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unknown - DL22092021 06A Rapport dactivite 2020 de la Communaute de communes Medoc Atlantique
Document publié le Jeudi 23 septembre 2021 par la commune de Lacanau.
Lien du pdf (unknown - DL22092021 06A Rapport dactivite 2020 de la Communaute de communes Medoc Atlantique)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Espaces terrestres et maritimes, Investissement et développement économique,
Envoyé en préfecture le 04/08/2021
Reçu en préfecture le 04/08/2021
Affiché le EC CO M M U NAUTE D E cc iD : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
MEDOC ATLANTIQUE
RAPPORT D’ACTIVITE
2020
( CENEXEEZ LETTRES
FT!
Mairie de F7 \ Cut, "if
in HOURTIN :NSAC Maujacwfl{er
RE TE x.
MAIRIE DE LACANAU Télétransmis le : M E D C
ATLANTIQUE 23 SEP, 2021 Communauté de Communes
De L'aduaine à L 'océan !
| N° 033 213 302 144 io
043- D27092021:06R-D
Envoyé en préfecture le 04/08/2021
Reçu en préfecture le 04/08/2021 EUR
Affiché le
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
PRESENTATION DE LA CDC
Le territoire... ss snresenssenre
Les instances communautaires
Les services communautaires...
Les domaines de compétence...
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
Zones d'activités...
Aide aux entreprises...
Marchés publics...
Tourisme...
Sécurité des plages...
AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
Aménagement durable des stations...
Entretien divers...
URBANISME ET ENVIRONNEMENT
Traitement et instruction des dossiers...
Lutte contre l'érosion...
Lutte contre les inondations...
Gestion des moustiques...
Gestion des plantes invasives.....................
Ostréiculture........
SERVICES A L'ENFANCE
Coordination Enfance-Jeunesse..............
Relais Assistantes Maternelles...
FINANCES
Participations financières...
Budget consolidé...
GESTION DE LA PANDEMIE COVID-19
RESSOURCES HUMAINES
Aide aux entreprises...
Application des mesures sanitaires...
Modification du tableau des effectifs.
KO
C9
U1
10
11
12
13
17
18
23
25
26
28
30
31
32
34
37
39
40
42
42
43
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Affiché le LE
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
LE MOT DU PRESIDENT
ous avons collectivement dû faire face
a pandémie « covid-19 », qui a mis à mal
diale. De nombreuses structures (écoles,
la nôtre ont dû revoir leur mode de
ompagné au mieux les entreprises du
de financière, mais aussi une écoute. Il a
dans le respect du protocole sanitaire, de
ême en temps de confinement, tout en
strés.
bar la situation sanitaire, la CDC Médoc
et à l'écoute de la population et de ses
iller de façon à respecter au mieux le
020. Nous avons notamment œuvré dans
tre l'érosion qui fragilise notre territoire,
ue au travers du projet de réhabilitation
a mobilité touristique entre la plage de la
ommune du Verdon sur mer. L'année se
ral. Cependant, les évènements que nous
ontés nous prouvent que ce bilan aurait
Xavier PINTAT
Président de la CDC Médoc Atlantique
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ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE PRESENTATION DE LA COMMUNAUTE
MEDOC ATLANTIQUE
ES
LE TERRITOIRE
Nombre de communes : 14 communes
Superficie : + de 1.035 km?
Population : 26.740 habitants (Insee)
Capacité d'accueil touristique : 185.592 lits
Nombre d'habitants
Le Verdon sur mer
1.342
Lacanau Soulac sur mer
5.082 / 2811
f
Grayan - et- l'Hôpital
1.549
Talais
Carcans 749
2.447
Queyrac
1.382
Vensac
Hourtin 986
3.506
en, St Vivien
1.813
{ ! D Valeyrac
Nauac Î À se 1.090 Î |
{
Jau-Dignac-et1 D Vendays-Montalivet
2.445
Sice À
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Reçu en préfecture le 04/08/2021
Superficie des communes en km? Affiché le Em
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Soulac sur mer
Le Verdon sur mer 28e Grayan - et- l'Hôpital
17,09 1 45,4
H Talais
Lacanau 34,31
214
80,13
Carcans ht . “ SK
175,4 & ya
Le 13,49
Vendays-Montalivet
101,5
Jau-Dignac-et-L
41,23
Source : Insee
190,5
Le territoire Médoc Atlantique c’est aussi :
e Un espace intégré au parc naturel
régional du Médoc
e Des plages océaniques qui font la
joie des surfeurs et des baigneurs,
e Environ 290 kilomètres de pistes
cyclables dont la vélodysée,
e Des producteurs de vin, des fermes
aquacoles et ostréicoles,
e Ainsi qu’une attractivité touristique
connue sur tout le territoire français
et même au-delà.
