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Compte-Rendu - pieces annexe conseil municipal du 07 02 2019 0
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Lien du pdf (Compte-Rendu - pieces annexe conseil municipal du 07 02 2019 0)
Thèmes du document : Consommateurs, Justice et droit, Famille,
Présentation synthétique
du compte administratif
2018
maquette budgétaire
Compte Administratif 2018"
| ]
CA 2018 Fonctionnement | Investissement Ensemble
L_ |
uen Dépenses ou | Recettes ou | Dépenses ou | Receitesou |Dépenses oul_ Recettes ou déficit | excédents déficit excédents | déficit | excédents
IRésutats reports owme | smomoie | 22661206 ogme |z26612€| srcosote
(Opérations de l'exercice | 5295 260,29€ | 5845067,51€ | 1226931,57€ | 1268590,02€ |7132191,86€| 7114 057,63€
froraux 5295 26029€ | 6221 101,62€ | 2109 s9286€ | 1268990,02€ |? 4485315) 7 ago 91,64€
IRésuiats de clôture de Férics 925 841,33 €| 840 602,84 € 85 238,49 €
pus sm age 000€ S6190920€ | 265010600€ | s61909.20€ | 2659106.00€ reporter
[oraux cumuLEs incluant restes à réaliser | 5295 260,29€ | 6221 101,62€ | 267150206€ | s928006,02€ |7966762,35€| 10 149 197,64€ reporter
IRESULTATS DEFINITIF: 925 841,33 € 4 256 593,96 € 2 182 435,29 €
maquette budgétaire
Compte Administratif 2018"*""
Fonctionnement — dépenses
Répartition par chapitre budgétaire
Crédits ouverts Chap. Libellé ca 2017 2018 ca2018
11_ (charges à caractère général 1056 620,49 € 1 331 060,00 € 1 098 701,41 €
12 _Kharges de personnel 2 396 997,98 € 2 646 000,00 € 2 511 944,54 € 624 556,01€ 587000,00€ 582376,00€
74096772€ 81144700€ 779148,65€
14_atténuation de produits 65 _lautres charges gestion courante
66 {charges final res 123938,41€ 113072,51€ 106 501,37€
67 _|charges exceptionnelles 26129,16€ 25 300,00 € 2 403,89 €
68 _ [Dotations aux amortissements et provisions| 0,00€ 3000 € 0,00€
lopérations d'ordre de transfert entre | |
42 fsection 404 768,84€ 191400,69€ 214 184,43 €
22 dépenses imprévues 0,00 € __26 604,80 € 0,00€
23 _ Virement à la section d'investissement 500 000,00€ _ //
total 6 034 885,00 € 5 295 260,29 €
maquette budgétaire
I1-A2 page 6
Compte Administratif 2018
Fonctionnement — Recettes
Répartition par chapitre budgétaire
libellé CA 2017 crédits ouverts CA 2018 à > | 4 2018 fe
13 _latténuations de charges 7074523€ 7129999 € _10205486€
| 70 produits des services __| 339904,99€ 319500,00€ 357132,14€
pôts et taxes É 351707680€ 3564800,00€ 3 626998,81€ 1 | 81976,55€ 1441050,00€ 1445 251,01€
| | |
75 _lautres produits de gestion courante | 22177994€ 193400,00€ 220041,91€
76_ produits financiers | 106€ 100€ 140€
77 produits exceptionnels | 22675931€ 3800,00€ 18586,98€
[7 (Reprises sur provisions pour dépréciation | Î | |
| 78 des actifs circulants | 0,00€ 0,00€ 8242,58€
Ï Ï Ro
| 74_(dotations, subventions et participations
| | |
42 opérations d'ordre de transfert entre section] 36130,25€ 65 000,00 € 66757,92€
| I] Ï | (résultat de fonctionnement reporté | 670638,49€ 37603401€ 37603401€ Î
foraL 6565012,62€ 6034885,00€ 6221101,62€
Compte Administratif 2018
Investissement — dépenses maquette budgétaire
11-43 page 7 Répartition par chapitre budgétaire
040 | Opé. D'ordre de transfert entre sections 66 757,92€ |
| 041 | Opérations patrimoniales LL: 0,00 €
020! Dépenses imprévues : FLD 0,00€
13 | Subventions d'investissement a 0,00€
_ 16 | Emprunts et dettes assimilées | a27456,14€
isations incorporelles (frais d'étude) 3 810,00 €
ations corporelles PR EE 701 599,11 € |
tions en cours (op. d'équipement non affectées) | 50 454,45 €
mobilisations financières Efron €
nvestissement reporté LR ENS 7266129€|
Opérations d'équipement (hors op. non affectées - détail 586 853,95 €
après)
OTAI
2 109 592,86 € |
Compte Administratif 2018 maquette budgétaire
Investissement — Dépenses II-A3 page 17
Répartition par opérations
20 | Immobilisations incorporelles (frais d'études)) 3810,00€
21723 | Opérations non affectées 752 053,56 €
95176 | Médiathèque 5750,20 €
35188 | Embellissement de la Ville 4357,00 €
95198 | Cimetière 38 039,30 €
95201 |Ecoles 81 140,22€
95202 | Services techniques 5310,21€
95203 | Vie Associative 16 487,46 €
95204 | Mairie 31 886, 10€
95218 | Travaux de sécurité dans les bâtiments communaux 12 142,46 €
95224 |Le Sport 50 671,67 €
Compte Administratif 201 8 maquette budgétaire
Investissement — Dépenses AÉAS OR
Répartition par opérations
95247 | Mise aux normes - accessibilité 5 857,44€
95249 | Développement durable et Economies d'Energie 8 907,00 €
95253 | Equipements culturels 2 263,73€
95255 | Maison de l'Enfance 0,00 €
95256 | Fort de Penfeld 195 761,12€
95263 | Pétanque 14 394,91 €
95265 | Construction d'un bâtiment annexe au terrain synthétique 9175,39€
25266 | Plate-forme de déchets verts 0,00 €
95268 | Vidéoprotection 41 613,84 €
95270 | C.S. Louis Ballard Installations sportives 57 601,10 €
95271 | Soutien à la dynamique commerciale du centre-bourg 0,00 €
95272 | Aménagement du parking Espace Pagnol 1 109,14 €
95273 | Travaux pour le centre-bourg 4 385,66 €
Compte Administratif 2018
Les recettes d'investissement se répartissent maquette budgétaire
par chapitre de la façon suivante : I-A3 page 7
13 | Subventions investissement ; | 89585,69€
| 16 | Emprunts et dettes assimilées I 0,00 €|
10 | Dotations, fonds diver | 146 769,90€|
_ 1068 | Excédents de fonctionnement aflecté | 815000,00€
165 _ | Dépôts et cautionnements reçus | 345000€
23 | immobilisations en cours F 0,00 €
| 27 | Autres immobilisations financières 000€!
024 | Produits des cessions | 0,00€
040/041 | Opérations d'ordre et de transfert entre sections | 214 184,43
| | Î
| | TOTAL | 1 268 990,02 e
Situation de l'endettement
capital restant dû situation au 31/12/2018
7000 000,00 €
6244 138,48 €
000 000,00 € 283313,91€
5337 996,47 € F 5188 689,00 € 5102 685,32 €
5000 000,00 € 4000 000,00 € 3000 000,00 € 2000 000,00 € 1000 000,00 €
Situation de l'endettement
Annuité de la dette - intérêts + capital au 31/12/2018
| 13247800 €
... À
mn A ff
674 904,18 € 665 003,33 € ex 700€ asus 62005226 €
50000000 €
sauge Si S
#00000€
20000020 €
EEE
378
759,83
€
205
Situation de l'endettement
| [iles Annuité de la tb en capital — situation au 31/12/2018 1207 821,03 €
2016 RRRRRREEMEMEEEEES
504
682,56
€
2017 2018 BORMES
427
456,00
€
218 DORE
517
094,38
€
2020 ERRRMENEEEENEMMEN
569
492,47
€
2 RSR
571
960,69
€
2on PRE
539
103,21
€
Présentation synthétique
du budget primitif 2019
maquette budgé!
