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Acte - Annexe DEL n° 2023 71 tampon
unknown - Annexe DEL n° 2024 65 tampon
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Saint-Nazaire.
Lien du pdf (unknown - Annexe DEL n° 2024 65 tampon)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Investissement et développement économique, Eau et assainissement,
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
RAPPORT
D'ACTIVITÉ
2023 COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION
DU GARD RHODANIEN Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE ï sr <
O L
= Agglomération
00e. @
ille _
blique
: ÉSEaAUX
as
majeurs
Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le 07022
ID : 030-218002884-20241120-DEL2024°65-DE
LIN 7
toria
Srationnel
Pôle Famille & Solidarités
page 7 // Conservatoire du Gard rhodanien
page 23 //Santé
page 27// Accès au droits et politique de la ville
page 45 // Jeunesse
page 49 // Petite enfance
Pôle des affaires financières
et de la modernisation
page 63 // Finances
page 69 // Commande Publique
page 73 // Régie centrale
page 76 // Informatique et réseaux
Pôle environnement
page 80 // Prévention et gestion des déchets
page 88 // Service Eau et Assainissement
page 94 // Transition écologique et risques majeurs
Pôle des Moyens généraux
page 102 // Le service bâtiments
page 103 // La cuisine centrale
page 104 // Le secretariat général
page 105 // Le service des archives
Politiques territoriales et
contractuelles
page 107
Pôle Attractivité
et aménagement
page 117 //ZAE et Foncier économique
page 121 //Office des entreprises
page 127 //Partenariats et marketing territoria
page 135 //Emploi et insertion
page 139 //Agriculture et forêt
page 143 //Mobilités
page 149 //Planification et urbanisme opérationnel
page 153 //Droits des sols
page 158 //Tourisme
Pôle des Ressources humaines
page 173
Sommaire Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 4 ï sr a
e, L
=
Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le 07022
ID : 030-218002884-20241120-DEL2024°65-DE
LIN 7
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 5
Conservatoire de musique // page 7
Santé // page 23
Accès aux droits et
politique de la ville // page 27
Jeunesse // page 45
Petite enfance // page 49
Pôle Famille
& Solidarités Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 6 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
GARD :
(ee Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 7
Pôle Famille
& Solidarités
Conservatoire de musique
1 // Conservatoire du Gard rhodanien // page 8
2// Classes CHAM // page 13
3// Fonctionnement // page 14
4// Faits marquants // page 15
5// Objectifs // page 15
6// Représentations publiques et presse // page 16 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
_ | e ID : 030-213002884-20241120-DEL:2024265-DE
SA
7° VA
— + e e = _— e— = —_— p_ e _ #
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 8
Effectifs
- Nombre d’inscriptions au CONSERVATOIRE DU
GARD RHODANIEN 4 écoles : 631 élèves
- Nombre d’inscriptions en parcours CHAM et
Option Lycée : 138 élèves
Conservatoire
Musique et danse
Bagnols-sur-Cèze En 2023,
le Conservatoire accueille
au total :
769 élèves
(433 élèves en 2022
66%
34%
REPARTITION ENFANTS-ADULTES
631 ELEVES
418 ENFANTS
213 ADULTES
ENFANTS ADULTES TOTAL
Bagnols-sur-Cèze 211 97 308
Pont-St-Esprit 98 63 161
St Marcel-de-Careiret 59 23 82
Codolet - Chusclan 50 30 80
TOTAL 418 213 631
Répartition des effectifs hors CHAM et Option Lycée Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
LI REPARTITION GEOGRAPHIQUE cr iRE 030-218002884-20241120-DEL : 2024065-DE 89
SABRAN 34
LAUDUN-L'ARDOISE 29
22
22
15
CHUSCLAN
ST MARCEL DE CAREIRET
ST PAULET DDE CAISSON
ORSAN 14
ST ALEXANDRE 14
ST JULIEN DE PEYROLAS 14
TRESQUES 13
ST GERVAIS 12
CODOLET 10
ST LAURENT DES ARBRES 10
CARSAN 10
CAVILLARGUES 10
VENEJAN 10
ST ANDRÉ D'OLÉRARGUES
CONNAUX
ST VICTOR LA COSTE
CORNILLON
GOUDARGUES
ST MICHEL D'EUZET
ST PONS LA CALM
ST ETIENNES DES SORTS
ST NAZAIRE
ST ANDRÉ DE ROQUEPERTUIS
VERFEUIL
GAUJAC
LE PIN
MONTFAUCON
AIGUEZE
SALAZAC
ST CHRISTOL DE RODIERES
ST GENIES DE COMOLAS
ST LAURENT DE CARNOLS
ST PAUL LES FONTS
LIRAC
MONTCLUS
TAVEL
LE GARN
ST HILAIRE D'OZILHAN
ST LAURENT LA VERNEDE
m 604 ELEVES AGGLO
m 27 ELEVES HORS AGGLO
180
160
140
120
100
80
60
40
20
TAVEL 1!
LE
GARN
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HILAIRE
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1!
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VERNEDE
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 9
Répartition géographique
et par commune
(hors CHAM et option Lycée) Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le _ | ID : 030-218002884-20241120-DEL :2024065-DE
300
250
200
150
100
. BR o = Du [| EH nn Bu
De4à De11à De16à De21à De31à De41à DeSià De61à Plus de
10 15 20 30 40 50 60 70 70
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 10
Répartition par Tranches d’Ages - 631 Elèves hors CHAM
De 4 à 10 De 11 à 15 De 16 à 20 De 21 à 30 De 31 à 40 De 41 à 50 De 51 à 60 De 61 à 70 Plus de 70 ans TOTAUX
Bagnols-sur-Cèze 129 65 17 6 13 23 23 20 12 308
Pont-St-Esprit 58 29 11 4 13 11 15 15 5 161
St Marcel-de-Careiret 36 17 6 0 4 8 5 4 2 82
Codolet - Chusclan 35 9 5 4 5 7 10 4 1 80
TOTAL 258 120 39 14 35 49 53 43 20 631 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 10/10/2024
| 160 ID: 030-218002884-20241120-DEL 2024065-DE
| 140
120
100
80
60
40
ban: B PIANO B GUITARE @ PERCUSSIONS & VIOLON
BATTERIE
BFLUTE TRAVERSIERE & VIOLONCELLE BCLARINETTE BCHANT
8477 BIROMPETTE TROMBONE BHARPE BACCORDÉON
& SAXOPHONE @ FLUTE À BEC @HAUTBOIS @ INSTRUMENTS TRADITIONNELS
m Eveils # Ateliers Découvertes musique et danse
8 Formation Musicale 2 Ensembles instrumentaux
= Chorales # Orchestres
Ateliers vocaux
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 11
Répartition par
instruments individuels
Répartition des élèves
par cours collectifs Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
18 ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
16
14
12
10
PRE-CYCLE CYCLE 1 CYCLE 2 ADULTES
OO
NN
BB
M
oo
66%
DO DANSE GIMUSIQUE ET DANSE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 12
Répartition Danse Contemporaine
par niveaux - 41 élèves
Répartition des élèves
qui font Danse et Musique CHAM PRIMAIRES |
CHAM COLLEGE
OPTION LYCEE
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
ni LL
nn
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 13
Effectifs des classes CHAM
Répartition des effectifs depuis 2018
PRIMAIRE :
à l'école Célestin-Freinet
à l'Ancyse du CE1 au CM2
COLLEGE :
au Bosquet de la 6ème à la 3ème
Ces classes à horaires aménagés
sont à dominante "VOCALE"
LYCEE :
au Lycée Albert-Einstein
OPTION MUSIQUE FACULTATIVE
CE1 16
CE2 16
CM1 18
CM2 12
TOTAL 62
PRIMAIRE
6° 19
5° 20
4° 13
3° 13
TOTAL 65
COLLEGE
2° 5
1° 6
TOTAL 11
OPTION LYCÉE
CHAM Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 14
LIEUX D’ENSEIGNEMENT
- Le conservatoire de musique et de Danse
de Bagnols-sur-Cèze
- L’école de musique de Pont-St-Esprit
- L’école de musique de St Marcel-de-
Careiret
- L’école de musique de Codolet et
Chusclan
31 salles d’enseignement
EQUIPES ADMINISTRATIVES ET
ENSEIGNANTES
1 Directrice -cheffe de service,
2 Directrices adjointes,
3 Agents administratifs,
2 Agents d’entretien
37 Professeurs de Musique
1 Professeur de Danse Contemporaine.
DISCIPLINES ENSEIGNÉES
COURS INDIVIDUELS : Accordéon
chromatique et diatonique, Alto, Basson,
Violon, Cornemuse, Galoubet, Piano,
Violoncelle, Batterie, Percussions, Clarinette,
Flûte à bec et traversière, Guitare, Basse,
Harpe, Hautbois, Saxophone, Saxhorn,
Trompette, Cornet, Chant, Trombone.
COURS COLLECTIFS : Eveil Musical
et Danse, Formation Musicale, Danse
contemporaine, Orchestres, Chorales,
Ensembles instrumentaux, Ateliers Jazz
Musiques Actuelles, Musiques du monde,
Partenariats Interventions en milieu scolaire
soit + de 60 classes
soit + de 1500 élèves rencontrés
PARTENARIAT AVEC L’EDUCATION
NATIONALE
- En dehors des classes CHAM, trois
enseignantes en Musique et Danse
interviennent tout au long de l’année dans
les écoles primaires.
- En concertation avec le Service scolaire
de la Ville de Bagnols-sur-Cèze.
- Convention avec l’école Primaire de la
commune de TAVEL pour des interventions
régulières.
- Présentation des instruments sur le
territoire : différentes classes concernées
se déplacent dans les écoles de musique.
- Présentations ponctuelles sur les
communes : à St Alexandre, St Paulet de
Caisson, Vénéjan, Le Garn, Laval St Roman,
St Nazaire et Pont-St-Esprit.
PARTENARIAT AVEC LE POLE FAMILLE
- Interventions régulières dans 2 crèches :
Laudun et Goudargues
- Participation à la Fête de la Petite Enfance
Investissement
TRAVAUX
Portes-fenêtres à St-Marcel de-Careiret,
sonorisation du bâtiment modulaire à
Bagnols-sur-Cèze.
INSTRUMENTS
Matériels Jazz et sono, 1 épinette, percussions,
guitares et ampli, 1 clavier numérique, flûte
basse, violon, violoncelle ….
FONCTIONNEMENT
Costumes de danse, petits instruments pour
les éveils – Formation musicale et matériels
divers, partitions …
Fonctionnement du Conservatoire
du Gard rhodanien Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
—— Ml Piihlié la
120-DEL'2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 15
Master-Classe avec le Pianiste Jean Marc
LUISADA en partenariat avec la Ville de
Bagnols-sur-Cèze.
Convention avec la commune de Tavel
qui finance des interventions scolaires
régulières en chant.
Examens Communs avec les écoles de
Bagnols-sur-Cèze et Pont-St-Esprit : réussite
de 36 élèves.
Participation commune à l’élaboration d’un
nouveau Schéma Départemental : « Osons
les Enseignements artistiques »
Réunions - Formations
Réunions pédagogiques des professeurs
et réunions inter-écoles
Réunions parents-professeurs
En septembre : réunion de rentrée
(information et mise en place des emplois du
temps) + Cours d’essai pour les nouveaux
élèves.
Journée de cohésion de l’Agglomération
au moulin des fontaines à Saint-Paul-les-
Fonts.
Organisation de 3 journées de formation à
Pont-St-Esprit :
Technique Alexander avec Florence Mathias
en septembre.
Colloque du service Enseignement
artistiques sur les enfants porteurs de
troubles « DYS » : En septembre à Chusclan
Mise en place
du Conservatoire
du Gard rhodanien
Intégration du Conservatoire à la Régie
Centrale et du portail famille en septembre
2024.
Nouveau logiciel métier LA SI DO «
ABELIUM – DOMINO »
Calendrier – échéancier du projet du
conservatoire intercommunal.
Projet d’augmenter la capacité et qualité
d’accueil au Conservatoire de Bagnols-
sur-Cèze, mise aux normes de WC PMR et
création d’un auditorium.
Faits marquants
en 2023
Objectifs
pour 2024 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 16
Représentations publiques & Presse
Plus de 40
manifestations
Concerts, échanges
inter-écoles, participation à la
vie locale, concerts solidarité
(Hôpital, EHPAD), manifesta-
tions diverses sur le territoire :
Mise en place d’un nouveau calendrier pour
l’ensemble des manifestations de toutes les
écoles.
QUELQUES PROJETS IMPORTANTS :
Concert inter-écoles : 4 février à Pont-
Saint- Esprit
Concert de Thierry Guelfucci et Cosima
Favier – hautbois- piano le 11 février
Concert à la MOBA le 26 mars
Ateliers de poterie : fabrication d’oiseaux-
ocarinas en terre, atelier animé par Anne
Lauron le 22 avril
Projet « Les oiseaux » : concert 11 juin à
l’église de Saint-Marcel de Careiret et 18 juin
à l’église Saint-Jean-Baptiste à Bagnols-sur-
Cèze
Participation au Balèti 18 mars à Pont-
Saint- Esprit
Participation à la fête de la Petite Enfance
le 02 Juin
Fête de la musique et remise de diplômes
Participation au festival Art-Récup 13/14
mai
Nombreux spectacles de fin d’année à
partir de mai jusqu'à fin juin.
Concerts de Noël à Bagnols-sur-Cèze et
Pont-St-Esprit
Auditions classe instrumentale
A Bagnols-sur-Cèze, tous les 15 jours
A Pont-St-Esprit + de 20 auditions d’élèves
et évaluation en fin d’année.
Auditions par classe d’instruments tout au
long de l’année.
Partenariats
Participation pour Les Journées du
Patrimoine
Participation aux forums
Participation pour « Les nuits des musées
» à Bagnols-sur-Cèze et Pont-St-Esprit
Rencontres intergénérationnelles : Ehpad,
Hôpital, écoles …
Projets dans des lieux insolites ; Caves
coopératives à Cavillargues, Chapelle
Sévannes à St Paul les Fonts avec exposition
photo …
Participation pour Octobre Rose
Master classe avec Jean-Marc Luisada, en
lien avec le Service Culturel de la Ville de
Bagnols-sur-Cèze.
Partenariat avec la MOBA
Partenariat avec les Conservatoires
et écoles de musiques voisines : Projet
Orchestre à Uzès à l’Ombrières, Projet
Harpes et master-classes à Villeneuve,
projet avec l’école de Bollène, projet avec le
Conservatoire d’Avignon…
Partenariat avec le Département B CONSERVATOIRE BC FA EDM PSE
BC Auditions interclasses
BC Auditions interclasses
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
EDM SM/CC Autres … Publié le 10/10/2024
Inter EDM Plusieurs manifestations sur plusieu ID : 030-218002884-20241120-DEL'2024065-DE
Meilleurs vœux L
M
M
BC Auditions interclasses
BC Auditions interclasses
151M | PSE 18h45 Audition percussions PSE 18h45 Audition violoncelle
| BC Auditions interclasses
17
= PSE 18h45 Audition piano
19
20
21
22
23 BC Auditions interclasses
24
25 Joyeux Noël
26
BC Auditions interclasses
BC Auditions interclasses
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 17 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 18
Retour en quelques images :
*PHOTOS : 1-Forum des associattions Pont-Saint-Esprit, 2-Concert des compositrices, 3-Ephad de Cornillon, 4-Concert à Saint-Alexandre, 5-Piano à la Cave de Cavillargues, 6-Au musée de Ba- gnols-sur-Cèze
4 5
1 2
6
3 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 19
*PHOTOS : 7-Fête de la musique, 8-Ephad de Bonnefond, 10-Master Classe Jean-Marc Luisada à Bagnols-sur-Cèze, 11-Spectacle de Noël à Bagnols-sur-Cèze, Concert inter-écoles à Pont-Saint-Esprit
10 11
7 8
12
9 SPECTACLE
Papiers froissés
Les élèves du conservatoire de
musique et de danse de Bagnols
donnent un spectacle de danse et
piano, “Papiers froissés”, autour de la
musique de Philip Glass. Vendredi 10
février à 20 h 30, salle La Coquillone
de Saint-Gervais. Entrée libre.
Le conservatoire s ‘est Dtoduf ai au squareToit MUSIQUE Une centaine de membres du
conservatoire de musique et de danse de
Bagnols-sur-Cèze se sont produits hier en fin
d'après-midi au square Joseph-Thome pour personnes (enfants et adultes confondus) du lancer la fête de la musique. Orchestre, conservatoire validant ainsi leur cursus de danseurs et chanteurs ont travaillé tout au long quatre ans au sein du conservatoire. Le diplôme de cette journée pour proposer au public, quia équivaut à un brevet de musicien amateur.
répondu présent, un concert d'une petite heure.
En amont de la prestation, l'Agglomération du
Gard rhodanien à remis un diplôme à 17
PONT-SAINT-ESPRIT
Concert de guitare
Concert de guitare par le duo Thémis
{Florence Creugny et Alexandre
Bernoud) le samedi 14 octobre
à 18h à la Scène-Chapelle des
Pénitents. Entrée libre dans la limite
des places disponibles. Programme
PONT-ST-ESPRIT
Concert inter-écoles
Les écoles de musique de Pont, de
Codolet-Chusclan, de Saint-Marcel-
de-Careiret et le conservatoire de
Bagnols donnent un concert ce samedi
4 février à 18 h. Rendez-vous la salle
des fêtes La Cazerne. Entrée libre
dans la limite des places disponibles.
œuvre d'Isaac Albeniz et Bernard Piris,
Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
PONT-SAINT-ESPRIT
Concert de Noël
Rendez-vous le mercredi 6 décembre
à 18h à la salle des fêtes de Pont-
Saint-Esprit pour le concert de Noël.
Au programme : 120 musiciens,
instrumentistes et chanteurs,
encadrés par leurs professeurs
seront sur scène. Entrée libre.
Pour la Nuit des musées, lecture
et musique au musée Albert- André
CULTURE
Le 13 mai, le musée bagnolais invite à une visite inédite,
"Musalire”, pour découvrir ses œuvres autrement.
Pour la nouvelle édition de La
Nuit curopéenne des mister,
ad 153 re, be mumsée Albert. An
dé va bagtre aus rythme des La rue
sique et de la littérature lors
d'une animation inédite betises
“Musalire”, Un monsieur Loyal
accoipogé de prrcuesdoens bei
Ce dn 20) ln 290 van agopet à lui pro
pudatious, suues les aurcandess cles Lis
place Mallet, ofinn d'in dteer be pur
ble à frauvchir Les portes de cet
espace culturel, tué au peser
étage che l'dtel de ville.
Là conmauve dhiunes quentin seules ci
usée, où se côtoient bs œuvres
de Manisse, Von Dongen, Renotr
où Signac…, les amateurs d'arts
vont poarvoir ec bles pote pair
les mots écrivains francais cor
temporains er les airs de diffé
renls compositeurs - Vivaldi,
Francisco Tauresis, Stefan Diehl
interprétés pur des élèves du
Conservaloire de niques, au
violoncelle, charinette ou griitage,
Extraits des livres de La coloc
don Ma voit au se" (Stock),
qui propos à che grecs auteurs
de poser une pasit chunes um ru
sée pour s'en inspirer - les Lex
Less ont été chaises peur bess Anis
dues sunesaens che Lhuggruods, ('Muesater
Haut, meuvabe bus” che Jeux Michel 20
Hülbiess, Les pourfuu cles emus La
nuit” de Leïla Sin, “L'urchies
Tite” d'Eric Chrenillec, “Mur
hier jusqu'au soûr” de Lydie Sal
vague, “Lis hegoes des tétons” char
Léonor de Réoondo)
Afin d'accorder nusbque et tex-
tes, « if a fatiu quatre mois de
répétitions » souligne l'adjoënt à
la cuirure, Michel Cegtehski, qui
sue l'engagemcone des postent
res de cet événement, « On tie
Les trois arts noujeucrs que sont les
pointure, la musique et le ré
bre. Cotle passervlle est pussithe
grec à fa richesse de retire tisse
Les Amis des musées, la conservation du patrimoine, Lasmaiqu,
Le conservatoire et les élus ont œuvré de concert
associatif - se réjouit Le maire
Jean-Yves Chanpelet
La soirée se chétarera peur un n0-
ment convivial dans la salle ces
mariagesà quelques pars de l'en.
mrée da musée.
Les visieuns qui n'aarmoux prees 21
sèsté à "Muailire” pourromt eux
ave proliter de lu belle colles
Lord sumestes, eu petssernoe l'une
éditrice culturelle de li cugr-
servathon des aneséess di Gourdl
Afin de (re) découvrir ce nuisée,
le premier dant mode créé en
prorince.
