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Document publié le Jeudi 1 janvier 2026 par la commune de Yzosse.
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Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Changement climatique,
RAPPORT
DÉVELOPPEMENT
DURABLE
2025
Accusé de réception en préfecture
040-244000675-20260204-20260204-6-DE
Date de télétransmission : 09/02/2026
Date de réception préfecture : 09/02/2026 Rapport Développement Durable 2025 2
Ce que dit la loi…
L’article 255 de la loi n°2010-788 du 12 juillet 2010 portant engagement national pour l’environnement et modifié par la loi n°2021-1031 du 4 août 2021, soumet les collectivités territoriales et les EPCI à fiscalité propre de plus de 50 000 habitants à la présentation, préalablement au débat sur le projet de budget, d’un rapport sur la situation interne et territoriale en matière de développement durable. Ce rapport s’inscrit dans un contexte général de transparence et d’informations à destination des citoyens dans le sens d’une plus grande intégration du développement durable à tous les niveaux.
Extrait du décret n°2011-687 du 17 juin 2011.
Le développement durable a été défini par le rapport Brundtland en 1987 comme « une démarche de développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ».
L’enjeu du développement durable consiste alors à concilier progrès économique et social sans mettre en péril l’équilibre naturel de la planète
Cinq finalités ont été reconnues et mises en avant dans un certain nombre de déclarations et de textes internationaux, fondateurs du développement durable. Ces cinq finalités, transversales aux enjeux sociaux, économiques et environnementaux, sont les suivantes:
1 Lutter contre les changements climatiques et protéger l’atmosphère
2 Préserver la biodiversité, et protéger les milieux et les ressources
3 Assurer la cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et
les générations
4 Permettre l’épanouissement de tous les êtres humains
5 Fonder les dynamiques de développement suivant des modes
de production et de consommation responsables
Par la mise en œuvre de ses compétences et le déploiement de ses différentes politiques publiques, le Grand Dax participe à un développement durable et contribue à chacune des 5 finalités identifiées ci-dessus. Plusieurs documents- cadre régissent et orientent l’action des services au quotidien.
• En février 2020, le Grand Dax a élaboré un Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET) réglementaire couvrant la période 2020-2026, dans le but de coordonner la transition énergétique sur le territoire. L’objectif à long terme étant d’atteindre la neutralité carbone en 2050 et d’adapter le territoire aux effets du changement climatique. 2026 sera donc l’année d’amorçage de la révision de l’actuel PCAET, dans la perspective d’élaborer un plan d’actions adapté aux nouveaux défis de notre territoire et à ses besoins.
• En septembre 2021 le Grand Dax s’est doté d’un projet de territoire « la bienveillante audacieuse » sur la période 2021-2035. 72 actions déclinent les ambitions de ce projet porté par les élus communautaires, avec comme objectif de faire fructifier le capital économique et humain tout en renforçant l’attractivité du Grand Dax, de mieux accueillir et de mieux vivre ensemble, et enfin de mettre les patrimoines naturels du territoire au cœur des transitions écologiques, énergétiques et alimentaires.
• Le Plan Local d’Urbanisme intercommunal valant programme de l’Habitat (PLUi-H) adopté en 2019 ainsi que le Schéma de cohérence Territorial (SCoT), adopté en 2014 : l’année 2025 a vu le démarrage d’une mission d’évaluation de ces deux documents d’aménagement.
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Le budget du Grand Dax consacré aux missions de développement durable concerne les dépenses de fonctionnement (y compris de personnel) et d’investissement relatives à :
• la collecte et le tri des déchets
• la gestion des eaux pluviales
• la lutte contre les inondations
• les transports
• l’aménagement de pistes cyclables
• l’aide à la rénovation énergétique des bâtiments communaux.
En 2025, l’ensemble des dépenses de ce budget a été de 31 250 536.76 €. D’autres dépenses, non ciblées dans ce budget, contribuent différemment aux finalités du développement durable.
Ce chiffre était de 26 474 897 € en 2024.
L’augmentation de près de 5 millions d’euros de dépenses s’explique par les importants investissements réalisés pour la construction de la Voie Verte 1 du Grand Dax, le confortement du système d’endiguement, le projet Berdot pour améliorer la gestion des eaux pluviales ainsi que la poursuite des travaux d’optimisation de la collecte des ordures ménagères.
Par ailleurs, pour financer ces différents investissements, la Communauté d’Agglomération du Grand Dax a eu recours en 2025 à différents prêts « verts » :
• prêt privilège écologie (Crédit Mutuel) : 1 000 000 € pour le financement des travaux de Berdot du budget eaux pluviales
• prêt transformation écologique (Banque des Territoires) :
• 700 000 € pour le financement des infrastructures d’eau potable
• 3 400 000 € pour le financement des infrastructures d’assainissement
• 780 000 € pour le financement des infrastructures d’eaux pluviales
• 1 500 000 € pour le financement des pistes cyclable au budget principal
• prêt environnemental et social (Société Générale) : 3 000 000 € pour le financement des travaux de GEMAPI du budget principal
Le présent rapport ne consiste pas à faire une liste de toutes les actions de la collectivité.
De manière synthétique, il met en exergue les réalisations marquantes du Grand Dax engagées en 2025 en lien avec chacune des 5 finalités du développement durable.
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TABLE DES MATIÈRES
Finalité 1 : Lutter contre les changements climatiques et protéger l’atmosphère . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 A. Accompagner la rénovation énergétique du patrimoine privé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 B. Accompagner la rénovation énergétique des bâtiments communaux et améliorer la performance du patrimoine communautaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 C. Poursuivre l’optimisation du réseau de transport en commun et scolaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 D. Développer les modes de déplacements actifs et notamment le vélo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 E. Réduire l’empreinte carbone de la flotte des véhicules de services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Finalité 2 : Préserver la biodiversité, et protéger les milieux et les ressources. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 A. Conforter le système d’endiguement tout en préservant les écosystèmes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 B. Renforcer la protection des espaces naturels par les évolutions du Plan local d’Urbanisme (PLUi-H) . . . . . . . . . . . . .11 C. Augmenter le tri des déchets, tout en diminuant l’empreinte carbone de la collecte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 D. Réduire les ordures ménagères grâce au développement de la gestion de proximité des biodéchets . . . . . . . . . . . . .12 E. Améliorer la gestion des eaux usées pour protéger les milieux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 F. Accompagner le projet de Golf pour la préservation et la valorisation des ressources locales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
Finalité 3 : Assurer la cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations . . . . . . . . . . . . 15 A. Les clauses sociales dans les marchés publics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 B. Soutenir les publics les plus vulnérables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 C. Aquae, centre aquatique du Grand Dax : un équipement durable, pour tous les publics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 D. Le Contrat Local de Santé, un outil de santé durable et solidaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Finalité 4 : Permettre l’épanouissement de tous les êtres humains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 A. Piloter le développement du territoire par l’emploi et la formation, agir pour la formation des jeunes générations . . . . . . 19 B. Innover pour le bien commun, financer les entreprises, valoriser les réussites . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 C. Répondre au besoin en logement et garantir l’équilibre social de l’habitat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Finalité 5 : Fonder les dynamiques de développement suivant des modes de production et de consommation responsables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 A. Une commande publique responsable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 B. Développer le territoire dans une logique de sobriété foncière et favoriser l’émergence de nouveaux modèles productifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 C. Réparer et optimiser l’existant pour limiter le recours aux objets neufs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 D. Réutiliser au maximum les matériaux lors des travaux de voirie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 E. Mobiliser le grand public aux enjeux du développement durable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 F. Un tourisme engagé pour l’avenir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
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Finalité 1 Lutter contre les changements climatiques
et protéger l’atmosphère
A - Accompagner la rénovation énergétique du patrimoine privé
Les actions d’amélioration énergétique de l’habitat concourent à réduire les consommations d’énergie et à émettre moins de gaz à effet de serre responsables du changement climatique. Dans le cadre du pilotage du PLUi-H, comprenant le Programme Local de l’Habitat, le Grand Dax développe une stratégie d’amélioration énergétique, notamment dans le parc privé autour d’opérations de rénovation de logements anciens et d’actions d’accompagnement des ménages.
Faits marquants de l’année :
Rénovation énergétique du parc privé :
2025 a conforté les actions du Grand Dax en matière d’aide à l’habitat privé afin de favoriser la rénovation énergétique, l’adaptation des logements au vieillissement et la remise sur le marché de logements vacants ou dégradés via deux dispositifs :
Le Programme d’Intérêt Général (PIG)
Ce dispositif visant à aider (en ingénierie et en financement) les propriétaires occupants et bailleurs privés à effectuer des travaux pour améliorer les conditions de vie des habitants s’est terminé au mois de juillet 2025 après 5 ans de mise en œuvre.
Ainsi, sur les derniers 6 mois du dispositif, 107 logements ont bénéficié de l’accompagnement du Grand Dax et des aides des différents partenaires financiers. Les travaux ont concerné 33 dossiers de rénovation énergétique, 71 dossiers de travaux d’adaptation au vieillissement ou au handicap, ainsi que 3 opérations de réhabilitation d’habitat dégradés.
L’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat Renouvellement Urbain (OPAH RU)
Arrivant à échéance en janvier 2026, l’OPAH-RU a permis de favoriser l’amélioration de 19 logements du centre- ville de Dax et du quartier du Sablar en 2025, via l’accompagnement renforcé du Grand Dax et des aides des différents partenaires financiers.
