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unknown - Communauté d'agglomération - Grand Dole - 084 du 24 06 2026 ANNEXE RAD 2025 SOGEDO SPANC
Document publié le Mercredi 24 juin 2026
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Grand Dole - 084 du 24 06 2026 ANNEXE RAD 2025 SOGEDO SPANC)
Thèmes du document : Eau et assainissement, Environnement, Humanitaire,
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COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION DU GRAND DOLE
SOGEDO Service de l’assainissement non collectif Année 2025 Agence de Rochefort Sur Nenon Rapport annuel du délégataire Page 5 sur 61
SOMMAIRE
I. SYNTHESE ..................................................................................................................... 6
II. INFORMATIONS GENERALES ....................................................................................... 10
II.1 Contrat ........................................................................................................................ 10
II.1.1 Collectivité ................................................................................................................ 10
II.1.2 Service délégué ......................................................................................................... 12
II.1.3 Contrat et Avenants .................................................................................................. 12
II.2 Présentation de l’entreprise SOGEDO ........................................................................... 13
II.2.1 SOGEDO, une PME proche des collectivités et de ses abonnés .................................. 13
II.2.2 Adresses .................................................................................................................... 14
II.2.3 Présentation de l’entreprise SUEZ Régionale Bourgogne Champagne Jura ................ 17
II.3 Actualités réglementaires pour les services publics d’eau potable et d’assainissement ... 18
III. COMPTE RENDU D’ACTIVITE ........................................................................................ 24
III.1 Contrôles de bon fonctionnement et diagnostics ventes immobilières ........................... 24
III.1.1 Etat d’avancement .................................................................................................... 24
III.1.2 Diagnostics en cas de ventes immobilières ................................................................ 26
III.1.3 Classification des installations ................................................................................... 28
III.2 Contrôle de conception/réalisation ............................................................................... 29
III.2.1 Contrôle de conception ............................................................................................. 29
III.2.2 Contrôle de réalisation .............................................................................................. 32
IV. INDICATEURS DE PERFORMANCE ................................................................................ 35
IV.1 Evaluation du nombre d’habitants desservis par le service public d’assainissement non collectif 35
IV.2 Indice de mise en œuvre de l’assainissement non collectif ................................... 37
IV.3 Taux de conformité des dispositifs de l’assainissement non collectif..................... 38
V. GESTION DES ABONNES .............................................................................................. 40
V.1 Activités de l'Agence Clientèle ...................................................................................... 40
V.2 Réclamations clientèle.................................................................................................. 40
VI. BILAN FINANCIER SOGEDO .......................................................................................... 41
VI.1 Indicateurs financiers .......................................................................................... 41
VI.2 Compte-rendu financier ...................................................................................... 42
VII. BILAN FINANCIER SUEZ ....................................................................................... 49
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I. SYNTHESE
Le cumul des années précédentes est réalisé à partir de l’année de début de contrat, à savoir 2021.
CONTRÔLE DE FONCTIONNEMENT – DISPOSITIFS EXISTANTS CONTRÔLE DE CONCEPTION/REALISATION - DISPOSITIFS NEUFS INDICATEURS DE PERFORMANCE
Nombre de
dispositifs
Contrôles de bon
fonctionnement réalisés
Diagnostics ventes
immobilières Etat d'avancement
Contrôles de conception
réalisés
Contrôles de réalisation
réalisés Evaluation du nombre d'habitants
desservis par le
service public
d'assainissement
non collectif
cumul
années
précédentes
2025
cumul
années
précédentes
2025
cumul
années
précédentes
2025
cumul
années
précédentes
2025
cumul
années
précédentes
2025
Abergement-la-
Ronce 346 2 0 16 10 5% 3% 3 1 2 3 760
Amange 10 0 0 0 0 0% 0% 0 0 0 0 26
Archelange 6 0 0 0 0 0% 0% 0 0 0 0 10
Audelange 51 0 0 1 3 2% 6% 0 1 0 2 87
Aumur 184 0 0 11 0 6% 0% 6 1 7 1 380
Authume 22 0 0 0 0 0% 0% 0 0 0 0 39
Auxange 81 0 0 2 1 2% 1% 0 3 0 1 182
Baverans 3 0 0 0 0 0% 0% 0 0 0 0 7
Biarne 50 0 0 1 1 2% 2% 0 0 0 1 102
Brevans 19 2 0 1 2 16% 11% 0 0 0 0 38
Champagney 16 0 10 3 0 19% 63% 0 1 0 1 36
Champdivers 195 0 0 6 2 3% 1% 4 0 1 3 437
Champvans 59 0 0 5 3 8% 5% 2 0 2 0 116
Châtenois 2 1 0 0 0 50% 0% 0 0 0 0 5
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CONTRÔLE DE FONCTIONNEMENT – DISPOSITIFS EXISTANTS CONTRÔLE DE CONCEPTION/REALISATION - DISPOSITIFS NEUFS INDICATEURS DE PERFORMANCE
Nombre de
dispositifs
Contrôles de bon
fonctionnement réalisés
Diagnostics ventes
immobilières Etat d'avancement en %
Contrôles de conception
réalisés
Contrôles de réalisation
réalisés Evaluation du nombre d'habitants
desservis par le
service public
d'assainissement
non collectif
cumul
années
précédentes
2025
cumul
années
précédentes
2025
cumul
années
précédentes
2025
cumul
années
précédentes
2025
cumul
années
précédentes
2025
Chevigny 130 67 0 8 5 58% 4% 0 3 0 2 256
Choisey 23 0 0 1 0 4% 0% 1 0 0 1 38
Crissey 17 0 0 1 1 6% 6% 0 1 0 0 36
Damparis 29 0 0 1 1 3% 3% 1 0 0 1 58
Dole 312 2 0 17 8 #VALEUR! 1% 9 5 6 3 637
Eclans-Nenon 14 0 0 0 0 0% 0% 0 0 0 0 29
Falletans 165 1 0 7 2 5% 1% 2 5 2 2 362
Foucherans 3 0 0 0 0 0% 0% 0 0 0 0 6
Frasne 72 9 0 4 0 18% 0% 0 2 0 2 114
Gevry - 0 0 0 0 - - 0 0 0 0 0
Goux 5 0 0 0 0 0% 0% 0 0 0 0 Inclus Dole
Gredisans 9 0 0 0 0 0% 0% 0 1 0 0 15
Jouhe 8 0 0 2 0 25% 0% 0 1 0 0 18
Lavangeot 64 0 0 5 1 8% 2% 0 0 0 0 125
Lavans-lès-Dole 20 0 0 2 1 10% 5% 0 0 0 0 40
Le Deschaux 430 1 0 39 10 9% 2% 6 1 1 3 895
Malange 12 0 1 0 1 0% 17% 0 0 0 0 31
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CONTRÔLE DE FONCTIONNEMENT – DISPOSITIFS EXISTANTS CONTRÔLE DE CONCEPTION/REALISATION - DISPOSITIFS NEUFS INDICATEURS DE PERFORMANCE
Nombre de
dispositifs
Contrôles de bon
fonctionnement réalisés
Diagnostics ventes
immobilières Etat d'avancement
Contrôles de conception
réalisés
Contrôles de réalisation
réalisés Evaluation du
nombre d'habitants
desservis par le
service public
d'assainissement
non collectif
cumul
années
précédentes
2025
cumul
années
précédentes
2025
cumul
années
précédentes
2025
cumul
années
précédentes
2025
cumul
années
précédentes
2025
Menotey 41 0 0 1 3 2% 7% 0 1 1 0 70
Moissey 15 0 9 3 1 20% 67% 0 0 0 0 32
Monnières 4 0 0 2 0 50% 0% 0 0 0 0 8
Nevy les Dole 123 0 0 5 6 4% 5% 0 1 1 1 250
Parcey 15 0 0 1 0 7% 0% 2 1 0 1 32
Peintre 72 0 40 3 2 4% 58% 0 1 0 0 139
Peseux 138 0 0 6 2 4% 1% 3 1 2 1 262
Pointre 67 0 41 5 0 7% 61% 2 0 0 1 130
Rainans 11 0 0 0 0 0% 0% 0 0 0 0 23
Rochefort-sur-Nenon 37 0 0 1 3 3% 8% 0 1 0 1 63
Romange 5 0 0 0 0 0% 0% 0 0 0 0 12
Saint-Aubin 13 0 0 1 0 8% 0% 1 0 0 1 23
Sampans 10 0 0 0 0 0% 0% 0 0 0 0 22
Tavaux 72 70 1 0 0 97% 1% 0 0 2 0 2
Villers-Robert 102 1 0 5 4 6% 4% 0 2 0 0 218
Villette lès Dole 2 0 0 0 0 0% 0% 0 0 0 0 4
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Vriange 1 0 0 0 0 0% 0% 0 0 1 0 0
TOTAL 3 085 156 102 166 73 6% 6% 42 34 28 32 6 266
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II. INFORMATIONS GENERALES
II.1 Contrat
II.1.1 Collectivité
La Collectivité Délégante est la Communauté d’Agglomération du Grand Dole
Adresse : Place de l’Europe
39109 DOLE
Le territoire de la Collectivité comprend les 48 communes suivantes :
Amange Authume Jouhe Aumur
Audelange Baverans Menotey Saint-Aubin
Lavangeot Biarne Monnières Tavaux
Lavans-lès-Dole Brevans Sampans Champdivers
Malange Champvans Villette-lès-Dole Gevry
Romange Choisey Dole Peseux
Rochefort-sur-Nenon Crissey Archelange Damparis
Châtenois Foucherans Parcey Le Deschaux
Eclans-Nenon Goux Rainans Villers-Robert
Falletans Gredisans Nevy-Les -Dole Frasne
Vriange Abergement la Ronce Auxange Champagney
Pointre Peintre Moissey Chevigny
Les compétences de la Communauté d’Agglomération sont :
Compétences obligatoires :
- Aménagement de l’espace communautaire
- Développement économique
- Equilibre social de l’habitat
- Politique de la ville
- Gestion des Milieux aquatiques et prévention des inondations
- Accueil des gens du voyage
- Collecte et traitement des déchets des ménages et déchets assimilés
Compétences optionnelles :
- Création ou aménagement et entretien de voirie d’intérêt communautaire
- Création ou aménagement et gestion de parcs de stationnement d’intérêt communautaire
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- Protection et mise en valeur de l’environnement et du cadre de vie
- Construction, aménagement, entretien et gestion d’équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire
- Action sociale d’intérêt communautaire
Compétences facultatives :
- Soutien au développement des technologies de l’information et de la communication
- Numérisation du cadastre et installation d’un système d’information géographique sur l’ensemble de la communauté d’agglomération
- Aménagements urbains et intermodalité
- Mobilier urbain lié au transport urbain
- Incendie et secours
- Elaboration du plan de mise en accessibilité de la voirie et des aménagements des espaces publics
- Espaces naturels
- Qualité du cadre de vie
- Lutte contre le changement climatique
- Education à l’environnement
- Service public d’assainissement non collectif
- Soutien au développement et au rayonnement des équipements de lecture publique locaux
- Mise en œuvre et coordination d’une politique d’enseignement musical et de danse
- Soutien aux clubs et manifestations sportives d’envergure inter-régionale ou nationale et promotion du territoire à travers le sport et les sportifs d’un niveau national ou international.