Cécile Bodarwë
> Ouvert à 20 À fermeture dy onriée
à 22h Musoëre de 20h 204
21h 30 grotuat dans ls kmite des 80
pioces dhspornies, Vrste le jrsqu'à
22h
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 20
Presse : Pont-Saint- Esprit
Dix ans d'entente entre écoles de
musique, ça valait bien un concert Ce fut un bon moment de bon-
heur et un bel événement, ce sa-
medi 4 février, à la salle des fé-
tes de la Cazerne où l'école de
musique de Pont recevait plus
de 240 personnes pour un con-
cert inter-écoles de musique des
trois autres établissements d'en-
seignement artistiques de la
communauté d'agglomération
du Gard rhodanien : le conser-
vatoire de musique et de danse
de Bagnols-sur-Cèze, les écoles
de musique de Codolet/Chus-
clan et Saint-Marcel-de-Carei-
rel.
Soixante musiciens pour
un programme éclectique
Comme le précisait, en ac-
cucillant le public, Claire Lapey-
ronie, maire ct vice-présidente
de la Communauté d'agglo, «ce
concert fête les 10 ans d'eris-
tence de l'agglomération de la
Des prestations de qualité pour chaque classe, chaque école.
collaboration des structures
musicales, car le premier con-
cert inter-écoles a eu lieu en. fé-
vrier 2013 ». Plus de soixante
musiciens des quatre écoles ont
uni leur talent pour un concert
très éclectique : musique clas-
sique avec Tchaïkovski et Men-
delssohn, Piazzolla, des musi-
ques de films comme Titine de
Charlie Chaplin, des musiques
traditionnelles klezmer, du jazz,
du reggae avec UB 40 et des
chansons de variétés actuelles.
L'aide des parents
d'élèves
Michelle Karibian la directrice
de l'établissement spiripontain,
s'est félicitée « de ce concert in-
tergénérationnel très varié, car
il y en eul pour tous les goûls ».
Elle a remercié l'association des
parents d'élèves de l'école de
musique pour leur aide dans
l'organisation de cette manifes-
tation et félicité tous les musi-
ciens, les enseignants pour ce
moment de partage musical,
Les spectateurs, les familles et
amis ont ovationné les interprè-
tes et leurs professeurs, un au-
ditoire qui a apprécié la qualité
du travail de chaque classe, de
chaque école au cours de ce
concert.
> Correspondant Midi Libre : 07 #7 E1 43342
Publié le
Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024 65-DE
Pour Jacques Bonnaud, un hommage
« à Son image, en toute simplicité »
|
S,. lacques
Fe
CULTURE
« Tous ses amis étaient là. Ce
Jul une soirée en loule simpli-
cité comme il aurait aimé », a
témoigné Sara Bonnaud, à l'is-
sue de l'hommage à son grand-
père, Jacques Bonnaud, vendredi
a la salle multiculturelle. Les bé-
névoles des associations qu'il a
créées ont rappelé l'œuvre hu-
maniste de ce visionnaire et fi-
gure incontournable du Gard
rhodanien. Une soirée portée par
la musique enjouée des musi-
ciens de l'orchestre du conser-
vatoire de Bagnols. « JL faisait
partie des dix personnes les nus
actives à Bagnols », se rappelle
Luc Parayre.
L'adjoint à la culture, Michel Ce-
gielski, a introduit : « Michel
Aberlen a eu la volonté de créer
cel hommage, avec les cinq as-
sociations qu'il a présidées pour
évoquer son activité bénévole
sans oublier qu'il ful aussi à la
tête de l'agence Midi Libre de
Bagnols de 1958 à 1993. » Atra-
vers un diaporama, chaque as-
sociation a commenté des bri-
bes de son histoire. « 1 a marqué
Ühistoire sportive de Bagnols. Il
savail que sport et culture
étaient indissociables et coni-
plémentaires », a indiqué Éric
Dumotier à propos de la création
de l'association Sports Olympi-
ques Bagnolais (SOB). Le doc-
teur Jacques Pouradier-Duteil a
ensuite évoqué Opmuda (pour
opéramusique-danse), revue de
critique musicale que le Bagno-
lais avait créée. Gery Delbecque,
qui a succédé à Jacques Bon-
naud en tant que président de la
Côte du Rhône gardoise en 2004,
a rappelé la genèse de la création
de la compagnie bacchique, une
idée de Jacques. « Nous somnines
lous des enfants de Jacques
Bonnaud. La Côte du Rhône
gardoise lui doit tout, » Il est re-
venu à Alexandre Pissas de re-
tracer l'histoire de l'Académie de
Lascours. Il a d'abord évoqué
< son enthousiasme, sa dispo-
nibilité, son humanisme ».« Il
a fait de Bagnols un centre de
référence pour la culture rabe-
laisienne » a poursuivi Michel
Aberlen pour les Amis de Rabe-
lis, L'assistance a ensuite écouté
des textes de Rabelais interpré-
Michel Aberlen, des Amis de Rabelais, a orchestré cet hommage à un
homme passionné qui a été particulièrement actif pour le territoire. £. ©
tés par le directeur de la média-
thèque Bruno Michel et Marie
Saurat, du groupe Ça ira. Il était
aussi un homme de foi, comme
l'a rappelé Thierry Pellecuer, pré-
sident du conseil presbytéral de
la paroisse protestante de Pont
et Bagnols. L'homme de lettres
a rédigé une centaine de « billets
d'humeur et d'espérance, des
chefs-d'œuvre rhétoriques et des
trésors de sagesse. Une produc-
tion unique dans son œuvre car
il exprime ses convictions pro-
Jondes. Il appelle à l'action, à la
solidarité. Article après article,
Jacques à quidé son lecteur
dans la réflexion ». L'alliste
Pierre-Henri Xuereb a offert un
interlude avec un instrument mé-
connu : la viole d'amour. Enfin,
Mireille Justamond a commenté
“les 30 Glorieuses sous l'œil du
journaliste” qui avait légué en
2004 à la Ville 15 000 clichés réa-
lisés pour Midi Libre.
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 21 Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 22 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
TE
(E7N 4) :
Cor Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 23
Pôle Famille
& Solidarités
Santé
1 // Présentation // page 24
2//Coordination // page 25
3// Activités // page 26 Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
Publié le Hits
ID : C50-2#9002884-2024#+20-DEL:2024:85-DE
$ L …
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 24
La loi HPST du 21 juillet 2009 introduit le
concept de Contrat Local de Santé (CLS)
dans son article L1434-17. Cet outil est
réaffirmé par la Loi de Modernisation du
Système de Santé pour mettre en œuvre une
politique régionale de santé au plus près des
besoins des territoires.
Le CLS est un outil de territorialisation de la
politique de santé qui décline les priorités du
Projet Régional de Santé au niveau local en
tenant compte des besoins identifiés sur le
périmètre d’intervention.
Il est l’aboutissement d’une démarche
territoriale partagée entre élus, institutions
et acteurs du territoire afin d’aboutir à une
programmation d’actions co financées et co
portées par les diverses parties prenantes.
Il participe à la réduction des inégalités
territoriales et sociales de santé.
Il permet de mieux coordonner les actions
sur les territoires vulnérables, volontaires
pour un engagement contractuel.
Il porte sur la promotion de la santé,
la prévention, les politiques de soins,
l’accompagnement médico-social,
les déterminants de santé, la santé
environnementale.
Les Ateliers Santé Ville (ASV) ont été créés
par le Comité interministériel des villes du
14 décembre 1999 qui souhaitait inscrire la
santé comme une priorité forte.
Les ASV ont pour objet de fournir le cadre
opérationnel d’une démarche territoriale pour
le développement de projets locaux de santé
publique. C’est une démarche d’ingénierie
de projet, de coordination d’acteurs et de
programmation d’action de santé au service
de la réduction des inégalités sociales et
territoriales.
La démarche de l’ASV vise le développement
du partenariat et la promotion du travail en
réseau au profil de la santé des habitants
des Quartiers Prioritaires de la politique de
la Ville (QPV)
Présentation Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
Publié le Hits
ID : C50-2#9002884-2024#+20-DEL:2024:85-DE
= & . &
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 25
Le Contrat Local de Santé de 3éme
génération et le nouveau Contrat de Ville
(incluant les Ateliers Santé Ville) sont en
cours d’élaboration.
En juin 2023, une nouvelle coordinatrice
santé a été recrutée.
Le temps de coordination est :
- à 0.5 ETP sur le CLS avec un financement
de l’Agence Régionale Santé dans le cadre
d’un contrat pluriannuel d’objectifs et de
moyens à hauteur de 15 000 € par an
- à 0.5 ETP sur les ASV avec un financement
dans le cadre du Contrat de Ville par l’Etat
ANCT (10 000 €) et le département (3 500 €).
Coordination Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
AXES DU CLS
> Déploiement d'une
surveillance des pollens
v Mtractivité du territoire en
partenariat avec le service
marketing du CAGR
»> Les structures d'exercices
coordonnés
CL LU Se) > La maison médicale de Garde
> Riposte
D oi » « LL
ACCES aux GroIrs
» La Maison Sport Santé
» Octobre Rose
» Partenarist Sobmut
SEM
Projet « Gem Ms Campagne »
La Maison Des Adolescents
Journée des aidants
Festival Singuber/Pluriel
UT ptt le EE
Promotion de Santé mentale
la santé VVYVYYY
10.1...
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 26
Activités
Second semestre 2023
- 4 Axes stratégiques
- 13 actions et/ou porteurs de projets
accompagnés (soutien méthodologique,
recherche de financement, lien avec les
partenaires, les institutions, …)
Réunions et/ou partenariat et/ou
groupes de travail avec :
- l’Agence Régionale Santé (ARS),
la Conférence des Financeurs pour la
Prévention et la Perte d’Autonomie (CFPPA),
le Département, la Direction Départementale
de l’Emploi du Travail et des Solidarités
(DDETS), les collectivités du territoire de
l’Agglomération du Gard rhodanien, …
- l’Unité Psychiatrique de Soins
Réadaptation (UPSR), le Dispositif d’Appui à
la Coordination (DAC), l’hôpital de Bagnols
sur Ceze, la Maison Médicale de Garde,
l’hôpital de Pont St Esprit, les Maisons de
Santé Pluriprofessionnels, la Communauté
Professionnelle Territoriale de Santé (CPTS),
l’Union National des Familles (UNAFAM), la
Maison Des Adolescents (MDA) …
-la Maison Sport Santé (MSS), Mosaïque en
Cèze, Riposte, la Maison des Alternatives
Solidaires (Mas), Groupe Entraide Mutuelle
(GEM), …
-services de l’agglomération du
Gard rhodanien (politique de la ville,
communication, marketing, …)
9 6 8
3
12
3 4 4 4 5
15
22
0
5
10
15
20
25
ARS Conférence
des
financeurs
CPTS Ripost MDA UPSR
PTSM GEM
Solimut HP MMG MSS Capteur
Pollen
Campagne
national
promotion
santé
Equipe
projet
Politique de
la ville
Autres
Nombre de reunions et/ou groupes de travail
juin à décembre 2023 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
TE
(E7N 4) :
Cor Agglomération
É Net V .. Mobile
C|U
ee
L
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 27
Pôle Famille
& Solidarités
Accès aux droits & Politique de la Ville
1 // Politique de la ville // page 28
2// Agglomobile France services // page 35
3 // Aires d'accueil des gens du voyage // page 40
4// Resavi // page 41
5// Maison de Justice et du Droit du Gard rhodanien // page 42
6// Subventions aux associations // page 43 Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
Publié le Hits
ID : C50-2#9002884-2024#+20-DEL:2024:85-DE
se & _ + & & Se
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 28
Politique de la ville
A. La politique de la ville est chargée
dans les quartiers marqués par des
inégalités urbaines et sociales importantes
de diagnostiquer ces difficultés et de tenter
de les corriger.
B. Politique partenariale impliquant
l’Etat, les collectivités locales, les
Etablissements Publics de Coopération
Intercommunale (EPCI), les bailleurs
sociaux, les associations…, la politique de la
ville propose et met en place des solutions
concertées sur les territoires prioritaires.
C. L’orientation et les priorités varient
dans le temps et l’espace. Le contrat de ville
du Gard rhodanien est signé pour la période
2015 – 2020, prolongé jusqu’en 2023.
Pour la mise en place de cette politique
publique, l’Agglomération cofinance un
poste de chargé de projet du contrat de
ville avec l’Etat (subvention de 11 000 €) et le
Conseil Départemental (subvention de 1 500
€), ainsi qu’un poste sur la santé, l’Atelier
Santé Ville, participation Etat 5 000 € et
Conseil Départemental 2 000 €. Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 29
A1 - Quartier prioritaire des
Escanaux-Coronelle-Cita-
delle-Vigan Braquet de la ville
de Bagnols-sur-Cèze
3 463 habitants :
soit 20%
de la populationcommunale
Revenu médian :
7 440€ en 2021 (source Insee 2022)
A / Quartiers prioritaires Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 30
A2 - Quartier prioritaire du
centre ancien de la ville de
Pont-Saint-Esprit
1277 habitants :
soit 13%
de la populationcommunale
Revenu médian :
12 000€ en 2021 (source Insee 2022) Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
EYE Ie LE FINANCEMENT
Agglomération du Gard Rhodanien CRT LR Te LEE
Ville de Bagnols-Sur-Cèze 34 sur 43 dossiers ya RCE
Ville de Pont-Saint-Esprit RATER Te STE:
DEETS 49 sur 77 dossiers 258 500 € PRE
Conseil Départemental du Gard 53 sur 71 dossiers 98 300 € pour Pont
Région Occitanie TELE CETTE 12 500 € SET: le)E
Hd la ele le IE
Etat / Région / Conseil Départemental
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 31
B / Programmation 2023
B1 - Analyse par financeurs 29 nouveaux
SUR (TL
LÉ ITTETS
65 financés
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
LIBELLE MONTANT (€)
rt 1
Développement de l’activité économique et de l'emploi
Te Cohésion sociale
Cadre de vie et renouvellement urbain
TOTAL
CORTE
Analyse par piliers 2023
CADRE DE VIE
COHESION SOCIALE
DEVECO / EMPLOI
INGENIERIE
100000 200000 300000 400000 500000 600000
POURCENTAGE MONTANT
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 32
B2 - Analyse par projets B3 - Analyse par piliers MENT MONTANT (€)
164 383
49 178
30 500
300 202
195 550
33 237
773 050
Analyse par thématiques 2023
INGENIERIE
m DEVECO / EMPLOI 195550; 25%
CRAN 49178; 7%
30500; 4%
33237; 4%
164383; 21%
m EDUCATION CULTURE ET
SPORT
MIEUX VIVRE ENSEMBLE
300202; 39%
CADRE DE VIE
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
LIBELLE PORTEURS PROJETS
Origine de la demande 2023
mon 7 Associations
NOT arte lel D I
Bagnols-Sur-Cèze q— ou
Agglomération - =
le plu El 40
RE)" Nombre de porteurs
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 33
B4 - Analyse par thématiques B5 - Analyse par porteurs de projets Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 34
L’ Agglomération finance à hauteur de
35 000 € des associations dans le cadre de
l’Appel à Projet 2023 du contrat de ville du
Gard rhodanien les projets suivants :
• 10 000 € à l’association la Maison des
Alternatives Solidaires répartis de la façon
suivante : 5 000 € pour le projet « épicerie
solidaire » et 5 000 € pour « la table solidaire
», valorisés au titre des actions en faveur des
habitants des Quartiers Prioritaires de la
Ville.
• 12 000 € à l’association Riposte répartis
de la façon suivante : 10 000 € au titre de
l’action « Point Ecoute Santé » et 2 000 €
au titre de l’action « et si on parlait santé en
faveur des habitants des QPV.
• 1 000 € à l’association PEPS pour l’action
Jump vers l’emploi,
• 1 000 € à l’association Face Gard pour le
projet « Mobilisation des entreprises en fa-
veur de l’inclusion et de l’information/orien-
tation métiers ».
• 1 000 € à l’association Coup de pouce
avenir pour l’action décode ton code,,
• 1 000 € à l’association Bonjours groupe
présence 30 pour des chantiers éducatifs
à Pont-Saint-Esprit QPV,
• 5 000 € au Centre de Jeunes du Tricas-
tin organisme de formation pour ses ateliers
sociaux linguistiques pour adultes du Gard
rhodanien
• 2 000 € à l’Office des Sports Bagnols
pour son action Cap sport santé,,
• 1 000 au centre social Mosaïque pour
son action atelier santé, mieux être pour les
femmes,
• 1 000 € au CEREGARD pour son action «
assurer une meilleure maîtrise de la langue
pour favoriser l’autonomie et l’insertion des
habitants des QPV. | obtenu
septembre 2020,
ont
Coordination
Sous-préfecture du Vigan
La Caisse d’Allocation Familiale (CAF)
La Mutualité Sociale Agricole (MSA)
el Tele)
Le Ministère des Finances Publiques
UT CT CR El TT
OUI TEE CRE RTE (0
l'Assurance Maladie Signataires de la
COST ET Te Le convention
La Poste
a
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 10/10/2024
= ID : 030-218002884-20241120-DEL12024065-DE
France vw” services BANQUE des
me TERRITOIRES Fratrsnité GROUPE CAISSE DES DÉPÔTS
QUITTER EU TEST ANT
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 35
Agglo mobile France Services
L’Agglomération a obtenu la labellisation
France services en septembre 2020,
Un financement de fonctionnement est
versé par l’Etat pour un montant de 35 000€.
Les permanences de l’Agglo mobile ont
concerné 40 communes.
2 conseillères France Services
1770 personnes accompa-
gnées
2645 dossiers traités
460 permanences
A / Présentation du dispositif MSA; 63; 3% CAF; 98; 5%
CNAM; 316; 15% MINISTERE DE
MINISTÈRE DE LA
JUSTICE; 29; 1%
LA POSTE; 0; 0%
PÔLE EMPLOI; 16: 1%
DGFIP; 390; 19%
CARSAT; 595; 28%
CAF m CNAM Boca re
CARSAT PÔLE EMPLOI LA POSTE
MINISTERE DE LA JUSTICE MINISTÈRE DE L'INTERIEUR : MSA
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL12024065-DE
RE Ton EE
constituée de 2405
accompagnements
Autres : 305
(Agglomération, MDPH,
APA, Logements sociaux,
etc.)
4 partenaires constituent 90 %
des accompagnements :
ANTS (ministère de |” intérieur)
CARSAT
DGFIP
CNAM
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 36
B / Présentation quantitative de l'activité Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
LEZ UE CLOSE NS
Entre 55 et 62 ans 997
Entre 45 et 55 ans 786%
Entre 27 et 45 ans 5,68%
Entre 18 et 26 ans 2,26%
RE
os Moins de 18 ans 0,74% 4,27
als sul Dent 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00%
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 37 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Canal d'accompagnement Durée d'accompagnement
Par téléphone - sur RDV |
Par téléphone - appel spontané
Par e-mail |
En présentiel - visite spontanée 0,22%
En présentiel - sur RDV Moins de Entre 5 et Entre 10 Entre 20 Entre 40 Plus de
TO PE LOT 4
600 800 1000 1200 1400 ane PR ee Te CRE
472 permanences ont été réalisées sur l’année 2023
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 38 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
| Publié le
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Demandes finalisées f ) Em 4
Partiellement : il reste des démarches à réaliser en autonomie
BRolri
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57,90%
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De
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 39 Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
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ES e & SE & &
répaiement
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 40
La Communauté d’agglomération du Gard
rhodanien dispose de deux aires d’accueil de
gens du voyage afin d’accueillir les résidents
dans les meilleures conditions.
Le pôle départemental des gens du
voyage assure une permanence sociale tous
les 15 jours.
Le contrat de gestion a été
renouvelé et attribué à la
société Hacienda, le 1er février
2022 et se termine le 31
décembre 2024.
Caution : 90 €
Séjour : 3 € par jour
Eau : 3 € du m3 prépaiement
Electricité : 0,15 € du KWH prépaiement
Aires d’accueil de Bagnols-sur-Cèze
depuis 2012.
• 13 emplacements dont 1 PMR
• Coût annuel du marché : 50 100 € HT
• Taux d’occupation 2022 : 75 %
• Recette ALT 2 année 2023 : pas encore
perçue à ce jour
Aires d’accueil de Laudun-l’Ardoise depuis
2018.
• 10 emplacements dont 1 PMR
• Coût annuel du marché : 40 081 € HT
• Taux d’occupation 2022 : 60 %
• Recette ALT 2 année 2023 : pas encore
perçue à ce jour
Aire de grand passage de Pont-Saint-
Esprit est en projet 50 à 200 caravanes.
Aires d’accueil des gens du voyage Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
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Ni
\ in VIOLENCES CONJUGALES VOUS N'ÊTES PAS SEUL(E).
RESAVI Réseau d'Aide aux Victimes de violences conjugales
VIOLENCES FEMMES INFO
APPELEZ LE
GARD
RHODANIEN Appel ananyre et granit depuis un porte fan.
stop-violences-femmes.gouv.fr Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 41
Resavi
L’agglomération coordonne le réseau d’ac-
compagnement des personnes victimes de
violences conjugales depuis janvier 2016
(délibération décembre 2015).
En 2023, 4 comités techniques
ont eu lieu, regroupant une
vingtaine de personnes et une
dizaine de partenaires.