Une opération phare du programme est le démarrage de la rénovation de la copropriété du Goya avenue Saint- Vincent-de-Paul à Dax, accueillant 103 logements. Le 10 septembre 2025, les copropriétaires ont voté à l’unanimité un programme de travaux de plus de 4 millions qui permettra de réhabiliter dans son ensemble la copropriété et de modifier totalement son image dans le centre-ville de Dax. A l’issue des travaux le bâtiment passera d’une étiquette énergétique F à C. L’accompagnement du Grand Dax a permis d’obtenir un taux de subvention de 56 % auprès des différents partenaires pour concrétiser ce projet.
Projet de réhabilitation de la copropriété du Goya
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Date de télétransmission : 09/02/2026
Date de réception préfecture : 09/02/2026 Rapport Développement Durable 2025 6
La Plateforme Habitat du Grand Dax : une nouvelle formule pour un guichet unique de l’habitat
Le Grand Dax a signé en juin 2025 un Pacte Territorial France Rénov’ aux côtés de l’Anah, l’Etat ainsi que le Département des Landes, pour assurer la mise en place d’un service public de rénovation de l’habitat renouvelé sur son territoire : la Plateforme Habitat du Grand Dax. Il s’agit d’un guichet unique pour répondre à toutes les interrogations que les ménages peuvent se poser concernant la rénovation et l’adaptation de leur habitat. Les conseils gratuits apportés par ce service peuvent également prendre la forme d’une visite à domicile pour aborder avec l’usager tous les aspects de son logement et répondre ainsi au plus près de son besoin, notamment énergétique. Dans un souci de mettre en synergie tous les acteurs du logement sur le territoire et de prévenir les fraudes, plus d’une dizaine d’animations ont eu lieu pour communiquer et échanger sur ce service.
Chiffres clés :
Programme d’intérêt Général :
107 logements aidés sur les 6 derniers mois du dispositif
Sur ces logements, 33 dossiers ont concerné de la rénovation énergétique, apportant un gain moyen de 65% d’efficacité énergétique
Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat Renouvellement Urbain :
2 propriétaires occupants et 17 propriétaires bailleurs accompagnés
1 copropriété dégradée accompagnée, celle du Goya à Dax, pour un montant de 4 190 404 € TTC, subventionnés à 56% par l’ANAH, le Grand Dax, et la Ville de Dax.
Plateforme Habitat Grand Dax :
459 conseils de premier niveau fournis (juridique, technique, financier…) ou orientation vers un tiers
174 conseils personnalisés renforcés à domicile
9 conseils personnalisés sur rendez-vous
12 animations réalisées auprès de différents partenaires pour faire connaître le service
B - Accompagner la rénovation énergétique des bâtiments communaux et améliorer la performance du patrimoine communautaire
Le secteur du bâtiment représente 44 % de l’énergie consommée en France, et chaque année, ce secteur émet plus de 123 millions de tonnes de C02, ce qui en fait l’un des domaines clé dans la lutte contre le réchauffement climatique et la transition énergétique.
Faits marquants de l’année :
Fonds de concours rénovation énergétique
Le Grand Dax a poursuivi sa politique d’accompagnement des communes dans la rénovation énergétique de leur patrimoine via son Fonds de concours à la rénovation énergétique. S’appuyant sur un règlement exigeant en termes de performance thermique, ce fonds de concours permet d’apporter un soutien aux communes pour changer des menuiseries, améliorer des éclairages, isoler des murs ou des combles, ou encore changer un système de chauffage peu efficace. Une action phare du Plan Climat permettant à la fois de réduire les émissions de gaz à effet de serre sur le territoire tout en améliorant le confort et la qualité de vie des usagers.
Amélioration du patrimoine communautaire
A la suite des 11 audits énergétiques réalisés en 2024 sur les principaux bâtiments communautaires consommateurs en énergie, un plan d’investissement pluriannuel a été décidé afin d’en améliorer la performance énergétique. En 2025, les actions suivantes ont été engagées :
• Pour le Siège (20 avenue de la gare à Dax) et le Centre Technique Communautaire du Grand Dax : études techniques et chiffrage du passage de l’éclairage en LED et du changement de la GTB (système de gestion technique de bâtiment) et des régulateurs associés pilotant le chauffage/climatisation, la ventilation, l’éclairage et les stores permettant une meilleure performance thermique de ces bâtiments.
• Pour le bâtiment de l’Office Intercommunal de Tourisme et de Thermalisme de Dax : études et chiffrages pour
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la mise à niveau des installations de Chauffage Ventilation et Climatisation et de remplacement de l’isolation des toitures terrasses.
• Pour le Centre Technique Communautaire du Grand Dax : réfection des calorifugeage des réseaux de chauffage et climatisation en toiture afin d’éviter les déperditions thermiques.
• Pour le bâtiment au 15 avenue de la Gare accueillant désormais la Direction de l’Aménagement et l’espace Petite Enfance à la Rotonde : passage de tous les éclairages en LED.
• Déménagement de tous les services du CIAS au 14 avenue de la gare, permettant d’optimiser et de mieux maîtriser les dépenses énergétiques de ces services dans un espace de 692.19 m².
En complément, ont été mis en œuvre en 2025 la création de 8 bornes de recharge pour véhicules électriques professionnel des agents du Grand Dax, dans le cadre de la politique de passage à l’électrique de la flotte de véhicules légers :
• 4 bornes IRVE au Centre Technique Communautaire du Grand Dax
• 4 bornes IRVE au Siège du 20 avenue de la gare du Grand Dax
Chiffres clés :
10 bâtiments communaux aidés dans leur rénovation énergétique sur 7 communes
73 490.24 € d’aides votées par le Grand Dax dans le cadre du Fonds de concours rénovation énergétique
8 bornes de recharge de véhicules électriques installées pour les usages professionnels des agents du Grand Dax
C - Poursuivre l’optimisation du réseau de transport en commun et scolaire
En France, les transports sont le premier émetteur des émissions de carbone, avec près de 125 millions de tonnes équivalent C0². Ce montant est dû à la surutilisation de la voiture individuelle qui occupe encore, en 2024, 84% de part modale dans l’ensemble du transport. Les transports en commun (tramways, métro, bus…) ont 5% de part modale sur le territoire national.
Pour le Grand Dax, la part modale des transports en commun est de 4%, avec une estimation de 134 tonnes de C0² émis sur l’année, contre 260 tonnes si les trajets avaient été réalisés en voiture. La politique modale de la collectivité contribue ainsi directement à la lutte contre le changement climatique.
Faits marquants de l’année :
Le Grand Dax poursuit son engagement dans le développement du transport sur son territoire, avec notamment :
• Le développement du transport scolaire avec une fréquentation sur l’année 2025 de 150 000 élèves. Pour renforcer les bonnes pratiques, le Grand Dax accompagne les jeunes avec des interventions de sécurité dans les établissements scolaires.
• L’accompagnement de l’ensemble des Regroupement Pédagogiques Intercommunaux (RPI) pour la mise en place d’un transport scolaire adapté aux horaires des RPI, ainsi qu’une subvention attribuée pour cofinancer les accompagnateurs dans les cars.
• La mise en place d’un réseau unique pendant la période des fêtes de Dax avec 146 000 personnes transportées sur 5 jours en 2025, qui offre une alternative à la voiture individuelle.
• Un ajustement du quotidien des 7 lignes régulières dont une fonctionnant le dimanche et les jours fériés, des 7 lignes de Couralin +, des 3 navettes Vitenville et des 2 navettes de transport de substitution.
Chiffres-clés :
1 298 454 voyageurs transportés sur l’ensemble du réseau urbain (Couralin, Couralin+, Vitenville, transport de substitution et Zen en bus)
400 000 trajets réalisés pour le transport scolaire
6,4 M€ HT de dépenses d’exploitation
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D - Développer les modes de déplacements actifs et notamment le vélo
Tout comme l’usage des transports en commun, la pratique du vélo permet de réduire drastiquement les émissions carbone liées aux déplacements. Plus de 40% des déplacements sur le territoire concernent des distances entre 1 à 5 km, or environ 83% de ces déplacements sont réalisés en voiture, alors même que cette distance pourrait être effectuée via des modes doux. C’est pourquoi les requalifications de voies structurants intègrent quasiment systématiquement des infrastructures favorables au développement des mobilités douces dans le but de réduire les discontinuités et de créer un maillage de voies vertes desservant les grands ensembles publics et/ou les centres urbains. Les travaux du 1 er itinéraire cyclable du Grand Dax, reliant Rivière-Saas-et-Gourby à Saint-Paul-lès-Dax et Dax ont été quasi finalisés en 2025.
Faits marquants de l’année :
Achèvement de 98% de la Voie Verte 1 du Grand Dax
Si des pistes cyclables existent déjà sur le territoire du Grand Dax, aucune ne dépasse les quelques centaines de mètres. L’ambition a été de créer une voie verte de 15 kilomètres, dont la distance et le tracé permettent une desserte majeure entre les communes.
Les travaux de la piste cyclable qu’aménage le Grand Dax entre Saint-Paul-lès-Dax et Rivière-Saas-et-Gourby ont bien avancé : 13 kms sur les 15 kms ont déjà été réalisés.
Ce projet répond à différents besoins :
• Celui de relier davantage les communes rurales au cœur urbain de l’agglomération en desservant des pôles utilitaires et professionnels, fréquentés au quotidien par les habitants, que ce soit la zone d’activités du Lac de Christus à Saint-Paul-lès-Dax, les centres-villes de Saint-Paul-lès-Dax et de Dax ou encore la gare TGV…
• Celui d’offrir un nouvel espace de promenade en pleine nature, en majeure partie au bord du fleuve Adour, aussi bien pour les habitants que pour les touristes et les curistes, permettant tous les usages : à pied, à bicyclette, en trottinette, mais également des pratiques sportives gratuites (le vélo mais aussi la marche ou la course) pour tous les âges et tous les niveaux.
