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Compte-Rendu - cms viewFile.php?idtf=16384&path=CR 01
Déliberation - cms viewFile.php?idtf=14853&path=CM 16 11 2023 Del
Déliberation - cms annexes aux deliberations
Document publié le Jeudi 27 mars 2025 par la commune d'Eybens.
Lien du pdf (Déliberation - cms annexes aux deliberations)
Thèmes du document : Consommateurs, Aménagement du territoire, Handicap et inclusivité,
RS
GENERAL — U NUMERIQUE EST DEPOSEE SUR LE S EC LA CONVOCATION - page 33
ET VIE ASSOCIATIVE
- — t d’ subventions - 158
- — associations soutenues pari ‘lle d’ -p 162
- — nancière 2025 à | tion cadre triennale e 163
- — 21 fête médiévale - )
- — : Eybens-A - e 167
- — 2024 et budget prévisionnel - e 172
- — lat e intn°3àl 123-2 - e 187
- — CoDASE Vi 2025-22 - 191
SPORT E
- À 2025-2 le mise rvice d'accueil du
ir social il au 3)-p 196
AIN ET INTERCOMMUNALITE
- — \- e 198
- — commun « e 203
m du 27 m 2
CONSEIL MUNICIPAL DU 27 MARS 2025
SOMMAIRE DES ANNEXES AUX DELIBERATIONS
– Deuxième partie –
FINANCES – RESSOURCES
20250327_1- Annexe 1 – Le Budget principal - page 1
20250327_2- Annexe 1 – État 1259 - page 2
20250327_5- Annexe 1 – Convention de financement éclairage public - page 4
20250327_6- Annexe 1 – Garantie à première demande membres Agence France Locale - page 8
20250327_12- ANNEXE 1 – DOCUMENT UNIQUE D’EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS – UNE VERSION PAPIER EST CONSULTABLE AUPRES DU SECRETARIAT GENERAL – UNE VERSION NUMERIQUE EST DEPOSEE SUR LE SHAREPOINT AVEC LA CONVOCATION - page 33
CITOYENNETE ET VIE ASSOCIATIVE
20250327_14- Annexe 1 – Règlement d’attribution des subventions - page 158
20250327_14- Annexe 2 – Charte des associations soutenues par la Ville d’Eybens -page 162
20250327_15- Annexe 1 – Annexe financière 2025 à la convention cadre d’objectifs triennale - page 163
20250327_15- Annexe 2 – Budget prévisionnel fête médiévale - page 166
20250327_15- Annexe 3 – Projet détaillé jumelage Eybens-Arnstorf - page 167
20250327_24- Annexe 1 – Bilan CLCV2024 et budget prévisionnel 2025 - page 172
20250327_24- Annexe 2 – Convention de partenariat et avenant n°3 à la convention 2023-2026 - page 187
20250327_25- Annexe 1 – Convention CoDASE Ville 2025-2026 - page 191
EDUCATION, SPORT ET CULTURE
20250327_33- Annexe 1 – Convention 2025-2030 de mise en œuvre du service d’accueil et d’information du
demandeur de logement social (accueil de niveau 3) - page 196
AMENAGEMENT URBAIN ET INTERCOMMUNALITE
20250327_35- Annexe 1 – Convention du réseau de radiocommunication TETRA - page 198
FINANCES – RESSOURCES
20250327_36- Annexe 1 – Convention d’extension du service commun « Accessibilité » - page 203
Conseil municipal du 27 mars 2025 VILLE D'EYBENS - BUDGET PRINCIPAL
Attestation pour la reprise anticipée des résultats 2024 CFU 2024
Dépenses de fonctionnement 21 371 240,19
Recettes de fonctionnement 23 080 889,69
Fonctionnement Résultat année 1709 649,50
Résultat de fonctionnement antérieur reporté 330 000,00
Résultat de fonctionnement . 2 039 649,50
Dépenses d'investissement 9 683 911,22
Recettes d'investissement 10 399 371,51
Investissement Résultat année 715 460,29
Résultat investissement antérieur reporté -284 926,57
Résultat d'investissement 430 533,72
Le résultat global de l'exercice (R Fonctionnement +R Investissement)
Les résultats seront constatés, ilest proposé de les affecter. comme suit:
2 470 183,22|
1- L'excédent d'investissement 430 533,72
Résultat ” Chapitre 001, solde d'exécution de la section d'investissement reporté 430 533,72
2- L'excédent de fonctionnement | 2 039 649,50
Section d'investissement au compte 1068, excédent de fonctionnement capitalisé . 1539 649,50
Section de fonctionnement au chapitre 002, excédent de fonctionnement reporté 500 000,00
Certifié exact en date du
Par le responsable du Service de Gestion Comptable de Saint-Martin-d'Hères
BLEGRY-ESPINA
Lundi 03/03/2025
cf} k/ QU'A
Délibération 1- ANNEXE 1
1 N°
1259
COM
(2)
COMMUNE
:
158
EYBENS
TAUX
ARRONDISSEMENT
:
38
GRENOBLE
FDL
|
FINANCES
PUBLIQUES
TRÉSORERIE
OÙ
SGC
:SGC
DE
ST
MARTIN
D'HERES
2025
ÉTAT
DE
NOTIFICATION
DES
PRODUITS
PRÉVISIONNELS
ET
DES
TAUX
D'IMPOSITION
DES
TAXES
DIRECTES
LOCALES
POUR
2025
IV
—
INFORMATIONS
COMPLÉMENTAIRES
1.
DÉTAIL
DES
ALLOCATIONS
COMPENSATRICES
ET
DOTATIONS
2.
BASES
EXONÉRÉES
4.
PRODUITS
PRÉVISIONNELS
IFER
ET
PYLÔNES
Taxe
foncière
bâtie
:
Taxe
foncière
bâtie
:
a.
Éoliennes
et
hydroliennes
a.
Personnes
de
condition
modeste
7214
a.
Parle
conseil
municipal
93
841
b.
Centrales
électriques
b.
Baux
à
réhabilitation,
QPPV,
Mayotte
|
0
|
b.
Par
la
loi
5
085
370
|c.
Centrales
photovoltaiques
c.
Locaux
industriels
|
1
987
134
|Taxe
foncière
non
bâtie
:
d.
Centrales
hydrauliques
d.
Logements
sociaux
et
longue
durée
33519
a.
Parle
conseil
municipal
e.
Centrales
géothermiques
b.
Par
la
loi
(terres
agricoles)
|
1275
f.
Transformateurs
électriques
Taxe
foncière
non
bâtie
852
c.
Par
la
loi
(autres)
|
|g.
Stations
radioélectriques
Taxe
d’habitation
:
Cotisation
foncière
des
entreprises
h.
Installations
gazières
et
autres
a.
Dotation
pour
perte
de
THLV
2989
a.
Par
le
conseil
municipal
|i.
Taxe
sur
les
pylônes
|
19
409.
b.
Mayotte
>>>
|b.
Par
la loi
5.
RÉFORMES
FISCALES
FOHAARON
du
des
entreprises
:
|3.
BASES
DE
TAXE
D’HABITATION
a.
TVA
prév.
(compensation
TH)
=>
:
PRIE
Anne
danANENenL
Eu
ere
|
7?
|a.
Résidences
secondaires
et
assimilées
518
100
b.
TVA
prév.
(comp.
CVAE)
|
0
&.
Base
RHIN
|b.
Logements
vacants
soumis
à
la
THLV
|
>>>
|c.
Coefficient
correcteur
|
0,834507
c.
Locaux
industriels
|
|
|
|
|
.
|c.
Bases
dégrevées
hors
locaux
vacants
|
269629
d.
Taux
FB
commune
2020
38,86
de
AHISRIIGENONS
|d.
Bases
dégrevées
locaux
vacants
|
|e.
Taux
FB
département
2020
15,90
e.
Bases
dégrevées
majo
THS
6.
ÉLÉMENTS
UTILES
AU
VOTE
DES
TAUX
|6.1.
TAUX
PLAFONDS
6.4.
MAJORATION
SPÉCIALE
DU
TAUX
DE
CFE
|
Taux
moyens
communaux
Taux
plafonds
Taux
des
EPCI
Taux
plafonds
|
Taux
moyens
pondérés
des
taxes
foncières
de
2024
de
2024
communaux
à
ne
au
niveau
:
.
|
pas
dépasser
.National
>>>
LS
ses
de
2025
de
2024
|
pour2025
|
+
"97
|
national
départemental
(col.
13
- col.
14)
b.
Communal
>>>
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
LL
Taxe
foncière
bâtie
(TFB)
|
39,74
47,80
119,50
1,29000
118,21
MAXIMUM
| Taxe
foncière non
bâties
(TFNB)
|
51,08
63,22
158,05
6,87000
151,18
©
der.
rheljeréeel
MIE:
RES
ss
|Taxe
d'habitation
(TH)
|
23,88
22,98
59,70
8,57000
51,13
is
ne
5
.
|
|
|
|b.
Taux
maximum
de
la
majoration
|Cotisation
foncière
des
entreprises
(CFE)
:
>>>
>>>
>>>
>>>.
>>>.
spéciale
__—
6.2.
DIMINUTION
SANS
LIEN
:
année
antérieure
à 2025
au
titre
de
laquelle.
6.3.
MAJORATION
SPÉCIALE
DU
TAUX
DE
TH
Taux
de
CFE
perçue
en
2024
par
la
communauté
ie
.
eue
ne
|
0
44
|
d'agglomération,
la
communauté
urbaine
ou
de
a.
la
diminution
sans
lien
a
été
appliquée
>>>
||a.
Tx
moy.75%
départemental
|
12,81
|communes
ayant
opté
pour
b.
les
taux
précédemment
diminués
sans
lien
ont
été
augmentés
|
>>>
|b.
Taux
maximum
de
la
majo
0,854
la
fiscalité
professionnelle
unique
34,63
Délibération 2 - ANNEXE 1
2 N° 1259
COM
(1)
COMMUNE
:
158
EYBENS
ARRONDISSEMENT
:
38
GRENOBLE
2
FINANCES
PUBLIQUES
TRÉSORERIE
OU
SGc
:SGC
DE
ST
MARTIN
D'HERES
_
ÉTAT
DE
NOTIFICATION
DES
PRODUITS
PRÉVISIONNELS
ET
DES
TAUX
D'IMPOSITION
DES
TAXES
DIRECTES
LOCALES
POUR
2025
|—
RESSOURCES
FISCALES
DONT
LE
TAUX
DOIT
ÊTRE
VOTÉ
EN
2025
Bases
d'imposition
|
Taux
de
référence
Taux
plafonds
|Bases
d'imposition
|
Produits
référence
|
Taux
votés
Produits
attendus
effectives
|
prévisionnelles
(col.4xcol.2)
|
(col.
4
x
col.
6)
Tes
2024
2025
Lu
|
2025
2025
|
2025
2025
1
2
|
4
5
|
6
7
Taxe
foncière
bâtie
(TFB)
19
923
156
54,76
118,21
|
20
420
000
|
11
181
992
Lu
Taxe
foncière
non
bâties
(TFNB)
|
23
925.
50,41
151,18
23
400
11
796
a
:
Taxe
d'habitation
(TH)
|
779
122
7,19
|
51,13
|
518
100
372510
|.
_
Cotisation
foncière
des
entreprises
(CFE)
|
>>>.
>>>
>>>
>>>
|
22
more
Total
11
231
039
Bases
d'imposition
|
Taux
de
référence
|Taux
de
majoration
|Bases
d'imposition
|
Produit
référence
|Taux
de
majoration
|
Produit
attendu
Taxe
effectives
de
TH
|
applicable
en
|
prévisionnelles
(col.4
x
col.2
x
col.6)|
applicable
en
|
(col.
4
x
col.
6
x
2024
2025
:
|
2024
|
2025
2025
|
2025
|
taux
TH
voté
2025)
Maijoration
de
taxe
d'habitation
(MTHS)
>>>
>>>
>>>
|
>>>
|
>>>.
>>>
ho
>>
Aide
au
calcul
des
taux
par
variation
proportionnelle
:
il
n'est
pas
nécessaire
de
remplir
cette
rubrique
en
cas
de
reconduction
des
taux
de
référence
ou
de
variation
différenciée.
|
Calcul
du
coefficient
de
variation
proportionnelle
|Taux
proportionnels
|
De
|
Taxes
(5
SÉGmaleS)
(col.
2
x col.
9)
gi
l'un
des
taux
déterminés
|
Si
la
diminution
sans
lien
8
9
10
de
manière
proportionnelle
|
ges
au
a
été
décidée
en
2025,
|
|
|
à
|
cochez
la
case
Taxe
foncière
bâties
(TFB)
Produit
total
souhaité
|excède
le
taux
plafond
|
Fe
&.
|
indiqué
en
colonne
3,
une
Taxe
foncière
non
bâties
(TFNB)
D
|variation
différenciée
doit
Taxe
d'habitation
(TH)
|
11
231
039
obligatoirement
être
votée.
Cotisation
foncière
des
entreprises
(CFE)
|
Produit
total
de
référence
(total
colonne
5)
Il —
RESSOURCES
FISCALES
INDÉPENDANTES
DES
TAUX
VOTÉS
EN
2025
|
À
Allocations
|
|
Effet
du
coefficient
|
Total
TVA
|:
IFER/
PYLONES
TASCOM
TAFNB
|
compensatrices
|
DCRTP
FNGIR
ssrrocisur
11
19409.
|
|
2
031
708
0
85412.
-2179
398.
-42
869
À
GRENOBLE
Produits
attendus
des
|
|
Produits
attendus
des
|
|Total
prévisionnel
au
titre
|
Le
LE
MARS
208
Le
Le
ressources
à taux
voté
|
re
ee
_
.
dela
Fe
directe
|
Pour
la
Direction
des
Finances
publiques,
Pour
la
Préfecture,
Pour
la
Commune,
+
es
taux
votes
=
|
ocale
|
FREDERIC
GUIN
N
3
(col.
7)
(col.
11)
|
|
2025
|
Î
i
42869
|
Feuillet
à
compléter
et
à
retourner
systématiquement
à
la
Préfecture
et
au
service
de
fiscalité
directe
locale
accompagné
d’une
copie
de
la
JR
de
vote
des
taux.
3 / EYBENS
CONVENTION
ATTRIBUTION D’UN FONDS DE CONCOURS DEDIE AUX TRANSITIONS A LA COMMUNE DE EYBENS
POUR LA MODERNISATION DE L'ECLAIRAGE PUBLIC (2EME TRANCHE)
ENTRE,
Grenoble-Alpes Métropole, représentée par son Président, Christophe FERRARI, habilité par une délibération du Conseil métropolitain du 8 novembre 2024,
d’une part,
ET,
La commune de Eybens, représentée par son Maire, Nicolas RICHARD, habilité par une délibération du Conseil municipal du ,
d’autre part,
IL EST CONVENU CE QUI SUIT
Article 1 : Objet de la convention
La présente convention fixe les modalités d’attribution et de versement du fonds de concours de Grenoble Alpes Métropole à la commune de Eybens pour la modernisation de l'éclairage public (2ème tranche).
Article 2 : Description de l’opération
Les caractéristiques principales de l’opération sont les suivantes :
- Changement de l'intégralité des luminaires de l'éclairage public de la commune (sodium, iodure métallique) en leds.
Article 3 : Montant du fonds de concours
Par application du principe de calcul établi au règlement du fonds de concours aux communes dédié aux transitions, porté à l’annexe 4 du pacte fiscal et financier et de solidarité, le montant prévisionnel du fonds de concours est établi sur la base des éléments connus à la date de signature de la présente convention.
Au vu du plan de financement présenté à l’appui de la demande, le fonds de concours s’élève à 25 731 €, soit 30% de l’assiette éligible qui est fixée à 85 772 € HT.
Délibération 5 - ANNEXE
4 Durée* de l'opération Montant* du fonds de Acompte au Acompte(s) Solde / DGD concours (en k£) démarrage intermédiaire
X < 6 mois X < 50 - - Au réel plafonné
X < 6 mois X > 50 30% - Au réel plafonné
6 mois < X < 18 mois X < 50 30% - Au réel plafonné
6 mois < X < 18 mois 50 < X < 250 30% 1x 30% Au réel plafonné
6 mois < X < 18 mois > 250 30% 1x 40% Au réel plafonné
18 mois < X X < 50 30% - Au réel plafonné
18 mois < X 50 < X < 250 30% 1x 30% Au réel plafonné
18 mois < X > 250 30% A l'avancement Au réel plafonné
* Durée et montant estimatifs au moment de l'accord initial des parties. A défaut de mention contraire, les modalités de paiement associées s'appliqueront même en cas de modification de ces paramètres.
Article 4 : Valorisation du fonds de concours métropolitain
Pour tout projet financé, Grenoble-Alpes Métropole doit être :
citée dans les écrits relatifs au projet et son logo affiché sur les documents de communication (journaux, affichages, sites internet…),
invitée, et mentionnée dans les documents d’invitation, si une manifestation publique liée au projet est organisée.
En outre, pour les projets dont le montant de fonds de concours dépasse 30 000 €, sont obligatoires :
l’affichage de l’aide de Grenoble-Alpes Métropole par un panneau spécifique sur le chantier (dès son démarrage et jusqu’à 15 jours après son terme),
la pose d’une plaque permanente s’il s’agit d’un bâtiment (installée au terme des travaux) ou d’un véhicule.
Ces panneaux et plaques génériques seront mis à disposition par Grenoble-Alpes Métropole.
Article 5 : Modalités de versement et justificatifs
Conformément au règlement budgétaire et financier, les modalités de versement du fonds de concours sont harmonisées avec celles relatives aux fonds de concours versées par les communes à la Métropole :
- Les durées et montant s’entendent pour l’ensemble de l’opération.
- L’acompte « au démarrage » est versé au vu du 1er ordre de service de démarrage des travaux relatif à l’opération, selon le modèle de la direction des affaires juridiques du Ministère de l’économie et des finances.
5 - Le versement d’acomptes intermédiaires « à l’avancement » est possible selon les modalités prévues au tableau ci-dessus. L’acompte sera versé au vu d’un état des dépenses et des recettes réalisées à la date de la demande visée par le trésorier payeur. Ces acomptes tiennent compte du rythme effectif de réalisation des travaux sans pouvoir être inférieurs à 20% du montant total du fonds de concours. - Le montant du solde du fonds de concours est ajusté en fonction du montant réel des dépenses prises en charge par la commune, plafonné au montant attribué ou écrêté dans le respect des limites règlementaires. Il est versé au vu d’un état de dépenses et recettes global de l’ensemble du projet validé par le trésorier payeur. - 24 mois après le versement du solde, la collectivité s’engage à adresser un état des recettes perçues validées par le trésorier payeur.
- Grenoble-Alpes Métropole peut à tout moment diligenter un contrôle approfondi sur pièces, tant pour les dépenses que pour les recettes perçues, afin de garantir le respect des dispositions propres au calcul des fonds de concours.
Le fonds de concours attribué constitue un plafond. En cas de sur-réalisation des dépenses par la commune, celle-ci ne peut prétendre à une participation complémentaire de la Métropole. A l’inverse dans le cas où la charge réelle engagée et supportée par la commune au titre des dépenses subventionnées s’avère inférieure au montant du fonds de concours initialement prévu, le fonds de concours accordé est écrêté par application du taux de participation aux dépenses réelles justifiées.
L’ajustement est réalisé dans le cadre du calcul du solde. Si les acomptes réalisés sont supérieurs au montant du fonds de concours calculé in fine, la commune procède au remboursement du trop-perçu dans un délai maximum égal à celui dans lequel le versement pour solde serait intervenu.
Article 6 : Caducités et prorogations
Sous peine de caducité du fonds de concours alloué à la commune :
− Les projets bénéficiaires du fonds de concours doivent avoir un commencement de mise en œuvre (ordre de service) dans un délai de 18 mois à compter de la notification de la convention financière signée par les deux parties à la commune.
− La demande de versement du solde doit parvenir au plus tard :
12 mois après le démarrage des travaux en cas d’opération d’une durée inférieure à 6 mois,
30 mois après le versement de l’acompte au démarrage en cas d’opération d’une durée comprise entre 6 et 18 mois (soit 30 mois après la transmission de l’ordre de service),
dans un délai de « durée de l’opération + 12 mois », en cas de projets dont la durée d’exécution est supérieure à 18 mois.
Une demande de prorogation de délai peut être introduite par courrier avant l’expiration dudit délai. Elle précise le délai complémentaire sollicité. A défaut de réponse à cette demande dans un délai de deux mois, la prolongation de délai est réputée accordée pour la durée souhaitée.
6 Toute demande de versement (acompte ou solde) intervenant hors délai est caduque.
Article 7 : Durée
La présente convention prend effet à la date de signature par la dernière partie contractante et prendra fin au terme du versement du solde des flux financiers.
Article 8 : Résiliation et litiges
Tout manquement au règlement d’attribution des fonds de concours dédiés aux transitions et à la présente convention peut entraîner la résiliation de cette dernière, par envoi d’un courrier avec accusé de réception. Dès lors qu’effective, la résiliation ne donnera pas lieu au versement de dommages et intérêts par Grenoble-Alpes Métropole.
Si les investissements réalisés ne sont pas conformes à l’objet de la présente convention, le fonds de concours est annulé et les sommes versées devront être remboursées en intégralité.
En cas de litige et à défaut de solution amiable, les différends susceptibles de naître entre les parties à la présente convention sont portés devant le tribunal administratif de Grenoble.
Grenoble, le
Le Maire, Le Président,
Nicolas RICHARD Christophe FERRARI
7 AFL La banque des collectivités
GARANTIE À PREMIÈRE DEMANDE
MEMBRES
Version 2016.1
Délibération 6 - ANNEXE 1
8 TABLE DES MATIERES
TITRE I DÉFINITIONS ET INTERPRÉTATION .............................................................. 2
1. Définitions .....................................................................................................................2
2. Règles d’interprétation ..................................................................................................3
TITRE II MODALITÉS DE LA GARANTIE ....................................................................... 5
3. Objet de la Garantie .......................................................................................................5
4. Bénéficiaires de la Garantie ...........................................................................................5
5. Plafond de la Garantie ...................................................................................................5
6. Nature juridique de l’obligation du Garant ....................................................................6
TITRE III APPEL DE LA GARANTIE ................................................................................. 7
7. Personnes habilitées à appeler la Garantie .....................................................................7
8. Conditions de l’appel en Garantie .................................................................................7
9. Modalités d’appel ..........................................................................................................7
TITRE IV PAIEMENT AU TITRE DE LA GARANTIE .................................................. 11
10. Date de paiement .........................................................................................................11
11. Modalités de paiements ...............................................................................................11
TITRE V DURÉE DE LA GARANTIE ............................................................................... 12
12. Date d’effet ..................................................................................................................12
13. Terme...........................................................................................................................12
14. Résiliation anticipée ....................................................................................................12
TITRE VI RECOURS ............................................................................................................ 13
15. Subrogation .................................................................................................................13
16. Recours entre les Membres..........................................................................................13
TITRE VII COMMUNICATION ......................................................................................... 14
17. Information des Bénéficiaires ......................................................................................14
18. Publicité .......................................................................................................................14
19. Notifications ................................................................................................................14
TITRE VIII STIPULATIONS FINALES ............................................................................ 15
20. Impôts et taxes .............................................................................................................15
21. Droit applicable et tribunaux compétents ....................................................................15
LISTE DES ANNEXES .......................................................................................................... 16
9 GARANTIE AUTONOME A PREMIERE DEMANDE
ENTRE
(1) La Collectivité ayant signé un Engagement de Garantie (le Garant);
ET
(2) AGENCE FRANCE LOCALE, société anonyme à directoire et conseil de surveillance, dont le siège social est situé au 112 Rue Garibaldi, 69455 Lyon cedex 06, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de Lyon sous le numéro 799 379 649 (l’Agence France Locale) ;
EN PRÉSENCE DE :
(3) AGENCE FRANCE LOCALE – SOCIÉTÉ TERRITORIALE, société anonyme à conseil d’administration, dont le siège social est situé 41, quai d’Orsay, 75007 Paris, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de Paris sous le numéro 799 055 629 (la Société Territoriale) ;
EN FAVEUR DE :
(4) de tout titulaire de tout Titre Garanti décrit à l’Article 4.1 (le Bénéficiaire) à titre de stipulation pour autrui, conformément aux dispositions de l’article 1121 du Code civil.
IL EST TOUT D’ABORD EXPOSÉ CE QUI SUIT
(A) La Société Territoriale et l’Agence France Locale ont été constituées respectivement les 3 et 17 décembre 2013 dans le but de contribuer au financement des collectivités territoriales et des établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre français, conformément aux dispositions de l’article 35 de la loi n° 2013-672 du 26 juillet 2013 de séparation et de régulation des activités bancaires, codifié à l’article L. 1611-3-2 du Code général des collectivités territoriales.
(B) Le Garant est Membre du Groupe Agence France Locale et a vocation à bénéficier de financements consentis par l’Agence France Locale.
(C) Conformément aux dispositions légales, aux statuts de la Société Territoriale et au pacte d’actionnaires conclu entre les Membres du Groupe Agence France Locale, la Société Territoriale et l’Agence France Locale (le Pacte), la qualité de Membre de plein d’exercice du Groupe Agence France Locale et le bénéfice de financements consentis par l’Agence France Locale sont conditionnés à l’octroi par chacun des Membres d’une garantie conforme au modèle arrêté par le Conseil d’administration de la Société Territoriale.
CECI EXPOSÉ, IL A ÉTÉ CONVENU ET ARRÊTÉ CE QUI SUIT
10 TITRE I
DÉFINITIONS ET INTERPRÉTATION
1. DÉFINITIONS
Les termes utilisés avec une majuscule dans la présente Garantie auront la signification qui leur est donnée ci-dessous :
Agence France Locale a le sens qui lui est donné en comparution du présent Modèle de Garantie ;
Annexe signifie une annexe à la présente Garantie ;
Appel en Garantie signifie tout appel au titre de la présente Garantie réalisé conformément aux stipulations de la présente Garantie ;
Article signifie un article du présent Modèle de Garantie ;
Bénéficiaire a le sens qui lui est donné en comparution du présent Modèle de Garantie ;
Collectivité signifie les collectivités territoriales et les établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre français ainsi que toute entité qui serait légalement autoriséeà participer au mécanisme mis en œuvre par le Groupe Agence France Locale;
Date d’Expiration a le sens qui lui est donné à l’Article 13.1 ;
Demande d’Appel a le sens qui lui est donné à l’Article 8.3 ;
Demande de Remboursement signifie la somme de toute demande de remboursement effectuée auprès du Garant par ou au nom d’un ou plusieurs autres Membres dans le cadre du mécanisme décrit à l’Article 16 ;
Encours de Crédit signifie la somme de tout montant dû, à tout instant, par le Garant, en principal, intérêts et accessoires à l’Agence France Locale, à l’exclusion des montants dus par le Garant, en principal, intérêts et accessoires à l’Agence France Locale au titre des encours de crédits initialement consentis pour une période maximale de 364 jours ;
Engagement de Garantie signifie l’engagement de garantie conforme au modèle figurant en Annexe A au présent Modèle de Garantie qui a été signé par le Garant ;
Garant a le sens qui lui est donné en comparution du présent Modèle de Garantie ;
Garantie signifie la garantie autonome à première demande consentie par le Garant en application des termes de sa ou de ses Engagement(s) de Garanties et du présent Modèle de Garantie ;
Garantie Société Territoriale signifie toute garantie consentie par la Société Territoriale en considération des obligations financières de l’Agence France Locale ;
Groupe Agence France Locale désigne collectivement la Société Territoriale et l’Agence France Locale ;
Jour Ouvré signifie tout jour autre que le samedi, le dimanche, un jour férié ou un jour durant lequel les banques sont tenues par la loi d’être fermées en France ou autorisées par la loi à être fermées en France ;
Membre signifie le Garant ainsi que toute Collectivité ayant adhéré au Groupe Agence France Locale conformément aux statuts de la Société Territoriale ainsi qu’au Pacte ;
Modèle de Garantie signifie le présent document régissant les modalités de la Garantie donnée par le Garant au titre d’un ou plusieurs Engagements de Garantie;
Pacte a le sens qui lui est donné au paragraphe (C) du préambule du présent Modèle de Garantie ;
11 Partie signifie le Garant, l’Agence France Locale ainsi que tout Bénéficiaire ayant accepté de devenir une partie à la présente Garantie ;
Plafond de la Garantie a le sens qui lui est donné à l’Article 5 ;
Plafond Initial a le sens qui lui est donné à l’Article 5 ;
Remboursement Effectif signifie la somme de tout montant effectivement payé au Garant en lien avec la présente Garantie par d’autres Membres, l’Agence France Locale, la Société Territoriale ou une personne ayant bénéficié d’un paiement indu au titre de la présente Garantie ;
Représentant a le sens qui lui est donné à l’Article 7 ;
Site a le sens qui lui est donné à l’Article 5.2(c) ;
Société Opérationnelle a le sens qui lui est donné en comparution du présent Modèle de Garantie ;
Société Territoriale a le sens qui lui est donné en comparution du présent Modèle de Garantie ;
Titres Garantis a le sens qui lui est donné à l’Article 4.1.
2. RÈGLES D’INTERPRÉTATION
2.1. Principes Généraux
2.1.1 La signification des termes définis s’applique indifféremment au singulier et au pluriel de ces termes et, le cas échéant, au masculin ou au féminin.
2.1.2 Les titres utilisés dans le présent Modèle de Garantie ont été insérés uniquement pour la commodité de lecture et n’affectent ni le sens ni l’interprétation du présent Modèle de Garantie.
2.1.3 A moins que le contexte nécessite qu’il en soit autrement, toute référence à une disposition légale s’entend de la disposition telle qu’elle aura été modifiée, remplacée ou codifiée dans la mesure où cette modification, ce remplacement ou cette codification est applicable ou est susceptible de s’appliquer aux opérations stipulées par le présent Modèle de Garantie.
2.1.4 Toute référence à un autre document s’entend de ce document tel qu’il pourra être modifié ou remplacé.
2.1.5 Les exemples suivant les termes « inclure », « incluant », « notamment », « en particulier » et autres termes ayant le même sens ne sont pas limitatifs.
2.2. Modèle de Garantie et Engagements de Garantie
2.2.1 La présente Garantie est basée sur le Modèle de Garantie dans sa version 2016.1 qui a été arrêté par le Conseil d’Administration de la Société Territoriale le 26 novembre 2015.
2.2.2 Lors de la conclusion de tout contrat ou acte emportant augmentation de l’Encours de Crédit d’un Membre, ce dernier est invité à signer un Engagement de Garantie au titre duquel il s’engage à consentir une garantie, en application et conformément aux stipulations du présent Modèle de Garantie, dans la limite de la somme des Plafonds Initiaux stipulés dans ledit Engagement de Garantie et les Engagements de Garanties préalables et non expirés.
2.2.3 Bien que chaque Engagement de Garantie soit signé à l’occasion de la conclusion d’un contrat ou d’un acte emportant augmentation de l’Encours de Crédit du Garant, l’engagement dudit Garant n’est conditionné qu’à la réalité de l’Encours de Crédit et non à la validité des contrats ou actes ayant conduit à saconclusion.
12 2.2.4 Chaque Engagement de Garantie fait l’objet d’une approbation par l’organe compétent du Garant, le cas échéant de façon groupée, de façon à garantir la validité de l’engagement dudit Garant.
2.3. Pluralité de Modèles de Garantie
2.3.1 Chaque Engagement de Garantie et le Modèle de Garantie constituent ensemble un tout indivisible et le Garant ne peut pas se voir opposer un Modèle de Garantie qu’il n’aurait pas expressément accepté dans un Engagement de Garantie.
2.3.2 En cas de conclusion d’un Engagement de Garantie par le Garant faisant référence à un Modèle de Garantie différent de la version 2016.1, les Encours de Crédit dudit Garant feront l’objet d’une individualisation.
2.3.3 Les titulaires de Titres Garantis émis jusqu’à la date de signature de l’Engagement de Garantie faisant référence à un Modèle de Garantie donné, pourront se prévaloir, pour la totalité de l’Encours de Garantie dudit Garant au choix, soit du dernier Modèle de Garantie accepté par le Garant dans un Engagement de Garantie à la date d’émission desdits Titres Garantis, soit des Modèles de Garantie postérieurs également acceptés par le Garant dans un Engagement de Garantie subséquent, étant néanmoins précisé que tout Appel en Garantie devra faire référence à un seul Modèle de Garantie.
2.3.4 Les titulaires de Titres Garantis émis postérieurement à la date de signature de l’Engagement de Garantie faisant référence à un Modèle de Garantie postérieur à la version 2016.1 ne pourront se prévaloir que des Modèles de Garantie postérieurs acceptés par le Garant.
13 TITRE II
MODALITÉS DE LA GARANTIE
3. OBJET DE LA GARANTIE
Le Garant s’engage inconditionnellement et irrévocablement à payer à tout Bénéficiaire, à première demande, toute somme indiquée dans l’Appel en Garantie dans la limite du Plafond de Garantie visé à l’Article 5. L’Appel en Garantie devra être strictement conforme aux exigences du TITRE III de la présente Garantie.
4. BÉNÉFICIAIRES DE LA GARANTIE
4.1. La Garantie est conférée au bénéfice de toute personne titulaire d’un titre éligible, la détention d’un titre éligible résultant de:
(a) l’inscription en compte, dans les registres de l’Agence France Locale ou d’un intermédiaire financier, comme titulaire d’un titre financier dont les modalités indiquent qu’il est éligible au bénéfice de la Garantie;
(b) la détention d’un document signé par l’Agence France Locale indiquant que ce document est éligible au bénéfice de la Garantie ;
(ci-après un Titre Garanti).
4.2. La Garantie concerne les Titres Garantis existants ainsi que les Titres Garantis futurs ou à émettre.
5. PLAFOND DE LA GARANTIE
5.1. Le plafond de la Garantie (le Plafond de la Garantie) consentie par le Garant est égal à tout instant au montant total de son Encours de Crédit auprès de l’Agence France Locale :
(a) diminué de tout Appel en Garantie, à l’exception de l’Appel en Garantie pour les besoins duquel doit être calculé le Plafond de la Garantie;
(b) augmenté de tout paiement reçu par ce Membre en application d’un Remboursement Effectif ;
(c) diminué de toute Demande de Remboursement.
5.2. Il est par ailleurs précisé que :
(a) les éléments conduisant à une réduction du Plafond de la Garantie ne sont plus opposables aux Bénéficiaires à compter de la date à laquelle ils ont
appelé la Garantie ;
(b) en cas d’Appel en Garantie et/ou de Demandes de Remboursement multiples,
(i) il sera tenu compte, pour la détermination du Plafond de la Garantie, des demandes reçues le Jour Ouvré précédant la date de
calcul ;
(ii) il ne sera pas tenu compte des demandes reçues postérieurement au Jour Ouvré précédant la date de calcul et, dans l’hypothèse où
le Plafond de la Garantie serait inférieur au total desdites
demandes, l’obligation de paiement du Garant bénéficiera aux
Bénéficiaires au prorata de leur demandes ;
(c) tout Bénéficiaire peut à tout moment se prévaloir dans un Appel en Garantie du montant de l’Encours de Crédit estimé au dixième (10ème) Jour Ouvré suivant la date d’Appel en Garantie, tel que publié par l’Agence France
14 Locale sur son site internet (le Site) pour chaque Membre conformément à l’Article 17.1, ce montant étant réputé faire foi jusqu’à ce qu’une Partie
apporte la preuve contraire.
5.3. Afin d’éviter toute ambigüité, le Plafond de la Garantie ne peut en aucun cas excéder la somme de chaque Plafond Initial stipulé dans chaque Engagement de Garanties dont la Date d’Expiration n’est pas intervenue.
6. NATURE JURIDIQUE DE L’OBLIGATION DUGARANT
6.1. La présente Garantie constitue une garantie autonome au sens de l’article 2321 du Code civil.
6.2. En conséquence, le Garant ne peut opposer ou faire valoir aucune exception ou objection de quelque nature que ce soit (à l’exception de celles figurant à l’article 2321 du Code civil), et notamment toute exception ou objection que l’Agence France Locale pourrait avoir à l’encontre du Bénéficiaire, sous réserve néanmoins du respect des stipulations de la présente Garantie.
6.3. Sous réserve des stipulations de l’Article 14, toutes les stipulations de la présente Garantie conserveront leur plein effet quelle que soit l’évolution de la situation financière, juridique ou autre de l’Agence France Locale ou du Garant. En particulier, la Garantie conservera son plein effet vis-à-vis des Bénéficiaires au cas où l’Agence France Locale demanderait la nomination d’un mandataire ad hoc ou d’un conciliateur (ou ferait l’objet d’une telle demande), conclurait un accord amiable avec ses créanciers ou ferait l’objet de l’une des procédures du Livre VI du Code de commerce.
15 TITRE III
APPEL DE LA GARANTIE
7. PERSONNES HABILITÉES À APPELER LA GARANTIE
La présente Garantie pourra être appelée par les personnes suivantes :
(a) chaque Bénéficiaire, pour ce qui le concerne ;
(b) le représentant de la masse ou toute personne habilitée à exercer des sûretés ou garanties pour le compte des Bénéficiaires conformément au droit applicable ou aux stipulations des Titres Garantis (le Représentant), pour le compte des personnes qu’il est habilité à représenter ; ou
(c) la Société Territoriale, pour le compte de tout Bénéficiaire.
8. CONDITIONS DE L’APPEL ENGARANTIE
8.1. Appel par les Bénéficiaires
L’Appel en Garantie par les Bénéficiaires n’est soumis à aucune condition.
8.2. Appel par les Représentants
L’Appel en Garantie par les Représentants n’est soumis à aucune condition.
8.3. Appel par la Société Territoriale
La Société Territoriale peut décider d’appeler la Garantie dans les cas limitativement énumérés ci-dessous :
(a) en cas d’appel de la Garantie Société Territoriale ;
(b) en cas de demande de l’Agence France Locale de procéder à un Appel en Garantie (une Demande d’Appel).
9. MODALITÉS D’APPEL
9.1. Principe
9.1.1 Une demande de paiement qui remplit, en substance et formellement, les exigences stipulées par le présent acte (en ce compris les modèles d’Appels en Garantie figurant en Annexe) constitue un appel en garantie pour les besoins de la présente Garantie (un Appel en Garantie). La Garantie peut-être appelée en une ou plusieurs fois.
9.1.2 Un Appel en Garantie effectué pour un montant supérieur au Plafond de la Garantie sera réputé avoir été fait pour un montant égal au Plafond de la Garantie sans que cela remette en cause sa validité.
9.1.3 Un Appel en Garantie doit nécessairement être libellé en euros (EUR) ou toute autre devise ayant cours légal en France.
9.1.4 Un Appel en Garantie doit nécessairement indiquer sur quel Modèle de Garantie il est basé. Néanmoins, et conformément aux stipulations de l’Article 2.2, un Appel en Garantie peut bénéficier de la totalité du Plafond de la Garantie, y compris lorsque le Plafond de la Garantie résulte de la conclusion de plusieurs Engagements de Garantie par le Garant.
9.1.5 Un Appel en Garantie doit nécessairement être rédigé en français.
9.1.6 Une demande de paiement non conforme à ces exigences ne sera pas considérée comme valable et sera réputée ne jamais avoir été émise.
16 9.2. Appel par les Bénéficiaires
9.2.1 Tout Appel en Garantie par un Bénéficiaire devra être formulé au moyen d’une demande écrite strictement conforme au modèle figurant en Annexe B, laquelle devra être signée par une personne dûment autorisée par le Bénéficiaire concerné et être notifiée au Garant avec copie à la Société Territoriale.
9.2.2 Tout Appel en Garantie par un Bénéficiaire devra être accompagné, à peine de nullité, des documents suivants :
(a) la copie des documents juridiques relatifs aux Titres Garantis, avec indication de la clause stipulant que lesdits titres bénéficient de la Garantie ;
(b) pour les Titres Garantis émis sous forme de titres financiers, l’attestation d’inscription en compte ;
(c) la déclaration sur l’honneur du Bénéficiaire indiquant
(i) l’existence d’un défaut de paiement, sans que cette déclaration ne puisse remettre en cause le caractère autonome de la Garantie;
(ii) qu’il n’a pas réalisé d’appel en garantie au titre de la Garantie Société Territoriale en vue du recouvrement de la même somme
(ou que cet appel n’a pas été honoré conformément aux termes de
ladite Garantie Société Territoriale), en tout hypothèse sans que
cette déclaration ne préjudicie au droit du Bénéficiaire de diviser
son appel ;
(iii) qu’il n’a pas réalisé d’appel en garantie au titre de garanties consenties par d’autres Membres en vue du recouvrement de la
même somme (ou que ces appels n’ont pas été honorés
conformément aux termes desdites garanties), en tout hypothèse
sans que cette déclaration ne préjudicie au droit du Bénéficiaire de
diviser son appel ;
(d) le relevé d’identité bancaire sur lequel les sommes appelées doivent être virées dans l’hypothèse où les modalités des Titres Garantis concernés ne
rendent pas obligatoire le paiement par l’intermédiaire d’un système de
compensation ou de règlement-livraison de titres.
9.3. Appel par un Représentant
9.3.1 Tout Appel en Garantie par un Représentant devra être formulé au moyen d’une demande écrite strictement conforme au modèle figurant en Annexe C, laquelle devra être signée par le Représentant ou une personne dûment habilitée par ce dernier conformément aux dispositions légales applicables et être notifiée au Garant avec copie à la Société Territoriale.
9.3.2 Tout Appel en Garantie par un Représentant devra être accompagné, à peine de nullité, des documents suivants :
(a) la copie des documents juridiques relatifs aux Titres Garantis, avec indication de la clause stipulant que lesdits titres bénéficient de la Garantie ;
(b) la liste des titulaires de Titres Garantis concernés par l’appel et l’allocation du montant appelé entre lesdits Titulaires ou, le cas échéant, les modalités d’allocation et de paiement si les Titres Garantis sont admis dans un système de compensation ou de règlement-livraison ;
(c) la déclaration sur l’honneur du Représentant indiquant
17 (i) l’existence d’un défaut de paiement, sans que cette déclaration ne puisse remettre en cause le caractère autonome de la Garantie;
(ii) qu’il n’a pas réalisé d’appel en garantie au titre de la Garantie Société Territoriale en vue du paiement de la même somme (ou
que cet appel n’a pas été honoré conformément aux termes de
ladite Garantie Société Territoriale), en toute hypothèse, sans que
cette déclaration ne préjudicie au droit du demandeur de diviser
son appel ;
(iii) qu’il n’a pas réalisé d’appel en garantie au titre de garanties consenties par d’autres Membres en vue du paiement de la même
somme (ou que ces appels n’ont pas été honorés conformément
aux termes desdites garanties), en toute hypothèse, sans que cette
déclaration ne préjudicie au droit du Bénéficiaire de diviser son
appel ;
(d) le relevé d’identité bancaire sur lequel les sommes appelées doivent être virées dans l’hypothèse où les modalités des Titres Garantis concernés ne
rendent pas obligatoire le paiement par l’intermédiaire d’un système de
compensation ou de règlement-livraison de titres ;
(e) une copie du document en vertu duquel le Représentant a été nommé ou a le droit d’agir au nom des Bénéficiaires.
9.4. Appel par la Société Territoriale
9.4.1 Tout Appel en Garantie par la Société Territoriale devra être formulé au moyen d’une demande écrite strictement conforme au modèle figurant en Annexe D, laquelle devra être signée par le Directeur Général de la Société Territoriale ou par toute personne dûment habilitée à cet effet conformément aux dispositions légales applicables.
9.4.2 Tout Appel en Garantie par la Société Territoriale résultant d’un appel de la GarantieSociété Territoriale devra être accompagné, à peine de nullité, des documents suivants
:
(a) la copie de l’appel reçu au titre de la Garantie Société Territoriale, y compris ses annexes ou la copie de la Demande d’Appel émise par l’Agence France Locale, à l’exclusion de ses annexes ;
(b) la déclaration sur l’honneur du demandeur confirmant l’appel de la Garantie Société Territoriale ou l’existence d’une Demande d’Appel;
(c) la liste des titulaires de Titres Garantis concernés par l’appel et l’allocation du montant appelé entre lesdits titulaires ou, le cas échéant, les modalités d’allocation et de paiement si les Titres Garantis sont admis dans un système de compensation ou de règlement-livraison ;
(d) le relevé d’identité bancaire du compte ouvert dans les livres de la Caisse des dépôts et consignations pour le compte des titulaires de Titres Garantis
visés au paragraphe (c) ci-dessus, sur lequel les sommes appelées doivent être virées accompagné de la copie de l’instruction de paiement visée à
l’Article 9.4.3.
9.4.3 En cas d’Appel en Garantie, la Société Territoriale instruit, simultanément à l’émission de l’Appel en Garantie, la Caisse des dépôts et consignations de payer les titulaires de Titres Garantis visés à l’Article 9.4.2(c) à la date à laquelle les sommes appelées leur seraient dues par l’Agence France Locale.
18 9.4.4 La notification d’appel devra également indiquer la date à laquelle le versement des fonds appelés devra avoir été effectué.
9.4.5 La forme et les modalités des Demandes d’Appels sont arrêtées par le Conseil d’Administration et ne sont pas une condition de validité de l’Appel en Garantie effectué par la Société Territoriale.
19 TITRE IV
PAIEMENT AU TITRE DE LA GARANTIE
10. DATE DE PAIEMENT
10.1. Libération en cas d’appel par les Bénéficiaires ou leurs Représentants
En cas d’Appel en Garantie par les Bénéficiaires ou leurs Représentants, le Garant devra payer le montant appelé au plus tard cinq (5) Jours Ouvrés après la date de réception de l’Appel en Garantie.
10.2. Libération en cas d’appel par la Société Territoriale
En cas d’Appel en Garantie par la Société Territoriale, le Garant devra payer le montant appelé au plus tard cinq (5) Jours Ouvrés après la date de réception de l’Appel en Garantie ou à toute date ultérieure stipulée dans l’Appel en Garantie.
11. MODALITÉS DE PAIEMENTS
11.1. Compte et mode de paiement
Les fonds doivent être versés par virement bancaire sur le compte indiqué dans l’Appel en Garantie.
11.2. Devise de paiement
Les fonds doivent être versés en euros (EUR) ou toute autre devise ayant cours légal en France.
20 TITRE V
DURÉE DE LA GARANTIE
12. DATE D’EFFET
La présente Garantie entre en vigueur à la date de signature par le Membre d’un Engagement de Garantie.
13. TERME
13.1. Date d’Expiration
La Garantie prend fin à la date d’échéance stipulée dans l’Engagement de Garantie (la Date d’Expiration).
13.2. Effet du terme
La Garantie ne peut plus faire l’objet d’aucun d’Appel en Garantie à l’issue de la Date d’Expiration.
14. RÉSILIATION ANTICIPÉE
14.1. Cas de résiliation anticipée
Nonobstant les stipulations de l’Article 13, la Garantie peut être résiliée par anticipation :
(a) à tout moment avec l’accord du Garant, de la Société Territoriale et de l’Agence France Locale ; ou
(b) en cas d’ouverture d’une procédure du Livre VI du Code de commerce à l’encontre de l’Agence France Locale, à la demande du Garant ; ou
(c) de façon automatique, en cas de signature par le Garant d’un Engagement de Garantie visant une version ultérieure de Modèle de Garantie.
14.2. Effet de la résiliation anticipée
14.2.1 La résiliation de la Garantie ne limite pas les capacités d’appel des titulaires de Titres Garantis dont les Titres Garantis sont antérieurs à la date de résiliation.
14.2.2 Aucune personne ne pourra en revanche se prévaloir de la Garantie à raison d’un titre financier ou d’un document postérieur à la date de résiliation.
21 TITRE VI
RECOURS
15. SUBROGATION
En cas de paiement de toute somme au titre d’un Appel en Garantie, le Garant est subrogé dans les droits du Bénéficiaire à hauteur du montant payé et sur la base du Titre Garanti ayant servi de fondement à l’Appel en Garantie.
16. RECOURS ENTRE LES MEMBRES
En cas de paiement de toute somme au titre d’un Appel en Garantie, le Garant bénéfice d’un recours personnel contre les autres Membres dont les modalités sont stipulées dans le Pacte.
22 TITRE VII
COMMUNICATION
17. INFORMATION DES BÉNÉFICIAIRES
17.1. L’Agence France Locale s’engage à rendre publiques, sur son Site, à tout moment, les informations suivantes :
(a) l’Encours de Crédit de chaque Membre le premier (1er) Jour Ouvré précédant la date de mise à jour du Site ou à toute date ultérieure ;
(b) l’Encours de Crédit estimé de chaque Membre, en l’absence de remboursement anticipé de tout ou partie de l’encours consenti le dixième (10ème) Jour Ouvré suivant la date de mise à jour du Site;
(c) l’allocation des Encours de Crédit susvisés par version des Modèles de Garantie ;
(d) l’adresse et la personne à qui doit être envoyé un Appel en Garantie pour chaque Garant ;
(e) le montant des Appels en Garantie dont elle a connaissance.
17.2. L’Agence France Locale s’engage à mettre à jour le Site chaque Jour Ouvré.
17.3. L’Agence France Locale s’engage à souscrire un contrat avec un prestataire de service informatique externe qui sera en mesure et aura l’obligation de publier les informations susvisées sur un site internet de secours en cas de défaillance du Site. En cas de défaillance financière de l’Agence France Locale, ce dernier aura l’obligation de maintenir l’information accessible pendant une période minimale de six (6) mois à compter de l’ouverture d’une procédure de règlement ou de liquidation judicaire à l’encontre de l’Agence France Locale.
18. PUBLICITÉ
L’Agence France Locale est autorisée à porter à la connaissance de tout Bénéficiaire par tout moyen de son choix, l’existence et les termes de la présente Garantie.
19. NOTIFICATIONS
19.1. Toute notification ou communication au titre de la présente Garantie, y compris tout Appel en Garantie, devra être effectuée par écrit et adressée, au choix de l’émetteur de la notification :
(a) par lettre recommandée avec demande d’avis de réception;
(b) par remise en main propre contre décharge, que ce soit par l’émetteur de la notification lui-même ou par porteur ou service de courrier rapide ; ou
(c) par huissier de justice.
19.2. Toute communication faite ou tout document envoyé par une personne à une autre au titre de la Garantie ou concernant celle-ci produira ses effets à compter de:
(a) sa réception attestée par l’avis de réception, la décharge ou l’huissier de justice ;
(b) du Jour Ouvré suivant la présentation de la notification attestée par l’avis de dépôts, un tiers ou l’huissier de justice.
19.3. Toute notification ou communication au Garant, à l’Agence France Locale ou à la Société Territoriale devra être adressée à l’adresse indiquée sur le Site.
23 TITRE VIII
STIPULATIONS FINALES
20. IMPÔTS ET TAXES
20.1. Tout paiement dû par le Garant sera effectué sans aucune retenue à la source ou prélèvement au titre de tout impôt ou taxe de toute nature, imposé, levé ou recouvré par ou pour le compte de l’Etat, ou l’une de ses autorités ayant le pouvoir de lever l’impôt, à moins que cette retenue à la source ou ce prélèvement ne soit prévu par la loi ou toute convention internationale applicable.
20.2. Si en vertu de la législation française, les paiements dus par le Garant au titre de la Garantie devaient être soumis à un prélèvement ou à une retenue au titre de tout impôt ou taxe, présent ou futur, le Garant ne procédera à aucune majoration des paiements.
21. DROIT APPLICABLE ET TRIBUNAUX COMPÉTENTS
21.1. La présente Garantie est régie par le droit français.
21.2. Tout litige relatif à la présente Garantie sera de la compétence exclusive du Tribunal de grande instance compétent.
