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Conseil Municipal - acte 20075677 D
Conseil Municipal - acte 00043633 D
Conseil Municipal - acte 00049216 D
Conseil Municipal - acte 00037066 D
Document publié le Lundi 14 décembre 2015 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Conseil Municipal - acte 00037066 D)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Mode, textile et habillement, Aménagement du territoire,
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 61
Date de Publicité : 15/12/15
Reçu en Préfecture le : 15/12/15
CERTIFIÉ EXACT,
Séance du lundi 14 décembre 2015
D - 2 0 1 5 / 6 2 5
Aujourd'hui 14 décembre 2015, à 15h00,
le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux s'est réuni en l'Hôtel de Ville, dans la salle de ses séances, sous la présidence de
Monsieur Alain JUPPE - Maire
Etaient Présents :
Monsieur Alain JUPPE, Madame Virginie CALMELS, Monsieur Nicolas FLORIAN, Madame Alexandra SIARRI, Monsieur Didier CAZABONNE, Madame Anne BREZILLON, Monsieur Fabien ROBERT, Mme Anne-Marie CAZALET, Monsieur Nicolas BRUGERE, Madame Brigitte COLLET, Monsieur Jean-Louis DAVID, Madame Emmanuelle CUNY, Monsieur Stephan DELAUX, Madame Nathalie DELATTRE, Monsieur Marik FETOUH, Madame Laurence DESSERTINE, Monsieur Jean-Michel GAUTE, Monsieur Pierre LOTHAIRE, Madame Emilie KUZIEW, Monsieur Pierre De Gaétan NJIKAM MOULIOM, Madame Arielle PIAZZA, Monsieur Jérôme SIRI, Madame Elizabeth TOUTON, Monsieur Joël SOLARI, Madame Ana maria TORRES, Monsieur Jean-Pierre GUYOMARC'H, Monsieur Michel DUCHENE, Madame Mariette LABORDE, Madame Marie-Françoise LIRE, Monsieur Erick AOUIZERATE, Monsieur Philippe FRAILE MARTIN, Monsieur Benoit MARTIN, Monsieur Gérald CARMONA, Madame Anne WALRYCK, Madame Marie-Hélène VILLANOVE, Madame Florence FORZY-RAFFARD, Madame Constance MOLLAT, Monsieur Alain SILVESTRE, Madame Marie-José DEL REY, Madame Maribel BERNARD, Monsieur Guy ACCOCEBERRY, Monsieur Yohan DAVID, Monsieur Edouard du PARC, Madame Sandrine RENOU, Madame Estelle GENTILLEAU, Monsieur Yassine LOUIMI, Madame Stéphanie GIVERNAUD, Madame Solène COUCAUD- CHAZAL, Madame Cécile MIGLIORE, Madame Michèle DELAUNAY, Monsieur Pierre HURMIC, Monsieur Vincent FELTESSE, Madame Emmanuelle AJON, Monsieur Nicolas GUENRO, Madame Delphine JAMET, Monsieur Matthieu ROUVEYRE, Monsieur Jacques COLOMBIER, Madame Catherine BOUILHET,
Excusés :
Madame Magali FRONZES, Monsieur Marc LAFOSSE, Mme Laetitia JARTY ROY Mise à disposition de service ascendante entre
la Commune de Bordeaux (CAPC musée d'art
contemporain) et Bordeaux Métropole (Mission
Commande Artistique). Décision. Autorisation
Monsieur Nicolas FLORIAN, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Bordeaux Métropole développe un important programme de commande d’œuvres d’art contemporain, lancé en 2002 avec la construction du tramway et prolongé en 2012 avec l’engagement de la commande artistique Garonne.
Ce programme a produit des œuvres emblématiques comme Le Lion de Xavier Veilhan, La Maison aux Personnages, d’Ilya et Emilia Kabakov, et récemment, Commence alors la grande lumière du Sud-Ouest de Pascal Convert. Il prévoit la réalisation d’une quinzaine de nouvelles œuvres sur la période 2015/2018, dans une commande Garonne d’ores et déjà classée au rang des grandes commandes publiques engagées en France.
Au-delà de ses qualités artistiques, la pertinence de ce programme tient dans la capacité qu’a eu la Métropole à définir un mode de gestion et de valorisation des œuvres, fonction des compétences métropolitaines, et d’un partenariat avec les communes et les opérateurs culturels et artistiques du territoire.
Dans ce partenariat, le CAPC musée d’art contemporain de la commune de Bordeaux occupe une place essentielle. D’abord, parce que le regard qu’il porte sur la création contemporaine est au cœur de sa mission. Ensuite, parce que son Centre de recherche, son Ecole de la médiation et le savoir-faire de ses équipes constituent une plate-forme de réflexion, de pensée, et d’expertise pour la maintenance, la conservation et la médiation de l’art dans l’espace public.
