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Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune d'Hégenheim.
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Thèmes du document : Environnement, Transports, Aménagement du territoire,
31 NOV 2024
DOSSIER L’AGGLO EN CLAIR
EXTENSION DU TRAM 3, UN MODÈLE DE
COOPÉRATION TRANSFRONTALIÈRE P. 14
LE DÉVELOPPEMENT D’UNE ÉCONOMIE
DURABLE DANS VOTRE TERRITOIRE P. 9-13 L’AGGLO AVANCE
Le magazine intercommunal “Mieux Ensemble”est édité par Saint-Louis Agglomération. • Directeur de publication : Jean-Marc Deichtmann • Conception, réalisation : Résonance Publique, en collaboration avec le Comité de rédaction et la Direction de la Communication de Saint-Louis Agglomération. • Photographies : Saint-Louis Agglomération, Kalimba, Hajnalka Moggs, Victoria Morgan, Arcade Studio, Diehl Metering, Brownfields • Impression : Gyss Imprimeur • Date de parution : novembre 2024 - Tirage : 44 375 exemplaires • Dépôt légal : novembre 2024 - ISSN : 2104-9130 • Imprimé sur papier issu de filière durable - Ne pas jeter sur la voie publique.
L’ACTU EN BREF COM’ À LA
CAMPAGNE P. 4 > 5
P. 18 > 19
DOSSIER
L’AGGLO
EN VERT
L’AGGLO
ET VOUS
ON PARLE DE NOUS
PORTRAIT
P. 9 > 13
P. 24 > 25 P. 26 > 28
L’AGGLO
EN CLAIR
P. 14 > 15
À LA
DÉCOUVERTE
DE NOS
COMMUNES
P. 16 > 17
P. 20 > 23
Ouverture imminente
de la Vélostation à Saint-Louis
Un développement
durable
de l’économie
du territoire
En couverture :
maquette ZAC quartier
du Lys à Saint-Louis
Tram 3,
un modèle
de coopération
transfrontalière
Pour le climat,
on ne relâche pas
les efforts !
Comportement
envers les
professionnels de
santé : soyez patients !
Choisir la crèche publique
pour mon enfant
Nos publications
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Liam Jegou,
un enfant
du pays aux
épreuves
olympiques
P. 30
P. 29
NOTRE CARTE
BLANCHE
P. 31
Une agriculture
d’avenir
GES
L’« avant / après »
des villages du territoire SAINT-LOUIS
AGGLOMÉRATION
40 communes
84 947 habitants au
1er janvier 2024
Knoeringue
Folgensbourg
Hagenthal-
le-Bas
Buschwiller
Hégenheim
Neuwiller
Hagenthal-
le-Haut
Wentzwiller
Leymen
Liebenswiller
Bartenheim
Sierentz
Uffheim
Geispitzen
Waltenheim
Schlierbach
Koetzingue
Rantzwiller
Magstatt-
le-Bas
Stetten Magstatt- le-Haut
Landser
Steinbrunn-
le-Haut
Wahlbach
Zaessingue
Kembs
Kappelen
Brinckheim
Blotzheim
Rosenau
Saint-Louis
Michelbach-
le-Bas
Ranspach-
le-Bas
Michelbach-
le-Haut
Ranspach-
le-Haut
Hésingue
Huningue
Village-Neuf
Helfrantzkirch
Attenschwiller
L’économie est un des principaux poumons du territoire. Sans entreprises, sans employeurs, les collectivités ne pourraient pas assurer et développer tous les services publics à destination des habitants.
Au sein de la Région Grand Est, le territoire de Saint-
Louis Agglomération (SL A) se distingue par son
ex ceptionnel dynamisme économique en grande
partie dû à la proximité de la Suisse, de l’Allemagne et à
la présence de l’EuroAirport de Bâle-Mulhouse.
Cette position géographique est un atout majeur sur
lequel nous agissons en multipliant les initiatives en
faveur de l’entrepreneuriat et en créant un écosystème
spécifique pour rassembler les acteurs économiques
et développer un foncier durable pour notre territoire.
Nous travaillons ainsi main dans la main au niveau
régional avec la Région Grand Est, cheffe de file en
matière économique, Grand Innov + Grand Est, agence
régionale en charge d’accompagner les entreprises
dans leurs transformations et leur modernisation, mais
aussi l’Adira, l’agence de développement d’Alsace.
Nous unissions nos forces pour soutenir le tissu
industriel, commercial et artisanal en travaillant sur
des outils communs comme la marque employeur
« Alsace » qui met en valeur notre région et ses savoir-
faire pour attirer et fidéliser de nouveaux talents.
Ce travail en réseau est essentiel. Il permet de créer
du lien, de partager des informations et des valeurs
et de réunir les conditions nécessaires à l’émergence
de nouvelles filières comme celle des biotechnologies
et in fine de faire de Saint-Louis Agglomération
un territoire d’excellence et d’avenir.
Mais SLA est également présente au quotidien aux côtés
des entreprises avec lesquelles elle travaille et qu’elle
accompagne tout au long de leur parcours. Que ce
soit en matière de création d’entreprise, de recherche
de locaux, de foncier ou de recrutements nous
multiplions les initiatives pour leur faciliter toutes
ces étapes de leur développement.
Ces efforts conjoints sont payants et nous permettent
de dynamiser notre tissu industriel tout en répondant
aux exigences de la sauvegarde de notre environnement
et des prescriptions de notre politique « territoire
en transition ».
Le dossier de ce nouveau numéro du Mieux Ensemble
vous propose de découvrir les multiples aspects
de notre politique de développement économique qui
font de Saint-Louis Agglomération un acteur essentiel
dans ce domaine.
Je vous en souhaite une bonne lecture.
Jean-Marc DEICHTMANN
Président de Saint-Louis Agglomération
«
Un écosystème
pour développer
un foncier durable
sur notre territoire
3 L’ACTU EN BREF
Le spectacle Like me proposé par la troupe « La Compagnie dans l’arbre » est un spectacle immersif se jouant en piscine. Suivez un acteur qui déambule depuis l’entrée, en passant par les vestiaires, les douches pour finir aux bassins. Munis d’un casque audio, vivez une immersion sonore totale, une incursion de la culture dans un équipement sportif de Saint-Louis Agglomération.
Places proposées par Saint-Louis
Agglomération et les salles de spectacles
la Comète et Le RiveRhin.
1 h 00 | Dès 12 ans | 15€ / 10€
Nombre de places limité
Interprété par Simon Dusart
Auteur : Léonore Confino avec Simon Dusart
Mise en scène : Pauline Van Lancker
Création sonore et technique : Xavier Leloux
Production : La Compagnie dans l’arbre
RENSEIGNEMENTS
DÉCOUVREZ
le spectacle
Like me en vidéo
PLONGEZ DANS
LE SPECTACLE LIKE ME
Vendredi 13 décembre à 18 h
Séance proposée par Saint-Louis
Agglomération
Vendredi 13 décembre à 20 h 30
Séance proposée par le Riverhin
de Village-Neuf
Samedi 14 décembre à 17 h
Séance proposée par la Comète
de Hésingue
Samedi 14 décembre à 20 h 30
Séance proposée par la Comète
de Hésingue
DATES Jusqu’où est-on prêt à aller pour sauver son image ? Simon Volser, premier champion d’apnée en 2014, se bat pour repousser ses limites : un adolescent se noie, il plonge, le réanime et le sauve. Il devient alors
le héros des vidéos virales qui inondent la toile, mais
tout ne va pas se passer comme prévu : les réactions
hostiles et violentes déferlent sur tous les réseaux.
Il ne maîtrise plus son image à laquelle il tient tant.
Un spectacle hors des sentiers battus et des
lignes d’eau, à découvrir à la piscine couverte
à Village-Neuf.
4 Vendredi 17 janvier
Atelier « produits ménagers
spécial calcaire »
Comment adapter des
recettes maison en fonction
de la dureté de l’eau ?
Fabrication d’un spray citrus
magic et d’un gel wc.
Vendredi 7 février
Atelier « produits ménagers spécial vaisselle »
Lecture des étiquettes avec traque des produits
dangereux. Fabrication d’un liquide vaisselle
et d’une poudre lave-vaisselle. Présentation
d’alternatives aux éponges jetables.
Vendredi 28 mars
Atelier « je cuisine tout moi-même »
Prendre soin de son alimentation est gage
de plaisir et de santé. Grâce à des préparations
faciles, apprenez à cuisiner gourmand et à petit
prix, avec des produits locaux et de saison.
Apprenez les astuces et les
recettes qui facilitent la vie.
Vendredi 16 mai
Atelier « cosmétique »
Démonstration de fabrication
d’une crème pour le corps
et fabrication d’un onguent
par les participants.
Vendredi 6 juin
Atelier « cosmétique spécial été »
Concevoir une trousse de vacances minimaliste
et zéro déchet pour partir l’esprit tranquille,
fabrication d’un fluide bonne mine et d’un gel
rafraîchissant avec des ingrédients naturels.
Focus sur les crèmes solaires.
L’ACTU EN BREF
VOS ATELIERS ZÉRO DÉCHET EN 2025
Horaires d’ouverture
du service
Du lundi au vendredi
de 6 h à 10 h et
de 16 h à 20 h.
RENSEIGNEMENTS
Lieu : au complexe culturel Le Triangle
à Huningue
De 18 h 30 à 20 h 30
3 rue de Saint-Louis
RENSEIGNEMENTS PRATIQUES
POUR
VOUS
INSCRIRE
ÇA SE PASSE ICI
HUNINGUE
SAINT-LOUIS
OUVERTURE
IMMINENTE
DE LA VÉLOSTATION
À SAINT-LOUIS
Après 6 mois de travaux, le local réaménagé de
la gare est bientôt prêt à accueillir la nouvelle
Vélostation de Saint-Louis Agglomération.
Vous y retrouverez prochainement un service
de location longue durée de vélos à assistance
électrique (de 1 à 12 mois) pour les habitants du
territoire et un service de gardiennage sécurisé
de votre vélo personnel ouvert à tous.
PLUS
D’INFOS SUR
5 L’ACTU EN BREF
ELLES ONT VÉCU LES JO !
