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unknown - Communauté de communes - Savanes - ANNEXE DELIB 60 2 Document publié le Samedi 1 janvier 2022 Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Savanes - ANNEXE DELIB 60 2)Thèmes du document : Investissement et développement économique, Humanitaire, Environnement, Maquette financière Contrats de convergence -2019-2022

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CCT-GUYANE 2019 -2022 Crédits contractualisés Crédits valorisés (en M€)

TOTAL

État (programme LOLF, opérateurs ou Agences) EPCI État EPCI Fonds européens

Montant (en M€) EPCI concerné Montant (crédits nationaux) EPCI concerné Montant Partenaire(s) Montant(s)

1-Volet Cohésion des territoires 42,684 138,773 0,70 48,15 219,33 0,00 8,72 57,85 0,00 516,201

Objectif stratégique 1: Aménagement durable BOP 112 – BOP 123 13,700 12,75 0,00 5,73 11,98 0,00 8,72 0,00 0,00 52,876

BOP 123 12,000 12,000 24

BOP 112 1,700 1,7

BOP 112 1,700 1,7

0,754 5,73 CACL 4,43 10,91

8,717 8,717

0,100 CAF 0,146 0,246

0,150 CAF 0,220 0,370

1,445 1,331 2,776

10,280 7,02 17,300

Objectif stratégique 2: Structuration et dynamiques territoriales BOP 112 – ADEME 1,189 0,00 0,00 0,00 0,000 0,00 0,00 0,00 0,00 1,189

Sous-objectif 1: Ingénierie et inter-territorialité BOP 112 - ADEME 0,450 0,00 0,45

BOP 112 0,250 0,25

ADEME 0,200

Sous-objectif 2 : Soutien aux initiatives locales BOP 112 0,739 0,00 0,739

BOP 112 0,739 0,739

Objectif stratégique 3: Accès aux services 27,795 126,019 0,70 42,42 207,35 0,00 0,00 57,85 0,00 462,13633

BOP 112 0,040 0,040 0,08

BOP 112 0,040 0,04 0,08

BOP 112 – BOP 224 0,790 24,590 25,38

Plan France THD 1,50 Opérateurs 0,80 2,3

FSN État 0,750 4,25 5,000

FSN Etat 24,882 27,86 52,742

4,880

FSN État 15,290 13,11 33,280

15,000 15,81 10,07 40,880

2,210 1,56 2,56 6,330

BOP 112 0,450 0,450

DAC_BOP 224 0,340 0,340

2,500 Etat 1,79 4,29

Sous-objectif 3 : Infrastructures Culture DAC_BOP 131 0,727 0,263 0,700 1,690

BOP 131 0,398 CCOG 0,700 1,098

BOP 131 0,329 0,26

BOP 123 - FEI / Agence du sport * 9,000 1,000 10,000

Équipements sportifs BOP 123 - FEI / Agence du sport * 9,000 9,000

Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des

financements de la CTG

Collectivité Territoriale

de Guyane

Collectivité Territoriale

de Guyane

Autres partenaires

(en M€)

Programme, opérateur ou agence

concerné(e)

Programme LOLF,

agence ou opérateur

national concerné

(à titre indicatif)

Programme, agence ou

opérateur déconcentré

concerné

(à titre indicatif)

(crédits

déconcentrés)

Programmes

régionaux

Programmes

nationaux

BOP 112-BOP 123-BOP 131- BOP 224-

ADEME-Agence du Sport

Sous-objectif 1: Fonds régional d'aménagement foncier et urbain

(fiche 1-1-1)

Poursuite du CPER 2015-2020

Sous-objectif 2 : Politique de la Ville et revitalisation des centres-

villes anciens et des bourgs

Action Revitalisation Centre Bourg : opérations

d’investissements dans le cadre de la revitalisation du

bourg de Maripa-Soula (fiche 1-1-2-1)

Poursuite du CPER 2015-2020

Aménagement du canal Laussat à Cayenne (fiche 1-1-

2-2)

Sous-objectif 3 : Hébergement, parcours vers le logement et

insertion des personnes vulnérables

Intermédiation locative_ Logement de transit à

Macouria (fiche 1-1-3-1)

DJSCS_BOP 177

DEAL_LBU (montant en

cours de définition)

Commune de

Macouria

Intermédiation locative_ Logement de transit à

Saint-Laurent-du-Maroni (fiche 1-1-3-2)