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Reçu en préfecture le 04/08/2021
LES INSTANCES COMMUNAUTAIRFfens e ER ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
e Le bureau. Son rôle est de préparer les délibérations et
définir l’ordre du jour du Conseil Communautaire
lean-iouis BRETON, Délégue spécial Xavier PINTAT, Président Christian BOURA, Déléqus spécial Chargé de is Communication institutionnelle, Maire de Soulac sur mer Chargé du développement agncole et de ia de La participation financière et Sénateur honsraire de Gironde ruralité, environnement hors GEMAP! mandestations laballisées, des relations avec (Natura 2000, -_) les ACCA et les associations de pêches
£ Laurent PEYRONDET, 1° Vice-Président Franck LAPORTE, 2° Vice-président Jesn-ux PQUEMAL, 3° Vice-président Chargé de l'économie, l'emploi letourismeet Chargé de l'urbanisme et de l'habitat, de Chargé de la lisison douce des pistes les actions de soutien au commerce et à ja siratègie foncière et l'administration cyclables, de la voirie et des réseaux divers l'artisanat générale [routes, électricité, éclairage publie, fluvrai)
Jean-Marc SGNORET, 4° Viceprésident Tony TRUDULET, 5' Vice-Président tean-Pierre DUBERNET : 5° Vice-président Chargé des plans plages, des travaux du Chargé des relations avec l'Office de Charge de l'aménagement des petits ports et patrimoine bâti communautaire, des services Tourisme intercommunal (bilan, missions, des sites estuares, du développement ét aménagements numériques compétences.) de l'évaluation des aquacole et ostreicule transferts de charges (CLECTI
jacques BIDALUN, 7° Vice-président Patrick MEWFREN, 8° Vice-président Véronique CHAMBAUD : 9 Vice-présidente Charge de l2 valonsation de ia pointe de Charge de la gestion des miliaux Chargée des services à a popuñotion (enfance Grave entant qu'entrée de Médoc Atlantique, aquatiques, de 3 prévention des jeunesse, transports, etc}, de ia solidarité et de ia relation avec le SMIDDEST et l'Aire inondations, de la hitte contre l'érosion, Ia transversale territoriale (équilibre Marine Protégée, du suivi de la OSF et du de la siratègie de gestion du trait de côte, æsiuaire / hiriorall, de la coopération avec les développement de Port Médoc, du si de la de l'aménagement des sites lacustres territoires voisins procédure d'amenagement durable des stations du nord Médoc, et de caluw de la procédure de ciassement du Phare de Cordouan #7 4
Forence LEGRAND, 40° Vice-présidente Yves BARREAU, 11° Vice-président
Chargée des finances et de ia fiscaité, de La conduite et du sursi de Chargé de la collecte, la valorisation et l'ékmination des déchets, de l'étude sur les transferts des compétences sau et assanussementen a transion énergetique et is déveioppement des energies 2026 et l'étude sur le goif renouvelabies 5 e Le conseil. I est constitué de trente-huit membr
délibérations les affaires ressortant de ses compé
CARCANS TITULAIRES :
e Patrick MEIFFREN, Maire
e Catherine ROBINEAU
e Thierry DEPREZ
GRAYAN-ET-L'HOPITAL TITULAIRES :
e Florence LEGRAND, Maire
e Frédéric QUILLET
HOURTIN TITULAIRES :
e Jean-Marc SIGNORET, Maire
e Catherine GIANNORSI
e Stéphane MARGALEF
e Karine FORGERON
e Christian BOURNIGAL
JAU-DIGNAC ET LOIRAC TITULAIRES :
e Christian BOURA, Maire
+ Patrick BURAN
LACANAU TITULAIRES :
e Laurent PEYRONDET, Maire
e Pascale MARZAT
°e Hervé CAZENAVE
e Alexia BACQUEY
e Adrien DEBEVER
e Jean-Yves MAS
NAUJAC-SUR-MER TITULAIRES :
e Yves BARREAU, Maire
e Chantal PARISE
QUEYRAC TITULAIRES :
+ Véronique CHAMBAUD, Maire
+ Dominique PATRAS
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Affiché le ER
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
SAINT-VIVIEN-DE-MEDOC TITULAIRES :
° Jean-Pierre DUBERNET, Maire
e Marie-Hélène GIRAL
e Jean-Marie REVAILLER
SOULAC-SUR-MER TITULAIRES :
+ Xavier PINTAT, Maire
e Evelyne MOULIN
+ Bernard LOMBRAH
e Marie-Dominique DUBOURG
TALAIS TITULAIRE :
e Franck LAPORTE, Maire
o Suppléant : Bernard VILLENEUVE
VALEYRAC TITULAIRE :
e Jean-Louis BRETON, Maire
© Suppléant : Dominique JOANNON
VENDAYS-MONTALIVET TITULAIRES :
°e Pierre BOURNEL, Maire
e Tony FRIOULET
+ Valérie DA COSTA OLIVEIRA
e Jean-Marie BERTET
VENSAC TITULAIRES :
e Jean Luc PIQUEMAL, Maire
+ Liliane DUBOIS
LE VERDON-SUR-MER TITULAIRES :
e Jacques BIDALUN, Maire
e Christine GRASS
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Reçu en préfecture le 04/08/2021
Durant l’année 2020, les élus communautaires ont tenu : Affiché le EM ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE e 5 conseils communautaires consacrés à la gestion des affaires courantes, donnant lieu à
l'adoption de 157 délibérations consultables sur le site internet de la Communauté de
Communes Médoc Atlantique.
e 1 conseil exceptionnel, le 04 juin 2020, pour l'installation du
nouveau Conseil Communautaire, à la suite des élections
municipales et du renouvellement des Conseils municipaux
Ilexiste 8 commissions :
e 6 commissions thématiques :
« Attractivité et développement économique/emploi »
« Promotion du territoire (relation avec l'OTI) et animations locales »
« Finances et fiscalité »
« GEMAPI et aménagements lacustres »
« Infrastructures/voirie/réseaux divers »
« Patrimoine bâtimentaire/services et aménagements numériques/entretien des
plans-plages »
« Urbanisme/aménagement du territoire/développement ostréicole et
aquacole-petits ports »
« Environnement et développement durable »
« Enfance-jeunesse/services à la population/mobilités »
e 2 commissions règlementaires :
« La commission d'appel d'offres »
« La Commission Intercommunale des Impôts Directs »
Malgré la crise sanitaire, les commissions ont réussi à se réunir :
Commissions Récurrence en 2020
Appels d'offres 2
Attractivité, développement 3
économique
Finances 1
Urbanisme 1
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H'affiché le
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
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LES DOMAINES DE COMPETENCE DE LA CDC ME änénéis ER ID : 033-200070720-20210729-D28072021119-DE
GEMAPI
Gestion et aménagement du littoral océanique et estuarien
Entretien et aménagement des marais, rivières, lacs, etc.
Défense contre les inondations
Protection et restauration des sites, des écosystèmes aquatiques...
Sécurité et accès des plages
SCOT (schéma de cohérence territorial)
URBANISME ET SERVICES TECHNIQUES
Instruction des dossiers d'urbanisme
Collecte et traitement des déchets
Création, aménagement et entretien de la voirie
Création, aménagement, entretien et gestion des aires d'accueil
Entretien des espaces communautaires
VIE SOCIALE
Soutien et accompagnement aux initiatives, aux évènements et manifestations du territoire
et du Médoc
Gestion de la mobilité sur le territoire (transports, pistes cyclables, chemin de randonnées...)
Aménagement, promotion, amélioration des services et des conditions d'accueil des ports
Surveillance des plages
Service à l'enfance et la jeunesse
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
Création, aménagement, entretien et gestion des zones d'activité Industrielles,
commerciales, et portuaires
Stratégie de développement économique et touristique
Développement aquacole, ostréicole et piscicole
FINANCES
Participations aux frais de fonctionnement de certaines structures
Déclaration et recouvrement de la taxe de séjour
Contribution au SDIS (Sécurité et Protection des Personnes)
Soutien financier aux communes pour des manifestations et fêtes communales
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Affiché le ER
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DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
Dynamiser le territoire dans son ensemble en prenant en compte la totalité des problématiques
identifiées et des besoins locaux
ZONES D’ACTIVITES INTERCOMMUNALES
Extension des zones d'activités
° ZA Palu de Bert Est à Soulac sur mer : 12 lots aménagés et à vendre
° ZAE du Huga à Lacanau
e ZAE de la Meule à Lacanau : études préalables en cours
e ZAE des Bruyères à Hourtin : 21 lots
Ÿ 7 vendus
* 7en attente de finalisation de la vente. Délibération votée.
