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Conseil Municipal - acte 00049216 D
Conseil Municipal - acte 00036786 D
Document publié le Lundi 14 décembre 2015 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Conseil Municipal - acte 00036786 D)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Aménagement du territoire, Mode, textile et habillement,
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 61
Date de Publicité : 15/12/15
Reçu en Préfecture le : 15/12/15
CERTIFIÉ EXACT,
Séance du lundi 14 décembre 2015
D - 2 0 1 5 / 6 5 0
Aujourd'hui 14 décembre 2015, à 15h00,
le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux s'est réuni en l'Hôtel de Ville, dans la salle de ses séances, sous la présidence de
Monsieur Alain JUPPE - Maire
Etaient Présents :
Monsieur Alain JUPPE, Madame Virginie CALMELS, Monsieur Nicolas FLORIAN, Madame Alexandra SIARRI, Monsieur Didier CAZABONNE, Madame Anne BREZILLON, Monsieur Fabien ROBERT, Mme Anne-Marie CAZALET, Monsieur Nicolas BRUGERE, Madame Brigitte COLLET, Monsieur Jean-Louis DAVID, Madame Emmanuelle CUNY, Monsieur Stephan DELAUX, Madame Nathalie DELATTRE, Monsieur Marik FETOUH, Madame Laurence DESSERTINE, Monsieur Jean-Michel GAUTE, Monsieur Pierre LOTHAIRE, Madame Emilie KUZIEW, Monsieur Pierre De Gaétan NJIKAM MOULIOM, Madame Arielle PIAZZA, Monsieur Jérôme SIRI, Madame Elizabeth TOUTON, Monsieur Joël SOLARI, Madame Ana maria TORRES, Monsieur Jean-Pierre GUYOMARC'H, Monsieur Michel DUCHENE, Madame Mariette LABORDE, Madame Marie-Françoise LIRE, Monsieur Erick AOUIZERATE, Monsieur Philippe FRAILE MARTIN, Monsieur Benoit MARTIN, Monsieur Gérald CARMONA, Madame Anne WALRYCK, Madame Marie-Hélène VILLANOVE, Madame Florence FORZY-RAFFARD, Madame Constance MOLLAT, Monsieur Alain SILVESTRE, Madame Marie-José DEL REY, Madame Maribel BERNARD, Monsieur Guy ACCOCEBERRY, Monsieur Yohan DAVID, Monsieur Edouard du PARC, Madame Sandrine RENOU, Madame Estelle GENTILLEAU, Monsieur Yassine LOUIMI, Madame Stéphanie GIVERNAUD, Madame Solène COUCAUD- CHAZAL, Madame Cécile MIGLIORE, Madame Michèle DELAUNAY, Monsieur Pierre HURMIC, Monsieur Vincent FELTESSE, Madame Emmanuelle AJON, Monsieur Nicolas GUENRO, Madame Delphine JAMET, Monsieur Matthieu ROUVEYRE, Monsieur Jacques COLOMBIER, Madame Catherine BOUILHET,
Excusés :
Madame Magali FRONZES, Monsieur Marc LAFOSSE, Mme Laetitia JARTY ROY CAPC musée d'art contemporain. Commande artistique '
Tramway ' et ' Garonne '. Convention de mise à disposition
de service ascendante entre Bordeaux Métropole et la
Ville de Bordeaux. Convention. Autorisation. Signature.
Monsieur Fabien ROBERT, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Bordeaux Métropole développe un important programme de commande d'oeuvres d'art contemporain, lancé en 2002 avec la construction du tramway et prolongé en 2012 avec l'engagement de la commande artistique Garonne.
Il a produit des œuvres emblématiques comme Le Lion de Xavier Veilhan, La Maison aux personnages, d'Ilya et Emilia Kabakov, et récemment, Commence alors la grande lumière du Sud- Ouest de Pascal Convert. Il prévoit la réalisation d'une quinzaine de nouvelles œuvres sur la période 2015/2018, dans une commande Garonne d'ores et déjà classée au rang des grandes commandes publiques engagées en France.