24 LISTE DES ANNEXES
ANNEXE A MODÈLE D’ENGAGEMENT DE GARANTIE............................................ 17
ANNEXE B MODÈLE D’APPEL EN GARANTIE APPEL PAR UN BÉNÉFICIAIRE ........................................................................................................ 18
ANNEXE C MODÈLE D’APPEL EN GARANTIE APPEL PAR UN
REPRÉSENTANT..................................................................................................... 20
ANNEXE D MODÈLE D’APPEL EN GARANTIE APPEL PAR LA SOCIÉTÉ TERRITORIALE ...................................................................................................... 22
25 La banque
des collectivités
GYL
ANNEXE A
MODÈLE D’ENGAGEMENT DE GARANTIE
ENGAGEMENT DE GARANTIE
[Désignation du Garant], représenté[e] par [●] en sa qualité de [●]
- consent une garantie autonome à première demande dont les modalités sont régies par le Modèle de Garantie Version 2016.1 dont une copie est annexée au présent Engagement de Garantie ;
- le montant initial de la garantie consentie en application du présent Engagement de Garantie est de ( ) euros1 (le Plafond Initial) ;
- le présent Engagement de Garantie expirera le (la Date d’Expiration)2 ;
- déclare que le présent Engagement de Garantie a été approuvé par son organe délibérant conformément aux dispositions légales et réglementaires et, le cas échéant, ses documents constitutifs ;
- déclare accepter sans réserve les stipulations du Modèle de Garantie.
Le présent Engagement de Garantie est régi par le droit français et sera interprété conformément à celui-ci.
Tout litige relatif notamment à la validité, l’interprétation ou l’exécution du présent Engagement de Garantie relèvera de la compétence exclusive du Tribunal de grande instance compétent.
Fait à [●]
Le [●]
Pour le Garant3 Pour l’Agence France Locale
En présence de la Société Territoriale4
1 Indication du montant en chiffres et en lettres
2 obligatoire.
2 La date d’expiration doit être au plus tôt quarante-cinq (45) Jours Ouvrés après la date d’échéance contractuelle de l’acte
ou du contrat ayant conduit à la signature de l’Engagement de Garantie.
3 Signature précédée de la mention manuscrite « bon pour garantie autonome à première demande d’un montant plafond de
[Plafond Initial, en chiffres et en lettres] euros ». 4
Un pouvoir général de contresigner les Engagements de Garantie pourrait être consenti par la Société Territoriale à l’Agence France Locale.
26 ANNEXE B
MODÈLE D’APPEL EN GARANTIE
APPEL PAR UN BÉNÉFICIAIRE
A : [Coordonnées du Garant figurant sur le Site]
avec
copie à
Agence France Locale – Société Territoriale
A l’attention de Monsieur le Directeur Général
[Coordonnées de la Société Territoriale figurant sur le Site]
Date : [insérer la date]
Lettre recommandée avec demande d’avis de réception ou Courrier remis en main propre contre décharge
Demande de paiement au titre de la Garantie Autonome à Première Demande version 2016.1
Madame, Monsieur,
1. Nous faisons référence à la garantie à première demande que vous avez consentie conformément au Modèle de Garantie version 2016.1 arrêté par le Conseil d’Administration de la société Agence France Locale – Société Territoriale (la Garantie) dont nous déclarons accepter le bénéfice et l’ensemble des stipulations.
2. A moins qu’ils ne soient autrement définis dans le présent Appel en Garantie, les termes ou expressions commençant par une majuscule utilisés ci-après ont le sens qui leur est attribué dans la Garantie.
3. Nous constatons qu’à la date de la présente, l’Agence France Locale ne nous a pas payé la somme de [indiquer le montant] euros (le Montant Réclamé). Le détail du Montant Réclamé ainsi que des Titres Garantis figure ci-dessous:
ISIN* Common
Code*
Date du
Titre
Garanti
Date
d’échéance
du Titre
Garanti
Montant
impayé
(principal)
Montant
impayé
(intérêts)
Autres
montants dus
impayés
(intérêts de
retard, frais,
etc.)
Montant
total
impayé
* si applicable
4. Nous certifions qu’à la date des présentes, et sans que cela puisse remettre en cause le caractère autonome de la Garantie :
(a) le Montant Réclamé est dû et exigible conformément à (aux) (l’)article(s) [insérer le(s) numéro(s) de (l’)article] des modalités des Titres Garantis [en cas de Titres Garantis émis dans le cadre de différents programmes d’émission, préciser ces programmes et leurs modalités] [et qu’il n’a pas été payé pendant une période de plus de [ ] Jours Ouvrés après sa date
27 d’exigibilité (après expiration des périodes de grâce applicables et des
périodes de règlement amiable prévues par les Modalités des Titres
Garantis)] ; et
(b) le Montant Réclamé n’a pas fait l’objet d’une demande de paiement au titre de la Garantie Société Territoriale (ou cette demande de paiement n’a pas été honorée conformément aux termes de ladite Garantie Société Territoriale);
(c) le Montant Réclamé n’a pas fait l’objet d’une demande de paiement au titre de garanties consenties par d’autres Membres (ou ces demandes de paiement n’ont pas été honorées conformément aux termes desdites garanties).
5. Conformément à l’Article 9.2 de la Garantie, vous trouverez ci-joint:
(a) la copie des documents juridiques relatifs aux Titres Garantis, avec indication de la clause indiquant que lesdits titres bénéficient de la Garantie
;
(b) pour les Titres Garantis émis sous forme de titres financiers, l’attestation d’inscription en compte ;
(c) la déclaration sur l’honneur du Bénéficiaire indiquant l’existence d’un défaut de paiement ;
(d) le relevé d’identité bancaire sur lequel les sommes appelées doivent être virées.
6. Conformément aux termes du TITRE III de la Garantie, nous vous demandons, en votre qualité de Garant au titre de la Garantie, de nous payer le Montant Réclamé.
7. Conformément aux termes de l’Article 10.1 de la Garantie, le Montant Réclamé doit être payé dans le délai de cinq (5) Jours Ouvrés suivant la date de réception du présent Appel en Garantie.
8. [Le Montant Réclamé devra être payé sur le compte bancaire ayant les références suivantes : [insérer le numéro IBAN du compte], ouvert dans les livres de [insérer le nom de l’établissement teneur de compte].]5
Nous vous prions d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de nos salutations distinguées.
Pour [Insérer le nom du Bénéficiaire]
en qualité de Bénéficiaire
Par : [Insérer le nom du signataire]
Titre : [Insérer le titre du signataire]
5 Dans l’hypothèse où les modalités des Titres Garantis concernés ne rendent pas obligatoire le paiement par l’intermédiaire
d’un système de compensation ou derèglement-livraison.
28 ANNEXE C
MODÈLE D’APPEL EN GARANTIE
APPEL PAR UN REPRÉSENTANT
A : [Coordonnées du Garant figurant sur le Site]
avec
copie à
Agence France Locale – Société Territoriale
A l’attention de Monsieur le Directeur Général
[Coordonnées de la Société Territoriale figurant sur le Site]
Date : [insérer la date]
Lettre recommandée avec demande d’avis de réception ou Courrier remis en main propre contre décharge
Demande de paiement au titre de la Garantie Autonome à Première Demande version 2016.1
Madame, Monsieur,
1. Nous faisons référence à la garantie à première demande que vous avez consentie conformément au Modèle de Garantie version 2016.1 arrêté par le Conseil d’Administration de la société Agence France Locale – Société Territoriale (la Garantie) dont nous déclarons au nom et pour le compte des titulaires de Titres Garantis que nous représentons accepter le bénéfice et l’ensemble des stipulations.
2. A moins qu’ils ne soient autrement définis dans le présent Appel en Garantie, les termes ou expressions commençant par une majuscule utilisés ci-après ont le sens qui leur est attribué dans la Garantie.
3. Nous constatons qu’à la date de la présente, l’Agence France Locale n’a pas payé la somme de [indiquer le montant] euros (le Montant Réclamé) aux titulaires de Titres Garantis dont nous sommes les Représentants. Le détail du Montant Réclamé ainsi que des Titres Garantis figure ci-dessous :
ISIN* Common
Code*
Date du
Titre
Garanti
Date
d’échéance
du Titre
Garanti
Montant
impayé
(principal)
Montant
impayé
(intérêts)
Autres
montants dus
impayés
(intérêts de
retard, frais,
etc.)
Montant
total
impayé
* si applicable
4. Nous certifions qu’à la date des présentes, et sans que cela puisse remettre en cause le caractère autonome de la Garantie :
(a) le Montant Réclamé est dû et exigible conformément à (aux) (l’)article(s) [insérer le(s) numéro(s) de (l’)article] des modalités des Titres Garantis [en cas de Titres Garantis émis dans le cadre de différents programmes d’émission, préciser ces programmes et leurs modalités] [et qu’il n’a pas été payé pendant une période de plus de [ ] Jours Ouvrés après sa date
29 d’exigibilité (après expiration des périodes de grâce applicables et des
périodes de règlement amiable prévues par les Modalités des Titres Garantis) ;] et
(b) le Montant Réclamé n’a pas fait l’objet d’une demande de paiement au titre de la Garantie Société Territoriale (ou cette demande de paiement n’a pas été honorée conformément aux termes de ladite Garantie Société Territoriale);
(c) le Montant Réclamé n’a pas fait l’objet d’une demande de paiement au titre de garanties consenties par d’autres Membres (ou ces demandes de paiement n’ont pas été honorées conformément aux termes desdites garanties).
5. Conformément à l’Article 9.3 de la Garantie, vous trouverez ci-joint:
(a) la copie des documents juridiques relatifs aux Titres Garantis, avec indication de la clause indiquant que lesdits titres bénéficient de la Garantie
;
(b) la liste des titulaires de Titres Garantis concernés par l’appel et l’allocation du montant appelé entre lesdits Titulaires ;
(c) la déclaration sur l’honneur du Représentant indiquant l’existence d’un défaut de paiement ;
(d) le relevé d’identité bancaire sur lequel les sommes appelées doivent être virées ;
(e) une copie du document en vertu duquel le Représentant a été nommé ou a le droit d’agir au nom des Bénéficiaires.
6. Conformément aux termes du TITRE III de la Garantie, nous vous demandons, en votre qualité de Garant au titre de la Garantie, de payer le Montant Réclamé.
7. Conformément aux termes de l’Article 10.1 de la Garantie, le Montant Réclamé doit être payé dans le délai de cinq (5) Jours Ouvrés suivant la date de réception du présent Appel en Garantie.
8. [Le Montant Réclamé devra être payé sur le compte bancaire ayant les références suivantes : [insérer le numéro IBAN du compte], ouvert dans les livres de [insérer le nom de l’établissement teneur de compte].]6
Nous vous prions d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de nos salutations distinguées.
Pour [Insérer le nom du Représentant]
en qualité de [préciser la qualité du Représentant l’autorisant à agir]
Par : [Insérer le nom du signataire]
Titre : [Insérer le titre du signataire]
6 Dans l’hypothèse où les modalités des Titres Garantis concernés ne rendent pas obligatoire le paiement par l’intermédiaire
d’un système de compensation ou derèglement-livraison.
30 ANNEXE D
MODÈLE D’APPEL EN GARANTIE
APPEL PAR LA SOCIÉTÉ TERRITORIALE
A : [Coordonnées du Garant figurant sur le Site]
Date : [insérer la date]
Lettre recommandée avec demande d’avis de réception ou Courrier remis en main propre contre décharge
Demande de paiement au titre de la Garantie Autonome à Première Demande version 2016.1
Madame, Monsieur,
1. Nous faisons référence à la garantie à première demande que vous avez consentie conformément au Modèle de Garantie version 2016.1 arrêté par le Conseil d’Administration de la société Agence France Locale – Société Territoriale (la Garantie).
2. A moins qu’ils ne soient autrement définis dans le présent Appel en Garantie, les termes ou expressions commençant par une majuscule utilisés ci-après ont le sens qui leur est attribué dans la Garantie.
3. Nous vous informons que la Société Territoriale vient de recevoir [un appel en garantie au titre de la Garantie Société Territoriale / une Demande d’Appel en Garantie] pour un montant total de [indiquer le montant] euros (le Montant Réclamé).
4. En conséquence, nous vous demandons de payer le Montant Réclamé aux titulaires de Titres Garantis conformément au détail figurant ci-dessous:
ISIN* Common
Code*
Date du
Titre
Garanti
Date
d’échéance
du Titre
Garanti
Montant
(principal)
Montant
(intérêts)
Autres
montants dus
(intérêts de
retard, frais,
etc.)
Montant
total
* si applicable
5. Conformément à l’Article 9.4 de la Garantie, vous trouverez ci-joint:
(a) la copie de l’appel reçu au titre de la Garantie Société Territoriale, y compris ses annexes ou la copie de la Demande d’Appel émise par l’Agence France Locale, à l’exclusion de ses annexes ;
(b) la déclaration sur l’honneur de la Société Territoriale confirmant l’appel de la Garantie Société Territoriale ou l’existence d’une Demande en Paiement ;
31 (c) la liste des titulaires de Titres Garantis concernés par l’appel et l’allocation du montant appelé entre lesdits Titulaires ;
(d) le relevé d’identité bancaire du compte ouvert dans les livres [de l’Agence France Locale / la Caisse des dépôts et consignations] au nom de la Société Territoriale et pour le compte des titulaires de Titres Garantis visés au paragraphe 9.4.2(c) ci-dessus, sur lequel les sommes appelées doivent être virées accompagné de la copie de l’instruction de paiement visée à l’Article 9.4.3.
6. Conformément aux termes du TITRE III de la Garantie, nous vous demandons, en votre qualité de Garant au titre de la Garantie, de payer le Montant Réclamé.
7. Conformément aux termes de l’Article 10.2 de la Garantie, le Montant Réclamé doit être payé [dans le délai de cinq (5) Jours Ouvrés suivant la date de réception du présent Appel en Garantie / le ].
8. Le Montant Réclamé devra être payé sur le compte bancaire ayant les références suivantes : [insérer le numéro IBAN du compte], ouvert dans les livres de la Caisse des dépôts et consignations.
Nous vous prions d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de nos salutations distinguées.
Pour la Société Territoriale
Par : [Insérer le nom du signataire]
Titre : [Insérer le titre du signataire]
32 PREVENTION
Date de création : octobre 2022
Dernière mise à jour : février 2025
DOCUMENT UNIQUE
D’EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS
33 INTRODUCTION
Autrefois assimilés à une imprudence ou considérés comme une fatalité, les risques
professionnels sont aujourd’hui reconnus comme un enjeu de santé publique.
En effet, un agent peut, durant son service et compte-tenu des conditions générales de travail,
être victime d’un accident de service ou contracter une maladie professionnelle.
C’est pourquoi, la réglementation impose à chaque employeur, public ou privé, de prendre les
mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des
travailleurs (article L. 4121-1 du Code du travail).
Les enjeux sont multiples pour les collectivités puisque la mise en place d’une démarche de
prévention permet, outre la préservation de l’état de santé des agents et l’amélioration de leur
bien-être, de maintenir un climat social positif, de réduire la pénibilité des tâches, d’optimiser
l’utilisation des équipements, de diminuer les nuisances et les dysfonctionnements, de réduire
les coûts directs et indirects liés aux accidents du travail et aux maladies professionnelles.
L’autorité territoriale qui s’engage dans une démarche de prévention investit donc pour ses
agents mais aussi pour sa collectivité à travers l’amélioration de la qualité du service public.
L’évaluation des risques professionnels constitue un élément clé de cette démarche de
prévention puisqu’elle en est le point de départ. Elle a pour objectif de recenser les risques
auxquels sont exposés les agents et de proposer des mesures de prévention visant à supprimer
ou à réduire ces risques.
Conformément à la réglementation, l’évaluation des risques professionnels doit être formalisée
c’est-à-dire que les résultats de cette évaluation doivent être transcrits dans un document
unique pour favoriser une certaine cohérence et un aspect pratique.
34 SOMMAIRE
INTRODUCTION
FICHE 1 : Cadre réglementaire
FICHE 2 : Méthodologie
FICHE 3 : Informations générales
FICHE4 : Comité de pilotage
FICHE 5 : Démarches de prévention
FICHE 6 : Etude de poste / 6 Bis : Identification et évaluation des risques
- Service généraux (SG)
o Direction générale (DIR G)
o Service Communication (COM)
o Astreinte (AST)
- Pole ressources internes (PRI)
o Service Ressources Humaines (SRH)
o Service Finance (SF)
o Service Juridique et achat (SJA)
o Direction des systèmes d’informations (DSI)
- Pole Citoyenneté, transitions et prévention (PCTP)
o Direction du pole PCTP (DIR PCTP)
o Service accueil état civil (SAEC)
o Service citoyenneté et vie associative (SCVA)
o Service prévention et tranquillité publique (PREV PUB)
o Police municipale (PM)
- Pole Social, éducation et culturel (PSEC)
o Direction du pole PSEC (DIR PSEC)
o CCAS
o Service Jeunesse (SJ)
o Direction des affaires culturel (DAC)
o Conservatoire (CRC)
o Médiathèque (MED)
o Direction de l’éducation (DIR EDUC)
o Direction de la petite enfance (DIR PE)
- Pole aménagement urbain, patrimoine et sports (PT)
o Direction du Pole PT (DIR PT)
o Service espace public (SEC)
o Service ateliers municipaux (SAM)
o Service des sports (SSP)
o Service entretien (SENT)
FICHE 7 : PAPRiPACT
FICHE 8 : Extrait DRPCE
FICHE 9 : Suivi mise à jour
35 Directive Européenne Décret n°2001-1016 n°89/391/CEE Transcription des résultats Principes généraux de Loi n°91-1414 de l'évaluation des risques prévention Obligation d'évaluer les dans un document unique
DOCUMENT UNIQUE
Evaluation des risques professionnels FICHE 1
CADRE RÉGLEMENTAIRE
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fév. 2023
La directive n°89/391/CEE du 12 juin 1989 du Conseil des communautés européennes a posé le cadre
fondamental de la protection des travailleurs au travers de neuf principes généraux de prévention qui
prévoient que les risques doivent être évalués s’ils ne peuvent être évités.
L’évaluation des risques vise à connaître, de manière exhaustive et précise, les risques auxquels les
travailleurs peuvent être exposés.
Elle s’attache à tenir compte de l’évolution des techniques avec le souci d’assurer la mise en œuvre du
principe fondamental d’une adaptation du travail à l’homme.
Dès 1991, la loi n°91-1414 du 31 décembre 1991, a permis de transposer, pour l’essentiel, les
dispositions de la directive cadre en droit français.
En matière d’hygiène et de sécurité au travail, les règles applicables sont celles prévues par la
quatrième partie du Code du travail, Santé et sécurité au travail, sous réserve des dispositions
particulières prises par le décret n°85-603 du 10 juin 1985 modifié relatif à l’hygiène, la sécurité et la
médecine professionnelle et préventive dans la Fonction publique territoriale.
S’agissant de l’évaluation des risques, ce sont les articles L. 4121-1 à L. 4121-3 du Code du travail qui
traduisent le droit communautaire au regard de trois exigences d’ordre général pour l’employeur :
• Assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs, • Mettre en œuvre les principes généraux de prévention des risques professionnels, • Procéder à l’évaluation des risques.
Le décret n°2001-1016 du 5 novembre 2001 est venu concrétiser le dispositif général mis en place en
1991.
Il impose à l’employeur de transcrire et de mettre à jour dans un document unique les résultats de
l’évaluation des risques pour la santé et la sécurité des travailleurs (article R. 4121-1 à R. 4121-4 du
Code du travail), cela dans le souci de répondre à trois exigences :
• Cohérence,
• Commodité,
• Traçabilité.
Le fait de ne pas transcrire ou de ne pas mettre à jour les résultats de l’évaluation des risques est
passible de sanctions pénales.
36 hs ÉVITER LES RISQUES 2. ÉVALUER LES RISQUES De COMBATTRE LE RISQUE QUI NE PEUVENT ÊTRE ÉVITÉS À LA SOURCE
4. ADAPTER LE TRAVAIL 5. TENIR COMPTE DE 6. REMPLACER L'HOMME L'ÉVOLUTION DE LA TECHNIQUE CE QUI EST DANGEREUX PAR CE QUI EST MOINS DANGEREUX
>
8. PRIORISER LA PROTECTION ”. DONNER DES INSTRUCTIONS
COLLECTIVE SUR LA PROTECTION AUX TRAVAILLEURS
IVIDUELLE IND
EF NIVR TAQUIANION CE LA,
= PLUS DE PRODUIT NOCiF FOUR NOS
_ … MAÏNS£
L’employeur est tenu, en matière de sécurité, à une obligation de résultat
En conséquence de quoi, tout accident ou maladie d’origine professionnelle constitue un manquement
à cette obligation et présente le caractère de faute inexcusable lorsque l’employeur avait ou aurait dû
avoir conscience du danger auquel était exposé le salarié et qu’il n’a pas pris les mesures de prévention
ou de protection nécessaires pour l’en préserver.Arrêts « Amiante » Cour de cassation - 28 février 2002
Les 9 principes généraux de la prévention : (L.4121-2 du Code du Travail)
1. Eviter les risques.
2. Evaluer les risques qui ne peuvent pas être évités.
3. Combattre les risques à la source.
4. Adapter le travail à l’homme, en particulier en ce qui concerne la conception des postes de travail ainsi que le choix des équipements de travail et des méthodes de travail et de production, en vue notamment de limiter le travail monotone et le travail cadencé et de réduire les effets de ceux-ci sur la santé. 5. Tenir compte de l’état d’évolution de la technique.
6. Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas dangereux ou par ce qui est moins dangereux. 7. Planifier la prévention en y intégrant, dans un ensemble cohérent, la technique, l’organisation du travail, les conditions de travail, les relations sociales et l’influence des facteurs ambiants, notamment les risques liés au harcèlement moral et au harcèlement sexuel, tels qu’ils sont définis aux articles L. 1152- 1 et L. 1153-1.
8. Prendre des mesures de protection collective en leur donnant la priorité sur les mesures de protection individuelle.
9. Donner les instructions appropriées aux travailleurs.
37 L'autorité territoriale
• Initie, décide et organise la prévention au sein
de la collectivité
• responsable de la sécurité et de la preotection
de la santé des agents
Les assistants et le conesiller de prévention
• assiste et conseille l'autorité pour la mise en place des mesures
d'hygiène et de sécurité
• participe à la politique de préventoion et d'évaluation des
risques
La médecine de prévention
• Assure la surveillance médicale des agents
• conesille l'employeur
• Effectue des actions de prévention sur le terrain
Les organismes extérieurs
• CARSAT
• Inspection du travail
• Bureau d'expertise
• etc.
L'Agent Chargé de la Fonction
d'Inspection-ACFI
• controle les conditons d'application des
règles d'hygiène et de sécurité.
• émet des recommandations
L'encadrement
• Donne les consignes de travail
• Met en oeuvre et veille à l'application des règles
d'hygiène et de sécurité
Les instances représentatives (CST, FSSCT)
• Contribuent à la protection de la santé et de la
sécurité des agents, dans leur travail,
• Sont consultées sur les règlements et consignes en
matière d’hygiène et de sécurité du travail
Les acteurs de la prévention :
La mission du conseiller de prévention :
La présence des conseiller de prévention dans une collectivité est obligatoire et indispensable pour
organiser une politique de prévention des risques. Son rôle est :
- De prévenir les dangers susceptibles de compromettre la sécurité ou la santé des agents - D’améliorer les méthodes et le milieu du travail en adaptant les conditions de travail en fonction de l’aptitude physiques des agents
- De faire progresser la connaissance des problèmes de sécurité et des techniques propres à les résoudre - D’analyser les accidents et les maladies professionnelles en menant des enquêtes de terrain. - De veiller à l’observation des prescriptions législatives et réglementaires prises en ces matières et à la bonne tenue du registre de santé, de sécurité et de conditions au travail dans tous les services.
Les agents
• Assurent leur sécurité ainsi que
celles de leurs collègues en
appliquant les instructions
• Informent des dysfonctionnement
38 Evènement déclencheur
Quelques définitions
DANGER :
« Propriété ou capacité intrinsèque d’un équipement, d’une substance, d’une méthode de travail, à
causer un dommage pour la santé des travailleurs. »
Circulaire n°6 de la Direction des relations du travail du 18 avril 2002
« Source, situation ou acte ayant un potentiel de nuisance en termes de préjudice personnel ou
d’atteinte à la santé, ou une combinaison de ces éléments. »
Norme OHSAS 18001 Management de la santé et la sécurité au travail
RISQUE :
« Couple « probabilité d’occurrence / gravité des conséquences » appliqué à un événement non
souhaité. »
Institut National de Recherche et de Sécurité
« Combinaison de la probabilité de la survenue d’un ou plusieurs événements dangereux ou
expositions à un ou à de tels événements et de la gravité du préjudice personnel ou de l’atteinte à la
santé que cet événement ou cette / ces exposition(s) peuvent causer. »
Norme OHSAS 18001 Management de la santé et la sécurité au travail
SECURITE :
« Situation dans laquelle quelqu’un, quelque chose n’est exposé à aucun danger, à aucun risque, en
particulier d’agression physique, d’accidents, de vol, de détérioration. »
Larousse
SANTE :
« La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement
en une absence de maladie ou d’infirmité. »
Préambule à la Constitution de l’Organisation Mondiale de la Santé
PREVENTION :
« La prévention est l’ensemble des mesures visant à éviter ou réduire le nombre et la gravité des
maladies, des accidents et des handicaps. »
Organisation Mondiale de la Santé
« La prévention des risques professionnels, c’est l’ensemble des dispositions à mettre en œuvre pour
préserver la santé et la sécurité des salariés, améliorer les conditions de travail et tendre au bien-être
au travail. »
Institut National de Recherche et de Sécurité
39 Etape 1
Préparer la démarche Etape 2
Recenser les activités Etape 7
Mettre à jour le document unique Etape 3
(réévaluation des risques) Identifier les dangers et les risques
Etape 6
Définir un plan Etape 4
d'action de prévention Etape 5 Evaluer les risques
Estimer la maîtrise
du risque
DOCUMENT UNIQUE
Evaluation des risques professionnels FICHE 2
MÉTHODOLOGIE
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : jan 2024
La méthode utilisée pour évaluer les risques professionnels se décompose en 7 étapes et permet de :
- Conduire une démarche pérenne de prévention des risques professionnels par la mise en place d’une organisation interne
- Rédiger le document unique conformément au décret n°2001-1016 du 5 novembre 2001 - Mettre en œuvre un programme de prévention des risques professionnels
Les activités recensées (fiche 6) sont analysées au regard de la liste des 24 risques ci-dessous. Chaque
risques est décliné avec une liste de dangers propre à celui-ci :
Chute de plain-
pied
o Passage sur sol glissant
o Passage sur sol inégal
o Passage sur sol dégradé
o Passage étroit ou longeant des
zones dangereuses
o Utilisation d’escalier
o Utilisation de passage
encombré
Chute d’objets,
effondrement,
écrasement, heurt
o Liés à des travaux effectués dans des
tranchées, des puits, galeries…
o Objets stockés en hauteur ou empilés
sur une grande hauteur ou en vrac
o Transport de matériel dans les
véhicules
o Choc contre élément saillant
Chute de hauteur o Travail en hauteur
o Utilisation de moyen d’accès
en hauteur
o Zones présentant des parties
en contre bas
Routier o Déplacement piétonnier
o Déplacement en véhicule
o Intervention sur/bordure de voirie
Manutentions
manuelles
o Ports de charges lourdes ou
encombrante
Posture de travail o Position assise prolongée
o Position debout prolongée
o Position à genoux prolongée
o Gestes répétitifs
o Postures de travail difficiles (torsion
du tronc, bras au-dessus du cœur,
tronc fléchi…)
Travail sur écran o Ecran (fatigue visuelle)
o Aménagement du poste de
travail
Télétravail o Contraintes posturales
o Risques psychosociaux (isolement,
non-déconnexion)
o Contraintes environnement de travail
Psychosociaux o Contenu du travail
o Collectif et relations de travail
o Charge émotionnelle
Equipement de
travail
o Partie mobile accessible aux agents
o Utilisation d’outils/machines
tranchants, coupants, piquants
40 Critère la GRAVITE du dommage humain
o Nulle Pas de lésion
Exposition entrainant une gene dans le travail
Blessure légère sans arret de travail et sans séquelles
Atteinte à la santé sans séquelle
Blessure avec arret de travail (<15jours) et sans séquelles
Atteinte à la santé avec séquelle
Blessure avec arret de travail (>15jours) et avec séquelles
Atteinte à la santé avec séquelle grave
Critère FREQUENCE d'exposition
Durée / <1h 1h
1à11fois
1 à 3 fois
1à4fois
Tous les
Blessure avec arret de travail (>3mois) et avec séquelles graves ou décès
RO : risque inexistant = 0
o Rythmes et organisation de
travail
o Lien à l’emploi
o Agression, conflit, tension avec
le public
o Utilisation d’outils/machines
générant des projections
o Utilisation d’outils/machines chaud
(brûlure)
Vibration o Utilisations d’outils vibrants
(membre supérieur)
o Conduite de véhicule ou
d’engins
Bruit o Emission sonore
outils/machines/engins (>135dB c)
o Emission sonore espace de travail
(>80dB a)
Electrique o Intervention dans les armoires
électriques
o Travail à proximité d’élément
sous tension
o Branchement/débranchement
de matériel sur prise de
courant
Incendie/Explosion o Stockage de matières inflammables
o Stockage de matière explosive
o Mélange de produits chimiques
o Création d’atmosphère explosive
avec l’air, les poussières, le gaz, les
produits volatils
o Création de source d’inflammation
o Utilisation d’équipement sous
pression
Produit chimique/
Emission
o Utilisation de produits
chimiques dangereux (hors
CMR)
o Utilisation de produits CMR
(cancérigène, mutagène,
reprotoxique)
o Travaux exposant à des émana
nations de vapeur ou
poussières
o Travaux exposant aux
poussières d’amiante
o Travaux exposant aux radons
Biologique o Exposition au sang et agents
biologiques
o Contact avec des produits
contaminés
o Contact animaux vivant ou morts
o Exposition à des personnes malades
o Hygiènes des espaces de vie des
agents
o Hygiènes alimentaire
Rayonnement o Rayonnement ionisant
o Rayonnement non-ionisant
Eclairage o Insuffisance d’éclairage / locaux
aveugle
o Présence de zones éblouissantes
Ambiance
climatique
o Exposition aux intempéries
o Température trop basse <5°C
sur 500h annuelle
o Température trop élevé >35°C
sur 500h annuelle
Qualité de l’air o Exposition à de l’air non renouvelé
Espaces confinés o Intervention en espaces
confinés
Noyade o Intervention à proximité de l’eau
Intervention
entreprise
extérieure
o Co-activité Physique o Agression physique o Lésion lié à l’activité
Travailleur isolé o Travaux isolé o
La fiche 6-bis effectue la corrélation activité /risque et évalue le niveau de risque selon la
méthodologie suivante :
41 Critère MAITRISE du risque
La prévention inclut des mesures d'ordre collectif et
individuel sur l'ensembles des 3 domaines HTO. Sécurité
intégrée.
Mesure de prévention mises en œuvre et efficace mais
peuvent etre complétées (HO ou TO ou HT). Mise en place
de sécurité collective.
Mesure de prévention mise en place mais ne concernent
que l'un des 3 domaines (H ou T ou O). Mise à
disposition d'EPI.
Absence de prévention ou mesures inadéquate / non mise
en œuvre
e La mesure de prévention pour supprimer le risque ;
e Les conditions d'exécution de la mesure ;
e Les ressources mobilisables en interne ;
Te =
L à ORGANISATIONNEL M — e Les équipements de e L'architecture des locaux ; e Les états physique & psychique
travail ; e L'organisation de la des agents ;
e La maintenance du collectivité (rythmes de travail) ; e La gestion des compétences des
matériel. e Les méthodes managériales ; agents ; e Les fiches de poste. e La formation des agents.
Une fois le niveau de risque établie, il est observé au regard des actions de prévention déjà
existantes, c’est ce que l’on appelle la maitrise du risque :
Les mesures de prévention appartiennent aux 3 domaines : technique, organisationnel et humain.
Pour avoir une efficacité maximum, une mesure doit viser la suppression du risque, l’idéal étant la
sécurité intégrée. Ensuite vient la protection collective, puis individuelle. Pour maitriser un risque, il y
a toujours plusieurs possibilités qui peuvent se compléter.
Cette estimation du risque nous permet d’établir des actions de prévention en priorisant les actions à
accomplir.
Priorité d’action
P1 Impact sécuritaire menacé. Etablissement potentiellement dangereux ou Sécurité du personnel remise en cause. Actions correctives prioritaires.
P2
Impact sécuritaire modéré. L’aggravation et/ou la conjonction avec d’autres éléments peut conduire à la dangerosité de la situation pour le personnel
Actions correctives urgentes.
P3 Impact sécuritaire limité. Dangerosité faible mais devant etre traité Actions correctives à réaliser pour éviter l’aggravation ou à maintenir et réévaluer régulièrement
42 DOCUMENT UNIQUE
Evaluation des risques professionnels
FICHE 3
Page 1 / 2
Information Générales
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fév. 2025
Nom de la collectivité Maire d’Eybens (ville + CCAS)
Adresse 2 avenue de bresson 38320 Eybens
Téléphone 04 76 60 76 00
Site internet www.eybens.fr
Maire Mr. Nicolas RICHARD
Directeur général des services Mr. Thierry ANGELIER
Conseiller de prévention Mr. Pascal LE MOAN
Service de médecine préventive CDG38
Médecin de prévention Dr Magalie BUU
Effectif de la collectivité
(au 31/12/2024)
Fonctionnaires 223
Contractuels 141
Nombre total d’agents 364
43 DOCUMENT UNIQUE
Evaluation des risques professionnels
FICHE 3
Page 2 / 2
Information Générales
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fév. 2025
Liste et adresse des bâtiments et
équipement communaux
Hôtel de ville : 2 avenue de bresson
Service technique : Avenue d’Echirolles
Service espaces publics : rue Frédéric Chopin
Espace scolaire et restauration :
- Ecole bel air : Rue Victor Hugo
- Ecole du bourg : Rue Jean Macé
- Ecole des Ruires : Place René Char
- Ecole du val : Rue du 19 Mars 1962
- Ecole maison neuve : place des Coulmes
Espace petite enfance :
- Crèche tom pouce : Allée de la Pra
- Crèche p’tit chose : Avenue de Poisat
- Crèche jardin des couleurs : place Michel de Montaigne
Espace culturel, jeunesse et social :
- Grange du château : rue du château
- Odyssée : Avenue Jean Jaurès
- Maison des habitants les coulmes : place des coulmes
- Maison des habitant l’Illiade : place Condorcet
- Magasin pour rien : allée du Gerbier
- Épicerie sociale : place René Char
Espace sportif :
- Gymnase Journet : rue des Ruires
- Gymnase Faivre : rue Charles Piot
- Piscine : rue du château
- Boulodrome : rue Frédéric chopin
- Salle polyvalente : rue Frédéric chopin
Espace festif :
- Salle de la tuilerie : rue de la tuilerie
- Salle J. Moulin : rue J. Moulin
- Salle des fêtes : rue du château
- Halle en bois : avenue de Poisat
Police municipale : avenue de bresson
44 DOCUMENT UNIQUE
Evaluation des risques professionnels FICHE 4
Composition du comité de pilotage
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fév. 2025
Membre du comité de pilotage
Nom et prénom Qualité
Mr. Xavier OSMOND Élu à la prévention
Mr. Thierry ANGELIER Directeur générale des services
Mr. Pascal LE MOAN Conseiller de prévention
Mme. Betty DEMANGE Représentante des personnels
Membre du groupe de travail
Nom et prénom Qualité
Mr. Pascal LE MOAN Conseiller de prévention
Mr. Thierry ANGELIER
Mme. Karine BRACONNIER
Mme. Valérie PONCET
Mme. Cécile TOURAILLE
Mr. Enzo BONNAUDET
Mme. Karolina BARANOWSKA
Mr. Thierry QUERIN
Mr Hakim YAHIAOUI
Mr Thierry COUTELIER
Mme. Mathilde VILLAIN
Mme. Françoise WERLE
Mme. Sandra FUGIER
Mme. Rébiha TALBI
Mme. Myriam MONDOU
Mr. Aldo SCARINGELLA
Mme. Christel BARET
Mme. Anne-Sophie MILLET
Mme. Anne BENOIT
Mme. Sarah PAPET
Mme. Anne BATTOIS
Mme. Diane THEET
Mme. Virginie CHIREZ
Mr. Paul RONGY
Mr. Stéphane HILAIRE
Mr. William GLENAT
Mr. Jean COLIN
Mr. Mickael PASERO
Mme. Catherine DIAFERIA
Directeur de pole et Responsables de service
45 DOCUMENT UNIQUE
Evaluation des risques professionnels
FICHE 5
Page 1 / 2
Démarche de prévention
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fév. 2025
Démarche de prévention mise en œuvre pour la réalisation du document unique d’évaluation des
risques professionnels
Afin d’assurer la sécurité, de protéger la santé et d’améliorer les conditions de travail des agents de la
Mairie d’Eybens, la collectivité a souhaité s’engager dans une démarche de prévention des risques
professionnels.
Pour accompagner les responsables en charge de la gestion des risques dans leur périmètre d’action,
une formation organisation et management à la sécurité à été élaboré en 2024. Le contenue est
annexé à la présente fiche.
L’ensemble de l’équipe d’encadrement a participé à cette dernière au cours du 3e trimestre 2024.
A la demande des responsables de service et dans une nécessité de participation active de tous les
agents à l’évaluation des risques, à partir de la mise à jour de 2025, le conseiller de prévention établi
un calendrier annuel de rencontre avec les services :
- 1er trimestre : Service généraux et Pôle ressources internes
- 2ème trimestre : Pole aménagement urbain, patrimoine et sports
- 3ème trimestre : Pole citoyenneté, transition et prévention
- 4ème trimestre : Pole Social, éducatif et culturel
Cette rencontre, en plus de l’évaluation des risques, est l’occasion d’aborder des thématiques de
prévention générale, tel que la formation en SSCT et les visites médicales.
A l’issu, le conseiller de prévention centralise l’ensemble des remontées et actualise le DUERP.
Ce dernier est présenté, chaque trimestre en formation spécialisée.
Démarches particulières entreprises :
- 2022 : Remise à plat du DUERP + Diagnostique RPS
- 2023 : Questionnaire d’accompagnement des responsables
- 2024 : Formations à l’organisation et management de la sécurité
46 DOCUMENT UNIQUE
Evaluation des risques professionnels
FICHE 5-ANNEXE
Page 2 / 2
Démarche de prévention
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fév. 2025
Cette formation à destination des responsables de service et de la direction a pour but de sensibiliser l’équipe de management à l’organisation et au management de la sécurité, afin de développer une culture commune de sécurité.
« Intégrer une démarche de prévention des risques professionnels au sein de son collectifs de travail pour créer une culture sécurité »
o Le cadre de la prévention en santé, sécurité et condition du travail (SSCT) : connaitre les responsabilités
du manager
o La planification et l’amélioration de la prévention : identifier et évaluer les risques professionnels
o Mise en œuvre et fonctionnement de la prévention : inclure le programme dans le management au
quotidien
o Mise en place d’un plan d’action et son suivi : élaborer les mesures de prévention à mettre en œuvre
o Identification des élément du système de management SSCT : adopter la bonne posture managériale
o Sensibilisation et communication : combattre le silence organisationnel pour créer une culture SSCT.
Retour post-formation (29 répondant sur les 36 participant à la formation, soit 80,5%)
Contenu de la formation => 3.87/4
Contenu très complet, enrichissant et intéressant qui nécessite plus d’approfondissement et de
parallèle théorie/terrain.
Exercice pratique ou de mise en situation => 3.73/4
Mise en situation dynamique, adaptée et ludique. Voir pour développer plus les aspect sur la sécurité
dans le quotidien des managers.
Organisation => 3/4
Formation adaptée mais dense. Prévoir ½ journée en plus. Il faut relancer sur le travail intersession.
Qualité Globale de satisfaction
Suggestions :
- Accompagnement des services dans la mise en œuvre de la prévention - Formation de l’encadrement de proximité voir des agents => ‘’ faire mieux ensemble’’ - Prévoir un temps prévention annuel avec les services.
89%
11%
Satisfaction de la formation
Satisfait Non satisfait
47 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 SG
DIR G
Services Généraux
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : janv. 2025
UNITE DE TRAVAIL Direction
Sous-unités de travail
Directeur général des services
Assistant de direction
Assistant administratif
Nombre d’agents 2 (dont 1 + 2 )
Missions
Mission du service :
Administration des services
Directeur général des services :
- Organisation et autorité sur l’ensemble des services
- Lien avec les élus et les acteurs externes à la collectivité
- Maitre d’œuvre des projets communaux (réunion, visite de terrain, gestion des dossiers, gestion des services, etc.)
Assistant de direction :
- Gestion du personnel du service
- Pilote les projets de service
Assistant administratif :
- Saisie administrative
- Préparation et secrétariat des déplacements, rendez-vous et réunions - Accueil physique et téléphonique des visiteurs
Lieux de travail Hôtel de ville Territoire communal
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
48 FICHE 6 bis - SG
DIR G
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : janv. 2025
Sou-unité de travail :
- Directeur général des services P0 : non prioritaire Pôle : Service Généraux - Assistant administratif P3 : priorité relative (délai < 12 mois) Unité de travail : Direction - Assistant direction P2 : priorité modéré (délai < 6 mois)
P1 : priorité importante (délai < 3 mois)
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Accès aux équipements de la commune Tous 7 1 R1 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Accès aux équipements de la commune Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T4D1 Risque routier Maitre d'œuvre projet communal Déplacement piétonnier Déplacement intra communal, entre les services pour la gestion des projets Directeur général des services 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T4D2 Risque routier Maitre d'œuvre projet communal Déplacement en véhicules Déplacement intra/extra communal, pour la gestion des projets Directeur général des services 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T6D1 Posture de travail Saisie administrative Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Former l'agent aux gestes et posture administrative + support de communication
T6D1 Posture de travail Maitre d'œuvre projet communal Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Directeur général des services 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Former l'agent aux gestes et posture administrative + support de communication
T6D1 Posture de travail Saisie administrative Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Assistant direction 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté, formation à l'ergonomie 0.25 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T7D1 Travail sur écran Saisie administrative Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, éclairage suffisant,
écran reglable
0.5 P2 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Maitre d'œuvre projet communal Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Directeur général des services 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, éclairage suffisant,
écran reglable
0.5 P2 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Pilotage projet de service Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Assistant direction 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, éclairage suffisant,
écran reglable
0.5 P2 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Saisie administrative Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.5 P2 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Maitre d'œuvre projet communal Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Directeur général des services 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.5 P2 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage projet de service Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Assistant direction 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.5 P2 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS tous R1 0,05 P3
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS tous R1 0,05 P3
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle Stress lors des mises en place du conseil municipal tous R2 Travail en équipe, planification du travail 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
ÉVAL RISQUE MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
49 T8D3 Psychosociaux
Organisation et
autorité sur les
services
Charge émotionnelle Gestion du personnel et mise en place de la politique communale Directeur général des services R2 Travail et décisions en groupe de travail 0.5 P2 A définir
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail RAS tous R1 0,05 P3
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 0,05 P3
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public Acceuil physique et téléphoniqe des visiteurs Assistant administratif R2 Aucune action 1 P2 Former les agents à la gestion des conflits
T9D1 Télétravail Maitre d'œuvre projet communal Contraintes posturales travail hors bureau habituel Directeur général des services 7 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D1 Télétravail Pilotage projet de service Contraintes posturales travail hors bureau habituel Directeur général des services 7 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D2 Télétravail Maitre d'œuvre projet communal Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau habituel Directeur général des services R1 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D2 Télétravail Pilotage projet de service Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau habituel Assistant de direction R1 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D3 Télétravail Maitre d'œuvre projet communal Contraintes environnement de travail travail hors bureau habituel Directeur général des services 4 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D3 Télétravail Pilotage projet de service Contraintes environnement de travail travail hors bureau habituel Assistant de direction 4 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents malades (ex: épidemie hivernale, COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0.05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail / restauration Tous 4 7 R2 Entretien régulier des espaces 0.05 P3 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T17D1 Rayonnement Vie courante Rayonnement non ionisant Utilisation des systèmes d'informations sans fil Tous 7 10 R4 Information sur l'existence des ondes 0.25 P3 Campagne de sensibilisation
T23D1 Intervention entreprise extérieure Maitre d'œuvre projet communal Co-activité Visite préalable à l'intervention Directeur général des services 4 1 R1 Mise en place de plan de pévention + EPI à disposition 0.5 P3 Continuer les actions misent en place
50 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 SG
COM
Services Généraux
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : janv. 2025
UNITE DE TRAVAIL Service communication
Sous-unités de travail
Responsable de service
Graphiste
Chargé de communication
Nombre d’agents 4 (dont 3 + 1 )
Missions
Mission du service :
Communication interne et externe
Responsable de service :
- Gestion du personnel du service
- Pilote les projets de service
Graphiste :
- Conception, réalisation et mise en œuvre de support de communication - Reprographie
Chargé de communication :
- Rédaction articles de presse et de communication (gestion RS, presse, etc.) - Couverture médiatique
- Prise de vue (photo et vidéo) / son
Lieux de travail Hôtel de ville Territoire communal / agglomération grenobloise
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel de prise de vue (appareil photo, caméra, téléphone, stabilisateur, etc.)
- Matériel de prise de son (microphone, etc.)
- Matériel de reprographie (imprimante/photocopieur, massicot, traceur, etc.) - Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel de manutention (diable, transpalette, etc.)
Produits :
- Encre d’imprimerie
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
- Vélo
51 FICHE 6 bis - SG
COM
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail :
- Responsable de service P0 : non prioritaire Pôle : Service Généraux - Graphiste P3 : priorité relative (délai < 12 mois) Unité de travail : Service Communication - Chargé de communication P2 : priorité modéré (délai < 6 mois) P1 : priorité importante (délai < 3 mois)
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Accès aux équipements de la commune Tous 7 1 R1 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T1D2 Chute de plain pied Prise de vue Passage sur sol inégal Terrains variés lors des reportages Chargé de communication 7 4 R2 Chaussures tout terrain, rappel régulier 0.5 P3 Mettre des procédures écrites
T1D3 Chute de plain pied / Passage sur sol dégradé 7 R0 P0
T1D4 Chute de plain pied / Passage étroit ou longeant des zones dangereuses 7 R0 P0
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Accès aux équipements de la commune Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T1D6 Chute de plain pied Vie courante Utilisation de passage encombré Accès aux équipements de la commune Tous 7 1 R1 Consigne de rangement des accès 0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T2D1 Chute de hauteur Prise de vue Travail en hauteur Prise de photo ou vidéo en hauteur (escabeau/ muret / etc.) Chargé de communication 10 1 R2 Consigne de sécurité sur l'engagement en hauteur 0.5 P3 Chaussures antidérapantes, écrire les consignes de sécurité
T2D2 Chute de hauteur / Utilisation de moyens d'accès en hauteur 10 R0 P0
T2D3 Chute de hauteur / Zones présentant des parties en contrebas 10 R0 P0
T3D1
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
/
Liés à des travaux effectués dans
des tranchées, des puits,
galeries…
10 R0 P0
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Reprographie
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Stockage du papier de reprographie Graphiste 7 1 R1 Pas plus de 2 cartons empilés
l'un sur l'autre, utilisation de
marche d'accès.
0.5 P3 Mettre en place des affichages de consignes
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Couverture
médiatique
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Stockage papier, documents de
communication => local communication
Chargé de
communication 7 4 R2
Pas plus de 2 cartons empilés
l'un sur l'autre, utilisation de
marche d'accès.
0.5 P3 Mettre en place des affichages de consignes. Trier et ranger l'espace.
T3D3
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
/ Transport de matériel dans les véhicules 10 R0 P0
T3D4
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
/ Choc contre élément saillant 4 R0 P0
T4D1 Risque routier Couverture médiatique Déplacement piétonnier Déplacement vers une couverture médiatique Chargé de communication 10 1 R2 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T4D1 Risque routier Couverture médiatique Déplacement piétonnier Déplacement vers une couverture médiatique Responsable de service 10 1 R2 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T4D2 Risque routier Couverture médiatique Déplacement en véhicules Déplacement vers une couverture médiatique Chargé de communication 10 1 R2 Reglement interieur conduite véhicule 0.25 P3 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
ÉVAL RISQUE MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
52 T4D2 Risque routier Couverture médiatique Déplacement en véhicules Déplacement vers une couverture médiatique Responsable de service 10 1 R2 Reglement interieur conduite véhicule 0.25 P3 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D3 Risque routier Couverture médiatique Intervention sur/bordure de voirie Prise d'information lors d'une couverture médiatique Chargé de communication 10 1 R2 Consignes de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.5 P3 Porter des GHV
T4D3 Risque routier Prise de vue Intervention sur/bordure de voirie Prise de vue lors d'une couverture médiatique Chargé de communication 10 1 R2 Consignes de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.5 P3 Porter des GHV
T5D1 Manutentions manuelles Reprographie Ports de charges lourdes ou encombrante Réception et mise en stockage de RAM de papier/ plaquettes, journal Graphiste 7 4 R2 Utilisation de charriot de transport 0.5 P3 EPI chaussures de sécurité et gant de
manutention, mettre en place une zone de
réception des colis à l'acceuil mairie.
T5D1 Manutentions manuelles Couverture médiatique Ports de charges lourdes ou encombrante Réception et mise en stockage plaquettes, journal Chargé de communication 7 4 R2 Utilisation de charriot de transport 0.5 P3 EPI chaussures de sécurité et gant de
manutention, mettre en place une zone de
réception des colis à l'acceuil mairie.
