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Document publié le Mercredi 15 juillet 2026 par la commune d'Aix-les-Bains.
Lien du pdf (unknown - DCM120 ANNEXE Rapport annuel délégataire 2025 DSP Casino Grand Cercle ANNEXE)
Thèmes du document : Banque, Investissement et développement économique, Grandes et moyennes entreprises,
CASINO
GRAND CE?CLE AIX-LES-BAINS
RAPPORT SUR LA DELEGATION DE SERVICE PUBLIC
SA DU CERCLE
200 Rue du Casino
73100 AIX LES BAINS
1e" novembre 2024 — 31 octobre 2025 SOMMAIRE
. Présentation de l’activité et des comptes
Les jeux
Les espaces de location
L'hôtellerie
Les locations gérance
Les parkings du Casino mouowz
. Investissements et fiscalité
. Présentation de l'animation
A. Fédération des casinos indépendants
B. Les manifestations
. Budget publicité du casino et promotion des événements
. Annexes
Salles de location
Calendrier des animations
Budget animation et publicité
Bilan Actif et Passif
Compte de résultat
Règles et méthodes comptables
Etat d'exploitation au 31 octobre 2025 1. Présentation de l’activité et des comptes
L'exercice clos le 31 octobre 2025 se traduit par un Chiffre d'Affaires net (après prélèvements) stable à 12 638 079 € (+ 10 015 €).
Le Produit Net des Jeux diminue de — 5,21 % (-548 474 €), le Chiffre d'Affaires Hôtellerie augmente de + 35,61 % (+ 321 371€) et celui de l'Administration Générale baisse légèrement de -1,10 % (-9 206 €).
Notre Résultat net s'établit à 2 489150 €, en recul de -31,05 % par rapport à l'exercice précédent.
Le Résultat d'exploitation baisse de — 22 944 € (- 1,73 %) et l'Excédent Brut d'Exploitation (E.B.E.) recule de -205 140 € pour s'établir à 2 629 848 €.
2020/2021 2021/2022 2022/2023 2023/2024 2024/2025
CA brut 9 733 154 €| 23 091 780 €| 26 358 239 €| 25 784 300 € | 24 981 863 €
Prélèvement | 4543 544€| 12015633 €| 13 718362€| 13 156 235 €| 12 343 784€
CA net 5 189 610 €| 11 076 148 €| 12 639 877 €| 12 628 065 €| 12 638 079 €
Résultat net 1 799 884€| 2023300€| 2278941€| 3610285€| 2 489 150 €
Au Casino Grand Cercle, le Produit Brut des Jeux s’élevant à 22 317 167 €, est en recul par rapport à l'exercice précédent de — 5,75 %.
Dans le classement des casinos français, notre Société est 32°" sur plus de 200 casinos.
Au 31 octobre 2025, la SA du Cercle emploie 79 salariés (60 CDI et 19 CDD) répartis en 4 secteurs :
33 salariés (29 CDI et 4 CDD)
23 salariés (12 CDI et 11 CDD)
4 salariés (2 CDI et 2 CDD)
19 salariés (17 CDI et 2 CDD)
Secteurs Machines à Sous :
Secteur Jeux traditionnels :
Secteur Hôtellerie :
Secteur Administration Générale :
En ce qui concerne la lutte contre la dépendance, le casino sensibilise et forme en inteme tout le nouveau personnel des jeux entrant sur l'abus de jeu et la détection des personnes en difficulté. Nous avons mis en place des mesures d'exclusion temporaires pour les personnes en addiction
après un entretien, de l'affichage disposé dans les espaces de jeux pour sensibiliser le joueur,
et un numéro avec un message d’information noté sur tous nos supports de communication
(flyers, site internet etc.....).
Pour la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme, le nouveau
personnel entrant des jeux est aussi formé en interne, avec différents niveaux de formation :
Niveau 1 : Croupier, technicien machines à sous, et contrôleurs aux entrées,
Niveau 2 : Caissiers,
Niveau 3 : Directeur responsable et MCD.
A. Les jeux
Les machines à sous — Parc de 224 machines avec des mises allant de 0.01 € à 50 €
Le Produit Brut des Jeux de notre parc de Machines à Sous est en recul à 18 823 042 €, soit
une diminution de 6,63 %.
Nous continuons nos opérations marketing à destination de notre clientèle et poursuivons nos
efforts marketing vis-à-vis de notre clientèle VIP, à qui nous octroyons de nombreux avantages.
Les jeux traditionnels — 9 tables avec des mises allant de 1 € à 4 000 € et 38 postes de Roulettes
Anglaises Electroniques avec des mises allant de 0.50 € à 20 €
2023/2024 2024/2025 VARIATION
ROULETTE ANGLAISE 337 069 € 240 679 € 28,60 %
BLACK JACK 526 087 € 398 588 € - 24,24 %
TEXAS HOLD'HEM POKER 216633 € 198 861 € = 820%
ULTIMATE POKER 210 440 € 211120€ + 0,32 %
ÉTÉ ES 2 229 229 € 2 444 877 € + 9,67 %
TOTAL| 3510458€| 3494125€ 072%
Sur cet exercice, nous constatons une diminution du P.B.J. des Jeux Traditionnels de 0,72 % à
3 494 125 € avec des jours d'ouverture normaux.
Nous avons toujours 38 postes de Jeux électroniques.
