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unknown - Communauté d'Agglomération - Lunel Agglomération - 2 9 Rapport Activite 2023 tampon
Document publié le Dimanche 1 janvier 2023
Lien du pdf (unknown - Communauté d'Agglomération - Lunel Agglomération - 2 9 Rapport Activite 2023 tampon)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Handicap et inclusivité, Environnement,
RAPPORT D’ACTIVITÉ
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
du Pays de Lunel
2023 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 2
Édito P.3
Le Pays de Lunel, des femmes, des hommes, un territoire P.6
Une administration et des équipes au service de projets P.14
Le Pays de Lunel en action p.34
Au plus près des citoyens p.56
SOMMAIRE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 2 f_\\\/
Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 3
L’année 2023 a vu naître de belles réalisations qui font rayonner notre territoire et renforcent la qualité des services, le développement économique et la transition écologique. Les élus et agents de l’intercommunalité ont œuvré en ce sens tout au long de l’année.
La Communauté de Communes a lancé son premier festival artistique et culturel dédié au regard des femmes sur le monde qui les entoure, L’une ELLES. Durant 5 jours, les habitants ont vécu au rythme des concerts, spectacles de rue, expositions, conférences et rencontre littéraire.
Le musée d’Ambrussum s’est doté d’une application de visite immersive Ambrussum 3D qui offre des restitutions en réalité augmenté des vestiges archéologiques. Une nouvelle façon de valoriser notre patrimoine et notre histoire commune et de la partager au plus grand nombre.
Ces projets nous rassemblent et insufflent de la vie et de la joie dans nos communes. Nous nous sommes également attachés à être au plus près des besoins du quotidien. Un nouvel accueil a vu le jour au rez-de-chaussée du siège de la Communauté de Communes afin de faciliter les démarches en rendant cet espace accessible à tous.
La maîtrise d’œuvre pour l’extension du service enfance a été lancée. Ces travaux, prévus en 2024, permettront la création d’un espace dédié au relais petite enfance pour répondre à une demande croissante des familles.
Nous tenons aussi à accompagner les entreprises et entrepreneurs qui vivent ou souhaitent s’installer sur le territoire. Deux grands projets leur offriront de nouvelles perspectives. La zone d’activités économiques Les Portes du Dardaillon, qui prévoit l’installation de 30 à 50 entreprises, et la rénovation du Pôle entreprendre en Maison de l’économie. Ils ont connu des avancées décisives en 2023.
La CCPL a adhéré à l’Agence de Développement et des Transitions, grand réseau qui rassemble 10 collectivités autour de Montpellier et accompagne les entreprises dans leurs transformations environnementale, sociétale et numérique.
Enfin, la transition écologique est également au cœur de nos engagements et de tous les projets que nous menons. La Communauté de Communes, déjà très investie dans la réduction des déchets, a lancé une expérimentation de collecte des biodéchets auprès de 500 foyers des centres-villes de Lunel et Lunel- Viel. Dans le même esprit, un jardin zéro déchet a ouvert ses portes avec des alternatives éco-responsables pour entretenir ses végétaux.
Nous poursuivons notre maillage du territoire en déplacements doux. La voie verte de Lunel-Viel à Valergues, reliant le Pays de Lunel au Pays de l’Or, a été mise en service fin 2023. D’autres aménagements suivront.
L’ensemble de ces réalisations a été rendue possible grâce à des finances saines et un autofinancement consolidé de 3,5 M €.
2023 a été une année riche, la dernière de la Communauté de Communes. Une nouvelle page s’ouvre à partir de 2024 avec le passage en Communauté d’Agglomération.
ÉDITO
Pierre Soujol
Président Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
a TU Re = 2 0 7
pd ET A LOCTA MENT TE SU >
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 4
Boisseron /// Campagne /// Entre-Vignes /// Galargues /// Garrigues Lunel /// Lunel-Viel /// Marsillargues /// Saint-Just /// Saint-Nazaire De Pézan Saint-Sériès /// Saturargues /// Saussines /// Villetelle Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 5
ÉVOLUTION TOTALE
HABITANTS 2022/2023
+ 284
14 COMMUNES
51 849 habitants *
*population totale en vigueur 01/01/2023
date de référence statistique 01/01/2022
LE PAYS DE LUNEL EN QUELQUES CHIFFRES
227 habitants
308 habitants
770 habitants
2 170 habitants
1 011 habitants
2 156 habitants
998 habitants
1 042 habitants
1 604 habitants
4 530 habitants 26 626
habitants
6 472 habitants
618 habitants
3 320 habitants
SAINT-JUST
ENTRE-VIGNES
MARSILLARGUES
LUNEL
SATURARGUES
LUNEL-VIEL
ST-NAZAIRE DE
PÉZAN
VILLETELLE
SAINT-SÉRIÈS
BOISSERON
SAUSSINES
GALARGUES
CAMPAGNE
GARRIGUES ——
NN
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 6
Le Pays de Lunel,
des femmes, des hommes,
un territoire
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 6 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 7 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 7 Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
TT 7 M: 994 949 400520-20240708-1182024-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 8
LE BUREAU
Il s’est réuni 23 fois en 2023.
LA DÉMOCRATIE COMMUNAUTAIRE
Des élus mobilisés au service du territoire
et de ses habitants
Lunel : Véronique Michel, Stéphane Dalle, Paulette Gougeon, Pascal Chabert, Catherine Morel-Savornin, Viviane Bonfils, Michel
Galka, Sylvie Thomas, Stéphane Alibert, Marie Papaïx, Laurent Grasset, Isabelle Autier, Annabelle Dalle, Michel Créchet, Nouria
Derdour, Noureddine Beniattou (délégué à la Politique de la Ville), Cyril Barbato, Danielle Razigade, Julia Plane et Claude
Chabert. Marsillargues : Anne-Sophie Diaz, Florian Tempier, Julie Croin, David Coulomb, Francis Garnier. Lunel-Viel :
Marie Pellet-Laporte, Norbert Tinel. Saint-Just : Joëlle Ruivo, Laurent Ajasse. Entre-Vignes : Dominique Lonvis. Boisseron :
Karine Nadal. Villetelle : Cécile Vasse.
Pierre SOUJOL
Président
Maire de Lunel
Jacques
GRAVEGEAL
5e Vice-Président
délégué à l’agriculture
locale, aux espaces
agricoles, à la stratégie
des circuits courts
Maire de Campagne
Jean-Pierre
BERTHET
10e Vice-Président
délégué au développement
économique
Conseiller municipal à Lunel
Jérôme BOISSON
1er Vice-Président
délégué à l’administration générale,
au tourisme, à Ambrussum et à la
Gestion des Milieux Aquatiques et
Prévention des Inondations (GEMAPI)
Président de l’Office de tourisme
intercommunal, Conseiller Départemental,
Conseiller municipal à Villetelle
Loïc FATACCIOLI
6e Vice-Président
délégué à la mobilité
et aux transports
Maire de Boisseron
Christophe CALVET
11e Vice-Président
délégué aux travaux et
voiries communautaires
Maire de
Saint-Nazaire de Pézan
Patrice SPEZIALE
2e Vice-Président
délégué à la transition
énergétique, à la protection
et mise en valeur de
l'environnement, à l'eau
et à l'assainissement,
à la biodiversité
Maire de Marsillargues
Fabrice FENOY
7e Vice-Président
délégué à la gestion des
déchets, à la prospective des
équipements communautaires
et à la création et l’organisation
d'un festival intercommunal
pluridisciplinaire
Maire de Lunel-Viel
Patrick MARY
12e Vice-Président
délégué à la politique de
l’insertion et de l’emploi
Maire de Garrigues
Denis DEVRIENDT
8e Vice-Président
délégué aux finances
intercommunales, à la
transition numérique
Maire de Galargues
Isabelle
DE MONTGOLFIER
3e Vice-Présidente
déléguée au projet de
territoire, à l'aménagement
de l'espace et à l'habitat, à
l’équilibre social de l’habitat
Maire de Saussines
Martine DUBAYLE
CALBANO
9e Vice-Présidente
déléguée à la politique
de solidarité territoriale
Maire de Saturargues
Jean-Jacques
ESTEBAN
4e Vice-Président
délégué à l’enfance
à la jeunesse et aux
ressources humaines
Maire d’Entre-Vignes
Yves Quesada
13e Vice-Président
délégué à la culture
et à la médiathèque
Maire de Saint-Just
Les conseillers communautaires
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 8
Yves Person
14e Vice-Président
délégué à la solidarité
aux communes et aux
fonds de concours
Maire de Saint-Sériès dd
PAP NP À
PNA EN PE
AA NP A
PAU PET
du air di
da ds
ds ds
du
d
répartis
Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 9
Le conseil communautaire En 2023
Répartition des délibérations
Culture, animation du territoire 13
Aménagement et développement
du territoire 37
Finances 38
Soutien à la politique de la ville,
insertion, enfance 17
Administration générale, personnel 78
Environnement, déchets 29
g
g
g
g
g
g
Les commissions
La Communauté de Communes
compte 6 commissions
permanentes.
4La commission actions sociales, insertion économique et solidaire,
enfance et jeunesse
4La commission développement économique, agricole et touristique
4La commission aménagement du territoire, développement durable et
mobilités
4La commission moyens généraux et finances
4 La commission culture patrimoine et traditions
4 La commission gestion et prévention des déchets, transition
énergétique et plan climat
Culture, animation du
territoire
Aménagement
et développement
économique
Administration
générale,
personnel
Finances
Soutien à la politique
de la ville, insertion,
enfance
Conseils
communautaires
7
Délibérations
212
Décisions
du Président
168
COMMUNES TITULAIRES CONSEILLERS SUPPLÉANTS
LUNEL 22 conseillers titulaires -
MARSILLARGUES 6 conseillers titulaires -
LUNEL-VIEL 3 conseillers titulaires -
SAINT-JUST 3 conseillers titulaires -
ENTRE-VIGNES 2 conseillers titulaires -
BOISSERON 2 conseillers titulaires -
VILLETELLE 2 conseillers titulaires -
CAMPAGNE 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
GALARGUES 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
GARRIGUES 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
ST-NAZAIRE DE PÉZAN 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
SAINT-SÉRIÈS 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
SAUSSINES 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
SATURARGUES 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
LUNEL
-
Il comprend
47 membres répartis
entre les
14 communes
Environnement,
déchets Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
_ — — _——— _ A ID: NARA-DARANNEIDN-9NIDANZNR-1 1R9024-DE
_
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r
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Centre Intercommunale d'Action Sociale
ge,
Mu
A «
T4 PS
Ô s je vouke oui Gaz naturel LL 2
Collecte au GNV à
Création d’un
Centre Intercommunal
d’Action Sociale
Hébergement d’urgence
ACTION SOCIALE
D’INTERÊT
COMMUNAUTAIRE
Collecte et traitement des
déchets des ménages et
déchets assimilés
DÉCHETS
Organisation, promotion et
soutien aux manifestations
culturelles, aux traditions
camarguaises, et aux écoles
de musique labellisées par
Hérault Musique Danse, dont le
rayonnement dépasse le cadre
communal
ACTION CULTURELLE
Soutien aux actions de maîtrise
de la demande d’énergie
ÉNERGIE
Instruction des permis de
construire pour le compte des
communes
POLITIQUE DU
LOGEMENT
D'INTÉRÊT
COMMUNAUTAIRE
Création, gestion, développement et
animation du Relais Petite Enfance
Accueils de loisirs sans hébergement
extrascolaire et périscolaire pour le
mercredi sans école. Création de séjours
pour les enfants de 6 à 11 ans
ENFANCE ET PETITE
ENFANCE
LES COMPÉTENCES
DE NOTRE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES EN 2023
Création, aménagement
et entretien de la voirie
d’interêt communautaire
VOIRIE
Service de conduite en
fourrière des chiens
et chats errants
FOURRIÈRE
AIRE D'ACCUEIL
DES GENS
DU VOYAGE
Création, aménagement,
entretien et gestion des
aires d’accueil des gens
du voyage et des terrains
familiaux locatifs
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 10
Construction, gestion,
aménagement d’intérêt
communautaire
ÉQUIPEMENTS
CULTURELS ET
SPORTIFS Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Recu en préfecture le 08/07/2024
HÔTEL D'ENTREPRISE
OFFICE DE TOURISME
Soutien à l’organisation des transports
urbains, bus des enfants, transport des
personnes à mobilité réduite
Actions en faveur de la mobilité sur le
territoire et de la connexion entre les
différents modes de transport
Pôle d’Échanges Multimodal
Participation au financement de
grosses réparations, d’extension ou de
reconstruction des centres d’incendie et
de secours sur le territoire
DÉPLACEMENTS
ET MOBILITÉ
Office de Tourisme, pôle œnotouristique
Viavino, musée de site d’Ambrussum
PROMOTION TOURISTIQUE
Aménagement, entretien et gestion des
zones d’activités économiques, soutien à
l’innovation et à la création d’entreprises,
ateliers relais, immobilier d'entreprises
ACTIONS DE
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Préservation des espaces naturels,
éducation à l’environnement,
sensibilisation des habitants
PROTECTION ET MISE EN VALEUR
DE L’ENVIRONNEMENT
PAYS DE LUNEL
CENTRE DE SECOURS GESTION DES MILIEUX
AQUATIQUES ET
PRÉVENTION DES
INONDATIONS
Aménagement d’un bassin ou d’une
fraction de bassin hydrographique ;
Entretien et aménagement d’un cours
d’eau, canal, lac ou plan d’eau, y compris
les accès à ce cours d’eau, canal, lac ou
plan d’eau ; Lutte contre les inondations
et la mer ; Protection et restauration des
sites, des écosystèmes aquatiques et des
zones humides ainsi que des formations
boisées riveraines
EMPLOI, FORMATION, INSERTION,
ACCOMPAGNEMENT
HORS GEMAPI
Lutte contre la pollution ; Protection et
conservation des eaux superficielles et
souterraines ; Mise en place et exploitation
de dispositifs de surveillance de la ressource
en eau et des milieux aquatiques, animation
et concertation ; Concours à des actions
de réduction de la vulnérabilité au risque
inondation, à la gestion de crise et aux actions
de développement de la conscience du risque.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 11
AMÉNAGEMENT
DE L’ESPACE
Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT)
Application du Droit des Sols (ADS)
Programme Local de l'Habitat (PLH) Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 12
Le secrétariat général
En plus de la préparation des
commissions, des bureaux et des
assemblées, le secrétariat général
assure des missions supports.
Accueil :
> Standard téléphonique ;
> Réservation des véhicules,
salles, matériel de réunion ;
> Gestion du courrier (ouverture,
enregistrement, suivi courriers) ;
> Traitement des mails (boîte
mail contact et boîte mail
Secrétariat Général) ;
> Traitement des parapheurs ;
> Mise à jour des fichiers
d’adresses.
Secrétariat mutualisé :
> Coordination de la mission
appariteur ;
> Coordination du marché de
fournitures administratives ;
> Gestion des abonnements ;
> Accompagnement à
l’organisation de réunions
et d'évènements (logistique,
traiteur…) ;
> Accompagnement à la tenue
des réunions (bureaux, réunions
de service, commissions…) ;
> Rédaction des courriers, notes
pour la direction et comptes
rendus de réunions ;
> Gestion de la Régie de location
de salle.
Actes :
> Gestion des conseils
communautaires ;
> Rédaction, suivi et envoi au
contrôle de légalité des actes
administratifs (délibérations,
arrêtés, décisions)
> Suivi des conventions et
avenants ;
> Suivi des relations avec les
mairies (réunions secrétaires de
mairie).
Appariteur :
> Tournée des services ;
> Livraison / retrait de
commandes ;
> Distribution dans les communes
et points d’information ;
> Gestion des fournitures
administratives (stocks,
commandes, distribution) ;
> Travaux de mise sous pli /
reprographie.
16 services internes :
> Accueil
> Appariteur
> Informatique
> Communication
> Culture
> Ressources humaines
> Finances
> Commande publique
affaires juridiques et assurances
> Cadre de vie et moyens
techniques
> Gestion des déchets
> Développement économique
> Financements
> Application du Droit des Sols
> SIG
> Brigade territoriale
> Entretien
5 services externes :
> Médiathèque
> Ambrussum
> Enfance
> Centre Intercommunal d’Action
Sociale (CIAS)
> Pôle Entreprendre Via Innova
Et un EPIC :
> Office de tourisme (OT)
Qui œuvrent pour offrir un service
public de qualité.
SERVICES TRANSVERSAUX
> ADMINISTRATION GÉNÉRALE
> CABINET
> COMMUNICATION
> RESSOURCES HUMAINES
> FINANCES
> FINANCEMENT EUROPÉEN
ET PARTENARIAT
> INFORMATIQUE
> TECHNIQUE ET ENTRETIEN
DES LOCAUX Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 13
CULTURE
Convention culturelle
Médiathèque
Ambrussum
ENVIRONNEMENT
TRANSPORT
Gestion des Milieux Aquatiques
et Prévention des Inondations (GeMAPI)
Plan Climat Air Énergie Territorial
Éducation à l’Environnement
Transports intercommunaux
Cheminements doux
Pôle d’Échange Multimodal
Transport adapté PMR
Bus des enfants du territoire
(support aux écoles primaires
et aux ALSH)
GESTION DES
DÉCHETS
Territoire économe
en ressources
Parc des bacs déchets
Collectes
Déchèteries
Prévention des déchets
ENFANCE
ACTION SOCIALE
Accueil Loisirs Sans Hébergement
et mercredis sans école
Enfance, Petite Enfance
Relais Petite Enfance (RPE)
Centre Intercommunal
d’Action Sociale
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE
Création et aménagement des Zones
d’Activités Économiques (ZAE)
Gestion du parc et animation
Pôle Entreprendre
Pépinière Via Innova
Agriculture
Système d’information
Géographique (SIG)
Politique locale du commerce
TOURISME Office de Tourisme
Activités de
Pleine Nature (APN)
Viavino
POLICE DE
L’ENVIRONNEMENT
Gestion des
dépôts sauvages
AMÉNAGEMENT
DU TERRITOIRE
Schéma de Cohérence
Territorial (SCoT)
Aménagement
Application Droits des Sols
et Conformité
Archives
Programme Local de l'Habitat (PLH)
CADRE DE VIE ET
MOYENS TECHNIQUES
Entretien des Zones d’Activités
Économiques (ZAE), du PEM
et de la voie verte
Prêt de matériel
Aire d’Accueil des Gens du Voyage (AAGV)
Fourrière animale
Entretien et gestion des équipements
intercommunaux
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 13 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 14
Une administration
et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 14 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 15 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 15 Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
Zones d' | »nomiques
Zones d' | miques et
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 16
Budgets
Reprise du
résultat 2022
(en €)
Résultat 2023
(en €)
Résultat cumulé
au 31/12/2023
(en €)
Observations
Budget
Principal 5 735 893,78 314 157,68 6 050 051,46
Financement des compétences générales,
hors activités économiques et commerciales
Pôle
Entreprendre 163 329,27 30 942,15 194 271,42
Mise à disposition de locaux et accompagnement
des jeunes entreprises
Hôtel
d’entreprises 26 170,97 - 43,78 26 127,19 Location de bureaux bâtiment Athéna
Ateliers
relais 1 028 630,62 - 54 822,53 973 808,09 Location et vente d’ateliers relais
ZAE
Les Termes 400 232,43 - 355 257,35 44 975,08 Aménagement de Zones d’Activités Économiques
ZAC Petite
Camargue 558 301,35 77 867,43 636 168,78
Aménagement de Zones d’Activités Économiques et
portage de bail à construction
Pôle d’Excellence
Rurale Viavino 142 269,98 - 1 478,29 140 791,69 Mise à disposition du site à un tiers exploitant
ZAE Portes du
Dardaillon - 565 575,54 - 51 880,17 - 617 455,71
Aménagement de Zone d’Activités Économiques. Le
résultat correspond au financement des études, des
fouilles archéologiques et à l'achat de terrains
Total 7 489 252,86 - 40 514,86 7 448 738,00
L’ensemble de ces comptes administratifs a été approuvé par le conseil communautaire du 28 mars 2024.
Un budget principal et 7 budgets annexes qui expriment fortement la volonté d’investir pour le développement économique du territoire :
FINANCES
Les principaux enseignements
de l’année budgétaire 2023
Autofinancement net
6 000 000
5 000 000
4 000 000
1 000 000
3 000 000
2 000 000
0
1 000 000
2013 2014 2015 2016 2018 2019 2020 2021 2022 2017 2023
Une section de fonctionnement
présentant un autof inancement
consolidé à 3,5 M€
À la fin de l’année 2022, la Communauté de Communes
présentait un niveau d’autofinancement de près de 3,5 M€,
malgré le retour de l’inflation qui aura profondément
bouleversé les économies européennes cette année-là.
