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unknown - 2025 06 62 FICHE de poste Ville
Document publié le Mercredi 18 juin 2025 par la commune de Bagnols-sur-Cèze.
Lien du pdf (unknown - 2025 06 62 FICHE de poste Ville)
Thèmes du document : Démocratie locale et participation citoyenne, Grandes et moyennes entreprises, Travail et emploi,
Envoyé en préfecture le 27/06/2025
Reçu en préfecture le 27/06/2025
Le VV Publié le 27/06/2025
ID : 030-213000284-20250625-2026 06 62-DE
Intitulé du poste :
Chargée de mission Centre Social
Nom du titulaire :
Laurence
PASSERO HEVIN
Signature du titulaire
Sous l’autorité hiérarchique de :
Directrice de l’Association Mosaïque en Cèze
et du Centre Social Vigan Braquet
Sous la responsabilité fonctionnelle de :
DGAS et DRH à la Ville de Bagnols-sur-Cèze
DGAS chargée du schéma de mutualisation
en matière RH
Nom du supérieur :
Virginie RANC
Nom de la responsable
fonctionnelle :
Nathalie BAYLE
Signature du supérieur
Fiche de poste établie le :
18.06.2025
MISSION 1: Bilanter des projets sociaux / diagnostic de territoire / elaboration des nouveaux projets sociaux
CONÇOIT LE PROJET D’ANIMATION GLOBALE ARTICULÉ A LA VIE LOCALE DANS UNE DYNAMIQUE TERRITORIALE
Activités principales Compétences
▪ Applique les valeurs et principes de
l’Animation de la Vie Sociale
▪ Impulse la démarche et réalise le diagnostic
concerté dans une logique participative
incluant instances décisionnelles, bénévoles,
habitants, partenaires, institutions, élus
locaux à partir de l'expression des besoins et
des projets des habitants et associations du
territoire
▪ Définit selon les mêmes modalités de
participation, les axes d’interventions, les
objectifs et le plan d’actions
▪ Définit les critères et les indicateurs
d’évaluation du projet social et évalue
l’activité du centre au regard des objectifs
fixés
▪ Contribue à la réalisation des objectifs,
soutient les actions définies dans le projet
▪ Détermine les moyens nécessaires au
développement du projet
▪ Mobilise les ressources du territoire
▪ Etablit et met en œuvre le plan de
communication de l’équipement
Savoirs :
- Connaître les données sociétales,
sociologiques et économiques de son
territoire et les analyser
- Connaître les problématiques sociales et
économiques de son territoire
- Maîtriser la méthodologie de projet, du
diagnostic à l’évaluation, dans une démarche
de développement social local
- Connaître les textes de référence de
l’Animation de la Vie Sociale
- Connaître les politiques publiques, missions,
projets et modes de financement des acteurs
du territoire
- Identifier les différentes dimensions
politiques, stratégiques d’un projet
FICHE DE POSTE
(en projet) Envoyé en préfecture le 27/06/2025
Reçu en préfecture le 27/06/2025
Publié le 27/06/2025 S L O7
ID : 030-213000284-20250625-2026 06 _62-DE
▪ Création de documents de reporting et rend
compte régulièrement du déroulement du
projet aux instances de gouvernance
(direction, conseil d’Administration, comité
de pilotage...)