Grâce à leur enthousiasme et leur énergie, elles ont joué un rôle clé dans la réussite des Jeux Olympiques. Les volontaires de Paris 2024 ont partagé des moments et des émotions uniques, tout en incarnant les valeurs de la France et de l’olympisme. Deux volontaires issues du territoire nous racontent.
Comment décide-t-on
d’être bénévole ?
J’ai eu l’info grâce à un article
sur le Facebook de Village-
Neuf : ils organisaient un
après-midi de découverte
d e s J O e n t a n t q u e
commune « Terre des Jeux ».
J’y ai participé et j’ai passé
une sorte d’entretien. J’ai
candidaté via la plateforme
nationale en ligne. Je suis
enseignante dans une école
primaire française de Bâle, ça me
donnait la disponibilité obligatoire
et j’ai pensé à tout ce que je pourrais
utiliser pour mes élèves. Mon but était
de leur faire partager ce process d’être
bénévole et mon vécu. Voilà comment je me suis
retrouvée à Paris du 25 juillet au 10 août.
Comment devient-on bénévole,
concrètement ?
J’ai réalisé les formations en ligne et j’ai été affectée
à l’Arena Paris Sud 4, pour le Tennis de Table. J’ai
appris l’organisation des matchs, des roulements, des
règles… Une fois sur place, au service des athlètes,
notre chef d’équipe était Marie Migot, championne
de France de tennis de table. Je n’ai pourtant aucune
expérience de ce sport, j’ai donc certainement été
affectée là parce que je parle hongrois, anglais,
français, allemand et un peu
d’italien. Tous les autres membres
de l’équipe étaient des experts.
C’était très sympa, très accueillant.
Maintenant je m’y connais un peu
mieux !
J’ai pu vivre tout ce qui s’est passé
en « off » : j’ai donc côtoyé les
héros du moment ! On nous a aussi
coachés sur comment se comporter
avec les athlètes, les respecter
eux et leur concentration : pas de
selfies, de signatures… Il fallait être
là pour eux mais être invisibles.
Vous avez ressenti le côté sensationnel
dont on parle ?
Dès que tu franchis le portail de l’Arena Sud, tu as les
anneaux en grand, tu es plongé dedans. Le bâtiment,
est un peu sombre sans le public, c’est totalement
autre chose avec les lumières, la musique pour
encourager les spectateurs, les drapeaux, toutes
les nationalités qui chantent, tapent… Le 1er jour,
c’était en soirée, j’ai cru à un orage. Je ne savais pas
que les gens pouvaient faire autant de bruit : 8 000
personnes qui tapent dans une tribune en métal ! Ce
bruit je ne l’oublierai jamais : c’est un public qui est
là pour soutenir ses joueurs, avec une émotion très
forte, incroyable.
Et le retour à la vie « normale » ?
C’est bizarre de revenir à la vie « normale », j’ai
l’impression d’avoir vécu 2 semaines dans une
bulle de joie. On rentre, c’est super, ma famille
m’avait manqué. Souvent je me replongeais dans
ces moments, ces choses que j’ai vécues, car peu de
personnes peuvent le vivre. J’ai beaucoup de chance.
Parmi les amis que je me suis faits, j’ai découvert
que deux sont dans la région, on garde le contact.
À mon retour en classe, j’ai posé mon uniforme
devant les élèves, les pin’s, l’accréditation… Les
enfants étaient aux anges ! Ils avaient beaucoup de
questions, JO et paralympiques. J’ai pu leur parler
des deux, parce que comme bénévole nous avons
eu en cadeau une place pour le para-athlétisme.
L’occasion d’étoffer mon reportage photo !
HAJNALKA MOGGS
Bénévole aux JO
ANECDOTE CHOISIE
La plus marquante a été de déjeuner dès le 1er
jour avec la grand-mère des deux champions
français de tennis de table, Alexis et Félix
Lebrun ! Je n’ai pas réalisé tout de suite, je me
sentais un peu bête et je n’osais pas demander
« Mais vous êtes qui ? – Hélène Legout !
Je suis volontaire et je suis là avec mes
petits-enfants ». Les 4, les deux frères et leurs
2 sœurs… Elle m’a expliqué toute l’histoire de
son mari joueur, son fils, ses petits-fils… Toute
la famille est impliquée dans la fédération et
dans l’événement. Ça c’était super cool !
6 Comment décide-t-on d’être bénévole ?
La commune de Saint-Louis avait organisé une
journée bénévoles afin d’associer la population
locale à l’événement. J’étais disponible tout l’été
et en tant que Franco-Britannique ma pratique
courante du français et de l’anglais était un critère
impératif. J’avais déjà été bénévole pour la Coupe du
monde de Rugby en 2007, une très belle expérience.
Je suis allée de moi-même sur le site internet des
jeux et j’ai postulé. J’ai bien fait parce que c’était
magique ! Je fais partie d’une écurie où mes filles
pratiquent le cheval, j’ai donc été affectée sur les
épreuves de para-dressage à Versailles.
Comment devient-on bénévole,
concrètement ?
L’organisation a dispensé des formations en ligne en
amont, des 1ers secours à l’accueil du public et des
athlètes, notamment pour les besoins particuliers
liés au handicap. N’importe laquelle des missions
m’aurait plu, mais intégrer une team dédiée au
service des athlètes était particulièrement sympa.
Notre rôle était de rendre leur journée la plus facile
possible, en les accueillant et en les emmenant
sur les différents points du site très vaste dans des
voiturettes électriques.
Vous avez ressenti le côté sensationnel
dont on parle ?
Complètement. On a l’impression de faire partie
d’un projet si vaste et si énorme qu’on pourrait le
croire impossible. L’organisation est gigantesque,
elle compte des milliers de personnes investies dans
un tissu international. Ça demande des efforts, mais
pour un bel idéal commun, qui a été très bien mis en
avant. C’est une chance de participer à ces moments
exceptionnels : oui, les athlètes se dépassent, mais
tous les bénévoles aussi, dans un état d’esprit
collectif.
À Versailles, l’organisation bénéficie de la
merveilleuse carte postale, mais c’est en étant
dedans qu’on entrevoit tout le travail nécessaire à
la réussite des jeux, comme les besoins en sable, la
masse et la complexité du travail et des installations…
C’est un challenge qu’on a eu à cœur de partager,
au sein d’un concours sportif à part entière.
Tu as envie d’y faire honneur, en donnant
le meilleur.
Et le retour à la vie
« normale » ?
Le retour a été un cap assez
difficile à passer pour tout le
monde. J’ai gardé le contact
avec le groupe, on parle
encore beaucoup. Ce sont des
journées longues et intenses,
en énergie et en émotions. Au
retour, on apprécie bien sûr
l’expérience et on perçoit à quel
point elle était unique.
Je candidaterai peut-être pour la
Coupe d’Europe de football féminin
l’an prochain en Suisse. En tout cas je
recommande l’expérience à tous. Si on
aime déjà s’investir localement dans la vie
associative, ce sont des émotions x 1 000.
L’ACTU EN BREF
VICTORIA MORGAN
Bénévole aux JO Paralympiques
ANECDOTE CHOISIE
Je me demandais pourquoi il y a autant
d’attente entre les JO et les JOP. En fait, il faut
changer les aménagements pour les rendre
plus accessibles, y compris les parties du site
réservées aux athlètes, comme remettre de la
terre pour avoir un site parfaitement plan. Un
travail colossal, on n’a pas ce regard quand on
n’est pas porteur de handicap. J’espère que les
paras feront progresser l’inclusivité et la prise
en compte du handicap. Les efforts fournis
pour les jeux doivent être transposés à la vie
de tous les jours.
7 Ouverte depuis septembre 2021, la plateforme Open
Data est accessible à tous en quelques clics, très
facilement dès la page d’accueil du site internet de
Saint-Louis Agglomération. Elle met à disposition les
données publiques de Saint-Louis Agglomération et
de son territoire sous forme de tuiles thématiques.
58 jeux de données, une mine d’infos telles que :
Un annuaire des professionnels de santé,
La démographie du territoire,
Les délibérations de SLA mais aussi des
communes membres,
Les données de la commande publique,
L’emplacement des Points d’Apport
Volontaire (PAV) pour les déchets,
Les stations de recharge pour véhicules
électriques,
Les tracés de lignes de bus,
Les pistes cyclables,
Les producteurs agricoles du territoire
en circuits courts,
…
Publier ces informations est une obligation légale
pour les collectivités de plus de 3 500 habitants et
50 agents.
En 2023, près de 1 400 visiteurs sont venus consulter
la plateforme tous les mois et elle dénombre 320 000
téléchargements depuis son ouverture.
L’ACTU EN BREF LE PORTAIL OPEN DATA DE SLA : L’INFO, LIBREMENT
HISTOLOGE : UN OUTIL DE SIGNALEMENT
POUR SORTIR DU MAL LOGEMENT
Infiltration d’eau, mauvaise isolation, manque
d’aération, installations électriques défectueuses,
invasion de nuisibles, absence de chauffage, parties
communes dégradées… Autant de situations de
mal logement que vous pouvez signaler en vue d’y
remédier.
Que vous soyez locataire ou propriétaire du
logement, HISTOLOGE vous permet de déclarer
en quelques clics votre problème et de vous faire
aider pour le régler. C’est une plateforme publique
numérique, gratuite et accessible à tout moment
depuis un ordinateur, une tablette ou un portable.
Plus besoin de vous déplacer et de chercher le bon
interlocuteur, il suffit de vous connecter au site
et de répondre à quelques questions sur l’état de
votre logement. Une fois validé, votre signalement
sera automatiquement et directement adressé aux
services territoriaux compétents (services de l’État,
ARS, CAF, Mairie, ADIL…). Vous recevrez aussi un
e-mail de confirmation avec un numéro qui vous
permettra de suivre en continu l’avancement de
votre dossier jusqu’à sa clôture.