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II.1.2 Service délégué
Le Service Public d’Assainissement Non Collectif de la Communauté d’Agglomération du Grand Dole est géré conjointement par les entreprises SOGEDO et SUEZ, par un contrat de délégation de service public.
Dans ce cadre, la Collectivité a confié aux exploitation les missions suivantes :
- Contrôle de conception et vérification de la bonne réalisation des installations neuves ou réhabilitées ;
- Contrôle des installations existantes relevant de l’assainissement non collectif ;
- L’information, l’accueil, la gestion administrative et la communication auprès des usagers ;
- La création et la mise à jour d’une base de données des installations existantes et projetées ainsi que l’historique des interventions sur chaque installation ;
- La facturation et le recouvrement des redevances correspondantes auprès des usagers ;
- La commune de Dole est gérée par SUEZ et l’ensemble des autres communes est géré par SOGEDO.
II.1.3 Contrat et Avenants
Type de Contrat : Affermage
Date d'effet : 01 septembre 2021
Date d'échéance : 31 décembre 2029
Un nouveau contrat est entré en vigueur au 1er septembre 2021, pour une durée de 8 ans et 4 mois. Il porte sur
les mêmes obligations pour les deux entreprises.
A compter du 1er septembre 2021, la commune de Nevy-les-Dole est gérée par l’entreprise SOGEDO.
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II.2 Présentation de l’entreprise SOGEDO
II.2.1 SOGEDO, une PME proche des collectivités et de ses abonnés
SOGEDO, acteur essentiel des services publics en France, dédie ses compétences aux collectivités publiques dans les domaines de l’eau potable et de l’assainissement. Entreprise familiale, SOGEDO a su préserver son indépendance depuis plus de 70 ans.
SOGEDO constitue sa force d’action au travers de 25 agences d’exploitation locales réparties sur 14 départements. Ces agences de proximité situées en zones rurales et semi-rurales permettent aux équipes de répondre avec une grande réactivité et de manière adaptée aux besoins des collectivités et des abonnés.
UNE GESTION GLOBALE DES SERVICES
L’eau est un domaine d’activité au cadre réglementaire strict et en perpétuelle évolution. Il requiert la mise en œuvre d’un nombre important de métiers et de techniques élaborées nécessitant des savoir-faire et des compétences en évolution permanente.
Les compétences de SOGEDO s’étendent de la
surveillance de la ressource à la gestion des abonnés
au service, en passant par toutes les étapes de
l’exploitation du petit cycle de l’eau.
SOGEDO intervient dans la maintenance, l’entretien et
l’optimisation des réseaux d’eau et d’assainissement par
la recherche de fuites, le nettoyage des réservoirs,
l’analyse des données de sectorisation et de qualité de
l’eau, la surveillance des déversements dans le milieu
naturel, l’entretien des postes de relèvement ainsi que la
surveillance des données générales de collecte pour le
diagnostic permanent.
Les techniciens SOGEDO réalisent des prestations de
surveillance, de maintenance et de réparations de tous
types d’ouvrages de traitement d’eau potable et
d’assainissement collectif et non collectif. SOGEDO
intervient sur les équipements électriques basse et
moyenne tension, les automatismes, les équipements de
télégestion et de supervision.
Une équipe cartographie assure la mise en place et la
tenue à jour des Systèmes d’Information Géographique
(SIG). Les agents d’intervention garantissent le croisement
des données des SIG et de terrain, assurant leur
fiabilisation grâce à des outils d’intervention connectés.
SOGEDO maîtrise également l’ensemble de la gestion
clientèle grâce à une chaîne éditique intégralement gérer
en interne et des agences de proximité, au plus près des
abonnés..
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IMPLANTATIONS DE SOGEDO EN FRANCE
II.2.2 Adresses
Service Adresse Téléphone
Siège Social 22 Rue Childebert 69002 LYON 04 72 77 85 00
Agence ZI, 3 Rue des Métiers 39 700 ROCHEFORT SUR NENON 03 84 70 51 01
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Implantation locale
L’activité de SOGEDO en Côte d’or et dans le Jura en quelques chiffres :
Secteur Côte-d’Or - Jura Nombre
Agences SOGEDO 6
Moyens humains (données au 31/12/2025) 90
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Interlocuteurs locaux
La gestion du contrat est réalisée par le centre d’exploitation de Rochefort-Sur-Nenon qui assure :
- les opérations de maintenance des installations de production et de distribution,
- la gestion des abonnés (relève des compteurs, facturation, abonnements, etc …)
- la réalisation de branchements neufs.
Les Agents Fontainiers, les électromécaniciens peuvent intervenir 24h/24h pour tout incident signalé par un dispositif de télésurveillance ou un appel à la permanence téléphonique.
L'Accueil Clientèle est assuré au centre de Rochefort-Sur-Nenon de :
8H00 à 12H00 et de 13H30 à 18H00
Du lundi au vendredi.
La continuité du service est assurée par une permanence téléphonique 24h/24h :
03 84 70 51 01
Moyens techniques et humains
Le centre d’exploitation de Rochefort-Sur-Nenon, dispose de 21 agents dont :
- 1 électromécanicien,
- 1 Chef fontainier
- 1 équipe de 8 fontainiers,
- 3 chargées clientèle,
- 2 agents spécialisés dans l’assainissement,
- 1 technicien dédié au service de l’assainissement non collectif
- 1 agents administratifs,
- 1 chercheur de fuite mutualisé sur les centres du Jura
- 1 Laveur de réservoir mutualisé
- 1 Technicienne suivi qualité de l’eau et de l’assainissement mutualisée - 1 Equipe travaux
- 1 Cartographe
Il est à noter que 6 agents disposent d'une habilitation chlore, 7 d'une habilitation électrique, 3 d’une formation CATEC et un de la formation sauveteur secouriste du travail. Accusé de réception en préfecture 039-200010650-20260624-DCC2026084-DE
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Pour assurer sa mission de service d'eau et d'assainissement, l'effectif du Centre de Rochefort-Sur- Nenon dispose des moyens techniques suivants :
- des véhicules d'intervention : véhicules légers, fourgons ateliers, camion hydrocureur, camion 19T.
- de matériel de travaux : minipelle, pompe haute-pression.
- de matériel de recherche de fuite : corrélateur, prélocalisateurs.
- de matériels de télécommunication et de télégestion adaptés à nos métiers et permettant un suivi des installations et une rapidité d'intervention accrues.
- de moyens informatiques permettant d'assurer en temps réel la gestion des abonnés.
Pour toute sollicitation plus pressante ou complexe, les services de la Direction Générale sont à la disposition du Centre d'exploitation, notamment :
- Centre Technique : Diagnostic d'installations Eau ou Assainissement (mesure de débit, de pression, contrôle de raccordement, inspection télévisée, …),
- Service Cartographie/Reprographie : Création, mise à jour, tirage et reproduction de plans.
