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Document publié le Jeudi 12 mars 2026
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Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Tourisme,
PROCES VERBAL DU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE
DU 12 MARS 2026
Au Château-d’Oléron, le douze mars deux-mille-vingt-six, à dix heures, sous la présidence de Monsieur Michel Parent, Président, s’est réuni le conseil communautaire en session ordinaire. Le Président ouvre la séance, fait l’appel et constate que le quorum est atteint. Monsieur Thibault Brechkoff est désigné secrétaire de séance.
Convocation au conseil communautaire : 27 février 2026
Date d’affichage de la convocation : 27 février 2026
Conseillers en exercice : 30
Conseillers présents : 21
Nombre de votants : 25
Présents : BRECHKOFF Thibault, CHARTIER Chantal, CHEVRIER Philippe, DELHUMEAU-JAUD Fabienne, DELISEE Martine, DESNOYER Barbara, FERREIRA François, FROUGIER Sylvie, GAILLOT Bruno, GAZEU Patrick, JOUTEUX Françoise, LAVAUD Philippe, LIVENAIS Patrick, MAZERAT Adrien, NADEAU Jean-Luc, PARENT Michel, RABELLE Dominique, ROBILLARD Patrice, VATON Rodolphe, VILLAUTREIX Marie-Josée, VITET Françoise.
Excusés : BOUGNARD Valérie, COIFFÉ Luc pouvoir à Patrick GAZEU, FERREIRA Romy, GUILBERT Éric pouvoir à Sylvie FROUGIER, HUMBERT Micheline, HUOT Joseph pouvoir à Barbara DESNOYER, MONNEREAU Patrick, MORANDEAU Yannick, SUEUR Christophe pouvoir à Martine DELISÉE.
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 2
Ordre du jour :
1. APPROBATION DU PROCES-VERBAL DU 19 FÉVRIER 2026 .................................................................................... 3 2. RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS - DELEGATIONS DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE AU BUREAU COMMUNAUTAIRE ........................................................................................................................................................... 3 3. RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS - DELEGATIONS DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE AU PRESIDENT DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES ...................................................................................................................................... 3 4. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 COMMUNAUTE DE COMMUNES .................................................... 3 5. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 BA AERODROME DE BOIS FLEURY .................................................. 4 6. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 BA REGIE OLERON DECHETS ........................................................... 5 7. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 BA REGIE MUSEE ET PATRIMOINE .................................................. 6 8. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 BA ENERGIES RENOUVELABLES ...................................................... 7 9. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 ZA LA JARRIE .................................................................................. 8 10. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 ZA LES 4 MOULINS ......................................................................... 9 11. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 ZA LE PERROTIN ........................................................................... 10 12. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 ZA LES SEIZINS .............................................................................. 11 13. CDC DE L’ILE D’OLERON - AFFECTATION DU RESULTAT DE FONCTIONNEMENT 2025 ......................................... 12 14. BA MUSEES ET PATRIMOINE DE L’ILE D’OLERON - AFFECTATION DU RESULTAT DE FONCTIONNEMENT 2025 ... 13 15. VOTE DES TAUX D'IMPOSITION 2026 ................................................................................................................. 13 16. GEMAPI – FIXATION DU PRODUIT DE LA TAXE ANNEE 2026 .............................................................................. 14 17. COMMUNAUTE DE COMMUNES BUDGET 2026 ................................................................................................. 17 18. BA AERODROME DE BOIS FLEURY BUDGET 2026 ............................................................................................... 18 19. REGIE OLERON DECHETS BUDGET 2026 ............................................................................................................. 19 20. BA ENERGIE RENOUVELABLES BUDGET 2026 ..................................................................................................... 19 21. BA REGIE MUSEES ET PATRIMOINE DE L’ILE D’OLERON BUDGET 2026 ............................................................... 20 22. CDC - AFFECTATION D’UNE SUBVENTION D’EQUILIBRE AU BUDGET ANNEXE MUSEES ET PATRIMOINE DE L’ILE D’OLERON POUR L’ANNÉE 2026 ..................................................................................................................................... 21 23. CONTRIBUTION 2026 AU SERVICE DEPARTEMENTAL D’INCENDIE ET DE SECOURS DE LA CHARENTE-MARITIME 21 24. PARTICIPATION AU PETR POLE MARENNES OLERON 2026 ................................................................................. 22 25. SUBVENTION 2026 A L’OFFICE DE TOURISME DE L’ILE D’OLERON & DU BASSIN DE MARENNES ........................ 22 26. REPRISE DES FONDS DE CONCOURS AU BUDGET 2026 ....................................................................................... 22 27. SUBVENTIONS 2026 SUPERIEURES A 23 000 € ATTRIBUEES AUX ASSOCIATIONS SOCIALES ET ANIMATION ....... 23 28. TAXE DE SEJOUR 2026 SUR LE TERRITOIRE DE L’ILE D’OLERON .......................................................................... 23 29. CONVENTION DE PARTENARIAT CONCERNANT LA CONSTRUCTION ET LE FINANCEMENT DU CENTRE D’INTERVENTION ET DE SECOURS DE SAINT-PIERRE-D’OLERON ..................................................................................... 25 30. HABITAT – PROGRAMME « LOUONS A L’ANNEE » : OCTROI DE LA PRIME À LA CONVERSION D’UN LOGEMENT EN LOCATION À L’ANNÉE ..................................................................................................................................................... 27 31. BILAN DES CESSIONS – ACQUISITIONS / COMPLÉMENT AU TITRE DE L'ANNÉE 2024 / BILAN AU TITRE DE L'ANNÉE 2025 28
32. CONTRAT DE PROXIMITÉ – AGRICULTURE DURABLE - ACQUISITION FONCIÈRE ................................................. 29 33. AGRICULTURE DURABLE - SUBVENTION 2026 POUR L’APPUI DU PROJET COLLECTIF A LA CONDUITE DE LA LUTTE BIOLOGIQUE CONTRE LES TORDEUSES DE LA VIGNE ...................................................................................................... 30 34. AGRICULTURE DURABLE – APPROBATION D’UN PROGRAMME DE SENSIBILISATION ET DE FORMATION A DESTINATION DES PROFESSIONNELS .............................................................................................................................. 31 35. AGRICULTURE DURABLE – COTISATION ANNUELLE AU LABEL « VIGNOBLES ET DÉCOUVERTES »....................... 32 36. PLAN VÉLO III- TRAITÉS D'ADHÉSION ................................................................................................................. 33 37. MOBILITÉ - LIAISON MARITIME OLERON <> LA ROCHELLE : CONVENTIONS POUR PARTICIPATION PUBLIQUE 2026 33
38. GEMAPI – TRAVAUX D’URGENCE DE REPARATION DE LA DIGUE DE LA GAUTRELLE ........................................... 34 39. LITTORAL – STRATEGIE LOCALE DE GESTION DE LA BANDE COTIERE – TRAVAUX DE CONFORTEMENT DUNAIRE SUR LE SECTEUR DE LA POINTE MANSON ....................................................................................................................... 35 40. LITTORAL – STRATEGIE LOCALE DE GESTION DE LA BANDE COTIERE – TRAVAUX DE CONFORTEMENT DUNAIRE SUR LE SECTEUR DE LA POINTE DE PROUARD ................................................................................................................. 36 41. REGIE OLERON DECHETS – MISE A JOUR DES ACCORDS COLLECTIFS AU 1ER AVRIL 2026 ................................... 37 42. REGIE OLERON DECHETS – CONTRAT DE GESTION DES DECHETS DE L’ASSOCIATION OLERONNAISE DE L’HOTELLERIE DE PLEIN AIR (AOHPA) ............................................................................................................................. 37 43. REGIE OLERON DECHETS – CONVENTIONS DE REPRISE DES FERRAILLES ET METAUX DE DECHETERIES .............. 38 44. REGIE OLERON DECHETS – DELEGATION DE SERVICE PUBLIC RESSOURCERIE : AVENANT 2................................ 38 45. REGIE OLERON DECHETS – RESSOURCERIE : REGLEMENT DE SERVICE ET TARIFS DE VENTE DES OBJETS, MEUBLES ET PRESTATIONS ............................................................................................................................................................ 40 46. REGIE OLERON DECHETS – OLERON ZERO DECHET : EXPERIMENTATION EMBALLAGES REEMPLOYABLES ......... 40
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Reçu le 17/04/2026
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47. ENFANCE JEUNESSE – SUBVENTION 2026 AUX ASSOCIATIONS ENFANCE JEUNESSE .......................................... 41 48. RMPIO – MUSÉE DE L'ÎLE D'OLÉRON – AVENANT AU PROCÈS VERBAL DE MISE À DISPOSITION DE BIENS ENTRE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES ET LA COMMUNE DE SAINT-PIERRE D’OLERON ........................................................... 42 49. RMPIO – AQUISITIONS 2025 POUR LE MUSEE DE L’ILE D’OLERON ..................................................................... 43 50. RMPIO – AQUISITIONS 2025 POUR LA REGIE MUSEES ET PATRIMOINE ............................................................. 43 51. RMPIO – PROCES-VERBAL FINAL DE RECOLEMENT DU MUSEE DE L’ILE D’OLERON ............................................ 43 52. MISSION FINANCEMENT DES PROJETS ET CONTRACTUALISATION ..................................................................... 44 53. RESSOURCES HUMAINES - ÉVOLUTION DES MISSIONS D’ACCUEIL DE LA COLLECTIVITE – TRANSFORMATION DE DEUX POSTES A TEMPS-PARTIEL EN POSTES A TEMPS PLEIN .......................................................................................... 45 54. MISE A JOUR DU TABLEAU DES EFFECTIFS ......................................................................................................... 46
1. APPROBATION DU PROCES-VERBAL DU 19 FÉVRIER 2026
Le procès-verbal est approuvé à l’unanimité des membres présents et représentés.
Document joint en annexe
Pas d’observation.
2. RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS - DELEGATIONS DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE AU
BUREAU COMMUNAUTAIRE
Le conseil communautaire du 10 juillet 2025 a délégué au bureau communautaire certaines attributions. Conformément à la réglementation, le Président informe le conseil des délibérations prises pour l‘exercice de cette délégation lors du bureau du 5 mars 2026 :
N° de l’acte Délibérations Date de la décision
DBC050326_1 1. Plan vélo III – T11 – acquisition de terrain M. Mme Larrivière-Richard 05/03/2026
DBC050326_2 2. Enfance jeunesse – renouvellement aide au BAFA (Annule et remplace la délibération du 15/01/2026 05/03/2026
N.B : L’ensemble des délibérations du bureau sont consultables sur le site internet de la CdC de l’île d’Oléron : https://www.cdc-oleron.com/la-communaute-de-communes/conseil-communautaire/deliberations/
Pas d’observation.
3. RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS - DELEGATIONS DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE AU
PRESIDENT DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES
Le conseil communautaire du 8 juillet 2021 puis du 24 novembre 2022 a délégué au président de la communauté certaines attributions. Conformément à la réglementation, le Président informe le conseil des délibérations prises pour l‘exercice de cette délégation en février et mars 2026 :
N° de l’acte Arrêté de décision Date de la décision
AR02-2026 Arrêté portant augmentation du montant maximum de l’avance consentie au régisseur pour la régie d’avance « Enfance Jeunesse » 09/02/2026
AR01PLACEMENT-
2026
Arrêté portant placement de 2,5 millions d’euros sur un compte à terme
pour une durée de 6 mois à compter du 13 mars 2026 09/03/2026
N.B. : L’ensemble des arrêtés sont consultables sur le site internet de la CdC de l’île d’Oléron : https://www.cdc- oleron.com/la-communaute-de-communes/conseil-communautaire/decisions-du-president-de-la-cdc/
Pas d’observation.
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 4
Le président cède la parole à Mme Rabelle.
4. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 COMMUNAUTE DE COMMUNES Par arrêté interministériel du 13 décembre 2019 modifié (article 137 de la loi de finances pour 2021), la communauté de communes de l’île d’Oléron a été admise à l’expérimentation du compte financier unique. Le 8 juillet 2021 (délibération n°43), le Conseil Communautaire a décidé de l’adoption du Compte Financier Unique pour présenter les résultats pour le budget principal et les budgets annexes.
Le budget de l’exercice pour lequel le CFU est soumis par Monsieur le Président de la Communauté de Communes s’est exécuté du 1 er janvier au 31 décembre 2025.
La Vice-Présidente informe l’assemblée communautaire des résultats 2025 joints en annexe et dont la synthèse est présentée ci-dessous.
En l'absence de Monsieur le Président, Michel PARENT, au moment du vote conformément à l'article 2121-31 du C.G.C.T et de l’article L 2121-14 du même code,
Le Conseil Communautaire, après s’être fait présenter le budget, les décisions modificatives de l’exercice considéré, reconnaissant la sincérité des restes à réaliser, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Délibère sur le Compte Financier Unique de l’exercice 2025.
- Valide la présentation faite du compte financier unique 2025 du budget de la Communauté de Communes de l’île d’Oléron.
Extrait du CFU
Pas d’observation.
5. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 BA AERODROME DE BOIS FLEURY Par arrêté interministériel du 13 décembre 2019 modifié (article 137 de la loi de finances pour 2021), la communauté de communes de l’île d’Oléron a été admise à l’expérimentation du compte financier unique. Le 8 juillet 2021 (délibération n°43), le Conseil Communautaire a décidé de l’adoption du Compte Financier Unique pour présenter les résultats pour le budget principal et les budgets annexes.
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 5
Le budget annexe de l’exercice pour lequel le CFU est soumis par Monsieur le Président de la Communauté de Communes s’est exécuté du 1 er janvier au 31 décembre 2025.
La Vice-Présidente informe l’assemblée communautaire des résultats 2025 joints en annexe et dont la synthèse est présentée ci-dessous.
En l'absence de Monsieur le Président, Michel PARENT, au moment du vote conformément à l'article 2121-31 du C.G.C.T et de l’article L 2121-14 du même code,
Le Conseil Communautaire, après s’être fait présenter le budget, les décisions modificatives de l’exercice considéré, reconnaissant la sincérité des restes à réaliser, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Délibère sur le Compte Financier Unique de l’exercice 2025.
- Valide la présentation faite du compte financier unique 2025 du budget annexe Bois Fleury.
Extrait CFU
Pas d’observation.
6. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 BA REGIE OLERON DECHETS Par arrêté interministériel du 13 décembre 2019 modifié (article 137 de la loi de finances pour 2021), la communauté de communes de l’île d’Oléron a été admise à l’expérimentation du compte financier unique. Le 8 juillet 2021 (délibération n°43), le Conseil Communautaire a décidé de l’adoption du Compte Financier Unique pour présenter les résultats pour le budget principal et les budgets annexes.
Le budget annexe de l’exercice pour lequel le CFU est soumis par Monsieur le Président de la Communauté de Communes s’est exécuté du 1 er janvier au 31 décembre 2025.
La Vice-Présidente informe l’assemblée communautaire des résultats 2025 joints en annexe et dont la synthèse est présentée ci-dessous.
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 6
En l'absence de Monsieur le Président, Michel PARENT, au moment du vote conformément à l'article 2121-31 du C.G.C.T et de l’article L 2121-14 du même code,
Le Conseil Communautaire, après s’être fait présenter le budget, les décisions modificatives de l’exercice considéré, reconnaissant la sincérité des restes à réaliser, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Délibère sur le Compte Financier Unique de l’exercice 2025.
- Valide la présentation faite du compte financier unique 2025 du budget annexe Régie Oléron Déchets.
Extrait CFU :
Pas d’observation.
7. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 BA REGIE MUSEE ET PATRIMOINE Par arrêté interministériel du 13 décembre 2019 modifié (article 137 de la loi de finances pour 2021), la communauté de communes de l’île d’Oléron a été admise à l’expérimentation du compte financier unique. Le 8 juillet 2021 (délibération n°43), le Conseil Communautaire a décidé de l’adoption du Compte Financier Unique pour présenter les résultats pour le budget principal et les budgets annexes.
Le budget annexe de l’exercice pour lequel le CFU est soumis par Monsieur le Président de la Communauté de Communes s’est exécuté du 1 er janvier au 31 décembre 2025.
La Vice-Présidente informe l’assemblée communautaire des résultats 2025 joints en annexe et dont la synthèse est présentée ci-dessous.
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 7
En l'absence de Monsieur le Président, Michel PARENT, au moment du vote conformément à l'article 2121-31 du C.G.C.T et de l’article L 2121-14 du même code,
Le Conseil Communautaire, après s’être fait présenter le budget, les décisions modificatives de l’exercice considéré, reconnaissant la sincérité des restes à réaliser, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Délibère sur le Compte Financier Unique de l’exercice 2025.
- Approuve la présentation faite du compte financier unique 2025 du budget annexe Régie Musées et Patrimoine de l’île d’Oléron
Extrait CFU :
Pas d’observation.
8. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 BA ENERGIES RENOUVELABLES Par arrêté interministériel du 13 décembre 2019 modifié (article 137 de la loi de finances pour 2021), la communauté de communes de l’île d’Oléron a été admise à l’expérimentation du compte financier unique. Le 8 juillet 2021 (délibération n°43), le Conseil Communautaire a décidé de l’adoption du Compte Financier Unique pour présenter les résultats pour le budget principal et les budgets annexes.
Le budget annexe de l’exercice pour lequel le CFU est soumis par Monsieur le Président de la Communauté de Communes s’est exécuté du 1 er janvier au 31 décembre 2025.
La Vice-Présidente informe l’assemblée communautaire des résultats 2025 joints en annexe et dont la synthèse est présentée ci-dessous.
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 8
En l'absence de Monsieur le Président, Michel PARENT, au moment du vote conformément à l'article 2121-31 du C.G.C.T et de l’article L 2121-14 du même code,
Le Conseil Communautaire, après s’être fait présenter le budget, les décisions modificatives de l’exercice considéré, reconnaissant la sincérité des restes à réaliser, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Délibère sur le Compte Financier Unique de l’exercice 2025.
- Valide la présentation faite du compte financier unique 2025 du budget annexe Energie Renouvelables
Extrait CFU :
Pas d’observation.
9. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 ZA LA JARRIE
Par arrêté interministériel du 13 décembre 2019 modifié (article 137 de la loi de finances pour 2021), la communauté de communes de l’île d’Oléron a été admise à l’expérimentation du compte financier unique. Le 8 juillet 2021 (délibération n°43), le Conseil Communautaire a décidé de l’adoption du Compte Financier Unique pour présenter les résultats pour le budget principal et les budgets annexes.
Le budget annexe de l’exercice pour lequel le CFU est soumis par Monsieur le Président de la Communauté de Communes s’est exécuté du 1 er janvier au 31 décembre 2025.
La Vice-Présidente informe l’assemblée communautaire des résultats 2025 joints en annexe et dont la synthèse est présentée ci-dessous.
Considérant la clôture de ce budget, le résultat sera repris au budget principal conformément à la décision du Conseil Communautaire n°41 du 18 décembre 2025.
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 9
En l'absence de Monsieur le Président, Michel PARENT, au moment du vote conformément à l'article 2121-31 du C.G.C.T et de l’article L 2121-14 du même code,
Le Conseil Communautaire, après s’être fait présenter le budget, les décisions modificatives de l’exercice considéré, reconnaissant la sincérité des restes à réaliser, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Délibère sur le Compte Financier Unique de l’exercice 2025.
- Valide la présentation faite du compte financier unique 2025 du budget annexe LA JARRIE
Extrait CFU :
Pas d’observation.
10. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 ZA LES 4 MOULINS
Par arrêté interministériel du 13 décembre 2019 modifié (article 137 de la loi de finances pour 2021), la communauté de communes de l’île d’Oléron a été admise à l’expérimentation du compte financier unique. Le 8 juillet 2021 (délibération n°43), le Conseil Communautaire a décidé de l’adoption du Compte Financier Unique pour présenter les résultats pour le budget principal et les budgets annexes.
Le budget annexe de l’exercice pour lequel le CFU est soumis par Monsieur le Président de la Communauté de Communes s’est exécuté du 1 er janvier au 31 décembre 2025.
La Vice-Présidente informe l’assemblée communautaire des résultats 2025 joints en annexe et dont la synthèse est présentée ci-dessous.
Considérant la clôture de ce budget, le résultat sera repris au budget principal conformément à la décision du Conseil Communautaire n°40 du 18 décembre 2025.
En l'absence de Monsieur le Président, Michel PARENT, au moment du vote conformément à l'article 2121-31 du C.G.C.T et de l’article L 2121-14 du même code,
Le Conseil Communautaire, après s’être fait présenter le budget, les décisions modificatives de l’exercice considéré, reconnaissant la sincérité des restes à réaliser, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Délibère sur le Compte Financier Unique de l’exercice 2025.
- Valide la présentation faite du compte financier unique 2025 du budget annexe LES 4 MOULINS
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Reçu le 17/04/2026
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Extrait du CFU :
Pas d’observation.
11. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 ZA LE PERROTIN
Par arrêté interministériel du 13 décembre 2019 modifié (article 137 de la loi de finances pour 2021), la communauté de communes de l’île d’Oléron a été admise à l’expérimentation du compte financier unique. Le 8 juillet 2021 (délibération n°43), le Conseil Communautaire a décidé de l’adoption du Compte Financier Unique pour présenter les résultats pour le budget principal et les budgets annexes.
Le budget annexe de l’exercice pour lequel le CFU est soumis par Monsieur le Président de la Communauté de Communes s’est exécuté du 1 er janvier au 31 décembre 2025.
La Vice-Présidente informe l’assemblée communautaire des résultats 2025 joints en annexe et dont la synthèse est présentée ci-dessous.
Considérant la clôture de ce budget, le résultat sera repris au budget principal conformément à la décision du Conseil Communautaire n°38 du 18 décembre 2025.
En l'absence de Monsieur le Président, Michel PARENT, au moment du vote conformément à l'article 2121-31 du C.G.C.T et de l’article L 2121-14 du même code,
Le Conseil Communautaire, après s’être fait présenter le budget, les décisions modificatives de l’exercice considéré, reconnaissant la sincérité des restes à réaliser, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Délibère sur le Compte Financier Unique de l’exercice 2025.
- Valide la présentation faite du compte financier unique 2025 du budget annexe LE PERROTIN
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 11
Extrait du CFU
Pas d’observation.
12. VOTE DU COMPTE FINANCIER UNIQUE 2025 ZA LES SEIZINS
Par arrêté interministériel du 13 décembre 2019 modifié (article 137 de la loi de finances pour 2021), la communauté de communes de l’île d’Oléron a été admise à l’expérimentation du compte financier unique. Le 8 juillet 2021 (délibération n°43), le Conseil Communautaire a décidé de l’adoption du Compte Financier Unique pour présenter les résultats pour le budget principal et les budgets annexes.
Le budget annexe de l’exercice pour lequel le CFU est soumis par Monsieur le Président de la Communauté de Communes s’est exécuté du 1 er janvier au 31 décembre 2025.
La Vice-Présidente informe l’assemblée communautaire des résultats 2025 joints en annexe et dont la synthèse est présentée ci-dessous.
Considérant la clôture de ce budget, le résultat sera repris au budget principal conformément à la décision du Conseil Communautaire n°39 du 18 décembre 2025.
En l'absence de Monsieur le Président, Michel PARENT, au moment du vote conformément à l'article 2121-31 du C.G.C.T et de l’article L 2121-14 du même code,
Le Conseil Communautaire, après s’être fait présenter le budget, les décisions modificatives de l’exercice considéré, reconnaissant la sincérité des restes à réaliser, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Délibère sur le Compte Financier Unique de l’exercice 2025.
- Valide la présentation faite du compte financier unique 2025 du budget annexe LES SEIZINS
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 12
Extrait du CFU :
Pas d’observation.
Michel Parent remercie l’ensemble des services de la Communauté de Communes pour l’exécution des décisions politiques prise par le conseil communautaire.
13. CDC DE L’ILE D’OLERON - AFFECTATION DU RESULTAT DE FONCTIONNEMENT 2025 Suite à la proposition d’approbation du compte financier unique 2025 de la Communauté de Communes de l’île d’Oléron,
A la lecture de l’instruction comptable et l'article R 2311-12 du CGCT qui précise que l'excédent de la section de fonctionnement doit couvrir en priorité le besoin de financement de la section de d'investissement apparaissant à la clôture de l'exercice précédent ; le besoin de financement (Art R 2311-11-A du CGCT) se compose du résultat de la section d'investissement corrigé des restes à réaliser. Ainsi, l'assemblée délibérante, après avoir procédé à l'apurement d'un éventuel déficit de fonctionnement antérieur (report antérieur débiteur), est tenue d'affecter le résultat à la couverture du besoin de financement (compte 1068).
Constatant :
Le résultat de fonctionnement 2025 + 5 802 060.35 €
Le besoin de financement de la section d’investissement (résultat de clôture + solde des RAR) - 2 276 623.48 €
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, approuve l’affectation du résultat de fonctionnement précédemment indiqué, comme suit :
Affectation à l’investissement : compte 1068 "excédent de fonctionnement capitalisé" pour 2 280 000,00 € Reprise, compte 002, "excédent de fonctionnement reporté" pour 3 522 060.35 €* Soit un total de 5 802 060.35 €
*A ce résultat reporté seront repris et ajoutés les résultats excédentaires en fonctionnement des budgets clôturés de la ZA le Perrotin (+364.66 €) et de la Z A la Jarrie (+17 894.53 €) soit un total au compte 002 de +3 540 319.54 €.
Pas d’observation.
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14. BA MUSEES ET PATRIMOINE DE L’ILE D’OLERON - AFFECTATION DU RESULTAT DE FONCTIONNEMENT 2025
Suite à la proposition d’approbation du compte financier unique 2025 du BA Musées et Patrimoine de l’île d’Oléron,
A la lecture de l’instruction comptable et l'article R 2311-12 du CGCT qui précise que l'excédent de la section de fonctionnement doit couvrir en priorité le besoin de financement de la section de d'investissement apparaissant à la clôture de l'exercice précédent ; le besoin de financement (Art R 2311-11-A du CGCT) se compose du résultat de la section d'investissement corrigé des restes à réaliser. Ainsi, l'assemblée délibérante, après avoir procédé à l'apurement d'un éventuel déficit de fonctionnement antérieur (report antérieur débiteur), est tenue d'affecter le résultat à la couverture du besoin de financement (compte 1068).
Constatant :
Le résultat de fonctionnement 2025 + 100 806,86 €
Le besoin de financement de la section d’investissement (résultat de clôture + solde des RAR) - 14 998.88 €
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, approuve l’affectation du résultat de fonctionnement précédemment indiqué, comme suit : Affectation à l’investissement : compte 1068 "excédent de fonctionnement capitalisé" pour 20 000,00 € Reprise, compte 002, "excédent de fonctionnement reporté" pour 80 806.86 € Soit un total de 100 806.86 €
Pas d’observation.
15. VOTE DES TAUX D'IMPOSITION 2026
Le Président rappelle que les orientations fiscales ont été évoquées lors de la présentation du débat des orientations budgétaires.
En 2024, puis en 2025, la CdC a enregistré une amélioration significative de sa situation financière, marquée par une dynamique vertueuse des recettes par rapport aux charges.
Cette évolution favorable résulte notamment :
• De l’application des taux d’imposition décidés en 2024, conformément à la trajectoire progressive
adoptée lors du débat d’orientations budgétaires de cette même année (+3 % en 2024, puis +2 % en 2025 et 2026) ;
• D’optimisations réalisées en matière de gestion des charges et de mobilisation des recettes, y compris
les subventions et dotations perçues ;
• D’une maîtrise renforcée des dépenses de fonctionnement, tout en préservant la qualité des services
publics locaux et la capacité d’investissement de la collectivité.
Le projet de budget primitif pour 2026, présenté lors du débat d’orientations budgétaires et du débat sur les taux, confirme cette tendance. Il intègre :
• Les recettes et subventions certaines, dont le produit des impositions locales ;
• Les projets d’investissement et de fonctionnement prioritaires, alignés sur les orientations des
commissions ;
• L’objectif d’équilibre budgétaire, conformément aux dispositions de l’article L. 1612-4 du Code général
des collectivités territoriales (CGCT).
Dans ce contexte, et compte tenu de la stabilité financière retrouvée, il est proposé de ne pas modifier les taux des impositions directes locales pour l’année 2026, afin de :
• Éviter une pression fiscale supplémentaire sur les ménages et les entreprises du territoire ;
• Maintenir la prévisibilité et la stabilité fiscale pour les contribuables et les investisseurs, dans un
contexte économique encore marqué par des incertitudes.
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Le maintien des taux en 2026 s’inscrit ainsi dans le respect strict de ces dispositions légales, tout en garantissant le financement des compétences et des projets fixés lors de cette mandature.
Considérant que le projet de budget primitif pour 2026, présenté lors du débat d’orientations budgétaires, confirme la capacité de la collectivité à financer ses compétences et ses projets tout en maintenant l’équilibre budgétaire ;
Considérant que le débat sur les taux, organisé conformément à l’article L. 2312-1 du CGCT, a permis d’associer les élus locaux à cette réflexion et de recueillir leur avis sur les orientations fiscales de la collectivité ;
Le Conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, après en avoir délibéré : - Fixe les taux des impositions directes locales perçues par la CdC de l’île d’Oléron pour l’année 2026 sont fixés comme suit, conformément aux dispositions de l’article 1639 A du Code général des impôts : • Taxe foncière sur les propriétés bâties (TFPB) : 2.31 % (taux inchangé par rapport à 2025) ; • Taxe foncière sur les propriétés non bâties (TFPNB) : 8.99 % (taux inchangé, dans la limite des règles de liaison avec la TFPB) ;
• Taxe d’habitation sur les résidences secondaires (THRS) : 9.96 % (taux inchangé, dans la limite des
règles de liaison avec la TFPB) ;
• Cotisation foncière des entreprises (CFE) : 27.69 % (taux inchangé, dans le respect du plafond de
variation prévu à l’article 1636 B septies du CGI).
- Charge le Président de notifier la présente délibération aux services fiscaux compétents, conformément aux dispositions en vigueur et d’assurer sa publication dans les conditions prévues par la réglementation.
Pas d’observation.
16. GEMAPI – FIXATION DU PRODUIT DE LA TAXE ANNEE 2026
Lors du conseil communautaire du 25 octobre 2017, il a été approuvé la proposition de modification statutaire de la Communauté de Communes de l'Ile d'Oléron, en particulier pour la compétence obligatoire : "Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations" au 1er janvier 2018, dans les conditions prévues à l'article L. 211-7 du code de l'environnement.
Cette compétence, exercée par la Communauté de Communes de l’Île d’Oléron (CDC Oléron) depuis le 1er janvier 2018, couvre notamment :
- L’aménagement des bassins hydrographiques ;
- L’entretien et l’aménagement des cours d’eau, canaux, lacs et plans d’eau ; - la défense contre les inondations et contre la mer ;
- La protection et la restauration des sites, des écosystèmes aquatiques et des zones humides.
Pour financer cette compétence, la loi MAPTAM a institué une taxe spécifique GEMAPI, dont les modalités sont fixées à l’article 1530 bis du code général des impôts (CGI). Le produit de cette taxe, plafonné à 40 € par habitant (article L. 2334-2 du code général des collectivités territoriales, CGCT), doit couvrir les charges de fonctionnement et d’investissement liées à l’exercice de la compétence GEMAPI.
Pour l’année 2025, le produit de la taxe GEMAPI avait été fixé à 908 000 €, conformément aux besoins identifiés dans le cadre du débat d’orientations budgétaires et validés par la commission Pour 2026, il est proposé de maintenir le produit de la taxe GEMAPI à 908 000 €. Cette stabilité s’appuie sur : L’annexe 1 jointe ci-après, qui présente le bilan de l’utilisation des fonds de la taxe GEMAPI en 2025 (N-1) et les perspectives pour 2026 ;
Les projets validés par la commission Littoral et intégrés au débat d’orientations budgétaires 2026, qui ne nécessitent pas d’ajustement significatif du niveau de financement ;
La volonté de pérenniser un niveau de financement prévisible pour les partenaires techniques et financiers (État, Région, Département, agences de l’eau, etc.).
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Conformément à l’article L. 211-7 du code de l’environnement, la CDC Oléron exerce depuis le 1er janvier 2018 la compétence GEMAPI, qui constitue une mission d’intérêt général essentielle pour la préservation des milieux aquatiques et la prévention des risques d’inondation sur son territoire.
Les charges prévisionnelles de cette compétence pour 2026 s’élèvent à 4 036 581 €, après déduction des financements externes (subventions, attributions de compensation, etc.). Le solde restant à financer par la taxe GEMAPI est estimé à 908 000 €, conformément aux orientations budgétaires validées par la commission Littoral.
L’article 1530 bis du CGI prévoit que le produit de la taxe GEMAPI doit être arrêté par l’assemblée délibérante de l’EPCI avant le 15 avril de l’année d’imposition, dans la limite d’un plafond fixé à 40 € par habitant. En 2026 le produit envisagé soit 908 000 € représente 21.16 € / habitant [base population DGF 42 910 habitants].
Considérant l’annexe 1 à la présente délibération présente le bilan de l’utilisation des fonds de la taxe GEMAPI en 2025 (N-1) et les perspectives pour 2026, démontrant une gestion rigoureuse et transparente des ressources allouées à cette compétence.
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, après en avoir délibéré :
- Fixe le produit de la taxe pour la gestion des milieux aquatiques et la prévention des inondations (GEMAPI) pour l’année 2026 à la somme de neuf cent huit mille euros (908 000 €). - Charge le Président de notifier la présente décision aux services préfectoraux et à l’administration fiscale, conformément aux dispositions de l’article 1639 A du CGI.
