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Document publié le Dimanche 31 décembre 2023 par la commune de Languidic.
Lien du pdf (Déliberation - PJ DEL17 2026 01 26 Rapport d activite Languidic 2023 1.docx tampon)
Thèmes du document : Famille, Éducation, Travail et emploi,
Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
Publié le 30/01/2026
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Multi-accuei
de Languidic
Ti Loustics
RAPPORT
D'ACTIVITÉ
La solidarité en action
PJ DEL17_2026_01_26 Rapport d'activité Languidic 2023-1
0 Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
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SOMMAIRE
I. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ET ACTIVITES REALISEES .......... 2
a. Nombre de places et types d’accueil ...................................................................... 2
b. Horaires d’ouverture................................................................................................. 2
c. Objectifs pédagogiques ........................................................................................... 2
II. L’ACTIVITE CHIFFREE .................................................................. 13
a. L’évolution du nombre d’heures réalisées et facturées ........................................13
b. Les taux d’occupation et de facturation.................................................................14
c. Le nombre d’enfants et de familles inscrites .........................................................15
d. La répartition et la typologie des contrats d’accueil .............................................15
e. Nombre de jours d’accueil des contrats réguliers ................................................16
f. Les catégories socio-professionnelles ..................................................................17
g. Les ressources des familles ...................................................................................17
h. L’origine géographique des familles ......................................................................18
i. La liste d’attente au 31 décembre 2023 ..................................................................18
j. Les divers mouvements des enfants en cours d’année........................................19
k. L’enquête de satisfaction ........................................................................................19
III. LES RESSOURCES HUMAINES .................................................... 20
a. Tableau du personnel permanent ...........................................................................20
b. Plan de formation 2023............................................................................................21
c. Les temps de concertation......................................................................................21
d. L’accueil des stagiaires ...........................................................................................24
IV. LE BATIMENT ................................................................................ 25
a. Synthèse des travaux d’entretien, de maintenance et de renouvellement réalisés
au cours de l’exercice ....................................................................................................25
b. Prestations confiées à des tiers .............................................................................25 Envové en oréfeciure le 30/01/2626
Reçu en préfecture le 20/01/2026
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INTRODUCTION
Le multi-accueil « TI LOUSTICS » est géré par l’Association Départementale des
Pupilles de l’Enseignement Public (PEP 56) sous délégation de service public avec la
municipalité. Cette délégation avait été renouvelée au 1er janvier 2018 pour une durée de 5
ans, jusqu’au 31 décembre 2022. La Mairie de Languidic a renouvelé, au mois de novembre
2022, toute sa confiance à l’association PEP 56 en reconduisant cette DSP pour une durée
de 5 ans.
La structure est située sur la commune de Languidic depuis le mois d’avril 2012. Par sa
superficie, Languidic est la commune la plus étendue du Morbihan et ce, depuis le 1er janvier
2016. En 2023, elle compte 8 266 habitants, et on constate que sa population a tendance à
rajeunir.
Le nouveau contrat de cette DSP a été établi pour une capacité d’accueil qui remonte à 20
enfants, à compter du 1er janvier 2023. L’équipe reste cependant à 8 professionnelles, dont 3
à temps partiel (2 agents constituant 1 ETP sur le poste entretien des locaux), ce qui a entrainé
un nouveau remaniement du planning du personnel, afin de pouvoir respecter les taux
d’encadrement réglementaires. Le taux d’encadrement étant de 1 professionnelle pour 6
enfants.
Très vite, le constat de la nécessité de repasser à 22 enfants a été évoqué, au vu des besoins
importants formulés par les familles inscrites sur liste d’attente. L’offre d’accueil de la Petite
Enfance n’était pas suffisante sur Languidic, tant au multi-accueil que chez les assistantes
maternelles, dont le nombre décroît d’année en année… L’étude de cette demande s’est donc
faite, pour aboutir à une augmentation de l’agrément à 22 enfants au 1er septembre 2023.
Cette année a permis de poursuivre la collaboration avec les partenaires extérieurs
municipaux (médiathèque, école de musique, relais petite enfance). Un système de guichet
unique a été mis en place par le relais petite enfance, à l’initiative de la CAF, qui a modifié le
processus de préinscription des familles en demande d’un mode d’accueil. Désormais, elles
doivent d’abord notifier leur besoin au relais petite enfance, qui est chargé de lister toutes les
demandes, qu’elles soient pour un accueil collectif ou chez une assistante maternelle.
En 2023, le multi-accueil a poursuivi le projet autour du développement durable et sa
démarche de Labellisation Écolo-Crèche. Comme les autres multi-accueils des PEP56,
l’accompagnement par l’association Label Vie s’est poursuivi afin que chaque établissement
puisse continuer la démarche éco-responsable. L’objectif étant de participer directement à la
préservation de l’environnement, mais aussi de transmettre ces pratiques aux enfants ainsi
qu’aux familles pour que ces habitudes s’installent naturellement et durablement. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
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I. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ET ACTIVITES REALISEES
a. Nombre de places et types d’accueil
L’année 2023 redémarre donc, nouvelle DSP oblige, avec une capacité d’accueil fixée à 20
places.
Le multi-accueil propose aux familles de l’accueil régulier, mensuel, occasionnel ou d’urgence.
Ces différentes modes d’accueil sont détaillés dans le règlement de fonctionnement remis aux
familles.
b. Horaires d’ouverture
La structure est ouverte du lundi au vendredi de 7h30 à 18h30, dont 3 semaines de fermeture
en été et 1 semaine pendant la période de Noël.
L’horaire de fermeture a été avancé d’une demi-heure au début de l’année 2018, mais il a été
convenu avec la municipalité qu’il puisse repasser à 19h, en fonction des besoins éventuels
des familles qui pourraient survenir.
c. Objectifs pédagogiques
Les objectifs pédagogiques du multi-accueil de Languidic s’inscrivent dans la lignée de ceux
de la filière Petite Enfance des PEP 56.
