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Déliberation - 2025 03 21 convention dobjectifs intervenue entre loffice socio culturel de lalbanais et de rumilly et la commune de rumilly
Document publié le Vendredi 9 mai 2025 par la commune de Rumilly.
Lien du pdf (Déliberation - 2025 03 21 convention dobjectifs intervenue entre loffice socio culturel de lalbanais et de rumilly et la commune de rumilly)
Thèmes du document : Loisirs, Jeunesse, Famille,
Accusé de réception - Ministère de l'Intérieur
REPUBLIQUE FRANÇAISE 074-217402254-20250515-2025-03-21-DE
Accusé certifié exécutoire
Réception par le préfet : 04/06/2025)
Publication : 04/06/2025
Ÿ Extrait du registre des Département ZT. Z . . 6 de la Haute-Savoie délibérations du Conseil Municipal Arrondissement d'Annecy
VILLE DE
RUMILLY
L'an deux mil vingt-cinq, le 15 mai à 19 heures 30
Le Conseil Municipal de la Ville de RUMILLY, dûment convoqué, s’est réuni en session ordinaire, à la mairie de Rumilly, sous la présidence de Monsieur Christian DULAC, Maire.
Nombre des membres en exercice : 33
Date de convocation du Conseil Municipal : 9 mai 2025
Présents: M. DULAC — Mme LABORIER — M. BERNARD-GRANGER - Mme CHAUVETET — Mme BOICHET-PASSICOS -— M. CLÉVY — Mme CROENNE -— M. VIOLLET —- Mme CHARVIER — M. COLLOMB -— Mme STABLEAUX-VILLERET — MM. DEPLANTE — PERRUISSET — M. ABRY -— MENELOT — Mme PINSON — M. PRICAZ — M. GERBIER - Mme TERRIER -— M. TAMRI - Mmes GALMICHE — AUGUSTIN — DESBIOLLES — Mme BONANSEA — MM. MONTEIRO-BRAZ — TURK-SAVIGNY- Mme CHAL.
Absents excusés : M. TRUFFET qui a donné son pouvoir à M. BERNARD-GRANGER - M. PEIGNON qui a donné son pouvoir Mme CHARVIER — Mme MARTINA qui a donné son pouvoir à Mme BOICHET-PASSICOS — M. PETIT qui a donné son pouvoir à M. GERBIER -— Mme VUILLARD qui a donné son pouvoir à Mme STABLEAUX-VILLERET — M. FONTAINE qui a donné son pouvoir à Mme TERRIER.
Mme Guylaine TERRIER a été désignée Secrétaire de séance.
N Délibération n° 2025-03-21
Nature : 9.1. Autres domaines de compétence des communes et des EPCI Objet: Convention d'objectifs intervenue entre l'Office Socio Culturel de l’Albanais et de Rumilly et la Commune de Rumilly
Rapporteur: Mme Florence CHARVIER, Adjointe au Maire
La convention qui liait la Commune à l'Office Socio Culturel de l'Albanais et de Rumilly (OSCAR) datait du 9 mars 2022. Elle se devait d’être revue et corrigée pour mieux correspondre à la nouvelle politique jeunesse, s’harmoniser avec les conventions élaborées avec d’autres associations du territoire, tout en garantissant le soutien au projet associatif. La convention a donc été résiliée au 31 décembre 2024 et il a été procédé à la rédaction d'une nouvelle convention en concertation avec l'association.
Ainsi, la nouvelle convention qui est présentée aujourd'hui au Conseil municipal, tout en s'inspirant des autres conventions municipales, fait référence aux projets structurants de la commune tels que la Politique Jeunesse ou le Projet Educatif Territorial.
La Mairie reconnaît la liberté associative de l'OSCAR et, consciente du projet dont elle est porteuse, lui apporte un soutien pour toutes les actions qu'elle peut mener notamment en faveur de la jeunesse.Ce soutien se traduit par la mise à disposition de locaux, d'opérations de maintenance, d'entretien et par le versement d'une subvention.
Des points de rencontre sont prévus dans l’année entre responsables associatifs et municipaux en particulier par l'intermédiaire d'un Comité de Suivi qui se réunira à minima une fois par an au cours duquel seront présentés les activités annuelles réalisées par l'OSCAR et un budget prévisionnel de
l’année suivante.
Cette convention est prévue pour une durée de trois ans, jusqu'au 31 décembre 2027.
La Commission « Sport et Jeunesse » a débattu de ce dossier lors de sa réunion en date du 6 mai
2025.
Vu la loi n°2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations, et notamment les articles 9-1 (créé par la loi n°2014-856 du 31 juillet 2014 relative à
l'économie sociale et solidaire - art. 59) et 10,
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales et notamment son article L.1611-4,
LE CONSEIL MUNICIPAL,
A l'unanimité,
APPROUVE les termes de la convention d'objectifs à intervenir entre la commune de Rumilly et l'association OSCAR,
AUTORISE M. LE MAIRE ou son représentant à la signer.
La Secrétaire de séance,
Guylaine TERRIERVILLE DE > e = = _) œ
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Convention
pluriannuelle
d ’o
b jectifs
Commune de Rumilly –
Office SocioCulturel de l’Albanais
et de Rumilly
-------------------------
CONVENTION PLURIANNUELLE
D’OBJECTIFS
ENTRE LES SOUSSIGNES :
La Commune de Rumilly, représentée par son Maire en exercice, Monsieur Christian DULAC, autorisé aux fins des présentes par délibération n° 2024-07-16 du Conseil municipal en date du 7 novembre 2024,
Ci-après dénommée «la Commune», d’une part,
ET
L’Office SocioCulturel de l’Albanais et de Rumilly (OSCAR), association régie par la loi du 1er juillet 1901, dont le siège social est situé 4 route de Bessine à Rumilly, représentée par Mme Danielle DEPLANTE, présidente en exercice, autorisée aux fins des présentes par décision du Conseil d’Administration de l’OSCAR en date du 3 avril 2025.
Ci-après dénommée : «l’Association», d’autre part,
IL EST EXPOSE ET CONVENU CE QUI SUIT :
La ville de Rumilly est riche d’un tissu associatif dont elle reconnaît le rôle et l’apport pour enrichir, et diversifier l’action locale.
PREAMBULE
La commune de Rumilly a établi pour l’ensemble de son territoire des projets structurants définissant ses priorités politiques notamment en matière éducative : politique jeunesse, PEDT. Elle fédère ainsi un réseau de partenaires autour de la jeunesse.
