Déliberation - DG21 171 RAPPORT ACTIVITE 2020 2021 ET FINANCIER 2019 2020 UCPA

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Déliberation - DG21 171 RAPPORT ACTIVITE 2020 2021 ET FINANCIER 2019 2020 UCPA Document publié le Mercredi 15 décembre 2021 par la commune de Saint-Médard-en-Jalles. Lien du pdf (Déliberation - DG21 171 RAPPORT ACTIVITE 2020 2021 ET FINANCIER 2019 2020 UCPA)Thèmes du document : Handicap et inclusivité, Sport, Consommateurs, RÉPUBLIQUE FRANÇAISE DG21_171

DÉPARTEMENT DE LA GIRONDE

Arrondissement de Bordeaux

Mairie de Saint-Médard-en-Jalles

Extrait du registre

des délibérations

VILLE DE. ë .

SAINT MÉDARD du conseil municipal EN JALLES de la commune de Saint-Médard-en-Jalles

RAPPORT D'ACTIVITÉ 2020-2021 ET FINANCIER 2019-2020 DE L'UCPA. PORTÉ À CONNAISSANCE

Séance du 15 décembre 2021

L'an deux mille vingt et un, le quinze décembre à 18:30.

Le conseil municipal de la commune de Saint-Médard-en-Jalles, dûment convoqué par Monsieur le Maire, s'est assemblé au lieu ordinaire de ses séances sous la présidence de Monsieur Stéphane Delpeyrat, maire.

Présents :

M Delpeyrat, M Trichard, Mme Bru, M Cristofoli, Mme Marenzoni, M Cases, Mme Guérin, M Apoux, M Royer,

Mme Poublan, M Joussaume, Mme Fize, Mme Feytout-Perez, Mme Rigaud, M Tartary, M Claverie, Mme Durand,

M Roscop, Mme Berbis, M Mallein, M Morisset, M Croizet, Mme Laplace, Mme Martin, Mme Ersin, M Deau, M

Mangon, Mme Vaccaro, M Bessière, Mme Courrèges, M Augé, Mme Picard, M Acquaviva, Mme Guillot

Absent(s) ayant donné(s) leur pouvoir :

Mme Canouet à M Cristofoli

M Capouillez à M Deau

Mme Pomi à Mme Poublan

M Grémy à Mme Rigaud

M Hélaudais à Mme Picard

Secrétaire de séance : Mme Cécile Poublan.

La séance est ouverte,

Délibération du : 15 décembre 2021

Rendue exécutoire le : 17 décembre 2021

Publiée le : 17 décembre 2021

Signé : Le maire Stéphane DelpeyratDG21_171

Délibération du conseil municipal

Séance du 15 décembre 2021

RAPPORT D'ACTIVITÉ 2020-2021 ET FINANCIER 2019-2020 DE L'UCPA.

PORTÉ À CONNAISSANCE

Mme Karine Guérin, Adjointe au Maire déléguée Vie associative, jeunesse et sport, présente le rapport suivant.

Conformément aux dispositions de la Loi 95.127 du 8 février 1995 relative aux marchés publics et délégations de service public, du décret n°2005-236 du 8 février 2005 ainsi que de l'ordonnance n°2016-65 du 29 janvier 2016 relative aux contrats de concession et du décret n°2016-86 du 1er février 2016, le délégataire — L'UCPA, pour la gestion du centre équestre — a adressé à la commune le rapport annuel relatif aux opérations et actes afférents à l'ensemble de la délégation de service public.

Ce rapport est composé d'une présentation des résultats financiers au cours de l'année 2019/2020 ainsi que de l'activité sur l'année 2020/2021.

Il a été présenté à la commission consultative des services publics locaux et à la commission du contrôle financier des services publics locaux le 30 novembre 2021.

Activités du 1er septembre 2020 au 31 août 2021 et éléments financiers du 1er novembre 2019 au 31 octobre 2020 : Décalage lié à la période comptable de l'UCPA nationale

L'activité 2020/2021 a été fortement perturbée par la pandémie de COVID-19, voici les principaux indicateurs : - Une légère augmentation du nombre moyen d'abonnés (428 contre 420 en 2019/2020) où il est à noter que 55,40% habitent sur la commune (chiffre stable depuis quatre ans) ;

- Une stabilisation du nombre d'heures de cours pour les cavaliers abonnés qui signifie qu'il y a moins d'arrêt des abonnés en cours d'année ;

- Une diminution de l'activité et de la fréquentation, sur les stages d'été dus à l'épidémie de COVID-19 (réduite de moitié);

- Une légère augmentation (+10 scolaires) des effectifs sur les dispositifs municipaux (camps poney, Vacances sportives, Cap 33 et cycles équestres des classes élémentaires).

AU niveau des moments forts, il est à noter :

- une année fortement marquée par les restrictions liées au COVID-19 avec une fermeture administrative et arrêt des activités du 30 octobre au 15 décembre 2020 puis une diminution drastique du fonctionnement entre le 3 avril et début juin 2021 ;

- 16 compétitions prévues et une seule réalisée à cause de la pandémie (100 participants) ; - mise en service de l'écurie de propriétaires ;

- achat d'un télescopique afin de mécaniser le travail aux écuries ;

- l'ouverture des formations professionnelles (BPJEPS et animateur poney).

Évaluation des missions définies dans le contrat de DSP (2018-2026) :

Missions Actions réalisées

Développer la pratique en toute

sécurité des sports équestres

(cheval et poney) et la rendre

accessible à tous : individuels

| débutants et confirmés, |

associations et clubs sportifs, |

scolaires, jeunes des accueils de |

loisirs municipaux et de |

quartiers ... | L mn

Label École Française d'Équitation.

Cours pour tous les niveaux et âges sur différentes

disciplines (voltige, cross, sauts d'obstacles, dressage et

pony games).

Locations du parcours de cross et de la nouvelle carrière à

des clubs équestres environnants.

Vidéos quotidiennes durant les périodes de fermetures

administratives avec les adhérents pour maintenir le lien. | | Veiller à l'amélioration

permanente en matière d'accueil

du public

Travaux prévus en 2021 par la Ville pour la mise accessibilité

du club-house ainsi que les façades du château. Début en

septembre.

Développer la fréquentation du

centre (fidélisations, politique

tarifaire, communication,

qualifications professionnelles des

encadrants,.....)

Politique tarifaire incitative pour inscription à l'année par

rapport aux tarifs trimestriels.

Participation aux dispositifs Accès + culture sport 6-18 ans et

Carte jeune Bordeaux Métropole.

Amélioration de l'information aux usagers en renouvelant le

site internet.

Diplômes d'état obtenus pour 2 apprenties.

Proposer des animations sportives

et de loisir autour du cheval qui

devront s'intégrer dans la vie de

la cité

Pas d'animations réalisées à cause de la pandémie.

Proposer des actions ciblées en

direction de publics vulnérables

(défavorisés, handicapés...)

Accueil de 2 jeunes atteints d'un handicap moteur et

mental, 2 jeunes autistes et 1 jeune ayant un handicap

moteur. Effectif stable par rapport aux deux dernières

années.

Accueil de jeunes en voie de réinsertion sociale.

Obtention du brevet fédéral de la monitrice cheffe pour

l'encadrement de l'équitation avec des personnes

handicapées. |

Renouvellement du label Equi Handi.

Organiser des compétitions et

manifestations équestres du

niveau local au niveau national,

ainsi qu'au niveau international

16 concours prévus mais seulement 1 maintenu à cause du

COVID-19.

Projet concours national puis international dans les 2 ans à

venir.

Accueillir des événements ou

projets organisés par la ville ou

ses partenaires

Pas d'animations réalisées à cause de la pandémie.

Proposer des événements sportifs

ou festifs occasionnels pour créer

une animation sur le centre et

développer sa notoriété

Annulés à cause de la pandémie.

Mettre en valeur le caractère

patrimonial du site et l'entretenir,

réaliser des travaux

d'amélioration, en lien avec les

services municipaux

Des travaux réalisés par la ville : lumières de l'écurie

rénovées.

Des travaux réalisés par l'UCPA : WIFI installé dans le

château, entretien du chauffage, dératisation, vérification

des installations électriques.

Valoriser l'ensemble du parc, avec

le souci de la biodiversité, en

faciliter l'accès pour les

promeneurs et développer des

initiatives à caractère

environnemental

L'entretien régulier des espaces verts réalisé par l'UCPA, à

l'exception de celui du parc, assuré par les services

techniques municipaux.

Le désherbage mécanique est privilégié pour lutter contre

l'usage de produits phytosanitaires.

Rénovation du parcours de cross dans le parc avec 2

nouvelles buttes.

Participer à des manifestations

municipales Fête du sport et du vélo en juillet 2021

Développer l'accueil de chevaux

de propriétaires mis en pension

ou en location et proposer un

haut niveau de service Ouverture de l'écurie de propriétaires travaux finis et paddocks stabilisés.Qualité de service :

Sur l'année 2020/2021, 269 adhérents (213 en 2019/2020) ont répondu à l'enquête de satisfaction et la note globale est de 4,5/5 (+0,01). La note continue de s'améliorer depuis 4 ans. La communication et le fait de pouvoir conserver l'activité pendant cette période de pandémie a permis de garder le lien avec les usagers.

