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unknown - Communauté d'Agglomération - Lunel Agglomération -
unknown - Communauté d'Agglomération - Lunel Agglomération - 2 5 Rapport Activite 2024 final tampon
Document publié le Lundi 1 janvier 2024
Lien du pdf (unknown - Communauté d'Agglomération - Lunel Agglomération - 2 5 Rapport Activite 2024 final tampon)
Thèmes du document : Eau et assainissement, Handicap et inclusivité, Aménagement du territoire,
ES A SR, RD BR, CR En. A A En. DR OR UR D CORRE SRE
[ ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ
2024
COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION LUNEL AGGLO Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
UNE TERRE DE LIENS
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 2
ÉDITO p.3
LUNEL AGGLO, DES FEMMES, DES HOMMES, UN TERRITOIRE p.6
UNE ADMINISTRATION ET DES ÉQUIPES AU SERVICE DE PROJETS p.14
LUNEL AGGLO, EN ACTION p.40
AU PLUS PRÈS DES CITOYENS p.64
SOMMAIRE Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
a — T— Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 3
Cette année, notre collectivité a vécu un tournant dans son histoire : elle est devenue la Communauté d’Agglomération Lunel Agglo. Ce changement de statut a impliqué le transfert de quatre grandes compétences : l’eau, l’assainissement et le pluvial ; la mobilité ; la Politique de la Ville ; l’équilibre social de l’habitat. Élus et services ont été fortement mobilisés dans cette restructuration, qui nous donne davantage de moyens pour aller plus loin dans l’aménagement de notre territoire. Et ce, avec l’objectif de répondre encore plus efficacement aux besoins des habitants, entreprises et associations. Dans cette optique, nos grands projets ont connu des avancées majeures.
La déconstruction de la piscine Aqualuna a constitué le premier pas vers la réalisation du futur centre aquatique intercommunal, un équipement d’envergure qui accueillera tous les publics en 2027. Le service enfance a préparé son déménagement au siège de l’agglo, étape préalable au chantier d’agrandissement et de rénovation du bâtiment, qui a démarré en 2025.
Côté développement économique, les services du Pôle entreprendre ont déménagé dans la perspective de la construction de la Maison de l’économie, le lancement des travaux étant prévu en 2025. Les procédures relatives à la création de la Zone d’Activités Économiques Les Portes du Dardaillon se sont poursuivies tout au long de l’année.
L’agglomération reste très fortement engagée dans la transition écologique. Elle intègre des exigences environnementales dans chaque projet. En 2024, elle a étoffé son maillage en liaisons cyclables avec notamment l’aménagement d’un parcours entre Lunel-Viel et Valergues, reliant Lunel Agglo au Pays de L’Or. D’autres projets structurants verront le jour. Lunel Agglo a continué d’œuvrer en faveur de la réduction des déchets. Le compostage partagé a été largement déployé en cœur de ville et village.
Nous sommes aussi impliqués dans des actions visant à atténuer les écarts de développement sur le territoire. Un contrat de ville « Engagement quartiers 2030 » a été signé en ce sens avec nos partenaires institutionnels et le service Politique de la Ville, en charge de son déploiement, a été très actif au cours de l’année. Des rencontres avec les citoyens du Quartier Prioritaire de la Ville de Lunel ont été organisées et une journée d’échanges entre les jeunes, leur famille et les forces de l’ordre a été initiée sur le territoire.
Cet événement fédérateur n’est pas isolé. Lunel Agglo propose tout au long de l’année des manifestations vecteurs de cohésion sociale et de valorisation de notre patrimoine, comme le festival L’Une ELLES, autour de la culture au féminin, la programmation du musée d’Ambrussum et du réseau des médiathèques ou encore la Zumba Party. Ce marathon de danse festif et intergénérationnel, organisé par le Centre Intercommunal d’Action Sociale, vise à lutter contre les violences intrafamiliales.
Toutes ces réalisations ont été rendues possibles grâces à des finances saines et maîtrisées.
2024 a été une année enthousiasmante, 2025 le sera tout autant.
ÉDITO
Pierre Soujol
Président de Lunel Agglo,
Maire de Lunel Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
5 TT T D.
ETAT ET CET AE EE
©
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 4
Boisseron /// Campagne /// Entre-Vignes /// Galargues /// Garrigues Lunel /// Lunel-Viel /// Marsillargues /// Saint-Just /// Saint-Nazaire De Pézan Saint-Sériès /// Saturargues /// Saussines /// Villetelle Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 5
ÉVOLUTION TOTALE
HABITANTS 2023/2024
+ 138
14 COMMUNES
51 987 habitants*
** Population totale en vigueur 01/01/2024
Date de référence statistique 01/01/2023
LUNEL AGGLO
EN QUELQUES CHIFFRES
236 habitants
310 habitants
784 habitants
2 170 habitants
1 007 habitants
2 196 habitants
991 habitants
1 038 habitants
1 660 habitants
4 513 habitants 26 470
habitants
6 652 habitants
621 habitants
3 314 habitants
SAINT-JUST
ENTRE-VIGNES
MARSILLARGUES
LUNEL
SATURARGUES
LUNEL-VIEL
ST-NAZAIRE DE
PÉZAN
VILLETELLE
SAINT-SÉRIÈS
BOISSERON
SAUSSINES
GALARGUES
CAMPAGNE
GARRIGUES RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 6
LUNEL AGGLO,
des femmes, des hommes,
un territoire
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 6 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 7 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 7 4 = mA
Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
= 4 = © mm 1 = =
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 8
LE BUREAU
Il s’est réuni 27 fois en 2024.
LA DÉMOCRATIE COMMUNAUTAIRE
Des élus mobilisés au service du territoire et de ses habitants (éxécutif 2024)
Lunel : Véronique Michel, Stéphane Dalle, Paulette Gougeon, Pascal Chabert, Catherine Morel-Savornin, Viviane Bonfils, Michel
Galka, Sylvie Thomas, Stéphane Alibert, Marie Papaïx, Laurent Grasset, Isabelle Autier, Annabelle Dalle, Michel Créchet, Nouria
Derdour, Noureddine Beniattou (délégué à la Politique de la Ville), Cyril Barbato, Danielle Razigade, Julia Plane et Claude Chabert.
Marsillargues : Anne-Sophie Diaz, Florian Tempier, Julie Croin, David Coulomb, Francis Garnier. Lunel-Viel : Fabrice Fenoy,
(Maire de Lunel-Viel, conseiller communautaire à partir du 26 septembre 2024), Marie Pellet-Laporte, Norbert Tinel.
Saint-Just : Joëlle Ruivo, Laurent Ajasse. Entre-Vignes : Dominique Lonvis. Boisseron : Karine Nadal. Villetelle : Cécile Vasse.
Pierre SOUJOL
Président
Maire de Lunel
Jacques
GRAVEGEAL
5e Vice-Président
délégué à l’agriculture
locale, aux espaces
agricoles, à la stratégie
des circuits courts
Maire de Campagne
Jean-Pierre
BERTHET
10e Vice-Président
délégué au développement
économique
Conseiller municipal à Lunel
Jérôme BOISSON
1er Vice-Président
délégué à l’administration générale,
au tourisme, à Ambrussum et à la
Gestion des Milieux Aquatiques et
Prévention des Inondations (GEMAPI)
Président de l’Office de tourisme
intercommunal, Conseiller Départemental,
Conseiller municipal à Villetelle
Loïc FATACCIOLI
6e Vice-Président
délégué à la mobilité
et aux transports
Maire de Boisseron
Christophe
CALVET
11e Vice-Président
délégué aux travaux et
voiries communautaires
Maire de
Saint-Nazaire de Pézan
Patrice SPEZIALE
2 e Vice-Président
délégué à la transition
énergétique, à la protection
et mise en valeur de
l'environnement, à l'eau
et à l'assainissement,
à la biodiversité
Maire de Marsillargues
Patrick MARY
12e Vice-Président
délégué à la politique de
l’insertion et de l’emploi
Maire de Garrigues
Denis DEVRIENDT
8e Vice-Président
délégué aux finances
intercommunales, à la
transition numérique
Maire de Galargues
Isabelle
DE MONTGOLFIER
3e Vice-Présidente
déléguée au projet de
territoire, à l'aménagement
de l'espace et à l'habitat, à
l’équilibre social de l’habitat
Maire de Saussines
Martine DUBAYLE
CALBANO
9e Vice-Présidente
déléguée à la politique
de solidarité territoriale
Maire de Saturargues
Jean-Jacques
ESTEBAN
4e Vice-Président
délégué à l’enfance
à la jeunesse et aux
ressources humaines
Maire d’Entre-Vignes
Yves Quesada
13e Vice-Président
délégué à la culture
et à la médiathèque
Maire de Saint-Just
Les conseillers communautaires
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 8
Yves Person
14e Vice-Président
délégué à la solidarité
aux communes et aux
fonds de concours
Maire de Saint-Sériès
Fabrice FENOY
7e Vice-Président
(jusqu'au 26/09/2024)
délégué à la gestion des
déchets, à la prospective des
équipements communautaires
et à la création et l’organisation
d'un festival intercommunal
pluridisciplinaire
Maire de Lunel-Viel Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
PAP
PIN
2 27 4
4, 4, 4, 4, 4. ENT L
2,4, 4, …
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 9
LE CONSEIL COMMUNAUTAIRE En 2024
Répartition des délibérations
Culture, animation du territoire 13
Aménagement et développement
du territoire 27
Finances 45
Soutien à la politique de la ville,
insertion, enfance 19
Administration générale, personnel 63
Moyens techniques, eau, assainissement
et gestion des eaux pluviales 8
Environnement, déchets 27
g
g
g
g
g
g
g
Les commissions
Lunel Agglo compte 7 commissions
permanentes qui se réunissent en
moyenne une fois par semestre.
4La commission actions sociales, insertion économique et solidaire,
enfance et jeunesse
4La commission développement économique, agricole et touristique
4La commission aménagement du territoire, développement durable et
mobilités
4La commission moyens généraux et finances
4 La commission culture, patrimoine et traditions
4 La commission petit et grand cycle
de l’eau, transition énergétique et
plan climat
4 La commission gestion et prévention des déchets
Conseils
communautaires
6
Délibérations
202
Décisions
du Président
193
COMMUNES TITULAIRES CONSEILLERS SUPPLÉANTS
LUNEL 22 conseillers titulaires -
MARSILLARGUES 6 conseillers titulaires -
LUNEL-VIEL 3 conseillers titulaires -
SAINT-JUST 3 conseillers titulaires -
ENTRE-VIGNES 2 conseillers titulaires -
BOISSERON 2 conseillers titulaires -
VILLETELLE 2 conseillers titulaires -
CAMPAGNE 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
GALARGUES 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
GARRIGUES 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
ST-NAZAIRE DE PÉZAN 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
SAINT-SÉRIÈS 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
SAUSSINES 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
SATURARGUES 1 conseiller titulaire 1 conseiller suppléant
Culture, animation du
territoire
Aménagement
et développement
économique
Administration
générale,
personnel Finances
Soutien à la politique de
la ville, insertion, enfance
Environnement,
déchets
Moyens techniques,
eau assainissement
et gestion des eaux
pluviales
LUNEL
-
Il comprend
47 membres répartis entre
les 14 communes Envoyé en préfecture le 07/07/2025
’ Reçu en préfecture le 07/07/2025 = — TO ne, À 2 OR CE CR ES À RO um
-20250707-1312025-DE
Centre Intercommunal d'Action Socicle
MÉDIATHÈQUE RS IN TERCOMMUXA
: «
ss ef ñÿ }
? M pfsn de Pare
l'4 228, a v'ALE( Æ
CLenie ge L 040 10
Centre Intercommunal
d’Action Sociale
Hébergement d’urgence
ACTION SOCIALE
D’INTERÊT
COMMUNAUTAIRE
Collecte et traitement des
déchets des ménages et
déchets assimilés
DÉCHETS
Organisation, promotion et soutien
aux manifestations culturelles, aux
traditions camarguaises, et aux écoles
de musique labellisées par Hérault
Musique Danse, dont le rayonnement
dépasse le cadre communal
ACTION CULTURELLE
Soutien aux actions de maîtrise de
la demande d’énergie
ÉNERGIE
Instruction des permis de
construire pour le compte des
communes
POLITIQUE DU
LOGEMENT D'INTÉRÊT
COMMUNAUTAIRE
Création, gestion, développement et animation
du Relais Petite Enfance
Accueils de loisirs sans hébergement
extrascolaire et de type périscolaire pour le
mercredi sans école
Création de séjours pour les enfants d’âge
primaire
ENFANCE ET PETITE ENFANCE
LES COMPÉTENCES
DE NOTRE COMMUNAUTÉ
D'AGGLOMÉRATION EN 2024
Création, aménagement
et entretien de la voirie
d’intérêt communautaire
VOIRIE
Service de conduite en fourrière
des chiens et chats errants
FOURRIÈRE ANIMALE
AIRE D'ACCUEIL
DES GENS
DU VOYAGE
Création, aménagement,
entretien et gestion des aires
d’accueil des gens du voyage
et des terrains familiaux locatifs
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 10
Construction, gestion, aménagement
d’intérêt communautaire
ÉQUIPEMENTS
CULTURELS ET SPORTIFS Envoyé en préfecture le 07/07/2025
| 1 UNIS 1S
PÔLENTREPRENDRE,
LT At
A =
Soutien à l’organisation
des transports urbains,
bus des enfants, transport
des personnes à mobilité
réduite
Actions en faveur de la
mobilité sur le territoire
et de la connexion entre
les différents modes de
transport Pôle d’Échange
Multimodal
Organisation de la
compétence mobilité
ORGANISATION
DE LA MOBILITÉ
Office de Tourisme, pôle œnotouristique
Viavino, musée et site d’Ambrussum
PROMOTION TOURISTIQUE
Aménagement, entretien et gestion des
zones d’activités économiques, soutien à
l’innovation et à la création d’entreprises,
ateliers relais, immobilier d'entreprises
ACTIONS DE
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Préservation des espaces naturels, éducation à
l’environnement, sensibilisation des habitants
PROTECTION ET MISE EN VALEUR
DE L’ENVIRONNEMENT ET DU CADRE DE VIE
LUNEL AGGLO
Participation au financement de
grosses réparations, d’extension
ou de reconstruction des centres
d’incendie et de secours sur le
territoire
CENTRE DE SECOURS
GESTION DES MILIEUX AQUATIQUES ET
PRÉVENTION DES INONDATIONS
Aménagement d’un bassin ou d’une fraction de bassin
hydrographique ;
Entretien et aménagement d’un cours d’eau, canal, lac
ou plan d’eau, y compris les accès à ce cours d’eau, à ce
canal, à ce lac ou à ce plan d’eau ;
Lutte contre les inondations et la mer ; Protection et
restauration des sites, des écosystèmes aquatiques et
des zones humides ainsi que des formations boisées
riveraines
HORS GEMAPI
Lutte contre la pollution, protection et conservation des eaux
superficielles et souterraines, mise en place et exploitation
de dispositifs de surveillance de la ressource en eau et des
milieux aquatiques, animation et concertation.
Concours à des actions de réduction de la vulnérabilité au
risque inondation, à la gestion de crise et aux actions de
développement de la conscience du risque.
EMPLOI, FORMATION, INSERTION,
ACCOMPAGNEMENT
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 11
AMÉNAGEMENT DE L’ESPACE
Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT)
Application du Droit des Sols (ADS)
La production, le transport, le stockage et la
distribution de l’eau potable
La collecte, le transport et le traitement des
eaux usées
La collecte, le transport, le stockage et le
traitement des eaux pluviales en zone urbaine
EAU, ASSAINISSEMENT, GESTION
DES EAUX PLUVIALES URBAINES
POLITIQUE DE LA VILLE
Définition des orientations du Contrat
de Ville ; animation et coordination des
dispositifs contractuels de développement
urbain, de développement local et
d'insertion économique et sociale ainsi
que des dispositifs locaux de prévention
de la délinquance ; programmes d'actions
définis dans le Contrat de Ville Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
ln, ER RO ER, CR À == = A le ES À CR À
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 12
SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
Le secrétariat général
En plus de la préparation des commissions, des bureaux
et des assemblées, le secrétariat général assure des
missions supports.
Accueil :
4Standard téléphonique ;
4 Réservation des véhicules, salles, matériel de réunion ;
4Gestion du courrier (ouverture, enregistrement, suivi
réponses courriers et invitations) ;
4 Traitement des mails (boîte mail contact et boîte mail
Secrétariat Général) ;
4Traitement des parapheurs ;
4Mise à jour des fichiers d’adresses.
Secrétariat mutualisé :
4Coordination de la mission appariteur ;
4Coordination du marché de fournitures
administratives ;
4Gestion des abonnements ;
4Protocole : accompagnement à l’organisation de
réunions et évènements (logistique, traiteur…) ;
4Accompagnement tenue réunions (bureaux, réunions
de service, commissions…) ;
4Rédaction courriers, notes pour la direction et
comptes rendus de réunions ;
4Gestion du budget de la direction générale ;
4Gestion de la régie de location de salle ;
4Gestion des archives intercommunales ;
4Suivi des relations mairies (réunion secrétaires de
mairies) ;
4Information et soutien aux communes membres
Actes :
4Gestion des conseils communautaires ;
4 Rédaction, suivi et envoi au contrôle de légalité
des actes administratifs (délibérations, arrêtés,
décisions) ;
4 Suivi des conventions et avenants ;
4Registre des délibérations Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 13
Appariteur :
4Tournée des services ;
4Livraison / retrait de commandes ;
4Distribution dans les communes et points
d’information ;
4Gestion des fournitures administratives (stocks,
commandes, distribution) ;
4Travaux de mise sous pli et reprographie.
Un service transversal
Le secrétariat général travaille avec tous les services de
l'agglomération :
4Accueil
4Appariteur
4Informatique
4Communication
4Culture
4Ressources humaines
L'agent appariteur est équipé d'un véhicule électrique
4Finances
4Commande publique
4Affaires juridiques
4Environnement
4Mobilités
4Eau et assainissement pluvial
4Développement économique
4Europe, subventions et partenariats
4Application du Droit des Sols, SIG
4Aménagement du territoire et équilibre social
de l'habitat
4Cadre de vie et moyens techniques
4Brigade territoriale
4Entretien
Services externes :
4 Médiathèque
4Ambrussum
4Enfance
4Centre Intercommunal d’Action
Sociale (CIAS)
4Pôle Entreprendre Via Innova
4Politique de la Ville
Et un EPIC :
4Office de tourisme (OT)
Qui œuvrent pour offrir un service public de qualité.
Conseil extra du 28 juin 2024 Tr
à
Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Diilié La
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 14
UNE ADMINISTRATION
ET DES ÉQUIPES
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 14
r
P
r
P RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 15 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 15
J
e t e t Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 16
FINANCES
Les principaux enseignements
de l’année budgétaire 2024
Autofinancement net 6 000 000
5 000 000
4 000 000
1 000 000
3 000 000
2 000 000
0
1 000 000
2013 2014 2015 2016 2018 2019 2020 2021 2022 2017 2023 2024
Une section de fonctionnement présentant un autofinancement consolidé à 3,2 millions d’euros
À la fin de l’année 2023, l'ex Communauté de Communes
présentait un niveau d’autofinancement de 3,5 M€.
L’année 2024 confirme la bonne santé des finances de Lunel
Agglo, avec un autofinancement de 3,2 M€, soit un niveau
toujours supérieur aux 3 M€ nécessaires au financement
du plan pluriannuel d’investissement. La transformation en
agglomération aura ainsi été conduite en maintenant les grands
équilibres financiers, à la fois en section de fonctionnement
et en section d’investissement, tout en intégrant 4 nouvelles
compétences : la gestion de l’eau potable, de l’assainissement
des eaux usées et des eaux pluviales urbaines, la mobilité, la
politique de la ville et l’équilibre social de l’habitat.
Budgets annexes
eau et assainissement
(3 412 652,46 €)
Budgets annexes
à caractère économique
(1 675 350,32 €)
€
Budget principal
(11 451 662,99 €)
€
De nouveaux budgets annexes pour accompagner les nouvelles compétences (résultats cumulés au 31/12/2024) Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
a Li ie Li Lui | ” Économiques
Économiques.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 17
Budgets
Reprise du
résultat 2023
(en €)
Résultat 2024
(en €)
Résultat cumulé
au 31/12/2024
(en €)
Observations
Budget
Principal 6 095 026,54 5 356 636,45 11 451 662,99
Financement des compétences générales, hors activités
économiques et eau/assainissement. Le résultat 2024
intègre le solde de clôture du budget annexe « Les
termes de Saint-Sériès » pour 44 975,08 €.
Pôle
Entreprendre 194 271,42 644 246,12 838 517,54
Mise à disposition de locaux et accompagnement des
jeunes entreprises. Le résultat 2024 intègre les crédits
nécessaires au financement du projet de « la Maison de
l’économie ».
Hôtel
d’entreprises 26 127,19 15 857,79 41 984,98 Location de bureaux bâtiment Athéna.
Ateliers
relais 973 808,09 - 322 751,04 651 057,05
Location et vente d'ateliers relais. Le résultat 2024
prend en compte le remboursement anticipé des deux
emprunts du budget.
ZAC Petite
Camargue 636 168,78 79 833,86 716 002,64
Aménagement de Zones d'Activités Économiques
et portage de bail à construction.
Pôle
d’Excellence
Rurale Viavino
140 791,69 - 631,16 140 160,53 Mise à disposition du site à un tiers exploitant.
ZAE Portes du
Dardaillon - 617 455,71 - 94 916,71 - 712 372,42
Aménagement de Zones d'Activités Économiques.
Le résultat correspond au financement des études et
procédures, des fouilles archéologiques
et des achats de terrains.
Adduction
d’eau potable 1 496 498,04 1 496 498,04 Nouveau budget 2024
Assainissement
collectif 1 865 815,61 1 865 815,61 Nouveau budget 2024
Assainissement
non collectif 50 338,81 50 338,81 Nouveau budget 2024
Total 7 448 738,00 9 090 927,77 16 539 665,77
L’ensemble de ces comptes administratifs a été approuvé par le conseil communautaire du 27 mars 2025.
L’évolution des recettes et des dépenses de fonctionnement en 2024
Entre 2023 et 2024
Les dépenses réelles
de fonctionnement
augmentent de 3,7 %
+ 3,7 %
Les recettes de fonctionnement progressent en raison :
4De la hausse du produit des impôts locaux due
à l’évolution des bases et sans augmentation des
taux de fiscalité. À l’exception de la taxe GEMAPI
(Gestion des Milieux Aquatique et Protection contre les
Inondations) qui a augmenté afin d’accompagner une
hausse des contributions à l’EPTB Vidourle en lien avec
la contractualisation du 3e Programme d’Actions de
Prévention contre les Inondations (PAPI 3).
4De la progression importante des attributions de
compensation négative (compensations financières
versées par les communes dans le cadre du transfert de la
gestion des eaux pluviales urbaines).
Les recettes réelles
de fonctionnement
augmentent de 2,6 %
+ 2,6 % - Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 18
Le développement économique à travers :
4La poursuite des procédures relatives à
l’aménagement de la nouvelle Zone d’Activités
Économiques (ZAE) Les Portes du Dardaillon,
4Le financement de la réalisation de la Maison de
l’économie,
4La requalification de voiries dans les ZAE (rue de
l’Industrie, rue de l’Artisanat, notamment),
4Les subventions versées aux entreprises du
territoire, en complément du dispositif européen Leader,
et dans le cadre de l’aide à l’immobilier d’entreprises
(L’Instant Bocal, NXO Engineering).
Les services à la population à travers :
4L’achèvement des études pour le futur complexe
aquatique intercommunal,
4L’amélioration de l’accès au site d’Ambrussum pour
les personnes à mobilité réduite,
4La modernisation des équipements informatiques
pour le public de la médiathèque intercommunale,
4Les travaux de sécurisation du circuit de la via
ferrata,
4Les fonds de concours versés aux communes
pour la rénovation des locaux utilisés par les ALSH
intercommunaux,
4Les subventions versées aux propriétaires de
logements afin de leur apporter un soutien financier, en
complément du Département de l’Hérault, dans le cadre
de leur rénovation énergétique et de leur accessibilité.
