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unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms 130 JEUNESSE Contrat territorial jeunesse
Document publié le Dimanche 1 janvier 2023
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms 130 JEUNESSE Contrat territorial jeunesse)
Thèmes du document : Handicap et inclusivité, Investissement et développement économique, Travail et emploi,
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
HAUTE
TARENTAISE Communauté de Communes
Conseil communautaire de la communauté de communes de Haute-Tarentaise du 4 octobre 2023
DÉLIBÉRATION DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE
MERCREDI 4 OCTOBRE 2023
NOMBRE DE DÉLÉGUÉS TITULAIRES EN EXERCICE : 27
NOMBRE DE DÉLÉGUÉS TITULAIRES PRÉSENTS : 15
NOMBRE DE DÉLÉGUÉS ABSENTS : 12
- AYANT DONNÉ POUVOIR : 4
- N’AYANT PAS DONNÉ POUVOIR : 8
Le 4 octobre 2023, à 18 heures 30, le conseil communautaire de la communauté de communes de Haute-
Tarentaise, dûment convoqué par le Président, s’est réuni à la salle « La Savoyarde » à Séez, sous la présidence
de Monsieur Yannick AMET, Président.
PRÉSENTS
Bourg-Saint-Maurice : Guillaume DESRUES, Laurent CHELLE, Gérard VERNAY, Michelle ANXIONNAZ, Nicolas
MORIN, Frédéric BATAILLE
Les Chapelles :
Montvalezan : Jean-Claude FRAISSARD, Thierry GAIDE
Séez : Mathieu LECLERCQ, Joëlle CAMPERS
Sainte-Foy-Tarentaise : Yannick AMET, Daniel EUSTACHE
Tignes : Capucine FAVRE
Val d’Isère : Patrick MARTIN, Gérard MATTIS
Villaroger :
EXCUSÉS AYANT DONNÉS POUVOIR
Laurence REGNIER donne pouvoir à Guillaume DESRUES
Françoise BESNARD donne pouvoir à Nicolas MORIN
Morgan LE LANN donne pouvoir à Gérard VERNAY
Cécile UTILLE-GRAND donne pouvoir à Yannick AMET
Paul PELLECUER donne pouvoir à Thierry GAIDE
Lionel ARPIN donne pouvoir à Mathieu LECLERCQ
Serge REVIAL donne pouvoir à Capucine FAVRE
EXCUSÉS
Séez : Eric JACQUEMOUD
Tignes : Laurence FONTAINE, Franck MALESCOUR
Val d’Isère : Véronique PESENTI-GROS
Villaroger : Alain EMPRIN
SECRÉTAIRE DE SÉANCE
Jean-Claude FRAISSARD Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le ER
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
HAUTE
TARENTAISE Communauté de Communes
2023-130 CONTRAT TERRITORIAL JEUNESSE
Le conseil départemental de la Savoie accompagne les territoires pour la mise en œuvre d'actions auprès de la jeunesse, à travers un Contrat Territorial Jeunesse.
Pour bénéficier du soutien financier de ce contrat, les territoires doivent mettre en évidence, dans
un projet, la corrélation entre leurs objectifs éducatifs et ceux poursuivis par le Département.
Dans le cadre du partenariat entre le Département de la Savoie et la communauté de communes
de Haute Tarentaise, pour participer à l'éducation et à l'émancipation des jeunes, un projet de
Contrat Territorial Jeunesse a été piloté par la commission intercommunale Enfance-Jeunesse-
Sports.
Les orientations fixées par le Département ont été traduites de manière opérationnelle dans les structures et les actions, conduites par la Communauté de communes de Haute Tarentaise.
Tous ces éléments ont été portés à la connaissance du Département en septembre 2023 dans un nouveau projet 2023/2027.
Ce dernier a considéré notre Contrat Territorial Jeunesse recevable, et nous invite à la signature
d'une convention qui précise les montants attribués à la communauté de communes : 20 000 €/an
sous conditions des crédits budgétaires au Département, de la présentation d'un bilan annuel des actions et de l'animation d'un comité de pilotage.
VU le Contrat Territorial Jeunesse : bilan 2019/2022, nouveau projet 2023/2027 ;
VU la convention Contrat Territorial Jeunesse ;
Le conseil communautaire, à l'unanimité :
" APPROUVE le Contrat Territorial Jeunesse ;
= AUTORISE le Président à signer la convention Contrat Territorial Jeunesse et tout documents
s'y rapportant.
Le Président,
Yannick AMET
HAUTE S TARENTAISE
Communauté de Communes
Conseil Communautaire de la Communauté de Communes de Haute-Tarentaise du 4 octobre 2023 1/1 Envoyé en préfecture le 05/10/2023
E E Reçu en préfecture le 05/10/2023
SAVOIE Publié le io je) ID : 073-247300254-20231005-VF2023_130-DE
LE DÉPARTEMENT
Contrat territorial jeunesse
HAUTE TARENTAISE
Entre
Le Département de la Savoie,
représenté par le Président du Conseil départemental, agissant par délégation du Conseil départemental
en date du 25 mars 2016 et en exécution de la délibération de la Commission permanente du 10 mars
2023,
d’une part,
et,
Le Territoire de Haute Tarentaise représenté par
La Communauté de communes de Haute Tarentaise par Monsieur Yannick AMET, Président agissant
en vertu de la délibération du Conseil communautaire du
d’autre part,
il est convenu :
PRÉAMBULE
VU les délibérations du Conseil départemental du 25 mars 2016 et de la Commission permanente du 10 mars 2023,
Le Département de la Savoie attache un intérêt particulier aux associations départementales qui
œuvrent en faveur de la jeunesse et de l’éducation populaire.
Ainsi, « l’Association » bénéficie de longue date d’un soutien financier.
Lors de sa séance du 4 mars 2022, le Conseil départemental a approuvé le nouvellement de sa
politique jeunesse renouvelée pour 2023-2027, et celle-ci s’articule autour d’un enjeu, 5 objectifs et 3
orientations :
Un enjeu : Considérer tous les jeunes savoyards de 0 à 25 ans et leur garantir les meilleures conditions
d’éducation, d’épanouissement et d’émancipation. Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
5 objectifs :
1- Accompagner et protéger tous les jeunes savoyards en s’adaptant à leur diversité et aux
spécificités de leurs trajectoires
2- Soutenir les territoires pour la mise en œuvre des politiques « jeunesse » locales par un lien
privilégié et contractuel
3- Affirmer une transversalité en coordonnant l’accompagnement global de tous les jeunes par
le Département
4- Animer la dynamique partenariale par la mise en synergie des acteurs locaux et
départementaux et contribuer au développement de leurs compétences
5- Valoriser l’innovation sur tous les territoires et le développement local en milieu rural.
3 orientations :
1-Favoriser toutes les initiatives permettant aux jeunes de s’épanouir :
• En étant égaux face à l’accès à leurs droits, à l’éducation, aux loisirs, et à la culture.
• En étant experts et co-auteurs de leurs pratiques.
• En étant en bonne santé physique, psychique et sociale.
2-Développer la citoyenneté des jeunes dans un département ouvert à tous, résilient et durable
• Des jeunes informés, conscients et ouverts sur les enjeux du monde.
• Des jeunes préparés aux enjeux du vivre ensemble et co-auteurs du changement (égalité,
discriminations, justice…).
• Des citoyens engagés dans les actions et instances jeunesse.
3. Accompagner la dynamique des acteurs socio-éducatifs :
• Pour connaître, accueillir, informer, orienter, accompagner, animer, faire des propositions aux
jeunes de 0-25 ans du territoire et co-évaluer avec eux.
• Pour développer leurs compétences et le maillage d’acteurs.
• Pour contribuer et participer aux dynamiques de réseaux (local, départemental).
Article 1 – Objet du partenariat
Dans le cadre de sa politique jeunesse, le Département souhaite accompagner « le Territoire»
pour la mise en œuvre de ses actions auprès de la jeunesse en cohérence avec les politiques qu'il mène
par ailleurs. Aussi le Département souhaite que les actions prennent en compte les 3 nouvelles
orientations suivantes :
- 1-Favoriser toutes les initiatives permettant aux jeunes de s’épanouir :
- 2-Développer la citoyenneté des jeunes dans un département ouvert à tous, résilient et durable - 3. Accompagner la dynamique des acteurs socio-éducatifs :
Le Territoire s’engage, conformément à sa compétence en matière de jeunesse, à son initiative
et sous sa responsabilité, à mettre en œuvre le programme d’actions en référence à son projet de
développement autour de trois volets :
- Volet 1 – Démarche participative locale et dynamique départementale : la coordination et la concertation locale qui sont des éléments centraux de la démarche attendue dans les territoires et qui alimentent directement le réseau des professionnels. Des initiatives et dispositifs sont proposés aux acteurs jeunesse (RDV jeunesse, Journée de Rentrée, CDJ…) Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
- Volet 2 - les actions des jeunes de 11 à 25 ans qui s'inscrivent dans les trois axes stratégiques précités : le Département pourra ainsi préciser les actions qu'il accompagne en priorité de celles qui relèvent exclusivement du territoire,
- Volet 3 – Les actions de développement local en direction des 0-25 ans : pour les territoires dans lesquels se trouve une association cantonale d'animation, un soutien peut être fléché en faveur des actions en direction des jeunes de 0 à 25 ans, à l'initiative des associations (sans délégation de l'EPCI), dans les domaines de la prévention, du développement local, du lien intergénérationnel ou de l'insertion…
Les actions retenues au sein des 3 nouvelles orientations sont précisées dans l’annexe à la
présente convention conformément à la définition du projet du Territoire après concertation avec le
Département.