- Service Informatique : Gestion du parc informatique, édition et envoi des factures d’eau
II.2.3 Présentation de l’entreprise SUEZ Régionale Bourgogne Champagne Jura
Adresses
Service Adresse
Siège Social
Tour CB 21
16, Place de l’Iris
92040 PARIS LA DEFENSE
Direction Commerciale
16, Boulevard Docteur Jean Veillet
CS 22629
21066 DIJON Cedex
Interlocuteurs locaux
La continuité du service est assurée par un service de Gestion Technique Centralisé 24h/24h :
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II.3 Actualités réglementaires pour les services publics d’eau potable et d’assainissement
Amiante
La règlementation relative à la protection des personnes face aux risques d’exposition à l’amiante se renforce au 1er juillet 2026.
Depuis 2016, le législateur oblige le donneur d’ordre, maître d’ouvrage ou propriétaire à faire rechercher la présence d’amiante préalablement à toute opération comportant des risques d’exposition des travailleurs à l’amiante (Code du travail). L’obligation de repérage avant travaux est renforcée par l’arrêté du 4 juin 2024, portant notamment sur les réseaux et les infrastructures de génie civil, concernant les services publics d’eau potable et d’assainissement (curage et toute intervention sur la structure des ouvrages). Les repérages devront être systématiques et effectués par des opérateurs certifiés. Ainsi, des échantillonnages devront être réalisés avant toutes intervention pour s’assurer de l’absence d’amiante, à défaut de consignation des informations nécessaires d’indentification dans les documents de traçabilité ad hoc.
En cas de présence d’amiante, les mesures renforcées d’intervention et de traitement des déchets sont appliquées. À défaut de la réalisation des repérages en amont des travaux, la réglementation indique que ceux- ci devront être réalisés comme si la présence de l'amiante était avérée.
Les donneurs d’ordre doivent conserver tout rapport ou pré-rapport relatif aux conditions de de réalisation et conclusions de recherche d’amiante afin d’en assurer la traçabilité à long terme.
Réforme des redevances des agences de l’eau – Redevances Performances
Au 1er janvier 2025, l’ensemble des redevances des agences de l’eau ont fait l’objet d’une réforme de fond. Cette réforme est entrée pleinement en œuvre sur l’exercice 2025. Les collectivités gestionnaires des services publics d’eau et d’assainissement sont plus particulièrement impactées par les nouvelles redevances performance. Rappel du calendrier d’application de ces nouvelles redevances : - Chaque année avant le 1er janvier N : Délibération de la collectivité afin de fixer le montant des contre- valeurs performances eau et assainissement qui seront applicables sur toutes factures émises au cours de l’exercice N. Montant appliqué sur les volumes consommés ;
- Avant le 31 mars N+ 1 : Déclaration sur le portail des Agences de l’eau de l’assiette de facturation de l’année N ;
- Avant le 15 octobre N+1 : Déclaration sur le site du SISPEA de l’ensemble des indicateurs dits « RPQS » ; - Au cours de l’année N+1 : Émission par l’Agence de l’eau du titre de recettes relatif à la redevance performance au titre de l’exercice N à l’attention de la collectivité redevable.
Pour rappel :
- Le calcul de la performance des services d’eau potable est établi par les Agences de l’eau via les données déclarées sur le site du SISPEA. Un simulateur de calcul de performance est disponible sur le site du SISPEA.
- Le calcul de la performance des services d’assainissement est également opéré par les Agences de l’eau. La performance des systèmes d’assainissement est établie par système d’assainissement puis pondérée selon la charge reçue par chaque système pour le calcul d’une performance globale à l’échelle du maître d’ouvrage.
Les données nécessaires au calcul de la performance des systèmes d’assainissement sont déclarées via les bilans d’autosurveillance et bilans annuels. Un simulateur de performance assainissement est disponible sur le site de télédéclaration des Agences de l’eau.
Pour l’exercice 2025, tous les services bénéficiaient du niveau de performance maximal. Le calcul de performance est appliqué à compter de l’exercice 2026 (sur la base des données d’exploitation des services de l’exercice 2024).
Le calcul du montant dû par la collectivité (redevable) au titre de l’exercice N est établi sur la base des éléments suivants :
- Indicateurs de performance de l’exercice N-1 ;
- Assiette de facturation de l’exercice N.
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Qualité de l’eau/ Pollution - PFAS
La réglementation relative aux PFAS se durcit fortement dans le cadre du plan interministériel PFAS, avec de nouvelles obligations et des objectifs de réduction à court et moyen termes. Eau potable : le contrôle sanitaire prévoit désormais la surveillance d’une liste définie de PFAS et une limite de qualité est définie par la réglementation.
Eaux usées : les obligations de surveillance sont renforcées, notamment pour les stations d’épuration d’une
capacité supérieur ou égale à 10 000 équivalents habitants, avec des campagnes d’analyses à réaliser d’ici fin 2026.
Industrie : une trajectoire nationale vise la réduction des rejets de PFAS d’ici 2030, complétée par une
redevance spécifique à compter de 2026.
Perspectives : des évolutions attendues au niveau européen pourraient venir compléter et renforcer ce
cadre.
La gestion des PFAS repose sur deux leviers complémentaires :
la prévention, qui agit à la source sur le long terme ; modification des pratiques, réduction de pressions à la
source, planification territoriale.
le traitement, qui agit immédiatement aux pollutions existantes ou émergentes.
Réalisation de forage
Par décret du 2 septembre 2025, il est instauré une obligation de certification pour les entreprises intervenant sur des travaux de forage non destinés à un usage domestique.
Les travaux suivants sont notamment concernés :
Recherche, surveillance et prélèvement d’eau souterraine,
Mesures de niveau et de qualité,
Essais hydrauliques,
Travaux de remise en état enfin d’exploitation.
Les travaux domestiques et liés à la géothermie, aux mines et au stockage souterrain sont exclus. Des arrêtés ministériels sont en attente pour plus de précision.
Directive Eaux Résiduaires Urbaine - DERU 2
Présentation et contexte de la DERU 2
La commission européenne a adopté une nouvelle Directive des Eaux Résiduaires Urbaines en novembre 2024, dite DERU 2. Elle constitue une refonte de la DERU 1 datant de 1991 et a pour objectif principal d’améliorer la qualité des milieux aquatiques dans un contexte de changement climatique. Cette directive est en cours de transposition en droit français. Elle devra être publiée au plus tard le 31 juillet 2027 et mise en œuvre à partir du 1er janvier 2028.
Les principales dispositions prévues par la DERU sont :
- Obligation de collecte et de traitement pour les agglomérations de plus de 1 000 EH (équivalent-
habitant) ; le précédent seuil était fixé à 2 000 EH ;
- Réduction de la pollution rejetée par temps de pluie ;
- Renforcement des niveaux de traitement de l’azote et du phosphore ;
- Traitement des micropolluants ;
- Atteinte de la neutralité énergétique et climatique du secteur de l'assainissement.
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La directive mentionne également d’autres objectifs : réutilisation des eaux usées, détection de certains risques sanitaires, renforcement de l’autosurveillance et de l’information du public. Ces exigences vont s’imposer et se décliner de différentes façons selon la taille des agglomérations. Leur mise en application sera également progressive avec une atteinte des objectifs à 100% d’ici 2045.
Articles 3 et 6 : obligation de collecte et de traitement secondaire pour les agglomérations de 1 000 EH et plus Les agglomérations de plus de 1 000 EH devront mettre en place un système de collecte des eaux usées et les raccorder à un système de traitement secondaire a minima, au plus tard le 31/12/2035. Le traitement secondaire correspond à un traitement biologique de type boues activées, lagunage ou tout autre procédé permettent de réduire la quantité de matière organique biodégradable provenant des eaux résiduaires urbaines. Il existe des dérogations à cette obligation si les eaux usées sont traitées dans des stations à très haute altitude (supérieure à 1 500 mètres) par exemple.
Article 5 : Plan de Gestion Intégrée (PGI) des eaux résiduaires urbaines et réduction des rejets par temps de pluie Les rejets directs d’eaux usées par temps de pluie ne devront pas excéder 2% de la charge annuelle collectée par temps sec. Cet objectif sert de référence pour la réduction de ces déversements mais n’est pas contraignant. La réalisation d’un plan de gestion intégrée permettra de définir les actions à conduire à l’échelle de l’agglomération pour atteindre cet objectif.
Les échéances de cette disposition sont les suivantes :
- 22/06/2028 : liste des agglomérations comprises entre 10 000 et 100 000 EH qui devront réaliser un PGI
et tendre vers l’objectif ; il s’agit principalement d’agglomérations dont les rejets dépassent les 2% de la
charge annuelle collectée ou dont les rejets représentent un risque pour l’environnement et la santé
humaine.
- 31/12/2033 : réalisation d’un PGI pour toutes les agglomérations > 100 000 EH
- 31/12/2039 : réalisation d’un PGI pour les agglomérations comprises entre 10 000 et 100 000 EH
concernées par l’objectif
Article 7 : Traitement tertiaire (azote et phosphore)
Le traitement tertiaire ne concernait jusqu’ici que les stations rejetant dans des milieux sensibles à l’eutrophisation, quelle que soit leur taille.
La DERU 2 va imposer un traitement tertiaire à toutes les stations supérieures à 150 000 EH ; pour les stations comprises entre 10 000 et 150 000 EH, la disposition ne s’appliquera que si elles rejettent en zone sensible ; elles devront alors traiter l’azote ou le phosphore ou les deux paramètres.