Un encours de dette maîtrisé
Au 31 décembre 2024, l’encours de dette progresse de
2,7 M€, pour atteindre 6 M€ environ. Cette augmentation
du niveau d’endettement tient compte à la fois de la
mobilisation d’un nouvel emprunt de 2 M€, conforme au
plan pluriannuel d’investissement, et aussi du transfert de
trois emprunts de la commune de Marsillargues pour 1 M€
en lien avec le transfert de la compétence de gestion des
eaux pluviales au 1er janvier 2024.
Ainsi, le niveau d’encours fin 2024, s’établissant à
116 € / habitant, reste très en-deçà de la moyenne des
communautés d’agglomération (380 € / habitant). Il
représente aussi moins de 2 années d’autofinancement
brut, lorsque le ratio plafond s’établit à 10/12 ans.
Bien qu’en forte augmentation, l’encours de dette reste
ainsi, non seulement soutenable, mais aussi en adéquation
avec la programmation préalablement établie.
Les dépenses de fonctionnement progressent en
raison :
4Du transfert de la compétence Politique de la Ville et
de ses trois agents à Lunel Agglo au 1er janvier 2024, qui
entraîne une augmentation des dépenses de personnel ;
4Du transfert de la Gestion des Eaux Pluviales Urbaines
(GEPU) à l’Agglo au 1 er janvier 2024 qui se traduit, d’une
part, par une hausse des charges de prestation de services
pour cette nouvelle compétence et, d’autre part, par la
prise en charge des intérêts de 3 emprunts transférés de
Marsillargues à l’Agglo ;
4De la création de certains postes pour renforcer
les services support et enfance et pour développer les
nouvelles compétences (eau, assainissement et gestion
des eaux pluviales, politique du logement et mobilité) ;
4De l’augmentation significative de la Dotation de
Solidarité Communautaire versée à la commune de
Lunel, seule commune titulaire d’un contrat de ville sur le
territoire.
Un volume d'investissement de plus de
3 millions d'euros
La Communauté d’Agglomération aura investi 3,1 M€ en
2024, essentiellement dans les domaines suivants :
L’environnement et la gestion des déchets à travers :
4La mise en place du contrôle d’accès aux
3 déchèteries du territoire (en vue de l’ouverture
prochaine d’une déchèterie pour les professionnels) ;
4L’acquisition d’un nouveau compacteur mobile ;
4Le remplacement des bacs de collecte des déchets
pour les habitants,
4Le renforcement des équipements pour la mise en
œuvre de la nouvelle collecte séparative des biodéchets ;
4Les fonds de concours versés aux communes pour la
réalisation de nouvelles pistes cyclables ;
4Les travaux de réalisation d’une noue sur le réseau
pluvial de La Laune à Lunel ;
4Le financement des opérations d’investissement
des établissements publics de bassindans le cadre de
la compétence GEMAPI, (EPTB Vidourle et Symbo).
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BUDGET Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 19
DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT
> 30 855 540,52 €
RECETTES DE FONCTIONNEMENT
> 34 494 055,84 €
Le résultat de fonctionnement atteint 3,6 millions
d'euros, et après remboursement du capital de la
dette, l'autofinancement représente 3,2 millions
d'euros.
La répartition des recettes et des dépenses de fonctionnement en 2024 (hors reprise du résultat antérieur) :
Gestion des déchets 8 668 216,13 €
Reversement aux communes 4 114 345,00 €
Services administratifs et moyens généraux
4 075 750,44 €
Enfance 3 536 236,90 €
Reversement à l’État 3 120 508,00 €
Action sociale, politique de la ville et insertion
1 848 225,25 €
Culture et patrimoine (médiathèque, Ambrussum,…)
1 676 282,34 €
Développement économique 889 699,45 €
Gestion de l'eau 771 112,29 €
Mobilité 724 205,94 €
Tourisme et œnotourisme 508 900,18 €
Environnement et cadre de vie 343 027,14 €
Aménagement du territoire et urbanisme
288 552,40 €
Frais financiers 128 046,73 €
Charges diverses 115 951,70 €
Sport 46 480,63 €
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3,6 M€
Produit de la fiscalité locale 15 174 750,90 €
Reversement de fiscalité nationale 10 539 463,00 €
Dotations de l’État 3 527 273,64 €
Participation des usagers et remboursements divers
2 777 755,55 €
Subventions et participations des partenaires
2 155 768,93 €
Recettes diverses 319 043,82 €
Encours de dette Lunel Agglo
31 déc 2015 4 093 330 €
31 déc 2016 3 755 051 €
31 déc 2017 3 524 205 €
31 déc 2018 3 284 014 €
31 déc 2019 3 034 099 €
31 déc 2020 2 774 063 €
31 déc 2021 2 503 496 €
31 déc 2022 3 721 969 €
31 déc 2023 3 354 035 €
31 déc 2024 6 028 509 € : Envoyé en préfecture le 07/07/2025 Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 20
RECETTES D’INVESTISSEMENT
> 11 693 781,24 €
DÉPENSES D’INVESTISSEMENT
> 3 880 633,57 €
La répartition des recettes et des dépenses d’investissement en 2024
Reprise du résultat antérieur 6 095 026,54 €
Subventions des partenaires 3 045 146,69 €
Emprunt 2 000 000,00 €
Dotations de l’État 488 545,01 €
Recettes diverses et exceptionnelles 65 063,00 €
Gestion de l'eau 1 033 712,01 €
Développement économique 836 007,93 €
Gestion des déchets 543 240,32 €
Remboursement de la dette 449 589,23 €
Services administratifs et moyens généraux
349 092,02 €
Culture et patrimoine (médiathèque, Ambrussum,…)
195 467,48 €
Mobilité 138 659,97 €
Sport 114 818,99 €
Action sociale, politique de la ville et insertion
106 244,89 €
Enfance 42 739,61 €
Aménagement du territoire et urbanisme
36 819,90 €
Tourisme et œnotourisme 30 456,60 €
Environnement et cadre de vie 3 784,62 €
Le résultat d'investissement atteint 7,8 millions
d'euros, hors restes à réaliser.
Après prise en compte des restes à réaliser, le solde
global de clôture (fonctionnement + investissement)
représente 6,5 millions d'euros.
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7,8 M€
Une administration et des équipes
au service de projets Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 21
EUROPE, SUBVENTIONS
ET PARTENARIATS
Un service dédié à l’accompagnement financier des projets du territoire, à la politique contractuelle avec ses partenaires et à l’accompagnement des communes dans leur recherche de financements
Les contractualisations
En 2024, la Communauté d’Agglomération maintient
et anime ses partenariats afin de multiplier les sources
de financement de ses projets, ainsi que ceux de ses
communes membres, et de les intégrer dans une stratégie
de territoire. Parmi l’ensemble de ces partenariats, on
peut citer :
4Le CRTE : devenus Contrats pour la Réussite de la Transition Écologique (État)
Avec l’appui du Pôle d’Équilibre Territorial et Rural (PETR)
Vidourle Camargue :
4Le Contrat Territorial Occitanie et les contrats bourg-centre des communes de Boisseron, Entre-Vignes,
Lunel-Viel et Marsillargues (Région)
4Le dispositif LEADER : Fonds européen agricole pour le développement rural – FEADER (Europe)
4Le dispositif ATI : Approche Territorial Intégrée - FEDER (Europe)
Les financements obtenus par la
Communauté d’agglomération en 2024
Le travail du service a pour objectif de percevoir des
fonds une fois les projets d’investissement réalisés et
ainsi compléter le financement de l’agglomération. Les
subventions effectivement perçues en 2024 par Lunel
Agglo s’élèvent à plus de 1 850 000 €.
Parmi les projets bénéficiaires, on peut citer :
4Le Pôle d’Échange Multimodal Région : 616 781 €
4La déchèterie de Villetelle État : 287 969 €
4La voie verte Lunel-Marsillargues État : 187 171 €
4Les travaux d’extension du siège de l’agglo État : 186 348 €
4Le réaménagement de la médiathèque de Lunel
État : 94 721 €
4La rénovation du Pôle entreprendre en Maison de l’économie
Région : 35 141 €
Les projets et subventions votés en 2024
Ces nombreuses contractualisations mises en œuvre sur le
territoire permettent à Lunel Agglo de solliciter et d’obtenir
les financements nécessaires à l’équilibre financier de ses projets.
Les subventions votées par nos financeurs pour les projets
d’investissement en 2024 s’élèvent à près de 990 000 € :
4Le Complexe Aquatique Intercommunal (phase 1)
État : 357 539 €
4La rénovation du Pôle entreprendre en Maison de l’économie
État, Région : 172 600 €
4L’aménagement du Relais Petite Enfance (RPE) État : 170 000 €
4La liaison cyclable entre Lunel et Lunel-Viel État, Région : 143 456 €
4Le chemin d’accès au musée d’Ambrussum pour les personnes à mobilité réduite
État : 12 568 €
Bâtiment du service enfance (Atelier Dalby Architectes - visuel
non contractuel)
Maison de l'économie (Peytavin Claveau de Lima - visuel non
contractuel) PPI DE GRANDS
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Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 22
Les dossiers en cours suivis par le service en 2024
Ce suivi s’étend parfois sur plusieurs années, de la conception du projet et ses financements potentiels jusqu’à sa réalisation et l’obtention effective des fonds. En 2024, le service a déposé 28 dossiers de demande de subvention pour ses projets d’investissement auprès des différents financeurs pour un total de 8,6 M€ et continue à les suivre pour répondre aux attentes des financeurs. Parmi ces projets, on peut citer :
4Le Complexe Aquatique Intercommunal (Europe, État, Région, Département)
4La rénovation du Pôle entreprendre en Maison de l’économie (État)
4L’aménagement du Relais Petite Enfance (État, Région, Département, CAF)
4La liaison cyclable entre Lunel et Lunel-Viel (Région, Département)
4Le réaménagement de la médiathèque de Lunel (État, Département)
4La sauvegarde, valorisation et exposition du mobilier archéologique d'Ambrussum (Europe, Département)
4Le chemin d’accès au musée d’Ambrussum pour les personnes à mobilité réduite (État, Région, Département)
Projet cofinancé par le Fonds Européen de Développement Régional
La liaison cyclable Lunel/Lunel-Viel
Le futur complexe aquatique (Coste Architectures - visuel non contractuel) Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 23
Le passage en communauté
d’agglomération
La direction juridique rédige un certain nombre d’actes
en collaboration avec les services opérationnels, répond
aux différentes interrogations relevant de la prise des
compétences :
4Procès-verbaux de mise à disposition des biens (eau, assainissement et Gestion des Eaux Pluviales) ;
4Diverses conventions ou règlements (de délégation de compétence, règlement comité des partenaires…) ;
4Création de nouvelles instances liées à la compétence mobilité (comité des partenaires, régie à autonomie
financière pour le transport public) ;
4Interrogation sur le devenir des syndicats Cammaou et La Palus suite au transfert de la compétence eau et
assainissement.
En juin 2024, la mise en œuvre de la scission du service
commande publique, affaires juridiques et assurances a
été réalisée. La nouvelle responsable de la commande
publique et assurances a pris ses fonctions.
La direction des affaires juridiques apporte un soutien
aux services opérationnels, à la direction générale des
services et aux élus. Elle gère des missions transversales
comme le conseil juridique, la relecture ou la rédaction
des conventions, qui ont représenté 60 saisines sur
l’année. L’activité contentieuse représente 9 dossiers en
cours avec 7 dossiers dont les recours ont été introduits
en 2024.
La démarche de mise en conformité au Règlement Général
de Protection des Données (RGPD) s’est poursuivie.
La fin d’année 2024 a permis d’identifier les enjeux liés
à la sécurisation et au développement d’une culture
de prévention du risque, ce qui permettra de mettre en
œuvre différents projets pour l’année 2025.
AFFAIRES JURIDIQUES
Analyser, rédiger, conseiller et sécuriser -. oi - - 2 Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 24
COMMANDE PUBLIQUE
ET ASSURANCES
Les marchés de Lunel Agglo
Quelques chiffres
4Environ 25 marchés passés en dessous des seuils européens
4Environ 8 marchés à procédure formalisée
La commission d’appel d’offres s’est réunie à 8 reprises
cette année. Elle a pour missions l’attribution des
marchés publics passés selon une procédure formalisée
ainsi que les propositions d’avenants d’un montant
supérieur à 5 %.
Le service de la commande publique aide les services de
Lunel Agglo dans la définition de leurs besoins, rédige
les marchés, sécurise les procédures et suit l’exécution
administrative des marchés.
Focus sur les principaux marchés publics
de l’année
4Marché de service de conseils en communication
4Marché d’impression de documents de communication
4Marché global de performance pour la collecte des déchets
4Acquisition de véhicules
4Mise en place d'un système d'accès des entrées et sorties en déchèterie des usagers au moyen de barrières
électriques
4Fourniture d’un compacteur et de véhicules neufs
4Acquisition d'un compacteur mobile à rouleau neuf pour les déchèteries
4Prestations de services de rotation des bennes
4Renouvellement de contrats d’assurances (flotte automobile et dommages aux biens immobiliers)
4Acquisitions de supports et matériels numériques pour l'adaptation aux nouveaux usages de la médiathèque
intercommunale
4Fourniture, gestion et livraison de titres restaurant
4Prestations d'animations pédagogiques en milieu scolaire (écoles élémentaires)
Les marchés publics liés à la mise en oeuvre du Plan
Pluriannuel d’Investissement
4Complexe aquatique intercommunal : Lunel Agglo a donné l’autorisation au mandataire Terriroire 34 de signer
les différents marchés dans le cadre de la construction
du complexe aquatique intercommunal. Ils concernent
le relevé topographique de la parcelle, la maîtrise
d’œuvre pour la déconstruction de la piscine Aqualuna,
les missions de coordination sécurité protection de la
santé (visant à prévenir les risques liés à l’intervention
de plusieurs entreprises sur le chantier) et de contrôle
technique, les diagnostics phytosanitaires et sur le réseau
des eaux usées, ainsi que la tenue des jurys d’attribution
du marché global de performance pour la conception et la
construction du nouveau complexe aquatique.
4Transformation du Pôle entreprendre en Maison de l’économie : en préparation des
travaux de rénovation du bâtiment lancés en
2025
4Relais Petite Enfance : en préparation des travaux pour la rénovation et l’agrandissement
du service enfance qui débutent en 2025.
4Aménagement cyclable entre Lunel et Lunel-Viel : en préparation des travaux
d’aménagement de la voie cyclable lancés en
2025.
4Pôle d’insertion : maîtrise d'œuvre pour la construction du bâtiment.
Les projets PPI ont donné lieu à la mise en œuvre de
procedures particulières avec constitution de jurys dans le
cadre de concours de maîtrise d’œuvre :
4Le Complexe aquatique intercommunal
4La création d’un Pôle d’insertion Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID: 034=243400520-20250707-1312025-DE
Jouvellement
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 25
Les marchés d’assurance et leurs suivis
Le service assurance de Lunel Agglo suit les contrats et
fait le relais auprès des assureurs ou exerce les recours
directs dans le cadre du traitement des sinistres :
4Flotte automobile (8 sinistres)
4Dommages aux biens / responsabilité civile (18 sinistres)
Le passage en communauté d'agglomération a engendré
une extension du patrimoine de l'agglo et donc un
accroissement de l'activité du service.
Le passage en communauté
d’agglomération
Le passage en communauté d’agglomération a entraîné
le transfert d’environ 55 contrats, délégation de services
publics et marchés publics avec la conclusion d’avenants
de transfert.
De nouveaux marchés liés aux nouvelles compétences
ont été passés :
4Fourniture et pose de signalétique dans les bâtiments et flocage des véhicules dans le cadre de la tranformation
en communauté d'agglomération
4Assistance à maitrise d’ouvrage pour le renouvellement des DSP de l'eau potable et l'assainissement
4Entretien du réseau d’eaux pluviales
4Transports publics de lignes régulières
La Commission consultative des services publics locaux,
créée en 2023, s’est réunie à 2 reprises. Elle examine les
rapports des délégataires de service public sur le prix et
la qualité des services publics, les projets de délégation
de services Publics, les créations de régies dotées d’une
autonomie financière.
Organisation
au sein du service
Le service compte normalement
trois agents (y compris la
responsable du service). Il a
fonctionné avec deux agents
pendant la toute l’année.
En 2024
7 427 heures d’insertion ont été réalisées Soit 19 contrats
pour
15 participants
Lunel Agglo représente 15,35 % des heures prévues sur le
territoire pour un total de 48 889 heures gérées par le PLIE.
L’engagement de Lunel Agglo en matière d’insertion se
traduit enfin à travers le financement du PLIE et de la
Mission locale.
Les marchés publics pour le compte
des communes et les groupements de
commandes
Les groupements de commandes
Les besoins pour le nouveau groupement de commandes
portant sur la prestation d’épareuse pour le fauchage des
chemins ont été définis.
Assistance des communes
Pour l’année 2024, 2 marchés ont été conclus pour
2 communes qui ont sollicité le service commande
publique dans le cadre des conventions de mutualisation.
L’assistance aux communes a également été initiée en
2024, pour deux consultations :
4Travaux de rénovation de l’école et de la Mairie de Garrigues
4Travaux de rénovation de l’étage de la maison “Queyranne” à Campagne Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 26
LES RESSOURCES HUMAINES
La structure, l’évolution des dépenses
et des effectifs de Lunel Agglo
Au 31 décembre 2024
Hommes Femmes Total
Titulaires 57 77 134
Contractuels 40 63 103
Vacataires
contrat droit privé 2 4 6
Total 99 144 243
Titulaires et contractuels confondus : 29 postes
concernent des emplois de catégorie A.
Les autres sont des emplois de catégorie B (36) et des
emplois de catégorie C (178).
Répartition des effectifs par catégorie et
par filière
Une augmentation de 3 % de la filière administrative et de
2 % de la filière technique est à noter. Cette augmentation
s’explique par le passage en agglomération avec la prise
des compétences Eaux et assainissement, Mobilité et
Politique de la ville.
Catégories
Administrative
Technique/police
Culturelle
Animation
Médico social
Filières
3 %
30 % 23 %
12% 32 %
55% des agents ont plus de 40 ans
et 45% moins de 40 ans.
Pyramide des âges sur les postes
permanents
60 ans et +
Entre 50 et 59 ans
Entre 40 et 49 ans
Entre 30 et 39 ans
Moins de 30 ans
22 % 24 %
23 %
23 %
8 %
Catégorie A
Catégorie B
Catégorie C
12 %
73 %
15 % Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 27
Les faits marquants de 2024
Les réunions du Comité Social Territorial
Le Comité Social Territorial (CST) s’est réuni 4 fois en 2024.
Les comités sociaux territoriaux traitent les questions
relatives :
4À l’organisation, au fonctionnement des services et aux évolutions des administrations ;
4À l’accessibilité des services et à la qualité des services rendus ;
4Aux orientations stratégiques sur les politiques de ressources humaines ;
4Aux lignes directrices de gestion en matière de promotion et de valorisation des parcours professionnels. La mise
en œuvre des lignes directrices de gestion fait l’objet
d’un bilan, sur la base des décisions individuelles,
devant le comité social ;
4Aux enjeux et aux politiques d’égalité professionnelle de lutte contre les discriminations ;
4Aux orientations stratégiques en matière de politique indemnitaire et d’action sociale ainsi qu’aux aides à la
protection sociale complémentaire ;
4À la protection de la santé physique et mentale, à l’hygiène, à la sécurité des agents dans leur travail, à
l’organisation du travail, au télétravail, aux enjeux liés
à la déconnexion et aux dispositifs de régulation de
l’utilisation des outils numériques, à l‘amélioration des
conditions de travail et aux prescriptions légales et
afférentes ;
4Aux autres questions prévues par décret en Conseil d’État.
Bilan du télétravail après un an de mise en œuvre
En 2023, la collectivité a mis en place le télétravail pour
une période test d’un an, sous la forme d’un jour par
semaine pour les postes qui peuvent y prétendre.
Sur 65 postes potentiellement ouverts au télétravail,
41 agents sont effectivement partis en télétravail. Les
24 autres n'ont pas souhaité ou pu en bénéficier
(problème de débit ou d’équipement par exemple).
Une réunion s’est tenue le 26 février 2024, en présence
des représentants du personnel pour faire un bilan de cette
première année de télétravail au sein de la collectivité.
Globalement, les responsables comme les agents sont
satisfaits. Parmi les avantages observés : une plus
grande facilité à se concentrer sur des dossiers de fond,
des économies sur les trajets assorties d'un bénéfice
écologique.
Mise à jour du document unique (DU)
Dans le cadre de notre obligation générale de prévention
et d’évaluation des risques professionnels, la collectivité
a élaboré un document unique numérisé qui assure
désormais une traçabilité pendant 40 ans des données,
conformément à la loi travail du 2 août 2021.
Le document unique est un outil essentiel pour la
prévention des risques professionnels. Il recense et
évalue les risques auxquels les employés sont exposés
dans l’entreprise et liste les solutions à mettre en œuvre
pour les réduire. La collectivité se doit de présenter lors
de chaque CST un point sur la mise à jour du DU. Un
groupe de travail, composé de l’assistant de prévention,
de la direction générale des services, de la direction des
ressources humaines et de la directrice adjointe du service
cadre de vie et moyens généraux, se réunit régulièrement
afin de s’assurer de la mise à jour effective du document.
La mise en place du forfait mobilité
Ce dispositif financier soutient les agents qui ont recours à
des modes de déplacements alternatifs tels que le vélo ou
la trottinette électrique pour leurs trajets domicile-travail.
En 2024, 47 agents en ont bénéficié.
Aides sociales
En parallèle du financement de l’aide sociale de 51 104 €,
accordée aux agents par le biais du COS 34, Lunel Agglo
a octroyé une aide de 20 000 € à l’Amicale du personnel.
Soit un total de 71 000 €.
Augmentation du nombre de tickets restaurants
L’Assemblée a validé l’augmentation des titres restaurants
à raison de deux titres supplémentaires par mois en 2024,
soit 16 tickets par mois au total. 182 agents bénéficient des
titres restaurants d’une valeur de 7 €, pris en charge à
60% par la collectivité.
Mise à jour du règlement intérieur de Lunel Agglo
Les représentants du personnel ont travaillé assidument
à la mise à jour du règlement intérieur. Cette mise à jour
a été soumise pour avis au Comité Social Territorial du 26
septembre 2024 et soumis pour approbation au Président
le 14 novembre 2024.
La mise à jour a porté sur de nombreuses données : le
changement de nom de la collectivité, les modifications
de textes règlementaires (remboursement des frais du
CNFPT, le congé de maternité, le CST, le RIFSEEP, le
droit de grève…), l’ajout d’éléments comme le RGPD, le
télétravail, la référence au logiciel des congés, la mise en
garde sur l’utilisation des multiprises, l’usage du téléphone
portable, la mise à jour de diverses procédures telles que
la vidéosurveillance, les défibrillateurs, la mise à jour des
annexes. Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 28
Modification du Régime indemnitaire des gardes
champêtres en vertu du décret n°2024-614 du 26
juin 2024
Le décret a créé une indemnité spéciale de fonction et
d’engagement composée d’une part fixe et d’une part
variable qui peut être instituée par les collectivités par
délibération, après avis du Comité Social territorial. Lunel
Agglo a délibéré en date du 6 novembre 2024 pour
mettre en place ce nouveau régime indemnitaire au profit
des gardes champêtres.
Risque Prévoyance
Lunel Agglo a adhéré à la convention de participation
pour la couverture du risque prévoyance proposée par le
centre de gestion de l’Hérault et au contrat collectif, dont
l’adhésion est facultative.
Dans le souci d’assurer une couverture de prévoyance
de qualité aux agents à compter du 1 er janvier 2025, et
dans le cadre du décret d’application n°2022-581 du
20 avril 2022, Lunel Agglo a donné mandat au CDG 34
pour l’organisation et la mise en concurrence visant à la
sélection d’un organisme d’assurance et à la conclusion
d’une convention de participation. Ainsi, le CDG 34 a
retenu Collecteam/Générali Vie.
La mutualisation des risques, organisée au niveau
départemental, permet de garantir aux agents de la
fonction publique territoriale :
4L’accès à des garanties collectives sans considération de l’âge, de l’état de santé, du sexe ou de la catégorie
professionnelle ;
4Un niveau de couverture adéquat reposant sur les garanties les plus pertinentes compte-tenu des besoins
sociaux et des contraintes économiques des employeurs
publics concernés, et notamment le respect du décret de
2022 ;
4Le bénéfice de taux de cotisations maintenus pendant 2 ans. Lunel Agglo a choisi un niveau de garantie à hauteur
de 95 % des revenus nets des agents (Traitement Brut
Indiciaire + NBI + RI nets).