Ÿ”_ 1 compromis de vente signé pour 1 lot
Ÿ” 6 lots encore disponibles à la vente
Création de zone d'activité économique : projet en cours de définition pour la création de la ZAE
du Guadet à Queyrac.
Diverses études sont en cours pour
s'assurer de la faisabilité de certains
projets, notamment celui de l’extension
du Golf à Grayan-et-l’Hôpital
10
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AIDE EXCEPTIONNELLE AUX ENTREPÉAfihéle Em ID :.033-200070720-20210729-D29072021119-DE
POUR FAIRE FACE AUX CONSEQUENCES DE LA Gsm rente
=” Dégrèvement fiscal de « Cotisations Foncières des
Entreprises » d’un montant de 478 335 €
= Participations au fonds régional de solidarité et de
proximité pour 52 600 €
“ Le montant des avances sur les marchés publics
porté à 30 %
= Accélération des commandes
=" Fonds de soutien intercommunal aux entreprises
du territoire affecté d’un montant de 600 000 €,
géré par l’association Initiative Gironde
Un premier comité d'agrément s'est tenu le
1°" décembre 2020. 4 dossiers de prêts ont été
validés pour un montant total de 35.000 €.
3 autres dossiers seront présentés au prochain
comité d'agrément.
| Tiers-lieux de Lacanau / Association A l’Ouest — Coworking
| Travaux
| Réalisation des travaux de réhabilitation à l’étage |
Dernière phase des travaux prévue pour 2021
Equipements
Achat de mobilier, d'équipement informatique et
numérique et de matériel
Coût total : 78.250,85 € HT
Subvention attendue : 31.500 €
11
Affiché le
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ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
MARCHES PUBLICS
Lancement des marchés publics. Etude des candidatures et sièges en
commissions d'attribution des marchés
Valeur totale des marchés publics lancés en 2020 : 5.765.485,30 €
Marchés
Montants
Transformation d’un restaurant en pôle voile au Verdon-sur-Mer, 13 lots |
Démolition et reconstruction du poste de secours de Maubuisson
Valorisation du site de l’anse de la Chambrette
Entretien du système d’endiguement des mattes du bas Médoc avec
parement | |
Travaux sur ouvrage de protection sans parement
Etude de programmation des travaux de protection de lutte contre
l'érosion à Soulac-sur-Mer
Travaux d’investigations géotechniques des systèmes de protection | |
4
|
Travaux de rechargement en sable printaniers 2021-2022, Soulac-sur-Mer
Travaux de rechargement en sable, littoral Soulac-sur-Mer |
618.657 €
34.662 €
951.022,30 €
2.160.000 €
1.080.000 € |
87.900 €
720.000 €
12.864 € 100.380 € |
12
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TOURISME Affiché le ER
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
L'Office de Tourisme communautaire
L
e Le Verdon-sur-Mer
8 bureaux d'accueil
e Soulac-sur-Mer
e Grayan-et-l'Hôpital
e Saint-Vivien-de-Médoc
e Vendays-Montalivet
° Hourtin
e Carcans
e Lacanau À
Aménagement des bureaux de l’Office de Tourisme
de Soulac-sur-Mer.
Aménagement des locaux et renouvellement de
mobilier
Coût prévisionnel : 279.600 € HT
Subvention attendue : 87.000 €
Equipement numérique des points
d'accueil touristiques: Ecrans,
tablettes, bornes numériques...
Poursuite du plan de déploiement
engagé en 2018
Coût prévisionnel : 35.000 € HT
Subvention attendue : 10.500 €
12 bornes sont réparties sur le territoire pour
que les visiteurs restent informés même à
l'heure de fermeture des bureaux d'accueil
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Reçu en préfecture le 04/08/2021
Affiché le EM
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Un territoire toujours très attractif
Visiteurs : 95.457 dont 9% venant de l'étranger,
principalement de l'Allemagne, la Belgique et le Royaume-Uni
Nombre d'hébergements actifs : 2.414
Vensac
Vendays-Montalivet 47
186
Carcans
+ 334
Soulac sur mer Grayan - et-
l'Hôpital
558
4
Le Verdon sur mer Lacanau
74 723
sou üU eau: |
Hébergements actifs par nature
Meubles de tourisme
2.266
14
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Occupation des hébergements | Aficné le ET ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
2.448.660 nuitées déclarées sur le territoire Médoc Atlantique réparties comme suit :
14947
ventes MarBathant oz
Grapen - et l'hôprLe
77583
CAC der BE
220.903
Hourte
é9i423
Source : nouveaux territoires «
a 70
ms"
Taux d'occupation des lits par catégorie d'hébergements
70
60 52,38% 97:30%
50 37,71% 37,31%
40 30,59% 27,19%
. 14,67% 14,99%
: El Fe 0 5 o s 9
rs . < & . <° Se & A S
S S æ S S à «& S x© «O NP x© So & S &
& æ © & NS \® S ne A o ea & & & c &
a æ Ÿ N e Sù & S ë & Ÿ S & 8 5 &
RSS L & «Ë É LE C Ÿ a
Taxe de séjour collectée : 2.307.451,69 €
197.708,30 € seront reversés au Département
| 2.181.286 nuitées payantes déclarées
| 268.342 nuitées exonérées de taxe de séjour
15
Envoyé en préfecture le 04/08/2021
Reçu en préfecture le 04/08/2021 EEE
z . . . « | Affiché |
Préservation et mise en valeur du patrimoid =" ñ ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Le phare de Cordouan Candidature en cours pour le
classement au patrimoine mondial
de l’humanité.
Projet en collaboration avec le
SMIDDEST Taux de satisfaction visiteurs : 100%
Tant sur le plan de l'expérience que
du rapport qualité/prix, et du niveau
de recommandation.
