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unknown - Communauté d'agglomération - Cambrai - Deliberation 2019 12 56 Annexe au contrat de rayonnement touristique du Cambresis tamponne
Document publié le Mardi 11 novembre 2025 à 22h37
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Cambrai - Deliberation 2019 12 56 Annexe au contrat de rayonnement touristique du Cambresis tamponne)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Histoire et mémoire, Tourisme,
Envoyé
en
préfecture
le
18/12/2019
Reçu
en
préfecture
le
18/12/2019
Affiché le
se
ID
: 059-200068500-20191218-D2019_12_56_1-AU
Contrat
de rayonnement
touristique
du
Cambrésis
Le
Cambrésis,
territoire
d’une
superficie
de
90
158
hectares
compte
162
914
habitants
(recensement
INSEE
de
2018).
Il est
composé
de
116
communes,
regroupées
en
3
intercommunalités
depuis
le
12"
janvier
2017.
Il s'organise
autour
d'une
agglomération
(50
000
habitants
pour
l'unité
urbaine
de
Cambrai)
et
de
pôles
de
services
urbains
relais
(Caudry,
Le
Cateau-Cambrésis,
Solesmes/Saint-Python)
maillant
un
territoire
rural
densément
peuplé.
Arrondissement
du
sud
du
département
du
Nord,
il marque
les
frontières
administratives
avec
les
départements
du
Pas-de-Calais,
de
la
Somme
et
de
l'Aisne.
Constitué
de
plaines
traversées
par
les
vallées
de
l'Escaut,
de
la
Selle
et
de
l'Ecaillon,
il est
limité
à l'ouest
par
les
collines
de
l'Artois,
à
l'est
par
les
collines
de
l'Avesnois,
contreforts
des
Ardennes.
Le
paysage
d'openfield
est
dominant
à
l'ouest
et
cède
progressivement
vers
l’est
au
bocage
de
l'Avesnois.
Son
positionnement
au
«
carrefour
de
l'Europe
»
lui
confère
un
emplacement
géographique
très
favorable.
Le
territoire
se
situe
à
proximité
immédiate
des
autoroutes
A2
«
Paris-Bruxelles
»
et
A26
«
Calais-
Reims
»,
permettant
un
accès
rapide
aux
grandes
métropoles
européennes.
Il
bénéficie
d'un
maillage
routier
assez
dense,
les
axes
Ouest-Est
RD
643
et
Nord-Sud
RD
955
trament
les
déplacements
et
tissent
également
le
lien
avec
les
autres
territoires
limitrophes
que
sont
l'Arrageois,
le
sud
de
l'Avesnois,
la
Haute
Somme,
le
Vermandois
et
la
Thiérache.
Mais
ce
positionnement
au
sein
de
l'Eurorégion
le
place
face
à
une
offre
concurrentielle
très
forte.
En
effet,
une
offre
touristique
et
culturelle
conséquente
est
développée,
et
ce
à moins
de
2 heures
de
trajet.
On
peut
notamment
citer
:
- La
métropole
lilloise
pour
ses
musées
et
sites
de
loisirs.
- Bruxelles
pour
ses
éléments
culturels
et
historiques
- La
Somme
et
l'Artois
pour
leurs
thématiques
Mémoire
de
la
Grande
Guerre
- u
Valenciennois
et
l'Arrageois
||
« Le
tourisme
du:Cambrésis
en
quelques
chiffres
clés»
(observatoire
office
du
tourisme
2018)
120
000 visiteurs/an
environ
Provenance
géographique
des
visiteurs
français
: Grand
Nord,
Région
parisienne
Provenance
géographique
des
visiteurs
étrangers
: Grande-Bretagne,
Belgique,
Pays-Bas
Fréquentation
du
site internet
de
l'office
de tourisme
: 365
000
visiteurs
VNNN Y
960
emplois
touristiques
sur
les
70
000
à
l'échelon
régional
(16ème
position
sur
les
26
territoires
des
Hauts-de-France) Envoyé
en
préfecture
le
18/12/2019
Reçu
en
préfecture
le
18/12/2019
Affiché le
ne
ID
: 059-200068500-20191218-D2019
12_56_1-AU
Tableau
de fréquentation
des
principaux
équipements
et évènements
(2018)
Equipements
Nombre
de
visiteurs
CT17
8310
Musée
Matisse
50 380
Archéosite
6 466
Musée
des
Beaux-Arts
de Cambrai
8 590
(fermé au public pendant 6 mois)
Musée
de
Caudry
14 290
Le labo
11
000/mois
(période
juillet/octobre 2019)
Base
de
loisirs du
Val de
Riot
10 000
Betizfest
5 000
Week-end
des
souterrains
3 500
Festival
« jazz en
Solesmois
» Parcours
culturels
en
Solesmois
13750
En
2019,
le
tourisme
du
Cambrésis
est
organisé
et
fédéré
autour
d'une
structure
l'Office
du
Tourisme
du
Cambrésis.
Cette
structuration
est
issue
des
évolutions
et
volontés
intercommunales
dont
les
périmètres
Stabilisés
permettent
désormais
aux
acteurs
de se
saisir
de
cet
outil
et
de
définir
des
interventions
à des
échelles
plus
efficientes.