Vous pouvez contacter Cathy
Weiss, responsable du système
d’information géographique :
Tél. : 03 89 70 45 75
Mail : weiss.cathy@agglo-saint-louis.fr
RENSEIGNEMENTS
Découvrez
le nouveau service
public pour signaler vos
problèmes de logement
(pas d’obligation de créer
un compte)
8 DOSSIER
UNE STRATÉGIE À COURT ET TRÈS LONG TERME
Saint-Louis Agglomération bénéficie
d’un environnement économique
p a r t i c u l i è r e m e n t f a v o r a b l e
et dynamique. Ses frontières
communes avec l’Allemagne
et la Suisse, ses infrastructures
de tr an sp or t , s a pré s e n ce
dans la zone d’attractivité de
notoriété mondiale de la Ville
de Bâle permettent au territoire
de bénéficier de l’implantation
de nombreuses entreprises dont de
grandes sociétés internationales. Mais que
fait l’Agglomération directement pour permettre
le développement de ses entreprises et en attirer
de nouvelles ?
LE DÉVELOPPEMENT
D’UNE ÉCONOMIE DURABLE
DANS VOTRE TERRITOIRE
Pour un EPCI (Établissement Public de Coopération Intercommunale), le développement économique passe par trois volets essentiels qui couvrent le court et le très long terme :
Accompagner les entreprises
locales dans leur parcours
résidentiel et adapter le territoire,
ses services et ressources.
Mettre en œuvre des
mesures favorisant
la compétitivité et
l’innovation.
Créer un
environnement propice
à l’accueil de nouveaux
entrepreneurs.
Un appui,
à tous moments
Favoriser le parcours
résidentiel des
entreprises, c’est aider
les entrepreneurs
à trouver les locaux
les mieux adaptés
et les services les plus
appropriés dans toutes
les étapes de leur
développement.
Que fait la
collectivité pour
le développement
économique ?
Intervenant de 1er rang en matière d’appui
à l’économie et à ses acteurs, Saint-
Louis Agglomération mène une politique
volontariste et forte pour soutenir le
secteur de manière durable et responsable.
Elle contribue ainsi à maintenir un tissu
économique riche pourvoyeur d’emplois et
des ressources nécessaires au maintien de
services publics de qualité.
9 DOSSIER
L’aventure entrepreneuriale vous tente, mais vous
ne savez pas par où commencer ? Ou bien vous
cherchez des conseils et un réseau pour votre
très jeune structure… Depuis plusieurs années,
l’intercommunalité facilite ce type de parcours
grâce au Pôle création-reprise d’entreprises à Saint-
Louis, où des spécialistes répondent aux questions
et conseillent les entrepreneurs en devenir. Le Pôle
permet également de développer et de créer un
lieu de coopération entre les acteurs de la création-
reprise pour les aider à activer les dispositifs d’aide
et de financement existants. Une manière concrète
et efficace de contribuer à la réussite des projets
sur le territoire tout en renforçant l’attractivité de
Saint-Louis Agglomération.
La Pépinière d’entreprises, située dans la zone
d’activité de Schlierbach, facilite et accompagne
la création d’entreprise en proposant des locaux
professionnels, bureaux ou ateliers, pour une durée
limitée généralement à quatre ans. Les entreprises
bénéficient de moyens mutualisés et de loyers
adaptés. Mais c’est aussi un lieu de dynamisation et
d’animation économique du territoire qui propose
des services et du soutien et permet de développer
de nouveaux partenariats.
Pour faire preuve d’encore
plus d’agilité, la Pépinière
propose également la
domiciliation juridique et
un espace de travail partagé
en open space. La structure
offre ainsi un cadre de travail
professionnel agréable
et stimulant avec des
échanges entre dirigeants
d’entreprises.
En 3 années d’existence,
le pôle création/reprise ce sont :
100 permanences
réalisées
185 porteurs de projets
renseignés
4 experts-comptables mobilisés
PLUS
D’INFOS SUR
Je voudrais
créer mon
entreprise !
J’ai besoin
de locaux !
AIDER LES ENTREPRISES DE DEMAIN
À ÉMERGER ET À GRANDIR
10 DOSSIER
DÉVELOPPER LE FONCIER ÉCONOMIQUE
POUR FAIRE VIVRE NOS ENTREPRISES
Tout en poursuivant son développement territorial,
Saint-Louis Agglomération concentre les projets
de nouvelles zones économiques sur des zones
urbanisées et desservies et fait dialoguer ses
politiques de préservation de l’environnement, de
mobilité, de restauration de trames vertes et bleues,
ou de renaturation d’espaces, selon le principe
« Éviter / Réduire / Compenser ». L’objectif de lutte
contre l’artificialisation nette des sols, prohibée par
la loi Climat et résilience du 22 octobre 2022, ne
signifie donc pas l’arrêt de la construction lorsqu’elle
est justifiée par des besoins. De nouveaux modèles
d’aménagement durable sobres en foncier sont alors
à réinventer.
Un inventaire pour optimiser les espaces
Le code de l’urbanisme impose un inventaire des
Zones d’Activité Économique (ZAE) avec leurs
superficies (urbanisée et naturelle), qui liste les
propriétaires, les occupants et les espaces inoccupés.
C’est une occasion de repérer ces derniers ainsi que
les contraintes qui s’y rattachent. Actualisé tous les
6 ans, cet exercice cumule plusieurs avantages : il
répertorie l’offre qui peut être proposée aux porteurs
de projet, en évitant de consommer inutilement le
foncier et en capitalisant sur les zones disposant déjà
d’infrastructures. L’inventaire permet également à
la collectivité de commercialiser les espaces dont
elle est propriétaire, en optimisant les ressources
fiscales qu’ils représentent pour développer des
services publics. C’est aussi un outil de suivi de la
qualité et de la fonctionnalité des projets et des
espaces, pour améliorer la présence de services,
de renaturation etc. Aujourd’hui, les nouvelles ZAE
sont ainsi pensées et limitées au nécessaire, grâce
à ce travail sur les sites existants. La collaboration
avec les entreprises vient compléter cet inventaire,
pour adapter les pratiques et ajuster les services si
c’est utile. Elle fait dialoguer les besoins avec
les politiques plus générales d’entretien de
réseaux, de mobilité, de préservation de
l’environnement et de la biodiversité.
Impact de la loi Climat et résilience sur
le développement économique
La loi « Climat et résilience » du 22 août 2021
a défini un objectif de Zéro Artificialisation
Nette (ZAN) pour 2050. Mais comment la
limitation de consommation d’espace
impacte-t-elle l’accompagnement foncier
du secteur économique ? Conformément
à ses engagements pour être un territoire
durable, Saint-Louis Agglomération a
intégré cette contrainte à ses réflexions
et ses projets.
Où construire/
installer mon
entreprise ?
RECETTES FISCALES
ENTREPRISES :
33 M€
40 % des recettes totales
de Saint-Louis
Agglomération.
soit
11 DOSSIER
3 PROJETS IMMOBILIERS EXEMPLAIRES,
ACCOMPAGNÉS PAR SAINT-LOUIS
AGGLOMÉRATION
Dans ce cadre très réglementé,
la demande reste très forte et trois
projets devraient voir le jour :
1. NOVHASSO
Le nouveau village d’entreprises
sur le Technoparc à Hésingue
Novhasso se situe à proximité immédiate de
l’autoroute et de l’EuroAirport. Cet emplacement
est par ticulièrement stratégique pour les
entreprises du secteur tertiaire, industriel et
artisanal. Le Groupe Duval (aménageur spécialisé
dans les solutions pour les petites et moyennes
entreprises) va constituer un village d’entreprises
de 12 000 m2 répartis en 3 bâtiments comptant 53
cellules pouvant aller de 150 à plus de 600 m2, en
location ou à l’achat.
2. Campus ULYS
Quartier du Lys à Saint-Louis
Après le lancement d’un appel à candidatures,
un groupement d’investisseurs a été retenu
pour valoriser un premier secteur de 3 km 2 du
Quartier du Lys à Saint-Louis. Doté d’une position
stratégique grâce à sa multimodalité et la
proximité de la gare, de l’EuroAirport et des grands
axes routiers et autoroutiers, ce dernier est dans la
configuration idéale pour accueillir un nouveau quartier à
haute valeur environnementale. Le projet retenu par les élus
de l’Agglomération et de la Ville de Saint-Louis est destiné à
accueillir un campus d’enseignement et de formation et des
hébergements avec une attention particulière portée à la
qualité de vie. La programmation est en cours de définition,
le dépôt de permis prévu fin 2024/début 2025.
4 projets fonciers en cours d’étude
pour un développement futur
A. Écoparc 3I (innovation industrielle
internationale)
B. Gruen à Sierentz
C. Zone artisanale à Ranspach-le-Bas
D. Pôle aéronautique
CRÉER, FORMER ET RECRUTER,
AU SALON TRINAT’ EMPLOI
Trinat’Emploi, c’est le rendez-vous incontournable
de l’emploi, de la formation et de la création
d’entreprise dans le Sud Alsace. 1 800 visiteurs en
2024 l’ont bien compris lors de l’édition du 4 octobre
dernier. Saint-Louis Agglomération a fait le choix,
avec ses partenaires de s’engager autour de l’emploi
et du soutien aux entreprises du territoire. Le marché
de l’emploi reste tendu et Trinat’Emploi est l’une des
réponses en tant que lieu de rencontre physique avec
des recruteurs et des acteurs de l’emploi français,
suisses et allemands.
Trinat’Emploi propose également une offre
pour les jeunes diplômés, les personnes
souhaitant se former ou changer d’emploi ainsi
que pour les créateurs d’entreprises. Les principaux
objectifs de ce salon sont de :
renforcer la visibilité et l’attractivité des entreprises
de l’Agglomération,
réduire les difficultés de recrutement,
favoriser la rencontre directe entre les recruteurs
et les candidats,
faciliter la formation des habitants,
accompagner la création d’entreprises.
A
B
D C
1
2
12 DOSSIER
3. ECOPARC 3 Pays
Un campus Life Science à Huningue
Seul opérateur immobilier à artificialisation
négative en France, Brownfields intervient sur des
sites qu’il renature, en y concevant des projets
immobiliers équilibrés . Dans la
zone industrielle sud de Huningue,
c ’e s t un EcoP arc in dus triel de
35 000 m2 de planchers qui sortira de
terre progressivement. Au-delà de
son ambition environnementale, la
proximité avec les pôles scientifiques
en France, Allemagne et Suisse
permettra de proposer une offre de
service pour l’innovation, la recherche
et la formation dans les activités
liées à l’industrie de la santé et du
médicament. Il comprendra ainsi des
terrains à construire et un bâtiment
avec des plateaux techniques adaptés
au x profe s sionnel s du s ec teur,
capables d’attirer des entreprises
industrielles et de services.