DJSCS_BOP 177

DEAL_LBU (montant en

cours de définition)

Commune de Saint-

Laurent-du-Maroni

Création d’une résidence d’accueil à Saint-

Laurent-du-Maroni (fiche 1-1-3-3)

DJSCS_BOP 177

DEAL_LBU

CAF, CDC,

usagers

Création d’un foyer des jeunes Travailleurs à

Cayenne (fiche 1-1-3-4)

DJSCS_BOP 177

DEAL_LBU

CAF, CTG,

CACL,

emprunt

Structurer l'offre de soutien aux projets de

territoire et à l'ingénierie de projet : articuler les

moyens de l'Agence Nationale de cohésion des

territoires, l'ADEME, l'AFD, la CDC Banque

des Territoires (à mettre en lien avec la

Plateforme d'appui aux collectivités _ PACT),

etc. (fiche 1-2-1)

FTAP

(Attente des résultats

de l’AAP national)

ESS_Lancement d’un AAP ESS annuel

(fiche 1-2-2)

BOP 112 – BOP 123 – BOP 131 – BOP

224- Agence du sport

Sous-objectif 1: Renforcer l’accessibilité aux services publics et au

public

Lancement du schéma départemental

d'amélioration de l'accessibilité des services au

public (SDAASAP) _ (fiche 1-3-1)

Sous-objectif 2: Transition numérique : développement des

usages et des infrastructures

Infrastructures France

THD

Infrastructures

téléphonie mobile

Accords de Guyane_Construction de pylônes

pour résorber les zones blanches sur les routes

nationales (accord Transport) _ (fiche 1-3-2-1)

Infrastructures

numériques :

mise en place du

réseau d'initiative

publique de la

CTG

Renforcement des capacités satellitaires à

court terme _ (fiche 1-3-2-2)

Déploiement de la fibre optique sur le littoral _

(fiche 1-3-2-3)

Acquisition d'une charge utile (renforcement du

RIP sattelitaire à moyen terme) _ (fiche 1-3-2-4)

Câble sous-marin

Poursuite du CPER 2015-2020

Partenaire

privé

ITI St Laurent _ (fiche 1-3-2-6)

Poursuite du CPER 2015-2020

Mairie de

Saint-

Laurent-du-

Maroni

Accompagner la transition numérique (hors

projets de formation) par :

- le soutien aux actions d'e-mediation

- la structuration de la demande et de l'offre de

service

- l’appui au développement des usages du

numérique (télémédecine, etc.)

(fiche 1-3-2-7)

Poursuite du CPER 2015-2020

Assises_Projet e-culture (fiche 1-3-2-8)

Poursuite du CPER 2015-2020

Plan numérique Collèges et Lycées (fiche 1-3-

2-9)

Salles de spectacles et équipements mobiles

(fiche 1-3-3-1)

Poursuite du CPER 2015-2020

Salle de spectacle de Mana (fiche 1-3-3-2)

Poursuite du CPER 2015-2020

Sous-objectif 4 : Infrastructures sport et accès à la pratique

sportive

Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des

financements d’EPCIMaquette financière Contrats de convergence -2019-2022

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CCT-GUYANE 2019 -2022 Crédits contractualisés Crédits valorisés (en M€)

TOTAL

État (programme LOLF, opérateurs ou Agences) EPCI État EPCI Fonds européens

Montant (en M€) EPCI concerné Montant (crédits nationaux) EPCI concerné Montant Partenaire(s) Montant(s)

Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des

financements de la CTG

Collectivité Territoriale

de Guyane

Collectivité Territoriale

de Guyane

Autres partenaires

(en M€)

Programme, opérateur ou agence

concerné(e)

Programme LOLF,

agence ou opérateur

national concerné

(à titre indicatif)

Programme, agence ou

opérateur déconcentré

concerné

(à titre indicatif)

(crédits

déconcentrés)

Programmes

régionaux

Programmes

nationaux

Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des

financements d’EPCI

1,000 1,000

Sous-objectif 5 : Enfance et Jeunesse 0,580 0,580

0,480 0,480

0,100 0,100

Sous-objectif 6: Infrastructures scolaires (collèges, lycées) BOP 123 15,533 75,763 91,296

