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Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Lacanau.
Lien du pdf (unknown - DL05072023 18A Delegation de service public du multi accueil de Lacanau Ocean Rapport annuel du delegataire Annee 2022)
Thèmes du document : Famille, Histoire et mémoire, Handicap et inclusivité,
5e Bris d'. Veil As5aciaci on
Papnort d'activité
2022
ta pouponnière Pain d'épice L'escale des bambins
Brins d'Estey | L'île aux enfants Les pieds dans l'eau Les petits mousses
MAIRIE DE LACANAU Télétransmis le : 1 3 JUIL. 2073 ° 033 213 302 144202 @ à (AL. id Eh A 3
Rapport d'activité 2022- Association Brins d'Eveil ds
Bis d'veil Assaiciation
SOMMAIRE
Table des matières
1. LA GESTION DE LA CRISE SANITAIRE DEPUIS LE 12 MARS 2020 3
AJ EVENEMENTS 2022 esse ceneeeeennceeneeeneenceenceneeneeeenneenece see esneeeneeeneeenneneeneeene 3
B/ FRISE CHRONOLOGIQUE DEPUIS LE O1 DECEMBRE 2021... nds. 3
C/ ACTIONS LUDIQUES AUTOUR DES MASQUES csssreereecrereereecceeenesencenenneceseneeeesnneeenneceeneneenessnns een 7
2. LA LOI DU 30 AOÛT 2021 DANS LA GESTION DE NOS ETABLISSEMENTS 9
A/ CE QUE DIT LA LOI DU 30 AOÛT 2022 Pnreneenreerereenennneeeereneeesneeenmeeneenmrenneneeneeene 9
B/ CRECHES ET ASSISTANTES MATERNELLES ? QUI EST CONCERNE PAR LA REFORME DES MODES D'ACCUEIL ? 9
C/ UNE REFORME BENEFIQUE POUR TOUT LE MONDE ? snnrressnesressnesnsenesnranccennesecesnneanesncesnceneseeneneneee 9
D/ COMMENT SE DEROULE LA MISE EN PLACE DE CETTE REFORME Pieces cccesenssee 10
E/ COMMENT SE SITUE NOTRE ASSOCIATION PAR RAPPORT A LA LOI P annnnnieenesseneneecenrenssnesesnenenses 10
3. LE DEVELOPPEMENT DE BRINS D’EVEIL 12
A7 LES DELEGATIONS DE SERVICE PUBLIC sésieiésnnnsissnsnnnsnrrnsnersreesesnesesnsennernee 12
B/ LA CRECHE « HORS DES MURS » UNE ACTION INNOVANTE ET EXPERIMENTALE su uussnsssssnsssesscecesnsrceecuse 13
C7 LE PROJET INGENIERIE SECTEUR MEDOC se nreseeeeeeresresnssnecsesnsneeneenesneennennennesnesnesncseneneesceneenenenees 14
LES INDICATEURS D’ACTIVITE DE L'ASSOCIATION BRINS D’EVEIL sn ee 15
5. LES ACTIONS PEDAGOGIQUES & D’ACTIVITES 2022 20
A/ RAPPEL DE LA DECLINAISON DE NOS PROJETS AU SEIN DES ÉTABLISSEMENTS ess osesessneonsneeeenenonoe 20
B/ LA MISE EN ŒUVRE DE NOS VALEURS DANS LE BIEN ÊTRE ET LE DEVELOPPEMENT DE L'ENFANT succscscrenecsererne 21
C/ NOS ACTIONS DECLINEES AU QUOTIDIEN DANS LES STRUCTURES usssssssrssresresresneseennssesnesnenncseceesnesneensn 22
C/ QUELQUES ACTIONS MISES A L'HONNEUR ss ssrssssreeresnesneeresnesnenneeeesssncenenene nues en eeneeneecenesnrneenee 25
D/ FOCUS PAR ETABLISSEMENT seeeeeecenssnessnesnsensessnnonnenenseneenesnnee 30
asd.eMeih Le rapport d'activité 20227 2 ér
Briss d' Veil Bs$icialion
1. LA GESTION DE LA CRISE SANITAIRE DEPUIS LE 12 MARS 2020
A/ EVENEMENTS 2022
Depuis mars 2020, nous adaptons le pilotage de notre association selon l’évolution de la situation
sanitaire liée à la COVID, pour agrandir la santé ; la sécurité à la fois des personnel (salariés, enfants,
familles) mais également en veillant à notre situation financière.
