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Déliberation - rapport activites ccrct 2013
Document publié le Jeudi 2 février 1995 par la commune de Château-Thierry.
Lien du pdf (Déliberation - rapport activites ccrct 2013)
Thèmes du document : Environnement, Culture et patrimoine, Aménagement du territoire,
5. ï Communauté de Communes
a de la Région de
" #Æ Château-Thierry
RAPPORT
D’ACTIVITES
2013
Le rapport d'activités établit un bilan des principales décisions et actions engagées par la collectivité. C’est un document de référence qui donne une vision complète de toutes les actions conduites par la Communauté de Communes aussi bien dans les services quotidiens apportés à la population qu'au travers des grands chantiers d'intérêt communautaire. La réalisation du rapport d'activités répond à une double obligation légale : • celle prévue par la loi du 2 février 1995 relative au renforcement de la protection de l'environnement qui fait obligation au Président de l'EPCI (Etablissement Public de Coopération Intercommunale) compétent de présenter à l'assemblée délibérante un rapport annuel sur le prix et la qualité des services publics de l'eau, de l'assainissement et de l'élimination des déchets.
• celle prévue par la loi du 12 juillet 1999 qui demande au Président de l'EPCI d'adresser annuellement aux maires de chaque commune membre un rapport retraçant l'activité de la Communauté de Communes. Table des matières
Description de la CCRCT ................................................................................. 3 Les compétences communautaires ................................................................... 8 Les élus en 2013............................................................................................ 9 Composition des commissions ....................................................................... 10 Une équipe d’agents mobilisés ....................................................................... 12 Pôle Fonctionnel .......................................................................................... 15 Les Finances ................................................................................................... 15 Administration générale et affaires générales.................................................................. 16 Les Ressources humaines ................................................................................. 19 Le service communication/TIC ........................................................................... 19 Pôle Aménagement - Développement ............................................................. 22 Aménagement de zones d’activités..................................................................... 22 Zone d’activités de la Moiserie ........................................................................ 22 Equipements structurants et principaux travaux........................................................... 22 Centre aquatique intercommunal .................................................................... 22 Friche RFF .................................................................................................... 23 Espace rugby ............................................................................................... 23 Musée de l’Hôtel Dieu .................................................................................... 23 Logement ....................................................................................................... 24 Programme Local de l’Habitat ......................................................................... 24 Garanties d’emprunt ..................................................................................... 24 Logement ....................................................................................................... 25 Aire d’accueil des gens du voyage ................................................................... 25 Transport ........................................................................................................ 26 Développement touristique ............................................................................... 28 Office du tourisme ........................................................................................ 28 L’activité « Courts Séjours » et l’activité « Groupes » ........................................ 29 Musée de Belleau .......................................................................................... 31 Musée de l’Hôtel-Dieu .................................................................................... 32 Aire d’accueil des camping-cars ...................................................................... 34 L’œnotourisme ............................................................................................. 35 Pôle Famille................................................................................................. 36 Portage de repas à domicile .............................................................................. 36 CLIC – Centre Local d’Information et de Coordination gérontologique .................................... 38 Le service Petite Enfance .................................................................................. 41 La Structure Multi Accueil .............................................................................. 42 La Maison des Tout Petits............................................................................... 44 La Halte Garderie Itinérante ........................................................................... 46 Le Relais Assistantes Maternelles .................................................................... 48 Le Lieu d’Accueil Enfants-Parents .................................................................... 50 Pôle Prévention - Education, Sport, Culture ..................................................................... 51 La prévention ............................................................................................... 51 L’éducation .................................................................................................. 54 Le sport ....................................................................................................... 55 La culture .................................................................................................... 55 Pôle Environnement ..................................................................................... 56 Collecte et traitement des déchets ..................................................................... 56 Contrat global pour l’eau et développement des filières courtes ............................. 61 ANNEXES .................................................................................................... 66 Les finances de la CCRCT .................................................................................. 67 Détail de la fréquentation de Picardie En Ligne .................................................... 74 ; ZE Les chiffres clés CCRCT C.-THIERRY AISNE
Population (nb.habitants) 31 934 66 570 539 870
Superficie (km2) 241,5 1 086,70 7 369,10
Densité (nb hbts / km2) 132,23 61,30 73,30
Nombre de communes 25 108 816 Nombre de ménages 12 932 26 955 222 949
1
re
L,
Bienvenue à Mézy-Moulins Le 1er janvier 2013, la Commune de Mézy-Moulins a rejoint notre
Communauté de Communes, ce qui porte désormais le nombre de Communes adhérentes à 25...
19,
604 hab
SEE | 3 cétégués com.
{tampes de Mare
2,2 «m
1 290 lab
5 délégués com
kilomètres
3
Description de la CCRCT Source INSEE - RP 2009 et CCI de l'Aisne
4
Description de la CCRCT
Les chiffres clés du territoire
Indicateur de jeunesse : rapport entre la population âgée de moins de 20 ans et celles des 60 ans et plus.
Taux de dépendance économique : rapport entre la population des jeunes et des personnes âgées (- de 20 ans et 60 ans et +).
Le rapport est défavorable si supérieur à 100 (+ jeunes et seniors que de personnes en âge de travailler)
CCRCT ZE C.THIERRY Aisne
123,31 120,70 117,20
Indicateur de jeunesse Sur la CCRCT, il y a 123,31 jeunes
de moins de 20 ans pour 100
personnes âgées de 60 ans et plus.
Sur la CCRCT, Pour 100 personnes
d'âge actif, il y a 115,85 personnes
d'âge inactif.
Un territoire proche de la région
parisienne et de l’agglomération
rémoise s’inscrivant dans une zone
d’emploi (Z.E.) à valoriser et à
développer.
CCRCT ZE C.THIERRY Aisne
115,85 90,90 92,80
Taux de dépendance économique ion de la CCRC
EE
70% :
60%
50% :
40%
30% +
20%
10% -
0%
Population par tranche d'ages en %
Source insee RP 2010 & CCI Aisne
59% 58% 58%
25% 26% 26%
de0à19ans de 20 à 64 ans
m CCRCT
m ZE C.THIERRY
m Aisne
16% 16% 17%-
de 65 ans et plus
Population CCRCT de 15 ans ou plus par âge et type d'activité
Source : Insee RP 2010
5000
4688 Er
4500 -
4000 -
3500
3000 # Actifs ayant un emploi
Chômeurs
2500 2 Retraités ou préretraités
» Elèves. étudiants. stagiaires non rémunérés
2000 : Ï ss Î # Femmes ou hommes au foyer 1623 1538 m Autres inactifs
1500 - 4 183
1000 - |
597
500 551 474
233 BE: 184 213 23 153 106 78 74 43 30 57 0 : H en | |_mm ? ER.
15 à 24 ans 25 à 54 ans 55 à 64 ans 65 ans ou plus
Source : Insee RP 2010
3852 Couples sans enfant
3808 Couples avec enfant(s)
167 Familles monoparentalse composées d'un
homme avec enfant(s)
947 Familles monoparentales composées d'une
femme avec enfant(s)
Familles CCRCT par type de famille et nombre d'enfants de moins de 25 ans
0 S00 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500
# Aucun enfant de moins de 25 ans
m 1 enfant de moins de 25 ans
5 2 enfants de moins de 25 ans
m3 enfants de moins de 25 ans
B 4 enfants ou plus de moins de 25 ans
Familles et nombre d'enfants de moins de 25 ans CCRCT
Source : insee RP 2010
4 enfants ou plus .
3%
5
Les chiffres clés du territoire
La population :
Les familles : _ EE
tion de la CCRCT
Ménages CCRCT par catégorie socioprofessionnelle de la personne de référence Source : Insee RP 2010
sm | 137 Agriculteurs 469 Artisans. 1123 Cadres et 1670 Professions 1571 Employés 3114 Ouvriers 4437 Retraités 587 Autres exploitants commerçants. professions intermédiaires personnes sans chefs intellectuelles activité d'entreprise supérieures professionnelle
Répartition du parc locatif par type
d'habitat sur le territoire de la CCRCT
(Source Insee RP 2010)
8000
Maisons
6000 + 9 254
4000 — Appartements Répartition du logement par type 3 304 (Source Insee RP 2010) 2009 Autres 30 000 250 000 100 o 25 000 +200 000
20 000 - 150 000
15 000
\N - 100 000 10 000 - NN
0 - Se —— tm | 0 Résidences Résidences Logements
principales secondaires vacants
CCRCT 13 117 411 1056
ZE C.Thierry 26 940 2 046 2 317
Aisne 222 949 10 038 19 177
mn CCRCT Em 7E C.Thierry —#—Aisne
6
Les chiffres clés du territoire
Les ménages :
Le logement :
Des revenus déclarés de
12% supérieurs à la
moyenne départementale
C.-Thierry Aisne
Revenu net déclaré par foyer fiscal en € 22 213 19 784 Foyers fiscaux imposables en % de l'ensemble des foyers fiscaux 54,40 46,80 Médianes des revenus déclarés par unité de consommation, en € (2010) 18 265 16 491 escription de la CCRCT .
| La zone de l'Omois . (Zone intercommunale
sur 100 ha le long de l’'A4 et zone départementale)
cs np 600 emplois i
D 2 ES LEE RE - " M 7 emplois
AT 7 " ; ST É ; Saurin | TS TR 0 il 27 emplois
ÿ 60 emplois | \ \BoA Pillaud Logistique
. hs : Automatiqu
Es 130 emplois ement Votre
Le
4 emplois
Château-Thierry," FA Et également ,
Go West : 7 emplois,
Cima: 11 emplois,
Caron : 17 emplois,
ASP02 : 5 emplois,
Garage Publier : 1 emploi
7
Les chiffres clés du territoire
L’emploi et la formation :
La zone d’emploi de Château-Thierry bien que la moins touchée par le chômage reste la préoccupation majeure de la CCRCT.
C’est la raison pour laquelle, la CCRCT reste mobilisée sur les aménagements de ses zones d’activité et la réalisation d’équipements structurants pour rendre attractif le territoire, offrant ainsi aux entreprises locales, dans le strict respect du cadre réglementaire, des marchés de travaux et des possibilités d’extension, mais permettant aussi de répondre aux opportunités d’implantation.
Les entreprises :
2655 demandeurs d’emploi en catégorie ABC
soit une évolution de +2,9% entre 2010 et 2011
Un accroissement de 110%
des établissements entre 2006 et 2011
dû à la création d’auto entreprises
(115% à l’échelle du département)
Les principales entreprises du bassin d’emploi :
Defta Essômes, 206 emplois,
GEA Westfalia Séparator, 400 emplois,
Les Coopérateurs de Champagne, 372 membres,
Eurokera, 281 emplois,
Mondelez international (Ex Lu France), 152 emplois,
Novacel Ophtalmique, 315 emplois,
Inzo, 230 emplois,
LMA Packaging, 160 emplois,
Melitta, 209 emplois,
Villette Viandes, 100 emplois.
