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unknown - Communauté d'agglomération - Mauges Communauté - Rapportactivite 2024 VOK
Document publié le Lundi 1 janvier 2024
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Mauges Communauté - Rapportactivite 2024 VOK)
Thèmes du document : Environnement, Eau et assainissement, Énergies,
RAPPORT
D’ACTIVITÉ
2024 L’ÉDITO Chères Maugeoises, chers Maugeois,
L’année 2024 s’est inscrite dans un contexte général mouvant, qui rappelle l’importance d’un ancrage local fort, en capacité d’apporter des réponses concrètes aux attentes des habitants du quotidien. Dans notre agglomération rurale de 120 000 habitants, cette exigence guide chacune de nos décisions : écouter pour agir utilement, au plus près des besoins.
Les services aux habitants demeurent le cœur de notre action publique. À ce titre, nous avons franchi une étape importante dans l’optimisation de notre réseau de déchèteries, avec l’ouverture à Jallais de la première installation entièrement neuve du réseau. Plus accessible, plus fonctionnelle, plus performante et sécurisée, elle incarne notre volonté d’un service public moderne, durable et adapté aux usages d’aujourd’hui.
Cette même ambition guide l’ensemble de nos actions avec quelques exemples marquants tels que l’accompagnement des entreprises sur un parcours décarbonation ou encore le soutien à la réhabilitation de l’habitat dans les centres-bourgs.
Notre politique culturelle évolue également pour mieux répondre aux attentes actuelles. En 2024, une nouvelle action en faveur des musiques actuelles a été lancée. Elle vise à soutenir la création, valoriser les talents du territoire et offrir à chacun, quel que soit son âge ou sa commune, un accès élargi à la diversité musicale. C’est une manière, aussi, de renforcer le lien social et de faire vivre notre territoire dans toutes ses dimensions.
Ces actions ne sont pas isolées. Elles s’inscrivent dans une vision partagée : celle d’un territoire rural dynamique, solidaire et innovant. Rien de tout cela ne serait possible sans l’implication quotidienne des équipes, des partenaires locaux, et de toutes celles et ceux qui, à leur niveau, font vivre ce service public de proximité auquel nous croyons.
Nous continuerons en 2025 sur cette voie : celle de l’action utile, concertée et fidèle à notre engagement pour un territoire à taille humaine, fier de ses valeurs et tourné vers l’avenir.
Didier HUCHON,
Président de Mauges Communauté SOMMAIRE Le territoire ------------------------------------- p.4
Les élus du Conseil communautaire ------------------------------------- p.6
La gouvernance 2020 - 2026 ------------------------------------- p.8
Ressources humaines ------------------------------------- p.9
Finances ------------------------------------- p.12
Politiques contractuelles ------------------------------------- p.14
Conseil prospectif territorial ------------------------------------- p.16
AMÉNAGEMENT ------------------------------------ P.18
>> UN TERRITOIRE STRUCTURANT
SON MAILLAGE URBAIN
Urbanisme stratégique -------------------------------------------------- p.19
Urbanisme opérationnel ------------------------------------------------------ p.24
Habitat ----------------------------------------------------------- p.26
Mobilités ----------------------------------------------------------- p.29
Aménagement numérique ----------------------------------------------------- p.32
DÉVELOPPEMENT ---------------------------------- P.34
>> UN TERRITOIRE COMPÉTITIF ET INNOVANT
Économie ----------------------------------------------------------- p.35
Agriculture et alimentation --------------------------------------------------- p.41
Tourisme ----------------------------------------------------------- p.44
Énergies renouvelables ----------------------------------------------------------- p.47
Transition écologique et animation territoriale --------------------------- p.49
VIVRE ENSEMBLE ---------------------------------- P.53
>> UN TERRITOIRE SOLIDAIRE ORGANISANT
DES SERVICES DE QUALITÉ
Culture et patrimoine ----------------------------------------------------------- p.54
Solidarités santé ----------------------------------------------------------- p.57
Eau potable et assainissement ----------------------------------------- p.61
GEMAPI ----------------------------------------------------------- p.64
Politique des déchets ----------------------------------------------------------- p.66 La Loire
Cholet
Angers
Nantes
Valanjou
Chanzeaux
Chemillé
St-Macaire-
en-Mauges
St-Pierre-
Montlimart
St-Florent-
le-Vieil
Champtoceaux
Beaupréau
La Varenne
Drain
Liré
Bouzillé
Le Marillais
La Chapelle-
St-Florent
St-Laurent-
du-Mottay
Le Mesnil-
en-Vallée
La Pommeraye
St-Laurent-
de-la-Plaine
Bourgneuf-
en-Mauges
Ste-
Christine St-Quentin- en-Mauges
Beausse
La Boissière-
sur-Evre
Le Fuilet
St-Laurent-
des-Autels
St-Christophe-
la-Couperie
Landemont
St-Sauveur-
de-Landemont
St-Rémy-
en-Mauges
Le Puiset-Doré
La
Chaussaire
Gesté
Villedieu-
la Blouère
St-Germain-
sur-Moine
Tillières
St-Crespin-
sur-Moine
Roussay
Torfou
Le Longeron
La Renaudière
St-André-
de-la-Marche
Jallais
La Poitevinière
Le Pin-
en-Mauges
Le Fief-
Sauvin
Montrevault
Chaudron-
en-Mauges
Botz-
en-Mauges
La Jumellière
St-Lézin
La Jubaudière
Andrezé
La Chapelle-
du-Genêt
St-Philbert-
en-Mauges
Neuvy-
en-Mauges
La
Chapelle-
Rousselin
St-Georges-
des-Gardes
La Tourlandry
La Salle-
de-Vihiers
Cossé-
d'Anjou
La Salle-
et-Chapelle-
Aubry
Montfaucon-
Montigné
Montjean-
sur-Loire
Melay
Champtoceaux Champtoceaux Champtoceaux
La Varenne
Drain
Liré
Bouzillé
La Boissière-
sur-Evre St-Laurent- des-Autels des-Autels
St-Sauveur-
de-Landemont
ORÉE-D’ANJOU
St-Florent-
le-Vieil
Le Marillais
La Chapelle-
St-Laurent- St-Laurent- St-Laurent- St-Laurent-
du-Mottay du-Mottay du-Mottay du-Mottay du-Mottay
en-Vallée
La Pommeraye
MAUGES-SUR-LOIRE
Valanjou Chemillé La La La
Chapelle- Chapelle- Chapelle- Chapelle- Chapelle- Chapelle- Chapelle- Rousselin Rousselin Rousselin Rousselin Rousselin
Cossé-
d'Anjou Melay
CHEMILLÉ-EN-ANJOU
St-Germain-
sur-Moine St-Crespin- sur-Moine
Roussay
La Renaudière La Renaudière
St-André- St-André- St-André-
de-la-Marche de-la-Marche de-la-Marche de-la-Marche Montfaucon-
Montigné
SÈVREMOINE
Beaupréau
Jallais
La Poitevinière
Andrezé
La Chapelle- La Chapelle- La Chapelle-
BEAUPRÉAU-
EN-MAUGES
St-Pierre-
Montlimart Montlimart
sur-Evre sur-Evre sur-Evre sur-Evre
Le Fuilet Le Fuilet Le Fuilet
St-Rémy-
en-Mauges en-Mauges en-Mauges
Le Puiset-Doré
Montrevault Montrevault Montrevault
Chaudron-
en-Mauges
La Salle-
et-Chapelle-
Aubry
sur-Evre
MONTREVAULT-
SUR-ÈVRE
49
MAINE-ET-LOIRE
PAYS DE LA LOIRE
85 - VENDÉE
44 - LOIRE-ATLANTIQUE
53 - MAYENNE
72 - SARTHE
BASSE-
NORMANDIE
BRETAGNE
CENTRE
POITOU-
CHARENTES
0 5 10 km
© Mauges Communauté
MC_Carte territoire_160x120cm.indd 1 10/02/2017 15:32
21 386 hab.
18 331 hab.
15 755 hab.
16 709 hab.
25 806 hab.
Chemillé-en-Anjou
Beaupréau-en-Mauges
Montrevault-sur-Èvre
Mauges-sur-Loire
Sèvremoine
Orée-d’Anjou
*Rensencement INSEE 2021 en vigueur au 1er janvier 2024 - cd = commune déléguée
230 km² 103 hab./km²
13 cd 324 km²
192 km²
199 km²
156 km²
213 km²
66 hab./km²
96 hab./km²
79 hab./km²
107 hab./km²
121 hab./km²
10 cd*
10 cd
11 cd
11 cd
LE TERRITOIRE
23 639 hab.
9 cd
4 121 000 habitants
6 communes nouvelles et 64 communes déléguées
1 315 km²
40 500 emplois
publics et privés
1er janvier 2016 : Création de la
communauté d’agglomération
Mauges Communauté
1 PRÉSIDENT
1 BUREAU COMMUNAUTAIRE
composé de 11 vice-présidents & 6 conseillers délégués
49 CONSEILLERS COMMUNAUTAIRES
Compétences exercées
COMPÉTENCES OBLIGATOIRES
• Développement économique
• Aménagement de l’espace communautaire
• Équilibre social de l’habitat
• Accueil des gens du voyage
• Collecte et traitement des déchets ménagers
• Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations
• Eau potable
• Assainissement et eau pluviale urbaine
COMPÉTENCES FACULTATIVES
• Protection et mise en valeur de l’environnement et du cadre de vie • Action sociale d’intérêt communautaire
• Aménagement numérique
• Gestion des milieux humides et des réseaux hydrographiques
• Action culturelle
• Mise en valeur du patrimoine
• Contributions au service départemental d’incendie et de secours
5 André MARTIN
Conseillé délégué
à l’Emploi Formation
Isabelle
HAIE
Isabelle BILLET
Vice-présidente
Stratégie écologique
et animation
territoriale
Guylaine
LESERVOISIER
Émilie BOUVIER
Vice-présidente
Solidarités
Santé
Philippe
GILIS
Céline
PIGRÉE
Christophe DOUGÉ
Vice-président
Pôle Grand cycle
de l’eau
Assainissement
et eau potable
Benoît
BRIAND
Danielle
JARRY
Sylvie MARNÉ
Vice-présidente
Culture Patrimoine
Didier HUCHON
Président
Geneviève
GAILLARD
Richard CESBRON
Vice-président
Habitat Claire
BAUBRY
Céline
BONNIN
Mathieu
LERAY
Jean-Michel
COIFFARD
Catherine
BRIN
Chantal GOURDON
Conseillère déléguée
Finances,
procédures contractuelles,
commande publique
Serge
PIOU
Denis RAIMBAULT
Conseiller délégué
Infrastructures
routières, ferroviaires
et numériques
Ludovic
SECHÉ
Paul
NERRIÈRE
LES É DU
CONSEIL COM
2022*
6 Gilles PITON
Vice-président
Pôle Transition écologique
Politique des déchets
Claudie
MONTAILLER
Nadège
MOREAU
Marie
LE GAL
Jean BESNARD
Conseiller délégué
Soutien et relance
économique
Christophe
JOLIVET
Corinne
BLOCQUAUX
Pascal
CASSIN
Anne-Rachel
BODEREAU
Luc PELÉ
Conseiller délégué
Énergies
renouvelables
Hervé MARTIN
Vice-président
Pôle Aménagement
Urbanisme
Sophie
BIDET-ENON
Brigitte
LEBERT
Christelle
BARBEAU
Yann
SEMLER-COLLERY
Vice-président
Tourisme
Annick BRAUD
Vice-présidente
Mobilités
Régis LEBRUN
Conseiller délégué
Agriculture &
alimentation
Thérèse
COLINEAU
Philippe
COURPAT
Marie-Ange
DÉNÉCHÈRE
Sonia
FAUCHEUX
Didier
SAUVESTRE
Franck AUBIN
Vice-président
Pôle Développement
Économie
Olivier
MOUY
Yannick BENOÎST
Vice-président
GEMAPI
LUS U
MUNAUTAIRE
-2026
7 PRÉSIDENT
Didier
HUCHON
COMMUNICATION
Hervé
MARTIN
URBANISME
Hervé
MARTIN
MOBILITÉS
Annick
BRAUD
PÔLE
AMÉNAGEMENT
INFRASTRUCTURES
ROUTIÈRES, FERROVIAIRES
NUMÉRIQUES
Denis
RAIMBAULT
Gilles
PITON
POLITIQUE
DES DÉCHETS
Gilles
PITON
STRATÉGIE
ÉCOLOGIQUE
ET ANIMATION TERRITORIALE
Isabelle
BILLET
PÔLE
TRANSITION
ÉCOLOGIQUE
Franck
AUBIN
ÉCONOMIE
Franck
AUBIN
AGRICULTURE
Régis
LEBRUN
PÔLE
DÉVELOPPEMENT
Didier
HUCHON
SOLIDARITÉS
SANTÉ
Émilie
BOUVIER
CULTURE
PATRIMOINE
Sylvie
MARNÉ
PÔLE
SOLIDARITÉS
ET ANIMATION
TERRITORIALE
11 COMMISSIONS DE 20 MEMBRES CONFÉRENCE DES MAIRES :
6 membres
BUREAU ÉLARGI : 18 membres
LA GOUVERNANCE 2022*-2026
HABITAT
Richard
CESBRON
Christophe
DOUGÉ
ASSAINISSEMENT
EAU POTABLE
Christophe
DOUGÉ
PÔLE
GRAND CYLCLE
DE L’EAU
GEMAPI
Yannick
BENOIST
SOUTIEN ET
RELANCE
ÉCONOMIQUE
Jean
BESNARD
TOURISME
Ôsez Mauges
Yann SEMLER-
COLLERY
ENR Mauges
Énergies
Luc
PELÉ
5 DÉLÉGATIONS
RESSOURCES HUMAINES - CST
FINANCES - COMMANDE PUBLIQUE
PROCÉDURES CONTRACTUELLES Chantal GOURDON
EMPLOI
FORMATION
André
MARTIN
CITOYENNETÉ
*Remaniement de septembre 2022 suite aux nouvelles élections à Orée-d’Anjou
8 %
UNE ANNÉE DE CONSOLIDATION
DES RESSOURCES HUMAINES
Appuyé par le nouveau logiciel de gestion acquis en 2023, le service a poursuivi sa mission de structuration des effectifs de l’agglomération. Ainsi, de nombreux recrutements sont intervenus, permettant à Mauges Communauté d’être désormais proche de sa structure-cible. Par ailleurs, deux directions de pôle ont été réorganisées afin d’être renforcées : le pôle Développement et le pôle Ressources.
En lien avec les représentantes et représentants du personnel, l’année 2024 a été marquée par l’avancée de nombreux projets :
> l’instauration d’une participation employeur pour la prévoyance des agents publics ;
> l’adoption d’un nouveau document unique de prévention des
risques (DUERP) et de son plan d’action ;
> l’adoption du règlement d’hygiène et sécurité ;
> l’amélioration de la prévention du travail isolé ;
> la modification du complément indemnitaire annuel (CIA) ;
> la valorisation des engagements sociaux et environnementaux de
l’agglomération ;
> l’instauration de nouveaux horaires et de formations pour la relation habitants ;
> une réflexion sur les horaires du service Exploitation Assainissement ;
> la structuration des dons de congés ;
> l’adoption d’une charte pour la protection des données.
FOCUS SUR LE NOUVEAU DOCUMENT
UNIQUE DE PRÉVENTION DES RISQUES
PROFESSIONNELS
Le document unique de prévention des risques professionnels (DUERP) recense et côte tous les risques professionnels à Mauges Communauté. À partir de ce diagnostic, un plan d’action est mis en place afin d’améliorer
213 agents en activité
au 31/12/2024
RESSOURCES
HUMAINES
208,78 Équivalents
Temps Plein
90, 70, 45 ou 25 jours de télétravail
par an
9 LA RÉPARTITION DES EFFECTIFS
L’effectif de Mauges Communauté au 31 décembre 2024 est de 195 agentes et agents. En ajoutant les agentes et agents du service informatique mutualisé, la SEM Mauges Énergies et la SPL ôsez Mauges, les services de Mauges Communauté comptent 213 agentes et agents. Par ailleurs, les services de Mauges Communauté accompagnent 6 apprentis. Enfin 1 agent est en détachement et 5 agents positionnés en disponibilité.
SERVICES Agents en activité Équivalents temps plein
Direction générale 1 1
Communication 4 4,1
Ingénierie technique 4 4
Finance - Commande publique 11 10,52
Secrétariat général 5 5
Ressources humaines 4 3,85
Affaires juridiques et assemblées 1 1
Archives 1 1
Informatique (mutualisé) (3) (2)
Direction Animation et Solidarités territoriales 1 1
Solidarités et santé 9 8,36
Culture 10 9,5
Animation Conseil prospectif 1 1
Direction Aménagement 1 1
SCoT 1 1
Droit des sols 14 14
Habitat 5 4,5
Mobilités 6 6
SIG 4 4
Direction Développement 1 1
Relations avec les entreprises et animation territoriale 5 5
Agriculture et alimentation 2 2
Projet Synergie 2 2
SEM Mauges Énergie (3) (2,8)
SPL Ôsez Mauges (12) (11,8)
Transition énergétique et animation territoriale 1 1
Gestion des déchets 18 17,3
Direction Grand Cycle de l’Eau (GCE) 1 1
Administratif GCE 8 8
Exploitation Assainissement 37 36,8
Contrôle et conseil à l’usager 15 15,4
Patrimoine 17 18,35
GEMAPI 3 1,5
Contrôle de l’exploitation 2 2
TOTAL 195 (213) 192,18 (208,78)
10 la maitrise de chaque risque. Il s’agit donc d’un
document fondamentalement vivant, qui n’avait
pas été mis à jour depuis 2021.
Cette importante refonte du DUERP a permis :
> d’identifier et de coter 90 nouveaux
risques, notamment en raison de nouveaux
métiers arrivés depuis 2021 (archivistes,
techniciens eaux pluviales, GEMAPI, etc.) ;
> de modifier la cotation de 26 risques,
grâce aux actions menées depuis 2021
(meilleures formations obligatoires en
sécurité, mise en place d’un protocole
CATEC, meilleure sensibilisation sur les
postures, etc.) ;
> de s’accorder sur les prochains défis
(risques psycho-sociaux, agents
biologiques, travailleurs isolés, agents
chimiques dangereux, etc.).
Filière Cadre d’emplois Agents
Adminis-
trative
Administrateur
(A+) 2
Attaché (A) 22
Rédacteur (B) 24
Adjoint
administratif (C) 43
Technique
Ingénieur (A) 12
Technicien (B) 44
Agent de Maîtrise
(C) 5
Adjoint technique
(C) 45
Sociale
Assistant
socio-éducatif 1
Conseiller
socio-éducatif 1
Agent social 1
Culturel
Attaché de
conservation
du patrimoine (A)
1
Autre Apprenti 6
Action de sensibilisation au handicap
>> Comprendre les situations liées à la
malvoyance ou à la non-voyance.
11 Les grands projets de l’agglomération, détaillés au sein de sa feuille de route comme des principaux documents stratégiques, après le frein subi en 2020/21, sont entrés en 2023 dans une phase opérationnelle : Schéma de Cohérence Territorial, Territoire engagé pour la transition Écologique, Programme local de prévention des déchets ménagers et assimilés, Synergie, patrimoine, musiques actuelles et plateforme alimentaire.