BOP 123 15,533 75,763 91,296

BOP 123 204,40 204,4

DAC_BOP 224 0,398 0,000 0,398

DAC_BOP 224 0,398

0,398

4,490 4,490

Construction locaux PMI Javouhey 0,620 0,620

Réhabilitation PMI Macouria 0,240 0,240

Réhabilitation PMI Grand Santi 0,130 0,130

0,480 0,480

1,020 1,020

2,000 2,000

19,610 19,610

Centre incendie secours Grand Santi 3,230 3,230

Centre incendie secours Mana 5,620 5,620

Centre incendie secours Matoury 6,200 6,200

Centre incendie secours Sinnamary 4,560 4,560

2-Volet Mobilité multimodale BOP 203 157,100 55,130 0,00 23,18 0,31 0,00 0,00 3,11 0,00 238,831

Objectif stratégique 1: Investissements portuaires BOP 203 5,540 0,000 0,00 FEI 2,30 0,31 0,00 1,89 3,11 0,00 13,154

DEAL_BOP 203 5,000 1,89 3,11 10,000

DEAL_BOP 203 0,540 0,96 1,500

FEI 2019 2,30 0,50 3,25 6,050

Travaux pour la mise à niveau du Port du Larivot 0,31 0,314

0,089 0,059 0,148

0,102 CACL 0,068 0,170

0,072 0,048 0,120

0,052 CACL (sur 2 ans) 0,034 0,086

Objectif stratégique 2 : Investissements routiers DEAL_BOP 203 150,110 52,030 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 202,140

DEAL_BOP 203 6,000 9,500 15,500

DEAL_BOP 203 17,000 5,500 22,500

DEAL_BOP 203 9,750 12,500 22,250

DEAL_BOP 203 9,000 1,500 10,500

DEAL_BOP 203 11,000 11,000

DEAL_BOP 203 97,360 97,360

4,030 4,030

5,500 5,500

2,500 2,500

0,500 0,500

10,500 10,500

Objectif stratégique 3 : Investissements fluviaux DEAL_BOP 203 1,350 0,000 0,00 0,00 0,00 0,00 1,10 3,68 0,000 6,125

BOP 203 1,350 1,10 3,675 6,125

Objectif stratégique 4 : Transports collectifs 0,000 0,00 0,00 20,877 0,000 0,000 95,965 0,000 0,000 41,942 0,000 158,783

AAP TSCP 20,100 CACL 94,800 40,00 154,900

0,777 CACL 1,165 1,94 3,883

DEAL_BOP 203 0,100 0,100 0,200

Extension, réhabilitation installations sportives

CTG (fiche 1-3-4)

DJSCS_BOP 163

Mise en place de nouvelles structures

labellisées « information jeunesse » (fiche 1-3-

5-1)

DJSCS_BOP 163

Loisirs éducatifs de qualité (fiche 1-3-5-2) DJSCS_BOP 163

PPI Scolaire (d’ici à 2021)

(fiche 1-3-6-1)

Poursuite du CPER 2015-2020

Plan d’urgence pour la Guyane_Extension et

Réhabilitation collèges / lycées (fiche 1-3-6-2)

(SGAR_BPROG crédits PUG)

Sous-objectif 7 : Valorisation des savoir-faire et de la richesse

culturelle

Accords de Guyane et

Assises_compagnonnage du fleuve

(fiche 1-3-7)

Sous-objectif 8 : Infrastructures de Santé (fiche 1 – 3 - 8)

Construction maison solidarités et santé de

Rémire Montjoly

Construction maison solidarités et santé de

Matoury

Réhabilitation crèche Becker en bureaux

direction sociale

Sous-objectif 9 : Infrastructures de sécurité (fiche 1 – 3 - 9)

Modernisation des terre-pleins (fiche 2-1-1)

Poursuite du CPER 2015-2020

Étude reconstruction du quai 3 (fiche 2-1-2)

Poursuite du CPER 2015-2020

Assises et Accords de Guyane_Poste Frontalier Communautaire

(fiche 2-1-3)

Réfection des pieux de défense du quai de

déchargement (fiche 2-1-4 a)

sous réserve des

conclusions de l’AAP

DSIL

(sur 2 ans)

CACL

(sur 2 ans)

Réfection du portique de levage du Port du

Larivot (fiche 2-1-4 b)

sous réserve des

conclusions de l’AAP

DSIL

Réfection du bouclier de défense de la Darse

du Port du Larivot (fiche 2-1-4 c)

sous réserve des

conclusions de l’AAP

DSIL (sur 2 ans)