Cette
démarche
forte
s’est
traduite
par
le
transfert
des
3
intercommunalités
de
l'arrondissement
(Communauté
d'Agglomération
de
Cambrai,
Communauté
d'Agglomération
du
Caudrésis-Catésis
et
Communauté
de
Communes
du
Pays
Solesmois)
de
leur
compétence
tourisme
à
l'Office
du
Tourisme
du
Cambrésis,
une
présence
de
3
bureaux
d'information
(hors
lieux
saisonniers),
une
équipe
composée
de
11
membres
auxquels
s'ajoutent
les
guides.
Les
bases
de
ce
travail
d'échelle
d'arrondissement
se
renforcent
au
fur
et
à
mesure
des
projets
engagés.
Cette
fédération
se
retrouve
également
au
sein
d'un
conseil
d'administration
composé
d'acteurs
publics
et
privés
qui
depuis
une
dizaine
d'années
tend
à structurer
les
filières
et
les
réseaux. Envoyé
en
préfecture
le
18/12/2019
Reçu
en
préfecture
le
18/12/2019
Affiché le
ne
ID
: 059-200068500-20191218-D2019_12_56_1-AU
Pour
répondre
à
cette
dynamique,
l'Office
du
Tourisme
lance
notamment
des
actions
de
structuration
internes
au
territoire
telles
que
le
schéma
d'accueil
et
de
diffusion
de
l'information
(SADI).
Le
fil
conducteur
de
cette
démarche
est
d'élaborer
via
des
regards
croisés
(acteurs
publics,
salariés
de
l'office,
professionnels
de
l'accueil,
de
l'hébergement
et
de
la
restauration….),
une
vision
partagée
de
l'accueil
client
sur
le
territoire.
Cette
construction
de
regard
s’élabore
par
des
expériences
de
terrain
(test
de
la
signalétique),
de
nombreuses
rencontres
et
ateliers
participatif,
des
visites,
…
Cette
réflexion
permet
de
placer
le
parcours
client
au
centre
de
l'approche
et
de
bâtir
les
bases
d'un
projet
autour
de
la
destination,
sa
création,
sa
promotion.
En
effet,
le
Cambrésis
a
le
potentiel
pour
répondre
à
la
définition
d’une
destination
touristique
:
une
entité
territoriale
reconnue
par
le
visiteur
qui
est
le
reflet
d'une
marque
touristique,
bénéficiant
d'une
identité
géographique,
culturelle,
patrimoniale
ou
naturelle
propre.
La
destination
correspond
à un
véritable
bassin
de
vie
et
de
consommation
touristique.
Sa
visibilité
est
si
singulière
qu'elle
est
capable
de
générer
des
séjours
à
elle
seule.
PREMIERE
PARTIE
: VERS
LA DESTINATION
CAMBRESIS
1.
Quelle
vision
de
l'offre touristique
du
Cambrésis
en 2019
?
1.1
Les
retours
contrastés
des
clients
Les
visites
de
terrain
et
les
recherches
dans
les
différents
médias
(livres
de
références,
réseaux
sociaux...)
révèlent
les
retours
clients
suivants
:
>
sur
la
richesse
des
patrimoines,
des
équipements
et
de
l'offre
culturelle
une
offre
de
visites
culturelles
et
patrimoniales
de
qualité
des
équipements
qui
bénéficient
d'une
belle
côte
d'amour
(musée
des
Beaux-Arts
de
Cambrai,
musée
Matisse….) des
festivals
reconnus
par
leur public-cible
qui
montent
en
puissance
>
sur
l'offre d'hébergement
une
diversité
de
l'offre
(hôtel,
gîtes,
chambres
d'hôtes...)
une
hôtellerie
traditionnelle
en
difficulté
(travaux
d'accessibilité,
changements
de
pratiques
de
consommation.)
avec
un
taux
de
fréquentation
en
baisse
et
des
retours
de
satisfaction
moyens
des
clients
(Tripadvisor,
Booking.….).
En
effet,
les
résultats
de
l'enquête
sur
l'e.réputation
des
hébergements
montrent
une
note
moyenne
de
8.69
avec
de grandes
disparités
des
chambres
d'hôtes
de
qualité Envoyé
en
préfecture
le
18/12/2019
Reçu
en
préfecture
le
18/12/2019
Affiché le
se
ID
: 059-200068500-20191218-D2019_12_56_1-AU
NOTRE OFFRE D'HEBERGEMENT (NOMBRES
DE LIEUX)
Cou
>
sur la marque
territoriale et son
positionnement
-
un déficit de notoriété
et d'identité
-
Une
absence
d'ancrage
territorial de
l'équipement
phare
(musée
Matisse)
-
une
absence
de
positionnement
clair sur les filières,
=
Surle plan
de l'offre patrimoniale
et culturelle,
une concurrence
dynamique
qui monte
en puissance
dans
les territoires voisins
-
Sur
le
champ
de
l'hébergement,
une
concurrence
éloignée
mieux
placée
pour
le
rapport
qualité/prix
>
Sur la mise
en tourisme
-
Une
véritable culture de l'accueil
-
Un
portail internet
NS
réactif et bien
référencé
| |
-
Une
forte densité
et une
richesse
des
personnes
ressources
-
Une
méconnaissance
du
potentiel
du territoire par
les accueillants
-
Une
absence
de
parcours
complet
pour
l'accompagnement
du
client
1.2
Conclusions
partagées
des
acteurs
du
tourisme
Les
acteurs
s'accordent
pour
reconnaître
que
le
Cambrésis
est
un
territoire
rural,
vaste,
riche
d'équipements
touristiques
de
grande
qualité
souffrant
d'un
déficit
d'image,
d'éléments
forts
et
démarquants.