▪ Propose des changements contribuant à
l’amélioration des projets et du service rendu
par le centre
Savoir-faire : Etre en capacité de
- Etre à l’écoute des besoins de la population
pour développer les actions du projet
- Rechercher et analyser des informations
auprès de différents partenaires
- Mettre en œuvre des outils spécifiques de
recueil et d’analyse d’informations
- Savoir s'entourer et trouver des expertises
fiables pour la conduite du projet
- Construire une intervention adaptée en
identifiant les actions à mettre en œuvre,
ainsi que les ressources et outils de gestion à
mobiliser
- Etre en capacité de rédiger et de synthétiser
un contrat de projet, un bilan d’activité…
- Mettre en place les outils d’évaluation des
actions
- Dynamiser la participation des habitants
- Animer / co-construire un projet en
impliquant l’ensemble des acteurs concernés
- Maîtriser les techniques de
négociation et d’animation
- Contribuer au rôle de veille sociale sur son
territoire
- Analyser le bilan d’activité pour faire évoluer
le projet global
- Porter témoignage des réalisations du centre
social et contribuer aux études sur les centres
sociaux
Savoir-être relationnel :
- Savoir expliquer, synthétiser et argumenter à
l’oral et à l’écrit
- Savoir écouter son interlocuteur, analyser et
comprendre sa demande afin d’apporter une
réponse adaptée
- Savoir préparer et animer des réunions
d’échange en s’assurant de la bonne
compréhension de chacun et en utilisant les
techniques d’animation appropriées
- Savoir reconnaître et valoriser les capacités et
compétences des individus pour les rendre
acteurs des projets
- Savoir partager les valeurs principes de
l’Animation de la Vie sociale Envoyé en préfecture le 27/06/2025
Reçu en préfecture le 27/06/2025
Publié le 27/06/2025 S L OT
ID : 030-213000284-20250625-2026 06 _62-DE Envoyé en préfecture le 27/06/2025
Reçu en préfecture le 27/06/2025
Le VV Publié le 27/06/2025
ID : 030-213000284-20250625-2026 06 62-DE
MISSION 2 : ANIME ET COORDONNE LES PARTENARIATS dans le cadre de la definition du projet.
Activités principales Compétences
▪ Crée, renforce et développe les partenariats avec
l’ensemble des acteurs du territoire : collectivités
locales, institutions, bailleurs, associations...
▪ Veille à l’articulation du projet social avec les
différents dispositifs institutionnels et politiques
publiques
▪ Organise la concertation et la coordination avec les
professionnels et acteurs impliqués en fonction des
problématiques sociales locales
▪ Développe les relations et coopérations avec tous les
partenaires susceptibles d’apporter leur
contribution à la réalisation des orientations,
objectifs et plans d’action du projet social
▪ Veille à la coordination et à la cohérence des
partenariats du secteur animation globale
▪ Communique auprès des partenaires sur le projet
social et les orientations du centre
▪ Organise l’analyse du territoire et de la demande
sociale
▪ Rend compte de ses différents contacts/rencontres
pour permettre à la direction d’assurer un suivi
stratégique
▪ Contribue aux projets et dynamiques territoriales
engagées dans le domaine de l’AVS
Savoirs :
- Connaître les champs de compétences,
missions, positionnements, modes
d’intervention des acteurs locaux
Savoir-faire : Etre en capacité de
- Repérer, activer et entretenir les réseaux
partenariaux pour mobiliser les ressources
du territoire
- Participer à la conception d’outils et
supports de communication
Savoir-être relationnels :
- Savoir instaurer, entretenir un dialogue et
des relations de confiance avec les
partenaires dans un objectif d’efficacité
collective
- Savoir respecter les échéances et les
engagements pris
- Savoir conjuguer une posture technique et
une posture politique en fonction des
interlocuteurs rencontrés et des sujets
traités
- Faire preuve d’analyse et de synthèse dans
une démarche concertée
- Créer les conditions de l’échange avec les
partenaires dans un objectif d’efficacité
collective
- Etre capable de gérer les situations de
conflit Envoyé en préfecture le 27/06/2025
Reçu en préfecture le 27/06/2025
Le VV Publié le 27/06/2025