CACL (sur 2 ans)

Remplacement des bollards des quais du Port

du Larivot (fiche 2-1-4 d)

sous réserve des

conclusions de l’AAP

DSIL (sur 2 ans)

Echangeur des Maringouins (fiche 2-2-1)

Poursuite du CPER 2015-2020

Aménagement Tonate Balata (phase 1 & 2) (fiche 2-2-2)

Poursuite du CPER 2015-2020

Aménagement Balata PROGT (fiche 2-2-3)

Poursuite du CPER 2015-2020

Construction du nouveau pont sur la Comté et rectification des

virages à proximité du pont (fiche 2-2-4)

Poursuite du CPER 2015-2020

Pont sur la RN1 (Saut Sabat et Grand Laussat)

(fiche 2-2-5)

Poursuite du CPER 2015-2020

PUG_Doublement du Pont du Larivot (fiche 2-2-6)

Voiries territoriales : réhabilitation RD9 Mana (fiche 2-2-7)

Poursuite du CPER 2015-2020

Voiries territoriales : renforcement RD10 à Javouhey (fiche 2-2-8)

Poursuite du CPER 2015-2020

Giratoire de Cabassou (fiche 2-2-9)

Voirie béton village Kamuyeneh à Macouria (fiche 2-2-10)

Aménagement route Matourienne (fiche 2-2-2)

Aménagements des sauts du Maroni et de ses principaux affluents

et création de cales (fiche 2-3)

Poursuite du CPER 2015-2020

Assises_Bus à Haut Niveau de Service sur le territoire de la CACL

(inscrit au Livre Bleu) - (fiche 2-4-1)

Assises_aménagement d’embarcadères pour la navette

fluviomaritime de la CACL - (fiche 2-4-2)

sous réserve des

conclusions de l’AAP

DETR / DSIL

Objectif stratégique 5 : Stratégie régionale de mobilité multimodaleMaquette financière Contrats de convergence -2019-2022

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CCT-GUYANE 2019 -2022 Crédits contractualisés Crédits valorisés (en M€)

TOTAL

État (programme LOLF, opérateurs ou Agences) EPCI État EPCI Fonds européens

Montant (en M€) EPCI concerné Montant (crédits nationaux) EPCI concerné Montant Partenaire(s) Montant(s)

Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des

financements de la CTG

Collectivité Territoriale

de Guyane

Collectivité Territoriale

de Guyane

Autres partenaires

(en M€)

Programme, opérateur ou agence

concerné(e)

Programme LOLF,

agence ou opérateur

national concerné

(à titre indicatif)

Programme, agence ou

opérateur déconcentré

concerné

(à titre indicatif)

(crédits

déconcentrés)

Programmes

régionaux

Programmes

nationaux

Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des

financements d’EPCI

DEAL_BOP 203 0,100 0,100 0,200

1,500 1,500

1,500 1,500

3-Volet Territoires résilients FPRNM-ADEME-AFB-BOP 113 19,903 0,250 4,000 0,070 0,000 1,130 1,124 0,000 0,000 26,476

Objectif stratégique 1 : Prévention des risques naturels FPRNM 0,003 0,000 0,000 0,070 0,000 1,130 1,124 0,000 0,000 2,326 Sous-objectif 1 : Prévention de l'aléa inondation 0,000 0,000 0,000 CACL 1,130 Communes 1,120 0,000 0,000 2,250

CACL 1,130 Communes 1,120 2,250

Sous-objectif 2 : Prévention des autres aléas FPRNM 0,003 0,070 0,000 0,000 0,000 Commune 0,004 0,000 0,000 0,076

FPRNM 0,003 FPRNM (hors CPER) 0,070 Commune 0,004 0,076

ADEME 5,800 0,000 4,000 9,800

Sous-objectif 1 : Stockage des déchets ADEME 3,400 CCOG et CCEG 2,00 5,400

ADEME 1,600 2,00 3,600

Sous-objectif 3 : Traitement des véhicules hors d’usage ADEME 0,800 0,800

AFB 10,400 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 10,400

AFB 10,400 10,4

BOP 113 3,700 0,250 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 3,950

BOP 113 3,700 0,25 3,950

4-Volet Territoires d'innovation et de rayonnement BOP 150 - BOP 172 7,219 0,620 0,000 6,34 0,50 1,32 0,000 0,323 0,000 16,325

