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Acte Administratif - SOLOPARK Parking Coupole et Halles Rapport d act
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unknown - Communauté d'agglomération - Albigeois - DEL2024 241 Annexe Service Public Stationnement Souterrain Parking Cordeliers Rapport Activites 2023 INTERPARKING
Document publié le Vendredi 31 décembre 2010
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Albigeois - DEL2024 241 Annexe Service Public Stationnement Souterrain Parking Cordeliers Rapport Activites 2023 INTERPARKING)
Thèmes du document : Données personnelles, Culture et patrimoine, Consommateurs,
LOST
24 241-DE
E Interparking
Rapport d’activité 2023
Albi – Les CordeliersE Interparking
Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024 S LOF
ID : 081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE
| 2
S o m m a i r e
3 - Introduction
4 - Présentation de l’exploitation
8 - Compte rendu d’exploitation
9 - Organigramme
10 - Services aux clients
11 - Le centre d’appel (CAC)
13 - Le centre de contrôle National (CCN)
16 - Pcard
21 - Compte rendu technique
22 - Les équipements et contrats de maintenance
23 - Compte rendu technique des parcs
24 - Actions commerciales
26 - Compte rendu financier
27 - Les Perte cumulée depuis la mise en exploitation
28 - Les Tarifs
29 - Fréquentations et chiffre d’affaires
33 - Résultat annuel d’exploitation
34 - Les immobilisationsEnvoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024 S LG
ID : 081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE
E Interparking | 3
I n t r o d u c t i o n
Caractéristiques contractuelles
Le 31 décembre 2010, la Communauté d’Agglomération de l’Albigeois et Interparking France signaient un contrat de Délégation de Service Public pour la Concession du parc souterrain de stationnement des Cordeliers, d’une durée de 30 ans à compter de la date de remise de la coque au concessionnaire.
Nous constatons cette année, une fois de plus que nous n’arrivons pas à atteindre le business plan fourni dans le contrat de DSP (Cf. annexe 5 de la DSP) et ce depuis 2013.
Le 30 novembre 2022, Interparking France et la C2A ont missionné un tiers indépendant chargé de l’organisation de la Commission Spéciale de Révision prévue au Contrat de DSP. Cette conciliation a pour objectif de préconiser aux parties un ensemble de solutions au différend qui les oppose quant à l’indemnisation par la C2A de l’important déficit d’exploitation subi par Interparking depuis 2013.
Le CEP prévoyait sur la période 2013 – 2023 un gain cumulé de +3 224 K€, les pertes réelles cumulées d'Interparking s'élèvent fin 2023 à - 7 795 K€
Société titulaire du contrat : Interparking France
Contact : Mr CADIC Franck, Directeur Général
tél : ++33 7 57 02 08 84
Courriel : fcadic@interparking.com
Ce compte rendu a pour objectif de présenter l’évolution des conditions et des résultats de l’exploitation en fonction des éléments techniques et financiers de l’année, autant pour le stationnement en ouvrage que pour le stationnement en voirie.
Parking Centre historique – Les Cordeliers
1 Rue des Sept Fonds, 81000 Albi
81 000 Albi
Tel : 0 970 140 111
Mail : contact-france@interparking.comEnvoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024
ID : 081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE
V7
E Interparking | 4
P r é s e n t a t i o n d e l ’ e x p l o i t a t i o nEnvoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
or Publié le 19/12/2024 S LOT 0e ID : 081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE 00e
En France, nous gérons au quotidien 64 parkings — PARIS ANS et plus de 25 000 places de stationnement. 88 MANTES-LA-JOLIE
D’EXPÉRIENCE Nous organisation, ES GE Ron eE (oo ee tile lg 1e |1SA mn 5 parkings + voirie BAGNOLET s'articule autour de la satisfaction clients. ", : {parking VERSAILLES N, “ TT FONTAINEBLEAU VILLES © ” DL Sparings + voie
D MM QUELQUE SOIT LE PARKNG UTILISÉ, NOTRE OBJECTIF EST DE VOUS ASSURER TOURS Où Œ
UNE QUALITÉ D'ACCUEIL ET DE SERVICE RRÉPROCHABLE 99 [à SG . ee
NOS 3 PRIORITES AZAY.LE-RIDEA _…
PLACES DSparkings— 6 SALON DE PARKING D. DE BOURGES + PROVENCE
" CASSIS BORDEAUX A Sparkings
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CASTRES
parking
E Interparking
B Interparking | BUILDING SMART PARTNERSHIPS 5
Présentation d’interparking France
19
70
6 129
25 722
Une offre inovante de
solutions de mobilité
pour répondre aux
nouveaux besoins en
stationnement.
L’amélioration
Permanente de la
Qualité de nos services.
Une politique
responsable qui
préserve l’environnement.Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024
ID : 081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE
YT
E Interparking
B Interparking | BUILDING SMART PARTNERSHIPS 6
Présentation de l’exploitation
Le parc de stationnement est relié aux Centres de Contrôle Nationaux, basés à Nice et Paris, Assurant une liaison phonique continue avec les usagers. Ils permettent également les contrôles de sureté et de sécurité à distance, grâce aux équipements d’hyper vision installés sur ce parking,
Le parc de stationnement Centre historique – Les Cordeliers ALBI est accessible au public 24h/24h, 365 jours par an.
Le parking Centre historique – Les Cordeliers ALBI
est géré par une équipe d’exploitation de 2 salariés.
• 1 Responsable de Parc
• 1 Agent d’Exploitation
Présence du personnel :
Responsable : du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 14h à 17h
jours et horaires qui peuvent varier en fonction de la fréquentation du parking
e
1 parking
+ Salle de contrôleSERVICES
CCR 379 ENT 40): LARGEUR DES PLACES PLACES
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MAXIMALE
PLACES MOTOS PLACES PMR LE Ta AUTRE
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VIDÉO- GUIDAGE LECTURE
À LA PLACE DE PLAQUE PROTECTION
24/7
& CONTACT ESPÈCES, CB, GR, LIBERT, 24/7 VIA INTERPHONE PCARD, VISA
E Interparking
Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
VIT
Publié le 19/12/2024
ID : 081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE
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: À
Boulevard Carnot
| 7
P r é s e n t a t i o n d e l ’ e x p l o i t a t i o n
Le parking est accessible 24/24h, 365 jours par an , pour tous les clients.
