Offres
API
Connexion
Documents similaires
unknown - Communauté de communes - Savanes - ANNEXE DELIB 60
unknown - Communauté de communes - Est Guyanais - ANNEXE DEL
unknown - Communauté de communes - Savanes - ANNEXE DELIB 56
unknown - Communauté de communes - Savanes - ANNEXE DELIB 60
unknown - Communauté de communes - Savanes - Annexe DELIB 36
unknown - Communauté de communes - Savanes - ANNEXE 2 DELIB
unknown - Communauté de communes - Savanes - Annexe DELIB 39
unknown - Communauté de communes - Savanes - ANNEXE DELIB 64
unknown - Communauté de communes - Savanes - ANNEXE DELIB 47
unknown - Communauté de communes - Savanes - ANNEXE DELIB 54
unknown - Communauté de communes - Savanes - ANNEXE DELIB 60 2
Document publié le Samedi 1 janvier 2022
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Savanes - ANNEXE DELIB 60 2)
Thèmes du document : Investissement et développement économique, Humanitaire, Environnement,
Maquette financière Contrats de convergence -2019-2022
Page 1
CCT-GUYANE 2019 -2022 Crédits contractualisés Crédits valorisés (en M€)
TOTAL
État (programme LOLF, opérateurs ou Agences) EPCI État EPCI Fonds européens
Montant (en M€) EPCI concerné Montant (crédits nationaux) EPCI concerné Montant Partenaire(s) Montant(s)
1-Volet Cohésion des territoires 42,684 138,773 0,70 48,15 219,33 0,00 8,72 57,85 0,00 516,201
Objectif stratégique 1: Aménagement durable BOP 112 – BOP 123 13,700 12,75 0,00 5,73 11,98 0,00 8,72 0,00 0,00 52,876
BOP 123 12,000 12,000 24
BOP 112 1,700 1,7
BOP 112 1,700 1,7
0,754 5,73 CACL 4,43 10,91
8,717 8,717
0,100 CAF 0,146 0,246
0,150 CAF 0,220 0,370
1,445 1,331 2,776
10,280 7,02 17,300
Objectif stratégique 2: Structuration et dynamiques territoriales BOP 112 – ADEME 1,189 0,00 0,00 0,00 0,000 0,00 0,00 0,00 0,00 1,189
Sous-objectif 1: Ingénierie et inter-territorialité BOP 112 - ADEME 0,450 0,00 0,45
BOP 112 0,250 0,25
ADEME 0,200
Sous-objectif 2 : Soutien aux initiatives locales BOP 112 0,739 0,00 0,739
BOP 112 0,739 0,739
Objectif stratégique 3: Accès aux services 27,795 126,019 0,70 42,42 207,35 0,00 0,00 57,85 0,00 462,13633
BOP 112 0,040 0,040 0,08
BOP 112 0,040 0,04 0,08
BOP 112 – BOP 224 0,790 24,590 25,38
Plan France THD 1,50 Opérateurs 0,80 2,3
FSN État 0,750 4,25 5,000
FSN Etat 24,882 27,86 52,742
4,880
FSN État 15,290 13,11 33,280
15,000 15,81 10,07 40,880
2,210 1,56 2,56 6,330
BOP 112 0,450 0,450
DAC_BOP 224 0,340 0,340
2,500 Etat 1,79 4,29
Sous-objectif 3 : Infrastructures Culture DAC_BOP 131 0,727 0,263 0,700 1,690
BOP 131 0,398 CCOG 0,700 1,098
BOP 131 0,329 0,26
BOP 123 - FEI / Agence du sport * 9,000 1,000 10,000
Équipements sportifs BOP 123 - FEI / Agence du sport * 9,000 9,000
Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des
financements de la CTG
Collectivité Territoriale
de Guyane
Collectivité Territoriale
de Guyane
Autres partenaires
(en M€)
Programme, opérateur ou agence
concerné(e)
Programme LOLF,
agence ou opérateur
national concerné