Une convention de mise à disposition gra-
tuite de 2 appartements à Laudun-L’Ar-
doise et Bagnols-sur-Cèze a été signée
avec l’association Riposte. Elle porte la ges-
tion de 5 places d’hébergement d’urgence
avec un accompagnement social et psycho-
logique. Les hébergements d’urgence sont
financés par l’Etat à hauteur de 7 500€ par
an et par place.
En 2023, Riposte gère 10 places
d’hébergement d’urgence dé-
diées aux personnes victimes
de violences conjugales avec
un taux d’occupation de
93 %.
27 personnes ont été suivies
dont 19 femmes,
7 enfants, 1 homme,
avec 21 entrées et 20 sorties Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 42
L’ agglomération met à disposition de la
MJD un agent d’accueil cofinancé par le
Département, des locaux, du matériel
informatique, des bureaux, une imprimante/
scanner, des fournitures administratives.
3 bureaux ont été mis à disposition de
l’association Riposte sur le point écoute
santé. Une convention a été rédigée et
signée par les deux parties.
Le propriétaire des locaux de la Maison
de Justice et du Droit du Gard rhodanien,
Habitat du Gard, a installé une pompe à
chaleur en fin d’année.
Le Service d’Ecriture Publique :
assistance administrative et rédactionnelle,
permanences le lundi matin à la MJD et le
mercredi matin au CCAS de Pont-Saint-
Esprit. Subvention 2023 : 10 500 €.
Le Conseil Départemental d’Accès au
Droit du Gard (CDAD) : permanences
d’accès au droit par des avocats les vendredis
après-midi à la MJD et le deuxième mercredi
du mois à la Cazerne à Pont-Saint-Esprit.
Subvention 2023 : 2 800 €.
Association Gardoise d’Aide aux Victimes
d’Infractions Pénales et Médiation
(AGAVIP) : permanences une journée par
mois à la MJD. Subvention 2023 : 2 500 €.
Centre d’Information sur les Droits des
Femmes et des Familles du Gard (CIDFF
30) : permanence le 1er jeudi au matin de
chaque mois. Subvention 2023 : 1 000 €.
Maison de la justice et du droit (MJD) Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
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onnes vic
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 43
La communauté d’agglomération du Gard
rhodanien contribue par ses financements,
à la lutte contre l’isolement des personnes
en difficultés.
La Maison des Alternatives Solidaires :
table solidaire, épicerie solidaire.
Subvention 2023 : 20 000 €
Riposte : hébergement des personnes vic-
times de violence et RESAVI.
Subvention 2023 : 17 500 €
Far Saint Vincent : Centre d’Hébergement
d’Urgence à Pont-Saint-Esprit.
Subvention 2023 : 2 500 €.
Lions Club Bagnols Val De Cèze : soutien
de l’action Casse Cailloux dans le domaine
du Handicap pour les enfants.
Subvention 2023 : 2 000 €.
Subventions de droit commun versées aux associations Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 44 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
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ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
TE
(E7N 4) :
Cor Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 45
Pôle Famille
& Solidarités
Jeunesse
1 // Données de contexte // page 46
2// Les grandes évolutions 2023 // page 47
3// Les ambitions pour 2024 // page 48 Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 46
Un service au plus près des besoins des
familles avec 19 lieux d’implantation repartis
sur le territoire. (Bagnols- sur-Cèze, Carsan,
Codolet, Laudun- l’Ardoise, Montfaucon,
Pont-Saint-Esprit, Saint-Alexandre, Saint-
Nazaire, Saint-Geniès de Comolas, Saint-
Julien de Peyrolas, Saint-Laurent des
Arbres, Saint- Marcel de Careiret, Gaujac,
Saint-Michel d’Euzet, Saint-Paulet de
Caisson, Saint- Victor la Coste, Tavel)
Les objectifs : Proposer une offre d’accueil
adaptée aux différentes tranches d’âge
et une offre de service en faveur de la
jeunesse.
Développer une politique tarifaire équitable
permettant l’accès au plus grand nombre.
Favoriser le développement et optimiser
l’offre d’accueil.
Contribuer à l’épanouissement des jeunes
et à leur intégration dans la société par des
actions favorisant l’apprentissage de la vie
sociale et la responsabilité pour les plus
grands.
Répondre aux besoins grandissants des
familles qui doivent concilier vie familiale et
vie professionnelle.
Quelques chiffres clés :
35 agents permanents à temps complet.
350 agents recrutés pour former les différentes équipes, soit 55
équivalent temps plein.
Une fréquentation en hausse
de 14 % en 4 ans. (601 798 heures
d’accueil réalisées en 2023).
3154 familles usagères du service
3564 enfants différents accueillis en 2023.
12 séjours de vacances organisés.
Données de contexte Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 47
1- Changement de prestataire pour la
livraison des repas : :
Depuis le 1er janvier 2023, les centres de
loisirs travaillent avec la cuisine centrale
pour la livraison des repas, plusieurs
avantage : une plus grande proximité, des
échanges simplifiés, un retour positif des
enfants et équipes sur la qualité et la variété
des repas proposés.
2- Déploiement du portail familles :
Depuis le 1er janvier 2023 l’ensemble des
inscriptions se réalisent via un portail
familles, cet espace sécurisé permet aux
familles de déposer des documents, de
régler les factures en ligne et d’accéder aux
informations des différents centres.
3- Mise en place d’un service de régie
centrale :
Depuis le 1er janvier 2023, en parallèle
de l’arrivée du portail, les familles règlent
leurs factures directement auprès d’un
service dédié « Régie Centrale », après 1 an
d’utilisation, le service rendu aux familles
est fluide.
4- Travaux impactant le service :
Durant l’année 2023 les bâtiments du centre
de Saint Geniès de Comolas sont entrées
en phase de réfection, depuis le retour des
vacances d’Automne et jusqu’en septembre
2024.
Les marchés concernant la rénovation du
bâtiment du centre Ados de Tavel ont été
attribués et les travaux ont débuté début
2024.
L’école de Saint-Laurent des Arbres est
actuellement en travaux, depuis le 1er
janvier 2024, l’accueil a été transféré dans
les locaux de l’école de Lirac.
5- Séjours et mode d’organisation :
Il y a eu 13 séjours proposés en 2023, pour
un total de 308 places.
Le mode d’inscription a évolué, il est
établi une liste en fonction de critères
(participation à un autre séjour / ordre
d’inscription / fréquentation du centre pour
les adolescents) pour proposer au plus
grand nombre d’enfants de bénéficier du
service.
5- Recrutements :
En 2023, le service a recruté 2 nouveaux
directeurs (Codolet et Gaujac / Saint-
Marcel de Careiret).
Nous avons également pérennisé 2 postes
d’agents d’entretien (Bagnols-sur-Cèze et
Laudun).
Les grandes évolutions 2023 Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
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ID : C50-2#9002884-2024#+20-DEL:2024:85-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 48
Les ambitions 2024
1- La participation : :
Dans le cadre de la Convention Territoriale
Globale (CTG), un travail autour de la
participation des jeunes a été engagé par
les équipes des 3 centres ados du territoire.
Une formation a été proposée aux 3
directeurs en janvier 2023 et différentes
actions ont été mises en œuvre par la suite :
- Petit dej philo
- Ateliers participation
- Débats
- Organisation d’évènements (20 de
Planet’Ados, sorties, etc…)
Les postures professionnelles évoluent
ainsi que les outils et projets proposés aux
publics. L’objectif étant de donner la parole
aux jeunes, des les rendre acteurs de leurs
vacances et projets et de développer leur
pouvoir d’agir.
La formation des équipes, le
développement de partenariats, la création
de temps d’échanges et de débat ainsi que
la mise en œuvre d’outils pédagogiques
innovants font partie des objectifs pour
l’année 2024.
2- Référent inclusion et accueil
spécifiques :
En lien avec les constats du diagnostic de
la Convention Territoriale Globale (CTG) et
des fiches actions qui en découlent.
Une réflexion globale sur la manière
d’organiser l’accueil d’enfants à besoin
spécifique nous a amené à créer un poste
dédié à cela.
Depuis le 1er juillet 2023, une personne est
en charge de réaliser un travail :
- De diagnostic des accueils réalisés et de
préparation des nouvelles arrivées.
- D’être l’interlocuteur unique pour les
familles du territoire.
- De représenter le service auprès des
partenaires en lien avec la thématique.
- D’établir les bilans pour la CAF.
- De proposer un accompagnement des
équipes sur le terrain pour faciliter les
accueils.
- De proposer des ressources pour former
les équipes d’animations.
- De mettre à disposition et de faire vivre du
matériel adapté pour garantir un accueil de
qualité.
- De sensibiliser les publics à la question de
la différence et du handicap.
Quelques chiffres :
- En 2021 nous avons accueilli 40
enfants à besoin spécifique pour un
volume de 3989 heures de présence.
- En 2023 ce sont 57 enfants
accueillis pour un volume de 12
000 heures de présence. Soit une
augmentation de 400 % du
temps d’accueil. Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
QG G GARD
RHODANIEN Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 49
Pôle Famille
& Solidarités
Petite Enfance
1 // Zoom sur les services Petite Enfance // page 50
2// La réponse aux besoins des familles // page 52
3 // Les professionel(le)s des services Petite Enfance // page 55
4// Quelques spécificités du service // page 56
5// Le partenariat et les financements // page 57
6// Les projets des services Petite Enfance // page 59 Accueil individuel : assistant(e)s maternel(le)s
EH
MODE D'ACCUEIL NOMBRE CAPACITÉ
D'ACCUEIL
Accueil Collectif : multi-accueil 13 470
261 785
13 © Multi-Accueil
« RAM
Publié le
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL12024065-DE
L'offre d'accueil Petite Enfance de la CAGR
Castor et Panda
26 places
Michéi-Faure
20 places
| Les Lutins du Caux
20 places
Les Mni-Pousses
15 places
Relais Parents
Assistants Matornels
RAM D'AM
Le Cls des Écureuils |
60 places
Eugénie-Thome
60 places
Pets Pæs
30 places
Luce Arène-
60 places
La Parade des
Bambins
60 places
Les
Pequékus
20 places
Les Petits Bouchons
25 places
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 50
Zoom sur les services Petite Enfance
Pour l'accueil collectif :
Les 13 multi-accueils du territoire
accueillent 921 enfants sur les 470 places
offertes en accueil régulier, occasionnel, ou
en horaire atypique, issus de 44 communes
du territoire et 11 communes extérieures.
En 2023, 2 enfants en situation de handicap
ont été accueillis dans les multi-accueils
et et 37 enfants avec un plan d’accueil
individualisé (PAI) ont été accueillis dans les
multi-accueils.
Le nombre de places d'accueil :
13 multi-accueils et 2 RPE (Relais Petite Enfance) Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 51
Pour l'accueil individuel :
Deux Relais Petite Enfance (RPE),
- un à Pont-Saint-Esprit
- un à Bagnols-sur-Cèze.
Ils renseignent :
- les familles en recherche d’un accueil
individuel ou employeurs d’un(e) assistant(e)
maternel(le): 962 échanges.
- les assistant(e)s maternel(le)s sur leurs
droits et devoirs : 1104 échanges.
- les partenaires (services de l’Etat, du
Département…).
Ils organisent des matinées d’éveil, temps
collectifs qui permettent à la fois aux enfants
de rencontrer leur pair, et d’être en contact
avec d’autres adultes, de se socialiser, et
aussi aux assistant(e)s maternels(les) de
se rencontrer, d’échanger et de s’enrichir
mutuellement.
Les RPE ont aussi pour objectif de valoriser
l’accueil individuel.
Depuis le 1er septembre 2021, date de départ
de la responsable du RPE RAM D’AM de
Pont-Saint-Esprit, les 2 RPE ont été réunis
en un seul.
Les matinées d’éveil et les permanences
continuent d’être programmées sur les 3
lieux différents :
RPE Ram’Cèze (Bagnols-sur-Cèze),
RPE Ram d’Am (Pont-Saint-Esprit)
et le Centre de Loisirs Françoise Dolto (Lau-
dun-L’Ardoise).
En 2023, 174 matinées d’éveil ont été orga-
nisées, auxquelles ont participé 77 assis-
tant(es) maternel(les) et 276 enfants.
Le territoire du RAM CÈZE
concerne 20 communes
(secteurs Centre et Sud) et
le RAM D’AM concerne 24
communes (secteur Nord) Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
M
77 DEMANDES
51 Bébés
12 Moyens
Carre
74202 ENS
197 Bébés
76 Moyens
54 Grands
101 DEMANDES
55 Bebes
28 Movens
149 DEMANDES
91 Bebes
CL lo) dt Po 18 Grands
22 Grands
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 52
La Réponse aux besoins des familles
La réponse aux besoins d’accueil
des familles :
• Pour les demandes d’accueil collectif:
Une commission d’attribution des places
a lieu annuellement. Les chiffres 2023 :
357 demandes issues de 37 communes
différentes dont 4 hors agglo/ 182 places
vacantes et 244 réponses positives.
• Pour les demandes d’accueil individuel:
Les 2 RPE accompagnent les familles en
recherche d’un mode d’accueil individuel
ou qui emploient déjà un(e) assistant(e)
maternel(le).
En 2023,
74,6 % de réponses positives
aux familles. Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL12024065-DE
ÉVOLUTION 2015 à 2023
Nbre de participation
aux Cafés Parentèle
450
398
400
350
300
250
200
150
100
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 53
La réponse aux besoins de
soutien et d'accompagnement des
familles :
Le service Petite Enfance a développé des
actions spécifiques :
- des conseils de crèche ont été mis en
place pour informer et créer de l’échange «
équipe/ familles/gestionnaire » 2 conseils
de crèche/an.
- pour accompagner les familles : toutes les
crèches proposent des actions ponctuelles
sous forme d’ateliers Parents/ Enfants.
- le service Petite Enfance porte aussi l’action
Cafés Parentèle, destinée à accompagner
l’ensemble des familles du territoire, quel que
soit l’âge de leurs enfants. En 2023, 6 Cafés
Parentèle se sont déroulés en Visio et /ou
en présentiel dans 3 communes différentes
de la CAGR (Bagnols-sur-Cèze, Laudun-
L’Ardoise, Pont-Saint-Esprit), sur des thèmes
suggérés par les familles.
En 2023, 398 personnes ont
participé aux Cafés Parentèle,
soit une augmentation de 12%
par rapport à 2022.
Action co-financée par le REAAP
(Réseau Écoute et d’Appui
et d’Accompagnement à la
Parentalité) et la Communauté
d’agglomération du Gard
rhodanien Nombre d'enfants et familles par commune année 2023
Répartition des familles et des enfants par ville Famille Enfant
BAGNOLS-SUR-CEZE 201 216
CARSAN 10 13
CAVILLARGUES 8 9
CHUSCLAN 11 11
CODOLET 7 7
CONNAUX 23 26
CORNILLON 9 9
GAUJAC 15 16
GOUDARGUES 12 15
ISSIRAC 2 2
LAUDUN-L'ARDOISE 103 109
LAVAL ST ROMAN 1 1
LE GARN 3 3
LE PIN 3 3
LIRAC 9 9
MONTCLUS 1 1
MONTFAUCON 12 15
ORSAN 17 17
PONT-SAINT-ESPRIT 74 77
SABRAN 14 18
SAINT-ALEXANDRE 5 5
SAINT-ANDRE D'OLERARGUES 3 3
SAINT-ANDRE DE ROQUEPERTUIS 5 8
SAINT-GENIES DE COMOLAS 22 25
SAINT-GERVAIS 5 5
SAINT-JULIEN DE PEYROLAS 14 15
SAINT-LAURENT DE CARNOLS 8 8
SAINT-LAURENT DES ARBRES 33 36
SAINT-MARCEL DE CAREIRET 4 4
SAINT-MICHEL D'EUZET 6 7
SAINT-NAZAIRE 14 16
SAINT-PAUL LES FONTS 17 16
SAINT-PAULET DE CAISSON 24 25
SAINT-PONS LA CALM 11 11
SAINT-VICTOR LA COSTE 21 24
SALAZAC 1 1
TAVEL 35 38
TRESQUES 15 17
VENEJAN 8 9
VERFEUIL 4 4
TOTAL 790 854
700
600
500
300
200
100
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Evolution des commissions d'attribution en
chiffres/an
& Nombre de demandes 2 Nombre de places disponibles mn Nombre de demandes acceptées
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 54
Enfants accueillis en multi-
accueil par origine géographique :
En 2023, il n’y a pas eu pas de demandes pour les familles
habitant les communes suivantes : Aiguèze, La Roque-sur-Cèze,
Saint-Christol de Rodières, Saint-Etienne-des-Sorts. « fu à = e — - e - — =
assurent
203 AGENTS DONT :
Br
—
D > 1
alien lt TA en TU ES (US
ME TE Eee et lip le SE OPA 2721CE mn ET a te =
z Agents Restauration/Entretien Assistantes administratives/Secrétaires
EEE
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 55
Les professionnel(le)s des services Petite Enfance
203 agents qualifiés (infirmière-
puéricultrice, infirmière, EJE, AP, CAP AEPE,
agent de restauration, agent d’entretien)
accueillent quotidiennement les enfants et
leurs parents.
Une quarantaine d’agents assurent
également le remplacement des
professionnel(le)es absent(e)s.
Un pôle administratif (5 assistantes
administratives) centralise les inscriptions
et accompagne les directrices pour le travail
administratif (3 assistantes) et assure la
gestion des dossiers achats, marchés,
demandes de subvention, organisation
d’évènements, des conseils de crèche,
et relations avec la CAF (2 assistantes
administratives).
Parmi ces 203 agents, le service Petite Enfance forme en alternance,
11 apprenti(e)s en formations d’EJE, AP, CAP AEPE, et accueille tout
au long de l’année de nombreux stagiaires (116 pour l’année scolaire
2021-2022). Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 56
Quelques spécificités du service
Les actions transversales :
• Des actions conjointes :
- Entre le RPE et les crèches, organisation de
chasses aux œufs.
- L’action « éveil musical » avec l’école de
musique de Codolet/Chusclan continue
sa tournée dans les multi-accueils. En
septembre 2023, ce sont les enfants du
multi-accueil L'île aux enfants de Laudun-
L'Ardoise qui en ont bénéficié.
• Des actions partenariales :
- Entre la médiathèque et les multi-accueils
Eugénie-Thome, Petits-Pas, Luce-Arène-
Gautreau et RPE Ram’Cèze.
- Ce dernier a également un partenariat
avec la ludothèque pour faciliter l’accès aux
assistantes maternelles du territoire.
• Les actions annuelles en 2022 :
- La fête de la Petite Enfance s’est déroulée le
2 juin 2023 dans le parc du centre de loisirs
Vigan-Braquet et a rassemblé 208 enfants
et 171 parents.
- Le colloque annuel a eu lieu le 16 octobre 2023
sur le Thème « Le bien-être de l'enfant de
crèche... des approches complémentaires
(familles, professionnels, élus... » avec la
participation de 148 professionnel(les).
• Les interevenants :
Le service Petite Enfance s’adjoint la
collaboration d’un médecin pédiatre
vacataire pour le suivi de la santé des
enfants (5/6 vacations / an / crèche) et
d’un psychologue vacataire qui assure
les analyses de la pratique des équipes (5
séances / an / crèche et 5 séances également
pour les 2 Relais Petite Enfance en direction
des assistant(e)s maternel(le)s, et pour
l’équipe de direction, les 13 directrices). Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
8 à
à À
ÉVOLUTION DES SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT CAF
MA et RPE de 2016 à 2023
©
|
3
_ ë ë n ë 8 œ ë ë BB ë ë
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 57
Depuis le 7 décembre 2021 et la Signature de la Convention Territoriale Globale, les financements Caf ont évolué.
2.3 ETP sont concernés par cette convention et financés en partie sur le service.
Partenaires financiers complémentaires : MSA (mutuelle solidaire agricole), Département, Région.
Le partenariat et les financements
• Lancement du chantier de construction/
réhabilitation de Petits pas :
sur Bagnols sur Cèze (durée environ 20
mois).
• Aide à investissement pour travaux et
électroménagers :
d’un montant de 28460.15 € pour l’année
2023 au titre du FME (Fonds pour travaux de
Modernisation des EAJE). Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
RECETTES
FONCTIONNEMENT 2023
MA et RPE ÉVOLUTION BUDGET DE FONCTIONNEMENT DE 2015 à 2023 EN € des multi-accueils et RPE
8 822 364
CRÉES 9 000 000
8 000 000 8 098 201
M RECETTES CAF PSU 7 656 054 7 837 895 3 407 087; 39% 7 000 000
7 346 742 = RECETTES FDS d'accompagnement 6.000 000 | 77228 |
CAF 5 000 000
m RECETTES Participations 4 000 000 7 184 946
familiales
1 283 972; 14% SRE 3 000 000 | 616722 |
2 000 000
6024573
1 000 000
0
B2015 M2016 M2017 512018 M2019 M2020 M2021 M2022 M2023
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 58
Dépenses et recettes de
fonctionnement : Un budget de fonctionnement
2023 d’un montant de
8 822 370 €
Augmentation par rapport à 2022 de 8.9% sur
cette période, les aides de la Caf ont progressé
de 4.8% et les participations familiales de
1.3%. le reste de l’effort a été apporté par les
subventions EPCI.
