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unknown - Agglomération - Mulhouse Alsace - 2026 02 02 3032C
unknown - Agglomération - Mulhouse Alsace - 2444C
Document publié le Lundi 1 janvier 2024
Lien du pdf (unknown - Agglomération - Mulhouse Alsace - 2444C)
Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Énergies,
COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION
MULHOUSE ALSACE AGGLOMÉRATION
Sous la présidence de Fabian JORDAN
Président
EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBÉRATIONS
DU CONSEIL D’AGGLOMÉRATION
Séance du 24 juin 2024
65 élus présents (104 en exercice, 24 procurations)
M. Jean-Luc SCHILDKNECHT est désigné secrétaire de séance.
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2023
(021/5.7.9/2444C)
Conformément à l’article L5211-39 du code général des collectivités territoriales, il appartient à Mulhouse Alsace Agglomération (m2A) de présenter son rapport d’activités annuel.
Ce rapport présente un bilan général des actions menées par l’Agglomération durant l’année 2023.
Notre rapport d’activité continue de se structurer autour des 4 grandes ambitions de notre nouveau Projet de Territoire « Vision 2030 » :
1. Territoire de nouvelle donne environnementale, énergétique et écologique avec la création de la Régie de l’Eau m2A, le Plan Climat et le Fonds Nouvelle Donne, le Projet Alimentaire Territorial « Soyons food » et l’opération « Fermes ouvertes m2A », l’extension de notre réseau de chaleur avec la naissance de m2A Energies…,
2. Territoire d’accueil dynamique pour capter et fidéliser de nouveaux talents : les chefs d’entreprises, les étudiants, les chercheurs et les sportifs de haut niveau ; notre territoire étant 2e Centre de Préparation aux Jeux (CPJ) de France en vue des Jeux de Paris 2024 avec l’accueil de la plus grande délégation étrangère à venir s’entraîner en France grâce à notre partenariat avec Panam Sports Organization (PSO),
3. Territoire solidaire au service de tous ses habitants pour développer et renforcer des services publics de haute qualité comme le périscolaire, la
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération petite enfance, et la gestion des équipements sportifs : piscines, patinoire olympique, palais des sports, Centre Sportif Régional Alsace…,
4. Territoire d’équilibre et de coopération avec la culture partenariale propre à notre Agglomération et qui fait pleinement partie aujourd’hui de notre identité et de nos valeurs,
Ce rapport se veut être un véritable support d’information et offre une lecture fluide des nombreux sujets retenus et valorisés par nos services ; des sujets d’importance qui reflètent l’activité générale de notre Agglomération et l’engagement quotidien de nos agents dans tous nos domaines de compétences.
Ce rapport d’activités sera transmis à chacune des communes membres pour information de leur conseil municipal.
Après en avoir délibéré, le Conseil d’Agglomération prend acte du rapport d’activités 2023 de Mulhouse Alsace Agglomération.
PJ : 1
Le Conseil d’agglomération prend acte, par le vote, à l’unanimité des suffrages exprimés, de la présentation du rapport d’activités de Mulhouse Alsace Agglomération.
Le secrétaire de séance
Jean-Luc SCHILDKNECHT
Le Président
Fabian JORDAN
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération # 2023
Rapport annuel
Territoire
de tous
les possibles
m2A
Depuis le 1er janvier 2023, Mulhouse Alsace Agglomération
assure la gestion de l'eau sur le territoire à travers sa Régie de l'Eau m2A.
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération m2A
RAPPORT ANNUEL 2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération UNGERSHEIM
PULVERSHEIM
RUELISHEIM
FELDKIRCH
BOLLWILLER
BERRWILLER
STAFFELFELDEN
WITTENHEIM
CHALAMPÉ
BANTZENHEIM
OTTMARSHEIM
HOMBOURG
PETIT-LANDAU
NIFFER
BATTENHEIM
BALDERSHEIM
SAUSHEIM
RIXHEIM
HABSHEIM
DIETWILLER
ESCHENTZWILLER
ZIMMERSHEIM
STEINBRUNN-
LE-BAS
BRUEBACH
ZILLISHEIM
FLAXLANDEN
BRUNSTATT-
DIDENHEIM
HEIMSBRUNN
GALFINGUE
MORSCHWILLER-
LE-BAS
REININGUE
LUTTERBACH
PFASTATT
WITTELSHEIM
RICHWILLER
MULHOUSE
RIEDISHEIM
ILLZACH
KINGERSHEIM
SUISSE
ALLEMAGNE
m2A,
1re AGGLOMÉRATION
DU GRAND EST
39 communes 280 000
habitants
+ de
1 700 agents 440 km2
3 9 C O M M U N E S · U N T E R R I T O I R E
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération 2023, année de la concrétisation !
2023 aura été l’année de la concrétisation pour notre Agglomération
dans de nombreux domaines stratégiques.
Concrétisation dans la gestion de l’eau avec la création de la Régie de
l’Eau m2A qui pilote la distribution et la protection de la res-
source en eau pour notre territoire. Grâce à l’expertise de 120 agents
qui agissent au quotidien sur 1400 kilomètres de réseaux, ce sont
264 000 habitants qui bénéficient d’une eau de grande qualité.
Concrétisation en matière d’autonomie énergétique avec le renforcement du
Fonds Climat Nouvelle Donne m2A à hauteur de 2 millions d’euros pour accompa-
gner les projets de production d’énergies renouvelables dans chacune de nos com-
munes, et la naissance de m2A Energies, société d’économie mixte portée par m2A
et notre partenaire R-CUA, et qui portera 180 millions d’euros d’investissements pour
l’extension de notre réseau de chaleur à l’horizon 2030.
Concrétisation sur le plan de l’excellence sportive avec la labellisation de nos
39 communes dans le cadre de Terre de Jeux 2024 et le jumelage de chacune
d’entre elles avec les pays membres de la délégation de Panam Sports Organization
(PSO), organisation sportive panaméricaine qui a choisi les équipements sportifs
de m2A pour la préparation et l’entraînement de plus de 300 athlètes internationaux
en vue des Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024. Nous aurons ainsi
l’honneur d’accueillir la plus grande délégation étrangère en France dans le cadre
du label Centre de Préparation aux Jeux.
Concrétisation, enfin, en matière de coopération avec nos partenaires publics et
privés par plusieurs initiatives et projets partagés avec notamment sur le plan
économique et environnemental, la création de l’association COB30 pour la
décarbonation de nos grands sites industriels de la bande rhénane ; et en matière
de mobilités, la mise en place d’un partenariat actif entre m2A et cinq autres
intercommunalités pour la promotion du covoiturage à l’échelle du Sud Alsace…
« Faire ensemble pour mieux avancer ensemble » est aujourd’hui le leitmotiv
de notre Agglomération. Il a pris tout son sens en fin d’année 2023 avec la Maison
du Territoire qui a accueilli 150 agents m2A aux côtés d’une douzaine de structures
partenaires. Faciliter les échanges entre tous ces acteurs et mener à bien collecti-
vement de grands projets d’avenir pour notre Agglomération, tel est l’objectif de ce
véritable lieu-passerelle.
Plus que jamais, grâce à l’engagement de l’ensemble de nos élus communautaires
et de de nos 1800 agents, m2A est le territoire de tous les possibles !
Fabian JORDAN
Président de Mulhouse Alsace Agglomération
ÉDITO
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération SOMMAIRE
Un territoire de nouvelle donne
environnementale,
énergétique et écologique . . . . . . 11
.01 Un territoire d’équilibre et de coopération. . . . . . . . . . . . . 82
Un territoire solidaire au service
de tous ses habitants . . . . . . . . . 68
.03
.04
Un territoire d’accueil
dynamique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
.02 Garantir sur tout le territoire, un accès à une eau de qualité élevée par une gestion sûre et durable de la ressource Une nouvelle Régie au service de la qualité
de l'eau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
Tendre vers l’autonomie énergétique
de notre territoire
m2A, au cœur de la transition énergétique . . . . . . . . . . .16
Développer et adapter les mobilités
aux défis de demain
m2A, Territoire de toutes les mobilités . . . . . . . . . . . . . . . 20
Lutter contre le changement climatique
et adapter nos politiques publiques
Plan Climat : pour une meilleure transition
énergétique et écologique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Développer et promouvoir une agriculture à faible
impact environnemental pour tendre vers l’autonomie
alimentaire et améliorer la santé des habitantss
Une agriculture toujours plus respectueuse
de l’environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Réduire la production de déchets et assurer
la collecte pour une valorisation optimale
Propreté et Collecte : Des services mobilisés
pour la qualité de vie des habitants. . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Zéro déchet et réemploi : les enjeux écologiques
du territoire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Sanctuariser, valoriser et enrichir notre patrimoine
local de biodiversité
Préserver la nature et la biodiversité du territoire . . . . 32
Accompagner les écosystèmes, filières
et initiatives pour un développement durable,
novateur et performant
Une soirée placée sous le signe de l’excellence . . . . . . 36
m2A, engagée dans la décarbonation
de son économie avec Blue Industries Sud Alsace . . . 38
Une véritable stratégie de reconquête industrielle . . . 40
Renforcement des filières innovantes :
un pari pour l'avenir !. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Affirmer l'Agglomération comme un territoire
d'enseignement supérieur et de formation
m2A et l'Université de Haute-Alsace :
un partenariat pour l'avenir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Renforcer les liens entre l’emploi et la formation
Des actions ciblées pour développer
l'économie locale et solidaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Un salon « référence » dans l'aide à l'orientation
en Alsace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Accompagner les écosystèmes, filières et initiatives
pour un développement durable, novateur
et performant / Adapter notre urbanisme
aux enjeux environnementaux et aux nouvelles
nécessités alimentaires
L'aménagement du territoire : un enjeu
économique, sociétal et environnemental . . . . . . . . . . 48
Extension du Parc Expo : une nouvelle dynamique
pour le territoire ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Renouvellement urbain : une priorité
au service de tous les habitants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Soutenir et accompagner l’activité physique
et l’excellence sportive
Les Jeux se vivent ici ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Développer une identité territoriale
m2A, véritable fleuron touristique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
Le patrimoine local à l’honneur ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Accroître la notoriété touristique du territoire
et renforcer les offres
155 ans et un air d’Afrique !. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Des naissances inédites, réel message d’espoir. . . . . . . 64
Carte des sites touristiques de l'Agglomération
mulhousienne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Conforter les services à la population en synergie
avec les communes
De nouveaux équipements pour le bien-être
des enfants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Accompagner l’éveil des tout-petits. . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Le Bibliobus rend visite à de nouvelles communes ! . . . 73
Une attention particulière portée à la parentalité . . . 74
Une aventure clôturée en beauté ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
Des avantages pour les 65 ans & plus . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Développer une offre de logement équilibrée
sur l’ensemble du territoire
Habitat et Logement : des solutions adaptées à tous . . . 78
Rénover, réhabiliter et concevoir des équipements
sportifs publics de haute qualité
Équipements sportifs : un programme
d'investissements à 360° . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Fédérer les acteurs au sein d'une Maison du Territoire
La Maison du Territoire ouvre ses portes. . . . . . . . . . . . . . 84
Conforter et étendre un service d’appui
aux communes
Assurer la sécurité des habitants :
une priorité absolue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
Contrat de Ville 2015-2023 : un bilan positif . . . . . . . . . . 90
Une aide juridique accessible à tous . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
L’Histoire de notre territoire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Accélérer la digitalisation des services communaux /
Conforter et étendre un service d’appui
aux communes
De nouveaux services numériques . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Un nouveau service à destination
des 39 communes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Le Pacte Territorial de Relance
et de Transition Energétique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Développer les coopérations /Faire vivre notre pacte
de gouvernance / Faire évoluer les modes
de coopération pour déployer le Projet de Territoire
Fédérer les intercommunalités autour
de thématiques communes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
La gouvernance de m2A reconnue
à l'échelle nationale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Favoriser la cohésion entre les communes
de l’Agglomération . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
Le Conseil de développement au service
de l’intérêt général. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
Les coopérations transfrontalières, enjeu d’avenir . . . . 98
Vie de l’Agglomération . . . . . . . 100
.05 Se donner les moyens de nos ambitions
par un budget élaboré au service
de notre investissement
Finances : les chiffres clés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
Les dépenses communautaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Une direction à l’écoute de 1 700 agents. . . . . . . . . . . . 104
Faire évoluer nos modes de fonctionnement
pour déployer le Projet de Territoire
Le bien-être des agents, une priorité ! . . . . . . . . . . . . . . . 105
Les cartographes du territoire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
Conseils juridiques et stratégies achats . . . . . . . . . . . . . 106
Les spécialistes de l’informatique
et des télécommunications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération UN TERRITOIRE
DE NOUVELLE DONNE
ENVIRONNEMENTALE,
ÉNERGÉTIQUE
ET ÉCOLOGIQUE
.01 AMBITION
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération UNE NOUVELLE RÉGIE
AU SERVICE
DE LA QUALITÉ
DE L'EAU
Depuis le 1er janvier 2023, la Régie de l’Eau m2A
assure la fourniture de 15 millions de m3 d’eau
sur 35 communes de l’Agglomération.
Avec son Projet de Territoire « Vision 2030 », m2A s’est
donnée pour ambition d’être un territoire de nouvelle
donne environnementale, énergétique et écologique.
Elle s'engage à garantir sur tout le territoire un accès
à une eau de qualité, par une gestion sûre et durable
de la ressource « Eau », dont elle a la compétence.
Avec la création de la Régie de l'Eau m2A au 1er janvier
2023, l'Agglomération se mobilise au quotidien pour
assurer la continuité et la qualité du service rendu aux
58 000 abonnés sur le territoire.
.01 Un territoire de nouvelle donne environnementale, énergétique et écologique
Enjeu : Garantir sur tout le territoire, un accès à une eau de qualité élevée
par une gestion sûre et durable de la ressource
72 M€ C'est le budget 2023 de la Régie de l’Eau
m2A, avec plus de 50 millions d'€
en fonctionnement
et près de 22 millions d'€ en investissement.
CHIFFRES CLÉS
Sur le territoire de m2A, l'Eau représente :
• Près de 264 000 habitants desservis ;
• 58 000 abonnés ;
• 1 500 km de réseaux et 30 réservoirs ;
• 3 unités de traitement ;
• 15 millions de m3 consommés chaque année.
La nouvelle Régie de l’Eau m2A a en charge :
• la production d’eau, la protection du point de
prélèvement, le traitement, le transport, le stockage
et la distribution d’eau destinée à la consommation
humaine ;
• la réalisation des travaux et des contrôles du réseau de
production - distribution ;
• les études relatives à la gestion de l’eau potable ;
• la relation avec les usagers.
Une feuille de route
pour les 10 prochaines années
Assurer en tout temps aux abonnés de la Régie de
l’Eau m2A, une eau de qualité, en quantité suffisante
et au meilleur prix, tel est l'objectif de l'étude actuel-
lement menée par les agents de l'Agglomération.
Initié en 2022 pour le périmètre de m2A et du SIVU de
Heimsbrunn, le schéma directeur d’adduction en eau
potable permettra à m2A de redéfinir des zones de
distribution cohérentes et de proposer des ouvrages à
rénover, créer ou supprimer.
Ce schéma directeur, en cours d'élaboration, devrait
être approuvé en Conseil d'Agglomération à la fin de
l'année 2024. La Régie de l’eau m2A disposera alors
d’un plan d’investissement hiérarchisé (incluant des
demandes de subventions) et d'une feuille de route
pour la décennie à venir. Elle bénéficiera également
d’une nouvelle base de données et de nouveaux
outils de gestion, en vue d'une meilleure exploitation des
réseaux et des infrastructures. Cette étude est financée
par l’Agence de l’Eau Rhin Meuse à hauteur de
225 610 €.
e de l
Mulhouse Alsace Agglomération • 13 12 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération Un chantier d'envergure au siège
de la Régie de l'Eau m2A
Débutés en septembre 2022 et prévus jusqu'au
2e semestre 2025, les travaux d’amélioration du site de
captages du Hirtzbach à Mulhouse, siège de la Régie
de l'Eau, ont pour ambition de rénover et de sécuriser
le site, en éloignant des captages toute activité présen-
tant un risque de contamination de l’eau.
Une réflexion en lien avec l’Agence Régionale de Santé
et une hydrogéologue agréée a permis de valider
des aménagements et le déplacement de certaines
activités potentiellement à risque. Le projet agit sur
plusieurs axes, tels que le réseau d’assainissement,
la voirie, les espaces verts, les clôtures (pour sécuriser
le Périmètre de Protection Immédiat) et l'organisation
des activités et des stockages au sein des
bâtiments. L'objectif principal étant la protection et la
sécurisation de la ressource en eau, qui alimente près
de 200 000 habitants du territoire.
Dans une démarche à la fois écologique et écono-
mique, l'installation de panneaux photovoltaïques sur
certains parkings du siège de la Régie de l'Eau m2A
est envisagée courant 2025. Cette installation
permettrait une autoconsommation pour le pompage
et la recharge des véhicules électriques, et donc une
baisse de la facture d'énergie qui représente actuelle-
ment plus de 500 000 € par an.
Le Contrat de Territoire
« Eau & Climat » 2023-2026
représente
67 930 528 € de budget prévisionnel
pour 47 actions identifiées
Signature du 2e Contrat de Territoire
« Eau & Climat »
Le Contrat de Territoire « Eau & Climat » (CTEC) est
un outil qui permet aux collectivités de bénéficier de
subventions et de recevoir un appui technique dans
le cadre des projets concernant l’eau et le climat. Fruit
d'un partenariat financier entre l’Agence de l’Eau Rhin-
Meuse, la Région Grand Est et les principaux acteurs du
territoire mulhousien, le premier CTEC du bassin Rhin-
Meuse a été signé en 2019.
Conclu pour une période de quatre ans, il comprenait
un large programme d’actions dont la réalisation et le
bilan positif allaient en faveur d’un renouvellement de
contrat. Le deuxième CTEC a ainsi été signé en octobre
2023, sur le site de la Régie de l'Eau m2A.
Ce 2e Contrat de Territoire « Eau & Climat » vient ren -
forcer la dynamique locale, présente depuis de nom-
breuses années autour de la préservation, la protection
des ressources naturelles et l’atténuation des effets du
changement climatique. Il se base sur trois grandes
priorités :
• préserver la ressource en eau et les milieux naturels ;
• adapter le territoire au changement climatique ;
• mobiliser et dynamiser le territoire.
Signature du 2e Contrat de Territoire « Eau & Climat »
Jean-Roch Garaud, Mickaël Freudenreich
et Didier Kern en charge de la Maîtrise d'Ouvrage
du chantier de la Régie de l'Eau m2A.
La Régie de l'Eau m2A
en travaux
m2A
#NosAgentsOntDuTalent
Mulhouse Alsace Agglomération • 15 14 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération Centrale Thermique de l'Illberg
En 2023, le schéma directeur de m2A en matière
d’énergies et de réseaux de chaleur est entré
dans une nouvelle phase opérationnelle pour tendre
vers l’autonomie énergétique.
accroître le nombre de bénéficiaires de chaleur décar-
bonée (sans CO - gaz à effet de serre) sur le territoire de
l’Agglomération, avec :
• la réalisation d’un réseau de transport d’une tren-
taine de kilomètres entre la bande rhénane et l’Ill-
berg, permettant ainsi d’alimenter de nouveaux
clients potentiels, industriels, logements ou ac-
teurs du tertiaire,
• le déploiement d’un nouveau réseau de chaleur
« Centre Agglomération » , dans le cadre d’une dé-
légation de service public, venant s’ajouter à la liste
des réseaux de chaleurs existants, d’intérêt commu-
nautaire depuis 2018 :
1. le réseau de chaleur de l’Illberg,
2. le réseau de chaleur de Rixheim,
3. le réseau de chaleur de Rixheim – Riedisheim –
Illzach – Mulhouse
4. et désormais le réseau de chaleur « Centre Agglo-
mération », principalement alimenté en énergie de
récupération (chaleur fatale industrielle…).
Fin 2022, la restitution de ces études de faisabilité juri-
dique, technique et financière a été faite lors d’un co-
mité de pilotage final. Ainsi, en 2023, le projet est entré
en phase opérationnelle. À l’horizon 2026, il permettra
un verdissement du mix énergétique utilisé dans l’Ag-
glomération, à hauteur de plus de 200 GWh/an.
m2A, AU CŒUR
DE LA TRANSITION
ÉNERGÉTIQUE
.01 Un territoire de nouvelle donne environnementale, énergétique et écologique
Enjeu : Tendre vers l’autonomie énergétique de notre territoire
N O U V E L L E D O N N E
La récupération de la chaleur fatale,
levier majeur du schéma directeur
La mise à jour du schéma directeur des énergies et des
réseaux de chaleur a débuté en 2020 par une phase
prospective autour de 3 enjeux majeurs :
• l’avenir de la cogénération de l’Illberg (la cogénération
est la production simultanée de deux formes d’éner-
gies différentes. Il s’agit de la chaleur et de l’électricité
pour la Centrale Thermique de l’Illberg),
• la valorisation des ressources du territoire,
• les perspectives de développement des réseaux de
chaleur
À l’issue de cette étude, 3 scénarios ont été proposés
dans le cadre de cette vision prospective, à savoir :
• le maintien de la cogénération (avec différents types
de contrats d’achat d’électricité),
• le recours à d’autres moyens de production EnR,
notamment la biomasse d’origine végétale issue du
bois,
• et enfin, la récupération de chaleur fatale industrielle
(perdue si non récupérée) via la réalisation d’un ré-
seau de transport.
Fin 2021, le comité de pilotage de ce schéma directeur
a validé la poursuite des études du 3e scénario, incluant
la récupération de la chaleur fatale des industriels de la
bande rhénane pour alimenter le réseau de l’Illberg et
Dans le cadre de son Projet de Territoire « Vision 2030 »,
Mulhouse Alsace Agglomération (m2A) s’est donnée
pour première ambition d’être un territoire de nouvelle
donne environnementale et énergétique. Pour y parve-
nir, l’un de ses objectifs est de tendre vers l’autonomie
énergétique de son territoire. Elle a ainsi mis à jour en
2020 son schéma directeur des énergies et des réseaux
de chaleur, qui passe en 2023 dans une nouvelle phase
opérationnelle d’extension du réseau de chaleur, avec
le déploiement du réseau de chaleur « Centre Agglo-
mération » et d’un réseau de transport de la chaleur
fatale entre la bande rhénane et l’Illberg, réalisé et ex-
ploité par la société d’économie mixte (SEM) « m2A En-
ergies ».
Centrale
Thermique
de Rixheim
Site industriel Butachimie situé à Chalampé
16 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 17
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération La création de la SEM « m2A Energies »
Pour la réalisation et l’exploitation de ce réseau de
transport, le choix s’est porté sur la constitution d’une
société d’économie mixte (SEM), « m2A Energies »,
constituée de m2A et de R-CUA (Réseaux de Chaleur
Urbains d’Alsace).
R-CUA est un partenaire d’expertise de m2A, qui dé-
tient déjà 51 % de VALORIM, société qui assure pour le
compte de m2A en DSP l’exploitation du réseau histo-
rique de Rixheim et du dernier réseau de chaleur de
Rixheim – Riedisheim – Illzach – Mulhouse.