L’année 2023 confirme la bonne santé des finances
de l’intercommunalité. L’autofinancement se maintient
à 3,5 M€, à la faveur de recettes et de dépenses de
fonctionnement qui progressent de 6 % environ. Cette
augmentation de la masse du budget de fonctionnement
s’appuie à la fois sur le retour de l’inflation (déjà constaté
en 2022) et sur le nécessaire renforcement de la structure
administrative de l’intercommunalité qui doit accompagner
sa transformation en communauté d’agglomération. Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
| : - I: 094 949490520-20240708-1182024-DE
avec la Caf qui a enregistré une
rie de Villetelle sur une année pleine ;
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 17
L’évolution des recettes et des dépenses de fonctionnement en 2023
Entre 2022 et 2023
Les recettes de fonctionnement progressent en raison :
4De la reprise de l’inflation qui a impacté les bases fiscales et le reversement d’une fraction de TVA nationale en remplacement de la Taxe d’Habitation et de la CVAE, supprimées par l’État ;
4De la 1ère année d’application de la nouvelle Convention Territoriale Globale (CTG) avec la Caf qui a enregistré une 1 ère avance 2023, qui s’ajoute au solde perçu du CEJ 2022.
Les dépenses de fonctionnement progressent en raison :
4De la reprise de l’inflation qui a impacté les fournitures d’énergie, ainsi que les prestations de services elles-mêmes touchées (collecte des ordures ménagères, restauration collective), et enfin les charges de personnel suite à la décision de l’État de revaloriser l’indice de rémunération de la fonction publique de 1,5 % en juillet 2023, après 3,5 % en juillet 2022 ;
4Du fonctionnement de la nouvelle déchèterie de Villetelle sur une année pleine ;
4De la création de certains postes de personnel en fonction support dans le cadre des transferts de compétences et du renforcement nécessaire de la structuration de l’intercommunalité afin d’accompagner sa transformation en communauté d’agglomération.
Un volume d'investissement de plus de 4 millions d'euros La Communauté de Communes aura investi pour 4,4 M€ en 2023, essentiellement dans les domaines suivants :
Les dépenses réelles
de fonctionnement
augmentent de 6,2 %
Les recettes réelles
de fonctionnement
augmentent de 5,8 %
L’environnement et la gestion des déchets à travers :
4Les dernières situations de travaux relatives à la
réalisation de la déchèterie de Villetelle et son giratoire,
4Les aménagements complémentaires jouxtant cette
nouvelle déchèterie ainsi que l’acquisition d’un nouveau
compacteur,
4Les acquisitions de matériels et véhicules nécessaires
à la mise en œuvre de la nouvelle politique de
collecte séparative des biodéchets (véhicule, broyeurs,
composteurs, etc.),
4Le remplacement des bacs de collecte des déchets
pour les habitants,
4Les fonds de concours versés aux communes dans le
cadre du soutien apporté à la réalisation de nouvelles
pistes cyclables,
4La réalisation de la nouvelle liaison cyclable entre
Lunel-Viel et Valergues,
4Le financement des opérations d’investissement des
établissements publics de bassin dans le cadre de la
compétence Gemapi (EPTB Vidourle et Symbo),
Le développement économique à travers :
4La poursuite des procédures relatives à
l’aménagement de la nouvelle Zone d’Activités
Economiques des Portes du Dardaillon,
4La requalification de voiries dans les ZAE
(avenue Louis Lumière, Espace Lunel Littoral),
4Les subventions versées aux entreprises du territoire,
en complément du dispositif européen Leader, dans le
cadre de l’aide à l’immobilier d’entreprises.
Les services à la population à travers :
4Les travaux d’extension du siège de la CCPL dans
le but de proposer un nouvel accueil aux habitants du
territoire et d’en agrandir les locaux,
4La poursuite des études pré-opérationnelles pour la
future piscine intercommunale, et le versement de la
première avance au mandataire Territoire 34,
4L’aménagement du parking du site Ambrussum,
4Le renouvellement des matériels et mobiliers de la
médiathèque intercommunale,
4Les fonds de concours versés aux communes dans
le cadre du soutien apporté à la rénovation des locaux
utilisés par les ALSH intercommunaux,
4Les subventions versées aux propriétaires de
logements afin de leur apporter un soutien financier,
en complément du Département, dans le cadre de leur
rénovation énergétique et de leur accessibilité.
+ 5,8 % + 6,2 % Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
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Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 18
Un encours de dette contenu
En fin d’année 2023, la Communauté de Communes a contractualisé un emprunt de 2 millions d’euros, à un taux de 3,91 % sur 20 ans. Cet emprunt a été négocié avec une phase de mobilisation d’un an permettant de reporter sa mobilisation en fonction des nécessités de trésorerie. Aussi, au 31 décembre 2023, l’encours de dette se réduit par rapport au 31 décembre 2022, à 3,3 M€, contre 3,7 M€.
Ainsi, le niveau d’encours fin 2023, à 65 € / habitant, reste très en-deçà de la moyenne de la catégorie à 208 € / habitant. L’écart à la moyenne est représentatif des marges de manœuvre permettant d’envisager de nouveaux recours à l’emprunt, sans remettre en question la santé financière de l’intercommunalité.
ENCOURS DE DETTE CCPL
2 503 496 €
31
déc
2021
2 774 063 €
31
déc
2020
3 034 099 €
31
déc
2019
3 284 014 €
31
déc
2018
3 524 205 €
31
déc
2017
3 755 051 €
31
déc
2016
4 093 330 €
31
déc
2015
3 354 035 €
31
déc
2022
3 721 969 €
Une administration et des équipes
au service de projets
31
déc
2023 TIONNEMENT
€
Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
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TISSEMENT
€
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 19
Le résultat d'investissement atteint 2,2 millions
d'euros, hors restes à réaliser.
Après prise en compte des restes à réaliser, le solde
global de clôture (fonctionnement + investissement)
représente 3,7 millions d'euros.
DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT
> 29 749 992,54 €
RECETTES DE FONCTIONNEMENT
> 33 617 559,48 €
Le résultat de fonctionnement atteint 3,9 millions
d'euros, et après remboursement du capital de la
dette, l'autofinancement représente 3,5 millions
d'euros.
RECETTES D’INVESTISSEMENT
> 6 959 751,31 €
DÉPENSES D’INVESTISSEMENT
> 4 777 266,79 €
La répartition des recettes et des
dépenses de fonctionnement en 2023
(hors reprise du résultat antérieur) :
La répartition des recettes et des dépenses
d’investissement en 2023
Gestion des déchets 8 641 255,77 €
Reversement aux communes 4 382 392,00 €
Services administratifs et moyens généraux
3 699 360,33 €
Enfance 3 154 843,34 €
Reversement à l’État 3 120 508,00 €
Culture et patrimoine (médiathèque, Ambrussum,…)
1 650 770,90 €
Action sociale, politique de la ville et insertion
1 531 151,33 €
Environnement et cadre de vie 1 048 881,30 €
Développement économique 859 795,85 €
Mobilité 607 097,21 €
Tourisme et œnotourisme 499 064,34 €
Aménagement du territoire et urbanisme
286 918,29 €
Frais financiers 126 443,92 €
Charges diverses 93 282,50 €
Sport 48 227,46 €
Reprise du résultat antérieur 5 735 893,78 €
Subventions des partenaires 783 660,55 €
Dotations de l’État 415 755,94 €
Recettes diverses et exceptionnelles 24 441,04 €
Emprunt 0 €
Sport 1 366 260,00 €
Gestion des déchets 861 022,26 €
Services administratifs et moyens généraux
743 141,13 €
Développement économique 568 306,28 €
Remboursement de la dette 367 933,51 €
Action sociale, politique de la ville et insertion
310 965,89 €
Environnement et cadre de vie 243 915,94 €
Culture et patrimoine (médiathèque, Ambrussum,…)
127 392,26 €
Mobilité 145 967,00 €
Enfance 32 223,22 €
Aménagement du territoire et urbanisme 9 599,30 €
Tourisme et œnotourisme 540 €
Produit de la fiscalité locale 14 377 837,22 €
Reversement de fiscalité nationale 10 541 383,00 €
Dotations de l’État 3 549 087,10 €
Participation des usagers et remboursements divers
2 735 909,34 €
Subventions et participations des partenaires
2 109 386,13 €
Recettes diverses 303 956,69 € L'EUROPE S'ENGAGE
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Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
Entreprendre en
62
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 20
EUROPE, SUBVENTIONS ET PARTENARIATS
Un service dédié à l’accompagnement financier des projets du territoire et au développement de partenariats institutionnels
Les contractualisations
En 2023, la Communauté de Communes maintient et
anime ses partenariats afin de multiplier les sources
de financement de ses projets, ainsi que ceux de
ses communes membres, et de les intégrer dans
une stratégie de territoire. Parmi l’ensemble de ces
partenariats, on peut citer :
4Le CRTE : Contrat de Relance et de Transition Écologique (État).
4Le Contrat Territorial Occitanie et les contrats bourg-centre des communes de Boisseron, Entre-Vignes,
Lunel-Viel et Marsillargues dans la perspective de leur
renouvellement
4Le dispositif LEADER : Fonds européen agricole pour le développement rural
4Le dispositif ATI : Approche Territorial Intégrée - FEDER (Europe)
Les montants payés à la Communauté
de Communes en 2023
Ce travail à l’œuvre au sein de l’intercommunalité depuis
2016 lui permet de percevoir des fonds une fois les
projets réalisés. Les subventions effectivement perçues
en 2023 par la Communauté de Communes du Pays de
Lunel s’élèvent à plus de 800 000 €. Parmi les projets
bénéficiaires, on peut citer :
4La voie verte Lunel-Marsillargues État : 203 000 €
4La réalisation de l’application de visite immersive Ambrussum
Europe, Région : 81 521 €
4La cybersécurité : audit, renforcement du système informatique, formation d’un agent et actions de
sensibilisation auprès de certains services identifiés
comme sensibles
État : 50 000 €
4La deuxième phase de mise en accessibilité du musée d’Ambrussum pour les handicaps visuel et
auditif
8 007 €
Les projets et subventions notifiées
en 2023
Ces nombreuses contractualisations mises en œuvre sur
le territoire permettent à la Communauté de Communes
de solliciter et d’obtenir les financements nécessaires à
l’équilibre financier de ses projets. Les subventions notifiées
pour l’année 2023 s’élèvent à plus de 700 000 € :
4Le financement des futurs travaux de rénovation du Pôle Entreprendre en
Maison de l’Économie
État, Région : 270 000 €
4L’aménagement du Relais Petite Enfance (RPE)
État, CAF : 250 000 €
4L’étude relative au transfert de la compétence eau et assainissement
dans la perspective du passage en
communauté d’agglomération
Agence de l’eau, Département : 54 162 €
4L’expérimentation de la collecte des biodéchets à Lunel et Lunel-Viel : étude et
déploiement
Région : 28 877 €
Les dossiers en cours suivis par le
service en 2023
Ce suivi s’étend parfois sur plusieurs années, de la
conception du projet et ses financements potentiels
jusqu’à sa réalisation et l’obtention effective des fonds.
En 2023, le service suit les demandes de paiement pour
un montant total de 1 880 550 €. Parmi ces projets, on
peut citer :
4Le Pôle d’Échanges Multimodal de Lunel Région et SNCF : 1 161 782 €
4Construction de la nouvelle déchèterie de Villetelle
État : 287 969 €
4Les travaux d’agrandissement du siège de la CCPL
État et Région : 192 069 €
4Cartographie des vestiges du site d'Ambrussum par LiDAR (Télédétection aérienne
par laser non invasive) afin d’identifier les
futurs lieux de fouilles archéologiques
Région : 2 490 €
Le service travaille également sur des dossiers de
demandes de subventions pour des projets particulièrement
structurants pour le territoire tels que le futur complexe
aquatique intercommunal.
Projet cofinancé par le Fonds Européen de Développement Régional Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
s européens.
: formalisée.
maîtrise d'œuvre
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 21
Les marchés liés à la mise en œuvre des grands
projets du Plan Pluriannuel d’investissement :
4 Complexe aquatique intercommunal : la CCPL a donné l’autorisation au mandataire Territoire 34 pour
signer les premiers marchés dans le cadre du projet de
construction d’un complexe aquatique intercommunal.
Ils concernent les réflexions relatives à la performance
du futur équipement, le diagnostic plomb et termite et la
déconstruction de la piscine Aqualuna.
4 ZAE Les Portes du Dardaillon : la CCPL a autorisé le mandataire ARAC à signer des contrats pour la
réalisation d'une analyse de l'air, des études naturalistes,
un complément d'études écologiques et un relevé
topographique des lieux.
4Transformation du Pôle Entreprendre en Maison de l’Économie : maîtrise d'œuvre pour la rénovation du
bâtiment
4 Aire d’accueil des gens du voyage : maîtrise d'œuvre pour la rénovation du site
Les marchés de la Communauté de
Communes du Pays de Lunel
Quelques chiffres
4 38 marchés passés en dessous des seuils européens.
4 9 marchés à procédure formalisée.
La Commission d’appel d’offres s’est réunie à 7
reprises cette année. Elle a pour missions l’attribution
des marchés publics, leur reconduction ainsi que les
propositions d’avenants.
Le service de la commande publique aide les services de
la Communauté de Communes du Pays de Lunel dans
la définition de leurs besoins, rédige les marchés de la
collectivité, sécurise les procédures et suit l’exécution
administrative des marchés.
Focus sur les principaux marchés
publics de l’année :
4Marché public d’insertion professionnelle
4Collecte des déchets : fourniture de sacs plastiques et de puces électroniques pour les bacs
4Fourniture d’un compacteur et de véhicules neufs pour le service déchets
4Accès à une plateforme pour la dématérialisation des marchés de la CCPL et des communes (profil acheteur)
4Acquisition de livres, CD et DVD pour la médiathèque du Pays de Lunel
4Entretien de la signalétique des ZAE intercommunales
4Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour les marchés d’assurances de la CCPL et leur renouvellement
4Marché de rénovation des voiries des ZAE et du Pôle d’Échanges Multimodal (PEM) de Lunel
4Distributions d’imprimés (magazine, flyers, etc)
COMMANDE PUBLIQUE,
AFFAIRES JURIDIQUES, ASSURANCES
6 541 heures d’insertion
gérées par le PLIE
ont été réalisées
soit
23 contrats
pour
23 participants
En 2023
La CCPL représente 16,9 % des heures
prévues sur le territoire sur le total de
15 551,10 heures gérées par le PLIE.
L’engagement de la Communauté de Communes en
matière d’insertion se traduit également à travers le
financement du PLIE et de la Mission locale. Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 22
Le passage en communauté
d’agglomération
Un marché a été lancé pour la refonte de l’identité
visuelle de la Communauté de Communes du Pays de
Lunel en vue de sa transformation en communauté
d’agglomération au 1er janvier 2024.
Par ailleurs, la préparation du passage en agglomération
au 1er janvier 2024 a donné lieu à la création de deux
nouvelles commissions.
4La commission de délégation de services publics. Elle est consultée pour les avenants des contrats de
délégation de services publics dont le montant dépasse
de plus de 5 % celui du contrat initial.
4La commission consultative des services publics locaux. Elle donne son avis sur différentes thématiques
liées à l’organisation des services publics. Elle s’est
réunie pour la première fois en décembre 2023 au sujet
de la création des régies des services publics de l’eau et
de l’assainissement de la Communauté d'agglomération.
Nouvelle organisation au sein du service
Une nouvelle organisation est en cours en différenciant
les missions liées aux affaires juridiques d’une part
et la commande publique/assurances d’autre part. La
responsable actuelle du service sera responsable des
affaires juridiques à terme. Cette réorganisation aura lieu
en 2024.
Les clauses sociales et solidaires
Depuis plusieurs années, la Communauté de Communes
intègre des critères de développement durable et des
clauses sociales dans ses marchés publics : charte
chantier propre, critères environnementaux, clauses
anti-gaspillage et recours aux produits biologiques en
restauration collective, produits labellisés…
La Communauté de Communes s’engage à soutenir et à
faciliter l’accès à l’emploi pour des personnes en grande
difficulté sociale et professionnelle à travers les clauses
sociales dans ses marchés publics.
Exemple : nettoyage des voiries des ZAE, distribution de
supports de communication (magazine, flyers)
Les marchés publics pour le compte
des communes et les groupements de
commandes
Assistance des communes
Pour l’année 2023, 7 marchés ont été conclus pour 7
communes qui ont sollicité le service commande publique
dans le cadre de sa convention de mutualisation.
Les marchés d’assurances et leurs suivis
Le service assurances de la Communauté de Communes
du Pays de Lunel suit les contrats et fait le relais auprès
des assureurs dans le cadre du traitement des sinistres :
4Flotte automobile (12 sinistres)
4Dommages aux biens / responsabilité civile (7 sinistres)
Les affaires juridiques : analyser,
rédiger, conseiller et sécuriser
Le service répond aux questions juridiques des différents
services et de la direction générale. En matière de
contentieux, le service n'a pas enregistré d'introduction
de recours. Le suivi des contentieux existants se poursuit
en relation avec les avocats.
En 2023, le service juridique a poursuivi la démarche de
mise en conformité au Règlement Général de Protection
des Données (RGPD).
Une administration et des équipes
au service de projets Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 23
LES RESSOURCES HUMAINES
La structure, l’évolution des dépenses et des effectifs
de la Communauté de Communes
Au 31 décembre 2023
Hommes Femmes Total
Titulaires 53 61 114
Contractuels 41 81 122
Vacataires
contrat droit privé 2 3 5
Total 96 145 241
Titulaires et contractuels confondus : 24 postes
concernent des emplois de catégorie A.
Les autres sont des emplois de catégorie B (28) et des
emplois de catégorie C (189).
Répartition des effectifs par catégorie
et par filière
Une augmentation de 3 % de la filière animation est
à noter. Dans la filière médico-sociale, un poste a été
créé pour l’Aire d’Accueil des Gens du Voyage. La filière
technique a également été renforcée dans le cadre de la
mise en œuvre du Plan Pluriannuel d’Investissement.
Catégorie A
Catégorie B
Catégorie C
Catégories
10 %
78 %
12 %
Administrative
Technique/
police
Culturelle
Animation
Médico social
Filières
3 %
35 % 20 %
12% 30 %
73 % des agents ont plus de 40 ans
et 27 % moins de 40 ans.
Pyramide des âges sur les postes
permanents
60 ans et +
Entre 50 et 59 ans
Entre 40 et 49 ans
Entre 30 et 39 ans
Moins de 30 ans
24 %
33 %
34 % 3 %
5 % Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 24
Les faits marquants de 2023
Les réunions du Comité Social Territorial
Le Comité Social Territorial (CST), émanant de la fusion
des Comités techniques (CT) et des Comités d’Hygiène,
de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT), s’est
réuni 4 fois en 2023.
Les comités sociaux territoriaux traitent les questions
relatives :
4À l’organisation, au fonctionnement des services et aux évolutions des administrations ;
4À l’accessibilité des services et à la qualité des services rendus ;
4Aux orientations stratégiques sur les politiques de ressources humaines ;
4Aux lignes directrices de gestion en matière de promotion et de valorisation des parcours professionnels. La mise
en œuvre des lignes directrices de gestion fait l’objet
d’un bilan, sur la base des décisions individuelles,
devant le comité social ;
4Aux enjeux et aux politiques d’égalité professionnelle de lutte contre les discriminations ;
4Aux orientations stratégiques en matière de politique indemnitaire et d’action sociale ainsi qu’aux aides à la
protection sociale complémentaire ;
4À la protection de la santé physique et mentale, à l’hygiène, à la sécurité des agents dans leur travail,
à l’organisation du travail, au télétravail, aux enjeux
liés à la déconnexion et aux dispositifs de régulation
de l’utilisation des outils numériques, à l‘amélioration
des conditions de travail et aux prescriptions légales
et afférentes ;
4Aux autres questions prévues par décret en Conseil d’État.
La mise en place des congés dématérialisés
La Communauté de Communes a investi dans l’acquisition
d’un logiciel de gestion des congés.
La mise en place du télétravail à la CCPL
au 1er mars 2023
Le conseil communautaire du 9 février 2023 a validé
la charte sur le télétravail. La collectivité a mis en
place le télétravail pour une période test d’un an,
sous la forme d’un jour par semaine, pour les postes
qui peuvent y prétendre. Un bilan sera réalisé à
l’issue de la première année.