En 2023, le taux de facturation est de 111 %
en moyenne (un taux qui doit tendre
vers 107%). Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 59
Les projets des services Petite Enfance
Projets des services Petite
Enfance pour lesannées à venir :
• À court terme :
Maintien des actions phares du service :
Cafés parentèle, fête de la Petite Enfance,
colloque annuel.
Développement des partenariats accueil
individuel / accueil collectif et accueil et
inclusion.
Mise en place du poste de Référent Santé
(décret n°2021-1131) visant à renforcer
l’accompagnement des équipes dans le
domaine de la santé et du développement
des enfants, et mieux accompagner l’accueil
et l’inclusion des enfants fragiles et/ou
différents.
Mise en œuvre de la CTG.
Soutien et développement des actions de
professionnalisation et de développement
des compétences des agents du service.
• À court et moyen terme :
Construction / rénovation de Petits Pas.
Construction d’une nouvelle crèche à Tavel.
Création de Places :
+10 à 20 à Petits Pas,
+14 à 24 à Tavel.
Développement du soutien à la Parentalité
: création d’un espace familles de 53 m² au
sein de la nouvelle crèche Petits Pas.
Intégration de pratiques portant sur la santé
environnementale.
• À long terme :
Engager une réflexion pour l’agrandissement
et la reconstruction de la crèche de Laudun. Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 60 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
ï sr a
e, L
= Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 61
Finances // page 63
Commande publique // page 71
Régie centrale // page 71
Informatique et réseaux // page 75
Pôle des affaires financières
et de la modernisation Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 62 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
TE
(E7N 4) :
Cor Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 63
Pôle des affaires financières
et de la modernisation
Finances
1 // Le service Finances // page 64
2 // Les éléments marquants de l'année 2023 // page 65
3 // Les grandes masses financières 2023 // page 66 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
ats
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 64
Le Service Finances de l’Agglomération du
Gard Rhodanien se compose de 6 agents.
Tout en veillant aux analyses financières
et fiscales rétrospectives et prospectives
nécessaires à la préparation budgétaire,
il assure la fiabilité et la sécurité des
procédures budgétaires et comptables
notamment dans la vérification avant la
transmission à la Trésorerie Municipale et à
la mise en paiement.
Les activités principales
• Assure la bonne gestion financière de la
collectivité
• Elabore, exécute et suit le budget
• Règle les fournisseurs et sollicite le
recouvrement des créances
• Facture à l’usager
• Travaille en collaboration avec la trésorerie
de Bagnols-Sur-Cèze
• Gère des investissements et opérations
liées (Patrimoine et inventaire)
• Gère la dette, des garanties d’emprunts
• Gère la trésorerie
Les Budgets
• L’Agglomération dispose de 10 budgets :
• 1 Budget Principal
• 3 Budgets Zones d’Activités
• 1 Budget Aire d’Accueil des Gens du voyage
• 1 Budget Transports
• 1 Budget Gémapi
• 1 Budget DSP Eau
• 1 Budget DSP Assainissement
• 1 Budget Gestion des Baux
Le service finances Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 65
Les chiffres clés
En dépenses, 14 506 lignes de mandats ont
été émises en 2023 avec un délai global de
paiement, qui se situe en dessous des 30
jours.
En recettes, 3 100 lignes de titres ont été
émises sur l’exercice 2023 avec un taux de
recouvrement de plus de 94 %, en améliora-
tion par rapport à 2022.
La préparation du passage à la
M57
L’année 2023 a été marqué par la prépara-
tion des phases nécessaires au passage à
l’instruction budgétaire et financière M57 au
1er janvier 2024. Ces phases préalables se
sont faites pour les budgets en M14 (six bud-
gets) en plusieurs étapes :
- La rédaction du règlement budgétaire et
financier
- La délibération des nouvelles modalités
d’amortissement des biens
- La délibération de fongibilité des crédits
entre chapitre
- La transposition de tous les comptes par
rapport à la nouvelle nomenclature M57
- La transposition des immobilisations.
La conduite de ce projet s’est faite en parte-
nariat avec le Service de gestion comptable
de Bagnols-sur-Cèze.
Les élements marquants de l’année 2023 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 66
Le Budget principal
D’une manière générale et au regard de
l’évolution des dépenses et recettes de
fonc-tionnement depuis 2016, la situation
finan- cière de la Communauté d’Agglo-
mération du Gard Rhodanien est saine. En
2023, les recettes atteignent 69,5 M€ et les
dépenses 62,3 M€ (recettes et dépenses
réelles de fonctionnement).
Les recettes de fonctionnement sont
composées à environ 62% de la fiscalité le-
vée sur les contribuables et les entreprises
(en diminution par rapport à 2022 en raison
notamment de la revalorisation des valeurs
locatives en 2023 (7,1% contre 3,4% en 2022).
Le deuxième poste de recettes concerne les
dotations et participations de l’Etat, Dépar-
tement, Région, etc, en lien avec les activités
menées par l’agglomération.
Pour 2023, les recettes réelles de fonc-
tion-nement augmentent (de plus de 3% par
rap- port à 2022) et sont majoritairement re-
pré-sentées par :
• 43,6 M€ pour les impôts et taxes,
• 17,5 M€ pour les dotations et subventions
• 6,9 M€ pour les produits des services.
Les principaux postes de dépenses de
fonctionnement de la collectivité sont :
• Les atténuations de produits (dont Attri-
butions de Compensations, Dotation de So-
lidarité Communautaire (DSC) et FNGIR)
pour 35%,
• Les charges de personnel pour 32 %,
• Les charges à caractère général (fluides…)
pour 28 %.
De leur côté, les recettes d'investisse-
ment financent prioritairement les dépenses
d’équipement de l’Agglomération.
On comptabilise en 2023, 5,6 M€ de recettes
réelles d’investissement dont 449 K€ de FC-
TVA, 221 K€ de subventions perçues et 1 M€
d’emprunt.
Les grandes masses financières 2023 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
ntent
FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS
EMPRUNT; 18%
SUBVENTION; 4%
FCTVA; 8%
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 67
Les dépenses d’équipement représentent
4,6 M€ en 2022 contre 3,8 M€ en 2022.
A ces dépenses, sont intégrés le versement
de fonds de concours aux communes, les
projets de construction, de réhabilitations
ou de rénovation de bâtiments, les achats de
mobilier et matériel divers. Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL12024065-DE
=
TRANSPORT [AIRE D'ACCUEIL GEMAPI ZA BERNON [ZA L'ESPERANT [ZA SARCIN [DSP EAU DSP ASSAINISSEMENT [GESTION DES BAUX INVESTISSEMENTS SES NT GE — SE BE —— T
DEPENSES 1889 252,30] 167 089,34 6018451 1032000,31| 1248 059.61 273281 5185871,21 4 591 229.90 7 878 704,63 FONCTIONNEMENT EST | DB RS TO TO EN US TL VE EEE
DÉPENSES | 0773084111 27194024] O97215808l 1110668875) 1243 356,78 661652] 2802 351,76 2 591 557,45 1 034 490,22
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 68
Les budgets annexes TE
(E7N 4) :
Cor Agglomération
Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 69
Pôle des affaires financières
et de la modernisation
Commande publique
1 // Le service commande publique // page 70
2 // Les éléments marquants de l'année 2023 // page 73 les
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 70
Le service commande publique
Le service
commande publique
Le service commande publique de l’Agglo-
mération du Gard rhodanien est mutualisé
avec la Ville de Bagnols-sur-Cèze.
Il est composé de 10 agents : trois assistants
acheteurs, deux gestionnaires de la com-
mande publique, deux assistantes adminis-
tratives, une assistante comptable, deux ap-
prentis et une responsable de service.
Il conclut les contrats de commande pu-
blique en garantissant leur régularité juri-
dique et en contribuant à une bonne gestion
de l’argent public : procédures de passation,
suivi de l’exécution des marchés et déléga-
tions de services publics, contrôle et assis-
tance auprès des services.
Il organise les différentes commissions de la
collectivité.
Enfin, il rationalise, centralise et optimise
certain type d’achats (fournitures adminis-
tratives, produits entretien, téléphonie…)
Les activités principales
• Gestion de l’achat (fournitures administra-
tives, produits entretien, téléphonie, papier,
enveloppe, EPI)
• Conseiller les services pour les achats de
faibles montants
• Accompagner les services opérationnels
dans la définition de leur besoin et proposer
les procédures de marchés publics les plus
adaptées aux objectifs et selon le budget
• Elaborer les pièces des dossiers de consul-
tation des entreprises (DCE),
• Créer et publier les avis de publicité sur
le profil acheteur et sites légaux (BOAMP-
JOUE etc)
• Ouverture des plis dématérialisée
• Analyser les candidatures et appuyer le
service opérationnel concerné dans l'ana-
lyse des offres
• Préparer, participer et suivre les commis-
sions
• Notification et contrôle des marchés (noti-
fication, rejet, contrôle de légalité)
• Assurer le suivi de l’exécution en lien avec
le service opérationnel concerné (avenant,
• acte de sous-traitance, application de pé-
nalités de retard, résiliation…) et garantir la
sécurité juridique des procédures mises en
œuvre. Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
…_+s = _ =.
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 71
Les éléments marquants de l’année 2023
Nombre de marchés et
Délégations de Service Publique
(DSP) en 2023
• 37 marchés ont été notifies par le service.
Sur les 37 procédures, 30 % intégraient des
clauses sociales et 73 % disposaient d’un
critère de jugement lié au développement
durable.
Commissions convoquées
• Chaque procédure génère au minimum
l’organisation d’une commission d’attribu-
tion ;
• 1 procédure a fait l’objet de relance ;
• 1 procédure a été abandonnée ;
Les chiffres clés des Achats
• Nombre de bons de commande émis en
2023: 405
• Factures traitées : 1 017, (téléphonie, co-
pieurs, fontaines à eau, contrats..) dont :
◊ Téléphonie : 451 factures
◊ Autres : 501actures Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 72 GARD 4
(opeZ TT ENT TE
Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le 07022
ID : 030-218002884-20241120-DEL2024°65-DE
Ed
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 73
Pôle des affaires financières
et de la modernisation
Régie centrale
1 // Le service de la régie centrale // page 74
2 // Les éléments marquants de l'année 2023 // page 75 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 74
Le service régie centrale
Le Service de la Régie centrale de l’Agglo-
mération du Gard Rhodanien a été créé au
1er janvier 2023 en remplacement de 29 an-
ciennes régies existantes (Crèches et ALSH).
Cela a permis au personnel des crèches et
des ALSH de se recentrer sur leurs missions
principales.
Il est composé de 4 agents et d’un respon-
sable de service. La Régie centrale accueille
le public toute la semaine aux horaires sui-
vants :
Les lundi et mardi de 13h à 17h30.
Le mercredi de 8h30 à 12h et de 13h à
16h30.
Les jeudi et vendredi de 8h30 à 13h.
Une permanence délocalisée à lieu deux
mercredi par mois à Pont-St-Esprit (Clos
Bon Aure).
L’année 2023 a été une année marquée par
la mise à disposition des familles utilisatrices
des crèches et des Accueil de Loisirs Sans
Hébergement (ALSH) d’un Portail familles.
Celui-ci permet de :
- Regrouper toutes les informations de la fa-
mille,
- S’inscrire en ligne,
- Payer en ligne leurs factures
A l’exception du paiement des séjours qui
demeure en pré-paiement, le service a éga-
lement mis en œuvre la post-facturation
pour les ASLH, uniformisant ainsi le même
mode de facturation que celui pratiqué pour
les crèches.
Le service de la Régie centrale procède éga-
lement à l’encaissement de la Taxe de séjour
payée dans le cadre des nuitées passées par
les touristes sur le territoire de l’aggloméra-
tion. Un portail dédié existe également pour
les hébergeurs.
L’Agglomération va poursuivre la moderni-
sation de ses services offerts à ses usagers.
Ainsi, à la rentrée de septembre 2024, les
Ecoles de musique vont intégrer le Portail
Famille, et la facturation sera gérée par la
Régie centrale. Cela permettra ainsi aux re-
devables de pouvoir payer leurs factures en
ligne. Cette nouveauté permettra également
la suppression des régies qui subsistent
dans toutes les écoles de musique de l’ag-
glomération. les = +
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 75
Les activités principales
• Encaisser les paiements des familles dans
le cadre des prestations petite enfance, en-
fance et jeunesse
• Relancer les familles à la suite des impayés
• Encaisser le produit de la taxe de séjour
• Contrôler les reversements
Les chiffres clés
Régie familles
• 2 156 605,21 € facturés
• 2 022 299,36 € encaissés
• +93 % de paiement en ligne
• Environ 3,5 % de paiement en CESU et
ANCV
• environ 2% des règlements en chèque et
1,5 % en espèces
Taxe de séjour
• 234 000 € encaissés directement
• 320 000 € de recettes perçues directement
par les opérateurs numériques
• Total de 534 000 € de recettes de taxe de
séjour encaissé
Les éléments marquants de l’année 2023 TE
(E7N 4) :
Cor Agglomération
JR À
©
Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 76
Pôle des affaires financières
et de la modernisation
Informatique et réseaux Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 77
Le Service Informatique de l’Agglomération
du Gard Rhodanien est mutualisé avec la
Ville de Bagnols-sur-Cèze.
Il est composé de 5 agents : deux techni-
ciens, un apprenti, une assistante et un res-
ponsable de service.
L’année 2023 a été une année marquée par
une poursuite de la modernisation des ser-
vices. Un accompagnement a été opéré tout
au long de l’année pour permettre d’aboutir
en fin d’année au lancement de deux consul-
tations d’envergure : la mise en place de la
Gestion Electronique du Courrier (GEC) et la
téléphonie par internet.
Des projets plus techniques ont été réalisés
également, comme le déploiement du wifi
au siège de l’agglomération ou encore la
préparation et la création des outils pour le
service Régie Centrale.
En parallèle, il était important de protéger
ces données. Une campagne de sensibilisa-
tion des utilisateurs informatiques a été lan-
cée en partenariat avec le prestataire Avant
de Cliquer, afin de contribuer aux bonnes
pratiques lors de la réception de méls et uti-
lisation de périphériques externes.
L’agglomération va poursuivre sa moderni-
sation par la mise en place d’outils toujours
plus collaboratifs et efficaces. Les perspec-
tives 2024 et suivantes s’articuleront autour
de projets d’envergure comme la mise en
place d’un nouveau système de télépho-
nie par internet, la Gestion Électronique de
Courrier (GEC), puis la Gestion Electronique
des Données (GED) et enfin, à moyen terme,
le Service d’Archivage Electronique (SAE).
Les activités principales
Maintenir en productin l'informatique sur
l'ensemble des services.
Prendre en charge les tickets des agents
(environ 105 tickets/mois).
Assister les utilisateurs.
Organiser la mise à niveau du parc infor-
matique par l'installation de :
- 40 ordianteurs portables
- 1 station de travail
Le service informatique Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 78 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 79
Prévention et gestion des déchets // page 80
Service Eau et Assainissement // page 88
Transition écologique et risques majeurs // page 95
Pôle environnement Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
CLEA RHODANIiEN
Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 80
Pôle environnement
Prévention et gestion des déchets
1 // Faits marquants de l'année // page 81
2 // Prévention / Éducation environnementale // page 86
3 // Conclusion // page 87 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
_ - + Æ— —— —s
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 81
Année blanche pour la Redevance incitative :
- Poursuite des commandes des équipements :
bacs pucés OMR, colonnes avec contrôle
d’accès… ;
- Poursuite de la dotation ou échange de vo-
lume chez les habitants/entreprises, réalisés
par l’Agglomération ;
- Établissement et validation de la Grille tari-
faire pour 2024 ;
L’année blanche sur la Redevance incitative
a pour effet la baisse du tonnage des ordures
ménagères résiduelles (- 30 %) et la hausse
des emballages (+ 40 %) et du verre (+ 2 %) ;
Les tonnages en déchetterie repartent à la
hausse (végétaux et encombrants) ;
Préparation, analyse et attribution des diffé-
rents marchés de transports et de traitement
des déchets ménagers et assimilés.
Indicateurs techniques pour les Ordures Ménagères
et Assimilées (OMA) :
Flux Tonnages 2023 Ratio 2022
Kg/hab.an
Ratio
2022
Kg/hab.an
Ecart 2022/2023
OMR 13 410 180 257 - 30%
Emballages 3412 45,7 32,7 + 40%
Papiers 781 10,5 10,6 - 1%
Verre 2 752 36,9 36,2 + 2%
Faits marquants de l’année Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Ratio Papiers en kg/hab.an Ratio verre en kg/hab.an 17,0 38,0 16,0 36,0 34,0 15,0 - 32,0 ME À 140 - 30,0 Ée | nn 28,0
26,0 -
12,0 - 24,0 -
11,0 - 22,0 -
10,0 - 20,0 - ; ; :
2018 2019 2021 2022 2023 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 82
Indicateurs techniques pour les OMA :
Tonnages sortants Taux de refus Transporteur Centre de tri Ratio kg/hab.an
Emballages
(hors verre) 2 229 34,7% Mauffrey Paprec Valréna 29,9 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
BUS Tonnages 2022 Tonnages 2023 ES
30 920 31 344 +1% dangereux
11 336 10 785 -5%
CL] Te LA TR 9 227 9 877 +7%
dont mobilier 1 462 1517 +4%
De CTI
Na 74,4 87 +17 % dll
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 83
Indicateurs techniques pour
les déchetteries :
794 tonnes de plâtre recyclées
Ratio : 269 kg/hab.an
(+ 4 % / 2022)
Valorisation matière : 31 %
Valorisation organique : 48 %
Enfouissement : 21 % Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Prestations Montant TTC
Collecte OMR et emballages 3 946 044€
Collecte verre 149 519€
Collecte papiers 71 146€
Transfert OMR et emballages 413 949€
Traitement OMR 2 211 491€
Tri emballages 606 870€
Tri papiers 27 916€
Déchetteries 1 506 895€
Total 8 933 830€
52,86 €
2,00 €
0,95 €
5,55 €
29,63 €
8,13 €
0,37 €
20,19 €
119,68 €
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 84
Indicateurs économiques : Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
COS CCE Citéo Emballages 621 600€ (Acompte T2 + T4 2023)
Citéo Papiers 74 919 € (2023)
Eco System 46 117,69 € (2023)
Eco maison 69 110,74 € (2023)
Eco DDS 7 790,34 € (2022)
Reprise matériaux
(emballages + déchetteries) 471 168,35€
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 85
Indicateurs économiques : Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
; ÿ Nombre de composteurs vendus par commune en 2023 one de graphique
Vénéjan = 20
mms 1]
Tavel = 28
= 4
Saint Victor la Coste mm 22
= 6
Saint Nazaire
Saint Marcel de Careiret = 18
Saint Laurent de Carnols = 15
Saint Gervais mm 12
Saint Etienne des Sorts == 6
Saint André... mm 12
Saint Alexandre = 34
Saint Paul les Fonts mm 14
Pont-saint-Esprit 222 Communes BENN
Montfaucon == 9
Lirac == 8
LeGarn == 8
Laudun4'Ardoise 136
Issirac mm 10
Gaujac = 32
Connaux = 17
Chusdan == 9
Carsan = 18
342
Aigueze == 8
0 50 100 150 Nombre &£composteurs 250 300 350
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 86
• Animations scolaires (année scolaire 2022
/ 2023) :
◊ 2288 enfants sensibilisés (25 écoles, 1 col-
lège, 2 ALSH, 1 IME) ;
◊ Thématiques : tri, recyclage, compostage,
gaspillage alimentaire et 7e continent de
plastique ;
• Manifestations : Marché forain de Bagnols-
sur-Cèze et Pont-Saint-Esprit (sensibilation
compostage, consignes de tri et Redevance
Incitative)
• 1477 composteurs distribués auprès des
administrés (pour rappel : 840 en 2022) ;
• 20 aires de « compostage partagé » mise
en place, avec l'organisation de la réunion
des compostophiles le 3 octobre 2023;
• Poursuite de l’expérimentation du broyage
sur des aires communales, réalisée par le
service Transition écologique : 55 bennes de
déchetteries évitées.
Prévention
Éducation
environnementale Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 87
Conclusion
La baisse de la production des ordures ménagères se confirme avec
l’année blanche de la RI : - 30 % ;
Nouvelle augmentation significative de la partie recyclable, avec un tra- vail à mener sur la qualité du tri des emballages (embauche ambassadeurs du tri à prévoir) ;
Taux de valorisation des Déchets Ménagers et Assimilés (OM + recy- clables + déchetteries) atteignant 70,9 % (58,2 % en 2022).
Projets / Perspectives pour 2024 :
Facturation de la RI (juillet et automne) ;
Fermeture des déchetteries au 1er janvier 2024 pour les artisans et com- merçants ;
Mise en place d’un contrôle qualité sur les emballages (T2 2024) ;
Mise en place du contrôle d’accès dans les déchetteries au 2nd semestre 2024 ;
Préparation du futur appel d’offres pour la collecte des OM et des embal- lages (marché à performance).
