Conseil Municipal - conseil municipal du 29 10 15

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Conseil Municipal - conseil municipal du 29 10 15 Document publié le Jeudi 29 octobre 2015 par la commune de Betting. Lien du pdf (Conseil Municipal - conseil municipal du 29 10 15)Thèmes du document : Eau et assainissement, Handicap et inclusivité, Consommateurs, Commune de BETTING

Conseillers élus : 15

Conseillers en fonction : 15

Conseillers présents : 11

COMPTE RENDU DE LA REUNION

DU 29 OCTOBRE 2015

_____________

Absents excusés : Blaise Alain – Coletti Dominique - Fick Monique - Hellé Patricia

Date d’envoi de la convocation : 23 octobre 2015

Adoption du procès verbal de la séance du 28 août 2015, par les conseillers présents à cette réunion. Le Maire demande l’autorisation d’ajouter un point supplémentaire concernant le projet éducatif territorial. Le conseil municipal à l’unanimité, accepte cette modification de l’ordre du jour.

INFORMATIONS et COMMUNICATIONS

SITUATION DES DEMANDEURS D’EMPLOI

Au 15.09.2015

Le nombre de demandeurs d'emploi est de 58 dont 34 hommes et 24 femmes. Le nombre de personnes indemnisables est de 34 ( 59 %).

Au 15.10.2015

Le nombre de demandeurs d'emploi est de 67 dont 37 hommes et 30 femmes. Le nombre de personnes indemnisables est de 44 ( 66 %).

SITUATION DE LA TRESORERIE

Au 1er septembre 2015, la situation de la trésorerie présentait un solde créditeur de 1 686 040,90 €. Au 1er octobre 2015, la situation de la trésorerie présentait un solde créditeur de 1 697 758,14 €.

POINT 1 : RAPPORT ANNUEL SUR LE PRIX ET LA QUALITE DU SERVICE PUBLIC D’EAU POTABLE – Exercice 2014

Le Syndicat Intercommunal des Eaux du Winborn (SIEW) a confié la gestion de son service d’eau potable à Véolia Eau par contrat d’affermage en date du 22 mai 2000 pour une durée de 20 ans. Le service délégué concerne l’alimentation en eau potable des communes de Béning Les Saint Avold, Betting, Carling, Cocheren, Freyming Merlebach, L’Hôpital et Rosbruck.

Moyens

- 1 usine de production d’une capacité de 24 200 m³/jour, pour une production moyenne de 11 500 l/j - 11 réservoirs d’une capacité totale de stockage de 19 895 m³

- 14 forages

- longueur totale du réseau : 46 km d’adduction, 202 km de canalisation de distribution et 77 km de longueur de branchements en domaine public

- l’unité de branchement passe de 7 588 à 7 661

La consommation moyenne par jour par habitant en 2014 est de 104 litres.Volumes produits, achetés et mis en distribution (m³)

2010 2011 2012 2013 2 014 n/n-1

Volume prélevé 4 524 961 5 119 548 5 787 102 5 693 193 5 055 210 - 11,2% Besoin de l’usine 344 858 362 543 445 983 435 556 404 875 - 7,0% Volume produit 4 180 103 4 757 005 5 341 119 5 257 637 4 650 335 - 11,6% Volume acheté 3 173 3 331 2 597 2 816 3 024 7,4% Volume vendu 2 049 906 2 601 864 3 204 502 3 210 135 2 909 438 - 9,4% Volume distribué 2 133 370 2 158 472 2 139 214 2 050 318 1 743 921 - 14,9%

Ventes (m³) 2010 2011 2012 2013 2014 n/n-1 Vente à la CAFPF 1 640 208 2 215 727 2 815 518 2 750 364 2 529 516 - 8,0% Vente au SAFE 404 852 381 392 383 670 372 906 378 587 + 1,5% Vente à Hombourg H. 4 846 4 745 5 314 86 865 1 335 - 98,5% Vente totale 2 049 906 2 601 864 3 204 502 3 210 135 2 909 438 - 9,4% (CAFPF : Communauté d’Agglomération de Forbach Porte de France)

(SAFE : Syndicat d’Assainissement et d’Adduction d’Eau Potable de Farébersviller et Environs) (Hombourg Haut : vente à la régie)