Le parking Centre historique les Cordeliers se trouve à proximité immédiate du cœur de la ville.
Le Centre historique est accessible en quelques minutes à pied, à proximité des portes de la Cité épiscopale, bien culturel unique inscrit au Patrimoine Mondial de l’Unesco. Le parking se situe proche d'autres lieux d'intérêt tels que la cathédrale, la scène Nationale, des théâtres, des cinémas ainsi que du Musée Toulouse Lautrec.
Les principaux équipements d’exploitation sont :
• 2 Caisses automatiques
• 2 Bornes d’entrée
• 2 Bornes de sortie
• 2 Ascenseurs
• Guidage à la place
• Reconnaissance de plaques minéralogiques
• 3 portes automatiques aux accès véhicules
• 2 lecteurs piétonsEnvoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024
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E Interparking | 8
C o m p t e - r e n d u d ’ e x p l o i t a t i o nEnvoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
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E Interparking |
C o m p t e - r e n d u d ’ e x p l o i t a t i o n
Les moyens humains
Mr Cuq
Responsable d’exploitation
• 1 Agent d’exploitation
Mr Paris
Directeur d’exploitation
Mr Deweer
Responsable Travaux
Mr Cadic
Directeur Général
Mr Cracco
Président
Mr Isoardi
Responsable Commercial
Mr Rejon
Directeur Financier
Mr Vanbiervliet
Superviseur CCN
Mr Louvet
Secrétaire GénéralB Interparking
Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
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C o m p t e r e n d u d ’ e x p l o i t a t i o n
L e s s e r v i c e s c l i e n t s
Au sein du parking, nous proposons toute une gamme de services, basée sur les
principes de qualité, de confort et de convivialité telle que:
• Des places de stationnement de grandes dimensions.
• Des bornes de recharge pour véhicules électriques (accessible
gratuitement).
• Des prêts de parapluies.
• La mise à disposition de booster de démarrage.
• De la documentation sur nos différents produits, sur les spectacles du
théâtre et sur les films à l'affiche dans les cinémas avoisinants.
• Une écoute, un conseil et une assistance soignée.
• Mode de paiement CB (y compris en sortie), espèces, prélèvements,
carte GR TOTAL, Amex, Pcard et Libert t.
• Réservations de forfaits en ligne via notre site internet
www.interparking.comCENTRE D'APPELS
CLIENTS
D00 00
Jo © SATISFACTION b Ce CLIENT PARKING 0600 Co es
SN |
B Interparking
Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
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.::° TROIS OBJECTIFS
Notre politique de gestion de la relation client repose sur la mise en œuvre d’une complémentarité entre 3 services avec pour objectifs que :
RE TOMENRelS Co ui tone Une satisfaction ane te els
et de qualité
réclamations grâce un examen
quotidien des demandes
et des réclamations
client garantie
EN BREF LE CAC EST DISPONIBLE :
- Du lundi au vendredi de 9H30 - 17h30 |
- Boîte mail : contact-france@interparking.com (réponse sous 1 semaine garantie).
EST UNE PLATEFORME QUI CENTRALISE :
- Les canaux de contact
(n° Cristal 0 970 140 111”, mail, formulaire de contact, réseaux sociaux, etc.)
- Les informations pratiques
(Localisation des parkings, tarifs (abonnements, forfaits), services complémentaires)
- Les réclamations clients (en vue d’un traitement facilité par les centres d’exploitation)
EST CONSTITUÉ D’UNE ÉQUIPE TRILINGUE (FRANÇAIS, ANGLAIS, ITALIEN) DONT LES MISSIONS SONT DE :
- Répondre aux demandes clients
+ Fidéliser la clientèle (premier contact à l’après-vente)
- Traiter les réclamations et les faire remonter au service exploitation des sites tout en apportant
une réponse aux clients
| 11
C o m p t e r e n d u d ’ e x p l o i t a t i o n
L e C e n t r e d ’ A p p e l C l i e n t s
Chez Interparking, le Centre d’Appels Clients (CAC) a un seul objectif : que chaque appel se finalise par un client satisfait. Notre démarche s’inscrit dans une politique de dialogue et d’écoute, ce qui nous permet de conserver une longueur d’avance sur les évolutions des attentes clients. Basés en France, des opérateurs trilingues (français, anglais, italien) vous renseignent, vous conseillent et traitent vos dossiers. Au CAC, nous ne donnons jamais de réponse toute faite ou automatique. Votre demande est traitée minutieusement et une réponse claire et complète vous est apportée dans les plus brefs délaisEnvoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024 000
Le Publié le 19/12/2024 S L O7
000 ID : 081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE 000
ce [11]
00e
000
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Volume de demande par type
LL
Réclamation
2%
te 7 Horaire .
e,. 32% EH Horaire eee
& Abonnement
5 Réclamation
BE RGPD
Abonnement
64% & Pcard
m Autre
E Interparking | 12
C o m p t e r e n d u d ’ e x p l o i t a t i o n
L e C e n t r e d ’ A p p e l C l i e n t s
Au fil des années, notre Service Client a évolué afin de répondre aux besoins de notre clientèle, Notre engagement constant dans l'amélioration de la satisfaction client a conduit à des avancées significatives, Tout d’abord, en 2021 avec l'intégration d'un logiciel de Gestion de la Relation Client (GRC), aussi connu sous le nom de CRM (Customer Relationship Manager). Cet outil novateur consolide tous les canaux de contact, garantissant une interaction harmonieuse avec nos clients.
En mai 2023, nous avons franchi une nouvelle étape avec une réorganisation stratégique. Notre service client se divise désormais en deux pôles majeurs :
➢ Le pôle Centre de Relation Client (CRC) : fournit une assistance et informe au mieux nos clients sur nos divers produits
➢ Le Pôle administration des ventes (ADV) : Assure la gestion de la clientèle liée à notre société par contrat (abonnement, Pcard)
Composition de l’Équipe :
▪ 1 Responsable Relation Client et Marketing
▪ 1 Superviseur ADV
▪ 1 Responsable ADV
▪ 3 Gestionnaires ADV
▪ 1 Responsable CRC
▪ 2 Gestionnaires Front Office
▪ 1 Gestionnaire Back Office/RGPD
QUELQUES CHIFFRES
QUELQUES CHIFFRES – Albi
En 2023, le Service Client c’est :
➢ La gestion administrative de 65 parcs sur 17 villes différentes
➢ Environs 65 000 dossiers traités dont :
• 73% du flux se fait par mail
• 27% du flux se fait par voie téléphonique Mails
73%
Appels
27%
Total Flux Entrant 2023
Mails Appels
Abonnement
50%
Autre
16%
Demande commercial
2%
Horaire
0%
P.Card
12%
Réclamation
10%
Réservation
6%
RGPD
3%
Voirie
1%
FLUX ENTRANT PAR TYPES DE DEMANDE (FRANCE ENTIERE)PRÉSENTATION
Le parking et ses équipements (alarmes, vidéos.
interphonies, matériels de péage, caisses automatiques,
contrôle des accès ..) seront connectés aux CCN afin
d'assurer la gestion courante à distance.