13% des entreprises du
canton ont moins d’un an,
41%
ont plus de 10 ans 8
Les compétences communautaires
Aménagement – Développement Economique
Services à la population
Environnement
Développement économique – Tourisme
Aménagement, entretien et gestion des zones d’activités
Soutien au commerce, artisanat, activités agricoles et viticoles Construction et gestion de pépinières d’entreprises
Insertion professionnelle
Logement social – OPAH – PLH
Transport
Petite Enfance
Portage de repas
CLIC (Centre Local d’Information et de coordination
gérontologique)
TIC – Information et Communication « Picardie en ligne »
Aire d’accueil des gens du voyage
Sécurité et prévention de la délinquance (CISPD)
Education, culture et sport
Equipements sportifs (Gymnase nautique, piscine, Rugby)
Collecte et traitement des déchets ménagers et assimilés
Energies renouvelables
Politique de l’eau
Développement durable – Agenda 21 :scription de la CCRCT
DIE
III
FI
9
Les élus en 2013
Administration générale – Finances – TIC
Finances – Administration générale Stéphan AMELOT
TIC – Information et communication Maguy TETARD
Aménagement – Développement Economique
Commerce - Artisanat Marie-Eve MARTELLE
Logement - AAGV Fabrice FRERE
Développement économique - Tourisme Jacques KRABAL
Transport André SIMON
Urbanisme et grands travaux Christian MAHIEUX
Services à la population
Service à la population Jean-François BOUTELEUX
Sécurité et prévention de la délinquance Jean-Paul CLERBOIS
Education – Culture et Sports Jean-Luc MAGNIER
Environnement
Collecte et traitement des déchets ménagers Pierre PASTORELLI
Politique de l’eau Jean-Luc PILLIERE
Développement durable – Agenda 21 – Energies Yves LEVEQUE
La Présidente
Michèle FUSELIER
Les Vice-Présidents -1ption de la CCRCT
10
Composition des commissions
Administration générale – Finances – TIC
Finances – Administration générale
Stéphan AMELOT Frédéric BARDOUX Jean-Pierre DUCLOUX Etienne HAY Yves LEVEQUE Dominique LOUIS
TIC – Information et communication
Maguy TETARD Jacques BELLOIR Daniel GENDARME Roger LALOYAUX Gérard MEILLIER Christian PINGEOT
Aménagement – Développement Economique
Commerce - Artisanat
Marie-Eve MARTELLE Philippe BARBA Bruno BEAUVOIS Valérie DERVIN Isabelle THUILLIER Emilie KLEIBER
Logement - AAGV
Fabrice FRERE Jean-Pierre BENTZ Christine BERTIN Daniel GENDARME Sylvie LEFEVRE Viviane MAINE Coralie DESHAIES
Développement économique - Tourisme
Jacques KRABAL Frédéric BARDOUX Didier BASSET Jacques BELLOIR Monique BENIER Martine BUCHARD Patrick DESHAYES Louis GOMEZ Jean-Luc GRADOS Roger LALOYAUX Mireille LEROY Jean-Luc MAGNIER Marie-Eve MARTELLE Jean-Luc PILLIERE Dominique LOUIS Maguy TETARD
Transport
André SIMON Frédéric BARDOUX Claude BELLIER Jean-Pierre BENTZ Pascal HEC Bernard MARLIOT Christian PINGEOT Philippe PINTELON Isabelle PUIGMAL Marie-Claude RICHARD Jean-Jacques THIMOTHEE Josette WIDYNSKI Jean-Paul CLERBOIS
Urbanisme et grands travaux
Christian MAHIEUX Jean-Luc GRADOS Isabelle THUILLIER Hervé LEDUC Gérard PELAMATTI Mohamed REZZOUKI Jean-Jacques THIMOTHEE 11
Composition des commissions
Famille
Sécurité et prévention de la délinquance
Jean-Paul CLERBOIS Philippe PINTELON Daniel GENDARME Bruno BEAUVOIS Louis GOMEZ Patricia JANNEL Bernard JOBERT Dolorès JASTRZEBSKI Frédéric BARDOUX Bruno DERVIN Bernard MARLIOT Coralie DESHAIES
Education – Culture et Sports
Jean-Luc MAGNIER Roberte LAJEUNESSE Emilie KLEIBER Jean-Pierre DUCLOUX Françoise MAUJEAN Dominique DOUAY Christian PINGEOT Martine BUCHARD Viviane MAINE Bernard DUVAL Bruno BEAUVOIS Louis GOMEZ José MONTERO Michel MASSE Patrick MALEZE Isabelle PUIGMAL
Environnement
Collecte et traitement des déchets ménagers
Pierre PASTORELLI Philippe BARBA Bruno BEAUVOIS Dominique DOUAY Jean-Pierre FOUCART Fabrice FRERE Bernard JOBERT Mohamed REZZOUKI
Politique de l’eau
Jean-Luc PILLIERE Pierre AGRON Didier BANDRY Philippe BARBA Jean-Paul CLERBOIS Gilbert COPPEAUX Dominique FREX Etienne HAY Isabelle THUILLIER André SIMON Eric VERHULST Daniel ABRAHAM
Développement durable – Agenda 21 – Energies
Yves LEVEQUE Pierre AGRON Jacques BELLOIR Simone CONRAD Isabelle THUILLIER Patricia JANNEL Roger LALOYAUX Isabelle LE BLAN Fabrice MAILLOT Patrick MALEZE Jean-Luc PILLIERE Mohamed REZZOUKI Eric VERHULST Coralie DESHAIES
Services à la population
Jean-François BOUTELEUX Sylvie LEFEVRE Dominique DOUAY Daniel ABRAHAM Dominique LOUIS Monique BENIER Viviane MAINE Christine BERTIN Josette WIDYNSKI Bruno DERVIN Danielle GUILLAUME Description de la CCRCT
#4
CE - Communauté de Communes
E Bio
Te Château-Thierry
Présidente
NT TR 4 5
Directrice Générale des Services
Brigitte RICADAT
Directrice Générale Adjointe
(TA ZT
Assistante
Dominique DESAINTJEAN
AT Tel all
Brigitte RICADAT
Pôle Environnement
Brigitte FALOURD Trait
SMA du Pôle Petite Enfance
Sandrine CARREAU : Directrice
Auxiliaires de puériculture :
Stéphanie COCHEME
Florence DAFIX
Bénédicte MARINHO
Christelle MESSANT
Sandra MILLAN
Christine PINELLE
Marie-Louise RAYMOND
Nelly RODRIGUES
Régine WEIL
Adjoints Techniques :
Clémentine CARRE
Julie DECLERCK
Marie-Isabella GADO
Lise MATHIEU
Patricia MICONNET
Gwendoline MONTERO
Relais Assistantes Maternelles
Monique DIDIER
Charlotte PETIT- SOUBEIRAN
Lieu d'Accueil Enfants-Parents
Charlotte PETIT- SOUBEIRAN
-
Maison des Tout-Petits
Géraldine CHENU : Directrice
Audrey BOMBOST : Directrice Adjointe
Auxiliaires de puériculture :
Karine BARBIER
Dominique BIGOT
Delphine BLOT
Nicole BOCHET
Virginie COMBE
Christine LEMAISTRE
Madeleine MARTEAU
Aurélie PAIX
Fanny QUELIN
Adjoints Techniques:
Maryelle DEHU
Stéphanie JOSSEAUX
Christine LEVY
Nadine MARAGE
Dominique NAVIAUX
Jessica ZAOUI
Cuisiniers Petite Enfance:
Vincent DUPUY
Élisabeth GIL
N
Pôle Aménagement/Développement Pôle Communication
Bernard COUVREUR
Pôle Education/Prévention
Edouard PERRETIER
Pôle Famille
Elisabeth CHARDON-VOINCHET
Secrétariat :
Laurence PETITPRE
0323695753
Accueil des Gens du Voyage
Elisabeth CHARDON-VOINCHET
Personnes âgées
CLIC : Centre Local d'Information
et de Coordination Gérontologique :
Emilie VIBET
03 23 70 79 79
Portage de repas :
Secrétariat : Laurence PETITPRE
Agents de portage
Sylvie BAYARD
Samira BOUYSAGHOINE
Françoise DEBARLE
Chantal DEVALS
Patricia NOUVEAU
Accueil petite enfance
Halte-Garderie itinérante
Maïthé MARTINS : Educatrice Jeunes Enfants
Yaëlle BOULET : Educatrice Jeunes Enfants
12
Une équipe d’agents mobilisés
74 agents ont mis en œuvre les décisions du Conseil Communautaire dans une organisation par pôle = = SE
scription de la CCRCT
catégorie A
19%
catégorie B
13%
Répartition des agents par catégorie hiérarchique et sexe
50 -
45
40
35
30 Catégorie A
25 Catégorie B
20 s Catégorie C
15
10
NAN
Homme femme
13
Une équipe d’agents mobilisés
Répartition statutaire : Titulaires et non titulaires
(Portage de repas compris)
Répartition des agents par catégorie hiérarchique et sexe scription de la CCRCT
Nombre d'agents
UT Petite Enfance
45 - 41_
40 -
35 -
30 - Autres
20 - 16_
D” 5
D” 25 17
‘porta 15 -
10 - 7 7 u1
Répartition par filière
des agents sur emplois permanents
35% 7
30% - £
25% -
0% 20%
15%
10% - animation
4/0
5% -
0% 7
14
Une équipe d’agents mobilisés 15
Pôle Fonctionnel
Les Finances
Le service financier est composé de 2,15 emplois équivalent temps plein. Ces agents sont chargés des missions suivantes :
Préparation du Débat d’Orientation Budgétaire
Préparation et suivi de l’exécution du budget général et des budgets annexes,
Suivi de la trésorerie et des régies,
Suivi et gestion active de la dette,
Suivi des aides aux projets des communes membres,
Suivi des subventions aux associations.
Les statistiques d’activité de l’année sont les suivantes :
Budget Général
2 287 mandats, 41 mandats de réduction
583 titres, 39 titres de réduction
Budget annexe Portage de repas
327 mandats, 5 mandats de réduction
42 titres, 20 titres de réduction
Budget annexe Transport
179 mandats, 10 mandats de réduction
198 titres, 18 titres de réduction DIVERS/SOCIAL 1%
SPORT/
CULTURE/
PREVENTION 27%
ENVIRONNEMENT a
2%
16
Pôle Fonctionnel
Administration générale et affaires générales
Administration générale
Préparation des conseils, bureaux et commissions
soit, pour 2013 :
7 Conseils communautaires
14 Bureaux communautaires
5 Commissions des finances
1 Commission Locale d’Evaluation des Charges Transférées 1 Commission Intercommunale des Impôts Directs
2 Comités Techniques Paritaires
Suivi administratif des décisions prises par les élus communautaires soit, pour 2013 :
144 délibérations
3 décisions
6 arrêtés
Affaires générales
Trois agents sont chargés principalement des missions suivantes : Demandes de garanties d’emprunts présentées par les bailleurs sociaux, Demandes de subventions présentées par les associations, les bailleurs sociaux et les communes,
Subventions auprès des différents partenaires financiers : Europe, Etat, Région, Département, CAF, AESN …
Assurances, conventions (services partagés), contrats d’entretien et de maintenance,
Evolution des frais généraux (loyers, fluides, abonnement, affranchissement, téléphone, carburant …),
Réalisation du rapport d’activités,
Elaboration des documents de présentation du Budget,
Organisation des rendez-vous de la CCRCT (vœux, fête de l’été) Courrier, FCTVA etc
La gestion des demandes de subventions
des associations :
Attribution de 373.543 € en 2013
concernant 17 associations 17
Administration générale et Affaires générales
Pôle Fonctionnel
Suivi des projets des communes :
33 dossiers traités en 2013
Suivi des demandes des bailleurs sociaux :
Attribution de 100 000 €
PROJET MONTANT DE L'OPERATION SUBVENTION D'EQUIPEMENT %
BELLEAU enfouissement des réseaux 25 734,00 10 303,07 1,2%
BEZU ST GERMAIN mise en sécurité rue Ch. De Gaulle 544 834,44 53 338,19 6,4%
BLESMES réhabilitation de la salle communale 200 000,00 28 631,46 3,5%
restauration de l'église 26 678,88 2 667,11
salle des fêtes 25 073,50 8 775,72
tracteur cabine 19 000,00 9 500,00
stabilisation de chaussée 39 750,30 10 585,45
busage pluvial 24 000,00 1 373,66 BOURESCHES création poteaux incendie 8 305,65 2 076,41 0,3%
BRASLES réhabilitation des salles de classe 17 937,65 5 464,15 0,7%
réhabilitation de la MAFA 2 155 684,00 243 600,00
friche industrielle 1 950 000,00 200 000,00
main courante stade municipal 14 592,00 6 878,97
régénération terrain de foot 17 980,00 8 500,00
parking place de la Mairie 22 385,25 11 192,62
réfection couverture 18 265,70 6 242,20
rue Lucie Aubrac 3ème tranche 55 728,00 16 794,00 EPAUX BEZU extension de la Mairie 212 650,00 19 390,65 2,3%
achat tracteur + outils 50 100,00 23 925,00
matériel espaces verts 29 969,20 14 984,60
acquisition de matériel 1 629,64 814,82
foyer rural 20 056,57 1 857,26
aire multi-sports 12 303,30 5 229,15
acquisition tracteur 38 500,00 19 250,00
aménagement du cimetière 19 572,11 9 786,05
aménagement rue David Nillet 39 981,20 19 990,60
agencement aire de jeux 17 908,00 2 567,95
atelier communal 57 000,00 14 250,00
médiathèque et salle multi médias 240 000,00 38 411,39 NOGENTEL matériel entretien de voiries 25 130,00 10 486,00 1,3%
salle des fêtes 68 260,40 3 413,02
route de Préaux 75 460,88 8 300,69
restauration de l'église 101 745,81 11 111,55
6 176 216,48 829 691,74 100,0%
4,7%
1,0%
6,2%
6,3%
2,8%
4,0%
53,5%
6,0%
VILLENEUVE
NESLES
GLAND
MONT ST PÈRE
ESSÔMES
COINCY
CHÂTEAU-THIERRY
BONNEIL
CRITERES D'ATTRIBUTION DES SUBVENTIONS AUX BAILLEURS SOCIAUX (délibération 2011/093 du 27 juin 2011)
REMARQUE : le Conseil Général subventionne également ce type de construction dès lors qu'une collectivité locale participe au financement.
PLAFONNE A 2.500 €/ LOGEMENT POUR LES CONSTRUCTIONS NEUVES ET 2.700 €/ LOGEMENT POUR LES REHABILITATIONS
MAINTIEN DU PRINCIPE DE SUBVENTION DE 2,5% DU COÛT TOTAL DU PROGRAMME (barême de la Direction Départementale des Territoires) 200 000,00 €
180 000,00 €
160 000,00 €
140 000,00 €
120 000,00 €
100 000,00 €
80 000,00 €
60 000,00 €
40 000,00 €
20 000,00 €
- €
investissement
B fonctionnement
18
30 dossiers traités :
o assiette = 18.024.045 € (incluant la piscine)
o allocation sollicitée = 12.616.732 €
128.729 € auprès de l’Europe
197.983 € auprès de l’Etat
6.246.434 € auprès de la Région
6.000.000 € auprès du Département
5.106 € auprès de la CAF
38 480 € auprès de l’AESN
Administration générale et Affaires générales
Pôle Fonctionnel
Centralisation des appels à projet :
Suivi des subventions et les appels à versement d’acomptes :
40 dossiers traités pour un total de 484.271,16 €*
*Hors PSU/PSO et Contrat Enfance
Suivi des garanties d’emprunt :
4 dossiers traités
récapitulatif tenant compte des règles
Organisation matérielle de la collectivité :
Regroupement des achats de la collectivité
Recensement des marchés des différents services
Maintenance du parc automobile et des bâtiments
Services à la
population
Pôle fonctionnel Aménagement Environnement
Investissement 172.119.05 € 3.393,65 € 71.720,68 € - € Fonctionnement 35.525,33 € 48.589,00 € 75.186,80 € 152.923.45 Déchets : mon guide
pratique
ST Ma poubelle au régime,
plus qu'un geste, un réflexe |
19
Pôle Fonctionnel
Les Ressources humaines
Deux agents sont en charge du suivi statutaire et de la gestion de l’ensemble des agents de la collectivité et assurent :
La gestion statutaire des agents,
L’établissement des paies, cotisations et déclarations de 79 agents et les indemnités de 14 élus.
Le suivi des congés annuels, congés exceptionnels, congés maladie,
Les procédures de recrutement et l’élaboration des contrats (renouvellement, remplacement, CDD), (122 dossiers instruits),
L’élaboration du plan de formation et des actions de formation pour l’ensemble des services (préparation concours ou examen professionnel, formation de stagiaires de la fonction publique…),
La gestion des dossiers d’adhésion mutuelle, (11 suivis),
87 par la CCRCT et 200 directement en ligne par les agents.
Le service communication/TIC
La communication Le service Communication/informatique de la Communauté de Communes est composé de 5 personnes :
2 agents sont dédiés principalement à la Communication, à la gestion de l'informatique et de la téléphonie
3 autres, totalement à l'animation des salles Picardie en Ligne (voir bilan spécifique).
Pour l'informatique, une mise à niveau du parc utilisateurs et la mise en place d'un nouveau serveur pour le service financier ont été réalisés.
Pour la téléphonie, la gestion des équipements et des services s’est poursuivie, le fonctionnement est stabilisé par rapport aux défaillances des deux années antérieures
Pour la Communication, le travail s'est poursuivi sur les mêmes bases que précédemment. Le site web a continué d'être enrichi et compte une moyenne de 1200 connexions par mois pour sa première année d'activité, un espace extranet a été créé pour les élus.
Les principaux outils de communications réalisés en 2013 :
• 2 lettres d'information ont été produites en mai et en juillet et diffusées à 15000 ex à tous les foyers du territoire.
