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unknown - Communauté de communes - Pays d'Apt Luberon - PV B
unknown - Communauté de communes - Pays d'Apt Luberon - AR 3. Convention globale 2021 2025 Partie 3
Document publié le Mercredi 12 novembre 2025 à 09h45
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Pays d'Apt Luberon - AR 3. Convention globale 2021 2025 Partie 3)
Thèmes du document : Famille, Éducation, Logement,
Les
revenus-
Source
Insee
CCPAL
Vaucluse
del
UT
(eo Ne
VAI
Nombre
de
ménages
fiscaux
en
2017
13
054
242
543
2
238
549
Part
des
ménages
fiscaux
imposés
en
2017,
en
%
46,2
45,4
51,7
Médiane
du
revenu
disponible
par
unité
de
19
350
19
400
20
800
consommation
en
2017,
en
euros
Taux
de
pauvreté
en
2017,
en
%
19,3
19,5
17
Constats
:
Une
population
fragile
économiquement,
particulièrement
sur
Apt
Un
poids
important
des
catégories
sociales
les
plus
précaires
(sans
activité,
ouvriers)
Des
revenus
globalement
assez
faibles
4,
Le
logement
cf.
document
PLH
Sur
le
territoire,
l’offre
de
logements
est
essentiellement
axée
sur
le
pavillonnaire
et
impactée
par
une
forte
proportion
de
résidences
secondaires
qui
représente
en
2017,
26,1
%
des
logements
pour
8
%
en
Vaucluse
et
17,8
%
en
PACA.
L'offre
de
logement
est
peu
diversifiée,
hors
Apt
et
elle
présente
une
forte
surreprésentation
de
la
maison
individuelle
et
des
grands
logements:
90%
des
logements
sont
des
maisons
individuelles
et
44
%
des
logements
ont
5
pièces
et
plus,
soit
10
points
de
+
qu'en
Vaucluse.
Le
territoire
se
caractérise
également
par
une
forte
proportion
de
propriétaires
occupants,
en
2017,
61,9
%
des
ménages
étaient
propriétaires
de
leur
logement,
alors
qu'ils
étaient
55,3
%
dans
le département,
55,3
%
en
région
et
57,5
%
au
niveau
national.
Le
logement
locatif
est
particulièrement
situé
sur
la Ville
d’Apt,
où
il représente
50
%
du
parc.
Depuis
2004,
la
part
de
logements
collectifs
s’est
intensifiée,
notamment
sur
Apt,
où
environ
80
logements
neufs
sont
produits
annuellement,
soit
près
de
40
%
de
la
production
totale
de
logements
sur
le territoire
du
Scot.
Le
marché
locatif
est
à deux
vitesse,
des
petits
logements
T1/T2,
T3/T4
accessibles
à
la
majorité
des
ménages,
et
les
maisons
dont
le
loyer
est
bien
plus
élevé,
850
€,
inaccessible
pour
de
nombreux
ménages.
Aussi
la
population
se
tourne
vers
le
logement
social
(77
%
de
la
population
est
éligible
au
PLS
et
plus
de
62
%
est
éligible
au
PLUS.
Des
taux
comparables
à
ceux
du
Vaucluse,
78%
et
62%).
23/54
Accusé de réception en préfecture 084-200040624-20220119-2022-005-DE Date de télétransmission : 24/01/2022 Date de réception préfecture : 24/01/2022 La
part
des
logements
vacants
s'élève
en
2017
à
8
%.
Cette
Valeur
est
légèrement
inférieure
à
celle
observée
à
l'échelle
du
Vaucluse
(10
%)
et
comparable
aux
autres
échelles
de
territoire,
région
(7,7
#)
et
France
entière
(8,2
%).
La
vacance
particulièrement
élevée
à
Apt
touchait
en
grande
partie
le
parc
social
(28
%
du
parc
social
était
considéré
vacant
en
2003).
Depuis,
cette
vacance
enregistre
un
net
recul,
qui
serait
principalement
lié
à
une
vague
de
réhabilitation
du
parc
social
et
dans
une
moindre
mesure
du
parc
privé
ancien.
Le
parc
social
encore
peu
développé
peine
à
répondre
aux
besoins
de
la
population,
seule
4
communes
du
Scot
comptent
plus
de15
%
de
logements
sociaux
en
2011.