Les jeux électroniques se sont diversifiés sur cet exercice avec l'introduction du Black Jack
Electronique qui vient en complément de la Roulette Anglaise Electronique.
Ces nouveaux jeux électroniques continuent toujours d'attirer une nouvelle clientèle,
fonctionnent en permanence et aident ainsi à améliorer le résultat des Jeux Traditionnels. La répartition du Produit Brut des Jeux Traditionnels s'établit comme suit:
la Roulette Anglaise/Black Jack Electronique 69,98 %, le Black Jack 11,40 %, la Roulette Anglaise 6,88 %, l'Ultimate Poker 6,04 % et enfin le Texas Hold'em Poker 5,70 %.
RÉPARTITION DU PRODUIT BRUT DES JEUX TRADITIONNELS
Ultimate Poker
6,04%
Jexss Hold'em Pokes
5,70
Roulette anglaise + Black Jack éléctronique
69,98% Black fack
11,40%
Roulette anglaise
6,58%
I faut noter un recul de 9,49% des pourboires collectés dans le secteur des Jeux Traditionnels qui s'établissent à 55 627 € durant la période.
Sur cet exercice, les tournois de Poker ont pris de l'ampleur avec la semaine de tournois organisée par Winamax (Winamax Poker Open) au mois de septembre 2025.
Durant cette période, la région ainsi que la ville d’Aix-les-Bains, ont bénéficié de rétombées économiques importantes du fait de la participation de milliers de joueurs de Poker en provenance du monde entier.
Concernant les tournois de Poker mensuels, nous avons poursuivi notre partenariat avec Fivebet tout au long de l'année.
B. Les espaces de location
Le chiffre d'affaires de l'exercice 2024-2025 s'élève à 336 199 € HT, contre 354 667 € HT sur l'exercice 2023-2024, soit une diminution de — 5,21%.
Cette variation du chiffre d’affaires global ne doit cependant pas masquer une évolution structurante de l’activité, tant dans la nature des événements accueillis que dans la typologie de la clientèle. L'exercice précédent avait été marqué par une dynamique de croissance soutenue, avec une
augmentation du chiffre d’affaires de l'ordre de +14 %, portée notamment par des
investissements importants, en particulier les travaux réalisés dans le salon Lamartine visant à
améliorer l'attractivité et la qualité d'accueil de l'établissement pour une clientèle professionnelle
et événementielle.
Dans cette continuité, l'exercice 2024-2025 confirme pleinement les effets positifs de ces
investissements.
L'activité B2B (séminaires et événements professionnels) s’est fortement développée grâce à :
- Un positionnement renforcé sur le segment Entreprises ;
L'intégration active à un collectif territorial dédié à la clientèle d’affaires, des réunions
mensuelles favorisant coordination, visibilité et opportunités commerciales.
Cette dynamique a permis une hausse mesurable des demandes professionnelles, un
renforcement des relations commerciales existantes et la génération de nouvelles opportunités
de séminaires et d'événements d'entreprise.
Le partenariat avec, l'hôtel Golden Tulip, demeure un levier important dans cette dynamique.
L'utilisation accrue du salon Lamartine par cet établissement confirme la pertinence des
investissements réalisés et l'adéquation des espaces rénovés aux attentes de la clientèle
affaires.
Parallèlement, l’activité Particuliers (mariages et événements privés) connaît une forte
progression. Cette activité, autrefois secondaire, devient désormais l’un des piliers du chiffre
d'affaires.
Cette évolution traduit ainsi une meilleure valorisation de l'offre, une attractivité renforcée des
salons et une capacité accrue à accueillir des événements à plus forte valeur ajoutée.
À l'inverse, la part des Associations et Expositions poursuit sa diminution, dans un contexte budgétaire plus limité pour la location d'espaces événementiels.
Malgré cette baisse, notre établissement maintient un engagement volontaire de soutien au
tissu associatif, en accompagnant chaque année plusieurs structures locales et solidaires par
des conditions tarifaires adaptées.
Répartition du chiffre d'affaires par secteur - Exercice 2024-2025 160000
140000
ë ë
É
80000
60000
Chiffre d'affaires (€ HT)
40000
20000
Particulier Expositions La répartition du chiffre d'affaires pour l'exercice 2024-2025 met en évidence un équilibre
marqué entre les segments Particulier et Entreprise, qui constituent désormais les principaux
moteurs de l’activité.
D'un point de vue structurel, l'analyse comparée des deux exercices révèle une transformation
du modèle économique.
Alors que l'activité reposait historiquement sur les associations et les particuliers, le chiffre
d'affaires est désormais porté de manière équilibrée par les segments Particulier
et Entreprise.
Cette diversification renforce la résilience de l’activité et positionne notre établissement sur un
modèle plus robuste et durable.
Principales manifestations de l'exercice
L'exercice 2024-2025 a également été rythmé par l'accueil de manifestations d'envergure,
contribuant à la notoriété et à la fréquentation de l'établissement, parmi lesquelles figurent :
- le Festival International de Scrabble, le Salon Professionnel de la Chaussure, la Convention
Provencia, le Salon du Mariage, le Salon du Chocolat, le Salon du Bien-être, le Festival du
Cinéma Français, le Festival Matsuri ou encore Aix Riviera Latina.
Au total, 117 événements ont été accueillis dans les salons de réception
(Cf. annexe 1) au cours de l'exercice, en complément des tournois mensuels de poker
organisés en partenariat avec Fivebet et un tournoi annuel avec Winamax.