Au-delà de ses qualités artistiques, la pertinence de ce programme tient dans la capacité qu'a eu la Métropole à définir un mode de gestion et de valorisation des œuvres, fonction des compétences métropolitaine, et d'un partenariat avec les communes et les opérateurs culturels et artistiques du territoire.
Ne disposant pas de tous les moyens humains et compétences scientifiques nécessaires en interne pour réaliser ce projet, Bordeaux Métropole souhaite mettre en place une collaboration entre elle et la Ville de Bordeaux afin de pouvoir bénéficier des connaissances et de l'expérience qu’offrent les services culturels de la Ville.
Dans ce partenariat, le CAPC musée d'art contemporain occupe une place essentielle. D'abord parce que le regard qu'il porte sur la création contemporaine est au cœur de sa mission. Ensuite parce que le savoir-faire de ses équipes constituent une plate-forme de réflexion, de pensée, et d’expertise pour la maintenance, la conservation et la médiation de l’art dans l’espace public. Depuis 2009, il accompagne la Métropole dans la gestion de la « Maison aux personnages », des artistes Ilya et Emilia Kabakov, la faisant bénéficier d'un réseau d'expertise que seul un musée d’art contemporain peut activer et mettre en œuvre.
Bordeaux Métropole souhaite aujourd'hui que l'expérience acquise dans la gestion de La Maison aux personnages bénéficie à l'ensemble des œuvres de la commande artistique. Pour cela, il est proposé de mettre partiellement à sa disposition les services du CAPC Musée d'art contemporain. Une convention a été rédigée permettant de définir les modalités de cette collaboration, notamment pour ce qui concerne le financement par Bordeaux Métropole de la présente mise à disposition qui viendra abonder les recettes de fonctionnement du programme du CAPC, Musée d’Art Contemporain de la Ville de Bordeaux.
En conséquence, nous vous remercions, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire :
Ø à signer ce document
Ø à émettre le titre de recettes du montant de la somme allouée
Ø à prévoir au budget supplémentaire une recette du même montant sur le CDR Musée d’art contemporain
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE DU FRONT NATIONAL
Fait et Délibéré à Bordeaux, en l’Hôtel de Ville, le 14 décembre 2015
P/EXPEDITION CONFORME,
Monsieur Fabien ROBERT 4
CONVENTION DE MISE A DISPOSITION DE SERVICE ASCENDANTE
ENTRE
LA COMMUNE DE BORDEAUX (LE CAPC musée d’art contemporain)
ET
BORDEAUX METROPOLE (Mission commande publique)
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT) et notamment ses articles L 5211-4-1
III et IV et D 5211-16 ;
Vu l’avis du Comité Technique de Bordeaux Métropole en date du 03 novembre 2015 sur la
présente mise à disposition ;
Vu l’avis du Comité Technique de la commune de Bordeaux en date du 2015 sur la
présente mise à disposition ;
Vu la délibération de Bordeaux Métropole n° 2015/ en date du 27 novembre 2015, réceptionnée
en Préfecture de Gironde le 2015, approuvant la présente mise à disposition et autorisant
le Président à signer la présente convention ;
Vu la délibération de la commune de Bordeaux n° en date du 2015, réceptionnée en
Préfecture de Gironde le , approuvant la présente mise à disposition et autorisant le Président
à signer la présente convention ;
ENTRE
Bordeaux Métropole, Etablissement Public de Coopération Intercommunale à fiscalité propre, crée par décret n° 214-1589 du 23 décembre 2014 portant création de la métropole dénommée « Bordeaux Métropole »,
Dont le numéro de SIREN est le 243 300 316 et le siège est à BORDEAUX, Esplanade Charles de Gaulle,
Etablissement crée par transformation de La COMMUNAUTE URBAINE DE BORDEAUX, Représentée par Monsieur Alain JUPPE, Président de Bordeaux Métropole, agissant conformément
à la délibération n° 2015/ en date du réceptionnée en Préfecture de Gironde le
Ci-après désignée « Bordeaux Métropole ou la
Métropole»,
ET
La commune de Bordeaux,
Représenté Fabien Robert, Adjoint au maire en charge de la culture et du patrimoine,
En vertu de la délibération du conseil municipal de ladite commune n° en date du réceptionnée
en Préfecture de Gironde le
.