Compte tenu du fait que le programme d’actions ainsi décrit contribue à des objectifs
présentant un intérêt public départemental, le Département souhaite encourager sa réalisation en
apportant au Territoire un soutien financier.
Le soutien du Département vise exclusivement à permettre au Territoire d’atteindre les
objectifs qu’il s’est fixés et qui présentent un intérêt public départemental.
En retour, ce dernier aura l’obligation :
- d’utiliser le soutien apporté par le Département pour les objectifs précisés dans la présente convention et exclusivement à cette fin,
- d’utiliser les aides du Département avec parcimonie, dans un souci permanent d’efficience et de meilleure allocation des ressources possibles, et dans le respect des principes du développement durable,
- de déployer son action sous son entière responsabilité en respectant scrupuleusement les textes en vigueur, que ce soit en matière de gouvernance associative, de législation du travail ou de toutes autres obligations posées par un texte législatif ou réglementaire, y compris celles non abordées expressément dans la présente convention.
Article 2 - Instances locales de gouvernance et participation à la dynamique départementale
• Les instances locales de gouvernance :
La Communauté de communes de Haute Tarentaise s’engage à mettre en place et faire vivre des
instances de gouvernance participative pour suivre le plan d’actions et notamment
- Un comité de pilotage stratégique qui associe les Conseillers départementaux du canton, les
représentants de la collectivité, les représentants de l’association de développement local le cas
échéant, les techniciens des institutions (service sports et jeunesse et représentants du Territoire de
développement social pour le Département).
- Une ou des instances qui associent l’ensemble des acteurs du territoire tels les jeunes, les familles,
le monde associatif, les équipes pédagogiques des établissements scolaires (et en particulier du
collège), la Gendarmerie nationale et toute autre personne ou institution susceptible d’apporter sa
contribution (Exemple : Comité Local Enfance Jeunesse) Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
• Participation à la dynamique départementale :
Le département de la Savoie anime un réseau départemental des acteurs de la jeunesse. Différentes
initiatives et dispositifs sont proposés (Journée de Rentrée, RDV jeunesse, CDJ…) afin de créer une
dynamique départementale entre les acteurs. La participation des acteurs jeunesse des différents
territoires permet d’avoir une vision globale des actions et la contribution des professionnels est une
véritable plus-value pour les politiques jeunesses en Savoie. Les acteurs jeunesse seront conviés à ces
différents temps.
Article 3 - Durée de la convention
La présente convention est conclue pour une période de cinq ans (années civiles 2023 à 2027)
: elle prend effet le 1er janvier 2023 et expire le 31 décembre 2027.
Article 4 – Soutien financier du Département
Le Département s’engage à soutenir le programme d’actions du Territoire, tel que défini dans
la présente convention, en apportant une subvention pour les années 2023, 2024, 2025, 2026 et de
2027 de 20 000 € au regard des objectifs précités dont le montant est déterminé dans l’annexe à la
présente convention citée à l’article 1.
Article 5 - Modalités de versement de la contribution financière
La contribution financière sera versée à la collectivité. Pour 2023, la subvention sera versée à
la signature de la présente convention par les parties.
Le montant de la subvention pour les années 2024, 2025, 2026 et 2027 est arrêté par à la
présente convention en fonction et sous réserve du vote des crédits correspondants au budget du
Département. La structure s’engage à transmettre un bilan annuel tel décrit à l’article 6.
Article 6 – Obligations comptables
Sans que cette énumération soit exhaustive, les obligations des signataires sont en grande
partie rappelées dans le présent article, assorties des obligations imposées par le Département au
travers de la présente convention.
La collectivité, et le cas échéant, l’association de développement local s’engage à procéder à
l'évaluation des conditions de réalisation des projets ou des actions auxquels le Département a apporté
son concours.
Ces bilans annuels seront adressés à Monsieur le Président du Conseil départemental –
Direction des politiques territoriales – Service Sports et Jeunesse – Hôtel du Département –
CS 31802 – 73018 Chambéry CEDEX.
La collectivité, et le cas échéant, l’association de développement local s’engage à informer
sans délai le Département de tout changement significatif de son fonctionnement : nouveau président
et / ou organe délibérant, coordonnées bancaires, etc… Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Conformément à l’article L. 1611-4 du Code général des collectivités territoriales :
- afin de vérifier le bon emploi du soutien départemental, le Territoire peut être soumise au contrôle des délégués du Département,
- la collectivité, et le cas échéant, l’association de développement local est tenu de fournir au Département, avant le trente juin de l’année suivante, une copie certifiée de ses budgets et comptes de l’exercice écoulé, ainsi que tous les documents faisant connaître les résultats de ses activités (au minimum, bilan, compte de résultat et une annexe conformes au plan comptable général),
Conformément à l’article L. 211-4 du Code des juridictions financières, la Chambre régionale
des comptes pourra assurer la vérification des comptes.
Conformément à l’alinéa 4 de l’article 10 de la loi no 2000-321 du 12 avril 2000 relative aux
droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations, la collectivité, et le cas échéant,
l’association de développement local est tenue de produire au Département, dans les six mois suivant
la fin de la présente convention, un compte rendu financier attestant de la conformité des dépenses
effectuées à l’objet de la subvention.
Le compte rendu financier devra être conforme aux dispositions de l’arrêté du
11 octobre 2006.
Article 7 – Modalités de renouvellement de la convention
La présente convention ne peut pas faire l’objet d’une reconduction tacite.
D'un commun accord, la collectivité, le cas échant l’association, et le Département peuvent
convenir d'apporter, dès que le besoin s'en fait sentir, toute modification nécessaire à cette convention.
Les modifications prennent la forme d'un avenant à la présente convention.
Article 8 – Résiliation
La présente convention pourra être résiliée par l'une des trois parties, en cas de non-respect de
l'une des clauses de la présente convention ou de l'une des clauses des éventuels avenants à ladite
convention, dès lors que, dans le mois suivant la réception d’une mise en demeure envoyée par lettre
recommandée avec accusé de réception, la collectivité, et le cas échéant, l’association de
développement local ou le Département n'aura pas pris les mesures appropriées ou sans préavis en cas
de faute lourde.
La cessation d’activité entraîne de fait la suspension de la présente convention. Dans ce cas, la
subvention annuelle est ramenée au prorata de l’activité. Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Article 9 - Litiges
En cas de désaccord entre les Parties, le Tribunal administratif de Grenoble sera seul
compétent pour trancher les litiges relatifs à l’interprétation ou à l’exécution de la présente convention.
Convention signée à Chambéry, le [date de signature au format jour mois année], en deux exemplaires
le cas échéant exemplaires originaux, un exemplaire original ayant été remis à chaque Partie à l’issue
de sa signature.
Fait à Chambéry, le
Le Président du Conseil départemental, Le Président de la Communauté de communes
de Haute Tarentaise Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Annexe
Contrat Territorial Jeunesse Volets 1 et 2
Communauté de Communes Haute Tarentaise
Actions Montant
proposé
Coordination 4 000 € AIDE AU FINANCEMENT DU BAFA / BAFD 0
CARTE JEUNES HAUTE TARENTAISE 2 000 €
CHANTIERS ARGENT DE POCHE 1 500 €
ESPACE JEUNES 11/17 ANS EXTRASCOLAIRE & PERISCOLAIRE 6 000 €
POINT INFORMATION JEUNESSE 3 000 €
INTERVENTIONS CITE SCOLAIRE SAINT-EXUPERY A BOURG-SAINT-MAURICE 3 500 €
SEJOURS ADOLESCENTS 0 €
TOTAL CTJ Volets 1 et 2 20 000 € Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
CET Publié le
SAVOIE ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
LE DÉPARTEMENT
POLITIQUE ENFANCE-JEUNESSE
BILAN PROJET 2019 à 2022
NOUVEAU PROJET 2023 à 2027
VOLETS 1 ET 2 : Public 11-25 ans
Collectivité : (Communauté de communes de Haute Tarentaise
Dossier à compléter directement sur le formulaire (ne pas l‘imprimer, ni le scanner) renvoyer avant le 30 septembre 2022 à l’adresse suivante
Fanny.duch@savoie.fr Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
1- INTRODUCTION : Présentation des Contrats territoriaux jeunesse ID : 073-247300254-20231008-VF2023_130-DE
li Suit
Les contrats territoriaux pour la jeunesse accompagnent des projets locaux jeunesse validés par les élus des communes ou des
intercommunalités en s'appuyant sur une mobilisation des associations et des acteurs locaux concernés. C’est Le dispositif central du Département pour favoriser le développement des politiques jeunesse sur les territoires qui en ont la compétence et
qui permet de répondre aux projets d'animation des structures territoriales en direction des jeunes.
Lors de sa séance du 4 mars 2022, l’Assemblée départementale a validé les éléments de la nouvelle politique jeunesse 2023-
2027. Elle s'articule autour d’un enjeu, de cinq objectifs et de trois orientations.
Au-delà de ces axes, le Département souhaite que sa nouvelle politique jeunesse soit en lien étroit avec les objectifs du développement durable et que les actions menées aient un impact sur ceux-ci.