L’année 2024 a constitué une année charnière d’accélération de
l’ensemble de ces projets, toujours volontaristes pour accompagner les défis de la transition. Leur poursuite est par ailleurs confirmée par les prévisions budgétaires 2025.
FINANCES
10 budgets au total
dont
1 budget principal
et 9 budgets annexes
25,6 M€ d’investissements
dont 17,5 M€ pour
l’eau potable, l’eau pluviale
et l’assainissement
8,6 M€ de charges de personnel
l’agglo ? Comment est financée
DOTATION
GLOBALE DE
FONCTIONNEMENT 6,9 M€
REDEVANCES ET
FACTURATIONS 28,5 M€
RECETTES
FISCALES 15,4 M€
DOTATIONS ET
SUBVENTIONS 7,8 M€
De terrains, matériaux...
LOYERS ET
VENTES 2,1 M€
FONDS NATIONAL
DE PÉRÉQUATION
DES RESSOURCES
INTERCOMMUNALES
ET COMMUNALES
3,3 M€
REMBOURSEMENT
DES COMMUNES 0,8 M€
EMPRUNTS 17 M€
SUBVENTION
D’INVESTISSEMENT
RECETTE 1,7 M€
12 LES DÉPENSES PAR COMPÉTENCES
Dépenses de fonctionnement et d’investissement cumulées des budgets principal et annexes - Budget 2024 -
les dépenses *
par compétences
61,5 M€
4,9 4,9 M€ M€ ADMINISTRATION
GÉNÉRALE
2,5 2,5 M€ M€ SDIS - SERVICE
DÉPARTEMENTAL
D’INCENDIE ET
DE SECOURS
27,4 27,4 M€ M€ EAU
I Eau potable
I Assainissement
I Eau pluviale
I GEMAPI
10,2 10,2 M€ M€
ÉCONOMIE
& TOURISME
I Aménagement et
gestion des parcs
d’activités
I Immobilier d’entreprises
I Accompagnement et
soutiens des
entreprises
I Promotion du tourisme
2,2 2,2 M€ M€ SOLIDARITÉS
TERRITORIALES
I Culture - patrimoine
I Social - Santé
I TAGV
3,5 3,5 M€ M€ URBANISME
& HABITAT
8,4 8,4 M€ M€ MOBILITÉ
I Transport scolaire
I Transport interurbain,
TAD, services...
14 14 M€ M€ TRANSITION
ÉCOLOGIQUE
I Gestion des déchets
I Transition écologique
et animation territorial
13 L’EUROPE ACCOMPAGNE LE TERRITOIRE
AVEC LE PROGRAMME ITI
Mauges Communauté a été retenu à l’approche territorial Investissement Territorial Intégré (iTi) dédié aux 15 communautés d’agglomération, communautés urbaines et métropoles de la région Pays de la Loire, pour la période 2021-2027.
L’enveloppe financière attribuée à Mauges Communauté s’élève à
3 575 098 € de FEDER dont 1 865 567 € pour la transition écologique et 1 709 531 € la cohésion sociale.
Deux dossiers sont en cours d’instruction auprès de la Région, pour un montant de subvention de 704 297 € chacun :
> la réhabilitation et extension de la maison de l’enfance de
Beaupréau à Beaupréau-en-Mauges ;
> la requalification de la Place de la Fevrière de Saint-Florent-le-Vieil à Mauges-sur-Loire.
LE CONTRAT POUR LA RÉUSSITE
DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE (CRTE)
TOUJOURS ACTIF
Mauges Communauté a adopté le CRTE des Mauges en novembre 2021, fruit du travail de collaboration entre les collectivités et l’État en partenariat avec la Région, le Département et l’Agence de l’Eau.
En 2024, 7 dossiers ont été retenus au titre de la dotation d’équipement des territoires ruraux (DETR) (493 906 €) et 4 dossiers au titre de la dotation de soutien à l’investissement local (DISL) (1 787 900 €).
// Aménagement des abords du Centre culturel de Beaupréau à Beaupréau- en-Mauges // Réhabilitation d’un bâtiment en centre de formation sur Saint-Pierre-Montlimart à Montrevault-sur-Èvre // Rénovation de l’école élémentaire Georges Brassens de Chemillé à Chemillé-en-Anjou...
3 575 098 €
par l’Europe
pour la période 2021-2027
au titre du FEDER-ITI
POLITIQUES
CONTRACTUELLES
2 650 700 €
par la Région Pays de la Loire
pour la période 2023-2026
au titre du Contrat régional
2 281 806 €
par l’État
14
2 006 337 €
par le Département
de Maine-et-Loire
pour la période 2021-2024 DERNIÈRE ANNÉE
DU NOUVEAU CONTRAT
REGIONAL
En déclinaison du Pacte Stratégique Régional,
Mauges Communauté a conclu un contrat Pays
de la Loire 2026. Il a pour vocation de soutenir les
projets d’investissement des intercommunalités
à travers un contrat court sur trois ans qui viendra
accompagner les projets structurants autour
des 3 priorités régionales que sont l’emploi
et l’économie, la jeunesse et la transition
écologique, avec une attention particulière sur
la prise en compte des personnes en situation
de handicap dans les projets soutenus.
La dotation financière au titre du territoire est de
2 650 700 €. Sur les 9 projets ont identifiés pour
mobiliser ce fonds, le projet d’aménagement de
Synergie avec la réhabilitation d’un bâtiment en
espace de formation à Montrevault-sur-Èvre a
été instruit en 2024.
UN DISPOSITIF
DÉPARTEMENTAL
DE SOUTIEN AUX
INVESTISSEMENT DES
COMMUNES
Depuis 2021, le département de Maine-et-
Loire accompagne le développement des
investissements portés par les communes,
au regard de sa compétence de solidarité
territoriale attribuée par la loi NOTRe. Les
communes des Mauges bénéficient d’une
dotation de 2 315 068 €.
30 projets ont déjà été soutenus dans le cadre
de ce dispositif. En 2024, ce sont 11 nouveaux
projets qui ont été retenus pour un montant
global de subvention de 449 350 €.
// Création d’une extension à l’école de mu-
sique en lieu et place d’un bâtiment associatif
vétuste sur Chemillé à Chemillé-en-Anjou // Re-
lamping (rénovation des éclairages)
de la salle de sport de la Bergerie de
Saint-Florent-le-Vieil, de la salle om-
nisport à la Chapelle-Saint-Florent et
du dojo à Saint-Laurent-de-la-Plaine
à Mauges-sur-Loire // Réalisation de
deux aires de jeux du Longeron et au
Parc du roi René àdeSaint Macaire-
en-Mauges à Sèvremoine // Travaux
de restauration des façades, contre-
forts, arcs-boutants et toitures de
l’église Saint-Symphorien de Mont-
jean sur Loire à Mauges-sur-Loire…
La Maison de l’Enfance de Beaupréau
à Beaupréau-en-Mauges a bénéficié des
fonds du programme européen ITI pour sa
réhabilitation et son extension.
15 PREMIER RENOUVELLEMENT DES
MEMBRES D’IDÉÔ MAUGES
L’année 2024 a permis d’intégrer deux tiers de nouveaux membres au sein du Conseil prospectif IdéÔ Mauges. La présidente a renouvelé son mandat, approuvé par le Conseil communautaire de juin. Un séminaire d’intégration en mars, une assemblée plénière en septembre et un accompagnement spécifique a permis aux nouveaux membres de prendre leurs marques. Une évaluation a relevé la simplicité et la convivialité de la relation au sein du collectif.
DU THÉATRE D’IMPRO POUR EXPRIMER
LES PARCOURS DE VIE
La seconde saisine Parcours de vie a été restituée sous forme de
théâtre d’improvisation à l’occasion du Forum SCOT organisé en début d’année pour l’ensemble des élus des Mauges (voir page 23). Elle a été prolongée par la réalisation d’une web-série diffusée sur les réseaux sociaux au printemps. Elle a également inspiré et structuré les réunions publiques SCOT à la rentrée de septembre. Les différents livrables que sont les profils et la matrice de thématiques importantes ont ensuite été transmises aux élus.
L’intégralité de la saisine est consultable sur ideomauges.fr
2
auto-saisines
CONSEIL PROSPECTIF
TERRITORIAL
2/3
de nouveaux membres
1ER
évènement
co-organisé avec les Conseils
de Développement
de Maine-et-Loire
Revoir la web série
en 3 épisodes 16 JOUER COLLECTIF
AVEC LES CONSEILS DU
DEVELOPPEMENT (CODEV)
DU MAINE-ET-LOIRE
Les six conseils de développement du Maine-et-
Loire ont organisé une conférence en commun
mercredi 11 décembre 2024 au soir, sur le
thème Réinventons la gestion de l’eau. Elle
s’est déroulée à la faculté Saint-Serge d’Angers.
Environ 150 personnes participants ont réfléchi
ensemble aux enjeux de l’eau, et parmi eux une
dizaine de membres d’IdéÔ Mauges, une élue
du territoire et l’animatrice.
Elsa Lortie, chargée de mission « eau, ressources
et usages » du Département de Maine-et-Loire,
a introduit la soirée en présentant le Schéma
Départemental de Gestion de la Ressource en
Eau (SDGRE), approuvé en 2022.
Dans un second temps, Simon Porcher, professeur
en sciences de gestion de l’université Paris
Panthéon-Assas, a présenté les grandes lignes
de son ouvrage récent La fin de l’eau. Dans une
approche globale et internationale, il a abordé
les grands enjeux en termes d’inégalité d’accès
à la ressource (30 % de la population mondiale
n’a pas accès à l’eau courante et 80 % des eaux
usées dans le monde sont rejetées sans être
traitées) et de rareté de l’eau douce disponible
sur Terre. Il a éclairé le public sur l’empreinte
« eau », une perspective pour comprendre les
besoins en eau nécessaires à la production
de biens que nous consommons (vêtements,
électroménager, nourriture…), au-delà de
notre consommation d’eau directe. Différentes
solutions technologiques ou économiques ont
été évoquées pour améliorer la gestion et la
gouvernance de l’eau, dans une logique de
sobriété : donner de la valeur à l’eau qui reste
dans la nature en rémunérant les opérateurs
pour cela, capter l’eau des brouillards, capter
et utiliser l’eau de pluie sur place (notion de
« ville-éponge »), lancer des démarches du type
« adopte ta rivière »…
Il s’agit plus largement d’anticiper les crises
en définissant les objectifs du mix hydrique
souhaité pour chaque territoire et en mettant en
œuvre les moyens nécessaires pour l’atteindre à
long terme.
Et le rôle des CODEV dans tout cela ?
Les CODEV, et les citoyens en général, peuvent
contribuer aux consultations et aux démarches
de participation citoyenne, demander à être
associés lors de la mise en place de tarifications
progressives, mais aussi et avant tout être des
relais pour diffuser la culture de l’eau, partager
les connaissances auprès de tous les usagers.
17 AMÉNAGEMENT
>> UN TERRITOIRE STRUCTURANT
SON MAILLAGE URBAIN
18 SENSIBILISER TOUJOURS DAVANTAGE
LES ÉLUS ET LE GRAND PUBLIC
Au printemps 2024, un travail de sensibilisation aux formes bâties a été mené dans chacune des communes des Mauges. Face aux élus des conseils municipaux ou des bureaux municipaux, une mise en situation a permis d’exposer le concept de densification et de transformation des formes bâties nécessaire dans un contexte de rareté du foncier. L’objectif était de mettre en avant la qualité des formes urbaines plus rapprochées autour du cœur de bourg qui, revalorisés et accueillant de nouveaux d’habitants, reprend son rôle de lieu de vie favorables au vivre-ensemble.
C’est également un des messages qui a été passé dans le magazine semestriel des Mauges Explôrez. Le numéro d’octobre 2024 a été dedié aux grands enjeux du SCoT. Sous le titre Osons les Mauges 2050, il a bénéficié d’une distribution toutes boîtes aux lettres exceptionnelle, afin de diffuser largement le projet des élus des Mauges. Le magazine a été conçu comme un recueil de témoignages d’acteurs du territoire pour expliquer le projet de territoire. Ainsi, le grand public a pu s’approprier les grands enjeux du SCoT de façon positive, chaque thématique étant contextualisée et illustrée par un exemple concret.
Cette appropriation du SCoT est également passée par la création d’une vidéo sur l’habitat qui est une des thématiques au cœur de la révision de ce projet de territoire. Expliquer le besoin de création de logements et la nécessité de proposer différents types d’habitat ont été au cœur de cet outil de communication pour continuer à sensibiliser les habitants aux enjeux d’aujourd’hui et demain.
URBANISME PLANIFICATION STRATÉGIQUE
150 personnes rassemblées
lors de 2 réunions publiques
les 25 septembre et 2 octobre
L’année 2024 a été marquée par la poursuite de la révision du Schéma
de Cohérence Territorial (SCoT) avec la phase du Projet d’Aménagement Stratégique (PAS) et le début du travail sur le Document d’Orientations et d’Objectifs (DOO), menés en parallèle de la finalisation de l’étude de stratégie foncière.
Elle a également été l’occasion de poursuivre le travail sur la sensibilisation des élus et du public face aux nouveaux enjeux de l’aménagement. 11
ateliers de coconstruction
du DOO
400
éléments patrimoniaux
des Mauges inventoriés
et mis en ligne à disposition
du grand public
50 000 foyers destinataires
du magazine Explôrez
Mauges 2050 de 24 pages
19 Enfin, quatre panneaux d’exposition ont été
réalisés et installés à Mauges communauté afin
d’expliquer les enjeux de révision du SCoT,
les axes du projet stratégique et le travail de
concertation engagé pendant toute la procédure.
Cette exposition, destinée à être partagée dans
les communes, permet d’expliquer le SCoT de
façon simple et pédagogique.
L’ÉTUDE STRATÉGIE
FONCIÈRE S’ACHÈVE
L’année 2024 a vu l’achèvement de l’étude de
stratégie foncière débutée à la fin de l’année
2023. Ainsi, et pour faire suite aux modifications
apportées à la loi Climat & Résilience au niveau
national, de nouvelles rencontres communales
ont été organisées au début de l’année 2024
pour finaliser le calcul de la consommation
foncière et l’identification des gisements ainsi
que leur qualification. Ce travail fin a permis
de définir la trajectoire de sobriété foncière du
SCoT et les besoins en logements pour les 25
prochaines années.
Le travail en collaboration avec le pôle
Développement de Mauges communauté
a également permis d’affiner la stratégie
foncière économique du territoire, managée
par une gouvernance partagée au niveau de
l’agglomération.
L’étude de stratégie foncière s’est achevée à
l’automne 2024 par la réalisation d’un travail
de terrain sur 12 sites pilotes afin de mettre
en avant des outils potentiels d’aménagement
mobilisables dans le cadre du SCoT puis dans
des projets plus opérationnels. Ces sites, deux
par commune, ont été choisis par les maires et
investigués par le bureau d’études en charge
de l’étude foncière : travail de terrain, étude
documentaire, diagnostic et réalisation d’une
esquisse d’aménagement.
Le travail réalisé a ensuite été intégré dans le
SIG de Mauges Communauté afin de mettre
en place un observatoire foncier à l’échelle
des Mauges. Cet outil, géré en interne, servira
au suivi des objectifs du SCoT pour toutes les
communes.
LE PATRIMOINE
DES MAUGES RECENSÉ
Un étudiant stagiaire de master de l’Institut de
géographie et d’aménagement régional de
Nantes (IGARUN) a conduit une étude sur le
patrimoine des Mauges. Un recensement de
plus de 400 éléments a été réalisé puis intégré
à une carte interactive permettant de classer les
éléments bâtis et les paysages remarquables.
Cet outil cartographique est rendu visible au
public sur le site maugescommunaute.fr. Il
a permis de valoriser un patrimoine souvent
méconnu du territoire et d’assoir la stratégie de
mise en valeur touristique des Mauges. Jusque-
là peu intégré dans les outils de planification
de Mauges Communauté, le patrimoine prend
désormais une place importante de la stratégie
affichée dans le SCoT.
UNE ÉTUDE URBAINE
SUR DEUX SITES DES
MAUGES
Pour clôturer l’année 2024, des étudiants du
master 2 de l’Institut d’urbanisme de Paris sont
venus étudier un site économique à Botz-en-
Mauges et un site de renouvellement urbain à
Champtoceaux. Pendant un mois, les étudiants
ont poussé des réflexions d’aménagement sur
deux territoires complexes, en proposant des
outils d’aménagement aux élus. Cela a permis de
mettre en perspective des thématiques abordées
dans le SCoT : économie circulaire, optimisation
foncière, renouvellement, investissement des
espaces publics et des bâtiments vacants, cadre
de vie…
20 n° 4 | EXPLÔREZ, LA RENCONTRE THÉMATIQUE DES MAUGES
n° 4 SEMESTRIEL
octobre
2024
Des outils de communication
pour faciliter le partage et la
compréhension des enjeux du SCoT
21 Concertation et collaboration
comme principes fondamentaux
pour l’élaboration du SCoT
22 UNE CONCERTATION
FRUCTUEUSE
Phase Projet d’Aménagement Stratégique (PAS)
du SCoT
Les rencontres communales sur le PAS
Comme cela avait été organisé au lancement
de la révision du SCoT puis pour la présentation
du diagnostic du territoire, des rencontres dans
chacune des communes se sont déroulées
pendant les mois de janvier et février 2024.
Bureaux d’études et agents de Mauges
Communauté sont venus échanger avec les
élus municipaux sur le projet d’aménagement
stratégique. Ces rencontres ont permis aux
élus de continuer à s’approprier leur projet afin
de mieux le partager aux habitants de leurs
communes.
Le forum PAS
Le processus d’élaboration du PAS s’est
poursuivi lors d’un Forum qui s’est tenu au
théâtre Foirail de Chemillé à Chemillé-en-Anjou
le 19 février 2024. Tous les élus du territoire y
ont été invités, tout comme les personnes ayant
contribuées aux ateliers de co-construction du
SCoT entre 2023 et 2024. 250 personnes se sont
rassemblées pour débattre du projet et choisir
le bon scenario pour le devenir des Mauges.
Cette soirée a été introduite par un cheminement
à travers différents kiosques présentant les
études ayant alimenté la révision du SCoT. Les
étudiants de master de l’IGARUN ont présenté
leur étude « un territoire pensé par et pour
les jeunes » et IdéÔ Mauges sa saisine sur les
parcours de vie. Les podcasts de l’appel à projet
« Pour vous c’est quoi les Mauges » ou encore
la vidéo de présentation de « Changer d’ère
Mauges 2050 » ont également été partagés.
Le Forum a permis de mettre en scène les
éléments de la saisine d’IdéÔ Mauges par
l’intervention, entre chaque axe du projet, de
deux comédiens qui ont restitué les grands
profils de maugeois et une projection leur
évolution possible jusqu’à 2050. Une façon
originale et concrète d’incarner le projet et son
impact potentiel sur les habitants.
La présentation aux PPA
Le 7 juin 2024, le PAS a été présenté aux personnes
publiques associées qui ont salué le caractère
ambitieux du projet politique des Mauges.
Les réunions publiques
Les travaux réalisés depuis le lancement de
la révision du SCoT ont été présentés à la
population lors de deux réunions publiques :
> le mercredi 25 septembre 2024 au centre
culturel de la Loge à Beaupréau ;
> le mercredi 2 octobre 2024 à l’auditorium
de l’abbatiale de Saint-Florent-le-Vieil.