La participation au financement des garanties, pour Lunel
Agglo, se fait à hauteur de 7 € par agent.
Bilan des formations 2024
Formations classiques CNFPT
4167 jours de formation (173 en 2023)
452 agents formés (55 en 2023)
Nous organisons également les formations en intra et en
union, qui ont concerné 105 agents. Dans le cadre de la
collaboration avec le CNFPT, 3 sessions de formation se
sont tenues en union :
4L’entretien de perfectionnement un acte de management : 9 agents Lunel Agglo formés
4La maitrise des droits à congés pour raison de santé : 3 agents Lunel Agglo formés
4Perfectionnement Excel : 14 agents Lunel Agglo formés
Pour ce qui est des formations en intra : 4 sessions ont été
organisées pour 79 agents sur les thématiques suivantes :
4Sauveteurs secouristes du travail
4Gestes et postures
4Excel base et Excel perfectionnement
Soit au total : 157 agents formés en 2024.
Une administration et des équipes
au service de projets Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
= R . En, DE SR, = ln, ER DR SR RO = à EE M EE EE An
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 29
4Transformation du Pôle entreprendre en Maison de l’économie : la maîtrise d’œuvre
visant les obligations du décret tertiaire, soit
- 40% des consommations énergétiques, a
été finalisée. Les travaux seront lancés en 2025.
La mise en œuvre d’un programme de
travaux ambitieux
Au titre de la gestion de son patrimoine, de nombreux
travaux ont été engagés en 2024 sur certains bâtiments
et équipements de l’Agglo que ce soit dans le cadre du
Programme Pluriannuel d’Investissement ou de l’entretien
courant des bâtiments.
4Rénovation et l’extension du bâtiment accueillant le service enfance : la maîtrise
d’œuvre visant l’obtention du label Bâtiment
Basse Consommation a été finalisée. Les
travaux seront lancés en 2025.
Les services techniques de la Communauté
d’Agglomération Lunel Agglo forment une équipe
polyvalente qui travaille en transversalité avec
l’ensemble des services de la collectivité et des
communes membres. En 2024, l’activité a été marquée
par une diversification des missions et le lancement de
grands investissements.
Avec près de 1 622 interventions menées sur l’année
2024 (contre 1 370 en 2023), les missions des services
techniques se sont élargies. Ils interviennent sur
l’ensemble des sites sous gestion intercommunale afin
d’en assurer l’entretien, les contrôles périodiques ou
encore réaliser des travaux courants sur les bâtiments,
qui font l’objet de chantiers réalisés en interne. On peut
citer l’aménagement des ateliers relais en bureaux, le
déménagement du Relais Petite Enfance, la remise en état
des logements d’urgence.
Le patrimoine de la collectivité représente un large panel
d’interventions pour assurer la bonne gestion des espaces
publics tels que le Pôle d’Échanges Multimodal de la gare
de Lunel ou encore la voie verte de Lunel à Marsillargues.
Le suivi et l’entretien des Zones d’Activités Économiques
(ZAE) intercommunales ont été également assurés. Cela
comprend notamment la gestion des espaces verts,
le renouvellement de l’éclairage public ou encore le
nettoyage et la réfection de la voirie. Au quotidien, les
équipes assurent également l’entretien et le suivi de la
flotte de véhicules (véhicules légers et engins techniques).
Dans le cadre de son renouvellement, Lunel Agglo a fait
l’acquisition de véhicules électriques.
LES SERVICES TECHNIQUES
Une équipe au service de la collectivité pour des missions diversifiées
Près de
1 622 interventions ont été réalisées en 2024
Vue 3D de la Maison de l'économie (Atelier Peytavin Claveau de
Lima - visuel non contractuel)
Vues 3D du futur bâtiment du service enfance (Atelier Dalby
Architectes - visuel non contractuel) Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID: 034-243400520- 20250707- 1312025-DE
des
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 30
4Poursuite du déploiement d’un éclairage performant dans les espaces de bureau et dans les Zones d’Activités
Économiques : technologie LED, réduction de puissance
et télégestion.
4Complexe Aquatique Intercommunal : les premiers choix programmatiques se sont portés
sur une Haute Qualité Environnementale, avec
une priorité donnée au niveau de performance
énergétique et à l’intégration des énergies renouvelables,
ainsi que le recours à un marché global de performance
afin de garantir le niveau d’exigence de la collectivité.
4Études sur l’optimisation de l’éclairage public : des audits énergétiques des bâtiments ont été menés.
4Études relatives à la création de nouveaux aménagements cyclables : elles concernent
celle de Lunel/Lunel-Viel (lancement des
travaux 2025) ou encore Lunel/Villetelle,
Saint-Sériès/Saturargues.
RN 113
LUNEL VIEL
LUNEL
ZAE
Les Roucagniers
MPB
Zone commerciale
Les 4 saisons
Ces investissements intègrent de
manière systématique des enjeux
de développement durable avec une
attention particulière portée sur la
performance énergétique.
Des services apportés aux communes
Organisation d’évènements
Les services techniques ont assuré le prêt de matériel
(tables, chaises, grilles, tribunes et barrières taurines…)
pour accompagner 71 manifestations en 2024. Ils sont
également régulièrement mobilisés pour les événements
portés par la Communauté d’Agglomération, tels que
les conseils de communauté ou encore les activités
culturelles, en se chargeant de la logistique (livraison et
installation du matériel, achats, nettoyage…).
Gestion de l’aire d’accueil des gens du voyage
D’une capacité de 40 places, cet équipement engage
quotidiennement la collectivité dans sa gestion technique
et administrative. Du fait de la vétusté des équipements,
une rénovation sera engagée. Une étude de faisabilité sur
la création d’une aire de grand passage d’une capacité
de 150 places a été réalisée au cours de l’année 2024.
Vue 3D de l'intérieur du complexe : au 1er plan le bassin sportif, au fond à droite le bassin polyvalent et la pataugeoire au fond à gauche (Coste Architectures - visuel non contractuel)
Tracé de la liaison cyclable entre Lunel et Lunel-Viel
Une administration et des équipes
au service de projets Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 31
Zoom sur le chantier de la piscine
La déconstruction de la piscine Aqualuna à Lunel
constitue la première étape de ce chantier colossal. Elle
a démarré au mois de novembre 2024 pour une période
de 5 mois de travaux. Elle s’achèvera en février 2025.
Qui dit déconstruction, dit déchets du bâtiment. Ils sont
triés sur place selon les différentes filières : bois, métaux,
Déchets industriels Banals (non dangereux), plastiques,
sanitaires.
Le réemploi est favorisé pour les matériaux et les
éléments spécifiques de piscine encore en bon état.
L’eau des bassins, environ 900 m 3 , est récupérée et
stockée par les pompiers de l’Hérault en vue d’une
utilisation pour la défense contre les incendies. La
construction du futur complexe aquatique démarrera à
l’automne 2025.
Le 26 novembre, les pompiers de l’Hérault ont pompé 900 m3 d’eau
des bassins. Ils seront réutilisés pour lutter contre les incendies
Début du chantier novembre 2024
L’intérieur, comme l’extérieur, sera entièrement démoli. La déconstruction s’achèvera en février 2025
La déconstruction se poursuit. (16 décembre) Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 32
BILAN SACPA
Service pour l’Assistance et le Contrôle des Populations Animales
Dans le cadre de ses compétences en matière de « Service
de conduite en fourrière des chiens et chats errants, sur
prescription de l’autorité de police compétente, ainsi
que de lutte contre la prolifération de la population féline
itinérante », Lunel Agglo bénéficie d’un marché avec la
société SACPA (Société d'Assistance pour le Contrôle des
Populations Animales).
Ce marché se décline actuellement en deux prestations
distinctes.
La première concerne la gestion de la fourrière animale
en cas de divagation de chiens ou de chats domestiques
errants, ainsi que le ramassage d’animaux blessés ou de
cadavres retrouvés sur la voie publique. Ces interventions
sont exclusivement déclenchées sur demande des
autorités compétentes, telles que les mairies, la Police
Municipale, la Gendarmerie, la Police Nationale, les
Pompiers et Lunel Agglo.
La seconde prestation s’inscrit dans la lutte contre la
prolifération des chats errants. Dans ce cadre, Lunel
Agglo agit en qualité de seule autorité donneuse d'ordre.
Lorsqu'une commune ou des administrés constatent
une prolifération de chats errants, ils peuvent soumettre
une demande d’intervention auprès de Lunel Agglo. Les
campagnes de capture s’effectuent grâce à l’utilisation
de matériel spécifique et selon une procédure bien
encadrée. Une fois capturés, les chats sont examinés
par un vétérinaire afin d’évaluer leur état sanitaire, avant
d'être identifiés et stérilisés puis relâchés sur leur lieu de
capture conformément à la réglementation en vigueur.
En 2024, la SACPA a réalisé un total de 265 interventions
sur l’ensemble du territoire, dont la prise en charge de 55
chats dans le cadre de la gestion des chats dits « libres ».
Une administration et des équipes
au service de projets Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
L D _ Li ne à a _ a IN: NANA NANANNENN NNNENT7NT7
1312025-DE
s communes
| | }
| I |
bi 4-d
outil
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 33
L'année 2024, en quelques chiffres
265 interventions réalisées sur l’ensemble des communes
234 animaux pris en charge dont 144 chats
dont
89 chiens
et dont
1 autre animal
Entre-Vignes
Lunel
Lunel-Viel
Saint-Just
Saint-Sériès
Saturargues
Villetelle
Campagne de capture et stérilisation des chats par commune en 2024
55 chats ont été
stérilisés
avant d'être relâchés
sur site
23 %
4 %
2 %
4 %
20 %
13 %
Répartition des interventions par commune
ENTREVIGNES
LUNEL
LUNELVIEL
MARSILLARGUES
STNAZAIRE DE PÉZAN
SATURARGUES SAUSSINESVILLETELLE SAINTJUST SAINTSÉRIÈS
0
50
100
150
200
9
154
22 25 14 1 4 13 3 20
Le bilan SACPA met en évidence le fait que 53,54 % des
chiens pris en charge sont identifiés contre seulement 8 %
pour les chats.
CADAVRE VOIE PUBLIQUE 2 %
EUTHANASIE SANITAIRE
RESTITUTION PROPRIÉTAIRE
TRANSFERT ASSOCIATION
RELACHÉ SUR SITE
9 %
42 %
10%
39 %
7 %
51 %
40 %
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %
0 %
0 %
Devenir des chats et des chiens
34 %
TOTAL 24 Campagnes UNE TERRE DE LIENS
A mA = mm
Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
= À =
Lunel Réseau des Lunel Transports
a88lC Médiathèques aBelC Intercommunaux
Lunel . Lunel Office
aBBlC cve agelC de Tourisme
Lunel ,
MEBIC | Service BEIC | seeg rune ABB à | Enfance "ue
TERRE DE LIENS
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 34
152 chemin des merles CS 90229 34403 LUNEL Cedex Tél. 04 67 83 87 00 Fax 04 67 83 55 23 contact@paysdelunel.fr lunelagglo.fr
pierre.soujol@ville-lunel.fr
lunelagglo.fr
152 chemin des merles
ZA Luneland - 34403 LUNEL Cedex
Tél. 04 67 83 87 00 - Fax 04 67 83 55 23
Pierre SOUJOL
Président
Maire de Lunel
152 chemin des merles
CS 90229
34403 LUNEL Cedex
Tél. 04 67 83 87 00
Fax 04 67 83 55 23
contact@paysdelunel.fr
lunelagglo.fr
152 chemin des merles
CS 90229
34403 LUNEL Cedex
Tél. 04 67 83 87 00
Fax 04 67 83 55 23
contact@lunelagglo.fr
lunelagglo.fr
152 chemin des merles CS 90229 34403 LUNEL Cedex Tél. 04 67 83 87 00 Fax 04 67 83 55 23 contact@lunelagglo.fr contact@lunelagglo.fr
lunelagglo.fr
152 chemin des merles CS 90229 34403 LUNEL Cedex Tél. 04 67 83 87 00 Fax 04 67 83 55 23 contact@lunelagglo.fr contact@lunelagglo.fr
lunelagglo.fr
Pierre SOUJOL
Président I Maire de Lunel
152 chemin des merles
ZA Luneland - 34403 LUNEL Cedex
Tél. 04 67 83 87 00 - Fax 04 67 83 55 23
pierre.soujol@ville-lunel.fr I lunelagglo.fr
Tête de lettre 210x297
Carte de visite R°/V° 55x85
Enveloppe DL 220x110
Enveloppe 250x175
Carte de correspondance 210x100
Signature mail
PAPETERIE
25
Ce « chantier » de refonte a également concerné tous les
services disposant d’un logo « mère fille » faisant figurer
l’ancien logo du Pays de Lunel, à savoir le CIAS, Via Innova,
le Service Enfance, les Transports intercommunaux, le
Réseau des médiathèques, l’Office de tourisme.
Les modèles type fournis par l’agence ont dû être adaptés
avec les contenus actualisés et être envoyés massivement
en production : cartes de visite, kakemonos pour l’agglo et
ses services, enveloppes… Le site web a été passé au
peigne fin pour modifier toutes les mentions du Pays de
Lunel et modifier les adresses mail notamment.
Un travail de fourmi a été réalisé pour éliminer la présence
de l’ancien logo sur les différents supports et sites de
l’agglo mais aussi auprès des différents partenaires.
Une vague jaune et noire surfe
sur Lunel Agglo
La communication de
Lunel Agglo accompagne
les politiques publiques
conduites par l’intercommunalité
et décidées par le conseil
communautaire.
Sa mission est de porter à la
connaissance des habitants
les différents enjeux, les
décisions, les réalisations
initiées sur le territoire par
les élus.
Au-delà de cette mission, elle joue un rôle important de service
public en matière d’environnement, de santé, de vivre ensemble
et touche à tous les domaines de la vie quotidienne.
En 2024, l’activité du service communication a été
fortement impactée par la transformation en Communauté
d’Agglomération avec le changement complet d’identité
graphique.
Nombre de supports imprimés en 2024
ont été produits par le service communication : flyers,
affiches, dépliants et programmes...
Les grands sujets de communication
en 2024
> Le changement d’identité graphique
La transformation de la Communauté de Communes
du Pays de Lunel en Communauté d’Agglomération a
directement impacté la communication tout au long de
l’année. En effet, ce changement de statut a entraîné une
refonte totale de l’identité graphique de l’intercommunalité
qui existait depuis une vingtaine d’années. Le service a
été accompagné par l’agence Chirripo pour repenser la
dénomination, le logo et la signature. Ce prestataire a
également été missionné pour travailler sur une nouvelle
charte complète comprenant des modèles de supports
type (cartes de visites, kakemonos, courriers…).
UNE COMMUNICATION
AU SERVICE DES PUBLICS
Environ
170 supports
Kakémono Lunel Agglo à gauche, enseigne lumineuse pour l'accueil
public du siège à droite
LOGOS
DES SERVICES ANNEXES
Version réseaux sociaux
Version monochrome noire
Version monochrome blanche
9
LOGOS
DES SERVICES ANNEXES
9 Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
Lune .
D UE
UNE TERRE
* MEILLEURS
LL -VOEU
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 35
> De nouveaux marchés liés à la signalétique
Afin d’anticiper le changement d’identité sur les différents
sites, le service communication a travaillé à l’élaboration
d’un marché portant sur la fabrication et la pose de
panneaux, d’adhésifs et le flocage des véhicules. Afin
de réduire au maximum les coûts pour l’agglo et l’impact
environnemental, l’application d’un adhésif a été privilégiée
dès que possible à la création d’un nouveau panneau.
Cette mission a notamment
consisté en la rédaction du
cahier des charges, en la
participation aux différentes
réunions et comités jusqu’au
Jour J, en un tournage du
film diffusé lors de la soirée,
en la gestion des équipes créatives pour produire les
différentes supports (vidéo, carte de vœux, encarts presse,
déclinaisons web et réseaux sociaux, affiches…), en la
gestion des équipes événementielles en amont et sur place
le jour de la cérémonie.
> Top départ de la communication chantier
Au second semestre 2024, les travaux de démolition de
la piscine Aqualuna ont débuté. C’est l’un des projets
phares du mandat : construire un complexe aquatique
intercommunal d’envergure pour l’ensemble des
habitants du territoire pouvant accueillir plus de public
pour l’apprentissage scolaire, les associations sportives et
les loisirs.
Pour accompagner cette première phase de travaux, le
service a mobilisé différents leviers de communication :
4Création d’une page dédiée sur le site internet de l’agglo dans la rubrique « Les grands projets » mise à jour
régulièrement avec des photos de chantier
4Suivi du projet dans le magazine de l’agglo et sur la newsletter numérique
4Envoi d’un communiqué de presse et organisation d’une visite de chantier de Pierre Soujol relayée par Midi
Libre
4Suivi régulier de la déconstruction en vidéo sur Facebook et Instagram
4Intégration de la déconstruction de la piscine dans les prises de parole politiques notamment dans l’interview
de Métropolitain du 17 décembre
> Une cérémonie commune avec la Ville de Lunel
pour les vœux 2024
Pour la première fois, la Ville de Lunel et la Communauté
d’Agglomération ont décidé de célébrer en commun les
traditionnels vœux à la population le 19 janvier 2024.
Cette première marquait une volonté politique d’unir leurs
dynamismes pour affirmer la place de ce territoire à une
échelle locale, départementale, régionale, voire nationale.
Au-delà de la construction d’un avenir commun, les deux
entités partagent une histoire, un patrimoine, et des
marqueurs forts : l’art de vivre, les traditions ou encore le
patrimoine naturel. Ces éléments fédérateurs ainsi que les
atouts en termes d’équipements et de cadres de vie ont
été au cœur de l’événement.
Dans le cadre de cette mission, l’agence
Sud Events a été retenue pour la gestion
événementielle, la réalisation d’une
vidéo et la création graphique autour de
l’événement. Le service communication
de l’agglo a travaillé de manière
conjointe avec la Ville à l’organisation
de l’évènement, notamment sur les
choix relatifs à la communication et aux
orientations créatives.
Pierre Soujol en visite de chantier le 18 novembre 2024
5
#
198
/// Décembre 2024
C’est l’un des projets phares du mandat : construire une
structure d’envergure pour l’ensemble des habitants
du territoire pouvant accueillir plus de public pour
l’apprentissage scolaire, les associations sportives et les
loisirs. Après les études préalables engagées en 2022,
place aux travaux. Ce chantier se déroule en deux temps. La
première phase concerne la déconstruction d’Aqualuna pour
une durée 5 mois, jusqu’à la mi-février 2025. Puis, à la fin du
1 er semestre 2025, les travaux de construction du complexe
seront lancés pour une période de 17 mois.
COMPLEXE AQUATIQUE INTERCOMMUNAL :
PREMIÈRE ÉTAPE D’UN CHANTIER COLOSSAL
ce nouvel équipement prévu pour fin 2026 sera érigé sur le site de la piscine aqualuna à lunel .
la déconstruction a démarré début novembre .
_
L'AGGLO
CIRCULATION ET GESTION DES NUISANCES
L’accès au chantier se fait uniquement par l’avenue Louis
Médard depuis l’accès à la rocade afin de ne pas nuire aux
activités des écoles, collèges et lycées situés à proximité.
La circulation des camions est limitée et programmée en
dehors des heures d’entrée et de sortie des établissements
scolaires. Une signalisation spécifique est mise en œuvre aux
abords et dans le rond-point d’accès. Les nuisances liées au
chantier seront limitées.
ZOOM SUR LE FUTUR
COMPLEXE AQUATIQUE
Il comprendra 1 200 m 2 de bassins intérieurs et
extérieurs, soit trois fois plus qu’Aqualuna, avec
notamment un bassin sportif de 25 m et 8 couloirs
de nage, un bassin polyvalent de 200 m2 , un bassin
extérieur de 500 m 2 , une pataugeoire, une aire de
jeux, des terrasses et des locaux dédiés à la pratique
sportive des clubs.
UN CHANTIER ÉCO-RESPONSABLE
Qui dit déconstruction, dit déchets du bâtiment. Ils seront triés
sur place selon les différentes filières : bois, métaux, déchets
industriels banals (non dangereux), plastiques, sanitaires.
Le réemploi sera favorisé pour les matériaux encore en bon
état. Des éléments spécifiques de piscine seront, après avis
d’un spécialiste, réutilisés sur un équipement similaire. Les
bétons serviront au remblaiement des bassins après avoir été
débarrassés des aciers et réduits en granulats. Enfin, l’eau
des bassins, environ 800 m3 , sera récupérée et stockée par
les pompiers de Lunel en vue d’une utilisation l’été prochain
pour la défense contre les incendies.
Le 18 novembre, Pierre Soujol, président de Lunel Agglo, s'est rendu sur le chantier
Page du Mag' de Lunel Agglo
consacrée au lancement de
chantier
Page du site web de l'Agglo
consacrée au projet
En 2024, près de
300 panneaux
et 250
autocollants
ont été posés.
Contact :
07 63 23 10 08 alsh.saintjust@lunelagglo.fr
www.lunelagglo.fr
Suivez-nous !
lunelagglo.fr
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Ou
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La modification de l’habillage des véhicules a débuté
en 2024 avec ceux du siège et une partie des services
déchets et techniques.
Cinq sites ont vu leur
signalétique modifiée
(médiathèque, Halle des
sports, siège Lunel Agglo,
CIAS, Service Enfance). Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
— 7 7 ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 36
En résumé
275 faces 120x176 dont 10 digitaux 60 faces 4x3
1 115 583 impressions de la campagne web (nombre de fois où la publicité a été affichée)
Une première palissade de communication a été posée à
deux endroits clés du chantier avec la mention « Ici Lunel
Agglo investit pour votre avenir ». Elle a été complétée
en 2025 par une palissade avec les perspectives
d’architectes du futur bâtiment et des chiffres clés. Ce
système de palissade chantier, qui permet d’assurer une
visibilité de l’agglo tout en informant le grand public sur
les travaux en cours, sera reproduit sur les futurs grands
projets (RPE, Maison de l’économie…).
> Une campagne de communication XXL
En 2024, Lunel Agglo s’est associé à l’agence Institutions et
Projets afin de renforcer l’image du territoire, son attractivité
et affirmer son identité. Cette agence a accompagné le
service à bâtir la stratégie de communication institutionnelle
de l'année 2024.
Un diagnostic partagé a d’abord été établi sur la base
d’un questionnaire auprès des agents et d’une étude de
contexte auprès d’élus et directeurs. Ces documents
ont permis de définir la stratégie créative et la feuille de
route méthodologique. Après la production d’une charte
d’expression, une vaste campagne d’attractivité a été
lancée sur le territoire et dans les métropoles voisines.
L’objectif : mettre en lumière toutes nos richesses (position
stratégique, paysages et milieux naturels, culture et
traditions, villes et villages de charme…).
La campagne d’affichage, déclinée en 3 visuels, a été
complétée par des annonces presse mettant en avant toute
la diversité de nos attraits comme « profiter de la nature et
d’une soirée en ville » avec toujours la même accroche : « Ce
n’est pas demander la lune, c’est Lunel Agglo ».
Annonces presse (Métropolitain, Midi Libre, le Mag' etc.)
Campagne d'affichage 120x176
Déclinaison de la campagne web : réseaux sociaux et Midi Libre Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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PlayPloy es en 2024 avec Playplay
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 37
La communication numérique à la loupe
Le site web
167 116 visites, contre 155 754
visites en 2023
(+ 7,3 %)
374 849 pages vues
contre 312 268 en 2023
(+ 20 %)
42 563 téléchargements contre 39 229 en 2023
(+ 8,5 %)
(Statistiques du site web www.lunelagglo.fr)
Et aussi : un soutien opérationnel aux différents sites et
réseaux sociaux des services (Ambrussum, Réseau des
médiathèques…) ainsi qu’aux communes du territoire pour
la communauté de sites.