Le
SADI
a démontré
que
la
destination
Cambrésis
était
peu
reconnue
comme
touristique
aussi
bien
sur
les
guides
que
sur
les
plateformes
de
vente
en
ligne.
Il a
également
été
démontré
que
l'habitant,
pourtant
premier
ambassadeur
du
territoire,
ne
s’approprie
pas
ces
potentiels
de
développement.
Peu
connu,
à la
fois
proche
et
loin
des
grandes
métropoles,
non
assimilé
aux
«images Envoyé
en
préfecture
le
18/12/2019
Reçu
en
préfecture
le
18/12/2019
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ne
ID
: 059-200068500-20191218-D2019_12_56_1-AU
d'Epinal
» du
Nord,
il est
mal
identifié.
Ce
constat
s'étend
jusqu’à
la
représentation
de
la
principale
personnalité
du
territoire,
Henri
Matisse,
qui
est
associée
bien
davantage
à la
région
niçoise
qu'à
son
Cambrésis
natal.
Le
seul
élément
porteur
de
renommée,
la
fameuse
« bêtise
» est
peu
assumée.
Il est
donc
nécessaire
pour
les
habitants
et
les
acteurs
de
reprendre
confiance
en
ces
valeurs,
ces
richesses,
bien
présentes
mais
sans
doute
un
peu
trop
discrètes
et
pas
mises
suffisamment
en
lumière.
Face
à
une
concurrence
forte,
une
perte
de
vitesse
dans
la
qualité
de
son
offre
hôtelière,
(annexe
jointe)
et
surtout
face
à
une
évolution
rapide
des
comportements
des
comsom'acteurs
de
tourisme,
le
Cambrésis
doit
repositionner
son
offre
en
fonction
des
différents
types
de
clientèle
déjà
présentes
sur
le
territoire.
Il est
désormais
nécessaire
de
repenser
l'approche
du
client
en
comprenant
avant tout ses
attentes
pour
lui apporter
les réponses.
2
Quel
repositionnement
touristique
pour
faire vivre
la destination
du territoire
?
La
notion
de
destination
dépasse
le
simple
lieu
où
se
rend
un
touriste,
c'est
un
ensemble
d'offres construit,
et
pensé
autour
de
l'identité,
en
mettant
le
client
au
cœur
du
dispositif.
Il s'agit
à
la
fois
de
valoriser
l'attractivité
du
territoire
et
de
créer
une
cohérence
entre
les
touristes,
la
destination,
et
les
habitants
qui
en
sont
les
meilleurs
ambassadeurs.
Comme
l'indique
Kotler
(professeur
de
stratégie
marketing
et
de
marketing
international),
il faut
permettre
aux
clients
de
passer
de
la
connaissance
(je
connais
le
produit)
à l'attrait
(jaime
le
produit),
à demander
(je
suis
convaincu
du
produit),
à agir
(’achète
le
produit)
pour
enfin
défendre
(je
recommande
le
produit).
C'est
la
raison
pour
laquelle
la
totalité
des
différents
canaux
de
communication
et
promotion
de
l'offre
touristique
doivent être repensés. Envoyé
en
préfecture
le
18/12/2019
Reçu
en
préfecture
le
18/12/2019
Affiché le
se
ID
: 059-200068500-20191218-D2019_12_56_1-AU
LES
5A
DU
MARKETING4.0
(korier)
F4
aa
721
ACT
ADVOCATE
Découvrir
intéresser
Questionner
Acheter
S'engager
Gé %
{INT
22}
Satisfaction,
RSENé & écgésionce cheat
Pour
ce
faire
l'office
de
tourisme
organisera
des
ateliers
pour
fédérer
l'ensemble
des
acteurs
touristiques,
les
socio
professionnels
autour
de
la
destination.
Le
territoire
est
vaste,
l'offre
l'est
tout
autant
et
comme
le
postulat
est
que
l'office
de
tourisme
n'a
pas
le
monopole
de
l'accueil,
il est
essentiel
que
le
client
arrivant
ressente
l'ambiance,
les
couleurs,
les
valeurs
à partager,
quelle
que
soit
la
porte
d'entrée
(hébergeurs,
restaurateurs,
sites culturels…).
2.1
Développer
la culture
de
l'accueil
|
S'il
est
tentant
de
satisfaire
tous
les
clients
potentiels,
il de
primordial
de
choisir
les
segments
qui
correspondent
le
mieux
à l'offre
du
territoire
et
ainsi
de
renforcer
les
liens
avec
eux
en
développant
des
valeurs
qui
répondent
à leurs
attentes.