En ce début d'année 2022, nous avons connu encore une nouvelle vague sanitaire qui a touché
grandement notre région sur la période de janvier/février/mars, ayant entrainant de nombreuses
fermetures d'établissements et absentéisme important du personnel.
La force de notre association a été l'entraide et le soutien entre nos 8 établissements touchées par
l'épidémie.
En effet, comme nous allons le voir sur la frise chronologique ci-après, 5 établissements sur 8 ont dû fermer en raison de l'application des directives PMI (fermetures si 3 cas d’enfants positifs à la COVID)
Brins d'éveil (Vauban)
Les petits mousses
(Hourtin)
Les pieds dans l'eau
(Lacanau)
LL
œ
= | —
LL)
= œ
(rr LL
Brins d’estey (Biganos)
L'fe aux enfants (Mios)
B/ FRISE CHRONOLOGIQUE DEPUIS LE O1 DECEMBRE 2021 e
Bis d'_veil
Ass iciati n
MBRE 2021
Du vendredi 21 au jeudi 27 janvier : fermeture Fetits Mousses : 5 cas d'enfants k
Le 22 JANVIER 2022
ë
Le 24 janvier (1j) : fermeture Brins d'Eveil : 12 cas salariés échelonnés
Dem JANMERZR © |EébeememORNSDE VER) 1CS
|
D
EN EE en CP ESC EL Le
Ba 5 d Veil
Ass cation
. # Lundi 31 janvier au jeudi 3 février : fermeture Brins d'Eveil (Bordeaux) : 3 cas d'enfants
EE
Dojeudi 3 au lundi 7 février inclus : Fermeture Brins d’Estey (Biganos) : 3 cas d'enfants X
pe Du Mardi 8 au vendredi 11 février indus : Fermeture Les pieds dans l'eau (Lacanau) : 3 cas d'enfants
Du Mercredi 3 au mardi 15 février inclus : Fermeture l'Île aux enfants (Mias) : 3 cas d'enfants
2 CAS 60 Era ELAUX ENFANTS Mes Leutféviiraont Le za févri
22 cas en février
rapport d'ucrivité 20272é.,
Bis d'veil
Ass iciati in
+
ACOMPTER DU 14 MARS LE PORT DU MASQUE NE DEVIENT PLUS OBLIGATOIRE
RE 0 OT
À
ACOMPTER DU 21 MARS BRINS D'EVEIL AUTORISATION DE :
ü
1. De retirer ie masque au 21 mars 2022,
2. De laisser libre choix aux salaniés souhaitent garder le masque pour un "retrait" en douceur,
3. De mainterur le masque pour les personnes à nisques,
4. À ce stade, de ne pas laisser rentrer les familles dans les sections , cela doit aire en progressivement et selon vos fonctionnements
Q r
RS PLHERETT SEE
CG æ U
Bi:sd' Ve: d'uctivité 20226LP
Bi IS d :MeiL
Assaciation
C/ ACTIONS LUDIQUES AUTOUR DES MASQUES
Le lundi 21 mars les équipes de Brins d'éveil ont pu quitter le masque :
Depuis la réouverture, le 17 mai 2020, l’ensemble des professionnels porte le masque pour se protéger
mais également pour protéger le public accueilli au quotidien.
De nombreux enfants ont connu les professionnels uniquement avec le masque, d’autres sont nés
pendant la pandémie et ont grandi avec ses visages dissimulés....
Le grand jour devait étre préparé.
Nous partageons avec vous ce moment tant attendu...
Au multi-accueil Brins d'Eveil :
Au multi-accueil Les petits mousses :
Le rapport d'uctivité 2022 - 7éd”
Bis d Veil
Assciation
Au multi-accueil L'île aux enfants :
Accueil des parents sur la musique du bal masqué et matinée dansante Au multi-accueil L'escale des bambins :
Bhisd. Ve: Le rapport d'activité 2022 - 8L#
2 «7
Bi s d : Veil
Ass :ciation
2. LA Loi pu 30 AOUT 2021 DANS LA GESTION DE NOS ETABLISSEMENTS
A/ CE QUE DIT LA LOI DU 30 AOÛT 2022 ?