Un Pôle Science de la vie Sud Alsace
En regroupant plusieurs de ces projets dans
une logique et une ambition communes,
le Pôle Science de la vie Sud Alsace a vocation
à constituer un écosystème pharma / biotech
pour entreprendre et investir. Depuis 2019,
il représente déjà un investissement de plus
de 250 millions d’euros, au bénéfice de plus de
2 000 salariés. Leur nombre a d’ailleurs augmenté
de 27 % en 5 ans.
À la croisée des 3 pays sur l’agglomération
trinationale de Bâle, le très fort dynamisme
économique des sciences de la vie a trouvé
son berceau, sur ce territoire d’industrie dans
la pharmacie, la biotechnologie et les services
logistiques de pointe. Le secteur français porté
par Saint-Louis Agglomération poursuit donc
son développement en proposant une nouvelle
offre capable d’attirer des investissements et des
compétences utiles à cet écosystème.
Le Pôle Science de la vie pourra ainsi :
• CONTRIBUER au rayonnement régional et
au-delà,
• BOOSTER les activités qui génèrent de la valeur
et des emplois,
• ATTIRER les talents et développer localement
de nouvelles compétences.
UN PÔLE SCIENCE DE LA VIE SUD ALSACE
RETROUVEZ
toutes les zones
d’activités et d’autres
données économiques
sur le portail Open Data
3
ÇA SE PASSE ICI
HUNINGUE
SAINT-LOUIS
HÉSINGUE
RANSPACH-LE-BAS
SIERENTZ
13 14
L’AGGLO EN CLAIR
Le projet avait fait l’objet d’une Déclaration d’utilité publique (DUP). À l’heure du bilan, comment mesurer l’écart entre les prévisions formulées dans cette DUP et les données réelles ? Quels ont été les effets de l’extension de la ligne 3 du tramway de Bâle jusqu’à la gare de Saint-Louis ? Le périmètre d’évaluation porte uniquement sur le territoire français, soit sur les 2,6 kilomètres de ligne à Saint-Louis ; en voici les enseignements :
Extension de la ligne de tram 3
UN MODÈLE DE COOPÉRATION
TRANSFRONTALIÈRE
Presque 7 ans après sa mise en service, l’extension du tram 3 a démontré combien elle était utile et attendue. En raison des financements publics dont elle a bénéficié, la loi impose un bilan objectif après sa mise en place. Revue de détail des arguments et éléments concrets qui viennent confirmer le succès de ce service.
SAINT-LOUIS
ÇA SE PASSE ICI
Un coût inférieur aux prévisions
Un excellent coût
d’exploitation
L’exploitant du tramway de Bâle (BVB)
assume les coûts du réseau tout entier
(matériel roulant, énergie, personnel). Néanmoins,
le coût kilométrique prévu à 5,55 € s’élève
finalement à 5 €. À noter qu’il est inférieur à la
moyenne de 8,5 € / km pour les trams français.
Une offre kilométrique
pleinement conforme
C’est la distance parcourue par le système par
an sur la partie de territoire français. L’offre
kilométrique annuelle est quasiment identique
à celle prévue dans la DUP, à savoir environ
118 000 km.
Quant à la fréquentation, en nombre de
voyageurs, la DUP tablait sur une croissance
de 4,5 % du nombre d’usagers de l’extension
entre 2018 et 2023. Elle est en réalité de
+ 25,7 %. L’effet sur le réseau Distribus est
plus difficile à mesurer, avec les
conséquences du télétravail ou
du développement de
la pratique du vélo.
Des effets sur la circulation
routière
Alors que le trafic transfrontalier
automobile journalier a augmenté de 4,8 %
en moyenne entre 2015 et novembre 2019,
le comptage au poste de Burgfelderstrasse sur
l’itinéraire de l’extension du tramway 3 montre une
diminution de 8 % du trafic sur la même période.
Le stationnement au P+R
Idéalement situé à l’arrière de la
gare et à côté de l’arrêt de tram
présente un effet très mesurable.
400 à 500 véhicules viennent s’y garer par jour,
sur des horaires correspondant à la journée de
travail.
Un impact sur l’environnement,
avec la baisse d’émission de CO2 et le
développement de nouveaux types de
déplacements doux.
51,5 M€ initialement prévus
47 M€ réels soit 9 % de moins que l’objectif
Financement de Saint-Louis Agglomération :
21 % (aux côtés de l’État français, de la Région Grand Est, de la Collectivité européenne d’Alsace
(CeA), de la Ville de Saint Louis, de l’Union
Européenne, de la Confédération Helvétique,
du fonds pendulaire de Bâle-Ville et de la société
de transport public bâloise).
14 L’AGGLO EN CLAIR
15 15
La future navette EAP-Lörrach entrera en service le 15 décembre
2024. Ce nouveau service transfrontalier dont le tracé longe la
RD105, passe par Huningue centre, Saint-Louis centre, sa gare et l’EuroAirport. Il circulera de 4 h du matin à 1 h, tous les jours, y compris les dimanches et jours fériés, avec une fréquence à la demi-heure en horaire de pointe et une heure le reste de la journée. Un arrêt est également prévu au Palmrain. Ce projet expérimental est mis en place par le Landkreis Lörrach, cofinancé par le Land Bade-Wurtemberg, les fonds européens Interreg et côté français par Saint-Louis Agglomération, la CeA et la Région Grand Est, pour une durée de 3 ans avec un budget de 5 M€.
« On fête sa 7e année de service et pourtant
on pourrait croire qu’il a toujours été là. Cette
extension de tram est un projet imaginé il y a
15 ans et aujourd’hui, il est pleinement intégré dans
cette périphérie très fréquentée de Saint-Louis.
Il a désormais un usage qui dépasse les attentes,
avec plus d’un million de passagers sur le sol
français en 2024 ! La population s’est donc
massivement appropriée ce mode de transport et
les habitudes de report modal qui vont avec, le succès
du P+R vient en attester. Nous gardons néanmoins
toujours un œil sur son bon fonctionnement, avec
notamment une attention particulière à la sécurité
aux abords du collège Schickelé et près du poste
frontière.
L’extension du tram a enclenché le développement
d’une offre complémentaire à la gare, avec le parking
relais, le parking à vélos et bientôt un service de
location de vélo longue durée. Par ses bons résultats,
le tram contribue à renforcer notre politique globale
en faveur du développement durable.
Mais spécialement, ce projet est un modèle de
coopération transfrontalière : il se base sur les
besoins de la population sans s’arrêter aux limites
administratives. Il témoigne aussi d’une planification
de long terme, parce qu’il a été prévu en pensant
l’urbanisation de demain . Dans cette vision
stratégique, l’infrastructure de transport est déjà
présente et la ville se construit harmonieusement
autour. Le quartier en mutation sur le tronçon
précédant la gare sera accessible, le tram permettra
d’y maîtriser la place de la voiture. On trouvera aussi
la zone du Technoport sur son tracé et pourquoi pas
une extension à terme jusqu’à l’aéroport. »
L’EXTENSION DE LA LIGNE 3
• 3,4 km de long sur les 9,5 km de l’ensemble de la ligne,
dont 0,8 km sur territoire suisse
et 2,6 km entre la frontière
et la gare de Saint-Louis ;
• 5 stations dont 4 sur le territoire français, espacées en moyenne de 580 mètres ;
• Mise en service le 9 décembre 2017 ;
• Terminus en gare de Saint-Louis, doté d’un P+R de 738 places,
mis en service en avril 2018.
RAPPELS
Pascale Schmidiger
1re Vice-présidente
déléguée aux
Transports urbains et
Maire de Saint-Louis
GUETTEZ LA NOUVELLE LIGNE
REGIOBUS 220 « FREUND »
15 L’« AVANT/APRÈS »
DES VILLAGES DU TERRITOIRE
À LA DÉCOUVERTE DE NOS COMMUNES
Le territoire évolue, se modifie, change… Mais de la même manière qu’on remarque moins les changements chez quelqu’un qu’on voit tous les jours, c’est la confrontation des années qui rend les transformations plus saisissantes. À travers cette sélection de vues nous offrant un regard vers le passé et un aperçu de la situation actuelle, vous vous rendrez peut-être mieux compte à quel point nos communes changent de visage, tout en sachant conserver des éléments patrimoniaux importants…
16
BLOTZHEIM
L’hôtel de ville, construit au début du XVIIe
siècle, a subi quelques remaniements
au gré des époques. Les trois grandes
portes originelles desservaient, selon les
circonstances, l’escalier central, une prison
ou la salle du conseil parfois transformée en
tribunal. Ce bâtiment a été un moment connu
sous le nom de « Maison des Bourgeois ».
Ceux-ci y ont gravé les armoiries de la Ville
lorsque le Roi Soleil les leur a octroyées à la
fin du XVIIe siècle.
HUNINGUE
Dans les années 1960, ça roule des
mécaniques sur la place Abbatucci ! En pleines
Trente Glorieuses, la voiture a trouvé sa place
dans tous les foyers. Et lors de cette exposition
automobile, les Traction plus anciennes
côtoient les plus récentes Dauphine,
DS ou encore Coccinelle !
HAGENTHAL-LE-HAUT
Le bâtiment récemment rénové qui
accueille l’école de nos jours a été construit
en 1 846. Il a abrité la mairie de la commune
jusque dans les années 1 980. Sur cette vue,
se rendait-on à un mariage ? Aujourd’hui,
la mairie est abritée dans le Château
d’Eptingen, somptueuse bâtisse des XVIIe
et XVIIIe siècles.
© Ville de Blotzheim
© Archives municipales de Saint-Louis
© Archives municipales de Saint-Louis ÇA SE PASSE ICI
HUNINGUE
BLOTZHEIM
HAGENTHAL-
LE-HAUT À LA DÉCOUVERTE DE NOS COMMUNES
17
SAINT-LOUIS (AVENUE
DU GÉNÉRAL DE GAULLE)
Peut-être remarquerez-vous plusieurs choses
sur cette vue. L’avenue du Général de Gaulle
s’appelait alors Rue de Belfort et l’automobile
qui circule pourrait être une Ford T. Normal,
nous sommes dans les années 1920. Après le
pont du chemin de fer, quelque peu remanié,
se dresse l’oriel de l’Hôtel John. Au même
moment, la gare est déplacée de la place
de l’Hôtel de Ville à son emplacement actuel.
