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Document publié le Mardi 25 mars 2025
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Thèmes du document : Travail et emploi, Handicap et inclusivité, Budget,
Page 1 sur 56
PV Conseil communautaire
Du mardi 25 mars 2025 dûment convoqué le 18 mars 2025
L’an deux mille vingt-cinq, le vingt-cinq mars à 16 heures 00, le Conseil Communautaire des Terres du Lauragais, légalement convoqué en date du dix-huit février, s’est réuni au nombre prescrit par la loi, à Villefranche de Lauragais, sous la présidence de M. Christian PORTET
Membres
NOM & PRENOM Présent
Absent
Excusé
Procuration ou
Représenté
NOM & PRENOM Présent
Absent
Excusé
Procuration ou
Représenté
ADROIT Sophie Présente LATCHÉ Catherine Absente Proc. POUILLES
ARPAILLANGE Michel Absent Proc. GLEYSES LEBRUN Guillaume Absent
AVERSENG Pierre Présent MAHCER Abdelrani Présent
BARRAU Valery Absent MALMAISON Patricia Absente Proc. STEIMER
BARTHES Serge Présent MAZAS-CANDEIL Alexandra
Absente
BIGNON Christine Présente MENGAUD Marc Présent
BODIN Pierre Présent METIFEU Marc Absent
BOMBAIL Jean-Pierre Présent MILHES Marius Présent
BOURGAREL Roger Absent MIQUEL Laurent Absent Rep. JUSTAUT
BRESSOLLES Pierre Absent Proc. MILHES MIR Virginie Absente
CALMETTES Francis Absent MOUYON Bruno Absent
CAMINADE Christian Présent MOUYSSET Maryse Présente
CANAL Blandine Présente NAUTRE Eva Absent Proc. OBIS
CASES Françoise Présente NAVARRO Karine Présente
CASSAN Jean-Clément Présent OBIS Eliane Présente
CASTAGNÉ Didier Présent PALLEJA Patrick Absent
CAZELLES Jean-Pierre Présent PEDRERO Roger Absent Proc. CANAL
CAZENEUVE Serge Présent PEIRO Marielle Présent
CESSES Evelyne Présente PERA Annie Présente
CLARET Jean-Jacques Absent Rep. MARCHANT PETIT Evelyne Présente
COLOMBIES Christophe Présent PORTET Christian Présent
COURNEDE Magali Présente POUILLES Emmanuel Présent
CROUX Christian Présent POUS Thierry Présent
DARNAUD Guy Présent RAMADE Jean- Jacques
Présent
De La PANOUSE
Geoffroy
Présent RAMOND - Patrice Présent
De LAPLAGNOLLE Axel Absent RANC Florence Présente
DUMAS-PILHOU
Bertrand
Absent Proc. CASES REUSSER Isabelle Absent Proc. RUFFAT
ESCRICH-FONS Esther Absente RIAL Guilhem Absent
FAURE-GIRARDIN
Christel
Absente Proc. RAMADE ROBERT Anne-Marie Absente Proc. FEDOU
FEDOU Nicolas Présent ROS-NONO Francette Absente Proc. PEIRO
FERLICOT Laurent Présent ROUGÉ Cédric Absent
FERRE Laurent Présent ROUQUAYROL Alain Absent
FIGNES Jean-Claude Absent Proc. CASTAGNÉ ROUVILLAIN Thierry Présent
GLEYSES Lison Présent RUFFAT Daniel Présent
GRAFEUILLE-ROUDET
Valérie
Absente SAFFON Sébastien Absent Proc. GUAGNO
GUAGNO Antoine Présent SIORAT Florence Absente Proc. ADROIT
GUERRA Olivier Absent STEIMER John Présent
HEBRARD Gilbert Présent TOUJA Michel Présent
IZARD Christian Absent Rep. DELHON VERCRUYSSE Sandrine Absente Rep. MARTORELL
KONDRYSZYN Serge Présent VIVIES Sylvie Présente
LABATUT David Présent ZANATTA Rémi Présent
LASMAN Daniel Absent
Nombre de membres en exercice : 83 Nombre de membre nécessaire pour le quorum : 42 Nombre de membres titulaires présents : 48 Nombre de membres suppléants prenant part au vote : 4 Nombre de membres ayant une procuration :14 Nombre de membres titulaires absents non représentés : 17
Secrétaire de Séance : Monsieur MENGAUD Marc
Nombre de votants : 66 Page 2 sur 56
Table des matières
1. Installation d’un conseiller communautaire titulaire suite au décès de Monsieur BREIL
Christophe conseiller de Calmont – DL2025_024 ............................................................................................... 3
2. Approbation du Compte des Gestion 2024 du Trésorier – ZA Sainte Foy d’Aigrefeuille –
DL2025_025 .............................................................................................................................................................. 3
3. Approbation du Compte Administratif 024 – ZA Sainte Foy d’Aigrefeuille – DL2025_026............. 4
4. Affectation des résultats 2024 – ZA Sainte Foy d’Aigrefeuille – DL2025_027 ................................. 5
5. Budget Prévisionnel 2025 – ZA Sainte Foy d’Aigrefeuille – DL2025_028 .......................................... 6
6. Approbation du Compte de Gestion 2024 du Trésorier – ZA du Cabanial – DL2025_029 ............... 6
7. Approbation du Compte Administratif 2024 – ZA du Cabanial – DL2025_030.................................. 7
8. Affectation des résultats 2024 – ZA du Cabanial – DL2025_031 ........................................................ 7
9. Budget prévisionnel 2025 – ZA du Cabanial – DL2025_032 ................................................................. 8
10. Approbation du Compte de Gestion 2024 du Trésorier – ZA Camave 4 – DL2025_033 .................. 9
11. Approbation du Compte Administratif 2024 – ZA Camave 4 – DL2025_034 ..................................... 9
12. Affectation des résultats 2024 – ZA Camave 4 – DL2025_035 .......................................................... 10
13. Budget Prévisionnel 2025 – ZA Camave 4 – 2025_036 ....................................................................... 11
14. Approbation du Compte de Gestion 2024 du Trésorier – Budget Général Terres du Lauragais -
DL2025_037 ............................................................................................................................................................ 12
15. Approbation du Compte Administratif 2024 – Budget Général Terres du Lauragais – DL2025_038
12
16. Affectation des résultats 2024 – Budget Général Terres du Lauragais – DL2025_039 ................. 13
17. Taux des taxes d’imposition 2025 – DL2025_040 ............................................................................... 14
18. Taux de la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères 2025 – SIPOM de Revel – DL2025_041 . 15
19. Taux de la Taxe d’Enlèvement d’Ordures Ménagères 2025 – Secteur Centre et Sud –
DL2025_042 ............................................................................................................................................................ 16
20. Fixation du produit de la taxe GEMAPI 2025 – DL2025_043 ............................................................. 17
21. Budget Primitif 2025 – Budget Général Terres du Lauragais – DL2025_044 .................................. 17
22. Subvention 2025 au CIAS des Terres du Lauragais – DL2025_045.................................................... 18
23. Provision semi budgétaire – DL2025_046 ............................................................................................ 19
24. Marché de Maîtrise d’œuvre pour l’opération de réhabilitation – extension de la crèche le
bonheur dans le pré à Lanta – DL2025_047....................................................................................................... 19
25. Projet de délibération pour l’application de la candidature à l’Appel à Projet (AAP) CITEO
« Mesure d’accompagnement pour l’optimisation de la collecte des emballages ménagers, imprimés
papiers et papiers à usage graphiques » et signature du contrat afférent – DL2025_048 ........................ 20
26. Mise à jour des organigrammes des départements RH Prévention – Environnement déchets –
Service à la personne – DL2025_049................................................................................................................... 21
27. Modification de la délibération du RIFSEEP – DL2025_050 ............................................................... 22
28. Modification de la délibération afférente à l’aménagement du temps de travail – DL2025_051
36
29. Tableau des effectifs au 1er janvier 2025 – DL2025_052 .................................................................. 53
30. Emploi permanent – DL2025_053.......................................................................................................... 54
31. Accroissement saisonnier d’activité – DL2025_054 ........................................................................... 55
Questions diverses ................................................................................................................................................. 55 Page 3 sur 56
◼ Désignation du secrétaire de séance : Monsieur Marc MENGAUD ◼ Approbation du PV du 28 janvier 2025 : Adopté
◼ Approbation du PV du 25 février 2025 : Adopté
ADMINISTRATION GENERAL
Monsieur Le Président marque ce moment par une minute d'hommage, témoignant de la reconnaissance envers l'engagement et la contribution de Monsieur BREIL au sein de la communauté de communes. Son dévouement et son travail au service des citoyens resteront dans les mémoires, et cette minute de recueillement permet à chacun de lui rendre un hommage solennel et respectueux.
1. Installation d’un conseiller communautaire titulaire suite au décès de Monsieur BREIL
Christophe conseiller de Calmont – DL2025_024
Rapporteur Monsieur PORTET
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales et notamment ses articles L.5211-6 et suivants régissant la composition des conseils communautaires,
Vu la loi n°2023-506 du 26 juin 2023, dite loi Gatel, relative au remplacement des conseillers communautaires en cas de vacance de siège,
Vu le décès de Monsieur Christophe BREIL, conseiller communautaire titulaire représentant la commune de Calmont,
Vu la liste complémentaire des conseillers communautaires désignée lors des élections municipales,
Vu la délibération du conseil municipal de la commune de Calmont en date du 10 mars 2025,
Considérant que le remplacement doit s’effectuer en priorité en puisant dans la liste complémentaire des conseillers communautaires validée lors des élections municipales, Considérant que Monsieur FERRE Laurent figure sur cette liste et répond aux critères de désignation conformément aux dispositions légales en vigueur,
Monsieur le Président, procède à l’installation de Monsieur FERRE Laurent en qualité de conseiller communautaire titulaire, représentant la commune de Calmont.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
- PREND ACTE de l’installation de Monsieur FERRE Laurent en qualité de conseiller communautaire titulaire représentant la commune de Calmont,
- AUTORISE Monsieur le Président à signer toutes les pièces nécessaires à cette affaire. - ADRESSE une ampliation de la présente à Monsieur le Préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 27/03/2025
Reçu en préfecture le 27/03/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_024
Monsieur Le Président informe le conseil communautaire de la réintégration de Monsieur MENGAUD délégué communautaire de la commune de Lanta au sein du conseil communautaire.
FINANCES
2. Approbation du Compte des Gestion 2024 du Trésorier – ZA Sainte Foy d’Aigrefeuille –
DL2025_025
Rapporteur Madame CANAL Page 4 sur 56
Monsieur le Président expose aux membres présents que le compte de gestion est établi par M. Le trésorier à la clôture de l’exercice.
Monsieur le Président le vise et certifie que le montant des titres à recouvrer et des mandats émis est conforme à ses écritures.
Le compte de gestion est ensuite soumis au vote en même temps que le compte administratif
Monsieur le Président demande au conseil communautaire de bien vouloir : - Voter le compte de gestion 2024 du budget annexe ZA DE STE FOY D’AIGREFEUILLE, après en avoir examiné les opérations qui y sont retracées et les résultats de l’exercice.
Madame VERCRUYSSE Sandrine n’a pas pris part au vote
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 64 votes pour et une abstention : - De VOTER le compte de gestion 2024 du Budget annexe ZA de SAINTE FOY D’AIGREFEUILLE, après avoir examiné les opérations qui y sont retracées et les résultats de l’exercice.
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le Préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_025
3. Approbation du Compte Administratif 024 – ZA Sainte Foy d’Aigrefeuille – DL2025_026
Rapporteur Madame CANAL
Monsieur le Président expose aux membres présents
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales
Le compte administratif reprend l’ensemble des opérations du budget primitif et des décisions modificatives d’un même exercice. Son résultat reflète la gestion des finances du BUDGET ZA DE STE FOY pour l’exercice 2024.
Monsieur le Président donne la parole à Monsieur RUFFAT Daniel doyen d’âge afin de présenter le compte administratif 2024 du budget ZA DE STE FOY qui est conforme avec le compte de gestion du receveur.
Monsieur le Trésorier a donné un avis favorable à leur conformité.
Il présente le compte administratif, lequel peut se résumer ainsi :
Il est proposé aux membres du conseil communautaire :
- D’approuver le compte administratif 2024 du budget ZA DE STE FOY, tel que présenté ci-dessus
Monsieur le Président ne prendra pas part au vote conformément au code des collectivités territoriales.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Doyen d’Age,
Après en avoir délibéré, décide à 64 votes pour et une abstention :
Prévu Réalisé Prévu Réalisé
Investissement 199 697,77 € 40 685,15 € 199 697,77 € -40 685,15 €
Fonctionnement 244 380,56 € 42 785,15 € 244 380,56 € 40 686,58 € -2 098,57 €
-42 783,72 €
Compte admnistratif 2024 ZA de STE FOY D'AIGREFEUILLE
Dépenses Recettes Résultat de
clôture (+/-)
Résultat global de clôture Page 5 sur 56
- D’APPROUVER le compte administratif 2024 du Budget ZA de Sainte Foy d’Aigrefeuille, tel que présenté ci-dessus.
- D’AUTORISER Madame la 3ème vice-présidente à signer toutes les pièces nécessaires afférentes à cette affaire
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_026
Arrivé Monsieur LASMAN Daniel
4. Affectation des résultats 2024 – ZA Sainte Foy d’Aigrefeuille – DL2025_027
Rapporteur Madame CANAL
Après avoir entendu et approuvé le compte administratif 2024,
Considérant que ledit compte est exact,
Statuant sur l’affectation du résultat de fonctionnement de l’exercice 2024. Constatant que le compte administratif fait apparaître
Un excédent de fonctionnement de : 197 599.20 €
Propose d’affecter le résultat de fonctionnement comme suit :
Monsieur le Président, demande au conseil communautaire de bien vouloir se prononcer sur l’affectation des résultats 2024.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 66 votes pour et une abstention : - D’APPROUVER l’affectation des résultats 2024 du budget annexe ZA DE SAINTE FOY D’AIGREFEUILLE, comme présenté ci-dessus.
- D’AUTORISER Monsieur le Président à signer toutes les pièces nécessaires afférentes à cette affaire
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Prévu Réalisé Prévu Réalisé
Investissement 199 697,77 € 40 685,15 € 199 697,77 € -40 685,15 €
Fonctionnement 244 380,56 € 42 785,15 € 244 380,56 € 40 686,58 € -2 098,57 €
-42 783,72 €
Détermination du montant minimum à affecter au compte de réserves 1068
investissement
Resultat de cloture 2023 : -155 014,98 €
Resultat exercice 2024: -40 685,15 €
Résultat cumulé au 31/12/2024: -195 700,13 €
Restes à réaliser dépenses : 0,00 €
Restes à réaliser recettes : 0,00 €
Besoin (-) ou excèdent (+) : -195 700,13 €
Besoin supplémentaire réserves(précédé du signe -)
Affectation 0,00 €
Détermination du résultat cumulé de la section de fonctionnement
Résultat de cloture 2023: 199 697,77 €
Résultat exercice 2024 : -2 098,57 €
Résultat de cloture 31/12/2024 197 599,20 €
Montant de l'excèdent de fontionnement
pouvant être affecté à la cloture de l'exercice: 197 599,20 €
Report en fonctionnement R002 : 197 599,20 €
Compte admnistratif 2024 ZA de STE FOY D'AIGREFEUILLE
Dépenses Recettes Résultat de
clôture (+/-)
Résultat global de clôture Page 6 sur 56
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_027
5. Budget Prévisionnel 2025 – ZA Sainte Foy d’Aigrefeuille – DL2025_028
Rapporteur Madame CANAL
Madame la vice-présidente présente le budget annexe de la Zone d’Activité de Ste Foy qui s’équilibre en dépenses et en recettes à hauteur de :
Dépenses Recettes
Section de fonctionnement 199 498.27€ 199 498.27€ Section d’investissement 197 599.20€ 197 599.20€ TOTAL 397 097.47€ 397 097.47€
La Commission Finances du 5 mars 2025 a émis un avis favorable à l’unanimité des membres présents.
Monsieur le Président demande au conseil communautaire de bien vouloir : - Voter le budget 2025 par chapitre
- Autoriser les virements de crédits nécessaires à l’ajustement des comptes en fonctions des besoins
- Charger Monsieur le Président de mettre en application le budget
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide à l’unanimité :
- D’ADOPTER le budget prévisionnel 2025 de la ZA de Sainte Foy d’Aigrefeuille par chapitre. - D’AUTORISER les virements de crédits nécessaires à l’ajustement des comptes en fonctions des besoins.
- De CHARGER Monsieur le Président à mettre en application le budget. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_028
Arrivé Monsieur ROUQUAYROL Pierre-Alain
6. Approbation du Compte de Gestion 2024 du Trésorier – ZA du Cabanial – DL2025_029
Rapporteur Madame CANAL
Monsieur le Président expose aux membres présents que le compte de gestion est établi par M. Le trésorier à la clôture de l’exercice.