En 2023, l’équipe a poursuivi sa démarche de projet « Développement Durable - crèche éco-
responsable ». De nombreuses actions ont continué d’être pratiquées de manière naturelle et
spontanée. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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Rappel des objectifs de l’année 2023 :
Le rapport d’activité de l’année 2022 définissait pour l’année 2023 les objectifs suivants :
- Parvenir à justifier la présence d’une nouvelle professionnelle, même à temps partiel,
de manière à répondre favorablement au besoin d’accueil des familles, de manière
suffisamment qualitative ;
- Poursuivre, avec les diverses instances de la municipalité de Languidic, le partenariat
qui a connu un regain l’année passée, dans une logique de mutualisation des moyens et des
compétences, afin de dynamiser la politique Petite Enfance à Languidic
- Continuer à faire vivre le projet « Développement durable / Crèche éco-responsable »
par diverses actions et par toute l’équipe, en lien avec les familles
En ce début d’année 2023, le groupe des bébés accueillait donc 8 enfants et le
groupe des moyens/grands 12 enfants.
Dorénavant, 3 professionnelles sont postées sur le groupe des bébés, 3 autres sur le groupe
des moyens/grands, sur toute l’amplitude horaire de 7h30 à 18h30.
Il y a donc 2 professionnelles auprès des enfants, dans chaque groupe, de 8h30/8h45 (selon
les jours) à 11h, puis de 14h30 à 17h15. Avant 8h30 et après 17h15, 1 professionnelle dans
chaque groupe. Entre 11h et 14h30, durant le temps des repas, des changes et des couchages
des enfants, elles sont plus nombreuses sur le site, mais se croisent en raison des coupures
pour la pause déjeuner de chacune.
Concernant l’organisation quotidienne avec les enfants, l’idée de 2 groupes distincts a été
maintenue :
→ Le groupe des 8 bébés de 10 semaines à 16 mois environ
→ Le groupe des 12 moyens/grands de 16 mois environ à 3 ans.
La grande pièce de vie reste scindée en 2 espaces au moyen d’une barrière amovible,
empêchant les 2 groupes de se mélanger, tout en conservant le visuel entre eux. Il arrive qu’on
déplace cette barrière de manière à faire un seul grand espace commun. Cette solution reste
exceptionnelle, les plus grands pouvant perturber les jeunes bébés.
Dans le groupe des bébés, l’auxiliaire de puériculture est présente de manière continue. Dans
le groupe des moyens/grands, c’est l’EJE qui est présente en continu. Lorsque l’EJE se
détache du groupe pour travailler sur les projets, c’est alors la directrice qui prend le relais sur
le groupe des moyens/grands.
Une animatrice titulaire du CAP Petite Enfance est présente dans le groupe des bébés, 2
animatrices dans le groupe des moyens/grands. Il a été décidé, après réflexion de l’équipe,
qu’une animatrice de chaque groupe change de groupe à chaque rentrée de septembre, ceci Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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afin de suivre l’évolution des enfants qui passent dans le groupe supérieur après la fermeture
d’été, et pour également éviter la monotonie de rester dans le même groupe d’enfants.
En janvier 2023, au passage à 20 enfants, le groupe des 8 bébés s’est organisé avec une
professionnelle à l’ouverture, une autre à la fermeture, et la directrice à l’horaire intermédiaire,
de manière à compléter en début de matinée.
Le mercredi, jour de temps partiel de l’animatrice de ce groupe, la directrice et l’auxiliaire de
puériculture tournaient à 2 sur la journée, sur ce groupe des bébés. L’effectif des enfants a
donc été limité à 6 le mercredi, puisqu’il y avait forcément 2 grandes périodes de la journée.
Ainsi, on peut constater que la question de l’organisation et la mise à disposition des moyens
humains est un sujet pointilleux quand il s’agit de l’accueil de bébés entre 0 et 3 ans. Ceux-ci
ont des besoins très forts et continus de soins divers et d’attention. Accueillir des bébés de
manière professionnelle et qualitative, c’est d’avoir des professionnelles disponibles pour eux.
Toutefois, un problème National se pose :
- le recrutement de professionnels dans le secteur de la petite Enfance. En effet, Il est
toujours compliqué de trouver du personnel remplaçant au pied levé pour des absences
imprévues, et aussi compliqué pour les professionnelles présentes de faire des heures
supplémentaires. Cela nécessite une réorganisation permanente du fonctionnement de la
structure.
Cette situation compliquée a été entendue de la direction, au Siège des PEP 56, qui a validé
l’augmentation d’un temps de travail de 60 % à 80 %
De plus, la liste d’attente des familles préinscrites étant très importante lors de la
commission d’attribution du mois d’avril 2023, il a donc été fait une demande officielle
d’augmentation de l’agrément à 22 places, puisqu’il fallait répondre à ce besoin. La mairie de
Languidic, après approbation du Conseil municipal, a validé cette augmentation par un
avenant. C’est ainsi qu’à compter du 1er septembre 2023, la capacité d’accueil a de nouveau
été portée à 22 enfants : 10 bébés et 12 moyens/grands. Cela a alors entrainé le recrutement
d’une animatrice petite enfance, sur un poste à 60 %, soit 3 jours par semaine. Les mercredis,
le groupe des bébés comptait alors 3 professionnelles sur la journée, ce qui a permis de
pouvoir répondre à la demande de 10 bébés au lieu de se limiter à 6 ce jour-là. La directrice
était alors présente auprès des bébés les lundis, mardis et mercredis, et bénéficiait de temps
Administratif les jeudis et les vendredis. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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Le 2ème objectif était le suivant : poursuivre, avec les diverses instances
de la municipalité de Languidic, le partenariat qui a connu un regain l’année
passée, dans une logique de mutualisation des moyens et des compétences, afin
de dynamiser la politique Petite Enfance à Languidic
▪ Concernant le partenariat avec le Relais Petite Enfance de Languidic/Brandérion, il était auparavant quasiment uniquement axé sur l’orientation des familles vers le RPE quand le multi-accueil ne pouvait pas répondre à la demande des familles en raison de l’absence de place vacante. Certaines familles ne connaissant pas l’existence du RPE, la directrice du multi- accueil, lors d’un rendez-vous de préinscription, les informait de l’existence de ce relais et leur expliquait son fonctionnement et ses missions.
En 2023, la nouvelle organisation des préinscriptions s’est faite ainsi : une famille en recherche de mode d’accueil, contacte le Relais Petite Enfance, qui lui fixe un rendez-vous pour enregistrer sa demande. L’idée est que la responsable du RPE centralise toutes les demandes d’accueil des familles de Languidic, afin de répertorier leurs souhaits d’accueil collectif ou individuel chez une assistante maternelle, ou les deux. Elle invite les familles à prendre ensuite rendez-vous avec la directrice du multi-accueil pour une demande plus précise et plus explicite. L’objectif de centraliser les demandes permet à la municipalité d’avoir un état des lieux plus pertinent et plus efficient des demandes des familles et des réponses apportées à ces demandes, afin d’adapter la politique Petite Enfance de la commune de Languidic. Il s’agit du dispositif de « guichet unique » demandé par la Caisse des Allocations Familiales aux municipalités.
