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unknown - Communauté de communes - Aire à l'Argonne - 1701099413 SANTE AttributionLots MaisonSantePierrefitte de 2023 073 Annexe
Document publié le Dimanche 1 janvier 2023
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Aire à l'Argonne - 1701099413 SANTE AttributionLots MaisonSantePierrefitte de 2023 073 Annexe)
Thèmes du document : Industrie, Bois et produits du bois, Guerre en Ukraine,
Assistance à maitrise d’ouvrage pour la MOA
Maîtrise d’œuvre / OPE 1
EXTENSION POLE DE SANTE À PIERREFITTE-
SUR-AIRE
Compte-rendu de consultation
Travaux lancée le 23 mai 2023
Le 23 octobre 2023
Dans le cadre de notre mission d’assistant à maitre d’ouvrage, nous avons mené la consultation afin de désigner les entreprises travaux qui seront chargées de la réhabilitation et de l’extension de la maison de santé de Pierrefitte.
La maitrise d’œuvre a rédigé les pièces techniques. Aedificem a rédigée les pièces administratives.
1. CONSULTATION
Une consultation sous procédure adaptée a été lancée le 23 mai 2023 via la plateforme https://www.e-marchespublics.com/
Les offres étaient attendues pour le mardi 18 juillet 2023 à 12h00.
31 offres ont été déposées.
2. ANALYSE TECHNIQUE DES OFFRES
Nous vous invitons à consulter le tableau d’analyse des offres communiquer en annexe 1.
Les lots suivants ont été classés sans suite pour infructuosité en raison de la présence uniquement d’offres inacceptables :
- Lot 01 : VRD
- Lot 05 : ITE - Bardages
- Lot 09 : Menuiseries intérieures
Ces lots ont été relancés le 22 août 2023. Leur analyse sera présentée dans un autre compte rendu. Assistance à maitrise d’ouvrage pour la MOA
Maîtrise d’œuvre / OPE 2
Des questions ont été posées aux entreprises suivantes :
- Lot 03 : Structure bois
o Le Bras Frères
o Palazzo SARL
o SARL Thomas
- Lot 04 : Couverture étanchéité
o Palazzo SARL
- Lot 08 : Plâtrerie
o Iso plaquiste
o SAS Elvinger
- Lot 10 : Couverture étanchéité
o LC Réalisations
Le registre des questions se trouve en annexe 2 de présent compte rendu. Les réponses apportées ont été analysées et intégrées au tableau d’analyse des offres présent en annexe 1.
Des offres ont été déclarées irrégulières. Une demande de régularisation a été faite sur la plateforme pour les entreprises suivantes :
- Lot 07 : Serrurerie
o Cordeiro
- Lot 10 : Sols durs et souples – chapes – faïences
o Melocco
Les deux entreprises ont été régularisées.
Il a été convenu de négocier avec les entreprises suivantes :
- Lot 02 : Gros œuvre
o Palazzo SARL
- Lot 04 : Couverture étanchéité
o SARL Thomas
- Lot 07 : Serrurerie
o SOMEG SARL
- Lot 10 : Sols durs et souples – chapes – faïences
o LC Réalisations
o Peintures Tonnes
o Melocco EURL
o Gil&Associés
- Lot 14 : Ascenseur
o TK Elevator
Les entreprises avaient jusqu’au 12 octobre 2023 pour nous remettre leurs offres négociées via la plateforme.
Les offres négociées ont été analysées et intégrées au tableau d’analyse des offres présent en annexe 1. Assistance à maitrise d’ouvrage pour la MOA
Maîtrise d’œuvre / OPE 3
3. ANALYSE ADMINISTRATIVE DES OFFRES
Nous vous invitons à consulter le tableau d’analyse des candidatures communiquer en annexe 3.
4. CONCLUSION
Lot Descriptif Entreprise Offre de base
(€ HT)
PSE 1 (€ HT) PSE 2 (€ HT)
1 VRD Déclaration sans suite
2 GROS ŒUVRE SARL PALAZZO 172 020,90 8 500,00
3 STRUCTURE BOIS THOMAS SARL 256 052,79 X X
4 COUVERTURE
ÉTANCHÉITÉ
THOMAS SARL 72 871,17 X X
5 ITE - BARDAGES Déclaration sans suite
6 MENUISERIES
EXTÉRIEURES
ALBRAND 77 351,00 6 205,00
7 SERRURERIE SOMEG 32 871,50 X X
8 PLÂTRERIE ISO PLAQUISTE
SAS
105 170,12 X X
9 MENUISERIES
INTÉRIEURES
Déclaration sans suite
10 SOLS DURS ET
SOUPLES - CHAPES
- FAÏENCES
GIL & Associes 66 666,67 X X
11 PEINTURES PEINTURES
TONNES SAS
21 983,60 X X
12 ÉLECTRICITÉ LORR’ELEC SAS 122 000,00 12 650,00 4 350,00
13 PLOMBERIE
SANITAIRES CVC
IDEX ENERGIES 259 873,21 X X
14 ASCENSEUR TK ELEVATOR 25 500,00 X X Assistance à maitrise d’ouvrage pour la MOA
Maîtrise d’œuvre / OPE 4
Annexe 1 : tableau d’analyse des offres
Annexe 2 : registre des questions posées aux entreprises
Annexe 3 : tableau d’analyse des candidatures Intitulé de l'opération : REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Analyse des Offres Maître d'ouvrage : LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DE L’AIRE À L’ARGONNE
Coût prévisionnel des travaux :
Base : 1 554 500€ HT
Options 25 400€ HT
Procédure : MAPA avec négociations
Descriptif de l'opération :
La consultation a pour objet la contractualisation des marchés de travaux pour la réhabilitation et l’extension du pôle médical de Pierrefitte sur Aire.
Les travaux sont prévus en site occupé. Le bâtiment, classé ERP, dispose de salles de consultation dont la confidentialité doit être assurée.
Lot Descriptif
1 VRD
2 GROS ŒUVRE
3 STRUCTURE BOIS
4 COUVERTURE ÉTANCHÉITÉ 5 ITE - BARDAGES
6 MENUISERIES EXTÉRIEURES 7 SERRURERIE
8 PLÂTRERIE
9 MENUISERIES INTÉRIEURES 10 SOLS DURS ET SOUPLES - CHAPES 11 PEINTURES - REVETEMENTS MURAUX 12 ÉLECTRICITÉ
13 PLOMBERIE SANITAIRES CVC 14 ASCENSEUR
PSE : Lot n° 2 Gros œuvre
> PSE n°1 : Reprise en sous œuvre des murs de façades existants
Lot n° 6 Menuiseries extérieures
> PSE n°1 : Triple vitrage
Lot n° 9 Menuiseries intérieures
> PSE n°1 : Mobilier kitchen studio et salle de réunion
Lot n° 12 Electricité
> PSE n°1 : Vidéophonie
> PSE n°2 : Boucle magnétique portative REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Critères de sélection des offres
> Le prix 40 points > La valeur technique de l’offre 60 points
Critère 1 : le prix
Np = 40 x (prix de l’offre régulière la moins chère) / (prix de l’offre notée)
Critère 2 : la valeur technique
Notation :
> 4 points : excellent
> 3 points : très satisfaisant
> 2 points : satisfaisant
> 1 point : peu satisfaisant
> 0 point : pas d’élément permettant d’apprécier l’analyse du thème abordé ou non satisfaisant
Sous-critères :
> Méthodologie du projet (note /4, coeff. 5)
> Description des matériaux et équipements techniques (note /4, coeff. 6) > Mesures et contrôles de la qualité des prestations et des matériaux (note /4, coeff. 3) > Engagement sur les délais d’exécution (note /4, coeff. 6)
La note « valeur technique » est ramenée à 60 points par la formule suivante : Note finale = 60 x (note / 80)
Sous-critères :
> Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie
d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire. > Description des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en oeuvre sur
l’opération.
