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Déliberation - 5 d1702902453261
Document publié le Jeudi 14 décembre 2023 par la commune de Niort.
Lien du pdf (Déliberation - 5 d1702902453261)
Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Handicap et inclusivité,
DEPARTEMENT
DES
DEUX-SEVRES _______ VILLE DE NIORT
________
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 45
Votants : 41
Convocation du Conseil municipal :
le 08/12/2023
Publication :
le 20/12/2023
SEANCE DU 14 DÉCEMBRE 2023
Délibération n° D-2023-419
Rapport Annuel de Développement Durable - Année 2023
Président :
Monsieur Jérôme BALOGE
Présents :
Monsieur Jérôme BALOGE, Monsieur Dominique SIX, Madame Rose-Marie NIETO, Monsieur Michel PAILLEY, Madame Christelle CHASSAGNE, Monsieur Nicolas VIDEAU, Madame Jeanine BARBOTIN, Monsieur Lucien-Jean LAHOUSSE, Madame Anne-Lydie LARRIBAU, Madame Florence VILLES, Monsieur Philippe TERRASSIN, Madame Valérie VOLLAND, Monsieur Thibault HEBRARD, Madame Marie-Paule MILLASSEAU, Madame Lydia ZANATTA, Monsieur Gerard LEFEVRE, Madame Yvonne VACKER, Madame Aline DI MEGLIO, Madame Sophie BOUTRIT, Monsieur Florent SIMMONET, Madame Aurore NADAL, Monsieur François GUYON, Madame Stéphanie ANTIGNY, Madame Yamina BOUDAHMANI, Monsieur Karl BRETEAU, Monsieur Romain DUPEYROU, Madame Noélie FERREIRA, Madame Mélina TACHE, Madame Ségolène BARDET, Monsieur François GIBERT, Madame Véronique BONNET-LECLERC, Monsieur Sébastien MATHIEU, Madame Elsa FORTAGE, Madame Véronique ROUILLE-SURAULT, Monsieur Hugo PASQUET--MAULINARD, Madame Julia FALSE.
Secrétaire de séance : Lydia ZANATTA
Excusés ayant donné pouvoir :
Monsieur Elmano MARTINS, ayant donné pouvoir à Monsieur Florent SIMMONET, Monsieur Eric PERSAIS, ayant donné pouvoir à Madame Aurore NADAL, Monsieur Hervé GERARD, ayant donné pouvoir à Monsieur Dominique SIX, Monsieur Nicolas ROBIN, ayant donné pouvoir à Madame Yamina BOUDAHMANI, Monsieur Bastien MARCHIVE, ayant donné pouvoir à Monsieur Jérôme BALOGE
Excusés :
Monsieur Guillaume JUIN, Madame Fatima PEREIRA, Monsieur Baptiste DAVID, Madame Cathy GIRARDIN. CONSEIL MUNICIPAL DU 14 décembre 2023
Délibération n° D-2023-419
Mission Participation interne -
Accessibilité - Développement durable
Rapport Annuel de Développement Durable - Année
2023
Monsieur Thibault HEBRARD, Adjoint au Maire expose :
Mesdames et Messieurs,
Vu les articles L 2311-1-1 et D 2311-15 du Code général des collectivités territoriales qui imposent aux collectivités territoriales de plus de 50 000 habitants de présenter chaque année un « Rapport sur la situation en matière de développement durable dans les collectivités territoriales » préalablement au débat d’orientation budgétaire ;
La Ville présente le Rapport de Développement Durable et Solidaire 2023 qui constitue un état d’avancement de l’action municipale en faveur du développement durable. Sans exhaustivité, il fait également état des orientations et des programmes de nature à faire évoluer cette situation. Le rapport annuel est un support au débat sur les orientations de développement durable dans un contexte où les enjeux climatiques et environnementaux exigent une mobilisation de tous les acteurs.
La Ville de Niort porte une attention particulière à ces enjeux. Le Conseil municipal a approuvé, lors de sa séance du 25 novembre 2019, la Feuille de Route Niort Durable 2030. Ce programme d’actions co- construit et partagé est composé de 8 défis déclinés en 140 actions. Il s’est agi de saisir l’opportunité offerte par l’Agenda 2030 et ses 17 ODD, adoptés par les Etats membres des Nations Unies en 2015, pour donner de nouvelles perspectives à l’action et continuer à mettre en œuvre concrètement la Feuille de route Niortaise.
Il est demandé au Conseil municipal de bien vouloir prendre acte :
- de la présentation du Rapport sur la situation en matière de Développement Durable et solidaire de la Ville de Niort pour l’année 2023.
Arrivées de Mesdames Stéphanie ANTIGNY et Mélina TACHÉ.
Le Conseil municipal a pris acte du rapport.
Le Secrétaire de séance
Lydia ZANATTA
Le Président de séance
Jérôme BALOGE DURABLE 2030
Rapport Annuel de Développement
Durable et Solidaire 2023
NIORT
AU CŒUR DE
LA TRANSITION
ÉCOLOGIQUE édito Agir Ensemble pour la Transition
Engagée dans la "Démarche
apprenante Objectifs de
Développement Durable et
Territoires" pilotée par le
Ministère de la Transition
Écologique et Solidaire,
en lien notamment avec la
DREAL Nouvelle-Aquitaine,
la Ville de Niort fait partie
des sept collectivités
pionnières de la valorisation
et la territorialisation des
ODD identifiés par l’ONU. Elle
est également la première
commune de sa taille à avoir
traduit ces objectifs sur le
territoire à travers la Feuille
de route Niort Durable 2030,
co-construite en 2019 avec
150 partenaires associatifs,
les citoyens et les entreprises.
De nombreux partenaires
privés sont désormais
impliqués dans les projets
communs et impliqués
dans des démarches de
développement durable et/ou
de responsabilité sociétale.
Pour accompagner cette
profonde et indispensable
mutation, une démarche de
mutualisation de la direction
générale des services est
portée depuis 2022 par la
Ville et Niort Agglo avec la
création de deux postes de
Directeurs Généraux Adjoints,
respectivement en charge de la
stratégie et de la planification
du développement durable, et
de la réalisation opérationnelle
de la transition écologique,
sur l’ensemble du territoire.
Cette articulation est une
des clés de la réussite d’une
démarche inclusive, intégrée et
transversale de l’ensemble des
directions de la ville de Niort.
Niort Ville pionnière du développement Durable
Une première décennie consacrée à l’agenda 21 et une amplification
de l’engagement vers le développement durable à travers l’agenda
2030, territorialisation des 17 ODD. Un RADDS,
pour quoi faire ?
Niort Durable 2030, feuille de route coconstruite
par 150 acteurs privés/publics, traduit aujourd’hui
des objectifs concrets à atteindre portés par
l’ensemble des services (commune et CCAS) en
complémentarité des programmes existants.
Le Rapport Annuel de Développement Durable
et Solidaire n’est pas un rapport d’activités mais
un recueil des actions durables municipales
de l’année écoulée. Ce document obligatoire
depuis 2012 pour les communes de + de 50 000
habitants, permet de présenter aux niortais
les avancées faites en terme de développement
durable et illustre ainsi la contribution de
la ville aux défis nationaux, européens et
internationaux.
Le RADDS reflète la dynamique de la
transition écologique et solidaire locale ainsi
que la capacité du service public à s’adapter
dans un contexte global en mutation rapide.
CE DOCUMENT ÉVOLUE EN MÊME
TEMPS QUE LES POLITIQUES PUBLIQUES :
• En 2017, il intègre les 17 ODD (Objectifs
de Développement Durable) adoptés
le 25 septembre 2015 par l’Assemblée
générale des Nations Unies dans le cadre
de l’Agenda 2030.
• En 2019, il dévoile les grands axes de la
feuille de route niortaise "Niort Durable
2030" co-construite avec les acteurs
du territoire pour mieux répondre
localement aux ODD mondiaux.
• Depuis 2020, il est articulé autour des
8 défis de Niort Durable 2030 et
intégre toutes les actions qui complètent
la feuille de route.
• En 2022, il s’articule en 4 thématiques
(Biodiversité, Climat, Epanouissement
humain, Solidarité).
Important à savoir
Si toutes les actions sont
complémentaires pour construire
ce monde soutenable, elles ont des
modes de conception et de réalisation
différents. Pour cela, le rapport présente
des projets finis mais aussi des états
d’avancement ou des évolutions.
De plus, certains projets sont visibles
par tous dans l’espace public (plantations
d’arbres, création d’aires de jeux,
aménagement de pistes cyclables…) ;
d’autres ne touchent que certains
publics (formation risques majeurs,
registre canicule, réseau fraternel…) ;
d’autres encore contribuent à l’éco-
exemplarité de la collectivité (achats
durables, Evaluation Impact Santé,
Charte perturbateurs endocriniens..).
On peut ainsi retrouver dans ce rapport
des opérations comme des réflexions
collaboratives.
Un grand merci aux agents publics et aux
partenaires qui oeuvrent au quotidien
dans cet esprit de coopération et
d’amélioration continue, qui permet la
mise en œuvre progressive et concertée
des orientations définies par l’exécutif
municipal.
Ce rapport n’est pas exhaustif mais rend
compte des progressions annuelles.
N’hésitez pas à consulter les anciennes
éditions sur : www.vivre-a-niort.com/
mairie/developpement-durable/rapport-
developpement-durable/index. AU NIVEAU MONDIAL
©Yak
Retrouvez le détail des 17 ODD sur : www.agenda-2030.fr/17-objectifs-de-developpement-durable/ A travers la prise en compte des 17 ODD, Niort durable 2030
s’engage à apporter des réponses locales aux enjeux globaux.
Un programme en 8 défis pour changer Niort
Développer
la solidarité
et la cohésion
sociale
Favoriser
l’éducation et
l’épanouissement
de tous
Préserver
la biodiversité
et les
ressources
À NIORT
Défis que nous avons classés en
4 Thématiques
Ville à
l’alimentation
de qualité
Ville verte
et bleue
Ville
solidaire
et inclusive
Ville saine
et sportive
Ville
sobre et
responsable
Ville
économe
en énergie
et carbone
Ville
éducative
et
épanouissante
Ville
citoyenne,
culturelle
et sûre
Limiter l’impact
énergétique
et climatique
DURABLE 2030
Page 6 Page 14 Page 22 Page 30
Défi 1 Défi 2 Défi 3 Défi 4 Défi 5 Défi 6 Défi 7 Défi 8 THÉMATIQUE
1
∙ ACCROÎTRE LA PRÉSENCE DU
VÉGÉTAL ET DE L’ARBRE EN VILLE
EN HARMONIE AVEC
LA BIODIVERSITÉ
en 2022, 93% des porteurs
de projets d’urbanisme
sensibilisés.
Informer et sensibiliser
100% des futurs porteurs
de projet immobilier
sur la végétalisation.
Préserver
la biodiversité
et les ressources
Une ville verte et bleue
qui permet de vivre en harmonie
avec la biodiversité.
Une ville nourricière où la production
agricole locale fournit une alimentation
saine et de qualité.
DÉFI
1
DÉFI
1
DÉFI
3
résultat
objectif DURABLE 2030
Planter un verger
Planter pour Niort Canopée Verdir les espaces publics
L’école Emile Zola, situé dans le quartier du Clou Bouchet, dispose depuis fin février d’un verger composé de deux pruniers, un pommier, un figuier et des petits fruitiers (groseillers, framboisiers, pieds de vigne etc…).
