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unknown - Communauté de communes - Vallée de l'Hérault - 3331 Strategie biodiversite 2024 2026
Document publié le Lundi 27 novembre 2023
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Vallée de l'Hérault - 3331 Strategie biodiversite 2024 2026)
Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Espaces terrestres et maritimes,
Republique Fram;:aise
Departement de l'Herault
COMMUNAUTE DE COMMUNESVALLEE DE L'HERAULT
DELIBERATION DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE - Reunion du : lundi 27 novembre 2023
STRATEGIE BIODIVERSITE 2024-2026
PRESERVER ETVALORISER ENSEMBLE NOTRE BIODIVERSITE LOCALE ET FAVORISER SES SERVICES RENDUS.
Le Conseil communautaire de la Cornrnunaute de communes Vallee de l'Herault s'est reuni ce jour, lundi 27 novembre 2023 a 17h00 en Salle du Conseil communautaire, sous la presidence de Monsieur Jean-Franc;:ois SOTO, President de la cornrnunaute de communes. La convocation a ete adressee le 16 novembre 2023.
Etaient presents ou
representes
Procurations
Absents
M. [ean-Francois SOTO, M. Philippe SALA SC, Mme Nicole MORERE, M. Ronny PONCE, M. Pierre AMALOU,
M. Olivier SERVEL, Mme Josette CUTANDA, M. Jean-Pierre PUGENS, Mme Beatrice FERNANDO, Mme
Veronique NEIL, M. Xavier PEYRAUD, M. Robert SIEGEL, Mme Jocelyne KUZNIAK, M. David CABLAT, M.
Jean-Pierre GABAUDAN, Mme Roxane MARC, M. Yannick VERNIERES, Mme Chantal DUMAS, Mme
Monique GIBERT, Mme Marie-Fran~oise NACHEZ, M.Jose MARTINEZ, Mme Martine LABEUR, Mme Marie-
Helene SANCHEZ, M. Philippe LASSALVY, M. Marcel CHRISTOL, M. Jean-Claude CROS, M. Christian
VILOING, M. Thibaut BARRAL, Mme Valerie BOUYSSOU, M. Claude CARCELLER, Mme Marie-Agnes
SIBERTIN-BLA NC, Mme Martine BONNET, M. Gregory BRO, M. Jean-Luc DARMANIN, M. Jean-Pierre
BERTOLINI, Mme Florence QUINONERO, M. Daniel JAUDON - M.Jean-Louis RANDON suppleant de M.
Bernard GOUZIN, M. Bernard CAUMEIL suppleant de M. Daniel REQUIRAND.
Mme Christine DEBEAUCE a Mme Martine LABEUR, M. Anthony GARCIA a Mme Valerie BOUYSSOU, M.
Pascal DELIEUZE a Mme Jocelyne KUZNIAK, M. Henry MARTINEZ a Mme Roxane MARC, Mme Christine
SANCHEZ a Mme Chantal DUMAS, M. Yves GUIRAUD a M. Thibaut BARRAL, M. Nicolas ROUSSARD a M.
Philippe SALA SC.
M.Jean-Marc ISURE.
M. Laurent ILLUMINATI.
Quorum :25 Presents : 39 Votants :46 Pour: 46 Contre: 0
Secreta,re de seance :MoriB-Helene SANCHEZ Abstent1on : 0 Ne prend pas part : 0
Agissant conformement aux dispositions du Code general des collectivites territoriales et en particulier ses articles L 5214-/ et suivants et L 5211-6 alinea I.
Agissant conformement aux dispositions de son reglement interieur.
VU l'arrete prefectoral n°2023-I0-DRCL en date du 10 octobre 2023 portant derniers statuts de la Communaute de communes Vallee de l'Herault et en particulier sa competence en matiere de protection et mise en valeur de l'environnement;
VU la deliberation n° 2050 du Conseil communautaire en date du 30 septembre 2019 par laquelle la Communaute de communes s'est engagee dans une demarche vertueuse pour l'environnement en se portant candidate pour la reconnaissance «Territoire Engage pour la Nature » (TEN); VU la deliberation n°2387 du Conseil communautaire en date du 28 septembre 2020 approuvant la realisation d'un atlas de la biodiversite intercommunale ;
CONSIDERANT que ce projet d'Atlas de la Biodiversite Communautaire (ABC) a permis l'amelioration notable des connaissances pendant 3 ans (2021 a 2023) avec l'acquisition de 31 000 donnees de faune et de flore,
CONSIDERANT que cet ABC a conduit a la mobilisation de tout le territoire, a travers des inventaires participatifs sur les 28 communes, avec les scolaires, le grand public et les viticulteurs, CONSIDERANT que des etudes d'experts ont permis de completer les connaissances, en particulier sur les auxiliaires de la vigne, dans la plaine de la Vallee de l'Herault,
CONSIDERANT les differentes phases de concertation, avec le comite technique (une trentaine de partenaires et experts) le 29 juin 2023, puis avec la population et les elus, totalisant plus de 70 personnes, le 13 septembre 2023 a Tressan, le 19 septembre 2023 a Saint-Andre-de-Sangonis, le 3 octobre 2023, a la Boissiere,
CONSIDERANT que l'analyse des suggestions d'actions issues de cette concertation a conduit l'identification de cinq grands axes strategiques :
- AGI R pour un avenir durable : proteger, gerer et restaurer la biodiversite. - IMPLIQUER la population et les elus autour d'un projet solidaire et federateur : sensibiliser, eduquer, former et mobiliser.
- DECOUVRIR les tresors caches en poursuivant l'enrichissement des connaissances - FAIRE DECOUVRIR en diffusant les connaissances
- ANIMER la strategie CONSIDERANT que la strategie biodiversite 2024-2026 est annexee a la presente deliberation, CONSIDERANT qu'elle donnera lieu a la definition, debut 2024, d'un plan d'actions operationnel pour les 3 annees a venir,
Le Conseil communautaire de la Cornmunaute de communes Vallee de l'Herault, APRES EN AVOIR DELIBERE,
Le quorum etant atteint
DECIDE
a l'unanimite des suffrages exprimes,
- d'approuver la strategie Biodiversite telle qu'annexee a la presente deliberation.