En activité 24h/24 et 7j/7, depuis mai 2013 les CCN
gèrent à distance 62 parcs de stationnement
(enclos, ouvrage et voiñie} répartis sur 19 villes
LES CCN ASSURENT UNE CONTINUITÉ DE SERVICES TELS QUE :
Les CCN sont de véritables outils d'optimisation de
gestion des exploitations et des relations clients.
+ L'assistance au paiement (ticket illisible, tcket perdu,
forfait) : En gérant r nes ; og s at | nt l'ensemble nctionnalités L'aide à la personne : es ONE da
maintenir la surveillance des parkings
24h/24 et d'assurer un contact continu
avec le client.
5 + Les demandes de renseignements : * Le lancement d'intervention sur incidents techniques
(péage. alarme) ;
+ Le soutien de l'équipe d'exploitation :
* Le lien avec le client : Des procédures de tests de connexions mensuels + L'appel des secours (pompier, police, société garantissent une grande qualité de gestion à distance de sécurité) en cas d'urgence, permanente.
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Envoyé en préfecture le 19/12/2024
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Publié le 19/12/2024
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S' LOST
.::" LES MISSIONS DU CCN
+ Accueillir, renseigner, assurer la
sécurité de la clientèle
-+ Assistance aux agents lors de
leurs déplacements sur les parcs
via le PTI et GPS
+ Création à distance de tickets
lisibles, perdus
+ Création à distance de forfaits
courte durée
+ Gestion et contrôle des
réservations en ligne
+ Contrôle et gestion des cartes
abonnés
+ Collecte, analyse, reporting des
incidents péages
*Reporting journalier aux
responsables de chaque site
QUALITÉS
+ Sens des responsabilités
+ Sens de l'observation
+ Qualités relationnelles
+ Sens de l'organisation
+ Discrétion
+ Précision, rigueur
+ Aptitudes à détecter, analyser,
gérer des situations de
crise
- Mise à jour du jalonnement
dynamique en voirie
+ Gestion et sécunsation des sites
la nuit, va le contrôle à distance
des accès
+ Rondes vidéo
+ Coordination des entreprises
extérieures
- Appel et coordination des secours
(pompier, police, société de
sécurité) en cas d'urgence
* Étude des nouveaux sites et suivi
de leur intégration aux centres
de contrôle : installation, mise en
service, maintenance, tests des
équipements de télégestion.
| 13
C o m p t e r e n d u d ’ e x p l o i t a t i o n
L e C e n t r e d e C o n t r ô l e N a t i o n a l764 018
sollicitations par an
685 657
mises en communication
34 373
alarmes techniques
Une vitesse de réponse moyenne de
10 secondes
.. ..
ee -::* LES AGENTS DES CCN
Spécialement qualifiée. l'équipe des Les agents de cette équipe sont - La surveillance des parkings est CCN. assure une qualité de service, sensibilisés aux contraintes liées assurée par le Centre de Contrôle : d'écoute et d'accueil optimale. Elle à l'exploitation d'ERP de type PS - |l veille à la sécurisation des
est composée : (Parcs de Stationnement). parkings. notamment la nuit, via le
- D'un superviseur : contrôle à distance des accès :
- deux adjoints dont un SSIAP 2 Ils sont formés à la prévention - Le report des alarmes permet une
- De 15 opérateurs de stationnement et à la protection contre les réactivité quasi instantanée en cas bilingues (français et anglais) incendies ainsi qu'à l'assistance aux d'incidents (infraction caisse. défaut
certifiés SSIAP 1. personnes. matériel. ).
Les agents du CCN feront appel à l'équipe d'exploitation dès lors qu'un problème technique ne peut être résolu à distance.
Un agent interviendra dans un délai de 30 min maximum.
Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024 S LG
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C o m p t e r e n d u d ’ e x p l o i t a t i o n
L e C e n t r e d e C o n t r ô l e N a t i o n a lB Interparking
Envoyé en préfecture le 19/12/2024
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C o m p t e r e n d u d ’ e x p l o i t a t i o n
L e C e n t r e d e C o n t r ô l e N a t i o n a l
Un temps de réponse moyenne de
10 secondes
11 804
sollicitations en 2023
11 259
mises en communication
470
alarmes techniques
QUELQUES CHIFFRES
AlbiE Interparking
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© Mantes-la-Jolie
th) Paris
D ED Fontainebleau
S Azay- Bourges le-Rideau
1} Bordeaux
Montauban Albi it} Menton
Castres
| 16
C o m p t e r e n d u d ’ e x p l o i t a t i o n
L a P c a r d : u n p r o d u i t I n t e r p a r k i n g
• La Pcard permet à nos clients affiliés d’entrer et sortir des
parkings sans ticket, et sans passer par les caisses.
• La Pcard : la solution mobilité
• Les avantages de la Pcard sont :
• Gratuite et sans engagement pour les particuliers
• Permet d’entrer et de sortir de façon illimitée dans nos
parkings et ce 24h/24 – 7j/7
• Evite les files d’attente aux caisses ce qui représente un
gain de temps appréciable
• Evite la manipulation d’argent lors des paiements et
apporte plus de sécurité aux usagers
• Permet de suivre le détail de ses transactions sur le site
https://pcard.fr/ et facilite la clarté et le contrôle de son
budget
• La Pcard permet aux professionnels de récupérer la TVA
• La Pcard permet le paiement « sans contact »
Lorsqu’il est question d’innovation chez Interparking, nous songeons immédiatement à la Pcard, un moyen intermodal d’accès et de paiement facilitant le parcours de nos clients.
La Pcard n’a que des avantages. Elle permettra l'accès à des offres promotionnelles sur votre stationnement, ainsi que le cumul avec d’autres offres Interparking.