1I-A2 page 6
Budget primitif 2019
Répartition dépenses de fonctionnement par chapitre budgétaire
VARIATION 8P chap. Ubelé sP2018 cas 8 2019 2o18/200 |
11 {charges à caractère général 1131 060,00 € 1 098 701,41 €1102680,00€ 2,5%
12 (charges de personnel 2.646 000,00 € 2 511 944,54 92 635 000,00 € -0,41 %
14 aatténuation de produits 587 000,00 € _ 582 376,00 €_ 587 000,00 €
65 autres charges gestion courante 811 447,00 € 779 148,65 € 768 428,00 € 5,3%
66 charges financières 11307251€ 106501,37€ 111311,27€ _-1,55%
67 (charges exceptionnelles 25 300,00 € 2403,89 € 6200,00 €
Dotations aux amortissements et
68 provisions 300,00 € 000€ 600000 €
lopérations d'ordre de transfert
42 |entre section 191 400,69 € _ 214 184,43 € 180 000,00 €
22 dépenses imprévues 26 604,80 € 0.00 € __20523,46 €
Virement à la section
23 (d'investissement 500 000,00 € 750 000,00 € +50 %
il Î total 6 034 885,00 € 5 295 260,29 €6 167 142,73 € +2,12 %
maquette budgétaire
II-A2 page 6
BUDGET PRIMITIF 2019
Répartition des recettes de fonctionnement par chapitre budgétaire
Chap. | libellé 8P 2018 ca 2018 gP209 | vaaron 8 | 2018/2019
13 __ latténuations de charges 71 299,99 € 102 054,86€ 59233,00€ _-1 6,9%
70 roduits des services | 319 500,00€ 357132,14€ 370100,00€ +15,8%
73 __limpôts et taxes B 564 800,00 3 626 998,81 €3 707 000,00 € +4%
(dotations, subventions et
74 participations 1 376 050,00 €1 445 251,01 €1 415 000,00 € “18% |
autres produits de gestion |
[__75 _ courante 193400,00€ 220041,91€ 115 000,00 € -40 %
76 produits financiers 1,00 € 14€ 14€
17 | roduits exceptionnels 3800,00€ 18 586,98 € 3 800,00 €
Reprises sur amortissement et |
78 _ provisions ] 0,00 8242,58 € 0,00€
opérations d'ordre de transfert|
42 _ |entre section 65000,00€ 66757,92€ _71167,00 €
résultat de fonctionnement "|
2 reporté 376034,01€ 376034,01€ 425841,33€ _ +13,2%
l TOTAL 16 034 885,00 €6 221 101,62 é& 167 142,70€ +2,2%
BUDGET PRIMITIF 2019 muucueriniare Répartition des dépenses d'investissement 1-8 »s5e15
Section investissement | 2 | ous | "mans | rOTALSP 2018
TOTAL de la section : wosme| sotsoszne] sassasssce | 7zs780600€
DETAIL DES DEPENSES (hors dépenses imprévues, opérations d'ordre et immobilisations financières)
Dépenses non afctées ume | suirwe sis irr00e
OPERATIONS
sine | méaiinèque one 000,00€ 6000,00€
s5108 |'embenssement de avi iosome | asoo00e 5 52000€
s5166 | cimetière issooe | aæome | aise
san [es ssssse | 2mmwe | messe
sonne | services techniques issue | some | si
ss [ve sssocuiie one mimwe | 212006
san [naine sou | ssrmowe | ss15426€
Anne | Troraun de sécurté danse mime | moe | 1osirie
san [Le spot soassune | own | rassure
56267 Quse aux normes accessbiné mosse | somwe | sose
BUDGET PRIMITIF 2019 “és
SUITE DES OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
OPERATIONS eee | eue | “semer | roru var 95249 Dével. Durable Economie d'Energie 41 785,40 € 115 000,00 € 156 785,40 €
ass Fquporens cutures sisesze | saone | rsarss2e
ass frison de rantance zosaane ame zosa0e
sans For de Ponts marne | sowwe | same
sass Paru masse | emwowe | creme
sans Pto-tome des déchets vers ane | 15e | sronoce
96268 Midéo protection 85 265,60 € 32 500,00 € 117 865,60 €
pare [5 Loue Bass farasiene | 2ss0000e | 2551156
Ce 00€ 8000000€ | 80000,00€
ssar2_ fnéragement au pañing Pagrot one | 1o0000€ | iso0000e
osars ravauxpourie conte Sous aimeuse | Zoooce | za1sm64e
TOTAL OPERATIONS 2019 ste 7ss20e
BUDGET PRIMITIF 2019
Les recettes d'investissement se répartissent
par chapitre de la façon suivante :
maquette budgétaire
II-A3 page 6
13 Subventions investissement 683 006,00 €
16 Emprunts et dettes assimilées 4 000 000,00 €
10 Dotations, fonds divers 215 700,00 €
1068 | Excédent de fonctionnement capitalisé 500 000,00 €
165 | Dépôts et cautionnements reçus 1000,00 €
27 Autres immobilisations financières 2000,00 €
024 | Produits des cessions 906 100,00 €
021 | Virement de la sect. Fonctionnement 750 000,00 €
040 | Opérations d'ordre de transfert entre sections 180 000,00 €
TOTAL 7 237 806,00 €
Evolution de l'endettement 2019/2024
capital restant dû au 01 janvier
9000 000,00 €
8000 000,00 €
000 000,00 €
6000 000,00 €
5000 00000 [4
4000 000,00 €
3000 000,00 €
2000 000,00 €
1000 000,00 €
-€ 2014 2015 201$ 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 202
Evolution de l'endettement — 2019/2024
epomee BE a —
annuité - intérêts et capital
1200 00000€ — 1130 008,
1000 000,00 €
7 sono e 146937,09€ 733286,36€
707447,31€ | 711593,51€ | 71386420
623 740,00 € 618 115,23 €
600 000,00 € 501 025,00 €
400 000,00 €
200 000,00 €
Evolution de l’endettement — 2019/2024
ANNUITE DE LA DETTE EN CAPITAL
DESOLL
CO
means
vz0ë
2 LTOO
VE
memes
ET
3 07045
665
eme
20e
2 69/096
129
memes
1202
2 40760
V6S
mommnnenmnnen
020€
2 86060
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mmmmmmemms
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2 95289
OS
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9t0ë
D ES'6SLGLE
mn
st0e
2 LTES6
66
mens
vroe VILLE DE GUILERS
Liste des concours attribués en 20 1 8 à des tiers en nature ou en subventions {Article L.2313.1 du Code Général des Collectivités Territoriales)
évaluation NOM DES BENEFICIAIRES subvention en | euvention
en Total numéraire Vis
[Associations
1 _Jase 486100] 54635154 59 496.15 €]
2 JACPGTOEICATM 211.00 €] 21.10€ 232,10 |
3 faoMR 1 200.00 €| 120.00 €] 1 32000 €|
477 JAmicale taïque 111100€] 111,10 € 122.106]
5 jAmicale laïque - Cyclotourisme 211.00 €] 21.10€ 232,10 €
6 jAmicale laïque - théâtre 1 857.90 € 260.00 €| 2 117.90 €]
T__ JAmicale laïque CLSH 4342600€ 561919€ 98 045,19 €]
8 _ [Amicale laïque Tennis de table 721 00 €] 7250.18 €| 7971.18 €]
9 JAPE Pauline Kergomard 211,00 € 21.10€] 232.10 €]
10 _ Archers de Kéroual 686 00 €] 68.60 € 752.60 €
11___ Association Animation et Gestion Centre Socioculturel AGORA 622030e] ss608e5e] 15080925]
12 | JAssociation des Officiers mariniers 211.00 €] 21.10€] 232.10 €
13 [Association Développement des Arts et de Or: 500.00 eJN 500,00 €]
14 JAssociation du Vélodrome Brest Ponant Iroise 100,00 € jen 100,00 €|
15 _ fau fil de nos passions 21,00€ 210€ 232.10€]
15 _ JAveldom 211,00 €] 110€ 232,10
17 _ [Bieuets de Guilers 302524€] 7 69 82442€ 72 849,66 €
18 7 Brest 44 200000 ef 2 000,00 €]
19 __JCLE (Aide aux devoirs) 798,50 € 8 765 24 € 9 563,74 €]
20 [Club Emeraude 211.00 €] 21,10€ 232,10 €]
21 [Compagnie Handmaïds 6 560.72 € 6 560.72 €]
22 7 Compagnie Singe Diesel 2000.00 € 2057.72] 22 657.72 €]
237 ]cos 6 964.95 €] or 6 262,95 €|
24 [Dojo guilérien 1348,50€] 29 298.80€| 20 647,30 €]
25 [Ecole de musique et de danse G37s8541e] 7 30 96€ 102 938,60 €
26 _ [Enfance pour tous 124 32967 JR 124 329 67 €
27 _ |Escape 500.00 €] SE 500,00 €|
28 |Evel Treid (promotion de la musique, la danse et culture bretonne) 21.00€ 2110€ 232.10 €]
29 |Fieche gymnique guilérienne 562350] ao7one] 46 363,81 €
30 JFNACA 211,00 € 210€ 232104
31 [Foyer de l'amitié 211.00 € 21,10€ 232,10 €]
32 [Guiair Rando 211,00 €] 21.10€] 232,10 €
33 | ]Guilers Accueille 211.00 € 110€] 232,10 €
34 JGuilers à la campagne 211.00 €] 21.10€ 22,10€]
35 7 [Guilers entraide 454.09 € 4541 €| 499,50 €l
36 [Guilers Equit'animation 900,00 €] 00,00 €|
37 _[Guilers VTT Nature 3 348.50 €] 8 556,18 € 11.904,68 €
38 [Gym form" loisirs 336.00 €] 33:60 € 36960 €|
39 Jiroise Athlétisme 34840 €] 1035251 € 13 830.91
40 |L'äge tendre 211,00 €| 8 226,60 € 8437.60 €|
417 JLes amis du Vélo 1311004 13110] 1442.10€]
42 | ÎLes amis de Kérébars 21.00€ 21.10€] 232.10 €|
43 7 ÎLes fous du volant 323,50 €| 32.35 € 355.85 €