Détail des volumes vendus aux collectivités adhérentes + rue de la Source à Hombourg Haut (m³) 2010 2011 2012 2013 2014 n/n-1 Béning Les St.A 48 290 50 498 49 807 44 763 46 513 3,9% Betting 50 199 56 182 52 829 47 110 54 701 16,1% Carling 130 431 140 299 123 912 135 462 129 254 - 4,6% Cocheren 130 939 133 721 137 737 117 808 126 868 7,7% Freyming M 642 253 612 855 570 589 596 163 560 307 - 6,0% Hombourg Haut 4 987 4 312 4 360 1,1% L’Hôpital 223 975 208 451 205 562 221 818 203 286 -8,4% Rosbruck 33 021 33 013 35 552 27 829 29 169 4,8% Total 1 195 265 1 154 458 - 3,41%

Volume consommé autorisé 365 jours (m³)

Le volume consommé autorisé 365 jours est la somme du volume comptabilisé (issu des campagnes de facturation de l’exercice), du volume consommateurs sans comptage (défense incendie, arrosage public,…) et du volume de service du réseau (purges, vidanges de biefs, nettoyage des réservoirs,…). Il est ramené à 365 jours par un calcul prorata temporis sur la part comptabilisée, en fonction du nombre de jours de consommation.

Pour 2014 : (1 154 458 : 363) X 365 = 1 160 819 m³ + 60 000 m³ = 1 220 819 m³ Ces résultats serviront au calcul : - du rendement du réseau de distribution

- de l’indice linéaire des volumes non comptés

- de l’indice linéaire des pertes en réseau

2010 2011 2012 2013 2014

Volume comptabilisé SIEW 1 259 108 1 235 019 1 180 975 1 195 265 1 154 458 Volume de service réseau 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 Volume consommé autorisé 1 319 108 1 295 019 1 240 975 1 255 265 1 214 458 Nb de jours de consommation

entre 2 relevés annuels 364 363 379 378 363 Volume comptabilisé 365 jours 1 262 567 1 241 824 1 140 467 1 154 158 1 160 819 Volume consommé

autorisé 365 jours 1 322 567 1 301 824 1 200 467 1 214 158 1 220 819Performances du réseau 2010 2011 2012 2013 2014 Rendement du

réseau distribution (%) 80,60 82,00 82,40 84,10 88,80 Indice linéaire de

perte (m³/jour/km) 11,01 11,63 12,67 11,35 7,10 L. de canalisation

de distribution (ml) 201 780 201 778 201 834 201 800 201 800 Volume perdu (m³) 810 803 856 648 938 747 836 160 523 102

rendement du réseau de distribution : (1 220 819 + 2 909 438) : (4 650 335 + 3 024) = 0,888 = 88,8% la perte en réseau est de : (1 743 921 – 1 220 819) : (201 800 : 1000) : 365 = 7,10186 m³/km/jour 7,10186 m³ X 201,8 km X 365 jours = 523 101,68 m³

Activité clientèle 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Nombre total d’abonnés 11 455 11 490 11 481 11 595 11 556 11 583 Nombre total habitants desservis 29 502 29 368 29 183 29 423 29 238 29 032

Données pour Betting 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Nombre d’habitants 915 914 910 922 907 889 Nombre d’abonnés 399 403 394 399 393 410 Volume vendu (m³) 54 735 50 199 56 182 52 829 47 110 54 701

Compteurs 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Nombre de compteurs 11 975 12 082 12 142 12 234 11 908 12 007 Nombre de compteurs remplacés 575 180 221 195 198 313

Bilan énergétique 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Energie relevée

consommée (KWh) 4 688 144 4 474 749 5 091 566 6 146 112 6 045 536 5 133 594

Prix du service public de l’eau

Pour établir le prix du service, il est indispensable de prendre en compte toutes les étapes qui vont du prélèvement (forage) au produit fini (eau traitée). Toutes ces étapes, telles que l’énergie utilisée pour le pompage et la chaîne de traitement, l’entretien du matériel, le transport de l’eau et la distribution, les analyses, etc…, ont un coût. L’ensemble de ces coûts détermine le prix du service.