EN CHIFFRES :
Les mois les plus porteurs : Les mois les plus faibles :
- Mars : 51 959 € HT - Février : 4 141 €EHT
- Mai: 46575 €HT - Avril : 12 875 EHT
- Juin: 50 038 € HT - Septembre : 15 391 € HT
En conclusion, l'exercice 2024-2025 ne traduit pas une stagnation mais une
transition maîtrisée, au cours de laquelle le chiffre d’affaires est maintenu tout
en reposant sur des fondations renouvelées. La stratégie de développement B2B, fondée sur les investissements, les partenariats et
l'intégration active dans les réseaux territoriaux, permet aujourd’hui d'envisager les prochains
exercices avec des perspectives solides et structurantes.
C. L’hôtellerie
Le Chiffre d'Affaires de l'Hôtellerie, dans sa globalité, progresse de 35,61 % pour s'établir
sur cet exercice à 1 223 869 €.
Notre Bar « Le Comptoir Gourmand » au sein de notre salle de Jeux, voit son Chiffre
d'Affaires augmenter à 342 474 € contre 326 916 € pour N-1, soit une variation de
+4,76%.
Les opérations marketing, avec entre autres « Les Chalets du Casino », ont permis
d'atteindre un chiffre d'affaires de 881 394 €, soit une progression de + 53,13 % par
rapport à l'année précédente.
D. Les locations gérance
Ce poste comprend le Chiffre d'Affaires des points de vente mis en location gérance (Le
Bar à vins l'Insolite, la subdélégation du Restaurant pour le Carré d’As) qui est en hausse
à 180 821 € (+ 26,92 %).
E. Les parkings du Casino
Le Chiffre d'Affaires du Parking Egyptien recule de 6,65 % par rapport à l'exercice
précédent, avec une recette totale de 127 636 €. Un changement de système complet de
la gestion du parking a été déployé en Févier 2025 suite à plusieurs mois sans système
de parking opérationnel
Parking EGYPTIEN
Recette H. T. par jour d’ouverture
Exercice 2022/2023 386€
Exercice 2023/2024 374€
Exercice 2024/2025 350€
Il faut noter que le stationnement totalement gratuit d’une partie de notre clientèle VIP
des Machines à Sous réduit notre marge de progression. Nous constatons sur cet exercice un Chiffre d'Affaires généré par nos locations de parking à l'année en progression pour atteindre 65 870 € (+19,80 %).
2. Investissements et fiscalité
Au cours de l'exercice 2024/2025, la SA DU CERCLE a réalisé un investissement global HT de 2 124 631 €.
Parmi les principaux, on peut citer les suivants :
Rénovation et sécurisation des Salles de Location 242 066 €
Aménagement des Chalets de Noël 498 969 €
Acquisition nouvelles machines à sous 512 640 €
1 253 675 €
Tableau de suivi des investissements prévus au cahier des charges
Mise aux Casino - i Evolution
Exercice normes du | Aménagements RérovFN du Reese technique du théâtre intérieurs éatre u parc parc MAS
2011/2012 29 608 5716 795 - - 33 669 2012/2013 - 192 853 - 439 224 96 260
2013/2014 1 232 087 101 568 - 366 607 173 850
2014/2015 - 868 447 - 243 553 22 594
2015/2016 - 906 558 - 5 978 9 351
2016/2017 - 289 342 - 576 141 52 651
2017/2018 - 533 675 43 933 549 146 44127
2018/2019 - 303 380 1 690 419 143 9043
2019/2020 - 620 028 39 260 288 595 110 920 2020/2021 - 148 486 - 280 994 27 391
2021/2022 - 107 487 - 245 942 19752
2022/2023 - 801 620 1 813 984 424 322 44 354
2023/2024 - 350 736 33 966 431 474 29 800 2024/2025 - 482 359 23 643 512 640 46618
2025/2026 : = Ê = -
Total 1261 695 11 423 333 1 956 475 4783 757 720 378
Montant TTC prévu 1216 000 5 500 000 1 000 000 5 000 000 2 000 000 Reste à faire |- 45 695 |- 5923333 |- 956 475 216 243 1 279 622 Les prélèvements de l'Etat et de la Ville sur l’activité des jeux s'établissent comme suit :
Exercice
Exercice 2023/2024 2024/2025 Variation
Prélèvement direct de la Ville 2 323 608,00 € 2 193 042,00 € -5,62%
Total net Ville dont ristourne de l'Etat 3 214 408,50 € 3 025 098,20 € -5,89%
Total net Etat moins ristourne Ville 9 941 822,50 € 9 318 680,80 € -6,27%
TOTAL PRELEVE 13 156 231 € 12 343 779€ -4,10%
3. Présentation de l’animation
a. Fédération des casinos indépendants
Depuis Janvier 2005, le Casino Grand Cercle fait partie d'une fédération de casinos
indépendants regroupant les casinos de Luxembourg, Granville, Veulettes sur
Mer, Neuchâtel, Dakar soit au total 6 établissements. Cette association a pour but de
conjuguer les compétences de chaque établissement afin de créer un effet de synergie
dans la réalisation commune d'animations.
b. Manifestations
Au cours de l'exercice comptable, la SA du Cercle a proposé à ses clients 45 animations
spectacles (spectacles visuels, spectacles d'humour, buffets gratuits, repas à thème,
soirées dansantes...).