Le RIFSSEEP
L’évolution du Régime indemnitaire (le RIFSEEP : Régime
Indemnitaire tenant compte des Fonctions, des Sujétions,
de l’Expertise et de l’Engagement Professionnel) a fait
l’objet d’un ajustement. Des réunions de présentation
de ce nouveau régime ont été organisées pour faire en
sorte que chacun puisse bien appréhender le nouveau
fonctionnement qui s’est mis en place en 2023. C’est
le résultat d’un travail de concertation soutenu entre
l’administration, les représentants du personnel et les
agents.
Afin de soutenir le pouvoir d’achat des agents
l’assemblée communautaire a décidé une
revalorisation du régime indemnitaire à hauteur de
60 000 € au titre du budget 2023.
Mise à jour du document unique
Il est en cours de réalisation et va permettre d’avoir un
document qui assurera une traçabilité pendant 40 ans
des données, conformément à la loi travail du 2 Août
2021.
Aide sociale
En parallèle du financement de l’aide sociale de 51 104 €
accordée aux agents, par le biais du COS 34, la CCPL a
octroyé une aide de 18 500 € à l’Amicale du personnel
(soit un total de 69 604 €).
Augmentation du nombre de tickets restaurants
L’Assemblée a validé l’augmentation des titres
restaurants à raison de deux titres supplémentaires
par mois en 2023 soit 14 tickets par mois. 182 agents
bénéficient des titres restaurants d’une valeur de 7 €
pris en charge à 60 % par la collectivité.
Amélioration des conditions de travail des agents
et des publics
4L’agrandissement du siège au RDC a permis d’améliorer les conditions d’accueil du public et de
travail des agents au siège.
4La mise en place des climatisations dans les déchèteries a permis d’améliorer les conditions des
agents sur le terrain.
4Des travaux ont été réalisés dans le bâtiment des services techniques afin d’améliorer cet espace de
travail.
L’année 2023 s’est clôturée par une grande
orientation politique : le passage en Communauté
d’agglomération à compter du 1 er janvier 2024. Cette
décision va avoir un impact sur la composition des
effectifs de la CCPL. | Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
| | ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 25
Un programme de travaux ambitieux
Plusieurs grands travaux ont été engagés en 2023 dans
le cadre du Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI) :
4Rénovation et extension du bâtiment accueillant le service enfance : la maîtrise
d’œuvre a été engagée en 2023. Elle
vise l’obtention du label Bâtiment Basse
Consommation.
4Rénovation du Pôle Entreprendre en Maison de l’Économie : la maîtrise d’œuvre
a été engagée en 2023 en conformité avec les
obligations de réduction des consommations
d’énergie de 40 % établies par le décret de 2019.
Les services techniques de la Communauté de
Communes forment une équipe polyvalente qui travaille
en transversalité avec l’ensemble des services du Pays
de Lunel et des communes membres. En 2023, l’activité
a été marquée par une diversification des missions et le
lancement de grands investissements.
Avec près de 1 370 interventions menées sur l’année
2023, les missions des services techniques se sont
diversifiées. Ils interviennent sur l’ensemble des sites sous
gestion intercommunale afin d’en assurer l’entretien, les
contrôles périodiques et les travaux courants. Les services
techniques assurent la bonne gestion des espaces
publics tels que le Pôle d’Échanges Multimodal de la
Gare de Lunel et la voie verte de Lunel à Marsillargues.
Ils effectuent également le suivi et l’entretien des Zones
d’Activités Économiques (ZAE) intercommunales (gestion
des espaces verts, réfection de l’éclairage public,
nettoyage et la réfection de la voirie) et de la flotte de
véhicules (véhicules légers et engins techniques) avec,
l’acquisition de véhicules électriques.
LES SERVICES TECHNIQUES
Des missions diversifiées pour une équipe
au service de l'intercommunalité
Près de
1370 interventions ont été réalisées en 2023
Vue 3D du futur bâtiment du service enfance (Atelier Dalby Architectes - visuel non contractuel)
Vue 3D de la Maison de l'Économie (Atelier Peytavin Claveau de
Lima - visuel non contractuel) Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 26
Les services techniques ont aussi été mobilisés sur
l’entretien courant des bâtiments avec une attention
particulière sur les enjeux énergétiques tels que la
poursuite du déploiement d’éclairage performant dans
les espaces de bureau (technologie LED, réduction de
puissance et télégestion). Des études sur l’optimisation
de l’éclairage public ainsi que des audits énergétiques
des bâtiments ont également été engagés en 2023.
Un chantier d’insertion a été confié à la Régie d’Emploi et
de Services pour la création d’un espace de pique-nique
à Ambrussum et pour l’entretien des sentiers d’activités
de pleine nature.
4Extension du rez-de-chaussée du siège de la Communauté : les travaux ont été
réalisés au cours du premier semestre pour
une livraison en septembre 2023. Ce nouvel
espace reçoit l’accueil du public et le service déchets
afin de mieux répondre aux besoins et d’améliorer
l’accessibilité aux services. Le parvis a également été
reconfiguré pour améliorer la lisibilité du site et offrir de
nouvelles fonctionnalités.
4Complexe aquatique intercommunal : les choix programmatiques ont été arrêtés.
Ils portent notamment sur un niveau de
performance énergétique élevé comprenant
l’intégration d’énergies renouvelables. Un marché global
de performance a été rédigé afin de garantir ce niveau
d’exigence de la Communauté de Communes.
4Maillage du territoire en liaisons cyclables : la voie verte de Lunel-Viel à Valergues reliant
le Pays de Lunel au Pays de l’Or a été mise
en service fin 2023. Les études relatives à
la création de nouveaux aménagements
cyclables (Lunel/Lunel-Viel, Lunel/Villetelle) se
poursuivent.
Les travaux sur la voie verte Lunel-Viel Valergues en novembre 2023
Accueil du siège aménagé pour recevoir tous les publics
La nouvelle entrée du bâtiment
L'aire de pique-nique à Ambrussum
Des services apportés aux communes
4Organisation d’événements : prêt, livraison et installation du matériel, achats, nettoyage après les
manifestations. En 2023, ce service a permis la tenue de
79 manifestations sur le territoire.
4Débroussaillage des fossés et des chemins communaux (près de 200 km traités) ainsi que des
sites intercommunaux (zones d’activités économiques,
décharge réhabilitée de Marsillargues, Ambrussum, aire
d’accueil des gens du voyage).
4Gestion de l’aire d’accueil des gens du voyage : des moyens supplémentaires ont été alloués dès septembre
2023 avec la présence sur place d’un agent technique et
d’un gestionnaire assurant un soutien social aux familles.
D’une capacité de 40 places, cet équipement engage
quotidiennement la collectivité dans sa gestion technique
et administrative. Du fait de la vétusté des équipements,
une rénovation sera engagée. Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 27
BILAN SACPA
Service pour l’Assistance et le Contrôle
du Peuplement Animal
La première prestation concerne la fourrière animale
en cas de divagation de chiens, de chats domestiques
errants, de ramassage d’animaux blessés et de cadavres
sur la voie publique. Les interventions s’enclenchent sur
demande uniquement des autorités habilitées (mairies,
Polices Municipales, Gendarmerie, Police Nationale,
Pompiers et CCPL).
La deuxième prestation est une demande exclusive des
communes visant à organiser des campagnes de capture
de chiens errants sous forme de tournées dissuasives
pour chaque commune du territoire. Un planning est
proposé en début d’année à raison d’une fois par mois
pour Lunel et tous les deux mois (sauf juillet et août) pour
les autres communes.
Au total, 55 rondes ont été effectuées en 2023.
Enfin, la troisième prestation vise à soutenir la lutte
contre la prolifération des chats errants. Aussi, lorsque
cela est nécessaire, les chats sont capturés, stérilisés
et identifiés conformément à la législation en vigueur,
avant d'être relâchés dans les mêmes lieux. La CCPL
est alors la seule autorité donneuse d’ordre. Lorsqu’une
commune constate une prolifération de chats errants,
elle peut faire une demande d’intervention auprès de
l'intercommunalité. La capture s’effectue sur des points
stratégiques identifiés, grâce à la mise en place de cages.
Une fois capturés, les chats sont conduits au centre
animalier et examinés par un vétérinaire afin d’évaluer
leur état sanitaire.
En 2023, les demandes ont été très importantes. 58
chats ont été pris en charge dont 1 euthanasié pour des
raisons sanitaires et 57 relâchés sur site. Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
en fourrière
bé 1
4: Gris
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 28
64 chiens pris en charge à Lunel 15 chiens pris en charge à Marsillargues
7 chiens pris en charge à Lunel-Viel 4 chiens pris en charge dans les autres communes
L'année 2023, en quelques chiffres
329 interventions réalisées sur l’ensemble des communes
253 animaux pris en charge dont 161 chats
dont
90 chiens
et dont
2 autres animaux
Villetelle
Saturargues
Lunel
Lunel-Viel
Saint-Just
Saint-Nazaire de Pézan
Saint-Sériès
Vérargues
commune d'Entre-Vignes
Campagne de capture et stérilisation des chats par commune en 2023
57 chats ont été
stérilisés
avant d'être relâchés
sur site
Devenir des chiens pris en fourrière
Au final 51 chiens ont été restitués à
leur propriétaire, 34 ont été remis à des
associations, 1 est décédé, et 4 ont été
euthanasiés pour raisons sanitaires.
3 %
19 %
28 %
3 %
29 %
9 %
7 %
2 % Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
L'une
ELLES
CONCERTS
SPECTACLES
CONFÉRENCES
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 29
également été plébiscité pour promouvoir l’événement
sur le territoire et sur le bassin montpelliérain (Baillargues,
Castelnau-le lez, Odysseum, Comédie Gare Montpellier,
Polygone, Marché du lez).
Pendant la durée du festival, le service communication a
couvert l’événement pour le web et les réseaux sociaux
avec notamment une vingtaine de vidéos en direct. Un
bilan vidéo a été réalisé.
Un nouveau souffle pour la
communication publique
La communication du Pays de Lunel accompagne les
politiques publiques conduites par l’intercommunalité et
décidées par le conseil communautaire. Sa mission est
de porter à la connaissance des habitants les différents
enjeux, les décisions, les réalisations initiées sur le
territoire par les élus.
Au-delà de cette mission, elle joue un rôle important
de service public pour contribuer aux changements de
comportements en matière d’environnement, de santé, de
vivre ensemble et touche à tous les domaines de la vie
quotidienne. En 2023, le service communication a décidé
de moderniser certains de ses usages avec notamment la
vidéo et l’affichage numérique.
Nombre de supports imprimés en 2023
ont été produits par le service communication : flyers,
affiches, petites et grandes signalétiques, dépliants et
programmes…
Les grands sujets de communication
en 2023
Le Festival L’une ELLES
Qui dit nouvel événement, dit communication. Le service a
été mobilisé afin d’assurer la promotion du nouveau festival
intercommunal L’une ELLES. Un visuel aux couleurs vives a
été décliné sur de nombreux supports :
affiches, cartes postales, dépliants du programme,
réseaux sociaux, billets d’entrée, invitations, couverture
du Mag’, encarts presse print et bannières web…
Un site web a été créé afin de valoriser la programmation, les
actualités et les artistes. Afin de l’alimenter, des interviews de
différents artistes ont été publiées parfois accompagnées de
petites vidéos. Une page Facebook a également vu le jour.
L’accent a été mis sur les relations médias avec
l’organisation d’une conférence de presse et l’envoi
élargi d’un dossier de presse. Le festival a d’ailleurs
bénéficié d’une belle couverture média avec une
vingtaine d’articles. L’affichage sur le mobilier urbain a
UNE COMMUNICATION
AU SERVICE DES PUBLICS
Environ
170 supports Campagne affichage 2m2 parking Odysseum à gauche et Parking des Portes de la mer à droite
Une grande campagne de communication a été déployée pour
le promotion du Festival
VENDREDI 13 OCTOBRE 2023 - 20H30
Salle Brassens - LUNEL La communauté de Communes
du pays de lDRÉSENTE :
(Licences V-R-21 1995 V-R-21 1997 V-R-21 2001 V-R-21 2002)
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La communauté de Communes
du pays de lunel PRÉSENTE :
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Vendredi 13 OCTOBRE 2023 - 20H30
Salle Brassens - LUNEL
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EN LIBERTÉ
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moins de 25 ans
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TARIF UNIQUE Gratuit pour les moins de 25 ans
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RAPPEUSES EN LIBERTÉ 12 - 13 ET 14 OCTOBRE 2023 - 20H30
Salle Brassens - LUNEL
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(Licences V-R-21 1995 V-R-21 1997 V-R-21 2001 V-R-21 2002)
TARIF UNIQUE
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La communauté de Communes
du pays de lunel PRÉSENTE :
(Licences V-R-21 1995 V-R-21 1997 V-R-21 2001 V-R-21 2002)
N°
12 - 13 - ET 14 OCTOBRE 2023 - 20H30
Salle Brassens - LUNEL
PASS 3 JOURS
FESTIVAL
TARIF UNIQUE 25 €
12 - 13 ET 14 OCTOBRE 2023 - 20H30
Salle Brassens - LUNEL PASS 3 JOURS
FESTIVAL La communauté de Communes du pays de lunel PRÉSENTE :
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25 €
N°
PASS 3 JOURS
FESTIVAL
Un nouveau site web dédié au festival a été créé. Réunion publique d’information sur le
Lancement du test de collecte des biodéchets
( ©
ÉTUDIE D & NAT TA TER
tre participation !
ets alimentaires ?
Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
- 3400520-20240708-1182024-DE
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 30
Le déploiement de la vidéo
Au cours des dernières
années, la vidéo est
devenue un média
incontournable et un
format privilégié sur
les réseaux sociaux,
permettant de susciter un
maximum d’engagement
auprès des utilisateurs. Pour suivre cette tendance et
dynamiser l’image de la Communauté de Communes, le
service communication s’est doté en 2023 de Playplay,
un outil de création de vidéos simple et intuitif en ligne.
Il permet notamment de préparer des stories attractives pour
les réseaux sociaux, des tutoriels ou vidéos explicatives pour
des sujets un peu complexes, des vidéos de présentation
d’événements pour susciter l’envie de s’y rendre et de
réaliser des petits reportages ou suivis d'événements.
La préparation du changement
d’identité graphique
La préparation de la transformation de la Communauté
de Communes du Pays de Lunel en Communauté
d’agglomération a été le projet majeur du dernier
trimestre 2023. En effet, ce changement de statut a
entraîné une refonte totale de l’identité graphique de
l’intercommunalité qui existait depuis une vingtaine
d’années. Le service communication a été accompagné
par l’agence Chirripo pour repenser la dénomination,
le logo et la signature. Ce prestataire a également
été missionné pour travailler sur une nouvelle charte
complète comprenant des modèles de supports
type (cartes de visites, kakemonos, courriers…). Une
présentation davantage détaillée sera rédigée dans le
prochain rapport d’activité.
En parallèle de ce travail graphique, le service
communication a commencé à réaliser un inventaire
complet des supports faisant apparaître l’ancien
logo (panneaux, éléments signalétiques, matériels
événementiels, documents papier, …).
Dans l’attente du dévoilement
du nouveau logo lors de la
cérémonie des vœux à la
population du 19 janvier 2024,
le service communication a
imaginé un logo temporaire
afin d’assurer une visibilité
à la nouvelle Communauté
d’Agglomération entre le 1er et
le 19 janvier. Ce logo simple et
efficace reprenant l’ancien logo avec le message « Une
page s'écrit » a permis de faire la transition en douceur vers
la nouvelle identité graphique.
La collecte des biodéchets
À partir du 1er janvier 2024, la loi anti-gaspillage pour
une économie circulaire impose l’obligation de tri à
la source des biodéchets pour tous et les collectivités
sont tenues de proposer aux citoyens une solution. La
Communauté de Communes, déjà très investie dans
la réduction des déchets, a donc décidé de lancer une
phase d’expérimentation afin de définir les besoins des
habitants en termes de gestion des biodéchets. 500
foyers des centres-villes de Lunel et Lunel-Viel ont été
sollicités pour tester deux modes de collecte de leurs
restes alimentaires : la collecte en porte à porte et celle
via des points d’apport volontaire.
Le service communication a travaillé en premier lieu
sur l’habillage des onze bornes de collecte. Le ton de
l’humour a été choisi avec l’accroche « Pour vos restes
alimentaires, on a trouvé plus simple que Biquette »,
mettant en scène une chèvre grignotant un trognon
de pomme dans un salon. Le visuel est accompagné
d’une phrase explicative « Ensemble, transformons vos
biodéchets en richesse pour notre terre ».
Le visuel a ensuite été décliné pour les invitations aux
réunions d’information des habitants, les autocollants
destinés aux foyers participants, les plaquettes
explicatives et les réseaux sociaux. Une vidéo explicative
a également été réalisée.
Borne biodechets rue Boutonnet à Lunel, (à gauche)
Affiche pour les réunions publiques sur le lancement de
l'opération de tri des biodechets
En 2023
141 vidéos
ont été réalisées
grâce à Playplay.
Extrait de la plaquette d'information et autocollant
Vous faites partie des 500 foyers choisis pour
tester la collecte des biodéchets.
Nous avons
besoin de vous pour déterminer les besoins des
habitants en termes de gestion des biodéchets.
Les personnes qui pratiquent d’ores et déjà le
compostage individuel ou collectif sont invitées
à maintenir ce mode de gestion vertueux. Cette
solution est gratuite.
Si vous souhaitez en faire la demande, contactez
le service déchets au
+ d’infos : www.paysdelunel.fr
,
Rubrique Réduire mes déchets > Composter
Merci pour votre participation !
Pourquoi trier mes déchets alimentaires ?
> Réduire les ordures ménagères
Les déchets alimentaires
représentent 1/3 de
notre
poubelle. Grâce au tri, ils ne sont plus incinérés.
> Fabriquer un compost de qualité
Les déchets collectés servent à fabriquer du compost,
utilisé par les agriculteurs de la région.
> Nourrir les sols sur le long terme
Le compost améliore la fertilité des sols : il régénère les
terres, les rend plus vivantes, retient l’eau dans le sol
(moins d’arrosage) et contribue au développement des
plantes.
> Répondre à l’obligation réglementaire
À partir du 1er
janvier 2024, la loi anti-gaspillage pour une
économie circulaire impose l’obligation de tri à la source
des biodéchets pour tous et les collectivités sont tenues
de proposer aux particuliers une solution.
Quels déchets alimentaires
sont acceptés ?
Comment ça marche ?
Les produits périmés
(sans emballage)
Les textiles de cuisine :
mouchoirs, essuie-tout…
Les déchets de préparation :
épluchures de fruits et légumes
(dont agrumes, fruits à coque),
coquilles d’œufs...
Les restes de repas :
viande, poisson, fruits de mer,
coquillages, pâtes, riz, pain,
fromage…
Le thé, le café, les filtres
et les sachets en papier
Je trie mes déchets alimentaires
en utilisant le bioseau
et si besoin des sacs kraft. Pensez à réutiliser ceux
fournis par vos commerçants.
Je me rends à la borne
la plus proche de chez moi
et scanne mon badge.
J’ouvre la trappe en appuyant sur la manette au-dessus
ou sur la pédale située en bas à droite de la borne.
Je jette mes déchets alimentaires avec le sac kraft
ou en vrac dans la borne.
Le bac situé dans la borne
est collecté et lavé 1 fois par
semaine et 2 fois pendant la période estivale.
1 >
2 >
3 >
4 >
5 >
À savoir : ce service est fourni gratuitement durant la période de test. Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
- LA V7 ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 31
traitant de l’actualité du Pays de Lunel qui sont parus
dans divers médias print et web, principalement Midi
Libre, Métropolitain, Hérault Tribune.
C’est un record de visibilité pour le territoire, qui comptait
environ 250 retombées presse les années précédentes.
Au final, ce sont plus de
450 articles
Et aussi
Une relation de proximité avec les médias
Le fonctionnement du monde des médias est en
évolution constante. Afin de s’assurer de la visibilité de
la Communauté de Communes sur la scène médiatique,
des partenariats ont été noués pour l’année 2023 avec
plusieurs médias offrant ainsi des espaces publicitaires
papier et web ainsi qu’une couverture médiatique
accrue : Midi Libre (renouvellement du contrat existant),
L’Hérault Juridique & Économique et Métropolitain. Par
ailleurs, de nombreux communiqués de presse ont été
émis par le service en direction des rédactions.