Transmission au Representant de l'Etat
N° 3231
Publication le 28/ 1 1 /2023
Notification le
DELIBERATION CERTIFIEE EXECUTOIRE
Gignac, le 28/ 1 1 /2023
ldentifiant de l'acte :034-243400694-20231127-14723-DE-l-l
Auteur de l'acte: Jean-Fran<;ois SOTO, President de la
Communaute de communes Vallee de l'Herault
Le President de la communaute de communes
Jean-Franc;:ois SOTO
Secretaire de seance
Marie-Helene SANCHEZ Preserver et valoriser ensemble notre biodlversite
locale et favoriser ses services rendus
Strategie Biodiversite
de la Comrnunaute de
communes Vallee de
l'Herault
2024-2026
~ £E Df rH£RAULT COMMUNAUTE DE COMMUNES Novembre 2023 Sommaire
VII. Evaluation et perspectives 18
VI. Moyens previsionnels 18
V. Operationnalite de cette strategie a travers la realisation d'un plan d'actions 18
Diagnostic : un Atlas de la Biodiversite pour mieux conna1tre notre patrimoine 6
La mise en place d'une gouvernance 6
Une arnelioration des connaissances via differentes rnethodes 7
Phase de concertation 13
Contexte l
La biodiversite, une preoccupation croissante pour la collectivite 1
Une dernarche transversale, en adequation avec le projet de territoire 1
Des enjeux forts en termes de connaissances de la biodiversite 2
Des objectifs multiples, collectifs, individuels, prives, publics .4
Des moyens rnobilises par la CCVH des 2020 pour un projet co-construit .4
Un financement OFB obtenu en 2020 pour 3 ans 5
1.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
11.
1.
2.
111.
IV. Strategie biodiversite 2024-2026 14
1. AGIR pour un avenir durable : proteger, gerer et restaurer la biodiversite 14
2. IMPLIQUER la population et les elus autour d'un projet solidaire et federateur:
sensibiliser, eduquer, former et mobiliser 15
3. DECOUVRIR les tresors caches en poursuivant l'amelioration des connaissances 16
4. FAIRE DECOUVRIR en diffusant les connaissances 16
5. ANIMER la strategie 17 I. Contexte
1. La biodiversite, une preoccupation croissante pour la collectivite
Soucieuse de la qualite de son patrimoine naturel, la cornmunaute de communes s'est dotee
de la cornpetence « Protection et mise en valeur de l'environnement ». A ce titre, en 2004,
elle a procede a un inventaire des Espaces Naturels d'Interet Communautaire sur son
perirnetre, conduisant a l'identification de 26 sites remarquables.
A partir de 2010, la Cornmunaute de communes Vallee de l'Herault (CCVH) s'investit
reellernent dans la preservation de la biodiversite au travers de la politique Natura 2000
sur son territoire (42% du territoire de la CCVH se trouve dans un ou plusieurs sites Natura
2000). Parmi les 6 sites, elle est desormais animatrice de trois d'entre eux: « Gorges de l'Herault », « Montagne de la Moure et causse d'Aumelas » et « Garrigues de la Moure et d'Aumelas ».
En complement de cette demarche localisee sur des penmetres definis, une dizaine
d'animations de sensibilisation a la biodiversite sont financees chaque annee sur l'ensemble du territoire intercommunal depuis 2014, dans l'objectif de proposer des actions au-dela des sites Natura 2000.
Depuis 2019, la CCVH est laureate de la reconnaissance « Territoire Engage pour la
Nature » (TEN) soutenue par le Ministere de la Transition ecologique et Solidaire, Regions de France, l'Agence Franc;:aise pour la Biodiversite et les Agences de l'eau. Cet engagement porte, entre autres, sur le deploiement d'un ABC sur son perimetre. 11 reflete la volonte politique du territoire d'innover et de s'engager plus concretement dans la transition ecologique.
Le point commun de ces dispositifs est l'ancrage fort dans le reseau associatif: que ce soit
pour les inventaires naturalistes ou pour l'education a l'environnement, la CCVH peut
s'appuyer sur un tissu associatif competent et particulierement dynamique.
A l'echelle communale, une dynamique locale a ete impulsee par deux associations, APNEE et LUS, pour la realisation d'un ABC sur la commune de Pouzols. lnitiee en 2018 avec l'appui du conseil municipal, cette initiative a fait na1tre un enthousiasme certain des habitants et des elus des communes alentour. De cet elan est ne le projet de proposer un dispositif plus vaste a destination de tout le territoire intercommunal, coordonne par la collectivite.
Depuis 2021, la collectivite s'est engagee dans un Atlas de la Biodiversite Communautaire, avec le soutien financier de l'Office Fran~ais de la Biodiversite.
2. Une demarche transversale, en adequation avec le projet de territoire
Le perimetre de l'ABC porte sur l'integralite du territoire de la CCVH, soit un territoire
de 481 km2 et 28 communes, qui compte 41 014 habitants. 11 correspond a un bassin de vie a
l'interface de la plaine viticole et des premiers reliefs des Cevennes, structure autour de l'axe
Nord/Sud constitue par le fleuve Herault. Cet Atlas de la Biodiversite s'inscrit pleinement dans le projet de territoire, document
d'orientation politique qui cadre les actions de la collectivite, en s'appuyant sur le principe
« 3D »: Democratique, Digital, Durable. Ainsi, la mobilisation citoyenne et la restitution des resultats au grand public et aux elus font de cet Atlas un outil ancre dernocratiquernent, Les outils rnobilises font la part belle au nurnerique, notamment par le biais des dispositifs de sciences participatives. Enfin, par l'arnelioration des connaissances et les outils qui sont developpes pour une meilleure integration dans les projets a venir, ces inventaires contribuent a leur plus grande durabilite,
En rnatiere d'amenagernent du territoire, le SCOT Pays Ceeur d'Herault a ete recemment
approuve et rendu executoire le 19 septembre 2023. Dans la foulee, les communes
disposeront de 3 ans pour rendre compatibles leur PLU. La possible revision ou modification
des PLU sera une opportunite pour integrer les connaissances nouvellement acquises grace a
l'ABC.
Au-dela de la volonte de proposer des actions a tout le territoire, il a ete neanmoins necessaire
d'identifier des priorites, afin que l'ABC soit oriente sur des sujets vecteurs d'avenir et
notamment support d'amelioration des pratiques.