Comme pour le Forum, des comédiens sont
intervenus afin de mettre en perspective le
projet final pour les habitants du territoire. Ces
deux soirées ont réuni environ 150 personnes.
Le débat sur le PAS
Après avoir recueilli les avis des habitant des
Mauges et des PPA, l’ensemble des travaux
sur le PAS et la poursuite du travail technique
et politique pour finaliser le projet ont permis
d’aboutir à un projet politique ambitieux pour
les Mauges.
Le PAS a alors été débattu lors du Conseil
communautaire du 23 octobre 2024 et reçu de
nombreuses réactions positives de la part des
élus du Conseil communautaire.
Phase Document d’Orientations et d’Objectifs
(DOO) du SCoT
Les ateliers de co-construction
Parallèlement à la finalisation du PAS, le travail
sur le DOO a débuté dès le printemps 2024.
Comme pour l’ensemble de la procédure,
le choix a été fait par les élus des Mauges de
conduire un projet participatif en organisant
différents ateliers thématiques.
> La santé : les 16 mai et 11 octobre
> L’habitat : les 6 et 25 septembre et le 8
octobre
> L’économie : les 3 et 24 juin et le 5
novembre
> Les énergies le 18 juin
> L’eau le 24 septembre
> Les trames verte et bleue le 29 octobre
Ce sont environ une vingtaine de personnes
par atelier qui ont débattu, partagé leurs
connaissances et échangé sur les prescriptions
à écrire dans le DOO, pour permettre la mise
en œuvre opérationnelle du projet défini dans
le PAS.
Les ateliers ont rassemblé des élus, des agents
et des acteurs extérieurs ayant contribué
à apporter leur expertise technique (DDT,
syndicats de bassins…).
Le DOO doit être finalisé au début de l’année
2025.
23 UNE DÉMATÉRIALISATION TOUJOURS
PLUS PRÉSENTE
L’année 2024 a été l’occasion de poursuivre le chantier de la
dématérialisation de l’application du droit des sols (ADS). La procédure de signature électronique a été finalisée permettant ainsi d’enclencher le recours à la lettre recommandée électronique (LRE) et à l’envoi recommandé électronique (ERE). Le processus de transmission des
documents relatifs à l’instruction des dossiers peut désormais être
entièrement dématérialisé.
En parallèle, l’expérimentation du portail des services sur une commune nouvelle permet d’assurer une dématérialisation des consultations
en interne, au sein de Mauges Communauté mais également entre les différents services communaux. Ce nouvel outil va faire l’objet
d’un déploiement généralisé courant 2025 et permettra d’éviter la re- matérialisation des dossiers pour consultation des services communaux.
UNE ATTENTION PORTÉE SUR
LA RELATION À L’HABITANT
Des permanences de conseils en communes ont été instaurées pour permet de garantir la proximité essentielle avec les porteurs de projets.
Au total, 11 permanences ont été réalisées par l’Architecte des Bâtiments de France (ABF) et 98 permanences de proximité ont été assurées par les instructeurs du service commun au sein des 6 communes.
Avec une moyenne de 495 appels par mois, 33 rendez-vous programmés à Mauges Communauté et 67 sans rendez-vous, l’accueil du public constitue une priorité du service ADS. Les évolutions du métier liées à la période post COVID, à la dématérialisation et au développement de l’outil numérique, permettent une plus grande flexibilité pour accompagner les porteurs de projets. Cette adaptabilité numérique est essentielle pour assurer un gain de temps aux pétitionnaires et aux professionnels, en limitant les déplacements sur l’ensemble du territoire.
L’année 2024 a également été marquée par la mise en place d’un projet de service destiné à améliorer la pratique de l’instruction. Différents
URBANISME APPLICATION DU DROIT DES SOLS
78,6 %
des pétitionnaires
déposent leurs dossier
de façon dématérialisée
9 338 demandes d’autorisation
d’urbanisme instruites
soit une hausse de 8,83 %
par rappot à 2023
et un ratio de
484
dossiers par agent
24 ateliers thématiques ont été organisés afin
d’accompagner au mieux les communes et
la population sur des sujets de plus en plus
complexes (fiches d’aide à la complétude des
dossiers d’urbanisme publiés sur le site de
Mauges Communauté – mise en place d’une
boite à outils de procédures et d’une veille
juridique…).
LES TEMPS FORTS 2024
Février > Arrivée d’une nouvelle responsable de
service et reprise du projet de service.
Mars > Refonte de la contractualisation avec
l’éditeur du logiciel métier Cart@ds, permettant
ainsi d’enclencher différents outils (requêteur –
portail des services).
Octobre > Mise en place de la signature
électronique et recours à la lettre recommandée
électronique ou à l’envoi recommandé
électronique.
Novembre > Mise en place du club ADS animé
par le service commun.
Tout au long de l’année > Alimentation du projet
de service par l’ensemble du service instructeur
dans un objectif d’amélioration de la relation à
l’habitant. Formation et accompagnement des
instructeurs et des agents communaux.
L’INSTRUCTION EN CHIFFRES*
Nombre de dossiers de demandes
d’autorisation d’urbanisme instruits BEM CEA MSE MSL ODA SEV TOTAL
Certificat d’urbanisme (CU) 744 679 669 542 681 965 4280
Déclaration préalable (DP) 738 692 511 584 561 776 3862
Permis d’aménager (PA) 6 15 4 14 9 6 54
Permis de construire (PC) 172 160 157 180 196 183 1048
Enseigne (EN) 17 11 2 8 10 1 49
Permis de démolir (PD) 3 17 14 5 3 3 45
TOTAL 1680 1574 1357 1333 1460 1934 9338
Nombre de dossiers dématérialisés
de demandes d’autorisation
d’urbanisme instruits
BEM CEA MSE MSL ODA SEV MOYENNE
Total Certificat d’urbanisme (CU) 96 % 94 % 95 % 95 % 88 % 94 % 93 %
Déclaration préalable (DP) 61 % 62 % 73 % 64 % 63 % 64 % 64 %
Permis d’aménager (PA) 83 % 100 % 100 % 86 % 78 % 83 % 88 %
Permis de construire (PC) 70 % 76 % 74 % 67 % 68 % 74 % 71 %
Enseigne (EN) 0 0 0 0 0 0 0
Permis de démolir (PD) 0 65 % 71 % 80 % 100 % 33 % 58 %
MOYENNE 62 % 79 % 83 % 78 % 79 % 70 % 78,6 %
*sans les enseignes
25 L’année 2024 a permis de poursuivre et d’intensifier la mise en œuvre des actions du Programme Local de l’Habitat (PLH), véritable feuille de route des politiques de l’habitat portées par Mauges Communauté.
LE LANCEMENT DE DISPOSITIFS
D’ACCOMPAGNEMENT
À L’AMÉLIORATION DE L’HABITAT :
OPAH ET OPAH-RU MULTISITES
S’appuyant sur une Maison de l’Habitat qui a rapidement trouvé sa place dans les Mauges, au service des habitants et des professionnels du territoire, deux dispositifs d’accompagnement à l’amélioration de l’habitat ont été lancés le 1er janvier 2024 couvrant l’ensemble du territoire de Mauges Communauté.
L’OPAH (Opération programmée d’amélioration de l’habitat) couvre la totalité du territoire et vise à accompagner gratuitement les ménages dans leurs parcours-travaux relatifs à l’amélioration de leur logement. L’opérateur CitéMétrie a été retenu par Mauges Communauté pour accompagner les ménages : audit énergétique, aide à la définition du projet de travaux, évaluation du logement par un ergothérapeute, aide au montage des dossiers de demande d’aides, aide à l’analyse des devis… Plus de 1 200 ménages ont été renseignés par CitéMétrie et 390 dossiers de demande d’aides ont été déposés auprès de l’Anah (Agence nationale de l’habitat). Un nombre supérieur aux objectifs, pourtant conséquents, qui avaient été indiqués dans la convention d’OPAH. Mauges Communauté soutient également financièrement ces dossiers, en apportant une aide communautaire qui vient abonder les aides de l’Anah ce qui limite le reste à charge pour les ménages soutenus.
L’OPAH-RU multisites (Opération programmée d’amélioration de l’habitat – renouvellement urbain) concerne les cœurs de bourgs de 11 polarités des Mauges identifiés à l’issue d’une étude pré-opérationnelle menée en 2022 et 2023. L’opérateur ALTER Public a été retenu pour accompagner spécifiquement les ménages dont les logements sont situés à l’intérieur
+ 40 % de fréquention
à la Maison de l’Habitat
par rapport à 2023
500 logements sociaux
livrés sur la période 2024-2026
dans les Mauges
HABITAT
€
115 propriétaires bailleurs
sensibilisés dans le cadre de
l’expérimentation Territoire
démonstrateur
26 de ces périmètres resserrés. Ces périmètres font
apparaître une concentration plus importante
de logements parfois dégradés, vacants,
dans lesquels les travaux d’amélioration à
entreprendre sont plus difficiles techniquement
(maisons de centre-bourg, présence de
commerce en rez-de-chaussée, copropriétés,
espaces communs…) et souvent plus coûteux.
L’accompagnement proposé par ALTER Public
nécessite d’entreprendre des démarches « d’aller
vers » les ménages : campagnes d’envois de
courriers, visite des logements au moment de
la cession d’un bien, études techniques sur
certains immeubles dégradés, etc. Plus de 250
contacts ont été recensés en 2024 et 25 dossiers
de demande d’aides ont été déposés auprès de
l’Anah et de Mauges Communauté.
Le lancement de ces deux dispositifs a engendré
une augmentation importante de la fréquentation
de la Maison de l’Habitat, désormais bien
identifiée comme guichet de référence sur
l’habitat. Ainsi, ce sont plus 5 300 ménages qui
ont été reçus par la Maison de l’Habitat en 2024,
soit une hausse de 40 % de la fréquentation par
rapport à 2023. Cette hausse notable a entrainé
l’arrivée d’un nouvel agent d’accueil à la Maison
de l’Habitat. Ainsi, la Maison de l’Habitat est
désormais animée et coordonnée par 2,5 ETP
aux côtés des nombreux partenaires qui y
tiennent des permanences : ADIL, ALISEE, ABF,
CitéMétrie, ALTER Public.
LA SIGNATURE D’UN
CONTRAT TERRITORIAL EN
FAVEUR DU LOGEMENT
LOCATIF PUBLIC
Mauges Communauté, ses six communes
membres, le Département en sa qualité de
délégataire des aides à la pierre, mais également
les bailleurs sociaux et Action Logement, se sont
engagés à porter une action coordonnée et
partenariale au travers de la signature du contrat
territorial pour le logement locatif public sur la
période 2024-2026, comme outil de déclinaison
territoriale d’engagements nationaux : renforcer
le développement du parc locatif public, rénover
le parc existant, faciliter la mobilité des locataires
à l’intérieur du parc…
Chacun de ces acteurs est signataire du présent
contrat qui a été co-élaboré entre la fin de
l’année 2023 et le début de l’année 2024.
Chacun des acteurs a approuvé le contenu du
contrat et les engagements qui lui sont propres.
Sa signature a donné l’occasion de mettre en
avant l’engagement partenarial en faveur du
parc locatif public. Une visite des logements
récemment livrés à Saint-André-de-la-Marche,
projet porté par MELDOMYS (ex-Maine-et-Loire-
Habitat), a donc été l’occasion de rencontrer les
locataires en place et découvrir une illustration
de ce que à quoi ressemble le logement locatif
public dans les Mauges.
En 2024, le nombre d’agréments accordés par
l’État concernant la construction de logements
Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat et de Renouvellement Urbain
énergie façade maintien à domicile rénovation
02 59 29 00 90
Agrément officiel délivré par l’État
AGRÉÉ
M
ON
AC
CO
MPAGNATEUR
RÉ
NO
V’
Des aides financières
&
Un accompagnement
neutre et gratuit
Rénovez
votre logement
Contactez la Maison de l’Habitat
Vos interlocuteurs
Magali Ragon Alexis Bonnami Corinne Martin
Avec le soutien financier de
27 locatifs publics dans les Mauges n’a jamais été
aussi important. Ce sont 224 agréments qui
ont été accordés aux bailleurs sociaux (trois fois
plus qu’en 2021) ce qui permettra de proposer,
une fois livrés, de nouveaux logements locatifs
publics sur tout le territoire, en réponse à une
demande toujours croissante dans les Mauges
(1 800 demandeurs sont en attente de l’attribution
d’un logement social en 2024).
UNE ÉTUDE PLH 2
Le 1 er PLH de Mauges Communauté se déploie sur
la période 2019-2025. Fort d’un budget global de
près de 10 millions d’euros, ce 1 er PLH aura permis
de mettre en œuvre des actions ambitieuses pour
les Mauges : création de la Maison de l’Habitat,
dispositifs d’aides à l’amélioration de l’habitat,
soutien à la construction de logements locatifs
publics, lancement des OPAH et OPAH-RU,
aides à la création de logements pour les jeunes,
pour les personnes âgées ou en situation de
handicap…
Mauges Communauté s’engage dès la fin de
l’année 2024, dans l’élaboration du PLH n°2 qui
deviendra opérationnel au début du prochain
mandat. Ainsi, les élus ont délibéré en faveur
de l’engagement d’une étude relative à son
élaboration. Le bureau d’études retenus, Guy
Taïeb Conseil, accompagnera tout au long de
l’année 2025, les élus dans la définition de ce qui
constituera la feuille de route Habitat du prochain
mandat. La mobilisation des éléments du SCoT
révisé sera essentielle afin de décliner plusieurs de
ses orientations et recommandations au service de
l’attractivité du territoire et du déploiement d’une
politique de l’habitat ambitieuse et volontariste.
L’AGGLOMÉRATION
IDENTIFIÉ COMME
« TERRITOIRE
DÉMONSTRATEUR »
PAR LE MINISTÈRE
Tout au long de l’année 2024, Mauges
Communauté a participé, aux côtés de 13 autres
territoires à l’échelle nationale, à une démarche
expérimentale initiée par le Ministère du
Logement et l’Agence nationale de l’habitat
(Anah). Cette dernière visait à expérimenter des
outils permettant de renforcer les démarches
d’aller-vers les propriétaires bailleurs afin de les
inciter à remettre sur le marché des logements
vacants ou identifiés comme « passoires
énergétiques » (étiquette F et G du diagnostic
de performance énergétique).
Avec l’accompagnement des services de l’État,
Mauges Communauté a pu expérimenter l’outil
Zéro Logement Vacant. Concrètement, une
campagne massive d’envois de courriers a été
lancée à destination de 800 propriétaires bailleurs
du territoire. Plus de 115 d’entre eux ont pris
contact avec la Maison de l’Habitat à l’issue de
la réception des courriers et certains d’entre eux
ont été orientés vers les dispositifs mis en place
par Mauges Communauté pour les accompagner
dans la remise sur le marché de leurs biens, ou
vers des programmes de rénovation énergétique.
Une relance est prévue en 2025 afin d’inviter
les propriétaires à une réunion Bail Rénov’ qui
permettra de faire intervenir l’ADIL pour inciter les
propriétaires bailleurs à engager des démarches
pour remettre sur le marché – ou céder – leurs
logements vacants ou dégradés.
28 Le Covoiturage
dans les Mauges 2023 2024
Trajets 80 000 130 000 (+60 %)
Passagers par véhicules 2,19 2,22
Nouveaux conducteurs 2 730 5 200 (+90 %)
Nouveaux passagers 3 300 6 000 (+82 %)
Tonnes de CO2 économisées 441 710 (+61 %)
5 755 élèves transportés sur
956 511 km
et 140
circuits scolaires
38 707 km parcourus par les bénévoles
du transport solidaire
En 2024, le service Mobilités Mooj ! renforce son engagement envers les nouvelles formes de mobilité. Le covoiturage est encouragé, le
schéma directeur cyclable est à l’étude et l’offre de location et de
subvention pour les vélos à assistance électrique (VAE) est étendue. En parallèle, les élus et les représentants des entreprises poursuivent leur réflexion commune et s’accordent sur les actions à prioriser.
ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS
D’HABITUDES AVEC LA POURSUITE
DU FINANCEMENT DU COVOITURAGE
Dans le cadre de son plan mobilités, Mauges Communauté soutient le covoiturage. Lancée le 1 er octobre 2023 et initialement prévue jusqu’au 30 septembre 2024, une convention a été signée avec les entreprises Karos et Blablacar Daily pour financer les trajets quotidiens domicile- travail des habitants et actifs du territoire, âgés de plus de 18 ans. Étant donné le succès de l’opération, une convention de partenariat unique avec Blablacar Daily est renouvelée pour 1 an, jusqu’au 30 septembre 2025. Le passager covoitureur bénéficie désormais d’une subvention partielle de son trajet à hauteur de 50 centimes.
Grâce à cette initiative, la pratique du covoiturage s’est fortement développée dans les Mauges, avec plus de 130 000 trajets effectués sur l’année 2024, soit près de 60 % de plus que l’année précédente (avec une distance moyenne avoisinant les 30 km) ! Cette pratique contribue ainsi à limiter l’autosolisme et à réduire significativement les émissions de gaz à effets de serre (710 tonnes de CO 2 économisées en 2024, contre 440 en 2023 et seulement 169 en 2022).
MOBILITÉS
146 voyageurs TAD
pour 9 022 réservations
29
134 000 covoiturages réalisés et
11 200 nouveaux covoitureurs En mars 2024, les élus ont lancé une
opération « transhumance » pour ramener,
depuis Synergie à Montrevault-sur-Èvre,
les VAE prévus à la location dans chaque
commune.
SUCCÈS CONFIRMÉ
POUR LE VAE
En 2024, le service de location de vélo à
assistance électrique (VAE) a une fois de plus
montré son attractivité avec 99 contrats de
location signés sur toute l’année (contre 75 en
2023). Ainsi, les 87 vélos disponibles à la location
ont tous été loués simultanément pendant la
période estivale. Ce succès peut s’expliquer
notamment par une expérimentation lancée en
mars 2024 afin d’offrir davantage de proximité
au service.
En effet, Mauges Communauté travaille
désormais en collaboration avec des vélocistes
sur chaque commune nouvelle pour la mise à
disposition et le retour des VAE au plus proche
des habitants. Également, le service a été
étendu en 2024 donnant la possibilité de louer
un VAE sur 12 mois consécutifs.
L’intérêt du grand public a été confirmé pour ce
service puisqu’à l’issue des contrats de location,
1 personne sur 5 a déposé et bénéficié de l’aide
financière pour l’acquisition d’un VAE.
Ainsi, en 2024, le service mobilités a validé
435 dossiers de subvention (100 € ou 350 € en
fonction du type de vélo) pour un budget global
de 45 000 €. L’accès à l’aide à l’achat a été
élargi en fin d’année 2024, laissant la possibilité
à plusieurs membres de la même famille de
s’équiper. Aussi, le VAE d’occasion est devenu
lui aussi finançable par Mauges communauté.
VERS UN SCHÉMA
DIRECTEUR CYCLABLE À
L’ÉCHELLE DES MAUGES
En 2024, le diagnostic du Schéma Directeur
Cyclable a abouti. Plusieurs rencontres avec
les communes et les associations pratiquant
le « déplacement vélo » sur le territoire ont
conduit à l’identification d’itinéraires précis.