Cette réalisation est le fruit d’un travail collaboratif entre les équipes enseignantes et d’animation périscolaire et les experts de la "mission arbre en Ville" de Niort qui ont guidé les enfants de CP, CE1 et CE2 dans les plantations sur le site de l’ancienne maison du périscolaire.
Les experts de la "mission arbre en Ville"
veillent à la bonne santé des arbres existants
et recherchent en permanence des opportunités
pour des espaces de plantations.
La végétalisation des quartiers se poursuit
pour améliorer le cadre de vie, accroître les
ilots de fraicheurs et favoriser la biodiversité,
notamment par la plantation d’arbres ou le
décroutage de l’enrobé aux pieds des arbres
existants :
- Extension du cimetière naturel : 39 arbres
- CSC Clou Bouchet : 26 arbustes
- Impasse de Chey : 3 noisetiers + 37 arbustes
- Ecole élémentaire des Brizeaux : 3 arbres
- Ecole Mermoz élémentaire : 1 arbre
- Crèche Angélique : 1 arbre
TOTAL 110
D’autres espaces sont à l’étude pour de futures plantations
fin 2023 et 2024 :
Parc de la Tour Chabot / Bassin d'orage / Av de Limoges / Parking école
Louis-Aragon, cours d’école Jules-Ferry et Coubertin (primaire) /
Rues Henri-Sellier et Chantelauze / chemins de St-Lambin aérodrome, des Aumoneries (Akitec), Centre équestre (partie 2) / Cimetière de Souché / Noron
15 000 ARBRES PLANTÉS
DEPUIS 2019
60 000 ARBRES EN 2030
NIORT TOUJOURS
UN REFUGE POUR LA LOUTRE !
Nota bene : l’extinction nocturne continue pour protéger
la faune nocturne
(voir chapitre énergie) Réalisation : Johanna CANDIDAT ∙ PRÉSERVER, RESTAURER ET
ASSURER LE SUIVI DES
ÉCOSYSTÈMES TERRESTRES
ET DES ÉCOSYSTÈMES
D’EAU DOUCE
THÉMATIQUE 1 PRÉSERVER LA BIODIVERSITÉ ET LES RESSOURCES 7
en 2022, 650 Jardins de trottoirs entretenus par
les habitants sur l’ensemble de la ville.
Préserver la Trame Verte et Bleue par la végétation spontanée
sur les rues et trottoirs
résultat
objectif
∙ MOBILISER LES HABITANTS ET LES
ACTEURS POUR LE DÉVELOPPEMENT
DU VÉGÉTAL ET FAVORISER
LA BIODIVERSITÉ ET LE MIEUX VIVRE
ENSEMBLE
objectif DURABLE 2030
DURABLE 2030
en 2023, 3 plans de gestion sur le marais
de Galuchet - la Plante / l’aérodrome /
le parc des Brizeaux.
Assurer la gestion des
espaces naturels.
résultat
Planter un jardin-forêt à Souché
Disposer d’un jardin partagé
en Centre-ville
Le projet de jardin-forêt chemin des Brouettes à
Souché a été inauguré samedi 13 mai 2023. Lancé
par le conseil de quartier de Souché, avec le soutien
de la ville, du centre socioculturel et du Parc naturel
régional du Marais Poitevin, cet espace implanté sur
un terrain municipal de 450 m2 a pour vocation de
devenir un lieu convivial, gourmand et favorable à
la biodiversité. Cet aménagement qui s’inscrit dans
le cadre de Niort Durable 2030 et du projet Life
Abeilles sauvages dans les parcs naturels régionaux
de Nouvelle-Aquitaine a donné lieu à des ateliers
de réflexion, un chantier participatif et à la planta-
tion de 50 arbres fruitiers plantés par les élèves de
l'école Jean-Mermoz.
Un projet de jardin partagé a fleuri au square Aliénor
d’Aquitaine depuis avril 2023. Afin de s’approprier
l’espace et de créer de la convivialité, la municipalité,
en partenariat avec le Centre Socio-Culturel
du Centre-Ville, a mis à disposition des habitants
une première parcelle de 12m2 au square afin
d’expérimenter des actions de jardinage
et d’entretien.
15 10 60
10 habitants jardiniers
arbres et petits
comestibles
plantés au total
personnes
aux ateliers
participants
au chantier THÉMATIQUE 1
Préserver la biodiversité et les ressources
Fêter la nature
La fête de la nature est un dispositif national qui
nous rappelle qu’il est important de nous réunir
dans la nature et de la mettre à l’honneur. Pour
cette 17ème édition, les missions Communication
Interne et Biodiversité ont organisé, en
partenariat avec de nombreux experts (Ville de
Niort, Niort Agglo, GODS, PNR) des sorties et
animations pour les agents municipaux du 22 au
27 mai : découverte des oiseaux, des poissons
d’eau douces et du Marais de Galuchet ainsi que
des visites des anciennes usines d’eau potable
du jardin des plantes et de la collection "Histoire
naturelle" au musée Bernard d’Agescy. Pour les
Nortais, un spectacle gratuit "conversation
avec les arbres" mettant en scène une danseuse
suspendue aux arbres et un musicien, a été
programmé au parc du Pré-Leroy le 27 mai pour
les inviter à méditer sur l’importance des arbres
dans nos vies.
Répertorier la biodiversité
avec les habitants
En 2022, les habitants de Goise-Champommier-
Champclairot se sont investis dans un inventaire
participatif des oiseaux, papillons et orchidées
de leur quartier afin d’enrichir un Atlas de la
Biodiversité Communale (ABC). Cette opération
menée par la Ville de Niort, en collaboration avec
DSNE (Deux-Sèvres Nature Environnement) et le
GODS (Groupe Ornithologique des Deux-Sèvres) est
aujourd’hui étendue à l’ensemble des quartiers de
la Ville. Toutes les observations permettront donc
de compléter l’ABC tout en réalisant une action de
Niort Durable 2030, mais également d’adapter les
aménagements en fonction du vivant présent.
10 personnes impliquées régulièrement
300 observations enregistrées
24 espèces d’oiseaux recensées,
9 espèces de papillons recensées,
4 espèces d’orchidées recensées.
110
50
8
2
Suivre les nichoirs
Les agents municipaux ont participé à une expérimentation
de sciences participatives autour du "suivi des nichoirs".
Depuis plusieurs années, plus de 150 nichoirs ont été posés dans
les espaces publics de Niort, cependant aucune vérification de
leur efficacité n’avait été entreprise. L’Atlas de la Biodiversité
Communale (ABC) a permis d’expérimenter cette opération
innovante entre avril et juillet 2023 :
10 agents volontaires
46 nichoirs observés
98 passages réalisés sur le temps libre des observateurs,
soit 17 heures et 30 minutes d’observation
29 nichoirs ont enregistré une activité soit 63 %
24 espèces d’oiseaux observées.
spectateurs
agents
participants
sorties
partenaires THÉMATIQUE 1 PRÉSERVER LA BIODIVERSITÉ ET LES RESSOURCES 9
+57%
de personnes
sensibilisées
+ 9% d’interventions entre 2021-2022 et 2022-2023 auprès des classes niortaises en maternelles et élémentaires publiques
Sensibiliser tous les publics à l’environnement
TOUT PUBLIC :
Résultat : Opération « Jardin au naturel » :
2022 : 26 animations / 318 personnes sensibilisées
2023 : 33 animations / environ 500 personnes sensibilisées
PROGRAMME D’ÉDUCATION À L’ENVIRONNEMENT
ET AU DÉVELOPPEMENT DURABLE
- 2021-2022 : 1952 enfants sensibilisés
126 interventions
- 2022-2023 : 1637 enfants sensibilisés
(40% des enfants scolarisés), 137 interventions
- 25 écoles sensibilisées dont 14 maternelles et
11 élémentaires soit 77 classes (41% des classes
niortaises)
PLANTATIONS PARTICIPATIVES
- Niort Canopée : 3 temps de plantations avec
7 classes niortaises accompagnées par le service
espaces naturels =
162 enfants - Projet Life Wild Bee : sensibilisation de toute
l’école élémentaire Mermoz (animation sur les
insectes, abeilles sauvages + plantation d’une
forêt gourmande chemin des brouettes + création
d’une spirale aromatique) =
120 élèves dont 50 pour les plantations
ANIMATIONS PÉRISCOLAIRES
- 2 écoles élémentaires ont bénéficié d’animations
périscolaires sur l’environnement soit 10 élèves
sur les 2 premiers trimestres
TOTAL : près de 2000 élèves
JARDIN AU NATUREL
- 2022 : 26 ateliers : 318 participants / 3 vidéos
Youtube : 933 vues
- 2023 : 33 ateliers dont 3 sur maison au naturel
(nouvelle thématique)
Soit 358 participants au 22/08/2023 (environ
200 personnes supplémentaires attendues sur les
10 animations prévues fin 2023) / 1 vidéo Youtube :
382 vues.
SORTIES NATURE GRAND PUBLIC 2022-2023
4 sorties nature /123 participants
Fête de la nature : 120 participants
TOTAL GRAND PUBLIC : 601 personnes
sensibilisées
Résultat
ENFANTS : THÉMATIQUE 1
Préserver la biodiversité et les ressources
43KG 41KG 91KG 16 000
Améliorer le tri des déchets dans l’espace public
verres
ordures
ménagères emballages mégots
Cette action devance l’obligation légale de permettre le tri des déchets sur l’espace public qui s’impose au 1er janvier 2025 (loi Anti-gaspillage pour une économie circulaire).
Ces nouveaux aménagements seront progressivement étendus à toute la ville pour mieux trier à la source les déchets. Les anciennes corbeilles de la place de la Brèche seront réemployées dans les parcs et jardins jusqu’en début 2024 pour 200 corbeilles supplémentaires sur les quartiers résidentiels de la ville.
250 corbeilles de tri bi-flux (ordures ménagères ou emballages), aves éteignoirs à cigarettes, ont été installées en centre-ville piéton depuis mars 2023 avec le soutien de l’éco-organisme Citeo-Adelphe et de l’ADEME.
Faire ensemble le Grand nettoyage
Dans le cadre de la journée mondiale de nettoyage de notre planète qui se déroule simultanément dans 180 pays du monde, la ville de Niort, en collaboration avec PREVALEC a de nouveau invité tous ses habitants à passer à l’action.
En partenariat avec la Macif, Bazar Etc, l’ANJCA, Décathlon et de nouveaux venus tels que le Handball Club Souchéen, La Poste avec l’opération-SEA-Cleaners ou la Compagnie les Pieds dans l’O, tous les participants se sont mobilisés le 23 septembre pour chasser les déchets qui polluent l’espace public. La nouveauté pour cette 6ème édition : l’installation d’un village de la propreté à la Brèche avec 7 espaces d’expositions et des animations.
17 randos-collectes dont une rando paddle / 250 participants
Total
déchets
collectés
∙ 450 CORBEILLES DE TRI BI-FLUX
SERONT INSTALLÉES DANS TOUTE
LA VILLE D’ICI L’ÉTÉ 2024
objectif
résultat Faire son marché local dans son quartier
∙ DÉVELOPPER UNE ALIMENTATION DE
QUALITÉ ET LOCALE EN PRIVILÉGIANT LES
PRODUITS LOCAUX ET SAINS POUR TOUS
objectif DURABLE 2030
La ville soutient le développement des marchés
locaux en circuits courts avec les Conseillers
de quartiers en prenant en charge l’animation
conviviale et la logistique.