Depuis 2009, il accompagne la Métropole dans la gestion de la « Maison aux personnages », des artistes Ilya et Emilia Kabakov, la faisant bénéficier d’un réseau d’expertise que seul un musée d’art contemporain peut activer et lettre en œuvre.
Bordeaux Métropole souhaite aujourd’hui que l’expérience acquise dans la gestion de la Maison aux personnages bénéficie à l’ensemble des œuvres de la commande artistique. Pour cela, il est proposé de mettre partiellement à sa disposition les services du CAPC musée d’art contemporain.
En conséquence, cette mise à disposition partielle de service présente, conformément à l’article L5211-4-1 II du CGCT, un intérêt dans le cadre d’une bonne organisation des services.
En effet, le CAPC est le service de la commune de Bordeaux qui a les compétences nécessaires pour mettre en œuvre le projet métropolitain en matière de commande artistique. Ledit projet permet, pour la commune de Bordeaux, d’expérimenter une nouvelle collaboration qui pourra servir d’exemple au niveau national, d’élargir son champ d’intervention et de développer ses compétences telles que la mise en place de l’Ecole de la Médiation.
Les conditions de la mise à disposition sont précisées dans une convention annexée, dont les éléments principaux sont :
1. Objet de la convention : le CAPC musée d’art contemporain assurera le suivi du projet « Conservation, Restauration, Recherche, Médiation et Communication » des œuvres de la commande artistique « Tramway » et « Garonne »
2. Service partiellement mis à disposition : le CAPC musée d’art contemporain de la commune de Bordeaux est le service mis partiellement à la disposition de Bordeaux Métropole. La mise à disposition est destinée approximativement à 1,7 équivalent temps plein (ETP) sur toute la durée de la convention, soit : - 1 ETP de catégorie A (Attaché de conservation de la filière culturelle) - 0,7 ETP de catégorie B (Assistant de conservation de la filière culturelle) soit 3,5 jours par semaine.
3. Mission de service mis à disposition : Le service mis à disposition assurera le suivi du projet de la conservation jusqu’à la communication et la mise en place des outils numériques.
4. Mise à disposition à titre onéreux : Conformément à l’article L5211-4-1 du CGCT, la mise à disposition fera l’objet d’un remboursement annuel par Bordeaux Métropole à la commune de Bordeaux. Le coût annuel pour l’année 2016 est estimé à 80 709 €.
5. Durée de la mise à disposition : 3 ans, éventuellement, reconductible tacitement une fois.
Je vous demande, Mesdames et Messieurs, si tel est votre avis :
- d’autoriser, Monsieur le Maire ou son représentant, à signer la convention ;
- de percevoir les recettes affectées à cette convention.
ADOPTE A L'UNANIMITE
Fait et Délibéré à Bordeaux, en l’Hôtel de Ville, le 14 décembre 2015
P/EXPEDITION CONFORME,
Monsieur Nicolas FLORIAN BORDEAUX
CONVENTION
DE
MISE
A
DISPOSITION
DE
SERVICE
ASCENDANTE
ENTRE
LA
COMMUNE
DE
BORDEAUX
{LE
CAPC
musée
d'art
contemporain)
ET
BORDEAUX
METROPOLE
(Mission
commande
publique)
Vu
le Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
(CGCT)
et notamment
ses
articles
L 5211-4-
1IlletIV
et
D
5211-16;
Vu
l'avis
du
Comité
Technique
de
Bordeaux
Métropole
en
date
du
03
novembre
2015
sur
la
présente
mise
à disposition
;
Vu
l'avis
du
Comité
Technique
de
la commune
de
Bordeaux
en
date
du
12
novembre
2015
sur
la présente
mise
à disposition
;
Vu
la
délibération
de
Bordeaux
Métropole
n°
2015/
en
date
du
27
novembre
2015,
réceptionnée
en
Préfecture
de
Gironde
le
2015,
approuvant
la
présente
mise
à
disposition
et autorisant
le
Président
à signer
la
présente
convention
;
Vu
la
délibération
de
la
commune
de
Bordeaux
n°
en
date
du
2015,
réceptionnée
en
Préfecture
de
Gironde
le
, approuvant
la
présente
mise
à
disposition
et
autorisant
le
Président
à signer
la présente
convention
;
ENTRE Bordeaux
Métropole,
Etablissement
Public
de
Coopération
Intercommunale
à
fiscalité
propre,
crée
par
décret
n°
214-1589
du
23
décembre
2014
portant
création
de
la
métropole
dénommée
« Bordeaux
Métropole
»,
Dont
le
numéro
de
SIREN
est
le
243
300
316
et
le
siège
est
à
BORDEAUX,
Esplanade
Charles
de
Gaulle,
Etablissement
crée
par
transformation
de
La
COMMUNAUTE
URBAINE
DE
BORDEAUX,
Représentée
par
Monsieur
Alain
JUPPE,
Président
de
Bordeaux
Métropole,
agissant
conformément
à
la délibération
n°
2015/
en
date
du
réceptionnée
en
Préfecture
de
Gironde
le
Ci-après
désignée
«
Bordeaux
Métropole
ou
la
Métropole»,
ET La
commune
de
Bordeaux,
Représenté
Fabien
Robert,
Adjoint
au
maire
en
charge
de
la culture
et du
patrimoine,
En
vertu
de
la
délibération
du
conseil
municipal
de
ladite
commune
n°
en
date
du
réceptionnée
en
Préfecture
de
Gironde
le Ci-après
désignée
«
La
Commune
», PRÉAMBULE Bordeaux
Métropole
développe
un
important
programme
de
commande
d'oeuvres
d'art
contemporain,
lancé
en
2002
avec
la
construction
du
tramway
et
prolongé
en
2012
avec
l'engagement
de
la commande
artistique
Garonne.