Objectif stratégique 1: Enseignement supérieur BOP 150 6,333 0,000 0,00 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000 6,333

BOP 150 6,000 6,000

BOP 150 0,333 0,333

Objectif stratégique 2 : Recherche et innovation BOP 172 0,236 0,00 0,000 0,000 0,383 0,000 0,000 0,000 0,000 1,813 0,323 0,000 2,734

Sous-objectif 1 : Projets de recherche BOP 172 0,236 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 1,793 0,060 0,000 2,089

Reste à charge précédent CPER BOP 172 0,103 0,103

BOP 172 0,050 1,730 1,780

BOP 172 0,053 0,043 0,060 0,156

BOP 172 0,030 0,020 0,050

Sous-objectif 2: Projets innovation-transfert 0,000 0,000 0,000 0,000 0,383 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,263 0,000 0,645

0,383 0,263 0,645

0,000 0,455 0,00 0,756 0,000 1,324 0,000 0,000 2,535

0,455 ANRU (sur 3 années) 0,756 CACL 1,324 3,098 5,633

Objectif stratégique 4: Soutien aux filières de production 0,650 0,17 0,00 DAAF 5,206 0,495 0,000 0,000 0,019 0,000 0,000 6,534

0,217 0,019 0,235

Crédits État dont DAAF 4,989 3,176 8,165

0,165 FEI 0,495 0,660

0,650 0,650

5 – Volet Cohésion sociale et employabilité 69,084 2,00 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 71,084

BOP 137 0,800 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,800

Objectif stratégique 2 : Investissements dans les compétences BOP 103 (PIC) 66,951 2,00 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 68,951

2,00 2,000

BOP 103 (hors PIC) 1,333 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 1,333

Réalisation de la stratégie régionale de mobilité multimodale (fiche

2-5)

Objectif stratégique 6 : Investissements aéroportuaires

Aménagement aérodromes et héliports (fiche 2-6)

Poursuite du CPER 2015-2020

Travaux sur la Crique Fouillée (fiche 3-1-1)

Crédits Etat

(sous réserve de dépôt

de dossiers et de

validation)

Sécurisation du Mont Baduel (réhabilitation et

sécurisation du site : mise en sûreté de la

population, réduction de la vulnérabilité) (fiche

3-1-2)

Poursuite du CPER 2015-2020

Objectif stratégique 2: Gestion et valorisation des déchets

Sous-objectif 2 : Valorisation énergétique des déchets et

économie circulaire

Objectif stratégique 3: Alimentation en eau potable et assainissement des eaux usées

Projets d'investissement dans les infrastructures par les

collectivités compétentes (EPCI et communes selon les

territoires), qui seront inscrits dans les contrats de progrès au titre

du Plan Eau DOM

FEDER /

FEADER

Objectif stratégique 4 : Reconquête de la biodiversité, préservation des ressources et environnement

Action de connaissance, contrôle, expertise, préservation de la

biodiversité terrestre et marine (fiche 3-4)

Travaux d’aménagement de l’Université de Guyane sur le campus

de Troubiran – 3ème tranche_aménagements paysagers,

sécurités, terrassements (fiche 4-1-1)

Travaux d’aménagement de l’Université de Guyane sur le campus

de Troubiran – 3ème tranche _ amélioration de la performance

énergétique des bâtiments C, D, E et F (fiche 4-1-2)

Crédits État valorisés

dont DAAF_BOP 149

Mise en place d’un Centre d’Immunologie

des Maladies tropicales amazoniennes (CIMTA)

(fiche 4-2-1-1)

Biovolatil (fiche 4-2-1-2)

Système d’acquisition temps réel et automate

programmable pour la simulation de systèmes

énergétiques complexes - SSEI (fiche 4-2-1-3)

CNES / Plan

Phedre

Crédits État valorisés

dont DAAF_BOP 149

Assises_Coopération pour le développement d’une méthode

d’inventaire forestier (projet DEFI DE CIS IF) (fiche 4-2-2)

Crédits État valorisés

dont DAAF_BOP 149

Objectif stratégique 3: Accompagnement des entreprises et ouverture internationale

Assises_ création d’ateliers relais dédiés aux artisans du bois et

de la construction sur le territoire de la CACL (inscrit dans le Livre

Bleu) _ (fiche 4-3)

Assises_Valoriser la qualité et l’originalité des produits agricoles

guyanais : QUALYANA (fiche 4-4-1)