T6D1 Posture de travail Pilotage projet de service Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches de gestion du service Responsable de service 4 10 R3 Fauteuil de bureau adapté 0.5 P2 Former l'agent aux gestes et posture administrative + support de communication
T6D1 Posture de travail
Conception,
réalisation support
communication
Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour la création des support de communication Graphiste 4 10 R3 Fauteuil de bureau adapté 0.5 P2 Former l'agent aux gestes et posture administrative + support de communication
T6D1 Posture de travail Rédactions articles de presse Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour la rédaction d'article de presse Chargé de communication 4 10 R3 Fauteuil de bureau adapté 0.5 P2 Former l'agent aux gestes et posture administrative + support de communication
T6D2 Posture de travail Couverture médiatique Position debout prolongée Prise d'information lors d'une couverture médiatique Chargé de communication 4 1 R1 Alterner avec des phases de repos ou de mouvement 0.05 P3 Continuez les actions misent en place
T6D3 Posture de travail / Position à genoux prolongée 7 R0 P0
T6D4 Posture de travail / Gestes répétitifs 7 R0 P0
T6D5 Posture de travail /
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
7 R0 P0
T7D1 Travail sur écran Pilotage projet de service Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches de gestion du service Responsable de service 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, eclairage suffisant,
ecran reglable
0.5 P2 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran
Conception,
réalisation support
communication
Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour la création des support de communication Graphiste 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, eclairage suffisant,
ecran reglable
0.5 P2 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Rédactions articles de presse Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour la rédaction d'article de presse Chargé de communication 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, eclairage suffisant,
ecran reglable
0.5 P2 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage projet de service Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches de gestion du service Responsable de service 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.5 P2 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran
Conception,
réalisation support
communication
Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour la création des support de communication Graphiste 7 10 R4 1 P1 Désencombrer l'espace de travail + campagne d'information
T7D2 Travail sur écran Rédactions articles de presse Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour la rédaction d'article de presse Chargé de communication 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.5 P2 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 P3
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 P3
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle Respect des délais, astreinte, sujet à risques Tous R2 Travail en équipe, débriefing 0.25 P2 Veiller au ressenti des agents
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail Variable selon l’actualité, organisation des missions Tous R2 Alternance des plannings, organisation du service 0.25 P2 Veiller a bien répartir le travail
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 P3
53 T8D6 Psychosociaux Couverture médiatique Agression, conflit, tension avec le public Prise d'information lors d'une couverture médiatique Chargé de communication R2 1 P2 Former les agents à la gestion des conflits
T9D1 Télétravail Pilotage projet de service Contraintes posturales travail hors bureau habituel Tous 7 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D2 Télétravail Pilotage projet de service Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau habituel Tous R1 formulaire de demande de teletravail 1 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D3 Télétravail Pilotage projet de service Contraintes environnement de travail travail hors bureau habituel Tous 4 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T10D1 Equipement de travail Reprographie Partie mobile accessible aux agents Utilisation matériel de reprographie Tous 10 4 R3 1 P2 Remplacer le matériel par du matériel plus sécuritaire
T10D2 Equipement de travail Reprographie Utilisation d'outils/machines tranchants, coupants, piquants Utilisation matériel de reprographie, utilisation cutter ouverture de carton Tous 7 4 R2 1 P2 EPI gant + remplacer le materiel vetuste
T10D3 Equipement de travail / Utilisation d'outils/machines générants des projections 7 R0 P0
T10D4 Equipement de travail Reprographie Utilisation de matériel chaud (brûlure). Utilisation matériel de reprographie Tous 7 4 R2 1 P2 EPI gant + remplacer le materiel vetuste
T11D1 Vibrations / Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) 7 R0 P0
T11D2 Vibrations / Conduite de véhicule ou d'engins 7 R0 P0
T12D1 Bruit / Emission sonore outils/machines/engins 7 R0 P0
T12D2 Bruit / Emission sonore espace de travail 7 R0 P0
T13D1 Electrique / Intervention dans les armoires électriques 10 R0 P0
T13D2 Electrique / Travail à proximité d'élément sous tension 10 R0 P0
T13D3 Electrique / Branchement/débranchement de matériel sur prise de courant 4 R0 P0
T14D1 Incendie/Explosion / Stockage de matières inflammables 10 R0 P0
T14D2 Incendie/Explosion / Stockage de matière explosive 10 R0 P0
T14D3 Incendie/Explosion / Mélange de produits chimiques 10 R0 P0
T14D4 Incendie/Explosion /
Création d'atmosphère explosive
avec l'air, les poussières, le gaz,
les produits volatils
10 R0 P0
T14D5 Incendie/Explosion / Création de source d'inflammation 10 R0 P0
T14D6 Incendie/Explosion / Utilisation d'équipement sous pression 10 R0 P0
T15D1 Produit chimique/ Emission Reprographie Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Encre des imprimantes Graphiste 7 1 R1 1 P3 EPI gant / masque
T15D2 Produit chimique/ Emission / Utilisation de produits CMR 10 R0 P0
54 T15D3 Produit chimique/ Emission /
Travaux exposant à des
émanantions de vapeur ou
poussières
10 R0 P0
T15D4 Produit chimique/ Emission / Travaux exposant aux poussières d'amiante 10 R0 P0
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D1 Biologique / Exposition au sang et agents biologiques 10 R0 P0
T16D2 Biologique / Contact avec des produits contaminés 10 R0 P0
T16D3 Biologique / Contact animaux vivant ou morts 10 R0 P0
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents malades (ex: épidémie hivernale, COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0.05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace
de travail / restauration, accès aux
vêtements de travail
Tous 4 7 R2 Entretien régulier des espaces 0.05 P3 mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
55 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 SG
AST
Services Généraux
Date de création : fév. 2025
Date de mise à jour : fév. 2025
UNITE DE TRAVAIL Astreintes
Sous-unités de travail Astreintes administratives Astreintes techniques
Nombre d’agents Evolutif
Missions
Mission du service :
Intervention dans le cadre d’urgence hors des heures ouvrables des services
Astreintes administratives :
- Prise de décision et de mesures urgentes nécessaire à la continuité du service publics et des services
Astreintes techniques :
- Interventions urgentes nécessaires à la continuité du services publics et des services
Lieux de travail Territoire communal
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Malette d’astreintes
- Equipement de protection
- Outillage d’intervention
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
56 FICHE 6 bis - SG
AST
Date de création : fev. 2025
Date de mise à jour : fev. 2025
Sous-unité de travail :
- Astreintes administratives P0 : non prioritaire Pôle : Service Généraux - Astreintes techniques P3 : priorité relative (délai < 12 mois) Unité de travail : Astreintes P2 : priorité modéré (délai < 6 mois) P1 : priorité importante (délai < 3 mois)
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Astreintes Passage sur sol glissant Accès au zone d'intervention TOUS 7 1 R1 EPI pour personnel techniques 0.5 P3 Mettre en place des EPI pour le personnel administratif pour accèder aux zones
T1D2 Chute de plain pied Astreintes Passage sur sol inégal Accès au zone d'intervention TOUS 7 1 R1 EPI pour personnel techniques 0.5 P3 Mettre en place des EPI pour le personnel administratif pour accèder aux zones
T1D3 Chute de plain pied Astreintes Passage sur sol dégradé Accès au zone d'intervention TOUS 7 1 R1 EPI pour personnel techniques 0.5 P3 Mettre en place des EPI pour le personnel administratif pour accèder aux zones
T1D4 Chute de plain pied Astreintes Passage étroit ou longeant des zones dangereuses Accès au zone d'intervention TOUS 7 1 R1 Consigne d'accès 0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T1D5 Chute de plain pied Astreintes Utilisation d'escaliers Accès au zone d'intervention TOUS 7 1 R1 Main courante, nez marche antidhérapant 0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T1D6 Chute de plain pied Astreintes Utilisation de passage encombré Accès au zone d'intervention TOUS 7 1 R1 Consigne de rangement des accès 0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T2D1 Chute de hauteur Intervention Travail en hauteur Zone de travail Astreintes techniques 10 1 R2 Personnel formés 0.5 P3 Mettre en place des procédures écrites
T2D2 Chute de hauteur Intervention Utilisation de moyens d'accès en hauteur Accès au zone d'intervention Astreintes techniques 10 1 R2 Personnel formés 0.5 P3 Mettre en place des procédures écrites
T2D3 Chute de hauteur Intervention Zones présentant des parties en contrebas Zone de travail Astreintes techniques 10 1 R2 Personnel formés 0.5 P3 Mettre en place des procédures écrites
T4D1 Risque routier Intervention Déplacement piétonnier Accès au zone d'intervention Astreintes techniques 10 1 R2 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T4D1 Risque routier Prise de décision Déplacement piétonnier Accès au zone d'intervention Astreintes administratives 10 1 R2 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T4D2 Risque routier Intervention Déplacement en véhicules Accès au zone d'intervention Astreintes techniques 10 1 R2 Reglement interieur conduite véhicule 0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T4D2 Risque routier Prise de décision Déplacement en véhicules Accès au zone d'intervention Astreintes administratives 10 1 R2 Reglement interieur conduite véhicule 0.25 P3 Continuer les actions misent en place
T4D3 Risque routier Intervention Intervention sur/bordure de voirie Accès au zone d'intervention Astreintes techniques 10 1 R2 EPI HV, consigne de sécurité, formation 0.25 P3 Mettre en place des procédures écrites
T4D3 Risque routier Prise de décision Intervention sur/bordure de voirie Zone de travail Astreintes administratives 10 1 R2 Consignes de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé, GHV
0.5 P3 Former les responsables à la gestion de la sécurité sur voirie
T5D1 Manutentions manuelles Intervention Ports de charges lourdes ou encombrante Port de charge en lien avec l'intervention Astreintes techniques 7 1 R1 Utiliser le matériel de manutention + consignes 0.5 P3 Mettre en place des procédures écrites
T8D4 Psychosociaux Astreintes Rythmes et organisation de travail Redondance de la mission, horaires d'intervention TOUS R2 gestion de l'organisation 0.5 P2 garder une vigilance sur la répartition des astreintes
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE MAITRISE
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R0 : risque inexistant = 0
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
57 T8D6 Psychosociaux Astreintes Agression, conflit, tension avec le public Possible conflit avec les usager ou lors de slever de doute TOUS R2 Consigne de gestion 0.5 P2 établir des procédures
T10D1 Equipement de travail Intervention Partie mobile accessible aux agents Intervention selon la nature des travaux Astreintes techniques 10 1 R2 Agents formés + EPI 0.5 P3 Interdire toutes interventions seul
T10D2 Equipement de travail Intervention Utilisation d'outils/machines tranchants, coupants, piquants Intervention selon la nature des travaux Astreintes techniques 7 1 R1 Agents formés + EPI 0.5 P3 Interdire toutes interventions seul
T10D3 Equipement de travail Intervention Utilisation d'outils/machines générants des projections Intervention selon la nature des travaux Astreintes techniques 7 1 R1 Agents formés + EPI 0.5 P3 Interdire toutes interventions seul
T10D4 Equipement de travail Intervention Utilisation de matériel chaud (brûlure). Intervention selon la nature des travaux Astreintes techniques 7 1 R1 Interdire tout travaux sur point chaud 1 P3 Interdire tout travaux sur point chaud, attendre un jour ouvrés
T11D1 Vibrations Intervention Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) Intervention selon la nature des travaux Astreintes techniques 7 1 R1 Agents formés + EPI 0.5 P3 Interdire toutes interventions seul
T11D2 Vibrations Intervention Conduite de véhicule ou d'engins Intervention selon la nature des travaux Astreintes techniques 7 1 R1 Agents formés + EPI 0.5 P3 Interdire toutes interventions seul
T12D1 Bruit Intervention Emission sonore outils/machines/engins Intervention selon la nature des travaux Astreintes techniques 7 1 R1 Agents formés + EPI 0.5 P3 Etablir les procédures écrites
T13D1 Electrique Intervention Intervention dans les armoires électriques Intervention selon la nature des travaux Astreintes techniques 10 1 R2 Agents formés + EPI 0.5 P3 Etablir les procédures écrites
T13D1 Electrique Prise de décision Intervention dans les armoires électriques Réarmement de disjoncteur Astreintes administratives 10 1 R2 1 P3 Former les agents à l'habilitation BS/BE + fournir les EPI
T13D2 Electrique Intervention Travail à proximité d'élément sous tension Intervention selon la nature des travaux Astreintes techniques 10 1 R2 Agents formés + EPI 0.5 P3 Etablir les procédures écrites
T16D1 Biologique Prise de décision Exposition au sang et agents biologiques zone d'intervention Astreintes administratives 10 1 R2 mise en place des EPI 0.5 P3 Définir les procédures
T16D2 Biologique Prise de décision Contact avec des produits contaminés zone d'intervention Astreintes administratives 10 1 R2 mise en place des EPI 0.5 P3 Définir les procédures
T16D3 Biologique Intervention Contact animaux vivant ou morts Ramassage d'animaux mort Astreintes techniques 10 1 R2 mise en place des EPI 0.5 P3 Définir les procédures
T16D4 Biologique Prise de décision Exposition à des personnes malades zone d'intervention Astreintes administratives 7 1 R1 mise en place des EPI 0.5 P3 Définir les procédures
58 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PRI
SRH
POLE RESSOURCES INTERNES
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fev. 2025
UNITE DE TRAVAIL Service ressources humaines
Sous-unités de travail
Directrice des ressources humaines
Gestionnaire RH
Responsable prévention en santé, sécurité et conditions du travail
Nombre d’agents 9 (dont 6 + 3 )
Missions
Mission du service :
Gestion administrative du personnel et prévention des risques professionnels
Directrice des ressources humaines :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilotage des projets RH
Gestionnaire RH :
- Gestion RH des personnels de la mairie (paie-carrière, évolution
professionnelle, congé, etc.)
Responsable prévention en santé, sécurité et conditions du travail :
- Gestion des risques professionnels
Lieux de travail Hôtel de ville Territoire communal
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
- Equipements de protection individuel (casque, gants, GHV, etc.)
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
- Vélo
59 FICHE 6 bis - PRI
SRH
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2025
Sous-unité de travail :
- DRH P0 : non prioritaire Pôle : Pole ressources internes - Gestionnaire RH P3 : priorité relative (délai < 12 mois) Unité de travail : Service ressources humaines - Conseiller prévention P2 : priorité modéré (délai < 6 mois) P1 : priorité importante (délai < 3 mois)
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D2 Chute de plain pied Gestion RP Passage sur sol inégal Visite de prévention Conseiller prévention 7 1 R1 chaussures de securité, consigne et fomation 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D3 Chute de plain pied Gestion RP Passage sur sol dégradé Visite de prévention Conseiller prévention 7 1 R1 chaussures de securité, consigne et fomation 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T1D4 Chute de plain pied Gestion RP Passage étroit ou longeant des zones dangereuses Visite de prévention Conseiller prévention 7 1 R1 chaussures de securité, consigne et fomation 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement entre les étages de l'hotel de ville Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D6 Chute de plain pied Vie courante Utilisation de passage encombré Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Consigne de rangement des accès 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T2D2 Chute de hauteur Gestion RP Utilisation de moyens d'accès en hauteur Visite de prévention Conseiller prévention 10 1 R2 Consigne de sécurité, accès
avec spécialiste, EPI,
formation
0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Gestion RP
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Réception stockage des EPI Conseiller prévention 7 1 R1 Lieux de stockage adapté,
utilisation marche pied,
consigne de sécurité
0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Gestion RP Déplacement piétonnier Visite de site et réunion sur la commune Conseiller prévention 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Pilotage RH Déplacement piétonnier Réunion sur la commune DRH 10 1 R2 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Gestion RP Déplacement en véhicules Visite de site et réunion sur la commune et extracommunale Conseiller prévention 10 1 R2 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P3 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Pilotage RH Déplacement en véhicules Réunion sur la commune DRH 10 1 R2 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P3 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T5D1 Manutentions manuelles Gestion RP Ports de charges lourdes ou encombrante Réception stockage des EPI Conseiller prévention 7 1 R1 Utilisation de charriot de
transport, consigne de sécurité
et de manutention
0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T6D1 Posture de travail Pilotage RH Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives DRH 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté, formation à l'ergonomie 0.25 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion RH Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Gestionnaire RH 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté, formation à l'ergonomie 0.25 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
ÉVAL RISQUE MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
60 T6D1 Posture de travail Gestion RP Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Conseiller prévention 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté, formation à l'ergonomie 0.25 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T7D1 Travail sur écran Pilotage RH Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives DRH 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, eclairage suffisant,
ecran reglable
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion RH Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Gestionnaire RH 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, eclairage suffisant,
ecran reglable
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion RP Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Conseiller prévention 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, eclairage suffisant,
ecran reglable
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage RH Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives DRH 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion RH Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Gestionnaire RH 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion RP Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Conseiller prévention 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 0.05 P3
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail Relation parfois tendu entre membres de l'équipe Tous R2 Réunion de concertation 0.25 P3 Garder une vigilance sur les situations pouvant se dégrader
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle Rapport humain, envie de bien faire, retard dans le travail, relance des agents Tous R4 Travail en équipe, échange sur les dossiers compliqués 0.5 P2 Prévoir une formation en gestion des RPS
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail Charge de travail, organisation général Tous R3 Travail de réorganisation en cours 0.5 P2 Continuer le travail de réorganisation
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi Gestion des contrats Tous R2 entretien individuel 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public RAS Tous R1 0.05 P3
T9D1 Télétravail Pilotage RH Contraintes posturales travail hors bureau habituel DRH 7 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D1 Télétravail Gestion RH Contraintes posturales travail hors bureau habituel Gestionnaire RH 7 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D1 Télétravail Gestion RP Contraintes posturales travail hors bureau habituel Conseiller prévention 7 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D2 Télétravail Pilotage RH Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau habituel DRH R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D2 Télétravail Gestion RH Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau habituel Gestionnaire RH R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D2 Télétravail Gestion RP Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau habituel Conseiller prévention R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D3 Télétravail Pilotage RH Contraintes environnement de travail travail hors bureau habituel DRH 4 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D3 Télétravail Gestion RH Contraintes environnement de travail travail hors bureau habituel Gestionnaire RH 4 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
61 ll
T9D3 Télétravail Gestion RP Contraintes environnement de travail travail hors bureau habituel Conseiller prévention 4 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D1 Biologique Gestion RP Exposition au sang et agents biologiques Soins aux agents Conseiller prévention 10 1 R2 Agent former secourimse, EPI, consignes 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents malades (ex: maladie hivernale, COVID) Tous 7 1 R1 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0.05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace
de travail / restauration, accès aux
vêtements de travail
Tous 4 7 R2 Entretien régulier des espaces 0.5 P3 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T17D2 Rayonnement Vie courante Rayonnement non ionisant Utilisation des systèmes d'informations sans fil Tous 7 10 R4 Information sur l'existence des ondes 0.25 P3 Campagne de sensibilisation
T19D1 Ambiance climatique Gestion RP Exposition aux intempéries Visite de prévention Conseiller prévention 4 1 R1 1 P3 Prévoir EPI
T22D1 Noyade Gestion RP Intervention à proximité de l'eau Visite de prévention Conseiller prévention 10 1 R2 Agent formé, instruction et EPI 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T23D1 Intervention entreprise extérieure Gestion RP Co-activité Visite préalable à l'intervention Conseiller prévention 4 1 R1 Mise en place de plan de pévention. 0.5 P3 Prévoir EPI
62 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PRI
SF
POLE RESSOURCES INTERNES
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fev. 2025
UNITE DE TRAVAIL Service finances
Sous-unités de travail
Responsable de service (+ adjointe)
Gestionnaires comptables
Chargée de gestion financement, fiscalité et contrôle interne
Nombre d’agents 5 (dont 4 + 1 )
Missions
Mission du service :
Gestion financière de la collectivité
Responsable de service (ou adjointe) :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilotage des projets finances (Gestion financière recette, régie, management) - Gestion du logiciel comptable
- Lien avec acteurs externes (consultation bancaires, acteurs publics, etc.)
Gestionnaire comptable :
- Gestion comptable (suivi exécution comptable/mandat, etc.)
- Accompagnement des services (plan action, préparation budget, réunion, etc.)
Chargée de gestion financement, fiscalité et contrôle interne :
- Lien avec les usagers
- Suivi du PPI et des financements
- Mission de gestion comptable (idem gestionnaire)
Lieux de travail Hôtel de ville
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
- 2 roues type vélo
63 FICHE 6 bis - PRI
SF
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2025
Sous-unité de travail :
- Responsable de service P0 : non prioritaire Pôle : Pole ressources internes - Gestionnaire comptable P3 : priorité relative (délai < 12 mois) Unité de travail : Service finances - Chargé de gestion P2 : priorité modéré (délai < 6 mois) P1 : priorité importante (délai < 3 mois)
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Accès aux équipements de la commune Tous 7 1 R1 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement entre les étages de l'hotel de ville Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0.25 P3 Continuer les actions mises en place. Faire un diagnostique des nez de marches.
T1D6 Chute de plain pied Vie courante Utilisation de passage encombré Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Consigne de rangement des accès 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Pilotage projets finances Déplacement en véhicules Réunion avec banques ou acteurs publics externes à la collectivité Responsable service 10 1 R2 Reglement interieur conduite
véhicule + ports des EPI en 2
roues
0.5 P3 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Lien avec acteurs externes Déplacement en véhicules Réunion avec banques ou acteurs publics externes à la collectivité Responsable service 10 1 R2 Reglement interieur conduite
véhicule + ports des EPI en 2
roues
0.5 P3 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T6D1 Posture de travail Pilotage projets finances Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion Comptable Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Gestionnaire comptable 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion Financière Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé de gestion 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T7D1 Travail sur écran Pilotage projets finances Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, eclairage suffisant,
ecran reglable
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion Comptable Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Gestionnaire comptable 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, eclairage suffisant,
ecran reglable
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion Financière Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé de gestion 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, eclairage suffisant,
ecran reglable
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage projets finances Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion Comptable Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Gestionnaire comptable 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
64 T7D2 Travail sur écran Gestion Financière Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé de gestion 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 0.25 P3
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail Relation parfois tendu entre membres de l'équipe Tous R3 Réunion de concertation 0.5 P2 Garder une vigilance sur les situations pouvant se dégrader
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle RAS Tous R1 0.25 P3
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail RAS Tous R1 0.25 P3
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 0.25 P3
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public RAS Tous R1 0.25 P3
T9D1 Télétravail Pilotage projets finances Contraintes posturales travail hors bureau haibuel Responsable service 7 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D1 Télétravail Pilotage projets finances Contraintes posturales travail hors bureau haibuel Gestionnaire comptable 7 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D1 Télétravail Pilotage projets finances Contraintes posturales travail hors bureau haibuel Chargé de gestion 7 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D2 Télétravail Pilotage projets finances Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau haibuel Responsable service R1 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D3 Télétravail Pilotage projets finances Contraintes environnement de travail travail hors bureau haibuel Responsable service 4 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposants aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents malades (ex: COVID, épidémie hivernale) Tous 7 1 R1 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0.05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 4 7 R2 Entretien régulier des espaces 0.5 P3 mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
65 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PRI
SJA
POLE RESSOURCES INTERNES
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fev. 2025
UNITE DE TRAVAIL Service Juridique Achat
Sous-unités de travail
Responsable de service
Gestionnaire marchés publics
Chargé des achats et de la documentation
Chargé des archives et du secrétariat
Nombre d’agents 4 (dont 4 + 0 )
Missions
Mission du service :
Gestion des achats, de la commande publique, des affaires juridiques et de la protection des données de la collectivité, des archives et de la documentation.
Responsable de service :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
- Gestion des affaires juridiques
- Pilotage des projets
Gestionnaire marchés publics :
- Gestion des marchés publics (passation et exécution des contrats)
Chargé des achats et de la documentation :
- Gestion des achats et de la documentation
- Distribution des achats
Chargé des archives et du secrétariat
- Référente archive et protection des données
- Secrétariat
Lieux de travail Hôtel de ville
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
- Matériel de manutention (diable, charriot, transpalette, etc.)
66 FICHE 6 bis - PRI
SJA
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2025
Sous-unité de travail :
- Responsable de service P0 : non prioritaire Pôle : Pole ressources internes - Gestionnaire marchés publics P3 : priorité relative (délai < 12 mois) Unité de travail : Service Juridique et Achat - Chargé des achats P2 : priorité modéré (délai < 6 mois) - Chargé des archives et du secrétariat P1 : priorité importante (délai < 3 mois)
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Accès aux équipements de la commune Tous 7 1 R1 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement entre les étages de l'hotel de ville Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D6 Chute de plain pied Vie courante Utilisation de passage encombré Accès aux équipements de la commune Tous 7 1 R1 Consigne de rangement des accès 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Gestion des achats
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Réception/stockage des achats Chargé des achats 7 1 R1 Lieux de stockage adapté,
utilisation marche pied,
consigne de sécurité
0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Référent archives et
RGPD
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Stockage des archives Chargé des achats 7 1 R1 Lieux de stockage adapté,
utilisation marche pied,
consigne de sécurité
0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T3D3
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Distribution des
achats
Transport de matériel dans les
véhicules
Distribution des achats aux différents
services sur la commune Chargé des achats 10 1 R2 Consigne pour l'arrimage des
marchandise 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Distribution des achats Déplacement en véhicules Distribution des achats aux différents services sur la commune Chargé des achats 10 1 R2 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P3 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T5D1 Manutentions manuelles Distribution des achats Ports de charges lourdes ou encombrante Distribution des achats aux différents services sur la commune Chargé des achats 7 1 R1 Utilisation de charriot de
transport, consigne de sécurité
et de manutention
0.25 P3 Formation geste et posture
T5D1 Manutentions manuelles Gestion des marchés Ports de charges lourdes ou encombrante Réception des échantillons d'analyse des marchés Gestionnaire des marchés 7 1 R1 Utilisation de charriot de
transport, consigne de sécurité
et de manutention
0.25 P3 Formation geste et posture
T6D1 Posture de travail Pilotage projets Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion des marchés Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Gestionnaire des marchés 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion des achats Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé des achats 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Référent archives et RGPD Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé des archives et du secrétariat 4 1 R1 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
67 T6D1 Posture de travail Secrétariat Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé des archives et du secrétariat 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D2 Posture de travail Référent archives et RGPD Position debout prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé des archives et du secrétariat 4 1 R1 Mise en place de fauteuil et d'organisation du travail 0.5 P3 Continuer les actions mises en place
T7D1 Travail sur écran Pilotage projets Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.5 P2 Réagencement de l'espace
T7D1 Travail sur écran Gestion des marchés Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Gestionnaire des marchés 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, eclairage suffisant,
ecran reglable
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion des achats Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé des achats 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, eclairage suffisant,
ecran reglable
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Référent archives et RGPD Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé des archives et du secrétariat 4 1 R1 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, eclairage suffisant,
ecran reglable
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Secrétariat Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé des archives et du secrétariat 4 10 R3 Ecran perpendiculaire à la
fenêtre, eclairage suffisant,
ecran reglable
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage projets Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion des marchés Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Gestionnaire des marchés 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion des achats Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé des achats 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Référent archives et RGPD Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé des archives et du secrétariat 7 1 R1 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Secrétariat Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé des archives et du secrétariat 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 0.25 P3
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 0.25 P3
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle RAS Tous R1 0.25 P3
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail Réorganisation du service Tous R1 Réunion de concertation et organisation du travail 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 0.25 P3
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public RAS Tous R1 0.25 P3
T9D1 Télétravail Pilotage projets Contraintes posturales travail hors bureau haibuel Responsable service 7 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
68 T9D1 Télétravail Gestion des marchés Contraintes posturales travail hors bureau haibuel Gestionnaire des marchés 7 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D1 Télétravail Gestion des achats Contraintes posturales travail hors bureau haibuel Chargé des achats 7 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D1 Télétravail Secrétariat Contraintes posturales travail hors bureau haibuel Chargé des archives et du secrétariat 7 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D2 Télétravail Pilotage projets Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau haibuel Responsable service R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D2 Télétravail Gestion des marchés Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau haibuel Gestionnaire des marchés R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D2 Télétravail Gestion des achats Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau haibuel Chargé des achats R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D2 Télétravail Secrétariat Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau haibuel Chargé des archives et du secrétariat R3 formulaire de demande de teletravail 0.6 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D3 Télétravail Pilotage projets Contraintes environnement de travail travail hors bureau haibuel Responsable service 4 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D3 Télétravail Gestion des marchés Contraintes environnement de travail travail hors bureau haibuel Gestionnaire des marchés 4 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D3 Télétravail Gestion des achats Contraintes environnement de travail travail hors bureau haibuel Chargé des achats 4 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T9D3 Télétravail Secrétariat Contraintes environnement de travail travail hors bureau haibuel Chargé des archives et du secrétariat 4 4 R2 formulaire de demande de teletravail 0.5 P3 Campagne d'informationsur le télétravail
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents malades (ex: COVID, épidémie hivernale) Tous 7 1 R1 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0.05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 4 7 R2 Entretien régulier des espaces 0.5 P3 mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
69 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PRI
DSI
POLE RESSOURCES INTERNES
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fev. 2025
UNITE DE TRAVAIL Direction Systèmes d’Information
Sous-unités de travail
Directeur des systèmes d’information
Technicien informatique
Gestionnaire informatique (parc et support)
Nombre d’agents 4 (dont 1 + 3 )
Missions
Mission du service :
Gestion des systèmes d’information (ordinateur, téléphonie, etc.)
Directeur des systèmes d’information :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilotage des projets SI
Technicien informatique :
- Installation de matériel
- Installation de logiciel
Gestionnaire informatique :
- Gestion du réseau informatique
- Gestion du parc matériel
Lieux de travail Hôtel de ville Bâtiments communaux
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
- Matériel de manutention (diable, transpalette, etc.)
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
- Vélo
70 FICHE 6 bis - PRI
DSI
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev. 2025
Sous-unité de travail :
- DSI P0 : non prioritaire Pôle : Pole ressources internes - Technicien informatique P3 : priorité relative (délai < 12 mois) Unité de travail : Direction Systèmes d'Information - Gestionnaire informatique P2 : priorité modéré (délai < 6 mois) P1 : priorité importante (délai < 3 mois)
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Accès aux équipements de la commune Tous 7 1 R1 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement entre les étages de l'hotel de ville Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D6 Chute de plain pied Vie courante Utilisation de passage encombré Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Consigne de rangement des accès 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T2D1 Chute de hauteur Installation de matériel Travail en hauteur Passage de cables en faux plafond, travail sur escabeau Technicien informatique 10 1 R2 1 P3 Mettre en place des consigne et former les agents aux travail en hauteur
T2D2 Chute de hauteur Installation de matériel Utilisation de moyens d'accès en hauteur Récupération de matériel stocké Technicien informatique 10 1 R2 1 P3 Mettre en place des consigne et former les agents aux travail en hauteur
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Gestion du parc
informatique
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Réception/stockage du matériel Gestionnaire informatique 7 1 R1 Lieux de stockage adapté,
utilisation marche pied,
consigne de sécurité
0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Installation de
matériel
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Récupération de matériel stocké Technicien informatique 7 1 R1 Lieux de stockage adapté,
utilisation marche pied,
consigne de sécurité
0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T3D3
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Installation de
matériel
Transport de matériel dans les
véhicules
Distribution du matériel dans les services
sur la commune Technicien informatique 10 1 R2 Consigne pour l'arrimage des
marchandise 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Installation de matériel Déplacement en véhicules Distribution du matériel dans les services
sur la commune et/ou dépannage
informatique
Technicien informatique 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Installation de logiciel Déplacement en véhicules Installation de logiciel dans les services sur la commune et/ou dépannage informatique Technicien informatique 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T5D1 Manutentions manuelles Installation de matériel Ports de charges lourdes ou encombrante Distribution du matériel dans les services sur la commune Technicien informatique 7 4 R2 Utilisation de charriot de
transport, consigne de sécurité
et de manutention
0.25 P3 Formation geste et posture
T6D1 Posture de travail Pilotage projets SI Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives DSI 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion du réseau Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour la gestion du réseau informatique Gestionnaire informatique 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D2 Posture de travail Installation de matériel Position debout prolongée Installation du matériel informatique Technicien informatique 4 4 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D3 Posture de travail Installation de matériel Position à genoux prolongée Installation du matériel informatique Technicien informatique 7 4 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
71 T7D1 Travail sur écran Pilotage projets SI Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives DSI 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.5 P2 Réagencement de l'espace
T7D1 Travail sur écran Gestion du réseau Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Gestionnaire informatique 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.5 P2 Réagencement de l'espace
T7D1 Travail sur écran Installation de logiciel Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un écran lors de l'installation de logiciel Technicien informatique 4 7 R2 activité temporaire et
différentes selon les
intervantion
0.05 P3
T7D1 Travail sur écran Gestion du parc informatique Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Gestionnaire informatique 4 7 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.5 P3 Réagencement de l'espace
T7D2 Travail sur écran Pilotage projets SI Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives DSI 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion du réseau Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Gestionnaire informatique 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion du parc informatique Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Gestionnaire informatique 7 7 R3 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 0.25 P3
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 0.25 P3
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle RAS Tous R1 0.25 P3
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail RAS Tous R1 0.25 P3
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 0.25 P3
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public RAS Tous R1 0.25 P3
T10D2 Equipement de travail Installation de matériel Utilisation d'outils/machines tranchants, coupants, piquants Ouverture de carton avec cutter et/ou
ouverture de tour d'ordinateur avec partie
saillante
Technicien informatique 7 4 R2 EPI à disposition 0.5 P3 Mettre en place les consignes adéquates
T13D2 Electrique Installation de matériel Travail à proximité d'élément sous tension Travail sur courant faible à proximité de gaine de courant fort. Technicien informatique 10 4 R3 Travail en goulotte séparative,
formation habilitation
electrique
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T13D3 Electrique Installation de matériel Branchement/débranchement de matériel sur prise de courant Mise hors et sous tension des appareils Technicien informatique 4 4 R2 Consigne de sécurité et formations des agents 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D1 Produit chimique/ Emission Installation de matériel Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Manipulation des cartouches d'encre des imprimantes Technicien informatique 7 4 R2 EPI à disposition 0.5 P3 donner les informations, mettre en place les FDS
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents malades (ex: COVID, épidémie hivernale) Tous 7 1 R1 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0.05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 4 7 R2 Entretien régulier des espaces 0.5 P3 mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
72 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PCTP
DIR PCTP
POLE CITOYENNETÉ, TRANSITIONS ET
PRÉVENTION
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fev. 2024
UNITE DE TRAVAIL Direction de Pole
Sous-unités de travail
Directeur de pole
Assistant administratif
Chargé de mission
Nombre d’agents 4 (dont 2 + 2 )
Missions
Mission du pole :
Organisation des service citoyenneté, transition et prévention publique
Directeur général des services :
- Organisation et autorité sur l’ensemble des services du pole
- Lien avec les élus et les acteurs externes à la collectivité
- Maitre d’œuvre des projets de pole (réunion, visite de terrain, gestion des dossiers, etc.)
Assistant administratif :
- Saisie administrative
Chargé de mission :
- Gestion de projet
Lieux de travail Hôtel de ville Territoire communal
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
- Vélo
73 FICHE 6 bis - PCTP
DIR PCTP
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sou-unité de travail :
- Directeur de pole P0 : non prioritaire Pôle : Citoyenneté, transitions et prévention - Assistant administratif P3 : priorité relative Unité de travail : Direction - Chargé de mission P2 : priorité modéré P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement entre les étages de l'hotel de ville Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D6 Chute de plain pied Vie courante Utilisation de passage encombré Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Consigne de rangement des accès 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Maitre d'œuvre projet de pole Déplacement piétonnier Déplacement intra communal, entre les services pour la gestion des projets Directeur de pole 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Gestion de projet Déplacement piétonnier Déplacement intra communal, entre les services pour la gestion des projets Chargé de mission 10 1 R2 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Maitre d'œuvre projet de pole Déplacement en véhicules Déplacement intra/extra communal, pour la gestion des projets Directeur de pole 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Gestion de projet Déplacement en véhicules Déplacement intra/extra communal, pour la gestion des projets Chargé de mission 10 7 R4 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T6D1 Posture de travail Saisie administrative Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Maitre d'œuvre projet de pole Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Directeur de pole 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion de projet Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Chargé de mission 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T7D1 Travail sur écran Saisie administrative Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Maitre d'œuvre projet de pole Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Directeur de pole 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion de projet Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Chargé de mission 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
ÉVAL RISQUE MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
74 T7D2 Travail sur écran Saisie administrative Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Maitre d'œuvre projet de pole Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Directeur de pole 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion de projet Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Chargé de mission 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 1 P3
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 1 P3
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle RAS Tous R1 1 P3
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail RAS Tous R1 1 P3
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 1 P3
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public RAS Tous R1 1 P3
T9D1 Télétravail Maitre d'œuvre projet de pole Contraintes posturales travail hors bureau habituel Directeur de pole 7 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0,5 P3 Campagne d'information sur le télétravail
T9D2 Télétravail Maitre d'œuvre projet de pole Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau habituel Directeur de pole R1 formulaire de demande de teletravail 0,5 P3 Campagne d'information sur le télétravail
T9D3 Télétravail Maitre d'œuvre projet de pole Contraintes environnement de travail travail hors bureau habituel Directeur de pole 4 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0,5 P3 Campagne d'information sur le télétravail
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0,05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 4 7 R2 Entretien régulier des espaces 0,5 P3 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
75 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PCTP
SAEC
POLE CITOYENNETÉ, TRANSITIONS ET
PRÉVENTION
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fev 2023
UNITE DE TRAVAIL Service accueil, état civil
Sous-unités de travail Responsable de service Agent d’accueil
Nombre d’agents 5 (dont 5 + 0 )
Missions
Mission du service :
Accueil du public et formalités administratives (état civil, élections)
Responsable de service :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
Agent d’accueil :
- Accueil du public
- Saisie administrative
Lieux de travail Hôtel de ville
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
76 FICHE 6 bis - PCTP
SAEC
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail :
- Responsable de service P0 : non prioritaire Pôle : Pole citoyenneté, transition et prévention - Agent d'acceuil P3 : priorité relative Unité de travail : Service acceuil, état civil P2 : priorité modéré P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement entre les étages de l'hotel de ville Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D6 Chute de plain pied Vie courante Utilisation de passage encombré Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Consigne de rangement des accès 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D1 Posture de travail Acceuil du public Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent d'acceuil 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Saisie administrative Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent d'acceuil 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion du personnel Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T7D1 Travail sur écran Acceuil du public Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent d'acceuil 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Saisie administrative Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent d'acceuil 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion du personnel Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Acceuil du public Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent d'acceuil 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,5 P2 réageancer la banque d'acceuil
T7D2 Travail sur écran Saisie administrative Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent d'acceuil 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,5 P2 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion du personnel Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,5 P2 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 0,05 P3
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
77 T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail turn-over important dans le service Tous R2 Service réorganiser 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle gestion dans l’urgence, responsabilité Tous R3 Travail en équipe, échange 0,5 P2 Continuer les actions mises en place
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail année électorale, de plus en plus de mission, heures supplémentaire Tous R3 Service réorganiser 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 0,05 P3
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public Public agressif Tous R2 travail en équipe, pas d'agent seul 0,5 P2 Formation gestion conflit
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents ou publics malades (ex: COVID) Tous 7 7 R3 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0,05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 4 7 R2 Entretien régulier des espaces 0,5 P3 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T24D1 Agression physique Acceuil du public Agression physique Rixe avec un usagé agressif Agent d'acceuil 10 4 R3 1 P2 Formation gestion conflit
78 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PCTP
SCVA
POLE CITOYENNETÉ, TRANSITIONS ET
PRÉVENTION
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
UNITE DE TRAVAIL Service citoyenneté
Sous-unités de travail
Responsable de service
Chargé de mission (relation citoyenne, de la vie associative et évènementiel) Agent logistique/protocole
Assistant administratif
Nombre d’agents 6 (dont 5 + 1 )
Missions
Mission du service :
Accueil à la Grange du château, gestion et location d’équipements (SDF, Salle des
Tuileries, Halle P. Villain et Grange), accompagnement associatif et citoyens,
organisation d’évènements et cérémonies municipales, animation temps consultation
Responsable de service :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilotage des projets vie associative, citoyens
Chargé de mission :
- Gestion de projet :
o Relation habitant/usagé, bailleur sociaux, association, etc.
o Animation, évènementiel
o Relation internationale
Agent logistique/protocole :
- Mise en place des évènements
- Vaguemestre
- Suivi technique des bâtiments
Assistant administratif :
- Accueil du public
- Gestion administrative (locations de salles, communication, etc.)
Lieux de travail Grange du château
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
- Matériel évènementiel (tentes, tables, chaises, etc.)
- Matériel de sonorisation
- Matériel de manutention (diable, transpalette, charriot, etc.)
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture et fourgonnette
- Vélo
79 FICHE 6 bis - PCTP
SCVA
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail :
- Responsable de service P0 : non prioritaire Pôle : Pole citoyenneté, transition et prévention - Chargé de mission P3 : priorité relative Unité de travail : Service citoyenneté - Agent logistique / protocole P2 : priorité modéré - assistant administratif P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement entre les étages de l'hotel de ville Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D6 Chute de plain pied Vie courante Utilisation de passage encombré Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Consigne de rangement des accès 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T2D1 Chute de hauteur Mise en place évènements Travail en hauteur Installation du matériel de sonorisation et/ou des tentes Agent logistique 10 4 R3 1 P2 Mettre en place des procédures et former le personnel
T2D2 Chute de hauteur Mise en place évènements Utilisation de moyens d'accès en hauteur Installation du matériel de sonorisation et/ou des tentes : utilisation escabeau Agent logistique 10 4 R3 1 P2 Mettre en place des procédures et former le personnel
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Mise en place
évènements
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Récupération du matériel stocké pour
installation des évènements Agent logistique 7 1 R1
Lieux de stockage adapté,
utilisation marche pied,
consigne de sécurité
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D3
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Mise en place
évènements
Transport de matériel dans les
véhicules Transport du matériel des évènements Agent logistique 10 1 R2 Consigne pour l'arrimage des
marchandise 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Relation habitant Déplacement piétonnier Porte à porte pour le recensement Charge de mission 10 1 R2 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Relation habitant Déplacement en véhicules Déplacement chez l'habitant pour gestion conflit voisinage Charge de mission 10 1 R2 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P3 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Mise en place évènements Déplacement en véhicules Transport du matériel des évènements Agent logistique 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Vaguemestre Déplacement en véhicules Navette mairie/La Poste Agent logistique 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T5D1 Manutentions manuelles Mise en place évènements Ports de charges lourdes ou encombrante Transport du matériel des évènements Agent logistique 7 7 R3 Utilisation de charriot de
transport, consigne de sécurité
et de manutention
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T6D1 Posture de travail Pilotage projets citoyens Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,25 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
80 T6D1 Posture de travail Gestion de projet Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Charge de mission 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,25 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion administrativePosition assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,25 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T7D1 Travail sur écran Pilotage projets citoyens Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion de projet Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Charge de mission 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion administrativeEcran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage projets citoyens Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion de projet Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Charge de mission 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion administrativeAménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 1 P3
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 1 P3
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle RAS Tous R1 1 P3
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail RAS Tous R1 1 P3
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 1 P3
T8D6 Psychosociaux Relation habitant Agression, conflit, tension avec le public Gestion des conflits entre habitant, avec le public et les associations Tous R3 1 P2 Formation gestion conflit
T9D1 Télétravail Gestion de projet Contraintes posturales travail hors bureau habituel Chargé de mission 7 7 R3 formulaire de demande de teletravail 0,5 P2 Campagne d'information sur le télétravail
T9D2 Télétravail Gestion de projet Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau habituel Chargé de mission R0 formulaire de demande de teletravail 0,5 P0 Campagne d'information sur le télétravail
T9D3 Télétravail Gestion de projet Contraintes environnement de travail travail hors bureau habituel Chargé de mission 4 7 R2 formulaire de demande de teletravail 0,5 P3 Campagne d'information sur le télétravail
T11D1 Vibrations Mise en place évènements Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) Utilisation de perceuse/visseuse pour installation du matériels festifs Agent logistique 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,5 P3 EPI
T12D1 Bruit Mise en place évènements Emission sonore outils/machines/engins Utilisation de perceuse/visseuse pour installation du matériels festifs Agent logistique 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,5 P3 EPI
81 T12D2 Bruit Mise en place évènements Emission sonore espace de travail Sonorisation de l'évènement Agent logistique 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,5 P3 EPI
T12D2 Bruit Gestion de projet Emission sonore espace de travail Sonorisation de l'évènement Chargé de mission 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,5 P3 EPI
T13D3 Electrique Mise en place évènements Branchement/débranchement de matériel sur prise de courant Installation du matériel évènementiel et de sonorisation Agent logistique 4 1 R1 Procédures, matériel adapté, etc. 0,25 P3 Habilitation électrique
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents malades (ex: COVID) Tous 7 1 R1 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0,05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 4 7 R2 Entretien régulier des espaces 0,5 P3 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
82 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PCTP
PREVPUB
POLE CITOYENNETÉ, TRANSITIONS ET
PRÉVENTION
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fev. 2024
UNITE DE TRAVAIL Service prévention et tranquillité publique
Sous-unités de travail Responsable de service Animatrice prévention
Nombre d’agents 2 (dont 2 + 0 )
Missions
Mission du service :
Coordonner et mettre en place des actions de prévention avec les acteurs du territoire, notamment dans le cadre du CLSPD
Responsable de service :
- Gestion de service (personnel, mission de service, etc.)
- Coordination CLSPD
Animatrice CLSPD :
- Animation prévention (routier, piscine, chantier, délinquance, scolaire, etc.)
Lieux de travail Hôtel de ville Territoire communal et métropolitain
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
- Matériel de communication type talkie-walkie
- Matériel de peinture
- Escabeau
Produits utilisés :
- Peinture
- White spirit
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
- Transport en commun
- Vélo
83 FICHE 6 bis - PCTP
PREVPUB
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail :
- Responsable de service P0 : non prioritaire Pôle : Pole citoyenneté, transitions et prévention - Animatrice Prévention P3 : priorité relative Unité de travail : Service prévention et tranquillité publique P2 : priorité modéré P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Accès équipements ville ou autres Tous 7 1 R1 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Accès équipements ville ou autres Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D6 Chute de plain pied Vie courante Utilisation de passage encombré Accès équipements ville ou autres Tous 7 1 R1 Consigne de rangement des accès 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T2D1 Chute de hauteur Animation prévention Travail en hauteur Chantiers éducatifs Animatrice Prévention 10 1 R2 1 P3 Mettre en place des procédures et former le personnel
T4D1 Risque routier Animation prévention Déplacement piétonnier Déplacement vers les lieux d'animation Animatrice Prévention 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisés
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Animation prévention Déplacement en véhicules Déplacement vers les lieux d'animation Animatrice Prévention 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T5D1 Manutentions manuelles Animation prévention Ports de charges lourdes ou encombrante Montage/démontage des stands d'animation Animatrice Prévention 7 4 R2 Utilisation de charriot de
transport, consigne de sécurité
et de manutention
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T6D1 Posture de travail Gestion du service Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 1 P2 poste de travail à adapter
T6D1 Posture de travail Animation prévention Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Animatrice Prévention 4 7 R2 Poste de travail adapté depuis 2017 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Animation prévention Position debout prolongée Animation des stands prévention et piscine Animatrice Prévention 4 10 R3 changement de poste régulier, mise à dispositions de siège 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T7D1 Travail sur écran Gestion du service Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Animation prévention Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Animatrice Prévention 4 7 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion du service Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
84 T7D2 Travail sur écran Animation prévention Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Animatrice Prévention 7 7 R3 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail Etude, élaboration de projets Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail Travail avec les partenaires Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charges émotionnelle Situation complexe de certain public Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Analyse de la pratique
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail variable selon la période Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi Thématiques sensibles Tous R3 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public gestion des conflits Tous R3 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Analyse de la pratique, formation gestion conflit
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D1 Biologique Animation prévention Exposition au sang et agents biologiques Secours aux personnes Animatrice Prévention 10 1 R2 personnel formée au secourisme + EPI 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents ou publics malades (ex: COVID) Tous 7 7 R3 Entretien régulier des espaces 0,25 P3 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T18D2 Eclairage Animation prévention Présence de zones éblouissantes Reflet sur l'eau des bassins de la piscine Animatrice Prévention 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T19D1 Ambiance climatique Animation prévention Exposition aux intempéries Actions en exterieur Animatrice Prévention 4 7 R2 Consignes en cas d'intempéries 0,5 P3 Mettre en place des EPI
T22D1 Noyade Animation prévention Intervention à proximité de l'eau Intervention à la psicine Animatrice Prévention 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T24D1 Agression physique Animation prévention Agression physique Rixe avec un usagé agressif Animatrice Prévention 10 7 R4 Gestion du conflit en équipe 0,5 P2 Formation gestion de conflit
85 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PCTP
PM
POLE CITOYENNETÉ, TRANSITIONS ET
PRÉVENTION
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fev. 2024
UNITE DE TRAVAIL Police municipale
Sous-unités de travail Responsable de service Agent de police municipale
Nombre d’agents 4 (dont 1 + 3 )
Missions
Mission du service :
Assurer le bon ordre, la sûreté, la sécurité et la salubrité publiques
Responsable de service :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
Agent de police municipale :
- Accueil du public (information, PV, gestion des infractions, objets trouvés, etc.) - Surveillance générale (Prévention, surveillance du bon ordre, de la salubrité et de la sécurité publiques, contrôle de l’application des arrêtés, etc.), des
manifestations, des bâtiments communaux.
- Police Route (surveillance de la voie publique, sécurisation sortie école, contrôle routier, etc.)
- Police Rurale (contrôle des pécheurs et des chasseurs)
- Police funéraire
- Police Animalière (Recensement chien classé, capture d’animaux errants)
Lieux de travail Commissariat de police municipale Voie publique
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
- Matériel d’intervention (Gilet par balle, gants, boucliers, casques etc.) - Armement (BDT/tonfa, générateur AIL, PIE)
Produits :
- Aérosol type lacrymogènes
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
- Véhicule de service type moto
86 FICHE 6 bis - PCTP
PM
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail :
- Responsable de service P0 : non prioritaire Pôle : Pole citoyenneté, transition et prévention - Agent de police municipale P3 : priorité relative Unité de travail : Police Municipale P2 : priorité modéré P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Police route Passage sur sol glissant Plaque de verglas, boue, neige, etc. lors des divers controles ou sécurisation Agent de PM 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T1D2 Chute de plain pied Police rurale Passage sur sol glissant Plaque de verglas, boue, neige, etc. lors des divers controles ou sécurisation Agent de PM 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T1D3 Chute de plain pied Surveillances Passage sur sol glissant Plaque de verglas, boue, neige, etc. lors des divers controles ou sécurisation Agent de PM 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T1D0 Chute de plain pied Police route Passage sur sol inégal Franchisement de trottoir et autres dénivelé Agent de PM 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T1D1 Chute de plain pied Police rurale Passage sur sol inégal Franchissement de terrain vague Agent de PM 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T1D2 Chute de plain pied Surveillances Passage sur sol inégal Franchisement de trottoir et autres dénivelé Agent de PM 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement entre les étages du commissariat Tous 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Police route Déplacement piétonnier Déplacement vers les sites de controles Agent de PM 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Surveillances Déplacement piétonnier Déplacement vers les sites de controles Agent de PM 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Police route Déplacement en véhicules Déplacement vers les sites de controles Agent de PM 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Police rurale Déplacement en véhicules Déplacement vers les sites de controles Agent de PM 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T4D3 Risque routier Police route Intervention sur/bordure de voirie Contrôles routier, sorties d'école, etc. Agent de PM 10 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T4D3 Risque routier Surveillances Intervention sur/bordure de voirie Surveillances des manifestation, contrôle des accès, etc. Agent de PM 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
87 T4D3 Risque routier Police animalière Intervention sur/bordure de voirie Capture d'animaux errants Agent de PM 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Acceuil du public Ports de charges lourdes ou encombrante Port du matériel d'invertion et de l'armement Agent de PM 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Surveillances Ports de charges lourdes ou encombrante Port du matériel d'invertion et de l'armement Agent de PM 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Police route Ports de charges lourdes ou encombrante Port du matériel d'invertion et de l'armement Agent de PM 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Police rurale Ports de charges lourdes ou encombrante Port du matériel d'invertion et de l'armement Agent de PM 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Police funéraire Ports de charges lourdes ou encombrante Port du matériel d'invertion et de l'armement Agent de PM 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Police animalière Ports de charges lourdes ou encombrante Port du matériel d'invertion et de l'armement Agent de PM 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T6D1 Posture de travail Gestion du personnel Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 7 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Vie courante Position debout prolongée Toutes mission de la PM Agent de PM 4 10 R3 changement de poste régulier, mise à dispositions de siège 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T7D1 Travail sur écran Gestion du personnel Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Acceuil du public Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent de PM 4 4 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion du personnel Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 7 7 R3 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Acceuil du public Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent de PM 7 4 R2 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 1 P3
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 1 P3
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle RAS Tous R1 1 P3
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail RAS Tous R1 1 P3
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 1 P3
T8D6 Psychosociaux Acceuil du public Agression, conflit, tension avec le public Gestion de conflit Agent de PM R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
88 T8D6 Psychosociaux Surveillances Agression, conflit, tension avec le public Gestion de conflit Agent de PM R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Police route Agression, conflit, tension avec le public Gestion de conflit Agent de PM R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Police rurale Agression, conflit, tension avec le public Gestion de conflit Agent de PM R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Police funéraire Agression, conflit, tension avec le public Gestion de conflit Agent de PM R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Police animalière Agression, conflit, tension avec le public Gestion de conflit Agent de PM R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Surveillances Utilisation d'outils/machines générants des projections utilisation de l'armement Agent de PM 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Police route Utilisation d'outils/machines générants des projections utilisation de l'armement Agent de PM 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Police rurale Utilisation d'outils/machines générants des projections utilisation de l'armement Agent de PM 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T11D2 Vibrations Police route Conduite de véhicule ou d'engins surveilance de la voie publique, contrôle routier, etc. Agent de PM 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T12D1 Bruit Surveillances Emission sonore outils/machines/engins utilisation de l'armement Agent de PM 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T12D1 Bruit Police route Emission sonore outils/machines/engins utilisation de l'armement Agent de PM 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T12D1 Bruit Police rurale Emission sonore outils/machines/engins utilisation de l'armement Agent de PM 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T15D1 Produit chimique/ Emission Surveillances Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) utilisation de l'armement Agent de PM 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T15D1 Produit chimique/ Emission Police route Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) utilisation de l'armement Agent de PM 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T15D1 Produit chimique/ Emission Police rurale Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) utilisation de l'armement Agent de PM 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D1 Biologique Surveillances Exposition au sang et agents biologiques Premiers secours Agent de PM 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D3 Biologique Police animalière Contact animaux vivant ou morts Mission de la police animalière Agent de PM 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Police funéraire Exposition à des personnes malades /mourrantes Mise en bière Agent de PM 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
89 T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades /mourrantes Agents malades (ex: COVID) Tous 7 1 R1 Entretien régulier des espaces 0,25 P3 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T19D1 Ambiance climatique Surveillances Exposition aux intempéries Missions de surveillance Agent de PM 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T19D1 Ambiance climatique Police route Exposition aux intempéries Misisons de la police route Agent de PM 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T19D1 Ambiance climatique Police rurale Exposition aux intempéries Misisons de la police rurale Agent de PM 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T19D2 Ambiance climatique Police route Température trop basse <5°C sur 500h annuelle Missions de la police route Agent de PM 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T24D1 Agression physique Surveillances Agression physique Rixe lors de la surveillance Agent de PM 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T24D1 Agression physique Police route Agression physique Rixe lors des missions de police route Agent de PM 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T24D1 Agression physique Police rurale Agression physique Rixe lors des missions de police rurale Agent de PM 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T24D1 Agression physique Police animalière Agression physique Rixe lors des missions de police animalière Agent de PM 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
90 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PSEC
DIR PSEC
POLE SOCIAL EDUCATIF CULTUREL
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
UNITE DE TRAVAIL Direction de Pole
Sous-unités de travail
Directeur de pole
Assistant administratif
Chargé de mission
Nombre d’agents 3 (dont 1 + 2 )
Missions
Mission du pole :
Organisation des services Petite enfance, Education, Culture, Jeunesse et Direction du CCAS
Directeur général des services :
- Organisation et autorité sur l’ensemble des services du pole
- Lien avec les élus et les acteurs externes à la collectivité
- Maitre d’œuvre des projets de pole (réunion, visite de terrain, gestion des dossiers, etc.)