3. Des enjeux forts en termes de connaissances de la biodiversite
De par son histoire et ses engagements ces deux dernieres decennies, la collectivite disposait
d'une connaissance partielle de la biodiversite. 11 s'agit majoritairement de connaissances acquises sur les sites Natura 2000 dont elle assure la gestion. La connaissance se concentre donc essentiellement sur les grands espaces naturels qui structurent le territoire, a savoir le Nord avec les premices du causse du Larzac, le fleuve Herault (amont uniquement) et l'Ouest avec le causse d'Aumelas. ENJEUX DE L'ABC INTERCOMMUNAL
1111 Sites Natura 2000
Plaine agricole
1111 dont viticulture
Hautes Garrigues
du Montpellierais
- - -= = = ::::J M !Jtri,s
5200 26']0
Au printemps 2020, les premiers echanges avec les associations expertes et les elus ont abouti
a l'identification de 4 enjeux thernatiques, qui font l'identite du territoire intercommunal :
La plaine agricole : cet espace, dominant en terme de surface, est un enjeu de
premier plan d'un point de vue econornique. La CCVH est deja fortement investie sur
la valorisation touristique et l'accompagnement econornique de cette activite, A ce
titre, elle beneficie d'ores-et-deja d'un reseau de viticulteurs susceptibles d'etre
interesses (certains ont deja manifeste leur interet), Elle organise annuellement un
concours des vins, et compte dans son equipe une sommeliere qui pourrait etre
mobilisee pour activer une dynamique.
Le fleuve Herault : veritable corridor ecologique et element structurant dans le
paysage intercommunal, le fleuve est deja partiellement connu grace a Natura 2000.
Neanmoins, le site n'incluant qu'une portion Nord du fleuve, l'inventaire sur la portion
Sud du fleuve serait tout a fait opportune. Le bati : la cornmunaute de communes recele d'une biodiversite particuliere a
l'interieur rnerne des villages (especes beneficiant de Plans Nationaux d'Actions, telles
que les chiropteres ou encore le faucon crecerellette qui niche en toiture). L'ABC
serait un outil pertinent pour mieux conna1tre ces populations, leurs dynamiques et
accompagner la population dans une cohabitation sereine.
La garrigue et foret : quelques espaces naturels sur le Nord/Ouest de la
comrnunaute de communes sont peu connus, car hors perirnetre Natura 2000. Un
inventaire complernentaire pourrait etre opportun (oiseaux, insectes, ... ) et cornpleter
les connaissances de la collectivite,
Afin de presenter un dossier de demande de financement realiste, il a ete decide de prioriser
fortement les actions d'inventaires sur l'enjeu n° 1, c'est-a-dire la plaine agricole.
Cette thematique a donc ete donc le fil conducteur du projet, tout l'enjeu etant de mieux
concilier les especes et les activites humaines, parfois ancestrales, qui constituent l'identite du
territoire et contribuent a son rayonnement.
4. Des objectifs multiples, collectifs, individuels, prives, publics Les objectifs de l'ABC de la Vallee de l'Herault ont ete les suivants:
• Ameliorer les connaissances sur la biodiversite du territoire, en particulier en dehors des sites Natura 2000, pour beneficier d'une vision plus exhaustive, au-dela des seuls « espaces naturels », deja relativement bien connus et reconnus ;
• lmpliquer et mobiliser les elus, les acteurs socio-economiques (notamment agricoles), les ecoles et les habitants dans cette demarche pour favoriser la comprehension et l'appropriation des enjeux de biodiversite ;
• En interne, associer les differents services de l'intercommunalite (services
communication, informatique, espaces verts, urbanisme, foncier, economique ... ) dans la
mise en reuvre du projet, afin que techniquement, l'enjeu biodiversite soit mieux aborde
et integre de maniere transversale dans les projets portes par la collectivite ;
• Partager les connaissances acquises, rendre accessible une information naturaliste sous forme cartographique, avec l'ensemble des acteurs pour faciliter l'appropriation des enjeux biodiversite, notamment dans les futurs PLU ;
• Mobiliser le reseau associatif, tres actif et moteur sur le territoire pour la montee en puissance des actions en faveur de la biodiversite ;
• Afin d'inscrire cet engagement dans la duree, en fin d'ABC, identifier les actions
concretes a mener (poursuite de certains inventaires, accompagnement des ecoles, elaboration d'une strategie fonciere, amenagements en faveur des especes ... ).
5. Des moyens mobilises par la CCVH des 2020 pour un projet co-construit Afin de dessiner les contours de l'ABC Vallee de l'Herault, la CCVH s'est fortement engagee dans le projet au travers des actions suivantes :
Le 27 fevrier 2020, une reunion de lancement etait organisee. Rassemblant une
trentaine de personnes parmi les elus et les associations du territoire, cette reunion a
ete l'occasion d'un premier echange sur les attentes des uns et des autres, l'emergence
de premiers enjeux, les ecueils a eviter, les retours d'experience ...
Le 17 mars 2020, Benjamin ANDREU a ete recrute pour une periode de 6 mois en
Service Civique Volontaire, pour contribuer a l'elaboration du projet. A ce titre, il a travaille sur une premiere analyse des donnees SINP, a constitue un annuaire des
associations du territoire qui pourraient etre rnobilisees sur l'ABC, a contacte toutes
les communes pour identifier des personnes relais qui pourraient etre moteurs dans
la dernarche (naturalistes amateurs par exemple). Une analyse de retours
d'experiences d'ABC ainsi que des recherches sur les applications et autres outils
d'inventaires ont ete realisees,
Au printemps, de nombreux echanges telephoniques et mails ont eu lieu avec une
dizaine de structures pour l'identification des enjeux du territoire et les priorites de l'ABC:
o Les Ecologistes de l'Euziere,
o la Ligue pour la Protection des Oiseaux,
o Demain la Terre !,
o Lus,
o APNEE,
o le Conservatoire des Espaces Naturels,
o l'Office pour la Protection des lnsectes et de l'Environnement,
o le Conservatoire Botanique National,
o la Salsepareille,
o le Groupement Chiropteres de Languedoc Roussillon.
Le 8 septembre 2020, un comite technique avec les partenaires associatifs etaient
reunis pour une presentation du present projet de candidature, rassemblant une
quinzaine de personnes.
Le projet de candidature a ete presente en reunion de coordination des services
du 15/09/2020, du bureau simple du 21/09/2020 et du conseil communautaire
du 28/09/2020.
Toutes ces etapes temoignent de l'adhesion tres large du territoire, des partenaires
associatifs jusqu'aux elus de l'intercommunalite. 11 est le fruit d'un fort investissement de la
CCVH qui reuvre depuis sa reconnaissance TEN a la construction d'un projet partage et
federateur en faveur de la biodiversite intercommunale.
