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unknown - Mag 452
unknown - Champagne Mag 20 BDEF
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Champagné.
Lien du pdf (unknown - Champagne Mag 20 BDEF)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Culture et patrimoine, Sport,
Aménagement
rue Robespierre
Cour Oasis école maternelle
Pauline Kergomard
Rénovation piste d’athlétisme,
terrains synthétique & d’honneur
Construction 56 logements
lot. Bérénice + 12 lots
Passeport du civisme
Service civique
Rénovation des rues
du cœur de ville
Construction du pôle
culturel l’Échappée
Rénovation de l’église
& du Presbytère
Création Cérémonie
d’accueil nouveaux arrivants
Enfouissement
des réseaux
Installation
vidéo-protection
Rénovation gymnase
Création d’un office notarial
& d’un local commercial
Rénovation mairie
Création du poste de police
06/2020 11/2020 05/2021
Création
d’une guinguette
06/2022
2025 12/2024
05/2025 07/2025 09/2025
11/2024
09/2021
2024
Agrandissement de la Maison
médicale avec 3 cabinets
10/2022
06/2024 12/2022 05/2023
Obtention de la 2e fleur
Villes et Villages Fleuris
2022
2020
2025
www.ville-champagné.fr
numéro 20 / aôut 2025 SOMMAIRE
Directeur de publication
Patrick Desmazières
Responsable communication
Jean-Charles Joncheray
Secrétaire de rédaction
Sylvie Bodin
Interviews
Cécile Cunningham-Burley
Photographe
Ville de Champagné
Conception et mise en page
Agence A tribu
Impression
Galaxy Imprimeurs
Imprimé à 1 600 exemplaires
Culture page 16
Fête de la musique
4 BUDGET DE LA COMMUNE 2025
8 URBANISME & TRAVAUX
13 DÉVELOPPEMENT DURABLE
14 SANTÉ
15 CCAS
16 CULTURE SERVICE CULTUREL & MÉDIATHÈQUE
18 ENFANCE
20 ÉCONOMIE
22 ASSOCIATIONS
24 AGENTS MUNICIPAUX
25 DROIT DE PAROLE
26 INFOS PRATIQUES
27 LISTE DES ASSOCIATIONS
Enfouissement des réseaux page 12
DÉMARCHES
ÉTAT CIVIL ET
URBANISME
Afin que nous puissions vous recevoir
dans les meilleures conditions,
Merci de prendre rendez-vous
avant de vous déplacer
RDV SERVICE ÉTAT CIVIL
• le lundi toute la journée
• le vendredi matin
RDV SERVICE URBANISME
• le lundi matin
• le mercredi toute la journée
• le vendredi matin
02 43 89 50 14 Retrouvez les horaires de la mairie au dos du magazine, page 26 3
LE MOT DU MAIRE
ÉDITO
Alors que l’année avance à grands pas, il est essentiel de vous rendre compte du chemin
parcouru et de la dynamique engagée. Comme vous le lirez dans les pages de votre magazine,
notre commune change, se transforme, avance. Et ce n’est pas un hasard : c’est le fruit
d’une action claire et de choix assumés.
Depuis le début du mandat, avec
mon équipe – élus et agents unis –
nous avons fait le choix de la ri -
gueur et de la responsabilité. Face
à des dotations d’État en chute
libre (une baisse de 474 000 € en
9 ans), nous avons tenu bon : taux
communaux stables, pas de re -
cours à l’emprunt, et pourtant
des projets structurants réalisés,
qui portent leurs fruits pour au-
jourd’hui comme pour demain.
Ce n’est pas un simple exercice
comptable. C’est un vrai choix.
Celui de préserver la qualité
des services publics tout en
préparant l’avenir. La sécurité
au service de la tranquillité pu -
blique, un pôle culturel vivant
et fréquenté, des équipements
sportifs modernisés, un cadre
de vie soigné, des logements
adaptés aux besoins : c’est tout
un territoire qui s’ouvre aux dé -
fis de demain. Ici, chaque euro
investi est un acte de confiance
en l’avenir.
Nous portons une vision ambi-
tieuse et concrète : celle d’une
commune accueillante, dyna-
mique, où il fait bon vivre.
Mais nous ne fermons pas les
yeux sur les difficultés. L’absence
de médecin généraliste est une
urgence que nous combattons
avec force. Nous sommes plei-
nement mobilisés, en lien avec
les acteurs du territoire, en
sortant de sentiers battus pour
inventer de nouvelles solutions,
pour convaincre et accueillir les
professionnels de santé dans les
meilleures conditions d’exercice.
L’accès aux soins est un droit, et
nous en faisons une priorité.
Alors oui, il reste des défis. Mais
nous les affrontons avec dé-
termination, responsabilité, et
engagement, au service de tous.
C’est le sens de notre mandat.
C’est notre cap. Et nous ne le
perdrons pas.
Très belle rentrée à toutes
et à tous.
Patrick Desmazières
Maire de Champagné Chères Champagnéennes,
Chers Champagnéens, 4 Madame Yvette Rocheteau, adjointe en charge des finances et du budget
FONCTIONNEMENT & INVESTISSEMENT
13 357 201 €
UNE VILLE
CITOYENNE ET
SOLIDAIRE
UNE VILLE QUI
INVESTIT POUR L’AVENIR
LES CHARGES
1 579 929 € fonctionnement
fonctionnement
ESPACES PUBLICS
1 281 251 €
2 803 757 € investissement
ENFANCE, ÉDUCATION, JEUNESSE
SOCIAL, FAMILLE, SANTÉ
1 548 332 €
662 450 € 36 973 €
fonctionnement
fonctionnement
investissement
investissement
FONCTIONNEMENT 5 415 092 € - INVESTISSEMENT 7 942 109 €
420 927 €
BUDGET DE LA COMMUNE 2025 5
UNE VILLE ATTRACTIVE
SPORTS
70 120 € fonctionnement 4 236 215 € investissement
CULTURE
45 710 € 273 010 €
fonctionnement
investissement
OUTILS DE LA COLLECTIVITÉ,
CAPACITÉS ÉCONOMIQUES ET TOURISTIQUES
398 527 € investissement
UNE COLLECTIVITÉ
ENGAGÉE 6
UN BUDGET
RESPONSABLE
ET CONFORME
À NOS ENGAGEMENTS
Amélioration
du cadre de vie
et transition
écologique
BUDGET 2025 LES ORIENTATIONS
Dans un contexte encore incertain, nous poursuivons un investissement
adapté à nos capacités financières.
POURSUITE DU
PROGRAMME
D’INVESTISSEMENT
Maintien
du niveau de
dépense
Volonté
de privilégier
l’action
Objectif de
subventions
à hauteur de
30
Rationalisation
des dépenses
Renforcement
des mutualisations
Baisse des recettes
0% d’augmentation
de la part communale
des taxes foncières
BUDGET DE LA COMMUNE 2025
Madame Yvette Rocheteau, adjointe en charge des finances et du budget 7
INVESTIR SANS S’ENDETTER ! Un pari gagné par la commune qui conserve
ses capacités d’auto-financement pour poursuivre
une politique d’investissement ambitieuse
+230%
2020-2026, FINANCEMENTS DES INVESTISSEMENTS
De nombreux projets portés et défendus auprès des partenaires de la commune
Fonds propres
à la commune
(sans prêt)
Fonds
partenaires
16,12 M€ 25,85 M€
Le Mans Métropole
10,47 M€
Bailleurs sociaux
13,34 M€
Conseil départemental
2,04 M€
61 % 39 %
D’INVESTISSEMENTS ENGAGÉS
2020 / construction du Pôle culturel l’Échappée
2021 / création d’un office notarial et d’un local commercial
2021 / agrandissement de la Maison médicale
2022 / création de la guinguette
2022 / installation de la vidéo-protection
2024 / création de la cour Oasis de l’école maternelle
2024 / rénovation de la mairie et création du poste de police
2025 / rénovation de la piste d’athlétisme
et d’un terrain synthétique
2025 / rénovation du gymnase…
Répartition des financements des investissements
Les investissements en millions d’euros
Capacité d’auto-financement de la commune
TOTAL
DES FONDS
INVESTIS
42M€
2020-2025,
DES INVESTISSEMENTS
À HAUTEUR DES BESOINS
Au service du bien-être
des habitants, en faveur de
la transition écologique et
de l’attractivité de la commune 8 Monsieur Jacky Godefroy, adjoint en charge de l’urbanisme, des travaux, du développement durable et du cimetière
Entre performance énergétique et cohérence esthétique, la rénovation du gymnase s’affirme comme un projet collectif ambitieux, suivi par Jacky Godefroy et David Bonsergent. Nicolas Maurice, architecte de l’agence A2A, et Antoine Trallero, en charge du suivi des travaux, reviennent sur les choix techniques et les défis relevés pour offrir aux usagers – sportifs comme spectateurs – un équipement à la hauteur.
Quelles étaient vos principales inspirations
pour repenser l’esthétique du gymnase ?
Le projet de rénovation propose une archi-
tecture contemporaine en dialogue avec la
Salle Mauclair à sa gauche, livrée en 2015.
Notre intention principale visait à apporter
une cohérence d’ensemble entre gymnase,
dojo et Salle Mauclair, avec une simplification
de la toiture de l’ancien gymnase, en forme de
cheminée élancée. Aujourd’hui, les habillages
métalliques structurés de la partie supérieure
du bâtiment lui donnent vie dès que le soleil
s’y reflète ou quand on s’en rapproche.
Quels matériaux avez-vous choisis
pour cette rénovation, et quelles
étaient les principales contraintes ?
Le socle de la partie basse est en béton, dans
le prolongement de la salle Mauclair pour être
en continuité. Des éléments de bardage bois
ajouré viennent habiller la façade nord et les
façades du dojo. Des bandeaux vitrés au nord
et au sud permettent de créer un effet de
soulèvement de la partie haute du gymnase,
qui est donc constituée de lames métalliques
en relief de teinte gris-doré.