Assistant administratif :
- Saisie administrative
Chargé de mission :
- Gestion de projet
Lieux de travail Hôtel de ville
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
Vélo
91 FICHE 6 bis - PSEC
DIR PSEC
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sou-unité de travail :
- Directeur de pole P0 : non prioritaire Pôle : social, éducatif et culturel - Assistant administratif P3 : priorité relative Unité de travail : Direction - Chargé de mission P2 : priorité modéré P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement entre les étages de l'hotel de ville Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D6 Chute de plain pied Vie courante Utilisation de passage encombré Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Consigne de rangement des accès 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Maitre d'œuvre projet de pole Déplacement piétonnier Déplacement intra communal, entre les services pour la gestion des projets Directeur de pole 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,24 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Gestion de projet Déplacement piétonnier Déplacement intra communal, entre les services pour la gestion des projets Chargé de mission 10 1 R2 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Maitre d'œuvre projet de pole Déplacement en véhicules Déplacement intra/extra communal, pour la gestion des projets Directeur de pole 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Gestion de projet Déplacement en véhicules Déplacement intra/extra communal, pour la gestion des projets Chargé de mission 10 7 R4 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T6D1 Posture de travail Saisie administrative Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Maitre d'œuvre projet de pole Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Directeur de pole 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion de projet Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Chargé de mission 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T7D1 Travail sur écran Saisie administrative Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion de projet Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Chargé de mission 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Maitre d'œuvre projet de pole Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Directeur de pole 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Saisie administrative Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion de projet Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Chargé de mission 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
ÉVAL RISQUE MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
92 T7D2 Travail sur écran Maitre d'œuvre projet de pole Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Directeur de pole 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Chargé de mission R1 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D1 Psychosociaux Maitre d'œuvre projet de pole Contenu du travail Responsabilité du poste, polyvalance des contenus Directeur de pole R2 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Chargé de mission R1 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D2 Psychosociaux
Organisation et
autorité sur les
services
Collectif et relations de travail responsabilité du poste Directeur de pole R2 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle pression du au manque de temps, de moyen et augmentation exigences Chargé de mission R2 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D3 Psychosociaux Maitre d'œuvre projet de pole Charge émotionnelle poste à responsabilité + lien avec les autorité Directeur de pole R2 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail RAS Chargé de mission R1 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D4 Psychosociaux
Organisation et
autorité sur les
services
Rythmes et organisation de
travail
rythme variable selon la période, astreintes,
etc. Directeur de pole R2 tps d'échanges et réunion en
interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Chargé de mission R1 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Directeur de pole R2 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public RAS Chargé de mission R1 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux
Organisation et
autorité sur les
services
Agression, conflit, tension avec le
public Gestion des conflist internes Directeur de pole R2 tps d'échanges et réunion en
interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T9D1 Télétravail Maitre d'œuvre projet de pole Contraintes posturales travail hors bureau habituel Directeur de pole 7 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0,5 P3 Campagne d'information sur le télétravail
T9D2 Télétravail Maitre d'œuvre projet de pole Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau habituel Directeur de pole R1 formulaire de demande de teletravail 0,5 P3 Campagne d'information sur le télétravail
T9D3 Télétravail Maitre d'œuvre projet de pole Contraintes environnement de travail travail hors bureau habituel Directeur de pole 4 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0,5 P3 Campagne d'information sur le télétravail
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0,05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 4 7 R2 Entretien régulier des espaces 0,5 P3 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
93 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PSEC
CCAS
POLE SOCIAL EDUCATIF CULTUREL
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
UNITE DE TRAVAIL CCAS
Sous-unités de travail
Responsable du service
Agent d’accueil
Agent vie sociale et famille
Travailleur social
Nombre d’agents 21 (dont 19 + 2 )
Missions
Mission du service :
Animation vie sociale et famille
Action sociale vers les personnes en situation de difficulté.
Responsable du service :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilote les projets du service
Agent accueil :
- Accueil public
- Saisie administrative
Agent vie sociale et famille
- Coordination du pôle social ou famille
- Animation vie social et famille
- Magasinier (magasin pour rien)
Travailleur social :
- Gestion public précaire
- Visite à domicile
Lieux de travail Maisons des habitants (coulmes et iliade) Magasin pour rien
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
- Vélo
94 FICHE 6 bis - PSEC
CCAS
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail
- Responsables de service P0 : non prioritaire
Pôle : Pole social éducatif et culturel - Agent d'acceuil P3 : priorité relative Unité de travail : Service CCAS - Agent vie social et famille P2 : priorité modéré
- Travailleur social P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement dans les escaliers des maisons de l'habitants Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Visite à domicile Utilisation d'escaliers Déplacement dans les escaliers des habitants Travailleur social 7 4 R2 Consigne de sécurité 0,5 P3 Rappel de la vigilance, privilégier les ascenseurs quand cela est possible
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Magasinier
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Stockage sur les étagères des magasins Agent vie social et famille 7 4 R2 Lieux de stockage adapté,
utilisation marche pied,
consigne de sécurité
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Animation vie social et famille Déplacement piétonnier Déplacement pour animation Agent vie social et famille 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Coordination du pole social et famille Déplacement piétonnier Déplacement pour réunion de coordination Agent vie social et famille 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Visite à domicile Déplacement piétonnier Déplacement pour visite à domicile Travailleur social 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Coordination du pole solidarité Déplacement piétonnier Déplacement pour réunion de coordination Travailleur social 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Pilotage des projets Déplacement piétonnier Déplacement pour réunion de pilotage Responsable du service 10 7 R4 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Pilotage des projets Déplacement en véhicules Déplacement pour réunion de pilotage Responsable du service 10 7 R4 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T5D1 Manutentions manuelles Coordination du pole social et famille Ports de charges lourdes ou encombrante Port de document pour réunion Agent vie social et famille 7 4 R2 mise à dispostion d'un sac à roulette 0,5 P3 Prévoir l'achat d'ordinateur portable pour supprimer ce risque
T5D1 Manutentions manuelles Coordination du pole solidarité Ports de charges lourdes ou encombrante Port de document pour réunion Travailleur social 7 7 R3 mise à dispostion d'un sac à roulette 0,5 P2 Prévoir l'achat d'ordinateur portable pour supprimer ce risque
T6D1 Posture de travail Pilotage des projets Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable du service 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Saisie administrative Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent d'acceuil 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Coordination du pole social et famille Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent vie social et famille 4 7 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Coordination du pole solidarité Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Travailleur social 4 7 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
95 T7D1 Travail sur écran Pilotage des projets Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable du service 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Saisie administrative Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent d'acceuil 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Coordination du pole social et famille Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent vie social et famille 4 7 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Coordination du pole solidarité Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Travailleur social 4 7 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage des projets Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable du service 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Saisie administrative Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent d'acceuil 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Coordination du pole social et famille Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent vie social et famille 7 7 R3 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Coordination du pole solidarité Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Travailleur social 7 7 R3 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail pas le temps de développer le travail Tous R2 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuez ou mettre en place un travail d'échange
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuez ou mettre en place un travail d'échange
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle manque de moyen, dossier difficile (sentiment impuissance), Tous R3 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuez ou mettre en place un travail d'échange
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail rythmes soutenu (suivant les périodes), Tous R2 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuez ou mettre en place un travail d'échange
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuez ou mettre en place un travail d'échange
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public Public en situation social difficille Tous R2 tps d'échanges et réunion en interne 0,25 P3 Continuez ou mettre en place un travail d'échange
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents ou enfants malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0,05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 7 7 R3 Entretien régulier des espaces 0,5 P2 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T24D1 Physique Gestion public précaire Agression physique Gestion des conflits Travailleur social 10 1 R2 formation secours mental 0,5 P3 Formation gestion conflit
96 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PSEC
SJ
POLE SOCIAL EDUCATIF CULTUREL
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fev 2023
UNITE DE TRAVAIL Service jeunesse
Sous-unités de travail Responsable de service Animateur Jeunesse
Nombre d’agents 3 (dont 1 + 2 )
Missions
Mission du service :
Coordination et animation jeunesse.
Gestion du point information jeunesse (PIJ)
Responsable du service :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilote les projets du service jeunesse
Assistant jeunesse :
- Animation jeunesse (intervention et animation en collège et lycée,
accompagnement à la scolarité)
- Accueil du public
Lieux de travail
Odyssée (PIJ)
Établissements de l’enseignement secondaire
Maison des habitants
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
- Vélo
97 7 & K
F)
FICHE 6 bis - PSEC
SJ
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail
- Responsable de service P0 : non prioritaire
Pôle : Pole social éducatif et culturel - Animateur P3 : priorité relative Unité de travail : Service jeunesse P2 : priorité modéré P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement dans les escaliers Tous 7 1 R1 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D6 Chute de plain pied Vie courante Utilisation de passage encombré Accès aux équipement de la commune Tous 7 1 R1 Consigne de sécurité 0,5 P3 Continuer les actions mises en place
T3D3
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Animation jeunesse Transport de matériel dans les véhicules Transport matériel pour les animatiosn Animateur 10 4 R3 Arimmage dans les véhicule et transport dans des caisses 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Pilotage des projets Déplacement piétonnier Déplacement pour gestion de projet Responsable du service 10 7 R4 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Animation jeunesse Déplacement piétonnier Déplacement pour animation selon le programme Animateur 10 7 R4 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,25 P3
T4D2 Risque routier Pilotage des projets Déplacement en véhicules Déplacement pour gestion de projet Responsable du service 10 7 R4 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Animation jeunesse Déplacement en véhicules Déplacement pour animation selon le programme Animateur 10 7 R4 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2
T5D1 Manutentions manuelles Animation jeunesse Ports de charges lourdes ou encombrante Transport matériel pour les animatiosn Animateur 7 4 R2 Consigne de manutention, personnel formé 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D1 Posture de travail Pilotage des projets Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable du service 4 7 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T7D1 Travail sur écran Pilotage des projets Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable du service 4 7 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage des projets Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable du service 7 7 R3 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
98 T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux acceuil du public Agression, conflit, tension avec le public Animation du PIJ Animateur R2 Gestion du conflit en équipe 0,5 P2 Formation gestion de conflit
T9D1 Télétravail Pilotage des projets Contraintes posturales travail hors bureau habituel Responsable du service 7 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0,5 P3 Campagne d'information sur le télétravail
T9D2 Télétravail Pilotage des projets Risques psychosociaux (isolement, non-deconexion, ) travail hors bureau habituel Responsable du service R1 formulaire de demande de teletravail 0,5 P3 Campagne d'information sur le télétravail
T9D3 Télétravail Pilotage des projets Contraintes environnement de travail travail hors bureau habituel Responsable du service 4 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0,5 P3 Campagne d'information sur le télétravail
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents ou enfants malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0,05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 7 7 R3 Entretien régulier des espaces 0,5 P2 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T22D1 Noyade Animation jeunesse Intervention à proximité de l'eau Animation estival à la piscine Animateur 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T22D1 Noyade Pilotage des projets Intervention à proximité de l'eau Animation estival à la piscine Responsable du service 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T24D1 Physique Animation jeunesse Agression physique Gestion des conflits Animateur 10 1 R2 Gestion du conflit en équipe 0,5 P3 Formation gestion de conflit
T24D1 Physique Pilotage des projets Agression physique Gestion des conflits Responsable du service 10 1 R2 Gestion du conflit en équipe 0,5 P3 Formation gestion de conflit
T24D2 Physique Animation jeunesse Lésion lié à l'activité Encadrement sportif Animateur 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
99 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PSEC
DAC
POLE SOCIAL EDUCATIF CULTUREL
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fev 2024
UNITE DE TRAVAIL Direction des affaires culturelles
Sous-unités de travail
Directrice
Agent Accueil
Chargé de mission (développement culturel, communication, etc.)
Régisseur financier
Régisseur technique
SSIAP
Nombre d’agents 11 (dont 9 + 2 )
Missions
Mission du service :
Organisation et gestion des évènements/spectacle de la ville d’Eybens
Directrice :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilote les projets des affaires culturelles
- Responsable de salle
Agent accueil :
- Accueil public et billetterie
Chargé de mission :
- Organisation des évènements
Régisseur financier :
- Gestion de la régie
Régisseur technique :
- Installation son et lumière
- Animation des événements
SSIAP :
- Sécurité incendie
- Premiers secours
Lieux de travail Odyssée
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
- Matériel son et lumière
- Caisse enregistreuse
- Matériel de sécurité incendie
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
- Vélo
100 FICHE 6 bis - PSEC
DAC
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail
- Directrice P0 : non prioritaire
Pôle : Pole social éducatif et culturel - Agent d'acceuil P3 : priorité relative Unité de travail : Direction des affaires culturelles - Chargé de mission P2 : priorité modéré - Régisseur financier P1 : priorité importante
- Régisseur technique
- SSIAP
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D4 Chute de plain pied Installation son et lumière Passage étroit ou longeant des zones dangereuses Installation dans les coursives Régisseur Technique 7 7 R3 Eclairage d'ambiance, consignes, etc. 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D4 Chute de plain pied Sécurité incendie Passage étroit ou longeant des zones dangereuses Déplacment dans les coursives SSIAP 7 4 R2 Eclairage d'ambiance, consignes, etc. 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement dans les escaliers de l'odyssé Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Installation son et lumière Utilisation d'escaliers Déplacement dans les escaliers de la salle de spectacle Régisseur Technique 7 7 R3 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Responsable de salle Utilisation d'escaliers Déplacement dans les escaliers de la salle de spectacle pour placer les usagés Directrice 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T2D1 Chute de hauteur Installation son et lumière Travail en hauteur Installation dans les coursives Régisseur Technique 10 7 R4 1 P1 Installation ligne de vie, Habilitation travail hauteur, EPI
T2D2 Chute de hauteur Installation son et lumière Utilisation de moyens d'accès en hauteur Accès aux coursives hautes Régisseur Technique 10 7 R4 1 P1 Installation ligne de vie, Habilitation travail hauteur, EPI
T2D3 Chute de hauteur Installation son et lumière Zones présentant des parties en contrebas Travail en bord de scène Régisseur Technique 10 4 R3 1 P2 Installation ligne de vie, Habilitation travail hauteur, EPI
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Installation son et
lumière
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Chute d'un ampli ou d'un spot lors de son
installation Régisseur Technique 7 4 R2 1 P2 Installation d'un palant
T4D2 Risque routier Pilotage des projets Déplacement en véhicule Déplacement extracommunal pour préparer de nouveaux évenements Directrice 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Organisation des évènements Déplacement en véhicule Déplacement extracommunal pour préparer de nouveaux évenements Chargé de mission 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T5D1 Manutentions manuelles Installation son et lumière Ports de charges lourdes ou encombrante Transport du matériel son et lumière Régisseur Technique 7 7 R3 EPI à dispositon 0,5 P2 Fournir des chariot de transport
T5D1 Manutentions manuelles Premiers secours Ports de charges lourdes ou encombrante Transport de victimes SSIAP 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
101 T5D1 Manutentions manuelles Organisation des évènements Ports de charges lourdes ou encombrante Déplacement du mobilier pour agencer les salles Chargé de mission 7 7 R3 EPI à dispositon 0,5 P2 Mettre en place du mobilier plus mobile
T6D1 Posture de travail Pilotage des projets Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Directrice 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Acceuil public et billetterie Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent d'acceuil 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Organisation des évènements Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé de mission 4 7 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion de la régie Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Régisseur Financier 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D2 Posture de travail Responsable de salle Position debout prolongée Surveillance de la salle de spectacle Directrice 4 4 R2 changement de poste régulier, mise à dispositions de siège 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Animation des évènements Position debout prolongée Animation de la régie technique Régisseur Technique 4 7 R2 changement de poste régulier, mise à dispositions de siège 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Sécurité incendie Position debout prolongée Surveillance incendie de l'odyssée SSIAP 4 10 R3 changement de poste régulier, mise à dispositions de siège 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D5 Posture de travail Installation son et lumière
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Instalaltion de matériel en hauteur, difficile
d'accès, etc. Régisseur Technique 4 4 R2 1 P3 Installation d'un palant
T7D1 Travail sur écran Pilotage des projets Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Directrice 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Acceuil public et billetterie Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent d'acceuil 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Organisation des évènements Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé de mission 4 7 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion de la régie Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Régisseur Financier 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage des projets Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Directrice 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Acceuil public et billetterie Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Agent d'acceuil 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Organisation des évènements Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chargé de mission 7 7 R3 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion de la régie Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Régisseur Financier 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail tension et problème de communication Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
102 T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle gestions de public conflictuel Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail charge de travail par PIC Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi gestion de l’annualisation Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public Public mécontent Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D4 Equipement de travail Installation son et lumière Utilisation d'outils/machines chaud (brûlure). Ampoule chaude desprojecteurs Régisseur Technique 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T12D2 Bruit Responsable de salle Emission sonore espace de travail (>80dB a) Surveillance de la salle de spectacle Directrice 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T12D2 Bruit Animation des évènements Emission sonore espace de travail (>80dB a) Animation de la régie technique Régisseur Technique 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T13D2 Electrique Installation son et lumière Travail à proximité d'élément sous tension Installation du matériel son et lumière Régisseur Technique 10 4 R3 Procédures, matériel adapté, etc. 0,25 P3 habilitation électrique
T13D3 Electrique Installation son et lumière Branchement/débranchement de matériel sur prise de courant Installation du matériel son et lumière Régisseur Technique 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D1 Biologique Premiers secours Exposition au sang et agents biologiques Soins des victimes SSIAP 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents ou enfants malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0,05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 7 7 R3 Entretien régulier des espaces 0,5 P2 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T18D1 Eclairage Responsable de salle Insuffisance d'éclairage / locaux aveugle Déplacement dans la salle de spectacle lors d'évènement Directrice 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T18D1 Eclairage Animation des évènements Insuffisance d'éclairage / locaux aveugle Déplacement dans la salle de spectacle lors d'évènement Régisseur Technique 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T24D1 Physique Sécurité incendie Agression physique Gestion de conflit du public SSIAP 10 4 R3 Travail en équipe 0,25 P3 Formation gestion conflit
103 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PSEC
CRC
POLE SOCIAL EDUCATIF CULTUREL
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fev 2023
UNITE DE TRAVAIL Conservatoire
Sous-unités de travail
Responsable du conservatoire
Administrateur et coordinateur de projet
Secrétaire d’accueil
Enseignant artistique
Nombre d’agents 36 (dont 25 + 11 )
Missions
Mission du service :
Enseignement artistique : musical et danse
Responsable du conservatoire :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilote les projets du conservatoire
Administrateur et coordinateur de projets :
- Gestion administrative
- Suivi de projets
Secrétariat Accueil :
- Accueil
- Administration pédagogique
Enseignant artistique :
- Enseignement musical
- Enseignement de la danse
Lieux de travail Odyssée
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
- Instrument de musique
- Matériel sportif
104 FICHE 6 bis - PSEC
CRC
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail
- Responsable du conservatoire P0 : non prioritaire
Pôle : Pole social éducatif et culturel - Administrateur et coordinateur projets P3 : priorité relative Unité de travail : Conservatoire - Secrétariat Accueil P2 : priorité modéré - Enseignant artistique P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol glissant Déplacement dans les locaux de l'Odyssée Tous 7 4 R2 Panneau d'avertissement, denneigement+sel 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D2 Chute de plain pied Vie courante Passage sur sol inégal Déplacement dans les locaux de l'Odyssée Tous 7 4 R2 Panneau d'avertissement, consigne de sécurité 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement dans les escaliers de l'Odyssée Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T2D3 Chute de hauteur Enseignement musical Zones présentant des parties en contrebas Travail en bord de scène Enseignant artisitique 10 4 R3 Consignes de sécurité, bord de scène sécurisé 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T2D3 Chute de hauteur Enseignement danse Zones présentant des parties en contrebas Travail en bord de scène Enseignant artisitique 10 4 R3 Consignes de sécurité, bord de scène sécurisé 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Vie courante
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Chute d'un instrument Tous 7 4 R2 Lieux de stockage adapté,
utilisation marche pied,
consigne de sécurité
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Vie courante Déplacement piétonnier Déplacement entre les différents locaux de la commune Tous 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Vie courante Déplacement en véhicule Emprunt du véhicule de service pour déplacement Tous 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T5D1 Manutentions manuelles Enseignement musical Ports de charges lourdes ou encombrante Port de l'instrument Enseignant artisitique 7 10 R4 1 P1 Mettre en place des charriots de manutention pour les instruments lourds
T6D1 Posture de travail Pilotage des projets Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable conservatoire 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion administrative Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Administrateur, coordinateur de projet 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Administration pédagogique Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Secrétariat-Accueil 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Enseignement musical Position assise prolongée Enseignement de la musique Enseignant artisitique 4 10 R3 Changement de position régulière 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
105 T6D2 Posture de travail Enseignement musical Position debout prolongée Enseignement de la musique Enseignant artisitique 4 10 R3 Changement de position régulière 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Enseignement danse Position debout prolongée Enseignement de la danse Enseignant artisitique 4 10 R3 Changement de position régulière 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D4 Posture de travail Enseignement musical Gestes répétitifs Enseignement de la musique Enseignant artisitique 7 10 R4 inhérent à l'activité 0,5 P2 prendre des temps de repos, étirement, etc.
T6D4 Posture de travail Enseignement danse Gestes répétitifs Enseignement de la danse Enseignant artisitique 7 10 R4 inhérent à l'activité 0,5 P2 prendre des temps de repos, étirement, etc.
T6D5 Posture de travail Enseignement musical
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Enseignement de la musique Enseignant artisitique 4 10 R3 inhérent à l'activité 0,5 P2 prendre des temps de repos, étirement, etc.
T6D5 Posture de travail Enseignement danse
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Enseignement de la danse Enseignant artisitique 4 10 R3 inhérent à l'activité 0,5 P2 prendre des temps de repos, étirement, etc.
T7D1 Travail sur écran Pilotage des projets Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable conservatoire 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion administrative Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Administrateur, coordinateur de projet 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Administration pédagogique Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Secrétariat-Accueil 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage des projets Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable conservatoire 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion administrative Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Administrateur, coordinateur de projet 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Administration pédagogique Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Secrétariat-Accueil 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail Travail en équipe Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle Travail en équipe Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail Annualisation, horaires décalés Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public Accueil et gestion du public Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T9D1 Télétravail Gestion de projets Contraintes posturales travail hors bureau habituel Responsable conservatoire 7 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0,5 P3 Campagne d'information sur le télétravail
106 T9D2 Télétravail Gestion de projets Risques psychosociaux (isolement, non-deconnexion, ) travail hors bureau habituel Responsable conservatoire R2 formulaire de demande de teletravail 0,5 P3 Campagne d'information sur le télétravail
T9D3 Télétravail Gestion de projets Contraintes environnement de travail travail hors bureau habituel Responsable conservatoire 4 1 R1 formulaire de demande de teletravail 0,5 P3 Campagne d'information sur le télétravail
T12D1 Bruit Enseignement musical
Emission sonore
outils/machines/engins
(>135dB c)
Utilisation des instruments de musique Enseignant artisitique 7 10 R4 inhérent à l'activité 0,5 P2 Mettre en place des PICB au besoin
T12D2 Bruit Enseignement musical Emission sonore espace de travail (>80dB a) Utilisation des instruments de musique Enseignant artisitique 7 10 R4 inhérent à l'activité 0,5 P2 Mettre en place des PICB au besoin
T12D2 Bruit Enseignement danse Emission sonore espace de travail (>80dB a) Enseignement de la danse et spectacle Enseignant artisitique 7 10 R4 inhérent à l'activité 0,5 P2 Mettre en place des PICB au besoin
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents ou enfants malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0,05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 7 7 R3 Entretien régulier des espaces 0,5 P2 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T18D1 Eclairage Administration pédagogique Insuffisance d'éclairage / locaux aveugle Bureau d'accueil sans ouverture vers l'extérieur Secrétariat Accueil 4 7 R2 consignes de sortir régulièrement du bureau 0,5 P3 Voir pour mettre en place un éclairage naturel
T18D2 Eclairage Enseignement musical Présence de zones éblouissantes Projection des lumières lors des spectacles Enseignant artisitique 4 4 R2 inhérent à l'activité 0,5 P3 Privilégier un éclairage par le haut
T18D2 Eclairage Enseignement danse Présence de zones éblouissantes Projection des lumières lors des spectacles Enseignant artisitique 4 4 R2 inhérent à l'activité 0,5 P3 Privilégier un éclairage par le haut
T24D1 Physique Vie courante Agression physique Accueil et gestion du public Tous 10 1 R2 travail en équipe 0,5 P3 Formation à la gestion de conflit
T24D2 Physique Enseignement danse Lésion lié à l'activité Enseignement de la danse Enseignant artisitique 7 7 R3 inhérent à l'activité 0,25 P3 Prendre des temps de pause, effectuer un
bon échauffemetn avant l'activite, étirement,
etc.
107 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PSEC
MED
POLE SOCIAL EDUCATIF CULTUREL
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2023
UNITE DE TRAVAIL Médiathèque
Sous-unités de travail
Responsable de la médiathèque
Assistant administratif
Bibliothécaire
Nombre d’agents 9 (dont 7 + 2 )
Missions
Mission du service :
Animation de la médiathèque
Responsable de la médiathèque :
- Pilote le projet d’établissement de la médiathèque
- Gestion du personnel du service (plannings, entretiens professionnels, etc.) - Gestion administrative et financière
Assistant administratif :
- Saisie administrative
Bibliothécaire :
- Conception et Animation (accueil du public)
- Gestion des collections de la médiathèque
- Gestion des projets de médiation et d’actions culturelles
Lieux de travail Odyssée
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (scanner code barre, ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
- Bibliothèque (étagère)
- Matériel de manutention (diable, charriot, etc.)
- Matériel de papeterie (ciseau, cutter, massicot, etc.)
- Matériel de désinfection/nettoyage pour les documents
- Matériel de sécurité incendie
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
Vélo
108 FICHE 6 bis - PSEC
MED
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail
- Responsable de la médiathèque P0 : non prioritaire
Pôle : Pole social éducatif et culturel - Assistant administratif P3 : priorité relative Unité de travail : Médiathèque - Bibliothécaire P2 : priorité modéré P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement dans les escaliers de l'odyssé Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T2D2 Chute de hauteur Gestion médiathèque Utilisation de moyens d'accès en hauteur Utilisation d'escabeau pour accéder au rayonnage haut Bibliothécaire 10 7 R4 1 P1 Changer le mobilier pour réduire la hauteur des étagères
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Gestion médiathèque
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Livre stocké en hauteur Bibliothécaire 7 7 R3 Etagère adpaté, consignes de sécurité données 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Gestion médiathèque Ports de charges lourdes ou encombrante Manipulation des collections de livres Bibliothécaire 7 10 R4 utilisation de charriot de transport 0,5 P2 Installer des automates de prêts/retours
de documents pour réduire la manipulation
répétitive
T6D1 Posture de travail Gestion du personnel Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable médiathèque 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Pilotage des projets Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable médiathèque 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Saisie administrative Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administraif 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion des collections Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Bibliothécaire 4 7 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D4 Posture de travail Gestion des collections Gestes répétitifs Opérations de prêts et de retours des documents (accueil du public) Bibliothécaire 7 7 R4 Consignes de sécurité et de
gestion des collections, temps
de repos,etc.
0,5 P2 Changer la banque d'accueil pour un mobilier adapté
T6D4 Posture de travail Gestion des collections Gestes répétitifs Classement, rangement, préparation des collections Bibliothécaire 7 7 R3 Charriot existant mais vetustes 0,5 P2 Changer les chariots de rangement
T6D5 Posture de travail Gestion des collections
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Rangement des collections Bibliothécaire 4 7 R3 Consignes de sécurité et de
gestion des collections, temps
de repos,etc.
0,5 P3 Privilégier les collections les plus a hauteur
T7D1 Travail sur écran Gestion du personnel Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable médiathèque 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Pilotage des projets Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable médiathèque 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
109 T7D1 Travail sur écran Saisie administrative Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administraif 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion des collections Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Bibliothécaire 4 7 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion du personnel Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable médiathèque 7 10 R4 Bureau réglable en hauteur 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage des projets Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable médiathèque 7 10 R4 Bureau réglable en hauteur 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Saisie administrative Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administraif 7 10 R4 Aménagement du poste de travail 0,5 P2 Fournir un bureau réglable en hauteur
T7D2 Travail sur écran Gestion des collections Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Bibliothécaire 7 7 R3 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P0 Continuer les actions mises en place
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P0 Continuer les actions mises en place
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle Gestion de 9 agents Responsable médiathèque R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P0 Continuer les actions mises en place
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail
Tâches multiples et qui se superposent avec
gestion d'imprévus et interruptions qui
rendent difficiles le respect du planning et de
l'organisation définie
Responsable
médiathèque R3
tps d'échanges et réu en
interne 0,25 P2 Revoir la charge de travail
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public Accueil du public 23h par semaine Tous R2 travail en équipe 0,25 P3 Foramtion gestion des conflits
T10D2 Equipement de travail Gestion des collections Utilisation d'outils/machines tranchants, coupants, piquants Préparation des collections (ex: couverture des livres) Bibliothécaire 7 7 R3 Consignes de sécurité 0,5 P2 Utiliser des EPI
T15D1 Produit chimique/ Emission Gestion des collections Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) produit de nettoayge des couvertures des livres Bibliothécaire 7 4 R2 1 P2 Faire FDS, informationsur l'utilisation des produits
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D1 Biologique Premiers secours Exposition au sang et agents biologiques Soins des victimes Tous 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Formation premiers secours à prévoir pour l'ensemble des agents
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents ou enfants malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0,05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 7 7 R3 Entretien régulier des espaces 0,5 P2 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
110 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PSEC
DIR EDUC
POLE SOCIAL EDUCATIF CULTUREL
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
UNITE DE TRAVAIL Direction éducation
Sous-unités de travail
Directrice
Assistants de gestion
Responsable et Coordonnateurs périscolaires
Référent technique
ATSEM
Animateurs périscolaires
Agents d’entretien restauration
Nombre d’agents 72 (dont 60 + 12 )
Missions
Mission du service :
Organisation et animation des temps périscolaires, entretien des groupes scolaires et service dans les restaurants scolaires
Directrice :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilote les projets du service éducation
Assistants de gestion :
- Accueil public
- Saisie administrative et suivi de dossiers
Responsable et coordonnateurs périscolaires :
- Coordination périscolaire (lien équipe enseignant/famille/collectivité, développement de projet, lien agent entretien/restauration, etc.)
- Organisation des différents temps d’animation au regard du PEDT
- Organisation des missions d’entretien et de restauration dans les écoles - Organisation des remplacements dans les équipes
- Gestion administrative des accueils
Référent technique :
- Missions de conseil, d’assistance, et d’accompagnement à la mise en œuvre technique du service de restauration scolaire et d’entretien des locaux scolaires auprès des 4 coordonnateurs et de leurs équipes
ATSEM :
- Encadrement / accompagnement pédagogique des enfants sur le temps scolaire, sortie éducative
- Animation sur le temps périscolaire et récréatif
- Premiers soins en cas de blessure des enfants
- Entretien des classes
Animateurs périscolaires :
- Encadrement, prise en charge des enfants sur les temps périscolaires
- Proposition d’animation sur les temps périscolaires
- Premiers soins en cas de blessure des enfants
Agents d’entretien restauration
- Nettoyage des locaux (surface + sol)
- Nettoyage des sanitaires
- Nettoyage des textiles, outils et machines de travail
- Tri des déchets avec transport au lieu de collecte
- Vérification des livraisons
- Préparation et distribution des repas
- Nettoyage lié à la restauration 111 Lieux de travail
Hôtel de ville
Groupe scolaire Bel-Air
Groupe scolaire Bourg
Groupe scolaire Ruires
Groupe scolaire Maisons-Neuves/Val
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
• Administration
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
• Entretien
- Chariot de ménage + seaux + poubelle
- Autolaveuse rotative
- Aspirateur
- Centrale de dilution
- Balais et accessoire
- Chiffon/chamoisine
Pour les ATSEM de manière spécifique :
- Matériel d’entretien des classes (lingettes, balais, aspirateur, IMOP, etc.)
• Restauration
- Four
- Lave-vaisselle
- Trancheuse à pain mécanique
- Réfrigérateur
- Ustensile de cuisine (couteaux, couvert, etc.)
Produits :
- Produit entretien des sols
- Produit entretien des surfaces
- Produit entretien des sanitaires
- Produit entretien des textiles
- Produit entretien des matériels /machines
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
- Vélo / trottinette
112 FICHE 6 bis - PSEC
DIR EDUC
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail
- Directrice P0 : non prioritaire
Pôle : Pole social éducatif et culturel - assistant de gestion P3 : priorité relative Unité de travail : Direction de l'Education - Responsable et coordinateur périscolaire P2 : priorité modéré - ATSEM P1 : priorité importante
- Animateur périscolaire
- Référent technique
- Agent entretien et restauration
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Nettoyage des locaux Passage sur sol glissant mise en eau des sol avec produit détergeants Agent entretien 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T1D1 Chute de plain pied Nettoyage de restauration Passage sur sol glissant renversement d'eau lors de l'utilisation lave- vaisselle, etc Agent restauration 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T1D1 Chute de plain pied Préparation/ distribution repas Passage sur sol glissant Renversement de produit alimentaire Agent restauration 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T1D2 Chute de plain pied Nettoyage des locaux Passage sur sol inégal Descente de marche ou psasage de porte Agent entretien 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement dans les escaliers de la mairie ou des écoles Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D3
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Livraison du matériel
technique
Transport de matériel dans les
véhicules
Livraison du matériel sur les différents sites
de travail Référente technique 10 1 R2 Consignes pour l'arrimage des
marchandises 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Coordination périscolaire Déplacement piétonnier Déplacement pour coordination sur le terrain Responsable et coordinateur périscolaire 10 7 R4 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier
Encadrement -
accompagnement
pédagogique
Déplacement piétonnier Accompagnement en sortie éducative ATSEM 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé, Port de GHV
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Coordination périscolaire Déplacement en véhicules Déplacement pour coordination sur le terrain Responsable et coordinateur périscolaire 10 7 R4 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Livraison du matériel technique Déplacement en véhicules Livraison du matériel sur les différents sites de travail Référente technique 10 1 R2 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P3 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T5D1 Manutentions manuelles Entretien des classes Ports de charges lourdes ou encombrante Déplacement du mobilier ATSEM 7 4 R2 Mobilier < 20kg 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles
Encadrement -
accompagnement
pédagogique
Ports de charges lourdes ou
encombrante Port des enfants ATSEM 7 1 R1 Consigne de sécurité et de
positionnement 0,25 P3 Formation Geste et posture à prévoir
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
113 T5D1 Manutentions manuelles Vérification des livraisons Ports de charges lourdes ou encombrante Transport des denrées Agent restauration 7 1 R1 Utilisation de charriot de
transport, consigne de sécurité
et de manutention
0,25 P3 Formation Geste et posture à prévoir
T5D1 Manutentions manuelles Nettoyage de restauration Ports de charges lourdes ou encombrante Rangement de la vaisselle Agent restauration 7 4 R2 Utilisation de charriot de
transport, consigne de sécurité
et de manutention
0,25 P3 Formation Geste et posture à prévoir
T5D1 Manutentions manuelles Préparation/ distribution repas Ports de charges lourdes ou encombrante Transport des denrées Agent restauration 7 4 R2 Utilisation de charriot de
transport, consigne de sécurité
et de manutention
0,25 P3 Formation Geste et posture à prévoir
T5D1 Manutentions manuelles Tri des déchets Ports de charges lourdes ou encombrante Rangement de la vaisselle Agent entretien 7 4 R2 Utilisation de charriot de
transport, consigne de sécurité
et de manutention
0,25 P3 Formation Geste et posture à prévoir
T5D1 Manutentions manuelles Livraison du matériel technique Ports de charges lourdes ou encombrante Livraison du matériel sur les différents sites de travail Référente technique 7 1 R1 Utilisation de charriot de
transport, consigne de sécurité
et de manutention
0,25 P3 Formation Geste et posture à prévoir
T6D1 Posture de travail Pilotage des projets Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Directrice 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Saisie administrative Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives assistant de gestion 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Coordination périscolaire Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable et coordinateur périscolaire 4 7 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail
Encadrement -
accompagnement
pédagogique
Position assise prolongée Utilisation de tabouret pour aider les enfants dans leur travail ATSEM 4 7 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté,
changement de positon
régulier
0,5 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté
T6D2 Posture de travail Animation - surveillance Position debout prolongée Surveillance de la cour de récréation, restauration scolaire ATSEM 4 7 R2 changement de position
régulière, mise à dispositon de
fauteuil
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Animation - surveillance Position debout prolongée Surveillance de la cour de récréation, restauration scolaire Animateur périscolaire 4 7 R2 changement de position
régulière, mise à dispositon de
fauteuil
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Préparation/ distribution repas Position debout prolongée Distribution des repas, service à table, reangement, nettoyage, etc. Agent restauration 4 7 R2 changement de position
régulière, mise à dispositon de
fauteuil
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Nettoyage des locaux Position debout prolongée Nettoyage des locaux Agent entretien 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D3 Posture de travail
Encadrement -
accompagnement
pédagogique
Position à genoux prolongée Mise à hauteur (accroupi) pour aider les enfants dans leur travail ATSEM 7 4 R2 Mise en place de fauteuil/tabouret adaptée 0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T6D3 Posture de travail Nettoyage des sanitaires Position à genoux prolongée Nettoyage des sanitaires Agent entretien 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Mettre en place des tabourets roulants
T6D4 Posture de travail Entretien des classes Gestes répétitifs Geste de nettoyage ATSEM 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T6D4 Posture de travail Nettoyage des sanitaires Gestes répétitifs Nettoyage des sanitaires Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T6D4 Posture de travail Nettoyage des locaux Gestes répétitifs Nettoyage des locaux. Agent d'entretien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T6D4 Posture de travail Préparation/ distribution repas Gestes répétitifs Nettoyage des sanitaires Agent restauration 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
114 T6D4 Posture de travail Nettoyage de restauration Gestes répétitifs Nettoyage des locaux. Agent restauration 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T6D5 Posture de travail Entretien des classes
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Position de netoyage ATSEM 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T6D5 Posture de travail
Encadrement -
accompagnement
pédagogique
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Tronc fléchi pour aider les enfants dans leur
travail ATSEM 7 4 R2
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T6D5 Posture de travail Nettoyage des locaux
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Nettoyage des locaux Agent d'entretien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T6D5 Posture de travail Nettoyage des sanitaires
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Nettoyage des locaux Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,05 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T7D1 Travail sur écran Pilotage des projets Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Directrice 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Saisie administrative Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives assistant de gestion 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Coordination périscolaire Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable et coordinateur périscolaire 4 7 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage des projets Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Directrice 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Saisie administrative Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives assistant de gestion 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Coordination périscolaire Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable et coordinateur périscolaire 7 7 R3 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 tps d'échanges, réunion en interne + travail en équipe 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 tps d'échanges, réunion en interne + travail en équipe 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle responsabilité des enfant, gestion des enfant handicapé, gestions des personnels Tous R2 tps d'échanges, réunion en interne + travail en équipe 0,25 P3 formation gestion des enfants en situation particulière
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail charge de travail, fractionnement des journées, temps de préparation faible Tous R2 tps d'échanges, réunion en interne + travail en équipe 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 tps d'échanges, réunion en interne + travail en équipe 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public Gestion des élèves turbulents ATSEM R3 tps d'échanges, réunion en interne + travail en équipe 0,25 P2 formation gestion des enfants en situation particulière
T10D2 Equipement de travail Préparation/ distribution repas Utilisation d'outils/machines tranchants, coupants, piquants Préparation des repas avec utilisation couteau, outil tranchant (machine à pain) Agent restauration 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Nettoyage de restauration Utilisation d'outils/machines générants des projections Poste salle utilisation lave-vaisselle Agent restauration 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
115 T10D3 Equipement de travail
Nettoyage des
textiles, outils et
machines de travail
Utilisation d'outils/machines
générants des projections Nettoyage des outils et machines de travail Agent d'entretien 7 4 R2
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D4 Equipement de travail Préparation/ distribution repas Utilisation d'outils/machines chaud (brûlure). Utilisation des fours, transport plat chaud Agent restauration 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T11D1 Vibrations Nettoyage des locaux Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) Utilisation autolaveuse rotative pour nettoyer les sols Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T12D2 Bruit Animation - surveillance Emission sonore espace de travail (>80dB a) Surveillance des repas en restauration scolaire ATSEM 7 4 R2 Mesure du bruit au sonomètre <80dB (A) novembre 22 0,5 P3 Proposition de bouchon d'oreiller moulé pour les agents en ressentant le besoin
T12D2 Bruit Animation - surveillance Emission sonore espace de travail (>80dB a) Surveillance des repas en restauration scolaire Animateur périscolaire 7 4 R2 Mesure du bruit au sonomètre <80dB (A) novembre 22 0,5 P3 Proposition de bouchon d'oreiller moulé pour les agents en ressentant le besoin
T12D2 Bruit Préparation/ distribution repas Emission sonore espace de travail (>80dB a) Service dans la salle de restauration avec bruits générés par les enfants. Agent restauration 7 4 R2 Mesure du bruit au sonomètre <80dB (A) novembre 22 0,5 P3 Proposition de bouchon d'oreiller moulé pour les agents en ressentant le besoin
T13D2 Electrique Nettoyage des locaux Travail à proximité d'élément sous tension Nettoyage des surfaces présentant des
prises de courant et des sol dans les locaux
contenant des armoires électriques
Agent d'entretien 10 4 R3 Procédures 0,5 P2 Habilitation électrique
T13D3 Electrique Nettoyage des locaux Branchement/débranchement de matériel sur prise de courant Branchement/débranchement des appareils électrique de ménage Agent d'entretien 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D1 Produit chimique/ Emission Nettoyage des locaux Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Utilisation des produits d'entretien des sols et surfaces Agent d'entretien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D1 Produit chimique/ Emission Nettoyage des sanitaires Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Utilisation des produits d'entretien des sanitaires Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D1 Produit chimique/ Emission
Nettoyage des
textiles, outils et
machines de travail
Utilisation de produits chimiques
dangeureux (hors CMR)
Utilisation des produits d'entretien des
textiles/outils/machines Agent d'entretien 7 4 R2
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D1 Produit chimique/ Emission Nettoyage de restauration Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Zone salle : plonge Agent restauration 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D3 Produit chimique/ Emission Nettoyage des locaux
Travaux exposant à des
émanantions de vapeur ou
poussières
Utilisation des produits d'entretien des sols
et surfaces Agent d'entretien 10 7 R4
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D3 Produit chimique/ Emission Nettoyage des sanitaires
Travaux exposant à des
émanantions de vapeur ou
poussières
Utilisation des produits d'entretien des
sanitaires Agent d'entretien 10 4 R3
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D3 Produit chimique/ Emission
Nettoyage des
textiles, outils et
machines de travail
Travaux exposant à des
émanantions de vapeur ou
poussières
Utilisation des produits d'entretien des
textiles/outils/machines Agent d'entretien 10 4 R3
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D3 Produit chimique/ Emission Nettoyage de restauration
Travaux exposant à des
émanantions de vapeur ou
poussières
Zone salle : plonge Agent restauration 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D1 Biologique Premiers soins Exposition au sang et agents biologiques Soins des enfants blessé ATSEM 10 4 R3 trousse de 1er secours à disposition 0,5 P2 Former les personnels au PSC1
T16D1 Biologique Premiers soins Exposition au sang et agents biologiques Soins des enfants blessé Animateur périscolaire 10 4 R3 trousse de 1er secours à disposition 0,5 P2 Former les personnels au PSC1
116 II
T16D1 Biologique Nettoyage des sanitaires Exposition au sang et agents biologiques Présence de serviette hygiénique et matières fécales Agent d'entretien 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T16D1 Biologique Nettoyage des locaux Exposition au sang et agents biologiques Nettoyage de matières biologiques/sang (ex agent s'étant bléssé) Agent d'entretien 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T16D2 Biologique Nettoyage des locaux Contact avec des produits contaminés Ramassage de déchets contaminés Agent d'entretien 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T16D2 Biologique Tri des déchets Contact avec des produits contaminés Présence de déchets contaminé Agent d'entretien 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T16D3 Biologique Tri des déchets Contact animaux vivant ou morts Présence d'animaux dans la zone de tri Agent d'entretien 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents ou enfants malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0,05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 7 7 R3 Entretien régulier des espaces 0,5 P2 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T16D6 Biologique Animation - surveillance Hygiène alimentaire Distribution des repas ATSEM 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T16D6 Biologique Animation - surveillance Hygiène alimentaire Distribution des repas Animateur périscolaire 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T19D1 Ambiance climatique Animation - surveillance Exposition aux intempéries Surveillance des enfant dans la cour de récréation ATSEM 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T19D1 Ambiance climatique
Encadrement -
accompagnement
pédagogique
Exposition aux intempéries Déplacement vers les lieux d'activités ATSEM 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T19D1 Ambiance climatique Animation - surveillance Exposition aux intempéries Surveillance des enfant dans la cour de récréation Animateur périscolaire 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T22D1 Noyade
Encadrement -
accompagnement
pédagogique
Intervention à proximité de l'eau Sortie éducative en piscine ATSEM 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T23D1 Intervention entreprise extérieure Vérification des livraisons Co-activité Réception des livraisons de denrées Agent restauration 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
plan de prévention.
0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T24D1 Physique
Encadrement -
accompagnement
pédagogique
Agression physique Gestion des élèves turbulents ATSEM 10 7 R4 Travail en équipe 0,5 P2 formation gestion des enfants en situation particulière
T24D1 Physique Animation - surveillance Agression physique Gestion des élèves turbulents ATSEM 10 7 R4 Travail en équipe 0,5 P2 formation gestion des enfants en situation particulière
T24D1 Physique Animation - surveillance Agression physique Gestion des élèves turbulents Animateur périscolaire 10 7 R4 Travail en équipe 0,5 P2 formation gestion des enfants en situation particulière
117 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PSEC
DIR PE
POLE SOCIAL EDUCATIF CULTUREL
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
UNITE DE TRAVAIL Direction de la petite enfance
Sous-unités de travail
Directrice du service petite enfance
Assistant administratif
Responsable RPE/crèche
Assistante maternelle/Auxiliaire de puériculture /Educatrice jeune enfant
Agent technique
Nombre d’agents 60 (dont 60 + 0 )
Missions
Mission du service :
Accueil des enfants de 0-3ans
Directrice du service :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilote les projets de la petite enfance (lien avec les élus, PMI, CAF)
Assistant administratif :
- Saisie administrative
Responsable RPE :
- Renseignements accueil des familles sur guichet
- Accompagnement des assistantes maternelles indépendantes
Sur les communes Bresson, Eybens, Poisat
Responsable crèche :
- Visite à domicile (pour crèche familiale)
- Gestion d’équipement/équipe
Assistante maternelle/Auxiliaire de puériculture /Educatrice jeune enfant : - Accueil des enfants
- Animation
- Soins quotidiens (change, habillage, etc.)
- Repas
Agent technique :
- Nettoyage des locaux (surface + sol)
- Nettoyage des sanitaires
- Nettoyage des textiles, outils et machines de travail
- Tri des déchets avec transport au lieu de collecte
- Préparation et distribution des repas
Lieux de travail
Hôtel de ville
Crèche familiale (à domicile)
Crèche Tom Pouce
Crèche P’tit chose
Crèche jardin des couleurs
118 Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
• Administration
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
• Soins aux enfants
- Table à langer
- Lit enfant à barreaux
- Poussette
- Chaise adulte adapté
• Entretien
- Charriot de ménage + seaux + poubelle
- Autolaveuse rotative
- Aspirateur
- Centrale de dilution
- Balais et accessoire
- Chiffon/chamoisine
• Restauration
- Four
- Lave-vaisselle
- Réfrigérateur
- Ustensile de cuisine (couteaux, couvert, etc.)