Organisation des visites guidées à Soulac
sur mer et St Vivien de Médoc:
Ÿ les villas soulacaises : ensemble de
500 villas construites entre 1880 et
1930
Ÿ La basilique Notre Dame de la Fin
des Terres inscrite au patrimoine
mondiale de l'UNESCO
Ÿ Du producteur à l'assiette : visite
d’une ferme ostréicole avec
dégustation des fruits de la ferme
accompagnés de vin local
16 Envoyé en préfecture le 04/08/2021
Reçu en préfecture le 04/08/2021 ER
Affiché le
[Lin
ID : 033-200070720-2021 0729-D29072021119-DE SECURITE DES PLAGES ET DU TER
Envoyé en préfecture le 04/08/2021
Reçu en préfecture le 04/08/2021
Affiché le EF
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
AMENAGEMENT DURABLE DES STATIONS
FI CDC a présenté devant le comité ne
du GIP Littoral Nouvelle-Aquitaine le 28-02-20
la candidature de la démarche ADS Nord-
Médoc. Après validation par le CA du GIP
Littoral le 29-04-20, une consultation a été
lancée le 17-11-20 pour désigner le
groupement d’études qui va accompagner
l’intercommunalité dans le cadre de cette
réflexion en 2021. D
Promenade et accès aux plages
Aménagement d’une liaison entre port Médoc
et la plage de la Chambrette.
Ces deux sites sont désormais reliés par une
promenade piétonne en bois sur pilotis de
900 m de long et 3m de large.
Les plaisanciers accostant à Port Médoc
peuvent rallier la plage de la Chambrette et ses
restaurants à pied ou à vélo, tout en profitant
d’une vue panoramique exceptionnelle du plus
vaste estuaire de l’Europe.
18
Envoyé en préfecture le 04/08/2021
Reçu en préfecture le 04/08/2021
Affiché le ET
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Après plusieurs années d’études réalisées par le cabinet ARTELIA, la CDC Médoc Atlantique, en
concertation avec la commune du Verdon-sur-Mer choisi de réaliser une liaison dotée :
D'un platelage d’une largeur de 3 m au droit du Manitoba jusqu’à la bande verte en
reprenant le cheminement existant tout en protégeant le milieu dunaire par une berlinoise
en bois, afin de réaliser une voie verte permettant d'y accueillir les piétons et les cyclistes,
D'un parking à vélo implanté à l’entrée de l’Anse de la Chambrette,
De deux plateformes d’observatoire entre l’ancienne école de voile et le Port Médoc,
De la mise en place d’une signalétique et de corbeilles à l’entrée du site, de chicanes pour
empêcher tout passage de véhicules,
De la signalétique particulière aux intersections du cheminement et des escaliers d’accès
à la plage,
D'un éclairage de manière à emprunter le cheminement en soirée.
Ainsi ce projet achevé en octobre 2020, invite population locale et touristique à apprécier ou
découvrir un panorama exceptionnel du plus vaste estuaire d'Europe.
Coût Global des travaux : 951.023 € TTC
Subventions reçues : 375.000 €
Ÿ” EUROPE (Programme LEADER) : 25.000 €
Ÿ”_ ETAT (DETR) : 150.000 €
Ÿ Conseil Régional Nouvelle-Aquitaine : 100.000 €
Ÿ Conseil Départemental de la Gironde : 100.000 €
Coût net pour la CDC MA : 576.023 € TTC
19
Envoyé en préfecture le 04/08/2021
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Affiché le ES
Plan plage du lion à Lacanau ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Ce plan plage a été mis en place pour faciliter l’accès aux plages tout en s’adaptant à l'érosion
marine et en préservant les milieux naturels.
+ Réaménagement de l’accès piéton à la plage
« Entretien de la signalétique et de la route menant à la plage
. Aménagement d’un parking de 200 places avec deux blocs sanitaires dont un en lambris
compostage
e Reprofilage de la dune et divers travaux dunaires
+ Renouvellement du mobilier bois (pieux, tables de pic-nic, clôture etc.)
Coût Global des travaux : 1.066.425 € TTC Subventions reçues : 786.545 € Ÿ ETAT (FNADT) : 217.741 € Ÿ Conseil Régional Nouvelle-Aquitaine : 272.015 € Ÿ Conseil Départemental de la Gironde : 296.789 €
Coût net pour la CDC MA : 279.880 €
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Affiché le ER
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Autres plans plages
Entretien des équipements existants. Coût total : 390.758 € TTC
e Carcans : 83.677 €
e Hourtin : 90.165 €
e Lacanau : 216.961 €
Subventions du Conseil départemental : 99.356 €
e Carcans : 20.660 €
e Hourtin : 26.230 €
e Lacanau :52.466€
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Affiché le (eu |
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Remise en état et entretien des pistes cyclables et des
sentiers de randonnées
211 km de pistes cyclables, entretenus :
— 117 km intercommunaux,
— 94 km en forêt domaniale.
Coût : 267 515€ TTC
e Balayage et fauchage mécaniques
° Elagage manuel et débroussaillage
e Passage de landaise au Pin Sec
e Entretien de la signalisation
+ Bouchage des nids de poule au Capsey
e Passage de lamier, purge racinaire
° Peinture au sol
e Veille des sentiers de randonnées
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ENTRETIEN DIVERS Affené le ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Tonte, ramassage des déchets et remise en état.
Lieux d'intervention
Le chalet de la gare de la Pointe de Grave
Les bâtiments de la CDC Médoc Atlantique (le siège social
de Soulac-sur-Mer et l’annexe de Carcans)
Le Manitoba
Les postes de secours
Les aires d'accueil des gens du voyage : aire de grand
passage à Lacanau et terrain faisant fonction d’aire
d’accueil saisonnière à Vendays-Montalivet
Les zones d’activité économiques : La Meule et le Huga à
Lacanau, Les Bruyères
L'Héliport à Lacanau
Casier de Neyran
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Affiché le
Entretien des petits ports estuariens
e Réparation des berges au port de Saint-Vivien-de-
Médoc : remplacement des pieux en bois par des
câbles en fer
Coût : 30 566 € TTC
e Entretien de la bande verte à Port Médoc et la
promenade de la Chambrette
e Entretien des espaces verts et des espaces de
promenade
Entretien du chalet et la gare de la Pointe de Grave
ID : 033-200070720-2021 729-D29072021119-DE
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Affiché le EM
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
URBANISME ET ENVIRONNEMENT
TRAITEMENT ET INSTRUCTION DES DOSSIERS D'URBANISME
+ Traitement et instruction des dossiers
Dans le cadre de la convention relative aux modalités d'instruction mutualisée des droits des
demandes d’urbanisme, la CDC Médoc Atlantique a instruit directement plus de 800 dossiers
en 2020, auxquels s’ajoutent 392 dossiers instruits par l'intermédiaire du SDEEG.
