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Compte-Rendu - 221024 Délibérations et annexes
Document publié le Lundi 24 octobre 2022 par la commune de Pontarlier.
Lien du pdf (Compte-Rendu - 221024 Délibérations et annexes)
Thèmes du document : Travail et emploi, Handicap et inclusivité, Transports,
Document publié le 28/10/2022
Ville de Pontarlier
Délibérations et annexes
Conseil Municipal du 24 octobre 2022 - 20h00
Séance n° 7
Sur convocation du Conseil en date du 18 octobre 2022
L'an deux mille vingt-deux, le vingt-quatre octobre à vingt heures, le Conseil Municipal de la Ville de Pontarlier s'est réuni en session ordinaire à la salle du Conseil de l'Hôtel de Ville à Pontarlier, après convocation légale, sous la présidence de Monsieur GENRE Patrick, Maire.
En présence de :
M. GENRE Patrick, M. GROSJEAN Jean-Marc, Mme HERARD Bénédicte, M. GUINCHARD Bertrand, Mme GUYON Olivia, M. CHAUVIN Didier, Mme THIEBAUD-FONCK Daniella, M. BESSON Philippe, Mme LEROUX Alexandra, M. PRINCE Jacques, Mme SCHMITT Michelle, Mme OUDOTTE Murielle, Mme VIEILLE-PETIT Fabienne, Mme JACQUET Valérie, Mme GABELLI Corinne, M. BEDOURET Patrick, Mme TINE Cécile, M. LAURENCE Hervé (à partir du point n°2), M. BAVEREL Arnaud, M. VIVOT Romuald, Mme BALLYET Anne-Lise, M. FRELET Pierre-Yves, M. GAUTHIER Anthony, M. VOINNET Gérard, M. GUINOT Gérard, Mme DROZ-BARTHOLET Martine, M. TOULET Julien, M. MOYSE Xavier.
Absents excusés :
Mme VIEILLE Marielle, M. FRENOIS Gilles.
Absents :
M. DEFRASNE Daniel, M. LAURENCE Hervé (point n°1), M. ROTA Pierre, Mme APPERCE Emeline.
Procurations :
Mme VIEILLE Marielle à M. GE NRE Patrick
M. FRENOIS Gilles à Mme DROZ -BARTHOLET Martine
Monsieur GENRE ouvre la séance en procédant à l'appel des membres de l'assemblée. Il indique que le quorum est atteint et il sollicite un secrétaire de séance.
Il a été procédé, conformément à l'article L.2121-15 du Code Général des Collectivités Territoriales, à l'élection d'un secrétaire pris dans le Conseil. Madame Corinne GABELLI ayant obtenu la majorité des suffrages, a été désignée pour remplir ces fonctions qu'elle a acceptées
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- Commission Finances du 11 octobre 2022
www.ville-pontarlier.fr
DÈcisions Modificatives - Octobre 2022
Conseil Municipal du 24 octobre 2022 SOMMAIRE
PARTIE 1. Budget principal
PARTIE 2. Budget annexe - Locations immobiliËres
PARTIE 3. Budget annexe - Restaurant Municipal
DÈcisions Modificatives Octobre 2022
Le document budgÈtaire Ètablit conformÈment aux maquettes budgÈtaires des instructions comptables M14 et M49, hors prÈsentation simplifiÈe figurant directement dans le prÈsent document, peut Ítre consultÈ sur demande finances@grandpontarlier.fr
1 Ville de Pontarlier
***
Partie 1 : Budget principal
2022
1/ Section de fonctionnement
A/ DÈpenses
Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM Octobre 2022 BUDGET TOTAL
011 Charges ‡ caractËre gÈnÈral 6!533!900,00!Ä -1!864,45!Ä 6!532!035,55!Ä
012 Charges de personnel 10!783!400,00!Ä -18!000,00!Ä 10!765!400,00!Ä
014 AttÈnuation de produits 258!500,00!Ä 3!000,00!Ä 261!500,00!Ä
65 Autres charges de gestion courante 3!856!660,00!Ä 196!670,00!Ä 4!053!330,00!Ä
Total des dÈpenses de gestion courante 21 432 460,00 Ä 179 805,55 Ä 21 612 265,55 Ä
66 Charges financiËres 217!400,00!Ä 2!800,00!Ä 220!200,00!Ä
67 Charges exceptionnelles 102!500,00!Ä 9!200,00!Ä 111!700,00!Ä
68 Dotations aux provisions semi-budgÈtaires 25!400,00!Ä 0,00!Ä 25!400,00!Ä
022 DÈpenses imprÈvues 169!000,00!Ä 0,00!Ä 169!000,00!Ä
002 Solde de fonctionnement reportÈ
Total des dÈpenses rÈelles (A) 21 946 760,00 Ä 191 805,55 Ä 22 138 565,55 Ä
042 OpÈrations d'ordre de transfert entre sections 1!067!400,00!Ä 0,00!Ä 1!067!400,00!Ä
023 Virement ‡ la section d'investissement 3!638!112,38!Ä 0,00!Ä 3!638!112,38!Ä
Total des dÈpenses d'ordre (B) 4 705 512,38 Ä 0,00 Ä 4 705 512,38 Ä
Total gÈnÈral - DÈpenses (C=A+B) 26 652 272,38 Ä 191 805,55 Ä 26 844 077,93 Ä
B/ Recettes
Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM Octobre 2022 BUDGET TOTAL
013 AttÈnuation de charges 293!700,00!Ä 0,00!Ä 293!700,00!Ä
70 Produits des services 1!025!150,00!Ä 103!060,00!Ä 1!128!210,00!Ä
73 ImpÙts et taxes 18!147!163,00!Ä 23!970,00!Ä 18!171!133,00!Ä
74 Subventions 2!452!500,00!Ä 34!400,00!Ä 2!486!900,00!Ä
75 Autres produits de gestion courante 1!901!311,00!Ä -4!500,00!Ä 1!896!811,00!Ä
Total des recettes de gestion courante 23 819 824,00 Ä 156 930,00 Ä 23 976 754,00 Ä
76 Produits financiers
77 Produits exceptionnels 5!100,00!Ä 35!070,00!Ä 40!170,00!Ä
78 Reprise sur provisions (semi-budgÈtaires)
002 Solde de fonctionnement reportÈ 2!478!848,38!Ä -194,45!Ä 2!478!653,93!Ä
Total des recettes rÈelles (D) 26 303 772,38 Ä 191 805,55 Ä 26 495 577,93 Ä
042 OpÈrations d'ordre de transfert entre sections 348!500,00!Ä 0,00!Ä 348!500,00!Ä
Total des recettes d'ordre (E) 348 500,00 Ä 0,00 Ä 348 500,00 Ä
Total gÈnÈral - Recettes (F=D+E) 26 652 272,38 Ä 191 805,55 Ä 26 844 077,93 Ä
* Budget votÈ en 2022 = BP+Restes ‡ rÈaliser 2021+virements de crÈdits+dÈpenses imprÈvues utilisÈes
Proposition soumise
au vote
DM octobre 2022 - Partie 1 : Budget principal 2 Ville de Pontarlier
***
2/ Section d'investissement
A/ DÈpenses
Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM Octobre 2022 BUDGET TOTAL
20 Immobilisations incorporelles 2!317!853,79!Ä -229!050,00!Ä 2!088!803,79!Ä
204 Subvention d'Èquipement 94!400,00!Ä 0,00!Ä 94!400,00!Ä
21 Immobilisations corporelles 1!848!093,26!Ä -139!100,00!Ä 1!708!993,26!Ä
23 Immobilisations en cours 8!066!617,42!Ä 393!850,00!Ä 8!460!467,42!Ä
Total des dÈpenses d'Èquipement 12 326 964,47 Ä 25 700,00 Ä 12 352 664,47 Ä
10 Dotations et fonds divers 0,00!Ä
16 Remboursement capital dette 1!819!700,00!Ä 0,00!Ä 1!819!700,00!Ä
27 Autres immobilisations financiËres
010 Stocks
020 DÈpenses imprÈvues d'investissements 63!100,00!Ä 0,00!Ä 63!100,00!Ä
45 Investissements pour le compte de tiers
001 Solde d'exÈcution reportÈ 1!811!680,20!Ä 0,00!Ä 1!811!680,20!Ä
Total des dÈpenses rÈelles (H) 16 021 444,67 Ä 25 700,00 Ä 16 047 144,67 Ä
041 OpÈrations patrimoniales 107!000,00!Ä 0,00!Ä 107!000,00!Ä
040 OpÈrations d'odre de transfert entre sections 348!500,00!Ä 0,00!Ä 348!500,00!Ä
Total des dÈpenses d'ordre (I) 455 500,00 Ä 0,00 Ä 455 500,00 Ä
Total gÈnÈral - DÈpenses (J=H+I) 16 476 944,67 Ä 25 700,00 Ä 16 502 644,67 Ä
B/ Recettes
Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM Octobre 2022 BUDGET TOTAL
13 Subventions 958!145,00!Ä 150!000,00!Ä 1!108!145,00!Ä
16 Emprunts contractÈs(hors remboursement cautions) 4!872!487,62!Ä -121!500,00!Ä 4!750!987,62!Ä
165 Remboursements cautions 45!500,00!Ä 0,00!Ä 45!500,00!Ä
Total des recettes d'Èquipement 5 876 132,62 Ä 28 500,00 Ä 5 904 632,62 Ä
27 Autres immobilisations financiËres
10 Dotations (FCTVA + TA) 780!000,00!Ä -2!800,00!Ä 777!200,00!Ä
24 Produits des cessions d'immobilisation
1068 Affectation du rÈsultat 5!008!299,67!Ä 0,00!Ä 5!008!299,67!Ä
001 Solde d'exÈcution reportÈ
Total des recettes rÈelles (K) 11 664 432,29 Ä 25 700,00 Ä 11 690 132,29 Ä
040 OpÈrations d'odre de transfert entre sections 1!067!400,00!Ä 0,00!Ä 1!067!400,00!Ä
041 OpÈrations patrimoniales 107!000,00!Ä 0,00!Ä 107!000,00!Ä
021 Virement de la section de fonctionnement 3!638!112,38!Ä 0,00!Ä 3!638!112,38!Ä
Total des recettes d'ordre (L) 4 812 512,38 Ä 0,00 Ä 4 812 512,38 Ä
Total gÈnÈral - Recettes (M=K+L) 16 476 944,67 Ä 25 700,00 Ä 16 502 644,67 Ä
* Budget votÈ en 2022 = BP+Restes ‡ rÈaliser 2021+virements de crÈdits+dÈpenses imprÈvues utilisÈes
DM octobre 2022 - Partie 1 : Budget principal 3 Ville de Pontarlier
***
DÈpenses de fonctionnement
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
011 Charges ‡ caractËre gÈnÈral 6!533!900,00!Ä -1!864,45!Ä 6!532!035,55!Ä
Les principales Èvolutions ‡ la hausse concernent les crÈdits suivants :
54!300,00!Ä
44!000,00!Ä
43!600,00!Ä
23!300,00!Ä
10!500,00!Ä
13!100,00!Ä
6!000,00!Ä
3!000,00!Ä
2!350,00!Ä
A l'inverse, des ajustements ‡ la baisse sont opÈrÈs sur les lignes suivantes :
-100!000,00!Ä
-56!400,00!Ä
-40!500,00!Ä
-11!000,00!Ä
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
012 Charges de personnel 10!783!400,00!Ä -18!000,00!Ä 10!765!400,00!Ä
-18!000,00!Ä
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
014 AttÈnuation de produits 258!500,00!Ä 3!000,00!Ä 261!500,00!Ä
3!000,00!Ä
- divers frais de maintenance sÈcuritÈ incendie, de maintenance corrective, de traitement de l'eau, d'entretien de terrain et de travaux de rÈparation ‡ la piscine :
- la prime de rÈgularisation du contrat d'assurance pour la flotte automobile suite ‡ l'acquisition de vÈhicules plus rÈcents :
- des frais de formations incendie et risques professionnels :
- des annonces et insertions liÈes aux procÈdures de marchÈs publics :
- les contrats de prestatations de services incluant de nouvelles modalitÈs financiËres de la CAF dans le cadre de la Convention Territoriale Globale passÈe avec les Francas :
- diverses fournitures de consommables pour des rÈparations, la constitution de stock, la sÈcruitÈ incendie et la protection policiËre, ainsi que des crÈdits complÈmentaires pour faire face ‡ l'augmentation de prix sur les fournitures de voirie et aux besoins supplÈmentaires en combustible de chaffage :
- des frais supplÈmentaires de transports scolaires, cantine et accueil de loisirs :
- le reliquat de factures en tÈlÈcommunication :
- le rËglement de la redevance spÈciale ordures mÈnagËres :
- la fourniture d'Ènergie pour correspondre aux prÈvisions de rÈalisation :
- la formation pour le systËme d'information gÈographique prÈvus en doublon:
- la maintenance de vidÈosurveillance partiellement dÈcalÈe dans le temps :
- des frais de prestations de services et de gardiennage liÈs aux spectacles des ScËnes du Hauts Doubs, au concert des Trois cafÈs gourmands et ‡ la Silent party :
L'Èvolution concerne le transfert de crÈdits vers le chapitre des autres charges de gestion courantes pour pallier l'augentation de l'indice brut de la fonction territoriale, Ègalement applicable aux indÈmintÈs des Èlus :
L'Èvolution concerne le rËglement du 4Ëme acompte de la redevance pollution :
DM octobre 2022 - Partie 1 : Budget principal 4 Ville de Pontarlier
***
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
65 Autres charges de gestion courante 3!856!660,00!Ä 196!670,00!Ä 4!053!330,00!Ä
Les Èvolutions concernent :
26!700,00!Ä
127!000,00!Ä
35!300,00!Ä
8!000,00!Ä
22!530,00!Ä
18!000,00!Ä
6!140,00!Ä
-47!000,00!Ä
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
67 Charges exceptionnelles 102!500,00!Ä 9!200,00!Ä 111!700,00!Ä
9!200,00!Ä
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
023 Virement ‡ la section d'investissement 3!638!112,38!Ä 0,00!Ä 3!638!112,38!Ä
L'Èvolution concerne la rÈgularisation d'un trop perÁu par le musÈe d'armes en 2020 :
Compte tenu de l'Èvolution des dÈpenses et des recettes de fonctionnement, l'autofinancement reste inchangÈ.
- l'augmentation des indÈmnitÈs et cotisations sociales des Èlus suite ‡ l'augmentation de l'indice brut du la fonction territoriale :
- les dÈficits des budgets annexes des Locations ImmobiliËres et du Restaurant Municipal compensÈs par les virements de crÈdits du budget principal :
- des crÈances Èteintes et admises en non-valeur selon les prÈvisions de la TrÈsorerie :
- des subventions liÈes ‡ :
- des droits d'utilisation de l'informatique en nuage, reportÈs ‡ 2023, concernant la gestion du flux internet et le logiciel antivirus :
ï!!l'enseignement!avec!la!rÈÈvaluation!du!co ̊t!de!l'ÈlËve!dans!le!forfait!communal!de!l'Ècole!Saint- Joseph et l'ouverture d'une classe de 25 ÈlËves ‡ la maternelle Vauthier :
ï!l'acompte!de!40%!de!2021!versÈ!‡!l'Ècole!Saint-Joseph,!non!rattachÈ!en!2022
ï!un!rattachement!insuffisant!de!la!dÈlÈgation!de!service!public!de!transport!pour!l'annÈe!2021
ï!l'association!Pays!de!l'Absinthe,!suite!‡!une!rÈorganisation!en!interne
DM octobre 2022 - Partie 1 : Budget principal 5 Ville de Pontarlier
***
Recettes de fonctionnement
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
70 Produits des services 1!025!150,00!Ä 103!060,00!Ä 1!128!210,00!Ä
94!700,00!Ä
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
73 ImpÙts et taxes 18!147!163,00!Ä 23!970,00!Ä 18!171!133,00!Ä
Les principales Èvolutions concernent :
17!150,00!Ä
6!500!Ä
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
74 Subventions 2!452!500,00!Ä 34!400,00!Ä 2!486!900,00!Ä
Les Èvolutions concernent :
69!000,00!Ä
25!000,00!Ä
18!600,00!Ä
-68!000,00!Ä
-10!200,00!Ä
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
77 Produits exceptionnels 5!100,00!Ä 35!070,00!Ä 40!170,00!Ä
34!670,00!Ä
Les Èvolutions concernent des produits non rÈcurrents, tels la perception de pÈnalitÈs sur le marchÈ des fournitures scolaires, un avoir sur la cotisation de l'assurance du personnel, l'indÈmnitÈ perÁue suite ‡ des dÈg‚ts sur le domaine public et la reprise d'un vÈhicule :
- une mise ‡ jour du montant des Dotations Globales de Fonctionnement suite aux notifications des services de l'Etat :
- une mise ‡ jour des recettes du Fonds de Compensation pour la Taxe sur la Valeur AjoutÈe, suite ‡ la notification des services de l'Etat :
- la rÈtrocession ‡ la Ville de sommes complÈmentaires perÁues par la CCGP au titre du contrat de coopÈration "Sport, Culture, Jeunesse" de 2019 ‡ 2021 :
- l'inscription au budget d'un subvention complÈmentaire pour le recrutement d'un Conseiller NumÈrique France Services :
- une diminution de crÈdits suite ‡ de nouvelles modalitÈs financiËres avec la CAF dans le cadre desquelles les recettes sont directement versÈes aux FRANCAS :
- les droits de place :
L'Èvolution principale concerne des produits de la refacturation de l'annÈe scolaire 2021/2022 ‡ l'Ècole Saint-Joseph, comprenant 3 Agents Territoriaux SpÈcialisÈs des Ecoles Maternelles, les interventions d'enseignants des sports et du conservatoire, ainsi que les charges de gaz, eau et Ènergie. En effet, suite ‡ la mise en place du forfait communal, ces services doivent Ítre remboursÈs :
- les rÙles complÈmentaires d'impÙts directs locaux :
DM octobre 2022 - Partie 1 : Budget principal 6 Ville de Pontarlier
***
Programmes Budget 2022 votÈ DM 2022 proposition Budget 2022 Total
A. Programmes pluriannuels 2!972!160,68!Ä 488!400,00!Ä 3!460!560,68!Ä
A.01. APCP 2!117!500,00!Ä 463!000,00!Ä 2!580!500,00!Ä
AP/CP-AMENAGEMENT GRAND COURS 200!000,00!Ä -50!000,00!Ä 150!000,00!Ä AP/CP-GENDARMERIE-R...HABILITATION DES B¬TIMENTS 117!500,00!Ä 0,00!Ä 117!500,00!Ä AP/CP-ILOT LALLEMAND-RECONVERSION DU SITE 100!000,00!Ä -8!000,00!Ä 92!000,00!Ä AP/CP-PARC DES FORGES:AMENGT DU PARC+DELOCAL.KAYAK 800!000,00!Ä 400!000,00!Ä 1!200!000,00!Ä AP/CP-PONTARLIER TERRITOIRE INTELLIGENT 300!000,00!Ä 0,00!Ä 300!000,00!Ä AP/CP-PROGRAMME ECLAIRAGE PUBLIC 400!000,00!Ä 0,00!Ä 400!000,00!Ä AP/CP-R...NOVATION COMPLEXE DES CAPUCINS 100!000,00!Ä 0,00!Ä 100!000,00!Ä AP/CP-SANISETTES:D...PLOIEMENT-CONSTR.+R...HABILITAT∞ 100!000,00!Ä 121!000,00!Ä 221!000,00!Ä A.02. Autres engagements pluriannuels 854!660,68!Ä 25!400,00!Ä 880!060,68!Ä AIRES DE JEUX 2022-D...PLOIEMENT ET MISE AUX NORMES 124!600,00!Ä 25!400,00!Ä 150!000,00!Ä AIRES DE JEUX-D...PLOIEMENT ET MISE AUX NORMES 180!047,88!Ä 0,00!Ä 180!047,88!Ä COMPLEMENT VIDEOPROTECTION 308!012,80!Ä 0,00!Ä 308!012,80!Ä
...COLE NUM...RIQUE DE DEMAIN 242!000,00!Ä 0,00!Ä 242!000,00!Ä
B.1 Entretien et conservation du patrimoine - Voirie 2!483!916,68!Ä 23!900,00!Ä 2!507!816,68!Ä B.1.01. Voirie 2!483!916,68!Ä 23!900,00!Ä 2!507!816,68!Ä
4 SUPPORTS BARRIERES + 4 BARRIERES ANTI VEHICULE BELIER 27!440,00!Ä 0,00!Ä 27!440,00!Ä AMENAGEMENT RUE DE DOUBS 9!945,00!Ä -9!100,00!Ä 845,00!Ä
LOTISSEMENT MONTAIGNE-PLATEFORME 3 CONTENEURS 20!000,00!Ä 20!000,00!Ä 40!000,00!Ä MATERIEL ECLAIRAGE PUBLIC SUITE SINISTRE OU ACCIDENT 6!536,00!Ä 4!000,00!Ä 10!536,00!Ä PLAN STATIONNEMENT CIRCULATION CENTRE VILLE 80!000,00!Ä -20!000,00!Ä 60!000,00!Ä PROGRAMME VOIRIE 2020 123!461,05!Ä 29!000,00!Ä 152!461,05!Ä
PROGRAMME VOIRIE 2022 1!000!000,00!Ä 0,00!Ä 1!000!000,00!Ä
RECURRENT-SIGNALISATION 23!651,30!Ä 0,00!Ä 23!651,30!Ä
REPRISE MA«ONN...E MUR QUAI DU DOUBS 756!452,79!Ä 0,00!Ä 756!452,79!Ä VOIRIE 2018 0,00!Ä 0,00!Ä 0,00!Ä
VOIRIE 2019 14!098,89!Ä 0,00!Ä 14!098,89!Ä
VOIRIE 2021-PLACE ZARAUTZ-PLATEFORME 3 CONTENEURS 18!164,40!Ä 0,00!Ä 18!164,40!Ä VOIRIE PROGRAMME 2021 404!167,25!Ä 0,00!Ä 404!167,25!Ä
B.2 Entretien et conservation du patrimoine-Hors voirie 1!421!145,06!Ä 9!900,00!Ä 1!431!045,06!Ä B.2.01. Espaces publics 143!772,80!Ä 5!000,00!Ä 148!772,80!Ä
ABRIS VELOS 15!000,00!Ä 0,00!Ä 15!000,00!Ä
AMENAGEMENT URBAIN - EMBELLISSEMENT 17!724,00!Ä 0,00!Ä 17!724,00!Ä MALMAISON : MISE EN CONFORMITE ASST COLLECTIF 0,00!Ä 0,00!Ä 0,00!Ä PORTILLON 0,00!Ä 0,00!Ä 0,00!Ä
RECURRENT - ECLAIRAGE PUBLIC : ECONOMIE ...NERGIES 32!509,20!Ä 0,00!Ä 32!509,20!Ä RECURRENT-MOBILIER URBAIN 38!606,00!Ä 5!000,00!Ä 43!606,00!Ä
TERRAIN MULTISPORT RUE JEAN MONNET 2!300,00!Ä 0,00!Ä 2!300,00!Ä TRAVAUX ASSAINSSEMENT MALMAISON - INSCRIPTION CCGP 12!633,60!Ä 0,00!Ä 12!633,60!Ä VOIRIE 2022-REPRISE ESCALIERS RUE DE MORTEAU 25!000,00!Ä 0,00!Ä 25!000,00!Ä B.2.02. Patrimoine scolaire 339!158,25!Ä 0,00!Ä 339!158,25!Ä
B.2.03. Patrimoine sportif 248!699,08!Ä 4!900,00!Ä 253!599,08!Ä
SCHEMA DIRECTEUR EQUIPEMENTS SPORTIFS 39!000,00!Ä 0,00!Ä 39!000,00!Ä AMENAGEMENT ABORDS SKATE PARC 0,00!Ä 4!900,00!Ä 4!900,00!Ä
CHANGEMENT PORTE LOCAL PROFESSEURS EPS PAR PORTE METALLIQUE AVEC BADGE 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä COMPLEXE P.COURBERTIN-DOJO-PORTES SUPP GEST∞ ACC»S 6!000,00!Ä 0,00!Ä 6!000,00!Ä FERMETURE DU MUR D'ENCEINTE PAR UN PORTAIL 28!000,00!Ä 0,00!Ä 28!000,00!Ä GRILLAGE TENNIS-TENNIS EXTERIEUR 6!000,00!Ä 0,00!Ä 6!000,00!Ä
GYMNASE BAS DU LYC...E - REFECTION SOL 3!240,00!Ä 0,00!Ä 3!240,00!Ä INSTALLATION GESTION ACCES PAR BADGES POUR VESTIAIRES 55!000,00!Ä 0,00!Ä 55!000,00!Ä LAFERRIERE:VESTIAIRES INST. LAVABOS+REFECT DOUCHES 2!000,00!Ä 0,00!Ä 2!000,00!Ä PARC DES OUILLONS - PUMPTRACK 30!000,00!Ä 0,00!Ä 30!000,00!Ä
RIDEAU OCCULTANT-SALLE DE REUNION 1!150,00!Ä 0,00!Ä 1!150,00!Ä SIGNALETIQUE NOMS SALLE/B¬T (MUNICIP.,GYMN.,ECOLE) 11!762,76!Ä 0,00!Ä 11!762,76!Ä STADE P ROBBE-R...SEAU EAU CHAUDE-VESTIAIRES 21!904,79!Ä 0,00!Ä 21!904,79!Ä STADE TEMPESTA:MODIFICATION CHAUFFERIE 7!641,53!Ä 0,00!Ä 7!641,53!Ä STADE TEMPESTA-R...NOVATION PISTE ATHLETISME 27!000,00!Ä 0,00!Ä 27!000,00!Ä TRAVAUX FAUX PLAFOND ET ECLAIRAGE LED 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä B.2.04. Patrimoine culturel 93!819,33!Ä 0,00!Ä 93!819,33!Ä
B.2.05. Patrimoine social-structures de santÈ 140!675,60!Ä 0,00!Ä 140!675,60!Ä B.2.06. Patrimoine historique 65!600,00!Ä 0,00!Ä 65!600,00!Ä
B.2.07. B‚timents administratifs 77!026,00!Ä 0,00!Ä 77!026,00!Ä
B.2.08. CimetiËres 13!500,00!Ä 0,00!Ä 13!500,00!Ä
B.2.09. Tourisme et loisirs 21!000,00!Ä 0,00!Ä 21!000,00!Ä
B.2.09. Tourismes et loisirs 42!510,00!Ä 0,00!Ä 42!510,00!Ä
B.2.10. Parc locatif 55!474,00!Ä 0,00!Ä 55!474,00!Ä
B.2.11. Signalisation et mobilier urbain 500,00!Ä 0,00!Ä 500,00!Ä
B.2.14. Annonces et Ètudes transverses 99!410,00!Ä 0,00!Ä 99!410,00!Ä
B.2.15. Travaux organismes insertion 80!000,00!Ä 0,00!Ä 80!000,00!Ä
C. Equipements et mobiliers 1!048!536,72!Ä -62!450,00!Ä 986!086,72!Ä
C.01. MatÈriel roulant 434!506,80!Ä 6!900,00!Ä 441!406,80!Ä
RENOUVELLEMENT DU PARC 434!506,80!Ä 6!900,00!Ä 441!406,80!Ä
C.02. Equipements informatiques 288!293,30!Ä -120!950,00!Ä 167!343,30!Ä ACQUISITION SCANNER DIAPOSITIVES ET NEGATIFS 300,00!Ä 0,00!Ä 300,00!Ä BORNE CONSULTATION DELIBERATIONS 12!000,00!Ä -12!000,00!Ä 0,00!Ä CONCESSIONS ET DROITS SIMILAIRES 11!184,00!Ä 0,00!Ä 11!184,00!Ä CREATION E-MAG 11!050,00!Ä 0,00!Ä 11!050,00!Ä
EQUIPEMENT AUDIOVISUEL ET SONORE SALLE DU CONSEIL MUNICIPAL 78!000,00!Ä -78!000,00!Ä 0,00!Ä EQUIPEMENT WIFI GYMNASES ET AUTRES SALLES COLLECTIVITE 20!000,00!Ä -20!000,00!Ä 0,00!Ä LICENCE ESRI SUPPLEMENTAIRE (SIG) 15!664,00!Ä 0,00!Ä 15!664,00!Ä LOGICIEL CIMETIERES MARBRE NEOCIM 13!000,00!Ä 0,00!Ä 13!000,00!Ä LOGICIEL ENSEIGNEMENT 31!000,00!Ä 0,00!Ä 31!000,00!Ä
LOGICIEL GESTION DES MARCHES-GEO PLACIER 7!000,00!Ä 0,00!Ä 7!000,00!Ä LOGICIEL GESTION HEURES DMO 25!950,00!Ä 9!050,00!Ä 35!000,00!Ä LOGICIEL ROADCARE 6!024,00!Ä 0,00!Ä 6!024,00!Ä
DÈpenses d'investissement
DM octobre 2022 - Partie 1 : Budget principal 7 Ville de Pontarlier
***
Programmes Budget 2022 votÈ DM 2022 proposition Budget 2022 Total
PLATE-FORME WEB CIQ 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä
RENOUVELLEMENT!MATERIEL!INFORMATIQUE!VIA!ACCORD!CADRE!(30000!Ä/an!pour!la!mairie,! 30000!Ä!CCGP) 32!121,30!Ä 0,00!Ä 32!121,30!Ä
RENOUVELLEMENT SYST»ME SAUVEGARDE 20!000,00!Ä -20!000,00!Ä 0,00!Ä C.03. Mobilier, matÈriel et Èquipements 325!736,62!Ä 51!600,00!Ä 377!336,62!Ä 2 ARROSEURS 4!000,00!Ä 0,00!Ä 4!000,00!Ä
2 ASPIRATEURS DORSALS 820,57!Ä 0,00!Ä 820,57!Ä
ACHAT CHAUFFE EAU 10!304,00!Ä 0,00!Ä 10!304,00!Ä
ACHAT INSTRUMENTS ET MICRO STEREO 16!800,00!Ä 0,00!Ä 16!800,00!Ä ACQUISITION ...QUIPEMENTS DE TERRAIN 7!760,00!Ä 0,00!Ä 7!760,00!Ä ACQUISITION!åUVRES!D'ART 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä
ACQUISITION PETITS MATERIELS ET EQUIPEMENTS POUR ATSEM (protection auditive, chaise roulante,!aspirateur!Ö) 4!500,00!Ä 0,00!Ä 4!500,00!Ä
ACQUISITION TELEMETRE 400,00!Ä 0,00!Ä 400,00!Ä
BABYFOOT 1!280,00!Ä 0,00!Ä 1!280,00!Ä
BALLON EAU CHAUDE 3!051,65!Ä 0,00!Ä 3!051,65!Ä
BANCS DANS LES ECOLES 0,00!Ä 4!000,00!Ä 4!000,00!Ä
CIMETIERES - ACQUISITION MATERIEL ELECTRO-PORTATIF (burineur, karcher) + ACQUISITION CUVE A FUEL 5!800,00!Ä 2!400,00!Ä 8!200,00!Ä
EPANDEUR A SEL 600,00!Ä 600,00!Ä 1!200,00!Ä
EQUIPEMENT INFORMATIQUE PERSONNEL ENSEIGNANT CONSERVATOIRE 20!000,00!Ä 0,00!Ä 20!000,00!Ä HYGIAPHONE 1!861,20!Ä 0,00!Ä 1!861,20!Ä
ILLUMINATIONS NOÀL 40!360,00!Ä 31!000,00!Ä 71!360,00!Ä
LAVE-VERRE 1!800,00!Ä 0,00!Ä 1!800,00!Ä
MPT LONG TRAITS : VAISSELLE 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä
PATINOIRE 900,00!Ä 0,00!Ä 900,00!Ä
RECURRENT-AM...NGT POSTES TRAVAIL/PRESCR. M...DICALE 13!252,38!Ä 0,00!Ä 13!252,38!Ä RECURRENT-DMO-PETIT MAT. DIV. SUITE CASSE/USURE 39!324,00!Ä 1!500,00!Ä 40!824,00!Ä RECURRENT-MAT...RIEL MOBILER 75!727,02!Ä 12!100,00!Ä 87!827,02!Ä REGIE LUMIERE 50!000,00!Ä 0,00!Ä 50!000,00!Ä
REMPLACEMENT 4 GILETS PAR BALLE 3!800,00!Ä 0,00!Ä 3!800,00!Ä
REMPLACEMENT BACHE ET TAPIS DE LUTTE (zone entrainement) 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä STADE P. ROBBE : ADOUCISSEUR 5!395,80!Ä 0,00!Ä 5!395,80!Ä
TABLES ET CHAISES 3!000,00!Ä 0,00!Ä 3!000,00!Ä
D. Politique fonciËre 238!842,40!Ä -100!000,00!Ä 138!842,40!Ä
D.01. Acquisition fonciËre 100!000,00!Ä 0,00!Ä 100!000,00!Ä
D.02. RÈserves fonciËres 138!842,40!Ä -100!000,00!Ä 38!842,40!Ä
E.1. Programmes nouveaux - accessibilitÈ et dÈveloppement durable 940!737,27!Ä -9!050,00!Ä 931!687,27!Ä E.1.01. AccessibilitÈ 188!496,68!Ä -9!050,00!Ä 179!446,68!Ä
ACCESSIBILITE 6!918,00!Ä 0,00!Ä 6!918,00!Ä
ACCESSIBILIT... 2021 56!578,68!Ä 0,00!Ä 56!578,68!Ä
ACCESSIBILIT... 2022 125!000,00!Ä -9!050,00!Ä 115!950,00!Ä
E.1.02. DÈveloppement durable 752!240,59!Ä 0,00!Ä 752!240,59!Ä
E.2. Programmes nouveaux - hors accessibilitÈ et dÈveloppement durable 3!127!225,66!Ä -325!000,00!Ä 2!802!225,66!Ä E.2.01. PrÈparer l'avenir 193!000,00!Ä 0,00!Ä 193!000,00!Ä
E.2.04. AmÈnagements et espaces publics 154!990,00!Ä 15!000,00!Ä 169!990,00!Ä AM...NAGT TERRAIN CLUB CANIN VUILLECIN 54!990,00!Ä 15!000,00!Ä 69!990,00!Ä PARC DES FORGES-AMENAGEMENT PASSERELLE HORS AP/CP 100!000,00!Ä 0,00!Ä 100!000,00!Ä E.2.06. DÈveloppement sportif 569,66!Ä 0,00!Ä 569,66!Ä
E.2.09. DÈveloppement social-Structures de santÈ 6!927,30!Ä 0,00!Ä 6!927,30!Ä E.2.10. Grosses rÈhabilitations 2!771!738,70!Ä -340!000,00!Ä 2!431!738,70!Ä CONSERVATOIRE-GESTION ACC»S ELLA 90!000,00!Ä 0,00!Ä 90!000,00!Ä EGLISE SAINTE BENIGNE-RELEVAGE ORGUE+NETT. VOUTE 140!000,00!Ä -100!000,00!Ä 40!000,00!Ä ELEM. J. CURIE-REFECTION COUVERTURE 100!000,00!Ä 0,00!Ä 100!000,00!Ä ESPACE POURNY - AMENAGT PLACE MULTI-ACTIVIT...S 240!000,00!Ä -240!000,00!Ä 0,00!Ä GYM L LAGRANGE-SOL SPORTIF 140!564,16!Ä 0,00!Ä 140!564,16!Ä
GYM. CH. DE GAULLE-REFECTION ETANCHEITE 190!000,00!Ä 0,00!Ä 190!000,00!Ä HALLE COUVERTE 230!000,00!Ä 0,00!Ä 230!000,00!Ä
MAISON RUE COLIN-D...MOLITION-CR...ATION PARKING 328!800,00!Ä 0,00!Ä 328!800,00!Ä MAT P...GUY-R...NOVATION DE LA TOITURE+TALVANNE 111!576,40!Ä 0,00!Ä 111!576,40!Ä MAT.PEGUY-FENETRES ET PORTES LATERALES 105!000,00!Ä 0,00!Ä 105!000,00!Ä MPT LES LONGS TRAITS-TALVANE ET MURS EXTERIEURS 100!000,00!Ä 0,00!Ä 100!000,00!Ä PELOUSE SYNTHETIQUE RUGBY 189!000,00!Ä 0,00!Ä 189!000,00!Ä