Un enjeu :
Considérer tous les jeunes savoyards de 0 à 25 ans et leur garantir les meilleures conditions d'éducation, d’épanouissement et
d’émancipation
Les 5 objectifs de la politique jeunesse départementale :
1- Accompagner et protéger tous les jeunes savoyards en s’adaptant à leur diversité et aux spécificités de leurs trajectoires
2- Soutenir les territoires pour la mise en œuvre des politiques « jeunesse » locales par un lien privilégié et contractuel
3- Affirmer une transversalité en coordonnant l'accompagnement global de tous les jeunes par le Département
4-Animer la dynamique partenariale par la mise en synergie des acteurs locaux et départementaux et contribuer au
développement de leurs compétences.
5- Valoriser l'innovation sur tous les territoires et le développement local en milieu rural.
Les 3 orientations :
1 - Favoriser toutes les initiatives permettant aux jeunes de s'épanouir :
e En étant égaux face à l’accès à leurs droits, à l'éducation, aux loisirs, et à la culture.
e En étant experts et co-auteurs de leurs pratiques.
e En étant en bonne santé physique, psychique et sociale.
2 - Développer la citoyenneté des jeunes dans un département ouvert à tous, résilient et durable :
e Des jeunes informés, conscients et ouverts sur les enjeux du monde.
e Des jeunes préparés aux enjeux du vivre ensemble et co-auteurs du changement (égalité, discriminations,
justice.…..).
e Des citoyens engagés dans les actions et instances jeunesse.
3 - Accompagner la dynamique des acteurs socio-éducatifs :
e Pour connaître, accueillir, informer, orienter, accompagner, animer, faire des propositions aux jeunes de 0-25 ans
du territoire et co-évaluer avec eux.
e Pour développer leurs compétences et le maillage d’acteurs.
e Pour contribuer et participer aux dynamiques de réseaux (local, départemental).
Les règles de financement :
Chaque contrat est organisé au travers de 3 volets :
e Le volet 1: il concerne la démarche participative locale : la coordination et la concertation locale qui sont des éléments
centraux de la démarche attendue dans les territoires et qui alimentent directement le réseau des professionnels,
e Le volet 2 : il concerne les actions des jeunes de 11 à 25 ans qui s'inscrivent dans les trois axes stratégiques précités : le
Département précise ainsi les actions qu'il accompagne en priorité de celles qui relèvent exclusivement du territoire,
e _Le volet 3 : il concerne les actions de développement local en direction des 0-25 ans : pour les territoires dans lesquels se
trouve une association cantonale d'animation, un soutien est fléché en faveur des actions en direction des jeunes de 0 à 25
ans, à l'initiative des associations (sans délégation de l'EPCI), dans les domaines de de la prévention, du développement local, du lien intergénérationnel ou de l'insertion.
Ce contrat fait l’objet d’un dossier à part et qui est réalisé par l’association de développement local.
Projet 2023-2027
Page 2 2- FICHE D’IDENTITE DU TERRITOIRE
2-1 La collectivité :
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
La Collectivité : - [Communauté de communes de Haute Tarentaise |
Date de création : Fe CE TEE [27 décembre 2006
Nom et prénom du Président [Yannick AMET
Nom et Prénom du (ou des) référent (s)
jeunesse
Jérôme KERJEAN
Association maitresse d'ouvrage de la politique
jeunesse (le cas échéant)
Nom et prénom du Président de l'association
Nom et prénom du Directeur de l’association
2-2 Compétences de la collectivité : compétente pour l'action sociale: jeunesse, enfance extrascolaire, Relais Petite Enfance (RPE).
2-3 Territoire concerné {communes concernées par la politique enfance jeunesse) :
d'Isère, Tignes.
Bourg-Saint-Maurice, Les Chapelles, Séez, Villaroger, Sainte-Foy Tarentaise, Montvalezan, Val
2-4 Quelques chiffres clés sur la place des jeunes dans le territoire :
Nombre d’établissements Nombres d'élèves
Ecoles Maternelles
13 479
Ecoles Primaires
13 849
Collèges
1 620
Lycées
1 340
Projet 2023-2027
Page 3 Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
2-5 Données démographiques sur la zone d'intervention de la collectivité (précisez| Publié le ID : 073-247300254-20231005-VF2023_130-DE
Nombre Pourcentage
Population totale
15 576 100%
Population 0- 25 ans
4522 29%
Population 11-15 ans
967 6%
Population 16-25 ans
1477 9%
2-6 Procédures contractuelles mobilisées et partenaires correspondants : Autres procédures contractuelles que votre
territoire possède avec d’autres partenaires (caf, état, région.)
Dispositif Durée PRE ge Partenaire
Contrat Enfance Jeunessel||4 ans 31/12/2022 CAF
Label Point Information Jeunesse|||3 ans 31/12/2022 CRU RO
Le
2-7 Les professionnels (Coordinateurs et animateurs permanents qui interviennent auprès du public 11-25 ans)
Prénom Nom Fonction et Mail et portable ETP Diplômes Concours de
public professionnel la fonction
prioritaire publique
EX : Marcel ZANINI Animateur Marcel.zanini@jeunesse.fr 1 BAFA Animateur
jeunesse 16 -25 BAFD territorial ans
Jérôme KERJEAN IF || LL Kerjean@hautetarentaise.fr [1 | animateur terra
en cours del [recrutement|||"""#"%"##see [1 | bafd [animateur territorial
en cours de |||recrutement|||simateur jeunesse [1 | bafa adjoint d'animation
BRIE DTUTE
Projet 2023-2027
Page 4 2-7-1 Nombre d’animateurs Jeunesse vacataires embauchés sur l’année 24
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Nombre d’animateurs Nombre total de journee de vacations
vacataire
ui interviennent sur les 11-15 ans Ne a 1 [40 (été) |
Qui interviennent sur les 16-25 ans | |
Total Zur 1 [40 (été) |
Nombre d'animateurs vacataires âgés entre 16 et 25 ans issus de votre territoire :
2-8 Les instances de gouvernances :
2-8-1 Votre Comité de pilotage stratégique (Le comité de pilotage stratégique est une instance de construction et de décisions stratégiques)
Composition (indiquer seulement les personnes issues du territoire, hors institutions)
NOM PRENOM STRUCTURE FONCTION
REGNIER Laurence CCHT/Bourg-Saint-Maurice || |Vice-présidente/maire adjointe
AMET Yannick CCHT/Sainte-Foy Tarentaise || |brésident/maire
ESTIEU Philippe CCHT DGS
KERJEAN Jérôme CCHT ES,
MAITRE Anne-Laure CCHT Responsable RPE
PELLUCUER Paul CCHT/Les Chapelles || |Vice-président/maire
UT LE-G RAND Cé cile CCHT/Département Élue/ conseillère départementale
Fréquence des rencontres : 1 à 2 fois par an
2-9 Votre Comité Local Enfance jeunesse (Le comité local enfance Jeunesse est une instance multi-acteurs qui permet un regard croisé sur la politique enfance jeunesse dans le but d'alimenter le projet du territoire)
2-9-1 Composition (indiquer seulement les personnes issues du territoire, hors institutions)
NOM PRENOM STRUCTURE FONCTION
VILLERMET Sarah mairie de Bourg-Saint-Maurice | | |responsable Education
GRACIA Patricia mairie de Tignes responsable Education
SEUROT Anaïs mairie de Val d'Isère || |responsable Education
KERJEAN Jérôme CCHT responsable serie enfance-jeunesse
MAITRE Anne-Laure CCHT {responasble RPE |
Projet 2023-2027
Page 5 ROLLIER-SIGALLET Julien
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE association Tremplin Sainte-FoyVillarogel [FTESTOENT
AJDISEK Petja mairie de Montvalezan responsable crèche
responsable périscolaire mairie de Séez affaires scolaires
VERGUET Marie-Annick association Les Saintexupériens || |\ice-présidente
ANXIONNAZ Pierre association La Ruchette || Président
P | G EAU LT Thaïis CCHT chargée de mission Accessibilité & Handicap
Organisation (commission, groupe de travail...)
Trois comités techniques (voir gouvernance page 8).
Fréquence des rencontres :
3 à 4 fois par an
Projet 2023-2027
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Publié le (CES
[ CINE
3- Les enjeux du projet jeunesse 2019/2022 (hors gouvernance) : ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
3-1 Analyse du projet jeunesse global 2019/2022 (hors gouvernance) :
Points forts Points à améliorer
Sur cette période, la CCHT s'était fixée 4 -Relancer la dynamique partenariale après la objectifs (optimisation des accueils, accès à crise sanitaire de la COVID-19
l'Information, accès à la Culture, actions
Santé) qui ont globalement été accompagnés |||-Avoir une réflexion globale sur l'attractivité du d'actions, voire de projets. Et malgré la crise territoire en matière d'emploi et de logement sanitaire, les animations ont perduré. La face aux difficultés de recrutement, surtout
naissance du Point Information Jeunesse dans les secteurs de la Petite Enfance et de
(PIJ) a d'ailleurs fortement contribué à passer |||l'Animation.
cette crise sanitaire. L'accent sur le
partenariat a également permis une meilleur
visibilité de la Mission Locale Jeunes et du
Point Ecoute Familles/Jeunes sur notre
territoire. Dans l'ensemble le projet politique
en matière Enfance/Jeunesse a été une
réussite.