D’autre part, le partenariat avec le
RPE s’est développé en cette année
2023. En accord avec la responsable
du RPE, l’équipe du multi-accueil a
pu emmener quelques enfants au
RPE, des jeudis matin, afin qu’ils
puissent utiliser la salle de motricité.
Cette grande salle, équipée en
matériel de motricité, permet au
multi-accueil de diversifier les
activités proposées aux enfants.
Deux professionnelles du multi-
accueil, accompagnées de
bénévoles, se rendent donc
désormais dans cette salle avec les
enfants du multi-accueil… Il s’agit
juste d’une mise à disposition de
locaux et de matériel dans le cadre du
partenariat avec la municipalité.
▪ Les séances mensuelles « A tout petit livre » ont pu se poursuivre en 2023 au cours desquelles, un groupe de 8 enfants maximum assiste à un atelier de lecture, à la médiathèque. Ces séances permettent à l’enfant de développer sa capacité d’écoute et de concentration. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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▪ Pour accompagner les enfants en sortie, l’équipe a continué à solliciter ses 5 bénévoles « recrutées » depuis 2021. Aux vacances d’août 2023, 2 bénévoles ont annoncé qu’elles arrêtaient cette collaboration pour raison personnelle. Par « le bouche à oreille », 1 nouvelle bénévole s’est manifestée en septembre. Au dernier trimestre 2023, c’est donc 4 bénévoles qui peuvent accompagner les enfants, selon leur disponibilité. Sans elles, ces sorties à la médiathèque et au RPE ne seraient pas possible compte tenu du nombre d’enfants et du taux d’encadrement à respecter.
▪ Marie-Noëlle, professeure à l’école de musique, a continué à venir au multi-accueil,
chaque mercredi de 9h45 à 10h30, pour animer un atelier d’éveil musical auprès des enfants.
Cette intervention est très appréciée des petits comme des grands. Cette année, en juin 2023,
cet atelier musique a pu être présenté aux parents, lors de la fête de fin d’année du multi-
accueil, sous forme d’un petit « concert » d’une vingtaine de minutes dont les enfants, les
membres de l’équipe et Marie-Noëlle étaient parties prenantes. Au milieu des parents ravis,
les enfants ont chanté et dansé des rondes, en prenant beaucoup de plaisir. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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Photos fête juin 2023 Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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▪ Quant aux classes passerelles avec les 2 écoles maternelles de Languidic, elles ont
pu être mises en place au mois de juin 2023. 3 enfants ont fait la classe passerelle à l’école
public Georges Brassens, et 3 autres enfants ont fait leur classe passerelle à l’école privée
Notre Dame des Fleurs. Ils allaient à l’école sur un créneau d’1 heure 30, accompagnés de 2
professionnelles qui y restaient pour faire le lien entre la crèche et leur future école.
▪ Enfin, en cette fin d’année 2023, un nouveau projet est né : l’échange
intergénérationnel avec les résidents de l’EHPAD de Languidic. Sur une idée de l’éducatrice
de jeunes enfants du multi-accueil et en lien avec l’animatrice de l’EHPAD, les enfants ont pu
se déplacer une première fois en décembre, à pieds vers l’EHPAD, accompagnés toujours
des bénévoles, afin de passer une petite demi-heure avec quelques résidents qui le
souhaitaient. Par le biais de marionnettes qui facilitaient la communication entre les divers
acteurs, l’échange a beaucoup plu à tous et il a donc été décidé de renouveler cette
expérience. Plusieurs dates ont d’ores et déjà été fixées sur l’année 2024, et il est envisagé
que 3 à 4 résidents de l’EHPAD se déplacent également vers le multi-accueil, en alternance
une fois par mois.
Le 3ème objectif était plus opérationnel, puisqu’il consistait à faire vivre le
projet « Développement durable / Crèche éco-responsable », par l’intermédiaire
d’un organisme associatif, « Label Vie », qui accompagne les équipes des PEP56
dans cette démarche, en vue d’obtenir le label « Crèche éco-responsable ».
L’Association Label Vie a été choisie pour accompagner l’équipe dans la démarche d’obtention
d’une labélisation « Ecolo-Crèche ».
Après un diagnostic complet des pratiques et habitudes en cours, dans une multitude de
domaines, des actions ont été mises en œuvre pour développer des pratiques plus éco-
responsables. Ces actions étaient le fruit d’une réflexion de groupe. Il était important que
chaque professionnelle se sente impliquée dans cette démarche. Ce travail a permis de faire
le point sur les pratiques déjà exercées, à savoir : l’entretien des locaux par des produits
naturels, le tri des déchets, la fourniture de couches écologiques, la mise en place d’un Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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composteur, la mise en place d’un potager à but pédagogique avec les enfants, la fabrication
de jeux à l’aide de matériel de récupération, etc.
L’objectif de continuer à perpétuer et faire évoluer ces pratiques a été atteint en 2023 grâce à
l’équipe qui continue de manière habituelle et naturelle à mettre en places des actions telles
que :
➢ Fabriquer un système de pochettes en
tissu permettant aux parents d’utiliser
une même paire de sur-chaussures à la
semaine, du lundi au vendredi, au lieu
de les laver chaque matin et chaque
soir, comme il était fait auparavant. Il en
résulte une économie de lessive,
d’énergie, de temps, et moins d’usure
quotidienne de ces sur-chaussures.
➢ Privilégier le lavable au jetable en
utilisant des serviettes en tissu, changée
quotidiennement, au lieu des essuie-
mains jetables.
➢ Remplacer la vaisselle en plastique des
enfants par de la vaisselle en verre et arcopal, et les plats de service en inox. L’objectif
étant de réduire au maximum l’usage du plastique, afin de préserver la santé des
enfants et ainsi, celle de la planète. Ils utilisent donc désormais des verres et assiettes
cassables ! Un apprentissage différent leur a été transmis par les professionnelles :
celui de savoir poser son verre doucement dans le bac de lavage, à la fin de chaque
repas. Et ils y arrivent très bien !