PISCINE - REMISE EN ETAT 102!868,14!Ä 0,00!Ä 102!868,14!Ä
PORTE ST PIERRE - ...TUDE RENOVATION 110!580,00!Ä 0,00!Ä 110!580,00!Ä PRIM C. CLERC-S...CURISATION DU PERRON 23!350,00!Ä 0,00!Ä 23!350,00!Ä STADE TEMPESTA-R...NOVATION PISTE ATHLETISME 570!000,00!Ä 0,00!Ä 570!000,00!Ä Total gÈnÈral 12 232 564,47 Ä 25 700,00 Ä 12 258 264,47 Ä
DM octobre 2022 - Partie 1 : Budget principal 8 Ville de Pontarlier
***
Programmes - OpÈrations Localisation
Budget 2022
votÈ
DM 2022
proposition Budget 2022
A. Programmes pluriannuels
A.01. APCP
AP/CP-AMENAGEMENT GRAND COURS GRAND COURS 200!000,00!Ä -50!000,00!Ä 150!000,00!Ä AP/CP-GENDARMERIE-R...HABILITATION DES B¬TIMENTS GENDARMERIE 117!500,00!Ä 0,00!Ä 117!500,00!Ä AP/CP-ILOT LALLEMAND-RECONVERSION DU SITE ILOT LALLEMAND 100!000,00!Ä -8!000,00!Ä 92!000,00!Ä AP/CP-PARC DES FORGES:AMENGT DU PARC+DELOCAL.KAYAK PARC DES FORGES 800!000,00!Ä 400!000,00!Ä 1!200!000,00!Ä AP/CP-PONTARLIER TERRITOIRE INTELLIGENT - 300!000,00!Ä 0,00!Ä 300!000,00!Ä AP/CP-PROGRAMME ECLAIRAGE PUBLIC - 400!000,00!Ä 0,00!Ä 400!000,00!Ä AP/CP-R...NOVATION COMPLEXE DES CAPUCINS CAPUCINS 100!000,00!Ä 0,00!Ä 100!000,00!Ä AP/CP-SANISETTES:D...PLOIEMENT-CONSTR.+R...HABILITAT∞ DIVERS SITES 100!000,00!Ä 121!000,00!Ä 221!000,00!Ä A.02. Autres engagements pluriannuels
AIRES DE JEUX 2022-D...PLOIEMENT ET MISE AUX NORMES - 124!600,00!Ä 25!400,00!Ä 150!000,00!Ä AIRES DE JEUX-D...PLOIEMENT ET MISE AUX NORMES - 180!047,88!Ä 0,00!Ä 180!047,88!Ä COMPLEMENT VIDEOPROTECTION DIVERS SITES 308!012,80!Ä 0,00!Ä 308!012,80!Ä ...COLE NUM...RIQUE DE DEMAIN - 242!000,00!Ä 0,00!Ä 242!000,00!Ä
B.1 Entretien et conservation du patrimoine - Voirie
B.1.01. Voirie
4 SUPPORTS BARRIERES + 4 BARRIERES ANTI VEHICULE BELIER - 27!440,00!Ä 0,00!Ä 27!440,00!Ä AMENAGEMENT RUE DE DOUBS RUE DE DOUBS 9!945,00!Ä -9!100,00!Ä 845,00!Ä LOTISSEMENT MONTAIGNE-PLATEFORME 3 CONTENEURS LOTISSEMENT MONTAIGNE 20!000,00!Ä 20!000,00!Ä 40!000,00!Ä MATERIEL ECLAIRAGE PUBLIC SUITE SINISTRE OU ACCIDENT - 6!536,00!Ä 4!000,00!Ä 10!536,00!Ä PLAN STATIONNEMENT CIRCULATION CENTRE VILLE - 80!000,00!Ä -20!000,00!Ä 60!000,00!Ä PROGRAMME VOIRIE 2020 DIVERS SITES 123!461,05!Ä 29!000,00!Ä 152!461,05!Ä PROGRAMME VOIRIE 2022 DIVERS SITES 1!000!000,00!Ä 0,00!Ä 1!000!000,00!Ä RECURRENT-SIGNALISATION - 23!651,30!Ä 0,00!Ä 23!651,30!Ä
REPRISE MA«ONN...E MUR QUAI DU DOUBS QUAI DE DOUBS 756!452,79!Ä 0,00!Ä 756!452,79!Ä VOIRIE 2018 DIVERS SITES 0,00!Ä 0,00!Ä 0,00!Ä
VOIRIE 2019 PARVIS DES CAPUCINS 14!098,89!Ä 0,00!Ä 14!098,89!Ä
VOIRIE 2021-PLACE ZARAUTZ-PLATEFORME 3 CONTENEURS PLACE ZARAUTZ 18!164,40!Ä 0,00!Ä 18!164,40!Ä VOIRIE PROGRAMME 2021 DIVERS SITES 404!167,25!Ä 0,00!Ä 404!167,25!Ä
B.2 Entretien et conservation du patrimoine-Hors voirie
B.2.01. Espaces publics
ABRIS VELOS DIVERS SITES 15!000,00!Ä 0,00!Ä 15!000,00!Ä
AMENAGEMENT URBAIN - EMBELLISSEMENT DIVERS SITES 17!724,00!Ä 0,00!Ä 17!724,00!Ä MALMAISON : MISE EN CONFORMITE ASST COLLECTIF MALMAISON 0,00!Ä 0,00!Ä 0,00!Ä PORTILLON RUE J. MONNET 0,00!Ä 0,00!Ä 0,00!Ä
RECURRENT - ECLAIRAGE PUBLIC : ECONOMIE ...NERGIES DIVERS SITES 32!509,20!Ä 0,00!Ä 32!509,20!Ä RECURRENT-MOBILIER URBAIN - 38!606,00!Ä 5!000,00!Ä 43!606,00!Ä
TERRAIN MULTISPORT RUE JEAN MONNET CITY STADE - RUE JEAN MONNET 2!300,00!Ä 0,00!Ä 2!300,00!Ä TRAVAUX ASSAINSSEMENT MALMAISON - INSCRIPTION CCGP - 12!633,60!Ä 0,00!Ä 12!633,60!Ä VOIRIE 2022-REPRISE ESCALIERS RUE DE MORTEAU RUE DE MORTEAU 25!000,00!Ä 0,00!Ä 25!000,00!Ä B.2.02. Patrimoine scolaire
AMELIORATION ECLAIRAGE DU PREAU
ECOLE ELEMENTAIRE CYRIL
CLERC 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä
CAPTEURS CO2 DIVERS SITES 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä
CHANGEMENT DES RIDEAUX DE LA SALLE POLYVALENTE ECOLE ELEMENTAIRE CORDIER 3!600,00!Ä 0,00!Ä 3!600,00!Ä CHANGEMENT PORTAIL RUE COMTE DE CHARDONNET
PASSERELLE
REFECTION SALLE DE CLASSE CM1 ECOLE PRIMAIRE PERGAUD 14!600,00!Ä 0,00!Ä 14!600,00!Ä ECOLES-POINTS D'EAU SUPPL...MENTAIRES DIVERS SITES 8!000,00!Ä 0,00!Ä 8!000,00!Ä PRIMAIRE C. CLERC 4!161,60!Ä 0,00!Ä 4!161,60!Ä
PRIMAIRE CORDIER 2!044,80!Ä 0,00!Ä 2!044,80!Ä
GPE J CURIE - TRAVAUX RSX ASST+SUPP FOSSE SEPT PRIMAIRE JOLIOT CURIE 6!645,60!Ä 0,00!Ä 6!645,60!Ä GROUPE PERGAUD-REMPLACEMENT MENUISERIES GROUPE SCOLAIRE PERGAUD 48!756,00!Ä 0,00!Ä 48!756,00!Ä INSTALLATION DE CROCHETS A NEIGE SUR LES TOITS ECOLE MATERNELLE CORDIER 5!500,00!Ä 0,00!Ä 5!500,00!Ä MAT. PEGUY : CREATION LOCAL VELOS MATERNELLE PEGUY 0,00!Ä 0,00!Ä 0,00!Ä MAT.PERGAUD TRAVAUX ASSAINISSEMENT MATERNELLE PERGAUD 4!615,20!Ä 0,00!Ä 4!615,20!Ä MATERIALISATION D'UNE ZONE D'ACCUEIL SECURISEE ECOLE MATERNELLE VAUTHIER 9!000,00!Ä 0,00!Ä 9!000,00!Ä MQ PAREUSES-REPRISES CH...NEAUX MQ DES PAREUSES 4!039,80!Ä 0,00!Ä 4!039,80!Ä
POSE BALLON EAU CHAUDE TOILETTES
ECOLE ELEMENTAIRE JOLIOT
CURIE 2!000,00!Ä 0,00!Ä 2!000,00!Ä
POSE CLOISONS ECOLE MATERNELLE PEGUY 2!500,00!Ä 0,00!Ä 2!500,00!Ä
POSE D'UN POINT D'EAU DANS LA SALLE INFORMATIQUE ECOLE ELEMENTAIRE VAUTHIER 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä PPMS (PLAN PARTICULIER DE MISE EN S...CURIT...) MATERNELLES ET PRIMAIRES 6!950,34!Ä 0,00!Ä 6!950,34!Ä PRIM P...GUY-INDIVUDUALISATION DU CHAUFFAGE PRIMAIRE PEGUY 17!180,57!Ä 0,00!Ä 17!180,57!Ä PRIM VAUTHIER - TRAVAUX SANITAIRE+2 SALLES PRIMAIRE VAUTHIER 6!831,24!Ä 0,00!Ä 6!831,24!Ä PRIM. PERGAUD-R...NOVATION TOILETTES FILLES PRIMAIRE PERGAUD 4!075,20!Ä 0,00!Ä 4!075,20!Ä PRIM. VAUTHIER-GARDE CORPS PRIMAIRE VAUTHIER 25!860,00!Ä 0,00!Ä 25!860,00!Ä QUALITE AIR B¬TIMENTS ACCUEIL JEUNES ENFANTS ECOLE PRIMAIRE CORDIER 2!514,00!Ä 0,00!Ä 2!514,00!Ä RADON - 20!283,90!Ä 0,00!Ä 20!283,90!Ä
REFECTION DES MURS + CHANGEMENT NEONS EN LED - SALLE DE CE1 + SORTIE DE SECOURS INSTALLER UN INTERRUPTEUR POUR ECLAIRER L'ESCALIER
ECOLE ELEMENTAIRE CYRIL
CLERC 15!000,00!Ä 0,00!Ä 15!000,00!Ä
REFECTION DU HALL D'ACCUEIL ET DU COULOIR MENANT AU PERISCOLAIRE
ECOLE MATERNELLE JOLIOT
CURIE 15!000,00!Ä 0,00!Ä 15!000,00!Ä
REHABILITATION DE LA COUR D'ECOLE
ECOLE ELEMENTAIRE JOLIOT
CURIE 20!000,00!Ä 0,00!Ä 20!000,00!Ä
RENOVATION COMPLETE DES TOILETTES DU RDC / CHANGEMENT DES EVIERS ET MEUBLES ECOLE MATERNELLE PERGAUD 1!000,00!Ä 0,00!Ä 1!000,00!Ä
SALLE PERISCOLAIRE : EQUIPEMENT OCCULTANT
ECOLE MATERNELLE JOLIOT
CURIE 3!000,00!Ä 0,00!Ä 3!000,00!Ä
SECURITE INCENDIE
ECOLE MATERNELLE JOLIOT
CURIE 3!000,00!Ä 0,00!Ä 3!000,00!Ä
TALVANNE SUR FACADE ECOLES MATERNELLE ET ELEMENTAIRE ECOLE PRIMAIRE PEGUY 68!000,00!Ä 0,00!Ä 68!000,00!Ä B.2.03. Patrimoine sportif
SCHEMA DIRECTEUR EQUIPEMENTS SPORTIFS - 39!000,00!Ä 0,00!Ä 39!000,00!Ä AMENAGEMENT ABORDS SKATE PARC PARC DES OUILLONS 0,00!Ä 4!900,00!Ä 4!900,00!Ä CHANGEMENT PORTE LOCAL PROFESSEURS EPS PAR PORTE METALLIQUE AVEC BADGE GYMNASE BAS DU LYCEE 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä
COMPLEXE P.COURBERTIN-DOJO-PORTES SUPP GEST∞ ACC»S COMPLEXE PIERRE DE
COUBERTIN 6!000,00!Ä 0,00!Ä 6!000,00!Ä
FERMETURE DU MUR D'ENCEINTE PAR UN PORTAIL STADE PAUL ROBBE 28!000,00!Ä 0,00!Ä 28!000,00!Ä GRILLAGE TENNIS-TENNIS EXTERIEUR TENNIS 6!000,00!Ä 0,00!Ä 6!000,00!Ä
DÈpenses d'investissement dÈtaillÈes par opÈrations
DM octobre 2022 - Partie 1 : Budget principal 9 Ville de Pontarlier
***
Programmes - OpÈrations Localisation
Budget 2022
votÈ
DM 2022
proposition Budget 2022
GYMNASE BAS DU LYC...E - REFECTION SOL GYMNASE BAS DU LYCEE 3!240,00!Ä 0,00!Ä 3!240,00!Ä INSTALLATION GESTION ACCES PAR BADGES POUR VESTIAIRES STADE ATHLETISME TEMPESTA 55!000,00!Ä 0,00!Ä 55!000,00!Ä LAFERRIERE:VESTIAIRES INST. LAVABOS+REFECT DOUCHES GYMNASE LAFERRIERE 2!000,00!Ä 0,00!Ä 2!000,00!Ä PARC DES OUILLONS - PUMPTRACK PARC DES OUILLONS 30!000,00!Ä 0,00!Ä 30!000,00!Ä
RIDEAU OCCULTANT-SALLE DE REUNION
COMPLEXE PIERRE DE
COUBERTIN 1!150,00!Ä 0,00!Ä 1!150,00!Ä
SIGNALETIQUE NOMS SALLE/B¬T (MUNICIP.,GYMN.,ECOLE) DIVERS SITES 11!762,76!Ä 0,00!Ä 11!762,76!Ä STADE P ROBBE-R...SEAU EAU CHAUDE-VESTIAIRES STADE P. ROBBE 21!904,79!Ä 0,00!Ä 21!904,79!Ä STADE TEMPESTA:MODIFICATION CHAUFFERIE STADE TEMPESTA 7!641,53!Ä 0,00!Ä 7!641,53!Ä STADE TEMPESTA-R...NOVATION PISTE ATHLETISME STADE TEMPESTA 27!000,00!Ä 0,00!Ä 27!000,00!Ä TRAVAUX FAUX PLAFOND ET ECLAIRAGE LED STADE PAUL ROBBE 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä B.2.04. Patrimoine culturel
AMELIORATION ACCUEIL CONSERVATOIRE 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä CONSERVATOIRE : CENTRALE TRAITEMENT AIR CONSERVATOIRE 1!209,60!Ä 0,00!Ä 1!209,60!Ä CONSERVATOIRE-ACQUISIT∞ ET INST. ...QUIPTS CONSERVATOIRE 24!652,13!Ä 0,00!Ä 24!652,13!Ä CONSERVATOIRE-SYST VID...OPROTECTION COURSIVES RDC CONSERVATOIRE 900,00!Ä 0,00!Ä 900,00!Ä CONTR‘LE D'ACCES MEDIATHEQUE 1!000,00!Ä 0,00!Ä 1!000,00!Ä
CORPS DE CHAUFFE THEATRE DU LAVOIR 4!830,00!Ä 0,00!Ä 4!830,00!Ä CUMULUS+VERIN ACCES TRAPPE COPEAUX ESPACE POURNY 16!580,00!Ä 0,00!Ä 16!580,00!Ä INSTALLATION BLOC EXTERIEUR BOITE AUX LETTRES CONSERVATOIRE 2!000,00!Ä 0,00!Ä 2!000,00!Ä INSTALLATION CROCHETS A NEIGE THEATRE B. BLIER 7!000,00!Ä 0,00!Ä 7!000,00!Ä MUSEE : CHANGT ECLAIRAGE MUSEE 28!647,60!Ä 0,00!Ä 28!647,60!Ä
TRAVAUX ZINGUERIE CONSERVATOIRE 2!000,00!Ä 0,00!Ä 2!000,00!Ä
B.2.05. Patrimoine social-structures de santÈ
CASERNE MARGUET-CHAUFFAGE CASERNES MARGUET 20!000,00!Ä 0,00!Ä 20!000,00!Ä
CHANGEMENT VOLETS ROULANTS DU PIJ ET DU PAEJ
POLE RESSOURCES JEUNES
(PRJ) 6!000,00!Ä 0,00!Ä 6!000,00!Ä
CS BERLIOZ-SOL STRUCTURE CENTRE SOCIAL BERLIOZ 11!325,60!Ä 0,00!Ä 11!325,60!Ä MAISON MEDICALE MAISON MEDICALE 1!500,00!Ä 0,00!Ä 1!500,00!Ä
åUVRE D'ART 6 OCTOBRE ROSE - 400,00!Ä 0,00!Ä 400,00!Ä
POSE DE RIDEAUX OCCULTANTS DEVANT FENETRES DU HALL MJC DES CAPUCINS 1!000,00!Ä 0,00!Ä 1!000,00!Ä REFECTION DE LA GRANDE CUISINE + PEINTURE MURS ET PLAFONDS + CHANGEMENT LUMINAIRES MJC DES CAPUCINS 20!000,00!Ä 0,00!Ä 20!000,00!Ä REFECTION ECLAIRAGE HALL D'ENTREE MPT DES LONGS TRAITS 4!000,00!Ä 0,00!Ä 4!000,00!Ä
REFECTION WC ETAGE
MAISON DE QUARTIER DES
PAREUSES 1!200,00!Ä 0,00!Ä 1!200,00!Ä
REMPLACEMENT RIDEAU METALLIQUE CENTRE SOCIAL BERLIOZ 4!500,00!Ä 0,00!Ä 4!500,00!Ä RIDEAU OCCULTANT-SALLE DE REUNION A ET B MAISON DES ASSOCIATIONS 2!250,00!Ä 0,00!Ä 2!250,00!Ä TRAVAUX AMENAGEMENT ET FINITION DES LOCAUX CABINET MEDICAL RELAIS 68!500,00!Ä 0,00!Ä 68!500,00!Ä B.2.06. Patrimoine historique
EGLISE SAINTE BENIGNE-TOITURE EGLISE SAINTE BENIGNE 20!000,00!Ä 0,00!Ä 20!000,00!Ä REHABILITATION CHAPELLE DES ANNONCIADES CHAPELLE DES ANNONCIADES 30!000,00!Ä 0,00!Ä 30!000,00!Ä R...HABILITATION DE LA CHAPELLE DES CASTORS+ANNEXE CHAPELLE DES CASTORS 15!600,00!Ä 0,00!Ä 15!600,00!Ä B.2.07. B‚timents administratifs
ACQUISITION CHAUDIERE POLICE MUNICIPALE 4!506,00!Ä 0,00!Ä 4!506,00!Ä B¬T MUNICIPAUX-GESTION ACC»S VAUBAN DIVERS SITES 20!000,00!Ä 0,00!Ä 20!000,00!Ä B¬T.RUE J. MERMOZ-R...FECTION TOTALE TOITURE+APPENTI BATIMENT RUE J. MERMOZ 2!520,00!Ä 0,00!Ä 2!520,00!Ä HOTEL DE VILLE-HALL ACCUEIL-REAMENAGEMENT HOTEL DE VILLE 50!000,00!Ä 0,00!Ä 50!000,00!Ä B.2.08. CimetiËres
ACQUISITION CAVEAUX A ROTATION RAPIDE - FOSSE COMMUNE CIMETERES DES MARNEAUX 11!500,00!Ä 0,00!Ä 11!500,00!Ä ELARGISSEMENT ET REFECTION DU PUITS DU SOUVENIR CIMETIERE DES MARNEAUX 2!000,00!Ä 0,00!Ä 2!000,00!Ä B.2.09. Tourisme et loisirs
MISE AUX NORMES ELECTRIQUES CAMPING CAMPING 11!000,00!Ä 0,00!Ä 11!000,00!Ä MISE EN PLACE ECLAIRAGE AIRE ACCUEIL CAMPING CAMPING 10!000,00!Ä 0,00!Ä 10!000,00!Ä B.2.09. Tourismes et loisirs
REFUGE BAVEREL : MISE EN CONFORMITE ASST COLLECTIF REFUGE M. BAVEREL 42!510,00!Ä 0,00!Ä 42!510,00!Ä B.2.10. Parc locatif
ACQUISITION CHAUDIERE ET CUMULUS
APPARTEMENT RUE CHAUX
D'ARLIER 5!474,00!Ä 0,00!Ä 5!474,00!Ä
TRAVAUX LOGEMENTS VACANTS ET FONCTION DIVERS SITES 50!000,00!Ä 0,00!Ä 50!000,00!Ä B.2.11. Signalisation et mobilier urbain
SIGNALETIQUE NOMS SALLE/B¬T (MUNICIP.,GYMN.,ECOLE) SALLE MORAND 500,00!Ä 0,00!Ä 500,00!Ä B.2.14. Annonces et Ètudes transverses
DIAGNOSTICS DIVERS (AMIANTE, RADON...) DIVERS SITES 4!500,00!Ä 0,00!Ä 4!500,00!Ä RECURRENT-DIAGN PR...ALABLES TRVX (DTA, PLOMBS..) DIVERS SITES 33!070,00!Ä 0,00!Ä 33!070,00!Ä RECURRENT-P. LOCAT-DIAG AMIANTE DPE GAZ LOI BOUTIN - 21!840,00!Ä 0,00!Ä 21!840,00!Ä SCHEMA DIRECTEUR IMMOBILIER - 40!000,00!Ä 0,00!Ä 40!000,00!Ä
B.2.15. Travaux organismes insertion
RECURRENT-ENTREPRISE INSERTION DIVERS SITES 80!000,00!Ä 0,00!Ä 80!000,00!Ä
C. Equipements et mobiliers
C.01. MatÈriel roulant
RENOUVELLEMENT DU PARC - 434!506,80!Ä 6!900,00!Ä 441!406,80!Ä
C.02. Equipements informatiques
ACQUISITION SCANNER DIAPOSITIVES ET NEGATIFS ARCHIVES 300,00!Ä 0,00!Ä 300,00!Ä BORNE CONSULTATION DELIBERATIONS HOTEL DE VILLE 12!000,00!Ä -12!000,00!Ä 0,00!Ä CONCESSIONS ET DROITS SIMILAIRES CONSERVATOIRE 11!184,00!Ä 0,00!Ä 11!184,00!Ä CREATION E-MAG - 11!050,00!Ä 0,00!Ä 11!050,00!Ä
EQUIPEMENT AUDIOVISUEL ET SONORE SALLE DU CONSEIL MUNICIPAL HOTEL DE VILLE 78!000,00!Ä -78!000,00!Ä 0,00!Ä EQUIPEMENT WIFI GYMNASES ET AUTRES SALLES COLLECTIVITE - 20!000,00!Ä -20!000,00!Ä 0,00!Ä LICENCE ESRI SUPPLEMENTAIRE (SIG) - 15!664,00!Ä 0,00!Ä 15!664,00!Ä LOGICIEL CIMETIERES MARBRE NEOCIM - 13!000,00!Ä 0,00!Ä 13!000,00!Ä LOGICIEL ENSEIGNEMENT - 31!000,00!Ä 0,00!Ä 31!000,00!Ä
LOGICIEL GESTION DES MARCHES-GEO PLACIER - 7!000,00!Ä 0,00!Ä 7!000,00!Ä LOGICIEL GESTION HEURES DMO - 25!950,00!Ä 9!050,00!Ä 35!000,00!Ä LOGICIEL ROADCARE - 6!024,00!Ä 0,00!Ä 6!024,00!Ä
PLATE-FORME WEB CIQ - 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä
RENOUVELLEMENT MATERIEL INFORMATIQUE VIA ACCORD CADRE (30000 Ä/an pour la mairie, 30000 Ä CCGP) - 32!121,30!Ä 0,00!Ä 32!121,30!Ä
RENOUVELLEMENT SYST»ME SAUVEGARDE - 20!000,00!Ä -20!000,00!Ä 0,00!Ä C.03. Mobilier, matÈriel et Èquipements
2 ARROSEURS STADE P. ROBBE 4!000,00!Ä 0,00!Ä 4!000,00!Ä
2 ASPIRATEURS DORSALS MUSEE 820,57!Ä 0,00!Ä 820,57!Ä
ACHAT CHAUFFE EAU CASERNES MARGUET 6!920,00!Ä 0,00!Ä 6!920,00!Ä PIROUETTE 3!384,00!Ä 0,00!Ä 3!384,00!Ä
ACHAT INSTRUMENTS ET MICRO STEREO CONSERVATOIRE 16!800,00!Ä 0,00!Ä 16!800,00!Ä ACQUISITION ...QUIPEMENTS DE TERRAIN - 7!760,00!Ä 0,00!Ä 7!760,00!Ä ACQUISITION åUVRES D'ART MUSEE 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä
DM octobre 2022 - Partie 1 : Budget principal 10 Ville de Pontarlier
***
Programmes - OpÈrations Localisation
Budget 2022
votÈ
DM 2022
proposition Budget 2022
ACQUISITION PETITS MATERIELS ET EQUIPEMENTS POUR ATSEM (protection auditive, chaise roulante, aspirateur Ö) - 4!500,00!Ä 0,00!Ä 4!500,00!Ä ACQUISITION TELEMETRE - 400,00!Ä 0,00!Ä 400,00!Ä
BABYFOOT CAMPING 1!280,00!Ä 0,00!Ä 1!280,00!Ä
BALLON EAU CHAUDE AUBERGE DE JEUNESSE 3!051,65!Ä 0,00!Ä 3!051,65!Ä BANCS DANS LES ECOLES - 0,00!Ä 4!000,00!Ä 4!000,00!Ä
CIMETIERES - ACQUISITION MATERIEL ELECTRO-PORTATIF (burineur, karcher) + ACQUISITION CUVE A FUEL - 5!800,00!Ä 2!400,00!Ä 8!200,00!Ä EPANDEUR A SEL CIMETIERE SAINT-ROCH 600,00!Ä 600,00!Ä 1!200,00!Ä EQUIPEMENT INFORMATIQUE PERSONNEL ENSEIGNANT CONSERVATOIRE CONSERVATOIRE 20!000,00!Ä 0,00!Ä 20!000,00!Ä HYGIAPHONE HOTEL DE VILLE 1!861,20!Ä 0,00!Ä 1!861,20!Ä
ILLUMINATIONS NOÀL - 40!360,00!Ä 31!000,00!Ä 71!360,00!Ä
LAVE-VERRE HOTEL DE VILLE 1!800,00!Ä 0,00!Ä 1!800,00!Ä
MPT LONG TRAITS : VAISSELLE MPT DES LONGS TRAITS 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä PATINOIRE - 900,00!Ä 0,00!Ä 900,00!Ä
RECURRENT-AM...NGT POSTES TRAVAIL/PRESCR. M...DICALE - 7!000,00!Ä 0,00!Ä 7!000,00!Ä DIVERS SITES 6!252,38!Ä 0,00!Ä 6!252,38!Ä
RECURRENT-DMO-PETIT MAT. DIV. SUITE CASSE/USURE - 39!324,00!Ä 1!500,00!Ä 40!824,00!Ä RECURRENT-MAT...RIEL MOBILER - 34!440,83!Ä 2!100,00!Ä 36!540,83!Ä DIVERS SITES 41!286,19!Ä 10!000,00!Ä 51!286,19!Ä
REGIE LUMIERE THEATRE DU LAVOIR 50!000,00!Ä 0,00!Ä 50!000,00!Ä
REMPLACEMENT 4 GILETS PAR BALLE POLICE MUNICIPALE 3!800,00!Ä 0,00!Ä 3!800,00!Ä
REMPLACEMENT BACHE ET TAPIS DE LUTTE (zone entrainement) COMPLEXE PIERRE DE
COUBERTIN 5!000,00!Ä 0,00!Ä 5!000,00!Ä
STADE P. ROBBE : ADOUCISSEUR
STADE P. ROBBE - LOGEMENT
CONCIERGE 5!395,80!Ä 0,00!Ä 5!395,80!Ä
TABLES ET CHAISES CAMPING 3!000,00!Ä 0,00!Ä 3!000,00!Ä
D. Politique fonciËre
D.01. Acquisition fonciËre
RECURRENT-ETUDES PR...-OP...RATION. EN CAS ACQUISITION - 100!000,00!Ä 0,00!Ä 100!000,00!Ä D.02. RÈserves fonciËres
DIVERS (emplacements rÈservÈsÖ) - 138!842,40!Ä -100!000,00!Ä 38!842,40!Ä
E.1. Programmes nouveaux - accessibilitÈ et dÈveloppement durable E.1.01. AccessibilitÈ
ACCESSIBILITE DIVERS SITES 1!248,00!Ä 0,00!Ä 1!248,00!Ä
DVIVERS SITES 5!214,00!Ä 0,00!Ä 5!214,00!Ä
MEDIATHEQUE 456,00!Ä 0,00!Ä 456,00!Ä
ACCESSIBILIT... 2021 DIVERS SITES 56!578,68!Ä 0,00!Ä 56!578,68!Ä
ACCESSIBILIT... 2022 CONSERVATOIRE 700,00!Ä 0,00!Ä 700,00!Ä
DIVERS SITES 69!300,00!Ä -9!050,00!Ä 60!250,00!Ä
MUSEE 6!565,00!Ä 0,00!Ä 6!565,00!Ä
PARC JEANNINE DESSAY 48!435,00!Ä 0,00!Ä 48!435,00!Ä
E.1.02. DÈveloppement durable
AGENDA 2030 - 10!000,00!Ä 0,00!Ä 10!000,00!Ä
D...VELOPPEMENT DURABLE 2021-DIVERS CASERNES MARGUET 2!565,60!Ä 0,00!Ä 2!565,60!Ä D...VELOPPEMENT DURABLE 2021-...CLAIRAGE PUBLIC DIVERS SITES 169!544,99!Ä 0,00!Ä 169!544,99!Ä D...VELOPPEMENT DURABLE 2022-DIVERS - 10!000,00!Ä 0,00!Ä 10!000,00!Ä GYMNASE BAS DU LYCEE 10!000,00!Ä 0,00!Ä 10!000,00!Ä
GYMNASE LAFERRIERE 70!000,00!Ä 0,00!Ä 70!000,00!Ä
DEVELOPPEMENT DURABLE 2022-ECLAIRAGE PUBLIC - 55!000,00!Ä 0,00!Ä 55!000,00!Ä D...VELOPPEMENT DURABLE 2022-RACCORDEMENT RCU DIVERS SITES 286!000,00!Ä 0,00!Ä 286!000,00!Ä MODE DOUX CHEMIN DU TRAIN 55!986,00!Ä 0,00!Ä 55!986,00!Ä
REMPLACEMENT MENUISERIES EXT. TENNIS 3!252,00!Ä 0,00!Ä 3!252,00!Ä TH. BLIER:REMPLACT PORTES VITREES THEATRE B. BLIER 79!892,00!Ä 0,00!Ä 79!892,00!Ä
E.2. Programmes nouveaux - hors accessibilitÈ et dÈveloppement durable
E.2.01. PrÈparer l'avenir
GRAND COURS-RESTRUCTURATION TRANCHE 1 GRAND COURS 0,00!Ä 0,00!Ä 0,00!Ä INFORMATIQUE-SCH...MA DIRECTEUR - 145!000,00!Ä 0,00!Ä 145!000,00!Ä SMART CITY DIVERS SITES 48!000,00!Ä 0,00!Ä 48!000,00!Ä
E.2.04. AmÈnagements et espaces publics
AM...NAGT TERRAIN CLUB CANIN VUILLECIN CLUB CANIN 15!000,00!Ä 15!000,00!Ä 30!000,00!Ä ZAE VUILLECIN 39!990,00!Ä 0,00!Ä 39!990,00!Ä
PARC DES FORGES-AMENAGEMENT PASSERELLE HORS AP/CP PARC DES FORGES 100!000,00!Ä 0,00!Ä 100!000,00!Ä E.2.06. DÈveloppement sportif
COMPLEXE DES POUDRIERES STAND DE TIR COMPLEXE DES POUDRIERES 569,66!Ä 0,00!Ä 569,66!Ä E.2.09. DÈveloppement social-Structures de santÈ
ACCUEIL URGENCE-LOGEMENTS-RUE DOUBS+RUE LIB...RATION DIVERS SITES 6!927,30!Ä 0,00!Ä 6!927,30!Ä E.2.10. Grosses rÈhabilitations
CONSERVATOIRE-GESTION ACC»S ELLA CONSERVATOIRE 90!000,00!Ä 0,00!Ä 90!000,00!Ä EGLISE SAINTE BENIGNE-RELEVAGE ORGUE+NETT. VOUTE EGLISE SAINTE BENIGNE 140!000,00!Ä -100!000,00!Ä 40!000,00!Ä
ELEM. J. CURIE-REFECTION COUVERTURE
ECOLE ELEMENTAIRE JOLIOT
CURIE 100!000,00!Ä 0,00!Ä 100!000,00!Ä
ESPACE POURNY - AMENAGT PLACE MULTI-ACTIVIT...S ESPACE POURNY 240!000,00!Ä -240!000,00!Ä 0,00!Ä GYM L LAGRANGE-SOL SPORTIF GYMNASE L. LAGRANGE 140!564,16!Ä 0,00!Ä 140!564,16!Ä
GYM. CH. DE GAULLE-REFECTION ETANCHEITE GYMNASE CHARLES DE GAULLE 190!000,00!Ä 0,00!Ä 190!000,00!Ä
HALLE COUVERTE
HALLE COUVERTE EMILE
PASTEUR 230!000,00!Ä 0,00!Ä 230!000,00!Ä
MAISON RUE COLIN-D...MOLITION-CR...ATION PARKING 6 RUE COLIN 328!800,00!Ä 0,00!Ä 328!800,00!Ä MAT P...GUY-R...NOVATION DE LA TOITURE+TALVANNE MATERNELLE PEGUY 111!576,40!Ä 0,00!Ä 111!576,40!Ä MAT.PEGUY-FENETRES ET PORTES LATERALES ECOLE MATERNELLE PEGUY 105!000,00!Ä 0,00!Ä 105!000,00!Ä MPT LES LONGS TRAITS-TALVANE ET MURS EXTERIEURS - 32!000,00!Ä -32!000,00!Ä 0,00!Ä MPT DES LONGS TRAITS 68!000,00!Ä 32!000,00!Ä 100!000,00!Ä
PELOUSE SYNTHETIQUE RUGBY PLAINE POURNY 189!000,00!Ä 0,00!Ä 189!000,00!Ä PISCINE - REMISE EN ETAT PISCINE G. CUINET 102!868,14!Ä 0,00!Ä 102!868,14!Ä PORTE ST PIERRE - ...TUDE RENOVATION PORTE SAINT PIERRE 110!580,00!Ä 0,00!Ä 110!580,00!Ä
PRIM C. CLERC-S...CURISATION DU PERRON
ECOLE ELEMENTAIRE CYRIL
CLERC 23!350,00!Ä 0,00!Ä 23!350,00!Ä
STADE TEMPESTA-R...NOVATION PISTE ATHLETISME STADE ATHLETISME TEMPESTA 570!000,00!Ä 0,00!Ä 570!000,00!Ä Total gÈnÈral 12 232 564,47 Ä 25 700,00 Ä 12 258 264,47 Ä
DM octobre 2022 - Partie 1 : Budget principal 11 Ville de Pontarlier
***
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
20 Immobilisations incorporelles 2!317!853,79!Ä -229!050,00!Ä 2!088!803,79!Ä
Les principales Èvolutions concernent :
72!000,00!Ä
26!050,00!Ä
-240!000,00!Ä
-58!000,00!Ä
-20!000,00!Ä
-9!100,00!Ä
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
21 Immobilisations corporelles 1!848!093,26!Ä -139!100,00!Ä 1!708!993,26!Ä
Les Èvolutions concernent :
31!000,00!Ä
27!100,00!Ä
15!000,00!Ä
15!000,00!Ä
9!000,00!Ä
6!900,00!Ä
3!900,00!Ä
-100!000,00!Ä
-78!000,00!Ä
-69!000,00!Ä
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
23 Immobilisations en cours 8!066!617,42!Ä 393!850,00!Ä 8!460!467,42!Ä
Les principales Èvolutions concernent :
4!900,00!Ä
-140!000,00!Ä
121!000,00!Ä
400!000,00!Ä
- la correction d'imputation des crÈdits destinÈs ‡ l'Ètude pour le relevage de l'orgue et le nettoyage de la vo ̊te, ainsi que le changement de chapitre pour l'Ètude de faisabilitÈ de l'AP/CP du complexe des Capucins :
- des dÈpenses en baisse sur le plan de stationnement et circulation du centre ville :
- l'Ètude pour l'amÈnagement de la place multi-activitÈs de l'Espace Pourny dÈcalÈe ‡ 2023 :
- l'achat d'un logiciel informatique pour rendre accessible le site internet de la Ville ‡ toutes les dÈficiences visuelles, ainsi que la correction d'imputation pour l'achat de licences informatiques concernant l'opÈration "Ecole numÈrique de demain" :
- la rÈvision sur 2022 des AP/CP "amÈnagement Grand Cours" et "L'Ilot Lallemand" au regard de leurs avancements en phase validation et Ètude :
- la rÈvision de l'opÈration concernant l'amÈnagement de la rue de Doubs en raison d'un montant de travaux infÈrieur au marchÈ prÈvu :
- l'ajustement des besoins en politique fonciËre :
- l'annulation de crÈdits prÈvus pour l'Èquipement audiovisuel de la salle du conseil municipal :
- l'annulation de la borne de diffusion et de consultation des actes de dÈlibÈrations, le report dans le temps des Èquipements WIFI des gymnases et autres salles collectives ainsi que du robot de sauvegarde :
- des crÈdits pour des installations de voirie tels que l'Èclairage mobile du parvis de l'...glise Saint-Pierre, et des arceaux pour les vÈlos :
- des frais pour le raccordement d'Adduction d'Eau Potable du club canin :
- de nouveaux crÈdits pour l'achat de matÈriel roulant comprenant 2 bennes pour les dÈchets entreposÈs dans la ville :
- l'achat d'illuminations pour le marchÈ de NoÎl dans le cadre du changement de formulation de l'ÈvËnement et dans le but de le rendre plus attractif :
- des crÈdits supplÈmentaires pour l'acquisition d'un nettoyeur haute pression pour les cimetiËres et du matÈriel pour le ferblantier :
- l'achat de mobilier pour les nouvelles classes TrËs Petite Section des Ècoles maternelles Pareuses et Vauthier, de bancs pour les Ècoles et d'armoires sÈcuritÈ incendie :
- divers crÈdits pour le changement de mobilier urbain endommagÈ, l'achat d'une monobrosse, et pour compenser le co ̊t ‡ la hausse de l'Èpandeur ‡ sel :
- des crÈdits complÈmentaires pour l'amÈnagement du skate parc :
- l'ajustement du programme des travaux de relevage de l'orgue et du nettoyage de la vo ̊te qui concernera, en 2022, la rÈalisation des Ètudes :
- des crÈdits supplÈmentaires au regard de l'avancement des travaux liÈs ‡ l'AP/CP des Sanisettes :
- l'augmentation des crÈdits pour la rÈalisation de travaux prÈvus initialement en 2023 sur l'AP/CP parc des Forges :
DM octobre 2022 - Partie 1 : Budget principal 12 Ville de Pontarlier
***
49!000,00!Ä
-32!000,00!Ä
Recettes d'investissement
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
13 Subventions 958!145,00!Ä 150!000,00!Ä 1!108!145,00!Ä
150!000,00!Ä
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
10 Dotations (FCTVA + TA) 780!000,00!Ä -2!800,00!Ä 777!200,00!Ä
-2!800,00!Ä
Chapitre Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
021 Virement de la section de fonctionnement 3!638!112,38!Ä 0,00!Ä 3!638!112,38!Ä
Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
16 Emprunts contractÈs(hors remboursement cautions) 4!872!487,62!Ä -121!500,00!Ä 4!750!987,62!Ä
- des travaux non prÈvus concernant le programme de voirie 2020 des Capucins, ainsi que des crÈdits concernant la construction de la plateforme au lotissement Montaigne comprenant 3 conteneurs supplÈmentaires :
- la correction de chapitre pour l'Ètude de faisabilitÈ de l'AP/CP du complexe des Capucins :
Compte tenu de l'Èvolution des dÈpenses et des recettes de fonctionnement, l'autofinancement reste inchangÈ.