• stand sur la Foire de Château-Thierry en avril sur le thème des services à la personne (Clic, Portage de repas, accès au droit, petite enfance, Picardie en Ligne, gestion des déchets, sport, alimentation (filières courtes), déplacements (Fablio), Zones d'activité (emploi)…
• exposition en lien avec la venue de la sculpture « La Valse » de Camille Claudel à la Maison Claudel à Villeneuve-sur-Fère.
• réalisation des calendriers du tri, d'autocollants pour les bacs de tri, d'un dépliant pour les animations scolaires, du panneau d'accueil de la déchèterie, série d'affiche sur le tri pour les habitats collectifs et le Guide du tri intitulé "Déchets mon guide pratique" …
• réalisation des documents pour l'opération "un Territoire à croquer" et "Ré-création du goût" : affiches, flyers, panneaux… Fréquentation des salles par commune
Etampes Blesmes
372 | 7 136 7% 2%
Gland _— ÆCoincy
62 355
20
Pôle Fonctionnel
Le service communication/TIC
• Semi-Marathon intercommunal des Fables : réalisation des documents de communication : flyers, bulletin d'inscription, encarts publicitaires, affiches, casquettes, banderole et communication autour du terrain et des nouveaux vestiaires du rugby…
• réalisation de divers documents pour la promotion de l'Hôtel-Dieu : billets d'entrée, contremarques, affiches, flyers, invitations, panneaux d'exposition…
• réalisation de panneaux d'exposition sur le thème des "violences faites aux femmes".
• réalisation de divers documents pour la petite enfance : affiches, invitations, livret de comptines, exposition pour le mois des Ptits Lecteurs…
• réalisation d'affiches et flyers pour le Point d'Accès au Droit.
La Communauté de Communes dans la presse.
La réalisation et la diffusion de communiqués de presse réguliers a fait l'objet de 175 articles (recensés), principalement dans les supports locaux de « l'Union », « Autant en Emporte la Marne » et « Vuduchateau.com »…
Les Salles « Picardie en Ligne »
La Communauté de Communes gère 9 salles Picardie en Ligne (PEL) au sein du dispositif régional dont 3 salles principales et 6 secondaires :
• Brasles : pôle d’excellence sur la recherche d’emploi en ligne
• Nogentel : pôle d’excellence sur la musique assistée par ordinateur
• Nesles-la-Montagne : pôle d’excellence en blogs, sites web et imagerie numérique
et 6 autres salles à Coincy, Gland, Etampes-sur-Marne, Blesmes, Chierry et Mont-Saint-Père.
4 animateurs se partagent l’ouverture au public de ces salles, aidés pour la salle de Mont-St-Père par un animateur communal et à Coincy, partiellement, par les bénévoles de la bibliothèque.
Un total de 5154 personnes a pu être comptabilisé en 2013.
Les Ateliers Thématiques du Mardi soir, ont perduré sur la salle de Brasles pour de l'initiation de base, attirant toujours plus de participants.
De manière générale, les demandes des usagers ont beaucoup évolué et les dernières tendances déjà identifiées depuis 2010 se confirment avec des demandes portant de plus en plus sur des initiations de base (Initiatic), sur l'utilisation de l'internet et sur la photographie numérique. 21
2013 voit le renforcement très net d'un public nouveau s'étant équipé de tablettes, à la recherche de conseils d'utilisation.
Par ailleurs, le point fort de l'année réside dans l'arrivée de la robotique dans les salles.
Contre toute attente, alors que les ordinateurs savent tout faire d'un simple clic, une demande récente, notamment de jeunes utilisateurs, s'est fait jour grâce à la mise sur le marché de cartes programmables "libres" de type Arduino et des kits éducation comme les Légo WeDo très attractifs.
Ces deux approches ont été testées depuis septembre à Chierry, Nesles-la-Montagne et Nogentel.
Fréquentation des salles Picardie en Ligne
(détail par communes)
Voir annexe 4
Répartition des principaux centres
d’intérêts des usagers
Fréquentation selon l’activité
des usagers 22
Pôle Aménagement - Développement
L’attractivité et la compétitivité du territoire passe par le développement des zones d’activités et la réalisation d’équipements structurants permettant de maintenir et de développer l’emploi sur le territoire.
Aménagement de zones d’activités
Zone d’activités de la Moiserie
Travaux
Afin poursuivre les travaux de viabilisation de la zone, un nouvel appel d’offre de marché de travaux VRD et éclairage public a été lancé le 21 mai 2013.
Le lot n° 1 VRD a été attribué à la société RVM pour un montant de 605.092 € HT. Le lot n° 2 éclairage public a été attribué à l’entreprise GTIE pour un montant de 50.373 € HT.
Les travaux ont démarré en septembre 2013.
Concernant la commercialisation des terrains, une promesse de vente a été signée le 30 décembre 2013 avec une enseigne de bricolage : L’ENTREPÖT DU BRICOLAGE La surface du terrain vendu est de 16.016 m² pour un prix de vente de 800.800 € HT.
Etudes
En 2009, afin de poursuivre le développement économique du territoire, la CCRCT a décidé de la création d’une zone d’aménagement concerté (ZAC) sur un périmètre de 160 ha dans le prolongement nord-ouest de la zone de la Moiserie.
Une étude d’extension de la zone d’activités a été engagée et s’est poursuivie en 2013. la concertation sur ce projet de ZAC a été engagée.
Par ailleurs, une étude d’impact environnementale a été réalisée.
Equipements structurants et principaux travaux
Centre aquatique intercommunal
Ce projet de construction d’équipement aquatique intercommunal sera implanté à l’entrée Nord de l’agglomération de Château-Thierry sur la zone dite de la « Moiserie » sur une parcelle de 1,7 ha. Celui ci fera partie d’un aménagement plus large : la ZAC de la Moiserie composée à proximité du site d’implantation d’équipements touristiques et de loisirs : Hôtel, restaurants, et bowling.
Les principaux éléments de programme retenus sont les suivants :
8 couloirs d’eau,
1 bassin d’apprentissage et de loisirs,
Une pataugeoire,
Un toboggan,
Un espace détente avec 2 saunas et 1 hammam…
En 2013, le marché de maîtrise d’œuvre, à l’issue d’un concours d’architectes, a été attribué au cabinet CHABANNE ET PARTENAIRES, les études techniques préalables engagées et l’avant- projet sommaire réalisé. UTILES CTOEOT EE
23
Equipements structurants et principaux travaux
Pôle Aménagement - Développement
Friche RFF
Propriétaire du bâtiment depuis décembre 2010, la Communauté de Communes de la Région de Château-Thierry a défini un projet de rénovation et d’animation articulé autour de 2 axes :
- Un pôle d’activités économiques
- Un pôle de services à la population
Ce pôle d’activités et de services devra favoriser la mutualisation, la multi modalité et les synergies entre les différentes structures.
Il sera également, par sa mixité d’usages, un lieu d’échange et de proximité.
Les éléments principaux du programme architectural
• Aménagement d’un hall d’exposition et ses annexes techniques pour environ 3200m²
• Aménagement de locaux d’entreprises tertiaires et artisanales pour environ 1100m²
• Aménagement des locaux de la CCRCT, de la Maison de la Justice et du Droit, de la Mission locale pour environ 2260m²
• Aménagement des espaces extérieur avec parc de stationnement paysager et mise en place de bornes pour véhicules électriques
En 2013, le Maître d’œuvre AXIS ARCHITECTURE a finalisé le dossier d’Avant-Projet Détaillé (APD)
Le Conseil Communautaire du 27 juin 2013 a décidé l’engagement des travaux de la première tranche : réfection du « clos et couvert et des VRD primaires » pour un montant estimé de dépense de 2 655 175,000€HT.
Espace rugby
La CCRCT s’est engagée dans un projet d’extension de l’espace de rugby du stade de Château-Thierry.
La première phase de travaux concernant l’extension des terrains s’est achevée en juin 2013.
Le coût de cette première phase de travaux de 146 506€ HT a été financé par l’Etat, le Conseil Régional de Picardie et le Conseil Général de l’Aisne à hauteur de 59%.
La deuxième phase de travaux portant sur l’aménagement d’un vestiaire a débuté en juin.
Musée de l’Hôtel Dieu
Dans la poursuite des travaux engagés depuis 2010, des travaux de couverture et de maçonnerie ont été réalisés afin de limiter la dégradation du bâtiment
Le montant des travaux s’élève à 130 000 € HT, financés à 80% par le Conseil Régional de Picardie.
Les travaux de couverture se répartissent sur l’ensemble du bâtiment (toiture rue de Bue, sur la cour intérieure et côté ouest, reprise de chéneaux horizontaux et verticaux, débouchage des gouttières)
Les travaux de maçonnerie concernent la reprise d’un linteau menaçant, la dépose d’une cheminée elle aussi menaçante, le reprise des escaliers de la cour intérieure menant au rez de jardin, la pose de tirants sur la « tourelle » sud-ouest, dépose de pierres descellées de la façade sud. 24
Pôle Aménagement - Développement
Logement
Programme Local de l’Habitat
Le PLH est un outil qui a pour ambition de définir une politique de l’habitat en tenant compte de l’environnement économique, urbain, social et de l’aménagement du territoire. L’enjeu de ce programme est de rassembler l’ensemble des partenaires autour d’un projet à l’échelle de la CCRCT. Il est défini pour une durée de 6 ans.
Ses premières orientations définies en 2012 sont :
Produire 1 082 logements sur 6 ans soit 180 logements par an,
Développer l’offre locative sociale,
Développer une offre en accession sociale,
Développer une offre intermédiaire,
Poursuivre le développement d’une production libre.
Le Conseil Communautaire du 16 décembre 2013 a approuvé le PLH.
Garanties d’emprunt
Figurant dès l’origine dans ses domaines de compétences, la CCRCT a mené une politique d’aide en faveur du logement social sur son territoire durant la période allant de 2008 à 2013.
La Communauté de Communes soutient la construction de logements sociaux par l’octroi de garanties d’emprunt aux organismes de logements sociaux et par le versement de subventions pour aider au financement de ces projets.
Garanties accordées sur 100% des emprunts pour tous les projets de logements locatifs sociaux,
Subvention de 2 500 € par logement neuf accordée aux bailleurs sociaux,
Subvention de 2 700 € par logement réhabilité du parc locatif social.
Plus de 300 logements ont été, grâce à ce dispositif, construits ou rénovés.
Opérations réalisées en 2013 :
Nombre de logements aidés 40
Subvention accordée 100 000 €
Nombre d’opération 1
Montant total des emprunts garantis 3 919 000 €
Logements 40
Organisme bénéficiare Le FOYER REMOIS 60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Fréquentation de l'aire d'accueil des gens du voyage
Année 2013
56% 57%
25
Logement
Pôle Aménagement - Développement
Aire d’accueil des gens du voyage
L’aire d’accueil intercommunale des gens du voyage, gérée par un prestataire privé, est située en haut de l’avenue de Paris à Château-Thierry.
Elle offre 40 emplacements de caravanes.
Elle permet aux gens du voyage un stationnement d’une journée jusqu’à une durée maximum de six mois afin de permettre la scolarisation des enfants.
Horaires d’ouverture du bureau d’accueil
Du lundi au vendredi 9h00 - 12h00 13h30 - 17h00 Le samedi 9h00 – 12h00
De fin août à fin octobre (période des vendanges) : 2 agents à temps complet Du lundi au samedi 8h00 – 19h30
Participation des gens du voyage
Emplacement 3,50 € /jour les six premiers mois 5,30 €/jour au-delà de six mois
Abonnement électricité 0,52 €/jour 0,19 €/ kWh en hiver et 0,09 €/kWh en été
Abonnement eau 1,42 €/jour 3,77 € le m3
Taux d’occupation moyen en 2013 :
41 % a
VW Agence Commerciale Espace Fablio
Keolis Château-Thierry ) )
5 Rue Vallée- 02400 CHATEAU-THIERRY À
& 03 23 70 98 67 Fax 03 23 84 39 65
er WWW o.f | off? co , 7 ) ’ @ fablio.fr / fablio@keolis.com K e O | ÿ S
À CA LA CONMAAUITÉ DE COMME CET DE CHATLAL) THATRAY
Agence ouverte du : lundi ou samedi Sh-12h15 / 13h30.18h30
Vendredi ouverture à 8h45 (Fermée lundi motin, samedi cpréc midi & jours fériés}
ère, Coinc
26
Pôle Aménagement - Développement
Transport
La collectivité assure la compétence transport depuis 2009 et la gestion est assurée par Kéolis. Une agence commerciale de l’entreprise chargée du transport se situe au 5 rue Vallée à Château-Thierry, en centre-ville, à quelques mètres de l’Office de Tourisme.
Dédiée au réseau de transports, « L’espace Fablio » est à la disposition des usagers (informations, achats de titres de transport, abonnements, réclamations…).
Fréquentation voyages TAD
En 2013, sur les lignes TAD, ce sont 23 503 voyages qui ont été effectués,contre 19 388 voyages en 2012.
Pour les lignes TAD (A/B/D/F/4/5/6) ce sont 7,16% de voyages en plus en 2013 par rapport à 2012. Voyages titres sociaux et scolaires 2012/2013
35000
30000
o
o
o
o
8
8
8
8
8
ee
n
o
un
o
n
La
La
a
La
27
Pôle Aménagement - Développement
Transport
Fréquentation voyages titres sociaux et scolaires :
285
889 voyages ont été effectués entre les titres sociaux et scolaires sur l’année 2013 (selon clé de mobilité) soit + 7,15% par rapport à l’année 2012.
Fréquentation voyages titres commerciaux :
C’est 197 833 voyages commerciaux effectués sur le réseau Fablio en 2013. C’est également, +7,50% de voyages en plus que l’année précédente.
Les recettes commerciales et les compensations :
Les recettes globales 2013 se sont élevées à 269 052 € H.T. (objectif de 250 084 €) Pôle Aménagement - Développement
1% 1%
À “France “Belgique mRoyaumeL sPays-Bas # USA Allemagne mDivers
a. SF
www.chateau-thierry-tourisme.com
2500
2266
Francais et étrangers
28
Développement touristique
Office du tourisme
Depuis 2003, la CCRCT a pris la compétence tourisme. Les activités de l’Office du tourisme se sont fortement développées.