Conditions financières d'exploitation (novembre 2018 — octobre 2019) :

Le résultat net est négatif à hauteur de 208 051 € (soit -177 755 € comparé à 2018/2019). AU niveau des ressources humaines, l'UCPA a augmenté sa masse salariale (+16 097 €) à cause du chômage partiel. Mais les charges ont diminué de 58 000 € car le centre a été fermé lors des confinements. Il est à noter une baisse du chiffre d'affaire (-96 000 €) lié au CA non encadré (-103 000 €) car le délégataire n'a pu organiser d'animations, de concours et de stages en externat. Cependant, une augmentation de 9 000 £ est aperçue avec le développement de l'écurie de propriétaires.

La fréquentation réduite de moitié sur les stages d'été a occasionné une atténuation de charges à hauteur de 88 000 €.

Les dotations aux amortissements sont en augmentation car les nombreux travaux effectués sur le centre commencent à être amortis (+36 576 €).

Contrairement à l'évolution sur les 3 dernières années, nous constatons une nette diminution du résultat net.

Comparaison du budget (novembre 2019 — octobre 2020) par rapport aux 3 dernières années :

Années Recettes Dépenses Résultats nets

2017 528 662,00 € 510 963 € 17 699 €

2018 520 546,00 € 1500 910 € 19 636 €

2019 511 247,00 € 549 682 € -30 296 €

2020 __ [m451300€ 622 564 € -208 051€

Conclusion et perspectives :

Du point de vue financier, on peut constater que le résultat est hautement déficitaire cette année lié à la période de pandémie. La ville et l'UCPA ont apporté un avenant à la DSP afin de prolonger de 3 ans la gestion par l'UCPA (de 2026 à 2029).

En terme d'évolution des services, l'objectif pour l'UCPA est de poursuivre le développement des compétitions nationales et Pro en proposant un service de qualité, d'améliorer l'accueil du public en situation de handicap, de nouvelles formations. D'un point de vue économique, l'UCPA souhaite optimiser ses ressources humaines et développer les activités accessoires (événements, entreprises, locations) ainsi que renégocier ses contrats avec ses fournisseurs.

Le Conseil Municipal,

après en avoir délibéré,

Prend acte de ce bilan d'activité présenté au titre de l'année 2020/2021 ainsi que du bilan financier 2019/2020.

Pour information du conseil municipal.

Fait et délibéré à Saint-Médard-en-Jalles

le 15 décembre 2021

pour expédition conforme

, Lexfaire,

/ ane Delpeyrat StépCENTRE ÉQUESTRE x Ÿ

SAINT-MÉDARD-EN-JALLES r.

RAPPORT

ANNUEL es Novembre 2021 Centre équestre municipal

Saint Médard-en-Jalles

__UCPa SPORT ACCESS

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 1SOMMAIRE INTRODUCTION

1. Introduction générale

2. UCPA Sport Access, le métier des Loisirs à l'UCPA

1. Les moments forts de 2020-21

Il. LE PROJET DE SERVICE PUBLIC

1. Présentation du service délégué

2. Publics ciblés et services proposés

3. Objectifs de l’année

Ill. LA FRÉQUENTATION DU SITE

1. Détails des fréquentations des abonnés

2. Accueil des scolaires

3. Publics en situation de handicap

4. Associations et Clubs

5. Occupation des salles et des espaces

IV. LES ÉVÉNEMENTS MARQUANTS

1. Animations particulières, événements et concours

2. Les nouveautés de l’année

3. Actions d'ancrage local et de solidarité sociale

V. QUALITÉ DE SERVICE

1. Résultats qualité

2. Analyse des résultats qualité

3. Certifications et labels obtenus

4. Réclamations et contentieux enregistrés

5. Sécurité et accidents

VI. MOYENS MIS EN ŒUVRE

1. Tarifs des prestations 2020-21

2. Horaires de fonctionnement, d'ouverture et activités proposées

4. Actions de commercialisation et de communication

5. Ressources humaines

VII. GESTION DU PATRIMOINE

VIII. RÉSULTATS FINANCIERS

1. Compte d'exploitation certifié

2. Analyse du compte de résultat

3. Immobilisation

4. Méthodologie et organisation centre / siège UCPA

5. Compte d'exploitation certifié

IX. ORIENTATIONS ET PERSPECTIVES

Propositions d'évolution des produits et services, commercialisation, économique,

Ressource humaines, entretiens de la structure

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 2

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©INTRODUCTION

1. Introduction générale

L'UCPA Sport Loisirs gère pour le compte de la commune de Saint-Médard-en-Jalles le centre équestre Municipal depuis Juin 1999.

Ce rapport détaille les actions et moyens mis en place pour assurer la gestion de cet équipement sportif.

2. UCPA Sport Access, le métier des Loisirs à lUCPA

La marque UCPA Sport Access porte le projet d'accessibilité de l’'UCPA auprès de l’ensemble des parties prenantes de

l'Association, qu'il s'agisse des partenaires institutionnels, des financeurs actuels et futurs, des fédérations sportives et bien sûr, des clients finaux.

L'enjeu : rendre visible le positionnement Sport-relation et l’impact social de l’UCPA sur l’ensemble des activités de loisirs sportifs de proximité. Fort de sa propre gamme de produits déclinée sur chaque filière d'activité, UCPA Sport Access réaffirme sa promesse selon quatre piliers qui guident à la fois son action quotidienne et sa communication de marque :

- Une équipe au service de la rencontre, qui favorise une ambiance vivante, et qui favorise la relation,

- Des lieux connectés et plein de vie, qui rayonnent sur leur territoire,

- Des espaces ouverts à tous, qui créent une “ambiance de club” pour des publics très variés, et unis dans la passion du sport,

- Le sport comme seconde nature, pour retrouver tout le savoir-faire et le projet éducatif et sportif de l'UCPA, au service des populations de proximité

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 3I. Les moments forts de 2020-21

L'année 2020-21 une année difficile marquée par la crise sanitaire du COVID 19 :

L'activité :

- 1 concours officiels ont été organisés sur le site et 16 concours annulés à cause du COVID 19 - Aucune animation réalisée

l'adaptation aux normes sanitaires

- Le renouveau du site internet

Au sujet de la vie du club :

- La mise en place de vidéos quotidiennes durant les confinements afin de garder le lien

Au sujet de l’ancrage territorial :

- La mise en place du seul centre de formation aux métiers de l'enseignement de l'équitation en Gironde

Les ressources humaines :

- La validation des diplômes d'état de nos 2 apprenties

Au sujet de la gestion budgétaire :

Le résultat de l’année 2020 est en réelle baisse par rapport à l’année dernière (baisse de -177K€ de résultat entre 2019 et 2020). Cette baisse est exclusivement due à l'épidémie du COVID.

Les dotations aux amortissements augmentent de 36K€

Les produits sont en diminution de -96K€ et les charges sont aussi diminuées de 59k€.

Le résultat est dégradé à cause de la diminution de 103K£€ de notre CA lié à l'annulation des animations, concours, stages en externat.. ainsi que l'augmentation de nos produits constatés d’avances de 30K€ (séances rattrapées et annulées à cause des confinements)

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 4Il. LE PROJET DE SERVICE PUBLIC

1. Présentation du service délégué

Par délégation de Service Public de la Commune de Saint-Médard-en-Jalles, l'UCPA gère et anime le Centre équestre municipal.

Dans ce cadre les missions fixées à l'UCPA consistent à :

Développer la pratique de l'équitation, à cheval et à poney, et la rendre accessible au plus grand nombre. Mettre en place des animations sportives et de loisirs autour du cheval ou du poney pour les jeunes de la commune en liaison avec les services municipaux.

Organiser des compétitions et manifestations équestres du niveau départemental au niveau national.

Gérer les chevaux des propriétaires mis en pension.

Former aux métiers du cheval.

Préserver et mettre en valeur l’ensemble du site et son environnement.

2. Publics ciblés et services proposés

Individuels débutants ou confirmés.

Grand public.

Associations.

Scolaires.

Jeunes des centres de loisirs municipaux.

Jeunes à la recherche d’une formation professionnelle.

3. Objectifs de l’année

Améliorer le parcours usagers

Développer les équipes compétitions (Sauts d’Obstacles, Pony Games et Voltige).

Limiter la nuisance pour le voisinage

Mailler le centre équestre avec le tissu associatif de la ville.

Promouvoir et faire rayonner le centre équestre dans la région.

Tendre vers l'équilibre économique.

S'adapter, proposer un service de qualité face aux restrictions sanitaires

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 5II. LA FRÉQUENTATION DU SITE

1. Détails des fréquentations des abonnés

Le nombre d'abonnés est en hausse par rapport à l'année précédente.

a/ Nombre d'abonnés moyen et d'heures de cours / cavaliers sur l’année

- La méthode de calcul du nombre d'abonnés a été modifiée afin d'avoir un nombre d'abonnés moyen sur l’année. Ainsi les abonnés qui n’ont pas reconduit leur inscription au trimestre 2 ou 3 sont lissés.

300 M 2018-19 300

M 2019-20

B 2020-21

200 200

100 100

0 0

Equi Kid Poney 4/5 ans Equi Poney 6/12 ans Equi Cheval 13 et + Equi Voltige

Nombre d'abonnés moyen sur l'année par tranche d'âge

b/ Nombre d'utilisateurs uniques par activité

1000 901 M 2018/19

870 850 M 2019/20

M 2020/21

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Nombre d'utilisateur unique par activité

Une diminution de moitié sur les stages d'été dus à l'épidémie de covid 19. Les stages en externat ont augmenté sans créer de CA car c'était exclusivement des rattrapages de séances perdues à cause du confinement.