Constats
:
Un
développement
fortement
lié
aux
résidences
secondaires,
celles-ci
pouvant
limiter
l'accès
au
logement
pour
les
résidents
permanents
et
le
maintien
des
commerces,
services,
équipements
dans
les
villages.
Des
niveaux
de
loyers
en
adéquation
avec
les
capacités
financières
des
ménages,
mais
une
offre
locative
encore
limitée.
Un
parc
de
logement
privé
existant,
globalement
bien
entretenu
…
…
Mais
qui
présente,
dans
certains
secteurs,
et
de
manière
plus
marquée
dans
le
centre
ancien
d’Apt,
des
fragilités
et
qui
peut
abriter
des
ménages
modestes
en
situation
de
mal-logement,
et
notamment
de
précarité
énergétique.
B.
La
petite
enfance
Dès
2014,
la
Communauté
de
Communes
Pays
d'Apt-
Luberon
a
affirmé
son
engagement
au
maintien
et
au
développement
d'une
politique
au
service
des
familles.
Depuis
lors,
avec
le
soutien
de
la CAF
et
la
MSA,
ce
service
s’est
structuré
autour
d’un
service
public
de
proximité
en
direction
des
jeunes
familles
du
territoire.
Un
programme
de
rénovation
et
de
construction
ambitieux
a
permis
de
créer
2
nouveaux
établissements
d'accueil
du
jeune
enfant,
portant
ainsi
le
nombre
d'établissements
à
7,et
le
nombre
de
places
d'accueil
collectifà
180.
«
Nous
avons
conçu
ces
structures
comme
des
lieux
de
proximité,
afin
que
les
enfants
fassent
leurs
premiers
apprentissages
de
la
vie
en
société
dans
un
cadre
structurant
et
sécurisant
».
En
complément,
pour
répondre
aux
mieux
aux
besoins,
la
Communauté
de
communes
favorise
la
diversité
des
modes
d'accueil,
et
accompagne
les
assistantes
maternelles
grâce
à
l’action
menée
par
le
Relais
d’Assistantes
Maternelles
(RAM).
La
politique
de
soutien
à
la
parentalité
s'appuie
également
sur
l'accompagnement
des
familles
à
travers
l'action
conduite
par
le
Lieu
d'Accueil
Enfants-Parents
(LAEP),
qui
sera
abordé
dans
le
cadre
de
la
parentalité.
L'offre
de
service
aux
familles,
et
tout
particulièrement
l'accueil
des
jeunes
enfants,
reste
encore
aujourd’hui
un
enjeu
central
pour
l'attractivité
du
territoire.
Cette
offre
est
tout
d'abord
une
réponse
apportée
aux
attentes
des
parents,
pour
leur
permettre
de
concilier
vie
professionnelle
et
vie
personnelle,
c'est
aussi
une
réponse
aux
besoins des
jeunes
enfants,
pour
favoriser
leur
socialisationretteurénanonissement:
Les
orientations
ont
été
définies
autour
de
3
axes :
24/54
Accusé de réception en préfecture 084-200040624-20220119-2022-005-DE Date de télétransmission : 24/01/2022 Date de réception préfecture : 24/01/2022 e
Assurer
un
accueil
de
qualité
aux
enfants
qui
nous
sont
confiés.
e
Optimiser
les
équipements
en
assurant
l'égal
accès
à
toutes
les
familles
habitant
sur
le
territoire
de
la
CCPAL.
e
Conforter
les
parents
dans
la
responsabilité
et
leur
rôle
de
premier
éducateur
de
l’enfant,
avec
un
accompagnement
à
la
parentalité.
+
L'évolution
des
naissances
2012 |
2013
|
2014
| 2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019
|
2020
Comme
au
niveau
national,
le
nombre
de
naissances
diminue
chaque
année,
la
baisse
semblait
marquer
le
pas
en
2015,
elle
repart
à
nouveau
depuis
2016.
Le
nombre
de
naissances
dépend
à
la
fois
du
nombre
de
femmes
en
âge
de
procréer
et
de
leur
fécondité.
Sur
le
territoire,
la
population
féminine
de
20
à
40
ans,
en
âge
de
procréer
a
globalement
diminué
depuis
2007.