L’affichage au format numérique
Les travaux du rez-de-chaussée ont été l’occasion de
moderniser la valorisation des visuels produits par la
communication. Les anciens panneaux d’affichage
classiques ont été remplacés par un écran haute
définition placé dans le sas d’attente. Les visiteurs
peuvent ainsi visionner des affiches mais aussi des
films (clip des vœux, vidéo TEOMI…). L’écran permet
une réelle réactivité par exemple pour diffuser des
messages sur les transports ou les collectes des
déchets.
a
SOUTENIR
Un réseau d’entrepreneurs actifs et des
rendez-vous experts pour favoriser le
business et le partage d’expériences
CONSEILLER
Une plateforme regroupant les
partenaires et réseaux locaux d’appui
à la création, au développement et
au financement d’entreprises : le Pôle
Entreprendre avec la pépinière Via Innova
TERRITORIALISER
La mise en œuvre d’un parcours
résidentiel complet de l’entrepreneur :
de l’idée au développement de l’entreprise
INNOVER
Une agriculture tournée vers
l’excellence : un centre de recherche
expérimental appliqué aux fruits et
légumes, 9 AOP, 5 IGP, des cultures
classées Haute Valeur Environnementale
et bio, des exportations mondiales
PRÉSERVER
Un territoire engagé en faveur de
l’environnement qui accompagne
les entreprises dans leur démarche
d’éco-exemplarité.
RESPIRER
Un cadre de vie privilégié au cœur
d’un emplacement stratégique, doté de
structures de santé modernes, de grands
équipements culturels et sportifs
PAYS DE LUNEL l’entreprenariat dynamique
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SATURARGUES
LUNEL LUNEL-VIEL
SAINT-JUST
ST-NAZAIRE
DE PÉZAN
MARSILLARGUES
BOISSERON
SAUSSINES
GALARGUES
CAMPAGNE
GARRIGUES
ENTRE-VIGNES
SAINT
SÉRIÈS
VILLETELLE
A9
A9
RN 113
Vers Montpellier
(15 min)
Vers Nîmes
(15 min)
RN 113
Aéroport Montpellier Méditerranée
(15 min)
Gare TGV Montpellier Sud de France
(15 min)
51 849 HABITANTS
360 EXPLOITATIONS
AGRICOLES
13 669 EMPLOIS
dont 84 % dans le tertiaire
5 745 ENTREPRISES
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10 ZAE INTERCOMMUNALES
et 1 projet de 12 ha
L'Hérault Juridique & économique a consacré un numéro
spécial au Pays de Lunel en août 2023.
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ET MARAIS...
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Conception graphique : Service communication Communauté de Communes du Pays de Lunel - ©AdobeStock - Novembre 2023
SORTEZ,
ROULEZ,
RESPIREZ !
Lunel
Pays de
À gauche une page dédiée au développement économique du
territoire dans le « Guide des Leaders qui font l'Occitanie » de
La Lettre M.
À droite, un encart sur les mobilités douces paru dans l'édition
Or du Midi balades.
Un article web d'Hérault Tribune et une vidéo du
Métropolitain consacrés aux ateliers d'Ambrussum. Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
61 en 2022
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Instagram
Linked [M]
PlayPloy es en 2023 avec Playplay
(@) de Lunel
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 32
La communication numérique à la
loupe
Le site web
155 754 visites, contre 109 838
visites en 2022
(+ 41,8 %)
312 268 pages vues
contre 198 961 en 2022
(+ 56,9 %)
39 229 téléchargements contre 25 822 en 2022
(+ 51,9 %)
(Statistiques du site web www.paysdelunel.fr)
Et aussi : un soutien opérationnel aux différents sites et
réseaux sociaux des services (Ambrussum, Réseau des
médiathèques…)
Les newsletters
5 newsletters à l’abonnement : éco,
actu du territoire, Mag’,
Ambrussum et prévention
déchets.
72 campagnes emailing
90 260 emails envoyés
Les réseaux sociaux
45 927 abonnés à la page Facebook du Pays de Lunel au 22 décembre 2023 contre
4,9 K en 2022 (+ 21 %)
41 808 abonnés au compte Instagram du Pays de Lunel au 31 décembre 2022 contre
1 579 en 2022 (+ 15 %)
41 356 abonnés à la page Linkedin du Pays de Lunel au 31 décembre 2022 contre 927 en
2022 (+ 46 %)
4141 vidéos réalisées en 2023 avec Playplay
la lettre L'INFORMATION DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES AU FORMAT NUMERIQUE
Pays de Lunel ❮ Vacances d’automne à Ambr… ❯ ✕ Partager
Vacances d’automne à Ambrussum (2 lswen/rf.lenuledsyap.www//:sptth )2 etter/vacances-dautomne-a-ambrus...
1 sur 1 20/10/2022, 15:37
les newsletters du
SORTIES, DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE,
ACTU DU TERRITOIRE...
CHOISSISEZ L’INFO QUI VOUS RESSEMBLE
Pays de Lunel ❮ 20-Newsletter octobre 2022 ❯ ✕ Partager
l e d s y a p . w w w / / : s p t t h 2 2 0 2 e r b o t c o r e t t e l s w e N - 0 2 unel.fr/newsletter/20-newsletter-octobre-2022/
Pays de Lunel ❮ 13-Newsletter éco mai 2022 ❯ ✕ Partager
13-Newsletter éco mai 2022 https://www.paysdelunel.fr/newsletter/13-newsletter-eco-mai-2022/
1 sur 1 26/10/2022, 11:19
Retrouvez nous sur paysdelunel et sur pays2lunel Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
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UPDATE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 33
Quelques projets pilotés en 2023 :
La cybersécurité, une priorité
Un audit de sécurité a permis de consacrer les bonnes
pratiques existantes, mais aussi de dégager des pistes
de renforcement de la sécurité du système d’information.
Ainsi, les actions suivantes ont été mises en place :
Dispositifs techniques :
4Adaptations logicielles sur le serveur d’authentification,
4Hausse du niveau de sécurité des applicatifs métiers utilisés au sein de la Direction des Systèmes d'Information
(DSI),
4Rajout d’une couche de sécurité supplémentaire sur l’ensemble de la flotte de téléphones mobiles.
Process organisationnels
4Actions de sensibilisations spécifiques au sein de cinq services ciblés comme prioritaires. Ce type d’actions à
vocation à se généraliser en 2024.
4Actions de sensibilisations spécifiques pour les agents de la DSI,
4Formation d’un agent aux missions de RSS (Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information),
4Intégration des missions de RSSI au sein du service, afin d’ancrer durablement le concept de cybersécurité au
sein de la Communauté de Communes.
Accompagnement aux nouveaux usages de travail
4Migration de l’ensemble des sites du Pays de Lunel sur des accès internet fibre optique et/ou 5G, pour plus
de fluidité,
41ère phase de refonte des réseaux WiFi (siège administratif). Les autres sites identifiés seront équipés
courant 2024.
4Refonte de l’ensemble de nos dispositifs de téléphonie fixe : mise à niveau des architectures techniques et
logicielles, généralisation de la téléphonie sur IP,
évolution du Serveur Vocal Interactif.
4Amélioration de l’interconnexion de l’ensemble des sites de la collectivité, afin de faciliter les partages de
fichiers, prise en charge des opérations de sécurité
afférentes,
4Mise en œuvre du télétravail : paramétrage des postes et conception des liens sécurisés (VPN) permettant
d’accéder aux ressources informatiques.
INFORMATIQUE
Support assuré aux agents :
755 demandes d’intervention en 2023 (en repli de 4.92% par rapport à 2022), dont :
70,20 % d’assistance au
fonctionnement ou rajout
de fonctionnalités
29,80 % de dysfonctionnements
réels.
Interprétation : Nous observons une baisse du nombre
de tickets émis pour de l’assistance au fonctionnement
et rajout de fonctionnalités. Les utilisateurs continuent
de bien s’approprier les dispositifs, qui correspondent de
mieux en mieux aux nouveaux usages métiers
Les deux missions principales du service sont :
4Études et conseils au bénéfice des services et/ou des élus
4Maintenance préventive et curative des matériels informatiques
Gestion administrative et technique du parc
261 postes informatiques
en production
au 31/12/2023 (+ 8.5 %)
16 sites sur lesquels le parc informatique
est déployé
11 serveurs 39 imprimantes (- 7 %)
12 copieurs réseau
(stable)
89 lignes mobiles AAA Aie he
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 34
Une administration et des équipes
au service de projets
Le Pays de Lunel
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 34 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 35 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2022 35 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 35 FRANCEACTIVE Les entrepreneurs engagés
AIRDIE - OCCITANIE
able
Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
Le Pays de Lunel
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 36
Aménagement et suivi des Zones
d’Activités Économiques (ZAE)
intercommunales
La ZAE Les Portes du Dardaillon
La concertation publique, pour la procédure de Zone
d’Aménagement a pris fin en septembre 2023. Le bilan de la
concertation publique et le dossier de création de la ZAC ont
été approuvés en conseil communautaire du 22 septembre
2023. Un nouveau volet de concertation publique a démarré
le 6 novembre 2023. Le Conservatoire des Espaces Naturels
a mis en œuvre la première année du plan de gestion lié aux
compensations écologiques du projet.
La Zone d’Activités du Mas de Baguai
L’étude de la faune et de la flore diligentée par la CCPL
sur l'emprise du site du projet, s’est terminée en 2023.
Réflexion autour de la requalification d’une Zone
d’Activités Économique
Afin de les accompagner dans le choix de la zone
d’activités à requalifier, les élus ont commandé une étude
de pré-diagnostic concernant les 5 Zones d’Activités
Économiques (ZAE) du territoire les plus demandées et
celles dont émanent le plus de problématiques.
Le Système d’Information Géographique
(SIG), un outil d’aide à la décision
4Inventaire des ZAE avec la consultation des propriétaires, une nouvelle obligation pour tous les territoires dans
le cadre de la loi Climat et Résilience
4Mise en place d’un outil permettant de créer des observatoires thématiques sur le territoire
4Publication de données en open data
4Lancement d'une réflexion sur la mutualisation
Le Pôle entreprendre et ses soutiens
Le projet de Maison de l’économie se poursuit
La rénovation du Pôle entreprendre en Maison de
l’économie a pour but de renforcer son attractivité
en lui donnant une nouvelle image et une signature
architecturale dans un bâti novateur et exemplaire.
Le diagnostic, l’esquisse, puis l’avant-projet sommaire
ont été présentés fin 2023 aux élus.
Les travaux, prévus en 2024, dureront 10 à 12 mois. La
CCPL a mobilisé une enveloppe de 1,7 M € dont 1,4 M €
de travaux.
Le projet est subventionné à hauteur de 370 343 €.
4La Chambre des Métiers et de l’Artisanat de Lunel a accompagné
1 558 artisans, créateurs, personnes
au RSA dans le cadre de formations, d’ateliers collectifs,
de conseils en évolution professionnelle notamment.
4France Active Airdie a financé 15 projets en comité dont 5 en
Quartier Prioritaire de la Ville (QPV)
et 7 portés par des femmes sur notre territoire.
4L’ADIE a accueilli 69 habitants du Pays de Lunel, financé 7 entrepreneurs
et accordé 6 microcrédits (dont 4 en
QPV).
4Initiative Hérault Est (IHE) a accordé 10 prêts à 13 entreprises,
dont 4 situées en périmètre Quartier
Prioritaire de la Ville (QPV) pour un montant total de 124 000 €.
Ces prêts d'honneur ont un effet levier. Pour 1 euro de prêt
d'honneur, 8,4 € de prêt bancaire mobilisé.
LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Une année de transition
Vue 3D de la future ZAE Les Portes du Dardaillon (visuel non
contractuel) “A dl Fa
Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
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ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
eland à Lunel
4 freelances),
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 37
Mesures en faveur de l’emploi
Comme l’année précédente, la CCPL a participé
financièrement aux événements organisés par la Ville de
Lunel, Pôle Emploi et la Mission Locale Jeunes en faveur
de l’emploi à hauteur de 3 500 € :
4Salon de l’emploi,
4Salon de l’apprentissage,
4Forum Jobs d’été.
Elle a également participé au Markethon, organisé par
l’association Comider, à hauteur de 1 000 € et soutenu
financièrement la Dynamique lunelloise (8 980 euros) pour
redynamiser le centre-ville en travaux.
Le Président et Patrick Mary, Vice-Président délégué à la politique de l'insertion et à l'emploi présents au Forum jobs d'été
Implantations immobilières
47479 demandes ont été traitées en 2023. La demande de terrains reste constante avec une forte
proportion de demandes pour des surfaces comprises
entre 2 000 m² et 5 000 m².
436 biens immobiliers disponibles ont été enregistrés par le service en 2023. Les locaux professionnels
destinés à la location de bureaux et de locaux
commerciaux sont disponibles de façon continue. Le
marché est plus tendu pour les ateliers et entrepôts. Les
biens vacants sont rapidement repris.
4 17 biens immobiliers dont le service a pris connaissance en amont de la mise sur marché (propriétaires,
promoteurs/aménageurs, notaires, agences)
4 31 locataires sur le parc immobilier de la
Communauté de Communes
4Installations d’entreprises sur le territoire en fin d’accompagnement et d’hébergement Via Innova :
. Mon Coach Brico (7 salariés)
en centre-ville de Lunel
. Maison Fauve (4 salariés) ZAE Luneland à Lunel
. Temple Caché : (3 salariés et 4 freelances),
bâtiment de l’Ancienne gare à Lunel
En complément, le fonds européen Leader accompagne
des investissements d’entreprises sur le territoire.
Le Pôle d’Équilibre Territorial et Rural (PETR) et les
intercommunalités membres, dont le Pays de Lunel, ont
défini ensemble les critères et la nature des projets à
valider et la nouvelle programmation Leader pour 2024. Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
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Le Pays de Lunel
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 38
Les concours pour dynamiser le tissu
économique
Le Challenge Entreprendre en Pays de Lunel
Depuis 6 ans, ce concours porté par BGE Pays de Lunel,
avec le soutien de la CCPL, aide les porteurs de projets à
booster leur projet. Les 3 lauréats 2023 sont :
4Prix Emergence (2 500 €) : Sandra Benchlih Protin de Slodéco, aménagement et décoration avec du mobilier de
seconde main ou neuf et écoresponsable
4Prix Développement (2 500 €) : Anne-Laure Gambier et Adrien Marra pour ElectriCity, entreprise de vente et
réparation d’engins de déplacement personnel motorisés
4Prix « Coup de cœur » (1 000 €) : Maëva Gimenez de MG Institut, esthéticienne itinérante
Les Trophées de l’Économie
10 candidats ont participé à cette 4e édition, parrainée par
Bio-UV. 4 lauréats ont été récompensés :
4Alex Hackett, pour la catégorie Ambition et Nouveauté (3 500 €)
4Temple caché, pour la catégorie Image et Concept (3 500 €)
4Les Écoruches, pour la catégorie Impact Écologique et Local (3 500 €)
4Coup de Cœur du Jury décerné à Mlle Chantilly
Les lauréats des Trophées de l'économie 2023 (de gauche à
droite) : Temple caché, Alex Hackett et Écoruches
Animation du réseau économique
et représentation du Pays de Lunel
L’Agence de Développement et des Transitions
La CCPL a adhéré à ce grand réseau au service des
entreprises et des transitions en conseil communautaire
du 23 mai 2023. Elle en est l’un des membres fondateurs
aux côtés de 9 autres collectivités autour de Montpellier
Méditerranée Métropole.
Son objectif est d’apporter conseils et programmes
d’accompagnements aux collectivités et aux entreprises
pour les aider à passer le cap de la transition écologique
et orienter les territoires vers un développement durable.
4La CCPL a participé au salon Transition Invest à hauteur de 1 500 €, aux côtés des EPCI de l’Hérault. Cet
événement est dédié au financement des transitions
écologiques et sociétales.
4La CCPL a reconduit son adhésion à la French Tech afin de soutenir le réseau des entreprises innovantes
et permettre au tissu local d’accéder aux contacts et
financeurs. Dans ce cadre, la pépinière d’entreprise du
Pays de Lunel Via Innova a participé au Think Tank le
27 juin au Pont du Gard.
4La CCPL a accueilli une délégation chinoise le 28 avril.
4La CCPL participe au Club des entrepreneurs Vidourle Camargue. Le 16 février, une halte à l’hôtel Ibis de
Lunel a été organisée pour mobiliser les entreprises,
présenter l’association et inciter à la rejoindre. Le 27
avril, le Club a fait escale chez Interlock à Lunel-Viel.
4Le territoire a accueilli la soirée du Réseau Agencehv organisée par Hubert Vialatte le 14 juin aux arènes de
Lunel avec plus de 300 décideurs locaux et entreprises
de l’Hérault. (photo ci-dessous)
Sandra Benchlih Protin de Slodéco lors de la finale du Challenge Entreprendre Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
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Lis5 À Œ)V! A INNOVA ŒVA ecosystem
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 39
Plus de 532 entreprises
accompagnées
65 demandes et premiers accueils en rendez-vous
individuels
7 conventions d’accompagnement
90 % de taux de pérénnité
à 3 ans
50 personnes accompagnées : 50 % de femmes,
60 % de primo créateurs
84 emplois
soit
2 854 000 € de financements obtenus
et
1 050 000 € de levée de fonds.
Les entreprises
accompagnées
représentent
3 752 000 € de chiffres d’affaires
consolidés
En tant que membre actif des réseaux régionaux (Réso
IP+, Pépite LR, Créathlon 2023, Moma Stat up Events...),
Via Innova participe à une trentaine d’événements sur
l’année.
En chiffres en 2023
20 ans de l'incubateur pépinière Via
Innova l'agilité, une clé du succès
Depuis 20 ans, la pépinière Via Innova s'est attachée
à créer un écosystème entrepreneurial vertueux sur
le territoire et au niveau régional pour être un tiers de
confiance auprès de nos entreprises et partenaires et
favoriser les rencontres et les collaborations.
Depuis sa création, Via Innova a accompagné plus de
532 entreprises, dont 157 créations. Plus de 90 % d’entre
elles ont franchi le cap des 3 ans et 76 % celui des 5 ans.
L’offre de Via Innova se décline en 3 axes :
4La promotion de l’esprit entrepreneurial et la
sensibilisation à l’innovation.
4 rendez-vous annuels portant sur l'intervention d'experts
dans des domaines liés à entrepreneuriat (prêt d'honneur,
French Tech, recrutement...)
4Le conseil et la formation des créateurs et dirigeants. En complément du conseil individuel nous proposons des
coachings notamment pour travailler sur des stratégies
commerciales, financières ou en communication,
plan de formation mutualisé avec 4 incubateurs (12
formations, 10 entrepreneurs concernés)
4L'organisation d'événements et la mise en réseau. 3 Clubs pro avec visites et animations collectives pour
favoriser le partage d'expériences (Bio-UV, Cofruid'Oc,
Ambrussum)
Le club pro de Via Innova à Cofruid'OC le 9/11/2023
Nathalie et Valérie de Via Innova vous accompagnent dans vos projets + ea, ee «& NT 2
Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
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A
AaGRICULTURES
& TERRITOIRES
CHAMBRES D'AGRICULTURE HÉRAULT
6 fermes
Le Pays de Lunel
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 40
L’Hérault de ferme en ferme :
la fréquentation en hausse
La fédération régionale des Centres d'Initiatives pour
Valoriser l'Agriculture et le Milieu rural (CIVAM) organise
chaque année l'opération de Ferme en Ferme le dernier
week-end d’avril. Cette année, il a accueilli sur l’ensemble
du département 7 600 visiteurs dans 42 fermes ouvertes
au public et réparties sur 10 circuits. Le circuit du Pays
de Lunel, créé en 2011, a comptabilisé 1 129 visiteurs au
sein des 6 fermes participantes autour de la spiruline,
l’équitation, la traction animale, l’élevage de chèvres et de
brebis, la viticulture et la pépinière. C’est pratiquement le
double par rapport à l’année 2022 (695 visiteurs). La CCPL
participe à hauteur de 1 500 € pour un budget total de
l’opération de 32 895 €.
AGRICULTURE
Un Projet Alimentaire Territorial
Ce projet a pour objectif de renforcer l'agriculture et
l'alimentation dans les territoires en soutenant l'installation
d'agriculteurs, les circuits courts ou les produits locaux
dans les cantines. Une rencontre avec le Pôle d’Équilibre
Territorial et Rural (PETR) Vidourle Camargue a permis de
dresser le bilan des actions menées en 2023 et de définir
les besoins pour 2024.
Le soutien aux agriculteurs se poursuit
La Communauté de Communes du Pays
de Lunel soutient la Chambre d’agriculture
dans son action pour accompagner les
agriculteurs face au risque climatique
qui touche leur exploitation. Le dispositif
d’aide AgriPredict, financé sur 3 ans, est
déployé pour la 3e année consécutive. La
Communauté d’Agglomération apporte
une participation financière de 3 400 € par an.
Par ailleurs, des permanences juridiques de la Fédération
Départementale des Syndicats d’Exploitants Agricoles
(FDSEA) dédiées aux agriculteurs locaux ont lieu au Pôle
Entreprendre une demi-journée par trimestre.
1129 personnes
ont visité, 6 fermes
du circuit du Pays de Lunel.