3-2 Enjeux 2019/2022 en matière de gouvernance sur le projet jeunesse :
-Fédérer davantage les acteurs de Territoire
-Proposer aux partenaires une dynamique de coopération par la mise en place de groupes de travail thématiques.
3-3Analyse de votre gouvernance du projet jeunesse 2019/2022 :
Une dynamique de coopération entre les partenaires prenait forme en 2019, dont la
concrétisation avec la Cité scolaire a été la signature d'une convention de partenariat. Mais globalement, le pilotage a davantage été conduit par le coordinateur et la commission Jeunesse que des groupes de travail pour les motifs suivants: la crise sanitaire qui a limité la tenue de réunion; les élections municipales qui ont modifiées le paysage politique; de nouvelles équipes municipales qui ont transformées la configuration de leur service Éducation. La dynamique est à ce jour très difficile à relancer, parce qu'aussi les problématiques de territoire et les priorités politiques ont changé. Face à ce constat, la CCHT a fait le choix de lancer un diagnostic de territoire pour étudier, entre autres, la pertinence de son organisation.
Projet 2023-2027
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4- LES NOUVEAUX ENJEUX JEUNESSE DU TERRITOIRE POUR 2023/2027 (Je décris dans un court paragraphe)
4-1 En lien avec les jeunes sur le projet jeunesse :
Globalement la politique jeunesse engagée jusqu'alors est poursuivie sur 2023/2027. Autant que faire se peut, les jeunes sont associés aux actions du service jeunesse. En début de mandat, les élus ont organisé la Caravane des Assises de la Jeunesse qui a permis de récolter la parole des jeunes sur le développement du territoire. Les élus ont saisi l'importance d'associer les jeunes aux projets communaux.
Les jeunes ont été consultés dans le cadre du diagnostic de territoire.
4-2 En lien avec la gouvernance :
Les communes, certes à des degrés divers, ont ,entre 2016 & 2022, pris conscience de l'intérêt à structurer des services consacrés à la question éducative, soit dans une politique d'attractivité, soit dans un objectif de cohérence de l'offre de mode de garde.
Cette structuration a été accompagnée d'embauches de techniciens spécifiques et des nominations d'élus référents à l'Enfance (au sens large). Il devient donc légitime que ces élus, qui ne sont pas nécessairement des élus communautaires, entrent dans le comité de pilotage des “politiques contractuelles", aux côtés des élus communautaires des commissions 5 et 7, respectivement en charge de la Petite Enfance et de la Jeunesse. Ce comité veille à la réalisation des objectifs sous forme de fiches Actions et détermine les comités de pilotage techniques. Et les agents en charge des services Education, le personnel des crèches du tissu associatif ou des acteurs locaux, quant à eux, sont invités à intégrer les comités techniques, dans le but de formaliser et d'évaluer les fiches Actions.
Trois comités techniques ont été définis:
1- Aller vers les habitants
2- Améliorer la qualité des Structures et l'accueil du public
3- Permettre aux familles de rester sur le Territoire
Chaque comité peut inviter un partenaire qui par son expertise aura une plus-value à apporter aux débats et à la décision.
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5- Votre projet jeunesse en lien avec les objectifs de développement durable :
Numéro ODD | Synthèse J'agis oui/non 1 Exemple :
Eliminer l'extrême pauvreté et
la faim
non
Eliminer la faim, assurer la
sécurité alimentaire, améliorer
la nutrition et promouvoir
l’agriculture durable N O n
Donner aux individus les
moyens de vivre une vie saine Prévention numérique
et promouvoir le bien-être à s
tous les âges O U |
Veiller à ce que tous puissent
£oucan ox suivre une éducation de … pe . z CT qualité dans des conditions , Activités de loisirs proposées dans le
A 2. ,
CTI d'équité et promouvoir les Ol ] | cadre des séjours et de l'Espace Jeunes
possibilités d'apprentissage
Chantiers Argent de Poche tout au long de la vie
Réaliser l'égalité des sexes et
autonomiser toutes les Fab Lab sur l'égalité des sexes femmes et les filles O U |
Garantir l’accès à tous à l'eau,
Lost: l’assainissement et assurer une
ri 3 gestion durable des ressources
6 ! en eau O
Garantir l'accès de tous à des
services énergétiques, fiables,
durables et modernes, à un
cout abordable n O n
Promouvoir une croissance
LUE économique soutenue, (Lt UE 43 Li
ÉCONDMQUE partagée et durable, le plein
emploi productif et un travail O U |
décent pour tous
Jobs dating
Forum des métiers
cl
Bâtir une infrastructure
Projet 2023-2027
Page 9 résiliente, promouvoir une
industrialisation durable qui
profite à tous et encourager
l'innovation
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Réduire les inégalités entre les
pays et en leur sein Actions sur les inégalités dans le
Monde
Faire en sorte que les villes et
les établissements humains
soient ouverts à tous, sûrs,
résilients et durables non
Établir des modes de
consommation et de
production durables
non
CL EN 13
A LA LATE CONTRE
(HT HUUNIUE LES
CLIMATIQUIS
Prendre d'urgence des
mesures pour lutter contre les
changements climatiques et
leurs répercussions OUI
Actions de prévention sur le changement climatique
Tri sélectif
Conserver et exploiter de
manière durable les océans,
les mers et les ressources
marines aux fins du
développement durable
non
Préserver et restaurer les
écosystèmes terrestres en
veillant à les exploiter de façon
durable, gérer durablement les
forêts, lutter contre la
désertification…
non
L LS TALES
ET INSTITUTIONS
EFRCACES
%
Promouvoir l'avènement de
sociétés pacifiques et ouvertes
aux fins du développement
durable non
ere DES OBJECTIFS
s)
Partenariats pour la réalisation
des objectifs
interventions du service environnement
sur les accueils de loisirs
Projet 2023-2027
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6- Votre nouvelle politique jeunesse et les liens aux nouvelles orientations pl 5 Lise CAT
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1 Favoriser toutes les initiatives permettant aux jeunes de s'épanouir :
7 * X Peut mieux faire
S% NX Ça va on gère Ÿ
SY D 7 Au TOP
1-1 .En étant égaux face à l'accès à leurs droits, à l'éducation, aux loisirs, et à la culture. (Merci d'indiquer 3 exemples maximum d'action que vous mettez déjà en place)
Ex 1: [Espace jeunes: accueil de loisirs 11/17 ans
Ex2: {séjours de vacances 11/17 ans
Ex3: |organisation d'un festival culturel au sein de la Cité scolaire à Bourg-Saint-Maurice
1-2. En étant experts et co-auteurs de leurs pratiques (Merci d'indiquer 3 exemples maximum d'action que vous mettez déjà en place)
Ex 1: [Conseil Communautaire Jeunes
Ex2: |La caravane des Assises de la Jeunesse
ExX3: |Sondage auprès des jeunes et des familles dans le cadre des diagnostics de territoire
1-3. En étant en bonne santé physique, psychique et sociale. (Merci d'indiquer 3 exemples maximum d'action que vous mettez déjà en place)
Ex 1: [mise en place de la prévention numérique
Ex 2: [présentation aux élèves de la Cité scolaire des acteurs sociaux et médicaux avec la mise en place d'un QR code
EX 3: {financement de la formation PSC 1 aux élèves de 4ème
2. Développer la citoyenneté des jeunes dans un département ouvert à tous, résilient et durable :
Nc * + Peut mieux faire
ÿ7 SX Ça va on gère Ÿ
ÿ7 7 ÿ7 Au TOP
2.1 Des jeunes informés, conscients et ouverts sur les enjeux du monde. {Merci d'indiquer 3 exemples maximum d’action que vous mettez déjà en place)
Projet 2023-2027
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A î , , , Publié | CETTE
[Création en 2020 d'un Point Information Jeunesse labellisé ee Ex 1 : ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
EX 2:
EX 3:
2.2. Des jeunes préparés aux enjeux du vivre ensemble et co-auteurs du changement (égalité, discriminations, justice..). {Merci d'indiquer 3 exemples maximum d'action que vous mettez déjà en place)
Ex 1: [Jeu des chaises proposé aux élèves de 5ème sur les inégalités dans le Monde
Ex 2 :
Ex 3:
2.3. Des citoyens engagés dans les actions et instances jeunesse. (Merci d'indiquer 3 exemples maximum d'action que vous mettez déjà en place)
Ex 1 - [Conseil Communautaire Jeunes, Conseil départemental Jeunes, CVC...
Ex 2 : Téléthon
Ex 3 :
3-Accompagner la dynamique des acteurs socio-éducatifs : C’est l’objet de l’autre fiche « Gouvernance-Coordination »
S7 X% * Peut mieux faire Ÿ
X re. Ça va on gère
X 7 7 Au TOP
3.1 Pour connaître, accueillir, informer, orienter, accompagner, animer, faire des propositions aux jeunes de 0-25 ans du
territoire et co-évaluer avec eux. (Merci d'indiquer 3 exemples maximum d'action que vous mettez déjà en place)
Café Lycée (rencontre avec les lycéens sur le temps du midi pour échanger des informations: orientation, bons plans, permis de conduire.) Ex 1 :
Ex2: [Organisation d'un forum des métiers pour les 3èmes et les terminales
Ex 3 :
3.2 Pour développer leurs compétences et le maillage d'acteurs {Merci d'indiquer 3 exemples maximum d'action que vous mettez déjà en place)
ex 1: lobs dating (rencontre entre jeunes et professionnels)
Ex 2:
Ex 3 :
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3.3 Pour contribuer et participer aux dynamiques de réseaux (local, départemental gepcidi
d'action que vous mettez déjà en place q 1 place) ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
ex1- [Mise à disposition gratuite de locaux aux partenaires (MLJ, Point Ecoute, association AIDER...) |
Ex 2:
Ex 3:
7- Le public 16/25 ans:
Est-ce que ce public est pris en compte dans vos politiques jeunesse ? oui Ÿ non
Si oui comment ?
