Accusé de réception de la préfecture en date du vendredi 24 septembre 2021 DEPARTEMENT
DES
DEUX-SEVRES _______ VILLE DE NIORT
________
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 45
Votants : 41
Convocation du Conseil Municipal :
le 14/09/2021
Affichage du Compte-Rendu Sommaire
et affichage intégral :
le 27/09/2021
SEANCE DU 20 SEPTEMBRE 2021
Délibération n° D-2021-270
Golf municipal de Romagné - Rapport du délégataire du
service public - BLUE GREEN - Année 2020
Président :
MONSIEUR JÉRÔME BALOGE
Présents :
Monsieur Jérôme BALOGE, Monsieur Dominique SIX, Madame Rose-Marie NIETO, Monsieur Nicolas VIDEAU, Monsieur Lucien-Jean LAHOUSSE, Madame Anne-Lydie LARRIBAU, Monsieur Elmano MARTINS, Madame Christine HYPEAU, Monsieur Bastien MARCHIVE, Monsieur Philippe TERRASSIN, Madame Valérie BELY-VOLLAND, Monsieur Thibault HEBRARD, Monsieur Romain DUPEYROU, Madame Yamina BOUDAHMANI, Madame Sophie BOUTRIT, Monsieur Gerard LEFEVRE, Madame Aurore NADAL, Monsieur Guillaume JUIN, Madame Marie-Paule MILLASSEAU, Monsieur Florent SIMMONET, Madame Yvonne VACKER, Monsieur Eric PERSAIS, Monsieur François GUYON, Madame Lydia ZANATTA, Madame Ségolène BARDET, Monsieur Nicolas ROBIN, Madame Mélina TACHE, Monsieur Hervé GERARD, Madame Noélie FERREIRA, Monsieur David MICHAUT, Madame Aline DI MEGLIO, Monsieur Karl BRETEAU, Monsieur Baptiste DAVID, Monsieur François GIBERT, Madame Cathy GIRARDIN, Monsieur Sébastien MATHIEU, Madame Véronique BONNET-LECLERC, Madame Elsa FORTAGE, Monsieur Yann JEZEQUEL.
Secrétaire de séance : Thibault HEBRARD
Excusés ayant donné pouvoir :
Monsieur Michel PAILLEY, ayant donné pouvoir à Monsieur Jérôme BALOGE, Madame Jeanine BARBOTIN, ayant donné pouvoir à Monsieur Romain DUPEYROU, Madame Florence VILLES, ayant donné pouvoir à Madame Rose-Marie NIETO, Madame Stéphanie ANTIGNY, ayant donné pouvoir à Monsieur Nicolas VIDEAU
Excusés :
Madame Christelle CHASSAGNE, Madame Fatima PEREIRA. CONSEIL MUNICIPAL DU 20 septembre 2021
Délibération n° D-2021-270
Direction Animation de la Cité Golf municipal de Romagné - Rapport du délégataire du service public - BLUE GREEN - Année 2020
Madame Christine HYPEAU, Adjointe au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Sur proposition de Monsieur le Maire
L’article L3131-5 du code de la commande publique relative aux contrats de concession dispose que le délégataire produit chaque année, à l’autorité délégante un rapport comportant notamment les comptes retraçant la totalité des opérations afférentes à l’exécution de la délégation de service public et une analyse de la qualité de service.
Comme le prévoit l’article L.1413-1 du Code général des collectivités territoriales, ce rapport a été examiné par la Commission Consultative des Services Publics Locaux, en date du 13 septembre 2021.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir :
- prendre acte de la production du rapport annuel du contrat de DSP de BLUE GREEN, délégataire du service public du golf municipal pour l’année 2020.
LE CONSEIL
ADOPTE
Pour : 41
Contre : 0
Abstention : 2
Non participé : 0
Excusé : 2
Pour le Maire de Niort,
Jérôme BALOGE
L'Adjointe déléguée
Signé
Christine HYPEAU BLUEGREEN
COMPTE RENDU TECHNIQUE ET FINANCIER 2020
- GOLF DE NIORT ROMAGNE -
1 BLUEGREEN
SOMMAIRE
2
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
I.
PRESENTATION BLUEGREEN
II.
ECONOMIE DU GOLF
III.
BILAN FINANCIER 2020
IV.
COMMENTAIRES ET ANALYSES
V.
COMPTE RENDU TECHNIQUE
2 0 2 0 Bluegreen,
c’est
47
golfs
idéalement
situés
qui
permettent aux golfeurs de jouer toute
l’année à
proximité de grandes villes,
mais aussi dans les
plus
belles
régions
touristiques
sur
des
golfs
d’exception. La diversité de nos parcours transforme
chaque
partie en une expérience nouvelle…
et ce quel que
soit le niveau ou l’âge de nos joueurs. Bluegreen est aujourd’hui numéro 1
de la gestion de parcours en
France.
47
golfs
BLUEGREEN Env.
30
golfs
PARTENAIRES 700 COLLABORATEURS
25 000 ABONNÉS 6 500 ÉLÈVES FORMÉS CHAQUE ANNÉE 1,5
million
DE PARTIES / AN
BLUEGREEN
EN C H I F F R E S 400 SECTONS CSE/CORPO
3
I.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN L’ENSEIGNEMENT ET LA CRÉATION DE NOUVEAUX GOLFEURS SONT AU CŒUR DE L’ADN BLUEGREEN.
± 14 000 INITIATIONS AU GOLF / AN 6 500
NOUVEAUX
GOLFEURS / AN + 100 ENSEIGNANTS SALARIÉS
LE PLUS DE NOS COURS des cours à thèmes (grand jeu, petit jeu, approches), la personnalisation des cours, un suivi personnalisé de la progression, les balles de practice incluses pendant les cours, le passage de la carte verte en contrôle continu. Passion, plaisir, partage et savoir-faire, ce sont autant de valeurs que nos enseignants diplômés transmettent à chacun de nos élèves.
E NSE IG N EM EN T
Nous offrons des formules « tout compris » conçues pour les néo- golfeurs incluant : des cours, l’accès aux parcours et le matériel (1/2 série).
4
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN ± 2 500enfants EN ÉCOLE DE GOLF EN 2020
OPÉRATIONS SCOLAIRES Bluegreen travaille avec les collectivités afin d’organiser des initiations en milieu scolaire. Ainsi de nombreux enfants sont formés chaque année et découvrent le golf. ÉCOLE DE GOLF Les écoles de golf sont présentes dans toutes nos structures, il s’agit de la première étape de formation de nos jeunes golfeurs. Le but est avant tout d’éduquer et d’accompagner ces jeunes dans leur progression. Bluegreen a pour objectif d’obtenir le label FFGolf pour toutes ses écoles d’ici la fin 2021.
F ORMATION
J E U N E S
5
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN ÉPREUVE
QUALIFICATIVE RÉGIONALE 6 AVRIL SUR LE cour € Lyon Chassieu
BLUEGREEN
ACADEMY
BLUEGREEN
PERFORMANCE
CENTER
e e °
_S
El
F ORMATION
J E U N E S
BLUEGREEN ACADEMY La Bluegreen Academy est un programme dédié
à la
performance,
ayant
pour
but
de
proposer
un
accompagnement sportif aux jeunes pendant un an. Les 46 écoles de golf reconnues sur tout le territoire offrent un vivier de jeunes talents, qui méritent d’être soutenus, tant dans leurs performances et résultats, que dans leur évolution en tant que sportifs. Les jeunes sélectionnés bénéficient d’un accompagnement personnalisé ainsi que de plusieurs avantages tels qu’un abonnement France offert, des facilités d’entraînement, un stage encadré par des professionnels et des balles de practice illimitées. BLUEGREEN PERFORMANCE CENTER Bluegreen lance en 2019 le Bluegreen Performance Center sur les Golfs Bluegreen Rueil-Malmaison, Bordeaux-Lac et en 2020 sur le Golf Bluegreen Lyon-Chassieu. Il
s’agit
d’un
programme
pédagogique,
physique
et
mental
proposé à tous les jeunes golfeurs souhaitant intégrer cette formation unique. 2 à 3 demi-journées de 3h cours collectifs par semaine de septembre à juin. Des professionnels qualifiés accompagnent toute l’année
ces
jeunes en quête de performance et assurent le suivi de
leur
progression.
P E R
O M A N C
E
PER FO RMANC E
C EN TER
S S I O N
R AT I O N
6
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN BLUEGREEN
DA,
IL
Y A DU NOUVEAU
+
SUR L'APPLICATION BLUEGREEN !
(book
fgolf) A.
AYEZ MAINTENANT LE RÉFLEXE SMARTPHONE, AVEC LA CARTE DE SCORE INTÉGRÉE.