Facture annuelle 1er semestre 2015 (eau + abonnements + taxes + redevances pour 120 m³) Facturation 29.06.05 21.06.10 21.06.11 18.06.12 13.06.13 10.06.14 16.06.15 Part délégataire 0,9617 1,0130 1,0349 1,0828 1,1086 1,1167 1,1308 Abonnement an 0,2236 0,2530 0,2583 0,2703 0,2768 0,2788 0,2823 Part syndicale 0,5335 0,6043 0,6043 0,6043 0,6043 0,6043 0,6043 Préservation des

ressources en eau 0,0649 0,0300 0,0478 0,0645 0,0813 0,0813 0,0928 Lutte contre pollution 0,0036 0,4320 0,4320 0,4320 0,4200 0,4070 0,3950 TVA 5,5% 0,0983 0,1282 0,1307 0,1349 0,1370 0,1368 0,1377 Prix de l’eau TTC 1,8856 2,4605 2,5080 2,5888 2,6280 2,6249 2,6429

Principaux faits marquants de l’année

- Baisse de 9% des volumes vendus à d’autres services

- Baisse de 3,5% des volumes vendus aux abonnés domestiques

- 88,8% de rendement, témoignant d’une amélioration de la performance du réseau - Situation de crise en date du 28.08.2014 suite à la rupture de la conduite d’eau brute DN500 qui alimente l’usine Carrière. Cette conduite a été endommagée lors des travaux de terrassement sur le site du BRGM – station de traitement des eaux du puit Vouters- Dévoiement de la conduite DN500 au niveau du poste de péage de la Sanef à Saint Avold, en lien avec les travaux de rénovation des barrières de péage de l’A4

- Inspection du forage H1 : colmatage partiel

- Renouvellement de la conduite, impasse de la Merle, installation d’un compteur en extrémité de cette conduite au titre de la vente d’eau à la ville de Saint Avold. Il s’agit d’une alimentation de secours de la Cité Arcadia

- Renouvellement de 42 branchements

- Qualité de l’eau : taux de conformité microbienne de 100%, taux physico-chimique 100%

Propositions d’amélioration

- Réflexion à engager autour d’un programme de renouvellement de conduites et branchements - Démolition de l’ancienne usine Carrière

- Renouvellement de la conduite et des branchements, rue des Jardins à Carling - Etude d’une filière pérenne pour le traitement des eaux de lavage des filtres de l’usine - Renouvellement de la conduite qui alimente le site d’exploitation de la société SOFERLOR à Béning Les Saint Avold

- Dépose de la conduite désaffectée accrochée au pont SNCF à Béning Les Saint Avold

Dette du syndicat

au 1er.01.2012 : 1 709 651 € au 1er.01.2013 : 1 665 000 € au 1er .01.2014 : 1 618 635 €

POINT 2 : DEMANDES D’ADHESION AU SYNDICAT D’ELECTRICITE DE L’EST MOSELLAN

Le comité syndical du Syndicat d’Electricité de l’Est Mosellan, lors de sa séance du 09 septembre 2015, a approuvé les demandes d’adhésion des communes de Carling, Diesen, L’Hôpital et Porcelette. Par conséquent il a adopté de nouveaux statuts, précisant la liste des communes participantes et prévoyant la désignation d’un délégué suppléant, appelé à siéger en cas d’absence d’un délégué titulaire.

Conformément à l’article L.5211-18 du Code Général des Collectivités Territoriales, les conseils municipaux de chaque commune membre du syndicat doivent se prononcer sur ces adhésions et sur la modification des statuts.

Le conseil municipal à l’unanimité,

- approuve l’adhésion des communes de Carling, Diesen, L’Hôpital et Porcelette au Syndicat d’Electricité de l’Est Mosellan,

- adopte les nouveaux statuts annexés,

- désigne Flauss Léon comme délégué suppléant.

POINT 3 : RAPPORT SUR LA MUTUALISATION DES SERVICES EPCI-COMMUNES

L’article L.5211-39-1 du Code Général des Collectivités Territoriales, prévoit qu’afin d’assurer une meilleure organisation des services, dans l’année qui suit chaque renouvellement des conseils municipaux, le président de l’établissement public de coopération intercommunale (EPCI) à fiscalité propre établit un rapport relatif à la mutualisation des services des communes membres et de l’EPCI. Ce rapport a été approuvé par le conseil communautaire le 10 septembre 2015 et doit être soumis aux conseils municipaux des communes membres. Ce rapport sera valable pour la durée du mandat restant à courir.