En France, elle vous permet de bénéficier à chaque passage de réductions allant jusqu’à -30 % dans tous les parkings Interparking du réseau Pcard.
Elle est simple d’utilisation, gratuite et sans engagement.CR 1 1 1 ER
E Interparking
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C o m p t e r e n d u d ’ e x p l o i t a t i o n
S u i v i d e s r é c l a m a t i o n s c l i e n t s
Toute réclamation reçue est enregistrée.
Parking Autres
Problème
de
Tarification
Problème
de
Paiement
Problème
double
Paiement
Problème
Acces
parking
Total
Cordeliers 1 0 2 2 1 6
• Nous nous assurons ainsi que chaque client ait bien reçu la réponse appropriée. • En cas de retard de réponse, une relance est envoyée au responsable du site concerné
En 2023 , nous n’avons recensé que 6 réclamations
KPI1 : Cet indicateur mesure le délai de première réponse au client (KPI1).
À Albi, 100% des réponses sont faites dans un délai inférieur à 48h.
KPI2 : Cet indicateur mesure le temps de clôture de la réclamation (KPI2).
À Albi, 33% des réponses sont faites dans un délai inférieur à 5 jours.
100% Demande de remboursement
KPI 1
< 2 jours > 2 jours
33% 50% 17% Demande de remboursement
KPI 2
5 jours 15 jours 28 jours > 28 joursB Interparking
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C o m p t e r e n d u d ’ e x p l o i t a t i o n
L a s é c u r i t é
Sûreté au travail :
• Aucune agression du personnel en 2023, ni de déclaration d’agression de la clientèle
• Pas d’acte de vandalisme à déclarer.
Sécurité au travail :
• Aucun accident de travail en 2023
• Le personnel est équipé d’un PTI (Protection du Travailleur Isolé).
Sécurité Incendie :
• Aucun sinistre incendie en 2023.
• Le personnel suit des formations périodiques sur l’incendie, la manipulation des extincteurs et les procédures d’évacuation.
Intrusions/Nuisances :
• Aucune nuisance ni intrusion en 2023
• Contrôle d’accès piétons de 24h/24h
• Contrôle d’accès véhicule de 24h/24h
• Contrôle CCN en dehors d’une présence physique sur place.
• Le personnel effectue régulièrement des rondes dans le parc.
• Un bouton d’appel service 24/24 est présent sur tous les équipements.
Assurance :
• Aucun sinistre à déclarer en 2023.Envoyé en préfecture le 19/12/2024
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RL de Règlement Général sur la Protection des Données
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C o m p t e r e n d u d ’ e x p l o i t a t i o n
R è g l e m e n t G é n é r a l s u r l a P r o t e c t i o n d e s D o n n é e s
Règlement Général sur la Protection des Données constitue le nouveau texte de référence européen en matière de protection des données à caractère personnel (DCP).
Le RGPD encadre le traitement des données personnelles sur le territoire de l’Union européenne.
Qui est concerné ?
Les personnes concernées : les personnes identifiées ou identifiables qui ont fourni des données ou pour lesquelles le responsable de traitement collecte des données.
Le responsable du traitement : la personne qui détermine les finalités et moyens du traitement de données personnelles.
Le sous-traitant : la personne qui traite les données pour le compte du responsable du traitement
Le délégué à la protection des données : il est le responsable de la conformité GDPR dans l’entreprise.
Nos obligations :
• Licéité , Loyauté et transparence
• Limitation des finalités
• Minisation des données
• Exactitude
• Limitation de la conversation
• Intégrité et confidentialité
• Responsabilité
Les droits des individus :
• Information
• Droit d’accès
• Droit de rectification
• Droit à l’effacement , droit à l’oubli
• Droit à la limitation
• Droit à la portabilité
• Droit d’opposition
Afin d’être en conformité avec la RGPD, Interparking a formé son personnel sur les règles à suivre.
Nous avons procédé aux adaptations suivantes :
• Mise en place de la signature électronique des contrats
• Modification de CGV des abonnements
• Modification du règlement intérieur
• Mise en place de film de confidentialité sur les écrans
• Mise en place des fiches reflex pour le personnel
• Mandaté une société d’archivage qui a retiré l’ensemble des archives stockées dans les parcs. • Externalisé l’archivagesE Interparking
Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
blié le 19/12/2024 S LGr
:081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE
Attestation de Conformité à
l'European Parking Association
BUREAU VERITAS
ESPA avec l'obtention d'un pourcentage de 73%.
audté:
PARKING LES CORDELIERS
1 rue des Septs-Fonds
81000 Albi
Cum CB 040! { 13521 AIX EN PROVENCE Codex 3 wi Taper +433 (004 42 09 26 77
| 20
C o m p t e r e n d u d ’ e x p l o i t a t i o n
Q u a l i t é : l e l a b e l E u r o p é e n S t a n d a r d p a r k i n g A w a r d
Ce label correspond aux standards définis par l’ « European Parking Association ».
Pour chaque parc que nous souhaitons labelliser, nous devons répondre à l'ensemble des normes instaurées par l'organisme.
L’homologation d’un parc signifie donc un niveau de qualité élevé. De nombreux parkings de plus de 20 ans ne sont cependant pas éligibles en raison de leurs modalités de construction.
Nous avons obtenu ce label pour le parking Centre historique – Les Cordeliers
Le 27 septembre 2015 .