RISWING
M
41
À
L’APPLICATION BLUEGREEN Disponible sur iOS et Android Notre application permet notamment : la localisation des golfs Bluegreen les plusproches la réservation abonnés l’achat de green-fees en ligne l’accès aux actualités des golfs l’accès à une carte de score digitale l’accès aux GPS parcours
LE SITE INTERNET BLUEGREEN
réservation de parcours pour les abonnés achat de green fees réservation de cours individuels et collectifs recharge practice
2 RÉSERVATIONS SUR 3 PASSÉES EN LIGNE BOOKANDGOLF Bookandgolf, filiale de Bluegreen et leader du marché
de la
réservation de green-fees en ligne, propose plus de 250 parcours en France à la réservation sur son site
internet et son appli
mobile. L’ensemble des golfs du réseau Bluegreen est disponible
à la
réservation sur cette plateforme qui répond à la
demande
croissante des golfeurs pour la vente en ligne.
7
INNOVATION /
DIGI TAL
PRISWING Les prix en ligne des green-fees de l’ensemble des golfs
du
réseau Bluegreen sont fixés de manière dynamique
en fonction
de la météo, de l’historique de fréquentation et du type de jours (week-end, jour férié, vacances…) par cette start-up spécialisée dans la fréquentation prédictive des parcours. Des
algorithmes
analogues
à
ceux
développés
dans
les
secteurs de l’hôtellerie, ou du transport aérien et
ferroviaire
sont utilisés pour proposer chaque jour le prix le plus juste aux golfeurs.
CLIENTS
REVENUS
VISION
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN PERFECT
LINE
MINIGOLF
INNOVATION /
DIGI TAL
PERFECT LINE - TOPTRACER Parfait pour la recherche de performance, cette
technologie
directement intégrée au practice donne en temps réel : la distance (carry et totale), la vitesse de la balle, la hauteur, le spin ou encore la distance à la cible… Les joueurs ont la possibilité de se challenger en famille ou entre amis sur : des parcours virtuels tels que le Pebble Beach, le London GC Heritage ou encore Saint Andrews, des concours de précision, des concours de distance, des jeux de cible où précision et agilité sont de mise. MINIGOLF Chacun de nos minigolfs est un véritable parcours
de 18
trous en synthétique ultra qualitatif. Ils reproduisent le tracé d’un vrai parcours dont certains trous sont identiques à ceux du golf. Accessible à tous, c’est l’occasion de jouer au golf de manière encore plus conviviale et de s’amuser quel que soit son niveau de jeu : les néophytes pourront jouer
leurs premières
balles tout en découvrant les règles et l’étiquette tandis que les golfeurs confirmés prendront
du plaisir à dompter les lignes de
chaque putt.
8
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN 5% LL : CHALLENGE TOUR
à
13*
ÉDITION
OPEN
de
DEUROPEAN
£ BR=TAGN=
5/8 SEPT 2019 GOLF DE PLÉNEUF-VAL-ANDRÉ
CÔTES
D‘'ARMOR
9
ANCRAGE SPORT
HAUT N I V E A U
13 ÉDITIONS Grands joueurs Benjamin Hébert - Romain Langasque - Victor Pérez 10 000 SPECTATEURS
L’OPEN DE BRETAGNE Cette
compétition
fait
partie
intégrante
du
Challenge
Tour,
l’une
des
portes
d’entrée
de
l’European Tour. Elle se déroule sur le golf
Bluegreen
Pléneuf-Val-André. De
nombreux
joueurs
s’y
sont
précédemment
illustrés
tels
que
Benjamin
Hébert,
Romain
Langasque ou Victor Pérez. C’est Nicolas Joakimides qui a établi le record du parcours en 2005 sur un score de 278.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN FAVORABLES À LA BIODIVERSITÉ
dans un
golf
Aavee
Laganne
ete
63
Depuis
plus
de
25
ans,
Bluegreen
partage
des
valeurs
d’ouverture,
d’humanisme
et
de
préservation
de
l’environnement. C’est pourquoi une forte politique RSE a été mise en place en s’appuyant sur trois piliers fondamentaux : La protection de l’environnement, le handigolf et l’accès à la pratique aux personnes handicapés ainsi que la formation et l’emploi en local.
PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT Bluegreen s’engage au quotidien dans la protection de
l’environnement en
mettant notamment en place une utilisation raisonnée de la ressource en eau. Un partenariat avec la ligue de Protection des oiseaux
et les associations
environnementales locales pour la
protection de la biodiversité sur les sites
existedepuis 2010. Bluegreen participe également au programme ” Golf
pour la biodiversité ”
lancé par la Fédération Française de Golf. Ainsi, 10 golfs Bluegreen ont obtenu ou sont en cours d’obtention de leur label.
BLUEG R E E N /
RSE
Information à destination du public sur 100% des parcours Bluegreen
10
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN ©
BLUEGREEN
sur u 60
Les
25
er
26
MAI
2019
BLUEGREEN
ST-AUBIN
|
HuG
JL SPORT ET SANTÉ Depuis 2018, Bluegreen est partenaire de
l’étude
pilote lancée en lien avec la CPAM 92,
la FFGolf et
l’APHP. Le but ? Prescrire du golf sur ordonnance aux personnes atteintes d’affections de longue durée mais aussi
aux
sujets
obèses
ou
présentant
une
hypertension artérielle afin de
réduire les facteurs
de
risque
cardio-vasculaire.
Le
golf
permet
d’apporter une amélioration effective tout en étant une activité physique
modérée, particulièrement
adaptée aux sujets concernés.
FORMATION ET EMPLOI EN LOCAL Afin de répondre aux besoins de chacun, Bluegreen développe le recours à des dispositifs de formations
diverses.
Le
Plan
de
développement
des
Compétences
est
réalisé
annuellement afin de répondre à la fois aux besoins des salariés et à la stratégie du groupe sur le long terme. A titre indicatif, en 2020, 120 salariés ont bénéficié de diverses formations.
.
Chez Bluegreen, nous souhaitons mettre en avant les talents locaux,
c’est pourquoi nous
sollicitons régulièrement des partenaires tels que les missions locales, afin de nous épauler dans nos recrutements. Cependant en tant que groupe, nous mettons également en avant nos ressources et avons régulièrement recours à des mobilités géographiques internes dans le cadre de l’attribution de postes vacants. A noter que le recours aux contrats d’alternance – liant formation et professionnalisation – est un axe majeur de la politique d’emploi de
Bluegreen, et concerne tous les corps de
métier.
SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT DU HANDIGOLF Rendre la pratique du golf accessible à toutes et à tous est l’un des nombreux engagements de Bluegreen. Bluegreen et la Fédération Française de Golf se sont associés dans le cadre d’une convention visant au développement de la pratique handigolf. Cela concerne la
formation de nos
enseignants mais aussi
l’aspect sportif avec notamment
l’accueil d’épreuves au sein du réseau Bluegreen telles que les Championnats de France
de Handigolf à Bordeaux Lac
en 2018 et à Saint-Aubin en 2019.
BLUEG R E E N /
RSE
LES GOLFS BLUEGREEN SONT HANDI-ACCUEILLANTS AVEC DES ÉQUIPEMENTS FACILITANT L’ACCÈS AUX PMR. Les Golfs Bluegreen adaptent leurs infrastructures afin de devenir
handi-
accueillants
avec
des
équipements
facilitant l’accès aux personnes à mobilité réduite.
11
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN L’IMPACT ÉCONOMIQUE
DE LA FILIÈRE GOLF EN FRANCE
43
48
68
67
44
94
95
93
35
34
34
43
L’ÉCO N O M I E DU GOLF
EN F R A N C E
335000 TOURISTES GOLFIQUES
(2017)
DONT 17 %
D’ÉTRANGERS
64 % DES CHANTIERS ACHEVÉS DEPUIS 2007 SONT DES COMPACTS, PITCH AND PUTT OU PRACTICES
800000 PRATIQUANTS & LICENCIÉS DONT 410 000
LICENCIÉS
10
NOUVELLES
STRUCTURES PAR AN EN MOYENNE (2007/2017)
732
GOLFS
EN FRANCE
TOURISME GOLFIQUE 446 M€ -
30%
PARCOURS DE GOLF 759M€ -
50%
MÉDIAS 19M€ -
1%
INSTITUTIONS ET TOURNOIS 77M€ -
5%
ÉQUIPEMENTS DU GOLFEUR 215 M€ -
14%
PLUS DE 90 GOLFS DE 40 À 90GOLFS 0 À 40GOLFS
sources : ffgolf, 2018.
source : EY, Un coup à jouer, septembre 2018.
source : EY, 2018.
12
II.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
BLUEGREEN BLUEGREEN
ECO. GOLF ECO. GOLF Annexe au règlement intérieur LES GESTES BARRIÈRES de la pratique du golf / COVID-19 à l'attention des
joueurs.
BLUEGREEN
Pour lutter contre la propagation du COVID-19, voici Les gestes barrières propres à la pratique de sa discipline. ILs complètent Le réglement intérieur de l'établissement en vigueur. En cas de manquements les sanctions d'exclusions seront applicables. Ces gestes s'ajoutent à ceux recommandés par les Pouvoirs Publics. [CLUB-HOUSE.
