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Déliberation - CM+18+12+2019 ODJ70
Document publié le Lundi 1 janvier 2018 par la commune de Clermont-Ferrand.
Lien du pdf (Déliberation - CM+18+12+2019 ODJ70)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Industrie, Grandes et moyennes entreprises,
de Clermont-Ferrand — Séance du Conseil Municipal du 18 décembre 2019 — Feuillet n°2019/
DELIBERATION DU CONSEIL MUNICIPAL
SEANCE DU 18 décembre 2019 à 17 h 00
AUJOURD'HUI dix huit décembre deux mille dix neuf
LE CONSEIL MUNICIPAL de la Ville de Clermont-Ferrand, convoqué par Monsieur le
Maire le 12 décembre 2019, s’est réuni dans la salle ordinaire des séances.
Après avoir ouvert la séance, Monsieur le Maire procède à l'appel.
Etaient présents Mmes et MM. les Membres du Conseil dont les noms suivent :
Olivier BIANCHI, Maire, présidant la séance
Présent(e)s : Olivier BIANCHI, Françoise NOUHEN, Christine DULAC-ROUGERIE,
Monique BONNET, Manuela FERREIRA DE SOUSA, Philippe BOHELAY, Isabelle
LAVEST, Grégory BERNARD, Cécile AUDET, Jérôme GODARD, Cyril CINEUX,
Jérôme AUSLENDER, Nicaise JOSEPH, Marion CANALES, Gérard BOHNER,
Nicolas BONNET, Dominique ADENOT, Géraldine BASTIEN, Valérie BERNARD,
Christophe BERTUCAT, Pascaline BIDOUNG, Jean-Luc BLANC, Jean-Pierre
BRENAS, Dominique BRIAT, Edith CANDELIER, Jean-Christophe CERVANTES,
Alparslan COSKUN, Sondès EL HAFIDHI, Magali GALLAIS, Nadia GUERMIT-
MAFFRE, Djamel IBRAHIM-OUALI, Christiane JALICON, Claudine KHATCHADOURIAN-TECER, Jean-Pierre LAVIGNE, Claude LEROUX, Marianne MAXIMI, Pierre MIQUEL, Fabienne MONTEL, Didier MULLER, Florent NARANJO,
Nicole PRIEUX, Dominique ROGUE-SALLARD, Sylviane TARDIEU, Odile VIGNAL
Excusé(e)s ayant donné pouvoir : Simon POURRET à Marion CANALES, Saïd Akim
BARA à Christophe BERTUCAT, Louis COUSTÈS à Fabienne MONTEL, Sandrine
DUBOC-GEAY à Claudine KHATCHADOURIAN-TECER, Laurence SCHLIENGER
à Alparslan COSKUN
Excusé(e)s : Christian PORTEFAIX
Absent(e)s : François BARRIÈRE, Anne FAUROT, Patricia GUILHOT, Isabelle
PADOVANI, Antoine RECHAGNEUX
Secrétaire : Marianne MAXIMI
Madame Marion CANALES et Madame Edith CANDELIER arrivent pendant la
Présentation du diaporama de la question n°1.
Monsieur Jean-Pierre LAVIGNE et Monsieur Djamel IBRAHIM-OUALI arrivent
pendant le débat de la question n°2.
Madame Sondès EL HAFIDHI arrive pendant la présentation du diaporama commun
aux questions n°3, 4, 5 ct 6.
Madame Nadia GUERMIT-MAFFRE quitte la séance pendant la présentation de la
question n°7 et donne pouvoir à MonsieurJean-Luc BLANC. Rapport N° 70
COOPERATIVE DE MAI - PRESENTATION DU RAPPORT RELATIF AUX
CONDITIONS D'EXECUTION DU SERVICE PUBLIC POUR L'ANNEE 2018
Le Code Général des Collectivités territoriales prévoit que le rapport d'activités produit
chaque année par le délégataire sur les conditions d’exécution du service public doit être
inscrit à l’ordre du jour du Conseil Municipal. Il sera soumis à l'avis de la Commission
Consultative des Services Publics Locaux le 28 Novembre.
Vous trouverez ci-dessous, une synthèse du rapport relatif à la gestion de la Coopérative de
Mai (exercice 2018). Ce compte-rendu d’activité porte sur la quatrième année d’exploitation
du nouveau contrat de délégation de service public signé en décembre 2014 entre
lassociation Pop'Art et la Ville de Clermont-Ferrand pour 5 années (2015-2019).
Ce contrat définit des missions et des objectifs précis dans quatre domaines principaux qui
sont :
+ L'élaboration d’une programmation riche et diversifiée représentant la vitalité des
musiques actuelles à travers ses différentes esthétiques et respectant l’équilibre entre
artistes de notoriété internationale ou nationale, les nouvelles tendances musicales et
l'innovation ainsi que la mise en avant de la scène locale.
+ Le soutien à la création musicale en partenariat avec le secteur professionnel au sein d’une
démarche cohérente de collaboration avec les autres structures musicales du territoire de
lagglomération.
+ L'accompagnement des artistes locaux dans une logique de professionnalisation de façon
à contribuer au développement d’une scène locale de qualité en partenariat avec les
équipements spécialisés de l’agglomération (Tremplin, Studio Scène, Damier).
+ La proposition d’un programme d’actions de développement culturel du territoire conçu
pour s'intégrer dans un projet plus global en lien avec les acteurs culturels de la Ville
autour notamment d’événements pensés en commun ou d'activités de découvertes, des
pratiques musicales.
Mission de diffusion
+ 53 concerts produits directement par la Coopérative (contre 57 en 2017) représentant
32 284 spectateurs (contre 29 280 en 2017) dont 27 525 payants, 1 787 invités, et 2 972
gratuits.
+ 37 concerts relevant du service public : 23 concerts « club » (7 de moins que l'objectif) ,
14 concerts « grande salle » (4 de plus que lobjectif) dont 4 concerts gratuits en club
(contre 6 en 2017). Soit un taux de remplissage de 46 % en en club et 52 % en grande
salle
+ 16 concerts ne relevant pas du service public (+ de 20 eutos au club et + de 25 euros en
grande salle). Soit un taux de remplissage de 67 % dont 4 complets.
+ 22 concerts accueillis, dont 15 dans le cadre des partenariats locaux associatifs (20 en
2017) et 7 dans le cadre de locations par des tiers (8 de moins que l’objectif).
- 6 concerts «hors les muts » au COSMO, au Baraka et au siège Michelin, et 1 à
POpéra Théâtre Ville de Clermont-Ferrand — Séance du Conseil Municipal du 18 décembre 2019 — Feuillet n°2019/
Mission de soutien à la création
- 4 résidences de création pour un total de 20 jours (13 en 2016).
Un projet local, les Nuées ardentes, contre 3 projets d'envergure nationale.
Il convient de souligner :
- une baisse sensible chaque année du nombre de concerts produits pat la Coopérative : 81
concetts contre 84 en 2017, et 95 en 2013.
- une augmentation des concerts ne relevant pas du service public et des hors les muts chez
des entrepreneurs.
- une meilleure représentation des différentes esthétiques musicales, notamment via les
partenariats locaux associatifs : Jazz à la Coopé, Trans'Urbaines et Sismic, les Baby Concerts
de l'Orchestre d'Auvergne, Hippocampus...
L'association a su faire part de ces difficultés grandissantes à accueillir des résidences de par la
concurrence des nouvelles SMAC et de leurs équipements. La Ville a depuis fait le nécessaire
pour aider la Coopérative de Mai à rester à un niveau technique concurrentiel, par de la
location de matériel lumière et l'achat d'une nouvelle console. Le système son de la grande
salle est en cours de renouvellement pour la date anniversaire de la Coopérative de Mai, en
mars 2020.
Mission d'accompagnement des acteurs et de structuration du secteur
Mise en place d'un parcours de professionnalisation par le biais de 3 programmes :
- Le Parcours de Développement Artistique (PDA) pour les amateurs en voie de
développement
- Le Dispositif d'Appui à la Professionnalisation (DAP) pour les attistes en voie de
professionnalisation
Ces deux dispositifs intègrent :
- la diffusion en première partie à la Coopérative de Mai (63 artistes rémunérés)
- la programmation de 4 concerts promotionnels pour la scène émergente : la finale et la
tournée des Inouis du Printemps de Bourges, la Nuit du Métal et la sortie de l'album de
Païaka, ainsi que 6 éditions des Showcase Club en partenariat avec Imago et le Tremplin
- la diffusion «hors les murs », avec le projet Bands de SMAC, le bal de l'AMTA le 21 Juin,
les Fourmofolies, la scène locale au(x) festival(s) Europavox ou aux ciné-musique des
Ambiances, les concerts à la fondation Michelin ou au stade ASM
- les cartes blanches hors région (le Rock in Loft du Festival du Printemps de Bourges, le
plateau métal au FGO Barbara, les Trois Baudets et la soirée Freemount Records à l’Olympic
Café à Paris).
Ces dispositifs, au-delà de Paccès à la scène pour les groupes, permettent de présenter la scène
clermontoise au public comme aux professionnels. Ils proposent également une exposition
médiatique aux artistes et labels en voie de professionnalisation et de structuration.
- L'Encadrement des Programmateurs Locaux (EPL) pour les associations Cet accompagnement donne accès à des conditions de production privilégiées pour limiter la
prise de risque, et est couplé à un cycle de formation. Les Rendez-vous professionnels de la
Pépinière sont aussi l'occasion de faire intervenir des professionnels et ainsi créer des
rencontres autour de leurs parcours ou de leur filière avec les opérateurs locaux.
Dans ce cadre, 4 soirées ont été organisées par des opérateurs associatifs locaux,
accompagnés sur le plan technique et logistique par l'équipe de la SMAC, et un nouveau
programme ressource est né : Accompagnement au Développement de Projets, (ADP), avec
la mise en place des 18#30 : 8 rendez-vous professionnels avec intervention de spécülistes du
secteur.
- Soutien aux entreprises émergentes de la filière musicale
La Pépinière conserve dans la nouvelle DSP son rôle d'incubateur pour les associations
locales en développement domiciliées à la pépinière, et particulièrement pour les cinq
structures hébergées à la Pépinière, qui bénéficient de services mutualisés et d'un
accompagnement privilégié.