> Mesures et contrôles de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la
bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en oeuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage. > Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un
planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations. Lot 1 VRD Déclaration sans suite pour infructuosité (offres inacceptables) offres inacceptables) Lot 2 Gros œuvre Classement avant négociation
Lot 2 Gros œuvre
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 SARL PALAZZO 40,0 30,0 70,0 1
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
40,0
30,0
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
SARL PALAZZO
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Classement après négociation
Lot 2 Gros œuvre
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 SARL PALAZZO 40,0 30,0 70,0 1
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
40,0
30,0
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
SARL PALAZZO
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Lot 2 Gros œuvre
Montant du lot estimé : 160 000,00 € HT
Montant H.T. Montant TTC
Estimation 160 000,00 € 192 000,00 €
Avant négociations
Offre de base
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 SARL PALAZZO 176 317,90 € 211 581,48 € 40,0
Offre la moins disante : 176 317,90 €
Offre de base + PSE 1
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 SARL PALAZZO 186 517,90 € 223 821,48 € 40,0
Offre la moins disante : 186 517,90 €
Après négociations
Offre de base
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 SARL PALAZZO 172 020,90 € 206 425,08 € 40,0
Offre la moins disante : 172 020,90 €
Offre de base + PSE 1
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 SARL PALAZZO 180 520,90 € 216 625,08 € 40,0
Offre la moins disante : 180 520,90 €
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Critère 1 : le Prix
1 1 0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Classement des offres
Série1 Série2 Critère 2 : la Valeur technique
Lot 2 Gros œuvre
N° pli Entreprises Note /60 Avant négo Après négo
EL1 SARL PALAZZO 30,0 30,0
L'entreprise n'a pas modifié le contenu de sa note méthodologique lors des négociations. L'annexe qu'elle a fournie n'apporte pas de complément nécessiatnt de modifier la note
ANALYSE DE L'OFFRE EL1 : SARL PALAZZO Note /60 : 30,0 30,0 Offre de base Sous-total /76 : 38 38
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 2 2 Note méthodologique succintes, décomposées par grandes phases du chantier Les capacités techniques et les références de l'entreprise sont conformes avec la typologie et la taille du projet L'entreprise n'apporte pas de précision quant à la PSE autre que son prix. Satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 1 1 Equipements techniques conformes avec les attentes du projet Le dossier de fiches techniques présente les produits pour l'ensemble des lots sur lesquels l'entreprise a repondu, certains produits n'ont pas été présentés à savoir : Imperméabilisation des sousbassements / Etanchéité des zones enterrées / Isolation thermique Peu satisfaisant
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 2 2 Méthodologie succinte, décomposée selon la phase de validation et d'auto-contrôle Satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 3 Planning joint au dossier (les effectifs ne sont pas précisés pour le lot GO) Travaux prépa & terrassements (3 semaines) / Fondation (6 semaines) / Superstructure (4 semaines) / Ouvrage enterrés (2 semaines) / Dalle (6 semaines) / Protection (2 semaines) / Isolation (2 semaines) / Ouvrage divers et existant (4 semaines) - Congés & divers (3 semaines) TOTAL : 32 semaines L'entreprise n'a pas optimisé leplanning.
Très satisfaisant
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL Lot 3 Structure bois Classement avant négociation
Lot 3 Structure bois
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 LEBRAS FRERES 33,6 55,3 88,9 2
EL2 SARL PALAZZO 33,4 44,2 77,6 3
EL3 THOMAS SARL 40,0 54,5 94,5 1
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
33,6 33,4 40,0
55,3
44,2
54,5
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
LEBRAS FRERES SARL PALAZZO THOMAS SARL
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Lot 3 Structure bois
Montant du lot estimé : 270 100,00 € HT
Montant H.T. Montant TTC
Estimation 270 100,00 € 324 120,00 €
Avant négociations
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 LEBRAS FRERES 304 569,40 € 365 483,28 € 33,6 EL2 SARL PALAZZO 306 692,99 € 368 031,59 € 33,4 EL3 THOMAS SARL 256 052,79 € 307 263,35 € 40,0
Offre la moins disante : 256 052,79 €
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Critère 1 : le Prix Critère 2 : la Valeur technique
Lot 3 Structure bois
N° pli Entreprises Note /60 Avant négo
EL1 LEBRAS FRERES 55,3
EL2 SARL PALAZZO 44,2
EL3 THOMAS SARL 54,5
ANALYSE DE L'OFFRE EL1 : LEBRAS FRERES Note /60 : 55,3 Sous-total /76 : 70
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 4
Excellent
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 Descriptif et dossier de FT conforme aux attentes du CCTP
Très satisfaisant
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 4 Méthodologie du contrôle qualité par phase (atelier, chantier, …) très détaillée (fiche d'auto-contrôle par élément jointe au dossier) et traité sur un exemple (Poteau BLC)
Excellent
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 Engagement conforme au planning DCE (Moyens humains et matériels de l'entreprise permettant d'adapter les équipes au besoin)
Très satisfaisant
ANALYSE DE L'OFFRE EL2 : SARL PALAZZO Note /60 : 44,2 Sous-total /76 : 56
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 2 Note méthodologique succinte, décomposée par grandes phases du chantier Les capacités techniques et les références de l'entreprise sont inférieures à l'opération de Pierrefitte d'un point de vue technico-financier Satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 Descriptif et dossier de FT conforme aux attentes du CCTP
Très satisfaisant
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 2 Méthodologie succinte, décomposée selon la phase de validation et d'auto-contrôle Satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 Engagement conforme au planning DCE
Très satisfaisant
ANALYSE DE L'OFFRE EL3 : THOMAS SARL Note /60 : 54,5 Sous-total /76 : 69
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 3 Note Méthodologique détaillée comprenant les spécificités du chantier et les prescriptions de l'entreprise pour y répondre :
Très satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 Descriptif et dossier de FT conforme aux attentes du CCTP / Moyens matériels & de sécurité sont précisés
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 3 Méthodologie du contrôle qualité par phase détaillée (avant D.E. / établlissement D.E. / EXE) Très satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 4 Proposition : Equipe de 3 personnes
Charpente 25 jours soit 5 semaines hors travaux de préparation / Optimisation du planning plus importante Excellent