Mission du Point Information Jeunesse
accompagner les jeunes vers le Monde de l'Entreprise
accompagner les jeunes dans leur projet professionnel
{Mais public qui reste difficile à toucher)
Si non pourquoi ?
8- MOYENS FINANCIERS (Indiquer seulement les budgets mobilisés sur la politique jeunesse 11-25 ans)
Les Recettes prévisionnelles - public 11-25 ans — Année 2023
Budget global prévisionnel 359 799 €
EPCI participation nette 2 69 81 9 €
Participations familles 15 600 €
Etat CEL, CNSASEA, FONJEP...
Subvention CD73 2 A 500 €
Subvention CAF
{Contrat} 39 880 €
Subvention CAF
(Prestations) 7 500 €
Région
Autres préciser : Qui
taxe d'apprentissage 2 500 €
Autres préciser : Qui
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Page 13 Publié le Les Dépenses prévisionnelles - public 11-25 ans — Année 2023
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ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Dépenses totales prévisionnelles 359 799 €
Dépenses liées aux activités P 228
319 €
Dépenses liées à la masse salariale 131 480 €
Vous pouvez joindre à ce dossier des documents qui permettraient de compléter l’ensemble des informations (schéma, budaëet...}
9- RECAPITULATIF DE VOS ACTIONS PROPOSEES DANS LE CADRE DES AXES DU DEPARTEMENT (merci de faire une fiche action concernant la coordination en plus des autres actions)
Orientation 1 : Favoriser toutes les initiatives permettant aux jeunes de s'épanouir
Titre de l’action Publics
visés
[Séjours adolescents |
Espace Jeunes extrascolaire & périscolaire
Carte Jeunes Haute Tarentaise
Interventions Cité scolaire Saint-Exupéry à Bourg-Saint-Maurice
11/17 ans
1/17 ans |
125ans |
1/18 ans
11/17 ans
LLLFEYE Orientation 2 : Développer la citoyenneté des jeunes dans un département ouvert à tous, résili ent et durable
Titre de l’action Publics
visés
[Point Information Jeunesse |
Aide au financement du bafa / bafd
Chantiers Argent de poche _ .
RE LE
LE
LE
LE
11/25 ans
17/25 ans L
———E—E—u——————_———— THUIT
Projet 2023-2027
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Reçu en préfecture le 05/10/2023
“2 w!
Publié le =
FICHE ACTION 2022 - 2027
Politique jeunesse Savoie et CTI
Titre de l’action [SEJOURS ADOLESCENTS ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Structure porteuse de l’action _] Collectivité Communauté de communes de Haute Tarentaise
Association :
Référent de l’action (nom, prénom
et fonction) Jérôme KERJEAN, responsable service Enfance-Jeunesse
3 Mots clés maximum pour définir
votre action
limplication | [dépaysement
(Voyage |
Cette action répond aux orientations
suivantes (1.1 à 2.3) :
Si votre action répond à plusieurs
orientations, vous pouvez cocher
plusieurs cases
1. Favoriser toutes les initiatives permettant aux jeunes de s'épanouir : [ ] 1.1. En étant égaux face à l'accès à leurs droits, à l'éducation, aux loisirs, et à la culture.
1.2, En étant experts et co-auteurs de leurs pratiques.
[_] 1.3. En étant en bonne santé physique, psychique et sociale.
2. Développer la citoyenneté des jeunes dans un département ouvert à tous,
résilient et durable :
LC] 2.1 Des jeunes informés, conscients et ouverts sur les enjeux du monde.
22
CT 2:
Des jeunes préparés aux enjeux du vivre ensemble et co-auteurs du changement
(égalité, discriminations, justice...).
Des citoyens engagés dans les actions et instances jeunesse.
Constats sur le territoire qui
déclenchent cette action (contexte,
besoins...)
-moins de départ en vacances
-coût élevé des séjours
-besoin de quitter la montagne pour mieux la retrouver
-besoin de vivre des aventures entre copains
Objectifs poursuivis (3 au maximum) 1: [Favoriser la vie sociale et collective |
2: [Permettre un départ en vacances à tarif modéré |
3: [Favoriser la découverte, l'expérimentation et l'ouverture sur le Monde |
Un court texte descriptif de l’action
(attention cette partie est limitée à
500 caractères)
Deux séjours sont proposés et/ou construits avec les jeunes (de 11 à 17 ans), pour un départ principalement l'été. Ils doivent permettre aux adolescents de découvrir un nouvel environnement. Ce mode
de vacances est une action privilégiée qui tend à mettre les jeunes en situation d'auteur de leurs vacances, en décidant ensemble des règles de vie, des activités, de la gestion de la vie quotidienne.
Ainsi les séjours favorisent l'apprentissage de la vie collective et de la responsabilité. Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Comment envisagez-vous d'associer
les jeunes dans cette action ?
{Cocher la ou les cases)
Information (les jeunes seront informd:Reçu en préfecture le 05/10/2023
Consultation/Concertation (les jeunes
et faire des propositions)
Publié le
ID :-073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Co- construction (les jeunes seront associés à la construction de l’action)
Sur quel(s) ODD l’action va-t-elle
agir ?
(Cf annexe ODD)
De]
|
..
©
{
ñ k F
2% Ba
Partenaires mobilisés
Public visé 11-15 ans
16-25 ans
11-25 ans
Nombre de jeunes visés
Éléments d'évaluation de l’action
e Critères fce qu’on cherche à
atteindre)
e Indicateurs (preuves de
réussite)
Critères Indicateurs
séjour
co-construire le
Inombre de jeunes initiateurs du séjour |
[réalisation ou non du séjour |
(bilan des jeunes |
faire partir des
jeunes en séjours
[nombre de places / nombre de partants / nombre de demandes |
(part des QF dans les partants |
[bilan des jeunes et des familles |
participation active des jeunes
nombre de jeunes présents à la réunion de préparation
respect des engagements pris |
|
C7] Je souhaite choisir cette action dans le cadre de l'évaluation impliquant des jeunes, accompagnée par le Département. Calendrier prévisionnel de
réalisation 2 séjours par an: 2023, 2024, 2025,
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023_130-DE
Budget annuel prévisionnel de
l’action 16 765 €
Dont budget annuel consacré à la
masse salariale 3 000 €
Dont budget annuel consacré à
l’activité 13 765 €
Autres financements
e Collectivité
e CAF
e Familles
Autre (à préciser)
5 540 Subvention annuelle sollicitée dans
le cadre du Contrat Territorial
Jeunesse 2 O00 € Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
“2 Vi
Publié le —
FICHE ACTION 2022 - 2027
Politique jeunesse Savoie et CTJ
Titre de l’action ESPACE JEUNES 11/17 ANS EXTRASCOLAIRE &{ D :073-247300254-20231005-VF2023_130-DE
Structure porteuse de l’action Collectivité Communauté de communes de Haute Tarentaise |
Association :
Référent de l’action (nom, prénom
et fonction)
Jérôme KERJEAN, responsable service Enfance-Jeunesse
3 Mots clés maximum pour définir
votre action
[loisirs | [Vacances
[copains
Cette action répond aux orientations
suivantes (1.1 à 2.3):
Si votre action répond à plusieurs
orientations, vous pouvez cocher
plusieurs cases
1. Favoriser toutes les initiatives permettant aux jeunes de s'épanouir : 1.1. En étant égaux face à l'accès à leurs droits, à l'éducation, aux loisirs, et à la culture.
[| 1.2. En étant experts et co-auteurs de leurs pratiques.
1.3. En étant en bonne santé physique, psychique et sociale.
2. Développer la citoyenneté des jeunes dans un département ouvert à tous,
résilient et durable :
[_] 2.1 Des jeunes informés, conscients et ouverts sur les enjeux du monde.
CT] 22
LL] 23
Des jeunes préparés aux enjeux du vivre ensemble et co-auteurs du changement
(égalité, discriminations, justice...).
Des citoyens engagés dans les actions et instances jeunesse.
Constats sur le territoire qui
déclenchent cette action (contexte,
besoins...)
-l'Espace Jeunes (extrascolaire) est de plus en plus sollicité par
les parents dans l'objectif d'éloigner les jeunes des écrans
(téléphone portable surtout).
-proposer aux jeunes des activités sur leurs temps libres
(vacances et après les cours)
Objectifs poursuivis (3 au maximum) 1: [permettre l'accès aux loisirs aux 11/17 ans du Territoire |
2: [favoriser la découverte, l'expérimentation, et l'ouverture sur le Monde |
3: [favoriser l'éducation à l'environnement |
Un court texte descriptif de l’action
(attention cette partie est limitée à
500 caractères)
L'Espace Jeunes est un accueil de loisirs à destination des 11/17
ans qui propose, à chaque période de vacances scolaires des
activités culturelles, sportives, artistiques.