URBANISME & TRAVAUX
UN GYMNASE MÉTAMORPHOSÉ
ÉCONOME ET LUMINEUX, 9
La structure du bâtiment est en bois (charpente
et poteaux), et les façades sont fabriquées en
ossature bois et remplies d’une isolation en
laine de bois.
L’utilisation de tous ces matériaux naturels
répondait aux contraintes de poids sur l’exis-
tant, car on a gardé la dalle et les fondations
qu’on a reprises en grande partie. Elles ont
été conservées ou réadaptées, y compris les
gradins, tout en répondant aux exigences
environnementales du projet. Comme on le
voit quand on se tient sur la place de la mai-
rie, avec une vue d’ensemble, les matériaux
de façade permettent au bâtiment de bien
s’intégrer dans le site.
Quels défis avez-vous rencontrés
au cours de ce chantier, et comment
les avez-vous surmontés ?
Les travaux de démolition ont révélé quelques
surprises, ce qui est souvent la réalité d’un
chantier de rénovation,
mais rien de trop sé-
rieux. L’enjeu du projet
consistait à maintenir
une grande partie de
la structure des gra-
dins ainsi que celle du
dojo ; le maintien de
la dalle existante du
gymnase nous a aussi
contraints d’utiliser des engins de levage légers
pour ne pas l’endommager.
Par ailleurs, le projet a connu des adaptations,
non seulement pour implanter la nouvelle
structure sur la maçonnerie existante qui a
été conservée, mais aussi pour répondre aux
besoins des associations et des enseignants
qui ont été consultés. D’ailleurs, ils ont formé
un comité de pilotage et nous avons tous été
autour de la table avec les élus pour écouter
et analyser les besoins de chacun.
Comment cette rénovation
contribue-t-elle à améliorer le confort
des usagers, qu’ils soient sportifs,
spectateurs ou encadrants ?
Le confort des usagers est amélioré sur de très
nombreux critères, techniques d’abord : acous-
tique, grâce à des revêtements perforés sur
les murs et les plafonds, et thermique aussi,
pour éviter les effets de chaud ou de froid
selon les saisons. En outre, le parquet bois ou
encore le mur d’escalade offriront un usage
sportif de qualité.
Dans les nouveaux espaces, on compte des
salles de réunion pour les associations et les
formations des arbitres, des vestiaires entiè-
rement repensés, qui prennent en compte
les aspects d’accessibilité. Sont aussi créés
un espace d’accueil des parents et du public,
côté dojo, des vestiaires pour les arbitres et
une salle pour les enseignants, qui fera aussi
office d’infirmerie.
Quant aux spectateurs, ils
devraient être ravis des
nouvelles assises et des
espaces de convivialité !
Peut-on déjà estimer
les économies d’éner-
gie permises par ce
nouveau bâtiment ?
Les économies d’énergie sont estimées à
environ 65%. Le projet va aussi contribuer
à la production d’énergie car l’ensemble
de la toiture sera recouvert de panneaux
photovoltaïques.
Qu’est-ce qui fait, selon vous,
la singularité de ce gymnase ?
Le choix de la structure bois, qui reste appa-
rente, valorise la prouesse technique du projet,
y compris dans sa dimension esthétique. Les
poutres franchissent une portée de vingt-
cinq mètres tout en respectant la hauteur
réglementaire de neuf mètres libre imposée
par les fédérations sportives. À nos yeux, les
proportions des pièces de charpente ainsi
que le volume développé constituent des
aspects remarquables.
Quelle sensation aimeriez-vous que
les habitants ressentent en découvrant
ou redécouvrant leur gymnase ?
L’aspect le plus marquant entre les deux gym-
nases est le ressenti de volume intérieur. Le
nouveau projet propose un espace généreux
avec une hauteur sous plafond régulière dans
l’espace de jeu et de grandes ouvertures pour
apporter un maximum de lumière naturelle.
Il y a maintenant trois espaces lumineux et
fonctionnels, en plus du gymnase lui-même :
la salle Mauclair, le dojo et une petite salle
de musculation, à destination des sportifs.
C’est un bel ensemble qui sera au service du
sport et de la collectivité pendant de nom-
breuses années. L’enjeu du projet consistait
à maintenir une grande partie
de la structure des gradins
ainsi que celle du dojo. 10 Monsieur Jacky Godefroy, adjoint en charge de l’urbanisme, des travaux, du développement durable et du cimetière
SERVICES PUBLICS MODERNISÉS
& LOGEMENTS Face à une demande croissante de logements liée à l’attractivité économique du territoire, la commune
de Champagné déploie une politique volontariste en matière d’urbanisme. Qu’il s’agisse de logements pour les seniors, de résidences familiales ou de services publics modernisés, ces projets répondent aux attentes des habitants, notamment ceux qui travaillent dans les nombreuses entreprises locales.
UNE VISION POUR DEMAIN, DES TOITS POUR AUJOURD’HUI
URBANISME & TRAVAUX
Quelques semaines plus tôt, le 9 avril, sous
un beau soleil, habitants et élus étaient
réunis pour l’inauguration conjointe de la
mairie rénovée et du nouveau poste de police
municipale. Ces travaux, d’un montant d’un
million d’euros (dont 350 000 € de subventions),
ont amélioré l’isolation du bâtiment et les
conditions de travail des agents, notamment
avec la création d’un étage dédié aux adjoints.
Le tout optimise l’accueil du public.
Des journées portes ouvertes avaient per-
mis aux habitants de découvrir ces espaces
modernisés, notamment grâce à une visite
guidée du maire et un film retraçant les
transformations. L’événement a rassemblé
de nombreux partenaires, parmi lesquels les
maires des communes voisines, la gendar-
merie, le 2e RIMA, les entreprises du chantier
et les architectes.
RÉNOVATION & SERVICE PUBLIC
INAUGURATIONS DE LA MAIRIE
ET DU POSTE DE POLICE 11
Le 6 mai dernier, la commune a inauguré
les 9 logements du Clos des Rosiers de
plain-pied destinés aux personnes de
plus de 60 ans, situés entre l’impasse des
Rosiers et la rue des Lilas. Le programme,
porté par Mancelle d’Habitation, comprend
sept T2 et deux T3. Il s’inscrit dans une
volonté municipale forte : accompagner
le vieillissement et favoriser le maintien
à domicile et ainsi permettre à chacun
de rester chez soi, aussi longtemps que
possible.
Ce projet a bénéficié du soutien financier de Le
Mans Métropole à hauteur de 113 730 €, et d’un
terrain mis à disposition gracieusement par la
commune. Une centaine de logements sont
désormais gérés à Champagné par Mancelle
d’Habitation, un partenaire fidèle et engagé.
Madame Balancho, conseillère clientèle
chez Mancelle Habitation, madame Provost,
adjointe aux logements et madame Bodin,
agent de la commune ont la délicate mission
de répondre aux nombreuses demandes.
L’inauguration, initialement prévue en no-
vembre dernier, mais reportée en raison de
la météo, a réuni élus, habitants, partenaires,
et les premiers occupants, installés depuis
décembre 2024. Une visite de logement,
suivie d’un moment convivial à la salle des
arts, a permis d’apprécier la qualité des
aménagements.
LE CLOS DES ROSIERS
DES LOGEMENTS PENSÉS POUR LES SENIORS
RÉSIDENCE BÉRÉNICE
PREMIÈRE PIERRE
TÉMOIGNAGE
Après plus de 20 ans passés rue Marie Cu-
rie à Champagné, M. et Mme Brillant ont
souhaité tourner une page : « Il y avait trop
d’escaliers, ce n’était
plus possible avec nos
soucis de santé. » Dès
leur demande formulée,
les démarches ont été
simples, et ils ont pu
intégrer rapidement
leur nouveau logement.
Le T3 fonctionnel permet
à M. et Mme Brillant de recevoir leurs enfants et
petits-enfants – 9 au total, de 15 à 28 ans ! L’un
d’eux déjeune encore chaque midi chez « papy
et mamie » avant de reprendre le chemin du
collège. Originaires de la Sarthe et de la Manche,
M. Brillant a travaillé longtemps dans le bâtiment
et les travaux publics. Retraité depuis 18 ans,
il profite du calme du quartier. Mme Brillant,
après une carrière dans
l’aide à domicile pour les
familles rurales, continue
encore quelques heures
de repassage et ménage
chaque semaine. « Mais ici,
c’est plus calme qu’avant.
Et on a un petit jardin, un
coin pour mes fleurs – des
pensées et des bégonias –
et notre chat et notre petit chien peuvent sortir
en toute tranquillité. » Les seniors nouvellement
installés connaissaient déjà quelques habitants
du quartier, et apprécient l’ambiance : « Les gens
sont sympas. On se plaît bien ici. »
Il y avait trop d’escaliers,
ce n’était plus possible
avec nos soucis de santé.
Enfin, le 26 mai, la pose de la première pierre de la résidence
Bérénice a marqué le lancement d’un vaste projet d’aménagement
et de construction porté par Sarthe Habitat, en partenariat avec
la commune et Le Mans Métropole.
Pensé pour favoriser les mobilités douces et la qualité de vie, le projet
intègre des cheminements piétons connectés au centre-bourg, ainsi
que des espaces verts jouant un double rôle : agrément et gestion
hydraulique. Les livraisons se feront par étapes, de l’été 2026 à l’été
2027. Le lotissement doit son nom à l’une des trois tours emblématiques
de Champagné démolies en 2010 et 2013. Un projet de long terme de
renouvellement urbain et de requalification des espaces. 12 Monsieur Jacky Godefroy, adjoint en charge de l’urbanisme, des travaux, du développement durable et du cimetière
TRANSFORMATION DU CŒUR DE VILLE
Les travaux d’aménagement du cœur de ville débuteront en octobre, à la suite d’une réunion publique prévue le 15 septembre à 18h30 à la salle polyvalente Aimée Prilleux. D’une durée de 12 à 18 mois, ils transformeront durablement le centre-ville.