Monsieur le Président le vise et certifie que le montant des titres à recouvrer et des mandats émis est conforme à ses écritures.
Le compte de gestion est ensuite soumis au vote en même temps que le compte administratif
Monsieur le Président demande au conseil communautaire de bien vouloir : - Voter le compte de gestion 2024 du budget annexe ZA DU CABANIAL, après en avoir examiné les opérations qui y sont retracées et les résultats de l’exercice
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 67 votes pour et 1 abstention : - De VOTER le compte de gestion 2024 du Budget annexe ZA du CABANIAL, après avoir examiné les opérations qui y sont retracées et les résultats de l’exercice.
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité. Page 7 sur 56
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_029
7. Approbation du Compte Administratif 2024 – ZA du Cabanial – DL2025_030
Rapporteur Madame CANAL
Monsieur le Président expose aux membres présents
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales
Le compte administratif reprend l’ensemble des opérations du budget primitif et des décisions modificatives d’un même exercice. Son résultat reflète la gestion des finances du BUDGET ZA DU CABANIAL pour l’exercice 2024.
Monsieur le Président donne la parole à Monsieur RUFFAT Daniel doyen d’âge afin de présenter le compte administratif 2024 du budget ZA DU CABANIAL qui est conforme avec le compte de gestion du receveur.
Monsieur le Trésorier a donné un avis favorable à leur conformité.
Il présente le compte administratif, lequel peut se résumer ainsi :
Il est proposé aux membres du conseil communautaire :
- D’approuver le compte administratif 2024 du budget ZA DU CABANIAL, tel que présenté ci- dessus
Monsieur le Président ne prendra pas part au vote conformément au code des collectivités territoriales,
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Doyen d’Age,
Après en avoir délibéré, décide avec 66 votes pour et 1 abstention :
- D’APPROUVER le compte administratif 2024 du Budget ZA du Cabanial, tel que présenté ci- dessus.
- D’AUTORISER Madame la 3ème vice-présidente à signer toutes les pièces nécessaires afférentes à cette affaire
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_030
8. Affectation des résultats 2024 – ZA du Cabanial – DL2025_031
Rapporteur Madame CANAL
Après avoir entendu et approuvé le compte administratif 2024,
Considérant que ledit compte est exact,
Statuant sur l’affectation du résultat de fonctionnement de l’exercice 2024.
Constatant que le compte administratif fait apparaître
Un excédent de fonctionnement de : 153 938.93€
Besoin(-)
Prévu Réalisé Prévu Réalisé Excédent(+)
Investissement 416 924,93 € 4 816,68 € 416 924,93 € 0,00 € -4 816,68 €
Fonctionnement 463 201,13 € 4 817,38 € 463 201,13 € 4 816,68 € -0,70 €
-4 817,38 €
Dépenses Recettes
Compte Administratidf 2024- ZA de LE CABANIAL
Résultat global de clôture Page 8 sur 56
Propose d’affecter le résultat de fonctionnement comme suit :
Monsieur le Président, demande au conseil communautaire de bien vouloir se prononcer sur l’affectation des résultats 2024.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 67 votes pour et 1 abstention : - D’APPROUVER l’affectation des résultats 2024 du budget annexe ZA DU CABANIAL, comme présenté ci-dessus.
- D’AUTORISER Monsieur le Président à signer toutes les pièces nécessaires afférentes à cette affaire
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_031
Arrivée Madame GRAFEUILLE-ROUDET Valérie
9. Budget prévisionnel 2025 – ZA du Cabanial – DL2025_032
Rapporteur Madame CANAL
Madame la Vice-Présidente présente le budget annexe de la Zone d’Activité du Cabanial qui s’équilibre en dépenses et en recettes à hauteur de :
Dépenses Recettes
Section de fonctionnement 409 036.11€ 409 036.11€ Section d’investissement 392 251.11€ 392 251.11€ TOTAL 801 287.22€ 801 287.22€
La Commission Finances du 5 mars 2025 a émis un avis favorable à l’unanimité des membres présents.
Monsieur le Président demande au conseil communautaire de bien vouloir : - Voter le budget 2025 par chapitre
- Autoriser les virements de crédits nécessaires à l’ajustement des comptes en fonctions des besoins
- Charger Monsieur le Président de mettre en application le budget
Resultat de l'exercice 2024
Dépenses Recettes Besoin(-)
Excédent(+)
Investissement 4 816,68 € 0,00 € -4 816,68 €
Fonctionnement 4 817,38 € 4 816,68 € -0,70 €
Détermination du montant minimum à affecter au compte de réserves 1068
investissement
Resultat de cloture 2023: -370 649,43 €
Resultat exercice 2024: -4 816,68 €
Résultat cumulé au 31/12/2024: -375 466,11 €
Besoin (-) ou excèdent (+) : -375 466,11 €
Affectation au compte 1068 réserves 0,00 €
Détermination du résultat cumulé de la section de fonctionnement
Résultat de cloture 2023: 153 939,63 €
Résultat exercice 2024 : -0,70 €
Résultat de cloture 31/12/2024 153 938,93 €
Montant de l'excèdent de fontionnement
pouvant être affecté à la cloture de l'exercice: 153 938,93 €
Report en fonctionnement R002 : 153 938,93 € Page 9 sur 56
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide à l’unanimité :
- D’ADOPTER le budget prévisionnel 2025 de la ZA du Cabanial par chapitre. - D’AUTORISER les virements de crédits nécessaires à l’ajustement des comptes en fonctions des besoins.
- De CHARGER Monsieur le Président à mettre en application le budget. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_032
10. Approbation du Compte de Gestion 2024 du Trésorier – ZA Camave 4 – DL2025_033
Rapporteur Madame CANAL
Monsieur le Président expose aux membres présents que le compte de gestion est établi par M. Le trésorier à la clôture de l’exercice.
Monsieur le Président le vise et certifie que le montant des titres à recouvrer et des mandats émis est conforme à ses écritures.
Le compte de gestion est ensuite soumis au vote en même temps que le compte administratif
Monsieur le Président demande au conseil communautaire de bien vouloir : - Voter le compte de gestion 2024 du budget annexe ZA Camave 4, après en avoir examiné les opérations qui y sont retracées et les résultats de l’exercice.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 68 votes pour et 1 abstention : - De VOTER le compte de gestion 2024 du Budget annexe ZA Camave 4, après avoir examiné les opérations qui y sont retracées et les résultats de l’exercice.
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_033
11. Approbation du Compte Administratif 2024 – ZA Camave 4 – DL2025_034
Rapporteur Madame CANAL
Monsieur le Président expose aux membres présents
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales
Le compte administratif reprend l’ensemble des opérations du budget primitif et des décisions modificatives d’un même exercice. Son résultat reflète la gestion des finances du BUDGET ZA de la Camave 4 pour l’exercice 2024.
Monsieur le Président donne la parole à Monsieur RUFFAT Daniel doyen d’âge afin de présenter le compte administratif 2024 du budget ZA de la Camave IV qui est conforme avec le compte de gestion du receveur.
Monsieur le Trésorier a donné un avis favorable à leur conformité.
Il présente le compte administratif, lequel peut se résumer ainsi : Page 10 sur 56
Il est proposé aux membres du conseil communautaire :
- D’approuver le compte administratif 2024 du budget ZA de la Camave 4, tel que présenté ci-dessus
Monsieur le Président ne prendra pas part au vote conformément au code des collectivités territoriales,
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Doyen d’Age,
Après en avoir délibéré, décide avec 67 vote pour et 1 abstention : - D’APPROUVER le compte administratif 2024 du Budget ZA de la Camave 4, tel que présenté ci-dessus.
- D’AUTORISER Madame la 3ème vice-présidente à signer toutes les pièces nécessaires afférentes à cette affaire
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_034
12. Affectation des résultats 2024 – ZA Camave 4 – DL2025_035
Rapporteur Madame CANAL
Continuant la séance, Après avoir entendu et approuvé le compte administratif 2024, Considérant que ledit compte est exact,
Statuant sur l’affectation du résultat de fonctionnement de l’exercice 2024.
Constatant que le compte administratif fait apparaître
Un excédent de fonctionnement de : 0.62€
Propose d’affecter le résultat de fonctionnement comme suit :
Prévu Réalisé Prévu Réalisé
Investissement 980 166,26 € 42 606,67 € 980 166,26 € 0,00 € -42 606,67 €
Fonctionnement 962 969,50 € 42 606,67 € 962 969,50 € 42 607,29 € 0,62 €
-42 606,05 €
Compte administratif 2024 ZA de la CAMAVE 4
Dépenses Recettes Résultat de
clôture (+/-)
Résultat global de clôture Page 11 sur 56
Monsieur le Président, demande au conseil communautaire de bien vouloir se prononcer sur l’affectation des résultats 2024.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 68 votes pour et 1 abstention : - D’APPROUVER l’affectation des résultats 2024 du budget annexe ZA Camave 4, comme présenté ci-dessus.
- D’AUTORISER Monsieur le Président à signer toutes les pièces nécessaires afférentes à cette affaire
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_035
13. Budget Prévisionnel 2025 – ZA Camave 4 – 2025_036
Rapporteur Madame CANAL
Madame la Vice-Présidente présente le budget annexe de la Zone d’Activité de la Camave 4 qui s’équilibre en dépenses et en recettes à hauteur de :
Dépenses Recettes
Section de fonctionnement 860 430.12€ 860 430.12€ Section d’investissement 920 232.93€ 920 232.93€ TOTAL 1 780 663.05€ 1 780 663.05€
La Commission Finances du 5 mars 2025 a émis un avis favorable à l’unanimité des membres présents.
Monsieur le Président demande au conseil communautaire de bien vouloir : - Voter le budget 2025 par chapitre
- Autoriser les virements de crédits nécessaires à l’ajustement des comptes en fonctions des besoins
- Charger Monsieur le Président de mettre en application le budget
Resultat de l'exercice 2024
Dépenses Recettes Besoin(-)
Excédent(+)
Investissement 42 606,67 € 0,00 € -42 606,67 €
Fonctionnement 42 606,67 € 42 607,29 € 0,62 €
Détermination du montant minimum à affecter au compte de réserves 1068
investissement
Resultat de cloture : -22 524,26 €
Resultat exercice 2024: -42 606,67 €
Résultat cumulé au 31/12/2024: -65 130,93 €
Besoin (-) ou excèdent (+) : -65 130,93 €
Besoin supplémentaire réserves(précédé du signe -)
Affectation au compte 1068 réserves 0,00 €
Détermination du résultat cumulé de la section de fonctionnement
Résultat de cloture : 0,00 €
Résultat exercice 2024 : 0,62 €
Résultat de cloture 31/12/2024 0,62 €
Montant de l'excèdent de fontionnement
pouvant être affecté à la cloture de l'exercice: 0,62 €
Report en fonctionnement R002 : 0,62 € Page 12 sur 56
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide à l’unanimité :
- D’ADOPTER le budget prévisionnel 2025 de la ZA de la Camave 4 par chapitre. - D’AUTORISER les virements de crédits nécessaires à l’ajustement des comptes en fonctions des besoins.
- De CHARGER Monsieur le Président à mettre en application le budget. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_036
14. Approbation du Compte de Gestion 2024 du Trésorier – Budget Général Terres du Lauragais
- DL2025_037
Monsieur le Président expose aux membres présents que le compte de gestion est établi par Monsieur le Trésorier à la clôture de l’exercice.
Monsieur le Président le vise et certifie que le montant des titres à recouvrer et des mandats émis est conforme à ses écritures.
Le compte de gestion est ensuite soumis au vote en même temps que le compte administratif.
Monsieur le Président demande au conseil communautaire de bien vouloir : • VOTER le compte de gestion 2024 du Budget Terres du Lauragais après en avoir examiné les opérations qui y sont retracées et les résultats de l’exercice.
• ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Monsieur FERRE Laurent n’a pas pris part au vote
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 67 votes pour et 1 abstentions : - De VOTER le compte de gestion 2024 du Budget Général Terres du Lauragais, après avoir examiné les opérations qui y sont retracées et les résultats de l’exercice. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_037
Arrivés Monsieur GUERRA Oliver et Monsieur HEDIN Philippe représentant Madame ESCRICH-FONS
Esther
15. Approbation du Compte Administratif 2024 – Budget Général Terres du Lauragais –
DL2025_038
Rapporteur Madame CANAL
Monsieur le Président rappelle que le compte administratif reprend l’ensemble des opérations du budget primitif et des décisions modificatives d’un même exercice. Son résultat reflète la gestion des finances du Budget des Terres du Lauragais pour l’exercice 2024.
Monsieur le Président donne la parole à Monsieur RUFFAT Daniel doyen d’âge afin de présenter le compte administratif 2024 des Terres du Lauragais qui est conforme avec le compte de gestion du receveur.
Le Percepteur de Revel a émis un avis favorable à leur conformité. Page 13 sur 56
Le doyen d’âge présente le compte administratif, lequel peut se résumer ainsi :
Il est proposé aux membres du Conseil Communautaire d’approuver le compte administratif 2024 du Budget Général des Terres du Lauragais.
Monsieur le Président ne prend pas part au vote conformément au Code Général des Collectivités Territoriales et se retire pour le vote.
Madame MOUYSSET Maryse et Monsieur DARNAUD Guy n’ont pas pris part au vote.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Doyen d’Age,
Après en avoir délibéré, décide avec 67 votes pour et 1 abstention : - D’APPROUVER le compte administratif 2024 du Budget Général des Terres du Lauragais, tel que présenté dont un exemplaire est annexé à la présente délibération. - D’AUTORISER Madame la 3ème vice-présidente à signer toutes les pièces nécessaires afférentes à cette affaire
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_038
Arrivée Madame MIR Virginie
16. Affectation des résultats 2024 – Budget Général Terres du Lauragais – DL2025_039
Rapporteur Madame CANAL
Après avoir entendu et approuvé le compte administratif 2024 des Terres du Lauragais, Considérant que ledit compte est exact,
Monsieur le Président présente l’affectation des résultats du budget général des Terres du Lauragais 2024, qui se présente comme suit :
Prévu Réalisé Prévu Réalisé
Investissement 10 203 946,77 € 6 087 922,60 € 10 203 946,77 € 6 127 647,96 € 39 725,36 €
Fonctionnement 38 796 241,52 € 31 074 648,06 € 38 796 241,52 € 34 494 262,61 € 3 419 614,55 €
Résultat de l'exercice 2024
Besoin(-)/Excédent(+)
Recettes Dépenses Page 14 sur 56
Monsieur le Président, demande au conseil communautaire de bien vouloir se prononcer sur l’affectation des résultats 2024.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 70 votes pour et 2 abstentions : - D’APPROUVER l’affectation des résultats 2024 du budget général des Terres du Lauragais, comme présenté ci-dessus.
- D’AUTORISER Monsieur le Président à signer toutes les pièces nécessaires afférentes à cette affaire
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_039
Arrivés Monsieur MOUYON Bruno, Monsieur ROUGÉ Cédric procuration de Monsieur BOURGAREL Roger
17. Taux des taxes d’imposition 2025 – DL2025_040
Rapporteur Madame CANAL
Continuant la séance, Monsieur le Président rappelle :
Vu le code général des collectivités locales,
Vu le Code général des impôts et notamment les articles 1609 nonies C, 1636 B decies et suivants
Monsieur le Président propose de maintenir les taux de fiscalité en 2025 comme suit :
Réalisé Réalisé
Investissement 6 087 922,60 € 6 127 647,96 € 39 725,36 €
Fonctionnement 31 074 648,06 € 34 494 262,61 € 3 419 614,55 €
2 042 213,38 €
39 725,36 €
-2 002 488,02 €
1 233 236,07 €
1 863 575,40 €
-1 372 148,69 €
1 855 549,69 €
5 981 843,77 €
3 419 614,55 €
0,00 €
0,00 €
9 401 458,32 €
9 401 458,32 €
7 545 908,63 €
Résultat de clôture 31/12/2024
Montant de l'excèdent de fonctionnement pouvant être affecté à la clôture de
l'exercice:
Report en fonctionnement R002
Montant total affecté à la section d'investissement devant faire l'objet d'un titre de
recette au compte 1068 1 855 549,69 €
Restes à réaliser recettes
Résultat exercice 2024
Résultat cumulé au 31/12/2024
Restes à réaliser dépenses
Restes à réaliser recettes
Solde après intégration des restes à réaliser :
Besoin (-) ou excèdent (+)
Besoin supplémentaire réserves (précédé du signe -)
Affectation nécessaire de la section de fonctionnement
Détermination du résultat cumulé de la section de fonctionnement
Résultat de clôture antérieur
Résultat exercice 2024
Restes à réaliser dépenses
Résultat de clôture antérieur
Résultat de l'exercice 2024
Besoin(-)/Excédent(+)
Investissement détermination du montant minimum à affecter au compte de réserves 1068
Recettes Dépenses Page 15 sur 56
Taxes : Taux 2025
Cotisation Foncière des Entreprises 36.71%
Taxe foncière (bâti) 7.50%
Taxe foncière (non bâti) 16.58%
Taxe d’habitation additionnelle 12.45%
Monsieur le Président propose également de mettre en réserve la différence de taux constatée, au titre de l’année 2025, entre le taux maximum de CFE de droit commun (36.84%) et le taux de CFE effectivement voté par la collectivité (36.71%) soit une mise en réserve de taux de : 0.13%
Monsieur le Président, demande au conseil communautaire de bien vouloir se prononcer.