Le
Cambrésis
est
une
destination
de
recherche
de
sens,
de
racines
à l'image
du
tourisme
de
mémoire
et
de
l'histoire textile
qui
l'ont
marqué.
Ainsi
les
publics
les
plus
susceptibles
d'être
sensibles
et
intéressés
à
l'offre
du
territoire
sont
:
les
explorateurs,
la
clientèle
avide
de
découverte
et
de
nouveautés
et
en
quête
de
territoires
hors
des
sentiers
battus,
les
« cultures
heureux
» amateurs
de
contenu
(visites
d'expositions,
évènements
culturels
et
patrimoniaux
originaux
et
de
qualité),
les
touristes
en
recherche
d'histoire
et
de
mémoire
(dont
la
clientèle
anglo-saxonne),
les
groupes
familiaux
intergénérationnels,
les
amateurs
de
randonnée
et
de
balades
thématiques.
Cette
culture
de
l'accueil
à construire
ne
pourra
être
qu'une
démarche
partagée
dans
laquelle,
l'office
du
tourisme
joue
le
rôle
de
chef
d'orchestre.
Les
acteurs
du
territoire
ont
désormais
à définir
les
manières
d'accueillir
et
ainsi
choisir
les
méthodes,
les
outils
et
les
postures
en
adéquation
:
accueillir
est
déjà
une
manière
de
se
raconter,
se
mettre
en
scène
en
intégrant
pleinement
le
client
et
en
initiant
de
nouvelles
démarches. Envoyé
en
préfecture
le
18/12/2019
Reçu
en
préfecture
le
18/12/2019
Affiché le
ne
ID
: 059-200068500-20191218-D2019_12_56_1-AU
2.2
Révéler
l'identité
du
Cambrésis
Le
Cambrésis
a fait
le
choix
de
privilégier
la
relation
de
confiance
avec
le
client,
le
rendre
unique,
en
traduisant
la
relation
presque
amicale.
Les
différents
échanges
avec
les
acteurs
touristiques
locaux
ont
fait
ressortir
une
atmosphère
particulière
du
territoire.
En
effet,
il
fourmille
de
lieux
plus
ou
moins
cachés,
confinés,
à l'image
de
ses
espaces
souterrains,
véritable
richesse
patrimoniale
mais
pourtant
inaccessibles
sans
y
être
conduit,
de
personnalités
passionnées
et
passionnantes,
et
de
musées
cachés
derrières
de
grandes
portes,
regorgeant
de
pépites
artistiques
et
de
savoir-faire
discrets
comme
la
dentelle.
C'est
donc
vers
cet
esprit
de
confiance,
de
relations
privilégiées,
que
le
Cambrésis
souhaite
définir
son
accueil.
Le
Cambrésis
entend
ainsi
tourner
sa
stratégie
autour
de
la
notion
de
« Confidence
».
L'idée
de
raconter
une
histoire
singulière
au
visiteur
-presque
dans
le
chuchotement-
d'apporter
une
valeur
ajoutée
à ce
qu'il
pourrait
connaître.
Ne
plus
faire
découvrir
le
Cambrésis
par
les
lieux
communs
de
la
communication
mais
au
contraire,
privilégier
les
détails,
qui
incitent
à la
curiosité.
À
l'instar
des
politiques
régionales
sur
les
thématiques
de
ressourcements,
de
slow
tourisme,
le
territoire
désire
prendre
par
la
main
son
visiteur
en
créant
l'espace
d'un
séjour,
des
souvenirs
et
des
expériences
partagées.
Pour
ce
faire,
la
déclinaison
se
traduira
par
la
mise
en
place
d'une
sémantique
propre
à l'ambiance
choisie,
incarnée
via
des
supports
de
promotion,
de
communication,
via
l'aménagement
des
bureaux
d'information
touristique
permettant
un
échange
plus
proche.
Les
équipes
d'accueil
ont
déjà
intégré
ce
changement
par les formations
spécifiques.
2.3
Définir et mettre
en
place
la stratégie numérique
Afin
de
rester
compétitif,
le
Cambrésis
a besoin
de
déployer
autour
de
l'accueil
et
de
son
marketing
territorial
une
nouvelle
stratégie
numérique.
Les
comportements
d'achats
des
clients
ont
évolué
et
connaissent
des
mutations
rapides
:réservations
de
dernières
minutes,
émergence
de
sites
de
vente
de
destination
complète
(Booking,
Tripadvisor….).
À
l'heure
de
l'hyper-connexion,
répondre
efficacement
et
en temps
réel à toutes
les demandes
du client est devenu
la « norme
».
Il'est
donc
impératif
de
repenser
totalement
le
site
internet
afin
qu'il
soit
plus
performant,
attractif,
le
but
étant
non
seulement
de
donner
envie
mais
surtout
de
réussir
à
projeter
le
client
vers
sa
future
destination. Envoyé
en
préfecture
le
18/12/2019
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le
18/12/2019
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La
stratégie
touristique
s'appuyant
sur
le
postulat
de
répondre
aux
attentes
des
clients
doit
être
croisée
avec
les
réalités
et
les
potentialités
de
l'offre
du
Cambrésis. Envoyé
en
préfecture
le
18/12/2019
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ID
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DEUXIEME
PARTIE
: LES
CLEFS
DE DEVELOPPEMENT
1.