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 6d/ Répartition géographique des abonnés

- Une grande majorité des abonnés sont domiciliés à Saint-Médard-en-Jalles avec 55,4%. Les Bordelais représentent 9,4%. Tandis que les communes voisines représentent chacune d'elles entre 3 à 6% des effectifs.

Répartition géographique des abonnés 2020-21

e:

AEDARD EN JALLES

EA

@ 2ORDEAUX 94%

@ LE HuLLAN 5,6%

[RECRÉER

@ 2LANQUEFONT 47%

RIGNAC 3,8%

@ STJEAN DILLAC 3,7%

@ 1 BOUSCAT 1,7%

@ STE HELENE 1%

@ sauces 1%

@ AUTRES 35%

2. Accueil des scolaires

Les écoles de la commune de Saint-Médard-en-Jalles peuvent réaliser un cycle d'équitation de 9 séances sur le centre équestre. Cette démarche s'inscrit dans une volonté de démocratiser l'accès à cette activité et d'aborder des notions pédagogiques indispensables à la progression des écoliers.

La mise en place de cette activité se fait en étroite collaboration avec le service de l'éducation de la mairie, le conseiller pédagogique EPS et les professeurs volontaires dans cette démarche.

Le nombre de créneaux n’a pas pu être respecté à cause du confinement du mois de novembre 2020 (4 créneaux de moins).

3. Publics en situation de handicap

Le centre équestre a signé de nouveaux contrats de partenariat avec de nombreuses associations et instituts d'accueil spécialisés.

Voici les différentes structures que nous accueillons :

- IME blanquefort (handicap mental)

- M-AS Charles Perrens (handicap mental et moteur)

- IEM Eysines (handicap moteur)

- Alter’Zegaux (handicap moteur)

Nous avons renouvelé le label Equi Handi de la FFE ainsi que les BFEEH (Brevet Fédéral d’Encadrement Equi Handi) de nos 2 monitrices d Cette année nous accueillons l'IME de Blanquefort et un IEM.

4. Associations et Clubs

Le centre équestre est très régulièrement sollicité par d’autres clubs pour louer un accès au cross ou à une carrière mais malheureusement le COVID nous a fortement ralenti.

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 75. Occupation des salles et des espaces

A cause de l'épidémie aucune location n’a été effectuée, c’est une vraie perte de Chiffre d'affaires.

IV. LES ÉVÉNEMENTS MARQUANTS Cette année a encore été marquée par la crise sanitaire liée au COVID 19. Nous avons été contraints par une fermeture administrative , d'arrêter toutes les activités du 30 octobre au 15 décembre 2020 et de diminuer drastiquement voir arrêter notre fonctionnement du 3 avril à début juin 2021. Cet événement inédit nous a obligé à annuler notre programme de compétitions, d'animations et de stages . Nous avons pu reprendre une activité quasi normale à partir du mois de juin. 1. Animations particulières, événements et concours Une année entre parenthèses, pas de concours (y compris les championnats), pas d'animation et aucun moment de convivialité avec nos usagers (fêtes de Noël, fête du club...) Le seul bon point c'est que nous avons gardé le bénéfice de nos excellents résultats en compétition de l’année précédente. Nous avions programmé 15 compétitions et nous avons pu en conserver seulement une avec 100 personnes sur le site.

2. Les nouveautés de l’année

Les nouveautés mises en place cette année :

La mise en service de l’écurie propriétaire

L'achat d’un téléscopique afin de mécaniser le travail aux écuries

L'ouverture des formations professionnelles .2 cursus de formation vont être planifiés => le BPJEPS et l'animateur poney.

3. Actions d'ancrage local et de solidarité sociale

Aucune action n'a été réalisée à cause du confinement.

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 8V. QUALITÉ DE SERVICE

1. Résultats qualité

Résultats 2019-20

Effectif de répondants = 213

La note globale est de 4,4 /5

Répartition Hommes / Femmes

CIVILITE

Femme Homme

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Ages

Dans quelle tranche d'âge ?

Résultats 2020-21

Effectif de répondants = 269

La note globale est de 4,5 /5

Répartition Hommes/Femmes

CIVILITE

94% 6%

Ages

Dans quelle tranche d'âge 7

Les notes Les notes

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 9ART AT TT 44. [AA AA 45.

SATISFACTION DETAILLEE SATISFACTION DETAILLEE

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2. Analyse des résultats qualité La note globale obtient une légère hausse. La communication et le fait de pouvoir conserver l’activité pendant les périodes d'épidémie nous a permis de garder un lien avec nos usagers et d'améliorer notre satisfaction générale.

3. Certifications et labels obtenus

Le Centre équestre a eu son label « Ecole Française d’Equitation » renouvelé par la Fédération Française d’Equitation ainsi que le label Equi Handi.

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Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 104. Réclamations et contentieux enregistrés

Nous avons reçu des réclamations duent : à l’arrêt de l'activité, aux nombreux changements de planning et d'organisation. Certaines personnes souhaitent le remboursement de leur abonnement.

Une cellule de gestion des réclamations a été mis en place suite au COVID 19.

5. Sécurité et accidents

a/ Sécurité

L'électricité des écuries a été entièrement refaite (écurie du haut ville de St Médard, ecurie du bas UCPA)

Le sol du manège a été refait

b/ Accidents

Nous avons enregistré 8 déclarations d'accident sur le centre équestre en 2020-21 contre 10 en 2019-20.

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 11VI. MOYENS MIS EN ŒUVRE

1. Tarifs des prestations 2020-21

Les tarifs ont subi une augmentation moyenne de 1,33% (calcul fait selon convention DSP)

TARIFS _

ABONNEMENTS PONEY & CHEVAL

Trimestre 1 Débutant Trimestre ! Non débatant Tiimesre 2 Témestre 3 Annuel A partir de lfaeptembre ApartisduTwptendee À pate du I düeumène A partis de 29 vous À pate di T'aplenère comte és CES abances (dont Tang} Rance araercent pour den men beta nse WE Lr12 WE AS MEsaanbie après En de amie

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STAGES SPORTIFS

STAGE EXTERNAT "ABONNE" De 944 à Mb - Loos à cheval et T cours dhippologe &e

STAGE EXTERNAT "NON ABONNE" De: 94 à 1H - Zevurs & cheval et cours dhippologre TE STAGE DEMI-JOURNEE "ABONNE" De: AH à VIH us cle ARE à TPE - Tovurs à chenal r:23

STAGE DENHJOURNEE "NON ABONNE" De 9H à CUBE cu dde DAMES TPE — Pcours à cheval 30€ OPTION DEMI-PEMSION (DÉJEUNER « GOUTER) Restauration pposée durant juillet et aout 5€

ENCADREMENTS À L'UNITE

COURS D'ESSAI QU DIE PASSAGE Ten cons collectif préc d'une sésrce en abonnement «DCS Dee a he COURS PARTICULIER 1H Remèse-en confiance où à révess ous avant um concours ME

OFEN ACCESS 3H Pratique montée en autonomie à pestér du Galops 3 é€

ANIMATION Challenge concours inteme, promenade IH airrénireun à pers) IE

PACK ANNNPVERSAIRE AH be msrmeri qu climanehus apés mit enfants rx » ladeans MO€ BAPTEME PONEY TEMLIEN MAIN min tenu emmairs por un adulte jparents, grand parents} 6€

ASSURANCES

ANMEILATION / INTERRUPTION D'ABOMMEMENT Vislabile C3 mess 10€ ANNLLATION / INTERRUPTION DE STAGE Vatable fjour LE

Ve de à 1 TT arte: +

FORFAIT PARTICIPATIONS CONCOURS

dec TOUR CONCOURS OFFICIEL EXTERIEUR hors engagement FFE} me

fer TOUR CONCOURS OFFICIEL ST MEDARD) Chez engagement FFE) Me

Léme TOUR CONCOURS OFFICIEL. FFE} ME

Tate vulelhes rer hrs concours de La soyons asc ae clérpart et cesser Le aus dk Hors cadt festin be ban re aesers

PENSIONS EQUINES PENSION CHEVAL / PONEY man us auéle Zona de gran | so 2 raru de hu à qu auro m 8 re

MAJORATION LITIERE COPEAUX a paie s'ammeun d'abus 4 ailes Me

PENSION Pré Se Peer Ho€

BOX DE PASSAGE SUR PAILLE jour box sur paille repas compris 10e

BOX DE PASSAGE SUR COPEAUX A jour bees sur copeause repas compris BE

LOCATION DES ESPACES

SALLE OU CHATEAU" Liour par salle - Au choix : FBrrs. Sim”. SEr ges Bree 10e BARBOTTES Fsoirèe secès de 10M 5 BH - Sonorisation à dsponition gracieuse 13€ CUISINE DU CHATEAU Tjour mise à disposition des plaques de cpisson, our, fige. se PACK CHÂTEAU joue pour d salles, cuisine et tsar - 650€ Les Jours 405€

GARDIEN SOIREE 1H Céligatoire au-dels de FH pesqu'i le nernise des dès - Three 19€ MENAGE Forfait ménage en aptien pour une salle 10€

ACCES CROSS ou CARRIERE D'OBSTACLE®* VE jpursèe par couple chovalfenvalier. Espace partagé 15€ * Ho aafhes sant Pair, Bah SAS deu LI Le Pa nat dtve age