TOP DÉPART POUR UN CHANTIER DE 12 À 18 MOIS
URBANISME & TRAVAUX
La commune remercie
d’avance les riverains
pour leur compréhension
et leur patience durant
cette période de travaux
nécessaires.
ENFOUISSEMENT
DES RÉSEAUX
C’est chose faite !
Orange démonte ses câbles et Bouygues est
intervenue pour couper les poteaux. Dans le
cadre du projet de modernisation et de végé-
talisation de notre cœur de ville, les réseaux
électriques et de télécommunication ont été
entièrement enfouis, les lampadaires rénovés,
et les anciens poteaux définitivement retirés.
L’ensemble du chantier cœur de ville
représente un montant de 5,6 millions €.
PLANNING DES
TRAVAUX À VENIR
La première phase, jusqu’à mai 2026,
concernera le secteur allant de l’école Louise
Michel à la rue Célestin Frénet, puis une partie
de la rue Guibé, la rue Gouloumès (du pôle
culturel à la mairie) et la place de la mairie.
La seconde phase interviendra mi-2027,
devant le lotissement Bérénice et l’ancien site
de LBC (Bordeau Chesnel), une fois les voiries
du lotissement terminées.
© Département de la Sarthe 13
FEUILLE DE ROUTE ÉNERGÉTIQUE
Soumise aux obligations réglementaires et à la hausse des coûts de l’énergie, notre ville engage une démarche progressive et réfléchie pour adapter ses bâtiments publics. Objectif : réduire les consommations, améliorer le confort d’usage et répondre aux exigences environnementales, sans alourdir la charge financière communale.
RÉNOVER DURABLEMENT
Un cadre réglementaire exigeant
Depuis 2019, l’état impose à toutes les col-
lectivités une réduction d’au moins 40 % des
consommations énergétiques d’ici 2030 pour
les bâtiments de plus de 1 000 m². À Champa-
gné, cela concerne 14 bâtiments répartis sur
quatre sites, soit près de 11 000 m².
Par ailleurs, un décret impose d’ici 2027 l’ins-
tallation de systèmes de pilotage automatique
pour les bâtiments chauffés à plus de 70 kW.
À ce jour, cinq bâtiments sur onze sont déjà
équipés d’une Gestion Technique du Bâtiment
(GTB). Au global, les premiers indicateurs
sont positifs, mais devront être consolidés
dans la durée.
Des objectifs multiples et réglementaires
Ainsi, Champagné structure son action en
matière de transition énergétique autour de
deux axes : l’amélioration du quotidien (chan-
gement d’éclairages pour des LED, isolation,
réglage des températures…) et la rénovation
plus importante de bâtiments comme le
gymnase ou la mairie.
Les objectifs locaux sont clairs : réduire les
coûts énergétiques, améliorer le confort été
comme hiver, baisser les émissions de CO₂, et
produire localement une énergie plus propre.
Les moyens d’y parvenir sont multiples.
Au quotidien par exemple, les agents munici-
paux ajustent les consignes de chauffage ou
interviennent directement sur les équipements.
Repenser les bâtiments et leurs usages
À l’école Louise-Michel, deux salles sont
restructurées pour accueillir les services du
RASED et une salle des maîtres, installés dans
un bâtiment vétuste, énergivore et inadapté.
L’intervention des équipes techniques de
la commune durant l’été, en concertation
avec les enseignants, offre une solution
adaptée, économique et durable : moins de
locaux chauffés, une meilleure accessibilité
et des conditions de travail optimisées, sans
construction nouvelle. Quelques livres sont
conservés dans les classes et la proximité de
la médiathèque, L’Échappée, permet de voir
plus grand pour l’emprunt de livres.
Sur des projets plus complexes, la commune fait
appel à des architectes et des bureaux d’étude.
Ainsi, l’école Jacques-Prévert, dont le dernier
diagnostic date de 2017, va faire l’objet d’une
réhabilitation énergétique et fonctionnelle.
Objectif : plus de polyvalence et une meilleure
réponse aux usages périscolaires comme les
TAP. Les travaux commenceront en 2026.
Voir plus loin avec un schéma directeur
Enfin, Champagné souhaite anticiper et
structurer ses priorités à l’échelle de tout son
parc immobilier grâce à un Schéma Directeur
Immobilier Énergétique (SDIE). Il s’agit d’un
audit global de 33 bâtiments communaux
(15 243 m²), intégrant des critères réglementaires
et de sécurité, énergétiques, budgétaires ou
encore d’usage. Il permettra de hiérarchiser les
investissements à 20 ans. 4 scénarios seront
proposés, avec à la clé une stratégie d’action
annuelle et chiffrée.
Un financement solide et partagé
Côté financement, la commune ne s’engage
pas seule. Elle s’appuie sur un plan pluriannuel
d’investissement et une recherche active de
subventions. Les derniers projets (mairie,
gymnase, école Jacques-Prévert et élabo-
ration d’un schéma directeur) représentent
5,32 millions d’euros HT, financés à près de
50 % par des soutiens multiples :
• L’Europe via le Fonds Européen
de Développement Régional,
• L’État via la Dotation de Soutien
à l’Investissement Local, le Fonds Vert
et l’Agence Nationale du Sport,
• La Région Pays de la Loire, le Département
de la Sarthe et Le Mans Métropole,
• La Fédération nationale des collectivités
concédantes et régies,
• Les Certificats d’Économies d’Énergie (C2E).
Toutes ces actions s’inscrivent dans une
logique de long terme. Elles reposent
sur des diagnostics, un encadrement ré-
glementaire, un pilotage attentif, et des
partenaires financiers solides. Rien n’est
réalisé au hasard : la transition énergétique
à Champagné est à la fois une nécessité et
un projet global raisonné.
DÉVELOPPEMENT DURABLE 14 Madame Béatrice Dubuisson, adjointe en charge de la santé, des personnes âgées et des affaires sociales
STRATÉGIE SANTÉ
UN PROJET DE SANTÉ PENSÉ À L’ÉCHELLE DU TERRITOIRE
SANTÉ
Pourquoi est-il si difficile d’attirer
un médecin à Champagné ?
Le cœur du problème, c’est l’évolution du mé-
tier. Aujourd’hui, les jeunes médecins veulent
un équilibre de vie : ils consultent moins, sur
3 à 4 jours par semaine, et refusent l’isolement.
Ils veulent aussi exercer autrement : en équipe,
dans des structures partagées, avec des activités
variées comme l’Ehpad ou l’hôpital. Résultat,
pour remplacer un médecin, il en faut deux.
Et les remplaçants, en Île-de-France par exemple,
gagnent très bien leur vie sans s’installer, donc
sans charges fixes ni secrétariat.
Aujourd’hui, quelle est la stratégie
de la commune ?
Tout en continuant à cibler les étudiants,
notamment à Angers, on s’adresse aussi aux
internes parisiens. On a ainsi contacté les
22 facultés de médecine, les bureaux des
internes, les groupes sur les réseaux sociaux…
On leur parle qualité de vie, loyers abordables,
salariat via Vyv3, qui facilite l’installation des
jeunes médecins. On a même participé à une
soirée dédiée aux internes le 4 juin dernier,
avec la CPAM, l’ARS et d’autres partenaires.
Concrètement, y a-t-il des pistes
sérieuses ?
Oui. On a un contact avancé avec un médecin
qui souhaite s’installer à Champagné. Il est
français, il a été formé en Suède. Ses diplômes
ont été traduits et doivent être validés par le
conseil de l’ordre des médecins qui a trois
mois pour statuer et donner son feu vert.
Et un dentiste nous a contactés pour envisager
de rejoindre la commune : on prévoit d’ailleurs
l’aménagement de deux cabinets que l’on a
inscrit dans notre plan budgétaire 2025. Quitte
à investir, autant anticiper ! Il serait absurde
de ne prévoir qu’un cabinet dentaire quand
on peut en faire deux en ajoutant juste une
pièce tout en mutualisant l’accueil, l’asepsie,
la radio, etc.
Ce projet est-il porté uniquement
par la commune ?
Non, il est essentiel que ce soit un projet de
territoire. On travaille main dans la main avec
Yvré-l’Évêque dans le cadre d’une Équipe
de Santé Pluridisciplinaire (ESP). On a réuni
tous les acteurs : pharmaciens, infirmiers,
kinés, psychologue, orthophoniste, etc.
À Champagné, on compte déjà cinq kinés et
d’autres professionnels veulent nous rejoindre,
comme Santé au travail 72 et L’ARPEP qui ac-
compagne les personnes victimes d’exclusion
sociale, éducative ou en situation de handicap.
Des réflexions sont en cours pour accueillir
ces projets.
Un projet de Maison de santé est
donc toujours d’actualité ?
Oui, Le Mans Métropole a racheté un terrain
à Champagné pour y construire une mai-
son de santé pluridisciplinaire. Mais pour
la lancer, réglementairement, il nous faut,
au minimum, deux médecins généralistes.
Nous y travaillons activement, en lien avec
des agences spécialisées, y compris pour
des profils étrangers. Mais encore une fois,
il n’est pas question de simplement déplacer
le médecin d’une commune avoisinante. Ce
serait inefficace et injuste.
Et la prévention dans tout ça ?
Elle est essentielle et elle exige de travailler
de façon diversifiée. On collabore ainsi avec la
maison de l’enfance, les relais petite enfance,
on réfléchit à de nouveaux espaces : salle
de motricité, accueil modulable avec les
parents… La santé, ce n’est pas que le soin
curatif : c’est aussi le dépistage, l’éducation,
le lien avec les familles. Le modèle change, et
Champagné fait tout pour s’y adapter, avec
énergie et détermination.
Comme de nombreuses communes françaises, Champagné fait face
à la désertification médicale. La municipalité reste active : avec méthode, elle déploie un plan d’action qui s’appuie sur un projet de territoire. Jérôme Bellanger, directeur de l’enfance et de la santé, en détaille les grandes lignes. 15
CCAS
SORTIES, REPAS, ATELIERS...