De
quels
éléments
touristiques
parle- t-on ?
Le
Cambrésis
entend
appuyer
sa
stratégie
touristique
sur
la
densité
et
la
qualité
de
ses
composantes
patrimoniales
et
culturelles
marquées
de
label
d'excellence
:
musées
de
France,
Ville
d'art
et
d'histoire,
ville
et
métiers
d'art,
patrimoine
du
vingtième
siècle,
classement
UNESCO...
1.1
Un
patchwork
de
patrimoine
Fort
d'une
histoire
riche
et
complexe,
le
territoire
se
caractérise
par
la
présence
de
riches
typologies
de
patrimoines
Le
patrimoine
urbain
:
Cambrai,
labellisée
Ville
d'art
et
d'histoire
en
1992,
dont
les
grandes
composantes
du
patrimoine
sont
l'architecture
religieuse
et
privée
des
XVe
et
XVIIE
siècles,
l'Art
déco
et
le
patrimoine
militaire
Caudry,
qui
a
connu
un
fort
développement
au
XIXe
siècle
lié
à
l'industrie
dentellière
et
qui
conserve
d'intéressants
exemples
de
bâtiments
témoignant
à l'essor
de
la
ville
Le
Cateau-Cambrésis,
qui
présente
un
patrimoine
riche
et
varié
(hôtel
de
ville
du
XVIe
siècle,
beffroi
du
XVIIIe
siècle,
abbatiale
du
XVII:
siècle,
palais
Fénelon
abritant
le
musée
Matisse,
….)
Solesmes,
dont
le
centre
avec
l'hôtel
de
ville,
l'église
et
le
kiosque
à
musique
présente
beaucoup
de
charme
(fresque
d'Henri
Eugène
Delacroix).
L'architecture
industrielle
: ce
type
d'architecture
est
bien
représenté
notamment
par
les
brasseries,
les
ateliers
(blocures)
et
les
usines
liées
à l'activité
textile
(Villers-Outréaux).
Le
patrimoine
de
mémoire
:
le
Cambrésis
fut
le
théâtre
de
plusieurs
batailles
majeures
pendant
la
Grande
Guerre
:
les
batailles
de
Le
Cateau-Cambrésis
(1914
et
1918),
la
bataille
de
Cambrai
(1917),
les
combats
pour
la
libération
de
Cambrai
(1918)
que
rappellent
les
très
nombreux
cimetières
militaires
(anglais,
français,
allemands)
et
les
mémoriaux.
La
Grande
Guerre
se
matérialise
aussi
par
la
reconstruction
des
communes
dévastées,
notamment
dans
l'ouest
de
l'arrondissement. Les
traditions,
savoir-faire
et
le
patrimoine
immatériel:
cette
part
intégrante
du
patrimoine
est
encore
peu
recensée
et méconnue
pour
le territoire.
Toutefois,
les jeux
traditionnels,
les spécialités
culinaires,
les
géants
sont
autant
d'éléments
qui
participent
à son
identité.
1.2
« Une
culture de l'équipement
» Envoyé
en
préfecture
le
18/12/2019
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en
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Le
territoire
s'appuie
également
sur
des
éléments
moteurs
qui
forment
des
points
de
convergence
et
Structurent
la
mise
en
réseau
des
acteurs
autour
des
grandes
thématiques
présentes
sur
le
Cambrésis
:
-
le
Musée
départemental
Matisse
au
Cateau-Cambrésis
et
le
Musée
de
Cambrai,
équipements
d'excellence
dédiés
à la
découverte
des
arts
-
l'Archéosite,
l'abbaye
cistercienne
de
Vaucelles,
le
Cambrai
Tank
17,
la
maison
forestière
Wilfred
Owen,
témoins
de
la
riche histoire du
Cambrésis
-
le
Musée
des
dentelles
et
broderies
de
Caudry,
maison
de
la
Broderie
à Villers-Outréaux
et
Maison
du
Mulquinier
à Avesnes-lez-Aubert
valorisant
le
florissant
passé
industriel
-
les
théâtres
de
Cambrai,
de
Caudry
et
du
Cateau,
les
conservatoires
de
musique
de
la
CAC
(musique
et
théâtre)
et
de
la
CCPS
(musique
et
danse),
les
scènes
culturelles
labellisées
qui
permettent
la
rencontre
avec
les
arts
vivants
-
le
Val
de
Riot,
le
bassin
rond
et
les
nombreux
équipements
sportifs
divers
-
et
le
nouvel
équipement
en
matière
de
culture
et
de
tourisme
:Le
Labo
1.3
Le slow tourisme
et tourisme
vert, quelles
réalités ?
Les
éléments
clés
à
l'échelle
nationale
liés
au
tourisme
autour
des
mobiltés
douces
(vélos,
randonnées
et fluvestres)
démontrent
le fort potentiel de ce secteur :
-
le cyclotourisme
:
o©
il génère
plus de 2 millions d'euros
de
retombées
économiques
par an,
©.
le pouvoir d'achat d'un
cyclotouriste
est estimé
à 70€/jour
©
la France
constitue
l'une des
principales destinations
mondiales
du tourisme
à vélo
-
le tourisme
fluvial
©
on
compte
entre
10
et 11.5
millions
de
passagers
sur
les voies
d'eau
par an
dont
70%
de
clientèle étrangère
en provenance
principalement
des pays
du
Nord
o
87%
du
réseau
VNF
est
situé
à
moins
de
5km
d’un
itinéraire
national
des
véloroutes/
voies
vertes.