RÉSERVATION PRÉALABLE POUR ACCÉDER AU PARCOURS Pour éviter tout regroupement de 10 personnes, Les joueurs doivent réserver impérativement Leur départ en amont de Leur venue au golf sur bluegreen.fr ou sur notre application. ACCUEIL
DU GOLF ET PROSHOP
L'accueil et Le Proshop sont ouverts dans Le respect des règles de distanciation sociale et des gestes barrières. VESTIAIRES, SALON, BAR, RESTAURANT ET WC Toutes Les zones intérieures sont inaccessibles aux joueurs jusqu'à nouvel ordre. ARRIVÉE AU GOLF Les joueurs
qui ont réservé un départ ou un cours
ne peuvent pas arriver au golf plus de 30 minutes avant celui-ci et doivent repartir i à l'issue de leur partie.
ACCÈS AU PRACTICE Le practice est accessiDie pour L'ensei individuel, ou collectif ainsi que pour l'échauffement des joueurs ayant réservé un départ. Dans certains cas, un accès pourra être autorisés aux autres joueurs uniquement sur réservation préalable. EMPLACEMENTS D'ENTRAÎNEMENT Une distance minimum de 2 mètres doit être respectées entre 2 joueurs. Si
Le nombre de joueurs
présents ne permet de respecter ces conditions, l'accès ne sera pas autorisé. SEAUX DE BALLES Les seaux de balles sont accessibles exclusivement avec des cartes individuelles prépayées ou tags achetés auprès de l'accueil.
Les joueurs rapportent
leurs seaux vides à l'endroit indiqué pour que celui-ci puisse être désinfecté.
bluegreen.fr
|
_
SO
||
Li (@ 7 Les)
VOITURETTES ET CHARIOTS Un seul
joueur
est autorisé par voiturette sauf pour
les personnes d'un même foyer ou arrivant au golf dans un même véhicule. L'utilisation d'un chariot personnel est recommandée. La Location de chariots n'est pas autorisée. MATÉRIEL Ne pas ramasser objets, balles, etc. trouvés sur Le parcours. Chaque joueur utilise exclusivement son matériel personnel. Aucun échange de matériel entre Les joueurs n'est permis. Les stations de lavage pour les chaussures et chariots sont neutralisées. TROU N°1 & TROU N°10 Du gel hydroalcoolique est mis à disposition des joueurs ainsi que l'affichage des mesures barrières. DISTANCIATION AU COURS DES PARTIES Les
joueurs
doivent rester éloignés Les uns des
autres d'une distance minimum de 2 mètres. DRAPEAUX Toute manipulation de drapeau est interdite, Les bogeys/trous sont relevés ou sont équipés d'un système de relevage de La balle sans contact. RÂTEAUX, PIQUETS ET ACCESSOIRES Les râteaux sont enlevés des bunkers. Merci d'aplanir au mieux Le sable avec votre club ou vos chaussures. Les joueurs
ont interdiction de toucher Les
piquets délimitant Le parcours et Les obstacles d'eau. Les lave-balles et les poubelles sont neutralisés. CARTES DE SCORE L'échange de cartes de score entre Les joueurs n'est pas
autorisé.
ENSEIGNEMEN
î
Land
COURS INDIVIDUELS ET COLLECTIFS Les enseignants peuvent assurer une prestation d'enseignement individuel, ou collectif dans
La
limite de 8 élèves par enseignant. Tout cours doit être réservé en amont de La venue au golf. DISTANCIATION La distanciation minimum
entre l'enseignant et
l'élève est de 2 mètres et doit être respectée à tout moment.
IL ne doit y avoir aucun contact physique
entre l'enseignant et
son élève. Les enseignants
respectent la distanciation et l'ensemble des gestes
barrières.
13
MESURES LIEES AU COVID 19
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
Fermeture complète de l’établissement: -
du 15/03 au 10/05/2020 et du Bar Restaurant jusqu’au 2/06/2020.
-
Et du 29/10 au 27/11/2020. Non réouverture du Bar Restaurant
Restriction de déplacement à 20km (2h de pratique) du 28/11 au 15/12. Le golf étant un sport individuel se pratiquant dans de grands espaces naturels, avec une très faible densité humaine, les interactions sont donc limitées entre les individus. Ceci à permis une reprise de l’activité avec un protocole sanitaire strict élaboré par la FFGolf: - Réservations préalables obligatoires
-
Fermeture des stations de lavage des clubs, chariot…
-
Neutralisation des drapeaux, râteaux de bunker…
-
Désinfection des seaux de balles de practice
-
Annulation des compétitions (reprise début juillet).
-
… 2
4
0
nn
0
0
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4
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4
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%
à
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©
ne
Re
+
+
CC
0
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+
e
Golf de NIORT
BLUEGREEN
Comptes d'Exploitation À nalytique
2020 {en €
Paractve
:
2020
2019
10-RBE
1-Golf
10-Chiffe d'affaires
4893%67|
561894]
Toutes actutés confondues
:
40-Charges
de persomel
-177427|
-179083
60-Autes charges
545001
2essel
[10-RBE
10-Chifre d'afarres
710087|
948508
Total 1-Gof
238040|
285556]
70-Coutmateres
793148|
-115151
2-Enseignement
10-Chiffe d'affaires
73418]
109088
40-Charges de personnel
-330 907|
-437 932
es
es
TE
60-Autes chages
-119288|
-179514
Toti 2 Enseigre
ment
21698|
21923
__18$-Prousiors expbitstions
3)
_-2034
30-Coûtmañères
53259]
654708]
|12-mpôts& Taxes
-3627|
13147
rues
10-Chifæ d'afaires
re
Fosse
15Loyer
et
ESSTE
7475
on
a
TT
20-Coûtmaéères
25889|
20206
30-Amort& Prousons
65609|
56491
40-Charges
de persomel
55073]
-114478|
|#0-Financier
-21
60-Autes charges
6237|
-3%e|
|50-Exeptonel
32523|
11723
{Total 4-Restauraton
17590)
13851]
[Total général avant
frais de service support
66381|
138466
6-Autes actvEs
|10-Chiffe d'affaires
29328|
21717
Totl6-Autes actuEs
23328|
21717]
[Quot part des fais de seruce Support
41888]
41251
7-hdiectes
40-Charges de persomel
52205!
72808]
[Quote part des charges de marke bng & communicaton structures *
172111]
19571
60-Autes charges
53027|
466991
83-Pro visions exploits tons
8|
2024]
[Résultat NetavantiS
[|
5281[
77644]
Totl7-hdireces
105243]
-141833
|
|
Total Revenu Brut d'Exploitation
180728]
212877
Selon le % des drarges marketingsurl'ersemble des drarges
de structuæs 2018 du groupe BLUE GREEN (282%).
BILAN FINANCIER
2020
14
III. COMPTE D’EXPLOITATION ANALYTIQUE
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER DETAIL FRAIS DE STRUCTURE
15
Les frais de structure de Blue Green sont constitués des coûts de personnel et associés des services supports opérationnels et fonctionnels suivants : - La Direction Générale, - La Direction de l’Enseignement, - Le Service Commercial, - La Direction Communication et Marketing, - Le pôle Direction Opérationnelle, - La Direction Technique, - Le Service Développement, - La Direction Proshop, - La Direction des Activités de Restauration, - Le Service Ressources Humaines, - Le Service Comptabilité et Finances, - Le Service Juridique, - Le Service Administration Générale, - Le Service Informatique et IT - Le loyer immobilier et impôts du siège situé à Cergy-Pontoise L’ensemble de ces différents services représente un effectif de 58 personnes qui sont en appui des 47 sites répartis sur le territoire. Le montant global de ces frais de structure est de l’ordre de 5,4 M€ pour l’année 2020.
