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unknown - Communauté d'agglomération - Golfe du Morbihan Vannes agglomération - 220929 DEL19 signée tampon 0
Document publié le Jeudi 29 septembre 2022
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Golfe du Morbihan Vannes agglomération - 220929 DEL19 signée tampon 0)
Thèmes du document : Handicap et inclusivité, Éducation, Investissement et développement économique,
Mise en ligne le 05/10/2022-19-
SEANCE DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 29 SEPTEMBRE 2022
SOLIDARITES ET CULTURE
CONVENTION TRIENNALE – ASSOCIATION SITALA
Madame Marylène CONAN présente le rapport suivant :
L’agglomération accompagne l’association Sitala depuis plusieurs années, association d’éducation populaire basée à Theix-Noyalo, et intervenant en réciprocité sur deux territoires, GMVa et Bobo Dioulasso au Burkina Faso.
Le projet de Sitala Lillin’ba porte le développement en France d’une éducation à la citoyenneté internationale fondé sur la découverte des pratiques culturelles d’Afrique. L’association intervient au sein des établissements scolaires, des équipements spécialisés ou encore des structures de loisirs.
Le projet de Sitala du Faso vise à offrir aux enfants et aux jeunes Burkinabès des espaces d’échanges, de partages et de formation autour des arts traditionnels burkinabè et du dialogue interculturel. L’objectif est également d’offrir aux burkinabè les moyens de rester travailler au Burkina Faso en proposant des pistes concrètes de formation et de professionnalisation.
Depuis 2019, année du 1er conventionnement de 3 années, Sitala a maintenu une dynamique d’actions et conforté son soutien aux forces vives sociales et artistiques, encourageant la transformation sociale et favorisant l’expression, le partage et la réflexion.
Actions et impacts 2019/2021 sur le territoire de GMVa
6 volontaires accompagnés et formés
Animation et ateliers dans 15 établissements scolaires et 231 structures périscolaires et médico-sociales
12 concerts dont 2 en résidence à l’Hermine
Actions et impacts 2019/2021 sur le territoire de Bobo Dioulasso
40 enfants accueillis chaque jour au centre Sitala
Création troupe de théâtre « les sardines du désert », spectacle sur les risques migratoires Interventions dans 10 écoles auprès de 3 000 enfants
50 enseignants formés à l’éducation par la culture
80 personnes formées au théâtre de l’opprimé
Accueil d’artistes « Cie Les invendus »
La convention intègre le projet global, un descriptif des activités projetées, des indicateurs et critères d’évaluation, un budget prévisionnel, estimé à 670 960€ sur les trois ans. Un bilan annuel doit être fourni par l’association.
Il est proposé de renouveler un conventionnement pluriannuel de 24 000€ sur 3 ans (2022 à 2024) à parité entre les budgets Solidarités et Culture, à hauteur de 12 000€ chacune, pour 2022, 2023, 2024, dont les objectifs sont précisés en annexe.
Vu les avis du Bureau du 9 septembre 2022, et de la commission Services à la Population du 22 septembre 2022,
Mise en ligne le 05/10/2022Il vous est proposé :
- de valider la convention tripartite pluriannuelle d’objectifs annexée;
- d’autoriser Monsieur le Président à prendre toutes les mesures nécessaires à l’exécution de la présente délibération.
ADOPTEE A L’UNANIMITE
Monsieur Le Président, La secrétaire de séance,
David ROBO Morgane LE ROUX
Mise en ligne le 05/10/2022ASSOCIATION SITALA
CONVENTION PLURIANNUELLE D’OBJECTIFS ET DE MOYENS
2022 - 2024
Entre
La Communauté d’Agglomération Golfe du Morbihan - Vannes agglomération, représentée par son Président en exercice, David ROBO, dûment habilité aux fins des présentes par délibération du Conseil Communautaire en date du 16 juillet 2020, domiciliée Parc d’Innovation de Bretagne Sud – 30 rue Alfred Kastler – CS 70206 – 56006 VANNES CEDEX,
ci-après dénommée «Golfe du Morbihan - Vannes agglomération»
Et
SITALA Lillin’Ba, association régie par la loi du 1er juillet 1901, représentée par sa Présidente, Christine GUYONVARCH, domiciliée 3 rue du moulin à marée 56450 Theix-Noyalo
ci-après dénommée « l’Association »
Il est convenu ce qui suit :
PREAMBULE
SITALA est une association d’éducation populaire dont les actions se déploient sur deux continents, en France et au Burkina Faso dans une volonté de réciprocité. Sitala intervient depuis plus de douze ans plus particulièrement dans l’ouest de la France et dans la région des hauts bassins au Burkina Faso à l’Ouest du Burkina-Faso. D’une part elle développe des échanges interculturels sous la forme de pratiques artistiques afin de promouvoir les cultures du monde. D’autre part, elle œuvre à la réalisation d’un programme d’éducation par la culture à destination prioritairement des enfants burkinabé des écoles primaires. Enfin, elle mène auprès des jeunes adultes burkinabé un travail de prévention sociale pour notamment limiter les risques migratoires et réguler les tensions interethniques.
Golfe du Morbihan Vannes agglomération est attentive aux actions de solidarité internationale et accompagne les projets associatifs en cohérence avec son projet de territoire et ses valeurs. Sitala s’inscrit dans cette démarche de par sa dimension artistique et ses valeurs d’éducation populaire.
Avec ses équipes éducatives et ses outils culturels, Sitala du Faso permet de suppléer l'action de l'Etat, d’une part en matière de lutte contre des dérives émergentes (incivilités, radicalisations religieuses, conflits ethniques…), d’autre part en matière d’éducation globale (prévention des risques sociaux, lutte contre l’excision, égalité H/F…). Les autorités Burkinabè soulignent l'action de Sitala du Faso, action jugée essentielle dans un pays classé 144ème/157 dans l’indice du capital humain établit par la banque mondiale (40% de la population sous le seuil de pauvreté), où les moins de 15 ans représentent 50 % de la population.
m Mise en ligne le 05/10/20222
Aussi investir sur l’éducation à la citoyenneté des jeunes burkinabés par la culture est, encore plus qu’ailleurs, un enjeu majeur pour le développement de ce pays. Il est essentiel que cette population en devenir se transforme en un acteur averti et entreprenant. Cet investissement ne peut aujourd’hui exister que grâce à la solidarité internationale.
En France, la dimension culturelle de cette coopération permet un renforcement de la cohésion sociale grâce à un travail partenarial important en direction des publics fragilisés que sont les personnes âgées et les personnes handicapées. De façon plus globale, cette coopération est facteur de sensibilisation aux cultures du monde auprès de la population du territoire.
Cette convention doit permettre de poursuivre la construction d’un projet de coopération pertinent, capable d’apporter des réponses durables et pérennes aux enjeux identifiés en France et au Burkina Faso.
EVALUATION DE LA CONVENTION TRIENNALE 2019/2021
La convention d’objectifs et de moyens signée entre Sitala et GMVa entre 2019 et 2021 a apporté les résultats suivants :
Objectifs conventionnels retenus Résultats acquis Mise en place d’un programme de formation et de
professionnalisation des équipes de Sitala du Faso, créations
d’emplois.
6 volontaires burkinabé formés et qualifiés (en France) aux
métiers de l’animation socioculturelle.
3 emplois pérennes créé au Burkina, un emploi en France.
Actions de développement local (France et Burkina) et
acquisition d’un terrain (Burkina) en vue de la construction d’un
équipement socioculturel.
Création de la troupe de théâtre « les sardines du désert »,
spectacle sur les risques migratoires.
Développement du programme Burkinabé « d’éducation par
la culture » : 50 enseignants formés, 3.000 enfants touchés
dans 10 écoles.
Formation de 20 personnes à la conduite d’actions en théâtre
forum, support à l’intervention sociale.
Remise de kits scolaires (enfants des associations Sitala &
Denkanu)
Acquisition d’un terrain dans le 5ème arrondissement de Bobo-
Dioulasso pour la construction d’un équipement socio-
culturel
Mise en œuvre de la « Caravane Sitala »n labélisation
programme « Africa 2020 », accueil dans 40 lycées et collèges
en région Bretagne.
Echanges entre la France et le Burkina-Faso. Réciprocité d’échanges Burkina/France - Cies artistiques.
- Elus et/ou hauts fonctionnaires Burinabé reçus à GMVa.
- 3 séjours d’échanges.
- Une journée d’étude sur la question des coopérations
Nord/Sud, participation élus et experts internationaux.
Considérant que la crise sanitaire a drastiquement limité les possibilités d’échanges internationaux et le déroulement des projets, il est noté que l’association Sitala a su entretenir et développer des activités conformes aux engagement conventionnels.
ARTICLE 1 -OBJET DU RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION
Par la présente convention, l'Association s’engage à son initiative et sous sa responsabilité, à mettre en œuvre les trois objectifs suivants :
1. Renforcer les capacités des structures et des équipes de Sitala, en France et au Burkina-Faso, pour continuer à faire face aux contextes défavorables (crise sanitaire, situations géopolitiques internationales…) et agir pour plus de fraternité.
2. Réinventer les coopérations et la réciprocité Nord/Sud dans un contexte de mobilité contrainte. 3. Resserrer le lien social, faciliter l’interconnaissance et la reconnaissance des diversités entre pays et peuples.3
Les résultats attendus sont ainsi identifiés :
Consolidation des savoir-faire et de l’expertise associative (en interne, auprès des tiers). Mieux répondre aux fractures sociales.
Participer plus fortement aux transformations sociales.
Une coopération plus concertée, impactante et solidaire entre Nord/Sud. Une coopération où on agit « avec » et non « pour » les autres
Aider les populations à une résilience, diminuer les tensions intra-communautaires. Aviver et ancrer un maillage territorial
Le projet dans sa globalité (objectifs, actions, résultats, indicateurs d’évaluation) est défini en annexe 1 à la présente convention. La description complète des actions est précisée dans le dossier projet de l’association, en annexe 3.
ARTICLE 2 - DURÉE DE LA CONVENTION
La convention est conclue pour une durée de trois années soit du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2024.
ARTICLE 3 - MONTANT DE LA SUBVENTION
Le budget prévisionnel est présenté dans une annexe 2. Il précise les financements accordés à l’association par l’Etat, les collectivités locales et les établissements publics, au titre de l’action poursuivie.
Golfe du Morbihan Vannes agglomération contribue financièrement pour un montant de 24.000€ par an conformément au budget prévisionnel en annexe 2 à la présente convention.
Cette subvention n’est acquise que sous réserve de l'inscription des crédits de paiement au budget, du respect par l’association des obligations mentionnées aux articles 1er, 5 et 6 et des décisions de Golfe du Morbihan Vannes agglomération prises en application des articles 7 et 8.
ARTICLE 4 - MODALITÉS DE VERSEMENT DE LA SUBVENTION
Pour l’année 2022, Golfe du Morbihan Vannes agglomération verse un montant de 24 000 €uros. Pour la deuxième et troisième années d’exécution de la présente convention, les montants prévisionnels des contributions financières de Golfe du Morbihan Vannes agglomération sont fixées à 24 000 €, soit 12.000 € sur les crédits de la Direction de la Culture et 12.000 € sur les crédits du service Solidarité.
Les montants prévisionnels des années 2023 et 2024 seront versés avant le 30 avril de chaque année sous réserve de l’inscription des crédits de paiement au budget.
La contribution financière est créditée au compte de l’Association selon les procédures comptables en vigueur.
ARTICLE 5 - JUSTIFICATIFS
L’Association s’engage à fournir dans les six mois suivant la clôture de chaque exercice les documents ci-après : Les comptes annuels et le rapport du commissaire aux comptes prévus par l’article L. 612-4 du code de commerce ou la référence de leur publication au Journal officiel ;
Le rapport d’activité.
Sur simple demande de Golfe du Morbihan - Vannes agglomération, l’association devra lui communiquer tous ses documents comptables et de gestion relatifs à la période couverte par la présente convention.
mi4
ARTICLE 6 - AUTRES ENGAGEMENTS
L’Association informe sans délai l’administration de toutes modifications intervenues dans ses statuts et fournit la copie de toute nouvelle domiciliation bancaire.
En cas d’inexécution, de modification substantielle ou de retard dans la mise en œuvre de la présente convention, l’Association en informe Golfe du Morbihan Vannes agglomération sans délai par lettre recommandée avec accusé de réception.
Elle invitera par ailleurs un représentant de Golfe du Morbihan - Vannes agglomération à participer aux assemblées
générales et s’il existe, aux réunions de son conseil d’administration. Ce représentant ne participera pas au vote.