-
Les
tendances
repérées
sur le développement
des
mobilités
douces:
©
une
dynamique
de
développement
sous
toutes
les
formes
(vélo,
promenade,
activités
nautiques
et
ludiques
…)
est
fortement
encouragée
par
la
force
publique
©
ce
tourisme
permet
de
proposer
des
offres de
découverte
ou
redécouverte
via
des
produits
nouveaux,
individualisés,
basés
sur l'expérience,
10 Envoyé
en
préfecture
le
18/12/2019
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en
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12_56_1-AU
o
ces
nouvelles
pratiques
correspondent
aux
aspirations
des
publics
pour
un
tourisme
plus
« authentique
»,
responsable
et
ressourçant.
o
ce
tourisme
se
caractérise
par
la
saisonnalité
avec
des
pics
au
printemps
et
à l'été
Le
tourisme
vert
présente
ainsi
de
réelles
opportunités
en
terme
d'appui
à
l'économie
locale
et
la
valorisation
des
territoires
et
le
Cambrésis
y a
légitimement
une
carte
à jouer.
En
effet,
il dispose
d'une
grande
variété
de
paysages
(openfields,
bois
et
bocages,
vallées,
marais,
canaux)
et
de
patrimoines
spécifiques
et
originaux
qui
y sont
associés
(fermes,
moulins,
pigeonniers,
ponts-canaux,
écluses
et
maisons
éclusières,
ports).
Il est
à noter
que
ce
type
de
tourisme
fait
l'objet
de
stratégie
avancée
dans
les
territoires
voisins
:
l'Oise,
la Somme,
l'Avesnois.
Toutefois,
les
usages
des
modes
doux
et
alternatifs
restent
à développer,
les
usages
de
la
voiture
étant
prédominants.
Ainsi,
la
part
modale
des
transports
en
commun
des
actifs
dans
le
Cambrésis
est
de
3.1%
(Insee
2015),
celle
de
la
marche
de
7.2%,
la
voiture
domine
avec
81.5%.
On
peut
néanmoins
noter
une
augmentation
des
demandes
de
l'ensemble
des
usagers
pour
le
développement
de
nouveaux
types
de
maillage
pour
faciliter
les
déplacements.
Ainsi
les
réflexions
relatives
à
la
dynamique
de
développement
de
ce
tourisme
répondraient
tout
autant
aux
aspirations
des
habitants.
Comme
exposé
ci-dessus,
le
territoire
est
doté
de
richesses
et
de
potentialités
indéniables
en
terme
de
tourisme.
Certaines
sont
les
fers
de
lance
affirmés
et
revendiqués
(Musée
Matisse),
d'autres
sont
en
émergence
(le
Labo).
Certaines
sont
à
réinventer
(Archéosite),
d'autres
enfin
sont
à
découvrir
par
le
territoire
lui-même
(pavés
du
Paris-Roubaix).
Ces
constats
sont
à
conjuguer
avec
l'évaluation
de
la
mise
en
tourisme
(valorisation
touristique
inégale,
sensibilisation
à conforter
auprès
des
habitants,
des
élus,
des
professionnels
- la
culture
touristique
restant
encore
à ancrer).
C'est
sur
ces
réalités
plurielles
que
des
démarches
spécifiques
sont à déployer.
2
A la découverte
de
l'originalité du Cambrésis
: quels
potentiels
? quels
axes
démarquants
?
L'enjeu
de
la
stratégie
touristique
du
Cambrésis
pour
créer
sa
destination
et
construire
son
positionnement
touristique
est
donc
de
s'appuyer
sur
les
potentiels
forts
et
différenciant
reconnus,
afin
de
lui
donner
une
lisibilité.
11 s’agit,
selon
les
différents
contextes,
de
capitaliser
sur
la
notoriété,
de
développer
de
nouveaux
projets,
de
proposer
une
programmation
générant
un
renouvellement
de
l'intérêt et de s'inscrire dans
des
réseaux thématiques
ou touristiques.
11 Envoyé
en
préfecture
le
18/12/2019
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en
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le
18/12/2019
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: 059-200068500-20191218-D2019
12_56_1-AU
2.1
Le
Cambrésis
: terre
des
Arts
et des
Artistes
La
figure
majeure
du
territoire,
Henri
Matisse,
avec
tous
les
aspects
de
Matisse
en
tant
qu'homme
du
Nord,
est
la
porte
d'entrée
de
ce
thème.
Le
Musée
départemental
Matisse
est
l'un
des
atouts
majeurs
du
territoire.
Il fera
l'objet
d'un
important
projet
d'extension
dans
les
prochaines
années.
Cette
nouvelle
dynamique
offre
l'occasion
de
renforcer
le
rayonnement
de
l’équipement.