SCHLIERBACH (ÉGLISE & FERME)
Une tour d’église avec un toit en bâtière et
une ferme alsacienne à coursive : pas de doute,
nous sommes bien dans le sud de l’Alsace !
Ces éléments typiques de l’architecture
ancienne de la région ont été préservés et
donnent non seulement un cachet certain à la
commune, mais également un marqueur fort
de son identité patrimoniale.
VILLAGE-NEUF
À l’intersection de la rue du Général de Gaulle
et des rues de Huningue et du Maréchal Foch
à Village-Neuf, il y avait de la tôle froissée
ce jour-là, dans les années 1960.
Trois automobiles dont deux immatriculées
en Suisse et une moto sont entrées en collision
à proximité du café « À l’Aigle » qui existe
toujours. Cependant, beaucoup de bâtiments
agricoles et artisanaux ont été remplacés par
des habitations individuelles.
© Archives municipales
de Saint-Louis
© Commune de Schlierbach
© Archives municipales de Saint-Louis
ÇA SE PASSE ICI
VILLAGE-NEUF
SAINT-LOUIS
SCHLIERBACH
17 POUR UNE AGRICULTURE D’AVENIR
Saint-Louis Agglomération comprend une partie très urbaine, mais aussi une partie plus rurale où l’agriculture est très présente. Ainsi, la collectivité s’est saisie des questions de développement rural et accompagne l’évolution et l’adaptation de l’agriculture pour assurer son essor tout en préservant l’environnement. Ces initiatives s’articulent autour d’une « Démarche Ruralité, Agriculture, Territoire », labellisée Projet Alimentaire Territorial, dont voici quelques actions marquantes.
Pour Saint-Louis Agglomération, la « profession de
foi » de sa politique de développement rural se définit
ainsi : « maintenir l’agriculture, activité économique
forte et structurante pour le territoire et ses
paysages, par des filières rémunératrices permettant
aux agriculteurs de retrouver la considération qu’ils
méritent ». En écho, la préservation des ressources
naturelles, de l’environnement et les questions de
climat résonnent, mais aussi l’attractivité et l’intérêt
du métier.
Depuis plusieurs années, la collectivité favorise
l’agriculture de proximité en développant les
circuits courts et les débouchés pour la production
locale. En mai 2024, une brochure a été distribuée
à tous les foyers avec le magazine Mieux Ensemble,
de manière à faciliter l’achat (viande, œufs,
miel, légumes…) auprès de producteurs issus des
40 communes de l’Agglomération. À retrouver sur
le site internet*, le document liste et situe tous les
points d’approvisionnement pour cultiver le lien
avec vos producteurs !
D’ailleurs, pour donner l’occasion aux exploitants
agricoles de faire découvrir leurs métiers, leurs
produits et leurs animaux et d’expliquer les réalités
de leur quotidien, Saint-Louis Agglomération a
organisé les premières Fermes ouvertes en juin, avec
quatre exploitations volontaires (voir par ailleurs
l’interview d’André Ribstein). Un franc succès qui a
rassemblé environ 1 500 visiteurs au total sur les
4 sites le temps de la journée.
* PLUS
D’INFOS SUR
André Ribstein
Maire de Uffheim et
exploitant agricole
J ’ai une exploitation
assez conventionnelle de céréales, mais les
évolutions sont une nécessité pour tous. Nous
avons déjà mis en place pas mal d’actions : on
ne laboure plus, pour limiter les coulées de
boue, on réduit au maximum les intrants, tout
en traitant les produits phytosanitaires sur une
aire de remplissage et de lavage qui évite toute
diffusion non contrôlée dans l’environnement.
Les gens sont parfois mal informés de nos
pratiques, certaines fausses idées circulent.
C’est pour cette raison que nous organisons
les Fermes ouvertes et mon exploitation y a
participé. Le but est de montrer comment on
travaille, de casser cette image de pollueur
que peuvent avoir certains citadins, néoruraux
etc., c’est une démarche positive d’aller vers
nos voisins. Par exemple, les membres d’une
association environnementale sont venus.
On a pu discuter, apprendre à se connaître.
Les contacts étaient bons, c’est plus sain et
productif.
On ne produit pas des denrées dangereuses
mais de bons produits locaux. Par conséquent,
le changement de pratiques se fait chez les
agriculteurs, mais il doit aussi avoir lieu chez
le consommateur… D’ailleurs, les gens ne sont
pas sensibilisés que par l’assiette, on montre
aussi que les agriculteurs sont les artisans du
paysage de notre territoire. Nous œuvrons
pour la biodiversité, en conservant 10 % de la
surface en herbe, par la plantation de haies ou
de fruitiers…
Carte interactive
sur le portail
Open Data
COM’ À LA CAMPAGNE
18 POUSSER LES INITIATIVES
VERTUEUSES
Récompenser les pratiques vertueuses déjà initiées
par les agriculteurs tout en incitant à faire évoluer les
savoir-faire, c’est l’objectif des Paiements pour Services
Environnementaux (PSE). Grâce à un financement à
hauteur de 90 % de l’Agence de l’Eau Rhin Meuse,
Saint-Louis Agglomération rémunère les agriculteurs
pendant 5 ans pour les actions entreprises en termes
de services environnementaux, de préservation de
la ressource en eau, de lutte contre l’érosion ou
de sauvegarde de la biodiversité. 24 exploitations
agricoles, valorisant près de 1 600 hectares sur les
Aires d’Alimentation de Captages d’Eau du territoire,
se sont engagées et sont accompagnées par Saint-
Louis Agglomération.
QUAND VILLE ET CAMPAGNE
FONT UN ÉCHANGE
DE BONS PROCÉDÉS
La collectivité se doit de préserver sa ressource en
eau, mais comment faire pour respecter cet impératif
en accompagnement de la profession agricole ? On
réfléchit au développement de filières qui soient à
la fois bénéfiques pour l’eau et rémunératrices pour
les exploitants.
C’est ainsi que le territoire s’intéresse à la luzerne,
une culture dite « à bas niveau d’impact », car elle
nécessite très peu de produits et d’engrais, très
peu d’eau, tout en captant du CO 2, en stabilisant
et enrichissant les sols grâce à ses racines
profondes. C’est un fourrage aux grandes qualités
nutritives s’il est bien séché. C’est précisément ces
scénarios de séchage puis de valorisation qui sont
actuellement à l’étude afin de construire une filière
viable économiquement et qui ferait sens pour le
territoire. L’étude bénéficie du soutien de la Région
Grand-Est. L’Agglomération a également lancé une
expérimentation de cultures de blé ancien, qui
pourrait entrer dans une rotation avec la luzerne.
Un petit collectif de paysans, meunier et boulangers
s’est uni pour créer un pain 100 % local, baptisé le
Rustique des Lys.
DEUX NOUVEAUX COMMERCES
DE PROXIMITÉ
La commune de Koetzingue disposait d’un local
à rénover et avait identifié quelques producteurs
intéressés et des habitants prêts à s’impliquer
dans un projet de lieu multiservices. Saint-Louis
Agglomération souhaitant développer les débouchés
de produits locaux dans les magasins de proximité
a accompagné cette initiative jusqu’à la création en
2022 du Koetz’Ladalé, un lieu de vie, de vente et de
services au cœur du village.
De la même manière cette année, la commune de
Buschwiller a bénéficié d’un appel à candidatures de
l’Agglomération pour lui permettre à terme de créer
un lieu multiservices dans un local restant à rénover.
L’association Cœur de Busch s’est structurée pour
animer le lieu et organiser, dans un premier temps
tous les vendredis, un petit marché de producteurs.
COM’ À LA CAMPAGNE
Pour la 2e fois,
les collectivités du Sud Alsace,
dont SLA et la Chambre
d’Agriculture ont tenu un stand
commun « Mangeons local
en Sud Alsace » lors
des Journées d’octobre
à Mulhouse, pour mettre
en lumière les producteurs
de ce territoire.
19 L’AGGLO AVANCE
CHOISIR LA CRÈCHE PUBLIQUE
POUR MON ENFANT
Lorsque vient le moment de confier son petit bout pour reprendre le travail, il est parfois difficile de faire son choix entre les différents modes de garde disponibles. Entre crèche privée, en délégation de service public, assistante maternelle ou crèche publique, comment s’assurer que votre enfant sera au meilleur endroit pour lui et pour vous ? Sans favoriser un mode de garde plus qu’un autre, voici un tour d’horizon des avantages des crèches publiques proposées par Saint-Louis Agglomération.
Parmi les nombreuses questions et nouveautés qui
se posent à l’arrivée d’un enfant, celle du mode de
garde représente une étape importante pour son
futur développement. Afin de vous aider dans votre
choix, les trois Relais Petite Enfance du territoire
sont là pour vous conseiller. Si votre préférence
et vos besoins vous portent vers l’accueil collectif,
Saint-Louis Agglomération dispose de deux crèches
publiques, à Hagenthal-le-Bas et à Ranspach-le-Bas,
qu’elle gère « en régie » (les professionnelles sont
des agents de la collectivité). Les autres crèches
publiques du secteur sont gérées par les communes.
Le rôle de la crèche se situe à deux niveaux :
contribuer à l’éveil de l’enfant, l’aider dans
l’acquisition de son autonomie et favoriser sa
socialisation, tout en lui dispensant les soins
nécessaires (alimentation, hygiène…) dans un
climat de sécurité et de bienveillance. L’équipe est
constituée de professionnels diplômés et qualifiés
qui exercent dans des espaces de qualité (salle
d’expression, espaces
psychomoteurs, lieux
de jeux, chambres
de repos…).
LES AVANTAGES
DE LA CRÈCHE PUBLIQUE
En tant que service public, les crèches ne sont pas
en recherche de rentabilité, elles se concentrent
uniquement sur la qualité d’accueil, de prise en
charge de l’enfant et son bien-être. Les inscriptions
sont possibles toute l’année sur des créneaux
d’accueil souples, adaptés aux besoins des familles
et attribuées selon le nombre de places disponibles
après une étude des dossiers. Par ailleurs, elles ne
sont fermées que 4 semaines par an (3 semaines en
été et une semaine durant les fêtes de fin d’année).