ARTICLE 7 : COMMUNICATION
L’association devra mentionner la participation de Golfe du Morbihan - Vannes agglomération notamment lors des
relations avec les médias ou à l’occasion de la réalisation de supports de communication. Le logo de Golfe du Morbihan
- Vannes agglomération devra être visible et reconnaissable.
ARTICLE 8 - SANCTIONS
En cas d’inexécution ou de modification substantielle et en cas de retard significatif des conditions d’exécution de la convention par l’Association, Golfe du Morbihan - Vannes agglomération peut ordonner la suspension de la subvention ou la diminution de son montant, après examen des justificatifs présentés par l’Association et avoir entendu ses représentants.
Tout refus de communication des comptes entraîne également la suppression de la subvention conformément à l’article 14 du décret-loi du 2 mai 1938.
Enfin l’utilisation du financement public à d’autres fins que celles définies par les présentes donnera lieu au remboursement intégral de la subvention allouée.
ARTICLE 9 - CONTROLES DE L'ADMINISTRATION.
Golfe du Morbihan - Vannes agglomération contrôle à l’issue de la convention que la contribution financière n’excède pas le coût de la mise en œuvre du projet.
ARTICLE 10 - AVENANT
La présente convention ne peut être modifiée que par voie d’avenant. Les avenants ultérieurs feront partie de la présente convention et seront soumis à l’ensemble des dispositions non contraires qui la régissent. La demande de modification de la présente convention est réalisée en la forme d’une lettre recommandée avec accusé de réception précisant l’objet de la modification, sa cause et les toutes les conséquences qu’elle emporte. Dans un délai de deux mois suivant l'envoi de cette demande, l’autre partie peut y faire droit par lettre recommandée avec accusé de réception.
ARTICLE 11 – ANNEXES
Les annexes 1 projet global, 2 budget, et 3 projet associatif, font partie intégrante de la présente convention.
mi5
ARTICLE 12 - RÉSILIATION
En cas de non-respect par l'une des parties de l’une de ses obligations résultant de la présente convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit par l'autre partie, sans préjudice de tous autres droits qu’elle pourrait faire valoir, à l'expiration d'un délai de deux mois suivant l'envoi d'une lettre recommandée avec accusé de réception valant mise en demeure de se conformer aux obligations contractuelles et restée infructueuse.
ARTICLE 13 - RECOURS
Tout litige résultant de l’interprétation ou de l’exécution de la présente convention est du ressort du tribunal administratif de Rennes.
Fait à Vannes le XX/10/2022 en trois exemplaires originaux :
Pour l’association Sitala,
sa Présidente
Pour Golfe du Morbihan – Vannes agglomération,
son Président :
Christine GUYONVARCH David ROBO
Mise en ligne le 05/10/20226
ANNEXE N°1
CONVENTION D’OBJECTIFS ET DE MOYENS
PROJET GLOBAL SITALA 2022/2024
Association d’éducation populaire dont les actions se déploient sur deux continents, en France et au Burkina Faso dans une volonté de réciprocité, Sitala intervient plus particulièrement dans l’ouest de la France et dans la région des hauts bassins au Burkina Faso.
Sitala développe des échanges interculturels sous la forme de pratiques artistiques afin de promouvoir les cultures du monde. Elle œuvre à la réalisation d’un programme d’éducation par la culture à destination prioritairement des enfants burkinabé. Enfin, elle mène auprès des jeunes adultes burkinabé un travail de prévention sociale, entre autre pour limiter les risques migratoires et apaiser les tensions socio-ethniques qui résultent de la situation politique.
En France, la crise sanitaire a affecté les liens sociaux. Les distances sociales, le port du masque, l’isolement des foyers d’hébergement ont diminué les interactions sociales. Le conflit ukrainien et la montée des votes populistes témoignent d’une inquiétude, d’un repli sur soi. Au Burkina-Faso, l’un des pays les plus pauvre au monde, la situation géopolitique est altérée par la menace terroriste. Des tensions intercommunautaires se sont réveillées, menaçant plus encore un pays déjà lourdement affecté par des problèmes endémiques : 40% d’une population sous le seuil de pauvreté, 50% de moins de 15 ans, une ressource menacée par la pression démographique…
Dans ce contexte, l’action de Sitala se réaffirme comme utile et nécessaire. A la croisée de l’action sociale et de l’éducation, Sitala, en appui sur des outils culturels, mène en France et au Burkina-Faso un travail de prévention qui vise à assouplir les rapports sociaux, à contenir les conflits communautaires, à dissuader les migrations, à enrichir la notion de citoyenneté internationale propre à la compréhension des peuples entre eux.
Le projet 2022/2023 porte trois objectifs qui sont le reflet du rôle qu’entend jouer, à son niveau, avec ses moyens et avec le soutien des personnes publiques l’association Sitala.
Mise en ligne le 05/10/20227
Objectif n° 1
Renforcer les capacités des structures et des
équipes de Sitala, en France et au Burkina-Faso,
pour continuer à faire face aux contextes
défavorables (crise sanitaire, situations
géopolitiques internationales…) et agir pour plus
de fraternité.
Objectif n° 2
Réinventer les coopérations et la réciprocité
Nord/Sud dans un contexte de mobilité
contrainte (fermeture des frontières, mobilités
plus complexes en Afrique)
Objectif n° 3
Resserrer le lien social, faciliter
l’interconnaissance et la reconnaissance de nos
diversités.
Actions où activités projetées
Approfondissement des actions de formation
à l’animation socioculturelle (France /
Burkina).
Professionnalisation de l’association
Burkinabé par une formation à la gestion
administrative/RH, la recherche de fonds, la
gouvernance associative.
Mise en place de formation de formateurs
(Burkina).
Création et animation de modules de
formation à la solidarité et l’interculturalité
pour publics étudiant ou professionnels
(France).
Analyse des pratiques, étude d’impact social
et économique (France / Burkina).
Actions où activités projetées
Déploiement de moyens numériques pour
entretenir des échanges Burkina/France.
Développement du « Sitala Band System »,
groupe Franco-Burkinabé pour porter l’action
culturelle (France).
Soirées/débat sur l’action de Sitala du Faso
(France)
Renforcement des équipes locales pour
intervenir simultanément sur les territoires
respectifs (France / Burkina).
Impulser et développer les collaborations
avec les acteurs locaux de la solidarité
internationale (France / Burkina).
Actions où activités projetées
Célébration des 20 ans de Sitala sur GMVa,
temps fort « retrouvailles (France).
Stages, ateliers et spectacles usant des
techniques du « théâtre forum » pour faciliter
rencontres, inclusion et interconnaissance
(Burkina / France).
Redéploiement de la « Caravane Sitala »
utilisé lors de l’année « Africa 2020 » pour de
l’éducation à la citoyenneté internationale
(France).
Construction du centre socioculturel Sitala à
Bobo-Dioulasso, lieu de rencontre, de
rassemblement, de formation (Burkina).
Actions socioculturelle de prévention
(populations déplacées, montée des
extrémismes…) en réponse au troubles
politico-économiques (Burkina).
Résultats attendus
Consolidation des savoirs-faire et de
l’expertise (en interne, auprès des tiers).
Mieux répondre aux fractures sociales.
Résultats attendus
Une coopération plus concertée, impactante
et solidaire entre Nord/Sud.
Une coopération où on agit « avec » et non
« pour » les autres
Résultats attendus
Aider les populations à une résilience,
diminuer les tensions intra-communautaires.
Aviver et ancrer un maillage territorial8
Participer plus fortement aux transformations
sociales.
Indicateurs / évaluation
Polyvalence des équipes de terrain,
autonomie et indépendance matérielle et
financière des deux associations France et
Burkina l’une vis-à-vis de l’autre
Bilan qualitatif et quantitatif des actions
réalisées.
Formations et qualifications des intervenants
Burkinabé.
Indicateurs / évaluation
Lisons directes réalisées entre les décideurs
Burkinabé et les décideurs Français (élus,
institution, personnes qualifiées).
Capacité à maintenir des réseaux de
communication, indépendamment de
changements dans les gouvernances en
France ou au Burkina.
Niveaux d’engagements acquis (programmes,
subventions…) en France et au Burkina.
Sollicitation par des tiers (ONG, agences de
développement…) de l’expertise de Sitala.
Indicateurs / évaluation
Avancée du programme de construction de
l’équipement socioculturel de Bobo-
Dioulasso.
Niveau et nombre de projets réalisés en
France (Caravane Sitala) et au Burkina
(actions culturelles, rencontre, séances de
théâtre forum).
Nombres de publics touchés.
L’association produit un bilan annuel avec indicateurs sur les développements ou correctifs apportés pour la viabilité du projet.
Gestion des risques
Scénario n° 1 : Dégradation de la situation sécuritaire, émergence d’un conflit armé avec restrictions intense des déplacements vers et au sein même du Burkina-Faso
Option : doter, via la France, l’équipe de Sitala du Faso de moyens, notamment moyens économiques, pour poursuivre ses actions et jouer un rôle accru de facilitateur de lien social.
Scénario N° 2 : Fermeture des frontières, arrêt de la mobilité internationale. Option : développer les échanges numériques, renforcer l’autonomie des deux associations pour éviter que l’absence d’échanges physiques constitue un frein aux développement des activités.
Scénario N° 3 : Réduction de la capacité des deux associations à financer leurs projets du fait d’un contexte économique dégradé par une forte inflation. Option : Diversification des ressources par de la vente de formations professionnelle, professionnalisation de Sitala du Faso dans la recherche de fonds publics et privés sur des programmes d’ONG ou programme internationaux.9
ANNEXE 2 – BUDGET PROJET
Charges 2022 2023 2024 Total Ressources 2022 2023 2024 Total Investissements 4.500 € 30.000 € 23.000 € 57.500 € Ressources propres 75.182 € 118.980 € 110.980 € 305.142 € Matériels pédagogiques / instruments 1.500 € 1.500 € Ventes de prestations 75.182 € 118.980 € 110.980 € 305.142 € Construction Centre Sitala du Faso 3.000 € 30.000 € 23.000 € 56.000 € Subventions d’exploitation 78.200 € 108.200 € 87.700 € 274.100 € Charges actions & projets 138.382 € 177.557 € 157.897 € 473.836 € Région Bretagne 15.000 € 15.000 € 15.000 € 45.000 € Programme renforcement coopération 115.192 € 128.237 € 124.417 € 367.846 € Conseil Départemental Morbihan 12.000 € 10.000 € 10.000 € 32.000 € Création artistique / 20 ans Sitla 3.000 € 22.630 € 7.810 € 33.440 € Golfe du Morbihan – Vannes agglomération 24.000 € 24.000 € 24.000 € 72.000 € Soutien Sitala du Faso 20.190 € 26.690 € 25.670 € 72.550 € Caisse d’Allocations Familiales 5.000 € 3.000 € 3.000 € 11.000 € Fond Dévelop. Vie Associative 6.700 € 6.700 € 6.700 € 20.100 € Frais généraux projets 26.364 € 30.309 € 29.169 € 85.843 € FONJEP 15.500 € 19.500 € 4.000 € 39.000 € Salaires et rémunérations Sitala France 9.599 € 10819 € 10.819 € 31.328 € Agence Française du Développement, Ministère des Affaires Etrangères
20.000 € 15.000 € 35.000 €
Achats non stockés 1.725 € 2.050 € 2.050 € 5.825 € Assurances 8.480 € 10.480 € 3.500 € 28.460 € Agence des microprojets/ ONG La Guilde 10.000 € 10.000 € 20.000 € Communication, administration 1.560 € 1.960 € 1.800 € 5.320 €
Risques & imprévus 5.000 € 5.000 € 5.000 € 15.000 € Autres produits 31.480 € 30.890 € 29.339 € 91.709 €
Dons & adhésions 5.500 € 8.350 € 8.350 € 22.200 €
Autres charges 15.616 € 20.204 € 17.953 € 53.773 € Mécénat 17.980 € 13.040 € 12.489 € 43.509 € Inflations services et matériaux 7.616 € 10.704 € 9.453 € 27.773 € Contributions volontaires en nature 8.000 € 9.500 € 8.500 € 26.000 € Emploi des contributions en nature 8.000 € 9.500 € 8.500 € 26.000 €
TOTAUX CHARGES 184.863 € 258.070 € 228.019 € 670.952 € TOTAUX RESSOURCES 184.863 € 258.070 € 228.019 € 670.952 €10
ANNEXE N°3 – PROJET ASSOCIATIF Mise en ligne le 05/10/2022S I T A L A - G M V A
2 0 2 2 - 2 0 2 4
U N P R O G R A M M E D E
R E N F O R C E M E N T D E S C A P A C I T É S
E T D E L A C O O P É R A T I O N
D O C U M E N T D E T R A V A I L
P R É A L A B L E
À U N R E C O N V E N T I O N N E M E N T
T R I E N N A L
C O O P E R A T I O N
F R A N C O - B U R K I N A B ÈTABLE des matières
0 2
INTRODUCTION 3
bilan résumé de l'action 2019-2021 4
synthèse du projet 5
B U D G E T P R É V I S I O N N E L
T A B L E A U R É C A P I T U L A T I F 5
7
contexte 8
B U R K I N A F A S O
F R A N C E 8
1 0
diagnostic 12
cohérence du projet 13
sitala
S I T A L A L I L L I N ' B A E N F R A N C E
S I T A L A D U F A S O A U B U R K I N A F A S O 1 4
1 5
14
description détaillée du projet
O B J E C T I F S
F I N A L I T É D U P R O J E T 1 6
1 6
16
D E S C R I P T I F D E S A C T I V I T É S
R É S U L T A T S A T T E N D U S 1 6
1 7
Q U E S T I O N S I N T E R S E C T O R I E L L E S
G E S T I O N D E S R I S Q U E S 2 0
2 0
C O O R D I N A T I O N 2 1
P É R E N N I T É E T D U R A B I L I T É D U P R O J E T
S U I V I E T É V A L U A T I O N D U P R O J E T 2 1
2 1
annexes 22
O U T I L S D E T R A N S F O R M A T I O N S O C I A L E
P R O J E T A S S O C I A T I F 2 3
2 4
P A R T E N A I R E S I N S T I T U T I O N N E L S
F O R M A T D E S I N T E R V E N T I O N S 2 6
2 8
P A R T E N A I R E S O R G A N I S A T I O N N E L S 2 9
B U D G E T P R É V I S I O N N E L 3 0
C H R O N O G R A M M E 3 2
C A D R E L O G I Q U E 3 3
É Q U I P E 3 5Il y a trois ans, Golfe du Morbihan - Vannes
Agglomération (GMVA) signait une
convention d’objectifs triennale avec
l’association Sitala Lillin’Ba.