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Note Méthodologique très détaillée comprenant les spécificités du chantier et les prescriptions de l'entreprise pour y répondre :
-BET interne (4 ingés, 2 dessinateurs, 1 projeteur - logiciels de calcul dédiés). Au vu des moyens humains de l'ENT les équipes sur chantier pourront être adaptées
-Atelier de fabrication & usinage interne avec parc machine permettant de répondre aux exigences du chantier
-Gestion des approvisionnements / des flux précicés / gestion des déplacements, nuissances et sécurité précisés ainsi qu'une analyse des risques détaillée
-Une note complémentaire présente les orientations de l'ENT pour réduire le coût carbone (compréhension du contexte, valorisation des matériaux, gestion des déchets, certification)
-Références sur ces typologies de structure/projet conformes sur le point financier et technique
Trvx prépa, réception & divers (3 semaines) / Réalisation R+1 & PH R+1 (2 semaines) / Réalisation R+2 (2 semaines) / Réalisation de la charpente (1 semaine) / Travaux sur existant (1
semaine) soit 3 semaines de préparation & 6 semaines d'intervention
Généralités 3 jours / Elévations 19 jours / Plancher bois 10 jours / Charpente bois 18 jours / Bardage 10 jours / Intervention sur l'existant (3 jours)
avec supersposition des tâches soit 6 semaines hors préparation
Intervenants : 1 chargé d'affaire / 1 dessinateur / 1 chef de chantier / 2 OP2
Note détaillée du mode opératoire suivant phase chantier / transmissions et type de livrables / Approvisionnements / Note spécifique sur les avoisonants / sécurité chantier Lot 4 Couverture et étanchéité Classement avant négociation
Lot 4 Couverture et étanchéité
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 SARL PALAZZO 23,7 29,2 52,9 2
EL2 THOMAS SARL / MEUSE ETANCHE 40,0 55,3 95,3 1
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
23,7
40,0
29,2
55,3
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
SARL PALAZZO THOMAS SARL / MEUSE ETANCHE
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Classement après négociation
Lot 4 Couverture et étanchéité
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 SARL PALAZZO 23,7 29,2 52,9 2
EL2 THOMAS SARL / MEUSE ETANCHE 40,0 60,0 100,0 1
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
23,7
40,0
29,2
60,0
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
SARL PALAZZO THOMAS SARL / MEUSE ETANCHE
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Lot 4 Couverture et étanchéité
Montant du lot estimé : 64 500,00 € HT
Montant H.T. Montant TTC
Estimation 64 500,00 € 77 400,00 €
Avant négociations
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 SARL PALAZZO 122 918,37 € 147 502,04 € 23,7 EL2 THOMAS SARL / MEUSE ETANCHE 72 871,17 € 87 445,40 € 40,0
Offre la moins disante : 72 871,17 €
Après négociations
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 SARL PALAZZO 122 918,37 € 147 502,04 € 23,7 EL2 THOMAS SARL / MEUSE ETANCHE 72 871,17 € 87 445,40 € 40,0
Offre la moins disante : 72 871,17 €
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Critère 1 : le Prix Critère 2 : la Valeur technique
Lot 4 Couverture et étanchéité
N° pli Entreprises Note /60 Avant négo Après négo
EL1 SARL PALAZZO 29,2 29,2
EL2 THOMAS SARL / MEUSE ETANCHE 55,3 60,0
ANALYSE DE L'OFFRE EL1 : SARL PALAZZO Note /60 : 29,2 29,2 Il n'y a pas eu de négociation avec ce candidat. Sous-total /76 : 37 37
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 1 1 La méthodologie est très succinte. N'évoque pas les mesures prises en site occupé. L'entreprise ne s'approprie pas le contexte de ce chantier et reste généraliste dans ces descriptions. Peu satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 2 2 Présence des fiches de charpente et Mob et Ite. Hors sujet. Manque la zinguerie. Le reste est conforme au CCTP. Satisfaisant
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 1 1 La méthodologie est très succinte. N'évoque que les normes et la relation avec le bureau de contrôle. C'est contractuel. Peu satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 3 Les délais fournis sont cohérents avec le planning fourni OPC. Mais n'optimise pas. Effectif chantier non précisé
Très satisfaisant
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL ANALYSE DE L'OFFRE EL2 : THOMAS SARL / MEUSE ETANCHE Note /60 : 55,3 60,0 Il y a eu négociation avec ce candidat. Sous-total /76 : 70 76
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 4 4 Ent THOMAS est le mandataire. La méthodologie est cohérente avec les attendus du Moe, jusqu'à la GPA. Excellent
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 4 Les fiches sont conformes au CCTP
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 4 4 Le dispositif d'autocontrôle interne à THOMAS et avec MEUSE ETANCHE est accepté. L'ensemble est conforme aux besoins du projet.
Excellent
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 4 Les délais fournis sont cohérents avec le planning fourni OPC. Mais n'optimise pas. 1chef + 2 à 4 étan 1chef+2couvert
Très satisfaisant
Lors des négociations, l'entreprise a repris ses temps de tâches et a optimisé son planning Excellent Lot 5 ITE et bardages Déclaration sans suite pour infructuosité (offres inacceptables) offres inacceptables) Lot 6 Menuiseries extérieures Classement avant négociation
Lot 6 Menuiseries extérieures
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 APB MENUISERIE SAS 24,3 41,1 65,3 3
EL2 ALBRAND 40,0 48,9 88,9 1
EL3 NORBA LORRAINE SARL 26,9 60,0 86,9 2
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
24,3
40,0
26,9
41,1
48,9
60,0
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
APB MENUISERIE SAS ALBRAND NORBA LORRAINE SARL
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Lot 6 Menuiseries extérieures
Montant du lot estimé : 86 800,00 €
Montant H.T. Montant TTC
Estimation 86 800,00 € 104 160,00 €
Avant négociations
Offre de base
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 APB MENUISERIE SAS 127 372,00 € 152 846,40 € 24,3 EL2 ALBRAND 77 351,00 € 92 821,20 € 40,0 EL3 NORBA LORRAINE SARL 114 884,00 € 137 860,80 € 26,9
Offre la moins disante : 77 351,00 €
Offre de base + PSE 1
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 APB MENUISERIE SAS 130 511,00 € 156 613,20 € 25,6 EL2 ALBRAND 83 556,00 € 100 267,20 € 40,0
EL3 NORBA LORRAINE SARL 118 753,00 € 142 503,60 € 28,1
Offre la moins disante : 83 556,00 €
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Critère 1 : le Prix
Les entreprises NORBA et APB MENUISERIE ont une offre très élevée. L'estimation est maintenue. Critère 2 : la Valeur technique
Lot 6 Menuiseries extérieures
N° pli Entreprises Note /60 Avant négo
EL1 APB MENUISERIE SAS 41,1
EL2 ALBRAND 48,9
EL3 NORBA LORRAINE SARL 60,0
ANALYSE DE L'OFFRE EL1 : APB MENUISERIE SAS Note /60 : 41,1 Offre de base + PSE 1 Sous-total /76 : 52
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 1 La méthodologie est très succinte. N'évoque pas les mesures prises en site occupé. Peu satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 Les fiches sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 2 La description de l'autocontrôle est généraliste.
