Offres
API
Connexion
Documents similaires
unknown - Communauté de communes - Rhône aux Gorges de l'Ard
unknown - Communauté de communes - Rhône aux Gorges de l'Ard
unknown - Communauté de communes - Rhône aux Gorges de l'Ard
unknown - Communauté de communes - Rhône aux Gorges de l'Ard
unknown - Communauté de communes - Rhône aux Gorges de l'Ard
unknown - Communauté de communes - Rhône aux Gorges de l'Ard
unknown - Communauté de communes - Rhône aux Gorges de l'Ard
unknown - Communauté de communes - Rhône aux Gorges de l'Ard
unknown - Communauté de communes - Rhône aux Gorges de l'Ard
unknown - Communauté de communes - Rhône aux Gorges de l'Ard
unknown - Communauté de communes - Rhône aux Gorges de l'Ardèche - 1939
Document publié le Mardi 30 septembre 2025
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Rhône aux Gorges de l'Ardèche - 1939)
Thèmes du document : Eau et assainissement, Culture et patrimoine, Aménagement du territoire,
RAPPORT
D'ACTIVITÉS
2024 R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 2
Edito..............................................................................................................3
2024 en un clin d'oeil...............................................................................4
La CC DRAGA en quelques chiffres.......................................................6
Finances.......................................................................................................7
Ressources humaines..............................................................................9
Développement territorial....................................................................11
Technique.................................................................................................13
Familles Solidarités Santé ....................................................................16
Culture.......................................................................................................21
Tourisme...................................................................................................27
SOMMAIRE L’année 2024 a été très active au niveau de tous les services de la communauté de
communes DRAGA.
Concernant l’enfance/jeunesse, la labellisation “Terre de jeux Paris 2024” a entraîné une
belle dynamique des activités proposées dans les accueils de loisirs, axées majoritairement
sur le sport.
En matière de développement économique, le projet phare du pôle, l’hôtel d’entreprises, a
enfin vu sa construction démarrer.
Le pôle technique n’a pas été en reste non plus avec de nombreux travaux et
investissements dans les équipements : construction de nouveaux points de tri, installation de
placettes de compostage partagé, réfection et extension des réseaux d’eau et
d’assainissement dans de nombreuses communes...
En ce qui concerne les secteurs santé et social, on notera des avancées significatives des
actions de la mission santé ainsi que l’ouverture de nouveaux locaux France Services à Bourg-
Saint-Andéol.
Côté culture, le territoire a vu de nombreuses actions d’éducation artistique et culturelle se
mettre en place et l’école de musique intercommunale a pris de l’ampleur en proposant de
nouvelles offres en lien avec d’autres structures.
Cette année 2024, était aussi celle où nous fêtions les 20 ans de la communauté de
communes du Rhône aux gorges de l’Ardèche, créée en 2004.
Je remercie tous les agents et élus qui ont porté toutes ces actions tout au long de l’année,
afin d’offrir aux habitants du territoire des services toujours plus qualitatifs.
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 3
EDITO
Françoise Gonnet Tabardel
Présidente de la communauté de communes
du Rhône aux Gorges de l'Ardèche R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 4
2024 EN UN CLIN
D'OEIL
LA CONSTRUCTION DU BÂTIMENT
LOCATIF POUR LES ENTREPRISES
A DEMARRÉ !
Après des travaux de démolition/dépollution la
collectivité a procédé à l’acquisition, début 2024, de
l’ancienne friche Intermarché de Bourg-Saint-Andéol,
l’objectif pour la communauté de communes étant de
créer un équipement à destination des artisans sur la
partie nord et de proposer au sud 2 lots à bâtir pour
des entreprises.
Les 2 lots ont été achetés par les entreprises COMBET
et AQUALEC pour un montant total d’environ 200
000€.
La construction de l’équipement au nord à destination
des artisans a démarré en septembre 2024. Ce
programme, de 1 000 m² bâti destiné à la location,
situé sur un site stratégique et accessible, est constitué
de :
- 6 ateliers de 100 à 250 m²
- 8 box de stockage de 15 à 23 m²
Ce programme (surfaces, aménagements,
équipements, fonctionnalités…) a été construit en
concertation avec les partenaires – notamment Atout
Tricastin et ISDPAM qui ont accompagné la CC DRAGA
dans leurs réflexions.
Pour réaliser cet équipement, la DRAGA a fait appel à
une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage grâce au
SDEA et a sélectionné le cabinet d’architecture 3A pour
la conception du bâtiment. Cette opération, d’un coût
total de 1 796029.51 €, a bénéficié de subventions de
l’Etat (DETR 387 299 €) et du Département de l’Ardèche
(Atout Ruralité 240 000,00 €).
Le projet « DRAGA Terre de Jeux Paris 2024 » a été
mené tout au long de l’année 2024. Il aura permis
de mettre en mouvement les communes et des
acteurs très différents : associations sportives, élus,
accueils collectifs de mineurs, établissements
scolaires… L’année 2024 a ainsi été marquée par 3
actions phares :
Le Relais de la torche qui a circulé de Viviers à
Saint-Martin-d’Ardèche en 1 semaine,
transportée par les écoliers et collégiens du
territoire.
Les villages Terre de Jeux qui se sont tenus à
Viviers, Saint-Just-d’Ardèche, Saint-Marcel-
d’Ardèche et Saint-Martin-d’Ardèche.
Deux séjours des enfants de l’accueil de loisirs
pour assister à des épreuves olympiques ou
paralympiques.
La conseillère pédagogique en EPS et le Comité
départemental Olympique et Sportif ont salué la
dynamique qui s’était instaurée sur le territoire et
la richesse des actions proposées.
Le service enfance/jeunesse s’est grandement
impliqué dans ce projet, par le pilotage, mais aussi
par la mobilisation des animateurs sur certaines
actions communales (olympiades des scolaires,
fresque à Viviers notamment).
LE TERRITOIRE A VIBRÉ
“TERRE DE JEUX 2024” R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 5
Créée en 2004, la communauté de communes du Rhône
aux Gorges de l’Ardèche fêtait ses vingt ans d’existence en
2024.
A cette occasion une soirée festive a été organisée avec des
témoignages des anciens présidents, des expositions, quizz
et ateliers sur l’histoire et les compétences de
l’intercommunalité mais aussi des jeux, spectacles et
concert.
Afin de mieux faire connaître les services de la CC DRAGA
aux habitants, tout au long du mois de juin, des visites
commentées des bâtiments et ouvrages ont également été
organisées (station d’épuration, station de captage, crèche,
siège...).
LES FAITS MARQUANTS
LA CC DRAGA A FÊTÉ SES 20 ANS !
L’année 2024 a été marquée par toute une série d’actions
destinées à atteindre l’objectif fixé par la collectivité, à savoir :
réduire au maximum la quantité de déchets envoyés en
enfouissement. Ainsi le service déchets a actionné tous les
leviers possibles :
Afin de réduire la quantité de biodéchets :
> Le déploiement des placettes de compostage partagé.
>La vente de composteurs individuels aux habitants.
Afin d’encourager au tri et le faciliter :
> Le retrait progressif des bacs de regroupement.
> Le déploiement des points d’apports volontaires avec les
différents flux (papier/emballages/verre/carton/textile/compost)
> Le regroupement des colonnes de tri papier et emballage en
une même et seule colonne.
> La création de nouveaux flux de traitement en déchèteries.
> Une communication accrue sur sites et lors d’évènementiels
(création d’un mémo-tri, mise à jour du guide du tri, campagne
humoristique sur les bacs et les colonnes, interventions des
ambassadeurs du tri, participation aux semaines nationales “Tous
au compost”, “Semaines européennes du développement
durable, “Semaine européenne de réduction des déchets”.
