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Document publié le Lundi 21 août 2023 par la commune de Mérignac.
Lien du pdf (unknown - eponyme rapport annuel annee 2023 merignac)
Thèmes du document : Famille, Travail et emploi, Handicap et inclusivité,
2e cponyme x 24 Mérignac ® prime enfance
EE D D D Où a a DE ee aumeea nn ee em
NAANN
EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 1
RAPPORT D’ACTIVITÉS
2023
CRÈCHE ALEXANDRA DAVID-NÉEL,
MÉRIGNAC EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 2
Sommaire
SOMMAIRE ................................................................................................................................. 2
DESCRIPTION DE LA STRUCTURE ................................................................................................. 3
PRESENTATION DU PUBLIC ACCUEILLI ......................................................................................... 6
L’EQUIPE ................................................................................................................................... 11
RELATIONS AVEC LES FAMILLES ET COMMUNICATION .............................................................. 25
LA VIE DES ENFANTS DANS LA CRECHE ET LES PROJETS ............................................................. 30
LE BILAN DES ACTIONS EN FAVEUR DE LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT, DE LA SANTE ENVIRONNEMENTALE, DE LA LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS ET LA PROMOTION DE L’EGALITE, … ............................................................................................................................. 32
PARTENARIAT ET INTEGRATION DE LA CRECHE SUR SON TERRITOIRE ...................................... 35
MAINTENANCE ET GESTION ...................................................................................................... 36
CONCLUSION ............................................................................................................................ 38 SR SRE SISSS Siret rstsessts «+ 7 ÿ SSS:
ES Æ SSS SS = == PR RE eee ESS
EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 3
Description de la structure
- Modalités de la crèche
Capacité
d’accueil
Horaires
d’ouverture
Modulation
appliquée
Accueil
occasionnel
possible
Fermetures de
l’année et continuité
d’accueil
60 enfants 7h30-19h non oui Du 23 décembre
2023 au 1er Janvier
2024
- Les principaux objectifs à l’ouverture
Rappel : ouverture de la crèche le 21 Août 2023 aux familles, familiarisation de toutes les familles de crèche en sur 3 mois.
Objectif Atteint
ou non
Freins Réussites Commentaires
Accueillir les familles et
créer un lien de confiance
Atteint 76
familiarisations
sur 3 mois.
Créer une cohésion
d’équipe
Atteint Souci de
recrutement
Embauche des
27
professionnels
Reste 1 poste
d’Auxiliaire à
Pourvoir EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 4
- Présentation du gestionnaire Eponyme Prime Enfance
Il y a 9 ans, Ingrid, éducatrice de jeunes enfant et Clément, entrepreneur avec la RSE chevillée au cœur ont créé Eponyme, une entreprise gestionnaire de crèches déléguées par les villes et collectivités.
Objectif ? Centrer son projet sur l’intérêt premier de l’enfant en misant sur la qualité d’accueil ! Entourée de professionnel·les passionné·és et engagé·es, Eponyme construit son projet sur la combinaison de 3 piliers centraux :
-l’éducation et l’éducation partagée,
-la santé environnementale, l’écologie et l’alimentation saine,
-les richesses humaines.
En avril 2023, Eponyme est devenue Eponyme Prime Enfance, une entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). Plus qu’un changement de statut, Eponyme Prime Enfance a l’ambition de déployer encore plus largement une gouvernance démocratique et d’assurer la qualité d’accueil dans les EAJE.
Elle y inscrit sa mission : « Penser et agir ensemble pour offrir des environnements favorables au développement de tous les jeunes enfants ! ».
Aujourd’hui, Eponyme Prime Enfance est en quelques chiffres :
-7 crèches dont la gestion déléguée a été attribué par les villes de Bordeaux, Parempuyre, Mérignac et la collectivité de Convergence Garonne,
-+300 enfants accueillis, avec 93% de familles satisfaites de l’accueil de leur·s enfant·s, -+140 collaborateur·rices, avec 97% d’entre eux satisfait·es de travailler chez Eponyme Prime Enfance
-1 démarche Jeunes Pousses, liée à la santé environnementale
-1 certification ECOCERT en cuisine, mention excellence, depuis 2018 avec en 2023 +95% de produits bio dont 43% locaux.
- Les temps de coordination
Ces temps permettent un soutien au déploiement du projet éducatif et de la mission d’intérêt
général.
Dans le cadre de l’ouverture de la structure certaines coordinations sont programmées pour 2024.
COORDINATION Nb dans
l’année
OBJECTIFS ACTIONS MISES
EN PLACE
AXES
D’AMELIORATION
EDUCATION et
PARENTALITE
16h +
inscription des
familles
Accompagner
les pratiques
dans le cadre de
l’ouverture
Observations,
Accompagnement
sur les projets à
venir, temps forts
Mise en place de
projets en lien
avec les piliers
EpoPE + retour
des familles. EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 5
SANTE
ENVIRONNEMENT
ECOLOGIE
3h x3 le 28
Août 2023 pour
toute l’équipe
en poste
+ temps de
RSAI
contractuel
Informer et
former l’équipe
sur le nettoyage
sain. L’un des
piliers du projet.
Mise en place des
protocoles.
Sensibilisation au
projet EpoPE
Permettre la
formation au reste
des
professionnels.
RICHESSES
HUMAINES
Au fil de l’eau Lien direct avec
Anne Grenier
Accompagnement
au management
Permettre une
création d’équipe
en sérénité
GESTION 4h Information sur
le logiciel Kelio
Permettre aux
professionnels
d’utiliser le
logiciel.