Le recours ‡ l'emprunt est diminuÈ au vu de l'Èvolution des dÈpenses et des recettes d'investissement.
L'Èvolution concerne la subvention attribuÈe par le Conseil RÈgional pour la crÈation d'un centre de kayak :
L'Èvolution concerne des recettes moindres de FCTVA suite ‡ la notification des services de l'Etat :
DM octobre 2022 - Partie 1 : Budget principal 13 Ville de Pontarlier
***
Partie 2 : Budget Locations ImmobiliËres
2022
1/ Section de fonctionnement
A/ DÈpenses
Chapitre LibellÈ nature BP 2022 DM Octobre 2022 BUDGET TOTAL
011 Charges ‡ caractËre gÈnÈral 136!600,00!Ä 3!000,00!Ä 139 600,00 Ä
012 Charges de personnel
014 AttÈnuations de produits
65 Autres charges de gestion courante 2!000,00!Ä 0,00!Ä 2!000,00!Ä
Total des dÈpenses de gestion courante 138 600,00 Ä 3 000,00 Ä 141 600,00 Ä
66 Charges financiËres
67 Charges exceptionnelles
68 Dotations aux provisions semi-budgÈtaires 2!000,00!Ä 0,00!Ä 2!000,00!Ä 022 DÈpenses imprÈvues
Total des dÈpenses rÈelles (A) 140 600,00 Ä 3 000,00 Ä 143 600,00 Ä
042 OpÈrations d'ordre de transfert entre sections
023 Virement ‡ la section d'investissement
Total des dÈpenses d'ordre (B) 0,00 Ä 0,00 Ä 0,00 Ä
Total gÈnÈral (C=A+B) 140 600,00 Ä 3 000,00 Ä 143 600,00 Ä
B/ Recettes
Chapitre LibellÈ nature BP 2022 DM Octobre 2022 BUDGET TOTAL
70 Produits des services
73 ImpÙts et taxes
74 Subventions
75 Autres produits de gestion courante 140!600,00!Ä 3!000,00!Ä 143!600,00!Ä
Total des recettes de gestion courante 140 600,00 Ä 3 000,00 Ä 143 600,00 Ä
76 Produits financiers
77 Produits exceptionnels
78 Reprise sur provisions
002 RÈsultat de fonctionnement reportÈ CA n-1
013 AttÈnuation de charges
Total des recettes rÈelles (D) 140 600,00 Ä 3 000,00 Ä 143 600,00 Ä
042 Amortissement des subventions
Total des recettes d'ordre (E) 0,00 Ä 0,00 Ä 0,00 Ä
Total gÈnÈral (F=D+E) 140 600,00 Ä 3 000,00 Ä 143 600,00 Ä
Proposition soumise
au vote
DM octobre 2022 - Partie 2 : Budget Locations immobiliËres 14 Ville de Pontarlier
***
DÈpenses de fonctionnement
Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
011 Charges ‡ caractËre gÈnÈral 136!600,00!Ä 3!000,00!Ä 139!600,00!Ä
Les crÈdits complÈmentaires concernent l'achat de plaquettes de chauffage.
Recettes de fonctionnement
Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
75 Autres produits de gestion courante 140!600,00!Ä 3!000,00!Ä 143!600,00!Ä
La prise en charge du dÈficit par le budget gÈnÈral agmente du montant des dÈcisions modificatrices.
DM octobre 2022 - Partie 2 : Budget Locations immobiliËres 15 Ville de Pontarlier
***
Chapitre 011 - compte 60621
Combustibles 3 000,00 Ä
Chapitre 75 - compte 7552
Prise en charges dÈfict BA administratif 3 000,00 Ä
Total 3 000,00 Ä Total 3 000,00 Ä
Total 0,00 Ä Total 0,00 Ä
Investissement
DÈpenses Recettes
DÈcision Modificative octobre 2022 - Budget Locations immobiliËres
PrÈsentation simplifiÈe tenant lieu de maquette budgÈtaire selon circulaire prÈfectorale n∞005 du 9 fÈvrier 2022
Fonctionnement
DÈpenses Recettes
DM octobre 2022 - Partie 2 : Budget Locations immobiliËres 16 Ville de Pontarlier
***
Partie 3 : Budget Restaurant Municipal
2022
1/ Section de fonctionnement
A/ DÈpenses
Chapitre LibellÈ nature BP 2022 DM Octobre 2022 BUDGET TOTAL
011 Charges ‡ caractËre gÈnÈral 16!200!Ä 18!890!Ä 35!090!Ä 012 Charges de personnel -!Ä
014 AttÈnuations de produits -!Ä
65 Autres charges de gestion courante 140!000!Ä 9!640!Ä 149!640!Ä
Total des dÈpenses de gestion courante 156 200 Ä 28 530 Ä 184 730 Ä
66 Charges financiËres 1!000!Ä -!Ä 1!000!Ä 67 Charges exceptionnelles 54!400!Ä -!Ä 54!400!Ä 68 Dotations aux provisions semi-budgÈtaires -!Ä
022 DÈpenses imprÈvues -!Ä
Total des dÈpenses rÈelles (A) 211 600,00 Ä 28 530,00 Ä 240 130,00 Ä
042 OpÈrations d'ordre de transfert entre sections 2!300!Ä -!Ä 2!300!Ä 023 Virement ‡ la section d'investissement 68!600!Ä 60!000!Ä - 8!600!Ä
Total des dÈpenses d'ordre (B) 70 900,00 Ä -60 000,00 Ä 10 900,00 Ä
Total gÈnÈral (C=A+B) 282 500,00 Ä -31 470,00 Ä 251 030,00 Ä
B/ Recettes
Chapitre LibellÈ nature BP 2022 DM Octobre 2022 BUDGET TOTAL
70 Produits des services -!Ä
73 ImpÙts et taxes -!Ä
74 Subventions -!Ä
75 Autres produits de gestion courante 274!400!Ä 31!470!Ä - 242!930!Ä
Total des recettes de gestion courante 274 400 Ä 31 470 Ä - 242 930 Ä
76 Produits financiers -!Ä
77 Produits exceptionnels -!Ä
78 Reprise sur provisions -!Ä
002 RÈsultat de fonctionnement reportÈ CA n-1 8!100!Ä -!Ä 8!100!Ä 013 AttÈnuation de charges -!Ä
Total des recettes rÈelles (D) 282 500,00 Ä -31 470,00 Ä 251 030,00 Ä
042 Amortissement des subventions -!Ä
Total des recettes d'ordre (E) 0,00 Ä 0,00 Ä 0,00 Ä
Total gÈnÈral (F=D+E) 282 500,00 Ä -31 470,00 Ä 251 030,00 Ä
Proposition soumise
au vote
DM octobre 2022 - Partie 3 : Budget Restaurant Municipal 17 Ville de Pontarlier
***
2/ Section d'investissement
A/ DEPENSES
Chapitre LibellÈ nature BP 2022 DM Octobre 2022 BUDGET TOTAL
20 Immobilisations incorporelles -!Ä
204 Subventions d'Èquipement versÈes -!Ä
21 Immobilisations corporelles 40!000!Ä -!Ä 40!000!Ä 23 Immobilisations en cours 153!715!Ä 60!000!Ä - 93!715!Ä
Total des dÈpenses d'Èquipement 193 715 Ä 60 000 Ä - 133 715 Ä
10 Dotations, fonds divers et rÈserves -!Ä
13 Subventions -!Ä
16 Remboursement capital dette 15!900!Ä -!Ä 15!900!Ä 26 Participations, crÈances rattachÈes a des partici. -!Ä 27 Autres immobilisations financiËres -!Ä
Total des dÈpenses d'Èquip et financiËres 209 615,00 Ä -60 000,00 Ä 149 615,00 Ä
001 RÈsultat d'investissement reportÈ CA n-1 -!Ä
45 OpÈrations pour compte de tiers -!Ä
Total des dÈpenses rÈelles 0,00 Ä 0,00 Ä 0,00 Ä
041 OpÈrations patrimoniales -!Ä
040 Amortissement des subventions -!Ä
Total des dÈpenses d'ordre 0,00 Ä 0,00 Ä 0,00 Ä
Total gÈnÈral 209 615,00 Ä -60 000,00 Ä 149 615,00 Ä
RECETTES
Chapitre LibellÈ nature BP 2022 DM Octobre 2022 BUDGET TOTAL
10 Dotations -!Ä
13 Subventions -!Ä
16 Emprunts contractÈs (hors cautions) 50!000!Ä -!Ä 50!000!Ä 27 Autres immobilisations financiËres -!Ä
024 Produits des cessions d'immobilisations -!Ä
1068 Affectation rÈsultats CA n-1 55!098!Ä -!Ä 55!098!Ä 001 RÈsultat d'investissement reportÈ CA n-1 33!617!Ä -!Ä 33!617!Ä
Total des recettes rÈelles 138 715,00 Ä 0,00 Ä 138 715,00 Ä
040 OpÈrations d'odre de transfert entre sections 2!300!Ä -!Ä 2!300!Ä 041 OpÈrations patrimoniales -!Ä
021 Virement de la section de fonctionnement 68!600!Ä 60!000!Ä - 8!600!Ä
Total des recettes d'ordre 70 900,00 Ä -60 000,00 Ä 10 900,00 Ä
Total gÈnÈral 209 615,00 Ä -60 000,00 Ä 149 615,00 Ä
DM octobre 2022 - Partie 3 : Budget Restaurant Municipal 18 Ville de Pontarlier
***
DÈpenses de fonctionnement
Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
011 Charges ‡ caractËre gÈnÈral 16!200,00!Ä 18!890,00!Ä 35!090,00!Ä
Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
65 Autres charges de gestion courante 140!000,00!Ä 9!640,00!Ä 149!640,00!Ä
Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
023 Virement ‡ la section d'investissement 68!600,00!Ä -60!000,00!Ä 8!600,00!Ä
Compte!tenu!de!l'Èvolution!des!dÈpenses!et!des!recettes!de!fonctionnement,!l'autofinancement!diminue!de!60KÄ.
Recettes de fonctionnement
Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
75 Autres produits de gestion courante 274!400,00!Ä -31!470,00!Ä 242!930,00!Ä
Dans le mÍme temps la part du dÈficit budgÈtaire prise en charge par le budget gÈnÈral augmente compte tenu des besoins de financement.
DÈpenses d'investissement
Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
23 Immobilisations en cours 153!715,00!Ä -60!000,00!Ä 93!715,00!Ä
Une rÈduction de crÈdits disponibles est constatÈe suite ‡ un rÈajustement des dÈpenses pour rÈfection des sanitaires et menuiseries.
Recettes d'investissement
Chapitre LibellÈ nature Budget votÈ 2022 DM octobre 2022 BUDGET TOTAL
021 Virement de la section de fonctionnement 68!600,00!Ä -60!000,00!Ä 8!600,00!Ä
Compte!tenu!de!l'Èvolution!des!dÈpenses!et!des!recettes!de!fonctionnement,!l'autofinancement!diminue!de!60KÄ.
Les crÈdist supplÈmentaires concernent la mise ‡ dispostion de locaux par le lycÈe Jeanne d'Arc ‡ la ville de Pontarlier pour un nouveau site de restauration scolaire en contre-partie d'un loyer, ainsi qu'un nouveau service de liaison chaude associÈ.
La diminution des recettes concerne un ajustement ‡ la baisse de la redevance de dÈlÈguation du service de restauration collective.
Les crÈdits complÈmentaires sont liÈs ‡ la revalorisation des frais de repas de 7%, consÈcutive ‡ l'inflation.
DM octobre 2022 - Partie 3 : Budget Restaurant Municipal 19 Ville de Pontarlier
***
Chapitre 011 - compte 611
Prestations des services 14 890,00 Ä
Chapitre 75 - compte 7552
Prise en charges dÈfict BA administratif 19 530,00 Ä
Chapitre 011 - compte 6132
Locations immobiliËres 4 000,00 Ä
Chapitre 75 - compte 757
Redevances versÈes par les fermiers et
concession.
-51 000,00 Ä
Chapitre 65 - compte 6574
Subvention de fonctionnement aux associations et
autres
9 640,00 Ä
Chapitre 023
Virement ‡ la section d'investisssement -60 000,00 Ä
Total -31 470,00 Ä Total -31 470,00 Ä
Chapitre 23 - compte 2313
Constructions -60 000,00 Ä
Chapitre 021
Virement de la section de fonctionnement -60 000,00 Ä
Total -60 000,00 Ä Total -60 000,00 Ä
Investissement
DÈpenses Recettes
DÈcision Modificative octobre 2022 - Budget Restaurant Municipal
PrÈsentation simplifiÈe tenant lieu de maquette budgÈtaire selon circulaire prÈfectorale n∞005 du 9 fÈvrier 2022
Fonctionnement
DÈpenses Recettes
DM octobre 2022 - Partie 3 : Budget Restaurant Municipal 20
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2012 à 2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Dépenses
2 040 €
1 194 €
11 520 €
23 920 €
26 428 €
3 272 €
800 000 €
726 626 €
1 595 000 €
Recettes
- €
-
€
-
€
-
€
34 294 €
401 254 €
364 452 €
800 000 €
Solde à financer
2 040 €
1 194 €
11 520 €
23 920 €
26 428 €
3 272 €
765 706 €
325 372 €
364 452 €
-
-
€
-
€
795 000 €
Dépenses
2 040 €
1 194 €
11 520 €
23 920 €
26 428 €
3 272 €
1 200 000 €
326 626 €
1 595 000 €
Recettes
- €
-
€
-
€
-
€
34 294 €
601 881 €
163 825 €
800 000 €
Solde à financer
2 040 €
1 194 €
11 520 €
23 920 €
26 428 €
3 272 €
1 165 706 €
275 255 €
-
163 825 €
-
-
€
-
€
795 000 €
Dépenses
- €
-
€
43 083 €
42 526 €
188 035 €
32 676 €
117 324 €
423 645 €
Recettes
- €
-
€
-
€
-
€
21 402 €
-
€
44 824 €
23 374 €
89 600 €
Solde à financer
-
€
-
€
43 083 €
42 526 €
166 633 €
32 676 €
72 500 €
23 374 €
-
-
€
-
€
-
€
334 045 €
Dépenses
- €
-
€
43 083 €
42 526 €
188 035 €
32 676 €
117 324 €
423 645 €
Recettes
- €
-
€
-
€
-
€
21 402 €
-
€
44 824 €
23 374 €
89 600 €
Solde à financer
-
€
-
€
43 083 €
42 526 €
166 633 €
32 676 €
72 500 €
23 374 €
-
-
€
-
€
-
€
334 045 €
Dépenses
-
€
16 471 €
2 718 €
100 000 €
150 000 €
269 189 €
Recettes
2 702 €
446 €
16 404 €
24 606 €
44 158 €
Solde à financer
-
€
-
€
-
€
-
€
16 471 €
16 €
99 554 €
133 596 €
24 606 €
-
-
€
-
€
225 032 €
Dépenses
-
€
16 471 €
2 718 €
92 000 €
158 000 €
269 189 €
Recettes
2 702 €
446 €
15 092 €
25 918 €
44 158 €
Solde à financer
-
€
-
€
-
€
-
€
16 471 €
16 €
91 554 €
142 908 €
25 918 €
-
-
€
-
€
225 032 €
Dépenses
11 532 €
30 357 €
36 281 €
100 000 €
311 631 €
489 800 €
Recettes
1 689 €
4 980 €
5 951 €
16 404 €
51 120 €
80 144 €
Solde à financer
-
€
-
€
-
€
11 532 €
28 668 €
31 301 €
94 049 €
295 227 €
51 120 €
-
-
€
-
€
409 656 €
Dépenses
11 532 €
30 357 €
36 281 €
221 000 €
190 631 €
489 800 €
Recettes
1 689 €
4 980 €
5 951 €
36 253 €
31 271 €
80 144 €
Solde à financer
-
€
-
€
-
€
11 532 €
28 668 €
31 301 €
215 049 €
154 378 €
31 271 €
-
-
€
-
€
409 656 €
Dépenses
9 503 €
100 000 €
1 490 498 €
1 600 000 €
Recettes
1 559 €
16 404 €
244 501 €
262 464 €
Solde à financer
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
9 503 €
98 441 €
1 474 094 €
244 501 €
-
-
€
-
€
1 337 536 €
Dépenses
9 503 €
100 000 €
1 490 498 €
1 600 000 €
Recettes
1 559 €
16 404 €
244 501 €
262 464 €
Solde à financer
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
9 503 €
98 441 €
1 474 094 €
244 501 €
-
-
€
-
€
1 337 536 €
Dépenses
200 000 €
650 000 €
650 000 €
1 500 000 €
Recettes
-
€
Solde à financer
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
200 000 €
650 000 €
650 000 €
-
€
-
€
1 500 000 €
Dépenses
150 000 €
675 000 €
675 000 €
1 500 000 €
Recettes
-
€
Solde à financer
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
150 000 €
675 000 €
675 000 €
-
€
-
€
1 500 000 €
Gendarmerie Aucune
Révision
Avant DM 2022 Après DM 2022
4
Démolition îlot Lallemand Révision
Avant DM 2022 Après DM 2022
5
Plan sanisettes Révision
Avant DM 2022 Après DM 2022
6
Rénovation complexe des Capucins Aucune
Révision
Avant DM 2022 Après DM 2022
3 7
Aménagement Grand cours Révision
Avant DM 2022 Après DM 2022
1
Parc des Forges (Kayak) Révision
Avant DM 2022 Après DM 2022
LISTE DES APCP - REVISION DM 2022
Crédits de paiement
Autorisation de programme
N° d'ordre
Programme
Etape
Dépenses/Recettes
R:\VILLE\APCP\2022-10 Révision\APCP_révision DM 2022
.xlsx/Révision DM 2022 2012 à 2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Crédits de paiement
Autorisation de programme
N° d'ordre
Programme
Etape
Dépenses/Recettes
Dépenses
300 000 €
1 500 000 €
1 800 000 €
Recettes
500 000 €
500 000 €
Solde à financer
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
300 000 €
1 500 000 €
500 000 €
-
-
€
-
€
1 300 000 €
Dépenses
300 000 €
1 500 000 €
1 800 000 €
Recettes
500 000 €
500 000 €
Solde à financer
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
300 000 €
1 500 000 €
500 000 €
-
-
€
-
€
1 300 000 €
Dépenses
400 000 €
400 000 €
400 000 €
400 000 €
400 000 €
2 000 000 €
Recettes
-
€
Solde à financer
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
400 000 €
400 000 €
400 000 €
400 000 €
400 000 €
2 000 000 €
Dépenses
400 000 €
400 000 €
400 000 €
400 000 €
400 000 €
2 000 000 €
Recettes
-
€
Solde à financer
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
-
€
400 000 €
400 000 €
400 000 €
400 000 €
400 000 €
2 000 000 €
Dépenses
2 040 €
65 121 €
1 418 235 €
3 331 233 €
461 765 €
84 449 €
2 117 324 €
5 228 754 €
1 050 000 €
400 000 €
400 000 €
14 558 922 €
Recettes
- €
-
€
-
€
833 000 €
635 275 €
673 968 €
87 074 €
473 840 €
1 184 679 €
-
€
-
€
3 887 836 €
Solde à financer
2 040 €
65 121 €
1 418 235 €
2 498 233 €
173 510 €
-
589 518 €
-
2 030 250 €
4 754 914 €
134 679 €
-
400 000 €
400 000 €
10 671 086 €
Dépenses
2 040 €
65 121 €
1 418 235 €
3 331 233 €
461 765 €
84 449 €
2 580 324 €
4 740 754 €
1 075 000 €
400 000 €
400 000 €
14 558 922 €
Recettes
- €
-
€
-
€
833 000 €
635 275 €
673 968 €
87 074 €
693 003 €
965 516 €
-
€
-
€
3 887 836 €
Solde à financer
2 040 €
65 121 €
1 418 235 €
2 498 233 €
173 510 €
-
589 518 €
-
2 493 250 €
4 047 751 €
109 484 €
400 000 €
400 000 €
10 671 086 €
Total
Avant DM 2022 Après DM 2022
9
Eclairage public Aucune Révision
Avant DM 2022 Après DM 2022
8
Territoire Intelligent - Internet des objets connectés Aucune Révision
Avant DM 2022 Après DM 2022
R:\VILLE\APCP\2022-10 Révision\APCP_révision DM 2022
.xlsx/Révision DM 2022
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9
www.ville-pontarlier.fr
Règlement Formation
Direction des Ressources Humaines
Projet de mises à jour soumises au CT du 26 septembre
2022 - 2 -
SOMMAIRE
Le cadre réglementaire de la formation p.3
Les acteurs de la formation p.5
Les droits et obligations des agents en matière de formation p.7
I / DISPOSITIFS DE FORMATION OBLIGATOIRES ET FACULTATIFS p.9
A. FORMATIONS STATUTAIRES OBLIGATOIRES p.10
Fiche 1. La formation d’intégration p.11
Fiche 2. La formation de professionnalisation au premier emploi p.12 Fiche 3. La formation de professionnalisation tout au long de la carrière p.13 Fiche 4. La formation suivant la nomination sur un poste à responsabilité p.14
B. FORMATIONS RÈGLEMENTAIRES p.15
Fiche 5. Les formations de prévention santé et sécurité au travail p.16 Fiche 6. La formation syndicale p.17
Fiche 7. La formation de cadres et d’animateurs de la jeunesse p.18
C. FORMATIONS FACULTATIVES p.19
Fiche 8. La formation de perfectionnement p.20
Fiche 9. Les préparations aux concours et examens p.21
Fiche 10. La formation personnelle p.23
Fiche 11. Le conseil en évolution professionnelle p 24
Fiche 12. Le bilan de compétences p.25
Fiche 13 . La validation des acquis de l’expérience (VAE) p.26
Fiche 14 . La formation dans le cadre d’un projet d’évolution professionnelle (CPF) p.27 Fiche 15 . Les actions de lutte contre l’illettrisme et pour l’apprentissage de la langue française p.31
II / OFFRES DE FORMATION ET MODALITÉS D’INSC RIPTION p.32
Fiche 16. Les formations de groupes p.33
Fiche 17. Les formations individuelles p.34
III / MODALITÉS PRATIQUES DE DÉPART EN FORMATION p.35
Fiche 18. Les modalités de départ et de participation p.36
Fiche 19. La prise en charge des frais logistiques et pédagogiques p.38 Fiche 20. La formation et le temps de travail p.42
Fiche 21. Le congé de formation professionnelle p.43
IV / FICHES SYNTHÉTIQUES p.44 - 3 -
Cadre réglementaire de la formation
Cadre, enjeux et objectifs
Le cadre juridique
Parmi les objectifs assignés à la
construction statutaire de la fonction
publique territoriale, la formation des
agents occupe une place essentielle.
Condition du bon fonctionnement
des services publics, de leur adéquation
aux besoins des administrés et usagers,
ainsi qu’aux évolutions sociales et
techniques, la formation s’analyse
également du point de vue des agents
comme un véritable droit.
La loi du 16 juillet 1971, relative à la
formation professionnelle continue, dans
le cadre de l’éducation permanente,
constitue la première base législative de la
formation dans la fonction publique. Selon
son article premier, la formation
professionnelle permanente est
une obligation nationale : elle comporte
une formation initiale et des formations
ultérieures, qui constituent la formation
professionnelle continue.
Avec pour objectifs de réduire les
inégalités d’accès vis -à-vis de la formation
et des qualifications , et d’accompagner le
plus grand nombre dans la construction de
meilleurs parcours professionnels, la loi du
4 mai 2004 relative à la formation
professionnelle tout au long de la vie, est
venue rénover et moderniser en
profondeur le système de formation
professionnel au sein du secteur privé.
Cette loi distingue t rois types d’actions de
formation différents suivant leur mode
d’articulation avec le temps de travail.
ÿ L’adaptation au poste de travail : ce
sont toutes les actions de formation
indispensables aux salariés pour remplir
les missions et les tâches liées au poste
de travail ; elles constituent un temps de
travail effectif avec maintien intégral du
salaire.
ÿ Les actions de formation liées à
l’évolution des emplois ou celles qui
participent a u maintien dans l’emploi :
elles ont pour objet de permettre aux
salariés d’évoluer vers d’autres postes
relevant de leur qualification, ou de leur
apporter la formation nécessaire au
maintien dans l’emploi, lorsque celui ci
évolue. Elles sont réalisées en principe
pendant le temps de travail.
ÿ Les actions de formation liées au
développement des compétences : ces
actions doivent permettre aux salariés
d’acquérir de nouvelles compétences en
vue d’obtenir une qualification supérieure.
Cependant, la Foncti on Publique n’est pas
en marge de ses évolutions. Ainsi, dans le
prolongement des lois de décentralisation
de 1982, le droit des fonctionnaires à la
formation a été clairement et fortement
réaffirmé. Considérée en 1971 comme un
droit des fonctionnaires et un devoir de
l’administration, la formation
professionnelle est aussi devenue une
obligation pour les fonctionnaires en vertu
de l’article 22 de la loi du 13 juillet 1983,
portant droits et obligations des
fonctionnaires. - 4 -
Des textes spécifiques sont venus préciser
ces droits et obligations : pour la fonction
publique territoriale, il s’agit principalement
de la loi n°84-594 du 12 juillet 1984,
relative à la formation des agents de la
fonction publique territoriale.
La formation professionnelle tout au long
de la vie au sein de la fonction publique
territoriale comprend :
Alinéa 1. La formation d’intégration et de
professionnalisation définie par les statuts
particuliers (formations statutaires
obligatoires)
Alinéa 2. La formation de
perfectionnement
Alinéa 3. La préparation aux concours et
examens professionnels
Alinéa 4. La formation personnelle suivie à
l’initiative de l’agent
Alinéa 5. Les actions de lutte contre
l’illettrisme et pour l’apprentissage de la
langue française
Alinéa 6. Les formations destinées à
mettre en œuvre un projet d’évolution
professionnelle.
La loi n°2007-148 de modernisation du 2
février 2007 et la loi n°2007-209 du 19
février 2007 relative à la Fonction Publique
Territoriale sont également venues
modifier en profondeur les orientations
stratégiques relatives à la formation.
Le décret n°2007-1845 du 26 décembre
2007 relatif à la formation professionnelle
tout au long de la vie des agents de la
fonction publique territoriale a pour objectif
de favoriser et de dynamiser la formation.
La formation professionnelle tout au long
de la vie a pour objet de permettre aux
agents d'exercer avec la meilleure
efficacité les fonctions qui leur sont
confiées en vue de la satisfaction des
besoins des usagers et du plein
accomplissement des missions du service.
La formation professionnelle doit favoriser
le développement de leurs compétences,
faciliter leur accès aux différents niveaux
de qualification professionnelle existants,
permettre leur adaptation au changement
des techniques et à l'évolution de l'emploi
territorial et contribuer à leur intégration et
à leur promotion sociale. Elle doit
également favoriser leur mobilité ainsi que
la réalisation de leurs aspirations
personnelles et créer les conditions d'une
égalité effective, en particulier entre les
hommes et les femmes, pour l'accès aux
différents grades et emplois.
Toutes ces actions de formation restent
bien évidemment mises en œuvre, sous
réserve des nécessités du service et sans
préjudice des dispositions relatives au
droit individuel à la formation. - 5 -
Les acteurs de la formation
L’agent
Il est acteur de sa formation. La formation
tout au long de la vie lui donne
l’opportunité d’exercer pleinement ses
fonctions, de s’adapter aux changements
et de diriger son évolution professionnelle.
L’encadrant N+1
L’encadrant de proximité est l’interlocuteur
privilégié de l’agent. Sa connaissance du
contexte de travail et des évolutions qui
peuvent impacter les compétences
attendues pour la bonne tenue du poste lui
permet de décliner des orientations de
formation qui tiennent compte à la fois des
besoins individuels mais aussi des
perspectives de développement des
services.
L’entretien professionnel annuel
d’éva luation professionnelle est l’occasion
de faire le point sur les perspectives
d’évolution professionnelle et sur l es
éventuels projets professionnels de
l’agent. Les besoins en formation sont de
ce fait analysés, à la fois en vue de
consolider les acquis professionnels (dans
une démarche de formation tout au long
de la vie professionnelle) et de tenir
compte des objectifs fixés, mais
également pour intégrer la perspective des
parcours professionnels envisagés.
Le service Développement des
compétences aux Ressources
Humaines (formations)
Sous l’égide de la Direction des
Ressources Humaines et de la Direction
générale, les responsables et chargés de
formation, développement des
compétences sont les principaux
interlocuteurs des agents et des
encadrants.
Le service développement des
compétences a en charge la politique
formation s’adressant à l’ensemble des
agents de la collectivité et également aux
élus. Il contribue à sa définition, il
l’organise et la met en œuvre.
Il anime et suit les différents dispositifs de
formation et d’accompagnement
correspondants dans le cadre du Plan de
formation ainsi élaboré et dans le respect
du Règlement formation.
Il peut intervenir auprès des agents dans
l’élaboration et le suivi de leur projet
d’évolution professionnelle et ce, dans une
mission d’analyse, d’orientat ion et de
conseil. - 6 -
Le comité technique
Il doit être consulté pour avis sur toutes les
dispositions générales relatives à la
formation (notamment sur le plan de
formation et le bilan de sa mise en œuvre),
à l’insertion et à la promotion de l’égalité
professionnelle.
La commission administrative paritaire
La commission administrative paritaire
compétente doit être consultée pour avis
avant un deuxième refus successif
opposé, pour une même demande, à un
agent souhaitant suivre une action de
formation.
Les organismes de formation
Le CNFPT e st l’établissement public
chargé d’organiser les formations, auquel
la collectivité verse une cotisation
correspondant à un pourcentage de la
masse salariale (0,9% actuellement).
Le CNFPT organise la formation statutaire
obligatoire. Il propose également des
préparations concours ou examens, des
formations en inter collectivité mais aussi
en intra (sur mesure) pour la collectivité et
en union de collectivités.
Lorsque le besoin ne peut être satisfait par
le CNFPT, il peut être fait appel à d’autres
organismes de formation, notamment pour
tout ce qui concerne les formations liées à
la sécurité. - 7 -
Droit et obligations en matière de formation
Le plan de formation
Il est obligatoire et détermine le
programme d’actions de formation s des
agents. Il regroupe toutes les catégories
de formation (obligatoire,
perfectionnement...). De façon
réglementaire, il est soumis à l’avis du
comité technique.
Le plan peut être annuel ou pluriannuel.
L’autorité territoriale a souhaité l’initier de
façon pluriannuelle sur 3 ans.
Les bénéficiaires du droit à la formation
Sauf dispositions particulières, la
formation s’adresse à tout agent titulaire,
stagiaire (avant titularisation) et
contractuel.