➢ Faire l’acquisition d’un nouveau lave-
vaisselle professionnel. La quantité de
vaisselle devenant importante au vu du
passage de 18 à 22 enfants à chaque
repas, il n’était plus possible de se
contenter d’un lave-vaisselle
traditionnel… Ce nouvel appareil permet
désormais un lavage en quelques minutes
et donc un gain de temps et d’énergie. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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➢ Apprendre aux enfants à fabriquer eux-mêmes leur pâte à modeler, à base de farine,
huile, sel, eau et épices diverses pour les colorer. Ils fabriquent également leur colle à
papier, à base de farine et eau.
➢ Installer 4 bacs potagers dans le jardin permettant aux enfants de jardiner. Ils font des
semis de carottes, courgettes, radis, tomates, etc. Ils les plantent ensuite, les arrosent
régulièrement, les regardent pousser et peuvent les consommer lorsqu’ils vont jouer
dans le jardin.
➢ Une autre initiative est venue apporter un plus aux enfants : le recours à la recyclerie
de Languidic, qui proposait d’offrir des jouets au multi-accueil, gratuitement. Il a donc
été possible d’enrichir le stock de jouets grâce à cette générosité, qui coïncide
également avec la démarche de labellisation éco-responsable. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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Il reste essentiel de communiquer avec les familles sur ces pratiques, de les en informer et les
sensibiliser afin qu’elles puissent les mettre en œuvre, à leur niveau personnel. Car les petits
ruisseaux font les grandes rivières, tout est histoire de transmission et d’éducation dans ce
domaine.
En cette fin d’année 2023, la démarche s’est terminée enfin par la présentation du dossier
complet du multi-accueil à une commission au sein de l’association LABEL VIE, qui a validé
l’octroi du label ECOLO CRECHE au multi-accueil Ti Loustics de Languidic ! Cette labellisation
a une durée de 3 ans, jusqu’en fin 2026 donc. La démarche doit donc être poursuivie, et elle
peut toujours s’enrichir de nouvelles actions que l’équipe trouverait et mettrait en œuvre.
Quels objectifs pour l’année 2024 ?
L’absence de professionnelles est pénalisante pour le groupe des bébés, d’autant plus que le
nombre de nouveaux bébés arrivant à la fin du mois d’août était particulièrement élevé.
La problématique du recrutement reste malheureusement récurrente dans beaucoup d’EAJE
et, depuis quelques années, une réalité se présente : la pénurie de personnel qualifié pour la
petite enfance. Les candidatures spontanées sont peu nombreuses, que ce soient des
candidatures de CAP AEPE ou, plus encore, d’auxiliaires de puériculture… Il devient de plus
en plus difficile de remplacer du personnel absent, surtout pour des CDD courts et ponctuels,
alors qu’il est primordial de pouvoir accueillir des bébés en respectant un taux d’encadrement
réglementaire.
Nous nous sommes donc fixé les objectifs suivants :
- Maintenir une cohésion au sein de l’équipe, malgré les difficultés dues au manque de
personnel récurrent
- Poursuivre le partenariat avec les diverses instances de la municipalité de Languidic,
dans une logique de mutualisation des moyens et des compétences, afin de dynamiser
la politique Petite Enfance à Languidic. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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- Continuer à développer divers projets favorisant le lien intergénérationnel avec les
enfants, par le biais du partenariat avec les bénévoles et de l’échange avec les
résidents de l’EHPAD
- Continuer à faire vivre le projet « Développement durable / Crèche éco-responsable »
par diverses actions et par toute l’équipe, en lien avec les familles, après l’obtention du
label Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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II. L’ACTIVITE CHIFFREE
a. L’évolution du nombre d’heures réalisées et facturées
2022
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Oct
obre
Novembre Décembre
Total
NOMBRE
HEURES
RÉALISÉES
2560 2534 3588 2452 2765 2993 2363 1002 3075 2663 2663 1953 30 612
NOMBRE
HEURES
FACTURÉES
3121 2914 3993 2891 3012 3300 2586 1089 3371 2918 2835 2250 34 281
2023
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre OctobreNovembre Décembre Total
NOMBRE
HEURES
REALISEES
3 206 2 688 3 352 2 666 2 948 3 650 2 630 966 3 576 3 468 3 387 2 803 35 340
NOMBRE
HEURES
FACTUREES
3 528 2 881 3 567 2 865 3 135 3 949 2 828 1 156 3 753 3 936 3 670 3 029 38 297
Le nombre total d’heures facturées en 2022 est de 34 282 heures contre 34 460 heures en
2021, soit 178 heures de moins.
Sur la période de janvier à avril, ce nombre d’heures était logiquement plus élevé en 2022
qu’en 2021, car cette période n’était pas impactée aussi fortement par la crise de la COVID 19
que l’année précédente. A compter d’avril 2022, suite à la diminution de l’agrément, passant
de 20 à 18 places, les heures facturées ont diminué notamment sur la période du mois de juin
et juillet.
On observe que le mois d’août 2022 a néanmoins vu un accueil plus soutenu que le mois
d’août 2021, peut-être en raison de la reprise économique générale, qui faisait que les parents
étaient repartis vers plus de plein emploi. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
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b. Les taux d’occupation et de facturation
En 2023, on observe un taux d’occupation globalement équivalent à celui de 2022 (73,61 %
contre 73,36 %), même s’il reste encore insuffisant au vu des objectifs fixés. Les mois de
vacances scolaires sont impactés par des absences d’enfants assez importantes. Beaucoup
d’enfants ont des frères et sœurs scolarisés et, de ce fait, sont gardés à la maison par un des
parents ou les grands-parents pendant les périodes de vacances scolaires.
Un effort a été fait, cependant, sur le taux de facturation, qui est meilleur en 2023 qu’en 2022.
Une vigilance a été adoptée par la directrice pour faire la chasse aux horaires non respectés,
mais il est toujours difficile de pouvoir faire respecter rigoureusement cette contrainte à
certaines familles, qui n’en saisissent pas le sens et l’utilité à leur niveau…
Il reste difficile de réajuster continuellement les contrats, car il est humain de prendre en
compte le souhait des parents de passer du temps avec leurs enfants, quand il est possible
pour eux de venir les chercher plus tôt !