La politique jeunesse de la ville de Rumilly s’articule autour des grands chapitres suivants :
1. Les pratiques numériques des jeunes
2. La transition écologique
3. La prévention
4. Accompagner les jeunes vers l’autonomie
5. Permettre l’accès à des activités sportives été de loisirs
6. Promouvoir l’engagement des jeunes
7. La coordination des actionsConvention
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Depuis de nombreuses années, un partenariat existe entre la commune de Rumilly et l’OSCAR. Ce partenariat a été formalisé par une convention qu’il convient de renouveler aujourd’hui pour fixer ainsi un nouveau cadre. La commune de Rumilly reconnaît la spécificité du projet associatif de l’OSCAR et tient à laisser à la structure socioculturelle sa liberté associative. Cette relation partenariale est fondée sur le respect mutuel et la confiance.
La Commune a pris connaissance du projet initié et conçu par l’Association, conforme à son objet défini dans ses statuts.
Dans ce cadre, la Commune souhaite soutenir les partenaires associatifs afin de développer le lien social et contribuer à la dynamique du territoire,
Cette convention d’objectifs doit permettre à la commune une évaluation quantitative et qualitative des actions subventionnées.
Considérant que le projet présenté par l’Association répond aux critères de l’intérêt général et local.
ARTICLE 1ER – OBJET DE LA CONVENTION
Par la présente convention, l’Association s’engage à son initiative et sous sa responsabilité à mettre en œuvre, en cohérence avec les orientations de politique publique locale rappelées en préambule, le projet suivant, dont les objectifs correspondent aux actions définies en annexe :
• Permettre à tous d’accéder à des pratiques éducatives et culturelles, afin que chacun participe au développement de la vie associative et à la construction d’une société plus solidaire.
• Favoriser l’épanouissement et l’autonomie des personnes, enfants, jeunes et adultes.
• Permettre à la population de la ville de Rumilly et de l’intercommunalité de l’Albanais de prendre conscience de ses aptitudes, de développer et d’enrichir ses connaissances.
• Contribuer à la création et au maintien de liens sociaux dans la ville de Rumilly et l’intercommunalité de l’Albanais
• Animer des lieux d’expérimentation et d’innovation sociale répondant aux attentes des habitants.
La Commune de Rumilly entend apporter son soutien à l’Association par la mise à disposition d’équipements immobiliers, l’aide matérielle apportée par les services municipaux en certaines occasions, des moyens humains pour l’entretien des locaux et l’attribution de subventions de fonctionnement.
La Commune n’attend aucune contrepartie directe de ses différentes contributions.
ARTICLE 2 - DUREE ET CONDITIONS DE RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION
La présente convention est conclue dans ces termes pour une durée de trois ans , jusqu’au 31 décembre 2027.CREER)
CREER
Convention
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La présente convention est exécutoire dès sa signature par les deux parties. Il est entendu qu’elle engage l’Association au-delà du mandat de sa présidente signataire. En cas de renouvellement du bureau avant le terme de la convention, celle-ci engage de plein droit les nouveaux membres du bureau, sauf demande expresse de résiliation par l’Association dans les conditions prévues à l’article 17 de la présente convention.
ARTICLE 3 - CONDITIONS DE DETERMINATION DE LA CONTRIBUTION FINANCIERE DE LA COMMUNE
L’Association s’engage à fournir chaque année au 1er trimestre de l’année N+1, le compte rendu financier de l’année N écoulée. Le budget prévisionnel détaillé de ses activités pour l’année suivante sera, quant à lui, présenté lors du Comité de Suivi (cf. article 9). Il prendra en compte tous les coûts occasionnés par la mise en œuvre du programme d’actions, conformément au dossier de demande de subvention présenté par l’association.
La Commune déterminera sa contribution financière annuelle au vu des documents budgétaires présentés par l’Association et au regard du respect par l’Association des objectifs et obligations fixés dans la présente convention.
Cette contribution financière ne sera applicable que sous réserve du respect des trois conditions cumulatives suivantes :
- Le respect par l’association des obligations mentionnées à l’article 6 et 10, - La vérification par la commune que le montant de la contribution n’excède pas le coût du projet conformément à l’article 13.
Les subventions n’ont pas pour objet de permettre à l’association de constituer des réserves.
L’association s’engage à rechercher activement des financements auprès de partenaires publics ou privés autres que municipaux, tant pour son fonctionnement que pour ses projets d’investissement et ses actions spécifiques.
ARTICLE 4 - MODALITES DE VERSEMENT DE LA CONTRIBUTION FINANCIERE
Sous réserve du respect par l’Association des obligations mentionnées à l’article 6, la contribution financière annuelle sera créditée au compte de l’Association selon les procédures comptables en vigueur et les modalités suivantes :
La Commune de Rumilly verse la totalité de la subvention après le vote du budget primitif de son montant validé par le Conseil Municipal. Sur demande expresse et motivée de l’Association et avant le vote du budget municipal, la Commune peut verser une avance de subvention sur la base de 50 % maximum de la subvention versée à l’Association l’année précédente.
La subvention est imputée sur les crédits de fonctionnement du budget municipal.
Les versements seront effectués sur le compte de l’Association dont le RIB complet est versé au dossier de demande de subvention.
ARTICLE 5 – AIDES DE LA COMMUNE AUTRE QUE FINANCIERE
5.1 AIDE MATERIELLE
Afin de permettre à l’Association la mise en œuvre du programme d’actions, la Commune de Rumilly peut lui apporter une aide matérielle :Convention
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- directe par la mise à disposition de locaux. Ainsi, la Commune peut mettre à la disposition de l’Association, des locaux adaptés à son activité, selon les conditions définies dans la convention de mise à disposition des locaux signée le 8 novembre 2013.
- indirecte par la mise à disposition de moyens logistiques. Ainsi, la Commune peut autoriser, ponctuellement et sous réserve de leur disponibilité, l’aide logistique des services municipaux dans le cadre de la bonne réalisation de la mission définie par l’article 1er de la présente convention.
5.2 ENTRETIEN DES LOCAUX
Il n’y a pas de personnel municipal mis à disposition de l’association. Cependant, des interventions d’agents municipaux dans les locaux sont nécessaires et prévues régulièrement. Ainsi de l’entretien des locaux pour le ménage ou des interventions techniques. Il conviendra que l’association réserve le meilleur accueil à ces différents intervenants et fasse en sorte qu’ils puissent effectuer leurs missions dans les meilleures conditions.