Ils ont été chiffrés et ont fait l’objet d’un
arbitrage en comité de pilotage. Ce schéma
reprend les itinéraires cyclables identifiés par le
département et s’oriente principalement vers
les déplacements du quotidien, notamment le
trajet domicile/travail. Les résultats de l’étude
présentés fin 2024 permettront d’adopter le
Schéma Directeur Cyclable au 1 er semestre 2025
et d’entamer son déploiement dans les mois qui
suivront.
TOUJOURS PLUS DE
SÉCURITÉ POUR LES
SCOLAIRES
Lors de l’année scolaire 2024-2025, ce sont
5 755 élèves répartis sur 140 circuits qui on
été transportés sur le territoire de Mauges
Communauté pour se rendre à leur établissement
scolaire. Cela représente au total 956 511 km
réalisés.
Cette année 2024-2025 encore, la sécurité est le
maître mot des transports scolaires. Ainsi, le port
du gilet réfléchissant est toujours obligatoire
et un équipement a été distribué à tous les
nouveaux élèves inscrits au service Mooj !
30 Les actions prévention/sécurité menées par les
agents d’exploitation Mooj ! ont été renouvelées
et ce sont à nouveau 10 collèges qui ont sollicité
une intervention au sein de leur établissement.
Ainsi, 48 classes (5 de plus qu’en 2023-2024), soit
1361 élèves de 6e , ont bénéficié de cette action.
Dans cette optique de sécurité maximale, le
nombre de contrôles dans les véhicules, au départ
ou à destination des établissements scolaires a
fortement augmenté en 2024. L’objectif étant
de vérifier le bon port de la ceinture de sécurité
et du gilet haute visibilité ainsi que de limiter
l’indiscipline dans les cars.
UNE STABILISATION
DU TRANSPORT À
LA DEMANDE ET DU
TRANSPORT SOLIDAIRE
Le service de transport à la demande (TAD) dessert
les communes déléguées de Montrevault-sur-
Èvre et de Mauges-sur-Loire. En 2024, le nombre
de voyages réalisés a très légèrement diminué
après une hausse constante depuis 2021. Ainsi, 9
022 demandes de transport ont été validées, ce
qui représente 64 832 km parcourus.
Opéré par le service mobilités et présent sur
les communes de Sèvremoine, Orée-d’Anjou
et Montrevault-sur-Èvre, les demandes pour
le service de transport solidaire Mooj ! sont
en constante augmentation, malgré un fort
ralentissement. En 2024, le service a enregistré
704 réservations (contre 614 en 2023) et les 20
conducteurs bénévoles ont réalisé 38 700 km,
soit 1 000 km de plus que l’année précédente.
LIGNE MIXTE :
EXPÉRIMENTATION D’UN
NOUVEAU SERVICE
À partir de la rentrée de septembre 2024,
16 circuits scolaire transportant les lycéens ont
été aménagés pour accueillir les habitants qui ont
besoin d’une solution de mobilité. Des circuits
ont été fléchés et ouverts à tous. Ils traversent
les 6 communes du territoire et desservent 48
communes déléguées. Ils rallient tous le centre-
ville de Beaupréau.
31 65 532 connexions aux
150 cartes accessibles
dans le WEBSIG
5 000 utilisateurs du portail
Open Data
AMÉNAGEMENT
NUMÉRIQUE
Opération de catalogage, amélioration et migration des données,
expérimentation sur la numérisation des plans avec le Grand Cycle de l’Eau... l’année 2024 a été riche de projets pour l’équipe du Service
d’information géographique (SIG).
LE WEBSIG DEVIENT GÉOMAUGES
Alors que le websig devient officiellement Géomauges, l’année 2024 établit un nouveau record du nombre de connexions à la plateforme : 65 532 connexions, soit + 7.5 % par rapport à 2023, effectuées par 660 utilisateurs (élus ou agents) dont 300 se sont connectés au moins 50 fois dans l’année.
La carte thématique spécifique Observatoire Foncier a été créée en 2024. Cette cartographie essentielle pour le suivi de la consommation foncière est accessible aux agents communaux en charge du suivi foncier et sera, dans un 1er temps, mise à jour annuellement par le service SIG en coordination avec les communes. Plus globalement, si le nombre de cartes thématiques accessibles tend à se stabiliser à 150, la dynamique reste très positive, car les cartes restent en constante évolution, soit au niveau des fonctionnalités, soit en termes de données accessibles.
GéoMauges Grand Public
Depuis Mars 2024, l’équipe SIG a fait l’acquisition d’une nouvelle
plateforme cartographique destinée à la communication auprès du
grand public. L’inventaire du patrimoine des Mauges, créé via ce portail a permis d’offrir un aperçu des ces capacités (voir page 20).
D’autre cartographies déjà existantes sur le site internet de Mauges Communauté (déchèteries, points d’apports volontaires…) ont également été récréés avec cette interface pour les moderniser et les rendre plus facilement utilisables par les citoyens.
Des formations attendues
À la suite du déploiement de la nouvelle version de GéoMauges, une vingtaine de formation ont été réalisées sur l’année, principalement au sein des communes, pour permettre la prise en main de la nouvelle version de la plateforme et parfois faire une remise en niveau des utilisateurs.
312 km de réseaux d’eau
intégrés au SIG
32 Communes Nombre de plans disponibles Nombre de plans déjà intégrés Pourcentage d’intégration
Beaupréau-en-Mauges 124 123 99 %
Chemillé-en-Anjou 113 103 91 %
Mauges-sur-Loire 117 108 92 %
Montrevault-sur-Èvre 76 74 97 %
Orée-d’Anjou 378 369 98 %
Sèvremoine 400 393 98 %
TOTAL 723 489 97 %
Un quart d’heure SIG pour informer
Un nouveau type de réunion a fait son apparition
en 2024 : « le Quart d’heure SIG », le principe est
simple : une réunion en visio de 15 minutes (pas
une de plus) pour présenter un sujet lié au SIG.
Sur l’année, 4 sessions ont été réalisées :
> La nouvelle version de la plateforme et de
sa nouvelle identité : GéoMauges
> La plateforme GéoMauges Grand Public
> La charte Topo pour l’eau et l’assainissement
> Les dernières réalisations de l’équipe SIG
Les retours sont très positifs et l’audience
importante avec 100 participants par cession en
moyenne. Ils témoignent de l’engouement pour
ce rendez-vous au format particulier.
LE CATALOGAGE
INDISPENSABLE DES
DONNÉES
700 : c’est le nombre de couches de données
utilisées dans GéoMauges et contenues dans
ses bases de données. Mais pour améliorer leur
connaissance, mieux les gérer et pouvoir les
rationaliser, il était indispensable de repenser
la gestion de l’entrepôt. C’est pourquoi une
migration a été initiée vers une base de données
unique, qui s’est accompagnée de la mise en
oeuvre des règles de gestion et d’un processus
de création visant à améliorer la qualité et la
connaissance des données. Cette opération,
qui devrait se terminer en 2025, est essentielle
pour permettre d’améliorer et de faciliter le
fonctionnement du SIG, mais elle est également
nécessaire pour permettre l’émergence de
nouvelles pratiques comme la consultation ou
les mises à jour de données au travers d’outils
bureautiques.
AMÉLIORER LE RÉSEAU
D’ASSAINISSEMENT
En 2023, une expérimentation a été lancée avec
le Pôle Grand Cylcle de l’Eau pour vectoriser
les plans de recollement. L’analyse des résultats
en 2024 a révélé que cette initiative avait
avec un ratio coût/gain/temps peu favorable.
L’espérimentation ne sera donc pas généralisée.
Un relevé massif des réseaux en classe A a été
lancé par marché à bons de commande après
un test effectué fin 2024 sur la commune de
Bourgneuf-en-Mauges. Les premières analyses
déjà très positives mèneront à l’intégration des
données finales début 2025.
L’OPENDATA TOUJOURS EN
VOGUE
5000 utilisateurs uniques se sont connectés sur le
portail Open Data de Mauges Communauté ou
sur les cartes publiées via la plateforme (le nombre
est toujours en légère augmentation depuis l’an
dernier). Ce chiffre étant réalisé uniquement
grâce aux 17 jeux de données disponibles, il
témoigne de l’engouement croissant pour les
données libre. Le service SIG prévoit d’ouvrir
beaucoup plus largement le nombre de données
disponibles une fois le catalogage des données
terminé.
L’INTÉGRATION DU PASSIF DES PLAN DE
RECOLLEMENT DE L’EAU TERMINÉE
La mission d’intégration du passif des plans de recollement s’est clôturée en 2024 avec 570 nouveaux plans intégrés au SIG, pour un total de 312 Km de réseaux. L’intégration continue des des plans se poursuit désormais de manière normal avec l’intégration régulière d’une dizaine de plans par mois.
33 DÉVELOPPEMENT
>> UN TERRITOIRE COMPÉTITIF
ET INNOVANT
34 La coopération est la source d’un développement durable et d’un
territoire innovant. La réussite de nos actions engagées en 2024 en est l’illustration. Elles sont partagées et portées par l’ensemble des acteurs du développement qu’ils soient institutionnels, entrepreneurs, associatifs ou citoyens sur les thématiques du pôle : économie circulaire, emploi- formation, plateforme alimentaire, Synergie, énergie, tourisme…
LE FONCIER ÉCONOMIQUE
EN ÉVOLUTION PERMANENTE
Une dynamique continue des ventes et de l’aménagement des
zones d’activité (ZA)
Mauges Communauté a vendu 19 parcelles en zones d’activités
représentant au total 21,6 hectares.
> Beaupréau-en-Mauges : 3 lots, soit 12 277 m²
> Chemillé-en-Anjou : 4 lots, soit 129 479 m²
> Mauges-sur-Loire : 4 lots, soit 25 000 m²
> Montrevault-sur-Èvre : 3 lots, soit 19 144 m²
> Sèvremoine : 5 lots, soit 30 845 m²
5 zones ont continué d’être aménagées.
> Val de Moine IV – travaux de viabilisation.
> Actipole Loire – travaux de viabilisation.
> ZI des 3 routes Ouest 2 - travaux de viabilisation.
> Les Onchères – poursuite des études environnementales.
> Les Couronnières - poursuite des études environnementale et des
négociations foncières puis autorisation d’urbanisme et démarrage
des travaux.
ÉCONOMIE
21,6 ha de terrains vendus
en Zones d’Activités
94 entreprises du territoire
mobilisées pour transmettre
leur connaissance des métiers
et des savoir-faire
€
77 500 € en soutien au développement
du « showroom économie
circulaire » dans le cadre d’un
appel à projets régional
€
35 UNE ANIMATION
ÉCONOMIQUE
INDISPENSABLE
L ’énergique animation des réseaux
d’entrepreneurs
> Les Rendez-vous de la Réussite 2024 ont
rassemblé 700 chefs d’entreprises à la
Loge venus écouter les conseils du menta-
liste Fabien Olicard.
> Une nouvelle dynamique pour l’Associa-
tion des Entrepreneurs de centre Mauges
(AECM) à partir de la conviviale de sep-
tembre.
> Une trentaine de déjeuners avec les acteurs
économiques des différentes communes.
> Plusieurs soirées organisées à Orée d’An-
jou et Montrevault-sur-Èvre qui ont rassem-
blé chacune entre 40 et 50 personnes.
> Une dizaine conseils d’administration
des clubs d’entreprises pour faciliter leur
organisation (AECM, Èvre&Co, L’Oréenne,
CEMA).
Un accompagnement individuel assidu
des entrepreneurs
Mauges Communauté a poursuivi son action de
soutien à la création et à la reprise d’entreprise
artisanale, commerciale et de services par
l’organisation d’évènements et de dispositif
d’aide.
En partenariat avec la Région et l’Association
Initiative Anjou, Mauges Communauté a
accompagné 50 entreprises en 2024 par l’octroi
de prêts d’honneur : 28 créations, 21 reprises
et 1 développement d’entreprise. Le comité de
prêt a pu se réunir à 11 reprises.
Mauges Communauté a également aidé 6
entreprises à déposer une demande d’aide
régionale Pays de la Loire Commerce-Artisanat.
En collaboration avec la Maison de la Création
et de la Transmission d’Entreprises de Cholet, la
collectivité a organisé 5 matinées d’information
à la création et à la reprise d’entreprises et 6
évènements dans le cadre des Folles Journées
pour Entreprendre au mois d’octobre.
Une mobilisation du réseau des
animateurs commerce toujours intense
En 2024, le réseau des animateurs commerce
a continué à développer les réseaux sociaux
KDôMauges en lien avec Ôsez Mauges Tourisme.
Une rencontre tous les 15 jours est organisée en
visio conférence afin d’échanger sur les sujets
commerce et de prévoir les publications sur
Facebook, Instagram et Linkedin. Au total, une
centaine de portraits de commerçants a été
diffusée dans l’année.
Les Rendez-vous de la Réussite :
Un évènement organisé par
et pour les chefs d’entreprises
du territoire pour favoriser les
échanges entre entreprises.
CESSION IMMOBILIÈRE
√ Cession d’un bâtiment de 276 m² à
l’entreprise DISTILLERIE BABIN > 548
400 €
36 L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE
EN PLEIN ESSOR
Un parcours « décarbonation » collectif
avec 7 entreprises du territoire
Début 2024, Mauges Communauté a lancé un
parcours d’accompagnement à la décarbonation
et à la transition écologique des entreprises, en
partenariat avec Mission Change. L’objectif :
proposer une offre d’accompagnement
complète auprès des entreprises du territoire
pour faire un état des lieux de leurs enjeux et
établir une feuille de route de décarbonation et
de transition écologique.
Après avoir rencontré une vingtaine d’entreprises
pour faire la promotion de ce parcours et organisé
un petit déjeuner de présentation début février
avec Mission Change, 7 entreprises du territoire
se sont engagés dans une première session : CAA
agencement, BRAULT Métallerie, BOISSEAU,
ALLARD TP, Groupe ELAIA (menuiserie Peau,
Probalu, Prostyl), EBM et SOJADIS.
Ce parcours, reconnu et financé en partie
par l’ADEME, a alterné un accompagnement
individuel avec les équipes de Mission Change
et 4 journées collectives, complétée d’une
orientation sur les enjeux à l’échelle locale et
des actions fléchées dans le PCAET et plan
Economie Circulaire de Mauges Communauté.
Faciliter l’accès à Carbômauges
Au printemps 2024, ALLARD TP a été la première
entreprise du territoire à s’engager dans le
dispositif Carbômauges à hauteur de 5 000 € sur
5 ans. Cette participation a été l’occasion pour
Mauges Communauté de mener une campagne
de promotion du dispositif.
À l’été 2024, Mauges Communauté a clarifié le
dispositif avec Solenat, association qui gère la
contractualisation du dispositif avec les entre-
prises et les agriculteurs, afin de ne pas fixer de
seuil minimal à l’entrée, ni obligation d’engage-
ment pluriannuel. Cette stratégie doit permettre
de faciliter la participation des entreprises dans
ce dispositif (voir aussi page 43).
Le projet de Showroom de l’économie
circulaire voit le jour en mode collectif
Début 2024, plusieurs groupes de travail ont
été réuni avec des partenaires comme l’ADECC,
Echobat, l’IRESA, la CMA, la CCI ou encore des
entreprises comme Les Grands Bois ou Siléo.
Ils ont permis de faire émerger le concept de
showroom de l’économie circulaire avec pour
objectif de rendre concret l’économie circulaire
afin d’accélérer la transition vers des modèles
de production et de consommation plus
soutenables et vertueux. Il s’agit de montrer
des solutions concrètes et des parcours de
transformation pour des entreprises mais aussi
pour le grand public.
Courant février, Mauges Communauté a répondu
à l’appel à projets « Economie Circulaire » de la
région Pays de la Loire pour financer ce projet.
En juillet, le projet était officiellement retenu et
obtenait un financement à hauteur de 77 500 €.
Ce soutien a permis de conforter la collectivité
et de mobiliser davantage ses partenaires.
Courant juin, un appel d’offres était lancé
pour retenir un scénographe permettant
d’accompagner la collectivité dans la
concrétisation et le design de ce projet. En
parallèle, les échanges avec les entreprises
(ERAM, Humeau-Beaupréau, Brangeon, Mulliez-
Flory, Société Choletaise de Fabrication, Alise)
se sont poursuivi pour construire le contenu du
showroom.
Une version 0 du showroom a été imaginé pour
dévoiler l’ambition du projetet un premier pôle
autour de la filière textile. Cette première version
a pu être livrée et présentée lors de l’évènement
du 9 octobre « Transition, les Mauges en action ».
37 Les premiers modules du showroom ont ensuite
été testé sur la fin de l’année avec des groupes
d’étudiants, notamment pour les appréhender
en tant que supports d’animation.
Un travail important a été ensuite réalisé par les
équipes de Mauges Communauté pour affiner
le contenu et la suite du projet qui constituera
une priorité de la politique Économie Circulaire
des Mauges en 2025.
LES ACTIONS L’EMPLOI /
FORMATION CONTINUENT
DE SE DÉPLOYER
ECL ’OR élargi à 3 nouvelles communes
Ce projet expérimenté sur Pouzauges
et Montaigu permet de rapprocher les
établissements scolaires du monde économique
à travers des ateliers animés par des enseignants
et des représentants d’entreprises.
26 entreprises engagées sur l’année 2024/2025
de tous secteurs d’activité (industrie, agriculture,
santé, restauration collective, bâtiment…). 800
élèves sont concernés par cette démarche qui
remet le jeune au centre de son orientation à
travers des ateliers d’éveil à la connaissance de
soi et de découverte du monde professionnel.
Ce projet est présent sur Orée-d’Anjou, Mauges-
sur-Loire et Montrevault-sur-Èvre.
Le projet se développera ensuite sur Beaupréau
en Mauges avec les deux collèges et la MFR de
Jallais pour 2025/2026.
Les Rendez-vous de l’emploi ancrés
29 entreprises de Mauges-sur-Loire et d’Orée-
d’Anjou ont participé aux Rendez-vous de
l’emploi le 5 novembre à Saint-Florent-le-Vieil.
450 personnes sont venues majoritairement
invitées par France Travail. 42 % des entreprises
participantes ont réussi à recruter grâce à cet
évènement et ont exprimé leur satisfaction.
33 entreprises de Beaupréau-en-Mauges et de
Montrevault-sur-Èvre ont participé à l’édition du
14 mars. 610 personnes ont été vues ce jour-là et
56 % des entreprises interrogées ont recruté à la
suite de cet évènement entre 1 à 5 personnes.
Ces évènements locaux ont donc leur intérêt
pour les entreprises du territoire, marqué par la
proximité avec le public.
Les Rendez-vous de l’Emploi
propose aux habitants et aux
entreprises du territoire des
rencontres de recrutement en
proximité
38 C’est quoi ton Métier ?
Afin de faire découvrir les métiers du territoire
des Mauges aux scolaires, la deuxième édition
de « c’est quoi ton métier » s’est déroulée au
mois de novembre. 68 entreprises du territoire
ont ouvert leurs portes pour faire découvrir leurs
métiers aux élèves des établissements scolaires
volontaires. Ce dispositif a été possible grâce à
la mobilisation des entreprises et au financement
des transports par Mauges Communauté pour
les établissements scolaires. 15 établissements
scolaires ont participé à cette édition et 1900
jeunes ont pu profiter de ces visites. Pour cette
deuxième édition, un concours des meilleurs
comptes rendus de visites d’entreprises a été
ouvert avec l’attribution de 5 prix (4 prix collège
et 1 prix lycée).