6. Un financement OFB obtenu en 2020 pour 3 ans
La candidature a l'Appel a Manifestation d'interet a ete retenue le 22 octobre 2020 : la
Communaute de communes Vallee de l'Herault fait partie des 12 laureats en Occitanie, et des
46 laureats a l'echelle nationale, de l'Appel a projets « Atlas de la biodiversite communale »
porte par l'Office franc;:ais de la biodiversite (OFB), parmi 30 dossiers deposes en Region.
L'OFB participe ainsi a l'atlas de la biodiversite de la vallee de l'Herault a hauteur de 80 000 €,
soit 51 % du montant total du projet qui s'eleve a 157 500 €. Ce budget permet de mettre en
reuvre, avec les habitants et les associations locales, des inventaires de la biodiversite sur le
territoire intercommunal durant trois ans. 11 s'agit du budget le plus important de la Region
Occitanie et cela temoigne egalement un engagement fort de l'intercommunalite.
A l'occasion du montage de ce projet, les acteurs associatifs ont fait preuve d'un enthousiasme
marque pour le projet. Sur ces 3 volets de l'ABC (grand public, scolaires, agriculteurs), les acteurs ont fait etat d'un certain nombre d'autres dispositifs financiers mobiliser en
complernent des financements CCVH / OFB.
Ce constat ternoigne de l'emergence d'une dynamique forte autour de l'ABC Vallee de
l'Herault,
11. Diagnostic : un Atlas de la Blodlverslte pour mieux
connaitre notre patrimoine.
1. La mise en place d'une gouvernance
La reussite du projet a repose sur une animation locale solide. A cette fin, la CCVH a recrute
un salarie qui a rejoint le service Espaces Naturels et a anirne l'ABC sur un mi-temps. Dans
ses missions, il a ete epaule par l'animatrice Natura 2000, ainsi que par la responsable du
service Espaces Naturels, par une chargee de communication et par le service SIG pour
l'elaboration de nombreuses cartographies.
L'animateur de l'ABC a ete charge de l'animation de la gouvernance et a coordonne les
missions des prestataires, les services internes a la CCVH, a fait le lien avec les elus et le
financeur.
Pour animer la gouvernance, plusieurs instances ont ete mis en place :
Le « Comite Technique » a accompagne l'ABC sur le plan technique, et a eu vocation a
coordonner et mettre en coherence les differents volets de l'Atlas. 11 etait constitue par les
techniciens des prestataires concernant les inventaires experts (Rosalia Expertise, Bastien
Louboutin, Groupe Chiropteres Languedoc Roussillon et Olivier Belon), les techniciens des
prestataires concernant les sciences participatives (LPO, Demain la Terre !, Ecologistes de
l'Euziere). Egalement, d'autres partenaires se sont joints a la demarche tel que le
Conservatoire d'Espaces Naturels.
Le « Comite de Pilotage general » a assume la decision politique et la validation de chaque
etape du projet. 11 regroupait les acteurs suivants (en plus des membres du Comite technique) :
l'Office Franc;ais pour la Biodiversite, l'Agence Regionale pour la Biodiversite ainsi que 5 elus
intercommunaux designes au sein de la Commission « cadre de vie » de la CCVH.
Un premier COPIL a ete realise en avril 2021. Les elus des 28 communes ont ete convies. Le
diaporama presente lors du COPIL de lancement se trouve en annexe 2 et le COPIL a mi-
parcours en annexe 3.
En parallele du COPIL general, le territoire a ete decoupe en 3 secteurs pour proposer des
COPIL locaux (voir carte gouvernance en annexe 4). Ceux-ci ont ete l'occasion d'etre au plus pres des actions menees dans les communes et ont permis d'inviter les associations locales mobilisees, les directeurs d'etablissements scolaires, ...
Les Bureaux et les Conseils communautaires de la Communaute de communes ont ete
informes des avancees au fil du projet et valideront a la fin du projet les documents de l'Atlas
ainsi que les pistes d'orientations a donner pour la suite de l'ABC. En plus du COPIL de dernarrage, des reunions ont ete realisees avec les 28 communes lors de
12 reunions reparties sur le territoire afin de presenter l'etat des lieux, le projet ABC.
Calendrier des instances de la gouvernance et de la concertation
Nombre
Type de rencontres Date personnes presentes
Rencontre mairie St-Pargoire 03/03/202 7 Rencontre mairie St-Andre-de-Sangonis 15/03/202 7 Rencontre mairies St-Saturnin-de-Lucian, St-Guiraud, [onquleres, Arboras 17/03/202 7 Rencontre mairies Tressan, Plaissan, Belarga, Campagnan 17/03/202 8 Rencontre mairies Pouzols, Popian, Le Pouget, Puilacher 17/03/202 15 Rencontres mairie Aniane 18/03/202 8 Rencontre mairies Montpeyroux, St-Jean-de-Fos, Lagamas, St-Guilhem-le-Desert 18/03/202 10 Rencontre mairie Gignac 19/03/202 8 Rencontre mairies Montarnaud/St-Paul-et-Valmalle 19/03/202 16 Rencontre mairies St-Bauzille-de-la-Sylve, Aumelas, Vendemian, 19/03/202 15 Rencontre mairies Argelliers, La Boissiere, Puechabon 25/03/202 15 Rencontre mairie Belarga 2 12/04/202 5 COTECH Sciences participatives 12/04/202 7 Comite de pilotage - lancement 15/04/202 30 COTECH - Sciences expertes 10/11/202 9 COPIL local - Belarga 01/12/202 18 COPIL local - Puechabon 07/12/202 8 COPIL local - Saint-Guiraud 15/12/2021 12 Comite de pilotage general - mi-parcours 12/04/2022 12 COPIL local - Puilacher 27/01/2023 8 COPIL local - St Jean de Fos 31/01/2023 6 COPIL local - La Boissiere 02/02/2023 12 COTECH - Concertation des experts 29/06/2023 30 Concertation locale - Tressan 13/09/2023 17 Concertation locale - Saint-Andre-de-Sangonis 19/09/2023 28 Concertation locale - La Boissiere 03/10/2023 30 Comite de pilotage general - bilan 14/12/2023 A venir
2. Une amelioration des connaissances via differentes methodes
A. La compilation des donnees existantes
Conformement aux recommandations de l'OFB, la CCVH a adhere au SINP au printemps
2020. Elle s'est donc vu transmettre plusieurs dizaines de milliers de donnees naturalistes.
Pour completer les informations, d'autres bases de donnees ont ete recuperees.
Une extraction de donnees a ete realisee aupres de l'INPN (lnstitut National du Patrimoine
Naturel), qui recupere par le biais du GBIF (Global Biodiversity lnformation Facility)
differentes bases de donnees tel que iNaturalist. Ces bases de donnees « communiquent »
en partie entres elles. De ce fait, les doublons ont ete supprimes.