Temps à prévoir
sur le forfait
cadre. EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 6
Présentation du public accueilli
TYPOLOGIE DU PUBLIC ACCUEILLI
Nombre d’enfants
inscrits
76
Nombre de familles
accueillies
67
§ Typologie des contrats d’accueil
Accueil
occasionnel
Entre 1 et 2
jours/semaine
3
jours/semaine
4
jours/semaine
5
jours/semaine
Nombre
d’enfants 12 10 4 14 48
§ Répartition des familles par situation familiale
Mariés / union
libre/PACS Séparés
Famille
monoparentale
Famille
d’accueil)
Nombre de
familles 58 4 5 0
§ Répartition des familles par nombre d’enfants à charge EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 7
§ Répartition des contrats par durée hebdomadaire d’accueil
26
28
11
2
0 5 10 15 20 25 30
1
2
3
4 et plus
1
2
3
4 et plus
en nbre d'enfants en % par rapport au nombre total de contrats
Nbre de contrats occasionnels 12 15,8%
Nbre de contrats inférieurs à 10H
Hebdo 2 2,6%
Nbre de contrats de 10H minimum et
inf à 20H hebdo 1 1,3%
Nbre de contrats de 20H minimum et
inf à 30H hebdo 7 9,2%
Nbre de contrats de 30H minimum et
inf à 40H hebdo 17 22,4%
Nbre de contrat de 40H minimum et
inf à 50H hebdo 33 43,4%
Nbre de contrat sup. à 50H hebdo 4 5,3%
TOTAL 76 EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 8
§ Par tranche de revenus
§ Par situation professionnelle
Congé
parental
2 parents
travaillent
Parents ne
travaillent
pas
2 parents en
formation ou
recherche
d’emploi
1 parent en
formation ou
recherche
d’emploi
Autres
(famille
d’accueil)
Nombre de
familles 0 55 0
1 12 0
§ Par régime
0 5 10 15 20 25
de 0 à 15000
de 15000 à 25000
de 25000 à 50000
50000 et plus
Répartition par tranche de revenus annuels EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 9
§ Par tarif horaire
§ Nombre de familles ayant un enfant en situation de handicap
2 familles ayant un enfant en situation de handicap dans la fratrie
0 familles ayant un enfant en situation de handicap accueilli à la crèche
0 enfants en parcours de détection précoce
§ Nombre de familles dont au moins un des parents est inscrit dans un parcours d’insertion sociale et/ou professionnelle
7 familles sont dans un parcours d’insertion sociale (cours de français) ou insertion professionnelle. 4 Familles ont l’un ou les deux parents en formation universitaire.
CAF
97%
MSA
3%
moins d'1 euro
44%
entre 1 et 2
euros
26%
entre 2 et 3
euros
20%
plus de 3 euros
10%
TARIF HORAIRE
moins d'1 euro entre 1 et 2 euros entre 2 et 3 euros plus de 3 euros EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 10
ANALYSE GLOBALE DE LA POPULATION ACCUEILLIE
La caractéristique de ces 4 mois ½ en 2023, c’est l’ouverture de la crèche. Nous avons accueilli pas moins de 76 enfants, sur des contrats réguliers (64) et des contrats en occasionnel. Une partie de la crèche est constituée d’anciens parents de la crèche Les Petits Lutins, située en face de la structure actuelle. Cette crèche ayant fermé, les parents sont arrivés inquiets. Les enfants ont été répartis dans les unités selon leurs âges en veillant à ne pas les séparer, pour qu’ils puissent avoir des repères.
Les familles sont issues de milieux sociaux extrêmement différents, certaines familles sont en situation d’insertion professionnelle, d’autres dans un parcours d’immigration, réfugiés, certaines sont allophones ou analphabètes, certaines familles ont une situation sociale élevée. 44% des familles ont un tarif horaire inférieur à 1€
EVOLUTION MENSUELLE DU TAUX D’OCCUPATION
Accueil Collectif
2023 Juillet Aout Septembre Octobre Novembre Décembre
Taux
d’occupation
facturé
- 21.02% 53.74% 61.07% 70.31% 77.28%
Taux
d’occupation
réalisé
- 21.26% 50.34% 53.14% 62.04% 67.83%
2023
Taux d’occupation facturé 60.38%
Taux d’occupation réalisé 54.00%
Nb d’heures facturées 37 081.24
Nb d’heures réalisées 33 159.50
Taux de facturation 111.83%
Tarif horaire moyen 1.71€
ANALYSE GLOBALE DE L’OCCUPATION
Un grand nombre des familles accueillies sont en dessous d’un tarif horaire de 1 euros. Nombreuses familles sont en situation précaire (Hôtel social, demandeur d’asile, réfugier, sans emploi, allophone… ). Du fait des caractéristiques sociales précaires, les contrats ne sont pas toujours respectés (absentéisme +++) Majoritairement ces familles ont un contrat occasionnel sur 1 ou 2jours semaine.
Une grande majorité des familles travaillent ou sont dans un parcours de formation. Ce qui explique les besoins des familles sur des contrats de 5 jours semaines.
Bon nombre de famille au bas revenus, travaillant très tôt le matin (emploi non qualifié) ont des besoins d’accueil dès 7h30 du matin mais récupère leur enfant vers 15h. EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 11
L’équipe
o Annexe Organigramme RH
Cf. Annexe Organigramme RH au 22 12 2023.pdf
o Mouvements du personnel
Liste des entrées et sorties en 2023 :
AOUT
Salarié Sexe Date entrée Contrat Date sortie Motif Emploi
A.S F 14/08/2023 CDI ACCOMPAGNATRICE PETITE ENFANCE
B.N F 14/08/2023 CDI 28/09/202 3
FIN PERIODE
ESSAI :
INITIATIVE
SALARIE
PSYCHOMOTRICIENN
E
B.M F 14/08/2023 CDI ACCOMPAGNATRICE PETITE ENFANCE
B.F F 14/08/2023 CDI ACCOMPAGNATRICE PETITE ENFANCE
B.A F 14/08/2023 CDI ACCOMPAGNATRICE PETITE ENFANCE
C. A F 14/08/2023 CDI ACCOMPAGNATRICE PETITE ENFANCE EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 12