Après de nombreuses années de partenariat,
cette volonté d’élargir le soutien, d’une part,
au volet solidarité et, d’autre part, à une
durée de trois ans, a marqué un tournant.
Outre l’effet levier observé auprès d’autres
partenaires, cette évolution a porté ses fruits
dans le développement des activités sur les
territoires, en France et au Burkina Faso.
La confiance construite tout au long du
partenariat a permis à l’association de
maintenir le cap dans des années bien
difficiles et de surmonter les défis induits par
la situation sanitaire inédite.
Basé sur un diagnostic éprouvé et partagé,
l’enjeu formulé, il y a trois ans, de répondre
de manière durable à des enjeux d’éducation
et d’échanges par la culture et la rencontre,
demeure criant et fondamental pour les
années à venir.
Une nouvelle convention donnerait à Sitala
les moyens de poursuivre ses projets dans des
conditions dignes (professionnellement,
matériellement, logistiquement et toujours
avec une vision partenariale forte), tout en
assurant la pérennité et la durabilité des
actions proposées.
Une convention triennale favorise des liens
étroits entre les responsables associatifs et la
collectivité locale et propose un cadre, dans
lequel se construit une confiance réciproque
solide, qui permet à Sitala de garder ses
capacités d’initiatives et d’adaptation, tout en
co-évaluant régulièrement les actions
proposées avec le soutien de la collectivité.
0 3
INTRODUCTION
« La coopération internationale exige, pour s’accorder et s’exercer convenablement, une
attention constante entre responsables de pays aux cultures souvent diamétralement
opposées. À cet égard, les actions présentées ici restent un point de départ à une réflexion
commune entre acteurs de terrain et élus des territoires, en France et au Burkina Faso.
Elles ne sont pas figées. Elles demandent à être partagées. » Équipe Sitala0 2
bilan résumé
assurer la pérennité des actions de
développement social local au Burkina Faso ;
continuer de sensibiliser la population du Golfe
du Morbihan à la compréhension entre les
peuples par des rencontres et la diffusion
culturelle.
Le 1er conventionnement triennal signé entre Sitala
et GMVA portait sur un programme de formation
et de création d’activités professionnelles dans
l’animation socio-culturelle pour :
Le projet dessiné dans le cadre de cette coopération
inédite a permis l’accompagnement et la
formation de forces vives sociales et artistiques,
des échanges entre les deux territoires, à travers
notamment des rencontres institutionnelles et des
co-créations artistiques, et un renforcement des
capacités de l’association burkinabè à s’inscrire
comme un acteur durable de la transformation
sociale dans la région des Hauts-Bassins.
Les activités réalisées ont répondu aux plus près aux
objectifs décrits dans le plan d’action.
Toutefois, les missions ont été menées non sans
obstacles et remous. La crise sanitaire, la fermeture
des frontières, l’insécurité et l’instabilité politique
au Burkina Faso, la fuite de deux animateurs en
situation irrégulière, les lourdeurs administratives,
ont été autant de freins au bon déroulement des
actions.
Pourtant, en dépit des annulations et reports,
Sitala a su faire preuve de résilience en
réinventant à chaque étape des moyens de faire
vivre la co-opération. La création du collectif
Sitala Band System, d’abord au Burkina Faso, puis
en miroir en France, avec deux résidences et
spectacles au centre culturel de l’Hermine à
Sarzeau, ainsi que la table ronde Coopérer pour une
citoyenneté mondiale, animée par des
représentants de GMVA et du Burkina Faso, en sont
les parfaites démonstrations.
exemples d'activités
Les animateurs burkinabè sont venus à la
rencontre des publics de GMVA à l’occasion de 3
séjours d’échanges ;
4 volontaires burkinabè en service civique ont été
formés au métier de l’animation ;
La troupe de Théâtre de l’Opprimé Les Sardines
du désert s’est formée et produite autour d’un
spectacle sur les migrations ;
Le programme Éducation par la culture a été
mené dans 10 écoles burkinabè, auprès de plus
de 3 000 enfants et 3 formations spécifiques ont
été dispensées à 50 enseignants ;
Les formations musicales Sitala Kounou et
Toumata se sont produites sur les 2 territoires ;
La Caravane Sitala, outil itinérant d’éducation à
la citoyenneté et solidarité internationale, est
intervenue avec une équipe mixte de 12 artistes-
animateurs auprès d’une quarantaine de
structures de GMVA sur la seule année 2021 ;
Des élus et compagnies artistiques ont été
accueillis sur les 2 territoires ;
3 emplois d’animateurs ont été créés au Burkina
Faso, 1 poste en France.
0 4
menées grâce au soutien de gmva
de l'action 2019-20210 5
NOM ET CONTACTS
DE L'ASSOCIATION
synthèse du projet
T A B L E A U R É C A P I T U L A T I F
DATE DE
MISE EN OEUVRE 1 AVRIL 2022 31 MARS 2024
SITALA LILLIN'BA
contact@sitala.org +33 6 77 12 27 62 sitala.org/
LOCALISATION
FRANCE BURKINA FASO
Région Bretagne Région des Hauts-Bassins
Golfe du Morbihan
Vannes Agglomération
Bobo-Dioulasso
BÉNÉFICIAIRES DIRECTS
15 animateurs burkinabè dont 9 hommes et 6 femmes
6 000 enfants et jeunes de GMVA, dont 3 000 filles et 3 000 garçons
3 000 enfants de la Région des Hauts-Bassins, dont 1 000 filles et 2 000 garçons
500 personnes en situation de handicap (physique et mental)
150 personnes âgées
30 artistes français, 15 artistes burkinabè (hommes et femmes)
PARTENAIRES
INSTITUTIONNELS OPÉRATIONNELS
Région Bretagne Ficelle et compagnie
GMVA Si les sardines avaient des ailes
Programme National
du Volontariat Burkinabè
France volontaires
et plus encore - voir en annexe
F I N A L I T É :
Vivre la culture comme un moteur essentiel du projet de vie sociale des territoires,
créateur de richesses humaines et économiques en France et au Burkina-Faso.
T I T R E : Un programme de renforcement des capacités et de la coopération
Ce projet vient en continuité du développement d’actions croisées auprès des populations de nos deux pays,
avec la jeunesse en son cœur. Ces dernières reposent sur une dynamique interculturelle et citoyenne forte au
service d’une éducation à la solidarité internationale, indispensable au vu des défis à venir.
Le projet de coopération, axé sur la formation, l’animation socio-culturelle, la co-création artistique et le dialogue
interculturel, vise à apporter les moyens de consolider et développer les compétences des équipes, en France et
au Burkina Faso, pour, dans un contexte de coopération toujours plus contraint, poursuivre les efforts d'ouverture
sur le monde et de transformation sociale sur les deux territoires.
ER
Agence Régionale de
Développement des Hauts-Bassins
L'Escargot migrateur
Fonds de Développement Culturel
et Touristique0 6
A1.1.
R É S U L T A T
A T T E N D U 1
Les savoirs-faire sont consolidés, les pratiques approfondies pour répondre au mieux aux
enjeux de fraction sociale, et transmis en vue d'essaimer les clés vers une transformation
sociale.
Approfondissement de la formation continue en animation (méthodes et outils de l'Éducation Populaire -
Théâtre de l'Opprimé - clown acteur social)
A1.2. Structuration et professionnalisation de l'association burkinabè par la formation à la gestion
administrative, RH et financière, la recherche de fonds et la gouvernance associative
A1.3. Formation de formateurs pour transmettre à son tour et constituer les forces vives de demain
A1.4. Co-création et co-animation de modules de formation à la solidarité et à l'interculturalité à destination de
publics aussi bien étudiants que professionnels
A1.5. Analyse concertée des pratiques, étude de l'impact social et économique
R É S U L T A T
A T T E N D U 2
Une coopération toujours plus concertée, impactante et solidaire où on agit "avec" et non
"pour" les autres
Déploiement de moyens alternatifs pour entretenir des échanges constructifs et solidaires (web forum,
visioconférence pour des rencontres entre les élus)
A2.3. Organisation de soirées débats / témoignages sur le Burkina Faso et les actions menées par Sitala du Faso
A2.5. Impulsion d'alliances avec les acteurs locaux de solidarité internationale
R É S U L T A T
A T T E N D U 3
Des populations plus résilientes et une diminution des tensions intra-communautaires, un
ancrage et un maillage territorial avivé
A3.2. Mise en place d'actions facilitant la rencontre, l'interconnaissance et l'inclusion sociale (spectacles de Théâtre de l'Opprimé, concerts, stages et ateliers)
A3.3. Déploiement de la Caravane Sitala comme outil d'éducation à la citoyenneté mondiale
A3.4. Construction du centre Sitala au Burkina Faso, lieu de rassemblement et de rencontre
A2.2. Développement conjoint du collectif Sitala Band System initié en réponse aux contraintes de la Covid
A2.4. Constitution d'équipes locales formées, capables d'intervenir simultanément sur leur territoire respectif
A3.1. Célébration sur le territoire de GMVA des 20 ans de l'association à travers le temps fort "Retrouvailles"
A3.5. Prévention des risques inhérents aux troubles politiques et économiques (populations déplacées au Burkina Faso, montée de l'extrémisme) par le Théâtre-Forum
O B J E C T I F 1 Renforcer les capacités des structures et des équipes Sitala pour continuer de faire face aux contextes défavorables et agir pour plus de fraternité
A2.1.
O B J E C T I F 2 Réinventer la coopération et la réciprocité dans un contexte de mobilité contrainte
O B J E C T I F 3 Resserrer le lien social, faciliter l'interconnaissance, et la reconnaissance de nos diversités
O B J E C T I F S
R É S U L T A T S A T T E N D U S E T A C T I V I T É S0 5 0 7
E N E U R O S 2 0 2 2
C O N T R I B U T I O N S I T A L A
A U T R E S R E S S O U R C E S
M O B I L I S É E S
B U D G E T G L O B A L
2 0 2 3 2 0 2 4 T O T A L
75 182 € 118 980 € 110 980 € 305 142 €
45%
109 680 € 139 090 € 117 039 € 365 809 €
55%
184 862 € 258 070 € 228 019 € 670 951 €
B U D G E T P R É V I S I O N N E L
Mise en ligne le 05/10/2022contexte
Comme à l’échelle internationale,
la crise sanitaire de la Covid-19 a
ponctué la vie des Français de
confinements successifs mêlant
incertitudes, méfiance et repli sur
soi. La distanciation sociale et les
gestes barrières ont eu l’effet
escompté en privant tout un
chacun de rencontres et de liens.
Les plus isolés se sont vus reclus
encore davantage. Les personnes
âgées dans les EHPAD ou les
personnes en situation de
handicap dans les foyers de vie ont
perdu toute occasion d’échange
avec le monde extérieur mais
également au sein même de leur
structure d’accueil.