Les newsletters
6 newsletters à l’abonnement : éco,
actu du territoire, Mag’,
Invitation, prévention
déchets, SIG
49 campagnes emailing
71 821 emails envoyés
Les réseaux sociaux
47 047 abonnés à la page Facebook de Lunel Agglo au 22 décembre 2024 contre
5 927 en 2023 (+ 19 %)
42 015 abonnés au compte Instagram de Lunel Agglo au 31 décembre 2024
41 878 abonnés à la page Linkedin de Lunel Agglo au 31 décembre 2024 contre
1 356 en 2023 (+ 38 %)
4172 vidéos réalisées en 2024 avec Playplay
Pays de Lunel ❮ 20-Newsletter octobre 2022 ❯ ✕ Partager
l e d s y a p . w w w / / : s p t t h 2 2 0 2 e r b o t c o r e t t e l s w e N - 0 2 unel.fr/newsletter/20-newsletter-octobre-2022/ 2 Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 38
INFORMATIQUE
Support assuré aux agents :
856 demandes d’intervention en 2024 (+ 11.80% par rapport à 2023), dont :
66,36 % d’assistance au
fonctionnement ou ajout
de fonctionnalités
33,64% de dysfonctionnements
Nous observons une hausse significative du nombre de
tickets émis pour de l’assistance au fonctionnement. Cette
hausse correspond au délai nécessaire d’appropriation
par les agents de nouvelles solutions logicielles mises en
place afin de favoriser le travail collaboratif. La rédaction
de fiches informatives va se poursuivre et des actions de
formation complémentaires sont à l’étude pour 2025.
Le nombre de dysfonctionnements est également en
hausse et correspond à une part importante de matériels
approchant leur date de renouvellement programmé et
donc remplacés depuis.
Cybersécurité
Depuis la hausse vertigineuse
de 255 % du nombre de
cyberattaques constatées par
l’Agence Nationale de Sécurité
des Systèmes d’Informations
(ANSSI) en 2020, renforcée
par un contexte international complexe, l’agressivité des
cyber-extorsions se confirme une nouvelle fois en 2024
(+ 15 % par rapport à 2023 – Source ANSSI).
N’importe quelle entité, quelle que soit sa taille et son
secteur d’activité, peut faire l’objet d’une cyberattaque
bloquant la totalité de son système d’information et
paralysant, de fait, une part importante de son activité.
Missions principales du service
4Suivi administratif et technique, maintenance préventive et curative des systèmes et de l’infrastructure
informatique ;
4Conception, mise en œuvre et supervision des procédures et systèmes de sécurité ;
4Conception d’actions de sensibilisation à la cybersécurité ;
4Évolutions fonctionnelles du système d’information ;
4Études et conseils au bénéfice des services et/ou des élus.
Gestion administrative et technique du parc
La Direction des Systèmes d’Information (DSI) de
Lunel Agglo est en charge du maintien en conditions
opérationnelles de l’ensemble de l’infrastructure
informatique et du parc suivant :
265 postes informatiques
en production
au 31/12/2024 (+ 2,5 %)
16 sites sur lesquels le parc
informatique est déployé
(ALSH compris)
13 serveurs applicatifs
virtualisés (+ 15.4 %)
35 imprimantes (- 10.26 %). Les efforts
de rationalisation se
poursuivent
14 copieurs réseau (ajout de deux modèles
dédiés aux nouveaux
services de l’agglo)
91 lignes mobiles
(+ 2.20 %)
L’accroissement du
parc de matériels en
exploitation se poursuit
afin d’accompagner
principalement les
nouveaux services
créés avec le passage
en agglomération
depuis le 1 er janvier
2024. À noter que
l’augmentation considérable de serveurs virtuels, liée aux
impératifs de sécurité, n’a pas induit de surcoûts pour
Lunel Agglo.
@ UNETERRE DE LIENS
Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID: NARA-DARANNEON_-909607n7-1219095-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 39
Consciente de ces enjeux, la DSI accorde à la
cybersécurité une attention et des actions sans cesse
croissantes, visant à minorer les risques, voire à rebâtir au
plus vite les systèmes qui seraient malgré tout impactés,
le risque zéro n’existant pas.
L’évolution constante des techniques d’attaque impose,
d’une part, un ajustement permanent de nos dispositifs
de sécurité informatique et, d’autre part, des actions
régulières de sensibilisation des utilisateurs aux bonnes
pratiques de sécurité.
L’email, vecteur d’attaque principal
Il concerne, en 2024, 91 à 94 % des cyberattaques selon les
sources. Peu coûteux et facile à mettre en œuvre, l’email
malveillant permet de couvrir rapidement plusieurs surfaces
d’attaque, à la recherche de défaillances techniques
(failles logicielles, erreurs de paramétrages) ou humaines
(incitation à cliquer sur un lien malveillant, captation de
couples identifiant/mot de passe, arnaque au faux RIB).
Des actions spécifiques ont été menées pour minorer ce
risque :
4Renforcement des dispositifs techniques afin de mieux filtrer les emails entrants.
4Sensibilisation des agents par une journée dédiée à la cyber-malveillance et aux risques encourus. 84 % des
agents utilisant l’outil informatique y ont participé. Une
belle réussite pour un événement ayant bénéficié du
soutien de la direction générale, des ressources humaines,
du service communication et des services techniques.
4Campagne de communication dédiée à la cybersécurité : affichages réguliers, conception d’un
livret de cybersécurité remis à l’ensemble des agents, y
compris aux nouveaux arrivants. Et ce, afin de capitaliser
sur la journée thématique pré-citée, et d’insuffler une
culture de la sécurité.
4Déploiement sur l’ensemble des postes informatiques d’un logiciel de gestion sécurisée des mots de passe et
accompagnement des utilisateurs dans son usage.
CYBERSÉCURITÉ Lunel Agglo joue le jeu
Vous êtes la 1ère ligne de défense.
Faites un point sur vos connaissances*
jeudi 29 février au siège de l’agglo
91 % DES CYBERATTAQUES
utilisent L’EMAIL comme
premier vecteur d’attaque. Source : Le Net Expert
LE FACTEUR HUMAIN
est responsable de
80 % des cas de cyberattaque Source : Netexplorer.fr
27,7 % DES ATTAQUES
impactent directement
LE POSTE DE TRAVAIL Source : Orange Cyberdefence
« Hacky »
en veut à vos données !
@
* Sur convocation uniquement Conception graphique : Ethan Arcouet - Service communication - Lunel Agglo - Janvier 2023 - Crédits ©Adobe Stock
Évolutions du système d’information
Passage en agglomération
La DSI a pris en charge les opérations inhérentes à l’acquisition
du nom de domaine lunelagglo.fr ainsi que l’évolution des 320
adresses mails de paysdelunel.fr en lunelagglo.fr.
Désactivation programmée du réseau téléphonique
« cuivre » au profit de la fibre optique
L’opérateur historique ayant annoncé la désactivation du
réseau téléphonique utilisant des câbles en cuivre d’ici 2030,
la DSI a souhaité anticiper les efforts de transformation de
ses dispositifs dès 2020. Afin d’atténuer au maximum les
efforts budgétaires, la migration des systèmes s’effectue
progressivement, en remplaçant au fur et à mesure les
matériels arrivant en fin de vie par des équipements
compatibles avec la vision de l’opérateur historique.
Par ailleurs, des actions ont été mises en œuvre pour
réaliser des économies d’échelle :
4Mise à niveau des architectures techniques et logicielles de téléphonie fixe ;
4Généralisation de la téléphonie sur IP ;
4Évolution du serveur vocal interactif ;
4Résiliations de 13 lignes analogiques (soit 56 % de ces lignes), de 5 accès numériques (soit 100 % de ces accès), 2
liens SDSL (100 %), 6 abonnements ADSL (85 %) ;
4Suppression de l’ensemble des commutateurs numériques ;
4Accompagnement des services techniques dans la mise en œuvre de remplacement des dispositifs de
protection électronique des locaux.
La suppression des accès analogiques et ADSL restants
devrait être effective courant 2025.
Développement du travail collaboratif et/ou extérieur
La DSI a mis en œuvre un ensemble de dispositifs
sécurisés afin de favoriser les réunions inter-services, le
télétravail ou encore améliorer la fluidité des remontées
terrain. Les opérations suivantes ont été effectuées :
4Sécurisation et extension du WiFi sur des sites supplémentaires (phase 2/3) afin de simplifier la connexion
et d’offrir un réseau fiable et performant ;
4Amélioration de l’interconnexion de l’ensemble des sites de la collectivité afin de faciliter les partages de fichiers
et prise en charge des opérations de sécurité afférentes ;
4Mise en œuvre du télétravail par la conception des liens sécurisés (VPN) et par le paramétrage des postes
afin d’accéder aux ressources informatiques depuis le
domicile de l’agent.
Bibliothèque de tutoriels et référentiels
Afin de répondre aux questionnements les plus fréquents,
la DSI continue d’enrichir une bibliothèque destinée à
informer et/ou accompagner les agents. Outre les tutoriels
réalisés et/ou actualisés, deux productions se sont
démarquées cette année.
4Un référentiel spécifique exposant les prérequis fixés par Lunel Agglo en matière d’infrastructure câblage et
réseau. Ce référentiel, validé par la direction générale,
est destiné à accompagner les agents impliqués dans la
construction ou réhabilitation de nos locaux. En. AR.
le 07/
07/07
10250;
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 40
Une administration et des équipes
au service de projets
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 40
LUNEL AGGLO
en action
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C RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 40 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 41 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2022 41 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 41
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 41 le. ER SR MER À
Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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contribuant au réseau
Lunel Agglo
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 42
Aménagement et suivi des Zones
d’Activités Économiques (ZAE)
intercommunales
La ZAE Les Portes du Dardaillon
L’année 2024 a été dense pour la préparation de cette
future zone d’activité. Elle a été marquée par le démarrage
des procédures de concertation pour le volet urbanisme
avec la rédaction du dossier de Déclaration d’Utilité
Publique emportant Mise En Compatibilité (DUPMEC) du
PLU de Lunel, au titre du code de l’environnement et du
code de l’urbanisme. Des échanges et négociations ont
été entamés avec les propriétaires des 3 parcelles restant
à acquérir. Une première phase de concertation publique,
portant sur le contenu du dossier et lancée le 6 novembre
2023, s’est achevée le 6 février 2024. L’enquête publique
concernant la DUPMEC du PLU de Lunel a été préparée
dès septembre 2024 et lancée le 16 décembre avec une
publication du dossier via un registre dématérialisé. Une
réunion d’examen conjoint des personnes publiques
associées s’est tenue le 5 novembre 2024.
Le dossier de dérogation d’espèces protégées a été
redéposé auprès de l'Autorité Environnementale par le
biais de la DREAL Occitanie en juin 2024.
Une étude de raccordement des réseaux d’eaux potables
et assainissement a été menée de janvier à juin 2024. Elle
a permis d’ancrer définitivement le projet à Lunel.
Des recherches de terrains de compensation
complémentaire sont en cours depuis juin 2024 avec deux
possibilités pour l’heure : 5 hectares de culture agricole ou
10 à 15 hectares de friches pour des insectes.
Requalification de la ZAE Fournels 1 à Lunel
Après l’étude de 5 zones d’activités situées le long de la
RN113, qui est l'axe le plus demandé pour les implantations
d'entreprises, Lunel Agglo a retenu la zone des Fournels
1 pour être requalifiée. Elle s’est entourée de la SPL l’Or
Aménagement et de l’EPF Occitanie pour construire les
outils et suivre le projet.
Système d’Information Géographique
(SIG), un outil d’aide à la décision
4Signature d’une convention de mutualisation avec 13 communes (à l’exception de Lunel, déjà dotée
d’un service SIG) avec pour objectif de partager des
ressources, des données géographiques et des outils.
Cela permet d'optimiser les coûts, d'améliorer l'efficacité
et de favoriser la collaboration dans la gestion et l'analyse
des informations territoriales.
4Poursuite de la structuration de l’observatoire territorial avec l’arrivée d’une alternante qui contribue à la mise en
place du dispositif de collecte et d’analyse de données.
Cet outil vise à fournir une meilleure compréhension des
dynamiques locales et constitue une aide à la prise de
décision et à la planification.
4Identification de la future application dans la perspective de migration du logiciel de cartographie
intercommunal.
4Développement de nouveaux services et déploiement d'outils en lien avec la prise des nouvelles compétences.
4Mise à jour et intégration de nouvelles données pour répondre aux besoins des services et des communes.
4Publication de données de Système d'Information Géographique (SIG) en open data.
4Poursuite des prises de vue immersives.
4Suivi des groupes de travail d’OpenIG : Plan de Corps de Rue Simplifiée, occupation du sol et Infrastructure de
Données Géographiques, et représentation de Lunel
Agglo au conseil d’administration.
4Suivi du projet national Occupation du Sol à Grande Échelle (OCSGE).
4Installation d’une antenne GPS contribuant au réseau national Centipède.
LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Vue 3D de la future ZAE Les Portes du Dardaillon (visuel non
contractuel)
L'agent du SIG et l'alternante collectent et analyent les
données du territoire GUN ir
mie conçue par l'atelier
Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
FRANCEACTIVE Les entrepreneurs engagés
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 43
4France Active Airdie a financé 15 projets en comité dont 5 en
Quartier Prioritaire de la Ville (QPV)
et 7 portés par des femmes sur
notre territoire.
4L’ADIE a accueilli 69 habitants de Lunel Agglo, financé 7 entrepreneurs
et accordé 6 microcrédits (dont 4 en
QPV).
4Initiative Hérault Est (IHE) a accordé 10 prêts à 13 entreprises,
dont 4 situées en périmètre Quartier
Prioritaire de la Ville (QPV) pour un
montant total de 124 000 €. Ces prêts
d'honneur ont un effet levier. Pour
1 euro de prêt d'honneur, 8,4 € de
prêt bancaire mobilisé.
4La BGE a reçu environ 550 personnes sur le Pôle Entreprendre
a honoré 1 890 rendez-vous
(visioconférence inclus), ce qui
r e p r é s e n t e u n e m o y e n n e d e
8 rendez-vous par jour travaillés
en 2024.
Mesures en faveur de l’emploi
Comme l’année précédente, Lunel Agglo a participé
financièrement aux événements organisés par la Ville de
Lunel, France Travail et la Mission Locale Jeune Petite
Camargue Héraultaise, à hauteur de 3 500 € :
4Salon de l’emploi,
4Salon de l’apprentissage,
4Forum Jobs d’été.
Le Pôle Entreprendre et ses soutiens
Le projet de Maison de l’économie se poursuit
L’atelier Peytavin a été mandaté par Lunel Agglo afin de
réaliser les travaux de rénovation du Pôle entreprendre
et de transformation en Maison de l’économie. La
programmation et les plans ont été travaillés avec les
services dans une perspective de construire un bâtiment
novateur, modulable, qui s’adapte aux besoins de
conseil et d’accompagnement des chefs d’entreprise.
Les différentes phases ont été livrées. Le permis a été
déposé en juin 2024 et obtenu en novembre 2024.
Le déménagement des services et partenaires installés
dans le bâtiment a été réalisé le 30 août 2024 vers les
ateliers relais. Lunel Agglo a réservé 5 ateliers-relais à
la pépinière Via Innova pour y transférer la totalité des
activités. 3 ateliers ont été transformés en bureaux et
2 autres en salle de réunion/formation pour poursuivre
l’accompagnement des chefs d’entreprise et des porteurs
de projet. Les ateliers relais sont situés à 200 m du Pôle
entreprendre, au 270 rue Thomas Edison à Lunel. Les
consultations d’entreprises ont été lancées début 2025
pour un démarrage des travaux prévu à l'été 2025.
Soutien à la création, reprise
et développement d’entreprises
Le Pôle Entreprendre est la somme des synergies des
partenaires qui apportent à ce lieu expertise et conseil
auprès des demandeurs d’emploi et des entreprises du
territoire. En 2024, voici l’action collective des partenaires :
4La Chambre des Métiers et de l’Artisanat de Lunel a accompagné
1 558 artisans, créateurs, personnes
au RSA dans le cadre de formations,
d’ateliers collectifs, de conseils en
évolution professionnelle notamment.
Vue 3D de la Maison de l'Économie conçue par l'atelier
Peytavin (visuel non contratuel)
Le stand de Via innova au Salon de l'emploi
Forum Jobs d'été - - Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ANA NAN AINNERR ARR TRT.1812025-DE
eland à Lunel
nd à Lunel
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LA TECH
Lunel
PARTENAIRE FRENCH
TECH CENTRAL
Nous sommes ravis de vous
faire profiter de notre expertise
à l'occasion du festival
#HELLOLATECH24
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25 JUIN - MAS DU COURAN
À PARTIR DE 13
Lunel Agglo
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 44
Animation du réseau économique
et représentation de Lunel Agglo
4Lunel Agglo a accueilli deux évènements de l’Agence de Développement et des Transitions à
Viavino, en partenariat avec l’IMT d’Alès, le 1er et 2
mars et le 13 et 14 décembre. Tech The Futur est un
programme d’accélération d’idée par la rencontre
entre des étudiants ingénieurs de l’IMT d’Alès et de
porteurs de projet, animé par Visionary.
4Lunel Agglo a participé au salon Transition Invest 2024 à hauteur de 2000 €, aux côtés des EPCI de
l’Hérault. Cet événement est dédié au financement des
transitions écologiques et sociétales.
4L’agglo a renouvelé son adhésion à la French Tech afin de soutenir le réseau des entreprises innovantes
et permettre aux entreprises locales d’accéder aux
contacts et aux financeurs.
4Lunel Agglo participe au Club des entrepreneurs Vidourle Camargue qui organise régulièrement des
visites d’entreprises et des moments de convivialité
tout au long de l’année. Le 24 janvier matin, une
halte à l’hôtel Mon Auberge a permis de mobiliser
les entreprises, présenter l’association et inciter à la
rejoindre. Sont également organisées tous les mois,
des rencontres alternées dans les territoires pour créer
du lien entre chefs d'entreprises.
Les étudiants de l'École des Mines réunis à Viavino le
14 décembre dernier lors de l'évènement Tech The Futur
Implantations immobilières
454 demandes ont été traitées en 2024, soit une baisse par rapport à 2023, conforme à la tendance
nationale. Elle concerne les bureaux mais aussi les
terrains et les locaux d'activité (- 25 %). La demande de
terrains a atteint un total de 15 hectares, avec une forte
concentration de demandes pour des surfaces allant de
2 000 m² à 4 000 m².
434 biens immobiliers disponibles ont été enregistrés par le service en 2024. Les locaux professionnels
destinés à la location sont disponibles de façon continue.
Le marché est plus tendu pour les ateliers et entrepôts
à la vente.
412 biens immobiliers dont le service a pris connaissance en amont de la mise sur le marché
(propriétaires, promoteurs/aménageurs, notaires,
agences).
432 locataires sur le parc immobilier de Lunel Agglo
42 installations d’entreprises sur le territoire en fin d’accompagnement et d’hébergement Via Innova
. Instant Bocal (4 salariés) ZAE Luneland à Lunel
. Petit Zeste (6 salariés) ZAE Luneland à Lunel
42 entreprises accompagnées financièrement dans le cadre du dispositif d’aide à l'investissement immobilier
des entreprises pour une acquisition de locaux sur le
territoire :
. Instant Bocal dans la ZAE Luneland à Lunel
(participation financière de l’agglo de 40 000 €).
. NXO Engeneering acquisition d'une parcelle, de
locaux et de serres, chemin de la Bastide à Lunel,
(participation financière de l’agglo de 20 000 € éligible
au co-financement Régional). Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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de 9 790 € pour 2024,
Lunel Via
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Nicolas Rouviere, Loris
(2 500 €) : Guillaume Salazard
med-Arab
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 45
Via Innova, un écosystème
entrepreneurial en constante évolution
Depuis 20 ans, avec le soutien de la Région Occitanie
et du Fonds social européen, l’incubateur et pépinière
d'entreprises Via Innova met son expertise, ses
ressources et son réseau au service des entrepreneurs
du territoire. La pépinière est devenue un tiers de
confiance auprès de nos entreprises et partenaires.
Elle favorise les rencontres, encourage la formation des
porteurs de projets et dirigeants d’entreprise, donne
accès aux financements grâce à des collaborations avec
des acteurs institutionnels et privés du territoire.
Les 15 candidats selectionnés au terme de la présentation des projets du Challenge Entreprendre
4Lunel Agglo soutient l'association des commerçants Dynamique Lunelloise à hauteur de 9 790 € pour 2024.
4La commission développement économique s’est réunie le 22 mai 2024 en présence d’une dizaine
d’élus. Un bilan d’activité des projets relatifs au tourisme
et au développement économique leur a été présenté.
Un concours pour dynamiser le tissu
économique
Le Challenge Entreprendre en Pays de Lunel
Depuis 7 ans, ce concours porté par BGE, avec le soutien de
Lunel Agglo, aide les porteurs de projets à booster leur projet.
15 porteurs de projet et entrepreneurs sont accompagnés de
manière renforcée pendant 7 mois. Les 3 lauréats en 2024
sont :
4Prix Emergence (2 500 €) : Nicolas Rouviere, Loris Venturelli et Jérôme Brunel - Shaarp
4Prix Développement (2 500 €) : Guillaume Salazard Unique habitat
4Prix « Coup de cœur » (1 000 €) : Ajiba Mohamed-Arab AJ Solution RH
Les lauréats, Jérôme Boisson, 1 er Vice-Président, Cécile Granier
de la BGE.
Matinale des entreprises de janvier 2024 en partenariat avec la
Région à la Salle Hervé Dieulefès au siège de Lunel Agglo. - - Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
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Innova UNETERRE DE LIENS
, en
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Lunel Agglo
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 46
Depuis sa création, Via Innova a accompagné plus de
557 porteurs de projet et favorisé la création de
162 entreprises. Son impact est tangible : 82 % des
entreprises accompagnées franchissent le cap des 3 ans et
75 % atteignent les 5 ans, contre un taux national de 50 % à
5 ans.
L’offre de Via Innova se décline en 3 axes :
4La promotion de l’esprit entrepreneurial
En 2024, elle a mobilisé 125 entrepreneurs autour de
7 rencontres sur des thèmes variés tels que les outils
de pilotage, l’engagement entrepreneurial, le choix
du statut juridique, l’optimisation des recrutements, ou
encore la réalisation d’une présentation pitch.
4Le conseil et la formation des entrepreneurs Via Innova soutient les entrepreneurs en leur proposant
un suivi personnalisé avec des rendez-vous individuels,
des coachings stratégiques sur les connaissances
de base en gestion, sur la communication et le
développement commercial, ainsi qu’un programme de
formation mutualisé avec plusieurs incubateurs et 60
entrepreneurs formés en 2024.
4L’organisation d’événement et la mise en réseau
• Une soirée réseaux de Club Pro de Lunel Agglo, en
collaboration avec la CPME 34, French Tech et IHE.
• Une soirée inspirante animée par David Maillard,
escrimeur médaillé aux JO, sur le thème « C’est sportif
d’être entrepreneur ».
• La conférence « Osons les difficultés », organisée
avec la CPME et animée par Dorian Soler.
Plus de 557
porteurs de projets
accompagnés
En chiffres en 2024
50 demandes d’accompagnement 11 conventions d’accompagnement
82 % de taux de pérénnité
à 3 ans
32 personnes accompagnées : 50 % de femmes,
60 % de primo créateurs
33 emplois 26 749 000 € de financements obtenus
26 250 000 € de levée de fonds 4 520 000 € de chiffres d’affaires
consolidés
L’ambition est de poursuivre l’essor de cet écosystème
dans toutes ses dimensions et de s’adapter aux enjeux
de demain en intégrant les principes environnementaux,
l’impact sociétal et la RSE et favoriser ainsi le
développement économique du territoire.
€
Via innova a favorisé la création de
162 entreprises
La conférence de Dorian Soler à la salle des Trophées à ee
Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
ETS
Le Slllis
fermes
©
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 47
L’Hérault de ferme en ferme :
rencontre avec le public
Chaque année, la fédération régionale des Centres
d’Initiatives pour Valoriser l’Agriculture et le Milieu rural
(CIVAM) organise cet événement le dernier week-end d’avril
pour permettre aux habitants de visiter les exploitations
agricoles et découvrir les savoir-faire locaux.
En 2024, cette manifestation a enregistré 3 600 visiteurs
sur 39 fermes ouvertes au public, réparties dans 10
circuits. Pour le circuit de Lunel Agglo, créé en 2011, 684
visiteurs ont été accueillis cette année au sein des 6 fermes
participantes autour de la viticulture, l’oléiculture, l’élevage
bovins, ovins, porcins, équiens, l’héliciculture, la spiruline, le
safran, les fruits rouges.