C.A F 14/08/2023 CDI AUXILIAIRE DE PUERICULTURE
C. M F 14/08/2023 CDI EDUCATRICE DE JEUNES ENFANTS
CT.N F 14/08/2023 CDI AUXILIAIRE DE PUERICULTURE
D. C F 14/08/2023 CDI ADJOINTE EJE
D.L F 14/08/2023 APPRENTISSA GE 13/08/202 6
Fin contrat
apprentissag
e
EDUCATRICE DE
JEUNES ENFANTS
F.E F 14/08/2023 CDI 06/10/202 3
FIN PERIODE
ESSAI :
INITIATIVE
SALARIE
ACCOMPAGNATRICE
PETITE ENFANCE
G.M F 10/08/2023 CDI AGENT POLYVALENT
G.C F 14/08/2023 APPRENTISSA GE 31/07/202 4 Fin contrat apprentissage AUXILIAIRE DE PUERICULTURE
G.C F 14/08/2023 CDI EDUCATRICE DE JEUNES ENFANTS
H.A F 14/08/2023 CDI DIRECTRICE EJE
L. L F 10/08/2023 CDI AGENT POLYVALENT
M.K F 16/08/2023 CDI AUXILIAIRE DE PUERICULTURE
M.A F 14/08/2023 CDI INFIRMIERE PUERICULTRICE
M.L F 16/08/2023 CDI ACCOMPAGNATRICE PETITE ENFANCE
S.V H 14/08/2023 CDI CUISINIER
V.M F 17/08/2023 CDI ACCOMPAGNATRICE PETITE ENFANCE
SEPTEMBRE
Salarié Sexe Date entrée Contrat Date sortie Motif Emploi
B.J F 12/09/2023 CDI AUXILIAIRE DE PUERICULTURE
B. A F 13/09/2023 CDD 15/09/202 3
RUPT
ANTICIPEE
CDD : INIT
EMPLOYEUR
ACCOMPAGNATRICE
PETITE ENFANCE
DD. M F 20/09/2023 CDI AUXILIAIRE DE PUERICULTURE
O. M F 13/09/2023 CDI ACCOMPAGNATRICE PETITE ENFANCE
OCTOBRE
Salarié Sexe Date entrée Contrat Date sortie Motif Emploi
B.C F 16/10/2023 CDD 22/12/202 3 Fin de contrat ACCOMPAGNATRICE PETITE ENFANCE
L.A F 16/10/2023 CDD 31/03/202 4 Fin de contrat ACCOMPAGNATRICE PETITE ENFANCE
M.F F 02/10/2023 CDI ACCOMPAGNATRICE PETITE ENFANCE EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 13
N. O F 09/10/2023 CDD 09/10/202 3
FIN PERIODE
ESSAI :
INITIATIVE
SALARIE
ACCOMPAGNATRICE
PETITE ENFANCE
P. L F 17/10/2023 CDD 17/11/202 3 Fin de contrat ACCOMPAGNATRICE PETITE ENFANCE
NOVEMBRE
Salarié Sexe Date entrée Contrat Date sortie Motif Emploi
C.M F 06/11/2023 CDI PSYCHOMOTRICIENN E
o Chiffres RH
- Turn-over :
TURN OVER- ALEXANDRA DAVID-NEEL 2023
PERSONNEL PRESENT AU 14/08/2023 22
MOIS ENTREES SORTIES
TAUX TURN-
OVER
Aout 0 0 0
Septembre 4 2 13,64
Octobre 5 3 18,18
Novembre 1 1 4,55
Décembre 0 1 2,27
TOTAL 10 7 38,64%
Rappel du calcul taux de turn-over : [(Nombre de départs sur l'année en cours + le nombre d’arrivée) /2] / Effectif au 1er janvier de l'année en cours.
Le total est à multiplier par 100 pour avoir un pourcentage
Le turn-over inclus les arrivés et départs des CDD.
- Nombre d’accident du travail :
En 2023, aucun accident de travail au sein de la structure.
- Observations formulées par l’inspection du travail : sans objet
• Intérim
Sur l’année 2023 nous avons eu recours à l’intérim pour un total d’heures de 353.58H, pour un coût total net de 12 865.04€. EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 14
o Stagiaires et apprentis
Prénom Ecole/institut Période de stage Qualification
recherchée
Commentaires
Lucie IRTS Apprentie sur 3 ans Educatrice de Jeunes enfants
Embauchée au 14
Août 2023 jusqu’en
Août 2026
Clara Bel Orme Apprentie Auxiliaire de puériculture Diplômée en Juin 2024
Romane Collège 16 Octobre au 20 Octobre 2023
Stage
d’observation de
3ème
Manuella Transition Pro 30 Octobre au 7 Novembre CAP Auxiliaire Petit Enfance
Découverte du
métier dans le
cadre d’un projet
de reconversion
professionnelle
L. Amélia CAP Remplacement DE 05/10/2023 13/10/2023 52,5 1 732,50 €
T. Valérie IDE Remplacement DE 23/10/2023 27/10/2023 35 1 293,60 €
QL. Maëlys EJE Remplacement DE 30/10/2023 03/11/2023 21 776,16
QL. Maëlys EJE Remplacement DE 06/11/2023 16/11/2023 70,25 2 598,75 €
QL. Maëlys EJE Remplacement DE 20/11/2023 23/11/2023 35 1 293,60 €
QL. Maëlys EJE Remplacement DE 27/11/2023 30/11/2023 35 1 293,60 €
LF. Elisa Auxiliaire de Puériculture Remplacement DE 04/12/2023 14/12/2023 69,83 2 583,23 € QL. Maëlys EJE Remplacement DE 18/12/2023 21/12/2023 35 1 293,60 €
353,58 12 865,04 €
Temps total
en heures COUT TTC
TOTAL
Nom Prénom de l'intérimaire Emploi demandé Motif Date de début Date de fin mission Chiffres
clés
2023
BAROMÈTRE re de la formation et montée en compétences 2023 de la crèche’Alexandra/David=Néel! Eponyme Prime Enfance met au centre son projet le déploiement de la formation et de la montée en compétences.
En 2093, on observe une augmentation de 56% du nombre d'heures de formations dispensées à l'ensemble des collaborateur-rices de l'entreprise,
comparée à l'année précédente.
Voici le baromètre des données récoltées de la crèche Alexandra David-Néel, déléguée par la ville de Mérignac, du 16 août au 31 décembre 20923.
Le nombre d'heures de
[8 Lonmatiena formations dispensées est de
___ Environ-
nement
Sécurité (0% pour directrices
Alimentation
A D. techniques
Richesses
Humaines
Parentalité
Éducation
2 contrats d'apprentissage
auxiliaire de puériculture
éducatrice de jeunes enfants
Eponyme Prime Enfance a investi
92% 41613€ dans la formation, soit 2,43% de sa masse salariale
des collaborateur-rices formées vs. 41 110€ soit 3.13% de sa masse salariale en 2022
sont en CDI
À cottatonateunrices différent-es ont suivi des formations
8%
apprenti-es
CDI
0%
CDD
EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 15
o Formations EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 16
L’équipe de Mérignac a participé à 18 formations (sur 4 mois) sur 57 formations proposées (sur l’année), soit 31,5% des formations proposées par EPONYME PRIME ENFANCE.