Monsieur MAHCER Abdelrani n’a pas pris part au vote.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 73 votes pour et 1 abstention : - De FIXER pour l’année 2025 le taux d’imposition de la CFE comme indiqué dans le tableau ci- dessus.
- D’APPROUVER la mise en réserve de la fraction de taux de CFE correspondant entre l’écart entre le taux voté et le taux maximum de droit commun soit 0.13%. - De FIXER pour l’année 2025 le taux d’imposition de foncier bâti, de foncier non-bâti comme indiqué dans le tableau ci-dessus.
- De FIXER pour l’année 2025 le taux d’imposition de la taxe d’habitation additionnelle comme indiqué dans le tableau ci-dessus.
- De CHARGER Monsieur le Président à faire connaître la présente décision aux services fiscaux par l’intermédiaire des services préfectoraux
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le Préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_040
18. Taux de la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères 2025 – SIPOM de Revel – DL2025_041
Rapporteur Madame CANAL
Monsieur le Président rappelle qu’en matière de traitement et d’enlèvement des déchets du secteur Nord, la communauté de communes des Terres du Lauragais a délégué cette prestation au SIPOM de Revel.
Monsieur le Président précise que le montant de la participation pour l’année 2025 a été fixée par le SIPOM de Revel, avec des taux différenciés par communes.
Monsieur le Président propose de voter les taux de TEOM indiqués par le SIPOM de Revel tels qu’ils figurent dans le tableau ci-dessous : Page 16 sur 56
Monsieur le Président, demande au conseil communautaire de bien vouloir se prononcer.
Monsieur HEDIN Philippe et Monsieur MAHCER Abdelrani n’ont pas pris part au vote.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 64 votes pour et 9 absentions : - D’APPROUVER les taux de la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères 2025 par commune pour le secteur nord tem que détaillés ci-dessus.
- De MANDATER Monsieur le Président à signer les pièces afférentes à cette affaire. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_041
19. Taux de la Taxe d’Enlèvement d’Ordures Ménagères 2025 – Secteur Centre et Sud –
DL2025_042
Rapporteur Madame CANAL
Monsieur le Président rappelle la délibération DL2018_209 instituant le TEOM sur l’ensemble du territoire de la Communauté de Communes.
Il indique qu’il convient de fixer pour l’année 2025 un taux de TEOM pour le secteur centre et le secteur sud.
Au vu des bases d’imposition prévisionnelles pour l’année 2025 communiquées par les services fiscaux,
Monsieur le Président propose de voter un taux de TEOM à 14.40% pour la taxe d’Enlèvement Enlèvements des Ordures Ménagères.
Monsieur le Président, demande au conseil communautaire de bien vouloir se prononcer.
Monsieur MAHCER Abdelrani n’a pas pris part au vote.
Le Conseil de Communauté,
ALBIAC 12,81%
AURIAC SUR VENDINELLE 11,94%
AURIN 11,88%
BEAUVILLE 11,86%
BOURG St BERNARD 13,12%
CAMBIAC 11,69%
CARAGOUDES 11,57%
CARAMAN 12,42%
FRANCARVILLE 12,45%
LANTA 13,27%
LA SALVETAT LAURAGAIS 17,55%
LE CABANIAL 13,71%
LE FAGET 9,76%
LOUBENS 13,32%
MASCARVILLE 12,42%
MAUREVILLE 11,44%
MOURVILLES BASSES 11,00%
PRESERVILLE 11,76%
PRUNET 10,73%
SAINTE FOY 13,32%
SAINT PIERRE 11,77%
SAUSSENS 10,14%
SEGREVILLE 14,13%
TARABEL 14,09%
TOUTENS 16,56%
VALLESVILLE 9,33%
VENDINE 14,86%
TAUX 2025 TERRES DU LAURAGAIS Page 17 sur 56
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 67 votes pour et 7 abstentions :
- De FIXER le taux de la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères 2025 à 14.40% sur le territoire centre et sud de la Communauté de Communes.
- De CHARGER Monsieur le Président de mettre en application la présente délibération. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_042
20. Fixation du produit de la taxe GEMAPI 2025 – DL2025_043
Rapporteur Madame CANAL
Conformément aux dispositions de l’article 1530 bis du code général des impôts (CGI), les établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre qui exercent la compétence de gestion des milieux aquatiques et de prévention des inondations GEMAPI peuvent, par une délibération prise dans les conditions prévues au I de l’article 1639 A bis du CGI, instituer et percevoir une taxe en vue de financer cette compétence.
Monsieur le Président rappelle l’institution de la taxe GEMAPI par la délibération DL2018_016 du 30 janvier 2018.
Outre une délibération visant à instituer la taxe pour la GEMAPI, l’organe délibérant doit également voter le produit de la taxe par une délibération prise chaque année.
Le produit de cette taxe doit être arrêté, d’une part, dans la limite d’un plafond fixé à 40 € par habitant.
D’autre part, le produit voté de la taxe est au plus égal au montant annuel prévisionnel des charges de fonctionnement et d’investissement résultant de l’exercice de la compétence GEMAPI.
Pour l’année 2025, les redevances à prendre en charge par Terres du Lauragais pour la compétence GEMAPI s’élèveront à 131 321 €. Il rappelle également qu’une partie hors GEMAPI est appelée par un des trois syndicats et à la charge de l’intercommunalité pour un montant de 24 368.92€ en 2025.
Monsieur le Président, demande au conseil communautaire de bien vouloir se prononcer.
Monsieur MENGAUD Marc n’a pas pris part au vote.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 72 votes pour, 1 vote contre et 1 abstention : - D’APPROUVER le produit de la taxe GEMAPI à 131 321€ pour l’année 2025 comme indiqué ci- dessus.
- D’AUTORISER Monsieur le Président à signer les pièces afférentes à cette affaire. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_043
21. Budget Primitif 2025 – Budget Général Terres du Lauragais – DL2025_044
Rapporteur Madame CANAL
Monsieur le Président présente le budget prévisionnel 2025 de Terres du Lauragais qui s’équilibre en dépenses et en recettes à hauteur de : Page 18 sur 56
Dépenses Recettes
Section de fonctionnement 40 801 016.76€ 40 801 016.76€ Section d’investissement 11 083 440.91€ 11 083 440.91€ Total du budget 51 884 457.67€ 51 884 457.67€
Monsieur le Président, demande au conseil communautaire de bien vouloir se prononcer.
Intervention de Mme CESSES
Dans la section d’investissement, les recettes totales réalisées sont les subventions qui sont indiquées. Réponse de Madame TRAN
Oui, dans les recettes, vous avez les subventions, le FCTVA correspondant à chaque opération. Sur le chapitre 13, ce sont les subventions qui sont attendues pour toutes les dépenses hors opérations, ainsi que la ligne de FCTVA.
Intervention de Mme CESSES
Ces subventions inscrites sont-elles des subventions pour lesquelles nous avons eu l’accord des organismes financeurs ?
Réponse de Madame TRAN
Il y en a certaines pour lesquelles nous avons eu l’accord, nous avons donc inscrit les montants ; pour d’autres, nous attendons, comme vous, les accords des organismes. Réponse de Madame CAQUINEAU
Il s’agit de prévisionnel : ce sont des demandes de subventions qui ont été faites. Terres du Lauragais a déjà anticipé le fait de ne pouvoir déposer qu’un seul dossier par institution. Pour autant, nous n’avons pas de réponse à ce jour sur ces dossiers, de la même façon que vous n’avez pas de réponse non plus pour ceux que vous avez déposés.
Réponse de Madame CANAL
Nous nous sommes montrés prudents sur les taux de subvention attendus, en nous basant sur ce que nous avons pu connaître les années précédentes.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 74 votes pour et 1 abstention : - D’APPROUVER le budget 2025 par chapitre tel que présenté.
- D’AUTORISER les virements de crédits nécessaires à l’ajustement des comptes en fonction des besoin.
- De CHARGER Monsieur le Président de mettre en application le budget. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_044
22. Subvention 2025 au CIAS des Terres du Lauragais – DL2025_045
Rapporteur Madame CANAL
Monsieur le président rappelle à l’assemblée que lors du vote du BP 2025, il a été inscrit au chapitre 65 (compte 657363) une subvention au CIAS (budget 405) d’un montant de 150 000€.
Monsieur le Président propose donc que cette subvention soit versée en plusieurs acomptes afin que le CIAS ait une Trésorerie disponible toujours suffisantes pour faire face à ses obligations, sans pouvoir excéder le montant 150 000€.
Monsieur le Président, demande au conseil communautaire de bien vouloir se prononcer.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 73 votes pour et 2 abstentions : - D’APPROUVER le versement de la subvention au CIAS des Terres du Lauragais selon les dispositions mentionnées ci-dessus. Page 19 sur 56
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_045
23. Provision semi budgétaire – DL2025_046
Rapporteur Madame CANAL
Monsieur le Président indique que le budget des Terres du Lauragais applique la nomenclature M57 depuis le 1er janvier 2023.
Dans le respect du principe comptable de prudence, il est obligatoire de constituer une provision dès qu’apparaît un risque réel susceptible de conduire la collectivité à verser ou perdre une somme d’argent significative.
Le budget est concerné par la provision pour dépréciation des restes à recouvrer : elle doit être constituée dès que le recouvrement est compromis malgré les diligences du comptable (le comptable informe la collectivité en lui remettant un état regroupant les créances non recouvrées datant de plus de deux ans).
Deux régimes de provisions sont possibles :
➢ Le régime semi-budgétaire de droit commun met en réserve la provision. Celle-ci ne permet pas de financer la section d’investissement (émission d’un mandat ou titre à la section de fonctionnement sans contrepartie à la section d’investissement) ;
➢ Le régime budgétaire dégage ou réduit l’autofinancement en section d’investissement (émission d’un mandat ou titre à la section de fonctionnement avec contrepartie à la section d’investissement). Le régime budgétaire permet aussi un meilleur suivi budgétaire des provisions.
Monsieur le Président propose au conseil communautaire de retenir le mode de droit commun à savoir les provisions d’ordre semi- budgétaire à compter de l’exercice comptable 2025.
Monsieur le Président, demande au conseil communautaire de bien vouloir se prononcer.
Madame NAVARRO Karine n’a pas pris part au vote.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide à l’unanimité :
- De RETENIR, le mode de droit commun à savoir les provisions d’ordre semi-budgétaire pour le budget général de la communauté de communes des Terres du Lauragais. - D’AUTORISER Monsieur le Président à signer toutes les pièces afférentes à cette affaire. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_046
Départ Monsieur JUSTAUT Sylvain représentant Monsieur MIQUEL Laurent, Monsieur HEDIN Philippe représentant Madame ESCRICH-FONS Esther
MARCHES PUBLICS
24. Marché de Maîtrise d’œuvre pour l’opération de réhabilitation – extension de la crèche le
bonheur dans le pré à Lanta – DL2025_047
Rapporteur Madame CANAL Page 20 sur 56
Monsieur le Président informe le conseil communautaire, que le présent marché a pour objet une mission de maîtrise d’œuvre pour une opération de réhabilitation et extension qui concerne la crèche “Le bonheur dans le Pré” située au Lieu-dit « Boulet » à Lanta (31570). Budget prévisionnel total des travaux : 815 000 € HT
Durée prévisionnelle des travaux : 12 mois (hors mois de garantie)
Début des travaux : 3 novembre 2025
DEROULEMENT DE LA CONSULTATION
L’avis d’appel public à la concurrence a été diffusé sur La Dépêche du Midi le 21 janvier 2025 et sur le profil acheteur DEMATIS (emarchespublics) le 21 janvier 2025.
Des visites ont été programmées les 31 janvier et 4 février 2025.
La date limite de dépôt des offres était établie au 11/02/2025 à 12h00. 11 offres ont été remises.
Une négociation orale a eu lieu le 5 mars 2025 avec 5 candidats. La date limite pour le retour des offres négociées était le 7 mars 2025 à 17h00.
Le rapport d’analyse des offres avant et après négociations est présenté aux membres du conseil communautaire.
Il est proposé d’attribuer le marché au groupement CHRISTIAN PERAL – INGENIERIE & CO - ACTES, pour un montant d’honoraires de 82 500.00 € HT
Monsieur le Président, demande au conseil communautaire de bien vouloir se prononcer.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide avec 70 votes pour et 3 abstentions : - D’ATTRIBUER le marché de maîtrise d’œuvre pour la crèche le Bonheur dans le Pré au groupement CHRISTIAN PERAL – INGENIERIE & CO - ACTES pour un montant de 82 500.00€ HT. - D’AUTORISER Monsieur le Président à signer toutes les pièces afférentes à cette affaire. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_047
Départ Madame COURNEDE Magali procuration à Madame NAVARRO Karine, Monsieur De La PANOUSE Geoffroy
Environnement
25. Projet de délibération pour l’application de la candidature à l’Appel à Projet (AAP) CITEO
« Mesure d’accompagnement pour l’optimisation de la collecte des emballages ménagers,
imprimés papiers et papiers à usage graphiques » et signature du contrat afférent –
DL2025_048
Rapporteur Madame CAQUINEAU
Monsieur le Président rappelle que la collectivité s’est lancée dans un ambitieux projet d’optimisation de la collecte des déchets. Désormais c’est un mode de collecte mixte qui est en place sur le territoire avec une collecte en Points d’Apports Volontaires (PAV) pour la majorité des administrés et une collecte en Points de Regroupements (PdR) pour ceux en zones d’habitats diffus.
Afin de poursuivre cette optimisation dans le but de remplacer le plus possible de PdR par des PAV, créer de nouveaux PAV ou renforcer des PAV fortement utilisés pour réduire les fréquences de collecte (afin de tendre vers du C1), la collectivité a besoin d’acquérir des colonnes aériennes supplémentaires. Il s’avère qu’en 2024, CITEO a publié un Appel à Projet (AAP) permettant d’« Accompagner financièrement le déploiement des équipements de pré collecte permettant d’améliorer le captage et la performance globale de recyclage des emballages ménagers et des papiers graphiques ». Page 21 sur 56
La candidature devait être déposée avant le 18 octobre 2024, et devait comprendre : - Un état des lieux du dispositif actuel justifiant les choix techniques du projet présenté ; - Une présentation détaillée des choix techniques, financiers et organisationnels du projet présenté ;
- Un plan de communication pour accompagner les changements de dispositifs prévus ; - Un planning et un budget prévisionnel du projet.
Monsieur le Président précise que la collectivité a déposé un dossier de candidature pour deux axes d’optimisation :
- Levier 1 : Améliorer les performances des plastiques, métaux, papiers (1 317,18 tonnes de DMR valorisés en 2023 contre 1 621,12 tonnes de DMR valorisés en 2024) - Levier 4 : Améliorer les coûts du verre et ses performances
(759,26 tonnes de VERRE valorisés en 2023 contre 823,30 tonnes de VERRE valorisés en 2024) La collectivité a été lauréat de cet Appel à Projets en décembre dernier ce qui lui permettra d’avoir des financements à hauteur de 70% des dépenses éligibles dans la limite d’un plafond de 11€ HT par habitant concerné par le projet. Il convient désormais de signer le contrat afférent à l’AAP.
Monsieur le Président, demande au conseil communautaire de bien vouloir se prononcer.
Madame MALMAISON, Monsieur LASMAN, Monsieur MENGAUD, Monsieur FERLICOT, Monsieur CROUX, Monsieur MAHCER, Monsieur TOUJA et Monsieur HEBRARD n’ont pas pris part au vote.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide à l’unanimité :
- D’AUTORISER Monsieur le Président à signer, par voie dématérialisée, le contrat afférent à l’Appel à Projet dont la collectivité a été lauréate.
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_048
Ressources humaines
26. Mise à jour des organigrammes des départements RH Prévention – Environnement déchets
– Service à la personne – DL2025_049
Rapporteur Madame MARAN
Monsieur le Président propose aux membres du conseil communautaire présents la mise à jour des organigrammes pour les départements RH Prévention, Environnement déchets et Service à la personne (joints en annexe).
Il précise que ces organigrammes ont obtenu un avis favorable des membres du Comité Social Territorial en séance du 21 mars 2025.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide à l’unanimité :
- D’APPROUVER la modification des organigrammes des départements RH Prévention, Environnement déchets et Service à la personne, telles que présentées dont un exemplaire est annexé à la présente délibération.