• Enfin, celui d’améliorer le tracé de la Scandibérique, la célèbre Eurovélo qui part de la Norvège et rejoint la péninsule ibérique en passant par le Grand Dax. L’itinéraire actuel n’est pas sécurisé pour les cyclotouristes. Cette nouvelle grande piste cyclable améliore significativement cet itinéraire, et offre ainsi aux usagers un équipement dédié, sûr, plus agréable car traversant des zones naturelles telles que les barthes de Rivière-Saas-et-Gourby, Angoumé, et Mées, et se raccordant à la piste de Saubusse qui rejoint l’océan Atlantique et le Pays basque vers l’Espagne.
La totalité de la Voie Verte 1 du Grand Dax devrait être finalisée d’ici février 2026.
Les promeneurs sont déjà très présents et se réapproprient le patrimoine local comme sur le secteur saint-paulois du Pont Napoléon. Afin de répondre à l’aspect patrimonial (Napoléon premier aurait emprunté ce pont en demi-lune en 1814) mais aussi de permettre le franchissement de ce dernier, un revêtement stabilisé bas-carbone a été mis en œuvre pour plus de confort d’usage et une traversée de l’ouvrage sécurisée (ce revêtement est non glissant par comparaison aux vieux pavés). Les accotements de l’ouvrage ont été réalisés en pavés Napoléon authentiques, qui ont été récupérés sur le marché de l’occasion.
Sur ce secteur ont aussi été posés les premiers mobiliers de cette piste, avec notamment, des tables accessibles aux PMR, des bancs, mais aussi des panneaux informatifs, sur le pont Napoléon en lui-même, mais aussi de façon plus globale sur la commune et les divers sites d’intérêts touristiques alentours.
Le revêtement choisi pour la piste sur ce secteur est celui de la société UNELO, société locale, sur Seignosse, qui utilise des sédiments de dragages et du liant bas-carbone pour un revêtement stabilisé renforcé.
De nouvelles infrastructures permettant un usage du vélo plus sécurisé sur le territoire
Deux nouvelles voies vertes ont vu le jour à Saint-Paul-lès-Dax dans le cadre du programme pluriannuel de réfection des voiries : une de 640 mètres linéaires rue Gilbert Lahillade, ainsi qu’une de 330 mètres linéaires (ml) rue des Cibles, permettant ainsi de résorber une discontinuité cyclable depuis la rue du Tambour jusqu’au giratoire de Paticat, et permettant de rejoindre l’avenue Maréchal Foch par la rue Gilbert Lahillade sur de nouvelles voies sécurisées de 3m de large dédiées aux modes doux. Ces nouveaux linéaires permettent d’assurer une continuité cyclable dans un environnement beaucoup plus apaisé qu’en passant par l’artère urbaine avenue de la Résistance.
Une nouvelle voie verte de 210 ml a également été créée avenue Auguste Duhau à Bénesse-lès-Dax, dans la perspective de sécuriser les accès du lotissement à venir dans la zone, et offrir la possibilité aux habitants de tout faire à pied ou à vélo dans le centre-bourg de la commune où se trouve également la mairie et un restaurant.
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Également, une piste de 630 ml a été réalisée sur la digue Chaulet à Dax, suite aux travaux de confortement de la digue réalisée par le service Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations (GEMAPI) (cf Finalité 2, partie A), entre le pont Neuf et la gare routière, venant également renforcer le maillage des voies douces en cœur d’agglomération.
Enfin, plus de 80 arceaux ont été installés sur le territoire du Grand Dax, répartis sur 11 communes, à proximité d’équipements publics générateurs de déplacements. Sur ce volume, une trentaine d’arceaux vélos ont été installés à Dax en réutilisant un stock d’arceaux retirés à l’occasion du réaménagement du Pôle d’Échange Multimodal, après réparation par l’équipe de serrurerie de la Ville de Dax.
Chiffres-clés :
2.950 M€ HT d’investissement pour la Voie Verte 1, subventionnée à hauteur de 80% par l’Etat, l’Europe (FEDER), la Région Nouvelle-Aquitaine et le Département des Landes ;
13 kms de piste cyclable réalisés en 2025 pour la création du premier itinéraire cyclable du Grand Dax, la Voie Verte 1
1810 mètres linéaires de voies douces supplémentaires en cœur d’agglomération et cœur de bourg
Plus de 80 arceaux vélos déployés sur 11 communes du Grand Dax.
E - Réduire l’empreinte carbone de la flotte des véhicules de services
Cette action a été mise en place au sein du Grand Dax de deux manières : d’une part par une stratégie de verdissement progressif du parc de véhicules de l’Agglomération, et d’autre part par une politique de diminution des collectes en porte-à-porte des déchets ménagers et une optimisation des trajets de collecte.
Faits marquants de l’année :
En 2025, l’Agglomération du Grand Dax poursuit le verdissement de son parc automobile avec l’intégration de 6 véhicules de service 100% électriques, venant remplacer des véhicules thermiques. Ces véhicules sont affectés aux services administratifs du siège et des services techniques.
Ils viennent s’ajouter aux 13 poids lourds qui ont basculé du gazole au B100 et véhicules électriques déjà acquis les années précédentes.
Cette transition renforce la stratégie territoriale de réduction des émissions de gaz à effet de serre et confirme la volonté de diminuer progressivement la dépendance aux carburants fossiles.
Chiffres-clés :
220 000 litres de carburant consommés par les services basés au Centre Technique Communautaire, dont 25% de bio100.
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Finalité 2 Préserver la biodiversité, et protéger les milieux
et les ressources
A - Conforter le système d’endiguement tout en préservant les écosystèmes
La GEMAPI est une compétence confiée aux intercommunalités depuis le 1er janvier 2018. Cette compétence a comme grands objectifs de lutter plus efficacement contre les crues et d’améliorer la gestion des milieux aquatiques. Concrètement, en devenant le « chef d’orchestre » local de la lutte contre les inondations et de la préservation des milieux aquatiques, le Grand Dax gère les ouvrages de protection (digues, vannes, pompes…), entretient et aménage les cours d’eau, et protège les écosystèmes aquatiques et les zones humides. Pour le territoire, cela permet de faciliter l’écoulement des eaux, de mieux gérer les zones d’expansion des crues et la végétation dans les cours d’eau.
Faits marquants de l’année :
Depuis 5 ans, le Grand Dax engage des travaux de confortement des digues afin de mieux protéger tous les habitants et les biens du territoire des crues et inondations.
L’année 2025 a été marquée par la poursuite des travaux de mise aux normes de la digue du Sablar, datant des années 1970, et le traitement de la végétation sur les talus de la digue de Boulogne-Saubagnac afin d’éviter le risque de brèche et de rupture d’ouvrage lié aux chutes d’arbres en période de crue.
L’ensemble des travaux a été suivi par un écologue mandaté par le Grand Dax afin de s’assurer de la mise en œuvre des mesures de préservation des espèces protégées (lotier velu, chiroptères, grands capricornes, batraciens…) et d’un traitement adapté des espèces invasives (érable negundo, vigne vierge, herbe de la pampa…).
Sur la digue du Sablar, plusieurs actions de
taille ont été réalisées :
• Mise en place de clous d’ancrages dans le
parement de la digue,
• Nettoyage des parements, réfection des joints
de maçonnerie, réparation des fissures,
• Remplacement des anciens barrages en bois
par des batardeaux industriels en aluminium,
• Création d’une piste d’exploitation en crête,
revêtue d’enrobés afin de permettre une
liaison cyclable sécurisée et apaisée entre
le pôle d’échange multimodal de la gare et le
Pont des Arènes.
Sur la digue de Boulogne-Saubagnac, le
traitement de la végétation a consisté en :
• Abattage et dessouchage des arbres situés
sur les talus de la digue
• Rebouchage des trous de souche à l’argile
compactée et nappage de terre végétale
• Évacuation du bois en filière de valorisation
adaptée selon les sujets (scierie, bois-
énergie, plaquettes)
Chiffres clés :
1.5 million d’investis pour ces travaux, co-
financés par l’État
1000 tonnes de bois valorisés
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B - Renforcer la protection des espaces naturels par les évolutions du Plan local d’Urbanisme (PLUi-H)
Le PLUi-H encadre l’aménagement et l’occupation du territoire, notamment pour réduire la consommation des espaces agricoles naturels et forestiers et contraindre les projets à se développer sur des secteurs déjà urbanisés ou ouverts à l’urbanisation, déjà pourvus en équipements publics et privés. La PLUi-H est donc garant de la préservation des zones non artificialisées et d’un développement urbain maîtrisé, permettant de limiter les impacts sur les écosystèmes.
Faits marquants de l’année :
Deux procédures d’évolution du PLUi-H approuvées en 2025 par le Conseil communautaire viennent renforcer la préservation de la qualité environnementale et paysagère de certains sites identifiés dans des secteurs plus ou moins urbanisés, par l’ajout ou le renforcement de protections environnementales au PLUi-H.
Par ailleurs, l’évaluation en cours du PLUi-H (approuvé en 2019) ainsi que du SCoT (approuvé en 2014) a pour but de regarder comment le territoire a évolué depuis l’approbation de ces deux documents : consommation d’espaces naturels, agricoles et forestiers ; équilibre entre nombre de logements par rapport au nombre d’emplois ; pratiques de mobilité ; développement économique ; état de l’environnement ; adaptation climatique… Différents indicateurs sont donc passés en revue, au regard notamment des récentes évolutions législatives afin de déterminer si une évolution du ou des documents est rendue nécessaire.