Il est également ouvert en période scolaire le midi et le soir en
accès libre (accueil implanté sur la Cité scolaire de
Bourg-Saint-Maurice). Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Comment envisagez-vous d'associer
les jeunes dans cette action ?
{Cocher la ou les cases)
Information (les jeunes seront informd Recu en préfecture le 05/10/2023
Consultation/Concertation (les jeunes
et faire des propositions)
Publié le
ID :073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Co- construction (les jeunes seront associés à la construction de l’action)
Sur quel(s) ODD l’action va-t-elle
agir ?
{Cf annexe ODD)}
Cr TE
© ©
FE ? €
Pré
Partenaires mobilisés
Public visé 41-15 ans
| 16-25 ans
[| 11-25 ans
Nombre de jeunes visés
Éléments d'évaluation de l’action
e Critères {ce qu'on cherche à
atteindre)
e Indicateurs (preuves de
réussite)
Critères Indicateurs
offre diversifiée
d'activités
Inombre d'activités par domaines |
Inombre de présences en périscolaire |
(bilan des jeunes |
attirer les jeunes sur
la structure
Inombre de jeunes présents en extrascolaire|
[part des QF dans les activités |
[lieu de résidence des jeunes |
| |
|
C1 Je souhaite choisir cette action dans le cadre de l'évaluation impliquant des jeunes, accompagnée par le Département. Calendrier prévisionnel de
réalisation 2023, 2024, 2025, 2026, 2027
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023_130-DE
Budget annuel prévisionnel de
l’action 134 154 €
Dont budget annuel consacré à la
masse salariale 68 200 €
Dont budget annuel consacré à
l’activité 65 954 €
Autres financements
e Collectivité
e CAF
e Familles
e Autre (à préciser)
40 500 Subvention annuelle sollicitée dans
le cadre du Contrat Territorial
Jeunesse 6 500 € Envoyé en préfecture le 05/10/2023
FICHE ACTION 2022 - 2027 Reçu en préfecture le 05/10/2023
Politique jeunesse Savoie et CTJ LUE
Titre de l’action Publié le COORDINATION ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Structure porteuse de l'action Collectivité : Communauté de communes de Haute Tarentaise |
Association :
Référent de l’action (nom, prénom
et fonction) Jérôme KERJEAN, responsable service Enfance-Jeunesse
3 Mots clés maximum pour définir
votre action
lagir | [interroger
mettre de la cohérence
Cette action répond aux orientations
suivantes (1.1 à 2.3):
Si votre action répond à plusieurs
orientations, vous pouvez cocher
plusieurs cases
1. Favoriser toutes les initiatives permettant aux jeunes de s'épanouir : 1.1. En étant égaux face à l'accès à leurs droits, à l’éducation, aux loisirs, et à la culture.
[] 22 En étant experts et co-auteurs de leurs pratiques.
LC] 23.
2. Développer la citoyenneté des jeunes dans un département ouvert à tous,
résilient et durable :
LE] 2.1 Des jeunes informés, conscients et ouverts sur les enjeux du monde.
2.2
23
En étant en bonne santé physique, psychique et sociale.
Des jeunes préparés aux enjeux du vivre ensemble et co-auteurs du changement
(égalité, discriminations, justice...).
Des citoyens engagés dans les actions et instances jeunesse.
Constats sur le territoire qui
déclenchent cette action (contexte,
besoins...)
-besoin d'accompagnement des élus sur la mise en œuvre d'une
politique Petite Enfance, Enfance, Jeunesse.
fédérer les professionnels du Territoire autour de projets ou
d'actions.
Objectifs poursuivis (3 au maximum) 1° [sensibiliser les élus aux enjeux éducatifs |
2: [évaluer les besoins de la population |
3: Imettre en œuvre et évaluer la politique Enfance-Jeunesse |
Un court texte descriptif de l’action
{attention cette partie est limitée à
500 caractères)
le coordinateur a pour mission de piloter et de développer le projet "politique Enfance Jeunesse" sur le territoire communautaire. |! a
en charge:
-le développement des logiques de coopération par l'animation de groupes de travail transverses
-le suivi des politiques contractuelles
-le développement d'une démarche de qualité par la mise en place d'indicateurs
-le développement, si opportun, d'une gestion externalisée par
délégation de service public
Cette mission correspond à un 0.5 ETP. Comment envisagez-vous d'associer
les jeunes dans cette action ?
{Cacher la ou les cases)
Information (les jeunes seront informé
Consultation/Concertation (les jeunes
et faire des propositions)
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 7 130-DE
Co- construction (les jeunes seront associés à la construction de l’action)
Sur quel(s) ODD l’action va-t-elle
agir ?
(Cf annexe ODD)
en Ql
M
”
x
Ÿ Ÿ
Partenaires mobilisés
Mission Locale Jeunes, Cité scolaire, services éducatifs
communaux, Délégation territoriale, CAF... etc.
Public visé
C]
[I
11-15 ans
16-25 ans
11-25 ans
Nombre de jeunes visés
Éléments d'évaluation de l’action
e Critères {ce qu'on cherche à
atteindre)
e Indicateurs {preuves de
réussite)
Critères Indicateurs
de la
identifier les besoins
[questionnaire familles
population [Assises de la jeunesse
[diagnostic de territoire
Répondre aux besoins
de la population [mises en œuvre d'actions centrées
|
|
|
Imises en place d'un plan d'actions: |
|
| [création de structures adaptées
Anticiper les besoins de la population
bilans des structures
[symihèse des rencontres avec les différanst professionnels du Temiaire|
|
C1 des jeunes, accompagnée par le Département. Je souhaite choisir cette action dans le cadre de l’évaluation impliquant Calendrier prévisionnel de
réalisation 2023, 2024, 2025, 2026, 2027
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Budget annuel prévisionnel de
l’action 31 380 €
Dont budget annuel consacré à la
masse salariale 26 080 €
Dont budget annuel consacré à
l’activité 5 300 € (hors actions scolaires: voir fiche interventions scolaires)
Autres financements
e Collectivité
e CAF
e Familles
e Autre (à préciser)
13 040 € Subvention annuelle sollicitée dans
le cadre du Contrat Territorial
Jeunesse 4 000 € Envoyé en préfecture le 05/10/2023
FICHE ACTION 2022 - 2027 Reçu en préfecture le 05/10/2023
Politique jeunesse Savoie et CTJ “2 V1 Publié le =
Titre de l’action CARTE JEUNES HAUTE TARENTAISE ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Structure porteuse de l’action n Collectivité Communauté de communes de Haute Tarentaise
Association :
Référent de l’action (nom, prénom
et fonction)
Jérôme KERJEAN, responsable service Enfance-Jeunesse
3 Mots clés maximum pour définir
votre action
[mobilité | laccessibilité
égalité |
Cette action répond aux orientations
suivantes (1.1 à 2,3):
Si votre action répond à plusieurs
orientations, vous pouvez cocher
plusieurs cases
1. Favoriser toutes les initiatives permettant aux jeunes de s'épanouir : 1.1. En étant égaux face à l'accès à leurs droits, à l'éducation, aux loisirs, et à la culture.
[_] 1.2. En étant experts et co-auteurs de leurs pratiques.
LC] 1.3. En étant en bonne santé physique, psychique et sociale.
2. Développer la citoyenneté des jeunes dans un département ouvert à tous,
résilient et durable :
[_] 2.1 Des jeunes informés, conscients et ouverts sur les enjeux du monde.
CT] ?2
L_] 23
Des jeunes préparés aux enjeux du vivre ensemble et co-auteurs du changement
(égalité, discriminations, justice..).
Des citoyens engagés dans les actions et instances jeunesse.
Constats sur le territoire qui
déclenchent cette action (contexte,
besoins...)
-Difficulté des jeunes à se déplacer sur le territoire par le coût
élevé des transports.
-Difficulté d'accès aux infrastructures de loisirs à destination des
jeunes par leurs étalements sur le territoire et leurs coûts.
Objectifs poursuivis (3 au maximum) 1° [Faciliter l'accès aux loisirs, aux sports, à la culture sur le Territoire|
2: [Permettre les déplacements inter-villages sur le Territoire |
3: ] Un court texte descriptif de l’action
(attention cette partie est limitée à
500 caractères)
La Carte Jeunes Haute Tarentaise est un dispositif crée par le
Conseil communautaire jeunes; elle permet aux jeunes scolarisés
au collège et au lycée de bénéficier de la gratuité des transports en bus circulant sur l'intercommunalité, et de tarifs préférentiels sur
des activités, des commerces et les domaines skiables. La carte
est vendue au tarif de 10 €; elle est valable 1 an. Comment envisagez-vous d'associer
les jeunes dans cette action ?
(Cocher la ou les cases)
Information (les jeunes seront informé
Consultation/Concertation (les jeunes
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 -130-DE
et faire des propositions)
Co- construction {les jeunes seront associés à la construction de l’action)
Sur quel(s) ODD l’action va-t-elle
agir ?
{Cf annexe ODD) ps EL |
Gr
LE DT
a
hd
CONTE
E
Ÿ
Partenaires mobilisés
Tous les partenaires signataires d'une convention carte jeunes :
domaines skiables, Super U, accrobranche des Ecureuils. .
