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unknown - Geste Nature
Document publié le Jeudi 1 janvier 2026 par la commune de Chambre.
Lien du pdf (unknown - Geste Nature)
Thèmes du document : Énergies, Eau et assainissement, Environnement,
Ordures
ménagères
sirtom-maurienne.com
BILAN DES ACTIONS ET PRÉVISIONS
2020 e 2026
Six ans
au service
des usagers
de Maurienne
Élus en juillet 2020 par le
Comité Syndical du SIRTOMM
au sortir de la pandémie,
nous nous sommes engagés
sur ce mandat à poursuivre
notre mission de collecte et
de gestion des déchets sur la
vallée de la Maurienne, avec
pour principal défi de limiter
l’augmentation de la Taxe
d’Enlèvement des Ordures
Ménagères, payée par les
usagers, dans un contexte de
hausse généralisée des coûts
de fonctionnement et des taxes.
Cette lettre vous offrira un
aperçu des actions mises en
œuvre pour tenter d’y parvenir.
Merci de votre confiance et
de vos efforts en terme de
diminution du volume de
déchets et d’augmentation
du tri sélectif, leviers
incontournables de stabilisation
des coûts de fonctionnement
de notre syndicat.
BUDGET
Maîtrise
des coûts
Au total le coût du service pour la
gestion des déchets en Maurienne
est de 12.2 millions d’euros.
9 800 000 e servent au fonctionne-
ment du service (collecte, traite-
ment, charges de personnels, etc) et
2 400 000 e en investissement.
Le SIRTOMM a un coût de gestion mais également des recettes issues de la reprise de certains déchets (ferraille par exemple) et des soutiens d’éco-organismes qui encouragent à mieux trier.
Une fois que ce coût de service est calculé, le SIRTOMM demande des participations aux 5 communautés de communes de la vallée sur la base de la population.
Au total, le coût de service du SIRTOMM une fois les recettes déduites est de 6 949 000 e.
Votre communauté de communes répercute ensuite ce coût à travers la taxe d’enlèvement des ordures ménagères (TEOM).
2022
Inauguraton de
la plateforme de
compostage de
St-Julien-Montdenis
1er janvier
2023
Extension des
consignes de tri
applicables au
biodéchets
1er janvier
2024
Obligation du tri à la
source des biodéchets
(déchets verts et
alimentaires)
2024
Équipement des
conteneurs
semi-enterrés
en sondes
2024
Installation de
panneaux solaires
sur les bâtiments du
SIRTOMM
2024
Changement
du grappin
de la fosse
à carton
2025
Équipement
des déchèteries
en caméras de
vidéosurveillance
2021
Achat
d’une trémie
tasseuse
à cartons
DU SYNDICAT INTERCOMMUN AL DE RAM ASSAGE E T DE TRAITEMENT DES ORDURES MÉN AGÈRES DE M AURIENNE
DÉPENSES
PAR TYPES
DE DÉCHETS
6 949 000 e
I 3 200 000 e
ORDURES
MÉNAGÈRES
I 618 000 e
COLLECTE
SÉLECTIVE
I 231 000 e
VERRE
I 2 900 000 e
DÉCHÈTERIES
Collecte
Verre
2022
14 182
tonnes
=
331 kg/
habitant
2022
3 056
tonnes
2024
13 740
tonnes
=
320 kg/
habitant
2025
13 644
tonnes
=
318 kg/
habitant
2024
3 029
tonnes
2025
3 062
tonnes
Collecte
sélective
2022
2 471
tonnes
2024
2 595
tonnes
2024
2 768
tonnes
* Taxe générale
sur les activités polluantes
1 tonne
d’ordures
ménagères
incinérées
106 eHT de collecte
+
138 eHT de traitement
et TGAP *
244 eHT
82, avenue de la Riondaz
73870 St-Julien-Montdenis
Tél. 04 79 59 92 28
contact@sirtom-maurienne.com BILAN 2020-2026
Directeur de publication : Christian Simon • Directrice de rédaction : Florence Viretti • Coordination et rédaction : Florence Viretti • Maquette : C. Thomas • Photo : SIRTOMM • Pictogrammes : icon8 • Impression : Imprimerie Notre-Dame - Montbonnot. Tirage 24600 exemplaires (encres végétales et papier recyclé).
SIRTOMM
www.sirtom-maurienne.com
82, avenue de la Riondaz 73870 St-Julien-Montdenis - Tél. 04 79 59 92 28 contact@sirtom-maurienne.com
EFFECTIFS
Redistribution
des équipes
Mutations, départs à la retraite (dont ceux
de deux cadres historiques du SIRTOMM)
et difficultés persistantes de recrutement
de chauffeurs ont fortement impacté notre
organisation et la continuité de service.
Le SIRTOMM a donc été contraint d’engager une re-
distribution de ses effectifs afin de s’adapter à cette
situation tout à fait nouvelle. Le nombre de chauffeurs
de camions de collecte, passé de 13 à 9, a conduit à
un recours important aux heures supplémentaires,
atteignant 1100 heures par an en moyenne. Cette
réorganisation a consisté à renforcer notre efficacité
opérationnelle, tout en veillant à assurer des condi-
tions de travail soutenables pour les agents.
TECHNIQUE
Modernisation
des équipements
Flotte de véhicules, matériel de collecte, de
compactage, de pesée : la modernisation
des équipements réduit les dépenses d’en-
tretien, améliore l’efficacité des collectes
et réduit les risques d’accident pour les
agents.