BLUEGREEN
Parc Saint Christophe
10 Avenue de l’entreprise
Magellan 3 – Niv 2
95862 CERGY PONTOISE El
16
INVESTISSEMENTS
Le programme d’investissement a été suspendu en raison de l’incertitude économique liée au Covid.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
DESIGNATION DE L'ACQUISITION
ENGAGES 2020
EZGO RANSOMES JACOBSEN - RXV RECONDITIONNE IVOIRE TOIT PARE BRISE RABATTABLE REMPLISSAGE CENTRALISE CHARGEUR EMBARQUE -SERIE 5170124C
3 500,00
EZGO RANSOMES JACOBSEN - RXV RECONDITIONNE IVOIRE TOIT PARE BRISE RABATTABLE REMPLISSAGE CENTRALISE CHARGEUR EMBARQUE -SERIE 5429376C
3 500,00
TOTAL INVESTISSEMENTS HT 2020
7 000,00 17
TARIFS
2020
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ABONNEMENTS EXCLUSIVE NIORT - 12 MOIS
TARIFS 2020
TARIFS 2020 PRELEVEMENT
POUR MÉMOIRE
TARIFS 2019
POUR MEMOIRE
TARIFS 2019 PRELEVEMENT
INDIVIDUEL (7 j / 7)
1 106,00
97€/mois (1164€)
1 097,00
96€/mois (1152€)
COUPLE (7 j / 7)
1 813,00
159€/mois (1908€)
1 794,00
157€/mois (1884€)
-40 ANS (7 j / 7)
775,00
68€/mois (816€)
766,00
67€/mois (804€)
INDIVIDUEL (5 j / 7)
①
935,00
82€/mois (984€)
914,00
80€/mois (960€)
COUPLE (5 j / 7)
①
1 448,00
127€/mois (1524€)
1 406,00
123€/mois (1476€)
-26 ANS (7 j / 7)
②
-18 ANS (7 j / 7)
②
-13 ANS (membre Ecole de Golf)
②
Gratuit
Gratuit
EXCLUSIVE C-NIORT*- 12 MOIS
TARIFS 2020
TARIFS 2020 PRELEVEMENT
POUR MÉMOIRE
TARIFS 2019
POUR MEMOIRE
TARIFS 2019 PRELEVEMENT
INDIVIDUEL (5 j / 7)
914,00
80€/mois (960€)
914,00
80€/mois (960€)
COUPLE (5 j / 7)
1 406,00
123€/mois (1476€)
1 406,00
123€/mois (1476€)
SEVRE-POITOU**- 12 MOIS
TARIFS 2020
TARIFS 2020 PRELEVEMENT
POUR MÉMOIRE
TARIFS 2019
POUR MEMOIRE
TARIFS 2019 PRELEVEMENT
INDIVIDUEL (7 j / 7)
1 243,00
109€/mois (1308€)
1 234,00
108€/mois (1296€)
COUPLE (7 j / 7)
1 995,00
175€/mois (2100€)
1 974,00
173€/mois (2076€)
-40 ANS (7 j / 7)
878,00
77€/mois (924€)
869,00
76€/mois (912€)
-40 ANS COUPLE (7 j / 7)
1 402,00
123€/mois (1476€)
1 383,00
121€/mois (1452€)
INDIVIDUEL (5 j / 7)
①
1 003,00
88€/mois (1056€)
994,00
87€/mois (1044€)
COUPLE (5 j / 7)
①
1 619,00
142€/mois (1704€)
1 600,00
140€/mois (1680€)
-26 ANS (7 j / 7)
②
305,00
/
301,00
/
-18 ANS (7 j / 7)
②
212,00
/
209,00
/
-13 ANS (membre Ecole de Golf)
②
①
Abonnement valable du lundi au vendredi hors jours fériés, uniquement en renouvellement selon les conditions de renouvellement des abonnements. ②
Abonnement ne donnant pas droit aux avantages Blue Green
*C-NIORT : Conditions d'accès parcours : 5 j / 7 (lundi au vendredi), hors week-ends et jours fériés (soit le même accès que pour le semainier). Conditions d'éligibilité à l'abonnement : avoir 65 ans ou plus et présenter un justificatif de domicile sur la Ville de Niort à la date de la prise de l'abon -nement (l'age de 65 ans correspond à la catégorie SENIOR 2 de la Fédération Française de Golf). **SEVRE-POITOU : Mignaloux, Niort, Mazières en Gâtine et Domaine des Forges, liste susceptible d'évolution disponible sur www.bluegreen.com.
GOLF MUNICIPAL DE NIORT- ROMAGNE
Transfert vers les conditions d'abonnement "Département" pour offrir la possibilité de jouer plusieurs parcours
Compris avec l'inscription Ecole de Golf Compris avec l'inscription Ecole de Golf
Compris avec l'inscription Ecole de Golf
GREEN-FEES GREEN-FEES Parcours 18 trous
TARIFS Basse saison 2020
TARIFS Haute saison 2020
POUR MÉMOIRE TARIFS
Basse saison 2019
POUR MÉMOIRE TARIFS
Haute saison 2019
Public
39,00
56,00
39,00
56,00
Abonné Blue Green
29,25
42,00
29,25
42,00
Moins de 25 ans
20,00
28,00
20,00
28,00
Egull Pay "Je joue au trou"
2,8€/trou
4€/trou
2,8€/trou
4€/trou
GREEN-FEES Parcours 9 trous
TARIFS Basse saison 2020
20TARIFS Haute saison 2019
POUR MÉMOIRE TARIFS
Basse saison 2019
POUR MÉMOIRE TARIFS
Haute saison 2019
Public
29,00
40,00
29,00
40,00
Abonné Blue Green
21,75
30,00
21,75
30,00
Moins de 25 ans
15,00
20,00
15,00
20,00
TARIFS DIVERS PRACTICE (environ 40 balles par seau) Recharge de 1 seau
4,00
(soit 4 € / seau)
4,00
(soit 4 € / seau)
Recharge de 3 seaux
10,50
(soit 3,50 € / seau)
10,50
(soit 3,50 € / seau)
Recharge de 7 seaux
20,00
(soit 2,86 € / seau)
20,00
(soit 2,86 € / seau)
Recharge de 16 seaux
40,00
(soit 2,50 € / seau)
40,00
(soit 2,50 € / seau)
Recharge de 28 seaux
60,00
(soit 2,14 € / seau)
60,00
(soit 2,14 € / seau)
Recharge de 53 seaux
100,00
(soit 1,89 € / seau)
100,00
(soit 1,89 € / seau)
LOCATIONS
TARIFS 2020
POUR MÉMOIRE TARIFS
2019
Casiers chariots (1 an)
175,00
175,00
Chariot (9 ou 18 trous)
5,00
5,00
1/2 série
11,00
11,00
Voiturette 18 trous
32,00
32,00
Voiturette 9 trous / fin de journée
21,00
21,00
Carnet 10 voiturettes + 1 offerte (18 trous)
320,00
320,00
Voiturette abonné Platinium et Gold
16,00
16,00
Voiturette abonné Silver
22,40
22,40
Carnet 30 voiturettes France - abonnés
435,00
428,00
①
Statut selon l'ancienneté d'abonnement
GOLF MUNICIPAL DE NIORT-ROMAGNE
La périodicité des tarifs green-fees est définie comme suit : Basse saison : du 1er janvier au 31 mars, puis du 4 novembre au 31 décembre. // Haute saison : du 1er mars au 3 novembre Ces dates sont données à titre indicatif et évoluent chaque année en fonction du positionnement des week-ends.
TARIFS 2020
POUR MÉMOIRE TARIFS 2019 z
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3v8t'vt DE 380909DE- 61589 DE © >.eviveSE vus22t ABONNEMENT COMMENTAIRES ET ANALYSES 18 IV. CHIFFRES D’AFFAIRES C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER ECO. GOLF ECO. GOLF BLUEGREEN BLUEGREEN ANALYSES ANALYSES 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 ABONNEMENT 27 966 € 325 112 € 388 171 € 423 813 € 422 502 € 447 437 € 384 586 € GREEN-FEE 73 654 € 7 627 € 71 835 € 75 063 € 68 549 € 60 608 € 44 284 € PRACTICE 4 743 € 38 394 € 3 664 € 35 439 € 32 972 € 39 389 € 31 206 € VOITURETTES 2 446 € 3 056 € 3 533 € 2 864 € 3 975 € 3 319 € 272 € CARTE BE GOLF 3 742 € 4 671 € 4 560 € 3 542 € 1 941 € 1 183 € 629 € AUTRES LIES A LA FREQUENTATION 7 095 € 7 574 € 6 315 € 5 974 € 613 € 5 878 € 3 626 € AUTRES GOLF 67 167 € 67 302 € 67 527 € 40 339 € 30 938 € 31 717 € 29 928 € ENSEIGNEMENT 84 072 € 115 022 € 133 000 € 119 726 € 123 008 € 119 726 € 73 418 € BOUTIQUE 71 719 € 103 731 € 107 262 € 75 481 € 92 739 € 75 072 € 67 164 € RESTAURATION 6 909 € 75 605 € 228 837 € 170 959 € 69 609 € me
Evolution du nombre d'abonnés 2019 vs 2020
565
QE)
7
526
(526)
2
52
—
7
539.