- Informe les communes membres de la CdC Oléron pour information de la présente délibération.
Pas d’observation.
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ANNEXE 1 :
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17. COMMUNAUTE DE COMMUNES BUDGET 2026
Le Président de la Communauté de communes de l’île d’Oléron propose de voter le budget 2026 par chapitre en section de fonctionnement, et par opération en section d'investissement.
Les projets repris au budget sont la synthèse des travaux des commissions, des orientations présentées lors du débat budgétaire notamment. Le budget reprend les chiffres de la fiscalité (évolution des bases et compensations fiscales) notifiés par les services de l’Etat. La Dotation Globale de Fonctionnement est une estimation, cette dernière n’étant pas publiée au moment de l’envoi des documents budgétaires.
- Section de Fonctionnement 30 559 026,00 €
- Section d’Investissement 16 196 467,00 €
- TOTAL 46 755 493,00 €
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Publié le 17/04/2026 18
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Adopte le budget 2026 de la communauté de communes de l’île d’Oléron, par chapitre en section de fonctionnement, et par opération en section d'investissement.
Pas d’observation.
18. BA AERODROME DE BOIS FLEURY BUDGET 2026
Le Conseil Communautaire du 15 décembre 2010 a institué la création d’un budget annexe soumis à la TVA au sein du budget général afin de gérer l’activité de l’aérodrome de Bois Fleury à compter du 1 er janvier 2011.
Le Président, propose de voter le budget 2026 présenté en annexe, dont la synthèse est présentée ci-après : - Section de Fonctionnement 149 617,00 €
- Section d’Investissement 185 000,00 €
- TOTAL 334 617,00 €
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Publié le 17/04/2026 19
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Adopte le budget 2026 du budget annexe Aérodrome de Bois Fleury dont le montant s'équilibre en dépenses et recettes comme précisé ci-dessus.
Pas d’observation.
19. REGIE OLERON DECHETS BUDGET 2026
Le président de la Régie Oléron Déchets propose de voter le budget 2026 par chapitre en section de fonctionnement, et par opération en section d'investissement. Le budget détaillé est présenté en annexe. La synthèse est la suivante : - Section de Fonctionnement 14 812 608 €
- Section d’Investissement 4 899 433 €
- TOTAL 19 712 041 €
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Adopte le budget 2026 de la Régie Oléron Déchets, par chapitre en section de fonctionnement, et par opération en section d'investissement comme exprimé ci-dessus.
Pas d’observation.
20. BA ENERGIE RENOUVELABLES BUDGET 2026
Le Président propose de voter le budget 2026 de ce Budget Annexe soumis à la TVA et à la nomenclature M4. Le budget détaillé est présenté en annexe. La synthèse est la suivante :
- Section de Fonctionnement 169 810,00 €
- Section d’Investissement 3 332 031,00 €
- TOTAL 3 501 841,00 €
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Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Adopte le budget 2026 du BA Energies Renouvelables, dont le montant s'équilibre en dépenses et recettes comme précisé ci-dessus.
Pas d’observation.
21. BA REGIE MUSEES ET PATRIMOINE DE L’ILE D’OLERON BUDGET 2026
Le Président propose de voter le budget primitif 2026 de ce Budget Annexe. Le budget détaillé est présenté en annexe. La synthèse est la suivante :
- Section de Fonctionnement 1 299 807,00 €
- Section d’Investissement 5 298247,00 €
- TOTAL 6 598 054,00 €
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Adopte le budget 2026 du BA Régie Musées et patrimoine de l’île d’Oléron, dont le montant s'équilibre en dépenses et recettes comme précisé ci-dessus.
Pas d’observation.
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22. CDC - AFFECTATION D’UNE SUBVENTION D’EQUILIBRE AU BUDGET ANNEXE MUSEES ET PATRIMOINE DE L’ILE D’OLERON POUR L’ANNÉE 2026
Conformément à l’intérêt communautaire, la Communauté de communes a mis en place à compter du 1 er janvier 2006, une politique de gestion commune des musées. De façon à retracer l’ensemble des actions relatives à cette compétence, il a été décidé conformément à la législation, de créer un budget annexe de type service public administratif. L’équilibre budgétaire de cette activité muséale ne peut être assuré uniquement par les recettes des entrées et nécessite un financement du budget principal.
A la vue des dépenses et des recettes prévisionnelles pour 2026, il conviendrait d’affecter une subvention d’équilibre du budget principal vers le budget annexe Régie Musées et Patrimoines de l’Ile d’Oléron : - budget CdC Oléron - article 65736211 : Service Public Administratif 780 000 € (dépense) - budget RMPIO - article 74751 Groupement de Collectivités 780 000 € (recette)
Pour information dotation 2025 (780 000 €).
Financement des différents musées :
- Port des Salines
- Maison Eco Paysanne (Musée – Ateliers)
- Musée de l’île d’Oléron
- Moulin de la Brée
- Réserve des Musées
- Animations patrimoniales.
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Affecte une subvention de 780 000€ du budget principal vers le budget annexe Musées et Patrimoines de l’île d’Oléron
- Dit que les crédits sont inscrits au BP 2026.
Pas d’observation.
23. CONTRIBUTION 2026 AU SERVICE DEPARTEMENTAL D’INCENDIE ET DE SECOURS DE LA CHARENTE-MARITIME
En application de l’article L1424-35 du Code général des collectivités territoriales, le montant de la contribution due au SDIS pour 2025 a été notifiée avant le 1 er janvier 2026. Le conseil d’administration du SDIS a voté le montant de la contribution de la Communauté de Communes : 1 402 881.02 € pour 2026.
Pour mémoire, l’évolution de la contribution annuelle est supérieure à 10 %/an. Années Participation Var. %
2026 1 402 881.02 7 %
2025 1 314 144 10 %
2024 1 192 311 13 %
2023 1 053 459 15%
2022 919 589 11%
2021 831 707 10 %
2020 758 784 11%
2019 683 705
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve Le versement de la contribution 2026 au SDIS de la Charente-Maritime - Dit que les crédits sont inscrits au budget primitif de la Communauté de communes.
Pas d’observation.
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24. PARTICIPATION AU PETR POLE MARENNES OLERON 2026
Par arrêté préfectoral du 22 décembre 2014, le Pays Marennes Oléron a été transformé en Pôle d’Equilibre Territorial et Rural (PETR)/ Pôle Marennes Oléron.
Le financement de la structure est assuré par une participation de la communauté de communes de l’île d’Oléron de 67% du besoin de financement. La communauté de communes du Bassin de Marennes assure 33 % du financement.
Le Pôle Marennes Oléron pour mener à bien ses missions sollicite une participation de la communauté de communes de l'île d'Oléron à hauteur de 330 002 € pour 2026. (Rappel : 2025 : 347 392 €) Pour information participation CCBM : 162 549 € soit 33%
Par ailleurs, la communauté de communes de l’île d’Oléron met à la disposition du PETR du Pôle Marennes Oléron le personnel administratif pour la comptabilité, la gestion, le service du personnel. Le coût de cette mise à disposition est estimé à 15 000 €.
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, approuve, à l’unanimité : - Le versement au PETR pôle Marennes Oléron d'une participation de 330 002 € - L’autorisation du Président à appeler la participation décrite ci-dessus pour le budget de la Communauté de Communes soit 15 000€
- L’inscription des crédits correspondants au budget 2026 de la CdC de l’île d’Oléron
Pas d’observation.
25. SUBVENTION 2026 A L’OFFICE DE TOURISME DE L’ILE D’OLERON & DU BASSIN DE MARENNES Les communes de l’île d’Oléron ont décidé du transfert de la compétence touristique à l’intercommunalité. L’arrêté Préfectoral n°14-701-DRCTE-B2 du 25 mars 2014 a validé le transfert de la compétence accueil touristique des communes membres à la communauté de communes de l’île d’Oléron à compter du 1er janvier 2015 et le conseil communautaire du 17 décembre 2014 a validé la création de l’office de tourisme intercommunal et ses statuts.
Depuis, les offices de tourisme sont regroupés au sein d’une seule et même structure : l’Office de Tourisme de l’île d’Oléron et du Bassin de Marennes. De ce fait, la communauté de communes de l’île d’Oléron se substitue aux communes pour le financement de l’accueil et de l’information touristique.
Suite à la communication du budget prévisionnel de cette association, il résulte un besoin de financement total pour l’année 2026 de 1 210 250 € (pour mémoire 2025 : 1 165 250 € plus 45 000 € de mise à disposition d’un agent soit 1 210 250 €) correspondant à :
- Subvention 2026 1 210 250 €
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Autorise le versement de la subvention 2026 à l’office de tourisme de l’île d’Oléron et du Bassin de Marennes
- Dit que les crédits sont inscrits au budget 2026 de la CdC de l’île d’Oléron.
Pas d’observation.
26. REPRISE DES FONDS DE CONCOURS AU BUDGET 2026
Le Conseil Communautaire a attribué des participations aux communes ou autres organismes afin de réaliser différents projets en partenariat avec les acteurs locaux. Parfois, ces fonds de concours n’ont pu être versés sur l’exercice précédent, les projets n’étant pas entièrement terminés. Toutefois, compte tenu du caractère annuel des subventions et des fonds de concours, il convient de réinscrire et confirmer les financements alloués dont le détail est annexé à la présente délibération.
Il convient de préciser que les nouveaux projets 2026, feront l’objet de délibérations distinctes.
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Publié le 17/04/2026 23
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Accepte la reprise des fonds de concours présenté en annexe,
- Dit que les crédits sont inscrits au BP 2026.
Pas d’observation.
27. SUBVENTIONS 2026 SUPERIEURES A 23 000 € ATTRIBUEES AUX ASSOCIATIONS SOCIALES ET ANIMATION
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Valide les subventions suivantes dont le montant supérieur à 23 000 € nécessite la signature d’une convention avec les structures bénéficiaires :
MISSION LOCALE
Pour participer à l’orientation et à la mise en œuvre d’un suivi des jeunes, la mission locale de Rochefort intervient sur le territoire oléronais par la tenue de permanences au sein du bureau Information Jeunesse. Pour accompagner la mission locale dans la réalisation de sa mission : 45 136 € (pour info 2025 : 45 036 €)
E COLE DE MUSIQUE OLERONAISE
Parmi les compétences de la Communauté figure l’aide à l’enseignement de la musique. Pour accompagner l’école de musique à la réalisation de ses objectifs, il est proposé la subvention suivante : Ecole de musique oléronaise : 78 000 € (pour info 2025 : 75 000 €)
Pass Musik (financement en fonction des critères sociaux des adhérents) : budget 4500 €
CLLAJ : COMITE LOCAL POUR LE LOGEMENT ET L’ AUTONOMIE DES JEUNES
En lien avec la commission Habitat, il est convenu de confier à cette association la mission suivante : Favoriser l'accès des jeunes de 16 à 30 ans au logement autonome : subvention de fonctionnement et permanences au BIJ Année 2026 : 45 000,00 € (année 2025 : 45 000€)
Résidence Jeune à Dolus selon délibération du 10/07/2025 : 10 000 €
OISO : OFFICE INTERCOMMUNAL DES SPORTS OLERONAIS
Organisation de l’ultra trail Oléron ; appui aux associations sportives pour l’organisation d’événements d’envergure intercommunale hors saison ; aide aux démarches administratives des associations sportives et accompagnement pour la relation avec les communes et les institutions ; mise à disposition du matériel acheté en commun (barnum, arches, citernes, etc), création d’un Bureau d‘information du sport (aide aux démarches des associations sportives ; renseignements grand public sur les offres sportives existantes) : 25 000 €
Participation pour les déplacements des équipes de jeunes sportifs : 5 000 €
- Autorise le Président à signer toutes pièces et conventions correspondantes, - Inscrit les crédits correspondants à l’article 65748 du budget de la Communauté de communes.
Pas d’observation.
28. TAXE DE SEJOUR 2027 SUR LE TERRITOIRE DE L’ILE D’OLERON
Vu les articles L.2333-26 et suivants de CGCT,
Vu les articles L.5211-21, R.2333-43 et suivants du code général des collectivités territoriales, Vu la délibération du Conseil Départemental de Charente-Maritime du 18 décembre 2009 portant sur l’institution d’une taxe additionnelle à la taxe de séjour applicable au 1er janvier 2010, Vu les décisions des communes de l’île d’Oléron validant le transfert de la compétence tourisme à compter du 1 er janvier 2015 à l’intercommunalité.
Le bilan de la taxe de séjour collectée en 2025 sur l’île d’Oléron a été présenté lors du débat des orientations budgétaires. La taxe a rapporté 2 500 787 € (part intercommunale) en hausse de 111 050 €, évolution qu’il convient de relativiser, le service taxe de séjour ayant adressé pour 141 034 € de taxation d’office pour des absences de déclaration sur un établissement depuis peu en liquidation. Si l’on exclut cette variable on peut affirmer que le montant collecté en 2025 est relativement équivalent par rapport à 2024.
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Considérant que les tarifs de la catégorie des campings et des meublés non classés sont au plafond légal, il est proposé la reconduction des tarifs appliqués en 2026 sur l’exercice 2027.
REGLES PROPOSEES A APPLIQUER A COMPTER DU 1ER JANVIER 2027 EN MATIERE DE TAXE DE SEJOUR
I – Définition du régime applicable et de la période d’imposition
Tous les hébergements proposant des nuitées marchandes sont assujettis à la taxe de séjour selon la nature de l’hébergement et conformément à l’article R.2333-44 du CGCT.
1/ Régime de la TAXE DE SEJOUR
- 1 er Les Palaces REEL
- 2 ème Les hôtels de tourisme REEL
- 3 ème Les résidence de tourisme REEL
- 4 ème Les meublés de tourisme REEL
- 5 ème Les villages de vacances REEL
- 6 ème Les chambres d’hôtes REEL
- 7 ème Les emplacements des aires de camping-cars REEL
et les parcs de stationnement touristiques
- 8 ème Les terrains de camping, les terrains de caravanage et ainsi que tout autre terrain d’hébergement de plein air REEL
- 9 ème Les ports de plaisance FORFAIT
- 10 ème Les hébergements en attente de classement et les hébergements sans classement qui ne relèvent pas des natures d’hébergement mentionnés aux 1 er à 9 ème : REEL
2/ Période de perception :
La période d’imposition sera du 1 er janvier au 31 décembre
3/ TARIFS
TARIFS DE LA TAXE DE SEJOUR INTERCOMMUNALE
Catégories d'hébergement (précisés par la loi) Régime Tarif * Ile d’Oléron Tarif plancher Tarif plafond
Palaces Réel 3,00 0,70 4,90
Hôtels de tourisme 5 étoiles, résidences de tourisme 5 étoiles,
meublés de tourisme 5 étoiles
Réel
3,00 0,70 3,60
Hôtels de tourisme 4 étoiles, résidences de tourisme 4 étoiles,
meublés de tourisme 4 étoiles
Réel
2,10 0,70 2,60
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 25
Hôtels de tourisme 3 étoiles, résidences de tourisme 3 étoiles,
meublés de tourisme 3 étoiles
Réel
1,50 0,50 1,70
Hôtels de tourisme 2 étoiles, résidences de tourisme 2 étoiles,
meublés de tourisme 2 étoiles, villages de vacances 4 et 5 étoiles Réel 0,90 0,30 1,00
Hôtels de tourisme 1 étoile, résidences de tourisme 1 étoile,
meublés de tourisme 1 étoile, villages de vacances 1,2 et 3 étoiles,
chambres d'hôtes, auberges collectives Réel 0,75 0,20 0,80
Terrains de camping et terrains de caravanage classés en 3,4 et 5
étoiles et tout autre terrain d'hébergement de plein air de
caractéristiques équivalentes,
Réel
0,60 0,20 0,60
Emplacements dans des aires de camping-cars et des parcs de
stationnement touristiques par tranche de 24 heures Réel 0.60 0.20 0.60
Terrains de camping et terrains de caravanage classés en 1 et 2
étoiles et tout autre terrain d'hébergement de plein air de
caractéristiques équivalentes,
Réel
0,20 0,20
Port de plaisance*** FORFAIT 0.20 0.20
Hébergement sans ou en attente de classement hors listés ci-
dessus ** Réel 5% 1% 5%
*tarif par personne et par nuit en €.
** Pourcentage à appliquer au coût de la nuitée par personne.
*** Le taux d’abattement applicable est de 80 %.
→ Les tarifs ainsi définis ne comprennent pas la taxe additionnelle départementale prévue par l'article L. 3333-1 du CGCT et fixée depuis le 1er janvier 2010 au taux de 10% par le département de la Charente-Maritime et qui vient s’ajouter au montant de la taxe demandée.
II Autres points
Conformément à l’article L2333-27 du CGCT, le produit de la taxe de séjour est intégralement affecté aux dépenses destinées à favoriser la fréquentation touristique de territoire.