Financièrement, les parents ne sont pas employeurs
et règlent simplement les présences réservées sur les
plannings pour leur enfant. Le coût est calculé selon
la composition du foyer et des revenus en fonction
des tarifs plafonnés pour tous grâce à la Prestation
de Service Unique (PSU, une aide au fonctionnement
versée par la CAF directement aux crèches). Les
familles ne payent donc pas la totalité des frais mais
uniquement le reste à charge, avec une déduction
d’impôts possible. Les absences programmées et
les absences justifiées par un certificat médical ne
sont pas facturées. Les couches et repas sont compris
dans le tarif horaire et fournis par les crèches.
SIERENTZ
ÇA SE PASSE ICI
RANSPACH-
LE-BAS
HAGENTHAL-
LE-BAS
HUNINGUE
20 LE NIVEAU D’EXIGENCE
DU SERVICE PUBLIC
Les enfants évoluent au sein de crèches
spacieuses et de groupes restreints,
dans un environnement calme où
le bruit est maîtrisé avec au total
34 enfants seulement qui fréquentent
la structure par jour. Les deux crèches
sont implantées en milieu rural paisible,
ce qui permet des sorties fréquentes
dans la nature (balades, sortie à la
ferme…). Saint-Louis Agglomération a
d’ailleurs pris des engagements forts
pour assurer une véritable responsabilité
environnementale dans la prise en charge
des tout-petits, en créant une charte*
« éco-crèches ». Celle-ci formalise des
engagements au quotidien pour la
transition énergétique et écologique,
avec le projet d’aboutir à un écolabel
L ABELVIE** en 2026 en engageant
l’ensemble des équipes pédagogiques.
L’alimentation proposée est ainsi de qualité,
principalement locale et en partie bio, les couches
sont responsables et proviennent de circuits courts
(produites dans les Vosges). Les produits d’hygiène
et d’entretien sont sans polluants et substances
dangereuses, tout en apportant une attention
particulière à la qualité de l’air ambiant…
Par-dessus tout, les personnels développent un projet
pédagogique de qualité, avec de très nombreuses
activités originales et dispensées par les équipes
ou des animateurs extérieurs : yoga, découverte du
dialecte alsacien, médiation animale… Les enfants
non francophones profitent d’outils pédagogiques
adaptés qui facilitent leur intégration. Et pour
augmenter leurs compétences et la qualité de
prise en charge des enfants, les professionnelles se
forment régulièrement et sont accompagnées par
un médecin référent pour les questions sanitaires.
PLUS
D’INFOS SUR
* Charte
Éco-Crèche
** Labelvie
Bernard
Kannengieser
Maire de Bartenheim,
Vice-président en
charge de la
Petite Enfance
« Proposer deux crèches
en régie est un choi x
politique. C’est un service dont nous assumons
la dépense parce qu’il est très utile et que nous
souhaitons l’apporter à notre population. Non
content d’être plus abordable, il se démarque par
son accueil d’une grande qualité, avec tellement
d’activités pour les tout-petits qui ailleurs ne seraient
pas mises en place en raison de leur coût. Et dans
des conditions optimales. Les parents qui confient
leurs enfants peuvent être tranquilles : ils sont pris
en charge par des professionnelles formidables, bien
formées, qui fourmillent d’idées pour leur bien-être
et leur éveil. Ce mode de garde est très apprécié
des parents et il n’est pas en tension. Une famille
s’installant sur notre territoire ou qui s’agrandit,
trouvera une place de garde. »
DEUX CRÈCHES PUBLIQUES ET 3 RPE SUR LE TERRITOIRE
Crèche “Tom Pouce”
3 rue Oberdorf
68220 HAGENTHAL-LE-BAS
Tél. : 03 89 68 15 99
Mail : tompouce@agglo-saint-louis.fr
Crèche “Les Loustics”
22, rue de Belfort
68730 RANSPACH-LE-BAS
Tél. : 03 89 68 26 21
Mail : loustics@agglo-saint-louis.fr
Toutes deux sont accessibles PMR, inclusives pour accueillir les enfants en situation de handicap et ont chacune une capacité d’accueil de 30 enfants.
Également trois Relais Petite Enfance (RPE) sont présents sur le territoire, à Hagenthal-le-Bas, Sierentz et Huningue.
« Il ne s’agit pas juste de « poser »
nos enfants, on nous donne
la possibilité d’avoir un pied
dans la crèche, en partageant
des temps ensemble. Les parents
sont inclus pour la fête des mères,
la chasse aux œufs… L’équipe
propose toujours de nouveaux
projets. Le tout avec une grande
facilité et souplesse, notamment
l’organisation avec des plannings
à seulement 3 mois. »
Céline Valéro, maman de Victoire 2 ans,
crèche Tom Pouce à Hagenthal-le-Bas
L’AGGLO AVANCE
21 L’AGGLO AVANCE
LES ENTREPRISES PEUVENT
DONNER LE TON !
L’exemple de Diehl Metering France à Saint-Louis
peut être inspirant : classée 1 re entreprise du
Haut-Rhin dans la catégorie 101 à 400 salariés
pour le volet multimodal du Défi « J’y vais »,
1re entreprise de SL A pour le défi vélo ;
participation à la semaine de la mobilité ;
engagement pour obtenir le label « Employeur
pro vélo »… Les actions de l’entreprise s’inscrivent
dans une stratégie globale visant à améliorer
à la fois le bien-être des collaborateurs et
la protection de l’environnement.
COMPRENDRE
LA DÉMARCHE DE MARQUE
EMPLOYEUR ALSACE
En fin d’année scolaire dernière, Jean-Marc Deichtmann, Président de Saint-Louis Agglomération, Laurent Riche, Président de l’Adira (l’agence de développement d’Alsace) et Alain Charrier, Sous-Préfet de Mulhouse, ont choisi le lycée Mermoz pour lancer la marque employeur Alsace. Face à un public qui choisit sa filière ou s’apprête à se lancer dans le monde du travail, quel est l’intérêt de cette démarche ? Portrait de « Bien en Alsace ».
Alors que chaque entreprise développe sa « marque
employeur » pour rendre visible ses valeurs, ses
atouts, attirer et fidéliser des salariés, quelle place
pour une marque à l’échelle de l’Alsace ? Bien en
Alsace s’inscrit dans la complémentarité et en appui
de ces marques : initiée et pilotée par l’Adira, elle
constitue une démarche où entreprises, territoires
et partenaires d’Alsace s’engagent autour de valeurs
partagées et travaillent ensemble à définir et
mettre en œuvre des actions pour attirer, fixer sur
le territoire et faciliter l’épanouissement des talents.
Cette marque est un dispositif novateur pour aider
les entreprises alsaciennes face à l’un de leurs
principaux challenges : recruter et fidéliser les
salariés. Elle se structure autour d’un travail sur le
« parcours collaborateur », qui concerne de
nombreux champs de la vie professionnelle : de
l’orientation (susciter les vocations) au recrutement
mais également à l’intégration et la fidélisation
du nouvel arrivant sur le territoire. En initiant
une collaboration étroite entreprise-territoire-
partenaires, elle permet de travailler sur des sujets
qui dépassent le seuil d’une seule entreprise et
nécessitent l’implication de tout cet écosystème.
Par exemple : orientation, formation, attractivité,
mobilité, logement, accessibilité…
Saint-Louis Agglomération fait partie des 4 territoires
pilotes, pour rendre visible et lisible la marque Bien
en Alsace à différentes échelles : globale pour porter
des outils et des animations, notamment les notions
de notoriété, d’attractivité et de visibilité de l’Alsace ;
locale pour construire des actions au plus proche
des problématiques ; et auprès des entreprises et
partenaires. Plus d’une cinquantaine de signataires
s’y sont engagés et participent à cette dynamique
d’animation et d’actions et de diffusion des outils
de communication.
SAINT-LOUIS
ÇA SE PASSE ICI
22 Le 27 mars 2024, le Conseil de Saint-Louis
Agglomération a adopté son deuxième Programme
Local de Prévention des déchets ménagers et
assimilés (PLPDMA) pour la période 2024-2029.
Derrière ce long sigle, se cache un plan, des mesures
et de nouvelles pratiques pour réduire la production
et l’émission de déchets. Et nous pouvons tous faire
des gestes significatifs pour la planète.
L’objectif de ce deuxième PLPDMA est de réduire
encore plus nos ordures produites sur le territoire
avec pour but – 15 % de déchets en 2030. Cela
représente un effort de réduction de 93 kg par
habitant d’ici 2030.
Pour l’atteindre, le nouveau programme comprend
13 actions et s’articule autour de 4 thématiques :
Communication auprès des différents publics ;
Gestion de proximité des biodéchets ;
Allongement de la durée de vie et réemploi ;
Éco-exemplarité et amélioration du service.
Les actions du PLPDMA seront mises en œuvre
progressivement sur 5 ans sur le territoire. Le Plan
fera l’objet d’un bilan annuel afin d’évaluer son
impact sur l’évolution des quantités de déchets
produits. Saint-Louis Agglomération poursuit donc
son action de longue haleine pour conforter sa
transition écologique et la collectivité compte sur
vous !
Parmi les actions mises en œuvre en 2024, quelques
changements notables au quotidien : les travaux
d’accessibilité en déchetteries pour mettre en place
un contrôle d’accès par badge, le redimensionnement
du service de collecte pour les professionnels, les
travaux en cours pour créer la nouvelle déchetterie
Ouest à Blotzheim qui comprendra un espace
recyclerie, l’organisation d’ateliers zéro déchet…
L’AGGLO AVANCE
RÉDUCTION DES DÉCHETS,
ON ACCÉLÈRE !
Alors que la semaine européenne de réduction des déchets
a eu lieu du 16 au 24 novembre, vous en êtes où, vous ?
PRODUCTION OMR*
EN 2022 NIVEAU SAINT-LOUIS
AGGLOMÉRATION
216 KG /AN/HABITANT
PRODUCTION OMR*
EN 2022 NIVEAU NATIONAL
246 Kg /AN/HABITANT
*OMR : ordures
ménagères résiduelles
23 Légende
Agriculture
Autres transports
Déchets
Industrie
Résidentiel
Tertiaire
Transport routier L’AGGLO EN VERT
POUR LE CLIMAT,
ON NE RELÂCHE PAS LES EFFORTS !