Animation et suivi du PLPDMA en lien avec le COT ; Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024 65-DE
a
(C7N D) 4
RHODANIEN Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 88
Pôle environnement
Service Eau et Assainissement
1 // Bilan de l'année 2023 // page 89
2 // Travaux en 2023 // page 90
3 // Études majeures 2023 // page 91
4 // Budget 2023 // page 92
5 // Eaux pluviales urbaines : bilan 2023 // page 93 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL12024065-DE
SH -Arcré-de_hoquepertues |
|Carsan)
S1 Lasers de Carnot)
Corner]
Se Mctel-dTudet
(5t-Coer eau
La Aoget sur Care
[ST Uerves de Ccrrctes]
[Sa Va or DS Laurent den Artren)
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 89
La Communauté d’Agglomération a pour-
suivi en 2023 la prise en main de l’eau po-
table et de l’assainissement avec notam-
ment la mise en place de nouveaux modes
de gestion, évolution de la tarification et
mise en place de marchés pour travailler sur
les projets.
• Mise en place au 1er janvier 2023 d’une
DSP sur le périmètre "régies" de 23 com-
munes.
• Poursuite de la réflexion sur l’évolution tari-
faire (évolution tarifaire qui prend en compte
la solidarité à l’échelle du territoire).
• Mise en place de contrats de maîtrise
d'œuvre sur les 3 secteurs Nord, centre et
Sud pour pouvoir engager les études sur nos
projets.
Bilan de l'année 2023 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 90
Travaux de restauration de la continuité écolo-
gique de la Cèze au seuil de Chusclan.
Travaux d'aménagements du forage du Bous-
quet sur la commune de Verfeuil et maillage avec
la commune de Saint-Marcel de Careiret en vue
de son alimentation en eau potable.
Travaux de mise en conformité des forages sur
la commune de Sabran.
Travaux de création d'un maillage eau potable
entre les communes de Saint-Michel d'Euzet et
Saint-Laurent de Carnols.
Mise en service du réseau d'adduction stricte
du réservoir de Saint-Julien de Peyrolas depuis
le forage des Baumasses.
Renouvellement du réseau AEP sur le Chemin
de la Conseillère sur Saint-Paulet de Caisson.
Renouvellement des réseaux d'eau potable
et d'assainissement des eaux usées sur la Rue
Villeneuve à Bagnols-sur-Cèze.
Renouvellement des réseaux d'eau potable
et d'assainissement des eaux usées sur la Rue
Droite à Bagnols-sur-Cèze.
Travaux de reprise du réseau AEP sur la Place
Charron à Cornillon.
Travaux de renouvellment des réseaux EU et
AEP du Centre village sur la commune de Saint-
Pons La Calm.
Lancement des procédures réglementaire
pour le forage du Bousquet à Saint-Marcel-de
-Careiret.
Extension du réseau d'assainissement des
eaux usées - Quartier Bazine à Bagnols-sur-
Cèze.
Poursuite des travaux pour le forage de Saint-
Pons-La-Calm.
Poursuite des travaux pour le forage de Cavil-
largues.
Fin des travaux de réhabilitation de la station
d'épuration de Laudun-L'Ardoise.
Démarrage des travaux de renouvellement de
la station d'épuration de Pont-Saint-Esprit.
Travaux de renouvellement des réseaux en tra-
versée du village RD26 à Lirac.,
Extension des réseaux d’eau potable et d’as-
sainissement sur le chemin des vignettes à Le
Pin.
Travaux de renouvellement du réseau d’assai-
nissement et du réseau d’eau potable de la rue
de l’ancien Couvent et de la rue du 14 juillet sur
la commune de Saint-Nazaire (suite).
Réhabilitation des réseaux AEP et EU – Estou-
zilles Tranche 2 commune Bagnols-sur-Cèze.
Renouvellement du réseau d'eau potable dans
le cadre des travaux de requalification de la
RD101 à Saint-Victor La Coste.
Maillage AEP de sécurisation commune de
Gaujac.
Réhabilitation des réseaux AEP et EU dans le
cadre des travaux du PEM à Bagnols-sur-Cèze.
Réhabilitation du réseau AEP et EU – RD 4 Ta-
vel – (Fin des travaux).
Travaux en 2023 [s
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 91
Études majeures 2023
Schémas directeurs d’eau (SDAEP) :
Suivi du Schéma Directeur Stratégique Eau
Potable de l'Agglomération (44 communes).
Schémas directeurs d’assainissement
(SDA) :
Suivi du Schéma Directeur Stratégique As-
sainissement de l'Agglomération (44 com-
munes)
Lancement du Schéma directeur sur le
système d'assainissement de la STEP de
CONNAUX. Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 92
Budget 2023
DSP Assainissement :
Dépenses de fonctionnement : 2 591 557,45€
Recettes de fonctionnement : 4 168 500,44€
Dépenses d'investissement : 4 591 229,90€
Recettes d'investissement : 2 984 582,21€
DSP Eau :
Dépenses de fonctionnement : 2 802 351,76€
Recettes de fonctionnement : 3 011 956,76€
Dépenses d'investissement : 5 185 871,21€
Recettes d'investissement : 1 835 666,36€ Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 93
Eaux pluviales urbaines : Bilan 2023
Les Eaux Pluviales Urbaines (EPU) :
Le marché d'entretien du pluvial de l'agglo-
mération est en cours d'exécution à l'échelle
du territoire. Dans le cadre de ce marché
sont assurées des prestations d'entretien
préventif et curatif du réseau, des ouvrages
et des bassins de rétention.
Certaines communes qui entrent dans le
cadre des conventions de mutualisation
continuent à assurer l’entretien de leur ré-
seau.
Travaux :
La communauté d'Agglomération intervient
selon les termes définis dans son règlement
d'intervention pour accompagner les projets
de requalification de voirie engagés par les
communes. Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le 07022
ID : 030-218002884-20241120-DEL2024°65-DE
CLEA RHODANIiEN
Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 94
Pôle environnement
Transition écologique et riques majeurs
1 // Politiques de transition écologique // page 95
2 // Le service broyage des déchets verts // page 96
3 // Guichet unique de la rénovation énergétique Renov'Occitanie // page 97
4 // Risques majeurs // page 99
5 // AMI photovoltaïques // page 99
6 // Subventions // page 99 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
= 0 -e _ _ - - = — = ee -.>» — e.- e = LL — — 1%
PHASE 1 — JUSQU'À 18 MOIS PHASE 2 — JUSQU'EN FIN DE 4ème ANNEE Je m'engage, je fédère, je fixe un cap Je mets en œuvre
LA COLLECTIVITÉ RENFORCE SON
DIAGNOSTIC TERRITORIAL,
Au regard d'un premier audit de sa politique avec les 2 = référentiels Civergie et Economie Circulaire. ‘ D LA COLLECTIVITE MET EN ŒUVRE SON
DY# PLAN D'ACTION.
Mise à jour des bases de données. Points d'avancement. MET EN PLACE/MOBILISE UNE
GOUVERNANCE TRANSVERSALE,
En développant ou renforçant une gouvernance interne et
externe pour définir les premières actions €
0
CD ÉLABORE SON PLAN D'ACTION.
En tenant compte des objectifs propres à son territoire et des CR actions déjà engagées. l \ | / \ À NL À
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 95
Politiques de transition écologique
Des ateliers de sensibilation
26 janvier : formation Ademe Mobelus à
destination des élus membres du COPIL
transition écologique- Thème : Animer ma
politique de transition écologique sur mon
territoire- Session animée par le bureau
d’étude Agatte
23 mars : atelier fresque de l’économie circu-
laire, organisé par le Shift Project et la Clean
Tech Vallée. Les élus et techniciens de l’Ag-
glomération, de la CC Pont du Gard et de la
CC Terres d’Argence concernés par la thé-
matique ont été invités à y participer.
17 avril : organisation d’une fresque de la
sobriété, animée par la Clean Tech Vallée, à
destination des élus et du Conseil de Déve-
loppement (CODEV).
Le Contrat d’Objectifs Territorial (COT)
Le premier COPIL Transition écologique s’est déroulé le 2 février et a eu pour ordre de jour la présentation du COT et ses différentes étapes.
Cette année 2023 a été consacrée à la réalisation de la première phase du COT : renseigne- ment des référentiels Ademe concernant nos politiques et actions sur les thématiques cli- mat-air-énergie et économie circulaire et élaboration du plan d’action en concertation avec les services de l’Agglomération. Ce plan d’action, propre aux services de l’Agglomération, com- prend des actions d’ores et déjà en cours ou programmées dans d’autres programmes, ainsi que de nouvelles actions ayant pris corps lors des échanges avec les agents des services. Ce plan doit permettre à l’Agglomération d’atteindre ses objectifs COT de progression dans ses politiques de transition écologique.
Un COPIL de fin de la phase 1 a eu lieu le 15 décembre afin de présenter les résultats des au- dits « climat-air-énergie» et « économie circulaire », et de présenter le plan d’action du COT. Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
" _» ” | | M 090 942902884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 96
Le service de broyage des déchets verts
sur le territoire de la Communauté d’agglomération
(prestataire : Terramax)
2 campagnes de broyage itinérant des dé-
chets verts ont été organisés en 2023 :
- Une campagne de printemps, (avril) où 13
communes ont bénéficié de ce service pour
ses habitants et services municipaux, pour
un volume broyé estimé à 650 m3.
- Une campagne d’automne, (novembre)
où également 13 communes ont bénéficié
de ce service pour ses habitants et services
municipaux, pour un volume broyé estimé à
1300 m3.
Cette année les communes sollicitant ce
service collectent de plus en plus de déchets
verts à broyer, nécessitant un équilibre à
trouver entre ces apports et la proposition
de service de broyage.
La totalité du broyat obtenu est récupérée
par les communes et/ou par les habitants. Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
ACTE Nombre
Informations 57
Conseils personnalisés 219
Audits énergétiques 30
Accompagnement au lancement et 2
suivi de travaux
Nombre total d'actes 308
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 97
En 2023, le guichet unique a délivré 308 actes sur le territoire de l’Ag- glomération :
Les 2 conseillers en énergie proposent également des permanences afin de conseiller les propriétaires (occupants, bailleurs et syndics de copropriétés) sur les aspects techniques, financiers et d’accompa- gnement à la rénovation énergétique de leur logement :
- 10 permanences mensuelles sont organisées sur les communes de Bagnols-sur-Cèze, Pont Saint-Esprit, Laudun l’ardoise et Goudargues.
- 156 rendez-vous ont été réalisés sur l’ensemble des permanences territoriales.
Au 1er semestre 2023, le guichet unique a organisé un cycle d’ateliers « Les Jeudis de la Réno » : 5 ateliers thématiques, gratuits et ouverts à tous.
9 février : amorcer son projet de rénovation énergétique
9 mars : stratégie de la rénovation énergétique
13 avril : améliorer l’isolation thermique du bâti
11 mai : améliorer la performance des bâtiments
15 juin : le solaire photovoltaïque résidentiel
Guichet unique
de la rénovation énergétique
Renov’Occitanie OITIMIOINISI>
Atelier #2
Stratégie de la
rénoyalion énergétique
O0 EX
Chaque projet de rénova
tion de bôtiments est un cas
unique, avec son contexie,
ses spéchicités et sa valeur pa-
timoniale.
luxlaposer des gestes de tra
vaux n@ permet pas d'avoir
une maison performante el
eee let) (No ooi(-oli els
de pathologies. Il est judicieux
économiquement et techni
quement de regarder sa mal
son dans son ensemble
? Mars 2023 -18h00
Office des entreprises
solle de réunion
Bagnols-sur-cèze
Atelier #3
Améliorer l'isolation
thermique du bâti
CE nu L'énergie la moins chère est celle que l'on ne consomme pas ». Une bonne isolation odaptéeet performante, c'est
la certitude d'une réduction
des déperdilions Mhermiques
du bôâti et donc d'un bâtiment
plus économe, Ce troisième
atelier aborde toutes les
notions fondamentales pour
comprendre et choisr les
techniques et matériaux
adaptés à son logement
ERNEST
Siege de la communaute
d'agagloméralion
du Gard modanien
Bagnols-sur-cèze
Atelier #4
Améliorer la
performance des
équipements
O0 Li LI LI LI DE
Es Fa u Ê] El CE ©
Comprendre et améliorer
des équipements de son
logement. (Systèmes de
Chauffage, de production
d'eau chaude sanitaire
ventilation programmation
régulation...}. Basés sur les
ele OS Cale UT 01e) RTS7
avec un bonrendement, quels
SEUL UT ets sel Rene ls gl)
d'entamer des travaux de
rénovation fhermique queis
sont les points de vigiance et
les gestes simples à adopter ?
11 Mai 2023 -18h00
Office des entreprises
solle de réunion
Bagnols-sur-cèze
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Atelier #5
Le solaire photovoltaïque
résidentiel
Ces 2 demières années
le nombre de nouvelles
installations photovoltaïques
en résidentiel a été multiplié
par 3 en France. Depuis
quelques mois et face à
l'augmentation des coûts
de l'énergie, de nombreuses
personnes s'interrogent sur
Ne Ce CRC ele Melon et
projet.
15 Juin 2023 -18h00
Office des entreprises
sole de réunion
Bagnols-sur-cèze
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 98 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
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13814
CCPELIAEES
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 99
Risques
majeurs
AMI
photovoltaïques
La Communauté d’agglomération poursuit
sa politique en faveur de la protection
des personnes et des biens en prenant
à sa charge les Plans Communaux de
Sauvegarde des communes, ainsi que le
dispositif de diffusion d’appels en cas de
risques hydrométéorologiques (Cédralis).
- Comme chaque année, les 44 communes
de l’Agglomération ont été invitées à une
session de formation à l’outil WikiPredict en
septembre 2023.
- Renouvellement du marché concernant
la mise en place d'un service d’aide à
la décision pour la gestion du risque
hydrométéorologique. La société Predict a
obtenu le marché pour une durée de 4 ans.
Mai : lancement de l’AMI portant sur des
projets d’installation de photovoltaïque
(toitures et ombrières) sur des bâtiment
communaux et intercommunaux du territoire
de l’Agglomération.
Une seule proposition a été reçue et ne
retenant que 2 projets viables sur la 43
proposés.
De nombreux échanges ont eu lieu au second
semestre sur la suite à tenir concernant l’AMI.
Attribution d’une subvention de 1500€ à
l’association Art Récup pour l’organisation
de son festival Arts Musants qui s’est déroulé
les 13 et 14 mai.
Subventions Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 100 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
RHODANIEN Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 101
Le service bâtiments // page 102
La cuisine centrale // page 105
Le secrétariat général // page 106
Le service des archives // page 107
Pôle des Moyens généraux GARD 4
Cor Agglomération
Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 102
Pôle des Moyens Généraux
Le service bâtiments
Le service Bâtiment entretient l'ensemble du patrimoine immobilier de la Com- munauté d'agglomération mis à disposition par les communes ou dont elle est propriétaire pour l'exercice des compétences transférées : multi-accueils, ALSH, Ecoles de musique, Maison de l'Environnement, Office des Entreprises, Espace Paul-Ulmann, Offices de tourisme, Cuisine centrale, Maison de l'Eau et divers bâ- timents administratifs répartis sur le territoire, mais également les déchetteries, les zones d'activités...
En 2023, le service Bâtiments a reçu 962 demandes d’intervention :
• 945 ont été traitées et clôturées : 676 ont été réalisées par des entreprises, 10 l’ont été en régie et 259 dans le cadre de la mutualisation,
• 7 sont en cours. Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
TE
(E7N 4) :
Cor Agglomération
G,?é Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 103
Pôle des Moyens Généraux
La cuisine centrale
La cuisine centrale Léona-Tribes est un service à caractère social qui fabrique environ 270 000 repas tout au long de l’année pour plusieurs bénéficiaires. Composé de 13 agents (chef de service, adjoint, cuisiniers, livreurs…) la cuisine centrale a assuré en 2023 la livraison des repas en liaison froide aux bénéficiaires suivants :
• 95 846 repas pour les écoles maternelles et primaires de Bagnols-sur-Cèze, Chusclan, Saint-Gervais, Saint-Michel d’Euzet.
• 115 125 repas dans 11 multi-accueils.
• 59 074 repas dans les ALSH de l’Agglomération.
La cuisine centrale travaille avec des producteurs locaux, achète des produits BIO et de la viande française…
La cuisine centrale est soumise aux contrôles des services vétérinaires et du Laboratoire d’analyses départemental du Gard. Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
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GARD e
RHODANIEN Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 104
Pôle des Moyens Généraux
Le secrétariat général
En 2023, 8 réunions du Conseil communautaires ont eu lieu, préparées en amont par des commissions et des conférences des maires.
Toutes les réunions se sont tenues à la salle multiculturelle de Bagnols-sur-Cèze: • le 6 février 2023
• le 3 avril 2023
• le 22 mai 2023
• le 26 juin 2023
• le 25 septembre 2023
• le 16 octobre 2023
• Le 13 novembre 2023
• Le 18 décembre 2023
Le service a préparé 50 arrêtés et 89 décisions du Président. TE
(E7N 4) :
Cor Agglomération
Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le 07022
ID : 030-218002884-20241120-DEL2024°65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 105
Pôle des Moyens Généraux
Le service des archives
Au cours de l’année 2023, ce sont plus de 180 mètres linéaires
d’archives qui ont été collectés auprès de services produc-
teurs variés : secteur petite enfance (plusieurs crèches), droit
des sols, syndicats intercommunaux, anciennes communau-
tés de communes… Le chiffre peut paraître important mais
il est à pondérer par l’élimination réglementaire de 17 mètres
linéaires d’archives n’ayant plus d’utilité administrative. Les
éliminations régulières permettent ainsi de mieux maîtriser
l’espace disponible dans les locaux de conservation. De nou-
veaux contacts ont été pris avec d’autres services afin de pré-
voir des versements d’archives courant 2024.
L’augmentation du budget de fonctionnement a permis l’achat
de conditionnements spécifiques pour une meilleure conser-
vation des archives définitives.
Une trentaine de dossiers archivés ont été confiés à certains
services par le biais de prêts provisoires.
Le service a été associé au projet de mise en place de la
GEC (gestion électronique du courrier) et le sera également
pour la GED (gestion électronique des documents) dont le
déploiement devient indispensable avec le développement
de l’administration digitale. GED qui sera complétée par un
SAE (système d’archivage électronique). Le zéro papier n’est
pas encore pour demain mais la part des documents élec-
troniques dans la production des différents services de l’Ag-
glomération deviendra rapidement prépondérante avec une
nécessaire adaptation des services producteurs et du service
des archives. Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 106 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
ï Cr <
e, L
= Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 107
Politiques Territoriales
et Contractuelles
1 // 10 ans de politiques de Fonds de Concours 2023 // page 108
2 // Contrat de Relance de Transition Écologique (CRTE) 2021-2026 // page109
3 // Contrat territorial Occitanie du Gard rhodanien 2022-2028 (CTO) // page 110
4 // Groupe d'Actions Locales des cévennes au Rhône (2023-2027) // page 111
5 // Approches Territoriales Intégrées FEDER 2021-2027 (ATI) // page 112 Année Montant votés
2013 1052 480,00 €
2014 1053 145,00 €
2015 1052 480,00 €
2016 1 069 780,00 €
2017 742 050,00 €
2018 760 380,00 €
2019 764 430,00 €
2020 767 640,00 €
2021 769 670,00 €
2022 772 140,00 €
2023 773 020,00 €
TOTAL 9 577 215,00 €
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
2013 2014 515
2016 2017 2018
2019 2020 2021
A partir de 2017 modification des
conditions d'attribution et mise en
place du versement de la DSC
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
2022 2023
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 108
Depuis sa création en 2013, la Commu-
nauté d’agglomération du Gard rhodanien
s'est engagée dans un soutien financier aux
projets de ses communes membres, avec la
mise en place d'une politique communau-
taire de fonds de concours.
Le conseil communautaire du 3 avril
2023 a renouvelé la politique d’attribution
des fonds de concours pour l’année 2023 en
budgétant une enveloppe de 773 020€.
Au cours de l’année 2023, 57 dossiers ont
été déposés par 37 communes membres
qui ont bénéficié d’un soutien financier de
l’agglomération sur la base des critères en
vigueur des conventions 2021, 2022 et 2023
représentant un engagement financier de
plus de 930 000€.
10 ans de politiques de Fonds de concours Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Répartition des 3 769 904 € de crédits Etat
sollicités pour 49 opérations représentant un
investissement prévisionnel total de 18 260 426€
sur le territoire
Crédits Etat
- Fonds verts : 1 055 161 €
- DETR : 863 688 € 1m
- DSIL : 16 000 €
- Contrat PVD : 484 406 € one
Fonds verts
25%
- FNADT : 157 500 € d
- AAP friches : 53 622 € RAF rue EC
- DRAC : 300 876 € |
- DPV : 738 057 € Par % x
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 109
Le CRTE du Gard rhodanien a été approu-
vé lors du Conseil communautaire du 13 dé-
cembre 2021.