Les différentes dispositions relatives au régime du réel et celles applicables pour le régime du forfait sont détaillées en annexe à la présente délibération.
Les autres dispositions applicables sont précisées par le CGCT en référence à la taxe de séjour et le règlement annexé à la présente délibération.
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Adopte l'instauration de la taxe de séjour selon les modalités et les tarifs fixés ci-dessus et le règlement annexé et non détachable de la présente délibération,
- Charge le Président de notifier cette décision aux services préfectoraux et aux directeurs des finances publiques.
- Autorise le Président à signer l’ensemble des pièces nécessaires à la mise en œuvre de ce régime.
Pas d’observation.
29. CONVENTION DE PARTENARIAT CONCERNANT LA CONSTRUCTION ET LE FINANCEMENT DU CENTRE D’INTERVENTION ET DE SECOURS DE SAINT-PIERRE-D’OLERON
Résumé
La construction du centre d’incendie et de secours (CIS) de Saint-Pierre-d’Oléron, portée par le Département de la Charente-Maritime en maîtrise d’ouvrage, fera l’objet d’un financement partagé entre le Département (30 %), la Communauté de communes de l’île d’Oléron (30 %) et le SDIS (40 %), pour un coût total estimé à 5,583 M€ HT. Une convention tripartite fixe les modalités de participation, dont le versement échelonné sur 20 ans pour la CdCIO et le transfert ultérieur du CIS au SDIS. Le conseil communautaire est invité à approuver cette convention et à inscrire les crédits budgétaires correspondants.
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017-241700624-20260416-DCC160426_5-DE
Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 26
Pour la construction des centres d’incendie et de secours (CIS), l’article L. 1311-19 du Code général des collectivités territoriales prévoit que les collectivités territoriales et les établissements publics de coopération intercommunale peuvent construire, y compris sur les dépendances de leur domaine public, et financer des bâtiments destinés à être mis à disposition des services départementaux d’incendie et de secours. Une convention doit alors préciser les engagements financiers des parties, le lieu d’implantation de la construction projetée, le programme technique de construction, la durée et les modalités de la mise à disposition des constructions qui peut être réalisée, le cas échéant, à titre gratuit.
Conformément à l’article L. 1424-19 du Code général des collectivités territoriales, il est, en outre, possible, à toute époque, que le centre d’incendie et de secours mis à disposition soit transféré au Service départemental d’incendie et de secours (SDIS) en pleine propriété.
Le Département, en sa qualité de propriétaire du terrain d’implantation du nouveau CIS de Saint-Pierre-d’Oléron, détient la maîtrise d’ouvrage pour sa construction. Le lancement de la consultation des entreprises a été réalisé et les marchés de travaux ont été attribués. Le coût total de l’opération est estimé à 5,583 millions d’euros hors taxe, soit 6,7 millions d’euros TTC. A l’issue des opérations de construction, le CIS sera mis à disposition du SDIS par le Département.
Parallèlement, au regard des contraintes budgétaires pesant sur le financement de cette construction, une démarche partenariale entre le SDIS, le Département et la Communauté des communes de l’île d’Oléron (CDCIO) a été menée. Au terme de cette démarche, il a été décidé le principe d’une prise en charge du financement partagé du coût HT total de la construction à hauteur de 30% pour le Département, de 30% pour la CDCIO avec un plafonnement à 1.675 M€ et de 40% pour le SDIS.
Dans ce cadre, un projet de convention de partenariat entre le Département, la CdCIO et le SDIS, joint en annexe a été établi. Il précise les modalités de prise en charge financière du projet par les différents partenaires comme suit :
Financeurs Participation financière Montant en € HT %
Département de la Charente-Maritime 1 675 000,00 30 %
Communauté de communes de l’île d’Oléron 1 675 000,00 30 %
Syndical départemental d’incendie et de
secours de la Charente-Maritime 2 233 000,00 40 %
TOTAL HT 5 583 000,00 100%
A la mise à disposition de l’ouvrage, le SDIS versera au Département, pour le compte de la CdCIO, la somme correspondant à la subvention de la CdCIO d’un montant maximum de 1.675 M€ ou égal à 30 % du montant HT de la construction, au titre d’une avance remboursable.
La participation de la CdCIO fera l’objet d’un remboursement au SDIS sur une durée de 20 ans par annuités constantes du montant définitif de la subvention versée par le SDIS pour la CDCIO au Département. Le premier versement interviendra l’année constatant le versement par la SDIS au Département de la subvention de la CdCIO. Sur la base du montant plafond de la subvention de la CdCIO de 1 675 000 €, le montant estimatif et prévisionnel de cette annuité est de 83 750,00€.
Pour la CdC, l’engagement de la participation sera imputé en section d’investissement au compte 204 « Subventions d’équipement versées ».
Vu le Code général des collectivités territoriales,
Vu le Code de la sécurité intérieure,
Vu le Code général de la propriété des personnes publiques,
Vu le Code général des impôts,
Vu la délibération n° 126-2024 du Conseil d’administration du SDIS du 10 décembre 2024 relatif à la prospective de gestion du patrimoine bâti du SDIS et le procès-verbal du Conseil d’administration du SDIS du 5 février 2026, Vu la délibération du Conseil d’administration du SDIS de la Charente-Maritime en date du 3 mars 2026
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 27
approuvant sa participation financière et autorisant la signature de la présente convention,
Michel Parent indique au conseil communautaire que le centre de secours de Saint-Pierre-d’Oléron connaît des problèmes de sécurité depuis de nombreuses années et qu’il est indispensable qu’un nouveau bâtiment puisse héberger les sapeurs-pompiers qui y travaillent. Il précise également que la question du financement des bâtiments est un sujet en cours de discussion depuis plusieurs années au sein du Département. Compte tenu de l’état de ses finances, le Département n’est plus en mesure de financer intégralement la construction des centres d’incendie et de secours sur l’ensemble de la Charente-Maritime. En conséquence, les communautés de communes et les communautés d’agglomération de la Charente-Maritime sont sollicitées afin de contribuer à la construction de nouveaux centres de secours pour les sapeurs-pompiers. Cette participation financière s’ajoute à celle de la CdC de l’île d’Oléron, versée annuellement au syndicat départemental d’incendie et de secours de la Charente- Maritime. La livraison de ce nouveau bâtiment est prévue pour septembre 2027.
Sur proposition du Président et du bureau, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés :
- Approuve la convention de partenariat pour la construction et le financement du nouveau centre d’incendie et de secours de Saint-Pierre-d’Oléron avec le Département de la Charente-Maritime et le Syndicat départemental d’incendie et de secours de la Charente-Maritime annexée à la présente délibération
- Autorise le président à signer la convention tripartite et tous les documents liés à ce dossier. - Dit que les crédits nécessaires seront inscrits au budget de la Communauté de Communes de l’île d’Oléron pour exercices budgétaires concernés
30. HABITAT – PROGRAMME « LOUONS A L’ANNEE » : OCTROI DE LA PRIME À LA CONVERSION D’UN LOGEMENT EN LOCATION À L’ANNÉE
Vu le Code général des collectivités territoriales,
Vu la compétence « Politique du Logement – Cadre de Vie » de la Communauté de Communes de l’île d’Oléron, Vu la délibération du conseil communautaire du 22 mai 2025 instaurant une prime à la conversion dans le cadre du programme « louons à l’année »,
Vu la délibération du conseil communautaire du 25 septembre 2025 approuvant les règles d’éligibilité relatives à la prime à la conversion,
Vu le Plan Local de l’Habitat (PLH) adopté le 18 décembre 2019 (action n°2 : « Encourager la production de logements locatifs à loyers abordables privés »),
Vu le plan d’action intercommunal « Agir pour le logement à l’année », approuvé le 5 octobre 2023,
Considérant que les demandes de prime à la conversion déposées auprès de la collectivité, ci-dessous, sont conformes au règlement d’éligibilité ;
N° de
dossier
Bénéficiaire et adresse du
projet
Description du logement Montant de
la prime
2025/16
DE LA FAYE Béatrice
SAINT-DENIS-D’OLÉRON
- Antécédent : Meublé de tourisme de 2018 à
2025
- Superficie : 55 m²
- Etiquette énergétique : D
- Loyer (hors-charges) : 850€ soit 15,50 € du m²
Type de contrat : location meublée, bail de 1 an
8 000€
2025/20
KERVAREC Magalie
DOLUS D’OLÉRON
- Antécédent : meublé de tourisme de juillet à
novembre 2025
- Superficie : 48,71 m²
- Etiquette énergétique : D
- Loyer (hors-charges) : 500€ soit 10,50€ du m²
Type de contrat : location meublée, bail de 1 an.
7 371€
2026/01 RISPAL Arnaud - Antécédent : meublé de tourisme de mai à août
2025
8 400€
AR Prefecture
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 28
SAINT-PIERRE-D’OLÉRON - Superficie : 59 m²
- Etiquette énergétique : E
- Loyer (hors-charges) : 700€ soit 12€ du m²
Type de contrat : location nu, bail de 3 ans.
2026/03
COURTOIS DUVEGER Gildas
SAINT-GEORGES-D’OLÉRON
- Antécédent : meublé de tourisme de 2023 à
2025
- Superficie : 52,49 m²
- Etiquette énergétique : D
- Loyer (hors-charges) : 700€ soit 13€ du m²
Type de contrat : location meublée, bail de 1 an
7 749€
2026/04
CHICOT Christelle
SCI La Corderie
SAINT-DENIS-D’OLÉRON
- Antécédent : meublé de tourisme de 2022 à
2025
- Superficie : 34,92 m²
- Etiquette énergétique : D
- Loyer (hors-charges) : 550€ soit 16€ du m²
- Type de contrat : location meublée, bail de 1 an
5 992€
2026/06
LAFOUGERE Élisabeth
SCI Du Moulin de la Croix
SAINT-PIERRE-D’OLERON
- Antécédent : meublé de tourisme de 2019 à
2025
- Superficie : 84,6 m²
- Etiquette énergétique : D
- Loyer (hors-charges) : 850€ soit 10€ le m²
Type de contrat : location nue, bail de 3 ans
10 000€
2026/07
AUZANNEAU Jean-Marc
SARL Du Clos des Meunier
SAINT-PIERRE-D’OLERON
- Antécédent : meublé de tourisme de 2024 à
2025
- Superficie : 53,32 m² de surface habitable +
26,14 m² de surface annexe + 29,29 m² de
surfaces non prises en compte (<1,80m)
- Etiquette énergétique : E
- Loyer (hors-charges) : 1300€ soit 24,5€ du m²
- Type de contrat : location nue, bail de 3 ans
7 832€
Michel Parent rappelle que ce dispositif est une réponse immédiate à la problématique du logement à l’année. A travers cette nouvelle décision, il précise que 19 logements ont pu bénéficier du programme « Louons à l’année ». Il souligne que ce dispositif, inspiré de celui des Sables d’Olonne, est désormais repris par la commune de Mimizan. Patrick Livenais demande à quel service il faut s’adresser pour bénéficier de la prime à la conversion. Michel Parent indique que la maison de l’habitat et de l’énergie située à proximité du siège de la CdC en est le référent.
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Autorise le Président à procéder au versement de la prime aux bénéficiaires susnommés et à signer toutes pièces nécessaires au paiement de ces aides.
31. BILAN DES CESSIONS – ACQUISITIONS / COMPLÉMENT AU TITRE DE L'ANNÉE 2024 / BILAN AU TITRE DE L'ANNÉE 2025
Vu l'article L 5211-37 du Code général des collectivités territoriales imposant aux établissements publics de coopération intercommunale que le bilan des acquisitions et des cessions qu'ils ont opérées soit soumis chaque année à délibération de l'organe délibérant et annexé au compte administratif ;
Vu le tableau récapitulatif des acquisitions et cessions opérées par la communauté de communes de l'île d'Oléron, annexé à la présente délibération ;
Monsieur le Président propose au conseil communautaire de compléter bilan 2024 et d'approuver le bilan 2025 des acquisitions et cessions opérées par la communauté de communes de l'île d'Oléron.
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve le complément du bilan 2024 et le bilan 2025 des acquisitions et des cessions opérées par la communauté de communes de l'île d'Oléron.
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Publié le 17/04/2026 29
Le tableau constituant ce bilan et récapitulant toutes les acquisitions et les cessions régularisées au titre des périodes ci-dessus étant annexé au compte administratif.
Pas d’observation.
32. CONTRAT DE PROXIMITÉ – AGRICULTURE DURABLE - ACQUISITION FONCIÈRE Dans le cadre du programme d’actions pour le maintien et le développement durable de l’agriculture oléronaise, la Communauté de Communes a alloué une enveloppe budgétaire pour la réalisation de réserves foncières agricoles.
Monsieur Pierre-Adrien PELLETIER, demeurant à Saint-Georges- d’Oléron, 82 rue Pierre Dauphin, « Domino », se propose de céder à la Communauté de Communes, moyennant le prix total de 5.185,00€, les parcelles figurant dans le tableau ci-dessous :
Commune Section Numéro Contenance Lieudit Nature Prix à la parcelle
DOLUS D'OLÉRON
CR 221 2 665 m² Prise du sableau moulinat Terre 1.132,62 €
CS 220 2 087 m² Grand Bariteau Terre 886,97 €
CS 223 762 m² Grand Bariteau Terre 323,84 €
CS 226 1 247 m² Grand Bariteau Terre 529,97 €
CS 227 2 763 m² Grand Bariteau Terre 1.174,27 €
CS 228 381 m² Grand Bariteau Terre 161,92 €
CS 229 1 405 m² Grand Bariteau Terre 597,12 €
CS 230 890 m² Grand Bariteau Terre 378,29 €
Vu les pièces du dossier,
(L'estimation des services fiscaux n'a pas été requise s'agissant de la régularisation d'une affaire isolée ne dépassant pas le seuil de consultation).
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve l'acquisition, par la communauté de communes de l'île d'Oléron, de Monsieur Pierre-Adrien PELLETIER, moyennant le prix de 5.185,00 € des parcelles ci-dessus désignées. - Autorise le Président ou un vice-président, en application de l'article L1311-13 du Code général des collectivités territoriales, à signer tous les actes et pièces nécessaires à la régularisation de cette acquisition.
- Autorise le Président à solliciter le concours financier du Département de la Charente-Maritime au titre des aides devant être octroyées.
Précision étant ici faite que l'ensemble des frais nécessaires à la bonne fin de l'acquisition dont il s'agit seront à la charge de la communauté de communes.
Plan des parcelles mentionnées :
DOLUS D’OLÉRON
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Pas d’observation.
33. AGRICULTURE DURABLE - SUBVENTION 2026 POUR L’APPUI DU PROJET COLLECTIF A LA CONDUITE DE LA LUTTE BIOLOGIQUE CONTRE LES TORDEUSES DE LA VIGNE Résumé
La communauté de communes de l’île d’Oléron soutient un projet de lutte biologique contre les vers de la grappe (Eudémis, Cochylis et désormais l’Eulia) via la confusion sexuelle, une méthode réduisant l’usage d’insecticides sur 120 ha de vignes en 2025. Porté par la Coopérative Agricole d’Achats en Commun, ce dispositif, efficace et écologique, sera étendu en 2026 avec des diffuseurs biodégradables et un financement partagé (80 % par les viticulteurs, 20 % par la collectivité, soit 5 505 €). Le Conseil communautaire est invité à approuver cette subvention et à autoriser la signature de la convention.
Dans le cadre du programme d'actions pour le maintien et le développement durable de l'agriculture oléronaise, la communauté de communes de l’île d’Oléron soutient la mise en œuvre d’un projet de lutte biologique contre les vers de la grappe (Eudémis et Cochylis) par la Coopérative Agricole d’Achats en Commun et d’Approvisionnement, à travers la méthode de la confusion sexuelle. Cette pratique est particulièrement impactante en réduisant à zéro les insecticides épandus sur le vignoble concerné.
Les chenilles occasionnent en effet des dégâts importants dans le vignoble de l’île d’Oléron. Le principe de la technique est alors de perturber la phase de rapprochement des papillons mâles et femelles par l’installation de phéromones de synthèse en grande quantité dans les vignes. Il en découle moins d'œufs, moins de chenilles et par conséquent moins de dégâts sur les raisins. Cette technique présente de nombreux avantages : absence de toxicité pour l'utilisateur, respect de la faune auxiliaire, absence de résidus sur les raisins et respect de l'environnement.
Pour l’année 2025, 7 viticulteurs se sont engagés dans le dispositif pour une surface totale de 120 ha de vignes.
L’efficacité de ce dispositif semble confirmée avec une absence ou une limitation forte des dégâts dans les zones confusées, contrairement aux zones non confusées. Il a par ailleurs été observé l’apparition d’un troisième papillon dans notre région, l’Eulia (conséquence du changement climatique).
La Coopérative souhaite poursuivre le projet avec de nouveaux objectifs :
Travailler sur la prise en compte de ce nouveau papillon en adaptant le dispositif à la parcelle (dispositif personnalisé),
Développer l’utilisation de diffuseurs biodégradables, ce qui impliquera la modification du plan de pose.