La SEM « m2A Energies » est officiellement constituée
par l’adoption en Conseil d’Agglomération du 26 juin
2023 de ses statuts, du pacte d’actionnaires et la nomi-
nation de ses administrateurs. CHIFFRES CLÉS DU PROJET D’EXTENSION
DU RÉSEAU DE CHALEUR DE m2A
Capital de la société « m2A Energies » :
4 millions d’euros
• 66 % m2A
• 34 % R-CUA
Investissements massifs prévisionnels :
• + de 130 millions d’euros
Construction de 50 km de réseaux :
• 30 km de réseau de transport, objet
de la présente délibération, à créer par la SEM
« m2A Energies »
• 20 km de réseau de distribution (Centre
Agglomération), objet d’une future délégation
de service public, lancée début 2024
Récupération de chaleur fatale sur des sites
industriels de la bande rhénane :
Plus de 200 GWh/an à compter de 2026
• +100 GWh/an dans le cadre de la DSP
Centre Agglomération, soit l’équivalent
de 10 000 logements supplémentaires
(nouveaux abonnés)
• un verdissement de la Centrale Thermique
de l’Illberg avec une évolution positive de près
de 60 % à plus de 80 % d’EnR-R (énergies re-
nouvelables et de récupération)
• accompagnement du projet de décarbonation
du Pôle STELLANTIS Mulhouse, mené dans
le cadre du plan stratégique « Dare Forward
2030 ».
Lancement de la SEM « m2A Energies »
Visite de la Centrale Thermique de l'Illberg
à l'occasion de son 60e anniversaire
m2A maîtrise la production, la distribution et le coût de
la chaleur de la Centrale Thermique de l’Illberg. Chauf-
ferie urbaine de grande puissance, elle fonctionne en
continu depuis 2014 au bois, au gaz naturel et au fuel,
conformément à l’engagement de l’Agglomération,
pour favoriser le mix énergétique. 57 % de la chaleur
produite est d’ailleurs issue de l’énergie renouvelable
bois-énergie.
Centrale Thermique de l’Illberg : 60 ans
d’excellence énergétique
Infrastructure emblématique des énergies vertes, la
Centrale Thermique de l’Illberg se positionne au cœur
de la stratégie de transition énergétique menée par
m2A, dans le cadre de son Plan Climat Nouvelle Donne.
Mis en service en 1962, cet équipement industriel de
pointe a célébré en 2023 son 60e anniversaire.
La Centrale Thermique de l’Illberg est un outil d’excel-
lence énergétique du territoire, orienté vers le dévelop-
pement d’une économie décarbonée. Ce réseau de
chaleur urbain s'étend sur 17 kilomètres de réseau de
distribution en acier calorifugées, avec 71 points de li-
vraison. Il assure notamment la production de chaleur
pour le chauffage et l’eau chaude sanitaire du Campus
de l’Illberg, du quartier des Coteaux, du Groupe Hospi-
talier de la Région Mulhouse Sud Alsace (GHRMSA), de
la piscine de l’Illberg, du quartier Bel-Air ; soit l’équiva-
lent de 14 000 logements raccordés.
Les temps forts de la Centrale
Thermique de l'Illberg
18 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 19
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération En accord avec son Plan Climat Nouvelle Donne,
m2A s’affirme comme un territoire engagé en faveur
de l’environnement, de l’attractivité et de la qualité
de vie. Dans le domaine de la mobilité, ces engage-
ments se déclinent par une mobilité plus durable,
plus propre et plus innovante, avec le développement
de l’usage des transports publics et des modes doux.
Un nouvel axe cyclable reliant
deux communes de l’Agglomération
Dans le cadre de sa compétence en matière
d’aménagement des itinéraires cyclables et pédestres,
m2A a réalisé un itinéraire en site propre sécurisé pour
les piétons et les cyclistes, parallèle à la route dépar-
tementale 19 entre les communes de Staffelfelden
et Wittelsheim. Ce projet a consisté en l’aménage-
ment d’une voie verte de 3 mètres de large entre des
aménagements préexistants :
• la passerelle sur la Thur à l’extrémité de la rue de la
République à Staffelfelden ;
• la piste cyclable rue de Staffelfelden à Wittelsheim.
Il répond à trois objectifs principaux :
• favoriser les déplacements à vélo du quotidien en
créant un itinéraire direct et sécurisé entre les deux
communes, qui permet de ne plus rester dans la
circulation générale sur la RD 19 ;
• sécuriser en particulier l’accès pour les enfants de
Staffelfelden au collège de Wittelsheim ;
• proposer un lieu de promenade à l’abri de la circu-
lation, accessible aussi bien aux cyclistes de loisirs
qu’aux familles à pied et aux personnes à mobilité
réduite des deux villages.
à l’intérieur de la Maison du Territoire afin de faciliter
l’exploitation de la ligne et de limiter les kilomètres
Haut-le-Pieds (kilomètres non commerciaux). Par ail-
leurs, depuis le 27 février 2023, la ligne 14 a pour termi-
nus le « Super U » de Brunstatt-Didenheim, et dessert
désormais les arrêts « Vignerons », « Clémenceau » et
et « Schultz ». Cette extension offre ainsi de nouveaux
points de correspondance entre deux lignes, permet-
tant par exemple aux habitants de la commune de
rejoindre la Gare Centrale en 1 correspondance.
m2A, TERRITOIRE
DE TOUTES LES MOBILITÉS
Mulhouse Alsace Agglomération, Autorité Organisatrice
des Mobilités (AOM), positionnée comme Laboratoire européen
des mobilités, a poursuivi en 2023, son engagement dans
la promotion des mobilités douces et partagées.
.01 Un territoire de nouvelle donne environnementale, énergétique et écologique
Enjeu : Développer et améliorer les mobilités adaptées aux défis de demain
1 270 m d’aménagement
Coût total du projet : 595 200 € HT,
part m2A : 345 400 € HT.
Un accès cyclable sécurisé
vers la Maison du Territoire
Pour permettre aux nouveaux locataires de la Maison
du Territoire de se rendre sur leur lieu de travail à vélo,
en toute sécurité, Mulhouse Alsace Agglomération a
aménagé l’accès à la ZA (Zone d’activité) Espale, au
droit des giratoires « Pflimlin » et « Adenauer ». Jusque-
là, les cyclistes devaient s’insérer dans la circulation
très dense de ces giratoires. Une voie verte a ainsi été
créée, reliée à celle déjà existante, longeant la RD 38.
Coût total du projet : 358 500 €,
part m2A : 222 640 € HT
Extension des lignes de bus C6 et 14
En vue d’améliorer la desserte sur le territoire et de
promouvoir l’usage des transports en commun, deux
lignes de bus ont été étendues : C6 et 14. Ainsi, depuis le
23 novembre 2023, la ligne C6 dessert la ZA Espale vers
le terminus « Maison du Territoire ». En plus de l’amé-
nagement de 2 quais Avenue Konrad Adenauer, une
zone de retournement et de battement a été créée
Un programme de travaux massifs
engagés sur les infrastructures
du tramway
Mulhouse Alsace Agglomération (m2A) est proprié-
taire des infrastructures de tramway et des tramways
qui y circulent. Par le biais d’une délégation de service
public, m2A les met à disposition de Soléa pour le
transport de voyageurs.
Dix-sept ans après la mise en service du tramway
dans l’Agglomération, des opérations d’entretien et de
renouvellement des infrastructures sont nécessaires.
m2A finance ces opérations, les planifie et les pilote
en collaboration étroite avec Soléa, et en concertation
avec la SNCF et la Ville de Mulhouse dans le cadre de
leurs propres organisations et plans de charges prévi-
sionnels.
3 ouvrages d’art ont ainsi été prévus, deux en 2024 (le
Pont de Bourtzwiller et le Pont de la Mertzau) et un
en 2023. Il concerne le Pont Stoessel, qui a fait l’objet
d’un renouvellement du scellement des rails. Cette
intervention a également été l’occasion de remettre
en état les joints de dilatation de l’ouvrage sur la
largeur de la plateforme tramway et d’optimiser
l’étanchéité de l’ouvrage.
Afin de limiter l’impact du chantier sur les usagers,
celui-ci a été programmé durant la période estivale
(du 17 juillet au 26 août 2023), en même temps que
les travaux quinquennaux prévus par la Région au
niveau de la voie dédiée, empruntée aussi par la ligne
3 du tramway et le tram-train. De plus, des bus de
substitution ont été mis en place par Soléa, du lundi
au dimanche pour la durée des travaux, sous le nom
de « Plan B2 » et « Plan B3 », et la SNCF a déployé des
TER supplémentaires.
595 000 € HT Il s'agit du montant des travaux
réalisés pour les infrastructures
de tramway sur le Pont Stoessel.
332 675 € TTC investis par m2A pour les travaux
d’extension de la ligne C6.
Renouvellement
du scellement des rails
du tramway réalisé sur le
Pont Stoessel à Mulhouse
Ligne Soléa C6
Nouvelle piste cyclable
reliant Staffelfelden à Wittelsheim
Mulhouse Alsace Agglomération • 21 20 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération .01 Un territoire de nouvelle donne environnementale, énergétique et écologique
Enjeu : Développer et adapter les mobilités aux défis de demain
Six EPCI du Haut-Rhin s’engagent
en faveur du covoiturage
Afin de répondre au défi d’une mobilité plus durable,
tous les EPCI du Haut-Rhin se sont mobilisés et ont
construit ensemble un Schéma directeur des Mobili-
tés. Dans le cadre de ce Schéma directeur des Mobi-
lités adopté à l’échelle du Haut-Rhin, la question du
covoiturage a suscité l’intérêt de beaucoup, et tout
particulièrement de six EPCI prêts à s’engager collec-
tivement pour proposer ce nouveau service complé-
mentaire de déplacement, notamment dans le cadre
des trajets domicile-travail.
Par ailleurs, en 2023, le Gouvernement a accéléré le
développement du covoiturage avec le lancement
du Plan national covoiturage du quotidien. Plusieurs
aides financières via le Fonds vert pouvant atteindre
50 % des dépenses ont ainsi été mises en place. C’est
dans ce contexte favorable que six EPCI du Haut-Rhin
ont décidé de s’engager via le dispositif commun éla-
boré par le groupe de travail « Covoiturage », en s’ap-
puyant sur l’application Klaxit par BlaBlaCar Daily.
Toutes soutiennent financièrement le développement
du covoiturage sur leur territoire afin d’encourager les
automobilistes à partager leurs trajets du quotidien via
l’application Klaxit par BlaBlaCar Daily.
Grâce à l’aide financière des EPCI, les conducteurs
peuvent recevoir jusqu’à 3 € par passager par trajet et
ce dernier ne coûte que 0,50 € pour le passager. Pour
m2A, le covoiturage présente un potentiel de dévelop-
pement important avec un impact significatif sur la
réduction des consommations énergétiques et sur la
baisse du trafic, en phase avec les ambitions de son
Plan Climat Nouvelle Donne. Il s’agit d’une solution
intéressante pour répondre aux besoins de mobilité
dans les territoires peu denses et mal desservis, ainsi
que d’une mesure d’accompagnement à la ZFE-m.
100 000 € investis par m2A
dans le covoiturage
Six EPCI engagés pour le
développement du covoiturage :
• Mulhouse Alsace Agglomération (m2A),
• Saint-Louis Agglomération,
• la Communauté de communes
de la Région de Guebwiller,
• la Communauté de communes
Centre Haut-Rhin,
• la Communauté de communes
Alsace Rhin-Brisach
• la Communauté de commune Pays
de Rouffach, Vignobles et Châteaux.
Challenge Vélo m2A 2023 :
une édition record !
m2A se donne pour ambition de réduire l’empreinte
carbone de nos déplacements, de contribuer à réduire
le réchauffement climatique et d’améliorer la qualité
de l’air. Pour y parvenir, l’Agglomération propose plu-
sieurs moyens d’actions, dont le Challenge Vélo m2A.
L’édition 2023 s’est tenue du 02 au 28 mai, marquée
par plusieurs nouveautés. Le défi s’est ouvert aux indé-
pendants et autoentrepreneurs du territoire. De plus, le
Challenge Vélo m2A est devenu solidaire en soutenant
deux associations locales : « En avant les Amazones » et
« Prévention Routière ».
Ce ne sont pas moins de 123 structures qui ont pris part
au Challenge Vélo m2A 2023, contre 54 en 2022 ! Près
de 115 classes de différents établissements scolaires de
l’Agglomération (maternelle, primaire, collège et lycée)
ont relevé le défi. Cette édition 2023 comptabilise
au total 1 115 participants professionnels, signe de
mobilisation de l’ensemble du territoire. Grâce aux
kilomètres parcourus, le Challenge Vélo m2A a fait
don de deux chèques de 2 500 € aux associations
soutenues ! Les efforts et l’engagement de tous ont
permis d’atteindre des chiffres records. Une belle
réussite collective en faveur de l’environnement !
1re édition de la Fête du Vélo
Après le Challenge Vélo m2A, les habitants de l’Agglo-
mération et de toute l’Alsace ont été invités à participer
à un événement unique sur le territoire : la Fête du Vélo
m2A. La première édition s’est tenue dimanche 25 juin
2023, autour du Village Vélo m2A, situé au Campus
de l’Illberg à Mulhouse. Il a ainsi accueilli les acteurs
de la mobilité du territoire afin d’inciter à la pratique
du vélo et d’informer les participants quant aux
différentes mobilités douces existantes. En cohérence
avec son Plan Climat Nouvelle Donne, m2A a invité
les participants à se rendre au village par le biais de
5 circuits cyclables préalablement identifiés en départ
des communes suivantes : Kingersheim, Zillisheim,
Zimmersheim, Petit-Landau et Mulhouse. La Fête du
Vélo m2A a également été l’occasion de célébrer le
sport à l’approche des Jeux Olympiques et Paralym-
piques de Paris 2024, l’événement étant organisé en
collaboration avec le service des Sports de m2A, dans
le cadre du programme « Terre de Jeux 2024 » et de la
Journée olympique et paralympique.
25 tonnes de CO
2 économisées
116 343 km parcourus dans l’Agglomération
25 allers-retours entre Paris et New York.
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Quand l’art rencontre les mobilités
Du 16 au 22 septembre 2023, les acteurs de la mobilité
du territoire ont animé la Semaine européenne de la
mobilité. Ce temps fort a permis de valoriser le posi-
tionnement de Mulhouse Alsace Agglomération (m2A)
en matière de transports : un laboratoire européen des
mobilités. En effet, l’Agglomération innove constam-
ment sur ce thème. Au-delà d’avancées majeures
technologiques, m2A apporte également un angle
artistique à ses nombreuses offres de déplacement. Art
et mobilités se connectent ainsi sur le territoire de tous
les possibles. Tel est le cas des emblématiques arches,
réalisées par Daniel Buren, qui surplombent certaines
stations de tramway à Mulhouse depuis 2006.
Majestueuses et uniques, les arches de Buren ont fait
l’objet d’une restauration en 2023 dans le respect des
couleurs d’origine et de la signature de l’artiste.
Un autre projet artistique remarquable initié par
m2A, consiste en l’habillage de modules de station de
tramway. Le premier, signé Fanny Delqué, est visible
à l’arrêt « Porte Haute ». m2A a souhaité renouveler
l’expérience en 2023 en faisant appel à deux nouveaux
artistes pour habiller deux nouveaux modules de
stations de tramway :
- Laurence Mellinger à l’arrêt Cité administrative
- Alexandre Poulaillon à l’arrêt Tour Nessel.
Les stations de tramway ne sont pas les seules mobi-
lités du territoire à bénéficier d’un design exception-
nel. En effet, 12 bus de la flotte « biogaz » ont d’ores et
déjà été revêtus d’œuvres d’art sur la façade intérieure
arrière des véhicules. Des fresques grandioses
dessinées par des artistes locaux. En 2023, c’est l’artiste
plasticienne Céline Lachkar qui relève cette fois le
défi de proposer une œuvre respectueuse du design
intérieur et de l’action menée en faveur de la transition
écologique.
Habillage du module de tramway à l'arrêt Tour Nessel,
réalisé par l'artiste Alexandre Poulaillon
Mulhouse Alsace Agglomération • 23 22 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération PLAN CLIMAT :
POUR UNE MEILLEURE
TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
ET ÉCOLOGIQUE
Engagée depuis plus de 15 ans contre le dérèglement
climatique, m2A renforce son engagement en faveur
de la transition énergétique avec son 3e Plan Climat :
« Nouvelle donne ».
Le Plan Climat Air Énergie Territorial (PCAET) est un
outil de planification, à la fois stratégique et opéra-
tionnel, qui permet d’engager la collectivité dans une
démarche de transition énergétique efficace. Comme
son nom l’indique, il répond à l’ensemble des problé-
matiques liées à l’air, à l’énergie et au climat sur le
territoire.
Adopté fin 2022 et mis en œuvre dès le début de l’année
2023, le nouveau Plan Climat de m2A court sur une
durée de 6 ans (2028), avec un bilan intermédiaire
prévu en 2025. Il vise à définir et à mettre en œuvre
un programme d’actions locales, en s’appuyant sur
plusieurs objectifs :
• réduire les émissions de gaz à effet de serre ;
• tendre vers la sobriété énergétique ;
• favoriser la production d’énergie renouvelable ;
• améliorer la qualité de l’air sur le territoire
• adapter le territoire aux changements climatiques.
N O U V E L L E D O N N E
.01 Un territoire de nouvelle donne environnementale, énergétique et écologique
Enjeu : Lutter contre le changement climatique et adapter nos politiques publiques
2 M€ C’est le montant de l’enveloppe dédiée chaque année au Fonds Climat Nouvelle Donne Environnementale de m2A, soit 45 000 € par commune.
Un accompagnement financier
pour répondre à la crise énergétique
Lancé en 2021 par m2A, le Fonds Climat Nouvelle
Donne Environnementale soutient les communes de
l’Agglomération dans leurs efforts pour la transition
écologique. Il permet notamment le financement de
projets en faveur des énergies renouvelables et de la
réduction des gaz à effet de serre.
En 2023, le Fonds Climat de m2A a permis
d’accompagner 29 communes dans la réalisation de
42 projets, pour un montant total de 1,47 million d’€.
Ces investissements ont par exemple servi à la réno-
vation de parcs d’éclairage public et de bâtiments,
l’achat de véhicules électriques en remplacement
de véhicules thermiques, ou encore l’installation de
panneaux photovoltaïques.
Une journée pour s’engager
Pour présenter son nouveau PCAET
et insuffler une dynamique collective
sur le territoire, m2A a organisé en mai 2023
la 1re Journée Climat-Santé. Dédié à tous
les acteurs du territoire (élus, partenaires,
grand public de tout âge), cet événement
fut l’occasion d’évoquer les grands enjeux
écologiques et le lien entre climat et santé.
Échanges autour du Plan Climat, forma-
tion pour les élus, création d’un « territoire
idéal » par les plus jeunes, ciné-débat :
quatre ateliers ont été proposés aux
participants, pour leur permettre
de s’approprier le sujet et de s’engager
aux côtés de m2A.
Atelier organisé lors de la Journée Climat-Santé
24 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 25
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération UNE AGRICULTURE TOUJOURS PLUS
RESPECTUEUSE DE L’ENVIRONNEMENT
Depuis 2009, Mulhouse Alsace Agglomération inscrit
l’agriculture durable – à savoir locale et respectueuse de
l’environnement – comme un axe fort de sa politique
en matière de développement durable. Labellisée deux
fois par le Ministère de l’Agriculture (en juin 2018 et en
août 2021), le Projet Alimentaire Territorial porté par
l’Agglomération s’articule autour de 5 objectifs :
• développer et promouvoir une agriculture à faible im-
pact environnemental ;
• permettre l’accessibilité à tous à une alimentation
saine et de qualité ;
• maintenir et développer l’emploi dans la filière alimen-
taire de proximité ;
• contribuer à une filière équitable ;
• tendre vers davantage d’autonomie alimentaire sur le
territoire.
Mise en place des 1ers Paiements
pour Services Environnementaux (PSE)
Les Paiements pour Services Environnementaux (PSE)
sont un dispositif de rémunération des agriculteurs qui
valorisent les pratiques protégeant et améliorant les
qualités des ressources en eau, tout en préservant la
biodiversité et les paysages. Ils sont actés par un contrat
de 5 ans. Celui-ci est signé par chaque agriculteur qui
s’engage, en contrepartie d’un paiement annuel, à créer
ou maintenir les services environnementaux ciblés.
Durant l’été 2023, 15 nouveaux diagnostics ont été
réalisés pour aboutir à la signature de 10 contrats
supplémentaires.
Offrir à la population un meilleur accès
à une alimentation saine, locale, écologique
et équitable : telle est l’ambition de m2A à travers
son Projet Alimentaire Territorial (PAT)
Une coopération efficace
pour plus d’actions
Signée en 2022, une convention-cadre de
partenariat vient acter la collaboration entre la
Chambre d’Agriculture d’Alsace (CAA), la Ville de
Mulhouse, le SIVOM de la région mulhousienne
et m2A. Conclue pour la période 2022-2026,
cette convention vise à coordonner les efforts
des signataires, à consolider leurs actions
respectives et à réaliser ensemble des actions
nouvelles, en faveur de l’agriculture et du PAT.
245 901 € C’est le budget engagé en 2023 en faveur
de 42 agriculteurs bénéficiaires du PSE.
Pour 2024, le budget prévisionnel a été fixé à 300 000 €.
Le financement du dispositif est assuré par m2A
et sa régie de l’Eau, le SIVOM, et bénéficie d’une subvention
de l’AERM (Agence de l’Eau Rhin-Meuse).
Des circuits courts et bio
dans la restauration hors domicile
La promotion d’une agriculture durable passe par le
développement des circuits courts et de l’agriculture
biologique, notamment dans la restauration collective.
C’est dans cette optique que m2A propose depuis 2016
l’opération « OPEBIO », en partenariat avec « Bio en
Grand Est ».
En 2023, 14 975 € ont été investis pour accompagner
les services périscolaires et d’autres structures à l’intégra-
tion dans leurs menus de produits locaux, sains et bio.
Deux secteurs de communes (les collines et le Bassin
Potassique autour de Pulversheim) ont également pu
bénéficier de cet accompagnement, avec une piste de
filière sur les céréales anciennes et des plantations de
haies sur le secteur collines.
Accompagnement des agriculteurs
dans leurs projets
En 2023, 11 500 € ont été engagés par m2A pour Terres
de Lien Alsace afin d’accompagner les communes et
les agriculteurs dans leurs projets agricoles. L’objectif
est de limiter l’étalement urbain et de développer
l’agriculture urbaine et périurbaine à faible impact
environnemental pour accroitre la production vivrière
et soutenir les producteurs engagés dans une agricul-
ture à faibles intrants et/ou biologique et aux variétés
adaptées au territoire. Cette aide a permis notamment
l’accompagnement de 5 agriculteurs pour la reprise de
leur ferme.
Des filières agricoles à faible impact
sur la ressource en eau
Dans le cadre du Contrat de Territoire Eau et Climat
(CTEC), m2A et les structures du Sud Alsace ont initié
en 2022 une étude diagnostic des systèmes alimen-
taires en Sud Alsace (SASA). Portée par m2A, cofinancée
par l’ensemble des partenaires du Sud Alsace et
subventionnée à hauteur de 80 % par l’AERM, cette étude
répond à quatre objectifs :
• Connaître l’offre et l’organisation des filières ;
• Définir les enjeux et les vulnérabilités par territoire et à
l’échelle du Sud Alsace ;
• Organiser une synergie des actions dans un objectif de
meilleure efficacité ;
• Coordonner les politiques d’intervention.
En 2023, 4 nouveaux ateliers sont venus compléter
l’étude, permettant au Comité technique de débuter la
phase de travail sur la priorisation, la mise en calendrier
et la base des futures actions.
La grande « Marmite à projets »
Portée et financée par m2A, animée par Ecooparc,
la « Marmite à projets » est un dispositif d’accueil et
d’accompagnement des porteurs de projets. Lauréat de
« France relance », cet outil d’ingénierie et d’animation
favorise la création, le suivi ou l’accompagnement
d’activités et de projets répondant aux objectifs du PAT.
19 projets ont déjà été soutenus depuis 2022, avec
l’aide financière de m2A (21 000 € investis en 2023, soit
un total de 60 000 € sur 4 ans).