538
30
531
JANVIER
FEVRIER
MARS
AVRIL
MAI
JUIN
JUILLET
AOÛT
SEPTEMBRE
OCTOBRE
NOVEMBRE
DÉCEMBRE
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8
2020
El
LES
ABONNEMENTS
19
•
Abonnements 384 586€ HT (447 437€ HT en 2019)
Au 31/12/2020, on compte 531 abonnés dont 46 nouveaux suite à leur formule débutant 1 an. On note une baisse de 42 abonnés par rapport à 2019. Le taux de renouvellement s’est maintenu cette année malgré la crise sanitaire avec 78% de moyenne. Les compensations proposées (Ecard et prestations supplémentaires) pour les périodes de fermetures ont permis de maintenir un bon taux de renouvellement mais ont impacté le chiffre d’affaire.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
ANALYSES ANALYSES
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
DÉCEMBRE
403
475
536
557
557
573
531
Nombre d'abonnés fin de mois 0 0 0 0 0 4 0e © © 4 © 0 à nn mm nn en © nn CCC 2015 2016 @2017 @2018 @2019 @2020 ee 29k 22 RTE 2,8K 2,6K 20K ss « à 24K + 22 . . à « à 20K 15K » Es . . 0] 1,8K Lui 18k 2. ee - ik - D 10K1,2K . . . . . 1,0K Li 800 issus 5.0k * D + +» 600 1111 nr. 200 Louis 0 0 ef ef si get we \a pe or “ss 6 yants PA ai ge" o%® vor" Ad ê PASSAGES ABONNES 20 • Nombre de passages abonnés en 2020 : 18 931 (VS 19 996 en 2019) Très forte fréquentation des abonnés lors de la réouverture en mai et surtout sur les mois de juin, juillet, août. Mais ces mois n’ont pas permis de compenser les mois de fermeture. Au cumulé, c’est la plus basse fréquentation depuis 2014. C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER ECO. GOLF ECO. GOLF BLUEGREEN BLUEGREEN ANALYSES ANALYSES • Totaux Passages Abonnés » « . . o CCR . e CCR | . + à e CCR | ee CCR | u . + » » . “ sn e on “ . . “ . + . » . . nr Ü . . e . . CRE . . . CR . CCR » . . . +» n CRE . CRC FETE TT 2015 ©2016 ©2017 @2018 @2019 @2020 sé sé Sie 24K 15K UE 15K D 22k ses es ee + 1,8K rs... «+ « 1,6K , + = 10K se 4e = 14K 2 LL 2 + « ee + 1,2K tite Lio 200 Da Loue #8 52m rie! AS as ES La sit Vs po ere see ds ere . roue * e Ÿ ; ge (us FA LP À RESERVATIONS EN LIGNE ABONNES 21 • Nombre de réservations en ligne abonnés en 2020 : 14 567 (VS 10 635 en 2019) La réservation en ligne est en forte augmentation. Elle représente environ 77% des réservations abonnés (vs 53% en 2019). C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER ECO. GOLF ECO. GOLF BLUEGREEN BLUEGREEN ANALYSES ANALYSES • Totaux Réservations en ligne Abonnés LE
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JOUEURS ABONNES
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Commentaires
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BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
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BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
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2015
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EN LIGNE GREEN-FEES
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•
Nombre de réservations en ligne Green-fees en 2020 : 624 (VS 441 en 2019)
La réservation en ligne s’accentue également au niveau des green-fees. Notre logiciel de pilotage « Priswing » nous permet un pilotage dynamique des tarifs des green-fees en ligne en fonction de la météo, fréquentation des années précédentes …
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
ANALYSES ANALYSES 0 0 0 0 4 © © 4 © 0 à n» » Re 0 © nn Re + OR 0 0 ue ve 0 0 0 8 0 0 0 0 0 4 nn 4 + ne © » mn ne 0 4 © ne nn» « OR + + + + « : +. + + E 0... « + : CCR 0 « e : CCR | CR ._. « : , = » « LE PRACTICE 27 • Practice 31 206€ HT (VS 39 389 € HT en 2019) Le practice enregistre une baisse de 21% par rapport à 2019. Un protocole sanitaire spécifique de la FFGolf avec réservation préalable à été mis en place à la réouverture en mai (jusqu’en juin). Les seaux vides sont désinfectés à l’accueil. Un protocole très restrictif qui a limité la fréquentation et donc la performance de cette famille d’activité. Comme nous avons pu le voir il y a eu une forte fréquentation du parcours suite au confinement mais elle ne se traduit pas en impact de CA sur les « produits annexes », on constate donc un début d’évolution de la consommation de nos clients post-confinement. C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER ECO. GOLF ECO. GOLF BLUEGREEN BLUEGREEN ANALYSES ANALYSES 32 972 € 39 389 € 31 206 € P R A C T I C E CA PRACTICE 2018 2019 2020 2
4
0
nn
0
0
ee
4
©
4
©
%
à
n
+
nn
©
ne
Re
+
+
Changez d'air
EN CE MOMENT
INITIATIONS GRATUITES
ouvertes à tous
ENSEIGNEMENT, ECOLE DE GOLF ET
SCOLAIRES
28
•
Enseignement 73 418€ HT (VS 119 726€ HT en 2019)
54 stagiaires
(vs 93 en 2019) ont débuté une formule enseignement pour découvrir le
golf. Baisse importante cette année car une de nos périodes de découverte gratuite était prévue initialement en mars/avril et a été décalée en juin/juillet. Les personnes ont eu du mal à se projeter dans une activité longue. De plus, les animations extérieures n’ont pas pu avoir lieu: Place de la Brèche, entreprises … Notre
2 ème
période
importante
d’initiations
gratuites
s’est
déroulée
en
septembre/octobre, nous enregistrons 40 nouveaux élèves. Cela reste notre période la plus importante en terme de création de golfeurs. 53 enfants à l’Ecole de Golf
: Rattrapage des cours en juin, organisation d’un stage en
juillet et accès gratuit au parcours en juillet /août pour compenser les cours n’ayant pas eu lieu pendant la fermeture. Golf Primaire
: Malheureusement le contexte sanitaire ne nous a pas permis de
recevoir de scolaires en 2020. Les 1
ères
séances débutent en temps normal en mars.
Même après la réouverture en mai, les classes n’ont pas souhaitées se déplacer sur le golf en raison des protocoles sanitaires en vigueur au niveau de l’éducation nationale. Handigolf
: 3ème année de l’Ecole Handigolf .
Cours de rééducation en début d’année: Grand feu. Demande limitée cette année (IME, ESAT…) toujours en raison du contexte sanitaire.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
ANALYSES ANALYSES
123 008 €
119 726 €
73 418 €
E N S E I G N E M E N T
CA ENSEIGNEMENT
2018
2019
2020 PRO
SHOP
29
•
Boutique 67 164€ HT (VS 75 072€ HT en 2019) 89% VS 2019 Le mois de juillet a été très important (décalage des soldes ). La Ecard cadeau de compensation pour la 1
ère
période de
fermeture a permis de favoriser les achats en boutique. La concurrence d’internet est de plus en plus présente.
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
ANALYSES ANALYSES
75 481 €
92 739 €
75 072 €
67 164 €
B O U T I Q U E
CA BOUTIQUE
2017
2018
2019
2020 0 0 0 0 ne ee € = 0 0 0 ne 4 © © à » «+ Re 0 © nn Re + OR 0 ue ve 0 0 0 0 0 0 0 0 4 ee € ne 4 + ne à + mn ne 0 4 © ne nn» « OR + + 0 ee ee + . CCC se , = + « : + + sn es CCC , © + + » CCC + CCR , h CCR CCC + «sn +.» =.» ee » , + + + se CCC | + = CCC | CRC 1: CCC ” = » ee CCR , © + en CCR +» , nm mm nm be en mn nn de ee + à ne e = = + mn de + . 0 0 0 0 ee ee . CCC 4 0 0 4 0 6 4 e 4 0 0 © ne 0 € © 4 © ph ee +» 4 » 4 © nn = + « Fe pe 8 2 4 8 0 4 pe + ee © = » 0 0 ee he en an ee ne 0 = n Re nm em eh 0 + CCC sn end ss ee be = 5 5» mm nm mn mm bem emma mm mn dm 4 = = » RESTAURATION 30 • Bar Restauration 69 609€ HT (VS 170 959€ HT en 2019) Le bar restaurant a été ouvert seulement 7 mois sur 2020. Nous avons eu très peu de demandes de séminaires, le protocole a rendu très compliqué la réception de groupes, et il n’y a pas eu de remises de prix lors des compétitions jusqu’en septembre. Les difficultés économiques de la filière restauration liées au COVID-19 ne nous ont pas permis l’embauche de saisonnier sur l’été. De manière à répondre aux impératifs sociaux et pour permettre d’assurer l’activité, le restaurant a donc fermé pendant 8 jours (3 au 10/08) pour la prise des congés du personnel, et une fermeture hebdomadaire le mercredi a été mis en place pour répondre aux impératifs de rotation du personnel. Un nouveau gérant devait reprendre l’activité au 1 er novembre mais cette reprise a été décalée et sera effective à la réouverture des restaurants (juin 2021). C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER ECO. GOLF ECO. GOLF BLUEGREEN BLUEGREEN ANALYSES ANALYSES 228 837 € 170 959 € 69 609 € R E S T A U R A T I O N CA RESTAURATION 2018 2019 2020 deUnUnUn b
deUnDDLe
CE CR"
31
PRINCIPAUX POSTES DE CHARGES •
Analyses et commentaires
Charge eau arrosage : décalage de facturation sur 2021 et légère baisse due à une pluviométrie importante en mai et septembre. Baisse des charges « Energie » liée à la fermeture de l’établissement. Pendant les périodes de fermeture, l’équipe terrain a dû continuer l’entretien parcours et ils ont tout mis en œuvre pour assurer une reprise rapide après les confinements (le nombre de tontes et les opérations d’entretien ont été adaptés pendant les périodes de confinement).
