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Déliberation - deliberations cm 22 06 2015
Déliberation - deliberations cm 22 05 2023
Document publié le Mercredi 1 mars 2023 par la commune de Colmar.
Lien du pdf (Déliberation - deliberations cm 22 05 2023)
Thèmes du document : Famille, Travail et emploi, Culture et patrimoine,
PROCÈS-VERBAL
29
re
Séance
du
22
mai
2023
_ ___colmar.fr
|
|
Colm
ar PROCES
VERBAL
DES
DELIBERATIONS
DU
CONSEIL
MUNICIPAL
DE
LA
VILLE
DE
COLMAR
SEANCE
DU
22
mai
2023
Sous
la présidence
de
Monsieur
Eric
STRAUMANN,
Maire
Monsieur
le
Maire
souhaite
la
bienvenue
à
tous
les
membres
présents
et
ouvre
la
séance
à
18h30.
Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-MALLET
(à
partir
du
point
3),
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Michel
SPITZ,
Frédérique
SCHWOB,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux,
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Jean-Marc
BERNAUD,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-
SUTTER,
Marc
FOUINAT,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
Patricia
KELLER,
Nathalie
LACASSAGNE,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Caroline
SANCHEZ,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ.
Absent
non
excusés
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT
et
M.
Benoît
NICOLAS.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
M.
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
Olivier
ZINCK. MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
41
Absent(s)
:
3
Excusé(s)
:
5
Point
2
Approbation
du
procès-verbal
de
la
séance
du 4
avril
2023.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
Mme
Odile
UHLRICH-MALLET,
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Aucune
observation
n'étant
formulée,
le
procès-verbal
est
adopté
à
l'unanimité.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
SECRETARIAT
GENERAL
Point
N°
2 APPROBATION
DU
PROCÈS-VERBAL
DE
LA
SÉANCE
DU
4 AVRIL
2023
RAPPORTEUR
: M.
LE
MAIRE
LE
CONSEIL
Après
avoir
délibéré,
Aucune
observation
n'étant
formulée,
le
procès-verbal
est
adopté
à l’unanimité.
Le
Maire
> MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
3
Compte
rendu
des
décisions
de
justice
et
des
arrêtés
pris
par
délégation
du
Conseil
municipal
en
application
de
l'article
L.2122-22
du
Code
des
Collectivités
Territoriales
durant
la
période
du
1er
mars
au
30
avril
2023.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
PREND
ACTE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
SECRETARIAT
GENERAL
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Point
N°
3
COMPTE
RENDU
DES
DÉCISIONS
DE
JUSTICE
ET
DES
ARRÊTÉS
PRIS
PAR
DÉLÉGATION
DU
CONSEIL
MUNICIPAL
EN
APPLICATION
DE
L'ARTICLE
L.2122-22
DU
CODE
DES
COLLECTIVITÉS
TERRITORIALES
DURANT
LA
PÉRIODE
DU
1ER
MARS
AU
30
AVRIL
2023
RAPPORTEUR
: M.
LE
MAIRE
Conformément
à
l’article
L.2122-23
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales,
compte
rendu
est
donné
au
Conseil
municipal
:
1)
des
décisions
de
justice
prises
par
délégation :
Par
une
décision
du
13
mars
2023,
la
Ville
de
Colmar
a
mandaté
Me
ROUQUET
pour
assurer
sa
défense
devant
le
Tribunal
Administratif
de
Strasbourg,
dans
le
cadre
du
recours
indemnitairel un
ensembl
ÜË
74
IOBÈMENLTS
, Suite
au
refus
de
permis
de
construire
du
21
juin
2022
pour
ur
un
terrain
situé
25
rue
du
Logelbach.
Par
une
décision
du
27
avril
2023,
la
Ville
de
Colmar
a
mandaté
le
service
juridique
pour
assurer
sa
défense
devant
le
Tribunal
Administratif
de
Strasbourg,
dans
le
cadre
d’un
référé-
suspension
introduit
contre
l’arrêté
du
1%
mars
2023
portant
interdiction
de
consommation
d'alcool!
sur
la voie
publique
sur
des
portions
de
territoires
de
la
Ville
de
Colmar.
2)
des
arrêtés
pris
par
délégation :
D A COMPTE RENDU DES ARRETES DU 01 mars 2023 AU 31 mars 2023
Numéro | Date de l'acte Nature N°réf. Art.L2122-22 Taux d'augmentation
400 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
401 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
402 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
403 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
404 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
405 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
406 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
407 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
408 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
409 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
410 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
ait 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
412 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
413 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
414 07/03/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES NX
Numéro Date de l'acte Nature
415 07/03/2023
416 07/03/2023
417 07/03/2023
418 07/03/2023
419 07/03/2023
420 07/03/2023
421 07/03/2023
422 07/03/2023
423 07/03/2023
424 07/03/2023
425 07/03/2023
426 07/03/2023
427 07/03/2023
428 07/03/2023
429 07/03/2023
430 07/03/2023
431 07/03/2023
N'réf. Art.L2122-22 Taux d'augmentation
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES €
Numéro Date de l'acte Nature
432 07/03/2023
433 07/03/2023
434 07/03/2023
435 07/03/2023
436 07/03/2023
437 07/03/2023
438 07/03/2023
439 07/03/2023
440 07/03/2023
441 07/03/2023
442 07/03/2023
443 07/03/2023
444 07/03/2023
445 07/03/2023
446 07/03/2023
447 07/03/2023
448 07/03/2023
N'réf. Art.L2122-22 Taux d'augmentation
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES Numéro Date de l'acte Nature N°réf. Art.L2122-22 Taux d'augmentation
449 07/03/2023
450 07/03/2023
451 07/03/2023
452 07/03/2023
454 07/03/2023
455 07/03/2023
456 07/03/2023
457 07/03/2023
458 07/03/2023
459 07/03/2023
482 10/03/2023
483 10/03/2023
486 10/03/2023
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
O3A - REALISATION DES EMPRUNTS €
COMPTE RENDU DES ARRETES DU DOMAINE PUBLIC DU 01 mars 2023 AU 31 mars 2023
Numéro Date de l’acte Nature N° réf. Art.L2122-22 Taux d'augmentation
513 17/03/2023 Réajustement des droits de
place, de voirie et de
stationnement
02 - TARIFS cf
COMPTE RENDU DES ARRETES DU 01 avril 2023 AU 30 avril 2023
Numéro | Date de l'acte Nature N°réf. Art.L2122-22 Taux d'augmentation
617 03/04/2023 Suppression régie d’avances gestion du CRMA - Ch. S. 07 - REGIES COMPTABLES
630 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
631 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
632 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
633 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
634 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
635 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
636 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
637 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
638 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
639 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
640 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
641 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
642 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
643 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES cr
Numéro | Date de l'acte Nature N°réf. Art.L2122-22 Taux d'augmentation
644 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
645 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
646 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
647 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
648 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
649 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
650 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
651 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
652 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
653 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
654 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
655 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
656 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
657 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
658 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
659 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES
660 05/04/2023 08 - CONCESSIONS CIMETIERES Numéro Date de l'acte Nature N'réf. Art.L2122-22 Taux d'augmentation
m LLEN L
661 05/04/2023
662 05/04/2023
663 05/04/2023
664 05/04/2023
665 05/04/2023
666 05/04/2023
667 05/04/2023
668 05/04/2023
669 05/04/2023
670 05/04/2023
671 05/04/2023
672 05/04/2023
673 05/04/2023
674 05/04/2023
675 05/04/2023
676 05/04/2023
677 05/04/2023
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES «an
Nature N°réf, Art.L2122-22 Taux d'augmentation Numéro | Date de l'acte
678 05/04/2023
679 05/04/2023
680 05/04/2023
681 05/04/2023
682 05/04/2023
683 05/04/2023
684 05/04/2023
685 06/04/2023
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
08 - CONCESSIONS CIMETIERES
02 - TARIFS MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
4
Compte
rendu
des
marchés
conclus
par
délégation
du
Conseil
municipal
en
application
de
l'article
L.
2122-22
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
durant
la
période
du
1er
mars
au
30
avril
2023.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
PREND
ACTE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
SECRETARIAT
GENERAL
Point
N°
4
COMPTE
RENDU
DES
MARCHÉS
CONCLUS
PAR
DÉLÉGATION
DU
CONSEIL
MUNICIPAL
EN
APPLICATION
DE
L'ARTICLE
L.
2122-22
DU
CODE
GÉNÉRAL
DES
COLLECTIVITÉS
TERRITORIALES
DURANT
LA
PÉRIODE
DU
1ER
MARS
AU
30
AVRIL
2023
RAPPORTEUR
: M.
LE
MAIRE
Compte
rendu
des
marchés
conclus
par
délégation
du
Conseil
municipal
en
application
de
l'article
L.
2122-22
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
durant
la
période
du
1°
mars
au
30
avril
2023.
> a
COMPTE RENDU DES MARCHES CONCLUS ENTRE LE 1ER MARS 2023 ET LE 30 AVRIL 2023
D ju Objet du marché Titulaire Type de marché Catégorie de commande Montant HT notification
02/03/2023 |SORTIES SKI SCOLAIRES JANVIER 2023 KUNEGEL TRANSPORT Marché SubSéquent BénÊR unique 4970,00 automatiquement
03/03/2023 |VERIFICATION CONCEPTION PROJET ET REALISATION GYMNASE BRANT PROPASSIF Marché Simple où unique 19 380,00 RS ——
03/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE BOUXWILLER ELEM. WALTZ 27/03 KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquent générés | je ou unique 1 200,00 automatiquement
03/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE UNTERLINDEN ELEM. PFISTER 17/03 KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquent générés Le ou unique 0,00 automatiquement
06/03/2023 |ACHAT LIBRET PHOTO - ANNIVERSAIRE FEVRIER 2023 FREPPEL IMPRIMEUR Marché subséquent générés | je où unique 0,00 automatiquement
06/03/2023 |CARTONS D'INVITATION EXPOSITION FRANCIS HUNGLER IMPRIMERIE MOSER Marchésubséquenteénérés | que 697,00 automatiquement
06/03/2023 [AFFICHES MUPI EXPOSITION FRANCIS HUNGLER FREPPEL IMPRIMEUR Marché aubséquentgénss Le sou dique 308,40 automatiquement rimes
06/03/2023 |IMPRES. 35 AFFICHES MUPI BLEYLE FREPPEL IMPRIMEUR Märchésubséquentgénérés Lo nique 241,20 automatiquement ne
06/03/2023 |IMPRESSION LE POINT COLMARIEN 288 -32 + 4 PAGES FREPPEL IMPRIMEUR MeréhéSuBSéqUent gén Le dou unique 13 669,70 automatiquement bé D
08/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE NEULAND ELEM. MACE 02/06 KUNEGEL TRANSPORT Marchésubséquenteénérés LS iataue 80,00 automatiquement PE —
08/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE HUNAWIHR MAT. À FRANK 16/05 KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquent générés | ue 190,00 automatiquement ne ——
09/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE HUNAWIHR MAT. A FRANK 22/05 KUNEGEL TRANSPORT Marché subSÉqUentgénenés Unique 190,00 automatiquement
Marché subséquent généré 09/03/2023 |TRAN. SCOL. STATION EPURATION COLMAR 20/06/23 ELEM MACE AUTOCARS ROYER 68 ATENE SUDSEQUENT ENS Simple ou unique 80,00 automatiquement CRE ——
09/03/2023 |TRAN. SCOLAIRE UNTERLINDEN MAT. GERANIUMS 13/03/23 AUTOCARS ROYER 68 RrRÉSUBSSQUeRT ES apisauunique 72,00 automatiquement ae Hsnuent sénR
09/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE ELEM. FRANK THEATRE 02/03 KUNEGEL TRANSPORT Marchésubsquenteéngrés LS dnque 74,00 automatiquement NEnneuRaee
09/03/2023 |TRANSP SCOLAIRE FERME JEBSHEIM MAT LES ROSES 9/03 AUTOCARS ROVER 68 erchésubséquent générés Le jou unique 165,00 automatiquement
09/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE THEATRE ELEM. PFISTER 13/03 KUNEGEL TRANSPORT Mérchésubséquent générés | ou unique 74,00 automatiquement
Marché subséquent généré 09/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE NEULAND MAT. LA FONTAINE 17/03 KUNEGEL TRANSPORT BrCNE SUDSÉQUENEBENÉTS le Lie ou unique 80,00 automatiquement
09/03/2023 |ACHAT ENVELOPPES PAPIER EN-TETE LOGO MAIRIE FIN 2022 IMPRIMERIE MOSER Marché subséquent générés | oi nique 3 871,20 automatiquement
Marché subséquent généré | 09/03/2023 |FLYERS A5 RENTREE DES SPORTS FREPPEL IMPRIMEUR BTENE SUDSEQUENC ENS Simple ou unique 117,60 automatiquement
Marché subséquent généré 09/03/2023 [TRANSPORTS SCOLAIRES JANVIER 2023 KUNEGEL TRANSPORT ATENE SUDSEQUENE ENST léimple ou unique 10 554,00 automatiquement a
13/03/2023 [FOURNITURE DE CARTES MIFARE PRO TICKET Marché Simple ou unique 84 000,00
13/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE ZOO MULHOUSE MAT. WALTZ 25/05 KUNEGEL TRANSPORT Marchésubséquenteénérés Le 360,00 automatiquement
13/03/2023 |TRANSP SCOLAIRE COLMAR CENTRE ELEM ST-EXUPERV13/03 KUNEGEL TRANSPORT MArcDÉSUBSSQUEnERnSÉS Le uurique 74,00 automatiquement
17/03/2023 |MISSION DE COORDINATION SSI GYMNASE BRANT NAMIXIS ET SSICOOR Marché Simple ou unique 0,00
17/03/2023 [MISSION DE COORDINATION SSI GYMNASE BRANT NAMIXIS ET SSICOOR Marché Simple ou unique 2 952,00 PERS
17/03/2023 [IMPRESSION 4 EX AFFICHES FORMAT TOTEM "TRI" IMPRIMERIE MOSER Marché subséquent générés | ie oi ünigue 144,00 automatiquement
HERTZOG PIERRE EMPLACEMENT REVETEM 6 ï ï 20/03/2023 |REMPLACEM ENT SPORTIF ST EXUPERY REVETEMENTS DE SOLS Marché Simple ou unique 0,00
HERTZOG PIERRE | - : 20/03/2023 [REMPLACEMENT REVETEMENT SPORTIF ST EXUPERY SAVE EMENTE DE ETS Marché Simple ou unique 69 848,00
23/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE MUSEE HISTOIRE MAT. MUGUETS 08/06 AUTOCARS ROVER 68 MARS SUREUORRS disouunraue 0,00 automatiquement
23/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE NEULAND ELEM. PASTEUR 06/06 KUNEGEL TRANSPORT Marchésubséquentgénérés due 80,00 automatiquement
23/03/2023 [TRANSPORTS SORTIES SCOLAIRES SKI FEVRIER 2023 KUNEGEL TRANSPORT Marchésubséquentpénétés urine 3 810,00 automatiquement
Marché subsé énéré 23/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE UNTERLINDEN MAT. ST-EXUPERY 27/03 KUNEGEL TRANSPORT arché subséquent générés Lo Le ou unique 74,00 automatiquement
hé subséquent généré 23/03/2023 |TRANSP. SCOL. MUSEE UNTERLINDEN MAT. MUGUETS 01/06 AUTOCARS ROYER 68 Marché subséquenteénérés | ou unique 72,00 automatiquement
23/03/2023 |TRANSP. SCOL. MUSEE UNTERLINDEN MAT. MUGUETS 25/05 AUTOCARS ROYER 68 MérchéSuRSSquenteenss Lu urique 72,00 automatiquement
Marché subséquent généré 27/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE THEATRE ELEM. ST-EXUPERY LE 20/03 KUNEGEL TRANSPORT ATENE SUDSEQUENE SENTE Simple ou unique 74,00 automatiquement
27/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE ECOMUSEE ELEM. WALTZ 13/06 KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquent générés | ou unique 765,00 automatiquement eee
27/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE MOLIERE MAT. BRANT LE 31/03 KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquent générés | je ou unique 74,00 automatiquement
Marché subsé énéré 27/03/2023 [TRANSPORTS SCOLAIRES FEVRIER 2023 KUNEGEL TRANSPORT archésubséquent générés | je ou unique 4150,00 automatiquement He nUEs =
27/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE NEULAND ELEM. FRANK 31/03 KUNEGEL TRANSPORT RrchÉsubSÉqUentEntRs le ou untaue 80,00 automatiquement
Marché subséquent généré 27/03/2023 |TRANSP. SCOLAIRE NEULAND ELEM, BARRES 21/03 KUNEGEL TRANSPORT ATENE SUPSEQUENTEENETSS léimple ou unique 80,00 automatiquement Re abs —=
29/03/2023 [COMMANDE ENVELOPPES AVEC LOGO BDC N°1 FREPPEL IMPRIMEUR arché subséquent générés | je ou unique 5 700,00 automatiquement
EUROVIA ALSACE Bon d d 30/03/2023 |FOURNITURE DE PRODUITS DE VOIRIE FRANCHE ché EN AE SEAMANGEMONS 36 000,00 COMTE attributaire
Marché subséquent générés |. | 03/04/2023 |TRANSP. SCOLAIRE UNTERLINDEN ELEM. PFISTER 17/03 AUTOCARS ROVER 68 ATENE SUDSEQUENE BEEN Simple ou unique 72,00 automatiquement if
Marché subséquent générés
03/04/2023 |TRANSP. SCOL. CINEMA CGR MAT. ST-EXUPERY 11/04 KUNEGEL TRANSPORT : Simple ou unique 148,00 automatiquement
03/04/2023 |TRANSP. SCOL. CINEMA CGR MAT. GERANIUMS 06/04 KUNEGEL TRANSPORT Marehésubséquenteénéés Las 0,00 automatiquement me ——
03/04/2023 [TRANSPORT PARC DE SAINTE CROIX ELEVES CURSUS PREPARATOIRE - EAP AUTOCARS ROYER 68 Marché SuBSSquentgnRé Lu unique 0,00 automatiquement
03/04/2023 [TRANSPORTS SCOLAIRES AU SKI MARS 2023 KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquent générés Le ou unique 750,00 automatiquement Eee —
03/04/2023 [45 AFFICHES MUPI 70 ANS ROUTE DES VINS D ALSACE FREPPEL IMPRIMEUR arché subséquent générés | je ou unique 304,80 automatiquement
04/04/2023 |TRANSP. SCOL. ZOO MULHOUSE ELEM. BRANT 05/06 KUNEGEL TRANSPORT Merchésubséquenteénétés | dique 720,00 automatiquement
04/04/2023 |TRANSP. SCOL. MUSEE UNTERLINDEN ELEM. BRANT 13/04 KUNEGEL TRANSPORT MArehésuBSéquent générés ou nique 74,00 automatiquement
04/04/2023 |TRANSP. SCOL. MUSEE NATURELLE MAT. MUGUETS 20/06 KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquent générés | je ou unique 74,00 automatiquement
04/04/2023 |TRANSP. SCOL. NEULAND ELEM. WALTZ 23/06 KUNEGEL TRANSPORT Marché SuBSÉQUenERensé Le uaique 80,00 automatiquement
04/04/2023 |TRANSP. SCOL. NEULAND ELEM. WALTZ 09/06 KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquent générés | eu unique 80,00 automatiquement doute ne
07/04/2023 |TRANSP. SCOL. MUSEE BARTHOLDI ELEM. FRANK 14/04 KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquentgentés lu inique 74,00 automatiquement —— —
07/04/2023 |TRANSP. SCOL. HUSSEREN LES CHATEAUX ELEM. PASTEUR LE 03/07 KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquent générés Lo eu unique 190,00 automatiquement es —
07/04/2023 |TRANSP. SCOL. ZOO MULHOUSE ELEM. ST-NICOLAS 13/04 KUNEGEL TRANSPORT Marchésubséquent généré Le nique 360,00 automatiquement tea p ——
11/04/2023 |BUS SORTIE ECOMUSEE UNGERSHEIM 28/04/2023 FAMILLES/ADULTES 45 PERSONNES AS KUNEGEL TRANSPORT ne BÉNÉTÉS |Simple ou unique 255,00 a
11/04/2023 |BUS SORTIE CENTRE EQUESTRE COLMAR 21/04/2023 ALSH 3/5 ANS AVRIL VACANCES AL KUNEGEL TRANSPORT re ETS Simple ou unique 74,00 a — =
11/04/2023 [TRANSPORT BUS COLMAR 25/04/2023 ALSH AVRIL 6/8 ANS VAC KUNEGEL TRANSPORT arché subséquent générés | ie ou unique 74,00 automatiquement hé subséquent généré 11/04/2023 |RANDONNEE TURCKHEIM 26/04/2023 ALSH 6/11 AVRIL VAC EA KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquent générés lo ou unique 80,00 automatiquement
Marché subséquent généré 11/04/2023 [TRANSPORT BUS ECOMUSEE 21/04/2023 ALSH AVRIL 6/11 ANS EA KUNEGEL TRANSPORT arche SUDSÉQUENTEENÉTÉS lé le ou unique 255,00 automatiquement En —
11/04/2023 [SORTIE PISCINE/BOWLING 18/04/2023 AQUALIA ALSH 9/11 AVRIL VAC EK KUNEGEL TRANSPORT archésubsquentgénerés Le ounique 74,00 automatiquement
Marché subsé énéré 11/04/2023 | AFFICHES MUPI "JOURNEE CITOYENNE 2023" FREPPEL IMPRIMEUR arché subséquent générés | je ou unique 201,00 automatiquement
11/04/2023 |BUS COLMAR CIRQUE ARELTTE GRUSS 28/04/2023 ALSH VAC AVRIL 3/5 MICHELE D KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquent générés unique 72,73 automatiquement en ER
11/04/2023 |BUS SORTIE ZOO MULHOUSE 03/05/2023 SECTEUR FAMILLES 50 PERSONNES AS KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquent générés |o. 1e ou unique 375,00 automatiquement douane
13/04/2023 |AFFICHES MUPI"UTMB" FREPPEL IMPRIMEUR Marchésubséquentgénérés | Ci nique 0,00 automatiquement ie
Marché subséquent générés 14/04/2023 |SORTIE BUS PR GOOLFY MULHOUSE 05/04/2023 ALSH MERCREDIS 6/8 ANS DM AUTOCARS ROVER 68 > Simple ou unique 218,18
automatiquement
17/04/2023 [FOURNITURE DE PRODUITS DE SIGNALISATION SIGNAUX GIROD Marché Bon de commande mono attribl 200 000,00
AXIMUM INDUSTRIE 17/04/2023 |FOURNITURE DE PRODUITS DE SIGNALISATION M Marché Bon de commande mono attrib 120 000,00 SIGNALISATION HORIZONTALE
17/04/2023 |BROCHURE ANNIVERSAIRE 12+4 PAGES FREPPEL IMPRIMEUR Marché subséquent générés | ou unique 2 765,00 automatiquement
Marché subsé énéré 17/04/2023 |IMPRESSION 4EX AFFICHES TOTEM “70 ANS ROUTE VINS " IMPRIMERIE MOSER arché subséquent générés |o je où unique 0,00 automatiquement
18/04/2023 [MATERNELLE BRANT PHASE 2 AMELIORATION ENERGETIQUE CERTEC CONCEPT Marché Simple ou unique 221 561,57
18/04/2023 [MATERNELLE BRANT PHASE 2 AMELIORATION ENERGETIQUE FACTORY CONCEPT Marché Simple ou unique 300 272,40
GRAF RENE SAS GROUPE 18/04/2023 MATERNELLE BRANT PHASE 2 AMELIORATION ENERGETIQUE etre Marché Simple ou unique 103 987,69
VINCI - EST MAINTENANCE 18/04/2023 [MAINTENANCE ELEC PARCS DE STATIONNEMENTS ET MARCHE COUVERT Marché Simple ou unique 0,00 SERVICE VINCI FACILITIES
VINCI - EST MAINTENANCE DE NNEMENTS ET MARCHE COUVERT é Simpl ï 45 4 18/04/2023 | MAINTENANCE ELEC PARCS DE STATIONN N T SERVICE VINCI FACILITIES Marché imple ou unique 80,00
20/04/2023 [TRANSPORT CAR - ALSH FEVRIER - 3-5 + 6-11 ANS 14/02/2023 - LOCAGONFLE COLMAR KUNEGEL TRANSPORT Marehésubséquent génsés | ou unique 67,27 automatiquement neuf —
24/04/2023 |TRANSP SCOL. MARKSTEIN ELEM. PFISTER LE 03/07 AUTOCARS ROVER 68 arché subséquent générés | je ou unique 350,00 automatiquement
Marché subséquent généré 24/04/2023 |TRANSP. NATUROPARC HUNAWIHR MAT. GERANIUMS 09/06 AUTOCARS ROYER 68 ATEN SUPSEQUENCEENTS Simple ou unique 165,00 automatiquement Re be —
24/04/2023 |TRANSP. SCOL. ECOMUSEE MAT. GERANIUMS LE 16/06 KUNEGEL TRANSPORT BrchésubséqueEnt BEN | re du unique 0,00 automatiquement lé cun =
24/04/2023 |TRANSP. SCOL.MUSEE UNTERLINDEN MAT GERANIUMS 11/05 KUNEGEL TRANSPORT srchésubséquentgénérés lo oi unique 74,00 automatiquement heu beé =
24/04/2023 |TRANSP. SCOL. CGR CINEMA MAT. GERANIUMS LE 23/05 KUNEGEL TRANSPORT arche suBsÉQUENtBénÉrSs | ou unique 74,00 automatiquement
Marché subséquent générés & & 24/04/2023 |TRANSP. SCOLAIRE NEULAND MAT. GERANIUMS LE 16/05 KUNEGEL TRANSPORT ATENE SUDSEAUENE BEN simple ou unique 80,00
automatiquement
27/04/2023 [TRANSPORTS SCOLAIRES MARS 2023 KUNEGEL TRANSPORT MErchÉSUBSEQUnt SSL unique 9 290,00 automatiquement
Marché subsé énérés |. | 28/04/2023 |TRANSP. SCOL. CINEMA CGR ELEM. ST-EXUPERY LE 12/05 KUNEGEL TRANSPORT archésubséquent générés | ou unique 74,00 automatiquement
Marché subséquent généré . 28/04/2023 |TRANSP. SCOL. STRASBOURG ELEM. ST-EXUPERY LE 22/06 KUNEGEL TRANSPORT arche suDSEquent genres Lo Le ou unique 580,00
automatiquement
28/04/2023 |TRANSP. SCOL. NEULAND ELEM. BARRES LE 04/05 KUNEGEL TRANSPORT Marché subséquent générés Le unique 80,00 automatiquement hab EEE
28/04/2023 [TRANSP SCO MUSEE BARTHOLDI ELEM. ST-EXUPERY 05/05 KUNEGEL TRANSPORT ATENE SUPSEQUENE ENST Simple où unique 74,00 automatiquement MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
5
Contrat
de
territoire
région
de
Colmar
avec
la
Collectivité
Européenne
d'Alsace.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
.
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
M.
Lentz
se
réjouit
de
l’existence
des
différents
fonds
évoqués.
Au
regard
du
montant
de
167M€
annoncés
pour
la
période
2022/2025,
il souhaite
savoir
si
ces
crédits
concernent
l’ensemble
des
territoires
couverts
par
la
CeA
ou
s'ils
seront
affectés
au
seul
territoire
colmarien.
Par
ailleurs,
il
s'interroge
sur
les
modalités
de
coordination
et
de
répartition
des
différents
projets
proposés
sur
la
base
des
enjeux
exposés.En
réponse
à
ces
diverses
observations,
M.
le
Maire
et
M.
Zinck
lui
indiquent
que
le
montant
alloué
sur
la
période
considérée
concerne
les
territoires
des
deux
départements
alsaciens,
que
la
répartition
s'effectuera
avec
souplesse,
sans
règle
préétablie,
par
une
commission
territoriale,
prioritairement
dévolue
aux
communes
rurales,
les
montants
accordés
venant
en
appui
des
projets
structurants,
chaque
commune
disposant
d’un
fonds
de
100K€
d’où
seront
déduites
les
sommes
accordées
dans
le
cadre
du
contrat
de
territoire.
Le
débat
étant
clos,
le
rapport
est
soumis
au
vote
des
membres
de
l'assemblée.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
-
Pôle
Ressources
Point
N° 5 CONTRAT
DE
TERRITOIRE
RÉGION
DE
COLMAR
AVEC
LA
COLLECTIVITÉ
EUROPÉENNE
D'ALSACE
RAPPORTEUR
: M.
OLIVIER
ZINCK,
Adjoint
Le
Conseil
Municipal
est
informé
de
la
mise
en
place
par
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
d’un
Contrat
de
Territoire
Alsace,
à
l'échelle
du
Territoire
Région
de
Colmar,
sur
la
période
2022-2025. Dans
un
contexte
de
crises
énergétiques,
sociales
et
climatiques,
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
a
souhaité
être
aux
côtés
des
acteurs
locaux
et,
ensemble,
ont
travaillé
à
la
définition
d’enjeux
porteurs
de
développement
en
matière
d’attractivité,
d'environnement
et
écologie
et
de
cohésion
sociale.
Ainsi,
elle
a
adopté
le
20
juin
2022
une
démarche
de
contractualisation
avec
les
territoires
pragmatique
qui
mobilise
des
moyens
en
ingénierie
(proposée
par
les
services
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
et
également
par
les
17
structures
membres
du
Réseau
d'Ingénierie
Territoriale
d'Alsace
(RITA))
et
financiers
conséquents
(167
ME
sur
la
période
2022-2025)
pour
accompagner
la
dynamique
de
chaque
Territoire
d'Alsace.
Les
enjeux
et
objectifs
opérationnels
retenus
au
titre
du
Contrat
de
Territoire
Alsace
sont
les
suivants
pour
le Territoire
Région
de
Colmar
:
Enjeu
attractivité
: Participer
à
l'aménagement
d’un
territoire
attractif
et
accueillant.
-Accompagner
les
centralités
dans
les
projets
structurants
destinés
à
conforter
leur
attractivité,
prioritairement
dans
les
domaines
de
l'habitat
et
de
la
santé
;
-Permettre
au
territoire
d'exploiter
son
potentiel
touristique
et
culturel.
Enjeu
environnement
et
écologie
: Accompagner
la
transition
écologique
et
énergétique
du
territoire
tout
en
préservant
son
patrimoine
naturel.
-Soutenir
les
projets
favorisant
les
économies
d'énergie,
la
production
d'énergies
renouvelables
et
la
sensibilisation
au
développement
durable
;
-Participer
au
développement
des
itinéraires
cyclables
et
des
moyens
de
transport
alternatifs.
Enjeu
cohésion
sociale
: Veiller
à
la
cohésion
sociale
au
sein
du
territoire
en
permettant
à
chaque
habitant
d'y
trouver
sa
place.
D MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES -
Pôle
Ressources
-Développer
l’accueil
et
favoriser
l'hébergement,
ainsi
que
la
prise
en
charge
médico-
sociale
des
personnes
âgées
;
-Répondre
aux
besoins
de
structures
d’accueil
pour
l'enfance
et
d'équipements
contribuant
à
l'épanouissement
des
jeunes.
Le
bénéfice
d’un
soutien
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
au
titre
des
fonds
financiers
dédiés
- Fonds
Communal
Alsace,
Fonds
d’Attractivité
Alsace,
Fonds
d’innovation
territoriale
-
est
conditionné,
conformément
aux
règlements
desdits
fonds,
par
l'adoption,
par
les
communes
et
établissements
publics
de
coopération
intercommunale
à
fiscalité
propre
intéressés,
d’une
délibération
approuvant
la
signature
du
Contrat
de
Territoire
Alsace
correspondant. AU
regard
de
ces
éléments,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Ressources
du
3
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
Vu
le
Code
Général
des
collectivités
territoriales,
Vu
la
délibération
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
du
20
juin
2022
portant
Stratégie
d'accompagnement
et
de
contractualisation
avec
les
territoires
et
notamment
les
fonds
qui
l’'accompagnent, Vu
la
délibération
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
du
6
février
2023
portant
adoption
des
Contrats
de
Territoire
Alsace
2022-2025,
Vu
le
Contrat
de
Territoire
Alsace
à
l’échelle
du
Territoire
Région
de
Colmar,
adopté
par
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
par
délibération
susvisée
du 6
février
2023.
CONSIDERANT
L'intérêt
pour
La
Ville
de
Colmar
de
s'engager
dans
la
démarche
de
contractualisation
et
de
partenariat
proposée
par
la
Collectivité
européenne
d'Alsace.
LD MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
-
Pôle
Ressources
APPROUVE
Le
Contrat
de
Territoire
Alsace
à
l’échelle
du
Territoire
Région
de
Colmar
pour
la
période
2022-2025,
tel
que
joint
en
annexe
;
Les
éléments
essentiels
du
Contrat
sont
les
suivants
:
e
La
définition
des
enjeux
et
objectifs
partagés
et
validés
:
Enjeu
attractivité
: Participer
à l'aménagement
d’un
territoire
attractif
et accueillant.
-Accompagner
les
centralités
dans
les
projets
structurants
destinés
à
conforter
leur
attractivité,
prioritairement
dans
les
domaines
de
l'habitat
et
de
la
santé
;
-Permettre
au
territoire
d'exploiter
son
potentiel
touristique
et
culturel.
Enjeu
environnement
et
écologie:
Accompagner
la
transition
écologique
et
énergétique
du
territoire
tout
en
préservant
son
patrimoine
naturel.
-Soutenir
les
projets
favorisant
les
économies
d'énergie,
la
production
d'énergies
renouvelables
et
la
sensibilisation
au
développement
durable
;
-Participer
au
développement
des
itinéraires
cyclables
et
des
moyens
de
transport
alternatifs.
Enjeu
cohésion
sociale:
Veiller
à
la
cohésion
sociale
au
sein
du
territoire
en
permettant
à
chaque
habitant
d’y
trouver
sa
place.
-Développer
l'accueil
et
favoriser
l'hébergement,
ainsi
que
la
prise
en
charge
médico-sociale
des
personnes
âgées;
-Répondre
aux
besoins
de
structures
d’accueil
pour
l’enfance
et
d'équipements
contribuant
à
l'épanouissement
des
jeunes.
e
L’instauration
d’une
gouvernance
partagée
pour
le
suivi
du
contrat,
e
La
co-construction
des
projets
avec
la
Collectivité
européenne
d'Alsace,
e
La
possibilité
d’un
accompagnement
financier
de
certains
projets
par
la
Collectivité
européenne
d'Alsace,
en
fonction
de
leur
éligibilité
et
de
leur
intérêt
au
regard
des
enjeux
et
objectifs
précités.
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
à
signer
le
Contrat
précité.
»D MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
-
Pôle
Ressources
CHARGE
Monsieur
le
Maire
de
mettre
en
œuvre
la
présente
délibération.
Le
Maire
3 Qÿ) ALSACE
Collectivité
européenne
CONTRAT
DE
TERRITOIRE
ALSACE
REGION
DE
COLMAR
2022-2025
Canton
de
Colmar
2
Canton
de
Canton
de
Colmar
521
x
ï
Wintzenheim
Canton
de
Guebwiller
Canton de Ensisheim
AU Table
des
matières
ARTIGLE
1
: AMBITION
BU:
CONTRAT
sssamsteeramenannnemnennnennennnnneunnmisi
4
1.1.
Accompagner
la
dynamique
des
Territoires...
ss
4
1.1.1.
Répondre
aux
besoins
essentiels
des
habitants
et
préparer
l'avenir...
4
1.1.2.
Proposer
une
expertise
pour
co-construire
et
enrichir
les
projets...
5
1.1.3.
Mobiliser
un
engagement
financier
durable...
6
1.2.
Faire
face
collectivement
aux
défis
de
notre
société
: le
Contrat
de
Territoire
TES
EC
6
ARTICLE
2 :
ENJEUX
ET
OBJECTIFS
PARTAGES
DU
TERRITOIRE
REGION
DE
OO
7
2.1.
Le
Territoire
Région
de
Colmar:
un
territoire
aux
dynamiques
très
différEnciées.…...
eee
Nine
2.2.
Les
enjeux
et
objectifs
opérationnels
du
Territoire
Région
de
Colmar
ARTICLE
3
: ACCOMPAGNEMENT
FINANCIER
DES
PROJETS
DES
TERRITOIRES
..12
3.1.
Les
fonds
financiers
3.2.
Le
Fonds
d’Attractivité
Alsace,
réponse
privilégiée
aux
enjeux
ARTICLE
4
: VIE
DU
CONTRAT
DE
TERRITOIRE
ALSACE
REGION
DE
COLMAR......13
4.1.
Intervention
respective
des
partenaires
4.2,
Suivi
et
évaluation
du
Contrat
4.3.
Date
d'effet
et
durée
du
Contrat.
4.4.
Résiliation
du
Contrat...
4,5.
Modification
du
Contrat... sienne
LES
CONSEILLERS
D'ALSACE
DU
TERRITOIRE...
sisi
16
SIGNATURES
ss
ssaemensnenneenceneneneennnnnneunenseenennnnenenenenenseneneeienennnenpeneis
17
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
2/17
D CONTRAT
DE
TERRITOIRE
ALSACE
REGION
DE
COLMAR
2022-2025
ENTRE La
Collectivité
européenne
d'Alsace,
Ci-après
dénommée
«
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
»
ou
«
la
CeA
»,
ET La
Communauté
d'agglomération
de
Colmar,
représentée
par
son
Président,
dûment
habilité
pour
ce
faire
par
délibération
référencée
ci-après,
ET Les
Communautés
de
Communes
du
Territoire
Région
de
Colmar,
représentées
par
leur
exécutif,
dûment
habilité
pour
ce
faire
par
délibérations
référencées
ci-après,
ET Les
Communes
du
Territoire
Région
de
Colmar,
représentées
par
leur
exécutif,
dûment
habilité
pour
ce
faire
par
délibérations
référencées
ci-après,
Ci-après
dénommées
«
les
partenaires
».
Vu
le
Code
général
des
collectivités
territoriales,
Vu
la
délibération
n°CD-2022-3-1-1
du
Conseil
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
du
20
juin
2022
relative
à
la
Stratégie
d'accompagnement
et
de
contractualisation
avec
les
territoires, Vu
la
délibération
n°CD-2023-1-1-2
du
Conseil
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
du
6
février
2023
portant
approbation
du
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar,
Vu
les
délibérations
des
partenaires
ayant
approuvé
le
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
pour
la
période
2022-2025,
Vu
le
Règlement
Budgétaire
et
Financier
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace,
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
3/17
JD ARTICLE
1
: AMBITION
DU
CONTRAT
1.1.
Accompagner
la
dynamique
des
Territoires
1.1.1.
Répondre
aux
besoins
essentiels
des
habitants
et
préparer
l'avenir
La
Collectivité
européenne
d'Alsace
(CeA)
est
le
premier
partenaire
des
collectivités
locales.
Elle
intervient
à
tous
les
âges
de
la
vie
au
bénéfice
des
habitants
des
880
communes
d'Alsace. La
Collectivité
européenne
d'Alsace
est
un
acteur
fortement
implanté
avec
6
500
agents
qui
œuvrent
au
quotidien
pour
les
Alsaciens
et
un
facilitateur
dans
l'émergence
des
projets
locaux
grâce
à
une
ingénierie
forte
et
l'expertise
du
Réseau
d'Ingénierie
Territoriale
d'Alsace
(RITA).
Elle
s'est
organisée
en
proximité
avec
la
création
des
7
territoires
d'action
! au
bénéfice
d'un
Service
Public
Alsacien
plus
simple,
plus
proche,
plus
humain
et
respectueux
de
l'usager. Elle
investit
sur
l'ensemble
de
l'Alsace
en
maîtrise
d'ouvrage
notamment
dans
les
domaines
de
l'éducation,
des
solidarités,
de
l’environnement,
des
mobilités,
de
l'habitat
où
encore
de
la
culture
et
de
la
préservation
des
ressources
naturelles.
Dans
un
contexte
global
de
crises
énergétique
et
sociale
(hausse
des
matières
premières,
des
prix
de
l'énergie
et
de
l'alimentation),
notre
ambition
commune
est
de
préparer
l'avenir
de
nos
territoires
autour
d'objectifs
partagés
répondant
concrètement
et
efficacement
aux
préoccupations
quotidiennes
des
habitants
et
à
leurs
besoins
fondamentaux
(se
nourrir,
se
loger,
se
chauffer,
se
vêtir,
se
déplacer,
se
former,
se
soigner,
avoir
un
emploi...).
La
Collectivité
européenne
d'Alsace
s'engage
pour
accompagner
les
transitions,
en
se
fixant
trois
objectifs
majeurs
:
-
D'abord
et
avant
tout,
accompagner
les
habitants
et
notamment
les
plus
fragiles
quel
que
soit
leur
âge,
en
développant
un
service
public
alsacien
proche,
simple,
attentif
à
l'usager
et
humain
;
-
Ensuite,
soutenir
les
forces
vives,
tous
ceux
qui
s'engagent
avec
talent
pour
les
territoires,
en
créant
un
effet
de
levier
;
-
Enfin,
reconnaître
chaque
bassin
de
vie
comme
un
contributeur
essentiel
à
la
dynamique
collective
de
l'Alsace.
Pour
permettre
la
concrétisation
de
cette
ambition,
le
soutien
des
acteurs
locaux
est
primordial.
1 Les 7
territoires
d'action
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
sont:
Nord
Alsace
Haguenau
—
Wissembourg,
Ouest
Alsace
Saverne
—
Molsheim,
Eurométropole
de
Strasbourg,
Centre
Alsace,
Région
de
Colmar,
Agglomération
de
Mulhouse,
Sud
Alsace
Saint-Louis,
Sundgau,
Thur-Doller.
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
4/17
JD 1.1.2.
Proposer
une
expertise
pour
co-construire
et
enrichir
les
projets
La
Collectivité
européenne
d'Alsace
a
adopté,
le
20
juin
20222,
une
stratégie
d'accompagnement
et
de
contractualisation
avec
les
territoires,
à
travers
laquelle
elle
souhaite
fortement
impulser
une
dynamique
de
co-construction,
nouer
des
partenariats
qui
renforcent
la
résilience
autour
de
projets
fédérateurs
à
forts
potentiels
de
développement,
afin
de
répondre
notamment
aux
défis
énergétiques,
écologiques,
de
cohésion
sociale
et
d’attractivité.
Afin
que
chaque
territoire
soit
en
capacité
de
relever
les
défis
sociétaux,
d'assurer
les
transitions
et
de
répondre
aux
enjeux
locaux
et,
pour
favoriser
le
développement
de
projets
locaux
avec
un
accompagnement
sur
mesure,
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
mobilise
son
ingénierie
interne.
Au
cœur
des
territoires,
elle
engage
ses
équipes
pluridisciplinaires
au
plus
près
des
besoins,
aux
côtés
des
communes,
des
intercommunalités
et
des
associations,
elle
met
à
disposition
toute
l'expertise
et
l'accompagnement
de
ses
services
tant
pour
les
gestions
de
crises
que
la
conduite
de
projets
en
mobilisant
une
offre
de
prestations
solide,
pluridisciplinaire
dans
des
domaines
variés,
tels
que
l'habitat,
la
voirie,
les
circulations
douces,
la
petite
enfance,
l'emploi,
la
précarité,
la
lecture
publique
ou
la
recherche
des
financements
européens.
En
outre,
afin
d'apporter
une
ingénierie
de
proximité
à
ses
partenaires,
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
contribue
au
soutien
et
à
l'animation
de
structures
membres
du
Réseau
d'Ingénierie
Territoriale
d'Alsace
(RITA).
Le
réseau,
animé
par
la
Collectivité
européenne
d'Alsace,
est
fort
de
17
structures
partenaires
(y
compris
la
CeA),
au
service
des
projets
alsaciens,
dans
divers
domaines
de
compétence
:
-
Ingénierie
publique:
Agence
Territoriale
d'Ingénierie
Publique
(ATIP)
;
Agence
Départementale
d'Urbanisme
du
Haut-Rhin
(ADAUHR-ATD
Alsace)
;
Conseil
d'Architecture,
d'Urbanisme
et
de
l'Environnement
(CAUE)
;
Agence
d'Urbanisme
de
Strasbourg
Rhin
Supérieur
(ADEUS)
;
-
Foncier
et
l'habitat:
Etablissement
Public
Foncier
d'Alsace
(EPFA)
;
Agences
Départementales
d'Information
sur
le
Logement
(ADIL
67
et
ADIL
68)
;
Alsace
Habitat
(AH)
; Habitats
de
Haute-Alsace
(HHA)
;
-
Patrimoine
: Alsace
Archéologie
(AA) ;
-
Tourisme
: Alsace
Destination
Tourisme
(ADT)
;
-
Montagne
:
Syndicat
mixte
du
Parc
Naturel
Régional
des
Vosges
du
Nord
(PNRVN);
Syndicat
mixte
du
Parc
Naturel
Régional
des
Ballons
des
Vosges
(PNRBV)
;
-
Eau:
Syndicat
des
Eaux
et
de
l’Assainissement
Alsace-Moselle
(SDEA)
;
Rivières
de
Haute
Alsace
(RHA)
;
-
Développement
économique
: Agence
de
Développement
d'Alsace
(ADIRA).
Ce
réseau
offre
une
expertise
qualifiée
et
diversifiée
pour
un
accompagnement
sur
mesure
des
projets
des
collectivités
et
des
partenaires
locaux,
tout
en
réfléchissant
à
la
construction
d’une
offre
de
services
adaptée
aux
nouveaux
besoins
locaux,
notamment
liés
aux
objectifs
de
la
Loi
n°2021-1104
du
22
août
2021
portant
lutte
contre
le
dérèglement
climatique
et
le
renforcement
de
la
résilience
face
à
ses
effets
concernant
la
trajectoire
ZAN
(Zéro
Artificialisation
Nette).
? Délibération
n°CD-2022-3-1-1
du
Conseil
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
du
20
juin
2022
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
5/17
po 1.1.3.
Mobiliser
un
engagement
financier
durable
La
Collectivité
européenne
d'Alsace
est
également
aux
côtés
des
territoires
pour
rendre
réalisables
leurs
projets,
et
mobilise
des
soutiens
financiers,
suivant
plusieurs
modalités :
-
Au
travers
des
politiques
sectorielles
dédiées,
qui
correspondent
à
une
volonté
forte
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
de
faire
émerger
des
projets
qui
répondent
aux
besoins
quotidiens
des
alsaciens
et
favorisent
leur
épanouissement.
173
ME
sont
ainsi
mobilisés
sur
la
période
2022-2025
pour
soutenir
les
investissements
en
faveur
des
plus
fragiles,
de
la
mobilité,
de
l'habitat,
de
la
jeunesse,
du
sport,
de
la
culture
et
du
patrimoine
alsacien,
de
l'attractivité
des
territoires
et
de
la
préservation
de
notre
cadre
de
vie.
-
Parle
biais
de
4 fonds
dédiés
aux
projets
des
territoires
(Fonds
de
Solidarité
Territoriale
(EST),
Fonds
d'Innovation
territoriale
alsacien
(FI),
Fonds
Communal
Alsace
(FCA)
et
Fonds
d’Attractivité
Alsace
(FAA)),
traduisant
la
volonté
de
la
Collectivité
de
maintenir
un
haut
niveau
d'accompagnement
financier,
soit
167
M€
sur
4
ans.
-
Et
par
le
soutien
aux
structures
membres
du
Réseau
d'Ingénierie
Territoriale
d'Alsace
à
hauteur
de
près
de
64
ME
pour
la
période
2022-2025.
In
fine,
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
va
investir
plus
de
400
M€
en
faveur
des
alsaciens
et
des
territoires
sur
la
période
2022-2025.
1.2.
Faire
face
collectivement
aux
défis
de
notre
société
: le
Contrat
de
Territoire
Alsace
Afin
d'accompagner
les
réflexions
et
les
questionnements
des
territoires,
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
a
élaboré
des
portraits
des
territoires,
construits
de
manière
évolutive,
avec
l'appui
de
l'ADAUHR-ATD
Alsace.
Ceux-ci
s'articulent
autour
des
grandes
transitions
à
l’œuvre
à
l'échelle
de
l'Alsace
(démographique,
mobilitaire,
numérique,
activité,
alimentaire,
écologique,
énergétique,
démocratique,
évolution
des
activités)
et
des
spécificités
propres
à
chacun
des
7
territoires
d'action. Les
portraits
complets,
un
par
territoire,
se
composent
de
deux
parties
(Territoire
alsacien
et
Territoire
d'action
concerné)
et
sont
disponibles
sur
le
Site
Internet
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace.
Ces
documents
d'appui
ont
contribué
à
enrichir
les
réflexions
dans
le
cadre
de
la
Stratégie
d'accompagnement
et
de
contractualisation
avec
les
territoires,
adoptée
le
20
juin
2022,
qui
se
veut
souple
et
évolutive.
Cette
stratégie
est
le
résultat
d’une
réflexion
partagée
de
chaque
territoire,
traduite
dans
le
tour
d'Alsace
en
80
jours
effectué
en
fin
d'année
2021
et
dans
les
rencontres
en
territoires
qui
se
sont
tenues
fin
mai
-
début
juin
2022.
Ce
travail
d'écoute
et
de
concertation
mené
par
les
Conseillers
d'Alsace
et
les
équipes
de
la
Délégation
Territoriale
de
la
Direction
Générale
aboutit
à
une
contractualisation
intelligente
pour
que
chaque
territoire
soit
en
capacité
de
relever
les
défis
sociétaux,
d'assurer
les
transitions
et
de
répondre
aux
enjeux
locaux.
Cette
nouvelle
approche
a
pour
perspective
d'aboutir
à
la
contractualisation
d'engagements
réciproques
entre
les
partenaires
dans
le
cadre
de
la
mise
en
œuvre
opérationnelle
de
projets
répondant
aux
besoins
des
habitants
dans
les
territoires.
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
6/17
J> Cette
contractualisation
est
assise
sur
des
enjeux
prioritaires
partagés
entre
les
signataires
du
présent
contrat.
Les
enjeux
travaillés
par
les
Conseillers
d'Alsace,
posent
la
feuille
de
route
du
Territoire,
le
sens
de
l'action
publique
et
les
priorités
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
aux
côtés
de
ses
partenaires.
Ces
enjeux,
déclinés
en
objectifs
opérationnels,
vont,
d'une
part
conditionner
l’aide
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
au
titre
du
Fonds
d'Attractivité
Alsace
et
du
Fonds
d'Innovation
territoriale
alsacien
et
d'autre
part,
guider
autant
que
possible,
la
définition
des
politiques
publiques
de
tous
les
signataires
autour
de
priorités
d'actions
en
créant
une
dynamique
partagée.
Le
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
constitue
une
approche
globale
et
coordonnée
pour
la
période
2022-2025
et
comporte
notamment
:
-
Une
analyse
synthétique
dressant
le
portrait
du
Territoire
Région
de
Colmar ;
-
Les
enjeux
et
objectifs
à
l'échelle
du
Territoire
Région
de
Colmar
;
-
Les
modalités
de
soutien
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
aux
projets
via
les
fonds
financiers
en
vigueur,
notamment
le
Fonds
de
Solidarité
Territoriale,
le
Fonds
d'Innovation
territoriale
alsacien,
le
Fonds
Communal
Alsace
et
le
Fonds
d'Attractivité
Alsace.
Il
sera
complété,
courant
2023,
par
une
convention
de
partenariat
spécifique
à
conclure
entre
la
Collectivité
européenne
d'Alsace,
la
Communauté
d'Agglomération
de
Colmar
et
la
Ville
de
Colmar.
Elle
comportera
la
mise
en
commun
des
enjeux
majeurs,
des
intérêts
réciproques
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace,
de
l'agglomération
du
territoire
et
de
la
ville
centre
ainsi
que
les
projets
sous
maîtrise
d'ouvrage
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace,
dans
une
approche
large
des
politiques
publiques
qu'elle
conduit.
ARTICLE
2
:
ENJEUX
ET
OBJECTIFS
PARTAGES
DU
TERRITOIRE
REGION
DE
COLMAR
2.1.
Le
Territoire
Région
de
Colmar
:
un
territoire
aux
dynamiques
très
différenciées
Le
Territoire
d'action
Région
de
Colmar
compte
104
communes
et
un
peu
plus
de
230
000
habitants.
Il
s'étend,
du
Nord
au
Sud,
de
l’agglomération
colmarienne
aux
portes
du
bassin
potassique,
et
de
l'Ouest
à
l'Est,
des
crêtes
vosgiennes
à
la
bande
rhénane,
en
passant
par
le
piémont
viticole
et
la
plaine
d'Alsace.
Il
intègre
ainsi
plusieurs
terroirs
aux
dynamiques
particulièrement
contrastées,
alliant
des
secteurs
de
montagne
et
d'anciens
bassins
industriels,
mais
aussi
des
secteurs
marqués
par
des
mouvements
démographiques,
résidentiels
et
économiques
parmi
les
plus
forts
d'Alsace. La
grande
diversité
géographique
et
économique
du
Territoire
Région
de
Colmar
se
traduit
par
la
présence
de
cinq
Communautés
de
communes
et
d'une
Communauté
d'agglomération,
toutes
confrontées
à
des
enjeux
très
différents
les
uns
des
autres,
notamment
en
raison
de
la
structure
démographique
de
leur
population
et
l'évolution
socio-
économique
de
leurs
territoires
respectifs.
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
7/17
3 Connu
tout
particulièrement
pour
la
richesse
et
la
diversité
de
son
patrimoine
culturel
et
naturel,
mais
aussi
pour
la
qualité
de
sa
production
viticole,
ce
territoire
a
su
faire
du
tourisme,
l’un
de
ses
principaux
atouts
économiques.
Il
constitue
donc
un
pôle
d'emploi
particulièrement
attractif
dans
les
domaines
de
la
restauration
et
de
l'hôtellerie,
notamment
haut
de
gamme.
Quant
à
la
proximité
de
l'Allemagne,
elle
imprègne
forcément,
de
multiples
façons,
la
vie
quotidienne
des
entreprises
et
des
habitants
de
ce
territoire.
Elle
fait
de
lui
une
zone
stratégique
fortement
prisée
par
les
acteurs
de
l'économie.
L'un
de
ses
grands
défis
sera
assurément
la
reconversion
économique
et
écologique
du
territoire
de
Fessenheim,
durement
et
diversement
touché
par
la
fermeture
de
la
centrale,
et
dans
l'attente
impatiente
de
l'aboutissement
de
nombreux
projets,
tels
que
par
exemple
la
liaison
ferroviaire
entre
Colmar
et
Freiburg.
En
parallèle,
le
Territoire
Région
de
Colmar,
à
l'instar
des
autres
territoires
d'action
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace,
doit
faire
face
aux
évolutions
qui
s'observent
à
l'échelle
alsacienne
et
nationale
:
-
Une
population
vieillissante
qui
met
en
lumière
un
enjeu
de
développement
d'offre
de
services
à
destination
de
ce
public
spécifique
;
-
Une
relative
perte
de
vitesse
des
petites
centralités,
qui
doivent
par
conséquent
trouver
de
nouveaux
leviers
d'attractivité.
2.2.
Les
enjeux
et
objectifs
opérationnels
du
Territoire
Région
de
Colmar Les
crises
récentes
nous
obligent
à
œuvrer
pour
accompagner
la
résilience
du
territoire,
d'autant
plus
que
des
transitions
fortes
s'amorcent.
Le
réchauffement
climatique
implique
une
meilleure
maîtrise
de
la
consommation
de
l'énergie,
impose
une
plus
grande
régulation
dans
l’artificialisation
des
sols.
Aucun
territoire
n'est
épargné
par
ces
crises
et
par
les
transitions
à
venir,
qu'elles
soient
économiques,
démographiques,
écologiques
où
encore
numériques.
Trois
grands
enjeux
les
englobent
:
l'attractivité,
l'environnement/l'écologie
et
la
cohésion
sociale.
Dans
ce
contexte,
le
Territoire
Région
de
Colmar
fait
le
choix
d'accompagner
des
projets
innovants,
en
accord
avec
les
spécificités
et
les
richesses
de
son
territoire,
dans
le
prisme
de
ces
trois
enjeux
prioritaires.
Ce
Territoire
d'action
s’est
attaché
à
décliner
les
trois
enjeux
prioritaires
précités
en
cohérence
avec
ses
particularités
et
spécificités,
alliant
compétitivité,
mobilité,
transitions
énergétiques
et
sociales.
À
ce
titre,
il
s'inscrit
dans
une
démarche
de
pérennisation
des
atouts
déjà
existants
sur
le
territoire,
dans
la
perspective
d'un
développement
durable.
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
8/17
up Ainsi,
au
titre
du
Territoire
d'action
Région
de
Colmar,
les
enjeux
déclinés
en
objectifs
opérationnels,
retenus
par
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
pour
ses
interventions
et
partagés
par
les
parties
signataires,
sont
les
suivants
:
Enjeu
Attractivité:
participer
à
l'aménagement
d’un
territoire
attractif
et
accueillant Comme
cela
est
évoqué
plus
haut,
le
tourisme
constitue
depuis
de
très
nombreuses
années,
l’un
des
atouts
essentiels
du
Territoire
Région
de
Colmar.
Il
contribue
très
largement
à
son
dynamisme
économique,
tant
par
le
chiffre
d'affaires
qu'il
génère
que
par
les
emplois
directs
et
indirects
qu'il
permet
de
maintenir,
voire
de
créer.
L'activité
touristique
s'avère
d'autant
plus
précieuse
pour
le
développement
économique
et
social
du
territoire
que
par
sa
nature
même,
elle
interdit
toute
velléité
de
«
délocalisation
».
Le
patrimoine
culturel
en
est
évidemment
le
fer
de
lance.
Qu'il
s'agisse,
par
exemple,
du
centre-ville
historique
de
Colmar,
des
édifices
emblématiques
de
Guebwiller
(parmi
lesquels
l'ensemble
conventuel
des
Dominicains,
propriété
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace),
du
passé
impérial
d’Ensisheim,
des
fortifications
réalisées
par
Vauban
à
Neuf-Brisach,
des
châteaux
qui
veillent
sur
la
plaine
d'Alsace
(dont
le
Hohlandsbourg,
autre
propriété
de
la
CeA)
ou
tout
simplement,
du
charme
des
villages
du
vignoble,
il représente
à
lui
seul,
un
facteur
d'attractivité
pour
toute
l’année,
qu'il
convient
absolument
de
continuer
à
entretenir
et
de
valoriser.
Le
Territoire
Région
de
Colmar
jouit
également
d’un
patrimoine
naturel
dont
la
notoriété
s'accroît
au
fil
du
temps,
parfois
d’ailleurs
au
détriment
de
sa
nécessaire
préservation.
Il
en
est
ainsi
tout
particulièrement
des
massifs
qui
surplombent
la
vallée
de
Munster
et
qui
attirent,
en
toute
saison,
de
très
nombreux
promeneurs,
randonneurs,
cyclistes
et
autres
amateurs
de
sports
de
plein
air.
La
volonté
manifestée
par
l'ensemble
des
acteurs
du
développement
local,
d'y
favoriser
un
tourisme
raisonné
et
raisonnable
doit
évidemment
être
encouragée
et
accompagnée
par
notre
collectivité.
Outre
son
potentiel
touristique,
ce
territoire
se
distingue
également
par
la
présence
de
villes
et
de
bourgs-centres
qui
tiennent
à
jouer
pleinement
leur
rôle
de
pourvoyeurs
d'emplois,
de
services
à
la
population
et
d'activités
de
loisirs.
Même
au-delà
de
l’agglomération
colmarienne,
une
grande
majorité
des
habitants
du
territoire
se
trouve
en
effet
à
une
distance
tout
à
fait
acceptable
des
principaux
équipements
qui
s'avèrent
nécessaires
à
leur
vie
quotidienne
et
qui
contribuent
à
leur
bien-être.
Il
paraît
absolument
essentiel
de
maintenir
cette
qualité
de
service,
voire
de
la
développer
dans
certains
secteurs,
afin
de
préserver
et
de
développer
l'attractivité
de
l'ensemble
de
ce
territoire.
L'accompagnement
des
centralités
dans
leur
volonté
légitime
de
favoriser
leur
développement
économique
et
social,
devra
faire
l'objet
d'une
attention
toute
particulière
de
la
part
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace,
car
il
sera
le
garant,
à
la
fois,
d'un
aménagement
équilibré
du
territoire
et
de
la
préservation
des
emplois
de
proximité
qui
lui
sont
associés.
Il
résulte
de
tout
ce
qui
précède
que
l'enjeu
«
attractivité
»
du
Territoire
Région
de
Colmar
se
déclinera
selon
les
deux
objectifs
suivants
:
e
Accompagner
les
centralités
dans
les
projets
structurants
destinés
à
conforter
leur
attractivité,
prioritairement
dans
les
domaines
de
l'habitat
et
de
la
santé
;
e
Permettre
au
territoire
d'exploiter
son
potentiel
touristique
et
culturel.
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
9/17
D) Enjeu
environnement/écologie
:
accompagner
la
transition
écologique
et
énergétique
du
territoire
tout
en
préservant
son
patrimoine
naturel
Le
Territoire
Région
de
Colmar
est
encore
aujourd'hui,
profondément
marqué
par
les
conséquences
à
la
fois
économiques,
sociales
et
financières
de
la
fermeture
de
la
centrale
de
Fessenheim.
Le
programme
de
reconversion
de
ce
territoire
a
pour
ambition
d'associer
l'ensemble
des
acteurs
nationaux
et
locaux,
mais
aussi
transfrontaliers,
autour
de
l'émergence
de
projets
permettant
de
favoriser
l'indispensable
transition
de
ce
secteur
vers
de
nouveaux
équilibres.
La
Collectivité
européenne
d'Alsace
y
prendra
évidemment
toute
sa
place.
A
cet
égard,
le
développement
des
énergies
renouvelables
semble
pouvoir
constituer
pour
le
Territoire
Région
de
Colmar,
non
seulement
un
facteur
favorisant
sa
transition
énergétique
et
écologique,
mais
aussi
une
source
d'attractivité
pour
des
partenaires
économiques
désireux
de
s'y
investir.
Il
paraît
donc
opportun
pour
notre
collectivité
d'apporter
son
soutien
à
tout
projet
porté
par
les
acteurs
locaux,
susceptible
de
contribuer
à
l'indépendance
énergétique
de
ce
territoire,
qu'il
porte
par
exemple
sur
la
méthanisation,
sur
le
photovoltaïque,
sur
l'hydroélectrique
ou
encore
sur
la
mutualisation
des
réseaux
de
chaleur.
Dans
le
même
esprit,
il
semble
également
très
important
de
pouvoir
étendre
cet
accompagnement
financier
aux
initiatives
les
plus
significatives
en
matière
de
rénovation
thermique
des
immeubles
et,
de
façon
plus
globale,
aux
démarches
innovantes
de
sensibilisation
au
développement
durable.
Le
Territoire
Région
de
Colmar
profite
par
ailleurs
d'un
réseau
de
mobilités
plutôt
performant
sur
l'axe
Nord-Sud,
grâce
notamment
à
l’autoroute
A35
et,
dans
une
moindre
mesure,
la
RD83,
ainsi
que
la
ligne
ferroviaire
Strasbourg-Mulhouse-Bâle.
Si
le
franchissement
des
Vosges
n'y
paraît
pas
le
plus
commode,
notamment
par
le
Col
de
la
Schlucht,
les
trajets
vers
l'Allemagne
sont
largement
facilités
par
le
pont
de
Neuf-Brisach,
emprunté
quotidiennement
pas
de
très
nombreux
travailleurs
frontaliers.
La
perspective
de
réalisation
de
la
ligne
ferroviaire
Colmar-Freiburg
répond,
quant
à
elle,
à
une
attente
très
forte
de
ce
territoire.
Compte
tenu
de
divers
facteurs
liés
au
contexte
énergétique
et
écologique,
le
temps
est
sans
doute
venu
d'encourager
encore
plus
fortement
les
initiatives
tendant,
sur
le
Territoire
Région
de
Colmar,
au
développement
des
mobilités
douces,
notamment
en
favorisant
un
maillage
plus
fin
des
parcours
et
itinéraires
cyclables,
tant
pour
les
déplacements
de
loisirs
que
pour
le
trajet
domicile-travail.
Dans
le
même
esprit
et
de
façon
plus
large,
pourront
être
accompagnés,
les
projets
structurants
répondant
au
besoin
de
développer
les
moyens
de
transport
alternatifs
à
l'utilisation
de
la
voiture
(autosolisme),
comme
par
exemple
ceux
tendant
à
la
réalisation
d’aires
de
covoiturage.
En
conclusion
des
développements
ci-dessus,
l'enjeu
«
environnement/écologie
»
qui
sera
mis
en
œuvre
à
l'échelle
du
Territoire
Région
de
Colmar,
se
déclinera
en
deux
objectifs
opérationnels
:
+
Soutenir
les
projets
favorisant
les
économies
d'énergie,
la
production
d'énergies
renouvelables
et
la
sensibilisation
au
développement
durable
;
e
Participer
au
développement
des
itinéraires
cyclables
et
des
moyens
de
transport
alternatifs.
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
10/17
JD Enjeu
Cohésion
Sociale
: permettre
à
chaque
habitant
du
territoire
d'y
trouver
sa
place C'est
tout
particulièrement
dans
sa
structure
démographique
que
le
Territoire
Région
de
Colmar
se
distingue
par
une
grande
hétérogénéité.
La
partie
Ouest
est
ainsi
marquée
par
une
augmentation
relativement
rapide
du
nombre
d'aînés,
notamment
dans
les
vallées
de
Munster
et
de
Guebwiller.
Le
canton
de
Wintzenheim
affiche,
par
exemple,
le
pourcentage
le
plus
élevé
en
Alsace
de
personnes
âgées
de
plus
de
65
ans
(23,42%)
et
se
place
en
deuxième
position
pour
les
plus
de
75
ans
(11,33%).
A
son
inverse,
le
canton
d'Ensisheim
se
caractérise
quant
à
lui
par
un
rajeunissement
sensible
de
sa
population.
Il
se
traduit
notamment
par
une
évolution
démographique
positive
parmi
les
plus
fortes
en
Alsace
sur
les
5
dernières
années
(+3,4%)
et
par
le
taux
le
plus
faible
de
personnes
de
plus
de
75
ans
que
comptent
les
40
cantons
de
la
CeA
(7,47%). Ce
rajeunissement
s'explique
principalement
(comme
d'ailleurs
dans
une
moindre
mesure
à
l'Est
du
territoire)
par
l'implantation
de
nouvelles
entreprises
et
donc
par
l'embauche
de
nombreux
salariés,
mais
aussi
par
la
forte
augmentation
du
prix
du
foncier
dans
les
agglomérations
colmarienne
et
mulhousienne,
qui
ont
attiré
de
nombreuses
familles
dans
des
secteurs
moins
touchés
par
ce
phénomène.
L'enjeu
de
cohésion
sociale
pour
le
Territoire
Région
de
Colmar
nécessite
donc
d'être
appréhendé
à
travers
le
prisme
de
cette
double
caractéristique.
Il
s'agira
ainsi
de
faciliter,
autant
que
faire
se
peut,
la
vie
quotidienne
de
nos
aînés,
en
leur
permettant
notamment
de
bénéficier
de
commerces
de
proximité
garantissant
la
couverture
de
leurs
besoins
essentiels,
mais
aussi
et
surtout,
de
conditions
d'hébergement
adaptées
et
d’un
accompagnement
médico-social
performant.
Il
conviendra
en
outre
de
veiller
à
de
meilleures
conditions
d'accueil
des
jeunes
enfants,
en
accompagnant
les
projets
de
construction,
d’agrandissement
ou
de
rénovation
de
structures
périscolaires
dans
les
secteurs
concernés.
Enfin,
il
apparaît
aussi
essentiel
de
mettre
à
disposition
des
jeunes
du
territoire,
en
particulier
des
collégiens,
des
équipements
sportifs
adaptés
aux
pratiques
nouvelles
et
susceptibles
de
promouvoir
l'exercice
d'une
ou
plusieurs
activités
physiques.
La
vocation
de
ces
équipements
pourra
évidemment
être
étendue
à
une
population
adulte,
grâce
à
la
possibilité
accordée
aux
associations
d'accéder
à
ces
équipements.
L'enjeu
«
cohésion
sociale
»
pour
le Territoire
Région
de
Colmar
se
déclinera
donc
à
travers
les
deux
objectifs
opérationnels
suivants
:
+
Favoriser
l'hébergement
ainsi
que
la
prise
en
charge
sanitaire
et
médico-sociale
des
personnes
âgées
;
°
Répondre
aux
besoins
de
structures
d'accueil
pour
l'enfance
et
d'équipements
contribuant
à
l'épanouissement
des
jeunes.
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
11/17
p ARTICLE
3:
ACCOMPAGNEMENT
FINANCIER
DES
PROJETS
DES
TERRITOIRES 3.1.
Les
fonds
financiers
La
Collectivité
européenne
d'Alsace
souhaite
maintenir
un
haut
niveau
d'accompagnement
financier
des
projets
territoires
au
travers
de
4
fonds,
dont
les
deux
premiers
sont
déjà
harmonisés
à
l'échelle
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
depuis
2021.
Le
Fonds
de
Solidarité
Territoriale
(FST)
Il
doit
permettre
l'émergence
de
projets
locaux
sur
le
territoire
cantonal
en
lien
avec
les
besoins
exprimés
par
les
habitants.
La
Collectivité
européenne
d'Alsace,
collectivité
de
la
proximité,
joue
ainsi
pleinement
son
rôle
de
facilitateur
d'initiatives
locales
en
accompagnant
les
projets
d'investissement
(immobilier
ou
équipements
neufs
ou
d'occasion)
des
acteurs
locaux
institutionnels
et
associatifs.
Le
bénéfice
du
FST
n’est
pas
conditionné
à
la
signature
du
présent
Contrat
de
territoire.
Le
Fonds
d’Innovation
territoriale
alsacien
(FI)
Il
permet
de
soutenir
et
cofinancer
des
initiatives
locales
(études)
à
caractère
innovant,
permettant
de
fédérer
des
acteurs
autour
d’un
projet,
en
lien
avec
les
enjeux
prioritaires
du
territoire
(repris
dans
l'article
2.2
plus
haut)
(prospect
d'investisseurs,
diagnostic,
analyses,
enquêtes,
…)
et
destinées
à
aboutir
à
un
futur
projet
d’attractivité.
Une
implication
dans
la
construction
du
projet
d’un
Conseiller
d'Alsace
et
deux
co-financeurs
au
minimum
(en
sus
du
porteur
de
projet)
sont
exigés.
Le
bénéfice
du
FI
est
conditionné,
pour
les
Communes
et
EPCI,
par
la
signature
du
présent
Contrat
de
territoire.
Le
Fonds
Communal
Alsace
(FCA)
Il
a
pour
objet
de
soutenir
les
projets
locaux
d'investissement
portés
par
les
Communes
indispensables
à
la
vie
locale
dans
la
limite
de
3
projets
soutenus
au
maximum
par
commune,
pour
un
montant
plafond
de
subventions
cumulées
de
100
000
€
sur
la
période
2022-2025. Il
ne
se
cumule
pas
(pour
un
autre
projet)
avec
le
Fonds
d'Attractivité
Alsace
ci-dessous.
Le
bénéfice
du
FCA
est
conditionné
par
la
signature
par
la
Commune
du
présent
Contrat
de
territoire.
Le
Fonds
d’Attractivité
Alsace
(FAA)
Il
s'adresse
aux
projets
structurants
qui
répondent
aux
enjeux
de
transformation
et
de
mutation
définis
à
l'échelle
du
Territoire.
Les
porteurs
de
projet
doivent
être
engagés
dans
une
démarche
de
partenariat
avec
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
autour
de
projets
fédérateurs
et
à
fort
effet
levier
pour
le
développement
du
territoire
ou
renforçant
le
niveau
de
service
aux
habitants
et
s'inscrivant
dans
le
prolongement
de
nos
politiques
publiques.
Le
bénéfice
du
FAA
est
conditionné,
pour
les
Communes
et
EPCI,
par
la
signature
du
présent
Contrat
de
territoire.
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
12/17
3 3.2,
Le
Fonds
d'Attractivité
Alsace,
réponse
privilégiée
aux
enjeux
Les
enjeux
prioritaires
du
Territoire
Région
de
Colmar
exposés
à
l’article
2
donneront
lieu
à
la
mise
en
œuvre
de
projets
éligibles
au
Fonds
d’Attractivité
Alsace
(FAA),
qui
seront
formalisés
dans
des
conventions
de
partenariat
à
conclure
entre
la
Collectivité
européenne
d'Alsace,
les
partenaires
et
le
porteur
de
projet,
intégrant
des
engagements
réciproques
—
pour
les
projets
éligibles
au
FAA
-
le
rôle
et
l'engagement
de
chaque
partenaire
ainsi
que
les
moyens
mobilisés
par
chacun
pour
réaliser
le
projet
(financements,
ingénierie,
ressources
humaines,
moyens
logistiques...)
et
définissant
les
résultats
à
atteindre,
les
modalités
de
fonctionnement
et
de
suivi
des
projets,
les
modalités
de
paiement
des
subventions
et
la
mise
en
œuvre
des
autres
contributions
financières...
Pour
le
financement
au
titre
du
Fonds
d'Attractivité
Alsace,
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
sera
particulièrement
vigilante
à
ce
que
cette
relation
privilégiée
se
construise
sur
les
principes
suivants
:
1-
Co-construire
les
projets
avec
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
: le
porteur
du
projet
doit
échanger
avec
les
Conseillers
d'Alsace
puis
avec
l'équipe
d'animation
territoriale
avant
le
dépôt
de
tout
dossier.
La
Collectivité
européenne
d'Alsace
sera
ainsi
associée
en
amont
de
la
réflexion
avec
l'ensemble
des
partenaires
pressentis
pour
élaborer
les
objectifs
et
les
modalités
de
mise
en
œuvre
de
chaque
projet ;
2-
Faire
connaître
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
au-delà
de
la
communication
à
réaliser
sur
l'appui
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
dans
la
réalisation
du
projet
;
3-
Respecter
ses
engagements
et
garantir
la
réalisation
des
travaux,
dans
un
délai
imparti
;
4-
Impliquer
le
territoire
: en
plus
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
et
du
porteur
de
projet,
un
partenaire
supplémentaire
est
requis,
la
pluralité
des
partenaires
permettra
de
fédérer
et
d'enrichir
les
projets
;
5-
Proposer
des
réciprocités
:
les
projets
viseront,
via
des
engagements
réciproques,
à
développer
des
effets
leviers
sur
différentes
politiques
publiques
notamment
celles
portées
par
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
(collèges,
bilinguisme,
insertion,
autonomie...).
ARTICLE
4
: VIE
DU
CONTRAT
DE
TERRITOIRE
ALSACE
REGION
DE
COLMAR 4,1.
Intervention
respective
des
partenaires
Les
partenaires
du
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
s'engagent
à
promouvoir
les
réflexions
et
actions
engagées
dans
le
cadre
du
présent
contrat
et
à
assurer
les
interventions
suivantes.
L'intervention
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace.
La
Collectivité
européenne
d'Alsace
s’appuiera
sur
l'ensemble
de
ses
compétences
et
moyens
internes
tout
en
mobilisant
le
Réseau
d'Ingénierie
Territoriale
d'Alsace
qu'elle
soutient
fortement
(64
M€
pour
2022-2025)
pour
permettre
la
mise
en
œuvre
des
enjeux
prioritaires
et
pour
participer
à
la
co-construction
des
projets
de
ses
partenaires,
ainsi
que
les
moyens
financiers
qui
y
sont
dédiés
(pour
la
période
2022-2025,
un
engagement
cumulé
de
167
ME
a
été
adopté
en
séance
plénière
du
20
juin
2022,
pour
les
4
fonds
évoqués
à
l’article
3.1).
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
13/17
3 La
Collectivité
européenne
d'Alsace
assume,
en
supplément
et
pour
le
compte
de
l'ensemble
des
partenaires
du
présent
Contrat,
les
responsabilités
suivantes
:
-
la
mission
de
coordination
globale
du
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
;
-
la
coordination
et
l'animation
du
Comité
de
Suivi
du
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar ;
-
la
production
d’un
bilan
définitif
global
du
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
à
l'issue
de
la
période
de
contrat.
L'interventions
des
autres
partenaires.
En
fonction
de
chaque
projet,
des
partenariats
seront
établis
pour
en
assurer
la
réalisation.
Les
interventions
des
Communes
et
des
Etablissements
publics
de
coopération
intercommunale
(EPCI)
signataires
pourront
prendre
une
où
plusieurs
formes
suivantes
:
-
la
maîtrise
d'ouvrage
du
projet,
-_
l'ingénierie
publique
par
la
mise
à
disposition
de
ressources
humaines
directes
ou
indirectes,
-
la
participation
au
financement
du
projet,
-
d’autres
participations
(apport
en
nature,
logistique,
communication,
….).
Le
rôle
du
porteur
de
projet.
Chaque
porteur
d’un
projet
est
pilote
pour
son
projet
et
veille
à
sa
réalisation,
en
assure
le
suivi,
la
coordination,
la
mise
en
œuvre
et
son
bilan.
4.2.
Suivi
et
évaluation
du
Contrat
Le
Comité
de
suivi
du
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
Il
est
instauré
un
Comité
de
suivi
du
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar,
présidé
par
le
Vice-Président
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
en
charge
du
Territoire
Région
de
Colmar,
et
composé
:
-
des
représentants
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
:
les
Conseillers
d'Alsace
du
Territoire
Région
de
Colmar,
-
des
partenaires
signataires
du
présent
contrat
et
en
tant
que
de
besoin
d'autres
acteurs
(opérateurs,
associations,
….).
Le
Comité
de
suivi
est
une
instance
de
coordination
et
de
concertation
locale
pour
le
territoire,
un
espace
d'échange
pour
co-construire
l’action
publique,
suivre
l'avancée
des
projets
et
des
partenariats
à
l'échelle
du
territoire,
créer
des
opportunités
de
travail
en
commun,
faire
connaître
des
initiatives
et
expériences,
donner
l'envie
et
les
moyens
d'innover. Il
pourra
se
réunir,
à
l'initiative
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace,
en
tant
que
de
besoin
à
l'échelle
territoriale
la
plus
adaptée
(cantons...)
avec
une
composition
ad
hoc.
Le
Comité
de
suivi
du
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
pourra
réaliser
des
bilans
annuels
et
un
bilan
final
des
actions
couvertes
par
les
projets
engagés
dans
le
cadre
du
Contrat
et,
le
cas
échéant,
les
mettra
à
disposition
des
partenaires
signataires.
Les
représentants
élus
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
au
sein
de
ce
Comité
de
suivi
pour
le
Territoire
d'action
Région
de
Colmar
sont
présentés
en
fin
de
contrat.
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
14/17
D L'évaluation
du
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
Le
Contrat
de
Territoire
fera
l'objet
d'indicateurs
de
suivi
et
d'évaluation
permettant
collectivement
de
mesurer
les
résultats
concrets
de
cette
politique
et
son
efficience.
Ces
indicateurs
seront
définis
par
la
Collectivité
européenne
d'Alsace.
L'évaluation
sous
la
forme
d’un
bilan
définitif
global
du
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
sera
réalisée
à
l'issue
de
la
période
de
contrat
sur
la
base
de
ces
indicateurs
de
suivi
et
d'évaluation.
4,3.
Date
d'effet
et
durée
du
Contrat
Le
présent
contrat
prend
effet,
pour
chaque
partie
signataire,
à
compter
de
sa
signature
et
se
termine
au
31
décembre
2025.
Ainsi
le
présent
contrat
est
opposable
à
ses
signataires
au
fur
et
à
mesure
du
recueil
des
signatures
et
ne
s'applique
qu'aux
partenaires
signataires,
au
fur
et
à
mesure
de
leur
adhésion
et
de
leur
signature.
4.4.
Résiliation
du
Contrat
Le
présent
contrat
pourra
être
résilié
par
une
Commune
où
un
EPCI
signataire
à
tout
moment
moyennant
un
préavis
de
six
(6)
mois,
par
lettre
recommandée
adressée
à
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
qui
en
informera
les
autres
signataires.
Cette
résiliation
n'aura
aucun
effet
sur
les
conventions
subséquentes
et
afférentes
à
la
mise
en
œuvre
du
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar,
lesquelles
continueront
à
engager
les
parties
signataires
et
se
poursuivront
jusqu'à
leur
terme
respectif.
De
plus,
cette
résiliation
ne
s’appliquera
qu’à
l'égard
du
partenaire
concerné,
le
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
continuant
à
s'appliquer
aux
autres
partenaires
signataires
ne
l'ayant
pas
dénoncé.
4.5.
Modification
du
Contrat
Le
présent
contrat
est
issu
de
la
Stratégie
d'accompagnement
et
de
contractualisation
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
avec
les
territoires,
qui
se
veut
souple
et
évolutive.
Aussi
il
ne
sera
pas
conclu
d’avenant
au
présent
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
pour
toute
modification
de
cette
Stratégie
par
la
Collectivité
européenne
d'Alsace.
La
modification
sera
portée
à
la
connaissance
des
signataires
par
tous
moyens.
Toutefois,
si
cette
modification
devait
remettre
en
cause
les
principes
fondamentaux
de
ce
Contrat
de
Territoire,
un
avenant
devra
être
conclu.
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
15/17
D f) ALSACE Collectivité
européenne
LES
CONSEILLERS
D’ALSACE
DU
TERRITOIRE
Canton
de
Canton
de
|
Colmar1
Colmar
2
Martine Dietrich
Brigitte Klinkert
Yves
Hemedinger
Éric Straumann
(vice-président
du
territoire)
Canton
de
Wintzenheim
|
Monique Martin Lucien Muller Canton
de
Guebwiller Francis
Kleitz
Karine Pagliarulo
3
€
Er at
Canton
de
| |
Ensisheim
|
|
Carole
Emlinger
Joseph
Kammerer
Les
Conseillers
d'Alsace
du
Territoire
Région
de
Colmar
16 SIGNATURES
f) ALSACE Collectivité
européenne
COLLECTIVITE
EUROPEENNE
D'ALSACE
Vu
la
délibération
N°CD-2023-1-1-2
du
6
février
2023
du
Conseil
de
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
ayant
approuvé
le
Contrat
de
Territoire
Alsace,
entre
la
Collectivité
européenne
d'Alsace,
les
communes
et
les
établissements
publics
de
coopération
intercommunale
à
fiscalité
propres
du
Territoire
Région
de
Colmar,
et
ayant
autorisé
le
Président
à
le
signer,
Fait
à
Strasbourg,
le
Pour
la
Collectivité
européenne
d'Alsace,
Le
Président,
Frédéric
BIERRY
Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
17/
JE Les
Conseillers
d'Alsace
du
Territoire
Région
de
Colmar
Martine
DIETRICH
Yves
HEMEDINGER
Brigitte
KLINKERT
Eric
STRAUMANN
Carole
ELMLINGER
Joseph
KAMMERER
Karine
PAGLIARULLO
Francis
KLEITZ
Monique
MARTIN
Lucien
MULLER
Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
D COLMAR AGGLOMERATION
COMMUNAUTE
D'AGGLOMERATION
DE
COLMAR
Vu
la
délibération
N°
XX
X
du
XX
XX
XXXX
du
Conseil
communautaire
de
la
Communauté
d'agglomération
de
Colmar
ayant
approuvé
le
présent
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
et
ayant
autorisé
le
président
à
le
signer
Fait
à
XXXX,
le
XXXX
Pour
la
Communauté
d'agglomération
de
Colmar
Le
Président,
Eric
STRAUMANN
Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
MD Aire
2és
COMMUNAUTE
DE COMMUNES DE LA
“(GX
REGION DE GUEBWILLER
COMMUNAUTE
DE
COMMUNES
DE
LA
REGION
DE
GUEBWILLER
Vu
la
délibération
N°
XX
X
du
XX
XX
XXXX
du
Conseil
communautaire
de
la
Communauté
de
communes
de
la
région
de
Guebwiller
ayant
approuvé
le
présent
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
et
ayant
autorisé
le
président
à
le
signer
Fait
à
XXXX,
le
XXXX
Pour
la
Communauté
de
communes
de
la
Région
de
Guebwiller
Le
Président,
Marcello
ROTOLO
Signatures
Contrat
de
Territoire
Région
de
Colmar
32) COMMUNAUTE DNS
TL EU
COMMUNAUTE
DE
COMMUNES
DE
LA
REGION
DE
LA
VALLEE
DE
MUNSTER
Vu
la
délibération
N°
XX
X
du
XX
XX
XXXX
du
Conseil
communautaire
de
la
Communauté
de
communes
de
la
région
de
la
Vallée
de
Munster
ayant
approuvé
le
présent
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
et
ayant
autorisé
le
président
à
le
signer
Fait
à
XXXX,
le
XXXX
Pour
la
Communauté
de
communes
de
la
Vallée
de
Munster
Le
Président,
Norbert
SCHICKEL
Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
D CENTRE Haut Rhin
Communauté
de
Communes
COMMUNAUTE
DE
COMMUNES
DU
CENTRE
HAUT-RHIN
Vu
la
délibération
N°
XX
X
du
XX
XX
XXXX
du
Conseil
communautaire
de
la
Communauté
de
communes
du
Centre
Haut-Rhin
ayant
approuvé
le
présent
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
et
ayant
autorisé
le
président
à
le
signer
Fait
à
XXXX,
le
XXXX
Pour
la
Communauté
de
communes
du
Centre
Haut-Rhin Le
Président,
Michel
HABIG
Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
AD à
SON
nr
er
€
COMMUNAUTE
DE
COMMUNES
DU
PAYS
DE
ROUFFACH,
VIGNOBLES
ET
CHATEAUX
Vu
la
délibération
N°
XX
X
du
XX
XX
XXXX
du
Conseil
communautaire
de
la
Communauté
de
communes
du
Pays
de
Rouffach,
Vignobles
et
Châteaux
ayant
approuvé
le
présent
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
et
ayant
autorisé
le
président
à
le
signer
Fait
à
XXXX,
le
XXXX
Pour
la
Communauté
de
communes
du
Pays
de
Rouffach,
Vignobles
et
Châteaux
Le
Président,
Jean-Pierre
TOUCAS
Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
AD —
_——
PAYS
RHIN-BRISACH
COMMUNAUTE
DE
COMMUNES
COMMUNAUTE
DE
COMMUNES
DU
PAYS
RHIN-BRISACH
Vu
la
délibération
N°
XX
X
du
XX
XX
XXXX
du
Conseil
communautaire
de
la
Communauté
de
communes
du
Pays
Rhin-Brisach
ayant
approuvé
le
présent
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
et
ayant
autorisé
le
président
à
le
signer
Fait
à XXXX,
le XXXX
Pour
la
Communauté
de
communes
du
Pays
Rhin-Brisach Le
Président,
Gérard
HUG
Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
D COMMUNE
DE
XXXXX
Vu
la
délibération
N°
XX
X
du
XX
XX
XXXX
du
Conseil
municipal
de
la
commune
de
XXX
ayant
approuvé
le
présent
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
et
ayant
autorisé
le
maire
à
le
signer
Fait à XXXX,
le XXXX
Pour
la
Commune
de
XXXXXX
Le
Maire,
Prénom
NOM
Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
2 LES
COMMUNES
DU
TERRITOIRE
COMMUNE
N°
et
date
de
la
délibération
du
Conseil
municipal
approuvant
le
présent
Contrat
et
autorisant
la/le
maire
à
le
signer
Date
de
signature
Prénom
et
Nom
de
la/du
Maire
et
signature
ALGOLSHEIM ANDOLSHEIM APPENWIHR ARTZENHEIM BALGAU BALTZENHEIM BERGHOLTZ BERGHOLTZ-ZELL Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
JD COMMUNE
N°
et
date
de
la
délibération
du
Conseil
municipal
approuvant
le
présent
Contrat
et
autorisant
la/le
maire
à
le
signer
Date
de
signature
Prénom
et
Nom
de
la/du
Maire
et
signature
BIESHEIM BILTZHEIM BISCHWIHR BLODELSHEIM BREITENBACH- HAUT-RHIN BUHL COLMAR DESSENHEIM Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar N°
et
date
de
la
délibération
du
Date
de
signature
COMMUNE
Conseil
municipal
approuvant
le
Prénom
et
Nom
de
la/du
Maire
présent
Contrat
et
autorisant
t
si
t
la/le
maire
à
le
signer
ELSIQNAEUrE
DURRENENTZEN EGUISHEIM ENSISHEIM ESCHBACH-AU-VAL FESSENHEIM FORTSCHWIHR GEISWASSER GRIESBACH-AU-VAL Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
> COMMUNE
N°
et
date
de
la
délibération
du
Conseil
municipal
approuvant
le
présent
Contrat
et
autorisant
la/le
maire
à
le
signer
Date
de
signature
Prénom
et
Nom
de
la/du
Maire
et
signature
GUEBERSCHWIHR GUEBWILLER GUNDOLSHEIM GUNSBACH HARTMANNSWILLER HATTSTATT HEITEREN HERRLISHEIM-PRES- COLMAR Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
XD N°
et
date
de
la
délibération
du
Date
de
signature
COMMUNE
Conseil
municipal
approuvant
le
Prénom
et
Nom
de
la/du
Maire
présent
Contrat
et
autorisant
t
sianaturé
la/le
maire
à
le
signer
Etsig
HETTENSCHLAG HIRTZFELDEN HOHROD HORBOURG-WIHR HOUSSEN HUSSEREN-LES- CHATEAUX INGERSHEIM ISSENHEIM Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
MD N°
et
date
de
la
délibération
du
Date
de
signature
COMMUNE
Conseil
municipal
approuvant
le
| Eénom
et
Nom
de
la/du
Maire
présent
Contrat
et
autorisant
tant
la/le
maire
à
le
signer
ÉCSIONAEUrE
JEBSHEIM JUNGHOLTZ KUNHEIM LAUTENBACH LAUTENBACH-ZELL LINTHAL LOGELHEIM LUTTENBACH-PRES- MUNSTER Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
D N°
et
date
de
la
délibération
du
Date
de
signature
COMMUNE
Conseil
municipal
approuvant
le
Prénom
et
Nom
de
la/du
Maire
présent
Contrat
et
autorisant
t
sianat
la/le
maire
à
le
signer
et
signature
MERXHEIM METZERAL MEYENHEIM MITTLACH MUHLBACH-SUR- MUNSTER MUNCHHOUSE MUNSTER MUNTZENHEIM Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
DL? N°
et
date
de
la
délibération
du
Date
de
signature
COMMUNE
Conseil
municipal
SBEAUVANL
le
Prénom
et
Nom
de
la/du
Maire
présent
Contrat
et
autorisant
tai
£ure
la/le
maire
à
le
signer
ELSIGNIEUN
MUNWILLER MURBACH NAMBSHEIM NEUF-BRISACH NIEDERENTZEN NIEDERHERGHEIM NIEDERMORSCHWIHR OBERENTZEN Signatures
Contrat
de Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
35 COMMUNE
N°
et
date
de
la
délibération
du
Conseil
municipal
approuvant
le
présent
Contrat
et
autorisant
la/le
maire
à
le
signer
Date
de
signature
Prénom
et
Nom
de
la/du
Maire
et
signature
OBERHERGHEIM OBERMORSCHWIHR OBERSAASHEIM ORSCHWIHR OSENBACH PFAFFENHEIM PORTE
DU
RIED
RAEDERSHEIM Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
sp N°
et
date
de
la
délibération
du
Date
de
signature
COMMUNE
Conseil
municipal
approuvant
le
Prénom
et
Nom
de
la/du
Maire
présent
Contrat
et
autorisant
et
signat
la/le
maire
à
le
signer
gnature
REGUISHEIM RIMBACH-PRES- GUEBWILLER RIMBACH-ZELL ROGGENHOUSE ROUFFACH RUSTENHART RUMERSHEIM-LE- HAUT SAINTE-CROIX-EN- PLAINE Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
JL N°
et
date
de
la
délibération
du
Date
de
signature
COMMUNE
Conseil
municipal
approuvant
le
|
b£n6m
et
Nom
de
la/du
Maire
présent
Contrat
et
autorisant
et
signat
la/le
maire
à
le
signer
JET
SONDERNACH SOULTZ-HAUT-RHIN SOULTZBACH-LES- BAINS SOULTZEREN SOULTZMATT STOSSWIHR SUNDHOFFEN TURCKHEIM Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar COMMUNE
N°
et
date
de
la
délibération
du
Conseil
municipal
approuvant
le
présent
Contrat
et
autorisant
la/le
maire
à
le
signer
Date
de
signature
Prénom
et
Nom
de
la/du
Maire
et
signature
URSCHENHEIM VŒGTLINSHOFFEN VOGELGRUN VOLGELSHEIM WALBACH WASSERBOURG WECKOLSHEIM WESTHALTEN Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
JLD COMMUNE
N°
et
date
de
la
délibération
du
Conseil
municipal
approuvant
le
présent
Contrat
et
autorisant
la/le
maire
à
le
signer
Date
de
signature
Prénom
et
Nom
de
la/du
Maire
et
signature
WETTOLSHEIM WICKERSCHWIHR WIDENSOLEN WIHR-AU-VAL WINTZENHEIM WOLFGANTZEN WUENHEIM ZIMMERBACH Signatures
Contrat
de
Territoire
Alsace
Région
de
Colmar
D MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
6
Conventions
attributives
d'une
aide
européenne.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
-
Pôle
Ressources
Point
N°
6
CONVENTIONS
ATTRIBUTIVES
D'UNE
AIDE
EUROPÉENNE
RAPPORTEUR
: M.
OLIVIER
ZINCK,
Adjoint
Par
courrier
du
5
avril
2023,
la
Région
Grand
Est
a
notifié
à
la
Ville
l’octroi
de
deux
subventions
européennes
obtenues
dans
le
cadre
de
REACT-EU :
e
659.785,17€
obtenues
pour
les
travaux
d'amélioration
énergétique
de
l'école
élémentaire
Brant,
e
115.288,97
€
obtenues
pour
les
travaux
de
réhabilitation
énergétique
du
gymnase
du
Ladhof.
Pour
chacune
de
ces
opérations,
une
convention
attributive
vient
formaliser
ces
subventions
européennes
et
en
préciser
les
modalités
administratives,
financières
et
de
publicité.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Ressources
du
3
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
Les
conventions
de
financement
REACT-EU
concernant
les
travaux
d'amélioration
énergétique
de
l’école
élémentaire
Brant
et
du
Gymnase
du
Ladhof,
telles
qu'annexées
à
la
présente
délibération.