La mise en place d’une trémie tasseuse de cartons
au quai de transfert de Saint-Julien-Montdenis a per-
mis, en écrasant au maximum les cartons, matériaux
très volumineux en benne, d’augmenter la quantité
de cartons transportés par trajet, diminuant ainsi le
nombre de rotations de camions. L’achat d’un nou-
veau camion grue (EVOLUPAC) et d’un camion benne
(AMPIROL) améliore l’efficacité de notre collecte
au quotidien avec des équipements récents et plus
performants, garantissant moins de pannes et des
émissions de CO2 réduites. Le grappin de la fosse à
cartons a été remplacé par un équipement plus mo-
derne et mieux adapté au pont de bascule, améliorant
l’ergonomie de travail.
COLLECTE
Optimisation
des tournées
L’optimisation des tournées de collecte des
déchets limite les kilomètres parcourus,
diminue la consommation de carburant et
contribue à contenir les coûts de collecte.
Deux mesures phares ont contribué en 2024, à
concourir à cette optimisation. Premièrement, la
mise en place de tablettes dans les véhicules et d’un
nouveau logiciel de collecte : outils informatiques
facilitant le travail des agents mais également notre
suivi en temps réel et notre réactivité en cas d’évène-
ments imprévus (panne, accident, travaux...). Ensuite,
l’installation généralisée de sondes à l’intérieur des
conteneurs semi-enterrés, afin de connaître précisé-
ment leurs taux de remplissage. Ces pourcentages
sont envoyés directement au SIRTOMM sur le logi-
ciel permettant d’élaborer des tournées optimisées.
Résultat : les véhicules ne se déplacent plus pour col-
lecter des conteneurs à moitié vides.
DÉCHÈTERIES
Sécurisation
des sites
La sécurisation des déchèteries prévient
vols et dégradations, évite des dépenses
imprévues et optimise la gestion du site.
Incivilités, comportements dangereux, dépôts sau-
vages, vols de matériaux, effractions, dégradations,
litiges... Les déchèteries sont malheureusement le
théâtre régulier d’incivilités et de délits, engendrant
des coûts pour la collectivité et mettant en jeu la
sécurité des agents. L’installation de caméras de
vidéosurveillance réduit fortement ces actes et ap-
porte des preuves en cas de litiges. De plus, ces ca-
méras peuvent aider à analyser les flux d’usagers,
repérer les heures de pointe et améliorer in fine leur
organisation. Dans cette optique, la déchèterie de
Bonvillaret a été équipé de badges d’accès (gratuits
pour les particuliers) afin de mieux connaître ses flux
de fréquentation.
BÂTIMENTS
Autonomie
énergétique
L’autonomie énergétique des bâtiments di-
minue la facture d’électricité, stabilise les
dépenses et rend la structure moins sujette
aux hausses des coûts de l’énergie.
Afin d’éviter le gaspillage d’eau potable, deux cuves
de récupération d’eau de pluie de 10 000 litres cha-
cun ont été installées au SIRTOMM afin d’assurer le
lavage quotidien des véhicules à l’eau de pluie issue
des toits du bâtiment. Dans la même veine, 160 m2 de
panneaux solaires ont été installés sur les toits pour
diminuer la consommation électrique des locaux. Ils
fournissent ainsi 30 % des besoins électriques an-
nuels du bâtiment. Les garages ont été équipés de
LED afin de diminuer plus encore cette consomma-
tion d’électricité.
BIODÉCHETS
Généralisation
du tri
La démocratisation du tri des déchets or-
ganiques réduit (si les usagers le pra-
tiquent) les tonnages d’ordures ménagères
en partance pour l’incinération, et valorise
de manière naturelle ces déchets, tout en
produisant du compost.
Le SIRTOMM n’a pas attendu la loi relative à la géné-
ralisation du tri des biodéchets à la source de 2024
pour développer des solutions de compostage. La
structure distribue en effet des composteurs à prix
modéré depuis de nombreuses années et en 2018,
elle lança le développement de sites de compostage
partagés sur l’ensemble de la vallée, en partenariat
avec Compost’Action. Le début de l’année 2024 fut
néanmoins le point de départ d’une généralisation
du tri de ces biodéchets sur la vallée, y compris
en zone urbaine et touristique, avec le déploiement
d’Abribacs, bacs à biodéchets collectés à l’instar des
conteneurs de déchets traditionnels.
Masse salariale
-15 %
7 414 jours travaillés
par an
pour l’ensemble
des agents
de 13 à
9 chauffeurs sur la période
de 4,5 à
7,5 tonnes
de cartons
transportés
par camion
grâce à
la tasseuse
de cartons au quai de
transfert
Déchets collectés
en déchèterie
13 925 tonnes
2024
Centre de stockage
Saint-Julien et Bonvillaret
940 tonnes de gravats déposés
Toutes déchèteries
en Maurienne
23 catégories de déchets acceptées
Déchèterie
Saint-Julien
100 à 150 habitants
par jour
Économie gasoil
lors des collectes
- 4,63 %
2021 : 134 746 litres
2024 : 128 501 litres
Taux de remplissage
2800 sondes
installées dans tous
les CSE *
Entre 2024
et 2025 * Conteneur
semi-enterré
120 Abribacs installés
sur la vallée en 2024
15 000 dépôts depuis mars 2025
soit
30 tonnes de déchets
alimentaires valorisés
4 310 composteurs
distribués aux usagers
en 2024
gratuitement
30 sites de compostage partagés
en Maurienne
30 % d’autonomie
énergétique
électrique du bâtiment
Gain :
3 000 e / an
INSTALLATION
cuves à eau
de pluie
12 000 e
INSTALLATION
centrale
solaire
40 000 e