Le concours « Soyons Food :
les Fermes de demain »
Venant concrétiser son ambition en matière d’agricul-
ture durable, m2A a organisé en 2023 la 2e édition de
son concours « Soyons Food : les Fermes de demain».
Lancé en 2021 dans le cadre du PAT, ce concours a pour
but d’encourager et d’aider les nouveaux agriculteurs
du territoire. Chaque année, trois lauréats peuvent ainsi
bénéficier d’une dotation financière de 5 000 €.
Les 3 fermes lauréates de l’édition 2022 du concours
ont été dévoilées en mai 2023. Bravo à Landry Martin
(Le Voisin Maraîcher, à Illzach), Hugues Schildknecht
(Jardins de la Doller, à Lutterbach) et Mathieu Wicky
(Les Fruits de l’Igeltal, à Brunstatt-Didenheim).
Mathieu Wicky, Les Fruits de l'Igeltal à Brunstatt-Didenheim
.01 Un territoire de nouvelle donne environnementale, énergétique et écologique
Enjeu : Développer et promouvoir une agriculture à faible impact environnemental
pour tendre vers l’autonomie alimentaire et améliorer la santé des habitants
Mulhouse Alsace Agglomération • 27 26 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération .01 Un territoire de nouvelle donne environnementale, énergétique et écologique
Enjeu : Réduire la production de déchets et assurer la collecte pour une valorisation optimale
m2A, c'est quoi ?
La collecte des déchets
PROPRETÉ ET COLLECTE :
DES SERVICES MOBILISÉS POUR
LA QUALITÉ DE VIE DES HABITANTS
Grands nettoyages de printemps
Le 29 mars 2023, plus de 100 agents communautaires
et municipaux du territoire de m2A ont participé à la
29e édition du traditionnel nettoyage de printemps.
Cette action engagée et écologique a permis le ramas-
sage de plus de 7,8 tonnes de déchets sur les com-
munes de Mulhouse et Pulversheim. Les communes
de Bantzenheim et Berrwiller ont elles aussi réalisé
des opérations similaires.
Un second nettoyage de printemps, ou « Osterputz »,
a été organisé en avril sur le réseau routier de l’entrée
de ville située dans le secteur du cinéma Kinepolis de
Mulhouse. Cette opération a été menée par m2A et la
Ville de Mulhouse, en partenariat avec la Collectivité
européenne d’Alsace (CeA).
Les services de propreté et de gestion de déchets de m2A
œuvrent quotidiennement pour maintenir l’attractivité
et la salubrité du territoire.
m2A s’engage dans l’électromobilité
Afin de diminuer l’impact carbone de ses véhicules et
d’améliorer les conditions de travail des agents, m2A
a procédé au renouvellement de plusieurs véhicules,
répondant aux dernières normes de dépollution (Euro
6) et de véhicules électriques zéro émission.
En 2023, l’Agglomération a ainsi fait l’acquisition de
2 vélos à assistance électrique (VAE), 13 véhicules
légers électriques, 16 véhicules légers thermiques et
6 poids lourds (véhicules de collecte des déchets et
balayeuses). Dans la continuité de cette action, une
étude sur la décarbonation de la flotte de véhicules
pour s’adapter aux évolutions réglementaires est
prévue pour le 1er semestre 2024.
Collecte des déchets :
une réflexion écoresponsable
Aujourd’hui, les biodéchets, principalement les
déchets alimentaires, représentent encore
30 % des déchets ménagers des foyers. Afin de
répondre aux besoins des habitants et d’opti-
miser la valorisation de ces déchets organiques,
m2A et le SIVOM de la région mulhousienne
ont lancé une étude concernant la collecte des
biodéchets sur le territoire.
Cette étude a pour but d’examiner les différentes
options de collecte (points d’apport volon-
taire, collecte à domicile…) et les solutions
de traitement. Les collectes de biodéchets
déjà existantes seront prises en compte dans
les plans de déploiement de la collecte des
biodéchets d’ici 2024-2025.
En parallèle, une seconde étude est actuellement
réalisée sur l’ensemble de l’Agglomération pour
définir les objectifs de verdissement et les choix
énergétiques pour les véhicules de collecte des
déchets ménagers (électricité, biogaz, biodiesel,
hydrogène). La location d’une benne à ordures
ménagères électrique va également permettre
d’analyser cette énergie.
25 bennes à ordures ménagères
3 mini-bennes à ordures ménagères
14 poids lourds « transport » (5 camions ampliroll,
7 camions-grue et 2 multi-bennes)
108 bennes (5 m3 à 30 m3)
740 conteneurs « points tri » (SIVOM)
161 795 bacs
5 206 tonnes de déchets ramassés sur le territoire.
À Mulhouse, cela représente 520 tonnes
de dépôts sauvages et 4 050 pneus.
Lutter efficacement
contre les dépôts sauvages
Système de collecte des déchets en porte-à-porte,
accès à 15 déchèteries, présence de nombreux Points
TRI sur l’ensemble du territoire, mise à disposition de
4 808 corbeilles (dont 71 installées en 2023)... De nom-
breuses solutions sont proposées aux habitants pour fa-
ciliter la gestion de leurs déchets. Malgré cela, les agents
du service propreté de m2A continuent d’agir pour
lutter contre les dépôts sauvages et autres incivilités.
Parmi les grandes actions menées en 2023, m2A s’est
engagée à réduire le nombre de mégots de cigarettes
jetés sur l’espace public. Cette volonté passe par une
contractualisation avec l’éco-organisme Alcome, agréé
par les pouvoirs publics pour mettre en œuvre la filière
à Responsabilité Élargie des Producteurs (REP) des
165 agents engagés pour la propreté
et le déneigement du territoire.
87 752 tonnes de déchets collectés
dans 24 communes,
dont 61 546 tonnes d’ordures ménagères
résiduelles, 15 594 tonnes de collecte
sélective, 7 647 tonnes de verre,
2 195 tonnes de déchets verts
et 770 tonnes de biodéchets.
167 agents mobilisés pour la collecte
des déchets ménagers et assimilés
sur l’Agglomération.
produits du tabac. Ce contrat avec Alcome permet à
m2A de percevoir différentes aides, notamment finan-
cières (environ 378 000 € par an), pour le nettoiement
et l’achat de mobiliers de collecte, ainsi que la mise en
place d’actions de sensibilisation et de communication.
Pour lutter contre les dépôts sauvages et permettre
l’identification des contrevenants, et ainsi leur interpel-
lation et leur verbalisation, m2A et la Ville de Mulhouse
ont également participé à un test de caméra dotée
d’intelligence artificielle, avec l’entreprise Vizzia.
Mulhouse Alsace Agglomération • 29 28 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération N O U V E L L E D O N N E
Mulhouse Alsace Agglomération • 31 30 • Rapport d’activité / #2023
ZÉRO DÉCHET ET RÉEMPLOI :
LES ENJEUX ÉCOLOGIQUES
DU TERRITOIRE
Déjà engagée dans un programme local de prévention
des déchets (PLP), Mulhouse Alsace Agglomération (m2A)
poursuit ses efforts pour optimiser la réduction
des déchets sur le territoire.
LE RÉEMPLOI À
L'HONNEUR À LA FOIRE
DE MULHOUSE
Très apprécié des visiteurs lors de sa première édition
en 2022, l'espace « Réemploi » était de retour à la Foire
de Mulhouse 2023. Regroupant plus d'une vingtaine
d’acteurs (structures d’insertion et artistes) travaillant
avec des matériaux et objets de seconde main, cet
espace a pour but de sensibiliser à la revalorisation
d'objets et à la réduction des déchets. Cette année
encore, m2A a assuré la coordination, la communication
et le financement de l'opération.
DES ATELIERS
« ZÉRO DÉCHET »
ACCESSIBLES À TOUS
Pour la deuxième année consécutive, m2A a proposé
à ses habitants un panel d'ateliers et de conférences
autour du « Zéro Déchet ». Entre consommation
quotidienne, compostage, couture et univers du bébé,
de nombreux sujets ont été abordés par plus de
400 participants.
Parmi la quarantaine d'activités pensées pour réduire
les déchets et adopter des gestes alternatifs, deux
nouveautés ont séduit le public : un atelier de répa-
ration textile en partenariat avec l’école-fabrique
« La Petite Manchester », et un atelier « trousse d'été »
durant lequel les participants ont pu préparer leurs
propres produits cosmétiques.
A AT TE EL LI IE ER RS S & & C CO ON NF FÉ ÉR RE EN NC CE ES S
N O U V E L L E D O N N E
m2A.fr
Espace Réemploi m2A installé à la Foire de Mulhouse
.01 Un territoire de nouvelle donne environnementale, énergétique et écologique
Enjeu : Réduire la production de déchets et assurer la collecte pour une valorisation optimale
Mulhouse Alsace Agglomération • 31
Inscrire davantage le territoire dans une démarche de
transition écologique et le rendre plus résilient, tels
sont les objectifs principaux du futur Programme local
de prévention des déchets ménagers et assimilés (PLPD-
MA) de m2A. Ce programme, en cours d'élaboration,
favorisera notamment le bien-être des habitants
(santé, lien social, engagement, pouvoir d’achat) tout en
mobilisant de nouveaux acteurs et en développant
l’économie circulaire.
En 2023, plusieurs groupes de travail thématiques
ont proposé des actions dans le cadre des axes
stratégiques du futur programme. Celui-ci devrait
être finalisé courant 2024.
80 % des familles ayant testé les couches lavables
lors des ateliers « Zéro Déchet » ont déclaré
vouloir en acheter et en utiliser au quotidien.
Un bel exemple d'action efficace et impactante !
10E ÉDITION DE LA SERD
(SEMAINE EUROPÉENNE DE
RÉDUCTION DES DÉCHETS)
Vitrine de la prévention des déchets sur l’Agglomé-
ration, la 10e édition de la Semaine Européenne de
Réduction des Déchets a connu une forte mobilisation
avec plus de 256 actions, menées par 80 acteurs
locaux. Le thème du réemploi a été particulièrement
mis en avant, représentant plus de 72 % des actions
proposées. Pour donner envie au plus grand nombre
de participer à cet événement, l’Agglomération a
étendu le calendrier de la SERD en proposant un
programme de deux semaines intitulé la « Quinzaine
m2A de Réduction des Déchets ».
Plus de 80 000 personnes ont déjà été sensibilisées
à la réduction des déchets grâce à la SERD,
dont 15 130 en 2023.
Deux sessions
annuelles
larevolutiondesplantesvertes@gmail.com
Inscriptions auprès de Lauriane Pujo
Kit d’essai couches lavables
pendant 1 mois ;
différents modèles
et tailles
Gratuit
PRÊT
DE COUCHES
LAVABLES
Visite de Danièle Goldstein à Soléa
lors de la Quinzaine m2A de Réduction des Déchets
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération .01 Un territoire de nouvelle donne environnementale, énergétique et écologique
Enjeu : Sanctuariser, valoriser et enrichir notre patrimoine local de biodiversité
PRÉSERVER LA NATURE
ET LA BIODIVERSITÉ
DU TERRITOIRE
Dotée d'un patrimoine naturel remarquable,
Mulhouse Alsace Agglomération s'engage en faveur
de la protection et de la sensibilisation à la biodiversité.
Dans le cadre de la démarche GERPLAN (Plan de
Gestion de l'Espace Rural et Périurbain) menée en
partenariat avec la Collectivité européenne d'Alsace
(CeA), m2A coordonne un programme annuel pour
la préservation de la biodiversité, la qualité des
paysages et la sensibilisation à la richesse de notre
patrimoine naturel. Ce programme a pour objectif
de mobiliser les divers acteurs locaux et de croiser
leurs regards autour des enjeux collectifs du ter-
ritoire. La CeA et m2A soutiennent les projets éli-
gibles des communes et des associations, à hauteur
de 40 % et de 20 %. En complément certains pro-
jets peuvent également être soutenus par l’AERM
(Agence de l’Eau Rhin-Meuse).
Sensibiliser pour mieux protéger
La protection de l'environnement passe avant tout
par la sensibilisation du grand public. C'est dans
cette optique que m2A intervient auprès de ses ha-
bitants, et ce dès le plus jeune âge, par le biais d'ac-
tions pédagogiques telles que l'opération « Fermes
ouvertes ».
Mulhouse Alsace Agglomération soutient également
les communes, associations et acteurs locaux qui
œuvrent pour la connaissance et la préservation de
la biodiversité. Elle contribue notamment au fonc-
tionnement de deux Centres d’Initiation à la Nature
et l’Environnement (CINE), « Le Moulin Nature » à
Lutterbach et « La Petite Camargue Alsacienne » à
Saint-Louis, qui promeuvent la réduction des dé-
chets, l’éco-citoyenneté ou le jardinage au naturel
auprès du grand public et des scolaires.
« La Nature près de chez moi »
Depuis 2020, les habitants de l'Agglomération sont
invités à découvrir les différents espaces naturels du
territoire grâce au programme de sorties « La Nature
près de chez moi ». De mi-avril à octobre 2023, ces
escapades gratuites et ludiques ont permis à 413 per-
sonnes de mieux comprendre la faune et la flore lo-
cale, et de prendre conscience des grands enjeux de
la biodiversité.
Élaborées par m2A et les deux Centres d’Initiation à
la Nature et à l’Environnement du territoire, ces sor-
ties étaient l'occasion pour les participants de se re-
connecter à la nature et de rencontrer plusieurs ac-
teurs locaux. En journée ou en soirée, petits et grands
ont su apprécier ces balades ludiques et inédites :
observation du ciel étoilé, grimpe d'arbre, rencontre
avec la chouette chevêche, initiation à l'apiculture
ou à la photo nature…
m2A ET LE VOLLEY MULHOUSE ALSACE
ENGAGÉS POUR L'AGRICULTURE
DURABLE
En février 2023, à l'occasion du match opposant
le Volley Mulhouse Alsace (VMA) à l'équipe
de Nantes, les spectateurs ont eu le plaisir de
découvrir un marché de producteurs locaux
déployé dans les coursives du Palais des Sports.
Cette initiative, portée par m2A et le VMA (Volley
Mulhouse Alsace), a permis au public de profiter
d'une offre alimentaire saine et gourmande.
Un stand m2A « Soyons Food » était également
installé pour présenter le Programme Alimen-
taire Territorial, soutenir les producteurs et valo-
riser les circuits courts.
L'Atlas de la biodiversité :
un outil précieux pour le territoire
m2A est la première communauté d’Agglomération
du Grand Est à avoir démarré un Atlas de la biodiver-
sité en 2018, suite à un appel à manifestation d’intérêt
lancé en 2017 par l’Office français de la biodiversité
(OFB). Véritable outil stratégique, cet Atlas permet-
tra de développer les connaissances sur la faune et
la flore du territoire, et de mieux définir les enjeux en
matière de préservation et de restauration du patri-
moine naturel. Il jouera également un rôle majeur
dans la sensibilisation des élus, des agriculteurs, des
entreprises et du grand public.
Actuellement en cours d'élaboration, en concertation
avec les communes de l'Agglomération, l'Atlas de la
biodiversité de m2A sera dévoilé en 2024.
En 2022, plus de
50 000 personnes ont été sensibilisées à l'écologie
et à l'éco-citoyenneté sur le territoire de m2A,
dont 35 000 enfants et adolescents.
42 sorties gratuites
ont été organisées en 2023
dans le cadre du programme
« La Nature près de chez moi »
Enfin, m2A délègue également à des partenaires et
acteurs spécialisés la tâche de réaliser diverses ac-
tions de sensibilisation. Ainsi :
• le Parc Zoologique et Botanique de Mulhouse fait
découvrir la faune exotique aux scolaires et aux
visiteurs ;
• le SIVOM de la région mulhousienne attire l'attention
des élèves de maternelle et d'élémentaire sur la
réduction des déchets et le cycle de l'eau ;
• l'Agence Locale de Maîtrise de l'Energie conseille
les particuliers et met en avant la rénovation du
bâti en vue de réduire les déperditions d'énergie.
Sortie "La Nature près de chez moi" :
découverte de la zone verte du Mühlenfeld à Illzach
Les équipes m2A mobilisées
lors du match opposant
le VMA à Nantes
CHIFFRES CLÉS
9 régions naturelles ont été déterminées
sur le territoire de m2A. Détaillées dans le futur
« Atlas de la biodiversité », elles représentent :
• 2 861 espèces faunistiques,
dont 133 espèces remarquables ;
• 997 espèces floristiques,
dont 111 espèces remarquables ;
• 48 groupements végétaux
dont plusieurs d’intérêt communautaire
(Natura 2000).
m2A
#NosAgentsOntDuTalent
Mulhouse Alsace Agglomération • 33 32 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération UN TERRITOIRE
D’ACCUEIL
DYNAMIQUE
.02 AMBITION
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération BUSINESS
UNE SOIRÉE PLACÉE
SOUS LE SIGNE
DE L’EXCELLENCE
Mulhouse Alsace Agglomération
(m2A) et la Chambre de Commerce
et d’Industrie Alsace Eurométropole
(CCI) se sont à nouveau associées
pour présenter leurs vœux aux forces
économiques du territoire,
sur le site de Stellantis Mulhouse,
lundi 23 janvier 2023.
Première cérémonie organisée depuis 2020,
les Vœux au monde économique m2A/CCI ont
rassemblé plus de 700 acteurs économiques et
politiques sur le site de Stellantis Mulhouse, grâce
à l’accueil de son Directeur Thierry Robert, présent
pour l’occasion. Un choix de lieu notamment
justifié par un projet majeur, soutenu par m2A. En
effet, le site mulhousien du premier constructeur
automobile français assure la production de trois
nouveaux véhicules électriques : Peugeot 308
électrique (e308), Peugeot 308 break électrique
(e308SW) et Peugeot 408 électrique (e408).
Cette soirée, symbole fort du partenariat public-
privé dynamique au sein de l’Agglomération, a
permis de mettre en avant l’attractivité du territoire,
à travers les passages de 19 intervenants. Grâce à leurs
témoignages, ces talents et créateurs locaux ont illustré
les enjeux d’aujourd’hui et de demain :
• Industrie du futur et décarbonation
~ Stéphane Wardeh, Directeur de NODARIUS
~ Frédéric Fournet, PDG ALSACHIMIE
~ Hervé Humbert, Gérant de BUTACHIMIE
~ Frédéric Hartmann, Directeur de BOREALIS
• Innovation et Recherche
~ Christophe Corne, PDG de Systancia
~ Vincent Roucoules, Directeur de l’Institut de
Science des Matériaux de Mulhouse (IS2M)
Peugeot e308 fabriquée par Stellantis Mulhouse
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Accompagner les écosystèmes, filières et initiatives pour un développement durable, novateur et performant
• Talents et coopérations
~ Julie Unterreiner, meilleure jeune boulangère
de France en 2021, Boulangerie Dietsch
à Reiningue
~ Victor Berthelier, champion du monde 2022
de peinture automobile (WorldSkills 2022),
Carrosserie Schwartzentruber à Wittenheim
~ Francine Schirmer, professeure au CFA Roosevelt
~ Christophe Hett, Président Délégation Mulhouse
de la CMA
~ Denis Nass, Président de la Chambre
d’Agriculture Alsace
~ Séverine McElroy, Présidente de la Fédération
du BTP 68
• Attractivité, rayonnement européen
et international du territoire
~ Laurent Riche, Président de l’Agence
d’Attractivité Mulhouse Sud Alsace
~ Yann Ehrlacher, pilote double champion
du monde des voitures de tourisme WTCR
~ Laziz Belkaï, producteur de cinéma
~ Mariella Kieny, Gérante du restaurant "Maison
Kieny" à Riedisheim
~ Hervé Munck, Président de la startup Arketex
~ Tom Cardoso, Directeur du Centre
de Réadaptation de Mulhouse (CRM)
~ Pierre-Alain Muller, Président de l’Université
de Haute-Alsace (UHA)
La boîte à questions m2A
avec les talents du territoire
36 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 37
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération m2A, ENGAGÉE
DANS LA DÉCARBONATION
DE SON ÉCONOMIE AVEC
BLUE INDUSTRIES SUD ALSACE
Dans le cadre de son programme Blue Industries Sud Alsace,
m2A vise à faire de l'Agglomération un territoire exemplaire
dans la décarbonation compétitive de son économie.
COB30 : une association pour réduire
nos émissions de gaz et préserver
nos ressources
Pour répondre davantage aux objectifs de décarbo-
nation du territoire, m2A s'est associé à Alsachimie,
Borealis, Butachimie, B+T, Linde France, et GRTgaz avec
la création de l'association « COB30». Cette association,
dont les statuts ont été signés en avril 2023, a été nom-
mée en référence aux trois communes d’implantation
des principales entreprises de l’association (Chalampé
Ottmarsheim Bantzenheim) et à l'année cible de la
première étape de réduction des émissions de CO .
Avec le programme Blue Industries Sud Alsace 2022-
2026, m2A souhaite accélérer la décarbonation de ses
entreprises du territoire tout en leur permettant de res-
ter compétitives. Elle agit ainsi en faveur d’une « crois-
sance verte », en réponse aux enjeux écologiques et cli-
matiques actuels.
7 acteurs composent la COB Trente, dont 3 acteurs qui constituent
une plateforme de chimie d’Excellence
mondiale et 3 acteurs du secteur
de l'Énergie, avec le concours de m2A.
DIX ANNÉES AU SERVICE
DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
DU TERRITOIRE
Cheffe de projet ZIBAC (Zone Industrielle Bas
Carbone), Nathalie Karsch occupe depuis près
de 10 ans le poste de Chargée de Mission au
service du Développement économique de m2A.
Elle apporte un soutien aux industriels dans leur
action collective pour générer une impulsion
positive sur l'ensemble du territoire.
Elle vise ainsi une réduction de 35 % des émissions des
gaz à effet de serre d'ici 2030, puis une neutralité car-
bone en 2050.
Pour atteindre cet objectif, la COB30 a répondu à
l'appel à projet ZIBAC (Zone industrielle Bas Carbone)
lancé par l'État pour accompagner les territoires
industriels dans leur transformation écologique
et énergétique. Pour m2A, il s'agit notamment de :
• conforter la plateforme chimique sur le territoire, en
lui donnant les moyens nationaux de se décarboner ;
• valoriser son partenariat avec la plateforme au travers
du projet d’extension du réseau de chaleur urbain ;
• développer le mix énergétique du territoire et les
nouvelles filières liées à l’écologie circulaire ;
• amorcer de nouveaux partenariats publics/privés sur
la gestion de la ressource Eau.
Le budget total pour le projet de Zone industrielle Bas
Carbone de m2A s’élève à 4 M€, et devrait contribuer
à terme un effet levier très important d’investisse-
ments industriels privés de plus de 100 M€.
m2A accompagne l'usine Stellantis dans
sa transition industrielle et énergétique
Dans le cadre du projet de restructuration du site de
production de Stellantis Mulhouse à Sausheim-Rixheim,
m2A et ses partenaires accompagnent l'usine automo-
bile dans ses opérations de compactage, de décarbona-
tion et de transition énergétique.
L'intérêt de ce partenariat, conclu avec l'État, la Région
Grand Est, la Communauté européenne d'Alsace et
l'Agence de développement d'Alsace (ADIRA), est à la
fois économique, social et environnemental. Il permet
l'ancrage du site de Stellantis Mulhouse, le développe-
ment d’un écosystème électromobilité, et l'émergence
de projets de décarbonation en lien avec d’autres
industriels et le territoire. En 2023, il a notamment
permis d'attirer de nouveaux investisseurs engagés
dans le développement d'activités industrielles légères
et logistiques, (VGP) et d'identifier des solutions de
décarbonation au travers du réseau de chaleur urbain,
et d’un projet de production de gaz renouvevable par la
technologie de pyrogazeification.