Elles regroupent Homework Production, L'Onde Porteuse, L’Épicerie de Nuit, Epic Tour et le collectif Flower Coast.
8 autres structures sont domiciliées (accès à une boîte postale et à la salle de réunion).
Les membres de la Coopérative de Mai participent par ailleurs aux divers rendez-vous
professionnels nationaux, tels que les AG de la Fédélima, les congrès du SMA, le réseau
Printemps de Bourges, FAIR, Disquaire Day, le MaMA, les tables rondes des acteurs
musiques actuelles Auvergne-Rhone-Alpes et du Grand Bureau, les rendez-vous du Damier,
ou la présence au conseil d'administration de la société coopérative SoCoop qui développe
désormais le logiciel de billetterie SoTicket.
L'action culturelle
Celle-ci se concentre sur deux axes définis dans le contrat de délégation de service public afin
de sensibiliser de nouveaux publics aux musiques actuelles.
Elle peut prendre la forme de partenariats, comme dans le cas du Lycée St Géraud d'Aurillac
qui crée des sérigraphies de concerts dans le cadre d'un cursus, ou dans celui des 6 visites
« découverte des métiers du spectacle » à destination des collèges et lycées, ou enfin lors des 2
ateliers en milieu pénitentiaire à la Maison d’arrêt de Riom.
Elle se traduit aussi par de la diffusion à la Coopérative d'une programmation pour un public
spécifique tels que:
- les 14 concerts jeune public du P'tit Serge qui font partie des parcours culturels de la Ville à
destination des 7500 scolaires clermontois. 6 séances scolaires leur sont réservées.
- les Journées Européennes du Patrimoine (visite et découverte des métiers du spectacle)
- les 4 soirées FAC'tory programmées par leurs relais étudiants, au Baraka.
L'année 2018 a été marquée par l'accueil du concert de restitution du projet Démos, du
parcours culturel des Carnets de Voyage, et de l'événement Effervescences Bienvenu.E.S Ville de Clermont-Ferrand — Séance du Conseil Municipal du 18 décembre 2019 — Feuillet n°2019/
Autres activités
Les 11 Afterworks attirent en moyenne 2 500 participants le premier jeudi de chaque mois, ce
qui atteste que ce rendez-vous convivial est désormais très bien intégré dans le calendrier des
Clermontois.
L'association Six-Trois continue ses activités de réinsertion par l'apprentissage des métiers de
la restauration, au sein des locaux de la Coopérative de Mai, moyennant une participation de
9000 € HT (en augmentation) versée à l'association Pop'Art au titre des charges locatives. Elle
bénéficie en échange de l'exclusivité pour les prestations de catering.
Les locations de salle pour des événements autres que musicaux permettent d'équilibrer une
partie de l'activité de la salle et de tisser des liens avec le milieu des entreprises.
En 2018, les salles ont été louées à 8 reprises (contre 7 en 2017).
Bilan du fonctionnement
Le compte de résultat présente un total des charges de l'exercice 2018 de 3 085 802 €
(2 885 983 € en 2017) et un total des produits de 3 072 714€ (2 912 733€ en 2017).
Soit une augmentation de 200 000 € de charges et de 160 000 € de produits par rapport à
2017.
Ainsi, en 2017, l'Association affiche un résultat excédentaire confortable : +28 KE.
Cependant, il est engendré par un résultat financier de 27 K€ et un résultat exceptionnel de 8
K€.
De même, en 2018, le déficit du résultat d'exploitation (-7K€) est compensé par le résultat
exceptionnel (+9K£), permettant d'afficher un résultat net positif.
En 2018, 3 employés sont partis et 3 autres ont été embauchés en CDI.
D'un point de vue global, les subventions et mécénats s’élèvent à 1 090 056 €.
La Coopérative de Mai bénéficie des financements publics suivants :
- DRAC Auvergne 160.000 €
- Conseil Régional 80.000 €
- Conseil Départemental 62 390 €
- Clermont Auvergne Métropole 120 000 €
La participation de la Ville, propriétaire des locaux, s’est élevée à 577 000 € TIC, auxquels
s'ajoutent 6 000 € au titre de la carte «Cité Jeune» et 40 500 € TTC au titre de la
compensation pour la location par l'association de l'équipement lumière sur trois ans.
Enfin, la Coopérative de Mai a 3 mécènes : la Fondation Michelin (30 000 € annuels pour une
durée de 3 ans renouvelée jusqu’en 2020), l'Imprimerie Decombat (3 500 €) et la Banque
Populaire (15 000 €). Il vous est proposé, en accord avec votre commission, de prendre acte de la communication
de ce rapport (intégralité du rapport en annexe sur CD-ROM).
DELIBERATION
Après en avoir délibéré, le Conseil Municipal prend acte de la communication de ce rapport.
Pour ampliation certifiée conforme.
Fait à Clermont-Ferrand, le 1 5 JAN. 2020
Olivier HANCH Rapport financier de l’association Pop’Art au
31/12/2018
Le Bilan 2018 :
La situation patrimoniale de l’association Pop’Art est retranscrite dans le bilan. Le bilan, photographie du patrimoine de l’Association au 31/12/2018 tel qu’il est présenté sur les comptes annuels, fait apparaître un total d’actif et de passif de 1 251 572 €.
L’analyse financière du bilan peut être faite au travers de trois grands indicateurs :
Le fonds de roulement :
= Capitaux permanents - Actif immobilisé
Le fonds de roulement correspond à la différence entre les capitaux permanents et les actifs immobilisés. Il permet de vérifier que les actifs immobilisés sont financés par des ressources de long terme.
Quand il est positif, il constitue un excédent de ressources permettant de financer une partie de l'activité court terme de l'entreprise. Négatif, il peut révéler un déséquilibre financier préjudiciable, notamment si l'entreprise est en phase de croissance.
Il permet d’apprécier la solidité de la structure financière de l’association en comparant les ressources à long terme dont elle dispose à ses besoins durables (immobilisations). Nous constatons que le fonds de roulement est largement positif puisque le total représenté par capitaux permanents (Fonds associatifs, provisions pour charges, fonds dédiés et emprunts à court terme) est de 393 796 € alors que les immobilisations nettes s’élèvent à 109 971 €. Ce fonds de roulement positif de 283 825 € donne à l’association une réserve de sécurité pour le financement de son cycle d’exploitation.
Le besoin en fond de roulement ou l’excédent de financement d’exploitation :
Pour fonctionner correctement, l’Association doit « financer » un certain nombre de besoins comme les stocks, le crédit qu’elle accorde à ses clients, les acomptes d’impôt sur les sociétés ou encore le décalage d’encaissement de ses subventions. Pour se faire elle dispose du crédit que lui accordent certains fournisseurs ou certains organismes sociaux.
On constate que les dettes à court et moyen terme de l’association (857 776 €) sont supérieures au montant des stocks, créances clients et autres créances (585 340 €), cela signifie qu’elle peut financer très correctement son cycle d’exploitation puisque son besoin en fonds de roulement étant négatif on se trouve donc en présence d’un excédent de financement d’exploitation de 272 436 €.
La trésorerie :
Elle est la résultante des deux indicateurs précédents et correspond à la somme du Fonds de Roulement et de l’Excédent de Financement d’Exploitation. Elle s’élève donc à la somme positive de 556 261 €.
La situation financière de l’Association Pop’Art au 31 décembre 2018 est saine comme l’indiquent les 3 indicateurs essentiels.
Le Compte de résultat 2018 :
Contrairement au bilan qui constitue une analyse du patrimoine de l’Association figée à instant précis (le 31 décembre), le compte de résultat traduit l’activité de l’Association au cours de l’exercice, c’est une sorte de film des opérations de la période.
Les charges d’exploitation :
Elles se rattachent au fonctionnement habituel de l’association. Les charges d’exploitation de la période sont : D DE
RS CO CE CO CO CS
SE CS CS CS CS CS SE
1
RS | CS CS CS CS CS
_ SD
RS | CR CS CS CC
RS |CS CS CS RE
IE I
2018 2017 2016 2015 2014 2013
Consommation marchandises 236 431 190 925 184 864 170 832 192 782 168 161
Prestations spectacle 471 895 427 287 585 240 490 636 547 611 460 341
Charges externes 877 382 966 086 918 428 982 300 901 003 625 812
Impôts, taxes 37 574 34 031 39 889 32 634 37 062 30 362
Salaires et charges sociales 1 202 161 1 146 143 1 148 755 1 106 266 1 181 109 1 027 831
Dot amort et provisions 41 692 41 108 20 353 22 357 36 751 46 772
Aut charges (dt Sacem) 218 667 80 403 110 401 100 823 134 733 91 551
Total Exploitation 3 085 802 2 885 983 3 007 930 2 905 848 3 031 051 2 450 830
Pour un total de 3 085 k€ contre 2 885 k€ en 2017 (3 007 k€ pour 2016) soit une augmentation de 200 k€.
Les produits d’exploitation :
2018 2017 2016 2015 2014 2013
Ventes de marchandises 844 408 508 148 545 624 462 735 576 189 472 152
Production vendue,
billetterie
1 088 687 1 203 061 1 417 127 1 357 796 1 456 077 975 954
Subventions 1 090 056 1 101 951 1 064 391 998 342 964 017 935 025
Autres produits 49 563 49 632 35 048 34 102 12 295 25 464
Total 3 072 714 2 862 792 3 062 190 2 852 975 3 008 578 2 408 595
Pour un total de 3 072 k€ en 2018 contre 2 862 k€ en 2017 soit une augmentation de 210 k€.
0
500 000
1 000 000
1 500 000
2 000 000
2 500 000
3 000 000
3 500 000
2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011
218 667 80 403 110 401 100 823 134 733 91 551 98 678 98 892
41 692
41 108 20 353 22 357 36 751 46 772 29 355 25 956
1 202 161
1 146 143 1 148 755 1 106 266 1 181 109 1 027 831 1 026 816 1 030 486
37 574
34 031 39 889 32 634
37 062
30 362 30 962 40 537
877 382
966 086 918 428 982 300 901 003
625 812 664 901 640 793
471 895
427 287 585 240 490 636
547 611
460 341
596 023 546 017
236 431
190 925
184 864
170 832
192 782
168 161
149 378 156 949
Aut charges (dt Sacem) Dot amort et provisions Salaires et charges sociales Impôts, taxes
Charges externes Prestations spectacle Consommation marchandises Afin d’avoir une vision plus fine de l’activité propre de la Coopérative de Mai, il convient d’isoler les charges et produits liés au Festival Europavox. En effet, le mode de production du festival engendre une prise en charge importante de frais qui sont refacturés ensuite, ce qui a pour conséquence d’augmenter de manière significative le montant des charges et des produits d’exploitation.