Concomitamment à cette démarche d’évaluation, le Grand Dax devra par ailleurs inclure la trajectoire de l’objectif « zéro artificialisation nette » ZAN au SCoT avant le 22 février 2027 et au PLUi-H avant le 22 février 2028 dans un souci de préserver la biodiversité et la qualité des sols non encore artificialisés.
Chiffres-clés :
Surface supplémentaire préservée :
Reclassement de 6,70 ha en zone naturelle et forestière grâce aux procédures menées en 2025
Un total de 27 294,41 ha en zone naturelle et forestière sur le territoire, représentant soit 70.32% du territoire du Grand Dax
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C - Augmenter le tri des déchets, tout en diminuant l’empreinte carbone de la collecte
Afin de préserver les ressources, le Grand Dax réorganise depuis quelques années en profondeur l’organisation de la collecte des ordures ménagères et assimilées au travers de deux axes. Le premier consiste en la densification du nombre de points-tri sur le territoire pour faciliter le geste de tri. Le second axe consiste à supprimer la collecte en porte-à-porte pour la remplacer par de la collecte en apport volontaire (à l’image de ce qui est fait pour la collecte des emballages) afin que le geste de jeter ses ordures demande autant d’effort que le geste de tri. L’objectif de cette transformation est d’augmenter de 15% les quantités de déchets triés.
Faits marquants de l’année :
En 2025, 4 points-tri supplémentaires ont été mis en service sur le Grand Dax (1 à Dax et 3 à Saint-Paul-lès-Dax). Dans le même temps, 3 points tri aériens ont été enfouis sur les communes de Bénesse-lès-Dax, Dax et Saint-Paul-lès- Dax. Au total, ce sont 25 colonnes dédiées au tri des déchets qui ont été installées. Dans le même temps, 93 colonnes enterrées ou semi-enterrées dédiées à la collecte des ordures ménagères ont été installées et mises en service sur plusieurs communes de l’agglomération (Bénesse-lès-Dax, Dax, Heugas, Narrosse, Saint-Paul-lès-Dax, Siest).
Chiffres-clés :
4 points-tri supplémentaires et 3 points tri aériens installés
Achats de colonnes et des travaux : 1 242 000 € HT
D - Réduire les ordures ménagères grâce au développement de la gestion de proximité des biodéchets
La mise en place de la collecte séparée des biodéchets par le Grand Dax s’inscrit pleinement dans l’objectif territorial de réduction des déchets résiduels et de valorisation de la matière organique. En offrant une seconde vie aux déchets alimentaires, le territoire diminue la quantité d’ordures ménagères incinérées et limite les émissions de gaz à effet de serre.
Cette démarche complète et renforce la politique de compostage déjà engagée, fondée sur un maillage progressif d’équipements individuels, collectifs et professionnels.
Au-delà de la conformité réglementaire, cette action exprime la volonté du Grand Dax de placer la valorisation des biodéchets au cœur de sa stratégie déchets–ressources : moins de tonnages d’ordures ménagères résiduelles (OMR), plus de tri, plus de matière valorisée.
Faits marquants de l’année :
Le Grand Dax a franchi en 2025 une étape déterminante dans sa politique de prévention et de valorisation des déchets en lançant officiellement, le 19 mai 2025, la collecte des biodéchets sur l’ensemble du territoire.
Depuis cette date, la montée en puissance du dispositif est notable : 83 points d’apport volontaire dédiés sont désormais installés, constituant l’ossature du réseau public. Ils sont complétés par 181 points de collecte internes, implantés au sein d’établissements scolaires, de structures médicales, ainsi que chez des professionnels producteurs de biodéchets.
En parallèle, le Grand Dax renforce son action en faveur du compostage de proximité. En 2025, 362 composteurs individuels et partagés ont été distribués aux habitants volontaires, venant compléter les équipements existants. Cette diffusion contribue directement à réduire, à la source, les tonnages d’ordures ménagères résiduelles et à développer sur le territoire une production locale de compost 100 % naturel, utilisable dans les jardins et espaces verts.
Chiffres-clés :
83 points d’apport volontaires mis en place, et 362 composteurs distribués
Depuis mai 2025, 94 tonnes de biodéchets ont été collectées
Plus de 121 500 € dépensés pour la mise en place de la collecte des biodéchets en 2025, s’ajoutant aux 200 000 € dépensés en 2024 pour l’achat du camion de collecte.
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E - Améliorer la gestion des eaux usées pour protéger les milieux
Les rejets d’eaux usées (domestiques, industrielles et urbaines) dans les milieux aquatiques (rivières, lacs, zones côtières) , constituent une source de pollution majeure, qui menacent la biodiversité. Les eaux usées contiennent des nutriments, qui en quantité excessive provoquent la prolifération de plantes aquatiques et d’algues, consommant de grandes quantités d’oxygène dissous. Cette raréfaction d’oxygène est fortement préjudiciable pour la vie aquatique. Les eaux usées peuvent transporter d’autres contaminants tout aussi toxique pour le milieu naturel (métaux lourds, résidus médicamenteux, perturbateurs endocriniens, pesticides, et microplastiques etc..)
Faits marquants de l’année :
Afin de protéger les milieux naturels Pedouille/Estey et Adour, constituant des points de rejets d’eaux non traitées en cas de surcharge du réseau de collecte d’assainissement, le Service Public de l’Eau a lancé des travaux dans la zone dite de Berdot entre Carrefour et l’hôpital, afin de limiter le volume d’eaux usées rejeté dans ces 3 milieux récepteurs sensibles.
Les travaux se sont déroulés entre le 15 janvier 2024 et octobre 2025. L’opération a débouché sur la construction :
d’équipements de traitements (dessableur et dégrilleurs), piégeant entre autres détritus plastiques et lingettes ;
la création d’un bassin de 5000 m³, (soit 5 000 000 de litres) associé à une station de pompage permettant de « taponner » les surcharges hydrauliques, générées en période de pluie, pour les restituer dans le réseau de collecte et de traitement, une fois l’épisode pluvieux passé.
Chiffres-clés :
Un coût total des travaux de 9 938 330,23 € HT en comptant aussi les aménagements extérieurs (avec 10 % de subvention de l’Agence de l’Eau Adour Garonne et 15 % de subvention des Fonds de prévention des risques naturels majeurs PAPI)
Berdot 2
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F - Accompagner le projet de Golf pour la préservation et la valorisation des ressources locales
Le projet de golf développé par la SOBRIM au sud de l’agglomération et accompagné par les services du Grand Dax, ambitionne d’être exemplaire du point de vue de sa consommation future en eau et par l’aide à installation d’un maraicher en agriculture biologique et en circuit court, rejoignant ainsi un des objectifs du PCAET et du projet de territoire.
Faits marquants de l’année :
L’entretien d’un parcours de golf nécessite un arrosage régulier, notamment en période estivale, pour offrir une qualité de jeu pour les pratiquants et garantir ainsi son attractivité. La consommation en eau estimée pour le golf est de 140 000m3/an. Toutefois, l’eau étant une ressource locale à préserver, et dans un souci d’exemplarité, le projet prévoit de retraiter une partie des eaux usées à l’exutoire de la station d’épuration de Saubagnac puis d’acheminer cette eau jusqu’au golf (à 630 mètres) pour irriguer le parcours en dehors des heures d’ouverture. Le permis de construire pour la construction de l’unité de retraitement des eaux usées (REUT ou REUSE) a été délivré le 6 juin 2025.
Au titre des Compensations Collectives Agricoles (CCA) dans le cadre de ce projet, la SOBRIM met à disposition un foncier de 2ha à Dax pour un projet de maraîchage biologique sur sols vivants et accompagne l’installation du maraîcher sélectionné. Un maraîcher s’est donc installé au printemps 2025 avec un bail de 3 ans et propose depuis août 2025 des paniers en vente directe à la population.
Chiffres clés :
Moins de 10% des volumes d’eau rejetés par la station d’épuration de Saubagnac pourront être retraités et réutilisés pour le golf
Un coût prévisionnel d’investissement pour l’unité de traitement des eaux usées estimé à 1 460 000 € HT (pris en charge par la SOBRIM)
100 000 € financés par la SOBRIM pour permettre l’installation du maraîcher (travaux de VRD, financement de 1000m² de serres, construction de locaux de stockage, de sanitaires…)
2 ha dédiés à une production maraichère biologique
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Finalité 3 Assurer la cohésion sociale et la solidarité
entre les territoires et les générations
A - Les clauses sociales dans les marchés publics
Le Grand Dax utilise la commande publique comme levier dans la lutte contre le chômage et l’exclusion. Ainsi, dès que l’achat le permet, un nombre d’heures de travail est réservé aux personnes éloignées de l’emploi, leur permettant ainsi une reprise d’activité et d’immersion dans le monde du travail.
Le Grand Dax accomplit quotidiennement cette mission malgré la décision du Conseil Départemental de ne plus accompagner le territoire depuis le 1er janvier 2025 en mettant fin à la convention de partenariat dans la mise en œuvre des clauses sociales et la promotion de l’emploi dans la commande publique.
Par ailleurs, sur certaines prestations, le Grand Dax a également fait le choix de passer des marchés réservés aux entreprises d’insertion par l’activité économique comme par exemple pour l’entretien des espaces verts ou pour le nettoyage des locaux.
Faits marquants de l’année :
Le Grand Dax poursuit ses efforts afin de se rapprocher de l’objectif du plan national pour des achats durables (PNAD), à savoir intégrer une disposition sociale dans 30 % des marchés publics.