Nombre de dossiers instruits
300
270
250
200
150
100 97 98
53 59
50 43
F E E à 14 Q === © 2 C © © © x c © RQ & 4 ne K Ù S L E Ke
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®
e Instruction par l'intermédiaire du SDEEG
392 dossiers, dont 214 pour la commune de Soulac sur mer, et 178 pour Grayan-et-l'Hôpital.
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LUTTE CONTRE L'EROSION MARIN Afins e (es ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Située au confluent de deux systèmes hydro-sédimentaires, la Communauté de Communes Médoc
Atlantique est couverte par trois stratégies de gestion du trait de côte :
La Stratégie de gestion du littoral soulacais qui va de la Pointe de la Négade à la Pointe de
Grave
La stratégie de gestion du littoral canaulais, portée par la commune de Lacanau avec le
soutien de la Communauté de Communes Médoc Atlantique
La stratégie locale de gestion de la bande côtière entre Grayan-et-l'Hôpital et Naujac-sur-
Mer, validée en novembre 2020. Elle a permis de valider un plan d’actions sur la période
allant de 2021 à 2025.
L'érosion du littoral étant un problème majeur auquel sont
confrontées les communes côtières du Médoc, la CDC Médoc
Atlantique a pensé au rechargement des plages en sable pour lutter
contre l'érosion marine. Elle a fait appel au groupement d’étude
CASAGEC INGENIERIE / EGIS EAU pour réaliser des études sur la
faisabilité de ce projet.
Des études techniques et financières sur le rechargement massif en
sable des plages ont été réalisées et finalisées. Le sable serait dragué
dans l'estuaire externe de la Gironde et reversé sur les plages les plus
touchées par l'érosion.
investigations archéologiques sur les plages
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Afiché le E°R ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
L'un des moyens utilisé pour lutter de manière douce contre l'érosion marine est le rechargement
en sable des plages. Le sable est dragué dans l’estuaire de la Gironde et transféré sur les plages les
plus touchées par le phénomène.
97 260 m° de sable ont été transférés sur les plages
Coût de l'opération : 343 294 €
Carcans
Soulac-sur-Mer
Vendays-Montalivet
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LUTTE CONTRE LES INONDATION rien e EM ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Depuis le 1er janvier 2020, la Communauté de Communes Médoc Atlantique est gestionnaire de la
digue des Mattes du Bas-Médoc (par transfert du Conseil Départemental de la Gironde) et du cordon
sud du chenal de Goulée (par transfert de l’ASA des Mattes de Valeyrac). Ces ouvrages viennent
s'ajouter à la digue de Valeyrac dont la Communauté de Communes Médoc Atlantique est le
gestionnaire historique. L'ensemble des ouvrages de protection des inondations de la presqu'île du
Bas-Médoc actuellement autorisés par les services de l'Etat est géré conjointement par la CDC
Médoc Atlantique et le SMBVPM (Syndicat Mixte des Bassins Versants de la Pointe Médoc).
Les travaux majeurs entrepris par la Communauté de Communes Médoc Atlantique en 2020 sont
les suivants :
e Remise en état de la section 2, tronçon 17 de la digue des Mattes
(secteur dit de « Listran » sur la commune de Jau-Dignac et Loirac).
Travaux réalisés sur 100 mètres de digue afin de prendre
intégralement le parement fluvial en enrochements.
Coût total : 162 378,95 €
° Travaux d'urgence sur les différents fontis et cavités sur la digue des
Mattes et la digue de Valeyrac : 14 329 €
° Travaux d'entretien courant du muret de protection de la digue des
Mattes : 32 341€
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Affiché le ER
1D : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Travaux de remise en état
du perré effondré du port
de Richard (commune de
Jau-Dignac et Loirac).
Coût : 37.171 €
La CDC Médoc Atlantique a lancé depuis 2019 avec le Groupement d’études EGIS EAU/CASAGEC
INGENIERIE des études visant à la régularisation de l’ensemble du futur système d’endiguement
allant de Valeyrac au Verdon-sur-Mer. Elle devra avoir lieu au plus tard en juin 2023. Un état des
lieux exhaustif des digues, cordons et ouvrages hydrauliques a été réalisé ce qui permet de définir
un plan d'intervention pour 2021.
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LES MOUSTIQUES ET LES HOMMI #ficne e ER ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Pour assurer le bien-être des populations en évitant une reproduction incontrôlée des
moustiques, la CDC Médoc Atlantique a mis en place deux actions.
Régulation des larves de moustiques
Entretien dit de confort dans les communes de :
e Soulac-sur-Mer
e Talais
e Le Verdon-sur-Mer
e Grayan-et-l'Hôpital
Surveillance du moustique tigre
Installation des pièges pondoirs pour la surveillance de
la présence du moustique tigre dans les communes
e Lacanau
e Carcans
e Hourtin
e Vendays-Montalivet
e Soulac-sur-Mer
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GESTION DES PLANTES INVASIVEArien 1e ER ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Entretien courant de la végétation se développant sur
la digue des Mattes du Bas-Médoc, la digue de
Valeyrac, Le Verdon-sur-Mer ou dans les lacs du
territoire
+ Broyage
+ Fauchage
* Finition de fauchage au rotofil
e Faucardage dans les lacs
Réalisation d’études visant
à permettre une meilleure
connaissance du milieu
aquatique afin d'améliorer
sa gestion et la maîtrise
des espèces végétales
aquatiques non désirées.
La prolifération des végétaux
aquatiques représente un réel
danger pour la vie marine dans
les lacs et les marais de la région.
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31
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Reçu en préfecture le 04/08/2021
OSTREICULTURE Afiché le EE ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
La prolifération des plantes aquatiques, plus précisément le ruppia met en péril l’ostréiculture et
l'aquaculture. La CDC Médoc Atlantique en partenariat avec le CREAA (Centre Régional
d’Expérimentation et d’Application Aquacole) ont défini un programme de recherche sur 3 ans à
partir de 2020 pour lutter contre ce phénomène.
=" > A à A
LE LL
Après avoir relancé la filière ostréicole en Médoc par l’obtention auprès des services de l'Etat de l’autorisation d'affiner des huîtres creuses dans les marais du Nord Médoc, la CDC Médoc Atlantique a mis en place depuis 2016 un partenariat avec le Centre Régional d’Expérimentation et d’Application Aquacole pour accompagner les professionnels
médocains dans la collecte et l'exploitation des données relatives à leurs marais et à l’eau.