Petit marché de Souché les
4/04/2023 et 25/06/2023
350 personnes
35 exposants (Tous locaux, circuit court)
Marché de Noël de
Saint-Florent le 25/11/2022
500 visiteurs
25 exposants (Tous locaux, circuit court)
Marché de Saint-Liguaire
le 24/05/2023
400 personnes
40 exposants
Marché de Noël de
Sainte-Pezenne le 9/12/2022
300 visiteurs
35 exposants (Tous locaux, circuit court)
dont 2 bio
Marchés de producteur
de Saint Florent les 19/03
et 18/06 2023
100 personnes de passage
10 exposants (Tous locaux, circuit court)
dont 2 bio
THÉMATIQUE 1 PRÉSERVER LA BIODIVERSITÉ ET LES RESSOURCES 11
Le Saviez-vous ?
FAIRE SA CUEILLETTE À
CHANTEMERLE
Par le biais d’une mise à disposition
d’une parcelle de 2,5 ha par la Ville,
le potager de Chantemerle, situé 58
rue Angélina Faity à Sainte-Pezenne
propose aux particuliers depuis mai
2023 de remplir leur panier de fruits
et légumes (selon saisonnalité) en
autocueillette. Les jours de récolte ont
été programmés les mercredis, jeudis,
vendredis et samedis de 9h à 12h et de
14h à 18h jusqu’au 14 octobre 2023.
En lien avec le lycée horticole Gaston
Chaissac de Niort pour la production
et la commercialisation des produits,
l’exploitation de Chantemerle,
rattachée au "Campus Terres et
Paysages Melle-Niort", signataire du
Projet Alimentaire Niort Agglo Haut
Val de Sèvre, assure des pratiques
agroécologiques. Elle développe
une production originale adaptée au
territoire, économise et récupère
l’eau, respecte la biodiversité en
répertoriant la faune et la flore du site
puis propose de la vente directe et de
l’autocueillette.
terres-et-paysages.fr/campus/
etablissement/potager-de-
chantemerle/
DÉFI
3 THÉMATIQUE 1
Préserver la biodiversité et les ressources
Innover pour moins gaspiller :
∙ FAVORISER LES CIRCUITS COURTS
DANS LA RESTAURATION SCOLAIRE
objectif DURABLE 2030
A bordeaux, en décembre 2022, Le CREPAQ (Centre Ressource d’Ecologie Pédagogique de Nouvelle-Aquitaine) a récompensé la Ville de Niort par un trophée du REGAL (Réseau pour Eviter le Gaspillage alimentaire) dans la catégorie "valorisation d’excédents en restauration alimentaire". Un prix qui valorise l’action de la ville dans sa gestion des excédents du restaurant scolaire Jean-Jaurèsou les plats cuisinés à l’avance restants sont mis en bocaux à destination de l’épicerie du Cabas Solidaire pour les revendre à prix symbolique. Ce partenariat, né en novembre 2021, permet d’une part de lutter contre le gaspillage alimentaire et d’autre part de proposer aux populations les plus fragiles une nourriture saine et de qualité. Deux autres restaurants s’associent à la démarche depuis mars 2023.
- 3 restaurants participants
- 2022-2023 = 555 144 repas servis
- Depuis 2021 : 462 POTS soit 300 KG de nourriture non jetée
Niort récompensé pour la redistribution des repas des écoliers non servis
RESTAURATION COLLECTIVE-BIO AGRICULTURE BIO
Les 22 restaurants scolaires (soit les 38 écoles) sont
engagés dans le label "Mon Restau Responsable" pour
la qualité et la lutte contre le gaspillage.
Depuis septembre 2023, le renouvellement des marchés
alimentaires intègre plus de produits bio et locaux.
Soit une surface de 10 086,83 ha en agriculture
bio sur un total de 59 419,4 ha pour Niort Agglo.
Et 599 ha en Bio pour une surface totale des
cultures de 2 828 ha sur Niort.
20% ›21%
en 2021
(Registre
parcellaire
graphique)
Objectif
Objectif
Objectif
Résultat
Résultat
Résultat
de la surface agricole
utile (SAU)
en agriculture
biologique en 2024
20% de bio dans la restauration collective
60% de produits durables
50% de produits bio, de qualité ou issus de circuits courts dans la restauration collective (loi Egalim)
47%en 2022 (39% en 2020)
objectifs atteints malgré la hausse des coûts
des denrées, 60% de produits durables dont 20% de bio ∙ ASSURER LE BIEN ÊTRE DE L’ANIMAL
objectif DURABLE 2030
THÉMATIQUE 1 PRÉSERVER LA BIODIVERSITÉ ET LES RESSOURCES 13
- Des campagnes de stérilisation des chats
errants en partenariat avec l’association
OPLA (On Peut Les Aider) qui participe aux
frais inhérents du vétérinaire. Cette action
a pour objectif de stériliser et tatouer les
populations de chats sauvages afin d’en éviter
la prolifération, dans un cadre réglementaire
très précis. Différents quartiers sont ciblés
comme Souché, Saint-Florent, Clou-Bouchet,
Goise-Champommiers-Champclairot
et Centre-Ville sur des sites et des rues
prédéfinis. La capture se fait à l’aide de cage.
Les chats piégés, mâles ou femelles, sont
ensuite opérés et relâchés sur les lieux
de leur capture.
- Le recueil des chiens et chats abandonnés ou
perdus sur l'espace public mais également de
manière plus rare : mouton, chèvre, tortue, lé -
zard (jusqu’au pogona-lézard d’Australie). Les
animaux non réclamés par leurs maîtres sont
transférés aux associations de protection des
animaux.
En 2022 :
486
animaux (chiens/chats) récupérés et
pris en charge par la fourrière (dont
168 chats 67 chiens transférés à des
associations)
La fourrière pour animaux de la Ville de Niort assure plusieurs missions :
Assurer le bien-être animal
210
chats identifiés,
stérilisés et relâchés,
depuis 2021 THÉMATIQUE
2
∙ DÉVELOPPER LES MODES DE
DÉPLACEMENTS ACTIFS, DOUX
ET MOINS POLLUANTS,
NOTAMMENT LE BUS ET LE VÉLO
Limiter l’impact
énergétique
et climatique
Après la ligne Gare/Technopole universitaire
de Noron (Chaucidous, zone 30...), la
commission communale de mobilité
composée d’élus, d’experts et d’usagers
(associations de pratiquants du vélo, piétons,
commerçants) a poursuivi sa réflexion
cette année sur la mise en place d’un réseau
cyclable.
Dans le cadre du Plan cyclable de Niort agglo
approuvé en 2023, ont été dessinés avec les
associations et les habitants
7 lignes cyclables apaisées à Niort pour
2024. Chaque itinéraire, identifié d’un numéro
et d’un code couleur différent, reliera deux
points définis d’un autre itinéraire cyclable
sans discontinuité. Premiers aménagements
réalisés : traversées vélo, chaucidous, bandes
cyclables, amélioration de jalonnement,
suppression de panneaux inutiles. Au total,
sur toutes les communes de l’agglomération,
190 km d’aménagements cyclables seront
créés pour un réseau continu de 450 km.
de bandes
cyclables
de pistes cyclables
et voies vertes
circuits malins
sas vélo de zones
de rencontre
"cédez-le-passage-
cycliste-au-feu"
arceaux pour
un stationnement
sécurisé
Une ville durable qui allie préservation
du climat, qualité de vie et économies
d’énergie.
Une ville sobre avec des modes de vie,
de production et de consommation
responsables.
DÉFI
2
DÉFI
2
DÉFI
4
on passe de 24,3% en 2018 à 29,8% en
2020 malgré la stagnation du bus, grâce
à l’augmentation de la marche et du vélo
et de "l'absence de déplacement" pour les
trajets domicile-travail (données INSEE)
soit 5,5 points de progression
Objectifs :
∙ 30% DE DÉPLACEMENTS
DOUX EN 2024
résultat
Rouler à vélo en toute sécurité AMÉNAGEMENTS RÉALISÉS SUR LA VILLE DE NIORT
27km
2km
34
35km 5
110
1800
objectifs DURABLE 2030 BUS SCOLAIRE
THÉMATIQUE 2 Limiter l’impact énergétique et climatique 15
297
Apprendre à rouler en vélo en toute sécurité
Un dispositif national "Savoir Rouler à Vélo" a été
mis en place en 2018 pour apprendre aux enfants
à se déplacer en toute sécurité sur la route,
et notamment à devenir autonome dans leurs
déplacements au collège. Pour obtenir l’attestation
de première éducation à la route (APER) il est
nécessaire de valider 3 blocs :
Savoir pédaler / Savoir circuler / Savoir rouler à vélo.
Niort-Agglo, en lien avec le collectif SRAV 79
(Savoir Rouler A Vélo), se lance le défi de former
pour l’année scolaire 2023-2024, tous les élèves
de CM2 des écoles de l' Agglomération.
Sur l’agglo en prévision : 1 825 élèves répartis
dans 75 classes formés.
- A Niort, 5 en périscolaires, 2 en centres de loisirs
et 1 mini séjour vélo.
- 150 enfants
du CM1/CM2 sensibilisés
sur la thématique.
Se préparer aux transports collectifs
Les CM2 de 13 écoles de Niort ont bénéficié
de "l’opération CM2" pour apprendre à utiliser
le car scolaire en toute sécurité en vue de leur
rentrée en 6ème.
élèves
initiés
au bus
19
Se déplacer au travail autrement
Du 05 au 18 juin, 20 établissements se sont
inscrits au challenge de la mobilité et 287
salariés (soit un taux moyen de 4,55 %) ont
utilisé un mode de deplacements alternatif
à la voiture individuelle pour venir travailler.
- 1 670 trajets réalisés dont 24,49 %
en report modal
- 51 908 km parcourus dont
12 885,95 km en report modal
- Soit 8 130 Kg de CO2 non rejetés
stands mobilité destinés aux employeurs,
aux étudiants, au grand public du Niortais
avec tests de vélos
actions pour 102 personnes issues des
quartiers prioritaires, en insertion, en
situation de handicap ou auprès de réfugiés 12
Objectif
Augmenter les aménagements
et les pratiques cyclables.
Résutat
Linéaire cumulé de pistes cyclables, bandes cyclables,
couloirs bus cyclables et contre sens cyclable > 62 KM
(27 km de bandes cyclables, 35 km de pistes cyclables
et voies vertes).
Résutat
2 parkings relais + 7 abris vélos sécurisés
+ 18 stations de vélos soit 140 vélos en
libre-service.
En 2022 : > 52 000 km et > 25 000 trajets
parcourus en vélo de location à assistance
électrique soit 142 742 KM parcourus
(cumul au 30 juin 2023). THÉMATIQUE 2
Limiter l’impact énergétique et climatique
∙ FAVORISER LES VÉHICULES
PROPRES
∙ AMÉLIORER LA PERFORMANCE
ÉNERGÉTIQUE DU PATRIMOINE BÂTI ET
S’ADAPTER À L’URGENCE CLIMATIQUE
objectifs
objectifs
DURABLE 2030
DURABLE 2030
La ville poursuit son plan de renouvellement des véhicules
par des véhicules à faible émission de CO². Aujourd’hui la flotte se compose de :
- 7 voitures électriques ou hybrides 5 places : trajets divers et longues distances
- 13 petits véhicules utilitaires électriques : utilisés par les services Propreté Urbaine et des Espaces verts pour leurs petites interventions (ex : Centre-Ville, parcs, ronds-points, voie étroite…)
- 23 vélos électriques : très utilisés pour tout type de déplacement
En prévision : 4 véhicules (2 fourgons diesel < 3,5 T et 2 vélos électriques).