Parallèlement,
la
composition
des
familles
évolue,
on
compte
moins
de
couples
avec
enfant
et
moins
de
familles
nombreuses.
+
Evolution
des
capacités
d'accueil
dans
les
EAJE
Total
capacité
d'accueil
CCPAL
en
EAJE
185 180 175
|
170 165
|
160
|
155
| |
150
|
2014 (fusion
2015
2016
2017
2018
2019
2020
CCPAL)
25/54
Accusé de réception en préfecture 084-200040624-20220119-2022-005-DE Date de télétransmission : 24/01/2022 Date de réception préfecture : 24/01/2022 Taux
d'occupation
des
EAJE
74%
76%
2019
80%
2018
70%
201
/
60%
2016
heures facturées
m2016
m201/7
m2018
mm 2019
Malgré
une
évolution
positive
du
taux
d'occupation,
il
reste
en
deçà
des
capacités
d'accueil,
cette
information
est
à
rapprocher
de
la
baisse
de
la
natalité
et
du
développement
de
l'offre
d'accueil
intégrant
depuis
2
ans,
des
classes
maternelles
dédiées
pour
les
enfants
à
partir
de
deux
ans,
notamment
sur
la ville
d'Apt.
#
Les
assistantes
maternelles
agréées 2016
2017
2018
2019
AM
actives
au
moins
|
mois
66
NC
par
an
L'accueil
individuel
est
le
premier
mode
d'accueil
en
France,
avec
33
places
pour
100
enfants
de
moins
de
3
ans
en
2018,
d'après
les
derniers
chiffres
de
l'Observatoire
national
de
la
petite
enfance.
Or
depuis
2014,
les
chiffres
sont
en
berne
: depuis
la
crise
de
2008,
les
parents
sont
de
moins
en
moins
nombreux
à
faire
appel
à
une
assistante
maternelle,
tout
en
réduisant
les
heures
d'accueil.
Sur
le
territoire,
le
nombre
d'’assistantes
maternelles
a
baissé
depuis
2016
(-8
%),
suite
à
des
départs
à
la
retraite
et
au
manque
de
renouvellement,
alors
qu’un
grand
nombre
va
encore
partir
à
la
retraite
dans
les
prochaines
années.
En
2017,
181
particuliers
employaient
une
assistante
maternelle,
soit
16,1
%
des
particuliers
employeurs.
26/54
Accusé de réception en préfecture 084-200040624-20220119-2022-005-DE Date de télétransmission : 24/01/2022 Date de réception préfecture : 24/01/2022 +
Les
actions
parentalités
=
[a
satte
tete
Rte
111 11114
4
414100)
EUR T UC CYCLE
Eee
(Aa
TETE 120
D Het ET
UT
FL
ONE 1) Cr Le
Dccuells semaine
L'accompagnement
à
la
parentalité
est
une
politique
publique
transversale
essentiellement
portée
par
la
branche
famille
de
la
CNAF,
elle
touche
les
familles
avec
des
enfants
de
tous
âges
confondus.
Sur
le territoire,
l'offre
de
service
concerne
très
majoritairement
les
parents
de
jeune
enfant,
les
actions
sont
concentrées
sur
la ville
d’Apt
et
sur
les
communes
à
l’est
du
territoire.
Constats : Une
baisse
continue
des
naissances
Une
offre
d’accueil
du
jeune
enfant
de
qualité
qui
couvre
l'ensemble
des
besoins,
mais
qui
peine
à faire
le
plein
Le
développement
d'une
forme
de
concurrence
entre
les
places
proposées
pour
les
- de
3 ans
par
l'éducation
nationale
et par
les EAJE/
assistantes
maternelles
|
Des
actions
de
soutien
à la parentalité
ne
couvre
pas
l’ensemble
des
besoins
du
territoire,
notamment
en
direction
des
adolescents
Le
vieillissement
de
la
population
des
assistant
Ty
es 27/54
Accusé de réception en préfecture 084-200040624-20220119-2022-005-DE Date de télétransmission : 24/01/2022 Date de réception préfecture : 24/01/2022 C.
L'enfance jeunesse
La
Communauté
de
Communes
est
issue
d’une
fusion
de
deux
EPCI
dont
une
n'exerce
pas
la
compétence
enfance
jeunesse
; ainsi
depuis
2014,
cette
compétence
n’est
exercée
que
sur
8
des
25
communes.