Le Plan Climat Air Énergie Territorial (PCAET) de Saint-Louis Agglomération qui a été voté pour 6 ans arrive à mi-parcours. À cette échéance, un bilan doit être rendu par rapport à la feuille de route initiale. De nombreuses actions ont permis au territoire de baisser ses émissions de GES depuis 2016, mais les objectifs à atteindre en 2030 demandent encore des efforts collectifs ! Et tout le monde peut agir…
Les 2 premiers secteurs de consommation d’énergie
(tous types d’énergie confondus) sont le transport
routier et le résidentiel.
Tertiaire
Agriculture
Industrie Résidentiel
31 %
- 14 %
- 40%
19 %
1 %
11 % 13 %
25 %
Transport routier
Inventaire des émissions
de gaz à effet de serre*
du territoire
Les 2 secteurs les plus
émetteurs sont le résidentiel
et le transport routier.
En résumé, chauffer nos
habitats et rouler dans nos
voitures représentent 56 % de la
consommation d’énergie (tous
types d’énergie) du territoire.
Les émissions ont diminué sur
les dernières années et il faudra
poursuivre dans cette trajectoire
pour les années à venir.
La consommation
énergétique
du territoire (nous
tous, les 40 communes,
85 000 habitants)
s’élève à
2 175 GWh pour l’année 2022
soit une diminution de
8,2 % depuis 2016
**Autres
transports :
avion, train et
fret fluvial sur
le Rhin
*GES : dioxyde de
carbone, méthane,
protoxyde d’azote, etc.
Saint-Louis Agglomération
mène des actions sur le
territoire que vous retrouverez
sur notre site internet. Chacun
a son rôle à jouer dans la
transition écologique !
Vous êtes une structure associative, une école,
une commune, un commerce, une entreprise, etc.
faites-nous remonter vos actions concrètes et vos
idées via notre formulaire en ligne !
Plus d’infos en contactant le service
par mail : climat@agglo-saint-louis.fr
Répartition des
consommations
d’énergie
par secteur
en 2022
Autres
transports**
2022
2030
2016
GES*
24 n° 9
FICHE
PRATIQUE
Nous vous proposons de retrouver régulièrement nos fiches pratiques « L’Agglo en vert » pour guider l’écocitoyen qui est en vous !
QUE DEVIENNENT MES ÉQUIPEMENTS ?
Les équipements usagés sont
reconditionnés ou dépollués et démantelés
pour séparer les différents matériaux.
Sous le contrôle d’Ecosystem, les pièces
sont ensuite traitées selon les normes en
vigueur et sont :
• soit utilisées pour réparer des équipements du même type,
• soit valorisées sous forme d’énergie,
• celles qui ne sont pas valorisables sont éliminées dans des centres spécialisés.
Le recyclage est privilégié, car il permet de
réutiliser les matières et ainsi de préserver
les ressources naturelles. Il peut atteindre
55 % pour les écrans et 80 % pour les
équipements électriques et électroniques.
En nous remettant vos équipements
usagés, vous protégez l’environnement des
substances polluantes, limitez l’extraction
de ressources terrestres et favorisez
l’emploi en France dans le secteur du
recyclage.
Nous avons tous chez nous du matériel informatique ou des smartphones que
nous n’utilisons plus. Ils nous encombrent et constituent un « stock dormant »
qui pourrait retrouver une 2e vie. Car saviez-vous qu’ils peuvent être réparés,
réutilisés ou recyclés pour récupérer les matières premières (métaux rares,
etc.) dont ils se composent ? À Saint-Louis Agglomération, Ecosystem assure
cette prestation, en tant que prestataire spécialisé accrédité par l’État.
UNE 2E VIE POUR NOS
ÉQUIPEMENTS INFORMATIQUES
ET SMARTPHONES
OÙ LES DÉPOSER ?
Le matériel informatique peut être déposé
dans les déchetteries de :
• Village-Neuf,
• Kembs,
• Sierentz,
• Leymen,
• Michelbach-Le-Haut.
Le matériel informatique est ensuite pris en
charge par Envie Sud Alsace à Sausheim en
vue d’être trié et valorisé.
PENSEZ-Y, TOUS VOS OBJETS QUI FONCTIONNENT
SUR SECTEUR, PILES ET BATTERIES SE RECYCLENT !
FAITES DE LA PLACE !
25 L’AGGLO ET VOUS
Depuis le 11 septembre, les Espaces France
services (EFS) de Ranspach-le-Bas et Sierentz
proposent une permanence auprès d’un délégué
défenseur des droits. Il assure, à titre gratuit,
une fonction d’écoute, d’analyse des demandes
adressées et intervient en médiation, notamment
dans le cadre des litiges entre usagers et services
publics, en matière de droits des enfants ou pour
les victimes de discrimination.
Ce service de proximité se tient chaque mercredi
en semaine impaire, de 9 h à 12 h à l’EFS de Sierentz
et de 13 h 30 à 18 h à l’EFS de Ranspach-le-Bas.
Pour plus d’informations ou pour prendre
un rendez-vous : contactez le 06 84 22 55 83.
Le numérique est présent
au quotidien dans quasi
tous les actes de notre vie.
Or, se servir des outils qui
sont à notre disposition
demande des compétences que nous n’avons pas
forcément tous. On estime aujourd’hui qu’un Français
sur cinq peine à utiliser les outils numériques. En
2018, l’illectronisme touchait 13 millions de Français,
soit près de 20 % de la population. Et cette tendance
ne s’est pas améliorée en 2024 et touche toutes les
tranches d’âge.
Des manifestations et animations
pour mettre en lumière la question
Face à cette situation, Saint-Louis Agglomération s’est
mobilisée comme beaucoup d’autres collectivités.
Les maisons France services de Ranspach-le-
Bas et Sierentz sont ainsi des lieux d’accueil pour
toutes les personnes qui ont besoin d’aide pour
une démarche à réaliser sur ordinateur. Pour aller
plus loin, la collectivité a lancé cet automne une
première rentrée du numérique qui proposait toute
une série de manifestations d’octobre à novembre.
Des initiatives qui donneront lieu à une action à plus
long terme. Les Espaces France services de Sierentz
et Ranspach-le-Bas ont aussi profité de ces journées
nationales pour se faire connaître. Vous pouvez y
trouver des conseils sur les arnaques par internet,
des ateliers numériques…
Espaces France services
Sierentz
17, rue Rogg-Haas 68 150 Sierentz
Tél. : 03 67 27 01 30
Mail : france-services-sierentz @agglo-saint-louis.fr
Ranspach-le-Bas
14 rue de Belfort 68 730 Ranspach-le-bas
Tél. : 03 67 93 00 22
Mail : france-services-ranspachlebas@agglo-saint-louis.fr
Le territoire de Saint-Louis Agglomération fait face à
une pénurie de médecins, qu’ils soient généralistes
ou spécialistes. À l’instar de nombreuses régions
françaises, cette situation entraîne une saturation
des professionnels installés dans notre secteur.
De nombreux habitants rencontrent des difficultés
pour se soigner, plus de 8 000 étant sans médecin
traitant (d’après les chiffres de la CPAM). Les
délais pour obtenir un rendez-vous ne cessent de
s’allonger.
Cette démographie médicale
tendue peut générer de la
frustration, du stress et parfois
une agressivité croissante de
la part de certains patients.
Chaque jour en France, 65
professionnels de santé sont
victimes d’agressions verbales
ou physiques. Ces femmes
et ces hommes sont pourtant à notre service :
aucun comportement agressif ne peut être toléré
et ces délits sont sévèrement punis par la loi,
pouvant aller jusqu’à 75 000 € d’amende et 5 ans
d’emprisonnement en cas de menaces, pression,
actes d’intimidation.
Nous vous invitons donc à faire preuve de patience
et de compréhension vis-à-vis de nos professionnels
de santé et leurs secrétaires chargé(e)s de l’accueil
et à leur témoigner le respect dû à toute personne.
Nous comptons sur vous !
UNE RENTRÉE POUR
MIEUX APPRIVOISER
LE NUMÉRIQUE
COMPORTEMENT
ENVERS LES
PROFESSIONNELS
DE SANTÉ :
SOYEZ PATIENTS !
RETOUR SUR …
la Conférence-débat du 15 novembre à
la médiathèque, autour de l’analyse de
l’information dans les médias, en présence de
Frédéric Vézard, rédacteur en chef des des DNA
et de l’Alsace et Antoine Deiana, journaliste
à France Info en charge de la rubrique « Le
vrai ou faux Junior ». Après celle-ci, les élèves
d’une classe de troisième seront régulièrement
invités à participer à la rubrique « Le vrai ou
faux Junior » à partir de janvier 2025, dans
le cadre d’un partenariat France Info avec le
collège de Sierentz.
PERMANENCES
DÉFENSEUR
DES DROITS
ÇA SE PASSE ICI
SIERENTZ
RANSPACH-
LE-BAS
26 L’AGGLO ET VOUS
LES MOTS D’ICI
d’rachti Sitte : le côté droit, l’endroit ;rachts : à droite.
d’rachti Hànd : la main droite ; rachterhànd : à droite.
er ìsch mini rachti Hànd : il est mon bras droit.
dàs sìn rachti Litt : ce sont des gens bien, corrects.
`s ìsch e rachta Àrbeiter : c’est un bon ouvrier, il est capable.
er ìsch nìt racht : il n’est pas bien, il est fou, mentalement handicapé.
àlles wàs racht ìsch : la justice d’abord.
`s ìsch racht : c’est juste, c’est bien ;gànz racht : tout à fait juste, exactement. `s ìsch m’r racht : je suis d’accord, cela me convient.
`s ìsch scho racht : il n’y a pas de quoi.
wenn `s mìr racht ìsch : si je ne me trompe pas, si je ne m’abuse.
`s g’scheiht ìhm racht : c’est bien fait pour lui.
racht hà : avoir raison ; celui qui veut toujours avoir raison est dit : a Rachthàber et si l’on veut se justifier on dit :sìch rachtfertiga.
er chunnt mìr gràd racht : il tombe bien, il arrive à point nommé
(avec pour sous-entendu : il va m’entendre).