Les enfants et les jeunes ont été
privés d'interaction. Alors même
que les établissements scolaires
réouvraient, le port du masque
obligatoire et la crainte de voir les
classes fermer de nouveau ont mis
en berne l’enthousiasme des
enseignants et des élèves.
Les impacts de la guerre en
Ukraine, matérialisés par une
fragilisation des équilibres
géopolitiques et une tendance
inflationniste, contribuent à
accentuer la morosité ambiante.
La conjoncture mondiale et
nationale laisse place à la montée
de l’extrémisme dans lequel une
part toujours plus ample de la
population voit une réponse aux
problématiques socio-
économiques. Les résultats des
dernières élections présidentielles
en sont le désolant mais pourtant
flagrant témoin.
0 8
france
R É G I O N B R E T A G N E
G O L F E D U M O R B I H A N
V A N N E S A G G L O M E R A T I O N
Une rupture de lien social
Des répercussions inéluctables des
tensions internationales
Une adhésion grandissante aux
propositions extrémistes0 9
golfe du morbihan
La communauté de communes se voit, à l’heure
actuelle, frappée par les conséquences de la crise
sanitaire avec une pression démographique sans
précédent, qui couplée à une offre immobilière
restreinte génère une forte inflation. Des tensions
sociales s’en font ressentir.
Monsieur David Robo préside Golfe du Morbihan -
Vannes Agglomération qui siège sur la commune de
Vannes et compte de nombreuses compétences
telles que la gestion des déchets, habitat et
urbanisme, développement économique, culture,
environnement, mobilité, sports et loisirs,
solidarités, eau, tourisme, enseignement supérieur,
aménagement numérique.
34 communes
170 mille
habitants
superficie
de
807,4
km2
vannes agglomération
« 2021 reste encore marquée par le contexte sanitaire et son impact sur notre vie
quotidienne. Nous avons la chance de vivre sur un territoire incroyable, singulier, très prisé,
qui a su résister mieux qu’ailleurs, s’adapter face à la crise.
Bon nombre d’entre vous ont décidé de venir y vivre (…). »
« Une agglomération qui sera demain encore plus forte, solidaire et résiliente. »
David Robo
Président de GMVA
Des missions multiples et variées De lourds enjeux démographiques
Source : INSEE 20181 0
40 % vit sous le seuil de pauvreté Plus de
Burkina faso
R É G I O N D E S H A U T S B A S S I N S
B O B O - D I O U L A S S O
Le pays, l’un des plus pauvres du monde, est positionné en 144ème place sur
157 dans l'indice du capital humain établi par la Banque mondiale. Plus de
40% des Burkinabè vivent en dessous du seuil de pauvreté. La population, qui
connaît une forte croissance démographique, est jeune, sous-éduquée et
sous-employée.
Pays enclavé, entouré du Mali, Niger, Bénin, Togo, Ghana et de la Côte d’Ivoire, le
Burkina Faso occupe une position géographique centrale en Afrique de l’Ouest.
20,9 millions d'habitants
+3 de croissance %
P O P U L A T I O N
É C O N O M I E
50% a moins de
15 ans
P I B de
833 $USD par habitant soit 790 €
14 de la population
active
%
l'industrie
et les services
comptent pour
8,5 de croissance
3,9 d'inflation %
%
en 2021
Source : Banque Mondiale - chiffres de 2020 sauf quand spécifié
Un rang mondial de pauvreté, reflet d'indigence et pression démographique
Avec des ressources naturelles
limitées, son économie repose
principalement sur l’agriculture,
particulièrement sujette aux
méfaits du dérèglement
climatique, et dépend fortement
de ses voisins en termes de
débouchés logistiques. Les
infrastructures, tous domaines
confondus (travail, santé,
éducation, transports), sont
défaillantes. Les secteurs de
l’industrie et des services
comptent seulement pour 14%
de la population active.
Pour autant, un rebond des
services et une constante
augmentation des exportations
aurifères ont donné lieu à une forte
reprise économique en 2021.
Toutefois, la croissance, combinée
aux problèmes
d’approvisionnement mondiaux
résultants de la pandémie et de la
guerre en Ukraine, ont conduit à
une forte inflation. Le phénomène
risque de s’aggraver à l’avenir avec
notamment la hausse du prix des
denrées alimentaires qui pourrait
accentuer l’insécurité alimentaire.
Une croissance prometteuse, pénalisée
d'une inflation galopante
Une économie contrainte1 1
D E S I N S T A B I L I T É S À E N D I G U E R
Fortement exposé aux effets de
l’instabilité sahélienne, marquée
par une insécurité sur le plan
régional, notamment au Mali, le
pays est la cible depuis 2015
d'attaques terroristes répétées qui
provoquent des déplacements de
population. 50 000 personnes
déplacées dans le pays ont été
recensées en janvier 2019.
L’insécurité a par ailleurs engendré
la fermeture de plus de 3 000
écoles (13 % des établissements
scolaires).
Entre les attentats et les
règlements de compte
intercommunautaires, la
dynamique de violence qui touche
particulièrement le nord et l’est du
Burkina Faso a fragilisé l’État,
limité dès lors dans sa capacité à
intervenir dans le territoire
national, à soutenir son armée et à
contrôler ses frontières devenues
très poreuses.
Dans ce contexte d’insécurité et
d’instabilité politique, des
militaires burkinabè ont renversé
en janvier 2022 le président Roch
Marc Christian Kaboré. Le
lieutenant-colonel Paul Henri
Sandaogo Damiba a été investi en
tant que Président de la transition
pour une durée de trois ans.
L’ensemble des élus en place a été
démis de ses fonctions. Une Charte
de Transition prévoit la
constitution d’un gouvernement,
d’une assemblée législative et d’un
conseil d’orientation et de suivi
transitoires.
La majorité de la population
burkinabè semble soutenir le coup
d'État, témoin d’un aveu d’échec
pour les pouvoirs en place et les
systèmes démocratiques. C’est
aussi l’expression d’un besoin
d’actes concrets pour les
populations, premières victimes de
la dégradation sécuritaire.
Grâce à sa situation géographique
centrale, au cœur des routes
reliant le Maghreb aux portes de
l’Atlantique, son aménagement est
le témoin d’un passé florissant
dans les domaines culturel,
religieux et commercial. De nos
jours, la Commune de Bobo-
Dioulasso demeure un centre
économique et culturel
d’importance pour le Burkina Faso.
Située à environ 360 km de
Ouagadougou, Bobo-Dioulasso est
la deuxième ville du pays avec 1,5
millions d’habitants. Soumise à
une forte pression démographique,
due à l’exode rural, la ville connaît
une croissance exponentielle
pesante, bien plus exacerbée que
la capitale.
Une ville, carrefour de cultures, jusque
là épargnée, désormais sujette aux
fléaux conjoncturels
Bobo-Dioulasso
Une population lasse de la déficience
étatique
Déplacements internes et fermeture
des écoles : répercussions immédiates
de la pression terroriste
Un pouvoir régalien mis à mal
Une transition brutale mais nécessaire
pour contrer l'expansion terroristediagnostiC
Dans un contexte international et
national de crise, fortement
dégradé ces dernières années, où
la tendance au repli sur soi est
exacerbée, où les individus, par
désespoir ou défaut de
perspectives, se désengagent ou se
radicalisent, où les tensions socio-
économiques s’intensifient, les
enjeux d’éducation à la solidarité
internationale, de formation
professionnelle et de construction
citoyenne demeurent des axes
majeurs du développement et de
l’unité, au Burkina Faso comme en
France, à Bobo-Dioulasso comme
dans les communes de GMVA.
Quand la restriction de la mobilité
questionne les perspectives
d’échanges (avec des frontières
susceptibles de fermer
brutalement, une délivrance de
visas toujours plus incertaine, une
extension des zones interdites
d’accès au Burkina Faso et une
flambée des prix des
hydrocarbures). Sitala imagine de
nouveaux moyens de co-opérer et
entend consolider en miroir
l’action de chacune des
associations sur son territoire
respectif. Quand, au Burkina Faso,
le sentiment antifrançais semble
s’intensifier sur les réseaux sociaux,
Sitala poursuit le renforcement du
dialogue interculturel et d’une
coopération ancrée dans la
réciprocité.
Dans un pays confronté à des défis
toujours plus grands (lutte contre
le terrorisme, insécurité, instabilité
politique, surpopulation,
réchauffement climatique,
autosuffisance alimentaire) et qui
voit sa population contrainte au
déracinement sous la
multiplication des attaques,
l’intervention de Sitala, à travers
ses outils d’animation socio-
culturelle, apparaît plus que
nécessaire pour aider à désamorcer
les tensions intercommunautaires
qui fragilisent les équilibres déjà
précaires du Burkina Faso.
Une augmentation significative des
peurs envers les étrangers se fait
ressentir en France (religion,
migration, etc.). La déconstruction
des préjugés ou des fantasmes est
primordiale aux futures relations
entre les peuples, a fortiori pour les
plus jeunes. La tendance amplifiée
au repli sur soi se traduit par un
déficit de dialogue entre les
générations, un cloisonnement
entre secteurs d’activités ou
milieux sociaux. La dimension
interculturelle n’est pas l’apanage
des relations internationales. En
France la multiplicité des cultures
et des communautés induit aussi
des incompréhensions et des
tensions.
1 2
« La mondialisation, la globalisation, font que le lointain
n’a jamais été aussi proche alors que le proche peut
devenir étranger.
Nous sommes dans l’urgence de la relation. »
Jean-Michel Le Boulanger
auteur, ancien vice-président à la Culture, Région Bretagne
L'éducation et la formation, des enjeux
toujours plus notoires
Une coopération à intensifier et
réinventer
Une intervention jugée plus que
nécessaire
Le dialogue interculturel pour
désamorcer les tensions, aussi en
France0 1
cohérence du projet
En France, le projet Sitala s’inscrit dans les
domaines de compétences de Golfe du Morbihan-
Vannes Agglomération. L’association opère à la fois
dans le secteur culturel, médico-social, le secteur
des solidarités et de la coopération. Sur le territoire
de l’intercommunalité, l’action de rapprochement
interculturel et de solidarité entre les peuples
est unanimement reconnue par l'ensemble des
acteurs (élus, professionnels, familles). Après près
de 20 ans d’activités pédagogiques et culturelles, le
programme d’éducation à la citoyenneté et
solidarité internationale de Sitala répond aux
enjeux cruciaux des territoires. Le bien fondé et la
force des actions, la connaissance du terrain et des
partenaires, la capacité à mener et développer une
action d’envergure ne sont plus à prouver.
Les compétences variées et complémentaires des
équipes, associées à l’efficience prouvée de leurs
outils pédagogiques et artistiques, assoient
l’expertise des associations Sitala dans l’animation
socio-culturelle. L’expérience interculturelle,
acquise au fil des années et des échanges, repose
sur une juste réciprocité et un partage des réalités
appréhendées par une double grille de lecture.
1 3
« Les échanges réciproques de jeunes
burkinabé et français, dans le cadre des
actions d’éducation par la culture, mise
en œuvre par Sitala et ses partenaires,
tant au Burkina Faso qu’en France, sont
reconnues comme professionnelles,
pertinentes et efficaces, par les autorités
burkinabè et françaises et par les acteurs
professionnels du secteur, dans l’intérêt
des communautés concernées. »
Avec ses équipes éducatives et ses outils culturels, Sitala du Faso permet de suppléer l'action de l'État en matière
d’éducation et de lutte contre des dérives émergentes. Son rôle est d’autant plus pertinent aujourd’hui alors que le
gouvernement de transition nécessitera des acteurs de terrain sur qui s’appuyer pour tendre vers un apaisement
social. L’association reste identifiée comme une des trois associations leaders qui interviennent à Bobo-Dioulasso.
Sitala du Faso, qui a répondu aux besoins d’éducation de son territoire pendant de nombreuses années, avait
récemment reçu la reconnaissance et le soutien tant espérés des autorités locales. Le renversement de pouvoir
change la donne mais ouvre l’opportunité à Sitala du Faso de se positionner comme acteur référent de la
transformation sociale.
Non seulement Sitala s’illustre dans la qualité de
son travail mais également dans son aptitude à
œuvrer dans une logique de relation partenariale
forte et durable. Elle sait fédérer, s’entourer de
précieux alliés, avec qui, dans une démarche
d’échange, elle invite à un enrichissement mutuel.
Sitala apparaît ainsi comme le partenaire pertinent
et tout trouvé pour GMVA dans la poursuite de ses
missions de coopération. Le maintien du soutien de
l’agglomération, à travers la reconduction d’une
convention triennale, assurerait la pérennité du
projet, qui au vu de la conjoncture actuelle, s’inscrit
d’autant plus dans un mouvement d’engagement
solidaire.