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Accompagner les écosystèmes, filières et initiatives pour un développement durable, novateur et performant
Stellantis Mulhouse à Sausheim
Les ports de Mulhouse à Ottmarsheim
m2A
#NosAgentsOntDuTalent
Mulhouse Alsace Agglomération • 39 38 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération UNE VÉRITABLE
STRATÉGIE
DE RECONQUÊTE
INDUSTRIELLE
Avec l'obtention du label « Territoire d’Industrie Acte 2 »,
m2A renforce sa stratégie de reconquête industrielle
et de développement du territoire.
En 2018, m2A avait répondu, au nom du territoire
Sud Alsace*, à l’appel à projet national « Territoires
d’Industrie ». La candidature avait été sélectionnée en
2e position au niveau national, parmi 134 territoires.
Cette labellisation a joué un rôle primordial dans la
stimulation de la croissance économique du territoire,
mais aussi le renforcement de l'attractivité de m2A
et le développement d'une industrie plus verte. Elle a
notamment facilité l’obtention d’aides financières pour
les opérations de l’Accélérateur industriel et numérique
de la Fonderie.
Pour maintenir cette dynamique enclenchée sur le
territoire, m2A et le Sud Alsace ont renouvelé leurs
engagements en rejoignant la seconde phase du
programme « Territoires d'Industrie » pour la période
2023-2027. Cette nouvelle étape vient conforter les
démarches déjà engagées en termes d’investissement
et d’emploi industriel. Elle s'articule autour des axes
suivants :
• la décarbonation et la mise en réseau des grandes
plateformes industrielles du Sud Alsace ;
• la création d’une offre de services aux industriels, en
matière d’ingénierie et de gestion de projets ;
• un appui aux territoires et aux entreprises en termes
de communication relative aux projets sensibles, dans
une perspective d’appropriation sociale.
Fabrique Prospective : une année
expérimentale pour m2A
En complément du programme « Territoires
d’Industrie », m2A s'est engagée dans la démarche
« Fabriques Prospectives » aux côtés de 8 autres ter-
ritoires français. Ce programme expérimental, porté
par l’Agence nationale de la cohésion des territoires
(ANCT), vise à améliorer l'attractivité des métiers et
des compétences industriels sur le territoire. Il a pour
but d’optimiser des processus de recrutement, de
valoriser les métiers et les compétences associées, et
d'améliorer la qualité de vie des salariés de l’industrie.
Cette Fabrique Prospective est cofinancée par l’ANCT
et la Banque des territoires, pour une durée d'un an à
partir d'octobre 2023.
Salon BE 5.0 : l'industrie du futur
à l'honneur
Pour sa 7e édition, le salon international de l'industrie
et des innovations « BE 4.0 » a été rebaptisé « BE 5.0
Industries du futur : prenez de l'avance » ; une nouvelle
identité qui fait écho aux enjeux portés par la
cinquième révolution industrielle, replaçant l'hu-
main au cœur du monde industriel, aux côtés de
l'intelligence artificielle. Organisé par le Parc Expo de
Mulhouse, en partenariat avec m2A, la Région Grand
Est et Grand E-nov +, ce salon met en lumière des
solutions technologiques innovantes des exposants,
allant de la startup aux géants de l'industrie mondiale.
Un espace business favorise également les rencontres
entre industriels et experts. Le prochain Salon BE 5.0
se tiendra les 26 et 27 novembre 2024.
4 168 personnes ont visité le Salon BE 5.0
les 28 et 29 novembre 2023.
*Les intercommunalités signataires du contrat
« Territoires d'Industrie Sud Alsace » sont : Mulhouse
Alsace Agglomération (m2A) ; Saint-Louis
Agglomération ; Sundgau, Sud Alsace Largue ; PETR
Thur-Doller ; Pays Rhin-Brisach ; Centre Haut-Rhin ;
Région de Guebwiller ; Vallée de Saint-Amarin ;
Thann-Cernay ; Vallée de la Doller et du Soultzbach ;
Pays de Rouffach, Vignobles et Châteaux.
100 M€ sont investis chaque année par l'État dans le cadre
du programme « Territoire d’Industrie »
Salon BE 5.0
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Accompagner les écosystèmes, filières et initiatives
pour un développement durable, novateur et performant
Salon BE 5.0 :
transformation de l'industrie
BUSINESS
40 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 41
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération RENFORCEMENT
DES FILIÈRES INNOVANTES :
UN PARI POUR L'AVENIR !
m2A ET L'UNIVERSITÉ
DE HAUTE-ALSACE :
UN PARTENARIAT POUR L'AVENIR
Dans le cadre de son Projet de Territoire « Vision 2023 »,
m2A s’engage à soutenir les filières innovantes de
son territoire et à développer les filières émergentes,
moteurs de croissance pour l'intercommunalité.
Avec la signature d'une convention cadre de partenariat,
m2A et l'Université de Haute-Alsace (UHA) renforcent
leur collaboration dans le domaine de l'enseignement
supérieur et de la formation.
Le plan de développement de l'innovation de m2A
repose sur 3 axes principaux :
1. la mise en place d'un programme d’accompa-
gnement des projets industriels via la création de
startup, en partenariat avec l'incubateur Quest For
Industry ;
2. le lancement de la phase III de la démarche « Blue
Industries », visant à la consolidation et à la créa-
tion de filières nouvelles dans les domaines de la
décarbonation, du carbone et de l’eau (prélevée
dans la nappe), en lien avec l'association COB 30 ;
3. la structuration d’une nouvelle filière sur le
territoire dans le domaine de la santé et du bien-
être, en collaboration avec Biovalley France, le
Groupe hospitalier de la région de Mulhouse et
Sud-Alsace (GHRMSA), l'Institut de recherche en
hématologie et transplantation (IRHT) l’Université
de Haute-Alsace (UHA) et des entreprises locales.
Pour m2A, ces actions contribuent notamment à
renforcer la compétitivité économique du territoire, à
développer des nouvelles filières à fort potentiel pour
les entreprises et l'Agglomération, à favoriser l’attracti-
vité de l'intercommunalité et à optimiser l’accueil de
talents dans ces filières d'avenir.
Dans son Projet de Territoire « Vision 2023 », m2A a
pour ambition d'affirmer son statut de territoire d'en-
seignement supérieur et de formation, tout en aug-
mentant son attractivité dans une stratégie d'innova-
tion. C'est dans cette optique, et dans la continuité de
la collaboration préexistante, que m2A et l'UHA ont
signé en 2023 une convention cadre de partenariat.
Ce partenariat affirme les objectifs communs de
l'Agglomération et de l'UHA :
• le développement des filières d’avenir (cybersécuri-
té, Intelligence Artificielle, décarbonation, nouvelles
énergies, santé, matériaux avec notamment le
programme Mat-Light…)
• l'attraction de nouveaux talents (étudiants,
chercheurs, personnels…) ;
• l'accompagnement des spécialisations et l'irrigation
du tissu économique ;
• le développement de l'attractivité du territoire, au
niveau européen et international.
Pour l’ensemble de ce projet, m2A a inscrit dans sa
programmation pluriannuelle d’investissements (PPI)
une contribution financière de 5 000 000 € pour la
période 2022-2026.
Le Resto' U de l'Illberg fait peau neuve
Depuis plus de 60 ans, le restaurant universitaire du
Campus de l'Illberg, aussi appelé « Resto U' de l'Illberg »,
accueille chaque jour plus de 2 000 étudiants de
l'Université de Haute-Alsace (UHA). En parallèle, sa
cuisine dessert également en liaisons froides de
nombreux sites départementaux tels que le restaurant
de l'IUT de Mulhouse, le Campus de la Fonderie, la
cafétéria du Learning Center ou le restaurant universi-
taire du Campus Grillenbreit à Colmar.
Véritable pilier de l'offre de restauration universitaire
du Haut-Rhin, le Resto U' de l'Illberg est en cours de
restructuration. Ce projet, porté par le Crous de Stras-
bourg, est soutenu par m2A et de nombreux parte-
naires. En plus de son offre de restauration, le nouveau
Resto U' de l'Illberg proposera d'autres espaces adap-
tés aux étudiants et aux entrepreneurs locaux. Le bâti-
ment comportera notamment des salles de réception,
une scène musicale, un espace de coworking, une
salle de fitness et une terrasse extérieure.
Le chantier, dont le lancement a eu lieu en 2023,
s'articule autour de la démolition et la reconstruction
du bâtiment. L'ensemble du projet prend en compte
les nouveaux enjeux environnementaux, en privilégiant
par exemple l’utilisation de matériaux recyclés ou réem-
ployés et l'installation d'un chauffage à base d’énergies
renouvelables issues du réseau de chaleur de la
Centrale Thermique de l'Illberg. L'offre de restauration
est maintenue pendant toute la durée des travaux.
Futur restaurant universitaire de l'Illberg
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Accompagner les écosystèmes, filières et initiatives pour un développement durable, novateur et performant
Affirmer l'Agglomération comme un territoire d'enseignement supérieur et de formation
L'UNIVERSITÉ DE HAUTE-ALSACE (UHA)
EN CHIFFRES :
• Plus de 10 000 étudiants accueillis chaque
année ;
• Plus de 1 000 salariés
• 8 filières de formation et de recherche ;
• 1 service de formation continue ;
• 1 centre de formation d'apprentis universitaire ;
• 13 laboratoires de recherche.
170 000 € ont été investis par m2A
pour développer les filières innovantes
(hors Pôle de compétitivité
et CPER recherche).
42 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 43
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération L'économie sociale et solidaire (ESS) désigne un
ensemble d'entreprises organisées sous forme de
coopératives, mutuelles, associations, ou fondations,
dont le fonctionnement repose sur un principe
de solidarité et d'utilité sociale. Afin d'ancrer l'ESS
comme solution innovante face aux défis actuels sur
son territoire, m2A a établi en 2023 une feuille de
route stratégique. Elle repose sur 3 actions :
1. Renforcer la visibilité et la reconnaissance des
structures de l’ESS ;
2. Optimiser le fonctionnement des acteurs de la
création, de la cession et de la reprise d’entreprise
et d’activité ;
3. Développer la présence d’acteurs de l’accompa-
gnement à l’émergence et à l’accélération d’entre-
prises de l’ESS, et approfondir les enjeux d’innova-
tion sociale sur le territoire.
La collectivité soutient et subventionne plusieurs
structures locales dont les activités permettent de
répondre aux enjeux de l’emploi, de la formation,
de l’insertion professionnelle des publics éloignés de
l’emploi, ainsi que l’inclusion des personnes en situa-
tion de handicap.
Valorisation des structures d'insertion
auprès des élus
Les structures d'insertion par l'activité économique
(SIAE) sont des structures spécialisées, telles que des
ateliers et chantiers d’insertion, ou encore des en-
treprises de travail temporaire d’insertion. Elles per-
mettent aux personnes éloignées de l'emploi, pour
des raisons sociales ou de santé, de bénéficier d'un
accompagnement dans leur parcours d'insertion pro-
fessionnelle.
Lors du forum des élus, les représentants des petites
communes de m2A ont témoigné leur méconnais-
sance de ces structures. Pour valoriser les SIAE du terri-
toire, les services de m2A ont ainsi travaillé à la création
d'une brochure d'information à destination des élus de
l'Agglomération. Elle présente la diversité des activités
proposées par les SIAE du territoire.
33 structures d'insertion par l'activité
économique sont implantées
sur le territoire de m2A.
UN REGARD NEUF SUR L'ÉCONOMIE
SOCIALE ET SOLIDAIRE
Fraîchement diplômée d'un Master 2
« Entreprises de l'économie sociale et solidaire »,
Marie Eckerlen a rejoint en avril 2023 les agents
de la Direction Emploi, Formation, Insertion
de m2A. Embauchée au poste de chargée
de missions ESS, elle participe à la définition
et à l'application des plans d'actions à l'échelle
du territoire, tout en apportant un regard neuf
sur la stratégie locale.
Courts-circuits : un concours
pour entreprendre autrement
Depuis 2016, m2A et la Ville de Mulhouse organisent le
concours « Courts Circuits », avec l'appui de la MEF Mul-
house Sud Alsace, la Fondation MACIF et l’Agence de
la Participation citoyenne. Chaque année, ce concours
récompense des projets innovants dans le domaine de
l’ESS, favorisant ainsi l’émergence de solutions créa-
tives aux défis sociétaux. Il est ouvert aux particuliers,
aux associations et aux entreprises qui imaginent des
solutions efficaces en matière d'éthique et d'emploi.
En 2023, douze projets ont été présentés. 1 500 € ont
été distribués par m2A au lauréat du projet Recycle
Mulhouse (collecte de biodéchets à vélo), permettant
ainsi sa mise en application.
DES ACTIONS CIBLÉES
POUR DÉVELOPPER L'ÉCONOMIE
LOCALE ET SOLIDAIRE
m2A met tout en œuvre pour promouvoir
l'économie sociale et solidaire,
afin de favoriser l’inclusion sociale
et la dynamisation économique locale.
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Renforcer les liens entre l’emploi et la formation
m2A
#NosAgentsOntDuTalent
Mulhouse Alsace Agglomération • 45 44 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération 13 006 visiteurs pour l’édition 2023,
soit une augmentation de 44 %
par rapport à 2022.
À l’occasion de la 2e édition
du Salon de l’Orientation
et de l’Évolution professionnelle,
lycéens, étudiants, salariés
et demandeurs d’emploi se sont
réunis au Parc Expo de m2A,
samedi 21 janvier 2023.
UN SALON « RÉFÉRENCE »
DANS L'AIDE À L'ORIENTATION
EN ALSACE
Organisé par Mulhouse Alsace Agglomération et de
nombreux partenaires, le Salon de l’Orientation et de
l’Évolution professionnelle se positionne comme l’un
des grands salons de l’orientation en Alsace. Ce temps
fort unique répond à un double objectif :
• donner aux jeunes la possibilité de trouver les ré-
ponses à leurs envies de formations, que ce soit en
formation initiale ou par apprentissage, avec une
offre adaptée pour chaque jeune ;
• permettre aux entreprises, industriels et artisans de
venir informer directement le public sur leurs mé-
tiers, partager leur réalité et leurs besoins, et ainsi
susciter des envies de les rejoindre dans le cadre de
leur formation, par un parcours de formation initiale
comme par la voie de l’apprentissage.
Les acteurs de la formation
et de l’emploi mobilisés
Pour cette édition 2023, plus de 200 écoles, universités
et organismes de formations publics et privés (contre
150 en 2022) ont proposé leur cursus post-bac dans
des domaines très variés. Plus de 300 professionnels
représentant tous les secteurs d’activité ont participé
au salon pour témoigner et répondre aux questions
des visiteurs. Un stand tenu par Mulhouse Alsace Ag-
glomération a également permis de présenter les
nombreux métiers de la collectivité.
Un partenariat public-privé remarquable
Le Salon de l’Orientation et de l’Évolution profession-
nelle s’est bâti dans une démarche de co-construction
partenariale public-privé, avec l’ensemble des parte-
naires mobilisés : Sémaphore Mulhouse Sud Alsace,
l’Université de Haute-Alsace (UHA), le Rectorat du
Grand Est - Académie de Strasbourg, la Région Grand
Est, l’Union des Industries et des Métiers de la Métallur-
gie Alsace (UIMM), France Chimie Grand Est, la Maison
de l’Emploi et de la Formation Mulhouse Sud Alsace
(MEF), la Ville de Mulhouse, les Clubs du Sud-Alsace
du Rotary International et le Parc des Expositions, qui
accueille cet évènement.
Salon de l'Orientation
et de l'Évolution professionnelle :
le métier de conducteur de bus,
en partenariat avec Soléa
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Renforcer les liens entre l’emploi et la formation
Mulhouse Alsace Agglomération • 47 46 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération .02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Accompagner les écosystèmes, filières et initiatives pour un développement durable, novateur et performant
Adapter notre urbanisme aux enjeux environnementaux et aux nouvelles nécessités alimentaires
L'AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE :
UN ENJEU ÉCONOMIQUE, SOCIÉTAL
ET ENVIRONNEMENTAL
Planifier l’aménagement du territoire est une mission
hautement stratégique, visant à maîtriser l'organisation
des activités, des services et des hommes sur un
territoire.
Mulhouse Alsace Agglomération • 49
LE CLIMBING MULHOUSE CENTER :
une architecture d'exception
Situé au cœur de l'ancien site industriel DMC à Mulhouse,
le Climbing Mulhouse Center (salle d'escalade indoor) a
obtenu en 2023 le label « Architecture Contemporaine
Remarquable » décerné par le Ministère de la Culture
et la Drac. Pour permettre au grand public de découvrir
cette salle et ses particularités architecturales, deux vi-
sites commentées ont été organisées lors des Journées
européennes du patrimoine. D'autres bâtiments ont
également été présentés au public lors des Journées
de l’architecture, du 28 septembre au 31 octobre 2023.
Gare TGV : un quartier d'affaires
au cœur de l'Europe
Situé au cœur de l’espace d’innovation de m2A, à la
frontière de la France, de l’Allemagne et de la Suisse,
le quartier d’affaire Gare TGV s’intègre dans un écosys-
tème européen dynamique grâce à l'accueil d'activités
tertiaires supérieures.
En 2023, cette Zone d'aménagement concerté (ZAC) a
été confiée à la société CITIVIA SPL, dans le cadre d'une
concession d'aménagement active jusqu'en décembre
2030. Celle-ci répond à trois objectifs : la création d'une
offre d’accueil à dominante tertiaire, l'affirmation d’un
véritable quartier d’affaires autour de la gare, et la
réalisation d'un espace vitrine de Mulhouse et de son
Agglomération.
Quartier DMC : favoriser les activités
créatives et émergentes
Le quartier DMC de Mulhouse est un site d’exception,
autrefois propriété de la société Dollfus-Mieg et Com-
pagnie, fleuron de l’industrie textile. Le processus de
reconversion du quartier, entrepris en 2007 par la Ville
de Mulhouse et m2A, a pour ambition d'en faire un lieu
ancré dans le développement durable et fondé sur des
« activités créatives et émergentes ». Les arts, la culture,
le sport et le bien-être composeront quelques-unes
des facettes de ce nouveau quartier urbain.
En 2023, les actions de m2A se sont principalement
portées sur l'extension et l'ouverture du Climbing Mul-
house Center (voir encadré), mais surtout la reconver-
sion du Bâtiment 62 et l'aménagement d’espaces pu-
blics. La fin des travaux de transformation du cœur de
quartier est prévue en 2027. Ils permettent de desservir
plus de 110 000 m2 de bâtiments industriels à réhabili-
ter, sur un périmètre urbain de 28 hectares.
Le carreau Marie-Louise
de Staffelfelden : une ambition
économique
Ancien carreau minier et industriel, le parc d’activités
Marie-Louise accueille désormais de multiples acteurs
économiques sur le territoire de Staffelfelden. La
reconversion du site en Zone d’activité économiques
(ZAE) vient appuyer les atouts du site, qui jouit de
l’attractivité des zones d’activité aux alentours et d’une
desserte optimale. Plusieurs travaux d'aménagement
récents, tels que la création de nouvelles routes et
l'installation de totems signalétiques en entrée de site,
ont participé à l'amélioration de l’accueil d’activités
industrielles et logistiques dans la ZAE.
Quartier Fonderie : la transformation
se poursuit
Le quartier de la Fonderie, ancienne friche industrielle
au centre-ville de Mulhouse, accueille le hub « Industrie
du Futur et Numérique ». Il est composé d’entreprises,
de startup, de formations et d’associations accompa-
gnant la transformation digitale de l’industrie.
Après avoir acté en 2021 la réhabilitation par ses soins
de bâtiments pour le Quatrium Grand Est et pour
Technistub, la collectivité a attribué en 2023 les
marchés de conception à deux cabinets d'architecture
mulhousiens. La requalification des espaces publics,
avec une place accrue donnée au végétal et ouver-
ture vers les quartiers voisins, a aussi fait l’objet d’un
concours de maîtrise d’œuvre. Les travaux démarreront
en 2024.
Climbing Mulhouse Center
Les problématiques d'urbanisme, d'habitat et d'amé-
nagement participent également au développement
économique de l'Agglomération et à son attractivité.
En 2023, m2A s'est investie dans plusieurs projets ma-
jeurs, notamment au niveau des zones d'activité et les
quartiers d'affaires.
Modernisation du site Stellantis
à Sausheim-Rixheim
m2A accompagne l'entreprise automobile Stellantis,
située sur les communes de Sausheim et Rixheim,
dans sa transition industrielle et la restructuration de
son site de production. Deux gros projets ont été actés
en 2023, participant à la transition de l’industrie sur le
territoire de m2A et au développement de nouvelles
filières :
1. La cession de 12,5 hectares de terrain à la SAS Armau,
qui aménagera ce foncier pour une vocation indus-
trielle. Cette parcelle accueillera la société SOPREMA,
avec l'implantation d'une usine de production de
panneaux isolants. Cette dernière permettra la créa-
tion de 160 emplois (80 directs et 80 indirects pour
la 1re phase).
2. La cession de 21 hectares à la société VGP, qui assure-
ra la construction de 3 bâtiments à usage industriel
et logistique. Ce projet de 95 000 m2, de haute per-
formance environnementale et disponibles à la loca-
tion, devrait permettre la création de 525 nouveaux
emplois.
m2A porte l’équipement de ces deux sites en réseaux
publics, pour un investissement estimé à 5 M€.
Inauguration du totem de la ZAE Marie-Louise
à Staffelfelden
Quatrium Grand Est
48 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 49
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération EXTENSION DU PARC EXPO :
UNE NOUVELLE DYNAMIQUE
POUR LE TERRITOIRE !
Outil clé de l'attractivité du territoire,
le Parc Expo s'apprête à accueillir
une nouvelle halle de 3 000 m²
à l'automne 2024.
Ce projet d'envergure, investissement
majeur soutenu par m2A, vise
à transformer cet équipement
en un lieu plus moderne, répondant
aux besoins ainsi qu'aux ambitions
de l'Agglomération. Initiés en 2022,
les travaux se sont poursuivis en 2023.
Un investissement stratégique
Mulhouse Alsace Agglomération (m2A), affectataire du
Parc Expo et principale actionnaire de la Société Ano-
nyme d’Economie Mixte Locale – SAEML qui l’exploite,
a débuté en 2022 le projet de construction d’une nou-
velle halle de 3 000 m². Elle viendra ainsi compléter les
17 000 m² actuels dès l’automne 2024. Cet investisse-
ment répond à plusieurs enjeux : proposer un accueil
de haute qualité aux exposants et aux visiteurs grâce
à un équipement moderne, augmenter le nombre de
manifestations et fournir plus de surface à louer lors
des périodes de forte activité. Les travaux ont débuté
en février 2022 par une première phase de dépollution
du site et les travaux de clos couvert ont démarré en
2023. Le chantier se poursuit en 2024 par la réalisation
des aménagements intérieurs.
Une halle signée René-Pierre Ortiz
Imaginée par René-Pierre Ortiz, associé-gérant du
cabinet AEA Architectes, la nouvelle halle se veut
sobre, vêtue de métal, en référence au passé industriel
de la région. Elle bénéficie d’un éclairage naturel,
grâce à des hauts jours périphériques, tout en conser-
vant la fraîcheur intérieure en été. En cas de mauvais
temps, un parvis extérieur permettra d’abriter plus de
500 visiteurs. Reliée au Hall 3 en vue de simplifier
et d’optimiser la circulation dans l’ensemble du
bâtiment, la halle est équipée d’un réseau technique
souterrain. Il vise à garantir un accueil ultra qualita-
tif des manifestations. La nouvelle construction sera
également équipée d’un système adapté pour faciliter
la suspension d’éléments de signalétique.