DÉPLOIEMENT DE LA NOUVELLE STRATÉGIE DE GESTION DES DECHETS 66 MILLIONS
19145 HABITANTS
CONSEILLERS
COMMUNAUTAIRES 35
1 PRESIDENTE 8 VICE- PRESIDENTS
DELIBERATIONS 148
3,75 €
millions INVESTISSEMENTS (Tous budgets confondus)
932 DOSSIERS D'URBANISME INSTRUITS
13 328
tonnes
DECHETS
COLLECTES
378 Km RESEAUX
D'EAU
9 COMMUNES
LA CC DRAGA EN
QUELQUES CHIFFRES
6 R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4
ACCOMPAGNEMENTS
FRANCE SERVICES
ENFANTS EN
ACCUEILS DE LOISIRS
INTERCOMMUNAUX
RESEAUX
D'ASSAINISSEMENT
COLLECTIF
145 Km
415
8642 Dépenses réelles de fonctionnement
Budget principal 2024
Culture
Administration générale, services supports
Financement du Service d'incendie et de secours
Petite enfance, Enfance, Jeunesse
Vie sociale
Développement territorial
Reversement aux communes et à l'Etat
Technique
Autres
384 536€
1 174 911€
557 142€
1 506 285€
392 327€
1 724 539€
2 691 332€
3 977 066€
280 434€
Recettes réelles de fonctionnement
Budget principal 2024
12 688 572 €
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 7
14 496 772 €
FINANCES
0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000 12000000
Produits des services
Dotations et participations Etat, Région, Département, communesn et organismes
Autres
Impôts et taxes Ordures ménagères
OM (aménagements PAV, colonnes, bacs, placettes de compostage...) : 588 885€
Déchèterie création de dalle : 41 400€
Développement territorial
PLUi-H : 48 940€
Fibre : 600 000€
Subventions habitat : 50 302€
Subventions développement économique : 20 000€
Enfance/jeunesse
SDEA accueil de loisir St-Marcel-d’Ardèche : 50 000€
Achat minibus : 33 251€
Administration générale
SDEA réhabilitation chapelle (fin du programme) : 46 292€
Fauteuils ergonomiques : 11 768€
Etude classement digue du banc rouge : 20 763€
Toiture photovoltaïque - siège CC DRAGA : 120 000€
Technique
Aménagement des locaux France Services : 66 656€
Aménagement des locaux école de musique : 49 903€
*Liste non exhaustive
Dépenses d'équipement en eau potable (hors opérations d'ordres) : 779 666 €
Dépenses d'équipement assainissement (hors opérations d'ordres) : 793 519 €
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 8
PRINCIPAUX INVESTISSEMENTS
Ordures ménagères
630 285 €
Développement
territorial : 719 242 €
Eau potable et
assainissement 1 573 185 €
TOTAL BUDGET PRINCIPAL > 2 172 817 €
(HORS OPÉRATIONS D'ORDRES)
De nombreux investissements* ont été réalisés en 2024, parmi lesquels on peut retenir : RESSOURCES
HUMAINES
24
hommes
48
femmes
moyenne d'âge 45 ans
La communauté de communes adapte le nombre de ses agents en fonction de
l’extension de ses compétences. De nombreux emplois sont issus de transferts des
communes vers l’intercommunalité.
Effectif
total 72
agents 51
titulaires
20 CDD 1 CDI
Evolution du nombre d'agents
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
0
20
40
60
80
Familles solidarités santé
24
Technique
15
Direction et administration générale
15
Professeurs de musique
11
Développement territorial
7
N O M B R E D ’A G E N T S P A R S E C T E U R
LA CC DRAGA ET SES COMMUNES
MEMBRES MUTUALISENT UN
POSTE D’ARCHIVISTE
La collectivité a répondu à l’appel à
projet départemental « Adopte un
archiviste », aboutissant à la création
d’un poste mutualisé. Ce projet est le
fruit d’une collaboration étroite entre
les communes membres et les
Archives départementales, avec pour
objectif d’assurer une gestion
commune, efficace et pérenne des
archives de notre territoire.
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 9 LES FORMATIONS
Intégration > 1 agent
Professionnalisation au 1er emploi> 3 agents
Professionnalisation tout au long de la carrière > 39
agents
Formations de perfectionnement > 39 agents
Autres (validation des acquis d’expérience, préparation
concours et examens, bilans de compétances...) > 14
agents
ORGANISATION DES SERVICES
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 1 0 1 arrêt du PLUi-h le 11 avril 2024 er
Cet arrêt est le résultat de 5 années de travail avec au total :
Près de 100 réunions pour les membres du comité de
pilotage, constitué des maires et leurs adjoints.
10 réunions publiques à travers le territoire intercommunal
rassemblant près de 400 participants.
Plus de 250 doléances inscrites dans les registres de
concertation.
4 lettres d’information expliquant l’avancement de la
procédure.
Même si le PLUiH a reçu 9 avis favorables des communes et de
certaines personnes publiques associées comme le syndicat mixte
Rhône Provence Baronnies, le Département ou la Région, des avis
défavorables ont été émis notamment par l’Etat et la Commission
Départementale de Préservation des Espaces Naturels, Agricoles et
Forestiers, ce qui a conduit à la reprise du projet sur le dernier
trimestre 2024. Le point de blocage concernait principalement la
méthode de comptabilisation du potentiel de densification et de
consommation foncière sur les espaces agricoles, forestiers et
naturels.
Instruction ADS : 932 dossiers instruits en 2024 | 49
logements autorisés | 279 déclarations d’intention d’aliéner
instruites.
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 1 1
DEVELOPPEMENT
TERRITORIAL
URBANISME
HABITAT
Signature dans le cadre de
l’Opération d’Amélioration de l’Habitat
et Renouvellement Urbain (OPAH-
RU), d’un avenant avec l’ANAH et
les communes pour réajuster nos
aides locales à l’amélioration de
l’habitat au regard des évolutions des
aides nationales (augmentation du
budget “aides aux travaux” de l’ANAH
de 1,2M€ sur la CC DRAGA).
33 dossiers d’amélioration de
l’habitat engagés, pour 890.135€ de
travaux générés, 540.333€ de
subventions ANAH et 122.421€ de
subventions des collectivités (CC
DRAGA + communes) mobilisées.
14 dossiers “permis de louer”
instruits.
Signature d’une convention avec
les compagnons bâtisseurs pour le
déploiement de l’auto-réhabilitation
accompagnée sur la CC DRAGA.
Visite d’un logement en cours de
rénovation, accompagné dans le cadre
de l’OPAH-RU
Révision du Site
Patrimonial
Remarquable de
Larnas (SPR)
Elle a démarré le
30/09/2024 avec la
commission locale du SPR
et une balade villageoise
avec les habitants pour prendre connaissance du site et des
enjeux. Un comité technique a ensuite été constitué, composé du
bureau d’études, des élus de la commune de Larnas, de l’Architecte
des Bâtiments de France et du service urbanisme de la CC DRAGA
pour travailler sur les modalités d’améliorations des prescriptions
réglementaires du SPR. Chaque mois, au siège de la communauté de communes DRAGA, nos partenaires habitat,
développement économique et emploi sont présents pour orienter les usagers dans leurs projets.