ll
a
produit
des
œuvres
emblématiques
comme
Le
Lion
de
Xavier
Veilhan,
La
Maison
aux
personnages,
d'Ilya
et
Emilia
Kabakov,
et
récemment,
Commence
alors
la
grande
lumière
du
Sud-Ouest
de
Pascal
Convert.
Il prévoit
la
réalisation
d'une
quinzaine
de
nouvelles
œuvres
sur
la
période
2015/2018,
dans
une
commande
Garonne
d'ores
et
déjà
classée
au
rang
des
grandes
commandes
publiques
engagées
en
France.
Au-delà
de
ses
qualités
artistiques,
la
pertinence
de
ce
programme
tient
dans
la
capacité
qu'a
eu
la
Métropole
à
définir
un
mode
de
gestion
et
de
valorisation
des
œuvres,
fonction
des
compétences
métropolitaine,
et d'un
partenariat
avec
les
communes
et les
opérateurs
culturels
et artistiques
du
territoire.
Dans
ce
partenariat,
le
CAPC
musée
d'art
contemporain
occupe
une
place
essentielle.
D'abord
parce
que
le
regard
qu'il
porte
sur
la
création
contemporaine
est
au
cœur
de
sa
mission.
Ensuite
parce
que
son
Centre
de
recherche,
son
Ecole
de
la
médiation
et
le
savoir-
faire
de
ses
équipes
constituent
une
plate-forme
de
réflexion,
de
pensée,
et d'expertise
pour
la
maintenance,
la conservation
et
la médiation
de
l'art dans
l'espace
public.
Depuis
2009,
il accompagne
la
Métropole
dans
la
gestion
de
la
«
Maison
aux
personnages
»,
des
artistes
Ilya
et
Emilia
Kabakov,
la
faisant
bénéficier
d'un
réseau
d'expertise
que
seul
un
musée
d'art
contemporain
peut
activer
et
mettre
en
œuvre.
Bordeaux
Métropole
souhaite
aujourd'hui
que
l'expérience
acquise
dans
la
gestion
de
La
Maison
aux
personnages
bénéficie
à
l'ensemble
des
œuvres
de
la
commande
artistique.
Pour
cela,
il est
proposé
de
mettre
partiellement
à
sa
disposition
les
services
du
CAPC
Musée
d'art
contemporain. En
conséquence,
cette
mise
à
disposition
partielle
de
service
présente,
conformément
à
l'article
L5211-4-1
ill
du
CGCT,
un
intérêt
dans
le
cadre
d'une
bonne
organisation
des
services.
En
effet,
le CAPC
est
le service
de
la
commune
de
Bordeaux
qui
a
les
compétences
nécessaires
pour
mettre
en
œuvre
le
projet
métropolitain
en
matière
de
commande
artistique.
Ledit
projet
permet,
pour
la commune
de
Bordeaux,
d'expérimenter
une
nouvelle
collaboration
qui
pourra
servir
d'exemple
au
niveau
national,
d'élargir
son
champ
d'intervention
et
de
développer
ses
compétences
telles
que
la mise
en
place
de
l'Ecole
de
la
Médiation.
CECI!
AYANT
ETE
EXPOSE,
IL EST
CONVENU
ET
ARRETE
CE
QUI
SUIT
:
ARTICLE
1 — OBJET
DE
LA
CONVENTION
La
présente
convention
a
pour
objet
de
définir
les
modalités
de
la
mise
à
disposition
ascendante
partielle
d'un
service
de
la
Commune
de
Bordeaux
au
profit
de
Bordeaux
Métropole.
Le
service,
mis
partiellement
à
la disposition
de
Bordeaux
Métropole
est
dénommé
«
CAPC
musée
d'art
contemporain
»
au
sein
de
la Direction
Générale
des
Affaires
Culturelles
de
la commune
de
Bordeaux.
Il est
désigné
ci-après
« Service
mis
à disposition
».
Ce
service
de
la commune
de
Bordeaux
sera
rattaché
à
la
mission
Commande
artistique
de
la
Direction
des
Bâtiments
et
Moyens.