Parmi les dispositions particulières :
ÿ Concernant les agents mis à
disposition par la Collectivité , sont
de son ressort les dispositifs suivants,
en termes de décision et de prise en
charge des prestations, avec avis de
l’organisme d’accueil :
. Congé pour bilan de
compétences
. Congé pour validation des acquis
de l’expérience (VAE)
. Congé pour formation syndicale
. Congé de formation
professionnelle : prise en charge
de l’indemnité forfaitaire, sauf
disposition contraire prévue par
convention
. Compte personnel de formation :
alimentation, instruction,
financement, sauf disposition
contraire prévue par convention
ÿ Concernant les contractuels , ils ont
les mêmes droits que les
fonctionnaires. La durée de la
formation doit être comprise dans la
durée du contrat de travail.
ÿ Concernant les apprentis, ils sont
exclus car par ailleurs déjà inscrit dans
un cursus de formation qualifiante.
Les droits et obligations des agents
Chaque agent qui le désire peut demander
à suivre une ou plusieurs formations
figurant dans le plan annuel.
L’employeur peut également lui demander
de suivre une formation qu’il estime
indispensable à l’efficacité de l’agent.
L’agent n’a pas droit à un nombre de
journée de formation précis sur l’année ;
toutefois, il est à noter que sur une période
de 5 ans, chaque agent doit bénéficier
d’un nombre de jours de formation entre 2
et 10 pour toutes les catégories.
Sauf pour les formations obligatoires
(d’intégration et de professionnalisation),
la décision d’accorder ou non la formation
appartient à la collectivité employeur.
L’agent a pour ob ligation de suivre les
formations rendues obligatoires. Il peut
s’agir des formations statutaires
obligatoires (cf. fiches 1 à 4) ou de
formations obligatoires en lien avec le
métier ou les missions exercées (cf. fiches
5 à 7) ou enfin de formations prescrites
par l’autorité territoriale.
L’agent a par ailleurs l’obligation de se
conformer aux modalités d’inscription et
de participation (cf. fiche 17).
Obligations de la collectivité
L’autorité territoriale s’engage à permettre
le départ en formation dès l ors qu’un
accord a été donné par la collectivité, sauf
nécessité absolue de service.
L’autorité territoriale doit s’assurer de la
réalisation des formations obligatoires
prévues par les textes.
L’a utorité territoriale ne peut opposer deux
refus successifs à un fonctionnaire
demandant à bénéficier de ces actions de - 8 -
formation qu’après consultation, pour avis,
de la commission administrative paritaire.
Le livret individuel de formation
Le livret individuel de formation (LIF) créé
par la loi du 19 février 2007 et dont le
contenu a été précisé par un décret du 22
août 2008, est un document qui recense
notamment :
. les diplômes et les titres obtenus au
cours du cursus de formation initiale,
. les certifications à finalité professionnelle
délivrées sous forme de diplômes, de titres
ou de certificats de qualification obtenus
dans le cadre de la formation continue ou
de la validation des acquis et de
l’expérience,
. les actions de formation suivies et
dispensées au titre de la formation
professionnelle continue,
. les bilans de compétences et les actions
de VAE suivis,
. les actions de tutorat,
. le ou les emplois tenus et les
connaissances, les compétences et les
aptitudes professionnelles mises en
œuvre dans le cadre de ces emplois.
Le livret individuel de formation est la
propriété de l’agent, charge à lui de le
compléter initialement et de le mettre à
jour tout au long de sa carrière. Il a
vocation à constituer la mémoire de son
parcours professionnel, des formations
suivies et de son expérience.
Il fera apparaître les compétences
acquises tout au long de la vie.
Conformément à l’article 6 du décret
précité, tout fonctionnaire peut en
particulier communiquer son livret
individuel de formation à l’occa sion :
. de l’appréciation de sa valeur
professionnelle et de ses acquis de
l’expérience professionnelle en vue de son
inscription sur une liste d’aptitude au titre
de la promotion interne ou sur un tableau
d’avancement de grade,
. d’une demande de mutatio n ou de
détachement,
. d’une demande de dispense de la dur ée
des formations d’intégration et de
professionnalisation.
Concrètement, dans un souci de
développement durable et de
pragmatisme pour sa conservation et son
évolution tout au long de la carrière, il est
conseillé de le constituer en version
numérique. Cette démarche, tout à fait
sécurisée, est possible via l’intranet qui
donne accès :
. au site de la Délégation régionale du
CNFPT, en l’occurrence
www.franchecomte.cnfpt.fr à partir duquel
il est possible de créer son livret individuel
de formation en vous positionnant sur le
service « espace pro »,
. à la brochure numérique expliquant les
différentes étapes de création du livret
individuel de formation.
Lors de la création du livret individuel de
formation en version dématérialisée, il
convient de saisir un code collectivité.
Dès lors que l’agent s’est identifié via le
code collectivité, il est destinataire de
codes qui lui seront propres et qui lui
garantiront un accès continu, personnalisé
et sécurisé à son livret individuel de
formation.
L’agent peut également prendre
connaissance du décret n°2008-830 du 22
août 2008 définissant le livret individuel de
formation.
Une version papier du livret individuel de
formation peut être délivrée par la DRH
sur demande. - 9 -
I / DISPOSITIFS DE FORMATION OBLIGATOIRES ET
FACULTATIFS - 10 -
A - FORMATIONS STATUTAIRES OBLIGATOIRES
5 jours (C) et 10 jours (A et B) - 11 -
Fiche n°1
La formation d’intégration
Objectif
La formation d'intégration a pour but de
faciliter votre intégration lorsque vous êtes
nouvellement nommé fonctionnaire
stagiaire dans un cadre d'emplois.
Cette formation vous permet d'acquérir les
connaissances concernant
l'environnement territorial dans lequel vous
allez exercer.
Elle porte notamment sur l'organisation et
le fonctionnement des collectivités
territoriales : Commune, département,
région, collectivité à statut particulier,
collectivité d'outre-mer et de leurs
établissements publics, les services
publics locaux et le statut de la fonction
publique territoriale.
Le contenu de la formation est défini par le
CNFPT.
La formation d'intégration peut être
commune à différents cadres d'emplois.
Bénéficiaires
La formation d'intégration concerne les
fonctionnaires de toutes les
catégories, A, B et C.
Toutefois, si vous accédez à un nouveau
cadre d'emplois par promotion interne,
vous êtes dispensé de formation
d'intégration.
Si vous êtes nommé dans l'un des cadres
d'emplois suivants, vous n'êtes pas
soumis à l'obligation de formation
d'intégration :
- Administrateurs
- Ingénieurs en chef
- Conservateurs du patrimoine
- Conservateurs des bibliothèques
Déroulement
La formation d'intégration est dispensée
au cours de la 1re année qui suit votre
nomination dans un cadre d'emplois
comme stagiaire.
Suivre la formation d'intégration prévue
par votre cadre d'emplois est une
condition exigée pour pourvoir être
titularisé.
La durée de la formation d'intégration et
les conditions dans lesquelles elle peut
être fractionnée sont définies par le statut
particulier.
La formation d'intégration a lieu pendant
votre temps de travail.
À la fin de chaque session de formation, le
CNFPT établit une attestation précisant
l'intitulé et la durée de la formation suivie.
Il transmet cette attestation à vous et à
votre administration employeur.
L'attestation est jointe à votre dossier
individuel.
Modalités d’inscription
Les bulletins d’inscription et calendrier
sont transmis avec le courrier de
nomination.
L’agent retourne son bulletin rempli et visé
par sa hiérarchie au service formation de
la DRH qui procède à l ’inscription en ligne.
L’agent reçoit sur sa messagerie
professionnelle (ou à défaut celle de son
responsable hiérarchique direct) un
accusé réception de l’inscription, puis sa
convocation et enfin son attestation. - 12 -
Fiche n°2
La formation de professionnalisation au 1er emploi
Objectif
La formation de professionnalisation est
dispensée aux fonctionnaires de toutes
catégories pour permettre leur adaptation
à l'emploi et le maintien à niveau de leurs
compétences.
Bénéficiaires
Agents de la Fonction Publique Territoriale
nommés dans un nouveau cadre d’emploi.
Déroulement
Le contenu de ces formations est adapté
aux emplois que les membres des cadres
d'emplois ont vocation à occuper compte
tenu des missions définies par leurs
statuts particuliers.
Dans les deux années suivant la
nomination, la formation de
professionnalisation au 1 er emploi
nécessite entre 5 et 10 jours pour les
catégories A et B, entre 3 et 10 jours pour
la catégorie C.
Cette formation ne conditionne pas la
titularisation à l’issue de l’année de sta ge.
Modalités d’inscription
L’agent retourn e son bulletin rempli et visé
par sa hiérarchie au service formation de
la DRH qui procède à l’inscription en ligne.
L’agent reçoit sur sa messagerie
professionnelle (ou à défaut celle de son
responsable hiérarchique direct) un
accusé réception de l’inscri ption, puis sa
convocation et enfin son attestation. - 13 -
Fiche n°3
La formation de professionnalisation tout au long de la carrière
Objectif
Il s’agit de la formation né cessaire aux
agents dans l’exercice de leur fonction,
déli vrée en vue de compléter, d’entretenir
et d’actualiser leur formation initiale
scolaire ou statutaire.
Maintenir à niveau les compétences des
agents.
Bénéficiaires
Agents titulaires.
Déroulement
La formation de professionnalisation tout
au long de la carrière est obligatoire.
Dans une période de 5 ans, l’agent doit
effectuer entre 2 et 10 jours de formation.
Modalités d’inscription
L’agent retourne son bulletin rempli et visé
par sa hiérarchie au service formation de
la DRH qui procède à l’inscriptio n en ligne.
L’agent reçoit sur sa messagerie
professionnelle (ou à défaut celle de son
responsable hiérarchique direct) un
accusé réception de l’inscription, puis sa
convocation et enfin son attestation. - 14 -
Fiche n°4
La formation de professionnalisation suivant la nomination dans un poste à responsabilité
Objectif
Accompagner l’agent dans ses nouvelles
responsabilités.
Bénéficiaires
Fonctionnaire nommé sur un poste à
responsabilités, avec des fonctions
d’encadrement supér ieur, intermédiaire ou
de proximité.
Déroulement
Cette formation d’une durée de 3 à 10
jours est à réaliser dans les 6 mois qui
suivent la nomination à un poste à
responsabilités.
Modalités d’ins cription
La DRH identifie les agents concernés et
les informe des formations statutaires
qu’ils ont l’obligation de suivre, en leur
transmettant le bulletin d’inscription type.
L’agent retourne son bulletin rempli et visé
par sa hiérarchie au service formation de
la DRH qui procède à l’inscription en ligne.
L’ag ent reçoit sur sa messagerie
professionnelle (ou à défaut celle de son
responsable hiérarchique direct) un
accusé réception de l’inscription, puis sa
convocation et enfin son attestation. - 15 -
B - FORMATIONS RÈGLEMENTAIRES - 16 -
Fiche n°5
Les formations de prévention santé et sécurité au travail
Ces formations s’inscrivent dans le cadre
de la politique de santé et de sécurité au
travail de la collectivité.
Aucun agent ne peut exercer des missions
requérant une formation ou un titre
spécifique s’il n’a pas rempli son obligation
de formation ou s’il n’est pas en
possession du ou des titres requis,
délivré(s) par l’employeur et en cours de
validité.
Les missions et, le cas échéant les titres
requis (habilitations, autorisations,
attestations de compétences/attestations
de participation...), sont identifiés dans la
fiche de poste. Un suivi est réalisé chaque
année notamment lors de l ’entretien
professionnel annuel.
L’autorité territoriale doit s’assurer que les
agents en poste au sein de la collectivité
remplissent cette obligation, et la DRH met
en œuvre les formations nécessaires.
Un plan de formation annuel concernant
les actions de sécurité est mis en place en
lien avec le préventeur sécurité, le service
formation et les services concernés.
Ces formations présentent un caractère
obligatoire pour l’agent concerné qui
s’engage à en suivre la totalité. L’absence
partielle ou totale à la formation a pour
conséquence la non remise à l’agent du
certificat ou diplôme sanctionnant la
formation et la suspension pour l’agent de
l’autorisation d’exercer les missions
concernées, que celles-ci soient liées au
poste de travail ou en lien avec une
mission de volontariat.
Un refus de participer à la formation peut
exposer l’agent à une sanction
disciplinaire.
Par principe, les formations prévention
santé sécurité comportent un cursus
s’articulant autour d’une formation initiale
suivie de stages de recyclage. Le contenu
et la durée sont généralement fixés par
voie législative et/ou réglementaire.
Des actions de sensibilisation peuvent
également être proposées sur des
thématiques spécifiques. - 17 -
Fiche n°6
La formation syndicale
L’article 57, 7° du titre III du statut général
des fonctionnaires permet aux agents de
la fonction publique territoriale
(fonctionnaires et agents contractuels)
de solliciter un congé de formation
syndicale, organisé selon le décret du 22
mai 1985.
Le fonctionnaire ou l’agent contractuel
peut bénéficier d’un c ongé de formation
syndicale.
Demandé par écrit à l’autorité territoriale
au moins un mois avant le début du stage
ou de la session de formation, ce congé
peut être refusé par l’exécutif local pour
nécessités de service. Dans ce cas, le
refus doit être porté devant la commission
administrative paritaire compétente.
La durée de ce congé ne peut excéder
douze jours ouvrables par année. L’agent
est rémunéré durant ce congé qui compte
de plein droit comme services accomplis.
Le stage de formation syndicale ne peut
s’effectuer qu’auprès de l’un des centres
ou instituts figurant sur une liste arrêtée
par le ministre de l’Intérieur. - 18 -
Fiche n°7
La formation de cadre s et d’animateurs de la jeunesse
L’article 57, 8° du titre III du statut général
des fonctionnaires permet aux agents de
moins de 25 ans de solliciter un congé de
formation des cadres et animateurs de la
jeunesse.
Il s’agit d’un congé sans traitement
accordé aux agents de moins de 25 ans
pour leur permettre de participer aux
activités des organisations de jeunesse et
d’éducation populaire, des fédérations et
associations sportives et de plein air, dans
le but de favoriser la préparation, la
formation ou le perfectionnement de
cadres et d’animateurs. L’agent doit
présenter une demande (30 jours avant le
début du stage) écrite à son chef de
service qui précise la date, la durée du
stage, le nom de l’organisme responsable
de la session.
Celui-ci est accordé de plein droit pour
une durée maximale de six jours
ouvrables par an, pris en une ou deux fois.
Le congé en principe ne peut être refusé,
sauf en cas de nécessités de service et
après avis de la commission paritaire. - 19 -
C - FORMATIONS FACULTATIVES - 20 -
Fiche n°8
La formation de perfectionnement
Objectif
La formation de perfectionnement est
dispensée dans le but de développer les
compétences des fonctionnaires
territoriaux ou de leur permettre d'acquérir
de nouvelles compétences.
Bénéficiaires
Tout agent, fonctionnaire ou contractuel
Déroulement
Les formations de perfectionnement
peuvent être réalisées à la demande de
l’agent, en lien avec son responsable
hiérarchique.
Les agents peuvent, dans l'intérêt du
service, être tenus de suivre les actions de
formation de perfectionnement
demandées par leur employeur.
Modalités d’inscription
Pour connaître les modalités d’inscription,
consulter les fiches 15 et 16.
CRITERES D’A NALYSE DES DEMANDES
Les critères d’analyse suivants permettent d’en apprécier la qualification en tant que formation de perfectionnement ou non :
Fonctions exercées par l’agent et missions du service :
. Lien direct avec les fonctions exercées par l’agent , fiche de poste ;
. Méthodes requises pour l’exercice des m issions ;
. Projet de service ou de direction.
Parcours de formation et projet d’évolution professionnelle de l’agent : . Motivations et formalisation d’un parcours de formation en cohérence avec le projet d’évolution professionnelle de l’agent (diplôme, expérience, projet, motivations) ; . Objectif, contenu et programme de la formation ;
. Contenu et volume des formations réalisées préalablement quel qu’en soit le type.
Compatibilité des caractéristiques de la formation avec les contraintes de la collectivité : . Modalités de déroulement de la formation ;
. Durée et coût de l’action.
Les responsables hiérarchiques exprimeront un avis partagé au sein de la Direction, en l’étayant au regard des cr itères ci-dessus. - 21 -
Fiche n°9
Les préparations aux concours et examens
Objectif
Les actions de préparation aux concours
et examens professionnels de la fonction
publique ont pour objet de permettre aux
fonctionnaires de se préparer à un
avancement de grade ou à un
changement de cadre d'emplois par la
voie des examens professionnels ou
concours réservés aux fonctionnaires.
Ces actions peuvent également concerner
l'accès aux corps de la fonction publique
de l'Etat et de la fonction publique
hospitalière, ainsi que les procédures de
sélection destinant aux emplois des
institutions de la Communauté
européenne.
Bénéficiaires
Agents titulaires.
Agents contractuels, sous réserve que la
durée du contrat de travail couvre la durée
de la préparation envisagée.
Conditions
Une priorisation pourra être réalisée en
fonction des projets, des nécessités de
service sachant que les demandes des
agents n’ayant jamais ou peu bénéficié de
ce dispositif seront étudiées en priorité, à
fortiori si le suivi de cette préparation a été
abordée dans le cadre de l’entretien
professionnel.
Il est à noter que le cumul de plusieurs
formations promotionnelles n’est pas
accepté.
Conformément à l’article 4 du décret du 9
octobre 1985 : « l’agent ayant déjà
bénéficié d’une acti on de formation
promotionnelle ne peut prétendre au
bénéfice d’une action de formation ayant
le même objet pendant une période de
douze mois à compter de la fin de la
session de formation concernée, sauf si la
durée effective de l’action de formation
suivie est inférieure à huit jours ouvrés
fractionnés ou non », et excepté si la
préparation n’a pu être mené à son terme
en raison des nécessités de service.
Déroulement
L’organisation des actions de préparation
aux concours et examens professionnels
incombe au Centre National de la Fonction
Publique Territoriale (CNFPT).
L’entrée en préparation aux concours et
examens est soumise à la réussite aux
tests obligatoires organisés par le CNFPT.
Suite à ces tests, les agents peuvent
intégrer directement la préparation, ou être
orientés soit vers une formation
« tremplin », soit vers une formation
« savoirs fondamentaux » par le CNFPT.
Ces formations « tremplins » ou « savoirs
fondamentaux » peuvent conditionner
l’entrée en préparation.
Modalités d’inscription
Les calendriers et durées des préparations
sont publiés deux fois par an (1 er et 2 ème
semestre), par note à l’attention des
directeurs.
L’agent intéressé doit s’assurer qu’il
remplira les conditions pour passer le
prochain concours ou examen qui
l’intéresse , avant de transmettre son
bulletin d’inscription à la DRH, sous
couvert de la voie hiérarchique.
La DRH en concertation avec la DG
procède à l’inscription de l’agent, en ligne
sur le site du CNFPT lorsque la demande
est acceptée. L’agent reçoit sur sa
messagerie professionnelle un accusé
réception de son inscription. - 22 -
L’inscription à une préparation ne vaut pas inscription au concours ou examen concerné. Toute inscription à un concours ou examen est une démarche personnelle, charge à chaque agent d ’effectuer les opérations nécessaires.
Modalités spécifiques concernant le temps de travail
Une autorisation d’absence est accordée pour participer :
. Aux tests obligatoires
. Aux formations tremplin et formations savoirs fondamentaux
. Aux journées de cours et éventuellement aux enseignements à distance proposés par le CNFPT
. Aux entraînements aux épreuves ou examens blancs
. Au pas sage du concours ou de l’examen professionnel de la fonction publique territoriale autant de jour que nécessite le passage de l’ensemble des épreuves .
La veille de(s) épreuve(s) et/ou le lendemain n’ouvre pas droit à autorisation d’absence,
même en cas de lieu éloigné. Un congé, RTT ou récupération devra donc être sollicité.
OBSERVATIONS
L’engagement dans la préparation
La préparation constituant un véritable effort de la part de la collectivité tant sur le plan financier que sur le plan de l’organisation des services, l’agent qui s’inscrit à une action de préparation s’engage :
. À suivre la préparation au concours ou examen (toute absence doit être dûment justifiée et transmise à la DRH – service formation – et au CNFPT),
. À tout mettre en œuvre pour réussir les épreuves,
. À s’inscrire et se présenter aux épreuves du concours.
Si l’agent ne respecte pas ces engagements, ses demandes ultérieures d’inscr iption pourront lui être refusées.
Suites données à la réus site d’un concours ou examen
La participation à une préparation concours ou examen professionnel et la réussite aux dits concours ou examen n’entraîne pas l’oblig ation pour la collectivité de nommer les personnes concernées au sein des services, même en cas de vacance de postes.
Les préparations des concours des autres fonctions publiques Les dispositions ci-dessus concernent également les concours de la fonction publique de l’Etat et de la foncti on publique hospitalière.
Droits CPF
Les droits acquis au titre du CPF (cf. fiche 14) peuvent être utilisés pour compléter une décharge accordée pour suivre une action de préparation aux concours ou examens. - 23 -
Fiche n°10
La formation personnelle
Objectif
La formation personnelle est à l’initiative
de l’ag ent. Elle doit lui permettre de mettre
en œuvre un projet de formation
personnelle, dans une optique
d’épanouissement personnel.
Relèvent aussi de la formation
personnelle, les actions de conseil en
évolution professionnelle (cf. fiche 11), de
bilans de compétences (cf. fiche 12) et la
VAE (cf. fiche 13).
Bénéficiaires
Agents titulaires.
Agents contractuels, sous réserve que la
durée du contrat de travail couvre la durée
de la préparation envisagée.
Déroulement
Congé de formation professionnelle.
Mise en disponibilité pour effectuer des
études d’intérêt général.
Conditions spécifiques pour bilans de
compétences et VAE.
Ou réalisation sur le temps personnel.
Modalités d’inscription
Transmissi on d’un courrier motivé, visé
par le supérieur hiérarchique accompagné
du programme de formation, d’un devis et
d’un bulletin d’inscription au service
formation des ressources humaines.
Modalités d’instruction des dem andes
Si le projet est suffisamment solide et
réalisable, la collectivité s’engage sur un
financement, selon le plafonnement
suivant :
Caractéristiques
de la demande
Eligibilité
CPF
Niveau de
prise en
charge
Formations à des
fins personnelles NON
Conseil en
évolution
professionnelle
NON
Pris en charge
par le Centre
de Gestion
Bilan de
compét ences OUI
100 % du
montant TTC
plafonné à
1600 €
Frais
logistiques à la
charge de
l’agent / congé
24h
VAE OUI
50 % du
montant TTC
plafonné à 800
€
Frais
logistiques à la
charge de
l’agent / congé
24h - 24 -
Fiche n°11
Le conseil en évolution professionnelle
Objectif
Un agent souhaite changer de métier,
évoluer, préparer une reconversion, une
mobilité professionnelle ou anticiper une
situation d’usure professionnelle.
Le conseil en évolution professionnelle
(CEP) est un dispositif d’accompagnement
personnalisé proposé à tout agent public
souhaitant faire le point sur sa situation
professionnelle.
Bénéficiaires
Tout agent public.
Déroulement
Afin d’aider les agents dans la
construction de leurs parcours
professionnels, le centre de gestion
propose un accompagnement individualisé
réalisé par un conseiller en évolution
professionnelle formé.
Dans ce cadre, deux niveaux de
prestations sont proposés :
• le conseiller en évolution professionnelle
informe et oriente les agents. Son rôle
consiste à conseiller l’agent sur son projet
de mobilité et/ou nouveau projet
professionnel. La collectivité ne sera pas
informée de la démarche engagée par son
agent ;
• le conseiller en évolution professionnelle
propose un accompagnement
personnalisé à l’élaboration d’un projet
professionnel (APEPP) à la demande de
la collectivité. Il s’effectue dans le cadre
d’une convention d’accompagnement
élaborée entre l’employeur, l’agent et le
centre de gestion. L’accompagnement se
décompose en trois étapes : diagnostic de
la situation professionnelle de l’agent,
déf inition d’un projet professionnel réaliste
et mise en œuvre du projet.
Modalités d’inscription
A la demande de l’agent auprès du service
formation des ressources humaines.
Prise en charge des frais
Par le Centre de gestion affilié à la
collectivité (inclus dans la cotisation). - 25 -
Fiche n°12
Le bilan de compétences
Objectif
Le bilan a pour objet d'analyser les
compétences, aptitudes et motivations en
vue de définir un projet professionnel et, le
cas échéant, un projet de formation.
C’est un outil à la définition d’un projet
d’évolution professionnelle.
Bénéficiaires
Les fonctionnaires territoriaux ayant
accompli cinq ans de service effectifs.
Déroulement
Pour la réalisation d'un bilan de
compétences, les fonctionnaires peuvent
demander à bénéficier d'un congé. Ce
congé ne peut excéder vingt-quatre
heures du temps de service,
éventuellement fractionnables, pris dans le
cadre du CPF.
Au terme du congé pour bilan de
compétences, le fonctionnaire présente
une attestation de fréquentation effective
délivrée par l'organisme chargé de réaliser
le bilan.
Le fonctionnaire territorial qui, sans motif
valable, ne suit pas l'ensemble de l'action
pour laquelle le congé a été accordé perd
le bénéfice de ce congé. Si la collectivité
ou l'établissement a assuré la prise en
charge financière du bilan, le fonctionnaire
est en outre tenu de lui en rembourser le
montant.
Les résultats du bilan de compétences ne
peuvent être communiqués à l'autorité
territoriale ou à un tiers qu'avec l'accord du
fonctionnaire concerné.
Le fonctionnaire territorial ne peut
prétendre qu'à deux congés pour bilan de
compétences. Le second congé ne peut
être accordé qu'à l'expiration d'un délai de
cinq ans après l'achèvement du premier.
Modalités d’inscription
La demande de congé pour bilan de
compétences est présentée au plus tard
quatre-vingt-dix jours avant le début du
bilan de compétences. Elle indique les
dates et la durée prévues du bilan, ainsi
que la dénomination de l'organisme
prestataire choisi par le fonctionnaire. Elle
est, le cas échéant, accompagnée de la
demande de prise en charge financière du
bilan par la collectivité ou l'établissement.
Dans les 2 mois qui suivent la réception
de la demande, l'autorité territoriale fait
connaître à l'intéressé son accord, ou les
raisons qui motivent le rejet ou le report de
la demande de congé, et sa décision
concernant la prise en charge financière
du bilan.
Lorsqu'une collectivité ou un
établissement prend en charge
financièrement la réalisation d'un bilan de
compétences, celui-ci ne peut être réalisé
qu'après conclusion d'une convention
tripartite entre le fonctionnaire bénéficiaire,
la collectivité ou l'établissement et
l'organisme prestataire. La convention a
notamment pour objet de rappeler les
principales obligations qui incombent à
chacun des signataires.
Prise en charge des frais
100 % du coût de la prestation dans la
limite d’un plafond de 1600 €.
L’ensemble des coûts logistiques est à la
charge de l’agent. - 26 -
Fiche n°13
La validation des acquis de l’expérien ce (VAE)
Objectif
La VAE est une démarche personnelle.
Toute personne engagée dans la vie
active peut bénéficier d'actions de
validation des acquis de l'expérience qui
ont pour objet l'acquisition d'un diplôme,
d'un titre à finalité professionnelle ou d'un
certificat de qualification inscrit au
répertoire national des certifications
professionnelles.
Bénéficiaires
Tout agent titulaire ou non qui bénéficie
d'au moins 1 an d'expérience à temps
complet, soit 1607 heures.
Déroulement
Les agents peuvent demander à bénéficier
d'un congé en vue de participer aux
épreuves de validation organisées par
l'autorité ou l'organisme habilité à délivrer
une certification inscrite au répertoire
national des certifications professionnelles
ou, le cas échéant, de s'y préparer.
Le congé accordé par validation ne peut
excéder 24 heures du temps de service,
éventuellement fractionnables.
Le fonctionnaire territorial ou le contractuel
qui a bénéficié d'un congé pour validation
des acquis de l'expérience ne peut
prétendre, avant l'expiration d'un délai d'un
an, au bénéfice d'un nouveau congé à ce
titre.
Modalités d’inscription
L’agent évoque son projet avec sa
hiérarchie puis contacte la DRH pour un
entretien d’information et d’orientation.
La demande écrite de congé pour
validation des acquis de l'expérience,
adressée sous couvert de la hiérarchie, à
l’autorité territoriale, est présentée au plus
tard quatre-vingt-dix jours avant le début
des actions de validation de l'expérience.
Elle comporte :
- une lettre de motivation décrivant le
projet et précisant le diplôme, le titre ou le
certificat visé,
- le diplôme, le titre ou le certificat de
qualification visé, les dates, la nature et la
durée des actions permettant au
fonctionnaire de faire valider les acquis de
son expérience,
- une ou plusieurs propositions
d’accompagnement avec les devis établis
par les organismes.
Dans les trente jours qui suivent la
réception de la demande, l'autorité
territoriale fait connaître à l'intéressé son
accord ou les raisons qui motivent le rejet
ou le report de la demande.
La collectivité peut accorder une prise en
charge des frais d’accompagnement à
hauteur de 50% des frais pédagogiques
avec un montant plafonné à 800 €.
L’ensemble des coûts annexes
(déplacements, repas, hébergement...)
est à la charge de l’agent.
En cas de décision positive, la collectivité
informe également le prestataire choisi en
lui indiquant le niveau de prise en charge
de la collectivité.
L'accompagnement à la VAE peut être
financé par le compte personnel de
formation-CPF. - 27 -
Fiche n°14
La formation dans le cadre du Compte Personnel de Formation (CPF)
Objectif
La formation dans le cadre d’un projet
d’évolution professionnelle, en lien avec
un souhait d’évolution de carrière, vise
une mobilité interne, une mobilité externe
ou une réorientation professionnelle, sur le
temps où l’employeur à la responsabilité
de l’agent.
Elle a pour objectif de permettre d’accéder
à une qualification ou de développer ses
compétences, notamment au moyen du
compte personnel de formation (CPF) en
lien avec une activité exercée à titre
principal.
Bénéficiaires
Fonctionnaires.
Contractuels, au regard de la durée du
contrat en cours.
Agents involontairement privés d’emploi
durant la période d’indemnisation.
Déroulement
Le Compte Personnel de Formation est
inclus dans le Compte Personnel
d’Activité.
Le CPA s’applique à l’ensemble des
fonctionnaires et agents contractuels. Ce
compte comprend un compte personnel
de formation (CPF) et le compte
d’engagement citoyen (CEC).
Le CPF est alimenté en heures de
formation au 31 décembre de chaque
année.
ÿ Le CPF permet à l’ensemble des
agents publics d’acquérir, des droits à
formation, 25 heures chaque année,
dans la limite de 150 heures, et ce
sans condition d’ancienneté de
service. Ces droits relèvent de
l’initiative de l’agent et peuvent être
utilisés dans le cadre de la
construction de son projet
professionnel.
ÿ Le nombre d’heure de référence pour
le calcul de l’alimentation du compte
personnel de formation est égal à la
durée légale annuelle du temps de
travail. Cette durée est calculée au
prorata du temps de travail pour les
agents à temps non complet. Les
périodes de temps partiel sont
assimilées à des périodes de temps
complet.
ÿ Lorsque le calcul aboutit à un nombre
d’heures de formation compo rtant une
décimale, ce chiffre est arrondi au
nombre entier immédiatement
supérieur.
ÿ Ce dispositif permet en effet d’accéder
à une offre de formation élargie et de
qualité. Un agent peut solliciter toute
formation (diplômante, certifiante,
professionnalisante) qui vise à mettre
en œuvre un projet d’évolution
professionnelle, lequel peut avoir pour
objet de faciliter une mobilité
fonctionnelle et/ou géographique, de
mieux préparer un concours ou un
examen professionnel ou encore de
se réorienter professionnellement, y
compris vers le secteur privé.
ÿ Le Compte Personnel de Formation
reconnait certaines situations comme
prioritaires :
Pour les agents du cadre d’emploi de
catégorie C n’ayant pas atteint un
niveau de formation sanctionné par un
diplôme ou titre professionnel de
niveau 3 , l’alimentation du compte se
fait à la demande de l’agent, à hauteur
de 50 heures par an dans la limite d’un
plafond porté à 400 heures.
Pour un agent peu qualifié, l’accès aux
formations relevant du socle de
connaissances et de compétences
professionnelles (notamment les
formations ayant pour objet d’obtenir le
certificat Cléa) est de droit. - 28 -
L’employeur ne peut que reporter le
bénéfice de cette formation dans la
limite d’une année.
Lorsque le projet d’évolution
professionnelle vise à prévenir une
situation d’inaptitude à l’exercice des
fonctions, l’agent peut bénéficier d’un
crédit d’heures supplémentaires, dans
la limite de 150 heures, en
complément des droits acquis, sans
préjudice des plafonds mentionnés.
Dans ce cas l’agent présente un avis
du médecin du travail attestant que
son état de santé l’expose, compte
tenu des conditions de travail, à un
risque d’inaptitude à l’exercice de ses
fonctions.
Les heures acquises au titre du
compte d’engagement citoyen peuvent
aussi être mobilisées pour mettre en
œuvre le projet d’évolution
professionnelle en complément des
heures inscrites sur le compte
personnel de formation.
Mobilisation des droits acquis
Les droits acquis au titre du CPF
permettent aux agents de préparer et
mettre en œuvre un projet d’évolution
professionnelle.
Ce projet d’évolution professionnelle peut
s’inscrire dans le cadre d’un sou hait
d’évolution de carrière, de mobilité interne
ou externe, de réorientation
professionnelle.
L’utilisation du CPF porte sur to ute action
de formation, hors celle relatives à
l’adaptation aux fonctions exercées, ayant
pour objet l’acquisition d’un diplôme, d’un
titre, d’un certificat de qualification
professionnelle ou de développement des
compétences nécessaires à la mise en
œuvre du projet d’évolution
professionnelle.
Les droits acquis peuvent être utilisés pour
compléter une décharge accordée pour
suivre une préparation aux concours et
examens professionnels.
L’agent inscrit à un concours ou un
examen professionnel peut activer
l’utilisation de son CPF pour disposer d’un
temps de préparation personnelle selon un
calendrier validé par l’autorité territoriale,
dans la limite de 5 jours par année civile.
Lorsque la durée de la formation est
supérieure aux droits acquis au titre du
CPF, l’agent concerné peut, avec l’accord
de son employeur, consommer par
anticipation des droits non encore acquis,
dans la limite des droits qu’il est
susceptible d’acquérir au cours des 2
années civiles qui suivent celle durant
laquelle il présente sa demande.
Modalités de formulation des demandes
Modalités d’instruction des demandes
En cas d’échange lors de l’entretien
professionnel sur cette thématique, votre
demande devra faire l’objet d’un courrier,
validé par votre supérieur hiérarchique,
explicitant clairement vos motivations,
accompagné des pièces nécessaires à
l’étude de votre dossier (programme de
formation, devis, bulletin d’inscription...) et
devra être communiqué à la Direction des
Ressources Humaines avant le 15
septembre de l’année en cours pour les
projets de formation sur l’année suivante.
Les dossiers réceptionnés en dehors des
périodes mentionnées ne seront pas pris
en compte par le service instructeur.
Rappel : le CPF permet à un agent
d’accéder à toute action de f ormation
relative : à l’acquisition d’un diplôme, d’un
titre, d’un certificat de qualification
professionnelle, au développement des
compétences nécessaires à la mise en
œuvre de son projet d’évolution
professionnelle.
Les demandes sont examinées en
donnant une priorité aux actions visant à :
- Suivre une action de formation, un
accompagnement ou bénéficier d’un
bilan de compétences, permettant de
prévenir une situation d’inaptitude à
l’exercice des fonctions, - 29 -
- Suivre une action de formation un
accompagnement à la VAE par un
diplôme, un titre ou une certification
inscrite au répertoire national de
certifications professionnelles,
- Suivre une action de préparation aux
concours et examens professionnels.
Pour répondre à une demande de
formation, une priorité est accordée aux
actions de formation assurées par
l’employeur.