8 millions d’euros de retombées
Ce projet bénéficie pleinement aux acteurs écono-
miques et touristiques de l’Agglomération puisque
la création de la nouvelle halle permettra d’accueillir,
chaque année, une trentaine de manifestations sup-
plémentaires ; soit 120 000 visiteurs et 4 000 nuitées
en plus. Un dynamisme qui profite directement à
l’économie locale. En effet, près de 8 millions d’euros
de retombées sont attendus par année d’exploitation !
m2A mène ce projet avec le soutien de plusieurs
partenaires et cofinanceurs : l’Union européenne (via le
FEDER, Fonds européen de développement régional),
la Région Grand Est, la Chambre de Commerce et
d’Industrie Alsace Eurométropole (CCI), la Collectivi-
té européenne d’Alsace (CeA), la Ville de Mulhouse,
l’Association Journées d’Octobre, le Crédit Mutuel,
la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne, la
Chambre de Métiers d’Alsace, le Crédit Agricole, la Caisse
d’Epargne et la Chambre d'Agriculture d'Alsace.
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Adapter notre urbanisme aux enjeux environnementaux et aux nouvelles nécessités alimentaires
Mulhouse Alsace Agglomération • 51 50 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération RENOUVELLEMENT URBAIN :
UNE PRIORITÉ AU SERVICE
DE TOUS LES HABITANTS
m2A poursuit son engagement
en faveur du renouvellement
urbain dans quatre quartiers
prioritaires de l’Agglomération.
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Adapter notre urbanisme aux enjeux environnementaux et aux nouvelles nécessités alimentaires
Validé par le Conseil d'Agglomération en 2020, le
Nouveau Programme National de Renouvellement
Urbain (NPNRU) de m2A s’inscrit dans la continuité
du 1er Programme mené sur la période 2005-2019.
Il vise à transformer les quartiers prioritaires du territoire
en intervenant fortement sur l’habitat et les équipe-
ments publics.
Quatre quartiers de trois communes-membres de
l’Agglomération sont directement concernés par le
programme :
• le quartier des Coteaux, au sud-ouest de Mulhouse,
identifié par une forme d’habitat de ZUP typique et
plusieurs copropriétés dégradées ;
• le quartier Péricentre de Mulhouse, qui regroupe les
quartiers anciens identifiés dans le 1er programme,
complétés par le quartier Fonderie, situé à l’ouest
du centre-ville et en extension sud-ouest du quartier
Briand ;
• le quartier Drouot-Jonquilles, situé sur les territoires
de Mulhouse et d’Illzach ;
• le quartier Markstein-La forêt, à Wittenheim, mêlant
à la fois des problématiques d’habitat social et de
copropriétés dégradées.
Le programme de renouvellement urbain
modifié représente un investissement total de
501,5 M€ HT
auquel m2A apporte une contribution
nette de 14,2 M€.
Le quartier des Coteaux :
vers une transformation totale
Ciblé parmi les quatre quartiers bénéficiaires du
NPNRU de m2A, le quartier des Coteaux à Mulhouse
fait l'objet d'un projet de restructuration totale. En ef-
fet, les logements, équipements et aménagements ac-
tuels ne répondent pas aux besoins et aux attentes des
habitants, qui sont également confrontés à des problé-
matiques de sécurité.
Les études menées sur le terrain ont permis d'identifier
les principaux enjeux du quartier. Ce nouveau projet,
plus ambitieux que celui initialement prévu, consiste
à redonner leur place à l’eau et à la nature en ville, à
requalifier les espaces publics pour créer davantage
de liens entre les quartiers, à favoriser les mobilités
douces, et à renforcer la qualité résidentielle sur la
commune. Cette démarche passe notamment par la
démolition de plus de 544 logements et la création de
354 logements sociaux.
Pour accompagner ce projet, l’Agence nationale pour
la rénovation urbaine (ANRU) a décidé en 2023 d'aug-
menter son soutien financier à hauteur de 65,2 M€.
Cette somme vient s'ajouter aux 101,7 M€ de subven-
tion déjà investis par l'ANRU en faveur du renouvelle-
ment urbain.
Un engagement multipartenarial
au service du territoire
Depuis sa mise en application en 2020, le NPNRU
de m2A s'appuie sur une convention pluriannuelle,
co-signée par l’ANRU, l’Agglomération, les communes,
Action logement et les partenaires du projet.
Les projets portés par le NPNRU sont conduits par les
Villes de Mulhouse, Illzach et Wittenheim, ainsi que
les bailleurs sociaux concernés. m2A assure un rôle
de coordination globale. Outre leurs différents maîtres
d'ouvrage et l'ANRU, les projets sont financés par des
partenaires institutionnels : Action Logement, la Caisse
des Dépôts et Consignations (CDC), l’Agence Nationale
de l'Habitat (ANAH) et le Département du Haut-Rhin.
Signature d'une convention pluriannuelle entre m2A et l'ANRU,
en présence de sa Présidente, Catherine Vautrin
Mulhouse Alsace Agglomération • 53 52 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération LES JEUX SE VIVENT ICI !
Forte de son label « Terre de Jeux 2024 », m2A se mobilise
autour de la dynamique olympique pour préparer la venue
des athlètes de haut niveau et faire vivre la magie
des JO de Paris 2024 (JOP) à l’ensemble de ses habitants !
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Soutenir et accompagner l’activité physique et l’excellence sportive
Mulhouse Alsace Agglomération (m2A) mène une
politique sportive ambitieuse sur son territoire !
L’Agglomération offre des équipements premium,
d’une qualité remarquable. 35 disciplines olympiques
et paralympiques sont pratiquées au sein de 17 sites
d’excellence sportive. Ces infrastructures de pointe
ont été saluées par le Comité d’organisation des Jeux
Olympiques (COJOP) qui a reconnu m2A comme
2e Centre de préparation aux Jeux (CPJ) de France.
Ainsi, tout au long de l’année 2023, m2A a accueilli de
nombreuses délégations étrangères venues tester ses
équipements sportifs d’excellence à l’approche des
Jeux de Paris 2024. C'est ici que les jeux prennent vie !
FÉVRIER 2023 : Visite d’une délégation du comité
olympique de Taïwan pour l’organisation d’un stage
de préparation olympique ;
MARS 2023 : Visite d’une délégation du comité olym-
pique du Mexique pour l’organisation d’un stage de
préparation olympique ;
JUIN 2023 : Stage de préparation du comité para-
lympique d’Ouzbékistan pour les Championnats du
monde de para-athlétisme (17 médailles remportées)
- Stage de l’équipe nationale féminine de France de
volley-ball et de Finlande ;
JUILLET 2023 : Visite technique des représentants de
« Panam Sports Organization » (PSO), accompagnés
des comités olympiques du Pérou, du Chili, du Panama,
du Costa-Rica, du Paraguay et de l’Argentine en vue
de l’organisation du plus grand camp d’entraînement
de l’histoire des JO en 2024 ;
AOÛT 2023 : Stage d’escalade de l’équipe nationale
du Japon au Climbing Mulhouse Center - Visite de la
fédération néo-zélandaise de natation pour l’organi-
sation d’un stage de préparation olympique.
380 billets achetés par m2A pour les Jeux Olympiques
et Paralympiques de Paris 2024.
Ces billets seront offerts aux enfants des périscolaires
de m2A, aux élus, aux conseillers communautaires,
aux référents « Terre de Jeux » des communes,
ainsi qu’aux bénévoles volontaires qui encadreront
le camp d’entraînement pré-olympique.
Terre d’accueil des athlètes
de haut niveau
La dernière étape des Jeux Olympiques et Paralym-
piques de Paris 2024 se fera dans l’Agglomération
pour près de 500 athlètes internationaux. L’année
2023 a été rythmée par la présence de nombreuses
délégations sportives venues découvrir les équipe-
ments d’excellence de m2A avant l’arrivée officielle
des sportifs en 2024 :
Stage d’escalade de l’équipe nationale
du Japon au Climbing Mulhouse Center
PSO, plus grande délégation
accueillie en France
Panam Sports Organization (PSO) regroupe
31 comités nationaux olympiques et paralympiques
originaires d’Amérique du Sud : Antigua-et-Barbuda,
Aruba, les Bahamas, la Barbade, le Belize, les Ber-
mudes, la Bolivie, les Îles Vierges britanniques, les Îles
Caïmans, le Chili, le Costa Rica, la Dominique, la Ré-
publique dominicaine, l’Équateur, le Salvador, la Gre-
nade, la Guyane, Haïti, le Honduras, le Mexique, le Nica-
ragua, le Panama, le Paraguay, le Pérou, Sainte-Lucie,
Saint-Kitts-et-Nevis, Saint-Vincent-et-les-Grenadines,
le Suriname, Trinité-et-Tobago, l’Uruguay et les Îles
Vierges. Composée de plus de 370 athlètes et 170 en-
traîneurs, PSO est la plus grande délégation étrangère
accueillie en France. Ces sportifs panaméricains, ve-
nus en France pour atteindre leur rêve, bénéficieront
des infrastructures d’excellence de m2A.
Stage de l'équipe nationale féminine
de volley-ball de Finlande
Visite du comité olympique du Chili
(membre de PSO)
54 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 55
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération .02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Soutenir et accompagner l’activité physique et l’excellence sportive
m2A, c’est quoi ?
Le sport de haut niveau !
NICOLAS WOLF,
RÉFÉRENT « TERRE DE JEUX 2024 »
Agent au sein de la Direction des Sports de
Mulhouse Alsace Agglomération, Nicolas
Wolf est le référent « Terre de Jeux 2024 »
de m2A. À ce titre, il coordonne le réseau des
référents « Terre de Jeux 2024 » des communes,
notamment via la mise en œuvre des actions
autour de la dynamique olympique. De plus,
Nicolas se positionne comme l'interlocuteur
privilégié des JOP sur le territoire auprès des
services et directions de m2A, ainsi que des
partenaires externes français ou étrangers.
Tout un territoire mobilisé
autour des JO 2024
m2A et ses 39 communes s’engagent à faire vivre la
magie des JO 2024 au plus grand nombre en proposant
des temps forts tout au long de l’année. Dans cette dé-
marche, les référents « Terre de Jeux » des 39 communes
de m2A se sont réunis pour la 1re fois, le 31 janvier der-
nier, pour décliner ensemble un calendrier 2023-2024
autour des évènements nationaux et des initiatives
locales de promotion des Jeux Olympiques 2024.
Ainsi, à l’occasion du J-500 avant les Jeux Olym-
piques et Paralympiques de Paris 2024, les communes
de Mulhouse Alsace Agglomération (m2A) se sont
mobilisées autour d’un défi sportif, coordonné par
m2A : parcourir 500 kilomètres sur le territoire,
entre le 11 et le 14 mars 2023. Record battu puisque
46 901,2 kilomètres ont été recensés sur 25 communes !
En l’honneur du J-300 des Jeux Olympiques 2024,
samedi 30 septembre 2023, 39 sportifs du territoire
se sont relayés vers le Centre Sportif Régional Alsace
(CSRA) à Mulhouse. 8 parcours reliant les 39 communes
de m2A ont ainsi été dessinés pour l’occasion. Les
coureurs se sont vus accueillir par une haie d’honneur
notamment composée de 8 athlètes de haut niveau.
La célébration du J-300 s’est poursuivie au CSRA par
une cérémonie officialisant le partenariat entre m2A
et Panam Sports Organization (PSO). Lors de cette
cérémonie, 39 enfants des communes de l’Agglomé-
ration ont tiré au sort le comité olympique ou para-
lympique de Panam Sports Organization associé à leur
ville respective. Un instant symbolique qui souligne la
dynamique olympique présente sur le territoire.
L’Olympisme, pour les grands
et les petits !
Mulhouse Alsace Agglomération (m2A) s’engage à
promouvoir une pratique régulière du sport à tous
niveaux et à véhiculer les valeurs de l’Olympisme au-
près de la jeunesse. Dans cette démarche, plusieurs
temps forts se sont déroulés en 2023 à destination
des enfants du territoire. La Semaine Olympique et
Paralympique en est un parfait exemple. Celle-ci s’est
tenue du 27 février au 03 mars 2023 au Centre Spor-
tif Régional Alsace (CSRA) et au Palais des Sports
« Gilbert Buttazzoni ». Pour l’occasion, ces équipe -
ments d’excellence sportive de m2A ont accueilli
1 200 élèves du territoire. Ces derniers ont été sensi-
bilisés à la thématique de l’inclusion par le sport ain-
si qu’aux bienfaits d’une pratique sportive régulière.
Ils ont participé à divers ateliers sur le sport santé
et ont également pu découvrir l’Olympisme et le
Paralympisme grâce à différentes activités sportives :
Basket-Ball, Judo, Tennis, Gymnastique, Rugby, Kin-
Ball, Volley, Badminton, Handball, Tennis de table,
Futsal, Cécifoot ultimate.
Par ailleurs, à un an des Jeux Olympiques et Paralym-
piques de Paris 2024 (JOP), l’Olympisme et le Para-
lympisme sont devenus le fil rouge de l’année sco-
laire 2022-2023 dans les écoles de l’Agglomération et
les sites périscolaires m2A. Afin de mettre en avant
les valeurs des JOP et de préparer l’événement à dif-
férents niveaux, plusieurs animations ont été propo-
sées aux enfants telles que des Olympiades scolaires
organisées au Centre Nautique Aquarhin.
Olympiades scolaires au Centre Nautique
Aquarhin à Ottmarsheim
Une exposition en l’honneur des JO
En continuité de ses actions menées autour de la
dynamique olympique, m2A a présenté l’exposition-
événement « Paris, un centenaire olympique (1924-
2024). La diversité du monde », du 13 septembre
au 13 octobre 2023, au sein de son Centre Sportif
Régional Alsace (CSRA). Conçue et réalisée par le
Groupe de recherche ACHAC avec le soutien de la
Délégation Interministérielle à la Lutte contre le
Racisme, l’Antisémitisme et la Haine anti-LGBT
(DILCRAH) et l’Agence nationale de la cohésion des
territoires (ANCT), l’exposition replace les Jeux, à l’aide
de 11 panneaux, dans une perspective historique et un
contexte français.
Elle retrace aussi le rôle de la Ville de Paris au cœur
de cette longue histoire et évoque comment celle-ci
a participé au développement des Jeux Olympiques
modernes.
m2A
#NosAgentsOntDuTalent
Célébration du J-300 des JO 2024 au Centre Sportif Régional Alsace (CSRA)
56 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 57
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération m2A, VÉRITABLE
FLEURON
TOURISTIQUE
À travers sa Direction « Tourisme
et Musées », m2A s’engage à renforcer
l’attractivité touristique et muséale
de son territoire.
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Développer une identité territoriale
Paysages variés, lieux prestigieux, expériences uniques,
nuitées insolites, parcs et musées remarquables…
m2A dispose d’une offre touristique unique.
L’Agglomération se positionne notamment comme
1er pôle européen des musées scientifiques et tech-
niques avec : le Musée de la Mine et de la Potasse et
La Grange à Bécanes – Collection Lemoine, musées
d’intérêt communautaire de m2A, la Cité du Train –
Patrimoine SNCF, le Musée National de l’Automobile –
Collection Schlumpf, le Musée Electropolis, le Musée de
l’Impression sur Étoffes, le Musée du Papier Peint, le Car-
reau Rodolphe et l’Écomusée d’Alsace. Dans ce cadre,
l’Agglomération a développé en 2022 une politique
ambitieuse en matière de tourisme et de musées,
menée remarquablement tout au long de l’année 2023 !
Une dixième bougie pour La Grange
à Bécanes, musée rhénan de la moto
Après 10 ans d’existence, La Grange à Bécanes –
Collection Lemoine, musée d’intérêt communautaire,
a fait l’objet en 2023 d’une réflexion autour de son
fonctionnement, de son développement et de sa
visibilité sur le territoire de m2A et au-delà. Ce projet
passe par la formalisation des partenariats entre m2A,
la commune de Bantzenheim, propriétaire de la
collection, et l’association des Amis du musée de
la moto. La professionnalisation du site en ce qui
concerne la conservation et la médiation auprès des
publics a également fait l’objet du recrutement d’un
agent spécialisé dans la conservation et la médiation
du patrimoine culturel, dont l’arrivée est prévue cou-
rant 2024. Par ailleurs, une cérémonie officielle, qui s’est
tenue le 25 juin 2023, a permis de célébrer comme il se
doit le 10e anniversaire de ce lieu chargé d’histoire !
La construction de nouveaux
partenariats scientifiques
Situé à Wittelsheim dans l’ancien vestiaire et l’ancienne
lampisterie de la mine Joseph Else, le Musée de la Mine
et de la Potasse conserve le patrimoine des mines de
potasse et des mineurs alsaciens. Il est également un
musée d’intérêt communautaire. Il présente notam-
ment une collection de minéraux uniques au monde,
qui attire un grand nombre de chercheurs, de géolo-
gues et de paléontologues des Universités de Poitiers
ou de Strasbourg. Ces derniers sont les témoins et les
garants de la mémoire minière qui a fait l’objet, en 2023,
d’un travail de recherche et de préservation de la mé-
moire orale d’anciens mineurs ou de leur famille par
les étudiants en histoire de l’Université de Haute-Alsace
(UHA). Par ailleurs, les archives géologiques, sociales et
historiques du musée ont également servi de base de
recherche pour un mémoire de master 2, une thèse de
doctorat et un projet de publication pour les 120 ans de
la découverte de la potasse en 2024.
Imaginer la médiation de demain
Les 10 et 12 novembre 2023, le Musée Electropolis à
Mulhouse a accueilli les équipes du festival Muséomix.
Ce marathon créatif a rassemblé des équipes pluri-
disciplinaires chargées de concevoir des dispositifs
de médiation innovants, en utilisant notamment les
nouvelles technologies numériques. Ces dispositifs
prennent la forme de prototypes fonctionnels qui
sont ensuite testés par le public le troisième jour de la
manifestation. m2A a soutenu cet événement à
hauteur de 2 000 €.
696 336 entrées dans les musées en 2023,
soit 12 % en plus par rapport à 2022
(622 826 entrées).
Cérémonie des 10 ans de La Grange
à Bécanes - Collection Lemoine
Mulhouse Alsace Agglomération • 59 58 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération LE PATRIMOINE LOCAL
À L’HONNEUR !
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Développer une identité territoriale
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Développer une identité territoriale
Les Journées européennes du patrimoine
ont célébré leurs 40 ans en 2023.
Coup de projecteur sur les musées
et le Parc zoologique et botanique
À l’occasion du salon FestiVitas 2023, organisé au
Parc Expo, m2A, l’Agence d’Attractivité Mulhouse Sud
Alsace et les acteurs majeurs du tourisme se sont
associés pour mettre en lumière l’offre muséale et
touristique du territoire. Un stand, rassemblant huit
musées scientifiques et techniques et le Parc zoo-
logique et botanique, s’est ainsi tenu au salon du 03
au 05 février 2023. Les visiteurs ont alors pu re(décou-
vrir) : le Musée de la Mine et de la Potasse, La Grange à
Bécanes – Collection Lemoine, la Cité du Train –
Patrimoine SNCF, le Musée National de l’Automobile –
Collection Schlumpf, le Musée Electropolis, le Musée
de l’Impression sur Étoffes, et le Carreau Rodolphe.
Une démarche qui s’inscrit dans une volonté de
promouvoir le tourisme de proximité.
Une 3e étoile
pour le Camping de l’Ill
Fraîchement rénové en 2022, le Camping de l’Ill a ob-
tenu une troisième étoile au cours de l’année 2023.
Labellisé « Territoire Vélo », il est un lieu d’accueil et
d’hébergement parfaitement adapté aux cyclotou-
ristes.. Ce camping urbain bénéficie également d’une
position idéale, au cœur d’un écrin de nature.
Favoriser l’émergence de projets
scolaires et universitaires
Les musées, parcs et sites culturels ont une véritable
mission pédagogique de transmission et de partage
de l’histoire locale auprès des publics scolaires et
universitaires. À ce titre, m2A s’engage à :
• rendre les musées et équipements touristiques
attrayants pour ce public ;
• encourager des partenariats entre écoles/univer-
sités, musées et équipements touristiques ;
• mettre en place des initiatives dédiées aux
publics scolaires et universitaires.
Dans cette démarche, l’Agglomération a déve-
loppé, en 2023, une brochure destinée aux ensei-
gnants et aux professeurs. Celle-ci présente l’offre
pédagogique des musées et du Parc zoologique
et botanique pour l’année scolaire 2023/2024.
Visite scolaire à l'Écomusée d'Alsace
JOURNÉES EUROPÉENNES
DU PATRIMOINE
16 & 17.09.23 •
4 ÉDITION PATRIMOINE VIVANT & PATRIMOINE DU SPORT
m2A.fr
Programme complet sur
VISITES GUIDÉES
ET THÉÂTRALISÉES
EXPOSITIONS
VERNISSAGES PORTES OUVERTES
BALADES THÉMATIQUES
CONCERTS…
Visite de l'abbatiale d'Ottmarsheim lors des Journées
européennes du patrimoine
Organisées par le Ministère de la Culture sur l’ensemble
du territoire national, les Journées européennes du
patrimoine offrent, le temps d’un weekend, une belle
mise en avant des monuments et lieux d’exception de
l’Agglomération. À l’occasion du 40e anniversaire de
l’événement, les acteurs locaux (communes, musées et
associations) se sont mobilisés pour proposer une pro-
grammation riche et variée autour de deux thèmes : le
Patrimoine Vivant, qui rend hommage aux coutumes
et traditions propres à chaque commune et le Patri-
moine du Sport, qui présente les infrastructures et les
équipements sportifs. Habitants et touristes ont ainsi
découvert les nombreux trésors cachés du territoire, à
travers concerts, balades thématiques, portes ouvertes,
expositions, vernissages, visites guidées et théâtrali-
sées… Un programme étoffé qui reflète l’attractivité de
la région mulhousienne !
Mulhouse Alsace Agglomération • 61 60 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération Chantier Horizon Afrique
Pôle européen de conservation
et de connaissances, le Parc
zoologique et botanique
de Mulhouse Alsace Agglomération
(m2A) rayonne sur le territoire
depuis 155 ans !
De « parc du peuple » ouvert en 1868 pour divertir les
ouvriers, le Parc zoologique et botanique est devenu
ces dernières années un pôle européen de conserva-
tion et de connaissances des espèces animales et vé-
gétales menacées. Avec son équipe de professionnels
engagés, il porte haut les valeurs de la préservation
des espèces, de la faune comme de la flore, et du
bien-être animal. Les visiteurs font également l’objet
d’une attention particulière, de l’habitant de l’Agglo-
mération aux touristes du monde entier, sans oublier
l’accueil de la communauté scientifique. En 2023, le
Parc a soufflé sa 155e bougie. Avec l’avancement du
chantier « Horizon Afrique », un « air d’Afrique » s’est
ressenti tout au long de la saison.
155 ANS ET UN AIR
D’AFRIQUE !
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Accroître la notoriété touristique du territoire et renforcer les offres
continuité des actions de conservation menées par
le Parc, a pour objectifs de sensibiliser les visiteurs à
deux écosystèmes africains menacés, la forêt tropicale
de Haute-Guinée et la savane arbustive, en offrant une
expérience immersive au public. Le Parc accueillera de
nouvelles espèces protégées par un EEP (EAZA Ex-situ
Program). Girafes, gazelles, hippopotames nains, am-
phibiens, reptiles et insectes menacés rejoindront la
nouvelle zone « Horizon Afrique » sur une cinquan-
taine d’espèces au total. Le chantier a pris forme en
2023, notamment avec la création des bâtiments de
la « zone sèche » (gazelles, autruches, girafes) et les
travaux de terrassement du belvédère qui offrira
une vue à hauteur des girafes. En parallèle, certaines
espèces de la nouvelle zone sont arrivées au Parc au
cours de l’année.