44 7 ÎLes Papillons Blancs 2 196 00 €| 2196.00 €]
45 ÎLes Tchoupinous 8 582,50 €l
45 [Melodios 211.00 € 232.10 €
47 ]Mescoz 211,00 € 232.10 €
48 [Moto Club Dur Dur 211.00 €] 21.10€ 232.10€]
49 [OGEC école Notre Dame de Liesse Saint Renan 732.00 NN 732,00 €]
50 [OGEC école Saint Thérèse Gullers 27 626.20 je 27 62,40 €|
51 [OGEC collège Sainte Marie Guilers 300.00 €JENn 300.00 €]
52 _ [Partage 45409€ 4541 € 499,50 €
53 [Questions pour un champion 236.00 €] 23:60 € 259,60 €]
54 [Racines et patrimoine 211,00 €| 21,10€ 232.10 €]
55 | |Soir& Scrap 21100 €] 210€ 23210]
56 [Saint Renan Guilers Handball 1185632€] 3872860€| 50 584,92 €]
57 ÎTennis Club 111100€] 51321936] 55 432,93 €]
58 _ JUS Plougonvelinoise (pour festival d'Armor) 500.00 NN 500.00 €|
59 [Vie Libre Guilers 453.09 €] 4541 € 499,50 €]
fautres
1 JCCAS Guilers 35 500,00 En 35 50000 €|
2 [Conseil Départemental (initiation à la langue bretonne) 799,60 €] ANNE 799 60 €]
423179,19€] 550 196,24€] 973 375,43 € Ville de e LR”
Guüilers
Objet: Gestion d’une structure multi-accueil
collectif
RAPPORT SUR LE PRINCIPE DE CONCESSIONPréambule
Le présent rapport a pour objet de déterminer le mode de gestion le plus adapté à la gestion du
multi-accueil « LES PETITS POUSSINS »
Lorsqu'une collectivité territoriale est compétente pour la gestion d’un service public, il lui
appartient, sauf si le législateur impose un mode de gestion spécifique, de déterminer si elle entend
le gérer elle-même ou d’en confier la gestion à un tiers dans un cadre conventionnel.
Le présent rapport présentera les différents modes de gestion envisageables avant d'expliquer les
motivations du choix du recours à la concession sous forme de délégation de service public, pour
l'exploitation et la gestion du multi accueil puis les caractéristiques essentielles du futur contrat de
délégation de service public.
Conformément à l’article L 1411-4 du Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT), l'assemblée
délibérante doit se prononcer sur le principe du recours à la concession après avoir recueilli l'avis de
la Commission relative aux délégations de service public (selon les articles L1411-4 et L1413-1 du
CGCT).
Le présent document constitue donc le rapport sur la base duquel l'assemblée délibérante se
prononce sur le principe de la concession et sur les principales caractéristiques du futur contrat.
LLE CONTEXTE TERRITORIAL
Suite à un constat établi en 2011, il s’est avéré que l'offre d'accueil Petite Enfance sur la commune se
révélait insuffisante et manquait de diversité. Dans ce contexte et face à une demande accrue du fait
de l’évolution démographique de la population envisageable, la commune a souhaité créer un multi-
accueil, au sein de la Maison de l’Enfance sur le site de l’espace Marcel Pagnol.
Depuis l'ouverture du multi-accueil en janvier 2014, la commune a connu une évolution rapide. À ce
jour nous avons dépassé les 8 500 habitants. Les projections à 2025 annoncent des chiffres à
hauteur de 9500 habitants.
Fruit de la politique menée auprès des jeunes ménages, la population connaît un rajeunissement.
En termes de mode de garde, ces derniers ont également évolué. En 2015 dans le cadre du diagnostic
de territoire du contrat Enfance jeunesse il avait été précisé que les différents modes de garde
devaient coexister et être complémentaires, ce qui semble être le cas aujourd’hui.
Nombre de d’assistantes maternelles
2014 2015 2016 2017 2018
Agréées 85 79 79 74 75
Actives 72 66 67 64 60
De plus, de nouvelles offres d'accueil ont vu le jour à savoir l'ouverture de deux Maisons
d’assistantes maternelles en septembre 2018, et la création d’une micro crèche est en cours sur le territoire de la Commune. Cette dernière évolution démontre le potentiel de la commune en termes
de développement de l'accueil petite enfance. Nous atteignons à ce jour un point d'équilibre au
niveau de l'offre.
Le multi-accueil est actuellement géré sous le mode de la délégation de service publique. Cette
délégation arrive à échéance au 31 août 2019.
IL LES PRINCIPALES DONNEES DU SERVICE ACTUEL
La Délégation comprend la gestion et l’exploitation d’un établissement Multi-accueil pour la Petite
Enfance, de 30 places évolutif à 42 places, aménagé au sein de la Maison de l’Enfance.
La Ville de Guilers conserve le contrôle du service délégué. Pour en permettre l’exercice, le
délégataire doit régulièrement communiquer tous les documents et renseignements nécessaires afin de justifier du parfait accomplissement des obligations mises à sa charge par le contrat.
Pour permettre la vérification et le contrôle du fonctionnement des conditions financières et
techniques du contrat, le délégataire produit chaque année, avant le 1% juin, un rapport
comportant, notamment, les comptes retraçant la totalité des opérations afférentes à l'exécution,
conformément aux dispositions des articles de l'ordonnance du 29 janvier 2016 (article 52) relatif aux
contrats de concession et décret 2016-86 du 1” février 2016 relatif aux contrats de concession ( titre Ill exécution des contrats de concession).
La structure a une capacité d'accueil de 30 places accueillant en moyenne 3 enfants par place soit
environ 66 familles. Le personnel dédié à l’accueil des enfants et de leur famille est de 9.7 ETP.
L'équipe étant composée d’éducatrice de jeunes enfants, d’infirmière, d’auxiliaires de puériculture
et de personnel titulaire d’un CAP petite enfance. Les enfants sont accueillis en 3 groupes selon leurs
catégories d'âge.
Les horaires proposés selon une amplitude horaire de 11.30h à savoir de 7h30 à 19h du lundi au
vendredi avec 3 semaines de fermeture ainsi que 2 journées pédagogiques. Les semaines de
fermeture pourront s'étendre à 4 semaines dans le cadre du nouveau contrat.
Bien que la structure dispose d’une cuisine équipée pour la préparation des repas, équipement prévu
dans le cas d’un passage à 42 places, les repas sont fournis et livrés par un prestataire extérieur.
Le bâtiment est meublé et équipé du matériel pédagogique.
> Données chiffrées taux d'occupation réalisé
2014 2015 2016 2017
67.65% 722% 79.6% 92.88%Conformément à l’article L1411-4 du code général des collectivités territoriales, la collectivité doit se
prononcer à nouveau sur le principe de recours à la délégation de service public sur la base du
rapport qui lui est présenté afin d'éclairer son choix.
Ill Les différentes possibilités de gestion du service public :
Les services publics locaux peuvent être gérés directement par les collectivités locales ou faire l'objet
d'une gestion déléguée.
Les principaux modes de gestion, publics ou privés, envisageables figurent sur le schéma ci-après
NS
Gesti n publique
Gestion pri
vée ù
L'équipement étant déjà construit, les montages contractuels globaux, emportant également la
réalisation des ouvrages, ne concernent pas le cas présent.
Parmi les nombreux montages possibles, le choix le plus pertinent dépend des facteurs qu’il convient
d'étudier avant de procéder aux choix définitif.
Peuvent être étudiés les montages suivants
. Régie: qu’il s'agisse d’une régie intégrale, d'une régie avec gestion externalisée par
marché(s) public(s), en tenant compte des nouveautés issues de la réforme des marchés publics du
1er janvier 2016 ou d’une régie intéressée, à la limite entre marché public et concession,
. Concession : au sens de la nouvelle réforme des contrats de concession, applicable au 1er
avril 2016 (équivalent d'une ancienne Délégation de Service Public de type affermage).