J’irai revoir ma Normandie…
Les 4, 11 et 19 juin derniers, trois cars ont em-
mené les champagnéens de plus de 70 ans à
la ferme spectacle de la Michaudière, pour une
journée de dépaysement offerte par le CCAS,
très attendue chaque année par les bénéfi-
ciaires. Au programme, une visite guidée de
la station thermale de Bagnoles-de-L’Orne en
autocar, puis une visite libre de cette ancienne
ferme typique du bocage normand. Le repas
traditionnel, servi dans l’ancienne grange
à foin, a été suivi du « plus grand spectacle
équestre » de la région, notamment avec des
chevaux de trait.
Gala des seniors : place au spectacle !
Le traditionnel gala des seniors aura lieu le
24 octobre. Un courrier sera prochainement
envoyé à tous les inscrits pour confirmer leur
participation. Cette journée festive comprendra
un départ en bus depuis Champagné avec la
Setram, mais il est également possible de s’y
rendre par ses propres moyens à d’autres dates.
Cette année, les spectateurs auront le plaisir
d’assister à « La Voix des Rêves », une comédie
musicale proposée par la métropole et l’école
mancelle de l’Institut National du Music-Hall.
Repas des aînés : à vos agendas
Contrairement aux années passées, le repas
des seniors se tiendra le 2 novembre à la salle
polyvalente (et non pas le premier dimanche
d’octobre). En revanche, il sera toujours l’occasion
de partager un bon moment entre générations
dans une ambiance conviviale !
Les ateliers pour bien vieillir
L’atelier nutrition, récemment terminé, a
rassemblé une dizaine de participants dans
une ambiance chaleureuse. Encadré par un
diététicien, cet atelier a permis d’aborder
l’équilibre alimentaire, le plaisir de cuisiner soi-
même des repas simples, sains et variés, et les
bons réflexes à adopter pour rester en forme.
Prochain rendez-vous santé : l’atelier vitalité,
gratuit, toujours organisé en partenariat avec
le MSAIO, dont la mission est de favoriser
l’autonomie des personnes et développer
le lien social autour d’actions collectives de
prévention santé.
À partir du 7 novembre, six séances auront
lieu les vendredis de 9h30 à 12h. Inscriptions
au 07 89 94 82 35.
Le Centre Communal d’Action Sociale de Champagné multiplie les initiatives pour accompagner, divertir et sensibiliser les habitants. Retour sur les temps forts passés et à venir.
DES ACTIONS POUR TOUS LES ÂGES
SENSIBILISATION À LA SANTÉ POUR TOUS LES AGENTS
Le CCAS, en lien avec la Ligue contre le cancer, a également
mis en place une journée de prévention pour tous les agents
municipaux (bureaux, services techniques, enfance, entretien…).
Sur la base du volontariat, quatre groupes ont participé à des
ateliers de sensibilisation aux dépistages des cancers
(colorectal, sein, prostate, peau...). Une manière concrète
d’informer tout en incitant aux bons réflexes de santé. Du 13 juin au 6 septembre, Champagné a vibré au rythme de Festi’été. Une 5e édition marquée par une belle nouveauté : l’installation d’une tente événementielle au parc de l’Huisne. Un atout apprécié, offrant fraîcheur ou abri selon les caprices du ciel !
ENTRE ÉTÉ FESTIF & RENTRÉE CRÉATIVE
CULTURE SERVICE CULTUREL & MÉDIATHÈQUE
FESTI’ÉTÉ, UNE 5e ÉDITION
ENTRE MUSIQUE
ET DÉCOUVERTES
20 juin, la fête de la musique organisée par la
ville de Champagné a été très réussie au Parc
de l’Huisne, avec une météo très estivale !
Le public, venu nombreux, a pu profiter de
l’ombre de la nouvelle tente qui apporte un
cachet très sympathique au site champêtre
au bord de l’Huisne. Pendant l’apéritif offert
par la municipalité, ambiance festive avec
le groupe Zankina - musiques africaines.
La troupe a transmis son énergie au public,
et déambulé avec ses tambours.
Puis l’école de musique de Champagné « Amu-
siquons-Nous » s’est produite sur scène ; pour
laisser place ensuite au groupe « PopTime »,
qui reprenait des tubes connus de tous !
Une compilation de reprises pop revisitées
et originales, allant des 70’ à aujourd’hui, de
Bruno Mars à Tina Turner, en passant par Mika.
Dans un cadre de verdure au bord de l’Huisne,
le public était heureux de chanter et de dan-
ser, ou tout simplement de partager un verre
dans une ambiance conviviale… Une soirée
en plein air réussie !
Le 27 juin, le groupe Les Zappies a enchanté
le public avec un répertoire de chansons
françaises, avant que le 29 juin, la Journée
des Moulins ne transforme les bords de l’eau
en galerie d’art à ciel ouvert, entre peinture,
modélisme ferroviaire et exposition.
16
CHAMPAGNÉ ANIMÉ MÉDIATHÈQUE
UNE RENTRÉE CULTURELLE RICHE
SPECTACLES, CINÉMA ET FÉÉRIE
Ne manquez pas le Ciné’Ambul des 25 septembre
et 13 novembre à 20h à la salle polyvalente.
Le 10 octobre, laissez-vous emporter par le
Magic Cabaret Music Hall à 20h30 à la salle
Aimée Prilleux. Avec ses plumes, sa magie et
son humour, ce spectacle tout public promet
d’être un moment d’exception. Le Morisson
Music-Hall est une troupe proposant des
danses style Moulin Rouge, avec sa chanteuse
Sabrina, interprétant avec grâce la chanson
française. John Morisson vous transportera
dans son univers magique, avec la partici-
pation du public, et le ventriloque Philippe
Lecomte apportera cette touche d’humour
pour petits et grands.
Danse, chanson, ventriloque et bulles pétil-
lantes à l’entracte !
(Prévente 15€ / Sur place 17€ / 5€ – de 15 ans).
L’année se finira en beauté avec d’une part,
d’octobre à décembre, plusieurs expositions
de peintures en entrée libre dans la Salle des
arts à l’Échappée puis le Marché de Noël, le
6 décembre de 15h à 21h . Au programme,
chalets gourmands, animations, crèche pro-
vençale, maquillage, poneys, musique live…
sans oublier la banda Los Thorignos pour
l’ambiance pendant le défilé du père Noël
et le groupe vocal Quai de Scène pour une
ambiance féérique place de l’église, en soirée.
L’année 2025 a démarré fort à la médiathèque.
En janvier, une murder party a été menée tambour
battant par l’équipe de la médiathèque et la
compagnie Sharewood Anim’ dans le cadre de
la Nuit de la lecture. Les petits groupes allaient
d’un personnage de l’histoire à un autre pour
récolter des indices… Les personnages étaient
interprétés par les deux bibliothécaires, des
bénévoles et un usager, tous ayant accepté
d’endosser un rôle. Une histoire bien ficelée
puisque même les personnages ne savaient
qui était le coupable !
En mars, les collégiens de 4 e du collège Wilbur
Wright ont donné vie à des podcasts littéraires
originaux, avec l’aide de Sarthe Lecture et
deux enseignantes Delphine Sinou et Patrycja
Bogard. Lecture, synopsis, suite, bande-son,
critique, débat, interview… des formats variés
et inventifs à écouter en ligne !
En avril, les gamers ont eu leur moment avec
Bobby Geek et ses consoles rétro, dans une
ambiance pixelisée et joyeuse, entre défis
vidéoludiques et photos avec Lara Croft.
Samedi 13 septembre à 10h30
Médiathèque, modularium
Contes guidés · Charlène Edet
De 5 à 10 ans - Durée : 45 minutes
Vendredi 26 septembre à 20h00
Pôle culturel, Salle Quincy Jones
Nishtiak ! La Russie en stop ...
et en musique · Jules Moreau
Tout public - Durée : 1h
Samedi 11 octobre à 10h30
ou 14h30
Médiathèque
Murder party - Le coup de poker
d’Arsène Lupin · Secret’Mans
À partir de 10 ans - Durée : 1h40
Samedi 18 Octobre à 10h30
Pôle culturel, Salle Quincy Jones
Spectacle musical - Il était un
grenier · Cie Pic à Son
Tout public, à partir de 4 ans
Durée : 45 min
Vendredi 7 Novembre à 20h30
Médiathèque
Biblio Game · Sharewood
À partir de 8 ans - Durée : 1h30
Samedi 15 novembre à 10h30
Médiathèque
Café lecture - Les liseurs de 10h30
Samedi 13 décembre à 10h30
Médiathèque, modularium
Spectacle - La nuit de Noël
De 5 à 11 ans - Durée : 45 minutes
ENQUÊTES, VOYAGES
ET JEUX EN CASCADE
Madame Jocelyne Lauger, adjointe en charge des espaces verts, du fleurissement, du Patrimoine, de l’animation et de la culture 17
Tous ces événements sont
gratuits, mais sur réservation
au 02 43 50 90 91
Guide complet à télécharger
www.ville-champagné.fr
Un automne animé
pour petits et grands 18 Monsieur Jean-Charles Joncheray, adjoint en charge de la petite enfance, de l’enseignement, de la jeunesse et de la communication
ENFANCE
Pendant les vacances de Pâques, cinq jeunes de Champagné, Maëlle, Manon, Marine, Nathan et Marley, ont retroussé leurs manches pour participer au chantier « Argent de poche », organisé du 7 au 11 avril. Encadrés par les agents municipaux, ils ont nettoyé les jeux pour enfants devant l’école Pauline Kergomar, entretenu les candélabres d’une rue (hors lampes) et fabriqué des nichoirs à oiseaux, désormais installés au parc de l’Huisne. Une belle initiative pour allier citoyenneté et responsabilisation !
CHANTIER ARGENT DE POCHE
En octobre 2024, Argane a pris part au chantier
« Argent de poche » organisé par la commune.