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
lesdites
conventions,
au
nom
et
pour
le
compte
de
la
Ville
de
Colmar,
ainsi
que
tout
autre
document
ou
avenant
éventuel
s’y
rapportant.
CHARGE
Monsieur
le
Maire
de
l'exécution
de
la
présente
délibération
D MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
-
Pôle
Ressources
Le
Maire
Ju Convention
attributive
d'une
aide
européenne
Programmation
2014-2020
CADRE
REGLEMENTAIRE
: FONDS
EUROPEEN
DE
DEVELOPPEMENT
REGIONAL,
PROGRAMME
OPERATIONNEL
FEDER-FSE
LORRAINE
ET
MASSIF
DES
VOSGES
2014-2020
FINANCEMENT
DANS
LE
CADRE
DE
LA
REPONSE
DE
L'UNION
EUROPEENNE
A
LA
PANDEMIE
COVID-19
AU
TITRE
DU
FONDS
EUROPEEN
DE
DEVELOPPEMENT
REGIONAL
ENTRE
:
La
Région
Grand
Est,
sise
à Strasbourg
(67)
représentée
par
Monsieur
Franck
LEROY,
son
Président,
dûment
habilité
par
décision
de
la
Séance
Plénière
du
Conseil
Régional
n°23SP-406
du
13
janvier
2023
portant
délégation
au
Président
du
Conseil
Régional
en
matière
de
fonds
européens
ci-après
désignée
par
le terme
«
la
Région
»
ET: Commune
de
Colmar,
sis(e)
à
COLMAR
(68000),
représenté(e)
par
son
Maire,
Monsieur
Eric
STRAUMANN,
bénéficiaire
de
l’aide
européenne
Numéro
de
SIRET
: 216
800
664
000
15
ci-après
désigné(e)
par
le terme
«
le bénéficiaire
»
Vu
le
règlement
(UE)
n°1303/2013
du
Parlement
européen
et
du
Conseil
du
17
décembre
2013
portant
dispositions
communes
relatives
au
Fonds
européen
de
développement
régional,
au
Fonds
social
européen,
au
Fonds
de
cohésion,
au
Fonds
européen
agricole
pour
le développement
rural
et
au
Fonds
européen
pour
les
affaires
maritimes
et
la
pêche,
portant
dispositions
générales
applicables
au
Fonds
européen
de
développement
régional,
au
Fonds
social
européen,
au
Fonds
de
cohésion
et
au
Fonds
européen
pour
les
affaires
maritimes
et
la
pêche,
et
abrogeant
le
règlement
(CE)
n°
1083/2006
du
Conseil
;
Vu
le
règlement
(UE)
n°1301/2013
du
Parlement
européen
et
du
Conseil
du
17
décembre
2013
relatif
au
Fonds
européen
de
développement
régional
et
aux
dispositions
particulières
relatives
à
l'objectif
«
Investissement
pour
la
croissance
et
l'emploi
» et abrogeant
le règlement
(CE)
n°1080/2006
;
Vu
le
règlement
délégué
(UE)
n°480/2014
de
la
Commission
du
3
mars
2014
complétant
le
règlement
(UE)
n°1303/2013
du
Parlement
européen
et du
Conseil
du
17
décembre
2013
;
Vu
le
règlement
(UE,
Euratom)
2018/1046
du
Parlement
et
du
Conseil
du
18
juillet
2018
;
Vu
le règlement
(CE,
Euratom)
n°2988/95
du
Conseil
du
18
décembre
1995,
relatif
à
la
protection
des
intérêts
financiers
des
Communautés
européennes;
Vu
la
décision
de
la
Commission
du
19
décembre
2013
relative
à
l'établissement
et
à
l'approbation
des
orientations
pour
la
détermination
des
corrections
financières
à
appliquer
par
la
Commission
aux
dépenses
financées
par
l’Union
dans
le cadre
de
la gestion
partagée
en
cas
de
non-respect
des
règles
en
matière
de
marchés
publics
;
Vu
le
règlement
(UE)
n°651/2014
de
la
Commission
du
17
juin
2014
déclarant
certaines
aides
compatibles
avec
le
marché
intérieur
en
application
des
articles
107
et
108
du
traité
;
Vu
la
décision
d'exécution
C(2014)
9749
finale
du
11
décembre
2014
de
la
Commission
européenne
portant
approbation
du
programme
de
certains
éléments
du
programme
opérationnel
intitulé
«
Lorraine
et
Vosges
»
en
vue
d'un
soutien
du
fonds
européen
de
développement
régional
et
du
fonds
social
européen
au
titre
de
l’objectif
«
Investissement
pour
la croissance
et
l'emploi
» pour
les
régions
Alsace,
Lorraine
et
Franche-Comté
— départements
de
Haute-Saône
et
du
territoire
de
Belfort
en
France
;
l'Europe
JE
EL
IQuSEE
ER
GrandEst
MD Vu
la
loi
n°2014-58
du
27
janvier
2014
relative
à
la
modernisation
de
l’action
publique
territoriale
et
d’affirmation
des
métropoles,
notamment
son
article
78
;
Vu
le
décret
n°2014-580
du
3 juin
2014
relatif
à
la gestion
de
tout
ou
partie
des
fonds
européens
pour
la
période
2014-
2020; Vu
le
décret
n°2016-279
du
8
mars
2016
fixant
les
règles
nationales
d'éligibilité
des
dépenses
dans
le
cadre
des
programmes
soutenus
par
les fonds
structurels
et
d'investissement
européens
pour
la période
2014-2020
;
Vu
l'arrêté
du
22
mars
2019
modifiant
l'arrêté
du
8
mars
2016
pris
en
application
du
décret
n°2016-279
du
8 mars
2016
fixant
les
règles
nationales
d'éligibilité
des
dépenses
des
programmes
européens
pour
la
période
2014-2020
;
Vu
le
décret
n°2014-1460
du
8
décembre
2014
modifiant
le
décret
n°2008-548
du
11
juin
2008
relatif
à
la
commission
interministérielle
de
coordination
des
contrôles
portant
sur
les
opérations
cofinancées
par
les fonds
européens
;
Vu
le
décret
n°2016-126
du
8
février
2016
relatif
à
la
mise
en
œuvre
des
programmes
cofinancés
par
les
fonds
européens
structurels
et
d'investissement
pour
la
période
2014-2020;
Vu
le
décret
n°2001-495
du
6
juin
2001
pris
pour
l'application
de
l’article
10
de
la
loi
n°2000-321
du
12
avril
2000
et
relatif
à
la transparence
des
aides
octroyées
par
les
personnes
publiques
;
Vu
l’article
L.4221-5-13
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
;
Vu
les
crédits
inscrits
au
budget
de
la
Région
Grand
Est
;
Vu
l'appel
à proposition
REACT-EU
FEDER
Grand
Est
2022
;
Vu
l'avis
rendu
par
le Comité
Régional
de
Programmation
FEDER-FSE-IEJ
Grand
Est
du
13
mars
2023
;
Vu
le
point
7
de
la
délibération
de
la
Séance
Plénière
du
Conseil
Régional
n°23SP-406
du
13
janvier
2023
portant
délégation
au
Président
du
Conseil
Régional
en
matière
de
fonds
européens
;
Vu
la
décision
d'exécution
C(2021)4040
du
3
juin
2021
de
la
Commission
européenne
portant
approbation
de
modifications
du
Programme
opérationnel
FEDER-FSE-IEJ
Lorraine
et
Vosges
2014-2020
portant
sur
l'ajout
des
modalités
de
financement
dans
le
cadre
de
la
réponse
de
l'Union
Européenne
à
la
pandémie
COVID-19
au
titre
du
Fonds
Européen
de
Développement
Régional
pour
le territoire
du
Grand
Est
;
Vu
le
RÈGLEMENT
(UE)
2020/2221
DU
PARLEMENT
EUROPÉEN
ET
DU
CONSEIL
du
23
décembre
2020
modifiant
le
règlement
(UE)
no
1303/2013
en
ce
qui
concerne
des
ressources
supplémentaires
et
des
modalités
d’application
afin
de
fournir
un
soutien
pour
favoriser
la
réparation
des
dommages
à
la
suite
de
la
crise
engendrée
par
la
pandémie
de
COVID-19
et
de
ses
conséquences
sociales
et
pour
préparer
une
reprise
écologique,
numérique
et
résiliente
de
l’économie
(REACT-EU)
;
Les
parties
signataires
déclarent
et
conviennent
de
ce
qui
suit
:
ARTICLE
1
—
Objet
de
la
convention
Le
bénéficiaire
s'engage
à
réaliser
l'opération
intitulée
«
Réhabilitation
énergétique
du
Gymnase
du
Ladhof
en
vue
d'atteindre
la
norme
BBC
»,
ci-après
désignée
«
l'opération
».
Il bénéficie
pour
cela
d’une
aide
européenne,
au
titre
du
FEDER,
dans
les
conditions
fixées
par
la présente
convention.
Cette
opération
s'inscrit
dans
le
cadre
du
Programme
Opérationnel
FEDER-FSE
Lorraine
et
Massif
des
Vosges
2014-
2020,
au
titre
de :
°
AP13
- Axe
prioritaire
: "REACT-EU
FEDER
: Favoriser
la
réparation
des
dommages
à
la
suite
de
la
crise
;
l'Europe
sRYnsase
Ce
(RENTE
| (01
2
ati
MD engendrée
par
la
pandémie
de
COVID-19
et
ses
conséquences
sociales
et
préparer
une
reprise
écologique,
numérique
et
résiliente
de
l’économie"
/
OT13
- Objectif
thématique
: REACT-EU
FEDER
: Favoriser
la
réparation
des
dommages
à
la
suite
de
la
crise
engendrée
par
la
pandémie
de
COVID-19
et
ses
conséquences
sociales
et
préparer
une
reprise
écologique,
numérique
et
résiliente
de
l’économie
/ PI13i
-
Priorité
d'investissement
: (FEDER)
Favoriser
la
réparation
des
dommages à
la
suite
de
la
crise
engendrée
par
la
pandémie
de
COVID-19
et
pour
préparer
une
reprise
écologique,
numérique
et
résiliente
de
l'économie
/
OS13.1
- Objectif
spécifique
: Assurer
la
résilience
du
système
de
santé
régional,
relancer
l'économie,
soutenir
la
dynamique
de
transition
énergétique
et
accompagner
la
réorganisation
sociétale
par
le recours
au
numérique
Le
contenu
de
l’opération
visée
au
présent
article
et
les
modalités
de
mise
en
œuvre
sont
décrits
dans
le
présent
document
et
dans
l’annexe
technique
et financière
(précisant
l'objectif
et
le descriptif
de
l'opération,
le coût,
le plan
de
financement,
le calendrier
des
réalisations,
les indicateurs
de
réalisation).
Le
bénéficiaire
dispose
d’un
correspondant
unique,
la
Délégation
aux
Fonds
Européens
de
la
Région
Grand
Est,
située
au
Siège
de
la
Région,
1
place
Adrien
Zeller
67070
Strasbourg
Cedex,
pour
toute
question
liée
à
la
mise
en
œuvre
administrative
et financière
de
l’opération
faisant
l’objet
de
la
présente
convention.
ARTICLE
2
—
Engagement
du
bénéficiaire
Le
bénéficiaire
s'engage
à
participer
pleinement
à
l’opération
selon
la
définition
qui
en
est
faite
à
l’annexe
technique
et financière. Il s'engage
à
faire
part
à
la
Région,
et
sous
les
plus
brefs
délais,
de
toute
difficulté
rencontrée
dans
l'exécution
de
ce
projet. La
Région
décidera
l’éventuelle
restitution
ou
réduction
de
tout
ou
partie
de
la
subvention
définie
ci-après
en
cas
de
non-respect
total
ou
partiel
des
engagements
du
bénéficiaire.
ARTICLE
3 —
Période
d'exécution
de
l’opération
La
présente
convention
prend
effet
pour
une
durée
indéterminée
à
compter
de
sa
notification
au
bénéficiaire
avec
effet
rétroactif
à
la
date
de
démarrage
de
l'opération,
et
expire
à
l'échéance
des
obligations
liées
au
financement
européen,
telles
que
mentionnées
ci-après.
La
période
d'exécution
de
l'opération
est
fixée
du
10
janvier
2022
au
31
décembre
2022,
les
paiements
liés
à
celle-ci
pourront
être
effectués
par
le
bénéficiaire
à compter
de
la
date
de
démarrage
ici
précisée
et jusqu'à
12
mois
après
la fin
de
son
exécution.
La
demande
de
paiement
et
les
pièces
justificatives
doivent
être
transmises
au
plus
tard
le
31
décembre
2023.
Des
compléments
ou
pièces
manquantes
pourront
être
demandés
par
la
Région
et
transmis
par
le
bénéficiaire
postérieurement
à cette
date.
L'opération
doit
ainsi
être
réalisée
avant
la
date
prévue,
sauf
prorogation
accordée
par
la
Région
par
voie
d’avenant,
sur
demande
écrite
et
justifiée
du
bénéficiaire.
La
Région
peut
également
être
à
l'origine
de
la
prorogation
par
voie
d'avenant. Dans
le
cas
où
l'opération
est
soumise
à
un
régime
d’aide,
l’aide
est
réputée
avoir
un
effet
incitatif
si,
avant
le
début
de
la
réalisation
de
l’opération
le bénéficiaire
a présenté
une
demande
d’aide
écrite
à l’autorité
administrative.
ARTICLE
4 — Eligibilité
des
dépenses
Conformité
aux
règles
d'éligibilité
des
dépenses
Les
règles
d'éligibilité
fixées
aux
niveaux
national
et
européen
et
par
le
programme
s'appliquent
à
l’ensemble
des
dépenses
de
l’opération
déclarées
éligibles
lors
de
l'instruction.
Ne
seront
retenues
dans
l'assiette
de
l’aide
que
des
dépenses
conformes
aux
dispositions
réglementaires,
et
répondant
aux
critères
définis
dans
le
dispositif
régional
et
le
Programme
opérationnel
FEDER-FSE
Lorraine
et
Massif
des
Vosges
=,
l'Europe
ELEIOU
ä
sk?
nca ge
E
ES
GrandlEst
> 2014-2020. Période
d'éligibilité et
justification
des
dépenses
Les
dépenses
sont
éligibles
si
elles
sont
réalisées
et
payées
par
le
bénéficiaire
dans
les
délais
précisés
à
l’article
3
de
la
présente
convention.
Ces
dépenses
sont
réellement
supportées
par
le
bénéficiaire
qui
produit
:
-
des
pièces
justificatives
comptables
(ou
des
pièces
équivalentes
de
valeur
probante),
et
-
des
pièces
justificatives
permettant
de
justifier :
o
la
réalisation
effective
et
leur
lien
avec
l'opération
o
la date
et
le montant
de
leur
acquittement
Ces
dépenses
ne
doivent
pas
avoir
été
déjà
déclarées
dans
le
cadre
d’une
autre
opération
cofinancée
par
le
même
programme
ou
un
autre
programme
européen.
En
cas
de
dépenses
forfaitisées,
les
pièces
justificatives
comptables
ne
sont
pas
requises.
ARTICLE
5 - Montant
de
l’aide
européenne
Le
coût
total
prévisionnel
éligible
de
l'opération
est
de
: 200
288,97
euros
HT.
L'aide
prévisionnelle
européenne
attribuée
au
bénéficiaire
pour
la
réalisation
de
l’opération
s'élève
à
un
montant
de
115
288,97
euros
maximum,
inscrit
au
chapitre
906
Investissement,
soit
57,56
%
maximum
du
coût
total
éligible
de
l'opération. Le
montant
maximum
prévisionnel
de
l’aide
européenne
est
établi
sous
réserve
:
-
de
la
réalisation
du
projet
telle
que
présentée
dans
la
présente
convention
;
-
du
montant
définitif
devant
être
calculé
en
fonction
des
dépenses
éligibles
effectivement
encourues,
et
acquittées
et
des
cofinancements
réellement
perçus,
et
des
recettes
éventuellement
générées
par
l'opération
en
vertu
de
la
règlementation
en
vigueur.
Si
le
plan
de
financement
initial
venait
à
être
modifié,
le
bénéficiaire
s'engage
à
en
informer
la
Région
dans
les
plus
brefs
délais,
qui
fera
procéder,
si
nécessaire,
au
réexamen
du
dossier.
L'aide
européenne
pourra
être
revue
à
la
baisse
afin
de
respecter
le taux
maximum
d’aide
publique
autorisé.
ARTICLE
6 —
Modalités
de
paiement
de
l’aide
européenne
e
Une
avance
forfaitaire
équivalant
à
30%
de
l'aide
prévisionnelle
soit
34
586,69
€
pourra
être
octroyée
sur
présentation
de
la
présente
convention
dûment
signée,
d'une
attestation
de
démarrage
ainsi
que
de
tout
document
justifiant
du
démarrage
effectif de
l'opération et
jugé
recevable
par
la
Région.
e
Un
ou
plusieurs
acomptes,
pour
un
montant
au
moins
égal
à
3 000
€
par
acompte,
sur
justification
des
dépenses
effectuées.
Si
une
avance
a été
versée,
celle-ci
sera
alors
déduite
du
montant
de
subvention
à percevoir.
.
Un
solde
calculé
dans
la
limite
du
montant
maximum
prévisionnel
de
l’aide,
déduction
faite
des
acomptes
versés,
sur
production
par
le
bénéficiaire
de
la
justification
des
dépenses
réalisées
pour
la
totalité
des
dépenses
éligibles.
Si
une
avance
a
été
versée
et
qu'aucune
demande
de
paiement
intermédiaire
n'a
été
formulée,
celle-ci
sera
alors
déduite
du
montant
de
subvention
à percevoir.
La justification
des
dépenses
réalisées
s'effectue
par
la
production
(au
choix)
:
e
D'un
état
récapitulatif
des
dépenses
réalisées
accompagné
de
la
copie
des
factures
certifiées
payées
mention
portée
sur
chaque
facture
par
le fournisseur
et visé
par
le
bénéficiaire,
l'Europe
GrandiEst
AD e
D'un
état
récapitulatif
des
dépenses
réalisées
accompagné
de
la
copie
des
factures
et
des
relevés
bancaires
du
bénéficiaire
faisant
apparaître
les
débits
correspondants
et
visé
par
le
bénéficiaire,
.
D'un
état
récapitulatif
des
dépenses
réalisées
visé
par
le
bénéficiaire
et
certifié
par
un
comptable
public
(pour
les
bénéficiaires
publics)
ou
par
un
expert-comptable
ou
commissaire
aux
comptes
(pour
les
bénéficiaires
privés).
Pour
les
postes
de
dépenses
spécifiques
(dépenses
de
personnel
par
exemple)
pour
lesquels
le
bénéficiaire
ne
dispose
pas
de
factures,
seront
produites
des
pièces
de
valeur
comptable
probante
équivalente.
De
la
même
manière,
la
preuve
de
leur
acquittement
devra
être
apportée
sur
production
:
e
Des
relevés
bancaires
du
bénéficiaire
faisant
apparaître
les
débits
correspondants,
.
D'un
état
récapitulatif
des
dépenses
réalisées
visé
par
le
bénéficiaire
et
certifié
par
un
comptable
public
(pour
les
bénéficiaires
publics)
ou
par
un
expert-comptable
ou
commissaire
aux
comptes
(pour
les
bénéficiaires
privés).
Toute
demande
de
paiement
doit
être
transmise
via
le portail
E-Synergie.
ARTICLE
7 — Contrôle
de
la bonne
exécution
de
l’opération
L’aide
européenne
sera
versée
sous
réserve
:
-
du
respect
des
engagements
pris
par
le
bénéficiaire
;
-
du
respect
du
taux
maximum
d'aide
publique.
Le
bénéficiaire
doit
transmettre
à
la
Région,
au
plus
tard
au
moment
du
solde
de
son
dossier,
l’ensemble
des
éléments
suivants
:
-
l'engagement
officiel
de
l’ensemble
des
cofinanceurs
de
l'opération
(publics
et
privés),
s’il
n’a
pas
encore
été
produit
;
-
un
état
des
cofinancements
réellement
encaissés
certifié
par
le
comptable
public
pour
les
opérateurs
publics
ou
par
le commissaire
aux
comptes
ou
l’expert-comptable
pour
les
opérateurs
privés
; ou
les
extraits
bancaires
faisant
apparaître
les
versements
des
cofinanceurs
;
-
tout
document
permettant
de
constater
la
réalisation
physique/matérielle
de
l'opération
;
-
__unétat
détaillé
des
recettes
potentiellement
générées
par
l'opération
;
-
des
attestations
sur
la
prise
en
compte
du
conflit
d'intérêt
et
le
respect
de
l'interdiction
du
double
financement
sur
ressources
européennes
;
-
de
l’ensemble
des
pièces
de
marchés
publics
si
elles
n’ont
pas
pu
être
toutes
transmises
avec
le
dossier
de
demande
de
subvention.
Le
bénéficiaire
doit
transmettre
à
la
Région,
au
moment
du
solde
de
son
dossier,
un
rapport
final
d'exécution
comprenant
notamment
les
documents
et
renseignements
suivants
(liste
non
exhaustive) :
-
un
bilan
qualitatif
et
quantitatif
de
l'opération
démontrant
notamment
l'atteinte
des
objectifs
fixés
et
des
résultats
attendus
tels
que
mentionnés
dans
l’annexe
technique
et
financière
;
-
le calendrier
précis
de
réalisation
de
l'opération
;
-
la valeur
réalisée
des
indicateurs
de
réalisation
mentionnés
dans
l'annexe
technique
et financière
;
-
les
éléments
d'évaluation
du
programme,
notamment
les
éventuelles
difficultés
rencontrées
par
le
bénéficiaire
ou
toute
autre
remarque
que
celui-ci
jugera
utile
d’y
faire
figurer
;
-
les justificatifs
de
mesures
de
publicité
;
-
un
point
sur
le
respect
des
principes
horizontaux
(égalité
hommes-femmes,
non-discrimination,
développement
durable)
dans
le cadre
de
l’opération
soutenue.
Le
délai
de
versement
de
l’aide
pourra
être
interrompu
par
la
Région
dans
le
cas
où
une
enquête
a
été
lancée
en
rapport
avec
une
éventuelle
irrégularité
touchant
la
dépense
concernée.
La
Région
se
réserve
le droit
de
réduire
le
montant
de
l’aide
européenne
déjà
versée
où
à verser
en
cas
de
non
atteinte
des
objectifs
fixés
et
des
résultats
attendus
tels
que
prévus
dans
l’annexe
technique
et financière.
eu
l'Europe
RER
CS
a
Eo
=
5
PSE)
SÉRAES
GrandEs
32 Le
bénéficiaire
s'engage
à
se
soumettre
à tout
contrôle
technique,
administratif
et
financier
en
lien
avec
l'opération,
y
compris
au
sein
de
sa
comptabilité,
effectué
par
la
Région
et
par
toute
autorité
commissionnée
par
l'Etat
ou
par
les
corps
d'inspection
et
de
contrôle,
nationaux
où
européens
(Commission
européenne,
Office
Européen
de
Lutte
Anti-
Fraude,
Cour
des
comptes
européenne...).
Il
s'engage
à
présenter
aux
contrôleurs/auditeurs
tous
les
documents
de
l’opération
et
pièces
établissant
la
régularité
et
l'éligibilité
des
dépenses
encourues
par
le
bénéficiaire
jusqu'au
délai
prévu
à
l’article
12
de
la
présente
convention.
IL
est
rappelé
au
bénéficiaire
que
des
corrections
financières
peuvent
être
appliquées
en
cas
de
non-respect
de
la
réglementation
en
matière
de
marchés
publics,
dans
l'hypothèse
où
celle-ci
lui
serait
applicable.
ARTICLE
8 —
Suivi,
évaluation
de
l’opération
Suivi
de
l’exécution
de
la convention
Le
bénéficiaire
s'engage
à
informer
régulièrement
la
Région
de
l'avancement
de
l’opération.
A
cet
effet,
il
s'engage
à
respecter
le calendrier
indiqué
à l’article
3 de
la
présente
convention
et
la
remise
des
factures
et
autres
justificatifs.
Suivi
des
indicateurs
Le
bénéficiaire
s'engage
à
transmettre
à
la
Région
les
données
sur
l’avancement
des
indicateurs
de
réalisation
et
de
résultat
afférents
à l'opération.
La
transmission
de
celles-ci
peut
conditionner
le versement
de
l’aide
européenne.
Évaluation La
Région
pourra
solliciter
le
bénéficiaire
pour
les
besoins
des
évaluations
qui
seront
menées
dans
le
cadre
du
programme. Transmission
des
données
électroniques
Le
bénéficiaire
s'engage
à saisir
et à transmettre
les
informations
requises
et
fiables
à
l'autorité
de
gestion
dans
le cadre
du
portail
de
dématérialisation
des
échanges
de
donnée
e-synergie
accessible
à
l'adresse
suivante :
https://svnergie-europe.fr/e
synergie/portail/lorraine
ARTICLE
9 — Obligations
comptables
Le
bénéficiaire
s'engage
à tenir
soit
un
système
de
comptabilité
distinct,
soit
un
code
comptable
adéquat
pour
toutes
les
transactions
liées
à
l'opération.
La
comptabilité
du
bénéficiaire
doit
permettre
une
réconciliation
des
dépenses
et
des
ressources
déclarées
au
titre
de
l'opération
avec
les
états
comptables
et
les
pièces
justificatives
afférentes.
ARTICLE
10
— Modification
ou
abandon
de
l’opération
Modification
de
l’opération
Toute
modification
substantielle
de
l'opération
doit
être
notifiée
par
le bénéficiaire
à la
Région
dans
les
meilleurs
délais.
Le
caractère
substantiel
des
modifications
éventuelles
sera
laissé
à l'appréciation
de
la
Région.
La
Région,
après
examen,
prendra
les
dispositions
nécessaires
et
le
cas
échéant
établira
un
avenant
à
la
présente
convention. Le
bénéficiaire
s'engage à
réaliser
l'opération
dans
la
zone
couverte
par
le
programme,
la
Lorraine.
Il s'engage
aussi
à
informer
la
Région
dans
les
plus
brefs
délais
dans
le
cas
où
la
localisation
ou
l'effet
de
l'opération
viendraient
à être
modifiés.
Par
dérogation,
et
après
accord
expresse
de
la
Région,
l'opération
peut
se
dérouler
ou
porter
un
effet
en
dehors
de
la
zone
couverte
par
le
programme
à
condition
que
les
dérogations
prévues
par
la
règlementation
soient
réunies.
Le
bénéficiaire
s'engage
à
ne
pas
modifier
l'opération
de
façon
importante
5
ans
après
le
paiement
du
solde
de
l'aide
européenne. Une
opération
est
modifiée
de
façon
importante
dans
les
cas
suivants
:
l'Europe
14)
LaRégion
SÉRES
(CECI
M9 - un
arrêt
où
une
délocalisation
d’une
activité
productive
en
dehors
de
la zone
du
programme ;
- un
changement
de
propriété
d’une
infrastructure
qui
procure
à
une
entreprise
où
un
organisme
public
un
avantage
indu
;
- un
changement
substantiel
de
nature,
d'objectifs
ou
de
conditions
de
mise
en
œuvre
qui
porterait
atteinte
à
ses
objectifs
initiaux.
Il revient
à
la
Région
de
décider
si
l'opération
a
été
modifiée
ou
non
au
regard
des
informations
communiquées
par
le
bénéficiaire,
du
contexte
et de
la
réglementation
applicable.
Abandon
de
l’opération
Si
le
bénéficiaire
souhaite
abandonner
son
opération,
il
doit
demander
par
courrier
avec
accusé
de
réception
la
résiliation
de
la
convention.
||
s'engage
à
en
informer
immédiatement
la
Région
pour
permettre
la
clôture
de
l'opération.
La
Région
définira,
le
cas
échéant,
le
montant
du
reversement
de
l’aide.
ARTICLE
11
-— Publicité
et respect
des
politiques
européennes
et
nationales
Publicité
pour
l’aide
européenne
Toute
action
d'information
et
de
communication
menée
par
le
bénéficiaire
fait
mention
du
soutien
octroyé
par
les
Fonds
à
l'opération
comme
suit
:
- L'emblème
de
l'Union
est
affiché
et est
assorti
d'une
référence
à l'Union
;
Cr:
UNION
EUROPÉENNE
Fonds Européen de Développement Régional
Financement dans le cadre de la réponse de rien Européen à
la pandémie COMD-19
-
La
mention
suivante
devra
obligatoirement
être
utilisée
:«
Financement
dans
le
cadre
de
la
réponse
de
l’Union
Européenne
à
la
pandémie
COVID-19
au
titre
du
Fonds
Européen
de
Développement
Régional
(FEDER)
».
Pendant
la
mise
en
œuvre
de
l'opération,
le
bénéficiaire
informe
le public
du
soutien
obtenu
des
Fonds
européens
en :
- Fournissant
sur
son
éventuel
site
web
une
description
succincte
de
l'opération,
en
rapport
avec
le
niveau
de
soutien,
de
sa
finalité
et
de
ses
résultats
mettant
en
lumière
le
soutien
financier
apporté
par
l'Union.
L'emblème
et
la
mention
de
l'Union
sont
visibles,
lorsque
cela
est
possible,
dès
l'arrivée
sur
le
site,
sans
que
l'utilisateur
doive
faire
défiler
la
page
;
- Apposant,
pour
les
opérations
dont
l’aide
publique
totale
est
inférieure
à
500
000
€,
au
moins
une
affiche
présentant
des
informations
sur
le
projet
(dimension
minimale:
A3),
dont
le
soutien
financier
octroyé
par
l'Union,
en
un
lieu
aisément
visible
par
le
public,
tel
que
l'entrée
d'un
bâtiment.
Pour
toute
opération
de
financement
d'infrastructure
ou
de
construction
pour
lesquelles
l'aide
publique
totale
octroyée
dépasse
500
000
€,
pendant
la
mise
en
œuvre
de
l'opération
soutenue
par
le
FEDER,
le bénéficiaire
appose,
en
un
lieu
aisément
visible
du
public,
un
panneau
d'affichage
temporaire
de
dimensions
importantes.
L'emblème
de
l'Union
et
la
mention
de
l'Union
et
du
Fonds
européen
de
développement
régional
occupent
au
moins
25
%
de
la
surface
du
panneau
d'affichage
temporaire.
Le
panneau
indique
le nom
et
le principal
objectif
de
l'opération.
Au
plus
tard
trois
mois
après
l'achèvement
d'une
opération,
le
bénéficiaire
appose
une
plaque
ou
un
panneau
permanent
de
dimensions
importantes,
en
un
lieu
aisément
visible
du
public,
si
l'opération
satisfait
aux
critères
l'Europe
ES
ns age
[ENT]
5
7
GrandEs
JD suivants
:
- L'aide
publique
totale
octroyée
à l'opération
dépasse
500
000
EUR ;
- L'opération
porte
sur
l'achat
d'un
objet
matériel
ou
sur
le financement
de
travaux
d'infrastructure
où
de
construction
;
- La
plaque
ou
le
panneau
indique
le
nom
et
le
principal
objectif
de
l'opération
;
- L'emblème
de
l'Union
et
la
mention
de
l'Union
et
du
Fonds
européen
de
développement
régional
occupent
au
moins
25
%
de
la surface
de
la plaque
ou
du
panneau
d'affichage
permanent.
Respect
des
politiques
européennes
et
nationales
Le
bénéficiaire
s'engage
à
respecter
les
politiques
européennes
(qui
lui sont
opposables)
et
notamment
les
:
-
règles
de
concurrence,
d’aide
d’Etat,
de
l’environnement
et
de
la commande
publique,
-
principes
d'égalité
femmes-hommes,
de
non-discrimination,
de
développement
durable.
ARTICLE
12
— Archivage
et durée
de
conservation
des
documents
Le
bénéficiaire
s'engage
à archiver
et à conserver
le dossier
technique,
financier
et
administratif
de
l'opération
jusqu’au
31
décembre
2028.
ARTICLE
13
— Confidentialité
et
droit
de
propriété
et d’utilisation
des
résultats
Confidentialité La
Région
et
le
bénéficiaire
s'engagent
à
préserver
la
confidentialité
de
tout
document,
information
ou
autre
matériel
en
relation
directe
avec
l’objet
de
la
convention,
dûment
qualifiés
de
confidentiels
et
dont
la
divulgation
pourrait
causer
préjudice
à l’autre
partie.
La
confidentialité
est
appliquée
sans
préjudice
des
règles
de
publication
applicables
au
niveau
de
la
publicité
européenne. Propriété
et
utilisation
des
résultats
Les
droits
de
propriété
industrielle
et
intellectuelle
des
résultats
de
l’opération,
des
rapports
et
autres
documents
concernant
celle-ci,
sont
dévolus
au
bénéficiaire.
Sans
préjudice
des
dispositions
du
précédent
paragraphe,
la
Région
souhaite
valoriser
les
opérations
soutenues
dans
le
cadre
de
sa
politique
en
matière
de
développement
économique.
Aussi,
le
bénéficiaire
autorise
la
Région
à
réaliser
des
actions
de
communication
et
de
diffusion
de
l'information
sur
l'opération
soutenue.
De
même,
il s'engage
à
apporter
son
témoignage
sur
l'opération
soutenue.
ARTICLE
14
— Conflit
d'intérêt
Le
bénéficiaire
s'engage
à
prendre
toutes
les
mesures
nécessaires
afin
de
prévenir
tout
risque
de
conflit
d'intérêt
qui
pourrait
empêcher
une
exécution
impartiale
et objective
de
la convention.
Il
y
a
conflit
d'intérêt
lorsque
la
réalisation
impartiale
et
objective
de
l’opération
est
compromise
pour
des
motifs
familiaux,
affectifs,
d’affinité
politique
ou
nationale,
d'intérêt
économique,
ou
pour
tout
autre
motif.
Il s'engage
à
prendre
immédiatement
les
mesures
nécessaires
pour
remédier
à toute
situation
constitutive
d’un
conflit
d'intérêt
ou
susceptible
de
conduire
à
un
conflit
d'intérêt
en
cours
d'exécution
de
la
convention
et
d’en
informer
la
Région.
»
l'Europe
ERIC
#ncace
UTC
8
SÉRS
GrandEst ARTICLE
15
: Utilisation
du
logiciel
ARACHNE
ARACHNE
est
un
outil
de
notation
des
risques
de
la
Commission
Européenne,
laquelle
est
également
responsable
du
traitement
des
données
qui
l’alimentent.
La
finalité
de
ce
traitement
est
d’offrir
aux
autorités
de
gestion
des
fonds
européens
un
outil
d'aide
à
la
détection
de
risques
de
fraudes
et
conflits
d'intérêts.
Catégories
de
données
ARACHNE
contient
des
données
publiques
issues
de
deux
bases
de
données
externes
engagées
par
les
services
de
la
Commission.
La
première
base
de
données
contient
des
données
financières,
ainsi
que
des
informations
sur
les
actionnaires,
les
filiales
et
les
représentants
officiels
de
société.
La
deuxième
base
de
données
se
compose
d’une
liste
de
personnes
politiquement
exposées,
ainsi
que
de
listes
de
sanctions,
de
police
et
de
médias
négatifs.
Ces
sources
peuvent
être
complétées
par
les
données
relatives
aux
projets
cofinancés,
transmises
par
les
autorités
de
gestion.
Destinataires
et
durée
d’utilisation
des
données
Les
utilisateurs
du
logiciel
ARACHNE
sont
les
autorités
de
gestion
et
les
services
auditeurs
de
la
Commission
Européenne.
L'Office
européen
de
Lutte
Anti-Fraude
(OLAF)
et
la
Cour
des
comptes
européenne
y
ont
également
accès
sur
demande
de
leur
part.
Les
données
relatives
aux
projets
cofinancés
et
injectées
par
les
autorités
de
gestion
dans
le
logiciel
ARACHNE
sont
utilisées
durant
trois
ans
à
compter
de
la
fin
de
la
période
de
programmation.
Passé
ce
délai,
leur
exploitation
est
rendue
impossible.
Droit
des
bénéficiaires
Les
bénéficiaires
peuvent
à tout
moment
demander
l’accès
aux
données
les
concernant
ainsi
que
leur
rectification.
Le
bénéficiaire,
s’il
estime
avoir
subi
une
atteinte
au
respect
de
ses
droits
à
la
vie
privée
et
à
la
protection
de
ses
données,
peut
saisir
la
Commission
Nationale
de
l'Informatique
et
des
Libertés
(CNIL)
:https://www.cnil.fr/fr/plaintes
Le
contrôleur
européen
à
la
protection
des
données
(CEPD)
peut
également
être
saisi:
https://europa.eu/european-union/about-eu/institutions-bodies/european-data-protection- supervisor
fr
Pour
plus
d'informations
sur
le
fonctionnement
du
logiciel
ARACHNE
et
sur
la
base
juridique
de
l'outil,
consulter
le
site
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catld=325&intPageld=3587&langld=fr ARTICLE
16
—
Résiliation
et
reversement
La
Région
se
réserve
le
droit
de
résilier
la
présente
convention
et
de
demander
le
reversement
partiel
ou
total
des
crédits
européens
versés,
en
cas
de
non-respect
des
clauses
de
la
présente
convention
et
en
particulier
:
—
dela
non-exécution
totale
ou
partielle
de
l’opération
;
—
de
la
modification
du
plan
de
financement
ou
du
programme
des
travaux
sans
autorisation
préalable
et
acceptation
formelle
;
—
d’une
modification
importante
de
l'opération
affectant
sa
pérennité
prévue
à
l’article
10
;
—
de
l’utilisation
des
fonds
non
conforme
à
l’objet
de
la
présente
convention
;
—
d’un
conflit
d'intérêt
ou
d’une
fraude/corruption
avérée
;
—
de
non
atteinte
des
objectifs
fixés
et
des
résultats
attendus
;
-
du
refus
de
se
soumettre
aux
contrôles
réglementaires.
La
résiliation
de
la
convention
peut
être
sollicitée
également
par
le
bénéficiaire,
qui
en
informe
la
Région
par
courrier
avec
accusé
réception.
5
am»
l'Europe
La
Région
ns
e
E
=
9
ES
On
(HET: Le
bénéficiaire
s'engage
dans
les
deux
cas
à
procéder
au
reversement
des
sommes
indûment
perçues
dans
les
plus
brefs
délais
et,
au
plus
tard,
dans
le
mois
qui
suit
la
réception
du
titre
de
perception.
ARTICLE
17
—
Contentieux
et
recours
En
cas
de
litige,
le Tribunal
compétent
sera
le Tribunal
Administratif
de
Strasbourg.
Si
le
bénéficiaire
souhaite
contester
une
décision
prise
par
la
Région
pour
des
motifs
réglementaires,
il est
possible
de
déposer,
justification
à
l’appui
:
—
un
recours
administratif
(gracieux
ou
hiérarchique)
auprès
de
l’autorité
administrative
compétente,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
la date
de
notification
de
la décision
administrative.
—
un
recours
contentieux
auprès
du
tribunal
administratif
territorialement
compétent,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
la
notification
de
la décision
d'attribution,
ou
en
cas
de
recours
administratif
préalable,
à compter
de
la
réponse
où
du
rejet
implicite
de
l'autorité
administrative
compétente.
ARTICLE
18
—
Pièces
contractuelles
Les
pièces
constitutives
de
la convention
sont
:
e
le présent
document;
e
l'annexe
technique
et financière
Le
bénéficiaire,
(cachet,
nom
et qualité
du
signataire)
La
Région
(nom
et
qualité
du
signataire)
Fait
à Strasbourg
La
Région
GrandEst
10 ANNEXE
TECHNIQUE
ET
FINANCIERE
CODIFICATION
DU
PROGRAMME
:
BENEFICIAIRE
AP13
- "REACT-EU
FEDER
: Favoriser
la
réparation
des
dommages
à
la suite
de
la | | Commune
de
Colmar
crise
engendrée
par
la
pandémie
de
COVID-19
et
ses
conséquences
sociales
et
préparer
une
reprise
écologique,
numérique
et
résiliente
de
l’économie"
1 place
de
la Mairie
0$13.1
- Assurer
la
résilience
du
système
de
santé
régional,
relancer
l'économie,
soutenir
la
dynamique
de
transition
énergétique
et
accompagner
la | | 68000
COLMAR
réorganisation
sociétale
par
le
recours
au
numérique
OPERATION
: Réhabilitation
énergétique
du
Gymnase
du
Ladhof
en
vue
d'atteindre
la
norme
BBC
LOCALISATION
: Colmar
(Commune
INSEE,
code
INSEE
: 68066)
ANALYSE
DU
DOSSIER
Descriptif
technique
du
projet
1 - Objectifs
recherchés
La
rénovation
du
gymnase
municipal
permettra
de
pallier
aux
dysfonctionnements
du
bâtiment
existant
et
d'améliorer
l'expérience
de
vie
de
ses
usagers,
notamment
grâce
à
l'amélioration
de
la
performance
énergétique
du
bâtiment.
Le
projet
de
rénovation
du
gymnase
vise
les
objectifs
suivants:
La
rénovation
du
gymnase
engendrera
une
rénovation
de
l'enveloppe
du
bâtiment,
des
murs
et
de
la
toiture,
ainsi
que
le
changement
des
menuiseries
extérieures.
L'amélioration
significative
des
performances
énergétiques
du
bâtiment
permettra
d'aboutir
à
un
niveau
BBC
et
ainsi
de
répondre
à
un
objectif
de
réduction
des
consommations,
des
coûts
de
fonctionnement
et
de
maintenance,
et
des
émissions
de
gaz
à
effet
de
serre.
Elle
permettra
également
d'améliorer
le
confort
des
usagers
(occultation,
gestion
des
apports
solaires,
acoustique).
2-
Présentation
des
actions
La
rénovation
globale
du
gymnase
municipal
prévoit :
- Le
bâtiment
souffre
d'importants
ponts
thermiques
dû
aux
importantes
infiltrations
d'air
dans
les
parois
du
bâtiment.
La
rénovation
du
gymnase
se
concentre
donc
sur
la
rénovation
de
l'enveloppe
thermique
du
bâtiment
: l'isolation
des
murs
et de
la toiture.
La
ventilation
du
bâtiment
a
été
mise
à
niveau
entre
2014
et
2016
et
ne
sera
pas
modifiée.
Le
bâtiment
est
déjà
muni
d'une
ventilation
simple-flux
ainsi
qu'un
mécanisme
de
VMC
double
flux
installé
dans
les
vestiaires
du
gymnase,
ainsi
que
d'un
système
de
chauffe
opérationnel.
L'utilisation
du
système
de
chauffage
existant
sera
adapté
aux
nouveaux
besoins
du
bâtiment
après
travaux
et
permettra
une
réduction
de
la
consommation
de
chauffage.
La
rénovation
du
bâtiment
se
concentre
donc
sur
la
rénovation
de
l'enveloppe
du
bâtiment
qui
lui
permettra
d'atteindre
le
niveau
d'un
bâtiment
basse
consommation.
EE
GrandEst
11
l'Europe
sé?ngace
atorcne
2 1. Coût estimatif du projet
Le coût éligible pour cette opération est de : 200 288,97 € HT
Plan de financement prévisionnel :
| Détails des ressources
Financeur Partenaire Régime d'aide Montant | Taux(‘%k)
UNION EUROPEENNE Fonds européen de développement régional Auc / Aucun régime d'aide 115 288,97 57,56
REGION Grand Est, chef-lieu Strasbourg Auc / Aucun régime d'aide 85 000,00 42,44
Total co-financeur | 200 288,97 100,00
Bénéficiaire 0,00 0,00
200 288,97 100,00 COUT TOTAL ELIGIBLE
EN
12 Postes de dépense, calendrier et échéancier :
Détails des postes de dépense
L’assiette éligible doit être entendue au niveau de son coût total et non poste par poste.
Calendrier
Catégorie de dépense Libellé Direct/ Fonctionnement | Montant indirect / Investissement
Dépenses d'investissement matériel et immatériel Lot 1-ITE Direct Investissement 105 672,74 €
Dépenses d'Investissement matériel et immatériel Lot 2 - Isolation de la toiture Direct Investissement 55 584,00 €
Dépenses d'investissement matériel et immatériel Lot 3 - Menuiseries extérieures Direct Investissement 39 032,23 €
Total: | 200 288,97 €
Période prévisionnelle d'exécution : Début : 10/01/2022 | Fin : 31/12/2022
Echéancier prévisionnel de versement de l’aide FEDER :
Année 2023
115 288,97 €
Cet échéancier prévisionnel pourra évoluer en fonction de l’avancement du projet, il n’est mentionné qu’à titre indicatif.
(is
13 Les indicateurs
Indicateurs de l’opération
financier aux PME pour le soutien
fonds de roulement (instruments
financiers) dans le cadre de la
réponse au COVID-19 (coût public
total)
Dénomination Type Unité de mesure Valeur prévisionnelle Valeur réalisée
CI01 - Domaine d'intervention Réalisation CI01_013 - Rénovation en vue d'accroître
l'efficacité énergétique des
infrastructures publiques, projets de
démonstration et actions de soutien
CIO2 - Forme de financement Réalisation CI02_001 - Subvention non
remboursable
CI03 - Type de territoire Réalisation
CI04 - Mécanismes d'application Réalisation
territoriaux
CI05 - Objectifs thématiques Réalisation
(FEDER et Fonds de cohésion)
CI07 - Activité économique Réalisation CI07_018 - Administration publique
CVO2_FEDER - Valeur des Réalisation Euros
équipements médicaux achetés
(respirateurs, lits, moniteurs,
etc...) (Coût public total)
CVO4_FEDER - Valeur des Réalisation Euros
équipements informatiques ou
licences/logiciels financés pour la
réponse au COVID-19 (Coût public
total)
CV21_FEDER - Valeur du soutien Réalisation Euros
GS
14 CV34_FEDER - Valeur du soutien
financier aux entreprises en
subvention de projets permettant
d’assurer leur compétitivité et leur
capacité d'innovation en réponse
à la crise COVID-19 (coût public
total)
Réalisation EUR
CV35_FEDER - Surface de
logements et bâtiments
bénéficiant d'une efficacité
énergétique améliorée
Réalisation M2 1 196,90
Numéro Synergie : LO0034477
Service à contacter pour tout renseignement :
Clara FERRON
Chargée de mission FEDER
Service Croissance, Emploi et Développement Rural
Délégation aux Fonds européens
Site de Strasbourg
Tel : 03 88 15 38 48 Mail : clara.ferron@grandest.fr
€
15 Convention
attributive
d'une
aide
européenne
Programmation
2014-2020
CADRE
REGLEMENTAIRE
: FONDS
EUROPEEN
DE
DEVELOPPEMENT
REGIONAL,
PROGRAMME
OPERATIONNEL
FEDER-FSE
LORRAINE
ET
MASSIF
DES
VOSGES
2014-2020
FINANCEMENT
DANS
LE
CADRE
DE
LA
REPONSE
DE
L'UNION
EUROPEENNE
A
LA
PANDEMIE
COVID-19
AU
TITRE
DU
FONDS
EUROPEEN
DE
DEVELOPPEMENT
REGIONAL
ENTRE
:
La
Région
Grand
Est,
sise
à Strasbourg
(67)
représentée
par
Monsieur
Franck
LEROY,
son
Président,
dûment
habilité
par
décision
de
la
Séance
Plénière
du
Conseil
Régional
n°23SP-406
du
13
janvier
2023
portant
délégation
au
Président
du
Conseil
Régional
en
matière
de
fonds
européens
ci-après
désignée
par
le terme
«
la
Région
»
ET: Commune
de
Colmar,
sis(e)
à
COLMAR
(68000),
représenté(e)
par
son
Maire,
Monsieur
Eric
STRAUMANN,
bénéficiaire
de
l’aide
européenne
Numéro
de
SIRET
: 216
800
664
000
15
ci-après
désigné(e)
par
le terme
«
le bénéficiaire
»
Vu
le
règlement
(UE)
n°1303/2013
du
Parlement
européen
et
du
Conseil
du
17
décembre
2013
portant
dispositions
communes
relatives
au
Fonds
européen
de
développement
régional,
au
Fonds
social
européen,
au
Fonds
de
cohésion,
au
Fonds
européen
agricole
pour
le développement
rural
et
au
Fonds
européen
pour
les
affaires
maritimes
et
la
pêche,
portant
dispositions
générales
applicables
au
Fonds
européen
de
développement
régional,
au
Fonds
social
européen,
au
Fonds
de
cohésion
et
au
Fonds
européen
pour
les
affaires
maritimes
et
la
pêche,
et
abrogeant
le
règlement
(CE)
n°
1083/2006
du
Conseil
;
Vu
le
règlement
(UE)
n°1301/2013
du
Parlement
européen
et
du
Conseil
du
17
décembre
2013
relatif
au
Fonds
européen
de
développement
régional
et
aux
dispositions
particulières
relatives
à
l’objectif
«
Investissement
pour
la
croissance
et
l'emploi
» et abrogeant
le règlement
(CE)
n°1080/2006
;
Vu
le
règlement
délégué
(UE)
n°480/2014
de
la
Commission
du
3
mars
2014
complétant
le
règlement
(UE)
n°1303/2013
du
Parlement
européen
et du
Conseil
du
17
décembre
2013
;
Vu
le
règlement
(UE,
Euratom)
2018/1046
du
Parlement
et
du
Conseil
du
18juillet
2018
;
Vu
le
règlement
(CE,
Euratom)
n°2988/95
du
Conseil
du
18
décembre
1995,
relatif
à
la
protection
des
intérêts
financiers
des
Communautés
européennes
;
Vu
la
décision
de
la
Commission
du
19
décembre
2013
relative
à
l'établissement
et
à
l’approbation
des
orientations
pour
la
détermination
des
corrections
financières
à
appliquer
par
la
Commission
aux
dépenses
financées
par
l’Union
dans
le cadre
de
la gestion
partagée
en
cas
de
non-respect
des
règles
en
matière
de
marchés
publics
;
Vu
le
règlement
(UE)
n°651/2014
de
la
Commission
du
17
juin
2014
déclarant
certaines
aides
compatibles
avec
le
marché
intérieur
en
application
des
articles
107
et
108
du
traité
;
Vu
la
décision
d'exécution
C(2014)
9749
finale
du
11
décembre
2014
de
la
Commission
européenne
portant
approbation
du
programme
de
certains
éléments
du
programme
opérationnel
intitulé
«
Lorraine
et
Vosges
»
en
vue
d’un
soutien
du
fonds
européen
de
développement
régional
et
du
fonds
social
européen
au
titre
de
l'objectif
«
Investissement
pour
la
croissance
et
l’emploi
»
pour
les
régions
Alsace,
Lorraine
et
Franche-Comté
—
départements
de
Haute-Saône
et
du
territoire
de
Belfort
en
France
; BLEUE
EE
4
sé?ngase
Ê
GrandEst
JD Vu
la
loi
n°2014-58
du
27
janvier
2014
relative
à
la
modernisation
de
l’action
publique
territoriale
et
d’affirmation
des
métropoles,
notamment
son
article
78
;
Vu
le
décret
n°2014-580
du
3 juin
2014
relatif
à
la
gestion
de
tout
ou
partie
des
fonds
européens
pour
la
période
2014-
2020; Vu
le
décret
n°2016-279
du
8
mars
2016
fixant
les
règles
nationales
d'éligibilité
des
dépenses
dans
le
cadre
des
programmes
soutenus
par
les
fonds
structurels
et
d'investissement
européens
pour
la
période
2014-2020
;
Vu
l’arrêté
du
22
mars
2019
modifiant
l'arrêté
du
8
mars
2016
pris
en
application
du
décret
n°2016-279
du
8
mars
2016
fixant
les
règles
nationales
d'éligibilité
des
dépenses
des
programmes
européens
pour
la
période
2014-2020
;
Vu
le
décret
n°2014-1460
du
8
décembre
2014
modifiant
le
décret
n°2008-548
du
11
juin
2008
relatif
à
la
commission
interministérielle
de
coordination
des
contrôles
portant
sur
les
opérations
cofinancées
par
les
fonds
européens
;
Vu
le
décret
n°2016-126
du
8
février
2016
relatif
à
la
mise
en
œuvre
des
programmes
cofinancés
par
les
fonds
européens
structurels
et
d'investissement
pour
la
période
2014-2020
;
Vu
la
loi
n°2000-321
du
12
avril
2000
relative
aux
droits
des
citoyens
dans
leurs
relations
avec
les
administrations
;
Vu
le
décret
n°2001-495
du
6
juin
2001
pris
pour
l'application
de
l’article
10
de
la
loi
n°2000-321
du
12
avril
2000
et
relatif
à
la
transparence
des
aides
octroyées
par
les
personnes
publiques
;
Vu
l’article
L.4221-5-13
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
;
Vu
les crédits
inscrits
au
budget
de
la
Région
Grand
Est
;
Vu
l'appel
à proposition
REACT-EU
FEDER
Grand
Est
2022;
Vu
la
communication
(2016/C
262/01)
de
la
Commission
européenne
relative
à
la
notion
d’
«aide
d'Etat
»
visée
à
l'article
107,
paragraphe
1,
du
traité
sur
le
fonctionnement
de
l’Union
européenne
;
Vu
l'avis
rendu
par
le
Comité
Régional
de
Programmation
FEDER-FSE-IEJ
Grand
Est
du
13
mars
2023
;
Vu
le
point
7
de
la
délibération
de
la
Séance
Plénière
du
Conseil
Régional
n°23SP-406
du
13
janvier
2023
portant
délégation
au
Président
du
Conseil
Régional
en
matière
de
fonds
européens
;
Vu
la
décision
d'exécution
C(2021)4040
du
3
juin
2021
de
la
Commission
européenne
portant
approbation
de
modifications
du
Programme
opérationnel
FEDER-FSE-IEJ
Lorraine
et
Vosges
2014-2020
portant
sur
l'ajout
des
modalités
de
financement
dans
le
cadre
de
la
réponse
de
l’Union
Européenne
à
la
pandémie
COVID-19
au
titre
du
Fonds
Européen
de
Développement
Régional
pour
le
territoire
du
Grand
Est
;
Vu
le
RÈGLEMENT
(UE)
2020/2221
DU
PARLEMENT
EUROPÉEN
ET
DU
CONSEIL
du
23
décembre
2020
modifiant
le
règlement
(UE)
no
1303/2013
en
ce
qui
concerne
des
ressources
supplémentaires
et
des
modalités
d'application
afin
de
fournir
un
soutien
pour
favoriser
la
réparation
des
dommages
à
la
suite
de
la
crise
engendrée
par
la
pandémie
de
COVID-19
et
de
ses
conséquences
sociales
et
pour
préparer
une
reprise
écologique,
numérique
et
résiliente
de
l'économie
(REACT-EU)
;
Les
parties
signataires
déclarent
et conviennent
de
ce
qui
suit :
ARTICLE
1 —
Objet
de
la
convention
Le
bénéficiaire
s'engage
à réaliser
l'opération
intitulée
«
Ecole
Elémentaire
Brant
- Travaux
d'amélioration
énergétique
et
création
d'une
chaufferie
»,
ci-après
désignée
«
l'opération
».
Il
bénéficie
pour
cela
d’une
aide
européenne,
au
titre
du
FEDER,
dans
les
conditions
fixées
par
la
présente
convention.
l'Europe
ECC
GrandEst Cette
opération
s'inscrit
dans
le
cadre
du
Programme
Opérationnel
FEDER-FSE
Lorraine
et
Massif
des
Vosges
2014-
2020,
au
titre
de :
°
AP13
- Axe
prioritaire
: "REACT-EU
FEDER
: Favoriser
la
réparation
des
dommages
à
la
suite
de
la
crise
engendrée
par
la
pandémie
de
COVID-19
et
ses
conséquences
sociales
et
préparer
une
reprise
écologique,
numérique
et
résiliente
de
l’économie"
/
OT13
- Objectif
thématique
: REACT-EU
FEDER
: Favoriser
la
réparation
des
dommages
à
la
suite
de
la
crise
engendrée
par
la
pandémie
de
COVID-19
et
ses
conséquences
sociales
et
préparer
une
reprise
écologique,
numérique
et
résiliente
de
l'économie
/ PIL3i
-
Priorité
d'investissement
: (FEDER)
Favoriser
la
réparation
des
dommages
à
la
suite
de
la
crise
engendrée
par
la
pandémie
de
COVID-19
et
pour
préparer
une
reprise
écologique,
numérique
et
résiliente
de
l'économie
/
0S13.1
-
Objectif
spécifique
: Assurer
la
résilience
du
système
de
santé
régional,
relancer
l’économie,
soutenir
la
dynamique
de
transition
énergétique
et
accompagner
la
réorganisation
sociétale
par
le
recours
au
numérique
Le
contenu
de
l'opération
visée
au
présent
article
et
les
modalités
de
mise
en
œuvre
sont
décrits
dans
le
présent
document
et
dans
l’annexe
technique
et financière
(précisant
l'objectif
et
le descriptif de
l'opération,
le coût,
le plan
de
financement,
le calendrier
des
réalisations,
les indicateurs
de
réalisation).
Le
bénéficiaire
dispose
d’un
correspondant
unique,
la
Délégation
aux
Fonds
Européens
de
la
Région
Grand
Est,
située
au
Siège
de
la
Région,
1
place
Adrien
Zeller
67070
Strasbourg
Cedex,
pour
toute
question
liée
à
la
mise
en
œuvre
administrative
et financière
de
l’opération
faisant
l’objet
de
la
présente
convention.
ARTICLE
2 — Engagement
du
bénéficiaire
Le
bénéficiaire
s'engage
à
participer
pleinement
à
l'opération
selon
la
définition
qui
en
est
faite
à
l’annexe
technique
et financière. Il s'engage
à
faire
part
à
la
Région,
et
sous
les
plus
brefs
délais,
de
toute
difficulté
rencontrée
dans
l'exécution
de
ce
projet. La
Région
décidera
l’éventuelle
restitution
ou
réduction
de
tout
ou
partie
de
la
subvention
définie
ci-après
en
cas
de
non-respect
total
ou
partiel
des
engagements
du
bénéficiaire.
ARTICLE
3 — Période
d'exécution
de
l’opération
La
présente
convention
prend
effet
pour
une
durée
indéterminée
à
compter
de
sa
notification
au
bénéficiaire
avec
effet
rétroactif
à
la
date
de
démarrage
de
l'opération,
et
expire
à
l'échéance
des
obligations
liées
au
financement
européen,
telles
que
mentionnées
ci-après.
La
période
d'exécution
de
l'opération
est
fixée
du
20
février
2020
au
31
décembre
2022,
les
paiements
liés
à
celle-ci
pourront
être
effectués
par
le
bénéficiaire
à compter
de
la date
de
démarrage
ici
précisée
et jusqu'à
12
mois
après
la fin
de
son
exécution.
La
demande
de
paiement
et
les
pièces
justificatives
doivent
être
transmises
au
plus
tard
le
31
décembre
2023.
Des
compléments
ou
pièces
manquantes
pourront
être
demandés
par
la
Région
et
transmis
par
le
bénéficiaire
postérieurement
à cette
date.
L'opération
doit
ainsi
être
réalisée
avant
la
date
prévue,
sauf
prorogation
accordée
par
la
Région
par
voie
d’avenant,
sur
demande
écrite
et
justifiée
du
bénéficiaire.
La
Région
peut
également
être
à
l'origine
de
la
prorogation
par
voie
d'avenant. Dans
le cas
où
l'opération
est
soumise
à
un
régime
d'aide,
l’aide
est
réputée
avoir
un
effet
incitatif
si,
avant
le
début
de
la réalisation
de
l’opération
le bénéficiaire
a présenté
une
demande
d'aide
écrite
à l'autorité
administrative.
l'Europe
»
ECOLES
SÉAEAES
GrandEst
JD ARTICLE
4 — Eligibilité
des
dépenses
Conformité
aux
règles
d'éligibilité
des
dépenses
Les
règles
d'éligibilité
fixées
aux
niveaux
national
et
européen
et
par
le
programme
s'appliquent
à
l’ensemble
des
dépenses
de
l'opération
déclarées
éligibles
lors
de
l'instruction.
Ne
seront
retenues
dans
l'assiette
de
l’aide
que
des
dépenses
conformes
aux
dispositions
réglementaires,
et
répondant
aux
critères
définis
dans
le
dispositif
régional
et
le
Programme
opérationnel
FEDER-FSE
Lorraine
et
Massif
des
Vosges
2014-2020. Période
d'éligibilité et
justification
des
dépenses
Les
dépenses
sont
éligibles
si elles
sont
réalisées
et
payées
par
le
bénéficiaire
dans
les
délais
précisés
à
l’article
3
de
la
présente
convention.
Ces
dépenses
sont
réellement
supportées
par
le
bénéficiaire
qui
produit :
-
des pièces justificatives
comptables
(ou
des
pièces
équivalentes
de
valeur
probante),
et
-
des pièces
justificatives
permettant
de
justifier
:
o
la
réalisation
effective
et
leur
lien
avec
l'opération
o
la
date
et
le
montant
de
leur
acquittement
Ces
dépenses
ne
doivent
pas
avoir
été
déjà
déclarées
dans
le
cadre
d’une
autre
opération
cofinancée
par
le
même
programme
ou
un
autre
programme
européen.
En
cas
de
dépenses
forfaitisées,
les
pièces
justificatives
comptables
ne
sont
pas
requises.
ARTICLE
5 —
Montant
de
l’aide
européenne
Le
coût
total
prévisionnel
éligible
de
l’opération
est
de
: 834
608,29
euros
HT.
L'aide
prévisionnelle
européenne
attribuée
au
bénéficiaire
pour
la
réalisation
de
l'opération
s'élève
à
un
montant
de
659
785,17
euros
maximum,
inscrit
au
chapitre
906
Investissement,
soit
79,05
%
maximum
du
coût
total
éligible
de
l'opération. Le
montant
maximum
prévisionnel
de
l’aide
européenne
est
établi
sous
réserve
:
-
de
la
réalisation
du
projet
telle
que
présentée
dans
la
présente
convention
;
-
du
montant
définitif
devant
être
calculé
en
fonction
des
dépenses
éligibles
effectivement
encourues,
et
acquittées
et
des
cofinancements
réellement
perçus,
et
des
recettes
éventuellement
générées
par
l'opération
en
vertu
de
la
règlementation
en
vigueur.
Si
le
plan
de
financement
initial
venait
à
être
modifié,
le
bénéficiaire
s'engage
à
en
informer
la
Région
dans
les
plus
brefs
délais,
qui
fera
procéder,
si
nécessaire,
au
réexamen
du
dossier.
L'aide
européenne
pourra
être
revue
à
la
baisse
afin
de
respecter
le taux
maximum
d’aide
publique
autorisé.
ARTICLE
6 - Modalités
de
paiement
de
l’aide
européenne
e
Une
avance
forfaitaire
équivalant
à
30%
de
l'aide
prévisionnelle
soit
197
935,55
€
pourra
être
octroyée
sur
présentation
de
la
présente
convention
dûment
signée,
d'une
attestation
de
démarrage
ainsi
que
de
tout
document
justifiant
du
démarrage
effectif
de
l'opération et jugé
recevable
par
la
Région.
e
Un
ou
plusieurs
acomptes,
pour
un
montant
au
moins
égal
à
3 000
€
par
acompte,
sur
justification
des
dépenses
effectuées.
Si
une
avance a
été
versée,
celle-ci
sera
alors
déduite
du
montant
de
subvention
à percevoir.
.
Un
solde
calculé
dans
la
limite
du
montant
maximum
prévisionnel
de
l’aide,
déduction
faite
des
acomptes
versés,
sur
production
par
le
bénéficiaire
de
la
justification
des
dépenses
réalisées
pour
la
totalité
des
dépenses
éligibles.
Si
une
avance
a
été
versée
et
qu'aucune
demande
de
paiement
intermédiaire
n'a
été
formulée,
celle-ci
sera
alors
déduite
du
montant
de
subvention
à percevoir.
(ENT
1te))
Grandst
JD La justification
des
dépenses
réalisées
s'effectue
par
la
production
(au
choix)
:
e
D'un
état
récapitulatif
des
dépenses
réalisées
accompagné
de
la
copie
des
factures
certifiées
payées
mention
portée
sur
chaque
facture
par
le fournisseur
et visé
par
le
bénéficiaire,
e
D'un
état
récapitulatif
des
dépenses
réalisées
accompagné
de
la
copie
des
factures
et
des
relevés
bancaires
du
bénéficiaire
faisant
apparaître
les
débits
correspondants
et
visé
par
le
bénéficiaire,
.
D'un
état
récapitulatif
des
dépenses
réalisées
visé
par
le
bénéficiaire
et
certifié
par
un
comptable
public
(pour
les
bénéficiaires
publics)
ou
par
un
expert-comptable
ou
commissaire
aux
comptes
(pour
les
bénéficiaires
privés).
Pour
les
postes
de
dépenses
spécifiques
(dépenses
de
personnel
par
exemple)
pour
lesquels
le
bénéficiaire
ne
dispose
pas
de
factures,
seront
produites
des
pièces
de
valeur
comptable
probante
équivalente.
De
la
même
manière,
la
preuve
de
leur
acquittement
devra
être
apportée
sur
production
:
e
Des
relevés
bancaires
du
bénéficiaire
faisant
apparaître
les
débits
correspondants,
.
D'un
état
récapitulatif
des
dépenses
réalisées
visé
par
le
bénéficiaire
et
certifié
par
un
comptable
public
(pour
les
bénéficiaires
publics)
ou
par
un
expert-comptable
ou
commissaire
aux
comptes
(pour
les
bénéficiaires
privés).
Toute
demande
de
paiement
doit
être
transmise
via
le portail
E-Synergie.
ARTICLE
7 —
Contrôle
de
la
bonne
exécution
de
l’opération
L'aide
européenne
sera
versée
sous
réserve
:
-
du
respect
des
engagements
pris
par
le
bénéficiaire
;
-
du
respect
du
taux
maximum
d'aide
publique.
Le
bénéficiaire
doit
transmettre
à
la
Région,
au
plus
tard
au
moment
du
solde
de
son
dossier,
l’ensemble
des
éléments
suivants
:
-
l'engagement
officiel
de
l’ensemble
des
cofinanceurs
de
l’opération
(publics
et
privés),
s’il
n’a
pas
encore
été
produit;
-
un
état
des
cofinancements
réellement
encaissés
certifié
par
le
comptable
public
pour
les
opérateurs
publics
où
par
le commissaire
aux
comptes
ou
l’expert-comptable
pour
les
opérateurs
privés
; ou
les
extraits
bancaires
faisant
apparaître
les versements
des
cofinanceurs
;
-
tout
document
permettant
de
constater
la réalisation
physique/matérielle
de
l'opération
;
-
un
état
détaillé
des
recettes
potentiellement
générées
par
l'opération
;
-
des
attestations
sur
la
prise
en
compte
du
conflit
d'intérêt
et
le
respect
de
l'interdiction
du
double
financement
sur
ressources
européennes
;
-
de
l’ensemble
des
pièces
de
marchés
publics
si
elles
n’ont
pas
pu
être
toutes
transmises
avec
le
dossier
de
demande
de
subvention.
Le
bénéficiaire
doit
transmettre
à
la
Région,
au
moment
du
solde
de
son
dossier,
un
rapport
final
d'exécution
comprenant
notamment
les
documents
et
renseignements
suivants
(liste
non
exhaustive)
:
-
un
bilan
qualitatif
et
quantitatif
de
l’opération
démontrant
notamment
l'atteinte
des
objectifs
fixés
et
des
résultats
attendus
tels
que
mentionnés
dans
l’annexe
technique
et financière
;
-
le
calendrier
précis
de
réalisation
de
l’opération
;
-
la valeur
réalisée
des
indicateurs
de
réalisation
mentionnés
dans
l'annexe
technique
et financière
;
-
les
éléments
d'évaluation
du
programme,
notamment
les
éventuelles
difficultés
rencontrées
par
le
bénéficiaire
ou
toute
autre
remarque
que
celui-ci
jugera
utile
d'y
faire
figurer
;
-
les
justificatifs
de
mesures
de
publicité
;
-
un
point
sur
le
respect
des
principes
horizontaux
(égalité
hommes-femmes,
non-discrimination,
développement
durable)
dans
le cadre
de
l’opération
soutenue.
,
l'Europe
Es
sé?nsace
#
en Lorraine]
La
Région
GrandEst
2 Le
délai
de
versement
de
l’aide
pourra
être
interrompu
par
la
Région
dans
le
cas
où
une
enquête
a
été
lancée
en
rapport
avec
une
éventuelle
irrégularité
touchant
la dépense
concernée.
La
Région
se
réserve
le droit
de
réduire
le
montant
de
l’aide
européenne
déjà
versée
ou
à verser
en
cas
de
non
atteinte
des
objectifs
fixés
et des
résultats
attendus
tels
que
prévus
dans
l’annexe
technique
et financière.
Le
bénéficiaire
s'engage
à
se
soumettre
à
tout
contrôle
technique,
administratif
et
financier
en
lien
avec
l'opération,
y
compris
au
sein
de
sa
comptabilité,
effectué
par
la
Région
et
par
toute
autorité
commissionnée
par
l'Etat
ou
par
les
corps
d'inspection
et
de
contrôle,
nationaux
ou
européens
(Commission
européenne,
Office
Européen
de
Lutte
Anti-
Fraude,
Cour
des
comptes
européenne...).
Il s'engage
à
présenter
aux
contrôleurs/auditeurs
tous
les
documents
de
l’opération
et
pièces
établissant
la
régularité
et
l’éligibilité
des
dépenses
encourues
par
le
bénéficiaire
jusqu’au
délai
prévu
à l’article
12
de
la présente
convention.
Il
est
rappelé
au
bénéficiaire
que
des
corrections
financières
peuvent
être
appliquées
en
cas
de
non-respect
de
la
réglementation
en
matière
de
marchés
publics,
dans
l'hypothèse
où
celle-ci
lui serait
applicable.
ARTICLE
8 — Suivi,
évaluation
de
l’opération
Suivi
de
l’exécution
de
la convention
Le
bénéficiaire
s'engage
à
informer
régulièrement
la
Région
de
l’avancement
de
l'opération.
À
cet
effet,
il s'engage
à
respecter
le calendrier
indiqué à
l’article
3 de
la
présente
convention
et
la
remise
des
factures
et autres
justificatifs.
Suivi
des
indicateurs
Le
bénéficiaire
s'engage
à
transmettre
à
la
Région
les
données
sur
l’avancement
des
indicateurs
de
réalisation
et
de
résultat
afférents
à l’opération.
La
transmission
de
celles-ci
peut
conditionner
le versement
de
l’aide
européenne.
Évaluation La
Région
pourra
solliciter
le
bénéficiaire
pour
les
besoins
des
évaluations
qui
seront
menées
dans
le
cadre
du
programme. Transmission
des
données
électroniques
Le
bénéficiaire
s'engage
à saisir
et
à transmettre
les
informations
requises
et fiables
à l’autorité
de
gestion
dans
le cadre
du
portail
de
dématérialisation
des
échanges
de
donnée
e-synergie
accessible
à
l'adresse
suivante :
https://synergie-europe.fr/e
synergie/portail/lorraine
ARTICLE
9 — Obligations
comptables
Le
bénéficiaire
s'engage
à tenir
soit
un
système
de
comptabilité
distinct,
soit
un
code
comptable
adéquat
pour
toutes
les transactions
liées
à l’opération.
La
comptabilité
du
bénéficiaire
doit
permettre
une
réconciliation
des
dépenses
et
des
ressources
déclarées
au
titre
de
l'opération
avec
les
états
comptables
et
les pièces
justificatives
afférentes.
ARTICLE
10
—- Modification
ou
abandon
de
l’opération
Modification
de
l'opération
Toute
modification
substantielle
de
l’opération
doit
être
notifiée
par
le
bénéficiaire
à la
Région
dans
les
meilleurs
délais.
Le
caractère
substantiel
des
modifications
éventuelles
sera
laissé
à l'appréciation
de
la
Région.
La
Région,
après
examen,
prendra
les
dispositions
nécessaires
et
le
cas
échéant
établira
un
avenant
à
la
présente
convention. Le
bénéficiaire
s'engage
à réaliser
l'opération
dans
la zone
couverte
par
le
programme,
la
Lorraine.
Il
s'engage
aussi
à
informer
la
Région
dans
les
plus
brefs
délais
dans
le
cas
où
la
localisation
ou
l’effet
de
l’opération
viendraient
à être
modifiés.
l'Europe
Y
À]
skneace
Tic
La
Région
Grandl:st
JE? Par
dérogation,
et
après
accord
expresse
de
la
Région,
l'opération
peut
se
dérouler
ou
porter
un
effet
en
dehors
de
la
zone
couverte
par
le
programme
à condition
que
les
dérogations
prévues
par
la
règlementation
soient
réunies.
Le
bénéficiaire
s'engage
à
ne
pas
modifier
l'opération
de
façon
importante
5
ans
après
le
paiement
du
solde
de
l'aide
européenne. Une
opération
est
modifiée
de
façon
importante
dans
les
cas
suivants
:
- un
arrêt
ou
une
délocalisation
d’une
activité
productive
en
dehors
de
la
zone
du
programme
;
- un
changement
de
propriété
d’une
infrastructure
qui
procure
à
une
entreprise
ou
un
organisme
public
un
avantage
indu
;
-
un
changement
substantiel
de
nature,
d'objectifs
ou
de
conditions
de
mise
en
œuvre
qui
porterait
atteinte
à
ses
objectifs
initiaux.
Il
revient
à
la
Région
de
décider
si
l'opération
a
été
modifiée
ou
non
au
regard
des
informations
communiquées
par
le
bénéficiaire,
du
contexte
et
de
la
réglementation
applicable.
Abandon
de
l’opération
Si
le
bénéficiaire
souhaite
abandonner
son
opération,
il
doit
demander
par
courrier
avec
accusé
de
réception
la
résiliation
de
la
convention.
Il
s'engage
à
en
informer
immédiatement
la
Région
pour
permettre
la
clôture
de
l'opération.
La
Région
définira,
le
cas
échéant,
le
montant
du
reversement
de
l’aide.
ARTICLE
11
— Publicité
et
respect
des
politiques
européennes
et
nationales
Publicité
pour
l’aide
européenne
Toute
action
d'information
et
de
communication
menée
par
le
bénéficiaire
fait
mention
du
soutien
octroyé
par
les
Fonds
à
l'opération
comme
suit
:
- L'emblème
de
l'Union
est
affiché
et est
assorti
d'une
référence
à
l'Union
;
X4X
UNION
EUROPÉENNE
Fonds Européen de Développement Régional
Financement dons le cadre de la réponse de Funio Européene
ponémie COUD-19
-
La
mention
suivante
devra
obligatoirement
être
utilisée
:«
Financement
dans
le
cadre
de
la
réponse
de
l’Union
Européenne
à la
pandémie
COVID-19
au
titre
du
Fonds
Européen
de
Développement
Régional
(FEDER)
».
Pendant
la
mise
en
œuvre
de
l'opération,
le
bénéficiaire
informe
le
public
du
soutien
obtenu
des
Fonds
européens
en
:
- Fournissant
sur
son
éventuel
site
web
une
description
succincte
de
l'opération,
en
rapport
avec
le
niveau
de
soutien,
de
sa
finalité
et
de
ses
résultats
mettant
en
lumière
le
soutien
financier
apporté
par
l'Union.
L'emblème
et
la
mention
de
l'Union
sont
visibles,
lorsque
cela
est
possible,
dès
l'arrivée
sur
le
site,
sans
que
l'utilisateur
doive
faire
défiler
la
page
;
- Apposant,
pour
les
opérations
dont
l’aide
publique
totale
est
inférieure
à
500
000
€,
au
moins
une
affiche
présentant
des
informations
sur
le
projet
(dimension
minimale:
A3),
dont
le
soutien
financier
octroyé
par
l'Union,
en
un
lieu
aisément
visible
par
le
public,
tel
que
l'entrée
d'un
bâtiment.
Pour
toute
opération
de
financement
d'infrastructure
ou
de
construction
pour
lesquelles
l'aide
publique
totale
octroyée
dépasse
500
000
€,
pendant
la
mise
en
œuvre
de
l'opération
soutenue
par
le
FEDER,
le
bénéficiaire
appose,
en
un
lieu
aisément
visible
du
public,
un
panneau
d'affichage
temporaire
de
dimensions
importantes.
L’emblème
de
,
l'Europe
SES
s
D
nage
ete
nd
E
7
ÿ
“EE
[A
LD l'Union
et
la
mention
de
l'Union
et
du
Fonds
européen
de
développement
régional
occupent
au
moins
25
%
de
la
surface
du
panneau
d'affichage
temporaire.
Le
panneau
indique
le nom
et
le principal
objectif
de
l'opération.
Au
plus
tard
trois
mois
après
l'achèvement
d'une
opération,
le
bénéficiaire
appose
une
plaque
ou
un
panneau
permanent
de
dimensions
importantes,
en
un
lieu
aisément
visible
du
public,
si
l'opération
satisfait
aux
critères
suivants: - L'aide
publique
totale
octroyée
à l'opération
dépasse
500
000
EUR
;
- L'opération
porte
sur
l'achat
d'un
objet
matériel
ou
sur
le financement
de
travaux
d'infrastructure
où
de
construction
;
- La
plaque
ou
le panneau
indique
le nom
et
le principal
objectif
de
l'opération
;
- L’emblème
de
l'Union
et
la
mention
de
l'Union
et
du
Fonds
européen
de
développement
régional
occupent
au
moins
25
%
de
la surface
de
la
plaque
où
du
panneau
d'affichage
permanent.
Respect
des
politiques
européennes
et
nationales
Le
bénéficiaire
s'engage
à respecter
les
politiques
européennes
(qui
lui sont
opposables)
et
notamment
les
:
-
règles
de
concurrence,
d’aide
d'Etat,
de
l’environnement
et
de
la commande
publique,
-
principes
d'égalité
femmes-hommes,
de
non-discrimination,
de
développement
durable.
ARTICLE
12
— Archivage
et
durée
de
conservation
des
documents
Le
bénéficiaire
s'engage
à archiver
et
à conserver
le dossier
technique,
financier
et
administratif
de
l'opération
jusqu’au
31
décembre
2028.
ARTICLE
13
— Confidentialité
et
droit
de
propriété
et d’utilisation
des
résultats
Confidentialité La
Région
et
le
bénéficiaire
s'engagent
à
préserver
la
confidentialité
de
tout
document,
information
ou
autre
matériel
en
relation
directe
avec
l’objet
de
la
convention,
dûment
qualifiés
de
confidentiels
et
dont
la
divulgation
pourrait
causer
préjudice
à l’autre
partie.
La
confidentialité
est
appliquée
sans
préjudice
des
règles
de
publication
applicables
au
niveau
de
la
publicité
européenne. Propriété
et
utilisation
des
résultats
Les
droits
de
propriété
industrielle
et
intellectuelle
des
résultats
de
l’opération,
des
rapports
et
autres
documents
concernant
celle-ci,
sont
dévolus
au
bénéficiaire.
Sans
préjudice
des
dispositions
du
précédent
paragraphe,
la
Région
souhaite
valoriser
les
opérations
soutenues
dans
le
cadre
de
sa
politique
en
matière
de
développement
économique.
Aussi,
le
bénéficiaire
autorise
la
Région
à
réaliser
des
actions
de
communication
et
de
diffusion
de
l'information
sur
l'opération
soutenue.
De
même,
il s'engage
à
apporter
son
témoignage
sur
l'opération
soutenue.
ARTICLE
14
— Conflit
d'intérêt
Le
bénéficiaire
s'engage
à
prendre
toutes
les
mesures
nécessaires
afin
de
prévenir
tout
risque
de
conflit
d'intérêt
qui
pourrait
empêcher
une
exécution
impartiale
et
objective
de
la convention.
l'Europe
EI
GrandEst
. JD IL
y
a
conflit
d'intérêt
lorsque
la
réalisation
impartiale
et
objective
de
l’opération
est
compromise
pour
des
motifs
familiaux,
affectifs,
d’affinité
politique
ou
nationale,
d'intérêt
économique,
ou
pour
tout
autre
motif.
Il s'engage
à
prendre
immédiatement
les
mesures
nécessaires
pour
remédier
à toute
situation
constitutive
d’un
conflit
d'intérêt
ou
susceptible
de
conduire
à
un
conflit
d'intérêt
en
cours
d'exécution
de
la
convention
et
d’en
informer
la
Région. ARTICLE
15
: Utilisation
du
logiciel
ARACHNE
ARACHNE
est
un
outil
de
notation
des
risques
de
la
Commission
Européenne,
laquelle
est
également
responsable
du
traitement
des
données
qui
l’alimentent.
La
finalité
de
ce
traitement
est
d’offrir
aux
autorités
de
gestion
des
fonds
européens
un
outil
d’aide
à la
détection
de
risques
de
fraudes
et
conflits
d'intérêts.
Catégories
de
données
ARACHNE
contient
des
données
publiques
issues
de
deux
bases
de
données
externes
engagées
par
les
services
de
la
Commission.
La
première
base
de
données
contient
des
données
financières,
ainsi
que
des
informations
sur
les
actionnaires,
les
filiales
et
les
représentants
officiels
de
société.
La
deuxième
base
de
données
se
compose
d’une
liste
de
personnes
politiquement
exposées,
ainsi
que
de
listes
de
sanctions,
de
police
et
de
médias
négatifs.
Ces
sources
peuvent
être
complétées
par
les
données
relatives
aux
projets
cofinancés,
transmises
par
les
autorités
de
gestion.
Destinataires
et
durée
d’utilisation
des
données
Les
utilisateurs
du
logiciel
ARACHNE
sont
les
autorités
de
gestion
et
les
services
auditeurs
de
la
Commission
Européenne.
L'Office
européen
de
Lutte
Anti-Fraude
(OLAF)
et
la
Cour
des
comptes
européenne
y
ont
également
accès
sur
demande
de
leur
part.
Les
données
relatives
aux
projets
cofinancés
et
injectées
par
les
autorités
de
gestion
dans
le
logiciel
ARACHNE
sont
utilisées
durant
trois
ans
à
compter
de
la
fin
de
la
période
de
programmation.
Passé
ce
délai,
leur
exploitation
est
rendue
impossible.
Droit
des
bénéficiaires
Les
bénéficiaires
peuvent
à tout
moment
demander
l’accès
aux
données
les
concernant
ainsi
que
leur
rectification.
Le
bénéficiaire,
s’il
estime
avoir
subi
une
atteinte
au
respect
de
ses
droits
à
la
vie
privée
et
à
la
protection
de
ses
données,
peut
saisir
la
Commission
Nationale
de
l'Informatique
et
des
Libertés
(CNIL)
:https://www.cnil.fr/fr/plaintes
Le
contrôleur
européen
à
la
protection
des
données
(CEPD)
peut
également
être
saisi:
https://europa.eu/european-union/about-eu/institutions-bodies/european-data-protection- supervisor
fr
Pour
plus
d'informations
sur
le
fonctionnement
du
logiciel
ARACHNE
et
sur
la
base
juridique
de
l'outil,
consulter
le
site
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catid=325&intPageld=3587&langld=fr ARTICLE
16
—
Résiliation
et
reversement
La
Région
se
réserve
le
droit
de
résilier
la
présente
convention
et
de
demander
le
reversement
partiel
ou
total
des
crédits
européens
versés,
en
cas
de
non-respect
des
clauses
de
la
présente
convention
et
en
particulier
:
—
dela
non-exécution
totale
ou
partielle
de
l'opération
;
—
de
la
modification
du
plan
de
financement
ou
du
programme
des
travaux
sans
autorisation
préalable
et
acceptation
formelle
;
—
d’une
modification
importante
de
l’opération
affectant
sa
pérennité
prévue
à
l’article
10
;
(ENS)
(TE
atel
JD —
de
l’utilisation
des
fonds
non
conforme
à l’objet
de
la
présente
convention
;
—
d’un
conflit
d'intérêt
ou
d’une
fraude/corruption
avérée
;
—
de
non
atteinte
des
objectifs
fixés
et des
résultats
attendus
;
-
du
refus
de
se
soumettre
aux
contrôles
réglementaires.
La
résiliation
de
la
convention
peut
être
sollicitée
également
par
le
bénéficiaire,
qui
en
informe
la
Région
par
courrier
avec
accusé
réception.
Le
bénéficiaire
s'engage
dans
les
deux
cas
à
procéder
au
reversement
des
sommes
indûment
perçues
dans
les
plus
brefs
délais
et,
au
plus
tard,
dans
le
mois
qui
suit
la
réception
du
titre
de
perception.
ARTICLE
17
— Contentieux
et
recours
En
cas
de
litige,
le Tribunal
compétent
sera
le Tribunal
Administratif
de
Strasbourg.
Si
le
bénéficiaire
souhaite
contester
une
décision
prise
par
la
Région
pour
des
motifs
réglementaires,
il est
possible
de
déposer,
justification
à
l’appui
:
—
un
recours
administratif
(gracieux
ou
hiérarchique)
auprès
de
l’autorité
administrative
compétente,
dans
un
délai
de
deux
mois
à compter
de
la date
de
notification
de
la décision
administrative.
—
un
recours
contentieux
auprès
du
tribunal
administratif
territorialement
compétent,
dans
un
délai
de
deux
mois
à
compter
de
la
notification
de
la décision
d’attribution,
ou
en
cas
de
recours
administratif
préalable,
à compter
de
la
réponse
ou
du
rejet
implicite
de
l'autorité
administrative
compétente.
ARTICLE
18
—
Pièces
contractuelles
Les
pièces
constitutives
de
la
convention
sont
:
e
le présent
document;
e
l'annexe
technique
et financière
Le
bénéficiaire,
(cachet,
nom
et
qualité
du
signataire)
La
Région
(nom
et
qualité
du
signataire)
Fait
à Strasbourg
La
Région
GrandEst
10
l'Europe
sPn
gage Tin
9 ANNEXE
TECHNIQUE
ET
FINANCIERE
CODIFICATION
DU
PROGRAMME :
BENEFICIAIRE
AP13
- "REACT-EU
FEDER
: Favoriser
la
réparation
des
dommages
à
la suite
de | | Commune
de
Colmar
la crise
engendrée
par
la
pandémie
de
COVID-19
et ses
conséquences
sociales
et
préparer
une
reprise
écologique,
numérique
et
résiliente
de
l’économie"
1
place
de
la
Mairie
0S13.1
-
Assurer
la
résilience
du
système
de
santé
régional,
relancer
l’économie,
soutenir
la
dynamique
de
transition
énergétique
et
accompagner | | 68000
COLMAR
la réorganisation
sociétale
par
le recours
au
numérique
OPERATION
: Ecole
Elémentaire
Brant
- Travaux
d'amélioration
énergétique
et
création
d'une
chaufferie
LOCALISATION :
Colmar
(Commune
INSEE,
code
INSEE
: 68066)
ANALYSE
DU
DOSSIER
Descriptif
technique
du
projet
1 — Objectifs
recherchés
La
rénovation
de
l'école
permettra
de
pallier
aux
dysfonctionnements
du
bâtiment
existant
et
d'améliorer
l'expérience
de
vie
de
ses
usagers,
notamment
grâce
à l'amélioration
de
la
performance
énergétique
du
bâtiment.
Le
projet
de
rénovation
de
l'école
vise
les
objectifs
suivants:
- La
rénovation
permettra
de
répondre
à
un
objectif
de
mise
en
confirmé
du
bâtiment
avec
l'ensemble
des
normes
et
de
la
réglementation
en
vigueur,
La
rénovation
de
l'école
permettra
de
répondre
à
un
objectif
d'amélioration
du
fonctionnement
des
systèmes
de
chauffage
et
de
ventilation
du
bâtiment,
- L'amélioration
significative
des
performances
énergétiques
du
bâtiment
permettra
d'aboutir
à
un
niveau
BBC
et
ainsi
de
répondre
à
un
objectif
de
réduction
des
consommations,
des
coûts
de
fonctionnement
et
de
maintenance,
et
des
émissions
de
gaz
à
effet
de
serre.
Elle
permettra
également
d'améliorer
le
confort
des
usagers
(occultation,
gestion
des
apports
solaires,
acoustique).
2 — Présentation
des
actions
La
rénovation
globale
de
l'école
élémentaire
prévoit
:
- Le
bâtiment
de
l'école
élémentaire
Brant
souffre
d'importantes
déperditions
thermiques.
Une
rénovation
globale
de
l'enveloppe
thermique
du
bâtiment
doit
être
entreprise.
Cette
dernière
regroupe
: un
travail
sur
les
murs
extérieurs
avec
mise
en
place
d'une
isolation
performante,
ainsi
que
la
rénovation
de
la
couverture
de
la
toiture
de
l'école
avec
une
isolation
adaptée
aux
besoins
du
bâtiment.
Les
menuiseries
extérieures
seront
également
changées
pour
des
modèles
plus
performants.
-
L'enveloppe
nouvellement
rénovée
devra
être
couplée
à
une
mise
à
niveau
des
systèmes
de
chauffage
et
de
ventilation.
Ainsi,
la
création
d'une
chaufferie
avec
installation
d'une
chaudière
alimentant
le
bâtiment
de
l'école,
et
l'installation
d'une
ventilation
double
flux sont
prévus.
- Les
systèmes
d'éclairage
et
d'ECS
de
l'école
seront
également
mis
à
niveau.
La
Région
Grandl:st
11
am
l'Europe
se/nsace
+
Colt
JID 1. Coût estimatif du projet
Le coût éligible pour cette opération est de : 834 608,29 € HT
Plan de financement prévisionnel :
Détails des ressources
Financeur Partenaire Régime d'aide Montant Taux(%)
REGION Grand Est, chef-lieu Strasbourg Auc / Aucun régime d'aide 133 000,00 15,94
|ETAT Finances et comptes publics Auc / Aucun régime d'aide 41 823,12 5,01
UNION EUROPEENNE Fonds européen de développement régional | Auc/ Aucun régime d'aide 659 785,17 79,05
Total co-financeur | 834 608,29 100,00
| Bénéficiaire 0,00 0,00
COUT TOTAL ELIGIBLE | 834 608,29 100,00
Es
12 Postes de dépense, calendrier et échéancier :
Détails des postes de dépense
Catégorie de dépense Libellé Direct/ Fonctionnement/ | Montant indirect Investissement
Dépenses d'investissement matériel et immatériel Lot 2 - Couverture / isolation de la toiture Direct Investissement 94 335,00 €
Dépenses d'investissement matériel et immatériel Lot 3 - Menuiseries extérieures Direct Investissement 250 625,20 €
Dépenses d'Investissement matériel et immatériel Lot4-ITE Direct Investissement 233 799,89 €
Dépenses d'investissement matériel et immatériel Lot 7 - Chaufferie / VMC Direct Investissement 239 434,34 €
Dépenses d'investissement matériel et immatériel Lot 9 - Electricité / Eclairage Direct Investissement 16 413,86 € Total : 834 608,29 €
L’assiette éligible doit être entendue au niveau de son coût total et non poste par poste.
Calendrier
Période prévisionnelle d'exécution : Début : 20/02/2020 | Fin : 31/12/2022
Echéancier prévisionnel de versement de l’aide FEDER :
Année 2023
659 785,17 €
Cet échéancier prévisionnel pourra évoluer en fonction de l’avancement du projet, il n’est mentionné qu’à titre indicatif.
13
êsif Les indicateurs
Indicateurs de l’opération
remboursable
Dénomination Type Unité de mesure Valeur prévisionnelle Valeur réalisée
CI01 - Domaine d'intervention Réalisation CI01_013 - Rénovation en vue d'accroître l'efficacité énergétique des
infrastructures publiques, projets de
démonstration et actions de soutien
CIO2 - Forme de financement Réalisation CI02_001 - Subvention non
CI03 - Type de territoire Réalisation
CI04 - Mécanismes d'application
territoriaux
Réalisation
CI05 - Objectifs thématiques
(FEDER et Fonds de cohésion)
Réalisation
CI07 - Activité économique Réalisation CI07_018 - Administration publique
CVO2_FEDER - Valeur des
équipements médicaux achetés
(respirateurs, lits, moniteurs,
etc.) (Coût public total)
Réalisation Euros
CVO4_FEDER - Valeur des
équipements informatiques ou
licences/logiciels financés pour la
réponse au COVID-19 (Coût public
total)
Réalisation Euros
CV21_FEDER - Valeur du soutien
financier aux PME pour le soutien
fonds de roulement (instruments
financiers) dans le cadre de la
réponse au COVID-19 (coût public
total)
Réalisation Euros
14 CV34_FEDER - Valeur du soutien
financier aux entreprises en
subvention de projets permettant
d'assurer leur compétitivité et leur
capacité d'innovation en réponse
à la crise COVID-19 (coût public
total)
Réalisation EUR
CV35_FEDER - Surface de
logements et bâtiments
bénéficiant d'une efficacité
énergétique améliorée
Réalisation M2 1 510,30
Numéro Synergie : LO0034478
Service à contacter pour tout renseignement :
Clara FERRON
Chargée de mission FEDER
Service Croissance, Emploi et Développement Rural
Délégation aux Fonds européens
Site de Strasbourg
Tel : 03 88 15 38 48 Mail : clara.ferron@grandest.fr
GE 15 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
7
Demandes
de
subventions
au
titre
du
Fonds
Vert.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
A
Mme
Mattlinger
qui
demande
si les travaux
de
rénovation
énergétique
de
l’école
maternelle
S.
Brant,
éligibles
au
fonds
vert,
concernent
également
la
mise
en
place
d’une
climatisation
dans
les
locaux,
M.
Zinck
lui
indique
que
l'opération
vise
principalement
des
travaux
d'isolation
de
toiture,
des
planchers
et
des
murs,
notamment,
ainsi
que
l'installation
d’une
ventilation
à
double
flux,
à
l'exclusion
d’une
climatisation.
M.
le
Maire
précise
par
ailleurs
que
si
l’équipe
pédagogique
de
l'établissement
scolaire
ne
souhaite
pas
la
réalisation
d’une
climatisation
dans
une
salle
dédiée,
ce
projet
sera
retiré.
Le
débat
étant
clos,
le
rapport
est
soumis
au
vote
des
membres
de
l'assemblée.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
-
Pôle
Ressources
Point
N°
7
DEMANDES
DE
SUBVENTIONS
AU
TITRE
DU
FONDS
VERT
RAPPORTEUR
: M.
OLIVIER
ZINCK,
Adjoint
La
Ville
de
Colmar
a
pour
projet
de
réaliser
en
2023
deux
opérations
susceptibles
d'être
éligibles
au
Fonds
Vert,
pour
la
catégorie
de
la
rénovation
énergétique
des
bâtiments
publics
locaux.
1.