Une actualisation des bases s'est deroulee en mars 2023. Grace a ce travail, 185 386 donnees
ont ete compilees. Parmi celles-ci, 5682 taxons (especes, genre, familles) sont denombres sur
le territoire intercommunal soit 548 nouveaux taxons jamais mentionnes. Parmi les 5682 taxons observes, 724 n'ont pas ete observes depuis plus de 20 ans. 11
peut s'agir d'especes difficiles a identifier ou pas recherchees, mais egalernent des especes
rares ou disparues.
Enfin, nous pouvons denornbrer 478 especes determinantes ZNIEFF, qui correspondent
a des especes rares ou rnenacees, dont nous avons une responsabilite pour leur conservation a l'echelle de l'Occitanie.
Nombre d'especes observees
1-10
10-50
- 50-750
- 150-300
- sup a300
lndcation d'au mo,ns
une obse1vat1on
depu,s le Ol /0112021
Certaines zones du territoire sont exemptes d'observations. Dans la plupart des cas, il s'agit
de zones inaccessibles, ou bien de zones qui sont a priori defavorables a la biodiversite, de ce
fait, les naturalistes ne les prospectent pas. B. La mise en place de sciences participatives
En coherence avec le projet de territoire intercommunal pour un territoire 3D, Durable,
Democratique et Digital, le projet d'ABC a fait la part belle a l'implication citoyenne. En ce
sens, ce sont 3 publics qui ont ete identifies comme acteurs principaux de l'arnelioration des
connaissances : les scolaires, le grand public et les viticulteurs.
Sciences participatives avec les scolaires
Confie a l'association Demain la Terre !, ce volet a conduit a la mobilisation de 24 classes
disserninees sur le territoire intercommunal, sur 1 5 communes. Pour sa realisation, les
enseignants devaient etre volontaires et pouvaient opter pour differents formats, selon un
degre d'implication croissant :
- 18 classes se sont impliquees dans Vigie Nature Ecole (un programme de sciences
participatives du Museum National d'Histoire Naturelle), sur un format de I a 3 seances
- 6 classes se sont engagees dans la gestion d'une Aire Educative Terrestre, sur au moins 5
seances, 11 s'agit d'une dernarche eco-citoyenne basee sur la gestion participative d'une zone
delimitee par une classe.
A noter que cette mobilisation a ete plus forte grace a la mobilisation de financements
complementaires par l'association Demain la Terre !
Sciences participatives avec le grand public
Mis en reuvre par l'association LP034, ce volet de l'ABC avait pour objectif de conduire un
inventaire participatif sur chacune des 28 communes de la collectivite. A noter que certaines
communes ont finance, sur fonds propres, des animations supplementaires (Pouzols, Aniane
et La Boissiere).
9 thematiques d'inventaires ont ete structurees et proposees :
- Chauves-souris
- lnfrastructures agroecologiques (mares, haies, ... )
- Mollusques
- Plantes urbaines
- Coleopteres saproxyliques (insectes qui se nourrissent de bois)
- Oiseaux hivernants
- Amphibiens
- Papillons de jour
- Libellules
Ces sorties ont totalise 300 participants. Elles etaient suivies d'une enquete, via laquelle les
habitants etaient invites a poursuivre les inventaires en autonomie avec un outil a disposition
(souvent l'application lnaturalist, gratuite, qui permet de transmettre des informations sous la
forme de photo ).
Sciences participatives avec les viticulteurs
Le dispositif existant (Observatoire Agricole de la Biodiversite) s'etant finalement revele peu
adapte a la viticulture, l'association Les Ecologistes de l'Euziere a propose un autre format:
des formations sur les auxiliaires de la vigne, 1a aussi selon un degre d'implication croissant
selon la disponibilite des agriculteurs :
- une formation sur 3 jours (4 participants)
- des formations thematiques sur I jour (annulees faute de participants)
- des formats courts de 2H, en soiree, dans 4 caves cooperatives, reunissant 28 participants
sur les 3 premieres seances (la quatrieme etant programmee fin novembre). C. La realisation d'etudes par des experts
Dans la logique de l'ensemble du projet d'ABC de la Vallee de l'Herault, le focus a ete centre
sur la plaine agricole. Le choix des taxons s'est restreint aux especes auxiliaires du monde
agricole permettant ainsi de valoriser les resultats aupres les agriculteurs. En effet,
l'arnelioration des connaissances et leur transmission, permettront ainsi de deboucher sur des
actions concretes favorables tant a la biodiversite, qu'a l'activite economique,
Cartographie des haies
Cartographie des haies de la Communaute de communes Vallee de l'Herault
La cartographie des
haies a ete realisee en
interne a l'aide de
photos satellite. Apres
10 heures de travail,
pres de 1600 haies pour
184km ont ete
digitalisees.
restauration.
Problernatique de prerniere ordre pour l'activite agricole, les haies sont un refuge pour la
biodiversite et ont une fonction de regulation du climat en protegeant les cultures du vent, les
bandes herbeuses maintiennent sur les terres agricoles les pollinisateurs et les predateurs
utiles a l'agriculture.
Mieux connaitre la
repartition des haies,
leurs continuites et
etats, permettra de
proposer des actions de
conservation et de
OCCUPATI ON_SOL D CS2.1.2 - Formations arbustives et sous-arbrisseaux
D CS2.1.1.l - Peuplements de feuillus D cs2.2.1 - Formations herbacees Jt\ • cs2.1.1.2 Peuplements de coniferes D CS2.2.2 - Autres formations non ligneuses ~ D CS2.1.1.3 - Peuplements mixtes - Haies
Wms_googlemaps_sat_tms Amelioration des connaissances sur les insectes auxiliaires
Afin d'arneliorer les connaissances sur les insectes auxiliaires, une consultation a ete realisee,
Le bureau d'etude Rosalia Expertise a repondu avec Bastien Louboutin, entomologiste
independant,
Carabidae
Un total de 24 jours de terrain pour 16 sites X 2 milieux (vignes / friches) X 5 pieges X 6
passages ont ete realises soit un total de 960 releves. Cela a permis la capture de 2221 individus
pour 133 especes inventoriees
Une comparaison du nombre d'especes entre les vignes et les friches a ete realise, L'etude
montre peu de difference entre ces deux milieux (figure 1 1 ). Toutefois, on peut voir que les
especes sont differentes entre les deux milieux (Fig 9). 11 y a donc un interet majeur dans la
preservation des friches qui permettent de maintenir une diversite importante d'insectes dans
la plaine viticole.