Les différents modes de gestion des services publics impactent la nature du lien unissant les
Personnes Publiques à leurs équipements selon les modalités décrites ci-après. A) Proposition d'écarter la gestion en régie
Dans le cadre d’une régie, la Ville prend en charge le service de façon complète et assume les risques
de l'exploitation.
L'organisation et le fonctionnement quotidien du service public mais également le recrutement du
personnel sont assurés par la collectivité de façon directe : la Ville exploite le service en assumant les
moyens techniques, financiers et humains nécessaires à la gestion du service. Elle nécessite un
certain savoir-faire de la part des services communaux.
Elle implique également certaines « lourdeurs » pour une collectivité locale :
e la soumission au Code des marchés publics dans la mise en œuvre des activités de service
e la prise en charge de la gestion comptable et de la facturation aux usagers (et le cas échéant
des impayés)
Par ailleurs, dans le cadre d’une gestion en régie, la collectivité assume tous les risques
d'exploitation, notamment économiques et financiers.
La gestion comptable et technique d’un équipement petite enfance, dans un environnement
techniquement complexe, requiert un savoir-faire et des compétences professionnelles pointues
souvent difficiles à réunir en interne au sein d’une Personne Publique.
Incidences du recours à la régie directe
vantages \
Maîtrise t
décision. . La Personne Publique supporte
pleinement la responsabilité juridique,
technique et financière de la gestion du service.
. La Personne Publique gère notamment
les ressources humaines.
. Lourdeur administrative liée aux règles
de la comptabilité publique.
B) Proposition de poursuivre l'exploitation dans le cadre d’un contrat de concession de service
public
La gestion déléguée constitue un partenariat sur la base des impératifs du service public. Le recours à
un gestionnaire spécialisé doit assurer le service dans le respect des prescriptions édictées par la Ville
grâce à un cahier des charges exigeant.
Dans le cas de la délégation, qui est un contrat de concession, le délégataire assume le risque
financier. Cela résulte des dispositions de l’article 5 de l'ordonnance du 29 janvier 2016 précitée : «
Les contrats de concession sont les contrats conclus par écrit, par lesquels une ou plusieurs autorités concédantes soumises à la présente ordonnance confient l'exécution de travaux ou la gestion d'un
service à un ou plusieurs opérateurs économiques, à qui est transféré un risque lié à l'exploitation de
l'ouvrage ou du service, en contrepartie soit du droit d'exploiter l'ouvrage ou le service qui fait l'objetdu contrat, soit de ce droit assorti d'un prix. La part de risque transférée au concessionnaire implique
une réelle exposition aux aléas du marché, de sorte que toute perte potentielle supportée par le
concessionnaire ne doit pas être purement nominale ou négligeable. Le concessionnaire assume le
risque d'exploitation lorsque, dans des conditions d'exploitation normales, il n'est pas assuré
d'amortir les investissements ou les coûts qu'il a supportés, liés à l'exploitation de l'ouvrage ou du
service ».
La part de risque transférée implique une réelle exposition aux aléas du marché, de sorte que toute
perte potentielle supportée par le concessionnaire ne soit pas purement nominale ou négligeable.
Notamment, le délégataire assumera le risque financier en cas de recettes d'exploitation à un niveau
inférieur aux prévisions qu'il aura faites ou bien en cas de charges d'exploitation qui s’avèreraient
plus importantes que ses estimations.
Le Titulaire assume le risque d'exploitation lorsque, dans des conditions normales d'exploitation, il
n'est pas assuré d'amortir les investissements ou les coûts qu'il a supportés, liés à la gestion de
l'ouvrage ou du service.
incidences du recours à la concession
. La Personne Publique est déchargée . Durée un peu plus longue que pour des tâches quotidiennes d’exploitation. un marché (en fonction de la durée ® Risques et responsabilités limités d'amortissement des investissements). pour la Personne Publique. € Nécessite la mise en place d'un
. Capacité de négociation plus protocole de contrôle et de suivi de
importante en Concession l'exécution du service (réunions, visites, tableaux de bord, etc.)
Aux vues de ces éléments et compte tenu de l'expérience positive de 5 années en gestion
déléguée, la municipalité souhaite poursuivre la gestion du multi accueil sous la forme d’une
délégation.
Les raisons qui poussent la Personne Publique à faire son choix sont les suivantes :
. les équipements petite enfance sont par nature techniquement contraignants et spécifiques (contraintes règlementaires sur l'encadrement des enfants par exemple) ;
. la gestion d'un équipement petite enfance requiert un savoir-faire spécifique, en ce qui concerne le service proposé aux usagers, dont ne dispose pas la Collectivité à ce jour ;
. les exigences croissantes de la population nécessitent de s'adapter en permanence et d'adopter les bonnes pratiques du secteur ;
. le fonctionnement du secteur requiert une coopération avec les différents financeurs et partenaires (CAF, Conseil Général, PMI, etc.) ;
. la Personne Publique souhaite laisser l'entière responsabilité économique et financière de l'équipement à un opérateur privé, qui en assurera la gestion ; . la procédure de concession, sans critères hiérarchisés, offre une plus grande capacité de négociation que la procédure allégée de l'article 30 du code des marchés publics ;
. il apparait opportun de confier l'ensemble de la gestion de l'équipement à un opérateur professionnel possédant un savoir-faire reconnu en la matière.
Aussi, la technicité du métier, la nécessité d’avoir un positionnement adapté, les contraintes
budgétaires et réglementaires ainsi que l’absence de compétences spécifiques en interne incitent à
retenir le principe d’une concession et plus précisément à recourir à un contrat de concession de service public.
La Personne Publique propose de lancer une procédure de concession pour la gestion de cet
équipement petite enfance. Dans le cadre de la procédure, l'assemblée délibérante est donc
appelée à se prononcer sur le principe du recours à la concession comme mode de gestion de
l'équipement.
Le présent rapport procède à une présentation des principales caractéristiques du contrat de
concession qui sera établi avec le délégataire au terme de la procédure de négociation qui sera
entamée avec le ou les candidats ayant proposé une offre.
IV OBJET DE LA DELEGATION ET PRINCIPALES CARACTERISTIQUES
A Objet de la concession
La concession porte sur la gestion et l'exploitation d’une structure multi accueil collectif sis dans la
Maison de l'Enfance sur le site de l’Espace Pagnol, d’une capacité de 30 places pour des enfants âgés
de 10 semaines à 4 ans. Ces 30 places pourront être modulées au cours de la journée différemment,
à charge pour le délégataire de solliciter les services compétents.
La capacité d’accueil pourra évoluer passant ainsi de 36 places à 42 places suivant l’évolution du
contexte territorial.
Le titulaire se charge de la fourniture et le service des repas, des collations et des goûters, ainsi que
de la fourniture des couches.
Le délégataire assurera à ses risques et périls, les missions qui lui sont confiées.
Dans le cadre de la procédure de mise en concurrence, il sera demandé aux candidats de présenter
une offre détaillée présentant l’organisation projetée pour assurer le fonctionnement de la structure,
son équilibre financier et toutes les indications permettant à l'autorité communale de réaliser son
choix.
B Le personnel
Le délégataire devra reprendre le personnel déjà en place et devra respecter les obligations de
reprise en qualité d'employeur (en lien avec la transmission des moyens actuels)Le délégataire devra faire application des dispositions de l’article L1224-1 du code du travail ainsi que
de la convention collective applicable.
Le gestionnaire pourra recruter du personnel supplémentaire s’il le juge nécessaire, conformément
aux normes et à la réglementation en vigueur notamment quant à l'agrément. Le Délégataire est
responsable des recrutements de son équipe.
Le personnel sera entièrement rémunéré par le délégataire, charges sociales et patronales
comprises, ainsi que les autres frais et taxes.
L'ensemble du personnel devra être affecté au fonctionnement du service.
€ Durée du contrat
La durée de la future délégation est fixée à 5 ans à compter du 1° septembre 2019.
D Locaux et mobilier
La commune mettra à disposition du délégataire les locaux situés dans l'enceinte de la Maison de
l'Enfance, qui accueille également les services du RPAM et de la coordination Enfance et périscolaire,
ainsi que l’ALSH associatif Les Flamboyants.
Les locaux neufs inaugurés en 2014, sont mis à disposition avec l’ensemble du matériel
indispensable à l'exploitation du service. Toutefois le concessionnaire n'est pas exonéré des
investissements et renouvellements nécessaires à la continuité du service.
Le concessionnaire assurera l'inventaire régulier des biens mis à disposition ou acquis en cours de
délégation.
L'entretien quotidien des locaux mis à disposition sera assuré par le délégataire.
E Organisation financière
En contrepartie des charges incombant au délégataire, celui-ci percevra une rémunération qui sera
constituée des redevances versées par les familles, des participations de la Caisse d'allocations
familiales (PSU) ainsi que tous organismes publics ou privés susceptibles de contribuer au
développement du service et à son équilibre financier.
