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Document publié le Jeudi 12 janvier 2023 par la commune de Grigny.
Lien du pdf (unknown - DEL 2023 122 Adoption de la CTG 2023 2026 Annexe 4 Feuille de route tampon)
Thèmes du document : Éducation, Famille, Handicap et inclusivité,
Annexe 3 : FEUILLE DE ROUTE PETITE ENFANCE
Feuille de route
Petite enfance
Enjeu :
Contribuer au processus de développement éducatif et social des enfants de 0 à 3 ans
Adapter l'offre aux besoins
des familles
Optimiser le
fonctionneme
nt des Eaje
Développer les places
d'accueil
Promouvoir
l'accompagne
ment à la
fonction
parentale Convention territoriale globale
Grigny PETITE ENFANCE
Objectif stratégique 1 : Adapter l’offre aux besoins des familles
Objectif stratégique 2 : Optimiser le fonctionnement des Eaje
Résultats attendus
•100% d'occupation des places AVIP en Eaje et chez les assistantes maternelles indépendantes
•Le retour à l'emploi des familles accompagnées via AVIP
•Augmentation de l'accueil des enfants dont les parents participent aux ASL (lever le frein du mode d'accueil)
•Augmentation du nb d'assistantes maternelles (AM) en formation
•Diminution du chômage des AM
Indicateurs d'évaluation
•Nombre de contrats AVIP signés (Eaje et AM)
•Nb d'enfants accueillis avec parents inscrits en ASL
•Nb de demandes de places en Eaje par des familles en recherche d'emploi •Nb de familles quittant le dispositif AVIP avec un emploi
•Nb d'enfants inscrits pour l'accueil occasionnel
•Nb d'AM en formation
•Nb d'AM actives sur l'année
•Taux de chômage totale et partielle
Résultats attendus
•Augmentation du taux d'occupation
•Diminution du taux de facturation
•Diminution du reste à charge communal
•Redéfinition du système d'attribution des places
Indicateurs d'évaluation
•Taux de facturation
•Taux d'occupation
•Coût par place Eaje
•Nb de réunions de travail
•Modification du système d'attribution Convention territoriale globale
Grigny PETITE ENFANCE
Objectif stratégique 3 : Développer les places d’accueil
Objectif stratégique 4 : Promouvoir l’accompagnement à la fonction parentale
Résultats attendus
•Augmentation du taux de couverture
•Augmentation du nombre de places offertes
•Diminuation de la liste d'attente
Indicateurs d'évaluation
•Nb de familles inscrites sur liste d'attente (régulier/occasionnel)
•Nb de places proposées en commission d'attribution des places
•Taux de couverture
•Nb d'enfants inscrits en classe passerelle
Résultats attendus
•Développement des évènements festifs et des ateliers parents/enfants
•Développement d'espaces consacrés et de temps pour donner la parole aux parents et les sortir de l'isolement
•Evolution des pratiques pour "aller vers" les familles les plus éloignés du
service petite enfance
•Le développement d'actions partenariales
Indicateurs d'évaluation
•Nb d'actions hors les murs
•Satisfaction des participants ENFANCE
Feuille de route
Enfance
Enjeu :
Promouvoir la continuité éducative et ouvrir le champs des possibles
Favoriser
l'accompagnement
scolaire des enfants
Maintenir et
optimiser les temps
d'accueil
périscolaires et
extrascolaires
Accompagner les
parents
Développer la
mobilité des enfants
hors de leur
quartier
Accompagner les
enfants vers un
parcours citoyen Convention territoriale globale
Grigny ENFANCE
Résultats attendus
•Mise en place du Service Public d'Accompagnement à la Scolarité (SPAS)
•Harmonisation et coordination des dispositifs
•Lisibilité interne et externe
•Accès à la culture, au sport, aux loisirs et à l'aide aux devoirs pour tous
•Accessibilité renforcée
•Augmentation du taux de réussite scolaire et de l'épanouissement personnel
Indicateurs d'évaluation
•Nb d'enfants inscrits par dispositif
•Nb et diversité des projets développés (acteurs impliqués)
•Fréquence des réunions entre les différents acteurs
•Outils de suivi et évaluation des dispositifs
•Evaluation de l'Education Nationale au niveau de la commune
•Taux de réussite au brevet
Résultats attendus
•Amélioration de la qualité de l'accueil et du cadre
•Davantage de lisibilité de l'offre péri et extra scolaire
•Renforcement de la continuité éducative
•Renforcement de la cohérence et la convergence des actions