Les échéances et limites de rejet de cette disposition sont les suivantes :
Échéances Taille de la station (EH) Paramètre Concentration Rendement
31/12/2027 10 000 < STEU < 150 000
Définition des zones sensibles
avec une révision tous les 6
ans
- -
31/12/2039 STEU > 150 000 Azote 8 mg/l 80 % Phosphore 0.5 mg/l 90 %
31/12/2045
10 000 < STEU < 150
000
10 000 < STEU < 150
000
Azote 10 mg/l 80 %
Phosphore 0.7 mg/l 87.5 %
Ces dispositions pourront être élargies à de plus petites stations si un risque pour l’environnement est identifié.
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Article 7 : Traitement quaternaire (micropolluants)
Toutes les stations supérieures à 150 000 EH devront mettre en place un traitement des micropolluants appelé traitement quaternaire d’ici le 31 décembre 2045. Les stations comprises entre 10 000 EH et 150 000 EH seront concernées si elles rejettent en zone sensible (zone de captage d’eau potable, eaux de baignade, lac, activités aquacoles…). La carte des zones sensibles doit être publiée au plus tard le 31 décembre 2030. Le coût de ce traitement quaternaire sera supporté à hauteur de 80% par un dispositif de responsabilité élargie des producteurs (REP) incombant aux « metteurs sur le marché » de médicaments et de produits cosmétiques.
Ces dispositions pourront être élargies à de plus petites stations si un risque pour l’environnement est identifié.
Article 11 : Neutralité énergétique
Le système d’assainissement français devra être à énergie neutre à échéance 2045. La consommation énergétique totale devra donc être compensée par la production d’énergie verte.
Cet effort sera réalisé par toutes les stations supérieures à 10 000 EH et s’opèrera en deux phases :
- Réalisation d’audit énergétique pour toutes les stations supérieures à 10 000 EH d’ici le 31 décembre
2028 ; pour les stations comprises entre 10 000 et 150 000 EH, l’audit sera à réaliser avant le 31
décembre 2032
- Atteinte de la neutralité énergétique du système de façon progressive jusqu’au 31 décembre 2045 grâce
à la baisse des consommations énergétiques et à la production d’énergie verte, comme le biogaz, le
photovoltaïque et la récupération de chaleur.
Cet objectif sera à coupler avec l’atteinte de la neutralité carbone à horizon 2050.
Réutilisation des eaux usées traitées – REUT
La « REUT » a été mise en avant par le PLAN EAU 2023. Le dispositif réglementaire attendu pour l’application du volet REUT est maintenant complet avec la publication de l’arrêté du 8 septembre 2025 relatif aux conditions d’utilisation des eaux usées traitées pour la propreté urbaine.
Rappel du dispositif réglementaire :
- Le « Plan Eau » du Président de la République du 30 mars 2023 prévoit la massification de la valorisation des eaux dites « non conventionnelles » ;
- Décret du 29 août 2023 relatif aux usages et conditions d’utilisation des eaux de pluies et des eaux usées traitées ;
- Arrêtés du 14 décembre 2023 fixe les prescriptions pour l’arrosage des espaces verts ouverts au public ; - Arrêté du 18 décembre 2023 fixe les prescriptions pour l’irrigation des cultures agricoles ; - Arrêté du 8 septembre 2025 fixe les prescriptions pour la propreté urbaine.
Échéances réglementaires pour la gestion des services – RAPPELS :
Surveillance de la qualité de l’eau : en application de la directive européenne 2020/2184 relative à la qualité des eaux destinées à la consommation humaine, le code de la santé publique notamment a été modifié. Les services publics d’eau potable sont directement impactés par une série d’arrêtés en date du 30 décembre 2022. Celui relatif au programme de prélèvements et d’analyses du contrôle sanitaire pour les eaux fournies par un réseau de distribution entre en vigueur au 1er janvier 2026 : impact sur les programmes d’analyses règlementaires à mettre en œuvre.
Géoréférencement en classe A des réseaux d’eau potable et d’assainissement : en application de l’arrêté du 15 février 2015 pris en application du code de l’environnement relatif à l’exécution de travaux à proximité de certains ouvrages souterrains, les réseaux d’eau potable et d’assainissement des communes et
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unités urbaines de plus de 2 000 habitants doivent être géoréférencés en classe de précision A à compter du 1er janvier 2026.
Plan de gestion de la sécurité sanitaire de l’eau (PGSSE) : en application de l’article 6 de l’arrêté du 3 janvier 2023, la personne responsable de la production ou de la distribution d’eau (PRPDE) doit évaluer les risques liés à la mission pour laquelle elle est compétente. Concernant la zone de captage, le PGSSE doit être élaboré et adopté avant le 12 juillet 2027.
Concernant la production et la distribution, ce plan doit être élaboré et adopté avant le 12 janvier 2029.
Fin des communications téléphoniques en RTC, 2G et 3G. Les maintenances ne sont plus assurées. Les technologies seront définitivement arrêtées en 2026, 2028 et 2030.
Les lignes RTC ne sont désormais plus maintenues par les opérateurs de téléphonie et disparaissent petit à petit. De même, le GSM data (2G, 3G), va prochainement disparaitre pour laisser place aux dernières technologies (4G, 5G, …).
Les opérateurs téléphoniques français ont décidé du calendrier d’arrêt des services que nous subissons. En fonction de ce calendrier, les équipements de télégestion qui communiquent encore avec ces moyens de communication (2G, 3G) ne fonctionneront plus.
NIS2/Cybersécurité : les services publics d’eau potable et d’assainissement, entités essentielles, sont soumises à la réglementation dite NIS2 visant à renforcer les mesures prises pour la cybersécurité depuis le 17 octobre 2024.
Schéma de distribution : Les schéma de distribution d’eau potable doivent être établis par les collectivités compétences au plus tard au 31 décembre 2024.
Une réponse ministérielle du Sénat (2008) précise qu’en l’absence d’un tel schéma, la collectivité pourrait être tenue de raccorder l’ensemble des habitants de la commune au réseau public d’eau potable. Cette situation est susceptible d’engendrer des conséquences financières significatives.
Par ailleurs, une réponse ministérielle plus récente (2019) précise que ce schéma doit inclure, lorsque cela est nécessaire, un programme de travaux visant à améliorer et développer le réseau. À ce titre, la collectivité définit un calendrier prévisionnel d’intervention. Toutefois, il est important de souligner que les administrés ne peuvent exiger la réalisation de ces travaux dans des délais déterminés, l’élaboration comme la mise en œuvre du schéma relevant de la responsabilité et de la programmation propre de la collectivité.
Diagnostic permanent : une obligation pour les systèmes d’assainissement de plus de 2000 EH depuis le 1er janvier 2025
Les systèmes d’assainissement sont soumis à l’arrêté du 31 juillet 2020 modifiant l’arrêté du 21 juillet 2015 relatif aux systèmes d’assainissement collectif et aux installations d’assainissement non collectif, à l'exception des installations d'assainissement non collectif recevant une charge brute de pollution organique inférieure ou égale à 1,2 kg/j de DBO5.
Les principales dispositions précisées dans cet arrêté sont synthétisées ci-après.
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> 1,2 kg DBO5/j et
≤ 12 kg DBO5/j
> 20 EH et ≤ 200 EH
> 12 kg DBO5/j et
< 120 kg DBO5/j
> 200 EH et
< 2 000 EH
≥ 120 kg DBO5/j et
< 600 kg DBO5/j
≥ 2 000 EH et
< 10 000 EH
≥ 600 kg DBO5/j
≥ 10 000 EH
Analyse des risques
de défaillance sur
les systèmes
d'assainissement
(réseaux et stations)
Non concerné Pour les nouvelles
stations ou dans le
cadre de la
réhabilitation (y
compris station =
12 kg/j)
Transmission aux
autorités avant le
31/12/2023
Transmission aux
autorités avant le
31/12/2021
Stockage des boues
sur les STEP
Dans le cas d’une valorisation agricole, l’exploitant de l’ouvrage de stockage de boues doit justifier d’une capacité de stockage minimale de six mois de production de boues destinées à l’épandage
Diagnostics
périodiques
(fréquence < 10 ans)
Non concerné Transmission aux
autorités avant le
31/12/2025
Transmission aux
autorités avant le
31/12/2023
Transmission aux
autorités avant le
31/12/2021
Diagnostic
permanent
Non concerné Non concerné Échéance
31/12/2024
Échéance
31/12/2021
Manuel
d’autosurveillance
Non concerné Non concerné Applicable Applicable
Cahier de vie Applicable Applicable Non concerné Non concerné
Bilan de
fonctionnement
Non concerné Tous les 2 ans pour
les STEP > 200 EH
et < 500 EH
Tous les ans pour
les STEP ≥ 500 EH
et < 2 000 EH
Annuel Annuel
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III. COMPTE RENDU D’ACTIVITE
III.1 Contrôles de bon fonctionnement et diagnostics ventes immobilières
Le nouveau contrat a débuté en 2021.
III.1.1 Etat d’avancement
La campagne de diagnostics de cette année est présentée dans le tableau ci-dessous. Le reste à contrôler prend en compte les contrôles de réalisations et les diagnostics dans le cadre d’une vente immobilière.