Festival Europavox
L’impact du festival peut se chiffrer de la manière suivante :
Charges directes Europavox 2018 :
Europavox - Charges 2018
604 - Achats et prestations spécifiques spectacles 4 758,40
606 - Fournitures - petit matériel - énergie 9 934,15
607 - Achat Bar 81 627,67
611 – Sous-traitance 3 831,88
613 - Locations 2 588,48
615 - Maintenance, entretien
616 - Assurance
618 - Documentation 13,63
622 - Honoraires 6 494,20
623 - Publicité 51 074,74
624 - Transport
625 - Missions /réceptions 5 911,58
626 - Frais de communication 376,14
627 - Frais bancaires 2 856,00
628 - Services d'ordre/secouristes
64 - Charges de personnels 48 767,36
65 - Redevance, licence 139 195,36
66/67 - frais financiers/exceptionnels
Total Charges directes 357 429,59
Refacturation :
Europavox - Produits 2018
706 - Prestations annexes 121 348,00
707 - Refacturation Bar 265 417,00
708 - Produits d'activités annexes
Total Produits 386 765,00
Sans le festival Europavox, les charges et les produits d’exploitation seraient les suivants :
2018
Consommation marchandises 155 576
Prestations spectacle 467 137
Charges externes 794 301
Impôts, taxes 37 574
Salaires et charges sociales 1 153 394
Dot amortissements et provisions 41 692
Autres charges (dont Sacem) 218 667
Total Exploitation 2 868 340 2018
Ventes de marchandises 578 991
Production vendue, billetterie 967 339
Subventions 1 090 056
Autres produits 49 563
Total 2 685 949
Le résultat comptable 2018 s’élève à 7 037,22€.
Augmentation des charges et des produits d’exploitation liés à une activité plus soutenue cette année en grande salle avec plus d’artistes à forte notoriété. Contrats de cessions plus chers, mais augmentation proportionnelle des recettes de billetterie et de bar.
Fonctionnement :
RH :
Mouvement de personnel :
- Départ de Camille Garnier (Billetterie / Relation avec les publics) en Février.
- Départ de Nicolas Nubery (Technicien lumière) en Aout.
- Départ de Virginie Bertrand (Régie accueil) en Novembre.
- Embauche en CDI de Laurine Beaufils (Billetterie / Relation avec les publics) au terme de son CUI CAE.
- Arrivée de Arthur Saï (Technicien lumière) en Octobre
- Arrivée de Lizon Vernezy (guichet billetterie) en octobre
Politique salariale :
Attribution de prime « Macron » en décembre 2018 – 1 000€ nets par salariés = 20 k€ bruts
Les subventions sont pratiquement restées stable en 2018 par rapport à 2017. Toutefois, voici les postes qui ont évolué :
-10 000 € de la Région : En 2017, nous avons eu 10 000 € pour le projet des 4 Métalliques. Nous n’avons pas renouvelé le projet en 2018.
+ 3 000 € de la Sacem pour le projet La Fabrique à Chansons
Fin des aides à l’emploi en 2018 (-8 465 €). En effet, nous n’avons plus de service civique, Laurine est passée en CDI et nous avons plus les aides à l’embauche pour Etienne et Vincent.
Investissements :
Début du projet « Pavillon » en avril 2018 :
Proposition de l’Ophis de Puy de Dôme de louer le Pavillon « Invader » situé 36, rue de Chanteranne : loyer 600€ / mois
Travaux de rénovation afin d’installer le projet radio et studio d’enregistrement.
Montant des travaux : 23 k€
Caisses enregistreuses : 18 k€
Matériel informatique : 6 k€
Bar Showcase Club : 11 k€ - financé par France Boisson à hauteur de 9 k€
Matériel scénique (module HF, mesure, sonomètre…) = 8,5 k€
Mécénat de la Fondation Michelin : 30 000 € renouvelé pour 3 ans
Mécénat de l’Imprimerie Decombat : 3 500 €
Mécénat de la Banque Populaire : 15 000 € 1
Association Pop’Art
Bilan d’activité – La Coopérativé dé Mai
Annéé 2018 2
Table des matières
I. Introduction ..................................................................................................................................... 3
II. Les Missions de service public ......................................................................................................... 3
A. 3.1 Diffusion – Production de concerts – Aide à la création ....................................................... 3
1. 3.1.1. La production de concerts ............................................................................................. 3
2. 3.1.2. Les concerts « partenariat local associatif ».................................................................. 7
3. 3.1.3. Les concerts produits par des tiers (locations) :............................................................ 9
4. Les concerts HLM :................................................................................................................. 10
5. 3.1.4. Le soutien à la création : ............................................................................................. 10
B. 3.2 Accompagnement des acteurs et structuration du secteur................................................ 11
1. 3.2.1. Accompagnement des artistes locaux ......................................................................... 11
2. 3.2.2. Accompagnement des opérateurs en voie de professionnalisation ........................... 17
3. 3.2.3. Soutien aux entreprises émergentes de la filière musicale ........................................ 18
4. 3.2.4. Structuration du secteur ............................................................................................. 20
C. 3.3. Action culturelle ................................................................................................................. 20
1. 3.3.1. Action :......................................................................................................................... 20
2. 3.3.2. Partenariat à des fins d’AC : ........................................................................................ 20
3. 3.3.3. Objectifs (min 10 par an) : ........................................................................................... 21 3
I. Introduction
L’association Pop’Art a été retenue une nouvelle fois pour la gestion de la Coopérative de Mai à la
faveur d’un nouveau contrat de délégation de service public signé à la fin de l’année 2014. Ce
nouveau contrat, sous la forme d’un affermage, a une durée de 5 ans et court donc jusqu’à la fin
2019.
Les missions confiées à l’association Pop’Art ont été fléchées de manière précise et comportent 3
axes principaux : la diffusion et la création de spectacle, l’accompagnement des acteurs et la
structuration du secteur et enfin, l’action culturelle.
II. Les Missions de service public
A. 3.1 Diffusion – Production de concerts – Aide à la création
1. 3.1.1. La production de concerts
Descriptif de la mission :
L’activité de diffusion de concerts de musiques actuelles représente la part la plus importante de l’activité de
l’association. Elle occupe une place prépondérante et mobilise une part très majoritaire des moyens financiers,
humains et matériels. Les objectifs sont de proposer une programmation « Musiques Actuelles » régulière et
diversifiée, balayant toutes les esthétiques musicales et proposant aussi bien des artistes nationaux,
internationaux avec une forte notoriété que des artistes émergents locaux (ou non) sans public constitué. La
politique tarifaire se doit d’être accessible au plus grand nombre puisqu’elle bénéficie d’une compensation de
service public. La production et l’accueil de cette programmation doit représenter au moins 70% des évènements
qui se déroulent à la Coopérative de Mai.
L’utilisation du Club est l’outil prépondérant car il est parfaitement adapté à la diffusion des groupes en voie de
professionnalisation et aux découvertes musicales.
Programmation relevant du service public :
Objectif :
Club : 30 concerts (entre 28 et 32) à moins de 20€ (tarif location sur place)
Grande salle : 10 concerts (entre 8 et 12) à moins de 25€ (tarif location sur place)
Réalisés au 31/12/2018 :
Club : 23 – 5 de moins que l’objectif (29 en 2016, 31 en 2017)
Production Club à – de 20€
29/01/2018 SEXTILE
13/02/2018 LES NUITS DE L'ALLIGATOR
21/03/2018 BAGARRE
22/03/2018 KADAVAR - WITCHFINDER
29/03/2018 MADEMOISELLE K
06/04/2018 EUROPACLUB
20/04/2018 JAHNERATION
27/04/2018 MINUIT
28/04/2018 FLOR DEL FANGO
04/05/2018 LEFT LANE CRUISER LL! 4
23/05/2018 LULU GAINSBOURG
01/06/2018 NAOUACK - SORTIE D'ALBUM
14/09/2018 EUROPACLUB#6
26/09/2018 THE SHERLOCKS - MNNQNS
28/09/2018 THE INSPECTOR CLUZO - LAFAYETTE REGENCY
29/09/2018 ELLIOTT MURPHY
18/10/2018 GRAND BLANC
30/10/2018 EUROPACLUB#7
01/11/2018 UNKNOWN MORTAL ORCHESTRA
09/11/2018 FLAVIEN BERGER
28/11/2018 VAUDOU GAME
30/11/2018 DELGRES
04/12/2018 DEROBERT & THE HALF-TRUTHS
Parmi ces 23 concerts à moins de 20€, 4 ont été gratuits (555 personnes) contre 6 en 2017 (1 0411 personnes).
Donc 19 concerts payants pour une fréquentation de 4 066 personnes (3 522 payants, 544 exos) pour un taux
de remplissage de 46,5%.
A titre de comparaison, en 2017, 25 concerts payants, une fréquentation de 4 446 personnes (3 912 payants,
766 exos) pour un taux de remplissage moyen de 40%. En 2016, 25 concerts Club payants à moins de 20€, 5
622 personnes (4 286 payants, 1 336 exos) pour un taux de remplissage moyen de 48%.
On observe donc une progression du taux de remplissage entre 2017 et 2018 mais qui ne rattrape pas le niveau
de 2016.
La fréquentation totale s’élève à 4 621 sur cette activité (5 719 sur cette activité en 2017).
Grande salle : 14 concerts, 4 de plus que l’objectif moyen, 6 de plus que l’objectif
minimum.