(à titre indicatif)
Programme, agence ou
opérateur déconcentré
concerné
(à titre indicatif)
(crédits
déconcentrés)
Programmes
régionaux
Programmes
nationaux
BOP 112-BOP 123-BOP 131- BOP 224-
ADEME-Agence du Sport
Sous-objectif 1: Fonds régional d'aménagement foncier et urbain
(fiche 1-1-1)
Poursuite du CPER 2015-2020
Sous-objectif 2 : Politique de la Ville et revitalisation des centres-
villes anciens et des bourgs
Action Revitalisation Centre Bourg : opérations
d’investissements dans le cadre de la revitalisation du
bourg de Maripa-Soula (fiche 1-1-2-1)
Poursuite du CPER 2015-2020
Aménagement du canal Laussat à Cayenne (fiche 1-1-
2-2)
Sous-objectif 3 : Hébergement, parcours vers le logement et
insertion des personnes vulnérables
Intermédiation locative_ Logement de transit à
Macouria (fiche 1-1-3-1)
DJSCS_BOP 177
DEAL_LBU (montant en
cours de définition)
Commune de
Macouria
Intermédiation locative_ Logement de transit à
Saint-Laurent-du-Maroni (fiche 1-1-3-2)
DJSCS_BOP 177
DEAL_LBU (montant en
cours de définition)
Commune de Saint-
Laurent-du-Maroni
Création d’une résidence d’accueil à Saint-
Laurent-du-Maroni (fiche 1-1-3-3)
DJSCS_BOP 177
DEAL_LBU
CAF, CDC,
usagers
Création d’un foyer des jeunes Travailleurs à
Cayenne (fiche 1-1-3-4)
DJSCS_BOP 177
DEAL_LBU
CAF, CTG,
CACL,
emprunt
Structurer l'offre de soutien aux projets de
territoire et à l'ingénierie de projet : articuler les
moyens de l'Agence Nationale de cohésion des
territoires, l'ADEME, l'AFD, la CDC Banque
des Territoires (à mettre en lien avec la
Plateforme d'appui aux collectivités _ PACT),
etc. (fiche 1-2-1)
FTAP
(Attente des résultats
de l’AAP national)
ESS_Lancement d’un AAP ESS annuel
(fiche 1-2-2)
BOP 112 – BOP 123 – BOP 131 – BOP
224- Agence du sport
Sous-objectif 1: Renforcer l’accessibilité aux services publics et au
public
Lancement du schéma départemental
d'amélioration de l'accessibilité des services au
public (SDAASAP) _ (fiche 1-3-1)
Sous-objectif 2: Transition numérique : développement des
usages et des infrastructures
Infrastructures France
THD
Infrastructures
téléphonie mobile
Accords de Guyane_Construction de pylônes
pour résorber les zones blanches sur les routes
nationales (accord Transport) _ (fiche 1-3-2-1)
Infrastructures
numériques :
mise en place du
réseau d'initiative
publique de la
CTG
Renforcement des capacités satellitaires à
court terme _ (fiche 1-3-2-2)
Déploiement de la fibre optique sur le littoral _
(fiche 1-3-2-3)
Acquisition d'une charge utile (renforcement du
RIP sattelitaire à moyen terme) _ (fiche 1-3-2-4)
Câble sous-marin
Poursuite du CPER 2015-2020
Partenaire
privé
ITI St Laurent _ (fiche 1-3-2-6)
Poursuite du CPER 2015-2020
Mairie de
Saint-
Laurent-du-
Maroni
Accompagner la transition numérique (hors
projets de formation) par :
- le soutien aux actions d'e-mediation
- la structuration de la demande et de l'offre de
service
- l’appui au développement des usages du
numérique (télémédecine, etc.)