Ces aides de la ville seront valorisées financièrement et inscrites dans le rapport financier de l’association et présentées lors de l’Assemblée Générale. Cet élément financier sera communiqué par la ville à l’association. En 2025, le montant de ces aides est évalué à 191000 €.
ARTICLE 6 - JUSTIFICATIFS
L’Association s’engage à fournir dans les deux mois de la clôture de chaque exercice budgétaire les documents ci-après établis dans le respect des dispositions du droit interne et du droit communautaire :
• le compte rendu financier conforme à l’arrêté du 11 octobre 2006 pris en application de l’article 10 de la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations ;
Ce document retrace de façon fiable l’emploi des fonds alloués pour l’exécution des obligations prévues dans la présente convention. Il est accompagné d’un compte rendu quantitatif et qualitatif du programme d’actions (ou de l’action) comprenant les éléments mentionnés à la troisième section de l’annexe et définis d’un commun accord entre la Commune de Rumilly et l’association. Ces documents sont signés par la présidente ou toute personne habilitée ;
• le rapport d’activité.
En outre, lorsque l’Association a reçu au cours de l’exercice budgétaire annuel une ou plusieurs subventions attribuées par les autorités administratives (État, Région, Département, communes, communautés de communes, etc.) représentant un montant total annuel supérieur à 153 000 €, elle doit transmettre à la Commune les comptes annuels (compte de résultat et bilan) et le rapport du commissaire aux comptes prévus par l’article L. 612-4 du code de commerce ou, le cas échéant, la référence de leur publication au Journal officiel.CREER)
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ARTICLE 7 – ASSURANCES
L’Association s’engage à souscrire toutes les assurances nécessaires dans le cadre de son activité, tant pour les locaux qu’elle occupe que pour toutes les personnes présentes dans les locaux. Elle souscrira ainsi une assurance responsabilité civile qui lui fournira une garantie à l’égard des tiers, ainsi qu’une assurance couvrant les risques locatifs afin de garantir les biens et les locaux, notamment contre les risques d'incendie et d'explosion, les dégâts des eaux, les détériorations causées par les voleurs, les attentats ou encore le recours des voisins et des tiers. L’assurance souscrite devra générer des indemnités suffisantes pour permettre la reconstruction à l’identique des locaux confiés.
L’Association devra s’acquitter du paiement des primes et en justifier chaque année par remise à la Commune de Rumilly de l'attestation d’assurance correspondante.
ARTICLE 8 – IMPOTS, TAXES ET CHARGES
L’Association fera son affaire personnelle de toutes les taxes, charges et redevances présentes ou futures constituant ses obligations fiscales et sociales de telle sorte que la Commune de Rumilly ne puisse être recherchée ou inquiétée en aucune façon à ce sujet.
ARTICLE 9 – COMITÉ DE SUIVI
La Commune tient à assurer un partenariat de qualité et des relations privilégiées avec l’Association. La concertation entre la Commune et l’Association se traduira par une rencontre annuelle au sein d’un Comité de Suivi composé de représentants du conseil d’administration de l’association et de son directeur, d’une part ; d’élus municipaux et de techniciens de la Direction Education Jeunesse, d’autre part.
Ce Comité de suivi est une instance de concertation entre l’Association et la Commune, ayant vocation à assurer la cohérence des projets de l’association avec les orientations du Conseil Municipal en contrepartie de l’octroi à l’Association des moyens publics.
Cependant, le Comité de suivi n'a pas la responsabilité de la gestion de l'Association, qui relève de la compétence propre du Conseil d'administration de celle-ci. Le Comité de suivi se réunira au moins une fois par an (plutôt en fin d’année) à l’initiative de l’Association pour évaluer les actions menées au cours de l’année écoulée et présenter un budget prévisionnel. Lors de cette réunion, les représentants de la Commune formuleront un avis sur l’utilisation des moyens financiers et matériels octroyés par la Commune. En outre, le Comité de suivi pourra se réunir à la demande de l’une ou l’autre des parties autant que nécessaire pour étudier tout point relevant de ses compétences, et notamment la planification des grands événements.
Les documents devant faire l’objet d’un examen lors de la réunion du Comité de suivi devront être transmis à ses membres au minimum 10 jours francs avant la date de réunion.
Par ailleurs, les représentants de la Commune au sein du Comité de suivi seront nécessairement invités à l’assemblée générale de l’Association.
Des entretiens réguliers entre les représentants de la Direction Education Jeunesse de la commune et les représentants de la direction de l’association pourront avoir lieu pour assurer la constance d’un dialogue entre la Commune et l’Association.
Des réunions complémentaires pourront être programmées en cas de besoin, soit à la demande de la Commune, soit à la demande de l’association.
Dans le cadre de l’animation d’un réseau des partenaires jeunesse coordonné par la Commune, OSCAR sera convié à des réunions.CREER)
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Dans le cas où se présenterait une situation non prévue dans la présente convention, il y aura lieu de réunir ce Comité de suivi qui sera appelé à faire des propositions, tant au Conseil municipal qu'au Conseil d'administration de l'Association.
ARTICLE 10 - AUTRES ENGAGEMENTS
L’Association déclarera sans délai à la Commune de Rumilly toute modification survenue dans son administration, telle que la modification des statuts, de l’adresse du siège social, de la liste des personnes chargées de l'administration ou de la domiciliation bancaire.
En cas d’inexécution ou de modification des conditions d’exécution et de retard pris dans l’exécution de la présente convention par l’Association, pour une raison quelconque, celle-ci doit en informer la Commune sans délai par lettre recommandée avec accusé de réception.
ARTICLE 11 - SANCTIONS
En cas d’inexécution ou de modification substantielle et en cas de retard des conditions d’exécution de la convention par l’Association, sans l’accord écrit de la Commune de Rumilly, celle-ci peut respectivement :
- exiger le reversement de tout ou partie des sommes déjà versées au titre de la présente convention conformément à l’article 43-IV de la loi n°96-314 du 12 avril 1996,
- diminuer ou suspendre le montant de la subvention, après examen des justificatifs présentés par l’association et avoir préalablement entendu ses représentants.