Les animations muni ales au delà de 23H dent vathuctuur au uuruement dura ar Bottor. ter cote ent drruree po dau bai de sale 9 gerrs enamsan andéetx cave 2 Ava an eric adant quai cu on storm ave névéa Su caualuée allé par en vatius LCA av praalable Prnitd an sesalan aber di réds

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 122. Horaires de fonctionnement, d'ouverture et activités proposées a/ Programme des reprises

PLANNING EQUITATION CHEVAL & PONEY — 7% Te 207

mardi mercredi jeudi vendredi samedi dimanche

V EQUI START Baptéme Poney ‘Sur demande durant les heures de cours en fonction des disponibilités

Kid Paney 1000 v30 07-00-1145

Kid Transition Poney 1:00

Découverte Poney 1400 - 15:15 - 18.15 1730 400

Découverte Cheval 2000 100 1030-1530

# EQUI ACADEMY Conhance Poney 1000 1745 1530

Equäibre Poney 1845 1645 1:00

Equilibre Cheval 1:00 1730 1030

Progression Poney 1845 Bas 0700

Progression Cheval 1530-1815 1745 400

Evolution Poney 1845

Evolution Cheval 100-1930 2000" 1845 164

Autonomie 1845 1815 1845 1530

Pesfectionnement 2000 1930 0900

EQUI COMPET- Equübre 145 (Dressage) 30" (C0)

Dressage / CSO / Complet Progression 1845 (Dressage) 10-30 (CCE) 130-(C50)

Evolution 164 (CS) 1845 (Dressage) 1030 (CCE) 110"(C50)

Autonorrie I515(CCE)-1645(CS0) 1845 (Dressage)

Perfectionnement ASIS (CCE) 20:00 (Dressage) 400 (CO)

Maitre 20:00 (Dressage) 09:00 (CCE)-1400 (CS0)

Expertise 20:00 (Dressage) 09-00 (CCE)

Y EQUI COMPET Pony games 1000 dre ietêlte” 1045 indice 2

(Pony games Confiance Pony games Poneys 1030

Equilibre Progression PG Poneys L 1845 L .

V LE+ SPORT ACCESS Spectade {nveau équilibre et plus } 130 mas 130

TREC 20:00

Balade / Randonnée Composez votre groupe de 4 cavaliers minimum et nous vous organisons une balade ou randonnée sur mesure

Spécial parents 1015’

Cours propriétaires #00 us

Anniversaire m00 M00

b/ Horaires de l'accueil

Horaires de l'accueil de septembre à juin (hors vacances scolaires)

MARDI MERCREDI SAMEDI

| 09:00 12:30 09:00 12:30

17:30 20:15 | 14:30 19:15 17:30 20:15 | 17:30 20:15 | 14:30 19:00

ab] VENDREDI DIMANCHE FERME FERME

Horaires de l'accueil petites vacances scolaires

MARDI MERCREDI av) VENDREDI SAMEDI DIMANCHE

08:00 11:30 | 08:00 11:30 08:00 11:30 | 08:00 11:30 | 08:00 11:30 FERME FERME

15:00 _ 18:30 | 15:00 18:30 15:00 18:30 15:00 18:30 | 15:00 18:30

Horaires de l'accueil juillet et août (sauf congés)

HU] MARDI MERCREDI JEUDI NDREDI SAMEDI DIMANCHE

Î

08:30 12:00 | 08:30 12:00 08:30 12:00 | 08:30 12:00

| FERME | FERME FER

15:00 18:00 | 15:00 18:00 | 15:00 18:00 | 15:00 18:00 ME

4. Actions de commercialisation et de communication

La communication est assurée par le biais :

- Du site internet du centre qui a été entièrement complété

- De la page Facebook du centre avec plus de 3385 abonnés contre 2817 l’année précédente

- _ Dela page Instagram

- Des mailings réguliers pour informer du programme des animations, stages et concours du club

- D'imprimés distribués ou affichés dans le centre équestre

- Denewsletters régulières

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 13La commercialisation se fait par :

- Le secrétariat en front-office

- Les sites de ventes UCPA

- Par la plateforme téléphonique au 3260 (exclusivement pour les stages été)

- Par le biais des comités d'entreprise, mairie ou autres avec le concours des chargés de

développement UCPA

5. Ressources humaines

a/ Nombre ETP sur la structure

Nombre d'employés

Emplois

Administration 1 temps plein

Entretien/Maintenance 1,5 temps plein

Soins aux chevaux 2,5 temps pleins + 2 saisonniers

Encadrement Equitation 4 temps pleins + 2 apprenties + 4 saisonniers

Formation BAFA / Animation 48 postes saisons

Encadrement Multisports Cirque 1 saisonniers

9 tps pleins + 2 apprenties + 55 postes

Total Employés saisonniers

Le nombre d’ETP reste stable.

Le centre équestre, pour la première fois, n’a pas pu accueillir de stagiaire à cause des restrictions sanitaires.

6 de nos salariés ont été mis au chômage partiel 3 mois à temps plein.

b/ Effectifs employés habitant sur Saint-Médard-en-Jalles

Le centre équestre a employé 2 saisonniers l'été et 7 employés permanents habitant sur la commune.

c/ Formation du personnel

Aucune formation a eut lieu cette année

d/ Les mouvements d'équipes

Aucun mouvement d'équipe.

VII. GESTION DU PATRIMOINE

L'entretien des espaces se fait en liens étroits avec les services techniques de la ville.

Toute la maintenance des éléments structurels est assurée par les services techniques.

Toute la maintenance et l'entretien des pièces d’usures et du consommable sont assurés par l'UCPA.

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 14Espaces verts

- Les services techniques de la ville assurent l'entretien des espaces verts du parc. L'UCPA est en charge des espaces verts côté château, parking, carrières. Un auto-entrepreneur est en charge des espaces verts proches du centre.

-__ L'interdiction d'utilisation de produit phytosanitaire dans les allées du château complexifie le désherbage de

cette zone. Nous utilisons le rotofil et une herse pour effectuer un désherbage mécanique autant que

possible.

Espaces liés à l’activité

- Les travaux de l'écurie de propriétaires sont terminés

- Les paddocks de l’écurie de propriétaires sont stabilisés

- _Les carrières ont été nivelées

- 2 buttes ont été réalisées sur le cross

- Évacuation de la fumière. Afin de limiter la prolifération des mouches, le prestataire effectuant l’enlèvement est sollicité plus régulièrement, passant toutes les 2 semaines durant l'été au lieu d’une fois par mois. Les résultats semblent concluants. Les champignonnières RENAUD s'en charge.

Bâtiments

- Les lumières de l'écurie ont été rénovées par la ville

- Le wifi a été installé dans le chateau

- _ L'UCPA fait appel à quatre prestataires :

COFELY pour l'entretien du système de chauffage

RESO pour les distributeurs de savons, papier, ....

ECOLAB pour la dératisation

SOCOTEC pour la vérification des installations électriques, gaz et levage tracteur

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 15VII. RÉSULTATS FINANCIERS

1. Compte d'exploitation certifié

COMPTE DE RESULTAT EN LISTE

Centre Equestre Municipal : Saint Médard en Jalles

REEL RÉEL Ecart 2020/2019

ANNEE 2019 | ANNEE 2020 Valeur %

CA EXTERNAT 433 743 330013 -103 729 -24%

CA FORMATION 0 0 NS

CA NON ENCADRE 45 246 54 795 9 549 21%

RECETTES ACCESSOIRES 32 258 29 705 -2 553 8%

l**___ PRODUCTION EXERCICE 511247 414513 -96 734 -19%

TOTAL ACHATS 168 110 148 006 -20 104 12%

SOUS-TRAITANCE 29 912 22 581 -7331 -25%

LOCATION, COPRO, CREDIT BAIL 21 804 22 242 438 2%

ENTRETIEN 33 801 37 620 3819 11%

ASSURANCE 8 169 6 566 -1 602 -20%

ETUDES/ASSISTANCES 1848 2 898 1 050 57%

F TOTAL SERVICES EXTERIEURS A 95 534 91 907 -3 627 4%

REM. INTERMEDIAIRE/HONORAIRES 32 276 9 762 -22 514 -70%

PROMOTION DES VENTES 8415 4970 -3 445 41%

DEPLTS / REMONTEES & AUTRES 28 824 20 805 -8 020 -28%

AUTRES SERVICES EXTERIEURS 8 5910 3 893 -2 018 -4%

H TOTAL SERVICES EXTERIEURS B 75 426 39 429 -35 997 48%

PRESTATIONS DES SERVICES CENTRAUX 53 954 49 742 -4 212 8%

CESSIONS INTERNES (avec St Médard Mineurs) -204 296 -115 429 88 867 43%

**___ CONSOMMATION DE L'EXERCICE 188 727 213655 24 927 13%

#*** VALEUR AJOUTÉE 322 520 200 859 -121 681 -38%

j'""* 4% VALEUR AJOUTEE / CA 63% 48% 0 0

SUBVENTIONS EXPLOITATION 0 0 0 NS

IMPÔTS ET TAXES -3 930 893- 3037 -TT%

CHARGES DU PERSONNEL 304 164 320 261 16 097 5%

(#24 % CHARGES PERSONNEL / VA 94% 159% 1 69%

('*"** __EXCEDENT BRUT D EXPLOITATION 22 286 -118 509 -140 795 632%

f'#+** Taux EBE/ CA Total 4% -29% 0 8

AUTRES PRODUITS 39 375 336 870%

DOTATIONS AMMORTISSEMENTS 56 181 92 757 36 576 65%

DOTATIONS PROVISIONS 0 0 0 NS

(trees RESULTAT EXPLOITATION -33 657 -210 891 =177 035 523%

CHARGES FINANCIERES 0 0 0 NS

('eterse RESULTAT COURANT AVANT IMPÔTS -33 857 -210 891 177 035 523%

PRODUITS EXCEPTIONNELS 8 100 4600 -3 500 43%

CHARGES EXCEPTIONNELLES 2678 369 -2 309 86%

IMPÔTS SUR BENEFICES ET ASSIMILES 1861 1390 471 -25%

freres RESULTAT NET -30 296 -208 051 177755 587%

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-lalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 16 2. Analyse du compte de résultat

Le centre de Saint-Médard-en-Jalles présente un résultat en baisse par rapport à 2019. Le résultat net est de -208 k€ en 2020, soit -177 k€ par rapport à 2019.