(fiche 1-3-2-7)
Poursuite du CPER 2015-2020
Assises_Projet e-culture (fiche 1-3-2-8)
Poursuite du CPER 2015-2020
Plan numérique Collèges et Lycées (fiche 1-3-
2-9)
Salles de spectacles et équipements mobiles
(fiche 1-3-3-1)
Poursuite du CPER 2015-2020
Salle de spectacle de Mana (fiche 1-3-3-2)
Poursuite du CPER 2015-2020
Sous-objectif 4 : Infrastructures sport et accès à la pratique
sportive
Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des
financements d’EPCIMaquette financière Contrats de convergence -2019-2022
Page 2
CCT-GUYANE 2019 -2022 Crédits contractualisés Crédits valorisés (en M€)
TOTAL
État (programme LOLF, opérateurs ou Agences) EPCI État EPCI Fonds européens
Montant (en M€) EPCI concerné Montant (crédits nationaux) EPCI concerné Montant Partenaire(s) Montant(s)
Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des
financements de la CTG
Collectivité Territoriale
de Guyane
Collectivité Territoriale
de Guyane
Autres partenaires
(en M€)
Programme, opérateur ou agence
concerné(e)
Programme LOLF,
agence ou opérateur
national concerné
(à titre indicatif)
Programme, agence ou
opérateur déconcentré
concerné
(à titre indicatif)
(crédits
déconcentrés)
Programmes
régionaux
Programmes
nationaux
Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des
financements d’EPCI
1,000 1,000
Sous-objectif 5 : Enfance et Jeunesse 0,580 0,580
0,480 0,480
0,100 0,100
Sous-objectif 6: Infrastructures scolaires (collèges, lycées) BOP 123 15,533 75,763 91,296
BOP 123 15,533 75,763 91,296
BOP 123 204,40 204,4
DAC_BOP 224 0,398 0,000 0,398
DAC_BOP 224 0,398
0,398
4,490 4,490
Construction locaux PMI Javouhey 0,620 0,620
Réhabilitation PMI Macouria 0,240 0,240
Réhabilitation PMI Grand Santi 0,130 0,130
0,480 0,480
1,020 1,020
2,000 2,000
19,610 19,610
Centre incendie secours Grand Santi 3,230 3,230
Centre incendie secours Mana 5,620 5,620
Centre incendie secours Matoury 6,200 6,200
Centre incendie secours Sinnamary 4,560 4,560
2-Volet Mobilité multimodale BOP 203 157,100 55,130 0,00 23,18 0,31 0,00 0,00 3,11 0,00 238,831
Objectif stratégique 1: Investissements portuaires BOP 203 5,540 0,000 0,00 FEI 2,30 0,31 0,00 1,89 3,11 0,00 13,154
DEAL_BOP 203 5,000 1,89 3,11 10,000
DEAL_BOP 203 0,540 0,96 1,500
FEI 2019 2,30 0,50 3,25 6,050
Travaux pour la mise à niveau du Port du Larivot 0,31 0,314
0,089 0,059 0,148
0,102 CACL 0,068 0,170
0,072 0,048 0,120
0,052 CACL (sur 2 ans) 0,034 0,086
Objectif stratégique 2 : Investissements routiers DEAL_BOP 203 150,110 52,030 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 202,140
DEAL_BOP 203 6,000 9,500 15,500
DEAL_BOP 203 17,000 5,500 22,500
DEAL_BOP 203 9,750 12,500 22,250
DEAL_BOP 203 9,000 1,500 10,500
DEAL_BOP 203 11,000 11,000
DEAL_BOP 203 97,360 97,360
4,030 4,030
5,500 5,500
2,500 2,500
0,500 0,500
10,500 10,500
Objectif stratégique 3 : Investissements fluviaux DEAL_BOP 203 1,350 0,000 0,00 0,00 0,00 0,00 1,10 3,68 0,000 6,125
BOP 203 1,350 1,10 3,675 6,125
Objectif stratégique 4 : Transports collectifs 0,000 0,00 0,00 20,877 0,000 0,000 95,965 0,000 0,000 41,942 0,000 158,783