Ce document accompagne la mise en œuvre
de notre projet de territoire à l’échelle du
bassin de vie sur la période 2021-2026.
Le contrat décline des objectifs et un plan
d’actions à partir des orientations stra-
té-giques prioritaires du projet de territoire.
Le CRTE regroupe l’ensemble des contrats
signés entre l’État et les collectivités, comme
les contrats de ville, mais aussi les pro-
grammes des différents ministères, et leurs
partenaires, comme Action Cœur de Ville,
Petites Villes de Demain ou les contrats de
transition écologique.
Chaque année, une convention financière
est établie, elle liste les actions à engager
pour l’année en cours sur le territoire à tra-
vers une maquette financière qui est an-
nexée. Elle précise les crédits d’Etat alloués,
ainsi en 2023 :
Orientation 1 :
Environnement et écologie
21 opérations identifiées sur le territoire en
vue de :
- protéger l'eau, la faune et la flore en limitant
les pollutions et les prélèvements abusifs
- réduire l'empreinte carbone et la facture
énergétique du territoire
- limiter la production de déchets et les valo-
riser sur le territoire
Investissement prévisionnel total : 8 917
268€ avec 1 222 770€ de crédits d’Etat flé-
chés, soit 14%
Orientation 2 :
Qualité de vie et de services
24 opérations identifiées sur le territoire en
vue de :
- soutenir la vitalité des communes rurales
- développer la qualité de vie
- Offrir à tous les moyens de s'épanouir sur
le territoire
Investissement prévisionnel total :
8 891 099€ avec 1 566 265€ de crédits d’Etat
fléchés, soit 18%.
Orientation 3 :
Economie et emploi
3 opérations identifiées sur le territoire en
vue de :
- Soutenir l’expérimentation et l’innovation
des entreprises du territoire
Investissement prévisionnel total : 452 060€
avec 157 500€ de crédits d’Etat fléchés, soit
35%.
Contrat de Relance et de Transition Ecologique
du Gard rhodanien (CRTE) 2021-2026 Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 110
Contrat Territorial Occitanie du Gard rhodanien
2022-2028 (CTO)
La Communauté d’Agglomération du Gard
rhodanien est identifiée par la Région
Occitanie comme Territoire de Projet en
charge de coordonner et de mettre en
œuvre la nouvelle génération de CTO pour
la période 2022-2028, sur notre périmètre
géographique soit pour les 44 communes de
l’intercommunalité.
Le contrat-cadre fixe les trajectoires
d’engagement à horizon 2028. Il se veut,
le point de rencontre entre notre stratégie
territoriale structurée autour de notre projet
de territoire et le référentiel territorial du
Pacte Vert.
Il est le cadre de référence pour le financement
des projets par la Région Occitanie sur notre
Territoire.
Le Programme Opérationnel
prévisionnel 2022-2023 en
chiffres :
Présenté en Comité de Pilotage du 27
septembre 2023, il concerne :
41 dossiers faisant l'objet de subventions régionales sur la période 2022
et 2023
3 237 942 € d’aides régio-
nales ont été octroyées Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
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ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 111
Groupe d’Action Locale
des Cévennes au Rhône 2023-2027 (GAL)
Le GAL est pour notre territoire l’opportuni-
té de pouvoir disposer d’un nouveau levier
financier afin de soutenir le développement
local sur notre territoire rural pour la période
2023-2027.
Le périmètre s’étend sur Alès Agglomé- ra-
tion, Cèze Cévennes et l’Agglomération du
Gard rhodanien, qui compte 137 communes
éligibles, seules les villes centres d’agglo-
mé- ration : Alès et Bagnols-sur-Cèze ne
sont pas éligibles à ce programme.
Pour la durée du programme un plan d’ac-
tions ainsi qu’une répartition de l’enveloppe
financière de 2 145 558€ ont été validés
lors de l’Assemblée Générale par le comité
de programmation qui s’est réuni le 14 avril
2023 ;
FA N°1 : Soutenir l’écotourisme, la valorisa-
tion et l’accès au patrimoine naturel et cultu-
rel => 440 000€
FA N°2 : Permettre un développement éco-
nomique durable fondé sur la valorisation
qualitative et cohérente des ressources lo-
cales => 790 000€
FA N°3 : Améliorer les bien vivre sur le ter-
ritoire et favoriser le faire ensemble => 475
000€
FA N°4 : Coopération => 40 558€
FA N°5 : Animation du GAL => 400 000€
Durant l’année 2023, différents porteurs de
projets ont pris contact auprès des anima-
trices du GAL des Cévennes au Rhône afin
d’engager la réflexion sur un financement
potentiel au titre du LEADER. Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 112
La Région Occitanie, autorité de gestion du
programme régional FEDER-FSE+ sur la
période 2021-2027, nous a informé en février
que la candidature du Gard rhodanien était
retenue. Cela ouvre la possibilité aux projets
situés sur notre territoire d’être éligibles au
financement de la priorité 5 du programme
2021-2027.
Action 1 – Améliorer le cadre de vie des
habitants : infrastructures de proximité pour
QPV et zones rurales.
Action 2 – Lutter contre la désertification
médicale : MSP, Centres de santé pour QPV
et zones rurales.
Action 3 – Développer l’hébergement
d’urgence à destination des populations
fragiles et marginalisées : hébergement
d’urgence, accueil de transition.
Action 4 – Développer les équipements
culturels, touristiques et de loisirs pour tous
: équipements structurants à destination
touristique, infrastructures cyclo-tourisme…
Action 5 – Moderniser et créer des centres
de formation dédiés aux apprentis, aux
formations paramédicales et/ou en travail
social et d'éducation supérieure : CFA, IFSI/
IFSA, infrastructures Villes Universitaires
d’Equilibre.
Action 6 – Volet Pyrénées : diversification
tourisme, patrimoine, démarches collectives.
Une convention d’association est établie
entre l’Autorité de gestion et le porteur du
CTO/ATI, ainsi qu’un Règlement Intérieur du
COPIL.
Les missions du Comité de Pilotage ATI-
FEDER consistent à :
Assurer la mise en œuvre de la stratégie du
territoire définie à l’échelle de l’ATI / CTO et
articuler les financements européens avec
les autres cofinanceurs.
Pré-sélectionner les opérations de l’ATI en
conformité avec :
- La stratégie du territoire
- La Priorité 5 du Programme FEDER-FSE+
Occitanie 2021-2027
- Les grands principes horizontaux de la
Commission Européenne (égalité femmes/
hommes, égalité des chances et lutte contre
les discriminations, développement durable)
Veiller à la communication et l’information
sur l’intervention des fonds européens sur le
territoire
Assurer un suivi de l’état d’avancement de
la démarche et de son bilan
Approches Territoriales Intégrées FEDER 2021-2027 (ATI) Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 113 Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 114 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
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O L
= Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 115
ZAE et Foncier économique // page 123
Mobilités // page 131
Partenariats et marketing territorial // page 137
Emploi et insertion // page 145
Planification et Urbanisme professionel // page 149
Tourisme // page 153
Office des entreprises // page 165
Droits des sols // page 175
Pôle Attractivité et Aménagement Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 116 TE
(E7N 4) :
Cor Agglomération
Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le 07022
ID : 030-218002884-20241120-DEL2024°65-DE
Ed
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 117
Pôle Attractivité
& Aménagement
ZAE et Foncier économique
1 // Quelques chiffres // page 118
2// Etude foncière // page 118
3// Autre actu // page 119 Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
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ES
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 118
L’année 2023 a été dynamique, avec :
ZA Dumont – Saint Alexandre :
Vente des 3 derniers lots
Plus de terrains disponibles
ZA de Bernon – Tresques
Vente lots centraux
Reste 1 terrain actuellement optionné
ZA de Sarcin – Connaux
Signature d’un compromis de vente pour 2
terrains
Reste 1 terrain actuellement optionné
PRAE Marcel Boiteux – Codolet/Chusclan
2 compromis de vente signés
Afin de pallier le manque de foncier sur le
territoire et ainsi pouvoir continuer d’ac-
cueillir des entreprises et contribuer au dé-
veloppement économique du territoire, les
élus ont fait le choix de mener une étude
foncière pour la création de nouvelles zones
d’activités.
Les objectifs de cette étude sont multiples.
Tout d’abord, réaliser un diagnostic des po-
tentiels fonciers économiques à l’échelle des
territoires de la CAGR, sur la base :
• Du foncier économique existant : les ZAE
• Du foncier économique en extension (au
sens des PLU, zonages AU)
• Des « zones blanches » économiques :
secteurs identifiés par le groupement, com-
prenant des contraintes environnementales
Ce travail a permis de d’identifier 23 sec-
teurs d’intérêt.
Ensuite, sur la base d’une priorisation de
8 secteurs clés sur la CAGR, la réalisation
d’études urbaines « flash » pour affiner des
1ères pistes de développement et conditions
de faisabilité des aménagements.
Ces études flash permettent d’analyser le
potentiel de développement foncier écono-
mique des 8 sites avec des critères :
- Surface développable
- Dynamique économique et immobilière
- Environnement du site
- Constats et enjeux réglementaires
- Accessibilité
- Constats et enjeux environnementaux
- Enjeux fonciers
- Temporalité théorique
- Consommation d’espace
L’année 2024 devra permettre d’engager
lesdites études flash et ainsi d’avancer sur
l’aménagement des sites pré-identifiés.
Quelques
chiffres
Etudes
foncières Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
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ID : C50-2#9002884-2024#+20-DEL:2024:85-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 119
La loi n° 2021-1104 du 22 août 2021 dite éga-
lement « Loi Climat et Résilience » porte
la lutte contre le dérèglement climatique et
renforce la résilience face à ses effets. Elle
vise à accélérer la transition écologique de
la société et ambitionne d’inscrire chaque
territoire dans une trajectoire de sobriété
foncière (objectif ZAN – zéro artificialisation
nette - à l’horizon 2050).
Parmi les dispositions de cette loi, on re-
trouve en matière d’urbanisme, l’obligation
pour l'autorité compétente en matière de
création, d'aménagement et de gestion des
zones d'activités économiques, d'établir un
inventaire des zones situées sur le territoire
sur lequel elle exerce cette compétence. La
Communauté d’agglomération du Gard rho-
danien a donc établi un inventaire des zones
d'activités économiques dont elle a la ges-
tion, situées sur son territoire.
Il comprend un état parcellaire des unités
foncières, ainsi que l'identification de son
propriétaire ; l'identification des occupants /
entreprises de ces unités foncières ; le taux
de vacance observé sur la zone.
Comme le stipule la loi, une consultation des
propriétaires / occupants a été réalisé du 22
septembre au 22 octobre 2023.
Cette consultation s’est traduite par une
communication sur le site internet de l’Ag-
glomération, sur ses réseaux sociaux et par
un mailing à l’ensemble des entreprises
concernées et accompagnée par avec la
mise en œuvre d’une consultation possible
sur rendez-vous à la Communauté d’agglo-
mération du Gard rhodanien.
L’arrêt de cet inventaire sera acté en 2024. Il
doit être actualisé tous les 6 ans.
Autre
actualité Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 120 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
GARD :
ae OT Agglomération
Office des entreprises Je
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 121
Pôle attractivité
et aménagement
Office des entreprises
1//L’Office des entreprises : un accompagnement grâce à un réseau de partenaires // page 122
2//L’Office des entreprises :
un référent en matière économique au sein de l'agglomération // page 123
3//L’Office des entreprises : un acteur de l'animation économique // page 124 Publié le
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL12024065-DE
EH
ra Organismes Destination subvention
37 205 € | Initiative Gard | S2UIEN AUX PTÉtS d'honneur
16 500 € | Le Collectif POP et actions éco
5 000 € | Grisbi Actions éco
1 600 € | CCI Prix TPE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 122
La porte d’entrée pour tout por-
teur de projet
L’Office des entreprises est le guichet unique
permettant de répondre à toutes les ques-
tions des entreprises concernant les projets
de création ou de développement.
Pour soutenir les créations et les projets pro-
fessionnels, l’Office, service de l’Aggloméra-
tion, s’appuie sur son réseau d’une trentaine
de partenaires économiques.
Ce réseau est principalement constitué
d’Ad’Occ (Région), des chambres consu-
laires (CCI, CMA et Chambre d’agriculture),
d’associations proposant des prêts d’hon-
neur (Initiative Gard, France Active, Adie), de
France Travail, d’Experts comptables et Avo-
cats, de la Cleantech Vallée (CTV), de Mines
de Talents et d’autres partenaires impliqués.
Ce réseau s’appuie également sur les di-
verses associations (ou collectives) d’entre-
prises.
Ainsi, les agents communautaires de l’Of-
fice des entreprises ont pour mission d’ac-
cueillir ces porteurs, de les écouter et de les
orienter vers les partenaires économiques
les mieux à même de les appuyer dans leurs
démarches.
L’évolution du nombre de por-
teurs de projet passés par l’Office
en 2023
99 personnes ayant un projet de création
ou de développement d’entreprise ont été
reçues : elles ont été conseillées puis orien-
tées pour un accompagnement. 70 projets
concernaient une création d’entreprise.
Les subventions 2023 pour sou-
tenir le développement
L’Agglomération ne peut donner d’aides di-
rectes aux entreprises.
C’est par le biais d’associations que l’Agglo
s’implique.
Le tableau ci-contre, indique les montants
des subventions versées.
l'Office des Entreprises :
Un accompagnement grâce à un réseau de partenaires Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 123
Un observatoire économique
pour maitriser l’environnement éco-
nomiques du territoire
Pour connaitre les différents acteurs éco-
nomiques du territoire, l’Agglomération via
le Pôle Attractivité Aménagement dispose
d’une base de données des 11 000 établis-
sements immatriculés (ayant un numéro
SIRET) et installés sur les 44 communes de
l’Agglomération.
Un travail permanent permet, de plus, d’ex-
ploiter ces données et d’en sortir des indica-
teurs chiffrés et pertinents en matière d’éco-
nomie locale.
Un rapport reprend annuellement les mou-
vements de la vie économique sur le Gard
rhodanien : le dernier, édité en 2023 retrace
l’année 2022.
Un bâtiment proposant des es-
paces de travail pour les profes-
sionnels : salles de réunion, bu-
reaux éphémères et espace partagé
(coworking)
Des salles à disposition des collectivités, des
entreprises et des partenaires :
En 2023, 1 040 prêts (ou location)
Total sur les différents espaces de travail
(salles + bureaux + coworking).
Des chiffres bien supérieurs à ceux de 2020.
(248), de 2021 (491), 2022 (900).
Utilisation de l’espace co working :
131 réservations en 2023 contre 63 en 2022.
Utilisation des bureaux éphémères :
286 réservations sur les 2 bureaux dispo-
nibles contre 59 en 2022.
l'Office des Entreprises :
Un référent en matière économique Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 124
l'Office des Entreprises :
Un acteur de l'animation économique
Des permanences de partenaires
économiques
Les chambres consulaires disposent de
leurs bureaux au sein du bâtiment : elles re-
çoivent donc les entreprises de leur secteur
d’activité tout au long de l’année.
En outre, les professionnels peuvent égale-
ment bénéficier, au sein du bâtiment de l’Of-
fice des entreprises, de RV individuels avec
des conseillers.
Pour exemple : les nombreuses perma-
nences d’Initiative Gard, Adie et France Ac-
tive en lien avec le financement d’entreprise.
Pour exemple : la permanence mensuelle
couplée avec un expert-comptable et un
avocat permettant à un professionnel en
création ou en développement d’avoir un
avis sur une question juridique et financière.
Des réunions d’informations thé-
matiques organisées par les parte-
naires
L’Office des entreprises reste le lieu destiné
pour les réunions collectives organisées par
les partenaires.
Les chambres consulaires et les collectives
d’entreprises y proposent leurs réunions ou
animations thématiques.
Pour certaines, ces RV d’informations sont
co organisés entre différents partenaires.
Pour exemple, la matinale de création d’en-
treprise, organisée mensuellement par la
CCI, CMA, France Travail et l’Office des en-
treprises, propose sur une demi-journée,
des informations sur comment créer son en-
treprise en y détaillant les bases juridiques
et financières de cette création.
Des Petits déjeuners théma-
tiques organisés par l’Office des en-
treprises
Des P’tits Déj, prévus en tout début de
journée, sont proposés par l’Office des en-
treprises grâce à un expert qui vient évo-
qué une thématique d’entreprise différente
chaque mois. En 2023, les thèmes suivants
abordés, ont été le financement, le recrute-
ment, la gestion du temps, le savoir mieux
communiquer, la maî trise de l’outil CANVA
ou encore savoir se présenter, …
Des afterworks thématiques pour
développer la culture de la convivia-
lité entrepreneuriale
L’Office des entreprises a organisé 2 af-
terwork sur les thèmes des énergies renou-
velables (avec la CTV) et sur l’eonologie
(avec Provence Occitane). Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 125
Les évènements majeurs en pré-
sence de l’Office des entreprises
Présence au GRISBI DAY, le 20 avril 2023
: salon organisé par GRISBI, avec la tenue
d’un stand sur l’évènement.
Soirée des investissements, le 1er juin 2023
: co organisée par Le Collectif et l’Office des
entreprises.
Présentation par l’Agglomération et les com-
munes des marchés et travaux à venir sur les
années 2023 et 2024.
2 Journées portes ouvertes à l’Office, les 13
juin et 07 novembre 2023 : co organisées par
la CCI et l’Office des entreprises.
12 partenaires de l’Office ont tenu un stand
et répondu aux nombreux entrepreneurs ve-
nus découvrir les missions de chacun.
Le POP et la Rentrée éco, 28 septembre
2023 :
Cette journée, préparée depuis des mois,
était l’évènement économique de l’année sur
le territoire.
L’Office des entreprises a travaillé à l’organi-
sation en tant que partenaire de l’évènement
et toujours en lien avec Le Collectif organi-
sateur.
Le stand de l’Office (et d’une manière gé-
nérale de l’Agglomération) animé par les
agents de l’Agglomération y était présent.
Durant le POP, la Rentrée Eco de l’Office des
entreprises s’est tenue sous le format d’une
table ronde sur le thème de la transition éco-
logique comme levier d’attractivité.
Le Prix TPE avec la remise départementale
le 14 novembre 2023 : organisée par la CCI
sur 4 départements, l’Agglomération a acti-
vement participé à son déroulé dès le mois
de juin, en tant que partenaire.
L’Office des entreprises a géré les 10 inscrip-
tions des entreprises du territoire et a assuré
les audits en rencontrant les professionnels
en question.
Au final, l’entreprise « Maison Rivier » rem-
porte le Prix départemental « s’engager ».
Rencontre jeunes créateurs : 24 novembre
2023 (à l’Office des entreprises) : co organi-
sée par Grisbi, la CCI et l’Office des entre-
prises. Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
“%
TABLE RONDI
sbbgiquee 1ev v
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 126
l'Office des Entreprises :
Retour en images 0 GARD
RHODANIEN Agglomération
Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 127
Pôle attractivité
et aménagement
Partenariats & Marketing Territorial
1// De quoi parle-t-on? // page 128
2// Attractivité du territoire // page 129
3//De nouvelles actions partenariales mise en place // page 131
4//Attirer de nouveaux talents // page 132
5//Renforcement de la notoriété // page 133
5//Perspectives 2024 // page 134 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Donner de la visibilité
Développer la notoriété © À
Renforcer la réputation
# Définir E identité économique
ompétiitve Eu lerrriotre, sa
tome de marque, 100 Gscours . O Mobiliser les acteurs locaux
» æoctesr d'outils de commrmmamicathen
# Etre présent qur Les tréteaux s0CipuUs m1 h »'S poouver ur den arbanaædeurs
# > t0ouryet iuf ur Lonse de
Dévsee operent
» Arémation économique
Réussir la mise en
marché du territoire
Renforcer l'offre territoriale
de prospection inscrire la démarche dans le # Définir un parcours long terme C empiantabon pour l'ertreprise
ten … st À sat ÉD Fr Mettre ef Cunvtre Une Latete O
#» Qu un bouquet de services # Pendre là Ville centre olus attractive
œux talariés Lasnots Plage, Cour de Ville
# Evaluer de la démarche
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 128
De quoi parle-t-on?
Ce service vise à accélérer la politique d'at-
tractivité territoriale initiée et à mettre en
place notamment des opérations de pros-
pection, de promotion et d'accueil de nou-
velles populations.
Il s'agit d'animer une démarche
partenariale et de coordonner
les actions mises en œuvre dans
le cadre de la stratégie définie
collectivement pour l'attractivité
du territoire. Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
== Ambition
. Faire de la Provence Occitane une destination de référence avec une
offre compétitive du point de vue de l'offre de service aux futurs
salariés
== Objectifs généraux
Avant l'installation : attirer, prospecter le profil (Axe 1) = Découvrir
Pendant l'installation : recruter, intégrer le candidat (Axe 2) = S'installer
Après l'installation : retenir, fidéliser le salarié (Axe 3) = Vivre
= Cibles prioritaires
1. Attirer les jeunes familles composées d'un actif dans l'industrie ou le BTP
2. Retenir les jeunes, les faire revenir - cette cible sera traitée à la suite du Hackathon (13/04), porté par la CleanTech Vallée, en partenariat avec le Campus des métiers, qui permettra d'affiner leurs attentes et besoins.