Au total ce sont 230 journées d'animation (cf. annexe II - calendrier animations) pour un
budget global de 313 376 € réparti de la manière suivante : Budget OP Marketing /Communication
Du 1°" novembre 2024 au 31 octobre 2025
OPERATIONS MARKETING GRATUITES
... CREATION GRAPHIQUE /ACHATS D'ARTS
: PERSONNEL EN EXTRA _
_ PRODUCTION ARTISTES 24 829,17 €
= ACHAT/LOCATION VAISSELLE 666,23 €|
: ACHAT F&B / TRAITEURS Co 83 679,84 €
HUISSIER on __ 681,84€ l CADEAUX CLIENT 117 992,20 €
DECORATION 18 571,07 €
Nbre de Jours d'Animation pour 38
Opérations
OPERATIONS MARKETING PAYANTES
CREATION GRAPHIQUE / ACHATS D'ARTS
PERSONNEL EN EXTRA 3 500,00 €
PRODUCTION ARTISTES 16 737,50 €
EL ACHAT / LOCATION VAISSELLE
ACHAT F&B / TRAITEURS 25 037,12 €
Nbre de Jours d'Animation pour 7
Opérations
4. Budget publicité du casino et promotion des événements
Le montant total des dépenses incluses dans le budget animation et publicité s'élève à 1624 287 € pour l'exercice 2024/2025.
Ces dépenses comprennent la décoration, la location de vaisselle, les cachets des artistes, les honoraires des prestataires marketing, la publicité générale, les cadeaux et les réceptions clients, la SACEM / SPRE et les achats de matières.
AU total le budget animation et publicité s'élève à 697 762€ (cf. annexe Il].
De plus, comme le prévoit le cahier des charges, la SA du Cercle d'Aix les Bains a versé à la ville la somme de 411 000 € au titre de la dotation au développement culturel et touristique de la station. da CASINO
GRAND CEXCLE AIX-LES-BAINS
ANNEXES Lu CASINO
GRAND CEXCLE AIX-LES-BAINS
Les salles de location SALON RAPHAEL -— Surface 460 m° - Tarif de location de 2 400 € à 3 170€ tic
Cet espace peut accueillir des groupes de 250 personnes pour des réunions privées (mariages...) ou professionnelles. Il est doté de galeries, mezzanine pour orchestre et d'une cuisine. SALON VICTORIA - Surface 780 m2 - Tarif de location à partir de 2 650 € à 5 135€ ttc
Cet espace est prêt à accueillir pour des congrès ou des festivités près de 700
personnes avec un accès possible sur une terrasse partiellement couverte de 300
m? donnant sur les jardins du Casino. Depuis 2005, ce salon est devenu divisible
grâce à la mise en place de cloisons mobiles.
[Et h CCUCRNTNTENTENEERRRRRRE SALON LAMARTINE - Surface 989 m° - Tarif de location à partir de 1 920 € à 4 700 € ttc
Cette Salle peut être modulable en trois salons facilement agençables. Elle est entièrement équipée en matériel audio-visuel, et magnifiquement éclairé par la lumière naturelle des jardins. Elle peut accueillir 900 personnes.
D'autres espaces sont proposés lors de la location de salons, comme la Galerie des Glaces (160 m’}, Le Foyer du Théâtre (256 m°) et le Hall Mauresque (140 m°) pour des expositions, apéritifs ou cocktails. Le CASINO
GRAND CERCLE AIX-LES-BAINS
Calendrier des animations REPERTOIRE D'ACTIONS MARKETING A INITIER 2024-2025
Nom de Dates de = L L f Te Desciptf de l'animation Lieu & Horaires mo
krvitation VIP — 20 pax
TABLES D'HÔTES Les Invitation IP seront envoyées par SMS et les ciionts devront réserver leur lesie Daveramenerpar |Opération per 3 Face ab Restaurant
Ko mal Gratuite fac CARRED'AS ie) LLes cfents pourront assister à 1 soirée { mois
+ “Tous les jours désirbution de Tickets à gratier de 12h jusqu'à épuisement des stocks!
OP NOEL Du 44 ou 20 Décembre ion faite par le Salle MAS Tios de 3 DISTRIBU Same 21 Décembre à 16h Grande dstibiion de Cadeeux!
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CADEAUX
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Dimanche 27 Juillet 15h-19h (Julie 14h-20h) :
De 20h30 à 23h Arimations en salle MAS : Ciose-up, Caricaluriste, Circassien,
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Les états comptables MG Pays de Savoie SA DU CERCLE Page:
Etats financiers au 31/10/2025
COMPTES ANNUELS MG Pays de Savoie SA DUCERCIE Page: 25
. .
Bilan Actif
31/10/2025 31/10/2024
Etat exprimé en euros Brut Amort. et Déprée. Net Net
Capital souscrit non appelé )
IMMOBILIS ATIONS INCORPORELLES
Frais d'établissement
Frais de développement
Concessions brevets droits similaires 523 089 467 888 55201 60 945)
Fonds commercial (1)
Autres immobilisations incorporelles
Avances et acomptes
& | IMMOBILISATIONS CORPORELLES
5 | Terrains 916 409) 513 387 403 023 405 801
& | Constructions 17 887 831 13 488 556 4 399 275 4 811 697
© | Installations techniques mat. et outillage indus. 10 006 045] 8486 619 1 519 425 1 402 317
ë Autres immobilisations corporelles 18 561 329) 14 264 575 4 296 754 3 504261 Z | Immobilisations en cours 478 407 478 407 584 996) É] Avances et acomptes
5 | MMoBILISATIONS FINANCIERES (2)
< | Participations évaluées selon mise en équival.