Le conseil municipal à l’unanimité, approuve ce rapport sur la mutualisation des services des communes membres et de la Communauté des Communes de Freyming Merlebach.POINT 4 : FIXATION DE L’INDEMNITE DE CONSEIL DU RECEVEUR MUNICIPAL

Vu l’article 97 de la loi n°82-213 du 02 mars 1982 modifiée, qui dispose que « les collectivités territoriales peuvent verser des indemnités supplémentaires aux agents des services déconcentrés de l’Etat, au titre des prestations fournies personnellement par ces agents, en dehors de l’exercice de leurs fonctions ».

Vu le décret n°82-979 du 19 novembre 1982 précisant les conditions d’octroi d’indemnités par les collectivités territoriales aux agents des services déconcentrés de l’Etat.

Vu l’arrêté du 16 décembre 1983 fixant les conditions d’attribution de l’indemnité de conseil allouée aux comptables des services déconcentrés du Trésor chargés des fonctions de receveur des communes. Cette indemnité est acquise au comptable pour toute la durée du mandat du conseil municipal, elle peut toutefois être supprimée ou modifiée durant cette période.

A l’occasion de tout changement de receveur municipal, une nouvelle délibération doit être prise. L’assiette de l’indemnité est calculée en fonction de la moyenne annuelle des dépenses budgétaires des sections de fonctionnement et d’investissement des trois dernières années de la commune. A ce montant est appliqué un taux variant de 0 à 100 % fixé par le conseil municipal. Le conseil municipal à l’unanimité, décide d’accorder l’indemnité de conseil au taux de 100 % par an à Monsieur Donnen Jacques, receveur municipal.

POINT 5 : CONTRAT D’ASSURANCE GARANTISSANT LES RISQUES STATUTAIRES DU PERSONNEL – HABILITATION DU CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE LA MOSELLE

Vu la loi n°84-53 du 26 janvier 1984 modifiée, portant dispositions statutaires relatives à la Fonction Publique Territoriale, notamment l’article 26,

Vu le décret n°86-552 du 14 mars 1986 pris pour l’application de l’article 26 de la loi n°84-53 du 26 janvier 1984 et relatif aux contrats d’assurance souscrits par les centres de gestion pour le compte des collectivités locales et établissements territoriaux,

Le Maire expose,

- l’opportunité pour la commune de Betting de pouvoir souscrire un ou plusieurs contrats d’assurance statutaire garantissant une partie des frais laissés à sa charge, en vertu de l’application des textes régissant le statut de ses agents,

- l’opportunité de confier au Centre de Gestion le soin d’organiser une procédure de mise en concurrence,

- que le Centre de Gestion peut dans le cadre de ses missions supplémentaires à caractère facultatif, souscrire un tel contrat pour son compte, si les conditions obtenues donnent satisfaction à la collectivité,

- que cette mission supplémentaire à caractère facultatif fera l’objet d’une convention spécifique à signer avec le Centre de Gestion lors de l’adhésion au contrat. Cette mission facultative fait l’objet d’une rémunération déterminée par le conseil d’administration du Centre de Gestion. Le conseil municipal à l’unanimité, charge le Centre de Gestion de lancer une procédure de marché public, en vue, le cas échéant, de souscrire pour son compte des conventions d’assurance auprès d’une entreprise d’assurance agréée.

La convention devra couvrir tout ou partie des risques suivants :

agents affiliés à la CNRACL : décès, accident, maladie imputable au service, maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue durée, maternité, paternité, adoption, temps partiel thérapeutique, disponibilité d’office, invalidité

agents non affiliés à la CNRACL : accident du travail, maladie professionnelle, maladie ordinaire, grave maladie, maternité, paternité, adoption, reprise d’activité partielle pour motif thérapeutique.

Elle devra prendre effet au 1er janvier 2017, pour une durée de 4 ans et être gérée sous le régime de la capitalisation.