Ainsi, ce partenariat a, outre la diffusion d’un bulletin hebdomadaire spécifique aux marais
médocains, permis de tester des techniques d’affinage qui ont conduit à des résultats
d'élevage différents selon les méthodes d’affinage mises en place et la situation
géographique des exploitations ostréicoles.
En 2020, la CDC Médoc Atlantique et le CREAA ont décidé de renouveler leur partenariat pour
répondre aux préoccupations et besoins des professionnels confrontés à la prolifération de
végétaux aquatiques dans leurs marais.
32
Ce )
Elaboration d’un bulletin
hebdomadaire qui permet
aux professionnels aquacoles
et ostréicoles du Médoc de
disposer des données en lien
avec la salinité, la
température et l'oxygène des
eaux des chenaux et de leur
marais de manière à définir le
risque salinité, température
et cheptel.
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Affiché le (Han |
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Programmes de recherches sur
l'aquaculture et l’ostréiculture
notamment en Médoc.
Recherches visant l'optimisation
des résultats d'élevage par une
meilleure connaissance des
paramètres de l’environnement,
une amélioration de la gestion
des milieux aquatiques pour
limiter le développement du
Ruppia et diminuer l'impact sur
l'élevage des bassins.
& - Participation à l'élaboration d’un dossier de presse pour
les Fêtes de Noël, réalisé
par le Comité Régional de la
Conchyliculture Arcachon
Aquitaine
Coût du programme pluriannuel : 45.274 €
Financement : 44 % par la CDC Médoc Atlantique
36 % par la région Nouvelle-Aquitaine
20 % par le CREAA.
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Reçu en préfecture le 04/08/2021
Affiché le
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
SERVICES A L'ENFANCE
COORDINATION ENFANCE JEUNESSE
Congés maternité de la coordinatrice enfance jeunesse du 30 avril au 20 août 2020.
e Plancher musical du 17 au 21 février 2020
Action inédite de mutualisation pour rassembler le RAM,
les services communaux (ALSH) et les établissements
scolaires sur le périmètre de l'ancienne Pointe Médoc.
Cette action a été portée par la CC Médoc Atlantique et
l'association Eclats. Le coût global de l'action s'élevait à
2 150 € dont 850 € ont été financé par la CC Médoc
Atlantique, 1 000 € par la DRAC et 300 € par le porteur de
projet (Eclats).
Las une semaine, les enfants ont pu allier ane NY
créativité grâce à ce grand damier de 64 cases, relié à un
ordinateur. Ce plancher est une sorte de clavier que les enfants
activent avec le poids de leur corps. Chaque pression sur une case
déclenche un son. La tonalité du son dépend de la couleur de la
case. Les enfants peuvent ainsi « composer » ou interpréter des
mélodies.
Animation assurée par un professionnel de l'association Eclats,
permanence quotidienne assurée par la CDC Médoc Atlantique.
La réalisation du projet a été possible grâce entre autres à la
participation du relais assistantes maternelles, des assistantes
maternelles hors relais, et des parents.
LL ”
34
Affiché le
Envoyé en préfecture le 04/08/2021
Reçu en préfecture le 04/08/2021
PLAN N IN G PLAN C H E R M U S ICAL ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
DU 17 AU 21 FEVRIER 2020
Classes matemelles
13H30 - 14H30l Saint Vivien de Médoc
Ecole maternelle
2 groupes : 19 (4/5 ans) Soulac
21 (3/4 ans a 14 . 15H - 16H ( ) ALSH élémentaire
14h à 15h30 Soulac
Ont participé au projet :
13 assistantes maternelles
5 parents
143 enfants
Coût global : 2.150 €.
Financement : CDC Médoc Atlantique (800 €)
DRAC (1 000 €)
Association Eclats (300 €)
Répartition des enfants par structures
WY » RAM # Ecole maternelle Vensac « ALSH Soulac » ALSH Vendays-M # Ecole maternelleQueyrac » Ecole maternelle St Vivien
MARDI MERCREDI JEUDI! VENDREDI
OH - 10H RAM ALSH mater Ecole maternelle
Soulac Soulac
RAM
10H30-11H30 TPS / PS ALSH mater TPS / PS / MS
Vensac Vendays Queyrac
Devant le succès de ce rendez-vous, il est envisagé de le mettre de nouveau en place sur une commune plus centrale au territoire afin de le rendre accessible à tous les enfants du territoire de Médoc Atlantique.
35
Envoyé en préfecture le 04/08/2021
Reçu en préfecture le 04/08/2021 EF
Affiché le
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE ° _Les arts du Cirque : projet « Chapi Médoc »
Collaboration autour des arts du cirque avec la CDC Médoc Cœur de Presqu'île et le cirque du
territoire Médoc (Association Asphyxie et The Feliz Cie)
Coût : 1016 €
Adaptation du projet à la crise sanitaire
e Opérations prévues mais annulées à cause du Covid-19
Ÿ Formation des animateurs,
Ÿ” Ateliers cirque sous chapiteau,
Ÿ” Spectacles à destination des familles,
Ÿ _ Participation de la petite enfance.
e Mise en place des ateliers à minima
Interventions pendant les vacances de la Toussaint dans les ALSH du Verdon-sur-Mer, Soulac-sur-
Mer, Vendays-Montalivet et St-Vivien-de-Médoc.