La réforme des modes d'accueil est menée par Adrien Taquet, secrétaire d'État chargé de la protection
de l'enfance et des Familles auprès du ministre des Solidarités et de la Santé ; Cette réforme vise à
unifier les différents modes d’accueil, pour favoriser le bien-être des enfants, de leurs parents, et des
professionnels de la petite enfance. Elle s'inscrit dans la loi d'Accélération et de Simplification de l'Action
Publique (ASAP) adoptée en novembre 2020 et promulguée le 7 décembre 2020.
B/ CRECHES ET ASSISTANTES MATERNELLES ? QUI EST CONCERNE PAR LA REFORME DES MODES D'ACCUEIL ?
Une réforme pour les professionnels de crèches et les assistantes maternelles
La réforme NORMA s'adresse directement aux professionnels de la garde d'enfants. Elle concerne à la
fois les professionnels de crèche, les gestionnaires de réseaux, et les assistants maternels. Adrien Taquet
a d’ailleurs déclaré « parce qu'elles sont nombreuses, complexes et mal coordonnées, les règles qui s'appliquent aux modes d'accueil du jeune enfant découragent les professionnels et, en n'offrant ni lisibilité, ni garantie homogène de qualité d'accueil, ne rassurent pas les parents. L'heure est venue de nous donner des règles claires, comprises et acceptées par tous, et qui garantiront : aux enfants, d'être accueillis dans les conditions les plus propices à leur bon développement ; aux parents, de se voir proposer des solutions adaptées à leurs attentes ; et
aux professionnels, des modalités d'exercice plus respectueuses du rôle essentiel qui est le leur».
C/ UNE REFORME BENEFIQUE POUR TOUT LE MONDE ?
Selon Adrien Taquet, cette réforme bénéficie à tous.
= De la même qualité d'accueil partout, et ce parce que tous les professionnels appliqueront des principes répondant à leurs besoins les plus fondamentaux. Ces besoins sont établis par la Charte nationale désormais inscrite dans la loi
" Le choix d’un taux d'encadrement unique d’un professionnel pour 6 enfants (marcheurs ou non- marcheurs), ou d’un professionnel pour 5 enfants non-marcheurs et 8 enfants pour les marcheurs),
“D'un accueil élargi pour les enfants en situation de handicap auparavant peu intégrés à la démarche d'accueil collectif (d’un point de vue pédagogique et sur l'administration de médicaments dans le cadre d'un traitement spécifique).
" Des tems d'analyses professionnelles pour tous
s La nomination d'un référent santé inclusion
= Plus de visibilité sur les places disponibles, pour des accueils ponctuels d'urgence, ce qui favorise la transparence.
“ Les professionnels de la petite enfance auront des perspectives d'évolution professionnelle
supplémentaires, des formations plus régulières.
s Un projet d'établissement intégrant les actions autour de l'insertion et du développement durable. Bi S d Veil
Assiciation
D/ COMMENT SE DEROULE LA MISE EN PLACE DE CETTE REFORME ?
Une entrée en vigueur en septembre 2021 - repoussée au 01 janvier 2023
Cette réforme entrera en vigueur en janvier 2023, les Établissements d'Accueil de Jeunes Enfants
concernés par des réaménagements ou nécessitant de plus de temps pour s'organiser auront jusqu'à
décembre 2022 pour se mettre en place.
Les documents réglementaires intégrant ces ajustements devront être envoyés au plus tard :
- le 31 décembre 2022 aux institutions (PMI/CAF) pour le règlement de fonctionnements
- le 31 juillet 2023 pour le projet d'établissement
E/ COMMENT SE SITUE NOTRE ASSOCIATION PAR RAPPORT A LA LOI ?
DECRET A BRINS D’EVEIL
De la même qualité d'accueil partout, et ce
parce que tous les professionnels appliqueront
des principes répondant à leurs besoins les plus
fondamentaux. Ces besoins sont établis par la
Charte nationale désormais inscrite dans la loi
Nous avons voulu expliquer en détails nos
actions au regard de la charte Nationale. Pour
information, en 2017, l'association a rédigé sa
propre charte avec des fondamentaux forts.
Le choix d’un taux d'encadrement unique d’un
professionnel pour 6 enfants {marcheurs ou
non-marcheurs}), ou d'un professionnel pour 5
enfants non-marcheurs et 8 enfants pour les
marcheurs),
A brins d’Eveil, notre taux d'encadrement est
déjà celui-là.