La décision éventuelle d’adhérer aux conventions proposées fera l’objet d’une délibération ultérieure.POINT 6 : MODIFICATIONS DES TARIFS DE L’ACCUEIL PERISCOLAIRE

Par délibération du 28 août 2015, le conseil municipal a fixé les tarifs de l’accueil périscolaire applicables à compter du 1er septembre, comme suit :

Horaires 7h30 à 8h30 12h00 à 13h31 16h00 à 17h00 16h00 à 18h00 Quotient familial 8h00 à 8h30 + repas

A : de 0 à 600 € 0,80 € 0,40 € 5,50 € 0,80 € 1,50 € B : de 601 à 715 € 0,90 € 0,45 € 5,75 € 0,90 € 1,60 € C : de 716 à 850 € 1,00 € 0,50 € 6,00 € 1,00 € 1,70 € D : de 851 € et + 1,10 € 0,55 € 6,50 € 1,10 € 1,80 € L’accueil périscolaire de 15h20 à 16h les lundis, mardis, jeudis et vendredis reste gratuit. Le Maire propose deux modifications :

- que les élèves qui viennent au périscolaire avant 8h00 puis prennent le bus à 8h09 pour se rendre à l’école de Béning, payent un forfait unique de 0,50 €,

- d’appliquer des tarifs différenciés si un ou plusieurs enfants d’une famille déjeunent à la cantine, comme suit : pour 1 enfant pour 2 enfants et plus Quotient familial A : de 0 à 600 € 5,35 € 5,20 €

B : de 601 à 715 € 5,60 € 5,45 €

C : de 716 à 850 € 5,85 € 5,70 €

D : de 851 € et + 6,10 € 5,95 €

Le conseil municipal à l’unanimité, accepte ces deux modifications de tarifs.

POINT 7 : PROJET EDUCATIF TERRITORIAL

Le projet éducatif territorial (PEDT) est élaboré à l’initiative des communes. Il formalise l’intervention des différents partenaires à se coordonner pour organiser des activités éducatives et assurer l’articulation de leurs interventions sur l’ensemble du temps périscolaire des enfants. La rédaction du PEDT est une condition sine qua non pour continuer à bénéficier du fonds de soutien aux communes mis en place par l’Etat suite à la réforme des rythmes scolaires. Les différentes étapes de la mise en place de ce projet :

- constituer un comité de pilotage : mairie, ASBH, parents d’élèves, directeurs d’écoles, associations, - dresser un état des lieux : organisation du temps scolaire et périscolaire actuel, activités existantes, locaux disponibles, compétences mobilisables, besoins éventuels,

- établir une offre d’activités périscolaires cohérente dans l’intérêt des enfants, afin de garantir la continuité éducative, entre les projets des écoles et les activités proposées aux enfants en dehors du temps scolaire, tout en tenant compte des possibilités (financières, humaines, matérielles et techniques) de la commune,

- prévoir les modalités d’évaluation : critères et périodicité.

Le projet approuvé par le comité de pilotage, sera transmis aux services de l’Etat pour validation. Le conseil municipal à l’unanimité, valide le principe d’élaborer un projet éducatif territorial et désigne comme membres du comité de pilotage pour la commune : Rausch Roland, Iciek Viviane et Linet Fabienne.

POINT 8 : ACQUISITION DE PARCELLES RUE PRINCIPALE ET RUE DES FOURS A CHAUX - Rectificatif

Par délibération du 28 août 2015 le conseil municipal à l’unanimité, a accepté l’acquisition de 7 parcelles appartenant aux héritiers de Champlon Pierre au prix global de 10 € non recouvrables. Dans cette décision, il était précisé que : « Les frais de notaire seront pris en charge par les héritiers de Champlon Pierre ».

Le Maire propose au conseil municipal, que la commune règle les frais de notaire. Le conseil municipal à l’unanimité, accepte que les frais de notaire relatifs à cette transaction soient pris en charge par la commune.POINT 9 : AGENDA D’ACCESSIBILITE PROGRAMME DES BATIMENTS COMMUNAUX ET DES VOIRIES

L’agenda d’accessibilité programmé (Ad’ap) est obligatoire pour tous les propriétaires ou exploitants d’établissements recevant du public (ERP) qui ne respectent pas leurs obligations d’accessibilité au 31 décembre 2014.

L’Ad’ap est un engagement écrit de procéder aux travaux de mise en accessibilité d’un ou de plusieurs ERP dans le respect de la réglementation, dans un délai fixe, avec une programmation des travaux et des financements précis.

La société Accesmetrie a réalisé pour le compte de la Communauté de Communes, un diagnostic d’accessibilité de chaque bâtiment communal (mairie, centre socioculturel, salle de sport, église et école), ainsi qu’un plan de mise en accessibilité de la voirie et des espaces publics, comprenant la réalisation d’un état des lieux, la recherche et proposition de solutions et un récapitulatif financier des actions à prévoir.