3. Les métiers de la santé sont également des cibles à prendre en compte dans la stratégie. Notre territoire souffre de désert médical et l'offre de santé est un élément qui préoccupe et compte dans le choix d'un
candidat
Le Groupe Projet
CS FT SUR : «
REA ne CLEANTECH A7 TX i QUALIFICATIONS RON nt A D'EXCELLENCE ollecti = N D vi cout ET is ue éapBagnois
io Pavir Office. (oran Sd y OU abs Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 129
Attractivité du territoire
En 2023, afin de faire face à la pénurie de
main d’œuvre, l’agglomération a poursuivi
sa démarche participative de définition
d’une stratégie de marketing territorial pour
renforcer l’attractivité du territoire auprès
des futurs salariés. Les groupes de travail
constitués de professionnels du territoire et
partenaires économiques ont défini un plan
d’actions autour de 3 axes forts :
Découvrir : Attirer des salariés et plus
largement une population à connaître notre
territoire pour envisager de s’y installer.
S’installer : Faciliter le recrutement
des candidats. Les accompagner dans les
démarches liées à leur arrivée et faciliter leur
intégration
Vivre : Une fois implantés, retenir les
travailleurs, fidéliser les nouveaux habitants
en leur proposant des services facilitant leur
vie au quotidien. Attirer,
prospecter
le profil
Découvrir
Le kit de
communication : guide
sémantique comprenant
les éléments de langage
commun, une plaquette
numérique pour
convaincre, témoignages
La présence collective
au sein d'évènements :
Salon POP, Salon TAF
La campagne de
communication auprès
des touristes :
recensement des offres
d'emploi, visites
d'entreprises, page
internet dédiée
Recruter,
Tate
candidat
S'installer
Le "pass bienvenu" pour
le nouvel arrivant :
structurer et coordonner
une offre de service,
proposer un
accompagnement
individuel, accueillir et
intégrer les conjoints
La valorisation des
offres d'emploi du
territoire, le traitement
des candidatures,
l'offre de formation:
intégrer la Provence
Occitane dans les offres
d'emploi, "plateforme
emploi", faciliter la
circulation des
candidatures et valoriser
l'offre de formation,
marque employeur
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
Retenir, Vivre
ALIEN proposer une offre de
salarié conciergerie inter-
entreprises dans les
ZAE : expérimentation
sur les ZA de Berret et
de l'Euze
(Here) dela a TS
ete) AA IT Solo 0 MU Tel el 14
œuvre priorisée
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 130
Ces projets, issus de la réflexion collective,
ont été affinés en 2023 pour mettre en
œuvre les actions qui les composent au fur
et à mesure, selon la priorisation établie par
le Comité de Décision.
Un préalable à toute action, les éléments
fondateurs sont coconstruits : définir le
positionnement du territoire, sa promesse,
pour ensuite décliner les outils (slogan,
éléments de langage commun, récit de
territoire, pitchs, plaquette pour convaincre)
Cette action fondatrice permet de doter les
entreprises d’une boîte à outil évolutive,
accessible en open source, via le site de
l'Office des Entreprises.
Ce kit servira à l'ensemble des voix de la
Provence Occitane pour diffuser un message
clair et cohérent, se démarquer et s’affirmer
dans une communication coordonnée.
Les objectifs principaux du kit de
communication :
• Faciliter l'activation du levier des
faire-valoir du territoire pour convaincre
les talents.
• Disposer d'éléments de langage com-
mun pour vendre le territoire : raconter
les valeurs et les émotions de la Provence
Occitane.
• Elaborer des messages diffusés par les
entreprises, en les intégrant dans leurs
offres d'emploi et leur argumentaire de re-
crutement lors de l'embauche Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
Provence Occitane Proactive
en 2: LUATT 10
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 131
Des nouvelles actions partenariales
mise en place
2023 est également marquée par la première
édition du salon économique Provence
Occitane Proactive (POP) qui permet de
valoriser nos atouts, nos savoir-faire et les
actions mises en œuvre pour l'attractivité
du territoire auprès des acteurs locaux mais
aussi auprès des acteurs limitrophes au
territoire.
La rentrée économique du Gard rhodanien
a eu lieu à cette occasion devant près de
600 chefs d’entreprises et partenaires
économiques.
Cette première édition, portée par
l’association le Collectif, a été soutenue par
l’Agglomération, au travers d’une subvention
octroyée à l’organisateur, d’un montant de 15
000€.
En 2023, la participation aux salons TAF de
Nîmes et d’Alès a permis de mettre en lumière
les métiers du nucléaire et les entreprises
qui recrutent dans ce secteur auprès d’un
large public. GARD -
RHODANIEN
ARR,
PROCHAINE
ÉTAPE DES
VACANCES...
C'ÉTAIT
DIR: Tele (TES AT Re ET eee nt Re LU el Te PE LLC
agroahmentaire, restauration, agnculture
Tous les secteurs d'activités recrutent
en Provence Occitane
+ ,
04 66 79 38 00
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 132
Attirer les nouveaux talents
Opération été 2023 auprès des
touristes
"Et si la prochaine étape des va-
cances, c'était de rester ?"
Une action de promotion du territoire qui
cible les touristes. En 2023, en partenariat
avec l'Office de Tourisme Provence Occi-
tane et Le Collectif, des visuels ont été dis-
tribués aux professionnels du tourisme, les
commerçants et une campagne d'affichage
a été menée du 15 juillet au 15 août 2023 sur
les panneaux lumineux de la ville de Bagnols
sur Cèze.
3 publicités ont également été insérées :
dans le Direct Agglo, le TV Sud Magazine et
le Mag Vac.
Une page internet dédiée sur le site inter-
net de l’Agglomération apporte un premier
niveau d’information. La campagne a éga-
lement été relayée sur le site de l’Office de
Tourisme Provence Occitane (« coup de
cœur Office
Evaluation de la capacité
foncière économique du
territoire
0.00
Srrgdetes & crées Eve sccompagné hrocmation et tésesan Un terehoire aftræctif L'Office des entreprises
A 4
AE dde ete Rejoindre le'réseau
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 133
Renforcement de la notoriété
La communication économique du territoire
sur les réseaux sociaux s’inscrit dans la stra-
tégie de marketing territorial. Elle s'appuie
sur le développement de ses communautés
et de ses contenus, en coordination avec les
réseaux sociaux de la collectivité et de l'Of-
fice de Tourisme. En 2023, l'Office des Entre-
prises a produit 214 contenus postés (+20%
par rapport à 2022).
La communauté Facebook représente 1120
abonnés (+ 11% par rapport à l'année pré-
cédente) et bénéficie d’une couverture au-
près de 15 000 personnes. Le Top 3 des
publications en 2023 : Afterwork sur les
NRJ du 28/3/2023, p’tit déj de l’Office du
20/02/2023, la rencontre des Jeunes entre-
prises du 10/11/2023.
Son réseau LinkedIn accroît sa communau-
té en 2023 et compte 446 abonnés (+ 42%
par rapport à l'année précédente) et 21 350
impressions avec un taux d’engagement de
16,4%.
La refonte du site internet de l'Office des
Entreprises permet une meilleure lisibilité
de l'offre territoriale et de l'animation éco-
nomique proposée sur le territoire pour
les porteurs de projets et les entreprises.
En 2023, le site de l’Office des Entreprises
compte 712 nouveaux utilisateurs. Outre la
page d’accueil, les 3 pages les plus visitées
sont : Animation et réseaux, l’Annuaire des
entreprises, Être accompagné. Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 134
Perspective 2024
L'année 2024 devra permettre
d'affirmer le positionnement du
territoire : un territoire dyna-
mique, qui s'ouvre, à taille hu-
maine où il fait bon vivre et tra-
vailler, en adéquation avec les
attentes des salariés souhaitant
changer de région.
L'accent sera mis sur le déploiement du kit
de communication et son appropriation au-
près des entreprises et recruteurs du terri-
toire ainsi que sur la construction du "Pass
bienvenue" pour le nouvel arrivant et la créa-
tion d'un service d'accompagnement pour
le nouveau salarié et son conjoint. L’expé-
rimentation de la conciergerie inter-entre-
prises sera également mise en œuvre. GARD 4
Cor Agglomération
Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le 07022
ID : 030-218002884-20241120-DEL2024°65-DE
Ed
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 135
Pôle attractivité
et aménagement
Emploi et insertion
L'IAE (Insertion par l'Actvité Economique) Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
» >
" Pr ET
LE EN Pr
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 136
Volet 1 - Les Ateliers et Chantier
d’insertion
Depuis 2013, par convention, Passe Muraille
est l'opérateur des ACI sur le territoire. La
communauté d'Agglomération du Gard rho-
danien est le coordinateur et participe au fi-
nancement, aux côtés de l'Etat et du Dépar-
tement du Gard.
Les équipes de Passe Muraille se décom-
posent comme suit :
5 équipes de 8 à 9 personnes en CDDI
(Contrat à Durée Déterminée d'Insertion)
5 encadrants techniques d'insertion
2 conseillères en insertion professionnelle
1 coordinateur
Le bilan 2023 de l'ACI
45 postes en CDDI (RSA et – de 26 ans)
47 postes en CDDI (hors RSA et + de 26 ans)
Profil du public : 28 % de femmes, 23 % de
jeunes de – de 26 ans, 15 % de séniors de + de
50 ans, 57 % de demandeurs d’emploi de plus de
deux ans, 49 % sont bénéficiaires du RSA
1 salarié sur deux sorti du chantier en 2023 a
accédé à un emploi ou à une formation.
En 2023, 27 communes de l’Agglomération
du Gard Rhodanien ont bénéficié des in-
terventions des équipes du Passe Muraille
pour des travaux liés à la petite maçonne-
rie, à la restauration des équipements bâtis
des communes, aux espaces naturels, au
débroussaillage et à des outils de commu-
nication (journaux municipaux, flyers, invita-
tions, posters, …)
. Ventilation des ACI
28%
11%
27%
34%
Atelier numérique Rénov. bâti Espaces verts Petit patr
28%
11%
27%
34%
Atelier numérique Rénov. bâti Espaces verts Petit patri moi ne
28%
11%
27%
34%
Atelier numérique Rénov. bâti Espaces verts Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le 19/10/2024
ID : 030-218002884-20241120-DEL:12024965-DE
|| 5
E Travaux B Fournitures
& Services
a
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 137
Volet 2 - Les clauses sociales
d’insertion
Les clauses sociales constituent un disposi-
tif des machés publics visant à lutter contre
le chômage et l'exclusion, tout en offrant aux
entreprises un levier efficace pour le recru-
tement.
Le service emploi, formation et agriculture
de la Communauté d'agglomération du Gard
rhodanien accompagne les acheteurs et en-
treprises dans la mise en oeuvre de cette ac-
tion d'insertion.
Le bilan 2023 de la clause sociale
d'insertion
En 2023, un total de 43 990 heures d’inser-
tion ont été effectuées sur le territoire du
Gard rhodanien dont :
Mairie de Bagnols-sur-Cèze : Aménagement
de la place Bertin Boissin : 1 345 heures
SPL 30 : Pôle
d’Echanges Multimodal de Pont-Saint-Esprit : 1
050 heures
Pôle d’Echanges Mutimodal de Bagnols-sur-
Cèze Secteur Est : 628 heures
CEA Marcoule :
Nettoyage des locaux – Bâtiment post 2020 :
2 205 heures
Exploitation de l’Atelier de Traitement Optimisé
de Lavage de linge de Marcoule : 16 295 heures
.
Types de marchés publics Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 138
La Mission Locale Jeunes
La Mission Locale Jeunes, compte en 2022,
24 salariés. Des permanences sur l'ensemble
du territoire sont proposées tout au long de
l'année pour favoriser la proximité avec le
public et réduire les freins liés à la mobilité.
1 374 jeunes en premier accueil ont bénéfi-
cié de l'appui de la Mission Locale Jeunes en
2022. C'est en nette progression par rapport
à l'année précédente (+ 12%).
La Communauté d'agglomération du Gard
Rhodanien soutient l'action de la Mission
Locale Jeunes par le versement d'une sub-
vention annuelle s'établissant à 108 436,90
€ en 2023. Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
TE
(E7N 4) :
Cor Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 139
Pôle attractivité
et aménagement
Agriculture et forêt Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 140
La Surface Agricole Utile (SAU) de la Com-
munauté d’Agglomération du Gard rhoda-
nien occupe 18 879 ha (1ha sur trois de notre
territoire est destiné à l’agriculture) et fait
vivre 814 exploitants agricoles.
La vigne assure l’essentiel du moteur éco-
nomique agricole du territoire puisque 7 ha
sur 10 de la SAU sont des vignes. Des ap-
pellations prestigieuses de notre territoire
contribuent à l’attractivité économique et
touristique. D’autres filières illustrent aussi
la diversité de nos terroirs : fruits à noyau,
cultures maraîchères, élevages ovins et ca-
prins, miel … et permettent de maintenir un
paysage attractif et de proposer des produc-
tions de qualité.
2023
La CAGR a poursuivi des actions en faveur
du déploiement du vitipastoralisme. Action
conduite avec la Chambre d’agriculture du Gard,
cette opération a permis de mettre en relation
des viticulteurs et des éleveurs ovins afin de pâ-
turer les vignes en hiver pour limiter l’usage des
herbicides et de proposer un potentiel herbager
aux éleveurs.
La prévention et la lutte contre la grêle en par-
tenariat avec l’Association Prévigrêle permet de
financer un dispositif anti-grêle sur l’ensemble
du territoire afin de protéger les cultures de ce
fléau durant les périodes végétatives sensibles.
En partenariat avec la FD CIVAM du Gard, l’ag-
glomération soutient la manifestation « De ferme
en ferme » qui a lieu fin avril et qui permet de
rencontrer les agriculteurs dans leurs exploita-
tions et de découvrir la palette des productions
issues de nos territoires.
Avec près de 35 000 ha, la forêt est omnipré-
sente sur notre territoire (55 % du territoire).
Typiquement méditerranéenne au sud et à
l’est de l’agglomération, elle présente une
plus grande diversité écologique dans le
massif de la Valbonne. Diversité qui lui a valu
en 2006 un classement Site Natura 2000 par
les instances nationales et européennes. La
CAGR est structure porteuse et animatrice
de ce dispositif. En 2023, nos services ont
accompagné les missions de suivi faune et
flore assurées par le Centre ornithologique
du Gard, le Conservatoire des Espaces Na-
turels et l’Office National des Forêt.
2023, aura été aussi l’année de lance-
ments des groupes de travail autour
de plusieurs thématiques importantes
pour l’agriculture et la forêt :
Lancement d’une étude pour l’élaboration
d’un schéma hydraulique en eau brute pour
l’irrigation et la substitution de l’eau potable à
usage non domestique. Notre agglomération a
subi comme toute la frange méditerranéenne des
sécheresses récurrentes depuis de nombreuses
années. Cette situation a entraîné des consé-
quences assez lourdes sur le tissu agricole, sur Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 141
la qualité des produits et pour la diversification
des cultures. Cette étude permettra d’envisager
les aménagements hydrauliques futurs compa-
tibles avec le respect de l’environnement et les
ressources en eau pour répondre à la demande
agricole et celles des collectivités.
Révision du Document d’Objectif du Site
Natura 2000. Ce document de prescriptions et
d’orientation pour la protection et la gestion de
la forêt de Valbonne doit être révisé dans sa glo-
balité, il doit faire l’objet d’un travail de suivi de la
part de la CAGR en tant que structure porteuse.
Premiers groupes de travail sur la mise en
place d’une charte forestière. La forêt est très
présente sur l’ensemble des communes de l’ag-
glomération. Une charte forestière permettrait
d’avoir les outils de gestion, de planification et
de protection durable de nos massifs.
Réflexions sur la mise en place d’un pro-
gramme alimentaire territorial. Les produc-
tions locales peuvent potentiellement apporter
une alimentation de qualité respectant la saison-
nalité et la proximité. Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
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ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 142 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
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TE
(E7N 4) :
Cor Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 143
Pôle Attractivité
& Aménagement
Mobilités
1 // Quelques chiffres // page 144
2// Aspects - Administratif/Exploitation // page 145
3// Aspect financier // page 146 Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
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+ & S some
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 144
Nombre d’élèves transportés
3 666
Coût d’un élève transporté :
1 320 € TTC
Nombre de véhicules : 70
Participation des
familles/scolaire : 70 euros
Nombre d’agence
commerciale : 1
Nombre de dépositaires : 3
Nombre de lignes :
- Scolaires : 28
- Régulières : 1
- Navettes urbaines : 3
Nombre de communes : 44
Dotation de la Région:
5 094 234 euros
Aire de covoiturage : 2
(Bagnols-Sur-Cèze et Pont-
Saint-Esprit)
Quelques chiffres Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 145
Contrat de concession de service public à
compter du 1er septembre 2019, pour une
durée de 8 ans
28 lignes exploitées sur 44 communes
lignes scolaires desservent 16 établisse-
ments scolaires et regroupements pédago-
giques dont celui de Bourg-Saint-Andéol
1 ligne régulière, L14 « Montclus
Sur-Cèze »
4 navettes urbaines qui ont transporté
184 000 personnes
1 505 360 km commerciaux dont 1 157 208
de scolaires (77%), 89 500 Ligne 14 et 258
652 pour les navettes urbaines
74 véhicules circulent sur le réseau pour
une moyenne d’âge de 9,23 ans avec 73% de
véhicules standards (55-63 places)
54% Euro6, 35% Euro5 et 12% autre
88 % de validations scolaires
Aspects - Administratif/Exploitation Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 146
TOTAL ANNUEL de la contribution forfai-
taire d’exploitation 2022 = 6 700 800 euros
TTC
Avenant pour création d’un service à desti-
nation de la commune de Gaujac, suite aux
problèmes internationaux, fluides et carbu-
rant en hausse, avec application dès le mois
de septembre 2022.
A compter du 29 août 2022, doublement des
navettes suite à la réouverture de la Rive
droite du Rhône.
PROJET DES PEM RHODANIENS
Historique :
Un PEM c’est quoi ? C'est le regroupe-
ment en un seul lieu de plusieurs moyens
de transport autour des gares : train, bus,
voiture, covoiturage, vélo, ...
Les Etats Généraux du Rail et de l’Intermo-
dalité (EGRIM) ont fait de l'axe "Rive droite
du Rhône" une ligne prioritaire.
Les projets de PEM s'articulent autour de
cette ligne, gérée par la Région Occitanie,
et concernent les communes de Pont-Saint-
Esprit, Bagnols-sur-Cèze, et Laudun l'Ar-
doise sur le territoire du Gard rhodanien.
Quelques chiffres de la ligne "Rive Droite
du Rhône" :
• 82 kilomètres de voie
• 200 000 passagers par an
• 10 points de desserte entre Nîmes et Pont-
Saint-Esprit dont Bagnols-Sur-Cèze, Pont-
Saint-Esprit et Laudun-l’Ardoise
Sous l’impulsion
de la Région OCCITANIE :
• Lancement des études préliminaires
jusqu’à l’avant-projet, prises en charge à
100% par la Région pour les deux PEM.
• Prise en charge de 50% des travaux in-
duits, de l’assiette éligible, par la réouverture
de la rive droite du Rhône
• Réouverture de la Rive droite du Rhô-
ne le 29 août 2022, après de longs mois
d’échanges entre les acteurs du projet.
PEM Bagnols-Sur-Cèze
Réception du parking zone Est, fin novembre
2022 suite à des retards de livraison de ma-
tériaux liés au contexte international.
PEM Pont-Saint-Esprit
Réception de l’ensemble du projet début
2023. Fin 2022, il ne manquait que les rac-
cordements de l’eau potable et du gaz, ain-
si qu’un bout d’espace vert à finaliser sur la
place d’Ornano.
PEM Laudun-l'Ardoise
Les études de faisabilité seront lancées en
2023.
Aspect financier Aménagement
et partage de
voirie
Services de
mobilité
alternative
Structuration de
l'offre cyclable
Communication et
accompagnement
au changement
Le plan d'actions du plan de mobilité simplifié est un document guide pour la
communauté d'Agglo et les communes. Mis au vote de l'assemblée délibérante du moits
de juin 2022.
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 147
Un plan d'action mené sur 4 axes Fonds Mobilité
Décembre 2022 – Attribution du fonds Mo-
bilité pour des projets communaux visant à
réaliser des aménagements favorisant les
modes de déplacement doux.