Les Ressources Humaines mobilisées
Des « ateliers RH » ont été organisés à destination
des services ressources humaines et des chefs
d’entreprises du territoire. 52 entreprises ont
pu y participer sur des thématiques diverses :
de l’intégration à la fidélisation, prévention en
santé mentale, réussir l’ancrage territorial, le
management participatif, l’impatriation, recruter
sans discriminer... Ces ateliers thématiques
répondent à une véritable demande. Ils
permettent d’apporter une réflexion à propos de
problématiques communes que les entreprises
peuvent rencontrer, et un lieu de rencontre
entre des problématiques communes que les
entreprises peuvent partager dans un contexte
de tension de recrutement. Les entreprises qui
fréquentent ces ateliers sont de taille et de
secteur d’activité divers.
Mauges communauté participe également
à d’autres actions en lien avec l’emploi et
la formation conjointement avec d’autres
partenaires : les journées pour l’emploi de
Chemillé en Anjou, Chemillé on s’oriente…
Une collaboration active avec Cholet
Agglomération
Les champs de l’emploi et de la formation
dépassent les limites du territoire des Mauges.
C’est pourquoi Mauges Communauté collabore
avec Cholet Agglomération sur certaines actions
au niveau du bassin d’emploi :
> La Maison de l’orientation propose une
permanence par mois sur Beaupréau,
Chemillé et Saint-Florent-le-Vieil pouvant
accueillir 2 RDV. La communication de
ses créneaux se fait via le site internet de
Mauges Communauté et auprès des éta-
blissements scolaires du territoire.
> Le Journal de l’orientation vient relayer
l’actualité de la Maison de l’orientation,
mais également présenter des parcours de
réussite. Trois journaux ont été distribués
au cours de l’année 2024 directement au-
près des établissements scolaires afin que
les élèves puissent le partager avec leurs
familles.
> La co-organisation d’un Forum pour l’em-
ploi au parc des exposition de la Meilleraie
à Cholet en septembre 2024 regroupant
167 entreprises dont une trentaine des
Mauges. 2 300 personnes sont venues à ce
forum dont 16 % d’habitants des Mauges.
Le 3e numéro d’Explôrez,
entièrement consacré à la
thématique de la transition
économique
39 LE TIERS-LIEU SYNERGIE
EN PLEINE CROISSANCE
Plus d’entreprises hebergées
Le nombre d’entreprises hébergées à Syner-
gie en 2024 a augmenté et, preuve d’une dy-
namique engagée des entreprises résidentes,
elles ont augmenté leur activité et prennent
plus d’espace sur le tiers-lieu. Fin 2024, environ
5000 m² sont utilisés sur le site pour l’accueil de
ces entreprises résidentes.
Un lieu totem pour l’évènementiel
De nombreux évènements sont co-organisés
avec les partenaires économiques du territoire
et du département. Le site est devenu un lieu
connu et reconnu pour échanger sur l’économie
circulaire et les transitions sociétales et environ-
nementales.
Concrétisation de l’espace formation
À l’été 2024, le LAB a été installé dans une
première version. La suite du projet est
préfigurée avec des travaux importants sur
l’espace formation de 1 700 m², vers des services
et machines requises pour concevoir, prototyper
et former les acteurs économiques aux modes
de production numériques.
Les travaux sur l’espace formation ont été
achevés fin 2024 et la première promotion
des Compagnons du Devoir a été accueillie,
dans le cadre du déploiement de Deffinov,
sur une formation « Pro Construction Bois ».
Les compétences visées son l’utilisation
d’outils numériques et l’intégrer des pratiques
de fabrication en réemploi grâce à un
approvisionnement direct à la matériauthèque
Siléo.
Des perspectives pour l’avenir
Enfin, l’année 2024 a été une année de réflexion
sur la suite du développement de Synergie,
pour imaginer comment faire évoluer le site,
dont le centre du bâtiment date de 1911. Les
projets sont multiples :
> installer de nouvelles activités,
notamment une offre d’hébergement pour
les personnes en formation, mais aussi
une offre pour répondre à une demande
de logement ponctuel à destination des
entreprises (pour les salariés en période
d’essai ou encore les stagiaires) ;
> une plateforme d’échanges multimodale
pour faciliter la mobilité ;
> des espaces rénovés avec un travail
particulier sur les volets thermiques et
renaturation.
La communication, les évènements
professionnels et les visites grand public se
multiplient pour faire connaître ce lieu totem
dedié à l’économie circulaire.
40 En 2024, Mauges Communauté a poursuivi sa politique envers le monde agricole, pilier économique du territoire. Du développement de la
plateforme alimentaire de produits locaux aux actions concernant le défi du renouvellement des générations en agriculture, la politique agricole et alimentaire de Mauges Communauté a permis de mettre en avant
l’agriculture locale et résiliente du territoire.
LE SOUTIEN DE L’AGRICULTURE FACE
AU DEFI DU RENOUVELLEMENT DES
GENERATIONS
Le plan d’actions du dispositif régional Territoire Pilote Transmission s’est terminé fin 2024. Plusieurs actions ont eu lieu, comme des
accompagnements individuels de futurs cédants ou des temps de
rencontres entre porteurs de projets et futurs cédants.
> 10 futurs cédants ont été accompagnés individuellement entre 2022 et 2024 par la Chambre d’Agriculture et l’association Vivre au Pays ;
> Les différentes soirées autour de la thématique de la transmission
ont permis de réunir environ 160 personnes, et de toucher près de
400 porteurs de projets ;
> Il y a désormais quatre fois plus d’offres inscrites sur le répertoire
Départ/Installation de la Chambre d’Agriculture ;
> Des élèves de primaires et de formations agricoles ont participé à
certaines actions de la Chambre d’Agriculture et du GABBAnjou, les sensibilisant aux enjeux de la transmission ;
> Le taux de renouvellement des générations agricoles est resté
constant sur le territoire des Mauges : 2 départs pour 1 installation.
Un bilan positif qui engage Mauges Communauté a poursuivre les partenariats avec les structures déjà engagées dans la transmission agricole : Chambre d’Agriculture, GABBAnjou et Vivre au Pays. L’objectif pour 2025 est de maintenir la dynamique lancée autour de l’enjeu de la transmission agricole en ciblant les actions sur l’accompagnement des cédants.
500 personnes sensibilisées
aux enjeux du consommer
local, durable et sain lors de la
Semaine de l’Alimentation et
Changer d’Ère
17 dossiers de collectifs
d’agriculteurs reçus
pour l’appel à projets
Éviter - Réduire - Compenser
d’une enveloppe de
104 000 €
AGRICULTURE ET
ALIMENTATION
400 porteurs de projets agricoles
et futurs cédants sensibilisés
aux enjeux de transmission
agricole
41 LE SOUTIEN À
L’AGRICULTURE POUR SON
RÔLE NOURRICIER
Les partenariats avec le CPIE Loire Anjou et la
Chambre d’agriculture sont toujours en cours
pour animer les actions du Plan Alimentaire
Territorial (PAT) de Mauges Communauté.
Sensibiliser grand public et
professionnels de la restauration
collective
Un Défi Foyer à Alimentation Positive a été lancé
en octobre 2024, coordonné avec le CPIE et le
GABBAnjou. Son objectif était d’accompagner
le passage à alimentation locale, durable, de
qualité sur Mauges Communauté en touchant
un public le plus large possible. 38 foyers sont
mobilisés et répartis en 4 équipes, animées par
le CPIE Loire Anjou, le centre social Val’Mauges,
le centre social Rives de Loire et l’Association
Familles Rurales de Saint-André-de-la-Marche.
La clôture et le bilan de Défi Foyer à Alimentation
Positive est prévue en 2025.
La 3 e édition de la Semaine de l’Alimentation
dans les Mauges « La santé dans nos assiettes ! »
s’est déroulée du 14 au 18 octobre 2024,
coordonnée par le CPIE Loire Anjou et Mauges
Communauté. Plusieurs structures locales se
sont impliquées dans l’organisation de cet
événement dont les centres sociaux, AMAP,
associations… Le programme s’est articulé
autour des événements suivants : ciné-débat,
ateliers de cuisine, animations scolaire… Ces
différentes animations ont permis de sensibiliser
près de 500 personnes sur les enjeux du
Consommer Local. Par ailleurs, la thématique
a aussi été mise en avant lors de l’événement
Changer d’Ère, qui s’est déroulé en partenariat
avec la Ferme d’Activités des Mauges pendant
la Fête des Cucurbitacées (voir aussi page 50).
« Une étoile dans nos cantines », événement co-
organisé avec la Chambre d’Agriculture, a réuni
les cuisiniers de restaurants collectifs du territoire
au Domaine de la Brûlaire le 16 octobre dernier.
Un partage de pratiques ainsi qu’un forum de
producteurs ont permis de mettre en place une
nouvelle dynamique autour des produits locaux.
Expérimenter une plateforme
alimentaire territoriale de produits
locaux
L’autre ambition du PAT des Mauges est
l’expérimentation d’une plateforme alimentaire
de produits locaux. Cette expérimentation a fait
l’objet d’une étude de faisabilité en 2023, qui a
été présentée en février 2024, lançant le projet.
Un chargé de développement de la plateforme
a donc été recruté en septembre 2024. Son
arrivée a permis de travailler sur l’ébauche
d’une mercuriale pour la plateforme grâce aux
rencontres avec les producteurs, l’élaboration
de cahiers des charges pour lancer des études
économiques, juridiques et logistiques dès
2025. L’objectif de ces études est de pouvoir
lancer l’activité de la plateforme en 2026.
La Semaine de l’Alimentation
devient l’évènement phare de
promotion du manger local
dans les Mauges.
42 ACCOMPAGNER
L’AGRICULTURE FACE
AU CHANGEMENT
CLIMATIQUE
Réduire les GES, augmenter le stock
de carbone et adapter les pratiques
agricoles
Les lauréats de l’appel à projets Climat
Agriculture continuent le déploiement de leurs
actions sur le territoire. La journée du 9 octobre
2024, « Transitions, les Mauges en action ! »
leur a permis de partager leurs initiatives entre
acteurs de la transition écologique.
En parallèle, le CPIE Loire Anjou a organisé
une conférence sur « L’agriculture de demain
dans les Mauges », en présence de Serge Zaka,
agroclimatologue, ainsi que d’agriculteurs du
territoire qui ont témoigné de l’adaptation de
leurs pratiques face au changement climatique.
Préserver le paysage bocager
caractéristique des Mauges
> Développer une filière de valorisation du bois
bocage
Le bocage est un élément important du territoire
et de l’agriculture des Mauges. L’année 2024
a permis la réalisation du premier diagnostic
du bocage dans les Mauges. Une première
réunion avec tous les acteurs concernés a
lancé une dynamique partenariale et a favorisé
l’interconnaissance. Un plan d’actions a été
élaboré pour la structuration d’une filière de
valorisation du bois-bocage dans les Mauges.
Il a fait l’objet d’une candidature à l’appel à
projets de l’ADEME concernant la valorisation
du bois-bocage.
> Animer un marché local du carbone
Le projet CarbÔmauges s’est poursuivi, avec
20 agriculteurs engagés dans la démarche
depuis son lancement. Un premier contrat
entre Solenat et l’entreprise locale ALLARD TP
a été signé en 2024. L’objectif est de continuer
la recherche d’entreprises locales prêtes à
s’engager dans un projet de territoire en
lien avec les agriculteurs des Mauges afin de
développer un marché du carbone local (voir
aussi page 37).
SOUTENIR L’AGRICULTURE
EN TANT QUE PILIER
ÉCONOMIQUE DES
MAUGES
L’appel à projets Éviter-Réduire-Compenser a
été renouvelé en 2024. À la suite de l’arrêt de
certains projets lauréats en 2022, une enveloppe
de 104 000 € a pu être récupérée afin de la
partager entre des collectifs d’agriculteurs des
Mauges. Cet appel à projets, lancé en mai 2024
avec l’organisation d’une réunion publique
d’information, s’est clôturé en octobre 2024.
Une quinzaine de dossiers portés par différents
collectifs d’agriculteurs ont été déposés, et
seront analysés dès début 2025.
ENCADRER LE
DEVELOPPEMENT DES
PROJETS AGRIVOLTAÏQUES
Le territoire des Mauges, par son identité
agricole affirmée, a vu le nombre de projets
agrivoltaïques se multiplier avant et depuis la
parution du décret n°2024-318 du 8 avril 2024
relatif au développement de l’agrivoltaisme. Afin
d’éviter les projets dits « alibis » sur le territoire,
Mauges Communauté a fait le choix d’encadrer
le développement de ces projets agrivoltaïques
par la rédaction d’une charte. L’objectif est donc
d’établir un cadre de développement territorial
des projets agrivoltaïques mettant l’agriculture
au centre.
Les engagements de la charte
> Favoriser une agriculture résiliente, nourri-
cière et bocagère, et éviter les projets alibis
sur les terres agricoles
> Faire de l’agrivoltaisme un des éléments de
la diversification et permettre un meilleur
partage de la valeur
> Mettre en œuvre les objectifs ambitieux du
PCAET – Territoire à énergie positive en
2050, et répondre aux enjeux du change-
ment climatique
43 En 2024, l’activité touristique s’est maintenue malgré un contexte
d’actualité et météorologique compliqué. Deux records ont été à
nouveau battus : la visibilité numérique et l’événement « C’est quoi ton entreprise ? ». De nouveaux projets structurants pour les Mauges ont été amorcés, avec notamment le tourisme équestre dont l’événement inaugural a marqué l’année, et aussi la valorisation patrimoniale,
le tourisme fluvestre et le vélo ont fait l’objet de démarches concertées. Enfin, Ôsez Mauges Tourisme a poursuivi son action collaborative en faveur de l’économie locale avec les chèques KDôMauges et les coffrets des Mauges.
« ÉVÉNEMENTS PRO » MAINTIENT LE CAP
La persévérance dans les actions menées : prospection, communication, salons, participation aux réseaux des entreprises… contribue à une notoriété croissante du service Événements Pro. En 2024, les Mauges étaient représentées au salon So Événements de Rennes.
35 projets ont été mis en place (contre 37 en 2023) pour un chiffre d’affaires de près de 115 000 € (contre 116 000 € l’an dernier). Ce chiffre ne traduit pas l’ensemble des retombées du service, il faut lui adjoindre tous les résultats générés en direct auprès des prestataires, montant qu’on ne peut estimer précisément.
SAISON 2024 : UNE FRÉQUENTATION
STABLE MALGRÉ UN CONTEXTE
DÉFAVORABLE
Le contexte contraint par la météo pluvieuse, l’actualité politique et les Jeux Olympiques, n’a globalement pas été favorable à l’activité touristique de la saison 2024. Toutefois le nombre de demandes à l’accueil s’est maintenu avec 18 313 demandes contre 17 870 en 2023. Le compteur Loire à Vélo de St-Florent-le-Vieil à Mauges-sur-Loire, malgré une baisse de 14 % par rapport à l’année précédente sur la période de juin à septembre, a connu un mois d’août record avec 9 572 passages.
TOURISME
38 entreprises engagées
dans le tourisme d’affaires
376 305 visites
sur osezmauges.fr
102 entreprises ouvrent leur porte
au public pour
C’est quoi ton entreprise ?
405 commerces locaux adhèrent
à KDôMauges
44 Le chiffre d’affaires des ventes de séjours, de
billetterie et de boutique dans les accueils des
offices de tourisme et sur le web ont totalisé
137 483 € en 2024 contre 83 846 € en 2023.
La capacité en hébergements marchands a
évolué de 6 % entre 2019 et 2024, ce qui
témoigne d’une bonne dynamique du secteur
touristique et de l’attrait de notre territoire
auprès d’un public en quête de nature et d’un
tourisme plus doux.
RÉSEAU DES
PRESTATAIRES
TOURISTIQUES : PROXIMITÉ
ET ACCOMPAGNEMENT
Le lancement de saison, les Masterclass et les
ateliers dédiés ont renforcé l’implication des
acteurs touristiques et contribué à consolider
un réseau engagé dans la promotion et le
développement du territoire. Présents sur
chaque commune nouvelle, les six référents
territoriaux jouent un rôle clé dans le lien de
proximité avec les prestataires loisirs et affaires,
en assurant une veille constante sur leurs besoins
et attentes.
Ces retours terrain ont nourri l’édition 2024 du
Guide du Partenaire, conçu comme un outil au
service de l’amélioration continue de l’offre et
de la valorisation des activités.
D’ARTAGNAN : UNE
NOUVELLE ROUTE
ÉQUESTRE EUROPÉENNE
INAUGURÉE
L’année 2024 a été marquée par l’organisation
d’un événement unique à l’occasion de l’inau-
guration de la Route Européenne D’Artagnan.
Avec l’impulsion du Comité Régional du Tou-
risme Équestre et du Département de Maine-
et-Loire, les communes des Mauges se sont
investies dans l’aménagement de l’itinéraire sur
leur territoire. Le territoire compte dorénavant
100 km d’itinéraire équestre sur les 260 aména-
gés sur le département.
Les 9, 10 et 11 mai, 3 événements à l’échelle
du département ont marqué l’inauguration de
la Route Européenne D’Artagnan. La 1re date
concernait les Mauges sur le site de l’hippodrome
de Beaupréau à Beaupréau-en-Mauges et a
rassemblé plusieurs milliers de visiteurs tout au
long de la journée jusqu’au spectacle équestre
en soirée.
UNE VISIBILITÉ
NUMÉRIQUE À SON PLUS
HAUT NIVEAU
Le site web a enregistré une hausse de 20 % par
rapport à 2023 pour atteindre 297 443 visiteurs.
Parmi les pages les plus plébiscitées figurent,
dans l’ordre, l’agenda, « À faire, à voir », le
« Top 10 des activités autour du Puy du Fou »,
les villages entre Angers, Nantes et Cholet, et
les sorties aux alentours d’Angers.
Sur les réseaux sociaux, des publications
collaboratives avec Anjou Tourisme, ont apporté
une plus large visibilité, avec par exemple
une valorisation de Montrevault sur Instagram
ayant généré 20 478 vues. Les sujets les plus
appréciés ont concerné le patrimoine en lien
avec la randonnée et les distinctions reçues sur
le territoire.
Le réseau LinkedIn témoigne d’une belle
dynamique vers la cible professionnelle avec
3 222 abonnés fin 2024.
INGÉNIERIE-
DÉVELOPPEMENT EN
FAVEUR DU PATRIMOINE,
DU VÉLO ET DU TOURISME
FLUVESTRE
En lien avec les services communication,
patrimoine et tourisme des communes et de
Mauges Communauté, une réflexion partagée a
abouti à la création d’un Guide du patrimoine.
Ce document rassemble des recommandations
pour améliorer la qualité des panneaux
45 d’interprétation et servira de base au prochain
appel à projets de Mauges Communauté.
Dans le cadre de l’élaboration du Schéma
Directeur Cyclable de Mauges Communauté,
Ôsez Mauges Tourisme a étudié le potentiel
touristique du territoire et proposé des itinéraires
adaptés à une découverte touristique à vélo.
L’étude interterritoriale pour le développement
du tourisme fluvestre ayant abouti au 1er trimestre
2024, une convention de coopération est en
cours de formalisation avec les communautés
de communes de Sèvre & Loire et du Pays
d’Ancenis, Nantes Métropole et VNF autour
de projets d’aménagements, de valorisation et
d’animations d’escales.