La
rénovation
énergétique
du
gymnase
Bartholdi.
Le
gymnase
Bartholdi
est
un
bâtiment
construit
au
milieu
du
20ème
siècle
et
qui
n'a
connu
aucune
rénovation
majeure
depuis.
Le
projet
présenté
vise
à
réaliser
une
rénovation
énergétique
de
l'ensemble.
C'est
dans
cette
optique
que
sont
prévus
des
travaux
d'isolation
(toiture
et
murs),
le
remplacement
des
menuiseries
extérieures,
la
mise
en
place
d'un
système
de
ventilation
double
flux
(gymnase,
salle
de
boxe
et
vestiaires)
ainsi
que
de
panneaux
rayonnants
(gymnase
et
salle
de
boxe).
Le
plan
de
financement
prévisionnel
peut
s'établir
comme
suit :
Travaux
HT
1 400
000,00
€
Fonds
Vert
560
000,00
€
Autofinancement
840
000,00
€
2.
Rénovation
énergétique
de
l’école
maternelle
Brant
—
Phase
2.
L'opération
consiste
à
rénover
la
partie
ancienne
de
l'école
maternelle
Brant
d'un
point
de
vue
énergétique.
Il
s'agit
d'un
bâtiment
construit
au
milieu
du
20ème
siècle
qui
n'a
pas
connu
de
travaux
majeurs
depuis
sa
mise
en
service.
Il
est
prévu
des
travaux
d'isolation
de
la
toiture,
du
plancher
bas
et
des
murs,
de
remplacement
des
menuiseries
extérieures,
la
mise
en
place
de
brise-soleils
orientables,
l'installation
d'une
ventilation
à
double
flux
et
d'un
éclairage
LED.
Le
plan
de
financement
prévisionnel
peut
s'établir
comme
suit
:
Travaux
HT
620
000,00
€
DSIL
156
666,00
€
Fonds
Vert
248
000,00
€
Région
66
220,00
€
Autofinancement
149
114,00
€
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
Hp MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
-
Pôle
Ressources
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Ressources
du
3
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
Les
projets
tels
que
présentés
et
leurs
plans
de
financements.
SOLLICITE
Les
subventions
nécessaires
à
la
réalisation
de
ces
travaux,
notamment
au
titre
du
Fonds
Vert.
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
à
signer
tout
document
se
rapportant
à
ces
subventionnements
et
à
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
> MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
8
Création
de
la
Commission
de
Concessions
et
de
Délégations
de
Service
Public.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
Point
N°
8 CRÉATION
DE
LA
COMMISSION
DE
CONCESSIONS
ET
DE
DÉLÉGATIONS
DE
SERVICE
PUBLIC
RAPPORTEUR
: M.
OLIVIER
ZINCK,
Adjoint
Conformément
au
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
et
notamment
des
articlesL1411-1
et
suivants,
il
est
prévu
la
création
d’une
commission
de
concessions
et
de
délégations
de
service
public.
Lors
d’une
procédure
de
concession
de
service
public,
cette
commission
est
chargée
de
dresser
la
liste
des
candidats
admis
à
présenter
une
offre,
de
procéder
à
l'ouverture
des
plis
concernant
les
offres
et
d'émettre
un
avis
sur
celles-ci.
La
commission
doit
également
être
saisie,
pour
avis,
de
tout
projet
de
modification
de
contrats
entraînant
une
augmentation
de
son
montant
global
supérieur
à
5%.
Les
articles
L1411-1,
D1411-3
et
D1411-4
du
CGCT
précisent
la
composition
et
le
mode
d'élection
des
membres
de
cette
commission.
Ainsi,
la
commission
est
composée
par
l'autorité
habilitée
à
signer
la
convention
de
concession
de
service
public,
le
Maire
ou
son
représentant,
et
par
5
membres
du
Conseil
Municipal
élus
par
celui-ci
à
la
représentation
proportionnelle
au
plus
fort
reste,
sans
panachage,
ni
vote
préférentiel.
Les
listes
de
candidats
peuvent
comprendre
moins
de
noms
qu’il
n’y
a
de
sièges
de
titulaires
et
de
suppléants
à
pourvoir.
En
cas
d'égalité
des
restes,
le
siège
revient
à
la
liste
qui
a
obtenu
le
plus
grand
nombre
de
suffrages
et
en
cas
d'égalité
des
suffrages,
le
siège
est
attribué
au
plus
âgé
des
candidats
susceptibles
d’être
proclamés
élus.
Enfin,
siègent
à
la
commission,
avec
voix
consultative,
le
comptable
public
de
la
collectivité
et
un
représentant
du
Ministre
chargé
de
la
concurrence.
Peuvent
également
participer,
avec
voix
consultative,
un
ou
plusieurs
agents
de
la
collectivité
territoriale
désignés
par
le
Président
de
la
commission,
en
raison
de
leur
compétence
dans
la
matière
qui
l’objet
de
la
concession
de
service
public.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
D MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
Après
avoir
délibéré,
Vu
le
Code
général
des
collectivités
territoriale,
notamment
ses
articles
L1411-1,
D1411-3
et
D1411-4, Vu
les
délibérations
du
Conseil
Municipal
du
2
décembre
2020
relative
à
la
création
d’une
commission
de
délégation
de
service
public
de
l’auberge
de
jeunesse
de
Colmar
et
du
15
février
2021
portant
élection
de
ses
membres,
Vu
les
délibérations
du
Conseil
Municipal
du
15
février
2021
relative
à
la
création
d’une
commission
de
délégation
de
service
public
de
la
restauration
scolaire
de
Colmar
et
du
22
mars
2021
portant
élection
de
ses
membres,
RAPPORTE
les
délibérations
du
Conseil
Municipal
du
2
décembre
2020
relative
à
la
création
d’une
commission
de
délégation
de
service
public
de
l’auberge
de
jeunesse
de
Colmar
et
du
15
février
2021
portant
élection
de
ses
membres.
RAPPORTE
les
délibérations
du
Conseil
Municipal
du
15
février
2021
relative
à
la
création
d’une
commission
de
délégation
de
service
public
de
la
restauration
scolaire
de
Colmar
et
du
22
mars
2021
portant
élection
de
ses
membres.
APPROUVE
la
composition
de
la
commission
de
concessions
et
de
délégation
de
service
public.
FIXE
la
date
limite
de
dépôt
des
listes
relatives
aux
membres
titulaires
et
suppléants
au
plus
tard
le
jeudi
22
juin
2023
à
12h,
sachant
que
les
élections
auront
lieu
lors
de
la
séance
du
prochain
Conseil
Municipal
du
26
juin
2023.
Le
Maire
D MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
9
Contrat
de
délégation
de
service
public
pour
la
gestion
du
Musée
du
Jouet
-
Avenant
n°3.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrtaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
Point
N°
9 CONTRAT
DE
DÉLÉGATION
DE
SERVICE
PUBLIC
POUR
LA
GESTION
DU
MUSÉE
DU
JOUET
- AVENANT
N°3
RAPPORTEUR
: M.
OLIVIER
ZINCK,
Adjoint
La
Ville
de
Colmar
a,
par
une
lettre
en
date
du
4
juin
2018,
notifié
à
l'Association
MAJEPT,
le
contrat
de
délégation
de
service
public
relative
à
la gestion
du
Musée
du
Jouet.
Au
terme
du
contrat,
le
Délégataire
a
pour
mission
d'assurer
l'exploitation,
l'administration
et
la
gestion
du
musée,
la
conservation
et
l'enrichissement
des
collections,
la
promotion
et
la
communication,
l'animation
ainsi
que
la
surveillance
et
l'entretien
du
Musée
du
Jouet.
Par
un
avenant
n°1
en
date
du
31
mai
2021,
le
Délégant
a
partiellement
exonéré
le
Délégataire
de
redevance
d'occupation
du
domaine
public
en
raison
de
la
crise
sanitaire.
Par
un
avenant
n°2
en
date
du
27
juin
2022,
les
parties
ont
convenu
de
modifier
l’article
9
relatif
au
personnel
mis
à
disposition
en
rendant
possible
le
recrutement
du
directeur
du
Musée
par
le
Délégataire.
L'article
4
originel
du
contrat
relatif
à
la
durée
de
la
délégation
souffre
d’une
contradiction
: «
La
délégation
est
conclue
pour
une
durée
de
5
ans
à
compter
du 1er
juillet
2018.
Elle
prendra
fin
le 31
décembre
2023
».
Afin
de
lever
cette
contradiction,
le
Délégant
a
sollicité
conformément
aux
principes
de
la
commande
publique,
la
prolongation
du
contrat
jusqu’au
31
décembre
2023,
auprès
du
Délégataire,
qui
l'a
acceptée.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant:
LE
CONSEIL
Après
avoir
délibéré,
Vu
le
contrat
de
délégation
de
service
public
relative
à
la
gestion
du
Musée
du
Jouet
notifié
le
4 juin
2018,
Vu
l’avenant
n°1
en
date
du
31
mai
2021
relatif
à
une
exonération
partielle
de
redevance
D MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
d'occupation
du
domaine
public
en
raison
de
la
crise
sanitaire,
Vu
l'avenant
n°2
en
date
du
27
juin
2022
modifiant
l’article
9
relatif
au
personnel
mis
à
disposition,
APPROUVE
La
conclusion
d’un
avenant
n°3,
ci-annexé,
prolongeant
jusqu’au
31
décembre
2023,
le
contrat
de
délégation
de
service
public
pour
la gestion
du
Musée
du
Jouet.
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
l'avenant
n°3
modifiant,
tel
que
joint
à
la
présente
délibération,
ainsi
que
toutes
les
pièces
nécessaires
à
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
JD 4
Colmar
DELEGATION
DE
SERVICE
PUBLIC
DELEGATION
DE
SERVICE
PUBLIC
POUR
LA
GESTION
DU
MUSEE
DU
JOUET
AVENANT
N°3
1/5 ENTRE
LES
SOUSSIGNES
:
LA
VILLE
DE
COLMAR,
représentée
par
Monsieur
Eric
STRAUMANN,
son
Maire,
dûment
habilité
à
cet
effet,
Ci-après
dénommée
« le Délégant
»
D'une
part,
ET L'Association
MAJEPT,
représentée
par
M.
Jean-Claude
NOCK,
son
Président,
dûment
habilité
à cet
effet,
Ci-après
dénommée
« le Délégataire
»
D'autre
part
LA
VILLE
DE
COLMAR
et
l'Association
MAJEPT
sont
ci-après
dénommées
ensemble
les
«
Parties
».
2/5
JD Etant
préalablement
rappelé
ce
qui
suit
:
La
Ville
de
Colmar
a par
une
lettre
en
date
du 4
juin
2018,
notifié
à l'Association
MAJEPT,
le contrat
de
délégation
de
service
public
relative
à
la
gestion
du
Musée
du
Jouet.
Au
terme
du
contrat,
le
Délégataire
a
pour
mission
d'assurer
l’exploitation,
l'administration
et
la
gestion
du
musée,
la
conservation
et
l'enrichissement
des
collections,
la
promotion
et
la
communication,
l'animation
ainsi
que
la
surveillance
et
l’entretien
du
Musée
du
Jouet.
Par
un
avenant
n°1
en
date
du
31
mai
2021,
le
Délégant
a
partiellement
exonéré
le
Délégataire
de
redevance
d'occupation
du
domaine
public
en
raison
de
la crise
sanitaire.
Par
un
avenant
n°2
en
date
du
27
juin
2022,
les
parties
ont
convenu
de
modifier
l’article
9
relatif
au
personnel
mis
à
disposition
en
rendant
possible
le
recrutement
du
directeur
du
Musée
par
le
Délégataire. L'article
4
originel
du
contrat
relatif
à
la
durée
de
la
délégation
souffre
d’une
contradiction
: « La
délégation
est
conclue
pour
une
durée
de
5
ans
à
compter
du
1° juillet
2018.
Elle
prendra
fin
le 31
décembre
2023
».
Afin
de
lever
cette
contradiction,
le
Délégant
a sollicité
conformément
aux
principes
de
la commande
publique,
la
prolongation
du
contrat
jusqu’au
31
décembre
2023,
auprès
du
Délégataire,
qui
l’a
acceptée. C’est
dans
ces
conditions
qu’il
a été
convenu
et
arrêté
ce
qui
suit
:
ARTICLE
1
: OBJET
DE
L'AVENANT
Le
présent
avenant
a
pour
objet
de
fixer
la
date
de
fin
du
contrat
au
31
décembre
2023.
ARTICLE
2-
DATE
DE
FIN
DU
CONTRAT
L'échéance
du
marché
est
fixée
au
31
décembre
2023.
ARTICLE
3
- CONDITIONS
FINANCIERES
-
Subvention
annuelle
pour
compensation
des
contraintes
de
service
public
Ilest
confirmé
que
le
montant
de
la subvention
annuelle
pour
compensation
des
contraintes
de
service
public
est
fixé
à 405
822
€
pour
la
période
comprise
entre
le
1° janvier
2023
au
31
décembre
2023,
comme
le stipule
le contrat
de
délégation
de
service
public.
ARTICLE
4 — PORTEE
DE
L’AVENANT
A
l'exception
des
modifications
introduites
par
l’Avenant,
les
dispositions
du
contrat
susvisé
restent
inchangées
et
s'appliquent
intégralement.
3/5 Les
Parties
s'engagent
à exécuter
leurs
obligations
de
bonne
foi
et
à
recourir,
pour
le
cas
où
un
litige
devait
naître
de
l'exécution
du
présent
Avenant,
à
une
solution
amiable,
avant
toute
saisine
des
juridictions
compétentes.
ARTICLE
5 — NOTIFICATION
Le
présent
avenant
sera
notifié
au
Délégataire,
après
signature
et
accomplissement
des
formalités
de
transmission
au
représentant
de
l'Etat.
Cette
notification
sera
effectuée
par
lettre
recommandée
avec
demande
d’avis
de
réception
au
siège
du
Délégant,
40
Rue
Vauban
—
68000
COLMAR.
Fait
en
deux
(2)
exemplaires
originaux,
à
Date
de
signature :
Pour
la
VILLE
DE
COLMAR,
Pour
MAIJEPT,
M.
Eric
STRAUMANN
M.
Jean-Claude
NOCK,
Président
Président
4/5
JE MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
10
Renouvellement
de
la
convention
de
mise
à
disposition
du
personnel
municipal
au
bénéfice
de
l'association
MAJEPT.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
-
Pôle
Ressources
DIRECTION
DES
RESSOURCES
HUMAINES
VILLE
ET
CA
Point
N°
10
RENOUVELLEMENT
DE
LA
CONVENTION
DE
MISE
À DISPOSITION
DU
PERSONNEL
MUNICIPAL
AU
BÉNÉFICE
DE
L'ASSOCIATION
MAJEPT
RAPPORTEUR
: Mme
ODILE
UHLRICH-MALLET,
Adjointe
Par
délégation
de
service
public,
la
gestion
du
Musée
du
Jouet
a
été
confiée
à
l'Association
«
Musée
Animé
du
Jouet
et
des
Petits
Trains
»
(MAJEPT)
avec
mise
à
disposition
de
personnel
municipal
selon
le
décret
n°2008-580
du
18
juin
2008
modifié
relatif
au
régime
de
la
mise
à
disposition
applicable
aux
collectivités
territoriales
et
aux
établissements
publics
administratifs
locaux
La
convention
de
mise
à
disposition
en
cours,
conclue
entre
la
Ville
de
Colmar
et
l'association
MAIJEPT,
arrivera
à
échéance
le
30
juin
2023.
Afin
de
se
caler
sur
la
fin
de
la
délégation
de
service
public
et
son
avenant
n°3
qui
est
parallèlement
soumis,
il y
a
lieu
d'ajuster
la
convention
de
mise
à
disposition
du
personnel
à
la
même
date
et de
prévoir
son
renouvellement
pour
une
durée
de
6
mois.
Le
projet
de
convention
joint
à
la
présente
délibération
détaille
les
modalités
de
gestion
de
la
mise
à
disposition
du
personnel.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Comité
Social
Territorial
du
27
mars
2023,
Vu
l'avis
de
la
Commission
Ressources
du
3
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
DECIDE
de
renouveler
pour
6
mois
la
convention
de
mise
à
disposition
du
personnel
municipal
en
faveur
de
l'association
MAJEPT,
JD MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
-
Pôle
Ressources
DIRECTION
DES
RESSOURCES
HUMAINES
VILLE
ET
CA
APPROUVE
le
projet
de
convention
tel
qu’annexé
à
la
présente
délibération,
DONNE
pouvoir
à
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant,
pour
signer
tout
document
nécessaire à
la
réalisation
de
la présente
délibération.
Le
Maire
JD CONVENTION
portant
mise
à disposition
du
personnel
municipal
au
bénéfice
de
l’Association
MAJEPT
ENTRE
la Ville
de
Colmar,
représentée
par
Monsieur
Eric
STRAUMANN,
Maire
de
Colmar,
ET VU VU VU VU VU VU
l'Association
«
Musée
Animé
du
Jouet
et
des
Petits
Trains
»
(MAJEPT)
représentée
par
Monsieur
Jean-Claude
NOCXK,
Président,
attributaire
de
la délégation
de
service
public
pour
la gestion
du
Musée
du
Jouet,
le
Code
Général
de
la
Fonction
Publique
;
le
décret
n°2008-580
du
18/06/2008
relatif
au
régime
de
la
mise
à
disposition
applicable
aux
collectivités
territoriales
;
la
délibération
du
18/09/2017
portant
principe
du
recours
à
la
délégation
de
service
public
pour
la
gestion
du
Musée
du
Jouet
;
la
délibération
du
28/05/2018
portant
sur
le
choix
du
délégataire
dans
le
cadre
de
la
délégation
de
service
public
pour
la gestion
du
Musée
du
Jouet
à l'Association
MAJEPT
la
convention
du
29/06/2018
portant
mise
à
disposition
du
personnel
municipal
au
bénéfice
de
l'Association
MAJEPT; l'avenant
du
03/05/2021
;
CONSIDERANT
que
la délégation
de
service
public
en
cours
prend
fin
au
31
décembre
2023 ;
IL EST
CONVENU
CE
QUI
SUIT :
Article
1°
—
Objet
La
présente
convention
a
pour
objet
de
déterminer
les
modalités
de
mise
à
disposition
de
l’ensemble
du
personnel
municipal
affecté
au
Musée
du
Jouet
au
bénéfice
du
délégataire,
afin
de
permettre
à
celui-ci
d'exercer
ses
missions
confiées
dans
le
cadre
de
la
délégation
de
service
public.
Article
2 —
Nature
des
fonctions
exercées
par
les
agents
mis
à
disposition
Les
fonctions
exercées
par
le
personnel
mis
à disposition
consistent
notamment,
selon
le
poste
de
travail
des
différents
agents,
à
préciser
dans
le
cadre
des
profils
de
postes,
à :
-
assurer
la gestion
administrative,
financière
et
logistique
du
musée,
-
encadrer
le
personnel,
-
mettre
en
œuvre
les
opérations
de
communication,
-
accueillir
le public
et
participer
de
manière
générale
aux
diverses
activités
du
musée
-
gérer
la
caisse
et
la
boutique,
-
assurer
le gardiennage
des
salles,
la surveillance
des
collections
et la sécurité
du
public,
-
entretenir
les
locaux.
Article
3
—
Conditions
d'emploi
Pendant
la durée
de
la
mise
à disposition,
le travail
des
agents
est
organisé
par
le délégataire.
La
Ville
de
Colmar
continue
à
gérer
la
situation
administrative
des
agents
mis
à
disposition
(avancement,
autorisation
de
travail
à
temps
partiel,
congés
de
maladie,
congés
pour
formation
professionnelle
ou
syndicale,
discipline,
etc...).
Page
1
JL Article
4 —
Article
5 —
Article
6 —
Article
7 —
Article
8 —
Article
9 —
Article
10
—
Rémunération La
Ville
de
Colmar
verse
aux
agents
mis
à
disposition
la
rémunération
correspondant
à
leur
grade
ou
à
leur
emploi
d’origine,
ainsi
que
les
avantages
sociaux
dont
bénéficie
le
personnel
municipal. Le
délégataire
ne
verse
aucun
complément
de
rémunération
aux
agents.
Conditions
financières
de
la
mise
à
disposition
Le
délégataire
rembourse
à
la
Ville
de
Colmar
la
rémunération
et
les
charges
sociales
du
personnel
mis
à
disposition.
Une
majoration
de
2%
est
versée
en
sus,
au
titre
de
la
prestation
de
gestion
assurée
par
la Ville
pour
le compte
du
délégataire.
Les
charges
de
personnel
seront
refacturées
trimestriellement.
En
cas
de
formation
payante
demandée
par
le
délégataire,
les
frais
seront
facturés
annuellement
par
la Ville
au
délégataire.
Modalité
de
contrôle
et d'évaluation
des
activités
des
agents
mis
à disposition
Le
fonctionnaire
mis
à
disposition
bénéficie
d'un
entretien
professionnel
annuel
conduit
par
le
supérieur
hiérarchique
direct
dont
il
dépend
dans
l'organisme
d'accueil.
Cet
entretien
donne
lieu
à
un
compte
rendu
transmis
au
fonctionnaire
qui
peut
y
apporter
ses
observations
et
à
l'autorité
territoriale
d'origine
selon
la
procédure
établie
par
cette
dernière.
En
cas
de
faute
disciplinaire,
la
Ville
de
Colmar
est
saisie
par
le
délégataire,
qui
lui
adresse
un
rapport
relatant
les
faits
reprochés.
Durée
de
la convention
La
présente
convention
est
conclue
pour
une
durée
de
6 mois
à compter
du
1° juillet
2023.
La
mise
à
disposition
des
agents
peut
prendre
fin
avant
le
terme
fixé
au
premier
alinéa,
à
la
demande
de
la
Ville
de
Colmar,
du
délégataire
ou
d’un
agent
concerné.
Un
délai
de
2
mois
doit
être
respecté
entre
la
demande
de
fin
de
mise
à
disposition
et
la
date
d'effet
de
celle-ci.
En
tout
état
de
cause,
la réintégration
se
fera
sous
réserve
des
postes
disponibles.
Modification Toute
modification
apportée
à
la présente
convention
se
fait
par
la voie
d’un
avenant.
Juridiction
compétente
en
cas
de
litige
Tous
les
litiges
pouvant
résulter
de
l'application
de
la
présente
convention
relèvent
de
la
compétence
du
Tribunal
Administratif
de
Strasbourg.
Notification La
présente
convention
est
portée
à
la
connaissance
des
agents
bénéficiaires
de
la
mise
à
disposition.
Un
exemplaire
est
conservé
à
la
Direction
des
Ressources
Humaines
et
une
ambpliation
est
transmise :
-
au
délégataire,
-
à
la Trésorerie
Principale
de
Colmar
Municipale.
Fait
à
Colmar,
en
double
exemplaire,
le
Pour
la Ville
de
Colmar
Pour
le délégataire
Le
Maire
Le
Président
de
MAJEPT
Eric
STRAUMANN
Jean-Claude
NOCK
Le
Maire
certifie
sous
sa
responsabilité,
le caractère
exécutoire
de
cet
acte.
Notifié
aux
agents
bénéficiaires
de
la mise
à disposition
le
: cf bordereau
de
signatures
Page
2
M? MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents
:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
11
Renouvellement
de
la
convention
de
mise
à
disposition
du
personnel
municipal
au
bénéfice
du
Centre
Communal
d'Action
Sociale
pour
la
période
2023
- 2026.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FÜUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
-
Pôle
Ressources
DIRECTION
DES
RESSOURCES
HUMAINES
VILLE
ET
CA
Point
N°
11
RENOUVELLEMENT
DE
LA
CONVENTION
DE
MISE
À
DISPOSITION
DU
PERSONNEL
MUNICIPAL
AU
BÉNÉFICE
DU
CENTRE
COMMUNAL
D'ACTION
SOCIALE
POUR
LA
PÉRIODE
2023
- 2026
RAPPORTEUR
: Mme
ODILE
UHLRICH-MALLET,
Adjointe
Le
Centre
Communal
d'Action
Sociale
(CCAS)
est
un
établissement
public
administratif
local
doté
de
la
personnalité
juridique
et
de
l'autonomie
financière.
Il
a
été
créé
par
délibération
du
28
juin
2010.
Son
effectif
est
constitué
d'agents
municipaux
mis
à
disposition
par
voie
conventionnelle
selon
le
décret
n°2008-580
du
18
juin
2008
modifié
relatif
au
régime
de
la
mise
à
disposition
applicable
aux
collectivités
territoriales
et
aux
établissements
publics
administratifs
locaux
La
convention
de
mise
à
disposition
en
cours,
conclue
entre
la
Ville
de
Colmar
et
le
CCAS,
arrivera
à
échéance
le
30
juin
2023.
l'est
ainsi
prévu,
outre
son
renouvellement
pour
une
nouvelle
période
de
3
ans,
de
revoir
la
rédaction
de
l’article
2.
Il s’agit,
en
effet,
de
tenir
compte
de
l’évolution
des
missions
confiées
au
CCAS,
soit
pour
des
raisons
règlementaires
ou
dans
le
cadre
de
partenariats
conventionnés
avec
la
Collectivité
européenne
d'Alsace
et
la
Direction
Départementale
de
l'Emploi,
du
Travail,
de
la
Solidarité
et
de
la
Protection
des
Populations
(DDESPP).
A
noter
également
le
rattachement
de
l’assistante
sociale
du
personnel
à
la
direction
des
ressources
humaines
et
non
plus
directement
au
CCAS.
Le
projet
de
convention
joint
à la
présente
délibération
détaille
les
modalités
de
gestion
de
la
mise
à
disposition
du
personnel.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Comité
Social
Territorial
du
27
mars
2023,
Vu
l'avis
de
la
Commission
Ressources
du
3
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
2 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
-
Pôle
Ressources
DIRECTION
DES
RESSOURCES
HUMAINES
VILLE ET
CA
DECIDE
de
renouveler
pour
3
ans
la
convention
de
mise
à
disposition
du
personnel
municipal
en
faveur
du
CCAS,
APPROUVE
le
projet
de
convention
tel
qu’annexé
à
la
présente
délibération,
DONNE
pouvoir
à
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant,
pour
signer
tout
document
nécessaire
à
la
réalisation
de
la
présente
délibération.
Le
Maire w Colmar CONVENTION
de
mise
à
disposition
de
personnel
municipal
au
bénéfice
du
Centre
Communal
d'Action
Sociale
ENTRE
la
Ville
de
Colmar
représentée
par
Monsieur
Eric
STRAUMANN,
Maire
de
Colmar
ET
le
Centre
Communal
d'Action
Sociale
de
la Ville
de
Colmar
représenté
par
Madame
Nathalie
PRUNIER,
Vice-Présidente
du
CCAS,
VU
le
Code
Général
de
la
Fonction
Publique
;
VU
le
décret
n°2008-580
du
18.06.2008
modifié
relatif
au
régime
de
la
mise
à
disposition
applicable
aux
collectivités
territoriales
;
VU
la
délibération
du
28.06.2010
portant
transformation
du
service
municipal
Action
Sociale
et
Aînés
en
un
Centre
Communal
d'Action
Sociale
(CCAS),
établissement
public
administratif
local
doté
de
la
personnalité
juridique
et
de
l’autonomie
financière
;
VU
la
convention
de
mise
à
disposition
de
personnel
municipal
au
bénéfice
du
Centre
Communal
d'Action
Sociale
du
03.01.2011
et
ses
avenants
des
23
octobre
2013,
24
octobre
2016,
22
novembre
2019
et
20
décembre
2022 ;
VU
l'arrêté
n°
298/2023
du
14
février
2023,
portant
délégation
partielle
de
fonctions
à
Madame
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI,
adjointe
au
Maire,
IL EST
CONVENU
CE
QUI
SUIT
:
Article
1 *—
Objet
La
présente
convention
a
pour
objet,
de
déterminer
les
modalités
de
mise
à
disposition
de
personnel
municipal
au
bénéfice
du
Centre
Communal
d'Action
Sociale,
afin
de
permettre
à
celui-ci
d'exercer
ses
missions.
Article
2
—
Nature
des
fonctions
exercées
par
les
agents
mis
à
disposition
Les
fonctions
exercées
par
le
personnel
mis
à
disposition
consistent
notamment,
selon
le poste
de
travail
des
différents
agents
à :
-
accueillir,
accompagner
le
public
en
difficulté
et
instruire
les
demandes
d'aide
sociale,
-
assurer
l'accompagnement
social
des
bénéficiaires
du
Revenu
de
Solidarité
Active
très
éloignés
de
l'emploi
et
des
personnes
sans
domicile
fixe,
-
participer
à
la
constitution
des
dossiers
d'aide
sociale
à
l'hébergement
des
personnes
âgées
et
des
personnes
en
situation
de
handicap
-
coordonner
l'aide
locale,
-
assurer
la
domiciliation
des
personnes
sans
domicile
fixe,
-
gérer
les
situations
d'urgence
sociale
(enterrements,
incendies,
..)
D -
prévenir
les
expulsions
locatives
:
participer
à
la
Commission
de
Coordination
des
Actions
de
Prévention
des
Expulsions
(CCAPEX),
réaliser
les
diagnostics
sociaux
et
financiers
(DSF)
au
stade
de
l’assignation,
-
coordonner
le
plan
d'alerte
et
d'urgence
volet
canicule
(recenser
les
personnes
vulnérables,
tenir
à
jour
le
registre,
et
dans
le
cadre
des
alertes
: suivi
des
appels,
veille
et
visite
à
domicile
quand
nécessaire),
-
participer
au
plan
hivernal
d'hébergement
d'urgence,
-
_instruire
les
demandes
de
participation
financière
à
l'installation
de
la téléassistance,
-
gérer
le
Conseil
Local
de
la
Santé
Mentale,
-
mener
des
actions
de
prévention
santé
et
des
actions
favorisant
l'inclusion
sociale
à
destination
des
Seniors,
des
personnes
en
situation
de
handicap
ou
des
personnes
ayant
des
problèmes
de
santé,
-
organiser
la
Fête
de
Noël
des
personnes
âgées
colmariennes,
-
_instruire
les
demandes
de
subventions
aux
associations
oeuvrant
dans
le
champ
de
compétence
du
CCAS,
organiser
des
rencontres
associatives,
soutenir
les
projets
associatifs
qui
s'inscrivent
dans
une
dynamique
d’inclusion
sociale
et
d'épanouissement
personnel
dans
le cadre
d’un
appel
à
initiatives,
-
assurer
des
fonctions
d'encadrement
des
équipes
sociales
et
administratives,
-
assurer
la gestion
administrative
et
financière
de
l'établissement,
-
assurer
le secrétariat
de
l'établissement
Article
3
—
Conditions
d'emploi
Pendant
la
mise
à
disposition,
le
travail
des
agents
est
organisé
par
le
Centre
Communal
d'Action
Sociale.
La
Ville
de
Colmar
continue
à
gérer
la
carrière
des
agents
mis
à
disposition
ainsi
que
toute
question
d'ordre
administratif
les
concernant,
notamment
les
avancements
d’échelon,
les
changements
de
grade,
les
autorisations
de
travail
à
temps
partiel,
les
impacts
et
les
suivis
règlementaire
des
congés
de
maladie,
la
formation,
etc.
Article
4 —
Rémunération
La
Ville
de
Colmar
verse
aux
agents
mis
à
disposition
la
rémunération
correspondant
à
leur
grade
ou
à
leur
emploi
d'origine,
ainsi
que
les
avantages
sociaux
dont
bénéficie
le
personnel
municipal.
Le
Centre
Communal
d'Action
Sociale
ne
peut
verser
de
complément
de
rémunération
aux
agents.
Article
5
—
Conditions
financières
de
la
mise
à
disposition
Le
Centre
Communal
d'Action
Sociale
rembourse
à
la
Ville
de
Colmar
la
rémunération
et
les
charges
sociales
du
personnel
mis
à disposition.
Une
majoration
d'un
taux
de
2%
est
facturée
en
sus,
au
titre
de
la
prestation
de
gestion
assurée
par
la
Ville
pour
le
compte
du
CCAS
conformément
à
l’article
3
de
la
présente
convention.
Article
6
—Modalité
de
contrôle
et
d'évaluation
des
activités
des
agents
mis
à
disposition
Le
fonctionnaire
mis
à
disposition
bénéficie
d'un
entretien
professionnel
annuel
conduit
par
le
supérieur
hiérarchique
direct
dont
il
dépend
dans
l'organisme
d'accueil.
Cet
entretien
donne
lieu
à
un
compte
rendu
transmis
au
fonctionnaire
qui
peut
y
apporter
ses
observations
et
à
l'autorité
territoriale
d'origine
selon
la
procédure
établie
par
cette
dernière.
HD En
cas
de
faute
disciplinaire,
la
Ville
de
Colmar
est
saisie
par
le
Centre
Communal
d'Action
Sociale,
qui
lui
adresse
un
rapport
relatant
les
faits
reprochés.
Article
7 —
Durée
de
la convention
La
présente
convention
est
conclue
pour
une
durée
de
3
ans
à
compter
du
1er
juillet
2023. Elle
peut
être
renouvelée
par
périodes
de
3 ans
après
accord
des
parties
concernées,
qui
feront
connaître
leur
avis
deux
mois
avant
la
date
d'expiration
prévue.
Article
8 —
Résiliation
La
mise
à
disposition
de
ces
agents
peut
prendre
fin
avant
le terme
fixé
à
l'article
7
de
la
présente
convention
à
la
demande :
de
la Ville
de
Colmar
du
Centre
Communal
d'Action
Sociale
d'un
des
agents
mis
à
disposition.
Un
délai
de
2
mois
doit
être
respecté
entre
la
demande
de
fin
de
mise
à disposition
et
la
date
d'effet
de
celle-ci.
Article
9
—
Modification
Toute
modification
apportée
à
la
présente
convention
se
fait
par
voie
d’un
avenant.
Article
10
—
Juridiction
compétente
en
cas
de
litige
Tous
les
litiges
pouvant
résulter
de
l'application
de
la
présente
convention
relèvent
de
la
compétence
du
Tribunal
Administratif
de
Strasbourg.
Article
11
—
Notification
La
présente
convention
est
portée
à
la
connaissance
des
agents
bénéficiaires
de
la
mise
à
disposition.
Un
exemplaire
est
conservé
à
la
Direction
des
Ressources
Humaines
et
une
ampliation
est
transmise
à
:
- Madame
la Vice-Présidente
du
CCAS
- Monsieur
le
Préfet
du
Haut-Rhin
- La
Trésorerie
Principale
de
Colmar
municipale.
Fait
à
Colmar,
en
double
exemplaire,
le XX
mai
2023
Pour
la Ville
de
Colmar
Pour
le CCAS
Pour
le
Maire
La
Vice-Présidente
L'Adjointe
déléguée
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
Nathalie
PRUNIER
Le
Maire
certifie
sous
sa
responsabilité
le caractère
exécutoire
de
cet
acte.
Transmis
à
Monsieur
le
Préfet
du
Haut-Rhin
le
:
Notifié
aux
agents
bénéficiaires
de
la
mise
à disposition
le (cf bordereau
de
signature)
32 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
12
Modification
de
l'organigramme
commun
entre
la
Ville
de
Colmar
et
Colmar
Agglomération.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
-
Pôle
Ressources
DIRECTION
DES
RESSOURCES
HUMAINES
VILLE
ET
CA Point
N°
12
MODIFICATION
DE
L'ORGANIGRAMME
COMMUN
ENTRE
LA
VILLE
DE
COLMAR
ET
COLMAR
AGGLOMÉRATION
RAPPORTEUR
: Mme
ODILE
UHLRICH-MALLET,
Adjointe
Le
schéma
de
mutualisation
entre
la
Ville
de
Colmar
et
Colmar
Agglomération
initié
par
délibération
du
14
décembre
2015
a
été
modifié
depuis
lors
en
fonction
des
mouvements
de
personnel
et
des
modifications
d'organisation
des
services.
L'organigramme
commun
aux
deux
collectivités
nécessite
une
nouvelle
mise
à jour.
En
effet,
il est
souhaité
de
renforcer
le
travail
collaboratif
entre
le
service
du
personnel
de
la
Ville
de
Colmar
et
le
bureau
du
personnel
de
Colmar
Agglomération,
dont
les
entités
sont
restées
distinctes,
bien
que
le
processus
de
mutualisation
de
la
fonction
de
direction
des
ressources
humaines
avait
démarré
en
2016
pour
être
suivie
en
2018
de
celle
de
conseiller
formation. Pour
s'adapter
aux
besoins
au
vu
des
enjeux
en
matière
de
gestion
des
ressources
humaines
à
la
Ville
et
à
l’'Agglomération,
et
dans
un
souci
d’une
fonction
partagée
et
cohérente
pour
tous,
l’organisation
de
la
direction
s'est
adaptée
au
fur
et
à
mesure
des
départs
(retraites,
mutations,
mobilités
internes).
Il s'agissait
en
effet
de :
- renforcer
le travail
collaboratif
au
quotidien
;
- mettre
de
la
cohérence
dans
les
processus
d’aide
à
la
décision
des
élus
et
de
la
direction
générale
;
- faciliter
la
compréhension
des
circuits
de
décisions
et
des
modalités
de
travail.
A
l'initiative
de
la
nouvelle
municipalité,
un
audit
a
été
commandité
en
2021
avec
pour
objectif
de
sécuriser
l’activité
de
gestion
au
travers
de
la
modernisation
des
pratiques
et
d’une
démarche
participative.
Les
conclusions
de
l'audit
préconisent
entre
autre
la
poursuite
de
la
refonte
de
l’organisation
de
la
direction
des
ressources
humaines
dans
une
logique
de
finalisation
de
la
mutualisation
et
de
clarification
des
périmètres
d'action
de
ses
agents.
Pour
ce
faire,
il
est
proposé
une
organisation
qui
mutualise
les
moyens
humains
et
les
compétences
internes
autour
des
thématiques
RH
et
non
plus
pour
chacune
des
2
collectivités. C'est
ainsi
qu’il
est
proposé
de
mettre
en
place
3
services
de
gestion
commune
pour
la
Ville
et
l'Agglomération :
- un
service
Gestion
des
Payes
et
des
Carrières,
JD MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
-
Pôle
Ressources
DIRECTION
DES
RESSOURCES
HUMAINES
VILLE
ET
CA - un
service
Santé
et
Sécurité
au
Travail,
- un
service
Emploi
et
Compétences.
Outre
la
coordination
de
ces
services,
l'établissement
et
le
suivi
des
actions
et
projets
dans
le
cadre
d’une
modernisation
de
la
gestion
des
ressources
humaines,
la
direction
assurera
également
toutes
missions
de
communication
interne,
de
dialogue
social,
ainsi
que
toute
étude
et
développement
de
prospectives
financières,
gestion
de
la
masse
salariale
et
analyse
des
données
sociales.
A
noter,
par
redéploiement,
la
transformation
d’un
poste
vacant
au
sein
de
la
direction
pour
permettre
le
recrutement
d’un
référent
en
charge
de
la
gestion
prévisionnelle
des
effectifs,
des
emplois
et
des
compétences.
Les
mises
à
disposition
du
personnel
seront
ajustées
à
l’occasion
d’une
prochaine
actualisation
de
la
convention
conclue
entre
la
Ville
de
Colmar
et
Colmar
Agglomération.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Comité
Social
Territorial
du
27
mars
2023,
Vu
l'avis
de
la
Commission
Ressources
du
3
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
l’actualisation
du
schéma
de
mutualisation
de
la
Ville
de
Colmar
et
de
Colmar
Agglomération
et
la
modification
de
l’organigramme
commun
qui
en
découle
selon
le
présent
rapport.
DIT
que
les
crédits
sont
inscrits
au
budget.
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
où
son
représentant
à
signer
tout
document
nécessaire
à
la
mise
en
œuvre
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
JP MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
13
Poursuite
du
remboursement
à
un
agent
en
parcours
de
reclassement
des
frais
d'inscription
à
un
cursus
universitaire
de
formation.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
-
Pôle
Ressources
DIRECTION
DES
RESSOURCES
HUMAINES
VILLE
ET
CA
Point
N°
13
POURSUITE
DU
REMBOURSEMENT
À
UN
AGENT
EN
PARCOURS
DE
RECLASSEMENT
DES
FRAIS
D'INSCRIPTION
À
UN
CURSUS
UNIVERSITAIRE
DE
FORMATION
RAPPORTEUR
: Mme
ODILE
UHLRICH-MALLET,
Adjointe
Le
Conseil
Municipal
a
validé
lors
des
séances
du
30
mai
2022
et
du
12
décembre
2022,
le
remboursement
à
un
agent
municipal
de
catégorie
A
en
période
préparatoire
au
reclassement
(PPR),
des
frais
de
formation
qu’il
avait
engagé,
dans
le
cadre
du
suivi
d’un
cursus
de
formation
dispensé
par
l’Université
de
Bâle,
en
vue
de
la
préparation
d’un
Master
en
Digital
Humanities.
Cette
formation
a
constitué
le
pivot
de
sa
PPR.
L'objectif
visé,
consistant,
au
travers
d’un
enrichissement
des
compétences,
à
donner
à
cet
agent
un
maximum
de
chances
de
mener
à
bien
son
projet
de
reconversion
professionnelle,
en
légitimant
sa
candidature
à
des
emplois
issus
de
la
filière
culturelle
(potentiellement
ouverts
au
sein
de
la
collectivité
ou
en
dehors),
compatibles
avec
son
état
de
santé.
Le
nombre
d'unités
de
valeur
qu’il
a
validé
durant
2
semestres
(de
février
2022
à
janvier
2023)
ayant
permis
d'envisager
la
poursuite
de
cette
formation,
l’agent
s’est
donc
inscrit
au
semestre
suivant,
débutant
en
février
2023.
La
PPR
s'étant
achevée
le
19
février
2023
sans
que
le
reclassement
ait
pu
intervenir
faute
de
poste
vacant
correspondant,
celle-ci
a
été
suivie
d’un
maintien
en
activité,
comme
prévu
par
le
décret
85-1054
du
30
septembre
1985
modifié
relatif
au
reclassement
des
fonctionnaires
territoriaux
reconnus
inaptes
à
l'exercice
de
leurs
fonctions,
pour
une
durée
maximale
de
3
mois,
afin
de
permettre
le
cas
échéant,
de
mettre
en
œuvre
ce
reclassement.
Aussi,
il
est
proposé
de
procéder
par
mandat
administratif,
au
remboursement
à
l'intéressé
des
frais
de
formation
engagés,
conformément
aux
justificatifs
produits,
pour
un
montant
de
860,00
€.
À
noter
que
ce
montant
fera
l’objet
d’une
demande
de
subvention
équivalente
auprès
du
Fonds
pour
lInsertion
des
Personnes
Handicapées
dans
la
Fonction
Publique
(FIPHFP).
Le
personnel
bénéficiaire
d’une
PPR,
comptabilisé
au
titre
de
l'obligation
d'emploi
de
6%
des
personnes
en
situation
de
handicap,
est
en
effet
éligible
à
l’aide
à
la
formation,
inscrite
au
catalogue
des
interventions
financées
par
le
Fonds.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
D MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
-
Pôle
Ressources
DIRECTION
DES
RESSOURCES
HUMAINES
VILLE
ET
CA
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Ressources
du
3
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
DECIDE
de
rembourser
par
mandat
administratif
à
gent
de
la
Ville
de
Colmar
en
période
de
préparation
au
reclassement,
les
frais
de
formation
dont
il
s'est
acquitté
personnellement.
DIT
que
les
crédits
seront
inscrits
au
budget
de
la
Ville.
DONNE
POUVOIR
à
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
pour
signer
tout
document
nécessaire
à
l'application
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
> MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
14
Projet
de
création
d'une
maison
transfrontalière
de
services.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L’'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DU
TOURISME,
DES
COMMERCES
ET
DES
RELATIONS
INTERNATIONALES
Point
N°
14
PROJET
DE
CRÉATION
D'UNE
MAISON
TRANSFRONTALIÈRE
DE
SERVICES
RAPPORTEUR
: Mme
FRÉDÉRIQUE
SCHWOB,
Adjointe
La
Ville
de
Colmar
est
membre
fondateur
de
la
structure
d’information
transfrontalière
«
INFOBEST
Vogelgrun
—
Breisach
».
À
ce
titre
elle
soutient
des
services
de
proximité
aux
habitants
du
territoire
dans
les
domaines
de
la
consommation,
de
la
santé
ou
de
la
vie
professionnelle,
par
exemple.
A
l'initiative
du
Land
Baden-
Württemberg
et
des
membres
des
quatre
Infobests,
à
l’image
des
Maisons
de
Service
créées
en
France,
le
Regierungspräsidium
de
Freiburg
déposera
un
dossier
de
demande
de
subvention
à
l’Union
européenne
(INTERREG
VI)
pour
la
création
d’une
Maison
de
Services
Rhin
supérieur
(Service
Zentrum
Oberrhein);
agence
à
guichet
unique. Ce
projet
regroupe
plus
de
50
partenaires,
français,
allemands
et
suisses.
Il
sera
piloté
par
une
Assemblée
plénière,
regroupant
l’ensemble
des
partenaires
du
projet
à
l’aide
d’un
Comité
de
pilotage.
Projet
est
déposé
pour
une
période
de
3
ans
et
son
budget
est
estimé
à
2,5
Millions
d'Euros.
Trois
piliers
formalisent
les
trois
objectifs
poursuivis
:
A)
Renforcement
des
services
rendus
à
la population
;
B)
Adaptation
du
réseau
à l’ère
digitale
;
C)
Visibilité
et coordination
du
réseau.
L’annexe
n°1
présente
le
réseau
des
quatre
INFOBEST
et
le
contenu
du
projet
qui
sera
soumis
au
secrétariat
du
programme
INTERREG.
Comme
membre
de
l’Infobest
Vogelgrun
—
Breisach
il est
proposé
à
la
Ville
de
Colmar
de
s'y
associer. Le
statut
de
«
partenaire
associé
»,
non
contributeur,
doit
permettre
à
la
Ville
de
Colmar,
outre
de
suivre
la
réalisation
de
cette
mise
en
œuvre,
de
renforcer
la
place
de
l’Infobest
Vogelgrun
—
Breisach
dans
ce
dispositif.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Ressources
du
3
mai
2023, MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DU
TOURISME,
DES
COMMERCES
ET
DES
RELATIONS
INTERNATIONALES
Après
avoir
délibéré,
DECIDE
d'accepter
la
proposition
de
devenir
partenaire
associé,
non
contributeur,
au
projet
de
création
d’une
Maison
de
service
du
Rhin
supérieur
(Service
Zentrum
Obberrhein)
projet
soutenu
par
l’Union
européenne
par
son
programme
de
financement
«
INTERREG
VI
2021-
2027».
DIT
-
qu'aucun
budget
n’est
à
prévoir,
-
que
les
représentants
de
la
Ville
de
Colmar
à
l'instance
INFOBEST
Vogelgrun-Breisach
le
seront
également
dans
l’Assemblée
plénière
qui
pilote
le
projet
de
création
cette
Maison
de
service
du
Rhin
supérieur.
AUTORISE
M.
le
Maire
ou
son
représentant,
à
signer
tous
documents
nécessaires
à
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
JD Ville
de
Colmar
Conseil
municipal
du
22
mai
2023
ANNEXE
N°1
A
la
délibération
du
Conseil
municipal
du
22
mai
2023
concernant
un :
Projet
de
création
d’une
maison
transfrontalière
de
services
>
Préambule
>
Partie
I.
Le
Réseau
des
Infobests.
>
Partie
Il.
Les
enjeux
du
projet
de
création
d’une
maison
transfrontalière
de
services
et les trois
piliers
du
dit
projet.
3» Ville
de
Colmar
Conseil
municipal
du
22
mai
2023
Projet
de
création
d’une
maison
transfrontalière
de
services
Préambule A l'initiative
du
Land
Baden-
Württemberg
et des
membres
des
quatre
Infobests,
à l'instar
des
Maisons
de
Service
créées
en
France,
le
Regierungspräsidium
de
Freiburg
déposera
un
dossier
de
demande
de
subvention
à l’Union
européenne
(INTERREG)
pour
la création
d’une
Maison
de
service
Rhin
supérieur
(Service
Zentrum
Oberrhein)
; agence
à guichet
unique.
Trois
piliers
formalisent
les
trois
objectifs
poursuivis
à partir
des
constats
établis
:
A)
Constat
n°
1
: Augmentation
du
nombre
et de
complexités
des
demandes
>
Besoin
de
renforcement
des
services
rendus
à
la
population
;
B)
Constat
n°2
: Dématérialisation
des
services
publics
nationaux
>
Besoin
d'adaptation
du
réseau
à l’ère
digitale
C)
Constat
n°3
: Manque
de
coordination
et de
visibilité
>
Besoin
d'harmonisation,
de
mutualisation,
de
communication.
Ce
projet
regroupe
plus
de
50
partenaires,
français,
allemands
et
suisses.
Il
est
piloté
par
une
Assemblée
plénière,
regroupant
l’ensemble
des
partenaires
du
projet
à l’aide
d’un
Comité
de
pilotage.
Du
côté
français,
il est
soutenu
par
l'Etat,
la
Région
Grand
Est,
la
Collectivité
européennes
d'Alsace
et
les
communes
ou
les
intercommunalités
membres
des
quatre
Infobests.
Le
projet
sera
déposé
pour
une
période
de
3
ans
et son
budget
est
estimé
à 2,5
Millions
d'Euros. Ville
de
Colmar
Conseil
municipal
du
22
mai
2023
1)
Le
Réseau
«
Infobest
»
Le
concept
INFOBEST
est
l’acronyme
de
l'allemand
/NFOrmation
und
BEratungsSTelle
(lieu
d'information
et
de
conseil).
Les
INFOBESTs
sont
les
premiers
bureaux
d'accueil
pour
répondre
à
toutes
les
questions
transfrontalières
sur
l'Allemagne,
la
France
et
la
Suisse.
Institution
publique
et
généraliste,
INFOBEST
a
pour
objet
de
rendre
possible
et
d'encourager
le vivre-ensemble
dans
l’espace
franco-germano-suisse
du
Rhin
Supérieur.
Les
objectifs
Dotées
d'équipes
entièrement
bilingues,
les
INFOBESTs
informent
et
conseillent
les
citoyens,
associations,
entreprises,
administrations
et
élus
de
tout
le
Rhin
Supérieur
sur
toutes
les
questions
transfrontalières
entre
la
France,
l'Allemagne
et
la
Suisse.
Ils
ont
pour
vocation
d’être
un
interlocuteur
pour
tous
à
disposition
de
chacun.
Les
INFOBESTSs
diffusent
des
informations
sur
l’Allemagne,
la
France
et
la
Suisse
et
peuvent
être
consultés
gratuitement
sur
des
thèmes
aussi
vastes
que
la
sécurité
sociale,
l'emploi,
la
fiscalité,
le
déménagement
dans
un
pays
voisin,
la
scolarité
ou
encore
la
circulation
routière,
ainsi
que
de
nombreux
autres
sujets.
INFOBEST
accompagne
et
soutient
également
les
citoyens
dans
leurs
démarches
auprès
de
l’administration
de
l’autre
pays.
Le
recours
à
INFOBEST
simplifie
le contact
et
les
relations
avec
l’administration
du
pays
voisin,
permet
de
surmonter
la
barrière
de
la
langue
et
d'être
orienté
vers
le
service
compétent.
Les
INFOBESTSs
jouent
ainsi
un
rôle
de
charnière
entre
les
administrations
des
trois
pays
du
Rhin
Supérieur
et
favorisent
la
communication
et
la
collaboration
transfrontalières.
Le
réseau
INFOBEST
sert
aussi
de
liaison
entre
les
administrations
correspondantes
des
différents
pays,
met
en
lumière
les
carences
ou
incompatibilités
des
réglementations
nationales
et
apporte
son
aide
à
la
recherche
de
solutions.
Les
services
Le
service
gratuit
d’'INFOBEST
à l'attention
des
citoyens
consiste
à
:
°
Conseiller
et
informer,
sur
entretien
individuel,
par
téléphone
ou
par
courriel
e
_ Orienter
les
usagers
vers
les
administrations
et
les
services
compétents
°
Diffuser
des
notices
et des
brochures
d’information
e
Tenir
à jour
une
page
internet
bilingue
exhaustive
e
Organiser
des
journées
de
rencontre
transfrontalière
entre
les
citoyens
et
l'administration
e
Organiser
et
animer
des
interventions
et
des
séminaires
d’information
+ __ Publier
tous
les
deux
mois
une
newsletter
sur
l’actualité
transfrontalière.
La
réalisation
L'INFOBEST
PAMINA
a
été
fondée
en
1991,
l'INFOBEST
PALMRAIN
et
l'INFOBEST
Kehl/Strasbourg
en
1993
et
l’'INFOBEST
Vogelgrun/Breisach
en
1996.
Le
projet
INFOBEST
a
été
créé
dans
le
cadre
d’'INTERREG.
À
l'exception
de
l’'INFOBEST
PAMINA
qui
a été
incorporée
au
groupement
local
de
coopération
transfrontalière
EURODISTRICT
PAMINA,
les
INFOBESTs
reposent
sur
des
conventions
signées
par
leurs
partenaires
financeurs
respectifs.
L'INFOBEST
Kehl/Strasbourg
ainsi
que
l’INFOBEST
Vogelgrun/Breisach
sont
financées
à
parts
égales
par
leurs
partenaires
financeurs
français
et
allemands,
tandis
que
l'INFOBEST
PALMRAIN
est
financée
à
parts
égales
par
ses
partenaires
financeurs
français,
allemands
et
suisses.
Au
total,
58
collectivités
et
services
sont
impliqués
dans
les
INFOBESTs.
D Ville
de
Colmar
Conseil
municipal
du
22
mai
2023
Le
réseau
INFOBEST
est
un
réseau
de
quatre
agences
réparties
sur
l'ensemble
du
Rhin
Supérieur,
dans
lesquels
travaillent
des
équipes
franco-allemandes
de
2
à
4
personnes :
INFOBEST
PAMINA
à
Lauterbourg,
au
croisement
des
frontières
de
l'Alsace
du
Nord
et
des
Lands
de
Bade-Wurtemberg
et
Rhénanie-Palatinat
INFOBEST
Kehl/Strasbourg,
situé
dans
l’Eurométropole
INFOBEST
Vogelgrun/Breisach,
implanté
sur
l’axe
Colmar
—
Fribourg
INFOBEST
PALMRAIN,
au
cœur
de
la
région
franco-germano-suisse
dite
des
Trois
Frontières,
qui
reste
aujourd'hui
encore
le seul
bureau
d’information
public
trinational
franco-germano-
suisse.
e
INFOBEST
PAMINA
e
INFOBEST
Kehl/Strasbourg
e
INFOBEST
Vogelgrun/Breisach
e
INFOBEST
PALMRAIN
JD Ville
de
Colmar
Conseil
municipal
du
22
mai
2023
IL
Présentation
du
projet
«
création
d’une
maison
transfrontalière
de
services
» ; soutenu
par
l’Union
européenne
—
INTERREG
VI
Il.i Présentation
générale
Demandesdeplüstemplus ROME
SEULE
TEE
LÉ
ES
Manquerde
coordination
duréseau
PROBLEMATIQUES
et
ENJEUX
Causes :
-
Demandes
de
plus
en
plus
nombreuses
et complexes
- _
Multiplicité
des
missions
des
chargés
de
mission
-
Beaucoup
de
temps
passé
en
recherches,
faute
d’interlocuteurs
des
caisses
et
administrations
nationales
fiables
et/ou
disponibles
-
Volonté
politique,
en
particulier
en
France
et
au
niveau
européen
-
Eloignement
des
caisses
et
administration
vis-à-vis
des
citoyens
-
Rationalisation
des
services
publics
-
Quatre
instances
aux
fonctionnements
très
différents
-
Concentration
des
équipes
sur
le
cœur
de
métier:
le conseil
usager,
le travail
de
réseau
et
le
travail
de
projet
est
réalisé
en
« bonus
», très
souvent
sur
des
heures
supplémentaires
(constat
étude
CeA
2021).
Conséquences :
Surcharge
des
standards
INFOBEST
et
des
difficultés
à
joindre
les
instances,
à obtenir
des
RDV
rapidement
Nombreuses
heures
supplémentaires
des
équipes
pour
réaliser
tout
ce
qui
doit
être
fait
(conseil,
préparation
des
instances
dirigeantes,
statistiques,
travail
de
projet,
travail
de
réseau...)
Besoin
en
formations
par
les
caisses
et
administrations
ainsi
que
des
interlocuteurs
fixes.
Demandes
de
plus
en
plus
nombreuses
et
complexes
Augmentation
des
demandes
concernant
des
formulaires
à
remplir,
avec
une
montée
en
puissance
des
demandes
dématérialisées Besoin
des
usagers
d’avoir
un
interlocuteur
accessible
et fiable
(ce
qui
occasionne
de
nouveau
une
surcharge
des
standards
et
des
difficultés
à obtenir
des
RDV
rapidement) Manque
d’interlocuteurs
pour
les
équipes
(pour
cause
de
non-
remplacements,
désintérêt
de
services
éloignés
de
la frontière,
manque
de
temps
et
manque
d'effectifs...) Difficultés
à
mettre
en
œuvre
des
synergies Site
internet
en
friche,
pas
à jour
Peu
de
travail
de
communication
vers
l’extérieur
et vers
les
partenaires.
Seul
le
bouche
à
oreille
fonctionne
bien.
Peu
de
temps
à consacrer
au
réseau
et
aux
projets
communs
D Ville
de
Colmar
Conseil
municipal
du
22
mai
2023
Il.ii
Présentation
des
piliers
A)
Renforcement
des
services
rendus
à la
population
Ê
su
Dm
LEA
NCMlNEUEES
GS
d
étdeplustemplus
complexes
Se Es
v
(av
IMRentorcenle
service
publicitransfrontaliemau
a
?
e
>
5
niVeaullocaldans
les
domainestde
larretraite,
a O
Fournir
un accompagnement
Former
tous
les
aux usagers,
dans
les
collaborateurs
instances
INFOBEST(projet
du
réseau
pilote
à
Kehl
et
a
déplacements
dans
le
S
réseau),
pour
leurs
Trouver
des
ce
demandes
transfrontalières
interlocuteurs
<
en ligne - retraite et
au
sein
des
prestations
familiales
caisses
et
{inspiration
des
MFS
et
du
administrätion
principe
One-Stop-Agency)
Organisation
à terme
de
4 formations
par
an
Différence
de délais
de
traitement
entre
le
début
et
la fin
du
projet
10
partenariats
au
moins
(retraite,
maladie.
XD Ville
de
Colmar
Conseil
municipal
du
22
mai
2023
B)
Adaptation
du
réseau
à l’ère
digitale
rlalisanondes
services
publics
nationaux
Problème
Il’AdapterleréseauNFOBESTDa
l'ère
digitale
Créer
au
moins
un
outil
numérique
pour
le marché
du
travail
frontalier
—|
Améliorer
le site
internet
Développer
les
synergies
au
sein
du
réseau
INFOBEST
et avec
d’autres
partenaires
grâce
à
re
la dématérialisation
\ Banque de données
commune
(règlements
UEet.
nationaux,
r
Toucher
spécifiquement
les
Toucher
plus
30.000
usagers
par an
Site
internet
clair et intuitif:
Articles vérifiés
et actualisés
dans
les
6 catégories
thématiques
Données
mutualisées
dans
toutes
les thématiques
de
conseil
(18)
et
espace
de
stockage
commun
pour
le réseau,
accessible
à l’équipe
MSRS
et aux
instances Ville
de
Colmar
Problèmes
et enjeux
Objectifs Actions
C)
Visibilité
et coordination
du
réseau.
Conseil
municipal
du
22
mai
2023
Développer
des
synergies
au
sein
du
réseau
coopération
transfrontalière
Livrables
\
Meilleure
[
présence
du
réseau
auprès
CRS
CCT
etc.
Réalisation
de
projets,
participation
à des
séminaires,
échanges
de
bonnes
Indicateurs
Plus
de
remontées
des
obstacles
CRS
CCT
Conseil
Rhénan
etc.
NY
1 projet
(brochures,
séminaires
etc.)
par
an
avec
un
ou
plusieurs
partenaires
Renforcer
l'identité
et
la
reconnaissance
du
réseau
Développer
et appliquer
une
stratégie
de
communication
vers
l'extérieur
: augmenter
la
visibilité
et
la crédibilité
du
réseau
INFOBEST
Développer
des
synergies
avec
d’autres
partenaires
nationaux,
européens
et
de
la
Institutionnaliser le travail
des
GT
thématiques
du
réseau
V
V
Convention signée
Parution
de
6
Infobulletins
et
3 communiqués
de
presse
par
an.
Si
pertinent:
ouverture
et
5
nouvelles
gestion
de
comptes
pour
publications
\
au
moins
deux
réseaux
thématiques
|
sociaux
sur
trois
ans Développer
une
vision
du
réseau
à
long
terme:
travail
sur
la
pérennisation
du
projet
Convention
de
financement,
nouveaux
partenaires
impliqués
(ex.
caisses
et
administrations
des
trois
pays)
Diversifier
les
moyens
de
faire
connaître
le
réseau MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
15
Subvention
2023
à l'association
" les Amis
du
Jumelage
de
Colmar".
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
En
marge
de
cette
présentation,
M.
le
Maire
rappelle
que
l'objectif
est
de
conserver
et
de
consolider
les
liens
existants
avec
les
villes
historiquement
jumelées
avec
Colmar,
sans
élargir
davantage
ces
échanges
avec
d’autres
villes.
Le
débat
étant
clos,
le
rapport
est
soumis
au
vote
des
membres
de
l'assemblée.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DU
TOURISME,
DES
COMMERCES
ET
DES
RELATIONS
INTERNATIONALES
Point
N°
15
SUBVENTION
2023
À
L'ASSOCIATION
" LES
AMIS
DU
JUMELAGE
DE
COLMAR"
RAPPORTEUR
: Mme
FRÉDÉRIQUE
SCHWOB,
Adjointe
L'association
des
Amis
du
Jumelage
de
Colmar
œuvre
depuis
30
ans
pour
maintenir
les
liens
entre
les
habitants
des
villes
jumelées.
L'association
participe
également
aux
nouvelles
orientations
que
la Ville
a
souhaité
donner
aux
relations
avec
l'ensemble
de
ces
villes.
En
2022,
l'association
a
proposé
un
programme
classique
d'animations
pour
ses
membres
avec
des
visites
de
musées
ou
des
rencontres
festives.
Elle
a
innové
en
proposant
une
soirée
quizz,
qui
doit
permettre
une
meilleure
connaissance
des
Villes
partenaires.
Elle
a
aussi
contribué
à des
événements
organisés
par
la Ville
de
Colmar,
au
rang
desquels,
l'inauguration
des
«
Dominicains
»,
rencontre
avec
les
délégations
étrangères
et
les
Ambassadeurs
de
Colmar.
L'association
a
animé
le
stand
de
Lucca
(1)
au
Festival
du
Livre
de
Colmar.
Le
séjour
annuel
s'étant
déroulé
à Sint-Niklaas
(B).
Pour
cela,
la
Ville
de
Colmar
a
versé
une
subvention
de
3
000
€,
en
raison
de
l’année
du
double
anniversaire,
«
60
ans
de
jumelage
en
étoile
»
et
«
30
ans
de
l'association
».
En
2023,
l'association
du
jumelage
projette
d'organiser
son
voyage
à
Schongau
(D)
et
de
proposer
une
semaine
«
Journées
européennes
du
Jumelage
»
en
mai.
La
participation
au
Festival
du
Livre
est
renouvelée
avec
comme
invitée
la
Ville
de
Schongau
(D).
Les
visites
prévues
comportent
celle
d’une
entreprise
(Liebherr)
et
celle
du
Festival
international
de
Géographie
de
Saint-Dié.
Pour
réaliser
l’ensemble
de
ces
actions
l'association
sollicite
d'une
subvention
de
2
800
€
et
d’une
aide
exceptionnelle,
de
1
000
€
pour
sa
contribution
à
deux
événements,
l'accueil
de
l'Orchestre
de
Abingdon
School
(70
jeunes
musiciens)
et
la
participation
au
Festival
du
Livre.
A
cet
effet,
l’association
présente
un
budget
prévisionnel
2023
de
45
800,00
€
incluant
l'évaluation
du
bénévolat
(13
000
€).
Les
recettes
de
l'association
sont
composées
des
contributions
des
membres,
des
contributions
des
participants
aux
séjours
et
animations
et
de
la
subvention
de
la Ville.
Le
montant,
demandé,
de
l’aide
municipale
est
de
3
800
€.
Pour
soutenir
l'association
et
ses
actions
il est
proposé
d'accorder
à
l'association
«
Les
Amis
du
Jumelage
de
Colmar
»
une
subvention
de
2
000
€
pour
l’année
2023.
)LD MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DU
TOURISME,
DES
COMMERCES
ET
DES
RELATIONS
INTERNATIONALES
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Ressources
du
3
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
la
proposition
de
subvention
à
l'association
«
Les
Amis
du
Jumelage
de
Colmar
»
pour
un
montant
de
2
000
€.
DIT
Que
les
crédits
nécessaires
sont
inscrits
au
BP
2023.
CHARGE
M.
le
Maire
ou
son
représentant
de
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
D MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
16
Soutien
aux
séjours
internationaux
des
établissements
scolaires
colmariens
2023.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DU
TOURISME,
DES
COMMERCES
ET
DES
RELATIONS
INTERNATIONALES
Point
N°
16
SOUTIEN
AUX
SÉJOURS
INTERNATIONAUX
DES
ÉTABLISSEMENTS
SCOLAIRES
COLMARIENS
2023
RAPPORTEUR
: Mme
FRÉDÉRIQUE
SCHWOB,
Adjointe
En
sa
séance
du
31
janvier
2022,
le
Conseil
municipal
a
adopté
le
principe
de
modification
des
modalités
de
versement
des
subventions
pour
le
soutien
des
projets
scolaires
internationaux.
Un
premier
séjour
avait
été
soutenu
pour
un
montant
de
1
350,00
€.
Le jury,
réuni
le
12
avril
2023,
a
étudié
2
dossiers.
Le
premier
projet
concerne
les
élèves
des
classes
de
4°
du
Collège
Hector
Berlioz
qui
prépare
un
échange
avec
l’Europagymnasium
de
Wôürth
(D),
près
de
Karlsruhe,
dans
le
cadre
d’un
projet
les
60
ans
du
Traité
de
l'Elysée.
Date
de
réalisation
prévue
20-23
juin
2023.
Les
élèves
allemands
sont
attendus
en
mai
2023
à Colmar.
Le
second
dossier
concerne
un
voyage
scolaire
du
Lycée
Bartholdi
à
Princeton
(USA).
Ce
projet
construit
en
2022
a
été
reporté
à
2023,
du
15
au
24
octobre.
Les
élèves
de
Première
et
Terminales
(Classes
européennes)
recevront
leurs
correspondants
américains
en
novembre
2023.
Il'est
proposé
de
soutenir
ces
deux
projets,
soit :
Etablissement
Destination
Élèves
Montant
Remarques
Collège
Berlioz
Wôürth
(D)
21
1
500,00
€
Lycée
Bartholdi
Princeton
(USA)
45
4
500,00
€
Ville
partenaire
Pour
une
somme
totale
de
: 6
000,00
€
Les
versements
de
ces
aides
se
feront
après
réalisation
effective
des
dits
projets.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Ressources
du
3
mai
2023,
1) MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DU
TOURISME,
DES
COMMERCES
ET
DES
RELATIONS
INTERNATIONALES
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
Le
versement
des
aides
suivantes :
-
1
500,00
€
au
Collège
Berlioz,
séjour
en
Allemagne
en
avril
2023,
-
4
500,00
€
au
lycée
Bartholdi,
séjour
dans
la
Ville
partenaire
Princeton
(USA)
en
novembre
2023.
DIT
Que
les
crédits
nécessaires
sont
inscrits
au
BP
2023.
CHARGE
Monsieur
le
Maire
où
son
représentant
de
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
17
Mise
à
jour
du
règlement
de
fonctionnement
et
du
projet
d'établissement
des
crèches
municipales.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L’'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE
L'EDUCATION
DE
L'ENFANCE
ET
DE
LA JEUNESSE PETITE
ENFANCE Point
N°
17
MISE
À
JOUR
DU
RÈGLEMENT
DE
FONCTIONNEMENT
ET
DU
PROJET
D'ÉTABLISSEMENT
DES
CRÈCHES
MUNICIPALES
RAPPORTEUR
: Mme
SYBILLE
BERTHET,
Adjointe
Le
projet
d'établissement
et
le
règlement
de
fonctionnement
des
structures
d'accueil
de
la
petite
enfance
de
la
Ville
de
Colmar
sont
l'aboutissement
formalisé
de
la
réflexion
concertée
de
l’équipe
pluridisciplinaire
du
service
de
la
petite
enfance.
Ils
ont
pour
but
de
présenter
aux
familles
et aux
institutions
partenaires :
-
Les
différents
établissements
municipaux
dans
un
environnement
social,
contextuel
et
géographique,
-
Les
grands
axes
éducatifs
mis
en
œuvre
pour
proposer
aux
enfants
un
accueil
de
qualité,
-
Les
modalités
de
travail
et
de
réflexion,
-
Le
règlement
interne
de
fonctionnement
des
différentes
structures
d'accueil.
Par
ailleurs,
ces
documents
font
parties
des
pièces
justificatives
demandées
par
la
Caisse
d’Allocations
familiales
du
Haut-Rhin,
notamment
lors
de
la
signature
de
la
convention
de
la
Prestation
de
Service
Unique.
A
l’occasion
du
renouvellement
de
cette
convention
pour
2
ans,
soit
2022-2024,
une
mise
à jour
a
été
effectuée.
Cette
mise
à
jour
repose
sur
les
nouvelles
directives
législatives
en
lien
avec
le
décret
du
30
août
2021
et
porte
principalement
sur
:
>
Le
changement
de
nom
«
multi-accueil
»
en
«crèche
collective
»
ainsi
que
la
déclinaison
des
catégories,
déterminées
selon
les
capacités
d'accueil,
La
fonction
du
référent
«
Santé
et
Accueil
Inclusif
»,
Les
nouvelles
dispositions
mises
en
place
dans
le
cadre
de
l'administration
d’un
médicament, La
mise
à jour
chiffrée
de
l'offre
de
garde
disponible
sur
le territoire,
L'ajout
en
annexe
de
la
«
Charte
nationale
d'accueil
du
jeune
enfant
»
et
différents
protocoles.
Le
nouveau
règlement
de
fonctionnement
et
le
projet
d'établissement,
annexés
à
la
présente
délibération,
viennent
formaliser
ces
changements. MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE L'EDUCATION
DE L'ENFANCE
ET DE
LA JEUNESSE PETITE
ENFANCE
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
le
projet
d'établissement,
le
règlement
de
fonctionnement
des
structures
Petite
Enfance
et
ses
annexes.
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
toutes
les
pièces
nécessaires
à
l'exécution
de
ce
nouveau
projet
d'établissement
et
règlement
de
fonctionnement
des
structures
Petite
Enfance
Le
Maire Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la
Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
PROJET
D’ETABLISSEMENT
PETITE
ENFANCE
Septembre
202 D Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
Préambule
L'éducation,
parce
qu’elle
participe
au
développement
social,
économique
et
culturel,
est
un
enjeu
prépondérant
pour
le
Service
Petite
Enfance
qui
a
décidé
de
placer
la famille
et
l'enfant
au
cœur
de
son
action.
Aujourd’hui,
les
modèles
familiaux,
les
origines
sociales
et
géographiques
sont
diverses.
Faire
de
ces
différences
une
richesse
est
l’une
des
volontés
de
ce
projet.
Ainsi
la
crèche
devient
la
première
école
du
« vivre
ensemble
».
Ce
projet
d'établissement
a
pour
but
d’expliquer
les
missions
et
la
place
des
uns
et
des
autres
par
rapport
à
l'enfant.
Il
est
le
fruit
d’un
travail
de
réflexion
et
de
concertation
mené
par
l’ensemble
de
l’équipe
pluridisciplinaire.
J Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et de
la Jeunesse
— Service
Petite
Enfa
Table
des
matières
LE
PROJET
SOCIAL
ET
DEVELOPPEMENT
DURABLE.
3
La
Villé:de
Colmar
semis
3
La
Petite
Enfance
à Colmar...
L'offre
d'accueil
colmarienne
….
Répartition
de
l’offre
municipale
de
la
Petite
Enfance
sur
la ville
LE
PROJET
EDUCATIF...... iiiereeeeeneereneneeeennneseeenneee
sense eeneeenenenns 10
ÉÉ
R——EEEEEEZEZEZE
10
Les
besoins
de
l’enfant
sont
respectés
et
le projet
d'accueil
est
individualisé...
10
L'enfant
s’éveille…
LES
PRESTATIONS
D'ACCUEIL
Le
fonctionnement
des
structures
Les
différents
types
d'accueil
.…
L'ACCUEIL
D'UN
ENFANT
EN
SITUATION
DE
HANDICAP...
nier
19
LA
PLACE
DES
FAMILLES
ET
LEUR
PARTICIPATION
A
LA
VIE
DE
LA
STRUCTURE
21
LE
PROJET
POUR
LES
PROFESSIONNELS...
sans sumeeennnnmnnnnneusssvsneeerees 22
LES
COMPETENCES
PROFESSIONNELLES
MOBILISEES
23
LE
Hérsonnel
sonner
onde
mn
23
LÉA LS LME
OO
25
LES
PARTENAIRES:cccrcserrnnenerenesnnennnsenensenernnennsnnsenennneennennneneneincss
26
2
JD Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
— Service
Petite
Enfa
LE
PROJET
SOCIAL
ET
DEVELOPPEMENT
DURABLE
1)
La
ville
de
Colmar
Situation
géographique
:
Colmar,
préfecture
du
Haut-Rhin,
est
la
3è"
ville
alsacienne
de
par
sa
population
et
fait
partie,
depuis
le 1° janvier
2016,
de
la
région
Grand-Est.
Elle
compte
aujourd’hui
68
089
habitants!.
Sa
situation,
au
centre
du
vignoble
alsacien
et
proche
du
piémont
vosgien,
lui vaut
le surnom
de
«
capitale
des
vins
d'Alsace
».
Colmar
apparaît
comme
un
carrefour
stratégique
entre
les
grands
centres
urbains
alsaciens
(Strasbourg
et
Mulhouse)
et
les
métropoles
européennes
de
Fribourg
en
Allemagne
et de
Bâle
en
Suisse.
ENT Ë
LUI
di
CU
L
Colmar,
une
ville
d’histoire
et de
culture
:
Colmar
est
surtout
reconnue
par
sa
grande
richesse
historique
et
culturelle,
ses
paysages
contrastés
et
son
patrimoine
vinicole
mondialement
réputé
qui
attire
chaque
année
un
flux
touristique
de
plus
de
deux
millions
de
visiteurs.
Ville
d'histoire,
elle
a
su
préserver
l'intégralité
de
ses
richesses
architecturales
du
13°"
siècle
à
nos
jours.
Elle
possède
un
des
musées
des
beaux-arts
les
plus
visités
de
France,
le
musée
Unterlinden
et
est
la
ville
natale
d’Auguste
Bartholdi
et
Jean-Jacques
Waltz.
Population
et quartiers
:
La
population
de
Colmar
est
rajeunissante,
avec
un
indice
de
vieillissement
de
87
personnes
de
65
ans
ou
plus
pour
100
habitants
de
moins
de
20
ans.
La
population
colmarienne
est
cosmopolite
avec
plusieurs
dizaines
de
nationalités
différentes
(Union-européenne,
Turquie,
Maghreb,
Pays
de
l’est,
Japon,
….).
1 Source
INSEE
2023
De Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et de
la Jeunesse
— Service
Petite
Enfa
La
majorité
de
la
population
(58,3%)
est
comprise
dans
la
tranche
d'âge
des
15-59
ans,
63%
de
la
population
est
active
et
Colmar
compte
un
taux
de
chômage
de
12%.
Colmar
est
composée
de
neuf
quartiers
:
Saint-Léon Saint-Vincent-de-Paul Europe Sainte-Marie
Saint-Antoine
/
Ladhof
Saint-Joseph
/ Mittelharth
Centre
Sud
Maraîchers
Afin
de
restaurer
légalité
républicaine
et
d'améliorer
les
conditions
de
vie
des
habitants,
deux
quartiers
prioritaires
de
la
Ville
de
Colmar
(QPV)
ont
été
définis
en
2014
:
le
quartier
«
Europe
»
et
le
quartier
« St
Vincent
de
Paul
».
Ils
font
l’objet
de
programmes
de
renouvellement
urbain
financés
par
l'ANRU.
La
politique
de
la
Ville
s'appuie
également
sur
un
document
Cadre
Partenarial
:le
Contrat
de
Ville
de
Colmar
2015/2023.
Depuis
2022,
la
Ville
de
Colmar
a été
labélisée
«
Cité
éducative
» au
titre
de
ces
2
quartiers.
I)
La
Petite
Enfance
à Colmar
Les
établissements
d'accueil
de
la
petite
enfance
(8
crèches
collectives
et
1
Relais
Petite
Enfance)
composent
le
service
municipal
«
Petite
Enfance
»,
faisant
partie
de
la
Direction
de
l'Education
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse.
2 Sources
: Insee,
RP2008,
RP2013
et
RP2019,
exploitations
principales,
géographie
au
01/01/2022.
po Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
— Service
Petite
Enfa
La
ville
de
Colmar
est
impliquée
depuis
1959
dans
le
domaine
de
la
Petite
Enfance
avec
la
création
de
sa
première
crèche
municipale,
la
crèche
collective
« Germaine
Coty
».
D'une
capacité
de
90
enfants,
elle
visait
essentiellement
à
assurer
la
garde
des
enfants
pendant
le
travail
de
la mère.
Faisant
suite
au
développement
démographique
dans
les
différents
quartiers
et
afin
de
répondre
à
la
demande
sans
cesse
croissante
de
la
population,
les
structures
vont
se
succéder
mais
vont
surtout
devoir
s'adapter
(besoins
de
plus
en
plus
diversifiés
des
parents,
notion
de
proximité,
accueil
plus
souple...).
Afin
de
permettre
aux
parents
d'envisager
sereinement,
non
seulement
leur
vie
professionnelle
mais
également
leur
vie
familiale
et
sociale,
la
ville
de
Colmar
fait
évoluer
ses
structures
vers
un
fonctionnement
en
multi-accueil.
Proposant
ainsi
pour
l'ensemble
des
équipements
petite
enfance
une
tarification
à
l'heure
ainsi
que
des
accueils
permanents
et
ponctuels.
Aujourd’hui,
c'est
près
de
130
agents
qui
œuvrent
au
quotidien
pour
le
bien-être,
la
sécurité
et
l'épanouissement
des
tout-petits,
leur
bon
développement
physique
et
affectif,
selon
un
rythme
propre
à
chacun
et
dans
le
respect
de
la
vie
en
collectivité.
Ainsi
en
2022,
705
enfants
ont
été
accueillis
dans
les
8
structures
municipales
qui
composent
le
service
Petite
Enfance.
Le
service
Petite
Enfance
ne
cessant
d'évoluer,
le
dernier
multi-accueil
a
ouvert
ses
portes
en
octobre
2017
suite
à
la
restructuration
complète
du
quartier
Saint-Vincent-de-Paul.
Celui-ci
s’est
établi
à
côté
du
Relais
Petite
Enfance,
afin
de
créer
un
pôle
dédié
à
la
petite
enfance,
dans
un
secteur
classé
« quartier
prioritaire
de
la ville
».
Historique
des
structures
d'accueil
:
1959:
création
de
la
crèche
collective
«
Germaine
Coty
» au
centre-ville.
Depuis
le 1°
septembre
2008,
la
structure
s’est
transformée
en
multi-accueil
afin
de
mieux
s'adapter
aux
demandes
des
familles.
Depuis
la
dernière
législation,
cette
structure
relève
de
la
catégorie
« Très
grande
crèche
».
1967:
création
de
la
crèche
collective
«
Louise
Scheppler
».
Tout
comme
le
multi-accueil
«
Coty
»,
cette
structure
s'est
transformée
en
multi-accueil
depuis
le
1*
septembre
2008.
Il
est
situé
dans
les
ù
F
î
il
mere
quartiers
Ouest
mais
a
pour
objectif
d'accueillir
des
!
enfants
de
l’ensemble
de
la
ville.
Depuis
la
dernière
législation,
cette
structure
relève
de
la
catégorie
« Très
grande
crèche
».
5 Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la
Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
1977
à
1992,
la
notion
de
prévention
dès
la
petite
enfance
fait
son
chemin
et
c’est
en
1977
que
la
première
halte-
garderie
est
implantée
dans
un
quartier
socialement
fragilisé
:la
halte-garderie
Florimont,
rue
de
Munster.
Devant
le
succès
et
face
à
la
demande
sans
cesse
croissante,
l'offre
de
garde
se
développe
sur
la
ville
par
la
création
d’un
jardin
d'enfants
et
d’une
halte-garderie
(jardin
de
la
«
cité
»)
ainsi
que
d’une
crèche
familiale
et
de
la
halte-garderie
«
Bel-Air
».
Toutes
ces
structures
évoluent
au
fil
du
temps
vers
une
transformation
en
multi-accueil
pour
répondre
au
plus
près
aux
besoins
des
familles.
1993:
création
de
la
bhalte-garderie
«Les
Loupiots
».
Initialement
nommée
«Rome
»,
elle
a
été
rebaptisée
«
Les
Loupiots»
en
2005
après
la
restructuration
du
quartier.
Jouxtant
une
école
maternelle,
elle
permet
une
meilleure
intégration
des
familles
du
quartier.
Depuis
la
dernière
législation,
cette
structure
relève
de
la
catégorie
«
Petite
crèche
».
Dans
un
souci
de
réponses
aux
besoins
des
usagers
du
quartier,
la
Halte-garderie
évoluera
en
crèche
en
2024.
1994:
création
de
la
mini
crèche
« Silberrunz
».
Elle
répond
essentiellement
aux
demandes
d'accueil
à
temps
complet.
Située
dans
le
quartier
Sud,
elle
accueille
principalement
des
enfants
de
ce
quartier
et
du
centre-ville.
Depuis
la
dernière
législation,
cette
structure
relève
de
la
catégorie
« Petite
crèche
».
1995:
création
de
la
mini
crèche
«Ladhof».
Elle
est
aménagée
au
rez-de-chaussée
d’un
immeuble
occupé
par
des
personnes
âgées.
Tout
comme
la
«
Silberrunz
»,
elle
répond
aux
demandes
d'accueil
à
temps
complet.
Elle
accueille
des
enfants
issus
des
environs.
Depuis
la
dernière
législation,
cette
structure
relève
de
la
catégorie
«
Petite
crèche
».
JD Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
2003 :
création
du
multi-accueil
«
Les
Grillons
»
dans
le
centre-ville.
Cette
structure
est
la
première
à
fonctionner
en
multi-accueil.
Sa
formule
d'accueil
très
souple,
autorise
l'accueil
régulier
et
occasionnel
en
des
temps
où
la demande
d’accueil
à temps
partiel
est
devenue
la
règle
et
le temps
plein
une
exception.
Le
multi-accueil
remporte
immédiatement
un
franc
succès.
Depuis
la
dernière
législation,
cette
structure
relève
de
la
catégorie
« Crèche
».
2004
:
création
du
multi-accueil
«
Les
Marmottes
»,
qui
ouvre
ses
portes
en
lieu
et
place
du
jardin
d'enfants
de
la
Cité.
Situé
dans
le
quartier
de
la
Mittelharth,
au
rez-de-
chaussée
de
l’auberge
de
jeunesse,
il
est
fréquenté
par
les
enfants
en
provenance
de
tous
les
quartiers
de
la ville.
Depuis
la
dernière
législation,
cette
structure
relève
de
la
catégorie
« Grande
crèche
».
2017
: création
du
multi-accueil
«
Les
P'tits
Aviateurs
».
Dans
le
cadre
de
la
rénovation
urbaine,
la
ville
de
Colmar
transforme
la
halte-garderie
«Florimont»
en
multi-
accueil.
Elle
développe
ainsi
l'offre
et
favorise
la
mixité
sociale. Depuis
la
dernière
législation,
cette
structure
relève
de
la
catégorie
« Crèche
».
En
plus
de
l’offre
de
garde
proposée,
la municipalité
de
Colmar
propose
un
Relais
d’Assistantes
Maternelles
(RAM).
Créé
en
2008
et
renommé
Relais
Petite
Enfance
(RPE)
en
2023,
c’est
un
lieu
d'échanges,
d’information,
d'accès
aux
droits
et
d'animation
pour
les
parents
et futurs
parents,
les
assistant(e)}s
maternel(le)s
et
les
enfants.
Pas
moins
de
172
assistantes
maternelles
exercent
au
1°
mars
2023.
35 Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et de
la Jeunesse
— Service
Petite
Enfa
Il)
L'offre
d'accueil
colmarienne
La
population
de
Colmar,
évaluée
à 68
089
habitants,
comprend
4 051
(1)
enfants
de
moins
de
6
ans
pour
lesquelles
1 304
places
d’accueil
sont
recensées
:
—
321
places
au
sein
des
crèches
municipales,
—
426
places
dans
les structures
collectives
associatives
et
privées,
dont
certaines
sont
soutenues
financièrement
par
la ville
de
Colmar,
—
557
places
environ
au
domicile
d’assistant(e)}s
maternel(le)s
indépendant(e)s,
agréé(e)s
par
le Conseil
Départemental
et
recensées
au
nombre
de
174
en
2023.
(1)
Sources
: données
Images
CAF
2019
AD IV)
Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
Répartition
de
l'offre
municipale
de
la
Petite
Enfance
sur
la ville
LU
pôle petite Les P'tits Avia
À
à
ss ,coLM: En te
e-mait siptopo@agglo-colmarfr
TJOSEPH NOR
em
Service S1G/Tops
- 32 cours
$te Anne
- 68000
Colmar
CogyrightO
: CA -
Repreduction
interdite
Crèche
«
Les
P'tits
Aviateurs
»
2
rue
de
Riquewihr
03.89.79.90.91 multi-accueil.ptitsaviateurs@colmar.fr
Crèche
«
Les
Loupiots
»
4 rue
de
Lausanne
03.89.80.67.60 halte-garderie.loupiots@colmar.fr
Crèche
« Germaine
Coty
»
22
rue
de
l'Ours
03.89.41.36.15 creche.coty@colmar.fr
Crèche
Silberrunz
12a
chemin
de
la Silberrunz
03.89.23.95.31 mini-creche.silberrunz@colmar.fr
Crèche
«
Les
Marmottes
»
2
rue
Pasteur
03.89.79.48.45 multi-accueil.marmottes@colmar.fr
Crèche
Ladhof
43
rue
du
Ladhof
03.89.23.81.44 mini-creche.ladhof@colmar.fr
Crèche
«
Louise
Scheppler
»
1 rue
de
Budapest
03.89.80.74.91 creche.scheppler@colmar.fr
Crèche
«
Les
Grillons
»
17
place
Haslinger
03.89.21.70.87 multi-accueil.grillons@colmar.fr
Relais
Petite
Enfance
2 rue
de
Riquewihr
03.89.79.29.02 relais.petite-enfance@colmar.fr
MLD Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
LE
PROJET
EDUCATIF
1)
L'enfant
Accueillir
un
enfant,
c'est
assurer
son
bien-être
tout
au
long
de
son
séjour,
en
tenant
compte
de
ses
besoins,
de
son
rythme,
de
sa
santé
et
de
son
développement.
C’est
aussi
favoriser
son
épanouissement
et
son
autonomie,
tout
en
respectant
sa
personnalité
et
en
assurant
sa
sécurité. L'accueil
est
un
moment
privilégié
entre
l’équipe
pluridisciplinaire,
la
famille
et
l’enfant.
Il
permet
d'établir
une
relation
de
confiance
et
ainsi
aider
l'enfant
à mieux
gérer
la séparation.
Les
objectifs
recherchés
s’inspirent
de
l’approche
pédagogique
dite
« Piklerienne
»
créée
par
Emmi
PIKLER
(1902-1984),
médecin
pédiatre
hongroise,
dont
les
principes
fondateurs
sont
:
—
la motricité
libre
et
l’activité
autonome
—
la
référence
et
la sécurité
affective
—
la verbalisation
de
l’acte
En
se
basant
sur
les
10
grands
principes
de
la
Charte
Nationale
d'accueil
du
jeune
enfant,
les
équipes
développent
un
projet
d'accompagnement
personnalisé.
La
continuité
dans
les
soins,
l'attention
que
l’enfant
va
recevoir
et
sa
prise
en
charge
dans
sa
globalité
le guideront
ainsi
doucement
vers
l'autonomie.
Il)
Respect
des
besoins
de
l’enfant
— Un
projet
d'accueil
individualisé
Une
alimentation
adaptée,
équilibrée
et
variée
:
L'alimentation
satisfait
un
besoin
fondamental
de
l'enfant,
elle
favorise
l'éveil
des
sens,
l'autonomie,
la
convivialité
et
la
découverte
de
différentes
saveurs.
L'alimentation,
ainsi
que
chaque
installation
pour
les
repas,
évoluent
en
fonction
de
l'enfant,
de
son
âge
et
de
son
développement.
Les
menus
proposés
aux
enfants
sont
variés
et
équilibrés,
composés
de
produits
frais
et
régionaux.
Certains
produits
sont
issus
de
l’agriculture
biologique.
C'est
entre
4
et
6
mois
qu’un
bébé
peut
découvrir
de
nouveaux
groupes
d’aliments
et
autres
textures
(protéines,
passage
du
mouliné
aux
morceaux...).
10
D) Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
L'enfant
est
encouragé
à
goûter
les
aliments
proposés.
Conformément
aux
recommandations
parues
dans
le
cadre
des
«
1000
premiers
jours
»,
l'introduction
des
aliments
est
simplifiée.
Dès
lors
qu’un
enfant
a gouté
une
catégorie
alimentaire,
par
exemple
la
courgette,
il peut
découvrir
d’autres
légumes
en
structure,
après
échanges
avec
les
parents.
Les
biberons,
repas
mixés
ou
moulinés
sont
présentés
à
sa
demande,
l'heure
de
son
dernier
repas
ainsi
que
ses
besoins
sont
pris
en
compte.
La
poursuite
de
l'allaitement
maternel
est
possible
et facilitée.
Le
personnel
veille
à
ce
que
le
temps
du
repas
soit
source
de
plaisir,
de
détente
et
d'échanges.
Les
enfants
sont
accompagnés
dans
leur
quête
d'autonomie.
Selon
l’évolution
de
son
développement
psychomoteur,
le
repas
lui
sera
donné
soit
dans
les
bras
d’un
adulte,
soit
servi
à
table. En
cas
d’allergie
alimentaire,
un
PAI
(projet
d'accueil
individualisé)
sera
établi
avec
les
parents,
le
médecin
traitant
et
le
médecin
référent
du
service.
Afin
d'éviter
tout
risque
allergique,
les
parents
pourront
être
amenés
à fournir
à la structure
les
repas
de
l’enfant.
Le
sommeil :
Le
sommeil
est
constructif,
il aide
à
grandir,
à
mémoriser
les
apprentissages
et
à
développer
le
cerveau.
Le
rythme
de
veille
et
de
sommeil
de
l’enfant
ainsi
que
la
prise
en
compte
de
tous
les
signes
éventuels
de
fatigue
sont
respectés.
Lorsqu'il
présente
des
signes
de
fatigue,
le
lit
lui
est
proposé.
Lorsqu'il
dort,
il n’est
pas
réveillé,
sauf
cas
particulier
et après
concertation
(arrivée
des
parents,
demande
des
parents).
Progressivement,
il
passera
des
siestes
individualisées
à
une
sieste
unique
et
collective
après
le
repas
de
midi.
L’hygiène
et
la propreté
sphinctérienne :
Les
agents
effectuent
tous
les
soins
d'hygiène
quotidiens
nécessaires
au
bien-être
de
l’enfant
dans
la
collectivité
(change,
lavage
des
mains
et
du
visage,
mouchage...).
Tous
les
gestes
et
soins
pratiqués
sont
expliqués
à l'enfant.
Le
change
est
un
moment
de
relations
et
d'échanges
privilégié
entre
l’adulte
et
l'enfant.
L'apprentissage
de
la
propreté
est
une
étape
importante
pour
l'enfant,
pour
cela
le
professionnel
l'accompagne
dans
un
souci
de
continuité
entre
la maison
et
la crèche.
Le
rythme
de
développement
et
la maturation
des
muscles
sont
pris
en
compte.
Les
changes
sont
effectués
régulièrement,
le
pot
ou
les
toilettes
peuvent
être
proposés
après
l'acquisition
de
la
marche
aisée
en
partenariat
avec
les
parents.
AT
1 Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
Un
enfant
qui
exprime
le
désir
d’aller
aux
toilettes
est
encouragé
à
le
faire.
Si
aucun
souhait
n’est
exprimé,
l’adulte
propose
le
pot
ou
les
toilettes
à
partir
de
la
deuxième
année,
en
accord
avec
la famille.
Dès
l’acquisition
de
la
propreté,
l’enfant
a
la
possibilité
d'aller
aux
toilettes
quand
il le souhaite.
Un
enfant
qui
a
commencé
à
aller
sur
le
pot
peut
à
nouveau
revenir
à
la couche.
L'engagement
est
pris
de
respecter
ce
retour
en
arrière.
La
motricité
:
L'enfant
est
encouragé
à
expérimenter
un
nouveau
mouvement
où
une
nouvelle
posture.
Son
propre
rythme
d'acquisition
est
respecté.
Petit,
il est
couché
sur
un
tapis,
sur
le
dos
et
libre
de
ses
mouvements.
Il
n’est
pas
mis
dans
une
posture
qu’il
ne
peut
maîtriser
(un
bébé
n’est
pas
assis
ou
mis
debout,
un
plus
grand
n’est
pas
porté
pour
accéder
au
bloc
moteur...).
Cependant,
s’il
est
habitué
à
des
positions
qu’il
ne
peut
maîtriser
seul
avant
sa
venue
en
structure,
il sera
encouragé
progressivement
à gérer
seul
ses
postures
avec
l’aide
des
professionnels.
Les
secteurs
sont
réaménagés,
des
éléments
moteurs
sont
mis
en
place
en
cours
d'année
afin
de
suivre
l’évolution
des
enfants.
Les
jeux
et
les
activités
:
L’adulte
propose
du
matériel
et des
activités
stimulantes
et adaptés
aux
différents
âges.
L'enfant
décide
alors
de
lui-même
d'y
participer
où
non.