Cumul des
années
précédentes
2025 Reste à Contrôler Nombre total de dispositifs
Abergement-la-Ronce 2 0 316 346
Amange 0 0 10 10
Archelange 0 0 6 6
Audelange 0 0 43 51
Aumur 0 0 173 184
Authume 0 0 22 22
Auxange 0 0 76 81
Baverans 0 0 3 3
Biarne 0 0 48 50
Brevans 2 0 14 19
Champagney 0 10 1 16
Champdivers 0 0 181 195
Champvans 0 0 51 59
Châtenois 1 0 1 2
Chevigny 67 0 46 130
Choisey 0 0 20 23
Crissey 0 0 15 17
Damparis 0 0 25 29
Dole 2 0 301 312
Eclans-Nenon 0 0 14 14
Falletans 1 0 151 165
Foucherans 0 0 3 3
Frasne 9 0 55 72
Gevry 0 0 - -
Goux 0 0 5 5
Gredisans 0 0 9 9
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Contrôles de bon fonctionnement
réalisés
Cumul des
années
précédentes
2025 Reste à Contrôler Nombre total de dispositifs
Jouhe 0 0 6 8
Lavangeot 0 0 58 64
Lavans-lès-Dole 0 0 17 20
Le Deschaux 1 0 376 430
Malange 0 1 10 12
Menotey 0 0 37 41
Moissey 0 9 2 15
Monnières 0 0 2 4
Nevy les Dole 0 0 112 123
Parcey 0 0 12 15
Peintre 0 40 27 72
Peseux 0 0 130 138
Pointre 0 41 21 67
Rainans 0 0 11 11
Rochefort-sur-Nenon 0 0 31 37
Romange 0 0 5 5
Saint-Aubin 0 0 12 13
Sampans 0 0 10 10
Tavaux 70 1 1 72
Villers-Robert 1 0 92 102
Villette lès Dole 0 0 2 2
Vriange 0 0 1 1
TOTAL 156 102 2564 3 085
Les diagnostics qui concernent la ville de Dole ont été réalisés par SUEZ.
Depuis le 1er Septembre 2021 les contrôles de bon fonctionnement sur la commune de Nevy lès Dole sont
effectués par Sogedo.
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III.1.2 Diagnostics en cas de ventes immobilières
Diagnostics ventes
immobilières
réalisés
Cumul des
années
précédentes
2025
Abergement-la-
Ronce 16 10
Amange 0 0
Archelange 0 0
Audelange 1 3
Aumur 11 0
Authume 0 0
Auxange 2 1
Baverans 0 0
Biarne 1 1
Brevans 1 2
Champagney 3 0
Champdivers 6 2
Champvans 5 3
Châtenois 0 0
Chevigny 8 5
Choisey 1 0
Crissey 1 1
Damparis 1 1
Dole 17 8
Eclans-Nenon 0 0
Falletans 7 2
Foucherans 0 0
Frasne 4 0
Gevry 0 0
Goux 0 0
Gredisans 0 0
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Diagnostics ventes
immobilières
réalisés
Cumul des
années
précédentes
2025
Jouhe 2 0
Lavangeot 5 1
Lavans-lès-Dole 2 1
Le Deschaux 39 10
Malange 0 1
Menotey 1 3
Moissey 3 1
Monnières 2 0
Nevy les Dole 5 6
Parcey 1 0
Peintre 3 2
Peseux 6 2
Pointre 5 0
Rainans 0 0
Rochefort-sur-
Nenon 1 3
Romange 0 0
Saint-Aubin 1 0
Sampans 0 0
Tavaux 0 0
Villers-Robert 5 4
Villette lès Dole 0 0
Vriange 0 0
TOTAL 166 73
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III.1.3 Classification des installations
Nous avons classé ces dispositifs en plusieurs classes :
- Classe 1 : Réhabilitation urgente
- Classe 2 : Installation acceptable en l'état, aménagements nécessaires
- Classe 3 : Bon état de fonctionnement général
- Classe 4 : Absence de l’occupant ou installation récente ou pas encore visité
Classification des installations Nombre de dispositifs
Classe 1 - Installation conforme, satisfaisante 41
Classe 2 - Installation conforme présentant des défauts d'usure naturelle ou d'entretien 8
Classe 3 - Installation non conforme mais ne présentant pas de dangers pour la santé des personnes ni de risque environnemental avéré 108
Classe 4 - Installation non conforme présentant un danger pour la santé des personnes ou un risque environnemental avéré 5
Classe 5 - Absence d'installation 13
Classe 6 - Installation neuve ou non visitée ou non concernée 0
Total 175
41
8
108
13
Classification des installations controlées en 2025
Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6
Accusé de réception en préfecture
039-200010650-20260624-DCC2026084-DE
Date de télétransmission : 30/06/2026
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III.2 Contrôle de conception/réalisation
III.2.1 Contrôle de conception
Les contrôles de conception effectués au cours de l’année 2025 sont présentés dans le tableau ci-dessous.
2025
Contrôles de conception
réalisés
Cumul années
précédentes
(depuis 2022)
Construction Réhabilitation Avis favorable Avis défavorable
Abergement-la-Ronce 3 0 1 1 0
Amange 0 0 0 0 0
Archelange 0 0 0 0 0
Audelange 0 0 1 1 0
Aumur 6 1 0 1 0
Authume 0 0 0 0 0
Auxange 0 2 1 3 0
Baverans 0 0 0 0 0
Biarne 0 0 0 0 0
Brevans 0 0 0 0 0
Champagney 0 0 1 1 0
Champdivers 4 0 0 0 0
Champvans 2 0 0 0 0
Châtenois 0 0 0 0 0
Chevigny 0 1 2 3 0
Choisey 1 0 0 0 0
Crissey 0 0 1 1 0
Damparis 1 0 0 0 0
Dole 9 2 3 5 0
Eclans-Nenon 0 0 0 0 0
Falletans 2 2 3 5 0
Foucherans 0 0 0 0 0
Frasne 0 0 2 2 0
Gevry 0 0 0 0 0
Goux 0 0 0 0 0
Gredisans 0 1 0 1 0
Jouhe 0 0 1 1 0
Lavangeot 0 0 0 0 0
Lavans-lès-Dole 0 0 0 0 0 Accusé de réception en préfecture 039-200010650-20260624-DCC2026084-DE
Date de télétransmission : 30/06/2026
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Le Deschaux 6 0 1 1 0
Malange 0 0 0 0 0
Menotey 0 1 0 1 0
Moissey 0 0 0 0 0
Monnières 0 0 0 0 0
Nevy les Dole 0 0 1 1 0
Parcey 2 0 1 1 0
Peintre 0 0 1 1 0
Peseux 3 1 0 1 0
Pointre 2 0 0 0 0
Rainans 0 0 0 0 0
Rochefort-sur-Nenon 0 0 1 1 0
Romange 0 0 0 0 0
Saint-Aubin 1 0 0 0 0
Sampans 0 0 0 0 0
Tavaux 0 0 0 0 0
Villers-Robert 0 0 2 2 0
Villette lès Dole 0 0 0 0 0
Vriange 0 0 0 0 0
TOTAL 42 11 23 34 0
Les contrôles de conception qui concernent la ville de Dole ont été réalisés par SUEZ.
Depuis le 1er Septembre 2021 les contrôles de conception sur la commune de Nevy lès Dole sont effectués par
Sogedo.
Accusé de réception en préfecture
039-200010650-20260624-DCC2026084-DE
Date de télétransmission : 30/06/2026
Date de réception préfecture : 30/06/2026 COMPTE RENDU D’EXPLOITATION – ANNEE 2025
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Les proportions de types de filières projetées au cours de l’année 2025 sont présentées dans le graphique ci-
dessous.
3%
79%
18%
Type de filières projetées
Tranchées d'épandage Microstation Filtre compact
Accusé de réception en préfecture
039-200010650-20260624-DCC2026084-DE
Date de télétransmission : 30/06/2026
Date de réception préfecture : 30/06/2026 COMPTE RENDU D’EXPLOITATION – ANNEE 2025
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III.2.2 Contrôle de réalisation
Les contrôles de réalisation effectués au cours de l’année 2025 sont présentés dans le tableau ci-dessous.
2025
Contrôles de réalisation
réalisés
Cumul années
précédentes
(depuis 2022)
Construction Réhabilitation Avis favorable Avis défavorable
Abergement-la-Ronce 2 2 1 3 0
Amange 0 0 0 0 0
Archelange 0 0 0 0 0
Audelange 0 0 2 2 0
Aumur 7 1 0 1 0
Authume 0 0 0 0 0
Auxange 0 0 1 1 0
Baverans 0 0 0 0 0
Biarne 0 1 0 1 0
Brevans 0 0 0 0 0
Champagney 0 0 1 1 0
Champdivers 1 0 3 3 0
Champvans 2 0 0 0 0
Châtenois 0 0 0 0 0
Chevigny 0 0 2 2 0
Choisey 0 0 1 1 0
Crissey 0 0 0 0 0
Damparis 0 0 1 1 0
Dole 6 2 1 3 0
Eclans-Nenon 0 0 0 0 0
Falletans 2 0 2 2 0
Foucherans 0 0 0 0 0
Frasne 0 0 2 2 0
Gevry 0 0 0 0 0
Goux 0 0 0 0 0
Gredisans 0 0 0 0 0
Jouhe 0 0 0 0 0
Lavangeot 0 0 0 0 0
Lavans-lès-Dole 0 0 0 0 0
Le Deschaux 1 1 2 3 0
Accusé de réception en préfecture
039-200010650-20260624-DCC2026084-DE
Date de télétransmission : 30/06/2026
Date de réception préfecture : 30/06/2026 COMPTE RENDU D’EXPLOITATION – ANNEE 2025
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Malange 0 0 0 0 0
Menotey 1 0 0 0 0
Moissey 0 0 0 0 0
Monnières 0 0 0 0 0
Nevy les Dole 1 1 0 1 0
Parcey 0 0 1 1 0
Peintre 0 0 0 0 0
Peseux 2 1 0 1 0
Pointre 0 1 0 1 0
Rainans 0 0 0 0 0
Rochefort-sur-Nenon 0 0 1 1 0
Romange 0 0 0 0 0
Saint-Aubin 0 1 0 1 0
Sampans 0 0 0 0 0
Tavaux 2 0 0 0 0
Villers-Robert 0 0 0 0 0
Villette lès Dole 0 0 0 0 0
Vriange 1 0 0 0 0
TOTAL 28 11 21 32 0
Les contrôles de réalisation qui concernent la ville de Dole ont été réalisés par SUEZ.