AAP TSCP 20,100 CACL 94,800 40,00 154,900
0,777 CACL 1,165 1,94 3,883
DEAL_BOP 203 0,100 0,100 0,200
Extension, réhabilitation installations sportives
CTG (fiche 1-3-4)
DJSCS_BOP 163
Mise en place de nouvelles structures
labellisées « information jeunesse » (fiche 1-3-
5-1)
DJSCS_BOP 163
Loisirs éducatifs de qualité (fiche 1-3-5-2) DJSCS_BOP 163
PPI Scolaire (d’ici à 2021)
(fiche 1-3-6-1)
Poursuite du CPER 2015-2020
Plan d’urgence pour la Guyane_Extension et
Réhabilitation collèges / lycées (fiche 1-3-6-2)
(SGAR_BPROG crédits PUG)
Sous-objectif 7 : Valorisation des savoir-faire et de la richesse
culturelle
Accords de Guyane et
Assises_compagnonnage du fleuve
(fiche 1-3-7)
Sous-objectif 8 : Infrastructures de Santé (fiche 1 – 3 - 8)
Construction maison solidarités et santé de
Rémire Montjoly
Construction maison solidarités et santé de
Matoury
Réhabilitation crèche Becker en bureaux
direction sociale
Sous-objectif 9 : Infrastructures de sécurité (fiche 1 – 3 - 9)
Modernisation des terre-pleins (fiche 2-1-1)
Poursuite du CPER 2015-2020
Étude reconstruction du quai 3 (fiche 2-1-2)
Poursuite du CPER 2015-2020
Assises et Accords de Guyane_Poste Frontalier Communautaire
(fiche 2-1-3)
Réfection des pieux de défense du quai de
déchargement (fiche 2-1-4 a)
sous réserve des
conclusions de l’AAP
DSIL
(sur 2 ans)
CACL
(sur 2 ans)
Réfection du portique de levage du Port du
Larivot (fiche 2-1-4 b)
sous réserve des
conclusions de l’AAP
DSIL
Réfection du bouclier de défense de la Darse
du Port du Larivot (fiche 2-1-4 c)
sous réserve des
conclusions de l’AAP
DSIL (sur 2 ans)
CACL (sur 2 ans)
Remplacement des bollards des quais du Port
du Larivot (fiche 2-1-4 d)
sous réserve des
conclusions de l’AAP
DSIL (sur 2 ans)
Echangeur des Maringouins (fiche 2-2-1)
Poursuite du CPER 2015-2020
Aménagement Tonate Balata (phase 1 & 2) (fiche 2-2-2)
Poursuite du CPER 2015-2020
Aménagement Balata PROGT (fiche 2-2-3)
Poursuite du CPER 2015-2020
Construction du nouveau pont sur la Comté et rectification des
virages à proximité du pont (fiche 2-2-4)
Poursuite du CPER 2015-2020
Pont sur la RN1 (Saut Sabat et Grand Laussat)
(fiche 2-2-5)
Poursuite du CPER 2015-2020
PUG_Doublement du Pont du Larivot (fiche 2-2-6)
Voiries territoriales : réhabilitation RD9 Mana (fiche 2-2-7)
Poursuite du CPER 2015-2020
Voiries territoriales : renforcement RD10 à Javouhey (fiche 2-2-8)
Poursuite du CPER 2015-2020
Giratoire de Cabassou (fiche 2-2-9)
Voirie béton village Kamuyeneh à Macouria (fiche 2-2-10)
Aménagement route Matourienne (fiche 2-2-2)
Aménagements des sauts du Maroni et de ses principaux affluents
et création de cales (fiche 2-3)
Poursuite du CPER 2015-2020
Assises_Bus à Haut Niveau de Service sur le territoire de la CACL
(inscrit au Livre Bleu) - (fiche 2-4-1)
Assises_aménagement d’embarcadères pour la navette
fluviomaritime de la CACL - (fiche 2-4-2)
sous réserve des
conclusions de l’AAP
DETR / DSIL
Objectif stratégique 5 : Stratégie régionale de mobilité multimodaleMaquette financière Contrats de convergence -2019-2022
Page 3
CCT-GUYANE 2019 -2022 Crédits contractualisés Crédits valorisés (en M€)