Néanmoins,
les
élu(e)s
de
la
Communauté
de
Communes
Pays
d’Apt
-
Luberon
ont
souhaité
aller
plus
loin
dans
la
réflexion
sur
une
approche
intercommunale
d'une
politique
en
direction
de
l’enfance-jeunesse.
En
2017,
un
premier
état
des
lieux
a
été
réalisé
avec
le
soutien
de
la CAF
dans
le
cadre
du
Contrat
enfance
jeunesse
2016-
1019. Cette
réflexion
a
conduit
à
envisager
une
coordination
des
actions
à
l'échelle
du
territoire
dans
l'objectif
d'améliorer
la
politique
enfance
-
jeunesse
et
créer
une
dynamique
entre
les
acteurs
du
territoire
sans
modifier
le
périmètre
des
compétences
exercées
par
les
communes
et
la Communauté
de
communes.
En
2021,
le
travail
d'élaboration
de
la
CTG
permet
de
reprendre
le
fil
de
la
réflexion
et
de
partager
cette
éventualité
avec
les
partenaires.
Pour
ce
territoire
qui
connait
comme
beaucoup
de
territoires
ruraux
un
déficit
de
jeunes
(15-29
ans),
la mise
en
œuvre
d’un
projet
à destination
des
jeunes
permettrait
de
développer
un
service
global
et
d'offrir
aux
jeunes,
quelle
que
soit
leur
commune
d'habitation,
une
offre
de
services
adaptée.
#
La
structure
de
la
population
La
population
0-29
ans
Catégorie
CCPays
Apt
Région
ee
l'E
Te):
KES
(RTE
e 1e
4
828
CUT
R0
PSP
yri
15-29ans
3
772
82
7190
MC
prit
16,1%
16,9
%
18,3
%
12,6
%
16,5
%
17,7
% 28/54
Accusé de réception en préfecture 084-200040624-20220119-2022-005-DE Date de télétransmission : 24/01/2022 Date de réception préfecture : 24/01/2022 Evolution
de
l'indice
jeunesse
entre
2011
et
2016
-
Traitement
AURAV,
d'après
l'Insee
RP
2016
1,20
-
1,04
100
0,95
0,83
0,82
0,80
-
0,60
-
0,40
-
0,20
-
Apt
CC Pays d'Apt-Luberon
CC Pays d'Apt-Luberon
Vaucluse
France métropolitaine
hors Apt
0,00
m2011
m2016
Méthode
et
définition
L'indice
de
jeunesse
correspond
au
rapport
entre
la population
âgée
de
moins
de
20
ans
et celle
des
60
ans
et
plus.
Cet
indicateur
permet
de
caractériser
la
population
d’un
territoire
par
l'âge
de
sa
population,
en
comparant
les tranches
d’âges
extrêmes
entre
elles.
Il peut
donner
lieu
à 3
interprétations :
* Un
indice
inférieur
à 1 signifie
que
les
« plus
âgés
» sont
plus
nombreux
que
les
« plus
jeunes
» ;
+ Un
indice
égal
à 1 implique
que
les
« plus
jeunes
» sont
aussi
nombreux
que
les
« plus
âgés
» ;
+ Un
indice
supérieur
à
1 signifie
que
les
«
plus jeunes
» sont
plus
nombreux
que
les «
plus
âgés
».
Sur
le
territoire
de
la
CCPAL,
les
données
démographiques
(Insee
2011)
présentent
une
population
plus
marquée
par
le vieillissement
que
les
autres
communes
voisines
de
l’ouest
et
du
sud-est.
Entre
2011
et
2016,
la
population
des
moins
de
20
ans
a
diminué.
Ainsi,
l'indice
de
jeunesse,
établi
à
un
niveau
déjà
nettement
plus
bas
en
2011
qu'au
niveau
départemental
et
national,
a diminué
pour
atteindre
0,64
en
2016.
Il est
encore
plus
faible
sur
le
territoire
intercommunal
hors
Apt.
Mais
cette
moyenne
masque
des
disparités
entre
les
communes
:
9
communes
sur
25
présentent
un
indice
de
jeunesse
supérieur
à
la moyenne
intercommunale.