- De DONNER mandat à Monsieur le Président pour signer toutes pièces utiles à cette affaire. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_049 Page 22 sur 56
27. Modification de la délibération du RIFSEEP – DL2025_050
Rapporteur Madame MARAN
Vu le code général des collectivités territoriales,
Vu le code général de la fonction publique,
Vu Décret n°91-875 du 6 septembre 1991 pris pour l'application de l’article L. 714-4 du code général de la fonction publique,
Vu le décret n°2010-997 du 26 août 2010 relatif au régime de maintien des primes et indemnités des agents publics de l'État et des magistrats de l'ordre judiciaire dans certaines situations de congés, Vu le décret n°2014-513 du 20 mai 2014 portant création d’un régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l’expertise et de l’engagement professionnel dans la Fonction Publique de l’Etat,
Vu le décret n°2014-1526 du 16 décembre 2014 relatif à l’appréciation de la valeur professionnelle des fonctionnaires territoriaux,
Considérant qu’il y a lieu d’appliquer le Régime Indemnitaire tenant compte des Fonctions, des Sujétions, de l’Expertise et de l’Engagement Professionnel (RIFSEEP), Vu l’avis du comité social territorial en date du 21 mars 2025
Le Président propose à l’assemblée délibérante de modifier le RIFSEEP et d’en fixer le cadre juridique.
Article 1 : les bénéficiaires
Le présent régime indemnitaire est attribué aux agents titulaires, stagiaires et aux agents contractuels de droit public exerçant les fonctions des cadres d’emplois concernés.
Le RIFSEEP est applicable aux cadres d'emplois suivants :
• Adjoints administratifs
• Adjoints d'animation
• Adjoints techniques
• Agents de maîtrise
• Animateurs
• Assistant socio-éducatif
• Attachés
• Auxiliaires de puériculture
• Educateurs de jeunes enfants
• Educateurs des APS
• Ingénieurs
• Psychologues
• Puéricultrices
• Rédacteurs
• Technicien
Article 2 : modalités de versement
Les montants individuels pourront être modulés par arrêté de l’autorité territoriale dans les limites et conditions fixées par les textes applicables à la fonction publique d’État et selon le cadre juridique d’attribution fixé, pour chaque prime, par l’assemblée délibérante.
Les agents admis à exercer leurs fonctions à temps partiel, les agents occupant un emploi à temps non complet ainsi que les agents quittant ou étant recrutés dans la collectivité territoriale ou l’établissement public en cours d’année sont admis au bénéfice des primes et indemnités instituées au prorata de leur temps de service.
L’attribution individuelle sera décidée par l’autorité territoriale et fera l’objet d’un arrêté individuel.
Article 3 : structure du RIFSEEP
Le RIFSEEP comprend 2 parts :
- L’indemnité de Fonction, de Sujétions et d’Expertise (IFSE) qui valorise la nature des fonctions des agents et leur expérience professionnelle ; Page 23 sur 56
- Le Complément Indemnitaire Annuel (CIA), qui tient compte de l’engagement professionnel et de la manière de servir.
Article 4 : l’Indemnité de Fonctions, de Sujétions et d’Expertise (IFSE)
Le montant de l'IFSE est fixé selon le niveau de responsabilité et d’expertise requis dans l’exercice des fonctions. Les fonctions occupées par les fonctionnaires d’un même corps ou statut d’emploi sont réparties au sein de différents groupes au regard des critères professionnels suivants : − des fonctions d’encadrement, de coordination, de pilotage ou de conception ; − de la technicité, de l’expertise ou de la qualification nécessaire à l’exercice des fonctions ; − des sujétions particulières ou du degré d’exposition du poste au regard de son environnement professionnel.
Critères d'évaluation
IFSE Définition du critère
Fonctions
d’encadrement,
de
coordination,
de pilotage ou
de conception
Niveau hiérarchique Niveau du poste dans l'organigramme.
Nombre de collaborateurs
directement encadrés Agents directement sous sa responsabilité.
Nombre de collaborateurs
indirectement encadrés Agents indirectement sous sa responsabilité.
Type de collaborateurs
encadrés Cadres de proximité, agents d’exécution, aucun.
Niveau d’encadrement Niveau de responsabilité du poste en termes d'encadrement.
Champ d’intervention Diversité des domaines d’intervention
Niveau de responsabilités
lié aux missions (humaine,
financière, juridique,
politique, …)
Déterminant, fort, modéré, faible.
Organisation du travail des
agents, gestion des
plannings
Répartir et/ou planifier les activités en fonction des
contraintes du service.
Supervision,
accompagnement d’autrui,
tutorat
Accompagner et évaluer l'acquisition et le
développement des compétences d'une personne à
travers des situations de travail, dans le cadre de
l'obtention d'une qualification, d'une formation
diplômante, d'une formation en alternance, d'un
parcours d'intégration ou d'insertion professionnelle.
Conduite de projet
Entreprendre et piloter avec méthode un projet
aboutissant à la réalisation d’un service ou d’un
produit fini.
Préparation et/ou
animation de réunion
Organiser et conduire une réunion de décision,
d’information, de production ou de convivialité selon
un ordre du jour établi, en respectant les différents
temps, en veillant à l’expression de tous et en
reformulant les conclusions.
Conseil aux élus
Apporter son expertise aux élus dans la rédaction et
mise en œuvre d’un projet afin de développer les
politiques publiques et d'alerter les élus sur les risques
techniques et juridiques.
Elaboration et suivi du
budget
Planifier, suivre et contrôler de manière précise le
budget.
Critères d'évaluation
IFSE Définition du critère
Technicité,
expertise,
Technicité/niveau de
difficulté Niveau de technicité du poste. Page 24 sur 56
expérience ou
qualification
nécessaire à
l’exercice des
fonctions
Champ
d'application/polyvalence
Si le poste correspond à un SEUL métier existant dans le
répertoire CNFPT, alors "monométier". Si le poste est un
assemblage de plusieurs métiers, alors "plurimétiers".
Pratique et maîtrise d'un
outil métier
Utiliser régulièrement de manière confirmée un logiciel
ou une langue étrangère dans le cadre de ses activités.
Diplôme Niveau de diplôme attendu sur le poste, et non pas niveau de diplôme détenu par l'agent occupant le poste.
Habilitation/certification
Le poste nécessite-t-il une habilitation et ou une
certification ? (ex : permis CACES, habilitation
électrique, habilitation HACCP, certification qualité,
autorisation de conduite, ...).
Actualisation des
connaissances
Niveau de nécessité de maintenir les connaissances à
jour.
Connaissance requise Niveau attendu sur le poste.
Autonomie
Exercer ses activités sans constante supervision,
s’organiser en prenant des initiatives dans un cadre de
responsabilité défini.
Degré d'autonomie accordé au poste (et non pas en
fonction de l'agent occupant le poste).
Rareté de l’expertise Il s'agit ici de la valorisation des métiers pour lesquels peu de candidats existent sur le marché de l'emploi.
Obligation de veille
juridique
Se tenir au fait des informations et des évolutions
législatives et règlementaires.
Critères d'évaluation
IFSE Définition du critère
Sujétions
particulières ou
degré
d’exposition du
poste au regard
de son
environnement
professionnel
Relations
externes/internes
(typologie des
interlocuteurs)
C'est la variété des interlocuteurs qui fait varier le
nombre de points (points à cumuler pour un total
maximum de 4).
Risque d'agression
physique Fréquent, ponctuel, rare.
Risque d'agression verbale Fréquent, ponctuel, rare.
Exposition aux risques de
contagion(s)
Fréquent, ponctuel, rare.
Risque de blessure Fréquent, ponctuel, rare.
Itinérance/déplacements
L’agent est amené à se déplacer quotidiennement
d’un lieu à un autre pour pouvoir exercer sa fonction.
Les déplacements entre la résidence principale et le
lieu de travail ne permettent pas de qualifier la
fonction comme itinérante.
Horaires atypiques de
travail Oui, non.
Travail samedi et/ou
dimanche Fréquent, ponctuel, rare, sans objet.
Variabilité des horaires Fréquent, ponctuel, rare, sans objet.
Contraintes
météorologiques Fortes, faibles, sans objet.
Pénibilité au travail :
contraintes physiques
marquées
Oui, non.
Pénibilité au travail :
environnement physique
agressif
Oui, non.
Pénibilité au travail :
rythmes de travail Oui, non.
Travail posté
Valorisation des fonctions imposant une présence
physique au poste de travail sans pouvoir vaquer
librement (ex : agent d'accueil). Page 25 sur 56
Obligation d'assister aux
instances
Instances diverses : conseils
municipaux/communautaires/d'administration,
bureaux, CAP, CST, conseils d'école, ...
Régisseur de recettes
et/ou d’avance
Régisseur d’une régie de recettes et/ou d’avances.
Acteur de la prévention
(assistant ou conseiller de
prévention)
Fonction qui contribue à l'amélioration de la
prévention des risques professionnels en assistant et
en conseillant l'autorité territoriale et le cas échéant
les services dans la mise en œuvre des règles de
santé et de sécurité au travail.
Gestion de l’économat
Dresser l’inventaire des matériels/produits et
appliquer les règles de stockage, assurer le suivi des
consommations et quantifier les besoins, passer des
commandes d’approvisionnement et réceptionner et
contrôler l’état et la qualité des produits reçus.
Engagement de la
responsabilité financière Elevé, modéré, faible, sans objet.
Engagement de la
responsabilité humaine Elevé, modéré, faible, sans objet.
Engagement de la
responsabilité juridique Elevé, modéré, faible, sans objet.
Fonction à maintenir
impérativement Oui, non.
L’IFSE est également modulée en fonction de l’expérience professionnelle qui peut être assimilée à la
connaissance acquise par la pratique et repose sur la capacité à exploiter les acquis de l'expérience.
Critères d'évaluation Définition du critère
Expérience
professionnelle
Expérience dans
d'autres domaines
Toutes autres expériences professionnelles, salariées
ou non, qui peuvent apporter un intérêt
Connaissance de
l'environnement de
travail
Environnement direct du poste (interlocuteurs,
partenaires, circuits de décisions) ou plus largement
l'environnement territorial)
Capacité à exploiter
les acquis de
l'expérience
Mobilisation réelle des savoirs et savoir-faire acquis au
cours de l'expérience antérieure
Le montant de l'IFSE est réexaminé :
− en cas de changement de fonctions ;
− tous les quatre ans, en l’absence de changement de fonctions et au vu de l’expérience acquise par l’agent ;
− en cas de changement de grade à la suite d’une promotion.
L’IFSE est versée mensuellement.
Concernant les indisponibilités physiques et par analogie au décret n°2010-997 du 26 août 2010, l’IFSE sera maintenue dans les mêmes conditions que le traitement, durant : - les congés de maladie ordinaire ;
- les congés consécutifs à un accident de service ou à une maladie professionnelle ; - les congés pour invalidité temporaire imputable au service (CITIS).
L’IFSE sera maintenue en cas de congés de maternité, d’adoption et de paternité et d’accueil de l’enfant.
Dans le cas du temps partiel thérapeutique, l’IFSE sera proratisée au temps de service. Page 26 sur 56
Le RIFSEEP (IFSE et CIA) sera suspendue en cas de congés de longue durée, congé de longue maladie, congé de grave maladie et dans le cas de la Période Préparatoire au Reclassement (PPR).
Lorsque le fonctionnaire est placé en congé de longue maladie ou de longue durée à la suite d'une demande présentée au cours d'un congé antérieurement accordé, les primes et indemnités qui lui ont été versées durant son congé de maladie lui demeurent acquises.
Article 5 : le Complément Indemnitaire Annuel (CIA)
Le CIA est versé en fonction de l’engagement professionnel et de la manière de servir. L’appréciation de la manière de servir se fonde sur l’entretien professionnel. Dès lors, il sera tenu compte de la réalisation d’objectifs quantitatifs et qualitatifs.
Le CIA est versé semestriellement aux mois de juin et de novembre au titre de l’entretien professionnel de l’année N-1.
Concernant les indisponibilités, le CIA a vocation à être réajusté, après chaque évaluation annuelle, pour tenir compte de l’atteinte des objectifs et de la manière de servir. Dans ce cadre, il appartient à l’évaluateur d’apprécier si l’impact du congé sur l’atteinte des résultats, eu égard notamment à sa durée et compte tenu de la manière de servir de l’agent, doit ou non se traduire par un ajustement à la baisse ; le CIA n’a, par conséquent, pas vocation à suivre systématiquement le sort du traitement.
Article 6 : Répartition par cadre d’emplois et par groupes de fonctions (IFSE et CIA)
Filière administrative
Critères d'évaluation
CIA Définition du critère
Compétences
techniques
Connaissance des
savoir-faire
techniques
Connaissances réglementaires et
connaissance des concepts de base
et des principaux outils relatifs aux
missions exercées.
Compétences
professionnelles
Recherche d'efficacité
du service rendu en
rapport avec la fiche
de poste
Capacité à assurer les missions de
la fiche de poste, à prendre en
compte la finalité de son activité
et à rechercher la qualité du
service rendu.
Respect des consignes
et/ou directives
Ponctualité
Ordre d'exécution, règlement
intérieur, hygiène/sécurité, etc.
Respect des horaires.
Capacité à travailler
en équipe et en
transversalité
Capacité à développer des
relations positives et
constructives, à faire circuler
l'information et à s'intéresser
positivement au travail des autres,
aux sujets traités.
Compétences
managériales
Animer une équipe
Superviser et
contrôler
Capacité à motiver et dynamiser
un collectif de travail ainsi que
développer des relations positives
et constructives.