En raison des contraintes liées à la mission de service public exercée par le délégataire, la collectivité
versera une contribution qui sera établie, au vu des propositions budgétaires formulées par les
candidats à la délégation. Elle fera l’objet d’une discussion dans le cadre de la négociation.
Concernant les charges, le délégataire supportera l’ensemble des charges relatives à la gestion du
service public délégué. Les fluides (eau, gaz, électricité) seront refacturés au délégataire
annuellement.
Une redevance d'occupation du domaine public sera à verser par le délégataire à la Ville.
F Obligations
Le titulaire sera notamment en charge des prestations suivantes :
8. La mise à jour du dossier d'agrément auprès des services compétents dans les délais requis, et notamment :o la définition et l’actualisation régulière du projet d'établissement
o la réalisation de toutes les démarches administratives nécessaires à la gestion de
l'équipement
. la facturation des usagers, l'encaissement des participations et la prise en charge des
impayés
. l’accueil des usagers comprenant la préparation et l’organisation des activités adaptées à ce public dans le respect des normes légales et réglementaires
. la planification de l'accueil des usagers en fonction dans un objectif d'optimisation du taux
d'occupation. Dans le cadre du guichet unique mis en place par la collectivité l’ensemble des dossiers
d'inscriptions seront gérés par le Relais Parents assistantes maternelles à compter du 1 er janvier
2020.
. le respect des normes d'hygiène et de sécurité et des règles fixées par la PMI
. l'aménagement des espaces et l'acquisition des installations, équipements, gros matériels et
mobiliers indispensables au fonctionnement de l'équipement et du service, en dehors de ceux mis à disposition.
. l'acquisition de l’ensemble des fournitures courantes nécessaires à l'entretien des locaux et à la gestion du service, dans les conditions prévues au projet de contrat.
. l'entretien courant et le nettoyage des locaux, des équipements, des gros matériels et
mobiliers, du petit matériel et du matériel pédagogique dans le respect des règles de sécurité légales et réglementaires applicables
. la gestion financière de l'équipement avec l'élaboration des budgets, des comptes
d'exploitation et des bilans CAF
. la recherche et la gestion de la relation avec les financeurs, notamment la Caisse
d’Allocations Familiales (CAF), la Mutualité sociale Agricole (MSA), les régimes spéciaux et le
Département
. la fourniture régulière à la Personne Publique de comptes rendus d'activités.
La Personne Publique serait notamment en charge des prestations suivantes :
. l'approbation du projet de règlement intérieur et de ses modifications
. le gros entretien et les renouvellements (obligations du propriétaire), la répartition des
tâches d'entretien, maintenance et renouvellement s'apparentant à la relation d'un propriétaire (la Personne Publique) à son locataire (le Titulaire).
G) Contrôle de l'autorité délégante
La ville de Guilers exercera son droit de contrôle de la délégation tout au long de l'exécution de la
convention de délégation de service public. Pour permettre la vérification et le contrôle du
fonctionnement des conditions financières et techniques de la concession, le délégataire produira,
10avant le 1er juin de chaque année, en application des articles L 1411-3, R 1411-7 et R 1411-8 du Code général des collectivités territoriales, un rapport comportant :
-un compte-rendu technique
-un compte-rendu financier de l’année écoulée.
- Compte d'exploitation
-une analyse de la qualité du service
Une annexe permettant à la collectivité d'apprécier les conditions d'exécution du service (tableaux
des effectifs, projet pédagogique et éducatif, inventaire des biens)
En tant que collectivité publique apportant des financements, la commune pourra exiger toutes pièces complémentaires jugées nécessaires à l'exercice de son contrôle.
Le Délégataire peut être sanctionné en cas de manquement à ses obligations contractuelles.
11EE 2, Liberté + Égalité » Fraternité
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
PRÉFET DU FINISTÈRE
Préfecture
Direction des collectivités
territoriales et du contentieux
Bureau du contrôle de légalité et des
structures territoriales
Arrêté préfectoral dressant la liste des immeubles qui n'ont pas de propriétaire connu, qui ne sont pas assujettis à la taxe foncière sur les propriétés bâties
et pour lesquels, depuis plus de trois ans, la taxe foncière sur les propriétés
non bâties n'a pas été acquittée ou a été acquittée par un tiers
AP n° 2017332-0005 du 28 NOV. 2017
Le préfet du Finistère,
Officier de la Légion d'honneur,
Commandeur de l'ordre national du Mérite,
VU le code général de la propriété des personnes publiques et notamment ses articles L1123-1 3° et L 1123-4 ;
VU le courrier de la direction départementale des finances publiques en date du 5 avril 2017, complété le 15 novembre 2017 ;
Considérant qu’un regard des dispositions susvisées du code général de la propriété des personnes publiques, il appartient au préfet de dresser chaque année, la liste par commune des immeubles satisfaisant aux conditions du 3° de l’article L1123-1 du code précité.
Sut proposition du secrétaire général de la préfecture du Finistère
ARRETE
Article 1
La liste des immeubles qui n'ont pas de propriétaire connu, qui ne sont pas assujettis À la taxe foncière sur les propriétés bâties et pour lesquels, depuis plus de trois ans, la taxe foncière sur les propriétés non bâties n'a pas été acquittée ou a été acquittée par un ticrs est annexée au présent arrêté.
Article 2
Le présent arrêté sera affiché de manière visible dans les locaux de la mairie concernée. Si l'immeuble est habité ou exploité, le maire de la commune est également chargé de notifier cet arrêté à l'habitant ou à l'exploitant ainsi qu'au tiers qui aurait acquitté les taxes foncières.
Prérecrune ou Fursrène - 42, Boulevard Dupieix - CS 16033 - 29320 QUIMPER Ceuex Tévemous : 02-98-76-29-29 - Técécons : 02-98-52-08-47 - CounueL : prefecture@finistere.gouv.fr
Horaires et modalités d'accès disponibles sur www.finistere.gouv.fr Atticle 3
Dans un délai de 6 mois à compter de l'accomplissement de la dernière des mesures de publicité visées à l’article 2, le maire de la commune rend compte au représentant de l’État dans le département des formalités de publicité accomplies auprès de chaque propriétaire ou exploitant présumé.
Article 4
A l'issue de cette période, toute procédure d’incorporation du bien dans le domaine communal sera subordonnée au constat d’une présomption de bien sans maître notifié au maire de la commune par le représentant de l’État dans le département
À défaut de délibération prise par le conseil municipal sur l’incorporation du bien dans son domaine dans un délai de six mois à compter de cette notification de vacance présumée du bien, la propriété du bien sera attribuée à l'État.
Article 5
Le présent arrêté peut faire l'objet d'un recours contentieux devant le tribunal administratif de Rennes dans le délai de deux mois à compter de sa publication et de sa notification auprès de chaque commune concernée,
Article 6
Le secrétaire général de la préfecture du Finistère et la directrice départementale des finances publiques sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l'exécution du présent arrêté qui sera publié au recueil des actes administratifs, affiché en préfecture du Finistère et notifié aux maires concernés.