Notre volonté est d'avoir un taux d'encadrement
supérieur à la règlementation pour répondre à la
fois aux besoins et pour palier à l’absentéisme.
D'un accueil élargi pour les enfants en situation
de handicap auparavant peu intégrés à la
démarche d'accueil collectif (d’un point de vue
pédagogique et sur ladministration de
médicaments dans le cadre d’un traitement
spécifique).
En 2019, avec le soutien de la CAF, nous avons
lancé les actions suivantes :
- Formation pour les équipes
- Embauche psychomotricien en structure
- Organisation du Forum handicap à
Hourtin.
Des tems d'analyses professionnelles pour tous A brins d’Eveil, nous avons de nombreux temps d'analyse de la pratique depuis 2012 :
- Pourles directrices
Pour les continuités
- Pourles collaborateurs en structure
La nomination d'un référent santé inclusion
À brins d’Eveil, nous avons créé en 2018, un poste de chargée de mission « hygiène et santé ». Infirmière puéricultrice de formation, elle intervient 12h par mois pour l’association. Avec le nouveau décret, ces missions ont été réajustés. Le rapport d'activité 2022-70)]
2.
: 3 ES
Bris d':Meil FRS ( f
Plus de visibilité sur les places disponibles, pour
des accueils ponctuels d'urgence, ce qui
favorise la transparence.
Les professionnels de la petite enfance auront
des perspectives d'évolution professionnelle
supplémentaires, des formations plus
régulières.
A brins d’Eveil, quasi toutes nos places d'accueil
dépendent du guichet unique des collectivités
avec qui nous collaborons.
A partir de janvier 2023, nous mettrons
également en place l'information sur
« monenfant.fr »-site de la CAF.
Un projet d'établissement intégrant les actions autour de l'insertion et du développement durable
A brins d’Eveil, nous avons créé en 2017 un
poste de chargée de mission « pédagogique et
de formation ». Educatrice du jeune enfant, elle
assure l'élaboration du catalogue de formation et
dispenses certaines sessions.
A brins d’Eveil,
Depuis 2017, nous avons mis en place un
partenariat avec une structure d'insertion.
De nombreuses actions interne autour de
l'économie mixte et solidaire et de
développement durable
Bi sde: Le rapport d'activité 2022 -ér
Briss d'VeiL Assaciation
EMA Te) 27202 Se A ATE
A/ LES DELEGATIONS DE SERVICE PUBLIC
En 2022, les 3 délégations de service public que nous avions en gestion depuis 2017 et 2018 arrivaient
à termes :
Les pieds dans l'eau L'île aux enfants Le petits mousses 20 places 20 places 24 places Mios 31/07/2022 Hourtin 31/08/2022 Lacanau Océan — 30/11/2022 Dans le cadre de ses réponses, l'association Brins d'éveil s'attache toujours à apporter une offre individualisée et en cohérence avec le territoire pour adapter le mode gestion de ces établissements
(fréquentation, personnel, achats... )
Après de longs mois passés dans la rédactions de offres et de phase de négociation intense :
- 2 délégations ont été renouvelées : Mios et Lacanau Océan
- 1 délégation a été perdu pour raison budgétaire : Hourtin
- 1 délégation a été gagnée — Lacanau Ville
Au 1" janvier 2023, le périmètre de Brins d'éveil sera le suivant :
Brins d’Eveil Pain d'épice L'escate des bambins La pouponnière
30 places 20 places 20 places 14 places
L'île aux enfants Brins d'Estey Multi accueil Munitipal Les pieds dans l'eau
20 places 25 places 24 places 24 places
{ |
|
177 places d'accueil 92 collaborateurs
1173 au 31/08/2022) {91 au 31/08/2022)