MERIGNAC 2023
Nombre de
formations
COMMUNICATION
ALIMENTATION 1
DIVERS 0
EDUCATION 5
EDUCATION PARTAGEE 2
GESTION 0
RICHESSE HUMAINES 7
SANTE ENVIONNEMENT
ECOLOGIE 2
SECURITE 1
TOTAL 18
Voici la liste complète des salarié.e.s ayant suivi une formation en 2023, ainsi que les formations qu’ils ont suivi.
Étiquettes de lignes Somme de DUREE
A.Sandrine 24,5
Un projet d’accueil pensé pour répondre aux besoins des enfants : "Accompagner les temps forts" (Partie #1) 7
FORMATION SOCLE : Les enjeux d'une éducation partagée (co-éducation) : comprendre la place des parents aujourd'hui 2
Formation Socle RH 2
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
5,5
FORMATION SOCLE : Les enjeux de l'éducation en prime enfance 2
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
B.Marion 15,5
FORMATION SOCLE : Les enjeux d'une éducation partagée (co-éducation) : comprendre la place des parents aujourd'hui 2
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
B.Jade 7
Journée d'intégration n°2-2023 7
B.Fadéla 20,5
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
Les émotions du jeune enfant : mieux les comprendre pour mieux les accompagner 7
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7 EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 17
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
13,5
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
10,5
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
C.Anne-Lise 12
FORMATION SOCLE : Les enjeux d'une éducation partagée (co-éducation) : comprendre la place des parents aujourd'hui 2
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
20,5
Un projet d’accueil pensé pour répondre aux besoins des enfants : "Accompagner les temps forts" (Partie #1) 7
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
20,5
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
Les émotions du jeune enfant : mieux les comprendre pour mieux les accompagner 7
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
D. Constance 22,5
Formation Socle RH 2
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
Jeunes Pousses Education Partie 1 3,5
La communication du binôme de direction 3,5
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
7
Journée d'intégration n°2-2023 7
D.Lucie 3,5
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
F.Estelle 13,5
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3 EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 18
G.Maeva 20,5
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
Nettoyer sans polluer (nettoyage sain) (formation théorique et pratique) 7
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
G.Clara 3,5
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
G.Cléa 36,5
savoir communiquer et Soutenir la place de chaque parent dans la structure( en faveur de la cohérence éducative ) 7
FORMATION SOCLE : Les enjeux de l'éducation en prime enfance 2
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
Stage "améliorer la qualité des relations en EAJE" 14
H.Anais 41,5
CO DEVELOPPEMENT DIRECTRICES 3
Formation "RELAX" 4
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
Jeunes Pousses Education Partie 1 3,5
Jeunes Pousses Education Partie 2 3
La communication du binôme de direction 3,5
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Stage "améliorer la qualité des relations en EAJE" 14
L.Laura 20,5
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
Nettoyer sans polluer (nettoyage sain) (formation théorique et pratique) 7
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
10
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
20,5
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
Nettoyer sans polluer (nettoyage sain) (formation théorique et pratique) 7
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
M.Louise 17,5
FORMATION SOCLE : Les enjeux de l'éducation en prime enfance 2
Formation Socle RH 2 EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 19
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
20,5
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
SAVOIR CUISINER BIO ET LOCAL 7
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
20,5
Un projet d’accueil pensé pour répondre aux besoins des enfants : "Accompagner les temps forts" (Partie #1) 7
INCENDIE - MANIP EXTINCTEURS 3,5
SEMAINE INTEGRATION MERIGNAC AOUT 2023 7
Sensibilisation aux enjeux de la santé environnementale et des choix écologiques réalisés dans la crèche ADN 3
Total général 408
DYNAMIQUE ET COHESION D’EQUIPE
Les réunions depuis l’ouverture
Dans la crèche
Type de réunion Fréquence Objectifs Thématiques abordées /
évaluation
Réunion « flash » A la
demande et
aux besoins
des unités
Échanges sur un problème à traiter,
un projet à faire avancer
rapidement, un regard à partager
sur un enfant…
Au besoin, animé par l’équipe
de direction ou par l’EJE d’unité
Réunion d’équipe 3 réunions
en équipe
entière
Informations administratives, mise
en place de projets communs,
retour sur des ateliers
pédagogiques
Présentations des unités, travail
autour des familiarisations et
ouverture de la structure.
« Regards croisés »
en présence d’un
psychologue
4 à 6 fois par
an
Retours du psychologue sur des
observations de terrain
Première rencontre en 2023
pour une mise en place du
travail en 2024
Analyse de
pratiques
professionnelles
animées par un
psychologue
3 fois par an
pour le
collectif et 3
fois par an
pour
l’accueil
familial
Echanges sur les relations
interpersonnelles dans l’équipe
(tensions, difficultés…)-3*2h
1 séance d’analyse par équipe
d’unité soit 3 séances en
Novembre Bébé – Moyens et
Grands. EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 20
Au sein d’Eponyme Prime Enfance
Type de réunion Objectifs Thématiques abordées Evaluation
Réunion mensuelle
des directrices
Informations, échanges,
temps de travail en sous-
groupes
Savoir animer différents
types de réunions
La boite à outils
pédagogique
Les critères d’un accueil en
qualité (charte d’accueil du
jeune enfant)
La directrice a intégré le
groupe des directrices à la
rentrée de septembre
Travail de co construction,
temps de
réunions/formations
Analyse de pratiques
pour directrices (3
fois par an)
Partage d’expérience,
analyse regards croisés
sur des pratiques de
management
1 séance en fin d’année
animée par Oriane Laclau,
psychologue
Réunion
trimestrielles des
adjointes
Informations, échanges,
temps de travail en sous-
groupes
1 réunion autour de la
posture managériale
Temps de
réunions/formations
APP des adjointes (2
fois par an+ 1 en
équipe)
Partage d’expérience,
analyse regards croisés
sur des pratiques de
management
1 séance animée par
Juliette REMY,
psychologue
Les adjointes ont 2 APP
entre adjointes et 1 APP
avec l’équipe crèche
Les cafés des pros Une pro de chaque
établissement participe à
ce temps d’échange sur
un sujet libre, amené sur
le moment et qui
concerne la vie dans les
crèches
Café péda : Droits des
enfants
Visios mensuelles
des directrices
Transmissions
d’informations
pédagogiques ou
administratives
Garder le lien
Toutes les 6 semaines Permet de ne pas envahir
les réunions mensuelles
par des infos descendantes
Analyse du cycle de réunion des directrices
- Les entretiens
Type d’entretien Objectifs Nombre de pros
concernés
Evaluation
Entretiens
d’écoute active
Dès que nécessaire (la
directrice est à l’écoute de
son équipeet de l’ambiance
de travail)
24 Entretiens menés suite à
l’ouverture et la prise de
poste en fin de période d’essai
ou en Décembre. Bonne
ambiance générale (Cf
Baromètre équipe)
Entretien
individuel
Forfait jour
OBLIGATOIRE pour directrice
(porte sur la charge de
travail, l’organisation,
rapport vie pro/vie perso et
rémunération)
1 Entretien fin Novembre.
Organisation plus claire.