Production GS – 25€
31/01/2018 DISIZ
02/03/2018 LA NOVIA : IN C
07/03/2018 LES WAMPAS
16/03/2018 THE LIMINANAS
20/03/2018 JULIETTE ARMANET
23/03/2018 ROMEO ELVIS
04/04/2018 NO ONE IS INNOCENT
27/09/2018 CARPENTER BRUT
17/10/2018 HER
19/10/2018 NUIT ZEBREE RADIO NOVA
21/11/2018 THERAPIE TAXI
22/11/2018 JEAN LOUIS MURAT
24/11/2018 KERY JAMES
29/11/2018 L'IMPERATRICE 5
Pour ces 14 concerts en grande salle, la fréquentation s’élève à 10 971 spectateurs (8 016 payants, 528 exos,
2 417 gratuits). Le taux de remplissage est de 52 %. A noter que parmi ces 14 concerts, 2 ont été gratuits (Les
Nuits Zébrées de Radio Nova et la soirée anniversaire avec les Wampas et Dj Zebra).
Un concert programmé initialement au Club est passé en grande salle, il s’agit du concert des Liminanas.
Le taux de remplissage sur cette activité est assez faible cette année.
A titre de comparaison, en 2017, nous avions produit 11 concerts en GS (11 672 spectateurs, 11 093 payants,
579 exos, taux de remplissage de 71%). Cette année-là, sur ces 11 concerts, 6 avaient dépassé les 1 100 entrées
payantes. Cette année, sur les 14 concerts, seuls 2 ont atteint ce montant (Thérapie Taxi et Roméo & Elvis).
Pour résumer, la production propre relevant des missions de service public a été
de 23 concerts au Club et de 14 concerts en grande salle soit un total de 37
concerts. Les objectifs minimum fixés par le contrat de délégation s’élèvent à 28
concerts au Club et 8 concerts en grande salle, soit 36 concerts.
La fréquentation a été de 15 582 personnes (11 538 payants, 1 072 exos et 2 972
gratuits)
La programmation ne relevant pas du service public (concerts supplémentaires) :
Pas plus de 20 par an – 15 concerts supplémentaires
Au club (+20€) : 2 (4 en 2017)
Production Club + 20€
12/04/2018 DANI
29/05/2018 TY SEGALL AND THE FREEDOM BAND
Deux concerts ont été produits au Club avec des prix de place supérieur à 20€, il s’agit en général d’artistes de
renommée ou rares, comme Dani et Ty Segall. La fréquentation s’est élevée à 398 (341 payants et 57 exos) soit
un remplissage de 43%.
En grande salle (+25€) : 14 (11 en 2017)
Production GS +25€
13/01/2018 CHRIS ESQUERRE
14/02/2018 CAMILLE
17/03/2018 BERTRAND CANTAT & AMOR FATI
18/03/2018 BERTRAND CANTAT & AMOR FATI
30/03/2018 EMIR KUSTURICA & THE NO SMOKING ORCHESTRA
15/05/2018 DOMINIQUE A
17/05/2018 ALT-J
31/05/2018 CHARLOTTE GAINSBOURG
24/10/2018 BB BRUNES
26/10/2018 COEUR DE PIRATE 6
02/11/2018 VALD
07/11/2018 JOHN BUTLER TRIO
15/11/2018 GAETAN ROUSSEL
13/12/2018 GRAND CORPS MALADE
Il s’agit de concerts avec des artistes à forte notoriété et dont le montant des contrats sont élevés.
Un spectacle particulier cette année, celui de Chris Esquerre, humoriste en vogue, qui a été co-produit avec
Arachnée Concert.
En termes de prix de place, la moyenne du tarif en location de ces concerts est de 30€. Le concert avec le prix
de place le plus élevés a été celui de Charlotte Gainsbourg (35€). Il est important de noter que Charlotte
Gainsbourg n’a fait qu’un seul concert dans une SMAC en France et c’était donc à Clermont-Ferrand, pour le
public de la Coopérative de Mai.
Ces concerts connaissent une forte affluence puisqu’ils ont fait se déplacer quelques 16 304 personnes (15 646
payants, 658 exos) pour un taux de remplissage de 80%. 6 d’entre eux ont dépassés les 1 200 entrées payantes
et ont été complet.
Pour rappel, en 2017, 11 concerts en grande salle à + de 25€, 11 009 personnes (10 471 payants, 538 exos)
pour un taux de remplissage de 67% dont 4 complets.
En 2018, la production propre de concerts s’est donc élevée à :
25 concerts au club pour une fréquentation de 5 019 personnes (3 863 payants,
601 exos et 555 gratuits)
28 concerts en grande salle pour une fréquentation de 27 265 personnes (23 662
payants, 1 186 exos et 2 417 gratuits)
Au total, 53 spectacles produits pour une fréquentation de 32 284 personnes
(27 525 payants, 1 787 exos, 2 972 gratuits).
Les styles musicaux : 7
2. 3.1.2. Les concerts « partenariat local associatif »
La Coopérative de Mai étant l’équipement le plus performant et structurant du territoire, il se doit
d’être accessible aux programmateurs locaux. L’objectif est de contribuer par le biais d’une action
partenariale, à la diversité des esthétiques musicales en accueillant des programmateurs dans des
conditions favorables à la production d’un évènement présentant une esthétique peu représentée
dans la programmation habituelle.
Il s’agit notamment de proposer au public la programmation « Jazz » de l’association Happy bop
dirigée par Stéphane Mikaelian. Ce programme s’adresse également aux programmateurs de
musiques du monde, traditionnelles ou urbaines.
Conditions des concerts accueillis :
- Club : 500€ HT
- Grande Salle : 10% de la recette de billetterie HT
Diversification vers le jazz :
Objectif Jazz à la Coopé : 10 soirées au club par saison en fonction de la
programmation de l’association Happy Bop
Réalisées au 31/12/2018 : 7
Partenariat Local Associatif - JALC
Chanson
Divers
Electro
Folk
Hip-Hop
Metal
Musiques du
monde
Musiques Trad
One Man Show
Pop
Reggae
Rock
Soul
STYLES PROD 8
15/03/2018 CHRISTIAN SCOTT "THE CENTENNIAL TRILOGY"
28/03/2018 AVISHAI COHEN " JAZZ FREE SEPTET"
26/04/2018 MYLES SANKO
16/05/2018 ROBERTO FONSECA "ABUC"
09/06/2018 OMAR SOSA
16/10/2018 ELECTRO DELUXE
23/11/2018 STANLEY CLARKE BAND
Happybop a présenté 7 soirées à la Coopérative de Mai, 5 concerts au Club et 2 en grande salle (Avishaï Cohen
et ElectroDeluxe).
Le bilan quantitatif de l’accueil de la saison jazz de Stéphane Mikaelian fait apparaitre une fréquentation de
2 463 personnes (2 111 payants, 352 exos) contre 2 561 personnes en 2017 (2 975 personnes en 2016, 2 787 en
2015). Les concerts organisés au Club accueillent en moyenne 253 personnes avec un taux de remplissage de
55%. En 2017, c’était en moyenne 248 personnes avec un taux de remplissage de 54%.
En grande salle, sur les deux dates proposées, la fréquentation moyenne est de 598 spectateurs.
Autres diversifications (hors accompagnement professionnalisant) :
Objectif : 3 soirées en grande salle, 5 soirées au club
Réalisées au 31/12/201 : 12 concerts, 6 au Club et 6 en grande salle
Grande salle :
PLA Grande salle - Concerts
20/10/2018 SISMIC#4 Asso EPICERIE DE NUIT
11/10/2018 CLERMONT FETE SES ETUDIANTS Ville CLERMONT FERRAND
21/04/2018 FUCKING FAT BEAT X PROJECT MOON Asso PROJECT MOON
17/02/2018 LA NUIT DU MAGHREB Asso HHDLA
03/02/2018 PROJECT MOON Asso PROJECT MOON
Une après-midi que nous accueillons depuis longtemps mais qui n’est pas vraiment un concert, il
s’agit de la battle de Hip-Hop organisée par l’association Prémudanse
PLA Grande Salle – Autre spectale
21/10/2018 TRANS'URBAINES BATTLE 2018
Club :
PLA Club - Concerts
13/10/2018 GET IN STEP Asso TOUT EN MUSIQUE
23/04/2018 CLERMONT INNOVATION WEEK Clermont Auvergne Métropole 9
Sur les 12 concerts présentés, 2 ont été gratuits, celui du tremplin Sound’s Shot qui a accueilli près de
1 200 personnes (entrée et sortie libre) tout au long de la soirée et la soirée « Clermont Innovation
Week », proposée par Clermont-Auvergne-Métropole qui a rassemblée 182 personnes.
La fréquentation des autres concerts s’élève à 3 853 personnes répartie en 3 532 payants et 321
invitations. Cette année, c’est la soirée Project Moon de février qui a affiché complet.
Nous avons inclus dans ce dispositif les concerts « très jeune public » présenté par l’Orchestre
d’Auvergne intitulés « Baby Concert » et réservés aux enfants de moins de deux ans ! Deux matinées
de deux représentations qui ont accueilli 121 bébés et 178 parents soit 299 spectateurs.
Baby Concerts
25/03/2018 P'TIT SERGE : "LE BABY CONCERT" PAR L'ORCHESTRE D'AUVERGNE
25/03/2018 P'TIT SERGE : "LE BABY CONCERT" PAR L'ORCHESTRE D'AUVERGNE
03/06/2018 P'TIT SERGE : "LE BABY CONCERT" PAR L'ORCHESTRE D'AUVERGNE
03/06/2018 P'TIT SERGE : "LE BABY CONCERT" PAR L'ORCHESTRE D'AUVERGNE
3. 3.1.3. Les concerts produits par des tiers (locations) :
Objectif : 15 soirées
Réalisées au 31/12/2018 : 7 - 8 de moins que prévu
Locations de salle par des producteurs extérieurs
20/01/2018 ELECTROCOAST #3 Petite Coopé
08/03/2018 THE NOFACE Petite Coopé
07/04/2018 ARCADIAN Coopérative de Mai
14/04/2018 GAUVAIN SERS Coopérative de Mai
08/06/2018 KYO Coopérative de Mai
25/10/2018 HILIGHT TRIBE Coopérative de Mai
13/11/2018 L.E.J Coopérative de Mai
Nous avons accueilli 7 concerts en location à la Coopérative de Mai en 2018. 5 d’entre eux se sont
déroulés en grande salle, 2 au Club. En général, les producteurs extérieurs ne produisent qu’en
grande salle pour des raisons de jauge, de fréquentation et de rentabilité. En ce qui concerne les
deux concerts programmés au Club, l’un a été produit par le label Flowercoast et l’autre par la
société Live Nation (The Noface).