2022 2023
Taux
d’occupation
Taux de
facturation
Taux
d’occupation
Taux de
facturation
JANVIER 67,56% 121,94% 76,35% 110,03% FEVRIER 66,23% 114,97% 68,91% 107,16% MARS 82,50% 111,29% 77,20% 106,40% AVRIL 73,00% 117,89% 68,55% 107,48% MAI 76,07% 108,97% 79,17% 106,34% JUIN 79,37% 110,26% 81,60% 108,21% JUILLET 68,73% 109,41% 71,41% 107,51% AOUT 68,77% 108,68% 58,37% 119,64% SEPTEMBRE 77,39% 109,62% 73,85% 104,96% OCTOBRE 73,69% 109,58% 73,92% 113,50% NOVEMBRE 75,37% 106,48% 75,82% 108,35% DECEMBRE 66,83% 115,18% 78,23% 108,07% TOTAL 73,36% 111,99% 73,61% 108,37% Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
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c. Le nombre d’enfants et de familles inscrites
2023
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre
Total
NOMBRE
D’ENFANTS
ACCUEILLIS
33 34 33 34 34 36 39 37 38 37 37 37 64
NOMBRE DE
FAMILLES
ACCUEILLIES
30 32 31 30 30 31 35 35 37 38 36 35 48
Beaucoup de fratries ont été accueillies en 2023, voilà pourquoi il existe un décalage entre le
nombre d’enfants et le nombre de familles accueilli(e)s.
Cette année, la structure a pu accueillir 48 familles, 64 enfants différents, avec des contrats
d’accueil très diversifiés, qui se complétaient pour optimiser l’occupation des locaux de la
manière la plus favorable possible.
L’établissement a accueilli des enfants domiciliés à Languidic, mais 2 familles non domiciliées
dans la commune ont continué à bénéficier d’un accueil dérogatoire délivré par la municipalité
de Languidic, pour le motif que la mère de chaque enfant travaille à Languidic, l’une
kinésithérapeute, l’autre gérante d’un nouveau commerce.
d. La répartition et la typologie des contrats d’accueil
Le multi-accueil, géré selon le mode associatif, propose différents modes de garde :
▪ L’accueil régulier : Le contrat est établi avec les parents sur la base d’un
nombre d’heures réservées en fonction de leurs besoins et pour une durée
précise d’au maximum un an renouvelable.
▪ L’accueil occasionnel : Il s’agit d’un accueil proposé aux familles qui ne
ressentent pas le besoin de s’engager sur une périodicité établie : besoins
ponctuels, socialisation, urgence, dépannage
▪ L’accueil mensuel : Réservée aux familles qui, du fait de leurs contraintes
professionnelles, ne peuvent fournir de contrat à semaine type. Les jours et
heures de présence sont irréguliers mais programmables sur le mois à venir.
Les parents doivent transmettre leur planning horaire avant le 20 du mois en
cours, afin de planifier les réservations. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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Le tableau ci-dessous compare le nombre de contrats d’accueil entre 2022 et 2023.
Le nombre de contrats réguliers a augmenté sur l’année (+ 10). Cela s’explique par le fait du
passage de 18 à 20 places à compter de janvier 2023, puis à 22 places en septembre 2023.
4 enfants ont bénéficié d’un contrat mensuel, qui est réservé aux parents qui ont un planning
changeant chaque mois. Pour le 20 du mois, ils doivent donner leurs désidératas de
réservation pour le mois à venir. Ces contrats permettent de libérer des journées, qui peuvent
ensuite être proposées aux enfants en contrat occasionnel.
Parmi les enfants accueillis en contrat régulier, plusieurs ont 1 ou 2 jours fixes, et complètent
par d’autres journées lorsque des places se libèrent. Ils cumulent donc un accueil régulier et
un accueil occasionnel.
Un enfant a pu être accueilli en contrat d’urgence durant 2 mois, aux mois de juin et juillet, car
son assistante maternelle était en arrêt maladie. Par la suite, cet enfant a retrouvé une autre
assistante maternelle et a pu bénéficier d’une place au multi-accueil les mercredis, à compter
du mois de septembre.
e. Nombre de jours d’accueil des contrats réguliers
La majorité des contrats d’accueil avaient une
amplitude de 4 et 5 jours, mais un nombre
assez conséquent d’enfants avaient un contrat
fixe d’1 jour par semaine. Beaucoup de ces
enfants complétaient par d’autres journées
disponibles, ce qui permettait de remplacer des
enfants malades ou en congés, et donc de ne
pas laisser des places vacantes.
Au mois de septembre, une fratrie est arrivée
avec 2 enfants en contrat mensuel sur 6
semaines. Cela signifie qu’ils libèrent 1, 2, voire
3 journées certaines semaines ! Il est donc
nécessaire, dans cette situation, de disposer de suffisamment d’autres enfants qui sont
disponibles et demandeurs d’accueil occasionnel ou d’un complément d’accueil régulier.
TYPE DE CONTRAT 2022 2023
Régulier 33 43
Mensuel 3 4
Occasionnel 11 10
Urgence 1 1
TOTAL 48 58
JOURS PAR
SEMAINE
2022 2023
0,5 0 0
1 5 11
1,5 1 0
2 4 3
2,5 0 0
3 3 6
3,5 0 0
4 9 16
4,5 0 1
5 11 8 Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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21%
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f. Les catégories socio-professionnelles
La catégorie socio-professionnelle des deux parents a été prise en compte, afin que l’étude
soit plus représentative de la réalité.
La catégorie la plus représentée est celle des employés (71,43 %). Les autres catégories
professionnelles sont représentées de manière quasiment équivalente.
Les parents demandeurs d’emploi représentent 7,16 % des parents, soit une minorité. Ce
chiffre n’est pas forcément représentatif de la situation tout au long de l’année car certains
parents ont pu trouver un emploi, temporairement ou de manière pérenne, mais les statistiques
qui ressortent ne tiennent pas toujours compte des changements de situation professionnelle
des parents.
Cette année, le multi-accueil n’a pas accueilli d’enfant d’agriculteur/exploitant.
g. Les ressources des familles
6% 2%
8%
13%
28%
21%
Revenu mensuel
Moins de 500€
De 500€ à 1000€
De 1000€ à 1500€
De 1500€ à 2000€
De 2000€ à 3000%
De 3000€ à 4000€
Plus de 4000€
7,14 %
5,36 %
7,14%
7,16 %
71,43%
3,57% 2,13%
Artisans, Commerçants, Chefs d'etp Cadres et Prof.libérales Professions intermédiaires
Demandeurs d'emploi Employés Ouvriers Envoyé en préfecture le 30/01/2026
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Nous pouvons constater pour l’année 2023, que les ressources sont dans une moyenne plutôt
élevée. 42 % des familles accueillies possèdent des ressources mensuelles supérieures à
3.000 €, dont 21 % au-dessus de 4.000 €, soit sensiblement comme l’année 2022. Les faibles
revenus sont moins importants que l’année précédente.
h. L’origine géographique des familles
Toutes les familles accueillies au multi-accueil Ti Loustics doivent obligatoirement être
domiciliées sur la commune de Languidic.