Compréhension de l’outil. EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 21
Entretien
professionnel
OBLIGATOIRE (tous les 2 ans
+ pour tout retour de congé
maternité, parental, longue
maladie…)
Mise en place pour les
pros arrivés en 2023
courant Juin-Juillet
2024
Entretiens de
progression
A minima une fois par an,
permet d’apprécier le travail
et d’identifier ensemble des
objectifs pour l’année
Tous les pros Chaque professionnel a été
suivi pendant et après sa
période d’essai (livret
d’accueil + pose d’objectifs)
Entretiens
d’écoute active
menés par le
siège
Permet d’entendre chaque
salarié et d’établir un
diagnostic et des objectifs
pour l’équipe entière
Mise en place second
trimestre de 2024 Chiffres
clés
de
la
rentrée
de
2023
BAROMÈTRE de l'expérience collaborateur-rices 2023 dela.crèche.Alexandra-David-Neel + eponyme * prime enfance Chaque année, Eponyme Prime Enfance réalise un questionnaire d'évaluation auprès de ses collaborateur-rices afin d'améliorer ses pratiques.
Cette année, 27 collaborateur-rices de la crèche Alexandra David-Neel (ADN) ont répondu sur les 26 collaborateurrices ayant reçu le questionnaire de satisfaction. Sur ces 27 répondant-es, 13 sont allées jusqu'au bout du questionnaire, soit 48% de répondantes. Tous les résultats sont rapportés au nombre de réponses apportées à chaque question.
100% déclarent avoir du plaisir à travailler dont 65% “beaucoup de plaisir”
Les collaborateurrices
du Petit Prince sont en...
CDI
contrat
d'apprentissage
Les leviers pour renforcer les
compétences que jugent utiles
les collaborateurrices de la
crèche ADN :
100% les échanges entre collègues
100% les échanges avec les responsables de la structure
les formations collectives
inter-crèches
12% les Formations en équipe entière
64%
54%
56%
38%
38%
l'analyse des pratiques
professionnelles
les Café des Pros
les coaching / accompagnement
personnel / tutorat
les coordinations
les temps de travail avec le siège
Les collaborateur-rices de la crèche ADN
sont au sein d'Eponyme
Prime Enfance depuis...
moins d'1 an
43%
100%
déclarent être
satisfaites de leur cadre
de travail
Les collaborateurrices de la
crèche ADN jugent les relations
bonnes avec leur équipe
90 Qai une meilleure vüaion de La santé
enviennementale.
meta en pratique mes
er dns
dana mon cadne de
travail.
1 à 2 ans
100%
tant que
Eponyme
et se voient y rester encore...
38%
Prime
Enfance
esten
gestion
là 3 ans
5àl0ans — 3 à 5 ans
déclarent être satisfaites de
l'organisation du travail dont
14% “plutôt satisfaites”.
Les critères principaux à améliorer sont
il, le temps de
l'autonomie.
45%
des collaborateur-rices de la
crèche ADN déclarent avoir
de bonnes relations avec
l'équipe siège.
Concernant la répartition des postes de
poste de
direction
poste
technique
l'équipe de la crèche ADN :
mr 2%
d'accompagnement
auprès
des enfants
Ce qui pourrait faciliter leur fidélisation d'après eux-elles sont : d2 |00 A
À © © ©©
3,17/4 3,64/4 3,62/4 3,46/
x <° s . 4 s e
ra ES s° S DS ee A © &
3 sé > N «®e «
© © © © 3,23/4 3]5/4 3/5/4 3/4 269/4
ou s #
S CU Fa à CA
S x € & S # «° . os
Ÿ \® N ww
recommandent
Eponyme Prime Enfance
à d'autres professionnelles
100% recommandent Eponyme Prime Enfance aux familles
EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 22
CLIMAT SOCIAL DANS LA CRECHE QQ
Chiffres
clés
de
la
rentrée
de
2023
Pour les collaborateur-rices de la crèche ADN,
travailler chez Eponyme Prime Enfance renforcent
leurs connaissances et compétences en...
l'évolution le travail l'éducation la co-
dans un collaboratif respectueuse de éducation
environnement au sein de l'enfant parent-pros
sain l'équipe
20 9e auis tnèa contente de travailler à Aevandra Qavid-Neel et
je estime chanceuae d'Y avoir connu de
Celles personnes.
100% déclarent avoir une “bonne” santé
mentale
En 2023, en France, la
détresse psychologique
touche 48% des salariées et
7/10 salariées attribuent leur
mal-être dû à leur Manager.*
Parmi les préoccupations qui
viennent l'altérer, on retrouve :
l'absentéisme des collègues
la vie personnelle
les évolutions de planning
© EEE) les relations avec les parents
“sources : Empreinte Humaine et OpinionWay
le coût de la
vie en général 2%
admettent se sentir
injustement rémunéré-e
dont 46% “partiellement. les vacances et loisirs de leurs
enfants
Avec l'inflation des derniers mois, ce qui vient gréver le
pouvoir d'achat de l'équipe de la crèche ADN sont :
Ê@ 2/5/5 208/5 ©
l'alimentation les énergies les transports les loisirs
0,45/5
2,62/4
25/4 les vacances
les coûts
relatifs aux enfants
L + eponyme ® prime enfance
affirment que leurs pratiques
O personnelles (en éducation,
écologie, qualité des relations...) ont
O évolué depuis leur arrivée chez
Eponyme Prime Enfance
& 100% ont le sentiment que leur travail est utile pour : 100%
déclarent que
le projet d'Eponyme
Prime Enfance
leur permet d'exercer
leur métier selon
leurs valeurs dont 8%
“partiellement”
31%
Les collaborateur-rices de la crèche ADN ont le
sentiment que leur travail est reconnu par...
les enfants
les familles
© 22) la société
ont le sentiment que leur travail
n'est pas reconnu par la société, contre
69% qui le jugent reconnu.