La
part
des
0-14
ans
(16,1
%)
de
la
population
est
légèrement
plus
faible
que
dans
le
la
Région
(16,9
%),
l'écart
se
creuse
pour
les
15-29
ans
qui
représentent
12,6
%
de
la
population
de
la
CCPAL,
alors
qu'ils
représentent
16,5
%
de
la
population
en
Région
PACA.
Cette
tendance
est
accentuée
par
les
migrations
résidentielles
des
15-
29
ans,
particulièrement
des
20-24
ans,
contraints
de
quitter
uivre
des
études
ou
trouver
un
emploi.
29/54
Accusé de réception en préfecture 084-200040624-20220119-2022-005-DE Date de télétransmission : 24/01/2022 Date de réception préfecture : 24/01/2022 #
Scolarisation
-
qualification Taux
de
scolarisation
selon
l'âge
110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10
—À,
2-5
ans
6-10
ans
11-14
ans
15-17
ans
18-24
ans
25-29
ans
——
CCPays
apt
Luberon
dl
Provence
Alpes
Côte
d'AZUrT
de
France
Diplôme
le
plus
élevé
de
la
population
non
scolarisée
de
15
ans
ou
plus
en
région
et
sur
le
territoire
de
la
Communauté
de
communes
Source
: Insee,
Recensement
de
la
population
(RP),
exploitation
principale
Populationnon
Partdes
titulaires“
Part
des
titulaires
|MPartdestitulaires
M Partdestitulaires
scolarisée
denis
Ce ME TFC TEA
LT el CT MT
CT
Tele
es
CNE
Tate
CET
le) CT
NET
ACTE
fe GT
(=
CUITE
ou
au
plus
du
BEPC,/|m
plus
élevé
est'un
plus'élevé'estun
RE
ul:
brevet
des
collèges
CAP'ou
BER(%)
baccalauréat
(%)
supérieur
(%)
Lo:
N677
Population
non
Part
des
titulaires
|
Part
des
titulaires
|
Part
destitulaires
|
Part
des
titulaires
scolarisée
de
15
d'aucun
diplôme
|
dont
le
diplôme
le |
dont
le
diplôme
le
GNT Re el
el
ans
ou
plus
ou
au
plus
du
BEPC,|
plus
élevé
est
un
plus
élevé
est
un
ET nets
brevet
des
collèges |
CAP
ou
BEP
(%)
baccalauréat
(%)
supérieur
(%)
ou
DNB
(%)
plie
23
616
36,3
23,6
17,5
22,7
2016
23
315
31,7
25e
19,9
25,7
30/54
Accusé de réception en préfecture 084-200040624-20220119-2022-005-DE Date de télétransmission : 24/01/2022 Date de réception préfecture : 24/01/2022 #
L'emploi
et
l'insertion
professionnelle La
fragilité
dans
l'emploi
Traitements
AURAV,
d’après
Insee,
RP
2016
Part
de
la
population
Salariés
15
ans
ou
plus
en
2016
ER CEA
et
non
scolarisée
d'au
Taux
de
scolarisation
.
En
contrat
moins
15
ans
sans
des
18-24
ans
A temps
partiel
a
LEA
précaire
diplôme
Apt
22,80%
22,10%
38,30%
30,50%
CC
pays
Apt
Luberon
(hors
Apt)
23%
19,40%
31,70%
36%
Vaucluse
20,50%
17,50%
32,30%
42%
Provence
Alpes
Côte
d'Azur
18,20%
15,30%
29,80%
50,60%
France
métropolitaine
17,80%
15,30%
29%
52,70%
* Salarié
en
cdd,
intérim,
emploi
aidé,
ou
en
contrat
d'apprentissage/stage
Part
des
jeunes
de
15-24
ans
non
insérés
Traitement
AURAV,
d'après
l'Observatoire
des
territoires
, ANCT,
el
Insee
, RP
2017
25
209
219
22,1
21,8
20
18,4
17,6
15 10 5 0
2007
2012
2017
B cc
Pays
Apt
Luberon
M
Vaucluse
L'analyse
de
ces
données
fait
apparaitre
un
taux
relativement
faible
de
scolarisation
parmi
les
18-24
ans,
ainsi
qu’une
part
de
jeunes
diplômés
de
l’enseignement
supérieur
(26
%)
plus
faible
qu’en
région
(29,4
%)
ou
en
France
métropolitaine
(30
%).