En 2013, la CCRCT accorde un budget « actions » de 20 000 euros qui concerne :
La commercialisation
La communication et promotion
Et l’animation
31 160
visiteurs uniques
dont 27 761 de France
Du côté du Web
Fréquentation à l’office du tourisme
2013
8 606
visiteurs
Origine des clients
Répartition par origine géographique Demandes des visiteurs par centre d’intérêt Pôle Aménagement - Développement
demandes
+151 soit 41%
(17 demandes en
NL et 4 en GB)
£
Le RAS
(+9) (+276)
que des FR
Produits les plus vendus :
Douce nuit dans
les arbres pagne en ULM
29
Développement touristique
L’activité « Courts Séjours » et l’activité « Groupes » L’Office du tourisme, dans le cadre d’une démarche collective initiée par le Comité Régional du Tourisme de Picardie et l’Agence de Développement et de réservation Touristique de l’Aisne, travaille à la mise en vente de « courts séjours » et d’activité « groupes ». La mise en vente de ces produits contribue à structurer l’offre commerciale touristique et à assurer une visibilité du territoire.
L’activité « Courts Séjours »
520 Provenance:
IdF Nord
Aisne Pôle Aménagement - Développement
a.
\32 groupes
+ 6,45 %
"AR 53m 70
scolaires 9 gp séniors
divers (CE,
familles.)
51 groupes A4 groupes
a Pr
WOUPES
4 10 1
3] Grob,
n # ) arounes ‘ gl'OuDES
au Pays de Jon de Lo Fontaine
Chéteau-Therry « Porrs chu Sud ce l'Aure < Mare < Pccrche
30
Développement touristique
L’activité « Groupes »
La signature d’une convention pluriannuelle vise à fixer les objectifs de l’Office du tourisme et l’aide de la CCRCT. Cette aide permet de financer les salaires et les charges du personnel de L’OTRCT. Cinq personnes sont employées par l'association. Les postes sont entièrement subventionnés par la CCRCT, ainsi que le poste du directeur et le poste d’une chargée de mission recrutée en fin d’année pour développer l’œnotourisme sur le territoire du Sud de l’Aisne.
Sites les plus vendus
Mais aussi : Musée de Belleau, Declercq
Passementiers, Cimetière de Belleau,
Belleau, Château de Condé, Les caprices
de Sidonie, Champagne Sourdet-Dipot,
Belin, Marchand, Déhu, Grimpo’branches,
Office de Tourisme de La Ferté-Milon.
Provenance:
Nord Aisne Marne Pôle Aménagement - Développement
) 1684 540
31
Développement touristique
Musée de Belleau
Ouvert depuis mai 2008, grâce au concours de la Communauté de Communes et de la Région Picardie, le musée complète la visite du Cimetière Américain Aisne-Marne de Belleau, ainsi que du Bois Belleau et entretient le souvenir des soldats américains engagés dans les combats sur le territoire français.
Le musée comporte une exposition permanente présentant la Bataille du Bois Belleau de juin 1918, cet espace muséographique permet d’aborder la bataille à travers de nombreux équipements militaires et ouvre ses portes aux collectionneurs qui, par leurs prêts, participent à la vie du musée.
2013
2013
Chaque saison, 2 expositions thématiques
viennent enrichir la visite.
Fréquentation du Musée
Les animations :
Visites guidées :
8 visites proposées.
Au total: 119 personnes accueillies.
Du côté du Web
Origine des clients
2013
2 307
visiteurs
1 140
visiteurs uniques
3 896 pages lues
3 711
visiteurs uniques
216 pages lues
www.musee-memoire-souvenir-belleau.com www.amercian-remembrance.com
Les gaz de combats
Les taxis de la Marne Pôle Aménagement - Développement
EE
He É6 7e
HÔTEL-DIEU
Lt ef Ce A TETE ITU qui es EEr
32
Développement touristique
Musée de l’Hôtel-Dieu
Situé sur le site de l’Hôtel-Dieu fondé au Moyen-Âge par la reine de France Jeanne de Navarre, le musée du Trésor de l’Hôtel-Dieu de Château-Thierry accueille les visiteurs toute l’année (sauf vacances scolaires de Noël, le 1er mai et le 1er novembre).
Le musée abrite plus de 1 300 œuvres d’art, réparties sur 1 500 mètres carrés d’espaces muséographiés : Peintures, sculptures, estampes, faïences, orfèvrerie religieuse, mobiliers civils…
Le musée du Trésor de l’Hôtel-Dieu est ouvert au public avec la collaboration fructueuse mise en place par le Centre Hospitalier, propriétaire des locaux et des collections, la Communauté de Communes de la Région de Château-Thierry, collectivité assurant le soutien technique et financier, et l’association Arts et Histoire, en charge de l’animation et de la conservation des collections avec le soutien de nombreux mécènes.
Les missions culturelles :
Nettoyage d’une partie des pièces d’orfèvrerie (art sacré),
Réalisation de cartels / fiches de salles pour les salles d’exposition du bâtiment XIXe, Photographie de toutes les pages des antiphonaires ; réalisation d’un document de synthèse sur les fêtes et les enluminures,
Reprise des dépôts parasites de la mairie (meubles du XIXe en mauvais état) qui occupaient trois cellules de la communauté (réserves),
Récolement des biens exposés,
Retranscription des anciens inventaires de l’Hôtel-Dieu conservés aux archives, Projet de développement du musée et note juridique sur sa situation.
Les événementiels
Nuit des musées
Samedi 18 mai, ouverture au public de 19h00 à minuit, 289 personnes reçues, Thème municipal : la danse, visite guidée ; réalisation d’un discours de visite pour les guides.
Fête de la Musique
Vendredi 21 juin, ouverture au public de 19h00 à minuit, 121 personnes reçues, Thème : la musique, Visite libre et guidée au choix du visiteur ; réalisation de supports écrits et d’un discours de visite pour les guides.
Journée du Patrimoine
Samedi 14 et dimanche 15 septembre, 1128 personnes reçues, Thème national : 100 ans de protection du patrimoine, visite libre pour l’intérieur du musée et visite guidée pour les extérieurs, cérémonie hommage à Micheline Rapine.
Festival Jean de la Fontaine : 2 concerts dans la chapelle.
La communication
Adhésion aux offices de tourisme et réseaux divers :
Adhésion notamment aux OT de Dormans et Epernay,
Adhésion au Réseau Trésors et Merveilles de l’Aisne,
Réseau des Hôtel-Dieu et apothicaireries. Fédération française ses Amis de Musées, Adhésion au Groupement des Musées de Picardie,
Adhésion à la Société française d’Histoire de la Médecine et à la Société française d’Histoire des Hôpitaux.
Renouvellement des supports de communication :
Dépliants avec nouveaux horaires de visite imprimés en début d’année : 10 000 exemplaires quasiment tous écoulés,
Diffusion directe auprès de nos différents partenaires ; par voie postale pour les autres. 45%
40%
35%
30%
20%
5%
25%
15%
10% -
0% -
Répartition fréquentations
par type de visite
en 2013
visites
visites groupes
|individuels 29,42%
25,27%
Evolution nombre total visiteurs
de 2011 à 2013
6000
5500
5000
64-5582
4500
TT _—_,
4637
4000
2011 2012 2013
33
Développement touristique
Relations presse et professionnels :
Visites de journalistes avec projet d’article,
Rédaction d’articles pour diverses publications,
Actualisation des listings VIP,
Actualisation du site internet,
Actualisation du dossier de presse (Versions en français, une en anglais dans l’année).
Ateliers pour les enfants :
Mise en place d’ateliers animés le mercredi matin s’adressant à un public de 8-12 ans du Centre La Rotonde.
Développement d’outils pour une visite sensitive :
A destination des enfants et des personnes mal ou non voyantes (1 groupe reçu en 2013) des supports ont été proposés tels que : musique (chant grégorien, musique indienne), pots de senteurs pour l’apothicairerie, échantillons de tissus ….
Essai de visite libre :
Le premier samedi après-midi de chaque mois d’été (de juin à septembre), billetterie de 14h00 à 17h00 ; fermeture du musée à 17h30, participation des bénévoles pour la surveillance des salles, annonce dans la presse locale et affiches chez les commerçants.
La fréquentation :
Au cours de l’année 2013 on constate une baisse de
la fréquentation liée à :
Effet de nouveauté émoussé, défaut de
communication en 2013,
une signalétique insuffisante qu’il convient
d’améliorer,
une billetterie indépendante des locaux du
musée.
1500
1346
1172
1791 1395 1364
2161
2058
1950
130 196 151
0
500
1000
1500
2000
2500
2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013
Individuels Groupes Evenementiels VIP
Evolution nombre de visiteurs
par type de visites
2011 à 2013 Pôle Aménagement - Développement
100
uno
0
350
300 -
250 -
200 -
150 -
S
SE
&
A £ $ #. SE
S
< < S S S
© à S É ES
Origine Géographique 2013
0% é
0% 1%
de l'aire d'accueil des campings cars
2500 -
2000 -
1500
1000
Nombre de nuités
Evolution de la fréquentation
Nombre
de
nuitées
de 2011 à 2013
2011 2012
1117 1840
2013
1948
# Nord - Pas de Calais
M Picardie
m Paris IDF
m Allemagne
= GB
mPB
m italie
B Espagne
» Normandie
m Reste France
34
Développement touristique
Aire d’accueil des camping-cars
Elle est située en bord de Marne sur le site de l’ancien camping municipal. Ce sont 13 emplacements mis à la disposition des autos caravanes dont les aménagements depuis son ouverture en 2010 permettent d’améliorer l’accueil et la qualité de séjour. Le nombre de nuitées est en augmentation et cette installation bénéficie d’un bon retour des camping-caristes.
1948 nuitées
en 2013 oo
; Route touristique du
.”, CHAMPAGNE
; eee
CO OEN@TOURISME
en vallée de la Marne Ouest
m1 \MrAU
FLEURY-GILLE
à CHAMPAGNE RON NES, PURE
GRATIOT-PILLIÈRE =—- LL PAPA E EECXE cuAMPAG y, :
lSelin ; Péguitette Poeme mn
©...
| PATRICK GRATIOT HMIERAY
"GRATIOT DELUGNY
35
Développement touristique
L’œnotourisme
La Communauté de Communes de la Région de Château-Thierry s’est engagée dans la démarche du développement des atouts vinicoles du territoire en partenariat avec :
Le Conseil Général, l’Agence de Développement et de Réservation Touristique, La Chambre d’Agriculture et la Chambre de Commerce et de l’Industrie,
Le Comité Interprofessionnel du Vin de Champagne,
Les Communautés de Communes des Cantons de Charly-sur-Marne, de Condé-en-Brie, L’Union des Communautés de Communes du Sud de l’Aisne.
Elle s’est fixé pour objectifs à trois ans de :
Fédérer et mettre en réseau des acteurs du tourisme (hébergeurs, restaurateurs, structures d’accueil,…) et des professionnels du monde viticole,
Structurer l’accueil en caves et faire des hébergeurs et restaurateurs des ambassadeurs du territoire et du Champagne,
Créer et mettre en marché une ligne d’offres œnotouristiques diversifiées,
Animer le réseau par la mise en place d’événementiels ponctuant l’année,
Labelliser les prestataires de la route touristique du Champagne dans le cadre du label vignobles et découvertes.
Principales réalisations 2013 :
Opération « caves ouvertes » : 13 caves ouvertes en
juillet et en août les week-ends \
142
140
138 -
136 -
134
132
130
128
126
36
Pôle Famille
Le Pôle «Famille» » s’articule autour des services aux usagers suivants:
Le portage de repas à domicile et le CLIC,
La Petite Enfance,
Les services aux usagers (PAD, CISPD …).
Portage de repas à domicile
41 378 repas livrés en 2013.
Ce service fonctionne les jours ouvrés, ce sont 135 repas en moyenne qui sont livrés quotidiennement, en liaison chaude, sur l’ensemble du territoire.
174 personnes âgées de 65 ans et plus bénéficient du service. la moyenne d’âge des bénéficiaires est de 84 ans.
MOIS JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOUT SEPT OCT NOV DEC
REPAS 3598 3341 3658 3383 3481 3239 3633 3372 3385 3806 3195 3287
JOURS 26 24 27 25 26 24 27 26 25 27 24 25
Moyenne 138 139 135 135 134 135 135 130 135 141 133 131
Évolution mensuelle des repas en 2013
(Base : 306 jours de service) JAN FEV | MARS | AVRIL MAI | JUIN | JUIL AOÛT | SEPT | OCT | NOV | DEC
Ti 855 792 832 841 822 767| 921 824 872| 911 782| 742] 9961
T2 163 142 206 179 195 211] 256 219 220| 254 206 191, 2442
T3 604 598 658 549 635 535, 571 589 604| 693 607| 646] 7289
T4 494 414 451 439 476 447] 460| 446 479! 555 475| 464] 35 600
T5 449 448 471 407 452 437| 489] 441 412| 487 3851 411] 5289
T6 877 756 823 773 718 673| 754] 687 614] 705 593| 648| 8621
T7 156 191 217 195 183 169| 182 166 184| 201 147 185| 2176
3598, 3341| 3658| 3383| 3481| 32393633, 3372| 3385|3806|3195 | 3287| 41378
48%
À
T2 : revenus
24 usagers
14%
S T4:revenus
de 1151à 1300 €
37
Pôle Famille
Portage de repas à domicile
NOMBRE DE REPAS 2013 PAR TRANCHES DE REVENUS PAR MOIS
REPARTITION 2013 DES USAGERS INSCRITS PAR TRANCHE TARIFAIRE Nombre d'usagers par commune
Base décembre 2013
38
Pôle Famille
Portage de repas à domicile
CLIC – Centre Local d’Information et de Coordination gérontologique
Ce service gratuit, mis en place depuis février 2005, permet d’accompagner les personnes de plus de 60 ans ou leurs familles et de répondre à leurs interrogations en matière de :
L’aide à la constitution de dossiers, de la mise en place de l’Allocation Personnalisée d’Autonomie (APA),
L’information sur les aides techniques,
L’aide aux aidants,
la prévention de la perte d’autonomie,
l’amélioration de l’habitat et l’adaptation du logement,
les transports,
le soutien à domicile, le retour d’hospitalisation,
Les questions juridiques,
Les loisirs…
C’est ainsi, que 104 dossiers ont été traités par l’agent en charge du CLIC. 70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
59,15%
s De 60 à 74 ans
s De 75 à 89 ans
s De 90 et +
Hommes Femmes
31,07%
10,92%
13,11%
1,70% 1,21% 170%
39
Pôle Famille
CLIC : C entre Local d’Information et de Coordination gérontologique
Catégories des informations et aides retenues
Répartition des usagers par sexe Répartition des usagers par tranches d’âge 10%
9%
8%
7%
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0% -
Divers
4,62%
Brasles
8,46%
Chierry
3,08%
Coincy
2,31%
paux-Béz
1,54%
Blesmes
1,54%
Belleau
0,77%
arne
pes-sur-Marne
3,85%
Fossoy
1,54%
Mont-St-Pè
Gland
0,77%
Nesles-La-Montagne
2,31%
3,08%
Nogentel
1,54%
40
Pôle Famille
CLIC – Centre Local d’Information et de Coordination gérontologique
Répartition géographique des demandes
Château-Thierry : 56,92 % 70
60
50
40
30
20
10
CCRCT
HGI
SMA
MTP 3
0
Hors CCRCT
41
Pôle Famille
Le service Petite Enfance
Compétence de la CCRCT depuis 2005, ce service s’articule autour de :
Deux crèches (SMA et MTP),
Une halte-garderie itinérante (HGI),
Un lieu d’accueil enfant-parent (LAEP),
Un relais assistantes maternelles (RAM),
Un relais assistantes maternelles itinérant.