Dans les deux mois qui suivent la
réception de la demande, l’autorité
territoriale fait connaître à l’intéressé son
accord ou les raisons qui motivent le rejet
ou le report de la demande.
Si le projet est réalisable et prioritaire, la
collectivité s’engage sur un financement
des frais pédagogiques, selon le
plafonnement suivant :
50% du montant des frais pédagogiques
TTC, plafonné à 1500 €, frais logistique à
la charge de l’agent.
Toute absence doit fa ire l’objet d’un
justificatif (arrêt maladie...). En cas de
constat d’absence de suivi de formation
sans motif valable, l’agent doit rembourser
les frais.
Aucune formation payante ne sera prise
en charge par la collectivité en l’absence
d’acc ord préalable.
Modalités de recours
Toute décision de refus opposée à une
demande de mobilisation du CPF doit être
motivée et peut être contestée devant
l’instance paritaire compétente.
L’autorité territoriale ne peut s’opposer à
une demande relevant du socle de
connaissances et de compétences (Article
L 6121-2 du code du travail). Le cas
échéant le bénéfice de cette formation est
différé d’une année.
Si une demande de mobilisation du CPF
est refusée pendant 2 années
consécutives, le rejet d’une 3 ème demande
portant sur une formation de même nature
ne peut être prononcé par l’autorité
territoriale qu’après avis de l’instance
paritaire compétente.
CPF et temps de travail
Les actions suivies au titre du CPF ont lieu
en priorité pendant le temps de travail.
Les heures consacrées à la formation
pendant le temps de service constituent
un temps de travail effectif et donnent lieu
au maintien de la rémunération de l’agent.
Les heures consacrées à la formation hors
du temps de travail ne sont pas
comptabilisées comme temps de travail
effectif.
Le CPF peut être utilisé en combinaison
avec le congé de formation
professionnelle.
Transférabilité des droits
Les droits acquis préalablement au
recrutement dans la fonction publique au
titre du CPF sont conservés par le titulaire
du compte.
Toute personne ayant perdue la qualité
d’agent public peut utiliser les droits
acquis au titre de cette qualité auprès de
tout nouvel employeur selon le régime
dont il relève au moment de la demande
d’utilisation du compte personnel de
formation.
Le sens du transfert est déterminé en
fonction de la situation actuelle de l’agent :
- en cas de mobilité du secteur privé
et vers le secteur public, les droits
acquis en euros, dans le secteur
privé par un salarié sont convertis
en heure ;
- Un salarié de droit privé /
Travailleur Non Salarié ou
demandeur d’emploi qui a exercé
antérieurement dans le secteur
public peut transférer des heures
de son compteur public vers son
compteur privé ;
- Un usager qui exerce
concomitamment à la fois dans le
secteur public et dans le secteur
privé devra déclarer son activité
principale au moment de sa
demande (celle pour laquelle sa - 30 -
quotité de temps de travail est
majoritaire) : le sens du transfert
sera alors déterminé en fonction de
cette activité principale.
- Un usager qui exerce
concomitamment dans le secteur
public et dans le secteur privé à
quotité de temps de travail
équivalente pourra choisir le sens
de son transfert.
Ce transfert de droit ne peut conduire à
dépasser le plafond d’alimentation du
compteur, soit 150 h pour le compteur
public et 5 000 € pour le compteur privé
(400 h et 8 000 € pour les travailleurs les
moins qualifiés).
Le taux de conversion appliqué sera de 15
€ de l’heure TTC. Seul un montant
multiple de 15 pourra être transféré. Ce
montant sera arrondi au nombre d’heures
correspondant inférieur.
Le solde ou le reliquat qui ne serait pas
converti sera maintenu sur le compteur
d’origine.
Le Compte d’Engagement Citoyen :
ÿ Le compte d’eng agement citoyen
(CEC) permet d’obtenir des droits à
formation supplémentaires en
reconnaissance des activités
citoyennes exercées par un agent
(service civique, réserve militaire et
autres, engagement associatif, maître
d’apprentissage...), à raison de 20
heures par an dans la limite de 60
heures.
Modalités d’inscription (CPF et CEC)
Les modalités d’inscription sont identiques
à celles applicables aux formations
personnelles (cf. fiche 10) - 31 -
Fiche n°15
Les actions de lutte contre l’illettrisme et pour l’appre ntissage de la langue française
Objectif
Les situations d’illettrisme ou de manque
de connaissance de savoirs de base sont
devenues un enjeu fort pour les
collectivités.
Ces situations sont difficiles à détecter. Il
s’agit là de faciliter le rep érage de ces
situations pour accompagner les agents
concernés vers l’acquisition d’un socle
minimum de connaissances.
Bénéficiaires
Tout agent.
Déroulement
A son initiative ou sur conseil de son
responsable hiérarchique, l’agent peut
contacter la DRH, qu i va l’i nformer des
démarches à effectuer et l’orienter.
Pour affiner son projet, le DRH peut
orienter l’agent vers le CNFPT.
Modalités d’inscription
Inscription auprès du CNFPT par le
service formation de la direction des
ressources humaines.
Prise en charge des frais
100 % du coût de la prestation auprès du
GRETA de Pontarlier. - 32 -
II / OFFRES DE FORMATION ET MODALITÉS
D’INSCRIPTION - 33 -
Fiche n°16
Les formations de groupe
Les actions de groupe font l’objet d’une
programmation inscrite au Plan de
formation de la collectivité. Ce Plan de
formation a une durée de 3 ans et fait
l’objet le cas échéant d’une actualisation
annuelle.
À titre exceptionnel des formations de
groupe complémentaires pourront être
organisées pour répondre à un besoin
ponctuel.
Les actions de groupe se déclinent selon
une double approche :
. Approche collective et transversale, avec
des formations s’adressant à l’ensemble
des agents
. Approche métier, avec des actions
ciblées pour répondre aux besoins
spécifiques des Directions/Services.
Objectif
Contribuer au développement des
compétences des agents en prenant tout
particulièrement en compte le contexte de
la collectivité, ses projets, ses obligations
et les besoins des directions/des
services/des agents.
Bénéficiaires
Tout agent.
Déroulement
Sur la base d’un cahier des charges, les
formations sont dispensées par, soit :
. Le CNFPT,
. Un organisme extérieur,
. Un formateur interne.
Modalités d’inscription
Les form ations de groupe font l’objet d’une
publicité auprès du public ciblé, par une
diffusion du programme et des modalités
d’inscription dans les services concernés.
L’inscription à une formation vaut
engagement à y participer sachant que
toute inscription représente un coût pour la
collectivité, ce coût pouvant d’autant plus
être majoré en cas d’absence. - 34 -
Fiche n°17
Les formations individuelles (hors formation personnelle et formation dans le cadre d’un projet d’évolution pr ofessionnelle détaillées fiche 10 et 14)
Objectif
Pour répondre à des besoins individuels,
une large offre de formations est proposée
par le CNFPT/INSET/INET, accessibles en
ligne via le site du CNFPT.
Les agents sont donc invités à consulter
les offres de format ion et à s’inscrire
prioritairement sur les actions construites
en direction des agents de la Fonction
publique territoriale.
Afin d’élargir les possibilités de formation,
des demandes individuelles auprès
d’autres organismes pourront être
réalisées par les agents, sous réserve que
les thématiques demandées s’inscrivent
dans les axes du plan de formation et
lorsque l’offre CNFPT/INSET/INET ne
permet pas de répondre au besoin
(absence de réponse au catalogue,
contenu non conforme, délais, manque de
places...).
Il est également possible d’accéder à des
formations certifiantes et diplômantes au
titre de la formation de perfectionnement
(cf. fiche 8).
Bénéficiaires
Tout agent.
Modalités d’inscription
Formations/CNFPT/INSET/INET
L’agent retourne son bulletin rempli et visé
par sa hiérarchie au service formation de
la DRH, au plus tard 8 semaines avant la
formation, qui procède à l’inscription en
ligne.
L’agent reçoit une convocation envoyée
par le CNFPT sur sa messagerie
personnelle ou à défaut celle de son
responsable.
Pour les formations auprès d’autres
organismes (hors formation personnelle)
Formations incluant la participation à
des colloques, journée d’études,
conférences congrès séminaires et
MOOC (massive open online course)
Les demandes sont à transmettre à la
DRH sous couvert de la voie hiérarchique
accompagnée d’une lettre de motivation,
ainsi que du programme et du coût de la
formation au plus tard 8 semaines avant la
formation.
La décision d’inscription ou de refus est
notifiée à l’ag ent par la DRH. Aucune
formation payante ne sera prise en charge
par la collectivité en l’absence d’accord
préalable.
Formations certifiantes et
diplômantes
L’agent évoque son projet avec son
responsable hiérarchique en y associant
éventuellement dans un second temps la
DRH.
La demande est à transmettre à la DRH,
sous couvert de la voie hiérarchique avant
le 15 avril de l’année N pour des
formations débutant au mois de
septembre de l’année N ou le 15 octobre
de l’anné e N pour les formations débutant
en début d ’année N+1.
Les demandes doivent comporter :
- une lettre de motivation de l’ intéressé
explicitant les objectifs au regard de son
projet de formation et d’évolution
professionnelle,
- un programme de formation, ses
modalités et son coût,
- un CV actualisé avec les dernières
formations suivies,
- l’avis étayé des responsables
hiérarchiques partagés au sein de la
direction concernée. - 35 -
La décision de l’autorité territoriale est
ensuite notifiée à l’agent.
III / MODALITÉS PRATIQUES DE DÉPART EN
FORMATION - 36 -
Fiche n°18
Les modalités de départ et de
participation
Tout départ en formation doit être
compatible avec le bon fonctionnement du
service. Ainsi, il est obligatoire que chaque
agent obtienne l’accord et l’autorisation
d’absence nécessaire de ses
responsables hiérarchiques et de la DRH.
Les stages CNFPT
Si un agent souhaite suivre une formation
organisée par le CNFPT, il doit remplir un
bulletin d’inscription, disponible sur
Intranet et à la Direction des ressources
humaines, et le transmettre à cette
dernière, au minimum 8 semaines avant
le début du stage , avec avis motivé et
signature du responsable de service et du
Directeur.
A sa réception, le service formation, après
étude de la demande, le fait signer à
l’autorité territoriale et procède ensuite à
son inscription en ligne.
Le CNFPT opère une sélection en
s’appuyant sur les motivations de l’agent
(précisées dans le bulletin d’inscription). Il
le tiendra informé (environ trois semaines
avant le début du stage) de la suite qui
aura été donnée à cette inscription, à
savoir : rejet ou acceptation, dans ce cas,
une convocation lui sera remise.
Le catalogue des formations CNFPT est
en consultation sur Internet www.cnfpt.fr
Si pour des raisons personnelles, l’agent
souhaite annuler son stage de formation
CNFPT, il doit prévenir la DRH et le
CNFPT.
Les formations du CNFPT ont lieu pour
certaines en présen tiel alors que d’autres
peuvent se réaliser à distance via des
ordinateurs mis à disposition du
personnel de la collectivité au sein des
services ou à domicile (voir auprès de la
DRH).
Les stages hors CNFPT
Si un agent souhaite suivre une formation
réalisée par un organisme autre que le
CNFPT, l’agent de vra adresser
une demande motivée par écrit à la
Direction des ressources humaines,
précisant les modalités de la formation
(notamment le coût). Elle devra comporter
également l’avis et la signature de son
directeur et responsable de service.
Après étude de la demande, la DRH
procède à son inscription et sollicite les
conventions de stage correspondantes.
Elle le tiendra informé en lui retournant un
courrier.
Une fois la formation effectuée,
l’organisme fournit la facture et une
attestation de stage à l’ag ent ains i qu’à la
collectivité.
En cas d’annulation pour un stage de
formation « hors CNFPT », les raisons
doivent être jugées valables, le cas
échéant une partie des frais sera à la
charge de l’agent.
La préparation à un concours ou à un
examen professionnel
Deux recensements sont établis par an
(janvier et juillet). Une note d’information
concernant les concours est transmise à
chaque directeur, qui se charge d’en faire
part aux agents sous sa responsabilité.
Si un agent est intéressé pour suivre une
préparation à un concours, il doit adresser
un bulletin d’inscription avec avis du
responsable de service à la Direction des
ressources humaines, qui étudiera la
demande et la soumettra à l’autorité
territoriale. - 37 -
Après autorisation, l’inscription de l’age nt
au CNFPT est réalisée par la DRH, qui en
retour lui transmettra un courrier pour l’en
informer.
Il est important de souligner que des tests
obligatoires sont prévus par le CNFPT
avant l’entrée dans le dispositif, pour
procéder à une sélection et limiter les
effectifs ; ce qui signifie que l’inscription
n’atteste pas obligatoirement la
participation effective aux cours.
D’autre part, il est à noter que la réussite
au concours n’implique pas forcément
la nomination dans la collectivité.
INTRANET
Différentes sources d’informations
concernant la formation sont disponibles
sur Intranet.
Dans la rubrique « Ressources
Humaines », « Formation concours
examens », l’agent peut notamment :
- Consulter le règlement et le plan
de formation,
- Imprimer le bulle tin d’inscription
pour une formation CNFPT,
- Consulter le site du Centre de
Gestion du Doubs
(www.cdg25.org). - 38 -
Fiche n°19
La prise en charge des frais logistiques et pédagogiques
Le financement de la formation
Le financement de la formation des agents territoriaux est à la charge de chacune des collectivités employeurs. Ces dernières cotisent obligatoirement au CNFPT (chaque collectivité lui verse 0,9% de sa masse salariale), qui se présente naturellement comme le principal o rganisme de formation d’intégration, de professionnalisation, de perfectionnement de la fonction publique territoriale.
Les conditions générales de prise en charge des frais liés à la formation
1) Stages organisés par le C.N.F.P.T (hors préparation concours)
Les frais de transport, de restauration et d’hébergement sont pris en charge par ce même organisme, quel que soit le type de stage (Formation d’intégration, de professionnalisation, de perfectionnement).
Le CNFPT participe forfaitairement aux frais de déplacement des stagiaires effectuant, de leur résidence administrative au lieu de stage, « par la voie la plus directe », plus de 40 kilomètres aller-retour.
Base de remboursement : tarif kilométrique SNCF 2 ème classe quel que soit le mode de transport utilisé.
En aucun cas ne peuvent être remboursés les taxes de gare, les réservations, les suppléments, les taxis, les frais de parking et de péage d’autoroute...
Pour les formations CNFPT, hors résidence administrative, le stagiaire doit faire l ’avance de ses frais de transport. Il est ensuite remboursé par le CNFPT.
Mode de
transport
Si votre parcours est inférieur
ou égal à 40 kms aller/retour
Si votre parcours est supérieur à 40 kms
aller/retour
Covoiturage Pas d’indemnisation des frais de
transpor t
Indemnisation du conducteur à partir du pr emier
kilomètre au taux de 0,25 € par km
Transport en
commun
Pas d’indemnisation des frais de
transport
Indemnisation du conducteur à partir du premier
kilomètre au taux de 0,20 € par km
Véhicule
indivi duel
(voiture ou moto
hors véhicule de
service)
Pas d’indemnisation des frais de
transport
Indemnisation à partir du kilomètre 41 au taux de
0,15 par km
Pour un stagiaire en situation de handicap qui utilise individuellement un véhicule , hors util isation d’un véhicule de service, indemnisation au taux de 0,15 €/km à partir du 1er km parcouru.
Les demandes d’hébergement de stagiaires à mobilité réduite peuvent être prises en charge alors même que leur résidence administrative se situe à moins de 70 kilomètres du lieu où se déroule la formation.
Le CNFPT facilite l’accueil des agents en situation de handicap dans les sessions de formation qu’il propose. A ce titre, vous pouvez nous signaler si vous êtes dans cette situation afin :
- de bénéficier des modalités de prise en charge des frais de transport adaptées, - de prendre en compte d’éventuels besoins d’adaptation pour préparer au mieux votre venue en formation.
(TGV,
TER et
transport
en
commun) - 39 -
De la même manière, le CNFPT participe forfaitairement à la prise en charge des frais d’hébergement (60 €) et de repas (11 €) .
Dans le cadre du Pacte Social, la collectivité décide la prise en charge des frais restant à charge de l’agent dans le cadre de la réglementation appl icable aux frais de déplacement, sur production des justificatifs correspondants.
Elle concerne :
- la franchise des 40 kms,
- les frais de parking et d'autoroute,
- le reste à charge de l'hébergement,
- le reste à charge des frais de restauration plafonnés 17,50 € par repas.
Par ailleurs, des véhicules de la Collectivité pourront être utilisés, en cas de disponibilité et sous réserve des utilités de services, pour se rendre en formation. Il convient de se rapprocher des services compétents. - 40 -
2) Stages organisés hors CNFPT, préparation concours, FCO Police municipale
Lorsque les stages sont organisés par d’autres organismes que le CNFPT ou que les agents suivent une préparation concours auprès du CNFPT ou une FCO, les frais sont pris en charge par la collectivité. Il faut obligatoirement remplir un ordre de mission et une fiche de remboursement des frais de déplacements (disponible sur l’Intranet ou à la DRH).
L'agent utilisant sa voiture personnelle sera remboursé sur la base du décret fixant les taux de remboursement des frais kilométriques comme ci-dessous :
Catégorie de
véhicules
(puissance fiscale)
Jusqu’à 2 000
km
Entre 2001 et
10 000 km
Au-delà de
10 000 km
5 CV et moins 0,32 0,40 0,23
6 et 7 CV 0,41 0,51 0,30
8 CV et plu s 0,45 0,55 0,32
Si plusieurs agents suivent la même formation, ils vont ensemble dans la mesure du possible.
Rappel des modalités de remboursement :
- MOTOCYCLETTE (cylindrée supérieure à 125 m3) = 0,15 €
- VELOMOTEUR ET AUTRE VEHICULE A MOTEUR (cylindrée de 50 à 125 m3) = 0,12 €
Remarque : pour les vélomoteurs et les bicyclettes à moteur auxiliaire, le montant mensuel des indemnités kilométriques ne pourra être inférieur à 10 €.
- TRANSPORTS EN COMMUN : prise en charge des dépenses réellement engagées. - REPAS : au réel sur justificatif et limité à 17,50 € par repas maximum (à l'exclusion de l'alcool conformément à la Charte).
- NUITEE : 70 € par nuitée excepté dans les agglomérations de + de 200 000 habitants : 90 €. Paris : 110 € .
Transmettre une copie de la carte grise du véhicule pour un premier remboursement ainsi qu’un RIB.
Lorsque les frais de transport sont supérieurs à 30 €, les agents doivent obligatoirement communiquer l’ensemble des justificatifs (tickets originaux) de leur frais de transport et de repas (en cas de repas pris en commun, fournir un ticket par personne) (en plus de ceux relatifs au frais d’hébergement). Les justificatifs acceptés seront les preuves de dépenses (tickets d’autoroute...) et non des justificatifs de paiement (tels que des t ickets de carte bancaire...) . - 41 -
Si le déplacement en formation engendre des frais supérieurs à 45 euros, la collectivité peut faire une avance d’argent à 75 % des sommes présumées (dans ce cas s’adresser à la DRH, au moins un mois avant la date du stage compte tenu des délais administratifs).
Stages organisés en interne
Les trajets et les repas ne sont pas remboursés, la formation se déroulant sur le lieu de travail.
Stages organisés en intra (réalisées par le CNFPT ou d’autres organismes)
Les trajets ne sont pas remboursés car formation sur le lieu de travail. Les repas réservés au Restaurant Municipal seront pris en charge par la collectivité.
Ne sont pas pris en charge les frais de déplacement, d’hébergement et de repas lors de la participation aux épreuves des concours et examens professionnels. - 42 -
Fiche n°20
La formation et le temps de travail
Modalités particulières
Les agents autorisés à suivre une
formation ou à participer à un stage, voient
ces journées décomptées comme une
journée travaillée sans récupération du
temps de transport, mais sont placés sous
la responsabilité de l’employeur.
Toute formation d’une durée au moins
égale à 6 heures par jour équivaut à une
journée de travail soit un forfait de 7,36
divisée par 2 en cas de demi-journée.
Ce forfait intègre les temps de
déplacement et les heures éventuellement
effectuées sur le poste de travail avant ou
après la formation qui ne pourront faire
l’objet d‘un comptage supplémentaire.
Si le départ en formation nécessite
(distance ou horaire de transports
collectifs) un départ la veille, avant l’heure
de fin de présence obligatoire, les heures
réalisées seront prises en compte comme
temps de travail.
D’autre part, les agents à temps partiel ou
bénéficiant d’un emploi du temps
annualisé (ATSEM, Conservatoire...) qui
effectueraient leur journée consacrée à la
formation pendant leur jour de congé
(mais sur un jour ouvrable), sont autorisés
à le récupérer.
Les formations ont lieu pour certaines en
présentiel alors q ue d’aut res peuvent se
réaliser à distance via des ordinateurs
mis à disposition du personnel de la
collectivité au sein des services ou à
domicile (voir auprès de la DRH).
Les nécessités de service
Conformément à l’article 2 de la loi du 12
juillet 1984 modifiée et à l’article premier
du décret du 9 octobre 1985, les agents
bénéficient du droit à la formation, sous
réserve des nécessités de service.
L’employeur peut donc refuser ou différer
le départ en formation pour nécessités de
service.
Les nécessités de serv ice s’appuient sur
l’appréciation des responsables de service
mais sont opposées au final par l’autorité
territoriale. L’autorité territoriale ne peut
cependant opposer deux refus de départ
en formation à un agent qu’après avis de
la CAP. - 43 -
Fiche n°21
Le congé de formation professionnelle
Le congé ne peut être accordé que si le
fonctionnaire a accompli au moins trois
années de services effectifs dans la
fonction publique.
Ce congé peut être utilisé en une seule
fois ou réparti sur toute la durée de la
carrière en périodes de stages d'une
durée minimale équivalant à un mois à
temps plein qui peuvent être fractionnées
en semaines, journées ou demi-journées.
Pendant les douze premiers mois durant
lesquels il est placé en congé de
formation, le fonctionnaire perçoit une
indemnité mensuelle forfaitaire égale à 85
% du traitement brut et de l'indemnité de
résidence qu'il percevait au moment de la
mise en congé. Le montant de cette
indemnité ne peut toutefois excéder le
traitement et l'indemnité de résidence
afférents à l'indice brut 650 d'un agent en
fonction à Paris. Cette indemnité est à la
charge de la collectivité ou de
l'établissement dont relève l'intéressé.
Le fonctionnaire qui bénéficie d'un congé
de formation professionnelle s'engage à
rester au service de son administration
pendant une période dont la durée est
égale au triple de celle pendant laquelle il
a perçu les indemnités prévues à l'article
12 et, en cas de rupture de l'engagement,
à rembourser le montant de ces
indemnités à concurrence de la durée de
service non effectué. Le temps passé en
congé de formation professionnelle est
considéré comme du temps passé dans le
service.
Le fonctionnaire qui a bénéficié soit d'une
action de préparation aux concours et
examens professionnels de la fonction
publique, soit d'un congé de formation
professionnelle, ne peut obtenir un
nouveau congé de formation
professionnelle dans les douze mois qui
suivent la fin de l'action de formation pour
laquelle l'autorisation lui a été accordée,
sauf si cette action n'a pu être menée à
son terme en raison des nécessités du
service.
L’agent évoque son projet avec son
responsable hiérarchique en y associant
éventuellement dans un second temps la
DRH.
La demande est à transmettre à la DRH,
sous couvert de la voie hiérarchique avant
le 15 avril de l’année N pour des
formations débutant au mois de
septembre de l’année N ou le 15 octobre
de l’année N pour les formations débutant
en début d’année N+1.
Les demandes doivent comporter :
- une lettre de motiv ation de l’ intéressé
explicitant les objectifs au regard de son
projet de formation et d’évolution
professionnelle,
- un programme de la formation, ses
modalités et son coût,
- un CV actualisé avec les dernières
formations suivies,
- l’avis étayé des responsables
hiérarchiques partagés au sein de la
direction concernée.
Le projet est évalué dans sa globalité au
regard de la compatibilité avec les
contraintes de la collectivité.
La décision de l’autorité territoriale est
ensuite not ifiée à l’agent dans les 2 mois
qui suivent la réception de sa demande. - 44 -
IV / FICHES SYNTHÉTIQUES
Dispositif de formation individuelle
ÿ Formation en lien avec le poste ꞊ formation de perfectionnement ou de professionnalisation carrière
Caractéristiques de la demande Niveau de prise en charge
Formation de perfectionnement
ou de professionnalisation
carrière en lien avec le pos te (cf.
fic he 8 et 3)
Prise en charge intégrale des frais pédagogiques et
logistiques
Sur temps de travail
La formation de perfectionnement ou de professionnalisation carrière peut être réalisée dans le cadre de formations de groupes et/ou de formations individuelles.
ÿ Formation sans lien avec le poste ꞊ formation personnelle, dont bilan de compétences et VAE, ou formation dans le cadre d’un projet d’évolution professionnelle
Caractéristiques de
la demande
Eligibilité
Compte personnel de formation
(CPF)
Niveau de prise en charge
Formation perso
A de s fins
personnelles ( cf.
fiche 10 )
NON
Formation perso
CEP (cf. fiche 11)
NON
Prise en charge par le Centre de
Gestion dans le cadre de la
cotisation
Formation perso
Bilan de
compétences ( cf.
fiche 12 )
OUI
100 % du montant TTC plafonné à
1600 €, tous frais pédagogiques et
logistiques confondus / Congé 24h
Formation perso
VAE ( cf. fiche 13)
OUI
50 % des frais pédagogiques
plafonné à 800 €, tous frais
pédagogiques et logistiques
confondus / Congé 24h
Formation
évolution
professionnelle
Dans le cadre d’un
proje t d’évolution
professionnelle ( cf.
fiche 14 )
OUI 50 % du montant des frais pédagogiques plafonné à 1500 €, - 45 -
Mobilité et formation dans le cadre d’un projet d’évolution professionnelle
Élément d’analyse
Typologie de formation/éligibilité
MOBILITÉ ACTÉE
Interne
Formation de perfectionnement (sur futur poste)
Externe
au sein de la FPT
ÿ Adéquation entre projet
d’évolution
professionnelle et
parcours de formation
sollicité
ÿ Type, contenu et volume
de formation demandé
Possibilité d e formation CNFPT
Autres formations relèvent du futur employeur
Externe FPE FPH
Mêmes éléments d’analyse Possibilité de formation CNFPT Autres formations relèvent du futur employeur
Externe privé
Formations relèvent du futur employeur
MOBILITÉ ENVISAGÉE : PROJET D’ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE
Interne
ÿ Réalisable par rapport au
profil de la personne et
faisable en termes de
perspectives
ÿ Adéquation entre projet
d’évolution
professionnelle et
parcours de formation
sollicité
ÿ Perspective de réalisation
au sein de la collectivité
. postes à pourvoir dans
le cadre de GPEC,
départs, retraites,...
. répond à un besoin de
la collectivité ou du
marché du travail sur des
métiers en tension
Possibilité de formation CNFPT
Possibilité d’accompagnement de la
collectivité dans le cadre du CPF
Externe
au sein de la FPT
(mutation,
détachement)
Externe FPE FPH
Externe privé
RÉORIENTATION PROFESSIONNELLE : PROJET D’ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE
Autre projet de
réorientation
professionnelle
ÿ Réalisable par rapport au
profil de la personne et
faisable en termes de
perspectives
ÿ Adéquation entre projet
d’évolution
professionnelle et
parcours de formation
sollicité
ÿ Perspective de réalisation
Possibilité d’accompagnement de la
collectivité dans le c adre du CPF - 46 -
Vos interlocuteurs à la direction des ressources
humaines
DRH – Service Développement des Compétences
Anne -Claire CUENET
03 81 39 92 72
Elise GUILLAUME
03 81 39 92 73 /, , :0
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A Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2019/ édition 10-juin-22 p. 1 / 43
Rapport d’activité annuel
2021 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2019/ édition 10-juin-22 p. 3 / 43
Sommaire
Présentation du délégataire et du service délégué .................................................. 4
L’entreprise délégataire ........................................................................................................... 4
Le périmètre du service ........................................................................................................... 4
Description du contrat .............................................................................................................. 4
Description des avenants 2021 ............................................................................................... 4
Chiffres clé et ratios de productivité ........................................................................................ 5
Evènements et conséquences concernant l’entreprise ........................................................... 5
Description des moyens mis en œuvre ..................................................................... 6
Biens immobiliers exploités ..................................................................................................... 6
Personnel................................................................................................................................. 6
Matériels roulants .................................................................................................................... 7
Offre de transport produite ........................................................................................ 8
Présentation des services délégués ........................................................................................ 8
Kilomètres produits ................................................................................................................ 15
Heures de conduite................................................................................................................ 15
Fréquentation............................................................................................................ 16
Fréquentation voyages comptables....................................................................................... 16
Fréquentation voyages comptés* .......................................................................................... 16
Zoom sur la fréquentation du service à la demande ............................................................. 17
Fréquentation du Service à la demande Les Etraches ......................................................... 17
Recettes et fraude..................................................................................................... 18
Gamme tarifaire ..................................................................................................................... 18
Ventes et recettes par titre..................................................................................................... 18
Fraude constatée et difficultés rencontrées avec des élèves sans titre ................................ 19
Formations, qualité de service et pénalités ............................................................ 20
Pannes ou accrochages ........................................................................................................ 20
Formation du personnel ......................................................................................................... 20
Acte de vandalisme / agressions / incidents.......................................................................... 21
Réclamations de la clientèle reçues par le délégataire ......................................................... 22
Aspects Marketing-Communication ........................................................................ 23
Aspects sociaux ....................................................................................................... 30
Accords sociaux signés au cours de l’année ......................................................................... 30
Mouvements sociaux et services non effectués pour fait de grève ....................................... 30
Evolution des effectifs ............................................................................................................ 30
Aspects financiers .................................................................................................... 31
Compte annuel de résultat..................................................................................................... 31
Méthodes et éléments de calcul économique ....................................................................... 31
Etat des variations du patrimoine immobilier ......................................................................... 31
Etat des autres dépenses de renouvellement ....................................................................... 31
Montant réel de la contribution financière forfaitaire ............................................................. 32
Annexes..................................................................................................................... 33
Comptages 2021 ................................................................................................................... 33
Bilan annuel de l’entreprise ................................................................................................... 40 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2019/ édition 10-juin-22 p. 4 / 43
L’entreprise délégataire
Keolis Monts Jura est une SAS au capital de 6 329 312.00 €. Son siège social est situé 4 Rue Berthelot – CS
11399 – 25006 BESANCON Cedex.
Son capital est détenu à 100% par Keolis S.A., premier opérateur privé de transport public en France, présent
dans 16 pays et en France dans 90 réseaux urbains et 75 départements à travers des réseaux interurbains.
En Franche-Comté, Keolis Monts Jura a plusieurs activités de gestion de services de transport urbain et
interurbain de personnes pour le compte de différentes collectivités (Espace Communautaire Lons
Agglomération, Ville de Pontarlier, Région Bourgogne Franche-Comté, Communauté d’Agglomération d u
Grand Besançon ...) ou d’entreprises ( SNCF, Jaeger Lecoultre, Adapei...)
Pour parfaire sa mission et améliorer la compétence de ses collaborateurs, Keolis Monts Jura assure elle-
même la formation initiale et continue de son personnel en contact avec le public, à travers l’IKR, Institut Keolis
Régional.
Le périmètre du service
La Commune de Pontarlier est l'Autorité Organisatrice de la Mobilité (A.O.M.) sur son territoire jusqu’en juin
2021
En vertu de la délibération du Conseil Municipal en date du 12 juin 2017, l’Autorité Délégante a choisi de
procéder à la dévolution de la ge stion et de l’exploitation de son service de transports publics de personnes,
au moyen d’une convention de Délégation de Service Public.
La présente convention est un contrat de Concession qui a pour objet de définir les droits et obligations des
deux cont ractants, concernant la définition, l’organisation, les moyens techniques et humains, l a mise en
œuvre, la commercialisation, le financement et le contrôle du service de transport public de personnes.
A partir de juillet 2021, la compétence est prise par le Communauté de Communes du Grand Pontarlier.
Description du contrat
Le contrat lie la Ville de Pontarlier jusqu’en juin 2021 puis la Communauté de Communes du Grand Pontarlier ,
représentée par son Maire/Président Monsieur Patrick Genre, à la société Keolis Monts Jura, représentée par
son directeur, Monsieur Stéphane Wissemberg.
La convention a été conclue pour une durée ferme de 4 ans et 6 mois à compter du 1 er mars 2018 (échéance
prévue le 31 août 2022).
Le contrat de délégation de service public est un contrat à contribution forfaitaire financière. A ce titre, Keolis
Monts Jura assume l es risques d’exploitation et commerciaux liés aux recettes et aux charges de
fonctionnement.
Description des avenants 2021
L’ avenant 4 validé en conseil municipal en juin 2021 a pour objet de traiter :
o des conséquences financières de la création à titre expérimental du Transport à la demande
Les Etraches
o des nouveaux Ayants-droit à l’abonnement scolaire : les apprentis et la gratuité pour les
bénévoles de l’association de la Croix Rouge qui accompagnent des clients TCP
L’avenant 5 validé en conseil municipal et communautaire en octobre 2021 a pour objet de traiter :
o des conséquences financières de la prolongation du contrat au 31 août 2023
Présentation du délégataire et du service délégué Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 5 / 43
Chiffres clé et ratios de productivité
Evènements et conséquences concernant l’entreprise
La situation sanitaire en 2021 était encore très instable.
L’offre de transport s’est adaptée au fur et à mesure de l’évolution :
6 avril : Mise en place du troisième confinement
(Fermeture des collèges et lycées pour 4 semaines et des écoles pour 3 semaines)
Du 6 avril au 10 avril : suppression de tous les services scolaires
Du 12 au 23 avril Offre vacances du lundi au samedi comme prévu initialement
Du 26 au 30 avril Reprise des services scolaires qui desservent les écoles maternelles et primaires
A compter du 3 mai Reprise de tous les services normalement
Le Service A la Demande et le Service Régulier ont continué de fonctionner normalement
Réalisé Contrat Variation
Offre
Kilomètres totaux 90 079 101 765 -11,48%
dont Km commerciaux 72 413 79 972 -9,45%
dont Km HLP 17 666 21 792 -18,94%
Fréquentation
Nombre de voyages total (V) (1) 120 862 150 329 -19,60%
Eléments financiers
Recettes commerciales (R ) 43 046 € 53 123 € -18,97%
Charges contractelles (hors marge) (D) 513 023 € 517 324 € -0,83%
Contribution financière variable (CFV) 27 604 € 57 088 € -51,65%
Contribution financière fixe (CFF) 435 615 € 422 755 € 3,04%
Ratios de productivité
V/km commerciaux 1,67 1,88 <
V/km totaux 1,34 1,48 <
D/K 5,70 5,08 >
R/V 0,36 0,35 >
D/V 4,24 3,44 >
CF (2) /V 3,83 3,19 >
CF (2) /K 5,14 4,72 >
Taux de couverture R/D 8,4% 10,3% <
(1) Voyages comptables tirés de coefficients de mobilité*nombre de titres
(2) CF = CFV+CFF
2021 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 6 / 43
Biens immobiliers exploités
∑ Locaux administratifs et ateliers
Le dépôt, rue Pierre Dechanet, ZI Les Grands Planchants à Pontarlier est mis à disposition par Keolis Monts
Jura.
Sont inclus dans le dépôt : une station de lavage, une station de gazole, un espace aménagé de repos pour
le personnel, un espace de restauration avec kitchenette, une salle de prise de service, des bureaux, un
atelier.
