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PLU - Rapport de présentation - Partie 3
unknown - Plh presentation
Document publié le Mercredi 24 mars 2021 par la commune de Cendre.
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Thèmes du document : Logement, Télécommunications et internet, Démocratie locale et participation citoyenne,
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RAPPEL DE LA DÉMARCHE PARTENARIALE
ji j 4-5 mai
luna et ateliers BOUT 2021 Ateliers pour l’élaboration du
Fin 2020 ile élu derrier EM document d'orientation
Juin 2021
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15 février 2022 : Commission Habitat n°3 Envoyé
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UN PLH DE TRANSITION
Le PLH 2023-2028 sera un PLH de transition, tenant compte :
“ Des besoins des habitants de la Métropole et à l'attractivité du
territoires (ex: lutter contre le départ des jeunes actifs dans les EPCI
voisins),
“ Des spécialisations de peuplement constatées sur le territoire
(vieillissement de la population, précarisation d’une partie de la
population et concentration de l'offre abordable),
= Des objectifs politiques visant à proposer une offre abordable pour
tous, et un rééquilibrage territorial de l'offre (à l'échelle de la
métropole, du Grand Clermont et du département),
“ Des enjeux liés à la réduction de la consommation foncière, la
production de logement sera prioritairement orientée vers le
renouvellement urbain,
“ De la trajectoire à prendre pour atteindre le Zéro Artificialisation Net
d'ici à 2050.
foncières
Parcours
résidentiels métropolitains
et communaux Ten
Rattrapage
SRU Envoyé
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ORIENTATION 2 : HABITER UNE MÉTROPOLE SOLIDAIRE
Les ambitions de la Métropole
Favoriser les parcours Proposer des réponses Mettre en œuvre la
résidentiels en poursuivant la adaptées à tous les âges réforme des attributions
production de logements locatifs notamment pour les jeunes et les de logement social en sociaux et privés accessibles et en personnes âgées l’intégrant comme un
objectif du PLH développant l’accession abordable
Développer des réponses Adapter l’offre
diversifiées aux besoins d'hébergement et
des gens du voyage d'insertion et favoriser
l’accès direct au logement 7 Envoyé
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Les ambitions de la Métropole : créer un schéma d’instances organisé autour de 3
fonctions
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Faire réseau à différentes
échelles : Métropole, Grand
Clermont, Département, Pôle
Métropolitain Clermont Vichy Auvergne
Renforcer le rôle de pilote
de la Métropole pour
coordonner et assurer le suivi et la
mise en œuvre du PLH
Observer, évaluer en continu Créer des outils de suivi du
et partager la connaissance PLH
auprès des communes et des
partenaires Envoyé
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L’OBJECTIF DE PRODUCTION TERRITORIALISÉ
Un scenario équilibré permettant d'inscrire le territoire dans la bonne trajectoire de
réduction liée à la loi Climat et Résilience en favorisant le rééquilibrage territorial
= Un objectif de 12 000 logements en 6 ans (2023-2028), soit 2 000 logements/an (selon la
répartition prévisionnelle de 80 % des logements en renouvellement urbain et 20 % en
extension urbaine)
" Une répartition de l’objectif entre les communes tenant compte des capacités à produire,
des dynamiques et besoins de chaque commune et des objectifs de production de logement
social
"Un principe de contribution de toutes les communes à la production de logements sociaux
et d’accession abordable, considérant qu’un contrat de mixité sociale pourra être à élaboré
à l'échelle intercommunale
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LE SCHEMA D'ANIMATION ET DE GOUVERNANCE
Des instances organisées autour de 3 fonctions
Piloter,
coordonner,
Pilotage de la démarche
Coordination de l’ensemble des
travaux en veillant à leur cohérence
Arbitrage et prise de décisions aux
moments clés
Observer,
profondir,
alimenter
Observation du territoire et des
tendances et mise à disposition de
données
Alimentation du PLH via des travaux
opérationnels, approfondissements sur
des publics ou problématiques
prioritaires en matière d'habitat
Logique de réseau pour donner des
repères et de la visibilité sur la
démarche, l’avancement,
l’exploitation des contributions, pour
fluidifier la circulation de
l'information et assurer la
transparence et la capitalisation,
pour fédérer les contributeurs
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La montée en puissance du Contrat de Mixité
Sociale
Le contrat de mixité sociale (CMS) est introduit
dans le CCH et présenté comme le "cadre
d'engagement de moyens permettant à une
commune d'atteindre les objectifs" de la loi SRU.
La commission SRU n’a plus de responsabilité
dans la contractualisation — le CMS est conclu
entre la commune, le Préfet de département et
l'EPCI pour une durée de trois ans. Un CMS unique
peut être conclu à l'échelle de l’intercommunalité.
Les CMS peuvent définir des objectifs
intercommunaux et peuvent minorer les taux de
rattrapage, en accord avec le préfet et dans la
limite de la moitié des taux de 33 %, 50 % ou 100
% selon la situation de la commune vis-à-vis des
obligations SRU.
LES PRINCIPALES DISPOSITIONS DE LA LOI 3DS EN MATIERE DE
Des changements relatifs aux objectifs et pratiques d’attributions de
logements sociaux :
La date de mise en œuvre de la cotation de la demande et la gestion
en flux est décalée à fin 2023.
La convention intercommunale d'attribution doit fixer un objectif
d’attributions aux demandeurs considérés comme travailleurs
essentiels, dont l’activité "ne peut être assurée en télétravail".
Ilest possible de refuser une attribution de logement à un ménage si
celui-ci accentue la fragilité d’une résidence
sociale (liste établie par chaque bailleur).
vacant situé hors d’une résidence à
Le premier
d'identifier ces ménages seront précisés par décret.
à enjeu de mixité
logement
à enjeu prioritaire de mixité
sociale doit lui être proposé par conséquent. Les critères permettant
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