L'entreprise décrit son processus de fabrication et de pose des ouvrages. Cette description est purement contractuelle. Nous attendions que l'entreprise précise sa gestion de l'autocontrôle plutôt que telle personne le fait.
Satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 Les délais fournis sont cohérents avec le planning fourni OPC. Mais n'optimise pas. Effectif chantier non précisé
Très satisfaisant
ANALYSE DE L'OFFRE EL2 : ALBRAND Note /60 : 48,9 Offre de base + PSE 1 Sous-total /76 : 62
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 2 La méthodologie est succinte. N'évoque pas les mesures prises en site occupé. Satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 Les fiches sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 4 Le dispositif d'autocontrôle est accepté et satisfait aux exigences du projet. Excellent
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 Le délai est selon indiqué dans le planning fourni au DCE.
effectif chantier non précisé
L'entreprise optimise pas le planning fourni.
Très satisfaisant
ANALYSE DE L'OFFRE EL3 : NORBA LORRAINE SARL Note /60 : 60,0 Offre de base + PSE 1 Sous-total /76 : 76
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 4 La méthotodolie est cohérente avec les attendus du Moe.
Excellent
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 Les fiches sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 4 Le dispositif d'autocontrôle est accepté.
Excellent
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 4 Les délais sont optimisés.
effectif chantier non précisé
Excellent
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL Lot 7 Serrurerie Classement avant négociation
Lot 7 Serrurerie
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 SOMEG SARL 40,0 44,2 84,2 1
EL2 APB MENUISERIE SAS 32,8 7,9 40,7 3
EL3 CORDEIRO SAS 26,8 33,9 60,8 2
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
40,0 32,8
26,8
44,2
7,9
33,9
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
SOMEG SARL APB MENUISERIE SAS CORDEIRO SAS
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Classement après négociation
Lot 7 Serrurerie
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 SOMEG SARL 40,0 44,2 84,2 1
EL2 APB MENUISERIE SAS 32,8 7,9 40,7 3
EL3 CORDEIRO SAS 26,8 33,9 60,8 2
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
40,0 32,8
26,8
44,2
7,9
33,9
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
SOMEG SARL APB MENUISERIE SAS CORDEIRO SAS
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Lot 7 Serrurerie
Montant du lot estimé : 30 600,00 €
Montant H.T. Montant TTC
Estimation 30 600,00 € 36 720,00 €
Avant négociations
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 SOMEG SARL 32 871,50 € 39 445,80 € 40,0 EL2 APB MENUISERIE SAS 40 135,00 € 48 162,00 € 32,8 EL3 CORDEIRO SAS 49 016,95 € 58 820,34 € 26,8
Offre la moins disante : 32 871,50 €
Après négociations
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 SOMEG SARL 32 871,50 € 39 445,80 € 40,0 EL2 APB MENUISERIE SAS 40 135,00 € 48 162,00 € 32,8 EL3 CORDEIRO SAS 49 016,95 € 58 820,34 € 26,8
Offre la moins disante : 32 871,50 €
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Critère 1 : le Prix Critère 2 : la Valeur technique
Lot 7 Serrurerie
N° pli Entreprises Note /60 Avant négo Après négo
EL1 SOMEG SARL 44,2 44,2
EL2 APB MENUISERIE SAS 7,9 7,9
EL3 CORDEIRO SAS 33,9 33,9
ANALYSE DE L'OFFRE EL1 : SOMEG SARL Note /60 : 44,2 44,2 Sous-total /76 : 56 56
Il y a eu négociation avec ce candidat.
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 2 2 La méthodologie est décrite mais elle dans une description des tâches contractuelles à exécuter. La note est succinte. L'entreprise n'évoque pas les mesures prises en site occupé. Satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 4 Les fiches sont conformes au CCTP. D'autant que c'est de la fabrication "entreprise". Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 2 2 L'autocontrôle décrit est généraliste mais rassemble les points importants et les étapes de validation. Satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 3 Le délai est selon indiqué dans le planning fourni au DCE sans optimisation Deux serruriers et un soudeur seront affectés au chantier
Très satisfaisant
ANALYSE DE L'OFFRE EL2 : APB MENUISERIE SAS Note /60 : 7,9 7,9 Sous-total /76 : 10 10
Il y n'a pas eu négociation avec ce candidat.
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 1 1 La méthodologie est très succinte. N'évoque pas les mesures prises en site occupé. Peu satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 0 0 L'entreprise fait une description de ces moyens techniques, mais ne présente pas de fiches techniques fournies. Pas d'élément permettant d'apprécier l'analyse
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 2 2 La description de l'autocontrôle est généraliste et ne décrit pas comment la qualité se construit si ce n'est qu'il est effectué par du personnel qualifié. Satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 0 0 L'entreprise a fourni des délais détaillés, toutefois le planning OPC n'est pas respecté. Effectif chantier non précisé
Non satisfaisant
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL ANALYSE DE L'OFFRE EL3 : CORDEIRO SAS Note /60 : 33,9 33,9 Sous-total /76 : 43 43
Il y n'a pas eu négociation avec ce candidat.
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 1 1 La méthodologie est une paraphrase du CCTP. N'évoque pas les mesures prises en site occupé. Peu satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 3 3 Les fiches sont conformes au CCTP. Attention l'escalier présenté est industriel. Il faudra modifier comme dans les références. Très satisfaisant
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 1 1 L'entreprise décrit le contrôle et la tracabilité des produits dans le cadre de la fabrication. L'entreprise ne répond sur sa gestion de l'auto-contrôle sur le chantier. Peu satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 3 Les délais fournis sont cohérents avec le planning fourni OPC. Mais n'optimise pas. Effectifs globale de la société : 4 à 5 salariés. Affectation dsur le chantier non précisée Très satisfaisant Lot 8 Plâtrerie Classement avant négociation
Lot 8 Plâtrerie
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 ISO PLAQUISTE SAS 40,0 44,2 84,2 1
EL2 TABACCHI SAS 32,0 48,9 80,9 3
EL3 ELVINGER SAS 35,5 45,8 81,3 2
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
40,0 32,0 35,5
44,2
48,9 45,8
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
ISO PLAQUISTE SAS TABACCHI SAS ELVINGER SAS
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Lot 8 Plâtrerie
Montant du lot estimé : 115 400,00 €
Montant H.T. Montant TTC
Estimation 115 400,00 € 138 480,00 €
Avant négociations
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 ISO PLAQUISTE SAS 105 170,12 € 126 204,14 € 40,0 EL2 TABACCHI SAS 131 484,37 € 157 781,24 € 32,0 EL3 ELVINGER SAS 118 483,35 € 142 180,02 € 35,5
Offre la moins disante : 105 170,12 €
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Critère 1 : le Prix Critère 2 : la Valeur technique
Lot 8 Plâtrerie
N° pli Entreprises Note /60 Avant négo
EL1 ISO PLAQUISTE SAS 44,2
EL2 TABACCHI SAS 48,9
EL3 ELVINGER SAS 45,8
ANALYSE DE L'OFFRE EL1 : ISO PLAQUISTE SAS Note /60 : 44,2 Sous-total /76 : 56
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 2 La méthodologie est succinte. N'évoque pas les mesures prises en site occupé. Satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 Les fiches sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 2 L'autocontrôle décrit est celui du minimum attendu à savoir une liste de délai de réponse sur des retours maîtrise d'œuvre. Une descritption de la méthode et de savoir comment l'entreprise s'y prend pour répondre à un soucis de chantier aurait été plus qualitatif. Satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 L’entreprise confirme son délai de 123 jours en rendant un planning qui s’appuie sur des temps d’exécution par ouvrage. Ce n’est pas exploitable. Nous considérerons donc les 123 jours dans notre analyse.