Nombre d’enfants : 42
Répartition des enfants par structures
= Phare Felu: Soulac
= Les petits potes: Entente intercommunale
Cap loisirs: Leverdon
* ALSH Vendays-M
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Envoyé en préfecture le 04/08/2021
Reçu en préfecture le 04/08/2021
RELAIS ASSISTANTES MATERNELL | #fione 1e ET ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
AVANT LE CONFINEMENT (jusqu'au 13 mars 2020)
Antenne de Soulac
e Participation à la « nuit de la lecture » à Talais (janvier 2020)
+ Ateliers Yoga des petits en janvier
e Participation au « plancher musical » à Soulac sur Mer (février 2020) e Préparation et installation d'une exposition autour du thème de la nuit à Saint Germain d'Esteuil en partenariat avec le RPI Queyrac / Jau Dignac et Loirac
+ Accueil d'une stagiaire bac pro ASSP pendant 3 semaines
e Séances d'analyses des pratiques
Antenne de Carcans
+ 4 séances de bougeothèque en janvier et février
+ Séances d'analyses des pratiques
+ Participation à une réunion offre d'accueil petite enfance organisée par la commune de Lacanau (mars 2020)
PENDANT LE CONFINEMENT (jusqu'à juillet)
ARRÊT DES TEMPS D'ANIMATION
+ Veille juridique sur l'évolution des règlementations COVID
+ Recensement des professionnels en activité
+ Soutien et accompagnement des assistantes maternelles (téléphone, mail, sms) particulièrement celles qui ne fréquentent pas les accueils habituellement : recommandations sanitaires, conditions d'exercice, juridique, questionnements liés aux rythmes des enfants, etc. + Soutien et accompagnement des familles principalement sur le plan juridique et contractuel e Création d'un outil commun de communication : une Padlet via google
Ministère des schdurités mé is sartéslegfrance Cinéo mavatériol en QUE
pour lee sostanten
mélernen. :
dom 000 mg me 0n pense à à w:4
ht + es mount 6 À mm net
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Envoyé en préfecture le 04/08/2021
Reçu en préfecture le 04/08/2021
APRES LE 18 CONFINEMENT PR ER
REPRISE DES ACCUEILS EN SEPTEMBR 1 ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Travail autour de la reprise (protocole sanitaire, listing matériel divers, modalités d'accueil)
Rédaction d'un protocole sanitaire applicable à l'ensemble des deux antennes RAM en lien avec le guide ministériel sur les modes d'accueil
La reprise des temps collectifs s'est faite progressivement depuis le 25 septembre selon la disponibilité des salles au gré des arrêtés préfectoraux d'interdiction d'utilisation des salles et de la capacité des communes à nettoyer et désinfecter les espaces mis à disposition.
Depuis le 25 septembre, une jauge de 3 assistantes maternelles et de 12 enfants maximum a été instaurée pour favoriser une reprise en douceur dans le respect des gestes barrières. Il a été demandé aux assistantes maternelles de s'inscrire au préalable.
Actions annulées et/ou reportées :
* La semaine des bébés lecteurs (médiathèque, bibliothèque, compagnie spectacle, librairie, association autour du livre)
Les « Graines de voix » avec l'association Eclats sur l'antenne de Carcans
e
+ Les « 1°" moissons médocaines avec l'association Eclats sur l'antenne de Soulac + _Les ateliers cirque du projet « Chapi Médoc »
e Les passerelles avec les écoles
+ Le concert commun aux deux antennes RAM
+ Sortie nature : cueillette des pommes
+ __ Sortie avec les assistantes maternelles au forum départemental à Bordeaux
POINT SUR LA FREQUENTATION DES ACCUEILS COLLECTIFS EN MATINEE EN 2020
Antenne de Soulac 50 Fréquentation des centres par les
Avant le confinement : 17 assistantes maternelles 45 assistantes maternelles en matinée
différentes 40
Après le confinement : 8 assistantes maternelles 35
différentes 30
. Le . . 25 Environ 66 enfants
ont participé aux accueils collectifs >
Antenne de Carcans 15
Avant le confinement : 29 assistantes maternelles 10
différentes
. | . 0 Après le confinement : 14 assistantes maternelles
Avant Après
différentes confinement confinement
Environ 90 enfants ont participé aux accueils collectifs 2 Assistantes maternelles
56 nouvelles familles ont sollicité le RAM antenne de
Carcans pour une recherche de mode d'accueil sur les 3
communes
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Reçu en préfecture le 04/08/2021
Affiché le (ER
ID : 033-200070720-20210729-D28072021119-DE
FINANCES
PARTICIPATIONS FINANCIERES VERSEES AUX MANIFESTATIONS
Enveloppe annuelle disponible : 60 000 €
Enveloppe consommée : 35 820 € réparties comme suit :
Ÿ Les manifestations réalisées :
La Gurp TT en janvier
Le Ptit Montmartre : les dimanches de juillet et août
A la Vie, à la Mer: réalisation d’un court métrage sur l'érosion du littoral et la
promotion de sa diffusion
Balata Golf : compétition réalisée en juillet, août et septembre
Ici et Maintenant : tout l'été
Les compétitions de voile du Cercle Nautique au Verdon-sur-Mer
Les compétitions du Comité de Surf de Gironde (partiellement réalisées)
Ÿ Les manifestations annulées en raison de la crise liée au Covid-19 mais dont l’acompte de
80 % a été maintenu afin de soutenir les associations :
Les Estivales de la BD à Montalivet,
La 24°" édition de l’Académie Musicale à Hourtin,
La fête des sauvaginiers à Talais,
La Frenchman,
La Virée des Galopins entre Soulac et Le Verdon-sur-Mer.
REALISATION DES ETUDES ENVIRONNEMENTALES DU GOLF DE GRAYAN-ET-L'HOPITAL
EN 2020 DANS LA PERSPECTIVE DE LA POURSUITE DU PROJET EN 2021
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BUDGET CONSOLIDE Afiché le Em ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
L'action de la Communauté de Communes se répartit sur 7 budgets :
“ le budget principal,
= 6 budgets annexes : budget annexe GEMAPI (gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des
Inondations), ZAE Les Bruyères, ZAE Palu de Bert, ZAE Extension Palu de Bert, ZAE du Guadet,
Extension de la ZAE La Meule.
Le montant cumulé des dépenses du budget consolidé (tous budgets confondus) atteint 31 483 891 € et celui
des recettes s'établit à 36 563 375 €.
Budget Principal 2020 : le fonctionnement
Dépenses de fonctionnement 2020
252940,00€_29%/00€-.521676,00€ _ 1724361,00€
| Pi 2259076,00€
5 882 772,00€ V4
7 790131,00 €
# Charges à caractère général = Charges de personnel
s Atténuations de produits » Autres charges de gestion courante
# Charges financières = Charges excæptionnelles
se Opération d'ordre
830 000,00 € Recettes de fonctionnement 2020
gas 54 968,00 € 31,991,00€ LAON ET?
1327 611,00 € 22 502,00 € - — ? 294 353,00 €
17013015,00 €
n Atténuations de produits » Produits des services ei du domaine
» Impôts et taxes » Dotations et participations
» Autres produits de gestiun » Produits exceptionnels
m Reprises sur provision # Operation d'ordre
av
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Budget consolidé 20290 : l'effort d’investis amine EC
ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
Le budget consolidé (tous budgets confondus) laisse apparaître un niveau de dépenses
d'investissement de 9 864 260 € pour un total de dépenses de 31 483 891 €. Il en ressort que la
Communauté de Communes consacre près de 30 % de ses dépenses à l'investissement.
