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Déliberation - 15 pj02 plan actions ctg
Conseil Municipal - 2211 30 délibération Les Amis du Clos de Clamart
Conseil Municipal - 2211 46 pj Convention Vacataire
Conseil Municipal - 2211 30 délibération Les amis du clos de Clamart
Conseil Municipal - 2211 28 pj2 ANNEXES PEDT
Conseil Municipal - 2211 45 pj Convention PPR CIG
Conseil Municipal - 2211 26 pj3 Plan d'actions CTG Clamart Annexe 2
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Clamart.
Lien du pdf (Conseil Municipal - 2211 26 pj3 Plan d'actions CTG Clamart Annexe 2)
Thèmes du document : Famille, Handicap et inclusivité, Jeunesse,
CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE - Caf des Hauts-de-Seine PLAN D'ACTIONS Ville de : Clamart 2022 - 2026
Thématique travaillée :
Constats > Objectif(s)
Propositions d'action
Services Ville et partenaires
associés
Services Caf
Année de réalisation
1 - Création de deux nouvelles structures en DSP et instruction de la demande de financement par les services de la Caf
Service Petite enfance Madame Gros
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse
2022
2 - Création de 100 places supplémentaires dont 2 nouveaux EAJE (Perthuis et Grand Canal) et instruction des demandes de financement par les services de la Caf idem quant aux dispositifs financiers
Service Petite enfance Madame Gros
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse
2025/2026
Constats
:
- Les 8 structures gérées par la commune ont plus de 10 ans. - Le taux d'occupation financier moyen sur la ville est de 70%. Objectifs
:
--> Assurer l’entretien, la rénovation et la modernisation du patrimoine bâti des EAJE afin de toujours proposer un accueil collectif de qualité. --> Maintenir et augmenter le nombre de places dans les structures d’accueil
3 - Rénovation et modernisation de structures municipales
Service Petite enfance Madame Gros
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse
Tout au long de la CTG
Constats
:
- 3 EAJE associatifs sont implantés sur la commune - Soutien financier auprès de ces associations sous forme d'aide financière Objectifs
:
-->
Maintenir la vie associative et la diversité de l’offre en matière
d’accueil du jeune enfant
4 - Maintien du soutien financier apporté aux associations du territoire
Service Petite enfance Madame Gros
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse
Tout au long de la CTG
Constats
:
- 42% des allocataires perçoivent au moins 1 prestation précarité - 11 enfants porteurs de handicap dans les EAJE de la Ville Objectifs
:
-->
Favoriser l'inclusion des enfants en situation de pauvreté ou de
handicap dans les EAJE
5 - Appui crèche pour des situations particulières > Installer une pré-commission permettant d'étudier les demandes de place d'accueil pour les enfants en situation de handicap et ceux dont la famille s'inscrit dans une démarche d'insertion > Créer un circuit prioritaire d'orientation en lien avec les professionnels en charge de l'accompagnement des familles en insertion ou dont un enfant est en situation de handicap
Service Petite enfance Madame Gros
Agence Caf
Tout au long de la CTG
DESCRIPTION des ACTIONS A MENER
Petite Enfance
Maintenir, qualitivement et quantitativement, l'offre d'accueil collectif du jeune
enfant
Constats
:
- Le département est l’un de ceux enregistrant le plus de naissances - 1 845 enfants de moins de 3 ans en 2018 - 15 structures PSU (10 municipales dont 2 en DSP, 3 associatives,1 crèche privée, 7 micro-crèches et 1 APHP) offrant 943 places (2022) - Un taux de couverture en 2019 de 64,7% Objectifs
:
--> Augmenter l’offre d’accueil de 200 places --> Diversifier les modes de garde avec des structures à « taille humaine »
Petite Enfance
Développement de l’offre d’accueil collectif du jeune
enfant Petite Enfance
Améliorer la communication sur les différents modes de garde de la petite enfance
Constats : - Beaucoup de familles participent au forum de la garde à domicile - Besoin d’informations sur l’ensemble des modes d'accueil Sur la commune les aides de la Caf au titre de l'accueil se décompose ainsi : - Nombre de bénéficiaires de la PAJE : 1 252 - Nombre de bénéficiaires du Cmg structure : 476 Objectifs
:
--> Continuer à promouvoir le territoire pour le rendre attractif et soutenir les activités afin de proposer aux familles des modes d'accueil diversifiés répondant à leurs besoins --> Accompagner les familles et promouvoir les différents modes d'accueil
6 - Communication aux familles sur les modes d'accueil collectif et individuel
Service Petite enfance Madame Gros
Agence de la Caf
2022
7 - RPE : Recrutement d’une assistante d’accueil et d’animation
Service Petite enfance Madame Gros
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse
2023
8 - Formation des AM à l'utilisation du site monenfant.fr dans le cadre des missions des RPE
Service Petite enfance Madame Gros
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse
2023
9- Création d'une Maison Petite Enfance (regroupement RPE, RAP et LAEP)
et instruction de la demande de
financement par les services de la Caf
Service Petite enfance Madame Gros
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse / Pôle Vie Sociale et Parentalité
2025
10- Création et Recrutement d'un référent qualité pédagogique "Petite enfance - Parentalité " Etudier la possibilité d'une valorisation dans la CTG (en tant que poste de chargé(e) de coopération Parentalité, au regard des missions identifiées) action en lien avec l'application de la charte nationale du jeune enfant et des 1000 premiers jours.