•Un nouveau PEdt et une labelisation Plan mercredi
•Développement de l'autonomie des enfants
•Culture d'échange et de la communication autour du jeu
•Eveil de l'intérêt du jeu pour les enfants
Indicateurs d'évaluation
•Signature du Pedt par le Groupe d'Appui départemental
•Labelisation Plan mercredi
•XX
•XXX
•XXx
Objectif stratégique 1 : Favoriser l’accompagnement scolaire des enfants
Objectif stratégique 2 : Maintenir et optimiser les temps d’accueil périscolaires et extrascolaires Convention territoriale globale
Grigny ENFANCE
Résultats attendus
•Investissement des parents au sein des structures et des dispositifs
•Aller chercher les parents que l'on ne voit pas habituellement
•Perennisation et développer des espaces parents : donner la possibilité aux parents de s'exprimer, comprendre le système scolaire, offrir un espace
d'échanges et d'informations
Indicateurs d'évaluation
•Nb d'espaces parents
•Nb de projets portés par les parents et financés via le REEAP
•Nb de familles accompagnées et orientées
•Nb de sujets proposés par les parents
•Nb de pères impliqués
•Enquête de satisfaction
Résultats attendus
•Le maintien des colos
•Développement d'actions pour faire sortir les enfants de Grigny
•Découverte de la ville avec un autre regard
•Attirer les enfants jamais venus
•Offrir un premier départ aux enfants
Indicateurs d'évaluation
•Nb d'enfants touchés
•Nb d'enfants partis pour la première fois
•Nb d'enfants touchés par tranche de quotient familial
•Satisfaction des enfants et des parents
Objectif stratégique 3 : Accompagner les parents dans la scolarité de leurs enfants sur des temps scolaires et extrascolaires
Objectif stratégique 4 : Développer la mobilité des enfants hors de leur quartier Convention territoriale globale
Grigny ENFANCE
Résultats attendus
•Implication de l'ensemble des écoles de la ville dans le cadre du Prix du jeune écrivain
•Promotion des valeurs républicaines, laïcité, égalité filles-garçons, pensée critique
•Etendre "le devoir de mémoire" sur d'autres dispositifs
•Remise en place du CME, CMC
•Nomination d'ambassadeurs culture de paix (Unicef)
Indicateurs d'évaluation
•Nb d'écoles et collèges impliqués dans le projet
•Mise en place du CME et du CMC et pérénisation
•Nb d'actions organisées
•Variété des actions autour du devoir de mémoire, culture de paix
Objectif stratégique 5 : Accompagner les enfants vers un parcours citoyen JEUNESSE
Feuille de route
Jeunesse
Enjeu :
Développer l’information, l’accompagnement et la prévention en direction des jeunes grignois
Développer le partenariat
avec les établissements
scolaires et le milieu
associatif
Prévenir les
conduites à
risques
Soutenir et valoriser les
projets portés par les
jeunes
Diminuer les
ruptures de
parcours Convention territoriale globale
Grigny JEUNESSE
Résultats attendus
•Développement des interventions sur le temps scolaire
•Organisation de temps forts
•Renforcement du lien avec l'Education Nationale
•Renforcement du suivi éducatifs
•Promotion à la fonction parentale
Indicateurs d'évaluation
•Nb de diplômés (par type)
•Dispositifs SOS rentrée
•Persévérence scolaire
Résultats attendus
•Diminution du nombre de situations à risques (rodéos sauvages, drogues...) •Développement d'espaces pour donner la parole aux jeunes
•Mise en place d'actions pour capter les parents
•Développement des actions de prévention
Indicateurs d'évaluation
•Nb d'actions de prévention organisées
•Nb de parents touchés par les actions
Objectif stratégique 1 : Développer le partenariat avec les établissements scolaires et le milieu associatif
Objectif stratégique 2 : Prévenir les conduites à risques (prévention routière, drogues, alcool, rixe inter- quartiers) Convention territoriale globale
Grigny JEUNESSE
Résultats attendus
•Développement des initiatives et de l'autonomie des jeunes
•Augmentation du nombre de projets autonomes portés par les jeunes
•Organisation de bourses aux projets, séjours autonomes, chantiers jeunes, jobs d'été
•Création d'un poste PS jeunes
Indicateurs d'évaluation
•Nb de projets
•Nb de chantiers jeunes et jobs d'été
•Nb de séjours
•Type de public (âge, mixité...)