Rk hUN •pkffi qu41 •n 1ondion CM 1.1 mna 01 captun Comparaison du nombre de sites de presence
de chaque famille d'especes en vignes et en friches
16
ll
FfltN !n-15)
ll
10
1 L 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Figure 11. Comparaison de la richesse speci£que entre vignes
et friches (toutes familles).
Vigne ■ F rK:he
Figut"e 9. Comparruso11 du nomb:ce de sites de p1·esence de ch:.tque faffillle en. Y1g11es et en fnches
Syrphidae
42 especes ont pu etre
inventoriees. Concernant les
syrphes, il a ete constate un
interet encore plus marque de
la presence des friches pour la
presence de ces especes.
Grace a ces inventaires, 5
especes nouvelles pour le
departement de l'Herault ont
ete inventoriees dont 2 especes
en danger selon la liste rouge
Europeenne et I espece en
declin
Richesse et abondance cumulee en Syrphes par site en 4 passages
80 25
70
60 ■ Effect1fs cumules 20 ,,, ., eNombre d'es pe ces ~ .., 50 ,., :i 15 g. E • ., :, 40
1 'o " 10 ~ ., 30 " • C: • • E "' 0 "C 20 1 z C: 0 1 • 5 .c 10 • <{ 1 0 ■ - 0 ,,,., .,,p ,,,., .,,p ,,,., '<>~ ,,,., ,:-· ,<:-G s:-"' ' "v s:-" ,<:-0 s:-"' ,<:-0 "" o /" ~,SS 'li " .,.~ ,;;,+ -,.-<$ " <-"' .,f''li _,.{SJ ~,. s:-"' <3- cy' 'li " ,s,° ,;;,+ " ~f'ti 0,
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Pour plus d'informations, consulter l'etude complete. Amelioration des connaissances sur les chiropteres
Afin d'arneliorer les connaissances sur les Chiropteres, une consultation a ete realisee fin 2021.
Le Groupe Chiropteres Languedoc-Roussillon et Olivier Belon, expert Chiropteres
independant, ont repondu conjointement a l'offre pour proposer plusieurs rnethodes
d'inventaires.
Objectif 1 : lnventaire des colonies de
chiropteres
Plusieurs rnethodes ont ete mises en oeuvre :
- porte-a-porte a la rencontre des habitants du
territoire ;
- lnventaire acoustique et a vue a la tornbee de la
nuit dans les villages ;
- capture et radiopistage opportuniste de
chiropteres,
Afin d'augmenter la pression d'inventaire, le GCLR
a propose un week-end avec 13 benevoles,
61 batiments ont ete prospectes pour de belles decouvertes :
- 4 colonies de Rhinolophe a Plaissan, Saint-Pargoire, Saint-Bauzille-de-la-Sylve
- Colonie de 70 Serotines commune a Saint-Jean-de-Fos
- Colonie de Serotines a Aniane
- Quelques colonies de pipistrelles
- Des batiments avec du guano (dejections)
Objectif 2 : Comprehension de l'utilisation des lnfrastructures Agro-Ecologiques du territoire
19 stations d'enregistrement ultrason ont ete posees selon un plan d'echantillonnage visant a
cibler les infrastructures agro-ecologiques representatives du territoire (haies et mares) en
fonction de leur niveau fonctionnel. Faible (niveau 1) correspond donc a une pauvrete en
elements favorisants les deplacements (seulement quelques arbres isoles, a distance des haies
et des boisements). Un niveau fonctionnel fort (niveau 5) caracterise quant a lui un lieu ou les
structures lineaires sont abondantes et continues comme des ripisylves (boisements rivulaires)
de fleuves, de larges haies et des lisieres forestieres.
Diversite moyenne en fonction du niveau
fonctionnel
10 (]J
§ 9 (]J
6'" 8 E
'ClJ 7
-~ 6 ....
(]J
>
ci - 1■2■3■4■5 Les resultats montrent que plus un site est dote « d'atouts fonctionnels », plus l'activite est
importante mais egalernent que la diversite des especes contactees est forte. Cela nous indique
que les chiropteres de la Vallee de l'Herault frequentent globalement plus les espaces pourvus
de haies denses, de lisieres forestieres formant de petites parcelles.
Les investigations ont par ailleurs permis de mettre en evidence la presence de 20 especes de
chauves-souris sur les 3 1 connues sur le territoire de l'Occitanie dont une nouvelle : le
Rhinolophe Euryale.
Objectif 3 : Preconlsations d'actions
Plusieurs axes de travail sont preconises suite a I'etude, avec notamment la restauration, plantation d'arbres et de haies et la creation et amenagements de gites.
Pour plus d'informations, consulter l'etude complete.
111. Phase de concertation
Comme convenu des la candidature de la CCVH pour realiser un ABC, la collectivite a engage
une demarche de concertation mi-2023 afin de questionner la population, les partenaires, les
elus, les services sur les suites a donner ce projet : quel plan d'actions pour les annees a venir ?
La methodologie de cette concertation a ete co-construite avec l'appui du service Prospective.
La concertation s'est organisee en trois phases.
Concertation des experts
Le 29 juin 2023, une trentaine de personnes se sont mobilisees a l'occasion d'un atelier. Apres
une phase de presentation des actions menees dans le cadre de l'ABC depuis 2021, differents
sous-groupes ont ete constitues pour plancher autour de 3 grandes thematiques d'actions :
- Gestion et protection
- Sensibilisation
- Connaissance
Chaque participant a pu rediger des suggestions d'actions sur ces thematiques. Les idees ont
ensuite ete mises en commun et organisees, puis chaque participant a ete invite a « voter »
pour les actions prioritaires.
122 actions et orientations ont ete proposees.
Concertation du grand public et des elus
Selon la meme methodologie de concertation, a la rentree de septembre, c'est la population
et les elus qui ont ete invites a se reunir pour reflechir a des propositions d'actions :
- 13 septembre 2023, a Tressan - 17 participants
- 19 septembre 2023, a St Andre de Sangonis - 28 participants
- 3 octobre 2023, a la Boissiere - 30 participants
91 actions et orientations ont ete proposees
Concertation interne a la CCVH
Un questionnaire en ligne a ete produit et envoye a tous les agents de la CCVH et de l'OTI
en octobre 2023.