Crédits État dont

DAAF_BOP 149

Assises_création d’une filière volailles en Guyane (fiche 4-4-2)

Extension abattoir (fiche 4-4-3)

Réhabilitation du MIR (fiche 4-4-4)

BOP 137-BOP 103 (PIC)-BOP 103 (hors

PIC)

Objectif stratégique 1: Lutte contre les violences sexistes et sexuelles (accueils de jour, centres d’information des femmes et des familles-

CIDFF, lieux d’écoute, d’accueil et d’orientation des femmes victimes de violences-LEAO, parcours de sortie de la prostitution, établissements d’information, de consultation et de conseil familial-EICCF) ; promotion de l’égalité professionnelle (plan interministériel d’égalité professionnelle 2016-2020, plans mixité, plans d’action régionaux, bureaux

d’accompagnement individualisés vers l’emploi-BAIE…) et promotion de l’égalité dans la vie politique et sociale (partenariats locaux) ; diffusion de la culture de l’égalité (partenariats locaux)

Restructuration locaux OPRF (fiche 5-2)

Objectif stratégique 3 : Développement des filières à enjeu, déploiement des accords de branche et d'entrepriseMaquette financière Contrats de convergence -2019-2022

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CCT-GUYANE 2019 -2022 Crédits contractualisés Crédits valorisés (en M€)

TOTAL

État (programme LOLF, opérateurs ou Agences) EPCI État EPCI Fonds européens

Montant (en M€) EPCI concerné Montant (crédits nationaux) EPCI concerné Montant Partenaire(s) Montant(s)

Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des

financements de la CTG

Collectivité Territoriale

de Guyane

Collectivité Territoriale

de Guyane

Autres partenaires

(en M€)

Programme, opérateur ou agence

concerné(e)

Programme LOLF,

agence ou opérateur

national concerné

(à titre indicatif)

Programme, agence ou

opérateur déconcentré

concerné

(à titre indicatif)

(crédits

déconcentrés)

Programmes

régionaux

Programmes

nationaux

Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des

financements d’EPCI

BOP 103 (hors PIC) 0,637 0,637

BOP 103 (hors PIC) 0,696 0,696

TOTAL 295,990 196,773 4,70 77,74 220,13 0,00 2,45 8,717 61,283 0,000 859,077

ENVELOPPES FINANCIERES PAR PROGRAMME OU PAR OPÉRATEUR

Thématiques

Culture – BOP 175 0,00 €

Culture – BOP 131

Culture – BOP 334 0,00 €

Culture – BOP 224

FPRNM

AFB

ADEME

Environnement – BOP 113

Environnement – BOP 217 0,00 €

Transport – BOP 203

Sport

TOTAL

Organismes de formation qualifiantes : amélioration des besoins

en compétence (ARACT ou autres et OPRF - CARIF) et Mise en

réseau des acteurs de l'orientation et leur professionnalisation

(OPRF – CARIF)

Développement des filières à enjeu : PTCE Ancrage, APEIG

Clauses sociales, CRESS, CEP développement des énergies

renouvelables, CEP petite enfance, CEP métiers de la formation

professionnelle

* dont 4,5M€ financés par l’Agence

Nationale du Sport

Enveloppes prévues

dans le mandat

Enveloppes finalement dévolues

dans la maquette financière

Conditions de vie outre-mer

– BOP 123 27 533 333 € 27 533 330 €

Aménagement territorial –

BOP 112 3 178 668,00 € 3 178 668,00 €

1 015 000,00 € 1 465 000,00 € 727 000,00 €

738 000,00 €

206 668,00 € 2 500,00 €

10 400 000,00 € 10 400 000,00 €

6 000 000,00 € 6 000 000,00 €

3 731 933,00 € 3 700 000,00 € 3 700 000,00 €

Enseignement supérieur –

BOP 150 6 333 332,00 € 6 333 000,00 €

Recherche et innovation –

BOP 172 236 340,00 € 236 340,00 €

155 000 000,00 € 157 100 000,00 €

Travail et cohésion – BOP

103 (hors PIC) 1 333 332,00 € 1 333 332,00 € Travail et cohésion – BOP

103 (PIC) 66 951 848,00 € 66 951 848,00 € Droit et égalité

hommes/femmes – BOP

137

800 000,00 € 800 000,00 €

9 000 000,00 €

282 720 454,00 € 294 034 018,00 €