Autres participations 4157286 4157286 3995 386
Créances rattachées à des participations 7879 491 182 553 7.696 938 7424 549
Autres titres immobilisés 14 665 000 14 665 000 14 096 629
Prêts
Autres immobilisations financières 351 590 351 590 66 590
TOTAL (NH) 75 426 477 37 403 579 38 022 898 36353 171
STOCKS ET EN-COURS
Matières premières, approvisionnements 115 480 115 480 75 202
En-cours de production de biens
E | rn-cours de production de services
< Produits intermédiaires et finis
© | Marchandises ©
& Avances et Acomptes versés sur commandes 3428
| CREANCES 6)
E | Créances clients et comptes rattachés 462905 14433 448 472 304365 © | Autres créances 1 324388 1 324388 1134 896 < Capital souscrit appelé, non versé
VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT 5111841 348 006 4763 835 4 875 667
DISPONIBILITES 5 592 328 5 592 328 1 666 584
| Chargs constatées d'avance 157116 157116 142 969
BE
pa TOTAL (I) 12 764 057 362 439 12 401 619 8 203 112) FF œ É | Frais d'émission d'emprunt à étaler Gv)
| Primes de remboursement des obligations (V)
88e o & | cart de conversion actif VD)
TOTAL ACTIF (I à VI) 88 190 535| 37 766 017 50 4245 44556 283
(1) dont droit au bail
(2) dont immobilisations financières à moins d'un an 101 590
(3) dont créances à plus d'un an 917 319 23 440 MG Pays de Savoie SA DU CERCLE Page : 26
Bilan Passif
Etat expriméen euros 31/10/2025 31/10/2024
Capital social ou individuel 1220 000 1 220 000
Primes d'émission, de fusion, d'apport ... 90 000 90 000
Ecarts de réévaluation 788 817 788 817
a | RESERVES
g Réserve légale 122 000 122 000
A Réserves statutaires ou contractuelles 55 857 55857
£ Réserves réglementées
É] Autres réserves 33 001 662 30 295 377 &
| Report à nouveau 3 645 723 3645723 G
Ù
Résultat de l'exercice 2489 150 3610285
Subventions d'investissement 233 932 254 891
Provisions réglementées
Total des capitaux propres 41 647 140 40 082 949
È Produits des émissions de titres participatifs
£8| Avances conditionnées se
È£ 54
< Total des autres fonds propres
3 | Provisions pour risques
‘# | Provisions pour charges É
£
s Total des provisions
DETTES FINANCIERES
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
€ Emprunts dettes auprès des établissements de crédit (2) 5018 196 il
a Emprunts et dettes financières divers (3) 64644 67 289
Ë Avances et acomptes reçus sur commandes en cours 89 773 100 199
el
À | DETTES D'EXPLOITATION
Dettes founisseurs et comptes rattachés 687 746 536 570
Dettes fiscales et sociales 2416058 3389532
DETTES DIVERSES
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres dettes 489 487 335244
Produits constatés d'avance (1) 11473 44490
Total des dettes 8777377 4473 334
Ecarts de conversion passif
TOTAL PASSIF 50 424 517 44 556 283
Résultat de l'exercice exprimé en centimes 2489 149,57 3 610 284,84 (1) Dettes et produits constatés d'avance à moins d'un an 3610013 4305 467 (2) Dont concours bancaires courants, et soldes créditeurs de banques et CCP 11
G)_ Dont emprunts participatifs MG Pays de Savoie SA DU CERCLE Page: 27
Compte de Résultat 12
Etat expriméen euros 31/10/2025 31/10/2024
France Exportation 12 mois 12 mois
Ventes de marchandises
Z Production vendue (Biens)
© =
£ Production vendue (Services et Travaux) 12 638 079 12 638 079 12 628 065
=
8 Montant net du chiffre d'affaires 12 638 079 12 638 079 12 628 065
re]
A : e Production stockée
5 Production immobilisée 13302
£ Subventions d'exploitation
4 Reprises sur provisions et amortissements, transfert de charges 378 404 155 320 Pi Æ& | Autres produits 4927 13 098
Total des produits d'exploitation (1) 13 021 410 12 809 784
Achats de marchandises
Variation de stock
Achats de matières et autres approvisionnements 527971 447267 Variation de stock (40 278) (14553)
Autres achats et charges externes 4516730 4 189 396
& Impôts, taxes et versements assimilés 478 576 461 876
Ë Salaires et traitements 3398412 3 624197
£ | Charges sociales du personnel 1 126 820 1.098 195
5 Cotisations personnelles de l'exploitant
=
2 Dotations aux amortissements :
à - sur immobilisations 1 639 540 1453 632
2 - charges d'exploitation à répartir
©
Dotations aux dépréciations :
- sur immobilisations 20 636 161917
-sur actif circulant 5101
Dotations aux provisions
Autres charges 52 807 59618
Total des charges d'exploitation (2) 11721215 11 486 646
RESULTAT D'EXPLOITATION 1 300 194 1323138 MG Pays de Savoie SA DU CERCLE Page: 28
Compte de Résultat 22
Etat expriméen euros 31/10/2025 31/10/2024
RESULTAT D'EXPLOITATION 1 300 194 1323 138
£ #| Bénéfice attribué ou perte transférée
LE & 5| Perte supportéc ou bénéfice transféré
De participations (3) 177 300
2 D'autres valeurs mobilières et créances d'actif immobilisé (3)
É%| Autres intérêts et produits assimilés (3) 2 079 898 1 974 997
20| Reprises sur provisions et dépréciations et transferts de charges 495 289 617 170 SZ] Différences positives de change 10 660 8081
& £ Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