Cinq demi-journées bien remplies, entre dés-
herbage et remblayage au
cimetière ou plantation
de fleurs autour du rond-
point d’Intermarché et
de la mairie. “ J’avais
envie de participer et
d’aider la commune,
j’aime bien donner un
coup de main ”, explique la jeune lycéenne en
seconde animation au lycée Joseph Roussel.
L’enveloppe de 75 € a permis de compléter un
peu son argent de poche, mais ce n’était pas
sa motivation principale.
Ce qu’elle retient avant tout : l’ambiance.
“ Il y avait beaucoup de rigolades, même si je
n’aimais pas trop les vers de terre… ” dit-elle
en riant. Encadrée par
les agents des services
techniques, elle a aussi
apprécié l’esprit d’en-
traide entre les jeunes.
Déjà habituée au milieu
professionnel grâce à un
stage réalisé à Champa-
gné, Argane envisage de travailler plus tard
avec les tout-petits. Elle garde en mémoire
une expérience utile, où elle a appris à planter
en fonction des saisons… et à faire attention
à ce qu’on jette dans la nature.
J’avais envie de participer
et d’aider la commune.
TÉMOIGNAGE
ARGANE, 16 ANS 19 Madame Martine Provost, adjointe en charge de la vie administrative et des relations publiques
S’installer dans une nouvelle
commune, c’est bien plus qu’un
changement d’adresse : c’est choisir
un cadre de vie. À Champagné, les
nouveaux arrivants sont accueillis
comme il se doit.
Le 21 mai à 18h, l’équipe municipale a ac-
cueilli 31 familles récemment installées sur
la commune, totalisant 32 enfants à elles
toutes. Chaque foyer a reçu une invitation
personnalisée et se voit remettre une pochette
d’accueil contenant le dernier magazine mu-
nicipal, les infos du centre social, de France
services, et bien d’autres ressources utiles.
La cérémonie s’est déroulée dans une am-
biance chaleureuse. Un pot d’accueil a permis
à chacun de rencontrer les élus, poser ses
questions, échanger avec d’autres familles.
Nombreux sont ceux qui ont choisi Champa-
gné pour sa qualité de vie, sa sécurité, ses
commerces et services à proximité. Certains
envisageaient Le Mans, mais ont finalement
opté pour notre commune, séduits par son
esprit convivial.
Ce moment permet aussi d’échanger de
façon informelle avec les élus et de poser
ses premières questions sur la vie locale,
les écoles, les équipements ou encore les
associations.
Ce rendez-vous annuel n’a rien d’anecdotique.
Il reflète une volonté municipale claire : faire
de Champagné une commune où l’on ne fait
pas que passer, mais où l’on décide de s’ancrer.
NOUVEAUX ARRIVANTS
LE CHOIX DU CŒUR
Il y avait beaucoup plus
de jeunes que les années
précédentes, ça a vraiment
donné une belle dynamique.
VIE DE LA COMMUNE
Permettre aux enfants de la commune de manger équilibré
sans ruiner les familles, c’est l’objectif que Champagné souhaite
atteindre grâce à une nouvelle grille tarifaire solidaire à la cantine.
Cette mesure permet à une majorité d’enfants de déjeuner dans de bonnes conditions, avec des produits de qualité, à un tarif adapté aux ressources familiales. La commune confirme ainsi son engagement pour le bien-être des enfants et la solidarité locale.
Depuis le printemps, la commune a souhaité
renforcer son soutien aux familles en mettant
en place une tarification spécifique dans ses
cantines scolaires. Objectif : lutter contre la
précarité alimentaire, soulager le budget des
foyers les plus modestes et favoriser l’égalité des
chances. Un choix rendu possible grâce à une
aide de l’État allant jusqu’à 4 € par repas, pour
les communes rurales comme Champagné qui
respectent certains critères, notamment ceux de
la première loi Égalim de 2018 et son volet « une
alimentation saine, durable et accessible à tous ».
Des tarifs progressifs selon les revenus
Le prix des repas est désormais calculé
à partir du quotient familial :
• Les familles les plus modestes
(quotient ≤ 750 €) bénéficient d’un tarif
à 0,80 € le repas.
• Entre 750 € et 1 000 €, le tarif est de 1 €.
• De 1 001 € à 1 300 €, le prix s’élève à 2 €.
• Au-delà, il reste inchangé à 3,42 €.
• Les familles hors commune paient 3,93 €.
CANTINE À 1€
UNE AVANCÉE POUR LES FAMILLES
La commune sera recensée du jeudi 15 janvier au samedi 14 février 2026 + d’Infos sur www.le-recensement-et-moi.fr 20
ÉCONOMIE
Monsieur Cyril Chaplain, adjoint en charge de l’emploi et du développement économique
L’ARMOIRE DE MARIE En centre bourg, Peggy Devos investit l’ancien local de la fleuriste pour ouvrir
une boutique de prêt-à-porter féminin accessible et inclusive.
Cette passionnée, venue du nord pour suivre
son mari dans la région, avait en tête l’idée
de recréer une nouvelle boutique de mode.
Lorsque l’opportunité se présente, elle contacte
aussitôt la mairie et ouvre « L’Armoire de Marie »,
en hommage à sa grand-mère.
Dans cette boutique chaleureuse, on trouve
des vêtements « Made in Italy », des sacs et
des bijoux, dans un esprit bohème et sans dis-
tinction de taille. Les tarifs restent accessibles
et les échanges avec les clientes précieux.
Dès septembre, Peggy ouvrira un nouvel espace
dans sa boutique pour proposer des articles
de décoration et d’autres jolies surprises… Elle
animera aussi bientôt des ateliers, notamment
de relooking, dans l’esprit des «soirées filles ».
« Ce que j’aime, c’est le lien, l’écoute,
l’échange. Créer des lieux vivants, où on
se sent bien. Mon bonheur à moi, ce sont
nos moments à nous ».
GOURMANDISE DE L’HUISNE Une nouvelle boulangerie au centre ville de Champagné
La commune accueille un nouveau commerce
de proximité : la boulangerie Gourmandise de
l’Huisne, installée rue Jacques Guède, en plein
cœur du bourg. Tenue par Ridha Benahmed,
artisan passionné, cette nouvelle adresse
propose chaque jour des pains frais, des
viennoiseries croustillantes et des pâtisseries
faites maison. Une belle occasion pour les
habitants de redécouvrir le plaisir des produits
artisanaux, à savourer dès le petit matin.
La boulangerie recrute ! Ridha est à la re-
cherche d’un(e) vendeur(se) en CDI – 35h/
semaine. Sourire, motivation et goût du
contact avec la clientèle seront des atouts
appréciés. N’hésitez pas à déposer votre
candidature directement à la boulangerie.
Entre initiatives locales, projets personnels et ambitions collectives, Champagné connaît un véritable renouveau côté commerçants. Ces derniers mois, plusieurs commerces se sont implantés ou ont déménagé vers des emplacements plus visibles. Loin d’un déclin, la commune témoigne au contraire d’un dynamisme porteur d’emplois, de services et de convivialité retrouvée. Tour d’horizon.
EFFERVESCENCE COMMERCIALE 21
BÉCAM OUVRE SA 29 E BOULANGERIE À CHAMPAGNÉ
Installée depuis le 5 juin, Sophie Reutin mise sur des produits de qualité
Avec ses pains pétris et cuits sur place, ses
pâtisseries généreuses et son espace res-
tauration accueillant, la boulangerie Bécam
a ouvert ses portes sur la nationale, dans les
anciens murs du restaurant Le Cochon d’Or,
entièrement réaménagés pour l’occasion.
À la tête de cette boutique, une Sarthoise en
reconversion après quinze ans en paraphar-
macie. Séduite par les valeurs artisanales
du groupe Bécam, elle a choisi de se lancer
dans cette aventure avec enthousiasme.
« J’ai eu un véritable coup de cœur pour
cette franchise, son savoir-faire et son
accompagnement. En plus, l’accueil ré-
servé par la mairie et les commerçants
du secteur était vraiment agréable ».
Avec un objectif de 14 salariés (dont cinq
boulangers), l’enseigne affiche ses ambitions:
qualité des produits, transmission des compé-
tences et accueil souriant. Une adresse déjà
identifiée par les riverains, qui contribue au
nouvel élan commercial du secteur.
UN PRO DES NUISIBLES AU 35 BIS
Franck Floquet ouvre un magasin de produits anti-nuisibles
Derrière son enseigne spécialisée dans la lutte
contre les nuisibles, Franck Floquet affiche un
parcours peu commun. Ancien militaire, cadre
chez Véolia, puis entrepreneur averti, il dirige
depuis plus de 15 ans une société de dérati-
sation qui couvre tout le département. Déjà
implanté à Saint-Célerin-le-Géré, où il réside
et exerce ses fonctions de maire, il a choisi
Champagné pour ouvrir une nouvelle vitrine.
Il a acquis une maison au n°35 bis, entre le
restaurant L’Escapade et Le Cochon d’Or, et
l’a transformée en magasin.
« C’est une vieille histoire d’amour. Je suis
arrivé ici en 1982 en tant que militaire. Le
secteur est stratégique, avec la nationale
et ses 19 000 véhicules par jour. »
Sa philosophie : rendre service. « Beaucoup
se disent désinsectiseurs mais n’ont ni mé-
thode, ni éthique. Moi, je propose des produits
professionnels à usage des particuliers. Et si
ça ne suffit pas, on intervient avec des prix
préférentiels. » Une approche pédagogique
et engagée, reflet d’un parcours riche et d’un
attachement sincère au territoire.
Monsieur Cyril Chaplain, adjoint en charge de l’emploi et du développement économique
FLEURISTE, COIFFEUSE ET ESTHÉTICIENNE
Trois commerçantes unissent leurs forces sur la nationale, Annie-Pierre Raison, Sylvie Hervé et Marine Trottereau sont désormais réunies dans un même bâtiment. Un pari gagnant pour trois femmes entrepreneures.