TOTAL
État (programme LOLF, opérateurs ou Agences) EPCI État EPCI Fonds européens
Montant (en M€) EPCI concerné Montant (crédits nationaux) EPCI concerné Montant Partenaire(s) Montant(s)
Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des
financements de la CTG
Collectivité Territoriale
de Guyane
Collectivité Territoriale
de Guyane
Autres partenaires
(en M€)
Programme, opérateur ou agence
concerné(e)
Programme LOLF,
agence ou opérateur
national concerné
(à titre indicatif)
Programme, agence ou
opérateur déconcentré
concerné
(à titre indicatif)
(crédits
déconcentrés)
Programmes
régionaux
Programmes
nationaux
Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des
financements d’EPCI
DEAL_BOP 203 0,100 0,100 0,200
1,500 1,500
1,500 1,500
3-Volet Territoires résilients FPRNM-ADEME-AFB-BOP 113 19,903 0,250 4,000 0,070 0,000 1,130 1,124 0,000 0,000 26,476
Objectif stratégique 1 : Prévention des risques naturels FPRNM 0,003 0,000 0,000 0,070 0,000 1,130 1,124 0,000 0,000 2,326 Sous-objectif 1 : Prévention de l'aléa inondation 0,000 0,000 0,000 CACL 1,130 Communes 1,120 0,000 0,000 2,250
CACL 1,130 Communes 1,120 2,250
Sous-objectif 2 : Prévention des autres aléas FPRNM 0,003 0,070 0,000 0,000 0,000 Commune 0,004 0,000 0,000 0,076
FPRNM 0,003 FPRNM (hors CPER) 0,070 Commune 0,004 0,076
ADEME 5,800 0,000 4,000 9,800
Sous-objectif 1 : Stockage des déchets ADEME 3,400 CCOG et CCEG 2,00 5,400
ADEME 1,600 2,00 3,600
Sous-objectif 3 : Traitement des véhicules hors d’usage ADEME 0,800 0,800
AFB 10,400 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 10,400
AFB 10,400 10,4
BOP 113 3,700 0,250 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 3,950
BOP 113 3,700 0,25 3,950
4-Volet Territoires d'innovation et de rayonnement BOP 150 - BOP 172 7,219 0,620 0,000 6,34 0,50 1,32 0,000 0,323 0,000 16,325
Objectif stratégique 1: Enseignement supérieur BOP 150 6,333 0,000 0,00 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000 6,333
BOP 150 6,000 6,000
BOP 150 0,333 0,333
Objectif stratégique 2 : Recherche et innovation BOP 172 0,236 0,00 0,000 0,000 0,383 0,000 0,000 0,000 0,000 1,813 0,323 0,000 2,734
Sous-objectif 1 : Projets de recherche BOP 172 0,236 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 1,793 0,060 0,000 2,089
Reste à charge précédent CPER BOP 172 0,103 0,103
BOP 172 0,050 1,730 1,780
BOP 172 0,053 0,043 0,060 0,156
BOP 172 0,030 0,020 0,050
Sous-objectif 2: Projets innovation-transfert 0,000 0,000 0,000 0,000 0,383 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,263 0,000 0,645
0,383 0,263 0,645
0,000 0,455 0,00 0,756 0,000 1,324 0,000 0,000 2,535
0,455 ANRU (sur 3 années) 0,756 CACL 1,324 3,098 5,633
Objectif stratégique 4: Soutien aux filières de production 0,650 0,17 0,00 DAAF 5,206 0,495 0,000 0,000 0,019 0,000 0,000 6,534
0,217 0,019 0,235
Crédits État dont DAAF 4,989 3,176 8,165
0,165 FEI 0,495 0,660
0,650 0,650
5 – Volet Cohésion sociale et employabilité 69,084 2,00 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 71,084
BOP 137 0,800 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,800