Total des produits financiers 2763 147 2 600 248
| Dotations auxamortissements, aux dépréciations et auxprovisions 136 962
& À] Intérêts et charges assimilées (4) 133 036 12758
g Ë Différences négatives de change
£ Z| Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement 68 000 435 769
Total des charges financières 201 036 585489
RESULTAT FINANCIER 2562111 2 014 759
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS 3 862 306 3 337 897
Ki : | Suropérations de gestion 15 099 210 000
ÉZ| Suropérations en capital 25 269 2 441 893
A Ê Reprises sur provisions et dépréciations et transferts de charges
4 Total des produits exceptionnels 40 368 2 651 893
É ; ; 4 2] Suropérations de gestion 437 697 419 868
#2] Suropérations en capital 1301 304 862
# & Dotations aux amortissements, aux dépréciations et auxprovisions
de à Total des charges exceptionnelles 438 998 724730
=
RESULTAT EXCEPTIONNEL (398 630) 1927163
PARTICIPATION DES SALARIES 270 645 508 244
IMPOTS SUR LES BENFFICES 703 881 1146531
TOTALDES PRODUITS 15 824 924 18 061 924
TOTALDES CHARGES 13 335 775 14 451 639
RESULTAT DE L'EXERCICE 2 489 150 3610285
(1) dont produits afférents à des exercices antérieurs
(2) dont charges afférentes à des exercices antérieurs
(3) dont produits concernant les entreprises liées 358 360 374320 5072 (4) dont intérêts concemant les entreprises liées MG Pays de Savoie SA DU CERCLE Page: 29
Règles et Méthodes Comptables
Etat exprimé en euros
Les comptes annuels de l'exercice ont été élaborés et présentés conformément aux règles générales applicables en la matière et dans le respect du principe de prudence.
Les comptes annuels ont été établis conformément aux dispositions du Code de Commerce et
du Plan Comptable Général (Règlement ANC 2016-07).
Le bilan de l'exercice présente un total de 50 424 517 euros.
Le compte de résultat, présenté sous forme de liste, affiche un total produits de 15 824 924 euros et un total charges de 13 335 775 euros dégageant ainsi un résultat de 2 489 150 euros.
L'exercice considéré débute le 01/11/2024 et finit le 31/10/2025.
Il a une durée de 12 mois.
Les conventions générales comptables ont été appliquées conformément aux hypothèses de base :
- continuité de l'exploitation.
- permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre.
- indépendance des exercices.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Aucun changement dans les méthodes d'évaluation et dans les méthodes de présentation n'a été apporté.
Faits caractéristiques de l'exercice
La société organise des tournois internationnaux ce qui a eu pour conséquence de faire progresser les produits d'inscription à ces tournois.
La politique commerciale à été revue ce qui à pour but de faire baisser les dépenses de
cadeaux à la clientèle au profit des réceptions.
Les principales méthodes utilisées sont :
Immobilisations corporelles et incorporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais
accessoires, hors frais d'acquisition des immobilisations) ou à leur coût de production. MG Pays de Savoie SA DU CERCLE Page: 30
Règles et Méthodes Comptables
Etat exprimé en euros
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire ou dégressif en fonction de la durée normale d'utilisation des biens.
Les éléments non amortissables de l'actif immobilisé sont inscrits pour leur valeur brute constituée par le coût d'achat hors frais accessoires. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence.
Immobilisations financières
À leur entrée à l'actif du bilan, les immobilisations financières sont valorisées à leur coût d'acquisition, frais accessoires directement imputables inclus. A la clôture de l'exercice, ces immobilisations font l'objet d'une évaluation basée d'une part sur la quote part de situation nette détenue dans la filiale et d'autre part des perspectives d'évolutions de ladite filiale. Une provision pour dépréciation est constatée lorsque la valeur d'inventaire ainsi déterminée est inférieure à la valeur comptable.
Stocks et en cours
Les matières et marchandises ont été évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires).
Les produits en cours de production ont été évalués à leur coût de production.
Une provision pour dépréciation des stocks égale à la différence entre la valeur brute et le cours du jour ou la valeur de réalisation déduction faite des frais proportionnels de vente, est effectuée lorsque cette valeur brute est supérieure.
Créances et dettes
Les créances et les dettes ont été évaluées pour leur valeur nominale.
Les créances ont, le cas échéant, été dépréciées par voie de provision pour tenir compte des difficultés de recouvrement auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu. Les créances clients présentées dans le tableau de financement, ont été retenues pour leur valeur brute, conformément aux principes comptables.
Disponibilités et Valeurs mobilières de placement
Les liquidités disponibles en banque ou en caisse ont été évaluées pour leur valeur nominale.