Le CA total est en baisse de -96 k€ par rapport à 2019.

Cette baisse est constatée sur le CA non encadré (-103k€ = 73K€ EXTERNAT et 30K€ PCA) car nous n'avons pas pu

organiser d'animations, de concours et de stages en externat. Une augmentation de 9K€ à noter avec le développement des propriétaires malgré la crise.

A noter une baisse de 88 k€ de la cession interne du camp mineurs, comptabilisée en atténuation de charges, due à une obligation de diminution de moitiée (COVID)de la fréquentation des stages d'équitation durant l'été.

Les charges ont diminué de 58K€ par rapport à 2019 car le centre à été fermé.

La masse salariale quant à elle augmente de 16K€ à cause du chômage partiel qui fait augmenter les provisions des

congés payés.

Les dotations aux amortissements augmentent de 36K€ car les investissements liés aux travaux sont mis en service.

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 173.Immobilisation

Objet cr Date miss en ænice [Durée dullis Désignation de l'immobilisation Valeur d'Achat Amortissement | Valeur Comptable ES lan

‘000000 100496/0000 215440 11/1999 5 ANS PLANNING 133,14 0,00 0,00

-000000100498/0000 215470 14/7999 3ANS SELLES 592,64 0.00 0,00

000000100459/0000 215470 11999 3ans SELLES 2287,77 0,00 000!

000000100500/0000 215470 111998 3ans SURSELLE 1753,16 0,00 000!

000000100501/0000 215470 11999 3ans SELLE LEMETEX CHEVAL 287251 0.00 000!

‘009009100502/0000 215470 111999 34ns SELLE FORESTIER PONEY 2872,52 0.00 000!

‘600000100545/0000 218230 11/26/1999 Sans CAMION 8177 PE 33 - TRAVAUX 6 865,00 0.00 000!

‘000000100503/0000 215470 12/23/1999 3ANS SELES 597,60 0.00 000

000000100504/0000 215470 10/19/2000 3anS SELLES 2218,44 0,00 0,00

000000:00505/0000 215470 10/31/2000 3ans SEUES 1219,59 0.00 000!

(000000100506/0000 215470 10/31/2000 3 ans HARNAIS CHEVAUX 609,80 0.00 000!

000000100507/0000 215470 2112/2001 3ans SELLES 644,72 0.00 0,00

000009100508/0000 215470 2/12/2001 3ANS SELLES 384,85 0,00 000!

‘000000100509/0000 215470 22/2001 3ans SELLES 921,27 0,00 000!

000000100547/0000 218300 7/20/2001 3ANS SOCLE PHOTOCOPIEUSE 670,97 0.00 000!

‘0000001005 10/0000 215470 9/30/2001 3ANS SELLES 1093,97 0,00 000!

‘000000100461/0000 213510 10/3/2001 ans REFECTION DES CASIERS 762,32 0,00 000.

(0000001005 11/0000 215470 6/12/2002 3ANS ERSEMBLE DE 6 BOXES DEMONTABLES 4 998,39 0,00 0,00 |

000009100559/0000 218501 9/19/2002 7ANS PONEY - LAJALOUZE LESCOULEY 1688,75 0,00 000!

000000100560/0000 218501 10/23/2002 ANS PONEY - LUTIN DU PRADEL 1905.60 000 000

‘0000001005 12/0000 215470 11472002 3ans SELLES 2589,24 0,00 000!

000000100513/0000 215470 11/1/2002 3ans SELLE LEMETEX PONEY 439,41 0.00 000!

000000100474/0000 215410 1272003 Sans APFLATISSEUR GRAINS CE 380V 3CV 200KG 1009,00 0.00 000!

‘000000100475/0000 215410 13112003 5 ANS BENNE POLYVALENT 3 POINTS 1345,00 0.00 0,00

‘000000100497/0000 215450 71412003 3ans PACK COMPLET 700,00 000 000!

(0000001005 14/0000 215470 7182003 3aNS SELLES 1205,57 0.00 000

009000100561/0000 218501 11H12003 ans PONEY - CAPITAINE 633,00 2,00 000!

000000100562/0000 218501 11/2003 7ans PONEY -UUE 633,00 0,00 000!

00000100495/0000 215420 12/4/2003 3aNs SYSTEME DE PROTECTION ALARME AMOR7392464 1490,22 0,00 000

000000100476/0000 215410 12/8/2003 5 ans LAME NIVELEUSE NEUVE 1040,52 0.00 000!

000000100515/0000 215470 12/22/2003 3ANS SEUES 1012,69 0.00 000!

‘000000100516/0000 215470 12/22/2003 34 SELLES 1012.68 0.00 000

‘090000100517/0000 215470 12/22/2003 3ANS SELES 1519,02 000 0.00

000000103177/0000 215470 2/28/2004 3ANS SELLES FORESTIER 1830,00 0,00 0,00

‘000000100543/0000 218420 8/18/2004 5 ANS ARMOIRE HAUTE MICHIGAN 382,72 0.00 000!

009000100550/0000 218420 8r18/2004 SANS ARMOIRE BASSE MICHIGAN 119.60 0.00 000!

‘000000100551/0000 218420 88/2004 5 ANS CAISSON MOBILE MICHIGAN 304,98 0,00 000!

090000100552/0000 218420 8h8/2004 SANS FAUTEUIL CUIR MASTER MICHIGAN 89,70 0,00 000!

‘000009 10055 3/0000 218420 8/18/2004 sans CHAISE ALERTO NOIR MICHIGAN 71,76 0,00 000!

600000100554/0000 218420 8AB/2004 Sans BUREAU RECT 160CM+ ANGLE MICHIGAN 167,44 0,00 000!

G00000100555/0000 218420 8HB/2004 Sans STATION INFO MICHIGAN MICHIGAN 89,70 0.00 0.00

000000100477/0000 215410 10/22/2004 5 ANS PERFORATEUR SDS 730W 243,95 0,00 000!

009000100478/0000 215410 12/22/2004 SANS ROTAVATOR NEUF 215160 0,00 0,00

000000100479/0000 215410 14/2005 sans HERSE NEUVE 135148 0,00 000!

‘600000100518/0000 215470 11122005 3aNS ROULOTTE OCCASIDN EN ETAT 717,60 000 000!

‘0909001005:6/0000 218430 2/8/2005 4AnS PIETEMENT FONTERETO 172.23 0,00 000!

000000100557/0000 218430 218/2005 4ANS PLATEAU STRATI-FIE 325,31 0,00 0.00 |

(690000100558/0000 218430 2/8/2005 4ANS CHAISE EXPRESSO 272,09 0.00 0,00

‘000000103181/0000 218501 59/2005 ans CHEVAL. MAESTRO 273417 0.00 0.00!

000000100546/0000 218230 7/28/2005 SANS TRACTEUR RENAULT PALES 230 0.00 0.00 0.00

000000100480/0000 215410 12/31/2005 Sans COMPRESSEUR 477,20 0.00 000!

000000100519/0000 215470 2117/2006 3 ANS BROUETTE FUMIER 350 861,98 0.00 000!

000009100481/0000 215410 3/21/2006 5 ANS ROULEAU PLAT 633,88 0.00 0.00!

000000100520/0000 215470 4182006 3ans SELLE FORESTIERE CLUB HAVANE 1284,96 0.00 0.00

000000 100521/0000 215470 418/2006 3ANS SELLE FORESTIERE JUNIOR HAVANE 1101,04 0,00 0,00

‘6000001004182/0000 215410 83/2006 Sans POSTE SOUDURE GYSMI 161 285,84 0,00 0.00

000000100563/0000 218501 9/28/2006 ANS PONEY - NERON 844,00 0,00 0.00

000000100483/0000 215410 10/2/2006 5ans PLATEAU 4 ROUES BALLES CARREES 446,56 0,00 0,00

000000100484/0000 215410 10/2/2006 5 ans KIT DE DOUCHE 223,57 0,00 0,00

000000100522/0000 215470 10/2/2006 3ans CHASSIS DE REMORQUE DE SM 380,00 0.00 0,00

000000100485/0000 215410 10/25/2006 Sans PULET 400L+ LANCE DESHERBAGE +TUYAU 1471.08 0.00 000

000000100564/0000 218501 1/19/2007 7ANS PONEY : MUSU DE BAKEA 2000,00 0,00 000!

000000103178/0000 215470 1/34/2007 3aNs SELLE FORESTIER CLUB HAVANE L2TO652780 649,39 0,00 000

(000000100162/0000 213510 2512007 gans DOUCHE CHEVAUX BADIER 30M2 - TRAVAUX 837,20 0,00 0,00!