Personnel
Description des moyens mis en œuvre
NOM Catégorie Professionnelle Coefficient Hiérarchique Type de Contrat
Date
Ancienneté
Société
Age
1 MAITRISE 157_5 Contrat à durée indéterm inée 07/02/1995 47
2 MAITRISE 157_5 Contrat à durée indéterm inée 15/11/1990 53
3 CONDUCTEUR 155 Contrat à durée indéterm inée 04/11/1997 62
4 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 16/06/2008 49
5 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 23/11/1996 57
6 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 01/08/2010 40
7 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 10/06/2011 70
8 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 01/04/2016 67
9 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 06/01/2020 66
10 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 06/09/2001 58
11 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 10/03/2014 51
12 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 09/03/2015 53
13 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 31/07/2014 56
14 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 23/04/2018 55
15 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 01/09/2017 42
16 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 11/01/2016 43
17 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 11/07/2016 46
18 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 26/09/2016 52
19 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 21/11/2016 70
20 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 05/12/2016 51
21 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 01/03/2017 62
22 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 14/09/2017 55
23 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 02/09/2002 48
24 CONDUCTEUR 140 CDD accroissem ent tem poraire a 04/10/2021 29
25 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 11/02/2005 46
26 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 03/09/2018 58
27 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 11/04/2011 70
28 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 28/04/2014 51
29 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 07/09/1993 59
30 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 20/11/2018 53
31 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 06/11/2018 59
32 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 04/12/2018 61
33 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 04/12/2018 61
34 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 29/03/2021 46
35 CONDUCTEUR 140 CDD rem placem ent 02/05/2022 56
36 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 03/06/2019 52
37 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 31/05/2019 31
38 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 22/08/2019 59
39 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 22/08/2019 38
40 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 22/08/2019 45
41 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 14/01/2020 47
42 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 14/01/2020 42
43 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 14/01/2020 43
44 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 14/01/2020 37
45 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 05/02/2020 34
46 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 28/05/2020 51
47 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 20/07/2020 34
48 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 25/08/2020 31
49 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 25/08/2020 61
50 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 25/08/2020 50
51 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 25/08/2020 47
52 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 11/09/2020 37
53 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 04/01/2021 34
54 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 22/02/2021 40
55 CONDUCTEUR 140 Conducteur Périodes Scolaires 30/08/2021 38
56 CONDUCTEUR 140 Contrat à durée indéterm inée 18/10/2021 56
57 EMPLOYE 132_5 Contrat à durée indéterm inée 22/12/2008 38
58 OUVRIER 128 Contrat à durée indéterm inée 01/08/1990 53
59 OUVRIER 128 Contrat à durée indéterm inée 02/01/2019 28
60 EMPLOYE 125 Contrat à durée indéterm inée 31/03/2008 44
61 CONDUCTEUR 115 Contrat à durée indéterm inée 08/10/2018 71
62 CONDUCTEUR 115 Contrat à durée indéterm inée 29/06/2020 60 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 7 / 43
Matériels roulants
Le réseau TCP est exploité :
- Pour le service régulier par 1 véhicule (+1 réserve)
- Pour le service à la demande par 2 véhicules (+1 réserve)
- Pour les services scolaires par 6 véhicules (1 autocar a é té remplacé en cours d’année)
N° parc 061002 063210 073028 073321 073102 183156 183158 182046 047016 180229 180230 052066
IMMATRICULATION DU VÉHICULE AW-472-FN FE-675-JN CZ-645-DM DW-125-GD FH-995-CJ EZ-589-XQ EZ-617-XQ EZ-611-VT CL-854-BC EZ-300-CA EZ-925-BY AZ-176-VK
CATÉGORIE DU VÉHICULE ASI ASI ASI ASI ASI ASI ASI MIN ASU MIN MIN MIN
Marque Iris Bus IRISBUS IRISBUS IRISBUS IRISBUS MERCEDES MERCEDES DIETRICH HEULIEZ DIETRICH DIETRICH BOXER
Modèle Recreo AXER AXER Crossway AXER INTOURO INTOURO CITY 23 GX117C MODULIS 30 MODULIS 30 9P
Nombre de places assises + debout +
U.F.R. 63+31+0 61 + 30 + 0 61+30+0 63+31+0 61+30+0 61+10+1 61+10+1 10 + 12 + 1 22+ 42 8 + 0 + 1 8 + 0 + 1 8 + 0 + 1
Date de 1ère mise en circulation
mentionnée sur le certificat
d'immatriculation (carte grise)
03/01/06 24/10/06 08/01/07 07/09/07 06/03/07 24/08/18 24/08/18 21/08/18 29/06/04 17/07/18 17/07/18 20/09/2005
Âge du véhicule au 31/12/2021 15,92 15,12 14,91 14,24 14,75 3,27 3,27 3,28 17,44 3,38 3,38 16,21
Kilométrage compteur au 31/12/21 (ou
à sa sortie) 382 147 328 669 357 534 344 518 407 702 99 071 76 582 113 351 559 934 41 562 47 979 163 000
Norme EURO du véhicule 3 3 3 4 3 6 6 6 3 6 6 -
Climatisation (oui/non) non non non non non non non oui non non non non
Nombre de portes de service 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1
Prééquipé P.M.R (oui/non) non non non non non oui oui oui non oui oui oui
Palette pour l'accès des P.M.R. (non /
manuelle / électrique) non non non non non électrique électrique Manuelle non Manuelle Manuelle Manuelle
Ligne ou service d'affectation Scolaires Scolaires Scolaires Scolaires Scolaires Scolaires Scolaires Service régulier
Service
régulier
(réserve)
TAD TAD TAD (réserve)
Premier jour d'affectation au réseau 01/03/2018 01/03/2018 01/03/2018 01/03/2018 01/07/2021 01/09/2020 01/09/2020 01/09/2018 01/03/2018 01/09/2018 01/09/2018 01/03/2018
Dernier jour d'affectation au réseau 31/12/2021 31/12/2021 31/12/2021 30/06/2021 31/12/2021 31/12/2021 31/12/2021 31/12/2021 31/12/2021 31/12/2021 31/12/2021 31/12/2021 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 8 / 43
Présentation des services délégués
∑ Service régulier
L’itinéraire
ALLER _ Pontarlier Village > Bois de Doubs
Départ arrêt Pontarlier Village en haut de la rue de la Libération, puis rue de la Libération, rue Edgar Faure, rue Mendès France, rue Auguste Junod, rue Pergaud, rue A. Bourdin, rue du Docteur Grenier, rue Marpaud, rue Tissot, place St-Bénigne, rue de la République, rue des Augustins, rue du Commandant Valentin, rue des Pareuses, rue Maurice Cordier, rue Charles Peguy, rue Ampère, rue Abbé Perny, rue Bossuet, terminus arrêt Bois de Doubs.
RETOUR _ Bois de Doubs > Pontarlier Village
Départ arrêt Bois de Doubs, rue du Bossuet, rue Camus, rue Charles Peguy, rue Maurice Cordier, rue des Pareuses, Pont des Chèvres, rue Vannolles, rue de la Gare, rue Morand, rue du Docteur Grenier, rue Bourdin, rue Pergaud, rue Auguste Junod, rue Mendès France, rue Edgar Faure, rue de la Libération, demi- tour au carrefour puis terminus arrêt Pontarlier Village.
Offre de transport produite Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 9 / 43
Les horaires
La ligne circule du lundi au samedi (hors jours fériés). Les horaires restent identiques toute l’année.
Catégorie de véhicule
Le service régulier est réalisé avec un véhicule de type Minibus : Dietrich / City 23 / 22 places + 1 UFR
Tarification appliquée
La tarification appliquée est celle de TCP. Les abonnements scolaires sont valables à compter du 1 er janvier
2019 à bord du service régulier tel que précisé dans l’avenant 1.
Pontarlier Village > Bois de Doubs
Lundi à
vendredi
Lundi à
samedi
Lundi à
samedi
Lundi à
samedi
Lundi à
vendredi
Lundi à
samedi
Lundi à
vendredi
Lundi à
samedi
Lundi à
samedi
Pontarlier Village 07:10 08:00 09:00 12:00 13:15 14:00 15:55 16:40 17:35 Adapei 07:11 08:01 09:01 12:01 13:16 14:01 15:56 16:41 17:36
Pôle emploi 07:12 08:02 09:02 12:02 13:17 14:02 15:57 16:42 17:37
Place de l'Europe 07:13 08:03 09:03 12:03 13:18 14:03 15:58 16:43 17:38
Pourny 07:14 08:04 09:04 12:04 13:19 14:04 15:59 16:44 17:39
Epinettes 07:16 08:06 09:06 12:06 13:21 14:06 16:01 16:46 17:41
Bourdin 07:17 08:07 09:07 12:07 13:22 14:07 16:02 16:47 17:42
Auberge de jeunesse 07:18 08:08 09:08 12:08 13:23 14:08 16:03 16:48 17:43 St Bénigne 07:19 08:09 09:09 12:09 13:24 14:09 16:04 16:49 17:44
Hôpital 07:21 08:11 09:11 12:11 13:26 14:11 16:06 16:51 17:46
Cordier 07:22 08:12 09:12 12:12 13:27 14:12 16:07 16:52 17:47
Pont des Chèvres 07:23 08:13 09:13 12:13 13:28 14:13 16:08 16:53 17:48
Aymonnier 07:25 08:15 12:15 13:30 14:15 16:10 16:55 17:50
Pareuses 07:26 08:16 12:16 13:31 14:16 16:11 16:56 17:51
Marguet 07:27 08:17 12:17 13:32 14:17 16:12 16:57 17:52
Peguy 07:28 08:18 12:18 13:33 14:18 16:13 16:58 17:53
Rolland 07:29 08:19 12:19 13:34 14:19 16:14 16:59 17:54
Perny 07:30 08:20 12:20 13:35 14:20 16:15 17:00 17:55
Bois de Doubs 07:32 08:22 12:22 13:37 14:22 16:17 17:02 17:57
Bois de Doubs > Pontarlier Village
Lundi à
vendredi
Lundi à
samedi
Lundi à
samedi
Lundi à
samedi
Lundi à
vendredi
Lundi à
samedi
Lundi à
vendredi
Lundi à
samedi
Lundi à
samedi
Bois de Doubs 07:35 08:35 12:22 13:37 14:22 16:20 17:10 17:57
Pascal 07:36 08:36 12:23 13:38 14:23 16:21 17:11 17:58
Rolland 07:37 08:37 12:24 13:39 14:24 16:22 17:12 17:59
Peguy 07:38 08:38 12:25 13:40 14:25 16:23 17:13 18:00
Marguet 07:39 08:39 12:26 13:41 14:26 16:24 17:14 18:01
Pareuses 07:41 08:41 12:28 13:43 14:28 16:26 17:16 18:03
Aymonnier 07:42 08:42 12:29 13:44 14:29 16:27 17:17 18:04
Vannolles 07:44 08:44 09:15 12:31 13:46 14:31 16:29 17:19 18:06
Morand 07:46 08:46 09:17 12:33 13:48 14:33 16:31 17:21 18:08
Bourdin 07:47 08:47 09:18 12:34 13:49 14:34 16:32 17:22 18:09
Pourny 07:49 08:49 09:20 12:36 13:51 14:36 16:34 17:24 18:11
Place de l'Europe 07:50 08:50 09:21 12:37 13:52 14:37 16:35 17:25 18:12
Pôle emploi 07:52 08:52 09:23 12:39 13:54 14:39 16:37 17:27 18:14
Adapei 07:53 08:53 09:24 12:40 13:55 14:40 16:38 17:28 18:15
Pontarlier Village 07:55 08:55 09:26 12:42 13:57 14:42 16:40 17:30 18:17 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 10 / 43
∑ Service à la demande
Le service à la demande est ouvert à tous :
Du lundi au vendredi* de 8h30 à 11h45 et de 13h30 à 18h00
Le samedi* de 13h30 à 17h30
Ne circule plus les dimanches et jours fériés
* sauf jours fériés
La réservation est possible du lundi au vendredi entre 10h et 12h et entre 15h et 18h au 0 800 57 58 57
Au plus tard avant 11h30 pour l’après -midi
Avant 17h30 pour le lendemain matin
Le vendredi avant 17h30 pour le samedi et le lundi
Jusqu’à un mois à l’avance et pour plusieurs déplacements à la fois.
Une pré-réservation est possible sur www.tcp.voyage.
La prise en charge et la dépose se font à un arrêt parmi les 45 arrêts du service à la demande, à l’EHPAD et
au Camping du Larmont.
Pour les plus de 75 ans et les personnes à mobilité réduite (fauteuil roulant, cécité...) , la prise en charge et la
dépose se font à une adresse précise à un endroit jugé sécurisé. Le service ne comprend pas la montée dans
les étages, ni l’accompagnement dans les bâtiments.
La tarification appliquée est celle de TCP. Les abonnements scolaires ne sont pas valables à bord du service
à la demande.
Le service à la demande est réalisé avec un véhicule de type Minibus : Dietrich / Modulis 30 / 5 places + 1
UFR
∑ Transport à la demande : Les Etraches
Le 2 septembre 2021, un nouveau transport à la demande est mis en place pour desservir le hameau Les Etraches à Pontarlier.
Le service fonctionne, sur réservation, les mardis, mercredis et jeudis à heures définies :
- Mardi et jeudi ‡ 8h45 départ des Etraches pour Pontarlier / 11h30 retour de Pontarlier aux
Etraches
- Mercredi ‡ 13h45 départ des Etraches pour Pontarlier / 16h30 retour de Pontarlier aux Etraches
La prise en charge et la dépose se font :
- Aux Etraches, arrêt « Place de l’école ».
- A Pontarlier, 45 arrêts du service à la demande TCP Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 11 / 43
∑ Services scolaires
Service scolaire 1
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
Cartier 07:55 13:25 Ecole C. Clerc
Brassens 07:58 13:28 (Auberge de Jeunesse)
Argilliers 08:00 13:30 Cartier 11:44 16:44
Chapelle 08:02 13:32 Brassens 11:47 16:47
Faivre 08:03 13:33 Argilliers 11:49 16:49
Ibis 08:04 13:34 Chapelle 11:51 16:51
Monnet 08:05 13:35 Faivre 11:52 16:52
Ecole C. Clerc Ibis 11:53 16:53
(Auberge de Jeunesse) Monnet 11:54 16:54
11:40 16:40
08:10 13:40
Service scolaire 2
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
Peguy 08:00 13:30 Ecole Cordier 11:40 16:40
Marguet 08:01 13:31 Peguy 11:45 16:45
Pareuses 08:02 13:32 Marguet 11:46 16:46
Aymonnier 08:04 13:34 Pareuses 11:47 16:47
Ecole Cordier 08:10 13:40 Aymonnier 11:49 16:49
Service scolaire 3
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
Malraux 07:58 13:28 Ecole Cordier 11:40 16:40
Neuchâtel 08:00 13:30 Crêt 11:41 16:41
Toulombief 08:01 13:31 Signoret 11:44 16:44
Gros 08:02 13:32 Prévert 11:45 16:45
Prévert 08:03 13:33 Gros 11:46 16:46
Signoret 08:04 13:34 Toulombief 11:47 16:47
Franchet 08:07 13:37 Neuchâtel 11:48 16:48
Ecole Cordier 08:10 13:40 Malraux 11:51 16:51 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 12 / 43
lundi à
vendredi mercredi
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
St Pierre 07:26 Collège L. Aubrac 12:10 17:05
LP Toussaint Louverture 07:30 Zone Sportive 12:14 17:09
Chemin du train 07:36 Mairie 12:17 17:12
Frênes 07:38 Crêt 12:20 17:15
Crêt 07:41 Frênes 12:21 17:16
Mairie 07:43 Chemin du train 12:23 17:18
Zone Sportive 07:46 LP Toussaint Louverture 12:26 17:21
Collège L. Aubrac 07:50 St Pierre 12:30 17:25
Service scolaire 4
lundi à
vendredi mercredi
lundi,
mardi,
jeudi,
vendredi
LP Toussaint Louverture 07:27
Racine 07:30
Lycée Marmier 07:33
Piscine 07:35
Tours 07:37 12:15 17:15
Régent 07:39 12:16 17:16
Collège Ph. Grenier Piscine 12:17 17:17
(Auberge de Jeunesse) Racine 12:19 17:19
Collège & Lycée Les Augustins Lycée Marmier 12:21 17:21
(Hôpital) LP Toussaint Louverture 12:24 17:24
Pont des Chèvres
Service scolaire 5
Collège Ph. Grenier 12:10 17:10
(Auberge de Jeunesse)
Collège & Lycée Les Augustins 12:13 17:13
(Hôpital)
Tours
07:47
07:44 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 13 / 43
lundi à vendredi lundi à vendredi
Perny 07:30 07:33
Bois de Doubs 07:32 07:34
Pascal 07:34 07:36
Morteau 07:36 07:38
Lavaux 07:39 07:39
Chopin 07:41 07:41
Colin 07:42
Franchet 07:43
Collège & Lycée Les Augustins 07:50
(Faubourg)
Collège A. Malraux 07:49
Rolland
Service scolaire 6
Dumas
Ampère
Marguet
Pareuses
Aymonnier
Collège & Lycée Les Augustins 07:46
07:45
(Faubourg)
Collège A. Malraux
mercredi lundi, mardi, jeudi, vendredi lundi, mardi, jeudi, vendredi
Collège A. Malraux 12:05 15:55 17:00
Collège & Lycée Les Augustins
(Cordier)
Crêt 12:09 15:59 17:04
Colin 12:10 16:00 17:05
Chopin 12:11 16:01 17:06
Lavaux 12:13 16:03 17:08
Pont des chèvres 12:14 16:04 17:09
Aymonnier 12:15 16:05 17:10
Pareuses 12:17 16:07 17:12
Marguet 12:18 16:08 17:13
Rolland 12:20 16:10 17:15
Perny 12:21 16:11 17:16
Bois de Doubs 12:23 16:13 17:18
Pascal 12:25 16:15 17:20
Morteau 12:27 16:17 17:22
Dumas 12:29 16:19 17:24
12:08 15:58 17:03 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 14 / 43
lundi à vendredi lundi à vendredi
Brassens 7:15 Malraux 7:10
Argilliers 7:17 Neuchâtel 7:12
Chapelle 7:19 Toulombief 7:13
Faivre 7:20 Gros 7:14
Ibis 7:21 Prévert 7:15
Monnet 7:22 Signoret 7:16
St-Pierre 7:26 Franchet 7:19
LP Toussaint Louverture 7:30 Faubourg 7:21
Lycée X . Marmier 7:32 Pont des Chèvres 7:23
LP Toussaint Louverture 7:27
Lycée X. Marmier 7:29
mercredi lundi, mardi, jeudi, vendredi lundi, mardi, jeudi, vendredi
LP Toussaint Louverture 12:05 17:00 17:55
Lycée X. Marmier 12:07 17:02 17:57
Régent 12:09 17:04 17:59
Auberge de Jeunesse 12:13 17:08 18:03
Brassens 12:18 17:13 18:08
Argilliers 12:20 17:15 18:10
Chapelle 12:22 17:17 18:12
Faivre 12:23 17:18 18:13
Ibis 12:24 17:19 18:14
Monnet 12:25 17:20 18:15
Malraux 12:31 17:26 18:21
Neuchâtel 12:33 17:28 18:23
Toulombief 12:34 17:29 18:24
Gros 12:35 17:30 18:25
Prévert 12:36 17:31 18:26
Signoret 12:37 17:32 18:27
Franchet 12:40 17:35 18:30
Faubourg 12:42 17:37 18:32
Service scolaire 7 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 15 / 43
Kilomètres produits
L’avenant 4 entérine la mise en place à titre expérimental d’un Transport à la demande pour les Etraches. Les
kilomètres de ce service se trouvent dans la ligne Service à la demande.
La variation de kilomètres s’explique par la non-atteinte des kilomètres prévus du service à la demande et par
la suspension des services scolaires pendant le 3 ème confinement en avril 2021.
Comme prévu dans la convention, si les kilomètres à la demande produits par le délégataire sont inférieurs
au kilométrage contractuel, la contribution financière fixe sera réduite de 0,207€* p ar kilomètre non roulés.
Le montant restitué est détaillé dans la partie 8.5.
*prix indexé au 1er mars 2021
Il est à noter également que l’impact financier de l’avenant 3 est supporté à 50% par la collectivit é et à 50%
par le délégataire. L’impact financier de l’avenan t 2 a été porté à 100% par la collectivité.
Heures de conduite
Les heures « Service à la demande » indiquées dans le tableau ci-dessus sont les heures réellement roulées.
Convention
(avenant 4)
Ecart réalisé/
convention
Kilomètres commerciaux HLP totaux totaux totaux
Service régulier 31 524 5 218 36 742 36 709 33
Service à la demande 23 681 0 23 681 31 334 -7 653
Services scolaires 17 208 12 448 29 656 33 722 -4 066
Total 72 413 17 666 90 079 101 765 -11 686
Convention 2021 (avenant 4) 79 972 21 792 101 765
-7653,05
-9,5% -18,9% -11,5%
Réalisé 2021
Convention
(avenant 4)
Ecart réalisé/
convention
Heures commerciaux HLP totaux totaux totaux
Service régulier 1 727 226 1 953 1 955 -2
Service à la demande 1 155 1 155 1 481 -326
Services scolaires 801 628 1 429 1 806 -376
Total 3 683 854 4 537 5 242 -704
Convention 2021 (avenant 4) 4 211 1 032 5 242
Réalisé 2021 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 16 / 43
Fréquentation voyages comptables
(Voyages comptables = [voyages estimés selon un coefficient de mobilité estimé par Keolis Monts Jura] X [nombre de ventes])
120 862 voyages ont été réalisés en 2021, soit près de 20% de moins que ce prévoit la convention, conséquence de la crise sanitaire notamment.
Fréquentation voyages comptés*
Compte tenu de la crise sanitaire, les périodes de comptages n’ont pas toutes pu être réalisées et les
habitudes de déplacements notamment des élèves (écoliers, collégiens ou lycéens) ont été perturbées :
lycéens en cours 1 semaine sur 2 , classes fermées, élèves cas contact non scolarisés.... La fréquentation
reconstituée à partir des comptages en est donc faussée. Le rapport annuel 2021 ne propose donc pas une
évaluation de la fréquentation en voyages comptés.
*(Voyages comptés = [trafic en voyages reconstitués à partir des vagues de comptage]) – Détail des comptages en annexe. Basée sur les comptages réels, l’évaluation du trafic permet de s’approcher davantage de la fréquentati on réelle du réseau TCP.
Voyages par service
janv.-21 févr.-21 mars-21 avr.-21 mai-21 juin-21 juil.-21 août-21 sept.-21 oct.-21 nov.-21 déc.-21
2021 Objectif
Service régulier 1 833 1 404 1 268 1 132 1 253 1 569 1 172 554 2 072 1 440 1 221 1 266 16 184
dont abonnés scolaires comptés 323 137 266 39 253 216 4 40 379 367 306 253 2 583
Service à la demande 369 323 463 387 400 427 369 386 493 563 540 459 5 179
dont tout public 46 41 75 49 58 94 77 95 90 100 81 66 872
dont PMR 184 177 226 192 195 179 142 131 190 193 179 147 2 135
dont +75 ans 139 105 162 146 147 154 150 160 213 270 280 246 2 172
Services scolaires 12 440 6 020 14 398 2 688 11 196 13 156 2 344 0 11 466 9 152 9 120 7 514 99 494
Service à la demande Les Etraches 3 2 0 0 5
Total 14 642 7 747 16 129 4 207 12 849 15 152 3 885 940 14 034 11 157 10 881 9 239 120 862 150 329 -19,6%
Fréquentation Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 17 / 43
Zoom sur la fréquentation du service à la demande
5 179 voyages ont été réalisés sur le service à la demande en 2021
- 872 par des personnes valides
- 2 135 par des personnes PMR dont 518 en fauteuil roulant
- 2 172 par des personnes de + de 75 ans
L’ensemble des ratios de 202 1 s’améliore par rapport à 2020 sans pour autant retrouver le niveau de
2019.
Fréquentation du Service à la demande Les Etraches
Septembre 2021 3 voyages
Octobre 2021 2 voyages
2021 2020 2019
mars à
déc 2018
Nombre de voyages réalisés 5 179
Kilomètres parcourus par les véhicules 23 681
Nombre de voyageurs transportés 5 179
Nombre de courses effectuées 4 195
Nombre de voyages réalisés (PMR et +75 ans) 4 307
Nombre d'utilisateurs inscrits PMR et +75 ans 549
Nombre de voyages réalisés (valides) 872
Nombre d'utilisateurs valides 100
Nombre de voyages réalisés 5 179
Nombre d'utilisateurs 649
Nombre de demandes de transport 5 236
Nombre de voyages réalisés 5 179
0,22
1,01
7,98
8,72
7,85
1,23
1,03
0,24
1,42
11,41
15,14
11,98
8,46
= 6,62
= 1,03
= 0,20
= 1,21
= 6,28
1,01
0,23
1,38
5,03
7,13
9,29
entre 08h30 et 09h59 10
entre 10h00 et 11h45 10
entre 13h30 et 14h59 12
entre 15h00 et 16h29 14
entre 16h30 et 18h00 5
En dehors des plages horaires 6
Total 57
Nombre de courses refusées par
tranche horaire 2021
Pas de dispo à l ’horaire souhaité à +/-1h 16
Refus clients / proposition à +/-1h 33
Horaires demandés en dehors de la plage
de réservation 8
Véhicule complet 0
Impossibilité de prendre en charge un
2ème fauteuil 0
Total 57
Motifs courses refusées 2021 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 18 / 43
Gamme tarifaire
Selon l’avenant 1, l es abonnements scolaires sont acceptés sur le service régulier depuis le 1 er janvier 2019.
Ventes et recettes par titre
Tarifs Validité
Service régulier
Service à la demande
Services scolaires
Nombre
de
voyages
Bénéficiaires Conditions
Ticket 1 voyage
Plein tarif 1,00 € 1 voyage oui oui oui 1 Tout public Aucune
Ticket 1 voyage
Tarif réduit* 0,50 € 1 voyage oui oui oui 1
Bénéficiares
CMU-C
Sur présentation de la carte
"ayant droit tarif réduit" (1)
Carnet
10 voyages 9,00 € 10 voyages oui oui oui 10 Tout public Aucune
Abonnement mensuel
Plein tarif 11,00 €
du 1er au dernier
jour du mois oui non oui illimité Scolaires
Abonnement annuel
Plein tarif 88,00 €
de septembre n à
août n+1 oui non oui illimité Scolaires
Abonnement annuel
Tarif réduit 80,00 €
de septembre n à
août n+1 oui non oui illimité Scolaires
Sur demande de carte
d'abonnement scolaire (2)
Carte support 1,50 €
Duplicata Carte 1,50 €
Duplicata Abonnement
annuel (par mois restant) 3,00 €
Duplicata Abonnement
mensuel 3,00 €
Moins de 4 ans 0,00 €
Ventes de titres
janv.-21 févr.-21 mars-21 avr.-21 mai-21juin-21juil.-21 août-21 sept.-21 oct.-21 nov.-21 déc.-21
2021
Recettes commerciales
Ticket 1 voyage Plein tarif 1 029 670 675 650 640 1 010 999 550 1 117 765 735 802 9 642
Ticket 1 voyage Tarif réduit 10 0 0 0 0 0 8 0 2 3 0 0 23
Carnet 10 voyages 84 92 79 83 76 77 53 35 107 87 72 67 912
Recettes transport scolaire 402
Abonnement mensuel 17 7 18 3 18 6 0 0 12 13 12 9 115
Abonnement annuel Plein tarif 223 223 224 223 223 223 223 223 204 213 213 218 221
Abonnement annuel Tarif réduit 71 71 71 70 70 70 70 70 57 60 60 62 66
Autres recettes
Support de carte (création+duplicata) 5 0 14 1 1 0 0 0 124 17 4 10 176
Duplicata abonnement 2 0 2 1 1 0 0 0 1 3 2 0 12
Re cettes et fraude
(2) Carte personnel l e , support d ’abonnement scolaire
- Di sponi bl e par correspondance uni quement
- Envoi à domi ci l e sous 72h
- Formul ai re de demande di sponi bl e en tél échargement sur www.tcp.voyage, à l a mai ri e de Pontarl i er
(au Servi ce Ensei gnement) ou dans un rel ai s TCP
- Pi èces à fourni r : copi e d ’une pi èce d ’i denti té, 2 photos d ’i denti té, copi e du l i vret de fami l l e à compter du 2ème enfant,
une envel oppe ti mbrée. D’autres pi èces sont à fourni r pour l ’abonnement annuel , reportez-vous au formul ai re.
- Frai s d ’établ i ssement: 1,50 €
(1) Carte personnel l e « ayant droit tarif réduit »
- Di sponi bl e par correspondance
- Formul ai re de demande en tél échargement sur tcp.voyage ou à di sposi ti on dans un rel ai s TCP
- Pi èces à fourni r : copi es pi èce d ’i denti té et attestati on CSS en cours de val i di té, 2 photos d ’i denti té
- Frai s d ’établ i ssement : 1,50 €
- Dél i vrance de l a carte sur rendez-vous dans l es 72h avec présentati on des justi fi cati fs ori gi naux Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 19 / 43
Les recettes commerciales pour 2021 atteignent 39 855 € HT soit –24,8%% par rapport aux recettes
commerciales prévues au contrat pour cette même période (52 984 € HT) et -16% par rapport à 2019 (année
de référence avant crise sanitaire)
Fraude constatée et difficultés rencontrées avec des élèves sans
titre
En raison de la crise sanitaire et de la difficulté croissante du recrutement les moyens se sont concentrés sur
d’autres missions que le contrôle ce qui explique l’absence de contrôle .
RECETTES HT
janv.-21 févr.-21 mars-21 avr.-21 mai-21 juin-21 juil.-21
Recettes commerciales 1 627 € 1 362 € 1 260 € 1 270 € 1 204 € 1 548 € 1 345 €
Ticket 1 voyage Plein tarif 935 € 609 € 614 € 591 € 582 € 918 € 908 €
Ticket 1 voyage Tarif réduit 5 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 4 €
Carnet 10 voyages 687 € 753 € 646 € 679 € 622 € 630 € 434 €
Recettes transport scolaire 2 479 € 2 379 € 2 509 € 2 347 € 2 509 € 2 389 € 0 €
Abonnement mensuel 170 € 70 € 180 € 30 € 180 € 60 € 0 €
Remboursement ou geste commercial 0 € 0 € 0 € -13 € 0 € 0 € 0 €
Abonnement annuel Plein tarif 1 795 € 1 795 € 1 815 € 1 815 € 1 815 € 1 815 € 0 €
Abonnement annuel Tarif réduit 515 € 515 € 515 € 515 € 515 € 515 € 0 €
Total 4 107 € 3 741 € 3 769 € 3 617 € 3 713 € 3 938 € 1 345 €
RECETTES HT
août-21 sept.-21 oct.-21 nov.-21 déc.-21
2021 Objectif
Recettes commerciales 786 € 1 892 € 1 409 € 1 257 € 1 277 € 16 238 € 22 876 €
Ticket 1 voyage Plein tarif 500 € 1 015 € 695 € 668 € 729 € 8 765 €
Ticket 1 voyage Tarif réduit 0 € 1 € 1 € 0 € 0 € 10 €
Carnet 10 voyages 286 € 875 € 712 € 589 € 548 € 7 462 €
Recettes transport scolaire 0 € 2 167 € 2 281 € 2 271 € 2 319 € 23 617 € 30 109 €
Abonnement mensuel 0 € 120 € 130 € 120 € 90 € 1 150 €
Remboursement ou geste commercial 0 € 0 € 0 € 0 € -13 €
Abonnement annuel Plein tarif 0 € 1 632 € 1 712 € 1 712 € 1 769 € 17 680 €
Abonnement annuel Tarif réduit 0 € 415 € 439 € 439 € 460 € 4 800 €
Total 786 € 4 058 € 3 689 € 3 528 € 3 596 € 39 855 € 52 984 € -24,8% Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 20 / 43
Pannes ou accrochages
Formation du personnel
Pannes ou accrochages
janv.-21 févr.-21 mars-21 avr.-21 mai-21 juin-21 juil.-21 août-21 sept.-21 oct.-21 nov.-21 déc.-21
2021
Service régulier 1 1
Service à la demande 1 1
Services scolaires 4 3 1 8
Thème Nombre d'heures totales nombre bénéficiaires Organisme
Formation Transport scolaire 60 15 Formation interne
FCO 210 6 Institut Keolis
Incendie, évacuation et notion de secourisme 21 3 Institut Keolis
Intégration 26 8 Formation interne
Formation billettique 26,5 24 Formation interne
Formation PMR 1 1 Formation interne
Maintenance et diasgnostic des rampes PMR 14 1 Institut Keolis
Formation "Apprivoiser le stress" 14 1 Institut Keolis
Formation "perte d'adhérence" 21 3 Institut Keolis
Recyclage Habilitation électrique 10,5 1 Institut Keolis
Recyclage SST 21 3 SIFCO
Formation pour ligne TER 64 9 EFFIA
Reprise en conduite 3 1 Formation interne
Reprise en conduite suite accidentologie 11 5 Formation interne
TOTAL 503 81
Formations, qualité de service et pénalités Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 21 / 43
Acte de vandalisme / agressions / incidents
Appel chez
les parents Courrier aux parents
Dépôt de
main
courante
Fiche OBS Autre
16/03/2021 Aubrac Brûlure sur un siège avec une
bombe de déodorant et un briquet X le 18/03
X
1er courrier d'avertissement
31/03
1er courrier d'avertissement le 31/03/2021. La maman a
dénoncé son fils. Ils sont venus au dépôt le Mercredi 24/03
pour présenter des excuses
28/05/2021 Malraux
Non respect du conducteur et
bousculade. Bagarre avec un
camarade. Intervention agressive
de la maman envers le
conducteur
X convocation en Mairie
V25/06/21 à 17h15 à prévoir
pour exclusion 1 an
(exclusion non appliquée à la
rentrée)
28/05/2021 Malraux Bagarre avec un camarade
X
1er courrier d'avertissement
le 8/06 + 1 courrier le 01/07
pour demande de rdv pour
explication (auune nouvelle
de la famille)
09/09/2021 Cordier
- Un élève a décompressé la
porte du car. Un autre élève l'a
prise dans le visage (pas
d'identité pour les deux jeunes).
- Deux élèves sont descendus du
car à leur propre intiative suite à
la remarque de la conductrice de
ne pas s'assoire sur les sièges
rabattables
- Remarques de plusieurs
conducteurs : soucis de
comportement recommencent sur
ce service (manque de respect,
les élèves courent lorsque le car
arrive, se bousculent...)
X 10/09/2021
Intervention de la police municipale le lundi 13/09 à 11h20 et
16h20 devant l'école. Le conducteur a été accompagné par la
police municipale à 16h40 pour faire le circuit Cordier /
Pareuses
Rappel des règles de sécurité et de savoir-vivre aux élèves
avant le départ
01/10/2021 Cordier (Pareuses)
A frappé un camarade (pas
d'identité de la victime) avec des
grands coups de poing
X
1er courrier d'avertissement
le 04/10/2021
Courrier d'avertissement envoyé le 14/10/2021
Dires du conducteur : intervention de sa part à l'arrêt Pareuses
car 2 enfants se frappaient. A son arrivée au fond du car un
des élèves a mis une énorme claque à son camarade. Il
demande les noms des 2 jeunes en cause mais aucun ne veut
donner son nom et l'un deux le pousse en lui disant "Vas y
bouge, je vais descendre, allez dégage" en criant, il le pousse
encore et lui frappe le bras pour qu'il le laisse passer, le tout en
le regardant bien dans les yeux. La maman du jeune arrive
alors au car et soutient que son fils n'a rien fait et qu'il ne faut
pas donner son nom (et tout ceci dans l'agressivité).