Au premier semestre 2025, la Communauté d’Agglomération du Grand Dax a entrepris, dans une démarche de co- construction entre ses différentes directions, de formaliser une politique d’achats responsables structurée autour de quatre axes : social, environnemental (cf Finalité 5, partie A), économique et gouvernance. Dans le cadre de l’axe social, cette politique vise notamment à renforcer l’insertion sociale et promouvoir la solidarité et l’équité en intégrant des dispositions et/ou des critères spécifiques dans nos marchés (ex : critères d’analyse portant sur la part d’effectifs féminins mobilisés pour l’exécution du contrat et/ou sur la part d’heures d’insertion réservée aux publics féminins ; imposer majoritairement des plages de travail en journée pour permettre une meilleure conciliation vie familiale et professionnelle dans des marchés de propreté...).
Chiffres-clés :
3 661 heures clausées contractualisées dans les marchés du Grand Dax
un marché de prestations de nettoyage attribué à une entreprise d’insertion
B - Soutenir les publics les plus vulnérables
Les missions exercées par le Centre Intercommunal d’Action Sociale (CIAS) visent à apporter un soutien structuré et durable aux publics les plus fragiles et vulnérables du territoire. Elles s’articulent autour de plusieurs pôles d’intervention complémentaires.
Le pôle Maintien à domicile assure un accompagnement individualisé des personnes âgées en perte d’autonomie ainsi que des personnes en situation de handicap. Il intervient dans la réalisation des actes essentiels et ordinaires de la vie quotidienne afin de favoriser le maintien dans le lieu de vie. Ce dispositif contribue également à soutenir les aidants familiaux en allégeant leur charge quotidienne et en proposant des solutions de répit adaptées.
Le pôle Petite Enfance et Jeunesse œuvre en direction des enfants et des jeunes de 0 à 18 ans. Ses missions recouvrent l’accueil des tout-petits, la mise en place d’actions éducatives et d’animations, l’accompagnement des parents, employeurs et salariés, ainsi que la coordination des opérateurs des accueils de loisirs sans hébergement et des structures jeunesse du territoire. L’objectif poursuivi est d’assurer une harmonisation des pratiques et des conditions d’accueil à l’échelle de l’agglomération du Grand Dax.
Le Grand Dax a également mis en place un Espace France Services, destiné à accompagner les usagers dans leurs démarches administratives, en particulier ceux rencontrant des difficultés d’accès aux services publics. Ce guichet de proximité renforce l’accès aux droits et facilite les relations avec l’ensemble des administrations partenaires.
Enfin, au titre de la Politique de la Ville et dans le cadre du Contrat de Ville, plusieurs priorités ont été définies : la réduction des inégalités sous toutes leurs formes, la promotion de la réussite éducative et de l’insertion professionnelle,
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le renforcement des actions en direction de l’enfance et de la jeunesse, l’amélioration de l’accès aux droits, la participation au renouvellement urbain et à l’amélioration du cadre de vie, ainsi que le développement des actions de santé et de la pratique sportive. L’ensemble de ces orientations vise à réduire les disparités de développement entre les quartiers et les autres secteurs de la ville, et à réaffirmer l’égalité républicaine sur le territoire.
Faits marquants de l’année :
Le Service Autonomie à Domicile (SAD) : fluidifier les parcours d’accompagnement des bénéficiaires et renforcer le soutien envers les aidants
L’effort d’ouverture et d’accueil des nouveaux professionnels a été maintenu, ayant permis le recrutement de 20 nouveaux personnels en 2025. Le process d’intégration et de formation à l’entrée en service actif a été maintenu, pour majorer les compétences et renforcer l’attractivité des métiers de l’accompagnement à domicile.
Par ailleurs après avoir développé en 2024 dans le cadre « ESMS numérique », une nouvelle manière de formaliser les plans personnalisés d’accompagnements des bénéficiaires à domicile, le SAD a entamé en 2025 la mise en œuvre des référents de situation. Ces personnels seront à terme chargés de mieux évaluer par leurs remontées de terrain les besoins d’ajustements liés aux évolutions de situation et ainsi assurer une meilleure cohérence des suivis et parcours.
Enfin grâce au soutien de la Conférence des Financeurs, un cycle de 10 journées d’aides aux aidants a pu être initié. Intitulé « Mes petites Bulles d’Air », ce projet vise à offrir des temps de répit permettant de rompre avec la charge quotidienne, tout en réduisant l’isolement souvent ressenti par les aidants. Il propose des apports théoriques et des temps d’échanges pour favoriser l’expression des difficultés, créer une dynamique de groupe et renforcer le sentiment de soutien. Enfin, il s’appuie sur le développement de liens partenariaux ainsi qu’au sein du groupe de 10 bénéficiaires, afin de garantir la continuité et la pérennité de l’accompagnement tant collectif qu’individuel.
Le service Petite Enfance : des temps collectifs de qualité
2025 a été marquée par le réaménagement de l’espace de la Rotonde (superficie de 100 m²) au 15 avenue de la Gare à Dax, offrant un lieu qualitatif et modulable au Relais Petite Enfance et à la crèche familiale pour accueillir jeunes enfants et professionnels dans de meilleures conditions à proximité du siège du CIAS.
Également, le CIAS a proposé une conférence autour du thème « Les émotions chez le jeune enfant » qui s’est tenue le 18 novembre 2025, afin d’offrir des repères concrets pour accompagner l’expression émotionnelle et soutenir le développement affectif sécurisant des jeunes enfants. Le live diffusé sur Facebook a rencontré une audience significative et la durée moyenne de visionnage a attesté de l’intérêt et la pertinence de l’action engagée. La rediffusion numérique a permis d’amplifier l’impact de cette conférence (avec 82 interactions, dont 11 partages et 4 enregistrements).
Le service Portage de Repas : au plus près des besoins
Une enquête de satisfaction a été diffusée fin d’année 2024 auprès des bénéficiaires du portage de repas. La restitution faite en mars 2025 a permis d’établir une forte adhésion au dispositif et un niveau de satisfaction du panel ayant répondu évalué à 90 % de très satisfait (170 bénéficiaires sondés) en ce qui concerne la prestation assurée par la Poste. Pour ce qui est de la qualité et la diversité des menus fournis par l’Unité centrale de restauration du Centre Hospitalier de Dax (UCR), le taux de satisfaction atteint 86 % dont 22 % de très satisfaits.
Chiffres-clés :
Concernant le SAD :
118 000 heures effectuées chez les personnes âgées ou porteuses de handicap à domicile
802 personnes accompagnées au cours de l’année 2025 dont 489 au titre de l’APA
345 demandes instruites en matière d’Aide à l’Autonomie en 2025
Concernant la Petite Enfance :
14 enfants inscrits à la crèche familiale
La rediffusion du direct sur Facebook a été vue 4 013 fois, avec une majorité provenant de nos abonnés (68 %), mais également un nouveau public (32 %).
Concernant les espaces France Service :
Nombre de permanences année 2025 (décembre inclus) : 535
Nombre d’usagers accueillis : 4 094
Moyenne mensuelle de démarches effectuées en 2025 : 672
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Concernant le portage de repas à domicile :
43900 repas délivrés
250 bénéficiaires
140 repas livrés en moyenne par jour
C - Aquae, centre aquatique du Grand Dax : un équipement durable, pour tous les publics
Cet équipement unique permet l’apprentissage de la natation et offre des activités pour tous les publics tout au long de l’année dans un cadre exceptionnel, grâce à une conception répondant aux enjeux du changement climatique.
Conçu et construit avec des matériaux durables, Aquae offre de grandes surfaces vitrées laissant entrer les rayons de soleil, source d’énergie et de chaleur. Mais surtout, les bassins d’Aquae sont alimentés en eau minérale chaude. Puisée dans nos souterrains, l’eau chaude jaillit naturellement à 55° et est ensuite mélangée à l’eau des bassins. Les calories de l’eau sont récupérées pour maintenir les bassins à température constante sans avoir besoin de chauffer l’eau avec une autre source d’énergie.
Ce procédé technique hors norme permet de maintenir l’eau du grand bassin intérieur à une température de 27° et à 32° pour la pataugeoire et le bassin ludique, et cette eau chaude permet surtout de profiter du seul bassin nordique des Landes. Situé à l’extérieur, ce bassin en inox propose tous les jours de l’année une eau à 27°. Il est relié au bâtiment par un couloir d’eau et offre ainsi la possibilité de nager toute l’année à l’air libre.
Faits marquants de l’année :
Aquae ne se limitant pas à sa structure et à sa technologie, il poursuit sa mission pédagogique de favoriser l’apprentissage de la natation à tous les habitants du Grand Dax, permettant ainsi d’améliorer la sécurité de chacun dans l’eau, et notamment des enfants. Ainsi, les cours se sont étoffés en septembre 2025 et Aquae propose désormais :
17 cours par semaines pour les enfants
4 cours par semaine pour les ados et adultes.
Des stages de 5 séances durant les vacances
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Par ailleurs, des stages d’aisance aquatique ont été mis en place en juin 2025. Des séances d’enseignement de la natation ont ainsi été dispensées aux enfants inscrits dans les écoles des Quartiers Politique de la Ville de Dax, âgés de 4 à 6 ans ne sachant pas nager.