Retrouvez :
ADIE
AMESUD
ARCHER
Archi conseil
AVENIR ACTIF
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 1 2
DEVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
A retenir de 2024 :
Le lancement du dispositif « Territoire d’Industrie » - Rhône Provence Industrie afin
d’accompagner les industries locales dans les investissements, le recrutement et la transition
écologique de leurs activités.
Une subvention “commerce et point de vente” accordée à Les Beaux livres de Provence pour
l’aménagement d’un nouveau local en centre-ville de Bourg-Saint-Andéol (2299,23 €)
Une subvention “immobilier d’entreprise” accordée à Lou Mouli d’Oli : pour l’aménagement de la
partie atelier de transformation à l’entrée sud de Bourg-Saint-Andéol (20 000 €).
La communauté de communes a renouvelé sa convention avec la Maison de l’Emploi et de la
Formation sud Ardèche pour la période 2024-2026 afin de proposer un appui ressources humaines
aux entreprises de la CC DRAGA.
Zone artisanale : cession de la dernière parcelle de la zone artisanale du Banc rouge à Saint-
Marcel-d’Ardèche pour la construction d’un bâtiment lié à une activité de production de pivoines.
Lancement de l’étude d’aménagement de la future ZA du Creux de Boule à Saint-Just-d’Ardèche
Hôtel d’entreprises : les Ateliers de l’Inter à Bourg-Saint-Andéol : démarrage des travaux en
octobre 2024 pour la construction des ateliers et box destinés aux professionnels du territoire avec
une livraison prévue à l’été 2025.
Un salon de l’entreprise, à Bourg-Saint-Andéol le 8 décembre 2024, co-organisé par les
communautés de communes DRAGA et DSP, en partenariat avec France Travail et les missions locales,
qui a accueilli plus de 300 porteurs de projets.
MOBILITES
Une étude sur les dessertes en transports en commun et l’optimisation des lignes existantes sur un axe
Vallon / BSA / Pierrelatte / Saint-Paul-Trois-Châteaux / Tulette a été réalisée en 2024 par le CEREMA, en
partenariat avec les communautés de communes des Gorges de l’Ardèche et Drôme Sud Provence.
“Lou Mouli d’Oli”
Stands, ateliers et
conférences lors du
7e salon de l’entreprise
PERMANENCES DES PARTENAIRES
CMA
CCI
HANDIBTP
ISDPAM
LEADER
MDEF
POURQUOI PAS
RENOFUTÉ
URBANIS TECHNIQUE
Travaux de renouvellement et d'extension des réseaux.
Construction et réfection des ouvrages (stations
d'épuration, réservoirs, captages...).
Contrôle des installations d'assainissement non
collectif.
Gestion de milieux aquatiques et prévention des
inondations
Saint-Martin-d’Ardèche – Rue de l’Eschabot : renouvellement des
réseaux AEP et eaux usées vétustes (90 000 € HT )
Bourg-Saint-Andéol - rue de la passerelle : renouvellement du
réseau AEP (58 000 € HT)
Bourg-Saint-Andéol - Avenue maréchal Leclerc : renouvellement
du réseau d’eaux usées et mise en séparatif des eaux pluviales (50
000 € HT )
Viviers – canalisation d’aspiration du puits Saint-Nicolas :
renouvellement de la canalisation et pose d’équipements hydrauliques
(152 000 € HT)
Viviers – modification du réseau d’alimentation au hameau de Baynes
(56 000 € HT)
Bourg-Saint-Andéol : renouvellement de la canalisation d’eaux usées
à la Souteyranne (132 000 € HT)
Saint-Martin-d’Ardèche : deux extensions du réseau
d’assainissement (44 000 € HT)
Viviers : essais de pompage à Bélieure à Viviers (49 000 € HT)
Toutes communes : pose de débitmètres (26 000 € HT)
*Les rapports complets sur les activités des services eau/assainissement sont consultables en ligne sur www.ccdraga.fr
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 1 3
LES
CHIFFRES CLES
POLITIQUE DE L'EAU*
LE POINT SUR LES TRAVAUX
EAU POTABLE
378 km de réseaux
10 467 abonnés
153 litres consommés par
jour et par habitant
1,282 millions m3 : volume
vendu
ASSAINISSEMENT
COLLECTIF
7 512 foyers raccordés
145 km de réseaux
840 102 m3 effluents
épurés
ASSAINISSEMENT NON
COLLECTIF
2 529 installations
d’assainissement non
collectif sur le territoire
DRAGA
426 contrôles
réalisés en 2024
Rue de la Riaille R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 1 4
Rue de la Riaille
Rue Chalès
LA CC DRAGA SOLLICITÉE POUR DISTRIBUER
DE L’EAU AUX TERRITOIRES VOISINS
Actuellement, la CC DRAGA vend de l’eau à la commune de Saint-Remèze
et au syndicat du Fay (Alba-la-Romaine, Valvignères, Saint-Thomé). Elle est
aujourd’hui sollicitée par les communes de Vallon-Pont-d’Arc, de Lagorce
et le syndicat Olivier de Serres, qui distribuent de l’eau sur dix-sept
communes de l’Ardèche.
Afin de répondre à leurs demandes et de vérifier la disponibilité
quantitative de nos ressources en eau potable, la CC DRAGA a lancé une
mise à jour de son schéma directeur de l’eau potable.
Dans ce cadre, les besoins de la CC DRAGA à l’horizon 2050, tout comme
ceux des territoires voisins, sont évalués afin de vérifier qu’ils sont en
adéquation avec les huit ressources présentes sur le territoire
intercommunal. Ce travail a démarré au cours de l’année 2024 et les
conclusions seront rendues en 2025.
POLITIQUE DE L'EAU
LE SCHÉMA DIRECTEUR
DE L’EAU POTABLE,
QU’EST-CE-QUE C’EST ?
Il s’agit d’un document-
cadre pour le service public
de l’eau potable. Il tient
compte de l’évolution de la
population et des
ressources en eau
disponibles. Il détermine
les zones desservies par le
réseau de distribution de
l’eau potable et recense les
travaux nécessaires pour
améliorer le
fonctionnement des
ouvrages, des équipements
et du réseau de
distribution.
Compétente en matière d’assainissement collectif depuis 2018, la CC DRAGA a ensuite lancé l’élaboration de
son schéma directeur de l’assainissement collectif.
Conçu en parallèle du Plan Local d’Urbanisme Intercommunal (PLUI-h), le schéma directeur de
l’assainissement est un outil de programmation pour améliorer la connaissance, la gestion et le
fonctionnement du système d’assainissement des eaux usées. Comme pour le schéma directeur de l’eau
potable, il prévoit un programme d’actions avec des travaux sur une durée de 10 ans et un zonage qui
détaille les zones dans lesquelles les habitations sont desservies par le réseau d’assainissement collectif.
Ce travail d’élaboration s’est terminé fin 2024 afin que le document soit annexé au PLUI-h arrêté en conseil
communautaire en avril 2025.
FIN DE L’ÉLABORATION DU SCHÉMA DIRECTEUR DE L’ASSAINISSEMENT
COLLECTIF
La station d’épuration présente sur la commune de Saint-Just-d’Ardèche
est aujourd’hui saturée. Prévue pour 1080 habitants et vieillissante, elle
connaît de nombreux dysfonctionnements. Cela a pour conséquence
directe une restriction de l’urbanisation sur la commune en ce qui
concerne les zones à urbaniser.
La CC DRAGA souhaite donc augmenter la capacité de la station
d’épuration. Une étude préalable a démarré en 2023 et s’est poursuivie
tout au long de l’année 2024. Elle était nécessaire pour déterminer le
scénario technique le plus adapté.
Un agrandissement et un réagencement de la station actuelle ont été
retenus.