Objectif stratégique 2 : Investissements dans les compétences BOP 103 (PIC) 66,951 2,00 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 68,951
2,00 2,000
BOP 103 (hors PIC) 1,333 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 1,333
Réalisation de la stratégie régionale de mobilité multimodale (fiche
2-5)
Objectif stratégique 6 : Investissements aéroportuaires
Aménagement aérodromes et héliports (fiche 2-6)
Poursuite du CPER 2015-2020
Travaux sur la Crique Fouillée (fiche 3-1-1)
Crédits Etat
(sous réserve de dépôt
de dossiers et de
validation)
Sécurisation du Mont Baduel (réhabilitation et
sécurisation du site : mise en sûreté de la
population, réduction de la vulnérabilité) (fiche
3-1-2)
Poursuite du CPER 2015-2020
Objectif stratégique 2: Gestion et valorisation des déchets
Sous-objectif 2 : Valorisation énergétique des déchets et
économie circulaire
Objectif stratégique 3: Alimentation en eau potable et assainissement des eaux usées
Projets d'investissement dans les infrastructures par les
collectivités compétentes (EPCI et communes selon les
territoires), qui seront inscrits dans les contrats de progrès au titre
du Plan Eau DOM
FEDER /
FEADER
Objectif stratégique 4 : Reconquête de la biodiversité, préservation des ressources et environnement
Action de connaissance, contrôle, expertise, préservation de la
biodiversité terrestre et marine (fiche 3-4)
Travaux d’aménagement de l’Université de Guyane sur le campus
de Troubiran – 3ème tranche_aménagements paysagers,
sécurités, terrassements (fiche 4-1-1)
Travaux d’aménagement de l’Université de Guyane sur le campus
de Troubiran – 3ème tranche _ amélioration de la performance
énergétique des bâtiments C, D, E et F (fiche 4-1-2)
Crédits État valorisés
dont DAAF_BOP 149
Mise en place d’un Centre d’Immunologie
des Maladies tropicales amazoniennes (CIMTA)
(fiche 4-2-1-1)
Biovolatil (fiche 4-2-1-2)
Système d’acquisition temps réel et automate
programmable pour la simulation de systèmes
énergétiques complexes - SSEI (fiche 4-2-1-3)
CNES / Plan
Phedre
Crédits État valorisés
dont DAAF_BOP 149
Assises_Coopération pour le développement d’une méthode
d’inventaire forestier (projet DEFI DE CIS IF) (fiche 4-2-2)
Crédits État valorisés
dont DAAF_BOP 149
Objectif stratégique 3: Accompagnement des entreprises et ouverture internationale
Assises_ création d’ateliers relais dédiés aux artisans du bois et
de la construction sur le territoire de la CACL (inscrit dans le Livre
Bleu) _ (fiche 4-3)
Assises_Valoriser la qualité et l’originalité des produits agricoles
guyanais : QUALYANA (fiche 4-4-1)
Crédits État dont
DAAF_BOP 149
Assises_création d’une filière volailles en Guyane (fiche 4-4-2)
Extension abattoir (fiche 4-4-3)
Réhabilitation du MIR (fiche 4-4-4)
BOP 137-BOP 103 (PIC)-BOP 103 (hors
PIC)
Objectif stratégique 1: Lutte contre les violences sexistes et sexuelles (accueils de jour, centres d’information des femmes et des familles-