En ce qui concerne les autres dates, elles se sont déroulées dans la grande salle avec des prix de
place moyen allant de 21€ à 32€ à notre guichet (hors droit de location) et qui peuvent aisément
dépasser les 30€ dans les différents réseaux de distribution.
En termes de fréquentation, nous sommes plutôt sur des artistes populaires, les producteurs
extérieurs se souciant avant tout de la rentabilité du spectacle. 7 403 spectateurs sont venus assister
à ces manifestations, 7 065 payants et 338 invitations. En 2017, les chiffres étaient de 10 738
spectateurs, 8 470 payants, 525 invitations. Le remplissage est de 88%. 10
4. Les concerts HLM :
Cette année, nous avons démarré une collaboration avec la nouvelle salle de spectacle le COSMO,
lieu atypique et rénové offrant une jauge intéressante de 2 200 places. Nous y avons produit 3
concerts.
A la fin de soirée Europaclub du 6 Avril, nous avons également investi le Baraka pour un « after »
musical.
A l’occasion de la fête de la musique, nous avons proposé un concert du groupe local Hypnotic
Wheels au siège de l’entreprise Michelin aux carmes, concert qui pourrait plutôt se trouver dans la
partie accompagnement, tant la visibilité donnée au groupe est importante.
Et puis, comme chaque année, nous avons présenté un concert d’exception » à l’opéra théâtre de
Clermont-Ferrand, lieu gracieusement mis à disposition par la ville.
Concerts Hors les Murs Fréquentation
06/04/2018 AFTER EUROPACLUB BARAKA 147
21/06/2018 HYPNOTIC WHEELS / MICHELIN SIEGE MICHELIN 161
10/10/2018 POPA CHUBBY LE COSMO 838
01/11/2018 MACEO PARKER LE COSMO 651
23/11/2018 TRUST LE COSMO 703
27/11/2018 L'ORCHESTRE D'HOMMES-ORCHESTRES JOUE A TOM
WAITS
Opéra Théâtre 107
5. 3.1.4. Le soutien à la création :
Il s’agit dans cette mission de favoriser l’accueil en résidence d’artistes professionnels en l’associant
dans la mesure du possible à une démarche d’action culturelle. Cette activité participe au dynamisme
artistique et culturel de la commune et à son rayonnement. Dans un second temps, il sera nécessaire
d’associer les équipements à venir de l’agglomération comme le studio-scène de Cébazat ou la future
Médiathèque de Croix Neyrat. Ces résidences sont de plus en plus compliquées à accueillir tant la
concurrence des nouveaux équipements est forte. En effet, des salles comme « La Sirène à la
Rochelle, ou Paloma à Nîmes ont la faveur des artistes et producteurs grâce à modernité de leurs
équipements et notamment en termes de matériel scénique et numérique (Vidéoprojecteurs, réseau
très haut débit, technologies LED etc). Grace au concours de la Ville de Clermont-Ferrand, nous avons
pris en location longue durée la dernière génération de projecteurs automatiques de la marque
MARTIN (Mac Viper et Mac Aura). Grace à cette mise à niveau de la fiche technique de la salle, nous
avons pu accueillir 5 projets de résidences création pour une durée de 22 jours.
Objectif : 4 à 10 résidences par an (Grande salle) soutenues autant que possible par
le CNV (com7 ou com8)
Réalisées au 31/12/2018 : 4 résidences / 20 jours
Résidences création
24/02/2018 résidence FEU! CHATTERTON J1 Coopérative de Mai
25/02/2018 résidence FEU! CHATTERTON J2 Coopérative de Mai
26/02/2018 résidence FEU! CHATTERTON J3 Coopérative de Mai
27/02/2018 résidence FEU! CHATTERTON J4 Coopérative de Mai Eu
Bi
Bi
Bi
Bi
Bi
Bi
Bi
Bi
Bi
11
28/02/2018 résidence FEU! CHATTERTON J5 Coopérative de Mai
28/02/2018 FILAGE FEU! CHATTERTON Coopérative de Mai
06/03/2018 résidence ZEBRA J1 Petite Coopé
12/03/2018 résidence CATHERINE RINGER J1 Coopérative de Mai
13/03/2018 résidence CATHERINE RINGER J2 Coopérative de Mai
14/03/2018 résidence CATHERINE RINGER J3 Coopérative de Mai
21/05/2018 résidence LES NUEES ARDENTES J1 Coopérative de Mai
22/05/2018 résidence LES NUEES ARDENTES J2 Coopérative de Mai
23/05/2018 résidence LES NUEES ARDENTES J3 Coopérative de Mai
24/05/2018 résidence LES NUEES ARDENTES J4 Coopérative de Mai
25/05/2018 résidence LES NUEES ARDENTES J5 Coopérative de Mai
26/05/2018 résidence LES NUEES ARDENTES J6 Coopérative de Mai
30/05/2018 résidence CHARLOTTE GAINSBOURG J1 Coopérative de Mai
28/10/2018 résidence VALD J1 Coopérative de Mai
29/10/2018 résidence VALD J2 Coopérative de Mai
30/10/2018 résidence VALD J3 Coopérative de Mai
31/10/2018 résidence VALD J4 Coopérative de Mai
01/11/2018 résidence VALD J5 Coopérative de Mai
02/11/2018 résidence VALD J6 Coopérative de Mai
4 résidences création cette année avec la venue de Feu ! Chatterton durant 5 jours suivi d’un filage.
Nous avons eu l’honneur d’accueillir Catherine Ringer et son équipe pendant trois jours.
Un projet local, pas tout à fait dans le domaine des musiques actuelles mais dont la mise en place
nécessitait une salle avec une hauteur de plafond importante, il s’agit du projet « Nuées ardentes »,
en collaboration avec l’université Clermont Auvergne, et présenté au pied du Puy de Dôme.
Et enfin le projet d’un artiste phare de la scène hip-hop, VALD, venu travailler son nouveau spectacle
avant de parti en tournée dans toute la France.
Nous pouvons ajouter 2 « petites » résidences, celle de Charlotte Gainsbourg qui a souhaité pouvoir
répéter son spectacle avant sa date clermontoise, la seule de la tournée en salle (!) ainsi que celle de
DJ Zebra, invité des 18 ans de la Coopé, le 7 Mars dernier.
B. 3.2 Accompagnement des acteurs et structuration du secteur
1. 3.2.1. Accompagnement des artistes locaux
Mission : mission de soutien et d’accompagnement des artistes locaux, favoriser leur
promotion auprès des professionnels du secteur et des publics, favoriser leur
professionnalisation.
Objectif : Détection de nouveaux talents et mise en place d’un parcours de
professionnalisation.
Mise en œuvre de 2 programmes identifiés : 12
Le Parcours de Développement Artistique (PDA) pour les amateurs en voie de
développement
Le Dispositif d’Appui à la Professionnalisation (DAP) pour les artistes en voie de
professionnalisation
Trois modes d’intervention :
1. Diffusion et accès à la scène :
Rémunérer 60 artistes par an en première partie – objectif dépassé
o Sur production / concert MA :
Date Tête d'affiche 1ère Partie Nb Cachets
Montant
29/01/2018 SEXTILE VONWILL 1 153,75 01/02/2018 ICHON CLEPS 2 320,3 16/03/2018 THE LIMINANAS ECHO ANEMONE 4 626,6 22/03/2018 KADAVAR WITCHFINDER 3 1061,25 30/03/2018 EMIR KUSTURICA & NO… SWITCH "GROOV" EXP 1 153,75 04/04/2018 NO ONE IS INNOCENT DARCY 4 615 12/04/2018 DANI HIVER POOL 3 480,45 20/04/2018 JAHNERATION JAHNO 1 160,15 28/04/2018 FLOR DEL FANGO ALMA LOCA 5 800,75 04/05/2018 LEFT LANE CRUISER YOUNG HARTS 4 615,88 18/05/2018 LE PRINCE MIIAOU GREETINGS FROM THE BELOVED… 2 307,94 23/05/2018 LULU GAINSBOURG SEBASTIEN POLLONI 5 801,5 31/05/2018 CHARLOTTE GAINSBOURG J.AUBERTIN 1 160,3 22/09/2018 ALICE ET MOI ALICE ET MOI 3 480,9 28/09/2018 THE INSPECTOR CLUZO LAFAYETTE REGENCY 3 461,91 29/09/2018 ELLIOTT MURPHY J.AUBERTIN 1 160,3 18/10/2018 GRAND BLANC OCTOBRE NOVEMBRE 4 622,21 26/10/2018 COEUR DE PIRATE ULTRAVIOLET 2 320,6 15/11/2018 GAETAN ROUSSEL DRAGON RAPIDE 3 480,9 22/11/2018 JEAN LOUIS MURAT MATT LOW 1 160,3 28/11/2018 VAUDOU GAME K'PITEN LUIS 2 307,94 04/12/2018 DEROBERT & THE HALF… RESILIENCE 5 795,17 31/03/2018 PENELOPE ISLES PENELOPE ISLES 3 551,94 63,00 10 047,85
Organisation et/ou accueil de 4 concerts de détection ou promotion gratuits
o Au 31/12/2018 : 10 - Objectif dépassé
2 concerts dans le cadre d’un accompagnement au soutien à la professionnalisation, c’est le dispositif
des inouïs Printemps de Bourges.
Promotion détection - Dispositif DAP
27/01/2018 FINALE REGIONALE INOUIS DU PRINTEMPS DE BOURGES - CREDIT MUTUEL
03/03/2018 PAIAKA - CITY KAY
12/10/2018 TOURNEE DES INOUIS DU PRINTEMPS DE BOURGES _
13
PRINTEMPS DE BOURGES : Nous accueillons comme chaque année, depuis l’ouverture de la salle, la
finale des régionales des découvertes du Printemps de Bourges, François Audigier et Ludovic
Lefrançois, étant les représentant de l’antenne régionale Auvergne de ce tremplin. Cette année, les
groupes en finale ont été :
- Untitled With Drums
- Bunnybuz
- Comme John
- Le Grand Fusil
- Apollo & Scryss
Le groupe sélectionné pour représenter l’Auvergne est Apollo & Scryss et a joué le 25 Avril à la salle
« Le 22 ».