Yves Pelletier
ancien directeur du
Programme Réciprocité de France Volontaires
Une association référente en matière d'éducation et de transformation sociale
Une action reconnue dans le rapprochement des
peuples, la citoyenneté et la solidarité internationale
Une expertise, reflet d'expériences d'échange et de
réciprocité
Une continuité nécessaire à la relation partenariale
Une force dans la collaboration0 2
sitala du faso
L’association Sitala du Faso a été fondée en 1998.
Elle bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance
sur le plan local comme national au Burkina Faso.
Le projet associatif de Sitala du Faso vise à offrir aux
enfants et jeunes burkinabè des espaces
d’échanges, de partage et de formation autour
des arts traditionnels burkinabè et du dialogue
interculturel.
L’équipe salariée de Sitala du Faso est aujourd’hui
composée d’un équivalent temps plein pour la
coordination des activités et, grâce au soutien de
GMVA, de quatre ETP formés au métier de
l’animation dont deux formateurs.
Les interventions sont menées dans une cour faisant
office de centre d’actions culturelles provisoire,
dans des établissements scolaires et diverses
structures, comme dans la rue.
Dans le cadre du projet présenté, notre partenaire
local aura à sa charge la mise en œuvre du
programme sur le territoire d’intervention défini,
son animation, son suivi et plus largement
l’organisation des actions prévues.
promouvoir la culture et les arts traditionnels
africains ;
impulser une dynamique constructive d’échanges
interculturels ;
proposer un lieu d’échanges et de transmission
de savoirs faire dans les domaines artisanaux,
pédagogiques et artistiques ;
offrir les moyens aux jeunes burkinabè de rester
travailler au Burkina Faso en proposant des
pistes concrètes de formation et de
professionnalisation ;
concourir au dialogue entre les communautés et
assurer le lien avec les chefs coutumiers ;
offrir, par le biais du Théâtre de l’Opprimé, des
espaces et temps de réflexion et d'expression,
prémices à l’engagement citoyen.
Les objectifs de Sitala du Faso sont de :
exemples d'activités
Animations scolaires dans les écoles Les Cigognes,
Sybelle, Ouezzin-ville D et Bindougousso ainsi que
dans le lycée Vinama Tiemounou Djibril autour du
droit à la scolarisation des jeunes filles ;
Animation culturelle pour la réouverture de la
Direction régionale de l’éducation préscolaire
primaire et non formelle des Hauts-Bassins ;
Camp de vacances organisé en partenariat avec
l’arrondissement 5 de Ouagadougou et de Bobo-
Dioulasso ;
Formation Théâtre de l’Opprimé dispensée à 20
participants ;
Prestation théâtrale avec les personnes âgées du
centre Djigui sèmè ;
Remise de kits scolaires aux enfants des
associations Sitala du Faso et Denkanu.
1 4
menées grâce au soutien de gmva
au burkina faso0 2
sitala lillin'ba
Présente depuis près de 20 ans sur le territoire de
GMVA, Sitala Lillin’Ba a développé en France un
projet singulier d’éducation à la citoyenneté
internationale, lequel s’appuie sur des échanges
culturels avec le Burkina Faso.
L’association s’attache à un travail de coopération
croisée avec son association jumelle, Sitala du Faso.
L’action est partenariale et vise ainsi à créer de la
richesse économique et sociale, en France comme
au Burkina Faso.
L’action en France revêt une dimension éducative
(écoles, équipements sociaux, handicap) et
culturelle (production de spectacles avec des
musiciens burkinabè, action de sensibilisation aux
cultures du monde).
L’activité s’organise sur des actions socio-
culturelles ou artistiques conduites par les
animateurs français et des burkinabè accueillis
en France.
L’association est intervenue dans 27 des 34
communes de l’agglomération.
exemples d'activités
26 séjours d’accueil en France d’animateurs et
artistes burkinabè ;
Plusieurs centaines de Français accueillis et
accompagnés au Burkina Faso ;
Des interventions dans 65 structures
Rencontres entre les musiques traditionnelles
bretonnes et burkinabè ;
5 séjours d’accueil d’élus burkinabè ;
Plus de 200 concerts, 4 documentaires, 3 clips et 3
captations vidéo.
(scolaires, périscolaires, médico-sociales) ;
1 5
menées grâce au soutien de gmva
en france1 6
description détaillée du projet
F I N A L I T É :
Vivre la culture comme un moteur essentiel du projet de vie sociale des territoires,
créateur de richesses humaines et économiques en France et au Burkina-Faso.
T I T R E : Un programme de renforcement des capacités et de la coopération
O B J E C T I F 1 Renforcer les capacités des structures et des équipes Sitala pour continuer de faire face aux contextes défavorables et agir pour plus de fraternité
O B J E C T I F 2 Réinventer la coopération et la réciprocité dans un contexte de mobilité contrainte
O B J E C T I F 3 Resserrer le lien social, faciliter l'interconnaissance, et la reconnaissance de nos diversités
O B J E C T I F S
R É S U L T A T S A T T E N D U S
R É S U L T A T
A T T E N D U 1
Les savoirs-faire sont consolidés, les pratiques approfondies pour répondre au mieux aux
enjeux de fraction sociale, et transmis en vue d'essaimer les clés vers une transformation
sociale.
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A T T E N D U 2
Une coopération toujours plus concertée, impactante et solidaire où on agit "avec" et non
"pour" les autres
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Des populations plus résilientes et une diminution des tensions intra-communautaires, un
ancrage et un maillage territorial avivé1 7
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A T T E N D U 1
Les savoirs-faire sont consolidés, les pratiques approfondies pour répondre au mieux aux
enjeux de fraction sociale, et transmis en vue d'essaimer les clés vers une transformation
sociale.
A1.1. Approfondissement de la formation continue en animation (méthodes et outils de l'Éducation Populaire -
Théâtre de l'Opprimé - clown acteur social)
A1.2. Structuration et professionnalisation de l'association burkinabè par la formation à la gestion
administrative, RH et financière, la recherche de fonds et la gouvernance associative
A1.3. Formation de formateurs pour transmettre à son tour et constituer les forces vives de demain
A1.4. Co-création et co-animation de modules de formation à la solidarité et à l'interculturalité à destination de
publics aussi bien étudiants que professionnels
A1.5. Analyse concertée des pratiques, étude de l'impact social et économique
descriptif des activités
En alternant les temps de formations au Burkina Faso et en France lors des séjours d’échanges interculturels, nous
insisterons tant sur les méthodes d’animation de réunion et de gouvernance participative que sur le perfectionnement
dans la maîtrise d’outils, comme le clown acteur social, qui permettent d’aborder différemment et de manière plus
légère des sujets pourtant très complexes.
Nombre d’animateurs formés : 6 Burkinabè et 3 Français
Après la formation des animateurs de Sitala du Faso, des temps de formations spécifiques à la structuration de
l’association burkinabè seront organisés via des acteurs burkinabè du développement (France volontaires, Programme
National du Volontariat Burkinabè, ONG Nousol, Association Tié) et de l’équipe Sitala française. Les formations porteront
sur l’ensemble des méthodes et outils de gestion qui seront attentivement adaptés aux besoins et contexte propres de
Sitala du Faso. Des échanges constants d’accompagnement sont envisagés. L'autonomisation gestionnaire vise à
permettre à l’association de se positionner sur des demandes de fonds locaux et de répondre aux exigences des bailleurs
en termes de justification de l’utilisation des subventions.
Nombre de personnes formées au Burkina : 5
Des formations de formateurs seront organisées en différents temps : en distanciel, en présentiel au Burkina Faso et lors
des séjours en France. Elles visent à donner les moyens aux animateurs de transmettre leurs savoirs et de pouvoir ainsi
former à leur tour les animateurs de demain. Il s’agit également de renforcer les capacités des équipes pour qu’elles
soient à même d’organiser des formations en interne tant en gestion que sur des modules d’animation à l’interculturalité,
au vivre-ensemble et la naissance des préjugés. Ces formations pour devenir formateurs seront dispensées par Sitala
Lillin’Ba et par des organismes partenaires tels que les CEMEA, Si les sardines avaient des ailes, Ficelle et compagnie ou
l’Escargot migrateur.
Nombre d’animateurs formés : 6 Burkinabè et 3 Français
En continuité avec l’activité précédemment citée, une fois les formateurs formés, des modules de formation seront co-
créés et co-animés à la fois par les équipes Sitala mais aussi en partenariat avec des structures de formation (l'Escargot
migrateur, Interpluvalue). Des formations à la solidarité et à l’interculturalité seront dispensées aux étudiants orientés vers
la mobilité internationale, aux étudiants internationaux en mobilité en France ainsi qu’aux professionnels scolaires et
universitaires et professionnels de la mobilité (ex: ICAM, CFA, lycées agricoles). Ces modules s’appuieront sur l’expérience
et les outils développés par Sitala au cours de ses différents échanges solidaires et interculturels.
Membre de plusieurs réseaux de solidarité qui partagent des enjeux communs (ex: FONJEP ECSI (Fonds de coopération
de la jeunesse et de l'éducation populaire pour l’Éducation à la Citoyenneté et à la Solidarité) Internationale), RBS (Réseau
Bretagne Solidaire), E2S (Économie Sociale et Solidaire)), Sitala souhaite devenir un acteur engagé et actif dans chacun
des collectifs. L’association participe à une volonté de mise en commun des pratiques afin de tenter d’en analyser les
différents impacts auprès des publics. Cette démarche concertée vise à donner toujours plus de poids aux actions
menées et à dégager une visibilité et une légitimité plus ancrées auprès des partenaires.
Mise en ligne le 05/10/20221 8
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Une coopération toujours plus concertée, impactante et solidaire où on agit "avec" et non
"pour" les autres
Plusieurs associations interviennent au Burkina Faso ou dans le domaine général de la solidarité internationale. Nous
souhaitons créer avec elles des temps de rencontre pour partager nos réalités et difficultés dans ce contexte si difficile et
voir ensemble les pistes de solidarités.
Une rencontre annuelle du collectif régional des détenteurs des postes FONJEP-ECSI que Sitala souhaite co-animer avec
le Réseau Bretagne Solidaire permettra de soulever les problématiques communes et y proposer une orientations
stratégiques partagées.
A2.3. Organisation de soirées débats / témoignages sur le Burkina Faso et les actions menées par Sitala du Faso
A2.5. Impulsion d'alliances avec les acteurs locaux de solidarité internationale
A2.2. Développement conjoint du collectif Sitala Band System initié en réponse aux contraintes de la Covid
A2.4. Constitution d'équipes locales formées, capables d'intervenir simultanément sur leur territoire respectif
Déploiement de moyens alternatifs pour entretenir des échanges constructifs et solidaires (web forum,
visioconférence pour des rencontres entre les élus)
A2.1.
Par anticipation de nouvelles contraintes de mobilité (fermetures de frontières, aggravation du contexte géopolitique au
Burkina Faso), nous envisageons de nouveaux moyens de coopération en développant des échanges à l’aide de différents
outils numériques. À titre d’exemples, Sitala propose des temps de formation communs aux deux associations via
Internet (retours d’expérience de fonctionnement du Programme National du Volontariat Burkinabè et France
volontaires), des sessions de Web-Forum entre établissements français et burkinabè (pratique en miroir de saynètes de
Théâtre-Forum sur des thématiques communes, partagées soit en direct via visioconférence, soit par l’échange de vidéos
enregistrées), des rencontres dématérialisées entre des élus ou représentants des deux pays.
Par ailleurs, nous souhaitons aujourd’hui proposer sur le territoire de GMVA, l’accueil et le travail avec des compagnies
artistiques de différentes origines et ainsi ouvrir la coopération à d’autres pays que le Burkina Faso.
Dans un esprit de réciprocité et de résilience, les créations bilatérales du Sitala Band System sont imaginées pour être
jouées en France comme au Burkina Faso, par un collectif de musiciens à géométrie variable, prêt à s’adapter aux
contingences des contextes sécuritaires et sanitaires.
Nombre de concerts : 50 concerts en France - 50 au Burkina Faso
Dans la perspective d’une diminution des séjours d'accueil au Burkina Faso, Sitala envisage d’organiser des rendez-vous
réguliers pour partager témoignages, photos et vidéos des activités menées au Burkina Faso, notamment l’évolution de la
construction du centre Sitala. Nous prévoyons à cette occasion des échanges en direct via les outils numériques.