Des études techniques complémentaires sont nécessaires pour affiner le
projet dont les travaux ne devraient pas commencer avant 2027.
LE PROJET DE STATION D’ÉPURATION À
SAINT-JUST-D’ARDÈCHE SE DESSINE Gestion de la collecte et du traitement des
déchets ménagers.
Exploitation des déchèteries.
Actions de sensibilisation et de communication
en matière de prévention des déchets...
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 1 5
LES CHIFFRES
CLES
TOUS AU COMPOST
L’arrivée en 2024 d’un chargé de mission
biodéchets a permis de mettre un coup
d’accélérateur au développement des
solutions de compostage. Il s’est employé à :
> Faire le lien avec les communes afin de
déterminer des emplacements pour les
placettes de compostage partagé.
> Coordonner leur installation.
> Veiller à leur bon fonctionnement
> Organiser les distributions de compost.
> Sensibiliser les habitants à leur utilisation.
> Gérer les ventes de composteurs
individuels.
> Informer et sensibiliser le grand public et
les enfants au compostage des biodéchets.
LES FAITS MARQUANTS DU SERVICE
2 864 000 euros
>Coût de la collecte et du
traitement des déchets
13 251 tonnes
>Déchets collectés sur l’année (tous
flux confondus) soit 36 tonnes/jour
237 kg/an/hab
> Ordures ménagères
77 kg/an/hab
> Déchets issus du tri (emballages,
papier, verre, carton)
307 kg/an/hab
>Déchets collectés en déchèterie
48 %
> Déchets triés
31 487
> Passages en déchèterie
DÉCHETS MÉNAGERS*
*Le rapport complet sur les activités du service de gestion des déchets est consultable en ligne sur www.ccdraga.fr
Afin de limiter au maximum les déchets envoyés en
enfouissement et de maîtriser la hausse des coûts, une
nouvelle stratégie “Déchets” a été élaborée en 2023 avec
pour objectif de développer au maximum le tri. Dans cette
optique, de nombreuses actions ont été mises en place qui
se sont fortement déployées sur le territoire en 2024 :
> Le renforcement de nombreux points de tri existants.
> Le déploiement de nouveaux points de tri.
> La suppression progressive des gros bacs à ordures
ménagères très peu incitatifs au tri.
> La mise en place de nouvelles filières de recyclage en
déchèteries.
> La multiplication d’outils et de supports de communication
pour faciliter et inciter au tri (mémo-tri, guide du tri,
campagne d’affichage sur les poubelles et colonnes, lettre du
tri...).
> L’intervention d’ambassadeurs du tri en centre-bourgs.
> La participation à des évènements locaux, nationaux ou
européens (Semaines du Développement Durable, World
Cleen Up Day, journée du Chaud Climat Show, Semaine
Européenne de Réduction des Déchets, Tous au compost,
Fête de la Science, Fête du port de Viviers...)
> L’animation d’ateliers pédagogiques auprès des publics
scolaires. FAMILLES
SOLIDARITÉS
SANTÉ
Une dynamique partenariale forte a été mise en place
par le service petite enfance en direction des 6
structures du territoire : 4 crèches collectives
associatives + 2 maisons d’assistantes maternelles
(MAM) + 1 lieu d’accueil parents/enfants associatif
(LAEP) + le relais petite enfance (RPE) DRAGA qui
couvre 53 assistantes maternelles agréées (AMA).
Accompagnement et soutien des acteurs
associatifs petite enfance et parentalité du
territoire
> Les comités techniques petite enfance mensuels qui ont
réuni les directrices des 4 crèches du territoire, la
coordonnatrice du LAEP et le RPE.
> Les rencontres des gestionnaires associatifs des crèches.
Les actions de formation collective
2 sessions de formation collective en direction des 95
professionnelles de la petite enfance du territoire (équipes
crèches, AMA, accueillantes LAEP) ont été proposées en
2024 (2 soirées de formation sur les « Compétences
psychosociales » et 1 soirée sur les « Troubles Alimentaires
Pédiatriques »)
Action culture :
Dans le cadre des actions culturelles en direction des jeunes
enfants, le spectacle de fin de résidence de la Cie Animotion
« A l’envers » a été proposé en décembre à La Cascade à
Bourg-St-Andéol. Une trentaine de personnes (enfants et
professionnelles accompagnantes) ont pu assister à cette
représentation en exclusivité.
Action parentalité :
L’action parentalité « Les Matinales de la Petite Enfance »,
organisée le samedi 5 octobre, a réuni une soixantaine de
personnes qui ont pu bénéficier de ce temps détente et
découverte d’ateliers art-thérapie et musicothérapie,
construit en partenariat avec la CPTS Sud Ar’Drôm.
1 6
PETITE ENFANCE
LES ACTIONS DU SERVICE
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4
En 2024, le Relais a maintenu ses actions de
proximité d’information des familles
recherchant un mode de garde et de
professionnalisation auprès des assistantes
maternelles agréées (AMA).
108 permanences d’accueil itinérantes au
total sur Bourg-St-Andéol et Viviers.
102 actions collectives itinérantes en
direction des assistantes maternelles (1584
participations au total)
Actions spécifiques en 2024 menées afin
de maintenir le tissu des AMA et de
valoriser le métier :
> Une journée de cohésion (15 AMA).
> La remise officielle de l’édition du livre-
témoignage des AMA du territoire « Les secrets
d’un métier ».
« Le Petit Salon Illustré », une action famille
itinérante toujours appréciée : les 10
séances ont réuni 280 participants (parents
et enfants).
LES MISSIONS DU RELAIS PETITE
ENFANCE EN 2024
Journée de cohésion des assistantes maternelles R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 1 7
PROJET PEDAGOGIQUE 2023/2024 : accompagner les
enfants vers la citoyenneté en vivant les JO de Paris 2024.
Le projet a été une réussite. Il a permis de créer une véritable
dynamique sur le territoire en mettant en mouvement de
nombreuses associations sportives (découvertes par les
enfants / jeunes).
PROJET PEDAGOGIQUE 2024/2025 : conduire les
enfants/jeunes à s’inspirer des bonnes pratiques de nos
héros.
L’équipe tente d’inscrire certaines actions dans le temps (en
conservant une bonne pratique par période de vacances)
PROJET JEUNESSE 2022/2026 : accompagner le jeune vers
“l’adulescence”. Les soirées permettent de capter le public et
de
procéder à un renouvellement régulier de l’effectif.
Les connexions entre le projet jeunesse et le projet ALSH se
font de façon cohérente. Les thématiques du projet jeunesse
restent traitées de façon transversale à toutes les actions
ados.
PROJET COLLECTIF accueils collectifs de mineurs
DRAGA :
Une dynamique qui se renouvelle en fonction des évolutions
des centres de loisirs du territoire.
415 enfants/ados accueillis
(hors animations de proximité)
*267 en accueil de loisirs 3-11 ans
(116 filles, 151 garçons)
*148 en accueil ados 12-18 ans
(47 filles, 101 garçons)
6 144 journées enfants/ados
(hors animations de proximité)
*4 517 journées enfants 3-11 ans (dont 182
journées enfants en séjour)
*1627 journées ados 12-17 ans (dont 394
journées ado en séjour)
39.3% de filles
60.7% de garçons
EN CHIFFRES
ENFANCE/JEUNESSE
Le Projet Educatif De Territoire (PEDT) est devenu le
document de référence pour le service
enfance/jeunesse. Il vient remplacer le projet de
service et prolonger les intentions du projet éducatif
rédigé par les élus en début de mandat.