Cependant, depuis l’année 2021, le multi-accueil accueillait 2 petites filles qui habitaient à
Nostang et Grand-Champ. La mairie de Languidic avait accordé une dérogation à ces deux
familles en contrat fixe (l’une les mercredis, l’autre 4 jours par semaine), qui exerçaient une
activité commerçante dans la commune. Elles ont quitté le multi-accueil l’une en février, l’autre
en septembre 2023, pour rentrer à l’école.
i. La liste d’attente au 31 décembre 2023
Accueil Régulier Accueil occasionnel Accueil mensuel TOTAL
NOMBRE DE
FAMILLES EN
ATTENTE
24 1 2 27
Au 31 décembre 2023, après la commission qui a attribué des places à plusieurs familles pour
le mois de janvier, il reste 27 familles sur la liste d’attente, pour des dates qui varient de début
2024 jusqu’à début 2025. Beaucoup de familles attendent une place depuis de long mois, et
ont dû trouver des solutions en attendant… Le peu de places également disponibles chez les
assistantes maternelles contraignent un des parents à rester à la maison pour garder son
enfant, soit en prenant un congé parental, soit en restant au chômage.
Le dispositif AVIP (Accueil à Vocation Insertion Professionnelle) pour lequel le multi-accueil Ti
Loustics est labellisé ne permet malheureusement pas de donner satisfaction à toutes les
familles en attente, à partir du moment où la capacité d’accueil est optimisée…
Il y a assez peu de demandes pour de l’accueil occasionnel, la plupart des demandes ont pu
être satisfaites. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
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j. Les divers mouvements des enfants en cours d’année
Au mois de janvier 2023, il y avait très peu de départs à l’école : seulement 4 enfants, dont 1
qui n’utilisait que les mercredis. Ces départs ont en fait permis à plusieurs enfants d’étendre
leur contrat d’accueil (de passer de 1 ou 2 jours à 3, 4 ou 5 jours par semaine), à des
occasionnels d’obtenir 1 jour fixe dans la semaine, et à 3 nouveaux enfants d’obtenir les
mercredis en accueil fixe. 2 de ces 3 enfants sont accueillis chez une assistante maternelle le
reste de la semaine.
Il est à préciser que le multi-accueil a augmenté sa capacité d’accueil de 2 places en
septembre.
▪ Arrivées en 2023 :
o 23 nouveaux enfants ont pu être accueillis en contrat régulier sur l’année 2023,
pour des besoins de 1 à 5 jours par semaine, ou 2 contrats en mensuel,
o 7 enfants ont été accueillis en contrat occasionnel ;
o 1 enfant a été accueilli en urgence de juin à fin août, car son assistante
maternelle était malade. Ensuite, une autre assistante maternelle a pris le
relais, mais l’enfant a continué un accueil les mercredis au multi-accueil ;
o Fait marquant : 14 nouveaux enfants sont arrivés en septembre (10 bébés et 4
moyens/grands), avec des contrats d’amplitudes diverses. Le mois suivant, en
octobre, encore 2 nouveaux moyens/grands pour les mercredis, et 1 nouveau
bébé en accueil fixe les lundis, en attendant un accueil de 4 jours en janvier
2024. Cette arrivée massive exceptionnelle a été compliquée à gérer car elle
demande beaucoup de temps pour la période de familiarisation des enfants.
▪ Départs en 2023 :
o Fin février : Scolarisation de 2 enfants ;
o En septembre : 10 départs d’enfants pour scolarisation et 1 départ pour
déménagement ;
o Fin décembre : 3 départs d’enfants à l’école.
k. L’enquête de satisfaction
Il n’y a pas eu d’enquête de satisfaction effectuée en 2023, par manque de temps. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
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III. LES RESSOURCES HUMAINES
a. Tableau du personnel permanent
En décembre 2023, l’équipe du multi-accueil Ti Loustics se compose ainsi :
Nombre de
personnes ETP
ETP auprès des
enfants Diplômes
Directrice/ éducatrice
de jeunes enfants 1 1 0,80 DE EJE
Educatrice de jeunes
enfants 1 1 0,94 DE EJE Auxiliaire de
puériculture 1 1 1 Auxiliaire de puériculture
Animatrices petite
enfance 4 3,40 3,40 CAP petite enfance
Agent de cuisine et
d’entretien 2
1
Entretien /cuisine
BAC secrétariat
+ Formation vente
Total 9 7,40 6,14
L’année a débuté avec une augmentation de la capacité d’accueil de 2 enfants, passant de 18
à 20 enfants, selon les clauses de la nouvelle Délégation de Service Public signée au
01/01/2023.
Du fait de cette décision, le planning de l’équipe a dû être remanié afin de respecter le taux
d’encadrement légal.
A la fin de l’année 2021, suite à la modification du décret régissant les EAJE, l’établissement
avait fait le choix d’un taux d’encadrement d’un adulte pour six enfants accueillis. Il a été
constaté que pour accueillir les 20 enfants dans le cadre réglementaire, le taux d’ETP, qui était
de 5,54 auprès des enfants au début de l’année 2023 était insuffisant. D’autre part, la liste des
familles en attente d’un mode d’accueil était élevée.
Les PEP56 ont donc demandé à la municipalité d’accorder une augmentation de la capacité
d’accueil jusqu’à 22 places quotidiennes, de manière à répondre au besoin des familles
languidiciennes, mais aussi afin de justifier le recrutement d’une professionnelle
supplémentaire, nécessaire au bon fonctionnement de la structure.
C’est ainsi qu’un avenant a été signé par la mairie de Languidic, qui a permis l’augmentation
d’un accueil à 22 places au 1er septembre 2023, et, de ce fait, le recrutement d’une animatrice
petite enfance titulaire du CAP AEPE, sur un poste à 60 % dans un premier temps (3 jours par
semaine).