Certains titres acquis sur l'exercice ont un mode de rétribution du dividende en deux parties. Une partie en dividende et une seconde partie sous la forme d'un remboursement partiel d'apport au MG Pays de Savoie SA DU CERCLE Page: 31
Règles et Méthodes Comptables
Etat exprimé en euros
sens des dispositions de l'article 112-1 du CGI.
Achats
Les frais accessoires d'achat payés à des tiers n'ont pas été incorporés dans les comptes d'achat, mais ont été comptabilisés dans les différents comptes de charge correspondant à leur nature.
Convention de service publique
Une convention de Délégation de Service Publique (DSP) à été signée le 23 juin 2011 avec la Ville d'Aix les bains. La présente convention à pris effet à compter du 1er novembre 2011 et se terminera le 31 octobre 2026.
Engagements Retraite
Conditions : Départ Volontaire
Age estimé de la retraite : 64 ans
Méthode de calcul : Droits prorata temporis (Projection 1%)
Rotation : Lente pour chaque catégorie
Taux de charges patronales : 40 % pour chaque catégorie
Taux d'actualisation retenu : 3.75 %
Présentation des comptes
En application du cahier des charges conclu avec la Ville d'Aix les Bains, notre société verse tous les ans à celle-ci, 411 000€ au titre de cette exercice, concernant sa contribution au développement culturel et touristique de la station. Bien que récurrente, cette charge est présentée en résultat exceptionnel afin de permettre la comparaison des comptes de la société avec ceux des autres casinos qui ne supportent pas de contribution de même nature. ANNEXE A
SOCIETE DU CERCLE Exercice clos le : 31 octobre 2025
CALCUL DE LA RESERVE SPECIALE
DE PARTICIPATION DES SALARIES
Bénéfice fiscal 2 996 399
Impôt correspondant
749 100
B= 2 247 299
CAPITAUX PROPRES
Capital 1 220 000
Prime émission 90 000
Réserve légale 122 000
Réserves 32 828 185
Réserve spéciale Œuvres artistes vivants 173 477
Report à nouveau 3 645 723
c= 38 079 384
SALAIRES S= 3 091 223
VALEUR AJOUTEE
Charges de personnel 4163 914
Impôts et taxes 478 577
Charges financières 133 036
Dotations aux amortissements
et aux provisions 1660 176
Résultat courant avant impôt 4 223 624
VA= 10 659 327
RSP = 1/2 (B - 1C/100) x S/VA
RSP = 270 645 Euros
SAS MG PAYS DE SAVOIE ANNEXE B
SOCIETE DU CERCLE Exercice clos le : 31 Octobre 2025
ETAT D'EXPLOITATION AU 31 OCTOBRE 2025
ACTIVITES ACTIVITES
NATURE GENERALES JEUX HOTELIERES TOTAL RECETTES HORS TAXES
Produits Jeux 22 317 167,
Entrées Tournoi Poker 413 201
Bars 1 223 869
Locations hors taxes 817 833
Recettes diverses 52 582)
Refacturation Intragroupe 157 211
Avantages en nature Réint. Sociales 0 0
TOTAL RECETTES HORS TAXE 1 027 626 22 730 368, 1 223 869 24 981 863
PRELEVEMENTS SUR LES JEUX
Etat 9 318 686|
Commune 3 025 098
TOTAL PRELEVEMENTS 12 343 784 12 343 784
PRODUITS NETS 1 027 626 10 386 584, 1 223 869 12 638 079
[Achats -527 971 -527 971
[Variation de stocks 40 278 40 278
TOTAL ACHATS UTILISES 487 694 487 694
Charges -2 529 824 -5 747 630 -1 243 085 -9 520 539
Subvention d'exploitation 0 0 0 0
Repris prov. & transf. charges 167 992 203 311 7101 378 404 Dotations amort. & provisions -799 538 -646 008 -214 631 -1 660 176
Autres produits 1194 3465 268 4927
Autres charges -18 083 -16 328] -18 396 -52 806
RESULTAT D'EXPLOITATION 1 300 194
CHARGES FINANCIERES -201 036 0 0 -201 036 PRODUITS FINANCIERS 2763 147 0 0 2763 147
RESULTAT COURANT AVANT IMPOT 3 862 306
CHARGES EXCEPTIONNELLES -414 406. -5 528 -19 064 -438 998 PRODUITS EXCEPTIONNELS 22 339 17 629 400 40 368, FDS + AIDE COUTS FIXES (e] 0 0 0
RESULTAT NET AVANT IMPOT 3 463 676
PARTICIPATION DES SALARIES -93 102 -166 744 -10 799 -270 645 IMPOT SUR LES BENEFICES -703 881
RESULTAT NET 2 489 150
[sas MG PAYS DE SAVOIE ANNEXE C
SOCIETE DU CERCLE Exercice clos le : 31 Octobre 2025
DETAIL DES CHARGES
ACTIVITES ACTIVITES
NATURE GENERALES JEUX HOTELIERES TOTAL