Ci-après désignée « La Commune »,
PREAMBULE
Bordeaux Métropole développe un important programme de commande d'oeuvres d'art contemporain, lancé en 2002 avec la construction du tramway et prolongé en 2012 avec l'engagement de la commande artistique Garonne.
Il a produit des œuvres emblématiques comme Le Lion de Xavier Veilhan, La Maison aux personnages, d'Ilya et Emilia Kabakov, et récemment, Commence alors la grande lumière du Sud- Ouest de Pascal Convert. Il prévoit la réalisation d'une quinzaine de nouvelles œuvres sur la 5
période 2015/2018, dans une commande Garonne d'ores et déjà classée au rang des grandes commandes publiques engagées en France.
Au-delà de ses qualités artistiques, la pertinence de ce programme tient dans la capacité qu'a eu la Métropole à définir un mode de gestion et de valorisation des œuvres, fonction des compétences métropolitaine, et d'un partenariat avec les communes et les opérateurs culturels et artistiques du territoire.
Dans ce partenariat, le CAPC musée d'art contemporain occupe une place essentielle. D'abord parce que le regard qu'il porte sur la création contemporaine est au cœur de sa mission. Ensuite parce que son Centre de recherche, son Ecole de la médiation et le savoir-faire de ses équipes constituent une plate-forme de réflexion, de pensée, et d’expertise pour la maintenance, la conservation et la médiation de l’art dans l’espace public.
Depuis 2009, il accompagne la Métropole dans la gestion de la « Maison aux personnages », des artistes Ilya et Emilia Kabakov, la faisant bénéficier d'un réseau d'expertise que seul un musée d’art contemporain peut activer et mettre en œuvre.
Bordeaux Métropole souhaite aujourd'hui que l'expérience acquise dans la gestion de La Maison aux personnages bénéficie à l'ensemble des œuvres de la commande artistique. Pour cela, il est proposé de mettre partiellement à sa disposition les services du CAPC Musée d'art contemporain.
En conséquence, cette mise à disposition partielle de service présente, conformément à l’article
L5211-4-1 III du CGCT, un intérêt dans le cadre d’une bonne organisation des services. En effet,
le CAPC est le service de la commune de Bordeaux qui a les compétences nécessaires pour mettre
en œuvre le projet métropolitain en matière de commande artistique. Ledit projet permet, pour la
commune de Bordeaux, d’expérimenter une nouvelle collaboration qui pourra servir d’exemple au
niveau national, d’élargir son champ d’intervention et de développer ses compétences telles que
la mise en place de l’Ecole de la Médiation.
CECI AYANT ETE EXPOSE, IL EST CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT :
ARTICLE 1 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les modalités de la mise à disposition ascendante
partielle d’un service de la Commune de Bordeaux au profit de Bordeaux Métropole. Le service,
mis partiellement à la disposition de Bordeaux Métropole est dénommé « CAPC musée d’art
contemporain » au sein de la Direction Générale des Affaires Culturelles de la commune de
Bordeaux. Il est désigné ci-après « Service mis à disposition ».
Ce service de la commune de Bordeaux sera rattaché à la mission Commande artistique de la
Direction des Bâtiments et Moyens. A noter que dans le cadre d’une démarche de réorganisation
des services qui prendra effet le 1er janvier 2016, ce service dénommé « mission Commande
artistique » sera intégré à la Mission Tourisme et rayonnement métropolitain et sera situé au sein
de la Direction Générale Valorisation du Territoire de Bordeaux Métropole.