Cette embauche permettait potentiellement à la directrice d’augmenter son temps de bureau. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
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b. Plan de formation 2023
Aucune formation effectuée cette année, par aucune professionnelle du multi-accueil.
c. Les temps de concertation
❖ En équipe :
Comme les autres multi-accueils des PEP56, Ti Loustics travaille autour de son projet éducatif
en organisant différents types de réunions :
• 3 journées pédagogiques comme chaque année, pour lesquelles la structure est
fermée et n’accueille pas les enfants.
• 4 réunions d’équipe en 2023, avec fermeture de la structure à 17h.
Ces temps de réunions sont planifiés sur toute une année, et leurs dates sont transmises aux
familles en fin d’année précédente, afin qu’elles puissent s’organiser lors de ces fermetures
du multi-accueil. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
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Diverses réunions « flash » peuvent également être organisées en cas de besoin particulier et
ponctuel, pour une information ou une mise au point. Elles se font alors à 14h30, à un moment
plus favorable pour l’organisation, et durent environ 15 minutes.
Nature Dates Objet
Journées
pédagogiques
3 mars 2023
- Le projet associatif des PEP56 et les séminaires prévus
- L’accueil des stagiaires : procédure, méthodes, horaires des
stagiaires
- Informations diverses au niveau RH
- Le budget 2023 – achats à prévoir
- Organisation des chambres des enfants
- Modification sur le planning du personnel
- Les congés payés de 2023
- Harmonisation de certaines pratiques au sein du MA
- Communication gestuelle
- Fête de fin d’année envisagée
28 juillet 2023
- Présentation de la nouvelle collègue pour septembre
- Définition de dates diverses pour réunions, journées
pédagogiques, APP, sorties, etc.
- Nouveau projet pour 2024 : les Jeux Olympiques
- Autres projets divers
- Point sur la labellisation écolo-crèche
- Organisation de la rentrée de septembre 2023
- Diverses précisions sur le fonctionnement
24 novembre 2023
- Compte rendu du conseil de vie du 14 novembre
- Nouvelle organisation suite au retour à mi-tps thérapeutique de
l’AP
- Période de familiarisation en décembre
- Bilan sur la nouvelle organisation de l’entretien des locaux et des
nouveaux horaires de l’agent d’entretien
- Dates prochaines sorties, ateliers pâtisserie
- Classes passerelles de décembre
- Analyse questionnaires parents sur les ateliers
- Octime fonctionnement
Réunions d’équipe
17h-19h
23 janvier 2023
- Révision du planning personnel suite au passage à 20 places
- Prochaines stagiaires
- Bilan de la soirée parents du 13 janvier
- Communication gestuelle : transmission aux familles, bilan
- Entretiens professionnels : dates à fixer
- Information Guichet Unique avec municipalité
- Points divers sur fonctionnement
25 avril 2023
- Compte rendu de la commission d’attribution du 18 avril
- Organisation rentrée de septembre avec ces nouveaux enfants
- Guichet Unique et transmission de l’info aux familles
- Divers points RH et Octime
- Pool de remplaçantes
- Organisation sortie du 8 juin au Ranch Calamity Jane
- Organisation fête de fin d’année du 23 juin
- Classes passerelles de juin
- Points divers autres
28 juin 2023
- Organisation mouvements enfants septembre
- Point sur Octime
- Bilan classes passerelles, sortie fin d’année et soirée parents
- Autres points divers
12 octobre 2023
- Organisation pendant l’absence de 2 semaines de la directrice
- Résultat commission d’attribution du 12 octobre
- Stagiaires à venir
- Prochaines sorties
- Multiples points divers de fonctionnement Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
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Cette année 2023, 3 séances d’Analyse des Pratiques professionnelles ont été renouvelées
avec la même intervenante que l’année dernière. L’équipe montre une certaine satisfaction à
assister à ces séances d’APP qui durent chacune 2 heures, en fin de journée, au départ des
enfants.
La directrice assiste à ces temps de rencontres, puisqu’elle est quotidiennement auprès des
enfants, et peut donc partager les problématiques rencontrées par les professionnelles.
Cependant, le contexte un peu tendu en fin d’année 2023, émergeant suite à un épuisement
d’une partie du personnel, a poussé la directrice à proposer à l’équipe de vivre la prochaine
APP sans elle (la directrice), afin que les professionnelles puissent éventuellement se libérer
de certaines paroles face à divers ressentis.
Les dates des réunions entrainant des fermetures anticipées sont transmises aux
parents suffisamment tôt (pour toute l’année) afin qu’ils puissent s’organiser au mieux
pour gérer la garde de leur enfant d’une autre manière.
❖ Entre directrices :
Environ 1 fois toutes les 6 semaines, les directrices des multi-accueils des PEP56, se
réunissent à l’initiative de leur directeur de filière, pour un partage d’informations et de
réflexions diverses.
En 2023, les thèmes des CODIR1 ont été les suivants :
• 06/01/2023 : Présentation nouveau personnel au Siège – Règlement de
fonctionnement 2023 – Octime – Rapports d’activité 2022 – Protocoles de santé MAJ
– Divers points
• 10/02/2023 : Diverses présentations de nouveau personnel au Siège – Présentation
nouveau logiciel YOOZ pour dématérialisation des factures – Diverses notes de service
à paraître – FORMAPEP pour formations 2024 et projets
• 31/03/2023 : Divers points RH et Octime présentation par la DRH l’après-midi
• 12/05/2023 : Mise à jour des protocoles santé et hygiène avec la puéricultrice du PRH
PEP 56
• 23/06/2023 : Point sur Label Vie et les labellisations – Analyses hygiène trimestrielles
– Dates des CODIR à venir – Présentation nouveau logiciel YOOZ pour paiement des
factures – Point sur FORMAPEP – Fin de la MAJ des protocoles santé et hygiène
1 Comité de Direction Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
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• 29/09/2023 : Point sur le séminaire d’octobre – Divers points et bilans sur les multi-
accueils PEP56 – Points RH
• 15/11/2023 : Point protocole à situation exceptionnelle – Enquêtes de satisfaction et
rencontres parents – Projection planning 2024 – Rapport d’activité 2023
• 15/12/2023 : Présentation nouvelle responsable administrative – Intervention
responsable clientèle d’ANSAMBLE pour réponse à questionnements divers – Divers
points comptables
❖ Avec les parents :
Les PEP 56 organisent des réunions appelées « Conseils de Vie », qui sont des temps de
concertation entre l’équipe et les parents du multi-accueil. Le conseil de vie se réunit 2 à 3 fois
par an, à 18h30, à la fermeture du multi-accueil.