Connaîtriez-vous encore d’autres expressions ?
N’hésitez pas à les faire remonter jusqu’à l’agglo !
Une contribution de Sylviane Spindler-Liégon.
Les mots en R
RACHT
RETOUR AUX SOURCES DE NOTRE HISTOIRE ET DE NOS LÉGENDES (9)
LE MOULIN ROOS DE ROSENAU
Des nombreux moulins qui jalonnent les berges des
cours d’eau du territoire, une poignée seulement
sont encore en activité. Parmi ceux-ci, celui de
Rosenau présente certaines particularités. Alors
que la plupart de ces édifices locaux occupaient
les bords d’affluents du Rhin, le moulin de Rosenau
était, à sa création au XVIIIe siècle, en prise directe
avec le fleuve. En zone inondable, il a été édifié
sur l’un des nombreux bras du Rhin avant que la
région ne soit assainie. Dans un secteur en pleine
recomposition au cours du siècle suivant, baigné par
les eaux, le moulin apparaît sur un plan délimitant
les possessions alsaciennes (et donc françaises)
et celles dépendant d’Istein et de l’évêché de Bâle,
en 1 755.
Moulin du fleuve, la minoterie de Rosenau, surnommé
« Moulin des Dames » à la Révolution, a été exploité
tout au long du XIXe siècle avant d’être repris par la
famille Roos au début du XXe. Aujourd’hui encore,
les héritiers de ce lignage de meuniers proposent
farine et articles de boulangerie.
Vue du moulin en 1998.
© Archives de Saint-Louis Agglomération, fonds du SIPES.
ÇA SE PASSE ICI
ROSENAU
27 L’AGGLO ET VOUS
VOS INFOS PRATIQUES
NOUS VOUS
ACCUEILLONS
du lundi au jeudi
de 9 h à 11 h 30 et
de 14 h 30 à 17 h
le vendredi de 9 h à 11 h 30
et de 14 h 30 à 16 h 30
Place de l’Hôtel de Ville
CS 50 199
68305 Saint-Louis CEDEX
Tél. : 03 89 70 90 70
Fax : 03 89 70 90 85
E-mail :
direction@agglo-saint-louis.fr
À CÔTÉ DE CHEZ VOUS
Pôle de proximité
de Sierentz
57, rue Rogg-Haas
68510 Sierentz
Tél. : 03 89 28 54 28
pole-sierentz@agglo-saint-louis.fr
Bureaux ouverts :
mardi : de 9 h à 12 h et de
13 h 30 à 17 h
mercredi : de 9 h à 12 h et de
13 h 30 à 17 h
jeudi : de 9 h à 12 h
vendredi : de 9 h à 12 h et de
13 h 30 à 17 h
Informations et démarches
administratives :
Antenne Assainissement et
Eau de Sierentz
Transports publics et
transports scolaires
Déchets
Sentiers de balade et pistes
cyclables
Relais Petite Enfance et
crèches
Accueils de loisirs, séjours
et animations jeunesse
pendant les vacances
scolaires
Piscine couverte et Centre
nautique
Promotion de l’Alsacien
www.agglo-saint-louis.fr
et sur les réseaux sociaux
TOUTE L’ACTUALITÉ DE L’AGGLO
Espaces France services
Sierentz
17, rue Rogg-Haas
68150 Sierentz
03 67 27 01 30
france-services-
sierentz@agglo-
saint-louis.fr
Bureaux ouverts :
lundi : de 9h à 12 h
et de 13 h à 17 h
mardi : de 9h à 12 h 30
mercredi : de 9h à 12 h
et de 13 h 30 à 18 h
jeudi : de 9h à 12 h 30
vendredi : de 9h à 12 h
et de 13 h à 16 h
Ranspach-le-Bas
14, rue de Belfort 68730
Ranspach-le-Bas
03 67 93 00 22
france-services-
ranspachlebas@agglo-saint-
louis.fr
Bureaux ouverts :
lundi : de 10h à 12 h
et de 13 h à 17 h
mardi : de 9h à 12 h
et de 13 h à 17 h
mercredi : de 9h à 12 h
et de 13 h30 à 18 h
jeudi : de 9h à 12 h 30
vendredi : de 9h à 12 h
et de 13 h à 16 h
Des permanences sont également assurées par certains partenaires
(impôts, ADIL68, France Rénov’, conciliateur de justice, Mission locale, etc.).
Attention
nouveaux
horaires
Antenne Assainissement et Eau de Hagenthal-le-Bas
2, rue Oberdorf - 68220 Hagenthal-le-Bas Tél. : 03 67 35 72 50 INTRAMUROS
Pour avoir toutes
les infos sur votre
territoire téléchargez
notre application
IntraMuros
28 PORTRAIT
UN « ENFANT DU PAYS » AUX ÉPREUVES
OLYMPIQUES DE CANOË-KAYAK
Son élément, c’est l’eau. Ses souvenirs, ce sont les moments passés au Parc des eaux vives d’Huningue ou en sorties avec le CADPA (Centre d’activité de plein air), autant que ses deux participations aux Jeux Olympiques. Sportif chevronné et binational, Liam Jegou concourt en canoë slalom sous les couleurs de l’Irlande, tout en restant très attaché à son club familial.
Pour ce natif de Bretagne, installé en Suisse jusqu’à
ses 2 ans puis en Irlande, l’Alsace reste la maison.
« Mon père, breton, est entraîneur de kayak. Ma mère,
irlandaise, est infirmière. Nous nous sommes installés
en France à mes 7 ans, quand mon père a trouvé
un travail d’entraîneur au CADPA, où il est encore
aujourd’hui. C’est dans ce club que j’ai commencé, où
mon père m’a coaché jusqu’à mes 20 ans » , explique
Liam.
Le jeune homme de 28 ans ne raconte pourtant pas
son histoire comme un parcours obligé : « Mon père
est un mordu de sport, tout comme moi. C’est un vrai
besoin, un indispensable. Donc l’environnement très
propice d’Huningue et du club, du Parc des eaux vives,
a plutôt facilité un goût inné. Ils ont toujours eu une
histoire de la compétition, de très bons athlètes suisses
et français. Je suis donc venu naturellement au haut
niveau, sans jamais voir ça comme une contrainte ou
des sacrifices. J’ai plutôt des souvenirs géniaux des
campings l’été au bord de l’eau, des copains et des
premiers voyages à l’étranger à l’occasion de stages
ou de compétitions », poursuit-il.
UNE VIE DE COMPÉTITEUR
Il démarre les compétitions internationales à 14 ans
(vice-champion du monde junior, 3e aux championnats
du monde en 2019…), où on lui demande de choisir
le pays qu’il défend. Ce sera l’Irlande « parce qu’il
fallait choisir, à cet âge, mais je suis très heureux
et à l’aise avec ma double nationalité », explique-
t-il. À 25 ans, il est sélectionné pour participer aux
Jeux Olympiques de Tokyo : « Bien sûr, ça demande
beaucoup d’investissement. Je m’y consacre à plein
temps depuis 4 ans, entre les JO de Tokyo et ceux
de Paris », ajoute-t-il. « Les JO de 2020 étaient très
particuliers, mais Paris a mis la barre tellement haut !
Probablement les jeux du siècle ! Le stade d’eaux-
vives était incroyable, avec cette expérience hors du
commun d’être l’acteur principal du spectacle pour
15 000 personnes. Le public était génial, dans un bel
esprit de fête… D’autant que les Irlandais et les Français
étaient venus en masse pour me soutenir », raconte
Liam. Une expérience aussi difficile qu’exaltante :
« Moi qui suis fan de sports en général, j’étais comme
un gosse, un fan, j’ai rencontré quelques-unes de mes
idoles. Sportivement, j’ai presque fait un parcours sans
faute en finale, je frôle la dernière porte du parcours,
sans ça je suis vice-champion Olympique. Nous étions
nombreux dans le même cas de figure. C’est ça les
Jeux, ça se joue à rien. Je suis encore plus motivé pour
retenter ma chance à Los Angeles. Ce sera la bonne,
les kayakistes sont statistiquement au top entre 28 et
32 ans », glisse-t-il malicieusement.
TRANSMETTRE L’ENVIE
De l’énorme médiatisation et succès des JO de Paris,
Liam espère qu’émergeront des envies de canoë-
kayak : « C’est un sport où il est difficile d’aller seul
au début, il faut des gens pour vous aiguiller. Mais
il y a les personnes qu’il faut à Huningue. Elles ont
l’expérience et s’y connaissent, en plus de l’ancienneté
du club qui est un gage de sérieux. J’encourage tous
ceux qui le souhaitent à essayer, d’autant que le bassin
d’Huningue permet de passer facilement du grand
public à la compétition, c’est un excellent bassin pour
débuter et se perfectionner. C’est une chance dans
la région, d’avoir accès à autant de sports. Reste à se
jeter à l’eau ! ».
ÇA SE PASSE ICI
HUNINGUE
Le canoë est une embarcation dans laquelle
on se tient jambes repliées ou à genoux, avec
une pagaie simple. Le Kayak se pratique assis,
jambes tendues, avec une pagaie double.
Pourtant, pour faire simple, on dit souvent
« canoë-kayak » et « kayakiste ».
LE SAVIEZ-VOUS ?
29 ON PARLE DE NOUS
FLAMME OLYMPIQUE :
123 LIKES
www.instagram.com/p/
C8rhEeUOnG2/
1
LANCEMENT 5A3F :
45 LIKES
www.instagram.com/p/
C3aFi90Omy9/
2
MÉTÉO ARC-EN-CIEL :
45 LIKES
www.instagram.com/p/
C8Hsz65Oxgs/
3
ÉVACUATION 1939 :
45 LIKES
www.instagram.
com/p/C_XK1JlOTGE/
4
PRENDRE DE LA
HAUTEUR : 37 LIKES
www.instagram.
com/p/C_CkfZhM1-g/
5
DÉVELOPPEMENT RURAL :
29 LIKES
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C7GOlp2uVTq/
6
1
3
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2
4
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30 NOTRE CARTE BLANCHE Photo d’une ouette réalisée par Katy Dupas à la Passerelle des 3 Frontières à Huningue.
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