Lunel Agglo participe à hauteur de 2 000 €,
pour un budget total de l’opération de 34 345 €.
AGRICULTURE
Un soutien au monde agricole
La Communauté d’Agglomération
soutient la Chambre d’agriculture dans
son action pour accompagner les
agriculteurs face au risque climatique
qui touche leur exploitation. Le dispositif d’aide AgriPredict
s’est terminé en 2023. Il a été reconduit en 2024 pour 3
années supplémentaires. Cette plateforme gratuite permet
d’anticiper les épisodes de gel ou de sécheresse qui frappent
durement les exploitations agricoles. Concrètement, les
agriculteurs sont informés de leur vulnérabilité quelques
jours avant un aléa climatique extrême. Pour cela, l’équipe
d’AgriPredict croise la sensibilité de la vigne et des arbres
fruitiers, évaluée par une expertise de terrain, avec des
prévisions météorologiques. Les professionnels peuvent
également y retrouver des préconisations concernant ces
phénomènes météorologiques. Lunel Agglo apporte une
participation financière de 10 000 € pour les 3 ans.
684 visiteurs accueillis
dans les 6 fermes
du territoire de Lunel Agglo. Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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Lunel Agglo
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 48
URBANISME - AMÉNAGEMENT
Le droit des sols
Instruction
Ce service mutualisé est mis à disposition des communes
par le biais d’une convention sur la période 2021-2026.
Des permanences sont assurées dans les communes sur
rendez-vous.
Depuis 2021, le service d’Application du droit des Sols
(ADS) a fait évoluer l’offre aux administrés en mettant en
place la saisine par voie électronique pour les autorisations
du droit des sols. Ce dispositif, proposé à l’ensemble des
communes, entre dans le cadre de ladite convention de
mise à disposition.
En 2024, le service a instruit les autorisations d’urbanisme
pour 11 communes : Boisseron, Garrigues, Lunel-Viel,
Marsillargues, Entre-Vignes, Saint-Just, Saint-Nazaire-de-
Pézan, Saint-Sériès, Saturargues, Saussines et Villetelle,
dont 3 en procédure dématérialisée. 15
certificats d’urbanisme
opérationnels
174 déclarations préalables
222 permis de construire 6 permis de démolir
15 permis d’aménager 11 autorisations de travaux
Boisseron 23 17
Entre-Vignes 25 19
Garrigues 3 5
Lunel-viel 43 37
Marsillargues 73 72
Saint-Just 22 17
Saint-Nazaire-de-Pézan 12 3
Saint-Sériès 10 11
Saturargues 9 11
Saussines 19 17
Villetelle 18 13
Total 260 222
2023 2024
Évolution du nombre de permis de construire
URBANISME
443
dossiers
instruits
Répartition par commune
Boisseron
Garrigues
Entre-Vignes
Lunel-Viel
Marsillargues
Saturargues
Saint-Just
Saint-Nazaire de Pézan
Saint-Sériès
Saussines
Villetelle 17 %
8 %
2 %
8 %
32 %
8 %
8 %
5 %
5 %
1 %
6 %
En quelques chiffres Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 49
Planification et aménagement
Lunel Agglo accompagne les
communes dans les procédures
liées à leur document d’urbanisme,
notamment dans leur compatibilité
avec le Schéma de Cohérence
Territorial (SCoT), document de
planification stratégique à long
terme.
En 2024, elle a accompagné :
4La commune de Marsillargues dans l’élaboration de son Plan Local d’Urbanisme (PLU), lequel a été
approuvé par délibération du conseil municipal en
date du 06/11/2024 ;
4La commune d’Entre-Vignes dans le cadre d’une modification simplifiée approuvée par délibération du
conseil municipal en date du 10/10/2024 ;
4La commune de Saint-Just dans le cadre de l’élaboration de son Plan Local d’Urbanisme ;
La Communauté d’Agglomération a également suivi des
déclarations de projet valant mise en compatibilité de PLU
sur la commune de Saturargues, en vue de la réalisation
d’un pôle d’économie circulaire.
Répartition des propositions
Conformités et infractions
361 dossiers ont été instruits dans le cadre de suivi de
chantier dans les 11 communes du territoire (Boisseron,
Garrigues, Lunel-Viel, Marsillargues, Entre-Vignes, Saint-
Just, Saint-Nazaire-de-Pézan, Saint-Sériès, Saturargues,
Saussines, Villetelle).
Ce traitement a donné lieu à :
4241 décisions de non-opposition ou de non-opposition tacite à la Déclaration Attestant l’Achèvement et la
Conformité des Travaux (DAACT)
410 proposés de décision de mise en demeure
452 DAACT irrecevables
41 infractions au code de l’urbanisme qui a fait l’objet d’un procès-verbal
77 %
Non-opposition
tacite
3 %
Mise en
demeure
3 %
Non-opposition
17 %
Irrecevabilités
La commission intercommunale
d’accessibilité
Lunel Agglo s’est saisi de la nécessaire mise en place
d’une commission intercommunale d’accessibilité
afin de traiter sous tous les aspects la question du
handicap et de l’inclusion de tous les publics. Cette
instance réaffirme la volonté des élus de faire vivre
un territoire solidaire et partagé par tous. Un rapport
a été établi sur les avancées déjà réalisées en 2023.
Il est tenu à disposition du public sur le site de la
Communauté d’Agglomération et sur demande écrite
adressée à monsieur le Président.
Rôle de la Commission
La commission joue un rôle consultatif et ne dispose
pas de pouvoir de décision. Ses missions sont :
4Dresser un état des lieux du niveau d’accessibilité des établissements publics et privés, des voiries, des
espaces publics, des services de transports et des
bâtiments ;
4Recenser l’offre de logements accessibles ;
4Proposer des améliorations ;
4Présenter un rapport annuel.
Fonctionnement de la commission
Elle est présidée par Pierre Soujol, Président de
Lunel Agglo. Le service aménagement du territoire
de Lunel Agglo en assure l’animation et le suivi
administratif. La Commission fixe les objectifs en
matière d’accessibilité.
Les membres de la commission
Elle est composée des représentants des communes,
d’associations d’usagers et des personnes
handicapées ainsi que des chambres consulaires.
Ses membres sont désignés par arrêté du Président
de Lunel Agglo.
Au cours de l’année 2024, suite à la mutation de la
responsable du service aménagement du territoire, la
commission n’a pas pu se réunir. RAPPORT ANNUEL COMMISSION INTERCOMMUNALE
POUR L’ACCESSIBILITÉ - - Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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Jublics
Lunel Agglo
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 50
Depuis le 1er janvier 2024 et son passage en
Agglomération, Lunel Agglo a acquis cette nouvelle
compétence, qui va lui permettre d’accentuer son
intervention sur le territoire afin d’offrir au plus grand
nombre l’accès à un logement de qualité.
le Programme Local de l’Habitat
(PLH 2024-2029)
Le Programme Local de l’Habitat
(PLH), élaboré avec les élus, les
acteurs locaux et dans le cadre
réglementaire, a été approuvé par
le conseil communautaire de Lunel
Agglo du 8 février 2024.
Cadre d’intervention stratégique de la politique de
l’Agglomération en matière d’habitat, ce dispositif définit
pour 6 ans les enjeux, les orientations et les actions
concrètes permettant d’améliorer qualitativement et
quantitativement l’offre de logements sur le territoire.
Ainsi, les nombreuses réunions avec les acteurs de
l’habitat du territoire ont permis de définir 4 orientations
opérationnelles (déclinées en 15 fiches actions) :
4AXE 1 : Devenir le pilote de la politique locale de l’habitat
4AXE 2 : Proposer un parc de logements de qualité dans un environnement préservé
4AXE 3 : Diversifier le parc de logements dans une démarche d’équilibre territorial
4AXE 4 : Répondre aux besoins de tous les publics
La mise en œuvre de cette feuille de route ambitieuse
est évaluée à près de 2,7 millions d’euros sur toute sa
durée, soit de 2024 à 2029. La qualité du travail réalisé a
été saluée par le Préfet de l’Hérault.
L’ÉQUILIBRE SOCIAL DE L’HABITAT
Aide à la rénovation :
le Programme d’Intérêt Général (PIG)
Lunel Agglo est engagée de longue date dans une politique
de soutien à l’amélioration
de l’habitat privé et, à ce
titre, est signataire depuis
2018 du Programme
d’Intérêt Général Hérault
Rénov’, porté par le Conseil Départemental de l’Hérault.
Ce dispositif vise la requalification de l’habitat ancien du
parc privé afin de :
4lutter contre la précarité énergétique ;
4favoriser l’autonomie des occupants ;
4lutter contre l’habitat indigne ;
4lutter contre la vacance des logements ;
4favoriser la mise sur le marché de logements à loyers conventionnés.
Ce programme a pris fin en février 2024, au terme de 5
années légales d’exercice.
En 5 ans, de février 2019 à février 2024, 431 logements
appartenant à des propriétaires occupants ou bailleurs
ont fait l’objet d’une étude validée, pour une participation
totale de Lunel Agglo de 426 236 €.
Au vu des résultats très satisfaisants, la reconduction
d’un programme similaire pour 3 ans a été validé par le Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 51
conseil communautaire de Lunel Agglo en décembre
2023. Une nouvelle convention similaire a été signée
entre l’État, l’Agence Nationale pour l’Amélioration de
l’Habitat (ANAH), le Département de l’Hérault, la Caisse
d’Allocation Familiale, l’Agence Régionale de Santé (ARS),
incluant 7 intercommunalités, dont Lunel Agglo.
Toutefois, l’ANAH ayant annoncé, depuis, la réforme de ce
dispositif, ce dernier n’a pas pu être mis en place en 2024.
Sa reprise est actée pour 2025.
Les derniers dossiers ont été agréés par l’ANAH jusqu’au
29 février 2024. Comme le prévoit la procédure, ils n’ont
été transmis à Lunel Agglo que les mois suivants, ce qui
explique les résultats affichés sur l’année 2024
(voir ci-dessous).
Boisseron 3
Campagne 1
Lunel-viel 2
Lunel 21
Marsillargues 39
Saint-Just 4
Saturargues 1
Villetelle 1
Total des logements traités 39
Répartition par commune
Répartition des travaux par type
2
6
4
0
JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL JUIN AOÛT SEPTEMBREOCTOBRE NOVEMBRE
MAI TOTAL JUILLET
DÉCEMBRE
8
10
14
12
16
18
AUTONOMIE SORTIE PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE TRAVAUX LOURDS
Attribution de logements sociaux :
la Conférence Intercommunale du
Logement (CIL)
Le 26 septembre 2024, le conseil communautaire a
approuvé la création de sa Conférence Intercommunale
du Logement (CIL) et le lancement du Plan Partenarial de
Gestion de la Demande et d’Information du Demandeur
(PPGDID).
Ces outils ont pour but de définir la politique d’attribution
des logements sociaux à l’échelle intercommunale.
Celle-ci vise à répondre aux enjeux de mixité sociale,
de partenariat entre les acteurs de l’habitat et de
transparence des procédures pour les demandeurs de
logements sociaux.
L’appui d’un prestataire, compétent dans ce domaine, a
également été acté afin d’élaborer des procédures en
adéquation avec les attentes de chacun.
Une plateforme contre le logement
indigne
La lutte contre le logement indigne figure en bonne
place dans les objectifs de l’intercommunalité. Elle fait
partie des actions détaillées dans le Programme Local de
l’Habitat. Afin d’améliorer ses connaissances en la matière
et de renforcer la dimension préventive, Lunel Agglo a
accès à la plateforme Histologe. Celle-ci répertorie les
signalements effectués, qualifie les problèmes et oriente
les utilisateurs vers la bonne administration (CAF, ARS,
Préfecture…).
En 2024, 19 signalements ont été effectués sur le territoire
(hors commune de Lunel). 10 sont encore en cours de
traitement et 9 sont clôturés. - - Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
[D : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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Lunel Agglo
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 52
ISSUE DE
SECOURS
ISSUE DE
SECOURS
ISSUE DE
SECOURS
ISSUE DE
SECOURS
ISSUE DE
SECOURS
Répartition des usagers par ligne :
Ligne 1
Intra Lunel
32 987
Ligne 2
Marsillargues/Lunel
10 081
Ligne 3
Lunel/Lunel-Viel/Saint-Just
Saint-Nazaire de Pézan
6 099
Ligne 4
Saussines/Boisseron/Entre-Vignes/Lunel
10 721
Ligne 5
Saint-Sériès/Saturargues/Villetelle/Lunel
7 484 Ligne 6 Galargues/Garrigues Campagne/Sommières
201
Divers Hérault Transport
2 %
Scolaire
17 %
Lunel 1J
48 %
Lunel 10 jours
22 %
Kartatoo
3 %
Solidarité
6 %
Lunel Mensuel
3 %
Ligne 1
Intra Lunel
32 987
Ligne 2
Marsillargues/Lunel
10 081
Ligne 3
Lunel/Lunel-Viel/Saint-Just
Saint-Nazaire de Pézan
6 099
Ligne 4
Saussines/Boisseron/Entre-Vignes/Lunel
10 721
Ligne 5
Saint-Sériès/Saturargues/Villetelle/Lunel
7 484 Ligne 6 Galargues/Garrigues Campagne/Sommières
201
Divers Hérault Transport
2 %
Scolaire
17 %
Lunel 1J
48 %
Lunel 10 jours
22 %
Kartatoo
3 %
Solidarité
6 %
Lunel Mensuel
3 %
Les titres de transport utilisés :
La question des différents modes de déplacement
constitue un enjeu majeur pour le développement de
l’agglomération. Depuis le 1er janvier 2024, Lunel Agglo
s’est engagée vers la prise de compétences nouvelles,
dont la mobilité. L’année 2024 marque une année de
transition entre continuité des services et organisation de
cette compétence.
Des transports en commun
pour nous réunir
6 lignes de transports intercommunaux
Depuis son lancement en 2010, le réseau des transports
intercommunaux a évolué pour mieux répondre aux
attentes et besoins des usagers. En 2024, il a connu une
fréquentation de près de 68 000 voyageurs, soit une
augmentation de plus de 12 % depuis 2021. La ligne 6 a
progressé cette année de 142 %, la ligne 3 de 49 %.
Le Pôle d’Échanges Multimodal de Lunel, desserte centrale
des transports intercommunaux et des lignes régionales, a
dépassé le million de passagers en transit en 2023 (1 089
628 voyageurs), soit 15 % de plus qu’en 2022.
Journée du transport public
Cette opération nationale
s’est tenue le samedi
21 septembre 2024 à
l’occasion de la Semaine
européenne de la
mobilité. Lunel Agglo et
liO Hérault Transport ont
offert la possibilité de découvrir ou redécouvrir gratuitement
les transports intercommunaux. Un bon moyen de laisser sa
voiture au garage et de prendre de nouvelles habitudes.
LA MOBILITÉ POUR TOUS
68 000 passagers ont utilisé le service en 2024
ISSUE DE
SECOURS
ISSUE DE
SECOURS
ISSUE DE
SECOURS
ISSUE DE
SECOURS
ISSUE DE
SECOURS
La ligne 1 comptabilise à elle seule 49 % des
déplacements. 73 % des usagers utilisent les titres de
transports spécifiques au réseau (ticket 1 jour/ carnet 10
jours / abonnement mensuel). Les abonnements scolaires
représentent 17 % des usages.
2021 2022 2023 2024
60 109 64 863 67 060 67 575
Fréquentation annuelle du réseau
1,10 € le trajet avec la carte 10 voyages,
1,60€ le billet 1 voyage Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
» IN: ANAA NADANNENN ONNNENTANT7 19149095 DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 53
Navette des plages
Chaque année, la ligne 632 est un service très attendu par
les usagers. Il s’est étoffé en 2024 en proposant 5 allers
retours par jour, au lieu de 4, de Lunel vers La Grande
Motte, tous les jours, 7 jours sur 7, du 15 juin au 1er septembre
2024. Accessible depuis toutes les communes grâce à des
correspondances avec les transports intercommunaux, la
navette a été utilisée par près de 10 000 passagers cette
année.
Pour un service de transport encore plus adapté
Le Groupement pour l’Insertion des personnes Handicapées
Physiques du Languedoc Roussillon (GIHP-LR), association
loi 1901 fondée en 1966, a pour but l’entraide et la défense
des personnes atteintes d’un handicap physique moteur ou
sensoriel. À ce titre, elle mène des actions pour favoriser
l’insertion sociale, professionnelle et culturelle de ses
membres.
Le GIHP-LR organise le transport des personnes
handicapées, membres de l’association, 7 jours sur 7, afin
de satisfaire les besoins de mobilité dans le cadre de
loisirs et de déplacements professionnels. Les utilisateurs
sont principalement des personnes en fauteuil roulant ou
atteintes de cécité.
Le bus des enfants pour parcourir le territoire
Depuis 2011, la Communauté
d’Agglomération offre
ce service aux écoles
élémentaires et accueils de
loisirs. Il s’étend désormais
aux écoles maternelles et
permet aux enseignants et
animateurs d’enrichir leur
programme d’activités en
organisant plus de sorties
pédagogiques. Le bus des enfants, d’une capacité de 55
places, silionne le territoire vers les sites d’Ambrussum,
la Médiathèque intercommunale, le parc Teraventure,
l’Arboretum, le cinéma Athénée, les salles d’exposition et de
spectacles. Une bonne façon pour les plus jeunes de découvrir
Lunel Agglo. En 2024, ce service a permis de réaliser 158
sorties pour les 32 écoles maternelles et élémentaires du
territoire et 110 sorties pour les accueils de loisirs.
En 2024
10 000 passagers
ont pris la navette
1 432 déplacements ont été
effectués en 2024
À pied, à vélo pour se déplacer autrement
Lunel Agglo met en œuvre depuis de nombreuses
années une politique de soutien au développement
des aménagements cyclables. Le réseau cyclable se
structure progressivement et offre des itinéraires pour
les déplacements du quotidien. Il attire de plus en plus
d’adeptes d’activité de plein air, non seulement les résidents
permanents mais aussi les touristes.
Soutien des mobilités actives dans les communes
Depuis 2011, 9 fonds de concours d’un montant de
100 000 € ont permis de soutenir 37 projets et plus de 19 km
d’aménagements cyclables sur le territoire.
En 2024, 100 000 € ont été attribués pour les projets des
communes de Lunel (réaménagement de l’avenue Gaston
Baissette), Lunel-Viel (création d’une piste cyclable reliant
les tennis municipaux à la Traverse), Marsillargues (création
d’une liaison douce entre le collègue Roger Contrepas
et la plaine des sports), Saint-Sériès et Saturargues
(aménagements cyclables en continuité du projet de
connexion entre les deux communes portés par Lunel
Agglo [voir ci-dessous]).
Par ailleurs, Lunel Agglo a souhaité renforcer son soutien
aux communes avec la mise en place d’un fonds de
concours pour des aménagements piétons (trottoirs,
continuité de cheminement, etc).
Poursuite du maillage intercommunal
Dans le cadre de son Plan Pluriannuel d’Investissement,
Lunel Agglo aménage des voies cyclables permettant de
relier les communes entre elles. Ces axes ont été définis
par un groupe de travail composé d’élus.
liaison lunel-viel / valergues
Cet axe de 1,3 km, reliant le territoire au Pays de l’Or dans
la continuité de la voie verte qui s’arrête à Valergues, a
été inauguré le 13 février 2024. La maîtrise d’ouvrage
a été portée par Pays de l’Or Agglomération, avec une
participation financière de Lunel Agglo.
Lunel-Viel / Valergues - - Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
Lunel Agglo
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 54
Liaison Saint-Sériès / Saturargues
Cet axe présente un intérêt dans le cadre du regroupement
pédagogique des deux communes. Il connectera les
écoles, crèches, équipements sportifs et de loisirs, dont La
Roque de Saint-Sériès, et offrira ainsi une alternative pour
les déplacements du quotidien. Une étude de faisabilité a
été engagée cette année.
Lunel Agglo, Autorité Organisatrice de la
Mobilité
Lunel Agglo est devenue Autorité Organisatrice de la
Mobilité. Afin d’appréhender l’ensemble des enjeux liés
à ce nouveau statut, l’agglo a missionné une assistance
à maîtrise d’ouvrage pour l’accompagner dans sa prise
de compétence. L’année 2024 a donc permis de définir
un calendrier de mise en œuvre et d’assurer le transfert
opérationnel des services suivants :
4Transport scolaire : Lunel Agglo a adhéré au syndicat mixte SMTCH Hérault Transport et va lui déléguer la gestion
de ce service, sans perturbation aucune pour les usagers.
4Lignes régulières du réseau des transports intercommunaux : Ce service organisé par le SMTCH
Hérault Transport via une convention financière sera
bientôt porté par l’agglo. Un avenant a été signé afin
de prolonger le marché public portant sur l’exploitation
de ce réseau jusqu’au 14 juillet 2025. À compter du 15
juillet 2025, Lunel Agglo, via un marché public, assurera
pleinement l’exercice de cette compétence.
Cette année a également été consacrée à l’élaboration
d’une offre de services plus étoffée, qui verra le jour dans
les prochaines années.
liaison lunel / lunel-viel
D’un linéaire de 1 300 m, elle assurera une continuité
cyclable entre la zone d’activité « Les quatre saisons » à
Lunel et le parc de l’Orangerie en sortie de la zone d’activité
« La Barthelasse » à Lunel-Viel. Le démarrage des travaux
est prévu pour mars 2025.
liaison lunel / villetelle
Balade du côté d’Ambrussum et du Mas de la Jassette, cet
axe touristique de 8,3 km offre de multiples avantages.
L’étude de faisabilité, afin de concevoir un projet cohérent,
s’est poursuivie en 2024.
transformation de la boucle pescalune
en voie verte
Ce projet a été lancé en 2024 par le Syndicat Mixte du
Bassin de l’Or (SYMBO), qui agit pour le compte de Lunel
Agglo. Il se poursuivra en 2025. L’itinéraire de randonnée
de 8 km longe les berges du Dardaillon et du Canal de
Lunel et concentre des enjeux forts, notamment pour la
faune et la flore.
Lunel / Lunel-Viel avant début des travaux
La boucle pescalune Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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Ma rénovation énergétique
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et de l'environnemen:
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 55
UN RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT
DURABLE POUR DRESSER LE BILAN
DES ACTIONS
Le rapport de développement
durable s’impose depuis 2011
aux collectivités locales et
aux Établissements Publics de
Coopération intercommunale
(EPCI) de plus de 50 000 habitants.
Lunel Agglo entre donc dans
les champs d’application de la
réglementation et est désormais
soumise à la rédaction de ce rapport annuel. Il s’agit de
l’évaluation des politiques publiques.
La cinquième édition du rapport de développement
durable de Lunel Agglo, téléchargeable sur le kiosque
du site de Lunel Agglo, détaille les actions menées
depuis plusieurs années par l’intercommunalité. Elle
prend en compte les documents de planification portées
par l'Agglo tels que la Démarche de Développement
Durable, le Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT)
et le Contrat de Relance et de Transition Écologique
(CRTE).
LUNEL AGGLO, ENGAGÉE
VERS LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
Une information claire et objective sur les économies d’énergie et les énergies renouvelables.
Afin d’accélérer la rénovation énergétique des
logements et d’accompagner au mieux les ménages
dans leurs projets, Lunel Agglo accueille depuis 2021
le guichet unique Rénov’Occitanie, porte d’entrée
du service public pour toute question et demande
d’information sur cette thématique. Ce service se
traduit par une permanence téléphonique quotidienne,
des conseils personnalisés sur rendez-vous ainsi que
des animations.
En 2024, le guichet unique a tenu une permanence
mensuelle au siège de l’Agglomération permettant
d’accueillir 24 rendez-vous personnalisés. Les
conseillers ont également traité 208 appels
téléphoniques permettant d’orienter les usagers
du territoire vers les dispositifs d’accompagnement
adaptés à chaque projet. Cette démarche est conduite
par l’association Gefosat. Plusieurs partenaires sont
toutefois déjà engagés sur ces sujets à différents
niveaux (Gefosat, Adil, CAUE, opérateurs OPAH-Ru,
PIG). mn RS RSR SRE
Envoyé en préfecture le 07/07/2025 PE
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le =
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
7 4 \
Le
la terre
Lunel Agglo
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 56
L’ÉDUCATION À L’ENVIRONNEMENT
ET AU DÉVELOPPEMEMENT DURABLE,
ÇA COMMENCE DÈS L’ENFANCE
2024, une offre renouvelée
Depuis 20 ans, Lunel Agglo mène en partenariat avec l’Éducation Nationale, un programme ambitieux pour sensibiliser et accompagner les élèves et les enseignants au développement durable. L’offre de prestations d’animations pédagogiques en milieu scolaire proposée depuis 2021 est composée de 5 lots autour des thèmes suivants :
4Réduction des déchets ;
4Alimentation et santé ;
4Eau et biodiversité ;
4Air, climat, énergie ;
4Écomobilité.