Le rapport d'uctivité 2022 - 72 Bi 5 d e\ eiL Às5 B/ LA CRECHE « HORS DES MURS » UNE ACTION INNOVANTE ET EXPERIMENTALE La démarche : Forte de l’ensemble de nos actions auprès des publics fragilisés comme exemple BIC ou la mercerie solidaire et ancrée dans des valeurs sociales engagées depuis de nombreuses années, l'association Brins d'éveil, à l'écoute des besoins des acteurs de l'insertion, a été sollicitée pour la mise en place de nouveaux partenariats au regard de notre expertise dans la parentalité. Dans le cadre d’une action menée par Wejob avec le soutien financier des n institutions, nous avons été sollicités pour soutenir un dispositif spécifique qui tweJob consiste à mettre en place un mode d'accueil pendant les temps L d'accompagnement de publics fragilisées {personne éloignée de l'emploi et plus spécialement aux personnes issues de quartiers prioritaires de la politique de la ville, aux personnes n'ayant pas travaillé depuis plus de 2 ans, aux bénéficiaires, allocataires, des minimas sociaux, aux demandeurs d'emploi non indemnisés) L'action- Au sein des centres sociaux des Quartiers Prioritaires des Villes, notre rêle en tant que professionnel de la petite enfance, est de mettre en place un accueil atypique et ciblé de jeunes enfants afin de permettre aux parents de bénéficier de l'accompagnement Wejob sur une durée de 4 semaines. Les enfants sont : - _ Encadrés par une professionnelle expérimentée, salariée de Brins d’Eveil et titulaire d’un diplôme de petite enfance -__ Accueillis dans les mêmes locaux, à proximité des parents, -__ Dans un espace dédié pensé et réaménagé par notre association. - Sur les temps d’accueils suivants = 9h/12 - 13h30/16h Les programmes mis en place depuis septembre 2022 : - _ Begles - __ Lormont - _ Floirac.#
Bi 15 d Veil
Ass:iciation
CZ LE PROJET INGENIERIE SECTEUR MEDOC
La démarche :
Avec 2 établissements implantés dans le Médoc, et des actions « parentalité » et démarches atypiques comme nous avons pu le développer ci-dessus, nous avons a été sollicité par un groupe institutionnel réunissant la Caf, différents services territorialisés du département (PMI, insertion, développement social}, la MSA, le Pôle Emploi et le Parc naturel régional (Pnr) dans le cadre d’une action d'ingénierie.
Notre mission :
L'objectif de notre mission a été de les accompagner autour d’une dynamique de projet pour soutenir,
développer les initiatives, les actions en lien avec la parentalité, la prévention, l'accompagnement des
familles, l'intensification de l'offre l'accueil du jeune enfant sur le territoire ci-après :
Communauté de Communes Médoc Coeur de Presqu'ile
Nouveau territoire
Nous avons :
+ RENCONTRER LES ACTEURS DU TERRITOIRE SELON LES
DOMAINES ET FAIRE LE POINT SUR LES BESOINS
ACTUELS
e _ ACCOMPAGNER LE COMITE DE PILOTAGE ET APPORTER
LE SUPPORT TECHNIQUE NECESSAIRE À LA MISE EN
ŒUVRE DU PROJET
e PROPOSER DES REPONSES ADAPTEES AUX BESOINS
SELON LES DOMAINES ET TERRITOIRES
Nous devons :
+ ELABORER DES SCENARI| DE PROJETS INNOVANTS
TENANT COMPTE DES AXES SUIVANTS :
*emploi- insertion- saisonnalité
*mobilité- isolement
*mode d’accueil- parentalité
Et après :
e DECISION DU GROUPE INTERINSTITUTIONNEL SUR LES
FAISABILITES POSSIBLES DE DEVELOPPEMENT DE
TERRITOIRE EN LIEN AVEC LES COLLECTIVITES
id. M Le rapport d'activité 0 15e Bis d'veiL Association
4. LES INDICATEURS D’ACTIVITE DE L'ASSOCIATION BRINS D’EVEIL
Les indicateurs ci-après reprennent l’activité détaillée de l’année 2022.
Mas.