Ce sont donc 110 places d’accueil qui sont offertes aux familles. 42 agents assurent le fonctionnement de ces structures.
La participation financière des familles est fixée à partir du barème de la CAF, qui s’impose obligatoirement compte tenu des conventions financières liant la Communauté de Communes de la Région de Château-Thierry et la CAF.
La Communauté de Communes de la Région de Château-Thierry applique la mise en place du prix plancher (actuellement de 608,88 €) et n’applique pas le prix plafond (4 722,11 €) par mois. Une majoration de 30% est appliquée pour les familles domiciliées hors du territoire intercommunal.
Répartition géographique des enfants accueillis en 2013 42
Pôle Famille
Le service Petite Enfance
Chaque structure possède un projet pédagogique qui fixe les orientations spécifiques à chaque établissement, il est mis à disposition des familles.
Rédigé par l'ensemble de l'équipe, sur la base du projet éducatif, il n’est pas exhaustif et doit faire l’objet d’une constante réflexion.
La Structure Multi Accueil
Actions 2013 dans le cadre du projet éducatif :
Une année consacrée à l’évolution des projets déjà existants :
Projet intergénérationnel en collaboration avec la maison de retraite BELLEVUE et ses résidents avec 2 rencontres par mois :
atelier cuisine avec goûter commun
rencontre autour d’une activité variable selon les séances (comptines, lectures, jeux de société, dessin…)
Projet bibliothèque ouverte tous les jeudis aux familles
Ateliers cuisine réguliers avec le groupe des grands
Projet potager : plantation, arrosage, récolte de tomates cerise, fraises, radis… avec le groupe des grands
Un partenariat avec la médiathèque a été mis en place. Une bibliothécaire vient 2 fois par mois animer un groupe de lecture. Elle vient une fois le matin pour les enfants uniquement et une fois le soir afin de rencontrer aussi les familles et échanger avec elles.
La SMA a également participé à la 1ère édition du mois des p’tits lecteurs organisé par la médiathèque. Les enfants ont peint, collé des gommettes… sur le thème du livre « petit bleu et petit jaune » de Claude PONTI. Leurs travaux ont été exposés à la médiathèque.
Lors de la semaine du goût, les enfants ont participé à un atelier senteurs sur le thème des herbes aromatiques dont certaines récoltées dans le potager. Ils ont préparé plusieurs recettes à base d’herbes aromatiques que les parents ont pu déguster. Ils ont aussi goûté des tisanes chaque jour au goûter.
Un livret de recettes a été offert aux familles à la fin de la semaine. Ce livret comportait les recettes élaborées avec les herbes aromatiques et les recettes des cuisiniers faites à base de différentes courges pendant tout le mois d’octobre (sucré ou salé).
Située route de Verdilly, la SMA
est agréée pour 40 places,
Dont :
30 en accueil régulier
10 en accueil occasionnel.
15 agents en assurent le
fonctionnement 100%
o L
90% 84% 80%
Le 9
UE 70%, cs% 5% sy es 70% -
60%
50% -
° Moyenne
annuelle 2013
711%
40%
30%
20% -
10%
& & o v à A | r& < & < <
€ S LE LE À LÉ < © & S
En 2013, 52 361 Heures d'accueil, sur 241 jours sur une
amplitude horaire de 9h00 à 17h00
Répartition des familles
par professions et catégories socio-professionnelles
Situation familiale du parent en charge de l'enfant (au sens des prestations)
Artisan,
Sans profession _ —————— commerçants, chef 18,00% 2 d'entreprise 8,00%
Professions
—___ intermédiaires
14,00%
Age des enfants accueillis au 31/12/2013
37-48 mois 0-6 mois
1,96% _ 7,84%
43
Pôle Famille
Le service Petite Enfance
Taux de fréquentation mensuelle 2013 SMA
Caractéristiques de la population accueillie 44
Pôle Famille
Le service Petite Enfance
La Maison des Tout Petits
Les actions 2013:
3 Rencontres parents / professionnelles organisées au cours de l’année pour présenter et faire le point sur les projets de l’année.
Sorties hebdomadaires à la médiathèque pour les moyens et les grands… participation au mois des petits Lecteurs en partenariat avec la Médiathèque, La SMA, le RAM, Le LAEP et La Planète des Lutins en Mai 2013. Des ateliers ont eu lieu à la MTP et à la médiathèque ainsi qu'une exposition d’œuvres d'enfants des 5 structures.
L'éveil musical, (animation sur les trois sections). La découverte des instruments de musique, partenariat avec le Lycée Jean de la Fontaine pour de l’éveil musical. Le professeur de musique est venu avec 4 élèves 1 fois tous les 15 jours pour intervenir auprès des Moyens et des Grands. L'intervention s'est achevée par une petite représentation lors de la Fête de l’Été qui avait du coup pour thème la Musique.
Les fêtes de Pâques et de Noël, sont les occasions pour les équipes de créer des petits spectacles à l'attention des enfants.
En juin, visite avec le groupe des Grands de la ferme Les Caprices de Sidonie à Ronchères. Rencontre des animaux et ballade en carriole
Le projet visant l'introduction du « bio » en collectivité de jeunes enfants s’est poursuivi, c’est ainsi qu’en octobre, la structure a participé au Re-Creation du gout en créant une recette à base de courge : Une compote Pomme-Butternut.
Aménagement du jardin des bébés avec un nouveau toboggan adapté à leur âge.
Située rue Jules Maciet, la Maison des Tout Petits est agréée pour 50 places, l’accueil des enfants est modulable, 20 agents en assurent le fonctionnement.
Après plus de 35 ans au service des
enfants la directrice de la structure,
Géraldine Chenu, a pris une retraite
méritée. 100%
80% 78% 75%
0 68% 63% 62% °° 65% 62%
40% - Moyenne
annuelle 2013
0
20% - 68 %
0% -
&- & 9 NV $ À A r& < < < <
NS € S «& ES ay A
En 2013, 59 934 Heures d'accueil, sur 241 jours sur une
amplitude horaire de 9h00 à 17h00
Répartition des familles
par professions et catégories socio-professionnelles Situation familiale du parent en charge de l'enfant
(au sens des prestations) Arienn;
— __ commerçants, chef
d'entreprise
essions 6,78%
Îles
s
Professions
—__ intermédiaires
8,47%
Age des enfants accueillis au 31/12/2013
37-48 mois 0-6 mois
4,92% / 4,92%
45
Pôle Famille
Le service Petite Enfance
Taux de fréquentation mensuelle 2013 MTP
Caractéristiques de la population accueillie 100%
Fréquentation HGI
Année 2013
90%
80% 79% 80%
70% -
60% 59% 59%
50% -
40% -
30% -
20% -
10% -
0% -
Moyenne
annuelle 2013
54 %
En 2013, 5 089 Heures d'accueil sur 4 sites, sur 142 jours,
sur une amplitude horaire de 9h00 à 16h30
46
Pôle Famille
Le service Petite Enfance
La Halte Garderie Itinérante
Une Educatrice Jeunes Enfants et une auxiliaire de puériculture en assurent l’animation.
Cette structure répond notamment à une demande des familles souhaitant socialiser leur enfant avant la 1ère rentrée des classes.
Les parents sont invités à participer aux différentes manifestations comme :
Fête du goût,
Mardi gras,
Pâques,
Fête de l’été
Taux de fréquentation mensuelle 2013 HGI
Agréée pour 12 places, la structure est ouverte en journée continue de 9H à 16H30: - Les mardis à Coincy,
- Les mercredis à Nogentel,
- Les jeudis à Blesmes,
- Les vendredis à Crogis, commune d’Essômes sur Marne. Répartition des familles
par professions et catégories socio-professionnelles
; ÿ SE du parent en charge de l'enfant Situation familiale (au sens des prestations) Artisan,
commerçants, chef
d'entreprise
14,00%
intermédiaires
9,00%
Age des enfants accueillis au 31/12/2013
_7-12 mois
/_ 4,00%
47
Pôle Famille
Le service Petite Enfance
Caractéristiques de la population accueillie Problèmes
relation
3%
Prestations CAF
2%
Sans RD
4%
Sans RDV Avec RDV
4% 5%
48
Pôle Famille
Le service Petite Enfance
Le Relais Assistantes Maternelles
Type de renseignements demandés par les assistantes maternelles et modes de contacts
Type de renseignements demandés par les parents et modes de contacts
285
assistantes maternelles
agréées indépendantes
sur le territoire
Ouvert tous les jours du lundi au vendredi
sur le Pôle Petite Enfance.
le RAM permet l’information et les échanges sur les
différents modes de garde et les aspects administratifs
(recrutement, contrat de travail, fiche de paie …) auprès
des assistantes maternelles et des familles du territoire. Essomes-sur-Marne
16 [1 M +
I IG PIUITOQUTIE
15
-—Bézu-St-Germain
13
es-sur-Marne
Brasles 12
erdilly
-sur-Marne
49
Pôle Famille
Le service Petite Enfance
Le nombre de places agréées est de 1023 pour 792 places occupées, ce qui représente un taux d’occupation de 77 % (sous réserve des informations communiquées par les Assistantes Maternelles)
72 assistantes maternelles fréquentent le relais tant pour la salle de jeux que pour les réunions et les formations.
Répartition géographique des assistantes maternelles
Château-Thierry
135
Assistantes maternelles ©
o à +
© © NN
© =
n
o
©
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o
LL
a
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o à “
© à _ “4
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NON
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00
0
0
©
à
©
À
à
à
à
à
N
©
©
©
+
NN
oO
1
50
Pôle Famille
Le service Petite Enfance
Le Lieu d’Accueil Enfants-Parents
Le LAEP est ouvert au Pôle Petite Enfance le mercredi de 14h à 17h30 et le vendredi de 9h à 12h, sans rendez-vous, c’est :
Un espace de jeux destiné à l’enfant : les jeux, les jouets et les livres sont mis à la disposition de l’enfant et de l’adulte qui l’accompagne.
Un lieu de socialisation : un lieu de découvertes, de rencontres, de partage entre enfants, entre enfants et adultes.
Un lieu où l’enfant s’éveille et acquiert de l’autonomie : l’enfant peut se déplacer librement dans l’espace et avoir accès à des jeux et des jouets répondant à ses intérêts et à ses besoins. Ainsi, il peut faire des découvertes et des expérimentations accompagnées, par la présence et le regard sécurisant et rassurant, de l’adulte qui reste avec lui.
Un lieu d’échanges et d’écoute : les accueillants sont présents pour accompagner les enfants et leurs accompagnateurs lors de ces temps, pour répondre à leurs demandes et questionnements (espace de dialogue et de soutien dans le rôle de parents). De plus ce lieu favorise aussi les échanges et les rencontres entre les adultes accompagnant les enfants.
Nombre d’enfants ayant fréquenté le LAEP : 112
Château-
Thierry
39%
Accompagnants des enfants
Répartition géographique des enfants accueillis
Age des enfants accueillis 2 ADAVEM 02
NGPVE = Association Départementale d'Aide aux Victimes
et de Médiation de l'Aisne
Quand vous êtes victime d’un acte de délinquance, confronté
à un litige, à un conflit.…(agression, harcèlement, droit du travail)
{le mardi)
e APPREM H PIC
Association pour la Promotion des Principes
Républicains et de l Ethique Médicale Hôpitaux de Picardie
Aide pour usagers des hopitaux :
conseils et respects des droits des usagers, équité, éthique médicale
(l'après-midi, le 77° mardi du mois)
L.D.H.
D H Ligue des Droits de l'Homme
Droits des étrangers (carte de séjour, sécurité sociale,
contrats de travail, accès à la retraite.)
(le matin, les 1“ et F°"* jeudis du mois)
KE CIDFF 02 CA < Centre d'Information sur les Droits
; des Femmes et des Familles de l'Aisne
Tous renseignements concernant le droit de la famille, des femmes (divorce,
droit de garde des enfants, pension alimentaire, violence dans le couple)
(le mercredi)
| C.I.C.AsS. co: Centre d'Information Conseil
et Accueil des Salariés AGIRC et ARRCO
Renseignements concernant les retraites et retraites complémentaires
(le jeudi)
L
cas" CARSAT ie Caisse d'Assurance Retraite
et de Santé au Travail
(le mardi}
CONCILIATEUR DE JUSTICE
Problèmes de voisinage, conflits civils…
s (l'après-midi, les 1* af ges . du ns
LR & Délégué du Procureur €. Re audience, sur convocation uniquement
nr (2 mercredis par mois)
E ê SPIP
Proust Service Pénitentiaire
rss d'Insertion et de Probation
Suivi de peine suite à un jugement
{lundi et vendredi)
AISNE HABITAT 02
Habitat et Développement dans l'Aisne
Demandes de financement lors de travaux
à entreprendre chez soi
(fenêtres, isolation, chaudière, panneaux solaires,
travaux d'adaptation.)
(le matin, le 1* vendredi du mois)
4 C.A.U.E.02
EN Conseil en Architecture, Urbanisme
et Environnement de l'Aisne
Conseils concernant un permis de construire
(plan, choix de matériaux...)
{le matin, le 4** vendredi du mois)
51
Pôle Prévention - Education, Sport, Culture
La prévention
Le Point d’accès au droit (PAD)
11 associations ou services assurent un accueil anonyme, confidentiel et individualisé. L’accueil téléphonique est assuré par un agent.