1 chef + 4 compagnons
Très satisfaisant
ANALYSE DE L'OFFRE EL2 : TABACCHI SAS Note /60 : 48,9 Sous-total /76 : 62
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 2 La méthodologie est succinte. N'évoque pas les mesures prises en site occupé. Satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 Les fiches sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 2
L'entreprise décrit son autocontrôle comme étant un bon suivi des tâches par les personnes qualifiées de l'entreprise et par un suivi de chantier rigoureux. La description est succincte. Satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 4 Les délais sont optimisés.
3 compagnons
Excellent
ANALYSE DE L'OFFRE EL3 : ELVINGER SAS Note /60 : 45,8 Sous-total /76 : 58
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 4 La méthodologie est explicite. L'entreprise répond aux critères de ce qu'un marché public attend. Description des coordinations en phas de préparation de chantier très précise. Descritpion de la phase chantier précise et cohérente avec les attendus du Moe. Excellent
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 Liste des matériaux par poste fournie et conforme
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 0 Les sujets évoqués sont hors sujet avec le critère demandé.
Insatisfait
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 Le délai évoqué de 43 jours ne parait pas réalisable au regard de la masse de travail. On considère que l'entreprise respectera au minimum le planning OPC fourni. Suite à une demande de précision, l'entreprise confirme son délai d'intervention de 43 jours - ce n'est pas réalisable. 6 compagnons
Satisfaisant
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL Lot 9 Menuiseries intérieures Déclaration sans suite pour infructuosité (offres inacceptables) offres inacceptables) Lot 10 Sols durs et souples, chapes et faïences Classement avant négociation
Lot 10 Sols durs et souples, chapes et faïences
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 LC REALISATIONS 32,1 55,3 87,3 2
EL2 MELOCCO EURL 40,0 31,6 71,6 4
EL3 PEINTURES TONNES SAS 32,9 48,2 81,0 3
EL4 GIL & ASSOCIES 35,7 52,9 88,6 1
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
32,1 40,0 32,9 35,7
55,3 31,6 48,2 52,9
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
LC REALISATIONS MELOCCO EURL PEINTURES TONNES SAS
GIL & ASSOCIES
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Classement après négociation
Lot 10 Sols durs et souples, chapes et faïences
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 LC REALISATIONS 35,6 55,3 90,8 2
EL2 MELOCCO EURL 40,0 31,6 71,6 4
EL3 PEINTURES TONNES SAS 33,9 48,2 82,0 3
EL4 GIL & ASSOCIES 39,7 52,9 92,5 1
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
35,6 40,0 33,9 39,7
55,3
31,6 48,2
52,9
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
LC REALISATIONS MELOCCO EURL PEINTURES TONNES SAS
GIL & ASSOCIES
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Lot 10 Sols durs et souples, chapes et faïences
Montant du lot estimé : 61 600,00 €
Montant H.T. Montant TTC
Estimation 61 600,00 € 73 920,00 €
Avant négociations
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 LC REALISATIONS 82 410,31 € 98 892,37 € 32,1 EL2 MELOCCO EURL 66 090,44 € 79 308,53 € 40,0 EL3 PEINTURES TONNES SAS 80 439,84 € 96 527,81 € 32,9 EL4 GIL & ASSOCIES 74 035,96 € 88 843,15 € 35,7
Offre la moins disante : 66 090,44 €
Après négociations
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 LC REALISATIONS 74 298,44 € 89 158,13 € 35,6 EL2 MELOCCO EURL 66 090,44 € 79 308,53 € 40,0 EL3 PEINTURES TONNES SAS 78 026,64 € 93 631,97 € 33,9 EL4 GIL & ASSOCIES 66 666,67 € 80 000,00 € 39,7
Offre la moins disante : 66 090,44 €
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Critère 1 : le Prix
1 1 0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Classement des offres
Série1 Série2 Critère 2 : la Valeur technique
Lot 10 Sols durs et souples, chapes et faïences
N° pli Entreprises Note /60 Avant négo Après négo
EL1 LC REALISATIONS 55,3 55,3
EL2 MELOCCO EURL 31,6 31,6
EL3 PEINTURES TONNES SAS 48,2 48,2
EL4 GIL & ASSOCIES 52,9 52,9
Il y a eu négociation avec tous les candidats.
ANALYSE DE L'OFFRE EL1 : LC REALISATIONS Note /60 : 55,3 55,3 Sous-total /76 : 70 70
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 4 4 La méthodologie est explicite. L'entreprise répond aux critères de ce qu'un marché public attend. Description des coordinations en phase de préparation de chantier très précise. Descritpion de la phase chantier précise et cohérente avec les attendus du Moe. Excellent
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 4 Les fiches sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 4 4 Le dispositif d'autocontrôle est accepté et satisfait au projet.
Excellent
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 3 Les délais fournis sont cohérents avec le planning fourni OPC. Mais n'optimise pas. 2 à 3 compagnons
Très satisfaisant
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL ANALYSE DE L'OFFRE EL2 : MELOCCO EURL Note /60 : 31,6 31,6 Sous-total /76 : 40 40
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 1 1 L'entreprise indique qu'elle mettra tout son savoir pour donner satisfaction. Nous attendions une description précise de sa compréhension du projet. Description est faite de la propreté du chantier et des de ces engagement en matière de sécurité et de santé sur le chantier. Peu satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 4 Les fiches sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 0 0 L'autocontrôle n'est pas abordé.
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 2 2
L'entreprise s'engage à respecter le planning OPC fourni. L'effectif de la société est de deux personnes au global. 2 compagnons
Satisfaisant ANALYSE DE L'OFFRE EL3 : PEINTURES TONNES SAS Note /60 : 48,2 48,2 Sous-total /76 : 61 61
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 4 4 La méthodologie est explicite. L'entreprise répond aux critères de ce qu'un marché public attend. Description des coordinations en phase de préparation de chantier très précise. Descritpion de la phase chantier précise et cohérente avec les attendus du Moe. Excellent
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 3 3 Manque les sols souples. Le reste est conforme au CCTP.