Date Service Fait constaté
Action
Suivi Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 22 / 43
Réclamations de la clientèle reçues par le délégataire
Date
réception Service Motif Objet
Date
réponse Détail Réponse
21/01/2021 Services scolaires Autres
Demande de résiliation des prélèvements
abonnements scolaires x2 car les enfants ne
prennent plus le bus (pas de motif spécial)
26/01/2021 Refusé : motif non valable (uniquement déménagement hors de Pontarlier / Hospitalisation + 1 mois / décès)
15/03/2021 Services scolaires Ponctualité Le conducteur ne s'est pas arrêté à l'arrêt Colin le matin direction le collège Malraux 15/03/2021 Excuses par téléphone : le conducteur a eu un rappel (il a oublié de desservir l'arrêt Colin pensant qu'il faisait le 2ème service du collège Malraux)
25/03/2021 Services scolaires Ponctualité
Le conducteur n'a pas voulu ouvrir ses portes à
l'arrêt LEP sur le service Grenier / Augustins le
matin. De plus passage en avance
26/03/2021
Par mail : rappel fait au conducteur (1 minute d'avance sur le tachy) mais horaire à 7h27 et non 7h25. Conseil d'arriver avec 5 min en avance.
Par téléphone pour l'informer qu'à la rentrée scolaire, un guide horaires a été envoyé avec la carte. La maman ne l'a pas conservé.
25/05/2021 Services scolaires Ponctualité Arrêt Aymonnier non desservi sur le service de l'école Cordier 25/05/2021 La rue des Pareuses a été fermée sans que nous soyons alerté. La ville de Pontarlier a été contactée.Travaux d'enrobés dans cette rue pour la journée complète du mardi 25/05/2021. Arrêt Aymonnier supprimé et remplacé par Pareuses
27/05/2021 Services scolaires Autres
Une élève n'a pas été prise à bord du véhicule
(sureffectif - car complet) - Mercredi 26/05 à
12h05 Malraux -> Pareuses
27/05/2021 Excuses par téléphone. Mise en place d'un véhicule renfort pour les mercredis suivants
03/09/2021 Services scolaires Ponctualité Arrêt Signoret non desservi à 13h34 sur le service de l'école Cordier 03/09/2021 Excuses par téléphone. Le conducteur dit avoir fait le service scolaire au bon horaire mais n'a eu aucun enfant (aucun moyen de vérifier l'horaire de passage du conducteur)
03/09/2021 Services scolaires Ponctualité Arrêt Toulombief non desservi à 13h31 sur le service de l'école Cordier à 13h34 03/09/2021 Excuses par téléphone. Le conducteur dit avoir fait le service scolaire au bon horaire mais n'a eu aucun enfant (aucun moyen de vérifier l'horaire de passage du conducteur)
07/09/2021 Services scolaires Service offert jour J Service scolaire Cordier Toulombief non fait à 11h40 07/09/2021
Le conducteur s'est trompé d'établissement scolaire et a fait le service de l'école C. Clerc au lieu de Cordier Toulombief. Les 4 familles ont été contactées à 14h30 pour s'excuser pour cette erreur :
- Eleve 1 : message laissé sur le répondeur pour s'excuser
- Elève 2 : le papa était en colère car sa fille a déja été oubliée le vendredi d'avant à 13h34
- Eleve 3 : le petit n'a pas pris le car à 11h30 (était au périscolaire)
- Eleve 4 : message laissé sur le répondeur pour s'excuser
08/09/2021 Services scolaires Service offert jour J Service scolaire LEP non fait à 12h05 08/09/2021 Excuses par teléphone : le conducteur a bien effectué le service mais n'a pas attendu au bon endroit : il a attendu sur le parking devant le lycée Toussaint Louverture au lieu de l'arrêt de bus TCP Toussaint Louverture
08/09/2021 Services scolaires Service offert jour J Service scolaire LXM non fait à 12h07 (attente de 11h55 à 12h39) 08/09/2021 Excuses par teléphone : le conducteur a bien effectué le service mais n'a pas attendu au bon endroit : il a attendu sur le parking sur le parking du Lycée Xavier Marmier sur le côté du lycée au lieu de l'arrêt de bus TCP Marmier
09/12/2021 Services scolaires Attitude conducteur Arrêts Piscine, tours, Régent non desservis pour le Service scolaire 5 GRENIER / AUGUSTINS 09/12/2021
Excuses par téléphone : le conducteur s'est trompé dans le parcours : après l'arrêt Lycée Marmier (passage par la rue de la Piscine au lieu de la rue de Doubs). il n'a pas fait ces arrêts mais il est revenu après avoir déposé les jeunes à Grenier mais il n'y avait plus personne.
15/12/2021 Services scolaires Attitude conducteur Arrêt Pascal non desservi pour le service scolaire 6 (Perny) le matin 15/12/2021 Excuses par téléphone : le conducteur a mal regardé son planning et n'a pas fait le bon service
15/12/2021 Services scolaires Attitude conducteur Arrêt Pascal non desservi pour le service scolaire 6 (Perny) le matin 15/12/2021 Excuses par téléphone : le conducteur a mal regardé son planning et n'a pas fait le bon service
15/12/2021 Services scolaires Attitude conducteur Arrêt Perny non desservi pour le service scolaire 6 (Perny) le matin 15/12/2021 Excuses par téléphone : le conducteur a mal regardé son planning et n'a pas fait le bon service Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 23 / 43
L’ensemble des actions commerciales sont détaillées ci-dessous :
Aspects Marketing -Communication
Janvier 202 1
Marketing
Envoi d'un courrier ensemencé à
l'ensemble des clients ayant porté une
réclamation constructive sur le réseau
TC P en 2020.
12 envois
Février 202 1
Animation site internet
Insertion d’un banner en une du site pour clin
d’œil évènement : la St-Valentin
Mars 2021
Animation "Vivez le Printemps avec TCP"
Mise en place d'un jeu avec tirage au sort pour faire
gagner des décorations florales sur le réseau TCP
entre le 21 et le 31 mars.
Afin de dynamiser et promouvoir le jeu, deux véhicules
sont "fleuris" en intérieur : fleurs, bouquets et gazons
pour surprendre le client dans son trajet quotidien.
Le client est invité à répondre à deux questions sur le
site TCP pour participer au tirage au sort. Des
formulaires de participation sont présents en intérieur
de véhicules si le client ne possède pas de mobile
connecté
Intérieur de véhicule fleuri - mise en place de formulaire sur
le site tcp.voyage et à disposition auprès du conducteur –
envoi d’un sms
Mi
ga
en
Af
so
po
Le
si
fo
de
co
In
le Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 24 / 43
Site internet - Actualité
Valorisation de l'application Tell My City en
actualité afin d'inciter les Pontissaliens &
Pontissaliennes à partager ce qui va et ce qui
ne va pas sur les équipements de Pontarlier
(notamment sur le réseau TCP).
Un article
Avril 202 1
Services scolaires
Suite aux annonces gouvernementales du 31 mars 2021 : - Suspension des services scolaires du 6 au 9 avril 2021
‡Remise en place des services scolaires maternelles et
primaires du 26 au 30/04
2 pages du site TCP mis à jour
Information voyageur
Impression et envoi d u livret "Bien voyager sur le
service à la demande" aux clients actuels et aux
nouveaux clients au fur et à mesure des
inscriptions
Si
Va
ac
Po
ne
(n
Un
p. 24 / 43
et Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 25 / 43
Communication vaccination COVID-19
Mise en place d'une mini campagne pour inciter les
clients à se rendre au centre de vaccination avec le
réseau TCP. Informer d'un arrêt proche du centre de
vaccination.
Kit de communication mis en place :
- Affichage en intérieur de véhicules et auprès de
partenaires comme la Ville de Pontarlier, Adapei, Maison
Médicale, Croix-Rouge,...
- Affichage aux arrêts principaux du réseau
- Insertion d'un banner en page d'accueil du site
- Envoi d'un communiqué de presse auprès des médias
locaux : Plein Air, Presse Pontissalienne, L'Est Républicain
2 posts Facebook : Plein Air & Ville de Pontarlier : 6 likes -
8 partages
Mai 202 1
es
e
e
de
on
s
in
-
Billetterie 2021 -2022
Préparation et mise en impression de la billetterie 202 1-2022
3760 coupons à envoyer en impression Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 26 / 43
Juin 202 1
Campagne marketing - demande de carte de
transport scolaire
Lancement de la campagne de communication pour
la commande de carte de transport scolaire. Kit de
communication mis en place :
- Affichage en intérieur du service régulier
- Mise à jour du formulaire de demande de carte
scolaire
- Mise à jour du site internet tcp.voyage
- Envoi d'une note d'information auprès des relais
(établissements scolaires et dépositaires)
- Mise à disposition de formulaires en mairie, aux
établissements scolaires et auprès des dépositaires
300 familles ciblées – 14 établissements scolaires & 6
dépositaires informés – Plusieurs pages du site internet
mis à jour Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 27 / 43
Juillet 202 1
Animation site internet TCP
Communication sur la desserte du service régulier à la fête foraine
Un article rédigé sur le site TCP
Août 202 1
Campagne de communication – Eté
Marketing : incitation à utiliser TCP durant l'été
Campagne sympathie sur le réseau TCP avec de s idées de
sorties durant l'été.
Affichage sur le réseau : site internet, arrêts, intérieur de véhicule... 3 thèmes - 20 arrêts et 3 véhicules équipés de la campagne - une dizaine de lieux équipés de la campagne - 1 rubrique sur le site internet - 1 post facebook sur la page du compte de l'office de tourisme
Communication – Campagne de réassurance
Campagne de communication visant à inciter les clients à garder
le m asque sur le réseau TCP.
3 véhicules équipés de la campagne - Affichage sur plus de 10 arrêts - Affichage sur le site internet
Marketing - campagne demande de carte scolaire
Clôture de la campagne d'inscription au transport scolaire le
vendredi 16 juillet.
Envoi des cartes de transport scolaire au domicile des parents
Co Co mmun ic ic at at io io n – Ca mp mpagne de
En
io io n Ca mp
der
-
Août 20 21
Affi ch ch ag ag e e su su r le le s s it it e inte rn
Ca
Ma
Ca
so
Af
3
di
in
to
Ao ût 20 21
Keolis Monts Jura / Ra Ra pp or t d’ Ac ti vi té 2
to
J ur a / Ra 2021 / édition 10 -juin - -22
tourisme to
2021 / éd
to Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 28 / 43
Septembre 202 1
Rentrée du Transport Public
Le Samedi 18 Septembre, le réseau TCP est gratuit. Cette action
permet aux Pontissaliens de (re) découvrir le réseau et l’ensemble
de la Mobilité de Pontarlier.
Communication sur site internet, en intérieur de véhicule, affichage aux arrêts principaux et envoi d’un communiqué de presse.
43 montées sur le Service Régulier
Se pt em br e 2021
Communication Transport à la demande Les Etraches
Mise en place de l'offre dès le 1er septembre
- Distribution toutes boîtes aux lettres au Hameau des Etraches
- Habillage de l'arrêt Pl. des Ecoles
- Présence d'une intérimaire sur le marché de Pontarlier le jeudi
02/09 de 8h45 à 11h30 pour la distribution de flyers TAD des
Etraches
- Habillage des arrêts principaux TCP
30 foyers ont reçus le flyer de l'offre - 74 flyers ont été distribués le jour du marché - Pas moins de 15 arrêts équipés de l'info sur la desserte des Etraches - 1 rubrique spéciale "offre des Etraches" sur le site internet
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p. 28 / 43
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Keolis M on ts J ura / Rapport d’ d’ Ac Ac ti ti vi vi té 2
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2021 / édition 10 juin 22
montées sur le Service Régulier
d’Ac ti vi vi té 2 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 29 / 43
Octobre 202 1
Information voyageur s
Suite au renouvellement de la concession de service relative à la mise à disposition, l’installation, la maintenance et l’exploitation commerciale des mobiliers urbains sur le territoire de Pontarlier, l’ensemble des mob iliers existants (abris bus, afficheurs...) von t être
changés courant septembre/octobre 2021 par Girod Medias.
Keolis Monts Jura collabore avec la société pour la mise à jour de l'information à l'arrêt
Les plus ? certains abri-voyageurs comporteront des accès wifi gratuits.
Plus de 101 arrêts mis à jour (poteaux, abri-voyageurs, fiches horaires...)
Décembre 202 1
Animation réseau : Jeu de Noël
Mise en place d'un jeu de Noël pour fidéliser
les clients du réseau TCP.
Du 1er au 24 décembre les clients sont
invités à se rendre chaque jour sur le site
internet TCP pour ouvrir une case du
calendrier de l'avent. De nombreux cadeaux
à gagner durant ces 24 jours de surprises.
1 page dédiée sur le site TCP - 44 participants -
287 visites en 24 jours (page la plus visitée sur le
mois de décembre)
Animation réseau – Conquête client
Les Dimanches 12 & 19 décembre une navette de Noël TCP circule à Pontarlier de 13h30 à 17h30 afin d'accompagner les clients lors de leurs achats de Noël.
1 service de transport ouvert - Relai sur les pages facebook des zones commerciales Pontissaliennes - 2 véhicules arborant la campagne marketing – Aucun transport n’a été réservé sur les 2 dimanches proposés
Fidélisation
Envoi de chocolats à l'ensemble des clients du réseau TCP ayant porté un e réclamation fondée sur l'année 202 1.
8 clients ont reçu un ballotin de chocolats à domicile Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 30 / 43
Accords sociaux signés au cours de l’a nnée
Keolis Monts Jura entretient une politique sociale constructive avec ses salariés.
5 accords ont été signés au cours de l’année 202 1 et 1 avenant :
Accord Négociations Annuelles Obligatoires
Accord d’entreprise relatif au versement d’une prime exceptionnelle de pouvoir d’achat COVID
Accord relatif à l’intéressement 2021
Accord d’entreprise sur le Règlement de Plan d’Epargne Entreprise
Avenant à l’accord de participation
Ac cord relatif à l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et à la qualité de vie au travail
Mouvements sociaux et services non effectués pour fait de grève
Sur l’année 202 1, aucun jour de grève n’a impacté le réseau TCP.
Evolution des effectifs
Jan
2021
Fév
2021
Mar
2021
Avr
2021
Mai
2021
Jun
2021
Jul
2021
Aoû
2021
Sep
2021
Oct
2021
Nov
2021
Déc
2021
An
2021
Effectif INSCRIT 54,00 55,00 55,00 55,00 54,00 55 ,00 54,00 51,00 48 ,00 49 ,00 50 ,00 49 ,00 52,42 Effectif INSCRIT-Conducteurs 48,00 49,00 49,00 49,00 48,00 49,00 48,00 45,00 42,00 43,00 44,00 43,00 46,12 Effectif INSCRIT-Ouvriers 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00
Effectif INSCRIT-Employés 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00
Effectif INSCRIT-Maîtrises 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00
Effectif INSCRIT-Hautes m
Effectif INSCRIT- Tous Cadres
Effectif Suspendu 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Effectif Présent 54,00 55,00 55,00 55,00 54,00 55,00 51,00 49,00 48,00 49,00 50,00 49,00 52,00
ETP Présent 39,87 40,41 40,51 40,36 39,75 40,75 38,20 37,84 36,62 37 ,63 38,63 38,12 39,06
EFF Pres temps Partiel 33,00 34,00 34,00 35,00 34,00 34,00 30,00 27,00 27,00 27,00 27,00 26,00 30,67 Tot. Effectif Prés. / Dont CDI 54,00 55,00 55,00 55,00 54,00 55,00 51,00 47,00 47,00 48,00 48,00 47,00 51,33 Tot. Effectif Prés. / Dont CDD 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 1,00 1,00 2,00 2,00 0,67
EFF Prés. / Dont apprentis
EFF Prés. / dont cnt pro.
Nombre d’Embauche 1 1 0 0 0 1 0 2 0 2 1 1 9
Nombre d'Embauche-
Conducteurs
1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 2,00 0,00 2,00 1,00 1,00 9,00
Nombre d'Embauche - Ouvriers 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Nombre d'Embauche-Employés
Nombre d'Embauche-Maîtrises
Nombre d'Embauche-Hautes
maît.
Nombre d'Embauche-Tous cadre
Nb Départ 2 0 0 0 1 0 1 5 3 1 0 2 15
Nb Départ- Conducteurs 2 0 0 0 1 0 1 5 3 1 0 2 15
Nb Départ- Ouvriers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nb Départ- Employés 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nb Départ- Maîtrises
Nb Départ- Hautes maîtrises
Nb Départ- Tous Cadres
Nb Départ Décès 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nb Départ Démission 1 0 0 0 0 0 0 5 2 0 0 1 9
Nb Départ Fin de CDD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 2
Nb Départ Fin Essai 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nb Départ Modif Contrat Trav
Nb Départ Licenciement 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 3
Nb Départ Rupture Convent 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
Nb Départ Transfert
Nb Départ Transfert Interne 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nb Départ Retraite 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NB Départ- Nouveau Motif Sorti
Nb Départ-A Classer
Nb Départ - Ecart Total/Moti
Aspects sociaux Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 31 / 43
Compte annuel de résultat
En résumé et en comparaison avec l’avenant 4, voici le compte d’exploitation de l’année 202 1 :
Au regard de la construction du mémoire financier de l’appel d’offres , des écarts peuvent apparaître. En effet, dans le mémoire financier, les coûts étaient moyennés alors que dans le réalisé, les chiffres sont et seront comptabilisés au moment de la constatation de la charge.
Méthodes et éléments de calcul économique
Pour suivre le ré sultat d’exploitation du réseau TCP, Keolis Monts Jura a mis en place un suivi analytique par
centre d’exploitation puis par activité qui permet d’imputer les produits et les charges directes liés à l’activité.
Ainsi, grâce au logiciel d’exploita tion, il est possible de ressortir les kilomètres commerciaux et hauts-le-pied
ainsi que le nombre d’heures payées par activité. Le logiciel atelier permet le suivi des coûts par véhicule pour
le carburant, l’entretien, les lubrifiants, les pneumatiques ...
Les charges de structure non imputables directement au réseau TCP, sont réparties uniformément sur tous
les contrats à l’aide du pourcentage de charges de structure résultant du résultat d’exploitation.
Etat des variations du patrimoine immobilier
Aucune variati on du patrimoine immobilier n’est intervenue au cours de l’année 20 21.
Etat des autres dépenses de renouvellement
Comme prévu dans la Convention, aucune dépense de renouvellement n’a eu lieu au cours de l’année 20 21.
Avenant 4 Réalisé Ecart R vs convention
Recettes commerciales 53 576,94 43 046,39 10 530,55 -
CFV 57 088,00 27 604,01 29 483,99 -
CFF 422 754,60 435 614,54 12 859,94
TOTAL PRODUITS 533 419,54 506 264,94 27 154,60 -
Coût de conduite 179 368,05 186 521,73 7 153,68
Coût de roulage 34 952,11 38 789,08 3 836,97
Coût de véhicule 83 626,26 83 626,26 -
Coût de personnel d'encadrement administratif 110 873,06 111 058,76 185,71 Coût de structure 108 504,58 93 026,94 15 477,64 -
TOTAL CHARGES DE PRODUCTION 517 324,05 513 022,77 4 301,28 -
Marge du délégataire 16 095,49 6 757,83 - 22 853,32 -
Du 01/01/2021 au 31/12/2021
€ HT
Aspects financiers Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 32 / 43
Montant réel de la contribution financière forfaitaire
Le montant de la contribution financière se décompose comme suit :
- une contribution financière variable (CFV) pour 27 604,01 € HT
- une contribution financière fixe (CFF) pour 435 614,54 €HT (ce montant tient compte de la
régularisation de l’avenant 4 établie en 2022) .
Ce sont ces 2 montants qui ont été versés par la collectivité en 2021 (y compris la restitution des kilomètres
TAD non roulés qui aura lieu en 2022).
Le taux d’indexation au 01/03/20 21 et applic able sur l’année 20 21 à partir de mars est de 1,033.
Aucune pénalité n’a été constatée sur l’année 20 21.
La convention prévoit que « si les kilomètres à la demande produits par le délégataire sont inférieurs au
kilométrage contractuel, la contribution financière fixe sera réduite.
Le nombre de kilomètres produits pour le transport à la demande est inférieur sur 2021 à ce qui avait été prévu
dans la convention (soit 7 653 kms d’écart).
Selon l’article 113 de la convention, la contribution financière fixe sera réduite de 0,207€ (0,200€ indexé avec
un coefficient de 1,033 ) par kilomètre non roulés soit pour l’année 20 21 : 1 584,18 €HT.
Ce montant de 1 584,18 € HT doit être r estitué par le Délégataire.
Avenant 4
€ HT
Réalisé
€ HT
Ecart R vs
convention € HT
Ecart R vs
convention € TTC
CFV 57 088,00 27 604,01 29 483,99 - 32 432,39 -
CFF 422 754,60 435 614,54 12 859,94 12 859,94
dont régularisation COVID - - -
Ecart en faveur de la collectivité 19 572,45 -
Du 01/01/2021 au 31/12/2021 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 33 / 43
Comptages 2021
∑ Semaine 05
Annexes
ECOLE C. CLERC
SS1 DEPART LIGNE CARTIERBRASSENS ARGILLIERS CHAPELLE FAIVRE IBIS MONNET DESCENTE FAIVRE DESCENTE ECOLE C. CLERC TOTAL DEPART LIGNE MONTEES ECOLE C. CLERC CARTIERBRASSENS ARGILLIERS CHAPELLE FAIVRE IBIS MONNET TOTAL
LMJV 07:55 16 4 0 15 6 31 0 6 66 72 LMJV 11:40 48 8 4 0 14 4 18 0 48
LMJV 13:25 9 4 0 15 9 15 0 2 50 52 LMJV 16:40 55 9 3 0 17 7 19 0 55
TOTAL 25 8 0 30 15 46 0 8 116 124 TOTAL 103 17 7 0 31 11 37 0 103
ECOLE CORDIER
SS2 DEPART LIGNE PEGUY MARGUET PAREUSES AYMONNIER DESCENTES ECOLE CORDIER TOTAL DEPART LIGNE MONTEES ECOLE CORDIER PEGUY MARGUET PAREUSES AYMONNIER TOTAL
LMJV 08:00 0 57 27 18 102 102 Vendredi : école fermée LMJV 11:40 81 0 34 43 4 81 Vendredi : école fermée
LMJV 13:30 0 50 26 12 88 88 Vendredi : école fermée LMJV 16:40 88 0 64 14 10 88 Vendredi : école fermée
TOTAL 0 107 53 30 190 190 TOTAL 169 0 98 57 14 169
SS3 DEPART LIGNE MALRAUX NEUCHATEL TOULOMBIEF GROS PREVERT SIGNORET FRANCHET DESCENTES ECOLE CORDIER TOTAL DEPART LIGNE MONTEES ECOLE CORDIER CRET SIGNORET PREVERT GROS TOULOMBIEF NEUCHÂTEL MALRAUXTOTAL
LMJV 07:58 0 1 2 1 2 10 0 16 16 Vendredi : école fermée LMJV 11:40 9 2 4 1 0 2 0 0 9 Vendredi : école fermée
LMJV 13:28 0 0 2 0 0 3 0 5 5 Vendredi : école fermée LMJV 16:40 12 0 6 4 0 2 0 0 12 Vendredi : école fermée
TOTAL 0 1 4 1 2 13 0 21 21 TOTAL 21 2 10 5 0 4 0 0 21
Du lundi 1 FEVRIER 2021 au samedi 6 FEVRIER 2021 Semaine 5
DEPART LIGNE PONTARLIER VILLAGE ADAPEI POLE EMPLOI PLACE DE L'EUROPE POURNY EPINETTES BOURDIN AUBERGE DE JEUNESSE ST BENIGNE HÔPITAL CORDIER PONT DES CHEVRES AYMONNIER PAREUSES MARGUET PEGUYROLLAND PERNYBOIS DE DOUBS PASCAL ROLLAND PEGUYMARGUET PAREUSES AYMONNIER VIEUX CHÂTEAU (jeudi marché) VANNOLLES MORAND BOURDIN POURNY PLACE DE L'EUROPE PÔLE EMPLOI ADAPEI TOTAL Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi
L à V 07:10 5 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 4 0 0 0 13 0 0 0 2 0 0 0 19 13 11 0 0 0 0 69 16 15 12 14 12 -
L à S 08:00 6 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 5 1 1 0 4 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 32 6 7 2 10 5 2
L à S 09:00 6 0 0 5 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 1 0 0 0 0 17 2 2 2 5 4 2
L à S 12:00 1 0 4 2 0 0 1 9 0 5 3 6 0 4 0 0 1 0 0 0 2 0 0 2 0 0 4 1 3 0 0 0 0 48 8 7 3 9 13 8
L à V 13:15 2 3 2 6 0 0 0 2 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 8 0 3 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 30 2 6 4 10 8 -
L à S 14:00 13 0 1 5 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 8 0 2 0 4 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 41 6 5 6 5 12 7
L à V 15:55 4 4 2 2 0 0 1 3 0 5 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 2 4 38 74 15 14 12 16 17 -
L à S 16:40 15 7 5 0 0 1 0 10 0 5 15 3 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 3 1 0 0 6 0 0 0 0 0 0 73 12 15 10 16 12 8
L à S 17:35 4 3 1 0 0 0 0 5 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 21 2 4 1 2 6 6
TOTAL 56 17 15 20 0 1 2 41 1 18 18 20 0 7 5 0 1 0 41 1 8 0 13 3 2 0 37 15 19 0 2 4 38 405 69 75 52 87 89 33 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 34 / 43
COLLEGE AUBRAC DOUBS
SS4 DEPART LIGNE ST PIERRE LP TOUSSAINT LOUVERTURE CHEMIN DU TRAIN FRÊNES CRÊT MAIRIEZONE SPORTIVE DESCENTES COLLEGE AUBRAC TOTAL DEPART LIGNE MONTEES COLLEGE AUBRAC ZONE SPORTIVE MAIRIECRÊT FRÊNES CHEMIN DU TRAIN LP TOUSSAINT LOUVERTURE ST PIERRE TOTAL
LMJV 07:26 20 2 20 7 35 5 1 90 90 LMJV 17:05 52 0 2 21 1 12 0 16 52
Me 07:26 4 0 5 2 9 3 1 24 24 Me 12:10 21 0 1 9 2 8 0 1 21
TOTAL 24 2 25 9 44 8 2 114 114 TOTAL 73 0 3 30 3 20 0 17 73
COLLEGE GRENIER - LES AUGUSTINS
SS5 DEPART LIGNE LP TOUSSAINT LOUVERTURE RACINE LYCEE MARMIER PISCINE LES TOURS REGENT DESCENTES COLLEGE GRENIER DESCENTES HÔPITAL AUGUSTINS TOTAL DEPART LIGNE MONTEES COLLEGE GRENIER MONTEES HOPITAL AUGUSTINS PONT DES CHEVRES LES TOURS PISCINE RACINE LYCEE MARMIER LP TOUSSAINT LOUVERTURE TOTAL
LMJV 07:30 30 32 3 34 27 0 108 18 126 LMJV 17:10 58 7 0 16 15 17 1 16 65
Me 07:30 8 7 1 9 10 0 30 5 35 Me 12:10 33 3 0 13 9 6 0 8 36
TOTAL 38 39 4 43 37 0 138 23 161 TOTAL 91 10 0 29 24 23 1 24 101
COLLEGE MALRAUX - LES AUGUSTINS
SS6 DEPART LIGNE PERNY BOIS DE DOUBS PASCAL MORTEAU LAVAUX CHOPIN COLIN FRANCHET FAUBOURG DESCENTES FAUBOURG AUGUSTINS DESCENTES COLLEGE MALRAUX TOTAL DEPART LIGNE DUMAS AMPERE ROLLAND MARGUET PAREUSES AYMONNIER FAUBOURG DESCENTES COLLEGE AUGUSTINS FAUBOURG DESCENTES COLLEGE MALRAUX TOTAL
LMJV 07:23 26 27 24 10 24 17 0 8 2 6 132 138 LMJV 07:38 8 5 20 44 27 6 2 8 104 112
Me 07:23 6 7 4 3 7 5 0 3 0 1 34 35 Me 07:38 2 1 6 6 17 2 0 2 32 34
TOTAL 32 34 28 13 31 22 0 11 2 7 166 173 TOTAL 10 6 26 50 44 8 2 10 136 146
SS6 DEPART LIGNE MONTEES COLLEGE MALRAUX MONTEES CORDIER AUGUSTINS MONTEES PONT DES CHEVRES CORDIER CRÊT COLIN CHOPIN LAVAUX PONT DES CHEVRES AYMONNIER PAREUSES MARGUET ROLLAND PERNY BOIS DE DOUBS PASCAL MORTEAU DUMAS TOTAL
LMJV 15:55 97 0 1 2 7 4 5 4 0 2 10 14 10 20 12 4 0 8 102
LMJV 17:00 141 2 2 3 4 7 11 7 7 6 23 26 11 15 19 2 0 6 147
Me 12:05 52 0 0 1 0 1 2 3 2 3 3 14 5 10 5 1 0 2 52
TOTAL 290 2 3 6 11 12 18 14 9 11 36 54 26 45 36 7 0 16 301
LP TOUSSAINT LOUVERTURE - LYCEE XAVIER MARMIER
SS7 DEPART LIGNE BRASSENS ARGILLERS CHAPELLE FAIVRE IBIS MONNET ST PIERRE LP TOUSSAINT LOUVERTURE DESCENTES ST PIERRE DESCENTES LP TOUSSAINT LOUVERTURE DESCENTES LYCEE MARMIER TOTAL DEPART LIGNE MALRAUX NEUCHÂTEL TOULOMBIEF GROS PREVERT SIGNORET FRANCHET FAUBOURG PONT DES CHEVRES LP TOUSSAINT LOUVERTURE DESCENTES FAUBOURG DESCENTES PONT DES CHEVRES DESCENTES LP TOUSSAINT LOUVERTURE DESCENTES LYCEE MARMIER TOTAL
LMJV 07:15 3 2 6 0 13 4 9 0 0 4 33 37 LMJV 07:10 0 3 3 3 3 8 0 0 0 0 0 0 1 19 20
TOTAL 3 2 6 0 13 4 9 0 0 4 33 37 TOTAL 0 3 3 3 3 8 0 0 0 0 0 0 1 19 20
DEPART LIGNE MONTEES LP TOUSSAINT LOUVERTURE MONTEES LYCEE MARMIER MONTEES AUBERGE DE LYCEE MARMIER REGENT AUBERGE DE JEUNESSE BRASSENS ARGILLERS CHAPELLE FAIVRE IBIS MONNETMALRAUX NEUCHÂTEL TOULOMBIEF GROS PREVERT SIGNORET FRANCHET FAUBOURG TOTAL
LMJV 17:00 2 8 0 0 0 2 0 0 1 0 2 0 0 0 0 0 0 5 0 0 10
LMJV 17:55 2 12 1 0 0 0 0 2 2 0 6 0 0 0 0 1 2 2 0 0 15
Me 12:05 1 4 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 5
TOTAL 5 24 1 0 0 2 1 2 4 0 8 0 0 0 0 2 3 8 0 0 30 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 35 / 43
∑ Semaine 07
∑ Semaine 13
Période vacances
7h10 8h 9h 12h 13h15 14h 15h55 16h40 17h35 7h35 8h35 9h15 12h22 13h37 14h22 16h20 17h10 17h57
lundi 15 février 2021 1 2 1 2 3 2 12 1 6 1 2 2 3 38
mardi 16 février 2021 2 1 2 11 4 8 23 1 7 3 1 1 7 19 13 1 104
mercredi 17 février 2021 0
jeudi 18 février 2021 3 3 3 1 1 6 11 7 7 2 1 3 2 2 3 2 57
vendredi 19 février 2021 1 3 5 4 10 3 2 8 3 1 3 4 5 4 56
samedi 20 février 2021 1 3 4 1 1 1 1 2 14
dimanche 21 février 2021
269
Sens PONTARLIER VILLAGE --> BOIS DE DOUBS SENS BOIS DE DOUBS --> PONTARLIER VILLAGE TOTAL
ligne du lundi au vendredi du lundi au vendredi
19 adultes + 4 bébés
dans des poussettes
15 adultes + 4 bébés
dans des poussettes
Du lundi 29 MARS 2021 au samedi 3 AVRIL 2021 Semaine 13
DEPART LIGNE PONTARLIER VILLAGE ADAPEI POLE EMPLOI PLACE DE L'EUROPE POURNY EPINETTES BOURDIN AUBERGE DE JEUNESSE ST BENIGNE HÔPITAL CORDIER PONT DES CHEVRES AYMONNIER PAREUSES MARGUET PEGUYROLLAND PERNYBOIS DE DOUBS PASCAL ROLLAND PEGUYMARGUET PAREUSES AYMONNIER VIEUX CHÂTEAU (jeudi marché) VANNOLLES MORAND BOURDIN POURNY PLACE DE L'EUROPE PÔLE EMPLOI ADAPEI TOTAL Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi
L à V 07:10 7 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 1 0 0 5 0 2 0 4 0 1 0 5 3 0 0 1 12 0 0 0 0 0 45 8 12 9 8 8 -
L à S 08:00 4 0 0 0 0 0 0 8 0 3 0 2 0 0 0 0 0 0 3 1 2 0 2 0 1 0 4 0 0 0 0 0 0 30 8 4 3 6 5 4
L à S 09:00 2 0 0 2 0 0 0 1 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3 0 0 0 0 15 2 2 1 3 3 4
L à S 12:00 2 1 4 3 1 0 0 9 0 5 4 4 0 2 3 0 0 0 3 0 0 0 0 1 0 0 5 0 1 0 0 0 0 48 7 5 13 6 7 10
L à V 13:15 10 4 0 2 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 2 0 4 0 0 0 0 0 0 32 6 7 6 5 8 -
L à S 14:00 10 0 2 1 0 0 0 2 0 0 0 5 0 0 1 0 0 0 6 0 4 0 2 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 37 4 5 14 5 4 5
L à V 15:55 10 0 0 3 0 3 1 8 0 4 1 8 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 2 4 0 0 0 0 0 1 0 0 18 73 11 15 29 8 10 -
L à S 16:40 6 3 2 0 0 0 0 12 0 5 10 7 0 0 0 0 0 0 5 0 1 0 1 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 55 13 11 6 11 8 6