Tout refus de communication ou toute communication tardive du compte rendu financier mentionné à l’article 6 entraîne la suppression de la subvention en application de l’article 112 de la loi n°45-0195 du 31 décembre 1945. Tout refus de communication des comptes entraîne également la suppression de la subvention conformément à l’article 14 du décret-loi du 2 mai 1938.
La Commune en informe l’association par lettre recommandée avec accusé de réception.
ARTICLE 12 - EVALUATION
Les actions menées seront évaluées par le Comité de suivi et la Commune de Rumilly, dans les conditions définies en annexe.
ARTICLE 13 - CONTROLE DE LA COMMUNE DE RUMILLY
La Commune de Rumilly contrôle annuellement, et à l’issue de la convention, que la contribution financière n’excède pas le coût de la mise en œuvre du programme d’actions.
Conformément à l’article 43-IV de la loi n° 96-314 du 12 avril 1996 portant diverses dispositions d'ordre économique et financier, la commune peut exiger le remboursement de la partie de la subvention supérieure aux coûts éligibles du projet ou la déduire du montant de la nouvelle subvention en cas de renouvellement.
Un contrôle sur place et sur pièce peut être réalisé par la Commune. L’Association s’engage à faciliter l’accès à toutes pièces justificatives des dépenses et tous autres documents dont la production serait jugée utile dans le cadre de ce contrôle.CREER)
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ARTICLE 14 - COMMUNICATION
L’Association s’engage à faire très lisiblement mention de la participation de la Commune de Rumilly sur tout support de communication qu’elle édite et lors des conférences de presse. Elle s’engage également à communiquer à la Commune ses plans et supports de communication (tout en respectant la charte graphique de la ville de Rumilly).
ARTICLE 15 - AVENANT
La présente convention ne peut être modifiée que par avenant signé par la Commune et l’Association. Les avenants ultérieurs feront partie de la présente convention et seront soumis à l’ensemble des dispositions qui la régissent.
La demande de modification de la présente convention est réalisée en la forme d’une lettre recommandée avec accusé de réception précisant l’objet de la modification, sa cause et toutes les conséquences qu’elle emporte.
Dans un délai de deux mois suivant l’envoi de cette demande, l’autre partie peut y faire droit par lettre recommandée avec accusé de réception.
ARTICLE 16 - RESILIATION DE LA CONVENTION
En cas de non-respect par l’une des parties de l’une de ses obligations résultant de la présente convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit par l’autre partie, sans préjudice de tous autres droits qu’elle pourrait faire valoir, à l’expiration d’un délai de deux mois suivant l’envoi d’une lettre recommandée avec accusé de réception valant mise en demeure de se conformer aux obligations contractuelles et restée infructueuse.
La présente convention sera résiliée de plein droit par la Commune : - pour des motifs d’intérêt général,
- ou en cas de dissolution de l’Association.
L’Association a également la possibilité de dénoncer la présente convention sur sa propre initiative par lettre recommandée avec accusé de réception avant le 31 octobre de chaque année. La résiliation de la convention sera alors effective à compter du 1er janvier de l’année suivante.
ARTICLE 17 - RECOURS
Tout litige résultant de l’exécution de la présente convention est du ressort du tribunal administratif de Grenoble.
Fait à RUMILLY, le
Pour la Commune de Rumilly,
Le Maire,
Christian DULAC
Pour l’Association,
La présidente,
Danielle DEPLANTECREER)
CREER
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ANNEXES : ACTIONS DE L’ASSOCIATION, FINANCEMENT, ÉVALUATION ET PROJET ASSOCIATIF
1) Les actions
Les missions de l’OSCAR sont structurées sous forme de secteurs : - Les activités régulières
- Le secteur jeunes
- Le centre de loisirs ADOS
- Le point CYB
- L’atelier parents/enfants
- Le point d’appui à la vie associative
- La programmation culturelle
Les objectifs généraux du secteur jeunes sont les suivants :
- Favoriser le lien social
- Mieux vivre ensemble
- Développer la citoyenneté et l’expression des jeunes
- Favoriser l’accès à la culture et à l’éducation
Concernant les activités régulières, l’OSCAR propose une multitude d’activités pour enfants, jeunes et adultes.
Perspectives :
- Favoriser les temps d’échanges entre les adhérents et les impliquer dans la vie associative.
- Pérenniser la qualité des activités proposées.
- Rester à l’écoute des adhérents et des nouvelles pratiques.
- Favoriser le renouvellement d’activités et d’actions.
2) Le financement
Outre le compte rendu financier et le rapport d’activités prévus dans l’article 6 qui doivent être transmis à la collectivité dans les trois mois suivant la clôture de l’exercice budgétaire, l’OSCAR s’engage à établir annuellement un budget détaillé, réel et sincère pour l’année suivante, qu’il communiquera à la collectivité avant le 15 décembre au plus tard, à l’appui de sa demande de subvention annuelle.
La collectivité attribuera chaque année une subvention de fonctionnement à l’OSCAR au vu des documents budgétaires présentés.
Les subventions attribuées feront l’objet d’une notification annuelle adressée à l’Association par courrier de la Commune.
3) L’évaluation
Les conditions de réalisation des actions menées par l’OSCAR seront évaluées chaque année par le Comité de suivi et la Commune de Rumilly, conjointement avec l’Association, tant sur un plan qualitatif que quantitatif.
Cette évaluation portera notamment sur :
- la conformité des résultats à l’objet mentionné à l’article 1er,
- le nombre d’adhérents inscrits dans l’Association,
- le nombre et la qualité des manifestations et événements organisés, - les moyens humains, techniques et financiers mis en œuvre,CREER)
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- la fréquentation du public observée sur ces différentes organisations, - la participation des jeunes au projet associatif : comment sont-ils intégrés dans la vie de l’association mais aussi par rapport à leur participation aux instances de décision, - toutes autres observations quantitatives ou qualitatives susceptibles de permettre cette évaluation,
- l’impact des actions menées au regard de l’intérêt local pour la collectivité territoriale.Convention
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4) Le projet associatif de l’OSCAR
PROJET ASSOCIATIF
O.S.C.A.R.
Office Socio Culturel de
l’Albanais et de RumillyCREER)
CREER
Convention
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PROJET ASSOCIATIF :
SOMMAIRE :
1- Présentation page 3
2- Objectifs généraux page 4
3- Les activités régulières page 6
4- Le secteur jeunes page 6
5- Le centre de loisirs page 8
6- Le point Cyb page 9
7- L’atelier parents/enfants page 10
8- L’appui à la vie associative page 11
9- La programmation culturelle page 11
10- Conclusion page 11Convention
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PROJET ASSOCIATIF O.S.C.A.R.