Depuis le 1er Septembre 2021 les contrôles de réalisation sur la commune de Nevy lès Dole sont effectués par
Sogedo.
Accusé de réception en préfecture
039-200010650-20260624-DCC2026084-DE
Date de télétransmission : 30/06/2026
Date de réception préfecture : 30/06/2026 COMPTE RENDU D’EXPLOITATION – ANNEE 2025
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Le graphique présente les proportions de types de filières réalisées au cours de l’année 2025.
6%
78%
16%
Type de filières réalisées
Filtre à sable vertical draîné Microstation Filtre compact
Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 30/06/2026 COMPTE RENDU D’EXPLOITATION – ANNEE 2025
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IV. INDICATEURS DE PERFORMANCE
IV.1 Evaluation du nombre d’habitants desservis par le service public d’assainissement non collectif
La population desservie par le service public d’assainissement non collectif est estimée par le calcul suivant : Population de la commune desservie x Nombre d’abonnés d’assainissement non collectif Population =
Nombre d’abonnés eau potable
Sauf quand le service public d’assainissement non collectif couvre la totalité du territoire. La population desservie est alors celle de la commune complète.
Population desservie
Nombre
d'abonnés ANC
(état des lieux
début contrat)
Nombre
d'abonnés EAU
POTABLE
Population
communale
Estimation de la
population
desservie par
l'ANC 2025
Abergement-la-Ronce 342 383 851 760
Amange 10 193 495 26
Archelange 6 132 225 10
Audelange 51 153 262 87
Aumur 179 188 399 380
Authume 21 498 926 39
Auxange 81 90 202 182
Baverans 3 224 515 7
Biarne 49 213 442 102
Brevans 19 342 684 38
Champagney 16 208 473 36
Champdivers 193 199 451 437
Champvans 58 746 1494 116
Châtenois 2 179 411 5
Chevigny 129 131 260 256
Choisey 23 633 1043 38
Crissey 17 329 705 36
Damparis 29 1336 2650 58
Dole 309 11958 24654 637
Eclans-Nenon 14 186 381 29
Accusé de réception en préfecture
039-200010650-20260624-DCC2026084-DE
Date de télétransmission : 30/06/2026
Date de réception préfecture : 30/06/2026 COMPTE RENDU D’EXPLOITATION – ANNEE 2025
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Falletans 164 185 408 362
Foucherans 3 1197 2328 6
Frasne 72 72 114 114
Gevry 0 342 735 0
Goux* 5 158 0 0
Gredisans 8 72 139 15
Jouhe 8 269 591 18
Lavangeot 64 69 135 125
Lavans-lès-Dole 20 163 326 40
Le Deschaux 427 503 1054 895
Malange 12 125 328 31
Menotey 39 166 299 70
Moissey 15 269 578 32
Monnières 4 194 405 8
Nevy les Dole 122 142 291 250
Parcey 15 488 1025 32
Peintre 72 72 139 139
Peseux 137 157 300 262
Pointre 66 66 130 130
Rainans 11 131 273 23
Rochefort-sur-Nenon 37 415 706 63
Romange 5 88 206 12
Saint-Aubin 11 918 1916 23
Sampans 10 507 1136 22
Tavaux 1 2043 3995 2
Villers-Robert 102 113 242 218
Villette lès Dole 2 421 820 4
Vriange 0 96 163 0
TOTAL 2 983 27 762 56 305 6 266
Goux* : Population inclus dans Dole.
Accusé de réception en préfecture
039-200010650-20260624-DCC2026084-DE
Date de télétransmission : 30/06/2026
Date de réception préfecture : 30/06/2026 COMPTE RENDU D’EXPLOITATION – ANNEE 2025
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IV.2 Indice de mise en œuvre de l’assainissement non collectif
Cet indice est attribué en fonction de l’avancement de la mise en œuvre de l’assainissement non collectif.
Barême Critères Existence Points attribués
Partie A – Eléments obligatoires pour l’évaluation de la mise en œuvre du service public d’assainissement
+ 20 points Délimitation des zones d’assainissement non collectif par une délibération (VP168) Cf Collectivité 20
+ 20 points Application du règlement de service public d'assainissement non collectif approuvé par une délibération (VP169) Oui 20
+ 30 points
Pour les installations neuves ou à réhabiliter, délivrance de rapports de
vérification de l’exécution évaluant la conformité de l’installation au
regard des prescriptions réglementaires, conformément à l’article 3 de
l’arrêté du 27 avril 2012 relatif à l’exécution de la mission de contrôle
des installations d’assainissement non collectif.(VP170)
Oui 30
+ 30 points
Pour les autres installations, la délivrance de rapports de visite établis
dans le cadre de la mission de contrôle du fonctionnement et de
l’entretien, conformément à l’article 4 de l’arrêté susmentionné »
(VP171)
Oui 30
L’obtention des 100 premiers points est nécessaire, avant de pouvoir ajouter les points suivants :
Partie B – Eléments facultatifs du service public d’assainissement non collectif (40 points)
+ 10 points Existence d’un service capable d’assurer à la demande du propriétaire l’entretien des installations (VP172) Cf Collectivité 0
+ 20 points Existence d’un service capable d’assurer à la demande du propriétaire les travaux de réalisation et de réhabilitation des installations (VP173) Cf Collectivité 0
+ 10 points Existence d’un service capable d’assurer le traitement des matières de vidange (VP174) Cf Collectivité 0
Nombre de points total obtenus 100
Pour chaque élément du service public d’assainissement non collectif, la réponse « oui » correspond à une mise en œuvre complète sur l’ensemble du territoire de la collectivité compétente en matière d’assainissement non collectif.
L’indice de mise en œuvre de l’assainissement non collectif est donc de 100 points.
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Date de réception préfecture : 30/06/2026 COMPTE RENDU D’EXPLOITATION – ANNEE 2025
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IV.3 Taux de conformité des dispositifs de l’assainissement non collectif
Conformément aux annexes V et VI du Code Général des Collectivités Territoriales, nous avons pu établir un
taux de conformité des dispositifs d’assainissement autonome.
Suite à l’arrêté du 2 décembre 2013 modifiant l’arrêté du 2 mai 2007 relatif aux rapports annuels sur le prix et
la qualité des services publics de l’eau et d’assainissement cet indice a été redéfini par la définition suivante :
« Le taux de conformité des dispositifs d’assainissement non collectif est le rapport, exprimé en pourcentage, entre, d’une part, le nombre d’installations déclarées conformes suite aux contrôles prévus à l’article 3 de l’arrêté du 27 avril 2012 relatif à l’exécution de la mission de contrôles des installations d’assainissement non collectif auquel est ajouté le nombre d’installations ne présentant pas de dangers pour la santé des personnes ou de risques avérés de pollution et de l’environnement suite aux contrôles prévus à l’article 4 du même arrêté et, d’autre part, le nombre total d’installations contrôlées depuis ce service. »
Pour rappel,
- L’arrêté du 27 avril 2012 définit les dispositions relatives à l’exécution de la mission de contrôles des
installations d’assainissement non collectif,
- Les contrôles prévus à l’article 3 de l’arrêté du 27 avril 2012 correspondent aux contrôles de
réalisation,
- Les contrôles prévus à l’article 4 de ce même arrêté correspondent aux diagnostiques de bon
fonctionnement des installations.
En d’autres termes, le taux de conformité des dispositifs d’assainissement non collectif peut donc être calculé
de la manière suivante :
Taux de conformité = ( A+ B ) / C
Avec :
A = Nombre d’installations neuves déclarées conformes suite à un contrôle de réalisation
B = Nombres d’installations diagnostiquées depuis la création du service (dans le cadre du contrôle de bon
fonctionnement) jugées conforme
C = Nombre total d’installations diagnostiquées dans le cadre du contrôle de bon fonctionnement + Nombre de
contrôles de réalisation effectués.
Dans notre système de classification, le terme « B » est la valeur des installations diagnostiquées en 3 de la
classification utilisée depuis le début du service.