Service Petite enfance Madame Gros
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse / Pôle Vie Sociale et Parentalité
2022
Constats
:
- 102 assistantes maternelles agréées ont été actives au moins un mois dans l’année en 2020 - 274 enfants accueillis. - 2 RPE (baisse des AM) - 1 LAEP - 1 MAM - Offre d’accueil importante et diversifiée - Isolement géographique de l’un des RAM de Clamart Objectifs
:
--> Améliorer l’offre d’accueil des RPE --> Améliorer la communication sur les places d'accueil disponibles sur la plateforme "monenfant.fr" --> Améliorer l'identification des dispositifs petite enfance sur la ville --> Faciliter l’accès des familles à l'information et à l'offre
Petite Enfance
Améliorer l'offre de l'accueil individuel du jeune enfant Constats : - 6 117 enfants âgés de 3 à 11 ans - 10 339 enfants de 3 à 17 ans - 20% des enfants d’allocataires résident au sein d’un foyer monoparental - 20% des enfants d’allocataires vivent sous le seuil de bas revenus Objectifs
:
--> Structurer une offre d’accueil de qualité, accessible à tous les enfants et adaptée aux besoins des familles et aux spécificités du territoire --> Proposer un parcours éducatif cohérent et de qualité avant, pendant et après l'école
11 - Modification de l'offre d'accueil ALSH
et renouvellement
du PEDT Nouvelle répartition des temps d'accueil Evaluation en groupe d’appui départemental
Service Education/Jeunesse Mme DELAHAYE
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse
2022
Constats : 6 117 enfants âgés de 3 à 11 ans 25 implantations périscolaires et extrascolaires maternelles et élémentaires Nouveau projet tourné vers le numérique et l’écologie. Objectifs
:
--> Développer et maintenir le nombre de places dans les structures d’accueil et la qualité d’accueil
12 -
Construction de nouveaux groupes scolaires et d’ALSH
et instruction de la demande de financement par les services de la Caf
Service Education/Jeunesse Madame DELAHAYE
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse
A partir de septembre
2022
13 - Instruction des demandes de financement par les services de la Caf autour du renforcement de l’engagement des jeunes sur la ville
Service Education/Jeunesse Madame DELAHAYE
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse/Pôle Vie sociale et parentalité
2024
14 - Formation des animateurs (BAFA, BAFD, BPJEPS) Valorisation de l'offre existante des diplômes BAFA et BAFD au titre du bonus territoire, Réflexion autour d'un soutien des BPJEPS
Service Education/Jeunesse Madame DELAHAYE
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse
Tout au long de la CTG
Enfance
Améliorer l'offre d'accueil et
la qualité de
l'accompagnement des enfants sur les temps scolaires et hors temps
scolaire
et en faciliter l'accès. Jeunesse
Favoriser l'autonomie, l'accompagnement et l'engagement citoyen des jeunes
(12-25 ans)
Constats : 8 503 jeunes âgés de 12 à 24 ans Diversité d’actions proposées aux jeunes 1 structure Jeunesse Service municipal Jeunesse bien identifié par les jeunes 54 sessions de formations sur 2020 Objectifs
:
-->Améliorer l’accompagnement auprès des jeunes -->Renforcer l’engagement des jeunes en développant des actions qui valorisent leurs initiatives, leur responsabilité, leur curiosité et leurs talents -->Professionnaliser les animateurs 15 - Mobilisation d’intervenants extérieurs pour animer des thématiques au sein du RPE, du LAEP, et de la DPE et instruction d'éventuelles demandes de financement par les services de la Caf
Service Petite enfance Madame Gros
Expertise et Développement Territorial / Pôle Vie Sociale et Parentalité
Tout au long de la CTG
16 - Création d'un pôle parentalité au sein du CSC Réflexion partagée Caf/ville sur l'articulation et la complémentarité du futur pôle avec le projet famille du centre et la future maison de la petite enfance
Direction de la Vie associative, des Sports et de l’Animation du Territoire/Direction du CSC
Expertise et Développement Territorial / Pôle Vie Sociale et Parentalité
2025-26
17 - Création d'un tiers-lieu sociétal innovant d’ici 2026 Réflexion partagée ville-Caf-FCS92 sur la revitalisation souhaitée dans le cadre du renouvellement d’agrément
Direction de la Vie associative, des Sports et de l’Animation du Territoire/Direction du CSC Fédération des centres sociaux
Expertise et Développement Territorial / Pôle Vie Sociale et Parentalité
Tout au long de la CTG
18 - Développement de l'attractivité du centre auprès du public Proposition d'activités complémentaires de l'offre du service jeunesse, autour de l'information et du numérique, éventuellement valorisables au titre de l'AAP "Citoyenneté"
Direction de la Vie associative, des Sports et de l’Animation du Territoire/Direction du CSC
Expertise et développement territorial/Pôle Vie Sociale et Parentalité