Capacité à s'assurer de la bonne
réalisation des tâches et activité
de l'équipe. Page 27 sur 56
Cat Cadre d’empois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max
annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant
)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
A Attachés territoriaux
A1 Direction Générale des Services 26 400€ 4 400€ 30 800€
A2-1 Responsable de département 22 200€ 3 900 € 26 100€
A2-2
Adjoint au
responsable de
département et
responsable de
secteur
19 800€ 3 900€ 23 700€
A3 Responsable de secteur 18 240€ 3 100€ 21 340€
A4-1
Chargé de mission,
Chargé de projets
communication,
Chargé du
développement
touristique,
Chargé de culture et
mobilités,
Chargé de mission
économie,
Juriste et chargé de
la commande
publique,
Coordonnateur
(trice) Contrat Local
de Santé
16 080 2 500 18 580
Cat Cadre d’emplois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par l’organe
délibérant)
B Rédacteurs territoriaux
B1-1
Responsable
de
département
17 400€ 1 600€ 19 000€
B1-2
Adjoint(e) au
responsable
de
département
et
responsable
de secteur,
Adjoint(e) au
responsable
15 000€ 1 600€ 16 600€ Page 28 sur 56
de
département
et
responsable
France
services
B1-3 Responsable de secteur 13 440€ 1 600€ 15 040€
B3-1
Chargé(e) de
missions,
Animateur(tri
ce)
département
al(e) France
Services,
Chargé(e) de
projets
communicati
on,
Chargé(e) de
la paie et
carrière
11 280€ 1 300€ 12 580€
B3-2
Chargé(e) de
la formation
et de l’action
sociale
10 800€ 1 300€ 12 100€
B3-3
Instructeur(tr
ice) des
applications
du droit des
sols
10 380€ 1 300€ 11 680€
B3-4
Conseiller(èr
e) France
Services,
Assistant(e)
communicati
on
9 480€ 1 300€ 10 780€
Cat Cadre d’emplois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max
annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
C
Adjoints
administratifs
territoriaux
C1-1 Responsable de secteur 9 840€ 880€ 10 720€
C2-1
Chargé(e) de
projets transition
énergétique
Chargé(e) de la
santé, du temps de
travail et gestion
RH,
7 680€ 840€ 8 520€ Page 29 sur 56
Gestionnaire
marchés publics,
financier et
comptable
C2-2
Assistant(e) de
gestion financière,
budgétaire et
comptable,
Chargé(e) de
communication,
Chargé(e) de
recrutement,
Chargé(e) de la
santé et du temps
de travail,
Assistant(e) de
gestion
administrative
financier(ère) et
marchés publics
7 200€ 840€ 8 040€
C2-3
Chargé(e) de la
gestion des
contractuels 6 780€ 840€ 7 620€
C2-4
Conseiller(ère)
numérique
Conseiller(ère)
France Services
Secrétariat du
responsable de
département
Enfance Jeunesse
Assistant(e)
administratif(ve)
et juridique
Chargé(e)
d’accueil et de
gestion des
documents
Secrétariat du
secteur centre
nord enfance
jeunesse
6 180€ 840€ 7 020€
C2-5
Chargé(e)
d’accueil,
Assistant(e)
administratif(ve)
Environnement
déchets,
Secrétariat
administratif(ve)
enfance secteur
sud,
Chargé(e)
d’accueil
assistant(e)
administratif(ve),
Secrétariat des
autorisations du
5 640€ 800€ 6 440€ Page 30 sur 56
droit des sols,
Secrétariat des
départements
Patrimoine
Filière animation
Cat Cadre d’emplois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max
annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
B Animateurs territoriaux
B1-3 Responsable de secteur 13 440€ 1 600€ 15 040€
B2-1
Directeur(trice)
adjoint(e)
animateur(trice
) accueils loisirs
11 460€ 1 500€ 12 960€
Cat Cadre d’emplois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max
annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant
)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
C
Adjoints
d’animations
territoriaux
C2-1
Directeur(trice)
adjoint(e)
animateur(trice
)des accueils de
loisirs
Directeur(trice)
adjoint(e)
animateur(trice
) des maisons
des jeunes
7 860€ 800€ 8 660€
C2-5
Animateur(trice
) d’accueil de
loisirs,
Animateur(trice
) accueil de
loisirs des
maisons des
jeunes,
Auxiliaire de
vie et de loisirs
Animateur et
auxiliaire de vie
des accueils de
loisirs
5 640€ 500€ 6 140€
Filière médico-sociale Page 31 sur 56
Cat Cadre d’emplois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
A Psychologues
A2-1
Responsable
du Relais
Petite
Enfance
11 460€ 2 500€ 13 960€
A2-2
Animateur(tri
ce) relais
petite
enfance
Animateur(tri
ce) LAEP
10 380€ 2 000€ 12 380€
Cat Cadre d’emplois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
A Puéricultrices
A1 Responsable de secteur 13 440€ 2 400€ 15 840€
A2-1 Directeur(tric e) de crèche 11 640€ 1 800€ 13 440€
A2-2
Directeur(tric
e) adjoint(e)
de crèche
11 100€ 1 500€ 12 600€
Cat Cadre d’emplois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
B Auxiliaires de puériculture B2
Auxiliaires de
puériculture,
Auxiliaires de
puériculture
volante
6 420€ 700€ 7 120€ Page 32 sur 56
Filière sociale
Cat Cadre d’emplois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
A
Educateurs de
jeunes
enfants
A1 Responsable de secteur 13 440€ 1 100€ 14 540€
A2-1 Directeur(tric e) de crèche 11 640€ 1 100€ 12 740€
A2-2
Responsable
du Relais
Petite
Enfance
11 460€ 1 100€ 12 560€
A2-3
Directeur(tric
e) adjoint(e)
de crèche
11 100€ 1 000€ 12 100€
A3
Educateur(tri
ce) de jeunes
enfants de
terrain,
Animateur(tri
ce) relais
petite
enfance,
Animateur(tri
ce) LAEP/RPE
10 380€ 1 000€ 11 380€
Cat Cadre d’emplois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
A
Assistants
socio-
éducatifs
A2-1
Chargé(e)
Projet Social
de Territoire
11 280€ 1 500€ 12 780€
A2-2
Conseiller(èr
e) France
services et
point conseil
budget
9 780€ 1 000€ 10 780€ Page 33 sur 56
Filière sportive
Cat Cadre d’emplois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
B Educateurs des APS B3
Educateur(tri
ce)
sportif(ve)
10 380€ 1 300€ 11 680€
Filière technique
Cat Cadre d’empois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max
annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds
max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
A Ingénieurs territoriaux A2-1 Responsable de département 22 200€ 3 900€ 26 100€
Cat Cadre d’emplois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
B
Technicien
s
territoriau
x
B1-1 Responsable de secteur 13 440€ 1 800€ 15 240€
B2-1
Chargé(e) de
projets
informatiques
Technicien(ne)
d’exploitation
informatique
11 640€ 1 700€ 13 340€
B3-3
Instructeur(trice)
des applications
du droit des sols
Technicien(ne) en
support
informatique
10 380€ 1 600€ 11 980€ Page 34 sur 56
Cat Cadre d’emplois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max
annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
C1-2 Chef(fe) d’équipe 7 500€ 880€ 8 380€
C2-2
Assistant(e)de
prévention et
formateur
sécurité
7 200€ 840€ 8 040€
C2-3
Agent(e)d’entret
ien des espaces
verts et
encadrant(e)
technique ACI
Environnement
6 780€ 800€ 7 580€
C2-4
Agent(e)
polyvalent
environnement
déchets,
Agent(e)d’entret
ien des espaces
verts,
Agent(e) atelier
mécanique,
Agent(e) de
maintenance des
bâtiments,
Agent(e) de
transport
déchetterie,
Ambassadeur(dri
ce) du tri,
Agent(e) de
déchetterie,
Agent(e) de
collecte,
Chauffeur
collecte
robotisée,
Patrouilleur(eus
e),
Assistant(e)
éducatif petite
enfance et
Agent(e) de
restauration,
Assistant(e)
éducative petite
enfance
Assistant(e)
éducative petite
enfance volante
6 180€ 800€ 6 980€
C2-5 Agent(e) d’entretien des 5 640€ 800€ 6 440€ Page 35 sur 56
locaux,
Agent(e)
d’entretien des
crèches,
Agent(e)
d’entretien et de
restauration
crèches,
Agent(e)
d’entretien et de
restauration
Centre de loisirs
Cat Cadre d’emplois Groupe Intitulé de Fonctions
Plafonds
max
annuels
IFSE
(votés par
l’organe
délibérant
)
Plafonds max
annuels
CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
Plafonds max
annuels
IFSE + CIA
(votés par
l’organe
délibérant)
C
Agents de
maitrises
territoriaux
C1-1
Responsable de
secteur et
Adjoint(e) du
Responsable de
Département
11 400€ 880€ 12 280€
C1-2 Responsable de secteur 9 840€ 880€ 10 720€
C1-3 Chef d’équipe 7 500€ 880€ 8 380€
C2-4
Coordinateur(tr
ice) gestion
technique et
administrative
Agent(e) de
maintenance de
bâtiment
6 180€ 800€ 6 980€
Article 7 : cumuls possibles
Le RIFSEEP est exclusif de toutes autres primes et indemnités liées aux fonctions et à la manière de servir.
Il est cumulable, par nature, avec les primes prévues par l’arrêté du 27 août 2015 pris en application de l'article 5 du décret n° 2014-513 du 20 mai 2014 portant création d'un régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l'expertise et de l'engagement professionnel dans la fonction publique de l’État.
Intervention de Madame CESSES
Ce régime indemnitaire doit-il s’appliquer à toutes les collectivités ? Réponse de Madame CAQUINEAU
Vous n’avez pas l’obligation d’attribuer le régime indemnitaire aux contractuels ; vous pouvez l’attribuer uniquement aux titulaires. Ce que vous ne pouvez pas faire, c’est l’attribuer seulement à une partie des agents contractuels.
Intervention de Monsieur MAHCER
Pour le RIFSEEP, il s’agit uniquement de l’IFSE et du CIA. Le CIA est une prime au mérite, si j’ai bien compris.
Vous attribuez également le CIA aux agents contractuels ? Page 36 sur 56
Réponse de Madame CAQUINEAU
Oui, car si vous attribuez le régime indemnitaire, il s’agit bien de l’IFSE et du CIA. Il faudra faire des évaluations pour pouvoir l’attribuer. Vous devez définir des critères d’attribution pour la CIA.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide à l’unanimité :
- De MODIFIER le régime indemnitaire tenant compte fonctions, des sujétions, de l’expertise et de l’engagement professionnel tel que présenté ci-dessus à compter du 1er avril 2025 ; - D’AUTORISER le Président à fixer par arrêté individuel le montant de l’IFSE et du CIA versés aux agents concernés dans le respect des dispositions fixées ci-dessus ; - D’ABROGER la délibération n°DL2024_178 du 29/10/2024 ;
- De PREVOIR et d’inscrire les crédits correspondants au budget ; - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 01/04/2025
Reçu en préfecture le 01/04/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_050
28. Modification de la délibération afférente à l’aménagement du temps de travail –
DL2025_051
Rapporteur Madame MARAN
Vu le Code général des collectivités territoriales ;
Vu les articles L611-1 à L613-11 du Code général de la fonction publique, Vu la loi n° 2004-626 du 30 juin 2004 relative à la solidarité pour l'autonomie des personnes âgées et des personnes handicapées ;
Vu la loi n° 2010-1657 du 29 décembre 2010 de finances pour 2011, notamment son article 115 ; Vu la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique, et notamment son article 47 ;
Vu le décret n° 85-1250 du 26 novembre 1985 relatif aux congés annuels des fonctionnaires territoriaux ;
Vu le décret n° 88-145 du 15 février 1988 relatif aux agents contractuels de la fonction publique territoriale ;
Vu le décret n° 2000-815 du 25 août 2000 relatif à l'aménagement et à la réduction du temps de travail dans la fonction publique de l'Etat ;
Vu le décret n° 2001-623 du 12 juillet 2001 pris pour l’application de l’article 7-1 de la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 et relatif à l’aménagement et à la réduction du temps de travail dans la fonction publique territoriale ;
Vu l’avis favorable du Comité Social Territorial en date du 21/05/2025 ;
Monsieur le Président rappelle à l’assemblée :
Rappel du cadre légal et réglementaire :
Conformément à l’article 1er du décret n° 2001-623 du 12 juillet 2001, « les règles relatives à la définition, à la durée et à l'aménagement du temps de travail applicables aux agents des collectivités territoriales et des établissements publics en relevant sont déterminées dans les conditions prévues par le décret du 25 août 2000 » relatif à l'aménagement et à la réduction du temps de travail dans la fonction publique de l'Etat, par délibération après avis du comité social territorial.
Par conséquence, pour un agent à temps complet :
- la durée hebdomadaire de temps de travail effectif est fixée à 35 heures ; - la durée annuelle de temps de travail effectif est de 1 607 heures, heures supplémentaires non comprises.
Le décompte des 1607 h s’établit comme suit : Page 37 sur 56
Nombre de jours de l’année 365 jours Nombre de jours non travaillés :
- Repos hebdomadaire :
- Congés annuels :
- Jours fériés :
- Total
104 jours (52x2)
25 jours (5x5)
8 jours (forfait)
137 jours
Nombre de jours travaillés (365-137) = 228 jours travaillés
Calcul de la durée annuelle
2 méthodes :
soit (228 jours x 7 h) = 1596 h arrondi
légalement à
ou
soit (228 jours/5 jours x 35h) = 1596 h
arrondi légalement à
1600 h
1600 h
+ Journée de solidarité 7 h TOTAL de la durée annuelle 1607 h
Par ailleurs, les collectivités peuvent définir librement les modalités concrètes d’accomplissement du temps de travail dès lors que la durée annuelle de travail et les prescriptions minimales suivantes prévues par la réglementation sont respectées :
- la durée annuelle légale de travail pour un agent travaillant à temps complet est fixée à 1 607 heures (soit 35 heures hebdomadaires) ;
- la durée quotidienne de travail d'un agent ne peut excéder 10 heures ; - aucun temps de travail ne peut atteindre 6 heures sans que les agents ne bénéficient d’une pause dont la durée doit être au minimum de 20 minutes ;
- l’amplitude de la journée de travail ne peut dépasser 12 heures ; - les agents doivent bénéficier d’un repos journalier de 11 heures au minimum ; le temps de travail hebdomadaire, heures supplémentaires comprises, ne peut dépasser 48 heures par semaine, ni 44 heures en moyenne sur une période de 12 semaines consécutives ; - les agents doivent disposer d’un repos hebdomadaire d’une durée au moins égale à 35 heures et comprenant en principe le dimanche.
Il est possible de prévoir un ou plusieurs cycles de travail, afin de tenir compte des contraintes propres à chaque service, et de rendre ainsi un meilleur service à l’usager.
La journée de solidarité :
En outre, conformément à l’article 6 de la loi n° 2004-626 du 30 juin 2004 relative à la solidarité pour l'autonomie des personnes âgées et des personnes handicapées, une journée de solidarité est instituée en vue d’assurer le financement des actions en faveur de l’autonomie des personnes âgées ou handicapées.
Elle prend la forme d’une journée supplémentaire de travail non rémunérée pour les agents (fonctionnaires et agents contractuels).
Cette journée de solidarité est incluse dans la durée légale annuelle de temps de travail, qui est de 1607 heures pour un agent à temps complet.
Pour les agents à temps non complet ou à temps partiel, la durée de travail supplémentaire est proratisée en fonction de leurs obligations hebdomadaires de service.
Dans la fonction publique territoriale, cette journée est fixée par délibération, après avis du comité social territorial.
L'assemblée est amenée à se prononcer sur les nouvelles modalités d'application de ce dispositif au niveau de la collectivité.
Cycle avec jour d’ARTT :
Lorsque le cycle de travail hebdomadaire dépasse 35 heures, c’est-à-dire que la durée annuelle du travail dépasse 1607 heures, des jours d’aménagement et de réduction du temps de travail (ARTT) sont accordés afin que la durée annuelle du travail effectif soit conforme à la durée annuelle légale de 1607 heures. Page 38 sur 56
Le nombre de jours de repos prévus au titre de la réduction du temps de travail est calculé en proportion du travail effectif accompli dans le cycle de travail et avant prise en compte de ces jours. A cette fin, la circulaire n° NOR MFPF1202031C relative aux modalités de mise en œuvre de l’article 115 de la loi n° 2010-1657 du 29 décembre 2010 de finances pour 2011 précise que le nombre de jours d’ARTT attribués annuellement est de :
- 3 jours ouvrés par an pour 35h30 hebdomadaires ;
- 6 jours ouvrés par an pour 36 heures hebdomadaires ;
- 9 jours ouvrés par an pour 36h30 hebdomadaires ;
- 12 jours ouvrés par an pour 37 heures hebdomadaires ;
- 15 jours ouvrés par an pour 37h30 hebdomadaires ;
- 18 jours ouvrés par an pour 38 heures hebdomadaires ;
- 20 jours ouvrés par an pour un travail effectif compris entre 38h20 et 39 heures hebdomadaires ;
- 23 jours ouvrés par an pour 39 heures hebdomadaires.
Les agents à temps non complet ne peuvent bénéficier de jours d’ARTT. Pour les agents exerçant leurs fonctions à temps partiel, le nombre de jours d’ARTT est proratisé à hauteur de leur quotité de travail.
Horaires variables :
L’organe délibérant peut décider l’instauration d’un dispositif d’horaires variables (ou « individualisés ») sous réserve des nécessités de service. Cette organisation définit une période de référence durant laquelle chaque agent doit accomplir le nombre réglementaire d’heures de travail prévu. L’horaire variable permet à chaque agent de déterminer librement le début et la fin de chacune des périodes de travail. La mise en place d’horaires variables nécessite l’instauration de plages fixes pendant lesquelles les agents doivent être présents à leur poste, et de plages mobiles pendant lesquelles ils sont libres de déterminer l’heure de départ ou d’arrivée. Un système de contrôle du temps de travail doit être mis en place pour réaliser un décompte exact du temps de travail accompli chaque jour par chaque agent. En retour, les agents sont tenus de se soumettre aux modalités de contrôle fixées par l’employeur.
La loi fixe le cadre général de la mise en œuvre de la réduction et de l’aménagement du temps de travail ainsi que des horaires variables dans la fonction publique territoriale. Dans le respect du principe de libre administration, il revient à l’organe délibérant de chaque collectivité ou établissement de fixer les règles applicables en matière de durée et d’organisation du temps de travail au sein de ses services.
L’annualisation :
Monsieur le Président rappelle en outre que l’annualisation du temps de travail est une pratique utilisée pour des services alternant des périodes de haute activité et de faible activité. L’annualisation du temps de travail répond à un double objectif :
- de répartir le temps de travail des agents pendant les périodes de forte activité et le libérer pendant les périodes d’inactivité ou de faible activité ;
- de maintenir une rémunération identique tout au long de l’année c’est-à-dire y compris pendant les périodes d’inactivité ou de faible activité.
Ainsi, les heures effectuées au-delà de la durée hebdomadaire de travail de l’agent dont le temps de travail est annualisé pendant les périodes de forte activité seront récupérées par ce dernier pendant les périodes d’inactivité ou de faible activité.
L’instauration d’un régime d’équivalence dans le cadre de séjours avec nuitées : Monsieur le Président expose que l'article 8 du décret n° 2000-815 du 25 août 2000 relatif à l'aménagement et à la réduction du temps de travail dans la fonction publique de l’Etat et dans la magistrature autorise les collectivités territoriales et leurs établissements publics a institué, par délibération, un régime d'équivalence pour les emplois dont les missions impliquent un temps de présence supérieur au temps de travail effectif.
Il indique que la mise en place d’un régime d'équivalence permet de dissocier le temps de travail productif des périodes d'inaction pendant lesquelles l'agent se trouve sur son lieu de travail à la disposition de son employeur, mais ne peut pas pour autant vaquer librement à ses occupations personnelles. C’est le cas notamment de séjours avec nuitées dans le cadre d’accueil collectif de mineurs avec hébergement. Page 39 sur 56
Il explique que, concernant la fonction publique territoriale, aucune disposition législative ou réglementaire ne fixe de durée d'équivalence à retenir pour le décompte sous forme de temps de travail effectif des périodes d'inaction.