Il a le choix
d’être
davantage
dans
l'observation,
de
jouer
seul
ou
en
groupe.
Différents
coins
à thème
sont
proposés
(constructions,
imitation,
coins
« cosy
» où
l'enfant
peut
choisir
de
regarder
des
livres).
L'adulte
le soutient,
porte
sur
lui
un
regard
bienveillant
et
est
le témoin
du
plaisir
que
l'enfant
montre
dans le
jeu
et/ou
l’activité.
TR
Un
accueil
personnalisé
:
e
Les
différences
culturelles
et
individuelles
Les
habitudes
de
vie
de
l’enfant,
au
sein
de
sa
famille,
sont
recueillies
au
moment
de
l’admission
par
la directrice,
qui
évalue
la possibilité
de
les
maintenir
dans
la structure
:
—
Régimes
particuliers
(sans
viande,
sans
laitage…)
dans
la
limite
d’un
équilibre
alimentaire
et
d’un
avis
médical
écrit
—
Différentes
religions
et croyances
au
travers
de
l’écoute
et
du
dialogue.
12 Direction
de
l'Education,
de
l’Enfance
et
de
la Jeunesse
— Service
Petite
Enfa
e
Les
difficultés
liées
à
la santé
Un
enfant
présentant
un
handicap
ou
atteint
de
maladie
chronique
est
accueilli
au
même
titre
qu’un
autre
enfant.
En
cas
de
nécessité,
il sera
mis
en
place :
—
un
Projet
d'Accueil
Individualisé,
—
_untravail
en
partenariat
avec
les
services
spécialisés
(CAMSP,
PIJ,
SESSAD)
( cf.
page
16)
e
Les
difficultés
sociales
et familiales
L'accueil
d’un
enfant,
dont
la
famille
est
en
difficulté,
se
fera
en
toute
discrétion
et
dans
le
respect
du
secret
professionnel :
—
un
travail
en
partenariat
peut
être
proposé
(PMI,
AEMO,
psychologues...),
—
les
adultes
référents
de
l'enfant
sont
parties
prenantes
d’un
projet
individualisé
écrit,
laissant
une
place
importante
à
l’observation
et
au
dialogue.
e
Du
premier
accueil
à l'accueil
quotidien
Le
premier
contact
:
Celui-ci
a
lieu
dans
les
locaux
de
la
structure
à
l’occasion
du
rendez-vous
avec
la
directrice.
Il
permet
d'informer
les
parents
sur
le
fonctionnement
de
la
structure,
les
modalités
d'accueil
et
les
tarifs.
Le
règlement
de
fonctionnement
et
le
contrat
d’accueil
sont
remis
et expliqués.
Une
visite
de
l'établissement
est
organisée.
L'admission
progressive
:
Dite
«
période
d’adaptation
».
Elle
donne
à
l'enfant
et
aux
parents
le temps
nécessaire
pour
se
préparer
à
la
séparation.
Elle
dure
en
moyenne
5 jours
répartis
sur
une
à
deux
semaines.
Elle
amène
l'enfant
à découvrir
les
moments
clés
de
la journée
(accueil,
repas,
sieste,
éveil,
change...).
L'adaptation
est
réalisée
par
un
professionnel
référent
afin
qu'il
y
ait
un
interlocuteur
privilégié
pour
l’enfant
et sa
famille.
La
transmission
au
quotidien
:
Cette
dernière
se
vit
à travers
une
rencontre
entre
trois
personnes
: le
parent,
l'enfant
et
le
professionnel.
Au
moment
de
l'arrivée
et
du
départ
de
l'enfant,
cela
permet
de
créer
un
lien
entre
la
sphère
intra
et
extra-familiale.
Ce
temps
est
essentiel
pour
que
parents
et
professionnels
se
passent
le
relais
et
ainsi,
assurent
à
l'enfant
une
continuité
physique
et
psychique.
Toutes
les
transmissions
se
font
par
écrit
dans
le
classeur
individuel
de
l’enfant,
puis
par
oral
pour
compléter
cet
échange.
xp Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
— Service
Petite
Enfa
La
sécurité
et
la santé
:
e
La
sécurité
des
locaux
:
Le
mobilier
et
les
jouets
sont
aux
normes
de
sécurité
en
vigueur
et
vérifiés
quotidiennement
(jouets
cassés,
bois
écaillé...).
L'ensemble
du
matériel
utilisé
est
adapté
à
l’âge
des
enfants
accueillis
et
des
mesures
sont
mises
en
place
pour
éviter
tout
danger
:
—
les
chaises,
tables,
lavabos,
toilettes
sont
à
hauteur
d'enfant
les
portes
sont
munies
d’un
système
anti-pince
doigts
—
les
prises
de
courant
ne
sont
pas
à hauteur
d'enfant
ou
sécurisées
—
les
éléments
muraux
sont
fixés
par
des
spécialistes
—
les
décorations
sont
maintenues
par
de
la
pâte
à
fixe
(ni
clous,
ni
punaises,
ni
trombones...)
—
tout
le matériel
coupant
(ciseaux,
cutter...)
est
rangé
hors
de
portée
des
enfants
—
les
produits
d'entretien
et
pharmaceutiques
sont
conservés
dans
des
locaux
inaccessibles
aux
enfants,
voire
mis
sous
clef
—
les
barrières
des
lits sont
remontées
dès
qu’un
enfant
y est
installé
e
L’'instauration
des
règles
de
sécurité
:
Les
règles,
décidées
en
équipe,
sont
adaptées
à
l’âge
des
enfants.
Elles
sont
expliquées
et
rappelées
autant
que
nécessaire,
jusqu’à
ce
qu’elles
soient
intégrées :
—
les
enfants
ne
sont
jamais
laissés
sans
surveillance
et
le
nombre
d'adultes
présents
répond
aux
normes
déterminées
par
les
textes
officiels,
—
les
parents
ont
l’assurance
que
leur
enfant
ne
sera
pas
confié
à
des
personnes
non
mandatées,
—
lors
des
sorties
hors
de
la
structure,
autorisées
par
les
parents,
un
agent
est
habilité
à
prendre
en
charge
deux
enfants
au
maximum.
e
La
santé:
La
structure
accueille
des
enfants
en
bonne
santé
qui
n’ont
pas
de
contre-indications
médicales
à
la
vie
en
collectivité.
L'observation
constante
permet
d'apprécier
l’état
de
santé
(changement
de
comportement,
pleurs,
apathie,
agitation)
et de
prévenir
les
parents
si nécessaire.
Des
protocoles
de
soins
spécifiques
sont
établis
et
réévalués
régulièrement
(fièvre,
diarrhées,
convulsions),
et
des
transmissions
pertinentes
et
quotidiennes
sont
tenues
à
jour
par
la
puéricultrice,
l’éducateur
de
jeunes
enfants
ou
le
référent.
Pour
faire
face
aux
situations
d'urgence
(chutes,
accidents...)
des
protocoles
d'actions,
mis
à
disposition
du
personnel,
sont
appliqués.
Une
infirmière
puéricultrice,
est
également
toujours
joignable
aux
heures
d'ouverture
des
structures,
pour
accompagner
les
équipes
dans
la
prise
de
décision
appropriée.
Au
besoin,
le pédiatre
référent
sera
sollicité.
14
J Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
e
L’hygiène
des
locaux
:
Les
structures
Petite
Enfance
de
la
ville
de
Colmar
s'engagent
dans
une
démarche
éco-
responsable,
visant
à
améliorer
la
qualité
de
vie
des
enfants
et
du
personnel.
Les
structures
sont
équipées
de
distributeurs
d'eau
ozonée,
permettant
de
supprimer
les
produits
d'entretien
et
leurs
résidus
en
garantissant
hygiène
et sécurité
sanitaire
pour
tous.
II)
L'enfant s'éveille.
Tous
les
gestes
du
quotidien
sont
une
source
de
découverte
pour
l’enfant.
L'éveil
se
fait
tout
au
long
de
sa
journée
par
la
communication
avec
les
adultes
et
ses
camarades
ainsi
que
par
le jeu.
À
la
crèche,
l'enfant
joue
: c’est
sa
principale
activité.
Le
jeu
développe
le
langage,
la sociabilité,
la créativité
et
l'intelligence.
Les
enfants
vont
apprendre
à vivre
ensemble,
à se
découvrir
et
à se
respecter.
e
L’autonomie:
L'apprentissage
de
la séparation
:
Dès
l'admission
progressive,
le
doudou
est
nécessaire
(peluche,
tissu,
tétine...).
Celui-ci
fera
le
lien
entre
la
maison
et
la
structure.
Au
début,
cet
objet
est
mis
à
disposition
de
l'enfant
en
fonction
de
ses
besoins
et
réactions
(sommeil,
chagrin,
besoin
de
contact,
faim...).
Progressivement,
l'enfant
est
amené
à
gérer
librement
son
doudou
(rangement
visible
et
accessible).
Plus
il
grandit,
plus
il
sera
encouragé
à
s'en
séparer
à
certains
moments
de
la
journée
(activités
organisées,
repas..).
L'adulte
met
en
mots
le
départ
des
parents
et
encourage
ces
derniers
à
marquer
le
moment
de
la séparation. L'apprentissage
de
l’activité
autonome
:
L'enfant
évolue
librement
en
ayant
des
jouets
adaptés
à
son
âge
et
mis
à
sa
portée.
Les
bébés
évoluent
au
sol
parmi
les
divers
jouets
disposés
dans
leur
espace.
Les
jeux
sont
placés
dans
des
coins
spécifiques
(hochets
sur
les
tapis,
peluches
dans
le
coin
doux...).
En
fonction
des
capacités,
des
envies
de
l'enfant
ou
du
groupe,
des
activités
plus
construites
sont
proposées,
avec
le
libre
choix
d'y
participer
ou
non.
Les
temps
de
jeu
libre
sont
majoritaires
durant
la journée.
L’acquisition
des
gestes
de
la vie
courante
:
L'adulte
offre
la
possibilité
à
l'enfant
de
participer
aux
gestes
de
la vie
courante
et
de
répondre
progressivement
à
ses
propres
besoins,
dans
la
limite
de
ses
capacités
(habillage,
déshabillage,
propreté,
repas,
lavage
des
mains...).
Il
accompagne
l'enfant
dans
son
apprentissage
de
l'autonomie
et
soutient
son
envie
de
faire
seul,
en
lui
laissant
le
temps
nécessaire.
L'enfant
est
encouragé
à
investir
le
lieu
de
vie,
sans
forcément
la participation
de
l'adulte.
15
)D Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
L'acquisition
de
la confiance
en
soi et aux
autres
:
L'environnement
est
aménagé
harmonieusement
et
adapté
aux
différents
âges
pour
permettre
à
chaque
enfant
de
découvrir,
à
son
rythme,
ses
capacités
et
limites.
Toute
progression
est
encouragée
et
les
petits
loupés
sont
dédramatisés.
e
L’acquisition
du
langage
:
En
grandissant,
l'enfant
progresse
avec
l’acquisition
du
langage.
Son
babillage
et
sa
gestuelle
se
transforment
pour
laisser
place
aux
mots.
Pour
favoriser
son
apprentissage
et
lui
donner
envie
de
parler,
l'adulte
s'exprime
sans
infantilisme,
évoque
les
choses
de
façon
concrète
et
relie
le
langage
aux
événements.
Afin
d'améliorer
encore
la
qualité
des
échanges
dans
la
relation
avec
le jeune
enfant,
certaines
équipes
incluent
dans
leur
projet
pédagogique
«
la communication
gestuelle
à la
parole
».
e
La
socialisation:
L'organisation
de
l’espace
et
de
la journée
:
Les
espaces
sont
modulables,
en
fonction
des
besoins
individuels
et
de
l’évolution
du
groupe
(coin
calme,
coin
jeu,
coin
dînette...).
Un
enfant
doit
pouvoir
s’isoler
du
groupe
quand
il
le
souhaite.
La
gestion
du
groupe
(regroupement
ou
scission,
proposition
d'activités.)
est
organisée
en
fonction
de
l’ambiance
globale
et à partir
des
observations
de
l'adulte.
L'apprentissage
des
règles
:
L'équipe
est
garante
de
la
cohérence
et
du
respect
des
limites
instaurées,
pour
que
l’enfant
puisse
gérer
petit
à
petit
ses
émotions
et
sentiments
de
frustration.
L’adulte
pose
des
règles
de
conduite
au
sein
du
groupe.
Il
les
verbalise
et
les
répète
si
besoin.
Les
jouets
étant
communs,
l'enfant
est
encouragé
progressivement
à
partager
et
à
respecter
ses
camarades.
La
gestion
des
conflits
:
Au
sein
d’un
groupe
d'enfants
en
bas
âge,
les
conflits
sont
inévitables.
L’adulte
intervient
de
façon
juste
et
impartiale
(dialogue,
négociation,
rappel
des
règles...),
en
mettant
en
mots
ce
qui
est
fait.
16 Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
LES
PRESTATIONS
D'ACCUEIL
Le
fonctionnement
des
structures :
Les
structures
sont
ouvertes
du
lundi
au
vendredi.
Elles
sont
fermées
un
mois
en
période
estivale,
une
semaine
entre
Noël
et
Nouvel
An
et
à
l’occasion
du
pont
de
l’Ascension.
Le
Relais
Petite
Enfance
est
ouvert
et joignable
tout
l'été.
STRUCTURE
HORAIRES
GROUPES
PERSONNEL
(Équivalent
temps
plein)
GERMAINE
COTY
Lundi
au
vendredi
Les
bébés
: 10
semaines
à 12/13
mois
Les
bébés/moyens
: 6/8
mois
à 15/18
2 puéricultrices
(directrice
+
adjointe)
82
places
7h-19h30
mois
2
Educateurs
de
jeunes
enfants
(EJE)
Les
moyens
: 1
an
à
2
ans
17,8
AP
ou
adjoints
d'animation
Les
grands
: 2 ans
à 3 ans*
révolus
2
agents
techniques
Les
bébés
: 10
semaines
à
12/13
mois
2
puéricultrices
(directrice
+
LOUISE
;
.
A
D
+
Le
SCHEPPLER
Lundi
au
vendredi
Les
bébés/moyens
: 6/8
mois
à 15/18
adjointe)
6h30-18h30
mois
2
EJE
89
places
Les
moyens
: 1 an
à 2 ans
Les
grands
: 2 ans
à 3
ans
révolus
20
AP
ou
adjoints
d'animation
2,5
agents
techniques
LES
GRILLONS
Lundi
au
vendredi
Les
bébés/moyens
: 10
semaines
à 18
mois
1 puéricultrice
(directrice)
—
1 EJE
6 AP
où
adjoints
d'animation
7h30-18h30
28
places
Les
grands
: 18
mois
à 3 ans*
1 agent
technique
Bb
US
à
1
EE
(directrice)
— 1
puéricultrice
ands
:
40
places
7h30-18h30
y
£
\
x
6,6
AP
ou
adjoints
d'animation
Les
grands
: 2 ans à 3 ans
:
1
agent
technique
LES
P'TITS
Lndi
at
vendredi
Les
bébés/moyens
: 10
semaines
à 18
1
EJE
(directrice)
AVIATEURS
7h30-18h30
mois
5 AP
où
adjoints
d'animation
28
places
Les
grands
: 18
mois
à 3 ans
0,75
agent
technique
SILBERRUNZ
s
s
Les
bébés
: 10
semaines
à 12/13
mois
1 EJE
(directrice)
Lundi
au
vendredi
Lu
.
Dors
17
places
7h30-18h30
Les
moyens
: 12/13
mois
à 2 ans
4 AP
où
adjoints
d'animation
Les
grands
: 2
ans
à
3
ans
0,5
agent
technique
LADHOF
:
e
Les
bébés
: 10
semaines
à 12/13
mois
1 EJE
(directrice)
Lundi
au
vendredi
a
Le
aa
è
18
places
7h30-18h30
Les
moyens
: 12/13
mois
à 2 ans
4 AP
où
adjoints
d'animation
Les
grands
: 2 ans
à 3 ans
0,5
agent
technique
Lundi
au
vendredi
LES
LOUPIOTS
7h45-12h15/13h15-
|
Les
bébés
: 10
semaines
à 18
mois
1
EJE
(directrice)
19
places
18h15
Les
moyens/grands
: 18
à 24
mois
3 AP
ou
adjoints
d'animation
mercredi
: 7h45-
Les
grands
: 2 ans
à 3 ans*
12h15
(fermée
l’après-
midi) Accueil
du
public
du
mardi
au
vendredi
de
8h30
à
12h30
et
de
|
1EJE
(directrice)
RPE
13h30
à 17h30.
2
EJE
(Animatrices)
Sur
Rdv
les
mardis
de
17h30
à 19h30
et
les vendredis
de
12h30
à 13h30
0,25
agent
technique
* Accueil
possible
en
occasionnel
pour
les
enfants
de
4 à 6 ans
selon
les
disponibilités
de
la structure
17
> Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
Il)
Les
différents
types
d'accueil
:
ê
=
Es
\
=
G
\
€
\
€
sl
æ
_"&
LÀ
k-
R
a
D
|
—
»
F
5
7
2
PNG
/
Les
structures
municipales
accueillent
prioritairement
des
enfants
âgés
de
10
semaines
à
3
ans
révolus
de
façon
régulière
et
occasionnelle.
L'accueil
est
possible
jusqu’à
6
ans
sur
certains
établissements
et
uniquement
de
façon
occasionnelle.
Selon
la
convention
d'objectifs
et
de
financements
de
Prestation
de
Service
Unique
(PSU),
il
existe
3 types
d’accueil
:
e
L'accueil
régulier
:
L'accueil
est
dit
régulier
lorsque
les
besoins
d'accueil
sont
connus
à
l’avance
et
récurrents.
Il est
destiné
aux
parents
souhaitant
que
leur
enfant
fréquente
l'établissement
selon
un
planning
établi
et
en
fonction
de
leurs
besoins.
L'inscription
des
familles
se
fait
au
service
administratif.
Tous
les
dossiers
sont
vus
en
commission
d'attribution.
e
L'accueil
occasionnel
:
Les
enfants
sont
accueillis
de
manière
ponctuelle,
en
fonction
des
besoins
des
familles
et
sous
réserve
d’une
place
disponible.
Les
familles
prennent
contact
directement
avec
la
structure
afin
de
connaître
les
disponibilités
et faire
les
réservations.
e
L'accueil
d'urgence
:
Cet
accueil
est
destiné
aux
parents
qui
subissent
un
imprévu
(mode
de
garde
habituel
défaillant,
hospitalisation..).
C'est
un
accueil
ponctuel
limité
dans
le temps
que
le
personnel
prépare
dans
la mesure
du
possible
afin
de
garantir
une
prise
en
soin
optimisée.
18
D Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
— Service
Petite
Enfa
L'ACCUEIL
D'UN
ENFANT
EN
SITUATION
DE
HANDICAP « Un
enfant
en
situation
de
handicap
est
un
enfant
qui
a
besoin
de
soins
et/ou
d’une
attention
spécifique,
en
raison
de
problèmes
médicaux
(santé
physique
et
psychique)
avec
ou
sans
problèmes
psycho-sociaux
»
Brochure
«
La
Santé
dans
les
milieux
d'accueil
de
la petite
enfance
»
ONE-2011
Chapitre
5
page
63
La
Ville
de
Colmar
souhaite
que
chacun
de
ses
établissements
d'accueil
de
jeunes
enfants
puisse
concourir
à
l'inclusion
de
l'enfant
en
situation
de
handicap.
Aussi,
le service
Petite
Enfance
évalue
en
fonction
de
l’état
de
santé
de
l’enfant
et
du
projet
des
parents,
les
ressources
dont
dispose
chaque
structure
pour
envisager
un
accueil.
Puis,
il
aménage
ce
temps
d’accueil
pour
que
l’enfant
puisse
tirer
profit
en
toute
sécurité
d’un
séjour
en
collectivité.
Au
besoin,
un
accompagnement
individuel
et
personnalisé
est
organisé
avec
le
Service
d'Education
Spécialisée
et
de
Soins
à
Domicile
de
l’ARSEA
(SESSAD).
Une
convention
annuelle
est
signée
entre
la famille,
les
différents
partenaires
et
la Ville
de
Colmar.
Afin
de
fluidifier
le parcours
de
ces
familles,
un
parcours
coordonné
a été
mis
en
place
:
e
L'inscription
Au
moment
de
l'inscription,
un
rendez-vous
est
pris
avec
la
puéricultrice
référente
santé
et
accueil
inclusif.
| permettra
de
déterminer
les
besoins
de
l'enfant,
les
attentes
des
parents
et
le
type
d’accueil
qui
pourra
être
proposé.
e
Une
structure
est
en
capacité
d'accueillir
l'enfant
Un
accueil
classique
s'organise.
Le
suivi
médical
sera
abordé
lors
d’une
consultation
avec
le
pédiatre
référent
qui
demandera
au
besoin
la
mise
en
place
d’un
Projet
d'Accueil
Individualisé.
e
L'état
de
santé
de
l'enfant
nécessite
la
présence
d’une
personne
qui
l’accompagne
pendant
le temps
d'accueil.
La
ville
de
Colmar
sollicite
alors
une
aide
spécifique
pour
organiser
au
mieux
les
soins.
Un
travail,
en
partenariat
et
conventionné
avec
le
SESSAD,
permet
la
mise
en
place
d’un
dispositif
de
soutien
à
l’équipe
du
lieu
d'accueil.
Des
objectifs
d'accueil
et
un
plan
de
soin
individualisé
pour
l'enfant
seront
déterminés.
19
D Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
e
L'accueil
en
collectivité
Une
évaluation
régulière
de
la
situation
de
l’enfant,
ainsi
que
la
manière
dont
se
déroule
sa
présence
au
sein
de
la
structure
est
essentielle
pour
la
réussite
du
projet.
Des
rencontres
régulières
avec
l’équipe
pédagogique
et
les
partenaires
sont
organisées.
Ces
réunions
dites
de
synthèse
permettront
de
faire
évoluer
les
objectifs
et
le
plan
de
soin.
L'accueil
jusqu’à
6
ans
est
possible
en
fonction
du
développement
de
l’enfant
et de
ses
besoins.
e
La référente
santé
et accueil
inclusif
instituée
suite
au
décret
n°
2021-1131
du
30
août
2021,
la
référente
santé
et
accueil
inclusif
a un
rôle
privilégié
dans
l’accueil
du
jeune
enfant
en
situation
de
handicap.
Interlocutrice
prioritaire,
elle
concoure
à
la
mise
en
place
d’un
accueil
bienveillant
en
établissement
d'accueil,
en
lien
avec
les
équipes
pluridisciplinaires,
le
pédiatre-référent,
le
CAMSP,
le SESSAD,
la
PIJ
et
les
autres
partenaires
extérieurs.
Elle
peut
être
amenée
à
rencontrer
les
parents
dans
le
cadre
d’un
suivi
plus
spécifique
du
jeune
enfant.
20
JM Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
— Service
Petite
Enfa
LA
PLACE
DES
FAMILLES
ET
LEUR
PARTICIPATION
A
LA
VIE
DE
LA
STRUCTURE
Accueillir,
c’est
établir
une
relation
de
partenariat
avec
les
parents
et
leur
donner
l'assurance
de
tout
mettre
en
œuvre
dans
la
prise
en
charge
de
leur
enfant.
Les
parents
doivent
quitter
la
structure
l'esprit
serein.
e
Des
espaces
propices
au
dialogue
Au
cours
de
la
préadmission,
des
temps
de
rencontre
et
d'échanges
sont
programmés
entre
professionnels
et
parents.
Au
moment
de
l'admission,
l'enfant
et
ses
parents
sont
accueillis
par
la
responsable,
dans
un
lieu
déterminé
à
l'avance.
Des
temps
de
transmissions
orales
et
écrites
sont
prévus
quotidiennement.
Les
moments
d'échange
et
d'écoute
sont
toujours
possibles
et
encouragés
par
les
professionnels
Des
réunions,
rassemblant
les
parents
par
secteur
d'âge,
sont
organisées
ponctuellement
(réunions
d’accueil,
d’information,
de
bilan,
de
changement
de
secteur,
à thème...)
e
Un
climat
de
confiance
et de
coopération
Les
valeurs
et
coutumes
de
chaque
famille
sont
prises
en
compte.
Selon
les
possibilités
du
service
et
dans
le
cadre
du
respect
du
bien-être
de
l’enfant,
les
demandes
spécifiques
(allaitement
maternel...)
sont
respectées.
Le
règlement
de
fonctionnement
explique
aux
parents,
leurs
droits,
leurs
devoirs,
leur
degré
de
participation
au
sein
de
la structure.
Il leur
est
remis
et ils s'engagent
à
le respecter.
Les
projets
éducatifs
et
pédagogiques
sont
expliqués
lors
des
visites
progressives
d'admission
et
des
réunions
de
parents.
L'objectif
étant
de
rassurer
et
de
créer
un
climat
de
stabilité
et
de
confiance. Les
parents
sont
invités
à faire
part
de
leurs
attentes
et
échanger
leurs
points
de
vue
avec
les
professionnels.
Le
dialogue
est
basé
sur
des
faits,
des
constats
et
non
des
jugements.
e
Une
valorisation
des
parents
dans
leur rôle
Les
professionnels
assurent
un
rôle
d’information
et
de
conseil.
L'équipe
veille
à
rassurer
les
parents
sur
leurs
compétences.
La
structure
d'accueil
est
un
passage
dans
la vie
de
l'enfant.
Parents,
professionnels,
une
alliance
éducative
pour
accompagner
l'enfant
à
grandir
en
bonne
santé.
21
D Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et de
la Jeunesse
— Service
Petite
Enfa
LE
PROJET
POUR
LES
PROFESSIONNELS
| Travailler
en
structure
d'accueil
d'enfants
de
,
moins
de
six
ans,
c'est
avant
tout
s'engager
sur
|
un
projet
commun
dans
lequel
chacun
doit
pouvoir
trouver
sa
place
en
tant
que
|
professionnel,
au
sein
d’une
équipe
pluridisciplinaire.
L’écoute,
le dialogue,
le
respect
mutuel
et
la
discrétion
sont
les
valeurs
|
défendues.
Les
objectifs
:
—
Se
respecter
mutuellement,
—
Travailler
en
équipe
et
partager
des
intérêts
et
des
responsabilités
communs,
—
Respecter
le projet
éducatif
et
participer
à son
évolution.
Les
moyens :
Les
engagements
Chaque
professionnel
adhère
au
projet
éducatif.
Ce
projet
est
relu
chaque
année
par
l’ensemble
des
agents.
En
cas
d'objectif
non
atteint,
des
adaptations
seront
proposées.
Une
relecture
approfondie
est
programmée,
au
minimum
tous
les
trois
ans.
En
fonction
de
l’évolution
de
la structure
et
des
services
proposés,
les
modifications
nécessaires
sont
apportées.
Le
dialogue
Les
professionnels
échangent
quotidiennement
transmissions
et
observations.
En
cas
d'interrogation,
les
points
de
vue
sont
discutés
pour
une
prise
de
décisions
concertée.
Des
temps
de
réunion
sont
organisés,
à
un
rythme
régulier,
pour
échanger,
prendre
du
recul
et
s'interroger
sur
les
pratiques
quotidiennes.
Le
respect
mutuel
Les
professionnels
font
preuve
de
respect
en
restant
vigilants
aux
paroles,
gestes
et
actes
envers
les
collègues
et
la
hiérarchie.
L'écoute
et
le dialogue
sont
à privilégier.
La
discrétion
sur
le
lieu
de
travail
et en
dehors
est
de
la
responsabilité
de
chacun.
Solidarité Tous
les
professionnels
s’entraident
dans
les
tâches
quotidiennes
sans
entraver
la
qualité
de
la
prise
en
charge
des
enfants.
Chaque
agent,
œuvrant
au
service
de
l'intérêt
général,
peut
être
sollicité
pour
intervenir
dans
une
autre
structure
municipale.
Les
horaires
de
travail
peuvent
être
modifiés
selon
les
nécessités
de
service
et
la présence
des
enfants.
22
JD Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
LES
COMPETENCES
PROFESSIONNELLES
MOBILISEES
Conformément
aux
dispositions
prévues
par
le
décret
n°
2021-1131
du
30
août
2021
relatif
aux
établissements
d'accueil
des
jeunes
enfants,
les
enfants
sont
encadrés
par
des
professionnels
qualifiés
selon
les
normes
suivantes
:
«
Un
encadrant
pour
5 enfants
qui
ne
marchent
pas
/ un
encadrant
pour
8 qui
marchent
».
1)
Le
personnel
Les
agents
auprès
des
enfants :
La
directrice
d'établissement
(Puéricultrice
ou
Educatrice
de
Jeunes
Enfants)
Gestionnaire
d'établissement,
elle
doit
veiller
à
l'organisation
et
au
bon
fonctionnement
de
la
structure,
«
à
la
santé,
à
la
sécurité
et
au
bien-être
des
enfants
qui
lui
sont
confiés,
ainsi
qu'à
leur
développement
» (Art.
R.
2324-17
du
Code
de
la santé
publique).
Elle
a
un
rôle
clé
dans
l’établissement
auquel
elle
donne
son
impulsion.
La
référente
santé
et
accueil
inclusif
(Infirmière
puéricultrice)
Instaurée
depuis
le
décret
n°2021-1131
du
30/08/2021,
elle
apporte
son
concours
aux
directrices
Educatrices
de
Jeunes
Enfants,
«
pour
la
mise
en
œuvre
des
mesures
nécessaires
au
bien-être
et au
développement
des
enfants
».
Elle
collabore
avec
l’ensemble
des
structures
municipales,
à
la
mise
en
place
d'outils
pour
la
prise
en
charge
des
enfants
accueillis
et
crée
du
lien
avec
l’ensemble
des
partenaires
locaux
en
matière
de
santé
et
de
prévention.
Les
éducateurs
de jeunes
enfants
(EJE)
Sous
l’autorité
de
la
directrice
de
l'établissement,
les
EJE
participent
au
fonctionnement
optimal
de
la
structure.
Ils
garantissent
un
accueil
de
qualité
de
l’enfant
et
de
sa
famille,
dans
le
respect
de
la réglementation.
Ils stimulent
et coordonnent
au
quotidien
l’action
éducative
des
équipes.
Les
auxiliaires
de
puériculture
et
les
auxiliaires
Petite
Enfance
Elles
organisent
et
effectuent
l'accueil
et
les
activités
qui
contribuent
au
développement
de
l'enfant
dans
le
cadre
du
projet
éducatif
et
pédagogique
de
la
structure.
Elles
s'inscrivent
dans
une
approche
globale
de
l'enfant
et
prennent
en
compte
la
dimension
relationnelle
des
soins
ainsi
que
la
communication
avec
la
famille
dans
le
cadre
du
soutien
à
la
parentalité.
23
39 Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
Le
personnel
technique :
Les
agents
d'entretien
des
locaux
Des
personnes
qualifiées,
employées
aux
travaux
de
ménage
et
de
restauration
(réception
des
repas,
remise
en
température
et
distribution
dans
les
secteurs).
À
noter
que
le
traitement
du
linge
fait
partie
intégrante
de
la
fiche
de
poste
des
agents
techniques.
Un
poste
d’agent
d'entretien
- lingère
est
en
place
dans
les
grandes
structures.
Le
jeune
âge
du
public,
ainsi
que
la
vie
en
collectivité
incitent
à
mettre
en
place
des
règles
d'hygiène
essentielles
dans
la
prévention
des
maladies
transmissibles.
Le
travail
de
l'agent
d'entretien
est
donc
essentiel
pour
lutter
contre
les
sources
de
contaminations.
La
couturière-logisticienne
Elle
confectionne
des
pièces
sur
mesure
et
raccommode
du
linge
utilisé
dans
les
différentes
structures
d'accueil
de
la
petite
enfance
de
la
municipalité.
Elle
gère
le
stock
des
vêtements
de
travail
du
personnel.
Elle
peut
intervenir
de
façon
ponctuelle
en
lingerie.
Elle
assure
un
suivi
dans
l’usage
des
produits
d'entretien,
d'hygiène
et
d’épicerie.
Elle
en
fait
la
livraison
sur
l’ensemble
des
sites.
Ses
missions
sont
complétées
par
la
livraison
du
linge
sur
certaines
structures,
la
gestion
du
courrier
et
le suivi
des
véhicules
(contrôles
techniques,
nettoyages...)
L'équipe
volante :
Afin
d’assurer
la
continuité
de
service
et
de
maintenir
les
taux
d'encadrement
en
adéquation
avec
la
législation
en
vigueur,
le
service
Petite
Enfance
est
doté
d’une
équipe
pluridisciplinaire
chargée
des
remplacements
:
—
2
agents
techniques
à
mi-temps
—
2
auxiliaires
de
puériculture
—
1 éducatrice
de
Jeunes
Enfants
—
Linfirmière
puéricultrice
Le
service
administratif :
Une
équipe
de
sept
personnes
compose
le
service
administratif,
situé
8
rue
Rapp.
Les
missions
assurées
sont
la
gestion
administrative
et
financière
du
service,
la
coordination
des
structures
municipales,
l'accueil
du
public
et
le
suivi
de
l’offre
des
modes
d’accueil
petite
enfance
sur
le
bassin
colmarien.
24
AD Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et de
la Jeunesse
— Service
Petite
Enfa
11)
La
formation
Le
service
Petite
Enfance,
dans
le
cadre
de
son
plan
de
formation
annuel,
propose
à
tous
les
agents
des
formations
régulières
nécessaires
à
l’accomplissement
de
leurs
missions
et
les
accompagne
dans
leurs
projets
d'évolution
professionnelle
de
carrière.
Ces
formations
peuvent
aussi
bien
être
individuelles
que
destinées
et organisées
au
sein
d’une
équipe
au
complet.
Des
réunions
de
travail
en
équipe
pluridisciplinaire
(journées
pédagogiques)
sont
organisées
par
thème.
Elles
permettent
le
partage
d'expériences,
de
savoirs
et
donnent
ainsi
un
sens
aux
actions
tout
en
permettant
d’harmoniser
les
pratiques.
Depuis
2022,
les
agents
participent
à
des
groupes
d’analyse
de
la
pratique.
Les
agents
auprès
des
enfants
et
les
encadrants
y
participent
séparémment,
permettant
de
se
centrer
sur
les
pratiques
professionnelles
spécifiques
et
échanger
sur
des
problématiques
diverses
en
présence
d’une
tierce-personne,
extérieure
aux
équipes
et
psychologue
de
formation.
25
M Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfa
LES
PARTENAIRES
Les
partenaires,
qu'ils
soient
financiers
ou
éducatifs,
sociaux
où
médicaux,
sont
nombreux.
La
présente
liste,
non
exhaustive,
énumère
les
plus
représentatifs.
La
Caisse
d’Allocations
Familiales
du
Haut-Rhin
: partenaire
social
et
financier,
de
conseil
et
de
développement.
Elle
finance
la
ville
de
Colmar
au
titre
de
la
prestation
de
service
unique
(PSU)
et
l’accompagne
dans
le portage
financier
des
nouveaux
projets.
La
Mutualité
Sociale
Agricole
d'Alsace,
partenaire
financier.
Le
Conseil
Départemental
du
Haut-Rhin,
au
titre
de
sa
compétence
obligatoire
de
Protection
Maternelle
et
Infantile
(PMI)
et
d'Aide
Sociale
à
l'Enfance
(ASE),
agrée
les
structures
municipales,
et
contrôle
l'application
des
normes
de
la
Petite
Enfance.
C’est
un
partenaire
social
pour
le suivi
socio-éducatif
de
familles
en
difficulté
et
un
partenaire
financier
pour
la
prise
en
charge
partielle
des
frais
de
garde
de
ces
dernières.
L'Association
Régionale
Spécialisée
d'Action
Sociale
d'Education
et
d'Animation
(ARSEA),
le
Service
d'Education
Spéciale
et
de
Soins
à
Domicile
(SESSAD)
et
le
Centre
d'Action
Médico-
Sociale
Précoce
(CAMSP).
Les
Services
AEMO
(soutien
à la
parentalité).
Les
Centres
de
Formation
de
la
région
Alsace:
puéricultrices
et
auxiliaires
de
puériculture,
étudiants
en
soins
infirmiers,
éducateurs de
jeunes
enfants,
CAP
AEPE.
Les
services
municipaux
: théâtre,
salle
Europe,
bibliothèques,
ludothèque,
enseignement...
26
# F
ÿ Colmar REGLEMENT
DE
FONCTIONNEMENT
DETTE
à
FRE
DIRECTION
DE
L'EDUCATION,
DE
L'ENFANCE
ET
DE
LA
JEUNESSE
— SERVICE
PETITE
ENFANCE
Dispositions
relatives
aux
structures
d'accueil
municipales
de
la Petite
Enfance
“LEA
TÉL
PE
QT
rt
PNCV
EU
UPES
CENTER REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE
REGLEMENT
DE
FONCTIONNEMENT
Structures
d'accueil
municipales
de
la
Petite
Enfance
Les
structures
municipales
de
la
petite
enfance
de
Colmar
sont
des
établissements
d'accueil
collectif,
recevant
des
enfants
âgés
de
dix
semaines
à
trois
ans
révolus
de
façon
régulière,
et
en
accueil
occasionnel
jusqu’à
six ans.
Les
enfants
sont
pris
en
charge
par
une
équipe
de
professionnels
de
la petite
enfance,
conformément
au
décret
en
vigueur.
Chaque
établissement
est
placé
sous
la
direction
d’un(e)
infirmier(ère)
-
puériculteur(trice)
ou
d’un(e)
éducateur(trice)
de
jeunes
enfants.
Les
structures
municipales
sont
sous
l'autorité
du
chef
de
service.
Elles
ont
pour
missions
:
—
de
veiller
à la santé,
à
la sécurité,
à l'insertion
sociale
et
au
bien-être
des
enfants
qui
leur sont
confiés,
ainsi
qu’à
leur
développement,
—
d'apporter
leur
aide
aux
parents,
afin
que
ceux-ci
puissent
concilier
leur
vie
professionnelle
et
familiale,
—
de
concourir
à
l’intégration
sociale
des
enfants
présentant
un
handicap
ou
atteint
d’une
maladie
chronique,
compatible
avec
la vie
en
collectivité.
L'ensemble
des
structures
fonctionnent
dans
le cadre
de
la règlementation,
instituée
par
le Code
de
la
Santé
Publique.
Tout
comme
leurs
modalités
de
fonctionnement
qui
font
également
l’objet
d’un
avis
des
services
de
la Protection
Maternelle
et
Infantile.
Un
projet
d'établissement,
qui
précise
les orientations
du
projet
social
et éducatif
par
l’accueil,
le soin,
le développement,
l’éveil
et
le bien-être
des
enfants,
est
mis
à la disposition
des
familles
dans
chaque
structure.
Er TABLE
DES
MATIERES
LES
MODALITES
D'ADMISSION
DES
ENFANTS
.nnnssssssrssrssssnsnnsssssensessnnesseneeeeennnennnse
3
A
L'accueil
MÉBUiérsressnsnsnnnernsnnemennennannsersnnnencnnenvmnenenenenmnss
B.
L'accueil
occasionnel
C.
Le
dossier
d'admission
D.
L'admission
des
enfants
atteints
d’un
handicap...
ss
5
LE
FONCTIONNEMENT
DES
STRUCTURES
nsssnnennerreennnneesnnnenessnnesssnseesennnensnneennens
6
A.
Les
structures
B.
Les
fermetures
C.
Les
horaires
D.
LES
ASS
rsnmnnmnennnnnennnnsomannennnsinneenareenanensens
LES
CONDITIONS
DE
SEJOUR
>
La
participation
des
parents
Le
dossier
de
suivi
de
l'enfant
….
La
responsabilité
et
les
assurances
Les
mesures
de
sécurité
et
de
prévention.
Les
affaires
personnelles
de
l’enfant.….
L'hygiène L'alimentation Les
sorties
Les
photos
siennes
rrOonmoupns
LA
PROTECTION
SANITAIRE
sn
ssnnrreessnreeeenmerensenenee
A.
La
surveillance
médicale
B.
Les
maladies
ou
accidents
…
C.
Les
modalités
d'intervention
médicale
en
cas
d'Urgence
13
LES
MODALITES
DE
DEPART
ssssssseneenenrenersssennnnseesesesesnnseeesseneseesssesnneeeeseeseenenee
14
A.
Le
départ
de
l'enfant
au
quotidien...
ss
14
B.
Le
départ
définitif
de
la
structure...
14
LA
PARTICIPATION
FINANCIERE
snnnnsnnrssnernnnerennnnenenneensennssnssessensnnneesssneeenneeeeeeeeenenes
15
A.
Arrivée
et
départ
de
l'enfant...
15
Les
tarifs
La
facturation
Réactualisation
des
tarifs
Les
dispositions
particulières
- Radiation.
.
Acceptation
du
règlement...
oO pm
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE
|.
LES
MODALITES
D'ADMISSION
DES
ENFANTS
A.
L'accueil
régulier
La
préinscription
:
Toute
demande
pour
un
accueil
régulier
doit
être
formulée
via
le
formulaire
de
préinscription
et
retournée
au
service
Petite
Enfance,
qui
centralise
et
traite
l’ensemble
des
demandes.
Le
document
peut
être
retiré
directement
au
sein
des
structures
ou
du
service
administratif
et
est
disponible
sur
le site
internet
de
la ville
de
Colmar
: www.colmar.fr
— onglet
« vivre
».
Une
pré-inscription
en
ligne
peut
être
possible
sur
l'application
«
Colmar
&
moi
».
Au
terme
de
la
préinscription,
un
courrier
de
confirmation
est
envoyé
aux
parents
qui
doivent
le
retourner
signé,
afin
de
valider
la
demande.
Il doit
être
accompagné
d’une
photocopie
du
livret
de
famille
ou
à défaut,
d’une
copie
d’une
pièce
d'identité
du
ou
des
parents.
La
préinscription
administrative
ne
signifie
pas
l'inscription
ou
l'admission
automatique
de
l'enfant.
L'attribution
des
places
:
Chaque
demande
effectuée
est
étudiée
lors
d’une
commission
d'attribution.
Les
places
sont
attribuées
en
fonction :
—
dela
date
de
préinscription
—
de
l’âge
de
l'enfant
—
de
la date
prévisionnelle
d'admission
—
des
horaires
souhaités
Les
parents
sont
orientés
vers
la
structure
correspondant
le
mieux
à
leur
demande,
en
adéquation
entre
les
souhaits
d'accueil
de
la
famille
et
les
places
disponibles
au
sein
des
structures.
Sont
prioritaires
les
enfants
issus
de
familles
domiciliées
à Colmar.
Au
cours
de
l’année,
plusieurs
commissions
ont
lieu.
Une
proposition
d'admission
est
notifiée
par
un
courrier
adressé
à chaque
famille,
qui
devra
retourner
le talon-réponse
dans
le délai
imparti
au
service
Petite
Enfance.
Passé
ce
délai,
la
place
est
considérée
comme
vacante
et
attribuée
à
un
autre
enfant.
Si
aucune
place
n’est
disponible,
les
dossiers
restent
sur
la
liste
d’attente
ou,
selon
les
besoins,
réorientés
vers
le
Relais
Petite
Enfance.
Le
service
Petite
Enfance
reprendra
contact
avec
les
familles
dès
qu’une
place
pourra
leur
être
proposée. Les
parents
ayant
refusé
deux
propositions
devront
reformuler
leur
demande.
Celle-ci
fera
l’objet
d'un
nouveau
dossier. L’admission
définitive
:
Le
contrat
d'accueil
régulier
:
L'accueil
en
structure
est
définitif
une
fois
le
dossier
administratif
de
l’enfant
complété.
Le
contrat
va
alors
pouvoir
être
mis
en
place,
au
cours
d’un
rendez-vous
avec
la
directrice
de
la
structure.
Ce
document
doit
être
conforme
avec
les
heures
et
jours
d’accueil
attribués.
Toute
modification
de
la
demande
initiale
peut
entraîner
une
remise
sur
liste
d'attente.
Ce
rendez-vous
va
permettre
aux
parents
de
découvrir
la
structure,
son
fonctionnement,
et
d'établir
un
premier
lien
avec
la
directrice.
Le
contrat
est
établi
du
1” septembre
au
31
décembre
puis
du
1°
janvier
au
30
juin
et
renouvelable
chaque
année
jusqu’à
la sortie
de
l'enfant.
Pour
l’été,
un
contrat
occasionnel
avec
réservation
est
mis
en
place.
Cas
particulier
: pour
l’enfant
en
résidence
alternée,
un
contrat
sera
établi
pour
chacun
des
parents.
Aucune
visite
de
structure
n’est
possible
avant
le premier
rendez-vous
avec
la
directrice.
)
L’admission
progressive
:
Etape
clé
pour
tout
enfant
arrivant
en
structure,
elle est
donc
indispensable
et nécessaire.
Elle
consiste
à
accueillir
progressivement
l’enfant
avant
son
entrée
définitive
et
selon
un
cycle
défini
entre
les
parents
et
la directrice.
Dans
un
premier
temps
l’adaptation
se fera
en
présence
d’un
des
parents,
afin
de
faciliter
l'intégration
de
l'enfant
et
d'aménager
le
temps
de
séparation.
Sa
référente
ainsi
que
la
personne
« relais
»
et
autres
membres
de
l’équipe
accompagneront
l'enfant
dans
ses
différentes
découvertes.
Par
la
suite,
l'enfant
sera
accueilli
seul
à des
horaires
définis.
Dans
tous
les
cas,
l'adaptation
progressive
sera
faite
selon
un
calendrier
fixé
avec
la
directrice
et
ne
pourra
être
supérieure
à
15
jours.
B.
L'accueil
occasionnel
Les
inscriptions
se
font
directement
dans
les
structures.
La
directrice
organise
l’accueil
selon
les
places
disponibles
dans
sa
structure.
Il
n’y
a
donc
pas
de
formulaire
de
préinscription
à
remplir,
ni
de
commission
d'attribution.
L'accueil
sera
établi
selon
des
réservations
par
journée
ou
demi-journée
et
après
constitution
du
dossier
administratif
(cf.
paragraphe
C.
ci-après).
C.
Le
dossier
d'admission
—
les
documents
à fournir
Pour
chaque
demande
d’accueil,
régulier
comme
occasionnel,
un
dossier
d'admission
est
constitué.
Ce
dossier
doit
être
complet
avant
l’admission
de
l'enfant.
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE x REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE
Les
documents
à fournir
sont
:
—
le
numéro
d’allocataire
de
la
Caisse
d’Allocations
Familiales
(CAF)
pour
les
ressortissants
du
régime
général
ou
la copie
du
dernier
avis
d'imposition
pour
les
non-allocataires,
—
un
justificatif
de
domicile
de
moins
de
trois
mois
(avis
d'imposition,
facture
d’eau,
électricité,
loyer...)
hors
facture
de
téléphone
portable,
—
les
formulaires
d’attestation
de
travail
complétés
(uniquement
pour
les
accueils
réguliers
supérieurs
à un
mi-temps),
—
un
Relevé
d’Identité
Bancaire
(RIB)
accompagné
du
formulaire
d'autorisation
de
prélèvement
signé,
—
une
copie
de
l'attestation
de
la
Carte
Vitale
(avec
mention
du
nom
et
prénom
de
l’enfant),
—
une
attestation
de
responsabilité
civile valide
et
au
nom
de
l’enfant
(à fournir
chaque
année),
—
une
copie
du
livret
de
famille
(parents
et
enfant(s))
ou
une
copie
intégrale
de
l’acte
de
naissance,
—
une
copie
- recto
verso
- d’une
pièce
d'identité
de
chacun
des
parents
détenant
l'autorité
parentale,
—
une
copie
du
jugement
en
cas
de
divorce
ou
de
séparation,
—
le
formulaire
médical
et
d'aptitude,
rempli
par
le
médecin
traitant,
quelques
jours
avant
l'accueil
(cf.
page
12),
—
le document
relatif aux
mises
à jour
annuelle
des
vaccins
obligatoires,
—
l'engagement
d'accueil
signé.
Tout
changement
intervenant
au
cours
du
séjour
de
l'enfant
dans
le
lieu
d'accueil
devra
être
obligatoirement
notifié
par
écrit
au
service
Petite
Enfance
(situation
familiale,
professionnelle,
changement
d'adresse,
de
téléphone...).
D.
L’admission
des
enfants
atteints
d’un
handicap
ou
d’une
maladie
chronique
L'accueil
des
enfants
porteurs
d’un
handicap
et/ou
atteints
d’une
maladie
chronique
compatibles
avec
la vie
en
collectivité
est
proposé
en
concertation
avec
le
pédiatre,
la chef
de
service
et
la directrice
de
la structure. Pour
cela,
une
visite
médicale
sera
organisée
avec
le
pédiatre
référent.
Un
Projet
d'Accueil
Individualisé
(P.A.I)
peut
également
être
mis
en
place
si besoin. Il.
LE
FONCTIONNEMENT
DES
STRUCTURES
A.
Les
structures
Le
service
Petite
Enfance
de
la
ville
de
Colmar
est
le
gestionnaire
de
l’ensemble
des
établissements
municipaux
comprenant
: 8 crèches
et
1 Relais
Petite
Enfance.
CRECHE
« GERMAINE
COTY
»
22
rue
de
l’Ours
— 03.89.41.36.15
creche.coty@colmar.fr Service
repas
: oui
Places
agréées
: 82
Horaires
de
fonctionnement
:
du
lundi
au
vendredi
de
7h00
à 19h30
CRECHE
«
LOUISE
SCHEPPLER
»
1 rue
de
Budapest
— 03.89.80.74.91
creche.scheppler@colmar.fr Service
repas
: oui
Places
agréées
: 89
Horaires
de
fonctionnement
:
du
lundi
au
vendredi
de
6h30
à 18h30
CRECHE
«
LES
GRILLONS
»
17
place
Haslinger
— 03.89.21.70.87
multi-accueil.grillons@colmar.fr Service
repas
: oui
Places
agréées
: 28
Horaires
de
fonctionnement
:
du
lundi
au
vendredi
de
7h30
à 18h30
CRECHE
«
LES
MARMOTTES
»
2
rue
Pasteur
— 03.89.79.48.45
multi-accueil.marmottes@colmar.fr Service
repas
: oui
Places
agréées
: 40
Horaires
de
fonctionnement
:
du
lundi
au
vendredi
de
7h30
à 18h30
CRECHE
«
LES
P'TITS
AVIATEURS
»
2
rue
de
Riquewihr
— 03.89.79.90.91
multi-accueil.ptitsaviateurs@colmar.fr Service
repas
: oui
Places
agréées
: 28
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE
Horaires
de
fonctionnement
:
du
lundi
au
vendredi
de
7h30
à 18h30 CRECHE
LADHOF
43
rue
du
Ladhof
—
03.89.23.81.44
mini-crèche.ladhof@colmar.fr Service
repas
: oui
Places
agréées
: 18
Horaires
de
fonctionnement
:
du
lundi
au
vendredi
de
7h30
à 18h30
CRECHE
SILBERRUNZ
12
a chemin
de
la Silberrunz
— 03.89.23.95.31
mini-crèche.silberrunz@colmar.fr Service
repas
: oui
Places
agréées
: 17
Horaires
de
fonctionnement
:
du
lundi
au
vendredi
de
7h30
à 18h30
CRECHE
«
LES
LOUPIOTS
»
4
rue
Lausanne
— 03.89.80.67.60
halte-garderie.loupiots@colmar.fr Service
repas
: non
Places
agréées
: 19
Horaires
de
fonctionnement
:
du
lundi
au
vendredi
7h45
à
12h15
— 13h15
à 18h15
Fermée
le mercredi
après-midi
En
plus
de
l'offre
de
garde
proposée,
la Ville
de
Colmar
est
gestionnaire
d’un
Relais
Petite
Enfance,
lieu
d'échange
et
d’information
pour
les
parents
et
les
assistant(e}s
maternel(le}s
agréé(e)s
privé(e)s. Le
service
administratif
«
Petite
Enfance
»
- 8
rue
Rapp
- peut
être
joint
du
lundi
au
vendredi,
de
8h30
à 12h
et
de
14h
à
17h30,
au
03.89.20.68.22
où
par
mail
: petite-enfance@colmar.fr
B.
Les
fermetures
Les
structures
fonctionnent
du
lundi
au
vendredi
et sont
fermées
:
—
Quatre
semaines
en
été
+
deux
jours
de
journées
pédagogiques
pour
le
personnel
—
Tous
les jours
fériés
—
Une
semaine
entre
Noël
et
Nouvel
An
—
Durant
le pont
de
l’Ascension
—
Durant
trois
journées
dites
de
«
professionnalisation
»
à
l'intention
du
personnel
de
la
Petite
Enfance,
soit
un
mercredi
pendant
les
vacances
d’Hiver,
de
Printemps
et
de
la
Toussaint.
Les
dates
seront
identifiées
dans
l'engagement
d'accueil.
En
cas
de
modification
des
heures
et jours
d'ouverture,
pour
une
durée
exceptionnelle,
les
parents
sont
avertis
dans
les
meilleurs
délais.
Le
cas
échéant,
une
solution
d'accueil
pour
une
autre
structure
est
proposée
aux
familles.
Lors
des
fermetures
d'été,
les
enfants
dont
les
parents
ne
peuvent
prendre
congé
à
ces
dates,
seront
prioritaires
pour
un
replacement
dans
une
autre
structure.
Deux
semaines
de
fermeture
sont
communes
à
l’ensemble
des
structures
afin
d'assurer
une
maintenance
des
bâtiments.
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE
JD Le
Relais
Petite
Enfance
assure
une
permanence
continue
durant
l’été
C.
Les
horaires
Les
parents
s'engagent
à
respecter
le
nombre
d'heures
réservées
dans
leur
engagement
d'accueil.
En
cas
de
dépassement,
des
frais
de
garde
supplémentaires
sont facturés
en
fonction
de
la présence
réelle
de
l'enfant. —
Accueil
régulier
: les
horaires,
définis
au
moment
de
l'attribution
de
la
place,
sont
confirmés
et
font
l’objet
d’un
engagement
d’accueil.
—
Accueil
occasionnel
: les
heures
réservées
sont
facturées
Les
parents
sont
tenus
de
se
conformer
aux
horaires
et
aux
modalités
de
fonctionnement
de
la
structure.
A
cet
effet,
certaines
plages
horaires
ne
sont
pas
accessibles
aux
parents
(temps
des
repas,
Le
non-respect
des
horaires
peut
entrainer
la radiation
temporaire
ou
définitive
de
l’enfant.
|
sieste...).
D.
Les
absences
L'absence
imprévue
de
l’enfant
(maladie,
hospitalisation...)
doit
être
signalée
le jour
même
avant
9h
au
personnel
de
la structure
concernée.
Les
congés
: «
une
fiche
congé
»
est
à
la
disposition
des
parents
afin
d'informer
la
structure
de
l’absence
prévue
de
l'enfant.
Ceux-ci
doivent
correspondre
au
nombre
de
congés
notifié
dans
le
contrat
et être
posés
1 mois
à
l'avance.
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE
ù D REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE
II.
LES
CONDITIONS
DE
SEJOUR
A.
La
participation
des
parents
La
participation
des
parents
à
la vie
de
la structure
a
pour
objectif
d'améliorer
la
qualité
d'accueil
de
l'enfant
en
évitant
des
ruptures
dans
sa
vie
quotidienne.
Les
parents
sont
donc
invités
à passer
un
moment
avec
leur
enfant
sur
son
lieu
de
vie,
en
particulier
aux
moments
de
l’arrivée
et
du
départ,
qui
sont
des
temps
importants
dans
sa
journée.
Des
instants
privilégiés
de
dialogue
entre
les
parents
et
la
personne
qui
a
en
charge
l’enfant
peuvent
ainsi
être
instaurés.
Ils seront
également
invités
à
participer
avec
leur
enfant
aux
manifestations
organisées
au
sein
de
la structure.
|| est
demandé
que
l'enfant
ait
pris
son
petit
déjeuner,
qu’il
soit
propre
et
habillé
à son
arrivée.
ILest
possible
pour
les
parents
d'appeler
la structure
en
évitant,
cependant,
les plages
horaires
situées
entre
11h-13h
et
15h-16h30,
qui
correspondent
aux
moments
des
repas
et goûters.
Les
réunions :
Des
réunions
sont
proposées
ponctuellement
par
l’équipe,
afin
de
renseigner
les familles
sur :
—
le
projet
pédagogique
mené,
—
la
nature
des
activités
proposées,
l’organisation
au
quotidien.
B.
Le
dossier
de
suivi
de
l’enfant
La
structure
détient
:
—
le
dossier
d'admission
de
l’enfant,
—
le document
relatant
les
observations
quotidiennes
facilitant
les transmissions
entre
les
parents
et
les
professionnels.
C.
La
responsabilité
et
les
assurances
L'enfant
est
placé
sous
la
responsabilité
de
la
structure
à
partir
du
moment
où
il a
été
confié
à
un
membre
du
personnel.
Toutefois,
en
cas
d'incident
ou
d'accident,
la
responsabilité
des
parents
pourra
être
recherchée
(cf.
pages
12
et
13).
L'enfant
est
replacé
sous
la
responsabilité
des
parents
dès
qu'il
leur
est
confié
par
un
membre
du
personnel. Les
frères
et
sœurs
sont
autorisés
à
pénétrer
dans
l’enceinte
de
la
structure
sous
l'entière
responsabilité
des
parents.
Ils
doivent,
comme
les
parents
accompagnants
présents
dans
l'établissement,
respecter
les
consignes
de
fonctionnement
et
les
règles
de
sécurité
élémentaires.
La
Ville
de
Colmar
est
assurée
pour
l’ensemble
des
biens,
équipements
et
bâtiments
mis
à
disposition
pour
l'exercice
de
sa
mission
d'accueil
collectif.
Elle
est
responsable
de
cette
mission
et
des
professionnels
qui
l’exécutent.
AD Les
parents
doivent
souscrire
une
assurance
responsabilité
civile
(RC)
couvrant
les
dommages
que
viendraient
à
causer
leur(s)
enfant(s)
(cf.
page
5).
La
Ville
de
Colmar
n’est
pas
responsable
des
biens
et
matériels
apportés
par
les
parents
au
sein
des
structures
(poussettes,
…).
Elle
décline
toute
responsabilité
en
cas
de
vol,
dégradation
ou
dommage
quelconque.
D.
Les
mesures
de
sécurité
et
de
prévention
Par
mesure
de
sécurité
:
Le
port
de
bijoux
(boucles
d'oreilles,
chainettes,
collier,
perles
dans
les
cheveux,
….)
par
les
enfants
confiés
n’est
pas
autorisé,
Les
jouets
personnels
ne
sont
pas
admis.
Tous
les
jeux
et
articles
de
puériculture
sont
homologués
et
fournis
par
la
structure.
Seul
l’objet
transitionnel
(le
doudou)
est
accepté
à
condition
qu’il
ne
soit
pas
sonore
et
qu'il
soit
compatible
avec
les
normes
en
vigueur
(décret
N°2010-166
du
22/02/2010
relatif
à
la
sécurité
des
jouets
transposant
une
directive
communautaire
dont
l’apposition
du
sigle
CE),
L'utilisation
du
digicode
est
strictement
réservée
aux
parents.
Ils
s'engagent
à
ne
pas
en
communiquer
le code
et
à ne
pas
laisser
entrer
quelqu'un
en
même
temps
qu’eux.
Les
autres
personnes
devront
sonner
pour
avoir
accès
à
l'établissement.
La
directrice
se
réserve
le
droit
d'apprécier
si
l’objet
ou
l’accessoire
donnés
par
les
parents
(ex
: tétine)
est
conforme
à la législation
en
vigueur
et
à la vie
en
collectivité.
E,
Les
affaires
personnelles
de
l’enfant
La
personne
qui
accompagne
l'enfant
est
tenue
de
le
dévêtir
à
l’arrivée
et
de
le vêtir
au
moment
du
départ. Les
vêtements
et
objets
personnels
doivent
être
marqués
au
nom
de
l'enfant,
adaptés à
l’âge
et
aux
saisons,
faciles
à enfiler
et amples,
afin
de
privilégier
le confort
et
les
capacités
motrices.
Les
effets
suivants
sont
à fournir
par
les
parents
:
des
vêtements
de
rechange
en
quantité
suffisante,
des
chaussons,
un
sac
pour
mettre
le
linge
sale,
un
objet
transitionnel
(doudou)
si l'enfant
en
possède
un,
2
tétines,
si
besoin.
L’hygiène
Les
structures
d'accueil
fournissent
les couches
et les produits
d'hygiène
courants
(crème
pour
le siège,
mouchoirs,
sérum
physiologique...).
En
raison
des
règles
de
passation
des
marchés
publics,
les
produits
fournis
sont
identiques
pour
l’ensemble
des
structures,
conformes
à
la
législation
en
vigueur
et
adaptés
à l’âge
des
enfants.
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE
Ÿ 2 REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE
Toutefois,
les
parents
ont
la
possibilité
de
fournir
leurs
propres
produits,
en
cas
d'allergie
notamment,
sur
présentation
d’un
certificat
médical.
Selon
les
situations
(rhinopharyngites,
érythème
fessier..),
le
personnel
de
la
structure
peut
être
amené
à demander
aux
parents
des
produits
spécifiques
aux
soins
nécessaires
à leur
enfant.
G.
L'alimentation
Alimentation
lactée :
Des
dispositions
ont
été
prises
au
sein
des
structures
afin
de
permettre,
aux
familles
qui
le
désirent,
de
poursuivre
l'allaitement
maternel :
—
L’allaitement
est
possible
dans
l'enceinte
de
l’établissement
dans
un
endroit
calme,
—
Le
lait
maternel
réfrigéré
ou
congelé
peut
être
réceptionné,
selon
les
normes
d’hygiène
en
vigueur
(Agence
Française
de
Sécurité
Sanitaire
des
Aliments)
et
un
protocole
établi.
Ce
lait
sera
donné
à l’enfant
dans
la journée.
Dans
les
autres
cas,
les
structures
fournissent
les
laits
pour
nourrissons
(1%
âge)
et
les
laits
de
suite
(2ème
âge).
Les
laits
spéciaux
ou
tout
autre
aliment
de
régime
sont
acceptés
sur
présentation
d’une
ordonnance
médicale,
renouvelée
tous
les
6
mois.
Le
lait
doit
être
apporté
dans
un
récipient
hermétique
et
propre,
portant
une
étiquette
au
nom
de
l'enfant
et
les
quantités.
Alimentation
diversifiée
:
Les
repas
sont
livrés
tous
les
jours
à
chaque
structure,
par
un
prestataire
extérieur,
en
liaison
froide.
Les
menus
sont
variés
et
équilibrés,
comportant
tous
les
groupes
d'aliments
en
quantités
adaptées
aux
besoins
et
à
l’âge
des
enfants.
La
diversification
des
repas
est
faite
en
tenant
compte
des
indications
données
par
les
parents,
en
accord
avec
leur
médecin
traitant.
Tout
nouveau
groupe
d'aliments
doit
être
introduit
au
préalable
au
domicile
de
l'enfant.
En
cas
d'allergie
alimentaire
ou
d’intolérance,
les
restrictions
nécessaires
sont
appliquées
sur
la
base
d’un
certificat
médical
ou
d’un
Projet
d'Accueil
Individualisé
(P.A.l).
H.
Les
sorties
Les
parents
autorisent
les
promenades
et
les
transports
motorisés
pour
toute
la
durée
du
séjour.
Ils
sont
informés
des
différentes
animations
organisées
et
peuvent
s'opposer
par
écrit
à
une
sortie
donnée.
I.
Les
photos
A
l’occasion
de
certaines
activités
ou
sorties
organisées,
des
photographies
peuvent
être
prises
et des
films
réalisés
par
le
personnel.
Ces
documents
sont
réputés
exploitables
dans
le cadre
professionnel,
sauf
opposition
écrite
des
parents,
conformément
à la
législation
relative
à la
protection
de
l'enfant.
Les
parents
ne
sont
pas
autorisés
à prendre
des
photos
lors
des
manifestations.
=" JD IV.
LA
PROTECTION
SANITAIRE
A.
La
surveillance
médicale
Les
parents
s’assurent
du
suivi
médical
de
leur enfant
par
leur
médecin
traitant,
un
formulaire
médical
rempli
par
ce
dernier
est
obligatoire
pour
l'admission
définitive.
L'extension
à 11 vaccins
obligatoires
a été
promulguée
par
la loi du
30
décembre
2017.
Cette
obligation
vaccinale
a
pris
effet
le
1°
janvier
2018,
pour
l’entrée
ou
le
maintien
en
collectivité.
A
cet
effet,
les
parents
fournissent
le
certificat
médical
attestant
de
la
réalisation
des
vaccins.
Si
l’enfant
n’est
pas
à
jour
de
ses
vaccinations,
seule
une
admission
provisoire
reste
possible.
Les
parents
disposent
alors
de
3
mois
pour
procéder
aux
vaccinations
et
communiquer
les
justificatifs
(copie
du
carnet
de
santé
ou
certificat
médical).
Tout
manquement
à
cette
obligation
peut
entrainer
l'exclusion
définitive
de
l'enfant. Le
pédiatre
référent
assure
essentiellement
une
médecine
préventive
et
peut
être
amené
à examiner
l'enfant,
à
la
demande
de
la
directrice
ou
de
la
référente
santé
et
accueil
inclusif,
avec
l’accord
des
parents
et si possible
en
leur
présence.
Au
moment
de
l’admission,
le
pédiatre
référent
est
amené
à voir
les
enfants
:
—
âgés
de
moins
de
4
mois,
—
présentant
un
handicap,
—
atteints
d’une
maladie
chronique
ou
de
tout
problème
de
santé
nécessitant
un
traitement
ou
une
attention
particulière.
Une
vérification
annuelle
des
rappels
sera
proposée.
Le
décret
n°2021-1131
du
30/08/2021
institue
le
Référent
santé
et
accueil
inclusif.
Infirmière
puéricultrice
de
formation,
elle
travaille
en
étroite
collaboration
avec
l’ensemble
des
professionnels
et
partenaires
locaux
en
matière
de
santé
et
prévention.
Elle
peut
être
sollicitée
par
l’ensemble
des
professionnels
du
service
petite
enfance.
®
Un
dépistage
simple
de
l’acuité
visuelle
est
proposé
dans
la troisième
année
de
l’enfant,
avant
son
entrée
à
l’école.
B.
Les
maladies
ou
accidents
1)
En
cas
de
problème
de
santé
(fièvre,
diarrhée...)
accident
ou
incident
(chute,
hospitalisation...)
survenus
au
domicile,
les
parents
doivent
prévenir
la structure
en
précisant
les
soins
prodigués
à
l’enfant.
Dans
ce
cas:
—
La
directrice
se
réserve
le
droit
d'apprécier
si
l’état
de
l’enfant
est
compatible
avec
sa
présence
dans
la
structure,
tant
à
l'égard
de
lui-même
que
des
autres
enfants,
et
décide
de
l’accueillir
ou
de
le laisser
à ses
parents.
—
Si
la
directrice
décide
de
prendre
l'enfant
en
charge
alors
qu’il
n’a
pas
encore
subi
d'examen
médical,
les
parents
devront
prendre
les
dispositions
nécessaires
pour
qu’une
consultation
ait
lieu
chez
leur
médecin
traitant.
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE
Ÿ v V REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE
G
—
Quand
l'enfant
a
été
examiné
par
le
médecin,
la
directrice,
au
vu
des
conclusions
médicales,
admet
l'enfant
en
fonction
de
son
état
général.
Si
son
état
de
santé
nécessite
un
traitement,
certains
médicaments
peuvent
être
administrés
dans
la
structure,
selon
une
liste
déterminée
en
collaboration
avec
le
pédiatre
référent
et consultable
auprès
de
la directrice.
2)
Lorsqu'il
s’agit
d’une
maladie
contagieuse,
la
nature
de
celle-ci
doit
être
précisée.
Si
des
parents,
frères
ou
sœurs
de
l’enfant,
sont
atteints
d’une
maladie
contagieuse,
il convient
d’en
avertir
la
directrice
qui
pourra
leur
interdire
l’accès
à
la
structure.
Des
mesures
adaptées
seront
mises
en
place
en
fonction
de
la
maladie
(cf.
«
Tableau
des
maladies
impliquant
une
éviction
» en
annexe).
3)
En
cas
de
maladie
ou
d’accident
pendant
le séjour
dans
la structure
:
—
Les
parents
sont
prévenus
dans
les
meilleurs
délais.
La
directrice
peut
éventuellement
exiger
le
retrait
de
l’enfant,
selon
son
état.
—
Si
l'enfant
a de
la fièvre,
un
traitement
adapté
lui
est
administré
par
une
puéricultrice
ou
par
une
auxiliaire
de
puériculture
sur
délégation,
selon
un
protocole
défini.
—
En
cas
de
maladie
où
d’épidémie,
le
pédiatre
référent
veille
à
l’application
des
mesures
à
prendre
(éviction,
fermeture
d’un
secteur
ou
de
la structure).
Tout
changement
de
coordonnées
des
parents
et
des
personnes
mandatées
doit
être
signalé
dans
les
plus
brefs
délais.
C.
Les
modalités
d'intervention
médicale
en
cas
d'urgence
En
cas
de
problème
grave
et
conformément
au
protocole
de
prise
en
charge
de
l’urgence
vitale,
l'enfant
est
dirigé
vers
les
hôpitaux
civils
de
Colmar
(Pasteur
11)
par
le
SMUR
ou
les
pompiers.
Les
parents
et
le
pédiatre
référent
sont
prévenus.
Lors
de
la signature
du
contrat,
les
parents
autorisent
la directrice
ou
sa
remplaçante,
à prendre
toutes
les
dispositions
nécessaires
en
cas
d'urgence
: hospitalisation,
anesthésie
chirurgicale...
D V.
LES
MODALITES
DE
DEPART
A.
Le
départ
de
l’enfant
au
quotidien
L'enfant
n’est
confié
qu’aux
parents
titulaires
de
l’autorité
parentale,
ou
à un
délégué
majeur,
dont
les
coordonnées
sont
mentionnées
dans
l'engagement
d'accueil.
Ce
dernier
devra
obligatoirement
être
muni
d’une
pièce
d'identité.
A
Une
personne
mineure
ne
peut
pas
déposer
un
enfant.
Si,
à
l'heure
de
la
fermeture,
l'enfant
n’a
pas
été
recherché
ou
si
la
personne
qui
se
présente
semble
sous
l'emprise
d’une
drogue
ou
d’alcool,
et qu'aucun
parent
ou
personne
mandatée
n’est
joignable,
le
commissariat
de
police
sera
contacté.
Celui-ci
prendra
en
charge
l'enfant
et
entreprendra
les
démarches
nécessaires.
Il est
demandé
aux
parents
d’avertir
le
personnel
au
préalable
lorsque
c’est
une
personne
mandatée
qui
vient
chercher
l'enfant.
La
carte
d'identité
peut
être
demandée.
B.
Le
départ
définitif
de
la structure
Lors
de
la
sortie
définitive
de
l'enfant,
si
celle-ci
doit
se
faire
avant
la
date
de
fin
de
l'engagement
d'accueil,
la famille
doit
en
informer
par
écrit
le service
Petite
Enfance,
au
moins
un
mois
à l’avance.
Un
formulaire
est
à la disposition
des
familles
au
sein
de
chaque
structure
ou
au
service
administratif.
Les
enfants
ayant
trois
ans
dans
l’année
et
donc
scolarisés
au
mois
de
septembre,
quitteront
la
structure
d’accueil
au
plus
tard
fin
août.
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE
VI.
LA
PARTICIPATION
FINANCIERE
À.
Arrivée
et
départ
de
l'enfant
Chaque
structure
collective
est
équipée
d’une
dalle
tactile,
située
à
l’entrée
de
l'établissement,
sur
laquelle
les
parents
pointent
l'heure
d'arrivée
et
de
départ
de
l'enfant.
C'est
ce
pointage
qui
va
déterminer
la
présence
réelle
de
l'enfant
et
les
éventuelles
heures
supplémentaires
à facturer.
Toute
demi-heure
entamée
est
due.
Les
subventions
publiques
octroyées
par
la
caisse
d'allocations
familiales
aux
gestionnaires
des
structures
d'accueil
du
jeune
enfant
sont
basées
en
partie
sur
les
heures
de
fréquentation
réelle
des
enfants.
Ces
heures
doivent
être
fiables
pour
que
les
subventions
publiques
versées
par
la
CAF
correspondent
au
plus
juste
financement.
Dès
lors,
le
gestionnaire
est
tenu
à
la
plus
grande
vigilance
quant
au
correct
enregistrement
de
ces
heures.
Les
familles
sont
invitées
à
informer
la direction
de
la
structure
de
toute
erreur
dans
le
relevé
d'heures
de
présence
réelle
qui
leur
serait
transmis.
Des
contrôles
peuvent
être
diligentés
par
la CAF.
Veiller
à
bien
pointer
à
l’arrivée
et
au
départ
de
l'enfant.
Tout
défaut
de
pointage
aura
un
impact
P
financier
(cf.
Arrêté
des
tarifs
en
vigueu
).
B.
Les
tarifs
Les
tarifs
sont
fixés
par
arrêté
municipal
conformément
au
barème
de
la Caisse
Nationale
d’Allocations
Familiales,
qui
contribue
à
la
réduction
de
la
participation
des
familles.
Cet
arrêté
conditionne
l’ensemble
des
modalités
de
facturation
et
de
déductions,
le
cas
échéant.
Ce
document
est
affiché
dans
chaque
structure.
Les
familles
sont
invitées
à
en
prendre
connaissance.
La
base
de
calcul
du
tarif
est
identique,
que
l’accueil
soit
régulier
ou
occasionnel :
il s’agit
d’un
tarif
horaire,
calculé
d’après
les
revenus
de
la
famille
et
du
nombre
d'enfants
à
charge,
selon
un
taux
d'effort. Le
plancher
de
ressources,
fixé
annuellement
par
la Caisse
d’Allocations
Familiales,
est
retenu
pour
le
calcul
des
participations
familiales
des
familles
dont
les
ressources
sont
inférieures
au
RSA
ou
nulles.
En
cas
de
famille
recomposée,
les
ressources
et
les
enfants
du
nouveau
conjoint
seront
pris
en
compte
dans
le
calcul
du
taux
horaire.
C.
La
facturation
La
facturation
des
frais
de
garde
est
toujours
effectuée
à
terme
échu.
Il
est
ainsi
tenu
compte
des
différents
éléments
qui
peuvent
être
rajoutés
ou
déduits
(demi-heure
supplémentaires,
congés,
maladie,
hospitalisation...).
Les
factures
sont
envoyées
aux
familles
entre
le
20
et
le
30
de
chaque
mois.
D e
Pour
toute
question
relative
au
calcul
du
tarif:
s'adresser
directement
au
service
Petite
Enfance
— service
facturation.
e
Pour
les
questions
relatives
au
règlement
des
factures
: s'adresser
Service
de
Gestion
Comptable
de
Colmar
— Cité
administrative
bâtiment
A2
—3
rue
Fleischhauer
- 03.89.21.61.30
Si
le prélèvement
bancaire
est
mis
en
place,
celui-ci
a lieu
le dernier
jour
ouvré
du
mois.
Aucun
règlement
ne
sera
accepté
au
service
Petite
Enfance.
)
D.
Réactualisation
des
tarifs
Le
service
Petite
Enfance
est
habilité
à accéder
aux
revenus
des
parents
via
un
site
sécurisé
de
la CAF.
Ceux-ci
sont
mis
à
jour
pour
l’ensemble
des
familles
une
fois
par
an
en
janvier,
puis
contrôlés
régulièrement. Particularités
:
Une
copie
du
dernier
avis
d'imposition
sera
demandée :
—
_siles
revenus
de
la famille
ne
sont
pas
disponibles
sur
le site
de
la CAF,
—
pour
les
non
allocataire
CAF.
Modification
de
la
participation
financière
: les
changements
de
revenus
ne
seront
pris
en
compte
qu’à
partir
du
moment
où
ils sont
modifiés
au
niveau
de
la CAF.
Une
régularisation
rétroactive
pourra
être
effectuée
à la date
de
mise
à jour
sur
le site
de
la
CAF.
E.
Les
dispositions
particulières
- Radiation
1)
Le
respect
du
préavis
d’un
mois
pour
toute
modification
des
horaires
est
exigé.
En
cas
de
modification
significative
du
contrat
ou
de
la
préinscription,
le service
se
réserve
la
possibilité
de
revoir
l’attribution
de
place
en
proposant
une
nouvelle
structure
où
une
remise
sur
liste
d’attente.
2)
Les
rectifications
apportées
directement
sur
les
factures
ne
sont
pas
prises
en
compte.
En
cas
de
contestation,
il y a
lieu
de
s'adresser
directement
au
service
facturation
du
service
Petite
Enfance.
3)
Une
attestation
de
frais
de
garde
concernant
l’année
écoulée
peut
être
envoyée
aux
familles
sur
demande. 4)
L'absence
temporaire
ou
la
perte
d'emploi
de
l’un
des
parents,
le
changement
de
résidence
pour
une
autre
commune
que
Colmar
et
de
manière
générale,
tout
changement
de
la
situation
professionnelle
ou
familiale,
est
à
signaler
immédiatement
au
service
Petite
Enfance
par
courrier
ou
courriel. 5)
Les
horaires
d’arrivée
et de
départ
définis
dans
l'engagement
d'accueil
doivent
être
respectés.
Tout
retard
doit
être
signalé
et
demeurer
exceptionnel.
Dans
le
cas
contraire,
l'engagement
pourra
être
modifié
par
la directrice.
6)
Radiation
La
décision
de
radier
définitivement
l'enfant
peut
être
prise
dans
les
cas
suivants :
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE
© 8 8 & g g
L'absence
de
l'enfant
durant
une
semaines
sans
justificatifs.
Le
non-respect
du
règlement
de
fonctionnement
ou
de
l'engagement
d'accueil.
Le
non-respect
du
calendrier
des
vaccinations
obligatoires
de
l’enfant
(cf.
Page
12).
Tout
comportement
(verbal,
physique)
inapproprié
et/ou
perturbateur
d’un
parent
envers
les
enfants,
les
autres
parents
où
le
personnel.
La
radiation
peut
être
immédiate
en
cas
de
comportement
mettant
en
danger
les
enfants,
les
autres
parents
ou
le
personnel
de
la
structure. Toute
déclaration
inexacte
concernant
l'autorité
parentale,
la
situation
familiale,
les
ressources,
la domiciliation
principale
des
parents.
Le
non-paiement
des
factures
(cf.
Arrêté
des
tarifs
en
vigueur).
Le
déménagement
de
la famille
hors
Colmar
(à
la fin
du
contrat
en
cours).
Toute
décision
de
radiation
sera
notifiée
à la famille
par
courrier
avec
accusé
de
réception.
F.
Acceptation
du
règlement
La
signature
de
l'engagement
d'accueil
vaut
acceptation
du
présent
règlement,
qui
entre
en
vigueur
le
1°
septembre
2023.
I| annule
et
remplace
le précédent
document
établi
en
2019.
Pour
le
Maire,
l’Adjointe
déléguée
Sybille
BERTHET La
Protection
des
données
personnelles
Les
informations
relatives
aux familles font
l'objet
d’un
traitement
informatique
par
la
Ville
de
Colmar
alité est le traitement
de la demande.
La base légale
du
traitement
est la mission
d'intérêt
public.
Les
destinataires
des
données
sont
la
Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
—
Service
Petite
Enfance.
Les
informations
enregistrées
sont
réservées
à
l’usage
du
service
concerné
mais
peuvent
également
être
communiquées
aux
services
suivants
: Caisse
d’Allocations
Familiales,
Mutualité
Sociale
Agricole
et
Trésor
Public.
Les
données
sont
conservées
durant
tout
le
séjour
de
l’enfant
en
crèche,
plus
une
période
pouvant
aller
jusqu’à
5
ans
après
le départ,
selon
les directives
de
la
Caisse
d’Allocations
Familiales
du
Haut-Rhin,
qui
est susceptible
d'effectuer
des contrôles.
Vous
pouvez
accéder
aux
données
vous
concernant,
les rectifier,
demander
leur
effacement
ou
exercer
votre
droit
à la
limitation
du
traitement
de
vos données.
Vous
pouvez
également
vous
opposer
au
traitement
de
vos données. Pour
exercer
vos
droits,
merci
d’adresser
votre
courrier
à l’adresse
suivante
à l'attention
du
DPO
de
la
Ville
de
Colmar
et
Colmar
Agglomération
: 1
place
de
la
Mairie
68000
COLMAR
ou
par
mail
à
l'adresse
suivante
: dpo
@colmar.
fr.
En
cas
de
doute
raisonnable
sur
votre
identité,
un justi ficatif
d’identité
pourra
vous
être demandé.
Si
vous
estimez,
après
nous
avoir
contactés,
que
vos
droits
«
Informatique
et Libertés
»
ne sont pas
respectés,
vous
pouvez
adresser
une
réclamation
à la
CNIL.
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT - SERVICE PETITE ENFANCE E RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
af #0 IN 100 PREMIERS
JOURS
Liberté Égalité Frateriité
Charte
nationale
d'accueil
du
jeune
enfar
10
grands
principes
pour
grandir
en
tout:
Pour
grandir
sereinement,
j'ai
besoin
que
l'on
m'accueille
quelle
que
soit
ma
situation
ou
celle
de
ma
famille.
J'avance
à
mon
propre
rythme
et
je
développe
toutes
mes
facultés
en
même
temps
: pour
moi,
tout
est
langage,
corps,
jeu,
expérience.
J'ai
besoin
que
l’on
me
parle,
de
temps
et
d'espace
pour
jouer
librement
et
pour
exercer
mes
multiples
capacités.
Je
suis
sensible
à
mon
entourage
proche
et
au
monde
qui
s'offre
à
moi.
Je
me
sens
bien
accueilli
quand
ma
famille
est
bien
accueillie,
car
mes
parents
constituent
mon
point
d'origine
et
mon
port
d'attache.
Pour
me
sentir
bien
et
avoir
confiance
en
moi,
j'ai
besoin
de
professionnels
qui
encouragent
avec
bienveillance
mon
désir
d'apprendre,
de
me
socialiser
et
de
découvrir.
Je
développe
ma
créativité
et j'éveille
mes
sens
grâce
aux
expériences
artistiques
et
culturelles.
Je
m'ouvre
au
monde
par
la
richesse
des
échanges
interculturels.
Le
contact
réel
avec
est
essentiel
à
mon c
Fille
ou
garçon,
j'ai
b
valorise
pour
mes
qu
en
dehors
de
tout
st
de
même
pour
les
pr
qui
m'accompagnent
à
ces
femmes
et
à
ce
je
construis
mon
idei
J'ai
besoin
d'évoluer:
environnement
beau
à
mon
éveil.
Pour
que
je
sois
bien
nécessaire
que
les
adi
soient
bien
traités.
Ti
des
tout-petits
néce:
réfléchir,
se
documei
entre
collègues
comi
intervenants. J'ai
besoin
que
les
pe
prennent
soin
de
mao
formées
et
s'intéress
de
mon très
jeune
âg
d'enfant
qui
leur
est
ou
mes
parents. Ÿ Colmar
Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
Service
Petite
Enfance
N°
version
02
Protocole
3/5
ADMINISTRATION
DE
MEDICAMENTS
pete
01/12/2009
Date
de
révision
27/06/2022
REFERENCES Textes
législatifs
Recommandations
Décret
du
30
août
2021
relatif
aux
établissements
et
services
d'accueil
des
jeunes
enfants
(la
puéricultrice
veille
à
la
mise
en
œuvre
des
prescriptions
médicales
et
à
la
procédure
d'administration
des
médicaments)
ACTEURS
Sous
la
responsabilité
de
la
puéricultrice:
eEducateur
de
jeunes
enfants
eAuxiliaire
de
puériculture
CIRCONSTANCES
Sur
prescription
médicale
ponctuelle
ou
sur
Projet
d'Accueil
Individualisé
(PAI)
En
cas
d’hyperthermie
et/ou
douleurs
En
cas
de
contusion
et/ou
plaie
(chute..)
QUELS
MEDICAMENTS
Traitements
de
l’hyperthermie
(PARACETAMOL)
Traitements
des
plaies
(antiseptique)
Antibiotiques,
antifongiques
Collyres
, solution
de
nettoyage
oculaire
antiseptique
Traitements
anti
reflux
Traitements
de
l'asthme
Traitements
de
l’allergie
(antihistaminique)
Crème
anesthésiante
locale
(EMLA)
Autre
: dans
le
cadre
d’un
PAI
MATERIEL
eAutorisation
parentale
eFiche
de
formation
(en
annexe)
eOrdonnance
médicale
valide
ou
une
copie
eMédicaments
nominatifs
ou
disponibles
sur
la
structure
(PARACETAMOL
-
Antiseptique)
TECHNIQUE
Pour
l’hyperthermie
: suivre
le
protocole
correspondant
En
cas
d'urgence
: appeler
le
15
Sur
prescription
médicale
: Au
moment
de
la
réception
des
médicaments :
S'assurer
de
disposer
de
l'autorisation
écrite
des
parents
Ordonnance
médicale
qui
mentionne
le
nom-prénom,
la
date
de
naissance,
(le
poids)
de
l'enfant
Vérifier
la
date
de
prescription
et
que
le
médicament
fourni
est
celui
qui
figure
sur
l'ordonnance,la
posologie
du
médicament,
le
début
et
la
fin
du
traitement
,
|
.
ua
Pour
les
médicaments
nécessitant
une
reconstitution
celle-ci
doit
être
réalisée
de
préférence
par
le
personnel
de
la
structure.Vérifier
les
dates
de
péremption
des
flacons
et
leurs
dates
d'ouverture
ainsi
que
la
cohérence
de
la
dilution
si
celle-ci
est
réalisée
par
les
parents.
Si
un
flacon
n’est
pas
ouvert,
noter
la
date
au
moment
de
l'ouverture
Noter
le
nom
de
l'enfant
et
la
posologie
prescrite
sur
l'emballage Ÿ
Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
Service
Petite
Enfance
Colmar
Noter
les
données
sur
la fiche
de
planification
des
médicaments
Mettre
les
antibiotiques
au
réfrigérateur
après
ouverture,
dans
une
boite
hermétique
(selon
besoin)
Au
moment
de
l’administration
Vérifier
les
noms
de
l'enfant
et
du
médicament,
qui
doivent
être
en
conformité
avec
l'ordonnance
Respecter
l’heure
d'administration
Se
laver
les
mains
Prévenir
l'enfant
et
lui expliquer
ce
qui
va
être
fait
TECHNIQUE
Préparer
la
dose
prescrite
(toujours
en
relation
avec
le
poids
de
l’enfant,
(suite)
hormis
pour
les collyres)
Administrer
le
médicament
en
recherchant
la
coopération
de
l'enfant
Noter
sur
la fiche
de
planification
des
médicaments,
l'heure
d'administration,
le
nom
de
la
personne
qui
a
effectué
le
soin
et
les
réactions
éventuelles
de
l'enfant
Ranger
le
médicament,
hors
de
la
portée
des
enfants,
au
frais
si
besoin
Se
laver
les
mains
Une
fois
le traitement
terminé,
classer
la
fiche
de
planification
des
médicaments
dans
le
registre
de
santé
REGLES
DE
SECURITE
Validation
systématique
de
la
prescription
médicale
par
une
puéricultrice.
En
cas
de
doute,
appeler
le
médecin
prescripteur
ou
la
pharmacie
qui
a
délivré
le
médicament
Tout
traitement
est
administré
sous
la
responsabilité
d’une
puéricultrice
Vérification
de
la
date
de
péremption
des
traitements
Armoire
à
pharmacie
hors
de
portée
des
enfants,
fermée
à
clef
Rendre
les
médicaments
aux
parents,
à
la
date
de
fin
de
prescription
REGLES
DE
CONFORT
L'administration
de
collyre
peut
nécessiter
l’aide
d’une
tierce
personne
En
cas
de
refus
de
l’enfant,
sa
référente
peut
lui
donner
le
médicament
préparé
par
la
puéricultrice
ou
l’EJE,
en
sa
présence
VISA
du
chef
de
service
Michèle
LOSSER
Rédacteurs
Approbateurs
Référente
Technique
:
Anne
FEHLMANN
Pédiatre
Référent
:
Référente
Santé
"Accueil
Inclusif”
:
Dr
Sandrine
FAIVRET
Roxane
NAM
LD Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
vY
et
de
la Jeunesse
Colmar
Service
Petite
Enfance
ANNEXE
1 du
protocole
"Administration
de
médicaments"
Fiche
de
formation
pour
l'administration
des
traitements
en
EAJE
Vérifications
à effectuer
avant
l'administration
du
traitement
Identité
de
l'enfant
Je
vérifie
l'identité
de
l'enfant
D
Nom
Eÿ
Prénom
E>
Date
de
naissance
Présence
d'une
ordonnance
L'ordonnance
mentionne-t-elle
le
nom
/ prénom/
date
de
naissance/(poids)
de
l'enfant
?
L'ordonnance
mentionne-t-elle
l'intervention
d'un
auxiliaire
médical
?
Si
OUI,
je
n'administre
pas
et j'alerte
la
puéricultrice
ou
la
directrice
L'ordonnance
a-t-elle
une
date
conforme
(moins
de
3
mois)
?
Autorisation
parentale
Nous
disposons
de
l'autorisation
des
parents
(pour
administrer
le
médicament)
mÿ
oui
Bÿ
Non
Pas
d'autorisation
- Je
n'administre
pas et j'alerte
la
puéricultrice
ou
la
directrice
Le
médicament
figure-t-il
sur
la
liste
définie
dans
le
protocole
"Administration
de
médicaments"
?
Bÿ
oui
mÿ
Non Posologie
du
médicament
(Dosage/Mode
d'administration/Durée)
Je
connais
la
posologie
du
médicament
Si j'ai
un
doute,
j'alerte :
la
puéricultrice
La
directrice
/ Son
adjointe
Je
vérifie
le
contenant
:
>
L'intégrité La
date
de
péremption
Je vérifie
la date
de
démarrage
du
traitement
Je
vérifie
la
durée
du
traitement
Préparation
du
médicament
Le
médicament
a été
préparé :
Par
une
infirmière
/
Puéricultrice
Par
les
parents
2 Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
y
et
de
la Jeunesse
Colmar
Service
Petite
Enfance
Je
vérifie
si
la dilution
est
cohérente
Une
fois
les
vérifications
effectuées,
j'administre
le traitement
Inscription
dans
le
registre
de
santé
Je
complète
la fiche
de
planification
des
médicaments :
BE
Date
et
heure
d'administration
Dose
administrée
L'identité
du
profesionnel
ayant
administré
le traitement
Formation
J'ai
été
formé(e)
et
autorisé(e)
à
administrer
les
médicaments
suivants
(hormis
la
première
dose)
:
>
Paracétamol Ventoline Antibiotique Collyre
Dans
laistructure
suivante
is
Pal arme
sense
Date :
Signature
: Colmar
Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la
Jeunesse
Service
Petite
Enfance
Maladies
impliquant
une
éviction
L'éviction
de
la collectivité
est
une
obligation
réglementaire
pour
certaines
pathologies.
Chaque
maladie
infectieuse
dont
le diagnostic
a été porté
par
le médecin
traitant
de
l'enfant
entraîne
des
dispositions
décrites
dans
le tableau
suivant :
Pathologies
Eviction
Mode
de
transmission
Symptômes
ï
Sécrétions
A
k
2 jours
|
.
Température
, mal
de
gorge,
ganglions
douloureux,
Angine
à
ë
ÿ
respiratoires
(toux,
|...
3
(après
le début
des
z
difficulté
à
avaler,
amygdales
augmentées
de
volume
streptocoque
Gi
GE
éternuements...)
-
antibiotiques)
.
(rouge
ou
blanchâtres),
absence
de
toux
et salive
:
Sécrétions
<
z
si
5
jours
:
FR
Quintes
de
toux
fréquentes
et
répétées,
respiration
&
à
respiratoires
(toux,
|.
ne
:
Coqueluche
(après
le début
des
ét
fe)
difficile,
visage
bouffi,
pétéchies,
vomissements
se
éternuements...
:
antibiotiques)
.
secondaires,
rarement
de
la fièvre
et salive
72h
après
le
début
Contact
direct
avec
,
.
4
À
Gale
.
Démangeaisons
et
lésions
cutanées
de
grattage
du
traitement
peau
Gastro-entérite
Retour
en
crèche
A
=
|
=
_
:
.
Diarhée,
nausée,
vomissement,
fièvre,
crampe
bactérienne
à
après
2
.
.
;
à
ee
salive
diagnostic
par
prélevement
au
vu
du
contexte,
de
Escherichia
coprocultures
=
;
ji
:
EE
=
R
l'importance
des
signes
ou
s'ils
persistent.
coli+shigella
sonnei
négatives
jusqu'à
10 jours
Contact
fécal
oral,
Ictère,
fièvre
(légère),
diarrhée,
perte
d'appétit,
nausées,
méningocoque
l'autorité
sanitaire)
Hépatite
À
après
le début
de
|contact
avec
des
eaux|
,
-
.
es
|
……
Icéphalée,
myalgie,
pharyngite
l'ictère
et aliments
souillés
hospitalisation
ee
£
cn
.
Fièvre,
photophobhie,
céphalée,
raideur
de
la
nuque,
hépatite
b
(déclaration
à
Salive
=
p
p
P
dl
E
ARTE
nausées,
vomissements
l'autorité
sanitaire)
Infection
de
la peau
dûe
à un
staphylocoque
où
un
3 jours
streptocoque
très
contagieux,
se dissemine
par le
N
)
:
Contact
direct
avec
la
P
4
E
a
P
ne
(après
le début
des
L
L
grattage
. Deux
formes
: en
croûte
ou
buleuse
Impétigo
Se
:
lésion
ou
matériel
ï
antibiotiques
si
souillé
souvent autour
du
nez,
de
la
bouche
ou
de
l'anus
lésions
étendues)
d'abord
pustule
avec
un
liquide
trouble(
pus
) puis
croûtes
avec
un
contour
rouge
inflammatoire
PE
Tee
hospitalisation
=
2
Je
g
re
ï
Infection
invasive
à
L
ms
e
Fièvre,
état
général
dégradé,
éruption
cutanée
(déclaration
à
Salive
(pétéchies)
Sécrétions
respiratoires
(toux,
Gonflement
des
glandes
salivaires,
température,
maux
de
antibiotiques)
éternuements...)
et salive
Oreillons
9 jours
|
tête,
fatigue,
perte
d'appétit,
difficulté
à parler
et à
éternuements...)
à
manger
et
salive
5 jours
=.