Nous avons obtenu les certifications suivantes :
Scorring
maximum
possible
Albi
Eclairage : 46 46
E / S : 29 24
Aire de Stat° : 43 34
Rampes : 13 8
Accès Piétons : 43 35
Sécurité : 35 27
Signalétique : 31 26
Confort 34 19
Energie : 20 13
Total 294 232
Minus -60 0
Bonus 33 20
Total 267 252
Année d’obtention 2015B Interparking
Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024 SL
ID : 081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE
| 21
C o m p t e r e n d u t e c h n i q u e
«Envoyé en préfecture le 19/12/2024
préfecture le 19/12/2024
19/12/2024
248100737-20241217-DEL2024 241-DE
E Interparking | 22
C o m p t e r e n d u t e c h n i q u e
Equipements installés et moyen technique mis en œuvre dans les parcs
Equipements
Marque THALES Contrat de
maintenance
Oui
Modèle LARGO WILIX
12.7
Périodicité Semestrielle
Borne d'entrée
Borne de sortie
Caisse
Barrières
Caisse manuelle
Lecteur véhicule
Lecteur piéton
Unité centrale
de gestion
Marque COMMEND Contrat de
maintenance
Non
Modèle GE300 Périodicité
Marque DAHUA Non
Caméras
Enregistreur
Marque DRAGER Contrat de
maintenance
Oui
Modèle 30RS Périodicité 2/an
Nb de points de
détection CO 16 Qui Dragger
Marque ESSER Contrat de
maintenance
Oui
Modèle SensES Périodicité Annuelle
Nb de têtes de
détection 0 Qui Frezouls
Nombre 28 Contrat de
maintenance
Oui
Type Poudre, Co, Eau Périodicité Annuelle
Qui Puech
Marque Esser
Contrat de
maintenance
Oui
Périodicité Annuelle
Nb 28 Qui Frezouls
2
3
1
3
2
Détection Incendie
Extincteurs
Boitiers bris de
glace
1
Interphonie
Vidéosurveillance 56
1
Détection CO
Descriptif Maintenance
Péage
2
2
Marque Contrat de
maintenance
Oui
Nb 2 Périodicité Semestrielle
Qui Frezouls
Marque Contrat de
maintenance
Oui
Nb 4 Périodicité Annuelle
Qui Puech
Marque Contrat de
maintenance
Oui
Nb 2 Périodicité Annuelle
Qui Climater
Marque OTIS Contrat de
maintenance
Oui
Type Périodicité Toutes les 6 semaines
nb de niveaux 5 Qui Otis
Charge en kg 630kg
290 Blocs secours
autonomes
Contrat de
maintenance
Oui
Annuelle
Contrôle
périodique Qui Puech
Marque Pas de groupe Contrat de
maintenance
Type Périodicité
Puissance en Kw Qui
Marque Speed gate assa
abloy
Contrat de
maintenance
Oui
Nb 3 Périodicité Annuelle
Qui Assa abloy
Marque Ensto Contrat de
maintenance
Non
Nb 2 Périodicité
Qui
Marque Majorcom Contrat de
maintenance
Non
Nombre de HP 54 Périodicité
Borne de
rechargement
électrique
Sonorisation
Portes coupe-feu
véhicules
Colonnes sèches
Pompes de
relevage
Ascenseurs
Electricité
Groupe
électrogène
Portes
AutomatiquesEnvoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024 IT
ID : 081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE
B Interparking | 23
A noter l’avis favorable de la commission de sécurité qui a eu lieu le 23 novembre 2023
Les interventions
• Relamping de tous les SAS PMR
• Relamping partiel des escaliers
Compte rendu techniqueEnvoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024
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| BUILDING SMART PARTNERSHIPS 24
« Actions CommercialesB Interparking
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Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024 S L O7
ID : 081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE
STOP UN NIANINEENTCUTE:
TNT ee EH € AL EUDE 63€
TL: | EU ET IUT
JOURNEE pe E L CONDMIONS ET AUTRES TARIFS À L'ACCUEIL LD SAUT ONE) POUR TOUT PARRAINAGE
| 25
A c t i o n s c o m m e r c i a l e s - P a r t e n a r i a t
Nous avons renouvelé l’opération Crazy Price , elle consiste à baisser de manière significative
le prix du stationnement horaire et le prix des abonnements afin de réhausser la fréquentation
du park.
o Horaire : Tarif 0,50€/heure , tarif plafonné à 7€ la journée.
o Abonnement : 63€/mois, offre à 55€/mois aux 30 premiers engagés et aux
clients parrainés.
55
Les autres partenariats et remises sont les suivants :
▪ Chèques parking donnant droit à 50% de réduction sur 4h de stationnement pour le Grand Théâtre et à la Médiathèque.
▪ Abonnement à 35 € 24h/24 et 7j/7 pour le Collège Sainte Marie et Tribunal d’Albi
▪ Chèques parking STS offert par les commerçants aux clients donnant droit à des réductions de 0,30€ à 3€.
▪ Convention entre le cinéma et Interparking pour que le cinéma offre 2h de stationnement à leurs clients.
▪ Abonnement à 30 € 24h24 et 7j/7 pour la direction du centre hospitalier
▪ Abonnement à 45€ 24h24 et 7j/7 pour les employés du centre hospitalierEnvoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024
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VV
E Interparking
E Interparking | BUILDING SMART PARTNERSHIPS 26
Compte rendu
financierEnvoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024 S L O7
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ER ELLE EE EL
DS D D ON ON ON ON ON ON EN EN
B Interparking | 27
C o m p t e r e n d u f i n a n c i e r
P e r t e c u m u l é e ( k € ) d e p u i s l a m i s e e n e x p l o i t a t i o n