1- PRESENTATION :
L’O.S.C.A.R. (office socio culturel de l’Albanais et de Rumilly) 4 route de Bessine 74150 Rumilly)
Cadre de fonctionnement :
- Association d’éducation populaire régie par la loi du 1er juillet 1901
Moyens humains :
- Un conseil d’administration élu composé de 10 bénévoles issus de Rumilly et de l’Albanais. - Un bureau (la présidente, le trésorier, la secrétaire)
- Une équipe de salariés permanents :
- Un directeur
Une secrétaire comptable
Une secrétaire polyvalente
Un responsable de secteur
Un animateur responsable de l’espace public numérique (Point Cyb)
2 animateurs jeunesse
Une animatrice ateliers parents/enfants.
2 personnels de service mis à disposition par la ville de Rumilly
Une équipe de salariés à temps partiel (de 1h30/ semaine à 14h/ semaine)
18 personnes.
Une équipe d’intervenants bénévoles
22 personnes
Des associations partenaires et prestataires conventionnés
3 associations
Moyens matériels :
Une structure qui est le siège social mis à disposition par la ville de Rumilly composé de :
- Plusieurs espaces administratifs.
- Un point cyb
- Un amphithéâtre de 120 places équipée d’une régie son et lumière
- Une salle de danse
- Une salle polyvalente
- Une salle d’arts plastiquesCREER)
CREER
Convention
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- Une salle de musique
- 2 salles de cours
- 2 salles de sport et de danse conventionnées (ville de Rumilly)
- Un minibus 9 places.
Moyens financiers :
- Subvention de la ville de Rumilly
- Subvention du conseil départemental
- Subvention du FONJEP
- Financement de la CAF
- Adhésions et cotisations des adhérents
2-OBJECTIFS GENERAUX du projet associatif :
Permettre à tous d’accéder à des pratiques éducatives et culturelles, afin que chacun participe au développement de la vie associative et à la construction d’une société plus solidaire.
Favoriser l’épanouissement et l’autonomie des personnes, enfants, jeunes et adultes.
Permettre à la population de la ville de Rumilly et de l’intercommunalité de l’Albanais de prendre conscience de ses aptitudes, de développer et d’enrichir ses connaissances.
Contribuer à la création et au maintien de liens sociaux dans la ville de Rumilly et l’intercommunalité de l’Albanais
Animer des lieux d’expérimentation et d’innovation sociale répondant aux attentes des habitants.
**************
O.S.C.A.R. : lieu de rencontre, d’échange et de citoyenneté
La rencontre et l’échange conduisent à un enrichissement personnel, au partage des idées et à la tolérance de l’autre, mélangent les catégories sociales, fédèrent les uns et les autres, favorisent l’ancrage et l’insertion sociale.
La citoyenneté, si elle donne des droits implique des devoirs. L’adhésion à une association peut développer cette notion de citoyenneté, dans la mesure où elle amène à prendre des responsabilités et ainsi, participer à la construction d’une société plus solidaire.
1. Faire en sorte que les adhérents se sentent concernés par la vie de l’association en dehors de la pratique de leur activité.
a. Faciliter, encourager l’expression des adhérents par :
- la création d’espace d’expression
- la réflexion sur l’affichage des informations
- l’implication des intervenants par la diffusion de l’information en les sensibilisant à ce rôle de “ relais ” auprès des adhérents
2. Favoriser l’échange et la rencontre pour renforcer la convivialité et la cohésion sociale. a. Mélanger les publics
b. Favoriser l’équilibre des sexes dans le secteur jeunes
c. Créer des espaces d’expositions et de rencontres (café-débat…)
d. Mettre à disposition des adhérents la presse quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle.CREER)
CREER
Convention
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3. Sensibiliser les adhérents à des pratiques civiques et citoyennes.
a. Favoriser la participation et le débat à des événements citoyens (développement durable, semaines des droits de l’enfant, semaines contre les discriminations…). b. Veiller à la cohérence de l’attitude éducative de tous les acteurs de l’O.S.C.A.R. pour le respect des règles élémentaires (propreté des locaux, politesse, respect…).
4. Faire connaître l’OS.C.A.R. et ses objectifs.
a. La communication
- Création d’une plaquette d’accueil et d’information présentant l’O.S.C.A.R. et son action (fonctionnement, valeurs et philosophie, organigramme, …)
- Information sur le site Internet
- Formation permanente du personnel.
5. Favoriser la transversalité des différents secteurs, pour une meilleure cohésion interne. a. L’implication des différentes activités sur les projets transversaux.
b. L’élaboration commune du projet associatif.
c. L’organisation de :
- Journée de pré-rentrée pour préparer la saison suivante.
- Réunion en début d’année avec salariés, intervenants, bénévoles, et permanents.
- Réunion des intervenants pour des temps de réflexion et l’élaboration de projets communs entre les différentes activités.
- Choix de participation à des actions ponctuelles entre les différents acteurs concernés : expositions, événements nationaux (semaines contre les discriminations, droits de l’enfant, culture du monde…).
d. Présence de membres du CA aux manifestations internes à l’O.S.C.A.R. ***
O. S.C.A.R. : lieu d’action sociale, culturelle, ludique et sportive
Un des objectifs de l’O.S.C.A.R. est de conforter son rôle dans l’action sociale, culturelle, ludique et sportive à l’échelle du quartier, de la ville et au-delà.
1. Intégrer des publics en difficulté.
a. Repérage des enfants, des jeunes et des adultes en difficulté sociale en travaillant en lien avec les réseaux éducatifs et sociaux (éducateurs, assistantes sociales, enseignants…) et les structures dont ils dépendent.
b. Favoriser la réflexion sur l’intégration des personnes porteuses de handicap, (moyens, formation du personnel...)
c. Ouverture aux événements interculturels favorisant la mixité ethnique, sociale et culturelle.
2. Favoriser des projets visant la transversalité, les rencontres intergénérationnelles, la diversité des genres.
3. Fidéliser des publics par la création de moments forts.CREER)
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4. Communiquer à l’interne comme à l’externe.
a. Mise à jour régulière des mailings
b. Aménagement du hall en privilégiant la programmation interne
c. Définition d’une charte graphique.
d. Constitution d’un réseau de personnes servant de relais pour une large diffusion (journaux, mairies…).