Conjonctivite,
toux
forte
fièvre
puis
éruption
cutanée
:
.
,
Sécrétions
;
.
x
Rougeole
(après
le
début
de
=
-
petite
tache
rouge
sur
le front
puis
le visage,
le torse
et
le
12
"
respiratoires
l'éruption)
reste
du
corps.
.
Sécrétions
Zjours
respiratoires
(toux,
[Forte
fièvre,
symptômes
de
l'angine
à strepto
et éruption
Scarlatine
(après
le début
des
P
!
!
F
Ë
p
P
cutanée
Tuberculose
jusqu'à
guérison
sécrétions respiratoires
Fièvre,
toux
avec
crachats,
essouflement,
maux
de
tête,
fatigue,
perte
d'appétit
douleur
dans
la
poitrine
persistance
des
signes
au-delà
de
3
semaines
Guide pratique : Collectivités de jeunes enfants et maladies infectieuses (Haut Conseil de la Santé Publique)
D Ÿ Colmar
Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et de
la Jeunesse
Service
Petite
Enfance
N°
version
04
Protocole
3/1
PRISE
EN
CHARGE
DE
L'URGENCE
VITALE
|Date
1ère
version
04/06/2006
Date
de
révision
19/04/2023
Nom
structure
DEFINITION
L'urgence
est
une
situation
non
prévue,
de
survenue
brutale
et demandant
une
réponse
rapide.
L’urgence
vitale
met
en
cause
le
pronostic
vital
de
la
personne.
OBJECTIF
Tous
les
professionnels
de
la
petite
enfance
seront
capables
de
réagir
de
façon
adaptée
devant
toute
situation
de
détresse
vitale
d’un
enfant
ou
d’un
adulte
présent
dans
la
structure.
PROTEGER
De
tout
risque
secondaire.
Ne
pas
déplacer
la victime.
Apprécier
rapidement
l'état
de
la
victime.
La
mettre
en
position
latérale
de
sécurité.
Faire
appel
à
un(e)
collègue
pour
assurer
la
prise
en
charge
des
enfants
si
besoin.
ALERTER
Prévenir
la responsable
de
la structure
si présente
Appeler
le SMUR
au
15
ou
015
en
précisant
:
Lieu
de
l'intervention,
crèche...
à Colmar
-...
ss
TEL
Evsscsvererisene
L'âge
de
la
victime,
en
détaillant
rapidement
l’état
de
santé
de
la
victime.
(Conscience,
agitation,
pâle,
cyanosée,
respiration
accélérée,
encombrée
ou
absence,
perception
d’un
pouls...)
Charger
une
personne
d'attendre
le SMUR
devant
la structure
qui
indiquera
l'endroit
ou
se
trouve
la victime.
SECOURIR
Voir
arbre
décisionnel
ci-joint.
PRISE
EN
CHARGE
En
cas
de
prise
en
charge
d'un
enfant :
Si
un
parent
ne
peut
être
présent,
une
personne
de
la
structure
accompagnera
SMUR
l'enfant.
Donner
le dossier
individuel
(autorisation
parentale
et attestation
de
sécurité
sociale) Référente
Santé
"Accueil
Inclusif"
: 06.61.03.18.54
Service
petite
enfance
(Référente
Technique
et/ou
Chef
de
Service
: 03.89.20.68.22
INFORMER
Après
18h
standard
Mairie
: 03.89.20.68.68
pour
information
directeur
de
permanence : Rapport
d'accident
à transmettre
dans
les
24h
au
service
petite
enfance.
VISA
du
chef
de
service
Rédacteurs
Approbateurs
Référente
Technique
:
Michèle
LOSSER
Anne
FEHLMANN
Pédiatre
Référent
:
Référente
Santé
"Accueil
Inclusif”:
Dr Sandrine
FAIVRET
Roxane
NAM
MD Intervenir
em
d'accident
(conforme
au
programme
du
PSC
1
réformé
2012)
PROTÉGER
————
—————
DANGER
?
Détresse
vitale
immédiate
JA
ppuie
e
_Saigne
?
TD
JA
Ilonge
JA
lerte
NON
Ve
|
+
S'étouffe ?
our
.
5
claques
vigoureuses
5
manœuvres
d'Heimlich
NON
Ve
|
Bilan
des
fonctions
vitales
Plaie
?
Parle
?
OUI
Re
ê
1
Brûlure
?
°
7
Problème
PS
—+
Fracture
?
BPTA
Malaise
?
LP.
e
TT
2
CE
D
rare
alerter
demander
un
DANS
2
> [RCD
j
2
“;
À
Mettre
sur
le coté
x
Si
DAE
disponible
: mettre
en
place
rapidement
et
suivre
les
indications
de
la machine
(pour
les
enfants,
pratiquer
5 cycles
de
RCP
avant
de
mettre
en
place
le DAE)
30
compressions
thoraciques
et
2
insufflations
en
alternance
sans
jamais
s’arrêter
©
miklc
2002-2013
—
www.secourisme-pratique
con Ÿ Colmar
Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
Service
Petite
Enfance
ENFANCE
EN
DANGER
Date
1ère
version
01/10/2022
N°
version
2
Protocole Date
de
révision
19/04/2023
Références
Textes
législatifs
eLoi
n°2022-140
du
7 février
2022
relative
à
la protection
des
enfants
e Article
R226-2-2
du
Code
de
l'Action
Sociale
et
des
Familles
eArticle
L119-1
du
Code
de
l'Action
Sociale
et des
Familles
eArticle
434-3
du
Code
pénal
Définitions
eLa
maltraitance
vise
toute
personne
en
situation
de
vulnérabilité
lorsqu'un
geste,
une
parole,
une
action
ou
un
défaut
d'action,
compromet
ou
porte
atteinte
à son
développement,
à ses
droits,
à ses
besoins
fondamentaux
ou
à sa
santé
et
que
cette
atteinte
intervient
dans
une
relation
de
confiance,
de
dépendance,
de
soin
ou
d'accompagnement. eL'information
préoccupante
est
une
information
transmise
à la Cellule
départementale
(CRIP)
pour
alerter
le
président
de
la Collectivité
Européenne
d'Alsace
sur
la situation
d'un
mineur,
bénéficiant
ou
non
d'un
accompagnement,
pouvant
laisser
craindre
que
sa
santé,
sa
sécurité
ou
sa
moralité
sont
en
danger
ou
en
risque
de
l'être
ou
que
les
conditions
de
son
éducation
ou
de
son
développement
physique,
affectif,
intellectuel
et
social
sont
gravement
compromises
ou
en
risque
de
l'être.
La
finalité
de
cette
transmission
est
d'évaluer
la situation
d'un
mineur
et
de
déterminer
les
actions
de
protection
et
d'aide
dont
ce
mineur
et
sa
famille
peuvent
bénéficier.
Acteurs
En
raison
de
leur
place
privilégiée
auprès
des
enfants,
les
professionnels
de
la
Petite
Enfance
ont
un
rôle
essentiel
et
déterminant
dans
le
repérage
des
signes
évocateurs
de
maltraitance
ou
mise
en
danger.
Chacun
est
concerné-Chacun
est
responsable-Chacun
à l'obligation
de
signaler
Signes
évocateurs
Chez
l'enfant
:
Signes
physiques
:
Lésions
: ecchymoses,
hématomes,
plaies,
brûlures
Répétitions
d'accidents
domestiques,
de
fractures
Négligeances
: alimentaires,
hygiène,
médicales,
éducatives
Saignement
génital,
traumatisme
génital
Troubles
du
comportement
:
Changement
brutal
de
comportement
: perte
du
contact
visuel,
tristesse,
agitation,
agressivité,
désinterêt
dans
les
interractions
sociales
Troubles
de
l'alimentation,
du
sommeil :
difficulté
à s'endormir
sans
la
présence
d'un
adulte,
cauchemars,
besoin
de
nouveaux
rituels
Rapport
au
corps
: difficultés
lors
d'un
contact
cutané
ou
d'un
change,
notion
de
pudeur
exacerbée/inhibée Comportements
régressifs
: propreté,
langage,
besoin
de
l'aide
de
l'adulte
pour
manger
Troubles
somatiques
type
douleurs
abdominales,
maux
de
tête
2 w Colmar
Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
Service
Petite
Enfance
Signes
évocateurs (suite)
Dans
l'entourage :
Désinterêt/fuite
des
parents
lors
des
échanges
avec
les
professionnels
Sanctions
disproportionnées
envers
l'enfant
Comportement
agressif,
défensif
d'un/des
parent(s)
envers
les
enfants
et/ou
professionnels Incohérence
dans
les
propos,
changement
de
discours
Discordance
entre
les
observations
et
les justifications
parentales
données
Fréquences
de
consultations
inadaptées
selon
l'état
de
l'enfant
(trop/pas
assez)
Absences
répétées
Prise
en
soin
de
l'enfant
Repérer
les
signes
évocateurs
de
maltraitance
chez
le jeune
enfant
Attitude
empathique,
contenante,
rassurante
du
professionnel
Ne
pas
lui
poser
de
questions
mais
laisser
l'enfant
parler
s'il
se
confie
Ne
pas
faire
répéter
l'enfant :
"redire,
c'est
revivre"
Lui
dire
que
les
violences
sont
interdites,
que
ça
n'est
pas
de
sa
faute
Transcrire
avec
exactitude
les
mots
de
l'enfant,
"",
sans
jugement
ou
interpretation
Conduites
à tenir
Avant
toute
démarche,
il convient
de
faire
un
état
de
l'environnement
de
l'enfant,
de
son
contexte
familial.
En
effet,
certains
troubles
du
comportement
peuvent
être
observés
dans
des
chemins
de
vie
plus
courant,
comme
l'arrivée
d'une
fratrie,
une
séparation. Selon
le type
de
négligeance,
la situation
peut
être
abordée
avec
les
parents
par
la
responsable
de
la structure
afin
de
faire
évoluer
la
relation
à
l'enfant.
Repérage
et
réflexion
partagée
en
équipe
pluridisciplinaire
Prise
de
contact
avec
l'infirmière
puéricultrice
de
la
PMI
afin
de
déterminer
si la famille
est
suivie
Rédaction
des
faits,
recueil
de
données
mis
à jour
dès
l'apparition
d'un
nouvel
état
Transmission
à la chef
de
service
et/ou
référente
santé
et
accueil
inclusif
qui
rédigera
la
Fiche
de
Recueil
d'Information
Préoccupante
(FRIP)
et
l'enverra
à
La
Cellule
de
Recueil
d'information
Préoccupante
(CRIP)
Information
des
parents
des
observations
menées
et
transmises
sauf
si
cela
est
contraire
à l'intérêt
de
l'enfant.
Information
du
pédiatre
référent
1. Difficultés
sociales, familiales
ou
de
santé
: accompagnement
direct
par
la structure
ou
orientation
vers
des
partenaires
extérieurs
type
PMI
2. Danger
ou
risque
de
danger:
transmission
d'une
information
préocupante
à
la CRIP
de
la
Collectivité
Européenne
d'Alsace
3.
Danger
grave
ou
imminent
et
impossibilité
de
travailler
avec
les
parents
:
information
préoccupante
à la CRIP
par
le service
petite
enfance.
En
parallèle
appelle
au
n°
17
Numéros
utiles
pour
les
parents
CRIP
Haut-Rhin
: 03.89.30.66.66.
crips@alsace.eu
Les
soirs, week-end,
24h/24h:
le n°119
ou
n°17.
VISA
du
chef
de
service
Rédacteurs
Michèle
LOSSER
Référente
Santé
"Accueil Inclusif”
: Roxane
NAM
Référente
Technique
: Anne
FEHLMANN
DLO Ÿ
Direction
de
l'Education,
de
l'Enfance
et
de
la Jeunesse
Service
Petite
Enfance
Colmar
N°
version
3
Protocole
O1-sept
LES
SO
RTI
ES
Date
1ère
version
févr-08
Date
de
révision
19/04/2023
DEFINITION
DépiseemenE
d’un
groupe
d’enfants
hors
de
l’enceinte
de
l'établissement
dans
un
but
pédagogique. Moyen
de
locomotion
:
* à
pied,
*
en
poussette,
*
en
transport
en
commun,
* en
minibus.
Accompagnement
encadrement
:
CONDITIONS
* 1 adulte
professionnel
de
la structure
pour
2 enfants
et
au
minimum
2 adultes,
* 1 seul
enfant
sera
confié
à
1 adulte
non
professionnel
( stagiaire,
parent...)
* lors
d'un
trajet
en
minibus
vers
une
structure
mettant
à disposition
du
personnel
pour
accueillir
le
groupe,
un
encadrement
d'1
adulte
pour
3
enfants
est
suffisant,
* les
sorties
nécessitant
un
moyen
de
transport
doivent
être
encadrées
par
un
professionnel
EJE
ou
une
puéricultrice.
* se
munir
de
la trousse
de
première
urgence,
* si un
enfant
a
un
Projet
d'Accueil
Individualisé
(PAI),
se
munir
du
document,
de
l'ordonnance
et
du
traitement
nécessaire,
*
se
munir
de
la
liste
des
enfants
et
des
N°
de
téléphone
des
parents,
* se
munir
des
N°
de
téléphone
suivants
:
?
Crèche
1 nn
* Référente
santé
"Accueil
Inclusif”
: 06.61.03.18.54
* Référente
santé
"Accueil
Inclusif”
: 06.61.03.18.54
° Service
petite
enfance
: 03.89.20.68.22
* laisser
dans
l'établissement
la
liste
des
enfants
et
des
adultes
en
sortie,
* laisser
dan
la structure
le
N°
de
téléphone
portable
des
accompagnateurs,
*
prévoir
l'heure
de
départ
et
de
retour,
* informer
les
parents
et
s'assurer
que
la crèche
possède
une
autorisation
de
sortie.
VISA
du
chef
de
service
Rédacteurs
Michèle
LOSSER
Directrice
EJE
: Marie-Louise
SCHICKEL
Directrice-adjointe
Puéricultrice
: Virginie
SCHWARTZ
Animatrice
de
relais
EJE
: Corinne
BITTERM/
Référente
Technique
: Anne
FEHLMANN
Référente
Santé
"Accueil
Inclusif”
: Roxane
NAM
MD MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
18
Prise
en
charge
de
la
Ville
pour
les
sorties
scolaires
avec
nuitées.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L’'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE L'EDUCATION
DE L'ENFANCE
ET DE
LA
JEUNESSE
ENSEIGNEMENT
PRIMAIRE
Point
N°
18
PRISE
EN
CHARGE
DE
LA
VILLE
POUR
LES
SORTIES
SCOLAIRES
AVEC
NUITÉES
RAPPORTEUR
: Mme
SYBILLE
BERTHET,
Adjointe
La
ville
de
Colmar
apporte
une
aide
financière
aux
enfants
colmariens,
dans
le
cadre
de
leur
participation
aux
sorties
scolaires
avec
nuitées,
organisées
dans
leur
école.
La
participation
municipale
porte
sur
le
transport
et
le
nombre
de
nuitées,
et
est
traditionnellement
alignée
sur
les
prises
en
charge
du
Département
du
Haut-Rhin.
Depuis
2016,
suite
à
l’actualisation
des
montants
alloués
par
le
Département,
la
subvention
de
la ville,
variable
en
fonction
de
la
catégorie
des
centres
d’accueil,
se
présente
comme
suit
:
Centre
d'accueil
Montant
de
la
subvention
Catégorie
À
13€/nuit/enfant
Catégorie
B
9,50€/nuit/enfant
Catégorie
C
6,90€/nuit/enfant
Pour
l’année
2022/2023,
le
montant
de
la
subvention
versée
par
la
CeA
a
été
revu
à
la
baisse.
Il
est
fixé
à
10€
par
élève
et
par
nuitée,
et
est
uniquement
versé
pour
les
sorties
scolaires
organisées
dans
les
centres
d'accueil
de
catégorie
A
et
B
du
Haut
Rhin.
Aussi,
afin
de
ne
pas
pénaliser
les
enfants
colmariens,
il
est
proposé
de
maintenir
la
participation
de
la
ville
selon
les
montants
en
vigueur
depuis
2016
et
de
ne
plus
la
corréler
aux
aides
versées
par
les
autres
organismes.
En
conséquence,
il
vous
est
proposé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
la
poursuite
de
l'attribution
d’une
aide
financière
aux
enfants
colmariens,
dans
le
cadre
de
leur
participation
aux
sorties
scolaires
avec
nuitées
XD MAIRIE
DE
COLMAR
DIRECTION
DE
L'EDUCATION
DE
L'ENFANCE
ET
DE
LA
JEUNESSE
ENSEIGNEMENT
PRIMAIRE
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DECIDE
de
maintenir
la
participation
de
la
ville
selon
les
montants
mis
en
place
en
2016
à
savoir :
Centre
d’accueil
Montant
de
la subvention
Catégorie
À
13€/nuit/enfant
Catégorie
B
9,50€/nuit/enfant
Catégorie
C
6,90€/nuit/enfant
DIT
que
les
crédits
sont
inscrits
au
Budget
2023, AUTORISE
Monsieur
le
Maire,
où
son
représentant,
à
signer
les
conventions,
ainsi
que
tout
avenant
éventuel
s'y
rapportant.
Le
Maire
D MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
19
Subventions
au
titre
de
la
Cité
Educative
- Appel
à
projets
1er
trimestre
2023.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
DES
SERVICES
DIRECTION
DE
L'EDUCATION
DE
L'ENFANCE
ET
DE
LA
JEUNESSE
Point
N°
19
SUBVENTIONS
AU
TITRE
DE
LA
CITÉ
EDUCATIVE
- APPEL
À
PROJETS
1ER
TRIMESTRE
2023
RAPPORTEUR
: Mme
SYBILLE
BERTHET,
Adjointe
En
2022,
la
Ville
de
Colmar
a
été
labélisée
Cité
Educative.
Une
cité
éducative
repose
sur
une
gouvernance
portée
par
la
Ville,
l'Education
Nationale
et
l'Etat.
Elle
se
veut
être
créatrice
de
dynamisme
et
de
lien
entre
les
acteurs
éducatifs
du
territoire,
dans
le
but
de
répondre
collectivement
à un
défi
éducatif
d’'ampleur
et de
lutter
contre
les
inégalités.
A
ce
titre,
un
premier
forum
en
octobre
2022
a
réuni
tous
les
acteurs
potentiels,
en
prévision
de
l’appel
à
projet
2023.
Cet
appel
à
projet
permet
le financement
d'actions
au
bénéficie
des
enfants
et
des
jeunes
de
O
à
25
ans
des
quartiers
prioritaires
de
la Ville
(Europe-Schweitzer
et
Saint
Vincent
de
Paul).
Ainsi,
les
objectifs
auxquels
doivent
répondre
les
projets
sont
les
suivants
:
-__
Soutien
à
la
parentalité
élargi
et
adapté
-
Ambition
culturelle
et
sportive
renforcée
-_
Conforter
un
parcours
citoyen
inclusif
-
Améliorer
le bien-être
de
tous
-
Egalité
Garçons/filles
-
Un
réseau
partenarial
d'acteurs
éducatifs
et
institutionnels
étendu.
En
2023,
les
associations
peuvent
déposer
des
demandes
de
subvention
sur
les
périodes
suivantes :
- _
Février
: Pour
les
projets
se
déroulant
du
1° janvier
au
31
décembre
2023
-
Juin:
Pour
les
projets
se
déroulant
du
1%
septembre
2023
au
31
juin
2024.
Le
nombre
de
dossiers
examinés
pour
cet
appel
à
projets
est
de
15
actions
dont
12
ont
été
retenues.
-Participation
de
la
Ville
proposée
: 26
414
€
de
subventions,
auxquels
s'ajoutent
des
actions
par
les
services
municipaux.
-Pour
information,
la
participation
de
l'Etat
envisagée
est
de
38
700€
pour
ces
mêmes
actions.
Les
détails
des
actions
figurent
dans
le tableau
joint
en
annexe.
DD MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
DES
SERVICES
DIRECTION
DE
L'EDUCATION
DE L'ENFANCE
ET DE
LA
JEUNESSE"
APPEL
A
PROJET
CITE
EDUCATIVE
2023
—
18
SEMESTRE
FINANCEMENT
VILLE
mSoutien
à la
parentalité
Ambition
culturelle
et sportive
renforcée
MAméliorer
le
bien
être
de
tous
Un
réseau
partenarial
d'acteurs
édeucatifs
étendu
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
DECIDE
Le
versement
des
subventions
2023,
selon
le
tableau
en
annexe,
au
titre
du
premier
appel
à
projet
de
la
cité
éducative.
DIT
Que
les
crédits
nécessaires
sont
inscrits
au
Budget
Primitif
2023,
CHARGE
Monsieur
le Maire,
où
son
représentant,
de
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
JD €
Annexe n°1 rattaché au point n°
Attribution de subventions Cité Educative
Appel à projets 1er trimestre 2023
Subventions au titre de la Cité Educative - Appel à projets ler trimestre 2023
PROJET. | SUBVENTIONS Autres financements Coût total
Porteur de Projet Intitulé Bénéficiaires VILLE ETAT
La Petite Ourse sue d nu ae de Tous âges 674€ 1000 € 6380€ 8054€ PARENTALITE . SÉRArS er a ae
CSC Ville de Colmar FOR ° A 9e en Tous âges 0€ 9500€ 8 806 € 18306 € famille
Sous total 674€ 10 500 € 15 186€ 26360€
Soc Histoire Naturelle Cultivons la cité Tous âges 1690 € 3950€ 5 640,00 €
Ethnographie Colmar
Il était une fois 0-5 ans 3300€ 3300€ 6 600 €
CULTURE ET SPORT Brantsur toilés-avec l'atelier 6-15 ans 1900€ 1900€ 3800€ g artistique ambulant Le Lézard
Peinture sur bornes ! 0-5 ans 4 600 € 0€ 800 € 5400€
Cinéma des jeunes à Molière 6-15 ans 1450€ 1450€ 2900€
Sous total 12940 € 10 600 € 800 € 24 340,00 €
Transition Ecologique et Les enfants cuisinent : je 0A15'ané 8000€ 10 000 € 4437€ 22 437€
Territoriale (ancien AAD) cuisine avec un chef !
BIEN ETRE Promouvoir la vaccination
Ligue contre le cancer contre le HPV (papilloma 6-25 ans 1800€ 1800€ 629€ 4229€
virus humain) dans les QPV
Sous total 9 800€ 11 800 € 5066€ 26 666 €
PRE Ville de Colmar Ateliers de printemps 6-15 ans 0€ 2300€ 2000 € 4300 €
Faciliter la communication, la
Migration Santé Alsace ae des feriles Tous âges 1500€ 1 600€ 1950€ 5050€
RESEAU PARTENARIAL _ sa le CI Edurative D'ACTEURS EDUCATIFS RcFEUr
ere d d Développer le potentiel des
NÉTEPrENCTE POUT APPTENTE Les Colmariens par le biais 6-25 ans 1500 € 1900 € 1275€ a675€ Grand Est se N de la mini-entreprise
Sous total 3 000 € 5 800 € 5225€ 14025 €
Coût total 26 414€ 38 700€ 26277€ 91 391€ MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
20
Subvention
complémentaire
pour
le
projet
de
l'association
Le
Lézard
avec
l'école
maternelle
Saint
Exupéry.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L’'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE
L'EDUCATION
DE L'ENFANCE
ET DE
LA
JEUNESSE
ENSEIGNEMENT
PRIMAIRE
Point
N°
20
SUBVENTION
COMPLÉMENTAIRE
POUR
LE
PROJET
DE
L'ASSOCIATION
LE
LÉZARD
AVEC
L'ÉCOLE
MATERNELLE
SAINT
EXUPÉRY
RAPPORTEUR
: Mme
SYBILLE
BERTHET,
Adjointe
L'association
Le
Lézard
porte
un
projet
de
mise
en
peinture
de
bornes
de
tri
de
Pôle
Habitat
par
les
élèves
de
l’école
maternelle
Saint
Exupéry.
Pôle
Habitat
est
à
l'initiative
de
l’embellissement
du
mobilier
urbain
de
collecte.
Précédemment,
une
classe
de
moyenne
section
de
la
maternelle
Saint
Exupéry
avait
peint
des
composteurs
de
Pôle
Habitat.
Ainsi,
il s’agit
de
poursuivre
le
partenariat
avec
la
maternelle
sur
un
nouveau
support.
Les
objectifs
sont
de
favoriser
la
pratique
artistique
dès
le
plus
jeune
âge,
de
proposer
aux
enfants
de
dynamiser
le
paysage
du
quartier
en
peignant
les
bornes
de
tri
de
leur
environnement
immédiat,
de
diversifier
les
pratiques
artistiques
des
enfants
par
la
découverte
de
nouvelles
techniques
d'arts
plastiques
et
la
participation
à une
scénographie
globale.
Créer
un
moment
de
partage
et
d'échange
entre
l'artiste
et
les
enfants
est
également
un
objectif
de
ce
projet
intitulé
«
Peinture
sur
bornes
! ».
15
bornes
de
tri
réparties
rue
de
Prague
et derrière
la
rue
de
Varsovie
seront
peintes.
C'est
l’artiste
Félix
Wysocki,
connu
sous
le
nom
d’Apaiz,
qui
accompagnera
les
élèves
dans
le
projet.
Dans
un
1°
temps,
l'artiste
travaillera
avec
les
enfants
sur
des
esquisses
avec
la
Nature
en
thématique.
Ensuite,
ils
iront
peindre
les
15
bornes
avec
le
soutien
d’Apaiz.
Un
vernissage
est
prévu
une
fois toutes
les
bornes
de
tri faites.
Le
budget
prévisionnel
se
monte
à
5
400€.
Ce
projet
labellisé
Cité
Educative
bénéficie
d’une
subvention
de
2
700
€.
Au
titre
du
soutien
à
la vie
associative
et
aux
actions
à destination
d'élèves
de
maternelle,
Il
est
proposé
d'attribuer
une
subvention
complémentaire
de
800
€,
allouée
sur
l'enveloppe
des
projets
scolaires.
En
conséquence,
il vous
est
demand
de
bien
vouloir
adopter
le projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
D MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE
L'EDUCATION
DE
L'ENFANCE
ET DE
LA JEUNESSE ENSEIGNEMENT
PRIMAIRE
DECIDE
de
verser
une
subvention
complémentaire
d’un
montant
de
800 £
à
l'association
Le
Lézard
en
soutien
du
projet
de
mise
en
peinture
des
bornes
de
tri par
les
élèves
de
l’école
maternelle
Saint
Exupéry.
DIT
que
les
crédits
nécessaires
sont
inscrits
au
budget
2023.
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
toute
pièce
relative
à
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
np MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
21
Approbation
d'une
convention
de
mandat
entre
le
Théâtre
municipal
et
les
associations
et
organismes
partenaires.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DE
LA
CULTURE
Point
N°
21
APPROBATION
D'UNE
CONVENTION
DE
MANDAT
ENTRE
LE
THÉÂTRE
MUNICIPAL
ET
LES
ASSOCIATIONS
ET
ORGANISMES
PARTENAIRES
RAPPORTEUR
: M.
MICHEL
SPITZ,
Adjoint
Dans
le
cadre
de
l’organisation
de
spectacles
et
d'événements
par
des
associations
(AJAM,
Les
Musicales..),
des
entreprises
du
spectacle
ou
de
syndicats
intercommunaux
(L'Opéra
National
du
Rhin...),
les
équipements
de
la
Ville
de
Colmar
sont
utilisés,
et
notamment
le
Théâtre
Municipal
qui
met
également
à
disposition
ses
outils
billettiques.
Afin
d'améliorer
le
parcours
«
usager
»
et
éviter
la
multiplicité
des
transactions
lors
de
l’achat
de
billets
de
spectacles,
il
est
proposé
une
convention
de
mandat
entre
les
organismes
mandants
et
la
Ville
de
Colmar
mandataire.
Cette
convention
permet
au
mandataire
d’encaisser
les
fonds
pour
le
compte
des
mandants
et
de
leur
reverser
les
fonds
directement
à
l'issue
du
spectacle.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
Vu
le
Code
général
des
collectivités
territoriales
(CGCT),
Vu
la
Loi
n°2014-1545
du
20
décembre
2014
relative
à
la
simplification
de
la vie
des
entreprises
et
portant
diverses
dispositions
de
simplification
et
de
clarification
du
droit
et
des
procédures
administratives,
Vu
le
Décret
n°2012-1246
du
7
novembre
2012
relatif
à
la
gestion
budgétaire
et
comptable
publique,
Vu
le
Décret
n°2015-1670
du
14
décembre
2015
portant
dispositions
relatives
aux
mandats
confiés
par
les
collectivités
territoriales
et
leurs
établissements
publics
en
application
de
l’article
L.1611-7-1
du
code
général
des
collectivités
territoriales,
) MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DE
LA
CULTURE
Vu
l'avis
conforme
du
comptable
public
de
la
collectivité
au
présent
mandat,
émis
dans
les
conditions
prévues
par
l’article
D.1611-32-2
du
CGCT,
Considérant
l'avantage
conféré
par
la
convention
de
mandat
susvisée,
qui
constitue
une
alternative,
plus
simple
en
termes
de
gestion,
compte
tenu
du
nombre
de
spectacles
organisés
par
des
sociétés,
associations,
ou
syndicat
mixte,
dans
les
équipements
de
la Ville
de
Colmar
APPROUVE
La
convention
de
mandat
annexée
à la
présente
délibération.
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
les
conventions
de
mandat
avec
les
différents
organisateurs
sur
la
base
du
modèle
ci-joint.
DONNE
POUVOIR
A
Monsieur
le
Maire
où
à
son
représentant
pour
signer
tous
les
documents
nécessaires
à
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
)5 MAIRIE
DE
COLMAR
Annexe
1
rattaché
au
point
n°
Direction
de
la
Culture
Convention
de
mandat
ville
de
colmar
- associations
et
organismes
partenaires
CONVENTION
DE
MANDAT
ENTRE
LES
SOUSSIGNES
:
La
société
«
…
»,
dont
le siège
social
est
situé
…,
dont
le
n°
SIRET
est
…,
immatriculée
au
Registre
de
Commerce
et
des
Sociétés
de
XXXXX
sous
numéro
…,
représentée
par
…,
OÙ, L'association
«
….
»,
dont
le
siège
social
est
situé
…,
dont
le
n°
SIRET
est
….,
dont
le n°
récépissé
en
préfecture
est
…,
représentée
par
…,
ou, Le
syndicat
mixte
«
…
»,
dont
le
siège
social
est
situé
….,
représenté
par
…,
Désignée
ci-après
« le mandant
»
D'autre
part,
ET, La
Ville
de
Colmar
représentée
par
l’Adjoint
au
Maire
Michel
SPITZ,
Désignée
ci-après
par
«
le mandataire»,
D'une
part,
DD MAIRIE
DE
COLMAR
Annexe
1
rattaché
au
point
n°
Direction
de
la
Culture
Convention
de
mandat
ville de
colmar
- associations
et organismes
partenaires
PREAMBULE Vu
le
code
général
des
collectivités
territoriales
(CGCT),
Vu
la
Loi
n°2014-1545
du
20
décembre
2014
relative
à
la
simplification
de
la
vie
des
entreprises
et
portant
diverses
dispositions
de
simplification
et
de
clarification
du
droit
et
des
procédures
administratives, Vu
le
Décret
n°2012-1246
du
7
novembre
2012
relatif
à la gestion
budgétaire
et comptable
publique,
Vu
le Décret
n°2015-1670
du
14
décembre
2015
portant
dispositions
relatives
aux
mandats
confiés
par
les
collectivités
territoriales
et
leurs
établissements
publics
en
application
de
l’article
L.1611-7-1
du
code
général
des
collectivités
territoriales,
Vu
l'avis
conforme
du
comptable
public
de
la collectivité
au
présent
mandat,
émis
dans
les
conditions
prévues
par
l’article
D.1611-32-2
du
CGCT,
Considérant
l'avantage
conféré
par
la
convention
de
mandat
susvisée,
qui
constitue
une
alternative,
plus
simple
en
termes
de
gestion,
compte
tenu
du
nombre
de
spectacles
organisés
par
la
société/association/syndicat
mixte
dans
les
équipements
de
la Ville
de
Colmar,
C’EST
AINSI
QUIL
A
ETE
CONVENU
CE
QUI
SUIT
Article
1.
OBJET
DU
MANDAT
Le
mandant
donne
mandat
au
mandataire
pour
percevoir
les
recettes
prévues
dans
le
cadre
de
l’organisation
de
spectacles
du
mandant
dans
les
équipements
du
mandataire,
et
pour
procéder
au
remboursement
des
recettes
encaissées
à tort.
Article
2.
NATURE
DES
PRODUITS
ET
CHARGES
Le
mandant
confiera
au
mandataire
un
quota
de
billets
pour
chaque
spectacle
que
le
mandant
produit
dans
les
équipements
du
mandataire.
Le
mandataire
encaissera,
par
l’intermédiaire
d’une
régie
de
recettes,
les
recettes
correspondant
à
la
vente
de
ces
places.
Les
billets
seront
remis
aux
acheteurs
via
un
progiciel
billettique
municipal.
Le
mandataire
peut
également
procéder
aux
dépenses
de
reversement
de
trop-perçu
et
de
régularisation
dans
le
cadre
des
opérations
d’encaissements
énoncées
ci-dessus.
Le
remboursement
des
recettes
encaissées
à tort
comprend
:
-
Le
remboursement
des
montants
encaissés
indûment
-
Le
reversement
des
excédents
de
versement
Article
3.
TARIFS
Le
mandataire
appliquera
la grille
tarifaire
définie
par
le
mandant.
Le
mandant
s’efforcera
cependant
de
se
rapprocher
le
plus
possible
de
la grille tarifaire
des
spectacles
organisés
par
la Ville
de
Colmar.
D MAIRIE
DE
COLMAR
Annexe
1
rattaché
au
point
n°
Direction
de
la
Culture
Convention
de
mandat
ville
de
colmar
-
associations
et
organismes
partenaires
Article
4.
REMUNERATION
DU
MANDATAIRE
Considérant
qu'il
s’agit
d’un
service
rendu
aux
administrés
dans
le
cadre
d’une
mise
à
disposition
payante
de
l’équipement,
le
mandataire
ne
tirera
aucune
rémunération
de
la
convention.
En
revanche,
compte
tenu
des
frais
bancaires,
des
frais
de
vente
en
ligne
et
des
frais
de
gestion,
le
mandataire
émettra
un
titre
de
recettes
correspondant
à
1€
par
billet
émis,
afin
que
le
mandant
rembourse
les
frais
supportés
par
le mandataire.
Article
5.
POUVOIRS,
OBLIGATIONS
ET
RESPONSABILITES
DU
MANDATAIRE
Le
mandataire
assure
l’encaissement,
le
comptage,
le
conditionnement,
la
comptabilisation,
l’acheminement
et
le transfert
de
la totalité
des
recettes
susvisées
dans
les
comptes
du
mandant,
selon
les
modalités
précisées
ci-après.
L'intégralité
des
recettes
encaissées
dans
le cadre
du
présent
mandat
doit
être
reversée
au
mandant,
pour
leur
montant
brut.
Le
mandataire
est
soumis
aux
obligations
prévues
par
le
règlement
général
sur
la
comptabilité
publique,
en
particulier
le
décret
n°2012-1246
du
7
novembre
2012.
Il
est
tenu
d'appliquer
les
dispositions
des
articles
D.1611-32-1
et
suivants
pris
en
application
de
l’article
L.1611-7-1
du
code
général
des
collectivités
territoriales
relatif
aux
conventions
de
mandat.
Le
mandataire
retrace
l'intégralité
des
produits
et
charges
constatés
et
des
mouvements
de
caisse
opérés
au
titre
du
mandat
par
un
journal
retraçant
les
opérations
quotidiennes
par
spectacle.
Le
journal
est
issu
du
progiciel
billettique.
Tous
les
documents
et
actes
établis
par
le
mandataire
pour
le
compte
du
mandant
doivent
faire
référence
à la
dénomination
du
mandant.
Le
mandataire
est,
conformément
à la
réglementation
en
vigueur,
responsable
de
la conservation
des
fonds,
des
valeurs
et
des
pièces
comptables
qu'il
a
reçus,
ainsi
que
de
l’exactitude
des
décomptes
de
liquidation
qu’il
a éventuellement
effectués,
tant
que
ces
fonds
n’ont
pas
été
reversés
au
mandant.
Le
mandataire
ne
doit
pas
percevoir
de
sommes
pour
des
produits
ou
payer
des
charges
autres
que
celles
énumérées
dans
l’article
2
ci-avant.
Le
mandataire
doit
effectuer
des
contrôles,
notamment
:
-
Lors
de
l’encaissement
d’une
recette,
les
contrôles
prévus
au
1°
et,
le
cas
échéant,
au
3°
de
l’article
19
du
décret
n°2020-1246
du
7
novembre
2012
relatif
à
la
gestion
budgétaire
et
comptable
publique
: régularité
de
l’autorisation
de
percevoir
la
recette,
de
la
mise
en
recouvrement
des
créances,
des
réductions
et
annulations
des
ordres
de
recouvrer.
-__
Lors
du
remboursement
des
recettes
encaissées
à tort,
les
contrôles
prévus
au
d et e
du
2°
du
même
article
du
décret
susmentionné
: validité
de
la
dette
dans
les
conditions
de
l’article
20
du
décret
susvisé,
caractère
libératoire
du
paiement.
Le
mandataire
est
soumis
aux
contrôles
du
comptable
public
assignataire
et
du
mandant
ou
de
leurs
délégués
auprès
desquels
ils sont
placés.
Ce
contrôle
s'étend
au
progiciel
billettique
utilisé
par
le
mandataire
pour
l'exécution
des
opérations
qui
leur
sont
confiées.
Ils sont
également
soumis
aux
vérifications
des
autorités
habilitées
à contrôler
sur
place.
Article
6.
MODES
DE
RECOUVREMENT
ET
DE
REMBOURSEMENT
Les
recettes
désignées
à
l’article
2 ci-avant
sont
encaissées
selon
les
modes
de
recouvrement
suivants
:
-
Espèces
-
Chèques
-
Cartes
bancaires
-__
Ventes
en
ligne.
En
cas
d’impayé,
la
recette
sera
considérée
comme
n'ayant
pas
été
recouvrée. MAIRIE
DE
COLMAR
Annexe
1 rattaché
au
point
n°
Direction
de
la
Culture
Convention
de
mandat
ville de
colmar
-
associations
et organismes
partenaires
Les
opérations
de
dépenses
désignées
à
l’article
2 seront
réalisées
selon
le
mode
suivant
:
-
Virement.
Article
7.
ENCAISSEMENTS
Le
mandataire
procède
à
l’encaissement
des
sommes
dues
dans
le
respect
de
l’article
3.
Le
mandataire
reverse
auprès
du
mandant
(ou
de
son
comptable
public)
les
sommes
perçues
et
la
totalité
des
justificatifs
dans
le
cadre
du
présent
mandat
dans
un
délai
d’un
mois
après
la
fin
de
la
prestation. Titulaire
du
compte
:
RIB : IBAN : BIC : Les
fonds
versés
par
le
mandataire
sur
le
compte
du
mandant
(ou
de
son
comptable
public)
seront
accompagnés
d’un
état
distinguant
les
recettes
par
spectacle,
tarif et zone.
Article
8.
DUREE
ET
CONDITIONS
DE
RESILIATION
DE
LA
CONVENTION
La
présente
convention
est
conclue
pour
une
durée
de
quatre
ans
à compter
de
sa
notification.
Le
mandant
se
réserve
le droit
de
résilier
la
présente
convention
de
mandat
en
cas
de
manquements
du
mandataire,
selon
les
modalités
prévues
à l’article
10
ci-après.
Article
9.
SECRET
PROFESSIONNEL
Les
membres
et
personnel
du
mandataire
s'engagent
à
observer
le
secret
professionnel
sur
toutes
informations
qu’ils
seront
amenés
à connaitre
dans
le cadre
de
l'exécution
de
la présente
convention,
à
moins
que
ces
informations
soient
tombées
dans
le cadre
du
domaine
public
ou
que
leur
divulgation
soit
rendue
nécessaire
dans
le cadre
d’une
injonction
administrative
ou
judiciaire.
Article
10.
SANCTIONS
En
cas
de
manquement
du
mandataire
à ses
obligations
contractuelles
ou
en
cas
de
faute
grave
de
ce
dernier,
le
mandant
pourra
prononcer
unilatéralement
la
résiliation
sans
indemnité,
par
courrier
recommandé
avec
accusé
de
réception
adressé
au
mandataire.
La
responsabilité
du
mandataire
peut
être
engagée
par
les
juridictions
financières,
en
qualité
de
comptable
de
fait,
pour
les
opérations
d’encaissement
de
recettes
ou
d'opération
de
dépenses
entrainant
le
maniement
de
fonds
appartenant
au
mandant,
qu'il
aurait
effectué
en
dehors
du
cadre
fixé
par
le
présent
mandat. MAIRIE
DE
COLMAR
Annexe
1
rattaché
au
point
n°
Direction
de
la
Culture
Convention
de
mandat
ville
de
colmar
-
associations
et
organismes
partenaires
Article
11.
LITIGES
RELATIFS
A
LA
PRESENTE
CONVENTION
Tout
litige
pouvant
survenir
dans
le
cadre
de
l’application
de
la
présente
convention
relèvera
de
la
compétence
du
Tribunal
Administratif
de
Strasbourg.
Les
parties
s'engagent
toutefois
à
rechercher
préalablement
une
solution
amiable
au
litige.
Fait
en
trois
exemplaires,
à
Colmar
le
Pour
le
Mandant
Pour
le
Mandataire
Avis
conforme
du
comptable
public
Qualité
:
Nom
et
Prénom :
Date
:
Signature :
JE MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
22
Restauration
de
la
Collégiale
Saint-Martin.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
M.
Lentz,
dont
les
propos
ne
visent
pas
à
remettre
en
cause
la
principe
de
la
rénovation
de
la
Collégiale,
évoque
le
montant
important
consacré
à
cette
restauration
et
regrette
l'absence
de
visuels
(photos,
plan,
esquisse...)
permettant
de
présenter
la
nature
des
travaux
à
entreprendre,
s'interroge
sur
le
coût
réel
et
final
à
la
charge
de
la
collectivité
et
si
les
crédits
déjà
engagés
(études...)
sont
compris
dans
le
montant
prévisionnel
des
dépenses
de
18,36M£.
M.
le
Maire
et
M.
Spitz
lui
indiquent
que
les
travaux
à
réaliser
consistent
en
une
restauration
la
plus
fidèle
possible
de
l'existant
dégradé
(ex
: état
de
la
porte
Nord)
et
qu’un
accès
aux
pièces
du
dossier
scientifique,
détaillant
précisément
l’ensemble
des
travaux
à
réaliser,
le
phasage
des
chantiers,
etc.
est
possible,
de
manière
à
pouvoir
apprécier
l’ampleur
des
opérations
de
rénovation
à
effectuer
d’ici
2030.
Il est
par
ailleurs
proposé
aux
membres
du
conseil
municipal
une
réunion
de
présentation,
notamment
dans
le
cadre
de
la
commission
ad
hoc.
Quant
au
coût
réel
pour
la
Ville,
une
notification
des
aides
et
soutiens
financiers
extérieurs
sera
notifiée
annuellement
par
les
organismes
contributeurs
(DRAC,
Région
Grand
Est,
CeA).
Le
débat
étant
clos,
le
rapport
est
soumis
au
vote
des
membres
de
l'assemblée.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
DES SERVICES
DIRECTION
DE
L'EDUCATION
DE
L'ENFANCE
ET
DE
LA
JEUNESSE
Point
N°
22
RESTAURATION
DE
LA
COLLÉGIALE
SAINT-MARTIN
RAPPORTEUR
: M.
MICHEL
SPITZ,
Adjoint
Descriptif
et
genèse
de
l'opération
Œuvre
majeure
de
l'architecture
gothique
en
Alsace,
la
collégiale
Saint
Martin
va
faire
l’objet
d’une
opération
de
restauration
de
grande
ampleur,
qui
s'étendra
sur
les
années
2024
à 2030.
Initié
en
2015,
un
premier
diagnostic
sanitaire
actualisé
en
2018,
a
mis
en
évidence
la
nécessité
de
procéder
au
remplacement
de
plusieurs
pierres
de
parements
et
d'éléments
structurels
menaçant
de
s’effriter,
voire
de
se
desceller.
Mais
il est
aussi
apparu
que
cet
édifice
consacré,
n’a
jamais
été
rénové
dans
sa
globalité
et
nécessite
des
travaux
qui
vont
au-delà
d’un
simple
maintien,
où
nettoyage
des
pierres
de
surface.
A
travers
différentes
rencontres
et
avec
l'appui
d'un
comité
scientifique
composé
d’experts
dans
ces
domaines,
des
axes
d'amélioration
ont
été
définis
comprenant
la
restauration
d'éléments
remarquables
et
précieux
qui
racontent
la vie
spirituelle
et temporelle
de
cette
église :
e
Les
statues
du
chœur
Très
abîmées
par
les
œuvres
du
temps,
les
12
statues
de
grande
taille
qui
ornaient
le chœur
extérieur
ont
été
intégrées
à
l'opération,
tout
comme
leur
devenir,
certaines
ayant
été
déposées
il y a plusieurs
années,
déjà
en
vue
d’une
restauration
future.
Le
choix
s’est
porté
sur
la
réalisation
d’un
nouveau
cheptel
complet
(réalisation
de
copies)
et
de
leur
dépose
au
musée
Unterlinden
aux
fins
de
conservation
dans
une
salle
dédiée.
e
Les
vitraux
En
complément
de
leur
restauration,
une
protection
grillagée,
ainsi
que
des
verrières
de
doublage
seront
posées
sur
les
vitraux
les
plus
précieux,
afin
de
les
préserver
d’une
éventuelle
dégradation
par
l’extérieure,
tel
que
cela
se
pratique
depuis
plusieurs
années
sur
l’ensemble
des
cathédrales
en
France.
e
Le
clocheton
Elément
architectural
final
de
l'édifice,
il
sera
restauré
dans
son
intégralité
et
sera
complété
d’un
jeu
de
mise
en
lumière.
A
cela
s’ajouteront
la
restauration
et
mise
en
conformité
des
éléments
structurels
: pierre
de
taille,
maçonnerie,
charpente,
couverte,
menuiserie,
peinture,
serrurerie,
ferronnerie,
mise
en
conformité
électrique,
décors
peints.
Détail
du
calendrier
et
soutiens
financiers
L'objectif
étant
de
lancer
l’appel
d'offre
en
septembre
2023
et
démarrer
la
première
phase
travaux
courant
D MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
DES SERVICES
DIRECTION
DE L'EDUCATION
DE L'ENFANCE
ET DE
LA
JEUNESSE
du
premier
trimestre
2024
pour
une
durée
de
6 ans
et 3
mois.
l'achèvement
des
travaux
est
programmé
pour
la
fin
d'année
2030.
Afin
de
pouvoir
optimiser
les
financements
extérieurs,
tout
en
évaluant
le
coût
de
location
des
échafaudages
permanents,
le
calendrier
de
cette
opération
a
été
callé
sur
les
sommes
plafonds
annuels
pouvant
être
allouées
à
la
fois
par
la
DRAC,
la
Région
Grand
Est
et
la
CEA,
basé
sur
un
montant
de
travaux
de
1,5
M
d’Euros
TTC/an.
Les
sommes
attendues
seront
attribuées
définitivement
après
avis
favorable
de
la
DRAC
sur
l'autorisation
des
travaux.
Une
recherche
de
tout
autre
financeur
potentiel
est
également
en
cours
(type
fondation
du
patrimoine,
mécénat...)
Aussi
et en
dehors
des
aléas
de
chantier,
l'opération
est
programmée
dans
l’ordre
suivant
:
Nef
et transept
Nord,
Chœur
déambulatoire
et chapelles,
Nef
et transept
Sud,
Massif
occidental.
Coût
global
de
l'opération
L'Avant-Projet
Définitif
présenté
ce
jour
comprend
les
dépenses
suivantes
:
Travaux
13
688
577
€ TTC
Honoraires
MOEU
et
prestations
intellectuelles |
1 148
447
€ TTC
Etudes
complémentaires
/frais
divers
120
000
€ TTC
Total
16
415
224
€ TTC
Aléas
958
200
€ TTC
Révisions
de
prix
1 949
615
€ TTC
Mise
en
lumière
500
000
€ TTC
Total
Toutes
Dépenses
Confondues
18
364
000
€ TTC
Enfin,
il convient
de
noter
que
le
conseil
de
fabrique
de
Saint
Martin,
avec
l’appui
du
maître
d'œuvre,
établira
en
parallèle
des
opérations
de
restauration
extérieure,
des
travaux
intérieurs
de
la
collégiale
qu'il
financera
sur
ses
fonds
propres.
Aussi,
il
vous
est
proposé
d'approuver
l’Avant-Projet
Définitif
de
restauration
de
la
Collégiale
Saint
Martin,
ainsi
que
la
recherche
de
tout
financement
extérieur
venant
compléter
l'opération.
En
conséquence,
il vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant :
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
> MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
DES SERVICES
DIRECTION
DE
L'EDUCATION
DE
L'ENFANCE
ET DE
LA JEUNESSE
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
L'Avant-Projet
Définitif
de
rénovation
de
la Collégiale
Saint
Martin,
ainsi
que
son
plan
de
financement
et son
calendrier
de
réalisation
prévisionnelle.
DIT
Que
les
crédits
nécessaires
sont
inscrits
au
budget
dans
le cadre
de
l’AP/CP
en
cours.
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
à signer
l’autorisation
de
travaux
et
à
mettre
en
œuvre
toute
recherche
de
financements
extérieurs,
ainsi
qu’à
signer
toute
pièce
relative
à
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
pu MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
23
Subventions
aux
associations
culturelles.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FÜUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
S'agissant
des
montants
de
subventions
à
accorder
au
Festival
International
de
Colmar,
à
la
MJC
et
à
la
Comédie
de
Colmar,
M.
Lentz
fait
savoir
qu’il
n’a
pas
eu
connaissance
de
leurs
budgets
prévisionnels
2023
et
de
leurs
résultats
d'exercice
2022
respectifs
pour
apprécier
le
bien-fondé
des
montants
proposés.
M.
Spitz
lui
précise
que
pour
la
MJC
et
la
Comédie
de
Colmar,
ces
sommes
s'inscrivent
dans
le
cadre
de
conventions
pluriannuelles.
Pour
le
Festival,
il
rappelle
qu’il
n’y
a
pas
eu
de
manifestation
depuis
l’édition
2019
en
raison,
notamment,
de
la
pandémie.
La
subvention
2023
a
été
instruite
sur
la
base
de
critères
précis
et
au
regard
des
aides
allouées
par
les
autres
partenaires
contribuant
à
son
organisation.
M.
le
Maire
considère
que
les
questions
évoquées
relèvent
du
travail
à
effectuer
par
les
élus
en
commission
thématique
et
non
d’un
débat
en
assemblée
délibérante.
Le
rapport
est
adopté
à
l’unanimité
en
l’absence
de
Monsieur
le
Maire,
MM.
LOESCH,
WEILL
et
de
Mme
PELLETIER
qui
ont
quitté
la
salle
et
n’ont
pris
part,
ni
au
débat,
ni
au
vote.
ADOPTE
A
L’'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DE
LA
CULTURE
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Point
N°
23
SUBVENTIONS
AUX
ASSOCIATIONS
CULTURELLES
RAPPORTEUR
: M.
MICHEL
SPITZ,
Adjoint
I.
Versement
de
subventions
aux
associations
culturelles
La
Direction
de
la
Culture
dispose
de
crédits
pour
le
soutien
en
faveur
des
associations
à
vocation
culturelle.
Depuis
le
début
de
l’année,
ce
sont
171
700
€
de
subventions
de
fonctionnement
qui
ont
été
attribuées. Il est
proposé
d’affecter
une
4°"
tranche
de
subventions
détaillée
dans
les
tableaux
ci-après
:
.
Montant
|
Demande
|
Avance
Objet
Solde
Total
Association
2022
2023
2023
ALEP
Fonctionnement
47
500
50
000
23
750
23
750
47
500
Lézard
Projet
culturel
46
000
50
000
23
000
23
000
46
000
.
Saison
de
concerts
Hiero
,
.
38
000
38
000
19
000
19
000
38
000
Métal
au
Grillen
OMC
Fonctionnement
15
000
20
000
7 500
7 500
15
000
158
000 |
73250
|
73250
|
149
000
TOTAL
€
€
€
€
L
Objet
de
la
Montant
Demande
Montant
Association
g
demande
2022
2023
proposé
East
Side
Painterz
.
.
Fonctionnement
0
2
000
2
000
Kollectif — Le
Mur
Projet
ATHAD
/
FACETTES
.
n
0
2 000
2 000
Atelier
théâtre
Harmonie
Colmarienne
|
Fonctionnement
5
000
5
500
5
500
.
.
.
|
Organisation
de
Harmonie
Saint-
Martin
É
0
3
000
3
000
trois
concerts
Jazz Off
de
Colmar
Festival
Jazz
Off
3
000
3
300
3
300
,
.
Tournée
de
La
Manécanterie
de
7950
.
concerts
et
0
7
950
Saint
Jean
.
fonctionnement
ww MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DE LA CULTURE ,
.
…
Carnaval
de
L'école
Buissonnière
.
0
1368
1 400
Pâques
Société
d'Histoire
et |
Création
du
logo
d'Archéologie
de
| et
de
la
charte
2 000
3 000
2 000
Colmar
graphique
TOTAL
27150€
IL
Lignes
budgétaires
spécifiques
La
Ville
de
Colmar
soutient
depuis
de
nombreuses
années :
e
l'association
«
Festival
International
de
Colmar
»,
e
Comédie
de
Colmar,
e
la
Maison
des
Jeunes
et de
la Culture
de
Colmar.
Les
montants
des
aides
consenties
à
ces
structures
relèvent
de
lignes
budgétaires
spécifiques. Des
avances
pour
un
montant
total
de
413
276
€
ont
été
accordées
à
la
Maison
des
Jeunes
et
de
la
Culture
et
à
la
Comédie
de
Colmar
par
délibération
du
Conseil
Municipal
du
7 février
2023.
Il est
proposé
de
verser
le solde
des
subventions.
Les
montants
proposés
figurent
dans
le
tableau
détaillé
ci-dessous :
Objet
de
la
Montant
|
Demande
|
Avance
Association
Solde
Total
demande
2022
2023
2023
Festival
Programmation
International
|
de
concerts
du
5 |
15
000
235
000
235
000
235
000
de
Colmar
au
14
juillet
2023
Maison
des
Jeunes
et
de
.
Fonctionnement
177
852
|
200
000
88
926
88
926
177
852
la
Culture
de
Colmar Comédie
de
.
Fonctionnement
648
700
648
700
324
350
324
350
648
700
Colmar TOTAL
413
276€ |
648
276€ |
1061552€
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
D MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DE
LA
CULTURE
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
Les
propositions
de
solde
sur
subventions
aux
associations
culturelles
telles
que
présentées
dans
les
tableaux
ci-dessus,
pour
un
montant
total
de
748
676
€.
DIT
Les
crédits
nécessaires
sont
inscrits
au
Budget
2023,
Compte
6574,
Fonctions
30
/
52213
/
3119
/ 3323.
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
des
conventions
particulières
avec
les
associations
pour
lesquelles
la
subvention
est
supérieure
à
23
000
€
conformément
au
décret
n°
2001-495
du
6 juin
2001
pris
pour
l'application
de
l’article
10
de
la
loi
n°
2000-321
du
12
avril
2000,
jointes
en
annexe.
CHARGE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
de
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
D MAIRIE
DE
COLMAR
Direction
de
la
Culture
CONVENTION
relative
à
l’attribution
d’un
concours
financier
à
l’association..,
au
titre
de
l’année
2023
Entre
La
Ville
de
Colmar,
Dûment
représentée
par
son
Maire
en
exercice,
Monsieur
Eric
STRAUMANN,
en
exécution
d’une
délibération
du
Conseil
Municipal
en
date
du
4 juillet
2020,
ci-après
désignée
par
les
termes,
«
la
Commune
»,
d’une
part,
Et
L'Association
«
l’association
»
dont
le siège
social
est
situé
…..à
Colmar,
représentée
par
son
président(e),
ci-après
désignée
sous
le terme
«
l'association
»,
d'autre
part,
Vu
la
demande
de
subvention
visant
à soutenir
les
activités
de
la
Comédie
de
Colmar.
Vu
la
délibération
du
Conseil
Municipal
de
Colmar
du
22
mai
2023
autorisant
le
Maire
à
accorder
une
subvention
d’un
montant
de
….
€
à
(nom
association)
afin
de
contribuer
au
rayonnement
de
ses
activités
et
faire
face
à
leurs
charges
salariales.
Ilest
convenu
ce
qui
suit
:
ARTICLE
1 - OBJET
DE
LA
CONVENTION
Par
la
présente
convention,
l'association
s'engage,
à
son
initiative
et
sous
sa
responsabilité,
à
mettre
en
œuvre
les
actions
suivantes
:
Création
et production
dans
le
domaine
dramatique,
ainsi
que
des
missions
associées.
Compte
tenu
de
l'intérêt
local
de
ces
actions,
la Commune
a décidé
d’en
faciliter
la réalisation
en
allouant
des
moyens
financiers
à l'association.
ARTICLE
2 - DURÉE
DE
LA
CONVENTION
La
présente
convention
est
conclue
pour
une
durée
d’une
année.
ARTICLE
3 —
DESCRIPTIF
DU
PROGRAMME
D'ACTION
DE
L'ASSOCIATION
La
Comédie
de
Colmar
propose
au
public
un
programme
annuel
de
créations
théâtrales.
ARTICLE
4 -
MONTANT
DU
SOUTIEN
DE
LA
COLLECTIVITÉ
Pour
l’action
générale
de
l’association,
la
collectivité
apporte
une
subvention
de
…
€
pour
un
budget
prévisionnel
2023
de
.….
€.
ARTICLE
5
-
MODALITÉS
DE
VERSEMENT
DE
LA
CONTRIBUTION
FINANCIÈRE
Le
versement
de
la
subvention
s'effectue
de
la
manière
suivante :
e
Un
acompte,
du
montant
de
la
subvention
perçue
en
2023,
soit
…
€,
versé
à
l'issue
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
e
Le
solde
après
signature
de
la
présente
convention,
soit
un
montant
de Le
versement
sera
effectué
à
…..
Code
établissement
:
Code
guichet
:
Numéro
de
compte :
Clé
RIB :
L’ordonnateur
de
la
dépense
est
le
Maire
de
la
Ville
de
Colmar.
Le
comptable
assignataire
est
le Trésorier
Principal
Municipal
de
Colmar.
ARTICLE
6 - COMMUNICATION
Le
gestionnaire
s'engage
à
faire
mention
de
l’aide
apportée
par
la
Commune
dans
les
informations
et
dans
toutes
les
interventions,
déclarations
publiques,
communiqués,
publications
et
affiches
visant
les
objectifs
couverts
par
la
présente
convention.
ARTICLE
7 - ÉVALUATION
L'association
s'engage
à
fournir,
dans
les
trois
mois
qui
suivent
la
fin
de
son
exercice
comptable,
un
bilan
d'ensemble,
qualitatif
et quantitatif,
de
la
mise
en
œuvre
du
programme
d'actions. La
Commune
procède,
conjointement
avec
l'association,
à l'évaluation,
sur
un
plan
quantitatif
comme
qualitatif,
des
conditions
de
réalisation
du
programme
d'actions
auquel
elle
a
apporté
son
concours.
L'évaluation
porte
notamment
sur
la
conformité
des
résultats
à
l'objet
mentionné à
l’article
1,
sur
l'impact
du
programme
d’actions
au
regard
de
l'intérêt
local,
conformément
aux
dispositions
de
l’article
L.
2121-29
du
CGCT.
ARTICLE
8 — BILAN
DE
L'ACTIVITÉ
GÉNÉRALE
Il
ressort
des
dispositions
de
l’article
L.1611-4
du
CGCT,
que
l'association
ayant
reçu
une
subvention
peut
être
soumise
au
contrôle
de
la
collectivité
qui
l’a
accordée.
Aussi,
elle
s'engage,
d’une
part,
à
tenir
une
comptabilité
conforme
au
plan
comptable
des
associations
et,
d'autre
part,
à
fournir
le
compte
rendu
financier
conforme
à
l'arrêté
du
11
octobre
2006
pris
en
application
de
l’article
10
de
la
loi
n°2000-321
du
12
avril
2000
relative
aux
droits
des
citoyens
dans
leurs
relations
avec
les
administrations.
En
outre,
sur
simple
demande
de
la
Commune,
l’association
devra
lui
communiquer
les
pièces
susvisées
et
d’une
manière
générale
tous
documents
de
nature
juridique,
fiscale,
sociale
et
de
gestion
utiles.
ARTICLE
9 — AUTRES
ENGAGEMENTS
En
cas
de
modification
des
conditions
d'exécution
ou
de
retard
pris
dans
l'exécution
de
la
présente
convention
par
l'association
et
pour
laquelle
la
subvention
a
été
octroyée,
celle-ci
doit
en
informer
la
Commune
sans
délai
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
Par
ailleurs,
l’association
s'engage
à
informer
la
Commune
de
tout
changement
apporté
dans
ses
statuts.
JD ARTICLE
10
- SANCTIONS
En
cas
d’inexécution
où
de
modification
substantielle
et
en
cas
de
retard
dans
les
conditions
d'exécution
de
la
convention
par
l'association
sans
l'accord
écrit
de
la
Commune,
celle-ci
pourra
exiger
le
reversement
de
tout
où
partie
des
sommes
déjà
versées
au
titre
de
la
présente
convention,
diminuer
ou
suspendre
le
montant
de
la
subvention,
après
examen
des
justificatifs
présentés
par
l'association
et
après
avoir
préalablement
entendu
ses
représentants
notamment
dans
les
cas
suivants
:
- inexécution
où
modification
substantielle
des
termes
de
la
convention,
- retard
dans
les
conditions
d'exécution
de
la
convention.
La
Commune
en
informera
l'association
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
ARTICLE
11
—
RÉVISION
DES
TERMES
La
présente
convention
ne
peut
être
modifiée
que
par
un
avenant
signé
par
la
Commune
et
l'association
en
exécution
d’une
nouvelle
délibération
du
Conseil
Municipal.
Les
avenants
ultérieurs
feront
partie
de
la
présente
convention
et
seront
soumis
à
l’ensemble
des
dispositions
qui
la
régissent.
La
demande
de
modification
de
la
présente
convention
est
réalisée
en
la
forme
d’une
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception
précisant
l’objet
de
la
modification,
sa
cause
et toutes
les
conséquences
qu’elle
emporte.
ARTICLE
12
- ASSURANCE
L'Association
souscrira
une
police
d'assurance
garantissant
sa
responsabilité
civile.
Elle
paiera
la
prime
afférente
sans
que
la
responsabilité
de
la
Commune
puisse
être
mise
en
cause.
Elle
devra
justifier
à
chaque
demande
de
l’existence
celle-ci.
ARTICLE
13
- RÉSILIATION
DE
LA
CONVENTION
En
cas
de
non-respect
des
engagements
inscrits
dans
la
présente
convention,
celle-ci
pourra
être
résiliée
de
plein
droit
par
l'autre
partie,
sans
préjudice
de
tous
autres
droits
qu’elle
pourrait
faire
valoir.
ARTICLE
14
—
LITIGES
En
cas
de
difficultés
sur
l'interprétation
ou
l’exécution
de
la
présente
convention,
les
parties
s'engagent,
préalablement
à
tout
recours
contentieux,
à
tenter
de
régler
leur
différend
par
voie
de
conciliation.
En
cas
de
désaccord
persistant,
le
litige
sera
porté
devant
le
Tribunal
Administratif
de
Strasbourg.
Le
Pour
l'association
Pour
la
Ville
de
Colmar
Le(a)
Président(e),
Le
Maire,
Eric
STRAUMANN MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents
:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
24
Convention
de
partenariat
entre
la
Ville
de
Colmar
et
le
collège
Pfeffel
dans
le
cadre
du
fonctionnement
de
la
section
sportive
scolaire
de
football.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DES
SPORTS
Point
N°
24
CONVENTION
DE
PARTENARIAT
ENTRE
LA
VILLE
DE
COLMAR
ET
LE
COLLÈGE
PFEFFEL
DANS
LE
CADRE
DU
FONCTIONNEMENT
DE
LA
SECTION
SPORTIVE
SCOLAIRE
DE
FOOTBALL
RAPPORTEUR
: M.
BARBAROS
MUTLU,
Adjoint
Par
délibération
en
date
du
30
mai
2022,
le
Conseil
Municipal
avait
décidé
de
reconduire
son
soutien
au
fonctionnement
de
la
section
sportive
de
football
du
collège
Pfeffel,
pour
une
durée
d’un
an, soit
jusqu’au
31
août
2023.
Ce
soutien
portait
notamment
sur
l'attribution
d’une
subvention
annuelle
fixée
à
4 000
€.
A
toutes
fins
utiles,
il
est
rappelé
que
le
collège
Pfeffel
s’acquitte
du
coût
de
location
des
créneaux
utilisés
par
la
section
sportive
football
au
stade
de
la
Mittelharth
et
au
Colmar
Stadium,
à
hauteur
de
9,91
€
l’heure.
Pour
2022,
la
Ville
a
ainsi
bénéficié
d’une
recette
d’un
montant
de
981,
09
€.
La
convention
arrivant
à
son
terme,
une
nouvelle
convention
d’une
durée
d’un
an,
du
1°
septembre
2023
au
31
août
2024,
doit
être
conclue
entre
la
Ville
et
le
collège
Pfeffel.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
le
projet
de
convention
de
partenariat
entre
la
Ville
de
Colmar
et
le
collège
Pfeffel.
DECIDE
d'attribuer
une
subvention
de
fonctionnement
annuelle
de
4
000
€.
Jp MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DES
SPORTS
DIT
que
le
crédit
nécessaire
est
inscrit
au
budget
2023.
AUTORISE
M.
le
Maire
où
son
représentant
à
signer
la
convention
ainsi
que
toutes
les
pièces
nécessaires
à l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
3 Mairie
de
Colmar
Annexe
rattachée
au
point
N°.
Direction
des
sports
Convention
de
partenariat
entre
la Ville
de
Colmar
VU VU VU VU
et le
collège
Pfeffel
dans
le cadre
du
fonctionnement
d’une
section
sportive
scolaire
de football
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Convention
de
partenariat
entre
la
Ville
de
Colmar
et
le
collège
Pfeffel
dans
le
cadre
du
fonctionnement
de
la
section
sportive
scolaire
de
football
la
loi
n°
2000-321
du
12
avril
2000
relative
aux
droits
des
citoyens
dans
leurs
relations
avec
les
administrations
;
le
décret
N°
2001-495
du
6 juin
2001
pour
l'application
de
l’article
10
de
la
loi
n°
2000-321
du
12
avril
2000
relatif
à
la
transparence
financière
des
aides
attribuées
par
les
personnes
publiques
;
la demande
de
subvention
de
M.
le
Principal
du
collège
Pfeffel,
en
date
du
23
mars
2023 ;
la délibération
du
Conseil
Municipal
de
Colmar
du
22
mai
2023 ;
Entre
les
soussignés
:
La
Ville
de
Colmar,
représentée
par
M.
Eric
Straumann,
Maire,
conformément
à
la
délibération
du
4
juillet
2020,
et
désignée
ci-dessous
par
la
«
Ville
»
;
d’une
part,
et
Le
collège
Pfeffel,
représenté
par
M.
Dominique
Erny,
Principal,
dûment
habilité
par
le
conseil
d'administration
du
, et
désigné
ci-dessous
par
le « Collège
» ;
d’autre
part,
Préambule
:
Par
délibération
en
date
du
30
mai
2022,
le
Conseil
Municipal
avait
décidé
de
reconduire
son
soutien
au
fonctionnement
de
la section
sportive
de
football
du
collège
Pfeffel,
pour
une
durée
d’un
an,
soit
jusqu’au
31
août
2023.
Ce
soutien
portait
notamment
sur
attribution
d’une
subvention
annuelle
fixée
à 4 000
€.
La
convention
arrivant
à
son
terme,
une
nouvelle
convention
d’une
durée
d’un
an,
du
1°
septembre
2023
au
31
août
2024,
doit
être
conclue
entre
la Ville
et
le collège
Pfeffel.
Ainsi,
il est
convenu
ce
qui
suit
:
Article
1 -
Objet
de
la
convention :
La
présente
convention
a
pour
objet
de
déterminer
les
conditions
de
partenariat
entre
la
Ville
et
le
Collège
pour
le fonctionnement
d’une
section
sportive
scolaire.
1/4
DD Mairie
de
Colmar
Annexe
rattachée
au
point
N°...
Direction
des
sports
Convention
de
partenariat
entre
la Ville
de
Colmar
et le
collège
Pfeffel
dans
le cadre
du
fonctionnement
d’une
section
sportive
scolaire
de
football
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Il
est
à
noter
que
cette
section
est
destinée
à
la
mise
en
place
de
filières
d'études
aménagées
au
Collège
afin
de
concilier
la
poursuite
des
études
et
la
pratique
sportive
de
haut
niveau.
Article
2 —
Durée
de
la
convention
:
La
présente
convention,
d’une
durée
d’un
an,
prend
effet
au
1°
septembre
2023
et
expirera
au
31
août
2024.
Article
3
—
Fonctionnement
de
la
section
sportive
scolaire
:
Les
élèves
bénéficient
:
e
d’un
aménagement
du
temps
scolaire
;
e
d’une
prise
en
charge
par
l'encadrement
sportif,
technique
et
médical.
Il est
à
noter
que
cet
encadrement
sera
assuré
par
la
section
football
du
Stadium
Racing
Colmar,
les
enseignants
en
EPS
et des
médecins
du
sport
;
e
de
la
mise
à
disposition
des
installations
sportives
municipales
(stade
de
la
Mittelharth
et
terrain
synthétique
du
Stadium).
Article
4 -
Assurances
et
responsabilité
Le
Collège,
les
responsables
légaux
des
élèves,
la
section
football
du
Stadium
Racing
Colmar,
les
médecins
du
sport
et
la
Ville
prendront,
chacun
en
ce
qui
le
concerne,
toute
disposition
en
matière
d'assurance. Article
5
—
Résiliation
de
la
convention
:
La
Ville
se
réserve
la
faculté
de
résilier
de
plein
droit
la
présente
convention,
sans
préavis
ni
indemnité,
en
cas
de
non-respect
des
dispositions
exposées
ci-dessus,
dès
lors
que,
dans
le
mois
suivant
la
réception
de
la
mise
en
demeure,
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception,
les
mesures
appropriées
n'auront
pas
été
prises,
ou
sans
mise
en
demeure
en
cas
de
faute
lourde.
La
présente
convention
sera
résiliée
également
de
plein
droit
et
sans
indemnité,
en
cas
d’impossibilité
pour
le Collège
d'achever
sa
mission.
Article
6 —
Engagements
du
Collège
:
Dans
le cadre
de
la mise
en
œuvre
de
la section
sportive
scolaire,
le Collège
a la charge :
de
veiller
à
l'aménagement
du
temps
scolaire
;
e
de
garantir
un
encadrement
technique
qualifié
pour
le suivi
de
séances
d'entraînement
;
e
de
faire
assurer
un
suivi
médical
des
élèves
en
liaison
avec
le
médecin
désigné
;
e
de
mentionner
le
partenariat
de
la
Ville
sur
tous
les
documents
et
supports
relatifs
à
la
section
sportive
scolaire.
2/4
2 Mairie
de
Colmar
Annexe
rattachée
au
point
N°...
Direction
des
sports
Convention
de partenariat
entre
la Ville
de
Colmar
et le collège
Pfeffel
dans
le cadre
du
fonctionnement
d’une
section
sportive
scolaire
de
football
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Article
7 —
Evaluation
annuelle
:
Chaque
fin
d'année
scolaire,
il est
procédé
à
une
évaluation
scolaire
et
sportive
avec
le
concours
du
Collège,
de
la Ligue
du
Grand
Est
de
Football
et de
l'Education
Nationale.
A
cette
occasion,
le
Collège
adresse
à
la
Ville
la
composition
de
chaque
promotion
en
mentionnant
le
club
d’origine
de
chaque
élève
ainsi
que
le
budget
annuel
prévisionnel
pour
l’année
scolaire
à venir.
Article
8 — Accès
aux
installations
sportives
municipales
:
Les
élèves,
les
professeurs
et
les
cadres
techniques,
accèdent
aux
installations
selon
un
planning
trimestriel
ou
par
cycle,
à transmettre
à
la
Direction
des
sports
de
la
Ville
en
début
d'année
scolaire
ou
un
mois
avant
le début
de
chaque
période.
L’effectif
de
chaque
groupe
ne
pourra
pas
être
supérieur
à 35
élèves.
Article
9 — Conditions
d’utilisation
et
responsabilités
:
Les
élèves,
placés
sous
la
responsabilité
de
leurs
professeurs
et
de
leurs
cadres
techniques,
devront
respecter
le
règlement
d'utilisation
des
installations,
affiché
dans
les
locaux.
Les
dommages
causés
aux
équipements
ainsi
qu’au
bâtiment
pendant
les
horaires
d'utilisation
par
la
section
sportive
scolaire,
seront
à la charge
du
Collège.
Celui-ci
reconnaît
avoir
souscrit
une
police
d'assurance
couvrant
tous
les
dommages,
notamment
ceux
causés
aux
équipements
et
résultant
des
activités
exercées
au
cours
de
l’utilisation
ou
de
l'occupation
des
installations
mises
à
sa
disposition.
Cette
police
portant
le
a
été
souscrite
le
auprès
de.
(copie
ci-jointe).
Toute
infraction
grave
au
règlement
d'utilisation
pourra
entraîner
la
résiliation
de
la
présente
convention,
sans
préavis,
sur
simple
notification
par
lettre
recommandée
et
accusé
de
réception.
Article
10
—
Indisponibilité
des
installations :
Les
équipements
sportifs
peuvent
être
rendus
inaccessibles
lors
de
manifestations
ponctuelles
ou
lors
de
travaux
de
réfection
ou
de
réhabilitation.
Le
responsable
de
la
section
sportive
scolaire
sera
prévenu
au
plus
tard
10
jours
avant
la
date
prévue
de
la
manifestation
ou
du
début
des
travaux
(sauf
en
cas
de
force
majeure,
notamment
pour
des
travaux
d'urgence).
Article
11
-
Montant
de
la
redevance
:
La
redevance
due
par
le
Collège
sera
calculée
en
fonction
des
heures
d’utilisation
demandées
et
préalablement
réservées,
sur
la
base
d’un
taux
horaire
de
9,91
€
l’heure
par
groupe.
L'ensemble
des
créneaux
demandé
et
réservé
sera
facturé,
même
en
cas
de
non
occupation.
Le
taux
horaire
de
9,91
€
sera
révisé
annuellement
au
1°
janvier
de
chaque
année
;
cette
révision
donnera
lieu
à
un
avenant
annuel.
3/4
SL? Mairie
de
Colmar
Annexe
rattachée
au
point
N°...
Direction
des
sports
Convention
de
partenariat
entre
la Ville
de
Colmar
et le collège
Pfeffel
dans
le cadre
du
fonctionnement
d’une
section
sportive
scolaire
de
football
Séance
du
Conseil
Municipal
du 22
mai
2023
Article
12
-
Modalités
de
paiement
:
Une
facture
semestrielle
sera
transmise
par
la
Direction
des
sports
de
la Ville
au
Collège.
Elle
sera
à
régler
auprès
de
la Trésorerie
Principale
Municipale.
Article
13
-
Engagement
de
la
Ville
:
La
Ville
soutiendra
financièrement
le
fonctionnement
de
la
section
sportive
scolaire
du
Collège
par
l'attribution
d’une
subvention
annuelle,
fixée
à
4
000
€.
Article 14
—
Litiges
:
Les
parties
s'engagent
à
rechercher,
en
cas
de
litige
sur
l'interprétation
ou
sur
l'application
de
la
convention,
toute
voie
amiable
de
règlement.
En
cas
d'échec
de
voies
amiables
de
résolution,
tout
contentieux
portant
sur
l'interprétation
ou
sur
l'application
de
cette
convention
devra
être
porté
devant
le Tribunal
administratif
de
Strasbourg.
Les
particuliers
et
les
personnes
morales
de
droit
privé
non
chargées
de
la gestion
d’un
service
public
sont
informés
qu'ils
ont
la
possibilité
d’utiliser
l'application
dénommée
« Télécours
citoyens
»
(https://www.telecours.fr/).
Fait
en
double
exemplaire
Coll
siennes
Pour
la Ville
Pour
le
Collège
Pfeffel,
Le
Maire
La
Principale
Eric
STRAUMANN
Christine
HUVER
414
DD MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
25
Convention
de
mise
à
disposition
de
personnel
municipal
dans
le
cadre
de
stages
organisés
durant
les
"Animations
Eté
2023".
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Le
rapport
est
adopté
à
l’unanimité
en
l’absence
de
Mme
UHLRICH-MALLET
qui
a
quitté
la
salle
et
n’a
pris
part,
ni
au
débat,
ni
au
vote.
ADOPTE
A
L’UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DES SPORTS
Point
N°
25
CONVENTION
DE
MISE
À
DISPOSITION
DE
PERSONNEL
MUNICIPAL
DANS
LE
CADRE
DE
STAGES
ORGANISÉS
DURANT
LES
"ANIMATIONS
ETÉ
2023"
RAPPORTEUR
: M.
BARBAROS
MUTLU,
Adjoint
Dans
le
cadre
des
«
Animations
Eté
2023
»,
l’Association
pour
la
Promotion
des
Sports
de
Glace,
délégataire
retenu
pour
l’exploitation
de
la
patinoire
municipale
de
Colmar,
souhaïite
organiser
deux
stages
sportifs,
du
lundi
7
au
vendredi
11
août
et
du
lundi
14
au
vendredi
18
août
2023.
Le
fonctionnement
de
ces
stages
nécessite
l'intervention
de
deux
éducateurs
territoriaux
des
activités
physiques
et
sportives
de
la Ville
de
Colmar.
Le
coût
réel
de
ces
interventions,
calculé
sur
la
base
du
coût
horaire
statutaire
des
agents
concernés,
devra
être
remboursé
à
la
Ville
qui,
le
moment
venu,
produira
au
délégataire
tous
les justificatifs
nécessaires
au
remboursement
des
frais
de
personnel.
L'ensemble
des
modalités
inhérentes
à
cette
intervention
doit
faire
l’objet
d’une
convention
établie
entre
la
Ville
et
l'Association
pour
la
Promotion
des
Sports
de
Glace.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
la
convention
entre
la
Ville
de
Colmar
et
l’Association
pour
la
Promotion
des
Sports
de
Glace,
portant
sur
l'intervention
de
deux
éducateurs
sportifs
municipaux
durant
deux
stages
sportifs
organisés
dans
le
cadre
des
«
Animations
Eté
2023
», jointe
en
annexe.
DIT
que
les
frais
de
personnel
devront
être
remboursés
à
la
Ville
par
l'Association
pour
la
Promotion
des
Sports
de
Glace.
à? MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DES
SPORTS
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
tous
les
actes
et
les
documents
nécessaires
à
la
réalisation
de
ce
partenariat.
Le
Maire
ui Mairie
de
Colmar
Annexe
rattachée
au
point
N°
Direction
des
sports
Convention
de
mise
à
disposition
de
personnel
municipal
dans
le
cadre
des
stages
organisés
durant
les
«
Animations
Eté
2023
»
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Convention
de
mise
à
disposition
de
personnel
municipal
dans
le
cadre
de
stages
organisés
durant
les
«
Animations
Eté
2023
»
VU
le code
général
de
la
fonction
publique
;
VU
le
décret
2008-580
du
18
juin
2008
relatif
au
régime
de
la
mise
à
disposition
applicable
aux
collectivités
territoriales
et
aux
établissements
publics
administratifs
locaux ;
VU
l’article
L 2122
-18
du
Code
Général
des
Collectivités
Territoriales
qui
dispose
que
le
Maire
est
seul
chargé
de
l’administration
;
VU
la
demande
de
M.
Robert
Veit,
président
de
l’Association
pour
la
Promotion
des
Sports
de
Glace
de
Colmar,
en
date
du
30
mars
2023 ;
entre
les
soussignés,
La
Ville
de
Colmar,
représentée
par
M.
Éric
Straumann,
Maire,
conformément
à
la délibération
du
4 juillet
2020,
et
désignée
ci-dessous
par
la
« Ville
» ;
d’une
part,
et L'Association
pour
la
Promotion
des
Sports
de
Glace,
représentée
par
M.
Robert
Veit,
dûment
habilité
par
le
Conseil
d'Administration
du
8
septembre
2020
et
désigné
ci-dessous
par
«
l'APSG»
;
d'autre
part,
PREAMBULE
:
Dans
le
cadre
des
«
Animations
Eté
2023
»,
l’APSG
organisera
deux
stages
sportifs
à
la
patinoire
de
Colmar,
du
lundi
7
au
vendredi
11
août
et
du
lundi
14
au
vendredi
18
août
2023.
Leur
fonctionnement
nécessite
l'intervention
de
deux
éducateurs
territoriaux
des
activités
physiques
et
sportives
de
la
Ville
de
Colmar.
Le
coût
de
cette
intervention
devra
être
remboursé
à la Ville
par
l'APSG.
L'ensemble
des
modalités
y afférentes
doit faire
l’objet
d’une
convention
établie
entre
la Ville
et
l’APSG.
Il est
convenu
et
arrêté
ce
qui
suit
:
> Mairie
de
Colmar
Annexe
rattachée
au
point
N°
Direction
des
sports
Convention
de
mise
à
disposition
de
personnel
municipal
dans
le
cadre
des
stages
organisés
durant
les
« Animations
Eté
2023
»
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Article
1 —
Objet
de
la
convention :
La
Ville
met
à
la
disposition
de
l'APSG
deux
éducateurs
municipaux
territoriaux
des
activités
physiques
et
sportives,
dans
le
cadre
de
l’organisation
de
deux
stages
sportifs
des
«
Animations
Eté
2023
»
durant
les
périodes
courant
du
lundi
7
au
vendredi
11
août
et
du
lundi
14
au
vendredi
18
août
2023.
Article
2 — Obligation
de
l’APSG
:
L’'APSG
s'engage
à
rembourser
à
la Ville
le coût
réel
du
personnel
engagé
dans
cette
opération.
Le
moment
venu,
la Ville
produira
à
l’APSG
tous les justificatifs
nécessaires
au
remboursement
de
ces
frais
de
personnel
(effectifs
et
horaires).
Article
3 — Accord
des
éducateurs
sportifs
municipaux :
La
présente
convention,
portée
à
la
connaissance
des
fonctionnaires
concernés,
préalablement
à
leur
mise
à
disposition,
sera
annexée
aux
arrêtés
de
mise
à
disposition
individuels. il
est
proposé
que
les
missions
des
deux
éducateurs
sportifs
municipaux
portent
sur
l'animation
des
séances
sportives
organisées
durant
les
« Animations
Eté
2023
».
Article
4 —- Horaires
d'intervention :
Les
éducateurs
sportifs
municipaux
interviendront
dans
le
cadre
de
l’animation
de
ces
deux
stages :
du
lundi
au
vendredi;
Ÿ
de10hà17h.
Article
5 —
Coûts
horaires :
Les
frais
d'intervention
des
deux
éducateurs
sportifs
municipaux
seront
calculés
sur
les
bases
suivantes,
tenant
compte
de
l’échelon
et
de
l'ancienneté
dans
le
grade.
Educateur
A.P.S.
principal
de
1°"
classe
—
échelon
9
30,
21
€
de
l'heure
;
Educateur
A.P.S.
principal
de
1°"
classe
-
échelon
7
29,
62
€
de
l'heure
;
Educateur
A.P.S.
principal
de
1°"
classe
—
échelon
5
26,
49
€
de
l'heure ;
$& KA
Educateur
A.P.S.
territorial
—
échelon
8
23,
94
€
de
l'heure.
Article
6 — Assurances :
L’APSG,
en
application
notamment
des
articles
L321-1
et
L321-7
du
Code
du
sport,
souscrira
un
contrat
d'assurance
couvrant
sa
responsabilité
civile,
celle
de
tout
préposé
de
l’APSG
et
des
enseignants,
ainsi
que
des
personnes
habituellement
ou
occasionnellement
admises
pour
y
exercer
les
activités
concernées.
DD Mairie
de
Colmar
Annexe
rattachée
au
point
N°
Direction
des
sports
Convention
de
mise
à
disposition
de
personnel
municipal
dans
le
cadre
des
stages
organisés
durant
les
« Animations
Eté
2023
»
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Le
contrat
doit
prévoir
que
les
licenciés
et
les
pratiquants
sont
tiers
entre
eux.
L'APSG
remettra
lors
de
la
signature
de
la
convention
une
attestation
d'assurance
couvrant
sa
«
responsabilité
civile
».
Article
7 —- Durée
de
la
convention
:
La
présente
convention
est
signée
pour
la
période
courant
du
lundi
7
au
vendredi
11
août
et
du
lundi
14
au
vendredi
18
août
2023,
aux
jours
et
horaires
d'intervention
définis
dans
l’article
5.
Article
8 —
Résiliation
de
la
convention :
La
Ville
se
réserve
la
faculté
de
résilier
de
plein
droit
la
présente
convention
sans
préavis
ni
indemnité
en
cas
de
non-respect
des
dispositions
exposées
ci-dessus,
dès
lors
que,
dans
le
mois
suivant
la
réception
de
la
mise
en
demeure,
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception,
les
mesures
appropriées
n'auront
pas
été
prises,
ou
sans
mise
en
demeure
en
cas
de
faute
lourde.
La
présente
convention
sera
résiliée
également
de
plein
droit
et
sans
indemnité
en
cas
d’impossibilité
pour
l'APSG
d'achever
sa
mission.
Article
9 -
Compétence
juridictionnelle :
Les
parties
s'engagent
à
rechercher,
en
cas
de
litige
sur
l'interprétation
ou
sur
l'application
de
la
convention,
toute
voie
amiable
de
règlement.
En
cas
d'échec
de
voies
amiables
de
résolution,
tout
contentieux
portant
sur
l'interprétation
ou
sur
l'application
de
cette
convention
devra
être
porté
devant
le Tribunal
administratif
de
Strasbourg. Les
particuliers
et
les
personnes
morales
de
droit
privé
non
chargées
de
la
gestion
du
service
public
sont
informés
qu'ils
ont
la
possibilité
d’utiliser
l'application
dénommée
«
Télécours
citoyens
» (https://www.telecours.fr/).
Fait
en
deux
exemplaires,
à Colmar,
le...
Pour
la Ville
de
Colmar,
Pour
l’Association
pour
la
Promotion
des
Sports
de
Glace,
Le
Maire
Le
Président
Éric
STRAUMANN
Robert
VEIT
DE MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
26
Convention
de
partenariat
entre
la
Ville
de
Colmar
et
l'association
"Marche
Mythique
Organisation"
dans
le
cadre
de
l'organisation
du
Paris
Alsace
Crédit
Mutuel
2023.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DES
SPORTS
Point
N°
26
CONVENTION
DE
PARTENARIAT
ENTRE
LA
VILLE
DE
COLMAR
ET
L'ASSOCIATION
"MARCHE
MYTHIQUE
ORGANISATION"
DANS
LE
CADRE
DE
L'ORGANISATION
DU
PARIS
ALSACE
CRÉDIT
MUTUEL
2023
RAPPORTEUR
: M.
BARBAROS
MUTLU,
Adjoint
Le
samedi
3 juin
2023,
la Ville
de
Colmar
accueillera
l’arrivée
du
«
Paris
Alsace
Crédit
Mutuel
2023
».
Cette
course
mythique
dont
la
première
édition
a
eu
lieu
en
1926
connaitra
sa
74°"°
édition.
Il s'agit
de
l'épreuve
de
marche
athlétique
la
plus
longue
au
monde.
Cette
année
les
marcheurs
parcourront
ainsi
plus
de
400
kms
au
départ
de
Château-Thierry
le
30
mai.
Afin
que
les
arrivées
ne
s'étalent
plus
sur
une
trop
longue
durée,
un
rassemblement
des
marcheurs
sera
opéré
à
Epinal
le
vendredi
2
juin.
Les
marcheurs
repartiront
le
lendemain
de
Plainfaing
afin
de
rallier
Colmar.
Les
premiers
arrivants
seront
attendus
autour
de
16h00,
place
Rapp
et
les
derniers
devraient
franchir
la
ligne
d'arrivée
autour
de
18h00.
Le
dimanche
4
juin,
une
remise
des
récompenses
sera
organisée
au
Complexe
Sportif
de
la
Montagne
Verte.
L'association
«
Marche
Mythique
Organisation
»,
représentée
par
son
président
Monsieur
Dominique
PLEE,
sollicite
le
soutien
de
la Ville
pour
l’organisation
de
cette
manifestation.
En
plus
du
soutien
logistique
accordé
par
la
Ville
(mise
à
disposition
de
barrières,
d'électricité
et
d’eau),
il vous
est
proposé
d’allouer
une
subvention
de
3.000
£
(trois-mille
euros)
dans
le
cadre
de
l’aide
à
l’organisation
de
cette
course.
Le
budget
total
(annexe
1)
de
l'épreuve
s'élève
à
110.000
€.
Une
convention
de
partenariat
(annexe
2)
doit
donc
être
conclue
entre
les
deux
parties.
Cette
dernière
a
pour
objet
de
fixer
les
différents
engagements
entre
l'association
«
Marche
Mythique
Organisation
»
et
la Ville
de
Colmar.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
D MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DES SPORTS
APPROUVE
-
l'engagement
de
la
Ville
de
Colmar
dans
l’organisation
du
Paris
Alsace
Crédit
Mutuel
2023,
notamment
en
ce
qui
concerne
le
règlement
à
l'association
«
Marche
Mythique
Organisation
»
d’une
contribution
financière
de
3
000
€ TTC
;
-
la
convention
avec
l'association
«
Marche
Mythique
Organisation
»,
jointe
en
annexe
2 ;
DIT
que
le crédit
nécessaire
est
inscrit
au
budget
primitif
2023
;
AUTORISE
M.
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
tous
les
actes
et
les
documents
nécessaires
à
la
réalisation
de
cette
opération.
Le
Maire
np PIS
LSACE
BUDGET 2023 : Charges
Crédit Mutuel
CHARGES D'EXPLOITATION
Achats de marchandises
Textiles
Signalétique
Affiches et publicités
Fournitures administratives
Autres fournitures
Pharmacie
Récompenses
Autres achats et charges externes
site
Sécurité Motocyclistes et OFRASS - Commissaires
Animations
Equipes médicales
Hébergements restauration des officiels
Locations véhicules et matériel
Frais de déplacement des officiels
Assurances
Frais Postaux et internet
Frais bancaires
Frais divers
Autres Charges
Cotisations organismes
Primes arrivée
CLP TE)
ŒT
10 000,00 €
8 000,00 €
5 000,00 €
1 000,00 €
1 000,00 €
1 000,00 €
5 000,00 €
25 000,00 €
2 000,00 €
8 000,00 €
10 000,00 €
6 000,00 €
10 000,00 €
500,00 €
250,00 €
250,00 €
1 000,00 €
1 000,00 €
15 000,00 €
110 000,00 €
MUC CCE Crédit £ Mutuel
BUDGET 2023 : Produits
Engagements concurrents
Vente de biens et services
Vente de biens
Vente de marchandises
Parrainages
Produits de tiers financeurs
Concours publics et subventions d'exploitation
Subventions régionales
Subventions départementales
Subventions communales
Partenaires Institutionnels
Ressources liées à la Générosité du public
Dons mahuels
Abandons de frais par les bénévoles
3 000,00 €
4 000,00 €
42 000,00 €
16 000,00 €
9 000,00 €
26 000,00 €
5 000,00 €
2 000,00 €
3 000,00 € Convention
de
partenariat
entre
la
Ville
de
Colmar
et
l’association
«
Marche
Mythique
Organisation
»
dans
le cadre
de
l’organisation
du
Paris
Alsace
Crédit
Mutuel
2023
Organisation
de
manifestations
sportives
Entre
les soussignés
D'une
part
La
Ville
de
Colmar,
représentée
par
Le
Maire,
Eric
STRAUMANN,
agissant
au
vu
de
la
délibération
du
Conseil
Municipal
de
Colmar
du
04
juillet
2020
;
Ci-après
dénommée
« la Ville
»
Et
D'autre
part
La
structure
bénéficiaire,
dénommée
«
Marche
Mythique
Organisation
»,
dont
le
siège
est
à
Colmar,
12
avenue
du
Général
Leclerc
18700
Aubigny-Sur-Nère,
représentée
par
son
président,
Mr
PLEE
Dominique
;
Ci-après
dénommée
«
l'Association
»
Préambule : Par
la
présente
convention,
les
parties
entendent
déterminer
les
conditions
administratives,
techniqueset
financières
relatives
à
l’organisation
de
la
manifestation
sportive
dénommée
«
Paris
Alsace
Crédit
Mutuel
2023
».
Ainsi,
il est
convenu
et
arrêté
ce
qui
suit
:
Article
1 — Objet
de
la
convention:
Cette
convention
a
pour
but
de
définir
les
conditions
de
partenariat
entre
la
Ville
et
l'Association
dans
le
cadre
de
l’organisation
du
«
Paris
Alsace
Crédit
Mutuel
2023
»,
prévue
le
03
Juin
2023,
Place
Rapp.
Il'est
convenu
que
tous
les
droits
et
avantages
consentis
par
l'Association
ne
le
sont
que
pour
la
Ville
et
ne
pourront,
en
conséquence,
faire
l’objet
de
la
part
de
celle-ci
d'aucune
cession,
concession,
directeou
indirecte,
totale
ou
partielle,
de
quelque
nature
que
ce
soit.
Article
2 - Compétences
exclusives
de
l'Association
:
La
Ville
reconnaît
à
l'Association
une
compétence
exclusive
:
e
pour
toutes
questions
liées
directement
à
l’organisation
sportive
de
l'épreuve
;
e
pour
coordonner
toutes
opérations
techniques
relatives
aux
infrastructures
ou
dispositifs
nécessaires
à
l'épreuve
sur
le
ban
colmarien
;
e_
pour
concéder
à titre
onéreux
ou
gratuit,
et
sous
quelque
forme
que
ce
soit,
le
droit
de
représenter,
reproduire
ou
exploiter
la
marque
«
Paris
Alsace
Crédit
Mutuel
2023
»
et
les
marques
afférentes.