ID : 030-213000284-20250625-2026 06 62-DE
MISSION 3 : DEVELOPPE LA DYNAMIQUE PARTICIPATIVE AU SEIN DU CENTRE SOCIAL ET DU TERRITOIRE
Activités principales Compétences
▪ Impulse la démarche participative, structure et
dynamise la participation des habitants dans
l’élaboration et la conduite du projet
▪ Participe au fonctionnement des instances
participatives : rythme, expression démocratique,
enregistrement, restitution et mise en œuvre des
décisions
▪ Veille à l’implication des membres des instances de
gouvernance
▪ Met en œuvre une organisation et /ou un plan
d’actions permettant :
• l’appropriation par l’équipe des modalités de
mise en œuvre du projet social ;
• la participation et la prise de responsabilités
des usagers et bénévoles ;
• la mobilisation des habitants du territoire
▪ Facilite la coordination des différents acteurs de la
vie associative locale
Savoirs :
- Connaître les principes de la démarche
participative
- Connaître le fonctionnement de la vie
associative
Savoir-faire : Etre en capacité de
Structurer et dynamiser lma participation des
habitants
- Accompagner tous les acteurs dans la
définition d’orientations et d’élaboration
de projets
- Animer les instances décisionnelles et
veiller à leur régularité
- Identifier les besoins d’information et de
formation des bénévoles
- Participe à la coordination des différents
acteurs de la vie associative locale
- Amener l’équipe à avoir une posture
favorable à la participation, à la
construction collective
Savoir-être relationnels :
- Proposer une place à chacun des acteurs
dans les processus de décision et
d’organisation
- Etre en capacité de partager son expertise
avec les instances de gouvernance
- Savoir écouter, analyser et comprendre Envoyé en préfecture le 27/06/2025
Reçu en préfecture le 27/06/2025
4 =# V
Publié le 27/06/2025
ID : 030-213000284-20250625-2026 06 62-DE
MISSION 4 : IMPLIQUE LES RESSOURCES HUMAINES SALARIEES ET BENEVOLES
Activités principales Compétences
▪ Impulse un travail concerté en garantissant et
facilitant l’expression des équipes
▪ Pilote et assure l’animation des équipes
▪ Permet l’appropriation des enjeux par
l’ensemble des équipes
▪ Détermine l’organisation à mettre en œuvre au
sein du projet social
▪ Favorise le développement des compétences
individuelles et collectives des équipes
Savoirs :
- Connaître les principes de gestion en
ressources humaines notamment
appliqués à une organisation collaborative
- Connaître la législation sociale et
conventionnelle liée au statut de la
structure et du personnel
- Connaître les principaux dispositifs de
formation
Savoir-faire : Etre en capacité de
- Manager des équipes
- Créer les conditions de l’échange avec son
équipe dans un objectif d’efficacité
collective
- Identifier les besoins d’information et de
formation de ses collaborateurs
- Proposer le plan de formation du
personnel
- Mettre en œuvre les techniques de
conduite d’entretien annuel d’évaluation
- Participer à l’élaboration des profils de
poste de ses collaborateurs
- Organiser les conditions du dialogue
social et gérer les situations de tension
- Recruter et accueillir de nouveaux
collaborateurs
- Négocier avec les instances représentatives
du personnel
- Identifier et prévenir les risques
psychosociaux et mettre en place des
actions adaptées
Savoirs-être relationnels :
- Savoir écouter
- Savoir prendre ses responsabilités et
décider dans le cadre de ses délégations
- Savoir déléguer
- Assurer la régulation au sein des équipes
- Promouvoir la coopération et la co-
construction au sein de son équipe Envoyé en préfecture le 27/06/2025
Reçu en préfecture le 27/06/2025
nr =# V
Publié le 27/06/2025
ID : 030-213000284-20250625-2026_06_62-DE
MISSION 5: ANIME DES ATELIERS AUPRES DES PUBLICS ET DES EQUIPES
Activités principales Compétences
▪ Anime des ateliers de yoga Savoirs :
Savoir-faire :
Savoirs-être relationnels :
Contraintes :
Disponibilité horaire, soirs et week-end
Travail sur écran
Contact direct avec le public
Environnement bruyant en raison de la réception du public
Risques professionnels :
RPS
Risque d’agression de la part du public