La fréquentation du point d’accès au droit est en constante augmentation depuis 2008.
Taux de fréquentation par association Répartition des usagers par sexe 290 288 97 287
350
300
250 -
200 -
150 -
100 -
52
Pôle Prévention - Education, Sport, Culture
La prévention
Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la
Délinquance
Actions de lutte contre les violences faites aux femmes
Les plus de 2013 :
Actions de Prévention dans les transports scolaires
Fréquentation mensuelle du PAD toutes associations confondues
948 jetons « caddies »distribués, dont :
100 sur le parvis du lycée Jean de la Fontaine,
448 dans les bus Fablio,
400 au centre hospitalier.
21 novembre : rencontre du groupe de travail parentalité à la maison des parents
5 décembre puis 21 janvier : intervention du CIDFF02 auprès de 5 classes de 4° du collège Jean Rostand (égalité et respect garçon fille dans les relations amoureuses)
12 décembre : intervention du centre de planification au lycée Jean de la Fontaine pour lutter contre les grossesses précoces : 4 classes de seconde
Visite de la Sous-Préfète accompagnée du VP, des commandants de Police et de Gendarmerie et des chefs d’établissements dans 2 collèges et 1 lycée devant toutes leurs classes (mai)
Plus de 1500 élèves touchés
Suite à des dégradations importantes constatées en 2011 sur des lignes de transports scolaires, des actions de préventions auprès des plus jeunes ont été lancées. 53
Abus et cambriolages
110 personnes touchées
Interventions de professionnel de la Prévention
Appui de la compagnie de Château-Thierry qui a
formé un de ses agents pour les années et occasions
futures
Contextualisation au territoire grâce à l’intervention
du commandant de Brigade de Château-Thierry
Pôle Prévention - Education, Sport, Culture
La prévention
Prévention Internet
Des interventions sur les droits et devoirs de chacun face à l’outil Internet ont été organisées, elles s’adressaient à :
18 et 19 novembre
Collège Jean Racine sur le thème Internet et Téléphone Mobile (12 classes de 5° et 4°)
16 et 17 décembre
Lycée Jules Verne sur le thème Média et Sexualité (6 classes de 2nd)
19 et 20 décembre
Lycée Jean de la Fontaine sur le thème Média et Sexualité (6 classes de 2nd)
Plus de 650 élèves touchés
Actions de Prévention :
Prévention « Addictologies »
Former des futurs encadrants de publics jeunes aux différentes formes d’addictologies (Alcool, Stupéfiants, …).
Sensibiliser des adultes relais et référents aux risques, aux responsabilités et à la complexité des comportements addictifs
Donner des repères comportementaux et physiologiques éclairants.
Bilan quantitatif
3 sessions pour des BAFA et BAFD en formation,60 participants captifs et attentifs Conclusion
C’est une action qui s’intègre pleinement à des formations de qualité, sensibiliser des adultes relais contribue à la diffusion massive d’informations au public cible.
Prévention routière
100 personnes touchées environ
Intervention d’un professionnel de la Sécurité
Routière
Appui de la compagnie de Château-Thierry
Examen de Code support d’échanges de pratiques Répartition des
ateliers et
spectacles
95h d'ateliers dans 6 Classes de 6
Écoles différentes
5 spectacles dont 1 hors temps
scolaire
+ de 150 enfants touchés par les
ateliers
+ de 600 spectateurs pour les
spectacles
Ecoles 6 Hérissons, Blanchards et Mauguins à Château- Thierry, Etampes, Essômes, Chierry
Ateliers 95h |6 classes
Enfants touchés
par les ateliers
Hérissons (24), Blanchards (25) et Mauguins (24) à
147 | Château-Thierry, Etampes (25), Essômes (23),
Chierry (26)
Spectacles 5 1 Chierry (2), 1 Nogent l'Artaud, 2 Châeau-Thierry
Public des Chierry (210), Blanchards (150), Nogent l'Artaud spectacles 540 (180),
54
Pôle Prévention - Education, Sport, Culture
L’éducation
Festival Jeune public
L’engagement de la Communauté de Communes de la Région de Château-Thierry dans une politique en faveur de l’éveil culturel s’est poursuivi par des actions dans les établissements scolaires afin de sensibiliser les plus jeunes à la culture.
Répartition des ateliers et des spectacles
Bilan quantitatif
Bilan qualitatif
Points Positifs
Satisfaction des enfants
Plus-value dans la majorité des classes
Travail partenarial productif
Troupes de qualité
Partenariat Inspection-CCRCT en progression
Points Négatifs
Classes n’ont pas toutes eu des ateliers
Découverte des troupes le jour J
Partenariat Enseignant-Artiste pas toujours facile
Bilan Financier
Ces actions représentent un budget de 11 716 euros financé dans sa totalité par la CCRCT. M u ss é ee
HÔTEL-DIEU
Château-Thierry
55
Pôle Prévention - Education, Sport, Culture
Le sport
Semi-marathon des Fables
4e Semi-Marathon Intercommunal des fables : 07 avril 2013 Le 10 km et semi épreuves qualificatives au championnat de France, label départemental, manifestation servant de support aux championnats de Picardie
584 coureurs à l’arrivée, 150 bénévoles
12 associations des différentes communes participantes dont l’OMS Services de sécurité, Services de secours
5 communes traversées :
Château-Thierry,
Brasles, Chierry Etampes-sur-Marne et Nogentel
Coût du Semi-marathon 20 755€ dont 15 000€ de
subventions de la CCRCT
La culture
Musée de l’Hôtel Dieu
Voir parties : Aménagement Développement page 22 et Développement touristique : page 31
Musée de l’Hôtel-Dieu 56
Pôle Environnement
Collecte et traitement des déchets
La Communauté de Communes assure la compétence collecte des déchets ménagers et assimilés pour l'ensemble des 25 communes membres. Cette mission est effectuée par différents prestataires dans le cadre de marchés publics.
Le service collecte sélective
La compétence collecte est assurée au sein de la Communauté de Communes par : 1 responsable du Pôle environnement
1 chargé de mission prévention déchets
2 ambassadeurs de tri
1 secrétaire
Le service collecte sélective assure le suivi et le contrôle des prestations de collecte et de traitement, gère les relations avec les usagers et assure la communication et la sensibilisation à la prévention et au tri des déchets.
Les événements marquants de l'année
Intégration de la Commune de Mézy-Moulins
Suite à l’intégration de la Commune de Mézy-Moulins à la Communauté de Communes de la Région de Château-Thierry, cette dernière s’est trouvée, du fait du transfert de la compétence « collecte sélective des déchets ménagers et assimilés » liée par les contrats de collecte précédemment souscrits par la Commune de Mézy-Moulins.
Choix de la redevance comme mode de financement incitatif
Suite à l’étude de faisabilité pour la mise en place d’une tarification incitative réalisée en 2012, les élus ont décidé lors du conseil communautaire du 25/03/13 d’opter pour la redevance incitative comme mode de financement afin :
- d’atteindre les objectifs de réduction des déchets fixés par la loi Grenelle 1 et le programme local de prévention des déchets dans lequel la collectivité s’est engagée en contractualisant à nouveau avec l’ADEME en 2011,
- d’améliorer ses performances de tri,
- de réduire ou d’éviter l’augmentation du coût de gestion des déchets.
Parmi les scénarios techniques proposés, la collectivité s’est orientée vers une tarification à la levée et non à la pesée.
Le passage à la redevance incitative est prévue pour le 1er janvier 2016 avec la mise place des outils nécessaires (bacs « pucés », conteneurs semi-enterrés ou enterrés badgés, fichiers des redevables…) en 2014 et la facturation à blanc avec comptabilisation des levées en 2015. 57
Pôle Environnement
Collecte et traitement des déchets
Nouvelles filières de recyclage à la déchèterie
- La collecte des extincteurs :
Face aux constats selon lesquels les gardiens de la déchèterie sont obligés de refuser de plus en plus régulièrement des extincteurs sans pouvoir orienter les usagers vers une filière de recyclage non payante et retrouvent ce type de déchets en dépôts sauvages devant la déchèterie, le service déchets de la Communauté de Communes a recherché des solutions pour pouvoir prendre en charge les extincteurs en déchèterie.
Suite à la consultation, l’entreprise SIFRAPP a été retenue pour assurer le traitement de ces déchets au prix de 5€ HT par extincteur. 50 extincteurs ont été collectés de juillet à décembre 2013.
- la collecte des radiographies
La mise en place de cette filière a permis la récupération de 100 Kg de radiographies de juillet à décembre 2013 et éviter ainsi le dépôt de ces déchets contenant des produits toxiques (sel d’argent) dans les bacs d’ordures ménagères.
- la collecte des papiers en déchèterie
Deux bacs ont été mis en place en décembre 2013 sur la déchèterie pour récupérer les papiers blancs en vue de leur recyclage à l’usine Greenfield. La Communauté de Communes a passé une convention avec l’ESAT de Chierry pour assurer la collecte de ces bacs et leur tri avant recyclage.
- Réutilisation des vélos déposés en déchèterie
Dans le cadre de ses projets socio-éducatifs en direction des jeunes de Château-Thierry, l’ADSEA (Association Départementale de Sauvegarde de l’Enfance et de l’Adulte) a sollicité la Communauté de Communes afin de récupérer des vélos déposés en déchèterie en vue d’alimenter un atelier de réparation de vélos sur le quartier Blanchard. La récupération de ces vélos a été validée par les élus lors du bureau du 17/06/13.
En 2013, 9 vélos ont ainsi été réutilisés par l’association qui leur a donné une seconde vie.
LES INDICATEURS TECHNIQUES
Nature des déchets
Performances collecte sélective (kg/an/hab)
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Verre 36,50 38,32 34,26 35,22 34,41 31,98
Acier 1,79 2,15 1,67 1,59 1,53 0,83
Aluminium 0,10 0,16 0,08 0,19 0,06 0,18
Papiers cartons 6,88 8,13 6,83 6,55 7,58 3,91
Briques alimentaires 0,61 0,78 0,69 0,41 0,75 0,77
Bouteilles et flacons plastiques 3,76 4,89 4,34 4,45 4,59 4,35
Journaux magazines 17,21 15,61 16,04 13,95 13,85 13,94
Autres matériaux (gros magasin) 2,87 3,46 6,50 9,12 5,38 6,67
Total valorisable 69,71 73,51 70,42 71,48 68,16 62,64
Refus centre de tri 15,23 13,06 13,54 11,99 13,26 10,17 58
Pôle Environnement
Collecte et traitement des déchets
La déchèterie
La déchèterie de la Communauté de Communes située sur la ZI de la Moiserie à Château-Thierry a ouvert ses portes le 4 avril 2003. Elle accueille les déchets volumineux ou dangereux.
La déchèterie est ouverte aux jours et horaires suivants :
- D’avril à octobre : lundi, mercredi, jeudi, vendredi et samedi de 9h à 12h et de 14h à 18h et le dimanche de 9 h à 12h
- De novembre à mars : lundi, mercredi, vendredi et samedi de 9h à 12h et de 14h à 17h et le dimanche de 9 h à 12h.
Elle est fermée les mardis, les jeudis de novembre à mars et les jours fériés.
Au vu de la forte fréquentation de la déchèterie sur la période d’avril à octobre (moyenne de 3 500 à 4 000 passages contre une moyenne de 1 000 à 2 500 passages sur les mois de novembre à mars, une ouverture supplémentaire effective à compter du mois de mai 2013 a été décidée au 1er trimestre 2013 pour la journée du jeudi sur la période la plus fréquentée (d’avril à octobre).
Les autres collectes de déchets
Collecte des DASRI (Déchets d'Activités de Soins à Risques Infectieux) Les déchets piquants, coupants, tranchants produits par les particuliers en auto-traitement sont collectés mensuellement dans les 10 pharmacies du territoire depuis le 29 avril 2008. En 2013, 1 732 boîtes ont été collectées par la Société SRN (1 627 en 2012).
Avec la mise en place de la REP (Responsabilité Elargie aux Producteurs), la collecte devrait être organisée et prise en charge entièrement par l’éco-organisme DASTRI. Les points de collecte devraient rester identiques et conditionnés par la signature d’une convention entre les pharmacies et l’éco-organisme. L’arrêt de cette collecte par la Communauté de commune pourrait être envisagé en 2014 et permettrait un économie annuelle d’environ 44 000 € TTC pour la collectivité.
Collecte des déchets verts
La collecte des déchets verts en porte à porte est réalisée à l'aide d'un camion benne une fois par semaine d'avril à novembre. Les déchets végétaux peuvent aussi être apportés toute l'année sur la déchèterie ou être compostés directement dans son jardin.
Collecte des textiles, linges de maisons et chaussures usagées Les Textiles, Linges de maison et Chaussures usagés sont collectés gratuitement par l'association Le Relais ou l'entreprise Ecotextile.
116 tonnes ont ainsi été détournées de l'enfouissement en 2013 (120 T en 2012).
En 2013, 7 nouveaux containers ont été installés, portant à 30 le nombre total de containers sur le territoire.
Les tonnages collectés en 2013
8 553 tonnes d'ordures ménagères résiduelles (8 645 T en 2012), soit 272 kg/an/habitant (279 en 2012).
2 464 tonnes de déchets recyclables (2 498 T en 2012), soit 78 kg/an/habitant (81 en 2012) dont 46 kg/an/habitant pour le bac jaune et 32 kg/an/habitant pour le verre 1 539 tonnes de déchets verts collectées en porte à porte (1 559 T en 2012), soit 49 kg/an/habitant (50 en 2012)
87 tonnes de cartons professionnels (100 T en 2012)
116 tonnes de textiles et chaussures usagées (120 T en 2012) 6 965 tonnes en déchèterie (6 641 T en 2012), soit 221 kg/an/habitant (214 en 2012) 998 tonnes collectées au Centre Technique Municipal de Château-Thierry (1 169 en 2012)
Le coût global de gestion du service (après déduction des recettes) est de 106 € TTC par habitant (115 € en 2012).