L à S 17:35 6 0 4 4 0 0 0 4 0 3 0 4 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31 3 4 3 9 6 6
TOTAL 57 8 12 15 1 3 1 45 0 24 15 38 0 2 9 0 2 0 45 1 8 0 12 8 3 0 22 12 4 1 0 0 18 366 62 65 84 61 59 35
ECOLE C. CLERC
SS1 DEPART LIGNE CARTIERBRASSENS ARGILLIERS CHAPELLE FAIVRE IBIS MONNET DESCENTE FAIVRE DESCENTE ECOLE C. CLERC TOTAL DEPART LIGNE MONTEES ECOLE C. CLERC CARTIERBRASSENS ARGILLIERS CHAPELLE FAIVRE IBIS MONNET TOTAL
LMJV 07:55 4 4 0 16 3 24 0 0 51 51 LMJV 11:40 46 8 4 3 14 1 16 0 46
LMJV 13:25 6 4 4 15 4 19 0 0 52 52 LMJV 16:40 41 6 4 4 11 9 7 0 41
TOTAL 10 8 4 31 7 43 0 0 103 103 TOTAL 87 14 8 7 25 10 23 0 87
ECOLE CORDIER
SS2 DEPART LIGNE PEGUY MARGUET PAREUSES AYMONNIER DESCENTES ECOLE CORDIER TOTAL DEPART LIGNE MONTEES ECOLE CORDIER PEGUY MARGUET PAREUSES AYMONNIER TOTAL
LMJV 08:00 0 92 39 33 164 164 LMJV 11:40 117 0 81 26 10 117
LMJV 13:30 0 49 47 6 102 102 LMJV 16:40 139 0 79 46 14 139
TOTAL 0 141 86 39 266 266 TOTAL 256 0 160 72 24 256
SS3 DEPART LIGNE MALRAUX NEUCHATEL TOULOMBIEF GROS PREVERT SIGNORET FRANCHET DESCENTES ECOLE CORDIER TOTAL DEPART LIGNE MONTEES ECOLE CORDIER CRET SIGNORET PREVERT GROS TOULOMBIEF NEUCHÂTEL MALRAUXTOTAL
LMJV 07:58 0 0 3 1 4 23 0 31 31 LMJV 11:40 17 0 12 4 0 1 0 0 17
LMJV 13:28 0 0 4 0 0 1 0 5 5 LMJV 16:40 21 0 15 3 0 3 0 0 21
TOTAL 0 0 7 1 4 24 0 36 36 TOTAL 38 0 27 7 0 4 0 0 38
COLLEGE AUBRAC DOUBS
SS4 DEPART LIGNE ST PIERRE LP TOUSSAINT LOUVERTURE CHEMIN DU TRAIN FRÊNES CRÊT MAIRIEZONE SPORTIVE DESCENTES COLLEGE AUBRAC TOTAL DEPART LIGNE MONTEES COLLEGE AUBRAC ZONE SPORTIVE MAIRIECRÊT FRÊNES CHEMIN DU TRAIN LP TOUSSAINT LOUVERTURE ST PIERRE TOTAL
LMJV 07:26 20 3 21 13 25 4 0 86 86 LMJV 17:05 55 0 2 21 7 13 3 9 55
Me 07:26 2 0 7 5 6 2 0 0 22 Me 12:10 15 0 3 3 2 5 0 2 15
TOTAL 22 3 28 18 31 6 0 86 108 TOTAL 70 0 5 24 9 18 3 11 70
COLLEGE GRENIER - LES AUGUSTINS
COLLEGE GRENIER HÔPITAL AUGUSTINS COLLEGE GRENIER
COLLEGE MALRAUX COLLEGE MALRAUX
TOTAL
CORDIER AUGUSTINS PONT DES CHEVRES
PONT DES CHEVRES
TOTAL Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 36 / 43
∑ Semaine 16
Période vacances
7h10 8h 9h 12h 13h15 14h 15h55 16h40 17h35 7h35 8h35 9h15 12h22 13h37 14h22 16h20 17h10 17h57
lundi 19 avril 2021 2 1 1 4 1 2 6 8 3 6 2 6 3 1 46
mardi 20 avril 2021 1 5 2 2 4 4 2 6 2 1 2 3 1 2 2 39
mercredi 21 avril 2021 1 3 2 1 6 7 3 8 1 2 4 2 11 3 2 56
jeudi 22 avril 2021 1 1 1 3 3 8 2 4 5 2 2 3 2 4 1 42
vendredi 23 avril 2021 1 2 1 2 6 7 1 7 5 3 4 1 3 1 44
samedi 24 avril 2021 1 3 2 2 2 1 2 1 2 1 1 18
dimanche 25 avril 2021
245
Sens PONTARLIER VILLAGE --> BOIS DE DOUBS SENS BOIS DE DOUBS --> PONTARLIER VILLAGE TOTAL
ligne du lundi au vendredi du lundi au vendredi
COLLEGE GRENIER - LES AUGUSTINS
SS5 DEPART LIGNE LP TOUSSAINT LOUVERTURE RACINE LYCEE MARMIER PISCINE LES TOURS REGENT DESCENTES COLLEGE GRENIER DESCENTES HÔPITAL AUGUSTINS TOTAL DEPART LIGNE MONTEES COLLEGE GRENIER MONTEES HOPITAL AUGUSTINS PONT DES CHEVRES LES TOURS PISCINE RACINE LYCEE MARMIER LP TOUSSAINT LOUVERTURE TOTAL
LMJV 07:30 33 31 3 29 30 0 105 21 126 LMJV 17:10 50 2 0 12 10 12 2 15 51
Me 07:30 7 5 1 7 8 0 25 3 28 Me 12:10 28 1 0 13 5 4 0 7 29
TOTAL 40 36 4 36 38 0 130 24 154 TOTAL 78 3 0 25 15 16 2 22 80
COLLEGE MALRAUX - LES AUGUSTINS
SS6 DEPART LIGNE PERNY BOIS DE DOUBS PASCAL MORTEAU LAVAUX CHOPIN COLIN FRANCHET FAUBOURG DESCENTES FAUBOURG AUGUSTINS DESCENTES COLLEGE MALRAUX TOTAL DEPART LIGNE DUMAS AMPERE ROLLAND MARGUET PAREUSES AYMONNIER FAUBOURG DESCENTES COLLEGE AUGUSTINS FAUBOURG DESCENTES COLLEGE MALRAUX TOTAL
LMJV 07:23 25 24 21 2 25 19 9 0 2 3 124 127 LMJV 07:38 28 2 17 54 20 11 0 14 118 132
Me 07:23 9 3 4 3 6 3 2 0 1 0 31 31 Me 07:38 7 0 4 8 7 4 0 4 26 30
TOTAL 34 27 25 5 31 22 11 0 3 3 155 158 TOTAL 35 2 21 62 27 15 0 18 144 162
SS6 DEPART LIGNE MONTEES COLLEGE MALRAUX MONTEES CORDIER AUGUSTINS MONTEES PONT DES CHEVRES CORDIER CRÊT COLIN CHOPIN LAVAUX PONT DES CHEVRES AYMONNIER PAREUSES MARGUET ROLLAND PERNY BOIS DE DOUBS PASCAL MORTEAU DUMAS TOTAL
LMJV 15:55 84 0 2 1 2 1 5 3 5 1 7 23 5 17 11 1 0 4 86
LMJV 17:00 131 4 0 3 8 5 8 6 9 5 11 18 11 19 20 5 0 7 135
Me 12:05 58 0 0 0 4 2 4 1 5 1 3 15 6 9 5 1 0 2 58
TOTAL 273 4 2 4 14 8 17 10 19 7 21 56 22 45 36 7 0 13 279
LP TOUSSAINT LOUVERTURE - LYCEE XAVIER MARMIER
SS7 DEPART LIGNE BRASSENS ARGILLERS CHAPELLE FAIVRE IBIS MONNET ST PIERRE LP TOUSSAINT LOUVERTURE DESCENTES ST PIERRE DESCENTES LP TOUSSAINT LOUVERTURE DESCENTES LYCEE MARMIER TOTAL DEPART LIGNE MALRAUX NEUCHÂTEL TOULOMBIEF GROS PREVERT SIGNORET FRANCHET FAUBOURG PONT DES CHEVRES LP TOUSSAINT LOUVERTURE DESCENTES FAUBOURG DESCENTES PONT DES CHEVRES DESCENTES LP TOUSSAINT LOUVERTURE DESCENTES LYCEE MARMIER TOTAL
LMJV 07:15 9 3 8 0 13 5 0 0 0 18 25 38 LMJV 07:10 0 3 2 3 4 6 2 0 2 0 0 0 1 21 22
TOTAL 9 3 8 0 13 5 0 0 0 18 25 38 TOTAL 0 3 2 3 4 6 2 0 2 0 0 0 1 21 22
DEPART LIGNE MONTEES LP TOUSSAINT LOUVERTURE MONTEES LYCEE MARMIER MONTEES AUBERGE DE LYCEE MARMIER REGENT AUBERGE DE JEUNESSE BRASSENS ARGILLERS CHAPELLE FAIVRE IBIS MONNETMALRAUX NEUCHÂTEL TOULOMBIEF GROS PREVERT SIGNORET FRANCHET FAUBOURG TOTAL
LMJV 17:00 3 2 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 2 0 0 0 0 5
LMJV 17:55 3 11 0 0 0 0 0 1 3 0 4 0 0 0 0 0 2 3 1 0 14
Me 12:05 2 0 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 4
TOTAL 8 13 2 0 0 1 0 1 4 0 5 1 0 0 0 3 3 3 2 0 23 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 37 / 43
∑ Semaine 32
∑ Semaine 42
Du lundi 9 AOUT 2021 au samedi 14 AOUT 2021 Semaine 32
DEPART LIGNE PONTARLIER VILLAGE ADAPEI POLE EMPLOI PLACE DE L'EUROPE POURNY EPINETTES BOURDIN AUBERGE DE JEUNESSE ST BENIGNE HÔPITAL CORDIER PONT DES CHEVRES AYMONNIER PAREUSES MARGUET PEGUYROLLAND PERNYBOIS DE DOUBS PASCAL ROLLAND PEGUYMARGUET PAREUSES AYMONNIER VIEUX CHÂTEAU (jeudi marché) VANNOLLES MORAND BOURDIN POURNY PLACE DE L'EUROPE PÔLE EMPLOI ADAPEI TOTAL Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi
L à V 07:10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 4 1 0 2 0 1 -
L à S 08:00 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 3 0 2 0 0 0 2 0 6 0 1 0 0 0 0 18 2 6 4 4 1 1
L à S 09:00 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 0 0 0 0 0 10 3 0 0 2 5 0
L à S 12:00 3 0 4 1 0 2 0 8 3 2 0 4 0 2 0 0 0 0 8 0 0 0 0 3 0 0 2 2 0 0 0 0 0 44 5 4 4 11 12 8
L à V 13:15 1 0 4 1 0 0 0 2 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 4 0 4 0 2 0 0 0 3 0 0 0 1 0 0 24 2 2 2 6 12 -
L à S 14:00 5 0 2 0 0 0 2 3 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 4 4 0 0 4 2 0 0 5 1 0 45 11 4 4 11 6 9
L à V 15:55 8 0 3 0 0 0 0 10 0 5 0 8 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 2 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 42 12 8 10 3 9 -
L à S 16:40 4 0 2 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 3 0 2 0 0 0 0 17 6 0 4 2 0 5
L à S 17:35 4 1 5 2 0 1 0 5 1 5 1 4 2 3 0 0 0 0 2 0 0 0 0 1 1 0 0 0 4 0 0 0 0 42 6 1 10 13 5 7
TOTAL 29 1 20 5 0 3 2 30 4 13 2 25 2 5 2 0 0 0 29 0 9 0 8 8 3 0 25 5 7 0 8 1 0 246 48 25 40 52 51 30
Du lundi 18 OCTOBRE 2021 au samedi 23 OCTOBRE 2021 Semaine 42
DEPART LIGNE PONTARLIER VILLAGE ADAPEI POLE EMPLOI PLACE DE L'EUROPE POURNY EPINETTES BOURDIN AUBERGE DE JEUNESSE ST BENIGNE HÔPITAL CORDIER PONT DES CHEVRES AYMONNIER PAREUSES MARGUET PEGUYROLLAND PERNYBOIS DE DOUBS PASCAL ROLLAND PEGUYMARGUET PAREUSES AYMONNIER VIEUX CHÂTEAU (jeudi marché) VANNOLLES MORAND BOURDIN POURNY PLACE DE L'EUROPE PÔLE EMPLOI ADAPEI TOTAL Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi
L à V 07:10 10 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 2 0 3 0 12 0 6 2 8 4 0 0 3 1 3 0 0 0 0 62 11 14 12 13 12 -
L à S 08:00 7 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 8 0 4 0 2 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 30 6 6 5 7 4 2
L à S 09:00 5 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 10 1 2 2 2 1 2
L à S 12:00 5 0 4 0 0 0 0 18 0 2 7 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 5 1 0 0 0 0 0 48 13 0 6 12 13 4
L à V 13:15 5 3 3 1 0 0 0 1 0 0 0 2 0 0 0 1 0 0 9 0 2 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 30 13 0 4 7 6 -
L à S 14:00 11 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3 0 2 0 1 3 2 0 7 0 0 0 0 0 0 31 10 0 5 3 5 8
L à V 15:55 6 7 4 0 0 0 0 14 0 12 0 13 0 1 1 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 0 6 0 1 0 1 2 8 80 17 21 14 13 15 -
L à S 16:40 2 0 6 3 0 3 0 7 1 4 8 8 0 0 0 0 0 0 1 0 2 0 0 0 1 0 12 1 0 0 0 0 0 59 7 11 12 7 17 5
L à S 17:35 0 0 4 0 0 0 0 7 1 3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 6 0 2 0 0 0 0 29 5 7 2 8 5 2
TOTAL 51 14 21 5 0 3 2 50 2 21 16 34 0 3 3 1 3 0 36 0 19 2 11 11 8 0 42 3 7 0 1 2 8 379 83 61 62 72 78 23
ECOLE C. CLERC
SS1 DEPART LIGNE CARTIERBRASSENS ARGILLIERS CHAPELLE FAIVRE IBIS MONNET DESCENTE FAIVRE DESCENTE ECOLE C. CLERC TOTAL DEPART LIGNE MONTEES ECOLE C. CLERC CARTIERBRASSENS ARGILLIERS CHAPELLE FAIVRE IBIS MONNET TOTAL
LMJV 07:55 8 6 0 12 6 24 2 0 58 58 LMJV 11:40 52 6 6 4 12 4 20 0 52
LMJV 13:25 6 6 2 12 4 18 0 0 48 48 LMJV 16:40 43 6 8 0 12 2 15 0 43
TOTAL 14 12 2 24 10 42 2 0 106 106 TOTAL 95 12 14 4 24 6 35 0 95
ECOLE CORDIER
SS2 DEPART LIGNE PEGUY MARGUET PAREUSES AYMONNIER DESCENTES ECOLE CORDIER TOTAL DEPART LIGNE MONTEES ECOLE CORDIER PEGUY MARGUET PAREUSES AYMONNIER TOTAL
LMJV 08:00 0 68 32 48 148 148 LMJV 11:40 95 0 64 20 11 95
LMJV 13:30 0 72 29 13 114 114 LMJV 16:40 171 0 99 37 35 171
TOTAL 0 140 61 61 262 262 TOTAL 266 0 163 57 46 266
SS3 DEPART LIGNE MALRAUX NEUCHATEL TOULOMBIEF GROS PREVERT SIGNORET FRANCHET DESCENTES ECOLE CORDIER TOTAL DEPART LIGNE MONTEES ECOLE CORDIER CRET SIGNORET PREVERT GROS TOULOMBIEF NEUCHÂTEL MALRAUXTOTAL
LMJV 07:58 0 3 9 2 11 2 0 27 27 LMJV 11:40 17 0 9 6 0 2 0 0 17
LMJV 13:28 0 0 3 0 6 8 0 17 17 LMJV 16:40 18 0 6 8 0 4 0 0 18
TOTAL 0 3 12 2 17 10 0 44 44 TOTAL 35 0 15 14 0 6 0 0 35 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 38 / 43
COLLEGE AUBRAC DOUBS
SS4 DEPART LIGNE ST PIERRE LP TOUSSAINT LOUVERTURE CHEMIN DU TRAIN FRÊNES CRÊT MAIRIEZONE SPORTIVE DESCENTES COLLEGE AUBRAC TOTAL DEPART LIGNE MONTEES COLLEGE AUBRAC ZONE SPORTIVE MAIRIECRÊT FRÊNES CHEMIN DU TRAIN LP TOUSSAINT LOUVERTURE ST PIERRE TOTAL
LMJV 07:26 2 0 28 11 20 7 0 68 68 LMJV 17:05 49 0 2 17 10 13 0 7 49
Me 07:26 2 0 8 3 5 1 0 19 19 Me 12:10 8 0 0 2 5 0 0 1 8
TOTAL 4 0 36 14 25 8 0 87 87 TOTAL 57 0 2 19 15 13 0 8 57
COLLEGE GRENIER - LES AUGUSTINS
SS5 DEPART LIGNE LP TOUSSAINT LOUVERTURE RACINE LYCEE MARMIER PISCINE LES TOURS REGENT DESCENTES COLLEGE GRENIER DESCENTES HÔPITAL AUGUSTINS TOTAL DEPART LIGNE MONTEES COLLEGE GRENIER MONTEES HOPITAL AUGUSTINS PONT DES CHEVRES LES TOURS PISCINE RACINE LYCEE MARMIER LP TOUSSAINT LOUVERTURE TOTAL
LMJV 07:30 22 22 4 27 46 0 113 8 121 LMJV 17:10 55 3 0 16 19 17 0 6 58
Me 07:30 5 5 0 5 10 0 24 1 25 Me 12:10 24 1 0 12 5 3 0 5 25
TOTAL 27 27 4 32 56 0 137 9 146 TOTAL 79 4 0 28 24 20 0 11 83
COLLEGE MALRAUX - LES AUGUSTINS
SS6 DEPART LIGNE PERNY BOIS DE DOUBS PASCAL MORTEAU LAVAUX CHOPIN COLIN FRANCHET FAUBOURG DESCENTES FAUBOURG AUGUSTINS DESCENTES COLLEGE MALRAUX TOTAL DEPART LIGNE DUMAS AMPERE ROLLAND MARGUET PAREUSES AYMONNIER FAUBOURG DESCENTES COLLEGE AUGUSTINS FAUBOURG DESCENTES COLLEGE MALRAUX TOTAL
LMJV 07:23 0 31 41 11 19 11 1 10 21 9 136 145 LMJV 07:38 1 4 22 81 14 8 0 20 110 130
Me 07:23 0 8 13 3 5 2 0 3 3 0 37 37 Me 07:38 1 0 5 15 2 3 1 3 24 27
TOTAL 0 39 54 14 24 13 1 13 24 9 173 182 TOTAL 2 4 27 96 16 11 1 23 134 157
SS6 DEPART LIGNE MONTEES COLLEGE MALRAUX MONTEES CORDIER AUGUSTINS MONTEES PONT DES CHEVRES CORDIER CRÊT COLIN CHOPIN LAVAUX PONT DES CHEVRES AYMONNIER PAREUSES MARGUET ROLLAND PERNY BOIS DE DOUBS PASCAL MORTEAU DUMAS TOTAL
LMJV 15:55 83 3 0 0 6 0 5 2 7 0 10 13 9 0 19 12 0 3 86
LMJV 17:00 129 2 3 2 4 5 2 4 14 4 14 30 8 3 28 13 1 2 134
Me 12:05 51 2 0 1 6 0 1 3 1 2 11 6 4 0 9 9 0 0 53
TOTAL 263 7 3 3 16 5 8 9 22 6 35 49 21 3 56 34 1 5 273
LP TOUSSAINT LOUVERTURE - LYCEE XAVIER MARMIER
SS7 DEPART LIGNE BRASSENS ARGILLERS CHAPELLE FAIVRE IBIS MONNET ST PIERRE LP TOUSSAINT LOUVERTURE DESCENTES ST PIERRE DESCENTES LP TOUSSAINT LOUVERTURE DESCENTES LYCEE MARMIER TOTAL DEPART LIGNE MALRAUX NEUCHÂTEL TOULOMBIEF GROS PREVERT SIGNORET FRANCHET FAUBOURG PONT DES CHEVRES LP TOUSSAINT LOUVERTURE DESCENTES FAUBOURG DESCENTES PONT DES CHEVRES DESCENTES LP TOUSSAINT LOUVERTURE DESCENTES LYCEE MARMIER TOTAL
LMJV 07:15 11 3 0 0 14 6 3 0 0 2 35 37 LMJV 07:10 0 1 0 2 8 7 2 1 15 0 0 0 5 31 36
TOTAL 11 3 0 0 14 6 3 0 0 2 35 37 TOTAL 0 1 0 2 8 7 2 1 15 0 0 0 5 31 36
DEPART LIGNE MONTEES LP TOUSSAINT LOUVERTURE MONTEES LYCEE MARMIER MONTEES AUBERGE DE LYCEE MARMIER REGENT AUBERGE DE JEUNESSE BRASSENS ARGILLERS CHAPELLE FAIVRE IBIS MONNETMALRAUX NEUCHÂTEL TOULOMBIEF GROS PREVERT SIGNORET FRANCHET FAUBOURG TOTAL
LMJV 17:00 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3
LMJV 17:55 2 13 0 0 2 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 4 1 0 0 15
Me 12:05 0 9 0 0 2 0 1 0 0 0 2 1 0 2 1 0 0 0 0 0 9
TOTAL 2 25 0 0 4 0 5 4 0 0 4 1 0 2 1 0 4 2 0 0 27 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 39 / 43
∑ Semaine 44
∑ Semaine 52
Du lundi 1 NOVEMBRE 2021 au samedi 6 NOVEMBRE 2021 Semaine 44
DEPART LIGNE PONTARLIER VILLAGE ADAPEI POLE EMPLOI PLACE DE L'EUROPE POURNY EPINETTES BOURDIN AUBERGE DE JEUNESSE ST BENIGNE HÔPITAL CORDIER PONT DES CHEVRES AYMONNIER PAREUSES MARGUET PEGUYROLLAND PERNYBOIS DE DOUBS PASCAL ROLLAND PEGUYMARGUET PAREUSES AYMONNIER VIEUX CHÂTEAU (jeudi marché) VANNOLLES MORAND BOURDIN POURNY PLACE DE L'EUROPE PÔLE EMPLOI ADAPEI TOTAL Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi
L à V 07:10 2 1 0 0 0 0 0 0 0 2 4 5 1 0 2 0 0 0 4 0 0 0 1 5 0 1 2 3 1 0 0 0 0 34 0 10 10 7 7 -
L à S 08:00 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3 0 1 1 1 1 2 0 1 2 0 0 0 0 0 18 0 3 4 4 5 2
L à S 09:00 2 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 10 0 2 1 1 2 4
L à S 12:00 3 1 1 4 0 0 2 2 0 2 0 1 1 0 0 0 1 0 2 0 1 0 0 6 0 0 2 0 0 0 0 0 0 29 0 5 3 5 5 11
L à V 13:15 1 3 1 1 1 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 4 0 1 1 1 2 0 0 1 0 2 0 0 0 0 22 0 3 4 8 7 -
L à S 14:00 7 1 0 0 0 0 2 2 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 1 0 5 0 1 0 0 0 0 0 0 23 0 4 7 5 3 4
L à V 15:55 2 2 4 5 0 0 0 5 1 4 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 2 0 18 53 0 11 14 22 6 -
L à S 16:40 10 2 1 0 0 0 0 1 0 2 0 3 0 0 0 0 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 24 0 2 7 8 3 4
L à S 17:35 3 0 2 0 0 0 0 4 1 2 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 16 0 3 4 3 3 3
TOTAL 35 10 10 11 1 0 4 14 2 13 5 25 3 0 3 0 3 0 16 0 3 3 4 14 7 1 14 5 3 0 2 0 18 229 0 43 54 63 41 28
Du lundi 27 DECEMBRE 2021 au samedi 1 janvier 2022 Semaine 52
DEPART LIGNE PONTARLIER VILLAGE ADAPEI POLE EMPLOI PLACE DE L'EUROPE POURNY EPINETTES BOURDIN AUBERGE DE JEUNESSE ST BENIGNE HÔPITAL CORDIER PONT DES CHEVRES AYMONNIER PAREUSES MARGUET PEGUYROLLAND PERNYBOIS DE DOUBS PASCAL ROLLAND PEGUYMARGUET PAREUSES AYMONNIER VANNOLLES MORAND BOURDIN POURNY PLACE DE L'EUROPE PÔLE EMPLOI ADAPEI TOTAL Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi
L à V 07:10 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 10 0 2 3 2 3 -
L à S 08:00 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 2 0 2 1 0 0 0 0 11 1 3 2 2 3 0
L à S 09:00 6 0 0 2 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 3 2 2 2 1 0
L à S 12:00 2 1 1 0 4 0 0 3 0 0 0 3 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 18 4 1 5 4 4 0
L à V 13:15 3 0 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 2 2 1 0 0 0 0 0 0 16 3 4 3 3 3 -
L à S 14:00 7 0 2 1 0 0 0 0 0 3 0 1 0 0 0 1 0 0 3 0 1 0 2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 26 10 2 3 4 7 0
L à V 15:55 6 1 2 2 0 0 1 5 0 9 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 0 3 0 0 1 0 0 0 37 11 5 6 7 8 -
L à S 16:40 3 0 2 0 0 1 0 1 0 6 0 1 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 25 2 10 2 8 3 0
L à S 17:35 2 0 2 1 1 1 0 0 2 5 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 20 8 4 1 2 5 0
TOTAL 34 2 10 7 6 2 1 11 2 24 4 9 2 0 0 1 1 0 11 0 7 0 3 10 4 17 3 1 1 0 0 0 173 42 33 27 34 37 0 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 40 / 43
Bilan annuel de l’entreprise Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 41 / 43 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 42 / 43 Keolis Monts Jura / Rapport d’Activité 2021 / édition 10-juin-22 p. 43 / 43 %
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CONVENTION DE DEPOT
ENTRE LA VILLE DE PONTARLIER
ET LA COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION DE
GRAND CHATELLERAULT
ENTRE LES SOUSSIGNES :
Ville de Pontarlier
BP 259
25304 Pontarlier cedex
Représentée par le Maire en exercice, Monsieur Patrick Genre, dûment habilité par une décision du conseil municipal en date du ............
Ci-après désignée « le déposant »
ET
La Communauté d’Agglomération de Grand Châtellerault
78 Bd Blossac, CS90618, 86106 Châtellerault.
Représentée par Madame LAVRARD en qualité de vice-présidente autorisée à signer par arrêtén°2020/21 du 23 juillet 2021.
Ci-après désigné « le dépositaire »
Il est exposé et convenu ce qui suit :
Préambule :
La Communauté d’Agglomération de Grand Châtellerault a développé un espace d’exposition permanente au sein du Musée de Châtellerault dédié au cabaret du Chat Noir. Le parcours muséal doit se déploie dans un espace d’environ 140 m². Cet espace est organisé en trois parties visant à suggérer le cabaret depuis sa façade jusqu’à la Salle des fêtes. Objets, graphisme, photos, musique et dispositif numérique contribuent à plonger le visiteur dans l’ambiance de ce lieu et du Montmartre de la fin du XIX e siècle.
La muséographie évoque la consommation de l’absinthe. Source d’inspiration des artistes et boisson privilégiée de l’apéritif au XIX e siècle au moment de la traditionnelle « heure verte », la liqueur trouvait sa place au cabaret.
Comme la Ville de Pontarlier était capitale industrielle de la production d’absinthe à la fin du XIX e siècle et au début du XX e siècle, le Musée d’Art et d’Histoire de Pontarlier conserve et valorise des collections relatives à cette histoire. 2
Le Musée de Châtellerault sollicite donc auprès du Musée d’Art et d’Histoire de Pontarlier la mise en dépôt d’objets liés à la consommation d’absinthe : quatre cuillères à absinthe, deux verres à absinthe et une bouteille d’absinthe.
Ce partenariat sera l’occasion pour la ville de Pontarlier de faire rayonner son histoire par la mise en valeur d’œuvres actuellement conservées en réserves.
Article 1 : Objet de la convention
La présente convention est établie afin de définir les conditions du dépôt des œuvres suivantes :
N° d’inventaire et
désignation
Technique /
matériaux
Dimensions Datation Valeur
d’assurance
2013.0.161
Bouteille « H. Deniset
Jeune »
Verre soufflé H = 34 cm
Diam = 8,4 cm
Entre 1895 et
1915
200 €
A20
Cuillère à absinthe
Forme pelle, famille des
losanges, modèle n°23
Tôle de
maillechort
découpée
H = 15,7
l = 3 cm
60 €
A21
Cuillère à absinthe
Forme pelle, famille des
losanges, modèle n°11
Tôle de laiton
découpée
H = 16
l = 3,2 cm
90 €
A24
Cuillère à absinthe
Forme pelle, famille des
trèfles, modèle n°10
Tôle de laiton
découpée
H = 16,1
l = 3 cm
90 €
A31
Cuillère à absinthe
Forme pelle, famille des
étoiles, modèle n°5
Tôle de laiton
découpée
H = 15,7
l = 3,2 cm
250 €
2013.0.292
Verre
Verre moulé H = 17,7 cm
Diam = 8,2 cm
100 €
2013.0.297
Verre
Verre moulé H = 18 cm
Diam = 8,5 cm
120 €
Article 2 : Transport
L’ensemble des frais de conditionnement et de transport sera pris en charge par le dépositaire.
Nom, adresse, téléphone pour retirer et restituer les œuvres :
Galvez Marie, responsable du bureau des collections
Musée de Pontarlier, 2 place d’Arçon, 25300 Pontarlier
03 81 38 82 15
Emballages requis :
Les œuvres seront emballées individuellement à l’aide de Tyvek et papier bulle. Elles seront 3
ensuite mises en caisses avec calage de mousse chimiquement neutre.
Convoiement :
Un convoiement est-il demandé ? Oui Non
Si oui, le convoiement des œuvres sera assuré par un agent de l’équipe scientifique du Musée d’Art et d’Histoire de Pontarlier. A l’arrivée des œuvres dans les locaux du dépositaire, le convoyeur supervisera le déballage, les constats d’état et l’installation des œuvres prêtées. Le dépositaire s’engage à assurer le retour du convoyeur vers le Musée d’Art et d’Histoire de Pontarlier par tous les moyens possibles : voiture, taxi, bus, train, avion. Il se chargera des réservations nécessaires.
Si la durée de la mission l’exige, le dépositaire réservera une chambre d’hôtel pour le convoyeur.
Les frais liés à la présence du convoyeur (hôtel, repas) et à son déplacement seront pris en charge par le dépositaire qui les règlera directement. A défaut, le dépositaire versera directement au convoyeur des per diem (frais de mission) dont le montant devra couvrir l’ensemble des frais du convoyeur.
Conditions de transport :
Le dépositaire assumera tous les frais d'emballage, de transport et d'assurance des œuvres. Il prendra contact avec le déposant en temps utile pour la mise au point des modalités de transport.
Le transport sera assuré par une société spécialisée dans le transport des œuvres d’art. Le déposant accepte que le dépositaire assure le transport en interne à condition qu’il soit réalisé par le personnel scientifique du Musée de Châtellerault (conservateur, régisseur d’œuvres d’art).
Article 3 : Conditions de conservation et de gestion des objets
Les objets remis en dépôt seront placés sous la responsabilité du personnel scientifique de conservation et bénéficieront de la même attention que celle dont bénéficient les œuvres du Musée de Châtellerault.
Le dépositaire s’engage à conserver les objets dans des locaux adaptés, au sein de son exposition permanente. Il se charge de mettre en œuvre les mesures nécessaires à la sécurité des œuvres déposées contre les risques de vol, de perte, d’incendie, d’inondation, ou de détériorations de toutes origines. Il s’engage à avertir le Musée d’Art et d’Histoire de Pontarlier de toutes modifications intervenues dans les conditions de sécurité. D’une manière générale, le dépositaire s’engage à ne soumettre les œuvres déposées à aucune condition d’environnement qui pourrait risquer d’entraîner leur dégradation, en particulier en ce qui concerne les conditions de lumière, de température et d’hygrométrie.
Le dépositaire s’interdit tout transfert des objets dans d’autres locaux que ceux du Musée de Châtellerault, sauf si le déposant l’accepte expressément. Les objets déposés dans le cadre de la présente convention ne pourront, pendant la période de dépôt, faire l'objet de prêts à des expositions temporaires.
Pour toute demande concernant la gestion de la collection, l’interlocuteur du déposant sera : Madame Sophie BREGEAUD-ROMAND, conservatrice. 4
Le déposant établira une fiche de constat d’état pour chaque œuvre mise en dépôt. Elle servira de base pour constater d’éventuels endommagements. Elle sera signée contradictoirement par le déposant et le dépositaire.
En cas de perte, vol, ou changement appréciable de l’état des œuvres survenu pendant la durée du dépôt, le directeur des musées de Châtellerault devra être immédiatement en informer le Musée d’Art et d’Histoire de Pontarlier et confirmer les faits par lettre recommandée. La déclaration sera accompagnée des photographies des œuvres permettant une authentification des dégradations.
Les frais occasionnés par la restauration des objets dégradés seront assumés par le dépositaire qui ne pourra engager cette opération qu’après l’accord écrit du déposant. Les interventions seront réalisées par des conservateurs-restaurateurs diplômés ou habilités conformément aux articles 452-10, 452-11 et 452-12 du code du patrimoine.
Aucun traitement, nettoyage, réparation ou quelconque examen scientifique ne doit être effectué par le dépositaire sans l’accord préalable du déposant.
Toute disparition d’une ou plusieurs œuvres d’art déposées devra immédiatement être signalée aux services de police. Une copie de la déclaration de vol ou de disparition devra être transmise au déposant.
Article 4 : Coût du dépôt
Le dépôt est consenti à titre gratuit.
Article 5 : Durée du dépôt
La durée du dépôt est fixée à 3 ans, à compter de la date de signature de la convention. Elle pourra être renouvelée par avenant pour une durée équivalente.
Article 6 : Assurance
Le dépositaire s'engage à souscrire une assurance tous risques, « clou à clou » et en valeur agréée couvrant le transport aller-retour et la durée du dépôt.
Une attestation d’assurance sera fournie au déposant avant le départ des oeuvres.
La valeur d’assurance des sept œuvres déposées, établie contradictoirement entre le déposant et le dépositaire, s’élève à 910 € (neuf cent dix euros). A l’expiration de la convention, et avant renouvellement du dépôt, cette valeur pourra être revue. 5
Article 7 : Propriété
Les objets déposés sont protégés par le label Musée de France. Ils sont inaliénables, imprescriptibles et insaisissables. Ils demeurent donc la propriété exclusive du déposant et ne pourront en aucun cas être mis en gage.
Article 8 : Inventaire
Le conservateur du musée dépositaire est chargé d’inscrire les œuvres prêtées à l’inventaire des dépôts avec un numéro d’identification spécifique, différent des œuvres appartenant à la collectivité. Sur le registre doit être mentionnée la propriété de la Ville de Pontarlier / Musée d’Art et d’Histoire.
Article 9 : Mention, photographie, reproduction
Le dépositaire fera figurer sur les cartels, notices, publications :
- Le titre de l’œuvre
- La date
- La mention de la propriété du déposant « Collection Musée d’Art et d’Histoire de
Pontarlier - France »
Durant la période de dépôt, le déposant autorise le dépositaire à reproduire les œuvres déposées à des fins non commerciales de communication, de promotion et de documentation.
Dans le cadre de la réalisation d’une publication, le dépositaire sollicitera l’accord écrit du déposant. Le cas échéant, le dépositaire est seul responsable des demandes d’autorisation et du paiement des droits éventuels pour la reproduction et la représentation des œuvres en vertu des dispositions relatives à la protection des droits d’auteur.
Le dépositaire s’engage à faire parvenir gratuitement au Musée d’Art et d’Histoire de Pontarlier (2 place d’Arçon – 25300 Pontarlier), un exemplaire de la publication contenant les reproductions d’œuvres appartenant aux collections du musée. L’envoi devra se faire dès la parution de la publication, ou, au plus tard, dans le mois qui suit sa mise en circulation.
Sauf autorisation expresse et écrite du déposant, la réalisation de produits dérivés de type cartes postales, produits audio-visuels et multimédias, papeterie, etc., à partir d'images des pièces déposées, n’est pas autorisée.
Article 10 : Modification
Toutes modifications des conditions d'application de la présente convention doivent faire l'objet d'un accord entre les deux parties et donner lieu à la signature d'un avenant. 6
Article 11 : Résiliation
Il pourra être mis fin au dépôt par dénonciation de la convention par l'une ou l'autre des parties, notamment en cas de non-respect des conditions énoncées dans la présente convention au moyen d'une lettre recommandée avec accusé de réception avec un préavis de 8 jours.
En cas de non-respect des conditions de sécurité, de conservation ou de transfert non autorisé ci-dessus énumérées, le déposant peut résilier de plein droit la présente convention de dépôt et demander le retour immédiat de l’œuvre, ce dernier étant alors à la charge du dépositaire.
Dans l’hypothèse de survenance d’évènements graves extérieurs et indépendants de la volonté du dépositaire de nature à compromettre la sécurité de l’œuvre déposée, le déposant a la faculté de résilier de plein droit la convention de dépôt, sous réserve d’avertir le dépositaire et d’argumenter cette décision.
Article 12 : Désaccords et litiges
En cas de désaccord entre la Ville de Pontarlier, propriétaire des objets, et le Musée de Châtellerault, le litige sera soumis au tribunal administratif de Besançon, seul compétent pour tous les différends que pourrait soulever l’application de la présente convention. Préalablement à toute procédure judiciaire, un règlement amiable pourra être recherché par les parties.
Fait à Pontarlier, en deux exemplaires originaux, le
Pour le déposant :
Le Maire de Pontarlier
Patrick Genre
Pour le dépositaire : 0
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