Tout au long de la CTG
19 - Rénovation, modernisation et aménagement des locaux du centre social et instruction d'éventuelles demandes de financement par les services de la Caf
Direction de la Vie associative, des Sports et de l’Animation du Territoire/Direction du CSC
Expertise et développement territorial/Pôle Vie Sociale et Parentalité
Tout au long de la CTG
Animation de la vie sociale Développer et structurer
l'offre de soutien à la
parentalité
Constats
:
- Une population municipale plus familiale que le département (63% contre 58% HDS) avec une part de monoparents légèrement supérieure (12% pour 11% HDS) - Soit 8 393 familles avec enfants - Des actions parentalité multiples mises en œuvre par différents services - Amélioration de la transversalité entre services de la ville sur la parentalité Objectifs
:
-->Améliorer la cohérence, la transversalité et la lisibilité des actions Parentalité à l'échelle de la ville --> Proposer une offre de services de soutien à la parentalité adaptée aux problématiques repérées sur le territoire Constats
:
- Une zone d’influence caractérisée par une plus forte précarité de la population... -... mais amenée à connaître des transformations urbaines importantes avec l’arrivée de nouveaux habitants plus aisés - Baisse de la fréquentation du centre par les jeunes depuis la délocalisation du service jeunesse - Des locaux vétustes et non aménagés/adaptés pour les personnes en situation de handicap Objectifs
:
--> Proposer une offre d’activités et de services renouvelée et adaptée aux besoins tant des « anciens » que des nouveaux habitants et encourager l'initiative des habitants pour faire vivre le centre --> Augmenter la fréquentation des jeunes --> Offrir de meilleures conditions d’accueil aux usagers actuels et améliorer l’attractivité du centre notamment auprès des nouveaux habitants --> Développer, au sein du CSC, l’accès et les offres de service aux personnes en situation de handicap pour tous les âges 20 - Etudier la possibilité d'une valorisation du poste en tant que chargé(e) de coopération CTG Handicap (en fonction des nouvelles missions confiées et leur conformité au référentiel national)
Education / jeunesse Service Pôle Social & Handicap Madame Paput et Mme Delahaye
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse
2023 - 2024
21 - Poursuite de la participation à l’AAP Handicap
Service Pôle Social & Handicap/Direction Education/jeunesse/Direction petite enfance Madame Paput - Mme Delahaye - Mme Gros
Expertise et Développement Territorial / Pôle Enfance Jeunesse
Tout au long de la CTG
22 - Participation aux Webinaires proposés par la CAF : - à l'attention des professionnels - à l'attention des allocataires
Direction du CSC et Police municipale Pole présention sécurité Mme Cordova et Mme Scheller
Agence Caf/Pôle Partenariats d'Accès aux droits
Tout au long de la CTG
23 - Rétablissement des permanences Caf au sein du CSC
Direction du CSC et Police municipale Pole présention sécurité Mme Cordova et Mme Scheller
Expertise et Développement Territorial / Agence Caf
Tout au long de la CTG
24 - Amélioration de l'accès et l'accompagnement aux démarches en ligne - Mise en place d’ateliers de médiation à destination des publics éloignés des usages du numérique au sein du centre social, valorisables au titre de l’appel à projets "Inclusion numérique" - Installation d'une solution "mini PC en libre service" pour accès au caf.fr
Direction du CSC et Police municipale Pole présention sécurité Mme Cordova et Mme Scheller
Pôle Partenariats d'Accès aux Droits
Tout au long de la CTG
Accès aux droits
Favoriser l'accès aux droits des familles
Constats
:
- 42% des allocataires perçoivent au moins 1 prestation précarité - Le centre socioculturel est implanté sur un territoire où les besoins sociaux sont plus importants et il concentre une part importante des services d’accès aux droits - La structure est dotée du potentiel (locaux, équipement informatique) pour proposer un accompagnement au numérique/aux démarches en ligne plus poussé Objectifs
:
--> Favoriser l'accès aux droits des familles et limiter les situations de non recours --> Améliorer la communication sur les supports et dispositifs Caf --> Faciliter les démarches en ligne des habitants par un accompagnement au numérique
Handicap
Veiller à l'accueil effectif des enfants dans les structures de droit commun
financées
par la Caf
Constats : - 11 enfants porteurs de handicap dans les EAJE de la Ville - 75 enfants porteurs de handicap dans les ALSH de la Ville - Amélioration de la transversalité ces dernières années entre les services de la ville autour de l’inclusion du handicap Objectifs : --> Poursuivre les actions permettant une qualité d'accueil des enfants à besoin particulier dans les structures de la ville (ALSH et EAJE)