Le budget alloué annuellement est de 40 000 €.
Année
Communes
du territoire
inscrites
Écoles
(sur 22)
Élèves
sensibilisés
Thématiques
différentes
Total des
journées
2021-2022 9 16 1 536 5 thèmes 219 ½
2022-2023 7 12 1 337 5 thèmes 224 ½
2023-2024 2 5 650 3 thèmes 118 ½
Au cours des 3 dernières années, l’intérêt pour cette
offre a diminué considérablement, amenant Lunel Agglo
à s’interroger sur la suite à donner.
Un questionnaire a été envoyé aux enseignants pour
identifier leurs attentes et un groupe de travail composé
d’élus s’est réuni afin de proposer une nouvelle formule
dès la rentrée 2024.
C’est ainsi qu’à la rentrée 2024, les enseignants ont
pu découvrir le nouveau programme d’éducation à
l’environnement construit autour de 2 axes :
4Les 5 R (réduire, recycler, réutiliser, rendre à la terre et refuser)
4Air, climat, énergie et mobilité.
Autre nouveauté, les animations ont été ouvertes aux
maternelles.
Les écoles ont répondu avec intérêt à cette
nouvelle programmation basée essentiellement sur
l’accompagnement des projets de classes ou d’école.
Ainsi, 9 écoles ont été retenues pour mener ces actions
(Sainte-Thérèse, Marie Curie, Louise Michel, Henri de
Bornier et Jacques Brel pour Lunel, l’école de Garrigues,
celle de Vérargues, Saint-Christol et Gustave Courbet à
Lunel-Viel).
En 2024
650 élèves
ont été sensibilisés
sur 118 demi-journées.
Lunel Agglo
en action Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
syndicat mixte
du bassin de l'Or
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 57
LA GESTION DES MILIEUX AQUATIQUES
ET LA PRÉVENTION DES INONDATIONS
que de la protection contre les risques d’inondation sont
présents sur le territoire : l’EPTB Vidourle et le SYMBO.
Lunel Agglo a fait le choix de confier l’exercice de
la compétence Gestion des Milieux Aquatiques et
Prévention des Inondations (GEMAPI) à ces deux
syndicats.
En 2024 la Communauté d’Agglomération a participé
financièrement aux actions engagées à hauteur de
339 090 € pour l’EPTB Vidourle et 459 842 € pour le
Symbo, soit une contribution totale de 798 932 € pour
la gestion des milieux aquatiques.
Lunel Agglo est un territoire diversifié, bordé au Nord par
les garrigues, au Sud par les marais, à l'Est par le Vidourle
et à l'Ouest par l'Étang de l'Or. Il est caractérisé par une
grande variété de milieux naturels : forêts, garrigues,
plaines agricoles et zones humides. À noter la présence
d’espèces patrimoniales associées à ces milieux.
La Communauté d’Agglomération est fortement impliquée
dans la gestion des espaces naturels puisqu’elle siège
au comité des 3 démarches Natura 2000 présentes sur
le territoire. Deux syndicats, chargés de la préservation
de la ressource en eau et des milieux aquatiques ainsi - Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
Lunel Agglo
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 58
EAU, ASSAINISSEMENT, PLUVIAL
Le traitement des eaux usées
Les eaux usées sont collectées grâce à un réseau de 275 km.
Elles sont traitées par 11 stations de traitement des eaux
usées (STEU) réparties sur le territoire.
La capacité épuratoire des stations de Lunel Agglo
représente 73 800 équivalents habitants. Les eaux
traitées sont ensuite rejetées en milieu naturel dans
10 ruisseaux, cours d’eau et rivières du territoire et
rejoignent le cycle de l’eau.
La gestion des eaux pluviales urbaines
La compétence a fait l’objet de conventions de mise à
disposition de personnel pour maintenir la présence des
agents communaux dans les communes au quotidien,
qui viennent en soutien des actions de Lunel Agglo.
L’agglo a récupéré l’ensemble du patrimoine pluvial
aérien et enterré sur les 14 communes. Elle réalise son
entretien et son renouvellement.
Sur le territoire cela représente environ :
Le transfert de compétences
Depuis le 1 er janvier 2024, Lunel Agglo a récupéré les
compétences de gestion de l’adduction de l’eau potable,
de l’assainissement collectif et non collectif et des eaux
pluviales urbaines. Cela comprend :
4La production, le transport, le stockage et la distribution de l’eau potable ;
4La collecte, le transport et le traitement des eaux usées ;
4La collecte, le transport, le stockage et le traitement des eaux pluviales en zone urbaine.
La prise de cette compétence, passant des communes
vers l’agglomération, représente de nombreux transferts
de contrats, passations d’avenants et conventions
diverses.
Concernant l'assainissement non collectif, certaines
communes disposaient de contrats de prestation
spécifiques et d'autres géraient cet aspect dans le
cadre de leur contrat de délégation de service public
assainissement. Ces modes de gestion ont été conservés
par Lunel Agglo suite au transfert des contrats des
communes vers la communauté d'agglomération.
Le fonctionnement des services
L’adduction de l’eau potable
On compte 8 usines de potabilisation via 11 forages sur
8 communes. Certaines usines alimentent plusieurs
communes. C’est le cas à Saint-Just et Saint-Nazaire-de-
Pézan où le forage et l’usine de potabilisation sont situés
à Saint-Just et alimentent les deux communes.
On dénombre 16 ouvrages de stockage (château d’eau,
réservoir au sol…) avec une capacité totale de 13 510 m 3 .
La production d’eau
Le territoire produit 2 981 000 m 3 par an, acheminés
jusqu’aux foyers via un linéaire de réseau d’eau potable
de 321 km, sans compter les communes alimentées par
le Syndicat Mixte Garrigues Campagne (SMGC).
132 km de réseaux enterrés 77 km de fossés aériens
175000m 2 de bassins de rétention 75 bassins de rétention,
noues et autres ouvrages Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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de
de 1% par an;
de 2%
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 59
LA PRÉVENTION DES DÉCHETS
L’année 2024 a été marquée par le déploiement du
compostage collectif dans les communes et par la
signature du Programme Local de Prévention des
Déchets Ménagers et Assimilés (PLPDMA).
Compostage partagé en cœur de ville
En 2024, l’ensemble des 14 communes ont répondu
à l’obligation de solution de tri des biodéchets pour
les habitants des centres-villes. Un premier site de
compostage partagé dans le centre de Villetelle a été
inauguré en 2024. Huit aires de compostage partagé ont
été installées à Lunel : au Pôle d’Échanges Multimodal,
sur la place Louis Christol, dans la rue de Verdun, au
pont de Vesse, au parking des meunières, dans la
rue de L’Observance, sur boulevard Saint-Fructueux
et rue Edgar Quinet prolongée (sous le cèdre). Les
communes de Saint-Just, Saint-Sériès et Saussines ont
installé un deuxième site en cœur de village. Ces sites
sont essentiellement destiné aux habitats collectifs ou
maison de village sans extérieur des centres-villes
Au total 27 sites sont mis à disposition des habitants
(soit 12 supplémentaires par rapport à 2023).
Programme Local de Prévention des
Déchets Ménagers et Assimilés (PLPDMA)
2024-2030
Lunel Agglo est engagée depuis 2012 dans une
politique de réduction des déchets au travers d’un
premier Programme Local de Prévention des Déchets
puis d’un programme Territoire Économe en Ressources
(TER) qui s’est terminé en 2023. En 2024, elle a lancé le
Programme Local de Prévention des Déchets Ménagers
et Assimilés (PLPDMA), sur la base du Schéma Régional
d'Aménagement, de Développement Durable et d'Égalité
des Territoires (SRADDET) d’Occitanie. Cette feuille de
route fixe les objectifs à moyens et longs termes sur le
territoire de la région en matière de prévention et de
gestion des déchets (article L. 4251-1 du Code général
des collectivités territoriales).
Le 3 octobre 2024, une commission consultative
d’évaluation et de suivi a permis de fixer les objectifs
pour 6 ans sur le territoire de Lunel Agglo :
4Réduction des déchets ménagers et assimilés de 1 % par an ;
4Réduction des apports de végétaux en déchèterie de 3 % par an ;
4Réduction des encombrants de 1 % par an ;
4Réduction des ordures ménagères résiduelles de 2 % par an ;
4Diminution de la part des biodéchets contenue dans les ordures ménagères résiduelles de 5 % par an.
prevention.dechets@lunelagglo.fr + D’INFOS
LA RECETTE DU COMPOST
2
Je verse mes épluchures
et restes alimentaires
dans le bac de dépôt
et je mélange
Je recouvre mes déchets
de matière sèche
12 mois
environ
Terre
2/3
Compost
1/3
=
Après quelques mois,
je récupère du compost pour
mes plantes
1 2
la recette du compost
34 tonnes de biodéchets détournés
de l’incinérateur grâce
à l’ensemble des
composteurs en cœur
de ville
Composteur collectif à l'angle de la rue Edgar Quinet
prolongée et de la rue des Pivoines
Inauguration du composteur collectif installé au PEM de Lunel Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
4 ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
ais)
f és dd à
re vers l'ÉCO-EXEMPLARITÉ,
orts de DÉCHETS VERTS en déchèterie,
ES ALIMENTAIRES,
: proximité des BIODÉCHETS,
DON et du RÉEMPLOI,
Lunel Agglo
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 60
Le PLPDMA se décline en 6 axes :
1 - ENGAGER le territoire vers l’ÉCO-EXEMPLARITÉ,
2 - RÉDUIRE les apports de DÉCHETS VERTS en déchèterie,
3 - LUTTER contre les GASPILLAGES ALIMENTAIRES,
4 - PROMOUVOIR la gestion de proximité des BIODÉCHETS,
5 - AGIR en faveur du DON et du RÉEMPLOI,
6 - PROMOUVOIR une CONSOMMATION DURABLE.
OBJECTIFS
EN KG/HAB.AN
RÉGION
POUR 2031
LUNEL AGGLO
DONNÉES 2023
OBJECTIF ANNUEL
LISSÉ PAR
RAPPORT À 2031
DONNÉES 2024
EN KG/HAB.AN
Déchets
Ménagers
Assimilés
- 16 %
2010 / 2031 532 591,45
585,53
(- 1 %) 605,10
Déchets verts - 25 % 2015 / 2031 59 108,97 105,70 (- 3 %) 136,15
Encombrants
incinérés ou
enfouis
- 15 %
2015 / 2031 93 81,64
80,82
(- 1 % ) 64,70
Ordures
Ménagères
Résiduelles
- 35 %
2015 / 2031 188 234,91
230,21
(- 2 %) 235,37
Dont Part
Biodéchets
- 61 %
en 2031 30 84,56
80,33
(- 5% ) 84,73
Lunel Agglo
en action Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 61
LA GESTION DES DÉCHETS
L’année 2024 a été marquée par la mise en œuvre de
l’informatisation de l’accès en déchèterie avec la mise à
disposition des usagers d’un pass numérique sous forme
de QR code.
Cette procédure ne concerne que les particuliers équipés
d’un véhicule léger et résidant sur le territoire. Ce nouveau
système revêt un double avantage, pour les usagers et
pour la collectivité. Il permet aux usagers d’obtenir leur
pass d’accès facilement depuis chez eux, par le biais
d’une inscription sur une plateforme dédiée en fournissant
un justificatif de domicile et la carte grise du véhicule. Pour
la collectivité, cela permet de :
4Faciliter le travail de contrôle à l’entrée et mettre tous les efforts sur le contrôle du tri dans les bennes
4Informatiser le suivi des apports
4Raccorder la fréquentation de chaque usager à son compte TEOMI
4Connaître le comportement des usagers, en termes de fréquentation (pics dans la journée, saisonnalité), de
quantités, de flux, afin d’adapter éventuellement le service
4Repérer les « sur-utilisations » et les professionnels qui se cachent derrière les ménages
12 236 tonnes d’ordures ménagères résiduelles
(bac gris)
3 230 tonnes de matériaux recyclés (bacs bleu et
jaune, verre)
494 tonnes de refus de collecte au centre de tri
(+ 8 % par rapport à 2023)
19 839 tonnes de déchets ont été apportées en déchèterie
(+ 1.4 %)
Quelques chiffres :
MÉMOTRI
BAC GRIS (pucé)
LES ORDURES
MÉNAGÈRES
BAC ET SAC
JAUNE
BAC,
CAISSETTE
ET SAC BLEU
LES
EMBALLAGES LES PAPIERS
COMPOSTEUR OU
LOMBRICOMPOSTEUR
Les couches-culottes,
les produits d’hygiène
et coton
Petits objets cassés
(non électriques)
Os et coquillages
Épluchures
de fruits et légumes
Coquilles d’œufs broyées
Café avec filtre
Thé et sachets de thé
Emballages et briques
en carton
Les papiers
Tous les autres
prospectus
Les courriers
et enveloppes
Emballages en métal
(Boîtes de conserve, canettes,
aérosols, capsules, dosettes
de café, plaquettes de
médicaments vides…)
Emballages plastiques
(Bouteilles et flacons, tubes de
dentifrice, pots de yaourt,
barquettes, films, blister…)
Les journaux,magazines,
catalogues, annuaires,
cahiers et bloc-notes Vaisselle et assiettes
Pour toute question :
Lunel Agglo - Crédits : ©Peggy Caramel Restes de repas
+ d’infos sur www.lunelagglo.fr ou
CALENDRIER 2025
Collecte des déchets ménagers
En 2025, l’accès à vos déchèteries se modernise.
Fini la carte, demandez votre pass dématérialisé !
NOUVEAUTÉ !
A Lunel
Sud-Ouest
Pour obtenir gratuitement
votre pass, rendez-vous sur
lunelagglo.fr, rubrique mes
démarches ou flashez le QR code
ci-dessous
Couverture des calendriers de collectes réalisé et distribués fin
2024 pour inciter les habitants à demander leur pass déchèterie
10 316 foyers
ont fait la démarche depuis
le mois de novembre 2024
(au 1er avril 2025). On estime
à 14 000 le nombre de foyers
accédant aux déchèteries.
Collecte des biodéchets
22,61 tonnes de biodéchets
ont été collectés en
centre-ville en 2024 et ainsi
détournés de l’incinération,
soit une moyenne de
23 kg par habitant
et par an. 4
2A Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
PL D : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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54,79 %
42,65% }
Lunel Agglo
en action
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 62
35 821 tonnes de déchets représentant une hausse de 1, 25 % par rapport à 2023 235 kg
par habitant/an
Chaque habitant a
produit en moyenne
235 kg d'ordures
ménagères.
Elles contiennent encore
des emballages et des
restes alimentaires qui
pourraient être revalorisés
235 kg
Les déchets ménagers et assimilés (DMA),
incluant, en plus des déchets ménagers, ceux des
activités économiques (artisans, commerçants,
administrations, hôpitaux, écoles, etc.)
représentent 689 kg par habitant/an, soit + 1%
par rapport à 2023.
4Taux valorisation matière (recyclage et compostage) : 54,79 %
4Taux valorisation énergétique : 42,65%
4Taux enfouissement : 2.57 %
Tri des déchets au centre de recyclage de Lansargues
Soit
689 kg par habitant/an
Lunel Agglo
en action Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 63
LA BRIGADE TERRITORIALE
POLICE RURALE (BTPR)
La BTPR était composée de trois agents : deux gardes
champêtres et un Agent de Surveillance de la Voie
Publique (ASVP) Environnement ainsi qu’un agent
administratif du service technique à hauteur de 20 % de
son temps.
En 2024, la BTPR est intervenue pour
constater la présence de dépôts sauvages.
En zone urbaine
41 299 dépôts sauvages ont été constatés dont 1 030 à Lunel (79 % des dépôts). 29 contrevenants ont
été verbalisés (1 contrevenant pour 44 dépôts). Ce qui
représente une augmentation des constatations de la
police rurale de 140% par rapport à 2023.
En zone rurale
4554 dépôts sauvages ont été constatés, dont 211 à
Lunel (38 % des dépôts), 127 à Lunel-Viel (23 %) et 100
à Marsillargues (18 %) pour 12 contrevenants verbalisés
(1 contrevenant pour 46 dépôts). Ce qui représente
une augmentation des constatations de la police rurale
de 4 % par rapport à 2023.
C’est la Régie d’Emplois et de Services qui assure le
nettoyage de ces dépôts sauvages à la demande de la
BTPR. En 2024, cela représente un volume de 1 700 m 3
de déchets, soit une augmentation de 4 % par rapport à
2023.
Au total, 90 % des dépôts sauvages ont été constatés
par la brigade. À noter que 10 procès-verbaux au code de
l’environnement ont été rédigés.
La brigade renforce la prévention au
quotidien
Des campagnes de sensibilisation ont été organisées
dans les communes rurales. Ces initiatives ont permis
de renforcer la confiance entre la police et les habitants,
favorisant ainsi une collaboration plus étroite dans la
lutte contre les incivilités.
Investigations
La BTPR a traité 32 affaires avec succès. Grâce à son
expertise et à sa collaboration avec d'autres services tels que
la gendarmerie, plusieurs délits au code de l’environnement
ont été résolus, ce qui a contribué à la tranquillité et à la
sécurité des zones rurales. Par ailleurs, la coopération
avec les autorités locales (les maires, la gendarmerie) et
les organisations communautaires (Office Français de la
Biodiversité, Direction Départementale des Territoires et
de la Mer) a été renforcée pour améliorer la réactivité et
l'efficacité des enquêtes.
Sécurité routière et autres interventions
La brigade a joué un rôle actif dans la sécurité routière
en procédant à des opérations de contrôle sur les
stationnements abusifs, au nombre de 29 dont
10 verbalisations.
Les autres interventions concernent :
4Des accidents sur la voie publique
4Des animaux morts, blessés ou en divagation
4La mise en fourrière de véhicule pour des infractions au code de l’environnement
4Des occupations illégales de lieux privés ou publics sans autorisation
4Des entraves diverses à la circulation
4Des interventions en déchetterie suite à des conflits entre usagers et gardiens
4Des feux de végétation
4Des feux de voitures
4Le contrôle des conformités suite à des travaux
4La prévention liée à des arrêtés municipaux
4Des interventions sur l’aire d’accueil des gens du voyage
4Des conflits de voisinage & EE On RD, RD, RE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 64
AU PLUS PRÈS
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 64
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P e r t - . Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
personnes
AS dans le
je la lutte contre
Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 66
LE CENTRE INTERCOMMUNAL
D’ACTION SOCIALE
Taux d’occupation des appartements
d'urgence
Occupation Entre-Vignes 64 %
Occupation Saussines 80 %
Occupation Marsillargues 66 %
Ces ratios représentent au total 2 013 jours d’occupation
Repères 2024
Activation du dispositif de mise à l’abri :
Accompagnement des allocataires du RSA
4794 personnes ont été suivies par le CIAS dans le cadre du Revenu de Solidarité Active (RSA).
4Âge moyen des personnes accompagnées au CIAS : 43 ans et demi.
4238 dossiers sociaux ont été instruits (demandes auprès de la CPAM, Fonds de solidarité pour le
logement accès/maintien/énergie, chèques eau,
demandes de logement social, domiciliations,
orientation des personnes sans domicile, mesure
d’accompagnement social personnalisé, demande de
retraite, dossiers auprès de la Maison Départementale
des Personnes Handicapées…).
Actions collectives organisées en 2024
Galette des rois au CIAS, visite du Musée de la Romanité
à Nîmes, sortie au Seaquarium du Grau-du-Roi, goûter
partagé et création d’une chorale, ateliers chant et chorale
(d’avril à juin), balade matinale en bord de mer, cinéma
Athénée à Lunel.
Domiciliations
424 domiciliations instruites pour les personnes accompagnées par le CIAS
427 domiciliations instruites par le CIAS en soutien aux communes de Lunel Agglo
Événements thématiques
41 manifestation à caractère social à l’occasion d’Octobre Rose le 5 octobre au profit de la recherche contre le cancer.
4« Zumba Party » le 12 octobre au profit de la lutte contre les violences intrafamiliales.
42 conférences sur le thème de la sexualité et du consentement, en partenariat avec le Centre d'Information
des Droits des Femmes et Familles (CIDFF) et la Maison de
Protection des Familles (MPF) de la Gendarmerie, ont été
organisées le 10 octobre 2024 au lycée Victor Hugo pour les
classes de terminale.
3 activations du protocole de nuit
et aucune activation du protocole de
jour en 2024
6 mises à l'abri de personnes
privées subitement de
logement
4 mises à l’abri de personnes victimes de violences
conjugales et/ou
intrafamiliales Envoyé en préfecture le 07/07/2025
AE Reçu en préfecture le 07/07/2025 LE. PPS RCE D RUE Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 67
Insertion
Lunel Agglo soutient financièrement 3 associations
favorisant l’insertion sociale et professionnelle des
personnes les plus éloignées de l’emploi sur le territoire.
4La Mission locale Jeunes petite Camargue Héraultaise accueille, informe et oriente les 16-25 ans
dans leur projet professionnel. En 2024, elle a enregistré
391 nouvelles inscriptions et a accompagné 1 085
jeunes dans leur parcours. 717 d’entre eux ont accédé
à un emploi, 48 ont signé un contrat d’alternance, 152
ont intégré une formation et 3 ont créé leur entreprise.
60 jeunes ont également bénéficié du Fonds d’Aide
aux Jeunes (FDAJ), cofinancé par Lunel Agglo et le
Département de l’Hérault.
4La Plateforme Locale d’Initiatives pour l’Emploi et la Solidarité (PLIES) Est Hérault propose un accompagnement
global, personnalisé et de proximité, par le biais de
plusieurs dispositifs, aux adultes et jeunes en difficulté. En
2024, 582 personnes ont été suivies par la PLIES.
4La Régie d’Emplois et de Services propose environ 54 391 heures de travail par an pour les habitants du
territoire en difficulté via des travaux d’espaces verts et
d’entretien du cadre de vie et du patrimoine local. 18%
acquièrent un emploi durable (CDD de plus de 6 mois,
CDI ou création d’activité), 35 % un emploi en transition
(CDD de moins de 6 mois) et 35 % une formation
qualifiante. 5 000 heures de formation sont financées
pour les salariés de la Régie. Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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ontrat de
projets et
habitants et
Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 68
LA POLITIQUE DE LA VILLE
Depuis le 1er janvier 2024, la politique de la ville est devenue
une compétence obligatoire de l'agglomération. Elle
vise à garantir la cohésion sociale dans les quartiers les
plus défavorisés en améliorant les conditions de vie des
habitants, en restaurant l'égalité des chances et les valeurs
républicaines.
Sur Lunel Agglo, le périmètre d’intervention, appelé
Quartier Prioritaire de la Ville « centre et périphérie »,
compte 6 503 habitants à Lunel, soit 12,5 % de la population
totale du territoire. Ce quartier prioritaire de Lunel comprend :
4La résidence de la Roquette ;
4Le centre-historique (composé d’un habitat privé et d’îlots de logements sociaux diffus) ;
4La résidence Abrivados ;
4La résidence La Brèche ;
4Les résidences Berlioz/ Bizet-Chopin.
À ce titre, la politique de la ville dispose de moyens et d’une
ingénierie lui permettant :
4D’assurer la mise en œuvre et l’évaluation du Contrat de Ville ;
4D’animer le réseau d’acteurs locaux pour favoriser la mise en relation et les dynamiques collaboratives entre les
institutions partenaires (services de l’État, municipaux et
communautaires, départementaux, régionaux, de la CAF, de
France Travail et des bailleurs sociaux…) et les structures de
proximité sur le territoire ;
4D’accompagner les dynamiques locales, les projets et actions de proximité dans les quartiers prioritaires ;
4De favoriser la participation des habitants et l’accompagnement du Conseil Citoyen.