Le Pays de Lunel
en action Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 41
APPLICATION DROIT DES SOLS
Les autorisations d’urbanisme
Instruction
Ce service mutualisé est mis à disposition des communes
par le biais d’une convention sur la période 2021-2026.
Des permanences sont assurées dans les communes
tous les quinze jours sur rendez-vous.
Depuis 2021, le service ADS a fait évoluer l’offre aux
administrés en mettant en place la saisine par voie
électronique pour les autorisations du droit des sols. Ce
dispositif proposé à l’ensemble des communes entre dans
le cadre de la convention de mise à disposition.
En 2023, le service a instruit les autorisations d’urbanisme
pour 11 communes : Boisseron, Garrigues, Lunel-Viel,
Marsillargues, Entre-Vignes, Saint-Just, Saint-Nazaire-de-
Pézan, Saint-Sériès, Saturargues, Saussines et Villetelle,
dont 3 en procédure dématérialisée.
En quelques chiffres
16 certificats d’urbanisme opérationnels 192 déclarations préalables
198 permis de construire 85 permis de démolir/ modificatifs/transferts
15 permis
d’aménager
15 autorisations de travaux
Boisseron 28 16
Entre-Vignes 9 22
Garrigues 6 1
Lunel-viel 34 39
Marsillargues 35 66
Saint-Just 17 12
Saint-Nazaire-de-Pézan 9 10
Saint-Sériès 12 7
Saturargues 13 3
Saussines 23 11
Villetelle 15 11
Total 201 198
2022 2023
Évolution du nombre de permis de construire
URBANISME
521
dossiers instruits ont fait
ocès-
Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
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Le Pays de Lunel
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 42
Répartition par résultat
Conformités et infractions
285 dossiers ont été instruits dans le cadre de suivi
de chantier dans 11 communes du territoire (Boisseron,
Garrigues, Lunel-Viel, Marsillargues, Entre-Vignes,
Saint-Just, Saint-Nazaire-de-Pézan, Saint-Sériès,
Saturargues, Saussines, Villetelle).
Ce traitement a donné lieu à :
4195 proposés de décision de non opposition à la Déclaration Attestant l’Achèvement et la Conformité
des Travaux (DAACT)
448 proposés de décision de mise en demeure
412 DAACT irrecevables
48 infractions au code de l’urbanisme dont 6 ont fait l’objet d’un rapport de constatation et 2 d’un procès-
verbal
Répartition par commune
Boisseron
Garrigues
Entre-Vignes
Lunel-Viel
Marsillargues
Saturargues
Saussines
Saint-Just
Saint-Nazaire de Pézan
Saint-Sériès
Villetelle
22 %
17 %
1 %
12 %
5 %
2 %
7 %
21 %
2 %
4 %
7 %
74 %
Non opposition
1 %
Procès Verbaux
18 %
Mises en
demeure
2 %
Rapports de constatation
5 %
Irrecevabilités Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
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ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 43
LE PROGRAMME D’INTERÊT GÉNÉRAL (PIG)
Le Programme
d’Intérêt Général,
nommé « Hérault
Rénov’ » vise à
l ’ a m é l i o r a t i o n
d ’ e n s e m b l e s
immobiliers ou de logements privés dans des zones
urbaines et rurales.
Il est le fruit d’une convention signée par le Conseil
Départemental de l’Hérault, l’État, l’Agence Nationale
d’Amélioration de l’Habitat, la Communauté
d’Agglomération du Pays de l’Or, la Communauté
de Communes le Clermontais, la Communauté
de Communes la Domitienne, la Communauté de
Communes du Grand Pic St-Loup, la Communauté de
Communes Lodévois et Larzac, la Communauté de
Communes des Cévennes gangeoises et suménoises
ainsi que la Communauté de Communes du Pays de
Lunel. Initialement prévue pour la période 2019-2021,
la convention a été prolongée jusqu’au 10 février 2024
avec les objectifs suivants :
4L'évolution du périmètre de l'Opération d’Amélioration de l’Habitat et de Renouvellement
Urbain (OPAH/RU) dans le centre ancien de Lunel pour
répondre à ses enjeux de centralité spécifiques.
4La mise en œuvre d’un dispositif de repérage, de suivi et de traitement des signalements des situations
d’habitat indigne ou insalubre, en partenariat avec la
Caisse d’Allocations Familiales de l’Hérault et l’Agence
Régionale de Santé.
Bilan des enveloppes consacrées par la Communauté de Communes en 2023
Communauté de Communes
du Pays Lunel
Année 5
(2023)
Prévisions
Réalisé en 2023
Subventions aux investissements 50 000 € 53 053 €
Subventions au suivi animation 22 023 €
Logements à rénover
PO + PB 67 70 DU PAYS DE LUNEL # 2
ZTmaginons demain
Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
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Le Pays de Lunel
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 44
Approbation du SCoT
Le SCoT a été approuvé en conseil communautaire le 9
février 2023. Ce document de planification stratégique
fixe le cap à long terme (20 ans) à l’échelle du territoire.
Il s’agit d’un projet politique élaboré avec l’ensemble des
14 communes au service des habitants et acteurs du
territoire. Il sert de cadre de référence pour les différentes
politiques d’organisation de l’espace et d’urbanisme,
d’habitat, de mobilités, d’environnement, d’économie,
d’aménagement commercial, d’énergie et de climat.
Plusieurs documents composent le SCoT :
4Le rapport de présentation expose le diagnostic et l’état initial de l’environnement, met en lumière les enjeux
de territoire et les questions stratégiques, décrit le chemin
de la cohérence territoriale (choix retenus, justifications et
incidences) et indique les modalités de suivi du document.
4Le Projet d’Aménagement et de Développement Durable (PADD) est le projet politique. Il présente les défis
du SCoT et la vision stratégique du territoire. Il énonce
les objectifs poursuivis et les priorités affichées à horizon
2040.
4Le Document d’Orientations et d’Objectifs (DOO) traduit le PADD sur le plan réglementaire et fixe les
orientations et objectifs concernant l’organisation de
l’habitat, la préservation de la ressource agricole,
la protection de l’environnement, la valorisation du
développement économique, la structuration de l’offre
commerciale et l’optimisation des déplacements.
Les orientations peuvent être de deux ordres. Soit, elles sont
obligatoires et s'imposent aux documents de planification
et de politiques sectorielles. Soit elles sont consultatives
et accompagnent le développement du territoire en
proposant l’inscription de règles complémentaires et
d’autres politiques ou outils de mise en œuvre.
Le DOO définit également les conditions du développement
LE SCHÉMA DE COHÉRENCE TERRITORIALE
(SCoT)
commercial sur le territoire (Document d’Aménagement
Artisanal et Commercial).
Le SCoT intègre les documents de planification supérieurs
(régionaux et nationaux), notamment ceux liés aux enjeux
environnementaux, et devient l’unique référence pour
les politiques mentionnées ci-dessus et les documents
d’urbanisme.
Elaboration d’un Guide de mise en œuvre du SCoT :
Suite à l’approbation du SCoT en conseil communautaire,
les communes doivent désormais s’assurer de la
compatibilité de leur document d’urbanisme avec celui-
ci. Un guide de mise en œuvre a été élaboré afin de les
accompagner dans cette démarche. Validé par les élus en
bureau communautaire, il vise à :
4Synthétiser les grands principes du SCoT pour favoriser son appropriation,
4Présenter des outils à mobiliser dans les documents d’urbanisme locaux pour décliner le SCoT.
Lancement de l’Observatoire :
L’évaluation du SCoT est prévue par l’article L.143-28
du Code de l’urbanisme, au plus tard six ans après la
délibération portant approbation du schéma de cohérence
territoriale. Elle a pour but d’observer les évolutions
constatées sur le territoire et d’estimer si les premières
tendances vont dans le sens des objectifs énoncés dans
le Projet d’Aménagement et de Développement Durable
(PADD) et le Document d’Orientation et d’Objectifs (DOO).
Cette évaluation se base sur une année de référence
appelée T0 et correspondant à un état des lieux au moment
de la réalisation du document pour pouvoir par la suite
suivre les évolutions dans le temps de chaque indicateur.
Le T0 a été fixé à l’année 2019 pour la consommation
d’espaces et l’ensemble des indicateurs du SCoT.
DOCUMENT
D’ORIENTATION
ET D’OBJECTIFS
P ROJET D’ A MENAGEMENT
ET DE D EVELOPPEMENT
D URABLES Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
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ant l'énoncé des
PLYT LUNEL AGGLO
té dans
jans une
publics.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 45
La Communauté de Communes du Pays de Lunel,
désormais Communauté d’Agglomération Lunel Agglo,
s’est engagée dans l’élaboration d’un Programme Local
de l’Habitat (PLH) pour la période 2024-2029.
Il définit, pour une durée de six ans, les objectifs et les
principes d'une politique visant à :
4répondre aux besoins en logements et en hébergements
4favoriser le renouvellement urbain et la mixité sociale
4améliorer l'accessibilité du cadre bâti aux personnes handicapées en assurant entre les communes et entre les
quartiers d'une même commune une répartition équilibrée
et diversifiée de l'offre de logements.
Ces objectifs tiennent compte de l'évolution
démographique et économique, de l'évaluation des
besoins des habitants actuels et futurs, de la desserte en
transports, des équipements publics et de la nécessité de
lutter contre l'étalement urbain.
L’élaboration d’un PLH est le fruit d’une conjonction entre
la volonté des élus, le cadre réglementaire, les attentes de
l’État, ainsi que la position des acteurs locaux (promoteurs,
bailleurs sociaux, etc.).
Le Programme Local de l'Habitat comprend 3 documents
correspondant aux différentes phases d’élaboration du
projet :
4un diagnostic sur le fonctionnement du marché local du logement, l’analyse de l’offre foncière et du parc
existant ainsi qu’une estimation quantitative et qualitative
de l’ensemble des besoins de toutes les catégories de la
population ;
LE PROGRAMME LOCAL DE L’HABITAT
(PLH)
4un document d’orientation comprenant l’énoncé des principes et les objectifs du programme ;
4un programme d’actions et un programme d'actions territorialisées qui définissent les objectifs de production
de logements pour toutes les communes membres.
Ce travail a été mené en étroite collaboration avec les
communes et des acteurs de l’habitat.
Au regard de cette concertation, du diagnostic établi et en
cohérence avec le SCoT, les objectifs du Programme Local
de l’Habitat sont les suivants :
4Porter le rythme annuel de construction neuve à 275 logements afin de permettre une croissance
démographique annuelle de 0,6%, soit + 1 650 logements
sur la durée du programme.
4Favoriser une production continue de logements et une bonne répartition entre les secteurs et les communes.
4Mettre en place une politique foncière concrète et partenariale, renforcer l’ingénierie auprès des communes
pour le suivi et la réalisation des projets ainsi que pour
l’évolution des documents d’urbanisme communaux.
4Assurer la lutte contre l’artificialisation des espaces naturels, agricoles et forestiers et l’étalement urbain afin
de préserver la qualité du cadre de vie et les paysages qui
forgent l’identité du territoire.
Pour la mise en œuvre de ces objectifs, le Programme
Local de l’Habitat définit 4 orientations opérationnelles,
déclinées en 15 fiches-actions :
4Axe 1 > Devenir le pilote de la politique locale de l’habitat,
4Axe 2 > Proposer un parc de logements de qualité dans un environnement préservé,
4Axe 3 > Diversifier le parc de logements dans une démarche d’équilibre territorial,
4Axe 4 > Répondre aux besoins de tous les publics.
La mise en œuvre de cette feuille de route ambitieuse est
évaluée à près de 2,7 millions d’euros sur toute la durée
du Programme Local de l’Habitat 2024-2029. Elle a donné
lieu à plus de 10 réunions partenariales, 2 arrêts en conseils
communautaires (mai et septembre), des avis favorables
des 14 communes, un avis favorable du comité régional
de l’habitat et de l’hébergement (CRHH). La qualité du
document a été saluée par le Préfet de l’Hérault.
Le PLH sera adopté en début d'année 2024. ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
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Doc
LE N S [TR
Le Pays de Lunel
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 46
La Communauté de Communes du Pays de Lunel s’est
saisie de la nécessaire mise en place d’une commission
intercommunale d’accessibilité afin de traiter sous tous
les aspects la question du handicap et de l’inclusion de
tous les publics. Un rapport a été établi sur les avancées
déjà réalisées en 2023. Il réaffirme également la
volonté des élus de faire vivre un territoire solidaire et
partagé par tous.
La commission joue un rôle consultatif et ne dispose pas
de pouvoir de décision. Ses missions sont de :
4dresser un état des lieux du niveau d’accessibilité des établissements publics et privés, des voiries, d’espaces
publics, de services de transports et de bâti ;
4recenser l’offre de logements accessibles ;
4proposer des améliorations ;
4présenter un rapport annuel.
Fonctionnement de la commission
Elle est présidée par Pierre Soujol, président de Lunel
Agglo. Le service Aménagement du territoire de la
CCPL en assure l’animation et le suivi administratif. La
Commission fixe les objectifs en matière d’accessibilité.
Elle s’est réunie deux fois au cours de l’année 2023,
en juin et en décembre, et a procédé à des visites de
bâtiments communautaires (rez-de-chaussée du siège).
LA COMMISSION INTERCOMMUNALE D’ACCESSIBILITÉ
Les membres de la Commission
Intercommunale pour l’Accessibilité
Elle est composée des représentants des communes,
d’associations d’usagers et de personnes handicapées
ainsi que des chambres consulaires. Ses membres sont
désignés par arrêté du président de la Communauté de
Communes. Le rapport spécifique est tenu à disposition
du public sur le site de l'intercommunalité.
RAPPORT ANNUEL COMMISSION INTERCOMMUNALE
POUR L’ACCESSIBILITÉ
Boisseron /// Campagne /// Entre-Vignes /// Galargues /// Garrigues /// Lunel /// Lunel-Viel Marsillargues /// Saint-Just /// St-Nazaire De Pézan /// Saint-Sériès /// Saturargues /// Saussines /// Villetelle Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Recu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
[D : 034-243400520-20240708-1182024-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 47
Répartition des usagers par ligne :
Ligne 1
Intra Lunel
27 278
Ligne 2
Marsillargues/Lunel
7 820
Ligne 3
Lunel/Lunel-Viel
Saint-Just /Saint-Nazaire de Pézan
4 085
Ligne 4
Saussines/Boisseron/Entre-Vignes/Lunel
9 549
Ligne 5
Saint-Sériès/Saturargues/Villetelle/Lunel
6 278 Ligne 6
Galargues/Garrigues/Campagne/Sommières
83
Divers Hérault Transport
4 %
Scolaire
17 %
Lunel 1J
46 %
Lunel 10 jours
22 %
Kartatoo
3 %
Solidarité
6 %
Lunel Mensuel
2 %
Ligne 1
Intra Lunel
27 278
Ligne 2
Marsillargues/Lunel
7 820
Ligne 3
Lunel/Lunel-Viel
Saint-Just /Saint-Nazaire de Pézan
4 085
Ligne 4
Saussines/Boisseron/Entre-Vignes/Lunel
9 549
Ligne 5
Saint-Sériès/Saturargues/Villetelle/Lunel
6 278 Ligne 6
Galargues/Garrigues/Campagne/Sommières
83
Divers Hérault Transport
4 %
Scolaire
17 %
Lunel 1J
46 %
Lunel 10 jours
22 %
Kartatoo
3 %
Solidarité
6 %
Lunel Mensuel
2 %
Les titres de transport utilisés :
Depuis son lancement en 2010, le réseau des transports
intercommunaux n’a cessé de s’adapter à de nouveaux
besoins (correspondances avec les TER et amélioration
des dessertes des territoires voisins suite à la mise en
service du PEM et de sa halte routière, création d’une
6 e ligne au nord du territoire…).
En 2023, plus de 60 000 passagers ont utilisé le service.
La ligne 1 intra-Lunel représente à elle-seule 49 % de
la fréquentation. Les arrêts les plus fréquentés sont
« République » (centre-ville) et ceux proches des centres
commerciaux « Portes de la Mer » et « Le Levant ». Pour les
autres lignes, les arrêts du centre-ville de Lunel, le Pôle
d'Échanges Multimodal et le centre commercial des Portes
de la Mer sont les plus fréquentés.
70 % des usagers utilisent les titres de transport spécifique
au réseau (ticket 1 jour / carnet 10 jours / abonnement
mensuel). Les abonnements scolaires représentent 17 %
des usages. Une journée pour redécouvrir les
transports intercommunaux du Pays
de Lunel
Grande opération nationale, la Journée du transport public
s’est tenue le samedi 16 septembre 2023 à l’occasion de
la Semaine européenne de la mobilité. À cette occasion,
la Communauté de Communes du Pays de Lunel et liO
Hérault Transport offrent la possibilité de découvrir ou
redécouvrir gratuitement les transports intercommunaux.
Un bon moyen de laisser sa voiture au garage et de
prendre de nouvelles habitudes dès la rentrée.
LES TRANSPORTS INTERCOMMUNAUX DU PAYS DE LUNEL
6 lignes de bus pour nous réunir
60 000 passagers ont utilisé le service en 2023
ISSUE DE
SECOURS
ISSUE DE
SECOURS
ISSUE DE
SECOURS
ISSUE DE
SECOURS
ISSUE DE
SECOURS
Semaine européenne de la mobilité 2023 Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
plis facile La vie
o Gi AP, s 4 « vs CS ‘ =
Le Pays de Lunel
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 48
LA NAVETTE DES PLAGES
Chaque année, durant l’été, la ligne 632 reliant Lunel et La Grande-Motte, propose 4 allers retours quotidiens, 7 jours sur 7. Elle est accessible depuis toutes les communes grâce aux correspondances avec les transports intercommunaux.
1€ le trajet avec la carte 10 voyages,
1,60€ le billet 1 voyage
POUR UN SERVICE DE TRANSPORT
ENCORE PLUS ADAPTÉ
Le Groupement pour l’Insertion des personnes
Handicapées Physiques du Languedoc Roussillon
(GIHP-LR), association loi 1901 fondée en 1966, a pour
but l’entraide et la défense des personnes atteintes
d’un handicap physique (moteur ou sensoriel). À ce titre,
elle mène des actions pour favoriser l’insertion sociale,
professionnelle et culturelle de ses membres.
Le GIHP-LR organise le transport des personnes
handicapées, membres de l’association, 7 jours sur 7,
afin de satisfaire les besoins de mobilité dans le cadre
de loisirs et de déplacements professionnels. Le service
est orienté dans la prise en charge de personnes
présentant une dépendance importante. Les utilisateurs
sont principalement des personnes en fauteuil roulant
ou atteintes de cécité. En 2023, l’activité est en nette
Depuis 2011, la Communauté de
Communes offre ce service aux écoles
élémentaires et accueils de loisirs du
Pays de Lunel afin de permettre aux
enseignants et animateurs d’enrichir leurs
programmes d’activités en organisant
plus de sorties pédagogiques. Le bus
des enfants, d’une capacité de 55
places, sillonne le territoire vers les
sites d’Ambrussum, la médiathèque
intercommunale, le parc Teraventure,
l’Arboretum, le cinéma Athénée, les salles
d’exposition et de spectacles. Une bonne
façon pour les plus jeunes de découvrir
le Pays de Lunel. En 2023, ce service a
permis de réaliser 159 sorties auprès des
22 écoles élémentaires du territoire et
92 sorties pour les accueils de loisirs.
En 2023, il a assuré
33 % de déplacements
supplémentaires par
rapport à 2022
augmentation (+33%) par rapport à 2022 et a retrouvé
son niveau de fréquentation de 2019, dernière année
avant COVID.
Ce service est soutenu par la Communauté de Communes
du Pays de Lunel depuis mai 2010 et apporte une offre
complémentaire aux transports collectifs malgré les
efforts engagés pour les rendre accessibles au plus
grand nombre de personnes à mobilité réduite.
LE BUS DES ENFANTS AU SERVICE DES ÉCOLES
ET DES ACCUEILS DE LOISIRS
En 2023
10 000 passagers ont pris la navette Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 49
La Communauté de Communes met en œuvre
depuis plusieurs années une politique de soutien
au développement des aménagements cyclables
afin d'offrir des itinéraires pour les déplacements du
quotidien. Ce réseau cyclable attire aussi de plus en
plus d’adeptes d’activités de plein air, non seulement les
résidents permanents mais aussi les touristes.
Une aide financière aux communes
pour développer l’usage du vélo
Depuis 2011, la Communauté de Communes a mis en
place une procédure aidant les communes à financer
leurs opérations d’aménagements cyclables, appelée
fonds de concours « aménagements cyclables ».
Depuis 2011, 8 fonds de concours, disposant chacun d’un
montant de 100 000 €, ont permis de soutenir 35 projets
et plus de 18 km de pistes cyclables sur le territoire.