100% 100% 92% 100%
2023 2023 2023 2023
5 NY LA Ÿ Se N Ve © cé “ S \e ‘ < = NX °°
o Ra & «o
Les sujets sur lesquels l'entreprise pourrait Les moyens par lesquels l'entreprise pourrait améliorer le pouvoir d'achat, selon les
collaborateur-rices de la crèche ADN :
améliorer le pouvoir d'achat, selon les
collaborateur-rices de la crèche ADN :
chèques "1 augmentation
— l'alimentation cadeaux 1,77/5 de salaire
chèques 2/5 485/5
vacances
tickets 346/5
4 ) =— primes
et loisirs
2 Jout Le projet me peumet de mettre en place
mea valeuna, de aoin de tous, de
Lea nicheaaes de chacun : le soutien du
ES eee nat
prime pla pasieta qui permettent
l'épanouissement des proleasionnel les, des
familles et des enfants.
EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 23 EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 24
ACTIONS DE COHESION INTRA EQUIPE
Action objectif Nb de participants Evaluation
Fête des anniversaire
Créer des liens
entre tous -
Convivialité
Tous les pros
Bonne participation.
Calendrier de l’avent
Prend soin des
salariés,
convivialité
Tous les pros Petit mantra laissé par la
psychologue pour chaque pro.
Repas de fin d’année et Secret
Santa
Moment de
partages et de
convivialité
tous Equipe investie, remerciement
sur les 4 mois passés et le
chemin parcouru. Bonne
ambiance.
ACTIONS DE COHESION INTER EQUIPES
Action objectif Nb de
participants
Evaluation
Après-midi sportive pour les
directrices (14 décembre 23)
Interconnaissance et
prise de recul « fun » en
fin d’année
6 directrices
EPOPE Bon moment de détente et de rire EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 25
Relations avec les familles et communication
- La place des familles au sein de la crèche
Dynamique d’accueil des nouvelles familles
Action Engagements Date/période Nombre de
Participants
Evaluation
Réunion de pré-rentrée
Dès l’obtention d’une
place d’accueil, faisant
suite à la commission, les
familles sont invitées à
une réunion
d’information (au cours
du mois de mai ou juin
pour les enfants dont
l’accueil débutera à la
rentrée suivante).
En juin
A destination
des familles
avant
l’ouverture
Présentation du projet de la
crèche par la ville et le
gestionnaire + visite de la
crèche
Rendez-vous
d’inscription
un rendez-vous
individuel est proposé́ à
la famille pour finaliser
l’inscription avec la
directrice.
Dès Juin 2023 à
Novembre 2023 67 familles
Rdv assurés par l’adjointe
et par la cofondatrice
d’Eponyme et la
coordinatrice Education
d’Epope EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 26
« Premiers pas à la
crèche »
La famille sera invitée à
un ou deux temps
rencontres (temps de
chanson, parcours
moteur, atelier
d’exploration...) « Mes
premiers pas à la crèche
» avec d’autres futures
familles
18 Août 2
ateliers
25 Août 2
ateliers
1er jour 12
parents et 9
enfants.
2ème jour 9
parents et 5
enfants
Créneaux de 9h15-10h15
moins fréquenté que le
créneau 10h30-11h30.
Période de
familiarisation adaptée
Familiarisation sur
mesure – sur 1 à 2
semaines avec un
professionnel référente
dédié + point d’étape
avec la famille à 1 et à 2
semaines
Du 21 Août à la
fin décembre
Familiarisation
des 76 enfants
sur 4 mois
Familiarisation sur 4 mois
suite à l’ouverture. Selon
les besoins des familles et
nouveaux dossiers.
La place des familles tout au long de l’année
Action Engagements Date/période Nombre de
Participants
Evaluation
Réunion de rentrée
pédagogique
Invitation de toutes les
familles inscrites pour
présenter les projets de
l’année
28 Septembre
Tous les
professionnels
13 Parents
unités Bébé et
15 parents
unités Moyens-
Grands
Bonne participation,
échanges durant la soirée.
28 parents. Participation à
des ateliers sensoriels chez
les bébés, ateliers manuels
chez les moyens-grands.
Conseil de crèche
Se réunit 2 fois par an
(dont une fois avec un
représentant du
gestionnaire, un
représentant de la
collectivité et des pros
de la crèche)
Prévue le 25
Janvier 2024
3 parents
titulaires + 3
suppléants élus
Les temps conviviaux Fête de l’été et/ou fête de l’hiver
19 Octobre, 24
Novembre, 19
Décembre
Tous les
parents et pros
Journée à thème (Rose,
Journée de l’automne, fête
de l’Hiver)
Les cafés ou goûters
parents
Temps proposés autour
d’une thématique ou
pas, animés par un
professionnel de
l’équipe
18 AU 22
Décembre 9 parents
Les repas partagés (Cf
annexe Dynamique
Pédagogique et Projet du
Semestre)
Verbatim de parent lors des repas partagés « Je n’imaginais pas mon enfant manger seul, c’était calme. Et la cuisine de Vincent est super ! Cela m’a donné des idées de recette »
- Les actions de soutien à la parentalité à destination des familles de la crèche
Action Objectifs Réalisation Evaluation (écart avec le
prévisionnel/commentaires
Les rendez-vous
« familles »
Possibilité de
prendre rdv avec
une professionnelle
Au besoin
Les liens de confiance sont tissés avec la
directrice qui garde sa porte « ouverte » EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 27
de l’unité de vie ou
la directrice
Les rendez-vous
individuels avec
la psychologue
Si besoin après
observation de
l’enfant ou
demande de
l’équipe
En 2024
Temps
thématique
animé par un
expert extérieur
Conférence
thématique, café
parent animé par
un psychologue ou
autre expert (2 fois
par an)
21-12-23 Rencontre avec la psychologue lors d’un Café
Petit Déj avec les parents. 13 parents y ont
participé.
Bilan global de l’action (et projet)
En pleine ouverture, les équipes se sont investie pour accueillir toutes les familles et créer des moments conviviaux propices aux échanges. Ce qui a permis aux parents de se sentir bien au sein de la crèche (Cf. Retour questionnaire des premiers liens). Les temps d’ouverture aux parents (journée à thème, repas partagés…) ont permis aux familles de mieux comprendre le fonctionnement de la crèche ainsi que de se rendre compte de l’ambiance générale de la structure.