Cette mise à disposition concerne les activités de conservation, restauration, recherche, médiation,
communication et outils numériques autour des œuvres (telles que listées en annexe 1) de la
commande artistique Tramway et de la commande artistique Garonne de Bordeaux Métropole.
ARTICLE 2 - PRINCIPE D’INTERVENTION DES DEUX PARTIES
2.1 Le CAPC musée d’art contemporain de la Ville de Bordeaux, service mis à disposition, du
fait de ses compétences et de son expertise, mettra en œuvre le programme de « Conservation,
Restauration, Recherche, Médiation et Communication » qui concerne : 6
- les préconisations sur la conservation, la restauration et la recherche - les conseils et l’organisation de la médiation
- et les conseils et l’organisation sur la communication et les outils numériques.
2.2 Bordeaux-Métropole s’engage de son côté à rembourser annuellement à la commune les frais
de fonctionnement engendrés par cette mise à disposition.
ARTICLE 3- LES OBLIGATIONS DU CAPC
Le CAPC musée d’art contemporain assurera, sous la double responsabilité de Bordeaux Métropole
et de la Ville de Bordeaux, la mise en œuvre du programme, objet de la présente convention, et
ceci dans toutes les étapes telles que listées en annexe 2 de la présente convention.
Le CAPC musée d’art contemporain sera responsable des personnels et/ou intervenants sur le projet
Commande artistique Tramway et de la commande artistique Garonne Bordeaux Métropole.
Le CAPC musée d’art contemporain dressera un bilan annuel et un état annuel des frais de
fonctionnement du service partiellement mis à disposition, qu’il remettra à Bordeaux Métropole au
plus tard le 31 décembre de chaque année.
ARTICLE 4- OBLIGATIONS DE BORDEAUX METROPOLE
Il est convenu que Bordeaux Métropole en tant que propriétaire des œuvres demeure la seule
responsable de leur conservation et de leur préservation.
A ce titre, elle devra obtenir auprès de chaque artiste concerné par le projet Commande artistique
Tramway et de la commande artistique Garonne Bordeaux Métropole toutes les cessions de droit
inhérentes aux œuvres : droits d’exploitation, de reproduction et de représentation.
Bordeaux Métropole s’engage à confier en priorité au CAPC musée d’art contemporain les missions
telles que mentionnées en article 1.
Si Bordeaux Métropole souhaite faire appel à un autre partenaire que le CAPC musée pour des
missions qu’elle lui a confiées au titre de la présente convention, elle devra en informé celui-ci afin
de coordonner les actions selon le projet défini et permettre une cohérence dans le projet global.
Pour permettre au CAPC musée d’art contemporain de mettre en œuvre son programme de
recherche autour du patrimoine constitué par les œuvres et leurs auteurs, dans le cadre de la
Commande publique et du projet Garonne, Bordeaux Métropole s’engage à donner accès au CAPC
à toutes ses archives.
Bordeaux Métropole s’engage à rembourser à la commune les frais de fonctionnement engendrés
par la mise à disposition partielle à son profit du service dans les conditions visées à l’article suivant.
ARTICLE 5 - CONDITIONS DE REMBOURSEMENT
Le remboursement des frais de fonctionnement s’effectue sur la base d’un coût unitaire de
fonctionnement du service multiplié par le nombre d’unité de fonctionnement réalisé et constaté
d’un commun accord entre les 2 parties.