Valoriser
les
artistes
du
Cambrésis
est
également
au
cœur
du
projet
culturel
du
musée
des
Beaux-Arts
de
Cambrai,
incarné
par
le
nouvel
accrochage
des
collections
permanentes
et
la
programmation
culturelle.
Ces
deux
musées
permettent
d'afficher
l'image
du
Cambrésis
comme
terre
des
arts
et
des
artistes.
Permettre
la
rencontre
avec
les
arts,
le
patrimoine
et
la
culture,
faire
vivre
aux
visiteurs
des
émotions
esthétiques,
artistiques
et
humaines
sont
l'ADN
de
l'offre
touristique
du
Cambrésis.
Avec
les
ouvertures
toutes
récentes
de
nouvelles
structures,
il dispose
aujourd'hui
d'un
maillage
d'équipements
sur
lequel
il entend
conforter
son
positionnement
dans
le
champ
du
tourisme
culturel.
Ainsi
la
mise
en
réseau,
la
création
de
parcours
thématiques
seront
le
moyen
de
valoriser
d'autres
richesses
méconnues
(fresques
de Solesmes,
œuvres
d'Emile
Flamant….).
Entin,
la
valorisation
de
l'architecture
et
du
patrimoine
qui
se
traduit
notamment
aujourd'hui
avec
un
nouvel
outil
d'interprétation
:le
CambraiScope,
est
un
axe
majeur
de
développement
: l'art
baroque,
l'architecture
industrielle,
le
patrimoine
du
XIXème
siècle
et
l'art
déco,
sont
autant
de
thèmes
à
révéler.
2.2
La
Grande
Guerre
et la reconstruction
Le
tourisme
de
mémoire
se
structure
autour
de
deux
équipements
phares
qui
abordent
des
aspects
complémentaires
de
la
Grande
Guerre.
Le
Cambrai
Tank
1917,
en
présentant
le
char
Deborah
Mark
IV
illustre
l'histoire
technique
du
conflit.
Au-delà,
l'interprétation
de
la
bataille
de
Cambrai
qui
y est
proposée
ouvre
sur
les
stigmates
de
la
guerre
matérialisée
tout
au
long
des
paysages
de
la
ligne
d'Hinderburg:
blockhaus,
vestiges
de
tranchées,
cimetières
et
mémoriaux,
patrimoine
de
la
reconstruction...
A
l'Est,
la
maison
forestière
Wilfred
Owen
est
un
geste
architectural
dédié
à
l'œuvre
du
plus
grand
poète
britannique
de
l'époque.
Ce
lieu,
par
sa
scénographie
sensible,
plonge
les
visiteurs
dans
l'intimité
de
cet
homme
dans
les
derniers
instants
de
sa
vie.
Ce
site
est
la
porte
d'entrée
vers
l’une
des
dernières
grandes
batailles du conflit : la bataille du Cateau-Cambrésis.
12 Envoyé
en
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le
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ID
: 059-200068500-20191218-D2019_12_56_1-AU
Cet
héritage
de
la
Grande
Guerre
permet
de
toucher
plus
spécifiquement
la
clientèle
britannique,
en
mettant
en
valeur
d'une
part
l’une
des
figures
littéraires
de
la
Grande
Guerre
et
d'autre
part
une
bataille
à la
portée
historique
et
mémorielle
considérable.
Les
acteurs
doivent
donc
se
mettre
en
ordre
de
marche
sur
la
déclinaison
de
cette
thématique
et
l'inscrire
dans
la
stratégie
régionale
relative
au
tourisme
de
Mémoire.
2.3
L'itinérance
douce
-
à
la
découverte
des
traditions,
de
la
ruralité
et
de
la
créativité
territoire
Le
tourisme
vert,
en
jouant
sur
l'intermodalité
des
déplacements
et
en
créant
une
découverte
plus
fine
du
territoire,
plus
vivante
est
à
fort
potentiel
pour
le
Cambrésis.
Le
lien
peut
se
faire
naturellement
avec
la
culture,
les
évènements,
mais
aussi
avec
le
soutien
de
l’activité
agricole
(circuits-
courts,
productions
locales),
équestre
et
la
valorisation
du
patrimoine
rural
et
vernaculaire.
Le
maillage
par
le
tourisme
fluvial,
permet
de
faire
découvrir
autrement
le
Cambrésis.
Ainsi
les
canaux
dans
leur
traversée
rurale
et
urbaine
offre
une
vision
complète
de
la
variété
et
des
composantes
de
celui-ci.
De
plus,
ce
tourisme
permet
de
promouvoir
un
patrimoine
original
lié à
l’eau
:les
ouvrages
d'art
(les
ponts-canaux,
les
écluses,
et
demain
les
infrastructures
du
canal
Seine
Nord
Europe,
dont
l’une des
plus importantes
écluses
sera sur le territoire).
Les
projets
en
cours
et à
venir
participent
au
développement
de
cette
thématique
:
-
la
réouverture
prévue
en
2021
du
canal
de
la
Sambre
à l'Oise
avec
un
projet
de
travaux
qui
va
permettre
de
rétablir
la
navigation
arrêtée
depuis
2006
entre
Tergnier
et
la
frontière
belge.