)y® Article
3 —
Obligations
et
charges
de
l’Association
:
3.1
Obligations
et
charges
en
matière
technique
et
logistique
:
L'Association
s'engage,
sous
réserve
des
prestations
techniques
relevant
de
la
responsabilité
de
la
Ville
et
définies
à
l’article
4
de
la
présente,
ou
de
toutes
prestations
particulières
convenues
entre
les
parties,
à
:
e
fournir
les
installations,
matériels
et
personnels
nécessaires
à
l’organisation
et
au
bon
déroulement
de
l'épreuve
;
e
fournir,
monter
et
démonter
les
installations
et
tout
élément
nécessaire
à
la
manifestation,
dont
l’arche
de
départ
et
le
podium
animation.
3.2
Obligations
et
charges
en
matière
administrative
:
L'Association
s'engage
à
obtenir
des
autorités
administratives
concernées,
toutes
autorisations
requises
en
vue
de
l’usage
des
voies
ouvertes
à
la
circulation
sur
l'itinéraire
de
courses
et,
de
manière
générale,
toute
autorisation
nécessaire
au
bon
déroulement
de
l'épreuve. 3.3
Obligations
et
charges
en
matière
financière :
L'Association
s'engage
à
prendre
en
charge :
e
les
primes
d'assurances
pour
les
couvertures
en
responsabilité
civile,
dans
les
conditions
précisées
à
l’article
5.1
;
e
le
coût
du
service
d’ordre
contacté
par
ses
soins
et
lié
à
l'épreuve.
3.4
Obligations
et
charges
en
matière
de
communication,
d'animation,
de
promotion
et
de
relations
publiques
:
L'Association
s'engage
à :
e
présenter
la
Ville
comme
site
d'accueil,
et
d'arrivée
du
Paris
Alsace
Crédit
Mutuel
et
de
faire
figurer
le
nom
de
la
Ville
sur
les
documents
officiels,
affiches,
flyers,
prospectus
ainsi
que
sur
le
site
officiel
de
l’épreuve
;
e
remettre
à
la Ville
des
invitations
réservées
à
des
personnalités
choisies
par
celle-ci ;
e
produire
de
manière
générale
un
événement
de
qualité
aussi
bien
sur
les
plans
sportif
que
médiatique.
Article
4 —
Obligations
et
charges
de
la Ville
:
4.1
Obligations
et
charges
en
matière
technique
et
logistique :
La
Ville
s'engage
à
définir
avec
l’Association,
les
modalités
techniques
concernant
le
choix
définitif
du
site
d'accueil
de
l'épreuve,
l'emplacement
des
différentes
installations
du
Paris
Alsace
Crédit
mutuel
2023,
l'aménagement
des
locaux
et
parkings,
les
barriérages
complémentaires,
ainsi
que
les
moyens
nécessaires
à
la
sécurité
générale.
La
Ville
s’oblige,
en
complément
des
installations
mises
en
place
par
l'Association, à
:
e
mettre
à
disposition
dans
la
zone
d’accueil
de
l'épreuve,
des
parkings
destinés
exclusivement
au
stationnement
des
véhicules
habilités
par
l'Association
;
e
fournir
et
mettre
en
place,
en
complément
des
installations
et
infrastructures
de
l'Association,
tous
les
équipements
et
services
utiles
pour
la
sécurité
et
l'accueil
du
public
(barriérage
complémentaire,
panneaux
d’information
et
d'évacuation
destinés
D au
public)
;
e
réaliser
les
branchements
nécessaires
à
la
fourniture
d’eau
et
d'électricité
sur
le
site
d'accueil ;
e
mettre
à
disposition
des
coureurs,
du
public
et
de
l’organisation,
des
conteneurs
ou
poubelles,
dans
la
zone
d’accueil
de
l'épreuve
et
dans
sa
périphérie
proche
;
e
procéder
au
ramassage
des
déchets
qui
n'auraient
pas
été
collectés
par
l'Association
;
e _
procéder
au
nettoyage
du
site
d'accueil
avant
et
après
le
passage
de
l'épreuve.
4.2
Obligations
et
charges
en
matière
administrative
:
La
Ville
s'engage
à
:
e
accompagner
l'Association
pour
les
démarches
administratives
nécessaires
à
l’accomplissement
de
l'évènement
;
e
mettre
en
œuvre
toutes
les
dispositions
envisagées
et
décidées
de
commun
accord
avec
l'Association
:
e
solliciter
le
concours
des
services
de
sécurité
municipaux,
de
la
Police
Municipale
et
Nationale,
étant
précisé
qu’il
appartient
à
l'Association
d'en
assumer
les
éventuels
coûts ;
e
prendre
ou
à
faire
prendre,
toutes
mesures
de
police
sur
son
territoire,
notamment
pour
préserver
le
respect
des
emplacements
nécessaires
au
bon
déroulement
de
la
manifestation,
pour
garantir
la
sécurité
des
coureurs,
des
organisateurs
et
des
spectateurs,
pour
interdire
la
circulation
et
le
stationnement
sur
les
voies
urbaines
empruntées
et
occupées
par
l'épreuve,
et
pour
les
réglementer
sur
les voies
adjacentes
;
e
garantir
la
gratuité
d’accès
sur
le
site
d'accueil
du
Paris
Alsace
Crédit
Mutuel
2023.
4.3
Obligations
et
charges
en
matière
financière :
La
Ville
s'engage
à
verser
à
l'Association
la
somme
de
3
000
€
TTC
(trois
mille
euros),
sur
présentation
d’un
bilan
financier
certifié,
au
nom
et
pour
le
compte
de
l’Association.
Cette
contribution
financière
telle
que
versée
par
la
Ville
à
l’Association,
représente
la
contrepartie
des
prestations
effectuées
par
l'Association.
4.4
Obligations
et
charges
en
matière
de
communication,
d'animation,
de
promotion
et
de
relations
publiques :
La
Ville
reconnaît
expressément
que
tous
les
droits
d'exploitation,
de
représentation,
de
reproduction
portant
sur
le
Critérium
de
Colmar
sont
exclusivement
réservés
à
l'Association.
En
conséquence,
la
Ville
s’interdit
de
développer
et/ou
de
commercialiser
directement
ou
indirectement
toute
opération
de
promotion,
de
communication
ou
de
relations
publiques,
portant
directement
ou
indirectement
sur
le
Paris
Alsace
Crédit
Mutuel
2023,
au
profit
de
tiers,
quels
qu’ils
soient,
sans
autorisation
expresse
de
l'Association.
Par
ailleurs,
la Ville
s’efforcera
de
prendre
ou
de
faire
prendre,
sur
le site
d'accueil
de
l'épreuve,
toutes
mesures
nécessaires
garantissant
le
respect
des
interdictions
mentionnéesci-dessous,
à savoir :
e
ne
diffuser,
placer
ou
ne
laisser
placer
aucune
publicité
quel
qu’en
soit
le support,
surle
site
d'accueil
et
dans
les
environs
qui
pourrait
causer
un
préjudice
à
l'Association,
au
Paris
Alsace
Crédit
Mutuel
2023
ou
à
l’un
de
ses
partenaires
commerciaux ;
e
interdire
toute
vente
occasionnelle
d'objets
et/ou
de
produits
comestibles
sur
le
site
x? d’accueil
et
dans
sa
périphérie
proche
sans
l'autorisation
expresse
de
l’Association
;
e
ne
pas
adjoindre
à
l’une
quelconque
des
marques
de
l'Association,
toute
marque,
dénomination,
logo
ou
signe
quelconque
appartenant
à
un
tiers,
sans
l'autorisation
expresse
de
l'Association
;
e
n’utiliser
que
le
logo
officiel
du
Paris
Alsace
Crédit
Mutuel
2023
etses
déclinaisons
figurant
dans
la
charte
graphique
remise
par
l'Association
à
la
Ville.
Article
5 —
Responsabilité
- assurances
:
En
qualité
d’organisateur
du
Paris
Alsace
Crédit
Mutuel
2023,
l’Association
déclare
être
couverte
par
les
polices
d'assurances
en
responsabilité
civile,
qui
satisfont
:
e
d’une
part
aux
dispositions
de
l’article
L.321-1
du
Code
du
Sport
et
D.321-1
et
suivants
du
même
Code ;
e
d'autre
part
aux
disposition
de
l’article
A331-25
du
Code
précité.
Plus
généralement,
l'Association
atteste
avoir
souscrit
une
assurance
couvrant
les
risques
liésà
la
manifestation
qu’elle
organise,
et
disposer
de
plafonds
de
garantie
suffisants
pour
couvrir
lesdits
risques.
L'Association
sera
responsable
de
tous
dommages
corporels,
matériels
ou
immatériels
causés
aux
tiers
ou
aux
personnels
de
l'Association
qui
surviendraient
lors
de
l’organisation
de
l'événement
sur
le
site
d'accueil.
Par
ailleurs,
elle
se
porte
garante
des
éventuels
dommages
causés
par
ses
sous-traitants.
Par
ailleurs,
l'Association
s'engage
à fournir
à la Ville,
sur simple
demande,
les
attestations
des
assurances
correspondant
aux
polices
susmentionnées
et
à
maintenir
lesdites
garanties
d’assurances
pendant
toute
la
durée
de
la
présente
convention.
En
outre,
l'Association
s'engage
à
prendre
toutes
les
dispositions
utiles
et
nécessaires
à
la
sécurisation
du
site,
en
concertation
et
coordination
avec
la
Préfecture
(services
de
police).
Article
6 -
Durée
:
La
présente
convention
est
conclue
pour
une
durée
déterminée
prenant
effet
à
compter
de
la
date
de
sa
signature,
pour
expirer,
de
plein
droit,
le
31
décembre
2023,
suivant
le
déroulement
de
l’épreuve
visée
à
la
présente
convention.
Article
7 —
Résiliation
:
En
cas
de
défaillance
par
l’une
des
parties
dans
l'exécution
de
l’une
ou
l’autre
de
ses
obligations,
la convention
pourra
être
résiliée
de
plein
droit,
15 jours
après
la date
de
réception
par
la
partie
défaillante,
d’une
lettre
recommandée
la
mettant
en
demeure
d'exécuter
ses
engagements,
et
restée
sans
effet.
Par
ailleurs,
la
contribution
financière
qui
aurait
été
versée
par
la
Ville
à
l'Association
devra
être,
dans
ce
cas,
remboursée
sans
intérêt
et
au
prorata
du
montant
des
prestations
qui
auront
déjà
été
exécutées.
Article
8 —
Force
majeure :
La
force
majeure
est
un
évènement
imprévisible,
irrésistible
et
extérieur
aux
parties,
conduisant
l’une
ou
l’autre,
où
les
deux
parties,
dans
l'impossibilité
absolue
de
poursuivre,
momentanément
ou
définitivement,
l'exécution
de
ses
obligations,
tel
que
la
survenance
2 d’une
catastrophe
naturelle
et/ou
sanitaire
(tremblement
de
terre,
tempête,
incendie,
inondation,
pandémie,
etc).
En
pareille
situation,
la ou
les
parties
empêchées
d'exécuter
leurs
obligations
se
rapprocheront
l’une
de
l’autre
pour
déterminer
l’issue
à
donner
à
leurs
engagements.
Elles
s’efforceront
de
trouver
une
solution
permettant
de
surmonter
la
difficulté
rencontrée.
Si
la
durée
de
cet
empêchement
excède
quinze
jours
consécutifs,
les
parties
pourront
résilier
de
plein
droit
la
convention,
sans
versement
d’une
quelconque
indemnité
à
la
charge
de
l’une
ou
l’autre
partie.
Article
9 - Compétence
juridictionnelle
et loi applicable
:
La
présente
convention
est
régie
et
interprétée
conformément
au
Droit
Français.
En
cas
de
litige
sur
la
validité,
l'interprétation
ou
l'application
de
la
présente
convention
et
après
une
tentative
de
recherche
de
solution
amiable,
attribution
exclusive
de
juridiction
est
faite
au
tribunal
Administratif
de
Strasbourg
pour
tous
litiges
relatifs
à
l’objet
de
la
présente
convention.
Fait
en
deux
exemplaires,
Colmar,
1e
Pour
la Ville
de
Pour
l'association
«
Paris
Alsace
Colmar,Le
Maire
Crédit
Mutuel
2023
»,
Le
Président
Eric
STRAUMANN
Dominique
PLEE
D MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
27
Subventions
exceptionnelles
au
titre
du
Fonds
d'Action
sportive
2023
-
2ème
tranche.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DES
SPORTS
Point
N° 27 SUBVENTIONS
EXCEPTIONNELLES
AU
TITRE
DU
FONDS
D'ACTION
SPORTIVE
2023
- 2ÈME
TRANCHE
RAPPORTEUR
: M.
BARBAROS
MUTLU,
Adjoint
RAPPEL
:
Par
délibération
en
date
du
13
mars
2023,
le
Conseil
Municipal
avait
décidé
d’allouer
une
subvention
exceptionnelle
(1*°
tranche)
de
1 700
€
aux
associations
suivantes
:
-
1000
€ à
l'Association
«
La Serpentine
» ;
-
700
€
à
Colmar
Sports
de
Glace
;
Récapitulatif
des
dépenses
:
BP
2016
7
000
€
Réalisé
6200€
BP
2017
8000
€
Réalisé
8
000
€
BP
2018
8
000
€
Réalisé
7
550€
BP
2019
8
000
€
Réalisé
7700
€
BP
2020
8000
€
Réalisé
6750€
BP
2021
10
000
€
Réalisé
8
850€
BP
2022
10
000
€
Réalisé
9250€
BP
2023
12
000
€
Réalisé
1700
€
en
cours)
Ainsi,
il est
proposé
que
la
Ville
de
Colmar,
au
titre
des
subventions
exceptionnelles
allouées
au
sport
dans
le
cadre
du
FAS
2023,
apporte
son
soutien :
e
au
Colmar
Centre
Alsace
Handball,
pour
le
financement
d’un
stage
international
de
handball,
du
7
au
11
avril
2023
en
Belgique,
à
hauteur
de
1
200
€;
e
à
l'Equipe
LFM
pour
l’organisation
du
championnat
et
de
la
coupe
de
France
d'escalade
de
vitesse
jeune,
le
25
mars
2023,
à
la
salle
d'escalade
des
Frères
Mawem,
à
hauteur
de 2 000€;
e
aux
SRC
section
Escrime,
pour
l’organisation
du
«
Circuit
Mondial
U
20
d’Escrime
»,
les
18
et
19
mars
2023,
au
complexe
sportif
de
la
Montagne
Verte,
à
hauteur
de
750
€.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
JD MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DES
SPORTS
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
AUTORISE
-
l'allocation
d’une
subvention
exceptionnelle
au
Colmar
Centre
Alsace
Handball
pour
un
montant
de
1
200€,
-
l'allocation
d’une
subvention
exceptionnelle
à
l'Equipe
LFM
pour
un
montant
de
2
000
€,
-
l'allocation
d’une
subvention
exceptionnelle
aux
SRC
section
Escrime
pour
un
montant
de
750
€.
DIT
que
les
crédits
nécessaires
sont
inscrits
au
budget
de
l'exercice
2023.
CHARGE
Monsieur
le
Maire
où
son
représentant
de
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
SP MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
28
Subvention
d'équipement
au
bénéfice
de
La
Colmarienne
Volley.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L’'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DES SPORTS
Point
N°
28
SUBVENTION
D'ÉQUIPEMENT
AU
BÉNÉFICE
DE
LA
COLMARIENNE
VOLLEY
RAPPORTEUR
: M.
BARBAROS
MUTLU,
Adjoint
La
Ville
de
Colmar
a
été
sollicitée
par
La
Colmarienne
Volley,
aux
fins
d’attribution
d’une
subvention
d'équipement
portant
sur
la
réalisation
du
remplacement
des
armoires
de
rangement
en
bois
du
gymnase
Barrès,
par
une
armoire
grillagée.
Le
coût
de
cette
opération
s'élève
à
5
749
€
HT.
En
application
des
règles
en
vigueur,
il
est
proposé
que
la
Ville
alloue
à
l’association,
une
subvention
d'équipement
à
hauteur
de
1
150
£,
correspondant
à
20
%
du
coût
HT
de
cette
acquisition. Le
mandatement
de
cette
subvention
sera
subordonné
à
la
présentation
préalable
par
La
Colmarienne
Volley,
d’une
facture
portant
certification
de
paiement.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la Commission
Services
à la
Population
du
2 mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
DECIDE
de
verser
une
subvention
d'équipement
à
l'association
«
La
Colmarienne
Volley
»
d’un
montant
de
1
150
€,
destinée
à
la
réalisation
de
ces
travaux
;
DIT
que
le
crédit
nécessaire
est
disponible
au
BP
2023 ;
AUTORISE
M.
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
toutes
les
pièces
afférentes
à
cette
opération.
Le
Maire
D MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents
:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
29
Subvention
d'équipement
au
bénéfice
de
la
Société
Athlétique
Olympique
1896.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FÜUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DES SPORTS
Point
N° 29 SUBVENTION
D'ÉQUIPEMENT
AU
BÉNÉFICE
DE
LA SOCIÉTÉ
ATHLÉTIQUE
OLYMPIQUE
1896
RAPPORTEUR
: M.
BARBAROS
MUTLU,
Adjoint
La
Ville
de
Colmar
a
été
sollicitée
par
la
Société
Athlétique
Olympique,
aux
fins
d'attribution
d’une
subvention
d'équipement
portant
sur
l'acquisition
d’une
nouvelle
bâche
de
recouvrement
du
ring
et de
ses
accessoires.
Le
coût
de
cette
opération
s'élève
à
2
366,
67
€
HT.
En
application
des
règles
en
vigueur,
il
est
proposé
que
la
Ville
alloue
à
l'association,
une
subvention
d'équipement
à
hauteur
de
473
€,
correspondant
à
20
%
du
coût
HT
de
cette
acquisition. Le
mandatement
de
cette
subvention
sera
subordonné
à
la
présentation
préalable
par
la
SAO,
d’une
facture
portant
certification
de
paiement.
En
conséquence,
il
vous
est
proposé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
DECIDE
de
verser
une
subvention
d'équipement
à
la
Société
Athlétique
Olympique
1896
d’un
montant
de
473
€,
destinée
à
la
réalisation
de
ces
travaux.
DIT
que
le crédit
nécessaire
est
disponible
au
BP
2023.
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
toutes
les
pièces
afférentes
à
cette
opération.
ALD MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
30
Subvention
d'équipement
au
bénéfice
de
l'Association
"Les
Amis
de
la
Nature
section
Colmar”.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L’'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DES SPORTS
Point
N° 30 SUBVENTION
D'ÉQUIPEMENT
AU
BÉNÉFICE
DE
L'ASSOCIATION
"LES
AMIS
DE
LA
NATURE
SECTION
COLMAR"
RAPPORTEUR
: M.
BARBAROS
MUTLU,
Adjoint
La
Ville
de
Colmar
a
été
sollicitée
par
Les
Amis
de
la
Nature
section
Colmar,
aux
fins
d'attribution
d’une
subvention
d'équipement
portant
sur
la
réalisation
de
travaux,
à savoir,
le
remplacement
des
portes
des
chambres
du
1%
étage
par
des
blocs-portes
pare-flamme,
l'isolation
de
la
réserve
au
1°
étage
par
des
parois
verticales
et
planchers
hauts
coupe-feu
et
le
remplacement
de
la
porte
de
la
cuisine
par
une
porte
coupe-feu
et
d’un
bloc
porte,
à
leur
refuge
du
Schnepfenried.
Le
coût
de
cette
opération
s'élève
à
12
882,
07
€
HT.
En
application
des
règles
en
vigueur,
il
est
proposé
que
la
Ville
alloue
à
l'association,
une
subvention
d'équipement
à
hauteur
de
2
580
€,
correspondant
à
20
%
du
coût
HT
de
cette
acquisition. Le
mandatement
de
cette
subvention
sera
subordonné
à
la
présentation
préalable
par
Les
Amis
de
la
Nature
section
Colmar,
d’une
facture
portant
certification
de
paiement.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
DECIDE
de
verser
une
subvention
d'équipement
à
l'association
«
Les
Amis
de
la
Nature
section
Colmar
»
d’un
montant
de
2
580
€,
destinée
à
la
réalisation
de
ces
travaux.
DIT
que
le
crédit
nécessaire
est
disponible
au
BP
2023.
JD MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DES
SPORTS
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
toutes
les
pièces
afférentes
à
cette
opération.
Le
Maire
JP MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
31
Evolution
du
dispositif
Pass'Sport
Santé
Colmar.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DES SPORTS
Point
N°
31
EVOLUTION
DU
DISPOSITIF
PASS'SPORT
SANTÉ
COLMAR
RAPPORTEUR
: Mme
FRÉDÉRIQUE
SCHWOB,
Adjointe
Le
dispositif
Pass’Sport
Santé
Colmar,
a
pour
ambition
d'encourager
des
personnes
sédentaires
à
la
reprise,
régulière,
d’une
activité
physique.
Ainsi,
les
bénéficiaires
du
Pass’Sport
Santé
Colmar
jouissent
gratuitement,
d’une
année
de
pratique
d’une
activité
physique
au
sein
de
l’une
des
associations
partenaires,
à
raison
d’une
heure
par
semaine.
Ce
dispositif
achèvera
au
mois
de
juin
2023
sa
deuxième
année
d'existence.
Afin
d'appréhender
la
pertinence
et
l’impact
de
ce
dispositif
sur
les
bénéficiaires,
une
étude
qualitative
a été
menée.
Le
Pass’Sport
Santé
Colmar,
soutenu
financièrement
par
l'Agence
Régionale
de
Santé,
se
doit
de
répondre
à des
critères
d'évaluation,
notamment
en
termes
d'impact
sur
les
changements
d’habitudes
des
bénéficiaires.
En
effet,
le
but
du
dispositif
est
bien
de
modifier
les
comportements
des
personnes
cibles
plus
que
d'améliorer
leur
condition
physique.
Ainsi,
l'étude
menée
doit
permettre
d'orienter
les
choix
à
effectuer
quant
au
devenir
et
à
l'amélioration
de
ce
dispositif.
Si
le taux
de
remplissage
des
créneaux
proposés
par
les
douze
associations
partenaires
paraît
satisfaisant,
celui
de
l’absentéisme
est
bien
trop
important.
La
gratuité
de
l’activité,
favorisant
le
manque
d'engagement
des
bénéficiaires,
explique
pour
partie
ce
taux
élevé.
En
outre,
dans
la
mesure
où
il s’agit
d’impacter
durablement
sur
les
comportements
des
bénéficiaires,
une
seule
année
de
pratique,
soit
trente
heures
d'activité
physique,
n’est
pas
suffisante.
Il
serait
souhaitable
que
les
bénéficiaires
s'engagent
plus
durablement
dans
une
pratique
d’activité
physique.
Il convient
donc
de
faire
évoluer
le
dispositif
afin
de
le
rendre
plus
efficient.
Ainsi,
afin
d'inciter
les
associations
à
former
leurs
cadres
au
sport
santé,
il
est
proposé
de
mettre
en
place
un
label.
Ce
label
Pass’Sport
Santé
Colmar
serait
obtenu
par
les
associations
ayant
un
an
d'ancienneté
dans
le
dispositif
et
dont
les
cadres
sont
titulaires
d’une
carte
professionnelle
ainsi
que
du
diplôme
E3S
niveau
1.
Les
associations
ainsi
labellisées
disposeront
d’une
mise
en
avant
de
la
part
de
la
Ville.
Elles
se
verront
dotées
d’un
kit
de
communication
composé
d’un
roll-up
(visuel
imprimé
sur
une
banderole)
personnalisé
(déclinaison
de
la
campagne
existante)
et
d’une
dotation
vestimentaire
(tee-shirt
et
sweat)
pour
assurer
une
visibilité
de
leur
labellisation.
Une
stratégie
de
communication
autour
du
label
sera
mise
en
place
(articles
dédiés
dans
le
Point
Colmarien,
posts
dédiés
sur
les
réseaux
sociaux,
etc...).
Selon
ces
critères-là,
les
projections
indiquent
que
huit
associations
pourraient
obtenir
ce
3? MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DES SPORTS
label
dès
le début
de
la saison
2023
(septembre).
Aussi,
le
budget
afférent
à
la
mise
en
place
de
ce
label
serait
de
1 280€.
Pour
endiguer
ce
taux
d’absentéisme
élevé
et
inciter
les
bénéficiaires
à
s'engager
durablement
dans
la
pratique
d’une
activité
physique
régulière,
il
est
envisagé
de
mettre
en
place
le
dispositif
suivant
:
-
Les
bénéficiaires
suffisamment
assidus
pendant
l’année
(6
absences
maximum
tolérées,
soit
20%
d’absentéisme)
se
verront
octroyer
une
prise
en
charge
partielle
de
leur
cotisation
en
année
N+1,
et
ce,
dans
l’une
des
associations
labellisées.
Seuls
les
100
premiers
bénéficiaires
chaque
année
seront
concernés.
-
Les
clubs
appliqueront
ainsi
un
rabais
de
50€
sur
le
coût
de
la
cotisation
aux
bénéficiaires
remplissant
les
conditions
susvisées.
Après
transmission
par
les
clubs,
à
la
Ville,
de
la
liste
des
bénéficiaires,
un
remboursement
sera
effectué
aux
clubs
à
concurrence
de
50€.
Le
budget
annuel
afférent
à
la
mise
en
place
de
ce
système
sera
donc
de
5
000€
maximum.
En
conséquence,
il
vous
est
proposé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
-
la
modification
du
dispositif
du
label
Pass’Sport
Santé
Colmar
selon
les
modalités
indiquées
au
rapport,
-
Ja
prise
en
charge
partielle
des
cotisations
des
100
premiers
bénéficiaires
chaque
année
à concurrence
de
50€.
DIT
que
le
budget
est
inscrit
au
BP
2023
de
la
manière
suivante
:
-
1
280€
sur
la
ligne
budgétaire
6238
fonction
40
;
que
le
budget
sera
proposé
au
BP
2024,
sous
réserve
de
son
approbation,
de
la
manière
suivante
:
-
5
000€
sur
la
ligne
budgétaire
6574
fonction
40
11
Antenne
Sport
Santé
xp MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DES
SPORTS
CHARGE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
de
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
np MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
32
Subventions
aux
associations
socio-éducatives
pour
l'année
2023.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à M.
Olivier
ZINCK.
Le
rapport
est
adopté
à
l’unanimité
en
l’absence
de
M.
LENTZ
qui
a
quitté
la
salle
et
n’a
pris
part
au
vote.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L’'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE
L'URBANISME
POLITIQUE
DE
LA VILLE
Point
N°
32
SUBVENTIONS
AUX
ASSOCIATIONS
SOCIO-ÉDUCATIVES
POUR
L'ANNÉE
2023
RAPPORTEUR
: M.
ALAIN
RAMDANI,
Adjoint
La
Ville
apporte
un
soutien
financier
aux
associations
colmariennes
socio-éducatives
dans
le
cadre
de
leur
fonctionnement,
afin
de
soutenir
leur
programme
d’actions
et
le
maintien
des
services
de
proximité
au
bénéfice
des
habitants.
Soutien
au
fonctionnement
des
associations
socio-éducatives
Trois
associations
ont
déposé
une
demande
de
subvention,
pour
le
financement
de
leurs
actions
socio-éducatives
pour
l’année
2023.
Il est
proposé
de
soutenir
3
associations
pour
un
montant
total
de
18.000€,
selon
la
répartition
suivante :
eCAMPUS
: Montant
sollicité
: 8.000
€
/ Subvention
proposée
: 6.000
€,
soit
10
%
du
budget
prévisionnel
de
l’association
L'association
a
pour
objectif
de
promouvoir,
soutenir
et
favoriser
l'éducation
des
jeunes
et
des
adultes
colmariens.
Tout
au
long
de
l’année
elle
propose
des
activités
extra-scolaires,
des
formations,
des
projets
et
des
sorties,
le
soir,
les
week-ends
et
pendant
les
vacances
scolaires.
ePetite
Ourse
: Montant
sollicité
: 16.000
€
/ Subvention
proposée
: 11.000
£,
soit
3
%
du
budget
prévisionnel
de
l'association
L'association
propose
un
lieu
de
rencontre
enfant(s)
/
parent(s)
à
Colmar
destiné
à
toute
situation
où
l'exercice
du
droit
de
visite
est
interrompu,
difficile
ou
trop
conflictuel.
Cela
permet
la
rencontre
d’un
enfant
et
du
parent,
chez
lequel
il ne
réside
pas
habituellement,
au
sein
d’un
lieu
«
neutre
».
eL’Ecole
des
Grands
Parents
Européens
: Montant
sollicité
: 1.250
€ / Subvention
proposée :
1.000
€,
soit
17
%
du
budget
prévisionnel
de
l'association
Cette
association
œuvre
pour
le
maintien
du
lien
intergénérationnel
(enfants,
parents,
grands-parents),
en
proposant
activités
de
rencontre
tout
au
long
de
l’année
(ateliers,
visites,
fête...) Conventions
d'objectifs
avec
des
associations
socio-éducatives
JD MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE
L'URBANISME
POLITIQUE
DE
LA VILLE
Il
est
proposé
de
signer
une
convention
d'objectifs
avec
trois
associations
œuvrant
dans
le
domaine
socio-éducatif
:
-Association
pour
la
Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
d'Alsace
(APPONA
68); -Association
de
Solidarité
avec
Tous
les
Immigrés
(ASTI)
;
-Association
Quartier
Nord
(AQN).
Depuis
2021,
Une
convention
annuelle
d'objectifs
est
proposée
à
ces
trois
associations,
compte-tenu
de
leur
forte
implication
sur
le
territoire
et
des
actions
réalisées
au
bénéfice
des
habitants
d’une
part
et
d'autre
part
du
montant
de
subventions.
Ces
conventions
détaillent
le
projet
mené
par
chaque
structure
et
le
montant
du
soutien
accordé
par
la Ville.
Les
articles
5
et
6
précisent
que
50%
du
montant
de
la
subvention
sera
versé
à
la
signature
de
la
convention
et
que
le
solde
sera
versé
après
présentation
et
analyse
du
bilan
qualitatif,
quantitatif
et
financier
à
mi-parcours.
Pour
l’année
2023,
il
est
proposé
de
soutenir
ces
associations
pour
montant
total
de
107.000€,
selon
la
répartition
suivante :
Montant
2023
proposés
40
000 €
soit
27 %
du
budget
prévisionnel
de
l'association
22
500
€
soit
16
%
du
budget
prévisionnel
de
l'association
44
500 €
soit
18
%
du
budget
prévisionnel
de
l'association
Associations
Association
Quartier
Nord
APPONA
68
ASTI
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à
la
Population
du
2
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
DECIDE
» MAIRIE
DE
COLMAR
DIRECTION
DE
L'URBANISME
POLITIQUE
DE
LA
VILLE
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
De
financer
3
associations
socio-éducatives
de
Colmar
à
hauteur
de
18
000€,
selon
la
répartition
suivante :
Associations
Subventions
2023
CAMPUS
6 000
€
Ecole
des
Grands
Parents
Européens
1 000
€
Petite
Ourse
11
000
€
APPROUVE
-
La
signature
d’une
convention
entre
la
Ville
de
Colmar
et
l’association
Quartier
Nord
telle
que
figurant
en
annexe
1
et
l'attribution
d’une
subvention
annuelle
d’un
montant
total
de
40.000€,
-
La
signature
d’une
convention
entre
la
Ville
de
Colmar
et
l'association
ASTI
telle
que
figurant
en
annexe
2
et
l'attribution
d’une
subvention
annuelle
d’un
montant
total
de
44
500€,
-
La
signature
d’une
convention
entre
la
Ville
de
Colmar
et
l'association
APPONA
telle
que
figurant
en
annexe
3
et
l'attribution
d’une
subvention
annuelle
d’un
montant
total
de
22.500€.
DIT
Que
les
crédits
nécessaires
sont
inscrits
au
budget
primitif
2023.
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
toutes
les
pièces
nécessaires
à
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
2 Annexe
N°1
rattachée
au
point
N°
\ttribution
de
subventions
aux
associations
socio-éducatives
:
Colmar
appona68
Service
Politique
de
la
Ville
Centre
Socio-Culturel
CONVENTION
D'OBJECTIFS
AVEC
L'ASSOCIATION
POUR
LA
PROMOTION
DES
POPULATIONS
D'ORIGINE
NOMADE
EN
ALSACE
HAUT-RHIN
(APPONA
68)
AU
TITRE
DE
L'ANNEE
2023
VU
la loi n°
2000-321
du
12
avril
2000
relative
aux
droits
des
citoyens
dans
leurs
relations
avec
les
administrations
et
le
décret
n°
2001-495
du
6 juin
2001
pour
l'application
de
l’article
10
de
la
loi
n°
2000-321
du
12
avril
relatif
à
la
transparence
financière
des
aides
octroyées
par
les
personnes
publiques
;
VU
le projet
déposé
par
l’association
APPONA
68
pour
l’année
2023.
Entre
La
Ville
de
Colmar,
Dûment
représentée
par
son
Maire
en
exercice
Monsieur
Éric
STRAUMANN,
conformément
à
la
délibération
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023,
Ci-après
désignée
par
les
termes,
«
la
Ville
»,
d’une
part,
Et
L'Association
pour
la
Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68),
Dont
le siège
social
est
situé
à
la
Maison
des
Associations,
260
rue
de
Soultz
Wittenheim,
représentée
par
sa
Présidente,
Madame
Marie-Reine
HAUG,
Ci-
après
désignée
sous
les
termes
«
l'Association
»,
d'autre
part,
Il est
convenu
ce
qui
suit
:
PREAMBULE Considérant
le
projet
développé
par
l'Association
d'accueil
d'enfants
et
de
familles
résidant
dans
le
quartier
Espérance
de
Colmar,
sur
les
temps
périscolaires
et
les
vacances
scolaires,
figurant
en
annexe
de
la
présente
convention,
Considérant
la
politique
de
soutien
aux
associations
œuvrant
dans
le
domaine
de
l’animation
socioculturelle
et
éducative
mise
en
œuvre
par
la Ville
de
Colmar,
Considérant
que
le
projet
présenté
par
l'Association
participe
de
cette
politique,
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
pour
la
Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68)
au
titre de
l'année
2023.
1
Jp ARTICLE
1 - OBJET
DE
LA
CONVENTION
La
présente
convention
a
pour
objet
de
définir
le
montant
de
la
subvention
attribuée
à
l'Association
au
titre
de
l’année
2023
et
les
modalités
de
versement
et
de
suivi.
ARTICLE
2
- DURÉE
DE
LA
CONVENTION
La
convention
est
conclue
au
titre
de
l’année
2023.
ARTICLE
3
—
DESCRIPTIF
DU
PROJET
DEVELOPPE
PAR
L'ASSOCIATION
APPONA
68
développe
tout
au
long
de
l’année
des
actions
au
bénéfice
des
habitants
dont
les
particularités
les
plus
fortes
sont
de
répondre
aux
objectifs
inscrits
dans
le
Contrat
de
ville
tels
que
:
L'accompagnement
social
des
familles,
l'insertion
professionnel
des
jeunes
et
des
entrepreneurs,
l'accompagnement
à
la scolarité
des
enfants,
le soutien
à
la
parentalité,
la
lutte
contre
l’illettrisme,
la
médiation,
l’accès
aux
droits
et
à
la
santé.
Programme
des
actions
menées
par
l’Association
(actions
détaillées
en
annexe
1) :
1)
Guichet
unique
pour
l’accompagnement
des
entrepreneurs
;
2)
Préventions
des
comportements
à
risque
;
3)
Accès
aux
droits
en
toute
autonomie ;
4)
Inclusion
numérique
: accompagnement
aux
outils
numériques;
5)
Soutien
aux
parents
dans
leur
rôle
éducatif
et accompagnement
intergénérationnel
;
6)
Contrat
Local
d’Aide
à
la
Scolarité
(CLAS)
2023
—
2024.
ARTICLE
4 —
MONTANT
DES
SUBVENTIONS
Afin
de
réaliser
l’ensemble
de
ces
actions,
la Ville
contribue
financièrement
pour
un
montant
total
maximal
de
22.500€.
ARTICLE
5 —
MODALITES
DE
VERSEMENT
La
Ville
verse
le
montant
de
la subvention
selon
les
modalités
suivantes
:
-
50%
à
la
signature
de
la
convention ;
-
Solde
restant
après
analyse
du
bilan
à mi-parcours,
tel
que
défini
dans
l’article
6.
Le
versement
de
la
subvention
s'effectuera
au
compte
de
l’Association :
e
code
établissement
: 42
559
e
code
guichet
: 10000
e
n°
de
compte
: 08003759178
e
cléRIB:95
L'ordonnateur
de
la
dépense
est
le
Maire
de
la Ville.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
pour
la
Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68)
au
titre
de
l'année
2023.
2
JP Le
comptable
assignataire
est
le Trésorier
Principal
Municipal
de
Colmar.
ARTICLE
6-
JUSTIFICATIFS
L'Association
s'engage
à fournir
à
la
Ville
:
-
Avant
le
31
juillet
2023,
un
bilan
qualitatif,
quantitatif
et
financier
à
mi-parcours,
en
vue
du
versement
du
solde
restant
de
la
subvention
;
-
Avant
le
15
février
2024,
un
bilan
qualitatif,
quantitatif
et financier
de
l’année
2023 ;
-__
Dansles
6 mois
suivant
la clôture
de
l’exercice :
le
bilan
des
activités
2023
et
le
compte
de
résultats
2023.
ARTICLE
7
- AUTRES
ENGAGEMENTS
7.1
L'Association
s'engage
à faire
mention
de
l’aide
apportée
par
la Ville
dans
les
informations
et
dans
toutes
les
interventions,
déclarations
publiques,
communiqués,
publications
et
affiches
visant
les
objectifs
couverts
par
la
présente
convention.
7.2
En
cas
de
modification
des
conditions
d'exécution
ou
de
retard
pris
dans
l'exécution
des
actions
inscrites
dans
la
présente
convention
par
l'Association
et
pour
lesquelles
les
subventions
ont
été
octroyées,
celle-ci
doit
en
informer
la
Ville
sans
délai
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
Par
ailleurs,
l'Association
s'engage
à
informer
la
Ville
de
tout
changement
apporté
dans
ses
statuts. ARTICLE
8 - SANCTIONS
La
Ville
se
réserve
le droit
d'exiger
le
reversement
de
tout
ou
partie
des
sommes
déjà
versées
au
titre
de
la
présente
convention,
de
diminuer
ou
de
suspendre
les
montants
des
subventions,
en
cas
d’inexécution,
d'exécution
partielle
ou
de
modification
substantielle
du
projet
décrit
à l’article
3 et détaillé
en
annexe.
La Ville
prendra
sa
décision
après
examen
des
justificatifs
présentés
par
l'Association
et
après
avoir
préalablement
entendu
ses
représentants.
Elle
en
informera
l’Association
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
ARTICLE
9 —
RÉVISION
DES
TERMES
La
présente
convention
ne
peut
être
modifiée
que
par
voie
d’avenant
signé
par
la
Ville
et
en
exécution
d’une
nouvelle
délibération
du
Conseil
Municipal.
Les
avenants
ultérieurs
feront
partie
de
la
présente
convention
et
seront
soumis
à
l’ensemble
des
dispositions
qui
la
régissent. La
demande
de
modification
de
la
présente
convention
est
réalisée
en
la
forme
d’une
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception
précisant
l’objet
de
la
modification,
sa
cause
ettoutes
les
conséquences
qu’elle
emporte.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
pour
la
Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68)
au
titre
de
l'année
2023.
3
MD ARTICLE
10
—
ASSURANCE
L'Association
souscrira
une
police
d'assurance
garantissant
sa
responsabilité
civile.
Elle
paiera
la
prime
afférente
sans
que
la
responsabilité
de
la
Ville
puisse
être
mise
en
cause.
Elle
devra
justifier
à
chaque
demande
de
l'existence
de
celle-ci.
ARTICLE
11
—
RESILIATION
DE
LA
CONVENTION
La
Ville
se
réserve
la
faculté
de
résilier
de
plein
droit
la
présente
convention
sans
préavis
ni
indemnité
en
cas
de
non-respect
des
dispositions
exposées
ci-dessus,
dès
lors
que,
dans
le
mois
suivant
la
réception
de
la
mise
en
demeure,
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception,
les
mesures
appropriées
n’auront
pas
été
prises,
ou
sans
mise
en
demeure
en
cas
de
faute
lourde.
La
présente
convention
sera
résiliée
également
de
plein
droit
et
sans
indemnité
en
cas
d’impossibilité
pour
l'Association
d'achever
sa
mission.
ARTICLE
12
—
COMPETENCE
JURIDICTIONNELLE
En
cas
de
difficultés
sur
l'interprétation
ou
l’exécution
de
la
présente
convention,
les
parties
s'engagent,
préalablement
à
tout
recours
contentieux,
à
tenter
de
régler
leur
différend
par
voie
de
conciliation.
En
cas
de
désaccord
persistant,
le
litige
sera
porté
devant
le
Tribunal
Administratif
de
Strasbourg. Fait
en
deux
exemplaires
À Colmar,
le
Pour
l'Association,
Pour
la
Ville,
La
Présidente :
Le
Maire :
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
pour
la Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68)
au
titre
de
l'année
2023.
4
2 ANNEXE
1
PRESENTATION
ET
OBJECTIFS
DE
L'ASSOCIATION
POUR
2023
LÀ
appona68 Centre
Socio-Culturel
PRESENTATION
ET
OBJECTIFS
DE
L'ASSOCIATION
:
Dans
ses
statuts,
APPONA
68
"a
pour
but
de
contribuer
dans
le
département
du
Haut-Rhin
à
la
PROMOTION
sociale,
économique
et culturelle
des
populations
d’origine
nomade,
notamment
par
une
action
éducative
plus
intense
auprès
des
enfants
et des
jeunes
».
Trait
d'union
entre
habitants
d’origine
nomade
et
population
sédentaire,
Appona68
œuvre
à
une
meilleure
connaissance
- reconnaissance
entre
ces
deux
composantes
du
territoire.
Depuis
1974,
l'association,
apolitique,
areligieuse
et sans
but
lucratif,
fait
le
lien
entre
les
populations
tsigane
et
Gens
du
voyage
et
leur
environnement
social
et
institutionnel.
Cette
expertise
et
cette
connaissance
du
terrain
font
d’Appona68
un
interlocuteur
naturel
et
privilégié
pour
répondre
ou
élaborer
des
stratégies
en
réponse
aux
problématiques
rencontrées
par
les
populations,
les
acteurs
socio-économiques
et
les
institutions.
Pour
développer
ses
projets
d'animation
de
la
vie
sociale,
l’association
gère
depuis
2015
un
centre
socioculturel. Inscrit
dans
le
respect
de
l'identité
et
de
la
dignité
de
chacun
et
dans
le
cadre
du
droit
des
valeurs
républicaines
et de
la laïcité,
l'association
APPONA68
s'engage
à:
e
Aider
les
personnes
à vivre
dans
la société
tout
en
connaissant
leurs
droits
e
Les
soutenir
pour
assumer
leurs
devoirs
e
Favoriser
le vivre
ensemble
en
respectant
les spécificités
culturelles
e
Contribuer
à satisfaire
les
besoins
fondamentaux
et favoriser
l'autonomie
e
Travailler
à
la
reconnaissance
et
la
promotion
d’identités
culturelles,
dans
le
respect
des
valeurs
mutuelles
e
Agir
en
utilisant
la
médiation,
la co-construction
et
le travail
en
réseau.
Public
cible
: Familles
Tsiganes
et Gens
du
voyage
habitantes
du
Haut-Rhin,
sédentarisées,
stationnées
ou
de
passage.
Sur
Colmar:
Les
actions
d'APPONA68
se
développent
principalement
auprès
des
familles
sédentarisées
sur
le quartier
Espérance
dans
39
pavillons
sociaux
(133
personnes
dont
35%
d'enfants)
Plus
ponctuellement,
elle
est
sollicitée
pour
intervenir
auprès
des
familles
habitant
8 terrains
familiaux
(23
ménages
—
34
adultes,
20
enfants),
de
l’aire
d'accueil
des
Gens
du
voyage
Foire
aux
Vins
(7 ménages
—
21
adultes
—
2
enfants)
et
d'habitants
logés
dans
13
appartements
à
Colmar.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
pour
la
Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68)
au
titre
de
l'année
2023.
5
pu ACTION
1
: GUICHET
UNIQUE
pour
l’accompagnement
des
entrepreneurs
La
difficulté
n’est
plus
seulement
de
pouvoir
démarrer
son
activité,
elle
est
dans
sa
longévité,
son
intérêt
économique
et
sa
capacité
de
mutation.
Les
aides
au
soutien
de
la
création
d'entreprises
sont
souvent
concentrées
sur
la
phase
de
création
;
compte
tenu
des
difficultés
rencontrées
durant
la phase
post
création,
appona68
a su
offrir
un
service
de
soutien
primaire
aux
entrepreneurs
qui
est
maintenant
bien
identifié
des
personnes
et
des
partenaires.
Il
permet
à
tout
futur,
ou
jeune
entrepreneur
d'obtenir
conseils
et
appuis
dans
les
démarches
de
début
de
vie
de
l’entreprise.
Il
nous
faut
pour
accompagner
les
personnes
dans
l'acquisitions
de
nouveaux
enjeux
revoir
notre
projet
et notre
offre
d'accompagnement
:
1/ Favoriser
l'insertion
professionnelle
via
l’entreprenariat
individuel
en
tenant
compte
des
spécificités
du
public
"Gens
du
voyage
(mobilité
forte,
tradition
familiale
de
l'emploi,
besoin
d'indépendance...)
en
mettant
à disposition
du
public
un
GUICHET
UNIQUE,
porté
par
une
interlocutrice
spécialisée.
2/ Inciter à la mise
en
CONFORMITÉ
DES
ACTIVITÉS
exercées
de façon
non
déclarée,
lever
les freins,
et
l'inquiétude
liés
aux
contraintes
administratives
de
l’entreprenariat,
en
menant
un
travail
d'accompagnement,
et
de
sensibilisation
auprès
des
futurs
créateurs,
et des
entrepreneurs
installés.
” 3/ PROFESSIONNALISER
LE
FONCTIONNEMENT
DES
ENTREPRISES,
et le savoir-faire
des
métiers
exercés
pour
améliorer
l’image
du
travail
indépendant
tel
que
pratiqué
par
les
Gens
du
voyage,
souvent
victimes
de
de
préjugés
quant
à la gestion
de
leurs
activités,
et
RENDRE
VISIBLE
CE
TRAVAIL
"
Travail
sur
la question
de
l'identité
professionnelle,
aide
à
la
construction
de
celle-ci
avec
des
pack
entrepreneur :
création
de
logo,
édition
de
matériel
(carte
de
visite,
facturier
pro
forma...)
"
Identité
Web
: création
de
contenu,
trouver
les
bons
prestataires
et
interlocuteurs
"
Recherche
de
clientèle
sur
les
réseaux
sociaux
: création
de
pages
professionnelles,
messagerie
mail,
et
autres
"
Rechercher
ses
fournisseurs
et
partenaires
: de
son
assureur
aux
petites
annonces
de
ventes
"
Identifier
les
interlocuteurs
et
apprendre
à
gérer
son
organisation
(devis,
factures,
archives,
signaler
quoi
et
à qui
et
pourquoi
?)
4/
Favoriser
la
transmission
des
BONNES
PRATIQUES
PROFESSIONNELLES
au
sein
de
la
communauté
en
proposant
des
d'entretiens
accessibles
et facilement
compréhensibles.
5/
Favoriser
le dialogue
ENTRE
LES
INSTITUTIONS
(URSSAF,
Centre
de
formalité...)
et les entrepreneurs,
en
expliquant
les
enjeux
portés
par
chacun,
en
accompagnant
les
rencontres
(contact
téléphonique,
échange
mail
…).
Autonomiser
ces
relations
en
accompagnant
à
l’utilisation
des
modes
de
communications
numériques
(application
web)
de
l'entrepreneur
vers
l'institution.
6/
Intégrer
les
enjeux
du
MAINTIEN
ET
DU
DÉVELOPPEMENT
DU
TISSU
ÉCONOMIQUE
local
en
soutenant
et
soulignant
le
rôle
des
travailleurs
indépendants
en
travaillant
le
lien
politique,
et
le
partenariat
dans
les
nouvelles
démarches
et
expérimentations.
REDONNER
du
sens
aux
Rôles
de
chacun
en
les
expliquant,
et
en
permettant
aux
personnes
de
se
situer
dans
ces
ensembles
-
la
responsabilité
civile,
professionnelle
7/
Continuer
à
Sensibiliser
LES
JEUNES
(moins
de
30
ans)
et
leurs
familles
aux
dispositifs
d'emploi
et
d'insertion
spécifiques
dont
ils
pourraient
bénéficier
avant
de
se
lancer
en
auto-entreprise,
avec
l'appui
de
nos
partenaires
des
missions
locales.
8/
ACCOMPAGNER
le juste
droit,
en
incitant
aux
bonnes
pratiques
déclaratives
et
en
proposant
un
travail
de
médiation
entre
les
institutions
et
les
personnes.
Mais
aussi
en
travaillant
la
question
de
l'organisation
administrative,
quels
documents
conserver,
pourquoi
comment
?
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
pour
la Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68)
au
titre
de
l'année
2025.
6
)tP ACTION
2
: PREVENTION
DES
COMPORTEMENTS
A
RISQUE
POUR
LA
SANTE
L'association
APPONA
a
pour
mission
de
travailler
sur
les
problèmes
de
santé
prioritaire
identifiés
par
la
population
elle-même
ou
par
ses
salariés
lors
des
interventions
sur
les
sites
où
par
les
partenaires
sociaux
intervenant
dans
l'accompagnement
des
familles.
Cette
action
de
prévention
s'inscrit
globalement
dans
les
axes
du
projet
social
du
centre
socio-culturel
APPONA
68
qui
est
établi
pour
4
ans
de
2021
à
2024.
Elle
s'inscrit
dans
l’axe 3
intitulé
«
mieux
vivre
son
quotidien
».
Elle a pour
objectif
général
d'améliorer
l’accès
à la santé
et le bien
être,
en
mettant
en
place
des
actions
de
prévention
santé
et faciliter
le dépistage
précoce.
Pour
se
faire,
plusieurs
méthodes
sont
utilisées
:
>
Se
rendre
au
plus
proche
d’une
population
parfois
vulnérable
et
éloignée
des
structures
de
soin
en
permettant
l'accès
aux
droits
de
santé
>
Identifier
les
droits
auxquels
les
personnes
ont
renoncé
par
complication
administrative,
par
méconnaissance
où
par
complexité
des
dispositifs
existants
>
Accompagner
les
personnes
dans
l’obtention
de
leurs
droits
sociaux.
Action
1
: Offrir
une
offre
de
services
de
soins
de
proximité
aux
habitants
d’Espérance
- Mises
en
place
de
consultations
du
nourrisson
avec
la PMI
dans
la salle
communale
rue
de
l’Espérance
- Développement
de
partenariats
avec
des
unités
mobiles
ou
de
proximité
(Ligue
du
Cancer,
Centre
d’Examen
de
Santé,
Réseau
Santé
de
Colmar,
SELHVA)
- Se
tenir
informé
de
tous
nouveaux
dispositifs
(lien
partenarial)
Action
2 : Proposer
un
accompagnement
dans
les
démarches
dématérialisées
liées
au
soin
- Permanences
numériques
dans
la salle
communale
rue
de l’Espérance
journée
par
semaine
(création
compte
Ameli,
renouvellement
de
CSS)
- Utilisation
de
sites
d'accompagnement
dédiés
(La
Boussole
des
Jeunes,
Doctolib,
etc.)
- Se
tenir
informé
de
tous
nouveaux
dispositifs
(lien
partenarial)
Action
3 :
Informer
les
familles
des
dispositifs
existants
(écrivain
public
à
la
mairie
de
Colmar,
les
services
de
la CPAM-
médiateur
et service
social
de
la CPAM,
les
maisons
France
service
de
proximité),
sensibiliser
les
personnes
aux
arnaques
liées
à l'Assurance
Maladie
(envoi
de
SMS
frauduleux)
:
- Visite
à domicile
des
professionnels
d'APPONA
- Sollicitations
du
public
sur
ces
questions
- Permanences
d'accueil
et
d'accès
aux
droits
dans
la
salle
communale
rue
de
l’Espérance
journée
par
semaine - Organisation
ou
participation
à
des
rencontres
partenaires.
ACTION
3
: ACCES
AUX
DROITS
EN
TOUTE
AUTONOMIE
Objectifs
:
"
Accueillir
et écouter
le
public
avec
respect,
bienveillance
et
discrétion
.
Accompagner
les
personnes
dans
leurs
différentes
démarches
d'accès
aux
droits
“
Être
passerelle
vers
«
le
droit
commun
»,
orienter
vers
les
partenaires
"
Prévenir
les
ruptures
de
droits
et
mobiliser
les
personnes
pour
les
rétablir
"
Encourager
l'implication
citoyenne.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
pour
la Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68)
au
titre de
l'année
2025.
7
) La
généralisation
des
démarches
dématérialisées
a
compliqué
l'accès
aux
droits
des
personnes
que
nous
accompagnons
traditionnellement
qui
souffrent
d'un
fort
taux
d'illettrisme
et
d'illectronisme,
ce
qui
se
manifeste
par
de
nombreuses
ruptures
de
droits
sociaux
et
de
soins.
Nous
cherchons
par
nos
actions
à faciliter
cet
accès
par
notre
présence
régulière
sur
le
lieu
d'habitation
ou
de
séjour,
notre
veille
exercée
lors
des
entretiens
et de
nos
permanences
d'accueil
sur
rendez-vous
afin
de
repérer
et
d'agir
rapidement
sur
les
situations
de
non
droit.
Pour
ce
faire,
nous
nous
fixons
comme
objectif
de
:
1.
Réaliser
2
permanences
hebdomadaires
d'accès
aux
droits
: 1
sur
le
quartier
Espérance
à
Colmar,
et
1
dans
nos
locaux
de
Colmar
2.
Offrir
par
la
lecture
du
courrier
une
garantie
de
transmission
des
informations
importantes
3.
Être
passerelle
vers
les
institutions
de
service
public
afin
de
faciliter
le
dialogue
4.
Renforcer
l'accessibilité
numérique
par
les
interventions
du
Conseiller
numérique
France
Service
pour
permettre
l'autonomie
des
personnes
dans
leurs
démarches
via
le
smartphone
(voir
appel
à projet
différent)
5.
Initier
à
la démocratie
participative
et faciliter
l'exercice
de
la citoyenneté
6.
Assurer
la
présence
régulière
sur
les
lieux
d'habitation
des
familles
et
faire
remonter
les
besoins
et demandes
exprimés
ou
repérés
7.
Lutter
contre
les
discriminations
et
favoriser
le
vivre
ensemble
par
des
actions
de
communication
vers
les
partenaires
et
le grand
public
(informations,
formations
ACTION
4
: INCLUSION
NUMERIQUE
: accompagnement
aux
outils
numériques
Cette
action
s'inscrit
dans
le
projet
global
du
centre
socio-culturel
APPONA
68.
Le
Projet
Social
du
centre
est
établi
pour
4
ans
de
2021
à 2024.
Cette
action
s'inscrit
dans
l’axe
3
"mieux
vivre
son
quotidien".
Elle
a
pour
objectif
général
de
permettre
aux
personnes
d’être
actrices
de
leur
propre
développement.
Pour
se
faire
plusieurs
types
d'actions
seront
proposées
en
fonction
des
objectifs
opérationnels
suivants
:
»
Accéder
rapidement
à
des
services
en
ligne
en
proposant
Un
accompagnement
immédiat
et
de
qualité,
garanti
par
un
travail
conjoint
entre
conseiller
numérique
et travailleur
social
"
(Veille
numérique)
"
Former
à
l’utilisation
des
outils
numériques
: acquérir
des
compétences
de
bases
indispensables
pour
manipuler
de
manière
fonctionnelle
les
équipements
et
les
outils
numériques
"
Sensibilisation
aux
risques
de
phishing
ou
hameçonnage
(Danger
numérique)
surtout
les
SMS
ou
mails
frauduleux
qui
se
font
passer
par
les
services
administratifs
tels
que
CAF,
Ameli,
Impôts,
etc.
"
Atelier
robotique
aux
enfants
(à
partir
de
7
ans) :
l'objectif
de
cette
action
est
d’aider
les
enfants
à
développer
leur
pensée
critique,
leur
capacité
de
travail
en
équipe
et
leur
créativité.
L'effet
principal
attendu
est
d'améliorer
l'inclusion
numérique
des
publics
accompagnés
en
luttant
contre
la
fracture
numérique.
Le
terme
"des
publics
précise
cette
diversité
de
personnes
accompagnées
par
les
différents
services
d'APPONA
68
et
qui
ont
pour
la
plupart
des
niveaux
disparates
quant
à
l’utilisation
du
numérique. 1.
VEILLE
NUMERIQUE
LORS
DES
PERMANENCES
SOCIALES
:
Cette
action
aura
lieu
lors
des
permanences
sociales
organisées
par
la
médiatrice
sociale
les
mardis
après-
midi
dans
les
locaux
d’'APPONA
à Colmar
ou/et
à
la salle
d'Espérance
dans
le quartier
Espérance.
Depuis
la
pandémie,
ces
permanences
fonctionnent
sur
rendez-vous
afin
de
garantir
la
sécurité
des
personnes
en
limitant
le nombre
d'usagers
présents
en
même
temps
au
sein
du
local.
La
veille
numérique
se
caractérise
par
la
présence
du
conseiller
numérique,
dans
les
bureaux,
aux
mêmes
créneaux
horaires
que
les
permanences
sociales.
Ainsi,
si
un
usager
sollicite
la
médiatrice
pour
une
démarche
dématérialisée,
elle
pourra
directement
l'orienter
vers
le
conseiller
numérique
afin
que
ce
dernier
accompagne
la
personne
dans
sa
démarche
en
ligne.
Le
but
est
qu’à
termes
l'individu
acquiert
les
connaissances
et
compétences
nécessaires
pour
réaliser
cette
action
en
toute
autonomie.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
pour
la Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68)
au
titre de
l'année
2023.
8
2 La
population
tsigane
fonctionnant
à
l’immédiateté,
il est
important
de
pouvoir
répondre
à
l'instant
T à
la
demande
d’un
usager; ce
que
permet
la veille
numérique
lors
des
permanences
sociales.
Proposer
un
autre
rendez-vous
pour
accéder
à
un
accompagnement
aux
services
en
ligne,
c’est
ajouter
un
frein
à
la
demande
de
l’usager
et
risquer
que
la
démarche
ne
soit
pas
faite
à temps,
voire
pas
du
tout.
2.
FORMER
A
L'UTILISATION
DES
OUTILS
NUMERIQUES
:
Il s’agit
d’une
coconstruction
du
programme
avec
les
usagers
en
fonction
de
leurs
besoins/demandes.
Il
peut
s'agir,
par
exemple,
de
créer
de
son
compte
impôts
et/ou
Ameli.
Il peut
également
s’agir
d’un
usager,
qui
dans
le
cadre
d’un
accompagnement
vers
l’emploi
ou
la formation
professionnelle
avec
la
médiatrice
sociale,
décide
de
suivre
une
demi-journée
de
formation
pour
apprendre
à
construire
son
CV
au
format
numérique
ou
créer
un
compte
Linkedin
ou
son
espace
Pôle
Emploi.
Il
peut
être
également
question
d'apprendre
à faire
des
recherches
de
formations
en
ligne
sur
des
sites
dédiés
tels
que
l’AFPA.
3.
SENSIBILISATION
AUX
RISQUES
DE
PHISHING
OÙ
HAMEÇONNAGE
(DANGER
NUMERIQUE)
:
L'hameçonnage
(le
phishing)
est
un
type
de
fraude
en
ligne
qui
consiste
à tromper
les
utilisateurs
en
les
incitant
à
fournir
leurs
informations
personnelles
ou
financières
à
des
personnes
malveillantes.
Cette
pratique
peut
prendre
diverses
formes,
telles
que
les
e-mails
frauduleux
(exemple
: e-mails
faux
des
services
des
impôts),
les
messages
textes
(faux
sms
de
Ameli
ou
CAF)
et
les
sites
web
faux.
En
raison
de
l'augmentation
de
l'utilisation
croissante
d'internet,
notamment
les
démarches
en
ligne,
il est
important
de
sensibiliser
les
usagers
à
ces
risques.
Plusieurs
sollicitations
repérées
de
nos
travailleurs
sociaux
après
les
réceptions
des
mails
et/ou
SMS
frauduleux.
C'est
pourquoi,
le conseiller
numérique
a décidé
de
mener
une
action
de
sensibilisation
pour
aider
les
usagers
à repérer
et à éviter
les
pièges
de
l’hameçonnage
(phishing).
Cette
action
se
déroulera
en
deux
étapes.
Tout
d'abord,
des
fiches
réflexes
sur
le
sujet
seront
distribuées
d'une
manière
régulière
aux
usagers.
Ces
dernières
incluront
des
informations
sur
les
différentes
formes
de
phishing,
les
moyens
de
les
reconnaître
et les
mesures
à
prendre
pour
se
protéger.
Dans
un
second
temps,
des
échanges
avec
les
usagers
sur
le sujet
seront
organisés
lors
des
présences
du
conseiller
numérique
sur
place
et
lors
ses
accompagnements
dans
leurs
démarches
en
linge.
4.
PARTICIPER
AUX
ACTIONS
COLLECTIVES
SUR
LES
THEMATIQUES
ABORDEES
PAR
CES
COLLEGUES
(VOIR
AUTRES
ACTIONS
DEPOSEES)
- les
ateliers
de
robotique
dans
le cadre
des
animations
familles
- l’action
annuelle
"impôt"
dans
le cadre
du
travail
sur
le mieux
vivre
ensemble
- la
promotion
des
activités
des
travailleurs
indépendants
par
un
travail
sur
l'identité
de
l’entreprise.
ACTION 5
: SOUTIEN
AUX
PARENTS
DANS
LEUR
ROLE
EDUCATIF
ET
ACCOMPAGNEMENT
INTERGENERATIONNEL
Cette
action
s'inscrit
dans
le
projet
global
du
centre
socio-culturel
APPONA
68.
Le
Projet
Social
du
centre
est
établi
pour
4
ans
de
2021
à
2024.
Cette
action
s'inscrit
dans
l’axe
2
“famille,
enfance
et
jeunesse",
ainsi
que
dans
l’axe
3
‘mieux
vivre
son
quotidien".
Elle
a
pour
objectif
général
d'accompagner
la
fonction
parentale
et
de
faciliter
les
parcours
scolaires
et
formation
des
jeunes
et
d'éviter
l'isolement
des
personnes.
Pour
se
faire
plusieurs
types
d'actions
seront
proposées
en
fonction
des
objectifs
suivants
:
"
Soutenir
les
parents
dans
leur
rôle
éducatif,
accompagner
et
conforter
la
relation
parents/enfants,
en
proposant
des
activités
dans
lesquelles
les
enfants
et
leurs
parents
peuvent
participer
ensemble.
"
Accompagner
par
la
médiation
et
la mise
en
place
d’actions
spécifiques
les
parcours
scolaires,
en
maintenant
le lien
avec
les
apprentissages
par
le
biais
des
ateliers
CLAS.
"
Faciliter
par
la
médiation
les
parcours
de
formation
des
jeunes
“
Favoriser
le
lien
social
par
la
coopération
dans
le
quartier,
en
suscitant
la
mobilisation
et
la
solidarité
entre
les familles
lors
de
la
mise
en
place
de
projets
communs.
Les
effets
principaux
attendus
sont
:
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
pour
la
Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68)
au
titre
de
l'année
2023.
9
MD ”
La
mobilisation
des
parents
autour
de
sujets
divers
tels
que
la scolarisation
de
leurs
enfants
et
le développement
de
leur
bien-être
"
La
consolidation
des
liens
familiaux
“
L’autonomisation
des
familles
et
l'émancipation
des
jeune
1/ ANIMATION
DE
LOISIRS
Contexte
: Lors
des
différentes
activités
les enfants
et
les jeunes
montrent
de
l’intérêt
et
sont
en
forte
demande
de
nouveautés
et
de
jeux
à faire
ensemble.
Néanmoins
des
groupes
se
créent
au
sein
des
jeunes
et
des
différences,
scissions
(grands/petits,
filles/garçons,
etc.)
se
construisent
par
rapport
à
ces
facteurs.
En
prenant
en
compte
ces
deux
constats,
nous
avons
fait le choix
de travailler
sur
le thème
de
la
coopération
avec
les
enfants,
les
familles,
en
utilisant
divers
moyens
comme
les
jeux
de
coopération
(jeux
de
société,
collectifs,
sportifs,
des
projets
à
construire
ensemble,
etc.).
Définition
de
la coopération
: Action
de
participer
à une
œuvre
commune,
à un
projet
commun.
Cependant,
nous
avons
observé
que
malgré
notre
présence
régulière,
il
n’y
avait
pas
une
très
forte
fréquentation
des
enfants/
jeunes
par
rapport
à leur
nombre
au
sein
du
quartier.
C'étaient
souvent
les
mêmes
qui
venaient
y
participer.
Nous
avons
donc
décidé
de
nous
y
rendre
moins
souvent
et
de
préférence
l’après-midi.
En
effet,
nous
proposions
des
activités
également
le matin,
mais
il y avait
très
peu
ou
pas
du
tout
de
présence
à ces
ateliers
pendant
ce
créneau
horaire.
Animations
: Au
vu
de
ces
observations,
nous
proposerons
des
animations
une
fois
toutes
les
deux
semaines
le mercredi
après-midi
ou
après
l’école
un
jour
de
semaine,
et une
fois
par
semaine
pendant
les vacances
scolaires.
Nous
pensons
que
le fait
d’espacer
les séances
suscitera
un
nouvel
intérêt
de
la
part
des
enfants/
jeunes.
Elles
se
dérouleront
exclusivement
dans
la "salle
espérance
située
au
sein
du
quartier.
En
effet,
l’espace
extérieur
n’est
pas
assez
sécurisé
(dépôt
des
habitants
et
circulation
des
véhicules).
Nous
pourrons
cependant
proposer
des
sorties
extérieures
aux
familles
(sorties
bowling,
activités
extérieures,
etc),
ou
des
sorties
et
activités
en
lien
avec
la
nature,
co-animées
avec
l'observatoire
de
la nature
de
Colmar.
Les
activités
qui
se
dérouleront
dans
la
salle
espérance,
seront
toujours
pour
certaines
axées
sur
la
coopération.
C’est
un
objectif
que
nous
nous
étions
fixés,
malheureusement
il
a
été
partiellement
atteint
car
suite
à des
événements
survenus
au
sein
du
quartier,
les
conditions
d'accueil
n'étaient
pas
réunies
pour
une
poursuite
adéquate
des
activités.
L'association
a
pris
comme
décision
de
ne
plus
proposer
d'animations
au
sein
même
du
quartier
en
2022.
Le
dernier
atelier
a donc
eu
lieu
le
18
août
2022.
Jusque-là,
le travail
de
coopération
commençait
petit
à
petit
à
porter
ses
fruits,
c'est
pourquoi
nous
le
maintiendrons
mais
à
une
récurrence
plus
espacée.
Les
ateliers
proposés
seront
des
activités
collectives
comme
les
jeux
de
société
qui
sont
en
forte
demande,
en
effet
ce
sont
des
jeux
que
les
enfants
n’ont
pas
l'habitude
de
faire
entre
eux
ou
en
famille.
Nous
proposerons
également
comme
nous
l'avons
dit
des
jeux
collectifs
comme
le
loto,
jeux
sur
tableaux,
jeux
de
cartes,
etc.
Sans
oublier
les
activités
manuelles,
comme
les
cartes
à gratter,
pâte
à
modeler,
bracelets
brésiliens,
scoubidous
et
bricolages
de
toutes
sortes.
2/
LE
BIBLIOBUS
Nous
proposerons
également
un
projet
de
bibliothèque
itinérante
que
nous
avons
mis
en
place.
Il a
pour
objectif:
"
- Susciter
l’envie
de
lire
"
- Démocratiser
l’accès
au
livre
"
- Se
rencontrer
autrement
“
- Approcher
un
public
éloigné
de
la « culture
» (et
parfois
de
sa
culture)
- Aller
au
plus
proche
des
lecteurs
L'accès
à
la
culture
pour
les
jeunes
du
quartier
reste
une
préoccupation
pour
notre
équipe,
c'est
pourquoi
nous
nous
rendrons
1
fois
par
mois
sur
le
quartier
avec
notre
bibliobus.
De
nombreux
ouvrages
pour
petits
et grands
seront
à disposition
des
enfants
et
des
jeunes,
ils pourront
les
manipuler
et/ou
les
lire.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
pour
la
Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68)
au
titre
de
l'année
2023.
1
D Il sera
possible
que
les familles
(dont
les
parents)
empruntent
un
livre
pour
une
durée
d’un
mois.
Nous
souhaitons
encore
développer
notre
stock
de
livres,
notamment
pour
les
plus
grands.
La
salle
espérance
est
un
lieu
idéal
pour
proposer
cette
action.
3/
LES
ATELIERS
ROBOTIQUES
Les
ateliers
robotiques
Mbot
sont
conçus
pour
stimuler
la
pensée
critique,
la
capacité
de
travail
en
équipe
et
la
créativité
des
enfants.
Cette
action
est
une
occasion
de
découvrir
les
technologies
de
l'avenir
et
de
développer
leurs
compétences.
L'atelier
sera
animé
par
le
conseiller
numérique
et
un
animateur
pour
garantir
une
animation
de
qualité.
Les
enfants
auront
l'opportunité
de
construire
et
de
programmer
leurs
propres
robots
Mbot,
ce
qui
les
aidera
à
développer
leur
logique
et
leur
créativité.
Les
participants
seront
également
encouragés
à travailler
en
équipe,
ce
qui
renforcera
leur
confiance
en
eux
et
leur
capacité
à
communiquer
et
à
collaborer
avec
les
autres.
Le
conseiller
numérique
sera
là
pour
guider
les
enfants
tout
au
long
de
l'atelier,
en
les
aidant
à
résoudre
les
défis
rencontrés
et
en
répondant
à toutes
leurs
questions.
Cet
accompagnement
permettra
aux
enfants
d'acquérir
de
nouvelles
compétences
tout
en
explorant
les
nouvelles
technologies.
47
LES
SORTIES
FAMILLES
Elles
s’élaborent
et se
construisent
en
collaboration
avec
les familles.
L'objectif
étant
de
découvrir
son
environnement
proche,
nous
pouvons
déjà
émettre
quelques
idées,
comme
des
sorties
ludiques
sur
Colmar
(bowling,
lasergame),
ainsi
qu’une
journée
en
commun
avec
l'observatoire
de
la
nature.
En
effet,
cela
permettrait
aux
familles
de
découvrir
des
endroits
attractifs
et
dépaysants,
proches
de
leur
lieu
de
vie.
L'organisation
étant
toujours
un
frein
et
une
difficulté
supplémentaire
dans
la
motivation
de
notre
public,
nous
proposerons
plutôt
des
actions
"à
l’improviste
qui
ne
nécessitent
pas
une
grande
préparation
en
amont.
Nous
passerons
spontanément
de
familles
en
familles
pour
proposer
une
sortie
“immédiate
qui
se
déroulera
dans
le secteur
(cinéma,
bowling,
laser
game...)
5/
LA
PARENTALITE
La
parentalité
désigne
l’ensemble
des
façons
d’être
et
de
vivre
le fait
d’être
parents.
C’est
un
processus
qui
conjugue
les
différentes
dimensions
de
la
fonction
parentale,
matérielle,
psychologique,
morale,
culturelle
et
sociale.
Pour
accompagner
les
parents
et
les
soutenir
dans
leurs
fonctions
parentales,
nous
allons
leur
proposer
différentes
actions
sous
différentes
formes.
Tout
d’abord,
pour
les
parents
d'enfants
de
0 à 6 ans,
la référente
familles
"parentalité
proposera,
aux
mères
de
familles
qui
le souhaitent,
de
rejoindre
le
LAEP
du
CSC
Europe.
L'avantage
du
LAEP
est
qu’il
propose
des
créneaux
réguliers,
gratuits
et
sans
inscription.
Le
but
de
cette
action
est
d'offrir
la
possibilité
à
ces
mamans
de
sortir
du
quartier,
de
rencontrer
d’autres
parents
mais
aussi
que
leurs
enfants
rencontrent
d’autres
enfants.
Cet
espace
dédié
aux
familles
permet
également
d'échanger,
de
se
socialiser
et
de
passer
un
temps
de
qualité
avec
leurs
enfants.
Les
parents
pourront
également
compter
sur
la
présence
de
la
référente
familles
qui
fera
le
lien
entre
Espérance
et
le CSC
Europe.
Une
autre
action
sera
de
distribuer
aux
parents
de
jeunes
enfants
tous
les
deux
mois
un
flash
info
appelé
"graines
de
parents".
Ce
flyer
contiendra
des
informations,
des
conseils,
des
astuces
dans
le
but
de
diffuser
des
informations
autour
de
la
parentalité
et
de
donner
la
possibilité
de
contacter
la
référente
familles
parentalité",
une
personne
ressource
pour
répondre
aux
besoins
des
parents.
Selon
les envies
des
parents
et si cette
action
les
intéresse,
il sera
proposé
aux
familles
de
se
retrouver
parfois
au
sein
d'ateliers
qui
mettront
en
avant
un
savoir-faire
d’un
parent
(cuisine,
instrument
de
musique,
art
manuel
par
exemple...)
afin
de
le
faire
découvrir
à
d'autres
familles.
Ces
moments
permettront
la
rencontre
et
l'échange.
Dans
le
domaine
de
la
santé,
les
consultations
nourrissons
reprendront
à
compter
du
mois
de
février
2022
et au
rythme
d’un
jeudi
après-midi
par
mois
sur
l’année.
L'objectif
principal
est
la prévention
de
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
pour
la Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68)
au
titre
de
l'année
2023.
11
> l'obésité
pour
les
enfants
entre
0 et
2 ans
mais
aussi
faire
un
point
général
sur
la santé
des
enfants
et
le suivi
du
calendrier
vaccinal.
Les
enfants
au-dessus
de
2
ans
jusqu’à
3-4
ans
pourront
aussi
bénéficier
d’une
consultation
si les
parents
le souhaitent
Cette
action
sera
coordonnée
par
la
référente
familles
parentalité
d’Appona
et faite
en
collaboration
avec
la puéricultrice
de
la CEA
ainsi
que
l'assistant
social
de
secteur.
Les
familles
seront
sollicitées
et
pourront
s'inscrire
si
elles
le souhaitent.
6/
LA
MEDIATION
SCOLAIRE
Des
ateliers
CLAS
(Contrat
Local
d’Accompagnement
à la Scolarité)
ont
lieu
tous
les
mardis
après-midi
de
16h
à
18h
à
l’école
Barrès
de
Colmar.
Une
convention
d'occupation
des
locaux
est
signée
avec
la
ville
de
Colmar.
Ces
ateliers
ont
pour
but
de
créer
et
maintenir
un
lien
de
confiance
entre
les
parents,
les
enfants
et
l’école
et
de
les
soutenir
dans
la
scolarité.
Le
directeur
de
l’école
Barrès
est
invité
à
participer
aux
COPIL
Colmar,
qui
ont
lieu
une
fois
par trimestre
et sont
animés
par
l’équipe
d'APPONA.
Ces
temps
de
rencontres
sont
l’occasion
d'échanger
sur
les
actions
diverses
et variées
proposées
par
APPONA,
abordant
les
thèmes
de
la
scolarité,
la
santé,
les
loisirs,
etc.
Le
CASNAV
(Centre
Académique
pour
la
Scolarisation
des
élèves
allophones
Nouvellement
Arrivés
et
des
élèves
issus
de
familles
itinérantes
et
de
Voyageurs)
participe
également
à
ces
temps
de
partage.
D’autres
moyens
de
communication
avec
l’équipe
pédagogique
sont
également
utilisés
tels
que
les
appels
téléphoniques,
mails
et rencontres
de
visu
à la sortie
des
classes.
Enfin
les
mêmes
canaux
sont
utilisés
avec
les familles
pour
garder
le
lien
et
évoquer
la
scolarité.
Le
médiateur
scolaire
qui
anime
le
CLAS
avec
un
autre
animateur
ou
bénévole,
se
rend
disponible
les
mardis
de
14h
à
16h
pour
aller
à
la
rencontre
des
parents
directement
sur
leur
lieu
de
vie.
Ce
travail
de
médiation
permet
d'instaurer
un
climat
de
confiance
auprès
des
familles.
Pendant
les
ateliers,
l'animateur
veille
à
impulser
une
dynamique
au
sein
du
groupe
afin
que
les
enfants
partagent
leurs
compétences.
Il s’agit
de
favoriser
l'entraide
et
d'encourager
la
collaboration
entre
les
enfants
pour
permettre
à ceux
qui
transmettent
de
prendre
confiance
en
eux
et
de
valoriser
leurs
acquisitions.
Le
projet
CLAS
a
pour
but
cette
année
de
permettre
aux
enfants
d'acquérir
les
savoirs
fondamentaux
pour
être
à
l’aise
dans
leur
groupe
de
classe.
En
effet,
plusieurs
enfants
ont
accumulé
du
retard
suite
à
des
absences
liées
à
la
crainte
du
COVID.
77
LES
RENCONTRES
EN
QUARTIER
Suite
à
celle
qui
a
eu
lieu
en
août
2022,
nos
bénévoles
du
Conseil
d'Administration
ont
souhaité
multiplier
les temps
de
rencontre
des
habitants
d’Espérance
; ainsi
le film
de
Marie
Dumora
"La
Place
"sera
diffusé
dans
la salle
multi
activité
; une
autre
diffusion
de
film
sur
les Tsiganes
sera
envisagée.
Par
ailleurs,
nous
souhaiterons
utiliser
l'opportunité
des
10
ans
d'emménagement
des
familles
sur
le
quartier
pour
créer
un
évènement
particulier.
2023
marques
le
10è
anniversaire
de
l'entrée
dans
les
logements.
Nous
aimerions
organiser
avec
les
locataires
et
nos
partenaires,
un
évènement
autour
de
cette
date
: exposition
photos,
presse
ou
rétrospective
de
ces
10
années
…
depuis
la
pause
de
la
première
pierre
à
aujourd'hui
avec
toutes
les
évolutions
et
changements
qui
ont
pu
se
dérouler
au
cours
de
cette
période,
un
diagnostic,
un
travail
sur
l’avenir
du
quartier,
une
occasion
d'être
présent
à
la
Fête
des
voisins
?
ACTION
6
: LE
CONTRAT
D'ACCOMPAGNEMENT
A
LA
SCOLARITE
—
CLAS
2023-2024
Tout
au
long
de
l’année
pendant
la
période
scolaire
l'animateur
propose
des
ateliers
CLAS
à raison
de
1
fois
par
semaine
le
mardi
pour
les
enfants
fréquentant
l’école
élémentaire
directement
à
l’Ecoles
Barrès.
Ces
ateliers
ont
pour
but
de
créer
et
maintenir
un
lien
de
confiance
entre
les
parents,
les
enfants
et
l’école
et
de
les soutenir
dans
la scolarité.
Avec
le constat
effectué
lors
de
l’année
scolaire
dernière,
il nous
a semblé
plus
pertinent
de
proposer
lesdits
ateliers
en
dehors
du
quartier
Espérance.
Ainsi,
nous
avons
amorcé
un
travail
conjoint
avec
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
pour
la
Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68)
au
titre
de
l'année
2023.
12
pr l’école
Barrès
et la ville
de
Colmar,
afin
de
proposer
les instances
CLAS
au
sein
même
de
l'établissement
scolaire. D'après
le retour
du
directeur
de
l’école
Barrès,
celui-ci
n’a
pas
relevé
un
taux
d'absentéisme
élevé.
Les
ateliers
ont
débuté
après
les
vacances
de
la Toussaint.
Le
nombres
de
participant
est
en
moyenne
de
5 enfants
:
Concernant
les
collégiens,
nous
avons
préféré,
suite
au
départ
de
la médiatrice
sociale
sur
le
quartier
Espérance,
concentrer
notre
travail
avec
les
élémentaires
dans
un
premier
temps.
L'association
est
actuellement
à
la
recherche
d’un
ou
une
remplaçante.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
pour
la
Promotion
des
Populations
d'Origine
Nomade
en
Alsace
Haut-Rhin
(APPONA
68)
au
titre de
l'année
2023.
13
No Annexe
N°2
rattachée
au
point
N°
Attribution
de
subventions
aux
associations
socio-éducativag
w Colmar Service Politique
de
la Ville
CONVENTION
D'OBJECTIFS
AVEC
L'ASSOCIATION
QUARTIER
NORD
AU
TITRE
DE
L'ANNEE
2023
VU
la loi
n°
2000-321
du
12
avril
2000
relative
aux
droits
des
citoyens
dans
leurs
relations
avec
les
administrations
et
le
décret
n°
2001-495
du 6
juin
2001
pour
l'application
de
l’article
10
de
la
loi
n°
2000-321
du
12
avril
relatif
à
la
transparence
financière
des
aides
octroyées
par
les
personnes
publiques
;
VU
le projet
déposé
par
l'association
AQN
pour
l’année
2023.
Entre
La
Ville
de
Colmar,
Dûment
représentée
par
son
Maire
en
exercice
Monsieur
Éric STRAUMANN,
conformément
à
la
délibération
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023,
Ci-après
désignée
par
les
termes,
«
la Ville
»,
d’une
part,
Et
L'Association
Quartier
Nord,
Dont
le
siège
social
est
situé
à
la
Maison
des
Associations,
9
rue
des
Poilus
à
Colmar,
représentée
par
sa
Présidente,
Madame
Sandrine
FEIST,
Ci-
après
désignée
sous
les
termes
«
l’Association
»,
d'autre
part,
Il'est
convenu
ce
qui
suit
:
PREAMBULE Considérant
le
projet
développé
par
l'Association
d'accueil
d'enfants
et
de
familles
résidant
dans
le quartier
nord
de
Colmar,
sur
les temps
périscolaires
et
les
vacances
scolaires,
figurant
en
annexe
de
la
présente
convention,
Considérant
la
politique
de
soutien
aux
associations
œuvrant
dans
le
domaine
de
l’animation
socioculturelle
et
éducative,
mise
en
œuvre
par
la Ville
de
Colmar,
Considérant
que
le
projet
présenté
par
l’Association
participe
de
cette
politique,
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre
de
l’année
2023.
Â
y
2 ARTICLE
1
- OBJET
DE
LA
CONVENTION
La
présente
convention
a
pour
objet
de
définir
le
montant
de
la
subvention
attribuée
à
l'Association
au
titre
de
l’année
2023
et
les
modalités
de
versement
et
de
suivi.
ARTICLE
2
- DURÉE
DE
LA
CONVENTION
La
convention
est
conclue
au
titre
de
l’année
2023.
ARTICLE
3
—
DESCRIPTIF
DU
PROGRAMME
D'ACTION
DE
L'ASSOCIATION
L'Association
Quartier
Nord
développe
tout
au
long
de
l’année
des
actions
répondant
au
plus
près
aux
besoins
exprimés
par
les
habitants
des
quartiers
environnants
tels
que
l'accompagnement
à
la
scolarité
des
enfants,
des
activités
manuelles,
culturelles
et
ludiques,
des
temps
de
rencontres
avec
les
familles.
Programme
des
actions
menées
par
l'Association
(actions
détaillées
en
annexe)
:
1)
Contrat
Local
d’Aide
à la Scolarité
(CLAS)
2023
— 2024 ;
2)
Accueil
de
loisirs
(mercredi
et vacances)
;
3)
Activités
familiales
;
4)
Projet
solidaire
;
5)
Accompagnement
du
personnel
en
formation ;
6)
Projet
santé ;
7)
Intervention
des
ambassadeurs
des
droits
des
enfants
;
8)
Partenariat
avec
la
MJC
9)
Création
de
boites
à
partage
10)
Ateliers
parents/enfants
11)
Projet
de
formation
12)
Kermesse
2023
13)
Vente
aux
marchés
de
Noël
ARTICLE
4 — MONTANT
DES
SUBVENTIONS
Afin
de
réaliser
l’ensemble
de
ces
actions,
la
Ville
contribue
financièrement
pour
un
montant
total
de
40.000
€.
ARTICLE
5
—
MODALITES
DE
VERSEMENT
La Ville
verse
le montant
de
la subvention
selon
les
modalités
suivantes
:
-
50%
à
la
signature
de
la
convention ;
-
Solde
restant
après
analyse
du
bilan
à
mi-parcours,
tel
que
défini
dans
l’article
6.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre
de
l'année
2023.
2
JE Le
versement
de
la subvention
s'effectuera
au
compte
de
l'Association
:
e
code
établissement
: 10278
e
code
guichet
: 03200
e
n°
de
compte
: 00066426845
e
cléRIB:31
L'ordonnateur
de
la
dépense
est
le
Maire
de
la Ville.
Le
comptable
assignataire
est
le Trésorier
Principal
Municipal
de
Colmar.
ARTICLE
6-
JUSTIFICATIFS
L'Association
s'engage
à fournir
à
la Ville
:
-
Avant
le
31
juillet
2023,
un
bilan
qualitatif,
quantitatif
et
financier
à
mi-parcours,
en
vue
du
versement
du
solde
restant
de
la
subvention
;
-
Avant
le
15
février
2024,
un
bilan
qualitatif,
quantitatif
et
financier
de
l’année
2023 ;
-__
Dansles
6
mois
suivant
la clôture
de
l’exercice
: le
bilan
des
activités
2023
et
le
compte
de
résultats
2023.
ARTICLE
7
- AUTRES
ENGAGEMENTS
7.1
L'Association
s'engage
à faire
mention
de
l’aide
apportée
par
la Ville
dans
les
informations
et
dans
toutes
les
interventions,
déclarations
publiques,
communiqués,
publications
et
affiches
visant
les
objectifs
couverts
par
la
présente
convention.
7.2
En
cas
de
modification
des
conditions
d'exécution
ou
de
retard
pris
dans
l'exécution
des
actions
inscrites
dans
la
présente
convention
par
l'Association
et
pour
lesquelles
les
subventions
ont
été
octroyées,
celle-ci
doit
en
informer
la
Ville
sans
délai
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
Par
ailleurs,
l'Association
s'engage
à
informer
la
Ville
de
tout
changement
apporté
dans
ses
statuts. ARTICLE
8 - SANCTIONS
La
Ville
se
réserve
le droit
d'exiger
le
reversement
de
tout
ou
partie
des
sommes
déjà
versées
au
titre
de
la
présente
convention,
de
diminuer
ou
de
suspendre
les
montants
des
subventions,
en
cas
d’inexécution,
d'exécution
partielle
ou
de
modification
substantielle
du
projet
décrit
à
l’article
3
et
détaillé
en
annexe.
La Ville
prendra
sa
décision
après
examen des
justificatifs
présentés
par
l'Association
et
après
avoir
préalablement
entendu
ses
représentants.
Elle
en
informera
l'Association
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
ARTICLE
9 —
RÉVISION
DES
TERMES
La
présente
convention
ne
peut
être
modifiée
que
par
voie
d’avenant
signé
par
la Ville
et
en
exécution
d’une
nouvelle
délibération
du
Conseil
Municipal.
Les
avenants
ultérieurs
feront
partie
de
la
présente
convention
et
seront
soumis
à
l’ensemble
des
dispositions
qui
la
régissent. Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre de
l'année
2023.
8 La
demande
de
modification
de
la
présente
convention
est
réalisée
en
la
forme
d’une
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception
précisant
l’objet
de
la
modification,
sa
cause
et toutes
les
conséquences
qu’elle
emporte.
ARTICLE
10
— ASSURANCE
L'Association
souscrira
une
police
d'assurance
garantissant
sa
responsabilité
civile.
Elle
paiera
la
prime
afférente
sans
que
la
responsabilité
de
la
Ville
puisse
être
mise
en
cause.
Elle
devra
justifier
à chaque
demande
de
l'existence
de
celle-ci.
ARTICLE
11
—
RESILIATION
DE
LA
CONVENTION
La
Ville
se
réserve
la
faculté
de
résilier
de
plein
droit
la
présente
convention
sans
préavis
ni
indemnité
en
cas
de
non-respect
des
dispositions
exposées
ci-dessus,
dès
lors
que,
dans
le
mois
suivant
la
réception
de
la
mise
en
demeure,
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception,
les
mesures
appropriées
n'auront
pas
été
prises,
ou
sans
mise
en
demeure
en
cas
de
faute
lourde.
La
présente
convention
sera
résiliée
également
de
plein
droit
et
sans
indemnité
en
cas
d’impossibilité
pour
l'Association
d'achever
sa
mission.
ARTICLE
12
—
COMPETENCE
JURIDICTIONNELLE
En
cas
de
difficultés
sur
l'interprétation
ou
l’exécution
de
la
présente
convention,
les
parties
s'engagent,
préalablement
à
tout
recours
contentieux,
à
tenter
de
régler
leur
différend
par
voie
de
conciliation.
En
cas
de
désaccord
persistant,
le
litige
sera
porté
devant
le
Tribunal
Administratif
de
Strasbourg. Fait
en
deux
exemplaires
À Colmar,
le
Pour
l'Association,
Pour
la
Ville,
La
Présidente :
Le
Maire :
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre de
l'année
2023.
4
> ANNEXE
1
PRESENTATION
ET
OBJECTIFS
DE
L'ASSOCIATION
POUR
2023
Association
Quartier
Nord
- Projet
pour
l’année
2023
Présentation
de
l’association,
de
son
fonctionnement
et
de
ses
objectifs
L'Association
Quartier
Nord
est
une
association
de
droit
local,
créée
le
26
juin
1981,
enregistrée
au
tribunal
au
registre
des
associations
XXXIII
folio
21.
C'est
une
association
socio
culturelle
située
dans
le
quartier
nord-est
de
Colmar.
Elle
accueille
des
enfants
dont
les
deux
parents
exercent
ou
non,
une
activité
professionnelle
et
également
des
familles
monoparentales.
L'association
propose
un
accueil
de
qualité
avec
l’organisation
d'activités
diverses
construites
autour
d’un
véritable
projet.
L’Accueil
de
Loisirs
Sans
Hébergement
(L'A.L.S.H),
le
Contrat
Local
d’Accompagnement
à
la
Scolarité
(CLAS)
et
le
périscolaire
assurent
un
rôle
social
et
éducatif
auprès
du
jeune
public
accueilli.
C'est
un
lieu
de
vie
à
part
entière
qui
s'appuie
sur
trois
grandes
valeurs :
la
laïcité,
la
citoyenneté
et
le
vivre
ensemble.
Elle
est
déclarée
au
Service
départemental
à la Jeunesse,
à l'Engagement
et aux
Sports,
avec
un
agrément
jeunesse
et sports.
Les
objectifs
du
projet
sont
de
mettre
en
œuvre
les
actions
permettant
:
e
Le
développement
de
la
confiance
en
soi,
l'épanouissement
des
enfants
sur
ce
temps
de
vie
en
leur
offrant
les
moyens
adaptés
à
leur
âge,
encadrés
par
des
adultes
référents,
dans
un
cadre
sécurisant.
e
Le
développement
de
l'autonomie
et
l'affirmation
de
soi
dans
le
respect
du
groupe
et
de
la
collectivité
par
la
mise
en
place
d'activités
de
connaissance
de
soi,
de
jeux
collectifs
et
de
jeux
à règles.
L'équipe
d'animation
incitera
:
e
L'enfant
à
participer
à
la
construction
de
projets
lui
permettant
d'exprimer
ses
choix
personnels
dans
le
respect
de
la
collectivité.
e
La
découverte
et
l'accès
pour
tous
aux
activités
artistiques,
culturelles,
manuelles,
scientifiques
et
sportives
ainsi
que
des
activités
liées
à
la
découverte
et
à
la
protection
de
l’environnement,
sous
forme
d'ateliers
de
découverte,
sans
se
substituer
à
l'enseignement
et
à
la
pratique
régulière
de
ces
activités.
Les
objectifs
pédagogiques
sont
réévalués
et redéfinis
chaque
année
en
fonction
des
besoins
exprimés
par
le
public
accueilli
et
l’évolution
du
quartier.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre de
l'année
2023,
5
AD A.
Le
Conseil
d'Administration
(Liste
des
membres)
:
FEIST
Sandrine
- Présidente
Adjointe
administratif
hospitalier
BATTESTI
Marie-Odile
- Vice-Présidente
Mandataire
judiciaire
à la protection
des
majeurs
GALATI
Nathalie
- Trésorière
Employée
d'immeuble
HARRAD
Ines
- Trésorière
adjointe
Employée
de
service
en
restauration
ADAM
Elisabeth
- Secrétaire
Assistante
Maternelle
Agrée
LAFON-MARQUET
Véronique
- Secrétaire
adjointe
Retraitée BUECHER
Josiane
- Assesseur
Retraitée FERREIRA
Thérèse
- Assesseur
Employée
de
service
GRAEHLING
Agnès
- Assesseur
Retraitée Date
de
la
dernière
Assemblée
Générale
: 05/04/2022
B.
Les
partenariats :
Nous
avons
différents
partenaires financiers
et éducatifs
|
Financeurs >
Mairie:
premier
partenaire
financier
de
la
structure,
elle
subventionne
les
frais
de
fonctionnement
de
la structure
(salaires,
chauffage...)
et
le projet
CLAS
>
CAF
: subvention
de
projets
(ALSH,
périscolaire,
CLAS)
et
de
fonctionnement
>
FONIJEP
: jusqu’en
2022
>
ASP
: pour
les
contrats
aidés
Partenaires
éducatifs
> > >
SERP
: partenariat
pour
l’accueil
des
jeunes
en
réparation
pénale
OMC
: soutien
administratif,
formation
bénévole,
…
Institut
de
Formation
en
Soins
Infirmiers
: pour
des
projets
santé
(2019
: le
lavage
des
mains,
2022 :
le
bruit
et
l'hygiène
du
corps...)
Association
du
Carnaval
de
Colmar
qui
nous
met
à
disposition
un
char
et
nous
accompagne
dans
sa
décoration,
participation
aux
deux
cavalcades.
MIC :
pour
un
échange
de
compétence
et
de
temps
de
jeux
et
d’activités
entre
les
enfants
en
Accueil
de
Loisirs
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre
de
l'année
2023.
6
MP >
Ordre
de
Malte,
Espoir,
…
: pour
des
boites
cadeaux
et
des
dons
C.