Dans le cadre de la conversion énergétique de la flotte de bus : achat de 5 véhicules BioGNV et inauguration en mai de la 1ère tranche de la station bioGNV véhicules électriques en circulation (4 navettes de centre-ville et deux bus à gabarits réduits).
Rouler le plus proprement possible
Inaugurer une école exemplaire
Après 16 mois de réhabilitation, les élèves
et enseignants de l’école élémentaire
George-Sand peuvent profiter d’un bâtiment
rénové en profondeur depuis avril 2023.
Mis aux normes d’accessibilité et répondant aux
objectifs Niort Durable 2030, les aménagements vont
permettre de réduire la consommation énergétique
grâce à une isolation par l’extérieur : la végétalisation
de la façade sud et la production d’énergie photovol-
taïque en toiture. Les eaux pluviales seront également
récupérées pour l’arrosage des plantes.
- 75 % de consommation énergétique attendue.
La Ville de Niort s’est vu renouveler en juin
2023 sa 3ème étoile Label "Territoire
Engagé Transition Ecologique" lors des
dernières Assises Européennes de la
Transition Energétique qui se sont tenues
à Bordeaux.
Objectifs 2023-2027 : atteindre et
dépasser 65% du potentiel mobilisable
du référentiel du Label Climat-Air-Energie
Exemples : achats durables, mobilité
douce, sobriété, énergies renouvelables
et préservation de la biodiversité.
Ces politiques vertueuses se basent sur
une démarche progressive d’amélioration
continue.
Viser la 4° étoile du label Territoire
Engagé Transition Ecologique THÉMATIQUE 2 Limiter l’impact énergétique et climatique 17
∙ DÉVELOPPER LES ÉNERGIES
RENOUVELABLES
objectifs DURABLE 2030
Développer la sobriété énergétique
Depuis 2022, dans le contexte de la crise énergétique et conformément à ses orientations stratégiques, la Ville de Niort a amplifié ses engagements vers la sobriété énergétique au travers d’une démarche commune avec Niort Agglo.
La mobilisation des directions-métiers et experts en énergie, patrimoine et ressources a abouti à la déclinaison de multiples mesures de sobriété énergétique dont 3 principales : les économies de chauffage, l’adaptation à l’activité relative aux équipements les plus consommateurs, l’optimisation énergétique du pilotage des installations techniques (ex : musées, salles de sport).
Aujourd’hui, nous pouvons constater un bilan très significatif au niveau des consommations énergétiques : Entre 2021-22 et 2022-23 : -15% dans les bâtiments administratifs, -17% dans les groupes scolaires et -35% dans les équipements sportifs.
Objectif de juin 2023 à décembre 2028
D’autre part, le Règlement Local de Publicité (RLP),
modifié en mai 2023 s’inscrit également dans le
Schéma Directeur Aménagement Lumière (SDAL)
en interdisant désormais la publicité numérique
et en limitant les enseignes numériques uniquement
en zones d’activités. Cette mise en conformité devra
se faire sous 2 ans pour les publicités et 6 ans pour
les enseignes.
Par la modification du RLP, il est également prévu
l’instauration d’une plage d’extinction nocturne pour
l’ensemble des publicités éclairées et des enseignes
lumineuses entre 23h et 6h. Les abris voyageurs
et les mobiliers urbains d’information et de publicité
sont également concernés.
Rénover et éteindre l’éclairage public
1 900
428 000 € économisés
du parc de luminaires passé en LED soit
8 600 luminaires sur les 11 500 avec une
puissance moyenne de < 50 W. 74 %
luminaires rénovés ou supprimés
soit – 25 % de consommation en
2028 par rapport à 2022.
Depuis la mise place de l’extinction de son
éclairage public à grande échelle démarrée
en 2019 pour réduire la pollution lumineuse,
la ville a poursuivi sa réflexion par de
nouvelles dispositions :
- extinction de l’éclairage public en cœur
de nuit dans toutes les nouvelles zones
résidentielles créées,
- diminution de la puissance installée et du
nombre de luminaires dans tous les projets
de réhabilitation portés par la ville,
- diminution du nombre de luminaires lorsque
les densités sont importantes (éclairage
double, triple...),
- test d'extinction de certaines zones
en dentelle (ex : allée Paul Poiraudeau
au Clou Bouchet).
60 kWh/hab./an de consommation
éclairage public
Résutat
67 kWh/hab./an en 2020
(sur la base de 0,25 € du prix du kWh au 1er
janvier 2023), soit 24,6 % d’économies d’énergie.
Objectif THÉMATIQUE 2
Limiter l’impact énergétique et climatique
∙ RÉDUIRE LES DÉCHETS À LA
SOURCE ET AMÉLIORER LEUR
TAUX DE RECYCLAGE
objectifs DURABLE 2030
Cette démarche, qui nécessite un délai de 2 mois, permet,
en lien avec des professionnels, d’anticiper sur la mise
en place d’achats spécifiques de consommables et/ou
d’aménagement divers (conteneurs spécifique,
récupérateurs de mégots…) et ainsi de mieux gérer
les impacts environnementaux.
Dans une dynamique de recyclage de nos biens, de cohésion sociale et de convivialité, les conseillers de quartier Tour-Chabot/Gavacherie ont organi- sé, en lien avec le CSC du Parc, un nouveau vide-greniers avec animations.
Cette 7ème édition du 30/04/2023 place Louis Jouvet
a aimanté des exposants de Niort Agglo en des environs.
Depuis 2016, la manifestation prend de plus en plus
d’ampleur du fait notamment que les
emplacements sont gratuits.
Anticiper les déchets des événements pour moins polluer :
un nouveau site en ligne
Recycler en toute convivialité
2016 = 55 exposants
2023 = 99 exposants
DÉFI
4
Afin de réfléchir en amont à la prévention des déchets lors de manifestation, la Direction de la PREvention, de la VAlorisation des déchets, de l’Economie Circulaire (PREVALEC), invite aujourd’hui les organisateurs d’événements à faire une demande en ligne d’accompagnement à la gestion des déchets sur www.niortagglo.fr afin de présenter leur manifestation et d’en spécifier les actions. Développer les poulaillers dans les écoles
poulaillers
(Pierre-de-Coubertin /
Jules-Ferry/ Agrippa-
d ’Aubigné / La Mirandelle /
Jacques-Prévert /
Louis-Aragon / Jean-Zay
/ Les Brizeaux)
poules de déchets
donnés /an
8 32 900kg
(1 poulailler de plus en 2023 école des Brizeaux)
THÉMATIQUE 2 Limiter l’impact énergétique et climatique 19
Recycler la matière avec la manière
Le service événement a été mis en place il y a plus de 10 ans pour assurer la bonne gestion du déroulement de la plupart des manifestations (Marché de Noël, feu d’artifices, fête de la musique, village de la propreté…), mais pas seulement. Sa plus noble des missions est de favoriser le réemploi des matériaux inutilisés dans tout type de rendez-vous, en lien avec les services techniques concernés, tout en usant de créativité et de savoir-faire.
EN COURS :
- Une remorque livraison (bar, accueil …)
réalisée sur une base de remorque de
chantier à la réforme.
- La géolocalisation d’une zone de collecte des
anciens supports de communication, pour les
recycler à la demande.
EXEMPLES DE RÉEMPLOI :
- Des cache-pots pour Noël réalisés avec des
palettes, les anciennes estrades des écoles
et les anciens gradins du parc.
- Une arche de Noël réalisée avec les buses
bétons du service voirie, le bois de la zone
de récupération du salon Atlantica et des
palettes.
- Des braseiros de Noël (destinés au
chauffage) réalisés avec les poubelles
réformées de la Propreté Urbaine et les
anciens gradins.
- Des barrières bois visibles réalisées avec
des palettes collectées dans les services
de la ville. NIORT, VILLE PILOTE NATIONAL POUR 3 PROJETS EXPÉRIMENTAUX :
Agir pour le Numérique responsable
Niort fait partie des collectivités pilotes pour expé-
rimenter, avec le soutien de l’Agence Nationale de la
Cohésion des Territoires, une méthode réutilisable
par toutes les collectivités. Une centaine de leviers
ont été identifiés et 14 premières actions éco-exem-
plaires lancées. Parmi elles : Privilégier des équipe-
ments issus du réemploi ou contenant des matériaux
recyclés, concevoir un service numérique compatible
avec des faibles débits, réduire le volume de données
stockées, sensibiliser les collaborateurs au numérique
responsable…
Dématérialiser les procédures
d’urbanisme
La Ville de Niort est également pilote national dans
la dématérialisation des flux fonciers et d'urba-
nisme. Elle participe à un groupe de travail chargé
de la transmission directe et dématérialisée des dé-
clarations d'intention d'aliéner des notaires vers les
collectivités, préalable à toute vente immobilière,
avec le Ministère de la transition écologique et de la
cohésion de territoires, du Conseil Supérieur du No-
tariat et de plusieurs métropoles.
Cartographier les quartiers sous l’angle
du développement durable
Dans le cadre de la refonte de son site internet, la
Ville travaille, avec le soutien de la banque des ter-
ritoires et Open Data France, à l'élaboration d'une
cartographie interactive "Une fenêtre sur ma ville
durable". Ce projet innovant au niveau national favo-
risera la participation des citoyens, et permettra de
rendre accessibles et de valoriser les données liées à
la ville durable sur 3 thématiques : biodiversité, adap-
tation au changement climatique et prévention des
risques.
Cliquez en toute sécurité
Pendant les vacances de printemps, une dizaine
d’enfants du centre de loisirs maternelle des
Brizeaux ont été initiées au numérique à travers des
ateliers de sensibilisation aux rudiments du codage,
sans écran, inspirés de la méthode Montessori.
Dans le cadre de la semaine de sensibilisation sur
la sécurité numérique qui s’est déroulée du 13 au
17 février, plusieurs événements ont été proposés
aux agents, aux familles des CSC (Centres Sociaux
Culturels) et au grand public sous l’étiquette "Cliquez
en toute sécurité".
- 2 ateliers dédiés aux agents VDN CAN : sécuriser
ses données personnelles : 17 personnes
- 4 après-midi jeux : découvrir la sécurité numé-
rique : 26 participants
- 2 cafés débat "la cybermalveillance, comment s'en
protéger ? " : 14 participants
- 2 ateliers parentalité numérique : aucuns participants
- 1 table ronde "données personnelles et risques
numériques" : 13 participants
- Animateurs / intervenants : 4 femmes, 5 hommes
Soit 11 rendez-vous proposés : 70 participants
Niort innove
pour un numérique
responsable et inclusif Niort innove pour un numérique responsable et inclusif 21
Un plan "achats responsables"
La ville de Niort, Niort Agglo et le CCAS construisent
ensemble une dynamique d’achat public respon-
sable, le SPASER : Schéma de Promotion des Achats
Socialement et Ecologiquement Responsable. Cet
outil, non obligatoire pour la ville, permettra de fixer
en amont des achats les orientations des élus en
matière d’achat responsable. Il intègre la mise en va-
leur de l’environnement, du progrès social en favori-
sant le développement local et incite à la sobriété en
termes d’énergie et de ressources à toutes les étapes
d’un marché. Il permet de prendre en compte tout le
cycle global d’un achat (de la fabrication du besoin
commandé, son utilisation, jusqu’à sa fin de vie).