Nombre de soirées : 2 par an
Un nouvelle fois pour anticiper l’hypothèse de réduction des échanges matérialisés entre la France et le Burkina Faso,
nous souhaitons constituer deux équipes à part entière capables d’intervenir simultanément mais distinctement sur le
territoire de GMVA et sur celui de Bobo-Dioulasso. En France, nous envisageons d’intégrer et de former un artiste
burkinabè qui réside dans l’agglomération. Sitala France compte également faire appel à des musiciens présents en
France, et anciennement acteurs des projets Sitala, pour reconstituer la troupe du Sitala Band System, tel que créé
pendant la crise sanitaire.
Parallèlement, au Burkina Faso, 3 jeunes animateurs seront formés pour compléter et renforcer l’équipe en place. Ce
seront dès lors 6 animateurs qui pourront assurer les interventions dans la Région des Hauts-Bassins, développer l’activité
et pouvoir la maintenir dans la perspective de potentielles fermetures de frontières.
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Des populations plus résilientes et une diminution des tensions intra-communautaires, un
ancrage et un maillage territorial avivé
A3.2. Mise en place d'actions facilitant la rencontre, l'interconnaissance et l'inclusion sociale (spectacles de Théâtre de l'Opprimé, concerts, stages et ateliers)
A3.3. Déploiement de la Caravane Sitala comme outil d'éducation à la citoyenneté mondiale
A3.4. Construction du centre Sitala au Burkina Faso, lieu de rassemblement et de rencontre
A3.1. Célébration sur le territoire de GMVA des 20 ans de l'association à travers le temps fort "Retrouvailles"
A3.5. Prévention des risques inhérents aux troubles politiques et économiques (populations déplacées au Burkina Faso, montée de l'extrémisme) par le Théâtre-Forum
Le temps fort “Retrouvailles” vise à marquer 20 ans de rencontres et d’échanges sur le territoire. Nous envisageons d’y
inviter à se produire artistes et compagnies intervenues au Burkina Faso, jeunes et moins jeunes concernés par nos
interventions à présenter leur travail sur scène, des temps de rétrospectives et de débats et un/des spectacle(s) Sitala
(Théâtre de l’Opprimé, musique, danses).
Date envisagée : novembre-décembre 2023
À travers notre connaissance des différents publics et des secteurs d'interventions et par la maîtrise de médias
facilitateurs de rencontre, nous envisageons de travailler avec l’ensemble de la communauté éducative des
établissements scolaires et de créer du lien en son sein. Il s’agira d'intégrer, à chaque fois que possible, le personnel
dirigeant, administratif, le personnel de cantine et d’entretien et de créer, le temps d’une célébration festive, du partage,
de l’interconnaissance, du vivre-ensemble.
Nous travaillerons également à créer ou recréer des liens passerelles tels que : enfants-jeunes, collèges-lycées, ALSH-
espace jeunes, jeunes porteurs ou non de handicap.
Nombre de structures envisagé : 1 structure sur 10
Après le succès de la première édition de la Caravane Sitala en 2021, nous repartirons sur les routes de l’agglomération et
de Bretagne avec l’ensemble des outils Sitala pour intervenir dans tout type de structures et secteurs d’activité (jeunesse,
social, éducatif, secteur spécialisé, petite enfance, personnes âgées). Nous souhaitons, dans les années à venir, élargir le
rayonnement et le périmètre d’action de la Caravane en continuant de proposer animation d’ateliers et créations de
spectacles.
Nombre de structures : 100
Le Centre SItala est la clé du développement des activités au Burkina Faso. Après l’obtention du terrain, de son bornage,
et des documents officiels afférents, c’est le temps de la construction. Le centre, pensé comme espace de vie sociale, sera
lieu d’activités pédagogiques et artistiques, de diffusion, et d’accueil de voyageurs.
Accompagné par les associations Ficelle et compagnie et Si les sardines avaient des ailes, un spectacle de Théâtre-
Forum sera créé pour permettre échange et débat sur les situations difficiles vécues lors d’un déplacement forcé, du rejet
et des tensions qu’il peut provoquer, ainsi que sur les effets de l’extrémisme. Il sera ensuite joué dans les communes de la
Région des Hauts-Bassins les plus confrontées à ces enjeux.2 0
SCÉNARIO 1 Dégradation de la situation sécuritaire, marquée par des conflits armés, avec une restriction intense des
déplacements vers et au sein même du Burkina Faso
SOLUTION
PROPOSÉE
Donner les moyens à l’équipe de Sitala du Faso de poursuivre ses actions malgré un contexte
particulièrement contraint et de se positionner comme facilitateur de lien social
gestion des risques
La conjoncture des dernières années a montré que des obstacles peuvent s'immiscer tout au long du parcours,
provoquant le plus souvent de simples détours, mais érigeant parfois des murs infranchissables.
Des alternatives, des adaptations sont possibles dans certains cas ; Sitala l’a bien montré à force de résilience. Toutefois,
l’impuissance gagne face aux éléments extrinsèques indomptables.
Dans un projet comme celui proposé, qui évolue dans un contexte toujours mouvant, il est impératif d’envisager les
scénarii du pire et de tenter d’y proposer des solutions pour poursuivre la coopération. Trois sont présentés ci-dessous par
ordre de gravité.
En cas d’évolution de contexte, Sitala s’assurera de prévenir GMVA pour réfléchir ensemble aux mesures à imaginer en
fonction.
SCÉNARIO 2 Arrêt de la mobilité internationale, fermetures des frontières
SOLUTION
PROPOSÉE
Orienter les actions vers toujours plus d’autonomie pour éviter que l’absence d’échanges physiques soit
un frein au développement des activités au Burkina Faso en France, et développer les moyens d’échanges
numériques.
SCÉNARIO 3 Réduction de la capacité des deux associations à financer leurs projets par un contexte économique
dégradé par une forte inflation
SOLUTION
PROPOSÉE
Recherche de nouvelles sources de financements, à la fois avec une diversification des ressources
d’activité (ex : offre de formations à un public tiers) et avec une professionnalisation de Sitala du Faso dans
la sollicitation et la gestion de fonds publics et internationaux
questions intersectorielles
Genre
La création de spectacles avec les enfants est toujours l’occasion de travailler sur le rapport garçon/fille.
Au Burkina Faso comme en France, nous mettons une attention particulière pour que les activités
s’adressent autant aux filles qu’aux garçons.
Personnes en
situation
de handcap
Dans les deux pays, nous intervenons autant dans le secteur de la maladie mentale que du handicap
mental. Tant que possible, nous orientons nos interventions vers de l’inclusion par des temps
d’animation et de création partagés avec des publics différents.
Enfants
et jeunes
De nombreux projets sont axés sur la passerelle enfants /jeunes, école/collège, ALSH/espaces jeunes. La
pratique artistique comme la rencontre interculturelle sont de très bons médias à cet effet.
Environnement
La question environnementale est centrale au Burkina Faso. Par des interventions musicales, des
créations de chansons, des scènes de Théâtre de l’Opprimé, l’association mène des actions de
sensibilisation en partenariat avec associations locales et ONG spécialisées.2 1
suivi et évaluation du projet
Les parties se retrouveront annuellement pour évaluer la mise en œuvre de la convention et l'ajuster autant que de
besoin en fonction des éléments de contexte. Le rapport d’activité sera partagé chaque année à GMVA.
Sitala s'assurera de produire et de communiquer l'ensemble des éléments de suivi, avec sources et indicateurs de
vérification, mis en oeuvre sur les activités régulières et récurrentes (bilans trimestriels) ou sur les actions ponctuelles (ex :
liste de présence aux formations, auto-évaluation des nouveaux formateurs sur leur capacité à dispenser une formation).
coordination
En France, la coordination est principalement menée directement avec les chefs d’établissements et directeurs de
structures en accord avec leurs projets éducatifs. Elle est également conduite à travers des échanges de pratiques et
d'informations en alliance avec les autres acteurs du territoire.
Au Burkina-Faso, la coordination des activités est assurée en informant l'ensemble des parties prenantes y compris
l’Inspection académique et le Ministère de l’Éducation nationale et de l’Alphabétisation. Un grand travail de coordination
est également mené au quotidien avec les chefs coutumiers afin de s’assurer de leur soutien pour la mise en place des
activités.
pérennité et durabilité du projet
La pérennité à long terme appelle à toujours plus d’efforts pour renforcer nos rapports de coopération, de collaboration et
de co-création entre les deux territoires. Le renforcement des capacités et d’autonomisation des parties prenantes et
bénéficiaires sont la clé d'un projet pérenne. Celui-ci sera notamment formalisé par la construction du centre Sitala, lieu
ressource pour l'équipe renforcée de Bobo-Dioulasso.
Face aux incertitudes toujours plus fortes de l'avenir, le centre sera la marque concrète et physique, ancrée dans la brique,
de l'aboutissement d'une fructueuse coopération.
Aboutissement mais également prémices au développement d'activités autonomes à destination de la population locale.2 2
annexes
Mise en ligne le 05/10/20222 3
projet associatif
une aide à la construction du
Centre d’Actions Culturelles à
Bobo-Dioulasso ;
des actions de développement
sous forme d’activités
éducatives et d’animations ;
la formation et
professionnalisation de ses
animateurs ;
la conception et l'organisation
de séjours en France.
L’association Sitala Lillin’Ba se
positionne entre culture,
éducation, solidarité, social,
échanges internationaux et
formation, valeurs portées par le
secteur de l’Éducation Populaire.
Notre projet associatif doit être
étudié sous son angle éducatif,
comme facteur de cohésion et
mixité sociale sur le territoire.
L’association développe un axe fort
de coopération au Burkina Faso
avec notamment :
Notre action ne peut se réduire au
seul secteur de la solidarité
internationale. Sa présence
évidente dans le secteur culturel
par la création d’une pratique des
arts burkinabè, accessible au plus
grand nombre, les rencontres et
échanges entrepris avec les artistes
bretons, l’organisation de
nombreux stages et concerts ne
doivent pas en faire oublier pour
autant nos véritables objectifs
pédagogiques et leurs enjeux.
de véritables leviers pour une
évolution des mentalités, vers
un mieux « vivre-ensemble » et
une meilleure connaissance de
soi et de l’autre ;
de fabuleux moyens pour une
découverte réciproque et
croisée de deux cultures ;
l’occasion d’améliorer les
relations entre garçons et filles
ainsi qu’entre les générations ;
le moyen de guider les enfants
vers une ouverture au monde et
à plus de solidarité.
Les pratiques artistiques et
culturelles ainsi que leur
apprentissage ne sont pas notre
finalité mais sont pour nous les
moyens d’une éducation à la
citoyenneté, à la tolérance et à la
solidarité.
Les échanges, les stages, les
spectacles réalisés avec les enfants,
les anciens, les personnes en
situation de handicap sont pour
nous :
Nous œuvrons pour une
compréhension individuelle et
collective, par le vécu, la richesse
des différences culturelles, et
agissons pour le développement de
la personne dans sa rencontre avec
les autres.2 4
outils de transformation
La rencontre interculturelle, cœur de métier de Sitala, s’ordonne autour d’un
programme d'échanges interculturels. Pendant plus de dix ans, ces séjours, dont
l’objectif principal reste la formation de jeunes animateurs burkinabè aux métiers
de l’animation, en vue de leur professionnalisation au Faso, ont toujours eu une
très forte dimension éducative. Depuis 2016, nous avons choisi d’accroître la
dimension artistique de certains séjours en choisissant des profils d’artistes plutôt
que d’animateurs. Cette connotation « artistique » est le prolongement d’une
logique de développement associatif et d’un désir commun d’une expérience
musicale aboutie. Sans remettre en cause l’animation et la formation
d’animateurs, l’axe artistique de l’association s’est donc développé au fil de ces
dernières années : Sitala Kounou et le projet « Kounoubatiguilon », Toumata pour
la valorisation des musiques traditionnelles et le Sitala Band System. Quel que
soit le pays, ces séjours conjuguent concerts et médiation culturelle. Pour finir ce
tour d’horizon, la troupe des Sardines du Désert anime les ateliers pédagogiques
et ceux relatifs au Théâtre de l’Opprimé.