Constat
avant
l'établissement
du
projet
pédagogique :
La
population
du
quartier
a
évolué,
de
nouvelles
constructions
ont
fait
leurs
apparitions,
nous
remarquons
aussi
beaucoup
de
déménagement
et
emménagement
dans
le
quartier
proche
de
la
structure.
Ces
nouveaux
arrivants
sont
souvent
originaires
des
quartiers
prioritaires
de
la ville.
Nous
rencontrons
aussi
de
plus
en
plus
de
familles
suivies
par
des
éducateurs
où
des
assistantes
sociales. Cette
population
apporte
une
richesse
en
mixité
à
la
structure
mais
aussi
des
nouvelles
problématiques :
l'intégration
des
enfants,
le cadre
à imposer,
des
difficultés
de
comportement
ou
de
vocabulaire. Nous
remarquons
aussi
que
de
plus
en
plus
de familles
venant
du
quartier
Europe
demandent
à
inscrire
leurs
enfants
chez
nous
lors
des
vacances
scolaires
pour
2 raisons
exprimées
:
-
Pas
de
place
dans
les
centres
sociaux
à proximité
-
Bonne
réputation
de
l'association
(bouche
à oreille)
Les
familles
sont
très
présentes
en
ce
début
d'année.
La
demande
d’accueil
pour
les
mercredis
et
le
soir
après
l’école
est
très
forte.
Il y a un
réel
besoin
d'accompagnement
après
l’école.
Les
familles
parlent
de
plus
en
plus
des
difficultés
économiques
qu’elles
rencontrent.
Il est
difficile
d’acheter
des
livres,
des
habits
et
des
jeux
aux
enfants.
La
demande
d’accueil
pour
les
enfants
de
3 à 5 ans
reste
élevée,
nous
avons
des
appels
de
tout
Colmar.
Nos
locaux
ne
nous
permettant
pas
d'accueillir
ce
public
les
mercredis,
nous
les
réorientons
et
essayons
de
pourvoir
autant
que
possible
à ce
besoin
lors
des
vacances
scolaires.
Les
enfants
sont
éloignés
de
la
culture,
mise
à
part
avec
l’école,
ils
ne
vont
ni
au
théâtre,
ni
au
cinéma,
ni
à
des
expositions...La
ville
a
mis
en
place
des
parcours
de
découverte/des
jeux
sur
des
applications
que
nous
pouvons
utiliser
avec
les
enfants.
Les
musées
de
la ville
sont
gratuits
pour
les
accueils
de
loisirs
colmariens,
nous
pouvons
donc
visiter
le
musée
Unterlinden,
du
jouet...
Il
est
cependant
dommage
qu’il
n’y
ait
pas
de
service
éducatif
pour
adapter
l’accueil
aux
enfants.
Au
CLAS,
le
partenariat
avec
les
écoles
est
nécessaire
pour
l’équipe
d'animation
afin
d’être
plus
pertinent
lors
de
l'accompagnement
à la scolarité
ou
de
problème.
Les
nouveaux
animateurs
ont
aussi
besoin
de
formation
pour
mettre
en
place
des
activités
au
CLAS.
La
structure
est
aussi
sollicitée
dans
l'accompagnement
de
stagiaires
en
formation
professionnelle
dans
l’animation.
Elle accueille
des
jeunes
dans
le cadre
de
la bourse
aux
permis
ainsi
que
des
stagiaires
de
découverte
du
métier
(« garantie
jeune
»,
remise
à niveau,
AFPA,
collège...)
Points
forts
de
la
structure
:
e
Unique
structure
de
loisirs
au
centre
et au
nord
de
la ville
e
Accompagnement
des
familles
dans
la scolarité
ou
les
démarches
administratives
e
Accueil
de
stagiaires,
de
jeunes
pour
la bourse
aux
permis,
…
e
Accompagnement
à
la
scolarité
de
25
enfants
scolarisés
dans
3
écoles
primaires
différentes
(Hirn,
Barres,
Pasteur)
e
Tarifs
abordables
et
accessibles
à tous
e
Proximité
de
lieux
culturels,
administratifs,
des
écoles,
des
services,
des
moyens
de
transport
urbain
e
Espaces
naturels
à
proximité :
forêt,
collines,
massif
montagneux,
lacs,
vallées,
…
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre
de
l'année
2023,
7 e
Espaces
verts
de
la ville
: Champs
de
Mars,
parc
Méquillet..
e
Parcours
botanique,
sentier
pieds
nus,
parcours
Vita
à
moins
de
40
minutes
en
bus
e
Partenaires
pour
des
projets
e
Lieu
de
rencontre,
de
convivialité,
d'écoute
et
de
partage
pour
tous
les
usagers
e
Adaptation
du
projet
pédagogique
chaque
année
aux
publics
et
aux
évènements
Points
faibles
de
la
structure
:
|
e
Locaux
petits
et
accueils
limités
en
nombre,
utilisation
de
plusieurs
locaux
(Maison
des
Associations,
local
au
9
rue
des
Poilus
et
Ecole
maternelle
les
Magnolias
et
Ecole
élémentaire
Hirn
pour
les vacances
scolaires)
e
Moyens
financiers
limités
e
Projets
courts
e
Equipe
en
mouvement
perpétuel:
salariés
en
contrats
aidés
CUI-CAE
(contrats
de
2
ans
maximum,
avec
des
périodes
obligatoires
de
formation)
e
Salariés
pas
ou
peu
formés
e
Un
seul
poste
permanent
et
polyvalent
: celui
de
la
directrice
(animation
montage
de
projets,
suivi
des
stagiaires,
tutrice,
accompagnement
des
salariés,
réunions,
planning,
facturation,
inscriptions...). Familles
membres
Les
parents
sont
majoritairement
issus
de
l'immigration
et
ont
souvent
des
problèmes
de
communication
et
de
compréhension
de
la
langue.
Nous
sommes
pour
eux,
le
seul
moyen
d'aide
pour
les enfants.
Effectivement,
la plupart
des
parents
ne
peuvent
pas
aider
les enfants
dans
leurs
difficultés
scolaires,
c'est
pour
cela
qu'ils
viennent
nous
demander
de
l’aide.
Nous
constatons
aussi
que
les
enfants
n’ont
pas
accès
à
la
culture
autrement
qu’avec
l’école
et
l’accueil
de
loisirs.
Les
parents
privilégient
l'habillement
ou
l'alimentation
dans
leur
budget.
Quand
les enfants
viennent
au
centre,
ils aiment
passer
du
temps
à lire ou
à jouer
aux
jeux
de
sociétés.
Ils
nous
révèlent
par
ailleurs
qu'aucun
adulte
ne
joue
avec
eux
à
la
maison
et
encore
moins
ne
lit.
Ils
ne
sortent
pas
souvent,
à
part
pour
aller
au
centre-ville
ou
dans
la zone
commerciale.
Cependant,
ces
derniers
demandent
beaucoup
à
sortir,
à
aller
en
forêt
ou
dans
les
champs.
L'année
dernière,
nous
sommes
allés
ramasser
des
châtaignes
en
septembre,
ils étaient
très
heureux.
Ils sont
aussi
attirés
par
des
activités
culinaires,
où
la discussion
et
le
partage
sont
très
importants.
Les
familles
membres
s'ouvrent
et
discutent
avec
les animateurs.
Elles
confient
qu’elles
n’ont
souvent
plus
les
moyens
de
faire
ces
achats
qu’elles
jugent
secondaires.
À travers
des
activités
plus
solidaires
nous
souhaiterions
créer
un
échange
et
des
discussions
entre
les
parents
et
les
enfants.
L'idée
est
qu’ils
passent
du
temps
avec
leurs
enfants
et qu’ils
privilégient
chez
eux
des
temps
avec
leurs
enfants. Un
quart
des
familles
est
orienté
par
le centre
médico-social
du
quartier
pour
inscrire
leurs
enfants
à
l'accueil
de
loisirs.
Certaines
familles
cherchent
aussi
la
gratuité
de
l'accueil,
elles
ne
s’excusent
pas
de
l'absence
des
enfants
lors
des
temps
d'activités
et
sont
toujours
persuadées
d’être
prioritaires
et
d’être
automatiquement
inscrites.
Effectivement
les
«
bons
aides
aux
temps
libres
»
de
la
CAF
couvrent
le
tarif
d'accueil
de
la structure.
Enfants
Certains
enfants
manquent
de
repères
et
de
règles
de
vie.
Le
centre
aéré
est
le
lieu
où
ils
apprennent
ce
cadre.
Nous
pouvons
constater
que
les
enfants
découvrent
dès
leur
plus
jeune
âge
leur
environnement.
Ils montrent
le désir
de
comprendre
le
monde
qui
les
entoure.
Toutes
les
réponses
à
leurs
observations
et
leurs
questions
viennent
enrichir
leurs
expériences
et
leurs
connaissances.
La
connaissance
de
leur
environnement
passe
par
une
sensibilisation
et
un
respect
de
leur
territoire
de
vie.
C'est-à-dire,
éduquer
les
futurs
adultes
de
demain,
réconcilier
les
enfants
avec
la
nature
à
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre
de
l'année
2023.
8
)® travers
des
jeux.
Aider
les
enfants
à
connaître
et
découvrir
la
richesse
de
l’habitat,
leur
quartier
et
leur
ville. Les
enfants
ont
aussi
besoin
de
se dépenser,
de
prendre
l’air et sont
curieux.
Mais
ils sont
aussi
souvent
soumis
au
stress,
tout
doit
aller
vite,
tout
est
réglé.
Ils
ont
du
mal
à
se
concentrer
et
manquent
de
confiance
en
eux.
Ils aiment
aussi
les
animaux,
ils font
régulièrement
les jeux
sur
le thème
des
animaux,
demandent
les
sorties
au
zoo.
Nous
accueillons
une
forte
proportion
d'enfant
de
6 et 7 ans.
On
remarque
aussi
que
les enfants
âgés
de
plus
de
9
ans
sont
de
plus
en
plus
attirés
par
les
jeux
sportifs
et
par
le foot
en
particulier.
Cela
reste
problématique
en
accueil
de
loisirs
car
nous
ne
sommes
pas
un
club
de
foot.
Nous
essayons
donc
de
varier
les
jeux
sportifs
proposés
et
d’en
discuter
avec
les
parents
pour
les
orienter
vers
des
clubs.
Cette
tranche
d'âge
est
en
confrontation
et teste
les
limites
des
animateurs.
Ils sont
dans
la
préadolescence,
mais
avec
des
caractéristiques
marquées
de
l’adolescence
(envie/non
envie,
clan/groupe,
coquetterie/indifférence,
….).
Ces
caractéristiques,
nous
servent
de
base
lors
de
l’établissement
du
projet
pédagogique.
Il.
Problématiques
posées
e
Comment
faire
découvrir
ou
redécouvrir
la nature
en
ville
ou
à proximité
de
Colmar
et
donner
l'envie
aux
enfants
et
à leurs
familles
de
s’y
rendre
?
e
Comment
mobiliser
les
familles
dans
la
scolarité
de
leurs
enfants
et
à
passer
du
temps
avec
eux
?
e
Dans
quelles
mesures
la structure
peut-elle
répondre
aux
besoins
exprimés
des
familles
?
e
Comment
organiser
l'accueil
les
parents
?
Quelle
place
leur
trouver
dans
la
structure
?
Et
à
quelle
fréquence
les
accueillir
?
e
Comment
faire
passer
des
valeurs
de
solidarité
à toute
la famille
?
e
Comment
trouver
des
outils
pour
améliorer/rétablir/approfondir
la
communication
dans
la
famille
? avec
le centre
? avec
les
acteurs
locaux
?
e
Comment
apporter
des
notions
de
solidarité
et d’écocitoyenneté
aux
enfants
et aux
familles
?
e
Comment
proposer
et accompagner
les enfants
et leurs familles
dans
des
activités
culturelles
?
IH.
Moyens
de
la structure
Les
bénévoles
La
structure
s'appuie
sur
l’aide
de
bénévoles
:
-
Les
membres
du
Conseil
d'Administration
qui
gère
la structure
et définit
les objectifs
éducatifs.
Il se
réunit
une
fois
par
mois
pour
discuter
de
la
vie
de
la
structure,
des
salariés
et
de
leurs
contrats,
des
tarifs
et
de
leurs
évolutions
-__
Des
jeunes
bénévoles
: anciens
de
la
structure
qui
viennent
en
aide
lors
des
manifestations,
des
activités
et
en
accompagnant
lors
des
sorties
-
Des
bénévoles
pour
l'accompagnement
à la scolarité,
lors
des
sorties,
des
fêtes
(Noël/Pâques)
de
la structure
et
des
manifestations,
confection
des
costumes
de
carnaval
Nous
avons
une
quinzaine
de
bénévoles
qui
viennent
apporter
leur
aide
pour
:
-
Le
déplacement
des
enfants
L'accompagnement
des
sorties
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre
de
l'année
2023.
9
D -
Le
temps
du
CLAS
: lecture et
jeux
avec
les
enfants
-
La
kermesse
-
La
participation
aux
ateliers
culinaires
-
Les
ventes
diverses
-
Le
bricolage
pour
les
ventes
Les
salariés
CDI
e
Angèle
WALTER
: CDI
- temps
plein
35h
- titulaire
du
BAFA
/BAFD/PSC1
- BPJEPS
LTP
e
Amélioration
: Création
d’un
demi-poste
(animation
et administratif)
: temps
d'animation
les
mercredis
en
remplacement
des
absences
pour
formation
et
lors
des
vacances,
facturation
des
familles
et suivi
des
paiements,
accueil
du
public
et
information.
CUI/CAE
e
Sarina
PAULIN
: CDD
- CUI/CAE
- 30H
- CPJEPS
titulaire
- en
formation
BPJEPS
LTP
e
Fatma
CHEBBAH
: CDD
- CUI/CAE
- 20H
stagiaire
BAFA
Mme
Paulin
est
absente
entre
1
à
2
semai:
nes
complètes
par
mois
pour
sa
formation
Apprentissage
A
la
recherche
d’une
personne
pour
2023
CDII
e
Jérémy
FUCHS
- BAFA
Titulaire
: toutes
les
périodes
de
vacances
scolaires
Les
vacataires
Contrat
CDD,
variant
de
25
à
32
h
par
semaine
de
vacances
scolaires
Remplacement
lors
des
absences
(congés
payés,
temps
de
formation
où
arrêt
maladie)
e
Antoine
SINZINKAYO
- BAFA
Titulaire
e
Ines
BOUACHA
- BAFA
Titulaire
e
Anna
CAPELLO
- CAP
Petite
Enfance
Titulaire
e
Kheira
HAMZAOUI
- BPJEPS
AS
Titulaire
e
Autres
: selon
besoins
et
disponibilités
Contrat
d’'Engagement
Educatif
CEE
Pour
compléter
l’équipe
selon
besoins
Stagiaires
Seuls
les
stagiaires
en
formation
professionnelle
de
l'animation
ou
en
BAFA
sont
comptés
dans
l'effectif
lors
du
péri
où
extrascolaire.
Les
locaux
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre
de
l'année
2023.
10
2 Liste
des
locaux
utilisés
pour
les
activités,
pour
l’administratif
et
type
d'occupation
(location,
mise
à
disposition...) IV.
Salle
au
9
rue
des
Poilus
de
60
m°
: salle
d'activités,
coin
cuisine,
salle
d’eau
et
toilettes,
salle
résultant
des
m?
sociaux
(paiement
des
charges
uniquement)
Garage
: stockage
de
matériel
(paiement
de
la
location)
Salle
006
à la Maison
des
Associations
: salle
d'activités
les
mercredis
après-midi,
le soir
de
16H
à 18h,
lors des
temps
scolaires
et toutes
les après-midis
du
lundi
au
vendredi
lors
des
vacances
scolaires,
mise
à disposition
(paiement
des
charges
annuelles)
Salle
2.01
à
la
Maison
des
Associations
: salle
servant
de
stockage
des
archives
et
d'activités,
mise
à
disposition
(paiement
des
charges
annuelles)
Ecole
maternelle
les
Magnolias
: mise
à disposition
de
la
salle
de
motricité,
des
sanitaires
et
de
l'extérieur
sécurisé
lors
des
vacances
scolaires,
en
été
: 2 salles
de
classe
en
plus
et
une
salle
pour
le matériel
Ecole
élémentaire
HIRN
: mise
à disposition
du
gymnase,
des
sanitaires
et de
la cour
extérieure
sécurisée
lors
des
vacances
scolaires
Projets
et
objectifs
généraux
Nous
allons
axer
l’année
2023-2024
sur
la
solidarité
et
l’ouverture
aux
autres.
Action
reconduite
et
amélioration
CLAS
Objectifs
: Lutter
contre
l’échec
scolaire
Proposer
une
aide
personnalisée
pour
chaque
enfant
Travailler
en
collaboration
avec
les
écoles
et
les
parents
Cette
année,
nous
souhaitons
approfondir
notre
relation
avec
les
écoles
du
secteur.
A
travers
une
pédagogie
de
détour,
avec
des
activités
pédagogiques
qui
permettent
d'atteindre
l'objectif
en
contournant
les
obstacles
(exemple
: recette
de
cuisine
pour
les
mathématiques,
les
jeux
de
société
pour
la
compréhension
des
consignes,
le
jeu
de
la
marchande
pour
l’utilisation
de
la
monnaie,
contes,
théâtre,
jeu
du
scrabble...),
nous
accompagnons
les
enfants
dans
leurs
difficultés
scolaires.
Nous
assurons
aussi
un
suivi
régulier
pour
des
enfants
reconnus
et
orientés
par
l’école.
Quelques
enfants
sont
suivis
ponctuellement.
Des
bénévoles
viennent
renforcer
l’équipe
de
salariés
pour
le
temps
d’aide
aux
devoirs
et
un
temps
personnalisé
d'activité.
Nous
avons
une
capacité
d'accueil
de
20
à 30
enfants
sur
une
année
scolaire.
Amélioration
: intervention
de
la
ludothèque
une
fois
par
mois
avec
des
jeux
de
sociétés
adaptés
aux
difficultés
des
enfants.
Accueil
de
Loisirs
(mercredi
et
vacances)
Objectifs
: Sensibiliser
à
la coopération
Développer
l'imaginaire
Rendre
acteur
les
enfants
Favoriser
la mixité
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre
de
l'année
2023.
11
Jp +
L'équipe
met
en
place
des
activités
et
des
sorties
qui
répondent
aux
objectifs
cités,
mais
aussi
qui
intéressent
et
ouvrent
les
enfants
à
de
nouvelles
animations.
En
fonction
des
saisons
et
des
envies
des
enfants,
nous
adaptons
le
programme.
+
Nous
souhaitons
faire
découvrir
des
jeux
coopératifs
sur
les
temps
d’accueil,
les
“règles”
de
base
des
jeux
coopératifs
sont
les suivantes
:
>
Tout
le monde
joue
(personne
n’est
exclu
et les jeux
sont
structurés
de
manière
à
ce
que
chacun
puisse
jouer)
>
Tout
le
monde
s'amuse
>
Tout
le
monde
gagne
Exemple
:
1.
des
jeux
qui
favorisent
les
liens,
le contact,
le
rapprochement.
Idéal
en
début
de
séance.
2.
des
jeux
de
communication
et
de
synchronisation.
3.
des
jeux
très
drôles
qui
favorisent
la
cohésion
d’un
groupe.
4.
des
jeux
de
collaboration
pour
ne
laisser
personne
de
côté
5.
des
jeux
de
sociétés
coopératifs
Sur
une
année,
il y
a environ
98
familles
différentes
qui
fréquentent,
au
moins,
une
fois
le
centre
aéré.
Notre
capacité
d'accueil
est
de
16
enfants
de
3 à 5 ans
et de
48
enfants
de
6 à 11
ans
pour
les vacances
et
de
42
enfants
les
mercredis.
Amélioration
:
e
Mise
en
place
d’un
partenariat
avec
l’accueil
collectif
de
la
MJC
pour
des
activités
communes,
sorties
et rencontres
à thème.
Les
objectifs
et le planning
des
activités
sont
à définir
lors
d’une
réunion
début
d'année.
Les
activités
seront
sur
tous
les
thèmes
utilisés
en
centre
de
loisirs
:
jeux,
bricolages,
échanges,
sorties...
e
Mis
en
place
de
projet
par
les
stagiaires
en
formation
professionnelle
à définir.
Activités familiales
Objectifs
:
e
Augmenter
la
participation
des
familles
e
Lutter
contre
l'isolement
e
Répondre
aux
besoins
exprimés
Nous
souhaitons
refaire
une
sortie
familiale
par
trimestre
(sortie
nature,
sortie
culturelle,
chasse
aux
trésors
en
découvrant
le
patrimoine
d’une
ville...)
et ajouter
des
activités
avec
les familles
une
fois
par
semestre
(cuisine,
jeu..).
Pour
l'instant,
nous
sommes
dans
la
phase
de
récoltes
d'informations
sur
les
besoins
des
familles
pour
définir
un
calendrier
et
proposer
des
activités.
Nous
continuons
d'accueillir
et
de
répondre
à
des
besoins
ponctuels
d’information
ou
d’aide
pour
comprendre
et
compléter
des
papiers
administratifs.
Amélioration
: La
stagiaire
BPJEPS
propose
un
projet
sur
3 — 4
mois
avec
les familles,
qui
consiste
à les
accueillir
sur
des
temps
conviviaux
et
à leur
faire
découvrir
l’histoire
de
la structure
Elle
souhaite
aussi
développer
la communication
parents/enfants
et parents
/structure...
Projet
solidaire
Objectifs
:
e
Développer
la solidarité
e
Sensibiliser
aux
différences
sociales
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre
de
l'année
2023.
12
D En
partenariat
avec
l’ordre
de
Malte,
des
actions
de
solidarité
sur
des
temps
forts
de
l’année
seront
organisées :
+
Boîtes
cadeaux
de
Noël
et
de
Pâques
+
Collecte
de
vêtements
en
septembre
ou
octobre
+
À définir
autre
…
Amélioration
: les
enfants
préparent
des
cadeaux
pour
des
familles
et
des
enfants
du
quartier
dans
le
besoin
ou
éloignés
de
leurs
parents
à
Noël
( Cité
de
l’enfance,
foyer
Espoir,
….)
Accompagnement
du
personnel
en formation
Objectif:
e
Connaître
le
métier
d’animateur
(diplômes,
taux
d'encadrement,
législation,
connaissance
du
territoire,
besoins
du
public...)
e
Obtenirle
diplôme
e
Transmettre
un
savoir
faire
Nous
aurons : %
2
salariés
à
temps
partiel
et
une
apprentie
en
formation
en
alternance,
tous
sur
un
brevet
professionnel,
“Un
employé
contrat
région,
%
Un
stagiaire
BAFA,
*
Des
stagiaires
de
découverte
(mission
locale,
collège,
….)
La
directrice
devra
:
Accueillir
chaque
personne
Accompagner
lors
de
la
mise
en
place
dès
la
1°'°
activité
Assurer
le
suivi
de
la
rédaction
du
projet
et
dans
les
temps
de
stage
Faire
le
lien
avec
les
organismes
de
formation
Prendre
le
temps
de
répondre
aux
questions
Faire
découvrir
le
métier
d’animateur
S'adapter
et
s'organiser
Evaluer
les
dossiers,
les
animations,
le travail
des
stagiaires
Étététéé Projet
santé
Nous
avons
un
partenariat
avec
l’Institut
de
Formation
des
Soins
infirmiers
de
Colmar,
dans
le
cadre
du
service
sanitaire
des
élèves
infirmiers.
Objectifs
:
-
Travailler
sur
une
thématique
de
santé
- _
Répondre
à une
problématique
de
santé
observée
lors
de
l’accueil
des
enfants
Tous
les
ans,
la directrice
rencontre
la cadre
de
santé
(responsable
de
formation)
et convient
avec
elle
des
dates
et
des
thèmes
d'intervention.
Dans
un
second
temps,
les
élèves
se
présentent
et
nous
convenons
de
la forme
que
prendra
l'intervention.
Pour
2022,
nous
avons
choisi
2 thématiques
puisque
le nombre
d'enfants
est
important
:
-
Pour
le groupe
des
8-11
ans
: le
bruit
-__
Pour
le groupe
les
6-7
ans :
l'hygiène
corporelle
et en
particulier
l'hygiène
des
mains.
Amélioration:
une
intervention
de
plus
lors
du
CLAS
sur
le sommeil
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre
de
l'année
2023.
13 Intervention
des
ambassadeurs
des
droits
des
enfants
Nous
accueillerons
durant
une
semaine
de
vacances
scolaires
des
jeunes
ambassadeurs
des
droits
des
enfants.
Ils
feront
la
promotion
des
droits
des
enfants
à
travers
des
activités
ludiques
d’une
durée
d’une
heure.
Objectifs
:
-
Promouvoir
le
droit
des
enfants
-
Egalité
de
tous
Ces
interventions
sont
menées
en
direction
des
enfants
âgés
de
10-11
ans.
Pendant
les
vacances
de
février,
les
activités
seront
sur
les
notions
de
droit
à
l'éducation
et
aux
loisirs,
de
protection
de
la vie
privée,
de
la violence
et
du
handicap.
Au
bout
de
la
semaine,
nous
ferons
le
point
et
envisagerons
de
renouveler
l'expérience
pour
approfondir
des
notions
pendant
les vacances
d'avril
ou
de
reproduire
cette
intervention
aux
vacances
d'octobre.
Partenariat
avec
la
MJC
Une
fois
par
trimestre
les
enfants
des
2
structures
se
rencontreront
sur
des
thèmes
différents
; jeux,
bricolage,
sortie.
Pour
les
déplacements,
nous
essayons
de
mutualiser.
Les
directrices
se
rencontrent
pour
organiser
les
activités
et faire
les
bilans.
Objectif :
-
Partage
-
Temps
conviviaux
-
Coopération
et
communication
à
développer
-
Mixité
des
groupes
Réalisation
d'action
Création
de
boîtes
à partage
Création
de
boîtes
pour
partager
des
livres,
des
jeux,
des
doudous
ou
des
vêtements
d'enfants.
Objectifs
:
e
Lutter
contre
le gaspillage
e
Développer
la solidarité
e
Avoir
une
démarche
d’écocitoyenneté
Cela
permettra
de
développer
un
partenariat
avec
les écoles
sur
un
projet
long
(de
janvier
à juin) :
-
Réunions
-
Ateliers
avec
des
partenaires
Le
principe
: lorsque
la
boîte
sera
installée,
chacun
pourra
y déposer
où
emprunter
librement.
La
boîte
offrira
un
cadre
souple
qui
repose
sur
l'échange
et
le
partage.
Elle
est
accessible
24h/24
et 7j/7.
Les
enfants
et
les
différents
acteurs
organiseront
des
ateliers
de
création
de
boîte,
communiqueront
sur
l'inauguration
et
leur
utilisation.
Une
boîte
à
partage
est
une
petite
bibliothèque
de
rue
où
chacun
peut
déposer
et
emprunter
des
livres,
des
jeux
ou
autres
gratuitement,
privilégiant
ainsi
l'accès
à
la
culture.
C'est
aussi
un
projet
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre de
l’année
2023.
14
D solidaire
qui
favorise
le
lien
social,
encourage
une
économie
du
partage
et
du
don
et
développe
une
démarche
écocitoyenne.
Nous
prendrons
le temps
de
discuter
avec
les
écoles
pour
positionner
les
boîtes.
Ateliers
parents
/enfants
Objectifs
:
e
Favoriser
la
découverte
de
différentes
activités
e
Sensibiliser
et
respecter
un
engagement
e
Offrir
des
activités
dans
un
environnement
connu
et
sécurisant
e
Partager
des
expériences
Les
enfants
seront
les
acteurs
principaux
de
leurs
activités,
nous
essayerons
d'inciter
les
parents
à
participer,
au
maximum,
à
ces
ateliers
pour
partager
leur
savoir-faire.
Il
s’agit
d'un
espace
d’expérimentation
et
de
création,
où
les
participants
tirent
le meilleur
d'eux-mêmes.
P
;
P
P
Les
thèmes
choisis
pour
2023
sont
:
-
La
cuisine
(recettes
à définir
en
fonction
des
groupes
et de
la saison
: gâteaux,
crêpes...)
-
Le
bricolage
(confection
de
porte
clé
peluche,
boite de
jeux,
bibliothèque
en
carton...)
-
Les
jeux
(jeux
de
société
à règle
un
peu
plus
longue,
fabrication
et
création de
jeux...)
-
La
culture
(visite
de
musée,
petit
spectacle,
exposition...)
-
La
nature
(sortie
en
partenariat
avec
l’observatoire
de
la
nature
ou
les
maisons
de
la
nature
pour
la
découverte
de
la faune
et flore
locale
de
façon
ludique)
-
Les
sorties
(restant
à
définir
en
fonction
des
envies
: zoo
d'Amnéville,
visite
de
Strasbourg...)
Ces
temps
permettront
aux
enfants
de
nouer
une
relation
plus
profonde.
Les
temps
de
communication
entre
eux
où
avec
l'animateur
de
l'atelier
seront
plus
longs.
Au
niveau
de
la
socialisation,
le
travail
en
petits
groupes
permet
aux
enfants
de
développer
des
compétences
sociales
:
médiation,
coopération,
entraide,
communication,
autonomie.
Projet
de formation
Les
salariés
en
formation
professionnelle
sont
en
cours
de
récolte
d'informations
du
territoire,
de
connaissance
de
la
structure
et
des
besoins
du
public
pour
établir
un
diagnostic.
Ils devront
dégager
une
problématique
et des
objectifs
pour
mettre
en
place :
-
Un
projet
court
(3
à 5
mois)
entre
mars
et avril
-
Un
projet
long
(entre
8 et
12
mois)
qui
débutera
entre
janvier
et
mars
2023
Opérations
ponctuelles
Kermesse
2023
Nous
organisons
tous
les
2 ans
une
kermesse
en
septembre.
Les
enfants
du
quartier
viennent
faire
des
jeux,
nous
avons
divers
stands
: jeux,
pêche,
crêpes,
sandwich.
Objectif :
-
Temps
de
convivialité
-
Se
faire
connaître
-
Rentrée
d'argent
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre
de
l'année
2023.
15;
x» Vente
aux
marchés
de
Noël
Nous
avons
comme
projet
de
faire
une
vente
de
bricolage
de
Noël
fait
par
les familles
et
les
bénévoles
de
la structure.
Les
2 marchés
retenus
sont
Wintzenheim
et Neuf-Brisach.
Ils se
déroulent
sur
un
week-
end
en
décembre
et seront
tenus
par
les
bénévoles.
Les
objectifs -
Financement
pour
une
sortie
exceptionnelle
-
Achat
de
matériel
pédagogique
V.
Indicateurs
et
critères
d'évaluation
Nous
utiliserons
les
indicateurs
et critères
suivants
pour
évaluer
les
projets
et
construire
le bilan
Les
critères
communs
à tous
les
objectifs
sont
:
-
Le
nombre
de
participants
inscrits
et/ou
réellement
présents
-
Le
nombre
de
familles
régulières
(à
l’action,
à l’année,
..)
-
Le
nombre
de
demandes
d’aide
ou
d'expression
d’un
besoin
-
Le
nombre
de
propositions
exprimées
et
réalisées
Les
indicateurs
utilisés
sont
:
-
Observation
-
Questionnement
-
Bilan
d'échange,
de
réunions
-__
Critiques
exprimées
(positives
et
négatives)
-
Evaluation
De
nouveaux
critères
ou
indicateurs
spécifiques
à chaque
projet
peuvent
être
ajoutés
lors
du
bilan
de
ces
derniers.
Ils sont
définis
lors
de
l'élaboration
et évolution
du
projet
ou
lors
de
réunions
avec
les
partenaires.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
Quartier
Nord
au
titre
de
l’année
2023.
16
JE Annexe
N°3
rattachée
au
point
N°
Attribution
de
subventions
aux
associations
socio-éducatives
©
@
ÿ
ASTI
4
Colmar
La
vil
VIVRE
ENSEMBLE
ervice
Politique
de
la
Ville
À
COLMAR
CONVENTION
D'OBJECTIFS
AVEC
L'ASSOCIATION
DE
SOLIDARITE
AVEC
LES
TOUS
LES
IMMIGRES
(ASTI)
AU
TITRE
DE
L'ANNEE
2023
VU
la
loi
n°
2000-321
du
12
avril
2000
relative
aux
droits
des
citoyens
dans
leurs
relations
avec
les
administrations
et
le
décret
n°
2001-495
du 6
juin
2001
pour
l'application
de
l’article
10
de
la
loi
n°
2000-321
du
12
avril
relatif
à
la
transparence
financière
des
aides
octroyées
par
les
personnes
publiques
;
VU
le projet
déposé
par
l'association
ASTI
pour
l’année
2023.
Entre
La
Ville
de
Colmar,
Dûment
représentée
par
son
Maire
en
exercice
Monsieur
Éric
STRAUMANN,
conformément
à
la
délibération
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023,
Ci-après
désignée
par
les
termes,
«
la
Ville
»,
d’une
part,
Et
L'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
Immigrés
(ASTI),
Dont
le
siège
social
est
situé
à
la
Maison
des
Associations,
6
route
d’Ingersheim
à
Colmar,
représentée
par
sa
Présidente,
Madame
Marie-Christine
GINDENSPERGER,
Ci-après
désignée
sous
les
termes
«
l’Association
»,
d'autre
part,
Il'est
convenu
ce
qui
suit
:
PREAMBULE Considérant
les
projets
développés
par
l'Association
d'éducation
et
d'insertion
sociale
pour
les
familles
immigrées,
notamment
à
travers
l'accompagnement
des
parents
et
l'apprentissage
du
français,
figurants
en
annexe
de
la
présente
convention,
Considérant
la
politique
de
soutien
aux
associations
œuvrant
dans
le
domaine
de
l'accompagnement
des
familles
pour
une
meilleure
insertion
sociale
et
professionnelle
mise
en
œuvre
par
la Ville
de
Colmar,
Considérant
que
les
projets
présentés
par
l'Association
participent
de
cette
politique,
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les Tous
les
Immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2023.
1 ARTICLE
1
- OBJET
DE
LA
CONVENTION
La
présente
convention
a
pour
objet
de
définir
le
montant
de
la
subvention
attribuée
à
l'Association
au
titre
de
l’année
2023
et
les
modalités
de
versement
et
de
suivi.
ARTICLE
2
- DURÉE
DE
LA
CONVENTION
La
convention
est
conclue
au
titre
de
l’année
2023.
ARTICLE
3
—
DESCRIPTIF
DU
PROJET
DEVELOPPE
PAR
L'ASSOCIATION
ASTI
développe
tout
au
long
de
l’année
des
actions
au
bénéfice
des
habitants
des
quartiers
prioritaires
dont
les
particularités
les
plus
fortes
sont
de
répondre
aux
objectifs
inscrits
dans
le
Contrat
de
ville tels
que
: l'apprentissage
du
français,
le
soutien
à
la
parentalité,
la
mobilité,
l'insertion
sociale
et
professionnelle.
Programme
des
actions
menées
par
l'Association
(actions
détaillées
en
annexe) :
1)
Actions
sociales
à
destination
des
habitants
des
QPV
:
-
Accompagnement
dans
les
démarches
administratives
-
Ateliers
sociolinguistiques
FLI
et
FLI
à
visée
professionnelle,
- _
Alphabétisation
2)
Actions
sociales
à
destination
des
habitants
hors
QPV
:
Accompagnement
dans
les
démarches
administratives
Ateliers
sociolinguistiques
FLI
et
FLI
à
visée
professionnelle,
Alphabétisation
3)
Contrat
Local
d’Aide
à
la
Scolarité
(CLAS)
2023
—
2024
:
-_
CLAS
Élémentaire
(École
élémentaire
Sébastien
Brant)
-_
CLAS
Secondaire
(Collèges
Lazare
de
Schwendi
et
Pfeffel,
Lycées
Lazare
de
Schwendi
et
Camille
Sée)
ARTICLE
4 —
MONTANT
DE
LA
SUBVENTION
Afin
de
réaliser
l’ensemble
de
ces
actions,
la
Ville
contribue
financièrement
pour
un
montant
total
de
44,500€.
ARTICLE
5
—
MODALITES
DE
VERSEMENT
La
Ville
verse
le
montant
de
la
subvention
selon
les
modalités
suivantes
:
-
50%
à
la
signature
de
la
convention ;
-
Solde
restant
après
analyse
du
bilan
à
mi-parcours,
tel
que
défini
dans
l’article
6.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
Immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2023.
2 Le
versement
de
la
subvention
s'effectuera
au
compte
de
l'Association :
e
Code
établissement
: 10278
e
Code
guichet
: 03260
e
N°
de
compte
: 00013695245
e
Clé
RIB
: 26
L'ordonnateur
de
la
dépense
est
le
Maire
de
la
Ville.
Le
comptable
assignataire
est
le Trésorier
Principal
Municipal
de
Colmar.
ARTICLE
6-
JUSTIFICATIFS
L'Association
s'engage
à fournir
à la Ville
:
-
Avant
le
31
juillet
2023,
un
bilan
qualitatif,
quantitatif
et
financier
à
mi-parcours,
en
vue
du
versement
du
solde
restant
de
la
subvention ;
-
Avant
le
15
février
2024,
un
bilan
qualitatif,
quantitatif
et financier
de
l’année
2023 ;
-__
Dansles
6
mois
suivant
la
clôture
de
l'exercice
: le
bilan
des
activités
2023
et
le
compte
de
résultats
2023.
ARTICLE
7
- AUTRES
ENGAGEMENTS
7.1
L'Association
s'engage
à faire
mention
de
l’aide
apportée
par
la Ville
dans
les
informations
et
dans
toutes
les
interventions,
déclarations
publiques,
communiqués,
publications
et
affiches
visant
les
objectifs
couverts
par
la
présente
convention.
7.2
En
cas
de
modification
des
conditions
d'exécution
ou
de
retard
pris
dans
l'exécution
des
actions
inscrites
dans
la
présente
convention
par
l'Association
et
pour
lesquelles
les
subventions
ont
été
octroyées,
celle-ci
doit
en
informer
la
Ville
sans
délai
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
Par
ailleurs,
l'Association
s'engage
à
informer
la
Ville
de
tout
changement
apporté
dans
ses
statuts. ARTICLE
8
- SANCTIONS
La
Ville
se
réserve
le droit
d'exiger
le
reversement
de
tout
ou
partie
des
sommes
déjà
versées
au
titre
de
la
présente
convention,
de
diminuer
où
de
suspendre
les
montants
des
subventions,
en
cas
d’inexécution,
d'exécution
partielle
ou
de
modification
substantielle
du
projet
décrit
à l’article
3 et détaillé
en
annexe.
La
Ville
prendra
sa
décision
après
examen
des
justificatifs
présentés
par
l'Association
et
après
avoir
préalablement
entendu
ses
représentants.
Elle
en
informera
l’Association
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
La
Ville
en
informera
l'Association
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
ARTICLE
9 —
RÉVISION
DES
TERMES
La
présente
convention
ne
peut
être
modifiée
que
par
voie
d’avenant
signé
par
la
Ville
et
en
exécution
d’une
nouvelle
délibération
du
Conseil
Municipal.
Les
avenants
ultérieurs
feront
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
Immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2023.
8
D partie
de
la
présente
convention
et
seront
soumis
à
l’ensemble
des
dispositions
qui
la
régissent. La
demande
de
modification
de
la
présente
convention
est
réalisée
en
la
forme
d’une
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception
précisant
l’objet
de
la
modification,
sa
cause
et toutes
les
conséquences
qu’elle
emporte.
ARTICLE
10 — ASSURANCE
L'Association
souscrira
une
police
d'assurance
garantissant
sa
responsabilité
civile.
Elle
paiera
la
prime
afférente
sans
que
la
responsabilité
de
la
Ville
puisse
être
mise
en
cause.
Elle
devra
justifier
à
chaque
demande
de
l'existence
de
celle-ci.
ARTICLE
11
—
RESILIATION
DE
LA
CONVENTION
La
Ville
se
réserve
la
faculté
de
résilier
de
plein
droit
la
présente
convention
sans
préavis
ni
indemnité
en
cas
de
non-respect
des
dispositions
exposées
ci-dessus,
dès
lors
que,
dans
le
mois
suivant
la
réception
de
la
mise
en
demeure,
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception,
les
mesures
appropriées
n’auront
pas
été
prises,
ou
sans
mise
en
demeure
en
cas
de
faute
lourde.
La
présente
convention
sera
résiliée
également
de
plein
droit
et
sans
indemnité
en
cas
d’impossibilité
pour
l’Association
d'achever
sa
mission.
ARTICLE
12
—
COMPETENCE
JURIDICTIONNELLE
En
cas
de
difficultés
sur
interprétation
ou
l’exécution
de
la
présente
convention,
les
parties
s'engagent,
préalablement
à
tout
recours
contentieux,
à
tenter
de
régler
leur
différend
par
voie
de
conciliation.
En
cas
de
désaccord
persistant,
le
litige
sera
porté
devant
le
Tribunal
Administratif
de
Strasbourg. Fait
en
deux
exemplaires
À Colmar,
le
Pour
l'Association,
Pour
la
Ville,
La
Présidente :
Le
Maire :
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2023.
4 ANNEXE
1
PRESENTATION
ET
OBJECTIFS
DE
L'ASSOCIATION
POUR
2023
Q
@
AS.T.I.
Association
de
Solidarité
avec
les Travailleurs
Immigrés
AST
Maison
des
Associations
- 6, route
d’Ingersheim
68000
COLMAR
Tél
03
89
23
45
27
Fax
: 03
89
23
28
41
Mail :
asti.colmar@wanadoo.fr
web :
www.asticolmar.fr
Siret
: 77
890
543
000
030
VIVRE
ENSEMBLE
À
COLMAR
OBJECTIFS
ET ACTIONS
DE
L’ASTI
2023
Depuis
1964,
l’ASTI
de
Colmar
met
en
oeuvre
des
actions
destinées
à
favoriser
l'accueil
et
l'insertion
des
populations
immigrées
et/ou
issues
de
l’immigration.
Ces
actions
portent
sur
des
domaines
dans
lesquels
ces
populations
rencontrent
des
difficultés
et
ont
besoin
d'un
appui
spécifique.
Ces
actions,
à
dominantes
sociale,
mais
aussi
éducatives,
sont
menées
à
destination
des
habitants
de
Colmar
et
environs,
remplissant
ou
non
des
critères
spécifiques
liés
aux
divers
financements
obtenus.
Actions
sociales
à
destination
des
habitants
de
QPV :
-
Accompagnement
dans
les
démarches
administratives
-
Ateliers
sociolinguistiques
FLI
et
FLI
à
visée
professionnelle,
-__
Alphabétisation
Actions
des
habitants
hors
QPV:
-
Accompagnement
dans
les
démarches
administratives
-
Ateliers
sociolinguistiques
FLI
et
FLI
à visée
professionnelle,
-
Alphabétisation
Contrat
Local
d’Aide
à
la
Scolarité
CLAS
2023-2024
:
-
CLAS
élémentaire
(Ecole
élémentaire
Sébastien
Brant)
-_
CLAS
secondaire
(collège
Pfeffel
et
Lazare
de
Schwendi,
Lycée
Lazare
de
Schwendi
et
Camille
Sée)
Caractéristiques
générales
du
public
:
-
Mixte
-
De
6
à
18
ans
pour
le
CLAS
-
18
et
plus
pour
les
actions
FLE/FLI/ALPHABETISATION
et accompagnement
social.
-
Habite
en
majeure
partie
les
QPV;
Colmar
et
environs
-__
Signataires
où
non
du
CIR
de
l’OFII
Moyens
humains
-
8
salariés
représentant
4,33
Equivalent
Temps
Plein
-
14
bénévoles
Moyens
matériels
:
Mise
à
disposition
gratuites
de
salles
avec
participations
aux
charges
locatives
:
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l’année
2023.
5
3D 2 salles
à
la
Maison
des
Associations
(1 salle
— siège
de
l’association
et
accueil
du
public,
1 salle
de
cours
de
français)
1 salle
à
l’église
Saint-Jean
1
appartement
au
28
rue
d’Ammerschwihr.
Mises
à
disposition
gratuite
autres :
-
salle
d'activité
au
Centre
Europe
(Gymnastique
Douce)
-
salle
au
Club
de
Jeunes.
La
communication
de
nos
actions
passe
par
différents
moyens :
-__
Lesite
Internet
de
l’ASTI
: www.asticolmar.fr
-
Les
différents
flyers
à
destination
du
public
et/ou
des
acteurs
sociaux
-
Les
partenaires
sociaux
: entreprises
d'insertion,
assistants
sociaux,
CIDFF,
Pôle
Emploi,
L’Ensemblier
Manne
Emploi,
La
Mission
Locale,
les
CADAs,
autres
associations
comme
ALEOS,
Espoir,
Accès,
etc.
-
Le
bouche
à
oreille
demeure
un
vecteur
important
pour
nous
faire
connaître.
-
Le
référencement
de
l’ASTI
dans
divers
outils
tels
que
l'annuaire
des
organismes
écrivains
publics,
à
l'initiative
de
la
Ville
de
Colmar,
à
la
plateforme
linguistique
départementale
multisites
du
CIDFF.
-
La
participation
au
groupe
«
Réfléchir
le
social
»
Modalité
financière
:
Gratuité
des
actions
Une
adhésion
de
7 euros
annuelle
est
proposée
aux
usagers,
10€
à partir de
deux
enfants
pour
le
CLAS.
Gratuité
d’une
salle
pour
les
permanences
d'accompagnement
social
et
une
salle
d’activité
au
Centre
Europe :
1 salle
au
Club
des
Jeunes. COURS
DE
FRANÇAIS
Toutes
actions
confondues,
le
volume
horaire
hebdomadaire
global
des
cours
représente
40,5h
face
au
public,
sur
47
semaines,
en
journée
et
en
soirée.
Ils
ont
lieu
principalement à
la
Maison
des
Associations.
D’autres
cours
ont
lieu
au
sous-sol
de
l’église
Saint-Jean,
au
Club
des
Jeunes
et
à l'appartement
de
l’ASTI.
COURS
DE
FRANÇAIS
LANGUE
D’INTEGRATION
Objectif
général
de
l'action
:
Favoriser,
via
la
langue,
l'intégration
des
personnes
immigrées
dans
la
société
française,
dans
le
monde
du
travail
et
faciliter
la
vie
quotidienne.
Actuellement,
les
étrangers
signataires
du
CIR,
peuvent
bénéficier
de
cours
de
français
prescrits
par
l'OFII.
Au
terme
de
ces
formations
linguistiques,
ces
personnes
ont
une
meilleure
connaissance
du
français,
mais
certaines
ont
besoin
de
continuer
les
cours
afin
de
mieux
s'intégrer
dans
la
vie
sociale
et
professionnelle.
Nos
ASL,
en
relais
des
cours
OFII,
proposent
de
continuer
à
développer
la
maîtrise
du
français
et
des
codes
socioculturels
(consolidation
des
acquis,
poursuite
de
la
progression,
reprise
de
formation,
etc).
Ces
cours
servent
également
de
passerelle
vers
d’autres
formations.
En
effet,
Pôle
Emploi
et
l'OFII
financent
des
formations
intensives
de
français
à
leurs
bénéficiaires.
L’attente
pour
accéder
à ces
formations
est souvent
de
plusieurs
semaines
voire,
plusieurs
mois,
les cours
de
l'ASTI
permettent
aux
apprenants
de
ne
pas
perdre
leurs
acquis
et
de
progresser
durant
cette
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
Immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2023.
6
JD période.
L'accès
à
ces
formations
par
Pôle
Emploi
peut
également
être
soumis
à
la
condition
d’avoir
suivi
des
cours
de
français
au
préalable.
Les
ASL
s'adressent
également
:
-aux
personnes
âgées
dont
les
enfants
ont
quitté
le
domicile
familial
ou
en
situation
de
veuvage
et
qui
ne
sont
pas
autonomes
dans
leur
vie
quotidienne,
-aux
immigrés
ne
maîtrisant
pas
assez
le
français
pour
s'intégrer
professionnellement
et
évoluer
dans
leur
poste
de
travail,
- aux
personnes
souhaitant
valider
des
diplômes,
préparer
des
concours
et/ou
intégrer
une
formation. D'autre
part,
de
nombreux
Colmariens
résidant
dans
les
QPV
sont
ressortissants
de
l’Union
européenne
et
n’ont
pas
signé
de
CIR
avec
l’OFII,
ils
ne
bénéficient
donc
pas
de
ce
dispositif.
Nos
cours
leur
permettent
d'accéder
à
une
formation
linguistique
visant
à
améliorer
leur
maîtrise
du
français
et
faciliter
la
communication.
Les
besoins
sont
identifiés
par
les
acteurs
de
l'insertion
professionnelle,
sociaux,
administratifs.
La
plateforme
linguistique
du
CIDFF
recense
également
un
grand
nombre
de
besoins.
Objectifs
spécifiques
:
- Favoriser
la
socialisation,
la
connaissance
de
l’environnement
immédiat
ainsi
que
la
maîtrise
des
codes
socio-culturels
:
ex
:
le
tutoiement/vouvoiement,
les
salutations,
les
discours
formels,
etc.
- Améliorer
la
connaissance,
de
manière
transversale,
des
valeurs
de
la
République,
de
la
laïcité,
des
droits
et
des
devoirs
citoyens
et
des
institutions
qui
y
sont
liées.
(égalité
homme-
femme,
école,
Sécurité
sociale,
CAF,
Pôle
emploi,
etc.)
- Améliorer
les
compétences
orales
et
écrites
dans
le
but
de
faciliter
la
communication
avec
les
différents
acteurs
de
la
vie
quotidienne
: se
faire
comprendre
chez
le
médecin,
chez
l’assistante
sociale,
dans
un
magasin,
pouvoir
exprimer
son
opinion,
ses
sentiments,
etc.
- Favoriser
l'intégration
professionnelle
par
l'orientation
vers
les
organismes
compétents,
le
travail
sur
les
documents,
les
actes
de
parole
(communication
au
travail,
prise
de
rendez-vous,
exprimer
une
opinion
etc...)
et
le lexique
liés
à ce
domaine
durant
les ASL
(les
différents
types
de
contrat,
simulation
d'entretien
d'embauche,
rédiger
un
CV
et
une
lettre
de
motivation,
etc.). Description
synthétique
des
cours
:
11
groupes
sont
ouverts
et
répartis
sur
la
semaine,
la journée
ou
en
soirée
: 1
groupe
A1.1,
1
groupe
Al,
1
groupe
A2,
1
groupe
B1,
1
groupe
du
soir
(pour
les
salariés
ou
les
personnes
n'ayant
pas
d'autres
disponibilités),
3 groupes
de
proximité
sur
le
quartier
ouest
de
Colmar
(1
à
Saint
Jean,
1
au
Club
des
Jeunes).
Les
groupes
du
soir
et
de
Saint
Jean
sont
définis
indépendamment
du
niveau
de
langue
identifié
et
donc
hétérogènes.
En
juin
2022,
un
groupe
spécifique
pour
les
réfugiés
ukrainiens
a
été
mis
en
place
(et
a touché
19
personnes
jusqu’au
31/12/22) Les
groupes
ont
cours
une
à
deux
fois
par
semaine
et
entre
2
à
5h
de
cours
par
semaine.
Dans
chaque
groupe,
les
5
compétences
du
CECRL
sont
travaillées
(compréhension
et
production
écrite
et
orale
+
interaction
orale).
Contenu: - Viser
à
développer
la
connaissance
des
structures
«
ressources
»
et
l'autonomie.
Le
travail
sur
la
langue
est
fait
à
partir
de
thématiques
de
la
vie
quotidienne,
personnelle,
citoyenne
et
professionnelle
(logement,
santé,
transports,
valeurs
de
la
République,
le
monde
du
travail,
la
famille,
etc.).
Les
apprenants
s'approprient
les
composantes
de
la
société
française
en
travaillant
sur
le vocabulaire
et
les
actes
de
parole
qui
y sont
liés.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
Immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2023.
7 Les
cours
et
les
méthodes
utilisées
relèvent
principalement
de
l'approche
communicative
et
favorisent
l'acquisition
d'actes
de
langage
et
la
mise
en
situation
des
apprenants
(consultation
chez
le
médecin,
faire
ses
courses,
appeler
un
numéro
d'urgence,
etc.).
Les
modalités
d'apprentissage
sont
diverses
et
contribuent
à
la
dynamique
de
groupe
(travail
en
groupe,
en
classe,
en
individuel,
en
binôme,
etc.).
Cette
dynamique
est
renforcée
par
le
travail
sur
tableau
blanc
interactif
qui
permet
le
travail
commun
en
ligne
(podcast
françaisfacile,
gabfle,
Ensemble
en
France,
etc.)
et
la
visite
de
site
institutionnels
(Mairie,
Conseil
Départemental,
Pôle
Emploi,
CAF,
etc.)
- Organiser
l'intervention
de
personnes
ressources
et/ou
la
visite
de
structures
culturelles,
sociales
où
administratives
:
Des
visites
de
sites
sont
régulièrement
organisées
(institutions,
organismes
sociaux...
dans
la
mesure
du
possible)
- Organiser
des
sorties
socioculturelles
:
Un
partenariat
avec
2
acteurs
culturels
de
la
région
est
en
place
(la
Comédie
de
Colmar
et
l'Opéra
du
Rhin)
grâce
auquel
nous
bénéficions
de
tarifs
réduits
pour
certains
spectacles
(représentations
théâtrales,
concert/apéritif,
ballet,
opéra).
Des
visites
d'exposition
à
l'Espace
Malraux
et
au
Lézard
ont
également
lieu.
Une
sortie
au
marché
de
noël
de
Colmar
est
aussi
proposée.
Des
sorties
en
magasin
(mise
en
situation)
sont
aussi
organisées
pour
mettre
les
apprenants
en
situation
directe
de
la vie
quotidienne.
Une
à
2
sorties
annuelles
sont
organisées
entre
les
membres
de
l'association
pour
favoriser
les
rencontres
avec
les
autres
bénéficiaires,
les
formatrices
et
les
membres
de
l'association
(salariés
et
bénévoles).
COURS
DE FLI
A
VISEE
PROFESSIONNELLE
Objectif
général:
Une
grande
partie
de
notre
public
a
pour
objectif
de
trouver
un
travail
et
est
inscrite
à
Pôle
Emploi
ou
à
la
Mission
Locale.
En
2020,
et
via
Pôle
Emploi,
le
CIDFF
a
positionné
plusieurs
usagers
pour
qui
la
langue
est
un
frein
à
leur
recherche
d'emploi.
Suite
à
cela,
nous
reconduisons
le
cours
de
FLI
à visée
professionnelle.
Le
FLI
Pro
s'adresse
aux
demandeurs
d'emploi,
inscrits
à
Pôle
Emploi
où
non,
via
la
plateforme
linguistique
où
non
;
aux
personnes
souhaitant
intégrer
une
formation
qualifiante,
aux
personnes
souhaitant
intégrer
une
remise
à
niveau
en
formation
linguistique
multisectorielle.
Objectifs
spécifiques
:
-
Connaître
et
comprendre
les
documents
liés
au
monde
du
travail
(fiche
de
paie,
attestation
Pôle
Emploi,
arrêt
maladie,
certificat
de
travail)
-
Connaître
les
droits,
devoirs,
structures,
liés
au
monde
du
travail,
leur
fonctionnement
(les
différents
types
de
contrats,
les
organismes
d’insertion,
Pôle
Emploi,
etc.)
-
Savoir
rédiger
un
CV
et
une
lettre
de
motivation
-
Acquérir
les
codes
sociolinguistiques
nécessaires
à
un
entretien
d'embauche
-
Acquérir
le
lexique
lié
au
domaine
professionnel
correspondant
à
leur
projet
-
Développer
l’aisance
communicationnelle
au
téléphone.
Description
:
Les
cours
fonctionnement
en
entrée/sorties
permanente
et
accueille
un
groupe
de
8
personnes
maximum
(capacité
de
la
salle).
5
heures
de
cours
par
semaine
sont
prévues
sur
47
semaines. Les
personnes
intégrant
les
cours
sont
majoritairement
orientées
par
la
plateforme
du
CIDFF,
issues
des
groupes
déjà
existants
ou
de
notre
liste
d'attente.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
Immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2023.
8
ED Au
cours
des
séances,
plusieurs
thématiques
sont
travaillées
en
fonction
des
projets
des
apprenants
(restauration,
hôtellerie,
ménage,
bâtiment,
etc.)
en
travaillant
sur
le
développement
lexical
et
les
actes
de
parole
les
plus
usités
dans
chacun
des
domaines.
Des
thématiques
communes
à
tous
comme
la
recherche
d'emploi,
les
documents
liés
au
travail,
les
codes
socioculturels,
etc.
sont
travaillés.
Les
supports
utilisés
sont
tirés
des
sites
du
Greta
en
Velay,
Bonjour
de
France,
Voyages
en
français,
lewebpédagogique.com,
etc.
Les
documents
authentiques
sont
privilégiés
pour
que
les
activités
correspondent
le
plus
possible
à
la
réalité.
La
grammaire
et
le
lexique
sont
travaillés
à
partir
des
méthodes
Grammaire
progressive
du
français
et
Vocabulaire
progressif
du
français,
ainsi
que
de
documents
et
exercices
en
ligne.
En
fin
de
session,
une
simulation
de
DELF
Pro
correspondant
à
leur
niveau
est
proposée.
ALPHABETISATION Objectif
général
L'objectif
de
ce
cours
est
d’abord
d'apprendre
à
lire
et
à
écrire
et
acquérir
ensuite
une
plus
grande
aisance
dans
des
activités
de
la
vie
courante
ou
professionnelle
liées
à
l'écrit.
Objectifs
spécifiques :
-
Permettre
à
des
personnes
analphabètes
d'acquérir
une
certaine
autonomie
sociale.
-
Favoriser
l'accès
à
l'emploi
des
personnes
visées
-
Favoriser
une
évolution
professionnelle
Description
:
Cette
action
concerne :
-__L’autonomie
dans
la
vie
quotidienne
des
apprenants
-
_
L’acquisition
de
compétences
de
base à
l'oral
et
à
l'écrit
-
Le
monde
du
travail
éventuel
en
fonction
des
besoins
des
apprenants
ou
de
leur
orientation
par
les
services
spécifiques
: sensibilisation
à
la
santé,
la
maîtrise
des
formulaires
simples,
la
compréhension
des
consignes.
Trois
groupes
fonctionnent
(au
lieu
de
2
en
2022).
Chaque
semaine,
un
groupe
a
cours
2x2
heures
à
la
Maison
des
Associations
et
un
autre
groupe
a
cours
1x2h
à
l'église
Saint-Jean,
1
groupe
au
Club
des
Jeunes
(ASL
FLE-Alphabétisation)
pour
correspondre
aux
besoins
des
apprenants.
Chaque
groupe
est
composé
de
10
à
15
personnes.
Ils
travaillent
sur
des
thématiques
de
la
vie
quotidienne,
citoyenne
et
professionnelles
(école,
la
poste,
la
CAF,
la
santé
etc)
toujours
en
lien
avec
les
Valeurs
de
la
République,
à
partir
de
documents
authentiques
:
formulaires
administratifs,
panneaux
divers,
mot
d'excuses,
etc-
et
de
méthodes
d'alphabétisation
(Ma
Clé
Alpha).
ACCOMPAGNEMENT
SOCIAL
Les
populations
issues
de
l'immigration
sont
touchées
comme
les
autres
par
l’accroissement
de
la
précarité,
due
à
de
multiples
facteurs
comme
la
crise
de
l'emploi,
la
stagnation
des
minima
sociaux,
la fréquence
des
violences,
la fracture
numérique.
L'accompagnement
proposé
par
l'ASTI,
avec
le
soutien
de
la
Ville
de
Colmar,
de
l’ANCT,
de
la
CAF,
et
de
la
Collectivité
Européenne
d'Alsace,
consiste
en
un
suivi
individuel,
dans
les
démarches
administratives.
I| nécessite
une
écoute
attentive,
une
connaissance
du
terrain
et
la
maîtrise
d'informations
dans
différents
domaines.
||
demande
aussi
une
disponibilité
importante,
une
personne
pouvant
avoir
besoin
d’un
accompagnement
dans
plusieurs
types
de
démarches,
et
ce
à
plusieurs
reprises.
La
mise
en
place
systématique
des
démarches
en
ligne
fragilise
davantage
le
public
et
il
est
important
pour
l’ASTI
de
l’accompagner
afin
de
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les Tous
les
Immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2023.
9 préserver
une
stabilité
de
chaque
situation
rencontrée.
(Pour
information,
c’est
d’ailleurs
dans
cette
perspective
que
notre
Chargée
de
Mission
est
également
référente
rSa
pour
dix
personnes,
en
partenariat
avec
le
Conseil
Départemental
du
Haut-Rhin.
Le
nombre
de
personnes
accompagnées
a
augmenté
depuis
l’arrivée
des
réfugiés
ukrainiens,
qui
rencontrent
les
mêmes
difficultés
que
notre
public
habituel.
La
Chargée
de
Mission,
d’origine
ukrainienne
(et
russophone)
se
retrouve
très
sollicitée.
D'une
manière
globale,
les
situations
de
notre
public
demeurent
complexes
et
se
multiplient,
si
bien
que
l’ASTI
présente
un
dossier
pour
signer
une
convention
Adulte-relais
: le médiateur
ainsi
recruté
permettra
de
faire
davantage
le
lien
entre
une
partie
de
ce
public
bénéficiaire
et
les
diverses
institutions
/ organismes.
L'ASTI
participe
aux
réunions
de
différents
dispositifs
tels
que
Insertion
Rsa,
annuaire
des
organismes
écrivains
publics,
mais
aussi
Réfléchir
le
social.
L'objectif
est
de
-Faciliter
l'accès
aux
droits
des
immigrés,
notamment
ceux
qui
ne
maîtrisent
pas
le français,
-Lutter
contre
la
fracture
numérique,
sensibiliser
et
accompagner
dans
les
démarches
-Favoriser
la
citoyenneté
et
la
prise
de
responsabilité
dans
la
cité.
-Assurer
l'accompagnement
administratif
dans
les
démarches
de
la
vie
quotidienne
en
se
déplaçant
avec
la
personne
quand
il le faut.
-Faciliter
la
communication
entre
les
administrations
et
les
personnes
:
explications,
traduction
/ téléphone,
courrier,
internet.
Description 1.
L'accompagnement
individualisé
: lors
d’un
premier
entretien,
la
situation,
les
besoins
et
les
attentes
de
la
personne
sont
analysés.
Ensuite,
un
accompagnement
à
long
terme
jusqu’à
une
autonomie
est
mis
en
place
en
commençant
par
la
démarche
la
plus
urgente,
avec
un
suivi. Une
personne
est
reçue
à
plusieurs
reprises
et
suivie
pour
une
ou
plusieurs
démarches
différentes
: CAF,
CPAM,
impôts;
logement,
Préfecture,
Pôle
Emploi,
avocat,
etc...
L'utilisation
omniprésente
de
l'informatique
dans
les
démarches
ajoute
un
obstacle
supplémentaire
et nécessite
un
accompagnement.
La
complexité
des
démarches
nécessite,
la
majeure
partie
du
temps,
à
travailler
sur
rendez-
vous,
car
non
seulement
il faut
faire
une
mise
au
point
de
la
situation
à
chaque
rendez-vous,
mais
il faut
aussi
expliquer
où
réexpliquer
les
tenants
et
aboutissants
des
démarches
faites
ou
à faire,
ce
qui
est
très
chronophage.
Par
exemple,
un
bénéficiaire
peut
se
présenter
avec
divers
courriers
reçus
dont
il ne
comprend
pas
le
contenu.
Dans
un
premier
temps,
il
faudra
faire
le
tri
entre
les
courriers
purement
informatifs
et
ceux
demandant
une
justification.
Ensuite,
il
faut
identifier
les
actions
à
entreprendre,
expliquer
plus
ou
moins
longuement
l’enjeu
; enfin,
préparer
et
engager
les
démarches
elles-mêmes
:
création
ou
consultation
de
l’espace
personnel
sur
internet,
rechercher
les
informations
sur
internet
suivant
la
spécificité
de
la
démarche
à
faire,
ou
prendre
contact
avec
les
services
administratifs
concernés
par
téléphone,
avec
ou
sans
traduction
faite
au
bénéficiaire.
Et
concrétiser
les
démarches
finales
avec
les
différentes
correspondances
et
production
de
justificatifs
éventuels
à
produire.
Le
suivi
pour
clôturer
la
démarche
suivra
à
court,
moyen
ou
plus
long
terme.
Ces
personnes
sont
encouragées
à suivre
des
cours
de
français
et
à faire
des
démarches
seules
; toutefois,
certaines
ne
pourront
pas
y
arriver.
Elles
sont
aussi
orientées
vers
des
structures
spécifiques
quand
cela
dépasse
notre
champ
de
compétences.
Ces
rencontres
régulières
avec
les
accompagnés
permettent
pour
une
partie
d'entre
eux,
de
sortir
ou
de
l'isolement
ou
de
ne
pas
tomber
dans
cette
spirale
de
l'isolement.
La
dimension
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
Immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2023.
10 morale
de
l'accompagnement
a toute
son
importance,
- d'autant
plus
depuis
la
crise
sanitaire
- elle
permet
aux
personnes
de
se
sentir
davantage
soutenues,
et
apporte
petit
à
petit
un
regain
de
confiance
en
soi.
L’accompagné
redevient
acteur
de
son
parcours.
Les
bénéficiaires
sont
russes,
turcs,
bulgares,
soudanais,
malgache
etc.
La
Chargée
de
Mission,
d’origine
ukrainienne,
et
parlant
en
outre
le
russe
et
l'anglais,
permet
de
faciliter
la
communication
avec
des
personnes
ne
maîtrisant
pas
ou
peu
le français.
L'accueil
a
lieu
:
-à
la
Maison
des
Associations,
sur
rendez-vous
et
à
l'appartement
de
l'ASTI
rue
d’'Ammerschwihr
- quartier
Saint-Vincent
de
Paul.
-au
Centre
Europe,
rue
d'Amsterdam,
lors
de
permanences
sans
rendez-vous
:
c’est
l'opportunité,
pour
les
personnes
avec
mobilité
restreinte,
de
bénéficier
d’une
aide
de
proximité
pour
des
démarches
de
suivi
simple,
suivi
d’une
proposition
de
rendez-vous
au
siège
où
à
l’appartement,
si
la
démarche
s'avère
plus
complexe.
Ces
différents
lieux
d'activité
est
une
véritable
richesse,
car
il
nous
permet
une
plus
grande
flexibilité
d'accueil,
tenant
compte
des
contraintes
ou
freins
rencontrés
par
le
public.
La
jouissance
de
l'appartement
a
permis
à
notre
Chargée
de
Mission
partager
son
temps
de
présence
entre
la
Maison
des
Associations
et
le
quartier
Saint-Vincent
de
Paul,
offrant
une
proximité
de
service.
Pour
2023,
nous
envisageons
d'améliorer
les
conditions
d'accueil
des
bénéficiaires
en
aménageant
un
bureau
dédié
à
l’activité,
adapté
et fonctionnel,
avec
mobilier
de
bureau
et
ordinateur.
Une
soixantaine
de
personnes
est
visée.
2.Le
groupe
de
gymnastique
douce,
Dans
le cadre
du
projet
de
l’ASTI,
le cours
de
gymnastique
douce
correspond
à
tous
points
aux
objectifs
d'accueil,
de
partage,
de
solidarité
et
d'intégration
qui
guident
le travail
de
l'ASTI
Organisation
:
-le
cours
se
déroule
dans
la
salle
d'activité
du
centre
Europe
mise
à
disposition
gracieusement
par
la
ville
de
Colmar.
Ce
cours a
lieu
tous
les
mardis
de
10h00
à
11h15
sauf
pendant
les
vacances
scolaires
d'octobre
à
avril.
En
avril
jusqu’en
juin,
le cours
se
déplace
aux
étangs
d’Ingersheim
pour
des
séances
plus
axées
sur
la
marche
ou
la course.
Actuellement
18
dames
sont
inscrites
sur
un
maximum
de
20
pouvant
être
accueillies
dans
la
salle
: 4
dames
turques,
1
malgache,
1
marocaine,
1
irakienne,
3
ukrainiennes,
5 françaises,
1
vietnamienne
et
2 syriennes.
Le
cours
est
gratuit
et
réservé
aux
dames
inscrites
à
l’ASTI
(notamment
aux
cours
de
français)
Remarques
:
Ce
cours
a
été
mis
en
place
depuis
septembre
2009
après
avoir
constaté
le
peu
de
connaissances
que
ces
dames
étrangères
avaient
de
leur
corps,
l'absence
totale
d’une
quelconque
activité
physique
et
le
barrage
culturel
et
sociétal
qui
les
empêchaient
d’adhérer
à
un
club
ou
à
une
association
(trop
cher
d’une
part
et
d’autre
part,
crainte
de
l’image
qu’elles
pourraient
renvoyer
dans
une
société
dont
elles
ne
connaissaient
pas
les
codes.
Objectifs
des
séances
:
-
Prendre
conscience
de
son
corps
pour
améliorer
ses
capacités
physiologiques,
physiques
et
psychologiques
-
Améliorer
l’image
de
soi
en
apprenant
la
confiance
en
soi
- _
S'appuyer
sur
un
projet
commun
pour
accepter
l’autre
dans
sa
différence
-
Faire
de
cette
diversité
une
richesse
à
partager
- _
Créer
une
énergie
et
une
ambiance
positives
pour
permettre
à
chacune
de
s'exprimer
à
son
niveau,
sans
aucun
jugement
par
apport
à
une
réussite
et
à
un
échec.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
Immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2028.
11
)p - _
L’échec
vécu
positivement
pour
améliorer,
professer,
prendre
confiance
-__
S'approprier
le vocabulaire
du
corps
-
Le
travail
et
l'engagement
comme
vecteurs
de
progrès
-
Mieux
intégrer
par
une
meilleure
pratique
de
la
langue
-
Développer
le vivre
ensemble
en
prenant
sa
place
dans
le
groupe
Favoriser
le
développement
des
capacités
physiques
et
motrices
-
Améliorer
sa
capacité
respiratoire
et
cardiaque
-
Maîtriser
sa
respiration
pour
une
meilleure
motricité,
pour
se
concentrer,
mieux
se
relaxer
et
avoir
un
meilleur
contrôle
de
soi
-
Renforcement
musculaire
adapté
et
étirements
-
Travailler
la
coordination
et
la
mémorisation
Favoriser
la rencontre
avec
l’autre
à
travers
le
travail
en
groupes
et
les
jeux:
-
Jeux
de
coopération,
d'entraide,
de
repère
dans
l’espace
: travail
en
binôme
ou
en
équipe.
-
Travailler
l'endurance
à travers
un
temps
de
course
adapté
-
Travailler
la
résistance
à travers
des
circuits
à
intensité
élevée
-
Relaxation
CLAS
(CONTRAT
LOCAL
D'ACCOMPAGNEMENT
A
LA
SCOLARITE)
ELEMENTAIRE
ET
SECONDAIRE
Dans
les
quartiers
prioritaires,
tant
les
familles
que
les
enseignants
souhaitent
que
les
élèves
bénéficient
d’un
appui
dans
le
travail
scolaire,
indépendamment
du
suivi
personnalisé
des
élèves
mis
en
place
dans
les
écoles
élémentaires.
L'ASTI
anime
des
séances
destinées
aux
élèves
du
CP
au
CM2
et
du
secondaire
(de
la
6ème
à
la
Terminale)
dans
le
quartier
Bel
Air,
avec
le
soutien
de
la
municipalité
de
Colmar,
de
la
CAF
et
de
l’ANCT
et
du
Pôle
Habitat.
CLAS
ELEMENTAIRE
Objectifs -
Apporter
par
la
régularité,
l'acquisition
d'une
méthodologie
et
renforcer
l'autonomie
des
enfants
-
Faciliter
les
liens
entre
enfants/parents/école/CLAS
pour
mieux
comprendre
les
codes
de
la
vie
à
l'école
-
Accompagner
chaque
enfant
vers
une
meilleure
confiance
en
lui,
en
l'aidant,
en
l'accompagnant
et
en
l'encourageant
avec
bienveillance.
Description Notre
secteur
d'activité
CLAS
concerne
l'école
élémentaire
Sébastien
Brant
qui
accueille
environ
150
élèves.
Ces
enfants
sont
issus
pour
la
plupart
de
familles
en
grande
difficulté
sociale
et/ou
éducative
: parents
ayant
été
très
peu
scolarisés,
d’origine
étrangère
ou
non,
résidents
du
CADA,
primo-arrivants
où
non.
En
collaboration
étroite
avec
l’équipe
enseignante
de
l’école,
les
enfants
sont
pris
en
charge
en
adéquation
avec
le
projet
et
le
fonctionnement
propre
de
l’école.
La
prise
en
charge
quotidienne
et
variée
leur
permet
d'évoluer
au
mieux
dans
les
apprentissages
scolaires
et
du
"mieux
vivre
ensemble".
Notre
association
est
présente
dans
le
quartier
depuis
de
très
nombreuses
années,
et
ses
acteurs
(salariés
et
bénévoles)
sont
reconnus.
Les
enfants
inscrits
sont
fidèles
aux
activités
proposées. Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
Immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2023.
12
2 Les
enfants
et
leur
famille
ont
un
grand
besoin
de
stabilité
dans
un
milieu
en
constante
évolution
(déménagement,
langue,
scolarité,
"codes
de
l'école"
).
Ils
apprécient
de
faire
leurs
devoirs
et
d'enchaîner
avec
les
activités
complémentaires
(bricolages,
jeux,
animations
scientifiques,
bibliothèque
Bel
Flore,
aller
voir
des
spectacles...)
Les
enfants
seront
encadrés
par
une
équipe
de
5 salariés
et
7
bénévoles,
4 soirs
par
semaine,
par
groupes
de
niveaux,
de
16h15
à
17h15
puis
de
17h15
à
18h15.
Durant
cette
action,
nous
accueillons,
selon
nos
possibilités,
des
jeunes
dans
le
cadre
de
la
bourse
au
permis
de
conduire.
Organisation
type
d'une
séance :
-
Accueil
des
enfants,
liste
de
présence
-
Temps
calme
et
rituel
pour
amener
les
enfants
à
être
plus
concentré
-
Travail
personnel
encadré,
entraînement,
recherches,
apprentissages
divers.
-
Temps
de
jeux
pédagogiques,
bricolages,
participation
à
des
ateliers
divers,
visites
à
la
bibliothèque
Bel
Flore.
‘
A
la
reprise
du
CLAS,
les
intervenants
demandent
aux
enfants
de
réfléchir
aux
règles
de
vie
de
ces
moments
partagés
et
qui
seront
par
la
suite
affichées
dans
les
locaux,
les
enfants
participants
étant
ainsi
créateurs
de
leurs
propres
règles
de
vie
en
commun.
Concernant
la
méthodologie,
nous
insistons
sur
la
tenue
du
cahier
de
textes
et
sur
le
choix
adéquat
des
cahiers
et
affaires
nécessaires,
et
lorsque
cela
sera
possible,
d'anticiper
sur
le
travail
demandé
à plus
ou
moins
longue
échéance.
Nous
travaillerons
très
régulièrement
la
compréhension
des
consignes.
Cette
aide
apportée
aux
enfants
se
fera
soit
directement
avec
les
supports
des
enseignants,
soit
par
l'utilisation
de
jeux
pédagogiques.
CLAS
SECONDAIRE
Le
CLAS
secondaire
concerne
les
jeunes
scolarisés
en
collèges
et
lycées,
qui
ne
trouvent
pas
toujours
chez
eux
les
conditions
favorables
au
travail
personnel
(documentations,
calme,
connaissances
scolaires
de
leurs
proches...).
En
complémentarité
du
dispositif
«
devoirs
faits
»
dans
les
collèges,
le
CLAS
leur
apporte
un
appui
supplémentaire
à
leur
réussite
scolaire.
Les
objectifs
généraux
sont
:
-
Accompagner
les
jeunes
vers
une
meilleure
confiance
en
eux,
en
accompagnement
bienveillant.
-
Valoriser
le
respect
mutuel
et
les
valeurs
de
la
citoyenneté
pour
mieux
vivre
ensemble
-
Encourager
les
jeunes
et
leurs
familles
à
s'ouvrir
vers
d'autres
acteurs
culturels,
sociaux,
de
leur
ville
ou
quartier
-
Favoriser
une
ouverture
culturelle.
-
Apporter
une
aide
de
qualité
pédagogique
Description Le
CLAS
secondaire
aura
lieu
les
lundis
et jeudis
de
18h15
à
19h30,
au
28,
rue
d'Ammerschwihr
à
Colmar
(hors
vacances
scolaire).
Les
jeunes
sont
encadrés
par
3
salariés
et
3
bénévoles.
Un
bilan
semestriel
sera
fait
en
janvier
en
réunion
d'équipe
(salariés
et
bénévoles)
sur
l'assiduité
et
le
volontariat
des
jeunes.
Ce
dernier
sera
remis
par
écrit
aux
établissements
concernés
et
retransmis
à
l’oral
aux
parents.
Une
liste
de
présence
sera
mise
en
place
afin
d'effectuer
des
statistiques
mensuelles
et
un
suivi
d'assiduité
de
chaque
jeune,
avec
relance
des
familles
en
cas
d'absence
prolongée
et/ou
non
justifiée,
et
information
au
référent
dans
l'établissement
scolaire
fréquenté.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
Immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2023.
13
2 Le
nombre
d'encadrants
(salariés
et
bénévoles)
nous
permettra
de
faire
un
suivi
quasi-
individuel.
Une
approche
méthodologique
et
une
aide
au
travail
personnel
seront
proposées
grâce
à
différents
supports
: connexion
internet
surveillées
avec
tablettes,
encyclopédies,
dictionnaires.
appartenant
à
l'ASTI
et
mis
à
dispositions
des
jeunes.
Nous
privilégierons
l'entraide
entre
les jeunes
tant
que
cela
sera
possible
pour
valoriser
leurs
compétences. Nous
reconduisons
les
deux
cycles
de
boxe
éducatives,
encadrés
par
M.
Thilloy,
Educateur
sportif. Actions
vers
les
parents
:
Lors
de
l'inscription
au
CLAS,
la
présence
d'un
parent
est
obligatoire,
avec
signature
tripartite
du
règlement
du
CLAS
parent/jeune/ASTI.
Nous
expliquerons
le fonctionnement
du
CLAS,
ainsi
que
le
projet
« citoyenneté
» de
cette
année
scolaire.
Lors
de
l'inscription,
nous
demanderons
de
renseigner
une
adresse
mail.
Celle-ci
nous
permettra
d'envoyer
différentes
informations
comme
des
informations
concernant
notre
action,
des
propositions
de
sorties
locales
familiales,
sur
les
actions
de
soutien
à
la
parentalité
Nous
leurs
ferons
également
découvrir
les
actions
des
acteurs
du
secteur,
comme
CARITAS,
la
bibliothèque
Bel'Flore
et
les
activités
du
CSC
Bel-Air
/
Florimont.
Les
intervenants
du
CLAS
se
montreront
disponibles
pour
dialoguer,
en
début
et fin
de
chaque
séance,
avec
les
parents
qui
ressentiront
le
besoin
sur
la scolarité
de
leurs
enfants.
Si
les temps
d'échanges
parents/intervenants
ne
peuvent
pas
avoir
lieu
pour
des
raisons
pratiques,
un
rendez-vous
leur
sera
proposé.
Actions
envers
les
établissements
scolaires
:
Même
si
l'expérience
des
années
précédentes
nous
a
montré
qu'il
était
difficile
d'entrer
en
contact
avec
les
chefs
établissements
scolaires
ou
CPE,
nous
prendrons
contact
dès
septembre
pour
leur
présenter
notre
action
CLAS,
et
proposer
aux
professeurs
de
nous
orienter
les
élèves
pouvant
relever
du
dispositif,
en
complémentarité
du
dispositif
«
devoirs
faits
»
Le
collège
de
secteur
des
élèves
n'est
pas
situé
en
REP
ou
REP+,
ce
qui
ne
favorise
pas
les
liens.
Nous
transmettrons
le
résultat
de
notre
bilan
semestriel
à
chacun.
Actions
envers
les
autres
acteurs
du
territoire
:
-
CSC
de
Colmar:
nous
orientons
les jeunes
vers
les
activités
proposées
par
les
CSC
: activités
sportives,
activités
de
vacances.
-
Les
bibliothèques
de
Colmar
: pour
l'emprunt
et
les
recherches,
gratuit
jusqu'à
18
ans
-
Caritas
: pour
les
problématiques
intra-familiales
(problème
d'argent...)
-
Les
assistantes
sociales
du
secteur
: orientation
des
jeunes
vers
le dispositif
CLAS
Matériels
:
Appartement
au
28,
rue
d'Ammerschwihr-68000
Colmar
-
Mobilier
-
Connexion
internet
- _
Photocopieur
multifonction
-
Tablettes,
ordinateurs
-
Dictionnaires,
encyclopédies
Nota
: Notre
responsable
du
CLAS
actuel
ayant
moins
de
disponibilité
que
la
responsable
précédente
(il est
déjà
salarié
chez
un
autre
employeur),
une
nouvelle
demande
de
convention
adulte-relais
est
en
cours
: ce
nouveau
collaborateur
sera
davantage
disponible
pour
faire
le
lien
entre
les
familles,
l’école
et
autres
institutions
/ organismes.
Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
Immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2023.
14 Projet
annuel
transversal
du
CLAS
élémentaire
et
secondaire
:
Pour
l’année
2022-2023,
un
projet
«
fil
rouge
»
sur
l'écologie
/
la
biodiversité,
en
partenariat
avec
le
journaliste
Hugo
Clément,
est
mis
en
place.
Les
enfants
du
CLAS
élémentaire,
volontaires,
travaillent
en
petits
groupes
(parfois
certains
mercredis)
sur
des
espèces
animales
menacées. Dans
ce
cadre,
une
sortie
à
l’Obschel
et au
Vivarium
du
moulin
ont
déjà
eu
lieu
(avec
animation
sur
les
abeilles).
Les
jeunes
du
CLAS
secondaire
travaillent
quant
à
eux
sur
l'habitat
de
demain,
avec
une
intervenante
extérieure,
sensible
à la thématique.
Une
exposition
formalisera
leurs
travaux
le
19
avril
2023 à
la
Salle
Saint-Vincent
de
Paul.
Dans
le
prolongement
de
ce
travail,
une
conférence
de
Hugo
Clément
aura
lieu
le
20
avril
à
la
salle
Europe. Convention
d'objectifs
avec
l'Association
de
Solidarité
avec
les
Tous
les
Immigrés
(ASTI)
au
titre
de
l'année
2023.
15
dd? MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
33
Subventions
: Tranche
1
de
la
programmation
2023
du
contrat
de
ville
2015-2023.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Le
rapport
est
adopté
à
l’unanimité
en
l’absence
de
M.
HILBERT
qui
a
quitté
la
salle
et
n’a
pris
part
au
vote.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE
L'URBANISME
POLITIQUE
DE
LA
VILLE
Point
N°
33
SUBVENTIONS
: TRANCHE
1 DE
LA
PROGRAMMATION
2023
DU
CONTRAT
DE
VILLE
2015-2023
RAPPORTEUR
: M.
ALAIN
RAMDANI,
Adjoint
Le
Contrat
de
ville
de
Colmar
signé
le
30
juin
2015
formalise
les
engagements
des
différents
signataires
au
bénéfice
des
habitants
des
quartiers
prioritaires.
L'appel
à
initiatives
initié
par
la
Ville
de
Colmar
et
l’Etat
permet
le
financement
d'actions
au
bénéfice
des
publics
des
quartiers
(QPV)
; Europe-Schweitzer
et
Florimont-Bel’Air.
Afin
de
répondre
aux
enjeux
du
territoire
et
aux
objectifs
de
la
politique
de
la
ville,
les
actions
éligibles
dans
ce
cadre
reposent
sur
trois
piliers
:
-La
cohésion
sociale,
comprenant
plusieurs
thématiques
:
Education,
santé,
parentalité,
culture
et
expression
artistique,
lien
social,
citoyenneté
et
participation
des
habitants.
-L'emploi
et
le
développement
économique
;
-Le
cadre
de
vie.
En
2023,
la
Ville
dédie
une
enveloppe
de
174.500
€
pour
l'appel
à
initiatives
annuel
du
Contrat
de
Ville,
ainsi
que
pour
le Contrat
Local
d'Aide
à
la Scolarité
(CLAS)
;
La
programmation
est
divisée
en
deux
tranches :
-Tranche
1
(février
2023)
: Pour
les
nouvelles
actions
et
les
actions
en
reconduction
-Tranche
2
(juin
2023)
: Pour
les
actions
sur
le
temps
scolaire
et
pour
les
nouvelles
actions
non
présentées
dans
la tranche
1 +
CLAS
Nombre
de
dossiers
examinés
: 38
actions
portées
par
25
associations
;
e
Proposition
de
report
pour
incomplétude
du
projet
: 1
dossier;
e
Proposition
de
rejet
(actions
non
éligibles) :
2
dossiers
;
e
Proposition
de
financement
pour
35
projets :
-Participation
de
la
Ville
: 142.930
€
(soit
82
%
de
l'enveloppe
allouée
à
l'appel
à
initiatives)
Pour
information,
la
participation
de
l'Etat
envisagée
est
de
227.300
€,
pour
ces
mêmes
actions. 35
actions
portées
par
23
associations
ont
été
retenues
pour
la
tranche
1
de
la
programmation
2023,
selon
la
répartition
suivante :
D MAIRIE
DE
COLMAR
DIRECTION
DE
L'URBANISME
POLITIQUE
DE
LA
VILLE
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
piliers
du
contrat
Nombre
|Financement
de
ville
THEMATIQUES
d'actions financées
VILLE
Education
4
29
500
€
Sport
3
16
000
€
Santé
3
14
430
€
Cohésion
sociale | Parentalité
et
droits
sociaux
1
3 000
€
Culture
et
expression
8
14
400€
artistique Lien
social,
citoyenneté
et
8
32
300€
participation
des
habitants Sous-total
27
109.630
€
Développement | Emploi
4
13 000 €
économique
et
emploi
Développement
économique
2
4300€
Sous-total
6
17
300
€
Cadre
de
vie
Cadre
de
vie
2
16
000
€
Sous-total
2
16
000
€
TOTAUX
35
142.930
€
APPLE
A
INITIATIVES
DU
CONTRAT
DE
VILLE
2023-TRANCHE
1
REPARTITION
PAR
PILLIER
Pilier
Cadre
de
vie;
Pilier
Economie;
€17
300;
12% €16
000;
11%
Pilier
Cohésion
sociale;
€109
630;
77%
31y MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE
L'URBANISME
POLITIQUE
DE
LA
VILLE
Parentalité
droits
sociaux;
€3
000;
3%
Sport;
€16
000
;
15%
Santé;
€14
430;
13%
Culture;
€14
400
;
13%
Education;
€29
500;
27%
Lien
social;
€32
300;
29%
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Services
à la
Population
du
2 mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
DECIDE
de
financer
les
actions
de
la tranche
1 de
la
programmation
2023
du
contrat
de
ville
pour
un
montant
total
de
142.930€,
selon
la
répartition
proposée
dans
le tableau
joint
en
annexe
1,
DIT
que
les
crédits
nécessaires
sont
inscrits
au
budget
2023,
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
toutes
les
pièces
nécessaires
à
l’exécution
de
la
présente
délibération,
notamment
les
conventions
particulières
avec
les
associations
pour
lesquelles
la subvention
est
supérieure
à 23
000
€ conformément
au
décret
n°
2001-495
du
6 juin
2001.
Le
Maire
5 Contrat de Ville de Colmar - Appel à initiatives 2023 - Tranche 1
£ , | Subvention
. | x . tar Date de réalisation | 5 à ® Etat Subw N° Action Porteur du projet Intitulé du projet Bénéficiaires Le ê 5 È Le . de l'action
| = 2023
Éducation E/I5 ans Du 01 2 1 EPICES La cuisine en partage 16/17 ans uoi/04/2023 au R 2500 € 31/12/2023 2/64 ane
2 THEMIS Odyssée citoyenne colmarienne ses ans Du:01/01/2023 au R 1€ Sexe : Mixte 30/06/2023
0/5 ans
. 6/15 ans Du 01/01/2023 au 3 CCAS PRE act
REUQNS 16/17 ans 31/12/2023 & 22 008€ Mixte
0/5 ans
. 6/15 ans Du 01/01/2023 au 4 CCAS PRE Pilot: R 18 000 €
l'otage 16/17 ans 31/12/2023
Mixte
Sous total éducation 42 501 €
Sport
16/17
5 PROFESSION SPORT ET LOISIRS Education sociale par le sport En ne Du 61/01/2028 au R 3 500€ ALSACE RATER 30/06/2023
6/15 ans
: & — 5 Tous âges Du 03/01/2023 au 6 SICA 68 Projet multisports quartier Sigolsheim Colmar Mixté 15/12/2023 R 10 500 €
6/15 ans Du 30/01/2023 au 7 COLMAR RUGBY CLUB SCOLARUGBY R 000 €
Mixte 15/12/2023 4000
Sous total sport 18 000 €
Santé
« Aller vers » dans le champ du mieux-être avec soi et avec les Tous âges Du 01/01/2023 au APSC R 10 320€
8 autres Mixte 31/12/2023
18/25 ans
26/64 ans Du 01/01/2023 au D torse 2 5 9 MIGRATION SANTE ALSACE Favoriser l'accès à la santé 65 ans et plus 31/12/2023 R 3 000 € Gi
: : x & 6/15 ans Du 03/04/2023 au 13 Ateliers Musiques du Monde à Molière 3 500 €
4 Mixte 26/05/2023 LEZARD
0/5 ans Du 13/03/2023 au 14 La tabl d a table gourmande Mixte 30/06/2023 5 500€
18/25
ictoi â 1 DS 125 ans Du 20/04/2023 au 15 Histoires et décors de nos contes - C'est mon patrimoine ! 26/64 ans 3 000 € : 31/08/2023 Mixte
EE U75 ans Du 01/01/2023 au 16 ATD QUART MONDE Bibliothèques de rue 6/15 ans 3000 €
: 31/12/2023 Mixte
17 SECOURS POPULAIRE Accès à la culture-Colmar TRUS ESS DUO aE 1500 € Mixte 31/12/2023
18 TOT ou T'ART Les pratiques culturelles TOUS 4EeS Du 02/01/2628 eu 2 000 € ou PES Mixte 31/12/2023
6/15 ans Du 15/04/2023 au
Tout I 16/17 1250€ 19 APSC out en couleurs : ; ans 15/11/2023
Mixte
Sous total culture et expression artistique 21250€
Lien social, citoyenneté et participation des habitants
18/25 ans Du 01/01/2023
20 CIDFF Plateforme linguistique 26/64 ans u 3 “ its eu 65 000€ 65 ans et plus 18725 ans
ï m 26/64 ans Du 01/01/2023 au 21 L'apprentissage du français comme outils d'intégration 65 . stolus à D 5 000€
SECOURS POPULAIRE 1/25 : ans Du 01/01/2023
22 Solidarité étudiante 26/64 ans 4 na au 1 500€ Mixte
. 18/25 ans Du 01/01/2023 au Ateli 22 000 € 23 MANNE EMPLOI telier numérique 26/64 ans 31/12/2023
To/17 an
18/25 ans Du 03/04/2023 au éri 12 000 € 24 VOLTE Expérience OR II 6/15 ans 01/09/2023
Mivyt.
To aTrs
18/25 Du 01/01/2023 au ÿE MISSION LOCALE COLMAR CENTRE Forunndé l'nésés anti yet /25 ans /01/: 2605 €
ALSACE 26/64 ans 31/07/2023 Développement économique 10725 ans
4
28 FRANCE ACTIVE Temps de rencontre sur l'Economie Sociale et solidaire =. asie pu à ape au 4200 €
18 Sensibiliser/Promouvoir la sréation d'entreprise auprès des es me Du 01/01/2023 au
29 ADIE habitants de 3000€ one 65 ans et plus 31/12/2023
Colmar Agglomération notamment dans les QPV Mixté
Sous total développement économique | 7200€
Emploi 16/17 ans MISSION LOCALE COLMAR CENTRE < Du22/05/2023 au
P O.V.E. 25 30 ALSACE rojet M.O.V.E. # , ons 30/06/2023 4486€
s ae é 26/64 Du 01/01/2023
31 CONTACT PLUS Accompagnement au retour à l'emploi et aide à la mobilité riens 4 D eme eu 14 000 €
I6717 ans
18/25 ans Du 01/01/2023 au
32 CREPI LE PAQTE 26/64 ans 31/12/2023 50 000 €
£S anc ot nluc
ec 18/25 ans Du 01/04/2023 au 5 b 8 33 LA MANNE EMPLOI EN ROUTE : la mobilité et vous 26/64 ans 31/12/2023 000 €
Sous total emploi 76486 €
[Cadre de vie
34
FACE ALSACE
Ecohabitat Tous âges Sexe : Mixte
Du 01/01/2023 au
31/12/2023
7 000 €
Tonic Âgre MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
34
Subventions
à
diverses
associations
patriotiques.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
RELATIONS
PUBLIQUES
Point
N°
34
SUBVENTIONS
À
DIVERSES
ASSOCIATIONS
PATRIOTIQUES
RAPPORTEUR
: Mme
ODILE
UHLRICH-MALLET,
Adjointe
1-OFFICE
MUNICIPAL
DES
SOCIETES
PATRIOTIQUES
ET
D'ANCIENS
COMBATTANTS
(OMSPAC)
La
coordination
de
la
participation
des
Associations
Patriotiques
et
d’Anciens
Combattants
aux
cérémonies
commémoratives
est
assurée
depuis
de
nombreuses
années
par
l'Office
pour
les
Manifestations
des
Sociétés
Patriotiques,
d’Anciens
Combattants
et
Victimes
de
Guerre
de
Colmar
et
Environs.
Cette
association,
en
coordonnant
l’action
des
diverses
sociétés,
permet
de
rehausser
l'éclat
des
cérémonies
et
d’honorer
le
devoir
de
mémoire.
L'association
a
sollicité
la ville
pour
une
demande
de
subvention
de
fonctionnement.
Au
constat
des
informations
bancaires
transmises
par
l'association,
il est
proposé
de
soutenir
l'association
à l’occasion
de
leur
Assemblée
Générale
annuelle
en
participant
à
hauteur
de
22
€
par
personne
au
financement
du
déjeuner
qui
s'organise
traditionnellement
dans
un
restaurant
Colmarien.