44 actions et orientations ont ete proposees. Cette concertation a permis la production d'une masse tres importante d'actions suggerees,
Celle-ci a ete traitee et analysee afin de formuler une strategie en adequation avec les attentes.
IV. Strategie biodiverslte 2024-2026
lssue des phases de concertation presentee precedernrnent, la strategie biodiversite s'articule
autour de 5 grands axes strategiques, qui sont a leur tour declines en objectifs.
- AGIR pour un avenir durable : proteger, gerer et restaurer la biodiversite, - IMPLIQUER la population et les elus autour d'un projet solidaire et federateur : sensibiliser, eduquer, former et mobiliser.
- DECOUVRIR les tresors caches en poursuivant l'enrichissement des connaissances
- FAIRE DECOUVRIR en diffusant les connaissances
- AN I M ER la strategie
1. AGIR pour un avenir durable: proteger, gerer et restaurer la biodiversite
Apres une phase d'ABC essentiellement dedie a l'amelioration des connaissances, il est ressorti
des phases de concertation la necessite de passer a une etape plus operationnelle. Cet axe
constitue le socle de la strategie ; il s'articule autour en 5 grands objectifs.
Objectif 1 - Relier le territoire : faire la CCVH un territoire ecologiquement connecte.
Dans la continuite des travaux realises dans le cadre de l'ABC et d'autres travaux menes a des
echelles plus vastes, il s'agira de travailler operationnellement sur la creation ou restauration
de corridors.
Domaines d'interventions: Trame verte et bleue dans la plaine agricole, Trame Noire (cf
pollution nocturne & extinction des eclairages), Trame Bleue, en lien avec la GEMAPI (fleuve,
zones humides)
Objectif 2 - Faire de l'agriculture une alliee de la biodiversite et accelerer la transition ecologique
Biodiversite et agriculture sont etroitement liees : si l'agriculture peut etre le support d'une
richesse ecologique tres forte (ex: espaces pastoraux), en retour, la biodiversite est une alliee
de premiere ordre pour la resilience face aux changements climatiques et pour la regulation
des ravageurs (cf: vignes)
Domaines d'interventions : diagnostic pastoral (milieux ouverts) - Actions sur les auxiliaires
et infrastructures agro-ecologiques
Objectif 3 - Preserver les espaces a forte valeur de biodiversite La CCVH est largement concernee par des espaces reconnus comme a forte valeur ecologique, notamment via le reseau Natura 2000 qui couvre 42 % du territoire. La collectivite souhaite continuer de s'investir en explorant d'autres types d'actions. Domaines d'interventions : poursuite et soutien de Natura 2000 et Grand Site de France - Mediations et gardes-nature - Strategie d'acquisition fonciere (poursuite du SIF) - Contribution a la strategie nationale des Aires protegees - Experimentation de libre-evolution - Zones de quietude Objectif 4 - Accompagner les collectivites dans la prise en compte de la biodiversite dans leurs politiques
L'ABC a ete l'occasion de compiler et d'apporter un certain nombre de connaissances nouvelles sur le territoire. Cette information doit etre transmise a chaque commune. La collectivite souhaite accompagner les communes dans la prise en compte de ces Objectifx. Domaines d'interventions : Porter a connaissance sur les enjeux biodiversite, en lien avec les enjeux GEMAPI (outil/rnethodologie conjointe) - Accompagnement dans l'elaboration des PLU, du projet de territoire - Reflexion sur l'opportunite et la faisabilite de creer un fond de concours sur la biodiversite a l'echelle intercommunale, en lien avec la dotation biodiversite touchee par une partie des communes.
Objectif 5 - Faire face aux grandes menaces
L'erosion de la biodiversite est tres forte ; les scientifiques parlent de la 6"me extinction de
masse (rythme de disparition des especes de 100 a 10000 fois superieur au taux naturel
d'extinction). Cette degradation est fortement liee aux activites humaines et s'explique par 5
grandes menaces : la destruction et la fragmentation des habitats (urbanisation, infrastructures
de transports, ... ), la surexploitation des ressources (deforestation, braconnage, ... ), les
pollutions (air, eau, sols), le changement climatique et les especes exotiques envahissantes.
Domaines d'interventions : Suivi d'indicateurs et des demarches liees a l'attenuation et
l'adaptation au rechauffement climatique (foret, patrimoine arbore, eau) - Especes exotiques
envahissantes, en lien avec la GEMAPI
2. IMPLIQUER la population et les elus autour d'un projet solidaire et federateur: sensibiliser, eduquer, former et mobiliser
Les phases de concertation ont confirme la necessite de poursuivre les actions en direction
de la population, des scolaires, des elus ... Ce deuxieme axe s'inscrit dans la pleine continuite
des actions realisees pendant l'ABC.
Objectif 1 - Faire de la jeunesse les eco-citoyens de demain
Les eleves et la jeunesse en general sont appeles a etre des acteurs majeurs de la transition
ecologique. La collectivite souhaite s'appuyer sur ses services (jeunesse, creches) et sur les
etablissements scolaires afin de poursuivre la dynamique engagee ces trois dernieres annees.
Domaines d'interventions : Aires Terrestres Educatives, ecole dehors, intervention en colleges
et lycees, creation d'un centre de ressources pedagogiques
Objectif 2 - Eveiller les citoyens a la biodiversite dans leur vie quotidienne La population est en attente d'informations concretes, d'outils et d'accompagnement pour agir a l'echelle, voire de maniere coordonnee et collective.
Domaines d'interventions : Animation Reseau Citoyen, Conferences, chantiers participatifs,
porte a porte, expositions, maraudage et stands sur lieux frequentes, ...
Objectif 3 - Mobiliser les elus et leur donner les moyens d'integrer la biodiversite dans leur engagement politique
Les elus sont des acteurs de premier ordre pour la prise en compte de la biodiversite. Les
equipes techniques doivent se mobiliser pour porter a connaissance et eclairer les decisions
politiques, tant a l'echelle communale qu'intercommunale. Domaines d'interventions : Catalogue d'interventions thernatiques en conseils rnurucrpaux
(extinction nocturne, especes et espaces patrimoniaux, ... ) - Animation Reseau d'elus
referents - Accompagnement de projets communaux (vegetalisation des villes,
desimperrneabilisation, jardins partages, ... )
Objectif 4 - Mobiliser les socio-professionnels et les accompagner L'ABC a ete tourne vers des publics cibles, assez eloignes de la sphere professionnelle et du monde de l'entreprise. En phase operationnel du plan d'actions, il est propose de developper des actions dans cette direction.
