Offres
API
Connexion
Documents similaires
unknown - Communauté de communes - Armagnac Adour - Compte r
unknown - Communauté de communes - Armagnac Adour - Compte r
unknown - Communauté de communes - Armagnac Adour - Conseil
unknown - Communauté de communes - Armagnac Adour - Comptere
unknown - Communauté de communes - Armagnac Adour - Compte r
unknown - Communauté de communes - Armagnac Adour - Compte r
unknown - Communauté de communes - Armagnac Adour - Compte r
unknown - Communauté de communes - Armagnac Adour - Compte r
unknown - Communauté de communes - Armagnac Adour - Compte r
unknown - Communauté de communes - Armagnac Adour - Compte r
unknown - Communauté de communes - Armagnac Adour - Compte rendu 12.04.21
Document publié le Dimanche 1 janvier 2012
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Armagnac Adour - Compte rendu 12.04.21)
Thèmes du document : Fiscalité, Investissement et développement économique, Logement,
Communauté de communes Armagnac Adour
: Route d'Aquitaine - 32400 RISCLE
, Conseil communautaire du 12 avril 2021 Armagnac Adour
Extrait du registre des délibérations
Date de la convocation : 6 avril 2021 Secrétaire de séance :
M. Alain Baudé (Loussous-Débat)
Date d'affichage : 6 avril 2021
L'an deux mille vingt et un, le douze avril à vingt heures le conseil communautaire convoqué, s’est réuni en
séance publique à la salle de la Tour à Termes d’Armagnac sous la présidence de Monsieur Michel PETIT,
Président.
Nombre de conseillers en exercice : 45
Nombre de conseillers présents : 39
Nombre de pouvoirs : 4
Nombre de votants : 43
Présents : Mesdames et Messieurs Petit, Peres, Sarniguet, Callac, Garros, Lartigolle, Aragnouet, Bernard,
Dagieux, Franchetto, Pasian, Cagnasso, Ducournau, Baudé, Jelonch, Darroux, Capmartin, Priouzeau, Terrain,
Boué, Castets, Flogny, Denard, Clot, Dufau Valérie, Pailhas, Poitreau, Biau, Marin, Rigaud, Périssé, Labenne,
Bayle, Renaudin, Menvielle, Thomas, Richevaux, Dabadie.
Absents excusés : Mesdames Duclos, Coomans et Messieurs D’Antin, Dufau Philippe, Fauqué, Bastrot,
Buffalan remplacé par M. Bayle.
Pouvoirs : de Mme Duclos à Mme Pasian, de M. D’Antin à M. Baudé, de Mme Coomans à M.Terrain, de
M. Bastrot à Mme Boué.
Ordre du jour
- Désignation d’un secrétaire de séance
- Approbation du compte-rendu du 29 mars 2021
- Finances :
- Vote des taux d'imposition
- Présentation et vote du Budget Primitif 2021 (budget principal et budgets annexes)
- Participations et subventions 2021
- Voirie :
- Marché investissement voirie
-Questions diversesDésignation du secrétaire de séance
Monsieur Alain Baude est nommé secrétaire de séance.
Approbation des comptes rendus du 29 mars 2021.
Les membres du conseil communautaire demandent que soient apportées les corrections suivantes :
- il a été oublié de mentionner la décision relative à l’avenant concernant l'augmentation de la
rémunération du maitre d'œuvre.
- Madame Dufau Valérie demande de mettre le nom des divers intervenants.
- Elle souhaite enfin que les échanges relatifs au Débat d'Orientation Budgétaire soient relatés au plus
près de ce qui a été dit et moins synthétisé.
Ce compte rendu sera soumis, à nouveau, pour approbation, aux membres lors du prochain conseil
communautaire.
Finances
Préalablement au vote des taux, M. Petit présente, par powerpoint, l'exemple de la commune de Saint-
Mont concernant le mécanisme des taxes locales.
La synthèse de son exposé se décline comme suit :
Pour la commune de Saint-Mont, il en coûte (TH +redevance TV+TFPB), en euros :
2020 : 696+138+824 = 1 658
2021 : 464+138+873-1 475
2022 : 232+138+8/73-1 243
2023 : 0+138+873=1 001
M. Jelonch fait le point sur les bases attribuées à chacune des taxes en 2021 :
-Foncier bâti : perte de 6.4% des bases soit -331 043 euros donc 11044 euros de perte de produits
Si augmentation du taux de 7.8% alors + 12003 euros
-Foncier non bâti : les bases sont stables soit 0.21% d'augmentation
Si augmentation du taux alors + 8346 euros
-Contribution foncière des entreprises : perte de -36.6% des bases, compensée la lere année
Si augmentation du taux de 1.89% alors + 26064 euros
Soit un gain total de 46 413 euros.
- Vote des taux d'imposition des taxes directes locales.