Nous avons également organisé la sortie d’album de Païaka dans le cadre de l’accompagnement du
label Flowercoast.
Promotion détection – dispositif PDA
16/02/2018 SHOWCASE CLUB #4
24/03/2018 SHOWCASE CLUB #5
02/06/2018 SHOWCASE CLUB #6
15/09/2018 SHOWCASE CLUB #7
22/09/2018 NUIT DU METAL
27/10/2018 SHOWCASE CLUB #8
10/11/2018 SHOWCASE CLUB #9
LES SHOWCASES CLUB : Depuis septembre 2017, en partenariat avec Le Tremplin à Beaumont et le
studio Scène ImagO, nous organisons des soirées de découvertes gratuites des groupes locaux
appelés « Showcase Club ». 6 ont été organisé sur l’année 2018. Une configuration particulière
(scène installée dans la fosse de la grande salle, hall aménagé, ping pong entre les 2 salles etc), des
groupes locaux repérés et invités à présenter leur projet au public. Ce projet est un formidable outil
de repérage et d’accompagnement de la scène locale.
Ci-après les groupes programmés :
- Showcase Club #4: J. Aubertin / Telegraph / Elvinh / DXVXDXD SXLF / Sungraze / Nasat
Electro
- Showcase Club #5: Koclair / Lifter / Mine D’Argent / Whoz Jack / Rrobin / Baltimore
- Showcase Club #6: Hola Bay / Salomé / Cochise / La Petite Ville / Hell’s Strippers / Rose
Sunset
- Showcase Club #7: I Useless / Pretence / Smad / Resilience / A Neula’s Photon / The
Plastic Invaders
- Showcase Club #8: Lady Fuel / Julie Coccoluto / Asheo / One Burning Match / Dozen /
Cousin Vic
- Showcase Club #9: Leondi / Dafoulek / Super Sumpa / Stanis-Las / Illustre Foolish 14
Ces soirées sont un véritable succès, entre 300 et 400 personnes présentes, des professionnels, bon
nombre de musiciens, mais aussi des curieux venus découvrir des groupes peu connus mais
néanmoins talentueux.
A noter que trois sur cinq des groupes présélectionnés aux Inouïs du Printemps de Bourges : trois
sont issus des Show Case Club…
LA NUIT DU METAL : Un concert devenu un rendez-vous attendu chaque année. Des groupes de
métal amateurs, une entrée libre et encore plus de 900 férus de ce style musical présents dans la
salle. Cette année le niveau était encore une fois au rendez-vous. Ci-après les groupes programmés :
DXVXDXD SXLF, Frost de Mexico, Human Worms, Electric Charged, Fatass
Diffusion des artistes locaux Hors les Murs :
o Le projet Bande de SMAC en partenariat avec le Chabada (Angers) et La
P.A.M. (Pépinière d’Artistes de la Métropole lilloise) nous a permis de
présenter Thomas Kahn, le 19 octobre 2018 à FGO Babara, à Paris et
pendant le festival destiné aux professionnels de l’industrie musicale : Le
MaMA.
o Pour la première fois nous nous sommes associés à Rock In Loft : événement
organisé parallèlement au Printemps de Bourges. Nous avons ainsi permis au
groupe Comme John de présenter leurs toutes dernières compositions le
vendredi 27 avril 2018.
o Le bal de l’Agence des Musiques des Territoires d’Auvergne (AMTA) : Depuis
quelques années, l’Association Pop Art et l’AMTA coproduisent ce bal le 21
juin au Jardin Lecoq, et présentent également un spectacle pour enfants.
Pour le Bal on retrouvait Krismenn & Alem et San Salvador, et pour la
programmation du P’Tit Serge La Compagnie clermontoise A tous vents avait
été programmée, avec leur spectacle « MiniConcert pour MiniZoreilles ».
o Les Fourmofolies : En partenariat, la Pépinière de Mai propose la
programmation d’artistes locaux de musiques actuelles de ce festival, cette
année, le 4 Aout, ont joué Jo Wedin & Jean Felzine, The Marshals,
Ultraviolet. Le 5 Aout, c’est au tour de se produire sur cette scène pour La
Granja Orchestra, Alma Loca et Apollo & Scryss
o En partenariat avec le Festival Europavox, nous avons permis à Apollo &
Scryss d’inaugurer le Festival clermontois le 28 juin 2018 et le 2 novembre,
et ils ont également joué au Festival Europavox à Wuk (Vienne) en Autriche.
o En partenariat avec la Fondation Michelin, nous avons fait jouer le groupe
Hyptonic Weels pour un concert exclusivement destiné aux salariés de
Michelin, sur leur site Place des Carmes à Clermont-Ferrand.
o En partenariat avec l’ASM, Duno & Scryss se sont produits au Stade Marcel
Michelin à la mi-temps du match ASM/Toulon le 29 septembre, tout comme 15
La Grande Chorale de La Coopérative de Mai à la mi temps du match ASM/
Toulouse le 23 décembre 2018.
o En partenariat avec Gérard Drout Production et Europavox, Thomas Kahn a
pu se produire en première partie de Kiol à La Boule Noire, à Paris, le 4
octobre 2018.
o Tous les ans nous invitons un artiste local à jouer au Cinéma les Ambiances,
dans le cadre du Ciné Musique, destiné aux enfants. Le 21 février 2018, La
Grande Chorale de La Coopérative de Mai a chanté avant le film
« Zombiellenium ».
o Les cartes blanches :
Le principe est d’organiser plusieurs déplacements en dehors de l’agglomération, à Paris ou au
Festival du Printemps de Bourges, pour produire un concert afin de présenter au public mais aussi
aux professionnels des musiques actuelles, la scène musicale de l’agglomération clermontoise.
L’objectif est de proposer aux artistes et labels locaux en voie de professionnalisation et de
structuration, une exposition médiatique différente de ce qu’ils ont l’habitude d’avoir.
En 2018, 3 cartes blanches ont été organisées :
- Le 7 juin 2018, à FGO Barbara à Paris, nous avons organisé une soirée 100% métal avec
Electric Charged, Witchfinder, Infekted et The Walking Dead Orchestra
- Le 14 novembre aux Trois Baudets à Paris : nous avons fait jouer Belfour, Hiverpool et
Eryk. E
- Le 1er décembre à L’Olympic Café à Paris, nous avons organisé une soirée dédiée au label
Freemount Records avec : Woody Murder Mystrery, Dragon Rapide, San Carol et DJ
Maurice
2. Formation et information
Rendez-vous, suivi personnalisé, diagnostic, coaching personnalisé
Présence sur place de Myriam Eddaïra (Consultant spécialisé sur les droits d’auteur et droits voisins)
pendant trois jours – initiation au droit d’auteurs, droits voisins au nouveau label clermontois Bat
Records (Mahom, Dub Sheperds); coaching- conseil pour les structures de la Pépinière (propriété
intellectuelle, contrats d’artistes, contrat de licence, structuration) durant des rendez-vous
individuels . Elle a rencontré cette année : HMWK Production, Flower Coast, Ecpic Tour, et Dody
Tour.
Accompagnement à la promotion (rédaction biographie, argumentaires
etc…)
En 2018, les groupes accompagnés par Hervé Deffontis et le service communication de la Coopé sur
l’aspect promotion, aide à l’écriture, rédaction de biographie, assistance graphique ont été :
- Belfour
- Comme John _
al
16
- Thomas Kahn
- Hiver Pool
- Scryss & Apollo
- Woody Murder Mystery
- Naouack
Accès aux salles pour répétitions (15 à 20 groupes par an, 25 jours)
En 2018 :
- PDA : 25 journées de répétition pour la Grande Chorale de la Coopérative de Mai
- DAP : 34 journées de répétition pour les groupes accompagnés
Coopérative
de Mai
Le
Tremplin
Lieu
Extérieur
Petite
Coopé
Total
général
BELFOUR 6 6
BUNNYBUGZ 1 1
COMME JOHN 1 1
GEMMA 2 2
L'ORCHESTRE REGIONAL
D'AUVERGNE
1 1
NAOUACK 3 3
PAIAKA 4 4
RESILIENCE 3 3
SCRYSS & APOLLO 1 6 7
SCRYSS & APOLLO + GRAND FUSIL +
COMME JOHN
1 1
THOMAS KAHN 3 3
UNTITLED WITH DRUMS 1 1
WITCHFINDER 1 1
Total général 6 4 6 18 34
Concernant ces artistes qui ont bénéficiés des espaces scéniques de la Coopérative de Mai :
Dans le programme d’accompagnement nommé PDA (Parcours de Développement Artistique) qui
s’adresse aux artistes dits « Amateurs » nous soutenons le projet « La Grande Chorale De La
Coopérative de Mai » et nous leur avons permis de répéter durant 25 jours leur répertoire issu des
artistes qui se sont produits dans les murs de la Coopérative de Mai.
Les autres journées de pré-production ont bénéficié à 13 groupes locaux, et ont pour objet
principalement de répéter avant une échéance importante pour ces artistes comme une première
partie devant un artiste de renommée nationale ou internationale ou avant un tremplin (ex
Printemps de Bourges, Chantier des Franco ou journée du FAIR).
Accès à des locaux de répétitions (Tremplin, Studio Scène) 17
Dans le cadre d’un partenariat avec le Tremplin, les groupes Bunnybugs, Comme John, Scryss &
Apollo et Untitled With Drums présélectionnés ou pas pour les Inouis du Printemps de Bourges ont
bénéficié d’une journée de résidence au Tremplin.