Produits :
• Soins aux enfants
- Produit pour les changes (type :
- Produit pour nettoyage des biberons (type :
• Entretien
- Produit entretien des sols (type :
- Produit entretien des surfaces (type :
- Produit entretien des surfaces vitrées (type :
- Produit entretien des sanitaires (type :
- Produit entretien des textiles (type :
- Produit entretien des matériels (type :
- Produit entretien des machines (type :
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
119 FICHE 6 bis - PSEC
DIR PE
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail
- Directrice du service P0 : non prioritaire
Pôle : Pole social éducatif et culturel - Assitant admnistratif P3 : priorité relative Unité de travail : Service petie enfance - Responsable RPE/creche P2 : priorité modéré - Agent technique P1 : priorité importante
- AssMat/AuxPuer/EJE
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Nettoyage des locaux Passage sur sol glissant Mise en eau des sol avec produits détergeants Agent technique 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T1D1 Chute de plain pied
Nettoyage des
textiles, outils et
machines de travail
Passage sur sol glissant Renversement d'eau lors de la vaisselle Agent technique 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T1D1 Chute de plain pied Préparation/ distribution des repas Passage sur sol glissant Renversement de produit alimentaire Agent technique 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T1D1 Chute de plain pied Animation Passage sur sol glissant Présence d'objet au sol AssMat/AuxPuer/EJE 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement dans les locaux Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D6 Chute de plain pied Animation Utilisation de passage encombré Présence d'enfant au sol AssMat/AuxPuer/EJE 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer du respect des procédures
T4D1 Risque routier Animation Déplacement piétonnier Déplacement pour animation selon le programme AssMat/AuxPuer/EJE 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé, Port de GHV
0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Visite à domicile Déplacement en véhicules Déplacement pour visite des domicile des assistante maternelle Responsable RPE/crèche 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Gestion d'équipement/équipe Déplacement en véhicules Déplacement pour gérer les équipes de creche et temps d'animation Responsable RPE/crèche 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0,5 P2 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Animation Ports de charges lourdes ou encombrante Ports des enfants AssMat/AuxPuer/EJE 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T5D1 Manutentions manuelles Soins quotidien Ports de charges lourdes ou encombrante Ports des enfants AssMat/AuxPuer/EJE 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T6D1 Posture de travail Pilotage des projets Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Directrice du service 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Saisie administrative Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assitant administratif 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
120 T6D1 Posture de travail Gestion d'équipement/équipe Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable RPE/crèche 4 4 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0,5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Animation Position assise prolongée Animation à hauteur des enfants AssMat/AuxPuer/EJE 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté,
changement de positon
régulier
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté
T6D1 Posture de travail Repas Position assise prolongée Don du repas à hauteur des enfants AssMat/AuxPuer/EJE 4 7 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté,
changement de positon
régulier
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté
T6D2 Posture de travail Préparation/ distribution des repas Position debout prolongée Distribution des repas, service à table, rangement, nettoyage, etc. Agent technique 4 7 R2 changement de position
régulière, mise à dispositon de
fauteuil
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté
T6D2 Posture de travail Nettoyage des locaux Position debout prolongée Nettoyage des locaux Agent technique 4 7 R2 changement de position
régulière, mise à dispositon de
fauteuil
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté
T6D3 Posture de travail Nettoyage des sanitaires Position à genoux prolongée Nettoyage des sanitaires Agent technique 7 4 R2 Mise en place de fauteuil/tabouret adaptée 0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté
T6D4 Posture de travail Préparation/ distribution des repas Gestes répétitifs Distribution des repas, service à table, etc. Agent technique 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T6D4 Posture de travail Nettoyage des sanitaires Gestes répétitifs Nettoyage des sanitaires Agent technique 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T6D4 Posture de travail Nettoyage des locaux Gestes répétitifs Nettoyage des locaux. Agent technique 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T6D5 Posture de travail Soins quotidien
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
relevage des enfants pour passer du sol au
lit/table à langer, etc. AssMat/AuxPuer/EJE 7 10 R4
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T6D5 Posture de travail Nettoyage des locaux
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Nettoyage des locaux Agent technique 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T6D5 Posture de travail Nettoyage des sanitaires
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Nettoyage des locaux Agent technique 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T7D1 Travail sur écran Pilotage des projets Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Directrice du service 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Saisie administrative Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assitant administratif 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion d'équipement/équipe Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable RPE/crèche 4 4 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage des projets Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Directrice du service 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Saisie administrative Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assitant administratif 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion d'équipement/équipe Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable RPE/crèche 7 4 R2 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0,25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 tps d'échanges, réunion en interne + travail en équipe 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
121 T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail conflit entre collègue Tous R2 tps d'échanges, réunion en interne + travail en équipe 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle gestion d’enfant, gestion des difficulté familiale Tous R3 tps d'échanges, réunion en interne + travail en équipe 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail manque de personnel, vacances dernier moment, rythmes soutenu, remplacement Tous R4 0,5 P2
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi renouvellement contrat ou TPT Tous R2 tps d'échanges, réunion en interne + travail en équipe 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public RAS Tous R1 tps d'échanges, réunion en interne + travail en équipe 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D2 Equipement de travail Préparation/ distribution des repas Utilisation d'outils/machines tranchants, coupants, piquants Préparation des repas avec utilisation couteau. Agent technique 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T10D3 Equipement de travail
Nettoyage des
textiles, outils et
machines de travail
Utilisation d'outils/machines
générants des projections Nettoyage des outils et machines de travail Agent technique 7 4 R2
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T10D4 Equipement de travail Préparation/ distribution des repas Utilisation d'outils/machines chaud (brûlure). Utilisation des fours, transport de plat chaud Agent technique 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T11D1 Vibrations Nettoyage des locaux Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) Utilisation autolaveuse rotative pour nettoyer les sols Agent technique 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T13D3 Electrique Nettoyage des locaux Branchement/débranchement de matériel sur prise de courant Branchement/débranchement des appareils électrique de ménage Agent technique 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T15D1 Produit chimique/ Emission Nettoyage des locaux Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Utilisation des produits d'entretien des sols et surfaces Agent technique 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T15D1 Produit chimique/ Emission Nettoyage des sanitaires Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Utilisation des produits d'entretien des sanitaires Agent technique 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T15D1 Produit chimique/ Emission
Nettoyage des
textiles, outils et
machines de travail
Utilisation de produits chimiques
dangeureux (hors CMR)
Utilisation des produits d'entretien des
textiles/outils/machines Agent technique 7 4 R2
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T15D3 Produit chimique/ Emission Nettoyage des locaux
Travaux exposant à des
émanantions de vapeur ou
poussières
Utilisation des produits d'entretien des sols
et surfaces Agent technique 10 7 R4
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T15D3 Produit chimique/ Emission Nettoyage des sanitaires
Travaux exposant à des
émanantions de vapeur ou
poussières
Utilisation des produits d'entretien des
sanitaires Agent technique 10 4 R3
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T15D3 Produit chimique/ Emission
Nettoyage des
textiles, outils et
machines de travail
Travaux exposant à des
émanantions de vapeur ou
poussières
Utilisation des produits d'entretien des
textiles/outils/machines Agent technique 10 4 R3
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0,05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D1 Biologique Nettoyage des sanitaires Exposition au sang et agents biologiques Présence de serviette hygiénique et matières fécales Agent technique 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T16D1 Biologique Nettoyage des locaux Exposition au sang et agents biologiques Nettoyage de matières biologiques/sang Agent technique 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
122 T16D1 Biologique Soins quotidien Exposition au sang et agents biologiques Change des enfants AssMat/AuxPuer/EJE 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T16D2 Biologique Nettoyage des locaux Contact avec des produits contaminés Ramassage de déchets contaminés Agent technique 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T16D2 Biologique Tri des déchets Contact avec des produits contaminés Présence de déchets contaminé Agent technique 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T16D2 Biologique Soins quotidien Contact avec des produits contaminés Change des enfants Agent technique 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents ou enfants malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0,05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 7 7 R3 Entretien régulier des espaces 0,5 P2 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T16D6 Biologique Préparation/ distribution des repas Hygiène alimentaire Distribution des repas Agent technique 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
T16D6 Biologique Repas Hygiène alimentaire Don du repas aux enfants AssMat/AuxPuer/EJE 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0,25 P3 S'assurer de l'utilisation du matériel adpaté et du respect des procédures
123 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PT
DIR PT
POLE AMENAGEMENT URBAIN
SPORTS ET PATRIMOINE
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
UNITE DE TRAVAIL Direction de Pole
Sous-unités de travail
Directeur de pole
Assistant administratif
Chargé de mission
Nombre d’agents 6 direction pole (dont 4 + 2 ) + 3 cellule administratif PT (dont 3 + 0 )
Missions
Mission des pôles :
Organisation des pôles techniques
Directeur de pole :
- Organisation et autorité sur l’ensemble des services du pole
- Lien avec les élus et les acteurs externes à la collectivité
- Maitre d’œuvre des projets de pole (réunion, visite de terrain, gestion des dossiers, etc.)
- Saisie administrative
Assistant administratif :
- Saisie administrative
Chargé de mission :
- Gestion de projet (Energie-bâtiment / Urbanisme-foncier)
- Saisie administrative
Lieux de travail Hôtel de ville
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
Vélo
124 FICHE 6 bis - PT
DIR PT
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sou-unité de travail :
- Directeurs de pole P0 : non prioritaire Pôle : aménagement urbain sport et patrimoine - Assistant administratif P3 : priorité relative Unité de travail : Direction - Chargé de mission P2 : priorité modéré P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Maitre d'œuvre projet de pole Passage sur sol glissant Visite de chantier Directeur de pole 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D2 Chute de plain pied Maitre d'œuvre projet de pole Passage sur sol inégal Visite de chantier Directeur de pole 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D3 Chute de plain pied Maitre d'œuvre projet de pole Passage sur sol dégradé Visite de chantier Directeur de pole 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D4 Chute de plain pied Maitre d'œuvre projet de pole Passage étroit ou longeant des zones dangereuses Visite de chantier Directeur de pole 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement entre les étages de l'hotel de ville Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T2D2 Chute de hauteur Maitre d'œuvre projet de pole Utilisation de moyens d'accès en hauteur Visite de chantier Directeur de pole 10 1 R2 Procédures matériel adapté 0.5 P3 Former à l'habilitation travail hauteur
T4D1 Risque routier Maitre d'œuvre projet de pole Déplacement piétonnier Déplacement intra communal, entre les services pour la gestion des projets Directeur de pole 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Gestion de projet Déplacement piétonnier Déplacement intra communal, entre les services pour la gestion des projets Chargé de mission 10 1 R2 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Maitre d'œuvre projet de pole Déplacement en véhicules Déplacement intra/extra communal, pour la gestion des projets Directeur de pole 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Gestion de projet Déplacement en véhicules Déplacement intra/extra communal, pour la gestion des projets Chargé de mission 10 7 R4 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D3 Risque routier Gestion de projet Intervention sur/bordure de voirie Visite de chantier Directeur de pole 10 4 R3 EPI 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier
T6D1 Posture de travail Saisie administrative Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Maitre d'œuvre projet de pole Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Directeur de pole 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion de projet Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Chargé de mission 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T7D1 Travail sur écran Saisie administrative Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
ÉVAL RISQUE MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
125 T7D1 Travail sur écran Gestion de projet Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Chargé de mission 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Maitre d'œuvre projet de pole Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Directeur de pole 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Saisie administrative Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Assistant administratif 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion de projet Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Chargé de mission 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Maitre d'œuvre projet de pole Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour saisie des projets Directeur de pole 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail rythme variable selon la période Tous R2 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0.05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 4 7 R2 Entretien régulier des espaces 0.5 P3 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T23D1 Intervention entreprise extérieure Maitre d'œuvre projet de pole Co-activité visite préalable + suivi chantier Directeur de pole 4 4 R2 Plan de prévention 0.5 P3 Porter EPI adapté
126 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PT
SEP
POLE AMENAGEMENT URBAIN
SPORTS ET PATRIMOINE
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2023
UNITE DE TRAVAIL Service Espace public
Sous-unités de travail
Responsable de service + adjoint + chef équipe
Agent de propreté urbaine
Agent de manutention
Elagueur
Agent technique EV
Nombre d’agents 25 (dont 2 + 23 )
Missions
Mission du service :
Entretien des espaces publics urbains (propreté, jeux extérieurs, mobilier urbain des parcs et squares, arrosage intégré, patrimoine arboré) et manutention générale
Responsable de services (adjoint et chef équipe) :
- Gestion du personnel (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilote la gestion, le développement et les projets du service
Agent de propreté urbaine :
- Nettoyage voie publique
- Nettoyage des toilettes publiques
- Débroussaillage voie publique
- Conduite d’engin
Agent de manutention :
- Manutention
Elagueur :
- Elagage, abattage, bucheronnage, soin aux arbres
Agent technique EV :
- Jardinage (tonte, débroussaillage, taille des haies, désherbage, etc.)
- Maçonnerie paysagère (pose/dépose jardinière, création jardinière, etc.) - Conduite d’engin et véhicule PL (camion, nacelle) / déneigement
- Entretien des aires de jeux et mobiliers
Lieux de travail
Espace public
Hôtel de ville
Locaux technique du service espaces publics
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
• Administration
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
• Technique :
- Débroussailleuse / réciprocateur / Taille haie / Tronçonneuse
- Souffleur / Aspirateur / Karcher
- Sableuse
- Matériel d’entretien des VP (balais, pelle, etc.)
- Matériel de manutention (charriot, diable, transpalette, etc.)
- Matériel de travail en hauteur sur corde/nacelle
- Tondeuse autotractée / Motofaucheuse/Motoculteur
- Matériel de jardinage (pelle, râteau, binette, brouette, sécateur, scie, etc.) - Matériel de bricolage (disqueuse, scie, perceuse, poste à souder, etc.) - Matériel de balisage
- Broyeur multi végétaux
Produits :
- Produit phytosanitaire
- Essence des machines
127 Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture et goupil
- Vélo
- Balayeuse
- Camion benne
- Déneigeuse
- Tracteur/ tractopelle
- Tondeuse autoportée
- Nacelle (4x4, PL sur châssis)
- Déneigeuse/saleuse/Lame de déneigement
- Camion benne et poly benne (ampiroll)
128 FICHE 6 bis - PT
sept-01
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2023
Sous-unité de travail
- Responsable de service P0 : non prioritaire
Pôle : aménagement urbain - Chef équipe P3 : priorité relative Unité de travail : Service Espaces Verts - Elagueur P2 : priorité modéré - Agent technique espace vert P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Jardinage Passage sur sol glissant Boue, verglas, etc. Agent technique EV 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D2 Chute de plain pied Jardinage Passage sur sol inégal Terrains présentant des dénivelé Agent technique EV 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D3 Chute de plain pied Jardinage Passage sur sol dégradé Terrains présentant des racines, trou, fossé, etc. Agent technique EV 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D4 Chute de plain pied Jardinage Passage étroit ou longeant des zones dangereuses Travail en bord de ruisseau, passage étroit Agent technique EV 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement dans les escaliers de la mairie ou local technique Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T2D1 Chute de hauteur Jardinage Travail en hauteur Taille de haie, etc. Agent technique EV 10 4 R3 Procédures, matériel adapté, etc. 0.5 P2 Formation travail en hauteur
T2D1 Chute de hauteur Elagage Travail en hauteur Elagage, abbatage, bucheronnage Elagueur 10 4 R3 Procédures, matériel adapté, foramtion, EPI, etc. 0.05 P3 Formation travail en hauteur
T2D2 Chute de hauteur Jardinage Utilisation de moyens d'accès en hauteur Utilisation escabeau Agent technique EV 10 4 R3 Procédures, matériel adapté, etc. 0.5 P2 Formation travail en hauteur
T2D2 Chute de hauteur Elagage Utilisation de moyens d'accès en hauteur Nacelle ou corde pour travaux d'élagage Elagueur 10 4 R3 Procédures, matériel adapté, etc. 0.5 P2 Formation travail en hauteur
T2D2 Chute de hauteur Entretien des aires de jeux Utilisation de moyens d'accès en hauteur Utilisation escabeau Agent technique EV 10 1 R2 Procédures, matériel adapté, etc. 0.5 P3 Formation travail en hauteur
T2D3 Chute de hauteur Maçonnerie paysagère Zones présentant des parties en contrebas Tranché de jardinage, travail sur jardinière sur élevée Agent technique EV 10 4 R3 Procédures, matériel adapté, etc. 0.5 P2 Formation travail en hauteur
T3D1
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Jardinage
Liés à des travaux effectués
dans des tranchées, des puits,
galeries…
Travail en tranchée Agent technique EV 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Jardinage
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Stockage matériel et outillage Agent technique EV 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
129 T3D3
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Conduite d'engin Transport de matériel dans les véhicules Transport du matériel, citerne, outillage, déchet de travail Agent technique EV 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D4
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Jardinage Choc contre élément saillant Poutree basse dans le local EV Agent technique EV 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Jardinage Déplacement piétonnier Déplacement pour se rendre sur le lieu d'éxecution du travail Agent technique EV 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Maçonnerie paysagère Déplacement piétonnier Déplacement pour se rendre sur le lieu d'éxecution du travail Agent technique EV 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Entretien des aires de jeux Déplacement piétonnier Déplacement pour se rendre sur le lieu d'éxecution du travail Agent technique EV 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Gestion d'équipe Déplacement piétonnier Déplacement entre les équipes et leur lieux d'intervention Chef d'équipe 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Jardinage Déplacement en véhicule Déplacement pour se rendre sur le lieu d'éxecution du travail Agent technique EV 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Maçonnerie paysagère Déplacement en véhicule Déplacement pour se rendre sur le lieu d'éxecution du travail Agent technique EV 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Entretien des aires de jeux Déplacement en véhicule Déplacement pour se rendre sur le lieu d'éxecution du travail Agent technique EV 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Gestion d'équipe Déplacement en véhicule Déplacement entre les équipes et leur lieux d'intervention Chef d'équipe 10 7 R4 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Pilotage des projets Déplacement en véhicule Déplacement sur la commune et les services Responsable service 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D3 Risque routier Jardinage Intervention sur/bordure de voirie Travaux de jardinage en bord de route Agent technique EV 10 4 R3 Formation, procédure et EPI 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T4D3 Risque routier Elagage Intervention sur/bordure de voirie Travaux d'élagage en bord de route Elagueur 10 1 R2 Formation, procédure et EPI 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Jardinage Ports de charges lourdes ou encombrante Manipulation des outillage et matériel de jardinage, port des dechet vert Agent technique EV 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Maçonnerie paysagère Ports de charges lourdes ou encombrante Port des jardinière Agent technique EV 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Entretien des aires de jeux Ports de charges lourdes ou encombrante Port du matérielle de réparation Agent technique EV 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Elagage Ports de charges lourdes ou encombrante Manipulation des outillage et matériel d'élagage, port des dechet vert Elagueur 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D1 Posture de travail Pilotage des projets Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Gestion d'équipe Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chef d'équipe 4 7 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
130 T6D2 Posture de travail Jardinage Position debout prolongée Entretien des espaces vert (tonde, débroussaillage, etc.) Agent technique EV 4 10 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.5 P2 Continuer les actions mises en place
T6D3 Posture de travail Jardinage Position à genoux prolongée Entretien des espaces et jardinière (désherbage, plantation, etc.) Agent technique EV 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D4 Posture de travail Jardinage Gestes répétitifs Entretien des espaces vert Agent technique EV 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D5 Posture de travail Jardinage
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Entretien des espaces vert Agent technique EV 4 10 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D5 Posture de travail Elagage
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Position d'élagage dans un harnais en
hauteur, accès à des zones difficiles Elagueur 4 4 R2
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T7D1 Travail sur écran Pilotage des projets Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Gestion d'équipe Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chef d'équipe 4 7 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage des projets Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Gestion d'équipe Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chef d'équipe 7 7 R3 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 Réorganisation service en cours 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail Tension au sein des équipes Tous R3 travail en collaboration avec le préventeur 0,5 P2 Formation gestion des conflits
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle gestion des conflits, sollicitation multiple, problématique relationnelle Tous R3 travail en collaboration avec le préventeur 0,5 P2 Formation gestion des conflits
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail Organisation du travail au sein des équipes Tous R3 Réorganisation service en cours 0,5 P2 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 0,25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension Tension au sein des équipes Tous R3 travail en collaboration avec le préventeur 0.5 P2 Continuer les actions mises en place
T10D1 Equipement de travail Jardinage Partie mobile accessible aux agents Utilisation des tondeuses / débroussailleuses / taille haie Agent technique EV 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D1 Equipement de travail Elagage Partie mobile accessible aux agents Utilisation tronconneuse Elagueur 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D1 Equipement de travail Conduite d'engin Partie mobile accessible aux agents Utilisation tractopelle et déneigeuse Agent technique EV 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D2 Equipement de travail Jardinage Utilisation d'outils/machines tranchants, coupants, piquants Utilisation des tondeuses /
débroussailleuses / taille haie / matériel de
jardinage
Agent technique EV 7 7 R3
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
131 T10D2 Equipement de travail Elagage Utilisation d'outils/machines tranchants, coupants, piquants Utilisation tronconneuse Elagueur 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Jardinage Utilisation d'outils/machines générants des projections Utilisation des débroussailleuses / souffleurs / taille haie Agent technique EV 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Elagage Utilisation d'outils/machines générants des projections Utilisation tronconneuse Elagueur 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T11D1 Vibrations Jardinage Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) Utilisation des tondeuses / débroussailleuses / taille haie Agent technique EV 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T11D1 Vibrations Elagage Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) Utilisation tronconneuse Elagueur 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T11D2 Vibrations Conduite d'engin Conduite de véhicule ou d'engins Utilisation tractopelle et déneigeuse Agent technique EV 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T12D1 Bruit Jardinage
Emission sonore
outils/machines/engins
(>135dB c)
Utilisation machines de jardinage Agent technique EV 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T12D2 Bruit Jardinage Emission sonore espace de travail (>80dB a) Utilisation machines de jardinage Agent technique EV 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T12D2 Bruit Elagage Emission sonore espace de travail (>80dB a) Utilisation tronconneuse Elagueur 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T13D2 Electrique Elagage Travail à proximité d'élément sous tension Travail sur des arbres à proximité des lignes haute tension électrique Elagueur 10 1 R2 Procédures, matériel adapté, etc. 0.5 P3 Former AIPR et/ou habilitation electrique
T14D1 Incendie/Explosion Jardinage Stockage de matières inflammables Stockage de l'essence des machines de jardinage Agent technique EV 10 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P2 Continuer les actions mises en place
T14D2 Incendie/Explosion Jardinage Stockage de matière explosive Stockage de produit phytosanitaire Agent technique EV 10 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P2 Continuer les actions mises en place
T15D1 Produit chimique/ Emission Jardinage Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Utilisation de produit phytosanitaire et ou essence Agent technique EV 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D3 Produit chimique/ Emission Jardinage
Travaux exposant à des
émananations de vapeur ou
poussières
Utilisation du souffleur Agent technique EV 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D3 Biologique Jardinage Contact animaux vivant ou morts Présence d'animaux mort dans les taillis Agent technique EV 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents ou enfants malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0.05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 4 7 R2 Entretien régulier des espaces 0.5 P3 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T19D1 Ambiance climatique Jardinage Exposition aux intempéries Travaux de jardinage en extérieur Agent technique EV 4 10 R3 Procédures, Formation du
personnel, EPI, vetement de
travail adapté etc.
0.05 P3 Continuer les actions mises en place
132 NONVPEU T19D1 Ambiance climatique Maçonnerie paysagère Exposition aux intempéries Travaux de maçconnerie paysagère en extérieur Agent technique EV 4 10 R3 Procédures, Formation du personnel, EPI, vetement de travail adapté etc. 0.05 P3 Continuer les actions mises en place T19D1 Ambiance climatique Elagage Exposition aux intempéries Travaux d'elagage en extérieur Elagueur 4 4 R2 Procédures, Formation du personnel, EPI, vetement de travail adapté etc. 0.05 P3 Continuer les actions mises en place T19D1 Ambiance climatique Gestion d'équipe Exposition aux intempéries Gestion des équipes en extérieur Chef d'équipe 4 10 R3 Procédures, Formation du personnel, EPI, vetement de travail adapté etc. 0.05 P3 Continuer les actions mises en place T19D2 Ambiance climatique Jardinage Température trop basse <5°C sur 500h annuelle Travaux de jardinage en extérieur (hivernale) Agent technique EV 7 10 R4 Procédures, Formation du personnel, EPI, vetement de travail adapté etc. 0.05 P3 Continuer les actions mises en place T19D2 Ambiance climatique Maçonnerie paysagère Température trop basse <5°C sur 500h annuelle Travaux de maçconnerie paysagère en extérieur (hivernale) Agent technique EV 7 10 R4 Procédures, Formation du personnel, EPI, vetement de travail adapté etc. 0.05 P3 Continuer les actions mises en place T19D2 Ambiance climatique Elagage Température trop basse <5°C sur 500h annuelle Travaux d'elagage en extérieur (hivernale) Elagueur 7 4 R2 Procédures, Formation du personnel, EPI, vetement de travail adapté etc. 0.05 P3 Continuer les actions mises en place T19D2 Ambiance climatique Gestion d'équipe Température trop basse <5°C sur 500h annuelle Gestion des équipes en extérieur (hivernale) Chef d'équipe 7 10 R4 Procédures, Formation du personnel, EPI, vetement de travail adapté etc. 00.05 P3 Continuer les actions mises en place T22D1 Noyade Jardinage Intervention à proximité de l'eau Travaux de jardinage a proximité de ruisseaux Agent technique EV 10 4 R3 Procédures, Formation du personnel, etc. 0.5 P2 Mettre en place EPI et vetement de travail adapté T23D1 Intervention entreprise extérieure Jardinage Co-activité Travail avec la métro Agent technique EV 4 4 R2 Plan de prévention 0.25 P3 Continuer les actions mises en place T23D1 Intervention entreprise extérieure Elagage Co-activité Travail avec la métro Elagueur 4 7 R2 Plan de prévention 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
133 FICHE 6 bis - PT
sept-02
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail
- Responsable de service P0 : non prioritaire
Pôle : aménagement urbain - Agent de propreté urbaine P3 : priorité relative Unité de travail : Service propreté urbaine et manutention - agent de manutention P2 : priorité modéré P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Nettoyage VP Passage sur sol glissant Boue, verglas, etc. Agent propreté urbaine 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D2 Chute de plain pied Nettoyage VP Passage sur sol inégal Trottoire Agent propreté urbaine 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement dans les escaliers de la mairie ou local technique Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Nettoyage VP
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Stockage matériel et outillage Agent propreté urbaine 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D3
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Conduite d'engin Transport de matériel dans les véhicules Transport du matériel, citerne, outillage, déchet de travail Agent propreté urbaine 10 7 R4 Procédures, matériel adapté, etc. 0.5 P2 Formation conduite et/ou CACES
T4D1 Risque routier Nettoyage VP Déplacement piétonnier Nettoyage sur la voie publique Agent propreté urbaine 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Débroussaillage VP Déplacement piétonnier Débroussaillage sur la voie publique Agent propreté urbaine 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Nettoyage VP Déplacement en véhicule Déplacement pour se rendre sur le lieu d'éxecution du travail Agent propreté urbaine 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Nettoyage TP Déplacement en véhicule Déplacement pour se rendre sur le lieu d'éxecution du travail Agent propreté urbaine 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Débroussaillage VP Déplacement en véhicule Déplacement pour se rendre sur le lieu d'éxecution du travail Agent propreté urbaine 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Gestion d'équipe Déplacement en véhicule Déplacement entre les équipes et leur lieux d'intervention Responsable service 10 7 R4 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Pilotage des projets Déplacement en véhicule Déplacement sur la commune et les services Responsable service 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D3 Risque routier Nettoyage VP Intervention sur/bordure de voirie Travaux de nettoyage en bord de route Agent propreté urbaine 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
134 T4D3 Risque routier Débroussaillage VP Intervention sur/bordure de voirie Travaux de débroussaillage en bord de route Agent propreté urbaine 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Débroussaillage VP Ports de charges lourdes ou encombrante Port du matériel de débroussaillage Agent propreté urbaine 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Manutention Ports de charges lourdes ou encombrante Manuttention générale, port de meuble, etc… Agent de manutention 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D1 Posture de travail Pilotage des projets Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D2 Posture de travail Nettoyage VP Position debout prolongée Entretien des espaces publics Agent propreté urbaine 4 10 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Débroussaillage VP Position debout prolongée Entretien des espaces publics Agent propreté urbaine 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Manutention Position debout prolongée Manuttention générale, port de meuble, etc… Agent de manutention 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D3 Posture de travail Nettoyage TP Position à genoux prolongée Entretien des toilettes publics Agent propreté urbaine 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D4 Posture de travail Nettoyage VP Gestes répétitifs Entretien des espaces publics Agent propreté urbaine 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D4 Posture de travail Débroussaillage VP Gestes répétitifs Entretien des espaces publics Agent propreté urbaine 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D4 Posture de travail Nettoyage TP Gestes répétitifs Entretien des espaces publics Agent propreté urbaine 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D5 Posture de travail Nettoyage VP
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Entretien des espaces publics Agent propreté urbaine 4 10 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D5 Posture de travail Débroussaillage VP
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Entretien des espaces publics Agent propreté urbaine 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D5 Posture de travail Nettoyage TP
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Entretien des espaces publics Agent propreté urbaine 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D5 Posture de travail Manutention
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Manuttention générale, port de meuble,
etc… Agent de manutention 4 7 R2
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T7D1 Travail sur écran Pilotage des projets Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage des projets Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable service 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
135 T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D1 Equipement de travail Débroussaillage VP Partie mobile accessible aux agents Utilisation des débroussailleuses Agent propreté urbaine 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D2 Equipement de travail Débroussaillage VP Utilisation d'outils/machines tranchants, coupants, piquants Utilisation des débroussailleuses Agent propreté urbaine 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Nettoyage VP Utilisation d'outils/machines générants des projections Utilisation de la sableuse Agent propreté urbaine 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Nettoyage VP Utilisation d'outils/machines générants des projections Utilisation du nettoyeur haute pression Agent propreté urbaine 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T11D1 Vibrations Débroussaillage VP Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) Utilisation des débroussailleuses Agent propreté urbaine 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T11D1 Vibrations Nettoyage VP Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) Utilisation de la sableuse Agent propreté urbaine 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T11D2 Vibrations Conduite d'engin Conduite de véhicule ou d'engins Utilisation déneigeuse, tracteur et déneigeuse Agent propreté urbaine 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T12D2 Bruit Débroussaillage VP Emission sonore espace de travail (>80dB a) Utilisation des débroussailleuses Agent propreté urbaine 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T12D2 Bruit Nettoyage VP Emission sonore espace de travail (>80dB a) Utilisation soufleuse, engiuns, etc. Agent propreté urbaine 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T14D1 Incendie/Explosion Nettoyage VP Stockage de matières inflammables Stockage de l'essence des machines de de travail Agent propreté urbaine 10 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P2 Continuer les actions mises en place
T14D2 Incendie/Explosion Nettoyage VP Stockage de matière explosive Stockage de bouteille de gaz à la déchetterie Agent propreté urbaine 10 10 R4 1 P1 mettre en place des procédures de gestion
T15D1 Produit chimique/ Emission Nettoyage VP Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Utilisation de produit d'entretien des VP Agent propreté urbaine 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D3 Produit chimique/ Emission Jardinage
Travaux exposant à des
émananations de vapeur ou
poussières
Utilisation du souffleur Agent propreté urbaine 10 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P2 Continuer les actions mises en place
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D2 Biologique Nettoyage VP Contact avec des produits contaminés Présence de déchets sur la VP Agent propreté urbaine 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
136 T16D3 Biologique Nettoyage VP Contact animaux vivant ou morts Présence d'animaux mort sur la VP Agent propreté urbaine 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0.05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 7 7 R3 Entretien régulier des espaces 0.5 P2 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T19D1 Ambiance climatique Nettoyage VP Exposition aux intempéries Travaux de nettoyage en extérieur Agent propreté urbaine 4 10 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T19D1 Ambiance climatique Nettoyage TP Exposition aux intempéries Travaux de nettoyage en extérieur Agent propreté urbaine 4 10 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T19D1 Ambiance climatique Débroussaillage VP Exposition aux intempéries Travaux de débroussaillage en extérieur Agent propreté urbaine 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T19D2 Ambiance climatique Nettoyage VP Température trop basse <5°C sur 500h annuelle Travaux de nettoyage en extérieur (hivernale) Agent propreté urbaine 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T19D2 Ambiance climatique Nettoyage TP Température trop basse <5°C sur 500h annuelle Travaux de nettoyage en extérieur (hivernale) Agent propreté urbaine 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
137 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PT
SAM
POLE AMENAGEMENT URBAIN
SPORTS ET PATRIMOINE
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2023
UNITE DE TRAVAIL Service ateliers municipaux
Sous-unités de travail
Responsable de service
Mécanicien
Chef d’équipe
Equipe fluide (électricité, gaz, eau, CVC)
Equipe 2nd œuvre (peintre/plaquiste/menuisier)
Nombre d’agents 12 (dont 0 + 12 )
Missions
Mission du service :
Maintenance des bâtiments, Eclairage public, gestion du parc automobile et maintenance du matériel communal
Responsable de services :
- Gestion du personnel (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilote les projets de service (gestion infrastructure, lien avec les autorités, etc…)
Mécanicien :
- Mécanique (automobile, engins, et petit matériel)
Chef d’équipe :
- Gestion d’équipe
Equipe fluide :
- Travaux sur les fluides (électricité, eau, gaz , CVC, etc.)
Equipe 2nd Œuvre :
- Travaux de 2nd œuvre (menuiserie, peinture, carrelage, plâtrerie, etc.)
Lieux de travail
Hôtel de ville
Ateliers Municipaux
Bâtiments communaux
Voirie communales
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
• Administration
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
• Mécanicien
- Pont de levage
- Outillage de mécanique
- Outillage de levage
- Compresseur
- Démonte pneu / équilibreuse
• Equipe fluide :
- Outillage d’électricité
- Outillage de plomberie
- Poste à souder
- Outils électroportatifs
• Equipe 2nd œuvre :
- Outillage de plâtrerie
- Outillage de menuiserie
- Outillage de peinture
- Outils électroportatifs
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture + Piaggio
- Vélo électrique
- Nacelle poids-lourd
- Nacelles (4x4, ciseau, toucan)
- Tracteur, tractopelle
- Déneigeuse + lame de déneigement
138 FICHE 6 bis - PT
SAM
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : mai 2024
Sous-unité de travail
- Responsable de service P0 : non prioritaire
Pôle : Pole sports et patrimoine - Mécanicien P3 : priorité relative Unité de travail : Service ateliers municipaux - Chef d'équipe P2 : priorité modéré - Equipe fluide P1 : priorité importante
- Equipe 2nd œuvre
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied tous Passage sur sol glissant Hiver neige, passage sur de la mousse lors d'intervention sur les fontaines, etc. 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.5 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement dans les structures sportives Tous 7 7 R3 Main courante, nez marche antidhérapant 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D6 Chute de plain pied Travaux sur les fluides Utilisation de passage encombré Environnement de travail encombré par le matériel et l'outillage Equipe fluide 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D6 Chute de plain pied Travaux de 2nd œuvre Utilisation de passage encombré Environnement de travail encombré par le matériel et l'outillage Equipe 2nd oeuvre 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T2D1 Chute de hauteur Travaux sur les fluides Travail en hauteur Travaux nécessitant l'utilisation de nacelle et d'escabeau Equipe fluide 10 7 R4 1 P1 Formation travail hauteur, CACES, EPI etc. à mettre en place
T2D1 Chute de hauteur Travaux de 2nd œuvre Travail en hauteur Travaux nécessitant l'utilisation de nacelle et d'escabeau Equipe 2nd oeuvre 10 7 R4 1 P1 Formation travail hauteur, CACES, EPI etc. à mettre en place
T2D2 Chute de hauteur Travaux sur les fluides Utilisation de moyens d'accès en hauteur Accès en zone haute au moyend de nacelle, échelle Equipe fluide 10 7 R4 1 P1 Formation travail hauteur, CACES, EPI etc. à mettre en place
T2D2 Chute de hauteur Travaux de 2nd œuvre Utilisation de moyens d'accès en hauteur Accès en zone haute au moyend de nacelle, échelle Equipe 2nd oeuvre 10 7 R4 1 P1 Formation travail hauteur, CACES, EPI etc. à mettre en place
T2D3 Chute de hauteur Mécanique Zones présentant des parties en contrebas fosse des atelier mécanique Mécanicien 10 7 R4 1 P1
T2D3 Chute de hauteur Travaux sur les fluides Zones présentant des parties en contrebas trapond des fontaine equipe fluide 10 7 R4 1 P1
T3D1
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Mécanique
Liés à des travaux effectués
dans des tranchées, des puits,
galeries…
Travail sous pont ou crémone de levage Mécanicien 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Mécanique
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Stockage de matériel Mécanicien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Travaux sur les
fluides
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Stockage de matériel Equipe fluide 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D2
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Travaux de 2nd
œuvre
Objets stockés en hauteur ou
empilés sur une grande hauteur
ou en vrac
Stockage de matériel Equipe 2nd oeuvre 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D3
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Travaux sur les
fluides
Transport de matériel dans les
véhicules Transport du matériel sur les chantiers Equipe fluide 10 4 R3
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
139 T3D3
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Travaux de 2nd
œuvre
Transport de matériel dans les
véhicules Transport du matériel sur les chantiers Equipe 2nd oeuvre 10 4 R3
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D4
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Mécanique Choc contre élément saillant Travail sous pont ou véhicule Mécanicien 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D4
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Travaux sur les
fluides Choc contre élément saillant Travail sous toiture, plafond bas, etc Equipe fluide 4 4 R2
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D4
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Travaux de 2nd
œuvre Choc contre élément saillant Travail sous toiture, plafond bas, etc Equipe 2nd oeuvre 4 4 R2
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T4D2 Risque routier Pilotage des projets Déplacement en véhicule Déplacement pour visite de chantier Responsable de service 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Gestion d'équipe Déplacement en véhicule Déplacement pour la gestion des équipes Chef d'équipe 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Mécanique Déplacement en véhicule Test de véhicule Mécanicien 10 7 R4 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Travaux sur les fluides Déplacement en véhicule Déplacement vers les chantiers Equipe fluide 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Travaux de 2nd œuvre Déplacement en véhicule Déplacement vers les chantiers Equipe 2nd oeuvre 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D3 Risque routier Travaux sur les fluides Intervention sur/bordure de voirie Intervention sur les éclairages et bord de route Equipe fluide 10 4 R3 Procédures, Formation du personnel, Equipement 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Mécanique Ports de charges lourdes ou encombrante Port de matériel, outillage, pneumatique, etc. Mécanicien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Travaux de 2nd œuvre Ports de charges lourdes ou encombrante Port de matériel, outillage, etc. Equipe 2nd oeuvre 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Travaux sur les fluides Ports de charges lourdes ou encombrante Port de matériel, outillage, etc. Equipe fluide 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D1 Posture de travail Pilotage des projets Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable de service 4 7 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D2 Posture de travail Mécanique Position debout prolongée Travaux de mécanique Mécanicien 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Travaux de 2nd œuvre Position debout prolongée Travaux de 2nd oeuvre Equipe 2nd oeuvre 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Travaux sur les fluides Position debout prolongée Travaux sur les fluides Equipe fluide 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D3 Posture de travail Mécanique Position à genoux prolongée Travaux de mécanique Mécanicien 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D3 Posture de travail Travaux de 2nd œuvre Position à genoux prolongée Travaux de 2nd oeuvre Equipe 2nd oeuvre 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D3 Posture de travail Travaux sur les fluides Position à genoux prolongée Travaux sur les fluides Equipe fluide 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D4 Posture de travail Mécanique Gestes répétitifs Travaux de mécanique Mécanicien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
140 T6D4 Posture de travail Travaux de 2nd œuvre Gestes répétitifs Travaux de 2nd oeuvre Equipe 2nd oeuvre 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D4 Posture de travail Travaux sur les fluides Gestes répétitifs Travaux sur les fluides Equipe fluide 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D5 Posture de travail Mécanique
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Travaux de mécanique Mécanicien 4 10 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D6 Posture de travail Travaux de 2nd œuvre
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Travaux de 2nd oeuvre Equipe 2nd oeuvre 4 10 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D6 Posture de travail Travaux sur les fluides
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Travaux sur les fluides Equipe fluide 4 10 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T7D1 Travail sur écran Pilotage des projets Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable de service 4 7 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage des projets Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable de service 7 7 R3 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public RAS Tous R1 tps d'échanges et réu en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D1 Equipement de travail Mécanique Partie mobile accessible aux agents Utilisation du pont, outils électroportatif, etc. Mécanicien 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D1 Equipement de travail Travaux de 2nd œuvre Partie mobile accessible aux agents Utilisation d'outils électroportatif Equipe 2nd oeuvre 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D1 Equipement de travail Travaux sur les fluides Partie mobile accessible aux agents Utilisation d'outils électroportatif Equipe fluide 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D2 Equipement de travail Mécanique Utilisation d'outils/machines tranchants, coupants, piquants Utilisation du pont, outils électroportatif, etc. Mécanicien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D2 Equipement de travail Travaux de 2nd œuvre Utilisation d'outils/machines tranchants, coupants, piquants Utilisation d'outils électroportatif Equipe 2nd oeuvre 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D2 Equipement de travail Travaux sur les fluides Utilisation d'outils/machines tranchants, coupants, piquants Utilisation d'outils électroportatif Equipe fluide 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Mécanique Utilisation d'outils/machines générants des projections Utilisation compresseur Mécanicien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Travaux de 2nd œuvre Utilisation d'outils/machines générants des projections Utilisation compresseur Equipe 2nd oeuvre 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
141 T10D3 Equipement de travail Travaux sur les fluides Utilisation d'outils/machines générants des projections Utilisation poste à souder Equipe fluide 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D4 Equipement de travail Travaux sur les fluides Utilisation d'outils/machines chaud (brûlure). Utilisation poste à souder Equipe fluide 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T11D1 Vibrations Mécanique Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) Utilisation d'outils électroportatif Mécanicien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T11D1 Vibrations Travaux de 2nd œuvre Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) Utilisation d'outils électroportatif Equipe 2nd oeuvre 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T11D1 Vibrations Travaux sur les fluides Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) Utilisation d'outils électroportatif Equipe fluide 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T11D2 Vibrations Mécanique Conduite de véhicule ou d'engins Test de véhicule Mécanicien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T11D2 Vibrations Travaux sur les fluides Conduite de véhicule ou d'engins Conduite d'engin de chantier Equipe fluide 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T12D2 Bruit Mécanique Emission sonore espace de travail (>80dB a) Utilisation d'outils électroportatif / maintenance véhicule et matériel Mécanicien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T12D2 Bruit Travaux de 2nd œuvre Emission sonore espace de travail (>80dB a) Utilisation d'outils électroportatif Equipe 2nd oeuvre 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T12D2 Bruit Travaux sur les fluides Emission sonore espace de travail (>80dB a) Utilisation d'outils électroportatif Equipe fluide 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T13D1 Electrique Travaux sur les fluides Intervention dans les armoires électiques Travaux electrique Equipe fluide 10 4 R3 Procédures, matériel adapté, etc. 0.5 P2 Formation habilitation electrique et AIPR
T13D2 Electrique Travaux sur les fluides Travail à proximité d'élément sous tension Travaux electrique Equipe fluide 10 7 R4 Procédures, matériel adapté, etc. 0.5 P2 Formation habilitation electrique et AIPR
T13D2 Electrique Travaux de 2nd œuvre Travail à proximité d'élément sous tension Démontage prise électrique Equipe 2nd oeuvre 10 4 R3 Procédures, matériel adapté, etc. 0.5 P2 Formation habilitation electrique et AIPR
T13D3 Electrique Mécanique Branchement/débranchement de matériel sur prise de courant Utilisation d'outils électroportatif Mécanicien 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T13D3 Electrique Travaux de 2nd œuvre Branchement/débranchement de matériel sur prise de courant Utilisation d'outils électroportatif Equipe 2nd oeuvre 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T13D3 Electrique Travaux sur les fluides Branchement/débranchement de matériel sur prise de courant Utilisation d'outils électroportatif Equipe fluide 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T14D1 Incendie/Explosion Mécanique Stockage de matières inflammables Stockage de l'essence Mécanicien 10 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P2 Continuer les actions mises en place
T14D2 Incendie/Explosion Travaux sur les fluides Stockage de matière explosive Stockage bouteille de gaz Equipe fluide 10 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P2 Continuer les actions mises en place
T14D4 Incendie/Explosion Mécanique
Création d'atmosphère explosive
avec l'air, les poussières, le gaz,
les produits volatils
Pot échappement dans l'atelier Mécanicien 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Mettre en place le DRPCE
T14D4 Incendie/Explosion Travaux de 2nd œuvre
Création d'atmosphère explosive
avec l'air, les poussières, le gaz,
les produits volatils
Atelier menuiserie Equipe 2nd oeuvre 10 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P2 Mettre en place le DRPCE
T14D5 Incendie/Explosion Travaux sur les fluides Création de source d'inflammation Utilisation poste de soudure Equipe fluide 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
142 il
T14D6 Incendie/Explosion Mécanique Utilisation d'équipement sous pression Utilisation compresseur Mécanicien 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T14D6 Incendie/Explosion Travaux de 2nd œuvre Utilisation d'équipement sous pression Utilisation compresseur Equipe 2nd oeuvre 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D1 Produit chimique/ Emission Travaux de 2nd œuvre Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Peinture, platre, solvant, etc. Equipe 2nd oeuvre 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D1 Produit chimique/ Emission Mécanique Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Huile de moteur, solvant, etcμ. Mécanicien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D2 Produit chimique/ Emission Mécanique
Utilisation de produits CMR
(cancérigène, mutagène,
reprotoxique)
Dégrippant type WD40 Mécanicien 10 4 R3 1 P2 voir pour remplacer les produits existants
T15D3 Produit chimique/ Emission Mécanique
Travaux exposant à des
émananations de vapeur ou
poussières
Pot échappement dans l'atelier Mécanicien 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D3 Produit chimique/ Emission Travaux de 2nd œuvre
Travaux exposant à des
émananations de vapeur ou
poussières
Poussière de platre, utilisation des produits
chimiques, poussière de bois,etc. Equipe 2nd oeuvre 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel 0.5 P2 Evaluer le risques dans l'atelier bois
T15D3 Produit chimique/ Emission Travaux sur les fluides
Travaux exposant à des
émananations de vapeur ou
poussières
Gaz divers Equipe fluide 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D4 Produit chimique/ Emission Travaux de 2nd œuvre Travaux exposant aux poussières d'amiante Percage ou remplacement de matériaux contenant de l'amiante Equipe 2nd oeuvre 10 4 R3 1 P2 Mettre en place les formations et les EPI. Communication des DAT/RAT
T15D4 Produit chimique/ Emission Travaux sur les fluides Travaux exposant aux poussières d'amiante Conduite de canalisation en amiante ou plomb Equipe fluide 10 4 R3 1 P2 Mettre en place les formations et les EPI. Communication des DAT/RAT
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents ou usagés malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0.05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 7 7 R3 Entretien régulier des espaces 0.5 P2 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T18D1 Eclairage Mécanique Insuffisance d'éclairage / locaux aveugle Travaux de mécanique Mécanicien 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T18D1 Eclairage Travaux de 2nd œuvre Insuffisance d'éclairage / locaux aveugle Locaux en travaux avec coupure des fluides Equipe 2nd oeuvre 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T18D1 Eclairage Travaux sur les fluides Insuffisance d'éclairage / locaux aveugle Locaux en travaux avec coupure des fluides Equipe fluide 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T19D1 Ambiance climatique Travaux sur les fluides Exposition aux intempéries Travaux en extérieur Equipe fluide 4 7 R2 Procédures, Formation du personnel, etc. 0.5 P3 Mettre en place EPI et vetement de travail adapté
T22D1 Noyade Travaux de 2nd œuvre Intervention à proximité de l'eau chantier à la piscine ou proches des fontaine Equipe 2nd oeuvre 10 1 R2 1 P3
T22D1 Noyade Astreinte technique Intervention à proximité de l'eau asreinte sur le verderet Tous 10 1 R2 mis en place d'une ligne de vie
et d'EPI, Formation du
personnel, Procédures
0.25 P3 Revoir la hauteur de la ligne de vie
T23D1 Intervention entreprise extérieure Pilotage des projets Co-activité Réunion de chantier Responsable de service 4 4 R2 Plan de prévention 0.5 P3 Continuer les actions mises en place
143 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PT
SSP
POLE AMENAGEMENT URBAIN
SPORTS ET PATRIMOINE
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2023
UNITE DE TRAVAIL Service sport
Sous-unités de travail
Responsable de service - CTAPS
Directeur de piscine – ETAPS
BEESAN/BNSSA
ETAPS
Agent d’entretien polyvalent
Nombre d’agents 9 (dont 1 + 8 )
Missions
Mission du service :
Entretien des bâtiments sportif et enseignement/animation sportive tous publics
Responsable de services :
- Gestion du personnel (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilote les projets de service (gestion infrastructure, lien avec les autorités, etc…)
BEESAN/BNSSA :
- Surveillance des bassins
ETAPS :
- Enseignement sportif
Agent d’entretien :
- Nettoyage des locaux (surface + sol)
- Nettoyage des sanitaires
- Nettoyage des outils et machines de travail
- Tri des déchets avec transport au lieu de collecte
- Maintenance technique (entretien des installations sportives)
- Entretien des skis de fond
Lieux de travail
Hôtel de ville
Complexe sportif Jounet
Gymnase Faivre
Piscine
Boulodrome
Espaces extérieurs (courts de tennis, city stades...)
Principaux matériels / produits
/ véhicules et engins utilisés
Matériels :
• Administration
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
• Entretien
- Charriot de ménage + seaux + poubelle + Petit matériel de nettoyage (balais, chiffon, …) - Autolaveuse autoportée
- Centrale de dilution
- Tuyau arrosage
- Débroussailleuse / Souffleur
- Petit outillage
- Entretient des skis de fond (farteuse, affuteuse, ponceuse, etc.)
ETAPS :
- Matériels sportifs
Produits :
- Produit entretien des sols
- Produit entretien des surfaces
- Produit entretien des sanitaires
- Produit entretien des matériels
- Produit entretien des machines
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture + Piaggio
- Vélo électrique
- Tracteur avec herse pour ragréage des terrains
144 FICHE 6 bis - PT
SSP
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail
- Responsable de service P0 : non prioritaire
Pôle : Pole sports et patrimoine - ETAPS P3 : priorité relative Unité de travail : Service des sports - BEESAN/BNSSA P2 : priorité modéré - Agent d'entretien P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Nettoyage locaux Passage sur sol glissant eau avec détergenat sur le sol Agent d'entretien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D1 Chute de plain pied Surveillance des bassins Passage sur sol glissant eau sur sol glissant type carrelage BEESAN/BNSSA 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement dans les structures sportives Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T2D1 Chute de hauteur Maintenance technique Travail en hauteur entretien des installations sportives Agent d'entretien 10 4 R3 chaussures de sécurité, travail en binôme 0.25 P3 Formation travail hauteur
T4D2 Risque routier Enseignement sportif Déplacement en véhicule Déplacement pour se rendre sur les lieux d'enseignement ETAPS 10 7 R4 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Pilotage des projets Déplacement en véhicule Déplacement pour se rendre sur les divers lieux de mission / astreintes Responsable de service 10 7 R4 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T5D1 Manutentions manuelles Maintenance technique Ports de charges lourdes ou encombrante Port des matériels sportifs (but, cage, etc.) Agent d'entretien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T5D1 Manutentions manuelles Enseignement sportif Ports de charges lourdes ou encombrante Port des matériels sportifs (sac de ballon, matos péda, etc.) ETAPS 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D1 Posture de travail Pilotage des projets Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable de service 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Enseignement sportif Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour préparation des séances ETAPS 4 4 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail Surveillance des bassins Position assise prolongée Surveillance des bassins BEESAN/BNSSA 4 7 R2 rotation des équipes, surveillance dynamique 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Enseignement sportif Position debout prolongée Entretien des espaces publics ETAPS 4 10 R3 mise à disposition de siège, insitez sur le déplacement 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D2 Posture de travail Nettoyage des locaux Position debout prolongée Entretien des infrastructures sportives Agent d'entretien 4 10 R3 mise à disposition de siège, insitez sur le déplacement 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D3 Posture de travail Nettoyage sanitaires Position à genoux prolongée Entretien dessanitaires dans les infrastructures sportives Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D4 Posture de travail Nettoyage des locaux Gestes répétitifs Entretien des infrastructures sportives Agent d'entretien 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
MAITRISE
R0 : risque inexistant = 0
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE
145 T6D4 Posture de travail Entretien des skis de fond Gestes répétitifs Réparation/ entretien des skis de fond Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D5 Posture de travail Nettoyage des locaux
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Entretien des espaces publics Agent d'entretien 4 10 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T6D6 Posture de travail Maintenance technique
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Réparation des installations sportives Agent d'entretien 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T7D1 Travail sur écran Pilotage des projets Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable de service 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D1 Travail sur écran Enseignement sportif Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour préparation des séances ETAPS 4 4 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Pilotage des projets Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable de service 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran Enseignement sportif Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour préparation des séances ETAPS 7 4 R2 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réunion en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réunion en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle RAS Tous R1 tps d'échanges et réunion en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail RAS Tous R1 tps d'échanges et réunion en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 tps d'échanges et réunion en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public RAS Tous R1 tps d'échanges et réunion en interne 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D1 Equipement de travail Maintenance technique Partie mobile accessible aux agents Utilisation des débroussailleuses Agent d'entretien 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D2 Equipement de travail Maintenance technique Utilisation d'outils/machines tranchants, coupants, piquants Utilisation des débroussailleuses/ outillage divers Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Nettoyage locaux Utilisation d'outils/machines générants des projections Utilisation de l'autolaveuse Agent d'entretien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Nettoyage outils et machines Utilisation d'outils/machines générants des projections Utilisation du nettoyeur haute pression Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Entretien des skis de fond Utilisation d'outils/machines générants des projections Utilisation de ponceuse, affuteuse Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail Maintenance technique Utilisation d'outils/machines générants des projections Utilisation de la débroussailleuse/ soufleuse Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D4 Equipement de travail Entretien des skis de fond Utilisation d'outils/machines chaud (brûlure). Utilisation farteuse Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T11D1 Vibrations Maintenance technique Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) Utilisation des débroussailleuses /soufleuse Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
146 I:
T11D2 Vibrations Nettoyage locaux Conduite de véhicule ou d'engins Utilisation autolaveuse autoportée Agent d'entretien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T12D2 Bruit Maintenance technique Emission sonore espace de travail (>80dB a) Utilisation des débroussailleuses/ soufleuse Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T13D3 Electrique Nettoyage locaux Branchement/débranchement de matériel sur prise de courant utilisation aspirateur Agent d'entretien 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D1 Produit chimique/ Emission Nettoyage locaux Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Utilisation de produit d'entretien Agent d'entretien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D3 Produit chimique/ Emission Maintenance technique
Travaux exposant à des
émananations de vapeur ou
poussières
Utilisation du souffleur Agent d'entretien 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T16D1 Biologique Surveillance des bassins Exposition au sang et agents biologiques Soins des usagés de la piscine BEESAN/BNSSA 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T16D2 Biologique Nettoyage locaux Contact avec des produits contaminés Ramasse de déchets souillés Agent d'entretien 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T16D2 Biologique Nettoyage sanitaires Contact avec des produits contaminés Ramasse de déchets souillés Agent d'entretien 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T16D2 Biologique Tri des déchets Contact avec des produits contaminés Transport des déchets au lieu de collecte Agent d'entretien 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents ou usagés malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0.05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 7 7 R3 Entretien régulier des espaces 0.5 P2 Mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T18D2 Eclairage Surveillance des bassins Présence de zones éblouissantes Reflet sur les bassins BEESAN/BNSSA 4 10 R3 Se déplacer, port de lunettes solaires 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T19D1 Ambiance climatique Surveillance des bassins Exposition aux intempéries Surveillance des bassins en extérieur BEESAN/BNSSA 4 10 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T19D1 Ambiance climatique Enseignement sportif Exposition aux intempéries Enseignement en extérieur ETAPS 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T19D1 Ambiance climatique Maintenance technique Exposition aux intempéries Entretien des infrastructures sportives extérieures Agent d'entretien 4 4 R2 Procédures, Formation du personnel, etc. 0.5 P3 Mettre en place EPI et vetement de travail adapté
T21D1 Espaces confinés Maintenance technique Intervention en espaces confinés maintenance dans la souss tation de la piscine Agent d'entretien 10 1 R2 1 P3 délivrance permis de pénétrer, CATEC, mise en place d'un surveillant
T22D1 Noyade Surveillance des bassins Intervention à proximité de l'eau Surveillance des bassin BEESAN/BNSSA 10 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P2 Continuer les actions mises en place
T22D1 Noyade Enseignement sportif Intervention à proximité de l'eau Enseignement en bord de piscine ETAPS 10 7 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T22D1 Noyade Nettoyage des locaux Intervention à proximité de l'eau Nettoyage des plages Agent d'entretien 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T24D1 Physique Surveillance des bassins Agression physique Gestion de rixe / conflit avec le public BEESAN/BNSSA 10 4 R3 Travail en équipe 0.5 P2 Formation gestion des conflits
147 T24D1 Physique Contact avec le public Agression physique Gestion de rixe / conflit avec le public Responsable de service 10 1 R2 Travail en équipe 0.5 P3 Formation gestion des conflits
T24D2 Physique Enseignement sportif Lésion lié à l'activité Risque de blessures lié à l'enseignement sportif ETAPS 7 7 R3 Inhérent à l'activité 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
148 DOCUMENT UNIQUE
Etude de poste
FICHE 6 PT
SENT
POLE AMENAGEMENT URBAIN
SPORTS ET PATRIMOINE
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fev. 2024
UNITE DE TRAVAIL Service entretien
Sous-unités de travail
Responsable de service
Chef d’équipe
Agent chargé de la propreté des locaux
Nombre d’agents 12 (dont 11 + 1 )
Missions
Mission du service :
Entretien des espaces municipaux (intérieurs) et service dans les restaurations scolaires.