Albi-Cordeliers k€ 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total Produits 45 429 259 410 398 356 332 344 234 303 346 Redevance -60 -540 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -260 -440 Total charges d'exploitation -166 -1 151 -813 -796 -807 -761 -782 -755 -692 -682 -888 Amortissements -1 -394 -294 -297 -299 -302 -298 -299 -258 -257 -259 Résultat d'exploitation -121 -1 116 -848 -683 -708 -707 -748 -710 -716 -636 -802
Perte cumulée 2013 à 2023 = - 7 795 K€
Bénéfice prévisionnel selon BP 2013 à 2023 = + 3 224 K€
Ecart Réel Vs BP = - 11 019 K€Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024 S L dd
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Interparking
LES CORDELIERS
SL AUX PARKINGS TROP CHERS ! Abonnements Mensuel Trimestriel Semestriel Classique 24/7 , , , 645,00 €
Lu ET T4 52,10 € 153,10 € 302,10 € 533,80 € Payez par carte bancaire directement aux bornes de sortie
7h/20h-L/V 54,30€ | 159,50€ | 314,60€ | 556,00 € VARONCOIPMREARES
Moto 24/7 38,90€ | 114,20€ | 225,20€ | 398,10€
TEL ABONNEMENT ENT TA
AU LIEU DE
69€
LUE DU ONE
Q F ait | POUR TOUT PARRAINAGE l Ticket perdu : 7,00 € |
wwwinterparking-france.com
-09
70
140
111
poga
rares
B Interparking | 28
C o m p t e r e n d u f i n a n c i e r
L e s t a r i f s 2 0 2 3 :
Depuis le 10 Août 2022 :
55Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
ST
20241217-DEL2024 241-DE
E Interparking | 29
C o m p t e r e n d u f i n a n c i e r
F r é q u e n t a t i o n e t c h i f f r e d ’ a f f a i r e s h o r a i r e s H T ( e n e u r o s )
2019 2020 2021 2022 2023 BP 2023
Horaire €79 041 €52 503 €79 166 €126 240 €146 272 €838 516
€-
€100 000
€200 000
€300 000
€400 000
€500 000
€600 000
€700 000
€800 000
€900 000
Evolution du chiffre d’affaires - Horaire
2023 2022 2023/2022
Janv 5 287 4 619 14,5%
Fév 6 605 6 083 8,6%
Mars 6 398 6 208 3,1%
Avril 5 600 5 600 0,0%
Mai 4 786 4 774 0,3%
Juin 5 581 5 850 -4,6%
Juill 5 760 5 763 -0,1%
Août 5 454 5 412 0,8%
Sept 5 120 4 966 3,1%
Oct 5 187 4 928 5,3%
Nov 5 295 5 025 5,4%
Déc 8 553 7 391 15,7%
TOTAL 69 626 66 619 5%
2023 2022 2023/2022
Janv 12 134 € 6 782 € 78,9%
Fév 12 751 € 9 006 € 41,6%
Mars 12 760 € 10 126 € 26,0%
Avril 11 124 € 9 283 € 19,8%
Mai 10 161 € 8 258 € 23,0%
Juin 13 246 € 10 329 € 28,2%
Juill 12 754 € 10 539 € 21,0%
Août 12 216 € 12 028 € 1,6%
Sept 12 123 € 12 343 € -1,8%
Oct 10 731 € 10 765 € -0,3%
Nov 10 355 € 10 502 € -1,4%
Déc 15 917 € 16 237 € -2,0%
TOTAL 146 272 € 126 198 € 16%
Mois
Albi
Mois
Albi
Chiffres d'affaires
Fréquentation
Horaire
Horaire
Le chiffre d’affaires horaire est en hausse de +16% par rapport à
2022 qui s’explique principalement par :
• la hausse des tarifs qui a eu lieu le 10 aout 2022, (+34%)
• la réduction de la remise Pcard passant de -50% à -30%.
Nous notons que la hausse n’a pas freiné la fréquentation du
parking puisque cette dernière a continué d’augmenter par
rapport à 2022.
Cependant le ticket moyen est à la baisse, en particulier sur le
dernier trimestre.E Interparking
Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Da ST
37-20241217-DEL2024 241-DE
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C o m p t e r e n d u f i n a n c i e r
F r é q u e n t a t i o n e t c h i f f r e d ’ a f f a i r e s a b o n n é H T ( e n e u r o s )
2019 2020 2021 2022 2023 BP 2023
Horaire €110 606 €150 498 €151 513 €171 162 €183 553 €273 986
€-
€50 000
€100 000
€150 000
€200 000
€250 000
€300 000
Evolution du chiffre d’affaires – Abonné
2023 2022 2023/2022
Janv 432 463 -6,7%
Fév 434 462 -6,1%
Mars 433 470 -7,9%
Avril 441 492 -10,4%
Mai 446 488 -8,6%
Juin 448 491 -8,8%
Juill 451 428 5,4%
Août 455 435 4,6%
Sept 455 437 4,1%
Oct 469 431 8,8%
Nov 491 435 12,9%
Déc 472 435 8,5%
TOTAL 5 427 5 467 -1%
2023 2022 2023/2022
Janv 14 692 € 13 762 € 6,8%
Fév 13 986 € 13 235 € 5,7%
Mars 14 262 € 10 535 € 35,4%
Avril 14 835 € 14 573 € 1,8%
Mai 15 463 € 10 535 € 46,8%
Juin 15 387 € 14 953 € 2,9%
Juill 15 470 € 15 180 € 1,9%
Août 15 592 € 14 982 € 4,1%
Sept 14 583 € 14 848 € -1,8%
Oct 15 902 € 14 841 € 7,1%
Nov 16 471 € 14 953 € 10,2%
Déc 16 910 € 14 844 € 13,9%
TOTAL 183 553 € 167 241 € 10%
Albi
Fréquentation Mois
Abonnés
Mois
Albi
Chiffres d'affaires
Abonnés
Le chiffre d’affaires est en hausse de 10% , en lien avec les
changements tarifaires réalisés en 2023 (8%)Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
ST
_2024_241-DE
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C o m p t e r e n d u f i n a n c i e r
F r é q u e n t a t i o n e t c h i f f r e d ’ a f f a i r e s r é s e r v a t i o n s H T ( e n e u r o s )
2019 2020 2021 2022 2023
Horaire €8 375 €35 922 €3 233 €5 940 €14 887
€-
€5 000
€10 000
€15 000
€20 000
€25 000
€30 000
€35 000
€40 000
Evolution du chiffre d’affaires - Réservations
2023 2022 2023/2022
Janv 862 € 342 € 152,0%
Fév 1 196 € 728 € 64,3%
Mars 652 € 625 € 4,3%
Avril 811 € 610 € 33,0%
Mai 7 159 € 588 € 1117,5%
Juin 692 € 401 € 72,6%
Juill 732 € 538 € 36,1%
Août 477 € 379 € 25,9%
Sept 725 € 536 € 35,3%
Oct 581 € 470 € 23,6%
Nov 568 € 389 € 46,0%
Déc 432 € 335 € 29,0%
TOTAL 14 887 € 5 941 € 151%
Mois
Albi
Chiffres d'affaires
Réservations
Le chiffre d’affaires de la réservation est proche de tripler en 2023.
Cela s’explique par la hausse tarifaire des forfaits mais également par
une prise de conscience par nos clients des avantages liés à ce type
de produit.