Ce projet, partagé avec les autres acteurs éducatifs du
territoire, donne du sens et de la cohérence à l’action
mise en place sur la collectivité. A RETENIR DE 2024…
Le projet DRAGA Terre de Jeux : villages
Terre de jeux, relais de la torche, un séjour
aux Jeux paralympiques…
La dynamique autour du PEDT DRAGA qui
devient un document de référence pour le
territoire et le service.
Les 20 ans du Festival Terre des Mômes,
avec notamment le local jeunes
éphémère.
Le déplacement de l’accueil maternel des
mercredis à l’école A. Maurin (et
l’augmentation du nombre de places
ouvertes : + 12 places).
Une hausse de la fréquentation et une
hausse du nombre de filles participantes.
L’itinérance des actions.
La réorganisation des tranches d’âges.
Une nouvelle procédure d’accueil pour les
enfants en situation de handicap.
Les projets transversaux menés par le
pôle et les autres services de la collectivité
(culture, environnement). R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 1 8
EVÈNEMENTS/ANIMATIONS SCOLAIRES
Concernant les ateliers scientifiques, de façon générale les
enseignants ont constaté que les élèves étaient très réceptifs et
concentrés mais surtout avaient évolué dans leur façon
d’appréhender une expérience scientifique, de poser les
questions et d’émettre des hypothèses.
Suite aux constats de l’année précédentes concernant l’atelier
sur les droits de l’enfant, celui-ci a été complètement
retravaillé sous forme de quiz. La présentation grâce aux
boitiers de vote, comme le quiz sur les JO, a été très appréciée
par les enfants et les enseignants.
En parallèle de l’atelier sur le tri sélectif auquel, chaque
année, toutes les écoles (1 classe par école) participent, en
partenariat avec le SGGA et la commune de St-Montan, une
journée « Faune et Flore » a été proposée à 2 classes de l’école
publique.
A noter également l’organisation d’une visite du nouveau site de
traitement Syproval (avec escape-game) à Roussas avec les
conseils municipaux des enfants.
La dynamique des jeux olympiques et la labellisation « Terre des
jeux » a permis de proposer un quiz sur les JO. Cet atelier a été
ajouté au catalogue des animations proposées aux enseignants.
BILAN QUANTITATIF BILAN QUALITATIF
Interventions scientifiques : 15
classes ou centre de loisirs, soit
313 élèves et 20 adultes.
La Fête de la science avec le
hameau des sciences a rencontré
un grand succès avec plus de 420
personnes.
Festival Terre des Mômes, en
parallèle des villages des droits
des enfants, un atelier sur les
Droits de l’enfant a été proposé à
15 classes soit 354 élèves et 19
adultes.
Un accent a été mis sur les
interventions à la sensibilisation
au tri sélectif avec 14
interventions avec l’atelier sur le tri
sélectif soit 276 élèves.
Un partenariat avec le service des
sports a permis de participer à des
Olympiades avec les écoles des
communes de Bourg-St-Andéol et
Viviers. Dans cette dynamique un
quiz a été proposé sur les JO à 7
classes ce qui représente un total
de 164 élèves.
Afin de ne pas laisser retomber l'enthousiasme après le village des sciences en 2023, et le succès du hameau
des sciences au château Pradelle en 2024, des ateliers scientifiques continueront à être proposés au public et
aux écoles du territoire avec l’intervention de l’Arche des métiers.
Forte du succès de certains villages des droits des enfants en 2024, l’équipe enfance/jeunesse poursuit sa
réflexion pour proposer une autre animation de sensibilisation à destination des écoles et du grand public.
Une campagne de sensibilisation au tri sélectif dans les écoles se poursuivra en 2025 en parallèle des
interventions sur le compostage.
PERSPECTIVES Le service gère également 5
Agences Postales Intercommunales
(API) qui permettent de maintenir
un service public de proximité. Une
gérante accueille les publics
principalement autour des offres
de la poste mais oriente également
sur d’autres services. Les API sont
situées à Gras, St-Just d'Ardèche,
St-Marcel d'Ardèche, St-Martin
d'Ardèche et St-Montan.
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 1 9
SUR LES ESPACES
VIE SOCIALE
SERVICES DE
PROXIMITÉ
L'année 2024 a été consacrée à :
✓ 4 commissions vie sociale-services de
proximité réunissant une dizaine d'élues.
✓ La signature de la Convention
Territoriale Globale (CTG) avec la CAF
(2024/2028) pour un plan d'actions co-
construit avec les partenaires du
territoire autour de l'accès aux droits, de
l'enfance, de la jeunesse et du logement,
entre autres.
✓ La poursuite du dispositif "Chèques-
eau" à destination de l'ensemble des
habitants du territoire DRAGA
✓ L’aboutissement de la labellisation CAF
✓ Tenmod : réflexion autour d'actions de
mobilités en milieu rural.
✓ Accompagnement à l'émergence d'un
espace de vie sociale sur Bourg-Saint-
Andéol.
✓ La réédition du guide Santé/Social et
une réflexion sur la refonte du guide
santé.
Santé, famille, retraite, recherche d’emploi… France Services
propose un accompagnement des usagers dans leurs
démarches administratives par du personnel formé par les
administrations partenaires > CPAM, MSA, CAF, Carsat,
Préfecture, Pôle emploi, Finances Publiques, l’Anah, le Ministère
de la Transition Ecologique et l’URSSAF.
Sur les 2 espaces France Services du territoire, à Bourg-Saint-
Andéol, dans de nouveaux locaux rénovés en 2024 et à Saint-
Marcel d’Ardèche, les administrés peuvent trouver :
- Deux conseillères à leur écoute ainsi qu’une conseillère
numérique.
- Des ordinateurs, imprimante et un scanner à disposition
gratuitement pour les démarches administratives en lien avec
France Services.
- Un accès wifi gratuit.
- Des permanences régulières d'une vingtaine de partenaires
autour de la santé, des droits, de l’insertion, du budget, du
logement, du social, de la formation ou de la création
d’entreprise.
-Une nouvelle permanence expérimentale de la CARSAT sur les
2 antennes.
LES ACTIONS DU SERVICE R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 2 0
Organisation territoriale de la santé :
Obtention par l’hôpital de Bourg-St-Andéol de la
labellisation Hôpital de Proximité : en 2024, les
actions liées à ce projet ont démarré comme par
exemple : mise en place des ateliers “Activités
physiques adaptées” dans les communes.
Développement d’un Centre de Ressources
Territorial (CRT).
Santé environnementale
Soutien à la lutte contre le cancer via la collecte de
verre.
Santé mentale
Ateliers UFOLEP "Estime de soi" au sud du territoire.
Atelier bien fréquenté avec des retours positifs.
Prévention en santé
Expansion des ateliers "Bien Manger Bien Bouger"
au nord. Bilan Négatif : la proposition n’a pas
rencontré de public intéressé.
Participation à la CPTS Sud’Ardrôme
Groupes de travail actifs :
Prévention en santé publique (conduites addictives,
troubles alimentaires).
Amélioration de l’accès aux soins : le SAS 07 a pris
le relais dans l’amélioration de l’accès au soin ; il agit
comme central d’appel et dispatche les usagers
suivant leur besoin.
Mise en place et adhésion à la plateforme “Ici
santé” pour toutes les communes du territoire
Face aux défis pressants posés par la désertification
médicale et paramédicale dans notre territoire,
l'adhésion à la plateforme "Ici Santé" représente une
réponse stratégique et urgente. En offrant une gamme
complète de services pour promouvoir l'attractivité de
notre région et faciliter l'installation des professionnels
de santé, cette plateforme ouvre la voie à une
amélioration significative de l'accès aux soins pour nos
concitoyens.