Ce n’est pas un simple déménagement, c’est
la création d’une synergie. Depuis quelques
semaines, trois visages bien connus de Champa-
gné – la fleuriste, la coiffeuse et l’esthéticienne
– se sont installées ensemble dans des locaux
flambant neufs, au bord de la nationale. Un
choix stratégique motivé par une volonté
commune : gagner en visibilité, développer
leurs activités et mutualiser des actions.
Le projet a germé dès l’annonce de l’arrivée de
la boulangerie Bécam à proximité. Trois espaces
indépendants ont été conçus en concertation
avec monsieur Chaplain, porteur du projet
immobilier. Si la coiffeuse – installée depuis
16 ans – a hésité un temps, elle a finalement
sauté le pas, convaincue par ses collègues
et soucieuse de renouveler sa clientèle.
« On ne change pas de locaux pour faire mourir
le bourg. Ce sont des décisions mûrement
réfléchies, pour pérenniser nos entreprises
et, à terme, pouvoir embaucher ou former »,
assurent-elles.
Un arrêt de bus à proximité et des navettes
Setram résa+ sont en réflexion pour la zone
d’activité, notamment pour les anciens clients.
La fleuriste assure une livraison gratuite sur
toute la commune et la coiffeuse prendra à
sa charge le coût du minibus pour ses clientes
fidèles, et fera, ponctuellement, du domicile
pour des coupes-brushing.
Déjà, les effets se font sentir : nouvelle
clientèle venue de La Suze, du Mans, de
Changé, plus de passage. Des projets
communs sont même à l’étude : journées
bien-être, offres groupées… Une aven-
ture collective placée sous le signe d’un
dynamisme coopératif.
+5 COMMERCES : ÇA BOUGE SUR LA NATIONALE ! 22 Madame Jocelyne Lauger, adjointe en charge des espaces verts, du fleurissement, du patrimoine, de l’animation et de la culture
« Tout est parti de la volonté de la volonté
de la mairie de Champagné de valoriser
l’histoire des grands pionniers du terri-
toire - les frères Wright, la dynastie Bol-
lée - sur l’ancien site Bordeaux-Chesnel
” explique Marc Denoueix, président du
Club des Pionniers.
Le projet a fait son chemin
depuis sa présentation en
conseil municipal en octobre
2024. Plusieurs rencontres
ont ensuite réuni des élus,
des responsables cultu-
rels, et trois associations
locales : Le Mans Sarthe
Aventure, connue pour sa
réplique du Flyer des frères Wright,ArmaBollée,
gardienne de la mémoire automobile, et Le
Mans Sarthe Wright, centrée sur les pionniers
de l’air. Elles ont décidé d’unir leurs forces et
leur passion sous une bannière commune.
« Le maire a souhaité que Champagné joue
un rôle moteur. C’est un lieu chargé d’histoire,
avec 9 vols réalisés aux Hunaudières et 120, au
Camp d’ Auvours », poursuit Marc Denoueix.
Le club ambitionne d’accompagner la com-
mune dans la création d’un site permanent
d’exposition. D’ici là,
plusieurs jalons sont
posés : conférences,
expositions tempo-
raires, rassemblements
de voitures anciennes,
soirées pour impliquer
les habitants.
« Ce projet, c’est aussi
celui de la transmission. Nous voulons tou-
cher les collégiens, les familles, proposer
des conférences, des films, des supports
pédagogiques…»
Avec l’aide d’un conseil stratégique composé
des personnalités locales et des descendants
de figures emblématiques passées par le
territoire telles que Wilbur et Orville Wright
(débuts de l’aviation) et Amédée Bollée père
(débuts de l’automobile), le Club des Pion-
niers souhaite rallumer la flamme pionnière
à Champagné - Le Mans métropole.
UN NOUVEL ÉLAN POUR L’HISTOIRE ET LA MÉMOIRE LOCALE
LE CLUB DES PIONNIERS
LE MANS SARTHE Une nouvelle association est née, rassemblant passionnés d’aviation, d’automobile et d’histoire locale.
Basée au presbytère de Champagné, elle entend faire revivre l’esprit pionnier du territoire. Derrière cette création, un objectif : valoriser la mémoire des grandes aventures techniques nées dans notre région, de l’aviation à l’automobile, à travers un lieu d’exposition et des événements fédérateurs.
ASSOCIATIONS
Le club ambitionne
d’accompagner la commune
dans la création d’un site
permanent d’exposition.
© Club des Pionniers
Le Mans Sarthe 23 Monsieur Freddy Verhaeghe, adjoint en charge de la sécurité et des associations sportives
CLUBS SPORTIFS - ATHLÉTISME ET JUDO À CHAMPAGNÉ
TERRE DE CHAMPIONS
Du tatami à la piste d’athlétisme, les jeunes sportifs champagnéens
s’illustrent par leur passion, leur régularité et leur esprit d’équipe.
Derrière chaque médaille, il y a une belle histoire de famille, de club… et de persévérance.
HUGO PERDEREAU
UN RECORD ET UN RÊVE Champion de France du 200 mètres en salle et
nouveau détenteur du record départemental,
Hugo, jeune sprinteur
du club de Champagné,
a vécu un moment fort.
Après une première expé-
rience nationale difficile
l’an dernier, il change d’état
d’esprit : « Cette fois, j’ai
décidé de me faire plaisir.
Moins de pression… et ça
a marché. »
Hugo a débuté à 6 ans, dans le club où sa
mère entraînait. « Au début, c’était surtout
pour être avec les copains. Puis j’ai vu à la télé
un record du monde tomber… et j’ai eu envie
d’en faire partie. »
Désormais, il vise d’autres
finales, peut-être même les
Europe ou les Mondiaux
un jour. Mais ce qu’il re-
cherche avant tout, c’est
« kiffer ».
Son dernier mot ? « Merci
à ma famille : ma mère,
mon père, et mon petit
frère, mon manager personnel. Cette victoire,
c’est aussi la leur. »
MAXENCE ARDOUIN
CHAMPION DÉPARTEMENTAL À 12 ans, Maxence a décroché le titre de champion
départemental de judo lors d’une compétition
rassemblant 300 personnes à Neuville-sur-Sarthe.
Très réservé, il découvre ce sport à 5 ans, au
club des Brières, et s’y épanouit pleinement. Il
s’entraîne deux fois par semaine avec rigueur
et partage désormais le tatami avec son frère
Alexandre (10 ans) et sa sœur Elsa (6 ans).
Ceinture orange-vert, fidèle au code moral du
judo, Maxence savoure son titre sans fanfare…
mais avec fierté. Le titre régional lui a échappé
cette année, mais ce n’est sans doute que
partie remise.
CHAMPAGNÉ
INVESTIT POUR
LA SÉCURITÉ
Pour répondre à des enjeux de sé-
curité croissants, la commune de
Champagné poursuit son engage-
ment avec deux projets structu-
rants : l’installation de caméras de
vidéoprotection et la sécurisation
de la RD 323 par la création d’un
rond-point.
Des caméras pour mieux
prévenir les incivilités
Face aux incivilités et infractions
constatées sur la voie publique, la
mairie de Champagné a récemment
renforcé son dispositif de vidéoprotec-
tion. En lien étroit avec la gendarmerie
de Saint-Mars-la-Brière, six nouvelles
caméras ont été installées sur des axes
stratégiques menant notamment aux
zones d’activités. Elles donneront une
double vision collectivité / entreprises
en faisant le lien entre domaines privés
et domaine public.
Ce matériel de haute qualité permettra
une identification précise des véhi-
cules, y compris de nuit ou par mauvais
temps. Financées par les structures
adhérentes au Club des Entreprises,
ces installations sont gérées techni-
quement par la mairie. Les images,
traitées exclusivement par la gendar-
merie et la Police Municipale, visent à
renforcer la sécurité sans coût supplé-
mentaire pour les contribuables.
En plus des caméras déjà positionnées
sur différents secteurs, six autres vont
être installées par Le Mans métropole
Un giratoire pour sécuriser
la route départementale
Autre chantier d’envergure : la sécuri-
sation de la RD 323 à l’est de Champa-
gné. Très empruntée, cette route est
jugée dangereuse pour les piétons et
les automobilistes. Sous l’impulsion
du Club des Entreprises, de la mairie
de Champagné et en collaboration
avec le Conseil départemental, un
projet de giratoire est à l’étude pour
fluidifier la circulation et limiter les
risques d’accident. Il desservira plu-
sieurs entreprises locales (Passenaud,
Colas, Moulins Soufflet et Paprec). La
vente de terrains privés, encore à fina -
liser, devrait permettre le lancement
des travaux d’ici fin 2026. Un projet
bien engagé, à la croisée des intérêts
publics et privés.
Le record, je l’espérais.
Mais le titre… je n’en revenais
pas. J’avais visé un podium,
sans trop y croire. 24
AGENTS MUNICIPAUX
Arrivée en 1992 avec un BTS de comptabilité en
poche, Danièle n’a jamais cessé de jongler avec
les chiffres. À la mairie, elle assure le paiement
des factures, l’encaissement des recettes (pé-
riscolaire, restauration scolaire…) et prépare
le budget de la commune. « Je récupère les
données des services, j’équilibre, je fais en
sorte que ça tienne. »
Son quotidien est rythmé par les projets
d’investissement, les charges fixes… et les
efforts constants pour maintenir l’équilibre
malgré des dotations d’État en baisse. « On
essaie de récupérer un maximum de recettes
en constituant des demandes de subventions. »
Mère de trois enfants, mais aussi grand-mère,
elle confie en souriant : «À la maison, c’est mon
mari qui fait les comptes. » Danseuse, passion-
née des traditions bretonnes, randonneuse
aguerrie, elle aime aussi fleurir et désherber
son jardin avec soin.