La communauté de communes souhaitant proposer des séjours, Monsieur le Président propose d'instituer un régime d'équivalence horaire qui pourrait être étendu ultérieurement à des situations similaires.
Il précise que, pour autant, l'institution d'un régime d'équivalence ne doit pas porter atteinte aux garanties minimales du temps de travail reconnues aux agents (temps de repos minimum, temps de travail maximum...).
Monsieur le Président demande au Conseil Communautaire de bien vouloir se prononcer sur les modifications suivantes :
I – Cadre général
Article 1 : l’abrogation de la délibération antérieure :
- N° DL2024_205 en date du 17 décembre 2024 relative au temps de travail et fixant les cycles de travail, les horaires variables et les modalités de réalisation de la journée de solidarité ;
II – L’annualisation des services animation et relais petite enfance
Article 2 : Services concernés
Dans le respect du cadre légal et réglementaire relatif au temps de travail, les services suivants sont soumis à un cycle de travail annualisé :
- Certains postes de l’Enfance Jeunesse ;
- Agents des Relais petite enfance (RPE).
Article 3 : Rythme des services
Les services animation et RPE ont un cycle annualisé.
Le cycle annuel est défini du 1er septembre au 31 août de l’année suivante, avec des périodes de forte activité sur les 36 semaines scolaires et des périodes de moindre activité sur les 16 semaines de vacances scolaires.
Le cycle de travail annualisé des agents d’animation secteur sud se détaille comme suit : - Sur le temps ALAE : de 7h30 minimum à 18h30 maximum lundi, mardi, mercredi matin, jeudi et vendredi
- Sur le temps ALSH :
Mercredi :
o secteur sud et centre : de 11h30 minimum à 18h30 maximum;
o secteur nord commune CARAMAN : de 12h minimum à 19h maximum. Vacances (journée continue) :
o secteur sud et centre : de 7h30 minimum et 18h30 maximum du lundi au vendredi ; o secteur nord : de 7h minimum à 19h maximum du lundi au vendredi.
- Sur le temps JEUNESSE :
Hors période de vacances (journée continue) :
o De 8h minimum à 17h maximum lundi et mardi ;
o De 12h minimum à 18h maximum mercredi et samedi ;
o De 8h minimum à 14h maximum jeudi et vendredi.
Période vacances (journée continue) :
o De 7h30 minimum à 18h maximum du lundi au vendredi.
- Sur le temps ALAC : de 11h30 minimum à 14h maximum les lundi, mardi, jeudi et vendredi.
Le cycle de travail annualisé des agents des RPE se détaille comme suit : 5 jours par semaine, du lundi au vendredi, sur l’amplitude quotidienne maximale suivante : o secteur SUD et Nord de 9h à 17 heures 30 ; Page 40 sur 56
o secteur centre de 8h30 à 17 heures 30.
Certaines réunions pourront être organisées en soirée jusqu’à maximum 21 heures.
Article 4 : Modalité de traitement des jours d’absence pour maladie sur planning annualisés Lorsque l’agent est arrêté pour raison santé sur un jour de travail, son absence est décomptée pour le nombre d’heures prévues au planning de l’agent le jour de l’absence.
Lorsque l’agent est arrêté pour raison santé sur un jour de congés annuels, il bénéficie du report de ces congés non pris.
Lorsque l’agent est arrêté pour raison de santé sur un jour de récupération, il ne bénéficie pas du report de son jour de récupération.
Article 5 : L’instauration d’un régime d’équivalence pour les animateurs dans le cadre de séjours avec nuitées
Un régime d’équivalence horaire est mis en place pour les agents publics, quel que soit leur statut, afin d’intégrer pendant les séjours avec nuitées la nécessité d’une continuité dans la prise en charge des enfants ainsi que le respect d’un temps de repos minimal pour les agents. Le temps de présence de nuit (de 21 heures à 7 heures) est comptabilisé de la manière suivante : forfait de 3 heures est instauré pour les 9 premières heures de nuit et ½ heure pour chaque heure supplémentaire au-delà des 9 premières heures.
Pendant les séjours, le planning des animateurs doit impérativement respecter les garanties minimales du temps de travail. Cela implique qu’un animateur qui assure la surveillance de nuit de 21h à 7h du matin, qui effectue donc 3h30 de travail effectif selon le régime d’équivalence, ne peut effectuer plus de 6h30 de travail le jour qui suit (amplitude maximale de 10h d’une journée de travail). Cet agent se verra octroyer un repos minimal de 11h en suivant.
III – Cycle de travail avec attribution de jours d’ARTT
Article 6 – Agents concernés par un cycle de travail avec jours d’ARTT Dans le respect de la durée légale de temps de travail, ci-dessous le détail des services soumis ou non aux cycles de travail avec JARTT :
Département Service Poste Cycle de travail Eligi ble
aux
horai
res
varia
bles
Bornes
horaires
quotidien
nes du
service
Bornes
hebdom
adaires
du
service
Modalités
de repos
et de
pause
Direction
générale
Directio
n
général
e
DGS Cycle
hebdomadaire :
39h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 23
JARTT par an
OUI 7h00 –
21h00
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
*minimal
e 45mn
*maximal
e 2h
Tous Responsables
de
département
:
Promotion du
Territoire,
Petite
enfance,
RH Prévention,
Patrimoine
naturel,
Patrimoine
Bâti,
Environnemen
t déchets,
Cycle
hebdomadaire :
39h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 23
JARTT par an
OUI 7h00 –
21h00
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
*minimal
e 45mn
*maximal
e 2h Page 41 sur 56
Département Service Poste Cycle de travail Eligi ble
aux
horai
res
varia
bles
Bornes
horaires
quotidien
nes du
service
Bornes
hebdom
adaires
du
service
Modalités
de repos
et de
pause
Service à la
personne,
Responsables
de secteur et
responsable
de
secteur/adjoi
nt du
responsable
de
département
:
Petite enfance
et
Environnemen
t déchets
Administration
et services
généraux
Finances
/ RH –
préventi
on /
Support
/
Système
s
d’infor
mation
Tous les
agents et les
responsables
de secteur
Et
le Responsable
de
Département
Finances
Cycle
hebdomadaire :
39h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 23
JARTT par an
OUI 8h00 –
18h30
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
*minimal
e 45mn
*maximal
e 2h
Administration
et services
généraux
Service
support
Agents
d’accueil
Cycle
hebdomadaire :
39h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 23
JARTT par an
OUI 8h00 – 18h du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
*minimal
e 45mn
*maximal
e 1h30
Administration
et services
généraux
Service
support
Agents
d’entretien
des locaux
Agents à temps
non complet non
éligibles aux
ARTT
NON Sur
planning
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e : 45mn
Promotion du
territoire
Promoti
on du
territoir
e
Tous les
agents
(chargés de
mission,
responsable de
secteur,
instructeur
(ADS)
Cycle
hebdomadaire :
39h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 23
JARTT par an
OUI 8h00 –
18h30
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
*minimal
e 45mn
*maximal
e 2h
Enfance
jeunesse
Enfance
jeuness
e
Responsables
de secteurs
Responsables
intermédiaire
s
Cycle
hebdomadaire :
36h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 6
JARTT par an
NON 7h30 –
18h30
du lundi
au
vendred
i
En
fonction
des
plannings
Enfance
jeunesse
Enfance
jeuness
e
Administratif
et la Resp de
Cycle
hebdomadaire :
39h par semaine
OUI 7h30 –
18h30
du lundi
au
Pause
méridienn
e : Page 42 sur 56
Département Service Poste Cycle de travail Eligi ble
aux
horai
res
varia
bles
Bornes
horaires
quotidien
nes du
service
Bornes
hebdom
adaires
du
service
Modalités
de repos
et de
pause
dépt Enfance
Jeunesse
sur 5 jours,
ouvrant droit à 23
JARTT par an
vendred
i
*minimal
e 45mn
*maximal
e 2h
Enfance
jeunesse
Enfance
jeuness
e
Animateurs Annualisés NON Sur
planning
Du lundi
au
vendred
i
Sur
planning
Enfance
jeunesse
Jeuness
e
Animateurs Annualisés NON Sur
planning
5 Jours
du lundi
au
samedi
en
fonction
du
besoin
Pause
méridienn
e :
Journée
continue
ou pause
mini
45mn /
maxi 2h
Enfance
jeunesse
Jeuness
e
Responsable
et directeurs
jeunesse
Cycle
hebdomadaire :
36h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 6
JARTT par an
NON Sur
planning
5 Jours
du lundi
au
samedi
en
fonction
du
besoin
Pause
méridienn
e :
Journée
continue
ou pause
mini
45mn /
maxi 2h
Petite enfance Petite
enfance
Responsables
et Animateurs
RPE/LAEP
Annualisés NON Sur
planning
Du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e d’1
heure
Petite enfance Petite
enfance
Administratif Cycle
hebdomadaire :
39h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 23
JARTT par an
OUI 7h30 –
18h30
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
*minimal
e 45mn
*maximal
e :2h
Petite enfance Petite
enfance
Directrices de
crèches
Cycle
hebdomadaire :
37h30 par
semaine sur 5
jours, ouvrant
droit à 15 JARTT
par an
NON Sur
planning
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
Journée
continue
ou pause
mini
45mn /
maxi 2h
Petite enfance Petite
enfance
Adjointes
directrices de
crèches
Cycle
hebdomadaire :
37h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 12
JARTT par an
NON Sur
planning
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
Journée
continue
ou pause
mini
45mn /
maxi 2h Page 43 sur 56
Département Service Poste Cycle de travail Eligi ble
aux
horai
res
varia
bles
Bornes
horaires
quotidien
nes du
service
Bornes
hebdom
adaires
du
service
Modalités
de repos
et de
pause
Petite enfance Petite
enfance
Agents des
crèches
Cycle
hebdomadaire :
36h30 par
semaine sur 5
jours, ouvrant
droit à 9 JARTT
par an
NON Sur
planning
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
Journée
continue
ou pause
mini
45mn /
maxi 2h
Action sociale Service
à la
personn
e et
France
Services
Animateurs et
Conseiller
numérique
France
service
Chargé
Mission
France
Service
(animatrice
département
ale)
Cycle
hebdomadaire :
39h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 23
JARTT par an
OUI 8h00 –
18h00
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
*minimal
e 45mn
*maximal
e 1h30
Action sociale Service
à la
personn
e et
France
Services
Animateur(tri
ce)
département
al(e) France
Services
Cycle
hebdomadaire :
39h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 23
JARTT par an
OUI 7h30 –
19h30
Du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
*minimal
e 45mn
*maximal
e 2h
Action sociale Service
à la
personn
e et
France
Services
Responsable
de secteur
France
Services et
adjoint(e) du
responsable
de
département
Coordinateur
(trice) de la
Convention
Territoriale
Globale et du
Projet Social
de Territoire
Coordinateur
(trice)
Contrat Local
de Santé
Cycle
hebdomadaire :
39h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 23
JARTT par an
OUI 8h00 –
18h30
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
*minimal
e 45mn
*maximal
e 2h
Environnement
déchets
Tous Chefs
d’équipe
Cycle
hebdomadaire :
36h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 6
JARTT
NON Lundi au
vendredi
8h00
12h00/
13h00
16h00
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
1 heure Page 44 sur 56
Département Service Poste Cycle de travail Eligi ble
aux
horai
res
varia
bles
Bornes
horaires
quotidien
nes du
service
Bornes
hebdom
adaires
du
service
Modalités
de repos
et de
pause
Environnement
déchets
Tous Administratif Cycle
hebdomadaire :
39h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 23
JARTT par an
OUI 8h00 –
18h30
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
*minimal
e 45mn
*maximal
e 2h
Environnement
déchets
Collecte
des
déchets
Chauffeur
collecte
robotisée et
non robotisée
Cycle
hebdomadaire :
36h par semaine,
ouvrant droit à 6
JARTT par an sur
4jours (jour
libéré le
mercredi)
NON 6h00-
16h00
4 jours
à titre
expéri
mental
Lundi,
mardi,
jeudi et
vendred
i
Pause
méridien
ne :
1 heure
Environnement
déchets
Collecte
des
déchets
Transport
Ateliers
Cycle
hebdomadaire :
36h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 6
JARTT
NON Semaine 5
jours
8h00
12h00/13
h00
16h00.
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridien
ne :
1 heure
Environnement
déchets
Déchète
rie
Déchèterie Cycle
hebdomadaire :
36h par semaine,
ouvrant droit à 6
JARTT par an sur
4 jours (jours
libérés le lundi et
jeudi)
NON 8h30
12h00
/13h00
18h30
Semain
e 4
jours
mardi,
Mercred
i,
Vendre
di,
Samedi
Pause
méridien
ne :
1 heure
Environnement
déchets
Tous
services
Polyvalents
A temps
complet
Cycle
hebdomadaire :
36h par semaine,
ouvrant droit à 6
JARTT par an sur
5 jours
NON 8H 12H /
13H 16H
5 Jours
du lundi
au
samedi
en
fonction
du
besoin
Pause
méridien
ne :
1 heure
Environnement
déchets
Ambassa
deurs du
tri
Ambassadeur
s du tri à
temps
complet
Cycle
hebdomadaire :
39h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 23
JARTT par an
OUI 7h30 –
19h00
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
*minimale
45mn
*maximal
e 2h
Environnement
déchets
Ambassa
deurs du
tri
Ambassadeur
s du tri à
temps non
complet
Cycle
hebdomadaire :
17,5h par
semaine sur 2,5
jours
OUI Travail
sur 2.5
jours par
semaine ;
mardi,
mercredi
et jeudi
matin
Pause
méridienn
e :
*minimale
45mn
*maximal
e 2h Page 45 sur 56
Département Service Poste Cycle de travail Eligi ble
aux
horai
res
varia
bles
Bornes
horaires
quotidien
nes du
service
Bornes
hebdom
adaires
du
service
Modalités
de repos
et de
pause
Non
éligible
aux RTT
Patrimoine
Naturel et
Bâtiments
Secrétar
iat
mutuali
sé
Administratif
à temps non
complet
Non éligible au
RTT
OUI Travail le
mardi
journée,
mercredi,
jeudi et
vendredi
matin
Pause
méridienn
e :
*minimale
45mn
*maximal
e 1h
Patrimoine
Bâtiment
Bâtimen
ts
Chef de
secteur, Chef
d’équipe,
Coordinateur
administratif
et technique
Agents
polyvalents
de
maintenance
Cycle
hebdomadaire :
36h par semaine,
ouvrant droit à 6
JARTT sur 5
jours
NON 8h00 –
16h00
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
1h
Patrimoine
naturel
Espaces
verts
Chef de
secteur, Chefs
d’équipe et
Agents
d’entretien
espaces verts
Cycle
hebdomadaire :
36h par semaine,
ouvrant droit à 6
JARTT sur 5 jrs
NON 8h00 –
16h00
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
1h
Patrimoine
Bâtiments
Infrastructures
Voirie Responsables
de secteur
voirie
Cycle
hebdomadaire :
39h par semaine
sur 5 jours,
ouvrant droit à 23
JARTT par an
OUI 8h00 –
18h30
du lundi
au
vendred
i
Pause
méridienn
e :
*minimale
45mn
*maximal
e 2h
Les agents à temps non complet ne bénéficient pas de jours d’ARTT.
Article 7 – Le nombre de jours d’ARTT
L’agent a un cycle hebdomadaire d’une durée supérieure à 35 heures compensée par des ARTT. Le tableau ci-dessous présente la durée de l’unité jour (durée moyenne d’une journée de travail) et le nombre d’ARTT en fonction des durées hebdomadaires retenues en fonction des besoins des services.
Durée
hebdo 36 h
36 h
30 37 h
37 h
30 38 h
38 h
30 39 h
Unité
jour 7 h 12 7 h 18 7 h 24 7 h 30 7 h 36 7 h 42 7 h 48 Nb
ARTT
6
ARTT
9
ARTT
12
ARTT
15
ARTT
18
ARTT
20
ARTT
23
ARTT
Cependant les agents ont la possibilité de solliciter un cycle hebdomadaire à 35 heures sans ARTT.
En ce qui concerne les journées de télétravail ou de formation, un forfait journalier de 7H48 sera automatiquement appliqué pour un agent à temps complet. (Au prorata de la quotité de temps de travail selon la formule suivante : Page 46 sur 56
Base hebdomadaire en heures /nombre de jours hebdomadaires travaillés
Les agents à temps partiel bénéficient de jours d’ARTT au prorata du nombre d’heures travaillées arrondi à la demi-journée supérieure :
Durée
hebdo 36 h
36 h
30 37 h
37 h
30 38 h
38 h
30 39 h
100% 6 9 12 15 18 20 23
90% 5,4 8,1 10,8 13,5 16,2 18 20,7
80% 4,8 7,2 9,6 12 14,4 16 18,4
70% 4,2 6,3 8,4 10,5 12,6 14 16,1
60% 3,6 5,4 7,2 9 10,8 12 13,8
50% 3 4,5 6 7,5 9 10 11,5
La situation de l’agent est fixe. Elle est tacitement reconduite pour l’année suivante. Toutefois, afin de s’adapter aux évolutions personnelles des agents, il sera envisageable de demander un changement de cycle. L’agent devra en faire la demande auprès de son supérieur hiérarchique avant le 15 juin pour une application au 1er septembre.