***
O.S.C.A.R. : lieu de participation et de réflexion
A quelque niveau que ce soit, la participation permet la rencontre d’autres personnes et ainsi, la connaissance de leurs besoins et de leurs demandes.
“ Faire avec les autres », c’est oser la rencontre et parfois la remise en cause : c’est apprendre la citoyenneté.
La “ participation ” peut se jouer de manière transversale dans trois domaines privilégiés :
· la salle de spectacle
· l’Assemblée Générale
· les événements ponctuels
1. Valoriser la salle de spectacle comme espace de diffusion et de création artistique. a. Créations artistiques avec priorité à l’amateur et qui mêlent les arts et différentes techniques.
b. Encouragement des ateliers de l’OSCAR et de la scène locale.
c. Utiliser la salle de spectacle comme espace de création pour les différents acteurs de l’O.S.C.A.R.
d. Evénements artistiques tout public avec implication de chacun salariés, bénévoles, administrateurs et adhérents.
2. Donner envie de participer à l’Assemblée Générale et ainsi, rendre les adhérents acteurs plutôt que consommateurs.
a. Constitution d’un groupe de travail pour l’organisation de l’Assemblée Générale. b. Proposition de différentes formes de déroulement de l’Assemblée Générale qui soient attractives, mobilisatrices et conviviales.
3. Ouvrir l’O.S.C.A.R. sur l’extérieur.
a. Découvrir d’autres personnes à travers la participation à un temps fort. b. Fédérer des intervenants et des participants à travers une action commune c. Participation à des événements médiatiques, humanitaires, sportifs ou culturels.
Exemple :
Téléthon, Semaine de la langue française, Fête de la musique, Fête de la Science, Fête du sport, Journées Européennes du Patrimoine, …
Les missions de l’OSCAR sont structurées sous forme de secteurs :CREER)
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- Les activités régulières
- Le secteur jeunes
- Le centre de loisirs ADOS
- Le point CYB
- L’atelier parents/enfants
- Le point d’appui à la vie associative
- La programmation culturelle
3- LES ACTIVITES REGULIERES :
L’OSCAR propose une multitude d’activités pour enfants, jeunes et adultes.
Perspectives :
- Favoriser les temps d’échanges entre les adhérents et les impliquer dans la vie associative.
- Pérenniser la qualité des activités proposées.
- Rester à l’écoute des adhérents et des nouvelles pratiques.
- Favoriser le renouvellement d’activités et d’actions.
4- LE SECTEUR JEUNES :
I- Préambule :
Depuis sa création, l’OSCAR s’est attaché à développer l’animation pour un public issu des quartiers dans le cadre de divers dispositifs (CATE, CTL, CEJ...)
Aujourd’hui bien identifié par le public jeunes comme lieu d’animation, on constate d’année en année que les nouvelles générations ont la démarche spontanée de venir au sein de la structure.
Le secteur jeunes est considéré à tort comme un lieu et service uniquement dédié aux jeunes issus des quartiers (dits populaires), notamment hors temps des vacances scolaires.
L’OSCAR avec ses moyens est ouvert à tous. C’est un lieu où les jeunes pratiquent des activités culturelles, artistiques, sportives..., Dans ce cadre nous sommes vigilants à ce que l’OSCAR ne devienne pas un lieu ou un groupe exclurait les autres par leurs origines sociales ou culturelles.
C’est pourquoi l’équipe du secteur jeunes vise d’une part, à inscrire sa démarche d’accueil et d’animation vers un mixage des cultures et à être un lieu d’apprentissage de la citoyenneté d’autre part.
Cependant nous n’oublions pas qu’il y’a plusieurs publics jeunes avec des aspirations spécifiques selon les groupes. Ainsi les réponses ne sauraient être identiques.
Le projet éducatif et pédagogique du secteur jeunes est celui de l’O.S.C.A.R. avec une lecture plus fine des objectifs prenant en compte les particularités d’un secteur jeunes.
Les parents sont informés des objectifs du projet et de son déroulement, de la responsabilité de l’équipe d’encadrement, des modalités d’accueil et de vie des jeunes, de l’utilisation des installations et des espaces ainsi que du transport, de l’organisation des activités, de la collaboration avec des intervenants extérieurs et des différents partenariats.CREER)
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Ce projet éducatif est né d’une réflexion globale issue des échanges de l’équipe du secteur jeunes avec les publics, leurs familles, les différents secteurs de la structure, les partenaires associatifs et institutionnels du territoire de l’Albanais et de RUMILLY.
Le projet de l’équipe du secteur jeunes est le fruit d’une accumulation d’expériences et de savoirs depuis maintenant plus de 12 ans.
Les 13-17 ans qui restent le public le plus naturel d’un secteur jeunesse sont les plus nombreux. La particularité d’une partie de ces publics est de connaître une ou plusieurs difficultés (scolaires, financières, familiales).
Le secteur a dû engager une action de fond par rapport à ce groupe car il peut être un exemple positif comme très négatif pour les plus jeunes. Il a fallu mettre en place un fonctionnement, des habitudes, des comportements et rester vigilant sur la pérennité de cette organisation.
II- OBJECTIFS EDUCATIFS
Dans cette période transitoire que constitue l’adolescence, la construction de la personnalité tend à prendre le pas sur les liens familiaux. Cette période particulière met parfois le jeune en situation de rupture voire de conflit et d’opposition avec les siens. L’O.S.C.A.R. peut servir de support dans la construction de repères structurant, dans ses interventions éducatives, sociales et culturelles. Son action nécessite un encadrement important et un travail régulier pour accompagner les jeunes.
Le secteur jeunes se situe en quelque sorte à l’intersection entre le jeune, le groupe de jeunes, la famille, l’école, l’entreprise, les institutions culturelles et sociales.
A travers son action, le secteur jeunes vise à l’épanouissement individuel du jeune et à l’identification de sa place dans le collectif.
Ainsi, le diagnostic des publics jeunes de l’O.S.C.A.R. nous amène à fixer les objectifs suivants.
Objectifs généraux :
- Favoriser le lien social
- Permettre aux jeunes de s’intégrer dans leur environnement que ce soit leur quartier ou la ville
- Soutenir les jeunes en les responsabilisant et en les emmenant vers une certaine autonomie par des actions de préventions et d’animations.