1er site touristique du Haut-Rhin et 3e d’Alsace
295 000 visiteurs en 2023
11 994 scolaires accueillis par le service pédagogique
Horizon Afrique se dessine
Après l’enclos australien (2012), l’Espace Grand Nord
(2014), l’enclos asiatique (2016) et la Petite Amazonie
(2017), un nouvel espace ouvrira officiellement ses
portes en 2025 : « Horizon Afrique ». Plus grand
projet réalisé par le Parc zoologique et botanique
de Mulhouse (m2A), il représente un aménagement
important d’1,5 hectare, porté par Mulhouse Alsace
Agglomération (m2A) et ses partenaires. Ce projet, en
Une saison anniversaire rythmée
par des nouveautés
L’année 2023 est placée sous le signe de l’innovation
pour le Parc. En effet, le service pédagogique a déve-
loppé deux parcours numériques immersifs, à décou-
vrir à l’aide de QR codes. Le premier parcours célèbre
l’anniversaire du Parc en plongeant les visiteurs dans
son histoire à travers une dizaine de panneaux. Le se-
cond parcours comprend une vingtaine de panneaux
montrant les animaux comme on ne les a jamais vus
ou entendus.
Cette saison 2023 a également vu la création du
terrarium malgache, situé à la singerie. Serpents,
lézards et amphibiens partagent ce nouvel espace.
Les visiteurs peuvent ainsi y observer les boas de Ma-
dagascar, ainsi que les geckos (Phelsuma klemmeri
et Phelsuma standingi) et les grenouilles tomates
(Dyscophus guineti).
Visuel de la future loge des girafes
Chantier en cours du projet Horizon Afrique
Mulhouse Alsace Agglomération • 63 62 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération Conscient et soucieux des nombreuses menaces aux-
quelles font face les espèces animales, le Parc zoolo-
gique et botanique de Mulhouse (m2A) est expert de
la conservation. Il est l’un des zoos européens les plus
impliqués dans la conservation in situ avec 86 espèces
concernées par un programme européen d’élevage
(EEP) de l’EAZA (Association européenne des zoos et
aquariums), 9 de ces programmes étant directement
gérés par le Parc. Les EEP ont pour objectif de favori-
ser l’élevage, en dehors du milieu naturel, d’espèces
menacées. En 2023, grâce à l’expertise du Parc zoolo-
gique et botanique en matière de conservation in situ,
des animaux en danger d’extinction ont vu le jour. Ces
naissances constituent ainsi un réel message d’espoir.
Shanti et Haku, les pandas roux
Le 02 juillet 2023, deux bébés pandas roux ont pointé
le bout de leur museau : Shanti, la femelle, et Haku, le
mâle. Ils sont nés du couple formé par la mère Asa et le
père Ima, tous deux accueillis dans le cadre d’un EEP.
Cette double naissance, qui est une première pour le
Parc, contribue ainsi à la préservation de l’espèce. En
effet, déclaré « Mammifère le plus mignon du monde »
en 1825 par le zoologiste français Frédéric Cuvier, le pan-
da roux est classé « en danger » dans la liste rouge de
l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature
(UICN Red List).
Le bongo des montagnes : naissance
exceptionnelle
Un bongo des montagnes, espèce originaire du Kenya,
est né le 07 juillet 2023. Sa mère Olaika a rejoint le Parc
en 2022 avec sa sœur Kaya. La rencontre avec le mâle
Jamba a été fructueuse puisqu’après 9 mois et demi de
gestation, l’équipe du Parc a pu assister à la naissance
du petit mâle. Cette naissance est une première pour
le Parc et porteuse d’espoir pour l’espèce. Celle-ci est
en danger critique d’extinction dans son milieu natu-
rel. La naissance de ce jeune bongo est donc une excel-
lente nouvelle pour le programme d’élevage européen
EEP qui comptait 173 individus dans sa population en
2022.
19 projets de conservation
in situ soutenus par le Parc
3 500 arbres et plantes 1 235 animaux
168 espèces animales,
dont 86 menacées de disparition
dans la nature et protégées
par un EEP
.02 Un territoire d’accueil dynamique
Enjeu : Accroître la notoriété touristique du territoire et renforcer les offres
DES NAISSANCES INÉDITES,
RÉEL MESSAGE D’ESPOIR
Acteur engagé pour la conservation des espèces,
le Parc a vu plusieurs naissances se réaliser grâce
au travail de patience et d’observation des soigneurs.
Le bongo des montagnes, né au Parc zoologique et botanique en juillet 2023
64 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 65
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération UNGERSHEIM
BATTENHEIM
BALDERSHEIM
SAUSHEIM
FELDKIRCH
PULVERSHEIM
MULHOUSE
VOIR ZOOM
DIRECTION :
FREIBURG,
ALLEMAGNE
DIRECTION :
ST-LOUIS,
BÂLE SUISSE
DIRECTION :
ALTKIRCH
SUNDGAU
DIRECTION :
COLMAR
STRASBOURG
DIRECTION :
BELFORT
DIRECTION :
THANN,
MASSIF
DES VOSGES,
ROUTE
DES VINS
DIRECTION :
GUEBWILLER,
COLMAR,
MASSIF DES VOSGES,
ROUTE DES VINS
BOLLWILLER
BERRWILLER
REININGUE
RICHWILLER
KINGERSHEIM
WITTENHEIM
ILLZACH
PFASTATT
LUTTERBACH
HABSHEIM
RIXHEIM
RUELISHEIM
ZIMMERSHEIM
ESCHENTZWILLER
DIETWILLER
RIEDISHEIM
MORSCHWILLER-
LE-BAS
GALFINGUE
HEIMSBRUNN
FLAXLANDEN
BRUEBACH
BRUNSTATT-DIDENHEIM
ZILLISHEIM
STAFFELFELDEN
BANTZENHEIM
HOMBOURG
OTTMARSHEIM
CHALAMPE
PETIT-LANDAU
NIFFER
WITTELSHEIM
STEINBRUNN-
LE-BAS Rebberg
Centre
Historique
Vignes de Berrwiller
Parc du
Petit Prince
Écomusée
d’Alsace
Carreau Rodolphe Carreau Théodore*
Carreau Marie-Louise*
Golf des
Bouleaux
Musée de la Mine
et de la Potasse
Carreau Joseph Else
Abbaye Notre
Dame d’Oelenberg
Plan d’eau
de Reiningue
Grand Canon
de Zillisheim
La Croix du Burn
EuroAirport Basel
Mulhouse Freiburg
Écluse de Niffer
Musée du
Papier Peint
ED&N
Abbatiale
d’Ottmarsheim
Golf du Château
de Hombourg
La Grange
à Bécanes
Golf
du Rhin
L’Île
du Rhin
La Colline
de jeux
Parc du
Rabbargala Forêt du
Nonnenbruch
Jardin de
la Tuilerie
Les Jardins
du Temps
Parc des
Gravières
Parc des Jardins
du Monde
Forêt du
Tannenwald
Zuhrenwald
Forêt de
la Hardt
Forêt de
la Hardt
Forêt de
la Hardt
Parc Wallach
Cité du Train
Musée
Electropolis
Auberge de
Jeunesse
Patinoire de l’Illberg
Camping
de l’Ill Gare Centrale TGV
La Kunsthalle
Parc zoologique
et botanique
de Mulhouse
Café-Théâtre
L’Entrepôt
Théâtre
de Poche
Museum Dan GERBO
Contemporary Art
Porte Jeune et
Tour de l’Europe
Temple
St Étienne
Place de la Réunion
Maison du
Patrimoine
Théâtre de
la Sinne
Port de
Plaisance
Musée des
Beaux-Arts
Musée
Historique
Musée de l’Impression
sur Étoffes
Tour du
Bollwerk
Point de vue
du Belvédère
Marché du
Canal Couvert
Musée National de l‘Automobile -
Collection Schlumpf
Cité manifeste
Parc Expo
Salle de concert
Noumatrouff
Cité ouvrière
La Filature
Scène Nationale
LÉGENDE :
EAU
PISTES CYCLABLES EUROVÉLO
et circuits des 3 frontières
Plus d’informations sur le site
de l’Office de Tourisme
de l’Agence d’Attractivité
Mulhouse Sud Alsace
CARTE DES SITES TOURISTIQUES
DE L'AGGLOMÉRATION
MULHOUSIENNE
Mulhouse Alsace Agglomération • 67 66 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération UN TERRITOIRE SOLIDAIRE
AU SERVICE DE TOUS
SES HABITANTS
.03 AMBITION
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération 70 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 71
.03 Un territoire solidaire au service de tous ses habitants
Enjeu : Conforter les services à la population en synergie avec les communes
DE NOUVEAUX ÉQUIPEMENTS
POUR LE BIEN-ÊTRE
DES ENFANTS
Dans cette démarche, l’Agglomération a engagé un
programme ambitieux d’investissement notam-
ment en matière de périscolaire. Ce programme
s’est poursuivi durant l’année 2023 avec l’ouverture de
nouveaux sites.
Habsheim : un nouveau site périscolaire
Après une étude de faisabilité et pour répondre aux
besoins des enfants du périscolaire, la commune de
Habsheim et m2A, en co-maîtrise d’ouvrage, ont initié
la construction d’un espace de restauration dédié aux
enfants en classe de maternelle, ainsi que la rénovation
des salles d’activités. En effet, avant la réalisation de ces
travaux, les enfants des classes élémentaires de Nathan
Katz déjeunaient au collège Henri Ulrich de Habsheim.
Les élèves de maternelle occupaient, quant à eux, une
salle mise à disposition par la commune dans l’école
maternelle Nathan Katz.
102 sites périscolaires dont 67 en régie et 35 en gestion déléguée
m2A s’engage aux côtés de ses 39 communes
à proposer une offre de service adaptée
aux besoins des habitants.
Flaxlanden : un lieu d’accueil
périscolaire unique
Mulhouse Alsace Agglomération assure depuis 2012 la
gestion en régie directe du périscolaire de Flaxlanden.
Jusqu’à présent, les enfants étaient accueillis dans
deux sites proches mais distincts :
• « L’Atelier », 3 rue des écoles : il s’agit d’une salle
d’environ 25 m² dans un bâtiment indépendant si-
tué dans la cour de l’école élémentaire, réaménagée
pour l’accueil de loisirs ;
• la salle municipale Inwiller, rue du fossé : cette salle
d’environ 80 m² avec une cuisine équipée séparée,
se situe en sous-sol de l’école maternelle. Elle devait
être régulièrement réaménagée avec le mobilier pé-
riscolaire en fonction des autres usages du lieu.
38 places étaient alors disponibles. Face à ce constat,
ainsi qu’à l’exiguïté des locaux et les contraintes liées
à l’exploitation de la salle municipale Inwiller, la com-
mune et m2A ont réfléchi à un projet de nouveau site
périscolaire pour améliorer les conditions d’accueil
des enfants.
En parallèle, la commune de Flaxlanden portait un
projet d’investissement de type « Maison pour Tous »
afin d’y réunir la bibliothèque municipale et les asso-
ciations de son territoire, dont Trisomie 21 Alsace. C’est
tout naturellement que ce nouveau site périscolaire a
été intégré à ce projet solidaire. Cette « Maison pour
Tous » est construite dans le prolongement de l’école
élémentaire, qui a également bénéficié de travaux de
rénovation et d’accessibilité. Elle accueille donc :
• au rez-de-chaussée, le nouveau site périscolaire,
• au 1er étage, la bibliothèque municipale,
• sous les combles un local pour l’association Trisomie
21 Alsace, association qui soutient et accompagne les
personnes porteuses d’une trisomie 21 dans le Bas-
Rhin et le Haut-Rhin. Son implantation à Flaxlanden,
au sein de la Maison pour Tous, s’appuie sur un projet
avec la commune de ludothèque inclusive unique,
favorisant la mixité des publics pour les enfants de
Flaxlanden, que ce soit sur le temps scolaire, périsco-
laire ou extrascolaire.
Réparti sur une surface de 250 m², le nouveau site
périscolaire de Flaxlanden est composé de :
• 2 espaces d’activités
• 1 salle de restauration, avec des parois d’isolation
amovibles pour permettre de réunir les espaces au
besoin,
• 1 office,
• 1 bureau pour la responsable de site,
• des sanitaires enfants et des sanitaires adultes.
EN AVANT POUR LES J.O. 2024 !
Dans le cadre du programme « Terre de Jeux 2024 » et des Jeux
Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, le service Périscolaire s’est
engagé, aux côtés du service des Sports de m2A, à mettre en place
une série d’actions et de rencontres entre les enfants des différents sites.
Ces actions, débutées en janvier 2023, se sont clôturées le 23 juin 2023
à l’occasion de la Journée nationale olympique
et paralympique. Les enfants ont alors découvert
les valeurs des J.O. dans une démarche d’inclusion
et de partage. Au total, 67 sites périscolaires ont
participé à ce projet, mobilisant plus de 4 500 enfants.
Un bilan extrêmement positif !
48 enfants peuvent être accueillis le midi et 24 le soir,
grâce à cet agrandissement.
64 enfants ont bénéficié du service d’accueil périsco-
laire de Flaxlanden pour l’année scolaire 2022/2023,
soit un taux de prise en charge de 70 % pour l’école
de Flaxlanden.
750 000 € HT investis par m2A
220 enfants peuvent être accueillis le midi
et 124 le soir.
305 enfants ont bénéficié du service d’accueil
périscolaire de Habsheim pour l’année scolaire
2022/2023, soit un taux de prise en charge
de 68 % des élèves du groupe scolaire Nathan Katz.
631 629 € HT investis par m2A et la commune.
16 036 enfants accueillis en périscolaire
8 078 places le midi et 5 031 places le soir
7 500 repas servis le midi et 4 500 goûters le soir.
Le groupe scolaire Nathan Katz rénové bénéficie
désormais d’un équipement périscolaire de qualité,
pour un accueil plus adapté au rythme des enfants,
avec une restauration possible sur place et de nou-
veaux espaces d’activités. Le projet comporte une
extension attenante à l’école maternelle, comprenant
un espace de restauration pour 60 élèves (mater-
nelle) en un service, un office et un bureau pour le
responsable. En outre, le projet intègre la rénovation
de deux salles de l’école maternelle dédiées aux acti-
vités périscolaires et la mise aux normes des sanitaires
de l’école. Par ailleurs, la rénovation de deux salles
au sein de l’école élémentaire, dédiées aux activités
périscolaires, a également été prise en compte.
L’Olympisme s’invite
au périscolaire m2A
Site périscolaire de Flaxlanden Site périscolaire de Habsheim
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération LE BIBLIOBUS REND
VISITE À DE NOUVELLES
COMMUNES !
En 2023, les habitants de Zimmersheim
et de Heimsbrunn ont découvert les
nombreuses ressources littéraires du Bibliobus.
Seul dispositif de lecture publique dans
l’Agglomération, la bibliothèque mobile de
m2A, baptisée « Bibliobus », offre aux habitants
des communes qu’elle dessert un accès à plus de
22 000 documents (livres, magazines, CD…)
destinés aussi bien aux enfants qu’aux adultes.
Depuis septembre 2023, le service est étendu
à deux nouvelles communes : Zimmersheim et
Heimsbrunn. Par ailleurs, en vue d’améliorer les
conditions d’accueil des usagers de la commune
de Brunstatt-Didenheim, un stationnement
supplémentaire a été mis en place chaque
quatrième vendredi du mois (de 10h00 à 12h00).
Bibliothèque oui…
mais pas que !
En 2023, le Bibliobus a renouvelé son offre d’anima-
tions. Les habitants de 8 communes ont ainsi assisté
à deux fabuleux spectacles de déambulations,
qui ont ravi petits et grands : « Un pour tous, tous
poussins » de la compagnie les Arts Pitres et « Crieur
de rue fun et fluo » de la compagnie des Naz.
832 cartes d’adhérents
28 314 prêts de documents
2 138 documents achetés
.03 Un territoire solidaire au service de tous ses habitants
Enjeu : Conforter les services à la population en synergie avec les communes
ACCOMPAGNER L’ÉVEIL
DES TOUT-PETITS
910 593 € investis pour la Petite Enfance
35 structures Petite Enfance,
dont 4 en régie directe
1 680 places en crèche
11 Relais Petite Enfance et plus de
800 assistantes maternelles
Composée de 80 agents, l’unité Petite Enfance
organise et coordonne en régie directe 4 crèches.
Elle gère également en direct 5 Relais Petite
Enfance, sur les 11 présents dans l’Agglomération.
Le service offre ainsi aux familles des modes d’accueil
diversifiés, répondant parfaitement aux besoins des
enfants. Ils évoluent en collectivité, ce qui favorise
leur développement par la motricité libre. Les
professionnels qui interviennent sont tous spécialisés
en petite enfance, le bien-être des tout-petits étant
une priorité pour m2A. Par ailleurs, pour conserver
un accueil qualitatif, 4 postes supplémentaires en
crèche ont été créés au cours de l’année 2023 : 2 CAP
Petite Enfance et 2 Auxiliaires de puériculture.
72 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 73
Fête de Noël au Relais Petite Enfance m2A
situé à Morschwiller-le-Bas
Animation du Bibliobus m2A « Un pour tous, tous poussins »
présenté dans la commune de Reiningue
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération .03 Un territoire solidaire au service de tous ses habitants
Enjeu : Conforter les services à la population en synergie avec les communes
UNE ATTENTION PARTICULIÈRE
PORTÉE À LA PARENTALITÉ
Intégration au comité de pilotage du Réseau Parents 68,
organisation d’une conférence majeure sur la parentalité,
m2A s’affirme plus que jamais comme un territoire
au service des familles.
Un agent m2A aux commandes
Derrière la réussite de cet événement se cache Samra Oparic,
coordinatrice parentalité au sein de la Direction Enfance &
Famille de m2A. En collaboration avec les partenaires et
d’autres services de m2A, Samra a organisé et coordonné ce
projet de conférence-débat. Une mission relevée avec succès
puisque la soirée s’est tenue à guichet fermé !
Interview Capsule m2A :
Isabelle Filliozat
Un événement à la hauteur
de l’engagement de m2A
À l’initiative de Mulhouse Alsace Agglomération,
Isabelle Filliozat, psychothérapeute, conféren-
cière et écrivaine était présente au Parc Expo,
mardi 14 novembre 2023, pour une conférence
sur le thème de la parentalité positive intitulée
« Être parent n’est pas un jeu d’enfant ». Soute -
nu financièrement par le Réseau Parents 68 et
la Caf du Haut-Rhin dans le cadre de leur action
« Novembre pour les parents », ce temps fort a
réuni 600 parents et professionnels du domaine
de la parentalité, pour une soirée pleine
d’échanges. Dès l’ouverture des portes, le public
a été convié à découvrir des stands de présenta-
tion des Lieux d’Accueil Enfants Parents (LAEP),
du Réseau Parents 68 et de la compétence
« Petite Enfance » de m2A. Lors de sa conférence,
Isabelle Filliozat, spécialiste des émotions, a
partagé sa « méthode Filliozat » construite autour
du concept de « l’approche positive ». Également
appelée « parentalité positive », cette philosophie
d’éducation se concentre sur le respect des droits
de l’enfant et de ses parents. Une séance de
dédicaces a permis de clôturer la soirée en toute
convivialité.
m2A soutient la parentalité au travers de ses
services, de ses actions, mais aussi de temps forts,
d’échanges, de formations et d'informations
pour un plus large public. Dans cette démarche,
l’Agglomération collabore de longue date avec
le Réseau Parents 68 et a intégré, en 2023, son
comité de pilotage technique. Ce dispositif
départemental, créé par la CAF du Haut-Rhin,
coordonne et finance diverses actions liées à la
parentalité dans le Haut-Rhin. Ainsi, l’intégra-
tion de m2A au comité lui permet d’affirmer son
engagement envers la parentalité en soutenant
spécifiquement les projets menés par le réseau
sur le territoire de l’Agglomération.
m2A
#NosAgentsOntDuTalent
Mulhouse Alsace Agglomération • 75 74 • Rapport d’activité / #2023
Isabelle Filliozat au Parc Expo lors de sa conférence
« Être parent n'est pas un jeu d'enfant »
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération 450 écoliers du territoire se sont réunis à l’Écomusée
d’Alsace à Ungersheim pour célébrer la 19e édition
de l’Aventure citoyenne m2A.
UNE AVENTURE
CLÔTURÉE EN BEAUTÉ !
.03 Un territoire solidaire au service de tous ses habitants
Enjeu : Conforter les services à la population en synergie avec les communes
Carte strictement personnelle
Nom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Prénom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Adresse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2023
Grâce à la carte « Pass’Temps
Senior m2A » les habitants
de l’Agglomération, âgés de 65 ans
et plus, bénéficient d’une large offre
de sorties culturelles et sportives
gratuites ou à tarifs réduits.
Dispositif intercommunal, la carte « Pass’Temps
Senior m2A » permet aux seniors d’accéder à
des services culturels et sportifs à moindre coût !
L’offre est constituée d’un volet commun à tous
les habitants et d’un volet propre à chaque com-
mune, pour des avantages spécifiques supplé-
mentaires. Valable un an, la carte est à récupérer
en mairie, sur présentation d’une carte d’identité
et d’un justificatif de domicile (de moins d’un
an). Les bénéficiaires reçoivent également une
brochure détaillant l’ensemble des avantages
auxquels il leur est possible de prétendre. Une
escapade au Parc zoologique et botanique ou
dans les musées du territoire ? Un accès gratuit
aux piscines de m2A ? Une entrée au cinéma ou
dans une salle de spectacle à tarifs réduits ? De
nombreuses offres sont à découvrir avec la carte
Pass’Temps Senior m2A !
16 000 cartes distribuées en 2023
CARTE
PASS’TEMPS
SENIOR
2023
BOLLWILLER
22/11/2022
17:08
22/11/2022
17:08
DES AVANTAGES POUR
LES 65 ANS & PLUS
Les citoyens de demain Un projet axé sur l’actualité
L’édition 2022-2023 portait sur le thème du droit et de
l’accès à la culture, aux sports et aux loisirs. Il s’agit aussi
de sensibiliser les enfants à l’environnement et d’éveiller
leur réflexion concernant les risques liés au numérique.
Un temps festif à l’Écomusée d’Alsace
En lien avec la thématique de l’année, 450 écoliers du
territoire se sont réunis le 20 juin 2023 à l’Ecomusée
d’Alsace à Ungersheim, afin de célébrer ensemble
l’aboutissement d’une année riche en échanges et
découvertes, dans un lieu emblématique de la culture
locale. Des ateliers de découvertes ont été organisés
autour des thématiques suivantes : le vivre ensemble,
le respect des différences, l’art, la culture et le sport.
Les enfants ont également pu profiter de la visite de ce
cadre d’exception avec leurs enseignants.
Action d’éducation à la citoyenneté initiée par m2A et
l’association Thémis, l’Aventure citoyenne aide les en-
fants à se situer dans la vie et le monde pour devenir de
jeunes citoyens acteurs. Cette opération est proposée
à tous les enseignants de CE2, CM1 et CM2 des écoles
de l’Agglomération. Elle consiste à mettre en place un
parcours de découverte et d’éveil à la citoyenneté avec
l’enseignant, adapté à chaque niveau, tout en conser-
vant un fil conducteur durant l’année scolaire. Ainsi, les
enfants sont impliqués dans un projet qui les mène de
la prise de conscience de leurs droits individuels vers la
découverte de la notion d’intérêts collectifs. En 2023,
18 classes volontaires (450 enfants) ont été retenues
pour participer à la 19e édition de l’Aventure citoyenne.
Mulhouse Alsace Agglomération • 77 76 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération .03 Un territoire solidaire au service de tous ses habitants
Enjeu : Développer une offre de logement équilibrée sur l’ensemble du territoire
Parce que la qualité de vie passe par la qualité du logement,
m2A s'engage à proposer à ses habitants une offre de logements
accessible et de qualité, sur l'ensemble du territoire.