000000100523/0000 215470 29/2007 3ANS SELLE FORESTIER CLUB HAVANE T17 653,64 0,00 0.00

000000100426/0000 215410 2145/2007 SANS BACRETENTION FIOUL 344,01 0,00 500

00000 100524/0000 215470 2/28/2007 3ANS BARRE ATTELAGE RONDE 104.40 0.00 000

00000100525/0000 215470 35/2007 3ans SELE JUNIOR 738,00 0.00 000

000000100487/0000 z1s110 3/22/2007 Sans ECHAFAUDAGE 1279,72 0,00 0,00

000000100488/0000 215410 3/27/2007 Sans ECHELLE 4 METRES 135,00 0.00 0.00

_200000100526/0000 215470 4/20/2007 3ANS SELLE CLUB TAQUET 1912,50 0.00 0.00

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 18000000103179/0000

000000100865 /0000

000000100527/0000

000000100528/0000

‘000000100529/0000

000000100489/0000

000000100566/0000

‘000000100535/0000

‘000000100567/0000

(000000100490/0000

000000100568/0000

‘000000100544/0000

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0000001005 70/0000

‘0000001005 30/0000

‘000000100531/0000

‘000009100492/0000

000000100571/0000

‘000000100491/0000

000000100463/0000

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‘000000100573/0000

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-000000100532/0000

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‘000000100533/0000

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000090100473/0000

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‘090000100576/0000

000000100460/0000

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00%000100577/0000

000000100578/0000

009090100472/0000

0090001005 79/0000

‘000000100580/0000

‘000000100581/0000

‘000000100494/0000

000000100583/0000

000000100536/0000

‘000000100585/0000

000000 100586/0000

900000100537/0000

000000100538/0000

000000100539/0000

000000100540/0000

000000 160541/0000

000000100542/0000

000000100543/0000

000000100587/0000

900000100588/0000

000000102109/0000

000000103180/0000

000000102775/0000

000000102908/0000

‘000000102907/0000

1000000103897/6000

215470

218501

215470

215470

215470

215410

218501

215470

218501

215410

218501

215490

218501

218501

215470

215470

215410

218501

215410

213510

213510

218501

218501

218501

218501

215470

218501

218501

215470

213510

213510

215470

213510

213510

213510

213510

218501

213510

218300

215410

218501

212100

213510

218501

218501

213510

218501

218501

218501

215410

218501

215470

218501

218501

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215470

215470

215470

215470

215470

215470

218501

218501

215410

215470

215470

215470

215470

218501

85212007

8/24/2007

10/16/2007

10/24/2007

11/1/2007

5/7/2008

6/18/2008

6/19/2008

6/28/2008

10/23/2008

11/1/2008

5/12/2009

6/29/2009

10/2010

5/12/2010

71512010

TH2/2010

7I2812010

8/20/2010

10/2/2010

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10/26/2010

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41/6/2011

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7125120141

10/10/2011

12/5/2011

1216/2011

1/20/2012

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41412012

41412012

41412012

Aj412012

61/9/2012

6/12/2012

6/28/2012

76/2012

TA7I2012

29/4/2012

9/14/2012

10/6/2012

12/11/2012

4/412013

4H6/2013

4H6/2013

4A6/2013

6/26/2013

10/2/2013

38/2014

7H0/2014

70/2014

10/20/2014

10/20/2014

10/20/2014

10/20/2014

10/20/2014

10/20/2014

10/20/2014

10/22/2014

2/2/2015

6/16/2015

71812015

9/25/2015

2/512016

2Ti2016

86/2016

BANS

ANS

ANS

3ANS

ANS

SANS

TAN

ANS

JANS

SANS

ANS

SANS

TANS

TANS

FANS

SANS

SANS

7ANS

SANS

SANS

SANS

7ans

ANS

ANS

TAN

3ANS

TANS

TANS

BANS

JAN

JAN

sans

JANs

JANS

JAN

SANS

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TANS

SANS

SANS

JANS

TANS

SANS

FANS

TANS

JANS

SANS

TANS

SANS

TANS

JANS

JANS

ANS

3ANS

ANS

3ANS

3ANS

3ANS

JANS

TANS

SANS

ANS

BANS

SANS

ÉRUS

7ANS

SELLE SHETLAND

CHEVAL-NANKIE DE REIGNAC

TRONCONNEUSE SITHL 35CM

RAMPE DE DESHERBAGE POUR PULGE

BARDETTE A BOUDIN FORESTIER

ELAGUEUSE ECHO SUR PERCHE

PONEY - FALBALA

SELLE 58 EXPERT NOIRE 15

PONEY - IDEFIX

MACHINE À LAVER WHIRLP AWM 1000 24M

PONEY: VIOLETTE

PLAQUE SNACK GAZ 800 BONNET

PONEY -LOUMY

CHEVAL VIATICAM

REMORQUE RX92

SELLE DRESSAGE 1, SELLES MIXTES 2

TAILLE HAIE ELECTRIQUE

CHEVAL-MIKITA

TONDEUSE DÉBROUSSAILLEUSE ORION 3 HONDA

SALLE DE BAIN - AMENAGEMENT

FENETRE BUREAU : AGENCEMENT

PONEY - RAA

PONEY - REFRAIN D'AQUETAN

CHEVAL-PRECIOSA

PONEY . UNDETROY - UNO

HERSE LASTIK

CHEVAL-REDMAN

PONEY - UGOUN

SELLE JUNIOR 2 / SELLE CHEVAL 1

QUB HOUSE AMENAGEMENT

ACCUEIL: AMENAGEMENT TRANCHE 2

SELLE CHEVALX3

ACCUEIL « AMENAGEMENT TRANCHE 1

PONEY CLUB TRANCHE 2

PONEY CLUB TRANCHE 3

PONEY CLUB TRANCHE 1

CHEVAL- ULLA D'HERBOURG

PONEY QUE - ELECTRIQTE

TPEIWL2508

TONSEUSE HONDA

PONEY - PALOMA

REFECTION GRANDE CARRIERE

CANIVEAU PONEY CLUB

CHEVAL INDIA

CHEVAL - VOLTAIRE

SIGNALETIQUE

CHEVAL- 0OG'S BAY HERO

PONEY -FARMENS / COOKY

PONEY - BONNY

CHARGEUR AVAN

CHEVAL-JIM

REMORQUE BENNE

CHEVAL - ALCATRAZ LESCOULEY

CHEVAL AL CAPONE LESCOULEN

SURFAIX DE VOLTIGE ANSE 3 POINTS NOIR

SOUS-VENTRIÈRE EN CUIR NOIRE

ENRENEMENT NOIR

RENES COUUSSANTES NOIRES

TAPIS DE VOLTIGE EN FEUTRE 20 MM

HOUSSE POUR TAPIS DE VOLTIGE NOIRE

CHAMBRIÈRE OU FOUET DE MARQUE FLECK BLANC

PONEY - A FOND L'ESCOULEY

PONEY : UN CRACK DE CLAVIERES

DESROUSAILLEUSE

SELLE ANTARES C3

OBSTACLE DE CROSS

SELLES -4 SELLES GARATE CUIR

SELLES -2 SELLES ANTARES

VESTALE de Capavi

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 19

433,50

5 000,00

671,01

239,20

81973

500,80

700,00

42240

896,75

735,00

800,00

359225

2000.00

0,00

109,90

538,80

280,00

2000,00

1974,00

3561,75

1703,74

4 000,00

3000,00

3 000,00

650,00

1 506,96

2 300,00

2 000,00

260,00

2000.00

930.26

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8 898,23

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3155,00

3140546

3750,00

290726

789,36

1050.00

200,00

700,00

426,89

250,00

350,00

310843

3588,00

897,00

897,00

19 136,00

300,00

161480

1920.00

1920,00

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180,00

110,00

90,00

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11000

80,00

0,00

200,00

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49001

888,00

1248.00

100,00

2500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0.00

0,00

0.00

0.00

0.00

0.00

0,00

0,00

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0.00

0.00

0.00

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0.00

0,00

9.00

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0,00

0.00

33.20

-222,22

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-79,46

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416,89

-350,56

-3489,50

0,00

-299,73

0,00

0,00

0,00

171,178

0,00

0,00

-54,79

0,00

-233,12

-58,30

-58,30

0,00

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0,00

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-21429

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0.00

0,00

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0,00

0.00

9,00

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0,00

0,00

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000

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9,00

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000

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000

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000

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000

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49,50

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0,00

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0,00

0,00

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0,00

0.00

0,00

0,00

0,00

0.00

0.00

0,00

0,00

188,59

188.59

000

0,00

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0.00

0.00

0.00

0,00

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-000000103727/0000

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‘000000104139/0000

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‘000090104435/0000

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00000914509/0000

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215470

218501

218501

218501

215470

215470

215410

215410

218501

218501

218501

215470

215420

215410

215440

215470

218501

215440

218230

215450

215470

231310

231310

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215410

23110

231310

218501

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212100

215450

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212100

212100

231310

231310

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215470

215410

215410

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231310

231514

Bisté

215450

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218501

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218501

218501

218501

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215410

10/7/2046

12h7/2016

1247/2016

1247/2016

1140/2017

21212047

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71452017

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10/25/2017

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21212018

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2/28/2018

41712018

6/20/2018

7h2/2018

10/6/2018

10/31/2018

11/27/2048

4/8/2019

1/18/2019

1111/2019

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2528/2019

2/28/2019

31/2019

3/6/2019

3115/2019

3/20/2019

AÏgf2019

4123/2019

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5/2/2019

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5/2/2019

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6/1/2019

61612019

6/6/2019

71412019

71412019

71412049

71412019

71/2019

9/10/2019

9/13/2019

9/27/2019

10/18/2019

10/18/2019

10/18/2019

1018/2019

10/18/2019

11/19/2019

11/9/2019

12/3/2019

12/3/2019 7.