Article 8 – Les modalités de prise des jours d’ARTT
Conformément à l’article 115 de la loi n° 2010-1657 du 29 décembre 2010 de finances pour 2011, les jours de ARTT accordés au titre d’une année civile constituent un crédit ouvert au début de l’année civile considérée.
Les jours d’ARTT sont pris librement sur autorisation du chef de service compte tenu des nécessités de service. Une planification prévisionnelle mensuelle de la prise des jours d’ARTT est tenue dans chaque service.
La prise de jours d’ARTT doit être régulière afin de protéger la santé de l’agent et éviter une accumulation excessive de jours d’absence en fin d’année risquant de perturber la continuité du service. Les jours d’ARTT générés au titre de l’année N doivent être consommés avant le 31/12 de l’année N.
Pour les agents en horaires variables, la moitié des jours d’ARTT devra avoir été posée au 31/08/2024.
Article 9 – Le don de jours d’ARTT
Les agents sont autorisés à faire don de jours et notamment de jours d’ARTT au bénéfice d’un autre agent public relevant du même employeur, qui assume la charge d’un enfant âgé de moins de vingt ans atteint d’une maladie, d’un handicap ou victime d’un accident d’une particulière gravité rendant indispensables une présence soutenue et des soins contraignants. Les jours d’ARTT peuvent être donnés en partie ou en totalité. Selon le décret n° 2015-580 du 28 mai 2015, la procédure de don est la suivante :
- L’agent bénéficiaire du don formule sa demande par écrit auprès de son autorité territoriale avec, comme justificatif, un certificat médical détaillé remis sous plis confidentiel établi par le médecin qui suit l’enfant et attestant la particulière gravité de la maladie de la maladie, du handicap ou de l’accident rendant indispensables une présence soutenue et des soins contraignants auprès de l’enfant.
- L'agent bénéficiaire établit en outre une déclaration sur l'honneur de l'aide effective qu'il apporte à une personne remplissant l'une des conditions prévues aux 1° à 9° de l'article L. 3142-16 du code du travail.
- L’agent donneur signifie par écrit à son autorité territoriale, le don et le nombre de jours afférents.
- L’autorité territoriale donne son accord et donne les jours au bénéficiaire
La durée du congé dont l'agent peut bénéficier à ce titre est plafonnée, pour chaque année civile, à quatre-vingt-dix jours par enfant ou par personne concernée. Page 47 sur 56
L’autorité territoriale peut procéder, à tout moment, aux vérifications nécessaires pour s’assurer que le bénéficiaire respecte toujours les conditions d’attribution.
Article 10 – La réduction des jours d’ARTT suite aux absences pour raisons de santé Conformément à l’article 115 de la loi n° 2010-1657 du 29 décembre 2010 de finances pour 2011, les absences au titre des congés pour raison de santé réduisent à due proportion, le nombre de jours d’ARTT que l’agent peut acquérir. Les compteurs de jours d’ARTT seront automatiquement décrémentés si l’agent atteint le seuil du nombre jours d’absences réduisant ses droits aux ARTT par la saisie automatisée via le logiciel RH. L’agent et son responsable en seront ainsi informés en temps réel.
Les situations d’absence du service qui engendrent une réduction des droits à l’acquisition annuelle de jours d’ARTT sont les congés pour raison de santé et les autorisations spéciales d’absences ( à l’exception des ASA de droit et des absences pour raison syndicale), notamment :
- s’agissant des fonctionnaires : congé de maladie ordinaire, congé de longue maladie, congé de longue durée, y compris ceux résultant d’un accident survenu ou d’une maladie contractée dans l’exercice ou à l’occasion de l’exercice des fonctions, ainsi que ceux résultant d’un accident de trajet ;
- s’agissant des agents contractuels : congé de maladie, congé de grave maladie, congé sans traitement pour maladie (ce congé est obtenu lorsque l’agent contractuel est contraint de cesser ses fonctions pour raisons de santé, mais qu’il ne peut prétendre à un congé de maladie rémunéré, en l’absence de temps de services suffisant), y compris ceux résultant d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle.
Conformément aux textes précités, la règle de calcul est la suivante :
En régime hebdomadaire, le décompte du temps de travail annuel s’exprime en nombre de jours ouvrables, au nombre de 228, après exclusion de 104 jours de repos hebdomadaires, de 25 jours de congés annuels et de 8 jours fériés.
Soit N1 le nombre de jours ouvrables en régime hebdomadaire (N1 = 228). Soit N2 le nombre maximum de journées d’ARTT générées annuellement en régime hebdomadaire. Le quotient de réduction Q résultant de l’opération arithmétique N1/N2 correspond au nombre de jours ouvrés à partir duquel une journée d’ARTT est acquise.
En conséquence, dès lors qu’un agent, en cours d’année, atteint en une seule fois ou cumulativement, un nombre de jours d’absence ci-dessus mentionnées égal à, il convient d’amputer son crédit annuel de jours d’ARTT d’une journée.
Pour un agent dont la durée hebdomadaire est de 36 heures :
Pour les personnels soumis à ce régime de travail, 228 jours ouvrables annuellement générant 6 jours d’ARTT, le quotient de réduction est égal à 228 / 6 = 38 jours de travail. Dès que l’absence du service atteint 38 jours, une journée ARTT est déduite du capital de 6 jours ARTT (soit deux journées d’ARTT déduites pour 76 jours d’absence...).
Pour un agent dont la durée hebdomadaire est de 36 heures et qui exerce ses fonctions à temps partiel :
Un tel service de 36h hebdomadaire à temps plein ouvre droit à l’acquisition de 6 jours d’ARTT. En conséquence, le nombre de jours d’ARTT auquel peut prétendre cet agent à raison de sa quotité de travail à temps partiel à 80% s’élève à 6 x 80/100 = 4,8 jours d’ARTT, soit 5 jours d’ARTT en application de la règle de l’arrondi à la demi-journée supérieure.
Pour un service à 80 %, le décompte du temps de travail annuel exprimé en nombre de jours ouvrables (N1) n’est pas égal à 228 (hypothèse d’un service à temps plein) mais à 228 x 80/100 = 182,4. Le fonctionnaire considéré ayant un capital de 5 jours d’ARTT, le quotient de réduction est égal à 182,4 / 5 = 36,48 arrondis à 36,5 jours ouvrables.
Dès que l’absence du service atteint 36,5 jours, une journée d’ARTT est déduite du capital de 5 jours d’ARTT (soit deux journées d’ARTT déduites pour 73 jours d’absence...).
Pour un agent dont la durée hebdomadaire est de 36 heures 30 : Page 48 sur 56
Pour les personnels soumis à ce régime de travail, 228 jours ouvrables annuellement générant 9 jours d’ARTT, le quotient de réduction est égal à 228 / 9 = 25,3 arrondis à 25,5 jours de travail. Dès que l’absence du service atteint 25,5 jours, une journée d’ARTT est déduite du capital de 9 jours d’ARTT (soit deux journées d’ARTT déduites pour 51 jours d’absence...).
Pour un agent dont la durée hebdomadaire est de 36 heures 30 et qui exerce ses fonctions à temps partiel :
Un tel service de 36h30 hebdomadaire à temps plein ouvre droit à l’acquisition de 9 jours d’ARTT. En conséquence, le nombre de jours d’ARTT auquel peut prétendre cet agent à raison de sa quotité de travail à temps partiel à 80% s’élève à 9 x 80/100 = 7,2 jours d’ARTT, soit 7,5 jours d’ARTT en application de la règle de l’arrondi à la demi-journée supérieure.
Pour un service à 80 %, le décompte du temps de travail annuel exprimé en nombre de jours ouvrables (N1) n’est pas égal à 228 (hypothèse d’un service à temps plein) mais à 228 x 80/100 = 182,4. Le fonctionnaire considéré ayant un capital de 7.5 jours d’ARTT, le quotient de réduction est égal à 182,4 / 7.5 = 24,32 arrondis à 24,5 jours ouvrables.
Dès que l’absence du service atteint 24,5 jours, une journée d’ARTT est déduite du capital de 9 jours d’ARTT (soit deux journées d’ARTT déduites pour 49 jours d’absence...).
Pour un agent dont la durée hebdomadaire est de 37 heures :
Pour les personnels soumis à ce régime de travail, 228 jours ouvrables annuellement générant 12 jours d’ARTT, le quotient de réduction est égal à 228 / 12 = 19 jours de travail. Dès que l’absence du service atteint 19 jours, une journée d’ARTT est déduite du capital de 12 jours d’ARTT (soit deux journées d’ARTT déduites pour 38 jours d’absence...).
Pour un agent dont la durée hebdomadaire est de 37 heures et qui exerce ses fonctions à temps partiel :
Un tel service de 37h hebdomadaire à temps plein ouvre droit à l’acquisition de 12 jours d’ARTT. En conséquence, le nombre de jours d’ARTT auquel peut prétendre cet agent à raison de sa quotité de travail à temps partiel à 80% s’élève à 12 x 80/100 = 9,6 jours d’ARTT, soit 10 jours d’ARTT en application de la règle de l’arrondi à la demi-journée supérieure.
Pour un service à 80 %, le décompte du temps de travail annuel exprimé en nombre de jours ouvrables (N1) n’est pas égal à 228 (hypothèse d’un service à temps plein) mais à 228 x 80/100 = 182,4. Le fonctionnaire considéré ayant un capital de 10 jours d’ARTT, le quotient de réduction est égal à 182,4 / 10 = 18,24 arrondis à 18 jours ouvrables.
Dès que l’absence du service atteint 18 jours, une journée d’ARTT est déduite du capital de 10 jours d’ARTT (soit deux journées d’ARTT déduites pour 36 jours d’absence...).
Pour un agent dont la durée hebdomadaire est de 37 heures 30 :
Pour les personnels soumis à ce régime de travail, 228 jours ouvrables annuellement générant 15 jours d’ARTT, le quotient de réduction est égal à 228 / 15 = 15,2 arrondis à 15 jours de travail. Dès que l’absence du service atteint 15 jours, une journée d’ARTT est déduite du capital de 15 jours d’ARTT (soit deux journées d’ARTT déduites pour 30 jours d’absence...).
Pour un agent dont la durée hebdomadaire est de 37 heures 30 et qui exerce ses fonctions à temps partiel :
Un tel service de 37h30 hebdomadaire à temps plein ouvre droit à l’acquisition de 15 jours d’ARTT. En conséquence, le nombre de jours d’ARTT auquel peut prétendre cet agent à raison de sa quotité de travail à temps partiel à 80% s’élève à 15 x 80/100 = 12 jours d’ARTT. Pour un service à 80 %, le décompte du temps de travail annuel exprimé en nombre de jours ouvrables (N1) n’est pas égal à 228 (hypothèse d’un service à temps plein) mais à 228 x 80/100 = 182,4. Le fonctionnaire considéré ayant un capital de 12 jours d’ARTT, le quotient de réduction est égal à 182,4 / 12 = 15,2 arrondis à 15 jours ouvrables.
Dès que l’absence du service atteint 15 jours, une journée d’ARTT est déduite du capital de 15 jours d’ARTT (soit deux journées d’ARTT déduites pour 30 jours d’absence...).
Pour un agent dont la durée hebdomadaire est de 39 heures : Page 49 sur 56
Pour les personnels soumis à ce régime de travail, 228 jours ouvrables annuellement générant 23 jours ARTT, le quotient de réduction est égal à 228 / 23 = 10 jours de travail. Dès que l’absence du service atteint 10 jours, une journée ARTT est déduite du capital de 23 jours ARTT (soit deux journées ARTT déduites pour 20 jours d’absence...).
Pour un agent dont la durée hebdomadaire est de 39 heures et qui exerce ses fonctions à temps partiel :
Un tel service de 39h hebdomadaire à temps plein ouvre droit à l’acquisition de 23 jours ARTT. En conséquence, le nombre de jours ARTT auquel peut prétendre cet agent à raison de sa quotité de travail à temps partiel à 80% s’élève à 23 x 80/100 = 18.4 jours ARTT, soit 18.5 jours ARTT en application de la règle de l’arrondi à la demi-journée supérieure.
Pour un service à 80 %, le décompte du temps de travail annuel exprimé en nombre de jours ouvrables (N1) n’est pas égal à 228 (hypothèse d’un service à temps plein) mais à 228 x 80/100 = 182,4. Le fonctionnaire considéré ayant un capital de 18.5 jours ARTT, le quotient de réduction est égal à 182,4 / 18.5 = 9.8 arrondis à 10 jours ouvrables.
Dès que l’absence du service atteint 10 jours, une journée ARTT est déduite du capital de 5 jours ARTT (soit deux journées ARTT déduites pour 20 jours d’absence...).
IV – Cycles de travail fixes
Article 11 – Agents sur cycle fixe
Un cycle de travail fixe est mis en place pour les agents de restauration et d’entretien du service enfance jeunesse au sein du département action sociale.
Le cycle est de 35h hebdomadaires sur 5 jours, du lundi au vendredi, avec des bornes horaires quotidiennes qui vont de 7h30 le matin à 19h30 le soir et une pause méridienne d’une durée d’1h entre 12h00 et 14h00.
Les agents des autres services peuvent demander à être positionnés sur un cycle fixe. Le choix du cycle reste soumis à l’approbation du chef de service au regard de l’activité et des nécessités de service.
V - Les cycles liés aux variations climatiques (fortes chaleurs)
Article 12 – Agents sur cycle liés aux variations climatiques
Les agents des départements espaces verts qui travaillent tous les jours en extérieurs, et les agents du département patrimoine bâtiments lorsqu’ils font des chantiers en extérieur peuvent être soumis à un cycle spécifique ponctuel en cas de fortes chaleurs.
Les horaires spécifiques seront les suivants :
- 7h - 14h00 en journée continue incluant 20 minutes de pause.
Modalités d’information de ces agents : les agents de ces services seront informés par une note de service sur la durée d’application de ces horaires
VI - Les horaires variables
Article 13 – Agents concernés par les horaires variables
Les horaires variables s’appliquent aux agents lorsque cette organisation du temps de travail est compatible avec leur activité.
Article 14 – Les bornes quotidiennes de présence des agents
Les bornes quotidiennes déterminent la plage horaire de présence possible des agents sur une journée. Elles spécifient l’heure de début et de fin du décompte possible des heures de travail en dehors desquelles les agents ne sont pas supposés être présents au travail. Les bornes quotidiennes varient en fonction des postes de travail :
- DGS, responsables de département (Promotion du Territoire, RH Prévention, Petite enfance, Environnement déchets, Patrimoine Naturel, Patrimoine Bâti, Service à la personne et les responsables de secteur Petite Enfance et le responsable de secteur/adjoint du responsable de département Environnement déchets :
o 7h00 le matin ;
o 21h00 le soir.
- Agents des départements administration, services généraux et promotion du territoire et leurs responsables de secteur et responsable de secteur/adjoint du responsable de département, Page 50 sur 56
les agents administratifs et chargés(es) de mission de chaque département (sauf enfance jeunesse) ainsi que le Responsable de Département Finances, les Responsables de Secteur Voirie du Département Patrimoine Bâti & Infrastructure et le Responsable Secteur France Services/adjoint du responsable de département :
o 8h00 le matin ;
o 18h30 le soir
- Agents d’accueil (service support) :
o 8h00 le matin ;
o 18h00 le soir.
- Agents administratifs Enfance Jeunesse et le Responsable de Département Enfance Jeunesse : o 7h30 le matin ;
o 18h30 le soir
- Ambassadeurs du tri :
o 7h30 le matin ;
o 19h00 le soir.
- Agents Frances services :
o 8h00 le matin ;
o 18h00 le soir.
- Animateur(trice) départemental(e) Frances services :
o 7h30 le matin ;
o 19h30 le soir.
En deçà et au-delà de ses bornes fixant l’amplitude maximale autorisée, le temps de travail des agents ne sera pas comptabilisé pour les agents de catégorie A (sauf les heures complémentaires des agents à temps non complet) et sera comptabilisé comme heures supplémentaires ou complémentaires pour les agents de catégories B ou C.
Article 15 – Les plages fixes de présence obligatoire
Enfin d’assurer la continuité de service et de garantir le travail en équipe, les plages fixes déterminent les plages horaires pendant lesquelles les agents doivent être présents à leur poste de travail.