A
noter
que
dans
le
cadre
d'une
démarche
de
réorganisation
des
services
qui
prendra
effet
le
1er
janvier
2016,
ce
service
dénommé
2 «
mission
Commande
artistique
»
sera
intégré
à
la
Mission
Tourisme
et
rayonnement
métropolitain
et
sera
situé
au
sein
de
la
Direction
Générale
Valorisation
du
Territoire
de
Bordeaux
Métropole.
Cette
mise
à
disposition
concerne
les
activités
de
conservation,
restauration,
recherche,
médiation,
communication
et
outils
numériques
autour
des
œuvres
(telles
que
listées
en
annexe
1)
de
la
commande
artistique
Tramway
et
de
là
commande
artistique
Garonne
de
Bordeaux
Métropole.
ARTICLE
2 - PRINCIPE
D'INTERVENTION
DES
DEUX
PARTIES
2.1
Le
CAPC
musée
d'art
contemporain
de
la
Ville
de
Bordeaux,
service
mis
à
disposition,
du
fait
de
ses
compétences
et
de
son
expertise,
mettra
en
œuvre
le
programme
de
« Conservation,
Restauration,
Recherche,
Médiation
et Communication
» qui
concerne
:
-
les
préconisations
sur
la
conservation,
la
restauration
et
la
recherche
-
les
conseils
et l'organisation
de
la médiation
-___etles
conseils
et l'organisation
sur
la communication
et les
outils
numériques.
2.2
Bordeaux-Métropole
s'engage
de
son
côté
à
rembourser
annuellement
à
la
commune
les
frais
de
fonctionnement
engendrés
par
cette
mise
à disposition.
ARTICLE
3-
LES
OBLIGATIONS
DU
CAPC
Le
CAPC
musée
d'art
contemporain
assurera,
sous
la
double
responsabilité
de
Bordeaux
Métropole
et
de
la
Ville
de
Bordeaux,
la
mise
en
œuvre
du
programme,
objet
de
la
présente
convention,
et
ceci
dans
toutes
les
étapes
telles
que
listées
en
annexe
2
de
la
présente
convention. Le
CAPC
musée
d'art
contemporain
sera
responsable
des
personnels
et/ou
intervenants
sur
le
projet
Commande
artistique
Tramway
et
de
la
commande
artistique
Garonne
Bordeaux
Métropole. Le
CAPC
musée
d'art
contemporain
dressera
un
bilan
annuel
et
un
état
annuel
des
frais
de
fonctionnement
du
service
partiellement
mis
à
disposition,
qu'il
remettra
à
Bordeaux
Métropole
au
plus
tard
le 31
décembre
de
chaque
année.
ARTICLE
4-
OBLIGATIONS
DE
BORDEAUX
METROPOLE
lEest
convenu
que
Bordeaux
Métropole
en
tant
que
propriétaire
des
œuvres
demeure
la
seule
responsable
de
leur
conservation
et
de
leur
préservation.
À
ce
titre,
elle
devra
obtenir
auprès
de
chaque
artiste
concerné
par
le
projet
Commande
artistique
Tramway
et
de
la
commande
artistique
Garonne
Bordeaux
Métropole
toutes
les
cessions
de
droit
inhérentes
aux
œuvres:
droits
d'exploitation,
de
reproduction
et
de
représentation. Bordeaux
Métropole
s'engage
à
confier
en
priorité
au
CAPC
musée
d'art
contemporain
les
missions
telles
que
mentionnées
en
article
1.
Si
Bordeaux
Métropole
souhaite
faire
appel
à
un
autre
partenaire
que
le
CAPC
musée
pour
des
missions
qu’elle
lui
a
confiées
au
titre
de
la
présente
convention,
elle
devra
en
informé
3 celui-ci
afin
de
coordonner
les
actions
selon
le
projet
défini
et
permettre
une
cohérence
dans
le projet
global.
Pour
permettre
au
CAPC
musée
d'art
contemporain
de
mettre
en
œuvre
son
programme
de
recherche
autour
du
patrimoine
constitué
par
les
œuvres
et
leurs
auteurs,
dans
le
cadre
de
la
Commande
publique
et
du
projet
Garonne,
Bordeaux
Métropole
s'engage
à
donner
accès
au
CAPC
à toutes
ses
archives.
Bordeaux
Métropole
s'engage
à
rembourser
à
la
commune
les
frais
de
fonctionnement
engendrés
par
la
mise
à
disposition
partielle
à
son
profit
du
service
dans
les
conditions
visées
à l'article
suivant.
ARTICLE
5 - CONDITIONS
DE
REMBOURSEMENT
Le
remboursement
des
frais
de
fonctionnement
s'effectue
sur
la
base
d'un
coût
unitaire
de
fonctionnement
du
service
multiplié
par
le
nombre
d'unité
de
fonctionnement
réalisé
et
constaté
d'un
commun
accord
entre
les
2 parties.