Participation à des évènements professionnels, soutien à la programmation
(Printemps de Bourges, MaMA – Voir plus haut)
2. 3.2.2. Accompagnement des opérateurs en voie de
professionnalisation
A. Encadrement des programmateurs locaux (EPL) : accompagner les
associations programmatrices débutantes + cycle de formation
Accès à des conditions de production privilégiées pour limiter la prise de risque
Montage en commun du budget
Aide à l’organisation de concerts produits par ces associations à la Coopé
Organisation de formations
Objectif : 3 soirées au club la première année, 5 les prochaines années
Réalisées et prévues au 31/12/2018 : 3 au club, 1 en grande salle (Dub Coast)
EPL
01/12/2018 DUB COAST #3
14/06/2018 CUNNINLYNGUISTS - TAKE A MIC
26/01/2018 LE BAL BARRE
31/03/2018 GOD SAVE CLERMONT
Dans ce type d’organisation, l’objectif est de responsabiliser l’opérateur local à la production d’un
évènement dans une salle et avec un équipement professionnel. Il ne faut pas faire à la place mais
encourager les initiatives. En général, l’artistique est confiée au programmateur local, la Coopérative
de Mai amenant la salle et l’équipe technique. Il convient alors de mettre en commun un budget, de
répartir les rôles en terme de communication et organisation et travailler ensemble pour déterminer
des plafonds et des clefs de répartition de partage de billetterie afin de limiter la prise de risque
financière pour le programmateur local.
B. Programme d’accompagnement des opérateurs :
S’adresse à toute personne ou structure ayant un projet en lien avec l’activité musicale (producteurs,
labels, managers, techniciens…
Mise en place du programme ADP : Accompagnement au Développement de Projets
Rendez-vous professionnels :
Formation et information - ADP
01/03/2018 18#30 : SESSION D'ASSO PRIMO DIRIGEANTS
05/04/2018 18#30 Session d'Asso - Primo Dirigeant J1
15/05/2018 FORMATION DES BENEVOLES
22/05/2018 FORMATION DES BENEVOLES 18
29/05/2018 FORMATION DES BENEVOLES
04/06/2018 FORMATION DES BENEVOLES
10/09/2018 18#30 SESSION D'ASSO : 2EME VOLET FDVA
12/10/2018 18#30 : LES INOUIS DU PRINTEMPS DE BOURGES
13/11/2018 18#30 : FORMATION DES BENEVOLES
27/11/2018 18#30 : FORMATION DES BENEVOLES
04/12/2018 18#30 : FORMATION DES BENEVOLES
10/12/2018 18#30 : DROIT D'AUTEUR / DROIT VOISIN
10/12/2018 RENDEZ VOUS INDIVIDUELS DE MYRIAM EDDAÏRA
12/12/2018 FORMATION DES BENEVOLES
L’objectif de ces rendez-vous est de faire découvrir aux différents acteurs des musiques actuelles
clermontois, un métier, un parcours ou des nouveaux modèles économiques.
Ils sont désormais intégrés dans le dispositif « les 18#30 »,
Intervention de spécialistes : Présence de Myriam Eddaïra qui intervient aussi bien
en direction des artistes qu’auprès des structures (Accompagnement à la
négociation de contrats, accompagnements d’initiatives, création/modification de
structures juridiques etc)
Conseil et assistance pour réalisation support de communication, accès centre
ressource et outils mutualisés (Pépinière)
3. 3.2.3. Soutien aux entreprises émergentes de la filière musicale
Mission :
Accueillir de jeunes entreprises
Incubateur
Conseils
Convention avec Polydôme
Contenu :
Etude de la création d’un GE pour mutualiser un poste d’assistant administratif
Le GE a été créé et s’appelle MUTIC. Il a vu la création d’un poste d’assistante administrative et d’un
poste de chargée de communication dont la Coopérative de Mai est utilisatrice à hauteur de 3,5 jours
par semaine.
Suivi personnalisé des entreprises – 8 réunions de 1h30 avec chaque structure
Bilan 2018 :
Les structures hébergées :
- Homework Production : association de production audiovisuelle entres autres de clips vidéos et de
captation de concerts. L’objectif de cette jeune structure était de créer sa société dans les deux ans,
et les fondateurs de cette structure ont réussi à relever ce pari : leur société a été créée en février
dernier. Le nouveau challenge qui les attend est l’embauche d’une personne en CDI en 2018…
- L’Onde Porteuse : cette association a pour but de créer des formations dédiées aux métiers de la
radio. Cette structure a créé un chantier d’insertion, autour du métier de la radio, co porté par 19
l’association Avenir. Ce sont 11 salariés, qui travaillent dans ce chantier. Ceci a également permis
l’embauche de Charlotte Waelti.
- Epic Tour est une agence de booking France/UK/Irlande mais pas seulement. Elle propose un
accompagnement à la professionnalisation et organise des événements culturels. Dans un premier
temps domiciliée, Epic Tour vient de se voir attribuer un bureau partagé.
- l’Epicerie de Nuit continue son développement, entres autres grâce à l’immense succès du dernier
Sismic. Ils viennent d’obtenir leurs licences d’entrepreneur du spectacle. Un des grands objectifs de
2018 est le développement de leur artiste phare : Apollo & Scryss…
Grâce au suivi des structures et aux conseils personnalisés, les structures hébergées ont connues des
évolutions significatives comme pour le Collectif Flower Coast. La structure a décidé de se scinder
ses activités en deux entités et de créer une SARL coopérative loi 1947 : le label Flower Coast qui
regroupe les activités de tournées, de label discographique et de producteur d’événements culturels
ainsi que des prestations de management d’artistes et de régie générale. La branche associative
(Collectif C.F.C.) reste hébergée à La Pépinière et continue son travail de développement des artistes
locaux du collectif.
Les structures domiciliées :
Concernant les 11 structures domiciliées (mise à disposition d’une boîte postale et de l’espace de la
grande salle de réunion), nous avons des nouvelles associations telles que :
- L’Autre Parleur : association organisatrice de concerts de musiques traditionnelles et de musique
du monde.
- Le Festival Hippocampus : les membres de l’association ont souhaité se rapprocher de La
Coopérative de Mai et surtout de pouvoir utiliser régulièrement la salle de réunion.
- Black Owl : jeune association clermontoise dont le but est de promouvoir la nouvelle scène rock
« stoner et psychédélique ».
- La Grande Chorale de La Coopérative de Mai : La Grande Chorale continue son aventure, et utilise
très régulièrement la Grande Salle de réunion, afin de réunir son C.A.
- L’Association MCIC : Association d’étudiants du M2 MCIC (Management de la culture et des
industries Créatives) de l’IAE de Clermont-Ferrand, son but principal est l’organisation du Festival
Elecric Palace à Clermont-Ferrand.
- Looking For Medusa : Association organisatrice de concerts et des festivals en Auvergne.
- Socoop : Cette structure réunit des lieux de diffusion et festivals, un syndicat (Le Rif), une fédération
(La Fedelima), un prestataire informatique (Supersoniks), et Clermont Auvergne Métropole, pour un
nouveau modèle de de billetterie. 20
- Volcano : est une association organisatrice de concerts en France, en Angleterre. Elle gère
notamment le Festival God Save Clermont et travaille beaucoup sur l’échange de concerts avec de
nombreux acteurs culturels basés dans l’hexagone et outre-manche.
En 7 ans, et malgré des moyens limités, La Pépinière de Mai est devenu un outil majeur au service du
développement des associations et sociétés clermontoises du secteur des musiques actuelles.
4. 3.2.4. Structuration du secteur
Participation à la Fédélima
La Coopérative de Mai participe aux enquêtes de la fédération et notamment sur l’Observation
Partagée et Participative (OPP) donnant un état des lieux exhaustif des scènes de musiques actuelles
adhérentes
Participation au SMA (Syndicat des Musiques Actuelles)
Présence de Didier Veillault et David Simonnet au Congrès du SMA les 18 et 19 septembre à au
Confort Moderne à Poitiers.
Participation à des chantiers nationaux
- Adhésion à Grand Bureau et présence au Conseil d’administration en la personne de
François Audigier
- Participation à la création d’une société Coopérative domiciliée à la Pépinière de Mai afin
de développer un logiciel de billetterie mutualisé à destination des salles adhérentes de
la Fedelima et du SMA et au-delà. Election de David Simonnet en tant que Président et
membre du Conseil d’administration de la société Coopérative SoCoop qui développe
désormais le logiciel SoTicket.
Participation à la vie des réseaux (Damier…) et réflexions sur les projets locaux
Participation à la création d’un groupement d’employeur afin de mutualiser deux postes
entre les adhérents du Damier, l’un sur une assistance comptable et administrative, l’autre
sur une mission d’attachée à la communication.
C. 3.3. Action culturelle
1. 3.3.1. Action :
Programmation jeune public
Action en direction des scolaires et universitaires
2. 3.3.2. Partenariat à des fins d’AC :
MARQ – Objectif : 3 – réalisé : 0
Il a été convenu de cesser cette activité au regard du faible intérêt suscité par la proposition
artistique eu égard à l’investissement humain et financier déployé. ll
21
Il est remplacé par l’accueil du parcours « Musique » développé par la ville de Clermont-Ferrand, qui
permet aux enfants scolarisés dans les établissements de la commune de venir assister aux
spectacles « Ptit Serge », une fois par mois.
Journées Européennes du patrimoine : 1
Toujours le même objectif pour cette journée, accueillir le public afin de lui faire visiter la
salle (encore près de 300 personnes cette année, les visites affichent toutes complet),
expliquer les différents métiers du spectacle, l’organisation d’une SMAC. La journée est suivie
d’un showcase club.