DES ACTIONS ABOUTIES EN 2024
Salon « Parlons Santé », organisé dans le cadre
du groupe « Prévention » par la communauté
professionnelle territoriale de sante (CPTS).
Les objectifs étaient de sensibiliser la population
aux questions de santé et de bien-être, d’établir
des liens entre les professionnels de santé et le
grand public, et d’offrir des conférences, ateliers, et
actions de dépistage.
Le salon a attiré un total de 586 visiteurs répartis
sur deux jours : samedi (353 participants, dont 93
intervenants et 16 bénévoles), dimanche (233
participants, dont 47 intervenants et 15 bénévoles).
Accueil des internes
Soirées des internes en mai et novembre 2024.
Autres initiatives
Stand « ligue contre le cancer » au festival des
droits de l’enfant (Terre des mômes).
Actions de formation
Soirée-sensibilisation « Promotion Santé » et «
Compétences Psychosociales » /Prévention des
troubles alimentaires pédiatriques pour les
professionnelles petite enfance du territoire
avec une trentaine de professionnelles
présentes à chaque fois et un constat de grand
plaisir des équipes à se rencontrer et échanger.
Journée de formation « Promotion Santé » «
Compétences psychosociales » pour le
personnel éducatif du territoire (associatif,
accueil de loisirs, éducation nationale) en lien
avec le projet éducatif de territoire.
MISSION SANTE R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 2 1
CULTURE
La communauté de communes du Rhône aux Gorges de l’Ardèche a signé depuis 2022 une Convention
Territoriale d’Éducation Artistique et Culturelle (CTEAC). La CTEAC est un outil multi-partenarial,
particulièrement exemplaire et concret en Ardèche, qui amène la culture et les acteurs culturels locaux au
plus près des habitants et de leurs attentes.
La CC DRAGA fait partie des 11 intercommunalités ardéchoises signataires d’une CTEAC.
Ce sont 6 projets qui ont abouti en 2024 portés par des institutions culturelles du territoire en co-
construction avec des structures éducatives ou sociales. Ces projets ont réuni les habitants de
l’intercommunalité qui ont pu vivre des expériences uniques, rencontrer des créateurs et artistes de diverses
disciplines artistiques, et expérimenter ces nouveaux moyens d’expression.
Les Récréa-Sons est un projet d'éducation artistique
et culturelle proposé par la Cascade – Pôle National
Cirque et mené par la Compagnie KiWatt (cirque) en
collaboration avec Electi-tic, une association
d'éducation populaire aux technologies.
Ce projet d’éducation artistique et culturelle a été
mené avec 2 classes de cycle 3 de l'école publique de
St-Just d’Ardèche et comprenait 6 ateliers de 2h30 par
classe, 1 répétition générale et 1 restitution commune.
Ce projet se voulait intergénérationnel puisque 5
séniors ont intègré également chacune des deux
classes en participant aux ateliers.
Les participants (enfants et adultes) ont d'abord été
initiés au jonglage.
L'exploration sonore s'est présentée sous la forme
d'un parcours composé de 6 modules, où petits et
grands ont été amenés à fabriquer des sons à partir
d'objets et de matériaux du quotidien. Cette matière a
ensuite été amplifiée, mise en boucle, transformée
avec des machines de musique électronique.
Cette création sonore a finalement servi
d'accompagnement musical aux performances
jonglées.
Participants : 154 - Coût : 4 970€
R É C R É A ' S O N S
À partir du patrimoine architectural et culturel
entourant au quotidien la vie des enfants, ce projet
photographique autour de la carte-postale leur a
proposé un voyage à travers la mémoire. Il
s’agissait ainsi de permettre aux élèves de poser un
nouveau regard sur leur environnement immédiat,
en juxtaposant les traces du passé avec celles du
présent.
La carte-postale est par essence un témoignage,
une empreinte, un souvenir de voyages et
d’aventures signifiant « j’étais là ». Elle peut devenir
des années plus tard un vestige archivé et conservé
de la mémoire collective, et participer ainsi à sa
transmission.
Ce projet a été mené par la Maison de l’Image et le
CICP et impliquait quatre classes de CM1-CM2 de
Viviers, Saint-Marcel d’Ardèche et Saint-Martin
d’Ardèche.
Participants : 148 - Coût : 12 640€
V O Y A G E E N V I V A R A I S R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 2 2
ARBORESCENCE
Le projet "ARBORESCENCES" porté par Marie Salomé Le
Guehennec, artiste plasticienne a démarré fin 2023. A la lisière
entre arts et sciences, les dernières recherches de cette artiste
portent sur les neurones et sur les analogies des formes
arborescentes que l'on retrouve à diverses échelles dans la nature.
Les neurones, tout comme les arbres et les êtres humains
communiquent entre eux. Ils sont individualisés, mais bel et bien
reliés et connectés les uns aux autres.
Plusieurs publics ont participé à ce projet :
Une classe de 2nde du Lycée Marie Rivier à Bourg Saint
Andéol, avec pour objectif final la réalisation d'une œuvre
pérenne, une fresque, sur le mur de l’établissement.
Les élèves sont, dans un premier temps partis à la découverte du
parc du vallon de Tourne et le bas-relief du dieu Mithra, puis le
bois du Laoul ainsi que le jardin de l'Ehpad Marie Rivier.
Ces découvertes des milieux proches ont été l’occasion d’évoquer
l'importance du vivre ensemble et de faire les analogies entre les
arbres, les neurones et les êtres humains.
Les élèves ont ensuite participé à un atelier sensoriel suivi
d’activités artistiques. À partir de photos prises dans le bois du
Laoul de la nature vue de très près, ils ont utilisé l’encre de Chine
afin de créer un répertoire graphique, et réalisé des esquisses
d’arbres.
3 EHPAD et 1 Relais d’Assistantes Maternelles (RAM) qui, après
des promenades sensorielles, ont travaillé sur l’expression
plastique sur les formes de la nature.
Participants : 148 - Coût : 5 975€
GNOMON
Deuxième volet du projet d'éducation
artistique et culturel "Arborescence",
le projet Gnomon mené par l’artiste
Elfi Exertier s'est déroulé avec les
classes des écoles de Bourg-Saint-
Andéol.
Ce projet « Gnomon » qui s'est
déroulé sur une année complète,
s’inscrivait dans une expérience
d’observation de la nature et des
cycles des saisons. Chaque solstice ou
équinoxe a donné lieu à des
observations qui ont débouché sur
des propositions artistiques
(photographies, traces, couleurs,
sculptures…).
Lors de la première séance, en
septembre 2023 les élèves ont réalisé
un mandala collectif, pris des photos
d'arbres et commencé le tracé du
gnomon.
Lors de la deuxième séance, en
décembre 2023, les élèves ont
travaillé sur les notions d'hibernation
et d’arbre intérieur. Après avoir pris
en photos des détails de la peau et
récolté des éléments naturels, ils ont
réalisé des dessins inspirés de lichen
et germes de pommes de terre. Et
enfin ils ont effectué les tracés du
Gnomon d'hiver à la craie suivi d’une
application à la peinture.
En avril et juin 2024 , les dernières
séances du projet ont donné lieu à de
nouvelles propositions et de
nouveaux tracés pour le solstice de
printemps et l’équinoxe d’été.
Mais, au fait, que signifie « Gnomon » ?
On appelle « Gnomon » la tige qui
projette son ombre sur un cadran
solaire. Le terme vient du grec « celui
qui sait ».