Les objectifs de ces temps de réunion :
- Permettre aux parents d’être consultés ;
- Leur permettre de donner leur avis sur l’organisation et la vie quotidienne au sein de la structure ;
- Ecouter les attentes des parents (activités, sorties, temps de rencontre, conférences, projets, pédagogie de la structure, …)
En 2023, un seul conseil de vie s’est réuni. En effet, le premier était planifié le 27 juin, mais une seule maman s’y était inscrite. Son enfant étant tombé malade ce jour-là, elle n’a pu être présente. Ce conseil de vie a donc été annulé au dernier moment.
Le seul conseil de vie de l’année s’est donc réuni le 14/11/2023. Etaient présentes la directrice, une animatrice et 4 parents de la crèche.
Thèmes traités : Présentation des participants – Explication du contexte du passage de 20 à 22 places et de l’embauche d’une animatrice qui en a découlé – Absence de l’auxiliaire de puériculture depuis plusieurs mois et explication de la situation à venir suite à sa mise en mi- temps thérapeutique – Point sur la modification du sol du jardin par une pose de pelouse synthétique au printemps prochain – Différents projets et sorties à venir – Communication gestuelle – Réponses à différentes questions posées par les parents présents.
d. L’accueil des stagiaires
L’accueil des stagiaires s’est fait de manière régulière tout au long de l’année 2023. C’est ainsi
que l’équipe a accueilli :
- Une stagiaire en CAP Accompagnant Educatif Petite Enfance pendant 1 semaine en
février
- Une personne pendant 2 jours en stage d’observation pour reconversion en mars
- Une collégienne pour 5 jours de stage d’observation de 3ème en avril Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
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- Une stagiaire en CAP Accompagnant Educatif Petite Enfance pendant 4 semaines en
avril
- Une stagiaire en Bac Pro SAPAT pendant 4 semaines en juin/juillet.
L’équipe continue à s’investir dans l’accompagnement des stagiaires, car elle a à cœur de
transmettre son savoir, ses compétences et ses valeurs. De plus, le besoin de remplaçants
pour des arrêts maladie ou congés divers est régulier et les professionnelles sont conscientes
qu’elles forment leurs futures collègues, même pour de courtes durées.
IV. LE BATIMENT
a. Synthèse des travaux d’entretien, de maintenance et de
renouvellement réalisés au cours de l’exercice
Pas de travaux réels puisque le bâtiment est récent. Néanmoins, il est à signaler, de nouveau
cette année 2023, des dysfonctionnements récurrents au niveau du chauffage (température
des locaux trop chaude l’été et trop froide l’hiver, les lundis matin et dans les salles de
changes), qui ont nécessité de souvent faire appel à l’entreprise qui entretient la chaudière.
Malheureusement, aucune solution n’a été trouvée pour permettre un confort thermique pour
les plus petits et pour l’équipe. L’expérimentation de ce nouveau système de chauffage au
plafond n’est pas concluante pour l’équipe municipale…
b. Prestations confiées à des tiers
Les prestataires extérieurs auxquels le multi-accueil recourt sont les suivants :
- ANSAMBLE (Caudan) : production et livraison des repas des enfants ;
- FARAGO (Vannes) : dératisation ;
- MON ATOUT ENERGIE (Lorient) : contrôle et maintenance de la
chaudière ;
- APAVE : contrôle légionnelle ;
- Laboratoire Départemental d’Analyses du Morbihan (INOVALYS) :
contrôle de nettoyage/désinfection des locaux ;
- AMIEM : médecine du travail ;
- PROTECTION BRETONNE : contrôle des extincteurs ;
- CELLULOSE DE BROCELIANDE : fourniture des couches ;
- PLG2 : fourniture des produits d’entretien ;
- AIGA : logiciel informatique de gestion.
2 Pierre Le Goff Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
Publié le
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CONCLUSION
L’année 2023 aura encore été une année intense et pleine d’événements !
L’événement marquant de ce début d’année aura été la reconduction de la Délégation de
Service Public confiée par la municipalité de Languidic aux PEP 56, pour une durée de 5 ans,
faisant repasser la capacité d’accueil de l’établissement à 20 places.
L’organisation a dû être alors repensée dans le groupe des bébés, qui comptait alors 8 enfants
au lieu de 6. Comme le taux d’encadrement était d’une professionnelle pour 6 enfants, il était
difficile de repenser le planning du personnel de manière à respecter à tout moment ce taux
d’encadrement et, surtout, d’assurer la qualité d’accueil à laquelle l’équipe entière est
attachée. C’est pourquoi la demande a été vite évoquée de passer à un accueil de 22 enfants,
comme en 2021 et début 2022, puisque les locaux le permettaient et que les besoins des
familles étaient réels. De ce fait, la municipalité a accepté cette augmentation et l’embauche
d’une professionnelle qui en découlait, à partir de septembre 2023.
Malheureusement, une autre problématique s’est greffée à cette période : l’arrêt maladie pour
une longue durée d’une professionnelle du groupe des bébés. La pénurie Nationale de
professionnels à recruter a rendu cette situation tendue et plusieurs professionnelles ont
souffert de ce manque de personnel.
Cela dit, de beaux projets sont nés cette année, comme la mise en place d’échanges
intergénérationnels avec des résidents de l’EHPAD de Languidic. Le partenariat avec le Relais
Petite Enfance de Languidic s’est également poursuivi, avec la démarche de mutualisation
des 2 structures petite enfance quant au recueil de demandes des familles, dans le but de
centraliser les demandes pour un état des lieux plus pertinent et plus efficient, et ainsi, adapter
la politique Petite Enfance de la ville de Languidic.
Cette année aura vu se poursuivre la démarche de labellisation Ecolo-Crèche, pour laquelle
toute l’équipe est mobilisée de manière quotidienne, en modifiant ses pratiques dans un but
de préservation de l’environnement et de la planète, à transmettre aux familles côtoyées
quotidiennement au multi-accueil. Cette démarche a enfin about à l’annonce en décembre
2023 de l’obtention du Label Ecolo-crèche pour le multi-accueil Ti Loustics.
Les familles montrent et disent au quotidien qu’elles sont satisfaites de l’accueil proposé aux
enfants. La démarche de l’équipe est de continuer à les impliquer fortement dans la vie du
multi-accueil, grâce aux actions menées dans le cadre des projets en cours. Envoyé en préfecture le 30/01/2026
Reçu en préfecture le 30/01/2026
Publié le 30/01/2026
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