Le rapport d'activité 2027 - 15Bis d Veil
Ass :ciation
B CUMUL OCTOBRE 2022
m 2021
Heures Facturées
9 2020 - debut COVID
m 2019 {référence}
38 016 no
4115
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- 4
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BAIN D'EPK 1 -Borrte ane PLSCATE [NS BAMDNS-Bordeaurx
40 025
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: | | GRINS D'TVER -Bordeaux
ÎQÎQÎQÎQÎQÎISS
RE
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à
=
&
L'ILE AUX ENFAI NS-Hi os ES SE DS DANS S'EAUHLacanau À # PETITS MOU' BRAS D'ES EH Y-Biganos POUPONNICRF Bordeaux
Bi
fréan
A:
Le rapport d'activité 2022 - 16Bi sd: Meil
Ass :ciati.in
M CUMUL OCTOBRE 2022
m 202: Taux de présenteisme financier
2020 - debut COVID
m 2019 (référence)
|
PETITS MOU'
100,00%
'EAU-Lacarau Océan L'ILE AUX ENFANTS Mios
| |
in LES PIEDS DANS L'
88,31%
86,29%
Bordeaux C'ESCALE DES BAMBSNS-Bor eaux POUPONNIER|
50,00% 86,15%
75,61
9x
SS
x
LE
79 89% 80,36%
BRINS D'ESTEY-Biganos
| 81,64%
ë
85,11%
Le
76,32%
rapport d'activité 2022 17
82,72%
PAW D'EPICI
85,24% 83,80%
BRINS D'ÉVEU-Bordeaux
82,33%
00:
10,00
0,00%
oo
4000
n,00%
20,00%
0.00%
|
tBis d' ve Ass 2ciati n
m1 BRINS D'EVERL: Burdeaux
ACTIMITE REELLE PAR CRECHE a
16000 1 Etablissements fermés au ler trimestre 2022 DES PLETESENNEREEUS 2 POUF ONAIERE-Rordeat
M BRINS D'ESTEY-Biganos
m PETITS MCRISSES-Hour tin
00% ALES PIEDS DANS L'EAU-Lacanau Ckéan JL
n 2 L'HE AUX FNFANTS-Mios
PC L
LUE QE 81,645
ML, HE EE
70,00%
<6,00% j
50,00%
40,008
20,00
20.00%
10,00%
uoox
BRINS D'ÉVER Bordeaux PAM D'ÉPICE Bardéaix L'ESCALE DES BAMEINS Bordeaux POUJPCMAIERE Bordeaun ERINS D'ESTE" Biganoz PETITS MOUSSES Hourin LES PELS DANS L'EAU ana L'ILE AUX ENT AIS Mios Qéan
Le rapport d'activité 2927 ISBis d Veil
Association
60
20 2 10 10 RL Ÿ 77 « Nu « ; Z.m FE RS 0 BRAS C'EVEL-Bor doux FAM D'EPICE-Bordeaux 2,27 € NN L'ESCALE DES BAMBINS Bordeaux
POUFONNIERE-For déaux
| ce PETITS MCUSSES Hoursin ZA
# Colanns 1 = Agrément
# Cotonne 2 =Nombre d'Enfants (en cumul}
# Colonne 3 = Enfants en situstion de
“pauvreté” (inf, à 1€)
#1 Colonne 4 = Tarif moyen
46
ee un
1,87 €
| NN CR
à | \
Dréen B i 5 d Veil
Association
5. LES ACTIONS PEDAGOGIQUES & D’ACTIVITES 2022
A/ RAPPEL DE LA DECLINAISON DE NOS PROJETS AU SEIN DES ETABLISSEMENTS
NOTRE PROJET & EDUCATIF » EST UN MOYEN DE GUIDER L'ENFANT VERS SON AUTONOMIE, DE
DEVELOPPER SES CAPACITES PHYSIQUES ET PSYCHOLOGIQUES, SA PERSONNALITÉ, SA CREATIVITE
EN TENANT COMPTE DE SON CONTEXTE CULTUREL.
Brins d’Eveil
NOTRE PROJET & PEDAGOGIQUE » EST LUI AXE SUR LES ORIENTATIONS PEDAGOGIQUES
REFLECHIES EN EQUIPE POUR ACTER LE PROJET EDUCATIF. ÎL S'AGIT DE REFLECHIR À NOS
PRATIQUES AVEC LES ENFANTS ET D'Y ASSOCIER DU SENS. ÎL MET EN AVANT LES VALEURS
PEDAGOGIQUES DEFENDUES DANS NOTRE STRUCTURE, ISSUES DE NOÔTRE TRAVAIL AU
QUOTIDIEN.
L'escale des bambins
Pain d'épice PENSÉE
PROPRE
&
La pouponnière
y NOS AXES PÉDAGOGIQUES
NATURE
(7 AUTONOMIE
BIEN-ÈTRE d
CN VIRE
2
COLLECTIVITÉ
Brins d’Estey EC « Donner à chaque enfant la possibilité , A. 4 « L'île aux enfants à re el deteni cu. » En s'appuyant sur les axes socles du projet associatif, chaque équipe travaille sa posture et son regard sur l'enfant mais aussi ses Les pieds dans l'eau propositions culturelles artistiques et sensorielles selon les besoins observés en équipe, les formations professionnelles, et les échanges
avec les collègues et les familles.