Un nouveau cycle pour les contrats de ville
Le nouveau contrat de ville « Engagements Quartiers
2030 », signé le 30 octobre dernier, marque une ambition
renouvelée pour le quartier prioritaire de Lunel. Cette feuille
de route, coconstruite avec l’État, la Ville de Lunel, la Région,
le Département, la Caf, France Travail et les bailleurs sociaux,
fixe les priorités stratégiques autour de quatre défis :
4L’emploi, l’entreprenariat et l’insertion professionnelle ;
4Le cadre de vie et la sécurité publique ;
4L’éducation et la jeunesse ;
4 L’accès aux droits, la santé et le lien social.
De droite à gauche : le Préfet, le Président de Lunel Agglo, le
service Politique de la Ville et le 1er Vice-président.
Chaque année, un appel à projets est lancé pour permettre
aux associations et structures locales de bénéficier de
subventions pour répondre aux priorités définies dans le
Contrat de Ville.
En 2024, 68 demandes de subventions ont été réalisées,
dont 24 % pour de nouveaux projets.
Sur ces 68 dossiers déposés, 52 ont été financés par
l’ensemble des partenaires du Contrat de Ville pour un
montant global de 615 683 €.
Lunel Agglo a alloué une enveloppe de 105 000 € pour
soutenir les projets de la programmation 2024 répartis sur
les différents axes du Contrat de Ville :
Axes transversaux
8 %
Promotion de la santé
23 % Habitat et cadre de vie, tranquilité Publique
7 %
Emploi et insertion,
développement
économique
31 %
Émancipation
de la jeunesse
31 % Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID - NA NANANNENN NNNENTNTZ7 ANANNNIE DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 69
Retour sur une année de réalisations
marquantes et de nouveaux projets.
La GUP, une démarche en faveur de l’amélioration
du cadre de vie
Principalement orientée sur des aspects techniques, la
Gestion Urbaine de Proximité (GUP), mise en œuvre en 2023,
intègre également une dimension sociale. L’objectif est de
sensibiliser les habitants à la gestion des déchets, prendre
en compte leurs usages et accompagner la transformation
du quartier. La GUP fait également le lien avec le terrain et les
instances relatives au Projet de Rénovation Urbaine (PRU) en
cours sur le centre-ville de Lunel.
En 2024, la GUP a organisé :
42 diagnostics en marchant sur chaque site avec les partenaires (État, services techniques, et espaces verts
de la Ville de Lunel, direction RU, police municipale et
gendarmerie ; services politique de la ville et prévention
des déchets de Lunel Agglo ; bailleurs sociaux ; Conseil
citoyen ; habitants du quartier). Il s’agit d'une déambulation
à partir d'un itinéraire précis avec une grille d'analyse que
chaque partenaire est invité à compléter afin de suivre et
de résoudre les dysfonctionnements relevés.
4La construction d’une aire de « street work out » sur la Roquette, à l’initiative du Conseil citoyen et avec l’appui du
bailleur social ;
4L’aménagement de jardins partagés (environ 20 parcelles privatives) avec la création d’une association « Les jardins de
la Roquette » ;
4Un évènement festif avec une diversité d’associations pour sensibiliser les habitants à la transition écologique et au
cadre de vie (18 mars 2024) ;
4Le déploiement de caméras dans les espaces appartenant aux bailleurs sociaux à partir des remontées des
diagnostics en marchant.
Le lancement du Fonds de
Participation des Habitants
Le Fonds de Participation
des Habitants (FPH) est une
enveloppe financière définie dans
le cadre des priorités du Contrat
de Ville de Lunel Agglo. Avec un
montant maximum de 2 000 €
par projet, elle vise à soutenir le
pouvoir d’agir et à accompagner
les initiatives de collectifs
d’habitants ou d’associations.
Le Prox’Aventure, pour renforcer les liens entre les
forces de l’ordre et la population
En partenariat avec l’association Raid Aventure, une journée
citoyenne autour d’animations sportives et de loisirs,
destinée aux jeunes mais ouvertes à tous, a été organisée le
28 octobre 2024 au complexe Colette Besson à Lunel. Cette
manifestation avait pour objectif de favoriser le dialogue,
de promouvoir les valeurs de la République et d’améliorer
l’image des métiers des forces de l’ordre auprès des jeunes.
Les participants ont pu s’initier à différentes activités et
expériences telles qu’un mur d’escalade, des tirs lasers, des
cours de selfs défense. Et ce, grâce à la collaboration du
Raid Aventure, de la gendarmerie, de la police municipale de
Lunel, des pompiers et de la sûreté ferroviaire de la SNCF.
Cet évènement, inédit sur le département de l’Hérault, a
réuni plus de 1 000 personnes et a été fortement salué par
les représentants institutionnels présents pour l’occasion.
CitésLab, révélateur
de talents
Ce nouveau dispositif,
développé dans le cadre
de la politique de la
ville et porté par la BGE
depuis novembre 2024,
vise à accompagner
les personnes ayant un
projet de création d’entreprise. Afin d’être au plus près des
habitants, des permanences hebdomadaires sont organisées
sur l’ensemble des secteurs du quartier prioritaire de Lunel.
En complément de l’accueil individuel, des évènements sont
organisés afin de promouvoir le dispositif et de lever les
freins à la création d’entreprise pour tous.
CitésLab est soutenu par l’État, la BPI, la Région Occitanie et
Lunel Agglo.
Les jardins partagés de la Roquette
L'aire de street work out inaugurée le 20 mars 2024
Une idée ou un projet
pour votre quartier ?
Le fonds de participation est fait pour vous !
Dispositif dédié au Quartier Prioritaire de Lunel
+ d’infos : Service Politique de la Ville
Tél. 04 67 71 01 75 ou politiquedelaville@lunelagglo.fr
www.lunelagglo.fr
Obtenez un accompagnement
et un soutien financier à hauteur de 2 000 € maximum ! 2 000 €
Conception service communication Lunel Agglo - Février 2025 - Images @Adobestock
Cours de self-défense par les moniteurs de la sûreté ferroviaire
de la SNCF Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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1 J'FAWULLE
Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 70
261 agents sont au service des actions petite-enfance
et enfance de l’intercommunalité et des communes. Il
s’agit d’une équipe pluridisciplinaire, issue des milieux
de l’éducation spécialisée et de l’animation, du secteur
administratif et d’entretien, composée comme suit :
41 directrice de service
45 agents administratifs
43 éducatrices de jeunes enfants pour le Relais Petite Enfance (RPE)
44 coordinateurs pour la mise en œuvre de la politique petite-enfance/enfance et inclusion
412 agents d’entretien
4233 agents directeurs et animateurs en ALP et ALSH
L'accueil du service enfance
LE SERVICE ENFANCE
INTERCOMMUNAL
Secteur administratif
Les agents restent au plus près des usagers, des collègues
et des homologues des collectivités. Ils assurent les
inscriptions et les réservations des familles, gèrent les
logiciels métiers et le portail famille, le suivi de la bonne
mise en œuvre des conventions de prêt, de la Convention
Territoriale Globale, des réservations de minibus, des
véhicules de services et de la salle Vallès.
Les agents sont également en charge de la gestion
financière et budgétaire du service, du suivi administratif
du personnel, du lien avec les ressources humaines, de
la gestion des remplacements en cas d’absence et des
campagnes de recrutement.
Enfin, au cours de l’année, 25 sessions de formation BAFA
ou BAFD, soutenues par la CAF, ont été réalisées, dont 15
au profit des communes.
Au plus près
des citoyens Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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Informer
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2023 / 2027
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 71
SECTEUR PETITE ENFANCE :
LE RELAIS PETITE ENFANCE (RPE)
Le RPE se déploie sur les 14 communes du territoire
tout au long de l’année en proposant des ateliers et des
rencontres pour favoriser les échanges entre assistants
maternels, parents et enfants. Il accompagne les différents
publics grâce à des permanences administratives au
service enfance ou délocalisées en accueil physique ou
téléphonique.
Le RPE en chiffres :
Les animations en direction des
assistants maternels
4228 séances d’animations dans les communes de type ateliers d’éveil, musique, lecture, spectacle,
motricité. Ces différents ateliers peuvent être organisés
avec des partenaires (intervenants, médiathèque
intercommunale).
474 % des assistant(e)s maternel(le)s y ont participé
43 314 enfant accueillis chez un(e) assistant(e) maternel(le) en ont bénéficié, avec une
moyenne de 11 enfants par animation
413 soirées à thèmes
LE RPE, c’est aussi
4Des permanences délocalisées pour être au plus proche des familles et des professionnels
4Des dédoublements d’activités avec plus de groupes dans les communes (Boisseron et Saussines) ;
4 La poursuite du projet de fonctionnement 2023 / 2027
4La mise en place d’ateliers partagés avec les Établissements d’Accueil du Jeune Enfant (EAJE) du
territoire (hors Lunel)
4Participation à la semaine de la parentalité, action en direction des familles
4La proposition d’ateliers recyclage, motricité, atelier du presque rien, éveil sensoriel
4Des temps d’analyse des pratiques professionnelles animés par une psychologue pour les assistant(e)s
maternel(le)s en soirée et le samedi matin (11 séances
en 2024 pour 29 AM) ;
4Un partenariat avec les autres RPE du département sous forme de conférences, regroupements
institutionnels et après-midi pédagogiques ;
4Un partenariat avec France Travail, la Maison Familiale et Rurale ;
4U n e p a r t i c i p a t i o n à d i f f é r e n t e s i n s t a n c e s i n s t i t u t i o n n e l l e s s u r l e t e r r i t o i r e e t l e
département : coordination CAF, formation initiale
des assistant(e)s maternel(le)s, Projet Éducatif de
Territoire (PEdT) et comités de pilotage (Contrat
d'engagement jeune, Convention territoriale
globale), commission d’admission crèche, réseau
de parentalité…
217 assistant(e)s maternel(le)s (AM) agréées,
dont 193 en activité
9 nouveaux assistant(e)s maternel(le)s agréés
et 3 nouvelles arrivées
20 départs définitifs (cessation d’activité) 647 places d’accueil pour 193 en activité
911 enfants accueillis 7 maisons d’Assistant(e)s Maternel(le)s : 4 à Lunel, 1 à St Just,
1 à Galargues
1 à St-Nazaire-de-Pézan
646 échanges avec les familles
(rdv, visite, téléphone)
548 échanges avec les assistant(e)s maternel(le)s
(rdv, visite, téléphone) . Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
II TU ECTS
Informer
Y Accueillir
Accompagner
Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 72
RÉPARTITION DU RPE
SUR LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
DU PAYS DE LUNEL
E
Saint-Christol
SAINT-SÉRIÈS
Vérargues
VILLETELLE
LUNEL-VIEL
SAINT-JUST
ST-NAZAIRE
DE PÉZAN
MARSILLARGUES
BOISSERON
SAUSSINES
GALARGUES
CAMPAGNE
GARRIGUES
ENTRE - VIGNES
SATURARGUES
SECTEUR 1
Lunel
Marsillargues
Campagne
Galargues
Garrigues
>
>
>
>
>
SECTEUR 2
Lunel
Boisseron
Saussines
Entre-Vignes
Saturargues
Saint-Sériès
Villetelle
>
>
>
>
>
>
>
SECTEUR 3
Lunel
Lunel-Viel
Saint-Just
Saint-Nazaire de Pézan
>
>
>
>
LUNEL
Répartition des éducatrices sur le territoire Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 73
Les Accueils de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) de
Lunel Agglo sont des modes de garde éducatifs qui
proposent des animations de loisirs destinées aux
enfants de 3 à 11 ans.
Basés à Saint-Just, Entre-Vignes, Marsillargues,
Lunel-Viel et Lunel, ils accueillent les enfants durant
les mercredis sans école et les vacances scolaires. La
capacité d’accueil a augmenté de 11 % dans les ALSH
de Lunel et Saint-Just.
En chiffres
MÔM'en'séjours en 2024
Trois séjours complètent l’offre de loisirs pour les 6-11 ans
pendant les vacances scolaires :
4Séjour d’hiver à Villard-de-Lans (Isère) - 40 enfants
4Deux séjours d’été : à Saint-Bauzille-de-Putois (Hérault) - 36 enfants
au Grau-du-Roi (Gard) - 40 enfants
SECTEUR ENFANCE : LES ACCUEILS
DE LOISIRS DE LUNEL AGGLO
596 places en ALSH (272 en maternelle, 324
en primaire) ;
40 places en séjour
3 825 enfants inscrits au moins une fois sur une activité des ALSH.
Dont 117 sont partis en séjour
et 46 en mini-séjours (nuitées)
Conception graphique service communication Lunel Agglo- Avril 2024 - © Crédits photos réservés AdobeStock
sé jour s CAMPING DE L’ESPIGUETTE (30)
DU 29 JUILLET AU 02 AOÛT 2024
INFOS SÉJOUR
ACTIVITÉS :
Bouée tractée • Paddle
Parachute ascensionnel
Rando vélo • Jeux de plage
Test d’aisance aquatique obligatoire
OUVERTURE DES INSCRIPTIONS
Mardi 21 mai à partir de 8h30
AU SERVICE ENFANCE UNIQUEMENT
Pour les 6 - 11 ans (classe élémentaire)
Hébergement sous tente au Grau du Roi
Limité à 40 enfants
Pièces à fournir : copies du livret de famille et
du carnet de vaccinations, acompte de 60€. Tout
dossier incomplet ne sera pas pris en compte.
+ D’INFOS ET TARIFS :
04 67 83 45 47
enfance@lunelagglo.fr
386 avenue des abrivados - Lunel
ALSH Espace Castan Entre-Vignes
s é j ours Villard-de-Lans du 19 au 23 février 2024
Renseignements et inscription :
Service enfance de Lunel Agglo
Tél . 04 67 83 45 47
Mail : enfance@paysdelunel.fr
Lunel Agglo - Conception graphique : Service communication - Décembre 2023 - Crédits photographiques : ©droits réservés - ©AdobeStock
Les Inscriptions
sont ouvertes
Ski . Igloo . Luge
Patinoire . Sortie nature
Bonhomme de neige
Infos séjour
Pour les 6 - 11 ans (en primaire)
Toutes les activités
sont encadrées par des
animateurs qualifiés.
Places limitées à 36 enfants
lunelagglo.fr Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
… ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
RE
1 individuel.
srritoire
Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 74
ACCUEIL DES ENFANTS À BESOIN
ÉDUCATIFS SPÉCIFIQUES (AEBES)
Il existe trois niveaux d’accompagnement :
4Exclusif : l’enfant nécessite un soutien individuel. L’animateur ne s’occupe que de lui ;
4Collectif : l’enfant nécessite un accompagnement collectif. L’animateur de soutien peut s’occuper de plusieurs enfants ;
4Autonome : l’enfant ne nécessite pas d’animateur dédié. Il est en autonomie dans le groupe.
Le nombre d’enfants accompagnés
a légèrement baissé cette année
(-3 enfants) car la complexité des
prises en charge a augmenté et il
est difficile de trouver des agents
avec un profil à compétences
spécifiques.
Malgré les moyens dédiés en
2024, 4.75 équivalents temps
plein, le turn-over des équipes et
la spécificité des profils n’a pas
permis de déployer plus de 3.75
équivalents temps plein cette
année.
45 enfants du territoire en situation d’accompagnement
sont suivis par le pôle AEBES.
LUNEL LUNEL-VIEL MARSILLARGUES SAINT-JUST ENTRE-VIGNES
maternelle primaire maternelle primaire maternelle primaire maternelle primaire maternelle primaire
EXCLUSIF 4 7 0 4 1 2 2 1 0 4
COLLECTIF 2 5 0 0 1 5 0 0 0 0
AUTONOME 3 3 0 0 1 0 0 0 0 0
TOTAL 9 15 0 4 3 7 2 1 0 4
Enfants en situation d'accompagnement par commune Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
= A L 1 = mem A = = D A me D À nn = D A = n° 2 um À = mn
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 75
LA MUTUALISATION DES MOYENS
Au niveau matériel
6 minibus partagés entre les différents
organisateurs d’accueils de mineurs (enfance et
jeunesse) du territoire.
Ils ont permis 716 déplacements, soit - 6,88 %
par rapport à 2023, et ont parcouru 26 895 km
(-11,12% par rapport à 2023).
Deux minibus sont entièrement dédiés aux club
ados pendant les vacances scolaires, ce qui
représente 58 % du kilométrage total enregistré
sur l’année.
Les accueils ados ont enregistré 138
réservations, soit 22,12 % d'augmentation par
rapport à 2023.
Le bus des enfants offre une solution de mobilité
pour les sorties sur le territoire de Lunel Agglo.
VILLETELLE . SAUSSINES . SATURARGUES . SAINT-SÉRIÈS . ST NAZAIRE-DE-PÉZAN . SAINT-JUST . MARSILLARGUES . LUNEL-VIEL . LUNEL . GARRIGUES . GALARGUES . ENTRE-VIGNES . CAMPAGNE . BOISSERON
PAYS DE LUNEL, avançons ensemble
PAYS DE LUNEL, avançons ensemble
BOISSERON . CAMPAGNE . ENTRE-VIGNES . GALARGUES . GARRIGUES . LUNEL . LUNEL-VIEL . MARSILLARGUES . SAINT-JUST . ST-NAZAIRE-DE-PÉZAN . SAINT-SÉRIÈS . SATURARGUES . SAUSSINES . VILLETELLE
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS DE
PAYS DE LUNEL
avançons ensemb
6 MINIBUS ET 1 BUS
PARTAGÉS
La mutualisation du personnel
Les équipes pédagogiques ont enregistré 230 agents
intercommunaux et communaux intervenus dans les
accueils de l’agglo. Cela représente 25 équivalents
temps plein pour 130 agents en service descendant (de
l’intercommunalité vers les communes). Ce service a
été renforcé par 3 équivalents temps plein. En service
ascendant (des communes vers l’intercommunalité), on
comptabilise 6 équivalents temps plein pour 100 agents.
Ce service a été maintenu au même niveau que l’année
précédente.
La mutualisation des bâtiments
Dans le cadre des accueils de loisirs intercommunaux,
6 communes proposent une mise à disposition partielle
de leurs locaux.
716 déplacements soit - 6,88 % par rapport à 2023, et ont parcouru
26 895 km (-11,12% par rapport à 2023). Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
nn mn. ln, ln, ln. ER, En. À L RS À = An
sur la mise en œuvre
et développement
des structures d'accueil
stour d'objectifs Le
pour une meilleure
srents
entre ALSH
des
Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 76
LES COORDINATIONS
INTERCOMMUNALES
Plusieurs coordinateurs mettent en œuvre le projet
politique local autour des axes suivants :
4 Accompagnement des familles
4Suivi des équipes d’encadrement et développement de projets pédagogiques
4Suivi financier et institutionnel des structures d’accueil
4Développement de projets autour d’objectifs à l’échelle du territoire
4Accompagnement auprès des partenaires et institutions (Caisse d'Allocation Familiale, Conseil Départemental
de l’Hérault, Agence Régionale de Santé…)
Petite enfance
Elle couvre 9 communes du territoire. L’objectif est
d’accompagner les projets dans le domaine de la petite
enfance autour de 7 services :
1. Micro crèche de Boisseron
2. Micro crèche de Saint-Sériès
3. Crèche de Saint-Just
4. Crèche de Villetelle
5. Crèche de Marsillargues
6. Crèche de Lunel-Viel
7. Relais Petite Enfance
Enfance
Extrascolaire
La coordination extrascolaire permet aux cinq ALSH
d’avoir un interlocuteur unique. Elle est assurée par un
équivalent temps plein. Ses missions en 2024 ont été les
suivantes :
4Faire le lien entre les directeurs , les différents services de Lunel Agglo et les partenaires
4Travailler sur des projets communs entre ALSH
4Permettre une meilleure visibilité des actions des ALSH auprès des familles et des partenaires
4Assurer le lien avec la CAF et réaliser des bilans des
actions menées dans le cadre de ce partenariat
4Participer aux groupes de travail sur la mise en œuvre du projet de territoire
Ces activités sont transversales et impliquent un travail
d’équipe avec les autres coordinateurs de Lunel Agglo
afin d’offrir un maillage complet sur le territoire.
Périscolaire
Les 2 coordinations périscolaires couvrent 100% du
territoire et sont mutualisées avec les 14 communes.
Assurées par 1,8 équivalent temps plein, elles
accompagnent les projets de 28 Accueils de Loisirs
Périscolaires (ALP) pour les enfants entre 3 et 11 ans
scolarisés sur le territoire. Leurs missions en 2024 ont
été les suivantes :
4Mise en œuvre de projets partagés
4Développement des équipements pour une meilleure qualité de service
4Révision de la tarification des ALP
4Participation au festival 1.2.3 Familles à Lunel
4Implication dans les dynamiques transversales avec les acteurs du territoire, en lien avec les objectifs de
la Convention Territoriale Globale et notamment l’axe
parentalité et accueil des enfants à besoins éducatifs
spécifiques
4Accompagnement et soutien technique des élus dans la mise en œuvre de leur politique locale Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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De ardrartions pour bous
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 77
Depuis la nouvelle contractualisation entre
l’intercommunalité et la CAF de l’Hérault en 2022, le
projet de territoire établi dans la CTG a pris une envergure
intercommunale. Tout en conservant sa propre feuille de
route, la CTG de Lunel a été intégrée à la feuille de route
intercommunale, sous la forme d’un avenant.
Les actions des deux collectivités, Lunel et Lunel Agglo,
ont été réparties au sein d’un portefeuille de projets
et attribuées aux agents chargés de coopération de
l’agglomération. L’équipe a été complétée et stabilisée
en septembre 2024.
Les actions déployées en 2024
Renforcement des liens et initiatives en direction
des familles
4Co-animation du réseau parentalité ;
4Appui au déploiement du festival 1.2.3 Familles sur toute l’agglomération ;
4Édition de 3 guides thématiques : petite enfance l'enfant scolarisé et adolescent ;
4Réalisation d’un questionnaire à destination des familles pour la création expérimentale d’un conseil de
familles au sein de l’ALSH élémentaire de Lunel en 2025.
Mobilisation et synergie des acteurs de la petite
enfance
Lancement de la dynamique de rencontre entre les
acteurs de la petite enfance sur le territoire favorisant
les échanges de pratiques et réflexions sur le choix des
thématiques à travailler ensemble.
Développement et appui des initiatives pour
l'enfance
4Animation de rencontres entre les ALP et les ALSH par le biais de temps de formation et d’échanges de
pratiques autour de l’intégration des familles au sein
des accueils, des passerelles entre les structures et
de l’accompagnement des enfants à besoins éducatifs
spécifiques ;
4Réalisation d’une étude d’opportunité pour une ludothèque-LAEP itinérante ;
4Accompagnement des communes pour le renouvellement des projets éducatifs territoriaux de
l’agglomération ;
4Développement de l’offre d’accueil ALSH (+ 11 %).
Renforcement du réseau et soutien aux enfants à
besoins éducatifs spécifiques
4Transformation d’un groupe de travail en réseau de partenaires autour de la thématique des enfants à
besoins éducatifs spécifiques
4Organisation et co-animation d’un cycle de sensibilisation interprofessionnel sur le rythme de
l’enfant à besoins éducatifs spécifiques ;
4Grande enquête en direction des familles pour savoir si elles ont des enfants en difficulté, avec des
suspicions de troubles ou un handicap, s’ils ont besoin
d’accompagnement et dans quel domaine en priorité ;
4Élaboration d’un guide AEBES 0-25 ans à destination des familles pour les aider à accompagner au mieux leur
enfant : aides et droits, services et structures de soins du
Lunellois, scolarité, établissements médico-sociaux du
Lunellois, temps de répit ;
4Travail partenarial sur l’organisation d’événements itinérants liés au handicap pour apporter écoute, conseils
et orientations aux habitants en 2025.
Soutien et développement des initiatives jeunesse
pour les communes
4Accompagnement des communes désireuses de renforcer leur secteur jeunesse et d’aller à la rencontre
des 15-25 ans ;
4Accompagnement aux prémices de la structuration d’un réseau jeunesse.
Faciliter les rencontres entre professionnels, les
synergies et la formation
4Accompagnement à la montée en compétences des professionnels de l’animation avec une sensibilisation
à l’accompagnement des enfants à besoins éducatifs
spécifiques ;
4Travaux sur les passerelles entre structures et intégration des familles ;
4Lancement de la dynamique d’interconnaissance des acteurs de la petite enfance sur le territoire ;
4Création d’un réseau d’acteurs composé de professionnels et de familles pour l’accueil des enfants
à besoins spécifique.