1/ Prévision d’utilisation du service mis partiellement à disposition
La mise à disposition partielle du service est estimée à 1,7 Equivalents Temps Plein (ETP). 7
Il s’agira d’agents de catégorie A et B de la filière culturelle, soit un montant prévisionnel annuel
chargé :
Ø de 50 543 pour un équivalent Attaché de Conservation (catégorie A)
Ø de 39 600 pour un équivalent Assistant de Conservation (catégorie B), soit 27 720 pour
0,7 ETP ce qui représente une personne travaillant 3,5 jours par semaine.
En conséquence, l’unité de fonctionnement retenue est le nombre de jour travaillé par agent pour
le projet.
2/ Détermination du coût unitaire de fonctionnement
De façon générale et conformément à la délibération « Mécanismes de financement de la
mutualisation à Bordeaux métropole » n° 2015/0253 du 29 mai 2015, une unité fonctionnement
correspond à une journée de travail par agent dont le détail du coût est précisé dans ladite
délibération et à l’annexe 4 de la présente convention.
La détermination exacte des coûts correspondants sera effectuée par la ville de Bordeaux et validée par Bordeaux Métropole, ceci à partir des dépenses du compte administratif de l’année correspondante et sur la base d’un état récapitulatif annuel du temps passé par chaque personne contribuant à la mise à disposition.
3/ Remboursement des frais de fonctionnement sur la base d’un état annuel indiquant la liste des
recours au service, convertis en unités de fonctionnement.
Le remboursement des frais, estimés à 80 709 (dont le détail figure dans l’annexe 4 « modèle
d’état pour les exercices 2016 et suivants – estimation »), s'effectuera en deux fois, à savoir :
- Un 1er acompte de 80 %, d’un montant de 64 567,20 , sera versé au plus tard au 30 janvier de chaque année.
- Le solde de 20 % sera versé au terme de l’exercice budgétaire, sur la base d’un bilan annuel et d’un état récapitulatif annuel des frais, conformément à l’article 3 précité.
Si le 1er acompte s’avérait supérieur au montant de l’état récapitulatif annuel, le surplus versé
fera l’objet d’un remboursement de la part de la commune de Bordeaux, dans l’hypothèse où le
projet est arrivé à son terme. Dans ce cas, Bordeaux Métropole adressera un titre de recette à la
commune de Bordeaux. Dans le cas inverse, le surplus sera déduit du versement du 1er acompte
à verser pour l’année suivante.
Le coût unitaire sera porté à la connaissance de Bordeaux Métropole, bénéficiaire de la mise à
disposition de service, chaque année avant la date d’adoption du budget primitif de la commune
de Bordeaux.
Par ailleurs, la recette liée au remboursement de la présente mise à disposition viendra abonder les
recettes de fonctionnement du programme du CAPC, Musée d’Art Contemporain de la commune
de Bordeaux.
ARTICLE 6 – DUREE ET DATE D’EFFET DE LA CONVENTION
La présente convention est établie pour une durée de 3 ans, elle entrera en vigueur à compter du
1er janvier 2016. Elle pourra être renouvelée une fois par tacite reconduction pour la même durée. 8
Ladite convention sera également affichée dans le hall de l’hôtel métropolitain pendant une durée
de deux mois à compter de sa signature, sans que cet affichage n’ait d’effet sur son caractère
exécutoire.
ARTICLE 7 – RESILIATION
La présente convention pourra, à tout moment par l’une ou l’autre des parties, pour tout
manquement à l’une des obligations contractuelles ou pour motif d’intérêt général notamment un
changement de la politique artistique de la métropole, être dénoncée par lettre recommandée avec
accusé de réception, à l’issue d’un préavis d’un mois. D’un commun accord entre les parties,
le délai de préavis pourra être raccourci. Dans ces hypothèses, Bordeaux Métropole assurera le
remboursement des frais de fonctionnement engendrés par la mise à disposition du service au
prorata du nombre de jours travaillés sur l’année en cours.
ARTICLE 8 – MODIFICATION
Toute modification de la convention devra faire l’objet d’un avenant écrit, conclu entre les parties
à la convention.