Le coût par tonne collectée est de 161 € TTC (171 € en 2012). 59
Pôle Environnement
Collecte et traitement des déchets
LES INDICATEURS FINANCIERS
Principales dépenses réalisées en 2013 :
prestations de collecte : 1 565 084 € TTC
gestion de la déchèterie : 573 493 € TTC
traitement des déchets : 1 330 871 € TTC
maintenance et lavage (bacs et déchèterie) : 104 784 € TTC frais de personnel : 202 728 € TTC
acquisition et travaux liés aux contenants : 35 036 € TTC
Principales recettes perçues en 2013 :
soutiens des Eco-organismes : 308 448 € TTC
recettes issues des filières de recyclage : 178 994 € TTC
subventions liées à la prévention des déchets : 3 649 € TTC contributions professionnels et Mézy-Moulins / accès déchèterie : 8 106 € TTC
Poursuite des actions de sensibilisation au compostage
Sur l’année 2013, 16 animations et sensibilisation sur le compostage ont été réalisées avec le concours des guides composteurs. Au total 228 personnes ont été sensibilisées au compostage lors de ces animations.
Suite au sondage sur la gestion des déchets végétaux inclu dans le calendrier de collecte, les demandes de composteurs ont très largement progressé en passant de 95 demandes en 2012 à 161 en 2013.
Les Animations scolaires
La Communauté de Communes accompagne les écoles dans leur programme d'éducation à l'environnement. Pour l’année scolaire 2012-2013, 8 ateliers étaient proposés aux 32 écoles primaires du territoire sur les thématiques de la prévention et du tri des déchets :
Les p’tits zateliers des 5 sens
Le tri poubelle
Les matières premières
Toute pollution a une solution
Le compostage
La déchèterie
Fabriquer du papier recyclé
DD met les pieds dans le plat
Dépenses Recettes (hors TEOM) Dépenses Recettes
BP 2013 3 992 187 € 354 104 € 141 184 € 50 000 €
CA 2013 3 839 072 € 501 100 € 37 398 € 2 648 €
Fonctionnement Investissement
Quartier des Vaucrises Marché hebdomadaire de Château-Thierry, Nombre
de
classes
Nombre de classes sensibilisées par atelier
durant l'année scolaire 2012-2013
25
20
15
10
Type d'animation
BLes 5 sens
#Le tri poubelle
#Les matières premières
8 La pollution
# La déchèterie Classe
La déchèterie Visite
m Compostage
# Papier recyclé
8 Gaspillage alimenatire
Nombre
d'enfants
Nombres d'enfants sensibilisés par atelier
durant l'année scolaire 2012-2013
500 BLes 5 sens
#Le tri poubelle
400
Mes matières premières
300 8 La pollution
200 # La déchèterie Classe
5 La déchèterie Visite
_ m Compostage
0 & Papier recyclé
Type d'animation 2 Gaspillage alimenatire
60
Pôle Environnement
Collecte et traitement des déchets
Depuis la mise en place de ce programme, le nombre de classes et d’enfants sensibilisés ne cessent d’augmenter. En 2013, deux nouveaux ateliers sont venus compléter et élargir le programme : le recyclage du papier et le gaspillage alimentaire (« DD met les pieds dans le plat »).
Concernant les animations sur le compostage, cette année, une école du territoire a souhaité l’installation d’un composteur : la maternelle de Coincy. Cette demande rentre dans le cadre d’un projet de jardin déjà en place. Le composteur est également alimenté par des bio déchets alimentaires issus de la récré fruitée et des ateliers de cuisine.
D’autres écoles ont bénéficié d’un atelier en classe au cours duquel les élèves ont pu découvrir ce qui est autorisé ou non dans le composteur, le processus de décomposition…
Sur l’année scolaire 2012-2013, l’ambassadrice du tri est intervenue dans 44 classes.
Comme les années précédentes, la Communauté de Communes a accompagné le collège Jean Rostand dans ces différents projets.
Visite de la déchèterie et dépôt de piles des élèves du Collège Jean Rostand
Elle a ainsi participé à la collecte de papiers de bureau « Vos papiers SVP » organisée par le collège Jean Rostand depuis 2005. Une journée début avril est consacrée à la récupération de ce papier provenant de particuliers et/ou d’entreprises. La Section d'enseignement général et professionnel adapté (SEGPA) du collège trie ce papier qui est ensuite revendu à l’entreprise Greenfield pour y être recyclé. Environ 20 élèves accompagnés de leurs professeurs ont aussi bénéficié d’une visite de la déchèterie le 25 juin 2013 avec apport d’une vingtaine de kilos de piles usagées, des calculettes ainsi que des films plastiques.
Autres animations
- Ateliers sur le gaspillage alimentaire à la Croix Rouge : 80 personnes sensibilisées, - Stand à la foire exposition de Château-Thierry avec sensibilisation au tri et à la prévention des déchets (jeu sur le tri, poubelles pédagogiques, mémo du tri et composteur), - Stand sur le tri des déchets lors de la fête de quartier Blanchard : une trentaine d’enfants ont participé aux jeux du tri et de la déchèterie.
- Animations et sensibilisation sur le compostage réalisées avec le concours des guides composteurs : 16 interventions lors de manifestations (fêtes des Plantes de Verdilly, bourse aux plantes à Château-Thierry, fêtes de quartier des Vaucrises, salon des passions à Coincy, marché Bio à Rocourt, brocante de Brasles…), au sein de structures (Croix Rouge, ADF, Foyer des jeunes, SMA) ou encore sur le marché hebdomadaire de Château-Thierry et le jardin partagé des Vaucrises. Au total 228 personnes ont été sensibilisées au compostage lors de ces animations. 61
Pôle Environnement
Contrat global pour l’eau et développement des
filières courtes
L’année 2013 constituait la 4ème année de mise en œuvre du Contrat Global pour l’Eau (CGE 2010-2015) de la région de Château-Thierry.
Les engagements financiers du contrat après 3 années s’élèvent à 65% du montant total programmé initialement (45 millions d’euros), ce qui permet de remplir largement l’objectif assigné dans le contrat (40% d’engagement après la 3ème année) et l’objectif de mettre en œuvre au moins une action par volet thématique.
Outre les relations avec l’ensemble des partenaires à l'échelle du pays du sud de l'Aisne, et notamment les structures qui portent les moyens d'animation thématiques basés à l’UCCSA, l’USESA, le SARCT, la Chambre d’agriculture, les principales actions menées par la cellule d’animation basée à la Communauté de Communes ont concerné :
- Le suivi et l’animation de la phase 1 d’élaboration du document d’objectif (DOCOB) du site Natura 2000 de la forêt hydromorphe de Verdilly, étude de 24 mois confiée à l’ONF et visant l’élaboration d’un diagnostic partagé et la définition des mesures de préservation de ce milieu naturel d’intérêt communautaire. Des réunions publiques, techniques et de comité de pilotage se sont succédées en 2013 afin d’aboutir au rapport de Phase 1 consultable en ligne sur le site internet de la CCRCT.
- Le lancement et le suivi de l’étude hydraulique sur le ru du Val Secret, affluent du ru de Brasles et exutoire du bassin versant concerné par la future ZAC de la Communauté de Communes. L’étude confiée au cabinet spécialisé Merlin a permis de diagnostiquer les risques d’inondation encourus et l’état écologique de ce cours d’eau, et de proposer des scénarii d’actions. La Phase 3 prévue en 2014 visera à établir les dossiers nécessaires pour le lancement des travaux retenus.
- L’appui technique aux communes pour :
o la mise en œuvre du plan de gestion de l’espace naturel humide de la Conge par la commune d’Etampes sur Marne avec inauguration du site le 28 septembre 2013 ; o la gestion durable des espaces publics de Brasles ;
o le lancement des études des aires d’alimentation des captages de Brécy, de Coincy et de Nogentel.
- Le développement des filières courtes à faible impact sur l’environnement (action conduite à l’échelle du sud de l’Aisne au travers d’une convention avec l’UCCSA) : o l’accompagnement de la restauration collective pour l’intégration de denrées certifiées en circuits courts et la réduction du gaspillage alimentaire,
o en partenariat avec la profession agricole, la construction d’un diagnostic partagé sur l’agriculture biologique et la définition du projet 2014-2015 de certification environnementale des exploitations. o des actions complémentaires : sensibilisation grand public et scolaire, soutien à la structuration des approvisionnements, participation au séminaire national ‘Eau et Bio’ organisé par la Fédération Nationale d’Agriculture Biologique pour rendre compte de l’engagement de la Communauté de Communes en tant que site pilote, contribution au volet agricole du contrat pour l’eau de l’Ourcq amont.
- L’engagement de la Communauté de Communes dans la charte régionale d’entretien des espaces publics avec un objectif de suppression totale en 5 ans des phytosanitaires de synthèse sur ses espaces publics, et la réflexion sur la mutualisation possible des moyens pour faciliter la réduction des phytosanitaires par les communes.
- La participation à la réflexion menée par la sous-préfecture sur une compétence intercommunale ‘Bassins versants et rivières’ à l’échelle de la vallée de la Marne. 62
Pôle Environnement
Contrat global pour l’eau et développement des
filières courtes
Les aides agro-environnementales apportées par la Communauté de Communes aux investissements permettant de réduire les risques de pollution de l’eau et d’érosion, ont permis de soutenir les projets de 2 agriculteurs et 2 viticulteurs, ce qui porte à 19 400 € le total des aides apportées depuis 2010.
La sensibilisation des scolaires a été réalisée au travers de visites de zones humides, de l’accompagnement de classes d’eau, d’animations anti- gaspillage, de la valorisation des produits du terroir biologiques au travers de l’opération ‘un Territoire à croquer’.
Au total ce sont plus de 1 250 élèves qui ont été sensibilisés au travers de ces animations.
Actuellement, les cinq communautés de communes du Pays sont en application d’un programme d’actions visant à protéger la ressource en eau. Ces actions concernent l’ensemble des domaines d’activités économiques du territoire et notamment l’agriculture.
L’importance de l’activité agricole sur le territoire montre l’intérêt de tels circuits de commercialisation et de politiques de développement économique du territoire.
Au-delà des enjeux environnementaux (préservation de la ressource, réduction des gaz à effet de serre, des déchets et des transports…) sont présents des enjeux de développement économique local (maintien des installations agricoles, relocalisation des achats de denrées, soutien dans leur diversification, création ou extension d’activités et d’emplois, réflexion sur l’occupation des sols, garantie de prix plus équitables entre producteurs et consommateurs… ) ainsi que sociétaux (valorisation du territoire, meilleure connaissance de la profession agricole, revitalisation du lien social et notamment des relations entre les territoires urbains et ruraux…).
L’objectif du projet de développement des filières courtes à faible impact sur l’environnement est de répondre sur le territoire à ces trois types d’enjeux.
En 2013, le projet a permis de poursuivre l’accompagnement des opérateurs de restauration collective, de travailler sur la notion de faible impact sur l’environnement ainsi que sur la structuration des approvisionnements. Des actions de sensibilisation sur les thématiques des filières courtes bio et du gaspillage alimentaire ont également été proposées à la population et aux convives de certaines restaurations collectives.
ACCOMPAGNEMENT DE LA RESTAURATION COLLECTIVE
En cette troisième année d’opération de développement des filières courtes à faible impact sur l’environnement, l’accompagnement de sites pilotes s’est poursuivi.
Cuisine centrale :
- Mise en place d’un « Comité de Liaison de l’Alimentation et de la Nutrition - CLAN ». 5 rencontres ont eu lieu en 2013. Personnes invitées : responsable de la cuisine centrale, cuisinier, responsable et coordinatrice des animateurs, adjointe au Maire en charge de la santé, du sport et de la restauration, responsable des agents d’entretien, représentante des parents d’élèves, - Reconduite de l’opération « Ré-créations du Goût », élargie à l’ensemble des offices, - Pesées dans chaque office avec analyse des résultats et adaptation (recette, pédagogie etc.), - Animations anti-gaspi/alimentation durable,
- Mise en situation en cuisine : réalisation d’une recette apprise en formation « techniques culinaires »,
- Premières livraisons avec le partenariat Yakademander/Bio d’ici d’abord.
Sortie au Crapauduc de Beuvardes 63
Pôle Environnement
Contrat global pour l’eau et développement des
filières courtes
Collège Jean Rostand :
- Poursuite des commissions « menu » (nouvelle forme de commission « menu » avec représentants des parents, des professeurs et du personnel en plus),
- Arrivée d’un nouveau cuisinier,
- Premières livraisons avec Yakademander/Bio d’ici d’abord.
Crèches de la CCRCT :
- Poursuite des approvisionnements avec un arboriculteur bio local, - Poursuite des commissions « menu »,
- Premières livraisons avec le partenariat Yakademander/Bio d’ici d’abord, - Initiation de la sensibilisation sur le gaspillage alimentaire, - Suivi financier et retour sur les 3 années,
- Poursuite du travail sur la saisonnalité lors des commissions « menu ».
Crèches et temps périscolaire de la Communauté de Communes du Canton de Charly sur Marne :
- Actions de sensibilisation : opération « ré-créations du goût », échanges avec le personnel, - Pesée des déchets en crèche et au centre de loisirs et proposition d’actions correctives, - Initiation du travail sur le marché public de prestation de repas, - Evolution des goûters.
Structuration de l’approvisionnement
En 2013 : accompagnement à la structuration d’un partenariat Yakademander/Bio d’ici d’abord, ayant pour objectif la mise en lien des producteurs locaux bio avec les restaurations collectives du sud de l’Aisne.
NOTION DE FAIBLE IMPACT SUR L’ENVIRONNEMENT
Finalisation en 2013 de la notion de faible impact sur l’environnement, que ce soit pour la restauration collective comme pour la production agricole. Dans les deux cas, structuration de la démarche sur 4 axes : - état des lieux initial des pratiques,
- accompagnement individuel et collectif,
- engagement dans une démarche qualité,
- rencontres entre acteurs.
Signature d’une convention UCCSA/CA02/CCRCT sur cette thématique. L’objectif est également par la suite de réfléchir à la valorisation des acteurs s’engageant dans la démarche.