Responsable de services :
- Gestion du personnel du service (emploi du temps, entretien, etc.)
- Pilotage des projets entretien/restauration
Chef d’équipe :
- Gestion d’équipe
- Livraison du matériel technique
Agent chargé de la propreté des locaux (entretien) :
- Nettoyage des locaux (surface + sol+ mobilier)
- Nettoyage des sanitaires
- Nettoyage des textiles, outils et machines de travail
- Tri des déchets avec transport au lieu de collecte
Lieux de travail
Hôtel de ville
Service technique (locaux de travail)
Service espace vert (locaux de travail)
Service propreté urbaine (locaux de travail)
CLC et maison de l’enfance
Service culturel (odyssée)
MDH
Police municipale
Grange du château- tuilerie- jean moulin- salle des fêtes
Principaux matériels /
produits / véhicules et
engins utilisés
Matériels :
• Administration
- Matériel informatique et téléphonie (ordinateur fixe, portable, etc.)
- Matériel d’impression (imprimante/photocopieur, etc.)
• Entretien
- Charriot de ménage + seaux + poubelle
- Machines mécanisées : Autolaveuse rotative – monobrosse – rotowash – injecteur/extracteur
- Aspirateur eau et poussière
- Centrale de dilution
- Balais et accessoire
- Chiffon/chamoisine
Produits :
- Produit entretien des sols
- Produit entretien des surfaces
- Produit entretien des sanitaires
- Produit entretien des textiles
- Produit entretien des matériels /machines
Véhicules et engins utilisés :
- Véhicule de service type voiture
- Vélo / trottinette
149 FICHE 6 bis - PRI
SENT
Date de création : oct 2022
Date de mise à jour : fev 2024
Sous-unité de travail
- Responsable de service P0 : non prioritaire
Pôle : Ressources internes - Chef d’équipe P3 : priorité relative Unité de travail : Service entretien - Agent d’entretien P2 : priorité modéré P1 : priorité importante
REF TYPE DE RISQUE ACTIVITÉS DANGERS DESCRIPTION DE LA SITUATION
(exposition, lieux, matériels, produits
utilisés)
PERSONNELS
CONCERNÉS G F Rp
MESURES DE PRÉVENTION
ÉXISTANTES M P
PROPOSITIONS D'ACTIONS DE
PRÉVENTION
T1D1 Chute de plain pied Nettoyage des locaux Passage sur sol glissant Mise en eau des sol avec produits détergeants Agent d'entretien 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T1D2 Chute de plain pied Nettoyage des locaux Passage sur sol inégal Descente de marche ou passage de porte Agent d'entretien 7 10 R4 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T1D5 Chute de plain pied Vie courante Utilisation d'escaliers Déplacement entre les étages d'un équipement Tous 7 4 R2 Main courante, nez marche antidhérapant 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T3D3
Chute d'objets,
effondrement,
écrasement, heurt
Livraison du matériel
technique
Transport de matériel dans les
véhicules
Livraison de matériel sur les différents sites
de travail des agents du service. Chef d'équipe 10 1 R2 Consigne pour l'arrimage des
marchandise 0.05 P3 Continuer les actions mises en place
T4D1 Risque routier Vie courante Déplacement piétonnier Déplacement entre les différents site de travail Tous 10 4 R3 Consigne de déplacement,
privilégier les trottoirs et les
accès sécurisé
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T4D2 Risque routier Gestion d'équipe Déplacement en véhicules Déplacement entre les différents site de travail Chef d'équipe 10 7 R4 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Gestion d'équipe Déplacement en véhicules Déplacement entre les différents site de travail Responsable de service 10 4 R3 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P2 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T4D2 Risque routier Livraison du matériel technique Déplacement en véhicules Livraison de matériel sur les différents sites de travail des agents du service. Chef d'équipe 10 1 R2 Reglement interieur conduite véhicule 0.5 P3 Mettre en place une formation risque routier et conduite de véhicule
T5D1 Manutentions manuelles Tri des déchets Ports de charges lourdes ou encombrante Transport des déchets vers les lieu de collecte Agent d'entretien 7 4 R2 1 P2 Privilégiez le déplacement du bac à déchet
T5D1 Manutentions manuelles Livraison du matériel technique Ports de charges lourdes ou encombrante Livraison de matériel sur les différents sites de travail des agents du service. Chef d'équipe 7 1 R1 Utilisation de charriot de
transport, consigne de sécurité
et de manutention
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T6D1 Posture de travail pilote les projet Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable de service 4 10 R3 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P2 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D1 Posture de travail gestion d'équipe Position assise prolongée Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chef d'équipe 4 7 R2 Utilisation d'un fauteuil adapté 0.5 P3 Affichage (diffusion) support sur comment etre bien assis un situation administrative
T6D2 Posture de travail Nettoyage des locaux Position debout prolongée Nettoyage des locaux Agent d'entretien 4 7 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.05 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
R3 : risque important < 50
R4 : risque très important ≥ 50
ÉVAL RISQUE MAITRISE
DOCUMENT UNIQUE
Identification et évaluation des risques
R0 : risque inexistant = 0
R1 : risque mineur <10
R2 : risque secondaire <30
150 T6D3 Posture de travail Nettoyage des sanitaires Position à genoux prolongée Nettoyage des sanitaires Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 Mettre en place des tabouret roulant
T6D4 Posture de travail Nettoyage des sanitaires Gestes répétitifs Nettoyage des sanitaires Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.05 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T6D4 Posture de travail Nettoyage des locaux Gestes répétitifs Nettoyage des locaux. Agent d'entretien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.05 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T6D5 Posture de travail Nettoyage des locaux
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Nettoyage des locaux, mobilier et chaise en
tissu Agent d'entretien 7 7 R3
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.05 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T6D5 Posture de travail Nettoyage des sanitaires
Postures de travail difficiles
(torsion du tronc, bras au dessus
du cœur, tronc fléchi…)
Nettoyage des locaux Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.05 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T7D1 Travail sur écran pilote les projet Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable de service 4 10 R3 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.5 P2 Réagencement de l'espace
T7D1 Travail sur écran gestion d'équipe Ecran (fatigue visuelle) Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chef d'équipe 4 7 R2 Eclairage suffisant, ecran reglable 0.5 P3 Réagencement de l'espace
T7D2 Travail sur écran pilote les projet Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Responsable de service 7 7 R3 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T7D2 Travail sur écran gestion d'équipe Aménagement du poste de travail Utilisation d’un bureau pour diverses tâches administratives Chef d'équipe 7 10 R4 Espace de travail non
encombré, écran ajusté en
hauteur
0.25 P3 Campagne d'information sur l'utilisation des écrans et l'aménagement du poste de travail
T8D1 Psychosociaux Vie courante Contenu du travail travail non gratifiant Tous R2 Service réorganisé et valorisé 0.5 P3 Continuer les actions mises en place
T8D2 Psychosociaux Vie courante Collectif et relations de travail problème avec l’interservices Tous R2 Travail de communication avec les autres service 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D3 Psychosociaux Vie courante Charge émotionnelle insécurité lors des taches, burn-out Tous R3 accompagnement, changement de planning, etc. 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D4 Psychosociaux Vie courante Rythmes et organisation de travail temps pour réaliser les mission, surcharge de travail Tous R2 Réorganisation des plannings 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D5 Psychosociaux Vie courante Lien à l'emploi RAS Tous R1 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T8D6 Psychosociaux Vie courante Agression, conflit, tension avec le public RAS Tous R1 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
T10D3 Equipement de travail
Nettoyage des
textiles, outils et
machines de travail
Utilisation d'outils/machines
générants des projections Nettoyage des outils et machines de travail Agent d'entretien 7 4 R2
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T11D1 Vibrations Nettoyage des locaux Utilisations d'outils vibrants (membre supérieur) Utilisation de machine mécanisée pour nettoyer les sols Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T13D2 Electrique Nettoyage des locaux Travail à proximité d'élément sous tension Nettoyage des surfaces présentant des
prises de courant et des sol dans les locaux
contenant des armoires électriques
Agent d'entretien 10 4 R3 Procédures 0.5 P2 Habilitation électrique
T13D3 Electrique Nettoyage des locaux Branchement/débranchement de matériel sur prise de courant Branchement/débranchement des appareils électrique de ménage Agent d'entretien 4 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
151 T15D1 Produit chimique/ Emission Nettoyage des locaux Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Utilisation des produits d'entretien des sols et surfaces Agent d'entretien 7 7 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D1 Produit chimique/ Emission Nettoyage des sanitaires Utilisation de produits chimiques dangeureux (hors CMR) Utilisation des produits d'entretien des sanitaires Agent d'entretien 7 4 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D1 Produit chimique/ Emission
Nettoyage des
textiles, outils et
machines de travail
Utilisation de produits chimiques
dangeureux (hors CMR)
Utilisation des produits d'entretien des
textiles/outils/machines Agent d'entretien 7 4 R2
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D3 Produit chimique/ Emission Nettoyage des locaux
Travaux exposant à des
émanantions de vapeur ou
poussières
Utilisation des produits d'entretien des sols
et surfaces Agent d'entretien 10 7 R4
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D3 Produit chimique/ Emission Nettoyage des sanitaires
Travaux exposant à des
émanantions de vapeur ou
poussières
Utilisation des produits d'entretien des
sanitaires Agent d'entretien 10 4 R3
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D3 Produit chimique/ Emission
Nettoyage des
textiles, outils et
machines de travail
Travaux exposant à des
émanantions de vapeur ou
poussières
Utilisation des produits d'entretien des
textiles/outils/machines Agent d'entretien 10 4 R3
Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T15D5 Produit chimique/ Emission Vie courante Travaux exposant aux radons Eybens est en zone 1 : zones à potentiel radon faible Tous 10 1 R2 Information et aération régulière 0.5 P3 Continuer les actions mises en place
T16D1 Biologique Nettoyage des sanitaires Exposition au sang et agents biologiques Présence de serviette hygiénique et matières fécales Agent d'entretien 10 4 R3 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T16D1 Biologique Nettoyage des locaux Exposition au sang et agents biologiques Nettoyage de matières biologiques/sang (ex agent s'étant bléssé) Agent d'entretien 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T16D2 Biologique Nettoyage des locaux Contact avec des produits contaminés Ramassage de déchets contaminés Agent d'entretien 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T16D2 Biologique Tri des déchets Contact avec des produits contaminés Présence de déchets contaminé Agent d'entretien 10 1 R2 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T16D3 Biologique Tri des déchets Contact animaux vivant ou morts Présence d'animaux dans la zone de tri Agent d'entretien 7 1 R1 Procédures, Formation du
personnel, matériel adapté,
etc.
0.25 P3 S'assurez de la mise en œuvre des mesures existantes
T16D4 Biologique Vie courante Exposition à des personnes malades Agents ou enfants malades (ex: COVID) Tous 7 4 R2 Eviction, geste barrière,
procédure défini par le service
prévention SST
0.05 P3 Actualiser selon les directies nationales
T16D5 Biologique Vie courante Hygiènes des espaces de vie des agents Utilisation des vestiaires, sanitaires, espace de travail, accès aux vêtements de travail Tous 7 7 R3 Entretien régulier des espaces 0.5 P2 mettre des affichages d'utilisation, rappeler les règles (zone de repas, etc.)
T23D1 Intervention entreprise extérieure
Gestion des
entreprises
extérieures
Co-activité Visite préalable à l'intervention Responsable de service 4 1 R1 Mise en place de plan de pévention. 0.25 P3 Continuer les actions mises en place
152 DOCUMENT UNIQUE
Evaluation des risques professionnels FICHE 7
PROGRAMME ANNUEL DE PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELLES ET D’AMELIORATION DES CONDITIONS DU TRAVAIL (PAPRiPACT) - PLURIANNUEL
Date de création : oct. 2022
Date de mise à jour : fév. 2025
Type d’action : O = Organisationnelle ; H =Humaine ; T = Technique
Etat d’avancement : A traité 25% 50 % 75% Traité Reporté annulé
Pilotes : AT = Autorité territoriale ; CP = Conseiller de prévention ; RH = ressources humaines ; ST = Service technique ; OA = Organisme agréé ; SAJ = Service Achat/juridique ;
DP = Directeur Piscine ; CB = chargé des bâtiment ; RS = responsables de service ; SC = Service communication
*Indication coût : € = estimatif du budget à allouer pour année exploitation en cours / temps = estimatif de temps pour le nombre d’agent impliqué dans l’action. ∞ = budget/temps non défini
Priorité Proposition d’action Objectifs Type d’action Etat
d’avancement
2025
Pilote (s)
Coût* Délai de
mise en
œuvre
2025 2026 2027
€ Temps T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4
P1 Suivit des CVPO de la commune S’assurer de la conformité des matériels/appareil TH OA+CB+CP 70k€ ∞ Annuel X X X X X X X X X X X X
P1 Distribution des EPI/VT Distribuer les EPI/VT selon le risque encourus T CP 100K€ 105h Permanent X X X X X X X X X X X X
P1 Installation Palan piscine Améliorer QVCT et diminuer le risque de TMS / chimique T OA+CP+DP 15k€ 14h 6 mois X
P1 Contrôle des EPC Vérifier la conformité des EPC T OA+CB+CP 10k€ ∞ Annuel X X X
P1 Contrôle des EPI de classe 3 Vérifier la conformité des EPI T CP 0€ 14h Annuel X X X
P1 Maintenance des DAE Vérifier le fonctionnement des DAE T OA+CP 5k€ 7h Annuel X X X
P1 Mettre en œuvre la gestion du risque chimique/amiante Mettre en œuvre les procédures des risques OTH CP+RS 6k€ 70h 12 mois X
P1 Diagnostic ventilation des ateliers municipaux Vérifier la conformité, améliorer QVCT– zone ATEX T CP+ST 4k€ 35h 12 mois X
P2 Visite de prévention CP Vérifier la conformité sécuritaire des bâtiments H CP+CB+RS 0€ 140h Annuel X X X X X X X X X X X X
P2
Mise en place de matériel
adapté aux prescriptions du
médecin de prévention
Diminuer les risques de TMS T CP+RH+SAJ 10k€ 35h Selon besoin X X X X X X X X X X X X
P2 Formation en SSCT Former les agents en matière de SSCT H CP + RH +agents 60k€ ∞ Annuel X X X X X X X X X X X X
153 P2 Mise en œuvre du plan de prévention des RPS Prévenir des RPS (formation, guide, coaching, etc.) OH CP 6k€ 70h Annuel X X X X X X X X X X X X
P2 Mise en œuvre du plan de prévention des TMS Prévenir des TMS (formation, guide, affichage, etc.) OH CP 5k€ 70h Annuel X X X X X X X X X X X X
P2 Mettre en œuvre le plan de prévention du DRPCE Prévenir les risques d’explosion OT CP+ST 10k€ 70h Annuel X X X X X X X X X X X X
P2 Exercice évacuation (2/an/équipement) Connaitre les procédures d’évacuation H CP 0€ 20h 6 mois / 12 mois X X X X X X X X X X X X
P2 Formation / coaching des équipes en situation crise Gérer des situations tendu au sein de l’équipe H RH + RS 2k€ ∞ 6 mois X X X X
P2 Exercice POSS Connaitre les procédures de sécurité de la piscine H CP+DP 0€ 4h Annuel X X X
P2 Maintenance des trousses de secours Vérifier le contenu des trousses de secours T CP 2K€ 14h Annuel X X X
P2 Sensibilisation sur les RPS - encadrants Gérer les situations présentant des risque de RPS H CP+CDG38 0,5k€ 6h 6 mois X
P2 Diagnostic travailleurs isolés Repérer les situations de travailleurs isolés O CP 0€ 35h 9 mois X
P2 Diagnostic astreintes Repérer les situations à risques de astreintes O CP 0€ 35h 9 mois X
P3 Rapport et synthèses de prévention annuels Informer des actions en matière de prévention O CP 0€ 35h Annuel X X X
P3 Réaliser et déployer un plan de communication Informer les agents O CP 0€ 35h Annuel X X X
P3 Mise à jour annuelle du DUERP – PRI/SG Réglementaire O CP 0€ 20h Annuel - T1 X X X
P3 Mise à jour annuelle du DUERP – PAUSP Réglementaire O CP 0€ 20h Annuel - T2 X X X
P3 Mise à jour annuelle du DUERP – PCTP Réglementaire O CP 0€ 20h Annuel - T3 X X X
P3 Mise à jour annuelle du DUERP – PSEC Réglementaire O CP 0€ 20h Annuel - T4 X X X
P3 Délivrance des habilitations et autorisations Délivrer les habilitation ou autorisation de travail O AT+CP 0€ 70h A l’issu des formations X X X X X X X X X X X X
P3 Affichages obligatoires dans les installations Informer les agents des consignes de sécurité TH CP+SC 1,5k€ 35h 24 mois X X X X X X X X
154 P3 Visite de l’ACFI – 2025 : Service espace public Vérifier la conformité réglementaire H CP 0,3k€ 7h Annuel X
P3 Revoir le RI véhicule + accréditation + information S’assurer de la bonne utilisation des véhicules O ST+CP+RH 0€ 35h 6 mois X
P3 Mise à jour du RI SSCT – conduite addictive - agression Réglementer certaines situations O CP+RH 0€ 14h 6 mois X
P3 Formation acceuil sécurité – encadrant proximité Former les chefs équipes sur leur rôle dans la prévention H CP 0€ 8h 6 mois X
P3 Formation acceuil sécurité - agent Informer les agents sur les risques liés à leur poste H RS+CP 0€ ∞ 9 mois X
P3 Mettre en place des plans d’action par service Définir les actions de chaque service O RS+CP 0€ 70h 9 mois X
P3 Création du marché achat VT Acheter en gestion des coûts les vêtements de travail O SAJ+CP 0€ 70h 9 mois X
P3 Création du marché CVPO Réduire les coûts des contrôles de sécurité O SAJ+ST+CP 0€ 70h 9 mois X
P3
Mettre en place un plan de
prévention Bâtimentaire –
carnet de santé
Diagnostique et organiser la
sécurité de chaque batiment OT CP+ST 0€ 90h 12 mois X
P3 Diagnostique sur les espaces de vie commun Redéfinir les espaces O CP 0€ 70h 12 mois X
P3 Réagencement de la banque d’acceuil médiathèque Redéfinir les espaces et améliorer la QVCT OTH Med+ SAJ+CP 10k€ 70h 30 mois X
P3 1/4h prévention Impliquer et informer les agents sur les risques TO CP 0€ 35h 12 mois X
P3 Développement de l’espace SharePoint prévention Partager l’information et les outils de prévention O CP 0€ 70h 15 mois X
P3 Définition d’une politique de prévention Définir les axes prioritaire de la prévention de la collectivité O AT 0€ 7h 18 mois X
P3 Journée de la prévention (type forum) Impliquer et informer sur les risque et la prévention OTH CP+RH+SC +agents A définir ∞ 18 mois X
P3 Réagencement de l’acceuil de la mairie Redéfinir les espaces et améliorer la QVCT OTH SA+SAJ+CP 15k€ 70h 18 mois X
P3 Création du marché entretien VT Réduire les coûts de l’entretien des VT O SAJ+CP 0€ 70h 9 mois X
P3 Midi bien-être / prévention Continuer et développer les actions mis en place OTH Tous 1,5k€ ∞ Toutes les semaines X X X X X X X X X X X X
155 DOCUMENT UNIQUE
Evaluation des risques professionnels FICHE 8
TABLEAU DE SYNTHESE
EXTRAIT DU DOCUMENT RELATIF A LA PROTECTION CONTRE LES EXPLOSIONS (DRPCE)
Date de création : fév. 2024
Date de mise à jour : fév. 2025
Installation
Elément source ou
contenant la zone
ATEX
Type de
zone
Type de source d’ignition
potentiel
Niveau de
maitrise
Probabilité
d’explosion
Fréquence
d’exposition
du personnel
Criticité Recommandations
ATELIERS MUNICIPAUX
Station de
fioul
Cuve de GNR
(alimentation) Zone 2
Electricité statique
Cigarettes M2 TI 2 2
Agir sur la zone
Mettre en place des détecteur de fuite et de niveau normé ATEX
Agir sur la source d’inflammation
Afficher l’interdiction de fumer
Utiliser des vêtements normés EN1149-5 ATEX
Station de
fioul Pompe GNR Zone 2
Electricité statique
Cigarettes M0 I 3 6
Agir sur la zone
Mettre en place la signation ATEX
Agir sur la source d’inflammation
Mettre à la terre la pompe
Faire vérifier la pompe annuellement
Afficher l’interdiction de fumer
Atelier bois
Machineries à bois Zone 21 Installations électriques Cigarettes M0 P 3 9
Agir sur la zone
Mettre en place la signation ATEX
Agir sur la source d’inflammation
Revoir la ventilation pour capter les poussières à la source.
Procéder au nettoyage régulier de la zone.
Afficher l’interdiction de fumer
Local ventilation bois Zone 21 Installations électrique Cigarettes M0 P 2 6
Agir sur la zone
Remplacer la ventilation par un modèle au norme et fonctionnelle
Agir sur la source d’inflammation
Procéder au nettoyage régulier de la zone
Afficher l’interdiction de fumer
Stockage
bouteille de
gaz
Zone de stockage Zone 2
Travaux par point chaud
Cigarettes
Etincelle et surfaces chaudes
M0 I 2 4
Agir sur la zone
Déplacer la zone de stockage dans une place ventilé et sécurisé les
bouteilles contre le risque de chute
Supprimer les bouteilles Acétylène si non utilisé
Mettre en place la signation ATEX
Agir sur la source d’inflammation
Afficher l’interdiction de fumer
DECHETTERIE MUNICIPALE
Stockage
bouteille de
gaz
Zone de stockage Zone 2 Cigarettes M1 TI 3 3
Agir sur la zone
Clôturé par un système de grille l’accessibilité à la zone
Mettre en place la signation ATEX
Agir sur la source d’inflammation
Afficher l’interdiction de fumer
156 DOCUMENT UNIQUE
Evaluation des risques professionnels FICHE 9
Suivi des mises à jour
Date de création : fév. 2024
Date de mise à jour : fév. 2025
2024
- Fiche 2 : rajout de risque et danger ➔ Travaux exposant aux poussières d’amiante, travaux exposant aux radons dans le risque chimique, travaux isolés
- Fiche 3 : effectif de la collectivité au 31/12/2023
- Fiche 4 : changement dans les responsables
- Fiche 5 : mise à jour et questionnaire responsable service
- Fiche 6 : PRI suppression du service entretien restauration
PCTP fusion du service citoyenneté et vie associative
PSEC modification dans le service éducation
PT création du service entretien
Sur l’ensemble des fiches études de poste et évaluation des risques modifications mineures / plan action - Fiche 7 : Mise à jour du PAPRiPACT
- Fiche 8 : création du DRCPE
- Fiche 9 : création de la fiche suivi des mises à jour
2025
Page de garde
Création sommaire
- Fiche 3 : effectif de la collectivité au 31/12/2024 + listage des bâtiments avec adresse : service espaces publics - Fiche 4 : changement dans les responsables
- Fiche 5 : mise à jour de la démarche
- Fiche 6 : SG suppression mission archiviste et transfert de la compétence au PRI/SJA + création fiche astreinte PT fusion du service espace vert et propreté urbaine en service espace public Sur l’ensemble des fiches études de poste et évaluation des risques modifications mineures / plan action - Fiche 7 : Mise à jour du PAPRiPACT
- Fiche 8 : Mise à jour du DRCPE
- Fiche 9 : Mise à jour de la fiche
2026
157 ANNEXE 1 : Règlement d’attribution des subventions de la Ville d’Eybens
Le règlement d’attribution des subventions définit les règles applicables aux procédures d'instruction, d'attribution, de contrôle ou encore d'évaluation des subventions versées par la collectivité aux associations.
Pour toutes les associations, la subvention est conditionnée par la signature en amont du Contrat d’Engagement Républicain.
I) Méthodologie d’attribution des subventions aux associations signataires de la Charte des associations
soutenues par la Ville d’Eybens
1. Subventions de fonctionnement
Les critères appliqués pour les subventions de fonctionnement aux associations signataires sont définis en fonction des typologies d’associations afin d’être au plus proche des réalités de chaque type d’association et de répondre aux axes de la politique de soutien aux associations d’une manière générale.
Associations sportives
Associations culturelles,
solidarité internationale et
diverses
Associations soutenues par le
CCAS
NB de
critères
6 5 3 à minima, liste non
exhaustive
Nature des
aides
Fonctionnement et aide à la
compétition
Fonctionnement Fonctionnement
Services ou
structure en
charge de
l’expertise
des dossiers
OMS en lien avec le service
des sports (outil de calcul
spécifique)
Services :
- Vie Associative, Citoyenne et
Festive
- Service Action Culturelle
-Autres services selon la
thématique de la demande
CCAS
Critères
d’attribution
Nombre d’adhérents total et
nombre d’adhérents eybinois
Niveau de formation et de
diplôme des encadrants
Investissement des dirigeants
Distances parcourues pour les
compétitions (en km)
Résultats des compétitions
Engagement des officiels
(nombre d’heures)
% d’Eybinois dans les adhérents
% d’autofinancement
Nombre d’adhérents
Nombre d’heures de bénévolat
Tarif eybinois
Lutte contre l’exclusion
Soutien des familles à
l’éducation des enfants
Autonomie des personnes
âgées
Et tout critère entrant dans la
politique sociale de la ville
Instances
d’attribution
Préparation OMS
Présentation en Commission
Education Sport Culture
Présentation en commission
CVA et Commission Education
Sport Culture
Vote des subventions en CM
Présentation en commission
permanente élargie du CCAS
Vote des subventions en CA du
CCAS
Délibération 14 - ANNEXE 1
158 locale
Subventions à projets
Ensemble des associations (sport, culture, solidarité
internationale…)
Associations soutenues par le
CCAS
Nombre de
critères
Conditions + 3 critères génériques + critères spécifiques pour le
sport
3 à minima, liste non exhaustive
Services ou
structure en
charge de
l’expertise
des dossiers
Service référent thématique + Service vie Associative, Citoyenne
et Festive
Service solidarité du CCAS
Indicateurs Conditions génériques :
• Subvention à projet couvre le renouvellement d’un
évènement ou d’une activité ponctuelle, un nouveau projet
ou de l’achat de matériel (Investissement)
• Respect de la charte des associations soutenues par la Ville
d’Eybens
• Gestion comptable et administrative à jour : budget
prévisionnel équilibré, remise d’un bilan financier et
d’activités suite au projet
• Subvention à hauteur maximale de 75% du budget du projet
Critères génériques
1.Implication et rayonnement dans la vie locale du projet :
• ouverture des projets aux Eybinois (part des adhérents et
usagers eybinois, incitation tarifaire, ouverture sur de
nouveaux publics, accessibilité de l’évènement/action, lien
avec les groupes scolaires…)
• Participation à la dynamique associative (projet en
partenariat avec d’autres associations, inscription sur un
temps fort de la Commune, communications dans les espaces
Ville (agenda + news de la Grange))
2.Actions en matière d’écologie de la structure :
• Utilisation de produits équitables, bio ou locaux
• Utilisation de vaisselles réutilisables ou recyclables (ex : eco-
cups …)
• Tri et réduction déchets à la source
• Accessibilité de l’activité par mode de trajets doux (vélo/
transports publics…)
3. Finances :
• Recherche d’autres financements que celle de la ville,
notamment pour les budgets de plus de 10 000€ (autres
subventions, organisations évènements…)
• Une attention sur les trésoreries particulièrement élevées au
regard du budget annuel sera observée
Critères pour les associations sportives
Pour être subventionné, les projets devront s’inscrire dans l’une
(au moins) des thématiques suivantes :
1.Développer le sport pour tous
• Projets auprès de publics éloignés : sédentaires, ados,
personnes en situation de handicap, pratique mixte,
intergénérationnelle, personnes âgées, 3/6 ans : mise en
place d’événements ponctuels et/ou d’actions régulières en
Lutte contre l’exclusion
Soutien des familles à
l’éducation des enfants
Autonomie des personnes
âgées
Et tout critère entrant dans la
politique sociale de la ville
159 mettant en place des actions à l’encontre des freins à la
pratique notamment le coût financier ou l’éloignement
géographique,
2.Développer la santé par le sport
• Actions spécifiques en matière de santé par le sport :
lancement de nouveaux créneaux pour des publics ayant des
problèmes de santé (obésité…), événement ponctuel. actions
de sensibilisation pour le grand public
• Formation de cadres en sport santé : subventionnement
possible des frais de formation
3.Cohésion et insertion par le sport
• Développer des actions de cohésion sociale et d’insertion
• Voyages et stages sportifs pour des jeunes publics mineurs
dans un objectif de découverte du sport de haut niveau lors
d’un événement sportif ou de création de lien social à
l’occasion d’un rassemblement de club.
Instances
d’attribution
Présentation des projets en commission thématique par le
service référent.
Vote de la subvention en CM.
Vote de la subvention au CA du
CCAS
La collectivité se donne le droit d’attribuer une subvention à caractère exceptionnel.
2. Subventions en nature
Les moyens hors financiers (mise à disposition de locaux, prêt de matériel) seront valorisés et leurs montants devront être inscrits dans les documents comptables et budgétaires, le rapport financier annuel lors des AG et les dossiers de subventions des associations.
160 II) Méthodologie d’attribution des subventions aux associations non-signataires.
Association non-signataire dont le
siège social est à Eybens
Association non-signataire
partenaire
Autre Association non-signataire
En soutien à la vie démocratique
associative, l’association peut
prétendre à une mise à disposition
gratuite d’une salle (Grange, Tuilerie)
pour ses assemblées générales ou ses
réunions de Conseil d’administration
dans la limite 3 réunions par an. Cette
association devra être signataire du
Contrat d’engagement Républicain et
à jour de ses cotisations d’assurance.
L'association et la Ville partagent une
convention de partenariat précisant
des objectifs et des moyens.
Les conventions auront une durée
déterminée et pourront être
reconduites annuellement par tacite
reconduction. Un bilan annuel sera
réalisé pouvant conduire à la
modification de la convention initiale.
L’association fait une demande de
subvention de fonctionnement et/ou
à projet dans le cadre de la campagne
annuelle. Les critères ne s’appliquent
pas puisqu’ils sont spécifiques au
partenariat avec l’association et qu’ils
correspondent aux objectifs partagés
précisés dans la convention.
L’association peut prétendre à une
mise à disposition de salles et à un
prêt de matériel si l’évènement a lieu
sur Eybens.
Dans la mise en œuvre des axes de
son action publique, la Ville peut
soutenir des associations non-
signataires pour des projets dont les
objectifs répondent à l’un des axes de
son action. A la différence des
soutiens dans le cadre de
conventionnement qui s’inscrivent
dans la régularité, ces soutiens
seraient ponctuels.
Analyse d’opportunité en lien avec
les axes politiques de la Ville.
L’attribution de la subvention pourra
reposer sur des critères généraux, par
exemple :
- Caractère novateur du projet
:
le projet proposé n’est pas déjà
développé sur le territoire que cela
soit par les services ou par des
associations eybinoises ou
associations extérieures partenaires
OU il vient compléter l’existant.
- Projet bénéficiant aux
Eybinois ou à la vie de la
Commune :
dans une démarche de réciprocité, les
projets d’associations extérieures
subventionnés par la Ville doivent
bénéficier aux Eybinois d’une manière
ou d’une autre (ex: amélioration du
cadre de vie, projet impliquant
directement des habitants, restitution
publique du projet, …) santé.
- Aide à la création pour les
associations, compagnies ou
collectifs d’artistes
professionnels :
Sur un projet sur le territoire
- Caractère exceptionnel
(Urgence sanitaire, environnement,
solidarité…)
Instances d’attribution
Présentation en commission CVA et Commission Education Sport Culture
Commission permanente élargie du CCAS
Vote de la subvention en Conseil municipal ou CA du CCAS
161 VILLE D’
Len.
ANN
CHARTE DES ASSOCIATIONS SOUTENUES PAR LA VILLE D’EYBENS
1) Les critères
• L’association doit s’inscrire dans un esprit associatif, avoir une gouvernance démocratique, son activité ne doit pas s'exercer dans un but lucratif.
• Le siège de l’association doit être à Eybens sauf pour les associations relevant de plusieurs communes. Ne pourront être domiciliées à la Maison de la Vie Associative et Citoyenne que les associations qui justifient d’une activité pérenne sur le territoire (hors associations politiques).
• L’association doit pouvoir justifier d’un ancrage eybinois en exerçant ses activités sur la ville, en proposant des animations, actions, projets en direction des habitants ou en favorisant le rayonnement de la ville.
• L’adhésion à l’OMS devra être à jour pour les associations sportives pour prétendre à une subvention de fonc- tionnement annuelle.
• L’association devra être à jour de ses obligations légales ainsi que ses cotisations d’assurance et éventuelles cotisations sociales. Une invitation sera envoyée à la Ville aux assemblées générales, et l’attestation d’assurance, le CER et les rapports d’activités et financiers seront transmis au service Vie Associative, Citoyenne et Festive.
• Pour faire vivre des valeurs de citoyenneté, l’association doit participer dans la mesure de ses moyens : - À la vie et aux animations de la commune,
- À la rentrée des associations,
- Au CVA (Conseil de la Vie Associative) ou autres temps participatifs proposés aux associations.
• Les locaux mis à disposition sont utilisés exclusivement pour la pratique de ses activités ou de son administration, sur les créneaux et les horaires attribués dans le respect des équipements, du personnel et des autres associations.
• L’association doit mentionner le soutien de la Ville dans ses documents de communication lorsqu’elle reçoit des subventions financières ou des aides en nature. Pour les structures ayant reçu une aide à la création, sur leurs supports de communication devra être mentionné « Ville d’Eybens- L’Odyssée - L’autre rive »
• Pour toute nouvelle activité ou association, l'association doit proposer une activité qui ne soit pas déjà couverte par une association eybinoise. L’activité ne doit pas nécessiter la construction, l’achat de nouveaux équipements.
2) Le circuit de validation
Toute demande d’adhésion sera instruite par le service Vie Associative, Citoyenne et Festive (en lien avec les services
référents selon la thématique) et présentée en commission thématique pour une décision de recevabilité.
En cas de refus, l’association aura la possibilité de déposer une nouvelle demande avec des nouveaux éléments pour débuter à nouveau le circuit de validation.
3) Les conditions de validité
La présente charte est valable jusqu’au changement de présidence.
La Ville se réserve le droit de revenir sur la signature de cette charte à tout moment, en cas de non-respect des critères.
Date : ……………………………. Nom du Président : ……………………………….
Association : ……………………………. Signature du Président : ……………………………….
Délibération 14 - ANNEXE 2
162 \A1R8 DE
oO
Européens
EYBENS
Es
nt de
ANNEXE FINANCIERE
à la Convention cadre d’objectifs triennale
Commune d'Eybens / Comité d'Echanges Européens d’Eybens
Financement pour l’année 2025
ARTICLE 1 – LE FONCTIONNEMENT
La Commune versera à l'Association une subvention de fonctionnement de 300 €, lui permettant de remplir ses missions et frais de fonctionnement pour l’exercice 2025.
ARTICLE 2 - LES PROJETS
2-1 - LES CONTENUS
L'Association s’engage à mettre en œuvre les projets définis dans la présente annexe.
Projet 1 : Organisation du déplacement d’une délégation à Arnstorf pour la fête médiévale au mois de juin 2025
Projet 2 : Promotion du jumelage via un stand sur le Marché de Noël d’Eybens
Projet 1 : Organisation du déplacement d’une délégation à Arnstorf pour la fête médiévale au mois de juin 2025
Charges de la mission Somme des financements Commune affectés au projet
25 035 5 000 €
a) Objectif(s) :
- Préparer et participer de manière active à la fête médiévale d’Arnstorf en animant un « stand » Les Troubadours d’Eybens ;
- Organiser la logistique du déplacement de la délégation ;
- Rendre compte à la population eybinoise de ce projet ;
- Faire connaître le CEE et attirer de nouveaux membres, faire vivre le jumelage.
b) Public(s) visé(s) :
- Les Eybinois.
- Départ d’une délégation composée d’élus, techniciens, habitants, membres du CEEE et d’associations qui représenteront Eybens lors de la fête médiévale d’Arnstorf.
- Les Troubadours d’Eybens sont composés de 8 musiciens (Cercle des mandolinistes Eybens- Grenoble), 6 danseurs (Les Chardons du Dauphiné) et 2 personnes « figurants » qui complèteront le tableau.
- Le Cyclo-club Eybens Poisat participe également activement à ce projet.
Délibération 15 - ANNEXE 1
163 nouvoir le
locaux.
2 Noël
c) Localisation : Arnstorf
d) Moyens mis en œuvre :
Commune d'Eybens
- Aide à l’organisation de la logistique pour le départ de la délégation,
- Assistance pour organiser et alimenter le stand du jumelage,
- Participation avec l’Association à la tenue du stand et au programme du séjour, - Accompagnement des associations eybinoises,
- Communication sur l’évènement à Eybens,
- Mise à disposition d’outils de communication.
Comité d'Echanges Européens
- Organisation du voyage (déplacement, logistique, programme) avec la Commune, - Contacts avec les partenaires,
- Accompagnement des associations eybinoises,
- Rendu du projet aux Eybinois (exposition, temps fort organisé au retour pour promouvoir le jumelage).
Projet 2 : Promotion du jumelage via un stand sur le Marché de Noël d’Eybens Charges du projet Somme des financements Commune affectés au projet
1 200 € 500 €
a) Objectif(s) : Faire connaître la ville partenaire à travers la promotion de produits locaux.
b) Public(s) visé(s) : Tout public
c) Localisation : Eybens
d) Moyens mis en œuvre :
Commune d'Eybens
Stand visible en bonne place sur le marché de Noël
Comité d'Echanges Européens
Proposer des produits de Arnstorf / Bavière
2-2 - LES FINANCEMENTS
Le coût total des projets éligibles à subvention de la part de la Commune sur l’année 2025 est évalué à 5 500 € conformément aux budgets prévisionnels présentés dans le cadre de sa demande de soutien à projet 2025 (voir l’article ci-dessous). Ce coût prend en compte tous les produits et recettes affectés aux projets.
Les coûts à prendre en considération comprennent tous les coûts occasionnés par la mise en œuvre de ces projets et notamment :
- les coûts directement liés à la mise en œuvre des projets,
164 - liés à l’objet des projets évalués,
- nécessaires à la réalisation du projet,
- raisonnables selon le principe de bonne gestion,
- engendrés pendant le temps de la réalisation du projet,
- dépensés par l’Association,
- identifiables et contrôlables.
Suivant l'évolution et le déroulement des projets, l’Association notifiera par écrit toutes les modifications à la Commune dès qu’elle pourra les évaluer.
Fait à Eybens, le ……………………….
En deux exemplaires
La Présidente de l'Association, Le Maire d’Eybens,
Comité d’Échanges Européens d’Eybens
Sylvie LABBE-LAVIGNE Nicolas RICHARD.
165 Budget prévisionnel
C HARGES P RODUITS
P RESTATIONS DE SERVICES :
D EPLACEMENT
HEBERGEMENT
R ESTAURATION
8200
8545
4800
FONDS CITOYEN FRANCO -ALLEMAND 3000
A CHATS DE MATIERES ET FOURNITURES 3490 S UBVENTION D EPARTEMENT 6000
S UBVENTION E YBENS 5 000
A PPUI A RNSTORF 5715
A SSOCIATIONS 760
P ARTICIPANTS 4560
TOTAL C HARGES 25035 TOTAL PRODUITS 25 035
Délibération 15 - ANNEXE 2
166 O7
eybens Z arnstorf
| | Eybens- .
t de
nents au XIle siècle.
Jumelage Eybens-Arnstorf
Projet de participation d’un groupe d’habitants de Eybens à la grande fête médiévale quadriennale de Arnstorf
Présentation générale du jumelage Eybens/Arnstorf
Arnstorf aujourd’hui
Arnstorf est une commune de Bavière (Allemagne), située dans l'arrondissement de Rottal-Inn, dans
le district de Basse-Bavière à 140 km de Münich. Elle compte environ 7000 habitants.
Commune étendue, elle est constituée d'un bourg central entouré de dizaines de hameaux plus
ruraux nichés entre les plaines inondables de la rivière Kollbach et le paysage vallonné de Basse-
Bavière.
Arnstorf est devenue un site économique central avec plus de 400 entreprises et environ 5 000 emplois dans le sud de la Basse-Bavière. De nombreuses entreprises locales ont commencé comme des entreprises artisanales familiales et se sont développées avec succès pour devenir des entreprises de taille moyenne employant actuellement environ 5 000 salariés. Arnstorf continue à développer des conditions d'implantation attrayantes pour ses entreprises. Les jeunes trouvent des conditions d’éducation et de formation adaptées.
La diversité de l'offre sociale et culturelle fait de Arnstorf un lieu agréable à vivre pour les familles.
3 jours de fête médiévale avec marché artisanal, tournois de chevaliers et défilé
Le nom de Arnstorf a été mentionné pour la première fois dans des documents au XIIe siècle.
En 1419 Arnstorf se voit accorder le droit de marché, point de départ de sa prospérité économique.
Arnstorf prend le nom de Markt Arnstorf. Cet événement a été célébré en 1989 avec le premier
festival de musique et d'artisanat médiéval sous la devise « Auf Heller und Barde ». Depuis cette date
plus de 2000 habitants (jeunes et moins jeunes) s’impliquent activement à l’organisation du festival
qui est programmé tous les quatre ans.
48° 34′ 00″ nord, 12° 49′ 00″ est
Délibération 15 - ANNEXE 3
167 Pendant les trois jours du festival, le centre-ville de Markt Arnstorf et ses deux châteaux sont
totalement interdits aux voitures et se transforment en scène médiévale.
Le festival replonge les habitants de Arntorf en 1419. Seuls les plats et couverts en céramique, pierre,
argile et récipients en bois sont utilisés pour la nourriture et les boissons. Les plats sont préparés sur
des feux ouverts ou dans des fours en pierre. L'éclairage nocturne est créé avec des torches, des
foyers, des lampes à huile et des bougies.
Des concerts, des tournois de chevaliers, des spectacles de fauconnerie, du tir à l'arc, des jeux et des
danses médiévales, des spectacles historiques et des activités de marché colorées assurent le
divertissement.
Le festival de musique et d'artisanat médiéval « Auf Heller und Barde » est aujourd'hui le quatrième
plus grand festival de Basse-Bavière et constitue donc un évènement important pour la ville de
Arnstorf : « La fête médiévale la plus légendaire du monde », titre le Süddeutsche Zeitung.
Jumelage Eybens-Arnstorf
Depuis le 21 mars 2019, Eybens est officiellement jumelée avec la ville allemande d'Arnstorf. Il s'agit
pour Eybens de son premier jumelage, qui traduit la volonté des deux collectivités de promouvoir la
citoyenneté et la fraternité européenne, ainsi que l’ouverture et les échanges interculturels.
"Les communes d’Eybens et d’Arnstorf conscientes de leurs caractères propres, ont l’ambition de favoriser les relations personnelles entre leurs populations respectives, pour que se développe entre elles une amitié profonde, vivante et durable à travers des échanges d’ordre culturel, social, touristique et économique, soucieux de l’avenir de notre planète".
(Extrait de la charte de jumelage)
Le Comité d'échanges européens, soutenu par la Ville d'Eybens, a pour mission de favoriser,
promouvoir et organiser des échanges européens afin de sensibiliser les citoyens aux réalités
européennes et de permettre le partage d'expérience. Les échanges sont orientés vers les secteurs
scolaires, associatifs, culturels, économiques, sportifs... et s'adressent à tous types de publics, sans
préoccupation de barrière linguistique.
Après plusieurs actions d’échanges et de visites, la ville d’Eybens a reçu en 2024 une invitation à
participer au grand évènement de Arnstorf, sa fête médiévale quadriennale, édition 2025.
168 AUF HELLER#BARDE
ittelalterfest ASUS
13.-15.JUNI ANNO 2025
Dr Tage Spettabutum mit fistorischem Festzug, Layerchen,
Kerturnieren, Schaubämpgen, Ficrantenmarht,
Eauhuleg un Srtistis, Spitteuten, arte, (à
Sr und Kinherbclustiunp 3
und vieles, vietes mehr!
13.-15 JUNI 2025
VERANSTALTER:
Markt Arnstorf
Marktplacz 8
94424 Arastorf
ORGANISATION:
Mirtelalrerfest Arnstorf
ZI Rainer Gratz
Mitterhausen 4
_ AUF HELLER+BARDE
94424 Arnstorf
KONTAKT:
+49(0)8723/978302
_ vrga(imirtelalrerfest-arnscorf.de #
wwwauf-heller-und-bar.de
ve
1on
u Cercle Mandoliniste Eybens-Gr usique)
u Chardon du (danse écossaise)
u Comité d’Echanges Europé Eybens
Eybens
ftoriaux > d’Eybens
e Eybens
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isation et un budget indépendants.
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ur 5
Programme prévisionnel
Participants :
La volonté est de créer une synergie.
Le projet de participation à la fête médiévale de Arnstorf impliquera 4 associations eybinoises, des
élus de la municipalité, des agents de la ville et des habitants. Au total une trentaine de personnes,
dont la répartition prévisionnelle est la suivante :
− 8 membres du Cercle Mandoliniste Eybens-Grenoble (musique)
− 6 membres du Chardon du Dauphiné (danse écossaise)
− 1 membres du Comité d’Echanges Européens de Eybens
− 4 élus Ville d’Eybens
− 4 agents territoriaux de la mairie d’Eybens
− 4 habitants de Eybens
− 1 Chauffeur du car (dont le séjour sur place est à la charge du
projet)
Page 3 sur 5
+ 3 membres du club cyclo Eybens-Poisat qui rejoindront le groupe au moment de la fête médiévale,
mais qui ont une organisation et un budget indépendants.
Les 2 associations Cercle Mandoliniste et Chardon du Dauphiné auront une participation active au
festival. Elles ont formulé une proposition d’animation vivante du festival. Elles seront présentes
pendant les 3 jours sur la fête, disposeront d’un lieu aménagé par nos amis allemands et
proposeront des pièces de musiques d’époques, accompagnées de danses.
Le travail de préparation a commencé dès l’été 2024 : recherches de partitions adéquates, de danses,
de costumes. Des réunions régulières ont commencé à se tenir depuis le mois de septembre 2024.
L’organisation du festival est rigoureuse sur l’authenticité de tout ce qui sera produit : des costumes
aux musiques. Pour cette première participation eybinoise, cela entraine un effort conséquent de
169 recherche afin de respecter au mieux le règlement d’une part et d’offrir une production de qualité
d’autre part.
Les autres participants au voyage profiteront de ce temps de rencontre pour :
− renforcer des liens déjà existant entre cyclos par exemple,
− pour créer de nouveaux liens,
− pour approfondir leur connaissance du milieu local en prévision de nouveaux projets,
− poursuivre des échanges en cours de façon plus cordiale que par mail.
Programme prévisionnel du séjour
Mercredi 11 juin Voyage Eybens Arnstorf en car (pas d’autres solutions avec les instruments de musique)
Jeudi 12 juin Visite accompagnée de Arnstorf Visite Brasserie (Lindner, von Deym, Aldersbach) Réception officielle Soirée conviviale
Vendredi 13 juin Installation sur la fête
13h : coup d’envoi
de la fête
médiévale
Tournoi médiéval
Samedi 14 juin Fête médiévale
Dimanche 15 juin Messe* en costumes suivi d’un défilé à la sortie de l’église
14 h : Festzug
(corso présentant
des épisodes de
l’histoire de
Arnstorf
17h : fin de la fête médiévale
Lundi 16 juin Retour Eybens en car
Les musiciens et les danseurs (15 personnes) passeront la plus grande partie de leur temps sur la fête,
puisqu’ils seront des participants actifs.
Les autres membres du groupe d’eybinois pourront effectuer des visites locales en marge de la fête.
Un programme est en cours d’élaboration :
− Visite d’une conserverie qui traite la production locale de choux et de cornichons,
− Visite d’une ferme productrice d’énergie (solaire et méthanisation),
− Visite d’une brasserie de bière,
− Visite chez un apiculteur…
Conditions du voyage
Transport : car indispensable pour le transport des instruments de musique et pour les déplacements
locaux.
Hébergement : Offre d’hébergement touristique locale très limitée (pas d’auberge de jeunesse, pas
de gîte de groupe, pas d’hôtellerie de plein air). Hébergement hôtelier proposé par l’organisation,
170 avec la prise en charge par l’organisation du festival de l’hébergement des 15 eybinois musiciens et
danseurs qui prendront une part active à l’animation sur les 3 jours de l’évènement.
Restauration : Les frais de restauration sont à la charge de chaque participant.
171 CONSOMMATION LOGEMENT
ET
CADRE
DE
VIE
Cileyens
au
guoliin
———|sère
—
Bilan
de
nos
actions
sur
le
territoire
de
la
commune
de
Eybens
Année
2024
KKKEEXX
Au
cœur
de
l'action
de
la
CLCV
Isère
s'inscrit
l'accompagnement
des
personnes
dans
les
divers
champs
de
la
vie
quotidienne
et
du
cadre
de
vie.