1/ Prévision
d'utilisation
du
service
mis
partiellement
à disposition
La
mise
à disposition
partielle
du
service
est
estimée
à
1,7
Equivalents
Temps
Plein
(ETP).
ll
s'agira
d'agents
de
catégorie
À
et
B
de
la
filière
culturelle,
soit
un
montant
prévisionnel
annuel
chargé
:
>
de
50
543
€ pour
un
équivalent
Attaché
de
Conservation
(catégorie
A)
>
de
39
600
€ pour
un
équivalent
Assistant
de
Conservation
(catégorie
B),
soit
27
720
€
pour
0,7
ETP
ce
qui
représente
une
personne
travaillant
3,5 jours
par
semaine.
En
conséquence,
l'unité
de
fonctionnement
retenue
est
le
nombre
de
jour
travaillé
par
agent
pour
le projet.
2! Détermination
du
coût
unitaire
de
fonctionnement
De
façon
générale
et
conformément
à
la
délibération
«
Mécanismes
de
financement
de
la
mutualisation
à
Bordeaux
métropole»
n°
2015/0253
du
29
mai
2015,
une
unité
fonctionnement
correspond
à
une
journée
de
travail
par
agent
dont
le
détail
du
coût
est
précisé
dans
ladite
délibération
et à l'annexe
4 de
la présente
convention.
La
détermination
exacte
des
coûts
correspondants
sera
effectuée
par
la
ville
de
Bordeaux
et
validée
par
Bordeaux
Métropole,
ceci
à
partir
des
dépenses
du
compte
administratif
de
l'année
correspondante
et
sur
la
base
d'un
état
récapitulatif
annuel
du
temps
passé
par
chaque
personne
contribuant
à la mise
à disposition.
3/
Remboursement
des
frais
de
fonctionnement
sur
la
base
d’un
état
annuel
indiquant
la
liste
des
recours
au
service,
convertis
en
unités
de
fonctionnement.
Le
remboursement
des
frais,
estimés
à
80
709
€
(dont
le
détail
figure
dans
l'annexe
4
«
modèle
d'état
pour
les
exercices
2016
et
suivants
—
estimation
»),
s'effectuera
en
deux
fois,
à savoir :
-
Un
1"
acompte
de
80
%,
d'un
montant
de
64
567,20
€,
sera
versé
au
plus
tard
au
30
janvier
de
chaque
année.
-
Le
solde
de
20
%
sera
versé
au
terme
de
l'exercice
budgétaire,
sur
la
base
d'un
bilan
annuel
et d'un
état
récapitulatif
annuel
des
frais,
conformément à l'article
3 précité. Si
le
1%
acompte
s'avérait
supérieur
au
montant
de
l’état
récapitulatif
annuel,
le
surplus
versé
fera
l'objet
d'un
remboursement
de
la
part
de
la
commune
de
Bordeaux,
dans
l'hypothèse
où
le
projet
est
arrivé
à
son
terme.
Dans
ce
cas,
Bordeaux
Métropole
adressera
un
titre
de
recette
à
la
commune
de
Bordeaux.
Dans
le
cas
inverse,
le
surplus
sera
déduit
du
versement
du
1°
acompte
à verser
pour
l’année
suivante.
Le
coût
unitaire
sera
porté
à
la
connaissance
de
Bordeaux
Métropole,
bénéficiaire
de
la
mise
à
disposition
de
service,
chaque
année
avant
la
date
d'adoption
du
budget
primitif
de
la
commune
de
Bordeaux.
Par
ailleurs,
la
recette
liée
au
remboursement
de
la
présente
mise
à
disposition
viendra
abonder
les
recettes
de
fonctionnement
du
programme
du
CAPC,
Musée
d'Art
Contemporain
de
la commune
de
Bordeaux.
ARTICLE
6 -
DUREE
ET
DATE
D'EFFET
DE
LA
CONVENTION
La
présente
convention
est
établie
pour
une
durée
de
3 ans,
elle
entrera
en
vigueur
à
compter
du
1° janvier
2016.
Elle
pourra
être
renouvelée
une
fois
par
tacite
reconduction
pour
la
même
durée. Ladite
convention
sera
également
affichée
dans
le
hall
de
l'hôtel
métropolitain
pendant
une
durée
de
deux
mois
à
compter
de
sa
signature,
sans
que
cet
affichage
n'ait
d'effet
sur
son
caractère
exécutoire.
ARTICLE
7 -
RESILIATION
La
présente
convention
pourra,
à
tout
moment
par
l'une
ou
l’autre
des
parties,
pour
tout
manquement
à
l'une
des
obligations
contractuelles
ou
pour
motif
d'intérêt
général
notamment
un
changement
de
la
politique
artistique
de
la
métropole,
être
dénoncée
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception,
à
l'issue
d'un
préavis
d'un
mois.
D'un
commun
accord
entre
les
parties,
le
délai
de
préavis
pourra
être
raccourci.
Dans
ces
hypothèses,
Bordeaux
Métropole
assurera
le remboursement
des
frais
de
fonctionnement
engendrés
par
la
mise
à
disposition
du
service
au
prorata
du
nombre
de
jours
travaillés
sur
l'année
en
cours.