I-UNION
NATIONALE
DES
SOUS-OFFICIERS
EN
RETRAITE
ET
DES
SOUS
OFFICIERS
REUNIS
DU
HAUT-RHIN
(UNSOR)
L'UNSOR
(Union
Nationale
des
Sous-Officiers
en
Retraite
et
des
Sous-Officiers
réunis
du
Haut-Rhin)
regroupe
tous
les
sous-officiers,
officiers
mariniers,
brigadiers
chefs,
caporaux-
chefs,
quartiers
maîtres
de
1è®
classe
des
armées
et
des
services
communs
rattachés
aux
Armées,
les
forces
de
l’ordre
et
en
particulier
les
gendarmes,
les
militaires
de
carrière
ou
sous
contrat,
pensionnées
ou
d’active
et
leurs
conjoint(es),
survivants,
ayants
droits.
La
priorité
de
l'association
est
d'assurer
la
continuité
du
devoir
de
mémoire
sur
le
département
du
Haut-Rhin,
par
la
présence
de
leurs
4
drapeaux
des
sections
de
Colmar,
Altkirch,
Mulhouse
et
de
l’union
départementale,
aux
cérémonies
de
commémoration,
et
de
conforter
le
lien
«
Armées-Nation
».
Monsieur
Martin,
Président
de
l’UNSOR
sollicite
une
subvention
destinée
à
financer
le
remplacement
du
drapeau
d'ornement
et
de
défilé
de
la
section
de
Colmar.
Il
s’agit
de
la
première
demande
émanant
de
cette
association.
Ilest
proposé
d'accorder,
au
titre
de
l'année
2023,
une
subvention
de
1540.75
€.
Ce
montant
est
inscrit
au
budget
2023.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
: MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
RELATIONS
PUBLIQUES
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Ressources
du
3
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
le versement
des
subventions
présentées
ci-dessus
ainsi
que
les
montant
correspondant,
DECIDE
-
de
participer
à
hauteur
de
22
€
par
personne
au
financement
de
l’action
de
L'OMSPAC,
-
de
verser
une
subvention
de
1
540.75
€
à
l’'UNSOR, DIT
que
les
crédits
nécessaires
sont
inscrits
au
budget
2023
sur
l’article
6574
— fonction
025
pour
les
subventions
de
fonctionnement,
AUTORISE
Monsieur
le
Maire,
ou
son
représentant,
à
signer
tous
les
documents
nécessaires
à
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
35
Projet
de
centrale
photovoltaïque
Voltalia
au
Ligibel
: promesse
de
résiliation
partielle
de
la
convention
de
mise
à
disposition
et
promesse
de
constitution
de
servitudes.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
M.
Lentz
souhaite
savoir
si
un
calendrier
a
été
fixé
pour
rendre
opérationnel
les
projets
éligibles.
M.
le
Maire
et
Mme
Uhirich-Mallet
lui
indiquent
ne
pas
disposer
d’échéancier
précis,
sachant
que
la
plupart
des
parcelles
concernées
par
la
réalisation
de
ces
centrales
photovoltaïques
ne
sont
pas
situées
sur
le
ban
colmarien.
En
revanche,
la
conclusion
des
actes
permettra
le
démarrage
des
dossiers
de
dépollution,
préalables
à
l'avancement
des
projets.
Le
débat
étant
clos,
le
rapport
est
soumis
au
vote
des
membres
de
l'assemblée.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
DES SERVICES TECHNIQUES
DIRECTION
DE L'ENVIRONNEMENT
ET DU
PLAN
CLIMAT Point
N°
35
PROJET
DE
CENTRALE
PHOTOVOLTAÏQUE
VOLTALIA
AU
LIGIBEL
: PROMESSE
DE
RÉSILIATION
PARTIELLE
DE
LA
CONVENTION
DE
MISE
À
DISPOSITION
ET
PROMESSE
DE
CONSTITUTION
DE
SERVITUDES
RAPPORTEUR
: Mme
ODILE
UHLRICH-MALLET,
Adjointe
L'emplacement
de
l’ancienne
décharge
du
Ligibel
accueillera
dans
quelque
temps
deux
projets
de
centrale
photovoltaïque
: un
projet
est
porté
par
la
société
LIGELIOS
(associant
Engie
Green
et
Vialis),
l’autre
par
VOLTALIA
(groupe
AUCHAN)
pour
une
superficie
totale
de
21
hectares.
Le
projet
porté
par
LIGELIOS
a
fait
l’objet
d’une
première
enquête
publique,
du
7
juillet
au
5
août
2020
; la
seconde
concernant
le
projet
porté
par
VOLTALIA
a
été
menée
du
12
août
au
10
septembre
2020.
La
Commune
de
Colmar
bénéficie
d’une
convention
de
mise
à
disposition
de
terrain
appartenant
à
la
société
AUCHAN,
datant
du
9
février
1979
et
destinée
à
assurer
le
remblai
de
l’ancienne
décharge
d’ordures
ménagères.
L'objet
de
cette
délibération
vise
à
donner
l’accord
de
la
Commune
à
la
société
VOLTALIA
pour
la
résiliation
partielle
de
la
convention
du
9
février
1979,
s'agissant
des
volumes
et
des
surfaces
correspondant
à
l'emprise
des
panneaux
photovoltaïques,
ainsi
que
des
servitudes
qui
seront
établies
pour
l'implantation
des
locaux
et
installations
techniques
nécessaires
à
l'exploitation
du
parc
solaire.
Sur
le
plan
cadastral
joint
en
annexe
1
du
projet
de
convention
ci-joint,
le
projet
porté
par
LIGELIOS
s'étend
essentiellement
sur
les
parcelles
291,
292
et
562,
situées
respectivement
au
sud,
à l’est
et à l’ouest
du
foncier
appartenant
à AUCHAN
et
dont
le périmètre
est
marqué
en
trait
rouge
: la
convention
du
9
février
1979
passée
entre
la
société
AUCHAN
et
la
Commune
de
Colmar
concerne
les
parcelles
propriété
de
la
première
et
situées
dans
le
périmètre
marqué
en
trait
rouge.
Le
Syndicat
Intercommunal
de
Traitement
des
Déchets
de
Colmar
et
Environs
(SITDCE),
exploitant
de
la
décharge,
a
été
consulté
afin
de
s'assurer
que
la
résiliation
partielle
de
la
convention
ne
porte
pas
préjudice
au
suivi
post-exploitation
de
la
décharge.
>) MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
DES
SERVICES
TECHNIQUES
DIRECTION
DE
L'ENVIRONNEMENT
ET
DU
PLAN
CLIMAT Une
convention
de
co-exploitation
sera
signée
entre
la
société
LIGELIOS
et
le
SITDCE
ainsi
qu'entre
la
société
VOLTALIA
et
le
SITDCE
afin
de
garantir
à
ce
dernier
de
pouvoir
répondre
à
ses
obligations
réglementaires
de
post-exploitation
(dégazage,
entretien
du
site,
suivi
des
eaux
souterraines,
….).
Compte
tenu
du
grand
intérêt
à faciliter
la
réalisation
de
ces
centrales
photovoltaïques
dont
la
production
cumulée
représentera
environ
24
MW
(ce
qui
équivaut
à
la
consommation
électrique
de
15
000
habitants)
et
contribuera
ainsi
à
tenir
la
trajectoire
du
Plan
Climat
Air
Énergie
Territorial
(PCAET)
de
Colmar
Agglomération
(cf.
action
n°25
: développer
les
grands
projets
d'énergies
renouvelables
: objectif
28
MWc
en
2030),
il
est
proposé
de
répondre
favorablement
à
la
société
VOLTALIA.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Espaces
Naturels
et
Urbains
du
24
avril
2023,
Après
avoir
délibéré,
AUTORISE
Monsieur
le
Maire,
où
son
représentant,
à
signer
la
promesse
de
résiliation
partielle
de
convention
de
mise
à
disposition
et
promesse
de
constitution
de
servitudes,
CHARGE
Monsieur
le
Maire
où
son
représentant
de
signer
toutes
pièces
nécessaires
à
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
M? PROMESSE
DE
RESILIATION
PARTIELLE
DE CONVENTION
DE
MISE
A DISPOSITION
ET PROMESSE
DE CONSTITUTION
DE SERVITUDES
Entre
d’une
part
:
VOLTALIA,
société
anonyme
au
capital
de
279
177
193
,50
euros,
ayant
pour
numéro
unique
d'identification
au
Registre
du
Commerce
et des
Sociétés
de
Paris
485
182
448,
dont
le siège
social
est
situé
84
boulevard
Sébastopol
— 75003
Paris
représentée
par
Patrick
DELBOS
dûment
habilité
aux
présentes
par
Sébastien
CLERC,
Directeur
Général, Ci-après
désignée
comme
la « Société
»
Et
d'autre
part :
La
Commune
de
COLMAR,
collectivité
territoriale
identifiée
sous
le
numéro
SIREN
216
800
664,
dont
le
siège
social
est
situé
HOTEL
DE
VILLE
-
1
PLACE
DE
LA
MAIRIE
68000
COLMAR
représentée
aux
présentes
par
XXXXX
dûment
habilité
aux
présentes
en
vertu
d’une
délibération
exécutoire
du
Conseil
Municipal
ci-jointe
en
Annexe
n°XX.
Ci-après
désignée
comme
la
« Commune
»
La
Société
et
la
Commune
sont
ci-après
désignées
ensemble
les
«
Parties
»
et
individuellement
une
«
Partie
».
Exposé
préalable
La
société
VOLTALIA,
ayant
pour
objet
la production
d'électricité
par
l'énergie
solaire,
a formé
le projet,
sous
réserve
de
validation
du
gisement
solaire,
du
résultat
des
études
de
faisabilité
technique
et
financière
et
de
l'obtention
des
autorisations
nécessaires,
de
développer
et
réaliser
une
centrale
photovoltaïque
au
moyen
de
structures
photovoltaïques
composées
de
panneaux
solaires
intégrés
aux
espaces
disponibles
en
surplomb
du
terrain
ayant
constitué
l’ancienne
décharge
dite
du
«
Ligibel
»
appartenant
aujourd’hui
à la société
AUCHAN
SUPERMARCHE,
sis sur
la commune
de
Wintzenheim
(ci-
après
le « Projet
»,
le
« Parc
Solaire
»).
A
ce
titre,
la
société
VOLTALIA
et
la
société
AUCHAN
SUPERMARCHE
ont
conclu
une
promesse
de
bail
emphytéotique
en
date
du
7 septembre
2019.
Une
division
en
volume
(division
située
en
surplomb
du
sol
du
terrain,
correspondant
à
l'emprise
des
panneaux
photovoltaïques),
(ci-après
les
« Volumes
Loués
»)
et
une
division
parcellaire
du
terrain
permettant
l’implantation
des
locaux
et
installations
techniques
et
plus
généralement
tout
autres
ouvrages
nécessaires
à
l'exploitation
du
Parc
Solaire
(ci-après
« les
Autres
Surfaces
Louées
»)
va
être
réalisée
afin
de
définir
précisément
les
Volumes
et Autres
Surfaces
Loués.
La
Commune,
bénéficie
d’une
convention
de
mise
à disposition
du
terrain
par
l’ancien
propriétaire
en
date
du
9
février
1979,
ci-annexée
en
Annexe
n°2,
afin
d'assurer
le
remblai
de
l’ancienne
décharge
d’ordures
ménagères
(ci-après
la
« Convention
»).
)D v'altalia La Commune
donne
son
accord
par
les
présentes
à
la
résiliation
partielle
de
cette
Convention,
concernant
les Volumes
et Surfaces
qui
seront
effectivement
pris
à bail
emphytéotique
par
la Société.
La
Commune
souffrira
également
des
servitudes
qui
seront
établies
au
profit
des
Volumes
et
Autres
Surfaces
Loués
et
qui
viendront
grever
les emprises
issues
des
divisions
du
terrain
dont
elle
poursuivra
l'exploitation. Elle
s'engage
dès
à présent
à réitérer
son
accord
au
bail
emphytéotique
authentique
(ci-après
l’”’Acte
Authentique”)
qui
sera
conclu
entre
la
société
VOLTALIA
et
la
société
AUCHAN
SUPERMARCHE
une
fois
que
l’ensemble
des
conditions
suspensives
prévues
dans
la
promesse
de
bail
seront
levées.
Article
1
: Désignation
des
parcelles
Les
parcelles
assiette
du
Projet,
représentées
sur
le
plan
en
Annexe
n°1,
sur
lesquelles
porte
la
résiliation
de
la
Convention
par
la
Commune
sont
:
Commune
Lieudit
Section
N°
de
Superficie
Code
postal
parcelle
(en
M2)
Wintzenheim
Muehlfeld
27
518
510
Wintzenheim
Muehlfeld
27
549
625
Wintzenheim
Muehlfeld
27
557
2409
Wintzenheim
Muehlfeld
27
525
36
Wintzenheim
Muehlfeld
27
143
1087
Wintzenheim
Muehlfeld
27
560
693
Wintzenheim
Muehlfeld
27
550
1539
Wintzenheim
Muehlfeld
27
526
1161
Wintzenheim
Muehlfeld
27
53
3086
Wintzenheim
Muehlfeld
27
47
765
Wintzenheim
Muehlfeld
27
516
1739
Wintzenheim
Muehlfeld
27
541
562
Wintzenheim
Muehlfeld
27
144
1256
Wintzenheim
Muehlfeld
27
537
1512
Wintzenheim
Muehlfeld
27
542
894
Wintzenheim
Muehlfeld
27
534
1530
Wintzenheim
Muehlfeld
27
561
1275
Wintzenheim
Muehlfeld
27
507
4011
Wintzenheim
Muehlfeld
27
56
6542
Wintzenheim
Muehlfeld
27
503
1078
Wintzenheim
Muehlfeld
27
545
589
Wintzenheim
Muehlfeld
27
552.
4131
Wintzenheim
Muehlfeld
27
553
4342
Wintzenheim
Muehlfeld
27
544
852
Wintzenheim
Muehlfeld
27
151
2280
Wintzenheim
Muehlfeld
27
543
565
Wintzenheim
Muehlfeld
27
519
1707
Wintzenheim
Muehlfeld
27
512
867
Wintzenheim
Muehlfeld
27
515
473
Wintzenheim
Muehlfeld
27
556
2505
Wintzenheim
Muehlfeld
27
547
1241
DOCUMENT
CONFIDENTIEL
2/14
Paraphes : valtalia
Wintzenheim
Muehlfeld
27
513
3647
Wintzenheim
Muehlfeld
27
521
1121
Wintzenheim
Muehlfeld
27
535
708
Wintzenheim
Muehlfeld
27
533
643
Wintzenheim
Muehlfeld
27
546
1665
Wintzenheim
Muehlfeld
27
510
3813
Wintzenheim
Muehlfeld
27
19
1311
Wintzenheim
Muehlfeld
27
54
3180
Wintzenheim
Muehlfeld
27
524
1185
Wintzenheim
Muehlfeld
27
55
6637
Wintzenheim
Muehlfeld
21
554
61
Wintzenheim
Muehlfeld
27
522
3348
Wintzenheim
Muehlfeld
27
559
2712
Wintzenheim
Muehlfeld
27
548
818
Wintzenheim
Muehlfeld
27
531
959
Wintzenheim
Muehlfeld
27
540
875
Wintzenheim
Muehlfeld
27
536
3004
Wintzenheim
Muehlfeld
27
506
630
Wintzenheim
Muehlfeld
27
497
2335
Wintzenheim
Muehlfeld
27
52
1439
Wintzenheim
Muehlfeld
27
501
1037
Wintzenheim
Muehlfeld
27
528
874
Wintzenheim
Muehlfeld
27
551
1300
Wintzenheim
Muehlfeld
27
558
1270
Wintzenheim
Muehlfeld
27
509
756
Wintzenheim
Muehlfeld
27
499
2074
Wintzenheim
Muehlfeld
27
527
101
Wintzenheim
Muehlfeld
27
538
1421
Wintzenheim
Muehlfeld
27
217
1892
Wintzenheim
Muehlfeld
27
504
10324
Wintzenheim
Muehlfeld
27
539
812
Wintzenheim
Muehlfeld
27
532
1581
Wintzenheim
Muehlfeld
27
530
2447
Wintzenheim
Muehlfeld
27
50
2852
Wintzenheim
Muehlfeld
27
529
313
Wintzenheim
Muehlfeld
27
555
1275
Wintzenheim
Muehlfeld
27
523
77
Article
2
: Promesse
de
résiliation
La
Commune
promet
de
façon
ferme
et irrévocable
de
résilier
partiellement
la Convention
dont
elle
bénéficie
sur
les
parcelles
ci-dessus
mentionnées,
pour
permettre
la
construction,
l'exploitation,
et
le
démantèlement
du
Parc
solaire.
La
résiliation
interviendra
à la date
de
réitération
par
l’acte
authentique
notarié
du
bail
emphytéotique
promis
par
le
propriétaire
du
terrain
au
profit
de
la Société
VOLTALIA.
Pour
ce
faire,
la Société
notifiera,
par
écrit
à
la Commune,
la date
du
rendez-vous
de
signature
du
bail
emphytéotique
ainsi
qu’une
copie
intégrale
ou
par
extrait
de
l’Acte
Authentique.
DOCUMENT
CONFIDENTIEL
3/14
Paraphes
: valtalia Article
3
: Résiliation
sur
les
Volumes
et Autres
Surfaces
Loués.
Comme
indiqué
dans
l'exposé
préalable,
une
division
cadastrale
et volumétrique
va
avoir
lieu.
Ilest
donc
précisé
que
la
résiliation
de
la
Convention
portera
uniquement
sur
les
surfaces
et volumes
qui
seront
effectivement
pris
à
bail
emphytéotique.
La
Commune
conservera
ainsi
le
bénéfice
de
la
Convention
sur
le
surplus
du
terrain
après
division
volumétrique
et
parcellaire.
Aucune
contrepartie
financière
ne
sera
versée
à la Commune
en
contrepartie
de
la résiliation
partielle
de
la Convention.
Article
4
: Promesse
de
Servitudes
La
Commune
promet
de
ne
pas
s'opposer
aux
servitudes
promises
par
la
société
AUCHAN
SUPERMARCHE
à la société
VOLTALIA
sur
le terrain,
ainsi
qu’aux
servitudes
nécessaires
à la
réalisation
ou
à
l'exploitation
du
Projet
où
qui
pourraient
découler
de
la
division
en
volume.
Dès
lors,
la Commune
reconnait
et
accepte
que
les servitudes
suivantes
grèveront
les
parcelles
:
- __
Servitude
de
réseaux
électriques
correspondant
à
une
servitude
de
passage
de
réseaux
de
fluides
et
notamment
des
réseaux
de
transport
où
de
distribution
d'électricité,
et
de
télécommunication,
-__
Servitude
de
passage
correspondant
à
l’accès
aux
Volumes
et
Autres
Surfaces
Loués
en
tout
temps
et
toutes
heures,
de
tous
véhicules
et
personnes
pour
y
accéder
et
en
partir,
- _
Servitudes
NON
ALTIUS
TOLLENDI
et
NON
AEDIFICANDI
: ces
servitudes
correspondent
à
l'interdiction
pour
le
Bailleur
de
construire/
de
planter
des
végétaux
/ où
tout
autre
action
entrainant
un
effet
d'ombrage
sur
le terrain
naturel,
-__
Servitude
pour
mise
en
place
de
mesures
environnementales.
Ainsi
que
les
servitudes
temporaires
:
-
Occupation
temporaire
pour
la base
de
vie,
pour
du
stockage,
pour
le stockage
de terre
et pour
l'accès
au
chantier.
En
outre,
la
Commune
promet
fermement
et
irrévocablement
de
ne
pas
s'opposer
aux
servitudes
nécessaires
à la
réalisation
et à l’exploitation
du
Parc
Solaire
qui
pourront,
entre
autres,
découler
de
la
division
en
volume
du
terrain
et
qui
ne
sont
pas
encore
définies
à
l'heure
actuelle
(à
titre
d'exemple
:
servitude
de
tour
d'échelle,
servitude
pour
pose
de
clôture,
etc.).
La
Commune
s'engage
dès
à
présent
à signer
tout
document
nécessaire
à
la réalisation
de
cet
accord.
La
Société
notifiera
à
la
Commune
une
copie
de
l’acte
détaillant
les
servitudes
venant
grever
les
volumes
et
parcelles
non
pris
à
bail
afin
que
cette
dernière,
si
elle
n’a
pas
pris
part
à
cet
acte,
soit
informée
des
charges
pesant
sur
le
terrain.
La
Commune
s'engage
à
faire
respecter
l’ensemble
des
servitudes
à toute
personne
pouvant
intervenir
sur
sa
demande
(prestataires,
etc.)
sur
le terrain.
DOCUMENT
CONFIDENTIEL
4/14
Paraphes
: valtalia Article
5
: Durée
La
présente
promesse
a une
durée
de
validité
de
deux
(2)
ans
à compter
de
sa signature.
Sa
réalisation
aura
lieu
par
la
notification
faite
par
la
Société
d’une
date
de
rendez-vous
de
signature
de
l’Acte
Authentique,
suivie
d’une
notification
de
la
copie
de
cet
acte
signé.
Passé
ce
délai
sans
que
l'Acte
Authentique
n’ait
été
signé,
la
promesse
sera
de
plein
droit
considérée
comme
caduque.
Article
6:
Substitution
La
Société
est
susceptible
de
poursuivre
le
développement,
la
réalisation
et
l'exploitation
du
Parc
Solaire
par
le
biais
d’une
société
spécialement
constituée
et
dédiée
à cet
effet,
appelée
«
Société
de
Projet
».
Aussi,
et
d'accord
exprès
entre
les
Parties,
à
la
Société
pourra
se
substituer
dans
le
bénéfice
de
la
présente
promesse,
toute
société
qu’elle
contrôle,
directement
ou
indirectement
au
sens
de
l’article
L.233-3
du
Code
de
commerce.
Article
7 :
Frais
La
Société
s’oblige
expressément
à
prendre
en
charge
tous
les
frais
pouvant
découler
tant
des
présentes
que
de
leurs
suites.
Article
8
:
Loi
applicable
- Litiges
Le
présent
contrat
est
soumis
au
droit
français.
Tout
litige
relatif
à
l'interprétation,
la
validité
ou
l'exécution
de
la
présente
promesse
sera
soumis
au
Tribunal
Judiciaire
du
lieu
de
situation
du
terrain.
Article
9:
Communications
Toutes
les
communications,
notifications
ou
mises
en
demeure
qui
seraient
nécessaires
pour
l'exécution
des
présentes
seront
effectuées
par
lettre
recommandée
avec
demande
d'avis
de
réception
adressée
au
siège
social
ou
au
domicile
élu
de
la
Partie
qui
en
sera
destinataire,
tout
délai
courant
de
la
date
de
première
présentation
de
cette
lettre,
les
indications
de
la
Poste
faisant
foi,
ou
encore
par
acte
extrajudiciaire
ou
par
remise
d’un
écrit
contre
récépissé.
Chacune
des
Parties
s’oblige
à
notifier
à
l’autre
son
changement
de
siège
social
ou
de
domicile.
A
défaut,
les
communications,
notifications
et
mises
en
demeure
seront
valablement
faites
aux
sièges
sociaux
et
domiciles
indiqués
en
tête
des
présentes.
Article
9 :
Ethique
et
respect
de
la législation
en
vigueur
Chacune
des
Parties
s'engage
à
exécuter
la
présente
promesse
dans
le
respect
des
législations
et
réglementations
en
vigueur.
DOCUMENT
CONFIDENTIEL
5/14
Paraphes :
)D vltalia Chacune
des
Parties
s'engage,
tout
particulièrement,
à
respecter
les
règlements
anti-corruption
et
à
s'interdire
tout
acte
susceptible
de
constituer
une
prise
illégale
d'intérêt
telle
que
définie
par
l’article
432-12
du
nouveau
Code
pénal
et
ici
reproduit
: « Le fait,
par
une
personne
dépositaire
de
l'autorité
publique
ou
chargée
d'une
mission
de
service
public
ou
par
une
personne
investie
d'un
mandat
électif
public,
de
prendre,
recevoir
ou
conserver,
directement
ou
indirectement,
un
intérêt
quelconque
dans
une
entreprise
ou
dans
une
opération
dont
elle
a,
au
moment
de
l'acte,
en
tout
ou
partie,
la
charge
d'assurer
la
surveillance,
l'administration,
la
liquidation
ou
le
paiement,
est
puni
de
cinq
ans
d'emprisonnement
et
d'une
amende
de
500.000
€,
dont
le
montant
peut
être
porté
au
double
du
produit
tiré
de
l'infraction.
».
Article
10
:
Protection
de
données
personnelles
Les
informations
et
données
personnelles
recueillies
dans
la
présente
promesse,
ci-après
les
«
Données
»,
sont
traitées
par
la Société
VOLTALIA,
responsable
de
traitement,
ou
par
l’une
des
sociétés
filiales
du
groupe
VOLTALIA,
et sont
enregistrées
dans
un
fichier
informatisé
aux
fins
de
la sécurisation
du
foncier
nécessaire
au
Projet.
De
ce
fait,
les
Données
sont
susceptibles
d’être
transférées
à
des
tiers,
notamment
:
e
les
autorités
administratives,
e
les
partenaires
de
VOLTALIA
concernant
le
Projet,
en
particulier
mais
non
exclusivement
Enedis,
EDF
OA,
les
bureaux
d’études
ou
autres
prestataires
spécialement
mandatés
pour
le
Projet,
e
les
Offices
notariaux
en
charge
de
la
rédaction
des
actes
nécessaires
au
Projet,
et
en
charge
des
réitérations
en
la forme
authentique,
e
les
établissements
financiers
finançant
ou
susceptible
de
financer
le
Projet,
Cette
communication
des
Données
aux
tiers
est
indispensable
afin
de
mener
à
bien
le
Projet.
Les
Données
sont
conservées
à
compter
de
la
signature
des
présentes
jusqu’à
la
fin
du
bail
emphytéotique. Conformément
au
Règlement
(UE)
2016/679
du
27
avril
2016,
les
personnes
concernées
peuvent
accéder
aux
données
les
concernant
directement
auprès
de
VOLTALIA
( privacy@voltalia.com )
Le
cas
échéant,
les
personnes
concernées
peuvent
également
obtenir
la
rectification,
l'effacement
des
données
les concernant
ou
s'opposer
pour
motif
légitime
au
traitement
de
ces
données,
hormis
les
cas
où
la
réglementation
ne
permet
pas
l'exercice
de
ces
droits.
Toute
réclamation
peut
être
introduite
auprès
de
la Commission
Nationale
de
l'Informatique
et
des
Libertés.
DOCUMENT
CONFIDENTIEL
6/14
Paraphes
:
) valtalia Fait
en
deux
(2)
exemplaires
originaux
(soit
autant
d'exemplaires
que
de
parties
signataires).
Pour
la société
VOLTALIA
Pour
la Commune
de
COLMAR
Patrick DELBOS
XXX
Fait
à
:
Fait
à
:
Le
:
Le
:
Signature :
Signature
:
Annexes Annexe
1:
Plan
cadastral
du
terrain
objet
de
la
promesse
de
résiliation
partielle
de
convention
de
mise
à disposition
et
promesse
de
constitution
de
servitudes
Annexe
2
: Convention
de
Mise
à Disposition
du
9 février
1979
de
la société
SODICO
(ancien
propriétaire
du
terrain)
au
profit
de
la Ville
de
COLMAR
DOCUMENT
CONFIDENTIEL
7/14
Paraphes
: valtalia
ANNEXE
N°1
PLAN
CADASTRAL
DU
TERRAIN
OBJET
DE
LA
PROMESSE
Carte
de
la situation
du
Foncier
Auchan
Retail
France
Vue
cadastrale 279
DOCUMENT
CONFIDENTIEL
8/14
Paraphes
:
) v'altalia
ANNEXE
N°2
CONVENTION
DE
MISE
A
DISPOSITION
DU
9
FEVRIER
1979
DÉPARTEMERT DU
HAUT-RHIN
VILLE
DE
COLHAR
CONVENTION
rép. n° 9798
le
Mairie
de
COLMAR,
le
ateëf Pres
Mil
neuf
cent
soixante
dix
neuf
Pardevant
le
soussigné
Edmond
GERRER,
Maire
de
la
Ville
de
COLMAR,
ont
comparu
les
personnes
ci-dessous
nommées:
1)
kbonsieur
Robert
GUTHMANN,
Adjoint
au
Maire
de
Colmar,
agissant
pour
la
Ville
de
Colmar
en
vertu
de
le
délibération
du
Conseil
municipal
en
date
à
Colmar
du
13
octobre
1975
2)
Le
Société
de
Distribution
de
Colmar
‘'SODICO",
société
anonyme
dont
le
siège
est
à
Strasbourg,
111a,
rte
des
Romains
représentée
par
Monsieur
Pierre
WITT
Il
a
été
convenu
et
stipulé
ce
qui
suit:
ARTICLE
1er —
Les
parties
constatent
que
la
Société
SODICO
est
propriétaire
à
Wintzenheim
d'un
terrain
au
lieudit
"Muhlfeld'',
cadestré
sous
Section
27
N°17
à
50,
52
à
56,
151/50,1143/56,
217/139,
d'une
superficie
totale
de
1.432,57
ares.
1hl/b7
DOCUMENT
CONFIDENTIEL
9/14
Paraphes
: v'altalia
La
société
SODICO
met
à
disposition
immédiate
et
gratuite
de
la
Ville
de
Colmar
les
parcelles
ci-dessus
selon
plan
annexé
dont
une
partie
forme
une
ancienne
gravière,
cette
mise
à
disposition
étant
strictement
et
exclu-
sivement
limitée
à
l'objet
suivant:
-
remblai
dans
le
cedre
de
la
décharge
d'ordures
ménagères
contrôlée,
€X-
ploitée
par
la
Ville
de
Colmar,
dans
le
care
de
l'arrêté
de
Monsieur
le
Préfet
du
Haut-Rhin,
du
26
janvier
1973.
À
titre
d'accessoire
à
cette
mise
à
disposition,
la
société
SODICO
euto-
rise
La
Ville
de
Colmar
à
implanter
sur
une
surface
d'environ
20
ares,
située
en
boräure
de
l'avenue
de
l'Europe
à
l'Ouest
des
excavations,
les
installations
nécessaires
au
fonctionnement
de
la
décharge
contrôle,
bureaux,
sanitaires,
etc...
7
est
expressément
précisé
que
lesdites
installations
ne
sont
autorisées
qu'à
titre
essentiellement
précaire,
que
les
constructions
à
ériger,
ne
peuvent
être
que
légères
et
non
ancrées
définitivement
au
sol,
et
qu'il
ne
résulte
de
cette
autorisation
aucun
droit
à
propriété
commerciale
au
profit
de
la
Ville
de
Colmar
qui
le
déclare
et
le
reconnait.
Le
société
SODICO
autorise
également
la
Ville
de
Colmar
à
traverser
le
terrein
lui
appartenant
pour
accéder
à
l'ancienne
gravière
SCHUMACHER
selon
tracé
à
convenir
au
fur
et
à
mesure
des
travaux
de
remblai.
ARTICLE
2
-
Le
Ville
de
COLMAR
exercera
les
droits
qui
lui
sont
conférés
par
le
présente
convention
conformément
à
le
législation
en
vigueur
à
laquelle
elle
s'oblige
de
se
conformer
et
à
ses
seuls
risques
et
périls.
Elle
fait
son
affaire
personnelle
de
la
compatibilité
de
la
présente
con-
vention
et
des
autorisations
qui
en
résultent
à
son
profit,
avec
toute
-‘gislation
existante
et
à
venir.
Elle
décharge
la
société
SODICO
de
toute
responsabilité
quelconque
à
cet
égard,
s'obligeant
à
mettre
fin
à
toute
exploitation
pour
le
cas
où
pour
quelque
cause
que
ce
soit,
une
interdiction
sgdministrative
légale
mettrait
obstacle
à
sa
continuation.
ARTICLE
3
=
A)
avant
le
äébut
des
travaux,
l'ensemble
de
la
propriété
mis
à
sa
.
disposition
sera
clôturé
aux
frais
de
la
Ville
de
Colmar
et
con-
formément
à
la
législation
en
vigueur.
La
clôture
sera
implantée
sur
la
limite
Ouest
et
à
15m
de
la
limite
Nord(avenue
de
l'Europe
prolongée).
Cette
clôture
sera
établie
et
entretenue
par
la
Ville
de
Colmar
conformément
aux
dispositions
légeles
en
le
matière.
/
n
À! {
DOCUMENT
CONFIDENTIEL
10/14
Paraphes
:
9 valtalia
B)
la
Ville
de
Colmar
s'engage
à
créer
à
ses
frais,
dès
signeture
de
la
présente
convention,
un
espace
planté
d'une
largeur
de
19m,
entre
la
clôture
et
le
chemin
départemental
prolongeant
l'avenue
de
l'Europe,
C)
Au
Sud
de
la
clôture
Nord,
il
sera
aménagé
un
merlon
d'une
hauteur
de
3
à
lim
qui
sera
ensemencé
pour
former
écran
entre
la
décharge
et
la
route,
ledit
merlon
sera
réalisé
par
Les
entreprises
visées
à
l'erticle
12,
à
l'aide
de
matériaux
de
décapage
qui
seront
donc
stockés
par
la
réali-
sation
de
ce
merlon,
Ce
merlon
sera
ensemencé
par
la
Ville
de
Colmer
sur
Le
côté
de
l'avenue
de
l'Europe.
:
D)
Les
espaces
mentionnés
sous
B
et
C
ne
seront
pas
excavés
et
seront
remis
à
S0DICO
en
bon
état
d'entretien,
à
l'expiration
de
1a
présente
convention.
ARTICLE
lh
—
s
La
société
SODICO
s'engage
également
à
mettre
gratuitement
à disposition
de
le
Ville
de
Colmar,
au
fur
eb
à
mesure
de
leur
excavation
par
la
Ville
ou
par
les
entreprises
agréées
par
la
société
SODICO,
visées
à
l'article
12,
les
surfaces
excavées
et
ce,
toujours
dans
le
même
but
que
celui
visé
à
l'article
|.
Cette
mise
à
disposition
aura
lieu
après
que
la
société
SDICO
et
les
en-
treprises
agréées
par
elle,
visées
à
l'article
12
auront
effectivement
excavé
lesdits
terrains.
Le
profondeur
d'excavation
est
limitée
à
10m,
soit
2m
au-dessus
du
niveau
de
la
nappe
phréatique.
ARTICLE
5
-
A)
La
Ville
de
Colmar
s'engage
à
remblayer
gratuitement
en
respectant
Les
normes
édictées
par
l'Arrêté
Préfectoral
du
26
janvier
1973,
ou
tout
arrêté
s'y
substituant,
les
excavations
mises
à
sa
disposition
jusqu'à
le
cote
-
0.30m
par
rapport
au
terrain
naturel.
La
dernière
couche
de
remblei
à
la
cote
précitée
comportera
des
matériaux
inertes
pouvant
supporter
le
passage
des
camions
de
travaux
publics.
La
société
S0DICO
s'efforcera
de
mettre
ou
fera
mettre
à
disposition
de
la
Ville
de
Colmar,
les
excavations
nécessaires
dans
le
cadre
d'un
rythre
normal
compatible
avec
1e
fonctionnement
de
la
décherge
contrôlée
et
les
obl
*
getions
mises
à
charge
du
G.I.E.
Colmar
Graviers
ou
de
toute
entreprise
qui
s'y
substituerait,
en
application
de
la
convention
visée
à
l'article
12.
él
AT DOCUMENT
CONFIDENTIEL
11/14
Paraphes
:
1 vltalia B)
La
Ville
de
Colmar
assume
l'obligation
d'utiliser
effectivement
les
exceva-
&ions
mises
à
sa
disposition
et
à
les
combler
en
sorte
que,
en
fin
de
con-
trat,
le
totalité
des
excavetions
soit
totalement
comblée
par
ses
soins.
ARTICLE
6
-
A)
La
société
SODICO
autorise
le
Ville
de
Colmar
à
puiser
sur
l'ensemble
de
La
propriété
et
par
tranches,
au
fur
et
à
mesure
de
ses
besoins,
les
matériaux
de
remblai
nécessaires
à
le
couverture
des
ordures
et
ce,
È
hauteur
d'une
quentité
maximum
de
200.000
m3.
I1
est
précisé
à
cet
égerd
que
les
différentes
tranches
figurent
sur
Le
croquis
annexé
aux
présentes
seront
retenues
successivement
et
dans
l'ordre
des
numéros
1-2-3
et
h.
La
tranche
restante,
située
dans
l'angle
suë-ouest
du
terrain
sera
débloquée,
le
ces
échéant,
ultérieurement,
sut
accord
express
de
la
société
SODICO.
Les
matériaux
utilisables
pour
la
couverbure
des
couches
d'ordures,
amenés
per
le
société
SODICO
ou
les
entreprises
agréées
par
elle,
visées
à
l'erticle
12
seront
pris
en
compte,
en
déduction
äu
volume
de
200.000m3.
Le
volume
effectivement
prélevé
par
la
Ville
de
Colmar
fera
l'objet
du
paiement
par
celle-ci
à
la
société
SODICO
d'une
redevance
de
2.20
F
hors
taxes
per
m3
de
gravier
retiré,
mesuré
sur
place,
étant
entendu
que
le
poids
d'un
m3
sera
ééterminé
eprès
prélèvement
et
analyse
d'un
échan-
tillonnage
par
un
laboratoire
agréé
par
les
parties.
Cette
redevance
est
indexée
sur
l'indice
GRANULAT
publié
dans
le
supplé-
ment
du
Moniteur
des
Travaux
Publics(valeur
1er
jenvier
1978).
Elle
variere
de
plein
droit,
tous
les
ens,
et
pour
la
première
fois
le
ler
jenvier
1979
dans
la
même
proportion
que
l'indice.
Le
calcul
de
Le
variation
s'effectuera
sur
la
base
de
le
variation
de
l'indice
applicable
au
Îer
janvier
de
chaque
année.
En
cas
de
retard
de
publication
de
l'indice,
la
variation
sera
celculée
provisoirement,
en
tenent
compte
du
dernier
indice
publié
le
ler
janvier
et
sera
réajustée
lors
de
la
publication
de
l'indice
du
Îer
jenvier.
En
cas
de
suppression
de
l'indice
GRANULAT,
L'indice
de
remplacement
lui
sere
substitué
de
plein
droit.
À
défaut
d'indice
de
remplacement
et
d'accord
entre
les
parties,
l'indice
de
remplacement
sera
déterminé
per
Arbitre
unique,
désigné
par
Monsieur
le
Président
du
Tribunal
de
Grande
TInstence
de
COLMAR,
statuant
par
requête
et
saisi
par
18
partie
la
plus
diligente.
B)
Afin
de
permettre
un
contrôle
des
quantités
de
matériaux
sujets
à
rede-
vance,
il
est
entendu
qu'une
bascule
sera
mise
en
place
sur
Île
terrain
par
les
soins
des
sociétés
visées
à
l'article
12
et
agréées
par
la
Société
SODICO.
ds
DOCUMENT
CONFIDENTIEL
12/14
Paraphes
:
»? valtalia
La
Ville
de
Colmar
s'oblige
à
prendre
en
charge
les
freis
âu
personnel
et
du
contrôle
des
quantités.
Elle
pourra
utiliser
le
bascule
pour
d'autres
usages
accessoires. Pour
faciliter
le
décompte,
il
sera
établi
un
forfait
per
type
de
cemion
uti-
lisé
par
la
Ville
de
COIMAR
égal
à
le
moyenne
résultant
&u
pesage
des
50
(cinquante)premiers
camions.
Le
Ville
de
Colmar
s'oblige
à
remettre
à
la
SODICO
un
état
mensuel
signé
par
l'Ingénieur
en
Chef
de
la
Voirie
ou
son
représentant,
précisant
le
nonbre
de
camions
prélevés
et,
en
cas
äe
changement
de
type
de
véhicules,
à
en
informer
préalablement
SODICO
pour
refaire,
en
ce
qui
concerne
ce
nouveau
type,
le
même
essai
test
sur
50
camions.
Le
redevance
serapsyable
mensuellement
en
prenant
pour
base
1e
forfait
résultant
äu
pesage
des
cinquente
premiers
camions.
ARTICLE
T
—
Péndant
toute
la
durée
des
traveux,
chaque
partie
veillera
au
bon
état
de
pro-
preté
des
lieux.
ARTICLE
8
-—
ASSURANCES
La
Ville
de
Colmar
est
assurée
contre
les
conséquence
pécuniaires
de
la
res—
ponsabilité
civile
qu'elle
peut
encourir
en
raison
de
l'occupation
par
elle,
dans
le
caäre
du
présent
contrat,
des
terrains
de
la
société
SODICO
et
de
l'exploitation
desdits
terrains,
conformément
à
la
convention.
La
couverture
de
ces
risques
est
garantie
par
la
police
de
responsabilité
civile
générale
souscrite
par
la
Ville
de
Colmar
auprès
de
la
compagnie
Rhin
&
Moselle.
ARTICLE
9
-
La
société
S0DICO
supportere
les
impôts
et
taxes
afférents
à
le
propriété.
Toutes
charges
complémentaires
résultant
du
présent
contrat
lui
seront
tou-
tefois
remboursées
par
la
Ville
de
Colmar,
dens
la
mesure
où
elles
seraient
consécutives
à
l'exercice
d'une
activité
de
décharge
ä'ordures
ménagères
sur
le
terrain.
ARTICLE
10
-
Le
présente
convention
est
conclue
pour
une
durée
indéterminée
avec
effet
au
1er
février
1979.
Il
pourra
y
être
mis
fin
après
une
première
période
d'un
an
d'exploitation
par
l'une
ou
l'autre
des
parties,
à
tout
moment,
moyennant
préavis
de
douze
mois.
En
outre,
la
résiliation
du
contrat
pourra
être
prononcée
de
plein
éroit,
par
la
société
SODICO,
dans
les
cas
suivants:
|
<
q.
W
4,
DOCUMENT
CONFIDENTIEL
13/14
Paraphes
:
27 valtalia
sé
—
si
le
commune
de
Colmar
arrête
l'exploitation
de
la
décharge
publique
pen-
dans
plus
d'un
an,
—
81
le
commune
de
Colmar
omet
de
régler
même
partiellement
une
redevance
men-
suelle
convenue
ou
omet
de
fournir
le
décompte
des
quantités
extraites,
—
si
le
commune
de
Colmar
ne
respecte
pas
toutes
autres
obligations
contrac-
tuelles
ou
légales,
La
résiliation
sera
prononcée
par
la
société
SODICO
après
mise
en
demeure
adressée
à
l'exploitant
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception
demeurée
infructueuse,
même
pour
une
partie,
pendant
U5
jours.
ARTICLE
11
—
Il
est
rappelé
qu'une
partie
du
terrain
présentement
loué,
fait
l'objet
d'une
procédure
d'expropriation,
et
qu'un
arrêté
de
Monsieur
le
Préfet
du
Haut-
Rhin,
en
date
du
10
août
1976,
a
déclaré
d'utilité
publique
l'expropriation
d'une
partie
du
terrain
au
profit
de
la
Ville
de
Colmar.
Des
procédures
sont
en
cours,
par
lesquelles
la
société
SODICO
conteste
la
légalité
de
cet
arrêté.
Le
Ville
de
Colmar
demandera
à
l'autorité
expropriante
l'abrogation
de
cet
arrêté
devenu
inutile
du
fait
du
présent
contrat.
Néanmoins
et
au
ces
où
pour
quelque
cause
que
ce
soit
ledit
arrêté
devait
être
néanmoins
exécuté,
la
présente
convention
serait
résiliée
de
plein
droit
sans
dommages-intérêts
de
part
ou
d'autre.
ARTICLE
12
-
La
Ville
äe
Colmar
déclare
avoir
connaissance
äu
contrat
conclu
le
B
juiilet
1977,
entre
SOPICO
et
le
G.I.E
COLMAR
GRAVIERS
et
l'avenant
0u
ÿ
fau
A44
4
,
convention
et
avenant
annexés
aux
présentes.
Elle
déclare
que
ledit
contrat
ne
comporte
aucune
stipulation
incompatible
avec
la
présente
convention.
Ëlle
s'oblige
à
ne
rien
faire
qui
puisse
entraver-
la
bonne
exécution
âu
con-
tratav
de
Ga
max
ua
+
ARTICLE
13
-
Tous
litiges
concernant
l'interprétation
ou
l'exécution
du
présent
contrat,
se-
ront
soumis
aux
tribunaux
de
Colmar,
auxquels
compétence
exclusive
est
attribuée.
ARTICLE
1h
-
Tous
les
frais
auxquels
ces
présentes
donnent
lieu
sont
à
La
charge
exclu-
sive
de
38
Ville
de
Colmar.
DONT
ACTE
POUR
COPIE
COÏ'FORME
.
mb
:
Le
Maire
|
approuvé
et
signé
per
les
contractants
après
lecture
faite,
P.
-
&
LES
PARTIES,
;
:
{e
A Like
tas
L WA
Le
f)
lAdjohnt:
à
DOCUMENT
CONFIDENTIEL
14/14
Paraphes
:
» MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services
‘
Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
36
Élaboration
d'une
charte
de
la
construction,
convention
et
adhésion
à
l'association
Conseil
d'Architecture,
d'Urbanisme
et
de
l'Environnement
Alsace
(CAUE).
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L’'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE
L'URBANISME
ETUDES
D'URBANISME
Point
N°
36
ÉLABORATION
D'UNE
CHARTE
DE
LA
CONSTRUCTION,
CONVENTION
ET
ADHÉSION
À
L'ASSOCIATION
CONSEIL
D'ARCHITECTURE,
D'URBANISME
ET
DE
L'ENVIRONNEMENT
ALSACE
(CAUE)
RAPPORTEUR
: Mme
ODILE
UHLRICH-MALLET,
Adjointe
1.
Contexte
La
Municipalité
souhaite
enrichir
ses
réflexions
sur
le
développement
de
la
Ville
et
approfondir
son
dialogue
avec
les
acteurs
locaux
de
l'aménagement
et
de
la
construction.
De
plus,
dans
le
cadre
de
la
procédure
de
modification
n°3
du
Plan
Local
d'Urbanisme
(PLU),
les
habitants
ont
exprimé
une
forte
attente
pour
Une
amélioration
de
l'insertion
des
nouvelles
constructions
dans
les
quartiers
et
pour
une
meilleure
qualité
d'usage
de
ces
nouveaux
logements
(espaces
de
stockage,
stationnements,
…).
Enfin,
la
prise
en
compte
des
enjeux
climatiques
et
des
milieux
naturels
doit
également
être
améliorée
dans
le
cadre
de
l'élaboration
des
projets. Le
PLU
ne
peut
toutefois
pas
répondre
à
toutes
ces
attentes,
le
code
de
l’urbanisme
encadrant
ses
compétences. Pour
guider
les
porteurs
de
projets
individuels
et
professionnels
vers
de
meilleures
pratiques,
il est
donc
proposé
de
lancer
l'élaboration
d’une
charte
de
la construction.
2.
L'élaboration
d’une
charte
de
la
construction
e
Les
objectifs
de
la
charte
de
constructions
La
charte
de
la
construction
sera
un
outil
supplémentaire
pour
les
services
de
la
ville
afin
d'informer
tous
les
porteurs
de
projets
et
les
maîtres
d'œuvre
quant
aux
ambitions
et
aux
attentes
de
la
commune
pour
les
nouveaux
projets
d'aménagement
et
de
construction.
Ce
document,
se
plaçant
dans
une
logique
de
sensibilisation,
de
négociation
et
de
co-construction
avec
les
acteurs,
viendra
compléter
le
PLU
sans
portée
réglementaire.
L'intérêt
de
la
charte
réside
également
dans
son
processus
d'élaboration,
de
concertation
et
dans
la
formalisation
d’un
processus
d'échange
avec
les
porteurs
de
projets.
np MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE L'URBANISME
ETUDES
D'URBANISME
e
Les
thématiques
abordées
La
réalisation
de
cette
charte
permettra
d'aborder
des
thématiques
majeures
pour
la
commune,
telles
que
:
-
la
programmation
architecturale
du
bâti
(typologie,
aspect
et
formes
architecturales,
orientation,
ventilation,
confort
du
logement,
présence
de
caves
ou
celliers,
..),
-
la
qualité
de
l'aménagement
des
espaces
extérieurs
(privés
aux
résidences
et
futurs
espaces
publics
dans
le
cadre
de
lotissements),
-
la transition
entre
les
espaces
publics
et les
espaces
privés,
-
la
préservation
des
sols,
la perméabilité
des
parcelles
et
la végétalisation
des
projets,
-
la
prise
en
compte
de
l’environnement
(milieux
naturels,
zones
humides,
etc.)
et
des
questions
climatiques
(PPRI,
fossés,
îlots
de
chaleur,
…)
dans
les
aménagements
et
les
constructions,
3.
Un
accompagnement
par
le
CAUE
Alsace
pour
la
réalisation
de
la
charte
e
Convention
avec
le CAUE
Pour
la
réalisation
de
cette
charte
de
la construction,
il est
proposé
un
accompagnement
des
services
de
la ville
par
le Conseil
d'Architecture,
d'Urbanisme
et de
l'Environnement
(CAUE)
Alsace.
Le
CAUE
Alsace
est
une
association
de
droit
privé,
indépendante
de
toute
administration,
il est
chargé
d’une
mission
de
service
public
au
profit
de
tous.
Son
but
est
de
promouvoir
la
qualité
de
l'architecture,
de
l’urbanisme
et
de
l’environnement
avec
le
souci
permanent
de
les
adapter
aux
particularités
locales.
Il assure
sur
tout
le territoire
alsacien,
à
la fois
une
offre
technique,
pédagogique
et culturelle,
dans
la
conduite
de
ses
missions
assignées
par
la
loi
: conseiller,
former,
informer
et
sensibiliser
acteurs
et
citoyens
à un
territoire
et
à un
cadre
de
vie
de
qualité.
Les
missions
et
les
modalités
d'accompagnement
du
CAUE
sont
décrites
dans
une
convention
annexée
à
la
présente
délibération.
Elle
prendra
effet
à
la
date
de
sa
signature
pour
une
durée
de
deux
ans,
avec
la
possibilité
d’une
prolongation
sous
la forme
d’un
avenant
dûment
signé.
Une
participation
volontaire
et
forfaitaire
est
versée
par
la ville
de
Colmar
au
titre
d’une
contribution
à l’activité
du
CAUE.
Le
montant
de
la
contribution
au
fonctionnement
du
CAUE
est
de
13
000
€.
Elle
s'effectuera
en
plusieurs
versements
:
25%
à
la
signature
de
la
convention,
soit
3250
€,
25%
6
mois
après
la
signature
de
la
convention,
soit
3250
€,
25%
12
mois
après
la signature
de
la
convention,
soit
3250
€,
25%
18
mois
après
la
signature
de
la
convention,
soit
3250
€.
D MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE
L'URBANISME
ETUDES
D'URBANISME
L'ensemble
de
ces
modalités
est
indiqué
dans
la
convention
ci-annexée.
e
Adhésion
de
la
ville
de
Colmar
au
CAUE
d'Alsace
Il est
également
proposé
une
adhésion
au
CAUE
Alsace,
celle-ci
étant
nécessaire
pour
bénéficier
de
l'accompagnement
de
l'association
via
la convention
d'accompagnement
précitée.
Au
titre
de
l’année
2023,
la
cotisation
à
la
charge
de
la Ville
de
Colmar
est
de
700
€.
Elle
devra
être
renouvelée
annuellement
durant
toute
la
durée
la
convention
d'accompagnement
pour
l'élaboration
de
la charte
de
construction.
En
conséquence,
il vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Espaces
Naturels
et
Urbains
du
24
avril
2023,
Après
avoir
délibéré,
Vu
les
statuts
de
l'Association,
Vu
le
bulletin
d'adhésion,
Vu
la
convention
d'accompagnement
pour
l'élaboration
d’une
charte
de
la
construction
ci-annexée,
APPROUVE
Le
principe
d'élaborer
une
charte
de
la
construction
et
les
termes
de
la
convention
d'accompagnement
pour
son
élaboration.
DECIDE
L'adhésion
de
la
ville
de
Colmar
au
Conseil
d'Architecture,
d'Urbanisme
et
de
l'Environnement
d'Alsace.
AUTORISE
Monsieur
le
Maire,
où
son
représentant,
à
prendre
toute
disposition
pour
l'application
de
la
présente
délibération
et son
annexe
qui
seront
transmises
au
Préfet
du
département
du
Haut-Rhin.
Le
Maire
D 67+68 =
Alsace
C|a.u.e
Conseil
d'architecture,
d'urbanisme et
de
l'environnement
5
rue
Hannong
67000
Strasbourg
T. +33
(0)3
88
15
02
30
caue@caue-alsace.com
Ville de COLMAR
(68)
Elaboration
d’une
Charte
de
la
construction
du
cadre
de
vie
Convention
d'accompagnement
Document
mis
à
jour
le
05
mal
4025 Parties
à
la
convention
:
ENTRE Le
Conseil
d'Architecture,
d'Urbanisme
et
d'Environnement
d'Alsace,
dénommé
ci-après
« CAUE
»
représenté
par
son
Président,
Monsieur
Etienne
WOLF,
agissant
en
cette
qualité.
N°
SIRET
:
904
123
288
00014
d'une
part,
ET La
Ville
de
Colmar
dénommée
ci-après
« collectivité
» représentée
par
son
Maire,
Monsieur
Eric
STRAUMANN,
agissant
en
cette
qualité.
N°
SIRET :
216
800
664
00015
Préambule
- L'architecture
est
une
expression
de
la culture.
La
création
architecturale,
la qualité
des
constructions,
leur
insertion
harmonieuse
dans
le
milieu
environnant,
le
respect
des
paysages
naturels
ou
urbains
ainsi
que
du
patrimoine
sont
d'intérêt
public.
(Article
1 de
la loi sur
l'architecture
du
3
janvier
1977)
;
- Le
CAUE
a
pour
but
de
promouvoir
la
qualité
de
l'architecture,
de
l'urbanisme
et
de
l'environnement
avec
le souci
permanent
de
les
adapter
aux
particularités
locales.
Créé
à
l'initiative
du
Conseil
Départemental,
c'est
une
association
à
but
non
lucratif
qui
exerce
une
mission
de
service
public
;
- Le
CAUE
poursuit,
sur
le
plan
local,
les
objectifs
définis
au
plan
national
en
vue
de
promouvoir
la
qualité
de
l'architecture
et de
son
environnement
(...)
; (article
6
la loi sur
l'architecture
du
3 janvier
1977) ; - le
CAUE
ne
peut
être
chargé
de
maîtrise
d'œuvre
;
(article
7 de
la
loi sur
l'architecture
du 3
janvier
1977) ; - il met
à
disposition
sa
connaissance
du
territoire
départemental ;
- le
programme
d'activité
du
Conseil
d'Architecture
d'Urbanisme
et d'Environnement,
arrêté
par
son
conseil
d'administration
et approuvé
par
l'assemblée
générale,
prévoit
la
mise
en
place
de
conventions
d'accompagnement
avec
des
maîtres
d'ouvrage
publics,
ces
conventions
prévoiront
une
participation
volontaire
et forfaitaire
est
versée
par
la
collectivité
au
titre
d'une
contribution
à
l'activité
du
CAUE
;
Le
conseil
d'architecture,
d'urbanisme
et de
l'environnement
a
pour
mission
de
développer
l'information,
la
sensibilité
et
l'esprit
de
participation
du
public
dans
le
domaine
de
l'architecture,
de
l'urbanisme,
de
l'environnement
et
du
paysage.
Il contribue,
directement
ou
indirectement,
à
la formation
et
au
perfectionnement
des
élus,
des
maîtres
d'ouvrage,
des
professionnels
et
des
agents
des
administrations
et
des
collectivités
qui
interviennent
dans
le domaine
de
la
construction.
Il fournit
aux
personnes
qui
désirent
construire
ou
rénover
un
bâtiment
ou
aménager
une
parcelle,
les
informations,
les
orientations
et
les
conseils
propres
à
saisir
les
enjeux
paysagers
des
sites
urbains
et
ruraux
concernés
et à assurer
la qualité
architecturale
des
constructions,
sans
toutefois
se
charger
de
la
maîtrise
d'œuvre.
Il est
à
la
disposition
des
collectivités
et
des
administrations
publiques
qui
peuvent
le
consulter
sur
tout
projet
de
paysage,
d'urbanisme,
d'architecture
ou
d'environnement.
Les
communes
ou
établissements
publics
compétents
peuvent
avoir
recours
aux
conseils
du
CAUE
lors
de
l'élaboration,
de
la
révision
ou
de
la
modification
de
leurs
documents
d'urbanisme.
(Article
L
121-7
du
code
de
l’urbanisme)
;
Le
CAUE
développe
une
démarche
prospective
qui
permet
de
poser
un
diagnostic,
proposer
des
hypothèses
de
solutions
et
construire
collectivement
une
aide
à
la
décision.Cette
approche
vise
à
prendre
en
considération
les
facteurs
économiques,
sociaux,
environnementaux
et
culturels
pour
concevoir
des
environnements
bâtis
efficaces
sur
le
plan
énergétique,
résilients,
sains
et
inclusifs.
L'accompagnement
du
CAUE
génère
de
la
valeur
au
niveau
social,
environnemental,
et
financier
quel
2 que
soit
le
projet.
C'est
un
accompagnement
qui
se
veut
responsable.
Cette
démarche
s'inscrit
dans
la concertation,
associant
souvent
les
acteurs
du
territoire
(habitants,
élus,
enfants…).
Le
CAUE
met
en
place
les
conditions
pour
accueillir
des
propositions
innovantes.
Cet
accompagnement
peut
être
renforcé
pour
accompagner
les
collectivités
qui
s'investissent
dans
l'utilisation
de
ressources
et
solutions
locales.
Considérant
que
les
représentants
des
deux
signataires
ont
connaissance
de
l'identité,
de
la
vocation,
des
spécificités
et des
modalités
de
l'intervention
du
CAUE
mentionnées
dans
le préambule,
il a
été
convenu
ce
qui
suit :
1
—
Objet
de
la
convention
La
présente
convention
a
pour
objet
une
mission
de
conseil,
d'accompagnement
et d'aide
à
la
décision
de
la collectivité.
Le
sujet
de
cette
mission
est
l'accompagnement
de
la collectivité
dans
son
projet
d'élaboration
d'une
charte
de
la
construction
du
cadre
de
vie.
2 —
Mission
du
CAUE
Suite
aux
besoins
exprimés
par
la
collectivité,
le
CAUE
apporte
son
concours
pour
la
mise
en
oeuvre
des
actions
indiquées
à
l’article
«
Objet
de
la convention
».
Les
modalités
et les
principales
étapes
de
l'intervention
du
CAUE
sont
décrites
dans
l'annexe
à
la
présente
convention.
Ces
actions
de
conseil
et d'accompagnement
visent
plus
particulièrement
:
- l'expression
où
la formulation
d'orientations
qualitatives
d'architecture,
d'urbanisme,
de
paysage
et
d'environnement,
répondant
aux
objectifs
d'intérêt
public
définis
à
l'article
1er
de
la
loi du
3 janvier
1977
sur
l'architecture
;
- la
constitution
de
supports
de
compréhension
et/ou
de
moyens
d'animation
nécessaires
à
la
concertation. A
ce
titre,
la démarche
proposée
par
le CAUE
implique
un
éclairage
technique
à dimension
culturelle
et
pédagogique,
une
neutralité
d'approche
et
une
capacité
d'accompagnement
qui
s'inscrit
dans
la
durée.
3
—
Moyens
de
la
convention
Par
la
présente
convention,
les
signataires
s'engagent
à
créer
les
conditions
pour
réaliser
cette
mission
et
conviennent
d'une
mise
en
commun
de
moyens.
Apport
du
CAUE
:
Le
CAUE
apporte
le savoir-faire
d'une
équipe
pluridisciplinaire
et l'ensemble
de
son
expérience
de
conseil
sur
le territoire
depuis
1978.
Apport
de
la collectivité
:
La
collectivité
mettra
à
la
disposition
du
CAUE
tous
documents,
ou
éléments
de
connaissance,
ou
compétences
internes
lui
permettant
d'exercer
sa
mission
de
service
public.
La
collectivité
prend
notamment
à sa
charge
:
-
l'impression
et
la
diffusion
de
tout
document
d'information,
de
communication,
concertation,
questionnaire. - les
frais
liés
aux
interventions
de
personnalités
extérieures
(conférences,
visites
guidées...)
- la
convocation
et
les
comptes-rendus
des
réunions
et
séances
de
travail.
Adhésion
annuelle
:
La
collectivité
s'engage
à adhérer
au
CAUE
pour
l'ensemble
de
la période
de
validité
de
la
présente
convention. 4
—
Durée
La
présente
convention
est
conclue
pour
le
temps
nécessaire
à
l’accomplissement
de
la
mission
définie
à
l’article
« Mission
du
CAUE
».
Elle
s'achèvera
au
plus
tard
24
mois
après
la
date
de
signature.
En
cas
de
besoin,
ce
terme
pourra
être
reporté
par
avenant.
5 —
Contribution
au
fonctionnement
du
CAUE
Une
participation
volontaire
et
forfaitaire
est
versée
par
la
collectivité
au
titre
d'une
contribution
à
l'activité
du
CAUE.
Le
montant
de
la
contribution
au
fonctionnement
du
CAUE
est
de
13
000
€.
Cette
contribution
s'effectuera
suivant
les
modalités
suivantes
:
En
plusieurs
versements :
25%
à
la
signature
de
la
convention,
soit
3
250
€,
25%
6
mois
après
la
signature
de
la
convention,
soit
3
250
€,
25%
12
mois
après
la signature
de
la convention,
soit
3 250
€,
25%
18
mois
après
la
signature
de
la convention,
soit
3 250
€.
La
contribution
sera
versée
au
CAUE
par
virement
bancaire
au
compte
de
la
Banque
SOCIETE
GENERALE,
sous
le
numéro
suivant
:
IBAN
:
FR76
30003
04389
00050018914
04
Adresse
SWIFT
: SOGEFRPP
Les
appels
de
versements
seront
réalisés
sur
le portail
« Chorus
Pro
».
6 —- Régime
fiscal
de
la convention
Au
regard
de
l'instruction
fiscale
du
12
septembre
2012,
la
gestion
du
CAUE,
association
à
but
non
lucratif,
est
désintéressée.
Les
activités
initiées
dans
le
cadre
des
ses
missions
de
service
public
se
situent
hors
du
champ
concurrentiel. La
contribution
financière
au
fonctionnement
du
CAUE
n'est
pas
assujettie
à
la TVA.
ES
Alsace
> 7 -
Dispositions
juridiques
Propriété
intellectuelle
Tous
les
documents
ou
éléments
intellectuels
issus
de
la
convention
sont
considérés
comme
propriété
du
CAUE.
La
Collectivité
pourra
utiliser
librement
les
documents
ou
éléments
intellectuels
issus
de
la
convention.
Elle
s'engage
toutefois
à citer
le CAUE
dans
toutes
les
informations,
publication
ou
communications
orales,
écrites
ou
audiovisuelles,
et à demander
l'autorisation
du
CAUE pour
toute
utilisation
par
des
tiers. Si
la
collectivité
fait
appel
à
un
autre
intervenant,
sur
le
même
périmètre
ou
pour
le
même
objet,
elle
s'engage
à
prévenir
sans
délai
le
CAUE
de
cette
initiative.
Confidentialité Le
CAUE
se
reconnaît
tenu
au
secret
professionnel
et
à
l'obligation
de
discrétion
pour
tout
ce
qui
concerne
les
faits,
informations,
études
et
décisions
dont
il aura
connaissance
au
cours
de
l'exécution
de
la
présente
convention.
Résiliation En
cas
d'interruption
de
la
convention
ou
de
non-exécution
de
celle-ci,
les
versements
de
la
contribution
seront
effectués
en
fonction
de
l'avancement
de
l'accompagnement
réalisé
à
la date
de
l'interruption,
à
l'exclusion
de
toute
indemnité.
Le
CAUE
se
réserve
le droit
de
mettre
fin
à
la
présente
convention
si les
conditions
d'exécution
de
celle-ci
ne
lui
permettent
pas
d'exercer
sa
mission
de
service
public
ou
d’atteindre
les
exigences
qualitatives
fixées
par
son
Assemblée
Générale.
La
collectivité
peut
mettre
fin
à tout
moment
à la
présente
convention
pour
un
motif
d'intérêt
général
ou
en
cas
de
différend
persistant.
La
décision
est
envoyée
par
courrier
recommandé
et prend
effet
après
un
délai
de
15
jours.
Règlement
des
litiges
Pour
tout
litige
concernant
l'application
de
la
présente
convention,
les
signataires
conviennent
de
privilégier
la solution
amiable
à
la voie
contentieuse.
Avant
tout
litige
il sera
demandé
un
avis
et
une
tentative
de
médiation
à
un
conciliateur
librement
choisi
par
les
parties.
A
défaut
de
conciliation,
le Tribunal
Administratif
de
Strasbourg
est
compétent.
Fait
en
3 exemplaires
le
Le
Président
du
C.A.U.E.
D'Alsace
Le
Maire
de
Colmar
M.
Etienne
WOLF
M.
Eric
STRAUMANN
M
Alsace 67+6! =m
Alsace
Ca.u.e
Conseil d'architecture, d'urbanisme et de
l'environnement
ANNEXE
A
LA
CONVENTION
D'ACCOMPAGNEMENT
L'annexe
a
pour
objectif
de
décrire
le contexte
et
les
attentes
de
la
collectivité
au
moment
de
la
formulation
de
la
demande
de
conseil
et d'accompagnement,
et de
décrire
l'intervention
prévisionnelle
du
CAUE.
Suite
à
la
rencontre
des
représentants
de
la
collectivité
et
à
la
compréhension
de
leur
problématique,
le CAUE
propose
d'accompagner
la collectivité
dans
ses
démarches
pour
la définition
de
ses
besoins,
ses
exigences
qualitatives
et
du
processus
opérationnel
pour
mettre
en
œuvre
son
projet.
Située
en
amont
de
la définition
des
projets
et des
décisions
de
la collectivité,
l'intervention
du
CAUE
est
susceptible
d'évoluer
afin
de
s'adapter
à la demande
de
conseil
et d'accompagnement.
Contexte
/ Etat
de
la demande
La
Ville
de
Colmar
est
soucieuse
de
la
qualité
de
son
cadre
de
vie.
Elle
souhaite
améliorer
la
qualité
de
la
production
architecturale
et
paysagère,
la
qualité
d'usage
des
logements
produits,
ainsi
que
la
prise
en
compte
des
enjeux
environnementaux
et climatiques
actuels
dans
les
opérations
d'aménagement
et
de
construction.
La
collectivité
souhaite
donc,
grâce
à
la
mise
en
place
d'une
charte :
Informer
les
porteurs
de
projets
de
ses
objectifs
qualitatifs
et de
ses
exigences,
Mettre
en
place
les
conditions
d'un
dialogue
constructif
avec
les
opérateurs
et permettre
l’évolution
des
projets
tout
au
long
de
leur
élaboration
et de
leur
réalisation,
Améliorer
l'acceptabilité
des
opérations
par
la
collectivité,
les
riverains
et les
usagers.
Méthode
proposée
L'élaboration
de
la
charte
pourra
se
faire
suivant
plusieurs
‘temps
forts’.
Le
CAUE
accompagne
la collectivité
dans
l’organisation
de
ces
temps
forts
: réunions
de
travail
préalables,
apports
de
connaissances
et
de
supports
pédagogiques,
par
exemple.
La
présente
convention
prévoit
entre
3 et 4 temps
forts
par
année.
Temps
forts
préalables
à la
rédaction
de
la
charte
:
Ils
ont
pour
objectifs
de
sensibiliser
les
parties
prenantes
aux
enjeux
locaux
et
de
faire
émerger
les
thématiques
particulières
à aborder
par
la charte
lors
de
sa
rédaction.
Visites,
promenades
urbaines:
Les
visites
ont
pour
objectif
de
présenter
au
CAUE
les
caractéristiques
de
la ville
et le contexte
de
la charte
de
la construction.
Pour
le
CAUE,
ces
visites
seront
l'occasion
d'interroger
les
participants
sur
leur
vision
à
long
terme
de
leur
ville,
mais
aussi
sur
les
difficultés
rencontrées
et
l'identification
de
réalisations
représentatives.
Réunions
et
ateliers
:
Réunions
d'information
sur
les
objectifs,
le
contenu
et
le fonctionnement
d'une
charte
de
la
construction. Ateliers
d'échanges
entre
élus,
services
techniques,
habitants,
associations,
acteurs
de
la
construction. Ces
ateliers
ont
pour
objectifs
d'établir
une
discussion
entre
les
intervenants
et de
faire
émerger
des
préoccupations
et objectifs
communs,
qui
pourront
être
retranscrits
dans
la
charte. Conférences
/ visites
:
Conférences
et
interventions
de
sensibilisation
et
d'information
des
élus,
techniciens,
habitants,
acteurs
de
la construction,
sur
des
sujets
préalablement
identifiés.
Ces
conférences
pourront
nécessiter
l'intervention
à
de
personnalités
extérieures,
à
la
charge
de
la
collectivité.
Temps
forts
de
la
rédaction
et
de
la
mise
en
oeuvre
de
la
charte :
Ils
ont
pour
objectif
de
rédiger
la
charte
selon
les
thématiques
et
objectifs
identifiés
aux
étapes
précédentes. Rédaction
de
la
charte.
Participants
: Ville
de
Colmar
et
CAUE
Le
CAUE
et la Ville
co-rédigeront
la Charte.
Le
CAUE
pourra
proposer
des
éléments
de
rédaction
et
d'illustration.
Le
service
communication
de
la
Ville
sera
sollicité
pour
le
graphisme
et
la
mise
en
forme
du
document
final.
Mise
en
oeuvre
de
la
charte
/ évaluation
/ modifications
: hors
temps
convention
Participants
: Ville
et
CAUE
Le
CAUE
accompagne
la
Collectivité
dans
l'élaboration
et la gestion
des
éventuelles
fiches
de
suivi
des
opérations
à destination
des
porteurs
de
projet,
L'appui
au
service
instructeur
pour
la
mise
en
oeuvre
de
la
charte
pourra
faire
l'objet
d'une
convention
spécifique.
=
Alsace
» MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
37
Adhésion
et
cotisation
auprès
du
Conseil
national
des
villes
et
villages
fleuris.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE
L'ESPACE
PUBLIC
ESPACES
VERTS
Point
N°
37
ADHÉSION
ET
COTISATION
AUPRÈS
DU
CONSEIL
NATIONAL
DES
VILLES
ET
VILLAGES
FLEURIS
RAPPORTEUR
: M.
CHRISTIAN
MEISTERMANN,
Adjoint
Présent
depuis
plus
de
60
ans,
le
label
«
Villes
et
Villages
Fleuris
»
rassemble
plus
de
4
700
communes
labellisées
sur
tout
le territoire
français,
dont
277
«
4
Fleurs
».
Il
récompense
l'engagement
des
collectivités
en
faveur
de
l'amélioration
du
cadre
de
vie.
Il
prend
en
compte
la
place
accordée
au
végétal
dans
l'aménagement
des
espaces
publics,
la
protection
de
l'environnement,
la
préservation
des
ressources
naturelles
et
de
la
biodiversité,
la
valorisation
du
patrimoine
botanique
français,
la
reconquête
des
cœurs
de
ville,
l'attractivité
touristique
et
l'implication
du
citoyen
au
cœur
des
projets.
Le
label
constitue
un
outil
d'aide
au
quotidien
pour
les
communes
qui
souhaitent
améliorer
le
bien-être
de
leurs
habitants
et
préserver
l’identité
de
leurs
territoires,
tout
en
développant
leur
cadre
de
vie.
Depuis
1986,
le
jury
du
Conseil
National
des
Villes
et
Villages
Fleuris
(CNVVF)
distingue
la
Ville
de
Colmar
par
le
label
«
4
Fleurs
».
En
2021,
la
Ville
de
Colmar
s’est
vue
attribuer
par
le
jury
«
La
Fleur
d'Or
2021
»
; seules
9
collectivités,
à
l'échelon
national,
ont
bénéficié
de
cette
suprême
récompense.
Les
communes
labellisées
s'engagent
à
régler
une
cotisation
annuelle
avant
fin
juin
auprès
du
CNVVF
à
Paris.
Il
est
donc
nécessaire
que
la
Ville
de
Colmar
s’acquitte
de
cette
cotisation
pour
pouvoir
rester
dans
cette
démarche
de
labellisation.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Espaces
Naturels
et
Urbains
du
24
avril
2023,
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
Le
règlement
de
la
cotisation
auprès
du
Conseil
National
des
Villes
et
Villages
Fleuris
pour
un
montant
de
800€.
2 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE
L'ESPACE
PUBLIC
ESPACES
VERTS
DIT
que
les
crédits
nécessaires
sont
inscrits
au
budget
primitif,
fonction
823,
article
6281,
reconductibles
pour
les
exercices
à venir,
dans
la
limite
des
disponibilités
budgétaires.
CHARGE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant,
de
l'exécution
de
la
présente
délibération.
Le
Maire
D) MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
38
Tarifs
de
la Taxe
Locale
sur
la
Publicité
Extérieure
au 1er
janvier
2024.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
DE
L'URBANISME
APPLICATION
DES
DROITS
DU
SOLS
Point
N°
38
TARIFS
DE
LA
TAXE
LOCALE
SUR
LA
PUBLICITÉ
EXTÉRIEURE
AU
1ER
JANVIER
2024
RAPPORTEUR
: M.
RÉMY
ANGST,
Conseiller
Municipal
Comme
le
prévoyait
la
loi
de
modernisation
de
l’économie
du
4 août
2008,
la Ville
de
Colmar
a
institué,
par
délibération
du
20
avril
2009,
modifiée
le
20
décembre
2010,
la
Taxe
Locale
sur
la
Publicité
Extérieure
(T.L.P.E.)
et
défini
ses
modalités
d'application.
Les
tarifs
appliqués
peuvent
être
relevés
chaque
année
conformément
aux
dispositions
législatives
édictées
aux
articles
L.2333-9
et
L.2333-12
du
Code
général
des
collectivités
territoriales
(CGCT),
par
une
délibération
prise
avant
le
1“ juillet
de
l’année
précédant
celle
de
l'imposition.
L'article
L.2333-12
du
CGCT
prévoit
spécifiquement
que
les
tarifs
appliqués
sont
relevés,
chaque
année,
dans
une
proportion
égale
au
taux
de
variation
de
l'indice
des
prix
à
la
consommation
hors
tabac
de
la
pénultième
année.
Ce
taux
de
variation
est
en
l'espèce
de
6
%
pour
2022
(source
INSEE).
Il est
donc
proposé
d’actualiser
les tarifs
de
la TLPE
pour
2024
en
application
de
ce
barème.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant
:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Espaces
Naturels
et
Urbains
du
24
avril
2023,
Après
avoir
délibéré,
DECIDE
-__
qu’il
convient
d’actualiser
les tarifs
de
la TLPE
pour
2024,
-
que
les
tarifs
applicables
en
fonction
de
la
superficie
totale
des
dispositifs
publicitaires
et
pré-enseignes
par
établissement,
en
m?°,
s'établissent
comme
suit,
pour
l’année
2024,
No MAIRIE
DE
COLMAR
DIRECTION
DE
L'URBANISME
APPLICATION
DES
DROITS
DU
SOLS
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
2020
2021
2022
2023
2024
Dispositifs
publicitaires
et
pré
enseignes
dont
l'affichage
se
fait
au
moyen
d’un
procédé
non
numérique
:
-
superficie
< ou
=
à 50m?
21.10
21.10
21.40
22.00
23.30
-
superficie
>
à
50m?
42.20
42.20
42.80
44.00
46.60
Dispositifs
publicitaires
et
pré
enseignes
dont
l'affichage
se
fait
au
moyen
d’un
procédé
numérique :
-
superficie
<
ou
=
à
50m?
63.30
63.30
64.20
66.00
69.90
ë
superficie
>
à
50m?
126.60
126.60
128.40
132.00
139.80
Enseignes
dont
l'affichage
se
fait
au
moyen
d’un
procédé
non
numérique
:
-
superficie
< ou
=
à 7m?
Exo
Exo
Exo
EXO
EXO
-
superficie
> à
7m?
et
< ou
= à
12m?
21.10
21.10
21.40
22.00
23.30
-
superficie
> à 12m?
et < ou
= à 50m?
42.20
42.20
42.80
44.00
46.60
-
superficie
>
à
50m?
84.40
84.40
85.60
88.00
93.20
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant
à
signer
les
différentes
pièces
nécessaires
et
à
mettre
en
œuvre
la
présente
délibération.
Le
Maire
»p TLPE
: Tarifs
maximaux
applicables
en
2024
Taux
de
croissance
IPC
n-2
(Source
INSEE)
: + 6 %.
LES
TARIFS
MAXIMAUX
(article
L.2333-9
du
CGCT)
Pour
les
dispositifs
publicitaires
et
préenseignes
(affichage
non
numérique)
Communes
et
EPCI
percevant
la
taxe
en
lieu
et
place
des
communes
membres
comptant
:
Superficie
< 50
m°?
Superficie
>
50
m?
Moins de 50 000 habitants
17,70€
3540
De 50 000 à 199 999 habitants
28,30€
46,60€
35,30€
70,60 €
Plus
de
200
000
habitants
Pour
les
dispositifs
publicitaires
et
préenseignes
(affichage
numérique)
Communes
et
EPCI
percevant
la
taxe
en
lieu
et
place
des
communes
membres
comptant
:
Superficie
<
50
m°?
Superficie
>
50
m°?
Moins de 50 000 habitants
53,10 €
106,20€
De 50 000 à 199 999 habitants
69,90 €
135,80€
105,90 €
211,80€
Plus
de
200
000
habitants
Pour
les
enseignes
Communes
et
EPCI
percevant
la taxe
en
lieu
et
place
des
communes
membres
Superficie
<
12
m?
12
m2
<
Superficie<
50
m?
Superficie
>
50
m°?
Plus
de
200
000
habitants
comptant :
Moins
de
50
000
habitants
17,70€
35,40€
70,80
€
De 50 000 à 199 999 habitants
23,30€
46,60 €
93,20 €
35,30
€
70,60
€
141,20
€
NB
: la
superficie
ici
prise
en
compte
est
la
somme
des
superficies
des
enseignes
LES
TARIFS
MAJORÉS
(article
L.
2333-10
du
CGCT)
Pour
les
communes
appartenant
à
un
EPCI,
ces
tarifs
peuvent
être
majorés
dans
les
conditions
suivantes
:
et
plus
Communes
de
moins
de
50
000
habitants
appartenant
à
un
EPCI
de
50
000
habitants
23,30
€
plus Communes
de
50
000
habitants
et
plus
appartenant
à
un
EPCI
de
200
000
habitants
et
35,30
€ MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
39
Extension
du
dispositif
de
vidéo-protection
sur
l'espace
public
urbain
de
Colmar
dans
le
cadre
des
Jeux
Olympiques
et
Paralympiques
2024.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L’'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DE
LA
SECURITE,
DE
LA
PREVENTION
ET
DE
LA
CITOYENNETE Point
N°
39
EXTENSION
DU
DISPOSITIF
DE
VIDÉO-PROTECTION
SUR
L'ESPACE
PUBLIC
URBAIN
DE
COLMAR
DANS
LE
CADRE
DES
JEUX
OLYMPIQUES
ET
PARALYMPIQUES
2024
RAPPORTEUR
: Mme
EMMANUELLA
ROSSI,
Adjointe
Cadre
réglementaire
et
contexte
(rappel)
Conformément
aux
dispositions
de
la
loi
d'orientation
n°
95-73
du
21
janvier
1995
relative
à
la
sécurité,
codifiée
en
2012
par
le
code
de
la
Sécurité
Intérieure,
la
Ville
de
Colmar
a
mis
en
œuvre
depuis
2009,
un
dispositif
de
caméras
de
vidéoprotection
d'espaces
publics
urbains
dans
le
cadre
de
la
protection
et
de
la
sécurité
des
personnes,
mais
également
dans
la
prévention
des
atteintes
aux
biens,
la
protection
des
bâtiments
publics,
la
prévention
de
trafics
de
stupéfiants
et
d'actes
terroristes. Le
parc
de
vidéo-protection
de
Colmar
Par
délibération
du
13
mars
2023
le
conseil
municipal
a
validé
la
Phase
2
de
la
Tranche
11
et
l'implantation
de
2
nouvelles
caméras
place
de
la
cathédrale
et
une
caméra
au
nouveau
rond-point
rue
Turenne/Boulevard
St
Pierre/route
de
Bâle
portant
à
137
le
nombre
de
caméras
qui
seront
installées
fin
d'année
2023.
Cette
phase
comprend
également
le déplacement
de
3 caméras
(place
de
la cathédrale
/ rue
Berthe
Molly)
La sécurisation
des
centres
d'entraînement
dans
le cadre
des
JOP
2024
Dans
le
cadre
de
la
sécurisation
des
sites
destinés
à
accueillir
des
centres
d'entraînement
des
Jeux
Olympiques
et
Paralympiques
(JOP)
2024
et
susceptibles
d'accueillir
des
manifestations
d'ampleur,
à
la
demande
de
l'autorité
préfectorale,
4
sites
ont
été
listés
afin
de
procéder
à
une
extension
de
la
vidéo-urbaine
aux
abords
immédiats
de
ces
derniers.
Des
dispositifs
internes
ont
également
été
étudiés
pour
sécuriser
l’intérieur
de
3
sites
(stade
de
l’Europe,
Stadium,
gymnase
de
la
Montagne
Verte).
2 MAIRIE
DE COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES
SERVICES
DIRECTION
DE
LA
SECURITE,
DE
LA
PREVENTION
ET
DE
LA
CITOYENNETE
Il'est
proposé
de
compléter
le
maillage
existant
par
19
nouvelles
caméras
(dont
1
caméra
nomade
et
une
caméra
multi-capteur)
permettant
d'équiper
les
sites
suivants
:
:
Nombre
F
:
7
Site
20
j
Sites
d'implantation
de
caméras
Rue
Schumann
Stade
de
l’Europe
4
Façade stade
rantque
Façade
vestiaire
rugby
Angle
ouest
piste
couverte
Intersection
rue
Ampère/soie
Intersection
rue
Ampère/Prunier
5
è
Stadi
Stadium
7
Rue
Ampère
face
au
Stadium
Passerelle
canal
Terrains
d'entraînement
Tribune
Centrale
Abords
salle
d'escalade
2
Rue
du
Ladhof
Rue
Daguerre
(caméra
nomade)
Salle
d'escrime
JP
Muller
5
Angles
du
bâtiment
en
vision
voie
publique
et
abords
immédiats.
Gymnase
Montagne
Verte
1
Façade
arrière
du
gymnase
(fan
zone)
TOTAL
19
Les
études-avant
projets
Les
études
avant-projets
ont
été
menées
sur
chaque
site
par
la
Direction
de
la
sécurité
en
lien
avec
les
opérateurs
et
prestataires.
Les
études
ont
été
suivies
par
le
référent
sûreté
de
la
direction
départementale
de
la sécurité
publique
du
Haut-Rhin
et
les
services
de
la
préfecture
du
Haut-Rhin
l'est
à
noter
que
le
positionnement
des
caméras
a été
déterminé
par
leur
utilité
future
en
matière
de
sécurité
publique
à l’issue
des
JOP
2024.
La
demande
d’autorisation
préalable
Les
demandes
d’autorisations
préfectorales
ont
été
déposées
en
préfecture
du
Haut-Rhin.
Elles
seront
étudiées
lors
de
la prochaine
commission
départementale
de
vidéoprotection.
La
maintenance
du
dispositif
La
maintenance
du
dispositif
de
vidéoprotection
est
assurée
par
la société
VIALIS
dont
le
contrat
a
été
renouvelé
en
juillet
2022. MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
ADJOINTE
DES SERVICES
DIRECTION
DE
LA SECURITE,
DE LA PREVENTION
ET
DE
LA CITOYENNETE
Budget,
subventions
et
procédure
L'estimation
budgétaire
du
dossier
s'élève
à 222
262
€ TTC.
Une
demande
de
subvention
du
fond
interministériel
de
la délinquance
et de
la
radicalisation
(FIPDR)
a
été
déposée.
Les
sites
d'accueil
des
JOP
étant
prioritaires
pour
2023,
le
taux
de
subvention
peut
atteindre
50
%
du
budget
(HT).
Après
consultation
des
entreprises,
la
réalisation
de
cette
phase
devra
s'effectuer
dans
le
cadre
d’un
marché
à
procédure
adaptée
(Mapa).
Les
travaux
d'installation
pourraient
démarrer
courant
second
semestre
2023.
En
conséquence,
il vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le projet
de
délibération
suivant :
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Ressources
du
3
mai
2023,
Après
avoir
délibéré,
APPROUVE
le projet
de
réalisation
de
l’extension
du
dispositif
de
vidéo-protection
d'espaces
publics
dans
le cadre
des
JOP
2024
qui
concernera
l'installation
de
19
caméras
réparties
sur
les
5
sites
désignés
et
validés
en
fonction
de
l’analyse
de
risque,
DIT
que
les
crédits
seront
inscrits
au
budget
de
l'exercice
2023
de
la Direction
de
la sécurité,
sur
le
compte
21538
fonction
112,
AUTORISE
Monsieur
le
Maire
ou
son
représentant,
à
lancer
une
consultation
d'entreprises
pour
l'attribution
du
marché
et à signer
le marché
subséquent
après
décision
de
dévolution
par
la
Commission
d'appels
d'offres.
Le
Maire
>? MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Direction
Générale
des
Services Nombre
de
présents:
42
Absent(s)
:
2
Excusé(s)
:
5
Point
40
Aide
financière
nominative
de
la
Ville
de
Colmar
pour
l'achat
à
un
vendeur
professionnel
d'un
vélo
neuf
par
foyer.
Présents Sous
la
présidence
de
M.
le
Maire
Eric
STRAUMANN,
Mmes
et
MM.
les
Adjoints
Odile
UHLRICH-
MALLET,
Pascal
SALA,
Sybille
BERTHET,
Christian
MEISTERMANN,
Nathalie
PRUNIER,
Frédérique
SCHWOB,
Michel
SPITZ,
Olivier
ZINCK,
Barbaros
MUTLU,
Emmanuella
ROSSI,
Frédéric
HILBERT,
Alain
RAMDANI,
Mmes
et
MM.
les
Conseillers
municipaux
Flavien
ANCELY,
Rémy
ANGST,
Amandine
BALIRY,
Tristan
DENECHAUD,
Laurent
DENZER-FIGUE,
Léna
DUMAN,
Geneviève
EBEL-SUTTER,
Isabelle
FUHRMANN,
Fabienne
HOUBRE,
Catherine
HUTSCHKA,
François
LENTZ,
Philippe
LEUZY,
Eric
LOESCH,
Claudine
MATHIS,
Véronique
MATTLINGER-WUCHER,
Jean-Marc
MAYER,
Manurêva
PELLETIER,
Aurore
REINBOLD,
Olivier
SCHERBERICH,
Christophe
SCHNEIDER,
,
Déborah
SELLGE,
Oussama
TIKRADI,
Pascal
WEILL,
Yavuz
YILDIZ,
Patricia
KELLER,
Jean-Marc
BERNAUD,
Nathalie
LACASSAGNE,
Caroline
SANCHEZ,
Marc
FOUINAT.
Absents
non
excusés
M.
Benoît
NICOLAS,
Mme
Sylvie
PEPIN-FOUINAT.
Ont
donné
procuration
Mme
Michèle
SENGELEN-CHIODETTI
donne
procuration
à
Mme
Frédérique
SCHWOB,
Mme
Stéphanie
ALLANCON
donne
procuration
à
M.
Rémy
ANGST,
M.
Xavier
DESSAIGNE
donne
procuration
à
M.
Barbaros
MUTLU,
M.
Richard
SCHALCK
donne
procuration
à
M.
Tristan
DENECHAUD,
M.
Eddy
VINGATARAMIN
donne
procuration
à
M.
Olivier
ZINCK.
Sans
discussion,
ni
débat.
ADOPTE
A
L'UNANIMITE.
Secrétaire
de
séance
: Léna
DUMAN
Transmission
à
la
Préfecture
: 26
mai
2023 MAIRIE
DE
COLMAR
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
DIRECTION
GENERALE
DES
SERVICES
TECHNIQUES
DIRECTION
DE
L'ESPACE
PUBLIC
Point
N°
40
AIDE
FINANCIÈRE
NOMINATIVE
DE
LA
VILLE
DE
COLMAR
POUR
L'ACHAT
À
UN
VENDEUR
PROFESSIONNEL
D'UN
VÉLO
NEUF
PAR
FOYER
RAPPORTEUR
: M.
FRÉDÉRIC
HILBERT,
Adjoint
La
Ville
de
Colmar
mène
depuis
de
nombreuses
années
une
politique
en
faveur
des
modes
doux
de
déplacement
en
développant
notamment
le
réseau
cyclable
de
la
commune.
Un
des
aspects
de
cette
politique
s’est
traduit
par
la
mise
en
place,
par
vote
du
Conseil
Municipal
lors
de
la
séance
du
03
avril
2008,
d’une
aide
de
100
€
par
foyer
colmarien
pour
l'achat
d’un
vélo
neuf
à
un
vendeur
professionnel.
Cette
mesure
a
évolué
plusieurs
fois
depuis
sa
mise
en
place
pour
en
arriver
aux
modalités
suivantes
:
e
Pour
l'achat
d’un
vélo
d’une
valeur
vénale
inférieure
à
120€
TTC,
la
participation
financière
de
la Ville
de
Colmar
se
fait
dans
la
limite
du
coût
de
l’achat.
e
Pour
l’achat
d’un
vélo
d’un
montant
supérieur
ou
égal
à
120€
TTC,
la
Ville
attribue
une
aide
forfaitaire
de
120
€.
e
Pour
l'achat
d’un
vélo
à
assistance
électrique
neuf,
lors
de
la
1°
demande
de
participation
de
la Ville
de
Colmar
pour
le foyer,
l’aide
attribuée
est
de
200
€.
e
Pour
l’achat
d’un
vélo
à
assistance
électrique
neuf,
pour
les
foyers
ayant
déjà
bénéficié
d’une
participation
de
la Ville
de
Colmar
pour
l'acquisition
d’un
vélo
traditionnel,
l’aide
attribuée
est
de
100
€.
Afin
de
lutter
contre
le vol,
le
recel
ou
la
revente
illicite
de
bicyclettes,
les
vélos
vendus
neufs
par
les
commerçants
doivent
faire
l’objet
d’un
marquage
depuis
le
1%
janvier
2021,
en
application
de
la
loi
d'orientation
des
mobilités.
En
conséquence,
pour
obtenir
la
subvention
pour
tout
achat
de
vélo
effectué
après
le
1%
janvier
2021,
ce
dernier
devra
être
gravé,
par
le
vendeur
ou
par
l’association
COLMAR
VELO/VELO
DOCTEUR.
A
l'exception
du
second
vélo
à
propulsion
électrique,
l’aide
est
attribuée
aux
bénéficiaires
n'ayant
pas
été
nommés
dans
l’ensemble
des
précédents
états
de
2008
à
avril
2023.
319 MAIRIE
DE
COLMAR
DIRECTION
GENERALE
DES
SERVICES
TECHNIQUES
DIRECTION
DE
L'ESPACE
PUBLIC
Séance
du
Conseil
Municipal
du
22
mai
2023
Récapitulatif
des
dépenses
pour
la Ville
depuis
le
début
du
mandat
actuel
:
Nombre
de
bénéficiaires
Coût
pour
la Ville
en
€
De
juillet
2020
à
z
z
à
:
1939
dont
661
vélos
électriques
246
441,54
€
avril
2023
Conseil municipal
du
56
dont
23
vélos
électriques
7359,90
€
22/05/2023 Total
1995
dont
684
vélos
électriques
253
801,44
€
Cumul
des
dépenses
pour
la
période
de
2008
à
2023 :
Nombre
de
bénéficiaires
|
Coût
pour
la
Ville
en
€
TOTAL
de
2008
à
2023
22957
dont
1221
vélos |
2
469
339,48
€
électriques
En
outre,
il
a
été
décidé
par
délibération
du
4
février
2019,
de
faire
bénéficier
à
un
ayant
droit
de
la
gratuité
de
son
achat
dans
le
cadre
du
20
000"
vélo,
qui
s'est
ainsi
vu
rembourser
la
totalité
de
son
acquisition.
En
conséquence,
il
vous
est
demandé
de
bien
vouloir
adopter
le
projet
de
délibération
suivant:
LE
CONSEIL
Vu
l'avis
de
la
Commission
Espaces
Naturels
et
Urbains
du
2
novembre
2020,
Après
avoir
délibéré,
DECIDE
d’octroyer
une
aide
financière
aux
Colmariens
figurant
sur
la
liste
annexée
et
ayant
participé
à
la
mesure
dans
les
conditions
précisées
ci-dessus, AUTORISE
Monsieur
le
Maire,
ou
son
représentant,
à
signer
toutes
les
pièces
nécessaires
à
l'exécution
de
la
présente
délibération.
> Etat
des
aides
par
foyer
colmarien
pour
l'achat
d'un
vélo
neuf
02/05/2023
Date
du
Conseil
Municipal
Lundi 22
Mai
2023
rénom
Demandeur
- Date 02/02/2074
120,09
11/03/2073
120,00
aoinons
|:
ü
2501/2073
|.
0810412072 21/2202
120,00
21/03/2023
120,00
13/01/2023
420,00
22/03/2023
120,00
22/03/2073
120,00
04/04/2023 24/03/2024 42/04/2023 48/03/2023 2702/2023 14/04/2023
120,00
05/04/2023
126,00
04/02/2023
120,00
03/04/2023
200,
46/02/2023
120,00
27/03/2023
129,00
08/04/2023
120,00
26/05/2022
120,00
::25/03/2073 | 10/03/2023 15/03/2023
120,00
10/05/2022
120,00
17/04/2023
120,00
04/03/2073
120,00
11/04/2023
120,00
08/04/2023 20/04/2023
ME
27/05/2022
119,90
14/04/2023
120,00
04/03/2073
120,00
15/04/2023
420,00
14
Nombre
d'enregistrements:
7.359,90
P L'ordre
du
jour
étant
épuisé,
la
séance
est
levée
à
90O
0
De
Léna
DUMAN
Secrétaire
Robin
KOENIG
Secrétaire
adjoint
Éric STRAUMANN
Maire