Chiffres clés :
93 216 entrées grand public en 2025
20 cours hebdomadaires variés sont proposés aux usagers :
- 2 séances de bébés nageurs
- 1 cours de jardin aquatique
- 8 cours d’aquagym de 45 min
- 4 cours d’aquafitness de 45 min : 2 de circuit training, 1 de trampoline, 1 d’aquabike
- 5 cours d’aquaflash de 30 min : 2 de trampoline, 3 d’aquabike
20 établissements scolaires accueillis gratuitement (15 écoles du Grand Dax, 3 collèges, 2 lycées), ainsi que 5 structures médico-sociales, soit un total de 24 932 entrées « public scolaire »
11 clubs sportifs et institutions telles que l’armée, la police, la gendarmerie et les pompiers ont bénéficier des bassins d’Aquae ainsi que 3 organismes de formation
D - Le Contrat Local de Santé, un outil de santé durable et solidaire
Le Contrat Local de Santé (CLS) s’inscrit dans une démarche transversale, reliant santé, environnement et social. Il vise à réduire les inégalités d’accès aux soins et à renforcer la coopération entre les acteurs locaux de la santé. En favorisant l’accès équitable aux services de santé et en coordonnant les actions de prévention, il contribue à une meilleure prise en compte des besoins des habitants. Le CLS constitue ainsi un outil de cohésion sociale et de solidarité entre territoires, en inscrivant la santé comme un pilier essentiel des politiques publiques.
Faits marquants de l’année :
La signature du Contrat Local de Santé le 29 août 2025 traduit la volonté d’inscrire la santé dans une démarche de développement durable, en prenant en compte les enjeux sociaux, environnementaux et éducatifs du territoire. Il repose sur une démarche partenariale : collectivités, Agence Régionale de Santé (ARS), associations et professionnels de santé ont été fédérés autour d’un projet commun, en se fixant collectivement des objectifs déclinés en programme d’actions (en cours d’élaboration). Cette diversité d’acteurs, organisée au sein d’une gouvernance participative, garantit une approche globale et partagée des enjeux de santé publique.
Les objectifs fixés sont organisés autour de cinq axes stratégiques :
Axe 1 – Prévention et promotion de la santé : renforcer la prévention, la détection et le dépistage, et promouvoir l’attractivité du territoire par la formation en santé.
Axe 2 – Santé environnementale : agir sur la qualité de l’eau, intégrer la santé dans l’habitat et l’urbanisme, et améliorer la qualité de vie quotidienne.
Axe 3 – Premier recours : garantir l’accès aux soins et favoriser la coopération entre les acteurs de santé du territoire.
Axe 4 – Santé mentale : développer des actions spécifiques pour les adolescents et jeunes adultes, et mettre en place des groupes d’analyse de pratiques pour les professionnels.
Axe 5 – Virage inclusif : renforcer l’accompagnement des publics vulnérables.
Chiffres clés :
8 signataires engagés : la Communauté d’agglomération du Grand Dax, la Préfecture des Landes, l’Agence Régionale de Santé délégation des Landes, le Conseil Départemental des Landes, le Centre Hospitalier Dax-Côte d’Argent, la Communauté Professionnelle Territoriale de Santé du bassin dacquois, la Caisse Primaire d’Assurance maladie des Landes, la Mutualité Sociale Agricole Sud Aquitaine.
31 structures partenaires
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Finalité 4 Permettre l’épanouissement de tous les êtres humains
A - Piloter le développement du territoire par l’emploi et la formation et agir pour la formation des jeunes générations
Pour permettre à chacun d’accéder à une insertion professionnelle durable, le Grand Dax continue de renforcer son action en matière de formation et d’accompagnement vers l’emploi, en particulier pour les jeunes. Afin de répondre de manière efficace aux évolutions économiques et sociales, l’agglomération renforce sa coopération entre les acteurs publics, privés et éducatifs pour une meilleure adéquation entre les publics et les besoins des secteurs clés du territoire.
Faits marquants de l’année :
Renforcer l’accompagnement de proximité des jeunes :
Le Grand Dax a maintenu son soutien financier à l’action des Missions locales et de l’Espace Régional d’Information de Proximité (ERIP), qui assurent un accompagnement renforcé des jeunes en difficulté. Grâce aux permanences de proximité déployées sur l’ensemble du territoire, plus de 920 jeunes sont accompagnés chaque année.
Un nouveau « parcours passerelle » est déployé pour améliorer la mise en relation entre les jeunes et les entreprises locales, et renforcer leur connaissance du marché du travail. Ce dispositif s’inscrit dans la nouvelle gouvernance des politiques de l’emploi portée par les Comités Locaux pour l’Emploi (CLE) qui sont mis en place depuis le début de l’année 2025 en présence du Grand Dax. Le CLE réunit les acteurs publics, privés et associatifs engagés localement pour garantir le droit à l’emploi et construire des solutions adaptées aux besoins du territoire.
Favoriser l’emploi durable des jeunes par des formations locales :
L’enseignement supérieur joue un rôle essentiel dans l’ancrage des jeunes sur le territoire en leur donnant accès à des emplois qualifiés. Le Grand Dax pilote cette compétence en matière d’enseignement supérieur en collaboration avec les établissements publics et privés du territoire. Les Comités Locaux de l’Enseignement Supérieur (CLES) réunissent l’ensemble des acteurs pour renforcer leur coopération et développer l’offre de formation post-bac, en cohérence avec les besoins locaux. C’est dans ce cadre partenarial que s’est tenu, le 18 janvier, le premier Salon de l’Étudiant. Cet événement inédit a rassemblé les acteurs locaux de l’enseignement supérieur et s’est entièrement dédié aux jeunes et à leur parcours d’études. Il a notamment permis de valoriser les 57 formations post-bac proposées sur le territoire auprès des 850 visiteurs.
Pour accompagner le développement de la filière industrielle du territoire, l’Ensam, organisme de formation d’ingénieurs des arts et métiers a inauguré le 3 novembre, son Bachelor en sciences et technologies, filières de l’Industrie sur le site de Pulseo à Dax à proximité du Fablab qui favorise les réalisations grâce au prototypage rapide.
C’est dans cette même dynamique que s’est tenu le Forum de l’Industrie, organisé le 13 novembre à Narrosse en partenariat avec France Travail, afin de valoriser les métiers industriels et de favoriser les rencontres entre entreprises, candidats et futurs talents.
Soutenir l’emploi pour tous les publics en rapprochant les partenaires de l’emploi et les entreprises locales :
La journée de l’emploi, qui s’est déroulée le 19 juin sur le parvis de Cuyès, a été organisée par le Grand Dax pour répondre aux défis spécifiques liés à l’emploi dans les quartiers prioritaires. Cet événement avait pour objectif de favoriser la proximité avec les habitants, notamment les jeunes du quartier, afin de mieux les informer et les accompagner dans leurs démarches de retour à l’emploi. L’événement a réuni en un même lieu plusieurs dispositifs clés : le camion de l’emploi de France Travail, le camion France Services, ainsi qu’un espace dédié au job dating à la Maison des Citoyens. Cette approche innovante a permis de faciliter les échanges et d’offrir aux participants des opportunités concrètes d’insertion professionnelle.
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Chiffres clés :
920 jeunes accompagnés par la Mission locale des Landes et à l’ERIP en 2025
1504 étudiants sur le territoire en 2025 dont la majorité se trouve en Sections de Technicien Supérieur (STS) ou en écoles paramédicales
225 participants et 77 collégiens au Forum Industrie
La journée de l’emploi a rassemblé 11 entreprises, 37 partenaires, et a enregistré 265 visites
B - Innover pour le bien commun, financer les entreprises, valoriser les réussites
Le Grand Dax fait de l’entrepreneuriat un levier majeur pour dynamiser l’innovation et renforcer l’attractivité économique du territoire. Pour cela, l’Agglomération accompagne les entreprises à chaque étape de leur développement, en s’appuyant sur un écosystème solide de partenaires : BGE Tec Ge CoP, la CCI des Landes, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat, la couveuse Incubatest, ainsi que des acteurs du financement tels que l’ADIE ou Initiatives Landes. Ensemble, ils soutiennent la création et la reprise d’entreprises, l’innovation, la transition des activités et l’insertion vers l’emploi. Le Grand Dax soutient également les investissements privés via son régime local d’aides individuelles aux entreprises, favorisant la réalisation de travaux immobiliers, la modernisation des points de vente et l’accélération de la transition numérique.
Faits marquants de l’année :
En 2025, 12 entreprises ont bénéficié du soutien du régime local d’aides individuelles aux entreprises, dans le respect de la charte d’éco-conditionnalité portée par la Région Nouvelle-Aquitaine. 23 aides ont été octroyées pour un montant de 119 435 € permettant de déclencher 1,8 M€ d’investissements privés.
Le Grand Dax était également partenaire de la 27e édition du Salon Entreprendre dans les Landes organisée par la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Nouvelle-Aquitaine et la CCI des Landes à Dax. Le salon a accueilli plus de 150 visiteurs. Ce rendez-vous permet aux porteurs de projets et dirigeants d’entreprises de découvrir les dispositifs d’accompagnement, les solutions d’hébergement et les aides disponibles pour développer leurs activités sur le territoire.
Chiffres-clés :
41 emplois créés et maintenus grâce au régime local d’aides individuelles aux entreprises en 2025
Subvention de 10 000€ à l’ADIE et 30 000€ à Initiative landes pour l’aide au financement des entreprises.
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C - Répondre au besoin en logement et garantir l’équilibre social de l’habitat
Les dernières données démographiques de l’INSEE datant de 2022 et sorties en 2025 ont révélé que le Grand Dax a accueilli 454 habitants de plus en 1 an sur les 20 communes du territoire, et compte désormais un total de 58 036 habitants. Ainsi, cette croissance démographique engendre une multiplication des besoins en logement. De plus, les communes de Dax et de Saint-Paul-lès-Dax sont soumises aux obligations de la loi Solidarité et Renouvellement Urbain (SRU) imposant la réalisation d’au moins 20 % de logements locatifs sociaux par rapport au nombre de résidences principales. Des réponses sont donc apportées par le Grand Dax à tous les publics en matière de logement, en œuvrant notamment en faveur de la construction et la rénovation du parc social via sa compétence équilibre social de l’habitat, la réhabilitation du parc privé (cf Finalité 1, partie A), ou encore en soutenant l’association Maison du Logement pour les publics les plus fragiles ou bien l’Agence départementale d’information sur le logement (ADIL).