ARTICLE
8 —-
MODIFICATION
Toute
modification
de
la
convention
devra
faire
l'objet
d'un
avenant
écrit,
conclu
entre
les
parties
à la convention.
ARTICLE
9 - DOCUMENTS
ANNEXES
Aux
présentes
sont
demeurées
annexées
les
pièces
suivantes
:
-__
Laliste
des
œuvres
concernées
par
le
projet,
-
Le
descriptif
du
projet,
-
Le
planning
prévisionnel
du
projet,
-
Un
«
modèle
d'état
pour
les
exercices
2016
et suivants
— estimation
».
Fait
en
deux
exemplaires, A
Bordeaux,
le
le
Pour
Bordeaux
Métropole
Pour
la commune
de
Bordeaux
représentée
par
Monsieur
Alain
Juppé,
représentée
par
Monsieur
Fabien
Robert,
Président
de
Bordeaux
Métropole
Adjoint
au
maire
en
charge
de
la
culture
et
du
patrimoine Convention
de
Mise
à
disposition
de
service
CAPC-
commune
de
Bordeaux/Bordeaux
Métropole
Annexe
1
: Liste
des
œuvres
concernées
par
le
projet
ŒUVRES
DE
LA
COMMANDE
ARTISTIQUE
TRAMWAY
Œuvres
réalisées
Nom
de
l’œuvre
Artiste
Année
d ®
Lieu
d'implantation
réalisation
Travelling
Elisabeth
Ballet
2004
Pessac
Tickartes
Buy-Selif
/ Bruit
du
2004
Frigo
Plusieurs
fois
Claude
Closky
2003
Cenon
Commence
alors
la
Bèdles
grande
lumière
du
Pascai
Convert
2015
g
Sud-Ouest Les
Fées
Antoine
Dorotte
2013
Bassens
/ Garbon-
Blanc
Pantalon
de
198919
Daniel
Dewar
et
:
et
mocassins
à
Gregory
Gicauel
2014
Mérignac
Pampilles
gory
S1cq
Lieu-dit
Michel
François
2006
Lormont
La
maison
aux
llya
et
Emilia
2009
Bordeaux
personnages
Kabakov
GONE
LENs
Thierry
Lahontäa
2004
locale
30
secondes
Valérie
Mréjen
2004
Le
récit
perpétuel
Melik
Ohanian
2006
Talence
Se
4 Taxis
2004
d'escampette Au
bord'eaux
Stalker
2003
Stations
tramway
Le
lion
Xavier
Veilhan
2005
Bordeaux
Œuvres
prévues
non
encore
réalisées .
Lieu
d'implantation
,
:
Année
de
:
Nom
de
l'œuvre
Artiste
sons
prévu
(commune,
réalisation
prévue
station
de
tram)
Traversée
Cécile
Beaux
et
2017
Blanquefort
Nicolas
Mongermont
Floirac,
Villenave
6 oeuvres
2016/2018
d'Omon, Bruges, Le Bouscat,
Le
Haillan,
Eysines ŒUVRES
DE
LA
COMMANDE
GARONNE =
n
=
Nom
de
l'œuvre
Artiste
3
Année
de
Lieu
d
implantation
réalisation
prévue
prévu
A
Simohammed
Killalusimeno
Fettaka
2015
Trompeloup
/ Départ
Peter
Friedl
2016
Vril,
Le
Puits/
Pavillon
Jacques
Suzanne
Treister
2016
Bordeaux,
Floirac
Ellul,
L'Observatoire
La
Vase
et
le sel /
=
-
Hoodoo
Caliope
Bettina
Samson
2016
Bègles
Panta
Rhei
Danica
Dakic
2016
La
Belle
endormie
Hideaki
Idetsuki
2016
Blanquefort
La
carte
du
ciel
Louidgi
Beltrame
2016/2017
Floirac,
Bordeaux.
Peut-être
sur
les
rives
Rometti
Costales
2016/2017
:
Shaina
Anand
et
Open
City
Ashok
Sukumaran
2016/2017
L'Ermitage
Grazielia
Barsacq
2017
Lormont Convention
de
Partenariat
CAPC-
commune
de
Bordeaux/Bordeaux
Métropole
Annexe
2
: Descriptif
du
projet
«
Conservation,
Restauration,
Recherche,
Médiation
et
Communication
»
des
œuvres
de
la commande
artistique
Tramway
et
de
la commande
artistique
Garonne
de
Bordeaux
Métropole.
I
La
Conservation,
la Restauration,
la Recherche,
Principe
général
:
Trois
axes
stratégiques
:
- Conservation
- (Inventaire,
documentation
scientifique)
-
Restauration
(de
la
simple
Maintenance
à
la
restauration
en
passant
par
la
conservation
préventive) - Recherche
1.