3. 3.3.3. Objectifs (min 10 par an) :
Ptit Serge :
14 représentations dont 12 DLM – 2 HLM
Ptit Serge – programmation jeune public
21/02/2018 P'TIT SERGE CINE MUSIQUE AUX AMBIANCES AVEC "ZOMBILLENIUM"
13/03/2018 P'TIT SERGE : CAPTAIN PARADE PRESENTE "ROCK LES MÔMES"
13/03/2018 P'TIT SERGE (SEANCE SCOLAIRE) : CAPTAIN PARADE PRESENTE "ROCK LES MÔMES"
03/04/2018 P'TIT SERGE : THE WOLF UNDER THE MOON
03/04/2018 P'TIT SERGE (SEANCE SCOLAIRE) : THE WOLF UNDER THE MOON
04/04/2018 P'TIT SERGE (SEANCE SCOLAIRE) : THE WOLF UNDER THE MOON
18/05/2018 P'TIT SERGE (SEANCE SCOLAIRE) : ZAF ZAPHA ET TOUT S'METISSE PRESENTENT "NOLA BLACK SOUL"
21/06/2018 P'TIT SERGE : "MINI CONCERT POUR MINI MINZOREILLES" PAR LA COMPAGNIE A TOUS VENTS
02/10/2018 P'TIT SERGE : "MINICONCERTS POUR MINIZOREILLES" PAR LA COMPAGNIE A TOUS VENTS
02/10/2018 P'TIT SERGE : "MINICONCERTS POUR MINIZOREILLES" PAR LA COMPAGNIE A TOUS VENTS (SEANCE SCOLAIRE)
14/11/2018 P'TIT SERGE : "LE DERNIER JOUR" PAR MONSIEUR LUNE
14/11/2018 P'TIT SERGE : "LE DERNIER JOUR" PAR MONSIEUR LUNE (SEANCE SCOLAIRE)
18/12/2018 P'TIT SERGE : GAINSBOURG FOR KIDS
18/12/2018 P'TIT SERGE : GAINSBOURG FOR KIDS (SÉANCE SCOLAIRE)
Projet avec les étudiants bénévoles de l’association et concerts pédagogiques : FACtory
5 réalisés : 3 concerts HLM dans le bar « Le Baraka » et deux concerts pédagogiques
accueillis.
Concerts Action culturelle
15/11/2018 CLUB FACTORY : PENDENTIF + AMOURE
22/09/2018 CLUB FACTORY : ALICE ET MOI - GENIAL AU JAPON
01/02/2018 CLUB FACTORY: ICHON
18/05/2018 FACTORY CLUB : LE PRINCE MIIAOU
17/06/2018 CONCERT DEMOS
21/06/2018 KRISMENN & ALEM + SAN SALVADOR
11/12/2018 DOSE LE SON
10/12/2018 DOSE LE SON
Notre partenariat avec le BARAKA et action en direction des étudiants s’affine avec la coproduction
de 4 concerts cette année. Le principe est que la Coopérative de Mai prend en charge le cout 22
artistique, le Baraka se charge de l’accueil des groupes, la promotion et l’accueil du public est confié
aux bénévoles des deux structures.
Le concert Dose le son est un concert pédagogique organisé afin de sensibiliser les jeunes collégiens
et lycéens aux risques encourus lors de l’écoute de musique à haut volume, nous accueillons 2
séances.
Nous avons également reçu la représentation du projet DEMOS
Actions en direction des scolaires, universitaires et publics empêchés :
Lycée St Géraud :
Nous avons renouvelé notre convention de partenariat avec le lycée St Géraud d’Aurillac. Ce
partenariat est historique car mis en place quasiment depuis l’ouverture de la salle. Des élèves de
classe d’arts plastiques, accompagnés par leur professeur Fred Lefalheur, travaillent tout au long de
l’année sur des artistes de la programmation de la Coopérative de Mai et créent des affiches
sérigraphiées qu’ils impriment lors des concerts. Cette action fait partie intégrante du cursus du
lycée.
Visites de salle, rencontres et découvertes des métiers du spectacle :
Cette année, nous avons fait visiter la salle à des établissements scolaires à 6 reprises :
Rencontres, visites
31/01/2018 rencontre DISIZ UEAJ
25/05/2018 INTERVENTION LYCEE AMEDE GASQUET
15/09/2018 JOURNEES EUROPEENNES DU PATRIMOINE
26/01/2018 VISITE LYCEE PROFESSIONNEL AMEDE GUASQUET
10/04/2018 Visites CRDV - Pôle Handicap et jeunes enfants
14/05/2018 VISITE - Le Chantier
28/05/2018 VENUE LA SIRENE DE LA ROCHELLE
15/11/2018 rencontre LYCEE SAINT GERAUD / GAETAN ROUSSEL
29/11/2018 Visite Lycée Chamalières
Cette activité est encore peu développée mais nous sommes en contact avec le rectorat et le service
action culturelle de la DRAC afin d’élaborer un partenariat plus ambitieux pour 2018.
Actions en milieu pénitentiaire :
Convention avec le ministère de la justice pour l’organisation de :
- de 2 ateliers d’initiation à la Communication et à l’organisation technique d’un événement animé
par Léa Zelenkauskis, Nicolas Robin et Etienne Maurin
12/12/2018 ATELIER TECHNIQUE ET COMMUNICATION MAISON D'ARRET DE RIOM
Accueil du festival Carnet de voyage : 23
16/11/2018 CARNETS DE VOYAGE
17/11/2018 CARNETS DE VOYAGE
18/11/2018 CARNETS DE VOYAGE
Accueil de la manifestation « Effervescences » :
05/10/2018 EFFERVESCENCES BIENVENU.E.S
06/10/2018 EFFERVESCENCES BIENVENU.E.S
III. Les autres activités ne relevant pas des missions de service
public :
A. Exploitation du bar
La Ville de Clermont-Ferrand met à disposition une licence IV permettant l’exploitation du débit de
boissons lors des manifestations. Le bar n’est ouvert qu’à l’occasion d’évènements se déroulant dans
l’un des espaces de la Coopérative de Mai, notamment à l’occasion des concerts, des afterworks et
des soirées festives privatives.
En 2018, 11 Afterworks ont été organisées et leur succès ne faiblit pas. En effet, environ 2 500
personnes en moyenne se rendent à la Coopérative de Mai, le premier jeudi de chaque mois entre
18h et minuit pour partager un verre ou deux, écouter de la bonne musique, échanger, se
rencontrer. Cela fait des afterworks un moment privilégié de convivialité pour les Clermontois à la
sortie du travail.
Date Intitulé
11/01/2018 AFTERWORK
01/02/2018 AFTERWORK
01/03/2018 AFTERWORK
05/04/2018 AFTERWORK
03/05/2018 AFTERWORK
07/06/2018 AFTERWORK
05/07/2018 AFTERWORK
13/09/2018 AFTERWORK
04/10/2018 AFTERWORK
08/11/2018 AFTERWORK
06/12/2018 AFTERWORK
Nous essayons d’habiller ces soirées de manières différentes à chaque fois, soit avec l’utilisation
d’une thématique soit en l’intégrant au calendrier de la salle. Par exemple l’afterwork de septembre
est intégré dans les concerts de la rentrée qui marquent la reprise de la saison, celui de décembre est
présenté au profit des restos du cœur etc 24
B. Catering et restauration
L’association d’insertion Six-Trois est partenaire de La Coopérative de Mai depuis l’origine. Partie
intégrante du projet, celle-ci accueille des jeunes ou moins jeunes en situation sociale difficile, et leur
donne la chance de renouer avec le monde du travail, encadrés par des professionnels de la
restauration et des éducateurs. Pour réaliser sa mission, Six-Trois a besoin d’une activité de traiteur
spécialisé dans les prestations pour le spectacle. Nous avons donc choisi de confier le service de
catering (restauration des équipes de production) en exclusivité à cette association, qui réalise donc
l’ensemble des prestations pour La Coopérative de Mai. Indéniablement, la qualité des prestations,
du service, la souplesse et le professionnalisme de l’équipe de Six-Trois participe grandement au
succès de la Coopérative de Mai. Les artistes, techniciens, partenaires privés, collectivités et
professionnels de l’insertion qui font appel aux services de Six-Trois sont unanimes.
Six-Trois a fait ses preuves, et un tel engouement ne peut qu’inciter l’association à envisager un
développement ambitieux, ce que nous soutenons vivement.
L’équipe de Six-Trois est installée dans les locaux de La Coopérative de Mai, qui lui apporte la
majorité de ses prestations. Elle occupe ainsi la salle de restaurant, la cuisine, les réserves
spécialement aménagées, et un bureau, l’ensemble situé au 3e étage. L’occupation des lieux et la
mise à disposition des équipements est gracieuse et Pop’Art facture chaque année les charges
locatives (environ 9 000 € HT en 2018).
L’association est autorisée à utiliser la cuisine pour réaliser des prestations extérieures de traiteur.
C. Location de salle pour des évènements autres que musicaux Nous louons les espaces de la Coopérative de Mai pour des entreprises ou des organisations en dehors du champ de la culture afin que ces dernières puissent produire leurs évènements dans un lieu atypique. Ces locations nous permettent d’équilibrer une partie de l’activité de la salle qui ne serait pas suffisamment soutenu par des financements publics. Cette activité nous permet également de tisser un lien avec le milieu des entreprises, assez éloigné en général des entreprises culturelles mais dont les intérêts peuvent être commun (développement de l’image de marque, attractivité du territoire…).
En 2018, les salles ont été louées à 8 reprises (contre 7 en 2017)
Date Titre Lieu
10/02/2018 GALA SIGMA Coopérative de Mai
26/03/2018 SOIREE PRIVEE MICHELIN BENELUX Petite Coopé
12/06/2018 SOIREE PRIVEE ABEILLE Petite Coopé
15/06/2018 SOIRÉE PRIVÉE BANQUE NUGER Petite Coopé
20/06/2018 Soirée Privée PJ Petite Coopé
03/11/2018 SOIREE PRIVEE SIGMA Coopérative de Mai
06/11/2018 SOIREE PRIVEE FONDATION UCA Petite Coopé
08/12/2018 10 ANS PICTURE Coopérative de Mai 25
D. Partenariats et Mécénat
En 2015, la Coopérative de Mai a vu arriver à ses côtés son premier mécène, et pas des moindres
puisqu’il s’agit de la Fondation Michelin, qui a décidé de nous conventionner sur du mécénat culturel
pendant une durée de 3 ans à hauteur de 30 000€ /an. Le mécénat n’est pas répandu dans le milieu
des musiques actuelles exception faite des événements à forte visibilité comme les grands festivals
estivaux. Ici, nous sommes dans une démarche de soutien de l’activité annuelle de la Coopérative de
Mai sur la diffusion et la création de spectacles. Ce mécénat d’envergure nous permet d’envisager de
développer ce financement au même titre que des partenariats « privés » plus classiques comme
ceux que nous avons déjà obtenus de la part de la Banque Populaire. Ce mécénat a été renouvelé
pour une période de trois ans (2018/2020).
Notre imprimeur ainsi que notre établissement bancaire (Banque populaire) sont désormais mécènes
de la Coopérative de Mai par la signature de convention de mécénat annuelles.