On
note
également
des
difficultés
d'insertion
dans
l'emploi
des
jeunes15-24
ans.
Constats
:
Une
diminution
des
jeunes
de
moins
de
20
ans
Un
taux
de
scolarisation
des
18-24
ans
nettement
plus
faible
qu’au
niveau
départemental
et
régional
Une
part
de
jeunes
non
insérés
en
évolution
croissante
depuis
2017,
supérieure
à celle
du
département
31/54
Accusé de réception en préfecture 084-200040624-20220119-2022-005-DE Date de télétransmission : 24/01/2022 Date de réception préfecture : 24/01/2022 D.
L'accès
au
droit
Le
territoire
de
la Communauté
de
communes
dispose
d’un
réseau
d'accès
aux
droits
assez
dense,
varié
et
dynamique
mais
essentiellement
concentré
sur
la
ville
centre
Apt. En
effet,
les
lieux
d'accueils
et
de
services
sociaux
et
de
solidarité
sont
plutôt
nombreux
et
bien
identifiés
mais
leur
rayonnement
est
limité.
Les
permanences
des
services
juridiques,
de
médiation,
d’aide
aux
victimes
et
d'accès
à
la
justice
sont
essentiellement
proposées
à
Apt.
Le
même
constat
s'applique
aux
organismes
destinés
à
l'insertion,
l'emploi
et
la
formation
localisés
aussi
à Apt.
Des
solutions
de
mobilité
existent
mais
ne
suffisent
pas
à
corriger
ce
déséquilibre.
La
mise
en
place
d'une
coordination
entre
tous
les
acteurs
permettrait
de
construire
un
projet
partagé
pour
un
égal
accès
aux
services
entre
toutes
les
communes.
IH
Les
enjeux
et
les
orientations
La
réflexion
sur
l'élaboration
du
projet
de
CTG
implique
de
définir
un
projet
social
de
territoire
qui
permette
de
répondre
aux
besoins
des
populations.
Les
évolutions
démographiques
et
sociologiques
relevées
dans
les
différents
diagnostics,
Scot,
PLH,
CTG,
mettent
en
avant
certaines
fragilités
sociales
et
des
disparités
territoriales.
Face
à
des
besoins
croissants,
l'offre
de
services
est
de
bon
niveau
mais
morcelée
et
centralisée
sur
la
ville
d’Apt,
la
rendant
difficilement
accessible
à
une
partie
de
la
population.
Aussi
pour
répondre
aux
besoins
des
habitants,
et
renforcer
l'attractivité
du
territoire
pour
les
jeunes
ménages,
il
est
indispensable
d'adapter
l'offre
de
service
dans
une
logique
partenariale,
en
favorisant
la
cohérence
et
la
coopération
des
acteurs.
Les
échanges
qui
ont
eu
lieu
avec
les
partenaires
lors
des
9
groupes
de
travail
ont
permis
de
mettre
en
avant
3
grands
axes
de
travail
sur
lesquels
s'appuyer
pour
construire
le
projet
social
territorial.
A.
Penser
le
service
en
direction
des
familles
comme
un
service
global
dans
le
respect
des
compétences
et
des
interventions
de
chacun
pour
développer
l'attractivité
du
territoire
En
premier
lieu,
sur
un
territoire
vaste
et
peu
desservi
par
les
transports
en
commun,
vécu
par
certains
comme
une
zone
enclavée,
il
s’agit
de
pérenniser
et
d'optimiser
existant
en
s'appuyant
sur
les
polarités
territoriales.
Le
vieillissement
continu
de
la
population
et
le
développement
d’une
forme
de
précarisation,
qui
sont
à
l’œuvre,
marquent
une
certaine
forme
de
relégation,
aussi,
il
semble
important
de
fixer
les
jeunes
ménages
et
de
permettre
aux
jeunes
adolescents
de
trouver
localement
les
ressources
dont
ils
otbeseth-
32/54
Accusé de réception en préfecture 084-200040624-20220119-2022-005-DE Date de télétransmission : 24/01/2022 Date de réception préfecture : 24/01/2022 Le
développement
des
services
aux
familles
en
direction
de
la
petite
enfance
(EAJE,
RAM,
LAFP),
permet
de
répondre
aux
besoins
en
matière
d'accueil
de
la
petite
enfance,
mais
la
baisse
continue
de
la
natalité
et
la
perte
d’attractivité
résidentielle
du
territoire
entraine
sur
la
période
récente
une
diminution
du
nombre
d'enfants,
notamment
des
0-3
ans.