Pour le préfet,
Le secrétaire général,
D —
Alain CASTANIERAnnexe à l'arrêté n° 2017332-0005 du 28/11/2017
Liste par commune des parcelles présumées sans maître au sens des dispositions de l’article L1123-1
3° du CPPP
AUDIERNE AE 26 AB4 AB226 AB228 AC141
BERRIEN A104 A293 A305 A313 A423 B1252 125
CLEDEN-CAP SIZUN ZC82 ZN146
CLOHARS CARNOET AE53 AR154 D635
CONCARNEAU ZS157
CROZON KS66 KZ281 LV272 MV6 MW334 MX159 NR133
OY118
DINEAULT ZT16 ZT220 ZV58 ZV79 ZW34
DIRINON YA51
GOUESNOU ALS53 AL56 AW95 AL110 AL111 AM150 AM170
GUILERS BA342 BA343 BA344 BA345 BA346
ILE TUDY AB366
IRVILLAC ZS109
LA FEUILLEE D880
LA FORET FOUESNANT AL155 AL190 AL191 AL201 AL202 AL225 E425
E2135
LAMPAUL PLOUARZEL AB 4 AB15 AB31 AB49 AB70 AB347 AB356
AB380 AB469 AB472 AB481 AB490 AC354
AC360 AC361 AC410 AC413 AD11 AE91
LANDUNVEZ F83 F84 H114 H115
LE FAOU F104 F105 F106 F107
LE RELECQ KERHUON AB338 AB339 AB340
LEUHAN F201
LOCMARIA BERRIEN A508 A510 A539 A540 B253 B269
LOCMARIA PLOUZANE D452
MOELAN SUR MER BT147 CWA472 CY100 CY103 CY112
NEVEZ F1325
PENMARCH ZH46
PLOGOFF BI319 BS16
PLOMELIN D664
PLONEVEZ DU FAOU WL151 YP116 YP117 ZE196
PLONEVEZ PORZAY ZB145
PLOUGASTEL DAOULAS M2039
PLOUGONVELIN D65
PLOUGUERNEAU BI3 081
PLOUHINEC AB140 AB162 AB164 AB302 AB303 AB304 AB305
AB332 AB426 AB516 AC209 XC56 XE30 YB108
YO34 YO35 YO36 YO95 YP137 YS240 YS261
YS293 YS300 YV174 YW107 YX3
PLOUMOGUER ZH42
PLOUNEOUR TREZ B264 F1115
PLOUZANE AN146 CH175 CH199 CI375 CI378 BI223 AS151
AS152 AS153 AS157 AS158 AS46 AS5B AS98
AS99 AT170 AT172 AT174 AT283 AT284 AV107
AV115 AV21 AV85 AV9 BM53 CA266 BX110
Bx111 BX19
PONT DE BUIS AP49
PONT LABBE AZ224
PRIMELIN AB33 AC28 AD19 BK41 BP23
QUIMPER EP47 EP48 F100 F275
ROSCANVEL Al158
SCRIGNAC A646 A649
SAINT DIVY B993
SAINT NIC ZA148 ZE388
SAINT RIVOAL A963
TREFFIAGAT AA254 AB205 AB209 C1414 C1426
TREGUNC YH6 YH7
OUESSANT A30 A60 A247 A249 A416 A447 A503 A565 A682
A823 A1085 A1159 A1785 A1892 A1942 A2011
A2196 A2204 A2611 A2612 A2936 A3284 A3350
A3525 A3546 A3562 A4015 A4126 A4246 A4260
A4270 A4290 AB315 AB661 B9 B163 B183 B285
B302 B345 B390 B426 B427 B439 B447 B452 B455
B456 B889 B1088 B1428 B1530 B1590 B1623
B1651 B1915 B2044 B2093 B2109 B2337 B2393
B2492 B2644 B2771 B2777 B2831 B2833 B2867
B2868 B2904 B3049 B3578 B3744 B4000 C16 C36
C71 C426 C428 C431 C449 C541 C799 C928 C929
C930 C931 C939 C941 C1024 C1025 C1094 C1095
C1248 C1363 C1439 C1490 C1518 C1578 C1826
C1956 C2114 C2519 C2529 C2543 C2545 C2648
C2686 C2837 C2998 C3033 C3307 C3311 C3312
D115 D278 D471 D474 D502 D505 D1101 D1647
D1688 E1 E9 E315 E492 E802 E1013 E1036 E1039
E1167 E1231 E1346 E1370 E1390 E1412 E1498
E1575 E1602 E1630 E1783 2344 E2481 E2537
E2808 E3005 E3071 E3117 F49 F216 F260 F281
F355 F396 F416 F418 F442 F530 F537 F625 F768
F809 F845 F885 F886 F1032 F1176 F1189 F1259
F1307 F1448 F1606 F1811 F1858 F1928 F1946
F1991 F2039 F2097 F2162 F2165 F2197 F2219
F2349 F2350 F2523 F2549 F2556 F2568 F2606
F2607 G7 G8 G146 G301 G628 G1000 G1098
G1119 G1129 G1241 G1344 G1365 G1381 G1383
G1419 G1426 G1479 G1480 G1717 G1724 G1804
G1812 G1834 G1835 G1843 G1859 G1861 G1910
G2001 62011 G2018 G2155 G2322 G2444 G2446
G2463 G2483 G2568 G2609 G2855 G2868 G3350
G3351 G3453 H37 H127 H186 H409 H410 H510
H585 H631 H690 H743 H744 H765 H770 H843
H944 H1018 H1040 H1126 H1214 H1217 H1252
H1254 H1267 H1281 H1309 H1411 H1413 H1753
H1908 H2021 H2023 H2051 H2123 1202 1279 1311
1316 1895 11036 11078 11162 11170 11193 11216 11324
11341 11442 11688 12175 12425 12653 12728 12825
12827 K11 K119 K123 K237 K333 K598 K605 K734
K922 K925 K957 K1062 K1121 K1134 K1138 K1194
L142 L328 L409 L620 L636 L673 L685 L691 L22
L793 L811 L831 L847 L1045 L1138 L1225 L1560 11758 L1810 L1939 L2070 L2082 L2095 L2278
L2317 L2648 L2660 L2678 L2851 L2860 L2908
L2911 L2959 L3055 L3151 M50 M1014 M1016
M1022 M1094 M1098 M1172 M1428 M1530 M2503
M2666 M2826 M2835 M2860 M2876 N5 N191 N192
N194 N313 N594 N945 N998 N1003 N1138 N1167
N1276 N1386 N1404 N2183 0142 0163 0409 0436
0442 0494 0583 0586 0691 0789 0803 O827
0890 0909 01124 01509 01563 01664 01851
02040 02085 02103 02398 02488 02527 02723
P539 P566 P722 P761 P767 P792 P1121 P1183
P1422 P1476 P1496 P1550 P1805 P1901 Q4 Q19
Q57 Q155 Q329 Q688 Q734 Q786 Q870 Q888
Q963 Q1167 Q1176 Q1215 Q1226 Q1331 Q1504
Q1787 Q1869 Q2036Liberté + Égallté + Fraternité
CG
Re.
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE È
PRÉFET DU FINISTÈRE
Préfecture du Finistère
Direction de la citoyenneté et de
la légalité Quimperle, :2 8 NOV, 29t8
Bureau du contrôle de légalité et de | 8
l’intercommunalité &
Le Préfet du Finistère,
à
Mesdames et Messieurs
(liste des destinai ointe,
RECOMMANDE AVEC AR
Objet : notification de présomption de biens sans maître
Dans le cadre de la mise en œuvre des dispositions de l’arrêté préfectoral n°2017332-0005 du 28 novembre 2017 dressant la liste des immeubles présumés sans maître, je vous remercie de m'avoir fait retour du certificat d'affichage et des formalités de publicité accomplies auprès des propriétaires potentiels.
Désormais, en application du 3éme alinéa de l’article L 1123-4 du code général de la propriété des personnes publiques, je suis en mesure de vous notifier une présomption d'immeuble sans maître pour les parcelles listées.en annexe à ce courrier.
À compter de la réception de la présente notification, vous disposez d’un délai de six mois pour incorporer ces parcelles au domaine communal par arrêté ou par délibération du conseil municipal. À défaut, ces parcelles seront intégrées dans le domaine public de l'État.
Dans ce délai, je vous invite à me communiquer la décision qui aura été retenue par votre collectivité à l’aide du formulaire ci joint.
En vous remerciant
Pour le préfet et par délégation,
le secrétsiré général,
ain CASTANIER
Paérecrune ou Frusrère - 42, Boulevard Dupleix - CS 16033 - 29320 QUIMPER Cedex Téréruour : 02-98-76-29-29 - Tétéconte : 02-98-52-09-47 - Counmet : prefacturo@finistere.gouv.fr Horaires et modalités
d'accès disponibles eur www.finistere.gouv.fr 4
, Liberté » Égalité + Frateralté
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
PRÉFET DU FINISTÈRE
Direction de la citoyenneté et de la légalité
Bureau du contrôle de légalité et de l’intercommunalité
Notification de présomption d’immeuble sans maître
Commune de: (UiLERS
VU l'attestation d’affichage de l’arrêté préfectoral n°2017332-0005 du 28 novembre 2017 dressant la liste des immeubles qui n'ont pas de propriétaire connu, qui ne sont pas assujettis à la taxe foncière sur les propriétés bâties et pour lesquels, depuis plus de trois ans, la taxe foncière sur les propriétés non bâties n’a pas été acquittée ou a été acquittée par un tiers, établie par la mairie de @bi LERS du 12/48 47 au B/o06/2/8;
VU les formalités de publicité et les démarches entreprises auprès des propriétaires potentiels ;
VU l'incapacité de la commune à retrouver des propriétaires.
Les parcelles dont la liste est jointe à ce courrier sont présumées sans maître à compter de Ja notification du présent courrier .