Sur 4 mois, les actions menées sont déjà nombreuses. Les projets de 2024 viendront conforter notre objectif de faire de la structure un lieu d’accueil où il fait bon de grandir ensemble.
- La communication envers les familles
Action Objectif Mise en
place
Evaluation
Application Kidizz
Application mise à jour par
l’équipe et la responsable
communication : partage du
quotidien et diffusion
d’articles sur l’éducation et la
santé-environnement
Septembre
2023
Plébiscité par tous les
parents
Affichages divers et
espace dédié
Donner une place visuelle aux
familles dès l’entrée de la
crèche
Dès l’ouverture
Mise en place d’affiches
pour toutes les actions en
faveur des familles ou des
enfants.
Cahiers de vie
Un cahier de vie pour les
bébés (lien maison-crèche) et
un livre-souvenir pour les
plus grands
Mis en place à
la rentrée 2024
Temps d’échange
matin/soir
Accueil soigné au quotidien
et adapté de toutes les
familles
Circulation de l’information
fluide
La Gazette d’Eponyme
Prime Enfance
Journal trimestriel à
destination des familles 2 Gazettes
A l’entrée toutes les
anciennes Gazettes sont en
libre service.
Les campagnes de
sensibilisation
Par voie d’affichage et
diffusion sur Kidizz (2
campagnes par an a minima)
2024 EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 28
- Les questionnaires à destination des familles (cf. annexes : baromètres)
Questionnaire de satisfaction des « premiers liens » - rentrée 2023
100% de participation des familles pour ce questionnaire soit 56 familles interrogées au moment du questionnaire, 50 sont allées jusqu’au bout. L’équipe a su accompagner les familles allophones dans une démarche d’inclusion pour qu’elles puissent également participer au questionnaire et se faire entendre.
Les craintes de certaines familles émises lors des inscriptions semblent avoir laissé place à un climat de confiance et de sérénité. Les familles se disent 100% satisfaites de l’accueil qui a été fait à leur enfant.
Cf. baromètre ci-dessous
Les questionnaires de
satisfaction à destination
des familles
Un questionnaire
d’évaluation annuel (en juin)
Un questionnaire de
satisfaction autour des
premiers liens (novembre)
Voir ci-dessous BAROMÈTRE scene des premiers liens de rentrée 2023 de la crèche Alexandra David-Néel
Eponyme Prime Enfance réalise un ler questionnaire d'évaluation des premiers liens qui unissent les familles et les équipes de crèche. Objectifs : cibler les besoins des familles, avoir leurs retours sur l'accueil au quotidien afin de se fixer des points de travail en équipe. Cette année, 56 familles de la crèche Alexandra David-Néel ont répondu sur les 56 familles sollicitées. Parmi elles, 50 sont allées jusqu'au bout du questionnaire soit 89% de répondantes.
JU 2
0° Chiffres clés de la rentrée de 2023
EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 29
Points de vigilance ou de mécontentement Plan d’action
RAS Maintenir cette confiance et valoriser l’équipe sur ce sujet EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 30
La vie des enfants dans la crèche et les projets
- La vie au multi accueil
Thématique pédagogique Objectifs /
engagements
contractuels
Actions en
lien
Evaluation
Les temps forts de la
journée
Soigner les accueils
matin/soir
Les repas : le plaisir de
manger avant tout (repas
en plateaux)
Les temps de sommeil :
individualisés pour les plus
jeunes et ritualisés pour
les plus grands
Les soins : privilégier
l’intime, l’autonomie et la
relation privilégiée
Familiarisation
de tous les
enfants de la
crèche
Prendre le temps pour chacun
de les accueillir et de les
connaitre. Temps
d’adaptation selon les
enfants.
Un aménagement des
espaces créant un
environnement favorable
Grâce aux petites unités
de vie
Beau lien et libre circulation
entre les unités (travail des
pros en lien) EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 31
aux enfants (grâce aux
petites unités de vie)
Les espaces extérieurs :
véritables espaces de jeux,
lieu de vie et d’expérience
Eveil culturel et artistique
pour tous
Exploration motrice et
découverte sensorielle.
Ateliers d’inspiration
autour de la lumière et de
l’exploration de la
matière, chaque semaine.
Expérimentation et arts
plastiques, en privilégiant
le « fait maison » (peinture
végétale, argile, pâte à
sel...) chaque semaine.
Éveil musical (chansons,
musique et exploration
sonore et instrumentale)
tous les mois et rituel des
chansons chaque matin.
Contes et histoires : à
partir d’un album, d’un
kamishibai, avec des
marionnettes- rôle
essentiel dans le
développement du
langage ; chaque jour
Éveil au goût (ateliers
pâtisserie, faire son pain,
découvrir les légumes et
fruits de saison).
Atelier style
snozelen –
découverte du
jardin.
Déployé grâce à la créativité
de l’équipe
Lien avec la Maison des
Habitants Projets en réflexion
- Les intervenants en lien avec le projet pédagogique : à venir en 2024
- Événements festifs et sorties : à venir en 2024 EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 32
Le bilan des actions en faveur de la protection de l’environnement, de la santé
environnementale, de la lutte contre les discriminations et la promotion de l’égalité, …
Thématique Engagements Résultats Plan d’action
Alimentation saine
Des menus respectueux
du PNNS co-construit avec
une diététicienne
80% des denrées brutes
d’origine biologique
(volume d’achat)
Des fruits et légumes frais
et de saison
Une cuisine labellisée
Ecocert pour garantir une
« cuisine santé »
Une vaisselle durable
(verre, inox, céramique)
4007 repas servis
98% de produits d’origine
biologique (dont plus de
47% d’origine bio et locale)
Partenaire : MBSO
Cf. rapport semestriel
RAS EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 33
Des compotes et des
desserts au maximum «
fait-maison »
Des légumineuses, des
céréales semi-complètes,
du sucre non raffiné bio
pour une plus grande
qualité nutritionnelle.
Un repas végétarien
chaque semaine et un
repas alternatif par
semaine.