HABITAT ET LOGEMENT :
DES SOLUTIONS
ADAPTÉES À TOUS
Mulhouse Alsace Agglomération agit pour équilibrer
l’offre de logements sur le territoire, à la fois en termes
de localisation, de type d’habitat (collectif ou indivi-
duel), de statut (location ou propriété) et de revenus
(logement social ou non). Les grandes orientations et
la programmation des actions en matière de politique
du logement sont regroupées dans le Programme
Local de l’Habitat (PLH) de m2A.
Construction et rénovation :
des investissements indispensables
Dans son Projet de Territoire « Vision 2030 », m2A
se donne notamment comme objectifs d’assurer la
production de logements neufs et d’accroître la qualité
du parc existant.
En 2023, l'Agglomération a ainsi participé, à hauteur
de 362 500 €, à la construction de 425 nouveaux
logements locatifs sociaux sur son territoire, dont
286 en droit commun et 139 en reconstitution de l’offre
NPNRU (Nouveau Programme National de Renouvel-
lement Urbain).
Une enveloppe de 78 000 € a également été allouée
à la rénovation de 77 logements pour assurer leur
adaptation pour les personnes en perte d’autonomie,
55 logements de propriétaires occupants pour
répondre aux enjeux de précarité énergétique,
11 logements de propriétaires bailleurs habitat
indigne, et 431 logements en copropriétés rénovés
énergétiquement.
Le service Habitat de m2A assure aussi le pilotage de
l'aménagement, l'entretien et la gestion des 5 aires
d’accueil des gens du voyage, sur les communes
de Kingersheim, Mulhouse, Riedisheim, Rixheim et
Wittenheim.
Logements sociaux : simplifier
les démarches à l'échelle du territoire
Dans le cadre de la loi ALUR du 24 mars 2014, portant
sur l’accès au logement et un urbanisme rénové, m2A
travaille activement sur l'élaboration d’un Plan parte-
narial de gestion de la demande de logement social
et d’information des demandeurs (PPGDID). Il garantit
notamment l’équité d’accès de chaque demandeur
de logement social à l’ensemble des parcs de loge-
ments sociaux du territoire, tout en favorisant la mixité
sociale.
Établi pour une durée de 6 ans, ce PPGDID organise
la gestion et la qualification des dossiers de loge-
ments sociaux, avec la mise en place d’un dispositif de
gestion partagée entre l’ensemble des bailleurs et
un système de cotation de la demande (outil d’aide
à la décision des propositions d’attribution). Il fixe
aussi les modalités de transparence et d’information
des demandeurs, via l'harmonisation des pratiques
sur l'ensemble du territoire et la mise en place
d’un nouveau Service d’Accueil et d’Information du
Demandeur (SAID). L'adoption définitive du PPGDID
par m2A est prévue pour septembre 2024.
La Cité Manifeste à Mulhouse
78 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 79
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération 80 • Rapport d’activité / #2023
CHIFFRES CLÉS
CENTRE SPORTIF RÉGIONAL ALSACE
385 271 entrées dans les piscines
(hors clubs, scolaires…)
12 personnes ayant
obtenu le BNSSA
150 agents communautaires
39 634 participations d’enfants
à l’école de natation m2A
3 276 bébés nageurs
et Jardin aquatique
Activités aquatiques
86 266 entrées à la patinoire
olympique
Patinoire
20 682 participants aux activités aquatiques
11 900 personnes pour
la mise à disposition
de salles de réunion
17 132 nuitées 73 914 prestations de restauration 51 sportifs en internat
75 000 personnes pour
la mise à disposition
de salles de sport
39 160 personnes ont fréquenté
l’Institut Médico-Sportif Sud
Alsace (IMSSA)
.03 Un territoire solidaire au service de tous ses habitants
Enjeu : Rénover, réhabiliter et concevoir des équipements sportifs publics de haute qualité
ÉQUIPEMENTS SPORTIFS :
UN PROGRAMME
D'INVESTISSEMENTS À 360°
En 2023, plus d’1,5 million d’euros ont été investis
dans les équipements sportifs terrestres et aqua-
tiques de m2A :
• Piscine de l’Illberg : déchloraminateur, centrale
de ventilation, transformateur électrique haute
tension et automate de régulation.
130 000 €
• Patinoire olympique : éclairage Led et éclairage
scénique.
175 000 €
• Stade nautique de l’Illberg : travaux de carrelage
et étanchéité bassin pataugeoire.
30 000 €
• Centre nautique Ile Napoléon : remplacement
portes intérieures, carrelage bassins extérieurs,
masse filtrante et création d’un atelier technique.
85 000 €
• Plan d’eau de Reiningue : tables et bancs.
12 000 €
• Piscine des Jonquilles : études de structure.
15 000 €
• Centre Sportif Régional Alsace : éclairage Led
salle OMNI et salle de gymnastique, réseau eau
chaude sanitaire, aménagement local club es-
crime, pompe de relevage, ancrage agrès salle de
gymnastique, remplacement portes.
340 000 €
• Stade de l’Ill : éclairage terrains Zu-Rhein et
passerelle, tensiométrie terrain passerelle, clôtures,
Algeco terrain passerelle, Johansen/étude structure
et maitrise d’œuvre pour déconstruction.
100 000 €
En cohérence avec sa politique sportive
et de développement de la pratique pour tous,
m2A investit pour l’avenir du territoire et l’amélioration
continue de ses équipements sportifs.
• Palais des Sports « Gilbert Buttazzoni » : éclairage
Led salle annexe, portes, contrôle d’accès, audit
énergétique, disconnecteur eau de Ville.
78 000 €
• Plaine sportive du Waldeck : clôtures tir à l’arc,
production eau chaude sanitaire bâtiment tribune,
arrosage automatique terrain honneur, planches
de rive sur gymnase, éclairage terrains 1,3,4 et 5.
65 000 €
• Centre Equestre Régional du Waldeck : rond de
longe, reprise enrobé accès écuries, tunnel à foin.
62 000 €
À cela s’ajoute respectivement 203 000 € et
218 000 € de petits travaux divers pour le secteur
aquatique et le secteur terrestre.
10e rentrée de l’internat
de l’excellence sportive m2A,
Le 03 septembre 2023, le Centre Sportif Régional Alsace
(CSRA) a accueilli 51 sportifs internes pour une 10e rentrée.
Labellisé « Grand INSEP », ce service d’excellence s’étend
sur 13 000 m² et regroupe l’ensemble des prestations
nécessaires à l’entraînement des sportifs de haut
niveau. Avec un service haut de gamme (équipements,
hébergement, restauration, suivi médical), le CSRA se
positionne au cœur de la stratégie sportive de m2A.
Mulhouse Alsace Agglomération • 81
10e rentrée du Centre Sportif Régional Alsace
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération UN TERRITOIRE D’ÉQUILIBRE
ET DE COOPÉRATION
.04 AMBITION
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération LA MAISON DU TERRITOIRE
OUVRE SES PORTES
Symbole d’ouverture et de co-construction,
la Maison du Territoire a accueilli ses premiers
occupants à l’automne 2023.
Initiée en 2018 par le lancement d’un partenariat
économique public-privé inédit : « Mulhouse Alsace
Attractiv », la Maison du Territoire offre aux acteurs
économiques l’opportunité de concrétiser leur choix
d’avancer ensemble. Les fondations de la Maison du
Territoire reposent sur une confiance réciproque et sur
une ambition partagée pour le territoire avec comme
objectif premier la création d’emplois et de richesses
dans le respect de l’environnement. Les travaux de
réhabilitation du bâtiment se sont finalisés en 2023
permettant ainsi l’installation des premiers locataires.
Une gestion partagée
Créée en juin 2021, la Société anonyme d’économie
mixte locale (SAEML) « Maison du Territoire » a acquis
l’ancien bâtiment de la Banque Populaire à Sausheim
afin d’y installer la future Maison du Territoire. Elle
compte aujourd’hui 11 actionnaires. Ce lieu-passerelle
emblématique fédère en effet les acteurs publics (Mul-
house Alsace Agglomération, actionnaire majoritaire,
la Collectivité européenne d’Alsace et la Région Grand
Est) et les acteurs privés (la Chambre de Commerce
et d’Industrie Alsace Eurométropole, la Chambre de
Métiers d’Alsace, la Chambre d'Agriculture d'Alsace,
la Fédération du Bâtiment et des Travaux Publics du
Haut-Rhin, la Confédération des petites et moyennes
entreprises du Haut-Rhin, la Banque Fédérative du
Crédit Mutuel, la Société B&T Environnement SAS et
la Société d’Aide au Financement du Développement
Industriel). Ensemble, ils s’unissent pour créer davan-
tage de synergies et développer les politiques écono-
miques, environnementales et sociales. Vice-Président
de m2A en charge des réseaux de chaleur, Rémy
Neumann est le Directeur Général de la SAEML « Mai-
son du Territoire ». Il a pris officiellement ses fonctions
en décembre 2023 mais a assuré, dès l’été, la prépara-
tion de l’emménagement des futurs occupants.
L’arrivée des premiers locataires
Dès le mois d'octobre et tout au long du dernier trimestre
2023, les premiers locataires se sont installés dans les locaux :
• le Président, son cabinet et la direction générale ainsi que
d’autres directions de Mulhouse Alsace Agglomération,
• l'Agence Locale de Maîtrise de l'Énergie (ALME)
• Effinergie,
• Euro Rhein Ports,
• le Syndicat Mixte des Ports.
D’autres services et organismes liés à l'économie, l'attractivité,
l'emploi et à la formation (France Travail, Maison de l’Emploi
et de la Formation, Agence d'attractivité Mulhouse Sud Alsace,
Grand Enov +) et la CeA (Collectivité européenne d’Alsace)
seront amenés à rejoindre les locaux en 2024.
Mulhouse Alsace Agglomération • 85 84 • Rapport d’activité / #2023
.04 Un territoire d’équilibre et de coopération
Enjeu : Fédérer les acteurs au sein d'une Maison du Territoire
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération Un partenariat inédit avec le CRM
Mulhouse Alsace Agglomération s’investit en matière
de promotion de l’inclusion des personnes en
situation de handicap. Cet engagement se traduit
notamment par un partenariat inédit entre la Société
Anonyme d’Économie Mixte Locale (SAEML) « Maison
du territoire », dont m2A est actionnaire majoritaire,
et le Centre de Réadaptation de Mulhouse (CRM).
Ainsi, depuis le mois d’octobre 2023, huit stagiaires en
formation « Employé Administratif et d’Accueil » au
sein du CRM, sont en immersion pédagogique pour
développer leurs compétences professionnelles à
l’accueil de la Maison du Territoire. Cette initiative
répond pleinement aux ambitions de m2A.
Le Grand Rex à Mulhouse
Le restaurant de la Maison du Territoire
Piloté en régie par Mulhouse Alsace Agglomération,
le restaurant de la Maison du Territoire permet à
l’ensemble des locataires, après signature d’une
convention, de bénéficier de repas équilibrés et variés
lors de la pause du déjeuner. Les plats sont cuisinés
avec soin par l’équipe du restaurant qui veille à sélec-
tionner des produits frais et locaux, tout en privilégiant
le « fait-maison ».
LA DIRECTION DES RESSOURCES
HUMAINES INVESTIT LE GRAND REX
Bâtiment à l’allure futuriste, le Grand Rex
à Mulhouse accueille également les bureaux
de nombreux agents m2A. Suite à l’emmé-
nagement de plusieurs directions à la Maison
du Territoire, jusqu’ici installées au Grand Rex,
plusieurs espaces de travail se sont libérés.
Ils sont désormais occupés par la Direction
des Ressources Humaines et la Direction des
Affaires juridiques et des Achats de m2A.
Interview Capsule m2A de l'acteur
Tom Leeb
Silence, ça tourne !
Fin novembre 2023, une équipe de France Télévision
a investi durant plusieurs jours la Maison du Territoire
afin de tourner le téléfilm de Noël « Mon livreur de
Noël ». Arielle Dombasle et Tom Leeb sont à l’af-
fiche de ce long-métrage réalisé par Cécilia Rouad.
Il sera diffusé sur la chaîne télévisée France 2 lors des
fêtes de fin d’année 2024. Ce tournage, financé par
m2A et la Région Grand Est, souligne l’implication du
territoire en matière d’attractivité cinématographique !
m2A
#NosAgentsOntDuTalent
L'équipe m2A
du restaurant de
la Maison du Territoire
Stagiaires du CRM en présence de leur formatrice
Mulhouse Alsace Agglomération • 87 86 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération ASSURER LA SÉCURITÉ
DES HABITANTS :
UNE PRIORITÉ ABSOLUE
.04 Un territoire d’équilibre et de coopération
Enjeu : Conforter et étendre un service d’appui aux communes
88 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 89
Grâce à des actions fortes et ciblées, m2A
maintient son engagement pour prévenir
la délinquance sur le territoire.
Approuvée en mars 2023, la Stratégie territoriale de
sécurité et de prévention de la délinquance (STSPD)
2022–2026 de m2A permet la mobilisation de tous
les acteurs concernés par les enjeux de sécurité et de
prévention de la délinquance, pour plus d’efficacité.
Pilotée par la mission sécurité et prévention de la
délinquance, elle fixe les objectifs de travail du Conseil
intercommunal de sécurité et de prévention de la
délinquance (CISPD). Le plan d’action adopté dans la
STSPD de m2A se décline en 4 axes prioritaires :
• protéger les jeunes et prévenir la délinquance ;
• prévenir les violences intrafamiliales et les
violences faites aux femmes, et aller vers les publics
vulnérables ;
• veiller à la sécurité et à la tranquillité publique par
un partenariat fort et en associant la population ;
• renforcer la sécurité routière sur le territoire.
Encourager la cohésion de
polices municipales de m2A
Une fois par semestre, les responsables
des services de police municipale opérant
sur le territoire sont conviés à se réunir
dans un espace de rencontre dédié.
Animées par la chargée de mission sécurité
et prévention de la délinquance de m2A,
ces rencontres ont plusieurs objectifs :
• inviter les acteurs communaux à faire
des retours d’expériences ;
• mettre en œuvre des réseaux d’entraide entre
professionnels par partage de méthodes
de travail et par la mutualisation des moyens ;
• proposer des temps de sensibilisation sur
des problématiques afférentes à la nouvelle
stratégie afin d’encourager les communes
à déployer des actions sur leur territoire
pour prévenir des risques et dangers liés ;
• développer une culture des métiers sécurité
et prévention de la délinquance.
Initiées en 2023, deux rencontres et une matinée
de cohésion en visite au Centre pénitentiaire
de Mulhouse-Lutterbach se sont tenues
cette même année. Par ailleurs, la cohésion
dans le groupe est encouragée au moyen
de la mise en œuvre de la messagerie sécurisée
Tchap depuis octobre 2023.
3 230 flyers et 270 affiches ont été diffusés en 2023
pour sensibiliser les habitants de m2A
au bon usage des trottinettes
électriques.
respectons
À TROTTINETTE
ÉLECTRIQUE,
de sécurité routière
les règles
25 km/h 1 pers. max
Trottoirs
interdits
m2A.fr
En agglomération,
on circule sur
les aménagements
cyclables.
max ans
-14
Sensibiliser les utilisateurs
de trottinettes électriques
Face à l’augmentation du nombre d’utilisateurs de
trottinettes électriques, m2A a lancé en 2023 une
large campagne de prévention diffusée sur l’ensemble
du territoire. Outre la diffusion de flyers et d’affiches,
notamment le long des lignes de tram de la Ville
de Mulhouse, cette campagne a été accompagnée
de plusieurs actions de sensibilisation, y compris dans
des établissements scolaires. Ces opérations, menées
en partenariat avec les polices municipales, les
forces de sécurité intérieure (gendarmerie et police
nationale) et les personnels de l’Éducation nationale,
avaient pour objectif de sensibiliser les usagers à la
réglementation en vigueur, à l’équipement obligatoire
et recommandé, et aux consignes de sécurité pour ce
type de mobilité douce.
Sécurité routière :
des actions percutantes
m2A a compétence en matière de prévention et de
sécurité routière. Elle met en œuvre, aux côtés des
pouvoirs publics, plusieurs actions dans les champs
de l’éducation et de la prévention. Parmi elles,
l’opération « crash-test pédagogique » permet chaque
année de sensibiliser les élèves de 4e de l’Aggloméra-
tion. À travers cette action de prévention, débriefée
par un pilote professionnel du risque routier, les
adolescents sont invités à prendre conscience des
dangers de la route. Démonstration de freinage,
collision entre une voiture et un scooter, simulation
de secours à la personne par le SDIS 68 et la police
municipale de Mulhouse… cette démonstration
saisissante a interpellé les 817 élèves présents en 2023
(soit 33 classes réparties sur 10 collèges).
Des stages pour lutter contre
le décrochage et l’absentéisme
scolaire
Permettre aux élèves en décrochage scolaire ou
à la limite de l’exclusion de retrouver du sens à
l’école et à la citoyenneté, voici l’objectif premier
du dispositif « Stage Horizon » développé sur le
territoire. Ce dispositif, co-organisé par m2A, les
associations Thémis et Sahel Vert et les services
départementaux de l’Éducation nationale,
concerne l’ensemble des établissements secon-
daires, et notamment les collèges situés dans les
quartiers prioritaires.
Le « Stage Horizon » est la mise en œuvre d’un
projet individuel personnalisé sur le temps sco-
laire entre le jeune, ses parents, les responsables
de l’établissement scolaire et les associations,
avec un accompagnement scolaire, civique et
pratique. En 2023, 21 élèves ont pu bénéficier de
ce dispositif.
Protéger les victimes de violences
intrafamiliales
En novembre 2023, 26 élus de 15 communes du
territoire se sont réunis dans le cadre d’une action
de sensibilisation aux violences intrafamiliales.
Initié par m2A, en collaboration avec le Centre
d’Information sur les Droits des Femmes et des
Familles (CIDFF) et le groupement de gendar-
merie du Haut-Rhin, ce rendez-vous avait pour
objectif d’aider les élus au repérage des victimes
et à leur orientation vers les structures d’accom-
pagnement. Les participants en ont également
profité pour visiter la Maison de Protection des
Familles (MPF) de Mulhouse.
Dans la continuité de cette action, une « fiche
réflexe » a été créée à destination des élus. Elle
vise à améliorer la prise en charge des victimes
et met en lumière les points de vigilance à
observer. Elle regroupe aussi les adresses des
structures spécialisées sur le territoire.
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération m2A
#NosAgentsOntDuTalent
L'évaluation finale du Contrat de Ville 2015-2023 m2A
s'est majoritairement basée sur une approche sociale,
passant par le bien-être des habitants des quartiers
prioritaires (situés à Illzach, Mulhouse et Wittenheim).
La Maison de la Justice et du Droit
est ouverte à tous les citoyens de
l’Agglomération qui souhaitent un
soutien juridique.
Les Archives conservent un patrimoine
de près de 9 km linéaires !
CONTRAT DE VILLE 2015-2023 :
UN BILAN POSITIF
UNE AIDE JURIDIQUE
ACCESSIBLE À TOUS
L’HISTOIRE DE NOTRE
TERRITOIRE
Approuvé en septembre 2015, le Contrat de Ville 2015-
2023 m2A avait notamment pour objectif de soutenir
les habitants et les acteurs des quartiers les plus en
difficultés. Il visait ainsi à renforcer le lien social entre
les habitants et à améliorer la qualité de vie dans ces
différents quartiers. Il a par exemple permis :
• la simplification de l’accès aux droits, grâce au dé-
ploiement de médiateurs et de structures « relais » ;
• l'apprentissage du français par les personnes d'ori-
gines étrangères ;
• l'amélioration de l’habitat et du cadre de vie ;
• la valorisation du « vivre ensemble » par le biais d’ani-
mations, de journaux de quartier ou encore d’ateliers
sociolinguistiques ;
• le respect de l’égalité de genre ;
• la lutte contre l'isolement des personnes âgées ;
• la découverte de nouveaux environnements en de-
hors des quartiers ;
• l'accompagnement des jeunes pour une insertion
durable dans l’emploi.
Fruit d’un partenariat entre m2A, la Ville de Mulhouse
et le Ministère de la Justice, la Maison de la Justice et
du Droit est un lieu d’information répondant à de nom-
breuses problématiques que rencontrent les citoyens :
problèmes de voisinage, succession, litiges avec des
entreprises, impayés… Une équipe de professionnels du
droit est à l’écoute des usagers : avocats, commissaires
de justice, notaires, conciliateurs de justice, délégué
du Défenseur des droits, un écrivain public. Les
associations APPUIS et CIDFF proposent également
des rendez-vous pour accompagner les victimes
de violences et d’infractions. Différents stages de
citoyenneté, mesures alternatives aux poursuites mises
en place par le tribunal judiciaire de Mulhouse, y sont
également organisés. L’accueil est assuré par deux
agents, Catherine Tresch et Valérie Mat.
RAPPORT
D’ÉVALUATION
DU CONTRAT
DE VILLE
m2A 2015 • 2023
3 849 personnes reçues à la Maison de la Justice
et du Droit
6 440 appels téléphoniques réceptionnés
142 stages de citoyenneté organisés
275 stages de sensibilisation aux violences
conjugales organisés
45 stages de sensibilisation aux produits stupéfiants
organisés
62 stages de sensibilisation aux obligations
parentales organisés
24 stages de sécurité routière organisés
314 lecteurs
1 944 documents consultés
493 séances de consultation
37 300 € en fonctionnement
10 750 € en investissement
Les Archives s’adressent aux passionnés d’his-
toire locale, de généalogie, aux chercheurs
ou simples curieux. La salle de conservation
est ouverte à tous et permet de consulter de
nombreux documents historiques, le plus
ancien datant de 1236. Une bibliothèque ras-
semblant des ouvrages et des manuels d’aide
à la recherche est également à disposition des
usagers. Composé de 8 agents, ce service veille
à la collecte et la conservation de nombreux
fonds, selon des techniques rigoureuses. En
2023, une exposition a contribué à la mise en
lumière de l’histoire de nos communes. De
plus, par la prise en charge d’archives dépour-
vues d’intérêt courant, le service a participé au
déménagement à la Maison du Territoire.
Un nouveau « Contrat de Ville »
pour 2024-2030
Réalisée en lien avec l'Observatoire Régional de l'Inté-
gration et de la Ville (ORIV) et l'Agence de Fabrique
Urbaine et Territoriale Sud Alsace (AFUT), l'évaluation
finale du Contrat de Ville 2015-2023 sert désormais de
référence pour les acteurs de la politique de la ville
m2A. Il a par ailleurs servi à la rédaction du nouveau
Contrat de Ville « Engagements Quartiers 2030 », qui
fixe les orientations stratégiques et opérationnelles
de la politique de la ville de m2A pour la période
2024-2030.
Catherine Tresch et Valérie Mat
de la Maison de la Justice et du Droit
90 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 91
.04 Un territoire d’équilibre et de coopération
Enjeu : Conforter et étendre un service d’appui aux communes
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération DE NOUVEAUX
SERVICES
NUMÉRIQUES
29 communes de m2A ont adopté
la plateforme territoriale e-services.
Dans le cadre du développement de la plateforme
e-services, 29 communes ont adhéré au projet en vue de
proposer des téléservices aux habitants regroupés sur un
seul et même espace numérique. Pour cela, m2A a conclu
un accord-cadre avec le partenaire LOGITUD Solutions, en
charge du développement et de la maintenance de la plate-
forme, pour une durée de 4 ans. Cet outil, qui préserve les
identités conformément au Règlement Européen sur la
Protection des données (RGPD), facilite l’accès aux
démarches administratives ainsi qu’aux services publics
de l’Agglomération. Laura Gaymard, agent m2A au service
Management du risque numérique, a piloté ce projet.
L’escape game
« Vous avez un nouveau message »
Afin de sensibiliser les agents, les communes et les habi-
tants aux risques cyber, m2A a développé un outil, ludique et
accessible à tous : l’escape game numérique « Vous avez un
nouveau message ». Pendant 45 minutes, il permet de tester
ses connaissances sur le thème de la cybersécurité à travers
5 univers.