ARTICLE 9 – DOCUMENTS ANNEXES
Aux présentes sont demeurées annexées les pièces suivantes :
- La liste des œuvres concernées par le projet,
- Le descriptif du projet,
- Le planning prévisionnel du projet,
- Un « modèle d’état pour les exercices 2016 et suivants – estimation ».
Fait en deux exemplaires,
A Bordeaux,
le
Pour Bordeaux Métropole
représentée par Monsieur Alain Juppé,
Président de Bordeaux Métropole
le
Pour la commune de Bordeaux
représentée par Monsieur Fabien Robert,
Adjoint au maire en charge de la culture et du
patrimoine 9
Convention de Mise à disposition de service
CAPC- commune de Bordeaux/Bordeaux Métropole
-
Annexe 1 : Liste des œuvres concernées par le projet
ŒUVRES DE LA COMMANDE ARTISTIQUE TRAMWAY
Œuvres réalisées
Nom de l’œuvre Artiste Année de réalisation Lieu d’implantation
Travelling Elisabeth Ballet 2004 Pessac
Tickartes Buy-Sellf / Bruit du Frigo 2004
Plusieurs fois Claude Closky 2003 Cenon
Commence alors
la grande lumière
du Sud-Ouest
Pascal Convert 2015 Bègles
Les Fées Antoine Dorotte 2013 Bassens / Carbon-Blanc
Pantalon de jogging et
mocassins à Pampilles
Daniel Dewar et
Gregory Gicquel 2014 Mérignac
Lieu-dit Michel François 2006 Lormont
La maison aux
personnages Ilya et Emilia Kabakov 2009 Bordeaux
Précis de
rumeur locale Thierry Lahontâa 2004
30 secondes Valérie Mréjen 2004
Le récit perpétuel Melik Ohanian 2006 Talence
La poudre
d’escampette 4 Taxis 2004
Au bord’eaux Stalker 2003 Stations tramway
Le lion Xavier Veilhan 2005 Bordeaux
Œuvres prévues non encore réalisées
Nom de l’œuvre Artiste Année de réalisation prévue
Lieu d’implantation
prévu (commune,
station de tram)
Traversée Cécile Beaux et Nicolas Mongermont 2017 Blanquefort
6 oeuvres 2016/2018
Floirac, Villenave
d’Ornon, Bruges,
Le Bouscat, Le
Haillan, Eysines 10
ŒUVRES DE LA COMMANDE GARONNE
Nom de l’œuvre Artiste Année de réalisation prévue Lieu d’implantation prévu
Killalusimeno Simohammed Fettaka 2015
Trompeloup / Départ Peter Friedl 2016
Vril, Le Puits /
Pavillon Jacques
Ellul, L’Observatoire
Suzanne Treister 2016 Bordeaux, Floirac
La Vase et le sel /
Hoodoo Calliope Bettina Samson 2016 Bègles
Panta Rhei Danica Dakic 2016
La Belle endormie Hideaki Idetsuki 2016 Blanquefort
La carte du ciel Louidgi Beltrame 2016/2017 Floirac, Bordeaux…
Peut-être sur les rives Rometti Costales 2016/2017
Open City Shaina Anand et Ashok Sukumaran 2016/2017
L’Ermitage Graziella Barsacq 2017 Lormont 11
Convention de Partenariat
CAPC- commune de Bordeaux/Bordeaux Métropole
-
Annexe 2 : Descriptif du projet
« Conservation, Restauration, Recherche, Médiation et Communication » des œuvres de la
commande artistique Tramway et de la commande artistique Garonne de Bordeaux Métropole.