DANIÈLE MOTTIER
CHIFFRES, RIGUEUR ET…
DANSES BRETONNES
Champagnéenne depuis 2008, Stéphanie a
intégré la mairie en 2014 après une première
expérience dans le privé. D’abord au service
enfance, elle a aussi travaillé à l’hygiène avant
d’y revenir avec enthousiasme. « Il faut de la
patience, du dynamisme, et surtout l’envie
de travailler avec les enfants. »
Ses journées ? Très découpées, mais jamais
monotones : périscolaire dès 7h30, secrétariat
du RAMPE, pointage des effectifs cantine avant
10h, retour en maternelle, activités TAP… « On
fait un peu de tout, c’est très vivant ! »
Récemment promue, elle reprend le poste de
Marine Mannat. « On se connaît bien, on avait
déjà travaillé ensemble. » Quant aux enfants,
ils ne s’y trompent pas : « Même au cinéma, ils
me reconnaissent et s’exclament : c’est Steph ! »
STÉPHANIE MAKNI
ENFANCE ET ÉNERGIE
Marine, elle, quitte le service enfance après
18 ans pour rejoindre l’accueil de la mairie. Une
évolution naturelle pour
cette Champagnéenne de
toujours, titulaire d’un bac
secrétariat. « J’ai toujours
eu envie de travailler dans
ce domaine. »
D’abord en remplacement,
puis en poste fixe, elle a accompagné des géné -
rations d’écoliers. Aujourd’hui, elle reprend une
fonction mixte : moitié accueil, moitié secrétariat.
« Il faut assimiler beaucoup de choses, mais ça
me plaît vraiment. » Sa très bonne connaissance
de la commune lui donne
un avantage certain pour
ce poste.
Entre CCAS, conseils
municipaux, débits de
boisson temporaires et
courriers aux jurés d’as-
sises, la charge est dense. Mais Marine garde
le sourire : « L’accueil, c’est du lien. Et ça, je
connais et j’apprécie. »
MARINE MANNAT
AU CŒUR DE L’ACCUEIL
L’accueil, c’est du lien.Et ça,
je connais et j’apprécie.
TROIS PARCOURS, UNE MÊME PASSION DU SERVICE PUBLIC
Danièle, Stéphanie et Marine, trois agentes de la commune, incarnent à leur manière l’engagement quotidien au service des habitants. Chacune dans un domaine différent, elles témoignent de parcours solides, d’un attachement à Champagné… et d’une belle dynamique de promotion interne, récemment encouragée par la municipalité. MOT DE LA MAJORITÉ
Depuis 2020 vous nous avez accordé votre
confiance pour conduire, avec mon équipe
des élus et des agents, un projet ambitieux
pour Champagné, tourné vers l’avenir,
solidaire, dynamique et respectueux de
notre cadre de vie.
Nous avons engagé un travail de fond
pour métamorphoser notre commune.
Ensemble nous avons porté des projets
structurants de la construction de notre
pôle culturel à la rénovation de notre
gymnase, en passant par de nombreuses
autres réalisations dans tous les domaines.
Avec l’appui de bureaux d’études et
des ser vices, nous avons engagé de
nombreuses concertations et réunions
publiques avec les habitants concernés
sur les évolutions fondamentales de notre
commune (lotissement Bérénice, Zac du
Vaudrou, modernisation de notre cœur
de ville, rue Robespierre …)
Nous avons modernisé nos services, ren-
forcé la proximité avec nos concitoyens
et donné un nouveau souffle à notre ter -
ritoire. Ce travail d’équipe a été et reste le
moteur d’un changement profond, visible
et reconnu au sein de notre commune,
mais aussi depuis l’extérieur.
Conscients des défis à venir et forts de
cette dynamique collective, avec la vo-
lonté de poursuivre les projets engagés,
mais aussi avec une réelle vision de ce
que nous devons encore impulser pour
notre commune, nous avons décidé de
nous représenter aux élections munici-
pales de 2026.
Notre ambition est de poursuivre l’im-
portant travail réalisé. Nous souhaitons
le faire dans la continuité des projets
engagés tout en évoluant pour préparer
l’avenir de la commune sur les valeurs
de respect, de solidarité, du travail, de
modernisation, de préservation de notre
environnement…
Notre mandat ne fût pas facile, après un
recours de la minorité qualifié de « Roman
de gare » par le rapporteur public du
tribunal de Nantes, nous avons dû faire
face à 2 années de la Covid-19 et aux
crises successives : guerre en Ukraine
et ses impacts, crise énergétique, crise
inflationniste, crise environnementale
avec des sécheresses records, crise
économique et baisse des dotations de
l’état…. Malgré tout cela nous n’avons
rien lâché et nous sommes fiers de notre
bilan. Nous avons eu votre confiance et
notre équipe va évoluer en s’appuyant sur
l’expérience de l’équipe en place, sur de
nouvelles compétences reconnues, et en
intégrant des forces nouvelles dont celles
de notre jeunesse Champagnéenne.
Quoi qu’en dise la minorité, toujours
placée dans la critique et l’hypocrisie
(Qui peut être dupe ?) c’est avec humi-
lité, mais aussi détermination que nous
poursuivons le chemin que nous avons
tracé ensemble. Continuer à bâtir une
commune accueillante, innovante, au
service de tous avec cette vraie Qualité
de vie de la campagne à la ville.
À très bientôt pour échanger avec vous.
Vos élus de la majorité
De la poudre aux yeux… depuis 5 ans, dans
ce Champagné Mag’ comme dans la politique
de ce conseil municipal, on cherche à nous
jeter de la poudre aux yeux. Du moment que
c’est propre, que ça fasse beau, ça passe.
Mais les préoccupations des Champagnéens
sont-elles prises en compte ?
Nous préparons les élections municipales de
mars 2026 en proposant des tables rondes,
des concertations citoyennes. Ces temps
d’échanges avec les Champagnéens pointent
un bilan négatif des actions menées par la
majorité.
La santé est au cœur des discussions. Un
habitant nous questionnait : « Trois méde-
cins ont fui la commune depuis 5 ans… Ils
exercent toujours, mais ailleurs, alors d’où
vient le problème ? ». La réponse se trouve
dans les multiples courriers entre le médecin,
ses patients ou entre le Maire et les habitants.
C’est le manque d’écoute et de communication
qui permettent de constater, une fois de plus,
que les méthodes employées pour garder et
attirer les médecins ne sont pas les bonnes.
Ce problème de communication se retrouve
régulièrement à l’occasion de travaux ou
d’aménagements divers dans la commune. Les
retours des habitants sont révélateurs : « On
ne nous consulte pas et un matin on se ré-
veille, c’est fait !». En effet, rue Jean Cocteau,
à la Sauvagerie, rue Marie Guibé ou aux
Bas Villiers les habitants ont pu découvrir
une route fermée pour créer des places de
stationnement, des bandes rugueuses ou
des travaux de voirie. Les concitoyens n’ont
pas été consultés ni informés des travaux
qui impactent pourtant leur quotidien. Ils
ont été oubliés.
Lors des tables rondes, les Champagnéens
dénoncent également la médiocrité des
relations avec les élus. « Les rencontres de
quartiers, la Journée Citoyenne me manquent »
regrettent d’autres habitants déçus de ne plus
pouvoir participer comme avant à la vie de
leur commune. La municipalité ne crée aucun
espace de convivialité, aucun lieu d’échanges.
Pire, ils organisent, par l’intermédiaire d’un
adjoint, la désertification du bourg. Nos com -
merces de proximité s’éloignent du centre et
ils ne seront plus accessibles aux personnes
âgées qui ne se déplacent qu’à pied.
« Le bourg, la place de l’église… la place
du Maire… est le seul endroit propre de
la ville… », dénonce un autre participant.
Mais le développement durable ne se limite
pas à ramasser les papiers et à enlever les
mauvaises herbes. « Pourquoi ne pas avoir
étendu le principe de la cour Oasis à toutes
les écoles ? » se questionne un autre. « Le
développement durable et la prise en compte
du dérèglement climatique sont vraiment
les grands oubliés du mandat » conclut un
habitant à juste titre.
Notre démarche est participative et citoyenne,
elle repose sur une prise en compte des be-
soins des participants et a pour objectif de
créer des propositions concrètes et utiles à
tous. Si comme eux, vous voulez témoigner,
partager votre point de vue et vous impliquer
dans votre commune, n’hésitez pas à nous
rejoindre pour construire ENSEMBLE le
Champagné des années à venir.
MOT DE LA MINORITÉ
Les élus de l’opposition : Erwan COCHET, Véronique CLAVEAU, Didier DELPORTE, Anne-Gaëlle LESAUVAGE, Christelle PAPIN, Benoit SAMOYEAU - AGIR AVEC VOUS POUR CHAMPAGNÉ. Suivez-nous sur Facebook : agiravecvouspourchampagne. Vous pouvez également nous écrire à : e.cochet.agitpourchampagne@gmail.com
25
DROIT DE PAROLE 26
MAIRIE DE CHAMPAGNÉ
Esplanade de la Liberté - Rue Léopold Gouloumès
72 470 Champagné - 02 43 89 50 14
www.ville-champagné.fr
contact@ville-champagne.fr
Ville de Champagné
Application BIEN VIVRE À CHAMPAGNÉ
INFOS PRATIQUES
DÉCHETTERIE « LES COURTILS »
Lundi, mardi et mercredi : de 9h à 11h45
Jeudi et vendredi : de 14h à 17h45
Samedi : de 9h à 11h45 et 14h à 17h45
COLLECTES :
ORDURES MÉNAGÈRES
Tous les vendredis matin
SÉLECTIVE (couvercle jaune)
Tous les 15 jours le jeudi matin
Bacs obligatoires et les sortir la veille
de la collecte. Pour obtenir un bac
ou toute intervention sur un bac,
s’adresser au : SERVICE PROPRETÉ
02 43 47 47 60 ou sur le site
www.lemans.fr (tapez propreté)
POINTS D’APPORT VOLONTAIRE
• Rue Marie Curie
Derrière la salle Polyvalente
• Terrain de l’Huisne
Route de Savigné-l’Évêque
• Route d’Auvours
• Déchetterie des Courtils
CELLULE DE PROXIMITÉ
Vous constatez des problèmes
concernant l’assainissement,
les ordures ménagères, l’eau,
la voirie ou l’éclairage public ?