Très satisfaisant
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 1 1 L'autocontrôle est abordé par la hiérarchie de l'entreprise. Le conducteur de travaux est evoqué. Il est interlocuteur de la maîtrise d'œuvre et des compagnons. L'entreprise n'aborde pas précisemment l'enchainement des prises de décisions pour contrôler et mettre en œuvre la qualité de ses ouvrages. Peu satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 4 4 Les délais fournis sont optimés par rapport au planning fourni OPC. 1 chef + 3 compagnons + 1 apprenti
Excellent
ANALYSE DE L'OFFRE EL4 : GIL & ASSOCIES Note /60 : 52,9 52,9 Sous-total /76 : 67 67
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 4 4 La méthodologie est explicite. L'entreprise répond aux critères de ce qu'un marché public attend. Description des coordinations en phase de préparation de chantier très précise. Descritpion de la phase chantier précise et cohérente avec les attendus du Moe. Excellent
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 4 Les fiches sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 1 1 L'autocontrôle est abordé. Toutefois il n'est pas systématiquement en rapport avec ce chantier mais il est abordé dans la description de tâches logiques de gestion d'une entreprise. Peu satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 4 4 Les délais fournis sont optimés par rapport au planning fourni OPC. Excellent Lot 11 Peintures Classement avant négociation
Lot 11 Peintures
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 PEINTURES TONNES SAS 40,0 48,2 88,2 1
EL2 GENERALE TEINTURE SARL 24,8 48,9 73,8 2
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
40,0
24,8
48,2
48,9
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
PEINTURES TONNES SAS GENERALE TEINTURE SARL
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Classement avprès négociation
Lot 11 Peintures
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 PEINTURES TONNES SAS 40,0 48,2 88,2 1
EL2 GENERALE TEINTURE SARL 24,6 48,9 73,5 2
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
40,0
24,6
48,2
48,9
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
PEINTURES TONNES SAS GENERALE TEINTURE SARL
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Lot 11 Peintures
Montant du lot estimé : 29 000,00 €
Montant H.T. Montant TTC
Estimation 29 000,00 € 34 800,00 €
Avant négociations
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 PEINTURES TONNES SAS 22 205,65 € 26 646,78 € 40,0 EL2 GENERALE TEINTURE SARL 35 756,25 € 42 907,50 € 24,8
Offre la moins disante : 22 205,65 €
Après négociations
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 PEINTURES TONNES SAS 21 983,60 € 26 380,32 € 40,0 EL2 GENERALE TEINTURE SARL 35 756,25 € 42 907,50 € 24,6
Offre la moins disante : 21 983,60 €
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Critère 1 : le Prix Critère 2 : la Valeur technique
Lot 11 Peintures
N° pli Entreprises Note /60 Avant négo Après négo
EL1 PEINTURES TONNES SAS 48,2 48,2
EL2 GENERALE TEINTURE SARL 48,9 48,9
ANALYSE DE L'OFFRE EL1 : PEINTURES TONNES Note /60 : 48,2 48,2 Sous-total /76 : 61 61
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 4 4 La méthodologie est explicite. L'entreprise répond aux critères de ce qu'un marché public attend. Description des coordinations en phase de préparation de chantier très précise. Descritpion de la phase chantier précise et cohérente avec les attendus du Moe. Excellent
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 4 Les fiches sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 1 1 L'autocontrôle est abordé par la hiérarchie de l'entreprise. Le conducteur de travaux est evoqué. Il est interlocuteur de la maîtrise d'œuvre et des compagnons. L'entreprise n'aborde pas précisemment l'enchainement des prises de décisions pour contrôler et mettre en œuvre la qualité de ses ouvrages. Peu satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 3 Les délais proposés (8 sem) ne sont pas cohérents.
La maîtrise d'œuvre considère que l'entreprise respectera donc le planning OPC fourni. Effectif chantier non précisé
Très satisfait
ANALYSE DE L'OFFRE EL2 : GENERALE TEINTURES SARL Note /60 : 48,9 48,9 Sous-total /76 : 62 62
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 2 2 La méthodologie est succinte. N'évoque pas les mesures prises en site occupé. Satisfait
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 4 Les fiches sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 4 4 Le dispositif d'autocontrôle est accepté et conforme au projet. Excellent
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 3 Le délai est selon indiqué dans le planning fourni au DCE.
Effectif chantier non précisé
Très satisfait
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL Lot 12 Électricité Classement avant négociation
Lot 12 Électricité
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 ABI ELECTRICITE SARL 36,8 29,2 66,0 2
EL2 LORR'ELEC SAS 40,0 31,6 71,6 1
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
36,8 40,0
29,2 31,6
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
ABI ELECTRICITE SARL LORR'ELEC SAS
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Lot 12 Électricité
Montant du lot estimé : 127 500,00 €
Montant H.T. Montant TTC
Estimation 127 500,00 € 153 000,00 €
Avant négociations
Offre de base
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 ABI ELECTRICITE SARL 132 516,15 € 159 019,38 € 36,8 EL2 LORR'ELEC SAS 122 000,00 € 146 400,00 € 40,0
Offre la moins disante : 122 000,00 €
Offre de base + PSE 1
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 ABI ELECTRICITE SARL 140 948,75 € 169 138,50 € 38,2 EL2 LORR'ELEC SAS 134 650,00 € 161 580,00 € 40,0
Offre la moins disante : 134 650,00 €
Offre de base + PSE 2
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 ABI ELECTRICITE SARL 136 717,25 € 164 060,70 € 37,0 EL2 LORR'ELEC SAS 126 350,00 € 151 620,00 € 40,0
Offre la moins disante : 126 350,00 €
Offre de base + PSE 1 + PSE 2
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 ABI ELECTRICITE SARL 145 149,85 € 174 179,82 € 38,3 EL2 LORR'ELEC SAS 139 000,00 € 166 800,00 € 40,0
Offre la moins disante : 139 000,00 €
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Critère 1 : le Prix Critère 2 : la Valeur technique
Lot 12 Électricité
N° pli Entreprises Note /60 Avant négo
EL1 ABI ELECTRICITE SARL 29,2
EL2 LORR'ELEC SAS 31,6
ANALYSE DE L'OFFRE EL1 : ABI ELECTRICITE SARL Note /60 : 29,2 Sous-total /76 : 37
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 1
L'entreprise ne précise pas de façon détalliée ses interventions, notamment sur la gestion en site occupé et la gestion des nuissances. Mémoire très généraliste. Peu satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 Les fiches techniques fournies sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 1
Très peu d'indication sur les méthodes de contrôle et sur la gestion du chantier. Le minimum attendu est décrit à savoir qu'une remarque de la maîtrise d'œuvre soulevée, une équipe interviendra. Nous demandons à l'entreprise de se projeter et de devancer par elle-même la mise en place d'une gestion vertueuse de la qualité sur son chantier. Peu satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 1 L'entreprise a fourni un détail des temps de tâches et un planning global de ses interventions prévisionnelles qui ne tient pas compte du phasage des travaux et donc des spécificités du projet
Peu satisfaisant
ANALYSE DE L'OFFRE EL2 : LORR'ELEC SAS Note /60 : 31,6 Sous-total /76 : 40
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 1 Méthodologie d'intervention décrite de façon sommaire. Pas d'indications sur la gestion en site occupé et la gestion des nuissances. Peu satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 Les fiches techniques fournies sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 2 Mesures et contrôles de la qualité des installations détaillés précisément et de façon cohérente. Manque les indications du suivi de chantier Satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 1 L'entreprise s'engage à respecter les délais sans fournir un détail de temps de tâches et de planning propre à ses prestations. Pas d'effectif décrit pour le chantier.