Le plan de financement est le suivant :
Dépenses 2026 Montant TTC Recettes 2026 Montant
total TTC
2026
Conseil, matériel
(diffuseurs) et pose 27 525 €
Financement des viticulteurs (80%) 22 020 €
Communauté de communes de l’île d’Oléron (20 %) 5 505 €
Total 27 525 € Total 27 525€
Sur proposition du Président, le Conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve le versement de la subvention 2026 d’un montant de 5 505 € sollicitée pour le projet « Collectif de lutte biologique contre les tordeuses de la vigne par la méthode de confusion sexuelle » mené par la Coopérative Agricole d’Achats en Commun et d’Approvisionnement (C.A.A.C.A), - Autorise le Président à signer la convention avec la C.A.A.C.A, annexée à la présente délibération.
Pas d’observation.
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34. AGRICULTURE DURABLE – APPROBATION D’UN PROGRAMME DE SENSIBILISATION ET DE FORMATION A DESTINATION DES PROFESSIONNELS
Résumé
La communauté de communes de l’île d’Oléron, dans le cadre de sa Stratégie Agriculture et alimentation durable 2025-2035 et de son Projet Alimentaire Territorial 2 (2025-2027), propose d’approuver en 2026 deux dispositifs de formation pour renforcer les compétences des professionnels locaux.
Le premier, doté de 5 400 €, cible les agriculteurs via des ateliers en maraîchage biologique, des accompagnements individuels et des échanges techniques, en partenariat avec le GAB 17.
Le second, financé à hauteur de 7 000 €, s’adresse aux agents de la restauration scolaire et périscolaire pour intégrer les enjeux de la loi EGAlim, optimiser les recettes durables et promouvoir l’éducation alimentaire. Ces actions, soutenues par des prestataires spécialisés (Collectif Les Pieds dans le Plat), visent à concrétiser la transition alimentaire et le développement des filières locales.
Dans le cadre de sa politique de soutien à une agriculture et une alimentation durable, inscrite dans la Stratégie Agriculture et alimentation durable 2025-2035, la communauté de communes de l’île d’Oléron souhaite renforcer et accompagner la montée en compétences de plusieurs catégories de professionnels du territoire, notamment les agriculteurs, les agents de la restauration scolaire et les agents périscolaires.
Le GAB 17 (Groupement des Agriculteurs Biologiques de la Charente-Maritime) est une association œuvrant au développement de l’agriculture biologique à l’échelle départementale. Il assure un appui technique aux agriculteurs, organise des actions de formation, anime des réseaux d’échanges et de partage d’expériences, et mène des actions de sensibilisation aux enjeux de l’agriculture biologique. Dans ce cadre, un partenariat avec le GAB 17 permettra de déployer sur le territoire plusieurs actions de sensibilisation, de formation et d’accompagnement technique, notamment en faveur du maraîchage biologique, de la gestion durable des ressources en eau, ainsi que de l’accompagnement des agriculteurs et porteurs de projets.
Par ailleurs, le Collectif Les Pieds dans le Plat est une association spécialisée dans l’organisation de formations à destination des professionnels de la restauration collective autour de l’alimentation durable. Ces formations visent à accompagner les équipes de restauration scolaire dans l’évolution de leurs pratiques, en intégrant les enjeux de qualité nutritionnelle, d’approvisionnement durable et d’éducation alimentaire.
Vu la Stratégie Agriculture et alimentation durable 2025-2035,
Vu le plan d'action du projet alimentaire territorial n°2 (2025-2027),
Considérant :
- Les besoins identifiés en matière de formation et d'accompagnement technique pour les agriculteurs et porteurs de projet en maraîchage biologique,
- Les besoins identifiés en matière de formation et d'accompagnement pour les agents de la restauration collective et les agents périscolaires,
- La nécessité de continuer à accompagner la montée en compétence de plusieurs catégories de professionnels du territoire, notamment les agriculteurs, les agents des restaurants scolaires et les agents périscolaires
- Que ces actions de sensibilisation et de formation s'inscrivent dans les engagements de la CdC de l'île d'Oléron en matière de transition alimentaire, de développement durable et de soutien aux filières locales
Sur proposition du Président, le Conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve la mise en place, pour l’année 2026, d’actions de formation à destination des agriculteurs, pour un montant de 5 400 € TTC, comprenant notamment :
• L’organisation d’une formation « Créer son atelier en maraîchage biologique », • Des accompagnements individuels (diagnostic de conversion ou d’installation, simulations technico-économiques, suivi technique),
• L’animation de groupe d’échange technique auprès des agriculteurs en place et porteurs de projets.
- Approuve la mise en place, pour l’année 2026, d’une formation à destination des agents de la restauration collective du territoire, ainsi que d’une formation conjointe à destination des équipes des
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restaurants scolaires et des équipes périscolaires (ATSEM, animateurs et animatrices) des écoles du territoire, pour un montant de 7 000 € TTC, visant notamment à :
• Travailler sur de nouvelles recettes plus équilibrées et durables,
• Répondre aux exigences de la loi EGAlim,
• Concilier qualité alimentaire et maîtrise budgétaire,
• Renforcer les compétences des agents dans l’accompagnement des enfants pendant les repas, • Sensibiliser aux enjeux d’éducation alimentaire, dans une logique de projet éducatif global au sein de l’établissement.
- Autorise le Président à engager toutes les démarches nécessaires à la réalisation de ces actions de formation, incluant la contractualisation avec des prestataires extérieurs, la mobilisation de financements, y compris les subventions prévues au plan d’action du Projet Alimentaire Territorial 2, ainsi que la communication auprès des agents concernés.
Pas d’observation.
35. AGRICULTURE DURABLE – COTISATION ANNUELLE AU LABEL « VIGNOBLES ET DÉCOUVERTES » Résumé
Le label « Vignobles & Découvertes », décerné par Atout France, valorise les destinations viticoles offrant une expérience touristique qualitative et structurée, comme l’île d’Oléron depuis 2014. L’adhésion annuelle à la Fédération Nationale (cotisation de 680,40 € en 2026) permet aux collectivités d’accéder à un accompagnement, des outils de promotion et une gouvernance partagée, tout en renforçant l’attractivité du territoire. Le Conseil communautaire est invité à autoriser cette adhésion, le paiement de la cotisation et les actes associés.
Le label « Vignobles & Découvertes », attribué par Atout France en partenariat avec les professionnels du tourisme et de la viticulture, distingue les destinations viticoles proposant une offre touristique structurée et qualitative, centrée sur la valorisation du patrimoine viticole et œnologique. Ce label s’inscrit dans une démarche collective visant à renforcer l’attractivité des territoires, à fédérer les acteurs locaux et à garantir une expérience touristique cohérente et différenciante pour les visiteurs.
À ce jour, 74 destinations sont labellisées en France, dont le Vignoble de l’île d’Oléron, qui a obtenu cette reconnaissance le 15 octobre 2014. Cette labellisation témoigne de l’engagement des partenaires locaux (viticulteurs, hébergeurs, restaurateurs, offices de tourisme, etc.) dans une démarche d’amélioration continue de leurs prestations, ainsi que de leur capacité à travailler en réseau pour offrir une expérience touristique intégrée.
L’adhésion annuelle à la Fédération Nationale Vignobles & Découvertes permet à la collectivité de : - Bénéficier d’un accompagnement dans la mise en œuvre et le suivi du label, - Participer aux instances de gouvernance du réseau national,
- Accéder à des outils de promotion (site internet dédié, supports de communication, salons professionnels, etc.),
- Renforcer la visibilité du territoire labellisé auprès des touristes et des prescripteurs.
La cotisation annuelle, fixée pour 2026 à 680,40 €, couvre ces services et contribue au fonctionnement du réseau national.
Sur proposition du Président, le Conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Autorise l’adhésion annuelle à la Fédération Nationale Vignobles & Découvertes pour l’année 2026 et suivantes,
- Autorise le paiement de la cotisation annuelle d’un montant de 680,40€,
- Autorise le Président à signer tous les actes et documents nécessaires à la mise en œuvre de la présente délibération.
Pas d’observation.
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36. PLAN VÉLO III- TRAITÉS D'ADHÉSION
Comme suite à la notification des offres d'indemnités et aux ordonnances de transfert de propriété rendues le 20 décembre 2024 (tracé 11), les propriétaires figurant sur les tableaux ci-dessous ont déclaré acquiescer purement et simplement aux dispositions des ordonnances précitées et accepter les indemnités en découlant. T11 SAINT GEORGES D'OLÉRON
N° du
plan Propriétaire Lieudit Section
N°
d'origine
Contenance
(m²)
N° parcelle
d'emprise
Emprise
(m²)
Zonage
PLU
Total de
l'adhésion
18 Mme NOIN Les Landes AY 186 1037 427 19 Nt2 182,40 €
38 Mme Josiane PION, née TOURELLE Les Landes AY 312 802 434 4 Nt2 38,40 €
Vu les pièces du dossier,
Vu l'estimation des services fiscaux (actualisée) numéro 2024-17337-36454 du 11 juin 2024 (tracé 11),
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve le versement des indemnités susmentionnées,
- Autorise le Président à signer les traités d'adhésion relatifs à ces accords et d'une manière générale tous les actes et pièces nécessaires afférents.
Pas d’observation.
37. MOBILITÉ - LIAISON MARITIME OLERON <> LA ROCHELLE : CONVENTIONS POUR PARTICIPATION PUBLIQUE 2026
Résumé
Le Conseil communautaire de la communauté de communes de l'Île d'Oléron a approuvé en décembre 2025 une délégation de service public (DSP) de cinq ans pour une ligne maritime touristique entre Boyardville/St-Georges- d'Oléron et La Rochelle, attribuée à l'EURL Trans-Pertuis. La convention, signée en janvier 2026, prévoit une participation publique annuelle de 80 000 € HT, cofinancée en 2026 par la Région Nouvelle-Aquitaine (18 640 €), le Département de Charente-Maritime (10 630 €), la Communauté d'agglomération de La Rochelle (10 630 €) et la communauté de communes (40 100 €). Le Conseil est invité à valider ce plan de financement et à autoriser le Président à solliciter ces partenaires.
Par délibération en date du 18 décembre 2025, le Conseil communautaire de la communauté de communes de l'Ïle d'Oléron a approuvé le projet de convention de délégation de service public relative à l'exploitation et à la gestion d'une ligne maritime à vocation touristique reliant le port de Boyardville à Saint-Georges-d'Oléron à celui de La Rochelle, d'une durée de cinq ans, et le choix de l'EURL Trans-Pertuis, filiale à 100% de la SAS Croisières Inter-îles. Il a également autorisé le Président de la communauté de communes de l'île d'Oléron à signer la dite convention de délégation de service public et ses annexes, et à effectuer l'ensemble des actes nécessaires à son entrée en vigueur.
Le 23 janvier 2026, la convention de délégation de service public « Liaison maritime Oléron <> La Rochelle » a été signée par les deux parties, soit le délégant d'une part, la communauté de communes de l'île d'Oléron, représentée par son Président, agissant en vertu de la délibération susmentionnée, et le délégataire d'autre part, l'EURL Trans-Pertuis, représentée par son gérant, dûment habilité par les statuts.
L'article 21 de la convention de délégation de service public « Liaison maritime Oléron <> La Rochelle » dit que compte tenu des contraintes particulières imposées au Délégataire, et inhérentes au service public concédé, formulées dans la convention même et ses annexes – notamment en termes d'amplitude de fonctionnement de la ligne maritime et de durée de la traversée – la Communauté de Communes versera au Délégataire chaque année, à l'échéance du 15 mars, et à compter de la mise en service, une participation publique dans le respect des dispositions de l'article L 2224-2 du Code Général des collectivités territoriales. Le montant annuel de cette participation publique est de :
Année civile d’exploitation Montant de la participation publique
2026 80 000 € HT
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La Région Nouvelle-Aquitaine, le Département de Charente-Maritime et la Communauté d'agglomération de La Rochelle peuvent être sollicités pour participer financièrement à cette participation publique, selon le plan de financement suivant :
Année civile Région Nouvelle- Aquitaine Département de Charente Maritime
Communauté
d'agglomération de La
Rochelle
Communauté de
communes de l'Ile
d'Oléron
2026 18 640 € net TVA 10 630 € net TVA 10 630 € net TVA 40 100 € net TVA
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve le plan de financement de la participation publique de la convention de délégation de service public « Liaison maritime Oléron <> La Rochelle »,
- Autorise le Président de la Communauté de communes à solliciter la Région Nouvelle-Aquitaine, le Département de Charente Maritime et la Communauté d'Agglomération de La Rochelle pour une participation financière à la participation publique de la délégation de service public « Liaison maritime Oléron <> La Rochelle », et à signer l'ensemble des conventions nécessaires à l'entrée en vigueur de ces partenariats financiers.
Pas d’observation.
38. GEMAPI – TRAVAUX D’URGENCE DE REPARATION DE LA DIGUE DE LA GAUTRELLE Résumé
Les tempêtes Ingrid et Pedro (janvier-février 2026) ont gravement endommagé la digue de la Gautrelle, créant une brèche de 35 m et détruisant les réparations de 2024. Des travaux d’urgence, interrompus par la tempête Pedro, ont repris en mars avec une autorisation temporaire de la DDTM pour reconstruire et renforcer l’ouvrage (abaissement de la crête, enrochements). Dans le cadre de la GEMAPI, la Communauté de Communes propose un plan de financement de 374 558,42 € HT, réparti entre le Département (20 %), la Communauté (70 % du reste à charge) et la commune de Saint-Georges-d’Oléron (30 %). Le conseil communautaire est invité à approuver ce plan et à autoriser le Président à engager les démarches nécessaires.
Lors des passages successifs des tempêtes Ingrid et Pedro en janvier et février 2026, la digue de la Gautrelle a subi les assauts destructeurs de la mer du fait des conditions de houle et de vent importants.
Les vagues ont commencé par détruire la partie terminale de l’ouvrage pour créer une brèche sur un linéaire de plus de 35m et sur la quasi-totalité de la largeur de la digue, tout en détruisant les réparations faites en 2024 sur ce secteur. Des travaux d’urgence ont commencé sur le secteur dès le 3 février mais la tempête Pedro est venue mettre un coup d’arrêt au chantier en détruisant un linéaire supplémentaire de 15 m. Les travaux ont pu reprendre début mars avec des modalités de travail adaptées pour avancer rapidement en période de vives eaux où le pied de l’ouvrage est découvert. L’entreprise interviendra ainsi lors de deux marées journalières. Afin de répondre à cette situation d’urgence, une demande d’autorisation d’occupation temporaire a été rapidement demandée et accordée par la DDTM. L’opération consiste à recréer le corps de digue complètement ouvert, ainsi que sa carapace en enrochement et de reprendre la crête de digue déstructurée sur plusieurs secteurs en amont. Afin d’améliorer la résistance de l’ouvrage face aux aléas, la crête sera abaissée à 6 m NGF pour obtenir une pente plus douce et renforcée par des blocs.
Vu l’arrêté préfectoral du 22 décembre 2025 portant modifications des statuts de la Communauté de Communes, Vu la délibération du Conseil Communautaire du 27 mars 2019, portant sur la convention avec le Département pour la maitrise d’ouvrage des études et travaux de protection contre la submersion marine et les inondations, dite « GEMAPI » ;
Considérant que cet ouvrage fait partie des ouvrages transférés dans le cadre de la CLECT érosion et que les travaux relèvent de l’investissement au vu de l’ampleur des travaux qui consistent en une reconstruction globale d’un linéaire conséquent, les modalités de financement du reste à charge sont de 30% pour la commune de Saint- Georges-d’Oléron et de 70% pour la Communauté de Communes.
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Considérant la participation du Département de Charente-Maritime dans le cadre de la convention GEMAPI,
Il est proposé le plan de financement suivant pour un montant de travaux estimé à 155 727,96 € HT :
Conseil départemental
17
Communauté de
Communes Commune
Montant total
HT Taux Montant HT Taux Montant HT Taux Montant
Travaux de réparation d’urgence
de la digue de la Gautrelle 374 558,42 € 20% 74 911,68 €
70 %
du RàC 209 752,72€
30 %
du RàC 89 894,02€
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve l’opération et le plan de financement proposé.
- Autorise le Président à solliciter les aides financières auprès du département de Charente-Maritime. - Autorise le Président à signer tous documents afférents à ces opérations de travaux.
Pas d’observation.
39. LITTORAL – STRATEGIE LOCALE DE GESTION DE LA BANDE COTIERE – TRAVAUX DE CONFORTEMENT DUNAIRE SUR LE SECTEUR DE LA POINTE MANSON
Résumé
La commune de Saint-Trojan-les-Bains propose une opération de ré-ensablement par retroussage de 500 m³ de sable pour stabiliser le haut de plage menacé par l’érosion au droit des gabions, conformément à la stratégie locale de gestion de la bande côtière (action 6.3). Ce projet, d’un coût total de 4 358 € HT, est financé à 80 % par des fonds européens (FEDER) et à 20 % par la Communauté de Communes. Le conseil communautaire est invité à valider les orientations, approuver le plan de financement et autoriser le Président à engager les démarches nécessaires.