- Mieux vivre ensemble
- participer à la lutte contre les exclusions de toutes formes
- Partager les valeurs de respect mutuel, de solidarité, de tolérance
-Développer la citoyenneté et l’expression des jeunes
- Education à la citoyenneté : qui suis-je ? Quelle est ma place dans la société ? Quels sont mes droits et mes devoirs ? Quelles sont mes limites ? Comment puis-je les repousser ?
- Travailler sur l’engagement.
- Autonomie et développement de la personne : expérimenter avec les adolescents, les jeunes, des stratégies pour venir à bout de difficultés à gérer leur existence et apprendre à se projeter
- Valorisation de l’individu, travail sur l’estime de soi
- Favoriser l’accès à la culture et à l’éducation
- Accès de tous aux actions culturelles, en s’adressant plus particulièrement aux publics fragilisés, aux familles qui connaissent des situations financières difficiles, aux jeunes en difficultés scolaires.CREER)
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- Elargir le choix des pratiques culturelles, ludiques ou sportives
Objectifs opérationnels :
- Mettre en place un projet d’animation, d’actions, d’activités réalisé en concertation avec les jeunes et leurs familles
- Participer activement aux évènements de l’O.S.C.A.R. et aux évènementiels de la Ville, du département et des partenaires de l’O.S.C.A.R.
- Développer un partenariat permettant le partage et l’échange
- Maintenir et faire progresser les liens avec les familles
L’O.S.C.A.R. s’attachera à développer la formation continue des animateurs afin de rester en adéquation avec les besoins repérés des publics jeunes tant au niveau de la prévention, la santé, la sécurité, les activités de loisirs sportifs qu’au niveau de la gestion des conflits et l’analyse de la pratique.
Partenariats :
Un partenariat a su être noué avec l’association de prévention Passage. Animateurs et éducateurs s’échangent des informations sur les jeunes ou les groupes de jeunes en difficulté. Des sorties se font également en commun avec une mutualisation des moyens.
Un partenariat inter structures (OSCAR, mairie collège, lycée...), traduit la volonté de chacun des partenaires de construire et mettre en œuvre des projets et des actions communes, répondant à des critères éducatifs et pédagogiques intéressants pour les jeunes. Ce partenariat se construit au cours de réunions de concertation et de travail et mène à la mutualisation des moyens humains et matériels, la mise en commun des compétences de chaque animateur et intervenant.
IV- PERSPECTIVES :
La force du secteur jeunes réside dans le fait qu’il est constitué d’une équipe pluridisciplinaire, qu’un public de jeunes fidélisés et nombreux, répond présent sur les temps d’accueil, d’activités et de sorties. Les axes de progression restent les suivants :
- Faire participer les jeunes à la vie associative par la création d’une instance jeunes.
- renforcer les liens avec les parents afin de les impliquer davantage dans la structure.
- Développer des animations auprès du public enfant (à partir de 9 ans).
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5-Le centre de loisirs ADOS :
Préambule :
Le projet éducatif et pédagogique est le carnet de bord pour chaque été. Il donnera toutes les orientations pédagogiques du centre. Grâce à lui chaque membre de l’équipe saura quels sont les objectifs à atteindre durant l’été pour chacune des actions, sorties, séjours... Ce projet est présentConvention
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pour fédérer l’équipe pédagogique autour d’un fonctionnement prédéfini à l’avance. Les éléments de ce projet émanent de l’équipe et des jeunes accueillis.
FONTIONNEMENT :
1) Les locaux de l’accueil de loisirs :
L’accueil de loisirs ADOS ouvre ses portes de début juillet à début août. L’OSCAR sert de lieu d’activité et de base de départ des sorties et séjours.
2) Nos objectifs pédagogiques et les moyens pour les appliquer.
Le centre de loisirs est un lieu important dans la vie des jeunes. Il vient s’ajouter à l’école et au cadre familial. C’est pourquoi l’équipe pédagogique du centre a également un rôle d’éducation bien particulier. Les animateurs doivent faire en sorte de laisser au maximum la parole aux jeunes car ils sont présents pour passer de bonnes vacances. Nous devons leur proposer un cadre plus souple que celui de l’école tout en veillant à ce que chaque enfant respecte les règles de la vie en collectivité.
Veiller à la sécurité physique, morale et affective de l’enfant
• Veiller à ce que chaque enfant trouve sa place au sein de la collectivité
• Respecter le rythme de l’enfant en fonction de son âge et de ses spécificités
• Veiller à ce que chaque enfant respecte les règles de vie du centre
Rendre les enfants acteurs de leurs vacances
• Favoriser l’implication des enfants dans des projets d’activités
• Rendre l’enfant autonome et responsable
• Développer le sens civique des enfants
• Favoriser les activités intergroupes
Permettre aux enfants de s’épanouir au sein de leur environnement local et
dans le monde qui l’entoure
• Donner les moyens aux enfants de connaitre ce qui se passe autour d’eux
• Faire prendre conscience aux enfants des différences qui les entoure afin
qu’ils les acceptent au mieux (handicaps, différences culturelles…)
• Sensibiliser les enfants au respect de l’environnement
• Familiariser les enfants avec les différents éléments
Développer le lien avec les familles
• Sécuriser les familles en instaurant une relation de confiance
• Connaitre les attentes des familles afin de faire évoluer le projet du centre
• Favoriser la communication avec les familles
Développer la créativité et l’imaginaire des enfants
• Favoriser un esprit ludique
• Mettre en place différents imaginaires pour tous types d’activités.
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6-Le point cyb
Site web d'Oscar : www.oscar-rumilly.fr
1 - Fonctionnement
Du mardi au vendredi, le Pointcyb met à disposition de tous, des ordinateurs connectés à internet. La connexion est payante avec un tarif préférentiel pour les adhérents de l’OSCAR. Les tarifs appliqués sont très bas et l’accès est gratuit pour les demandeurs d’emploi mais limité à deux heures.
Le Pointcyb se met à la disposition des collégiens et des lycéens pour qu’ils puissent utiliser les ordinateurs afin de rédiger leur rapport de stage ou faire des recherches sur Internet. Prévue le mercredi après-midi de 14h à 17h, cette initiative permet de recevoir des adolescents de l’OSCAR et des alentours souvent en groupe de 5 à 10 adolescents.