De
fait,
nous
constatons
depuis
2020
une
légère
baisse
du
nombre
de
demandes
d'inscriptions
en
FAJF,
ainsi
qu'une
diminution
du
taux
d'occupation
des
places
d'accueil
chez
les
assistantes
maternelles.
Depuis,
cette
tendance
se
renforce
avec
l'ouverture
de
classes
pour
les
enfants
de
-
de
3
ans,
ce
qui
crée
une
forme
de
concurrence
entre
les
différents
modes
de
garde.
Aussi,
il est
indispensable
de
poursuivre
l'effort
d'adaptation
des
projets
de
fonctionnement
des
Etablissements
d'accueil
du
jeune
enfant
(EAJE),
pour
répondre
au
mieux
aux
besoins
des
familles.
Dans
ce
contexte,
l’organisation
du
fonctionnement
des
structures
doit
s'adapter
pour
permettre
d'accueillir
des
enfants
porteurs
de
handicap,
issus
de
familles
précaires
ou
en
démarche
d'insertion
professionnelle,
et
le
cas
échéant
des
enfants
de
familles
avec
des
horaires
atypiques.
La
qualité
de
l'accueil
est
au
cœur
des
préoccupations
des
professionnels
de
la
petite
enfance,
elle
occupe
également
une
place
centrale
dans
leur
motivation.
Ainsi,
le
temps
d'accueil
en
mode
collectif
ou
individuel
est
un
temps
privilégié
pour
veiller
à
l'épanouissement
de
l'enfant
à
un
âge
qui
fonde
la
base
de
sa
personne.
Il
s’agit
d'en
prendre
soin
et
de
le
sécuriser,
mais
également
de
créer
les
conditions
de
sa
socialisation
et
de
son
développement
par
la
découverte
et
l'expérimentation.
Le
projet
d'établissement
2019-2021
bâti
autour
de
3
axes:
l’éveil
artistique
et
culturel,
le
développement
durable,
et
une
alimentation
de
qualité,
contribue
à
développer
la
qualité
de
l'accueil.
L'offre
de
service
en
direction
de
l'enfance
- jeunesse
est
principalement
structurée
autour
des
accueils
de
loisirs,
accueil
jeunes
et
vraisemblablement
des
activités
sportives,
qui
permettent
la
gestion
du
temps
libre.
Seule
la
Ville
d’Apt
dispose
d’un
service
enfance
jeunesse
avec
des
personnels
et
locaux
dédiés
: dans
les
plus
petites
communes,
le
service
est
assuré
par
le
centre
social
Lou
Pasquié
sur
une
partie
du
territoire
et
les
autres
communes
disposent
de
moyens
hétérogènes:
personnel,
véhicules,
locaux
dédiés
ou
partagés
avec
les
établissements
scolaires.
Les
horaires
et
les
calendriers
d'ouverture
sont
spécifiques
à
chacune
et
pas
réellement
coordonnés.
Lors
des
groupes
de
travail,
les
responsables
d’'ALSH
ont
décrit
des
organisations
locales
très
spécifiques,
souvent
combinées
avec
le
fonctionnement
des
activités
périscolaires,
permettant
de
mutualiser
les
temps
d'intervenants
(animateurs).
Ainsi,
l’offre
de
service
existante
semble
reposer
sur
des
fonctionnements
assez
hétérogènes,
de
plus,
elle
est
encore
à développer
sur
certains
villages,
notamment,
Saint
Saturnin
les
Apt,
Gargas,
Rustrel.
Ces
spécificités
et
ces
adaptations
locales
rendent
complexe
une
coordination
globale
de
fonctionnement,
par
contre
il
apparaitrait
opportun
d'encourager
et
de
favoriser
l'échange
d’information
sur
leur
fonctionnement
et
autour
de
projets
communs
(Coordonner
les
périodes
d'ouverture,
mener-une
réflexion sur
la
tarification,
mutualiser
quand
c'est
possible
certains
moyens
iels).