I- La Conservation, la Restauration, la Recherche,
Principe général :
Trois axes stratégiques :
- Conservation - (Inventaire, documentation scientifique)
- Restauration (de la simple Maintenance à la restauration en passant par la conservation préventive)
- Recherche
1. Conservation
Ø Inventaire des œuvres issues de la commande publique, constats d’état
Ø Hiérarchisation des dommages constatés
Ø Mise en place des conditions optimales de conservation en amont ou en aval de la commande et constitution d’un dossier d’archives par œuvre. Ce dossier stratégique devra comprendre l’ensemble des documents juridiques techniques et documentaires au sens large du terme.
2. Restauration
2.1-Maintenance :
Ø Mise en place de formations permettant aux équipes techniques d’intervenir en respectant l’intégrité de l’œuvre
Ø Identification des facteurs de dégradation
Ø Les questions de propriétés et de responsabilités quant à la maintenance entre collectivités concernés (qui fait et qui paie quoi, etc.)
Ø Le vandalisme, le vol, les graffitis…
2.2- Restauration
Ø Rédaction d’un cahier des charges techniques pour les projets
Ø Recherche de partenariat avec les Ecoles d’art ayant une section « restauration du patrimoine » et les Universités.
Ø Programmation des chantiers de restauration en hiérarchisant l’urgence des interventions. 12
3. Recherche
Ø Favoriser l’étude et l’émergence de problématiques de conservation/restauration et programmer des colloques, journées d’étude, publications, etc…
L’année N+1 permettra de constituer une base de données sur l’ensemble des œuvres de la
Commande Publique et la Commande Garonne.
Le CAPC musée apporte son expertise sur l’ensemble de ces missions.
II- La Médiation
L’École de la Médiation est un dispositif élaboré par le CAPC musée d’art contemporain visant à
générer une réflexion globale sur la médiation culturelle. Cette école met en œuvre un réseau de
pensée, une plateforme d’échanges entre des acteurs de la médiation et les publics. Elle s’impose
comme un laboratoire d’idées et d’expériences et produit – au-delà de sa dimension réflexive et
critique – des outils de médiation innovants et adaptés à tous les publics.
L’École de la Médiation propose ainsi la mise en œuvre d’un projet de médiation global et structuré
selon quatre axes. Ces différents niveaux de médiation sont envisagés afin de garantir l’essentielle
compréhension des œuvres de la Commande Publique - Commande Garonne et leur naturelle
intégration dans l’espace public.
Axe 1 : Les Passeurs de sens
Une médiation efficiente se conçoit en amont ; nous proposons d’associer à la conduite d’un projet
artistique les élus et les responsables politiques qui vont accueillir, porter et défendre les œuvres
de la commande publique, devenant ainsi des Passeurs de Sens.
Une sensibilisation au travail des artistes permettra aux élus de se sentir pleinement impliqués dans
le projet qu’ils vont porter, accueillir et défendre.
Actions à réaliser :
· rencontres avec les artistes
· rencontre avec les membres du comité artistique Garonne
· visites du CAPC musée d’art contemporain
· rencontres thématiques avec l’équipe de l’École de la Médiation, et l’équipe chargée des collections des musées
Axe 2 : Savoir pour comprendre afin d’aimer et défendre
Dans un deuxième temps, une campagne de sensibilisation est envisagée auprès de réseaux déjà
actifs sur site. Il serait pertinent d’entrer en contact avec toutes les structures accueillant les
riverains et participant à la construction d’une vie culturelle et sociale dynamique. Ces structures
permettraient de former des Passeurs de Garonne.
Actions à réaliser :
· Rencontres avec les artistes
· conférences, visites au CAPC
· formations de médiateurs relais
· découverte des boîtes numériques pour sensibiliser à l’art contemporain 13
Axe 3 : Découvrir, partager, célébrer
Cette étape clef de la médiation est dirigée vers le public qui sera confronté à l’œuvre
quotidiennement. Une série d’actions sera relayée par les Passeurs de Garonne accompagnés par
l’équipe de l’Ecole de la Médiation.
Actions à réaliser :
· visites spécifiques : une visite approfondie d’une œuvre accompagnée par un Passeur de Garonne sera envisagée et, ce, pour chaque œuvre concernée.