Peu satisfaisant
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL Lot 13 Plomberie, sanitaires, CVC Classement avant négociation
Lot 13 Plomberie, sanitaires, CVC
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 IDEX ENERGIES 40,0 45,8 85,8 1
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
40,0
45,8
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
IDEX ENERGIES
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Lot 13 Plomberie, sanitaires, CVC
Montant du lot estimé : 285 400,00 €
Montant H.T. Montant TTC
Estimation 285 400,00 € 342 480,00 €
Avant négociations
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 IDEX ENERGIES 259 873,21 € 311 847,85 € 40,0
Offre la moins disante : 259 873,21 €
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Critère 1 : le Prix Critère 2 : la Valeur technique
Lot 13 Plomberie, sanitaires, CVC
N° pli Entreprises Note /60 Avant négo
EL1 IDEX ENERGIES 45,8
ANALYSE DE L'OFFRE EL1 : IDEX ENERGIES Note /60 : 45,8 Sous-total /76 : 58
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 1
L'entreprise ne précise pas de façon détallée ses interventions, notamment sur la gestion en site occupé et la gestion des nuissances Peu satisfaisant
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4
Les fiches techniques fournies sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 2
L'entreprise détaille la méthodologie d'autocontrôle. Aucune information sur le nombre de visites hebdomadaires pour la gestion du chantier. Satisfaisant
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 4 L'entreprise a fourni un détail des temps de tâches détaillé et un planning global de ses interventions prévisionnelles en cohérence avec le projet. Excellent
Quid des effectifs?
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL Lot 14 Ascenseur Classement avant négociation
Lot 14 Ascenseur
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 TK ELEVATOR France 40,0 55,3 95,3 1
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
40,0
55,3
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
TK ELEVATOR France
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Classement après négociation
Lot 14 Ascenseur
Critères de choix de l'offre
Prix Valeur technique
Note / 40 Note / 60
EL1 TK ELEVATOR France 40,0 55,3 95,3 1
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
N° pli Entreprises Total / 100 Classement
40,0
55,3
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
TK ELEVATOR France
Classement des offres
Prix Valeur technique #REF! #REF! Lot 14 Ascenseur
Montant du lot estimé : 22 500,00 €
Montant H.T. Montant TTC
Estimation 22 500,00 € 27 000,00 €
Avant négociations
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 TK ELEVATOR France 26 500,00 € 31 800,00 € 40,0
Offre la moins disante : 26 500,00 €
Offre un peu élevée.
Après négociations
N° pli Entreprises Montant H.T. Montant TTC Note /40 EL1 TK ELEVATOR France 25 500,00 € 30 600,00 € 40,0
Offre la moins disante : 25 500,00 €
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
Critère 1 : le Prix Critère 2 : la Valeur technique
Lot 14 Ascenseur
N° pli Entreprises Note /60 Avant négo Après négo
EL1 TK ELEVATOR France 55,3 55,3
Il y a eu des négociations avec tous les candidats
ANALYSE DE L'OFFRE EL1 : TK ELEVATOR France Note /60 : 55,3 55,3 Sous-total /76 : 70 70
1 -
Méthodologie du projet : Capacité du candidat à comprendre les spécificités de l’opération et à proposer une méthodologie d’intervention adéquate et optimisée en fonction des contraintes. Gestion des nuisances et de la propreté du chantier au regard du projet en site occupé et de la proximité avec l’école élémentaire note /4 : 4 4 L'entreprise décrit précisément l'ensemble des tâches tant en phase de préparation de chantier qu'en phase chantier ainsi que l'ensemble des interconnexion entre les différents lots qui devront être en phase avec la mise en œuvre de l'ascenseur. Excellent
2 - Descriptions des matériaux et équipements techniques : Présentation des matériaux que le candidat propose de mettre en œuvre sur l’opération note /4 : 4 4 Les fiches sont conformes au CCTP.
Excellent
3 -
Mesure et contrôle de la qualité des prestations et des matériaux : Méthodologie mis en place au sein de la société pour vérifier la bonne qualité des matériaux fournie et leur mise en œuvre correcte sur le chantier. Autocontrôle de l’entreprise, hiérarchie du contrôle. Nombre de visites hebdomadaires du conducteur de chantier auprès de ses équipes que l’entreprise envisage note /4 : 4 4 Le dispositif d'autocontrôle est accepté et conforme aux besoins du projet. Excellent
4 -
Engagement sur les délais d’exécution : Engagement du candidat sur les délais d’exécution, à travers la communication d’un planning sommaire de son lot et cohérence des propositions au regard des prestations note /4 : 3 3 Les délais fournis sont cohérents avec le planning fourni OPC. Mais n'optimise pas. Pas d'effectif décrit.
Excellent
REHABILITATION - EXTENSION IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL QUESTIONS AUX ENTREPRISES
AEDIFICEM
pour
LA COMMUNAUTE DE COMMUNES
DE L’AIRE A L’ARGONNE
REHABILITATION - EXTENSION
IMMOBILIÈRE DU POLE MÉDICAL
PIERREFITTE SUR AIRE (55) Questions aux entreprises– Communauté de communes de l’Aire à l’Argonne – Réhabilitation / extension pôle médical de Pierrefitte p.2
AEDIFICEM, août 2023
Sommaire
Sommaire ........................................................................................................................................................ 2
Notice explicative ......................................................................................................................................... 3
1. Lot n° 03 – Structure bois ...................................................................................................................... 4
2. Lot n° 04 – Couverture étanchéité..................................................................................................... 6
3. Lot n° 08 – Plâtrerie ................................................................................................................................ 6 Questions aux entreprises– Communauté de communes de l’Aire à l’Argonne – Réhabilitation / extension pôle médical de Pierrefitte p.3
AEDIFICEM, août 2023
Notice explicative
Notice explicative
Ce document permet de regrouper toutes les questions qui doivent être posées aux
entreprises via la plateforme de dématérialisation.
Nous vous remercions :
D’indiquer le numéro de la candidature et le nom de l’entreprise dans le tableau
type ci-dessous, puis de renseigner la ou les questions ;
De lister les entreprises de manière chronologique ;
De reproduire les pages et les tableaux autant de fois que nécessaire. Questions aux entreprises– Communauté de communes de l’Aire à l’Argonne – Réhabilitation / extension pôle médical de Pierrefitte p.4
AEDIFICEM, août 2023
Lot n 03 – Structure bois
1. Lot n° 03 – Structure bois
N° 22 Le Bras Frères
Question(s) : Pourriez-vous transmettre des compléments d’information concernant l’enduit sous fibre de bois (fiches techniques…) ?