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
ANALYSES ANALYSES
Golf 602-Engrais, phyto, sables etc
(24,03)
(26.91)
(22.63)
(15,804)
(15,773)
(14,501)
(13,200)
603-Petits mat, outil & pièces
(20,03)
(22.68)
(26.71)
(18,414)
(15,431)
(18,519)
(13,624)
605-Energie
(8,5)
(19.94)
(21.68)
(9,432)
(9,424)
(17,059)
(8,480)
604-Eau arrosage
(22,8)
(23.21)
(13.32)
(18,893)
(22,868)
(24,449)
(6,548)+ (14,183)
460-Personnel - autres
1.0
Autres
(12,61)
(18.38)
(23.49)
(30,664)
(20,423)
(22,470)
(12,648)
Total
(87,97)
(110.12)
(107.83)
(93,237)
(83,99)
(96,998)
(54,500) / (68,683)
Indirectes 605-Energie
(7,76)
(18.83)
(14.24)
(5,09)
(18,81)
(23,865)
(20,324)
615-Maintenance & entretien
(2,55)
(4.57)
(2.73)
(8,15)
(5,80)
(5,704)
(8,908)
616-Assurances
(5,26)
(8.90)
(9.64)
(9,26)
(9,53)
(9,518)
(11,130)
623-Publicité
(2,7)
(4.71)
(7.60)
(7,16)
(9,54)
(4,995)
(2,008)
613-Locations
(1,18)
(5.60)
(7.77)
(7,98)
(2,68)
(3,524
(4,879)
Autres
(10,77)
(13.43)
(23.49)
(15,67)
(19,60)
(19,19)
(5,778)
Total
(30,21)
(56.03)
(65.46)
(53,33)
(65,97)
(66,796)
(53,027)
Réel 2020
Réel 2018
Réel 2019
Top 5 BG des Autres Charges
Réel 2015
Réel 2016
Réel 2017
Réel 2014 en ne 4 © 0 à » + mm nn em en 1 © no Re mem vs ve 0 0 € ne 4 + ne à + mm mm mm mme © © ne nn» « CR ns pes ee 0 8 0 ee 4 0e 4 © D « + » » « + 0e = » « ren pu ne ee ne + « CCC CCC 5. + = »s « .. CRC «+ « CCC CCC + + « CCC CCC "+ » CRC RC ee + + + « CCC CRC CCC CCC + + ve « + « +» ee » « CRC +, en « 1... CCR + , ._. » « ,. + « + « en « CCC +. rs CCC CCC CCC CCC mm mem mem meme nn mms mn mn mme = e » « COMPTE RENDU TECHNIQUE 32 V. MANIFESTATIONS & EVENEMENTS En respectant le protocole sanitaire mis en place, des animations ont pu avoir lieu durant l’année: > Ecole de Golf : passage des Drapeaux FFgolf, compétitions, fête de l’école de Golf en juin et stage en juillet. > Animations commerciales : Formule débutant 6 mois fin février et fin août, 2 périodes d’initiations gratuites , Soldes, Forfait été pour les joueurs green-fees, Black Friday, journée immanquable Bluegreen… > 2 Journées d’essai de Clubs et Balles organisées par nos fournisseurs (Ping et Titleist) > Journée USEP le 20 janvier 2020 > Courses Hippiques: - Annulation des courses de mai et juin, donc 3 courses ont eu lieu en 2020 (2 en septembre et 1 en octobre). - Prêt d’une voiturette à la société des courses pour le dimanche. > Participation à Niort Plage en juillet. ANALYSES ANALYSES BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER ECO. GOLF ECO. GOLF BLUEGREEN BLUEGREEN C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE 33
•
Les compétitions
Les compétitions n’ont pas pu reprendre avant le 5 juillet. Le calendrier
s’est
donc
retrouvé
fortement
allégé
:
17
compétitions au lieu d’une soixantaine en temps normal. A partir du mois de septembre les remises des prix ont pu être organisées. Reprise des compétitions de clubs : Seniors et Dames, coupe de l’été, critérium… Nous avons pu accueillir le Championnat de France Promotion nationale B Vétérans par équipe du 8 au 11/09. 108 joueurs se sont affrontés pendant 2 jours avec un tour final le 3
ème
jour.
Très bon retour des joueurs et arbitres. Les très fortes pluies lors de la 1
ère
journée du Grand-Prix nous
on contraint à l’arrêt de la compétition.
Le 1
er
tour a été
terminé le dimanche. Et donc un seul tour a été comptabilisé pour le classement. Le 2
ème
trophée féminin des clubs a eu lieu le 11 octobre.
Le championnat du Club reporté le 24 octobre n’a pu se dérouler que sur 1 seul tour en raison de la mauvaise météo.
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE RELATIONS
ASSOCIATION
34
•
Relations Association
Les compétitons sont organisées conjointement avec l’association sportive. De bons échanges ont permis de réorganiser le calendrier des compétitons et la tenue de celles-ci dans le respect du protocole sanitaire dès le mois de juillet. Suite à la 1
er
période de fermeture
et en raison du contexte économique, toutes nos associations ont été sollicitées afin
d’adapter les conventions qui
nous lient. L’association de Niort s’est positionnée sur une non subvention pour l’année
2020. L’association n’a pas souhaité participer à Pic’assos en 2020 malgré nos sollicitations. Suite à des dysfonctionnement (horaire d’ouverture non adapté aux horaires de compétitions car changement du début de la compétition non prévue à l’avance) des échanges ont eu lieu sur un fonctionnement opérationnel de l’organisation des compétition et un nouveau fonctionnement a été mis en place pour la nouvelle saison 2021. La nouvelle convention a également été signée pour 2021.
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE *
4
«
à
e
D
D
.
e
.
»
e
.
.
.
0]
.
.
.
“
.
.
.
e
s
«
.
.
RETOURS QUALITE
CLIENTS
35
•
Qualité clients,
note 2020 du golf de Niort = 73,04%
de satisfaction des clients
En
2020,
1195
questionnaires
ont
été
envoyés . 154 réponses reçues (13%). Retours principaux en 2020 : -
Fortes
odeurs
et
bruits
des
usines
environnantes.
-
Horaires d’ouverture du restaurant.
-
Fermeture
annuelle
en
août
du
restaurant.
-
Parcours
difficilement
praticable
en
raison des fortes pluies l’hiver.
-
Cibles de practices à améliorer.
-
Disponibilité et fiabilité des voiturettes.
-
Accueil
et
restaurant
très
sympa.
Personnes qui jouent sur le golf très polis .
-
Superbe parcours, très bien entretenu et agréable à jouer. Bravo et merci !
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
84,64%
82,37%
70,20%
80,29%
66,51%
77,63%
65,99%
71,26%
80,00%
66,06%
73,54%
86,06%
82,41%
71,05%
78,40%
68,13%
79,30%
66,67%
72,84%
75,00%
63,06%
73,04%
RETOURS CLIENTS
2019
2020 ACTIONS DE
COMMUNICATION
36
•
Les supports de communication :
-
Site internet de l’Office du Tourisme
-
Site internet www.bluegreen.fr
-
Site internet « book and golf »
-
Site internet de la Fédération Française de Golf
-
Evènement site « Vivre à Niort »
-
Animation régulière de notre page facebook
-
Flyers, Affiches A0, A3, A4 Journées Portes Ouvertes
-
Banderole pour nos journées portes ouvertes
-
Radio Alouette: spots et jeu concours / Radio RTL
-
GPS Waze
-
Presse spécialisée : Magazine du Golf, Fairways, Journal du golf, Figaro …
-
Le Bon Coin (rubriques sports)
•
Les animations promotion : -
Offre de parrainage par les abonnés
•
Les partenariats: -
Niort Rugby Club
-
Passtime
Les animations promotion : •
Retour sur les actions efficaces :
Le bouche à oreille est le premier vecteur qui conduit une personne à venir au Golf.