Ces plages fixes varient en fonction des postes de travail :
- DGS, Responsables de Département (Promotion du Territoire, RH Prévention, Petite enfance, Environnement déchets, Patrimoine Naturel, Patrimoine Bâti, Service à la personne et accès aux services et les responsables de secteur Petite Enfance et responsables de secteur/adjoint responsable de département Environnement déchets :
o 9h00 – 12h00 ;
o 14h00 – 16h00.
- Agents des Départements administration, services généraux et Promotion du territoire et leurs responsables de secteur et les responsables de secteur/adjoint du responsable de département, les agents administratifs et chargés(es) de mission de chaque Département (sauf enfance jeunesse) ainsi que le Responsable de Département Finances, les Responsables de Secteur Voirie du Département Patrimoine Bâti & Infrastructure et le responsable de Secteur/adjoint du responsable de Département Service à la personne et l’Animateur(trice) départemental(e) France Services :
o 9h00 – 12h00 ;
o 14h00 – 17h00
- Agents d’accueil (service support) :
o 9h00 – 12h00 ;
o 13h30 – 17h00
- Agents administratifs enfance jeunesse et le Responsable de Département Enfance Jeunesse : o 8h30 – 12h ;
o 14h00 – 17h00.
- Ambassadeurs du tri :
o 9h00 – 12h00 ;
o 14h00 – 17h00.
- Agents Frances services :
o 8h30 – 12h00 ;
o 13h30 – 17h00.
Article 16 – Les plages mobiles de présence libre Page 51 sur 56
Les agents sont libres de déterminer leur heure de départ et d’arrivée sur des plages mobiles qui varient en fonction des postes de travail :
- DGS, Responsables de Département (Promotion du Territoire, RH Prévention, Petite enfance, Environnement déchets, Patrimoine Naturel, Patrimoine Bâti, Service à la personne et les responsables de secteur Petite Enfance et le responsable de secteur/adjoint du responsable de département Environnement déchets :
o 7h00 - 9h00 ;
o 12h00 - 14h00 ;
o 16h00 – 21h00.
- Agents des Départements administration, services généraux et Promotion du territoire et leurs Responsables de Secteur, et les responsables de secteur/adjoint du responsable de département, les agents administratifs et chargés (es) de mission de chaque Département (sauf enfance jeunesse), ainsi que le Responsable de Département Finances, les Responsables de Secteur Voirie du Département Patrimoine Bâti & Infrastructure et le Responsable de Secteur France Services et adjoint du responsable de département :
o 8h00 - 9h00 ;
o 12h00 – 14h00 ;
o 17h00 – 18h30.
- Agents d’accueil (service support) :
o 8h00 – 9h00 ;
o 12h00 – 13h30
o 17h00 – 18h00
- Agents administratifs enfance jeunesse et le Responsable de Département Enfance Jeunesse : o 7h30 - 8h30 ;
o 12h00 - 14h00 ;
o 17h00 – 18h30.
- Ambassadeurs du tri :
o 7h30 - 9h00 ;
o 12h00 – 14h00 ;
o 17h00 – 19h00.
- Agents Frances services :
o 8h00 - 8h30 ;
o 12h00 – 13h30 ;
o 17h00 – 18h00.
- Animateur(trice) départemental(e) Frances services :
o 7h30 - 9h00 ;
o 12h00 – 14h00
o 17h00 – 19h30
Article 17 – La durée minimale de la pause méridienne
Afin de garantir un temps de repos hebdomadaire suffisant et protéger la santé physique et mentale des agents, la durée de la pause méridienne est fixée à 45 minutes au minimum. Tous les agents, à l’exception de ceux dont le cycle de travail se fait en journée continue, doivent prendre entre 12h00 et 14h00 une pause d’au moins 45 minutes pouvant atteindre 1 heure et jusqu’à 2 heures maximum dans certains services.
En conséquence et sauf circonstance exceptionnelle, l’éventuel temps de travail réalisé en deçà de 45 minutes ne sera pas comptabilisé comme du temps de travail effectif.
Article 18 – L’amplitude maximale quotidienne
Afin de respecter les garanties minimales prescrites par le décret n°2000-815 précité, l’amplitude maximale de travail effectif journalière est fixée à 10 heures. Les agents ne doivent pas travailler plus de 10 heures au total sur une journée.
Article 19 – La période de référence du compteur de crédit/débit d’heure La période de référence du contrôle de temps de travail est fixée à 1 mois. Durant cette période, les agents décident librement de leurs horaires de travail dans le respect des bornes quotidiennes, des plages fixes et des plages mobiles.
Les heures effectivement réalisées dans les plages de présence mobiles au-delà des 39 heures hebdomadaires doivent être régulées uniquement sur les plages de présence mobiles. Page 52 sur 56
Les heures effectuées au cours des plages de présence mobiles au-delà des 39 heures peuvent toutefois être comptabilisées au titre de la journée de solidarité.
A la fin de la période de référence mensuelle, le compteur temps du logiciel de gestion du temps enregistre le solde du nombre d’heures de travail réalisé au cours du mois écoulé.
Les agents sont autorisés à reporter sur la période de référence suivante au maximum : - un débit et un crédit de 12 heures pour les agents suivants : DGS, responsables de département (Promotion du Territoire, RH Prévention, Petite enfance, Environnement déchets, Patrimoine Naturel, Patrimoine Bâti, Service à la personne), les responsables de secteur Petite Enfance et le responsable de secteur/adjoint du responsable de département Environnement déchets ;
- un débit et un crédit de 4 heures pour les ambassadeurs du tri à temps complet du département environnement déchets ;
- un débit et un crédit de 2 heures pour tous les autres agents éligibles aux horaires variables.
En cas de crédit ou débit d’heure supérieur au maximum autorisé, l’agent devra régulariser son compteur temps le plus rapidement possible. En tout état de cause, un écrêtage du crédit d’heures sera opéré automatiquement le dernier jour du mois suivant à minuit en cas de crédit supérieur au plafond autorisé.
Le contrôle du temps de travail est réalisé grâce à logiciel informatique permettant le calcul automatisé du temps de travail des agents sur la base d’un système de badgeage individuel. Les agents éligibles aux horaires variables devront se soumettre au badgeage sur la pointeuse de leur site de travail quotidiennement (à leur arrivée le matin, en quittant leur poste le midi, de retour de leur pause déjeuner, le soir en quittant leur poste de travail) à l’exception des journées où ils seront placés en télétravail ou en formation à l’extérieur. Dans ce cas, il leur sera automatiquement comptabilisé le temps correspondant à une unité jour.
Les agents qui seront amenés, dans le cadre de leur obligations professionnelles, à se rendre sur un site où ils n’auront pas la possibilité de badger pourront le faire via leur ordinateur portable.
VII - La journée continue
Article 20 – Postes concernés par la journée continue
Une pause de 20 minutes comptabilisée au titre du temps de travail effectif est instaurée après 6 heures de travail consécutif sur les postes suivants :
- Chauffeur poids lourd collecte robotisée ;
- Agent de collecte ;
- Ripeur ;
- Agents des crèches (sur une partie de leur planning).
- Agents de l’enfance jeunesse selon leurs plannings et les besoins du service (responsables enfance jeunesse)
- Agents des espaces verts et du bâtiment durant les horaires d’été
La journée continue est instaurée sur ces postes en raison de la nécessité que les agents demeurent à la disposition de leur employeur sur l’intégralité de leur journée de travail et / ou en raison de l’impossibilité pour les agents de se restaurer dans un lieu dédié au moment de leur pause déjeuner. Elle peut également être instaurée dans le cadre des horaires d’été, lorsque ces dernières sont décrétées par l’autorité territoriale en raison des fortes chaleurs auxquelles les agents travaillant en extérieur sont soumis.
VIII – La journée de solidarité
Article 21 – la mise en œuvre de la journée de solidarité
Pour l’ensemble des agents de la communauté de communes, la journée de solidarité peut être effectué selon trois modalités ouvertes par la réglementation, soit : - le travail d’un jour d’ARTT tel que prévu par les règles en vigueur ; - toute autre modalité permettant le travail de 7 heures précédemment non travaillées au cours de l’année civile de référence
- Les heures effectuées au cours des plages de présence mobiles au-delà des 39 heures pour les agents éligibles aux horaires variables. Page 53 sur 56
Le don de jours de congé annuel n’est pas permis.
Le chef de service est garant de la réalisation de la journée de solidarité par les agents placés sous son autorité hiérarchique.
Pour les agents à temps non complet ou à temps partiel, la durée de travail supplémentaire est proratisée en fonction de leurs obligations hebdomadaires de service.
Cas des agents titulaires ne comptabilisant pas une présence sur une année complète : Pour les agents titulaires réintégrant leur activité en cours d’année (retour de congé parental, retour à la suite d’une disponibilité……) la journée de solidarité sera fractionnée en fonction du nombre de jours effectifs comptabilisés dans l’année N.
Exemple :
- Agent à temps complet présent 6 mois de l’année N : il devra (7 h x 182,5) /365 = 3,5 heures - Agent à temps complet présent 1 mois de l’année N : il devra (7 x 30) /365 = 1 heure - Agent à temps partiel (80%) présent 4 mois de l’année N : il devra (7 h 00 x 80 % = 5 h 30 x 120) / 365 = 1 heure 50 minutes.
Et ainsi de suite
A SOULIGNER : Les agents qui intègrent la Communauté de Communes dans le cadre d’une mobilité ne seront soumis à la réalisation de la journée de solidarité que s’ils ne l’ont pas déjà effectuée au sein de leur collectivité d’origine l’année de leur mutation.
Cas des agents contractuels :
Sont concernés les agents ayant conclu un CDD d’une durée égale ou supérieure à 6 mois, ou les agents
Comptabilisant plusieurs CDD, sans interruption, dont la durée totale est égale au moins à 6 mois. Dans ce cas, les agents concernés devront une journée de solidarité proratisée de la même manière que les agents titulaires selon leur durée hebdomadaire et le nombre de jours sur l’année.
Cas particulier des contrats à cheval sur 2 années.
Exemple :
Un agent ayant un contrat de 6 mois sur 2 années par exemple du 01/10/2021 au 31/03/2022. Du 01/10/2021 au 31/12/2021 : (7 h 00 x 90) / 365 = 1h45 minutes Du 01/01/2022 au 31/03/2022 : (7 h 00 x 90) / 365 = 1h45 minutes Si son contrat est renouvelé en 2022, l’agent devra réaliser le reliquat d’heures pour arriver aux 7 heures annuelles.
Confer le livret sur les modalités de la Journée Solidarité.
Sauf disposition expresse de l’assemblée délibérante prise sur un nouvel avis du comité social territorial compétent, ces dispositions seront reconduites tacitement chaque année.
Monsieur le Président demande aux membres présents de se prononcer sur ces modifications.
Monsieur MENGAUD Marc n’a pas pris part au vote
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide à l’unanimité :
- D’APPROUVER l’abrogation et la modification de la délibération DL2024_205 relative à l’aménagement du temps de travail telle que présentée ci-dessus.
- D’AUTORISER Monsieur le Président à signer toutes les pièces afférentes à cette affaire. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 27/03/2025
Reçu en préfecture le 27/03/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_051
29. Tableau des effectifs au 1er janvier 2025 – DL2025_052
Rapporteur Madame MARAN Page 54 sur 56
Vu le Code général des collectivités territoriales,
Vu la loi n° 83-634 du 13/07/1983 modifiée portant droits et obligations des fonctionnaires, Vu la loi n° 84-53 du 26/01/1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la Fonction Publique Territoriale,
Vu le décret n° 91-298 du 20/03/1991 modifié portant dispositions statutaires applicables aux fonctionnaires territoriaux nommés dans des emplois permanents à temps non complet,
Vu les décrets portant statuts particuliers des cadres et d’emplois et organisant les grades s’y rapportant, pris en application de l’article 4 de la loi n° 84-53 susvisée,
Conformément à l’article 34 de la loi n° 84-53 du 26/01/1984 modifiée, les emplois de chaque collectivité sont créés par l’organe délibérant de la collectivité ; il appartient donc au conseil communautaire de fixer l’effectif des emplois à temps complet et à temps non complet nécessaire au fonctionnement des services.
Monsieur le Président propose à l’assemblée d’adopter le tableau des effectifs au 1er janvier 2025 joint en annexe
Monsieur ROUGÉ Cédric, Monsieur MARCHANT Marcel, Monsieur BOURGAREL Roger n’ont pas pris part au vote.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide à l’unanimité :
- D’APPROUVER le tableau des effectifs au 1er janvier 2025 tel que présenté dont un exemplaire est annexé à la présente délibération.
- D’AUTORISER Monsieur le Président à signer toutes les pièces nécessaires à cette affaire. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 27/03/2025
Reçu en préfecture le 27/03/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_052
30. Emploi permanent – DL2025_053
Rapporteur Madame MARAN
Vu le Code général des collectivités territoriales ;
Vu le code général de la fonction publique, et notamment ses articles L. 332-8.2°et L. 313-1 ; Vu le décret n° 88-145 du 15 février 1988 relatif aux agents contractuels de la fonction publique territoriale ;
Vu le décret n° 2019-1414 du 19 décembre 2019 relatif à la procédure de recrutement pour pourvoir les emplois permanents de la fonction publique ouverts aux agents contractuels ;
Le Président propose de créer l’emploi permanent comme suit :
Filière Cadre d’emploi Cat Nbre Durée hebdomadaire
Technique Cadre d’emploi des Adjoints techniques Territoriaux C 1 35 h 00
Monsieur le Président demande aux membres présents de se prononcer sur cette création d’emploi dont les crédits ont été prévus au budget primitif 2025.
Il précise ensuite que cet emploi sera occupé par un fonctionnaire toutefois, en cas de recherche infructueuse de candidats statutaires, il pourra être occupé par un agent contractuel de droit public sur la base de l’article L. 332-8-2° précité.
Monsieur ROUGÉ Cédric, Monsieur MARCHANT Marcel, Monsieur BOURGAREL Roger n’ont pas pris part au vote. Page 55 sur 56
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide à l’unanimité :
- D’APPROUVER la création d’emploi permanent tel que présentée ci-dessus, dont les crédits sont prévus au budget 2025.
- De DONNER mandat à Monsieur le Président pour signer toutes les pièces utiles à cette affaire. - D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 27/03/2025
Reçu en préfecture le 27/03/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_053
31. Accroissement saisonnier d’activité – DL2025_054
Rapporteur Madame MARAN
Vu le Code général des collectivités territoriales ;
Vu le Code général de la fonction publique, et notamment l’article L. 332-23.2 ; Vu le décret n° 88-145 du 15 février 1988 relatif aux agents contractuels de la fonction publique territoriale ;
Considérant qu’il est nécessaire de recruter des agents contractuels pour faire face à des besoins liés à des accroissements saisonniers d’activité ;
Le président propose de prendre une délibération pour le cas suivant :
Filière Cadre d’emploi Cat. Validité du poste Durée hebdomadaire
Animation
Cadre d’emploi des
adjoints d’animation C 6 mois maximum 19 h 40
Monsieur le Président demande au conseil de se prononcer sur la création de ce poste contractuel. Il indique par ailleurs que les crédits afférents ont été prévus au Budget Primitif 2025.
Monsieur le Président propose d’assurer la charge de la constatation du besoin concerné ainsi que de la détermination du niveau de recrutement et de rémunération du candidat selon la nature des fonctions et de son profil. La rémunération sera limitée à l’indice terminal du grade de référence adapté au l’emploi concerné.
Le Conseil de Communauté,
Ouï l’exposé de Monsieur le Président,
Après en avoir délibéré, décide à l’unanimité :
- D’APPROUVER la création du poste tel que présenté ci-dessus, dont les crédits sont prévus au budget 2025.
- De DONNER mandat à Monsieur le Président pour toutes décisions nécessaires en rapport avec ce recrutement et sa rémunération étant précisé que ce dernier sera limité aux indices terminaux du grade de référence adapté à l’emploi concerné dont les crédits sont prévus au budget 2025.
- D’ADRESSER une ampliation de la présente à Monsieur le préfet de la Haute-Garonne pour le contrôle de sa légalité.
Envoyé en préfecture le 27/03/2025
Reçu en préfecture le 27/03/2025
Affiché le 09/04/2025
ID : 031-200071298-20250325_DL2025_054
Questions diverses
• Retour sur les entretiens avec le Conseil Départemental : Dossiers Contrat de Territoire s’étant tenus le mercredi 19.03.2025
• Point sur les dossiers Contrat de Relance et de Transition Écologique et Fonds vert en vue de la rencontre avec la Préfecture le 31.03.2025
• Rappel Inauguration parc solaire Villefranche de Lauragais : MERCREDI 9 AVRIL - 16H30 • PRESENTATION PACTE FI AUX VP + Monsieur GATTEGNO - jeudi 17 avril 2025 à 14h00 Page 56 sur 56
• CONF DES MAIRES PLUi : date à déterminer
Fin de la séance,
Le secrétaire de séance
Monsieur MENGAUD Marc