1210/2019

1/8/2020

1/15/2020

1/21/2020

1/21/2020

21712020

2h8/2020

2119/2020

2/21/2020

2/29/2020

7/27/2020

JAN

TANS

TANS

TANS

BANS

BANS

SANS

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TANS

TANS

ANS

JANS

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SANS

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BANS

TANS

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DANS

JANS

ANS

OANS

DANS

TANS

JANS

TANS

TANS

3ANS

TANS

TANS

SANS

ANS

Ans

ANS

JANS

SELLE D'OBSTACLE ALTAIR C3 UCPA M 17 2A

PONEY - ETOILE / ÉLÉGANTE LESCOULEY

PONEY -EPONGE ET VLA LESCOULEY

PONEY - ENJOY / EH DORINE

PARC OBSTACLES

A BARDETTES COMPLETES

BACA EAU PATURE

POMPE À GASOIL

PONEY -PINTO

PONEY - HASHLEY

CHEVAL-SURYA DU GALOPUN

KIT PONY GAMES

DEFIBRILLATEUR SEMI AUTO

NETTOYEUR HAUTE PRESSION QUADRO 599 ST MEDARD

MONITEUR LCD SAMSUNG - ORDINATEUR BUREAU HP

SELLES - 6 BARDETTES

CHEVAL -MIKADO VANT ZUP

PHOTOCOPIEUR

TRACTEURJOHN DEERE 3038

CAMERA SONY 01450

CAMIONMANTGS TRANSPORT 12 PLACES

ECLAIRAGE +>2020

ECLAIRAGE >2020

CABINE DE DOUCHE FRANCIS

CHARGEUR BOBCAT +chargeur RACHAT LEASING

PADDOCK

PADDOCK

TOUR ESPRIT TRF 5672-5630

LAVABO FRANCIS

IMMO ARROSAGE

SOLS CARRIERES

CREATION SAR

CHEVAL-CRAZY TURF

AMENAGEMENT CROSS

ETUDE DE SOLS

AMERAGEMENT ECURIES PROPRIÉTAIRE ET PONEY CLUB

AMENAGEMENT ÉCURIES PROPRIÉTAIRE ET PONEY CLUB

BSELLES ANTARES

PARC OBSTACLE

BARRIÈRES AMOVIBLES

HERSE

ECURE ACTIVE

ECURIE ACTIVE

CHEMINEMENT

CHEMINEMENT

RETROPROJECTEUR

3 PORTE SELLES ROTATIFS

PONET EXTREME

PONEY -PAF

SOUFFLEUR

AMORTISSEUR CSO

CHEVAL- DJANGO D'HET

PONEY - DORINE

CHEVAL. GEROMIMO

PONEY -FILOU

PONEY -PINPIN

PONEY -HUDSON

PONEY KALIEF

CHEVAL - FIONA

CHEVAL - DORIS

CHEVAL DIN D'ALOU

SIGNALETIQUE

SMARTPHONE HUAWEI P30

CHEVAL CAPITOLA

CHEVAL- GOZILLA DUTHOT

GSELLES ANTARES

PARCOBSTACLE

LSELLE FORESTIER

ECLAIRAGE CARRIERES

S5euES

MARITOU MTE2S

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 20

950,00

420,00

420,00

1200,00

14887,20

566,10

ATT3T

351,33

1500.00

1500.00

300,00

1169.78

124836

973.96

525,78

1920.00

3960,00

287251

18708,00

258956

59 940.00

0,00

0,00

229,00

357.33

0,00

8537.88

300,00

203,90

73636,84

25824504

759,10

2000,00

13 532,90

1308,00

0,00

102 644,10

7 120,00

6492,37

5 286,00

4206,00

0,00

28 599,35

0,00

7 898,55

599,00

615,20

1700,00

3 000,00

847,00

3000.00

5 500.00

1800.00

2 400,00

1 200,00

1200.00

1020,00

1020,00

6000,00

4 200,00

6000.00

7 460,21

324,50

4 500,00

6 500,00

5340,01

5255.35

837,00

125 393.41

1 560,00

63 528.00

000

-60,00

-0,00

47143

-1 860,90

-70,76

9547

270,27

-214,29

214,29

428,57

-389,93

416,12

494,79

105,16

-240,00

-665,71

74,50

741,80

0,00

-5994,00

0,00

0,00

2544

90.07

0,00

0,00

428,57

-22,66

4 909,12

-28693,89

-253,03

285,71

1 503,66

145,33

000

0,00

237333

216412

1057.20

841.20

9,00

0.00

0,00

0,00

499.67

20507

2242.86

428,57

46940

100,00

218571

257.14

342,86

17143

17143

438,55

138.55

78220

-547,54

165.81

-1214,83

-51,60

500,59

723.07

1303.39

230.08

495,15

966907

34951

336733

0,00

187,56

187,56

535,89

780048

301,09

150,67

117.42

82601

83365

170607

98,28

117,43

453,10

244,59

130981

282089

154722

1106078

0,00

4837897

000

000

183,07

0.00

0,00

8 537,88

504,90

166,34

65 620.85

22187474

36326

154,00

1124240

1039.80

0.00

102 644,10

3556,75

3243.22

378564

301219

0,00

28 599,35

0,00

7 898,55

333,69

342,71

137796

251037

654,86

1904.11

468415

153300

204399

1021,99

1021.99

88145

88145

5217,80

365246

523419

6245.38

272,90

399941

577693

4036.62

4025.27

641,85

105 534,12

1210.49

60 160.67000000104585/0000 215470 8/25/2020 3ANS EQUIP HORSE LBOBSTACLES 431840 2674 4050.96

000000104604/0000 218501 9/11/2020 7ANS PONEY - BELLE 1500,00 -29,86 1470.14

000000104631/0000 218420 9/30/2020 5ans BUREAU 1447,58 25,31 142227

4. Méthodologie et organisation centre / siège UCPA

La comptabilité de l'UCPA et de ses sites de production est tenue au siège de l’UCPA au sein du SIG SAP.

Néanmoins, la plupart des charges et des produits comptables sont traités dans un premier temps sur le site de

Saint-Médard-en-Jalles. Ces écritures comptables font l’objet d’une pièce comptable consultable sur le centre : - factures fournisseurs,

- factures clients,

- rapprochement bancaire et rapprochement de caisse,

- état des stocks et des provisions à la clôture de l'exercice.

Certaines opérations de gestion sont suivies et comptabilisées au siège par les services centraux :

- Les bulletins de salaire/journal de paie et la comptabilisation des RH sont réalisés au siège mais ils sont consultables sur le centre,

- Le suivi et la gestion des loyers: suivi, paiement des échéances et la comptabilisation dans le logiciel comptable SAP,

- Le suivi, la gestion des immobilisations et la comptabilisation dans le logiciel comptable SAP,

- Le suivi, la gestion des assurances et la comptabilisation dans le logiciel comptable SAP,

La refacturation interne entre les camps « mineurs » Saint-Médard-en-Jalles et le centre équestre sont des écritures analytiques :

Les cessions internes entre le centre équestre et le camp mineur représentent le coût de cession des prestations

fournies par le centre équestre au camp mineur. Cette cession interne correspond à une atténuation de charges dans

la balance des charges du centre équestre.

Les prestations des services centraux du siège correspondent à :

- Direction de l'Unité Métier Loisirs : management de l’équipe et gestion du partenariat Ville/UCPA - DRH: gestion des contrats, des paies et des recrutements,

- DF: comptabilité, relance clients, budget, suivi de gestion et rapport de clôture,

- DSI: soutien et support informatique,

- Service assurance : gestion des assurances et sinistres,

- Pôle achat : gestion des marchés nationaux,

- DU: expertise immobilière et juridique, gestion des loyers.

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 215. Compte d’exploitation certifié

+

pwc PwC pour les Entrepreneurs

Attestation relative au compte de résultat du Centre équestre de Saint Médard en Jalles pour la période du 1e novembre 2619 au 31 octobre 2020

UCPA SPORT LOISIRS

21/37 rue de Stalingrad

94 110 ARCUEIL

Au Directeur Général,

En notre qualité d'expert-comptable et en réponse à votre demande, nous vous présentons notre rapport sur les informations relatives au compte de résultat du Centre équestre de Saint Médard en Jalles pour la période du 1° novembre 2019 au 41 octobre 2020 figurant dans le document ci-joint, établi dans le cadre du contrat de délégation de service public accordé par la Commune de Saint Médard en Jalles,

Ce compte de résultat initialisé aux seules fins d'identification fait ressortir un déficit net de 208 051 euros pour la période du 1 novembre 2019 au 31 octobre 2020.

Ces informations ont été établies sous votre responsabilité à partir des Livres comptables ayant servi à la préparation des comptes annuels de l'Association UCPA SPORT LOISIRS pour l'exercice clos Le 41 octobre 2020,

Il nous appartient de nous prononcer sur la concordance de ces informations avec les données internes de l'Association UCPA SPORT LOISIRS en lien avec la comptabilité.