PARTICIPATION ET
FRÉQUENTATION RECORDS
POUR « C’EST QUOI TON
ENTREPRISE ? »
L’édition 2024 de « C’est quoi ton entreprise ? »,
organisée du 1 er au 31 octobre, a franchi un
record avec la participation de 102 entreprises.
Celles-ci ont accueilli 4 007 visiteurs, soit une
augmentation de 20 % par rapport à 2023.
L’engouement a été immédiat : 1 000 réservations
ont été enregistrées dans les 30 premières
minutes suivant l’ouverture de la billetterie. Les
secteurs ayant suscité le plus d’intérêt ont été,
dans l’ordre, l’industrie et la technologie, le
textile et la chaussure, puis l’automobile et le
transport.
L’événement continue de bénéficier d’une large
couverture médiatique, avec 23 retombées
presse en 2024, dont Les Échos, Le Journal des
Entreprises et Usine Nouvelle.
« MON CÔFFRET DES
MAUGES » ET CHÈQUES
KDÔMAUGES : DES
INITIATIVES RECONNUES
DE SOUTIEN À L’ÉCONOMIE
LOCALE
70 producteurs et 20 distributeurs locaux sont
engagés à travers une charte « Mon cÔffret
des Mauges » dont l’objectif est de valoriser
les Mauges à travers la qualité des produits
représentés.
Les chèques KDôMauges ont totalisé des
ventes à hauteur de 127 740 €, un résultat
en hausse après 2 années stables autour de
100 000 €. Cette augmentation est le résultat
du travail dynamique d’animation des chargés
de commerce des communes et de Mauges
Communauté ainsi que du service Événements
Pro. 455 commerces sont affiliés fin 2024 (contre
421 fin 2023).
Un nouveau record de
fréquentation pour C’est quoi
ton entreprises ? qui passe la
barre des 4 000 visiteurs.
46 Pour répondre à l’objectif fixé par Mauges Communauté de devenir un territoire à énergie positive avant 2050, la SEM Mauges Énergies assure le développement des énergies renouvelables sur le territoire des Mauges depuis 2020. Elle a tout d’abord participé financièrement et à la gouvernance de projets de production d’énergies renouvelables (éolien et photovoltaïque) ainsi qu’à l’émergence d’une filière d’énergie de biométhane produit dans les Mauges par la construction d’une
station de BioGNV à la Pommeraye.
Si la première phase du développement de Mauges Énergies a consisté à investir dans des projets, son objectif aujourd’hui se construit dans le développement de projets afin d’y appliquer sa stratégie, basée
notamment sur la gouvernance locale et le co-développement. L’équipe de Mauges énergies évolue en fonction avec l’arrivée en avril 2024 d’un nouveau chargé de projets EnR.
ÉMULATION AVEC LES COLLECTIFS
CITOYENS
Sur les communes où elle a des projets, Mauges Énergies s’associe avec des collectifs citoyens, et des fournisseurs d’énergie d’origine renouvelables pour mener a bien le développement de projets éoliens et photovoltaïques.
Le collectif d’Orée d’Anjou est bien lancé puisqu’autonome sur la
réalisation d’une centrale solaire de 80 kWc. Celui de Sèvremoine est encore en émergence, dans le cadre de l’appel à projets Polliniser. Des études environnementales et les mesures de vent du projet de Champ Fleury à la liaison entre Mauges-sur-Loire et Montrevault-sur-Èvre sont été lancés également. Des réunions publiques sont notamment organisées afin de sensibiliser les habitants et de répondre à leurs éventuelles craintes.
UN POTENTIEL ÉOLIEN TOUJOURS PRÉSENT
Les parcs éoliens en exploitation
Les parcs de l’Hyrôme et des Grands Fresnes poursuivent leur
fonctionnement sans encombre.
ÉNERGIES
RENOUVELABLES
500 000 KM parcourus
grâce au BioGNV
vendu sur la station de
Mauges-sur-Loire
14 visites de sites organisées
pour 150 personnes touchées
49,1 GWh produits grâce aux projets
de la SEM et ses partenaires
soit la consommation électrique
hors chauffage de 30 687
habitants
47 Deux sites éoliens potentiels
identifiés
L’année 2024 a été l’occasion de poursuivre des
discussions déjà engagées avec un développeur
en vue de prévoir un partenariat en matière de
co-développement, d’intégrer des citoyens
dans ces discussions et d’engager un dialogue
avec les communes concernées. Le premier
projet au développement 100 % territorial qui
a reçu un avis défavorable de la commune
en 2022 s’est poursuivi en 2023 suite à la
délibération sur les zones d’accélération ENR.
Début 2024, la décision du conseil municipal a
été rendue favorable. Le second site est projeté
dans le cadre d’un co-développement avec un
partenaire privé et de citoyens.
Des actions pour le renouvellement
de parcs éoliens existants
Mauges Énergies est en négociation et
échange avec un propriétaire privé de deux
parcs éoliens existants dans les Mauges pour
investir dans l’exploitation actuelle de ces parcs
et participer ensuite au développement futur
du renouvellement dans une échéance de 5 à
10 ans. Cette démarche territoriale avec une
structure citoyenne se fait au côté d’Enercoop
pour chaque parc. Les négociations sont actives.
LE PHOTOVOLTAÏQUE EN
PLEIN ESSOR
La centrale photovoltaïque Smilé
Photov’Bourgneuf en exploitation
La centrale est en service depuis février 2022.
L’exploitation est engagée et suit son cours,
la production 2024 a vu une forte baisse de
l’ensoleillement (-20%). Mauges Énergies et ses
partenaires ont continué leurs échanges pour
compléter la centrale de 4,9 MWc déjà installée
par une 2 e centrale de près d’1 MWc sur les
1,3 ha encore disponibles.
Du photovoltaïque sur les bâtiments
communaux
Mauges Énergies a installé une centrale de
90 kWc sur le centre technique de Saint-André-
de-la-Marche à Sèvremoine. Elle a été mise en
service en juillet 2023 et continue de produire
de l’énergie électrique pour les Mauges.
Les études sont finalisées sur le pôle de santé de
Saint-Macaire-en-Mauges à Sèvremoine pour y
installer une centrale de 130 kWc en toiture.
L’installation sera finalisée fin 2025.
Appel à manifestation d’intérêt
Après une forte mobilisation des communes
des Mauges, un appel à manifestation d’intérêt
a permis de localiser et définir 85 projets
de solarisation du patrimoine communal et
intercommunal pour environ 12,7 MWc au total.
Ces projets sont la pose d’ombrières sur des
parkings, la pose d’ombrières sur des terrains
sportifs et la pose de panneaux solaires sur des
toitures. Ils seront réalisés sur 5 ans.
Six projets d’ombrières seront installés fin 2025
début 2026 pour une production effective des
premiers projets en cette fin d’année.
Accompagner le développement du
photovoltaïque auprès des acteurs
économiques
Mauges Énergies a mobilisé les acteurs
économiques et les entreprises afin d’animer
territorialement :
> la mise en place de boucles d’autoconsom-
mation collective sur le territoire ;
> l’acculturation et la mobilisation des en-
treprises pour la diversification de leurs
sources d’approvisionnement énergétiques
avec des projets EnR (notamment des
Mauges et portées par Mauges Énergies).
Les derniers décrets entrés en applications
permettront un déploiement de ces boucles
d’autoconsommations à l’échelle des Mauges et
pour des boucles de 5 MW permettant ainsi la
production et la consommation locale d’énergie
électrique localisée sur les Mauges à plus grande
échelle.
Où en est le BIOGNV pour la mobilité ?
À ce jour, Mauges Énergies s’est associée avec
plusieurs acteurs allant d’entreprises du secteur
du transport, aux transporteurs d’énergie, aux
producteurs de Biogaz des Mauges en passant
par certains clients des transporteurs. Cette
association a permis de construire une station de
BioGNV à la Pommeraye en service depuis avril
2023. Cette station permet le développement
de cette nouvelle filière d’énergie propre.
48 Année de mi-parcours pour le Plan Climat Air Énergie Territorial,
Mauges Communauté a invité en 2024 les acteurs du territoire à se
rencontrer pour faire le bilan des initiatives menées en faveur de la
transition écologique, pour coopérer et se projeter dans les politiques de Mauges Communauté.
PCAET : UN BILAN COLLECTIF À MI-
PARCOURS
Le 9 octobre 2024, Mauges Communauté a organisé une journée de réflexion et d’échanges « Transition, les Mauges en action ! » dédiée au bilan de mi-parcours des actions menées en faveur de la transition écologique sur le territoire. L’objectif principal de cet événement était d’encourager la collaboration entre les acteurs locaux et de faire le point sur les avancées des différents plans :
> l’économie circulaire
> le Plan de prévention des déchets ménagers et assimilés (PLPDMA)
> le Projet Alimentaire Territorial (PAT)
> le Plan Climat-Air-Énergie Territorial (PCAET)
Cet événement a réuni une grande diversité de participants témoignant d’une mobilisation collective au service des objectifs environnementaux du territoire : représentants des collectivités territoriales (élus ou agents), acteurs économiques locaux, chambres consulaires et associations.
Trois piliers fondamentaux se sont dégagés, qui constituent le socle de leur action évolutive en faveur de la transition écologique :
> La transversalité se traduit par la mise en œuvre de schémas et d’ac- tions intégrées qui permettent de maximiser les synergies entre les
projets.
> L’approche coopérative de Mauges Communauté s’appuie sur un
partenariat étroit avec les acteurs locaux. Cette dynamique permet
une meilleure appropriation des projets par les parties prenantes et favorise un engagement durable en faveur de la transition écolo-
gique.
> L’audace est incarnée par l’ambition du territoire de devenir un Ter- ritoire à Énergie Positive d’ici 2050.
(Voir aussi page 43)
TRANSITION
ÉCOLOGIQUE ET
ANIMATION TERRITORIALE
31 familles engagées dans le défi
Déclic Eau Énergie
152 participants à l’évènement
Transition,
les Mauges en action !
400 000 € de financement
pour les initiatives locales
dans le cadre
de l’appel à projets
« Transition écologique »
49 LA SOLUTION TIKO POUR
LES HABITANTS
À la suite d’un appel à manifestation, Mauges
Communauté a signé un partenariat avec
Tiko, société filiale d’ENGIE et opérateur
d’effacement de RTE, pour déployer des
thermostats connectés. Cette opération permet
de réguler les consommation d’énergie chez les
foyers se chauffant à l’électricité. Ce dispositif
contribue également à la stabilisation du
réseau électrique, notamment lors des pics de
consommation.
DES ZONES
D’ACCÉLÉRATION ENR
La loi du 10 mars 2023 relative à l’accélération
de la production d’énergies renouvelables, dite
loi APER, prévoit que les communes définissent
des zones qu’elles jugent préférentielles
et prioritaires pour le développement des
énergies renouvelables. On les appelle « zones
d’accélération des énergies renouvelables »
(ZAEnR). En s’appuyant sur une méthodologie
commune et en collaboration avec le SIEML,
Mauges Communauté et Mauges Énergies,
chaque commune a étudié le potentiel de
production pour l’éolien, le photovoltaïque, la
méthanisation ou la chaleur renouvelable.
Chaque commune a proposé une période de
concertation d’au moins 3 semaines sur les
mois de novembre et décembre. Après analyse
des avis recueillis lors de la concertation, les
communes ont délibéré en janvier ou février
pour définir ses ZAEnR.
CARBÔMAUGES
Voir pages 37 et 43
CONSEILLER SUR LE
SOLAIRE
Solaire en Anjou, le programme de massification
solaire piloté par le SIEML à l’échelle
départementale a permis de sensibiliser sur
le territoire de Mauges Communauté, près
de 70 personnes dans le cadre d’animations,
notamment des balades solaires. 33 personnes
ont aussi pu bénéficier de permanences assurées
par Alisée pour accéder à un conseil neutre et
gratuit sur l’installation de panneaux.
LE SLIME, UN NOUVEAU
DISPOSITIF CONTRE LA
PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE
Depuis novembre 2024, Mauges Communauté
a mis en place un Slime : service local
d’intervention pour la maîtrise de l’énergie, une
méthodologie proposée par le réseau CLER.
Ce service propose aux ménages en situation
de précarité énergétique, des visites à domicile
réalisées par l’association Alisée pour un
accompagnement sur-mesure (état du logement,
habitudes de consommation des flux, factures
d’énergie…). Des petits équipements sont
proposés selon les besoins (ampoules basse
consommation, mousseurs d’eau, multiprises
avec interrupteurs, boudins de porte etc.) Ce
dispositif est également associé au Pass’eau,
financé par la SAUR pour lutter contre la
précarité hydrique.
La détection et la bonne orientation des
ménages après la visite est possible grâce à
plusieurs partenaires essentiels au déploiement
du SLIME : la Maison de l’Habitat, les CCAS
des Communes, la Maison Départementale des
Solidarités des Mauges, l’ADIL 49, le CLIC ou
encore les associations caritatives du territoire.
CHANGER D’ÈRE S’INVITE
AU 25E MARCHÉ DES
CUCURBITACÉES
Les 19 et 20 octobre, la Ferme d’activités des
Mauges a accueilli la 6 e édition de Changer
d’ère organisé par Mauges Communauté,
dans le cadre de la 25 e édition du Marché
des Cucurbitacées à Roussay / Sèvremoine.
Rassemblant chaque année près de 10 000
50 personnes, cet évènement permet de soutenir
l’activité de son foyer de vie de 39 adultes en
situation de handicap mental.
Le thème de cette année était « Ensemble,
mangeons mieux ! ». Cette action a été conduite
en transversalité entre les services de Mauges
Communauté : transition écologique (PCAET),
alimentation (PAT), Solidarités Santé (CLS),
tourisme, réduction des déchets, culture.
Mauges Communauté a fait intervenir de
nombreux partenaires : le CPIE, les associations
Du Pain Sur La Planche et Solidarifood ou encore
la Chambre d’Agriculture. Au programme : des
ateliers de cuisines et sur les biodéchets, une
causerie autour du « bien manger » et un escape
game sur la neutralité carbone. Une animation
« jeux m’alimente » a été également proposée
sur le lieu du ravitaillement de la randonnée
organisée le dimanche matin. Il s’agissait par
des jeux ludiques, quiz… de proposer aux
randonneurs une pause pour découvrir les
bénéfices d’une alimentation saine, les clés pour
faire évoluer son alimentation au quotidien.
(Voir aussi pages 42 et 58)
SÉMINAIRE TERRITOIRE
ENGAGÉ TRANSITION
ECOLOGIQUE
Le 12 juin 2024, Mauges Communauté a organisé
son 3 e séminaire Territoire Engagé Transition
Écologique ADEME. Plus de 200 agents et élus
du territoire étaient présents, témoignant d’une
dynamique qui ne faiblit pas sur le territoire.
Le film « Et si l’écologie était la matrice des
politiques intercommunales ? » a été diffusé,
suivi d’une discussion avec le réalisateur et
géographe Martin Vanier.
Ensuite, 6 thèmes étaient proposés pour faire
avancer les problématiques rencontrées sur le
territoire :
> un atelier sur la qualité de l’air
> un retour d’expérience sur le budget vert
avec le témoignage de la commune de
Betton
> le jeu Iteeneraire sur l’évolution des métiers
> une présentation et des retours d’expé-
rience sur la construction et la rénovation à
faible impact environnemental et à fort im-
pact social animé avec le réseau ÉCHOBAT
> une balade vélo à la découverte des amé-
nagements cyclables de Beaupréau-en-
Mauges
> un échange avec les élus et les agents de la
Communauté de communes du Thouarsais.
FORMER LES AGENTS
VERS LES ENJEUX DE
TRANSITION ÉCOLOGIQUE
La Mauges Académie s’est pleinement
concrétisée avec 3 newsletters trimestrielles
préparées par Mauges Communauté et les
communes. Au programme : des ateliers
2tonnes, des sessions escape game Mission
CO2, des fresques, des MOOCs, des formations
proposées par le CNFPT ou encore des
visites (énergie renouvelables et rénovation
énergétique).
MISSION CHANGE ET LA
DÉCARBONATION DES
ENTREPRISES
Voir page 37
APPELS À PROJETS
INITIATIVES CITOYENNES
ET AGRICULTURE CLIMAT
Dans le cadre de la démarche de transition
écologique de Mauges Communauté, les
élus ont voté le 18 septembre l’attribution
d’une nouvelle enveloppe de 400 000 € pour
relancer un appel à projet Initiatives citoyennes
#2. Avec une aide plafonnée à 30 000 € par
projet, Mauges Communauté a reçu 70 pour un
montant total d’1,2 millions sollicités.
51 En parallèle, les lauréats des appels à Projet
« Transition écologique Initiatives citoyennes »
et « Agriculture Climat » lancés fin 2022 ont
continué la concrétisation de leurs actions.
Serge Zaka, agroclimatologue invité par
le CPIE Loire Anjou
Dans le cadre de l’appel à projet « Climat et
Agriculture », le CPIE Loire Anjou a bénéficié
d’une subvention pour organiser un temps
d’échange sur l’agriculture de demain.
L’agroclimatologue Serge Zaka est venu à
Beaupréau en février dernier témoigner et
apporter ses connaissances sur le changement
climatique et l’adaptation du monde agricole
(voir aussi page 43).
Ouverture de la Matériauthèque
La matériauthèque Siléo a ouvert les portes de son
magasin le 6 janvier 2024. La vente est désormais
ouverte tous les mercredis, vendredis et samedis.
L’activité a augmenté progressivement toute
l’année, ponctuée également par des séries de
visites organisées par Mauges Communauté ou
d’autres sollicitations extérieures au territoire.
Les coopérations de la matériauthèque
avec les autres acteurs de Synergie se sont
considérablement développées. Cela confirme
l’intérêt de cet outil au sein du tiers-lieu Synergie
(voir aussi page 40).
Défi Déclic Eau Energie
Pour dessiner le quotidien avec une eau plus
rare et une énergie plus coûteuse, Mauges
Communauté soutient le Défi Déclic Eau Energie
animée par le CPIE Loire Anjou et l’association
Alisée. Au cours des 6 mois de défi, les 31
familles engagées ont participé à des soirées
conviviales pour échanger sur les écogestes et
ont réalisé l’escape game « Missions énergies ».
En mai 2024, les familles ont pu découvrir leurs
résultats et clôturer le parcours.
DES VISITES DE SITES DE
PRODUCTION D’ENR
De nombreuses visites ont eu lieu durant
l’année, permettant à 165 personnes de venir
voir des installations de production d’énergie
renouvelable. Ces visites furent l’occasion
d’échanger sur des sujets variés tels que
le fonctionnement du réseau électrique,
la transition énergétique, les retombées
économiques des projets portés par le territoire.
AMÉLIORER LA QUALITÉ
DE L’AIR
Le 21 mars 2024, les services SEAT et Santé-
Solidarités ont organisé conjointement deux
sessions d’atelier « Qualité de l’air ». Le
programme était composé d’une Fresque de
la qualité de l’air, une présentation du bilan de
la qualité de l’air sur le territoire, et enfin des
échanges et propositions d’action à mettre
en œuvre. En septembre et avec l’appui d’Air
Pays de la Loire, les remarques et apports des
participants formulés lors des ateliers de mars
ont permis de réaliser un plan d’amélioration
de la qualité de l’air. Une campagne de
sensibilisation à la qualité de l’air et au radon
vers les habitants et professionnels a ensuite été
déclinée (voir page 59).