Quimper le, 26 nov. 2018
Pour le préfet et par délégation,
le secrétaire général;
Paérecrune pu Fimsrèe - 42, Boulevard Duplelx + CS 16033 - 29320 QUIMPER Codex Técérions : 02-98-76-29-29 - Técécorie : 02-98-52-09-47 - Cour : prefecturo@finistero.gouv.fr
Horaires et modalilés d'accès disponibles sur www.finlstere.gouv.fr AUDIERNE
CLEDEN CAP SIZUN
CROZON Sous couvert de Mme la Sous-Préfète de Châteaulin
DINEAULT Sous couvert de Mme la Sous-Préfète de Châteaulin
DIRINON Sous couvert de M. le Sous-Préfet de Brest
LGQUESNOU Sous couvert de M. le Sous-Préfet de Brest
GUILERS Sous couvert de M. le Sous-Préfet de Brest
TRVILLAC Sous couvert de M. le Sous-Préfet de Brest
LA FEUILLEE Sous couvert de Mme la Sous-Préfète de Châteaulin
LAMPAUL PLOUARZEL Sous couvert de M. le Sous-Préfet de Brest
LE FAOU Sous couvert de Mme la Sous-Préfète de Châteaulin
LE RELECQ KERHUON Sous couvert de M. le Sous-Préfet de Brest
LEUHAN Sous couvert de Mme la Sous-Préfète de Châteaulin
LOCMARIAPLOUZANE - Sous couvert de M. le Sous-Préfet de Brest
OUESSANT Sous couvert de M. le Sous-Préfet de Brest
PENMARC'H
PLOGOFF .
PLOMELIN
PLONEVEZ DU FAOU Sous couvert de Mme la Sous-Préfète de Châteaulin
PLOUGONVELIN Sous couvert de M. le Sous-Préfet de Brest
PLOUGUERNEAU Sous couvert de M. le Sous-Préfet de Brest
PLOUHINEC
PLOUNEOUR TREZ Sous couvert de M. le Sous-Préfet de Brest
PONT DE BUIS Sous couvert de Mme la Sous-Préfète de Châteaulin
PONT L’ABBE
PRIMELIN
ROSCANVEL Sous couvert de Mme la Sous-Préfète de Châteaulin
SAINT DIVY Sous couvert de M. le Sous-Préfet de Brest
SAINT NIC Sous couvert de Mme la Sous-Préfète de Châteaulin
TREGUNC
AUDIERNE AE 26 - AB 4 AB 226 - AB 228 AC 141
CLEDEN CAP SIZUN ZC 82 ZN 146
CROZON KS 66-KZ 281 - LV 272- MV 6-MW334- MX 159-OY LI
DINEAULT ZW 34
DIRINON YASI
GOUESNOU AL 53-AL56-AW95-AL 110 AL 111 AM 150—AM 170
GUILERS BA 342 BA 343 — BA 344 — BA 345 — BA 346
IRVILLAC ZS 109
LA FEUILLEE D 880
AB4LAB 15-AB 31 AB 49 AB 70 AB 347 AB 356 AB 380
LAMPAULPLOUARZEL [AB 469 — AB 472 - AB 481 — AB 490 — AC 354 — AC 360 — AC 361 — AC410-AC413— AD 11-AE 91
LEFAOU F104-F105-F106-F 107
LERELECQ KERHUON [AB 338-AB 339 - AB 340
LEUHAN F201
LOCMARIAPLOUZANE |D452 :
MOELAN SUR MER BT147-CW472-CY 100-CY 103-CY 112
À 30 A 60 — À 247 — À 249 — À 416 — À 447 À 503 — À 565 — À 682— À 823 À 1085 A 1159 — À 1785 — À 1892 — A 1942 — À 2011 A 2196
_ À 2204 A 2611 — À 2612 — À 2936 — À 3284 — À 3350 — À 3525 — À 3546 À 3562 — À 4015 A 4126 — À 4246 — À 4260- À 4270 — À 4290 —
AB 315 AB 661-B9-B 163-B183-B285-B302-B345-B 390 B 426 - B427— B 439 — B 447 —B 452 B 455 — B 456 - B 889 —
B 1088 B 1428 B 1530 B 1590—B 1623 —B 1651-B 1915-B 2044 — B 2093 — B 2109 B 2337 — B 2393 — B 2492 B 2644 2771
LB 2777 B 2831 — B 2833 — B 2867 B 2868 — B 2904 — B 3049-B 3578-B 3744 —B 4000 C 16-C 36 C 71-C 426-C 428-C431—
C 449 C 541 C 799 — C 928 --C 929 — C 930 C 931 — C 939- C 941 = C 1024 — C 1025 — C 1094 -C 1095 — C 1248— C 1363 — C 1439 -C
1490 C 1518 C 1578-C 1826 C 1956-C 2114— C 2519 C 2529 LC 2543 C 2545 C 2648 — C 2686 - C 2837- C 2998 C 3033 -C
3307-C 3311-C 3312- CD 115 D—278 - D 471: D 474 D 502— D1101-D 1647-D 1688-E1-E9-E315-E492-E 802—E 1013
SUESSANT. - 1036 E 1039 -E 1167-E 1231 -B 1346-E 1370—E 1390-E 1412-E 1498—E 1575—E 1602-E 1630 -E 1783 -E 2344—E 2481 —
E2537—E 2808—E 23005 —E 3071 —-E 3117—F 49-F216-—F 260 -F
281—F355-F 396-F416-F 418—F 442-F 530 -F 537 —F 625-F
768-—F 809-F 845 —F 885 — F 886 —F 1032 —F 1176 —F 1189 -F
1259-—F 1307—F 1448 —F 1606—F 1811 —F 1858—F 1928 —F 1946 —
F 1991-—F 2039— F 2097 —F 2162 -F 2165 —F 2197-—F 2219 -F 2349
—F 2350 —F 2523 —F 2549 —F 2556 —F 2568 — F 2606 — F 2607 -G 7—
G8-G 146-G 301-G 628—G 1000 -G 1098 —G 1119 -G 1129-G 1241-G 1344 G 1365 — G 1381 — G 1383 - G 1419 -G 1426 -G1479
—G 1480-G1717-G 1724-G [804-—G 1812 -G 1834-G 1835 -G
1843 —G 1859 — G 1861 -G 1910 -G 2001 -G 2011 -G 2018 -G2155
— G 2322 — G 2444 - G 2446 — G 2463 — G 2483 — G 2568 — G 2609 -G
2855-G 2868-G3350-G3351-G3453- H37-H 127 -H 186 —
H 409 — H 410 — H 510 -H 585 — H 631 - H 690 - H 743 - H 744-H
765 -H 770 —H 843 - H 944 -H 1018 H 1040 -H 1126 -H 1214-H 1217 —H 1252 -H 1254 —H 1267 -H 128] — H 1309—H 1411 -H 1413
—H1753 -H 1908 -H 2021 - H 2023 - H 2051 —H 2123 —1 202 —1 279
— 1311-1316 -—1 895 — 1 1036 — I 1078 — I 1162 —1 1170 —1 1193 -1
1216 — 11324 —1 1341 — 1 1442 — I 1688 — ] 2175 —1 2425 — 12653 —1I
2728-12825-12827-K 11-K119-K 123-K237-K333—K 598
—K 605-K 734-K 922-K 925-K 957-K1062-K 1121 KR 1134
K 1138 -K 1194—L 142 — L 328 — L409 — L 620 - L 636 — L 673 -L
685 — JL 691 —L 722-1793 -L 811—L 831-L 847-L 1045-L 1138
— L 1225 — L 1560 —L 1758 — L 1810 — L 1939 — L 2070 — L 2082 -L
2095 —L. 2278 —L 2317 -L 2648 —L 2660 —L 2908 — L 2911 —L 2959 —
L 3055 —L 3151 - M 50 - M 1014 - M 1016 — M 1022 - M 1094 - M 1098 — M 1172 - M 1428 - M 1530 — M 2503 — M 2666 - M 2826 - M 2835 — M 2860 - M 2876 —N 5 -N 191 -N 192-—N 194-N313-N
594—N 998 —N 1003 —N 1138 —N 1167 —N 1276 —N 1386—N 1404 —
N°2183 —O 142 -0O 163 — O 409 — O 436 — O 442 — O 494 - 0 583-0
586 — O 691 — O 789 — O 803 — O 827 — O 890 — O 909 — O 1124-00
1509 — O 1563 —O 1664 —0 1851 — O 2040 —-O 2085 — O 2103 - O 2398
— O 2488 —O 2527 -O 2723 — P 539 -P 566 —P 722-P 761-P 767-P
792-—P 1121—P 1183 -P 1422 — P 1476 — P 1496 — P 1550 —P 1805-P
1901—-Q4-Q 19-Q 57-Q 155—Q 329 - Q 688 — Q 734 —Q 786 -Q
870 —Q 888 — Q 963 — Q 1167 -Q 1176—Q 1215 - Q 1226 -Q 1331 —
Q 1504 —Q 1787 —Q 1869 — Q 2036
PENMARC ‘H ZH 46
PLOGOFF B1319-BS 16
PLOMELIN D 664
PLONEVEZ DU FAOU WL151-—YP 116-—YP 117-ZE 196
PLOUGONVELIN D65
PLOUGUERNEAU Bl3-0O81
AB 140 — AB 162 — AB 164 — AB 302 — AB 303 — AB 304 — AB 305 — 9 _ ” — =
FLOUHINEC 4_YO35- VO 6. VON. VEISI-YS 240 VS 261-YS 298 LYS 300—VV 174-YW 107-YX3
PLOUNEOUR TREZ B264-—F1115
PONT DE BUIS AP 49
PONT L’ABBE AZ 224
PRIMELIN AB 33 - AC 28 -AD 19-BK 41 -BP 23
ROSCANVEL AI 158
SAINT DIVY B 993
SAINT NIC ZA 148 —ZE 388
TREGUNC YH6-YH7 Choix du titre de ma carte
rt ot
kite.