Le programme SPASER sera approuvé en décembre
2023 pour une planification des actions de 2024 à 2027.
Les achats de matériel durable sont déjà en cours
depuis plusieurs années, notamment pour la sup-
pression de la vaisselle plastique, les équipements
de travail biologiques, le mobilier moins sonore et
le béton bas carbone ou grave recyclée.
Des résultats pour les clauses sociales et environ-
nementales :
- OBJECTIF plan national achats durables 30%
clauses sociales et 100% pour les clauses envi-
ronnementales des marchés publics.
- RÉSULTAT : en 2022, pour les marchés de
> 25 000 € : ≈24% ont des clauses sociales
et ≈19% des clauses environnementales.
De plus, le nombre d’heures
en insertion dans les marchés
est passé de 17 134 heures
en 2020 à 21 500 en 2022
Action Cœur de Ville
Niort poursuit avec l’Acte II le déploiement du pro-
gramme national Action Cœur de Ville pour 2023-
2026 priorisant les transitions écologiques, démo-
graphiques et économiques.
Cette démarche partenariale amplifiée, enrichie et
élargie a permis à ce jour d’enclencher 83 actions qui
se déclinent en 190 opérations publiques ou privées.
Exemple : le protocole foncier entre la Ville de Niort,
la SEMIE et Digneo contribue à résoudre la question
des logements indignes, vétustes et obsolètes tout
en respectant la préservation du patrimoine archi-
tectural et urbain pour proposer des logements fa-
miliaux diversifiés à destination des salariés quel
que soit leur revenu.
- OBJECTIF : 5 300 M2 de logements insalubres
transformés en 80 logements qualifiés entre
2023 et 2026..
Un trypticle socle marque la trajectoire de l’Acte II
au travers des sujets suivants :
- Le Schéma Directeur du Parc Naturel Urbain
Sèvre aval, de "Port-Boinot" au marais de Galu-
chet via Noron.
- Le Plan Guide Renaturation Paysage du secteur
Sud-Ouest de la ville de Niort, pour l’hybridation
du développement urbain et de la nature en ville.
- L’étude de stratégie urbaine et paysagère
du secteur d’entrée de ville Avenue de La Rochelle.
Les habitants invités à améliorer
leur cadre de vie
Des ateliers participatifs ont été proposés aux
niortais de janvier à avril dans le but de trouver
ensemble des solutions sur des problématiques
concrètes de propreté urbaine.
Baptisés "Les Soirées du Lab", ces rendez-vous ci-
toyens de type afterwork ouverts à tous, ont permis
d’aborder diverses thématiques : diagnostic parta-
gé ville propre, les dépôts sauvages, les jets des dé-
chets par les fenêtres, les nuisibles, les punaises de
lit, ou encore l’abandon des chariots, les déjections
canines et les mégots.
Malgré l’investissement de la Ville dans la propreté et
l’obtention en 2022 du label Ville Éco-propre 5*, plus
haute distinction de la labélisation de l’association
des villes pour la propreté urbaine (AVPU), des diffi-
cultés ou incivilités persistent.
Les ateliers organisés par les services Vie Parti-
cipative et Propreté Urbaine constituaient la pre-
mière étape de travail. A compter de l’automne, les
services de la Ville, les associations partenaires et
les habitants impliqués se réuniront pour étudier la
faisabilité des actions qui passeront à l’étape de pro-
jets. Ces derniers seront priorisés et expérimentés
pour renforcer la propreté urbaine courant 2024.
rencontres citoyennes (ateliers)
+ 1 soirée exceptionnelle sur la biodiversité
et le compost
4
lieux atypiques (restaurant Bled al Cham,
office du tourisme, maison de quartier de
Goise, Salon d’honneur de l’Hôtel de Ville)
4
idées d’actions générées 35
niortais (en moyenne
30 participants/soirée) 120 ∙ PRÉVENIR LES RISQUES
NATURELS ET TECHNOLOGIQUES
ET ANTICIPER LA GESTION DES
CRISES
objectifs DURABLE 2030
THÉMATIQUE
3
Favoriser l’éducation
et l’épanouissement
de tous
Une ville citoyenne, culturelle
et sûre où chaque acteur est
coresponsable du bien-être
et du bien commun.
Une ville épanouissante pour les
jeunes, par l’éducation et la formation,
pour un meilleur accès à l’emploi et de
bonnes conditions de vie.
DÉFI
5
DÉFI
5
DÉFI
6
- Pour l’équipe de soutien de sécurité civile :
La tenue d’une permanence téléphonique, l’apprentissage
du logiciel canicule : 54 personnes formées.
- La cellule canicule a été activée du 22 au 24 août :
1 619 personnes contactées soit 98,4% du registre cani-
cule sur 3 jours.
- 400 dossiers "tremblements de terre" ont été recueillis
et transmis à la préfecture en attente de la commission pour
délivrance de l’arrêté de catastrophe naturelle.
La ville était présente à la 100ème de la foire de Niort aux côtés
des sapeurs-pompiers pour présenter au public ses outils de
gestion de crise lors des inondations. C’est l’équipe des risques
majeurs qui a sensibilisé les citoyens des différents risques.
Se former pour mieux porter secours et assistance
Le Saviez-vous ?
GESTION DES RISQUES
INSCRIVEZ-VOUS À LA TÉLÉALERTE
vivre-a-niort
(rubrique cadre de vie => risques
majeurs)
La Ville de Niort est dotée d’un automate
d’appel pour envoyer rapidement des
messages d’alerte, en cas de situations
d’urgence liées aux risques majeurs
(inondation, tempête, canicule, accident
industriel, rupture de barrage...).
En fonction du niveau de la vigilance ou
de la gravité, la population est avertie
sur les téléphones portables et/ou sur
les téléphones fixes. Les personnes
vivant à Niort ou travaillant à Niort sans
y résider peuvent s’inscrire à ce service
gratuit. L’inscription est individuelle. Niort toujours engagée dans le Label Résilience France
Afin de renforcer l’appropriation des mesures opérationnelles en cas de crise, plusieurs sessions de formations gestion de crise/sécurité civile ont été dispensées :
- Pour les Directeurs et la Direction Générale : des mises en situation lors d’exercices de gestion de crise basées sur des scénarios et les fondements généraux de la sécurité civile et mise en pratique autour de scénarios issus du PCS (Plan Communal de Sauvegarde). ∙ PERMETTRE LE BIEN ÊTRE,
LE VIVRE ENSEMBLE ET
LA CITOYENNETÉ
objectifs DURABLE 2030
THÉMATIQUE 3 FAVORISER L’ÉDUCATION ET L’ÉPANOUISSEMENT DE TOUS 23
Adopter le geste citoyen au
Conseil municipal des enfants
Dans le cadre du parcours citoyen initié
dans chaque mandat des Conseillers
Municipaux Enfants (CME), plusieurs actions
et rencontres ont été programmées :
- Investiture des conseillers par M. Le Maire
le 3 décembre.
- Visite des services municipaux : le 24 mai
2023 : sports, Direction de l’Education,
direction des formalités citoyennes, Police
municipale.
- Rencontre de M. Le Maire dans le cadre
du parcours citoyen le 3 juin.
- Participation des conseillers à l’événement
"820 ans de Niort" par la réalisation de
4 œuvres peintes avec l’aide de 4 artistes
peintres représentant une période de
l’histoire de Niort définie dans l’exposition
"Vie municipale et libertés locales du Moyen
Age à nos jours".
- Participation au "devoir de mémoire"
le 11 novembre 2022, le 30 avril 2023 et
le 8 mai 2023.
Faire de la médiation par les pairs
Afin de gérer les petits conflits dans la cour
d’école par la parole, la "médiation par les pairs"
co-construite par la collectivité et l’Education
Nationale en 2015 a été expérimenté à l’école
Ernest-Pérochon pour 3 ans.
Le principe : les enfants sont formés à la média-
tion par les médiateurs sociaux. A partir de 2017,
l’expérience s’est étendue à d’autres établisse-
ments en réseau. En 2022-2024, les médiateurs
sociaux interviennent à Jules-Ferry et assurent
en parallèle des actions de sensibilisation (déve-
loppement des compétences psychosociales) à la
demande.
DEPUIS 2015 :
- 114 élèves de CE2 / CM1 / CM2 ont bénéficié
d’une formation de 10 heures à la résolution des
conflits par le dialogue sur 3 écoles des QPV :
Ernest-Pérochon (sept 2015 / juin 2018)
Jules-Ferry (depuis sept 2022)
Pierre de Coubertin (sept 2018 / juin 2022)
- 1 099 élèves ont été informés, sensibilisés,
via des modules plus légers de 2 ou 3 heures
d’intervention à la demande dans les établis-
sements niortais suivants : Ernest-Pérochon,
Jules-Ferry, Jean-Macé, Louis-Aragon,
Jules-Michelet.
- 148 professionnels (Education Nationale et
Direction de l’Education) associés et/ou formés.
- 202 familles rencontrées. La 8ème édition du Concours photo sur le
patrimoine s’est déroulé du 15 avril au 30 juin,
en partenariat avec Niort Agglo et le Centre d’Art
photographique de la Villa Pérochon sur le thème
des "Architectures niortaises contemporaines",
de la période de la Reconstruction à aujourd’hui.
Les photos ont été exposées au Square
Henri-Georges Clouzot à l’occasion des Journées
européennes du patrimoine et des Journées
nationales de l’architecture du 3 au 23 octobre
2023.
32 participants
77 photographies reçues
50 photographies exposées
3 prix décernés
1 prix du Public
∙ CRÉER DU LIEN SOCIAL ET DE
L’ATTRACTIVITÉ PAR LA CULTURE
ET LES MANIFESTATIONS
objectifs DURABLE 2030
THÉMATIQUE 3
Favoriser l’éducation et l’épanouissement de tous
Valoriser le patrimoine et la mémoire
Jeudis niortais (concerts) : 6 dates / 13groupes et artistes solo
Festival cirque d’été : 11 rendez-vous
Arts visuels : 2 expositions et 1 série d’installations
entre Port Boinot et la Roussille (Pars cours vers la mer)
Visites guidées du 4ème mur : 4visites
DÉFI
5
Un cycle d’animations gratuites sur la Mémoire
et le patrimoine a été organisé par la Ville du 16
septembre au 25 novembre 2023 pour offrir une
approche sensible et mémorielle du patrimoine à
tout public notamment aux personnes en situation
de handicap physique et psychique.
En lien avec des experts, les différents rendez-vous
abordaient la mémoire de façons différente :
- Mémoire visuelle : visites guidées de la salle
du Conseil municipal et lecture du tableau Charles
Fouqueray.
- Mémoire orale et émotions : une visite guidée de
la Sèvre et du Marais.
- Mémoire collective : Instant café "Histoire et
Société" sur l’habitat individuel et collectif dans
les quartiers de Champclairot, Clou-Bouchet,
Tour-Chabot et Pontreau.
- Mémoire des gestes et identités : visites guidées
des belles demeures niortaises sur l’architecture
à pans-de-bois.