Conservation
>
Inventaire
des
œuvres
issues
de
la commande
publique,
constats
d'état
>
Hiérarchisation
des
dommages
constatés
>
Mise
en
place
des
conditions
optimales
de
conservation
en
amont
ou
en
aval
de
la
commande
et
constitution
d'un
dossier
d'archives
par
œuvre.
Ce
dossier
stratégique
devra
comprendre
l’ensemble
des
documents
juridiques
techniques
et
documentaires
au
sens
large
du
terme.
2.
Restauration
2.1-Maintenance
:
>
Mise
en
place
de
formations
permettant
aux
équipes
techniques
d'intervenir
en
respectant
l'intégrité
de
l'œuvre
>
Identification
des
facteurs
de
dégradation
>
Les
questions
de
propriétés
et
de
responsabilités
quant
à
la
maintenance
entre
collectivités
concernés
(qui
fait et qui
paie
quoi,
etc.)
>
Le
vandalisme,
le vol,
les
graffitis.
2.2-
Restauration
>.
Rédaction
d'un
cahier
des
charges
techniques
pour
les
projets
9 >
Recherche
de
partenariat
avec
les
Ecoles
d'art
ayant
une
section
«
restauration
du
patrimoine
» et
les
Universités.
>
Programmation
des
chantiers
de
restauration
en
hiérarchisant
l'urgence
des
interventions. 3.
Recherche
>
Favoriser
l'étude
et
l'émergence
de
problématiques
de
conservation/restauration
et
programmer
des
colloques,
journées
d'étude,
publications,
etc.
L'année
N+1
permettra
de
constituer
une
base
de
données
sur
l'ensemble
des
œuvres
de
la
Commande
Publique
et
la Commande
Garonne.
Le
CAPC
musée
apporte
son
expertise
sur
l'ensemble
de
ces
missions.
Il
La
Médiation
L'École
de
la Médiation
est
un
dispositif
élaboré
par
le
CAPC
musée
d'art
contemporain
visant
à
générer
une
réflexion
globale
sur
la
médiation
culturelle.
Cette
école
met
en
œuvre
un
réseau
de
pensée,
une
plateforme
d'échanges
entre
des
acteurs
de
la
médiation
et
les
publics.
Elle
s'impose
comme
un
laboratoire
d'idées
et
d'expériences
et
produit
—
au-delà
de
sa
dimension
réflexive
et
critique
—
des
outils
de
médiation
innovants
et
adaptés
à
tous
les
publics. L'École
de
la Médiation
propose
ainsi
la
mise
en
œuvre
d'un
projet
de
médiation
global
et
structuré
selon
quatre
axes.
Ces
différents
niveaux
de
médiation
sont
envisagés
afin
de
garantir
l’essentielle
compréhension
des
œuvres
de
la
Commande
Publique
-
Commande
Garonne
et leur
naturelle
intégration
dans
l’espace
public.
Axe
1
: Les
Passeurs
de
sens
Une
médiation
efficiente
se
conçoit
en
amont;
nous
proposons
d'associer
à
la
conduite
d'un
projet
artistique
les
élus
et
les
responsables
politiques
qui
vont
accueillir,
porter
et défendre
les
œuvres
de
la commande
publique,
devenant
ainsi
des
Passeurs
de
Sens.
Une
sensibilisation
au
travail
des
artistes
permettra
aux
élus
de
se
sentir
pleinement
impliqués
dans
le projet
qu'ils
vont
porter,
accueillir
et défendre.
Actions
à réaliser
:
+
rencontres
avec
les
artistes
°
rencontre
avec
les
membres
du
comité
artistique
Garonne
e
visites
du
CAPC
musée
d'art
contemporain
°
rencontres
thématiques
avec
l'équipe
de
l'École
de
la
Médiation,
et
l'équipe
chargée
des
collections
des
musées
Axe
2
: Savoir
pour
comprendre
afin
d'aimer
et
défendre
Dans
un
deuxième
temps,
une
campagne
de
sensibilisation
est
envisagée
auprès
de
réseaux
déjà
actifs
sur
site.
Il serait
pertinent
d'entrer
en
contact
avec
toutes
les
structures
accueillant
10 les
riverains
et
participant
à
la
construction
d'une
vie
culturelle
et
sociale
dynamique.
Ces
structures
permettraient
de
former
des
Passeurs
de
Garonne.
Actions
à
réaliser
:
Rencontres
avec
les
artistes
conférences,
visites
au
CAPC
formations
de
médiateurs
relais
découverte
des
boîtes
numériques
pour
sensibiliser
à
l'art contemporain
Axe
3
: Découvrir,
partager,
célébrer
Cette
étape
clef
de
la médiation
est
dirigée
vers
le
public
qui
sera
confronté
à
l'œuvre
quotidiennement.
Une
série
d'actions
sera
relayée
par
les
Passeurs
de
Garonne
accompagnés
par
l'équipe
de
l'Ecole
de
la Médiation.