.
{ Le petits mousses & ’
Le rapport d'activité 2022 - 20) Bi S d Veil
ÂAssciation
B/ LA MISE EN ŒUVRE DE NOS VALEURS DANS LE BIEN ÊTRE ET LE DEVELOPPEMENT DE L'ENFANT
in
PAOPRE
Parce que l'enfant est un aduite
en devenir, capable d'élaborer sa
: pensée, trouver ses solutions et
CU Ie) IIS
1- L'expérimentation scientifique
2- La créativité
3- L'itinérance ludique
4- l'Aménagement de l’espace
5- « Faire avec » plutôt que « Faire pour »
7 TEE Re RE]
l communication
A gestuelle
être autonome
Parce que la nature
apporte à l'enfant paix,
sérénité et bien-être et que
l'enfant peut apprendre
à la protéger en retour
Parce que chaque enfant doit être
respecté et reconnu
dans son unicité tout en trouvant
positivement sa place dans un
groupe.
1- Le jardin comme lieu de vie
__j2-le jardin comme espace d‘exploration
3- Le jardin comme lieu d’introspection
i 4- Le jardin comme objet de soins
; 5- Le lien à la nature comme un
cercle vertueux
1- Le respect des rythmes individuels
2 - accompagnement des émotions
3 - Prendre le temps
4 - Petits groupes et décloisonnements
3 - Passerelles et invitation
Des actions communes à tous
F
Mvestissement
des espaces
CAE Eee TS
feu de vie à part
CO
Aménagement
des espaces selon
Ba classification
Projet cirque,
ent E LS
LITE S
(ee EL pe
(aies Met Le TR
1S)G D Ai Le rupport d'uctivité 2022 21Bis dei Ass :ciation
C/Nos ACTIONS DECLINEES AU QUOTIDIEN DANS LES STRUCTURES
Dans le respect des valeurs associatives, chaque structure développe ses propres projets autour de l'accueil de l'enfant, en fonction des besoins repérés dans le souci de rendre l'accueil le plus singularisé possible sans pour autant oublier le groupe et la vie collective.
et réfléchis
Le bien-être de l'enfant, favoriser son développement harmonieux et son épanouissement sont les
objectifs principaux de nos missions, et se déclinent de manière diverse mais forte au sein de
chacune des structures.
.
Z 3
Le rapport d activité 2022 - 22Bris d' Veil
Ass ciation
L'ouverture vers l'extérieur,
la place de la nature
Z
Ÿ L'ouverture vers l'extérieur, accompagner l'enfant dans la découverte de son environnement et favoriser ses interactions avec le vivant sont une base essentielle de notre projet associatif.
Chaque crèche met en place des actions liées à la parentalité, qu'elles soient quotidiennes ou ponctuelles, afin de donner une place pensée aux familles, dans le respect des règles sanitaires. Bi iS d Veil
Ass iciation
Les nombreux intervenants amènent toute leur richesse et soutiennent avec nous l'ouverture culturelle, artistique et humaine nécessaire au développement du tout petit,
$ Æ a
Les partenariats tissés au fil du temps permettent à Brins d'éveil de se situer là où la porte ses missions, dans un maillage socio culturel évolutif et adapté aux transformations sociétales et familiales. Bis d “Veil
Ass :catior
C/ QUELQUES ACTIONS MISES A L'HONNEUR
ZOOM SUR
« La communication gestuelle »
La démarche :
Notre volonté en crèche est d'accueillir et accompagner l'enfant et sa famille dans sa singularité.
Chaque enfant avec ses besoins, ses envies, ses compétences du moment doit pouvoir évoluer dans
les meilleures conditions.
L'action :
A Brins d'éveil, toute les équipes ont pu profiter d’une journée de formation à un module de découverte de l’histoire de la langue des signes, d'intégrer le sens de la communication gestuelle pour l'enfant en milieu ordinaire, de découvrir et d’expérimenter différents outils et supports.
Les équipes ont pu apprendre différents signes en lien avec le quotidien de l'enfant en crèche.
ZOOM SUR
« La prévention et la sécurité en crèche »
La démarche :
Brins d’Eveil s'attache depuis de nombreuses années, a mettre en place des mesures de prévention
et de sécurité au sein de nos établissements pour garantir la sécurité de tous.