Si
nous
cherchons
toujours
à
privilégier
l'organisation
d'actions
collectives,
notre
agrément
«
association
de
consommateurs
»
nous
permet
de
traiter
des
questions
d'ordre
individuel.
De
longue
date,
la
CLCV
Isère
a
développé :
-
une
action
à
destination
des
locataires
axée
sur
un
outillage
pédagogique
visant
le
développement
de
la
citoyenneté
active.
Notre
objectif
est
d'accompagner
les
locataires
du
parc
public
comme
privé
afin
de
permettre
une
meilleure
prise
en
compte
des
demandes
et
sollicitations
et
d'améliorer
les
relations
entre
les
locataires
et
leur
bailleur
et
d'informer
les
parties
sur
les
droits
et
obligations
de
chacun.
- une
action
à
destination
des
copropriétaires
: l'objectif
est
de
former
les
membres
des
conseils
syndicaux
et
les
copropriétaires
afin
qu'ils
soient
armés
dans
une
relation
souvent
déséquilibrée
entre
les
copropriétaires
et /ou
membres
du
conseil
syndical
et
le syndic.
Nous
sommes
depuis
les
dernières
élections
HLM
de
2022,
la
première
fédération
des
locataires
dans
le
Département.
Notre
intervention
en
direction
des
usagers
se
fait
dans
nos
locaux
situés
à Grenoble,
31
rue
Alfred
de
Musset,
dans
le
cadre
de
nos
permanences
physiques
et
téléphoniques.
Notre
labellisation
Point
Conseil
Budget
par
l’État
(depuis
2020)
nous
permet
d'intervenir
sur
le
champ
de
l’action
économique
et
sociale.
Nous
accueillons
des
personnes
qui
rencontrent
des
difficultés
économiques
et
budgétaires
pour
établir
un
diagnostic
pour
les
conseiller,
les
orienter
Union
Départementale
de
l'Isère
—
Siège
Social
—
31,
rue
Alfred
de
Musset
38100
Grenoble
Siret
: 321
044
067
00031
— APE
: 9499Z
— N°
inscription
Préfecture
: W381001066
1
Tél.
: 04
76
22
06
38
-
Fax
: 04
76
22
88
41
-
Courriel
: isere@clcv.org
Association
nationale
de
consommateurs,
de défense
de
l'environnement,
d'éducation
populaire,
association
éducative
complémentaire
de
l'enseignement
public,
représentative
des
locataires
et des
copropriétaires
- Membre
du
Bureau
Européen
des
Unions
de
Consommateurs
et de
Consumers
International
Délibération 24 - ANNEXE 1
172 vers
un
organisme
pour
recourir
à
une
aide
financière,
ou
les
accompagner
dans
la
constitution
d’un
dossier
de
surendettement.
Dans
la
situation
dans
laquelle
de
nombreux
ménages
sont
confrontés
(inflation
importante,
post-covid,
précarité
énergétique..….),
ce
service
a
permis
d’aider
de
nombreux
ménages
modestes.
Notre
association
s'appuie
sur
une
équipe
pluridisciplinaire:
des
chargés
de
mission,
juristes,
secrétaire-comptable,
travailleur
social,
sous
la
responsabilité
du
secrétaire
général.
Le
personnel
exerce
ses
missions
au
siège
mais
également
sur
tout
le territoire
isérois
dès
lors
que
nous
sommes
sollicités. Nous
tenons
également
des
permanences
juridiques
d’information-conseil
gratuites
dans
plusieurs
communes,
dont
la commune
d’Eybens.
Nous
espérons
poursuivre
le
partenariat
engagé
depuis
plusieurs
années
maintenant
sur
votre
commune
afin
de
poursuivre
la
dynamique
constructive
mise
en
place
avec
la
ville
et
ses
services
mais
également
auprès
des
habitants.
Nous
vous
présentons
ci-après
notre
bilan
d'activité
des
actions
menées
sur
la
commune
d’Eybens
en
2024,
lequel
se
découpe
comme
suit
:
- les
actions
intégrées
au
fonctionnement
général
- les
actions
spécifiques
que
nous
menons
sur
la commune
1/
Fonctionnement
: nos
actions
auprès
des
locataires
et
usagers
evbinois
1)
Les
suivis
de
collectifs
d'habitants
La
majeure
partie
des
collectifs
de
locataires
concernent
des
bailleurs
sociaux.
En
effet,
la
présence
d'un
seul
interlocuteur
(le
bailleur)
sur
un
immeuble
favorise
ce
type
d'action.
Les
actions
portées
dans
ce
cadre
sont
multiples
et
diverses
selon
les
groupements
de
locataires.
Elles
répondent
aux
demandes
formulées
par
les
habitants
et
s'adaptent
à
leurs
attentes
:
contrôle
des
charges
locatives
e
suivi
de
la gestion
de
proximité
e
négociation
de
travaux,
concertation
e
suivi
de
travaux
e
mise
en
place
d'actions
thématiques
(gestion
des
déchets,
sensibilisation
à
l'économie
d'énergie,
etc.)
e
formation
des
représentants
de
locataires
(savoir-être
et
savoir-faire
de
la
négociation,
organisation
des
bailleurs
sociaux,
contrôle
de
charges...)
e
etc.
Union
Départementale
de
l'Isère
-
Siège
Social
—
31,
rue
Alfred
de
Musset
38100
Grenoble
Siret
: 321
044
067
00031
—- APE
: 9499Z
— N°
inscription
Préfecture
: W381001066
2
Tél.
: 04
76
22
06
38
-
Fax
: 04
76
22
88
41
-
Courriel
: isere@clev.orqg
Association
nationale
de
consommateurs,
de
défense
de
l'environnement,
d'éducation
populaire,
association
éducative
complémentaire
de
l'enseignement
public,
représentative
des
locataires
et des
copropriétaires
- Membre
du
Bureau
Européen
des
Unions
de Consommateurs
et de
Consumers
Intemational
173 L'action
menée
par
la
CLCV
s'inscrit
dans
une
logique
d'accompagnement
et
de
pédagogie à
l'égard
des
personnes
impliquées.
L'objectif
étant
de
rééquilibrer
la
relation
bailleur
/
locataire
en
donnant
aux
locataires
les
outils
leur
permettant
de
faire
valoir
leurs
droits
collectifs
et
de
s'engager
activement
dans
la vie
de
leur
montée,
leur
immeuble,
de
leur
quartier.
-_
La
Boétie
- 37
logements
- Pluralis
- les
Ruires
Nous
accompagnons
les
référents
du
collectif
qui
représentent
l’ensemble
des
habitants
de
la
Résidence. Nous
avons
tenu
une
réunion
en
pied
d'immeuble
avec
les
habitants,
le
responsable
de
secteur
et
l'agent
de
proximité
pour
faire
le
point
sur
l’état
des
parties
communes
du
bâtiment
les
dysfonctionnements
des
équipements,
l'entretien
des
espaces
communs,
en
février
2024.
Les
locataires
ont
été
informés
d’un
changement
de
prestataire
de
service
et
changement
des
compteurs
pour
l’eau
chaude
sanitaires
et
la
réalisation
de
travaux
sur
les
canalisations.
Le
Montaigne
- 39
logements-
Pluralis
- les
Ruires
Nous
avons
organisé
une
réunion
en
pied
d'immeuble
en
juin
2024
en
présence
de
l’adjoint
au
Maire
et
de
la
responsable
du
Service
tranquillité
de
la commune.
Nous
avons
établi
un
constat
des
problèmes
techniques
présents
dans
les
parties
communes
de
l’immeuble
et
fait
des
préconisations
: faire
vérifier
les
réparations
par
colmatage
suite
aux
travaux
réalisés
après
des
infiltrations
d’eau,
pour
le
remplacement
des
plaques
de
polystyrène
sur
le
plafond
de
la
montée
d’escalier,
des
petites
réparations
à faire
tels
que
le
remplacement
du
barillet
du
local
à
poubelles
cassé,
le
nettoyage
des
garages,
le
nettoyage
du
caniveau
de
la
porte
d'accès
automatique
des
garages.
Les
habitants
ont
demandé
au
responsable
de
secteur
la
possibilité
d'aménager
un
local
pour
les
vélos.
La
demande
est à étudier.
Les
habitants
sont
demandeurs
pour
une
alternance
des
horaires
d'intervention
des
techniciens
des
espaces
vert
pour
le
soufflages
des
feuilles
qui
sont
réalisés
les
mercredis
matin,
très
tôt.
Les
locataires
nous
ont
signalés
la
présence
de
squatte
de
jeunes
devant
la
montée
3.
Les
représentants
de
la
commune
ont
pu
informer
les
habitants
de
la
mise
en
place
d’un
service
de
médiation
pendant
la
période
estivale
: un
binôme
de
médiateurs
sociaux,
sont
à
disposition,
sur
appel
téléphonique
des
habitants
de
la
commune,
pour
intervenir
sur
des
problèmes
auxquels
font
face
les
citoyens
de
la
communes
et
viennent
en
appui
des
forces
de
l’ordre.
Il a été
rappelé
qu'en
cas
de
trouble
de
voisinage,
bruit,
désordres
la
possibilité
de
prendre
attache
auprès
de
la
police
municipale
ou
la gendarmerie.
Union
Départementale
de
l'Isère
-
Siège
Social
—
31,
rue
Alfred
de
Musset
38100
Grenoble
Siret
: 321
044
067
00031
— APE
: 9499Z
— N°
inscription
Préfecture
: W381001066
3
Tél.
: 04
76
22
06
38
-
Fax
: 04
76
22
88
41
-
Courriel
: isere@clcv.org
Association
nationale
de
consommateurs,
de
défense
de l'environnement,
d'éducation
populaire,
association
éducative
complémentaire
de
l'enseignement
public,
représentative
des
locataires et des copropriétaires - Membre du Bureau Européen des Unions de Consommateurs et de Consumers
International
174 Le
Condorcet_n°2/5
place
Condorcet,
32
logements
- Alpes
Isère
Habitat
- Les
Ruires
La
CLCV
a
accompagné
les
habitants
de
ce
collectif
pour
l’organisation
d’une
réunion
en
pied
d'immeuble
avec
le
représentant
de
secteur,
le 4 avril
2024.
Nous
avons
pu
constater
la
réalisation
des
réparations
des
portes
des
colonnes
et
gaines
techniques,
le changement
du
sens
d'ouverture
de
la
porte
d'accès
aux
escaliers.
L'arrivée
d’un
agent
de
service
pour
le
nettoyage
des
parties
communes
(agent
salarié)
répond
aux
attentes
des
habitants.
Des
incidents
et
actes
de
vandalismes,
extincteurs
vidés
dans
les
garages
ont
nécessité
le
remplacement
de
ceux
-ci,
la
réparation
de
la
porte
automatique
de
garages
qui
était
bloquée.
Nous
avons
accompagné
les
référents
des
locataires
à
un
contrôle
des
charges
pour
l'exercice
2022
en
septembre
2024
pour
faire
le
point
sur
les
postes
de
dépenses,
vérifier
les
justificatifs
des
charges
récupérables
auprès
des
locataires
pour
les
frais
d'intervention
non
courants.
Demander
et
expliquer
les
modalités
de
répartition
des
charges
de
chauffage,
d’eau
chaude
sanitaire.
33/41/47
Allée
du
Gerbier
—
32
logements-
Alpes
Isère
Habitat
- Maisons
Neuves
Nous
avons
organisé
une
réunion
en
pied
d'immeuble
le
24
février
2024,
pour
remobiliser
les
habitants. Nous
avons
pu
constater
avec
le
représentant
du
secteur
la
présence
d’encombrants
dans
les
garages,
et
le
local
des
poubelles.
Le
responsable
de
secteur
a
annoncé
aux
habitants
que
des
travaux
de
peinture
et
carrelage
seront
réalisés
dans
les
garages
et
dans
les
deux
locaux
à
poubelles.
Les
locataires
ont
signalé
la
présence
régulière
d’un
véhicule
garé
dans
la
voie
de
circulation
des
garages.
Après
identification
du
véhicule,
le
bailleur
a
pu
faire
un
courrier
rappel
au
propriétaire.
L'éclairage
permanent
dans
les
garages
sera
résolu
par
la
mise
en
place
de
détecteur
de
présence.
Concernant
le
problème
pour
l’eau
chaude
sanitaire
qui
demande
beaucoup
de
tirage
d’eau,
le
responsable
de
secteur
a
annoncé
qu’il
demanderait
l'établissement
d’un
diagnostic
sur
les
réseaux
et
dans
la
sous
station
afin
de
déterminer
d'où
vient
ce
problème.
Le
coffret
de
compteur
électrique
sera
fermé
de
manière
sécuritaire.
Les
habitants
se
plaignent
de
la
circulation
de
scooters,
rollers,
trottinettes
électriques
et
nuisances
sonores,
dans
l'allée
couverte
destinée
aux
piétons
et
sur
la
place
des
Coulmes.
Le
Service
Prévention
de
la
ville
veille
sur
ce
point
signalé,
et
les
forces
de
l’ordre
interviennent
auprès
des
jeunes
qui
se
réunissent.
Mais
les
autorités
de
polices
ou
de
gendarmerie
ne
peuvent
pas
verbaliser
si
les
comportements
adoptés
ne
constituent
pas
des
infractions.
Union
Départementale
de
l'Isère
—-
Siège
Social
—
31,
rue
Alfred
de
Musset
38100
Grenoble
Siret
: 321
044
067
00031
— APE
: 9499Z
— N°
inscription
Préfecture
: W381001066
4
Tél.
: 04
76
22
06
38
-
Fax
: 04
76
22
88
41
-
Courriel :
isere@clev.org
Association
nationale
de
consommateurs,
de défense
de l'environnement,
d'éducation
populaire,
association
éducative
complémentaire
de
l'enseignement
public,
représentative
des
locataires
et des
copropriétaires
- Membre
du
Bureau
Européen
des
Unions
de Consommateurs
et de
Consumers
Intemational
175 1/2/3/4/5
allée
du
Rachaiïs
et
2/2bis/4
allée
de
Belledonne
- 69
logements
- Pluralis
-
Maisons Neuves
Nous
avons
organisé
une
réunion
en
pied
d'immeuble
le
29
mai
2024
pour
faire
un
point
sur
le
cadre
de
vie
de
ce
quartier
piétonnier.
Le
responsable
de
secteur
du
bailleur
avait
annoncé
aux
habitants,
en
novembre
2023,
le
projet
de
réalisation
travaux
pour
l’embellissement
des
halls
d'entrée
et
montées,
budgétisés
et
pris
en
charge
par
le
bailleur
et
sans
récupération
sur
le
locataire.
Le
maître
d'œuvre
choisi
pour
établir
le
projet
des
travaux
a
constaté
la
présence
d'amiante
dans
les
murs
et
n’a
pas
pu
donner
suite
n'étant
pas
habilité
à
réaliser
lesdits
travaux.
Le
bailleur
a
dû
recourir
à
notre
appel,
ce
qui
a
engendré
le
retard
du
projet.
La
sécurisation
des
montée
1,2
,4
et
5
allée
du
Rachais
a
été
assurée
par
la
distribution
de
badges
recodés
pour
que
des
anciens
occupants
ne
puissent
plus
entrer
dans
la
résidence.
Le
contrat
de
sécurité
Zeus
est
maintenu
dans
ce
secteur
jusqu’en
décembre
2024.
2)
Les
temps
d'échanges
entre
habitants
mobilisés
du
réseau
CLCV
La
CLCV
peut
mettre
en
place
des
temps
d'échange,
des
ateliers
sur
des
thématiques
spécifiques
à
l'attention
de
notre
réseau,
et
en
fonction
des
sollicitations
qui
nous
sont
remontées.
En
2024,
nous
avons
convenu
avec
la
Ville
dans
le
cadre
du
mois
de
la
réduction
des
déchets
en
novembre
2024,
de
mener
une
campagne
de
sensibilisation
sur
le
traitement
des
encombrants.
En
collaboration
avec
la
médiatrice
de
la
transition
écologique,
nous
avons
réalisé
en
trois
temps,
de
demi-journées,
le
matin
du
15
octobre
2024
et
l‘après
midi
le
14
novembre
2024
et
le
matin
du
18
décembre,
un
porte
à
porte
dans
différents
quartiers
ciblés
dans
la
commune
et
selon
les
indications
des
bailleurs
sociaux
qui
rencontrent
des
difficultés
liées
aux
dépôts
d'encombrants
dans
les
locaux
à
poubelles,
les
garages,
les
montées
d'escalier
ou
dans
la
rue.
Enfin,
il est
important
de
rappeler
que
la
CLCV,
première
fédération
départementale
de
locataires,
participe
activement
à
la
concertation
locative
auprès
de
tous
les
bailleurs
implantés
sur
le
territoire
d'Eybens.
Elle
a
ainsi
pu
faire
remonter
les
problématiques,
dysfonctionnements
et
sujets
relatifs
au
territoire
via
sa
présence
au
sein
de
différentes
instances
des
bailleurs
via
:
—
Les
Conseils
d'Administration
et
de
surveillance
—
Les
Conseils
de
concertation
locative
afin
de
négocier
des
améliorations
et
une
meilleure
concertation
entre
les
locataires
et les
bailleurs.
A
ce
titre,
l'action
de
la
CLCV
dans
le
cadre
des
CCL,
permet
d'aborder
un
ensemble
de
sujets
(quelques
exemple)
avec
Grenoble
Habitat
sur
la
question
du
vieillissement
de
la
population,
le
maintien
à
domicile
des
personnes
âgées,
avec
IRA
3
F
sur
leur
plan
de
rénovation
énergétique,
avec
Pluralis
sur
la
satisfaction
des
locataires
et
la
mise
en
concurrence
des
contrats
d'entretien.
Union
Départementale
de
l'Isère
-
Siège
Social
—
31,
rue
Alfred
de
Musset
38100
Grenoble
Siret
: 321
044
067
00031
— APE
: 9499Z
— N°
inscription
Préfecture
: W381001066
5
Tél.
: 04
76
22
06
38
-
Fax
: 04
76
22
88
41
-
Courriel
: isere@clev.org
Association
nationale
de
consommateurs,
de
défense
de
l'environnement,
d'éducation
populaire, association
éducative
complémentaire
de l'enseignement
public,
représentative
des
locataires
et des
copropriétaires
- Membre
du
Bureau
Européen
des
Unions
de
Consommateurs
et de Consumers
International
176 Et
dans
le
cadre
des
conseils
d'administration,
instance
plus
politique,
nous
sommes
amenés
à
nous
positionner
contre
la
hausse
annuelle
des
loyers,
pour
la
rénovation
énergétique
par
l'adoption
d’un
plan
stratégique
de
patrimoine
ambitieux.
3)
Comités
techniques
de
prévention
habitat
La
CLCV
participe
aux
groupes
techniques
Prévention
habitat,
organisés
une
fois
par
trimestre.
Notre
participation
permet
d'échanger
avec
les
différents
acteurs
du
territoire
et
de
réfléchir
collectivement
aux
solutions
adaptées
aux
problématiques
identifiées.
Notre
rôle
au
sein
de
ces
instances
est
de
porter
la
voix
des
eybinois
et
de
faire
remonter
aux
différents
partenaires
et
acteurs
du
secteur
les
problématiques
qui
nous
ont
été
remontées
par
les
habitants,
en
matière
de
conflits
de
voisinage/nuisances/regroupements
et
squats/dégradations
des
parties
communes...
L'objectif
est
de
mettre
en
lumière
des
situations
complexes,
permettre
un
partage
de
diagnostics
et
un
travail
partenarial
avec
les
différents
interlocuteurs.
Les
échanges
et
discussions
sur
des
situations
ciblées,
dans
le
cadre
de
ces
groupes
de
travail,
peuvent
permettre
de
débloquer
des
situations
et
de
prioriser
les
actions
à
mettre
en
œuvre.
A
noter
que
la
participation
à
cette
instance
nous
permet
donc
d'aborder,
entre
autres,
des
problématiques
liées
aux
incivilités
mais
également
à
la
gestion
de
proximité
des
collectifs
d'habitants,
auprès
des
bailleurs
directement. I1/
Les
projets
spécifiques
1)
Les
permanences
physiques
au
sein
de
deux
Maisons
des
Habitants
de
la
commune
d’Eybens
La
CLCV
tient
des
permanences
physiques
à
l'attention
des
habitants
d’Eybens
les
lundis
et
mercredis,
une
heure
par
mois
en
alternance
entre
la
MDH
l’Iliade
et
la
MDH
Les
Coulmes,
sur
une
période
de
dix
mois
(hors
période
estivale).
Cette
heure
de
permanence
pour
une
aide
ou
conseil
juridique
a
été
réfléchie
avec
la
Mairie
afin
qu’elle
soit
complémentaire
à
la
permanence
qui
est
assurée
par
un
avocat.
Ces
permanences
sont
gratuites
pour
les
usagers,
et
sans
rendez-vous
préalable.
Ces
permanences
d’informations-conseils
sont
assurées
par
une
salariée
de
la
CLCV
et
peuvent
porter
sur
des
thématiques
diverses
: le
logement
(parc
public/privé),
la
copropriété,
le
droit
des
contrats
et
de
la
consommation
, le
budget
(surendettement,
maîtrise
et
suivi
du
budget),
le
droit
des
personnes
et
de
la famille
(divorces/séparations,
successions...).
Les
personnes
reçues
peuvent
ainsi
obtenir
des
premiers
conseils
et/ou
orientations
afin
qu'elles
puissent
entreprendre
par
la
suite
les
démarches
elles-mêmes.
Si
nous
estimons
qu’il
est
opportun
compte
tenu
de
la
situation
expliquée
d'intervenir,
cela
peut
déboucher
sur
l'ouverture
d’un
dossier
à
la
condition
d’adhérer
à
notre
association
conformément
à nos
statuts.
Union
Départementale
de
l'Isère
-
Siège
Social
—
31,
rue
Alfred
de
Musset
38100
Grenoble
Siret
: 321
044
067
00031
—- APE
: 9499Z
— N°
inscription
Préfecture
: W381001066
6G
Tél.
: 04
76
22
06
38
-
Fax
: 04
76
22
88
41
-
Courriel
: isere@clev.org
Association
nationale
de
consommateurs,
de défense
de
l'environnement,
d'éducation
populaire,
association
éducative
complémentaire
de l'enseignement
public,
représentative
des
locataires
et des
copropriétaires
- Membre
du
Bureau
Européen
des
Unions
de Consommateurs
et de Consumers
International
177 Nos
permanences
(10)
réalisées
en
2024
:
- Janvier
: mercredi
17
Les
Coulmes
de
16h30
à
17h30
- Février
:
lundi
5
L'Iliade
de
10h
à
11h
- Mars
: mercredi
20
Les
Coulmes
de
16h30
à
17h30
- Avril :
lundi
8
L’Iliade
de
10h
à
11h
- Mai
: mercredi
15
Les
Coulmes
de
16h30
à
17h30
- Juin
: lundi
3
L'Iliade
de
10h
à
11h
Les
permanences
ont
été
suspendues
comme
convenu
pendant
la
période
estivale.
- Septembre
:
mercredi
18
Les
Coulmes
de
16h30
à
17h30
- Octobre
: lundi
7 à
l’Iliade
de
10h
à
11h
- Novembre
:
mercredi
20
Les
Coulmes
de
16h30-17h30
- Décembre
: lundi
2 à
l’Iliade
de
10h-11h
- Nombre
de
personnes
accompagnées
et type
d’interpellations
:
Nous
avons
été
contactés
par
une
trentaine
d’eybinois
dans
le
cadre
des
permanences
téléphoniques
que
nous
réalisons
tous
les
après-midis
sauf
les
mercredis,
ou
par
le
canal
des
sollicitations
par
mél
sur
notre
boîte
générique:
isere@clcv.org.,
ou
lors
des
permanences
physiques. Nous
avons
traité
une
dizaine
de
dossiers
pour
des
habitants
qui
ont
pris
adhésion.
Ces
demandes
concernaient
:
- un
soutien
pour
une
demande
de
rénovation
dans
leur
appartement
en
location
;
- une
demande
de
médiation
dans
une
situation
de
troubles
de
voisinage
entre
deux
locataires,
-ou
entre
copropriétaires
(logement
privé)
;
- un
locataire
en
situation
d'expulsion
(logement
privé),
- le
locataire
d’un
bailleur
privé
qui
souhaitait
faire
une
vérification
de
la
régularisation
des
charges
locatives
récupérables
reçue
après
son
départ
du
logement,
-
un
copropriétaire
d’une
nouvelle
acquisition
qui
rencontre
des
malfaçons
à
la
réception
des
travaux, - un
propriétaire
d’une
maison
gêné
par
la végétation
non
entretenu
du
terrain
adjacent,
- un
locataire
qui
souhaite
des
informations
pour
comprendre
comment
sont
répartis
des
charges
locatives
récupérables
et
la
régularisation
de
charges
après
un
exercice...
La
communication
sur
la tenue
des
permanences
fonctionne
et
doit
continuer
d’être
pérenne,
avec
tous
les
moyens
et
supports
à
disposition
: site
de
la Ville,
équipements
communs
(Mairie,
Maisons
des
Habitants...)
Nous
transmettons
également
à
notre
réseau
eybinois
les
plannings
des
permanences
lorsque
ces
derniers
sont
validés,
et
les
affichons
parfois
dans
les
tableaux
d'affichage
des
halls
lorsque
cela
est
possible.
Union
Départementale
de
l'Isère
-
Siège
Social
—
31,
rue
Alfred
de
Musset
38100
Grenoble
Siret
: 321
044
067
00031
— APE
: 9499Z
— N°
inscription
Préfecture
: W381001066
7
Tél.
: 04
76
22
06
38
-
Fax
: 04
76
22
88
41
-
Courriel
: isere@clcv.org
Association
nationale
de
consommateurs,
de
défense
de
l'environnement,
d'éducation
populaire,
association
éducative
complémentaire
de l'enseignement
public,
représentative
des
locataires
et des
copropriétaires
- Membre
du
Bureau
Européen
des
Unions
de Consommateurs
et de
Consumers
International
178 Concernant
le
type
d’interpellation,
nous
sommes
toujours
très
sollicités
sur
des
problématiques
liées
au
logement:
la
dégradation
du
bâti,
travaux
à
réaliser
dans
le
logement,
question
sur
les
réparations
locatives
et
l'entretien
courant
du
locataire
en
cours
de
bail,
l’évolution
des
charges,
la
gestion
de
proximité
et
le
lien
avec
les
prestataires,
par
des
locataires
du
parc
public
mais
également
quelques
locataires
du
parc
privé.
Nous
pouvons
être
sollicités
également
pour
des
problèmes
de
consommation.
Nous
avons
reçu
dans
le
cadre
des
permanences
tenues
sur
Eybens
et
à
l’occasion
de
nos
permanences
téléphoniques/sollicitations
mails
et
courriers
à
notre
siège,
une
trentaine
de
sollicitations
en
2024.
Nous
relevons
que
la
communication
sur
les
actions
pouvant
être
menées
par
la
CLCV
se
développe
sur
Eybens
et
notamment
en
Maison
des
Habitants
puisqu’un
nombre
non
négligeable
d'habitants
a
pris
contact
avec
notre
structure
après
y
avoir
été
redirigé
par
les
Maisons
des
Habitants
ou
Service
prévention
de
la ville,
ou
les
travailleurs
sociaux
œuvrant
sur
la
commune.
2)
Les
visites
en
marchant
La
CLCV
porte
cette
action
avec
la
ville
d’Eybens.
Les
visites
en
marchant
poursuivent
l'objectif
d'organiser
des
rencontres
entre
des
groupes
d'habitants,
leur
bailleur
social
et
d’autres
interlocuteurs
comme
les
services
de
la
gendarmerie,
de
la
police
municipale,
la
Métropole,
et
différents
services
de
la ville et élus.
Les
groupes
sont
repérés
en
fonction
des
sollicitations
d'habitants
qui
se
manifestent
soit
auprès
des
services
de
la
Ville,
soit
auprès
de
nos
services
dans
le
cadre
de
nos
permanences
sur
les
Maisons
des
Habitants
d'Eybens
ou
dans
nos
locaux
à
Grenoble.
La
CLCV
se
charge
de
la
rédaction
du
compte-rendu
de
chaque
visite
en
marchant,
lequel
est
validé
par
la
ville.
Un
autre
objectif
de
ces
visites
en
marchant
est
de
dresser
un
état
de
la
vie
du
quartier,
du
bâti,
des
parties
communes,
du
secteur,
de
l’environnement,
afin
de
relever
ce
qui
dysfonctionne
et
apporter
des
réponses,
que
des
engagements
concrets
soient
pris
par
les
différents
acteurs
concernés
présents
lors
de
ces
réunions.
La
CLCV
intervient
comme
un
tiers
et
a
pour
rôle
de
faciliter
les
échanges,
d'établir
une
médiation,
d’aider
les
habitants
à
prioriser
leurs
demandes,
leurs
revendications,
et
d'en
assurer
le
suivi
sur
la
durée.
Les
visites
en
marchant
constituent
le
projet
n°2
intégré
à
la convention
liant
la
CLCV
à
la commune
d’Eybens. Elles
sont
différentes
des
réunions
dites
en
pied
d'immeuble
que
nous
initions
tout
au
long
de
l’année
et
qui
font
partie
intégrante
de
nos
actions
dites
«
de
fonctionnement
».
L'un
de
nos
champs
d'action
principal
étant
le
soutien
et
l'appui
aux
locataires
dans
leur
cadre
de
vie,
nous
développons
et
favorisons
—
à
Eybens
et
sur
tout
le
département-
l'implication
et
la
dynamique
collective
des
habitants,
via
l'animation
de
collectifs
de
locataires
du
parc
public
pour
l'immense
majorité.
Union
Départementale
de
l'Isère
-
Siège
Social
—
31,
rue
Alfred
de
Musset
38100
Grenoble
Siret
: 321
044
067
00031
—- APE
: 9499Z
—
N°
inscription
Préfecture
: W381001066
8
Tél.
: 04
76
22
06
38
-
Fax
: 04
76
22
88
41
-
Courriel :
isere@clev.org
Association
nationale
de consommateurs,
de défense
de
l'environnement,
d'éducation
populaire,
association
éducative
complémentaire
de l'enseignement
public,
représentative
des
locataires
et des
copropriétaires
- Membre
du
Bureau
Européen
des
Unions
de
Consommateurs
et de
Consumers
International
179 Outre
la
mise
en
œuvre
et
la
coordination
des
réunions
en
pied
d'immeuble,
l'animation
des
collectifs
de
locataires
permet
également
de
contrôler
les
charges
locatives
des
groupes
que
nous
accompagnons,
des
rencontres
entre
les
locataires
et
certains
prestataires
de
l'immeuble
afin
de
faire
un
point
et
un
suivi
des
prestations
en
contrat.
Visite
en
marchant
le
18
juin
2024
- Résidence
Le
Neptune,
2
rue
du
Muret
(Pluralis)
Cette
résidence
a
été
livrée
en
mai
2023.
Elle
comprend
20
logements
dont
6
logements
PMR
et
4
logements
domotiques.
Nous
avons
pu
établir
avec
le
responsable
de
secteur
un
état
sur
les
dysfonctionnements
des
équipements
:
- Un
ascenseur
souvent
en
panne,
un
prestataire
qui
ne
répond
pas
aux
appels
des
habitants
qui
doivent
faire
remonter
par
réclamation
au
bailleur
les
soucis
rencontrer
pour
faire
réagir
le
prestataire
en
contrat.
- Un
néon
du
luminaire
de
la
pente
d'accès
aux
garages
en
sous
sol
non
fonctionnel
à faire
réparer.
- Des
malfaçons
en
façade
à faire
remonter
au
maître
d'œuvre
pour
faire
rectifier.
Les
habitants
ont
demandé
l'installation
d’un
panneau
signalétique
pour
indiquer
que
les
6
places
de
parkings
devant
l'entrée
soient
identifiés
comme
réservés
aux
habitants
de
la
résidence.
Car
les
usagers
de
la
rue
occupaient
ces
emplacements
et
les
habitants
avaient
du
mal
à faire
valoir
leur
droits.
Ils ont
obtenu
satisfaction,
le panneau
ayant
été
installé.
Cette
réunion
a
permis
aux
habitants
de
s'exprimer
sur
l'inquiétude
qu'ils
avaient
sur
l'occupation
à venir
du
local
en
rez
de
chaussée
du
bâtiment
sous
les
logements
d'habitation.
Un
établissement
de
service
public
occupera
les
locaux.
Elle
a
également
permis
un
échange
entre
les
résidents
et
le
responsable
d’une
association
de
l'autre
côté
de
la
rue
qui
accueille
les
jeudis
après-midi,
un
public
de
personnes
démunies
(50
personnes
en
moyenne)
dans
le
cadre
d’une
distribution
de
produits
alimentaires.
Certaines
personnes
ont
eu
des
comportements
proches
d’incivilités
et
le
responsable
a
encouragé
les
résidents
à
lui
signaler
tout
problème
pour
qu'il
puisse
réagir
rapidement.
Visite
en
marchant
le
17
septembre
2024
- Résidence
Le
Ronsart
, 13
rue
Charles
Piot
(Alpes
Isère
Habitat)
Cette
résidence
a été
livrée
en
septembre
2023.
Elle
comprend
19
logements.
Nous
avons
eu
un
échange
plutôt
bref
avec
quelques
locataires
de
passage
lorsque
nous
avons
fait
une
visite
des
parties
communes
avec
le
responsable
de
secteur.
En
pleine
période
de
rentrée
scolaire,
peu
d’habitants
se
sont
rendus
disponibles.
Un
habitant
du
4ème
et
dernier
étage
nous
a
signalés
un
problème
d'infiltration
d’eau,
signalé
au
bailleur,
en
cours
de
résolution.
Union
Départementale
de
l'Isère
-
Siège
Social
— 31,
rue
Alfred
de
Musset
38100
Grenoble
Siret
: 321
044
067
00031
—- APE
: 9499Z
— N°
inscription
Préfecture
: W381001066
9
Tél.
: 04
76
22
06
38
-
Fax
: 04
76
22
88
41
-
Courriel
: isere@clev.org
Association
nationale
de
consommateurs,
de défense
de
l'environnement,
d'éducation
populaire,
association
éducative
complémentaire
de
l'enseignement
public,
représentative
des
locataires
et des
copropriétaires
- Membre
du
Bureau
Européen
des
Unions
de
Consommateurs
et de Consumers
International
180 Nous
avons
constaté
avec
une
occupante
qu’il
y
avait
un
problème
avec
l'ouverture
de
la
porte
d'entrée
de
l’immeuble,
et
un
problème
avec
le
portail
d'accès
piétons.
Nous
avons
constaté
dans
les
garages
l’absence
d’un
extincteur
et
l'absence
de
deux
portes
pour
fermer
les
gaines
techniques.
Visite
en
marchant
le
11
décembre
2024
- au
10
rue
du
Château
(Grenoble
Habitat)
Cette
rencontre
entre
les
habitants,
Grenoble
Habitat,
propriétaire-bailleur
de
cette
nouvelle
construction
livrée
récemment,
et
des
élus
de
la
commune
fait
suite
à
une
rencontre
qui
a
eu
lieu
en
octobre
2024
entre
les
habitants
et
Monsieur
Le
Maire.
Cette
réunion
a
été
l’occasion
d'échanger
sur
les
problèmes
que
rencontrent
les
nouveaux
arrivants
dans
leur
habitat
et
cadre
de
vie.
Le
maître
d'œuvre
a
annoncé
en
début
de
réunion
que
le
livraison
de
l'immeuble
avait
été
difficile
suite
à
des
malfaçons
qui
ont
engendré
des
infiltrations
d’eau
sur
les
ouvrages,
appartements
et
dessertes
extérieures.
Des
recherches
ont
dû
être
réalisées
alors
que
les
locataires
avaient
intégré
leur
logement.
La
mise
en
route
des
services
de
la
collecte
des
déchets
sur
le
site
a
été
laborieuse
pour
les
habitants
et
l’ agent
technique
de
nettoyage
et
le service
de
la
Métropole.
Des
situations
qui
ont
engendré
des
désagréments.
Nous
espérons
que
la
réunion
aura
permis
aux
habitants
de
reprendre
une
communication
plus
apaisée
avec
le
bailleur.
La
CLCV
va
rester
en
contact
ponctuel
avec
quelques
habitants
pour
être
informée
de
l’évolution
de
la
situation
et
de
l’amélioration
ou
pas
de
leur
cadre
de
vie.
3)
Les
ateliers
d'information
et
d'échange
à
destination
des
habitants
La
C.L.C.V
a
vocation
à
mettre
en
place
des
ateliers
à
la
demande
sur
des
thématiques
diverses
tels
que
:
- Comprendre
la
répartition
des
charges
et
contrôler
ses
charges
locatives,
- Quels
sont
les
droits
et
obligations
des
locataires
et
des
bailleurs
?
-
L'organisation
et
le
fonctionnement
d’une
copropriété,
les
organes
qui
la
composent,
leurs
prérogatives,
la
loi
et
réglementation.
- Le
tri
des
déchets,
les
encombrants,
les
bons
comportements
à
adopter
pour
moins
gaspiller.
-
Les
questions
budgétaires,
comment
mieux
maîtriser
son
budget,
la
prévention
des
difficultés
financières. -
Le
droit
de
la
consommation
(quels
délais
de
réflexion
et
de
rétractation
selon
les
types
de
contrat,
le
démarchage
et
les
réflexes
à
avoir...)
Union
Départementale
de
l'Isère
—
Siège
Social
—
31,
rue
Alfred
de
Musset
38100
Grenoble
Siret
: 321
044
067
00031
—- APE
: 9499Z
— N°
inscription
Préfecture
: W381001066
10
Tél.
: 04
76
22
06
38
-
Fax
: 04
76
22
88
41
-
Courriel
: isere@clcv.org
Association
nationale
de
consommateurs,
de
défense
de
l'environnement,
d'éducation
populaire,
association
éducative
complémentaire
de
l'enseignement
public,
représentative
des
locataires
et des
copropriétaires
- Membre
du
Bureau
Européen
des
Unions
de
Consommateurs
et de
Consumers
International
181 De
longue
date,
la
CLCV
a
développé
des
actions
à
destination
des
copropriétaires.
Nous
sommes
amenés
à
réaliser
des
cycles
d’ateliers-citoyens
formatifs
et
informatifs
dans
plusieurs
communes
du
département
(Échirolles,
St
Martin
d’Hères...).
Pour
cette
année
2024,
dans
la
perspective
de
participer
au
mois
de
la
réduction
des
déchets
qui
se
déroule
en
novembre
, nous
avons
convenu
avec
la
médiatrice
de
la
transition
écologique
de
la
Commune
de
réaliser,
en
trois
sessions
de
demi
journée
(le
15
octobre
matin,
le
14
novembre
après-midi
et
le
18
décembre
matin)
une
campagne
de
sensibilisation
à
la
gestion
des
encombrants.
Nous
avons
réalisé
un
porte
à
porte
dans
différentes
résidences
ciblées
par
les
bailleurs
sociaux,
qui
rencontrent
des
difficultés
avec
ce
problème.
Cela
a
concerné
31
montées
soit
355
logements.
La
CLCV
a
réalisé
une
plaquette
d’information
pour
indiquer
les
solutions
possibles
pour
se
débarrasser
de
ses
encombrants,
et
ne
pas
les
entreposer
dans
les
locaux
à
poubelles
de
la
résidence
ou
les
montées
ou
parties
extérieures.
Nous
espérons
ainsi
contribuer
à
notre
échelle
à faire
évoluer
les
comportements.
Notre
participation
au
réseau
de
la GUSP
Depuis
de
nombreuses
années,
la
CLCV
est
impliqué
dans
le
Pôle
Ressources
de
la
GUSP
et
participe
à
ses
travaux
tout
en
mobilisant
les
habitants
avec
lesquels
elle
est
en
lien.
Nous
animons
collectivement
cette
instance.
En
raison
de
circonstances
indépendantes
de
notre
volonté
(personnel
manquant
au
Centre
de
ressources),
nous
n’avons
repris
le travail
partenarial
qu’à
partir
de
septembre
2024.
La Journée
dédiée
aux
Rencontres
de
la
GUSP
devrait
se
tenir
en
2025.
Conclusion
et
perspectives
L'action
de
la
CLCV
en
2024
a
permis
de
pérenniser
les
missions
existantes
et
de
développer
de
nouvelles
actions
auprès
notamment
des
locataires
du
parc
public
et
des
copropriétaires,
dans
la
continuité
de
celles
engagées
les
années
précédentes.
Tout
en
maintenant
notre
travail
avec
l’ensemble
des
partenaires
à
travers
les
visites
en
marchant,
il
nous
semble
important
de
mettre
en
place
des
temps
d'échange
avec
les
habitants
pour
qu'ils
soient
de
véritables
acteurs
de
la cité.
Nous
pouvons
dès
à
présent
décliner
un
certains
nombre
de
thématiques
qui
peuvent
les
concerner
: la
question
liée
aux
charges
locatives,
la
place
des
locataires
en
copropriété
mixte.
Enfin,
nous
pensons
qu’il
est
important
de
maintenir
les
temps
de
permanence
comme
les
années
précédentes
sur
les
sujets
liées
au
logement,
à
la
consommation,
au
budget
en
renforçant
la
communication
car
notre
activité
départementale
a
montré
une
forte
demande
des
sollicitations
et
nous
sommes
convaincus
que
de
nombreux
locataires
et
copropriétaires
eybinois
pourraient
bénéficier
de
nos
services
à
proximité
de
leur
lieu
de
résidence.
Nous
pensons
qu'il
est
nécessaire
que
le
travail
de
connaissance
et
la
reconnaissance
de
notre
projet
associatif
d'éducation
populaire
auprès
des
habitants
se
poursuive.
À
ce
titre,
nous
souhaitons
poursuivre
l’organisation
de
visites
en
marchant
sur
la
commune
d’Eybens
pour
2025
Nous
rappelons
que
ces
temps
d'échange
sont
fondamentaux:
ils
favorisent
notre
implantation,
Union
Départementale
de
l'Isère
-
Siège
Social
-
31,
rue
Alfred
de
Musset
38100
Grenoble
Siret
: 321
044
067
00031
— APE
: 9499Z
— N°
inscription
Préfecture
: W381001066
11
Tél.
: 04
76
22
06
38
-
Fax
: 04
76
22
88
41
-
Courriel
: isere@clev.org
Association
nationale
de
consommateurs,
de défense
de l'environnement,
d'éducation
populaire, association
éducative
complémentaire
de
l'enseignement
public,
représentative
des
locataires et des
copropriétaires
- Membre
du
Bureau
Européen
des
Unions
de
Consommateurs
et de
Consumers
Intemational
182 permettent
aux
habitants
de
mieux
nous
identifier,
de
connaître
notre
rôle
et
nos
champs
d'intervention.
Il
est
donc
important
que
ces
actions
perdurent,
dans
des
secteurs
clés
qu'il
conviendra
de
déterminer
ensemble.
Nous
rappelons
également
que
ces
visites
en
marchant
ne
poursuivent
pas
le
même
objectif
que
les
pieds
d'immeuble
qui
se
tiennent
sur
les
sites
identifiés,
auprès
des
collectifs
de
locataires
que
nous
suivons
déjà,
affiliés
à
la
CLCV.
Les
visites
en
marchant
complètent
ces
pieds
d'immeuble
et
sont
organisées
sur
des
groupes
déterminés
par
la
commune,
notamment
dans
le
but
d'évoquer
les
problématiques
propres
au
bâti,
aux
espaces
communs,
qui
sont
de
la
compétence
du
bailleur
mais
également
de
la
ville.
Sont
évoquées
lors
de
ces
temps,
les
questions
de
voirie,
aménagements
urbains,
nuisances
sonores
et
incivilités,
qui
peuvent
être
de
la
compétence
de
plusieurs
acteurs:
la
ville
d’Eybens,
la
METRO,
la
police
municipale,
la
gendarmerie... Nous
proposons
donc
de
poursuivre
les
actions
menées
jusqu'alors
en
prenant
le
temps
d'en
redéfinir
les
contours
ensemble
si
vous
le
souhaitez,
toujours
dans
un
souci
de
développer
au
mieux
la
citoyenneté
active
et
la
montée
en
compétences
des
habitants
sur
les
sujets
qui
les
concernent. La
poursuite
des
visites
en
marchant,
des
permanences
d’information-conseil
et
des
ateliers-
citoyens
nous
apparaît
important
à
ce
titre.
Aussi,
si
nous
cherchons
d'abord
à
développer
l’action
et
la
dynamique
collective
à
travers
la
gestion
et
le
suivi
des
pieds
d'immeuble
des
collectifs
d'habitants,
des
visites
en
marchant,
l'apport
juridique
personnel
pour
donner
aux
usagers
les
moyens
d'agir
par
eux-même
constitue
aussi
un
axe
fort
de
notre
mission.
De
par
notre
expertise
et
notre
polyvalence,
nous
pouvons
répondre
aux
attentes/besoins
des
usagers
du
logement
au
delà
des
problématiques
de
logement/droit
de
la
propriété/consommation.
Notre
participation
aux
groupes
de
travail
GUSP
et
les
échanges
avec
les
différents
partenaires
tels
que
la
Métropole,
les
bailleurs,
communes,
nous
permet
d’aiguiller
les
usagers
sur
des
sujets
spécifiques
comme
la
gestion
des
déchets
sauvages/encombrants,
la
maîtrise
des
consommations
d'énergie
et
de
capitaliser
le
travail
collectif
afin
de
le
décliner
si
nécessaire
sur
un
territoire.
Nous
rappelons
enfin
que
la
CLCV
est
labellisée
Point
Conseil
Budget
depuis
2020.
A
ce
titre,
les
usagers
rencontrant
des
difficultés
budgétaires,
financières,
bancaires,
peuvent
nous
contacter
tous
les
après-midis
sur
une
ligne
dédiée
et
être
reçus
dans
nos
locaux.
Nos
permanences
sont
assurées
par
une
salariée
de
formation
CESF
et
une
bénévole
ancienne
CESF
également.
Enfin,
nous
pensons
qu'il
est
opportun
de
renforcer
toujours
la
communication
sur
la
tenue
de
des
permanences
afin
que
les
eybinois
soient
informés
de
l'existence
de
ces
permanences
et
que
ces
dernières
rencontrent
encore
plus
de
monde.
Vous
pouvez
trouver
la
plaquette
d’information
sur
le
Point
Conseil
Budget,
page
suivante.
Union
Départementale
de
l'Isère
-
Siège
Social
—
31,
rue
Alfred
de
Musset
38100
Grenoble
Siret
: 321
044
067
00031
— APE
: 9499Z
— N°
inscription
Préfecture
: W381001066
12
Tél.
: 04
76
22
06
38
-
Fax
: 04
76
22
88
41
-
Courriel :
isere@clcv.org
Association
nationale
de
consommateurs,
de défense
de
l'environnement,
d'éducation
populaire,
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éducative
complémentaire
de
l'enseignement
public,
représentative
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locataires
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- Membre
du
Bureau
Européen
des
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de Consommateurs
et de Consumers
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physiquement ou par téléphone
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POUR
QUOI
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conseil
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° Vous
informer/conseiller
dans
la
gestion
dette
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financière
du votre
budget
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° Vous
aider
face
à une
situation
difficile
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accompagner
dans
le
suivi
d'un
dossier
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Fax
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Courriel
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nationale
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185 VAUNION DÉPARTEMENTALE DE!LISERE= BUDGET PRÉVISIONNEL
Fournitures entretien, Petit équipement 3 000 [Prestations Union Régionale CLCV 2000
Fournitures non stockables (eau, énergie) 1 350|Comités d'entreprise 5 000
Fournitures administratives 2 000 [Vente de documentation 100
Reprographie 0
Locations immobilières (loyers et charges locatives) 8 500 [Produits des activités annexes 300
Locations matériel 2000
Maintenance matériel, Equipements, Réparations locaux 5 000|Conseil Départemental Isère 20 500
Assurance 1 200|Grenoble Alpes Métropole 61 000
Documentation générale 200 [Communauté de communes du Grésivaudan 10 000
Colloques et Formation 1 000 |CLCV National contribution financement DCCRF 2 200
Plans de Concertation et appels à projets Bailleurs sociaux 110 000
Honoraires et Frais d'achats 11 000 Ville d'Eybens 3 000
Publication 2 250 [Ville d'Echirolles 3000
Pourboires et Libéralités 0 [Ville de Saint-Martin d'Hères 3 000
Affranchissement et télécommunication 6 000 Ville de Meylan 2 000
Déplacements 6 000 Ville de Grenoble 1 000
Réception et missions 3 000 |Ville de Gières 1 000
Services bancaires 100 [Point Conseil Budget 16 500
9 500|Caisse d'allocations familiales Isère 10 000
Taxe sur salaires 0[Adhésions individuelles ( logements, consommation locataires) 3 000
Charges fiscales sur congés payés 0[Adhésions groupes de locataires 5 400
[Taxe formation lAdhésions individuelles (copropriété, accession) 1700
LAdhésions copropriétaire services
Rémunérations
Charges sociales
Médecine travail et autres ch.personnel SIDE C
Tickets restaurants 3 000 {Produits financiers
2 000 [Produits exceptionnels
Charges financières
Charges exceptionnelles
Dotation aux amortissements
Dotation aux provisions
EMPLOIS DES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE
Personnel bénévole
186 \ CONSOMMATION
| LUGEMENT ET
— =. CADRE DE VIË
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CLCV
CONVENTION DE PARTENARIAT
Entre l'Union Départementale de la Consommation, Logement et Cadre de Vie,
dénommée par les seuls termes C.L.C.V., dont le siège est au 31 rue Alfred de Musset
38100 GRENOBLE représentée par son Président, Monsieur Mahfoud YAMOUNI
d'une part
et la commune d'EYBENS sis 2 avenue de Bresson, CS 105, 38321 EYBENS Cedex
représentée par son Maire, Monsieur Nicolas RICHARD
La présente convention a pour objet de préciser d'une part les missions et les conditions
d'interventions de la CLCV sur la commune d'Eybens et d'autre part les financements de
la commune d'Eybens alloués à l'association pour le fonctionnement et les projets
conduits.
ARTICLE 1 - Le contexte
La commune d'Eybens souhaite poursuivre le partenariat engagé depuis plusieurs années
avec la CLCV qui permet de mobiliser et accompagner les habitants dans leurs
démarches concernant leur cadre de vie et leur logement.
_ ARTICLE 2 - Les missions de la CLCV sur Eybens
La commune missionne la CLCV sur les actions suivantes, qui fera l'objet d'une
subvention annuelle de fonctionnement :
- Le soutien à l'implication de locataires dans leur cadre de vie : mobiliser des référents
dans les montées, accompagner les locataires dans leurs démarches collectives en faveur
d'une amélioration du cadre de vie, de la participation citoyenne et du bien vivre
ensemble. |
- Le suivi par la CLCV des collectifs habitants: contrôle entretien du bâti, suivi des
travaux, contrôle de charges avec l'organisation de visites au pied d'immeuble, en lien
avec les bailleurs.
Page 1 / 3
Délibération 24 - ANNEXE 2
187 - la communication à la ville des dates, objets et comptes rendus des visites au pied
d'immeuble, auquel la ville pourra le cas échéant être invitée.
- Le travail en partenariat régulier entre la CLCV et les services Citoyenneté, Prévention,
Transition énergétique ainsi qu'avec le CCAS d'Eybens : échanges, suivi des dossiers,
appui sur les projets, participation à certaines réunions partenariales telle que réunion
trimestrielle du groupe technique tranquillité publique.
- La participation à certains temps organisés sur la commune permettant à la CLCV de
faire connaître auprès des habitants (inauguration de nouveaux immeubles, évènement
lié au cadre de vie et à la participation citoyenne sur un quartier...)
Par ailleurs, la CLCV communiquera sur ses actions menées dans différentes instances
(réseau de la GUSP, concertation locative HLM, réseau CLCV...) ou sur des projets
innovants qu'elle pourrait porter en matière de mobilisation citoyenne et d'actions
collectives concernant le logement et le cadre de vie.