M. Jelonch présente au conseil communautaire les dispositions de l’article 1639 A : il s’agit pour les
collectivités locales de faire connaître aux services fiscaux, par l'intermédiaire des services préfectoraux,
les décisions relatives aux taux des impositions directes perçues à leur profit.
ll précise que les taux avaient été augmentés en 2016 et propose de modifier les taux pour les taxes
foncières sur propriétés bâties, non bâties et CFE pour l’année 2021.Monsieur le président propose le vote les taux suivants :
Taux 2020 Taux 2021
Taxe foncière sur les propriétés bâties 3.33 % 3.58%
Taxe foncière sur les propriétés non bâties 17.19% 18.48 %
Cotisation foncière des entreprises 30.09 % 30.66%
Monsieur Jelonch informe le conseil que le SICTOM, exerçant la compétence en lieu et place de la
communauté de communes a voté le taux à 12.93 %.
Monsieur le Président propose d'approuver les taux indiqués ci- dessus.
Les membres du conseil communautaire après en avoir délibéré approuvent à l’unanimité les taux
proposés.
- Présentation et vote du budget primitif 2020 (budget principal et budgets annexes)
- Vote du budget principal CCAA
Après le débat d'orientation budgétaire du 29 mars 2021 qui s'est tenu préalablement au vote du
budget, le conseil communautaire vote son budget primitif principal, ainsi que les deux budgets annexes en
tenant compte de la reprise des résultats de l’exercice 2020 après approbation du compte de gestion, du
compte administratif 2020, de la reprise des restes à réaliser et de l'affectation des résultats.
M. Jelonch présente le budget principal puis chaque budget annexe
A l'issue de cette présentation, les membres du conseil communautaire votent, à l'unanimité, l'ensemble
des budgets.
M. Jelonch présente le budget 2021 qui s'établit comme suit :
- fonctionnement :
Principal ZA Saint-Germé ZA Mauranche
Dépenses 5 344 875.01 € 231 140.14 € 86 365.01 €
Recettes 5 344 875.01 € 231 138.14 € 86 365.01 €
- investissement :
Principal ZA Saint-Germé ZA Mauranche
Dépenses 3 043 995.01 € 231 138.14 € 82 976.23 €
Recettes 3 043 995.01 € 231 138.14 € 84 056.73 €
1- Les membres du Conseil communautaire, après en avoir délibéré approuvent le budget principal de
la CCAA 2021 à l’unanimité.
2 - Les membres du Conseil communautaire, après en avoir délibéré approuvent le budget de la Zone
Artisanale de Saint-Germé 2021 à l’unanimité.
3 - Les membres du Conseil communautaire, après en avoir délibéré approuvent le budget du
lotissement Artisanal de Mauranche 2021 à l’unanimité.-__ Vote du budget Energies Renouvelables
Après le débat d'orientation budgétaire du 29 mars 2021 qui s’est tenu préalablement au vote du
budget, le conseil communautaire vote son budget primitif Energies Renouvelables en tenant compte de la
reprise des résultats de l’exercice 2020 après approbation du compte de gestion, du compte administratif
2020, et de l’affectation des résultats.
M. Jelonch présente le budget annexe 2021 relatif aux Energies Renouvelables s'établit comme suit :
- fonctionnement :
Photovoltaïque
Dépenses 5 326.39 €
Recettes 5 326.39 €
- investissement :
Photovoltaïque
Dépenses 4 000.00 €
Recettes 29 048.39 €
Les membres du Conseil communautaire, après en avoir délibéré approuvent le budget Energies
renouvelables 2021 à l'unanimité.
Voirie
- Investissement voirie 2021
Monsieur le Président expose à l’assemblée que, conformément au Code des Marchés Publics, la
procédure adaptée (MAPA) à bons de commande à été choisie pour l'attribution du programme
d'investissement voirie 20218 qui est alloti géographiquement en 4 secteurs.
Un avis d'appel à la concurrence doit être publié.
Afin de permettre l’exécution des travaux, la commission voirie a souhaité que soit lancé dès fin avril
l'appel d'offres.
Aussi, les membres du conseil communautaire décident, à l'unanimité, d'autoriser M. Le Président à
publier l’appel à candidature et à signer tout document s’y rapportant.
Questions diverses
M. Terrain intervient, suite au vote du budget, sur plusieurs points et notamment sur l'aménagement
de l’hôtel Caupenne en hôtel d’entreprises :
« Voilà un budget qui confirme des opérations que nous avons plusieurs fois évoquées.
- Avec « réactivité » pour le dossier « centre médical »- Avec « continuité » dans l’accompagnement de la compétence scolaire
- Avec « interrogations » sur les besoins jamais complètement satisfait en matière de rénovation
routière et désormais de rénovation des ouvrages.
Nos derniers débats lors du conseil communautaire tenu à Maumusson, interpellent car la
démonstration a été faite que les moyens de notre communauté de communes ne sont pas suffisants pour
porter toutes les compétences qu’elle a choisi d'exercer.
Pire, les solidarités dont elle devrait être porteuses font peur : la protection des biens et des personnes
avec le dossier GEMAPI, les gros pépins de voirie, ceux sur les ouvrages ou l'effondrement des immeubles.