Dynamisation et soutien des initiatives sociales locales
Animation, concertation, recensement, accompagnement
autour de la méthodologie et de l’analyse.
LA CONVENTION TERRITORIALE
GLOBALE (CTG)
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GUIDE FAMILLE
0-3 ans
Pour répondre en quelques minutes scannez ce QR code !
Votre enfant rencontre des difficultés ?
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Mai 2024 - Conception service communication de Lunel Agglo - crédits : Adobe Stock
Apprentissages
Vie sociale
Santé
Autonomie
Orientation
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? Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
RO D °° RD = 4
.1 CDD au 31/12/2024
du personnel
es de stage
Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 78
TOURISME
Une activité intense en 2024
L’Office de tourisme a répondu à un appel à manifestation
d’intérêt du Comité régional du tourisme d’Occitanie.
Il a été sélectionné aux côtés de 16 autres structures
(offices de tourisme, parcs naturels régionaux et pôles
d’équilibre territorial et rural) d’Occitanie pour intégrer le
dispositif « Offices de tourisme et des mobilités ».
Il s’agit d’une stratégie de tourisme de proximité visant
à proposer des sorties week-end ou à la journée pour
une clientèle des métropoles proches en privilégiant un
acheminement train + vélo. Un projet en évidente cohérence
avec le plein exercice de la compétence transports de
Lunel Agglo, consécutif au passage en communauté
d’agglomération. Cette démarche a valu à l’Office de
tourisme l’obtention du label Accueil Vélo, une marque
nationale qui garantit des services de qualité le long des
itinéraires cyclables pour les cyclistes en itinérance.
La mise à jour de la data touristique (via un système
d’informations touristiques mutualisé : Tourinsoft) constitue
un autre enjeu fort, pour lequel l’équipe de l’Office de
tourisme s’est fortement mobilisée en 2024.
Dans une conjoncture un peu meilleure que l’an passé (un
mois de juillet décevant, mais des bons mois d’août et de
septembre), l’Office de tourisme a maintenu une offre de
visites guidées. Celle-ci a été déclinée en 4 thématiques
variées : centre historique de Lunel, musée de la Tour des
Prisons, Arboretum de Lunel et Arènes Francis-San-Juan.
Avec la complicité du SYMBO, il a également proposé deux
sorties « Sansouïres et roselières » à Saint-Nazaire-de-Pézan
qui ont rencontré un franc succès.
Enfin, mandaté pour ce faire par la Communauté
d’Agglomération, l’Office de tourisme a préparé et déposé
auprès des services de l’État le dossier de demande
de renouvellement de la dénomination Groupement de
communes touristiques. La dénomination a été renouvelée
par arrêté préfectoral du 21/10/2024.
Recomposition de l’équipe
L’année 2024 a été une année de stabilisation suite à la
démission d’un agent pour suivi de conjoint, intervenue
fin 2023. Une nouvelle dynamique a conduit l’Office de
tourisme à réinvestir l’axe œnotourisme, notamment
en organisant, en partenariat avec le PETR Vidourle
Camargue, les Rencontres du Label Vignobles &
découvertes, à Entre-Vignes, le 16 octobre 2024.
11 555 visiteurs accueillis (11485 en 2023) : 9 579 en présentiel
(+2,3 %) et 1 976 appels téléphoniques
18 opérations hors les murs dans les campings du
territoire (du Domaine de
Gajan et du Bon Port)
1 532 visiteurs pour nos visites guidées
2,03 M de nuitées sur le territoire 6,144 M€ de chiffre d’affaires dans le locatif en plateforme Airbnb, Homeaway,
Booking
(source Lighthouse)
314 000 € de budget dont 312 000 € de subvention de Lunel Agglo
(incluant le reversement de la taxe de séjour
de 198 000 €)
Concernant l'équipe
4Effectif de 5 personnes : 4 CDI et 1 CDD au 31/12/2024
4231,5 heures de formation du personnel (+ 63,5 % par rapport à 2023)
48 stagiaires pour 742 heures de stage
44 comités de direction
Quelques données chiffrées pour situer
l’activité de l’Office de tourisme en 2024 à) Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 79
4Top 3 des régions françaises émettrices : Occitanie, Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes
4Top 3 des pays émetteurs : Allemagne, Pays-Bas, Belgique (forte progression des Néerlandais)
4Opérations marketing / promotion réalisées :
. Salon du Randonneur à Lyon
. Publicité sur le supplément Pescalune
de Midi Libre
. Campagne photo train + vélo réalisée à la gare
Saint-Roch de Montpellier, à bord des TER, en gare
et dans la ville de Lunel, à l’Office de tourisme et à
Ambrussum.
. Partenariat avec Maestria Productions permettant
de faire gagner des places aux arènes via la page
Facebook de l’Office de tourisme
Outils de communication
Support print :
4Guide d’accueil édité en 3 langues
4Agenda des animations de l’année (avril à décembre)
4Fiches patrimoine : Boisseron, Lunel, Lunel-Viel, Marsillargues, Saussines et Pays de Lunel (retirage à
épuisement)
4Fiches guides de visite : Musée de la Tour des Prisons et Arboretum de Lunel (retirage à épuisement)
4Fiches randonnées pédestres : œnorando® les châteaux du Muscat, les Côteaux de Saint-Christol, la Boucle
Pescalune.
4Fiches vélo et voies vertes
Support digital
4Site web de l’Office de tourisme
4Page Facebook
4Page LinkedIn
4Application Atlantide (des énigmes pour découvrir le centre historique de Lunel)
Le site web de L'office
I www.ot-paysdelunel.fr
L'agenda des sorties à gauche et à droite le guide d'accueil
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I www.ot-paysdelunel.fr
Agenda des sorties
2024 - . Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
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Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 80
Une fréquentation en légère baisse et
de nouveaux publics accueillis
En 2024, la fréquentation du site archéologique et du
musée est légèrement en baisse par rapport à 2023, qui
avait enregistré la plus haute fréquentation dans le musée
depuis l’ouverture. Toutefois, la tendance 2024 reste
supérieure à celle de 2022.
Un choix stratégique a été opéré concernant la réception
des groupes. Il a été décidé d’accueillir davantage de
groupes du champ médico-social, auprès duquel un
effort considérable d’offre culturelle et de communication
a été fourni au cours de l’année. Et ce, afin de favoriser
la démocratisation culturelle. Pour cela, un vendredi
par mois, ainsi que certains mercredis, ont été réservés
à l’accueil de ces groupes, impliquant de refuser des
scolaires ou des centres de loisirs sur ces créneaux-là.
Les résultats sont concluants. Ambrussum a accueilli plus
de groupes “éloignés” de la culture en 2024, que ce
soit en visite guidée (+ 80 personnes) ou en atelier (+140
personnes). Cependant, il s’agit d’effectifs plus réduits que
les scolaires ou périscolaires, entrainant donc une baisse
de la fréquentation.
La fréquentation en chiffres
Une visite guidée du site archéologique avec des usagers en
fauteuil roulant tout-terrain
AMBRUSSUM
Vers toujours plus d’accessibilité
Dans la continuité de sa labellisation Tourisme et
Handicap fin 2021, Ambrussum poursuit son travail pour
favoriser l’accessibilité au plus grand nombre. Il s’agissait
d’améliorer les conditions d’accessibilité physique mais
aussi celle des contenus culturels afin de garantir une
qualité d’accueil optimale pour tous.
Outre la programmation de visites et d’ateliers adaptés tout
au long de l’année, deux projets structurants ont été réalisés
1 - La réfection du chemin d’accès au musée
Le chemin d’accès depuis le parking, aménagé à l’ouverture
du musée, était constitué d’un compactage de sable à gros
grains.
Après 13 ans d’usage, ce cheminement avec deux
pentes contraires connaissait une forte érosion, due au
ruissellement lors des précipitations. Cela pouvait poser
des problèmes de circulation, notamment pour les usagers
en fauteuil roulant.
La réfection complète de cet accès a été menée à
l’automne 2024 : le chantier impliquait de terrasser le
cheminement afin de garantir une pente conforme aux
normes d’accessibilité, de mettre en place des bordures,
ainsi qu’un lit de béton afin de garantir une surface stable et
durable avec une intégration paysagère de qualité.
Cette opération a été cofinancée par l’État via la Dotation
de Soutien à l’Investissement Local (DSIL).
29 300 visiteurs sur le site Données éco-compteur
16 200 visiteurs dans le musée Données logiciel de billetterie Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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TOURISME & HANDICAP
Æ 3 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 81
2 - La formation du personnel à la Langue des
Signes Française (LSF)
L’ensemble du personnel, assurant l’accueil et les visites
guidées sur le site archéologique et le musée, a bénéficié de
30 heures de formation à la Langues des Signes Française.
Cette formation, conjointe avec le personnel de l’Office de
tourisme de Lunel Agglo, avait pour objectif de permettre
aux agents d’améliorer leur compétence d’accueil envers
les personnes sourdes et malentendantes. Des éléments
de vocabulaire spécifiques à l’histoire, à l’archéologie, au
tourisme et à la région sont venus compléter les notions de
vocabulaire basiques inhérentes à l’accueil du public.
Il s’agit de la seconde formation
ciblée sur l’accessibilité reçue par les
agents d’Ambrussum. En 2022, une
formation d’accueil et de guidage à
destination du public en situation de
handicap visuel avait été dispensée
dans le cadre de l’obtention du Label
Tourisme et Handicap.
L’An XIII : reconstitution
des savoir-faire antiques
Depuis 2020, à l’occasion de la fête anniversaire du musée
marquant le début de l’été, Ambrussum avait délaissé la
reconstitution historique, au profit de soirées concert /
vidéomapping. Il s’agissait d’une part de tester un autre
format d’animation culturelle et surtout de proposer un
événement en soirée pour écarter la problématique des
très grosses chaleurs en journée.
Après 3 années sur ce
format et pour répondre
à la demande du public,
pour l’An XIII d’Ambrussum,
l’esplanade du pont romain
s’est transformée en
marché artisanal antique
et en arène de spectacle.
12 stands artisanaux ont
présenté en continu toute
la soirée des objets d’art
et du quotidien fabriqués
avec de la terre, des
métaux, du verre, du cuir, des os, sur le modèle de pièces
retrouvées lors des fouilles archéologiques. Le public a
également retrouvé des textiles, des bijoux, du parfum, de
l’huile d’olive, du vin, de la cervoise, des plantes médicinales
etc.
700 visiteurs (830 en 2023) 1 630 € de recettes sur la buvette (570 € en 2023)
L’exposition Précurseurs : les premiers
archéologues à l’honneur
En parallèle de sa programmation culturelle, l’équipe
d’Ambrussum a travaillé en 2024 à la valorisation de la
collection Jean et Marcel Grand, notamment au travers
d’une exposition temporaire qui s’est tenue du 19 septembre
2024 au 30 juin 2025. Cette collection a été acquise par
Lunel Agglo par l’intermédiaire d’un don consenti par les
descendants de Jean et Marcel Grand.
Ces deux figures locales de Gallargues-Le-Montueux,
passionnées de choses anciennes vont, avec leur cousin,
le docteur Émile Marignan, initier les premières fouilles
archéologiques d’ampleur sur le site d’Ambrussum.
Collection particulière Famille Grand Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 82
Ces érudits, dont la passion première était la Préhistoire,
ont mis au jour de nombreuses céramiques, fragments
d'architecture antique, mais aussi et surtout des silex et
des céramiques non-tournées, datant de la période du
néolithique.
L’objectif de cette exposition temporaire était double.
D’une part, présenter des objets datant des plus anciennes
phases d’occupation du site d’Ambrussum. D’autre part, faire
redécouvrir au public le site à travers le regard des premiers
archéologues.
L’exposition a été réalisée avec le concours du Château et
Musée Paul Pastre de Marsillargues ainsi qu’avec le Musée
Médard de la Ville de Lunel, en qualité de prêteurs de biens
culturels exposés.
Le commissariat scientifique a été mené par l’équipe
d’Ambrussum, avec le précieux concours de l'archéologue
Luc Jallot, spécialiste de la Préhistoire à l’Université Paul
Valéry de Montpellier, qui a donné une nouvelle lecture
des objets collectés il y a 130 ans par les précurseurs. La
conception et la réalisation de la scénographie ont été
entièrement réalisées par l’équipe du musée.
La clôture des fouilles du forum
2024 signe la fin du programme de
fouilles en cours depuis 2016 sur le
sommet de l’oppidum gallo-romain.
Après 9 années de recherches sur
ce secteur correspondant au centre
public de l’agglomération antique,
un temps de pause est désormais
nécessaire aux archéologues
pour mettre à jour l’ensemble des
informations collectées sur le terrain
et pour la publication scientifique de
celles-ci.
Des études complémentaires vont être menées sur
les données archéologiques collectées. Une phase de
restauration du mobilier archéologique prélevé est envisagée
afin de pouvoir, à terme, valoriser ces découvertes récentes
dans le musée et promouvoir l’activité scientifique sur le
territoire de Lunel Agglo.
Cinq siècles d’histoire dévoilés
Entre 2016 et 2024, les chantiers de fouilles successifs ont
eu lieu au mois d’août et ont été dirigés par l’archéologue
Maxime Scrinzi (CNRS). Ils ont constitué un chantier école
pour de nombreux étudiants et futurs professionnels de
l’archéologie, mais aussi pour des amateurs passionnés et
des professionnels aux spécialités diverses.
Des strates les plus récentes aux plus anciennes, ce
sont 5 siècles de l’histoire de l’agglomération antique
d’Ambrussum qui ont été révélés. Ce quartier de
l’oppidum a connu de nombreux remaniements, passant
d’un quartier d’habitation gaulois des IVe et III e siècles
avant J.-C. à certainement un lieu de réunion et de culte
aux guerriers héroïsés comme l’atteste la découverte d'un
dépôt d’épées et de boucliers. Plus tard, sous l’impulsion
romaine, le quartier a encore largement évolué. Un habitat
confortable au Ier siècle avant J.-C. a laissé place à un
forum tripartite au siècle suivant, où se mêlaient la vie
politique, commerciale et religieuse de la cité.
Jean Grand devant le pont Ambroix au début du XXe siècle Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
- ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
2023.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 83
LA MÉDIATHÈQUE DIFFUSE DANS LES
COMMUNES GRÂCE AU RÉSEAU
Les abonnés
Le nombre d’abonnés inscrits sur l’ensemble du réseau
est en hausse.
Le catalogue commun
8 824 abonnés inscrits (8 418 en 2023) 294 groupes : classes, associations et structures territoriales partenaires
(259 en 2023)
6 878 abonnés fréquentent la médiathèque
intercommunale de Lunel
1 946 abonnés fréquentent les bibliothèques du réseau
Multimédia
42 245 connexions sur les postes publics et tablettes en accès libre de la médiathèque
4723 connexions Wi-Fi (779 en 2023)
41 759 participants aux ateliers tout public
41 215 élèves des établissements scolaires primaires et secondaires
Les animations
406 ateliers et animations réalisés en 2024 sur tout
le territoire, dont 114
en direction du public
scolaire.
13 404 participants
(16 187 en 2023)
10 518 personnes ont participé aux actions tout public
(hors scolaires)
2 886 élèves ont participé aux
activités proposées aux
établissements scolaires
166 488 documents sont proposés au
catalogue intercommunal
des collections
Les jeux vidéo
En 2024, la médiathèque propose deux
consoles de jeux, quatre PC pour les jeux
en ligne et une borne d’arcade.
Le nombre d’utilisateurs de ce service
continue d’augmenter : ils étaient 3 257 en
2024, contre 3 087 en 2023.
La fréquentation des médiathèques
et bibliothèques
Le réseau a enregistré 40 619 visites à seule fin de prêt
(comptage annuel de l’utilisation de la carte d’abonné), dont :
27 648 visites à la médiathèque intercommunale de Lunel 12 971 visites dans les autres structures du réseau
150 580 prêts à la
médiathèque
intercommunale
de Lunel
47 112
prêts dans
tout le réseau
hors médiathèque
intercommunale
579
prêts de livres
numériques
Les prêts
197 692 prêts de livres imprimés, revues, CD audios et
vidéos ont été effectués sur l‘ensemble du réseau dont :
La navette documentaire a enregistré
27 225 transactions de documents
en 2024 sur l'ensemble du réseau. - . Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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Au plus près
des citoyens
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 84
LA CULTURE EN 2024
Cette année, la culture s’est orientée autour de 3 axes :
4La programmation annuelle et l’aide aux associations
4Le festival L’une ELLES, seconde édition du festival intercommunal sur la thématique du féminin
4Le projet de street art Contre-courant 3, suite de la candidature de Montpellier, Capitale Européenne de la
Culture 2028
La programmation annuelle
Elle est composée de spectacles, d’ateliers et de projets
d’écoles dans les communes de Lunel Agglo. En 2024,
13 représentations ont réuni environ 1 700 spectateurs. Le
projet de musique dans les écoles a, quant à lui, bénéficié
à 450 élèves de CP/CE1 et de classes accueillant des
élèves en situation de handicap dans le dispositif de
Classe pour l’Inclusion Scolaire (CLIS).
Chaque année, l’intercommunalité est soucieuse d’aider
financièrement les associations du territoire pour leurs
manifestations culturelles. Elle s’inscrit en tant que
partenaire sur des festivals comme : Traversées, Un Piano
sous les arbres, Jazz à Lunel, Total Festum.
Le festival L’Une ELLES
Du 10 au 13 octobre, les habitants du territoire ont vécu au
rythme du festival pluridisciplinaire artistique et culturel,
L’Une ELLES ; avec des concerts, des spectacles de rue, du
cirque, une zumba party, une exposition, des conférences,
des rencontres littéraires. Cette seconde édition s’est
voulue à la fois proche de son public et exigeante sur la
qualité des contenus proposés.
Cet événement d’envergure a pour thème le féminin,
son unicité et sa diversité, à l’image des artistes femmes
présentes. L’objectif : mettre le regard de la femme
à l’honneur, bousculer les clichés et les stéréotypes
de genre mais également rassembler les amateurs et
amoureux de la culture autour d’une programmation
variée pour satisfaire le plus grand nombre. Il est
bien évidemment ouvert aux hommes autant qu’aux
femmes et se veut accessible à tous avec une majorité
d’événements gratuits et d’autres à des tarifs abordables.
La programmation s’est déroulée au cœur du patrimoine
local afin de mettre en avant les monuments qui font la
richesse de notre territoire. Au total, 1 400 personnes ont
assisté aux différentes manifestations proposées :
43 projections d’un film documentaire
45 concerts : Ma vulve et mon uku, Pirates accordées, fanfare, Electric Ladyland, concert classique
(dont 2 payants)
45 spectacles
41 activité sportive : la Zumba
42 rencontres littéraires
41 atelier d’écriture
41 exposition
41 sieste musicale
La qualité et la diversité des propositions ont largement
été appréciées par le public, venu de Lunel Agglo mais
également des territoires voisins.
Concert des Electric Ladyland à Brassens
CONCERTS
SPECTACLES
CONFÉRENCES
ADAMÉE I LADIES BALLBREAKER
RAPPEUSES EN LIBERTÉ I NESRINE Service communication Communauté de Communes du Pays de Lunel - Conception graphique : Service communication - Septembre 2023 - © Adobe Stock
10 - 13
Festival de Lunel Agglo
+ D’INFOS ET BILLETTERIE :
Les évènements sont gratuits
sauf indication contraire
Retrouvez nos points de vente sur
luneelles.fr
Taille minimale du logotype de la Caf
Pour la version verticale :
Largeur : 1,14 cm
Hauteur : 2,25 cm
Pour la version horizontale :
Largeur : 1,9 cm
Hauteur : 1,6 cm
ELECTRIC LADYLAND - Tribute to Jimi Hendrix
MA VULVE ET MON UKU / DU STRIP AU TEASE
CONCERTS
SPECTACLES
PROJECTIONS
Conception service communication Lunel Agglo - Septembre 2024 - Crédits photos @droits réservés
Sieste musicale au Musée d'Ambrussum Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
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VARELUT O: UE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 85
Suite à la candidature de Montpellier, Capitale Européenne
de la Culture 2028, l’association M28 a repris le relais
du beau travail qui avait réuni les différents territoires
associés.
Dans ce cadre, de nouveaux projets ont émergé et pour
le territoire de Lunel Agglo l’association Line-up de
Montpellier, dédiée aux arts urbains-graffiti, a proposé
deux temps forts :
4Une exposition de l’artiste Clara Langelez à l’espace Feuillade à Lunel, de septembre à novembre, en
partenariat avec la Ville de Lunel
4La réalisation d’une fresque géante sur le mur du bâtiment d’accueil de la station d’épuration de Lunel par
Mathieu Lucas, en partenariat avec Lunel Agglo.
Cette station, qui borde le Canal de Lunel, et son chemin
de promenade, est l’endroit idéal pour réaliser ces
œuvres et colle parfaitement à la thématique initiale de
la candidature : « L’eau qui nous relie ». Une partie de
ce projet a également été financée par Véolia, maître
d’œuvre de la station.
Un visiteur devant une des œuvre de l'artiste
Vernissage de l'exposition à Feuillade à Lunel
Fresque en cours de réalisation
Mathieu Lucas
Vue d'ensemble
Le projet Contre-courant 3 – M28 Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
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SAINT NAZAIRE DE PEZAN
SATURARGUES
Accueils de LOISIIS DU PAYS DE LUNEL VIAVINIO PÔLE ŒNOTOURISTIQUE Accueils de LOÏSIIS DU PAYS DE LUNEL
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Lyme 5
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 86
R E P È R E S
Adoption
de la Taxe
Professionnelle
Unique.
1999
Adoption des
nouveaux statuts de
la Communauté de
Communes.
Clarification et
extension des
compétences,
définition de l’intérêt
communautaire.
2005
Arrivée de 3
nouvelles
communes :
Campagne,
Galargues
et Garrigues.
2013
Vote de la
transformation
de Viavino en
EPIC.
2015
Prise de
compétence
GEMAPI.
2017
Adoption des
nouveaux statuts
de la CCPL
par le conseil de
communauté :
extension de la
compétence ALSH
(prise d’effet au
07/01/2019.)
2018
Création de la
Communauté
de Communes.
(Boisseron, Lunel,
Lunel-Viel,
Marsillargues,
Saussines, St-Christol,
St-Just, St-Sériès,
Valergues, Villetelle)
24/12/93
Adhésion de
Saint-Nazaire
de Pézan,
Vérargues et de
Saturargues.
1995
Préparation des
nouveaux statuts
en vue d’intégrer
de nouvelles
compétences et
d’intercommunaliser
l’Office de tourisme.
2004
Adoption de
nouvelles
compétences :
gestion et
entretien de la Via
Ferrata, gestion
d’un dispositif
de transport à la
demande.
2011
Adoption de
nouvelles
compétences
liées à la gestion
des ALSH.
Départ de la
commune de
Valergues.
2012 Envoyé en préfecture le 07/07/2025
Reçu en préfecture le 07/07/2025
Publié le
ID : 034-243400520-20250707-1312025-DE
Symbo syndicat mixte
du bassin de l'Or
AU
+ Pôle d'échange
tt multimo dal
ENTRE-VIGNES
UNE TERRE DE LIENS
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 87
R O N O L O G I Q U E S
Renouvellement
du conseil de
communauté.
2008
Prise de 4 nouvelles
compétences et
arrêté préfectoral
sur la transformation
de la Communauté
de Communes
en Communauté
d'Agglomération.
Approbation du
SCOT.
2023
Transformation
de la
Communauté de
Communes du
Pays de Lunel en
Communauté
d'Agglomération
Lunel Agglo.
2024
Adoption de
nouvelles
compétences :
actions sociales
et création d’une
médiathèque
intercommunale.
Approbation du
SCOT.
2006
Création de l’Office
de tourisme sous la
forme d’un EPIC.
Création d’un Centre
Intercommunal
d’Action Sociale.
2007
Adoption de
nouvelles
compétences
en vue de
l’adhésion de la
CCPL au SYMBO.
2009
Création de
la commune
nouvelle
« Entre-Vignes ».
2019
Élection de
Pierre Soujol à
la présidence et
des conseillers
communautaires.
Inauguration du
Pôle d'Échanges
Multimodal.
2020 sic UNE TERRE DE LIENS
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024 88
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