AUTRES ACHATS & CHARGES
EXTERNES
EDF 103 094 103 097 103 094 309 285
GAZ + EAU 19 067 19 069 27 425] 65 561
CARBURANT 603, 659, 616 1879
PRODUITS ENTRETIEN 9 134 15 736 9 365) 34 235
VETEMENTS DE TRAVAIL 1008 10 945 2 546 14 499 FOURNITURES DE BUREAU 7 060 22 284, 3 901 33 245 ACHAT VITRINE 2813 0 0] 2813
FOURNITURES DIVERSES 26 740 178471 88 031 293 241
LOCATION MAT. & OUTILLAGE 12121 173 175 62 570 247 866 CHARGES LOCATIVES - COPRO 843 843, 843) 2 529)
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HONORAIRES 120 139 279 141 179 840) 579 120
FRAIS DE GREFFE 108 108 108 324 PUBLICITE 91 171 93 685 91 649] 276 505,
CADEAUXA LA CLIENTELE 4007 705 414) 3 862 713 282 DONS 13411 4 920, 2 000 20 331 FRAIS DE PORT 10 262 3181 3453
FRAIS DE DEPLACEMENTS 4 526 51 389] 4202 60 117
RECEPTIONS 6 801 564 618 11265 582 683
AFFRANCHISSEMENTS 1719 1777] 1 726 5 221
TELEPHONE 6712 6 328, 5 067 18 107
COMMISSIONS FRAIS BANCAIRES 64 629 71 730) 16 445 152 804 COTISATIONS 117 12 881 117 13114
SOUS TOTAL 751 229 2 748 959 1 016 543 4 516 729
[sas MG PAYS DE SAVOIE ANNEXE C
SOCIETE DU CERCLE Exercice clos le : 31 Octobre 2025
DETAIL DES CHARGES (SUITE)
ACTIVITES ACTIVITES
NATURE GENERALES JEUX HOTELIERES TOTAL
AUTRES ACHATS & CHARGES EXTERNES
REPORT PAGE PRÉCEDENTE 751 229 2 748 959 1 016 543 4516731
IMPOTS & TAXES
[TAXE SUR SALAIRES 100 702 145 703 0 246 405
TAXE APPRENTISSAGE 8 296 11 288 819 20 402 FORMATION PROFESSIONNELLE 14 708 23 512, 2016 40 236 EFFORT CONSTRUCTION 5 390 6 061 538] 11 989
TAXE HANDICAPES 126 126 126 377
CONTRIBUTION ECONOMIQUE TERRITORIALE 20 632 20 632; 20 632 61 895 TAXE FONCIERE 30 950 30 950; 30 950 92 850
DIVERS (TVA S/A.N.- 368 1 064 2992 4 423
DRT VOIRIE- DIVERS)
SOUS TOTAL 181 170 239 335 58 072 478 576
SALAIRES & TRAITEMENTS
SALAIRES 1 029 087 1 802 188 120 742 2952017
CONGES PAYES 1510 4185, -81 5615
PRIMES ET GRATIFICATIONS 1165 272 -350| 1 087) POURBOIRES REPARTIS 0 117117 e] 117 117)
INTERESSEMENT 105 673 189 259 12257 307 189
PERCO 6 800 7787 800 15 387
ACTIVITE PARTIELLE 0 0 (] 0
SOUS TOTAL 1144235 2 120 808 133 369 3 398 412
[CHARGES SOCIALES
URSSAF 205 923 324 709 7597 538 229
MUTUELLE NON CADRE 32 437 48 797 2342 83 575) RETRAITE COMPLEMENTAIRE 97 072 74 206. 2392 173 670 RETRAITE CADRES 0 0 0 0 PREVOYANCE 31 322 23 133 886] 55 341
POLE EMPLOI 48 323 72 126, 5 249 125 698. AUTRES CHARGES SOCIALES 10 729 10 729 10 729 32 187 COMITE D'ENTREPRISE 14577 26 085 1 688 42 350 MEDECINE DU TRAVAIL + PHARMACIE 3 168 3 798 3273 10 238, TICKETS RESTAURANTS 32 666 67 070 3 074, 102 810. CH.SOCIALES SUR CONGES PAYES -23 026 -12 124, -2 128] -37 278
EXONERATION DE CHARGE © 0 L] 0
SOUS TOTAL 453 189 638 529 35 102 1 126 820 TOTAL 2 529 824 5 747 630 1 243 085) 9 520 539
[sas MG PAYS DE SAVOIE ANNEXE D
SOCIETE DU CERCLE Exercice clos le : 31 Octobre 2025
VENTILATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES NET
JEUX 31/10/2025 31/10/2024
<> Machines à sous 18 823 042 20 158 631
<> Black Jack 398 588 331 894
<> Roulette Anglaise 240 679 333 910
<> Texas Holdem Poker 198 861 210 253 <> Roulette Anglaise Electronique 2444 877 2 488 323
<> Ultimate Poker 211 120 155 081
<> Entrées Tournoi 413 201 214 406|
<> Prélèvements sur jeux -12 343 784 -13 156 235
SOUS TOTAL 10 386 584 10 736 262
ACTIVITES HOTELIERES
<> Bar Jeux 0 0
<> Bar Comptoir Gourmand 342 474 326 916 <> Bar Gala 0 0 <> Op marketing 881 395 575 581
SOUS TOTAL 1 223 869 902 498
ACTIVITES DIVERSES HORS TAXES
<> Locations salles 336 199 354 668
<> Locations vitrines / Boutique 2 500 -1 030
<> Locations gérance 180 821 142 470 <> Produits accessoires 52 582 53 292
<> Locations diverses 104 803 99 032
<> Locations parking 193 510 191 716
<> Refacturation Intragroupe 157 211 149 156
SOUS TOTAL 1 027 626 989 304
[TOTAL GENERAL 12 638 078, 12 628 064
[SAS MG PAYS DE SAVOIE