Il est proposé la réalisation d’une opération de ré-ensablement, par retroussage du sable, visant à conforter le haut de plage au droit des gabions située au sud de l’école de voile « CNCO » sur la commune de Saint-Trojan- les-Bains. Sur ce secteur la perte de sable, au cours des tempêtes successives des derniers hivers, au pied des gabions disposés sur ce secteur peut engendrer à terme un déchaussement et un effondrement de l’ouvrage.
Cette opération s’inscrit dans le programme d’action de la stratégie locale de gestion de la bande côtière, axe 6 : actions d’accompagnement des processus naturels, ou de lutte active souple contre l’érosion ; action 6.3 : actions de lutte active souple.
L’opération consiste au :
- Prélèvement, chargement, transport et déchargement de 500 m3 de sable prélevé sur l’estran et retrousser jusqu’en haut de plage.
- Régalage et reprofilage des 500 m3 de sable aux cotes projet.
Le plan de financement prévisionnel est présenté dans le tableau ci-dessous : Fonds Européen
« FEDER »
Communauté de
Communes
Montant total HT Taux Montant HT Taux Montant HT
Travaux de ré-ensablement du
secteur de La Pointe Manson 4 358,00 € 80% 3 486,40 € 20 % 871,60 €
Vu l’arrêté préfectoral du 22 décembre 2025 portant modifications des statuts de la Communauté de Communes Vu la délibération du Conseil Communautaire du 19 Juillet 2021 portant sur l’adoption de la Stratégie Locale de Gestion de la Bande Côtière et de son programme d’action ;
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 36
Considérant :
- Le niveau de sable présent au droit de l’ouvrage en gabion, situé sur la commune de Saint-Trojan-les- Bains, qui fait l’objet d’une érosion sédimentaire en bordure d’un système d’endiguement (SE Pacaud- Manson-Lannelongue) ;
- La typologie du secteur à réensabler au regard de la stratégie locale de gestion de la bande côtière : type C (secteur soumis au risque de submersion marine) qui stipule un reste à charge de 100% pour la Communauté de Communes.
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve le plan de financement prévisionnel détaillé ci-dessus,
- Autorise le Président à signer tous documents afférents à cette opération
- Autorise le Président à solliciter les aides financières possibles auprès des institutions et partenaires
Pas d’observation.
40. LITTORAL – STRATEGIE LOCALE DE GESTION DE LA BANDE COTIERE – TRAVAUX DE CONFORTEMENT DUNAIRE SUR LE SECTEUR DE LA POINTE DE PROUARD
Résumé
Une opération de ré-ensablement de la flèche sableuse de Prouard, fragilisée par l’érosion et les tempêtes, est proposée pour renforcer la protection contre les submersions marines. Intégrée à la stratégie locale de gestion du littoral (action 6.3), elle prévoit le prélèvement et le reprofilage de 3 000 m³ de sable, financée à 80 % par le FEDER (14 464 €) et à 20 % par la Communauté de Communes (3 616 €). Le projet, justifié par l’urgence sédimentaire et le risque submersion, nécessite l’approbation du conseil communautaire pour valider les orientations, le plan de financement et engager les démarches administratives.
Il est proposé la réalisation d’une opération de ré-ensablement de la pointe de Prouard qui fait suite à une première phase réalisée en 2025 (50% du volume prévu) et à l’hiver tempétueux 2025-2026, visant à conforter la base de la flèche sableuse de Prouard sur la commune de Saint-Denis-d’Oléron. Le maintien du cordon dunaire est essentiel au bon fonctionnement du système de protection de Prouard protégeant les villages arrière d’un risque de submersion marine.
Cette opération s’inscrit dans le programme d’action de la stratégie locale de gestion de la bande côtière, axe 6 : actions d’accompagnement des processus naturels, ou de lutte active souple contre l’érosion ; action 6.3 : actions de lutte active souple.
L’opération consiste au :
- Prélèvement, chargement, transport et déchargement de 3 000 m3 de sable prélevé sur l’estran et retrousser jusqu’en haut de plage.
- Régalage et reprofilage des 3 000 m3 de sable aux cotes projet.
Le plan de financement prévisionnel est présenté dans le tableau ci-dessous :
Fonds Européen
« FEDER »
Communauté de
Communes
Montant total HT Taux Montant HT Taux Montant HT
Travaux de ré-ensablement du
secteur de Prouard 18 080,00 € 80% 14 464,00 € 20 % 3 616,00 €
Vu l’arrêté préfectoral du 22 décembre 2025 portant modifications des statuts de la Communauté de Communes Vu la délibération du Conseil Communautaire du 19 Juillet 2021 portant sur l’adoption de la Stratégie Locale de Gestion de la Bande Côtière et de son programme d’action ;
Considérant :
- L’état de la flèche sableuse sur le secteur de Prouard, située sur la commune de Saint-Denis-d’Oléron, qui fait l’objet d’une érosion sédimentaire et fait partie intégrante du système de protection de Prouard;
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 37
- La typologie du secteur à réensabler au regard de la stratégie locale de gestion de la bande côtière : type A (secteur soumis au risque de submersion marine) qui stipule un reste à charge de 100% pour la Communauté de Communes.
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve le plan de financement prévisionnel détaillé ci-dessus,
- Autorise le Président à signer tous documents afférents à cette opération
- Autorise le Président à solliciter les aides financières possibles auprès des institutions et partenaires
Pas d’observation.
41. REGIE OLERON DECHETS – MISE A JOUR DES ACCORDS COLLECTIFS AU 1ER AVRIL 2026 Marie-Josée Villautreix sollicite le retrait du projet de délibération afin d’ajuster la mise à jour des accords collectifs, qui intègrera la reprise en gestion directe de la Ressourcerie par la Communauté de Communes. Michel Parent abonde dans ce sens et propose de reporter de cette décision à une prochaine séance du conseil communautaire afin d’y intégrer les ajustements nécessaires.
Marie-Josée Villautreix ajoute que les consultations préalables avec le personnel de la Ressourcerie se sont déroulées de manière constructive. Plusieurs réunions d’information ont été organisées afin d’expliquer les modalités de reprise en régie directe par la CdC et de présenter le futur fonctionnement du service qui sera rattaché à la régie Oléron déchets.
42. REGIE OLERON DECHETS – CONTRAT DE GESTION DES DECHETS DE L’ASSOCIATION OLERONNAISE DE L’HOTELLERIE DE PLEIN AIR (AOHPA)
Résumé
Le conseil communautaire est invité à autoriser le président de la Régie Oléron Déchets à signer un contrat annuel (à compter du 1ᶏ � mai 2026) avec l’AOHPA pour la gestion des déchets des campings, incluant la collecte, le transfert et le traitement des ordures ménagères résiduelles (357 € HT/tonne en 2026, TGAP incluse), des emballages et papiers (165 € HT/tonne sous conditions), ainsi que l’accès aux déchèteries (forfait annuel avec tarification au-delà de 20 passages). Ces tarifs, en légère hausse par rapport à 2025, formalisent une collaboration existante depuis 2007.
Vu les délibérations du conseil communautaire du 4 mai 2016, du 27 mars 2019 et du 31 mars 2022, du 6 avril 2023, du 4 avril 2024 et du 10 avril 2025, autorisant le président à signer un contrat de gestion des déchets avec l’AOHPA,
Depuis 2007, la Régie Oléron Déchets ne collecte plus les déchets de certains campings de l’île d’Oléron, qui se sont réunis en association (Association Oléronaise de l’Hôtellerie de Plein Air, ou AOHPA), afin de réaliser par leurs propres moyens, la collecte et le traitement de leurs déchets.
Dans ce cadre, la Régie Oléron Déchets a été sollicitée afin de prendre en charge les déchets, le transfert et le traitement des matériaux issus de la collecte sélective (emballages, papiers, verre, carton), ainsi que la collecte et le traitement des déchets collectés en déchèteries pour le compte de l’AOHPA.
Ainsi, il convient que la collectivité fixe un tarif d’acceptation des déchets et rédige un contrat afin de formaliser les relations contractuelles avec l’AOHPA.
Les tarifs calculés et proposés à l’AOHPA sont les suivants :
Ordures ménagères résiduelles :
• 341 € HT la tonne entrante sur le centre de transfert, hors TGAP. La TGAP en vigueur sera appliquée. Au 1 er mars 2026, la TGAP est de 16 €HT/tonne, soit pour 2026, 357 €HT/tonne. Pour information, les tarifs des précédents contrats étaient de 337 €HT/tonne en 2025, soit une hausse de 1.2%.
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 38
Tri sélectif :
165 €HT la tonne d’emballages et papiers x Taux de refus (cette facturation ne sera pas réalisée si le taux de refus constaté pendant la caractérisation est inférieur à 5%). Pour information, le tarif du précédent contrat était de 150 €HT/tonne.
• 0 € pour le verre
• 0 € pour les cartons
Déchets en déchèterie :
• Forfait annuel pour l’obtention de carte d’accès limitée à 20 passages par an, payant au-delà par tranche de 10 passages, par les adhérents pour eux-mêmes ou leurs propriétaires de parcelles, à se procurer auprès de la collectivité + paiement des apports, facturés selon délibération du conseil communautaire.
Le contrat est conclu à compter du 1 er mai 2026 pour une période de 1 an.
Sur proposition du Président et du conseil d’exploitation de la Régie Oléron déchets, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents :
- Autorise le Président de la Régie Oléron Déchets à appliquer les tarifs proposés et à signer le contrat de gestion des déchets de l’association de l’hôtellerie de plein air avec l’AOHPA.
Pas d’observation.
43. REGIE OLERON DECHETS – CONVENTIONS DE REPRISE DES FERRAILLES ET METAUX DE DECHETERIES
Vu la délibération du 31 mars 2022 autorisant la signature de la convention de reprise des ferrailles de déchèteries par la société GDE, et l’avenant de prolongation de 2 ans de cette convention,
Dans le cadre de l’exploitation des déchèteries, la convention de reprise des ferrailles et métaux est arrivée à terme et il convient de la renouveler. 2 sociétés ont été consultées, la société DECONS et la société DERICHEBOURG – AFM RECYCLAGE (anciennement GDE).
D’après les différents tonnages collectés par type de métaux, l’offre de la société DECONS est plus intéressante que celle de la société DERICHEBOURG.
Il est proposé de retenir la proposition de la société GDE et de signer rétroactivement la convention pour une durée de deux ans à compter du 1er mars 2026.
Sur proposition du Président et du bureau communautaire, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés :
- Autorise le Président de la Régie Oléron Déchets à signer la convention de reprise des ferrailles et métaux de déchèteries, annexée à la présente délibération, avec la société DECONS et d’émettre les titres de recettes correspondants.
Pas d’observation.
44. REGIE OLERON DECHETS – DELEGATION DE SERVICE PUBLIC RESSOURCERIE : AVENANT 2 Vu les articles L.3132-4 à L.3132-6 du Code de la Commande Publique,
Vu l’article R.3135-7 du Code de la Commande Publique,
Vu la décision du conseil communautaire du 19 février 2020 autorisant le Président de la communauté de communes de l’île d’Oléron à lancer une procédure de consultation concernant la délégation de service public de la Ressourcerie intercommunale située à Dolus-d’Oléron,
Vu la délibération du conseil communautaire du 25 mars 2021 autorisant le Président de la communauté de communes de l’île d’Oléron à signer la convention de DSP de la Ressourcerie avec l’association OCEAN, Vu l’avenant 1 du 11 juillet 2022 à la convention de la DSP,
Vu la délibération du conseil communautaire du 10 avril 2025 autorisant le Président à lancer une procédure de délégation de service public et prendre les actes nécessaires à celle-ci,
Vu la délibération du conseil communautaire du 18 décembre 2025 déclarant sans suite la procédure de concession pour motif d’intérêt général et mise en régie simple de la Ressourcerie.
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 39
Considérant que l’article 4 de la Convention mentionnait que la concession prend effet le 6 mai 2021 pour une durée de cinq années entières et consécutives à compter de sa prise d’effet. Considérant que, dans le cadre de la fin du contrat de Délégation de Service Public (DSP) et de la reprise en régie de l’exploitation de la Ressourcerie, afin de permettre la finalisation du transfert des biens et des différents contrats liés à l’exploitation de cet équipement, et d’ainsi assurer la continuité du service public, il convient de modifier la date de fin de la convention prévue au 5 mai 2026.
Ainsi, d’un commun accord, les parties ont convenu que la date de fin de la convention de DSP relative à l’exploitation de la ressourcerie par l’association OCEAN interviendra le 30 avril 2026. Les modifications apportées à la convention de DSP ne représentent qu’un faible nombre de jours, et elles n’entrainent aucune modification financière, ni aucune modification substantielle du contrat.
Considérant que la reprise de ce service en régie, conformément aux dispositions du Code de la commande publique (art. L. 3132-4 à L. 3132-6), nécessite de procéder au transfert des biens de retour et des biens de reprise, définis comme suit :
• Biens de retour : Biens nécessaires au fonctionnement du service, appartenant à la collectivité ou financés par elle, et devant lui revenir gratuitement à l’échéance du contrat lorsque les biens ont été entièrement amortis sur la durée du contrat, ou faisant l’objet d’une contrepartie financière si les biens n’ont pas totalement été amortis durant la durée du contrat,
• Biens de reprise : Biens appartenant au délégataire, utiles mais non indispensables au service, dont la collectivité peut décider de se porter acquéreur à l’issue du contrat.
Considérant que les articles 45 et 46 de la Convention prévoient le transfert de ces biens en laissant le soin aux parties de préciser les conditions de transfert des biens de reprise.
Considérant que l’article 48 de la Convention prévoit que la Collectivité peut se substituer au concessionnaire pour la poursuite des contrats conclus par ce dernier et nécessaires ou utiles à l’exécution du service public.
Par conséquent, les parties se sont rapprochées afin de préciser les effets du terme de la convention de DSP sur les biens et contrats.
La liste des biens repris par la Collectivité et des contreparties financières associées sont fixées en annexe au présent avenant.
Les biens listés en annexe du contrat sont transférés au patrimoine de la Régie Oléron Déchets, en application des principes de continuité du service public et de bonne gestion des deniers publics et feront l’objet d’une inscription à l’inventaire des immobilisations de la collectivité, conformément aux règles comptables en vigueur. Le transfert interviendra au 1er mai 2026.
La Régie Oléron Déchets versera à l’association le montant de 7 763.94 €, prévu à l’annexe au présent avenant en contrepartie du transfert des biens non amortis, dans un délai de 30 jours suivant ce transfert. Les parties ont convenu que l’association conserve le véhicule MOVANO, bien qu’il ait été amorti à 70% dans le cadre de l’exécution de la concession de service public. En contrepartie, l’association versera à la collectivité une indemnité de rachat correspondant à 70% de la valeur vénale du véhicule estimé à 11 091.34 €, soit une indemnité de 7 763.94 €, dans les 30 jours suivant le terme de la convention de DSP.
Considérant que ces modifications sont prises sur le fondement de l’article R. 3135-7 du code de la commande publique.
Considérant que les autres clauses de la convention de délégation de service public demeurent inchangées.
Sur proposition du président et du bureau communautaire, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés :
- Modifie de quelques jours la date de fin de la convention d’exploitation de la ressourcerie par l’association OCEAN, en la fixant à la date de fin convenue entre les deux parties le 30 avril 2026, - Approuve la liste des biens de l’association transférés à la CdC de l’île d’Oléron dans le cadre de la reprise de l’exploitation de la ressourcerie (en annexe),
- Approuve que l’association conserve le véhicule MOVANO selon les modalités présentées dans l’avenant,
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 40
- Autorise le Président à signer l’avenant 2 de la convention de Délégation de Service Public pour l’exploitation de la Ressourcerie (en annexe).
Pas d’observation.
45. REGIE OLERON DECHETS – RESSOURCERIE : REGLEMENT DE SERVICE ET TARIFS DE VENTE DES OBJETS, MEUBLES ET PRESTATIONS
Vu l’avis favorable du conseil d’exploitation de la Régie Oléron Déchets en date du 26 février 2026,
Dans le cadre de la reprise en régie de l’exploitation de la ressourcerie à compter du 1er mai 2026, il convient d’établir un règlement intérieur et de voter des tarifs de vente des objets et meubles ainsi que des prestations.
Le projet de règlement et de grille tarifaire sont présentés en annexes.
Le projet de règlement fixe les horaires, définit les modalités de collecte des dons sur place et au domicile des usagers, ainsi que de livraison. Il présente également le rôle des agents et des usagers et les mesures de sécurité et de prévention des risques.
