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unknown - Bourgs Centres Occitanie 28 mai 2024 version allegee
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Saint-Bauzille-de-Putois.
Lien du pdf (unknown - Bourgs Centres Occitanie 28 mai 2024 version allegee)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Investissement et développement économique, Culture et patrimoine,
A Ne ont
Bourg-Centre de Saint-Bauzille de Putois ____. AR
en
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Saint Bauzille de Putois, « Porte d’entrée » des Cévennes : entre la
garrigue du Pic Saint Loup et les reliefs cévenols, au bord de l’Hérault
Candidature « Bourg-Centre » de Saint Bauzille de Putois
Les contrats « Bourg-Centre » : un dispositif de la Région Occitanie pour dynamiser les territoires ruraux et soutenir les communes dans leur
stratégie de développement à long terme Comrunsuté de
Cévennes Gargrot : : :
Atouts
• Proximité de la métropole
montpelliéraine
• « Porte d’entrée des Cévennes »
• Qualité et diversité du patrimoine
naturel
• Authenticité du patrimoine
architectural
• Population rajeunie, augmentation
des actifs et des familles
Faiblesses
• Fracturation de la commune par un axe
routier très fréquenté
• Absence de transversalité entre les
divers quartiers
• Un centre-bourg peu visible et peu
accessible
• Peu de commerces et services
• Espace public disqualifié et vétusté
d’une partie de l’habitat
Opportunités
• Attractivité de la commune
• Maison de Santé et cabinet dentaire
• Richesse et diversité du tissu associatif
• Pratiques et formations de sports de nature
• Tendance à l’amélioration du parc
immobilier
• Extension du Grand Site de France
Menaces
• Lieu de passage... « mais on s’arrête
rarement à Saint Bauzille de Putois »
• Cohésion sociale fragile : problématique
spatiale, sociologique et générationnelle
• Réticences au changement d’une partie de
la population
• Investissements requis pour les projets
communaux à long terme élevés
Saint Bauzille de Putois Objectifs et stratégie :
un développement durable pour
« mieux-vivre » ensemble
Saint Bauzille de Putois s’est engagée dans une stratégie de
développement pour « mieux vivre ensemble » articulée autour de
trois axes :
1) Renforcer l’attractivité du centre ancien pour recréer un cœur de bourg dynamique et accueillant => Revaloriser et redonner sa centralité au bourg ancien tout en améliorant la transversalité entre quartiers.
2) Répondre aux besoins d’une population en évolution dans une
perspective de cohérence territoriale => Développer des infrastructures culturelles et sportives en lien avec le territoire élargi.
3) Renforcer le lien social au sein d’une commune ouverte et solidaire, se développant de manière durable => Concilier le développement durable, la résilience environnementale de la commune, la qualité du cadre de vie, l’esprit citoyen et le lien social. AXE 1
Renforcer l’attractivité du centre ancien pour recréer un cœur
de bourg dynamique et accueillant
1.1. Revaloriser et redonner sa
centralité au bourg ancien
Objectifs stratégiques : Requalifier la « Grand Rue »,
axe central historique du village-rue originel, et la
Place du Christ, au cœur du village, pour renforcer
l’attractivité du centre ancien en valorisant son
potentiel patrimonial, économique et humain et
pour recréer un cœur de bourg accueillant et
dynamique.
La démarche visant à lier la requalification de l’espace
public et la création de nouvelles infrastructures
publiques (Axe 2) a pour objectif, non seulement
d’améliorer le cadre de vie des habitants et de
valoriser le patrimoine local, mais de contribuer au
dynamisme économique, à la cohésion sociale et à
la résilience environnementale de la commune dans
le long terme.
1.2. Améliorer la transversalité
entre les quartiers
Objectifs stratégiques : Revaloriser et redonner sa
centralité au bourg ancien tout en améliorant la
transversalité entre les quartiers pour une
redynamisation de la commune et une plus grande
cohésion sociale.
Relever les enjeux combinés de la transversalité et de
la circulation piétonne et cycliste est essentiel en
raison de la fracturation du bourg par la RD986 et de
sa typologie historique de village-rue. L’amélioration
de la circulation transversale par la création d’une
esplanade et de divers cheminements doux a pour
objectif, non seulement de dynamiser le centre ancien
par une meilleure visibilité et un accès facilité, mais
également de favoriser la cohésion sociale entre
quartiers et populations qui ont du mal à se mêler. AXE 2
Répondre aux besoins d’une population en évolution dans une
perspective de cohérence territoriale
2.1. Développer des infrastructures
culturelles en lien avec le territoire
Objectif stratégique : Répondre aux besoins d’une
population en évolution dans le domaine culturel et
associatif pour « mieux-vivre ensemble » sur le
territoire.
La commune connait depuis une dizaine d’années des
changements démographiques notables, résultant en
particulier d’un afflux de nouvelles populations,
rajeunies et actives. Il devient essentiel de prendre en
compte les besoins d’une population en évolution par
une offre d’infrastructures culturelles et citoyennes
améliorée (salle multifonction, médiathèque…).
La salle polyvalente communale, vétuste, énergivore
et amiantée ne permet d’accueillir dans de bonnes
conditions ni les associations sportives de la commune
ni des activités culturelles (nuisances sonores,
équipements défaillants). La bibliothèque est exigüe et
située le long de la RD986, bruyante, avec un accès
malaisé.
2.2. Développer des infrastructures
sportives en lien avec le territoire
Objectif stratégique : Répondre aux besoins de la
population dans le domaine sportif et associatif par
des actions pérennes, en collaboration avec les
acteurs du territoire.
L’objectif est de développer des infrastructures
sportives bénéficiant aux habitants de Saint Bauzille
de Putois mais aussi aux habitants de communes
limitrophes. Ces infrastructures seront pensées en
termes de complémentarité et de cohérence
territoriales.
Par ailleurs, il s’agit de renforcer l’attractivité de la
commune en tant que pôle de sports de nature. Une
synergie autour de plusieurs priorités du Département
de l’Hérault, intéressant la commune, la Communauté
de communes, le CREPS de Montpellier, le SDIS et
d’autres acteurs publics et privés, permettrait l’ancrage
territorial et la pérennité de projets à la fois
pédagogiques (formations CREPS) et touristiques et
économiques dans le nord de l’Hérault. Occitante
AXE 3 (transversal)
Renforcer le lien social au
sein d’une commune
ouverte et solidaire, se
développant de manière
durable
Objectif stratégique : Contribuer à la construction d’une communauté solidaire dans un territoire resilient, et à un développement humain et environnemental durable.
La commune connait des changements démographiques notables, résultant en particulier d’un afflux de nouvelles populations, jeunes et actives, avec des modes de vie et de consommation, des attentes et des aspirations, des cheminements culturels et éducatifs divers.
Au sein de cette communauté villageoise qui évolue rapidement, il devient essentiel, d’une part, de renforcer le lien social en créant les conditions favorables aux échanges intergénérationnels et interculturels et, d’autre part, de veiller au développement durable et responsable de la commune en relevant les enjeux environnementaux de plus en plus prégnants.
La démarche est donc transversale : qu’il s’agisse de la requalification de l’espace public, de la création de nouvelles infrastructures publiques, de l’amélioration du cadre de vie des habitants, de la valorisation du patrimoine local, de la dynamisation économique, les deux objectifs indissociables que constituent cohésion sociale et résilience environnementale caractérisent ces projets, inscrits dans le long terme. La version complète du
dossier de candidature
“Bourg-Centre” est
disponible sur le site
Internet de la mairie ou
par mail :
secretariat@saintbauzille
deputois.fr