DEVELOPPEMENT DE L’AGRICULTURE BIOLOGIQUE ET PLAN EAU ET AGRICULTURE BIOLOGIQUE
Reprise en 2013 des réflexions concernant le plan de développement de l’agriculture biologique. Plusieurs réunions de travail ont eu lieu visant la construction d’un projet concerté du développement de l’agriculture biologique. Réalisation d’un diagnostic de territoire. 64
Pôle Environnement
Contrat global pour l’eau et développement des
filières courtes
SENSIBILISATION DES PARTICULIERS (CONVIVES ET PARTICULIERS)
- Animations « alimentation durable » ; sensibilisation des enfants aux thèmes de la saisonnalité, du mode de production et du gaspillage alimentaire (en lien avec les pesées réalisées dans trois offices pilotes dans la pesée des déchets de la ville de Château-Thierry : offices Madeleine, Louise Michel, et Blanchard) : 50 enfants sensibilisés
- Animations « DD met les pieds dans le plat » ; sensibilisation des enfants aux thèmes de la saisonnalité, du mode de production et du gaspillage alimentaire o 10 animations, 230 élèves sensibilisés
Ecoles touchées : Coincy maternelle, Filoirs CE2, Chierry CM1 et CM2, Mare Aubry CE2/CM1, Vaucrises Hérissons maternelle, Vaucrises Maugins CE1 et CE1/CE2
- Animations dans le cadre des « Ré-créations du Goût » ; sensibilisation des enfants aux thèmes du mode de production et à la découverte gustative sur le temps périscolaire o 11 animations, 440 élèves sensibilisés
Structures touchées : offices de la ville de Château-Thierry, crèche et ALSH de la C4, école de Fossoy
- « Parcours du cœur » : avec les CM2 de la ville et les 6ème du collège Jean Rostand : 175 enfants, thématique abordée : l’agriculture biologique et saisonnalité
- Forum « Bien dans mon assiette à l’aise dans les baskets » : 230 enfants (classes de Château- Thierry, Condé en Brie et Etampes sur Marne)
Soit au total : 1125 enfants sensibilisés
Ont également été réalisées 4 interventions sur le gaspillage alimentaire et les filières courtes à faible impact sur l’environnement à la Croix Rouge (environ 80 personnes sensibilisées).
CONTRAT GLOBAL POUR L’EAU DE LA REGION DE CHATEAU-THIERRY
- Suivi de la qualité des eaux
- Suivi d’un projet foncier
- Réflexions et rencontres sur le volet agricole du CGE 65 66
ANNEXES Dépenses réelles de fonctionnement de l’année 2013 Ratio nationaux 2010
15 618 500 € :32 455 hbts = 481 €/habitant
Dont 169 € ( soit 35,10%) reversés aux communes
305 €/ habitant
dont 78 €/habitant
reversé
soit 25 %
Dépenses réelles de fonctionnement conservées
10 135 135 € : 32 455 hbts = 312 €/habitant
Recettes réelles de fonctionnement de l’année 2013 Ratio nationaux 2010
17 764 000 € :32 455 hbts = 547 €/habitant 358 €/ habitant dont 78 €/habitant
Dont 169 € ( < 31%) reversés aux communes reversé
soit < 22 %
Recettes réelles de fonctionnement conservées
12 280 635 € : 32 455 hbts = 378 €/habitant
DÉPENSES Ratio nationaux REELLES DE — €/habitant 2010
FONCTIONNEMENT (31934) |Com. De com. à
/ HABITANT 2013 is De
Charges de gestion 7 001 300 € 216 154 €/hab
Frais de personnel 2 650 000 € 82 68 €/hab
Reversements fiscaux 5 483 500 € 169 78 €/hab Intérêts 330 000 € 10 5 €/hab
Divers 153 700 € 4 -—
Total 15 618 500 € 481, 305 €/hab
RECETTES REELLES nn
DE _— €/habitant 2010 FONCTIONNEMENT / (31934) | Com. De com. à
HABITANT 2013 DEEE LL
Ressources fiscales
e Reversées 5 483 500 € 168 78 €/hab
e Conservées 7 000 000 € 216 93 €/hab DGF 783 000 € 24 30 €/hab TEOM 2 890 500 € 89 65 €/hab Autres 1 60/7 O00 € 50 92 €/hab Total 17 764 000 € 547 358 €/hab
67
Annexe 1
Les finances de la CCRCT
Chiffres clés du compte administratif 2013 50
45
40
35
30
25
20
15
10
18 000
17 000
16 000
15 000
14 000
13 000
12 000
11 000
10 000
9 000
8 000
—+ TH|-HTFB| — n—TFNB
V
TH
0,2
TFB TFNB
68
Les finances de la CCRCT
Revenu moyen par habitant 2012
Fiscalité ménage /Taux d’imposition des communes 2012 #P Fi ier/hab
1150 _—_— ol Jp a | (Il || 1 n {ll nanéier/ha L
1250 - : l —<-P Fiscal/ hab
H pe a \|
E D D D 5 D 3 ED E EF ED OL ÿ 1 L 2 5 2 ÿ À 2 : 2 :
SAIS E ETS ITEIRI Er IIS) ë ; ë 5 L & È
Evolution du cout des services/Habitant
de 2008 à 2013
120 €
100 €
80 €
60 € -
40€
20€.
0€ -
2008 2009 2010 2011 2012 2013
69
Les finances de la CCRCT
Potentiel fiscal et financier des communes par habitant
Récapitulatif de la participation par habitant par services
2008 2009 2010 2011 2012 2013
PEL 1,67 € 1,72 € 1,26 € 1,43 € 1,39 € 1,70 €
PAD 0,31 € 0,44 € 0,64 € 1,36 € 1,24 € 1,22 €
AAGV 2,39 € 1,71 € 1,84 € 1,56 € 1,36 € 1,44 €
AACC 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,47 € 0,50 € 0,48 €
CLIC 0,79 € 0,69 € 0,94 € 1,20 € 1,17 € 1,35 €
PORTAGE REPAS 2,86 € 3,13 € 2,82 € 2,29 € 2,02 € 2,08 €
MTP 9,60 € 11,59 € 9,49 € 8,30 € 12,54 € 12,63 €
SMA 0,00 € 0,00 € 6,42 € 7,52 € 6,49 € 6,63 €
HGI 1,62 € 1,72 € 2,82 € 1,94 € 0,96 € 1,69 €
RAM 0,25 € 0,31 € 0,70 € 0,85 € 0,41 € 0,37 €
LAEP 0,00 € 0,25 € 0,25 € 0,27 € 0,39 € 0,35 €
COLLECTE 23,93 € 31,00 € 28,18 € 27,09 € 25,77 € 19,21 €
TRANSPORT 0,00 € 8,75 € 15,66 € 18,01 € 24,32 € 26,13 €
CONTINGENT INCENDIE 0,00 € 0,00 € 36,68 € 36,68 € 36,69 € 36,10 € 70
Annexe 2
Les finances de la CCRCT
Chiffres clés du CA du budget annexe
Portage de repas
EVOLUTION DES DEPENSES ET RECETTES 2013/2012 – section de fonctionnement
Dépenses 2013 2 012 %
Fonctionnement : 411 995 € 404 730 € 1,80%
Charges à caractère général dont : 238 669 € 225 790 € 5,70%
Achat de repas (41 738 repas) 211 098 € 198 327 € 6,44%
Charges courantes véhicules (assurances incluses) 13 526 € 11 075 € 22,13%
Charges de personnel 164 742 € 161 891 € 1,76%
Autres charges dont : 800 € 681 € 17,47%
Autres charges gestion courante 608 € 3 €
Charges financières 86 € 475 €
Charges exceptionnelles 106 € 203 €
Dotations aux amortissements 7 784 € 16 368 € -52,44%
Recettes 2013 2012 %
Fonctionnement : 411 996 € 404 730 € 0%
Recette usagers (vente de repas) 315 139 € 291 060 € 8,27%
Dotations, subventions et participations : 82 927 € 93 849 € -11,64%
Participation Conseil Général (APA) 29 775 € 29 451 € 1,10%
Virement budget général (subvention
d'équilibre) 53 152 € 64 397 € -17,46%
Atténuation de charges (rembt de salaires) 13 926 € 19 621 € -29,03%
Produits exceptionnels 4 € 200 €
Section de fonctionnement : 2013 2012 Evolution 2013/2012
Taux de réalisation des dépenses 98% 96% 2%
Taux de réalisation des recettes 98% 96% 2% 71
Les finances de la CCRCT
Chiffres clés du CA du budget annexe
Portage de repas
EVOLUTION DES DEPENSES ET RECETTES 2013/2012 – section d’investissement
Section d'investissement : 2013 2012 Evolution 2013/2012
Taux de réalisation des dépenses 19% 45% -58%
Taux de réalisation des recettes 98% 96% 2%
Dépenses 2013 2012 %
Investissement : 3 705 € 10 232 € -64%
Immobilisations 169 €
Informatique 224 € 112 €
Emprunt 3 312 € 10 120 € -67%
Recettes 2013 2012 %
Investissement : 7 784 € 16 368 € -52%
Emprunt ----- -----
Amortissement 7 784 € 16 368 € -52% 72
Annexe 3
Les finances de la CCRCT
Chiffres clés du compte administratif du budget
annexe Transport
EVOLUTION DES DEPENSES ET RECETTES 2013/2012 – section de fonctionnement
CA 2013 CA 2012 % d'évolution
Charges générales : 1 842 836,40 1 860 075,27 -0,93%
dont Transports 1 725 040,93 1 818 265,69 -5,13%
Actualisation du contrat de DSP 99 933,14 125 875,00 -20,61%
Charges de Personnel 4 177,06 33 301,18 -87,46%
Atténuation produits/charges exceptionnelles 8 750,30 5 640,91 55,12%
(remboursement du VT reçu à tort)
Tarifs sociaux 113 999,36 109 540,72 4,07%
Total Dépenses réelles 1 969 763,12 2 008 558,08 -1,93%
Opérations d'ordre :
Dotation aux Amortissements 35 707,01 1 540,88
Total Dépenses 2 005 470,13 2 010 098,96 -0,23%
Section Dépenses Intitulé
Section de fonctionnement : 2013 2012 Evolution 2013/2012
Taux de réalisation des dépenses 98% 99% -1%
Taux de réalisation des recettes 98% 99% -1%
CA 2013 CA 2012 % d'évolution
Fiscalité :
Versement Transport 1 157 120,13 1 231 516,67 -6,04%
Autres produits de gestion courante 350,00 1 050,00 -66,67%
(produit perçu pour Navette des internes
du Lycée Jules Verne)
Autres produits exceptionnels 838,75 0,00%
Equilibre Budget Général 848 000,00 779 405,04 8,80%
Total Dépenses réelles 2 005 470,13 2 012 810,46 -0,36%
Total Recettes 2 005 470,13 2 012 810,46 -0,36%
Excédent de fonctionnement 0,00 2 711,50
Section Recettes Intitulé 73
Les finances de la CCRCT
EVOLUTION DES DEPENSES ET RECETTES 2013/2012 – section d’investissement
Section d'investissement : 2013 * 2012 Evolution 2013/2012
Taux de réalisation des dépenses 82% 24% 244%
Taux de réalisation des recettes 91% 17% 448%
* Investissement 2013 : équipement poteaux d'arrêt de bus dans les Communes
CA 2013 CA 2012 % d'évolution
Recettes réelles
Recettes diverses 2 711,50
Recettes financières 3 655,29 48,48
(récupération TVA par le biais du transporteur)
Total recettes réelles 6 366,79 48,48
Opérations d'ordre
(Dotation aux Amortissement) 35 707,01 1 540,88
Opérations patrimoniales :
Opération de Récupération TVA 3 655,29 48,48
Intégration des immobilisations du compte 2145 63 541,41
au compte 2153 (régularisation)
Total Recettes d'Investissement 109 270,50 1 637,84
Résultat de clôture de l'exercice 639,05 630,62 1,34%
Excédent reporté n-1 10 964,30 10 333,68
Résultat de clôture : excédent reporté 11 603,35 10 964,30
Intitulé Section Recettes
CA 2013 CA 2012 % d'évolution
Dépenses réelles
Frais d'études (SDA) 19 346,87
Immobilisations (logiciels, poteaux) 22 087,88 295,78
Autres immobilisations financières 662,96
(caution loyer)
Total Dépenses réelles 41 434,75 958,74
Opérations patrimoniales :
Opération de Récupération TVA 3 655,29 48,48
Intégration des immobilisations du compte 2145 63 541,41
au compte 2153 (régularisation)
Total Dépenses Investissement 108 631,45 1 007,22
Intitulé Section Dépenses 74
Annexe 4
Détail de la fréquentation de Picardie En
Ligne
Etampes-sur-Marne Scolaire Collégien Étudiant Salarié Retraité Sans profession Total
Consultation libre 0
Initiation/ateliers 48 36 5 232 7 328
Recherche emploi 0
Total 48 36 5 232 7 328
Gland Scolaire Collégien Étudiant Salarié Retraité Sans profession Total
Consultation libre 2 2
Initiation/ateliers 18 47 2 67
Recherche emploi 0
Total 0 0 20 47 2 69
Mont-Saint-Père Scolaire Collégien Étudiant Salarié Retraité Sans profession Total
Consultation libre 25 12 17 54
Initiation/ateliers 0
Recherche emploi 0
Total 0 0 25 12 17 54
Nesles-la-Montagne Scolaire Collégien Étudiant Salarié Retraité Sans profession Total
Consultation libre 28 34 88 30 105 285
Initiation/ateliers 4 11 15
Recherche emploi 0
Total 28 34 92 41 105 300
Nogentel Scolaire Collégien Étudiant Salarié Retraité Sans profession Total
Consultation libre 0
Initiation/ateliers 310 553 114 416 25 1418
Recherche emploi 0
Total 310 553 114 416 25 1418
Scolaire Collégien Étudiant Salarié Retraité Sans profession Total
Consultation libre 604 194 180 165 281 1424
Initiation/ateliers 2168 590 355 1229 46 4388
Recherche emploi 0 1 0 0 45 46
Total 2772 785 535 1394 372 5858 75
Blesmes Scolaire Collégien Étudiant Salarié Retraité Sans profession Total
Consultation libre 68 68
Initiation/ateliers 4 4
Recherche emploi 0
Total 68 0 0 4 0 72
Brasles Scolaire Collégien Étudiant Salarié Retraité Sans profession Total
Consultation libre 47 15 26 29 32 149
Initiation/ateliers 1802 1 214 483 10 2510
Recherche emploi 1 40 41
Total 1849 17 240 512 82 2700
Chierry Scolaire Collégien Étudiant Salarié Retraité Sans profession Total
Consultation libre 9 9 39 93 127 277
Initiation/ateliers 8 36 2 46
Recherche emploi 0
Total 17 9 39 129 129 323
Coincy Scolaire Collégien Étudiant Salarié Retraité Sans profession Total
Consultation libre 452 136 1 589
Initiation/ateliers 0
Recherche emploi 5 5
Total 452 136 0 1 5 594