111 participants aux 3 ateliers du cybermois 2023
portant sur la présentation d’outils internes
et externes cyber responsables
195 participants à l’escape game
de sensibilisation aux risques numériques
« Vous avez un nouveau message »
2 900 collaborateurs sensibilisés au risque
d’hameçonnage à travers un outil
alliant apprentissage théorique
et entrainements pratiques
69 conseils/avis/accompagnement
donnés à 20 communes
de l’Agglomération en 2023
.04 Un territoire d’équilibre et de coopération
Enjeu : Accélérer la digitalisation des services communaux
Conforter et étendre un service d’appui aux communes
123 545 € en fonctionnement
231 079 € en investissement
m2A
#NosAgentsOntDuTalent
92 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 93
UN NOUVEAU SERVICE À
DESTINATION DES 39 COMMUNES
Depuis février 2023, m2A met à disposition des communes
de son territoire un service commun de secrétariat de mairie
itinérant pour des missions de remplacement et de renfort.
17 communes adhérentes au service commun
de secrétariat de mairie itinérant.
857 heures passées dans les communes.
Le service effectue, sur demande des élus locaux,
les remplacements de personnel momentanément
indisponible dans les communes de m2A.
Ces remplacements peuvent être occasionnels
(maladie ordinaire, congés annuels…) ou de longue
durée (longue maladie, congé de maternité…). Le
service commun peut également intervenir dans le
cadre d’un renfort ponctuel, pour une ou plusieurs
missions précises et pour assister les agents com-
munaux (appui lors de la prise de poste d’un agent,
montage de dossiers de subventions, aide à la
préparation budgétaire…).
En 2023, l’agent chargé de ce service commun a réalisé
des interventions dans 8 communes de l’Aggloméra-
tion. Ces missions représentent un total de 857 heures
dans les communes. L’adhésion au service commun
est gratuite pour les communes, qui doivent cepen-
dant procéder au remboursement de la rémunération
de l’agent et des frais annexes lors de son recours. Il
est à noter qu’en l’absence de missions au sein des
communes membres, l’agent vient en renfort de ses
collègues de m2A. C’est ainsi qu’en 2023, 265 heures
ont été effectuées par l’agent, à la Régie de l’Eau
m2A.
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération En 2023, Fabian Jordan, Président de m2A, a initié 4 rencontres
avec les présidents des Établissements publics de coopération
intercommunale (EPCI) du Haut-Rhin.
Plusieurs sujets environnementaux ont été abordés
lors des 4 rencontres entre les présidents des Établisse-
ments publics de coopération intercommunale (EPCI)
du Haut-Rhin. Les présidents de ces grandes collectivi-
tés ont ainsi pu échanger sur :
• la définition des zones d’accélération des énergies
renouvelables ;
• la mise en place d’un plan de motorisation à faible
émission ;
• la mise en place d’une zone à faible émission (ZFE) ;
• le transfert de la compétence eau potable-
assainissement ;
• la gestion des piscines (partage des bonnes pratiques
en matière énergétique).
Le travail collectif a aussi permis l’envoi à l’État, à la
CeA et à la Région Grand Est d’un projet de schéma
directeur des mobilités, valorisant notamment le
covoiturage, les pistes cyclables et les mobilités douces.
.04 Un territoire d’équilibre et de coopération
Enjeu : Conforter et étendre un service d'appui aux communes
Développer les coopérations
m2A est également membre du Pôle métropolitain,
aux côtés de l’Eurométropole de Strasbourg, la
Communauté d’Agglomération de Haguenau, Colmar
Agglomération et Saint-Louis Agglomération. Ce pôle
s’est réuni à trois reprises en 2023, aboutissant à la
formation de 5 groupes de travail (les mobilités, les
énergies renouvelables, l’enseignement supérieur, le
développement économique et le tourisme
d’affaires).
FÉDÉRER LES
INTERCOMMUNALITÉS
AUTOUR DE THÉMATIQUES
COMMUNES
LE PACTE TERRITORIAL
DE RELANCE ET DE TRANSITION
ÉNERGÉTIQUE
En partenariat avec l’État, la Région Grand Est, la
Collectivité européenne d’Alsace (CeA) et toutes les
communes de l’Agglomération, m2A a participé dès
2021 à la rédaction du Pacte Territorial de Relance et
de Transition Énergétique (PTRTE).
Après la signature officielle du Pacte en 2022, l’année
2023 a été marquée par l’organisation d’un comité
technique en mars et d’un comité de pilotage en
novembre. Au cours de ces rencontres, les acteurs
ont procédé à un examen attentif des projets, pour
permettre aux dossiers les plus matures de bénéficier
de subventions. Une convention spécifique a aussi été
signée avec la CeA en décembre dernier. Il s’agit
désormais de faire vivre le pacte jusqu’en 2026.
Le but du PTRTE est d’offrir davantage de convergence
et de lisibilité dans le déploiement des programmes et
politiques sur le territoire. Il permet aussi de développer
une vision commune des enjeux locaux, en termes de
développement économique, d’environnement, de
cohésion sociale et territoriale.
Rencontre des Présidents d'EPCI
du Haut-Rhin avec Frédéric Bierry,
Président de la Collectivité
européenne d'Alsace (CeA)
Pôle métropolitain d'Alsace
94 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 95
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération .04 Un territoire d’équilibre et de coopération
Enjeu : Faire vivre notre pacte de gouvernance
Faire évoluer les modes de coopération pour déployer le Projet de Territoire
Développer les coopérations
LA GOUVERNANCE DE m2A
RECONNUE À L'ÉCHELLE NATIONALE
LE CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT
AU SERVICE DE L’INTÉRÊT GÉNÉRAL
Réunis au sein de différentes instances de concertation,
de délibération et de décision, les élus municipaux
et communautaires de m2A travaillent ensemble
pour donner vie aux projets de l’Agglomération.
m2A met tout en œuvre pour accompagner la dynamique
entre les 39 communes qui la composent.
Depuis 2003, le Conseil de développement inscrit l’Agglomération
dans une démarche de démocratie participative.
Pour entretenir la dynamique entre les communes du
territoire et pour soutenir la bonne organisation des
instances politiques, plusieurs moments de rencontre
entre les élus sont organisés chaque année par m2A.
L’Agglomération s’investit également pour créer du lien
entre les Directeurs Généraux des Services (DGS) des
communes membres, et pour maintenir son rôle d’inter-
face entre les municipalités et ses différents services.
• la rédaction d’une note intitulée « soigner les bordures
urbaines » pour enrichir le Plan Local d’Urbanisme
intercommunal (PLUi) de l’Agglomération ;
• la réalisation d’un dépliant sur la citoyenneté, « Allons
enfants de la Patrie… Soyons de la partie », destiné aux
communes ou tout partenaire intéressé ;
• la création d’un nouveau groupe de travail : « Comment
accompagner la mise en place de la zone à faible
émission mobilité auprès des citoyens en situation de
fragilité sur le territoire de m2A ? » issu d’une saisine
de m2A.
Rattaché à la direction du développement intercom-
munal depuis octobre 2023, le Secrétariat des assem-
blées délibérantes de m2A permet d’ancrer les dé-
cisions dans une dynamique de co-construction du
territoire avec l’ensemble des élus. Le service participe
notamment à la préparation administrative et
logistique des assemblées délibérantes (Conseil
d’Agglomération et Bureau), à la gestion des formali-
tés consécutives aux séances, à la rédaction d’arrêtés
réglementaires, ou encore à la confection des registres
des délibérations et des procès-verbaux.
Regroupant l’ensemble des élus communautaires, soit
104 membres, le Conseil d’Agglomération est l’instance
de décision principale. Il se réunit au moins quatre fois
par an en séance publique, définit les grandes orien-
tations de la politique communautaire, détermine les
actions prévues dans le Projet de Territoire, arrête le
budget et approuve la mise en œuvre de l’action com-
munautaire. Il statue notamment sur les délégations/
concessions de service public, la création des emplois
dans les services communautaires et détermine les
pouvoirs qu’il délègue au Bureau ainsi qu’au Président.
LES INSTANCES DE DÉCISIONS
DE m2A EN CHIFFRES
• 5 Conseils d’Agglomération réunis en 2023
• 5 Bureaux réunis en 2023
• 271 délibérations adoptées
par le Conseil d’Agglomération
• 137 délibérations adoptées par le Bureau
CHIFFRES CLÉS
• 3 forums m2A
• 5 Collégiales des DGS et secrétaires de mairie
• 6 conférences plénières/territoriales des maires
• 10 réunions de direction
• 10 dossiers traités en lien avec les communes
pour les services
• 52 sollicitations directes des communes
Composé du Président, des Vice-Présidents et des
Conseillers communautaires délégués, le Bureau prend
des délibérations par délégation de pouvoirs du Conseil
d’Agglomération, s’accorde sur les grandes orientations
stratégiques, la mise en œuvre des projets, suit égale-
ment l’avancée des projets et des politiques menées sur
le territoire et valide les étapes intermédiaires.
L’expertise citoyenne des membres du Conseil de déve-
loppement de m2A leur permet de contribuer au déve-
loppement des politiques publiques du territoire, dans
un esprit de co-construction. Les habitants deviennent
ainsi acteurs de leur territoire et force de proposition.
L’action 2023 du Conseil de développement de m2A a
été marquée par :
• la publication de deux avis concernant les « Vergers
communaux et arbres fruitiers en ville » et la « Contri-
bution sur le plan local d’urbanisme intercommunal » ;
FAVORISER LA COHÉSION ENTRE
LES COMMUNES DE L’AGGLOMÉRATION
Mulhouse Alsace Agglomération • 97 96 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération .04 Un territoire d’équilibre et de coopération
Enjeu : Développer les coopérations
LES COOPÉRATIONS
TRANSFRONTALIÈRES,
ENJEU D’AVENIR
Située aux frontières de la Suisse
et de l’Allemagne, m2A s’engage
à développer les relations avec
ses voisins frontaliers en impulsant
une dynamique de coopération
transfrontalière qui rayonne
sur l’ensemble de son territoire.
Pour y parvenir, m2A a défini une stratégie de coopé-
ration rythmée par de nombreuses actions. Ainsi, le
19 janvier 2023, Mulhouse Alsace Agglomération est
devenue signataire du manifeste « Le Rhin supérieur,
la clé d’un réseau ferroviaire européen à la hauteur du
défi climatique et social » , lancé par l’Eurométropole
de Strasbourg. Ce manifeste a pour objectif d’affirmer,
à l’échelle européenne, le transport ferroviaire comme
alternative privilégiée au transport aérien et à la voi-
ture. Dans cette démarche, m2A apporte une attention
particulière à la ligne ferroviaire Mulhouse – Müllheim
– Freiburg, en partenariat avec la Ville de Mulhouse et
la Ville de Freiburg.
Roland Onimus, Vice-Président m2A notamment
en charge de la stratégie transfrontalière,
Jens Fondy-Langela, Maire de Neuenburg am Rhein
et Hugues Hartmann, Conseiller communautaire
en charge de la coopération transfrontalière culturelle,
sur la passerelle reliant Chalampé à Neuenburg am Rhein
En continuité de ses engagements pour promouvoir
le vélo sur son territoire, m2A a participé, le 09 juillet
2023, à l’organisation de l’événement transfrontalier
« La Bicyclette – Velotag » créé par le Landkreis
Breisgau-Hochschwarzwald et la CeA. Cette grande
fête de l’amitié franco-allemande, dédiée au vélo, s’est
tenue sur les 5 passerelles cyclables dont celle reliant
Chalampé à sa voisine allemande Neuenburg am Rhein.
Par ailleurs, le 27 octobre 2023, m2A a été élue à la
Vice-Présidence de l’Eurodistrict « Region Freiburg –
Centre et Sud Alsace » pour 3 ans. Représentée par
Roland Onimus, son Vice-Président en charge du tou-
risme, de la culture et de la stratégie transfrontalière,
au sein de ce Groupement Européen de Coopération
Transfrontalière (GECT), elle confirme ainsi son enga-
gement pour une intégration renforcée du territoire
de l’Agglomération dans l’espace trinational du Rhin
supérieur, à travers toujours plus de synergies entre les
membres que sont la Collectivité européenne d’Alsace, la
Région Grand Est, Colmar Agglomération, le Pôle
d’équilibre territorial et rural (PETR) Sélestat-Alsace
Centrale, le Pôle d’équilibre territorial et rural du Pays
Rhin-Vignoble-Grand Ballon, et du côté allemand, le
Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald, le Landkreis
Emmendingen et la Ville de Freiburg.
FR
CH
DE
Vue aérienne du Rhin, fleuve international
aux frontières de la France et de l'Allemagne
98 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 99
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération Mulhouse Alsace Agglomération • 101 100 • Rapport d’activité / #2023
VIE DE
L’AGGLOMÉRATION
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération .04 Un territoire d’équilibre et de coopération
Enjeu : Se donner les moyens de nos ambitions par un budget élaboré au service de notre investissement
FINANCES :
LES CHIFFRES
CLÉS
Périscolaire
5,2 M€
Petite enfance
2,1 M€
Pistes cyclables
1,2 M€
Rénovation des équipements
aquatiques et sportifs
1,3 M€
Parc zoologique et botanique
2,9 M€ 2,7 M€ pour Horizon Afrique
Patrimoine touristique
207 190 M€
Aménagement du territoire
et zones d’activités
3,1 M€
Le compte administratif 2023
de Mulhouse Alsace Agglomération
s’élève à 257 M€ en dépenses
de fonctionnement et à 71 M€
en dépenses d’investissement
pour le budget principal.
Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 257 M€.
Les charges de personnel représentent 31 % des dépenses, le reversement de contributions/compensations aux communes 27 %.
Propreté urbaine
et parc auto
1,9 M€
LES DÉPENSES COMMUNAUTAIRES
Les dépenses d’investissement représentent un peu plus de 70,72 M€, dont :
Au service des directions de m2A
La Direction des Finances a pour mission de permettre
la réalisation des projets de m2A tout en veillant à la
bonne santé financière de la collectivité à court, moyen
et long terme.
Elle est organisée autour de 4 grands pôles :
• la qualité comptable qui vise à garantir la régularité,
la sincérité et l’exhaustivité des informations comp-
tables enregistrées ;
• la construction et le suivi du budget qui a pour
objectif de piloter l’autofinancement et de préserver
les fondamentaux budgétaires ;
• l’expertise en matière de gestion de l’actif, de la dette
et de la fiscalité afin de limiter le recours à l’emprunt
à des conditions optimales et de participer à la défini-
tion de la stratégie financière et fiscale ;
• les financements extérieurs en vue d’optimiser les
sources de recettes.
À la suite de la réorganisation de la direction, interve-
nue au cours de l’année 2023, la Direction des Finances
compte 14 agents (décembre 2023).
m2A dispose de 4 budgets annexes :
• pour la gestion des transports urbains ;
• pour les réseaux de chaleur et les centrales
thermiques ;
• pour la Zone d’Activité Économique (ZAE)
de Bantzenheim ;
• pour la gestion de l’eau potable.
Les grandes masses financières
du budget principal : l’évolution
des ressources communautaires
L’essentiel des ressources de la collectivité est
constitué par les ressources à caractère fiscal et par
les dotations et subventions.
Les recettes fiscales représentent un total de
169,6 M€ et sont constituées par les recettes qui se
substituent à l’ancienne taxe professionnelle et par
les recettes ménages (127,7 M€), par la Taxe d’En-
lèvement des Ordures Ménagères (40,7 M€) et par
des recettes diverses (1,2 M€).
Les dotations et subventions se sont élevées
en 2023 à 55,2 M€ et comprennent les dotations
d’État ainsi que des participations de nos divers
partenaires (notamment la CAF). Figurent parmi les
dotations les plus importantes :
• la dotation de compensation de la suppression
de la part salaires pour 20,5 M€ ;
• les compensations de l’État au titre notamment
de la taxe professionnelle pour 20,4 M€ ;
• la dotation d’intercommunalité pour 5,5 M€ ;
• les aides diverses et notamment celles de la
CAF pour un total de 8,8 M€.
Mulhouse Alsace Agglomération • 103 102 • Rapport d’activité / #2023
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération Mulhouse Alsace Agglomération • 105 104 • Rapport d’activité / #2023
1 640 830 € en dépenses
de fonctionnement
525 642 € en recettes
de fonctionnement
186 531 € en dépenses
d’investissement
LE BIEN-ÊTRE DES AGENTS,
UNE PRIORITÉ !
La Direction des Ressources Humaines
accompagne les agents de la collectivité
tout au long de leur parcours
professionnel.
Des plats cuisinés
AUX PETITS OIGNONS !
Didier Groell, Élodie Wirth, Paula Roussel et Christophe
Marchand sont au fourneau et au service du restaurant de
la Maison du Territoire. Ensemble, ils veillent à proposer
des repas de qualité, préparés à partir de produits frais et lo-
caux, le tout dans une ambiance chaleureuse et conviviale.
(voir page : 86)
2023, signe de nouveauté Pour répondre aux besoins de la collectivité, une
nouvelle Direction des Ressources Humaines s’est
formée en octobre 2023, notamment marquée par
l’arrivée d’Antoine Schweitzer. Ce dernier occupe le
poste de Directeur des Ressources Humaines.
1 700 agents
213 recrutements opérés
122 accompagnements
par le service social du personnel
79,5 M€ de masse salariale
.04 Un territoire d’équilibre et de coopération
Enjeu : Se donner les moyens de nos ambitions pour un budget élaboré au service de notre investissement
.04 Un territoire d’équilibre et de coopération
Enjeu : Faire évoluer nos modes de fonctionnement pour déployer le Projet de Territoire
UNE DIRECTION
À L’ÉCOUTE
DE 1 700 AGENTS
Coordonner le recrutement des collaborateurs, assurer
la rémunération des agents, rendre possible l’émer-
gence et l’évolution de talents, garantir la qualité de
vie au travail, porter une attention particulière aux
personnes les plus fragiles, animer le dialogue social :
telles sont les missions assurées par les 45 agents de la
Direction des Ressources Humaines.
Composés de plus de 80 agents,
les Moyens Généraux sont aux petits soins
des collaborateurs de l’Agglomération !
L’année 2023 est marquée par l'emménagement
des services administratifs de m2A au sein de son
nouveau siège social, la Maison du Territoire à
Sausheim. Les Moyens Généraux ont entièrement
piloté l’installation de plus de 150 agents. Cet
emménagement a également nécessité une ré-
organisation du service « Courrier » en novembre.
Par ailleurs, 2023 est ponctuée par la création en
régie du restaurant de la Maison du Territoire avec
une partie de l’équipe du Centre Wallach. Cette
création a entièrement été prise en charge et
orchestrée par les Moyens Généraux : réfection
du matériel existant, recrutement, achats des
aliments de base, mise en place de la régie de
recettes… Le restaurant est ouvert depuis le mois
d’octobre à l’ensemble des occupants de la
Maison du Territoire.
Équipe du service Courrier de m2A
m2A
#NosAgentsOntDuTalent
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération 954 PC et Wyse
177
imprimantes réseau
dont 145 multifonctions
1 020
postes téléphoniques
dont 730 postes sous IP
380
smartphones avec abonnement data
300
smartphones sans abonnement data
160
tablettes
1 189 000 € en fonctionnement
1 010 000 € en investissement
106 • Rapport d’activité / #2023 Mulhouse Alsace Agglomération • 107
.04 Un territoire d’équilibre et de coopération
Enjeu : Faire évoluer nos modes de fonctionnement pour déployer le Projet de Territoire
LES CARTOGRAPHES
DU TERRITOIRE
CONSEILS JURIDIQUES
ET STRATÉGIES ACHATS
17 agents œuvrent quotidiennement à la création de
cartes intelligentes, sur la base de données géogra-
phiques et réalisent des levés topographiques néces-
saires à la conception de projets d’aménagements
Quelques projets marquants :
• réalisation de 3 documents d’arpentages dans le
cadre de cessions, découpages de terrains sur la zone
d’activités Amélie à Wittelsheim et sur la rue de l’Aé-
rodrome à Rixheim ;
• levés topographiques pour les projets d’aménage-
ments suivants : pistes cyclables et voie d’accès dans
la zone d’activités Ram’Parc à Habsheim, réaménage-
ment de la terrasse du Centre Sportif Régional Alsace
à Mulhouse, mise en accessibilité du bâtiment de la
CINE à Lutterbach ;
• création et mise à jour des plans de zones d’activités :
2 rives à Bantzenheim, Amélie à Wittelsheim et
Carreau Marie-Louise Sud à Staffelfelden ;
En lien avec les référents juridiques, le service « Affaires
juridiques » assure le conseil juridique interne de la
collectivité ainsi que la souscription des marchés
d’assurances. Il gère également les sinistres, les atteintes
au patrimoine, la protection juridique des agents,
les dossiers contentieux ainsi que la documentation
professionnelle. De même, le service accompagne les
directions dans l’élaboration et la passation de conven-
tions d’occupation du domaine public en vue d’une
exploitation économique.
• mise à jour en propre régie du Plan de Corps de Rue
Simplifié (PCRS) des communes de Steinbrunn-le-
Bas et Dietwiller ;
• exploitation du Système d’information géographique
(SIG) : diffusion de données géographiques, produc-
tion de cartes et de plans thématiques à la demande
des services communautaires et des communes de
m2A, édition de Plan de Ville, assistance à certaines
communes dans le cadre de la redéfinition des lots
de chasse, contrôle et intégration dans le SIG des
réseaux d’eau des communes de m2A et des plans
topographiques de Habsheim pour la Régie de l’Eau
m2A ;
• administration et mise à jour des jeux de données
de la plateforme OpenData partagée avec les
communes.
29 300 € en dépenses de fonctionnement
11 500 € en recettes de fonctionnement
25 500 € en dépenses d’investissement
Le service « Commande Publique » garantit la sécurité
juridique des contrats de la commande publique et
gère les procédures de passation des marchés publics
et contrats complexes. Il accompagne la collectivité
dans la définition de ses stratégies d’achat.
125 avis juridiques
10 nouvelles affaires contentieuses
enregistrées devant les Tribunaux,
dont 7 relevant de la juridiction administrative
et 3 de la juridiction judiciaire
41 abonnements
LES SPÉCIALISTES DE
L’INFORMATIQUE ET DES
TÉLÉCOMMUNICATIONS
Composé de 30 agents, le service « Systèmes d’Infor-
mations » conçoit, met en œuvre et assure l’évolu -
tion et la sécurisation du Système d’Informations. Il
accompagne, forme les collaborateurs et leur fournit
des moyens informatiques et de télécommunications
adaptés aux spécificités de chaque métier. Le service a
également pour mission l’acquisition des divers équi-
pements relatifs au Système d'Informations de m2A.
Les événements marquants :
• déploiement du réseau de la Maison du Territoire ;
• mise en place du marché Télécom ;
• mise en production du logiciel de suivi Plan Climat ;
• inclusion numérique des agents ;
• participation à l’action environnementale du Lions
Club en cédant des déchets électroniques et des
équipements informatiques plus utilisés par les
collectivités.
71 consultations lancées
7 233 DCE téléchargés
195 Marchés notifiés
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération m2A, territoire de toutes les énergies.
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération Mulhouse Alsace Agglomération
9 avenue Konrad Adenauer
BP 30100 - 68393 Sausheim Cedex 9
Tél : 03 89 32 58 58
m2A.fr
Dépôt légal : 06/2024. ISSN : 2270-6496
Date de parution : 24/06/2024
Rédaction : Thomas de Gruttola, Laura Souto Maior, Camille Fraschini
Direction artistique : Véronique Rapoport
Crédits photos : Grégory Muller, Marie Nussbaumer,
Istockphoto, Tristan Vuano
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération m2A.fr
Publiée le 2 juillet 2024 sur le site Internet de Mulhouse Alsace Agglomération