9 visites guidées (30 personnes / visite)
270 participants au total
Se divertir gratuitement
Le service culturel organise de nombreuses manifestations estivales pour tous âges. La gratuité permet à tous les publics de bénéficier de spectacles de qualité. THÉMATIQUE 3 FAVORISER L’ÉDUCATION ET L’ÉPANOUISSEMENT DE TOUS 25
Convaincue de l’importance de sensibiliser les
publics à travers la création artistique, notamment
les plus jeunes, aux défis du vivre ensemble dans un
monde vivable, la Mission développement durable
et les services associés ont proposé plusieurs
rendez-vous à tous les participants et au grand
public. L’angle cinématographique est un outil
précieux pour aborder les problématiques de notre
planète. Il transmet des émotions et permet donc de
générer des déclics, des réveils et un renforcement
du pouvoir d’agir de chacun.
Niort est la ville la plus impliquée des 130 villes
partenaires du festival Cinema For Change. Les
établissements scolaires et le Conseil municipal
des enfants ont été jurés des prix jeunesse pour les
courts métrages de septembre à mars. En avril, des
temps forts tout public en partenariat avec le Moulin
du Roc ont été organisés pour une déclinaison
niortaise du festival parisien.
10 partenaires / 51 professionnels mobilisés
L’équipe du Festival "Cinema For Change", la Ville de
Niort, Niort-Agglo, 5 établissements scolaires, le
Conseil Municipal des Enfants, le Cinéma “Le Moulin
du roc”.
2 prix des courts métrages (prix des enfants et des
collégiens) : 932 élèves jurés
4 temps forts (2 ciné scolaires / 1 cin’échange /
1 ciné plein air) : 743 spectateurs
5 établissements scolaires (1er et 2ème degré) :
41 classes partenaires Ecoles élémentaires
Edmond-Proust, Ferdinand-Buisson et Jean-Macé
ainsi que les Collèges Philippe de Commynes et
Jean-Zay.
Montée en puissance du partenariat pour devenir la plus
impliquées des 130 villes de France en 2023. Coordination
de l’événement par la mission développement durable Objectif : Proposer une offre culturelle diversifiée
pour tous
Résultat : Chèques loisirs
distribués :
Les chèques loisirs s'adressent
aux enfants (6-15 ans) des
familles ayant un quotient familial
inférieur à 550 €. Ces chèques
sont utilisables pour financer des
activités de loisirs, sportives et
culturelles (à hauteur de 48 € max
en 2020).
2018
2019
Courts
métrages
CME
2021
Prix
des enfants
2 écoles
+ CME
2022
Prix des enfants
2 écoles
+ CME
(200 élèves)
Ciné scolaire
Long métrage
(150 élèves 8-12 ans)
Cin’échange
Avant première
nationale
(long métrage)
(90 spectateurs)
2023
Prix des enfants
et des collégiens /
lycéens
3 écoles / 2 collèges
+CME
(932 élèves)
Ciné scolaire
Long métrage
(538 élèves 8-15 ans)
Cin’échange
Avant première
nationale (long métrage)
(60 spectateurs)
Ciné plein air
Courts métrages
(150 spectateurs)
S’émerveiller et comprendre les enjeux planétaires grâce au cinéma
2018 2023
40
1 000 personnes
2020 2022
750
enfants
939
enfants
508
foyers
394
foyers ∙ FAVORISER LA PARTICIPATION
DES JEUNES À LA VIE DE LA CITÉ
objectifs DURABLE 2030
THÉMATIQUE 3
Favoriser l’éducation et l’épanouissement de tous
Randonner avec les gens de son quartier
Les habitants de Sainte-Pezenne (Pexinois-ses) ont
profité d’une "Pexi-randonnade guidée" les 1 et 2 avril
sur les chemins blancs et dans le vieux bourg. A l’initia-
tive des conseillers de quartier, l’itinéraire de 7 km pro-
posait une valorisation du patrimoine et de découverte
avec guide mais également des temps conviviaux pour
tous : pique-nique, tournois de palets/de pénaltys/de
pétanque pour les grands et une chasse aux œufs pour
les plus petits.
Relever des défis climatiques à l’école
Les écoles élémentaires Aragon, Paul-Bert, Edmond-Proust, La Mirandelle, Emile-Zola et Jean-Mermoz ont relevé le défi de la transition énergétique en participant au challenge ACTEE CUBE écoles.
Cette véritable aventure collective a impliqué les élèves, les personnels pédagogiques et administratifs de l’école, les animateurs périscolaires, les parents, les services techniques et les élus lors d’une première année consacrée au concours. Elle sera suivie de 4 années de consolidation des bonnes pratiques adoptées.
Le challenge a pour finalité d’inscrire les écoles dans le processus de transition énergétique, d’améliorer le confort de tous, de valoriser les démarches des collectivités et des établissements, de favoriser le lien entre les acteurs, de contribuer aux programmes éducatifs, de faire des élèves les ambassadeurs de la sobriété énergétique et du développement durable.
Avec le concours d’une équipe de jeunes en service civique de l’Association Unis-cité, et au travers d’une approche ludique, les élèves ont principalement été invités à trouver les bonnes solutions pour réduire la consommation énergétique de leur école. Les résultats sont significatifs avec une baisse moyenne de 15 % d’énergie, toutes énergies confondues. Cela équivaut à une économie de 194 310 kWh (ce qui correspond à la consommation additionnée des 6 écoles pour le mois de mars).
220
participants
à cette 2° édition
DÉFI
5 THÉMATIQUE 3 FAVORISER L’ÉDUCATION ET L’ÉPANOUISSEMENT DE TOUS 27
Le Saviez-vous ?
CLIQUER POUR TOUT SAVOIR SUR LES CSC
Les niortais peuvent désormais retrouver
toutes les informations de tous les Centres
Socioculturels (CSC) sur un même
site internet : csniort.centres-sociaux.fr
Il délivre de manière ludique et complète
toutes les informations pratiques classées
par structure ou par thématique ainsi que
l’actualité les programmes d’activités, les
inscriptions, les tarifs et horaires.
8 CSC
3 136 adhérents
88 associations partenaires
Faire émerger et accompagner des
éco-projets dans les collèges et lycées
La Ville de Niort et Unis Cités se sont associés pour
permettre à des élèves de 3 collèges et de 3 lycées
de proposer et mettre en œuvre des éco-projets
impliquant des associations locales.
Selon le principe de la formation par les pairs, 8 jeunes
en service civique ont été recrutés pour intervenir
dans ces établissements pour accompagner les élèves
dans l’émergence et la réalisation de ces projets.
La mission développement durable a formé l’équipe de
jeunes aux Objectifs de Développement Durable et à
Niort Durable 2030 et les a accompagnés dans la créa-
tion d’un photo-langage, outil de sensibilisation qu’ils
ont ensuite utilisé dans les établissements scolaires.
LE JURY, COMPOSÉ DE PROFESSIONNELS ET D’ÉLUS,
A RETENU LES PROJETS SUIVANTS :
Pour 2023 :
- La création d'un atelier jardin dont les légumes sont
donnés au Cabas solidaire (collège Rabelais).
- La systématisation de la collecte de papier blanc
dans les classes et création d'un atelier papier
avec le papier récolté (collège Fontanes).
- L’installation de plantes dans les classes et création
d'une charte égalité filles et garçons (collège Jean-
Zay).
- La création de bacs de récupération de matériel
scolaire, matériel récupéré par la suite par des
associations qui les recyclent (Enfance et partage,
terra cycle) – (Lycées Venise-Verte et Jean-Macé).
- La création d'un espace de bien-être pour les élèves
(Lycée Gaston-Barré).
Pour 2024 :
La création d'une application de covoiturage
(lycée Jean-Macé).
Permettre une première expérience
professionnelle
Les Jobs d’été rémunérés au smic offrent aux
16-17 ans une première expérience profession-
nelle dans les services municipaux et favorisent
également l’autonomie financière des jeunes
dans une démarche gagnant-gagnant.
Cette année, la direction des Espaces Publics
(service Jeux Mobiliers Fontaines) a rejoint les
directions de l’Education, de la Réglementation
et de l’attractivité urbaine, du Patrimoine et des
moyens, de l’animation de la Cité et le CCAS pour
accueillir les volontaires du 10 juillet au
1er septembre. La démarche, organisée par le
service jeunesse, est très appréciée et les
retours des différents acteurs sont très positifs.
élèves
formés aux ODD
projets réalisés
en 2022-2023
interventions des
services civiques
80 6 23
40 participants en 2023
37participants en 2021 THÉMATIQUE 3
Favoriser l’éducation et l’épanouissement de tous
∙ LUTTER CONTRE LE DÉCROCHAGE
SCOLAIRE ET AMÉLIORER
LES RÉSULTATS ÉDUCATIFS
PAR UNE ÉDUCATION SCOLAIRE
DE QUALITÉ
objectifs DURABLE 2030
DÉFI
6
Mettre de la flexibilité dans la classe
Le dispositif classe flexible consiste en un aména-
gement de l’espace d’enseignement, une méthode
moderne et collaborative qui favorise l’épanouisse-
ment des élèves.
- 2022 : 250 enfants répartis sur 11 classes
de 8 écoles
- 2023 : 450 enfants répartis sur 14 classes
de 9 écoles
Faire école dehors
Faire classe dehors désigne une pratique d’enseigne-
ment réfléchie, organisée et régulière se déroulant
dans un espace de nature proche de la classe. Il s’agit
d’une demi-journée par semaine, qu’elle que soit la
météo, conçue par les équipes pédagogiques avec le
soutien de l’Inspection Académique 79. Les services
techniques municipaux peuvent être sollicités pour
installer des aménagements facilitateurs et les édu-
cateurs à l’environnement confient une malle pédago-
gique et des conseils aux enseignants volontaires.
ECOLES DEHORS : (1 malle pédagogique par école)
Développer le financement participatif
et solidaire
La Dotation d’Action Territoriale (DAT) vise à créer
une alliance territoriale entre les entreprises, les
associations et les collectivités locales pour lutter
contre la pauvreté des enfants et des jeunes au-
tour de 3 axes : la petite enfance et la parentalité /
le décrochage scolaire / l’insertion professionnelle.
LES AMBITIONS :
- Encourager le mécénat social des entreprises
en proposant un dispositif "clé en main" qui
facilite leur engagement au service de la jeunesse
du territoir.
- Faire changer d’échelle les projets associatifs
les plus pertinents du territoire.
- Contribuer au développement et à la profession-
nalisation des acteurs associatifs grâce à de
nouveaux partenariats et à la diversification de
leurs sources de financement dans un contexte
de maîtrise de la dépense publique.
LE DÉROULEMENT (sur 3 ans et en 4 étapes) :
- Réaliser un diagnostic territorial partagé
autour des 3 axes précités.
- Sélectionner 5 à 10 projets associatifs locaux
répondant aux enjeux identifiés dans le diagnostic.
- Mobiliser des entreprises locales autour des
projets sélectionnés.
- Suivre l’avancement des projets et en mesurer
l’impact.
Tout au long de la démarche, la Ville est accom-
pagnée par l’Institut "BREAK POVERTY" qui lui
apporte un soutien méthodologique. écoles classes malles
2021-2022 3 13 3
2022-2023 3 16 3
2023-2024 4 14 4
Total au
20/09/2023 10
28 maternelles
10 15 élémentaires THÉMATIQUE 3 FAVORISER L’ÉDUCATION ET L’ÉPANOUISSEMENT DE TOUS
∙ GÉNÉRALISER L’ÉDUCATION
AU DÉVELOPPEMENT DURABLE
POUR TOUS
objectifs DURABLE 2030
THÉMATIQUE 3 FAVORISER L’ÉDUCATION ET L’ÉPANOUISSEMENT DE TOUS 29
Présenter les Objectifs de Développement
Durable aux niortais et aux visiteurs
L’Office du tourisme a présenté 4 expositions du
19 octobre 2022 au 30 janvier 2023 sur le thème du
développement Durable et de la biodiversité :
- 17 ODD : Illustrations locales sous l'objectif de
nos photographes / exposition de la fondation
GoodPlanet / Présentation de la Démarche Niort
Durable 2030 et de ses 8 objectifs.