t 7 +
Rue Duguescli
36
Rise Aus Source,
Rae ae ins
Rue Rue Bertreiot Berthelot Parking de Kérampennec 16 /
G
7
7
WU
D LL/1) 2 , \ 2221 CS Parcelles cadastrales - CADASTRE - Parcelles cadastrales > 1:2000 (format A4) Imprimé depuis SIGEO le: 25/01/2019
DÉNOMINATION DE VOIES
GUILERS
LOTISSEMENT "LE DOMAINE VALENTIN"
VOIE À DENOMMER
PLAN DE MASSE - Echelle 1/2 000
625
624
: 662
| Rue Simone Veil
à dénommer
KERLOKN'
A 2906
1.4 À 2911 3233 (3234 3245] =
2910 2907
NE: ; 2 se 3244 ( (Rue Sir Veil 3232 3235 LA ——
< x 3243"
3231 -"3236 A
+ ; 6
3230 F-32357 3246 = « Fin
À © 2975 Au de Kertoquin]
5229 WA 328 < 291. - Æ 3241
Le 3239 6) =
3228 Rue de Kerloquin)
É 3240 à dé G un à dénommer
& 2908
3.
2909
Re de BONE VC. me a Début (Rue de Kerloquin| 2044
B
2040
TSOrigine Cadastre € Droits de l'Etat réservés 1
N° dossier d'urbanisme = PA 29069 2017 0001 Ref =20181219_29069_LeDomaineValentin Contrat de location
Hangar de StockageLocation d'un local - Commune de Guilers /M. Rioulen 2:
ENTRE LES SOUSSIGNES :
d'une part la Commune de Guilers,
Représenté par son Maire, Monsieur Pierre OGOR, dûment habilité par une
délibération du Conseil Municipal, en date du 7 février 2019,
dénommée le Preneur,
ET
d'autre part la SCI Agnès
Représentée par Monsieur Rioualen Jean-Luc
dénommé le Bailleur,
Bail à locationLocation d'un local - Commune de Guilers /M. Rioulen
ARTICLE 1 - Objet
Le présent bail a pour objet de définir les modalités de location d’un local entrepôt d’une surface de 300 m2, sis à Castel Mein à Guilers, ainsi que les obligations de chacune des parties.
Les lieux loués sont destinés à l'usage exclusif de local de stockage de matériel , Pexercice de toute activité commerciale ou industrielle, de toute profession, même libérale, étant formellement interdit.
ARTICLE 2 — Etat des lieux
Le Preneur déclare bien connaître les lieux loués pour les avoir visités et prend le bâtiment en l’état.
Un état des lieux sera dressé contradictoirement à la signature du présent bail, ainsi qu’à la restitution définitive des clés.
À la restitution des clés, en cas de transformation des locaux et équipements loués, effectuée sans l'accord écrit du Bailleur, ce dernier pourra exiger du Preneur et à ses frais, leur remise en état sans préjudice de tous dommages et intérêts.
ARTICLE 3 — Durée
Le présent bail prend effet à compter du 11 février 2019
Il est consenti et accepté pour une durée de 3 années.
À défaut de congé donné par l’une ou l’autre des parties, ou de proposition de renouvellement faite par le Baïlleur, le présent contrat sera reconduit expressément pour une durée de trois années.
Le Preneur pourra résilier le contrat à tout moment, à condition de prévenir le Bailleur de son intention trois mois au moins à l’avance, soit par lettre recommandée avec avis de réception, soit par signification par acte d’huissier de justice.
Le Bailleur pourra proposer au Preneur le renouvellement du présent bail au moins six mois avant son échéance, par lettre recommandée avec avis de réception.
Si le Preneur accepte cette offre, trois mois avant le terme du contrat, celui-ci sera renouvelé aux conditions proposées par le Bailleur.
Bail à locationLocation d’un local - Commune de Guilers /M. Rioulen
ARTICLE 4 BLIGATI u Preneur
Entretien — Réparations — Travaux
Le Preneur :
D
2)
Prendra à sa charge, pendant le cours de l'occupation, l'entretien courant du local, les menues réparations et l’ensemble des réparations locatives.
Ne fera aucun changement de distribution, ni travaux de transformation dans les lieux loués sans autorisation expresse et écrite du Baiïlleur. À défaut de cet
accord, ce dernier pourra exiger, aux frais du Preneur, la remise immédiate des lieux en l'état lorsque les transformations mettent en péril le bon
fonctionnement des équipements ou la sécurité du local.
Supportera toutes modifications d’arrivée, de branchements ou d'installations
intérieures et tous remplacements de compteurs pouvant être exigés par les compagnies distributrices des eaux, du gaz, de l'électricité, du chauffage urbain ou des télécommunications, ainsi que la pose de tout appareil de comptage.
Assurances
Le Preneur prendra à sa charge toutes assurances nécessaires, auprès de la
compagnie d’assurances de son choix, contre les risques d'incendie, d’explosions,
de dégâts des eaux, tous risques locatifs, et en justifiera au Bailleur à son entrée
dans les lieux puis chaque année, ainsi que du paiement des primes.
Le Preneur devra immédiatement déclarer à sa compagnie et en informera conjointement le Bailleur, tout sinistre ou dégradation s'étant produit dans les lieux loués, quand bien même il n’en résulterait aucun dégât apparent, sous peine d’être tenu de rembourser au Bailleur le montant du préjudice direct ou indirect résultant pour celui-ci de ce sinistre et d’être notamment responsable vis-à-vis de lui de défaut de déclaration en temps utile du dit sinistre.
Le bailleur s’assurera en qualité de propriétaire du bâtiment
Bail à locationLocation d’un local - Commune de Guilers /M. Rioulen
ARTICLE 5 — Visite des lieux
En cas de vente des lieux loués, ou pendant le délai de préavis applicable au congé, le Preneur souffrira l’apposition d’écriteaux, laissera visiter les lieux. Le bailleur s'engage à prévenir le preneur dans un délai raisonnable pour les visites.
ARTICLE 6 — Loyer
Le présent bail est consenti et accepté moyennant un loyer annuel charges comprises de
11.400.00 €, (950.00 € x12 mois), payable mensuellement.
Pendant le cours du présent bail, le loyer ci-dessus fixé sera automatiquement modifié à effet du premier jour de chaque période annuelle, en proportion des variations de l'indice de référence des loyers d'habitation publié par l'INSEE, sans qu'il soit nécessaire de procéder à une quelconque notification.
L'indice de base à retenir est l'indice moyen applicable au moment de la signature du bail. L'indice servant de base au calcul de chaque modification périodique sera celui du premier trimestre de chaque année.
En cas de non paiement de toute somme à son échéance et dès le premier acte d’huissier, le Preneur devra payer en sus, outre les frais de recouvrement y compris la totalité du droit proportionnel dû à l’huissier de justice, 10% du montant de la somme due, pour couvrir le Bailleur tant des dommages pouvant résulter du retard dans le paiement que des frais, diligences et honoraires exposés pour le recouvrement de cette somme, sans préjudice de l’application judiciaire de l’article 700 du code de procédure civile.
Le Preneur aura obligation de faire connaître l'adresse où devront être envoyés tous documents relatifs à la liquidation des comptes et de toutes autres questions afférentes à la location.
Bail à locationLocation d’un local - Commune de Guilers /M. Rioulen 6°
ARTICLE 7 - Election de domicile
Pour l'exécution des présentes et notamment la signification de tous actes, le Preneur fait élection de domicile à la mairie de Guilers.
ARTICLE 8 — Enregistrement - Frais
Le présent bail ne sera soumis à l'enregistrement que si l’une des parties le désire et, en ce cas, à ses frais.
Le Preneur s’oblige à supporter tous frais et droits des présentes, les honoraires et rédaction dans le cadre de la règlementation en vigueur. Il en sera de même pour la suite des présentes et notamment pour tous avenants.
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Fait à Guilers , le
Le Preneur Le Baïlleur
(Signature précédée de la mention « Lu et approuvé ») (Signature précédée de la mention « Lu et approuvé ») |
Bail à location