Domaines d'interventions : Labellisation entreprises « engagees pour la nature » - Poursuivre
la mobilisation des acteurs touristiques (OTI, campings, ... ) - Se mobiliser lors d'evenements
festifs ou sportifs (marches, manifestations, ... )
Objectif 5 - Former les publics pour monter en competences lmpliquer la population et les elus, c'est aussi leur donner acces a des outils, des formations pour pouvoir monter en competences dans le domaine.
Domaines d'interventions : Enseignants, clubs photos, animateurs ALSH, agents espaces verts,
naturalistes, agriculteurs, nouveaux elus, ...
3. DECOUVRIR les tresors caches en poursuivant l'amelioration des connaissances
Veritable socle de l'Atlas, il est propose de poursuivre sur l'amelioration des connaissances,
sur la base de deux enjeux.
Objectif 1- Mobiliser les citoyens sur la poursuite des inventaires participatifs L'ABC a ete l'occasion de developper des outils en ce sens. La dynamique doit etre poursuivie. Domaines d'interventions : Animer un reseau de citoyens naturalistes - Poursuivre la sensibilisation/formation a l'outil iNaturalist - Programme « W ANTED » avec la diffusion des especes non observees depuis plus de 20 ans
Objectif 2 - Realiser des inventaires thematiques
lmpliquer la population et les elus, c'est aussi leur donner acces a des outils, des formations
pour pouvoir monter en competences dans le domaine.
Domaines d'interventions : Zones humides (notamment mares & amphibiens), en complement
avec la GEMAPI - Suivi des especes exotiques envahissantes, en lien avec la GEMAPI
lnventaires des chauves-souris et autres auxiliaires
4. FAIRE DECOUVRIR en diffusant les connaissances
Cet axe tend a poursuivre la dynamique engagee lors de l'ABC, en developpant des outils de
communication et en creant des espaces et des temps d'echanges pour diffuser la
connaissance. Objectif 1- Developper des outils pour les citoyens
L'ABC a ete l'occasion de developper des outils (nurnerique ou sur support existant, tel que
le magazine Territoires) en ce sens. La dynamique doit etre poursuivie.
Domaines d'interventions : Communiquer sur des supports divers (bulletins municipaux,
reseaux, radios, newsletter... ) Fiches-conseils pour accueillir la biodiversite chez soi - Editer
un livre « naturaliste » pour les enfants, un livre sur la biodiversite locale, des cartes
postales, ...
Objectif 2- Valoriser, faire connaitre et reconnaitre les bonnes pratiques agricoles, citoyennes, communales ...
Plus operationnel et axe sur les pratiques, la strategie vise a mieux mettre en lurniere les
pratiques vertueuses, deja reconnus par des cahiers des charges existants par ailleurs.
Domaines d'interventions : Label, mise en lumiere de pratiques vertueuses, ...
Objectif 3- Poursuivre les animations aupres du grand public Dans une dynamique positive et festive, l'enjeu est de federer dans une optique que chacun passe a l'action, a son niveau, pour preserver le patrimoine intercommunal. Domaines d'interventions : Animations, sorties, ateliers, fresques, evenements festifs/positifs ...
5. ANIMER la strategie
Une gouvernance efficace doit sous-tendre la strategie biodiversite, pour en faire un objectif
partage et transversal entre les services communautaires, et porte par le projet de territoire
dont le renouvellement est prevu pour 2026.
Objectif 1- Mobiliser en inter-services au sein de la collectivite Domaines d'interventions : Creer des passerelles avec les projets intercommunaux (agriculture, urbanisme, mobilite, APN, espaces verts, OTI ... )
Objectif 2- Associer les elus et leur rendre compte
Domaines d'interventions : Comite de pilotage annuel, delocalise (tournant au sein du
perimetre intercommunal, voir les sous-territoires sur la carte en annexe). Mobilisation de la
commission Cadre de Vie sur des thematiques particulieres
Objectif 3- Soutenir les projets associatifs
Domaines d'interventions : Maintenir la subvention ENV, voire en creer une specifiquement
sur la biodiversite.
Objectif 4- Mobiliser des financements
Domaines d'interventions : En complementarite avec Natura 2000 et avec l'appui du service
Prospectives, mobiliser des financements pour mettre en reuvre la strategie. V. Operationnalite de cette strategie a travers la reallsatlon
d'un plan d'actions
Cette strategie donne les lignes directrices de ce que doit etre l'action intercommunale dans
les 3 annees a venir. Ce projet politique a vocation a etre decline en plan d'actions operationnel
(avec calendrier, priorite, moyens humains, financiers, partenaires a mobiliser, ... ) au cours du
premier trimestre 2024.
La declinaison de ce plan d'actions sera ensuite annuellement presentee aux elus de la
collectivite (cornite de pilotage dedie & commission Cadre de Vie) pour faire le point sur les
actions realisees au cours de l'annee precedente et approuver les actions de l'annee suivante.
VI. Moyens previsionnels
La mise en reuvre de cette strategie necessitera moyens humains et financiers pour garantir
sa bonne realisation operationnelle. En ce sens, des recherches de financements (fond vert,
Agence de l'Eau, ... ) sont d'ores-et-deja a l'etude avec l'appui du service Prospective de la
collectivite.
Cette strategie s'appuie sur un schema de mobilisation croissante des moyens et de l'ambition :
2024 2025 2026
Sur 3 ans, il est envisage un budget moyen annuel de l'ordre de 131 000 €, avec un reste a
charge moyen pour la collectivite compris entre 65 000 €/an et 92 000 €/an, en fonction des
subventions qui pourront etre mobilisees. Cette progressivite des moyens s'accompagnera
d'une restructuration des moyens humains, pour lesquels des financements seront egalement
appeles, soit au travers d'appels a projet, soit au travers de Natura 2000.
VII. Evaluation et perspectives
Afin de mesurer les effets de cette strategie, il est propose dans sa derniere phase (2"me
semestre 2026) de proceder a son evaluation. Sur la base d'une double approche quantitative
et qualitative, avec l'appui methodologique du service Prospective, cette phase fera l'objet d'un
rapport d'analyse qui sera soumis aux elus, afin d'eclairer sur les suites a donner a ce premier
plan d'actions. Annexe - Carte de la gouvernance territoriale
STRATEGIE BIODIVERSITE 2024-2026
Structuration de la gouvernance en trois COPIL locaux
Puecnabon
Groupement de gouvernance locale CCVH
D Groupement COPIL N°1
D Groupement COPIL N°2
D Groupement COPIL N°3 2.5 7.5km
N
l