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Date de réception préfecture : 30/06/2026 COMPTE RENDU D’EXPLOITATION – ANNEE 2025
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Nous obtenons donc les résultats suivants :
Taux de conformité des dispositifs ANC controlés depuis le début du contrat
Nombre d'installations neuves conformes suite à
contrôles de réalisation (A) 323
Nombre d'installations conformes ou non conformes
mais ne présentant pas de danger… (B) 484
Nombre total d’installations diagnostiquées dans le
cadre du contrôle de bon fonctionnement + Nombre
de contrôles de réalisation effectués ( C )
850
Taux de conformité des dispositifs d'ANC contrôlés 94.9%
Le taux de conformité est calculé à partir des informations depuis la création du service en 2011.
Taux de conformité des dispositifs ANC controlés 2025
Communauté d'Agglomération du Grand Dole 91%
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V. GESTION DES ABONNES
V.1 Activités de l'Agence Clientèle
Les périodes de facturation sont :
- Avril - Octobre pour les communes du SIE de Recepage et du SIEA des Trois Rivières
- et Mai – Novembre pour les communes du SIE de la Région de Dole et du SIE de Moulin Rouge.
Gestion des Abonnés 2024 2025
Facturation : Exercice 2025
Nombre de factures émises : 5 434 5 257
V.2 Réclamations clientèle
Sont prises en compte les réclamations relatives à des écarts ou des non-conformités vis-à-vis d'engagements contractuels, d'engagements de service ou vis-à-vis de la réglementation, à l'exception de celle relatives au niveau des prix.
En application de l’Arrêté Ministériel du 2 mai 2007, le taux de réclamations est un indicateur de performance défini par le nombre de réclamations écrites rapporté pour 1000 abonnés.
P258.1 Taux de réclamations
Taux de réclamations / 1000 abonnés 2024 2025
Nombre de réclamations écrites 0 0
Nombre d'abonnés 3 050 3 062
Taux de réclamations / 1000 abonnés 0.00 0.00
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VI. BILAN FINANCIER SOGEDO
VI.1 Indicateurs financiers
Ci-dessous, une facture type d’un abonné « Assainissement Non Collectif ».
D204.0 Prix TTC du service au m3 pour 120m3
INDICATEURS FINANCIERS
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SIMULATION DE FACTURE ANNUELLE
Service de l'Assainissement
Non Collectif
QUAN
TITE
P.U. MONTANT HT
01/01/25 01/01/26 Ecart % 01/01/25 01/01/26
TIERS
Redevance assainissement non collectif
annuelle 1 15.240 € 15.520 € 1.8% 15.240 € 15.520 €
TVA 10.00% 10.00% 0.0% 1.5240 € 1.5520 €
MONTANT TTC DE LA FACTURE 1.8% 16.764 € 17.072 €
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VI.2 Compte-rendu financier
Présentation du CRF
Le compte rendu financier ci-joint est établi en application des dispositions des article R3131-3 et suivant du Code de la commande publique qui fait obligation au concessionnaire d’un service public de publier un rapport annuel destiné à informer le délégant sur les comptes, la qualité de service et l’exécution du service délégué. Les chiffres de l’année en cours y sont indiqués et ceux de l’année précédente y sont rappelés. La variation constatée (en pourcentage) entre l’année en cours et l’année précédente est systématiquement indiquée.
Modalités d’établissement du CRF et composantes des rubriques
Le CRF regroupe, par nature, l’ensemble des produits et des charges imputables au contrat de délégation de service public permettant de déterminer l’économie du contrat.
Les produits :
Exploitation du service :
Le montant total, hors TVA, des produits d’exploitation (part délégataire) se rapportant à l’exercice. Il est fait, dans la mesure du possible, la différence entre le montant total des abonnements et le montant total des m3 vendus. Les recettes des prestations d’entretien du réseau d’eau pluvial, lorsqu’elles sont prévues au contrat de délégation, sont intégrées dans ce poste. Conformément à la règlementation des entreprises privées, ce montant comprend une part de provision afin d’ajuster le chiffre d’affaires sur une année calendaire. On retrouve également dans ce poste les recettes liées aux prestations de contrôles de conformité des branchements et autres recettes accessoires.
Collectivités et autres organismes publics :
Le montant total, hors TVA, des produits collectés pour le compte de la collectivité délégante ainsi que les produits collectés pour le compte des organismes publics (Il s’agit essentiellement de la redevance de Modernisation des réseaux destinée au financement des Agences de l’Eau).
Travaux exclusifs :
Le montant total HT des travaux facturés réalisés par le centre d’exploitation dans le cadre du contrat, en application du bordereau des prix travaux. Il s’agit essentiellement de la création des branchements neufs d’assainissement.
Produits accessoires :
On retrouve dans ce poste les recettes liées aux prestations de contrôles de conformité des branchements et autres recettes accessoires.
L’ensemble des produits figurant au CRF résultent d’une affectation directe au contrat.
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Les charges :
Il s’agit de l’ensemble des charges du service délégué. Elles sont composées de charges directes imputées directement au contrat et de charges indirectes réparties en fonction de différentes règles spécifiques La structure de l’entreprise, avec une forte présence locale, permet une affectation des charges directement au contrat de façon largement prépondérante. Pour les charges indirectes, la répartition se fait au prorata de la valeur ajoutée pour les frais d’exploitation des centres d’exploitation locaux et les frais de structure généraux de l’entreprise et selon d’autres règles spécifiques pour les frais de véhicules, et les frais de facturation.
Salaires et charges :
Le coût de la rémunération des agents SOGEDO, incluant les salaires et charges sociales, les frais de déplacement et de formation professionnelle. Un dispositif de gestion des interventions permet une imputation au plus juste des agents en fonction des interventions effectives pour chaque contrat.
Ce poste comprend également les frais de personnel d’encadrement, de personnel technique en support et de personnel administratif extérieurs au centre d’exploitation mais qui interviennent spécifiquement sur le contrat.
Frais de Véhicule :
Composé du coût d’amortissement des véhicules, du carburant, des frais d’entretien, réparations et d’assurances, ces frais sont ventilés sur le contrat proportionnellement au nombre d’heures du personnel d’exploitation imputé au contrat. Ce poste subit d’importantes fluctuations compte tenu de la volatilité du prix des carburants, de la hausse constante du coût des réparations et des assurances.
Energie électrique :
Cette rubrique comprend le coût des contrats d’électricité et de gaz relatifs aux consommations énergétiques effectives de chaque site du périmètre du contrat. Chaque contrat d’énergie est imputé individuellement au contrat grâce une base de données détaillée. Cet outil permet un suivi rigoureux des puissances atteintes, de l’évolution des consommations énergétiques et des éventuelles pénalités (énergie réactive et dépassements). Chaque année une analyse des ajustements de puissance et d’option tarifaire nécessaires est réalisée afin d’optimiser au mieux ce poste de charge important. Ces optimisations permettent d’assurer un dimensionnement des contrats au plus proche du besoin sur site. De plus, SOGEDO travaille en collaboration avec son fournisseur d’énergie et se fait accompagner afin d’assurer une veille régulière du marché de l’énergie et d’orienter sa stratégie d’achat. Cette démarche permet de limiter, en partie seulement, la hausse constante et importante du coût de l’énergie constaté ces dernières années.
Transfert et traitement eaux usées :
Cette rubrique comprend le coût du transfert et/ou du traitement des eaux usées vers une collectivité voisine. C’est le cas des collectivités ne disposant pas d’unité de dépollution propre. Une convention régit les modalités techniques et financières du transfert des eaux usées.
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Produits de traitement :
Il s’agit des coûts exclusifs des produits entrant dans les process de dépollution des eaux usées. Ce poste comprend également les charges induites par la location de bidons consignés. On y retrouve dans certains cas les produits de traitements nécessaires à l’élimination de l’H2S dans les réseaux de collectes.
Analyses :
Le coût annuel des analyses d’eaux usées réalisées dans le cadre des programmes suivants : - Programme réglementaire fixé par la réglementation nationale ou par arrêté préfectoral spécifique au service d’assainissement et soumis aux contrôles de la Police de l’eau et des Agences de l’eau : ces analyses peuvent porter sur les eaux situées au niveau des réseaux de collecte ou de la station d’épuration.
- Programme réglementaire d’analyses lié à la surveillance des micropolluants quand la fréquence a été définie par la Police de l’eau et qu’elles sont mises à la charge du délégataire. Programme d’analyses lié au suivi du milieu récepteur éventuellement.
- Programme d’analyses d’autocontrôle, réalisé par et à l’initiative du délégataire.
L’ensemble de ces analyses servent à l’établissement du bilan de fonctionnement du service d’assainissement, puis aux Agences de l’Eau, après validation des services de la Police de l’eau, au versement des aides et primes aux collectivités.
Liaisons télécommunications :
Ce poste comprend les frais des lignes téléphoniques nécessaires à la gestion et à la supervision des sites. On y retrouve le coût des lignes traditionnelle RTC, des lignes spécialisées et des lignes GSM et GPRS.
Entretien des ouvrages de traitement :
L’ensemble des charges liées à l’exploitation des ouvrages de traitement comprenant les éléments suivants : petites fournitures d’entretien (graisses, huiles, petits consommables), le coût des locations d’engin, de l’entretien des espaces verts, les vérifications réglementaires (contrôles normatifs : électriques, anti-bélier, extincteur, équipements de levages) le contrôle et le remplacement des petits équipements de traitements (sonde de mesures, petites fournitures).