Leur demande s’accentue lors des périodes de recherche de stage de fin de cycle (stages de découverte)
2- Participation aux projets.
- Implication dans le projet « Les 24 heures du JEU »
- Implication dans le projet « Les dix mots »
- Accompagnement éducatif (le Clergeon et le Chéran)
3 - Participation aux projets Jeunesse
- Education aux médias et à l’image
4 - Relation avec les autres structures
- France services
5 – Cours
- Mise en place de cours individuels ou familiaux à la demande La fréquentation des ateliers de formation a progressé.
La mise en place d’ateliers individuels, accueillant des personnes seules, des couples ou des groupes d’amis, a permis d’accueillir un nombre conséquent de visiteurs. Ces formations « à la demande » sont plus proches des attentes des demandeurs car ils peuvent venir avec leur propre matériel et surtout leurs besoins spécifiques. Beaucoup de demandes concernent la découverte de Windows Vista et de la bureautique.
Les cours dispensés les mercredis et vendredis matin sont en constante progression et le calendrier des réservations courre sur 1 mois ½ voire plus.
6 – Projets ponctuels/événementiel
- Forum des métiers
- Forum des associations
- 24 heures du JEU
7 - la communication d'Oscar
- Création des affiches pour certains événements internes (spectacles, conférences, stages, etc.)
- Création et entretien du nouveau site internet mis en place à la rentrée
Nouvelle mouture du site en site dynamique (php, mysql), 4200 visiteurs sur le site Oscar, 240 visiteurs/jour en moyenne, 1300 inscrits à la newsletter, 4 newsletters par mois sur les activités, lesCREER)
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spectacles.
8 – France Services
- Formations dans le cadre d'une collaboration avec la maison France Services de Rumilly
• Les séances se déroulent le mardi de 14h à 16h par cycles de 4 séances. Ces sessions de 2 heures sur 4 semaines s'étalent sur toute l'année civile de septembre à fin juin et sont habituellement suivies par 5 à 6 stagiaires
• Les cours individuels lancés à Oscar ont permis d'observer que de nombreux demandeurs sont des personnes d'un âge avancé, une réflexion est lancée sur l’évolution des demandes de ce public.
9 - L'avenir du Pointcyb
Le futur du point cyb restera dévolu pour l’essentiel à l’accueil des jeunes toujours très demandeurs et des habitants de l’Albanais et de Rumilly en général.
7-L’atelier parents/enfants « Per tutti » :
L’atelier « Per tutti » a été mis en place pour répondre à un réel besoin. En effet le mercredi est un jour où de nombreuses familles fréquentent nos locaux. Un grand nombre d’entre elles avaient des temps d’attente sans bénéficier d’un accueil adapté. Après avoir cerné les attentes des familles, le projet d’atelier parents/enfants s’est progressivement mis en place à partir de janvier 2008.
Les objectifs de l’Atelier parents/enfants « Per tutti » :
L’atelier parents/enfants souhaite favoriser les relations entre les différents publics présents le mercredi à l’association O.S.C.A.R.
Permettre l’échange de parents à enfants et d’autre part de parents à parents. L’atelier développe également les échanges entre les enfants des différentes activités.
Ce projet veut développer le lien entre les parents et les enfants et les membres permanents de l’O.S.C.A.R. L’animatrice peut être l’intermédiaire entre adhérents de l’atelier, bénévoles et salariés de l’association.
L’atelier « Per tutti » présente trois objectifs généraux :
Développer un temps privilégié entre les parents et leurs enfants grâce à des activités en dehors du cadre de la maison.
Favoriser l’implication des parents dans la gestion et l’organisation de l’atelier.
Développer du lien entre adhérents (enfants et parents) et l’O.S.C.A.R.
Le fonctionnement de l’atelier :
L’atelier ouvre ses portes le mercredi de 9h à 12h. Les familles sont libres de rester le temps qu’elles souhaitent.
L’animatrice de l’atelier ne distribue aucun programme afin de suivre au plus près les besoins et attentes des familles. L’accueil « Per tutti » n’a pas de limite d’âge car il reçoit des enfants en bas âges et parfois même des grands-parents.Convention
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L’atelier dispose de différents espaces et de multiples niveaux d’activités. Ceci dans le but de répondre aux besoins des différents publics. Les ateliers sont variés et ont jusqu’à présent été basés essentiellement sur des activités manuelles ou culinaires.
Les activités de l’atelier « Per tutti » sont basées sur des matériaux de récupération, une particularité permettant de travailler sur démarche écologique et d’intégrer les familles dans le fonctionnement de l’atelier grâce à leurs dons.
8-L’appui à la vie associative :
Ce service rendu aux associations du territoire apporte un soutien comptable (fiches de paies, déclarations...) et des conseils (statuts, règlements, subventions, obligations...)
Perspectives :
- Pérenniser ce soutien utile aux associations du territoire.
9-La programmation culturelle :
Une commission culturelle composée de bénévoles et de salariés étudie les différentes propositions des troupes, des artistes, des adhérents et propose une sélection annuelle orientée vers les amateurs et les jeunes.
Perspectives :
- Continuer à proposer une programmation de qualité (théâtre amateur, impro, concerts...)
10-Conclusion :
Etre pragmatique, garder bien en vue l’objectif principal, c'est-à-dire être un équipement au service de la population et en particulier des jeunes.
L’OSCAR est au premier plan pour ressentir les évolutions sur le territoire de l’Albanais et de Rumilly et adapter en conséquence ses actions, toujours dans le respect de sa mission d’intérêt général et des valeurs qu’elle défend.
Concentrer ses efforts, ses actions et ses moyens pour parvenir à un véritable « vivre ensemble » autour des valeurs essentielles que sont la solidarité, l’autonomie et la responsabilité.
Ces objectifs ne pourront être atteints que par la prise de conscience que bénévoles et animateurs sont au cœur de l’action et qu’ils doivent impliquer les habitants, les familles et les jeunes.
Les animateurs sont les liens qui permettent à chaque adhérent, à chaque jeune, à chaque habitant de trouver sa place au sein de l’OSCAR, du quartier, de la ville et du territoire.
Les animateurs connaissent les adhérents et les habitants parce qu’ils sont proches d’eux au quotidien et ce travail ne peut se réaliser qu’en prenant en compte la notion de durée.
Accueillir aujourd’hui convenablement les enfants, les jeunes, les habitants du territoire et agir en leur faveur c’est préparer les citoyens de demain.