Concernant
les
jeunes,
les
besoins
évoluent,
la
jeunesse
recouvre
aujourd'hui
des 33/54
Accusé de réception en préfecture 084-200040624-20220119-2022-005-DE Date de télétransmission : 24/01/2022 Date de réception préfecture : 24/01/2022 catégories
distinctes,
préadolescents,
adolescents,
jeunes
adultes,
ce
qui
nécessitent
d'apporter
des
réponses
spécifiques
intégrant
les
questions
de
mobilité,
citoyenneté,
d'accès
à
la
culture,
de
santé,
d'orientation
professionnelle
et
d'accès
au
logement,
le
numérique,
etc.
L'approche
globale
et
la
charge
de
cet
accompagnement
est
particulièrement
importante
pour
la
frange
la
plus
précaire
de
la jeunesse
qui
reste
sur
le
territoire
par
manque
de
moyens
ou
de
ressources, L'offre
de
service
en
direction
de
la
jeunesse
apparait
comme
morcelée
et
peu
accessible
aux
jeunes
habitant
des
villages
qui
ne
disposent
pas
de
moyen
de
transport. Dans
les
domaines
artistiques
et
culturels,
les
projets
portés
par
la
médiathèque
d’Apt,
le
Conservatoire
de
musique
intercommunal,
notamment
à
travers
les
parcours
d'éducation
artistique
; classes
artistiques,
orchestre
à
l'école
et
les
projets
d'accompagnement
pour
les
jeunes
artistes
du
Centre
social
culturel
et
intercommunal
Lou
Pasquié,
offrent
des
opportunités
concrètes
aux
jeunes.
Ce
territoire
est
riche
de
ses
opérateurs
et
évènements
culturels
qui
représentent
un
réel
potentiel
d’expérimentation
et
d'innovation
pour
renforcer
l'accès
des
jeunes
à
la
culture.
Parallèlement
à
l'engagement
associatif,
la
possibilité
de
participer
à
l'élaboration
de
projets
qui
les
concernent
ou
concernent
le
territoire,
contribue
au
développement
de
leur
citoyenneté
et
leur
engagement.
Cette
dimension
est
déjà
prise
en
compte
par
les
partenaires,
elle
pourrait
être
renforcée
et
étendue
à
d’autres
sphères
que
celle
de
loisirs
ou
de
l’extrascolaire.
L'accès
aux
activités
sportives
reste
à
examiner
dans
le
cadre
des
actions
qui
seront
menées
durant
la
CTG.
Le
phénomène
de
consommation
de
drogues
licites
et
illicites
(alcool,
tabac,
cannabis,
etc.)
semble
progresser
malgré
les
différentes
campagnes
d'information
et
prévention
et
les
outils
à
disposition
des
professionnels.
Parallèlement,
le
CMPFA
fait
part
d'une
augmentation
importante
du
nombre
de
demandes
d'entretiens,
en
particulier
d'adolescents.
Sans
forcément
établir
un
lien
direct
entre
les
deux
phénomènes,
il semble
que
ce
constat
également
abordé
dans
le
cadre
du
travail
sur
le
Plan
Local
de
Santé
nécessite
de
mener
une
réflexion
sur
la
création
d’un
lieu
d'écoute
type
PAE).
Enfin,
Il
existe
sur
le
territoire,
nombre
d'initiatives
et
activités
en
direction
des
familles
répondant
aux
besoins
d'accompagnement
à
la
parentalité.
Ces
actions
semblent
particulièrement
bien
développées
pour
les
parents
de
jeunes
enfants.
Les
échanges
ont
mis
en
évidence
de
nouvelles
attentes
des
familles
liées
aux
périodes
de
confinement
et
une
insuffisance
des
actions
en
direction
des
parents
d'adolescents.
La
demande
des
professionnelles
porte
sur
l'extension
de
ces
actions
aux
parents
d'adolescents,
mais
également
sur
le
renforcement
du
maillage
territorial
et
une
meilleure
coordination
des
actions
de
soutien
à
la
parentalité.
34/54
Accusé de réception en préfecture 084-200040624-20220119-2022-005-DE Date de télétransmission : 24/01/2022 Date de réception préfecture : 24/01/2022