Les principaux postes d'investissement sont les suivants :
Action économique et promotion du tourisme 3 805 132,00 €
Aménagements de l'espace communautaire et services urbains 3 025 111,00 €
Sécurité et salubrité publiques 75 061,00 €
Remboursement de la dette 795 537,00 €
Services généraux - administrations publiques 202 163,00 €
Gestion des risques - Lutte contre l'érosion et gestion des inondations 1 506 118,00 €
Ramené sur une base de 1 000 €, l’effort d'investissement se répartit comme suit :
Répartition de l'effort d'investissement en 2020
Base 1000 €
- € 50,00€ 100,00€ 150,00€ 200,00€ 250,00€ 300,00€ 350,00€ A400,00€ 450,00€
# Gestion des risques - Lutte contre l'érosion et gestion des inondations
2 Services généraux - administrations publiques
2 Remboursement de la dette
# Sécurité et salubrité publiques
m Aménagements de l'espace communautaire et services urbains
# Action économique et promotion du tourisme
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Envoyé en préfecture le 04/08/2021
Reçu en préfecture le 04/08/2021
Affiché le ES G ESTI O N D E LA PAN D EM | E CO ID : 033-200070720-20210729-D29072021119-DE
ET
RESSOURCES HUMAINES
GESTION DE LA PANDEMIE COVID-19
Application des mesures sanitaires
e Fourniture de masques
Masques de catégorie 1 : 56 512 €
Masque réutilisable : 28 710 €
Subvention reçue : 10 600 €
Partenariat avec l’association Label Soulac pour la confection de masques réutilisables en
tissus
e Réorganisation du travail et des espaces de travail.
e 1° confinement : service fermé au public. Télétravail complet pour les agents
pouvant le faire.
e 2° confinement jusqu’à ce jour : service ouvert au public, 1 jour de télétravail par
semaine par agent pouvant et voulant travailler à distance. Séparations en plexi
installées sur les postes de travail, masques et gel hydro-alcoolique à la disposition
des agents et des visiteurs de la CDC Médoc Atlantique.
Aide aux entreprises en complément des mesures de soutien aux entreprises précitées
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61.956 € d'aide aux entreprises occupant le domaine public communautaire ont été accordés
pendant la pandémie Covid-19.
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Aide accordée au délégataire & in :033-200070720-20210729-029072021119-DE
4 Médoc.
Ÿ Suppression de la redevance domaniale. (redevance d'occupation du domaine public : 22 000 €) Ÿ” Réduction sur le remboursement la taxe foncière : 30 556€ Ÿ” Réduction sur l'enlèvement des ordures ménagères : 9 400 €
RESSOURCES HUMAINES
Modification des effectifs :
Pour continuer à assurer une bonne qualité de service, la CDC Médoc Atlantique a dû ajuster ses
effectifs en fonction de ses besoins. Elle a donc procédé à des créations de postes et au
remplacement du personnel indisponible.
e Accueil d’un stagiaire pour une durée de 6 mois dans le cadre de la démarche ADS
(Aménagement Durable des Stations) sur les communes de Soulac-sur-Mer, Le Verdon-sur-
Mer, Talais et Grayan-et-l'Hôpital.
e Remplacement de l’assistante de direction du secrétariat général
e Création de 2 emplois permanents pour le maintien en état de fonctionnement et de
propreté des pistes cyclables, l'entretien des espaces naturels des zones artisanales
e Création de 2 emplois permanents dont 1 disponible au 01/04/2020 pour le service mutualisé
de régulation des larves de moustiques et traitement biologique du moustique tigre
e Création d’un poste de Directeur du service urbanisme
e Création d’un poste d’agent contractuel chargé de mission hydraulique fluviale et maritime
e Création d’un poste d’agent contractuel chargé de mission foncier des entreprises
e Création d’un contrat d'accompagnement à l’emploi pour l'accueil du site de Carcans, la taxe
de séjour et le transport scolaire
+ Recrutement de saisonniers :
*”_ 111 sauveteurs aquatiques pour la surveillance des plages de Carcans, Hourtin,
Lacanau d'avril à octobre
*”_2 contrats de 6 mois pour l'entretien des pistes cyclables et espaces verts
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v”_ 1 contrat de 4 mois pour le service mutualisé de régula
et traitement biologique du moustique tigre
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Recrutement d’agents contractuels dans le cadre de l’accroissement temporaire d'activité
ou de remplacement de fonctionnaires
*”_ 2 agents au service urbanisme
1 agent au secrétariat général
“1 agent au transport scolaire
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Bref regard sur les projets à venir
L'année 2021 débute, en pleine crise sanitaire avec son lot de restrictions auxquelles nous devons
nous adapter, tout en continuant notre travail. Toutefois, l’action conduite par les élus
communautaires va se poursuivre tout au long de l’année 2021 autour des thèmes suivants :
e Remise à l’ordre du jour les actions annulées ou retardées à cause de la pandémie, en nous
adaptant aux mesures sanitaires. Le projet Chapi Médoc (projet pédagogique autour des arts
du Cirque) ayant eu des retours très positifs, il est prévu de le maintenir en 2021, et d'y inclure
la petite enfance retirée du projet à cause de la crise sanitaire,
e Poursuivre la réflexion sur la réhabilitation et la modernisation des aménagements des
stations touristiques (Lacanau, Carcans...),
e L'élaboration du schéma de cohérence territoriale (SCOT),
e L'entretien et l’amélioration du réseau de pistes cyclables,
La modernisation des accueils touristiques,
L'accueil des entreprises (Zone d’activités et tiers-lieu à Lacanau et Soulac-sur-Mer)
La création de la base nautique du Verdon-sur-Mer,
La poursuite de l'effort engagé dans la lutte contre l'érosion marine et la prévention des
inondations,
e La remise en état de certaines voiries ainsi que la jonction de certaines pistes cyclables, pour
faciliter la mobilité sur le territoire reste une priorité,
e La lutte contre les plantes invasives et l'appui pour la gestion des milieux aquatiques auprès
des syndicats de bassins versants,
e L'étude pour la construction du Golf à Grayan-et-l'Hôpital.
Des études sont en cours, et certaines vont être lancées courant 2021 pour apporter toutes les
données nécessaires au lancement des projets.
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MED@C ATLANTIQUE
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