« Avec cette œuvre, je choisis de rendre à
la nature et au soleil leur importance.
L’ombre et la fraîcheur apportée par les
arbres avec tous les bénéfices qui
l’accompagnent ». (Elfie Exertier)
Participants : 224 - Coût : 5 900€
CULTURE Les rencontres culturelles de territoire permettent de réunir les représentants de diverses structures
culturelles, sociales, médicosociales, éducatives, touristiques, et de travailler sur la co-construction de projets
d’actions culturelles prévus dans le cadre de la Convention Territoriale d’Éducation Artistique et Culturelle.
R E N C O N T R E S C U L T U R E L L E S D E T E R R I T O I R E
B R O U I L L E R L E S P I S T E S
Brouiller les pistes est une marche chorégraphique
créée in situ par les artistes Aline Fayard & Sandra
Wieser qui a abouti à une visite-performance,
présentée à deux reprises le samedi 8 juin 2024 à
Viviers. Le long d’un parcours balisé de la ville de
Viviers, deux performeuses, un musicien, un topo-
brouille et leurs complices, ont activé une rencontre
avec les lieux et leurs histoires : décaler les regards,
ralentir, dévier une trajectoire, découvrir des points
de vue, balancer des micro-macro-récits, flirter avec
les strates.
Pour cette édition spéciale à Viviers, conçue sur
mesure par Format dans la cadre de la convention
territoriale d’éducation artistique et culturelle portée
par la communauté de communes Du Rhône aux
Gorges de l’Ardèche, il s’agissait d’impliquer des
habitant.es dans le processus de création pour se
poser la question ensemble de ce qui fait patrimoine.
« Lors des ateliers de transmission, nous naviguerons
entre la salle de l’Orangerie et les rues de Viviers. Nous
alternerons entre des pratiques corporelles et des ateliers
d’écritures, entre des temps d’improvisation, des temps
d’échange et des temps de récolte. Peu à peu nous
tisserons ensemble une partition dansée s’écrivant à
partir des sensibilités, et des liens de chacun.es avec la
ville. Cette trame sensible viendra s’insérer dans le
parcours du public proposé le 8 juin. »
Sandra Wieser & Aline Fayard
Participants : 78 - Coût : 10 958€
V O Y A G E E T C A R T E
P O S T A L E
Le projet d’éducation artistique et culturelle « voyage
et carte postale », s'est déroulé de décembre 2023 à
janvier 2024 avec les élèves de 5è de la classe
"Mozart" du collège du Laoul à Bourg-St-Andéol.
Portée par la SMAC 07, cette action élaborée dans le
cadre de la convention territoriale d’éducation
artistique et culturelle, avait pour finalité la
réalisation d'une « carte postale artistique » sous la
forme d’un clip vidéo musical utilisé pour échanger
avec les correspondants autrichiens des élèves.
Le groupe était accompagné par Forest Pooky,
auteur-compositeur pour écrire et mettre en
musique un morceau original présentant leur mode
de vie sur le territoire de Bourg-Saint-Andéol et David
Basso, scénariste, pour la partie tournage et
montage vidéo.
Participants : 124 - Coût : 5 330€
CULTURE
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 2 3 R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 2 4
Des Mots en Sol : Lectures en musique à
Viviers et Bourg-St-Andéol.
Les bibliothèques invitent un auteur
accompagné d’un musicien pour une soirée
de lecture musicale unique.
Les Cafés Littéraires : Festival dédiés
aux auteurs et à la littérature
contemporaine à St-Montan et Viviers.
Rencontre avec des auteurs - Lectures
Les Sentiers du Doc : Festival du film
documentaire à Bidon et Viviers.
Projection – Rencontre avec les réalisateurs
Au total, plus de 260 personnes touchées au
sein des bibliothèques.
U N R É S E A U D E
B I B L I O T H È Q U E S
En 2024, la CC DRAGA a amorcé une réflexion autour
de la création d’un réseau de bibliothèques sur notre
territoire. Envisager une mise en réseau, c’est tenter
d’offrir une meilleure qualité de service aux
bibliothèques ainsi qu’à la population. Notre volonté
est de mieux collaborer pour augmenter leur
visibilité et ainsi toucher un plus grand nombre
d’habitants.
La CC DRAGA a organisé les 1 réunions entre
bibliothèques, la collectivité et le département de
l’Ardèche, pour réfléchir et avancer sur la mise en
réseau.
ères
Le nouveau dispositif « Actions culturelles
mutualisées des bibliothèques » a été mis en place,
avec une dotation financière annuelle de 5 000€.
2024, c’est 8 bibliothèques sur un territoire de 9
communes ! Preuve que la DRAGA est un territoire
dynamique sur la lecture publique.
LECTURE PUBLIQUE
ACTIONS CULTURELLES
MUTUALISÉES FINANCÉES
PAR LA DRAGA :
Présentation du schéma départemental de lecture publique
Rencontre des bibliothèques du territoire EVOLUTION DES EFFECTIFS
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 2 5
Antenne de Viviers Antenne de BSA
2022-2023 2023-2024 2024-2025
0
20
40
60
80
100
120
140
50
40
70
68
38
90
2023-2024 2024-2025
0 10 20 30 40 50 60
Eveil
Amateur
Cycle 1
Cycle 2
Cycle 3
37
37
48
53
45
34
6
1
2
1
2022-2023 2023-2024 2024-2025
Communes 4 5 5
Classes 33 37 37
Enfants 744 1000 1086
Intervenants 4 5 5
MUSIQUE
INTERVENTIONS EN MILIEU SCOLAIRE
LES PROJETS LES PLUS MARQUANTS
DE 2024
Sur l’année civile 2024, l’école de musique intercommunale :
a proposé 5 concerts « éphémères » au sein même des antennes,
a participé à 3 projets en partenariat avec des acteurs du territoire,
a collaboré avec l’ITEP pour un projet de découverte de la musique actuelle,
a proposé un projet commun aux harmonies du territoire,
a proposé des restitutions des projets en milieu scolaire.
Viviers :
3 éphémères
1 projets avec
partenariat « Fête de la
Renaissance »
1 forum des associations
St-Montan :
1 projet avec partenariat
« surprises ô logis »
Bourg-St Andéol :
2 éphémères
1 concert « Inauguration
de la nouvelle école »
1 projet avec partenariat
« scène ouverte à
l’Alcazar »
1 forum des associations
St-Marcel-d’Ardèche :
1 projet avec l’ITEP Quand les habitants de Saint-Montan ouvrent
leurs portes et leurs cœurs pour des
découvertes artistiques et culturelles, l’école
de musique répond présente.
8 musiciens - 1 professeur
Avril 2024
SCÈNE OUVERTE À
L’ALCAZAR
Une scène
Des musiciens
C’est parti pour un set !
6 musiciens - 2 professeurs
Juin 2024
FÊTE DE LA RENAISSANCE
La classe de violon de la CC DRAGA s’est
associée aux classes de violon de la CC ARC,
pour un voyage musical et humain à l’époque
de la Renaissance.
8 musiciens - 2 professeurs
Avril 24 reporté à Septembre 24
13 Décembre 2024
30 musiciens
90 spectateurs
7 professeurs
MUSIQUE
SURPRISES Ô LOGIS PROJET JAZZY HARMONY
Forte de la relation privilégiée que la communauté de
communes souhaitait instaurer avec les ensembles des
pratiques d’harmonies du territoire, l’école de musique
intercommunale a proposé aux adhérents de « l’Entente
Bourguesanne » et de « l’Harmonie de la Basse Ardèche »
le projet Jazzy Harmony visant à faire découvrir l’univers du
jazz pour en travailler les notions essentielles.