D'autre part, la commune définira chaque année avec la CLCV des projets spécifiques à
réaliser l'année suivante, qui feront l'objet d'une subvention sur projet, sous réserve de
leur réalisation. Ces projets pourront concerner :
- Le portage par la CLCV de visites en marchant, en lien avec les bailleurs publics et
la commune sur les groupes conjointement repérés (CR de réunion, suivi de la
_réalisation des travaux...)
_- La tenue d'une permanence d'information juridique à destination des habitants au
sein d'un équipement municipal.
— L'animation d'un ou plusieurs ateliers d'information/échange en direction des
agents ou habitants, dont le thème sera défini conjointement en fonction des
besoins repérés et priorités retenues pour l'année suivante.
ARTICLE 3 - L'aide de la commune
La commune d'Eybens soutient l’action de la CLCV en lui allouant une subvention qui sera
votée chaque année au budget communal. Cette subvention se répartira entre une aide
au fonctionnement de la structure et une aide pour la réalisation d'un ou plusieurs projets
spécifiques qui auront été définis conjointement.
Des projets supplémentaires avec subvention spécifique pourront être proposés en cours
d'année et feront alors l'objet d'un avenant à la présente convention.
ARTICLE 4 — Concertation et évaluation
La CLCV rencontrera les services de la commune aussi souvent que nécessaire pour
information sur son action quotidienne et sur les projets. Une réunion d'évaluation avec
les élus et services concernés sera organisée à l'issue de chaque exercice afin d'effectuer
le bilan et les perspectives pour l'année suivante.
Page 2 /3
EL US
188 ARTICLE 5 - Durée de la convention
La présente convention a une durée quadriennale, soit jusque fin décembre 2026. Elle est
conclue pour la période initiale à compter de la date de signature jusqu'au 31 décembre
2023 puis renouvelable tacitement l'année suivante dans la limite de trois fois, sauf
dénonciation de l'une ou l'autre des parties dans les conditions définies à l'article 6 de la
présente convention. Néanmoins, elle pourra être modifiée par voie d'avenant accepté
par les deux parties.
ARTICLE 6 - Résiliation
En cas de non-respect par l'une des parties d'une quelconque obligation contenue dans la
présente convention, celle-ci sera résiliée de plein droit à l'expiration d'un délai d'un mois
suivant l'envoi d'une lettre recommandée avec avis de réception.
La présente convention pourra aussi être résiliée de plein droit pour un motif d'intérêt
général.
ARTICLE 7 - Litiges
Les parties conviennent de mettre en œuvre tous les moyens dont elles disposent pour
résoudre de façon amiable tout litige qui pourrait survenir dans l'appréciation de
l'interprétation de cette convention. À défaut, tout contentieux devra être porté devant le
Tribunal administratif de Grenoble.
Fait à Eybens en deux exemplaires, le 10/02/2023.
Pour la CLCV UD 38 Pour la commune d'Eybens
Monsieur le Président Monsieur le Maire,
Mahfoud YAMOUNI Nicolas RICHARD
Autorisé par la délibération DEL 202302025
Conseil Municipal en date du 02/02/2023
Page 3 /3
189 Avenant 3 à la Convention de partenariat EYBENS- CLCV 2023-2026
portant sur la subvention de la ville d’Eybens à la CLCV pour l’année 2025
Subvention demandée pour le fonctionnement général 2025
Soutien à l'implication des locataires eybinois dans leur cadre de vie et leur
logement
Suivi des collectifs d'habitants, et création de nouveaux collectifs,
organisation de visite au pied d'immeubles, et contrôle de charges, et
réalisation des comptes rendus
Liens réguliers avec les services de la commune, le CCAS et les bailleurs
publics
Participation au groupe technique tranquillité publique
1400
Budget total fonctionnement général 2025 1400
Subvention demandée pour la réalisation des projets en 2025
Projet 1
Permanence mensuelle d’un conseiller CLCV sur la commune (une heure par mois sur 10 mois, pas de permanence durant les vacances estivales)
650
Projet 2
Portage par la CLCV en lien avec les services villes des visites en marchant, réalisation du Compte rendu et du suivi des engagements des bailleurs lors de ces visites pour 4 visites, à raison de 150 € par visite réalisée
600
Projet 3
Organisation et animation d'un atelier d'information et d'échanges sur le
logement et le cadre de vie (contenu à définir conjointement en fonction des besoins repérés)
470
Budget total projets et manifestations 2025 1720
TOTAL DE LA SUBVENTION SOLLICITEE EN 2025 3120 €
Modalités de versement de la subvention :
La subvention 2025 comprend une aide au fonctionnement de la structure et une aide pour la réalisation de projets définis conjointement par la ville et l’association.
Les deux tiers de la subvention, soit 2 080 € seront versés après délibération du Conseil Municipal. Le tiers restant, soit 1 040 €, sera versé en fin d'année 2025 suivant l’avancement des projets et sur production du bilan d’activité annuel.
Fait à Eybens, en 2 exemplaires le
Pour la CLCV UD 38 Pour la commune d’EYBENS
Le Président Monsieur le Maire
Mahfoud YAMOUNI Nicolas RICHARD
190 Convention entre La Ville d'Eybens et
L'association Comité Dauphinois d'Action Socio-
éducative (CoDASE)
Entre
La Ville d'Eybens, dont l’Hôtel de ville est situé au 2 avenue de Bresson – 38320 Eybens, représenté par Monsieur le Maire Nicolas RICHARD, ayant tous pouvoirs à l'effet des présentes,
Ci-après dénommée la Ville d'Eybens,
et
Le Comité Dauphinois d'Action Socio-éducative (CoDASE), association loi 1901 déclarée au journal officiel du 20 janvier 1955, dont le siège est 21 rue Anatole France – 38100 Grenoble, représenté par sa Présidente Madame Martine COMTE, ayant tous pouvoirs à l'effet des présentes,
Ci-après dénommée l'Association,
Il est convenu ce qui suit :
La Prévention spécialisée est depuis 2017 une compétence de Grenoble Alpes Métropole qui finance à ce titre un poste d’éducateur à temps complet sur la commune d’Eybens, dans le cadre d’un Contrat d’Objectif Territorial (COT) de la prévention spécialisée.
A Eybens, depuis de nombreuses années la Ville finance un poste supplémentaire afin de renforcer l’action prévention spécialisée sur son territoire. Ce co-financement permet ainsi de disposer depuis 2018 d’une équipe de deux éducateurs de prévention spécialisée pour 1,5 ETP (1 ETP financé par la Métropole et 0,5 ETP financé par la Ville).
Cela répond aux objectifs affirmés par la Ville de contribuer à un accompagnement des jeunes en situation de ruptures ou de difficultés éducatives et d’insertion sur le territoire communal. En cohérence avec le travail des acteurs jeunesse, présents dans les Maisons Des Habitants, au Centre Loisirs et Culture et des services jeunesse et prévention de la ville, il s’agit de rassembler des acteurs éducatifs qui travaillent en lien étroit pour développer une véritable prévention des ruptures et des décrochages.
Les objectifs des cosignataires s’inscrivent dans le cadre de la politique jeunesse et de prévention de la Ville, autour de trois domaines essentiels de la vie des jeunes eybinois : -le champ éducatif : les interventions en milieu scolaire (écoles primaires et collège) et le lien avec les familles.
-les temps péri-scolaire et extra scolaire : des animations adaptées aux publics et aux demandes et besoins de chacun, mais aussi responsabiliser les jeunes et les rendre plus acteurs dans leurs activités personnelles et professionnelles.
-la vie quotidienne : apporter des réponses aux besoins individuels et collectifs des jeunes tout en leur donnant une place dans la ville.
Les éducateurs de prévention spécialisée travaillent en lien étroit avec les partenaires institutionnels
Délibération 25 -ANNEXE 1
191 ou associatifs sur la commune et plus largement avec les autres partenaires du territoire élargi aux communes limitrophes.
ARTICLE 1 : OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les conditions dans lesquelles la Ville d'Eybens confie la mission d’un éducateur de prévention spécialisée à temps partiel à l'Association. Cette mission s'exerce en cohérence avec les différentes actions de prévention menées par les partenaires habituels du territoire eybinois.
ARTICLE 2 : DISPOSITIONS GÉNÉRALES DE L'ASSOCIATION ENVERS LA VILLE D’EYBENS
La mission confiée à l'Association, consiste à prévenir la marginalisation et à faciliter l’insertion ou la promotion sociale des jeunes et des familles en difficulté ou en rupture avec leur milieu. Le fondement de son action est éducatif et comme d’autres acteurs de l’action sociale, le CoDASE a une mission de protection de l’enfance, exercée dans le cadre d’un mandat territorial.
L’action engagée est complémentaire à d’autres interventions. Elle se caractérise par des démarches éducatives et par les publics visés : les jeunes Eybinois de 11 à 21 ans
-des jeunes en situation de vulnérabilité,
-des jeunes en décrochage scolaire,
-des jeunes en risque de marginalisation ou de ségrégation sociale et culturelle, -des jeunes en conflit avec leur environnement,
-des jeunes en danger d’isolement ou moins visibles dans l’espace public, notamment les jeunes filles
-des jeunes en voie de radicalisation.
La mission prend appui sur une conception de l’éducation :
-prenant en compte la diversité des situations sociales, culturelles,
-mettant en évidence le lien entre le développement de l’autonomie et le développement des responsabilités, ainsi que l’affirmation, la reconnaissance de soi et le respect des autres et du bien commun
-en considérant le jeune comme " être social" dans son environnement (le quartier, l’école, la ville…) -en l’accompagnant à être acteur et citoyen dans cet environnement
L'Association contribuera à une "veille sociale" et d'informations régulièrement actualisées portant sur différents indicateurs permettant aux élus d'adapter les politiques conduites aux évolutions sociales et économiques, favorisant ainsi une adaptation continue de l’offre aux besoins et demandes repérées.
Elle développera son action dans le cadre de partenariats qui concernent tous les publics jeunes, en contribuant à la réflexion des équipes d'animation des différents lieux d'accueil pour les jeunes sur la ville, et en prenant en compte les problèmes d'actualité tel que la santé, le logement, la mixité, le décrochage scolaire, la prévention de la radicalisation, ou autre situation les rendant vulnérables.
Le CODASE devra planifier les congés de l'éducateur et devra tenir compte de la présence des autres acteurs institutionnels intervenant sur la commune.
192 Cette mission est de même nature, poursuit les mêmes objectifs et s’articule avec celle que Grenoble Alpes Métropole confie pour sa part au CoDASE au titre de la prévention spécialisée (CASF –article L 221-1). La ville d’Eybens est signataire des Contrats d’Objectifs Territoriaux de la prévention spécialisée pour son territoire et participe à ce titre au Comité Technique de la Prévention Spécialisée, piloté par Grenoble Alpes Métropole.
L’éducateur de prévention spécialisée exerce cette mission en équipe avec l’éducateur de prévention spécialisée dont le poste est financé pleinement par Grenoble Alpes Métropole par convention.
ARTICLE 3 : ENGAGEMENTS DE LA VILLE D'EYBENS
Article 3.1 Obligations générales
La ville d'Eybens met à disposition du CoDASE un local équipé dont le coût annuel est estimé à 2650€/an. L’entretien courant du local est à la charge de l’association.
Article 3.2 Participation financière
Dans le cadre du co-financement de ces actions, la Ville d'Eybens s'engage à verser une participation financière annuelle.
Le montant de la participation financière Ville pour un an, fourni par l'Association et validé par la Ville, s'élève à 28 456 € correspondant à 0,5 ETP pour l’année.
Les versements interviendront par trimestre sur appel de l’association.
Le CoDASE informe la ville d'Eybens de toute modification ayant une incidence sur ce coût (en particulier en cas d'avenant à la convention collective).
ARTICLE 4 : ENGAGEMENTS ET OBLIGATIONS DE L'ASSOCIATION
Obligations financières et comptables
L'Association tient une comptabilité conforme aux règles définies par son plan comptable et respecte la législation fiscale et sociale propre à son activité.
L'Association remet à la ville :
En septembre de l'année N, les données relatives à l'année N-1 :
- le bilan de l'association ;
- le compte de résultat de l'association ;
- le rapport d'activité et le compte rendu financier indiquant l'emploi de la participation financière dévolue à l'action de la présente convention.
Si nécessaire selon la situation de l'Association :
- l'annexe aux comptes annuels établie par le commissaire aux comptes ;
- le rapport général et spécial ;
- l'attestation du commissaire aux comptes si l'Association est tenue d'en désigner un ; - le rapport moral.
Les documents précités sont à adresser à :
193 Monsieur Le Maire
2 avenue de Bresson
38320 Eybens
En cas d'absence non justifiée des documents demandés aux dates indiquées, la Ville d'Eybens sera en droit de suspendre le financement.
ARTICLE 5 : EVALUATION ET SUIVI
La Ville d'Eybens procédera à l'évaluation des actions de prévention au moyen de l'étude du rapport d'activité annuel de l'Association décrivant les actions réalisées, et des documents comptables, transmis par l'Association selon les indications de l'article 4. Ces derniers feront apparaitre : - le nombre de jeunes repérés,
- le nombre de jeunes pour lesquels un accompagnement plus spécifique est effectué, - des éléments permettant de qualifier les publics,
- le nombre d'interventions plus collectives,
- des analyses sur les problématiques identifiées, les besoins recensés,
- des éléments précis sur les différentes actions partenariales entreprises, sur le nombre et les caractéristiques de ces actions complémentaires réalisées,
- des descriptions concrètes d'interventions spécifiques,
- des analyses sur l’évolution des difficultés et sur des perspectives d'intervention à élaborer.
Le rapport d’activité sera présenté une fois par an à l’occasion d’une réunion de bilan en présence du Maire, des élus en charge de la prévention, de la jeunesse et autres Elus concernés, du directeur de la prévention spécialisée, du chef de service éducatif, et de l’éducateur du CoDASE ainsi que de la responsable du service et l’animatrice du service Prévention de la ville d'Eybens.
Des réunions techniques auront lieu une fois par mois avec le chef de service éducatif du CoDASE, l'éducateur de prévention spécialisée, la responsable du service Prévention et de l’animatrice prévention de la Ville d'Eybens.
A l'issue de ces réunions, il pourra être évalué le respect des objectifs entrant dans le cadre de la mission, de procéder aux réajustements qui s'imposent, de déterminer les priorités pour l'année en cours et de mener des actions conjointement ou en partenariat.
Elles pourront également permettre d’identifier de nouveaux secteurs d'intervention et traiter de tout autre point lié au fonctionnement courant de cette action.
L’évaluation de nouveaux objectifs pourra être définie en fonction des besoins recensés et pourront
éventuellement faire l'objet d'un avenant à la présente convention en cohérence, avec les contrats
d’objectif territoriaux.
ARTICLE 6 : DURÉE
La présente convention est conclue pour une durée d’un an à compter du 1er janvier 2025. Elle est reconduite une fois de manière tacite pour une même durée. L’échéance maximale de la convention étant ainsi fixée au 31/12/2026.
La reconduction est considérée comme acceptée si aucune décision écrite contraire n'est prise par
194 la ville avant le 15 octobre 2025 par lettre recommandée avec accusé réception de la ville.
ARTICLE 7 : RÉSILIATION DE LA CONVENTION
La convention pourra être résiliée de plein droit à l’initiative de la ville en cas de carence ou manquement grave de l'association à l'une de ses obligations par lettre recommandée avec accusé réception de la ville.
La résiliation ne pourra toutefois intervenir qu’après une rencontre entre les parties et suite à un courrier de mise en demeure de rectification demeurée vaine.
ARTICLE 8 : RÈGLEMENT DES LITIGES
La présente convention ne saurait être cédée, ni transmise.
En cas de litige, seul le Tribunal Administratif de Grenoble est compétent en la matière. La présente convention est établie en deux exemplaires originaux, remis à l'Association ainsi qu'à la Ville d'Eybens.
Fait à Eybens en deux exemplaires, le
Pour la Ville d'Eybens Pour le CoDASE Monsieur Le Maire La Présidente
Nicolas RICHARD Martine COMTE
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Convention 2025-2030 de mise en œuvre
du service d’accueil et d’information du demandeur de logement social (SAID)
entre Grenoble-Alpes Métropole et la commune d’Eybens (accueil de niveau 3)
Préambule
Conformément au Plan Partenarial de Gestion de la Demande et d’Information aux Demandeurs (PPGDID), les différents acteurs du SAID font le choix de mettre en œuvre au sein de leurs structures un des trois niveaux de service d’accueil. Les missions inhérentes aux différents niveaux sont inscrites dans le cahier des charges du SAID.
Les guichets d’accueil du SAID bénéficient d’outils à destination des demandeurs de logement social, de cycles de formation des agents à la connaissance des enjeux métropolitains du logement social, de temps partenariaux d’échanges et de travail et d’information autour de l’utilisation du SNE.
Les accueils de niveau 3 ne participent pas financièrement au SAID car ils mobilisent pleinement les moyens nécessaires à un accueil correspondant à toutes les situations de demandeurs de logement social sur le territoire métropolitain.
La présente convention d’application permet à chaque guichet de définir son adhésion au niveau d’accueil de son choix.
Délibération 33 - ANNEXE 1
196 Article 1 : missions réalisées par la commune d’Eybens dans le cadre du service d’accueil et d’information du demandeur :
En tant que guichet faisant partie du service d’accueil et d’information des demandeurs de logement social, la commune d’Eybens s’engage à respecter et appliquer les règles d’accueil de niveau 3 définis dans le cahier des charges du SAID.
Les missions d’accueil niveau 3 sont assurées par des agents du service logement ou CCAS au profil administratif de la commune d’Eybens. Les missions d’accueil de niveau 3 sont obligatoirement assurées par des agents diplômés de la filière sanitaire et sociale (CESF, AS, éducateurs spécialisés) du service logement ou CCAS de la commune d’Eybens. A ce titre, ces agents sont amenés à suivre les formations et à participer aux temps partenariaux relatifs aux enjeux métropolitains de l’accueil des demandeurs de logement social proposés par Grenoble- Alpes Métropole.
Article 2 : Les plages horaires d’ouverture au public sont les suivantes :
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi
9h – 12h
14h – 17h
9h – 12h
14h – 17h
9h – 12h
14h – 17h
17h-18h30 ou
12h-13h30
en fonction des
besoins des
demandeurs
9h – 12h
14h – 17h
Article 3 : Engagements de la Métropole
La Métropole s’engage à piloter, animer et mettre en œuvre le service métropolitain d’accueil et d’information du demandeur de logement social dans les conditions fixées dans le cahier des charges de ce dernier.
Article 4 : Participation financière annuelle
La participation financière annuelle en tant que guichet d’accueil de niveau 3, s’élève à 0 euros.
Article 5 : Durée de la convention
La présente convention est conclue pour la période 2025 à 2030, sauf résiliation par l’une des parties au 31 décembre de chaque année avec un préavis de trois mois, à compter de la réception d’un courrier avec AR adressé à Grenoble-Alpes Métropole. L’hypothèse d’une modification à l’initiative de Grenoble-Alpes Métropole donnera lieu à des dispositions spécifiques précisées par avenant.
Signature de Monsieur le Maire Signature de Monsieur le Président
de Grenoble-Alpes Métropole
197 ce
CONVENTION PORTANT REGLEMENT DE MISE A DISPOSITION DU RESEAU DE RADIOCOMMUNICATION TETRA de la VILLE DE GRENOBLE
Entre :
La Ville de GRENOBLE, représentée par son Maire, Eric PIOLLE, en application d’une délibération du Conseil municipal du ...................... désignée ci-après la ville de Grenoble,
D’une part,
Et :
La Commune d’EYBENS., représenté par Monsieur Nicolas Richard, Maire, autorisé par délibération du Conseil municipal du 27 mars 2025,
D’autre part,
Préambule
La Ville de Grenoble souhaite faire bénéficier aux Communes intéressées de l’agglomération Grenobloise son infrastructure de radiocommunication. Ceci s’inscrit dans une démarche de mutualisation afin de réaliser des économies et d’opérer une rationalisation des moyens.
Il est convenu ce qui suit :
Délibération 35 - ANNEXE 1
198 Article 1 – Objet de la convention
La Ville de Grenoble a mis en place une infrastructure radiocommunication numérique (TETRA) utilisée par différents services mais également par la SPL Eau de Grenoble.
La présente convention a donc pour objet de fixer les règles de mise à disposition de cette infrastructure aux Communes iséroises intéressées.
L’attribution de terminaux aux Communes n’entre pas dans le cadre de cette convention, seule l’infrastructure est concernée.
La Commune nommera un référent dans ses services pour toute la durée de la convention.
La direction des systèmes d’information s’engage pour toute la durée de la convention à suivre l’entretien et la maintenance des infrastructures et à prévenir la commune en cas de modifications ou problèmes pouvant survenir.
Article 2 – Coût de la mise à disposition du réseau Tetra
Le coût de la mise à disposition du réseau comprend les fréquences ARCEP, l’utilisation du réseau et le contrat de maintenance.
Ces charges sont réparties entre l’ensemble des utilisateurs du réseau proportionnellement au nombre de terminaux utilisés.
Pour 2025, le montant dû par la commune d’Eybens sera de 1596,57 euros, proratisé en fonction du nombre de mois de mise à disposition de l’outil, à compter de la signature de la présente convention.
A titre indicatif, la répartition des charges pour 2025 est annexée à la présente convention.
Article 3 – Modalités de facturation et de paiement
Chaque année, la Ville de Grenoble émettra un titre de recettes au nom de la Commune sur la base des dépenses réelles. Les originaux des factures ARCEP et de maintenance concernés seront annexés au titre de recettes.
La Ville de Grenoble adressera, au préalable, un courrier à la Commune d’Eybens fixant le montant de la mise à disposition due au titre de l’année N.
Article 4 – Evolution du coût de la mise à disposition du réseau
La répartition des coûts pourra être amenée à évoluer par l’entrée d’un nouvel utilisateur d’une part et par l’évolution de l’infrastructure d’autre part.
Article 5 – Modifications éventuelles
Toute modification de la présente convention fera l’objet d’un avenant.
199 Article 6 – Date d’entrée en vigueur et durée de la convention
La présente convention est conclue à compter de la signature par les parties pour une durée de un an. Elle sera reconduite chaque année de façon tacite, sauf dénonciation expresse trois mois avant l’échéance.
Article 7 – Règlement des litiges
En cas de contestation relative à l’interprétation ou à l’exécution de la présente convention, les parties s’engagent au préalable à résoudre à l’amiable tout litige.
Si les parties ne parviennent pas à un tel accord, tout litige relève de la compétence du Tribunal administratif de Grenoble.
Fait en deux exemplaires originaux,
A Grenoble, le
Pour la Ville de Grenoble,
Le Maire
Pour la commune,
Le Maire
200 Annexe :
Répartition au prorata du nombre de radios par service année 2025
Dépenses fonctionnement Montant annuel
Contrat de maintenance 58 443,42 €
Redevance ARCEP 4 113,00 €
Total 62 556,42 €
Service
Nombre total
de terminaux
Proratisés
Nombre total
de terminaux Nb Mois
% de la
flotte Montant
METRO - Voirie 34 34 12 7,9% 4 934,85 €
Services
Nombre total
de terminaux
Proratisés
Nombre total
de terminaux Nb Mois
% de la
flotte Montant
Propreté Urbaine 165 165 12 38,3% 23 948,51 €
Cimetières 4 4 12 0,9% 580,57 €
Contrôle du stationnement 57 50 12 13,2% 8 273,12 €
VDG - Sous-total espace
public 226 219 12 52,4% 32 802,21 €
DIM 0 0 12 0,0% 0,00
Police municipale 70 77 12 16,2% 10 159,98 €
Sécurité des ERP 14 14 12 3,2% 2 032,00 €
Directeur DPGR 1 1 12 0,2% 145,14 €
Sous-total Direction
prévention et gestion des
risques 85 92 12 20% 12 337,11 €
SI 3 3 12 0,7% 435,43 €
Régie téléphérique
Bastille 0 0 0 0,0% 0,00 €
Eau de Grenoble 8 8 12 1,9% 1 161,14 €
201 Communes
Nombre total
de terminaux
Proratisés
Nombre total
de terminaux Nb Mois
% de la
flotte Montant
Seyssinet-Pariset 4 4 12 0,9% 580,57 €
Meylan 12 12 12 2,8% 1 741,71 €
Sassenage 8 8 12 1,9% 1 161,14 €
Saint-Martin-d'Hères 39 39 12 9,0% 5 660,56 €
La Tronche 5 5 12 1,2% 725,71 €
Gières 2 2 12 0,5% 290,29 €
Eybens (PCS) 5 5 8 1,1% 725,71 €
Eybens (PM) 6 6 3 1,4% 870,86 €
Sous-total communes 75 81 20 17,4% 10 885,69 €
Total 431 437 12 100,0% 62 556,42 €
202 GRENOBLEALPES MÉTROPOLE
CONVENTION D’EXTENSION DU SERVICE COMMUN
ACCESSIBILITE
Délibération 36 - ANNEXE 1
203 Maire,
autorisé(e) à
dûment
IL EST CONVENU CE QUI SUIT
ENTRE
Grenoble-Alpes Métropole, représentée par Christophe FERRARI, son Président, dûment autorisé à cet
effet par délibération du conseil métropolitain du 14 février 2025
Ci-après désignée « la Métropole »
D’une part,
ET
La Commune de Claix, représentée par Monsieur Christophe Revil, son Maire, dûment autorisé(e) à
cet effet par délibération du
La Commune de Corenc, représentée par Monsieur Jean-Damien Mermillod-Blondin, son Maire,
dûment autorisé(e) à cet effet par délibération du 10 décembre 2024.
La Commune de Domène, représentée par Monsieur Chrystel Bayon, son Maire, dûment autorisé(e) à
cet effet par délibération du 20 janvier 2025.
La Commune d’Eybens, représentée par Monsieur Nicolas Richard, son Maire, dûment autorisé(e) à
cet effet par délibération du
La Commune de Fontaine, représentée par Monsieur Franck Longo, son Maire, dûment autorisé(e) à
cet effet par délibération du 20 janvier 2025.
La Commune de Jarrie, représentée par Monsieur Raphaël Guerrero, son Maire, dûment autorisé(e) à
cet effet par délibération du 17 février 2025.
La Commune de Le Fontanil-Cornillon, représentée par Monsieur Stéphane Dupont-Ferrier, son Maire,
dûment autorisé(e) à cet effet par délibération du 17 décembre 2024.
La Commune de Le-Pont-de-Claix, représentée par Monsieur Christophe Ferrari, son Maire, dûment
autorisé(e) à cet effet par délibération du 12 décembre 2024.
La Commune de Meylan, représentée par Monsieur Philippe Cardin, son Maire, dûment autorisé(e) à
cet effet par délibération du 3 juillet 2023.
La Commune de Poisat, représentée par Monsieur Ludovic Bustos, son Maire, dûment autorisé(e) à
cet effet par délibération du 24 mars 2025.
La Commune de Saint-Egrève, représentée par Monsieur Laurent Amadieu, son maire, dûment
autorisé(e) à cet effet par délibération du 27 novembre 2024.
La Commune de Saint-Martin-d’Hères, représentée par Monsieur David Queiros, son Maire, dûment
autorisé(e) à cet effet par délibération du 19 mars 2025.
204 le la Creuse à
La Commune de Seyssinet-Pariset, représentée par Monsieur Guillaume Lissy, son Maire, dûment
autorisé(e) à cet effet par délibération du 10 février 2025.
La Commune de Varces-Allières-et-Risset, représentée par Monsieur Jean-Luc Corbet, son Maire,
dûment autorisé(e) à cet effet par délibération du
La Commune de Vif, représentée par Monsieur Guy Genet, son Maire, dûment autorisé(e) à cet effet
par délibération du 27 janvier 2025.
La Commune de Vizille, représentée par Madame Catherine Troton, son Maire, dûment autorisée à cet
effet par délibération du 17 décembre 2024.
Ci-après désignées « les Communes »
ET
Le Centre communal d’action sociale de Claix, établissement public, sis 4 allée du 18 juin 1940 à Claix, représenté par Monsieur Christophe Revil, en sa qualité de président, en vertu du conseil d’administration du 2024.
Le Centre communal d’action sociale de Corenc, établissement public, sis 18 avenue de la Condamine à Corenc, représenté par Jean-Damien Mermillod-Blondin en sa qualité de président, en vertu du conseil d’administration du 5 décembre 2024.
Le Centre communal d’action sociale de Domène, établissement public, sis 5bis rue Marius Charles, représenté par Monsieur Chrystel Bayon, en sa qualité de président, en vertu du conseil d’administration du 4 février 2025.
Le Centre communal d’action sociale d’Eybens, établissement public, sis 2 avenue de Bresson à Eybens, représenté par Monsieur Nicolas Richard, en sa qualité de président, en vertu du conseil d’administration du
Le Centre communal d’action sociale de Fontaine, établissement public, sis 32bis rue de la Liberté à Fontaine, représenté par Monsieur Franck Longo, en sa qualité de président, en vertu du conseil d’administration du
Le Centre communal d’action sociale de Jarrie, établissement public, sis 100 montée de la Creuse à Jarrie, représenté par , en sa qualité de président, en vertu du conseil d’administration du
Le Centre communal d’action sociale de Le-Pont-de-Claix établissement public, sis 27 avenue Antoine
Girard à Le-Pont-de-Claix, représenté par Mme Isabelle Eymeri-Weihoff en sa qualité de vice-
présidente, en vertu du conseil d’administration du 16 décembre 2024.
Le Centre communal d’action sociale de Meylan, établissement public, sis 4 avenue du Vercors à Meylan, représenté par Monsieur Philippe Cardin, en sa qualité de président, en vertu du conseil d’administration du 27 septembre 2023.
Le Centre communal d’action sociale de Saint-Egrève, établissement public, sis 36 avenue du général de Gaulle à Saint-Egrève, représenté par Madame Priscille Moulin, en sa qualité de vice-présidente, en vertu du conseil d’administration du 5 novembre 2024.
205 Le Centre communal d’action sociale de Saint-Martin-d’Hères, établissement public, sis 34 avenue Benoît Frachon à Saint-Martin-d’Hères, représenté par Monsieur David Queiros, en sa qualité de président, en vertu du conseil d’administration du 26 mars 2025.
Le Centre communal d’action sociale de Seyssinet-Pariset, établissement public, sis 81 avenue de la République à Seyssinet-Pariset, représenté par Monsieur Guillaume Lissy, en sa qualité de président, en vertu du conseil d’administration du 6 février 2025.
Le Centre communal d’action sociale de Varces-Allières-et-Risset, établissement public, sis 16 rue Jean Jaurès à Varces-Allières-et-Risset, représenté par Monsieur Jean-Luc Corbet, en sa qualité de président, en vertu du conseil d’administration du
Le Centre communal d’action sociale de Vif, établissement public, sis place Jean Couturier à Vif, représenté par Monsieur Guy Genet, en sa qualité de président, en vertu du conseil d’administration du 30 janvier 2025.
Le Centre communal d’action sociale de Vizille, établissement public, sis 1 square Alfred Poncet à Vizille, représenté par Madame Catherine Troton, en sa qualité de présidente, en vertu du conseil d’administration du
Ci-après désignées « les CCAS »
D’autre part,
« La Métropole », « Les Communes » et « les CCAS » seront ci-après désignés « Les Membres ».
Article 1 er : Objet de la convention
Dans le cadre d’une bonne organisation des services, les Membres décident de mettre en commun les
services suivants :
1 - Formation accessibilité des agents, mutualisée avec les communes, les CCAS et la Métropole :
- Formation accessibilité/handicap des agents d’accueil
- Formation technique accessibilité : Etablissements Recevant du Public (ERP) et/ou urbanisme
(instruction du droit des sols)
2 - Expertise/conseil dans les projets d’accessibilité, dans les domaines suivants :
Pour les communes et les CCAS : agenda d’accessibilité programmée (Adap), réhabilitation et
construction d’établissements recevant du public (ERP), espaces verts, parcs et aires de jeux.
Pour la Métropole :
- Déploiement du service en langue des signes française (LSF) mutualisé avec les communes,
- Expertise/conseil sur les projets d’espace public,
- Etude de la collecte de données sur l’accessibilité de la voirie suivant la loi LOM,
- Expertise/conseil sur les projets d’ERP,
- Organisation en lien avec le service Commerces du concours annuel des commerces
accessibles
- Participation à l’élaboration du site web de la métropole conforme au référentiel général
d’amélioration de l’accessibilité (RGAA)
- Participation au réseau des villes inclusives (RAVI) animé par le Cerema.
206 3 - Concertation avec les usagers et associations du champ du handicap sur les projets communaux
d’ERP et d’espaces verts cités ci-dessus, ainsi que les projets d’ERP et d’espace public de la Métropole.
4 - Animation, et organisation de la Commission communale d’accessibilité, ainsi que de la Commission
métropolitaine d’accessibilité.
5 - Mise en place des registres d’accessibilité en ligne pour les ERP de la commune, du CCAS et de la
Métropole.
6 - Conseil sur les projets de logements accessibles portés par la commune.
Article 2 : Situation des agents des services communs
Les effectifs de la Métropole affectés au service commun sont les suivants :
INTITULE DU POSTE N° de POSTE CATEGORIE ETP
Chef de projet accessibilité A06A13011 A 1
S’agissant des personnels communaux et conformément aux dispositions de l’article L. 5211-4-1 du
CGCT, les fonctionnaires et agents non titulaires des Communes qui remplissent en totalité leurs
fonctions dans un service ou une partie de service mis en commun sont transférés de plein droit à la
Métropole. Les agents sont individuellement informés de la création du service commun dont ils
relèvent mais ne peuvent s’opposer à ce transfert. Les agents transférés en vertu du premier alinéa du
présent article conservent, s'ils y ont intérêt, le bénéfice du régime indemnitaire qui leur était
applicable ainsi que, à titre individuel, les avantages acquis, en application de l’article L714-11 du Code
général de la fonction publique.
Par ailleurs, les fonctionnaires qui ne participent qu’en partie à la mission mutualisée sont de plein
droit, c’est-à-dire sans qu’il soit nécessaire de recueillir leur accord préalable, mis à disposition de la
Métropole, sans limitation de durée, par arrêté individuel, pour le temps de travail consacré au service
commun. Ces mises à disposition doivent faire l’objet d’une consultation de la CCP compétente, car
elles entrainent une modification de la situation des intéressés. Les agents affectés dans le service
commun sont placés sous l’autorité fonctionnelle du président de la Métropole.
L’étude initiale d’impact jointe a permis de constater qu’aucun transfert de poste entre les communes
de Claix, Corenc, Domène, Eybens, Fontaine, Jarrie, Le Fontanil-Cornillon, Le-Pont-de-Claix, Meylan,
Poisat, Saint-Egrève, Saint-Martin-d’Hères, Seyssinet-Pariset, Varces-Allières-et-Risset, Vif et Vizille
d’une part, et la Métropole, d’autre part, n’est à prévoir.
Article 3 : La gestion des services communs
La gestion des agents :
Gestion des agents transférés et des agents métropolitains affectés au service commun :
L’autorité gestionnaire est le Président de la Métropole qui dispose de l’ensemble des prérogatives
reconnues à l’autorité investie du pouvoir de nomination. Dans ce cadre, l’évaluation des agents
exerçant leurs missions dans un service commun relèvera de la compétence du Président de la
Métropole. Les agents sont rémunérés par la Métropole.
207 Le Président de la Métropole adresse directement aux cadres dirigeants des services concernés par la
présente convention toutes instructions nécessaires à l'exécution des tâches qu'il confie audit service.
Il contrôle l'exécution de ces tâches en tant qu’autorité gestionnaire des fonctionnaires et agents non
titulaires. Un rapport sur la manière de servir du/des agent.s agissant pour le compte des communes
peut être établi au sein des Communes si celles-ci le souhaitent.
Le pouvoir disciplinaire relève du Président de la Métropole. Les Maires et présidents des CCAS
peuvent être consultés et émettre des avis ou des propositions. La Métropole fixe les autres conditions
de travail des personnels du service commun. Elle prend les décisions relatives aux congés annuels et
en informe les Communes. La Métropole délivre les autorisations de travail à temps partiel et autorise
les congés de formation professionnelle ou pour formation syndicale.
Gestion des agents exerçant en partie leur fonction dans le service commun :
Les agents sont placés, pendant la durée de la mise à disposition, sous l’autorité fonctionnelle du
Président de la Métropole. Les agents concernés continuent de relever de l’autorité hiérarchique et
administrative des Communes pendant la durée de la mise à disposition. Ni leurs avantages
collectivement acquis ni leur régime indemnitaire ne s’en trouvent changé. Les agents mis à disposition
continuent à percevoir leur rémunération des Communes. Le pouvoir d’évaluation des agents mis à
disposition continue de relever des Communes. Toutefois, un rapport sur la manière de servir des
agents mis à disposition pourra, le cas échéant, être établi par son supérieur hiérarchique au sein de
la Métropole et transmis aux Communes si elles le souhaitent.
Le pouvoir disciplinaire continue de relever de l’exécutif communal mais sur ces points l’exécutif
métropolitain bénéficiaire de la mise à disposition peut émettre des avis ou des propositions.
La Métropole fixe les conditions de travail (fiche de poste, horaires, moyens mis à disposition…) des
fonctionnaires mis à sa disposition.
La Métropole prend notamment les décisions relatives aux congés annuels et aux congés de maladie
ordinaire et en informe la commune ; toutefois, si le fonctionnaire est mis à disposition pour une
quotité de travail égale ou inférieure à un mi-temps, ces décisions reviennent à la commune.
Le fonctionnement du service :
En fonction de la mission réalisée, les agents affectés à un service commun sont placés sous l’autorité
fonctionnelle du Président de la Métropole, du président du CCAS ou du Maire.
Les droits et obligations des fonctionnaires prévus par le Code général de la fonction publique,
notamment de discrétion professionnelle pour les articles L121-6 et L121-7, s’appliquent aux agents
du service commun pour l’ensemble des informations portées à leur connaissance dans l’exercice de
leurs missions, qu’elles soient métropolitaines, pour le compte des communes ou des CCAS.
En cas de difficulté pour programmer les travaux confiés aux agents du service commun, un arbitrage
sera réalisé, selon la procédure suivante :
− les directeurs généraux (ou leurs adjoints ou le cas échéant, l’autorité hiérarchique supérieure
des agents) trouvent un compromis entre les besoins de chacune des collectivités ;
208 J aUX
− à défaut d’accord, les directeurs généraux des services seront amenés à trouver une solution,
en lien, si nécessaire avec les élus concernés.
Le responsable du service commun devra dresser un état des recours à leur service par chacune des
parties. Cet état sera adressé, une fois par semestre, aux directeurs généraux des services (ou aux
directeurs des services Finances) de ces dernières.
Le Président de la Métropole, les présidents des CCAS et les Maires peuvent donner, par arrêté, sous
leur surveillance et leur responsabilité, délégation de signature au chef du service commun pour
l’exécution des missions qui lui sont confiées.
Article 4 : Coût du service commun
Le coût des services communs comprend :
- les dépenses de fonctionnement et d’investissement propres au service
- les dépenses de personnel (masse salariale brute chargée) du service
- les charges additionnelles de structure
- les charges liées à l’environnement de travail des agents
- le coût des locaux hébergeant des services communs
4.1 Dépenses de fonctionnement et d’investissement propres au service
Il s’agit des dépenses de fonctionnement et d’investissement nécessaires au service commun. A titre d’illustration les dépenses d’investissement concernent principalement les investissements réalisés, pour chacune des parties, pour leurs systèmes d’information, le matériel du centre d’impression numérique, le matériel destiné aux archives, le matériel médical, l’acquisition de véhicules affectés aux services communs.
En référence aux articles L1615-1 à L1615-13 et R1615-1 à R1615-7 du code général des collectivités territoriales (CGCT), les dépenses éligibles au FCTVA font l’objet d’une refacturation hors FCTVA. Ces dépenses d’investissement sont refacturées dans leur globalité annuellement.
4.2 Dépenses de personnel du service
Il s’agit de la masse salariale brute chargée des agents du service. Elle est répartie entre chaque Membre en fonction des clés de répartition imputables au service.
4.3 Charges additionnelles de structure
Les charges additionnelles de structure sont les charges des fonctions supports concourant au fonctionnement des services communs. Elles sont calculées forfaitairement par l’application d’un taux de 3,65 % à la masse salariale brute chargée du service commun. Il est inchangé depuis l’année 2018.
4.4 Charges liées à l’environnement de travail des agents
Les charges liées à l’environnement de travail comprennent l’environnement matériel de l’agent, le coût des locaux occupés par l’agent et des frais divers associés aux agents. La clé de répartition appliquée à l’environnement de travail est identique à celle appliquée à la masse salariale.
Ces charges sont déterminées, chaque année, au vu des résultats du dernier compte administratif voté. Pour obtenir un coût par agent, ces charges sont réparties au prorata des ETP concernés, constatés au 1er janvier de l’année considérée.
La liste des charges et les imputations concernées seront clairement identifiées et détaillées, chaque année, dans le Bilan annuel prévu à l’article 3.
209 L’environnement matériel est composé : du coût des véhicules, des fournitures administratives, des locations mobilières, des dépenses d’affranchissement, des frais de télécommunications, du coût des systèmes d’information (coût du PC), de l’équipement mobilier d’un agent Pour obtenir un coût par agent, ces charges sont réparties :
- en fonction du nombre d’ETP au 31 juillet de l’année n, pour les dépenses des véhicules, les fournitures administratives, les locations mobilières, l’équipement mobilier, les dépenses d’affranchissement, les frais de télécommunications,
- en fonction du nombre de PC au 31 juillet de l’année n, pour l’équipement informatique.
Les frais divers de personnel comprennent les dépenses de formation, colloques, séminaires, missions et déplacement, les dépenses de fêtes, cérémonies, association du personnel, frais d’actes et de contentieux, frais de restauration, médecine professionnelle, pharmacie, petit équipement médical et des honoraires divers et l’assurance statutaire du personnel
Pour obtenir un coût par agent, ces frais sont répartis :
- en fonction du nombre d’ETP pour les dépenses de formation, colloques, séminaires, missions et déplacement, pour les dépenses de fêtes, cérémonies, association du personnel, frais d’actes et de contentieux, frais de restauration médecine professionnelle, pharmacie, petit équipement médical et des honoraires divers.
- en fonction des ETP statutaires pour l’assurance du personnel.
4.5 Coût des locaux hébergeant des services communs
Toute décision liée à l’implantation d’un service commun fait systématiquement l’objet d’un consensus, y compris lorsqu’un Membre demande le déménagement d’un service commun pour diminuer les coûts immobiliers (un Membre ne pouvant imposer aux autres l’implantation d’un service, même dans ses locaux propres).
3 cas de figure peuvent exister pour héberger les services communs :
• les Membres louent solidairement des locaux extérieurs à leur patrimoine. • une seul Membre loue des locaux extérieurs à son patrimoine.
• un seul Membre est propriétaire des locaux.
La gestion immobilière s’organise bâtiment par bâtiment.
Le coût des locaux hébergeant les services communs comprend les éléments suivants : loyer et charges locatives, fluides, assurance, maintenance et fonctionnement des locaux (nettoyage, gardiennage, le cas échéant …). Il s’agit du coût réel par bâtiment, tel qu’il ressort du dernier compte administratif.
Concernant le loyer :
- quand les locaux sont loués : prise en compte du loyer et des charges locatives effectivement payés,
- quand l’un des Membres est propriétaire des locaux : application d’un équivalent loyer calculé à partir du prix du marché, au regard de la valeur du marché selon une référence choisie par les parties (référence FNAIM). Au besoin, il peut être sollicité l’avis d’un tiers extérieur, professionnel du secteur. Cet équivalent loyer s’applique même si les locaux sont totalement amortis.
Concernant les travaux :
- quand l’un des Membres est propriétaire des locaux : pas de prise en compte car leur coût est répercuté dans l’équivalent loyer, au besoin via une revalorisation de ce dernier, - quand les locaux sont loués : les travaux d’aménagement et d’amélioration sont refacturés selon les mêmes modalités que les dépenses d’investissement propre à un service définies à l’article 8.
210 facturation
N
la facturation p
N+1
les instances
Ce coût est réparti entre chaque membre en fonction des clés de répartition imputables à la masse salariale du service. C’est une charge de fonctionnement à l’exception des dépenses d’investissement des locaux loués.
Chaque membre est chargé de déterminer ce coût pour les locaux dont il a la charge en tant que locataire ou propriétaire ainsi que, le cas échéant, des autres dépenses dont il aurait la charge (dépenses de télécommunications, équipement mobilier…).
Article 5 : Clé de répartition entre les membres du service commun
Les coûts seront répartis au prorata du temps de travail consacré par le service commun à chacun
des Membres.
S’agissant du coût des formations, lorsqu’elles sont mutualisées avec plusieurs Membres, le temps
de formation sera calculé au prorata du nombre d’agents de chaque Membre participant.
Article 6 : Modalités de facturation
Les dépenses sont facturées intégralement selon le calendrier suivant :
- Réalisé de janvier à novembre année N : facturation en décembre année N
- Réalisé de décembre, année N : régularisation, en même temps que la facturation pour la
période de janvier N+1.
Article 7 : Mise à disposition des biens matériels
Les Membres mettent à disposition des services communs tous les moyens matériels nécessaires à
l’exercice de leurs missions, dont les infrastructures informatiques. A ce titre, ces services utilisent,
pour la durée de l’occupation, les matériels et équipements afférents aux locaux qui les hébergent.
Les services de chaque Membre peuvent contrôler à tout moment, sur pièces et/ou sur place,
l’utilisation conforme du matériel.
Article 8 : Gouvernance et gestion des services communs
Un suivi contradictoire régulier de l’application de la présente convention est assuré par les instances
de gouvernance du service commun, dont les membres sont désignés à raison d’un membre titulaire
et d’un membre suppléant pour chaque signataire des présentes :
- Le Comité de suivi du service commun réunit le responsable du service commun, les directeurs
généraux des services (DGS) ou directeurs généraux adjoints (DGA) représentant chacun des
Membres du service commun et le directeur général adjoint (DGA) de la Métropole. Il prépare
la feuille de route annuelle et le rapport d’activités et s’assure de la bonne répartition de
l’activité. Il procède le cas échéant à des arbitrages pour répartir l’activité du service commun.
Il se réunit une à deux fois par an, en fonction du niveau d’activité.
- Le Comité de pilotage (Copil) réunit le responsable du service commun, les DGA, les DGS et les
élus des Membres du service commun. Le Copil valide la feuille de route annuelle et le bilan
annuel d’activités. Le Copil formule les propositions pour améliorer la mutualisation des
services entre la Métropole et les membres. Le Copil se réunit une fois par an, en novembre.
Le bilan d’activités est présenté sous la forme d’un rapport annuel de la mise en œuvre de la présente
convention, annexe au rapport d’activité des collectivités. Ce rapport est intégré, ou annexé, au
rapport annuel d’activité de la Métropole visé par l’article L. 5211-39, alinéa 1 er, du CGCT.
211 Article 9 : Assurances et responsabilités
Les dommages susceptibles d’être causés aux tiers dans le cadre de l’exécution des missions confiées
aux agents des services communs relèvent de la responsabilité du Membre pour le compte duquel ces
missions sont réalisées et qui en assure l’autorité fonctionnelle.
Chaque membre doit donc souscrire une police d’assurance en responsabilité civile couvrant les
conséquences pécuniaires des dommages corporels, matériels et immatériels causés aux tiers. Cette
police comporte un volet RC exploitation, garantissant les dommages causés aux tiers pendant
l'activité, et un volet RC professionnelle (ou RC après livraison), garantissant les dommages causés aux
tiers après l'activité (mauvais service, dysfonctionnement, etc...).
9.1 Biens matériels
Les biens matériels nécessaires à l’exécution des missions d’un service commun sont assurés en
responsabilité civile par le Membre pour le compte de laquelle ces missions sont réalisées. Pour le cas
où ces biens matériels sont mis à disposition à un titre quelconque par un Membre au bénéfice de
l’autre pour la réalisation des missions du service commun, ce dernier souscrit une garantie
responsabilité civile pour les biens confiés.
En matière d’assurance de choses, les dommages aux biens matériels mis à disposition pour la
réalisation des missions dévolue au service commun, sont couverts au titre du contrat d’assurance
multi risques bâtiment souscrit par le Membre propriétaire des locaux dans lesquels se trouvent ces
biens.
9.2 Locaux
Le Membre propriétaire des locaux mis à disposition des services communs souscrit une assurance
garantissant le bâtiment et son contenu notamment contre les risques d’incendie, d’explosion, bris de
glace, dégât des eaux, tempête, catastrophe naturelle etc. Cette assurance comprend une garantie
pour le recours des occupants ainsi que pour le recours des voisins et des tiers et une garantie pour les
biens confiés.
Le Membre gestionnaire d’un service commun hébergé par un autre Membre, fait son affaire des garanties vol, dégâts des eaux et tous dommages qui peuvent survenir à ses biens propres et à ceux des personnes qu'il accueille. Concernant les risques occupants, le Membre gestionnaire du service commun, s'engage à se garantir contre les risques locatifs et contre le recours des voisins et des tiers à la suite de tout sinistre pouvant atteindre les biens meubles et immeubles mis à sa disposition, quelles que soient la nature et l'origine des dommages ainsi qu’une garantie pour les biens confiés Les membres signataires renoncent d'un commun accord à tout recours entre eux, et informent leurs assureurs respectifs de cette renonciation à recours.
Article 10 : Durée
La présente convention est conclue pour une durée indéterminée.
Article 11 : Modalités de résiliation
La présente convention peut être résiliée unilatéralement à tout moment, par simple décision de l’exécutif de l’une ou de l’autre des Membres signataires, agissant en vertu d’une délibération exécutoire, notifiée par lettre recommandée avec accusé de réception au moins six mois avant l’entrée en vigueur de cette résiliation.
En cas de résiliation anticipée de la présente convention :
212 S’agissant des agents transférés et recrutés : ils sont des agents de la Métropole, porteuse du service
commun. Il appartient aux collectivités et établissements concernés, de convenir des modalités de
répartition des agents. En cas de nouveau changement de collectivité, il appartiendra de recueillir
l’accord de l’agent pour sa mutation et l’avis de la CCP compétente. A défaut d’accord entre les
collectivités sur la répartition des agents, ou d’accord d’un agent à qui une mutation est proposée, et
dans le cas où la Métropole n’est pas en mesure de proposer un nouvel emploi correspondant à leur
grade aux agents concernés, la procédure de suppression d’emplois prévue par l’article 97 de la loi n°
84-53 du 26 janvier 1984 peut être engagée.
S’agissant des fonctionnaires mis à disposition, ils réintègrent à plein temps leur collectivité d’origine
sans qu’il soit nécessaire de recueillir leur avis. Le fonctionnaire qui ne peut exercer les fonctions qu’il
exerçait précédemment à sa mise à disposition se voit affecté à un emploi de son grade. A défaut
d’emploi vacant, l’administration d’origine peut faire bénéficier l’agent d’un détachement, d’une
intégration directe ou d’une mise à disposition dans la mesure compatible avec le bon fonctionnement
du service.
En cas de résiliation anticipée, les contrats éventuellement conclus par la Métropole pour des biens ou
des services transférés / mis à sa disposition sont, lorsque les dispositions des contrats le permettent
automatiquement transférés aux Communes pour la période restant à courir, la présente clause
devant être rappelée, aux bons soins de la Métropole, dans les contrats conclus par elle pour les
services faisant l’objet des présentes.
Article 12 : Litiges
Les Membres s’engagent à rechercher, en cas de litige sur l’interprétation ou sur l’application de la
convention, toute voie amiable de règlement avant de soumettre tout différend à une instance
juridictionnelle.
Sauf impossibilité juridique ou sauf urgence, les membres recourront en cas d’épuisement des voies
internes de conciliation, à la mission de conciliation prévue par l’article L. 211-4 du Code de justice
administrative.
Ce n’est qu’en cas d’échec de ces voies amiables de résolution que tout contentieux portant sur
l’interprétation ou sur l’application de la présente convention devra être porté devant la juridiction
compétente.
Article 13 : Dispositions terminales
La présente convention est établie en deux exemplaires originaux conservés par Grenoble-Alpes
Métropole. Une copie de la convention sera notifiée aux Membres du service commun.
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