Marie-Josée Villautreix précise que les tarifs présentés ont été revus à la baisse pour rendre plus accessibles les objets et meubles vendus.
Rodolphe Vaton souligne que les tarifs plus attractifs faciliteront le turnover des objets et meubles vendus. Sylvie Frougier rappelle que l’association Océan ne se déplaçait plus pour les vides-maisons et demande ce qu’il en sera avec la reprise de ce service par la CdC. Marie-Josée Villautreix précise qu’un tarif est prévu pour la collecte d’objets à domicile ainsi que pour la livraison.
Le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Valide l’application des tarifs à compter du 1er mai 2026,
- Adopte le règlement intérieur de la ressourcerie présenté en annexe à compter du 1er mai 2026 - Rappelle qu’une régie de recettes sera créée par une décision du Président dans le cadre des délégations qui lui ont été accordées par le Conseil communautaire
46. REGIE OLERON DECHETS – OLERON ZERO DECHET : EXPERIMENTATION EMBALLAGES REEMPLOYABLES
Résumé
La Communauté de communes (Cdc) d’Oléron poursuit son engagement dans la réduction des déchets via le Programme Local de Prévention des Déchets 2025-2030 et l’initiative Oléron Zéro Déchet. Après une expérimentation en 2025 révélant des défis logistiques et financiers liés au réemploi d’emballages lors des manifestations, elle propose un partenariat avec un prestataire pour une solution clé en main (prêt, lavage et retrait de contenants réutilisables). La Régie Oléron Déchets financera 70 % des coûts, les organisateurs prenant en charge les 30 % restants et les contenants non restitués. Le conseil communautaire est invité à autoriser la signature des chartes d’engagement, le financement partiel et l’émission des titres de recettes correspondants.
Vu la délibération du conseil communautaire du 30 septembre 2025 adoptant le Programme Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés 2025-2030,
Vu l’avis favorable du conseil d’exploitation de la Régie Oléron Déchets du 26 février 2026,
Dans le cadre de son engagement en faveur de la réduction des déchets et de son programme d’actions Oléron Zéro Déchet (OZD), la Cdc accompagne l’ensemble des acteurs de son territoire dans leurs démarches.
A ce titre, une expérimentation est poursuivie au sein des manifestations organisées sur l’espace public en matière de tri des déchets et de réemploi d’emballages.
En effet, la restauration lors de ces évènements est productrice d’une quantité importante d’emballages jetables, qui peuvent être remplacés par des emballages réemployables. Un test a été réalisé en 2025 et a mis en évidence les difficultés liées à ce changement de pratique à savoir :
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Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 41
- Le large choix du type de contenants selon le produit à servir,
- La complexité de la logistique pour le stockage, la récupération (consigne) et le lavage des contenants, - Le séchage des contenants plastiques,
- Le coût de ces solutions face aux emballages jetables.
Aussi, afin d’expérimenter une solution clé en main de prêt, conditionnement, livraison, lavage, et retrait d’emballages réemployables de type barquettes de frites, bols multi-usages, assiettes, gobelets, un partenariat sera proposé avec un prestataire. Les coûts de la prestation seront pris en charge à 70% par la Régie Oléron Déchets afin de compenser les surcoûts par rapport à l’utilisation de vaisselle jetable, les 30 % restants seront à la charge de l’organisateur de l’évènement, de même que la prise en charge des contenants non restitués / perdus auprès de la collectivité.
Cette aide sera prise en charge directement par la Régie Oléron Déchets auprès du prestataire. Une convention sera signée en amont de l’évènement avec l’organisateur de la manifestation, dans laquelle il s’engagera notamment à financer les contenants non restitués / perdus au coût réel pour la collectivité. Les aides seront accordées dans la limite des crédits disponibles.
Françoise Jouteux, pour l’avoir expérimenté, indique que ce dispositif nécessite, pour les organisateurs, un lieu de stockage suffisamment grand pour contenir la vaisselle réutilisable proposée par la régie Oléron déchets. Marie-Josée Villautreix précise qu’il est préférable d’avoir un volume de vaisselle à stocker plutôt que d’en avoir un à jeter.
Françoise Vitet rappelle que cette question a été débattue lors d’une commission de la régie Oléron déchets à laquelle l’ensemble des communes étaient représentées.
Françoise Jouteux propose qu’un camion contenant l’ensemble des emballages réemployables puisse rester sur place le temps de la manifestation afin d’en assurer le stockage.
Michel Parent pense que cela pourrait être pertinent et que cela fera l’objet du travail de la prochaine commission.
Sur proposition du Président et du conseil d’exploitation de la régie Oléron déchets, il conviendrait que le conseil communautaire :
- Autorise le Président à signer les chartes d’engagement précitées proposées par la collectivité. - Autorise le Président à participer au financement des prestations à hauteur de 70% pour la solution clé en main de réemploi de contenant.
- Autorise le Président à émettre les titres de recettes correspondants.
47. ENFANCE JEUNESSE – SUBVENTION 2026 AUX ASSOCIATIONS ENFANCE JEUNESSE Délibération ayant vocation à accorder aux associations enfance jeunesse des subventions de fonctionnement au titre de la gestion de la compétence dont elles ont la charge par délégation.
Conformément à sa prise de compétence enfance jeunesse au 1er avril 2011, la Communauté de Communes attribue une subvention de fonctionnement aux associations gestionnaires d'équipements petite enfance et enfance à qui elle confie la bonne gestion de ces services publics.
Considérant les demandes formulées par ces associations pour leur soutien au financement de leurs activités pour l'année 2026,
Considérant les comptes de résultats 2025 fournis par lesdites associations, les rencontres professionnels- associations où celles-ci ont pu présenter leurs projets de fonctionnement 2026 et les besoins qui en découlent, Considérant la délibération du conseil communautaire concernant les acomptes de subvention de fonctionnement 2026 de ces associations en date du 22 janvier 2026,
Considérant l’avis favorable de la Commission Enfance Jeunesse réunie en date du 21 novembre 2025,
Sur proposition du Président et de la commission enfance jeunesse, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés :
- Approuve le versement des subventions de fonctionnement 2026 à :
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• L’association A Petits Pas (crèche l’Ilot Mômes à Saint-Pierre d’Oléron) de 110 100 €, • L’association Les P'tits Loups de Mer (crèche au Château-d’Oléron) de 93 100 €, • L’association Enfance et Soleil (crèche Boule de Gomme à Saint-Trojan-Les-Bains) de 101 800 €, • L’association Atalante (Accueil de Loisirs Sans Hébergement à Saint-Trojan-Les-Bains) de 106 000 €, • L’association Foyer Rural de Saint-Denis-d’Oléron (Accueil de Loisirs Sans Hébergement L’Ilot Marin) de 91 000 €,
- Dit que des compléments de subventions pourront être allouées en cours d’année 2026 aux associations, - Autorise le Président à signer les conventions de partenariat 2026-2028 avec les structures associatives précisant les modalités de versements des subventions ainsi que toutes pièces y afférentes.
Il est entendu que les avances de subvention versées au premier trimestre 2026 viendront se soustraire aux montants des prochains versements sur le reste de l'année 2026.
Pas d’observation.
48. RMPIO – MUSÉE DE L'ÎLE D'OLÉRON – AVENANT AU PROCÈS VERBAL DE MISE À DISPOSITION DE BIENS ENTRE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES ET LA COMMUNE DE SAINT-PIERRE D’OLERON Suite au projet d'extension du musée de l'île d'Oléron, place Gambetta, à Saint-Pierre-d'Oléron, le procès-verbal de mise à disposition de biens signé entre la Commune de Saint-Pierre-d'Oléron et la Communauté de Communes, le 14 décembre 2005, doit être mis à jour afin d'y intégrer une emprise foncière supplémentaire de 14m².
Cette emprise est cadastrée section AB, numéro 978.
Considérant la nécessité de mettre en concordance le procès-verbal de 2005 avec le projet d'extension du musée,
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve les termes du projet d'avenant ci-joint, intégrant la parcelle AB, numéro 978, aux biens mis à disposition,
- Autorise Monsieur le Président à signer cet avenant joint en annexe et l'ensemble des pièces nécessaires à sa mise en œuvre.
Pas d’observation.
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49. RMPIO – AQUISITIONS 2025 POUR LE MUSEE DE L’ILE D’OLERON
L’enrichissement des collections constitue une mission permanente des musées de France, au titre de la loi n° 2002-5 du 4 Janvier 2002 modifiée, relative aux musées de France. Il est rappelé qu’en vertu de l’article L. 451-1 du Code du patrimoine relatif aux musées de France, tout projet d’acquisition, à titre onéreux ou gratuit, d’un bien destiné à enrichir les collections des musées est soumis à l’avis de la commission scientifique régionale d’acquisition des collections des musées de France.
Les dons, legs ou achats proposés par le musée de l’île d’Oléron s’inscrivent dans le cadre de sa politique d’acquisition et répondent à l’objectif de développer des collections en lien avec l’histoire de l’île d’Oléron et de ses habitants. Aussi le musée de l’île d’Oléron, en tant que musée de France, soumet-il à l’approbation du conseil communautaire les acquisitions mentionnées en annexe.
Il est proposé aux membres du conseil communautaire d’affecter au musée de l’île d’Oléron l’ensemble de ces biens étant entendu que ceux revêtant un intérêt patrimonial particulier ou remarquable seront inscrits à l’inventaire juridique du musée après avis de la commission scientifique régionale d’acquisition des collections des musées de France de Nouvelle-Aquitaine.
Le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Remercie tous les donateurs pour leur geste envers le musée de l’île d’Oléron, - Considère l’intérêt de l’acquisition de ces biens pour le musée de l’île d’Oléron, - Approuve l’affectation de ces biens au musée de l’île d’Oléron.
Pas d’observation.
50. RMPIO – AQUISITIONS 2025 POUR LA REGIE MUSEES ET PATRIMOINE
L’enrichissement des collections constitue une mission permanente de la régie musées et Patrimoine. L’équipe scientifique est régulièrement sollicitée pour des dons ou des achats. Ces acquisitions revêtent un intérêt pour compléter les collections patrimoniales, les collections pédagogiques ou la documentation des sites de la maison éco-paysanne, du Moulin de la Brée ou du Port des salines.
Aussi la Régie musées et patrimoine soumet-elle à l’approbation du conseil communautaire les acquisitions mentionnées en annexe. Il est proposé aux membres du conseil communautaire d’affecter aux différents sites de la régie musée et patrimoine mentionnés, l’ensemble des biens listés en annexe.
Le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Remercie tous les donateurs pour leur geste envers la régie Musées et patrimoine, - Considère l’intérêt de l’acquisition de ces biens pour les établissements de la régie Musées et Patrimoine,
- Approuve l’affectation de ces biens aux établissements de la régie Musées et Patrimoine.
Pas d’observation.
51. RMPIO – PROCES-VERBAL FINAL DE RECOLEMENT DU MUSEE DE L’ILE D’OLERON Vu la loi du 4 janvier 2002 relative aux « Musées de France »,
Vu l’arrêté du 25 mai 2004 fixant les normes techniques relatives à la tenue de l’inventaire, du registre des biens déposés dans un « Musée de France » et au récolement,
Vu la circulaire du 27 juillet 2006 relative aux opérations de récolement des collections des Musées de France,
Considérant que le document joint en annexe de la présente délibération fait office de procès-verbal pour les campagnes du 2 ème récolement décennal réalisées au cours de l’année 2025 et marque l’achèvement du 2 ème récolement décennal.
Le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve et valide le procès-verbal final de récolement présenté en annexe.
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Pas d’observation.
52. MISSION FINANCEMENT DES PROJETS ET CONTRACTUALISATION
Résumé
Le Conseil communautaire est invité à valider l’élargissement des missions de la chargée d’animation et d’accompagnement des porteurs de projets, désormais recentrées sur le financement, la contractualisation (CRTE, PCAET) et l’ingénierie multi-partenariale (État, Région, Département, Europe). Il s’agit également d’approuver le plan de financement 2026-2029, incluant des subventions complémentaires (Fonds vert, Leader), et d’autoriser le président à signer les conventions et demandes de financement associées, tout en maintenant la mutualisation du poste entre les deux communautés de communes.
Vu la délibération du Conseil communautaire du 29 septembre 2022 portant création de la mission de chargé(e) d’animation et d’accompagnement des porteurs de projets,
Vu la délibération du Conseil communautaire de la Communauté de communes Bassin de Marennes du 27 septembre 2023 relatif à la mise à disposition d’une chargée d’animation et d’accompagnement des porteurs de projet
Considérant que :
• La chargée d’animation et d’accompagnement des porteurs de projet assume des missions d’animation de proximité spécifiques à la mise en œuvre du programme de Développement Local par les Acteurs Locaux pour 40% de son temps de travail ;
• Les besoins de la collectivité en termes d’ingénierie de contractualisation vont au-delà du volet territorial des fonds européens et s’inscrivent dans une démarche plus vaste de relations contractuelles avec les partenaires (Etat, Département, Région, etc.) ;
• Les besoins de la collectivité en terme et d’ingénierie financière et de montage de projet vont au-delà du volet territorial des fonds européens et concernent l’ensemble des financements mobilisables (Etat, Département, Région, Europe, etc.) ;
• La nécessité de qualifier clairement les missions à des fins de transparence et d’efficacité ; • Le contrat de travail de la chargée de mission est prolongé pour une durée de 3 ans ; • Le principe de mutualisation des missions entre la communauté de communes de l’île d’Oléron et la communauté de communes Bassin de Marennes est maintenu dans les mêmes proportions (70% à la CdC île d’Oléron et 30% à la CdC Bassin de Marennes) ;
Il est proposé au conseil communautaire :
- D’élargir le périmètre de la mission au Financement des projets et à la contractualisation, notamment l’animation du CRTE (Contrat de Réussite et de Transition Ecologique – Etat) et son articulation avec le PCAET (plan Climat Air Energie Territorial), et à l’animation et la coordination du contrat de Développement et de transition (Région Nouvelle-Aquitaine) ;
- De faire évoluer les missions en distinguant l’animation des dispositifs contractuels, l’accompagnement à la recherche de financement et au montage des dossiers, le pilotage de la gestion administrative et financière, le conseil stratégique et des missions transversales ;
- D’étudier le plan de financement prévisionnel pour la période 2026-2029 sachant que des demandes de subventions seront faites auprès des partenaires en plus de celles existantes au titre du volet territorial des fonds européens (Leader) ;
Dépenses Recettes
2026 2027 2028 2026 2027 2028
Dépenses de
personnel 43 039,67 43 039,67 43 039,37 Fonds européens 13 858,77 9 899,12 7 919,24 Coûts indirects
15% 6 455,95 6 455,95 6 455,91
Autres subventions -
Région 7 500,00 10 000,00 10 000,00
Sous-total 49 495,62 49 495,62 49 495,28 CdC 28 136,85 29 596,50 31 576,03 Total 148 486,52 CdC Île d'Oléron-70% 19 695,79 20 717,55 22 103,22
Cdc Bassin de
Marennes-30% 8 441,06 8 878,95 9 472,81
Sous-total 49 495,62 49 495,62 49 495,28
Total 148 486,52
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- D’autoriser le président à solliciter les financements dédiés à l’ingénierie dans le cadre du Fonds vert et tous les dispositifs de financement des CRTE et PCAET mis en place par l’Etat et dans le cadre de tout dispositif régional dédié à l’ingénierie contractuelle.
Le Conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Valide les missions de Chargé(e) d’animation, d’accompagnement et de coordination de la Mission Financement des projets et contractualisation jointe en annexe
- Valide le plan de financement présenté
- Autorise le président à signer les conventions afférentes à la mission : contrat de travail, convention de mise à disposition, etc.
- Autorise le Président à signer les demandes de financement liées au poste
Pas d’observation.
53. RESSOURCES HUMAINES - ÉVOLUTION DES MISSIONS D’ACCUEIL DE LA COLLECTIVITE – TRANSFORMATION DE DEUX POSTES A TEMPS-PARTIEL EN POSTES A TEMPS PLEIN Résumé
La communauté de communes de l’île d’Oléron propose de transformer deux postes d’accueil et d’administration polyvalent à temps partiel en postes à temps plein (catégorie C), afin d’améliorer la disponibilité des agents et la qualité des services publics locaux.
La communauté de communes de l’île d’Oléron a développé, ces dernières années, un ensemble d’actions et de services à destination directe du public, conformément aux orientations définies dans le programme d’action Oléron 2035. Ces initiatives, qui s’inscrivent dans une dynamique de proximité et de modernisation de l’action publique locale, prennent la forme de conseils et d’instructions de demande de subventions des particuliers, d’ateliers d’information, de conférences, de rencontres ou encore de forums. Elles répondent à une double exigence :
• Répondre aux attentes des usagers en matière d’accessibilité, de visibilité et d’efficacité des services
publics ;
• Soutenir les objectifs stratégiques de la collectivité, tels que définis dans son projet territorial, en
renforçant son ancrage local et son rôle d’interface entre les administrés et les institutions.