Du 2 au 4 octobre, une délégation des Mauges
s’est rendu à Loos-en-Gohelle (Pas-de-Calais)
pour assister aux 14e rencontres Territoires
à Énergie Positive (TEPOS) pour préparer
l’accueil sur le territoire de la 15e édition.
52 VIVRE ENSEMBLE
>> UN TERRITOIRE SOLIDAIRE
ORGANISANT DES SERVICES
DE QUALITÉ
53 L’année 2024 a été marquée par le lancement de la politique en faveur des Musiques actuelles et notamment le soutien affiché aux festivals des Mauges : Ôsez les Musiques actuelles. L’arrivée en janvier 2024 d’un nouveau responsable à la tête du service culture-patrimoine, et par conséquent à la direction artistique de Scènes de Pays, a été l’occasion de réinterroger les différents projets.
LE LANCEMENT DE LA POLITIQUE
MUSIQUES ACTUELLES
La politique en faveur des Musiques actuelles s’est concrétisée en 2024 avec la création d’un appel à projets « Soutien aux festivals de musiques actuelles des Mauges », l’adhésion au GIP café culture pour développer la diffusion de concerts de musiques actuelles sur le territoire, la mise en place d’ateliers de musiques actuelles dans trois écoles de musiques des Mauges et la création d’un poste à mi-temps au sein du service culture.
Un appel à projets pour soutenir les festivals
Action principale de la nouvelle politique, cet appel à projets a reçu 21 candidatures. 14 festivals issus des 6 communes et dans des esthétiques très variées ont été soutenus avec des enveloppes entre 600 € et 25 000 €.
Des ateliers avec les écoles de musiques
La découverte des musiques actuelles au sein des écoles de musiques avec des ateliers thématiques en s’appuyant sur le Comité des Directeurs des Écoles de Musique et en proposant des interventions scolaires en lycées a continué sur 2024 en partenariat avec les Z’Éclectiques.
Adrien Legrand et Benoit Guchet sont allés à la rencontre des élèves de CM1/CM2 des écoles de Jallais et Cossé-d’Anjou. À l’occasion d’une dizaine d’ateliers par écoles, ils ont créé un studio au milieu de la classe où ils ont enregistré avec les enfants, les voix, des extraits musicaux et tout un ensemble de sons pouvant illustrer les contes.
Pendant 5 jours, la compagnie Atelier de Papier était en résidences avec les élèves des écoles de musique de notre territoire. Des groupes d’élèves des écoles de Chemillé et Beaupréau ont travaillé sur une création originale autour d’un instrument à 360° : le Gyrophone. Tous ensemble
62 spectacles
pour 103 représentations
dans 21 lieux différents
sur tout le territoire
25 133 spectateurs
dont 10 907 scolaires
86 Pass’Famille vendus
1 223 abonnés
CULTURE
ET PATRIMOINE
54 et avec les musiciens de la compagnie, les
élèves ont composé une pièce expérimentale
et inédite. L’occasion de travailler avec un
système de diffusion inhabituel et de totalement
réinventer son processus de création.
Au-delà de ces actions, le comité de pilotage a
continué à réfléchir aux actions à mettre en place
pour soutenir les artistes et les associations.
L’arrivée d’une agente dédiée à cette famille
musicale a permis de plus structurer la démarche
et d’être plus disponible pour répondre aux
sollicitations des acteurs.
LA CHAUSSURE À
L’HONNEUR
Un certain nombre d’actions transversales se
poursuivent, comme l’édition des Cahiers des
Mauges ou l’administration du blog Racontez-
les-mauges.fr. Des animations auprès de
plusieurs classes primaires du territoire se sont
aussi déroulées (à Chaudron-en-Mauges, Saint-
André-de-la-Marche et Beaupréau), visant à
faire découvrir le patrimoine de proximité.
Deux appels à projets lancés en 2023 ont été
suivi en 2024. Le 1 er porte sur la valorisation
du patrimoine qui a couronné 17 associations
et le second sur la restauration du patrimoine
mobilier protégé qui a retenu 7 projets.
Par ailleurs, de nombreuses actions se sont
déroulées, axées sur les quatre thématiques
retenues comme prioritaires par les groupes du
patrimoine :
> Les guerres de Vendée
Un groupe de travail présidé par l’histo-
rienne Anne Rolland-Boulestreau a été
constitué et une réunion s’est tenue. Elle a
donné suite à la mise en place d’une visite
d’étude (Chanzeaux, Vezins et le musée de
Cholet).
> Le bâti des bourgs
Pour la première fois, un groupe de tra-
vail s’est réuni à ce sujet dans le cadre du
SCOT. Une visite d’études à la Manufacture
de tabacs de Trélazé a été organisée. Par
ailleurs, Mauges Communauté a soutenu la
mise en place d’une résidence d’architecte.
> Le patrimoine médiéval
Une visite sur le site de la Colinière à
Champtoceaux a été organisée en août
2024, ainsi qu’une visite d’étude pour dé-
couvrir le château à motte de Saint-Sylvain
d’Anjou.
> Le patrimoine économique
Un fort investissement humain a permis
l’élaboration en temps voulu d’un ouvrage
participatif consacré à la chaussure. Ce qui
distingue également cet ouvrage, c’est sa
dimension collaborative inédite. Construit
à plusieurs mains, il a mobilisé plus d’une
centaine de contributeurs, dont soixante
rédacteurs, réunissant anciens dirigeants,
ouvriers, historiens, et associations locales.
Cette richesse collective se reflète dans la
diversité des contenus.
En réflexion depuis de nombreuses années par
les acteurs du patrimoine des Mauges, l’ouvrage
collaboratif qui retrace l’histoire de la Chaussure
des Mauges est sorti en décembre 2024 dans la
collection de Pays des Editions ICI. À travers ce
livre, l’objectif est de devenir des passeurs de
mémoire, en rendant hommage à une industrie
qui a marqué de son empreinte non seulement
l’économie locale, mais aussi l’identité collective
des Mauges.
55 UNE NOUVELLE
DIRECTION POUR SCÈNES
DE PAYS
Scènes de Pays a proposé à nouveau cette année,
un programme équilibré, entre découverte et
pluralisme, entre émergence et excellence. Une
offre artistique exigeante en musique, théâtre,
humour, danse, cirque, art du récit… avec des
projets innovants et des rencontres artistiques
originales. Le spectacle vivant dans les Mauges
est pensé comme une dynamique de la qualité
de vie de ses habitants. Cette saison nomade
reste fédératrice et accessible pour tous les
âges et tous les goûts.
Les spectateurs sont bien de retour dans les
salles de spectacles avec une envie très forte de
retrouver les artistes. Le nombre d’abonnés, de
spectatrices et spectateurs est le même d’avant
la crise sanitaire.
L’année 2024 a été marqué par l’arrivée d’une
nouvelle direction du service et artistique de
Scènes de Pays. Cette arrivée a permis de
réinterroger le projet de Scènes De Pays.
Scènes de Pays a la chance d’être sur un
territoire doté de nombreux acteurs culturels,
sociaux et d’enseignement qui permettent de
créer des collaborations avec les écoles de
musiques du territoire, la maison Julien Gracq,
les Z’eclectiques avec des balades secrètes, les
médiathèques, les centres sociaux…
Sur cette saison, Scènes de Pays s’est associé
avec les collectivités de Chemillé-en-Anjou,
Cholet, Le May-sur-Èvre et Mortagne-sur-
Sèvre pour accueillir pour la deuxième année
le festival Région en scène Pays de la Loire
qui a permis d’inviter des programmatrices et
programmateurs de toute la région.
De nombreux projets ont pu être menés
en complicité avec les acteurs du territoire,
« Changer d’ère », le rendez-vous annuel de
la transition écologique dans les Mauges,
le festival « heureux qui comme un conte »,
les syndicats de bassins et le grand cycle de
l’eau autour d’une conférence théâtralisée, les
rendez-vous patrimoine qui associent spectacle
vivant et patrimoine remarquable des Mauges,
des rencontres avec les artistes à l’issue des
spectacles, la participation d’amateurs en
ouverture de soirée ainsi que plusieurs ateliers
de pratique artistique.
Cette ouverture se fait aussi largement à
destination des scolaires qui représentent
presque la moitié de la fréquentation totale
de Scènes de Pays. Par ailleurs, un des axes
importants du projet Scènes de Pays est le soutien
et l’accompagnement à la création artistique,
notamment des équipes artistiques installées
en Pays de la Loire. Ces accueils, ces présences
d’artistes plus longues sur les communes
permettent d’imaginer des rencontres et projets
partagés avec les habitants.
56 118 903 doses de
vaccin administrées
1 825 personnes
âgées accompagnées
340 personens en
situation de handicap
1200 participants à
Soli’Mauges
10 946 habitants sans
médecin traitant
1 922 personnes âgées
accompagnées par le CLIC
716 personnes
en situation de handicap
accompagnées par le CLH
L’année 2024 a été marquée, en autres, par la mise en œuvre du CLS 2.0, la création du Conseil Local de Santé Mentale (CLSM) sur le territoire, et la finalisation de l’étude sur l’accueil et l’habitat des gens des voyage.
PRÉVENTION ET ATTRACTIVITÉ DES
MÉTIERS : LA POLITQUE DE SANTÉ
PREND DE LA VITESSE AVEC LE
CONTRAT LOCAL DE SANTÉ 2.0
Mauges Communauté est engagée depuis sa création, en janvier 2016, dans une politique locale de santé publique. Cet engagement s’est traduit par la signature du premier CLS le 4 novembre 2016. Les élus ont renouvelé leur engagement aux côtés de l’Agence Régionale de Santé en déployant le CLS 2.0, signé le 27 octobre 2023 pour une durée de 5 ans aux côtés de l’ARS Pays de la Loire, de la CPAM du Maine-et-Loire et de la MSA du Maine-et-Loire. Au travers de ce contrat, les élus et acteurs des Mauges s’engagent pour réduire les inégalités sociales et territoriales de santé et mettre en œuvre des solutions pour une offre de santé de proximité favorisant ainsi le bien-être de la population.
Le CLS 2.0 s’inscrit également dans la continuité du CLS 1, en
approfondissant et confortant le projet et investissant de nouveaux enjeux thématiques :
> la mise en œuvre de projets impactant pour le territoire en matière de prévention et promotion de la santé ;
> des actions en faveur de l’attractivité et de l’accueil des
professionnels de santé ;
> le déploiement d’une politique territoriale en faveur de la santé
mentale des habitants.
L’année 2024 a été consacrée à la communication autour du CLS 2.0 et sa mise en œuvre :
> en menant des actions autour l’attractivité du territoire (soirée d’ac- cueil des internes en médecine, réflexion sur le plan d’attractivité
médicale…) ;
> en favorisant l’accès à la prévention (appel à projet prévention,
campagne de sensibilisation aux risques du radon…) ;
32 % des 18-24 ans
ont un trouble
de santé mentale
SOLIDARITÉS
SANTÉ
57 Le 22 novembre 2024, les professionnels
de santé se sont collectivement
mobilisés pour aller parler tabac et
addiction aux clients de l’Intermarché de
Beaupréau à Beaupréau-en-Mauges.
> en renforçant la prévention et la prise en
charge en santé mentale ;
> en favorisant les parcours de santé et de
vie ;
> en développant les actions de promotion
des milieux et des cadres de vie favorable
à la santé (préparation action de sensibili-
sation urbanisme favorable à la santé).
Soirée d’accueil des internes en
médecine
Mauges Communauté a décidé d’organiser
pour la première fois, en partenariat avec les
communes du territoire, une soirée d’accueil des
internes en médecine. Celle-ci s’est déroulée le
lundi 25 novembre au Château de la Brûlaire, à
Gesté. Les objectifs de cette soirée sont :
> de faire découvrir le territoire de Mauges
Communauté
> de présenter les aides du territoire
> de développer l’interconnaissance avec les
internes
Deux internes et deux médecins étaient
présents, ainsi que les représentants des CPTS
du territoire et des MSP.
Appel à projets pour soutenir les actions
de prévention et de promotion de la
santé des habitants
Mauges Communauté a lancé en 2024 un appel
à projets à destination des associations, écoles,
services ou établissements médico-sociaux du
territoire pour soutenir les initiatives en faveur :
> de la promotion d’une alimentation saine ;
> de la promotion de l’activité physique et
de la lutte contre la sédentarité ;
> de la prévention des conduites addictives
(alcool, drogues, écrans, jeux d’argent…).
17 dossiers ont été déposés et 11 ont été
sélectionnés par le jury.
Sensibilisation des agents de Mauges
Communauté au dépistage des cancers.
Mauges Communauté a proposé à ses agents
de participer à un atelier « « Dépistage des
cancers». Le 19 mars dernier, ils ont été 34 à
participer aux ateliers animés par l’équipe
de la Ligue contre le cancer 49. L’opportunité
de s’informer sur le dépistage du cancer du
sein et du col de l’utérus, la vaccination HPV,
l’autosurveillance…
Sensibilisation aux enjeux santé –
alimentation : Changer d’Ère 2024
Pour sa 6 e saison, Changer d’Ère, le rendez-
vous annuel de la transition écologique dans les
Mauges, a rejoint le Marché aux cucurbitacées
de Roussay à Sèvremoine pour parler santé
et alimentation en association avec la Ferme
d’activités des Mauges (voir page xx).
Cette action a été conduite en transversalité
entre les services de Mauges Communauté pour
proposer une sensibilisation autour du thème «
ensemble mangeons mieux » grâce à des ateliers
cuisine, des causeries, des animations comme le
vélo smoothie ou bien encore les quizz nutrition
santé.
Mois sans tabac : aller vers le public
Cette année, les professionnels de santé de
l’espace santé Centre Mauges de Beaupreau-
en-Mauges se sont mobilisés pour le Mois sans
tabac aux côtés d’Addictions France, ALiA,
la commune de Beaupreau-en-Mauges et
Mauges Communauté. Cette sensibilisation /
information a eu lieu dans la galerie commerciale
d’Intermarché à Beaupréau afin d’aller au plus
près des habitants. Au programme : distribution
de kits d’aide à l’arrêt du tabac et présence de
spécialistes, pour répondre à vos questions avec
bienveillance
58 du 7 au 20 octobre dans les Mauges
EN MOUVEMENT POUR
NOTRE SANTÉ MENTALE
Ciné-débat « Strong, aussi forts que fragiles » •
Animations • Kiosque information • Ateliers
Programme complet sur maugescommunaute.fr
Campagne de sensibilisation à la qualité
de l’air et au radon
Depuis 2020, des campagnes ont été menées
sur le territoire. Elles ont montré que le radon,
gaz naturel dangereux pour la santé, est bien
présent sur le territoire. Néanmoins il est loin
de l’être dans tous les logements. Mauges
Communauté renouvelle la campagne de
sensibilisation et de mesure du radon dans
les logements, au cours de l’hiver 2024/2025 :
400 dosimètres seront distribués aux habitants
volontaires.
CRÉATION D’UN CONSEIL
EN SANTÉ MENTALE
La création du CLSM a été impulsée dans le
cadre des réflexions portées par le Contrat
Local de Santé. Le CLSM est un espace de
concertation et de coordination autour de la
santé mentale à l’échelle locale, entre les élus, la
psychiatrie (adulte et juvénile), les représentants
des personnes concernées, des habitants, les
aidants et l’ensemble des professionnels du
territoire. L’objectif général est de définir et
mettre en œuvre des politiques locales et des
actions permettant l’amélioration de la santé
mentale de la population en co-construisant
avec l’ensemble des partenaires un projet
commun.
Le travail de diagnostic territorial a permis de
décliner plusieurs axes de travail :
> Axe 1 : Structurer une offre de proximité en
santé mentale
> Axe 2 : Faciliter l’accès ou l’adhésion aux
parcours de soins en renforçant le maillage
territorial par le développement de dyna-
miques partenariales intersectorielles
> Axe 3 : Améliorer la prévention, le repé-
rage précoce et la prise en charge des
souffrances psychiques des adolescents et
des jeunes adultes
> Axe 4 : Assurer la cohérence des dyna-
miques engagées à l’échelle départemen-
tale via le Projet Territorial en Santé Men-
tale, avec celles portées par le CLSM de
Mauges Communauté et ses partenaires
Semaines d’information sur la santé
mentale (SISM)
Événement national, les SISM sont l’occasion
de construire des projets en partenariat et de
parler de la santé mentale avec l’ensemble de
la population. La 35e édition des SISM a eu lieu
du lundi 7 au dimanche 20 octobre 2024. Cette
édition a mis à l’honneur l’idée de mouvement
au sens large, que ce soit une activité sportive, un
geste du quotidien ou encore une sensation de
mieux-être par rapport à une période plus difficile.
Pour cette édition 2024, des actions ont été
déployées, en partenariat avec les acteurs du
territoire, sur l’ensemble des communes de
Mauges Communauté : Ciné débat, randonnée,
ateliers d’activité physique. Une édition ayant
mobilisé de nombreux habitants et ayant connu
un vif succès.
UNE COORDINATION DE
PROXIMITÉ POUR LES
PERSONNES ÂGÉES ET LES
PERSONNES EN SITUATION
DE HANDICAP
L ’accueil et l’accompagnement des
personnes âgées
En 2024, l’équipe du CLIC a accompagné 1 992
personnes âgées dont 806 nouvelles personnes
en contre 1 769 en 2023 et 1 614 en 2022. Le
nombre de personne accompagné est en hausse
de 19 % entre 2022 et 2024.
Les demandes d’information sont les plus
nombreuses, elles représentent 51 % de
l’activité. Néanmoins, on constate une très
forte augmentation du nombre de situations
de label 2 (demande d’évaluation sans prise
59 en charge) et 3 est également en hausse. Ces
situations représentent une proportion de
plus en plus importante dans les chiffres de
l’activité. L’équipe prend beaucoup de temps
pour le suivi, la coordination entre les acteurs
et l’accompagnement de la personne dans son
projet de vie. Les situations de personnes isolées
sont fréquentes, le manque de réponses des
SAD viennent complexifier ces situations. Une
situation de niveau 3 représente de nombreuses
heures d’accompagnement.
Au-delà du suivi individuel, le CLIC c’est aussi
une mission collective. L’activité en 2024 a été
organisée autour de plusieurs évènements
dont les « après-midis du bien-être », le
bistrot mémoire, des Rencontres conviviales,
des séances de soutien individuel avec un
psychologue, un temps d’échanges autour de
l’alimentation, une action de sensibilisation et de
formation auprès des aidants, un ciné débat…
L ’accueil et l’accompagnement des
personnes handicapées
L’année 2024 a été marquée par le renfort
de l’équipe du CLH, via le recrutement d’un
référent handicap à temps partiel (mi-temps)
pour répondre aux demandes croissantes.
En 2024, 716 personnes en situation de
handicap ont été accompagnées par le référent
handicap contre 572 en 2025, 496 en 2022 et
340 en 2021. L’activité du CLH a augmenté de
25% entre 2023 et 2024.
Le CLH est aujourd’hui connu et repéré
d’ailleurs les professionnels sont très largement
à l’initiative des orientations vers le CLH.