Faits marquants de l’année :
La communauté d’agglomération du Grand Dax a poursuivi la mise en place sur son territoire de différents outils pour appuyer la production de logement social :
Une aide pour les opérations de logements locatifs sociaux suivantes :
« Talamon » à Dax, 17 logements créés : 68 000 € d’aide
« Le Clos Cerasos », route de Peyre à Seyresse, 13 logements créés : 43 000 € d’aide
« Ecureuil » rue Jean Odos à Saint Paul les Dax, 16 logements réhabilités : 48 000 € d’aide
« Les Terrasses du Lac » avenue de la Résistance à Saint-Paul-lès-Dax, 27 logements créés : 90 000 € d’aide
« Petit Bordenave » à Heugas, 10 logements créés : 33 000 € d’aide
Soit un total de 83 logements et des subventions à hauteur de 282 000 €.
Une garantie d’emprunt pour les opérations suivantes :
« La Torte » 32 rue de la Torte à Dax, 11 logements : montant garanti de 543 924 €
« Baluart » 17-31 rue Colbert à Dax, 8 logements : montant garanti de 675 000 €
« Clos de Cerasos » route de Peyre à Seyresse, 13 logements : montant garanti de 942 000 €
Enfin, en plus de soutenir la mission de service d’information sur le logement de l’ADIL par une subvention de 13 235 € en 2025, le Grand Dax a renouvelé son partenariat historique avec l’Association Maison du Logement, acteur essentiel de l’accueil, de l’hébergement des personnes défavorisées. Son objectif principal étant de favoriser l’insertion sociale de public en difficulté dans et par le logement, l’association dispose pour cela de 91 logements en intermédiation locative et différents établissements. En lui allouant une subvention annuelle de 115 000 euros, le Grand Dax permet à l’association de poursuivre ses missions d’information, de médiation et de suivi social.
Chiffres-clés :
Financement de 83 logements locatifs sociaux
Garantie d’emprunt pour 3 opérations représentant au total 102 logements
Un pourcentage de logements sociaux de 25.58 % à Dax et de 19.18 % à Saint-Paul-lès-Dax en 2025
115 000 € d’aide apportée à la Maison du Logement en 2025
13 235 € d’aide apportée à l’ADIL en 2025
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Finalité 5 Fonder les dynamiques de développement suivant
des modes de production et de consommation responsables
A - Commande publique responsable
De pair avec les aspects sociaux dans la commande publique, les préoccupations environnementales prennent une place centrale dans les cahiers des charges des collectivités. Au-delà des obligations réglementaires, le Grand Dax insère donc désormais de manière systématique dans les marchés publics, des conditions voire des critères de sélection des offres prenant en compte les aspects environnementaux de l’achat, comme l’utilisation de produits écolabellisés ou écocertifiés, de produits issus du réemploi ou contenant des matériaux recyclés.
Le Grand Dax s’est fixé pour objectif d’atteindre, à horizon 2025, les objectifs du plan national pour des achats durables (PNAD), à savoir intégrer une disposition environnementale dans 100 % des marchés publics.
Faits marquants de l’année :
Un axe environnemental a été intégré dans le cadre de l’élaboration de la politique d’achats susvisée, il vise, notamment, à réduire l’empreinte carbone et les déchets liés à l’exécution des contrats de la commande publique en intégrant des dispositions et/ou des critères spécifiques à nos consultations. Quelques exemples :
Pour les marchés de travaux : vérifier les types d’engins utilisés pour favoriser les moins carbonés, utiliser au maximum les matériaux sur place pour limiter l’apport de ressources naturelles, favoriser les matériaux recyclés sur les chantiers (grave, enrobés)…
Favoriser les écolabels pour l’achat de produits phytosanitaires, d’entretien et liés à la construction ou l’entretien des bâtiments (peinture, etc)
Pour les repas livrés à domicile : privilégier les produits locaux de saison, bio en circuits courts, au-delà des exigences de la loi EGALIM.
Chiffres-clés :
100 % du nombre total de consultations passées par le service de la commande publique du Grand Dax contenait au moins une disposition en matière environnementale, répondant ainsi à l’objectif du PNAD.
B - Développer le territoire dans une logique de sobriété foncière et favoriser l’émergence de nouveaux modèles productifs
L’année 2025 marque un tournant pour les territoires face à la double exigence de transition écologique et de renforcement de l’attractivité économique. L’entrée en vigueur progressive de la loi Climat & Résilience impose une réduction forte de la consommation foncière, obligeant les collectivités à repenser leurs modèles d’aménagement. Parallèlement, les entreprises doivent répondre à des impératifs nouveaux : sobriété énergétique, économie circulaire, relocalisation des activités, réduction des émissions et responsabilité sociale.
Faits marquants en 2024 :
Réhabiliter plutôt que construire :
Le projet de transformation soutenu par le Grand Dax du domaine des Lazaristes, site emblématique, en futur campus constitue un exemple marquant de cette approche. Inexploité depuis 2003, le domaine des Lazaristes, ancien hôtel thermal et, auparavant, séminaire s’apprête à retrouver une nouvelle vie grâce à un projet ambitieux de réhabilitation. Le bâtiment de 7 000 m², réparti sur trois étages et implanté au cœur d’un domaine arboré de 4,2 hectares, deviendra un campus dédié aux formations supérieures. Portée par Linkcity, la filiale immobilière de Bouygues, cette reconversion ouvre la voie à l’installation des écoles à l’horizon 2028. Au-delà du campus, la superficie du site offre également la possibilité d’un programme complémentaire de 100 logements jeunes actifs et étudiants, soit une seconde résidence de ce type après l’ouverture de la résidence Link derrière le Campus de la gare cette année (44 logements co-financés par la collectivité).
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Accompagner les entreprises dans leur adaptation aux nouveaux modèles productifs
Pulseo, accélérateur territorial d’innovation au sein du Grand Dax, a lancé en 2025 en partenariat avec Landes Innovation (Domolandes et Agrolandes) l’appel à projets « À Contre-Sens », pour encourager l’émergence d’initiatives capables de transformer le territoire en un modèle d’économie plus éthique et durable par une approche régénérative. Cette démarche vise l’allongement de la durée de vie des produits, la re-végétalisation des espaces, le renforcement de la séquestration de carbone, ou encore la restauration des ressources locales.
L’objectif : faire émerger des entreprises avec une très forte conscience sociétale, dans un contexte où les objectifs publics de ZAN (Zéro Artificialisaton Nette) obligent l’ensemble des acteurs économiques à une autre conscientisation de l’entreprise et de son immobilier durable, ou de son mode de production et consommation local.
Le concours accompagne les porteurs de projets à travers :
l’intelligence collective,
les coopérations locales,
un réseau d’expertise,
et l’émergence de modèles économiques vertueux.
En stimulant l’innovation responsable, « À Contre-Sens », et notamment via le « bootcamp » qui s’est tenu en avril 2025, contribue à bâtir une économie régénérative, créatrice de valeur pour le territoire et les générations futures.
Chiffres-clés :
9 ateliers ayant réuni 180 participants entre septembre 2024 et avril 2025, traitant des thématiques telles que le Temps long, l’Economie circulaire, le Biomimétisme, l’Empreinte Eau, la Raison d’être de l’entreprise.
70 participants au bootcamp du 3 au 5 avril 2025 : porteurs de projets, experts métier (RSE), étudiants (ESDL), entrepreneurs, cabinets conseil...
9 projets à visée régénérative issus du bootcamp, accompagnés par un collectif d’une quinzaine de facilitateurs
C - Réparer et optimiser l’existant pour limiter le recours aux objets neufs
La consommation et la production durables visent à faire plus et mieux avec moins. Mais pour avoir un véritable impact, il s’agit d’intégrer cette démarche dès que cela est possible. C’est notamment ce qu’a mis en place la Direction Intercommunale des Services Informatiques du Grand Dax (DISI) dans sa gestion du matériel informatique, ainsi que le Fablab de Pulseo via l’organisation d’après-midi de réparation ouverts au public.
Faits marquants de l’année :
Prolonger la vie du parc informatique intercommunal
La DISI fait régulièrement l’acquisition de petit matériel adapté dans une optique de réutilisation de machines existantes et ainsi limiter le recours à des machines neuves. Cette approche vise à réduire l’empreinte environnementale liée à l’extraction de ressources, à la fabrication et au transport des équipements. En favorisant la maintenance, la réparation et le prolongement de la durée de vie des matériels, le Grand Dax diminue la production de déchets et optimise l’usage des ressources. En 2025, ce sont 20 machines qui ont été impactées par une durée de vie allant de 5 à 7 ou 8 ans.
Sauver de la déchetterie de petits électroménagers du quotidien avec les ateliers réparation de Pulseo
Le Fablab de Pulseo accueille désormais un mercredi sur deux des après-midis réparation ouvert à tous pour reproduire de petites pièces en plastique ou tenter de résoudre des pannes simples de petits appareils électroménager. L’équipe composée du responsable du Fablab ainsi qu’une équipe de bénévoles a pu réparer en 2025 plus d’une centaine de petits électroménagers et appareils électriques. Au-delà de ces réparations, le Fablab propose aussi la reproduction de pièces plastiques cassées qui ne se trouvent plus dans le commerce grâce à la modélisation et l’impression 3D. C’est par cette technique qu’ont pu être reproduites une vingtaine de pièces cette année, permettant de réparer entre autre le spa d’un particulier, la fixation de la perche d’un robot de l’établissement thermal Sourceo ou encore des pièces de voiture.