CIDFF, lieux d’écoute, d’accueil et d’orientation des femmes victimes de violences-LEAO, parcours de sortie de la prostitution, établissements d’information, de consultation et de conseil familial-EICCF) ; promotion de l’égalité professionnelle (plan interministériel d’égalité professionnelle 2016-2020, plans mixité, plans d’action régionaux, bureaux
d’accompagnement individualisés vers l’emploi-BAIE…) et promotion de l’égalité dans la vie politique et sociale (partenariats locaux) ; diffusion de la culture de l’égalité (partenariats locaux)
Restructuration locaux OPRF (fiche 5-2)
Objectif stratégique 3 : Développement des filières à enjeu, déploiement des accords de branche et d'entrepriseMaquette financière Contrats de convergence -2019-2022
Page 4
CCT-GUYANE 2019 -2022 Crédits contractualisés Crédits valorisés (en M€)
TOTAL
État (programme LOLF, opérateurs ou Agences) EPCI État EPCI Fonds européens
Montant (en M€) EPCI concerné Montant (crédits nationaux) EPCI concerné Montant Partenaire(s) Montant(s)
Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des
financements de la CTG
Collectivité Territoriale
de Guyane
Collectivité Territoriale
de Guyane
Autres partenaires
(en M€)
Programme, opérateur ou agence
concerné(e)
Programme LOLF,
agence ou opérateur
national concerné
(à titre indicatif)
Programme, agence ou
opérateur déconcentré
concerné
(à titre indicatif)
(crédits
déconcentrés)
Programmes
régionaux
Programmes
nationaux
Projets du CCT mobilisant en partie ou intégralement des
financements d’EPCI
BOP 103 (hors PIC) 0,637 0,637
BOP 103 (hors PIC) 0,696 0,696
TOTAL 295,990 196,773 4,70 77,74 220,13 0,00 2,45 8,717 61,283 0,000 859,077
ENVELOPPES FINANCIERES PAR PROGRAMME OU PAR OPÉRATEUR
Thématiques
Culture – BOP 175 0,00 €
Culture – BOP 131
Culture – BOP 334 0,00 €
Culture – BOP 224
FPRNM
AFB
ADEME
Environnement – BOP 113
Environnement – BOP 217 0,00 €
Transport – BOP 203
Sport
TOTAL
Organismes de formation qualifiantes : amélioration des besoins
en compétence (ARACT ou autres et OPRF - CARIF) et Mise en
réseau des acteurs de l'orientation et leur professionnalisation
(OPRF – CARIF)
Développement des filières à enjeu : PTCE Ancrage, APEIG
Clauses sociales, CRESS, CEP développement des énergies
renouvelables, CEP petite enfance, CEP métiers de la formation
professionnelle
* dont 4,5M€ financés par l’Agence
Nationale du Sport
Enveloppes prévues
dans le mandat
Enveloppes finalement dévolues
dans la maquette financière
Conditions de vie outre-mer
– BOP 123 27 533 333 € 27 533 330 €
Aménagement territorial –
BOP 112 3 178 668,00 € 3 178 668,00 €
1 015 000,00 € 1 465 000,00 € 727 000,00 €
738 000,00 €
206 668,00 € 2 500,00 €
10 400 000,00 € 10 400 000,00 €
6 000 000,00 € 6 000 000,00 €
3 731 933,00 € 3 700 000,00 € 3 700 000,00 €
Enseignement supérieur –
BOP 150 6 333 332,00 € 6 333 000,00 €
Recherche et innovation –
BOP 172 236 340,00 € 236 340,00 €
155 000 000,00 € 157 100 000,00 €
Travail et cohésion – BOP
103 (hors PIC) 1 333 332,00 € 1 333 332,00 € Travail et cohésion – BOP
103 (PIC) 66 951 848,00 € 66 951 848,00 € Droit et égalité
hommes/femmes – BOP
137
800 000,00 € 800 000,00 €
9 000 000,00 €
282 720 454,00 € 294 034 018,00 €