- Les gestes de la biodiversité : 8ème édition du
concours photo grand public sur le patrimoine
"Un geste pour protéger la biodiversité".
- Arbres remarqués et exposition sur la biodiversité.
- La fresque du 6ème continent.
Intégrer les ODD dans les services et
les projets
La chargée de mission développement durable
a été invitée à former des agents d’autres
collectivités :
- Webinaire Ideal Co-Comité 21 : implication de
Niort dans l’ODD 17 "partenariats".
- Formation CNFPT pour les responsables climat-
énergie : l’Agenda 2030.
La mission développement durable acculture et
fédère en interne tous les services : animation
de séminaires pour l’intégration des ODD dans
les services, accompagnement et montée en
compétence des chefs de projets.
Pour cela ont été créés en interne des outils
méthodologiques sur mesure, des séances
participatives en intelligence collective, des jeux
interactifs : photolangage "Cache-cache ODD" et
carte mentale "Grimpons dans l’arbre Niort Durable
2030".
jours d’exposition
environ
100
3 10
formations cafés des pilotes
pour la formation
au mode projet,
à l’évaluation,
à la transition écologique THÉMATIQUE
4
∙ TENDRE VERS L’ÉGALITÉ
FEMMES-HOMMES ET METTRE
FIN À TOUTES LES FORMES
DE DISCRIMINATION
Développer
la solidarité et
la cohésion sociale
travailleurs sociaux
formés
temps forts
culturels organisés
Une ville saine et sportive,
qui préserve et améliore la santé
de tous.
DÉFI
7
DÉFI
7
DÉFI
8
Une ville solidaire aux pratiques
inclusives qui donne les mêmes
chances à tous et renforce les liens
pour ne laisser personne de côté.
objectifs DURABLE 2030
Lutter contre la violence faite aux femmes
Au-delà de sa participation au réseau départemental, le CCAS
et ses partenaires ont déployé plusieurs actions de sensibilisation
pour comprendre et accompagner les personnes victimes de violence :
- Une formation "Violences intrafamiliales : repérer et agir" a été dispensée par un agent du CCAS à 30 médiateurs et travailleurs sociaux.
- Une nouvelle distribution du flyer des numéros utiles aux partenaires du CCAS, dans les commerces...
- La Mise au point d’une procédure et d’un kit d’urgence pour mieux accompagner les victimes :
∙ Comment accompagner vers l’hébergement d’urgence ; ∙ Un kit pour assurer les réponses aux premiers besoins ;
∙ La mise en relation avec des professionnels et des prises de rendez-vous.
A l’occasion de la journée internationale de lutte contre les violences faites aux femmes, la Ville et ses partenaires ont organisé à l’Hôtel de Ville plusieurs animations du 23 novembre au 2 décembre 2022 :
- Exposition de photographies : "Les inégalités et les violences faites aux femmes"
- Ateliers/Débats sur les violences sexuelles et sexistes faîtes aux femmes et le féminicide
- Spectacle théâtral "les violences conjugales. Pourquoi ça n’arrive qu’à moi"
30 3 ∙ PERMETTRE L’ACCÈS AUX
RESSOURCES ET SERVICES
ESSENTIELS POUR TOUS
THÉMATIQUE 4 DÉVELOPPER LA SOLIDARITÉ ET LA COHÉSION SOCIALE 31
objectifs DURABLE 2030 Être accompagné par une maison France-Services
Après le Clou Bouchet en 2020, c’est le quartier
Nord qui bénéficie depuis janvier 2023 d’une maison
France-Services pour offrir aux usagers un accom-
pagnement administratif au quotidien : démarches
en ligne ou résolution de situations plus complexes
en s’appuyant sur un correspondant de 6 structures
et 3 administrations présents sur site (La poste, Pôle
Emploi, CPAM, CNAV, CAF, MSA, des ministères de
l’Intérieur et des Impôts de la Justice).
ANNÉE 2022 :
Clou Bouchet :
1 498 personnes accompagnées individuellement
dans leurs démarches numériques
5 303 personnes bénéficiaires du matériel
informatique mis à disposition dans les espaces
publics numérique
PREMIER SEMESTRE 2023 :
Accompagnements individuels aux démarches
numériques :
Quartier Nord : 615 personnes
Clou Bouchet : 608 personnes
Mise à disposition du matériel informatique
Quartier Nord : 195 personnes
Clou Bouchet : 2 117 personnes
Formation des usagers par
la conseillère numérique
Quartiers Nord : 6
Clou Bouchet : 70
Soit 5 109
accompagnements
depuis l’ouverture
des maisons France Service
Lutter contre la précarité menstruelle
Ce projet initié depuis 2021 par la Ville et soutenu
par la DREETS (Direction Régionale Economie
Emploi Travail et Solidarité) a pour objectif de
lever les tabous et faciliter l’accès aux protections
menstruelles sous toutes leurs formes.
Plusieurs actions ont été proposées par le public,
avec le soutien du CCAS :
- Mise à disposition gratuite de protections
périodiques en libre-service 7j/7 et 24h/24.
- La distribution de protections périodiques par
la maraude pour les publics à la rue.
- Protections réutilisables distribuées à la
demande (culottes menstruelles / Cups /
Serviettes et protège-slips lavables).
- Supports de Communication accessibles
(information/mode d’emploi).
- Formation pour les professionnels avec
constitution d’un réseau de partenaires.
3 distributeurs
+ de 10 000 protections périodiques
distribuées / an depuis 2021 THÉMATIQUE 4
Développer la solidarité et la cohésion sociale
∙ RENFORCER LE LIEN SOCIAL POUR
LUTTER CONTRE L’INDIVIDUALISME
ET PROMOUVOIR LES VALEURS DE
RESPECT ET DE SOLIDARITÉ
∙ PERMETTRE L’INCLUSION DE TOUS
objectifs DURABLE 2030
objectifs DURABLE 2030
Adhérer au Réseau fraternel
Cette démarche a été mise en place par le CCAS
pour rompre la solitude et développer la solidarité
envers les habitants en difficulté sociale.
Faciliter l'accès aux bus des personnes
à mobilité réduite
Des rencontres sont régulièrement organisées entre
Niort-Agglo et l’Association des Paralysés de France
(APF) pour tester la praticabilité de quais bus aménagés
(mais non accessibles au sens de la loi) par des
personnes en fauteuils roulants manuels et électriques.
Ces tests en conditions réelles, permettent d’affiner le
degré d'accessibilité des arrêts du réseau urbain.
11 quais ont été mis en accessibilité et des
aménagements complémentaires de sécurisation et
de confort ont été apportés sur des points d’arrêts
de transport en commun.
Camper avec ou sans handicap
A chaque semaine de juillet, des nuits campées
(3 jours et 2 nuits) ont été proposées aux enfants
de 6/11 ans des centres de loisirs dans des lieux
différents : Camping municipal de Lusignan, aire
de camping de Pont Chouette à Bressuire et
l ’éco-camping de la Frênaie dans le Marais Poitevin
équipé de toilettes sèches, de récupérateurs
d’eau pour les douches et anti gaspi.
Deux enfants porteurs de handicap ont pu partici-
per aux activités piscine et Parc de la Vallée et un
autre à un séjour itinérant dans le Marais : 45 km
en vélo à partir de Port Boinot jusqu’au camping
de la Frênaie (La Grève sur le Mignon) avec Journée
kayak et découverte du parc ornithologique.
Être intégré de manière bienveillante
Dans les services municipaux, l’intégration des
élèves porteurs de handicap se poursuit.
200 enfants scolarisés (5%) bénéficient d'un projet
d'accueil spécifique (PAS) en péri ou extrascolaire.
lls sont pour cela accompagnés par les 25 agents
municipaux sensibilisés.
82 personnes visitées (73 femmes et 9 hommes)
2 546 heures passées auprès des personnes âgées
49 bénévoles
16 actions collectives (cafés, jeux, ateliers cuisine, spectacles, sorties estivales)
2021 : 39 bénévoles
séjours nuits campées
camping différents
3 56
56 enfants
(dont 3 en situation
de handicap)
Pour 2022 : THÉMATIQUE 4 DÉVELOPPER LA SOLIDARITÉ ET LA COHÉSION SOCIALE 33
∙ PRÉVENIR LES POLLUTIONS POUR
UN ENVIRONNEMENT SAIN
DÉFI
8
objectifs DURABLE 2030
Evaluer l’impact santé des projets d’aménagement
En 2022 a été expérimentée une Évaluation Impact Santé sur le projet de requalification du quartier du Pontreau. Suite à ce dialogue entre élus, techniciens et habitants, des recommandations ont été faites pour être intégrées aux grandes orientations du projet.
Il a ensuite été décidé d’organiser avec le CNFPT (organisme de formation des territoriaux) des séances de sensibilisation et de formation pour les élus et conducteurs de projets urbains à cette méthode innovante.
Une grille a été dressée afin de permettre l’autoévaluation en amont de tous les projets et une première sélection des projets a été effectuée.
Sensibilisation du 1/12/2022 : 20 élus et agents municipaux et Niort agglo
Formation des 18 et 19/01/2023 : 11 agents municipaux et Niort agglo
Lutter contre les Perturbateurs
Endocriniens (PE)
En 2019, la ville a adopté la charte "Villes et
Territoires sans perturbateurs endocriniens" lancée
par le Réseau Environnement Santé (RES) regroupant
des ONG (Organisations Non Gouvernementales),
des associations professionnelles de santé, des
scientifiques et des malades et qui s’inscrit dans
le 3ème plan Santé environnement.
Suite à différents états des lieux, elle dresse son bilan
et élabore un plan d’actions dans le fonctionnement
de services de la collectivité qui se traduit par de
l’information/sensibilisation des agents et usagers et
des opérations dans les crèches à l’horizon 2030.
Actions 2023-2024 portées par la Direction
Prévention des Risques Majeurs et Sanitaires de la
Ville en lien avec les éducateurs à l’environnement :
- Faire un état des lieux du mobilier, jouets,
matériaux, produits d’entretien..., dans les crèches
afin de proposer des axes d’amélioration (fin 2023).
- Elaboration d’un guide "PE" pour sensibiliser les
usagers (2024).
- Mise en place de formations adaptées aux missions
des agents (2024).
- Intégrer d’avantage d’ateliers "PE" dans la mission
"Maison au naturel".
- Repenser le mode de nettoyage : appareil vapeur,
microfibres… (2024).