Chiffres-clés :
802.25 € TTC dépensés pour du petit matériel prolongeant 20 machines (évitant une dépense de 17 500 € TTC en cas d’achat de nouvelles machines par le Grand Dax)
Plus de 100 objets réparés au Fablab de Pulseo
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D - Réutiliser au maximum les matériaux lors des travaux de voirie
Le Grand Dax œuvre pour poursuivre la réhabilitation de son patrimoine viaire fortement dégradé pour la sécurité et le confort des administrés. Ces travaux d’aménagements sont réalisés dans une perspective de préservation de ressources naturelles, par le recyclage et la réutilisation des matériaux lorsque cela est possible (matériaux de démolition ou agrégats de revêtement de chaussées et trottoirs), ou encore par l’utilisation de matériaux et revêtements alternatifs moins émetteurs de gaz à effet de serre.
Faits marquants de l’année :
Lors de l’exécution des chantiers tous les revêtements démolis sur place sont conservés afin d’utiliser le nécessaire pour le remblaiement de tranchées, le reprofilage et le nivellement des couches de base des trottoirs et des voiries. De ce fait, l’apport de ressources naturelles est limité au strict minimum réduisant par la même occasion les transports et rotation en camion des graves non traitées.
Matériaux de démolition :
Tous les matériaux de démolitions excédentaires ou non utilisables sur site, pour des causes purement techniques, sont soigneusement triés et évacués vers des filières de recyclage diverses dans la mesure où ils ne sont pas pollués. Certains matériaux de démolition non utilisés sur site sont mis en œuvre dans nos chantiers suivants. Si leur état ne permet pas de les mobiliser pour de futurs chantiers du Grand Dax, les entreprises avec lesquelles nous travaillons les stockent, les traitent et les recalibrent pour des usages futurs pour d’autres travaux et clients.
Revêtements :
S’agissant des revêtements bitumineux, toutes les formulations mises en œuvre sur les chantiers du Grand Dax comportent des agrégats d’enrobé issus du rabotage d’anciens revêtements qui sont intégrés dans la fabrication des nouveaux enrobés. De cette façon, le Grand Dax participe à la préservation des ressources naturelles.
Lors des travaux de la Voie Verte 1 du Grand Dax reliant Rivière-Saas-et-Gourby à Saint-Paul-lès-Dax (cf Finalité 1, Partie D), des sections de cet itinéraire, soit environ 2.5 kms sur les 15 kms que comptent le tracé complet, ont été réalisées avec un revêtement stabilisé renforcé dit « bas carbone ». Le liant est un ciment d’argile non calciné et la formulation de ce revêtement comprend aussi jusqu’à 50 % de sable de dragage des étangs locaux.
Chiffres-clés :
38 voies réhabilitées en
2025
30 à 50 % d’agrégats
d’enrobé issus du rabotage
d’anciens revêtements sont
intégrés dans les nouveaux
revêtements bitumineux
Près de 7500 m2 de
stabilisé renforcé bas
carbone mis en œuvre dans
le cadre des travaux de la
Voie Verte 1 du Grand Dax
Environ 8 000 tonnes de
graves non traitées issues de
la démolition béton pour les
projets de voiries et mobilités
douces.
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E - Mobiliser le grand public aux enjeux du développement durable
Que ce soit par l’organisation de rendez-vous incontournables et attendus sur le territoire comme le Dimanche à vélo ou la Rando Gourmande, ou par une présence de ses ambassadeurs développement durable lors d’événements clés, le Grand Dax s’est montré pro-actif en 2025 pour proposer des moments de partage en famille ou entre amis autour de la mobilité douce, des produits du terroir, ou d’autres thématiques relatives au développement durable lors d’animations ou de stands.
Faits marquants de l’année :
La 5ème édition du « Dimanche à vélo » :
Pour la cinquième année consécutive, le Grand Dax a organisé le dimanche 18 mai 2025 de 14h à 18h sa fameuse journée « un dimanche à vélo ». Cet événement familial permet à tous les habitants du Grand Dax de circuler librement à vélo, skate, trottinette, etc. sur un parcours urbain de 5 km en cœur d’agglomération, interdit aux véhicules motorisés allant du lac de Christus à Saint-Paul-lès-Dax au cœur urbain de Dax. Plusieurs animations proposées par l’association Roue Libre en Grand Dax et le service Sécurité Routière de la Préfecture des Landes ont rythmé le parcours cette année : chasse aux pièces de vélo au Bois de Boulogne à Dax, parcours de maniabilité au fronton de Saint-Paul-lès- Dax, démonstration pour apprendre à réparer un pneu crevé, sensibilisation aux bonnes pratiques sur la route… avec des cadeaux offerts aux participants en cas de passage sur chacun des 4 stands du parcours. Le patrimoine était également mis à l’honneur par un cheminement de cartes postales anciennes tout au long du parcours.
La Rando-gourmande :
Dans le cadre de sa démarche de valorisation des produits agricoles locaux, le Grand Dax a organisé en juin 2025, à Tercis-les-Bains, une randonnée gourmande qui a permis de mettre en valeur des produits agricoles issus du terroir grand dacquois et landais. Cette journée a également permis de sensibiliser les participants à la beauté et à la préservation du paysage des barthes de l’Adour et du Luy, classées Natura 2000.
Sur un parcours de 6,4 km, 8 producteurs ont été mis en valeur dont 5 sont installés sur le Grand Dax (Ferme du Haou à Saugnac-et-Cambran, Eco-ferme de Téthieu, Domaine de Laluque à Oyeureluy, Domaine du Pribat et l’Atelier du Moulin à Bénesse-lès-Dax).
Des ambassadeurs du développement durable toujours au rendez-vous :
Au cours de l’année 2025, les 2 ambassadeurs du développement durable du Grand Dax ont :
Réalisé 258 animations scolaires sur le compostage, le tri, le risque d’inondation, la biodiversité, les économies d’énergie…
Organisé une collecte de
vêtements sur 3 jours au
Grand Mail (8.5 tonnes de
vêtements collectés)
Réalisé 2 sensibilisations
auprès des participants lors
d’évènement du type marché
aux fleurs, brocantes, etc.
Sensibilisé en porte-
à-porte des familles du
territoire.
Chiffres-clés :
3 900 enfants sensibilisés
160 personnes sensibilisées
lors d’événements
120 foyers sensibilisés en
porte-à-porte
593 participants à la Rando
Gourmande 2025
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F - Un tourisme engagé pour l’avenir
Le territoire du Grand Dax est riche de paysages, de savoir-faire et d’un patrimoine vivant qui mérite d’être partagé et préservé. Chaque action menée, qu’il s’agisse de valoriser la mobilité douce, de mettre en lumière les sites remarquables ou de sensibiliser les visiteurs, traduit une conviction forte : le tourisme peut être une force positive pour la nature et pour les habitants. En invitant chacun à découvrir autrement, à prendre le temps et à s’émerveiller, nous construisons ensemble un avenir où attractivité et préservation vont de pair.
L’Office Intercommunal de Tourisme et du Thermalisme du Grand Dax poursuit son ambition de faire du territoire une Destination d’Excellence, en conjuguant attractivité, responsabilité et innovation. Il s’engage à promouvoir un tourisme durable, respectueux de l’environnement et porteur de sens.
Faits marquants de l’année :
La mise en place de tables d’interprétation le long de la Voie Verte 1 du Grand Dax (cf Finalité 1, Partie D), favorise la découverte du territoire tout en limitant l’impact sur l’environnement. Ces dispositifs mettent en valeur les sites remarquables, nourrissent la mémoire collective et transforment les visiteurs en véritables ambassadeurs du patrimoine, renforçant ainsi l’attachement des habitants à leur territoire. Cette démarche illustre l’équilibre recherché entre développement touristique et protection du patrimoine.
L’obtention du label Destination d’Excellence constitue une reconnaissance nationale de la qualité et de l’engagement durable de l’Office intercommunal de Tourisme et du Thermalisme. Elle s’accompagne d’une appropriation progressive de labels complémentaires tels que Tourisme & Handicap, Accueil Vélo ou encore Tourisme gourmand, qui contribuent à diversifier et enrichir l’offre sur l’ensemble du territoire.
La transition numérique joue également un rôle central dans la stratégie de durabilité. Une borne numérique installée à l’accueil permet aux visiteurs d’accéder librement aux informations tout en réduisant l’usage du papier. Les guides non datés, associés à des QR codes, privilégient des éditions limitées et des brochures téléchargeables afin de limiter le gaspillage. La billetterie dématérialisée, grâce à un nouveau logiciel, limite les tickets papier et participe à la réduction des déchets.
La formation de l’équipe de l’Office intercommunal de Tourisme et du Thermalisme au tourisme durable renforce l’appropriation des différents labels et favorise leur déploiement concret sur le territoire. Cette montée en compétence garantit une meilleure cohérence entre les ambitions affichées et les pratiques quotidiennes.
Enfin, l’offre touristique du territoire comprend des expériences ludiques et inclusives, comme les parcours Terra Aventura. Ces chasses aux trésors gratuites et accessibles à tous via une application mobile dynamisent l’attractivité du territoire et encouragent une découverte participative et conviviale.
Chiffres-clés :
7 parcours Terra Aventura sur
le territoire, ayant accueilli 35 370
visiteurs en 2025
18 établissements labellisés
Tourisme et Handicap
15 établissements labellisés
Accueil vélo
14 établissements labellisés
Tourisme gourmand
2 établissements labellisés
Destination d’excellence dont l’office
intercommunal de tourisme et du
thermalisme du Grand Dax.
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