-
la
convergence
de
plusieurs
réflexions
pour
structurer
et
prioriser
les
aménagements
et
le
maillage
de circuits
o
la
valorisation
du
canal
de
Saint-Quentin
avec
une
étude
portée
par
la
communauté
d'Agglomération
de
Saint-Quentin
en
partenariat
avec
la
Communauté
d'Agglomération
de
Cambrai
©
l'attractivité
de
l'itinérance
portée
par
le
pôle
métropolitain
du
Hainaut-Cambrésis
©
la
définition
d'un
schéma
directeur pour
les
pistes
cyclables
engagée
par
le
Pays
©
la
mise
en
tourisme
des
chemins
de
halage
Il'appartiendra
aux
acteurs
d'articuler
ces
grands
aménagements
au
reste
du
territoire
pour
allonger la durée
de présence
et créer des flux complémentaires.
13 Envoyé
en
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2.4
Les
savoir-faire
L'excellence
industrielle
du
Cambrésis,
active
et
dynamique,
est
reconnue
sur
deux
secteurs.
Ces
activités
économiques
de
pointe
et
d'innovation
s'appuient
sur
les
richesses
du
territoire
voire
du
terroir.
Ainsi,
les
entreprises
du
Cambrésis
sont
réunies
au
sein
d'un
pôle
d'excellence
agro-alimentaire
et
d'un
pôle
d'excellence
relatif
aux
dentelles
et
broderies.
La
labellisation
des
entreprises
d'aujourd'hui
démontre
une
technicité
et
s'inscrit
dans
un
long
héritage
de
savoir-faire
(les
verreries
de
Masnières
notamment).
L'un
des
dénominateurs
communs
de
ces
entreprises
est
le
haut
de
gamme
qui
irrigue
l'industrie du
luxe
(haute
couture
pour
les
dentelles
du
Caudrésis,
flaconnage
de
parfumerie).
Si
cette
filière
touristique
encore
trop
peu
développée,
des
partenariats
émergeants
avec
Fleury
Michon,
les
confiseries
Afchain
et
Despinoy
pour
les
« bêtises
»,
les
entreprises
dentellières
ouvrent
les
perspectives
pour
faire
du
tourisme
industriel
l'un
des
piliers
de
l'offre
de
la
destination.
2.5
Les
espaces
souterrains
Le
Cambrésis
se
singularise
par
la
prégnance
d'un
patrimoine
spécifique
sur
tout
son
territoire
:
les
souterrains.
Ce
terme
générique
recouvre
des
réalités
typologiques
et
historiques
variées
:
villages
refuges
médiévaux,
en
res
de
pierre
de
la
période
gallo-romaine
au
début
du
XXe
siècle,
sites
fortifiés
en
milieu
rural
ou
urbain,
be
ouvrages
hydrauliques,
cachots,
blockhaus.…
Si
le
Cambr
h
n'a
pas
l'exclusivité
de
la
présence
de
souterrains
dans
la
région,
le
nombre,
la
variété
et
la
qualité
des
ouvrages
sont
en
revanche
tout
à
fait
exceptionnels
:
la
richesse
du
patrimoine
souterrain
du
territoire
permet
de
donner
à
voir
des
sites
complémentaires,
représentatifs
des
différents
types
déjà
évoqués.
À semer
nine
À Ste dinért
à aménager
@
a
ste notbe pour méme)
9 Ÿ Secteur fortifié de
Escaut indicatif}
14 Envoyé
en
préfecture
le
18/12/2019
Reçu
en
préfecture
le
18/12/2019
Affiché le
nn
ID
: 059-200068500-20191218-D2019_12_56_1-AU
La
présence
de
ces
souterrains
constitue
une
réelle
opportunité
de
développer
une
offre
touristique
en
plein
essor,
basée
sur
le
ressenti.
Le
public,
confronté
à des
univers
dont
il n'est
pas
familier,
et
dont
il ne
possède
pas
les
codes
et
les
repères,
vit
une
véritable
expérience
dans
ces
souterrains.
La
visite
des
lieux
est
une
immersion
dans
un
monde
fascinant,
c'est
une
plongée
sensible
dans
des
espaces
à la
rare
puissance
évocatrice.
Plus
d'une
vingtaine
de
sites
ont
fait
l'objet
d'une
mise
en
tourisme
sur
le
territoire,
à des
niveaux
différents
:
des
sites
ouverts
à
l'année,
accueillant
des
milliers
de
visiteurs,
à
ceux
exceptionnellement
accessibles
à
l'occasion
de
manifestations
spécifiques.
En
2017
ce
sont
plus
de
3 500
personnes
et
groupes
qui
ont
participé
à
une
visite
des
souterrains
sur
le
Cambrésis
dont
la
demande
ne
faiblit
pas.
Il ressort
de
cette
expérience
qu'une
montée
en
puissance
de
la
valorisation
du
patrimoine
souterrain
est
un
enjeu
essentiel
pour
le
Cambrésis.
L'élaboration
du
contrat
de
rayonnement
touristique
et
la
mise
en
place
des
partenariats
qu'il
induit
sont
l'opportunité
pour
le
territoire
de
s'emparer
pleinement
de
sa
stratégie
touristique
et
de
la
déployer
afin
de
faire
du
Cambrésis
une
destination
à part
entière
au
sein
des
Hauts-de-France
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