Merci de prévenir sur l’application
Le Mans en poche/ signaler un pro-
blème ou le 02 43 47 45 45
ou cellule.proximite@ville-lemans.fr
Astreinte pour les nuits et week-end :
02 43 47 47 47
SALLE POLYVALENTE AIMÉE PRILLEUX
Pour les réservations, s’adresser à la mairie
MAISON DE L’ENFANCE RIBAMBULLE
Direction : 02 43 82 94 80
Multi accueil : 02 43 82 94 81
Crèche - lundi au vendredi : 8h à 18h
Halte garderie - lundi matin au vendredi midi
RPE : 02 43 82 94 82 ou 06 18 89 47 60
Permanences le mardi et le jeudi
ÉCOLES
Maternelle Pauline Kergomard
02 43 89 52 25
Primaire Jacques Prévert CP-CE1
02 43 89 52 04
Primaire Louise Michel CE2-CM1-CM2
02 43 89 50 94
Collège Wilbur Wright : 02 43 89 52 01
URGENCES
POMPIERS : 18
SAMU : 15
GENDARMERIE : 17 ou 112
Gendarmerie St Mars la Brière
02 43 89 70 04
Violence Femmes Info 3919
Permanence Soins Ambulatoires 116 117
DÉFIBRILLATEURS
Place de la Mairie
Agence du Crédit mutuel
accessible 24h/24 - 7j/7
À l’extérieur du vestiaire Foot,
stade Paul Mauget
Le moulin - rue Abbé Paris
École Louise Michel - rue Célestin Freinet
Atelier Municipal - Route de Saint-Mars-la-
Brière aux heures d’ouverture de l’atelier
PHARMACIE
3, rue Léopold Gouloumès
02 43 89 28 90
PHARMACIE DE GARDE
0825 120 304
SERVICES MÉDICAUX MAISON MÉDICALE
2 rue Louis Pasteur
Infirmières libérales
Mmes Lambert et Cullerier
02 43 89 52 77
Orthophonistes
Mme Escande : 06 08 54 28 29
Mme Guiter : 07 64 84 72 15
Orthoptiste - Mme De Cordon
06 86 83 43 33
Pédicure - podologue
Mme Halotel-Fredot - Mardi
02 43 29 64 38 - 06 08 06 16 81
MAISON ANNEXE
7 rue Léopold Gouloumès
Kinésithérapeute - M. Bourgault
07 67 06 33 37 ou sur Doctolib
Mme Boissard : 06 12 46 69 60
Psychologue clinicienne
Mme Aubier - Vendredi et samedi matin
07 78 53 75 19
KINÉSIOLOGUE
Mme Élodie Lecoq - 49 r. des Maraîchers ou
279 av. Félix Geneslay Le Mans : 06 78 00 04 31
KINÉSITHÉRAPEUTES
M. et Mme Rossard et M. Lemasson
Esplanade de la Liberté - Rue Léopold
Gouloumès - 02 43 82 25 83
OSTÉOPATHE
M. Rossard - Esplanade de la Liberté
Rue Léopold Gouloumès - 07 83 42 56 42
SERVICE DU DÉPARTEMENT
Sur rendez-vous au 02 43 74 11 10
Assistante Sociale, Mme Dezecot
lundi après-midi au CAS JCL
Consultations des nourrissons
jeudi matin au CAS JCL
Lundi, mercredi et jeudi : 8h15 - 11h45 et 13h15 - 17h
Mardi : 8h15 - 11h45 et 13h15 - 17h45
Vendredi : 8h15 - 11h45
INFOS PRATIQUES
LES HORAIRES
D’OUVERTURE DE
LA MAIRIE
Les services état civil et urbanisme vous reçoivent sur rendez-vous, appelez-nous ! ADMR
Association locale de Champagné
Service à la personne
Présidente : Marie-Françoise Loriot
02 43 89 55 26
Bureau : 02 43 35 99 58
Info.fede72@admr.org
> www.admr72.com
AMUSIQUONS-NOUS
Enseignement musical
Présidente : Delphine Crépeau
Directrice : Élodie Haran
06 76 70 27 78
contact@amusiquons-nous.fr
> amusiquons-nous.fr
Tourisme
animations,
ANIMATIONS TOURISME
CHAMPAGNÉ
Présidente : Laurence Mauve-Guiet
02 43 89 89 89
accueil@animationstourismechampagne.com
> www.animationstourismechampagne.fr
BOUGER
Service à la personne
Présidente : Laurence Mauve-Guiet
06 81 27 68 75
Bouger72470@yahoo.com
CAFY
Association de modélisme
ferroviaire
Président : Jérôme Barbeau
06 26 81 41 48
cafy72530@gmail.com
CAFY amateurs ferroviaires
CENTRE D’ANIMATION SOCIALE
JEAN-CLAUDE LAUDE
Accueil - Information - Orientation
Présidente : Sabrina Avignon
02 43 82 82 21
accueil@cas-champagne.fr
> centreanimationsociale-champagne.fr
CHAMPAGN’ART
Atelier de peinture
Présidente : Sylvie Véron
06 83 03 09 89
ph-sy.veron@wanadoo.fr
CLUB DES PIONNIERS
LE MANS SARTHE
Président : Marc Denoueix
06 12 42 71 96
marc.denoueix@mge-greenservice.com
COMITÉ DES FÊTES
Président : Guillaume Guédet
07 71 85 75 15
cdf72470@gmail.com
Comité des Fêtes de Champagné
COUNTRY STAR
Présidente : Sylvie Bodin
06 98 17 02 05
countrystar72470@gmail.com
> countrystar.jimdofree.com
EAVH Athlétisme
Président : Mickael Eveilleaux
06 42 24 51 18
eavh72.secretariat@orange.fr
EAVH Champagné
ÉLAN BADMINTON
CHAMPAGNÉ
Présidente : Emeline Marie
06 20 24 55 20
ebchampagne@outlook.com
ÉLAN SPORTIF CYCLISTE CHAMPAGNÉ
Présidente : Dominique Jarrier
06 07 81 71 81
Dominique.jarrier@wanadoo.fr
ÉLAN SPORTIF PONGISTE DE CHAMPAGNÉ
Président : Jean-Claude Lechat
Contact : Philippe
06 81 22 38 35
contact@champagneping72.org
> www.champagneping72.org
champagnetennisdetable72470
BASKET ESCB 72
Présidents : Lilian Berger
El Hachmi Lamti
06 63 89 08 66
basketescb72@gmail.com
> www.champagnebasket72.com
ESCB 72
E’VIE DANCE
Danse modern-Jazz
et cours de pilates
Président : Yoan Pleuvry
06 95 23 24 19
eviedance@orange.fr
ASSOCIATION DES PARENTS
D’ÉLÈVES CONSEIL LOCAL
FCPE
Présidente : Lénaïg Bougler-Menuet
06 78 00 24 26
fcpe.72470.champagne@gmail.com
Association des Parents d’élèves de
Champagné
FEMMES SOLIDAIRES
Gymnastique
Présidente : Martine Provost
02 43 89 59 93
mfjclaude@orange.fr
FOOTBALL CHAMPAGNÉ SPORT
Président : Ludovic Aubier
secretariat@footchampagne72.fr
> www.footchampagne72.fr
champagne.fcs fcs.champagne_72
FUNNY FAMILY
Présidente : Dorothée Richer
06 67 17 06 22
funnyfamily72@outlook.fr
GÉNÉRATIONS MOUVEMENT
AÎNÉS RURAUX
Président : René Jeulin
06 78 34 62 62
Jeulin.rene@orange.fr
HOUSE OF MOUVEMENT
Président : Kevin Platon
06 60 26 79 36
house.of.mouvement@gmail.com
house of mouvement
JUDO CLUB DES BRIÈRES
Président : Denis Ardouin
07 59 51 39 82
bureaujcb@outlook.fr
> www.judoclubdesbrieres.com
Judo Club des Brières
KALI DÉFENSE SYSTÈM 72
Arts martiaux et Self défense
Président : Emmanuel Coudreuse
06 79 32 40 03
selfdefense.boxe@gmail.com
PÉTANQUE CHAMPAGNÉ
Président : Ludovic Geslin
06 59 98 34 15
ludovic.geslin72@laposte.net
SECOURS POPULAIRE
FRANÇAIS
Secrétaire : Patricia PIERSON
07 65 81 98 28
champagne@spf72.org
> www.secourspopulaire.fr/72
LE SOUVENIR FRANÇAIS
Président : Richard Verba
06 08 69 01 59
richardchris.v@gmail.com
T2R COMPÉTITIONS
Sports mécaniques
Président : Tony Ramirez
07 87 95 78 82
t2rcompetition72@gmail.com
> t2rcompetition.org
T2r Competition
UCAS
Présidente : Annie-Pierre Raison
06 26 36 60 52
ucaschampagne@gmail.com
UCAS Union des Commerçants Artisans
et Entreprises de Services
UNC AFN SOLDAT DE FRANCE
Président : Bernard Waibel
02 43 89 27 07
waibel72@hotmail.fr
LISTE DES ASSOCIATIONS
27 RETOUR SUR LE NAT’TRAIL
1er MAI 2025
Organisé par l’Entente Athlétique du Val d’Huisne à Champagné,
le Nat’Trail a affiché complet avec un total de 990 coureurs inscrit ! Un
succès porté par 92 bénévoles et de beaux parcours en pleine nature.
de budget
pour
l’événement 6797 €
des recettes
réinvesties
dans le club 100
%
Haies, matériel homologué, etc
€
bénévoles
propriétaires
ont prêté
leurs terrains
92
11
(80% issus de
l’association)
membres de l’association
dédiés à l’événement 8
partenaires
sponsors
30
parcours
tous
publics
coureurs au total
3 990
lots de
récompenses 45
33 km, 205
17 km, 445
10 km, 340
100%