L'autre jour à Maumusson, Thibaut nous a parlé d’un projet de territoire à formaliser. Nous en avons
parlé entre vice-présidents et en commission mais avant d'écrire ce projet de territoire, je reste convaincu
qu’il faut se réinterroger sur le maintien de toutes les compétences facultatives, même si la conclusion, à
mes yeux, doit être « oui mieux vaut maintenir une démarche collective et solidaire, a contrario d’une
démarche autonome des communes et je pense que cet exercice serait à faire à chaque mandature. »
Mais qu’en est-il ? Lorsqu'une compétence est obligatoire, je veux parler de celle dont j'ai la
responsabilité : la compétence économique. Il est navrant d'arrêter des projets, non pas par manque
d'acteurs, de projets ou de besoins mais pour des raisons de fonds de roulement que nous ne pouvons plus
assumer.
Je parle du projet ouvert depuis plus de 4 ans : la réhabilitation d’un hôtel d'entreprise sur le site de
l’ancien « hôtel de la Paix ». Malgré tout, l’espace-temps a permis dans un immeuble qui, à ce jour, est
occupé par une banque et une permanence (de plus en plus discrète) de l'office de tourisme du Pays. Un
espace-temps qui nous a permis de préciser la place pour une ou deux entreprises de service (CERFRANCE
est dans la projection) compléter par des locaux et bureaux pour le tiers-lieu qui s'affirme comme un outil
utile et une maison de Service au Public labellisée France Service.
Je comprends l'impossibilité d'inscrire l'aménagement de cet immeuble dans le budget 2021. Ce
que je pense souhaitable, M. le Président, Michel, cher Christian, c’est que 2021 ne soit pas une année
blanche pour ce projet.
Cet immeuble déjà partagé entre deux propriétaires, la banque et la mairie est ouvert pour d’autres
démarches immobilières ; c’est toi, Christian qui nous en a parlé lors du dernier conseil. Tout cela en
répondant à notre souhait d’avoir, à nos côtés, des entreprises de service, notre MSAP France Services, nos
locaux tiers-lieux et le maintien d’un espace office de tourisme de Pays.
Pas d’année blanche parce qu’il est souhaitable de définir durant cet exercice, une mission de
maitrise d'œuvre pour l’ensemble des aménagements qui ont fait l’objet de notifications
d'accompagnement confortable.
2021 doit être l’année de la reprise des avants projets provisoires, celle de l’étude du projet avec
une compétition d’architectes, du partage du projet avec les futurs utilisateurs des lieux et le lancement de
l’appel d'offres aux entreprises pour l'exécution des travaux en 2022, en adéquation avec un budget ayant
intégré l’ensemble du projet.
Je souhaite continuer d'entreprendre.
Merci de me donner votre point de vue ».M. Petit explique l’opération financière., notamment le coût de l’investissement qui serait d'environ
1 250 000 euros, restant 335 000 euros de reste à charge, subventions et FCTVA déduits.
M. Jelonch explique, à nouveau, que les moyens financiers actuels sont insuffisants pour assurer
toutes les compétences précisées dans les statuts.
Plusieurs options sont envisageables :
- Une réduction des compétences
- À l’intérieur de la compétence, prévoir une redéfinition de ses contours ;
- Rebalayer les compétences afin de réviser le transfert de charges dans le cadre de l’organisation
d’une CLECT. Cette dernière devrait être réunie 1 fois/an
Mais redonner les compétences n’est pas le meilleur moyen pour préserver la solidarité du
territoire.
En ce qui concerne la réhabilitation de l'Hôtel Caupenne à Riscle, la réflexion doit intégrer deux
stratégies :
-Une approche globale du projet intégrant le tiers-lieux, l'immobilier d'entreprise (la partie
CERFRANCE), la maison France services et l'office du tourisme ;
-Un montage financier s’articulant autour d’un portage à court terme de l’ensemble de l'opération
et, sur une logique de promotion immobilière (plus précisément de marchand de biens) sur le lot du
CERFRANCE (vente en l’état futur d'achèvement au cabinet d'expertise comptable et non pas de location du
bien, afin de contrer le risque de départ du locataire pendant la durée du prêt).
Le plan de financement de l’espace multifonctions (avec des chiffres qui méritent certainement une
actualisation) est le suivant :
- Total dépenses 1 239 559 euros
- Total recettes = 912 909 euros
- Reste à charge = 327 350 euros
Si l’on rajoute les frais financiers court terme de 24 791 euros (crédit-relais sur 2 ans de la totalité
du programme, le temps des travaux et de la perception des subventions) au reste à charge de 327 350
euros, cela donne un prix de vente minimal à CERFRANCE de 352 141 euros (soit un prix de cession inférieur
à 17 ans de location, sur une base annuelle de 21 000 euros.)
Pour conclure, l’autofinancement CCAA se réalise à l’aide de la cession partielle d’actif du
programme d'investissement.
Les membres du conseil communautaire décident, à l'unanimité, de lancer l’appel d'offres pour le
choix de l’architecte afin de réaliser ce centre d’affaires et de services pour les habitants du territoire
Armagnac Adour.
La séance est levée à 23 H 30.