Public visé 11-15 ans
| 16-25 ans
L_] 11-25 ans
Nombre de jeunes visés
Éléments d'évaluation de l’action
e Critères {ce qu’on cherche à
atteindre)
e Indicateurs {preuves de
réussite)
Critères Indicateurs
Inombre de trajets réservés avec la carte|
mobilité des jeunes Inombre de trajets différents (destinations)|
|
nombre de prestations utilisés chez les partenaires
accessibilité
|
|
|
C1] des jeunes, accompagnée par le Département. Je souhaite choisir cette action dans le cadre de l’évaluation impliquant Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Calendrier prévisionnel de
réalisation
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
carte valable 1 an: 2023, 2024, 2024
Budget annuel prévisionnel de
l’action 19 000 €
Dont budget annuel consacré à la
masse salariale action suivie par lé responsable du Point Information Jeunesse (voir fiche SW)
Dont budget annuel consacré à
l’activité 19 000 €
Autres financements
e Collectivité
e CAF
e Familles
e Autre (à préciser)
2 200 € Subvention annuelle sollicitée dans
le cadre du Contrat Territorial
Jeunesse 2 OO0 € Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
“2 ‘1
Publié le ete
FICHE ACTION 2022 - 2027
Politique jeunesse Savoie et CTJ
Titre de l’action [INTERVENTIONS CITE SCOLAIRE SAINT-EXUPE] 1 :073-247300254-20281005:VF2023 130-DE
Structure porteuse de l’action Collectivité : Communauté de communes de Haute Tarentaise |
Association :
Référent de l’action (nom, prénom
et fonction)
Jérôme KERJEAN, responsable service Enfance-Jeunesse
3 Mots clés maximum pour définir
votre action
[cuitu re | [prévention
citoyenneté |
Cette action répond aux orientations
suivantes (1.1 à 2.3):
Si votre action répond à plusieurs
orientations, vous pouvez cocher
plusieurs cases
1. Favoriser toutes les initiatives permettant aux jeunes de s'épanouir : 1.1. En étant égaux face à l’accès à leurs droits, à l'éducation, aux loisirs, et à la culture.
1.2. En étant experts et co-auteurs de leurs pratiques.
[| 1.3. En étant en bonne santé physique, psychique et sociale.
2. Développer la citoyenneté des jeunes dans un département ouvert à tous,
résilient et durable :
2.1 Des jeunes informés, conscients et ouverts sur les enjeux du monde.
[] 22
23
Des jeunes préparés aux enjeux du vivre ensemble et co-auteurs du changement
(égalité, discriminations, justice...).
Des citoyens engagés dans les actions et instances jeunesse.
Constats sur le territoire qui
déclenchent cette action (contexte,
besoins...)
La Cité scolaire Saint-Exupéry à Bourg-Saint-Maurice accueille la quasi totalité des 11/15 ans du Territoire. Cette situation lui confère un rôle central qui permet de toucher tous les jeunes. A ce titre, le service jeunesse de la Communauté de communes se doit d'y être présent, pour se faire connaître (périscolaire), relayer l'information jeunesse (Café Infos) et, en partenariat avec la direction de l'établissement, participer à l'éducation des jeunes par des actions identifiées comme prioritaires (prévention numérique). Les interventions en milieu scolaire sont consignées dans une convention entre la Communauté de communes de Haute Tarentaise et la Cité scolaire.
Objectifs poursuivis (3 au maximum) 1: (participer, aux côtés des parents et des enseignants, à l'émancipation des jeunes
2:| |
s:C |
Un court texte descriptif de l’action
{attention cette partie est limitée à
500 caractères)
la convention de partenariat fixe les actions suivantes menées par le service jeunesse au cœur de la Cité scolaire: financement du
PSC 1 (8000 €), réalisation d'un festival culturel (9500 €), activités périscolaires (17250 €), intervention prévention numérique, forum
des métiers (800 €), présence des animateurs aux instances
participatives de l'établissement (+CDJ), financement des activités menées dans le cadre scolaire (32000 €), animation rencontre
partenaires-familles-jeunes. Comment envisagez-vous d’associer
les jeunes dans cette action ?
{Cacher la ou les cases)
Information (les jeunes seront inform
Publié le
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
1D::073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
et faire des propositions)
Consultation/Concertation (les jeunes
Co- construction (les jeunes seront associés à la construction de l’action)
Sur quel(s) ODD l’action va-t-elle
agir ?
{Cf annexe ODD])
L 2
CON PTT
É
Cr
Partenaires mobilisés
Cité scolaire Saint-Exupéry, Association du foyer socio-éducatif
Public visé 11-15 ans
[_] 16-25 ans
[|] 11-25 ans
Nombre de jeunes visés
Éléments d'évaluation de l’action
e Critères {ce qu'on cherche à
atteindre)
e Indicateurs (preuves de
réussite)
Critères Indicateurs
[nombre de passages aux activités périscolaires|
faire connaître le service jeunesse [nombre de passages au local des jeunes suite à une information donnée |
Inombre d'actions réalisées |
faire vivre la - -
convention Inombre de jeunes touchés |
[bilan des jeunes
L IL [_] Je souhaite choisir cette action dans le cadre de l’évaluation impliquant
des jeunes, accompagnée par le Département. Calendrier prévisionnel de
réalisation 2023, 2024, 2025, 2026, 2027
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023_130-DE
Budget annuel prévisionnel de
l’action 49 500 € (hors activités périscolaires: voir fiche Espace Jeunes)
Dont budget annuel consacré à la
masse salariale action suivie par le coordinateur (voir fiche coordination)
Dont budget annuel consacré à
l’activité 49 500 €
Autres financements
e Collectivité
e CAF
e Familles
e Autre (à préciser)
Subvention annuelle sollicitée dans
le cadre du Contrat Territorial
Jeunesse 3 900 € Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Eu Publié le ES FICHE ACTION 2022 - 2027 Politique jeunesse Savoie et CTJ Titre de l’action
Nom de la structure
STRUCTURE INFO JEUNE (SI) ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Point Information Jeunesse
Structure porteuse de l’action Collectivité : Communauté de communes de Haute Tarentaise |
Association : | |
Informateurs(trices) jeunesse Si]
(noms, prénoms et fonction) et
temps de travail dédié (en ETP)
en cours de recrutement (1 ETP)
Cette action répond aux
orientations suivantes (1.1 à 2.3):
Si votre action répond aux orientations,
merci de cocher une ou pls cases
1. Favoriser toutes les initiatives permettant aux jeunes de s'épanouir : 1.1. En étant égaux face à l'accès à leurs droits, à l'éducation, aux loisirs, et à la culture.
1.2. En étant experts et co-auteurs de leurs pratiques.
1.3. En étant en bonne santé physique, psychique et sociale.
2. Développer la citoyenneté des jeunes dans un département ouvert à tous,
résilient et durable :
2.1 Des jeunes informés, conscients et ouverts sur les enjeux du monde.
2.2
2.3
Des jeunes préparés aux enjeux du vivre ensemble et co-auteurs du changement
(égalité, discriminations, justice...).
Des citoyens engagés dans les actions et instances jeunesse.
Constats sur le territoire qui
légitime l'existence de la SI]
(contexte, besoins...)
difficulté de récolter et de diffuser les informations à destination des
11/25 ans
-difficulté des jeunes à poser un projet ou un parcours d'orientation professionnelle
Objectifs généraux de la SI (3 au
maximum)
‘créer des outils permettant la diffusion de l'Information jeunesse
2 : [favoriser les rencontres jeunes / monde de l'entreprise
3 : renseigner, prévenir, impliquer sur différentes thématiques
Quelles actions proposées par la SI
pour quels publics
(3 ex max : atelier, évènements,
perspectives de mises en œuvre...)
11-15 ans
16-25 ans
11-25ans
Action 1 :
faire vivre notre compte instagram
Action 2 : 11-15ans CL]
forum des métiers 16-25 ans
jobs dating
11-25 ans
Action 3: 11-15 ans
Prévention numérique 16-25 ans
CONS
OS
11-25ans Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Votre structure et
Les demandes liées à la solidarité
internationale
Durant la durée du contrat
2023/2027
Reçu en préfecture le 05/10/2023 EU
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Je fais :
Accueillir
Informer et orienter
[| Accompagner
Observations/Remarques :
surtout des demandes : sur les métiers de la solidarité
internationale et sur les possibilités de partir à l'étranger (stage,
étude, job)
Je ne fais pas :
[| Accueillir
Observations/Remarques :
pas réellement de jeunes qui se positionnent sur un projet solidarité
Je souhaite le faire :
[| Accueillir
L_ | Informer et orienter
Accompagner
Observations/ Remarques :
Je ne souhaite pas le faire
Comment seront associés les
jeunes à la vie de votre structure ?
{Cocher la ou les cases)
Information {les jeunes seront informés)
Consultation/Concertation (les jeunes auront la possibilité de donner leurs avis
et faire des propositions)
Co-construction (les jeunes seront associés à la construction des interventions
de la SiJ}
Comment :
Le point sur la concertation doit être revu. Les permanences à la Cité scolaire n'ont pas eu l'effet escompté, à l'inverse des Cafés Infos (passage
d'informations). Il faut que l'on retravaille avec la Cité scolaire, l'Espace Jeunes, sur "comment on récolte la parole des jeunes ? ". Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Sur quel(s) Objectif(s) de
Développement Durable la SIJ va-t-
elle agir ?