L'action :
- 100% de collaborateurs formés au PSC1 (1i*" secours) adaptés à tout-petit
- Des boitiers d'alerte pour prévenir en cas de malaise, chute et intrusion en partenariat avec
Présence verte
-__ Des formations adaptés : relaxation, automassage
- La nomination du référent santé inclusion
r ÿr présence verte libres d'étescite
Le rapport d'uetivité 2022 - 25Bis d Veil Ass :ciation
ZOOM SUR
« Le cirque »
La démarche :
Grâce au soutien financier de la MSA — Grandir en Milieu Rural, et en lien avec notre projet « Bouger
et faire bouger » pour accompagner l'expression des émotions et la décharge émotionnelle chez
l'enfant, nous avons eu la chance de mettre en place un partenariat visant à proposer l’intervention
d’un professionnel du cirque sur le dernier trimestre 2022 au sein de nos structures.
L'action
Sur chaque structure,
Une fois par mois,
Des ateliers avec les enfants (temps de présence 2h)
Un temps avec les parents dans le cadre d’un atelier parentalité en décembre
L'achat de malles d'activité avec du matériel adapté au cirque.
Le rapport d'uctivité 2022 26# ' 3
Bi: d:VMeil
Asssciation
ZOOM SUR...
« Arts et cultures »
La démarche :
Parce que l'ouverture au monde fait partie des valeurs éducatives de Brins d'éveil, les structures de
Bordeaux centre se sont saisies de plusieurs partenariats permettant l'accès à la culture pour tous.
l'action:
Les enfants des quatre crèches ont pu aller visiter régulièrement les expositions de CAPC mais
aussi le musée d'histoire naturelle et cap sciences.
La crèche « L’escale des bambins » a fait son propre vernissage en exposant les reproductions
des grands peintres revus par des enfants. Bi S d Veil
Association
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« Action solidaire »
Le troc de Noël
La démarche :
Afin de promouvoir l'entraide et la solidarité les crèches, regroupées par territoire organise un marché
de Noël solidaire où chacun peut donner et prendre, échanger, autour d’un moment convivial.
L'action :
Dans les locaux de la crèche, les parents pourront venir partager un moment et s'échanger du
matériel gratuitement.
Le matériel concerné sera: - Vêtements enfants - Articles de puériculture - Jeux jouets - Livres
: ad eVe:h Le rapport d'uctivité 2022-28Bi s d : Veil.
Association
ZOOM SUR... @
« Action solidaire » D
Chantier d’insertion - les métiers à tisser
La démarche :
Brins d'éveil s'implique depuis longtemps à la fois sur la question du développement durable mais
aussi sur la question de l'insertion, notamment avec l'association d'insertion BIC avec qui nous
avons mis en place les ateliers parentalité, et réservés des places d'accueil.
De ce premier partenariat est née l’idée d'aller plus loin...
Lors du confinement de 2020 Brins d'éveil s’est approché de la mercerie solidaire ESPACE TEXTILE
pour la confection des masques tissus.
L'action :
ESPACE TEXTILE — LA MERCERIE SOLIDAIRE situé rive droite (Cenon), forme et emploie des couturiers
éloignés de l’emploi, pour la création et la production de nombreux produits textiles issus de
matières récupérées. (hotels-particuliers...).
Grâce à notre partenariat depuis 2020, nous avons contribué en septembre 2022 au lancement un
chantier d'insertion et aider la créaction de 10 emplois.
2 actions ont été lancées:
- La confection de linge = SUR-CHAUSSURES, BAVOIRS, GANTS, TABLIERS
- Les équipes ont sollicité les familles qui ont été nombreuses à déposer serviettes de bains,
draps, rideaux, voilages, vêtements. Les tissus ont été confiés à l’espace textile. Une
nouvelle vie les attend
Le rapport d'uctivité 2022 29Bi 5 d'.MeiL
Ass:ciation
D/ FOCUS PAR ETABLISSEMENT
La pouponnière
L’escale des bambins
Brins d’Estey L'île aux enfants Les pieds dans l'eau Les petits mousses Bri:s d'. Veil
Assaciation
Association Brins d'éveil
05.56.99.30.98
06.19.47.18.11
www.brins-d-eveil.fr
eN=) Le rapport d'uctivire 2022 - 31