La présence en France 8 mois sur 12 de jeunes burkinabè en service civique
apporte une dimension interculturelle tout au long de notre activité ; au-delà du
seul temps des résidences. Cette dimension culturelle et éducative imprègne
toutes les activités de l’association et renforce la marque Sitala. Seules quelques
interventions dans le cadre du Livret d'Éducation au Développement Durable
(Département du Morbihan) sont encore animées uniquement par des animateurs
français. Il convient cependant de rappeler que toutes les activités entrent dans
un cadre socio-culturel (rencontres, spectacles), artistique et éducatif (échanges,
valeurs, estime de soi).
sociale
La rencontre et dialogue interculturels
Depuis 2018, une grande partie des animateurs burkinabè de Sitala s’est formée à
la pratique et l’animation du Théâtre-forum, outil du Théâtre de l’Opprimé créé au
Brésil par Augusto Boal. Ce sont les rencontres avec l’association « Ficelle et
Compagnie » puis « Si les sardines avaient des ailes » qui ont ouvert cet axe de
développement. L’idée de former les animateurs de Sitala a pris une forme
concrète en février 2017 à Bobo-Dioulasso. Les animatrices de Ficelle et
Compagnie » avaient alors également formé une vingtaine de participants
burkinabè. Depuis, un groupe d’animateurs de Sitala a approfondi ces techniques
d’animation. Cette équipe est devenue la troupe Les Sardines du Désert ». Au
Burkina Faso comme en France, elle anime aujourd’hui des ateliers de théâtre de
l’Opprimé et joue leurs différents spectacles.
Le Théâtre de l’Opprimé, à travers le Théâtre-forum, est un outil de
conscientisation unique. C’est un spectacle interactif qui permet, par le biais du
jeu théâtral, de faire émerger la parole et la réflexion autour d’un thème choisi.
Les scènes sont rejouées autant de fois que nécessaire, de telle sorte que le public
puisse venir sur scène remplacer un personnage, proposer d’autres
comportements et essayer de parvenir à une issue satisfaisante. Face aux acteurs
et confronté à la scène initiale, le spectateur devra tenter de mettre en place des
alternatives possibles aux difficultés rencontrées. Il ne s’agit pas d’apporter un
message ou de trouver la bonne réponse, mais d’expérimenter ensemble, sur
scène, des solutions possibles. Le Théâtre-Forum peut aborder n’importe quelle
thématique sociale, peu importe le contexte et le milieu social. Il représente une
perspective forte de créations de partenariats au Burkina Faso.
Le Théâtre-Forum2 5
créer un tableau vivant ;
se coordonner dans le cas où il y aurait plusieurs metteurs en scène ;
donner du sens sans passer par la parole ;
instaurer un lien entre l’espace, le corps, les expressions faciales.
Sitala propose des expériences de Théâtre-Images qui fait partie des diverses
techniques développées par le Théâtre de l’Opprimé. Cette technique est parfois
appelée « théâtre-statue » ou « théâtre moins le texte ».
Les spectateurs sont répartis en trois groupes : les acteurs, les metteurs en scène,
le public. Un personnage est attribué à chaque acteur.
Les metteurs en scène placent et modèlent leurs acteurs pour représenter une
scène. Une attention particulière leur est demandée quant à l’occupation de
l’espace, les gestes, le visage. Cet exercice peut aussi se faire en musique. Les
objectifs sont de :
Le public est amené à reconnaître les différents personnages qui doivent être
suffisamment individualisés et les rapports bien marqués entre eux (amour, haine,
amitié, etc.). La finalité est encore une fois d’identifier et de mettre des mots sur
des ressentis, des réalités souvent intériorisées. L’avantage de la technique du
Théâtre-Image permet de passer outre les contraintes de mémorisation du texte
ou de texte en main. Elle est particulièrement intéressante dans le cas des élèves
avec des difficultés de lecture ou d’apprentissage, ou des personnes en situation
de handicap, dépourvues de la parole.
Le Théâtre-Image2 6
format des interventions
En amont de la préparation au spectacle, souvent intense, les participants
découvrent le Burkina Faso par le chant, la danse, la pratique du Bogolan, etc. Ils
sont sensibilisés à la vie en Afrique de l’Ouest par des ateliers d’échanges, des
jeux de coopération. C’est une ouverture au monde vivante, sensible et réfléchie.
La réalisation d’un spectacle donne ensuite lieu à une expérience souvent très
forte avec des animateurs ou artistes burkinabè. De nombreuses choses s’y jouent
en fonction des priorités choisies par les équipes éducatives ou pédagogiques :
écoute réciproque, discipline, découverte, estime de soi, apprentissage du rythme
et/ou de la danse, rapports garçon-fille, lien passerelle entre école et collège, etc.
C’est une immersion culturelle par la rencontre et la transmission de pratiques.
Les rencontres - créations
Ce sont des projets organisés en ateliers tournants sur une ou plusieurs journées.
Nous essayons de rendre ces ateliers le plus complets possible. Le cadre et les
objectifs sont les mêmes que pour les rencontres-créations. L’absence de
représentation offre une plus grande souplesse et permet une meilleure attention
dans la rencontre.
Ces rencontres commencent et se terminent souvent par des temps festifs
collectifs (petit concert, animation musicale, présentation de Sitala au Burkina
Faso).
Les rencontres - ateliers
Comme leur nom l’indique, ces rencontres interculturelles regroupent celles
spécifiques à la danse ou aux percussions. Elles s’adressent à tous les publics, de
tous âges.
Les stages et cours proposent l’apprentissage de techniques recherchées par les
participants. Ce sont, avant tout, des temps de sensibilisation et de découverte
des instruments, des rythmes et des danses traditionnels. La présence
d’animateurs burkinabè y ajoute une énergie supplémentaire.
Les rencontres danse et percussion
Les concerts et animations musicales sont des temps d’échanges culturels et
festifs. Ils ne sont pas moins importants que les rencontres interculturelles
formelles. La diffusion culturelle génère du lien social ; elle rassemble.
Depuis 2016, les concerts se sont davantage formalisés autour de Sitala Kounou,
formation musicale, interprète du répertoire de Mamadou Coulibaly lors de
tournées d’un mois et demi. Ce projet a été soutenu par GMVA et l’Europe via les
fonds LEADER et le Pays de Vannes en 2017 et 2018. Depuis cette année vient
s’ajouter le projet « Toumata » qui met en avant la musique et les instruments
traditionnels.
Les concerts - animations
Animés par les permanents de l’association française, ces ateliers ont vocation à
faire découvrir le Burkina Faso par l’échange, en lien avec différents supports de
l’Éducation Populaire (photos contextuelles, jeux de coopération, de
sensibilisation et de réflexion collective). La mise en évidence des mécanismes de
naissance des préjugés et de la richesse de la diversité sont au cœur des ateliers
qui sont très appréciés des collégiens. Ces derniers composent aussi les activités
hebdomadaires réalisées sur le territoire GMVA, qui connaissent souvent des
prolongements avec les animateurs burkinabè lors des séjours d’accueil en France.
Ateliers de sensibilisation2 7
Annoncée par le Président de la République, Emmanuel MACRON, en novembre
2017 à Ouagadougou, Africa 2020 avait pour objectif de mieux faire connaître
l'Afrique contemporaine aux Français. Sitala a été retenue pour s’inscrire dans ce
projet ambitieux et c’est dans ce cadre que « La Caravane Sitala, esprit d’utopie
pour une citoyenneté cosmopolite » a pris la route en 2021 et sillonné les routes
de Bretagne à la rencontre des enfants et des jeunes. Elle s’est arrêtée au fil de
son parcours dans un grand nombre d’établissements primaires et secondaires
pendant quelques jours pour planter un décor d’ailleurs.
Initiation aux percussions et à la danse africaine, peinture sur tissu « Bogolan »,
Théâtre de l’Opprimé, ateliers pour décoder les cultures et pratiques africaines,
spectacles et concerts. Les jeunes ont pu s’improviser musiciens, danseurs ou
acteurs et ensemble dévoiler tous leurs talents. L’objectif était de nourrir le lien
entre la Bretagne et les pays d’Afrique. C’est un « package » transférable et
reconductible sur tous les territoires et dans tout type de structure. Il permet une
immersion puissante et peut devenir un levier de rapprochement et de
compréhension interculturelle. L’enjeu est d'accroître l’échelle de notre action sur
le plan national, de la densifier régionalement. Plus simplement d’asseoir encore
un peu plus notre reconnaissance et devenir un acteur majeur de l’éducation à la
citoyenneté Internationale et du dialogue interculturel.
La caravane sitala
Mise en ligne le 05/10/20222 8
Partenaires institutionnels
La Région Bretagne a conventionné avec Sitala un partenariat triennal en
2019, parallèlement à celui signé avec GMVA. Le conventionnement a porté
sur les volets Culture et Solidarité internationale. Le temps est aujourd'hui au
bilan des actions menées pendant les trois ans. La poursuite de la relation
partenariale sera présentée dès lors que la Région aura défini les axes de sa
nouvelle stratégie de soutien aux projets transversaux, dynamique à laquelle
elle a invité Sitala à participer. L'idée de GMVA et de Sitala, en 2019, de
travailler à une convention tripartite pour soutenir conjointement les projets
de coopération avec le Burkina Faso est toujours une volonté partagée. Les
discussions dans cette perspective doivent être réengagées.
Liens cliquables
sur les logos des
partenaires
pour plus
d'informations.
Au delà du soutien de la collectivité comme institution, décrit en amont,
Sitala souhaite, dans cet encart, saluer le travail mené avec les élus et les
agents des services Culture et Solidarités au fil des années. La notion de
coopération toujours plus concertée, impactante et solidaire où on agit
"avec" et non "pour" les autres est parfaitement illustrée dans le partenariat
avec GMVA. Ce sont des hommes et des femmes engagés entre qui des liens
se sont tissées et une confiance réciproque est née. L'accueil croisé d'élus et
représentants au Burkina Faso et dans l'agglomération, leur participation
assidue aux évènements et activités de Sitala et le travail collaboratif à la
définition des axes et moyens de coopération en sont les parfaits témoins.
Après de longues années d'activités dans la Région des Hauts-Bassins, Sitala a
reçu pour la première fois un soutien financier pour aider à la mobilité de ses
artistes en France en 2021. Ce soutien a été marqué par la venue sur le
territoire de GMVA du Vice-président à la Région et de son directeur à la
Coopération décentralisée.
Alors que les élus bien connus de Sitala ont été démis de leur fonction après
le coup d'état, les agents sont restés en place. C'est avec eux que Sitala
compte en premier lieu maintenir les liens afin de redéfinir une coopération
active et cohérente avec les enjeux socio-culturels présents et à venir.
Le président du FDCT s'est rendu en France et a participé aux évènements
organisés par Sitala en novembre 2021 pour célébrer la coopération franco-
burkinabè sur le territoire de GMVA. Outre l'appui financier octroyé à
l'occasion, pour la mobilité des artistes, c'est un premier pas vers un potentiel
partenariat et subventionnement de taille qui a été posé. L'enjeux aujourd'hui
est de donner les clés à Sitala du Faso pour pouvoir répondre aux appels à
projets et à gérer les fonds déployés par le FDCT.
L'Ambassade de France est un précieux allié pour la
délivrance des visas des artistes-animateurs
burkinabè à destination de la France. Un fort lien de
confiance doit être maintenu avec le Consulat.
Sitala pense intensifier ses relations avec
l'Ambassade en se positionnant comme acteur dans
le cadre de son programme PISCCA (Projets
Innovants de la Société Civile et Coalitions
d'Acteurs) d'autonomisation économique des
femmes et des filles déplacées internes.2 9
Partenaires opérationnels
A S S O C I A T I O N T I É
Ficelle et Cie, à la fois
troupe de Théâtre-Forum
et organisme de
formation, forme depuis
2018 les animateurs de
Sitala aux techniques de
Théâtre de l'Opprimé.
Le FONJEP, à travers le
financement d'un poste
d'animation à l'Éducation
à la citoyenneté et
solidarité internationale,
intègre SItala à sa
dynamique de réseau
régional.
SI les Sardines avaient
des ailes accompagne
Sitala à la création de
spectacle de Théâtre de
l'Opprimé, forme les
animateurs, notamment à
devenir formateurs.
L'Institut français de
Bobo-Dioulasso acceuille
les créations de Sitala et
s'y associe dans
l'organisation de
formations.
L'escargot migrateur,
association d’Education
Populaire, propose des
formations d'animation et
de formateurs à SItala et
accompagne les groupes
dans leur histoire de
coopération.
Le Programme National
de Volontariat au Burkina
Faso a pour mission de
valoriser, promouvoir et
développer l’engagement
des volontaires burkinabè,
notamment pour leur
séjour avec Sitala en
France.
Le CEMEA accueille les
volontaires burkinabè en
formation BAFA lors de
leur séjour en France.
France Volontaires en
partenariat avec le PNVB
à travers le programme
Réciprocité accompagne
le volontariat burkinabè
en France.
INTER+VALUE réunit des
experts des échanges
interculturels et de la
coopération éducative
internationale, comme
Sitala, et organise des
rencontres, formations,
mobilités.
Nousol fait appel à SItala
du Faso dans l'animation
d'ateliers artistiques
auprès des enfants de
Bobo-Dioulasso et dans la
mise en relation avec des
compagnies partenaires.