Toutefois, le bouche à oreille permet également
de nombreuses orientations. Les demandes
d’accompagnement niveau 3 (prise en charge,
accompagnement, complétude de dossiers)
représentent 32 % de l’activité.
50 % des personnes accompagnées par le CLH
ont entre 40 et 59 ans. La part des moins de
20 ans est de 20.71%. Le CLH accompagne
globalement autant d’hommes que de femmes.
82 % des demandes formulées auprès du CLH
concernent des informations d’ordre social dont
la majorité sont liées à l’insertion professionnelle.
En 2024, l’activité du Centre Local du Handicap
a été axée sur différentes actions :
> DUODAY : 5 binômes ont été créé à
Mauges Communauté pour promouvoir
l’emploi des personnes en situation de
handicap.
> Une action de sensibilisation au handicap à
23 agents de Mauges Communauté ;
> Une action « Club inclusif » avec 12 clubs
sportifs des Mauges formés à la première
approche à l’accueil de personnes en situa-
tion de handicap...
LE PROJET SOCIAL
TERRITORIAL D’ACCUEIL
DES GENS DU VOAYGE
VALIDÉ
Mauges Communauté met en œuvre l’accueil
des gens du voyage dans le cadre du schéma
départemental établi conjointement par le préfet
et le Conseil départemental. La collectivité
assure la gestion de 3 aires permanentes
d’accueil gérées au quotidien par un prestataire
privé.
Mauges Communauté a validé, en 2024, les
conclusions de l’étude sur l’accueil et l’habitat
des gens des voyage afin d’être en conformité
avec les prescriptions du schéma départemental
d’accueil des gens du voyage et avec l’action
n°12 du Programme Local de l’Habitat.
Les principes retenus : la création d’une aire de
grand passage fixe, la création d’aires d’accueil
de petits passages sur les communes d’Orée
d’Anjou et de Montrevault sur Evre. La création
d’une aire permanente d’accueil sur la commune
de Mauges sur Loire.
Le projet social territorial d’accueil des gens du
voyage de Mauges communauté a été rédigé
et validé.
SOLI’MAUGES 2025 EN
PRÉPARATION
Pour cette quatrième édition, le collectif
Soli’Mauges a proposé aux établissements
et services pour personnes en situation de
handicap et en perte d’autonomie de participer
à une expérience culturelle et solidaire unique :
la création et la réalisation d’un spectacle vivant
impliquant activement leurs résidents.
Suite à la diffusion d’un appel à participation, 11
établissements et services ont répondu présents
pour se mobiliser autour de la compagnie Filiko
Théâtre. La représentation se déroulera le 21
novembre 2025 au théâtre Foirail.
60 L’année 2024 a été une nouvelle année marquée par la météo et les catastrophes naturelles dues à des pics de précipitations (1000 mm) sur certaines communes de l’agglomération. Le département a relevé 790 mm de précipitations sur son territoire, avec des évènements
exceptionnels du 2 au 4 janvier et du 17 au 21 juin. Pour comparaison, la moyenne des précipitations du Maine-et-Loire se situe à 709 mm par an, avec à contrario seulement 466 mm en 2022.
FAIRE COMPRENDRE L’ÉVOLUTION DE
LA POLITIQUE TARIFAIRE
L’année 2024 est la 3 e année de convergence des tarifs « eau » et « assainissement ». Une actualisation de la stratégie financière a été réalisée en tenant compte des évolutions de charges et de recettes, corrélées à l’ambition politique (travaux, exploitation…).
La réforme des redevances de l’agence de l’eau Loire-Bretagne a obligé les services à accompagner les acteurs du territoire pour leur expliquer les enjeux. Par ailleurs, ces redevances étant basées sur la performance des systèmes eau potable et assainissement, la vigilance est nécessaire sur l’évolution et l’impact en 2026, les redevances étant calculées sur les éléments de performance de 2024.
Le travail de consolidation des bases de données « eau potable » et « assainissement » s’est également poursuivi avec la fin de la 1re phase de recherche d’habitants raccordés à l’assainissement mais non assujettis et la consolidation de la démarche de sécurisation sanitaire des puits.
Sur le volet des moyens humains, 7 nouveaux postes ont été créés en 2024 à la Direction du Grand Cycle de l’Eau en application de l’audit de mode de gestion sur les différents services (7,5 postes en 2023, 17 postes en 2022 et 18 en 2021). Une réflexion a été engagée en fin d’année sur la stratégie d’implantation en sites délocalisés de la régie à Sainte-Christine / Chemillé-en-Anjou, à Villedieu-la-Blouère / Beaupréau-en-Mauges et au Puiset-Doré / Montrevault-sur-Èvre(site à conserver).
6 102 contrôles d’assainissement
effectués
18,35 KM de linéaire d’eau potable
renouvelés pour un montant
de travaux de
4 628 000 € dont
> 1924 ml à St-Florent-le-Vieil
/ Mauges-sur-Loire
> 1050 ml à Chemillé
/ Chemillé-en-Anjou
> 1347 ml à Beaupréau
/ Beaupréau-en-Mauges
EAU ET
ASSAINISSEMENT
61 EXPLOITATION : LES
PRATIQUES MÉTIERS
ÉVOLUENT
Sur le volet de l’exploitation du service « eau
potable », l’année 2024 permet de recouvrer
un fonctionnement de contrat en adéquation
avec les attendus politiques bien que les
indicateurs de performance des équipements se
dégradent. Sur cette année, les élus ont alloués
des moyens complémentaires à la recherche de
fuites et à leur réparation. Ceci s’est traduit par
la conclusion de deux avenants à la concession
en 2024.
ASSAINISSEMENT :
REPRISE DE LA
MAINTENANCE ET DE
L’ASTREINTE EN RÉGIE
La reprise en régie de certaines prestations
(maintenance des équipements, astreinte) et
l’organisation d’une prestation de service sur le
secteur opérationnel de Sèvremoine ont lancé
l’année 2024. Attribuée à VEOLIA, la prestation
de service a été séquencée en 2 temps : un
temps en janvier 2024 et un temps au 1 er juillet
2024. Sachant pour rappel que l’eau pluviale
est pilotée et exploitée sur les 6 communes
par la régie. La prestation de service s’est
mise en place progressivement avec quelques
difficultés inhérentes pour certaines à la prise
en main d’équipements. Il convient comme
pour l’eau potable de continuer à accompagner
l’exploitant VEOLIA pour être en adéquation
avec les attendus.
La régie a contractualisé des marchés de
commandes et livraisons de réactifs pour
le traitement des stations d’épuration. De
nouveaux marchés ont été lancé : entretien des
espace verts des sites assainissement et eaux
pluviales (comprenant des marchés dédiées à
l’insertion) et réalisation de branchements neufs
et de travaux d’urgence. Ils seront finalisés
pour 2025. Des opérations d’envergure ont
été réalisées par la régie avec notamment
la modification d’automates permettant le
pilotage de station ainsi que la pose de nouvelles
armoires électriques
Un marché de gestion des boues de station a
été mis en place pour structurer les filières de
valorisation. En parallèle, la discussion s’est
poursuivie avec le service « déchets » sur la
stratégie à adopter dans les prochaines années,
la compétence « déchets verts » étant en cours
d’étude de transfert à VALOR 3E.
EAU PLUVIALE : DES
ÉTUDES SUR LES ZONES
D’INONDATIONS
URBAINES
Plusieurs études ont été lancées sur des zones
d’inondation urbaine (à Bourgneuf-en-Mauges
/ Mauges-sur-Loire, Jallais / Beaupréau-
en-Mauges…) mobilisant des interfaces
fortes entre les zones agricoles et les zones
urbaines. Des comités de pilotage ont été
mobilisés entre les communes (compétentes
en gestion des eaux pluviales non urbaines),
les syndicats de bassin versant (compétence
en GEMAPI), les services de l’état (DDT) et
Mauges Communauté (compétente sur les eaux
pluviales urbaines). Cette animation portée par
Mauges Communauté a pour objectif de faire
émerger de nouvelles modalités d’intervention
et de partenariat entre les acteurs.
En parallèle, les conventions opérationnelles
mises en place avec les communes dans le
cadre du système de gestion ont été évaluées ;
avec en projection la reprise en exploitation de
nouveaux bassins par l’agglomération.
62 UNE ACCÉLÉRATION DE
LA MISE À NIVEAU DU
PATRIMOINE (RÉSEAUX ET
OUVRAGES)
En réponse à la vétusté des installations
d’assainissement, l’année 2024 a vu s’accélérer
les interventions de renouvellements des
réseaux d’eau potable et d’assainissement.
Pour les branchements d’assainissement, la
donnée s’entend hors branchements créés par
l’exploitation.
Les études d’extension des stations de Chemillé
et Beaupréau ont été engagées en vue de
débuter les travaux courant 2026/2027.
L’harmonisation des modalités de facturation
des acteurs économiques a été réalisée avec la
1 re phase consistant à mettre, à minima, chaque
acteur économique soumis à une convention de
rejet au prix d’un habitant.
Alors que l’année 2024 faisait craindre une
évolution à la hausse des non conformités, les
bilans de l’état présentés en juillet 2025 font
apparaitre les résultats ci-dessous pour les
conformités 2024.
LE SERVICE CONTRÔLES
ET CONSEILS TOUJOURS
PERFORMANT
Le service a réalisé en 2024, 3 113 contrôles en
assainissement non-collectif et 2 989 contrôles
en assainissement collectif. Les relances des
non-conformités des ventes 2020 ont été
amorcées et celles de 2021 également. Ces
procédures d’accompagnement permettent de
renouer le contact « habitant » et d’apporter des
conseils techniques (GIEP…) en vue de la mise
en conformité.
Des campagnes de recherche de pollution
ont également été lancées comme à Saint-
Macaire-en-Mauges / Sèvremoine. L’objectif
est d’améliorer la gestion des rejets privés vers
les systèmes d’assainissement ou vers le milieu
naturel.
En co-portage avec le service administratif,
une seconde matinale a été organisée avec les
acteurs de l’immobilier pour les sensibiliser aux
enjeux dans le cadre de ventes immobilières
(notaires, agences…).
Les équipes du Grand Cycle de l’Eau
sont mobilisés pendant les Journées
Mondiales de l’eau pour proposer
des visites pédagogiques et
sensibiliser les habitants.
63 GEMAPI
Après l’instauration en 2023 de la taxe
GEMAPI, une réflexion s’est engagée en 2024
sur l’optimisation du produit de la taxe avec
des premiers jalons posés avec les structures
GEMAPIennes ; au regard des décalages de
travaux sur le volet « prévention des inondations
» afin de garantir les actions entammées et à
mener.
RÉHAUSSER LE NIVEAU DE
SÛRETÉ DE LA DIGUE DE
LOIRE
Le Programme Global de Fiabilisation (PGF) de la
digue de Montjean-sur-Loire (et de celle de Saint-
Georges-sur-Loire) se poursuit avec l’objectif de
rehausser le niveau de sûreté à une crue de 6,45
mètres à horizon 2029. Il est aujourd’hui estimé
aujourd’hui pour une crue de 4,70 mètres. La
phase 1 achevée, les études de la phase 2 se sont
poursuivies par l’Établissement Public Loire (EPL).
Au regard du nombre important de travaux à
lancer, l’année 2024 a été consacrée à la précision
du programme de travaux par des investigations
complémentaires. L’EPL a restructuré ses modalités
d’intervention (convention de fonctionnement…)
et a priorisé ses opérations. La priorisation globale
sera décidée au 1er semestre 2025 pour entamer
les travaux de la phase 2 courant 2026.
AMÉLIORER LA QUALITÉ DE
L’EAU VIA LES CONTRATS
TERRITORIAUX EAU
Les syndicats de bassins versants ont mis en
oeuvre une partie des actions inscrites dans des
Contrats Territoriaux Eau (CT-Eau). Ces actions sont
financées par l’Agence de l’Eau Loire Bretagne,
les Régions et Départements ainsi que les
intercommunalités. Elles permettent d’améliorer
la qualité de l’eau, en luttant notamment contre
les pollutions diffuses, de restaurer les milieux
aquatiques et favoriser ainsi la préservation de la
biodiversité et des écosystèmes.
Les travaux de l’effacement du plan d’eau
de la Frapinière de Valanjou
à Chemillé-en-Anjou et de la renaturation
du ruisseau associé ont été réalisé par le
Syndicat Layon Aubance Louet pour 191 K€.
© RB DRONE
64 LE SAGE ESTUAIRE DE
LA LOIRE DU SYLOA
APPROUVÉ
Le SAGE du SYLOA (Syndicat Loire Aval) a été
approuvé par arrêté interdépartemental le 31
décembre 2024. Ce SAGE ambitieux intègre
pleinement les enjeux actuels et futurs en lien
avec la protection de la ressource, accompagné
par un guide d’application à destination des
EPCI, permetant de guider les documents
stratégiques d’aménagement du bloc local
(SCoT, PLU).
DES ÉTUDES SUR LES
USAGES DE L’EAU
Les CLE et les syndicats de bassin ont poursuivi
les études « Hydrologie, Milieux, Usages,
Climat » avec pour objectif d’appréhender les
usages actuels par rapport aux disponibilités
et également les impacts du changement
climatique sur les milieux aquatiques. Ces
études se poursuivront jusqu’en 2025/2026,
avec possiblement la mise en place du Plan de
répartition de la ressource (PTGE). L’EPTB de la
Sèvre Nantaise a par ailleurs finalisé son étude
en 2024.
Les Journées Mondiales de l’Eau sont
l’occasion de sensibiliser les habitants aux
enjeux de la GEMAPI.
65 POLITIQUE
DES DÉCHETS
335 100 €
de soutien versés par
Citéo pour la lutte contre
les déchets abandonnés
En 2024, l’accompagnement concret des habitants du territoire pour le tri de leurs biodéchets a été réalisé avec succès. L’objectif : apporter une solution à chaque habitant pour les guider dans cette démarche. D’autres évolutions ont été mis en œuvre : expérimentation d’une
collecte des emballages en bacs collectifs, travail avec les communes sur les déchets abandonnés et un changement sur l’exercice de la
compétence traitement. L’optimisation du réseau des déchèteries reste toujours en cours.
L’OBLIGATION DU TRI DES BIODÉCHETS,
UNE OPPORTUNITÉ POUR
ACCOMPAGNER LES HABITANTS
VERS LE COMPOSTAGE
Dès le début de l’année, Mauges communauté a répondu à la forte demande de composteurs individuels. Plus de 1 300 composteurs ont été distribués pendant l’année, soit le double par rapport à 2023. Les agents en charge de la prévention des déchets se sont saisi du moment du retrait des composteurs pour sensibiliser les habitants sur le traitement des biodéchets.
Mauges Communauté a également accompagné les établissements
et les professionnels pour le tri à la source de leur biodéchets en les soutenant financièrement pour une étude de faisabilité ainsi qu’une partie du matériel.
L’objectif final de Mauges Communauté est de déployer au maximum l’outil composteur (version individuelle ou collective) pour réduire la part des biodéchets restant dans les ordures ménagères. Les 10 associations du territoire qui font la promotion de la valorisation des végétaux par broyage continuent leurs actions de sensibilisation.
218
personnes présentes
à la Journée porte ouverte
de la nouvelle déchèterie
de Jallais / BEAUPRÉAU-EN-MAUGES
150
habitants concernés
par l’expérimentation
bacs collectifs
1 300
composteurs distribués
JEUX
VISITE
DES RÉPONSES
À VOS
QUESTIONS
66 UN NOUVEAU PLAN
DE LUTTE CONTRE LES
DÉCHETS ABANDONNÉS
Mauges Communauté, Beaupréau-en-Mauges,
Chemillé-en-Anjou, Mauges-Sur-Loire, Orée-
d’Anjou et Sèvremoine se sont groupés en 2024
pour établir un Plan de Lutte contre les Déchets
Abandonnés. Une convention a été signée
avec l’éco organisme CITEO pour 2 ans. Cette
convention engage le groupement à réaliser
des actions comprenant un diagnostic, de la
sensibilisation et des opérations curatives de
nettoiement. CITEO accompagne ces actions
et verse des soutiens financiers à hauteur de
335 100 euros par an.
L’EXPÉRIMENTATION DE
BACS JAUNES COLLECTIFS
Pour libérer la place encombrée par les sacs
jaunes sur la voie publique et pour faciliter la col-
lecte dans certaines zones étroites, Mauges Com-
munauté a lancé l’expérimentation d’un nouveau
système pour la collecte de ces déchets : les
bacs collectifs. Ce matériel innovant est compa-
tible avec la collecte des bacs individuels déjà en
place sur le territoire et ne nécessite pas de tour-
née de collecte supplémentaires.
Le bilan de cette expérimentation en 2025
permettra d’envisager un déploiement plus
conséquent ou non du dispositif.
LA COMPÉTENCE
TRAITEMENT ÉVOLUE
En 2016, une réforme des statuts du syndicat
mixte Valor3e a été initiée pour que ce dernier
devienne compétent en matière de tri des
déchets ménagers recyclables. Cette refonte des
statuts syndicaux est rentrée en application à
compter du 1er janvier 2017.
En 2021-2023, une nouvelle réforme des statuts
de Valor3e a été étudiée pour lui confier le
traitement des derniers flux de déchets ménagers
qui étaient restés au niveau des EPCI adhérents.
Cette réforme a été mise en oeuvre avec effet au
1 er juillet 2024.
Ainsi depuis cette date, le syndicat mixte Valor3e
assume le traitement de l’ensemble des flux
collecté par Mauges Communauté : ordures
ménagères, emballages, papier, verre et flux
issus des déchèteries.
L’objectif de ce transfert de compétence est de
mutualiser les besoins pour optimiser les coûts.
L’OPTIMISATION DU
RÉSEAU DES DÉCHÈTERIES
SUIT SON COURS
Le 2 avril 2024, la nouvelle déchèterie de Jallais
à Beaupréau-en-Mauges a ouvert ses portes.
Une semaine plus tôt, celle-ci avait été inauguré
en présence de nombreux élus de Mauges
Communauté, de Grégory Blanc, sénateur, et
de Corinne Minot, nouvelle sous-préfète de
l’arrondissement de Cholet.
Le 23 mars, le services Déchets accompagné
des services supports liés à l’évènementiel,
ont organisé une journée portes ouvertes
grand public, pour présenter l’organisation de
la déchèterie et sensibiliser les habitants sur
la gestion et la réduction des déchets (visites
guidées, théâtre d’improvisation, supports de
communication sur les bonnes pratiques).
La création du site de Jallais a entrainé la
fermeture des déchèteries de Bégrolles-en-
Mauges, La Poitevinière et l’ancienne de Jallais
au 31 mars 2024.
Début septembre 2024 ont débuté les travaux
de construction d’une nouvelle déchèterie à
Saint-Germain-sur-Moine / Sèvremoine avec une
ouverture prévue au 1 er semestre 2025. Suivront
les réhabilitations des sites de Melay à Chemillé-
en-Anjou et de Beaupréau à Beaupréau-en-
Mauges courant 2025. 67 Journée porte ouverte en mars pour présenter
le nouvel équipement de Jallais aux habitants
et lancement des travaux du site de Saint-
Germain-sur-Moine en septembre.
68 1 rue Robert Schuman – La Loge - CS 60111
Beaupréau – 49602 Beaupréau-en-Mauges Cedex
02 41 71 77 10 // contact@maugescommunaute.fr
www.maugescommunaute.fr