En 2023, 100 000 € ont été attribués pour soutenir les
projets des communes de Lunel-Viel (réaménagement
de la rue des thermes) et de Marsillargues (cheminement
entre la voie verte et la RD34). Afin de poursuivre cet
accompagnement, une demi-journée de formation aux
aménagements cyclables animée par le CEREMA a été
réalisée le 10 mai 2023 à l’attention des élus et des
techniciens communaux référents. Cette formation a
permis d’approfondir les connaissances sur les grands
principes des aménagements cyclables comprenant
notamment les aspects législatifs et réglementaires.
À PIED, À VÉLO
POUR SE DÉPLACER AUTREMENT
Piste cyclable reliant Lunel-Viel à Valergues
Poursuite du maillage intercommunal
Dans le cadre de son Plan Pluriannuel
d’Investissement, la Communauté de
Communes a souhaité s’engager dans
l’aménagement de liaisons cyclables
permettant de relier les communes entre elles. Trois axes
ont été définis par un groupe de travail composé d’élus :
La liaison Lunel-Viel / Valergues
Reliant le Pays de Lunel au Pays de l’Or, elle a été mise en
service fin 2023. La maîtrise d’ouvrage a été portée par
Pays de l’Or Agglomération puisque le tracé s’inscrit dans
la continuité de la voie verte qui s’arrête à Valergues.
La liaison Lunel / Lunel-Viel
D’environ 1 300 m, elle assurera une continuité cyclable
entre les deux communes, depuis la zone d’activités « les
quatre saisons » à Lunel jusqu’au parc de l’Orangerie en
sortie de la zone d’activité « la Barthelasse » à Lunel-Viel.
La maîtrise d’œuvre s’est poursuivie en 2023.
La liaison Lunel / Villetelle
D’environ 8,3 km, elle offrira de multiples avantages.
Balade familiale vers le secteur très apprécié
d’Ambrussum et Mas de la Jassette, cet axe constituera
un fort enjeu touristique reliant le PEM de Lunel à
Ambrussum. Une étude de faisabilité a été lancée cette
année afin de concevoir un projet cohérent entre les
différents aspects. Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
“
Ma rénovation énergétique
RÉ itanie
== Hérault
C|a.u.e Conseil d'architecture et de l'environnement
Le Pays de Lunel
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 50
UN RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
POUR DRESSER LE BILAN DES ACTIONS
Le rapport de développement
durable s’impose depuis 2011
aux collectivités locales et
aux Établissements Publics de
Coopération intercommunale
(EPCI) de plus de 50 000
habitants. La Communauté
de Communes du Pays de
Lunel entre donc dans les champs d’application
de la réglementation et est désormais soumise à la
rédaction de ce rapport annuel. Il s’agit de l’évaluation
des politiques publiques.
La cinquième édition du rapport de développement
durable de la Communauté de Communes du Pays
de Lunel détaille les actions menées depuis plusieurs
années par l’intercommunalité. Elle prend en compte
les documents de planification portées par la
Communauté de Communes du Pays de Lunel tels que
la Démarche de Développement Durable, le Schéma
de Cohérence Territoriale (SCOT) et le Contrat de
Relance et de Transition Écologique (CRTE).
LE PAYS DE LUNEL, ENGAGÉ
VERS LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
Une information claire et objective sur les économies d’énergie et les énergies renouvelables.
Afin d’accélérer la rénovation énergétique des
logements et d’accompagner au mieux les ménages
dans leurs projets, la Communauté de Communes du
Pays de Lunel accueille depuis 2021, le guichet unique
Rénov’Occitanie, porte d’entrée du service public pour
toute question et demande d’information sur cette
thématique. Ce service se traduit par une permanence
téléphonique quotidienne, des conseils personnalisés
sur rendez-vous ainsi que des animations.
En 2023, le guichet unique a assuré 85 rendez-vous
personnalisés au siège de la Communauté et traité
202 appels téléphoniques à l’échelle du territoire.
Des réunions d’information sur les dispositifs
d’accompagnement ont également été organisées à
la médiathèque intercommunale de Lunel.
Cette démarche est conduite par l’association
Gefosat. Plusieurs partenaires sont toutefois déjà
engagés sur ces sujets à différents niveaux (Gefosat,
Adil, CAUE, opérateurs OPAH-Ru, PIG). Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
des
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 51
L’ÉDUCATION À L’ENVIRONNEMENT,
ÇA COMMENCE DÈS L’ENFANCE
Voici près de 20 ans que la Communauté de Communes
du Pays de Lunel développe des actions auprès des
écoles du territoire. C’est tout naturellement qu’elle s’est
tournée vers les enseignants pour bâtir ensemble un
véritable partenariat pédagogique dont la vocation est
de transmettre aux plus jeunes ce que nous avons de
plus précieux : notre patrimoine naturel, notre histoire,
notre souci d’une écologie respectueuse, notre culture.
En 2023, 1 337 élèves de 12 écoles primaires du territoire
ont bénéficié de 221 demi-journées d’animations sur les
thématiques suivantes :
4réduction, recyclage, réutilisation et compostage des déchets ;
4éco-alimentation, santé et solidarité ;
4eau, agriculture urbaine et biodiversité ;
4air, climat et énergie ;
4écomobilité scolaire.
Ces animations ont été réalisées dans le cadre de
projets d’écoles à Lunel (6 écoles), Lunel-Viel, Garrigues,
Entre-Vignes (Saint-Christol), Saussines, Marsillargues et
Saint-Nazaire-de-Pézan.
En plus de sensibiliser nos jeunes citoyens, ce parcours
d’animations entre dans les critères de la labellisation
E3D (École ou Établissement en Démarche globale de
Développement Durable). Sur le territoire, trois écoles
sont entrées dans ce processus : Sainte-Thérèse à Lunel,
Jules Ferry à Marsillargues et l’école de Saussines.
D’autres, comme l'école Marie Curie à Lunel, ont parmi
leurs élèves des éco-délégués qui font remonter des
idées pour de futurs projets avec les équipes de l’accueil
de loisirs périscolaire du Pays de Lunel. Par exemple : le
compostage à la cantine. Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
\lurle Symbo
EPTB syndicat mixte
Cisbiswenent Pubie Teritorial du bassin de l'or
ce Asa de Viocurte
mn Le
7
Le Pays de Lunel
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 52
LA GESTION DES MILIEUX AQUATIQUES
ET LA PRÉVENTION DES INONDATIONS
Le Pays de Lunel a fait le choix de confier l’exercice
de la compétence Gestion des Milieux Aquatiques
et Prévention des Inondations (GEMAPI) à ces deux
syndicats.
En 2023, la Communauté de Communes a participé
financièrement aux actions engagées à hauteur de
582 765 € pour l’EPTB Vidourle et 191 843 € pour le
Symbo soit une contribution totale de 774 608 €
pour la gestion des milieux aquatiques.
Par ailleurs, le conseil communautaire du 16 novembre
2023 a approuvé le programme prévisionnel de
financement du Programme d'Actions de Prévention des
Inondations (PAPI 3) du Vidourle ainsi que la participation
de la Communauté de Communes à son financement.
Le Pays de Lunel est un territoire diversifié, bordé au Nord
par les garrigues, au Sud par les marais, à l'Est par le
Vidourle et à l'Ouest par l'Étang de l'Or. Il est caractérisé
par une grande variété de milieux naturels : forêts,
garrigues, plaines agricoles et zones humides. À noter
la présence d’espèces patrimoniales associées à ces
milieux.
La Communauté de Communes est fortement impliquée
dans la gestion de ces espaces naturels puisqu’elle siège
au comité des 3 démarches Natura 2000 présentes sur
le territoire. Deux syndicats, chargés de la préservation
de la ressource en eau et des milieux aquatiques ainsi
que de la protection contre les risques d’inondation, sont
présents sur le territoire : l’EPTB Vidourle et le Symbo. Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
ss ss
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 53
LA PRÉVENTION DES DÉCHETS
L’année 2023 a été marquée par le déploiement du
compostage, notamment dans les écoles, et l’ouverture
du jardin zéro déchet.
Le traitement des biodéchets dans les
écoles
En mai 2023, un état des lieux du compostage des
biodéchets dans les écoles et les restaurants scolaires
a permis de montrer 2 écoles du territoire compostent
l’intégralité des restes alimentaires. Au total, l’ensemble
des écoles du territoire produisent entre 25 et 30 tonnes
de biodéchets compostables par an.
À titre indicatif, la moyenne nationale du gaspillage
alimentaire est de 120 g par jour et par enfant.
À Lunel-Viel
Composteurs
individuels
distribués
en 2023
Taux
d’équipement
Boisseron 46 64,8 %
Campagne 4 25,5 %
Entre-Vignes
(Saint-Christol) 18 36,8 %
Entre-Vignes
(Vérargues) 6 56,3 %
Galargues 40 46,9 %
Garrigues 7 41 %
Lunel 235 59,2 %
Lunel-Viel 120 43,4 %
Marsillargues 78 49,2 %
St-Nazaire
de Pézan 18 46 %
Saint-Just 49 48 %
Saint -Sériès 20 61 %
Saturargues 11 56,6 %
Saussines 21 65 %
Villetelle 30 55 %
Total 703 54 %
L’ouverture du jardin zéro déchet
Ce nouveau site,
situé à côté de la
déchèterie de Lunel,
a été inauguré avec
les habitants du
territoire le mercredi
27 septembre. Ce
jardin est un outil de
sensibilisation pour
accompagner les
usagers à limiter la
production de déchets
verts. Il propose des
alternatives concrètes
pour un entretien raisonné et vertueux de ses végétaux.
Gazons alternatifs, végétaux à croissance adaptée et
à feuillage persistant, arbustes à bois fin que l’on peut
facilement broyer avec sa tondeuse, espèces peu
gourmandes en eau, un vaste choix de solutions est
proposé pour répondre aux différents axes de réduction
de déchets et atteindre le (presque) zéro déchet.
À Boisseron
Avec une moyenne de 161 g de gaspillage alimentaire
par enfant et par jour, les chiffres sont au-dessus de la
moyenne nationale.
Le site de compostage permet de recycler 3,5 tonnes de
déchets organiques sur l’année scolaire qui ne sont plus
envoyés à l’incinération.
L’installation du site de compostage et le travail sur le
gaspillage alimentaire ont eu un réel impact positif :
4Suppression de bacs gris (1 bac 660 L et 1 bac 340 L)
4Diminution des levées (de 38 à 10 par an),
4Baisse de la facture pour l’école
Le compostage individuel pour les
habitants
À l’approche du 1er janvier 2024 et de l’entrée en vigueur de
la loi Anti-Gaspillage pour une Économie Circulaire (AGEC)
qui instaure l’obligation du tri à la source des biodéchets
pour tous, un coupon pour récupérer son composteur
individuel a été distribué dans toutes les boîtes aux lettres
des foyers pavillonnaires du territoire.
L’impact a été immédiat : d’une quarantaine de
composteurs distribués par mois, nous sommes passés à
198 en novembre et 114 en décembre. Pour l’année 2023,
703 composteurs individuels ont été distribués, soit une
progression des foyers équipés de 49.9 % à 54 %.
76,1 KG de nourriture
sont compostés
toutes les semaines,
soit 2,7 tonnes
détournées de
l’incinérateur sur
l’année scolaire. Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
Le Pays de Lunel
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 54
LA GESTION DES DÉCHETS
L’année 2023 a été marquée par la mise en œuvre de
tests de collecte des biodéchets dans les centres-villes
de Lunel et Lunel-Viel dès le 9 septembre. 337 foyers
ont ainsi été dotés d’un badge permettant l’accès aux 10
abris-bacs disposés dans les rues tests (photo). Ceux-ci
ont été collectés 1 fois par semaine.
Cette solution a été préconisée pour les habitats ne
permettant pas aux usagers d’être dotés d’un composteur
individuel et où l’installation d’un composteur collectif est
impossible.
Ce test permettra d’envisager le déploiement progressif
du dispositif sur 3 centres-villes : Lunel, Lunel-Viel et
Marsillargues. Il s’inscrit dans le cadre de la loi Anti-
Gaspillage pour une Économie Circulaire (AGEC), qui
impose à l’intercommunalité de de fournir une solution de
tri à la source des biodéchets à tout habitant du territoire
depuis le 1er janvier 2024.
12 179 tonnes d’ordures ménagères résiduelles
(bac gris)
3 187 tonnes de matériaux recyclés (bacs bleu et
jaune, verre)
455 tonnes de refus de collecte au centre de tri 19 554 tonnes de déchets ont été apportées en déchèterie,
Quelques chiffres :
Soit au total
35 379 tonnes de déchets représentant une baisse de 3 % par rapport à 2022
305 kg
par habitant/an
Chaque habitant du
Pays de Lunel a produit
en moyenne 305 kg de
déchets en 2023 (ordures
ménagères et déchets
collectés sélectivement
soit en porte à porte, soit
en apport volontaire).
Cela représente une
baisse de 4,8 % par
rapport à 2022.
4Taux de valorisation matière (recyclage et compostage) : 52,03 %
4Taux de valorisation énergétique : 45,47 %
4Taux d’enfouissement : 2,49 %
305 kg
Au total,
4,58 tonnes de biodéchets
ont été collectés entre le
19 septembre et le 31
décembre 2023 et ainsi
détournés de l’incinération,
soit une moyenne de
28 kg par habitant
et par an
en fin d’année.
Il est important de souligner la très
bonne qualité des dépôts :
4Moins de 1 % de refus (dépôt de sacs plastiques)
4Aucun dépôt d’encombrant constaté à proximité des abris
4Aucune plainte de riverains des abris liée à des nuisances olfactives ou visuelles ont 424
ont été
is de La
té constatés, dont 176 à
(18 %) et
ntrevenants verbalisés
Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
sans
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 55
LA BRIGADE TERRITORIALE POLICE RURALE (BTPR)
En 2023, la BTPR est intervenue pour constater la
présence des dépôts sauvages.
En zone urbaine
4515 dépôts sauvages ont été constatés dont 424 à Lunel (83 % des dépôts). 17 contrevenants ont été
verbalisés (1 contrevenant pour 30 dépôts). Ce qui
représente une augmentation des constatations de la
police rurale de 34 %.
En zone rurale
4532 dépôts sauvages ont été constatés, dont 176 à Lunel (33 % des dépôts), 94 à Lunel-Viel (18 %) et 89 à
Marsillargues (17 %) pour 9 contrevenants verbalisés
(1 contrevenant pour 59 dépôts).
C’est la Régie d’Emplois et de Services qui assure le
nettoyage de ces dépôts sauvages à la demande de la
BTPR. En 2023, cela représente un volume de 1 630 m 3
de déchets, soit une augmentation de 34 % par rapport
à 2022.
Au total, 88 % des dépôts sauvages ont été constatés
par la brigade. À noter que 3 procès-verbaux au code de
l’environnement ont été rédigés.
La brigade renforce la prévention au quotidien
Des campagnes de sensibilisation ont été organisées
dans les communes rurales. Ces initiatives ont permis
de renforcer la confiance entre la police et les habitants,
favorisant ainsi une collaboration plus étroite dans la
lutte contre les incivilités.
Investigations
La BTPR a traité 40 affaires avec succès. Grâce à son
expertise et à sa collaboration avec d'autres services
tels que la gendarmerie, plusieurs délits au code de
l’environnement ont été résolus, ce qui a contribué à la
tranquillité et à la sécurité des zones rurales. Par ailleurs,
la coopération avec les autorités locales (les maires, la
gendarmerie) et les organisations communautaires (Office
Français de la Biodiversité, Direction Départementale des
Territoires et de la Mer) a été renforcée pour améliorer la
réactivité et l'efficacité des enquêtes.
Sécurité routière et autres interventions
La brigade a joué un rôle actif dans la sécurité
routière en procédant à des opérations de contrôle
sur les stationnements abusifs, au nombre de 34 dont
13 verbalisations.
Les autres interventions concernent :
4Des accidents sur la voie publique
4Des animaux morts, blessés ou en divagation
4Mise en fourrière de véhicules pour des infractions au code de l’environnement
4Des occupations de lieux privés ou publics sans autorisation
4Des entraves diverses à la circulation
4Des interventions en déchetterie suite à des conflits entre usagers et gardiens
4Des feux de végétation RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 56
Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 56 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 57
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 57 Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
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Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 58
LE CENTRE INTERCOMMUNAL D’ACTION SOCIALE
Taux d’occupation des « appartements
d'urgence »
Occupation Entre-Vignes 91 %
Occupation Saussines 69 %
Occupation Marsillargues 74 %
Repères 2023
Activation du dispositif de mise à l’abri :
Accompagnement des allocataires du RSA
4En 2023, 814 personnes ont été suivies par le CIAS
dans le cadre du RSA
4Âge moyen des personnes accompagnées au CIAS : 44 ans et demi.
4362 dossiers sociaux ont été instruits (demandes auprès de la CPAM, Fonds de Solidarité pour le Logement
accès/maintien/énergie, chèques eau, demande de
logement social, domiciliations, orientation des personnes
sans domicile, mesure d’Accompagnement Social
Personnalisé, demande de retraite, dossiers auprès de la
Maison Départementale des Personnes Handicapées…)..
Actions collectives organisées en 2023
423/02/2023 : Réalité virtuelle à la Médiathèque de Lunel
423/03/2023 : Maison de la Nature à Lattes
430/03/2023 : Écurie du Dardaillon à Lunel-Viel
426/04/2023 : Visite du site Ambrussum à Villetelle
427/04/2023 : Visite du Parc du château de Castries
425/05/2023 : Visite des remparts Aigues-Mortes
431/05/2023 : Plage de La Grand-Motte
427/06/2023 : Visite du site Ambrussum à Villetelle
403/07/2023 : Cinéma Athénée à Lunel
431/07/2023 : Plage de La Grande-Motte
427/09/2023 : Balade le long du Canal de Lunel
426/10/2023 : Visite des salins d’Aigues-Mortes
418/12/2023 : Cinéma Athénée à Lunel
Aucune activation
des protocoles de nuit et de jour en 2023
3 mises à l'abri de personnes
privées subitement de
logement
11 mises à l’abri de personnes victimes de violences
conjugales et/ou
intrafamiliales Envoyé en préfecture le 08/07/2024
RE _ . CUITS Reçu en préfecture le 08/07/2024 s PANNES d{ 4 1. ES o “L «
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 59
Domiciliations
424 domiciliations instruites pour les personnes accompagnées par le CIAS
425 domiciliations instruites par le CIAS en soutien aux autres communes de la CCPL
Évènements thématiques
41 réunion sur le thème de la mobilité sur le territoire s’est tenue en mars 2023 à destination des professionnels et des
élus en partenariat avec le PLIE, l’APIJE et le Pôle emploi.
41 réunion sur le thème de la précarité énergétique a eu lieu en avril 2023 à destination des administrés.
41 réunion d’information à destination du grand public, relative aux maladies neurodégénératives a été animée par
la CPTS et France Alzheimer en juin 2023.
41 manifestation à caractère social à l’occasion d’Octobre Rose a eu lieu au profit des femmes atteintes du cancer du
sein.
41 manifestation à caractère social, la « Zumba Party » a eu lieu en octobre 2023 au profit des victimes de violences
intrafamiliales.
41 journée sur le thème de la santé et la citoyenneté, en partenariat avec le Centre d'Information des Droits des
Femmes et Familles (CIDFF), a eu lieu en octobre 2023.
Au cours de cette journée, le CIDFF a animé 2 conférences
de sensibilisation sur les thématiques de la santé et du
consentement auprès des lycéens en classe de terminale. CYR
Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
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Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 60
188 agents mobilisés :
41 directrice de service
45 agents administratifs pour l’accueil/secrétariat et lien interne/externe
43 éducatrices de jeunes enfants pour le Relais Petite Enfance (ex RAM)
46 coordinateurs pour la mise en œuvre de la politique petite-enfance/enfance
45 agents d’entretien
4168 agents directeurs/animateurs intercommunaux en ALP et ALSH
Le service a fait l’objet d’une importante restructuration
pour répondre aux enjeux actuels.
L'accueil du service enfance
LE SERVICE ENFANCE INTERCOMMUNAL
Secteur administratif
Les agents restent au plus près des usagers, des collègues
et des homologues des collectivités. Ils assurent les
inscriptions et les réservations des familles, gèrent le
portail famille, le suivi et la bonne mise en œuvre des
conventions de prêt, des réservations des minibus, des
véhicules de service et de la salle Valès...
Au plus près
des citoyens Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
Kelaïs
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2023 / 2027
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 61
SECTEUR PETITE ENFANCE :
LE RELAIS PETITE ENFANCE (RPE)
Le RPE se déploie sur les 14 communes du territoire
tout au long de l’année en proposant des ateliers,
des rencontres pour favoriser les échanges entre
assistants maternels, parents et enfants. Il accompagne
les différents publics grâce à des permanences
administratives au service enfance ou délocalisées en
accueil physique ou téléphonique.