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE [s)
È
MAJ - 31/12/2020
Rédacteur
: Pouillard Sophie
BLUEGREEN
POUILLARD
Sophie Directrice
|
É
l
|
Service Client
Terrain
Enseignement
Restauration
Vente
Technique
Animation
Service
MINCENT
CANTET
DUFRESNE
5
BERTHOMME
Carl
Baptiste
Fréderic
Vincent
Chargé de clientèle
Greenkeeper
Enseignant
Chef cuisinier
SERVANT
PORTEJOIE
GUITTON
BELLIN
Valentin
Eric
Denis
Elie
Chargé de clientèle
Jardinier
Jardinier
Cuisinier
DAZAS
FAUCHER
CHAPON
Olivier
Sylvain
Cedric
Employé Polyvalent
Jardinier
Serveur
LE
PERSONNEL
37
•
Le personnel en 2020 :
Période de fermeture Covid: mise en place du chômage partiel: - 100% pour les équipes accueil et enseignement. - 25% pour l’équipe terrain - 80% pour la direction Arrêts maladie: -
Frederic Dufresne 20 jrs
-
Eric Portejoie 55 jrs
-
Valentin Servant 1 jr
-
Andréa Lener congé maternité jusqu’au 12/04
Embauche: -
Valentin Servant Chargé clientèle CDD 16/07- 31/10 et bi-sites à partir du 07/12
-
Carl Mincent Chargé clientèle CDI au 5/10
Rupture conventionnelle: -
Corinne Dubreuil Chargée Clientèle au 30/09
-
Vincent Berthommé Chef cuisine au 31/12
Démission: -
Sylvain Faucher jardinier au 28/12
-
Victor Germaneau Enseignant au 24/07
Fin de contrat: -
Océane Condoris Serveuse au 31/02
-
Andréa Lener Chargée clientèle au 28/06
-
Sylvain Mitard Chargé clientèle au 01/06
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE LE
PERSONNEL
38
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
Nom
Prénom
Entrée
Affectation
Poste
Nature Contrat
Statut
POUILLARD
SOPHIE
10/11/2008
Direction
DIRECTEUR
CDI
CADRE
MINCENT
CARL
05/10/2020
Accueil
Chargée de Clientèle
CDI
Employé
SERVANT
VALENTIN
04/03/2021
Accueil
Chargé de Clientèle
CDD jusqu'au 28/02/2021
Employé
DUFRESNE
FREDERIQUE
01/01/2014
Enseignement
Enseignant
CDI
CADRE
CANTET
BAPTISTE
14/12/2016
Terrain
Greenkeeper
CDI
ETAM
PORTEJOIE
ERIC
01/01/2014
Terrain
Jardinier
CDI
Employé
GUITTON
DENIS
29/06/2017
Terrain
Jardinier
CDI
Employé
FAUCHER
SYLVAIN
15/04/2021
Terrain
Jardinier
CDI
Employé
DAZAS
OLIVIER
01/01/20014
Terrain
Employé polyvalent
CDI
Employé
CHAPON
CEDRIC
13/02/2018
Restaurant
SERVEUR
CDI
Employé
BELlIN
ELIE
04/12/2017
Restaurant
cuisinier
CDI
Employé
BERTHOMME
VINCENT
24/08/2017
Restaurant
Chef cuisinier
CDI sorti au 31/12
ETAM
Convention Collective HCR
Convention Collective Nationale Golf Dernière mise à jour : 20 mai 2021
BLUEGREEN
Biens de la ville de Niort mis à disposition au 1er janvier 2014
Catégorie
Nature
Designation
Modèle
N° de série
Entrée
Sortie
Total
compteur
Localisation
Montant estimatif neuf
Montant estimatif 01/2014
Durée vie résiduelle
Matériel Terrain
Biens Retour
Tracteur Iseki
TS 2160F
5896RL79
1988
9622H
Atelier
12 500 €
500 €
1an
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse green Toro
3250D
G9A406
2006
5730h
Atelier
42 000 €
2 000 €
2 ans
Fin de vie
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse Ransomes Rough
751D
G9A002
2016
Atelier
60 000 €
Prix ferraille
/
Matériel Terrain
Biens Retour
Remorque Audureau
R 504 A
2784 OP
/
Atelier
1
100 €
/
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse rouleau Jacobsen
King IV Plus
G9A403
2002
4269h
Atelier
40 400 €
Prix ferraille
/
Fin de vie
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse fairway Comander
3520
G9A407
2008
2017
1722h
Atelier
85 500 €
6 000 €
3 ans
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse rough Toro
4000DA
S669TV79
2003
6006h
Atelier
74 350 €
3 000 €
2 ans
Fin de vie
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse Toro
2300D
G9A306
1998
2000h
Atelier
38 500 €
500 €
1an
HS
Matériel Terrain
Biens Retour
Tondeuse Jacobsen
G mower
G9A401
1987
Atelier
/
Prix ferraille
/
Fin de vie
Matériel Terrain
Biens Retour
Tracteur Kubota
13250
299RY79
1991
7291h
Atelier
17 500 €
600 €
2ans
Fin de vie
Matériel Terrain
Biens Retour
Tracteur Kubota
B2150
212SB79
1992
7644h
Atelier
12 500 €
600 €
2ans
Mauvais état
Matériel Terrain
Biens Retour
Toro Bunker
Sand Pro 2000
G9A405
1990
3770h
Atelier
15 200 €
Prix ferraille
1an
Matériel Terrain
Biens Retour
Aération louchets green
CoreMaster 3026
G26825
1988
Atelier
29 700 €
Prix ferraille
/
Fin de vie
Matériel Terrain
Biens Retour
Aération lames greens
Sisis
A 04 15
G26826
1987
Atelier
5 800 €
Prix ferraille
/
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Aération
Spyker 448
G26853
Atelier
3 400 €
/
/
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Transport Benne 3 points
Major
G26843
1988
Atelier
400 €
Prix ferraille
/
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Epandage Sable Noblat
SAB125R4
G26852
1993
Atelier
15 000 €
1 000 €
/
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Yno 165 - Balai a feuilles tracté
165
G12006
1988
Atelier
39000 frs
100 €
/
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Retour
Karcher
HD 6/13
G22846
2006
Atelier
1 000 €
Sans valeur
/
Etat d'usure
Equipement cuisine
Biens
Retour
Piano
à
cuisson
Restaurant
Etat d'usure
Equipement cuisine
Biens Retour
Hotte
Restaurant
Etat d'usure
Equipement cuisine
Biens
Retour
Bar
Restaurant
Etat d'usure
Equipement cuisine
Biens
Retour
Armoire frigorifique
Restaurant
Etat d'usure
LISTE DU
MATERIEL
39
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE LISTE DU
MATERIEL
40
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
Catégorie
Nature
Designation
Modèle
N° de série
Entrée
Sortie
Total compteur
Localisation
Montant estimatif neuf
Montant estimatif 01/2014
Durée vie résiduelle
Observations
Matériel Terrain
Biens Reprise
Voiturettes
Club Car
2014
2016
Atelier
HS
Matériel Terrain
Biens Reprise
Voiturettes
Club Car
2014
2016
Atelier
HS
Matériel Terrain
Biens Reprise
Voiturettes
Club Car
2014
2016
Garage Accueil
HS
Matériel Terrain
Biens Reprise
Broyeur végétaux
BVE7
2014
Atelier
Bon état
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse green John Deere
2500A
LV4310E239-280
2014
3502h
Atelier
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Pulvérisateur Kuhn 200L
2014
Atelier
Bon état
Matériel Terrain
Biens Reprise
Centrifuge Amazone EK.400 TRACTE
2014
Atelier
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tone à eau tractée
2014
Atelier
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Motopompe arrosage sécheresse
2014
Départ Trou 18
HS
Matériel Terrain
Biens Reprise
Abris orage trou 16
2014
Trou 16
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Element de tonte triplex
2014
Atelier
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Abris technique en bois
2014
Départ Trou 18
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tracteur Kubota B
4200 D
2014
10150h
Atelier
9 000 €
Fin de vie
Matériel Terrain
Biens Reprise
Bétonnière
2014
Atelier
Etat d'usure
Catégorie
Nature
Designation
Modèle
N° de série
Entrée
Sortie
Total compteur
Localisation
Montant estimatif neuf
Montant estimatif d'entrée
Durée vie résiduelle
Observations
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Green Jacobsen
GP400
CNFCG20973270023
2014
2000h
Atelier
38 344 €
38 344 €
6 ans
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Rough Jacobsen
R311T
CNFCG20973430004
2014
4571h
Atelier
79405€ (constructeur)
46 849 €
4 ans
Etat d'usure - Réparations et Fuites fréquentes
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tracteur John Deere
4310
2014
5000h
Atelier
15 000 €
6 000 €
2 ans
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Transporteur John Deere
Gator
W00TURF0175547
2015
3002h
Atelier
12 000 €
6 000 €
2 ans
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Rateau à Bunker John Deere
1200A
1TC1200AHFT230081
2016
1000h
Atelier
10 578 €
10 578 €
6 ans
NEUF
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Fairway Jacobsen
LF3800
67948-2466
2016
3393h
Atelier
45 000 €
15 000 €
1 an
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Départ Jacobsen
GP400
GY401093
2017
3122h
Atelier
24 736 €
24 736 €
6 ans
Etat d'usure- Elements neufs
Matériel Terrain
Biens Reprise
Broyeur d'accotement
TIERRE
TLC 140
2017
Atelier
4 500 €
4 500 €
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Ramasse Balles
Range Servant
17PDM0055
2017
Practice
3 349 €
3 349 €
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Tondeuse Fairway TORO
5610
402988267
2018
1078h
Atelier
52 689 €
52 689 €
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Motopompe
SODIGREEN
11637
2018
Atelier
204 €
204 €
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Souffleur
TURFCO
Y00784
2018
60h
Atelier
7 070 €
Etat d'usure
Matériel Terrain
Biens Reprise
Voiturettes
Ezgo
5429376
2020
Accueil
3 500 €
3 500 €
NEUF
Matériel Terrain
Biens Reprise
Voiturettes
Ezgo
5170124
2020
Accueil
3 500 €
3 500 €
NEUF
Biens Achetés par Blue Green
Biens Achetés au Golf Club de Niort par Blue Green Suite aux
coupes automnales,
réutilisation du
bois
en paillage
sur
les
massifs
du golf
COMPTE RENDU
TERRAIN
41
•
Bilan de l’état du terrain / Suivi maintenance terrain
Du 5 au 8 mars, fermeture du parcours en raison des inondations suite au passage de la tempête Norberto. Notre activité nous a obligé à maintenir nos équipes terrain en poste pendant les périodes de fermeture. D’une part pour que nos équipes ne soient pas débordées par l’ampleur des travaux à l’ouverture du site mais aussi pour assurer l’entretien courant et un contrôle permanent de notre outil de travail lors de cette période. Certains travaux de début de saison ont été impactés par la fermeture : retard de livraison, fermeture d’entreprises… Heureusement, ayant anticipé la livraison de sable, l’aération des greens a pu être effectuée la semaine du 22 mars. Un travail renforcé sur les greens a été effectué en août et septembre en prévision de l’accueil du Championnat de France Vétéran. Vitesse de Roule des greens pour le Grand Prix : 3,10m. Biodiversité
:
Paillage des massifs Zones de haut Rough non tondus. Fauchage tardif. Plus de sablage avec des quantité plus réduites (feutre, maladie, conso eau) Régulation des nids de frelons asiatiques (FDGDON 79) Parcours
:
Elagage des haies du trou 10 et 11. Pose des nouveaux panneaux de départ et d’accueil. Nous continuons le développement de notre politique d’entretien et de traitements raisonnés par le développement des opérations mécaniques.