N° 20 Palazzo sarl
Question(s) : Pourriez-vous transmettre des compléments d’information concernant l’enduit sous fibre de bois (fiches techniques…) ?
N° 11 SARL Thomas
Question(s) :
• Pourriez-vous transmettre des compléments d’information concernant l’enduit sous fibre de bois (fiches techniques…) ?
• Poste §3.2.3 « Poteau support de sommier » :
o Pouvez-vous nous confirmer les quantitatifs présentés dans votre offre qui diffère du quantitatif MOE ? La prestation comprend les poteaux ø280 du R+1 et les poteaux ø240 du R+2
o Questions aux entreprises– Communauté de communes de l’Aire à l’Argonne – Réhabilitation / extension pôle médical de Pierrefitte p.5
AEDIFICEM, août 2023
Lot n 03 – Structure bois
• Poste §3.2.3 / 3.3.2 / 3.4.2 / 3.4.8 « Lisse » : Nous avons noté des différences & erreurs de calcul de l’ordre de l’arrondie sur vos montants. Pouvez-vous nous confirmer le prix de ces prestations ? Questions aux entreprises– Communauté de communes de l’Aire à l’Argonne – Réhabilitation / extension pôle médical de Pierrefitte p.6
AEDIFICEM, août 2023
Lot n 04 – Couverture étanchéité
2. Lot n° 04 – Couverture étanchéité
N° 20 Palazzo sarl
Question(s) : Pourriez vous nous transmettre votre attestation d’assurance relative à l’étanchéité végétalisée ?
3. Lot n° 08 – Plâtrerie
N° 06 Iso plaquiste
Question(s) : Pourriez-vous fournir vos délais par tâches sur le principe du planning fourni ?
N° 01 SAS Elvinger
Question(s) : Pourriez vous confirmer votre planning ? Pli Nom du candidat Candidat seul / groupement Lot
Certificat
de visite
pour les
lots 1, 2, 3
12 et 13
DC1 DC2 DC4 Délégation de pouvoir
Lettre
d'habilitation du
mandataire
Déclaration sur
l'honneur Kbis Assurances
Redressement
judiciaire
Liste des
principaux
travaux
Effectifs
moyens
annuels
Titres
d'études
Moyens
matériels
Chaîne
d'approvisionn
ement
Certificats de
qualification
professionnelle
Conformité
administrative Commentaires
1 SAS ELVINGER candidat seul 8 x x x x x x x x x x x x Oui DC2 : case C3-2 non cochée
2 GIL ET ASSOCIES PEDRO ORTEGA candidat seul 10 x x x x x x x x x x x Oui
3 CORDEIRO S. A. S. candidat seul 7 x x x x x x x x x x x Oui Non respect du
formulaire de
consultation
4 SOMEG candidat seul 7 x x non datée x x x x x x x x x A régulariser 5 IDEX candidat seul 13 x x x x x x sept-23 x x x x x x Oui
Iso plaquiste candidat seul x x x x x x x x x x
Non respect du
formulaire de
consultation / DC2 :
cases C3-2 et F3 non
cochées
SBI Batiment sous-traitant Absent x x x x x x Absent x Absent x DC4 incomplète
7 A.B.I. Electricité SARL candidat seul 12 x x x x x x x x x x x x A confirmer DC2 : cases C3-2 et F3 non cochées
8 TK ELEVATOR FRANCE candidat seul 14 x x x x x sept-23 x x x x x x Oui Non respect du
formulaire de
consultation
9 EURL MELOCCO candidat seul 10 x x Absente x x Absente x Absent x x Absent A régulariser
Non respect du
formulaire de
consultation / DC1 :
case F1 non cochée /
DC2 : cases C3-2 et F3
non cochées
10 COLAS FRANCE Etablissement de VOID candidat seul 1
11 SARL THOMAS candidat seul 3 x x x x x x x x x x x x Oui
SARL THOMAS (mandataire) x x x x x x x x x x Oui
SAS MEUS ETANCHE x x x x x x x x x x x Oui
12 Chardot TP SAS candidat seul 1 13 GENERALE PEINTURE candidat seul 11 x x x x x x x x x x Equivalent À confirmer
14 SAS ALBRAND candidat seul 6 x x incomplète x x x x x Absent x x x A régulariser
Non respect du
formulaire de
consultation / DC2 :
case C3-2 non
cochée
15 PEINTURES TONNES SAS candidat seul 10 x x x janv-23 x x x x x x x x A régulariser Non respect du
formulaire de
consultation
15 PEINTURES TONNES SAS candidat seul 11 x x x janv-23 x x x x x x x x A régulariser Non respect du
formulaire de
consultation
16 BOVE SAS 5 17 APB MENUISERIE candidat seul 6 x x x x x x x x x x x Oui 17 APB MENUISERIE candidat seul 7 x x x x x x x x x x x Oui
18 SAS P.TABACCHI candidat seul 8 x x non datée, non signée x x x x x x x x À confirmer
Non respect du
formulaire de
consultation / DC1 :
case F1 non cochée
19 NORBA LORRAINE SARL candidat seul 6 x x x x x x x x x x x Oui
Non respect du
formulaire de
consultation / DC2 :
case C3-2 non
cochée
20 Palazzo sarl candidat seul 2 x x x non datée, non signée x x x x x x x x A régulariser DC2 : case C3-2 non cochée
20 Palazzo sarl candidat seul 3 x x x non datée, non signée x x x x x x x x A régulariser DC2 : case C3-2 non cochée
20 Palazzo sarl candidat seul 4 x x non datée, non signée x
Manque
attestation
d'assurance
étanchéité
végétalisée
x x x x x x À confirmer DC2 : case C3-2 non cochée
20 Palazzo sarl 5
21 LC REALISATIONS candidat seul 10 x x x x x x x x x x x Oui Non respect du
formulaire de
consultation
22 LE BRAS Frères candidat seul 3 x x x x x x x x x Absent x x x À confirmer Non respect du
formulaire de
consultation
23 STEINER MENUISERIE 9
A régulariser
11 groupement conjoint solidaire x 4
6 8 x Pli Nom du candidat Candidat seul / groupement Lot
Certificat
de visite
pour les
lots 1, 2, 3
12 et 13
DC1 DC2 DC4 Délégation de pouvoir
Lettre
d'habilitation du
mandataire
Déclaration sur
l'honneur Kbis Assurances
Redressement
judiciaire
Liste des
principaux
travaux
Effectifs
moyens
annuels
Titres
d'études
Moyens
matériels
Chaîne
d'approvisionn
ement
Certificats de
qualification
professionnelle
Conformité
administrative Commentaires
24 LORR'ELEC candidat seul 12 x x x x x x x x x x x x x Oui Non respect du
formulaire de
consultation
25 BERTHOLD candidat seul 1