Le RPE en chiffres :
Les animations en direction des
assistants maternels
4228 séances d’animations dans les communes de type ateliers d’éveil, musique, lecture, spectacle,
motricité. Ces différents ateliers peuvent être organisés
avec des partenaires (intervenants, médiathèque
intercommunale).
460 % des assistant(e)s maternel(le)s y ont participé
448 % des enfants accueillis chez une assistante maternelle en ont bénéficié, avec une moyenne
de 11 enfants par animation
418 soirées à thèmes
LE RPE, c’est aussi
4Des permanences délocalisées pour être au plus proche des familles et des professionnels
4Des dédoublements d’activités avec plus de groupes sur les communes (Saint-Just, Lunel-Viel et
Marsillargues)
4 Le lancement du projet de fonctionnement 2023 / 2027
4La mise en place d’ateliers partagés avec les Établissement d’Accueil du Jeune Enfant (EAJE) du
territoire (hors Lunel)
4La participation à la semaine de la parentalité, action en direction des familles
4Un partenariat avec les autres RPE du département
4U n e p a r t i c i p a t i o n à d i f f é r e n t e s i n s t a n c e s i n s t i t u t i o n n e l l e s s u r l e t e r r i t o i r e e t l e
département : coordination CAF, formation initiale
des assistant(e)s maternel(le)s, Projet Éducative
de Territoire (PEdT) et comités de pilotage (CEJ,
CTG), commission d’admission crèche, réseau de
parentalité
218 assistant(e)s maternel(le)s agréées
en activité
8 nouveaux assistants maternels agré(e)s
et 3 nouvelles arrivées
19 départs définitifs (cessation d’activité) 621 places d’accueil
920 enfants accueillis 6 maisons d’Assistant(e)s Maternel(le)s : 4 à Lunel, 1 à St Just,
1 à Galargues
903 échanges avec les familles
(rdv, visite, téléphone)
589 échanges avec les assistant(e)s maternel(le)s
(rdv, visite, téléphone) Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
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ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
II TU ECTS
Informer
Y Accueillir
Accompagner
Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 62
RÉPARTITION DU RPE
SUR LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
DU PAYS DE LUNEL
E
Saint-Christol
SAINT-SÉRIÈS
Vérargues
VILLETELLE
LUNEL-VIEL
SAINT-JUST
ST-NAZAIRE
DE PÉZAN
MARSILLARGUES
BOISSERON
SAUSSINES
GALARGUES
CAMPAGNE
GARRIGUES
ENTRE - VIGNES
SATURARGUES
SECTEUR 1
Lunel
Marsillargues
Campagne
Galargues
Garrigues
>
>
>
>
>
SECTEUR 2
Lunel
Boisseron
Saussines
Entre-Vignes
Saturargues
Saint-Sériès
Villetelle
>
>
>
>
>
>
>
SECTEUR 3
Lunel
Lunel-Viel
Saint-Just
Saint-Nazaire de Pézan
>
>
>
>
LUNEL
Répartition des éducatrices sur le territoire Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
À
eirs
“de DISi DU PAYS DE LUNEL
€ 36 enfants
en
partis en séjour
Irs (nuitées)
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 63
Les Accueils de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) du
Pays de Lunel sont des modes de garde éducatifs qui
proposent des animations destinées aux enfants de 3 à
11 ans. Basés à Saint-Just, Entre-Vignes, Marsillargues,
Lunel-Viel et Lunel, ils accueillent les enfants durant
les mercredis sans école et les vacances scolaires.
En chiffres
MÔM'en'séjours en 2023
Deux types de séjours ont été proposés :
4Un séjour d’hiver : Villard de Lans (Isère) avec 36 enfants
4Deux séjours d’été : gîte du Thaurac (34) > 36 enfants,
camping sous toile à Anduze > 34 enfants
Ces séjours complètent l’offre de loisirs pour le 6-11 ans
pendant les vacances scolaires.
SECTEUR ENFANCE :
LES ACCUEILS DE LOISIRS DU PAYS DE LUNEL
536 places disponibles en ALSH
(264 en maternelle,
272 en primaire)
36 places en séjour
3 262 enfants inscrits au moins une fois sur une activité des ALSH, dont 70 sont partis en séjour
et 118 en mini-séjours (nuitées)
séj ours
Môm’en loisirs est une offre de loisirs vacances proposée par la Communauté de Communes du Pays de Lunel.
Visite de la Bambouseraie
Vélo rail
Petit train des Cévennes
Musée du bonbon
INFOS SÉJOUR
Conception graphique service communication Communauté de Communes du Pays de Lunel - Avril 2023 - © Crédits Adobe stock
Pour
les 6 - 11 ans
(En primaire)
Du 24 au 28 JUILLET
5 jours en pension complète
Places limitées à 36 enfants
Inscriptions ouvertes
à partir du 9 mai 2023
uniquement au service enfance
ANDUZE (30)
Renseignements et inscription :
Service enfance de la Communauté de
Communes du Pays de Lunel
Tél. 04 67 83 45 47
Mail : contact.enfance@paysdelunel.fr
ALSH Espace Castan Entre-Vignes Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 64
ACCUEIL DES ENFANTS
À BESOIN ÉDUCATIFS SPÉCIFIQUES (AEBES)
Le projet s’est développé et
stabilisé avec la mise en place
d’un référent à temps plein. Il
est chargé de la mise en relation
avec les différents partenaires
(Service d’Éducation Spéciale et
de Soins à Domicile - SESSAD,
Institut Médico-psycologique IMP)
et de l’affectation d’un animateur
spécialisé par ALSH sur les
vacances et le mercredi afin de
répondre aux besoins des familles.
Les familles apprécient le soutien des
équipes dans une dynamique de co-
éducation. Certains parents ont pu
amorcer un retour à l’emploi.
Sur l’année, 5 encadrants sont
nécessaires les mercredis et
jusqu’à 9 pendant les vacances
scolaires. L’inclusion demande u n e
a t t e n t i o n p a r t i c u l i è r e . Chaque
accompagnement est individualisé
et compatible avec la vie de ces
structures
LA MUTUALISATION DES MOYENS
Au niveau matériel :
6 minibus partagés entre les différents
organisateurs d’accueils de mineurs (enfance
et jeunesse) du territoire. Ils ont permis 769
déplacements en 2023, soit +55 % par rapport à
2022. Deux minibus sont entièrement dédiés aux
Club ados pendant les vacances scolaires, soit 45 %
du kilométrage total enregistré sur l’année.
Le bus des enfants offre une solution de mobilité
pour les sorties sur le territoire de la CCPL.
47 enfants ont bénéficié de ce
service en 2023
VILLETELLE . SAUSSINES . SATURARGUES . SAINT-SÉRIÈS . ST NAZAIRE-DE-PÉZAN . SAINT-JUST . MARSILLARGUES . LUNEL-VIEL . LUNEL . GARRIGUES . GALARGUES . ENTRE-VIGNES . CAMPAGNE . BOISSERON
PAYS DE LUNEL, avançons ensemble
PAYS DE LUNEL, avançons ensemble
BOISSERON . CAMPAGNE . ENTRE-VIGNES . GALARGUES . GARRIGUES . LUNEL . LUNEL-VIEL . MARSILLARGUES . SAINT-JUST . ST-NAZAIRE-DE-PÉZAN . SAINT-SÉRIÈS . SATURARGUES . SAUSSINES . VILLETELLE
COMM
PA
ava 6 MINIBUS ET 1 BUS
PARTAGÉS
La mutualisation du personnel :
Les équipes pédagogiques
ont enregistré : 240 agents,
168 intercommunaux et 72
communaux sont intervenus
dans les accueils du Pays de
Lunel. 8 d’entre eux ont intégré
une formation BAFA ou BAFD
dans le cadre du soutien de la
CAF versé à l’intercommunalité.
La mutualisation des bâtiments :
Dans le cadre des accueils
de loisirs intercommunaux,
6 communes proposent une
mise à disposition partielle de
locaux. Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
et développement
es d'accueil
actifs et de différents
entre ALSH
des
sur La mise en œuvre
pour une meilleure
les crèches et le RPE.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 65
LES COORDINATIONS INTERCOMMUNALES
Plusieurs coordinateurs mettent en œuvre le projet
politique local en partenariat avec la CAF (co-financeur)
autour des axes suivants :
4 Accompagnement des familles
4Suivi des équipes d’encadrement et développement de projets pédagogiques
4Suivi financier et institutionnel des structures d’accueil
4Développement de projets autour d’objectifs et de projets communs à l’échelle du territoire
4Accompagnement auprès des partenaires et institutions (Caisse d'Allocation Familiale CAF, Conseil
Départemental de l’Hérault, Agence Régionale de
Santé ARS…)
Petite enfance
La coordination couvre les 14 communes du territoire.
L’objectif est d’accompagner les projets dans le domaine
de la petite enfance autour de 7 établissements ou
services :
1. Micro crèche de Boisseron
2. Micro crèche de Saint-Sériès
3. Crèche de Saint-Just
4. Crèche de Villetelle
5. Crèche de Marsillargues
6. Crèche de Lunel-Viel
Quelques projets phares de 2023
4Des temps réguliers d'échanges entre les équipes des crèches sur des thématiques du quotidien (3 ou
4 fois par an) : la communication professionnelle, la
santé, le développement de l’enfant et les ateliers
d’éveil.
4Deux spectacles réunissant les équipes des crèches, le RPE, les assistantes maternelles et les enfants à
St-Sériès et à Marsillargues (en juin 2023).
4Des ateliers partagés entre les crèches et le RPE.
Enfance
Extrascolaire
La coordination extrascolaire permet aux cinq ALSH
de la CCPL d’avoir un interlocuteur unique notamment
auprès de notre partenaires CAF. Elle est assurée par
un équivalent temps plein. Ses missions en 2023 ont été
les suivantes :
4Faire le lien entre les directeurs , les différents services de la CCPL et les partenaires
4Travailler sur des projets communs entre ALSH
4Permettre une meilleure visibilité des actions des ALSH auprès des familles et des partenaires
4Assurer le lien avec la CAF et réaliser des bilans des actions menées dans le cadre de ce partenariat
4Participer aux groupes de travail sur la mise en œuvre du projet de territoire
Ces activités sont transversales et impliquent un travail
d’équipe avec les autres coordinateurs de la CCPL afin
d’offrir un maillage complet sur le territoire.
Périscolaire
Les 2 coordinations périscolaires couvrent 100% du
territoire et sont mutualisées avec les 14 communes.
Assurées par 1,8 équivalent temps plein, elles
accompagnent les projets de 28 accueils de loisirs
périscolaires (ALP) pour les enfants entre 3 et 11 ans
scolarisés sur le territoire. Leurs missions en 2023 ont
été les suivantes :
4Mise en œuvre de projets partagés
4Développement des équipements pour une meilleure qualité de service
4Révision de la tarification des ALP
4Participation au Réseau parentalité lunellois, composé d’associations et d’institutions qui accompagnent les
familles
4Accompagnement et soutien technique des élus dans la mise en œuvre de leur politique locale Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
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Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 66
2023 : Une année de transition et de
stabilisation de l’organisation
Ce fut avant tout une année de structuration nécessaire
au déploiement de la CTG, avec d’une part la
réorganisation du service enfance et, d’autre part, le
développement d’un réel partenariat avec la Ville de
Lunel. La CTG intercommunale a été signée le 17 janvier
2023. Un avenant, intégrant pleinement les priorités
locales et les actions spécifiques à la Ville de Lunel, et
validé par l’ensemble des collectivités, a été signé le 20
décembre 2023.
Au cours de l’année, plusieurs rencontres ont permis
de définir les besoins et de constituer « l’équipe
projet coopération », groupe de suivi du pilotage et
du bon déroulement de la CTG. Il est constitué des
élus référents, de la CAF de l’Hérault, des directions
générales, des responsables de service et des chargées
de coopération. Ce groupe s’est réuni une fois par mois.
Cette démarche est le fruit d’un travail de sensibilisation
et d’explication des chargées de coopération auprès
des différents acteurs.
Parmi les actions de 2023, on peut citer :
4Le travail sur l’Accueil des Enfants à Besoins Éducatifs Spécifiques (AEBES) avec les directeurs des accueils
collectifs de mineurs et le référent du pôle handicap
4La co-organisation du festival 1,2,3 Familles
4L’accompagnement des accueils collectifs de mineurs
dans leurs missions et projets
4Le travail sur la coordination de l’Accueil de Loisirs Périscolaire (ALP) de la Ville de Lunel et le pilotage de
la feuille de route CTG spécifique à la commune avec
la CCPL
4Le développement du partenariat entre la CCPL, la
Ville de Lunel et la CAF
4L’accompagnement des élus locaux dans leurs
projets (PEDT, révision de tarification, travaux)
LA CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE (CTG)
Un projet social de territoire 2022-2026 Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 67
TOURISME
En 2023, l’Office de tourisme a mis l’accent sur la
structuration et la création de contenus. Il a également été
présent sur plusieurs salons généralistes ou spécialisés,
il a relancé son plan annuel d’éditions touristiques en
rééditant un agenda annuel. Parallèlement, la mise à jour
et la qualification de l’offre sur le système d’informations
touristiques Tourinsoft a été un des chantiers de la fin de
l’année.
Au cours d’une saison touristique globalement compliquée
pour le Sud de la France, l’Office de tourisme a maintenu
une offre de visites guidées ou théâtralisée ambitieuse.
Mieux, une nouvelle visite guidée : la découverte des
arènes Francis-San-Juan est venue compléter l’offre
existante (Centre ancien, Musée de la Tour des Prisons,
Arboretum de Lunel).
Enfin, 2023 a également été une année de changement
dans l’équipe de l’Office de tourisme avec 3 départs
remplacés sur les 5 personnes qui composent son
effectif (un départ en retraite, un congé sans solde et une
démission pour suivi de conjoint).
Quelques données chiffrées pour
situer l’activité de l’Office de Tourisme
en 2023 :
11 485 visiteurs accueillis (13398 en 2022)
2122 appels téléphoniques
12 opérations hors les murs dans les campings
du territoire
5 employés 2 CDI + 3 CDD
Effectif au 31/12/2023
141,5 H de formation du personnel (+ 52 %) 8 stagiaires 805 heures
285 000 € de budget dont 280 000 €
de subvention de Lunel Agglo
4 comités de direction 1 974 visiteurs sur les visites guidées
2 M de nuitées sur le territoire (source Flux Vision
Tourisme)
6,5 M€ de chiffre d’affaires dans le locatif en plateforme
(source AirDNA)
Et aussi
4Top 3 des régions françaises émettrices : Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes, Provence-Alpes Côte d’Azur
4Top 3 des pays émetteurs : Allemagne, Belgique, Espagne
428/09/2023 : renouvellement du label Tourisme et handicap
410/10/2023 : renouvellement de la marque Vignobles et découvertes – Languedoc Vidourle Camargue
4Le marketing / la promotion : pour un montant total de 28 200 €
. Opérations marketing / promotion réalisées :
. Foire de printemps à Montpellier
. Salon du Randonneur à Lyon
. Campagnes radio : France Bleu Hérault, Virgin
Radio et RFM Lyon Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
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ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
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Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 68
Outils de communication
Support print :
4Guide d’accueil édité en 3 langues
4Agenda des animations de l’année (avril à décembre)
4Fiches patrimoine : Boisseron, Lunel, Lunel-Viel, Marsillargues, Saussines et Pays de Lunel (retirage à
épuisement)
4Fiches guides de visite : Musée de la Tour des Prisons et Arboretum de Lunel (retirage à épuisement)
4Fiches randonnées pédestres : œnorando les châteaux du Muscat, les Côteaux de Saint-Christol, la Boucle
Pescalune
4Fiches vélo et voies vertes
Support digital
4Site web de l’Office de tourisme : nouveau widget randonnée pédestre et circuits VTT
4Page Facebook
4Production de 2 films en partenariat avec l’agence de développement touristique Hérault Tourisme : les activités
de pleine nature et l’œnotourisme
4Application Atlantide (des énigmes pour découvrir le centre historique de Lunel)
O F F I C E D E T O U R I S M E D U
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Tél : 04 67 71 01 37
ACTIVITÉS DE PLEINE NATURE .
Tyroliane
Entre-Vignes (Saint-Christol)
Parcours accrobranche
TARIFS : 10 € / personne
Teraventure
Entre-Vignes (Saint-Christol)
Labyrinthe végétalisé, parc de
loisirs thématique
TARIFS : 18 € / personne
Kayak Tribu
Entre-Vignes (Saint-Christol)
Parcours de 8km en canoë en balade simple ou
avec chasse au trésor. Durée 3H
TARIFS : 20 € / personne
Balade en Canoë, Paddle ou Paddle géant à la
roque de Saint Series. Parcours de 4km le long
des falaises. Durée 1H ou 2H
TARIFS :
Canoë : 12€ / personne 1H ou 16€ les 2H
Paddle ou Paddle géant : 15€ / personne 1H
ou 20€ les 2H
Ou Via Ferrata, Durée : environ 2H
TARIFS : 15 € / personne
Cyrpéo - Lunel
Sortie escape game à vélo d’une journée
TARIFS : à partir de 55€ /personne en
vélo électrique et 40€ /personne en vélo
musculaire
Sortie balade à vélo d’une demi journée
TARIFS :
Location vélo pour 10 pers : 400 €
accompagnement pour 10 pers avec
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LE CŒUR HISTORIQUE DE LUNEL
OFFICE DE TOURISME DU
16, cours Gabriel Péri - 34400 lunel
Tél. +33(0)4 67 71 01 37
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Document conçu par l’Offi ce de Tourisme du Pays de Lunel.
Ce document est non contractuel et n’engage en aucun cas la responsabilité de l’Offi ce de Tourisme
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Ne pas jeter sur la voie publique
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©Hervé Leclerc Aspheries - ©Eric Jondreville - ©Bruno Brasuttio AVF Lunel ©GoProduction - Janvier 2022
PATRIMOINE
À la découverte
du cœur historique de Lunel
www.ot-paysdelunel.fr
L’agave
Originaire d’Amérique centrale il est utilisé
pour l’élaboration de la téquila, de sirop ou
encore de textiles particulièrement résistants.
L’agave ne fleurit qu’une fois dans sa vie.
Le fi guier de Barbarie
Cactée d’Amérique centrale. Ses fruits sont
riches en vitamine C.
6 La période de l’agriculture
moderne
L’agriculture moderne a mis fin en Europe
aux périodes de famines, avec des
questionnements quant à sa durabilité et à
l’appauvrissement de la diversité des cultures.
Ce verger propose une sélection de
différentes variétés illustrant la diversité du
patrimoine arboricole.
Espace central
Pourquoi ne pas se relaxer à l’ombre d’un pin
ou d’un jujubier ?
B A L A D E S
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L’arbousier
Très courant autour de la Méditerranée.
Produit des baies rondes devenant rouges à
maturité. Ses fleurs sont à maturité à la même
période.
3 La période gallo-romaine
Le Vème siècle avant notre ère est marqué
par un net refroidissement en Europe.
Poussé par ces conditions climatiques
nouvelles, un peuple issu des régions des
actuelles Pologne et Allemagne prend place
dans la région : les Celtes.
Leur arrivée a été précédée de peu par les
Grecs, qui développent la culture de la vigne
et de l’olivier et ouvrent la voie à la civilisation
romaine : en 121 avant notre ère, les Romains
prennent possession de la Narbonnaise
sous le commandement de Cneius Domitius
Aenobarbus, dont la fameuse via Domitia
portera le nom. Grâce à la pax romana,
longue de cinq siècles et à ce premier marché
commun euro-méditerranéen, l’économie
régionale prospère et l’agriculture vivrière
laisse rapidement place à une véritable
économie d’échanges.
La chambre Gallo-romaine présente
plusieurs essences :
La vigne
Originaire du Caucase, elle fut introduite par
les Grecs puis largement cultivée par les
Romains, qui développèrent de nouveaux
cépages. La vigne ne connaissait alors
aucune maladie.
Le fi guier
Il constitue l’une des principales cultures des
Romains, qui employaient la figue dans de
nombreux plats.
L’abricotier
Originaire de Perse ou d’Afghanistan, il fut
également introduit par les Romains.
Le caroubier :
Ses fruits étaient autrefois employés pour
mesurer l’or, d’où le terme carat.
4 Le Moyen-Âge
Au V ème s. de notre ère, la région connait une
succession d’invasions : Wisigoths, Arabes,
Francs, apportant leur lot de destructions.
Cette époque est marquée par le retour de
la forêt.