Entretien et réparations des réseaux et branchements :
Ce poste de charge comprend les éléments suivants :
- Sous-traitance : prestations de sous-traitance des entreprises extérieures (terrassement, réfection de chaussée etc.)
- Les fournitures réseaux et branchements : pièces de réparations, canalisations, tabouret de branchement, regard, avaloirs et consommables divers,
- La location de matériel de chantier.
Le service achats de SOGEDO optimise de façon permanente les coûts des fournitures et de la sous-traitance, malgré la hausse constante des matières premières. Cette optimisation fait bénéficier à chaque collectivité de l’effet de masse de l’entreprise.
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Travaux facturables :
Ce poste comprend les éléments nécessaires à la réalisation des travaux neufs exclusifs : - Sous-traitance : prestations de sous-traitance des entreprises extérieures (terrassement, réfection de chaussée etc.)
- Les fournitures réseaux et branchements : canalisations, regards, pièces pour les branchements, … - La location de matériel de chantier,
Hydrocurage :
L’ensemble des charges d’hydrocurage liées à l’entretien des réseaux de collectes, transit, postes de relèvements, déversoirs d’orages, branchements et stations d’épurations. Le coût de l’hydrocurage préventif et curatif est globalisé. Le recensement de chaque intervention par nos opérateurs permet d’imputer par contrat chaque intervention. On y retrouve le curage des réseaux d’eaux pluviales quand ceux-ci sont prévus au contrat de délégation.
Ce poste de charge intègre également le coût d’évacuation et de traitement de l’ensemble des déchets de curage dans les filières d’élimination agréées.
Traitement des boues :
L’ensemble des charges liées au traitement des boues des stations d’épuration. Le coût de différentes filières d’élimination (valorisation agricole, compostage, incinération, …) est regroupé. On y retrouve également le suivi agronomique et des plans d’épandages quand ceux-ci sont à la charge du délégataire
Amortissements du matériel d’exploitation et immobilisation :
Sont regroupés dans cette rubrique :
L’ensemble des amortissements des équipements propriété de SOGEDO qui sont utilisés localement pour l’exécution du contrat. On y retrouve l’amortissement des matériels de chantier, outillages mais également du matériel de bureau de l’agence locale (mobilier, équipement, matériel informatique et télécommunication). Une quote-part des immobilisations des équipements des services généraux de SOGEDO sont reventilées grâce à la clé de la valeur ajoutée.
L’amortissement des équipements financés sur les ouvrages par SOGEDO dans le cadre des obligations du contrat. Ces équipements sont considérés comme des biens de retour et ils sont amortis sur la durée restante du contrat.
Dépenses au titre du renouvellement contractuel :
Ce paragraphe regroupe l’ensemble des charges liées au renouvellement des ouvrages. Il existe trois notions de gestion du renouvellement. Les règles sont fixées dans le contrat de délégation. Pour un même contrat, il peut y avoir plusieurs règles de gestion du renouvellement en simultané et suivant la nature des équipements.
Garantie de renouvellement : Le délégataire est tenu de prendre à sa charge et à ses risques et périls l’ensemble des dépenses d’entretien, de réparation et de renouvellement des ouvrages nécessaires à la continuité du service.
Programme de renouvellement : Il s’agit des engagements pris contractuellement par le délégataire sur un programme défini dans le compte d’exploitation. Les opérations font souvent l’objet d’un lissage sur la durée
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du contrat. S’agissant d’un engagement ferme, le délégataire est tenu de réaliser ces travaux avant la fin du contrat sous peine de compensation financière en fin de contrat.
Compte de renouvellement : Une dotation annuelle est calculée selon les règles définies au contrat de délégation. Ce montant est versé au crédit d’un compte et l’ensemble des opérations de renouvellement vient s’inscrire au débit de celui-ci. Un décompte contractuel est réalisé chaque année afin de suivre la bonne tenue et respect des engagements du délégataire. Il est porté annuellement le montant effectif des dépenses de l’exercice dans le compte rendu financier.
Dans un objectif de lisibilité, nous avons détaillé le renouvellement selon 3 rubriques : renouvellement électromécanique (comprenant postes de relèvements et station d’épuration), réseaux et branchements.
Les montants figurant au titre des dépenses de renouvellement affectés au CRF sont les dépenses effectives au cours de l’exercice considéré. Les dépenses de renouvellement sont donc susceptibles d’évoluer fortement d’un exercice à l’autre selon les travaux réalisés.
Facturation, encaissement et contentieux :
Ce poste de charges regroupe les dépenses des services de facturation de SOGEDO : préparation, traitement et impression des factures, 1er relance, 2ème relance (y compris les frais d’entretien des équipements informatiques, d’impression, de mise sous pli), frais d’affranchissement et d’expédition, frais du service de recouvrement et de la gestion des contentieux. L’ensemble de ces charges est réparti sur chaque contrat proportionnellement au nombre d’abonnés du contrat.
On retrouve également dans ce poste de charge, le coût des prestations de facturation lorsque celle-ci n’est pas réalisée par SOGEDO mais par un autre opérateur (dans le cas où SOGEDO n’est pas délégataire du service public de l’eau potable).
Frais locaux d’exploitation :
Il s’agit de l’ensemble des frais de l’agence locale de rattachement : location, entretien du bâtiment, entretien du matériel informatique et téléphonique, lignes téléphoniques et informatiques dédiés, et toutes autres charges des bâtiments nécessaires à son fonctionnement et à l’accueil des usagers. L’ensemble de ces charges est réparti selon une clé de répartition (Valeur ajoutée) sur l’ensemble des contrats de délégation rattachés à l’agence locale.
Contribution Économique Territoriale (CET) et autres impôts :
La CET est due par les entreprises. Elle est constituée de :
- La Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE), calculée en fonction de la valeur ajoutée produite par l’entreprise ;
- La Cotisation Foncière des Entreprises (CFE), basée sur les biens soumis à la taxe foncière.
Cette rubrique comprend les éléments suivants :
- La CET relative aux ouvrages du service ;
- La CET relative aux biens propres de la société, affectés directement ou indirectement au service ;
- Les autres impôts éventuels sur le service à la charge du Délégataire.
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Redevances et participations contractuelles :
Ce poste de charges comprend les éléments suivants éventuels :
- Frais de contrôle contractuel du service, lorsque la charge en incombe au délégataire.
- Autres redevances : essentiellement le montant des redevances d’occupation des domaines publics quand celles-ci sont à la charge du délégataire (redevances, départementales, SNCF, VNF, Autoroutes etc..).
Collectivités et autres organismes publics :
Ce poste de charges comprend les éléments suivants :
- Redevance modernisation des réseaux, reversée à l’Agence de l’eau.
- Montant des produits collectés pour le compte de la collectivité délégante.
Dans un but de simplification, et compte tenu des périodes de reversement, le montant de ces charges est strictement égal au montant des recettes collectées pendant l’exercice civil.
Divers :
Ce poste, utilisé exceptionnellement est spécifique à certains contrats de délégation et peut comporter les charges suivantes :
- Annuité du fond de travaux concessif dans le cadre de contrat de concession.
- Dotation « exceptionnelle » spécifique à certains contrats de délégation.
Contribution des services centraux et recherche :
Il s’agit d’une quote-part de l’ensemble des charges de structures générales de la société SOGEDO dont les charges n’ont pu être imputées directement au contrat. Il s’agit essentiellement des services supports tels les services du personnel, comptabilités, achats, assurances, commerciaux, communication, sécurité, informatique et de direction. La répartition de ces charges est effectuée grâce à la clé de répartition dite à la valeur ajoutée sur l’ensemble des contrats de délégation de SOGEDO.
Impôts sur les sociétés :
Il s’agit du montant de l’impôt sur les sociétés acquitté par SOGEDO. Le calcul est normatif et basé sur le montant d’imposition des entreprises en vigueur pour l’exercice concerné.
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VII. BILAN FINANCIER SUEZ
CRF Entreprise Régionale SUEZ Bourgogne Champagne Jura
Le présent Compte Annuel de Résultat d’Exploitation (CARE) est établi en application de la loi 95-127 du 8 février 1995 et du décret 2005-236 du 14 mars 2005.
Il se conforme aux dispositions de la circulaire n° 740 mise à jour le 31 janvier 2006 de la Fédération Professionnelle des Entreprises de l’Eau (FP2E) visant à créer un référentiel partagé qui stabilise les règles et harmonise les pratiques.
Il regroupe par nature l'ensemble des produits et charges imputables au contrat, de manière à en refléter le plus fidèlement possible les conditions économiques.
Le présent CARE est établi sous la responsabilité de la Société délégataire dans les termes qui sont les siens. Il répond aux demandes suivantes stipulées dans l’Article R1411-7 relatif au Rapport Annuel du Délégataire : "Le compte annuel de résultat de l'exploitation de la délégation rappelant les données présentées l'année précédente au titre du contrat en cours. Pour l'établissement de ce compte, l'imputation des charges s'effectue par affectation directe pour les charges directes et selon des critères internes issus de la comptabilité analytique ou selon une clé de répartition dont les modalités sont précisées dans le rapport pour les charges indirectes, notamment les charges de structure".
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