De plus, afin de répondre à la réglementation, le
Service Communal d’Hygiène et de Santé (SCHS)
réalise depuis 2014 des analyses de qualité de
l’air intérieur (QAI) dans les écoles maternelles,
élémentaires, ainsi que dans les crèches tous les
7 ans. Cela permet de collecter des informations
sur le renouvellement de l’air dans ces structures,
un indicateur pertinent car de nombreux PE sont
relargués dans l’air intérieur de nos bâtiments. THÉMATIQUE 4
Développer la solidarité et la cohésion sociale
∙ PERMETTRE À TOUS DE VIVRE EN
BONNE SANTÉ ET PROMOUVOIR LE
SPORT À TOUT ÂGE
objectifs DURABLE 2030
Bouger avec "Si t’es sport…"
Mis en place en 2021 pour porter le sport aux pieds des immeubles, le dispositif "Si t’es sport" a été reconduit en printemps et septembre 2023 dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville : Pontreau, Tour-Chabot et Clou Bouchet. En partenariat avec les 3 centres socio-culturels et 9 clubs, la ville a proposé 10 rendez-vous gratuites (dont 4 annulés pour météo non favorable).
Profiter de la plage à Niort
La 18ème édition de Niort Plage s’est déroulée du
7 juillet au 20 août dans le parc du Pré-Leroy et a
proposé des activités sport loisir programmées
cette-fois ci à l’ombre pour répondre aux
périodes de canicule. En plus des sports proposés
habituellement (volley, tennis de table, BMX, gym,
tennis, arts martiaux…), plusieurs nouveautés ont
pris place dans le catalogue : une prestation de
breakdance avec la compagnie E.GO en ouverture,
une Spider Cage proposant de grimper à 8 mètres
de haut avant de sauter sur un matelas d’air géant,
un mur rocher de 8 mètres de 4 voies colorées à
escalader pour tous les niveaux. Pour les enfants
à partir de 3 ans, la ville proposait également
trampoline et jeu gonflable (toboggan jungle).
Quatre rosalies à assistance électrique de
l’association "Roulez jeunesse 79" étaient mises
à disposition du public pour se balader sur l’un
des 3 circuits proposés.
33 activités gratuites déployées
800 heures d’animation proposées
24 associations et structures sportives partenaires
21 135 visiteurs (8 352 en 2022)
Une augmentation conséquente
+ 12 783 visiteurs supplémentaires
par rapport à 2022
2023 : 53 participants
56% 44%
2022 : 40 participants
53% 47%
S’activer à la Brèche
Le dispositif "Niort en forme à la Brèche"
continue. Né en 2021, à l’issu des différents
colloques "Niort en forme" pour promouvoir
le sport santé à Niort, il propose gratuitement
le dimanche matin 3 séances de 20 à 25 mn
effectives de cardio fitness. Ces rendez-vous sont
encadrés par alternance par deux éducateurs
sportifs diplômés qui s’inspirent du mobilier urbain
pour assurer l’activité en haut de la Brèche.
Du 2 avril au 25 juin 2023 :
250 personnes inscrites (87% de femmes)
3 créneaux de 20 à 25 mn de séances effective / dimanche
20 personnes maximum / créneau Rendre le sport abordable
L’Anios (Activités Niortaises d'Initiation et d'Orientation Sportives) est un dispositif qui existe depuis de nombreuses années. Il offre la possibilité aux jeunes de 4 à 17 ans de découvrir une ou deux activités sportives dans l’année, à des tarifs attractifs grâce à l’implication de nombreuses associations et au soutien de la Ville de Niort. Cette année, le dispositif a encore connu un très grand succès.
Par ailleurs, une démarche "d’aller-vers" a été mise en place à l’été 2023 en direction des quartiers prioritaires politique de la ville. Celle-ci s’est traduite, dans les mairies de quartier, par un accompagnement des familles pour l’ouverture d’un compte ANIOS avant inscription.
Parallèlement, et dans un objectif d’accessibilité financière, il a été rendu possible un paiement des activités via des chèque loisirs.
DE SEPT 2022 À JUIN 2023 : 407 BÉNÉFICIAIRES
41 associations et structures partenaires
935 places proposées
Tarif entre 7 et 41,90 €
(43 € hors Niort)
Faire du sport au travail
L’expérimentation de "Sport-santé & Bien-être au
travail" démarrée en 2021 a été prolongée jusqu’en
août 2023. Pilotée et animée par un éducateur sportif
de la collectivité, elle a eu pour objectif d’améliorer
la santé des agents et de favoriser une diminution de
l’absentéisme.
Du réveil musculaire quotidien (12 mn) aux activités
physiques ou sportives diverses d’une heure inclue
dans le temps de travail, la Collectivité a ainsi œuvré
dans la lutte contre les troubleS musculosquelettiques
(TMS) et les risques psychosociaux (RPS), tout en
cherchant à favoriser autant la cohésion des équipes
qu’un meilleur climat social dans les services.
Les agents participants au dispositif ont bénéficié
d’un large choix d’activités :
- Sport d’extérieur (marche nordique, canoë / kayak,
stand – up paddle…)
- Jeux de raquettes (badminton, tennis de table,
tennis, padel)
- Initiation aux arts martiaux (Aïkido) et au tir à l’arc
- Sport adapté (équilibre, mobilité)
6 programmes déployés par cycle de 5 à 8 semaines. 14 activités testées - 288 heures dédiées -
60 agents/cycle - 111 agents différents participants
au total
Porter les valeurs de l’Olympisme
sur le territoire
Suite à l’appel à projets lancé par la Ville en
septembre 2021 pour promouvoir les valeurs de
l’Olympisme, renforcer l’égalité d’accès à la pratique
sportive pour tous les publics et encourager
l’engagement bénévole au sein des associations
sportives, 5 projets ont été déposés entre 2022
et 2023 :
- La descente de la Sèvre à la nage ouverte à tous.
- Un relais Paris 2024 de natation.
- Le défi Paris "partageons notre sport Paris
2024".
- La sensibilisation et l’accompagnement des
niortais à une nouvelle discipline olympique,
le "Break Dance".
- Une course d’orientation urbaine en centre-ville.
5 projets déposés dont 4 déjà réalisés
THÉMATIQUE 4 DÉVELOPPER LA SOLIDARITÉ ET LA COHÉSION SOCIALE 35
DE SEPT 2021 À JUIN 2022 : 348 BÉNÉFICIAIRES
40 associations et structures partenaires
935 places proposées
Tarif entre 6,70 et 40,20 €
(41,20 € hors Niort) Coup de projecteur
sur DURABLE 2030
Qu’est-ce que Niort Durable 2030 ?
- La territorialisation des 17 Objectifs mondiaux
de développement durable (Agenda 2030).
- Un programme volontaire complémentaire des
dispositifs existants (Plan d’action biodiversité,
Plan Climat Air Energie Territorial, Territoire Engagé
pour la Transition Ecologique, Plan Alimentaire
Territorial etc…).
- Une démarche co-construite avec les acteurs
du territoire en fonction de ses freins et leviers.
- Une Feuille de route à réaliser d’ici 2030.
UNE ARBORESCENCE EN 8 DÉFIS DÉCLINÉS EN :
27 Objectifs stratégiques,
85 objectifs opérationnels,
140 actions Où en est-on ? La Mission développement durable en charge de l’animation, du suivi et de l’évaluation de la Feuille de Route Niort Durable
2030 a enclenché plus de 60 actions sur les 140 à mener d’ici
2030. Elles sont portées par des pilotes de tous les services
de la Ville et du CCAS, en collaboration avec Niort Agglo et
les partenaires privés impliqués. D’autres programmes, en
dehors de la Feuille de route, contribuent à l’atteinte des
objectifs de Niort Durable 2030.
Niort pionnière de l’évaluation des ODD
Niort et 4 collectivités parmi les plus en avance sur le développement durable planchent sur l’évaluation de l’atteinte des ODD et ont créé deux dispositifs inédits avec le Cabinet Interactions Durables.
En 2022-2023, la Mission a créé pour l’ensemble des directions un outil d’évaluation du degré de "durabilité" des projets hors Feuille de route à travers le "GPS ODD". Un critère supplémentaire pour aider à prioriser ou rendre plus transversal et durable l’action communale. Par ailleurs, la mission Développement Durable et le Cabinet Interactions Durables, ont mis en place un dispositif d’évaluation permettant de situer la collectivité dans l’atteinte des Objectifs stratégiques de Niort Durable 2030, et plus largement de l’atteinte des ODD sur le territoire. Il rassemble des indicateurs de source interne comme de sources publiques (INSEE, CEREMA etc…). Co-construit en interne avec des évaluateurs volontaires et en externe avec les villes de Bagneux, Metz et les Agglos de La Rochelle et Strasbourg Eurométropole. Une initiative innovante saluée par le Ministère qui permettra à d’autres collectivités de disposer d’indicateurs clés pour suivre l’impact de leurs politiques de développement durable.
Une ambition commune d'agir localement à la hauteur des enjeux globaux, de mesurer la contribution des collectivités et de suivre les progrès des territoires vers les ODD (Agenda 2030).
18 mois de collecte d’indicateurs dans tous les services de la Ville, du CCAS, de Niort Agglo
5 journées d’atelier d'intelligence collective entre collectivités
100 indicateurs clés stratégiques et territoriaux à la fin
5 collectivités
11 spécialistes de la transition et de l'évaluation
4 référents évaluation
50 pourvoyeurs de données
Mise en valeur de NIORT DURABLE 2030 (publications)
La Mission développement durable participe régulièrement aux séminaires ODD organisés par le Comité 21 auquel la Ville adhère, le réseau So Coopération ou la DREAL Nouvelle-Aquitaine. Niort est appelée régulièrement à partager son expérience auprès d’autres collectivités et se connecte aux autres territoires pionniers.
La Ville a pu valoriser son engagement durable dans la Revue Nationale Volontaire pour les ODD présentée par le Ministère de la Transition écologique lors du Forum politique de haut niveau pour le développement durable (FPHN) de New York organisé par l’ONU en juillet 2023. Chaque année depuis 2015, les nations se réunissent à New York pour évaluer leurs efforts dans la réalisation du Programme de développement durable à l'horizon 2030 et des ODD.
COUP DE PROJECTEUR SUR NIORT 2030 37 Coup de projecteur sur DURABLE 2030
Le Baromètre Arthur Loyd est une institution…
Niort se démarque en matière d’ODD ! Participation de Niort Durable 2030 au recensement et à la valorisation de ses pratiques en matière
d’ODD pour le réseau des acteurs de Nouvelle-Aquitaine des ODD piloté par So Coopération
et l’IFREE avec le soutien de la DREAL Nouvelle-Aquitaine.
La démarche niortaise a notamment été présentée comme innovante :
- à l’occasion de plusieurs web conférences organisées par IDÉALCO, la plateforme collaborative
de la sphère publique en 2020 et 2022.
- dans le Livret ODD 2021 de News RSE et le site Impac4theplanet.
- dans le livret 2021 rédigé par l’Ifrée, dans le cadre de la Méth’ODD élaborée
par la DREAL Bretagne en partenariat avec le Cerema et le Ministère
de la Transition Ecologique et Solidaire.
- dans le n°530 de la revue Territoires du Social en septembre 2022.
COUP DE PROJECTEUR SUR NIORT 2030 39 VOS INTERLOCUTEURS
Thibault HEBRARD
Adjoint au Maire au Développement Durable, à l’Environnement et à l’Urbanisme
Jacques BOUDAUD
Directeur Général des Services
Carole CHEUCLE
Directrice Générale Adjointe Développement Durable du Territoire
Caroline DUMONT – Peter MAUDUIT
Mission Démarche développement durable-Niort Durable 2030
05 49 78 76 68
developpement.durable@mairie-niort.fr
DURABLE 2030
Place Martin Bastard
CS 58755
79027 Niort
05 49 78 79 80
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