Charlemagne cherche à imposer aux
seigneurs et abbés la culture de toute une
liste d’arbres et de plantes afin de satisfaire
les besoins nutritifs et médicinaux à travers
le « capitulaire de Villis ».
Véritables ilots de savoirs, les abbayes jouent
un rôle primordial : le jardin monastique de
cette chambre est une reproduction des plans
de l’abbaye de St-Gall, en Suisse, avec de
nombreuses plantes médicinales.
La rhubarbe
Originaire d’Asie très tôt utilisée comme plante
médicinale, laxative et antioxydante.
Le romarin
Aromate méditerranéen a aussi des vertus
pour la mémoire et la dépression.
L’iris
Cette «fleur de lys» royale était employée
contre les maladies de peau.
La menthe poivrée
Aphrodisiaque, analgésique et antiseptique.
L’achillée millefeuille
Portant le nom du héros de l’Antiquité, elle est
employée pour stopper les saignements.
L’armoise
Plante des femmes, employée contre les
règles douloureuses ou les avortements.
5 La période des importations
Les échanges commerciaux entre Orient
et Occident ont permis de diffuser de
nombreuses espèces animales ou végétales.
La découverte des Amériques a permis
d’enrichir encore plus les champs, vergers et
jardins d’Europe.
La tomate
Importée d’Amérique latine dès le XVIème s.,
considérée en cuisine comme un légume,
a un goût très doux, pourtant plus acide que
le citron.
L’actinidia
Peu connu par son nom, cette liane produit
les fameux kiwis.
Le grenadier
Il fut si massivement cultivé en Andalousie
qu’une ville, Granada, en porte le nom.
Du jus issu de ses fruits était tirée la
grenadine.
L’arboretum de Lunel
Arbousier
Vigne
Romarin
Figuier de Barbarie
Jujubier
De gauche à droite : le guide d'accueil, le guide de visite de
l'Arboretum et celui du centre historique de Lunel
Le site web de L'office
Au plus près
des citoyens Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
aMmBrUSSUM
AMBRUSSUM 3D
UNE NOUVELLE MANIERE DE VISITER
LE SITE ARCHEOLOGIQUE
Rendez-vous
au 1" siècle, au cœur de
la Gaule romaine
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 69
Une fréquentation toujours au beau
fixe
L'année 2023 a été marquée par le développement et le
lancement d'outils de médiation et de valorisation du site,
contribuant ainsi à l'appropriation de l'histoire locale par
le public.Tout au long de l'année, les activités proposées
au grand public ont rencontré un vif succès. Le musée a
battu des records de visite depuis l’ouverture en 2011.
La fréquentation en chiffres :
AMBRUSSUM
Les scolaires conquis
Les activités proposées aux établissements scolaires du
territoire dans le cadre du service éducatif du musée ont
connu un record de fréquentation avec 3 400 élèves
accueillis, répartis en 153 classes, de la maternelle aux
études universitaires. En comparaison, en 2022 : 2 800
élèves répartis en 125 classes.
Poursuite des actions avec les structure du champ
du handicap/médico-social
Les séances de travail régulières ont été reconduites, voire
élargies : de nouveaux partenariats ponctuels ou réguliers
ont notamment été noués. Au total, 408 participants du
champ du handicap / médico-social ont été accueillis
au musée en 2023 sur des ateliers découverte à visée
culturelle. Les structures partenaires sont : IME des
Pescalunes (Lunel), IME Areram Sairigné (Bernis), UNAPEI
34 (Montpellier), ITEP Le Languedoc (Montpellier), Clinique
Stella (Vérargue), Foyers de la Bruyère et Daniel Mayer de
l’APSH34 (Lunel et Entre-Vignes), CHU de Nîmes, Secours
Populaire (Lunel), Maison Jean-Jacques Rousseau (Lunel),
Association Femmes et Partage (Lunel), Centre Socio-
Culturel Calade (Sommières), CIAS Pays de Lunel.
Le grand public au rendez-vous
Les événements phares de l'année ont également connu
un grand succès. La Nuit des Mapping du 7 juillet a lancé
la saison touristique en proposant un concert de l’école de
musique de Lunel et une rétrospective des spectacles « son
et lumière » des années précédentes. Les écoles de Villetelle,
Boisseron, Saint-Christol (Entre-Vignes), Marsillargues et
Lunel ont été invitées à participer à un mapping de clôture
inédit. 970 personnes ont profité de cette manifestation.
32 500 visiteurs sur le site (équivalent en 2022) Données Éco-compteur
18 400
visiteurs dans le musée
(16 000 en 2022)
Meilleure fréquentation
depuis l’ouverture du musée
en 2011
Données logiciel de billetterie
Ambrussum 3D, nouvelle application
de visite immersive
2023, c’est aussi l’année de lancement de l’application
de visite Ambrussum 3D. Ce dispositif numérique propose
un nouveau moyen de visite du site en autonomie pour
le grand public. Il s’agit d’un parcours de visite constitué
de 10 points d’intérêt couvrant les grandes thématiques
de l’histoire du site et balayant les monuments les plus
marquants mis au jour.
Les monuments principaux du site sont reconstitués en 3D
et près d’une heure de contenus multimédia est proposée
pour découvrir ou redécouvrir le site.
L'application a été officiellement lancée en devenant
accessible au grand public au 1er février 2023. Les visiteurs
peuvent la télécharger gratuitement sur leur smartphone
depuis les plateformes GooglePlay (Android) ou Appstore
(IOS) ou louer une tablette équipée de l’application à
l’accueil du musée (5 €).
Sur l’année 2023 :
Lancement de l'application au grand public
1 403 téléchargements sur des appareils individuels 264 tablettes louées Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
IN: NANA NADANNENN NNNANT7NO 41ONNNA DE
Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 70
Vers de nouveaux usages de l'application
En parallèle de la mise en service de l’application pour le
grand public, l’équipe du musée a travaillé à la création
d’une offre d’accès à Ambrussum 3D spécifique au public
scolaire, dans le cadre de son service éducatif.
Cette nouvelle offre pédagogique se décline en trois
possibilités d’accès :
4La visite guidée augmentée : avec un guide-conférencier du musée, les élèves parcourent le site et son histoire en
étant équipés de tablettes. Ils suivent les contenus livrés par
le guide en s’appuyant sur les restitutions 3D des bâtiments
antiques, mais aussi des photos des objets mobiliers
retrouvés sur le site et intégrés à l’application.
4Visite avec location de tablettes et quizz d’accompagnement : les élèves sont répartis en binômes,
équipés d’une tablette et d’un questionnaire ludique et
pédagogique. Pour répondre aux questions, les élèves sont
invités à observer des points de détails dans les restitutions
3D de l’ensemble des bâtiments et les mettre en regard avec
les vestiges conservés.
4Visite autonome avec la location simple des tablettes : sous la responsabilité de l’enseignant, les élèves munis
d’une tablette pour deux, bénéficient de l’accès complet aux
contenus implantés dans les appareils.
Dès la rentrée scolaire de septembre 2023, l’offre a été
largement relayée par le service éducatif dans les réseaux
enseignants et de nombreuses réservations ont été prises
pour le premier semestre 2024 : 600 scolaires découvriront
ainsi l’application.
Des ajustements techniques pour plus de
performance
Durant cette première année de lancement, de nouveaux
ajustements techniques ont été envisagés afin d’optimiser
la diffusion du dispositif auprès des visiteurs. Des bornes
de signalement sont désormais positionnées sur site aux 10
points d’intérêt de l’application.
Elles complètent les dispositifs de géolocalisation des
appareils et sont équipées d’un QR-Code qui donne un
accès direct au téléchargement gratuit de l’application. Ainsi
les visiteurs, lors de leur balade sur le site, peuvent accéder
à tout moment à l’application.
Technologies aéroportées au service de
l’archéologie
À l’automne, Ambrussum a lancé un projet d’analyses
aéroportées ayant pour objectif d’améliorer la
connaissance sur l’urbanisme de l’agglomération antique,
dont 95 % sont masqués par un épais couvert végétal,
mais aussi au niveau de ses abords.
Ces analyses s’inscrivent dans le programme de recherche
en cours depuis 2016, consacré à la topographie urbaine
de la ville haute antique et son forum en cours de fouilles.
Elles permettront de mieux définir le statut et l’importance
de cet ensemble dans l’organisation romaine.
Comment ça marche ?
Ce projet s’est concrétisé en deux demi-journées de vol de
drones équipés de technologies différentes pour explorer le
sous-sol en passant outre la végétation.
Tout d’abord, un drone équipé d’un capteur LiDAR (Light
Detection and Ranging - détection et estimation de la
distance par la lumière) a été utilisé. Il s'agit d'une technologie
de télédétection qui utilise un laser pour mesurer la
distance entre un capteur, le drone, et une surface, le site
archéologique. Le but de la manœuvre est de constituer un
relevé numérique de terrain d’une précision centimétrique.
Ainsi, des structures archéologiques inédites peuvent être
identifiées avant même de les avoir fouillées.
Ensuite, un drone
équipé de caméras
aux filtres de couleurs
dissociées et de capteurs
thermiques précis à 0.1
degré a survolé le site
et ses alentours. Ces
technologies permettent
là aussi de récolter des
données précises sur le
sous-sol et d’identifier
d e s a n o m a l i e s
archéologiques comme
des structures bâties, des fossés, des affleurements rocheux
naturels ou taillés par l’homme, etc.
L'application Ambrussum 3D sur tablette Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
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parcourus
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 71
Pour les projets futurs…
Le croisement de ces différentes données constitue le
point de départ de réflexions concernant les différents
quartiers et espaces de la ville et ses abords. Les résultats
conditionneront les recherches futures en permettant de
cibler les zones à explorer selon les thématiques de
recherche envisagées.
Ce projet a également vocation à alimenter le travail
de valorisation des vestiges auprès du public : mieux
connaître et cartographier l’agglomération et sa proche
campagne permettrait d’offrir à minima un plan global
de la cité aux visiteurs, voire de repenser les axes de
circulation de ces derniers pour suivre l’organisation
antique qui aura été observée.
En quelques chiffres, ce projet c’est :
42 km de maillage parcourus en drone sur
10 ha du site et ses
abords
Un parcours drone à
5m/sec en moyenne
Une précision d’
1 pixel pour 3 cm de terrain 25 000 prises de vues en moyenne pour un vol
De nouveaux aménagements pour
améliorer l’accueil du public
Ils ont été réalisés en extérieur et en intérieur, améliorant
ainsi la qualité d’accueil et le confort du public sur le site et le
musée. Parmi ceux-ci :
4La création d’une aire de pique-nique : cette zone ombragée, débroussaillée et aménagée près du parking, a
été équipée de tables et de bancs ainsi que de poubelles de
tri et d’un composteur. Cet espace a été aménagé avec le
concours de la Régie d'Emploi et de Services dans le cadre
de chantiers d’insertions.
4La végétalisation du patio du musée : un olivier ainsi que trois pieds de vignes en pot ont été placés au centre du patio
du musée afin de limiter la réverbération des façades en été.
4Renouvellement des panneaux de présentation du site. Les 6 panneaux extérieurs, positionnés dès l’ouverture en
2011 sur une façade du musée, ont été transformés afin de
mettre à jour leur contenu en présentant le site et promouvant
les activités actuelles du musée.
4Transformation du hall d’accueil du musée : la mise en place d’une nouvelle banque d’accueil ainsi que le
renouvellement de l’implantation de la boutique du musée
sont venus optimiser cet accueil polyvalent. Il devient
tantôt un espace muséographique en période d’exposition
temporaire tantôt un espace pédagogique pour les ateliers
avec le public. (voir photo ci-dessous).
La nouvelle aire de pique-nique Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
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Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 72
LA MÉDIATHÈQUE QUI DIFFUSE DANS LES COMMUNES
GRÂCE AU RÉSEAU
Les abonnés
Les prêts
Le nombre de prêts a été impacté par l’interruption de
service liée à l’installation du nouveau système de
gestion de bibliothèque, entre le 21 juin et le 10 juillet.
Le catalogue commun
8 488 abonnés inscrits (8 138 en 2022) 259 groupes (classes, associations et structures
territoriales partenaires)
6 335 abonnés fréquentent la médiathèque
intercommunale
2 153 abonnés fréquentent les bibliothèques du réseau
soit au total 200 660
prêts (194 907 en 2021)
155 787
prêts à la
médiathèque
intercommunale
44 873
prêts dans
tout le réseau
hors médiathèque
intercommunale
435
prêts de livres
numériques
À noter : 19 000 entrées à la médiathèque
intercommunale tout comme en 2022. Les usagers du
service ne sont pas forcément des emprunteurs et ils ne
sont pas tous abonnés.
Multimédia
Ce secteur est globalement stable, sauf les connexions
Wi-Fi qui connaissent une hausse significative.
43 506 connexions sur les postes publics de la médiathèque
4779 connexions Wi-Fi (524 en 2022)
41 944 participants aux ateliers (accueils de classes inclus)
Les animations
La fréquentation des ateliers et animations est également
en progression sur l’ensemble du territoire.
À noter :
la navette documentaire a enregistré
plus de
24 000 transactions de documents
en 2023.
Les jeux vidéo
La médiathèque propose deux consoles
de jeux, quatre PC pour les jeux en ligne et
une borne arcade. Le nombre d’utilisateurs
de ce service a doublé : 3 087 usagers en
2023, contre 1 528 en 2022
534 ateliers et animations mis en place en 2023 12 402 personnes ont participé aux actions tout public
3 785 élèves ont participé aux activités proposées aux
établissements scolaires
16 187 participants au total (16 013 en 2022)
160 180 documents présents au
catalogue intercommunal
des collections Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
Publié le
ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 73
LA CULTURE EN 2023
Cette année, la culture s’est orientée autour de 3 axes :
4La programmation annuelle et l’aide aux associations
4Le festival L’une ELLES, premier festival intercommunal sur la thématique du féminin
4Le projet de street art Contre-courant 2, dans le cadre de la candidature de Montpellier, Capitale Européenne
de la Culture 2028
La programmation annuelle
Elle est composée de spectacles, d’ateliers et de projets
d’écoles dans les communes du Pays de Lunel. En 2023,
19 représentations ont réuni environ 1 900 spectateurs. Le
projet de musique dans les écoles a, quant à lui, bénéficié
à 450 élèves de CP/CE1 et de classes accueillant des
élèves en situation de handicap dans le dispositif de
Classe pour l’Inclusion Scolaire (CLIS).
Chaque année, l’intercommunalité est soucieuse d’aider
financièrement les associations du territoire pour leurs
manifestations culturelles. Elle s’inscrit en tant que
partenaire sur des festivals comme : Traversées, Un Piano
sous les arbres, Jazz à Lunel, Total Festum.
Le festival L’Une ELLES
Du 11 au 15 octobre, les habitants du territoire ont vécu au
rythme d’un festival pluridisciplinaire artistique et culturel,
avec des concerts, des spectacles de rue, du cirque, de
la danse, des expositions, des conférences, des tables
rondes et rencontres littéraires. Cette première édition
s’est voulue à la fois proche de son public et exigeante
sur la qualité des contenus proposés.
C’est le premier événement de cette envergure organisé
par l’intercommunalité. L’une ELLES a pour thème
le féminin, son unicité et sa diversité, à l’image des
artistes présentes : rappeuses, DJ, groupe de hard-rock,
musique du monde, romancière, acrobates, danseuses,
historiennes, journalistes… L’objectif : mettre le regard
de la femme à l’honneur, bousculer les clichés et les
stéréotypes de genre mais également de rassembler
les amateurs et amoureux de la culture autour d’une
programmation variée pour satisfaire le plus grand
nombre. Il est bien évidemment ouvert aux hommes
autant qu’aux femmes et se veut accessible à tous avec
une majorité d’événements gratuits et d’autres à des
tarifs abordables.
La programmation s’est déroulée au cœur du patrimoine
local afin de mettre en avant les monuments qui font la
richesse de notre territoire. Au total, 1 800 personnes ont
assisté aux différentes manifestations proposées :
48 conférences et débats
45 concerts
44 projections
44 spectacles de danse, clown et théâtre
41 rencontre littéraire
41 évènement sportif
41 exposition
La qualité et la diversité des propositions ont largement
été appréciées par le public, venu du Pays de Lunel mais
également des territoires voisins.
Concert des Ladies BallBreakers à la salle Brassens de Lunel
Conception graphique : Service communication - Communauté de Communes du Pays de Lunel - août 2023 -Crédits Photo ©Adobe Stock
CONCERTS
SPECTACLES
CONFÉRENCES
ADAMÉE I LADIES BALLBREAKER
RAPPEUSES EN LIBERTÉ I NESRINE BELMOKH
ville de Boisseron
+ D’INFOS ET BILLETTERIE :
Les évènements sont gratuits
sauf indication contraire
Retrouvez nos points de vente sur
luneelles.fr Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
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Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 74
Dans le cadre du second appel à projet lancé par
l’association Montpellier 2028, Capitale Européenne de
la Culture, l’association Line-up de Montpellier, dédiée
aux arts urbains-graffiti, a déposé un dossier pour
intervenir sur le territoire du Pays de Lunel avec deux
temps forts :
4Une exposition de deux artistes reconnus dans le milieu des arts urbains, Nador et Mara, à l’espace
Feuillade à Lunel, d’octobre à novembre, en partenariat
avec la Ville de Lunel
Sculptures de Nador (à gauche) et Mara (à droite)
4La réalisation de deux fresques géantes sur les bassins de la station d’épuration de Lunel par Elisa Capdevila et
Zoer, en partenariat avec la Communauté de Communes
du Pays de Lunel
Cette station, qui borde le Canal de Lunel, et son chemin
de promenade, est l’endroit idéal pour réaliser ces
œuvres et colle parfaitement à la thématique initiale de
la candidature : « L’eau qui nous relie ». Une partie de
ce projet a également été financée par Véolia, maître
d’œuvre de la station.
Peinture de Mara à l'Espace Feuillade
Peintures de Nador
Fresque de Elisa Capdevilla
Fresque réalisée par Zoer
Les deux artistes à l'œuvre
Le projet Contre-courant 2 – Montpellier capitale 2028 Envoyé en préfecture le 08/07/2024
Reçu en préfecture le 08/07/2024
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ID : 034-243400520-20240708-1182024-DE
Vultimodal.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 75
REPÈRES CHRONOLOGIQUES
24/12/93 Création de la Communauté de Communes.
(Boisseron, Lunel, Lunel-Viel, Marsillargues, Saussines, St-Christol, St-Just, St-Sériès, Valergues, Villetelle) et élection de Claude Barral en qualité de Président.
1995 Réélection de Claude Barral à la présidence de la Communauté de Communes et adhésion de Saint-Nazaire de Pézan.
1997 Adhésion de Vérargues et Saturargues.
1999 Adoption de la Taxe Professionnelle Unique.
2001 Élection de François Berna à la présidence.
2004 Préparation des nouveaux statuts en vue d’intégrer de nouvelles compétences et d’intercommunaliser l’Office du Tourisme.
2005 Adoption des nouveaux statuts de la Communauté de Communes. Clarification et extension des compétences, définition de l’intérêt communautaire.
2006 Adoption de nouvelles compétences : actions sociales
et création d’une médiathèque intercommunale. Approbation du SCOT.
2007 Création de l’Office de Tourisme sous la forme d’un EPIC.
Création d’un Centre Intercommunal d’Action Sociale.
2008 Renouvellement du conseil de communauté. François Berna est réélu Président.
2009 Adoption de nouvelles compétences en vue de l’adhésion de la CCPL au SYMBO.
2011 Adoption de nouvelles compétences : gestion et entretien de la Via Ferrata, gestion d’un dispositif de transport à la demande.
2012 Adoption de nouvelles compétences liées à la gestion des ALSH Départ de la commune de Valergues.
2013 Arrivée de 3 nouvelles communes : Campagne, Galargues et Garrigues.
2014 Élection des conseillers communautaires au suffrage universel. Élection de Claude Arnaud à la présidence.
2015 Vote de la transformation de Viavino en EPIC.
2016 Adoption du projet de territoire.
2017 Prise de compétence GEMAPI.
2018 Adoption des nouveaux statuts de la CCPL par le conseil de communauté : extension de la compétence ALSH - prise d’effet au 07/01/2019.
2019 Création de la commune nouvelle « Entre-Vignes »
Inauguration de la 1ère tranche du Pôle d’Échange Multimodal.
2020 16/07 - Élection des conseillers communautaires au suffrage universel. Élection de Pierre Soujol à la présidence de la Communauté de Communes du Pays de Lunel.
2023 Prise de 4 nouvelles compétences et arrêté préfectoral portant transformation de la Communauté de Communes en Communauté d'Agglomération Pl UNE TERRE DE LIENS
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023 76
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