Réseau de l'Économie Sociale et Solidaire, il compte des
acteurs, comme Sitala, qui développent un modèle
social et économique où l’humain, la solidarité, l’égalité
et la démocratie sont au cœur des projets.
L'association Tié travaille
de pair avec SItala du
Faso pour venir en aide
aux enfants en difficulté,
notamment les enfants
des rues.
RBS, réseau multi-acteurs,
renforce la coopération et
la solidarité
internationales en
Bretagne. Il accompagne
et sollicite Sitala dans la
mise en oeuvre d'actions
sur le territoire.
Liens cliquables
sur les logos des
partenaires
pour plus
d'informations.0 5 3 0
C H A R G E S 2 0 2 2 2 0 2 3 2 0 2 4 T O T A L
budget prévisionnel
I N V E S T I S S E M E N T S
A U T R E S C H A R G E S
4 500 € 30 000 € 23 000 € 57 500 €
15 616 € 20 204 € 17 953 € 53 773 €
T O T A L C H A R G E S 184 863 € 258 070 € 228 019 € 670 952 €
Matériel pédagogique et instruments 1 500 € 1 500 €
Construction du centre Sitala 3 000 € 30 000 € 23 000 € 56 000 €
C H A R G E S R E L A T I V E S
A U X A C T I O N S D U P R O J E T 138 382 € 177 557 € 157 897 € 473 836 € Programme de renforcement
des capacités et de la coopération 115 192 € 128 237 € 124 417 € 367 846 €
Création et diffusion artistique dont fête des 20 ans 3 000 € 22 630 € 7 810 € 33 440 €
Soutien de l'association Sitala du Faso 20 190 € 26 690 € 25 670 € 72 550 €
F R A I S G É N É R A U X
D U P R O J E T 26 364 € 30 309 € 29 169 € 85 843 € Salaires et traitements Sitala France 9 599 € 10 819 € 10 819 € 31 238 € Achats non stockés 1 725 € 2 050 € 2 050 € 5 825 € Assurances 8 480 € 10 480 € 9 500 € 28 460 € Communication et administration 1 560 € 1 960 € 1 800 € 5 320 € Risques et imprévus 5 000 € 5 000 € 5 000 € 15 000 €
Inflation 7 616 € 10 704 € 9 453€ 27 773 €
Emploi des contributions en nature 8 000 € 9 500 € 8 500 € 26 000 €0 5 3 1
R E S S O U R C E S 2 0 2 2 2 0 2 3 2 0 2 4 T O T A L
R E S S O U R C E S P R O P R E S 75 182 € 118 980 € 110 980 € 305 142 €
T O T A L R E S S O U R C E S 184 863 € 258 070 € 228 019 € 670 952 €
S U B V E N T I O N S
D ' E X P L O I T A T I O N 78 200 € 108 200 € 87 700 € 274 100 € Région Bretagne 15 000 € 15 000 € 15 000 € 45 000 € Département du Morbihan 12 000 € 10 000 € 10 000 € 32 000 € GMVA 24 000 € 24 000 € 24 000 € 72 000 €
A U T R E S P R O D U I T S 31 480 € 30 890 € 29 339 € 91 709 €
Dons et adhésions 5 500 € 8 350 € 8 350 € 22 200 €
Mécénat 17 980 € 13 040 € 12 489 € 43 509 €
Contributions volontaires en nature 8 000 € 9 500 € 8 500 € 26 000 €
CAF 5 000 € 3 000 € 3 000 € 11 000 €
FDVA 6 700 € 6 700 € 6 700 € 20 100 €
FONJEP 15 500 € 19 500 € 4 000 € 39 000 €
MEAE / AFD 20 000 € 15 000 € 35 000 €
Agence des microprojets 10 000 € 10 000 € 20 000 €3 2
chronogramme
Structuration et professionnalisation de l'association
burkinabè par la formation à la gestion administrative, RH
et financière, la recherche de fonds et la gouvernance
associative
A1.1.
R É S U L T A T
A T T E N D U 1
Les savoirs-faire sont consolidés, les pratiques approfondies pour répondre au mieux aux
enjeux de fraction sociale, et transmis en vue d'essaimer les clés vers une transformation
sociale.
Approfondissement de la formation continue en
animation (méthodes et outils de l'Éducation Populaire -
Théâtre de l'Opprimé - clown acteur social)
A1.2.
Formation de formateurs pour transmettre à son tour et
constituer les forces vives de demain
A1.3.
Co-création et co-animation de modules de formation à la
solidarité et à l'interculturalité à destination de publics
aussi bien étudiants que professionnels
A1.4.
Analyse concertée des pratiques, étude de l'impact social
et économique
A1.5.
R É S U L T A T
A T T E N D U 2
Une coopération toujours plus concertée, impactante et solidaire où on agit "avec" et non
"pour" les autres
Organisation de soirées débats / témoignages sur le
Burkina Faso et les actions menées par Sitala du Faso
A2.3.
Impulsion d'alliances avec les acteurs locaux de
solidarité internationale
A2.5.
R É S U L T A T
A T T E N D U 3
Des populations plus résilientes et une diminution des tensions intra-communautaires, un
ancrage et un maillage territorial avivé
Développement conjoint du collectif Sitala Band System
initié en réponse aux contraintes de la Covid
A2.2.
Constitution d'équipes locales formées, capables
d'intervenir simultanément sur leur territoire respectif
A2.4.
Célébration sur le territoire de GMVA des 20 ans de
l'association à travers le temps fort "Retrouvailles"
A3.1.
Déploiement de moyens alternatifs pour entretenir des
échanges constructifs et solidaires (web forum,
visioconférence pour des rencontres entre les élus)
A2.1.
A C T I V I T É S 2 0 2 2 2 0 2 3 2 0 2 4
Mise en place d'actions facilitant la rencontre,
l'interconnaissance et l'inclusion sociale (spectacles de
Théâtre de l'Opprimé, concerts, stages et ateliers)
A3.2.
Déploiement de la Caravane Sitala comme outil
d'éducation à la citoyenneté mondiale
A3.3.
Construction du centre Sitala au Burkina Faso, lieu
de rassemblement et de rencontre
A3.4.
Prévention des risques inhérents aux troubles politiques et
économiques (populations déplacées au Burkina Faso,
montée de l'extrémisme) par le Théâtre-Forum
A3.5.
X X X
X X
X X
X X X
X X X
X X
X X X
X X
X X X
X X X
X
X X X
X X X
X X X
X X3 3
F I N A L I T É :
Vivre la culture comme un moteur essentiel du projet de vie sociale des territoires,
créateur de richesses humaines et économiques en France et au Burkina-Faso.
O B J E C T I F 1 Renforcer les capacités des structures et des équipes Sitala pour continuer de faire face aux contextes défavorables et agir pour plus de fraternité
O B J E C T I F 2 Réinventer la coopération et la réciprocité dans un contexte de mobilité contrainte
O B J E C T I F 3 Resserrer le lien social, faciliter l'interconnaissance, et la reconnaissance de nos diversités
O B J E C T I F S
R É S U L T A T
A T T E N D U 1
Les savoirs-faire sont consolidés, les pratiques approfondies pour répondre au mieux aux
enjeux de fraction sociale, et transmis en vue d'essaimer les clés vers une transformation
sociale.
R É S U L T A T
A T T E N D U 2
Une coopération toujours plus concertée, impactante et solidaire où on agit "avec" et non
"pour" les autres
R É S U L T A T
A T T E N D U 3
Des populations plus résilientes et une diminution des tensions intra-communautaires, un
ancrage et un maillage territorial avivé
L O G I Q U E
D ' I N T E R V E N T I O N I N D I C A T E U R S
S O U R C E S E T
M O Y E N S D E
V É R I F I C A T I O N
H Y P O T H È S E S
cadre logique
Des équipes polyvalentes, plus
autonomes et indépendantes si
besoin
Bilan des projets et actions
menées
La situation sécuritaire au
Burkina Faso reste stable. Les
déplacements internes restent
possibles.
Des nouveaux moyens de faire
ensemble et des projets en
miroirs
Le lien direct et de rencontre
présentielle reste possible
même si moins fréquente.
Multiplication des projets inter-
région, inter-communes, inter-
structures, etc.
Échanges et retour d'expériences
avec les bénéficiaires
La mobilité internationale n'est
pas restreinte ou gelée pour des
raisons sanitaires.
Nouvelles compétences
acquises et nouveaux outils
maitrisés.
De formés au Burkina Faso :
3 administrateurs / 7 animateurs
/ 3 formateurs
De formés en France : 5
animateurs / 3 formateurs
Nombre et diversités des
bénéficiaires des formations.
Liste de présence aux
formations. Autoévaluations des
nouveaux formateur.rice.s sur
leur capacité à dispenser une
formation.
Le contexte économique
permet aux structures et
partenaires de participer
financièrement au projet.
Les réseaux de communication
ne sont pas altérés ou coupés.
Des lieux qui rassemblent et
une sollicitation grandissante
des autorités
Nombre de projets menés, un
centre opérationnel au Burkina
Faso
La situation sécuritaire ne
s'aggrave pas et laisse toute
intervention possible.
R É S U L T A T S A T T E N D U S3 4
A1.1.
R É S U L T A T
A T T E N D U 1
Les savoirs-faire sont consolidés, les pratiques approfondies pour répondre au mieux aux
enjeux de fraction sociale, et transmis en vue d'essaimer les clés vers une transformation
sociale.
Approfondissement de la formation continue en animation (méthodes et outils de l'Éducation Populaire -
Théâtre de l'Opprimé - clown acteur social)
A1.2. Structuration et professionnalisation de l'association burkinabè par la formation à la gestion
administrative, RH et financière, la recherche de fonds et la gouvernance associative
A1.3. Formation de formateurs pour transmettre à son tour et constituer les forces vives de demain
A1.4. Co-création et co-animation de modules de formation à la solidarité et à l'interculturalité à destination de
publics aussi bien étudiants que professionnels
A1.5. Analyse concertée des pratiques, étude de l'impact social et économique
R É S U L T A T
A T T E N D U 2
Une coopération toujours plus concertée, impactante et solidaire où on agit "avec" et non
"pour" les autres
Déploiement de moyens alternatifs pour entretenir des échanges constructifs et solidaires (web forum,
visioconférence pour des rencontres entre les élus)
A2.3. Organisation de soirées débats / témoignages sur le Burkina Faso et les actions menées par Sitala du Faso
A2.5. Impulsion d'alliances avec les acteurs locaux de solidarité internationale
R É S U L T A T
A T T E N D U 3
Des populations plus résilientes et une diminution des tensions intra-communautaires, un
ancrage et un maillage territorial avivé
A3.2. Mise en place d'actions facilitant la rencontre, l'interconnaissance et l'inclusion sociale (spectacles de Théâtre de l'Opprimé, concerts, stages et ateliers)
A3.3. Déploiement de la Caravane Sitala comme outil d'éducation à la citoyenneté mondiale
A3.4. Construction du centre Sitala au Burkina Faso, lieu de rassemblement et de rencontre
A2.2. Développement conjoint du collectif Sitala Band System initié en réponse aux contraintes de la Covid
A2.4. Constitution d'équipes locales formées, capables d'intervenir simultanément sur leur territoire respectif
A3.1. Célébration sur le territoire de GMVA des 20 ans de l'association à travers le temps fort "Retrouvailles"
A3.5. Prévention des risques inhérents aux troubles politiques et économiques (populations déplacées au Burkina Faso, montée de l'extrémisme) par le Théâtre-Forum
A2.1.
O B J E C T I F 2 Réinventer la coopération et la réciprocité dans un contexte de mobilité contrainte
O B J E C T I F 3 Resserrer le lien social, faciliter l'interconnaissance, et la reconnaissance de nos diversités
R É S U L T A T S A T T E N D U S E T A C T I V I T É S
O B J E C T I F 1 Renforcer les capacités des structures et des équipes Sitala pour continuer de faire face aux contextes défavorables et agir pour plus de fraternitéT H O M A S G R E G O R Y
B O T H I A N
H É L È N E
M A Ï C H O U O U S M A N E
Animateur
musicien
Animatrice
chanteuse
comédienne
Chargée de développement
Animateur
musicien
comédien
Animateur
musicien
comédien
B E N O I T M A M A D O U
H A R O U N A
B O U B A
A U D E
&
D E L P H I N E
L A S S A N E
Coordinateur de projets
en France
Coordinateur de projets
au Burkina Faso
Animatrices
Théâtre de l'Opprimé
comédiennes
et danseur
Animateur
musicien
comédien
Animateur
musicien
comédien
danseur
L'équipe
3 5Mise en ligne le 05/10/2022