- Issirac : 74 012,16 € pour l'aménagement de
cheminements doux sur la commune
- Saint-Paulet-de-Caisson : 6 302,75 € pour
la sécurisation des cheminements doux
dans le quartier Chapelle Goudon
- Bagnols-sur-Cèze : 221 059,20 € pour la
création de cheminements doux avenue Vi-
gan Braquet Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 148 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
TE
(E7N 4) :
Cor Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 149
Pôle attractivité
et aménagement
Planification et urbanisme opérationnel
SCOT DU GARD RHODANIEN
1// Suivi des documents urbanisme // page 150
2//Réunion et/ou travail sur projet // page 151 Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en gréfeciure le 09/12/2024 ue. ee
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ID : C50-2#9002884-2024#+20-DEL:2024:85-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 150
Au sein de la Direction Attractivité et Aména-
gement, le service planification et urbanisme
opérationnel assure le mise en œuvre du sui-
vi et l’évaluation (modification, révision, mise
à jour, …) du Schéma de Cohérence Ter-
ritoriale (SCoT), veille à la compatibilité de
l’ensemble des documents de planification
de rang inférieur (PLH, PLU, Plan de Mobi-
lité simplifié, Carte Communale, de territoire
dans les documents de planification et en
transversalité avec les services de l’Agglo-
mération et des partenaires. …) et accom-
pagne la transcription du projet de Territoire.
Suivi des documents urbanisme :
Commune de Saint-Nazaire :
élaboration PLU
> Réunion PPA en février
PADD et projet de zonage
Commune de Saint-Gervais :
élaboration PLU
> Réunion PPA en mai :
projet avant arrêt
Commune de Montfaucon :
révision PLU
> Réunion PPA en septembre :
diagnosticc, EIE et premiers éléments
Commune de Tavel :
élaboration PLU
>Réunion PPA en avril :
PADD et projet de zonage
>Réunion PPA en septembre :
projet avant arrêt
Suivi des documents urbanisme Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 151
Réunion et/ou travail sur projet
Participation aux réunions de concertation
et de travail sur la modification du SRADDET
Occitanie
Projet Domaine de Brès : lancement procédure
de DPMEC SCOT et PLU de Goudargues(réunions
technique, réunions DDTM, échanges avec
porteur de projet, lancement et suivi concertation
préalable, …)
Poursuite de la DPMEC sur projet
photovoltaïque « Campey » à Tavel
Intervention auprès du CODEV sur les
thématiques du SCoT du Gard rhodanien, les
ZAENR et le ZAN
Accompagnement des communes pour
l’élaboration de ZAENR
Plusieurs réunions avec la CLEANTECH vallée
sur projet photovoltaïque
Participation réunions sur un projet
agrivoltaïque sur la commune de Saint- Paulet-
de-Caisson
Rencontres porteurs projets sur PV au sol : sur
Orsan, Saint-Alexandre, Issirac
Participation COPIL étude paysage et
photovoltaïque menée par DDTM de Nîmes
Participation à un comité de projet action cœur
de ville
Participation réunions PPA révision SCoT BVA
Participation réunions PPA élaboration SCoT
Rhône Provence Baronnies
Participation réunions PPA / SCoT Pays des
Cévennes
Participation réunion OPAH Bagnols-sur-Cèze
Participation réunion projet « le Murel » à
Bagnols-sur-Cèze
Participation élaboration COT
Participation projet de mise en place de
panneaux identification territoire CAGR
Participation sur étude potentiel foncier
économique
Réunion avec la commune de Bagnols-sur-
Cèze pour la mise en compatibilité du PLU
Participation rencontres secrétaires de mairies
Les Cascades » à la Roque-sur-Cèze
Participation réunions et travail sur la Taxe
d’Aménagement
Participation projet de l’Euze II
Participation sur étude potentiel foncier
économique Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 152 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
"À
GARD L
D CepeZ TTN Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 153
Pôle attractivité
et aménagement
Droits des sols
1//Présentation du service du Droit des sols // page 154
2//Bilan 2023 // page 155
3//Perspectives 2024 // page 157 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 154
Mission principale :
Instruire les autorisations et actes relatifs à
l’occupation du sol, en conformité avec le
cadre législatif et réglementaire applicable,
qui relève de la compétence communale »
Autres missions :
Accompagner les communes sur le
précontentieux (élaboration d’argumentaire).
Conseiller les communes (élus et agents)
Réception de porteurs de projets en
présence d’un élu sur avant-projets
importants et/ou stratégiques
Administration et paramétrage logiciel
d’instruction OPENADS
depuis 1er janvier 2023 :
Mise en place d’ateliers à destination des
utilisateurs (communes) du logiciel métier
d’instruction des demandes d’autorisation
d’urbanisme (OpenAds)
mai/ juin 2023 : 6 ateliers OpenAds
(participations d’environ 60 agents
communaux)
novembre/décembre 2023 : 6 ateliers
OpenAds (participations d’environ 60 agents
communaux)
Présentation du service du Droit des sols Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 155
Maintien d’une instruction de qualité
Respect des délais et anticipation
Respect des évolutions législatives et
règlementaires
Accompagnement des communes
sur tous les projets structurants et / ou
à enjeux :
Conseil, rédaction de mémoire, etc…
Statistiques :
- Environ 450 mails traités (analyses dossiers,
sur règlements PLU ou RNU).
- 18 recours gracieux (mémoires ou réponses
par mail).
- 3 recours contrôle de légalité (Préfecture)
- 4 procédures contradictoires
- 10 réunions sur avant-projets structurants
(Maires et/ ou adjoints)
- 10 réunions en mairie pour documents
en cours d’évolution (modification,
élaboration…).
- 4 réunions avec services de l’État (DDTM,
DRAC, ABF)
Nouvelles missions
Paramétrage et administration du logiciel
métier d’instruction (OpenAds)
Instruction des AT dans le cadre des PC
valant AT (ERP)
Bilan 2023 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Coefficient Coût acte Nombre dossiers traités en 2023 Nombre dossiers en EPC (*) | Actes facturés en 2023
PCMI 1 50€ 231 231 11 550 €
PC
PA 1,5 75 € 106 159 7 950 € PAMOD
CUb
PCMOD 0,8 40 € 219 175 8 760 € DPLOT
DP / 0,7 35 € 1 DPMI : 871 610 30 485 €
PCT 0,5 25 € PD 24 12 600 €
PSE Pas de 50 à Coefficient et non L _ 59 345 € DAU (**) ue (8 AT - 3 PROROGATION - 39 ANNULATION)
TOTAL 1501 1 187
(*) EQUIPALENT PC
(**) DAU (Dossiers d’Autorisations d'Urbanisme ) : AT (autorisation de travaux sur ERP) - annulation - prorogation, accompagnement Communes dans la rédaction des règlements de PLU : 6
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 156 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 157
Perspectives 2024
Formation régulière aux communes :
Pour l’utilisation du logiciel d’instruction
OpenAds avec mise en place de mini-
formations (pour les nouveaux agents
communaux)
Création d’un TEAMS (Service DDS
et Communes) avec création de fiches
pratiques (instruction, communication,
jurisprudences, actualités, etc…)
Réunions d’informations sur nouvelles lois
ou décrets, actualités juridiques, etc…
Visite sur le terrain :
Pour avant projets et / ou dossiers «
épineux», en cas de doute, etc… Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
TL A RHODANIEN
oméra foin
DESTINATION
PROVENCE
OCCITANE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 158
Pôle attractivité
et aménagement
Tourisme
1//Bilan touristique 2023 // page 159
2//Promouvoir la destination // page 162
3//Zoom sur le partenariat // page 164
4//Animer la destination // page 165
5//Provence Occitane, une destination écotourisme // page 169 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
— = L e _ OÙ —
É Nuitées touristi tidi 2 601 k nuitées: (marchandes et non | eq marchandes Nuitées AN-1
Meme A. oo 72 d É.
20K = " (
981 k€ Taxe de séjour ** - Révelllon MRC Pentecôte | \ 12022 4 15K Ascension \
* Source : Flux vision Orange
** Source : Taxe de séjour Pâques
"SE
10K | Toussaint |
Une tendance à l’étalement RÉ | | (L | M1! di ho serait observée cette année sur _*""""""""""--"-- AINERAAT TM û DUT : l’ensemble de la saison estivale. . | À | 4
M LUN 4 VAN
Minimum : 1 852
” 2023 mars 2023 mai 2023 juil. 2023 sept. 2023 nov. 2023
Source : Flux vision Orange
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 159
Bilan touristique 2023 Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL:2024065-DE
F *
Près de 84 % de professionnels jugent la saison touristique comme étant une bonne saison
\ J
E a 908 555 nuitées déclarées en 2023 ( + 4 %/2022)
dont
344 069 nuitées issues de la collecte directe ( - 9 % /2022)
564 486 nuitées déclarées par les opérateurs numériques (+16 % /2022)
NE J
Part des Français et étrangers 4 LES MARCHES D "à ETRANGERS Pays-Bas (21 %)
Allemagne (18 %)
Belgique (13 %)
/ Étranger _
47,0%
/
LES MARCHES FRANCAIS
Vaucluse (6,9 %)
” Français Bouches-Du-Rhône (6,8 %)
53,0% Rhône 6,7 %
Paris 5,2 %
\ Hérault (4,9 %) /
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 160
Fréquentation touristique en Provence Occitane : L'accueil au sein de l'office de tourisme s’entend sous toutes ses formes : accueil
physique, accueil téléphonique et courriel.
Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
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4 © ACCUEIL des bureaux d’Aiguèze, Goudargues, Pont
Saint-Esprit, Bagnols/C. et Mobilité
17 418 visiteurs de juin à sept.
(+9 % / juin à sept. 2022) LS
F D 75 % de Français
31 % Occitanie
(dont 1/3 gardois)
16 % Auvergne
Rhône Alpes
10 % Ile de France
F D 25 % d’étrangers
36 % Belgique
29 % Pays-Bas
14 % Allemagne
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 161
Fréquentation des points touristique : Envoyé en préfecture le 08/12/2024
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est 1
Newsletters Hémisphère
ET Agendas
Communiqués de o icati
presse diffusion Æ \ fe, © Radio intervalle à hebdo
o Direct Agglo (1 Diffusion de 3 o 1 Dossier de presse Enregistrement mensuel rt double page tous les newsletters annuelles de l’agenda des ° 1 publication
° diffusion presse trimestre) Mars, juin, octobre évènements phares du CDRG le mercredi régionale et territoire _.-
nationale : o Radio France Bleu Gard ° publications des o
TV Sud, magazine Envoi de l’agenda tous Lozère partenaires
o 456927 € HT bimensuel L Mac les 15 jours aux Passage mensuel, en
d’équivalent Vag « Spécial Agenda professionnels du direct, avec l'intervention ° Publicité payante publicitaire pour un des animations de tourisme d’un artisan local, un (180 € investis)
investissement de 25 hébergeur, une prestataire pour 170 000 Fe \L d'activité {nouveau en 2024) / ve comptes Pre
Mais aussi sur notre SITE INTERNET Provence occitane
Une attention toute particulière est portée sur la visibilité du site internet. L'objectif est de donner un maximum de visibilité au territoire et à nos partenaires. Le site est entièrement traduit en anglais.
560 € HT
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 162
Promouvoir la destination
La destination Provence Occitane est une des missions prioritaires de l'Office de tourisme. La promotion touristique répond à 2 objectifs majeurs : séduire et faire venir en Provence Occitane de nouveaux visiteurs et fidéliser notre clientèle. RESEAUX SOCIAUX
Facebook :
* Provence Occitane
15 895 followers
Augmentation : + 7 % / 2022
+ Côtes du Rhône gardoises
740 followers
Augmentation : + 14 % / 2022
Instagram :
* Provence Occitane
2 602 followers
Augmentation : + 4 % / 2022
40 stories par mois
+ Côtes du Rhône gardoises
701 followers
Augmentation : + 16 % / 2022
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ACCUEIL DE BLOGUEURS
ne Land AU FIL DES DÉCOUVERTES Printemps
LA BOUGEOTTE
FRANÇAISE Cyclotourisme
2 sessions
Printemps / Automne
VTT
2 sessions
Printemps / Automne
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 163 0
ÿ Le O Campings 15
DO Caves 28
7 202? O Artisanats Commerces 43
317 45% | O Restaurants Traiteurs 32 A O Loisirs APN Musées
partenaires Grottes 64
0
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Les éductours
D
Une dizaine d'éductours programmée sur le
territoire entre mars et juin 2023.
Ces moments de découverte sont l'occasion
d'aller à la rencontre de pépites touristiques
de Provence Occitane (et environs) et de
prestataires soucieux de valoriser leur offre
F_ Hôtels 8 D)
Hébergements 127 )
7
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Hébergements SE
Loisirs APN Musées Grottes
Restaurants Traiteurs
Caves
Campings
2 à
Artisanats Commerces DS
Le
Ex
E Hôtels
o 20 40 60 80 100 120 140
Lancement de saison le 13 juin 23
r \ - Moment d'échange de documentations entre professionnels
du tourisme
- Présentation des animations PO de
la saison estivale
Ke 7
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 164
Zoom sur le partenariat 2e ÉDITION
CORNILLON (30) * 1 grande course cyclosportive PARC SAINT NABOR
* 1 journée d’animations
(marché de producteurs locaux,
animations pour enfants, food trucks...)
* Fréquentation : 3000 personnes
+ 1004 inscrits (+26 %/2022),
d’une moyenne d’âge de 44 ans dont
9 % de femmes ; 76 % sont venus accompagnés
+ En moyenne, présence des participants sur le territoire
pendant 4 jours et 3 nuits, avec un panier moyen estimé
aux alentours de 89 €/ Pers. (source UCI).
+ Retombées économiques locales estimées : 355 000 € : F viron.
Ne == 71" ; 60 % ont déclaré venir faire un court séjour avant la
course ou reviendront après les vacances de printemps
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GRAN FONDO PROVENCE OCCITANE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 165
Animer la destination LE RALLYE DECOUVERTE,
+ C'est un Rallye pédestre et véhiculé, en famille ou entre amis
+ Pour découvrir l'histoire et le charme de nos villages dassès «Plus beaux villages de France »
+ 50 équipages inscrits
* Une récompense pour les 5 meilleurs équipages dont un séjour d'une semaine pour 4 personnes dans un gîte de charme (d'une valeur de 1000 €}
+ _ Moment convivial assuré à l'arrivée
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 166 été 2023
LES ANIMATIONS DE Provence Occitane:
Balades nature, apéritifs
pr MELLE CS
ÉPTER'AREETE AT TTTEA
: trail apéro...
ET uv sin . à Les
CE UTILE AU ETUI 4 RER 2:11:
>
PROVENCE OCCITANE
®0Q #myprovenceoccitane
provenceoccitane.com
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FREQUENTATION DES ANIMATIONS DE L'OT
(1058 participants / 44 dates/ 200 billets vendus en ligne)
NT ER AT LL
y
Pique-Niques PO
53%
Pots d'accueil
(5
Goudargues
29%
Randos (nature, au
Couchant, et au lever du #
soleil) É
6%
Trail Apéro
A fa Balades en VTTAE
ES 2%
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 167 DEVELOPPER L'OFFRE OENOTOURISTIQUE EN PROVENCE OCCITANE
TEL [EDS
À l'Espace Rabelais (labélisé V&D) 2 ; AE
* L’Instant Vigneron !
+ Mise en avant d‘un vigneron par mois (7
accueils cette année) (20 pers.)
»* Afterwork avec l’Office des Entreprises
+ Découverte du lieu aux entreprises (24 pers.)
+ 4 ateliers ludiques autour du vin et de la
vigne
+ Je crée ma cuvée (10 pers.)
Na
EU
Hors les murs : Animations de partenaires avec » à "
EU
présence de l’Office de Tourisme
“" La balade gourmande des Jaugeurs de Lirac >
" Couleur Tavel |
“" Les Vendanges de l’histoire
“* La balade du primeur
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 168 Actions réalisées en 2023 concernant les APN et le tourisme durable
mon ET ENTRETIEN :
4
Gestion numérique (inventaire, suivi SIG), harmonisation, et uniformisation du sUivI.
Veille des réseaux d'itinérance (randonnée, vtt, cyclotourisme, escalade, etc.). Coordination veille randonnée avec Association partenaire La Draille.
Coordination veille vtt avec socioprofessionnel partenaire Provence Bike Tour.
Coordination des opérations les agents de balisage de terrain de la CAGR.
Commandes de mobilier signalétique (panneaux, poteaux, lames, etc.)
K | - Mise en place Panneau Porte d'Information sur la commune de HE
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Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 169
Provence Occitane : une destination écotourisme
Développement du slow tourisme, respectueux de l'environnement Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
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ID : 030-218002884-20241120-DEL12024065-DE
Actions réalisées en 2023 concernant les APN et le tourisme durable
INGENIERIE ET DÉVELOPPEMENT :
* Lancement d'un marché (diagnostic) en faveur de l'élargissement de l'espace VTT et la création de parcours dans le centre et dans le sud du territoire. " Construction d'une stratégie de développement des APN budgétée, lissée jusqu'en 2026 et concernant la randonnée, le vtt, l'escalade, la course d'orientation, les activités d'eau vive, le trail, et le cyclotourisme.
" Réflexion et construction d'un projet de tourisme durable, responsable, économique, et touristique comprenant diagnostic, stratégie, plan opérationnel, suivi et observation, afin d'articuler et d'encadrer cette démarche dans un cadre précis et renforcé. " Sensibilisation des socioprofessionnels au Fonds de tourisme durable pour accompagner et sensibiliser les acteurs du territoire.
VALORISATION :
N| » Caractérisation d'une ligne éditoriale et d'une arborescence de communication des APN - *« Animation du Label Accueil Vélo
J| « Coordination et organisation du GFPO
" Renouvellement de la banque d'images de nature {influenceurs) N kr Stratégie de renouvellement de la communication des APN {éditions de cartes et site internet)
’ | \ IN
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 170 Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 171 Envoyé en préfecture le 68/12/2624
Reçu en préfeciure le 09/12/2024
Publié le SR
ID : 090-2#9002884-2024%F20-DEL: 2084 :68-DE
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 172 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
2e . Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024: 65-DE
ï Cr a
e, L
= Agglomération
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 173
1 // Organisation-carrière // page 174
2 // Rémunération // page 174
3 // Formation // page 174
4 // Hygiène et sécurité // page 175
5 // Les chiffres de 2021 // page 175
Pôle des Ressources humaines Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL12024065-DE
Effectif au 31/12/2023 par filière et par sexe
160
140
120
100
80
60
40 à
… Æ E- E a Culturelle Sociale Technique
Administrative Animation
mFemme mHomme
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 174
Révision du schéma de mutualisation de la
collectivité
Poursuite de la mise en œuvre de la mutuali-
sation du service Commande Publique
Recrutement pour le service eau et assainis-
sement
Modification de l’organigramme général de
la collectivité
Ouverture du protocole relatif au temps de
travail à l'ensemble des services
Réunions et groupes de travail avec le ser-
vice Enfance et Jeunesse
Prise en compte de l'obligation des agents
contractuels sur leur conditions de travail et
leur rémunération
Mise en place de contrats lissés
Mise en place d'une matinée d'accueil des
apprentis, participation au Mai de l'appren-
tissage et partenariats avec la MLJ
Promotion interne et avancements de grade
Revaloristaion du SMIC en juillet
Augmenetation du point d'indice (5 points)
Déploiements de la DSN évènementielle
Modification et introduction sur le bulletin
de salaire du "montant net social"
Fin de la suspension du jour de carence pour
les agents en congés de maladie COVID
Poursuite du déploiement de l'apprentissage
sur d'autres secteurs d'activités que la Petite
Enfance
Dématérialisation des demandes de forma-
tion CNFPT
Premier colloque des écoles de musique sur
la thématique "les troubles DYS"
Octroi de 3 congés pour formation profes-
sionnelle avec 100% financement dans le
projet de valorisation des compétences
Organisation-
carrière Rémunération Formation Envoyé en préfecture le 08/12/2024
Reçu en préfecture le 08/12/2024
Publié le
ID : 030-218002884-20241120-DEL12024065-DE
pn:
Evolution des effectifs au 31/12/2023
Statut 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 |
Titulaire 269 302 308 314 339 333 339 331 379 |
Contractuels 61 86 88 95 96 102 27 120 166 |
Total 330 388 396 409 435 435 436 451 545 |
Agglomération du Gard rhodanien // Rapport d'activité 2023 // page 175
poursuite de prise de rendez-vous avec la
référente Handicap et la psychologue du
travail, a médecine préventive ( médecins et
infirmiers) du CDG,
Développement de l'aménagement de poste
de travail,
Nomination:
Stagiairisation: 39
Titularisation: 18
Recrutements sur emplois permanents : 7
Nomination suite à concours: 32
Nomination suite à promotion interne: 52
Nomination suite à intégration directe : 2
Nomination suite
à intégration après PPR : 2
Nombre d’avancement d’échelon : 170
Nombre de départ retraite : 9
Formation:
Nombre de jours de formations des agents :
1263 jours
Nombre de jours de préparations de
concours : 44,5 jours
Cotisation CNFPT : 107 302,74€
Budget complémentaire formation : 100
000€
Hygiène et
sécurité
Les chiffres
de 2021 Envoyé en préfecture le 03/12/2024
Reçu en préfecture le 03/12/2024
Publié le
ID : 030-213002884-20241120-DEL 2024 65-DE
(e7 NX) e
te Agglomération
Communauté d'agglométaion du Gard rhodanien
1717, Route d'Avignon, 30200 Bagnols-Sur-Cèze
Tél. 04 66 79 01 02