A noter par ailleurs un pic de CA en mai 2023 qui correspond à la
facturation annuelle de la convention CGR.Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
2024 SO
)737-20241217-DEL2024 241-DE
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C o m p t e r e n d u f i n a n c i e r
F r é q u e n t a t i o n e t c h i f f r e d ’ a f f a i r e s G l o b a l H T ( e n e u r o s )
€-
€200 000
€400 000
€600 000
€800 000
€1 000 000
€1 200 000
2019 2020 2021 2022 2023 BP 2023
Evolution du chiffre d’affaires - Global
2023 2022 2023/2022
Janv 5 719 5 082 12,5%
Fév 7 039 6 545 7,5%
Mars 6 831 6 678 2,3%
Avril 6 041 6 092 -0,8%
Mai 5 232 5 262 -0,6%
Juin 6 029 6 341 -4,9%
Juill 6 211 6 191 0,3%
Août 5 909 5 847 1,1%
Sept 5 575 5 403 3,2%
Oct 5 656 5 359 5,5%
Nov 5 786 5 460 6,0%
Déc 9 025 7 826 15,3%
TOTAL 75 053 72 086 4%
2023 2022 2023/2022
Janv 27 688 € 20 886 € 32,6%
Fév 27 933 € 22 969 € 21,6%
Mars 27 674 € 21 286 € 30,0%
Avril 26 770 € 24 466 € 9,4%
Mai 32 783 € 19 381 € 69,2%
Juin 29 325 € 25 683 € 14,2%
Juill 28 956 € 26 257 € 10,3%
Août 28 285 € 27 389 € 3,3%
Sept 27 431 € 27 727 € -1,1%
Oct 27 214 € 26 076 € 4,4%
Nov 27 394 € 25 844 € 6,0%
Déc 33 259 € 31 416 € 5,9%
TOTAL 344 712 € 299 380 € 15%
Fréquentation
Global
Mois
Albi
Chiffres d'affaires
Global
Mois
Albi En termes de fréquentation, nous enregistrons sur l'année une
augmentation de 4%, cependant la période estivale a attiré moins de
clients au niveau des parks en comparaison avec 2022.
Le chiffre d’affaires global est en hausse de 15% au regard de 2022.
• Horaires : +20k€ (Soit +16%)
• Abonnements : +16€ (Soit +7%)
• Réservations : +9k€ (Soit +151%)
• Cependant le chiffre d'affaires demeure tout de même
très faible comparativement au BP :
• Horaires : -677k€ (Soit -83%)
• Abonnements : -90k€ (Soit -33%)Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024 S LG
ID : 081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE
0
l
|
|
E Interparking | 33
C o m p t e r e n d u f i n a n c i e r
Résultat d’exploitation H.T. (en euros)
Catégories 2023 2022 BP 2023 Variation en K€ Variation en % Note détaillée Variation en K€ Variation en % Note détaillée
Horaire 145 518 € 124 799 € 21k€ 17% 146k€
Pcard 871 € 1 441 € - 1k€ -40% 1k€
Réservations 14 886 € 5 940 € 9k€ 151% 15k€
Total Horaire 161 275 € 132 180 € 838 516 € 29k€ 22% - 677k€ -81%
Abonnés 183 554 € 171 162 € 273 986 € 12k€ 7% - 90k€ -33%
Autres produits 232 € 200 € 18 285 € 0k€ 16% - 18k€ -99%
Divers 500 € 4 € 0k€ 11528% 1k€
Economic Recurrent Operational Revenue 345 560 € 303 546 € 1 130 787 € 42k€ 14% - 785k€ -69%
Superviseur Opérationel 91 523 € - 89 761 € - - 2k€ 2% - 92k€
Agents d'exploitation 60 743 € - 63 903 € - 3k€ -5% - 61k€
Service Tehcnique 14 825 € - 14 387 € - 0k€ 3% - 15k€
Centres de contrôles 15 667 € - 15 203 € - 0k€ 3% - 16k€
Frais de personnel 182 758 € - 183 254 € - 161 701 € - 0k€ 0% - 21k€ 13%
Entretien & Maintenance 47 421 € - 44 889 € - 45 276 € - - 3k€ 6% - 2k€ 5%
Energies 76 730 € - 60 699 € - 28 460 € - - 16k€ 26% - 48k€ 170%
Administration 11 058 € - 8 527 € - 9 702 € - - 3k€ 30% - 1k€ 14%
Commissions 4 058 € - 3 132 € - 6 468 € - - 1k€ 30% 2k€ -37%
Frais - € - € 0k€ 0k€
Honoraire 4 473 € - 341 € - 5 175 € - - 4k€ 1210% 1k€ -14%
Sous-traitance 1 306 € - 51 123 € - 1k€ -100% 51k€ -100%
Assurance 8 558 € - 10 577 € - 15 524 € - 2k€ -19% 7k€ -45%
Taxes 71 209 € - 69 220 € - 61 373 € - - 2k€ 3% - 10k€ 16%
Récupération de charges 160 044 € - 80 930 € - - € - 79k€ 98% (1) - 160k€
Autres 463 € - - € 1 293 € - 0k€ 1k€ -64%
Frais de siège 41 143 € - 39 926 € - 51 744 € - - 1k€ 3% 11k€ -20%
Loyer 280 000 € - 180 000 € - 360 000 € - - 100k€ 56% (2) 80k€ -22%
Provisions de recouvrement 454 € - 69 € - € - 1k€ -757% 0k€
Totales des charges 888 368 € - 682 731 € - 797 838 € - - 206k€ 30% - 91k€ 11%
EBITDA 542 808 € - 379 185 € - 332 948 € - 164k€ 43% - 876k€ -263%
Amortissement immobilier 259 207 € - 256 702 € - 177 159 € - - 3k€ 1% - 82k€ 46%
Amortissement non immobilier 372 € - - € 0k€ -100% 0k€
Total amortissement 259 207 € - 257 074 € - 177 159 € - - 2k€ 1% - 82k€ 46%
Résultat économique 802 015 € - 636 259 € - 155 789 € - 166k€ 26% - 958k€ -615%
(1) en 2022, reprise de provision Taxe Foncière antérieures pour 80k // en 2023, impact comptable de l'avenant 3 pour 160k
(2) en 2022, impact comptable de l'avenant 3 pour 160k // en 2023, reprise de provisions antérieures de 60k
Analyse de variation Vs BP Analyse de variation Vs 2022 Comptes annuelsEnvoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024 S L GO
ID : 081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE
ne — 0 Son nn.
B Interparking | 34
C o m p t e r e n d u f i n a n c i e r
Les immobilisations – acquisition 2023
La valeur brute des acquisitions du parking cordeliers au 31 décembre 2022 est de 2 955 539 € • Année 2020 : 39 024 €
• Année 2021 : 12 834 €
• Année 2022 : 27 102 €
• Année 2023 : 52 414 €
La VNC en date du 31 décembre 2022 est de 156 494 € .
Date de mise
en service
Valeur Brute
1/01/N Acquisition N
Valeur Brute
31/12/N
Amts
cumulées au
1/01/N
Amort.exercice
N
Amort.