Pour assurer la pérennité et la qualité de ces missions, l’organisation des services a été progressivement structurée afin de concilier une présence visible auprès des publics et l’optimisation de la gestion administrative. Toutefois, cette évolution a mis en lumière la nécessité de stabiliser les ressources humaines dédiées à l’accueil et au soutien des événements, afin de garantir la continuité et l’amélioration du service rendu.
Dans ce contexte, il apparaît essentiel de transformer deux postes actuellement occupés à temps partiel en postes à temps plein, afin de :
1. Renforcer la disponibilité des agents pour les usagers, notamment dans le cadre des missions d’accueil et d’accompagnement ;
2. Sécuriser l’organisation des événements portés par la collectivité, en garantissant une présence humaine suffisante pour leur préparation, leur déroulement et leur suivi ;
Les deux postes concernés par cette évolution sont les suivants :
• Chargé d’accueil et d’administration polyvalent à la Maison de l’habitat et de l’énergie ;
• Chargé d’accueil et d’administration polyvalent au secrétariat général.
Cette mesure s’inscrit dans une démarche globale de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), visant à anticiper les évolutions des métiers et à adapter les effectifs aux réalités territoriales. Elle répond également aux principes d’efficacité et d’efficience de l’action publique, en alignant les moyens humains sur les priorités stratégiques de la collectivité.
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Reçu le 17/04/2026
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Vu le code général de la fonction publique et notamment son article L332-8,2° Vu le décret n° 88-145 du 15 février 1988 modifié, pris pour l'application de l'article 136 de la loi du 26 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la Fonction Publique Territoriale et relatif aux agents contractuels de la Fonction Publique Territoriale.
Sur proposition du Président, Le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve l’évolution en postes à temps plein des deux postes suivants, actuellement occupés à temps- partiel :
• Chargé d’accueil et d’administration polyvalent à la Maison de l’habitat et de l’énergie ; • Chargé d’accueil et d’administration polyvalent au secrétariat général.
- Modifie en conséquence le tableau des effectifs de la communauté de communes de l’île d’Oléron, afin de refléter cette évolution.
- Autorise le président à créer un poste de Chargé d’accueil et d’administration polyvalent à temps complet de catégorie C en référence au cadre d’emploi des adjoints administratifs, sur les indices maximum IB 558 IM 478.
- Précise que cet emploi pourra être occupé par un agent titulaire ou contractuel en vertu de l’article L332- 8-2° (lorsque les besoins des services ou la nature des fonctions le justifient et sous réserve qu’aucun fonctionnaire n’ait pu être recruté dans les conditions prévues par la présente loi), pour une durée maximale de 3 ans renouvelable une fois.
Si, à l’issue de 6 ans, le contrat est reconduit, il ne pourra l’être que par décision expresse et pour une durée indéterminée.
Pas d’observation.
54. MISE A JOUR DU TABLEAU DES EFFECTIFS
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales,
Vu la loi du 2 Mars 1982 relative aux droits et libertés des communes,
Vu la décision du Président fixant le dernier tableau des effectifs en date du 22 janvier 2026 Considérant, par dérogation, la nécessité de pourvoir un poste par le recrutement d’un agent contractuel en application des dispositions de l’article L.332-8 2° du code de la fonction publique portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale, qui permettent de recruter des agents contractuels sur des emplois permanents lorsque la nature des fonctions ou les besoins du service le justifient et si aucun fonctionnaire n’a pu être recruté par le jury, soit au titre de la mobilité, soit parmi les lauréats de concours Le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés actualise les créations d’emploi figurant sur le tableau des effectifs suivant :
TABLEAU DES EFFECTIFS Effectif budgétaire
Grades ou emplois (Agents
titulaires & contractuels) EMPLOI CAT. Temps de travail
Effectif
pourvu
Temps
complet
Temps
Non
Complet
EFFECTIF CDC
FILIERE ADMINISTRATIVE
Directeur d’EPCI (Strate 20 000 à
40 000 habitants) Directeur Général des Services A 1 0 1
Attaché hors classe Directeur Général des Services A 1 0 1
Attaché Principal Responsable Pôle Enfance Jeunesse A 1 0 1
Attaché
Responsable du service habitat et
social
Chargé des affaires foncières et
immobilières
A 2 0 2
Attaché CDI
Responsable du pôle ressources
humaines et prévention
Responsable du pôle économie et
territoires
A 2 0 2
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Attaché contractuel
Chargé(e) d'animation et
d'accompagnement des porteurs de
projet
A 1 0 1
Attaché contractuel
Chargé(e) de mission développement
économique
Chargé(e) de mission déplacement
Mobilité
Chargé(e) de mission foncier en faveur
de l'habitat
A 3 0 3
Rédacteur ppal de 1ère cl
Assistant(e) RH référente formation et
juridique
Responsable pôle
secrétariat/accueil/communication
Conseiller(ière) numérique Espace
France Service
B 3 0 3
Rédacteur principal de 2ème
classe contractuel
Chargé(e) de projet Contrat local de
Santé B 1 0 1
Rédacteur
Responsable communication
Assistante RH -
Assistante secrétariat général
Assistante pôle technique
B 4 0 4
Rédacteur CDI Chargée de mission CTG B 1 0 1
Rédacteur contractuel
Assistant(e) développement éco
maison des entreprises
Chargé(e) circuits courts
Conseiller(ière) numérique Espace
France Service
Conseiller(e) ERIP Espace France
Service
Instructeur/trice droits des sols
Chargé(e) de communication
graphiste
Chargée de communication
numérique
Chargé(e) de mission Assistant Maître
d'Ouvrage PLU
Animateur trice foncier agricole
Chargé e mission habitat
B 10 0 10
Cadre d'emploi des rédacteurs Assistante du pôle Enfance Jeunesse Assistante RH B 2 0 0
Adjoint administratif principal de
1ere classe
Responsable carrière paie
Assistant(e) comptabilité
Assistant(e) du service instruction des
droits des sols
Instructeur/trice droits des sols
C 4 0 4
Adjoint administratif principal de
1ère classe contractuel
Agents ou agentes d'accueil et
d'accompagnement Espace France
Services
Gestionnaire taxe de séjour
C 3 0 3
Adjoint administratif principal de
2ème cl
Assistante mutualisée enfance
jeunesse
Chargé(e) d'accueil
Chargé d'accueil et habitat
Gestionnaire Comptabilité /littoral
C 4 0 1
Adjoint administratif
Chargé(e) d'accueil
Chargé d'accueil et d’administration
polyvalent à la maison de l’habitat et
de l’énergie
Gestionnaire Comptabilité /littoral
Gestionnaire RH
C 4 0 4
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Cadre d'emploi des Adjoints
administratifs (1)
Assistant (e) administrative finance
Gestionnaire taxe de séjour
Assistant du pôle Enfance Jeunesse
Assistante RH
Agent d'accueil et d’administration
polyvalent au secrétariat général
C 5 0 0
Journaliste-pigiste (Art3) 1 0 1
Total filière administrative (1) 53 0 43
FILIERE TECHNIQUE
Ingénieur hors classe Responsable du pôle urbanisme /habitat/ santé A 1 0 1
Ingénieur principal
Responsable du pôle littoral/Espaces
naturels
Responsable du pôle technique
A 2 0 2
Ingénieur
Responsable aménagement et
mobilité
Chargée de l'aménagement du littoral
Chargé e de projet aménagement et
paysage des centralités
A 3 0 3
Ingénieur CDI Responsable du programme d'Action et de Prévention des inondations A 1 0 1
Ingénieur contractuel
Responsable du service Espaces
Naturels
Conseiller en prévention mutualisé
A 2 0 2
Technicien principal 1ère classe Chargé(e) d'opérations bâtiment B 1 0 1
Technicien principal 2ème classe
Responsable du service agriculture et
alimentation
Chargé de travaux Mobilité
B 2 0 1
Technicien principal 2ème classe
contractuel Technicien Econome de flux B 1 0 1
Technicien Chargé de travaux mobilité Chef d'équipe voirie - espaces verts B 2 0 2
Technicien CDI
Technicien(cienne) marais
Responsable du service Energie Climat
Conseiller habitat
B 3 0 3
Technicien contractuel
Technicien(cienne) littoral / espaces
naturels
Technicien(cienne) photovoltaïque
Technicien(cienne) PCAET
Technicien(ne) littoral
B 4 0 4
Cadre d'emploi des techniciens
Technicien(cienne) marais
Chargé(e) d'opérations bâtiment
Responsable bâtiment
Technicien littoral érosion
B 4 0 0
Agent de maitrise principal Agent bâtiment C 1 0 1
Agent de maîtrise Gardien(ne) de l'aérodrome C 1 0 1
Cadre d'emploi des Agents de
maîtrise Responsable bâtiment C 1 0 0
Adjoint technique principal 1ère
cl
Agent(e) bâtiment
Agent(e) crèche de Dolus
Agent(e) littoral /espaces naturels
C 3 0 3
Adjoint technique principal 2ème
cl
Agent(e) bâtiment
Agent espaces verts C 2 0 2
AR Prefecture
017-241700624-20260416-DCC160426_5-DE
Reçu le 17/04/2026
Publié le 17/04/2026 49
Adjoint technique
2 agent(e)s bâtiments
2 agent(e)s espaces verts
3 agent(e)s service littoral / Espaces
naturels
1 agent(e) urbanisme droit des sols
C 8 0 8
Adjoint technique contractuel Agent(e)s des espaces naturels C 2 0 2
Cadre d'emploi des Adjoints
techniques Agent(e) des espaces verts C 1 0 0
Total filière technique (2) 45 0 38
Effectif budgétaire
Temps de travail
Grades ou emplois (Agents
titulaires & contractuels) CAT.
Temps
complet
Temps
Non
Complet
Effectif
pourvu
FILIERE SANITAIRE ET SOCIALE
* Secteur social et activité
d’éducation
Educateur de jeunes enfants de
classe exceptionnelle Crèche de Dolus et Saint Georges A 1 0 1
Educateur de jeunes enfants Responsable du relais petite enfance A 1 0 1
Educateur de jeunes enfants
contractuel
Crèche de Dolus et Saint Georges
Animateur Relais Petite Enfance A 3 0 2
Assistant socio-éducatif Crèche de Dolus et Saint Georges A 1 0 1
Agent social principal 1ère classe Crèche de Dolus et Saint Georges C 3 0 3
Agent social principal de 2ème
classe (2) Crèche de Dolus et Saint Georges C 1 0 0
Agent social territorial Crèche de Dolus et Saint Georges C 2 0 2
Agent social contractuel Crèche de Dolus et Saint Georges C 1 0 1
* Secteur médico-social
Auxiliaire de puériculture de
classe supérieure Crèche de Saint Georges /Dolus B 2 0 2
Auxiliaire de puériculture de
classe normale Crèche de Saint Georges / Dolus B 2 0 2
Auxiliaire de puériculture de
classe normale contractuel Crèche de Saint Georges / Dolus B 4 0 4
TOTAL FILIERE SANITAIRE ET
SOCIAL (3) 21 0 19
FILIERE SPORTIVE Effectif budgétaire
TOTAL FILIERE SPORTIVE (4) Temps de travail
Cat. Temps complet
Temps
Non
Complet
Effectifs
pourvus
FILIERE DE L’ANIMATION
Animateur principal de 1ère
classe territorial Coordinateur trice enfance jeunesse B 1 0 1
Animateur contractuel Coordinateur jeunesse et responsable BIJ B 1 0 0
Adjoint territorial d'animation
principal 1ème classe Directeur(trice) centre de loisirs C 1 0 1
Adjoint territorial d'animation
principal 2ème classe Animateur(trice) jeunesse C 1 0 1
Adjoints territoriaux d'animation Animateur(trice)s centre de loisirs C 2 0 2
Adjoint territorial d’animation
contractuel
Animateurs(trices) jeunesse
Animatrice centre de loisirs C 4 0 3
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Publié le 17/04/2026 50
Cadre d'emploi des adjoints
d'animation Assitant (e) administratif finance C 1 0 0
TOTAL FILIERE ANIMATION (5) 11 0 8
Total de l'effectif de la CDC (ens.
des services de 1 à 5) : 130 0 108
Effectif budgétaire
EFFECTIF Régie Musée et
Patrimoine de l'ile d'Oléron Temps de travail
Grades ou emplois (Agents
titulaires et contractuels) Cat.
Temps
complet
Temps
Non
Complet
Effectifs
pourvus
FILIERE CULTURELLE
Attaché principal de
conservation du patrimoine Responsable RMPIO A 1 0 1
Attaché de conservation du
patrimoine Responsable Musée A 1 0 1
Assistant de conservation ppal de
1ère classe Responsable Maison Paysanne B 1 0 1
Assistant de conservation ppal de
2ème classe Médiateur (trice) services des publics B 1 0 1
Assistants de conservation du
patrimoine et des bibliothèques
Régisseur des collections
Responsable Ecomusée Port des
Salines
B 2 0 2
Assistant de conservation CDI Responsable accueil et animation du moulin de la Brée B 1 0 1
Adjoint du patrimoine pp de 1ère
classe Responsable accueil Musée C 1 0 1
Adjoint du patrimoine
contractuel Agent d'accueil et de médiation PDS C 1 0 1
TOTAL FILIERE CULTURELLE ( 6) 9 0 9
FILIERE TECHNIQUE
Agent de maîtrise contractuel Meunier(ière) au moulin de la Brée B 1 0 1
TOTAL FILIERE TECHNIQUE (7) 1 0 1
Total de l'effectif de la Régie
Musées & Patrimoine (6 + 7) : 10 0 10
EFFECTIF de la Régie Oléron
Déchets Effectif budgétaire
I - Salariés de droit privé Temps de travail
Intitulé du poste Statut Temps complet
Temps
Non
Complet
Effectifs
pourvus
Services communs et collecte
Responsable pôle
Finances/Comptabilité/Marchés
publics
CDI 1 0 1
Responsable service marchés
publics CDI 1 0 1
Technicien(ne) responsable du
bâtiment CDI 1 0 1
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Responsable de la Régie Oléron
Déchets CDI 1 0 1
Référent(e) collecte Point
d'apport volontaire (PAV) CDI 1 0 1
Référent(e) Porte à Porte (PAP) CDI 1 0 1
Agent(e)d'accueil et de
facturation REOMI CDI 1 0 1
Agent(e) technique qualifié de
maintenance CDI 3 0 3
Assistant(e) administrative ROD CDI 1 0 1
Agent(e) de lutte contre les
dépôts sauvages CDI 1 0 1
Ecopôle Déchèteries
Sensibilisation
Responsable d'exploitation
Ecopôle CDI 1 0 1
Responsable réduction et
sensibilisation des déchets CDI 1 0 1
Chargé(e)s de suivi des sites de
compostage CDI 2 0 2
Référente compostage CDI 1 0 1
Référente communication et
chargé(e) de projets CDI 1 0 1
Chargé(e) de mission prévention
et communication CDI 1 0 1
Agent(e) de distribution et de
sensibilisation CDI 1 0 1
Agent(e) chargé de l’accueil
secrétariat (Ecopôle) CDI 1 0 1
Gardien(ne) de déchèterie CDI 8 0 7
Conducteur(trice) d’engins CDI 2 0 2
Agent valoriste CDD 1 0 1
Référent(e) des déchèteries CDI 1 0 1
Agent(e) en charge du bricotech CDI 1 0 1
Agent(e) en charge de la collecte
(brico-tech, métaux, coquillages) CDI 1 0 1
RESSOURCERIE
Directeur de la ressourcerie 1 0
Responsable unité de vente 1 0
Secrétaire 1 0
Employé.es polyvalent.es 2 0
Chef d'équipe agent valoriste 2 0
Agent.es valoristes polyvalents 4 0
Agent(e) valoriste cycles 1 0
Agent(e) d'entretien des locaux 1 0
Total agents ressourcerie (3) 13 0 0
Total salariés de droit privé (A) 48 0 34
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Effectif budgétaire
II - Agents titulaires Temps de travail
Grades ou emplois Cat. Temps complet
Temps
Non
Complet
Effectifs
pourvus
FILIERE ADMINISTRATIVE
Adjoint administratif ppal 1ere
classe
Agent d'accueil et de facturation
ordures ménagères REOMI C 2 0 2
Total (1) 2 0 2
FILIERE TECHNIQUE
Agent de maitrise conducteur(trice) d'engins C 1 0 1
Total (2) 1 0 1
Total agent. tit. ROD ou de droit
public (1+2) (B) 3 0 3
Total de l'effectif total Régie
Oléron Déchet (A +B) 51 0 37
EFFECTIF TOTAL 191 0 155
1 – Evolution du poste agent d'accueil suite mobilité interne
2 - Ouverture poste pour avancement de grade
3 - Transfert de 13 agents de la Ressourcerie
Pas d’observation.
L’ordre du jour étant épuisé, la séance est levée à 11h45.
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