· visites événements : une visite autour d’une œuvre complétée par une rencontre, un atelier.
· visites parcours
· parcours sélectifs centrés sur des thématiques spécifiques regroupant plusieurs projets de la Commande Publique et de la Commande Garonne
· parcours intégraux qui, lors de dates spécifiques, proposeraient un circuit complet avec des rencontres inédites dans un contexte attrayant et festif
· Edition de supports imprimés de médiation
III- Outils numériques - Communication
1- Outils numériques
Le premier objectif est de proposer aux personnes relais (Elus) des dossiers d’informations
regroupant des photos, des vidéos, ainsi que des textes interactifs où le lecteur pourra, grâce aux
liens hypertextes, avoir accès à des contenus en ligne.
Les réseaux sociaux pourront être la première étape de diffusion de ces contenus sous la forme de
post originaux visant à informer et à sensibiliser le public autour de ces projets.
La création d’une application numérique fait également partie des projets à fort potentiel
d’attractivité que nous imaginons pour la Commande Publique - Commande Garonne.
Téléchargeable directement sur les dispositifs personnels des visiteurs, l’application permettra de
s’orienter dans la ville pour voir les œuvres, accéder aux contenus explicatifs et communiquer avec
les médiateurs via des plateformes d’échanges.
Le développement de ces outils novateurs nous permettra de renforcer des partenariats ambitieux
avec des structures à la pointe des nouvelles techniques. Dans le prolongement de la Boîte
Numérique créée par le CAPC, les projets liés à la Commande Publique - Commande Garonne seront
ainsi un volet important de nos recherches dans le domaine du numérique.
2- Communication
Ø Construire et mettre en place en collaboration avec l’équipe de la Commande Publique une identité forte qui puisse rendre visible le projet à tous les publics.
Ø Promouvoir la diffusion des œuvres issues de la Commande Publique - Commande Garonne.
Ø Faire rayonner le projet par des opérations spécifiques et des événements destinés à une meilleure connaissance et compréhension des œuvres et des artistes.
Ø Engager des opérations sur le territoire avec diverses institutions et partenaires aussi bien au niveau de la Métropole qu’au niveau de la Région. 14
Convention de Mise à disposition de service
CAPC- commune de Bordeaux/Bordeaux Métropole
-
Annexe 3 : Planning prévisionnel du projet
Descriptif du projet Durée de réalisation Date prévisionnelle
de réalisation
Conservation
Inventaire
12 à 18 mois Fin juin 2017
Restauration
Maintenance
2015-2018 Dépendante des
intervenants, des
fournisseurs, des relais et
des opérations à mettre en
oeuvre
Restauration
Dépendra des constats d’état
des œuvres effectués entre
janvier 2016 et juin 2017
Recherche
Développer des partenariats
12 à 18 mois Fin juin 2017
Analyse scientifique des
œuvres
12 à 18 mois Dépendra de la complexité
des pièces et des
partenariats mis en place
Place des artistes
2016-2018 Fin de commande Garonne
et commande artistique
Tramway
Médiation et Communication
Axe 1 : Les passeurs de sens
Dès adoption du projet
par vote en Conseil de
Métropole.
Axe 2 : Savoir pour
comprendre afin d’aimer et
défendre
Dès l’adoption par vote du
projet, puis lors de sa phase
de réalisation jusqu’à sa
livraison et tout au long de la
vie de l’œuvre dans l’espace
public.
Dès adoption du projet
par vote en Conseil de
Métropole.
Axe 3 : Découvrir, partager,
célébrer
Tout au long de la vie de
l’œuvre implantée dans
l’espace public.
Dès livraison du projet.
Axe 4 : Outils numériques
de médiation et de
communication
Après vote du projet en
Conseil de Métropole.
Dès adoption du projet
par vote en Conseil de
Métropole.