Le Cabinet Guelle et Fuchs à la demande la commune a établi un agenda d’accessibilité programmé qui reprend les orientations et priorités de la commune, le coût de la mise en accessibilité et le calendrier prévisionnel de la réalisation des travaux.

Le projet Ad’ap sera transmis et validé par le Préfet. Cette validation permettra d’entériner l’échéancier pour la mise en accessibilité.

Le conseil municipal à l’unanimité, approuve l’Adap et charge le Maire de le transmettre aux services de la Préfecture.

POINT 10 : TRAVAUX COMMUNAUX

Ecole

Fourniture et pose d’une tablette égouttoir à côté du nouveau lavabo installé par Friderich et confection d’une estrade, par l’entreprise Glad de Freybouse d’un montant de 403,20 € TTC.

Voirie

Acquisition d’un panneau signalétique fixé à l’intersection de la rue Principale et de la rue de la Libération d’un montant de 952,17 € TTC.

Travaux de pose d’une canalisation, d’un regard et d’une grille Chemin de Béning, au niveau de l’habitation n°18, par la société Stagno de Seingbouse pour un montant de 3 484,87 € TTC. Aménagement paysager du talus à l’entrée du village près du rond point, par la société Aux Jardins de Carelle de Henriville pour un montant de 15 447,90 € TTC dont 3 990,25 € de plantations.

Matériel

Acquisition d’un siège complet et d’une courroie pour le tracteur auprès de l’entreprise Royer Motoculture de Herny, d’un montant de 1 382,34 € TTC.

Achat d’une pompe thermique d’un montant de 300,00 € TTC chez APS de Stiring Wendel.

POINT 11 : BILAN FINANCIER DES ANIMATIONS ESTIVALES 2015

Le Maire présente le bilan des animations estivales organisées en partenariat avec la commune de Béning Les Saint Avold. Le décompte définitif des activités s’élève à 1 954,10 €. Conformément à la convention signée par les deux communes le 26 juin 2015, la commune de Béning s’engage à rembourser la moitié de cette somme à la commune de Betting qui a réglé la totalité des factures (sorties, transports, boissons...).

Un titre de recettes de 975,05 € sera établi à l’encontre de la commune de Béning. Le conseil municipal à l’unanimité, approuve ce décompte et l’établissement d’un titre de recettes de 975,05 € à payer par la commune de Béning Les Saint Avold.POINT 12 : DEMANDES DE SUBVENTION

Ligue contre le cancer

La Ligue intervient dans les domaines de la recherche, du financement d’équipements de soins, du dépistage, de la prévention et de l’aide sociale auprès des patients.

Le conseil municipal à l’unanimité, décide d’allouer une subvention de 50 € au comité de Moselle.

Secours Populaire Français

Face à l’aggravation de la précarité, le Secours Populaire Français développe des actions vers un accompagnement de personnes afin de les aider à retrouver autonomie et dignité. Le conseil municipal à l’unanimité, accepte de verser une aide financière de 50 € à cette association.

Club Cœur et Santé de Freyming Merlebach

Le Club Cœur et Santé propose des activités sportives pour le cœur telles que des marches, des cours de gymnastique, de cardio-training et de l’aquagym et organise également des conférences sur le sujet. L’un des responsables du club se déplacera le 03 novembre 2015 à 19h00 au centre socioculturel pour une animer une formation sur l’utilisation des 2 défibrillateurs acquis par la commune. Sur proposition du Maire, le conseil municipal à l’unanimité, accepte de verser une subvention de 50 € à ce club.

POINT 13 : DIVERS

Opération "Brioches de l'Amitié"

L'opération "Brioches de l'Amitié" qui s'est déroulée les 09 et 10 octobre 2015, a permis de récolter la somme de 1 326 € qui a été reversée à l'Association Familiale d'Aide aux Personnes ayant un Handicap Mental des Régions de la Rosselle et de la Nied.

11 Novembre

Le programme du 11 Novembre a été transmis à l’ensemble des conseillers.

Elections régionales

Le bureau de vote sera ouvert les 06 et 13 décembre de 8h à 18h.

La liste des assesseurs au bureau de vote a été établie.

Pour extrait conforme

Le Maire,

R. Rausch

BRUN D. CHABOUSSIE P. FLAUSS L. GUTHMULLER J.

HAMAN J. ICIEK V. JOCHUM F.

LINET F. PERIC M. SCHOULLER D.