Notre intervention à été effectuée selon les règles déontologiques de notre profession et la norme professionnelle de l'Ordre des experts-comptables applicable aux missions d'assurance sur des informations autres que des comptes complets historiques. Elle aboutit à exprimer une assurance de niveau raisonnable.

Afin d'établir la présente attestation, nous avons mené les diligences suivantes :

+ Prise de connaissance des procédures mises en place par l'Association UCPA SPORT LOISIRS pour déterminer les informations relatives au compte de résultat du Centre équestre de Saint Médard en Jalles pour la période du 1er novembre 2019 au 41 octobre 2020 ;

° Réalisation des rapprochements nécessaires entre ces informations et la comptabilité dont elles sont issues et vérification de leur concordance avec les éléments ayant servi de base à l'établissement des comptes annuels de l'exercice clos Le 41 octobre 2020 ;

+ Vérification de la concordance de ces informations avec ln comptabilité ou avec les données internes de l'Association UCPA SPORT LOISIRS en lien avec lu comptabilité,

PuC Entrepreneurs, SARL, 47 rue de Liège, 4008 Paris

Ti ea fo) à 40 94 48 48, Fi + A7 COS 1 42 94 42 00, wie seruices-enfreprenmens. pan fr

Bbité Pempartian eutmptahie suscite ou Calrs de lard daquitaer oct à rmperiatlré Erotica de à cs du € Sheue mue 17h Cirad Méga x 1 donc, RCA Dosdraus den 19 fa. TVA n° PR Vus 46 4h Mr 8 4 amor Cie APN a

ABlete, Bourg eut- roms, Caunt, Congtar, Dj, Le, Littoges, Lesnalt Lyus, Marie Méoeigeliur, Santo, Non, Para, Pass Vraie, Guécrer Mere Aatat Quetiit, Ma boura

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 22LEPA SPORT LONSIRS ASSOCIATION

Attestation relative au compte de résultat du Centre équestre de Saint Médard en Jalles pour le péricde du ie novembre 2019 ou $r octobre soso - Page z

Sur La base de nos travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur les informations figurant dans le document joint.

Cette attestation est établie à votre attention dans le contexte décrit ci-avant et ne doit pas être utilisée, diffusée ou citée à d'autres fins.

Les diligences mises en œuvre dans le cadre de la présente attestation ne sant pas destinées à remplacer les enquêtes et diligences que les tiers ayant eu communication de cette attestation pourraient mettre en œuvre et nous ne portons pas d'avis sur leur caractère suffisant au regard de leurs propres besoins.

Fait à Paris, Le 97 mai 2021

PwC Entrepreneurs

Didier Arias

Expert-comptable

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 23Puc Enrrepreraurs Aucir France

47 ne da Liege

75008 Paris

Arcueil, lé 18 ma 2021

Manséur lé Commissaire aux comptes

Dans le cadre de la délégation de aervice pute nous ant à là comrruns de Saint Médard en Jaïles

pour exploitation da leur centre équestre, il nous est dernandé una présentation dés comptes

anruals.

Afin dé garanbr la résultat isau de l'exercics 2020, nous vous demandons par la présente de bien

vouloir attester la concordance du compte de résultat du centre équestre de St Médard en Jalles avec

las comptes de l'association UCPA Sports Loisirs at ce, pour laxercion 2030

Mous vous précisons que lé compte dé résultat à attester, à été établi acc ma responsabilité à partir

des données issues de la comptabilité de l'association UCFA Spon Loisra pour la périsée du t*

nvembre 2019 au 31 actobrs 2020.

Mous és prions de croire, Morsiur lé Cormruétire @ux comptes à l'expresson de nos sentiments

distingués.

UCPA Sport Lolaire

TT par

FU

Guillaume LEGAUT

Directeur général

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 24

COMPTE DE RESULTAT EN LISTE

Centre Equestre Municipal : Saint Médard en Jalles

RÉEL RÉEL Ecant 2020/2019

ANNEE 2019 | ANNEE 2020 Valeur Et, 4

CA EXTERNAT 433 743 330013 -103 729 24%

CA FORMATION 0 0 NS

CA NON ENCADRE 45 248 54 795 9549 21%

RECETTES ACCESSOIRES 32 258 29 705 «2 553 5%

F** PRODUCTION EXERCICE 511247 414 513 -06 734 19%

TOTAL ACHATS 168 110 148 006 -20 104 12%

SOUS-TRAITANCE 29 912 22 81 -7 831 28%

LOCATION, COPRO, CREDIT BAIL 21 404 22 242 438 2%

ENTRETIEN 33 801 37 620 36819 1%

ASSURANCE 8 169 6 566 -1 602 -20%

ETUDES/ASSISTANCES 1843 2 898 1050 57%

: TOTAL SERVICES EXTERIEURS À 9554 gt 907 3627 4%

REM INTERMEDIAIRE/HONORAIRES 32 276 5762 “22 514 70%

PROMOTION DES VENTES 8415 4 970 345 41%

DEPLTS / REMONTÉES & AUTRES 28 824 20 805 -4 020 28%

AUTRES SERVICES EXTERIEURS & 5910 3893 2018 4%

ll TOTAL SERVICES EXTERIEURS 8 75426 39 429 -35 997 45%

PRESTATIONS DES SERVICES CENTRAUX 53 954 49 742 À 212 8%

CESSIONS INTERNES iavec St Médard Mineurs) -204 296 -115 429 CLÉ CES 43%

**__ CONSOMMATION DE L'EXERCICE 188 727 213655 24 907 13%

f"*. VALEUR AJQUTEE 322 520 200 859 141661 -38%

Fee % VALEUR AJOUTÉE / CA 83% 48% û 0

SUBVENTIONS EXPLOITATION û û ü NS

IMPÔTS ET TAXES -4 910 893- 3037 TT

CHARGES OÙ PERSONNEL 304 164 320 261 18 097 5%

ere 4 CHARGES PERSONNEL / VA B4% 159% 1 69%

Fs%%* EXCEDENT BRUT D EXPLOITATION 22 388 “118 509 -140 795 632%

pese Taux EBE) CA Total 4% 39% û 4

AUTRES PRODUITS 39 375 3%6 870%

DOTATIONS AMMORTISSEMENTS sé 181 92 757 36 576 65%

DOTATIONS PROVISIONS 0 0 o NS

freres RESULTAT EXPLOITATION “33 857 210 801 177 035 523%

CHARGES FINANCIERES û ù ü NS

fs RESULTAT COURANT AVANT IMPÔTS °33 857 -210 891 -177 035 523% PROOUITS EXCEPTIONNELS 8 100 4 600 -3 500 43%

CHARGES EXCEPTIONNELLES 2678 365 -2 309 86%

IMPÔTS SUR BENEFICES ET ASSIMILES 188t 1390 471 25%

fresesess RESULTAT NET ; -30 296 -208 061 “77755 s87%

PwC Entrepreneurs

47, rue de Liège

25008 Paris

Ti5+34 (0) 1 42 94 42 42

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 25 IX. ORIENTATIONS ET PERSPECTIVES

1. Propositions d'évolution des produits et services

- Poursuivre le développement des compétitions sur site notamment les compétitions nationales et Pro tout en

proposant un service de qualité (parking, restauration, hébergement...)

- Améliorer l'accueil du public en situation de handicap (parcours client difficile, peu accessible)

- L'UCPA travaille actuellement avec le service de l’environnement de la mairie pour envisager la mise en place

d'une mare pédagogique. Celle-ci permet le développement de la biodiversité dans le parc et la sensibilisation auprès des scolaires ou autres groupes. Toujours en attente d’une réponse

= L'UCPA travail sur l'amélioration des hébergements durant l'été afin de proposer aussi l'accueil sur les ailes de

saison

- L'UCPA travaille sur l'ouverture d’une nouvelle écurie

- L'UCPA développe son offre de formation pour les futurs professionnels afin de rayonner au niveau régional

2. Commercialisation

- Mise en avant de la boutique de vêtements pour promouvoir le centre équestre sur les terrains de concours

- Renouvellement de l'offre voltige en cours

3. Économique et ressources humaines

- Tendre vers l'équilibre économique en poursuivant le travail de :

-__ D'optimisation des ressources humaines

- Développer les activités accessoires (événementiel, groupe de centres de loisirs et de structure spécialisé dans le handicap, entreprises, location de salle, .....)

- Renégociation avec nos fournisseurs

- Poursuivre la formation des employés

4. Entretien de la structure

- Rénover les hébergements du personnel et trouver une solution pour loger nos moniteurs sur place

- Trouver un solution pour que les parents soient à l'abri durant les cours de leurs enfants de façon pérenne - Réaménager le club house et le mobilier du château (en cours)

- Mise en place de l’eau pour les paddocks ainsi que des sols stabilisés

Centre Equestre Municipal Saint Médard-en-Jalles UCPA UCPA SPORT ACCESS / 26# À R

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* | s ’ R %,. Va re Fa

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LA N #

Thomas GARÇONNAT

EN | Directeur du centre équestre municipal

NS Allée de la Pargaud PS

Ÿ NX Château de Belfort NN

PT 06.76.60.28.24 Pa UN

ie tgarconnat@ucpa.asso.fr : . ;

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et pertenmsire de l'éducation ratlonale, Siret : O8 022 321 GOOLS - APE : 33192

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