13 musiciens - 1 professeur
Lancement du projet Automne 2024
INAUGURATION DES NOUVEAUX
LOCAUX DE L’ANTENNE DE
BOURG-SAINT-ANDEOL
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 2 6 155 000 PERSONNES ACCUEILLIS DANS
LES 7 BUREAUX
Les 7 bureaux de l’Office de tourisme (dont 2 ne sont ouverts qu’en saison)
ont accueilli 155 000 personnes en 2024, ce qui représente une
augmentation importante de 15% par rapport à 2023 et +23% par rapport à
2022. A noter également le fort développement de l’accueil à distance
(13000 contacts - teléphone, mail - avec des pointes 260 appels/jour).
Après l’expérience estivale 2023 sur le port, le bureau d’information
touristique de Viviers a déménagé de la mairie vers la place Riquet à côté du
Grand Séminaire. Il offre une meilleure visibilité sur le passage de la D86 et
matérialise l’une des entrées du cœur historique de la cité médiévale.
Au global, l’information et l’accueil restent un pôle important qui mobilise
63% des ressources RH (en ETP) de la structure pour 1 690 jours
d’ouvertures au total sur l’année.
L’équipe “accueil” gère, dans le cadre de sa mission de service public, une
base de données «Apidae » de plus de 8500 fiches (professionnels du
tourisme mais également sites naturels, sites patrimoniaux, événements…).
Cette masse d’informations touristiques à identifier et à mettre à jour
constitue un travail important mais essentiel pour la destination puisqu’en
plus des supports de l’Office, les saisies alimentent de nombreux sites web
partenaires et médias à l’échelle locale ou nationale.
L’année 2024 s’est traduite (*) par une évolution de la fréquentation du territoire qui continue d’être
positive (+5% par rapport à 2023), atteignant près de 7,3 millions de nuitées marchandes et non
marchandes. Cette évolution est notamment alimentée par la forte progression des clientèles étrangères.
Cette progression est très nette sur la CC DRAGA (+14%) et beaucoup plus faible sur la CC des Gorges de
l’Ardèche (+1%).
En rentrant dans le détail, les gains se font essentiellement au bénéfice des ailes de saisons sur
mai/juin/octobre alors que le mois d’août est globalement stable (+1%) et que le mois de Juillet regagne du
terrain (+7%) avec des arrivées massives de belges et hollandais (+30%).
Des résultats qui sont très satisfaisants pour les 500 socio-professionnels, partenaires de l’Office de
Tourisme. L’attractivité de la destination Gorges de l’Ardèche Pont d’arc – qui représente 45% de l’offre et
de la fréquentation de l’ensemble du département de l’Ardèche – en sort renforcée. L’Office du tourisme
s’emploie également,en complément, à diffuser les flux et les retombées économiques associées sur les 29
communes de GAPA.
*(données ADT07 issues de Flux Vision Tourisme / analyse SPL GAPA) 7 294 000 nuitées touristiques
TOURISME
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 2 7 R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 2 8
COMMUNICATION : DÉVELOPPEMENT DE
LA MARQUE ET ANTICIPATION
L’Office de tourisme produit et mixe la création d’éditions
papiers (carnet 50 000ex + magazine 20 000 ex, cartes,
plans de ville, guide famille…) et renforce ses deux piliers à
fort retour sur investissement : les outils digitaux et les
relations média. Les résultats sont en progression constante
sur le site web (+ de 1 millions de sessions, + 25%) les
réseaux sociaux, e-marketing, gestion relation client (350
000 mails en base). La ligne éditoriale et la production de
contenus, auparavant entièrement dans «la séduction », a
été revue, valorisant un tourisme responsable, des acteurs
locaux, des circuits courts, des éco-gestes… Un travail a été
mené avec l’ADT et l’agence Rumeur publique sur la
communication de crise pour s’entrainer et anticiper les
crises potentielles (climatiques et médiatiques notamment
comme en 2022). L’office de tourisme a expérimenté en
2024, une communication volontariste basé sur « venez
prendre le frais dans les gorges de l’Ardèche » dans les jours
précédant des vagues de canicule, avec un vrai succès
d’image et de consommation autour des grottes, des loisirs
aquatiques, des sites du patrimoine et des activités
nocturnes. Le moyen de prévenir l’adaptation au évolutions
climatiques.
PATRIMOINE ET
EVÉNEMENTIELS
L’Office de tourisme poursuit ses activités
de médiation du patrimoine. 45 visites
guidées ou balades accompagnées ont
été organisées sur les vacances de
printemps, été et Toussaint en
complément des initiatives associatives
locales. 7 Pique-niques de la chouette
ont été organisés sur la communauté de
communes DRAGA au cours de l’été. En
parallèle, l’Office a investi dans une
application nationale, Baludik, qui permet
de créer des parcours découverte
numériques et des jeux de piste,
accessibles gratuitement pour les
visiteurs. En 2024, 5 parcours ont été
créés et sont accessibles à Bourg-Saint-
Andéol, Viviers et Vallon Pont d’Arc,
Ruoms, Balazuc. Cette offre
complémentaire permet d’offrir la
possibilité de visiter des villages en
autonomie, gratuitement et sans
contraintes horaires, ce qui correspond à
la demande. COMMERCIALISATION
Les 3 secteurs commercialisés en BtoB (vente aux professionnels) ou en
BtoC (vente aux individuels) ont généré une augmentation nette du
chiffre d’affaires de 140 000 € (soit +14%) et se situent dans des
dynamiques différentes.
Le bivouac a enregistré une progression de +16 % grâce notamment au
retour des clientèles de groupes d’enfants et d’adultes et à des efforts
de communication conséquents réalisés par l’Office de Tourisme.
L’activité croisière se situe en 2024 dans une belle dynamique (+40%).
Le port de Viviers est une escale forte du tourisme fluvial (4 port de
l’axe Rhône-Saône), l’activité confirme le retour des clientèles
internationales, et le nouveau bateau du Riverside Ravel booste la
réalisation des prestations en direct.
ème
Enfin l’activité tourisme d’affaires est consolidée avec une année 2024
en très légère progression par rapport à 2023, dans un contexte plus
tendu où le nombre d’évènements progresse (50) mais où la dépense
moyenne et le nombre de personnes en séminaires diminue. La
capacité à accueillir des évènements de portée nationale a été
démontrée et les retombées économiques profitent au 2/3 à la
quarantaine de prestataires mobilisés sur le territoire en dehors de la
grotte Chauvet.
L’ensemble de ces actions de commercialisation ont comme principal
objectif de disposer de leviers opérationnels pour renforcer l’image de
la destination, développer les ailes de saison, être opérateurs d’affaires
directs ou indirects pour nos acteurs touristiques et amorcer une
attractivité économique et sociale du territoire plus globale du territoire.
NOUVEAU SERVICE : L’ESPACE SAISONNIER
Dernier né des services de la SPL : l’espace saisonnier. Il a une action rééquilibrée entre le soutien aux
entreprises (besoin de recrutement, mise en relation, politique RH) et l’accompagnement des besoins des
saisonniers (emploi, formation, santé, droit du travail, logement, …). Il a traité en 2024, 850 offres
d’emplois, travaillé avec 150 entreprises, accompagné 700 saisonniers, généré plus de 25000 sessions
web.
R A P P O R T D ' A C T I V I T É C C D R A G A 2 0 2 4 2 9
LE BUDGET
DE L’O.T.