Actions
à
réaliser
:
* __
visites
spécifiques
: une
visite
approfondie
d'une
œuvre
accompagnée
par
un
Passeur
de
Garonne
sera
envisagée
et,
ce,
pour
chaque
œuvre
concernée.
e _
visites
événements
: une
visite
autour
d'une
œuvre
complétée
par
une
rencontre,
un
atelier. visites
parcours
parcours
sélectifs
centrés
sur
des
thématiques
spécifiques
regroupant
plusieurs
projets
de
la Commande
Publique
et de
la
Commande
Garonne
°
parcours
intégraux
qui,
lors
de
dates
spécifiques,
proposeraient
un
circuit
complet
avec
des
rencontres
inédites
dans
un
contexte
attrayant
et festif
e
Edition
de
supports
imprimés
de
médiation
II.
Outils
numériques
- Communication
1-
Outils
numériques
Le
premier
objectif
est
de
proposer
aux
personnes
relais
(Elus)
des
dossiers
d'informations
regroupant
des
photos,
des
vidéos,
ainsi
que
des
textes
interactifs
où
le
lecteur
pourra,
grâce
aux
liens
hypertextes,
avoir
accès
à des
contenus
en
ligne.
Les
réseaux
sociaux
pourront
être
la
première
étape
de
diffusion
de
ces
contenus
sous
la
forme
de
post
originaux
visant
à
informer
et à sensibiliser
le
public
autour
de
ces
projets.
La
création
d'une
application
numérique
fait
également
partie
des
projets
à
fort
potentiel
d'attractivité
que
nous
imaginons
pour
la
Commande
Publique
-
Commande
Garonne.
Téléchargeable
directement
sur
les
dispositifs
personnels
des
visiteurs,
l'application
permettra
de
s'orienter
dans
la
ville
pour
voir
les
œuvres,
accéder
aux
contenus
explicatifs
et
communiquer
avec
les
médiateurs
via
des
plateformes
d'échanges.
Le
développement
de
ces
outils
novateurs
nous
permettra
de
renforcer
des
partenariats
ambitieux
avec
des
structures
à
la
pointe
des
nouvelles
techniques.
Dans
le
prolongement
de
la
Boîte
Numérique
créée
par
le CAPC,
les
projets
liés
à
la
Commande
Publique
- Commande
Garonne
seront
ainsi
un
volet
important
de
nos
recherches
dans
le domaine
du
numérique.
11 2-
Communication
Construire
et
mettre
en
place
en
collaboration
avec
l'équipe
de
la
Commande
Publique
une
identité
forte
qui
puisse
rendre
visible
le projet
à tous
les
publics.
Promouvoir
la
diffusion
des
œuvres
issues
de
la
Commande
Publique
- Commande
Garonne. Faire
rayonner
le
projet
par
des
opérations
spécifiques
et
des
événements
destinés
à
une
meilleure
connaissance
et compréhension
des
œuvres
et des
artistes.
Engager
des
opérations
sur
le
territoire
avec
diverses
institutions
et
partenaires
aussi
bien
au
niveau
de
la Métropole
qu'au
niveau
de
la
Région.
12 Convention
de
Mise
à disposition
de
service
CAPC-
commune
de
Bordeaux/Bordeaux
Métropole
Annexe
3
: Planning
prévisionnel
du
projet
Descriptif
du
projet
Durée
de
réalisation
Date
prévisionnelle
de
des
opérations
à mettre
en
oeuvre
réalisation
Conservation
| ]
Inventaire
12
à
18
mois
Fin
juin
2017
|
Restauration
Dépendante
des
Maintenance
intervenants,
des
2015-2018
fournisseurs,
des
relais
et
Restauration
Dépendra
des
constats
d'état
des
œuvres
effectués
entre
janvier
2016
et juin
2017
Recherche
| Développer
des
partenariats
12
à
18
mois
Fin
juin
2017
Analyse
scientifique
des
| œuvres
12
à
18
mois
Dépendra
de
la
complexité
des
pièces
et
des
partenariats
mis
en
place
Place
des
artistes
2016-2018
Fin
de
commande
Garonne
et
commande
artistique
Tramway
Médiation
et
Communication
Axe
2
: Savoir
pour
comprendre
afin
d'aimer
et
défendre Axe
1
: Les
passeurs
de
sens
| DC
EU
OA
CS
! projet,
puis
lors
de
sa
phase
———
de
réalisation
jusqu’à
sa
| livraison
et tout
au
long
de
la vie
de
l'œuvre
dans
l'espace
public.
Dès
adoption
du
projet
par
vote
en
Conseil
de
Métropole. Dès
adoption
du
projet
par
vote
en
Conseil
de
Métropole.
Axe
3
: Découvrir,
partager,
célébrer
Tout
au
long
de
la vie
de
l'œuvre
implantée
dans
l'espace
public.
| Dès
livraison
du
projet.
Axe
4
: Outils
numériques
de
médiation
et
de
communication
Après
vote
du
projet
en
Conseil
de
Métropole.
Dès
adoption
du
projet
par
vote
en
Conseil
de
Métropole.
13