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
Inondation et fermeture du parcours
du 5 au 8 mars E sa
E E
E E
| ||
El
COMPTE RENDU
TERRAIN
42
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
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AE
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P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
E
P
V
ST
AE
EB
P
V
ST
AE
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
1
6
1
7
1
8
1
9
1
1
10
1
1
1
1
11
1
12 13 1415 16
1
1
17
1
1
18
1
1
19
1
20 21
1
22
1
1
23
1
1
24
1
1
1
25
1
2627 28
1
29 30
1
31
1
1
1
T
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
0
1
1
1
1
0
0
0
0
1
0
0
0
2
1
1
0
0
0
1
1
0
0
3
1
2
0
1
2
2
1
0
3
2
1
0
1
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
PRODUITS UTILISES
Praixone
(Dicotyledones) FW
Fer Piste Trot
0 0 12 200kg Greens
PLAN TERRAIN D'ENTRETIEN TERRAIN
2020 JANVIER
FEVRIER
MARS
AVRIL
MAI
JUIN
JUILLET
AOUT
SEPTEMBRE
OCTOBRE
NOVEMBRE
DECEMBRE
Praixone Exterris ( Dictory, Dollar) Tees
JANVIER
FEVRIER
MARS
AVRIL
MAI
DECEMBRE
Glazenn (Fusariose)
Greens
Praixone
(Dicotyledones) Tees
Exterris (Fusariose et Dollar Spot) Greens
Instrata (Dollar Spot)
Greens
Dedicate (Rhizocton et
Dollar) Greens
Praixone
(Dicotyledones ) Piste
Ascernity (Dollar Spot)
Greens
Exterris (Dollar Spot)
Greens
JUIN
JUILLET
AOUT
SEPTEMBRE
OCTOBRE
NOVEMBRE
Glazenn (Fusariose)
Greens
Fer + oligo-éléments
Green
15 5 15 175kg Tee
15 5 15 150kg Tees
15 5 15 150kg Tees
15 5 15 175kg Tees
17 0 17 160kg Greens
0 0 12 140Kg Greens
0 0 12 100kg Greens
14 7 14 180kg Green
17 0 17 150kg Greens
13 0 26 150kg Greens
Zéorga 1T/Humic DG
200Kg Greens
15 5 15 100kg Piste Plat
EB
Engrais BioStimulant
14
P
T. Phyto
11
V
Verticut
5
ST
Sablage Top Dressing
2
AE
Aération
5
2020 4
*
4
©
«
”
» .
. . .
.
»
.
+
CRC .
»
“
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CRC]
CRE] CRE *
.
CRT CRC CCR
. CR CRC
. CCR
CR
CCR
COMPTE RENDU
TERRAIN
43
11 traitements phytosanitaires sur l’année dont 7 sur les greens et 1 sur les pistes de l’hippodrome. La difficulté est toujours de piloter au mieux la variation du terrain sur l’année (sécheresse des fairways l’été et très humides l’hiver). Journées de très fortes précipitations en mars ainsi que fin septembre . Inondation du parcours
suite à la tempête Norberto qui a
entrainé sa fermeture du 5 au 8 mars. Aération et sablage des greens en mars et aérations à lame plus légère fin août et en septembre. Consommation eau arrosage 2020 : 33 846 m3 (vs 33 580 m3 en 2019)
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
0 50
100 150 200
Pluviométrie 2019 VS 2020
2019
2020
0
2000 4000 6000 8000 10000 12000
Eau Arrosage M3 2019 VS 2020
2019
2020
0
5
10
15
Engrais BioStimulant
T. Phyto Verticut
Sablage Top Dressing
Aération
Suivi Entretien Terrain 2020 en © 4 © 0 à » » nm nn em en 7 © no CCC ve CCC CCC CC +... CCC CCC CT «+ CRC CR CCR CCC CCC CCC CC +... CCC CCC CCC CC CCC CCC CC CCC CCC CC CCC CC CCC CRC CCC CCC CCC CCC CCC CCC CCC CCC CCC CRC CC CCC CC CRC CCC CCC CCC CCC ,.. . « « CCC ee « e en « CCC CC CCC CCC CR CCC CCC CCC nm nm mn mm dm em mm nm mms mm mm mm = = » TRAVAUX REALISES 2020 / TRAVAUX A PREVOIR 44 • Travaux et interventions réalisés Changement Injecteurs Tondeuse Rough R311 1203€ HT Changement essieu arrière Tondeuse Rought R311 1355€ HT Changement du moteur du compresseur station de lavage 311€ HT Réparation inverseur males Tondeuse Départ GP400 405€ HT Réparation armoire Frigo Restaurant 840€ HT Réparation machine à glaçon 215€ HT Réfection de la plateforme de départ du trou n ° 16 1300€ HT Total = 5 629€ HT • Travaux et interventions à prévoir Réfection du départ blanc du trou n ° 10 2 267 € Réaménagement de l'accueil avec mise en place d'un nouveau desk 7 300 € Travaux sur la station d'Arrosage 1 640 € Achat d'un véhicule utilitaire de service 1 945 € Renouvellement des balles de practice et Cibles 3 370 € Renouvellement matériel de parcours 739 € Changement du Lave vaisselle du restaurant 450 € Raccordement et mise en service de la fibre 200 € Total = 17 911€ HT ANALYSES ANALYSES BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER ECO. GOLF ECO. GOLF BLUEGREEN BLUEGREEN C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE .
Electricité Accueil compteur n° : 1414222/x2252
"
"4000
"
*
2000
“...
0
El
Electricité Restaurant compteur n°1512180
+
Janvier
Février
Mars
Avril
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
:
"
m2019
m2020
ù
70000
*
.
.
LA
.
.
Le]
60000
Electricité Atelier Hippodrome compteur n°
: 1748777/x2252C
.
5000
50000
*
*
*
4000
CCR
3500
.
3000
20000
|
:
|
2500
10000
._.
,
2000
o
.
1000
m2019
m2020
+
500
ss
»
0
........
Janvier
Février
Mars
Avril
Juin
Juillet
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
m2019
m2020
LES
FLUIDES
45
•
Fluides
La baisse de consommation est due essentiellement aux mois de fermeture. Sur la partie atelier Hippodrome forte baisse en mai et juin due à l’annulation des courses hippiques.
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE 0 0 0 0 4 © © 4 © 0 à n» » Re 0 © nn Re + Eau Accueil compteur n°242218F normes TOTAL Annuel de TOTAL ANNUEL ml ll m2019 m2020 m 2019 m2020 ml Ts LES FLUIDES 46 ANALYSES ANALYSES BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER ECO. GOLF ECO. GOLF BLUEGREEN BLUEGREEN C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE LE MOT DU
DIRECTEUR #2020
47
« L’année 2020 aura été particulièrement marquée par l’obligation de s’adapter au jour le jour aux différentes directives liées à la pandémie de Covid 19 . Je remercie toute mon équipe d’avoir été présente malgré les différentes situations auxquelles nous avons dû faire face cette année : fermeture
des
installations,
très
forte
fréquentation
lors
de
la
réouverture,
accueil
d’un
championnat de France… 2021 sera l’occasion de continuer à satisfaire le plus grand nombre en proposant des produits et des parcours adaptés à tous.
Photo du Directeur #GOLF
#PASSION
#NATURE
Pouillard Sophie Directrice du Golf
C.R. TECHNIQUE C.R. TECHNIQUE
ANALYSES ANALYSES
BILAN FINANCIER BILAN FINANCIER
ECO. GOLF ECO. GOLF
BLUEGREEN BLUEGREEN O
D BLUEGREEN
Évevydag
io à Bluegrueen day
48