(Cf annexe ODD)
Visitez le site officiel
Reçu en préfecture le 05/10/2023
= Publié le
L_] [] ID< 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
C]
EI ©
0
CO
A0 A0Wwo0fc
Partenaires mobilisés
Mission Locale Jeunes, Point Ecoute Familles/Jeunes, Pelican, entreprises locales, CIO, La Sauvegarde
Public visé [| 11-15 ans
[_] 16-25 ans
11-25 ans
Nombre de jeunes visés
(Jeunes impactés en N-1)
200
Calendrier prévisionnel de
réalisation 2023, 2024, 2025, 2026, 2027
Budget annuel prévisionnel de la
Si 100 000€ (hors carte jeunes, chantiers ergant de poche, financement :
Dont budget annuel consacré à la
masse salariale 34 800 €
Dont budget annuel consacré à
l’activité 65 800 €
Autres financements
e Collectivité
e CAF
Familles
e Autre (à préciser)
| |
| |
[400 € |
[2 500 € (taxe d'apprentissage)
Subvention annuelle sollicitée dans
le cadre du Contrat Territorial
Jeunesse 6 500 € Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
ST 4 w! Publié le - FICHE ACTION 2022 - 2027
Politique jeunesse Savoie et CTJ
Titre de l’action AIDE AU FINANCEMENT DU BAFA / BAFD ID : 073-247300254-20231005-VF2023_130-DE
Structure porteuse de l’action Collectivité : Communauté de communes de Haute Tarentaise |
Association :
Référent de l’action (nom, prénom
et fonction) Jérôme KERJEAN, responsable service Enfance-Jeunesse
3 Mots clés maximum pour définir
votre action [premier job
| [citoyenneté
Cette action répond aux orientations
suivantes (1.1 à 2.3):
Si votre action répond à plusieurs
orientations, vous pouvez cocher
plusieurs cases
1. Favoriser toutes les initiatives permettant aux jeunes de s'épanouir : 1.1. En étant égaux face à l'accès à leurs droits, à l'éducation, aux loisirs, et à la culture.
[] 1.2. En étant experts et co-auteurs de leurs pratiques.
[_] 1.3. En étant en bonne santé physique, psychique et sociale.
2. Développer la citoyenneté des jeunes dans un département ouvert à tous,
résilient et durable :
L_] 2.1 Des jeunes informés, conscients et ouverts sur les enjeux du monde.
2.2
[_] 2.3 Des citoyens engagés dans les actions et instances jeunesse.
Des jeunes préparés aux enjeux du vivre ensemble et co-auteurs du changement
(égalité, discriminations, justice...).
Constats sur le territoire qui
déclenchent cette action (contexte,
besoins...)
-manque de personnel d'animation sur le Territoire
-nombreuses structures du type Accueil Collectif de Mineurs
(ACM) en recherche d'animateurs (Club Med, UCPA, ALSH...) sur notre Territoire
Objectifs poursuivis (3 au maximum) … (favoriser l'accès à la formation bafa / bafd |
2 : anticiper les besoins des ACM |
3:| |
Un court texte descriptif de l’action
(attention cette partie est limitée à
509 caractères)
Les jeunes âgés de 17 à 25 ans domiciliés en Haute Tarentaise
bénéficient, sans condition de ressources, d'une aide de 150 €
pour le stage de base (bafa ou bafd) et de 200 € pour le stage
d'approfondissement, sur présentation d'un dossier. Le choix de
l'organisme est libre.
Les jeunes sont également informés des dispositifs de financement proposés par la CAF, l'État... etc.
Pour la réalisation de leurs stages pratiques, les jeunes, sans
obligation, sont adressés aux ALSH intercommunaux. Comment envisagez-vous d’associer
les jeunes dans cette action ?
{Cocher la ou les cases)
NS Information (les jeunes seront informé Consultation/Concertation (les jeunes
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID :073-247300254-20231005-VF2023:130-DE
et faire des propositions)
Co- construction (les jeunes seront associés à la construction de l’action)
Sur quel(s) ODD l’action va-t-elle
agir ?
{Cf annexe ODD)
[ES Pen
Es
BE CE —— Ne
©
IS
Partenaires mobilisés L
Mission Locale Jeunes
Public visé [_] 11-15 ans
16-25 ans
[| 11-25 ans
Nombre de jeunes visés
Éléments d'évaluation de l’action Critères Indicateurs
° Critères {ce qu’on cherche à
atteindre)
e Indicateurs {preuves de
réussite)
financer des
formations
Inombre de formations financées
Inombre de diplômés
[lieu de réalisation du stage pratique
I
|
I
|
I
…t
|
|
| |
C1 des jeunes, accompagnée par le Département. Je souhaite choisir cette action dans le cadre de l'évaluation impliquant
N Calendrier prévisionnel de
réalisation 2023, 2024, 2025, 2026, 2027
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
]
Budget annuel prévisionnel de
l’action 3 000 €
Dont budget annuel consacré à la
masse salariale
action suivie par le responsable du Point Information Jeunesse (voir fiche SIJ)
Dont budget annuel consacré à
l’activité 3 000 €
Autres financements
e Collectivité
e CAF
e Familles
e Autre (à préciser)
1 300 € Subvention annuelle sollicitée dans
le cadre du Contrat Territorial
Jeunesse 500 € Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
4 vw!
Publié le =
FICHE ACTION 2022 - 2027
Politique jeunesse Savoie et CTJ
Titre de l’action CHANTIERS ARGENT DE POCHE ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Structure porteuse de l’action Collectivité Communauté de communes de Haute Tarentaise |
Association :
Référent de l’action (nom, prénom
et fonction)
Jérôme KERJEAN, responsable service Enfance-Jeunesse
3 Mots clés maximum pour définir
votre action
[salaire | autonomie |
entreprendre |
Cette action répond aux orientations
suivantes (1.1 à 2.3):
Si votre action répond à plusieurs
orientations, vous pouvez cocher
plusieurs cases
1. Favoriser toutes les initiatives permettant aux jeunes de s'épanouir : 1.1. En étant égaux face à l'accès à leurs droits, à l'éducation, aux loisirs, et à la culture.
[1] 1.2. En étant experts et co-auteurs de leurs pratiques.
[_] 1.3. En étant en bonne santé physique, psychique et sociale.
2. Développer la citoyenneté des jeunes dans un département ouvert à tous,
résilient et durable :
2.1 Des jeunes informés, conscients et ouverts sur les enjeux du monde.
CT] 2.2
CC] 23
Des jeunes préparés aux enjeux du vivre ensemble et co-auteurs du changement
(égalité, discriminations, justice...).
Des citoyens engagés dans les actions et instances jeunesse.
Constats sur le territoire qui
déclenchent cette action (contexte,
besoins...)
-Forte demande des mineurs à travailler pour gagner de l'argent.
Difficulté des jeunes à se projeter, dans le sens, avoir un projet.
Objectifs poursuivis (3 au maximum) 1: [Permettre aux jeunes de financer leur projet |
2: [Permettre aux jeunes de découvrir le monde professionnel |
3:| |
Un court texte descriptif de l’action
(attention cette partie est limitée à
500 caractères)
Les jeunes de Haute Tarentaise, entre 14 et 16 ans, ont la
possibilité de candidater au dispositif Chantiers Argent de Poche.
Lorsque la candidature est retenue, par un jury en fonction de
l'objectif du jeune, le jeune est reçu comme un salarié pour signer
un contrat de travail avec une rémunération. La rémunération
devant financer l'objectif du jeune.
Sur les chantiers, jardinage ou travaux de second œuvre, les
jeunes (4 maximum) sont suivis par un éducateur de l'association
La Sauvegarde. Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Comment envisagez-vous d’associer
les jeunes dans cette action ?
{Cocher la ou les cases)
Information (les jeunes seront informé
Consultation/Concertation {les jeunes 4
et faire des propositions)
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Co- construction (les jeunes seront associés à la construction de l’action)
Sur quel(s) ODD l’action va-t-elle
agir ?
{Cf annexe ODD)
Où
Æ
EX
LE
ms Ÿ
Partenaires mobilisés
Association La Sauvegarde
Public visé 11-15 ans
16-25 ans
L_] 11-25 ans
Nombre de jeunes visés
Éléments d'évaluation de l’action
e Critères (ce qu’on cherche à
atteindre)
e Indicateurs {preuves de
réussite)
Critères Indicateurs
lancer sur le territoire
les chantiers jeunes
Inombre de chantiers réalisés |
Inombre de postulants sur les chantiers |
Inombre de jeunes intégrés au dispositif |
financer les projets
des jeunes
Îla nature des projets présentés (solidarité, sport...
[la réalisation ou non du projet |
Île retour sur expérience des jeunes |
| | Je souhaite choisir cette action dans le cadre de l’évaluation impliquant
des jeunes, accompagnée par le Département. Calendrier prévisionnel de
réalisation 2 chantiers par an, vacances de Prin 2024, 2025, 2026, 2027
Envoyé en préfecture le 05/10/2023
Reçu en préfecture le 05/10/2023
Publié le
ID : 073-247300254-20231005-VF2023 130-DE
Budget annuel prévisionnel de
l’action 6 000 €
Dont budget annuel consacré à la
masse salariale action suivie par le responsable du Point Information Jeunesse (voir fiche SW)
Dont budget annuel consacré à
l'activité 6 000 €
Autres financements
e Collectivité
e CAF
e Familles
e Autre (à préciser)
Subvention annuelle sollicitée dans
le cadre du Contrat Territorial
Jeunesse 1 500 €