Des d’ateliers d’éveil au
gout 2 fois par mois
Un temps famille autour
de l’alimentation chaque
année
2 Campagnes anti-gaspi
par an 1 campagne en octobre
Nettoyage sain
5 produits maximum, dont
1 seul biocide
100% des produits
d’entretien éco-certifiés et
de produits naturels
Lavette microfibres
Agents d’entretien
formées aux différentes
techniques et au plan
d’entretien
Démarche « zéro
plastique »
choix de jouets pour
limiter l’usage du
plastique en particulier à
un âge où les jouets sont
mis à la bouche
Jouets en bois, en tissus,
en matière naturelle et de
tapis avec housses en tissu
lavable OEKOTEX
Achats réalisés en fonction
pour l’ouverture
Economie circulaire,
réemploi, seconde main
Démarche d’achats
responsables et durables
Aller vers le zéro plastique
Achats de livres lors de la
vente par la médiathèque
de Mérignac Centre
Accompagnement au
changement
Un dispositif
d’accompagnement à la
qualité Jeunes
Pousses (Éducation, RH et
SEEA)
Audit prévu en 2024/25
Référence Santé et accueil
Inclusif
Temps dédié à chaque
crèche, annualisé selon la
règlementation
Mise en place des PAI dans
un premier temps, du
cahier de suivi santé, des
protocoles
Lien avec
l’infirmière de la
crèche
Education égalitaire
Formation socle pour les
professionnels
(renouvelée chaque année
pour nouveaux)
A prévoir EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 34
Accompagnement par la
coordination éducation au
repérage des situations
non égalitaire dans les
pratiques professionnelles
et accompagnement à la
prise de conscience et aux
évolutions des pratiques
Sensibilisation des parents
du multi-accueil
Campagne spécifique sur
le handicap
Infos newsletter et
campagne de
sensibilisation (au cours de
la semaine du handicap en
novembre)
Nommer un ambassadeur
au sein de la crèche (qui
soit formé et accompagné)
Et recrutement dans le
cadre de notre politique
insertion
A venir EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 35
Partenariat et intégration de la crèche
sur son territoire
- Caf et Msa
La CAF et la MSA sont des partenaires financiers pour l’accueil des enfants en collectivité.
- La Collectivité
Liens avec les crèches de la ville, lors des réunions « direction élargie ».
Prise de contact avec la médiathèque.
- Le Conseil départemental
Visite PMI pour l’ouverture de l’établissement en Août 2023
- Ahi 33
Visites obligatoires des professionnels suivant l’embauche.
- Partenaires locaux
Pharmacie
Boulangerie
ALG EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 36
Maintenance et Gestion
- La maintenance
Maintenance préventive Date/intervenant
Nettoyage et maintien des locaux en bon état d’usage
(curage et nettoyage en hauteur) - annuel A venir en 2024
Contrôle des installations électriques Ouverture en Aout
Contrôle de l’éclairage de sécurité, des extincteurs et de
l’alarme incendie Ouverture en Aout
Maintenance annuelle de l’installation de chauffage
(conduit, organe de coupure, filtre) A venir en 2024
Analyses bactériologiques (prélèvement de surface et repas
produits) à raison de 3 fois par an Cf compte rendu Hysequa
Audit annuel en hygiène et sécurité alimentaire A venir en 2024 EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 37
Analyse de l’eau de consommation (potabilité) et de l’eau
chaude sanitaire (légionnelle) Prélèvement à faire en 2024
Contrôle et nettoyage des filtres de la ventilation A venir en 2024
Lutte contre les nuisibles Contrat LGH souscrit
Entretien de la hotte de la cuisine. En 2024
Nettoyage des gouttières Par la ville
Entretien des espaces verts A venir en 2024
Entretien du petit et gros matériel de cuisson et
électroménager suivant pannes Suivi au besoin
Analyse de la qualité de l’air intérieur A prévoir
Maintenance curative Date / intervenant commentaires
Travaux d’entretien et menues
réparations de nature locative Suivi assuré par EPOPE
Entretien des organes électriques
et changement d’appareil et
lampes
Néant
Réparation du petit et gros
matériel (électroménager,
cuisine)
Néant
Travaux réalisés par la collectivité
Problème de chauffage,
Travaux sur les
huisseries et
menuiseries
Intervention sur les poignées des
portes, fixation de lavabo, mise
des protections sur les poteaux en
bois
Suivi des incidents (cf. rapport semestriel)
- Les parents ont mentionné leur mécontentement concernant la chaleur dans le bâtiment (notamment chez les bébés)
- Problème de sécurité : absence de serrure sur la porte principale
- Protocole d’évacuation modifié en novembre (point de rassemblement dans le jardin) EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 38
Conclusion
- Synthèse
L’année 2023 se résume pour nous sur 4 mois. Il y a eu 4 jours d’intégration pour 20 professionnels (embauchés dès l’ouverture), où il a fallu apprendre à se connaitre, découvrir le projet d’Eponyme Prime Enfance, la spécificité d’une DSP et se projeter sur les familiarisations à venir. L’ouverture de la structure fut un défi en ce sens pour les équipes. Travailler la cohésion d’une équipe (27 professionnels) apprendre à se connaitre, à travailler ensemble tout en accueillant la totalité de la crèche fut un joli challenge. L’équipe a su transmettre les valeurs d’Eponyme Prime Enfance au quotidien. Les équipes ont su se révéler au fil des mois, créant une cohésion emprunte de bienveillance entre paires, cette dynamique d’équipe est sans doute à l’origine du peu de turnover et ce malgré les conditions difficiles que demandent une ouverture structure.
Le cadre de vie, les aménagements de l’espace ont permis aux équipes et aux familles de se sentir bien au sein de la structure. Malgré des incidents techniques liés à la forte chaleur et au souci de chauffage en hiver.
Les temps de convivialité et d’échanges avec les familles ont permis à tous de créer des liens de confiance et de soutenir les parents dans leur quotidien.
La communication avec les familles via Kidizz ou lors des transmissions permet de valoriser le travail des équipes et la qualité d’accueil des enfants. La participation en nombre des familles aux différents temps conviviaux permet de conforter notre ressenti que les parents se sentent bien accueillis et font partie intégrante du projet. EPONYME PRIME ENFANCE – Rapport d’activités 2023- Crèche Alexandra David-Néel, Mérignac 39
- Les projets et objectifs pour l’année suivante
Mise en place de l’ouverture des Samedis.
Mise en place du cercle des 1000 jours.
Premier conseil de crèche
Mise en place de temps d’itinérance ludique
Sorties au parc Bourran, Médiathèque, partenariat avec l’ALG
Mise en place de passerelle avec les écoles de la ville.
Projet autour de la culture et de l’interculturalité
Aménagement de l’espace extérieur