Cumulées au
31/12/N
VNC au
01/01/N
VNC au
31/12/N
Total 2 901 292 54 247 2 955 539 -2 539 837 -259 207 -2 799 044 361 455 156 495
Profit Center Nom du parking Désignation de l'immobilisation n° Immobilisation Date de mise en service Valeur Brute 1/01/N Acquisition N Valeur Brute 31/12/N
Amts
cumulées au
1/01/N
Amort.exercice
N
Amort.
Cumulées au
31/12/N
VNC au
01/01/N
VNC au
31/12/N
F303 Albi - Parc cordeliers ANONIMYSATION DES PLAQUES - THALES - 2600770 18/02/2020 1 136,00 0,00 1 136,00 -325,90 -113,60 -439,50 810,10 696,50
F303 Albi - Parc cordeliers FOURNITURES LUMINAIRES - FREZOULS - 2300587 01/06/2020 2 628,00 0,00 2 628,00 -679,26 -262,80 -942,06 1 948,74 1 685,94
F303 Albi - Parc cordeliers SIGNALETIQUE EXTERIEURE - SUD OUEST - 2600789 01/06/2020 1 418,08 0,00 1 418,08 -366,54 -141,81 -508,35 1 051,54 909,73
F303 Albi - Parc cordeliers UN ENREGISTREUR DAHUA IP+ DISQUE DUR - ACCF - 2600891 24/07/2020 1 132,28 0,00 1 132,28 -276,27 -113,23 -389,50 856,01 742,78
F303 Albi - Parc cordeliers REMPLACEMENT 8 FLASH ALARME INCENDIE - FREZOULS - 2600932 04/09/2020 1 197,76 0,00 1 197,76 -278,50 -119,78 -398,28 919,26 799,48
F303 Albi - Parc cordeliers FOURNITURES DE TUBES LED PHILIPS - FREZOULS - 2300639 07/09/2020 799,20 0,00 799,20 -185,17 -79,92 -265,09 614,03 534,11
F303 Albi - Parc cordeliers UPGRADE VERSION SERVICE SOAP RESERVATION ET CB 5.5 2600950 16/10/2020 29 862,50 0,00 29 862,50 -6 600,76 -2 986,25 -9 587,01 23 261,74 20 275,49
F303 Albi - Parc cordeliers 4 DISQUES DURS - ALTERNATIVE - 2410170 27/10/2020 850,00 0,00 850,00 -850,00 0,00 -850,00 0,00 0,00
F303 Albi - Parc cordeliers PARAMETRAGE EQUIPEMENTS LICENCE SOAP-3+1-THALES- 2601067 01/07/2021 6 066,90 0,00 6 066,90 -912,53 -606,69 -1 519,22 5 154,37 4 547,68
F303 Albi - Parc cordeliers SUD OUEST - POSE PLAQUE PHONIQUES 2601140 27/09/2021 3 267,36 0,00 3 267,36 -412,68 -326,74 -739,42 2 854,68 2 527,94
F303 Albi - Parc cordeliers ENSEIGNE LUMINEUSE - SUD OUEST 2601145 30/11/2021 3 500,00 0,00 3 500,00 -380,68 -350,00 -730,68 3 119,32 2 769,32
F303 Albi - Parc cordeliers INSTALLATION CONTROLE ACCES PAXTON-ECES- 2601249 16/02/2022 5 674,63 0,00 5 674,63 -495,95 -567,46 -1 063,41 5 178,68 4 611,22
F303 Albi - Parc cordeliers LUMINAIRES, BLOCS DE SECOURS - VALLAT - 2601212 24/02/2022 6 423,50 0,00 6 423,50 -547,32 -642,35 -1 189,67 5 876,18 5 233,83
F303 Albi - Parc cordeliers 5 DIFFUSSEURS-SENSORYS- 2300776 25/04/2022 7 200,00 0,00 7 200,00 -990,25 -1 440,00 -2 430,25 6 209,75 4 769,75
F303 Albi - Parc cordeliers LUMINAIRE PANEL LED - VALLAT - 2300792 29/04/2022 1 140,00 0,00 1 140,00 -77,15 -114,00 -191,15 1 062,85 948,85
F303 Albi - Parc cordeliers REMPLACEMENT POMPE FOSSE HYDROCARBURE R-3-CLIMATER 2601291 07/09/2022 6 163,42 0,00 6 163,42 -195,88 -616,34 -812,22 5 967,54 5 351,20
F303 Albi - Parc cordeliers RACCORDEMENT PAXTON A AXIOME- CEIRA - 2601340 25/11/2022 500,00 0,00 500,00 -5,07 -50,00 -55,07 494,93 444,93
F303 Albi - Parc cordeliers SINGALETIQUE PANNEAUX CHANGEMENT DE CIRCULATION- 2601430 31/01/2023 0,00 29 866,90 29 866,90 0,00 -2 741,21 -2 741,21 0,00 27 125,69
F303 Albi - Parc cordeliers INSTALLATION BORNE 5G - CYBERA/YOUTECH- 2601496 10/02/2023 0,00 858,00 858,00 0,00 -76,40 -76,40 0,00 781,60
F303 Albi - Parc cordeliers REMPLACEMENT 3 LISSES ARTICULES ENTREE,SORTIE- 2601431 30/03/2023 0,00 5 822,00 5 822,00 0,00 -441,83 -441,83 0,00 5 380,17
F303 Albi - Parc cordeliers RELAMPING LED-VALLAT- 2300856 04/04/2023 0,00 1 832,50 1 832,50 0,00 -136,56 -136,56 0,00 1 695,94
F303 Albi - Parc cordeliers INSTALLATION ONDULEUR E4 LCD-FREZOULS- 2601495 12/05/2023 0,00 5 159,50 5 159,50 0,00 -330,77 -330,77 0,00 4 828,73
F303 Albi - Parc cordeliers LIEN POUR SITE -CYBERA- 2601530 25/10/2023 0,00 307,70 307,70 0,00 -5,73 -5,73 0,00 301,97
F303 Albi - Parc cordeliers MATERIALS SPC-SPC-SERVIPARC- 2700842 26/12/2023 0,00 10 400,00 10 400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10 400,00Envoyé en préfecture le 19/12/2024
Reçu en préfecture le 19/12/2024
Publié le 19/12/2024
ID : 081-248100737-20241217-DEL2024 241-DE
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