Résultats attendus
•Accompagnement plus conséquent des 16-25 ans
•Organisation d'évènements partenariaux
•Baisse du nombre de jeunes en décrochage scolaire et NEET
•Organisation de chantier d'insertions
•Identification des besoins et attentes des jeunes
Indicateurs d'évaluation
•Nb de réintégration dans un parcours
•Fréquentation des évènements
•Type de partenariats mobilisés
•Nb de NEET
•Nb de jeunes rencontrés en actions hors les murs
Objectif stratégique 3 : Soutenir et valoriser les projets portés par les jeunes
Objectif stratégique 4 : Diminuer les ruptures de parcours ANIMATION DE LA VIE SOCIALE
Feuille de route
Animation de la vie sociale
Enjeu :
Faire que l’animation de la vie sociale puisse améliorer l’accès des Grignois à l’ensemble des dispositifs existants
Renforcer la
coordination des
partenaires et la
transversalité
Renforcer le "Aller-
vers"
Accompagner les
maisons de
quartier vers des
agréments EVS
Accompagner le
plan de formation
des équipes
Participer à la
préfiguration du
futur Centre de vie
sociale à Grigny 2 Convention territoriale globale
Grigny ANIMATION DE LA VIE SOCIALE
Résultats attendus
•Structuration de réseaux d'acteurs pour une meilleure coordination territoriale •Déclinaison d'outils partagés communs aux services et partenaires
•Facilitation des actions communes via l'interconnaissance (immersions croisées)
Indicateurs d'évaluation
•Modalités de mise en oeuvre des outils communs
•Nb et nature des actions partenariales et transversales
•Nb d'immersions réalisées (nb d'heures et postes concernés)
Résultats attendus
•Elargissement du "public" fréquentant les structures
•Identification de l'offre au delà des structures AVS
•Meilleure connaissance des besoins, des attentes et des préoccupations des habitants
•Un meilleur accès à l'information pour les habitants
Indicateurs d'évaluation
•Profil et nb d'usagers fréquentant les activités
•Nb de sessions d'échanges transversaux sur les dispositifs existants
•Nature des informations recueillies lors des sessions "hors les murs"
Objectif stratégique 1 : Renforcer la coordination des partenaires et la transversalité
Objectif stratégique 2 : Renforcer le « Aller-Vers » Convention territoriale globale
Grigny ANIMATION DE LA VIE SOCIALE
Résultats attendus
•Obtention d'un agrément EVS pour la maison de quartier du Village et celle des Tuileries
•Donner de la légitimité aux structures et aux équipes
•Augmentation des moyens (mise en réseau, financiers, humains...)
•Consolidation de la démarche existante avec les habitants et partenaires
Indicateurs d'évaluation
•Démarches engagées pour la préfiguration
•Nb et nature des réunions organisées
•Obtention des agréments
Résultats attendus
•Montée en compétences des équipes / qualification
•Accompagnement des équipes dans l'évolution des métiers et des pratiques •Amélioration de la connaissance des dispositifs afin de mieux orienter le public •Accompagnement de la mobilité des agents
Indicateurs d'évaluation
•Nb d'agents ayant bénéficiés d'une formation
•Nature des formations suivies (qualifiante, perfectionnement...)
Objectif stratégique 3 : Accompagner les maisons de quartier vers des agréments EVS
Objectif stratégique 4 : Accompagner le plan de formations des équipes Convention territoriale globale
Grigny ANIMATION DE LA VIE SOCIALE
Résultats attendus
•Préfiguration du futur équipement
•Participation aux échanges sur l'agencement spatial et la stratégie de
communication
Indicateurs d'évaluation
•Nb et nature des réunions organisées
•Nature et durée des travaux
Objectif stratégique 5 : Participer à la préfiguration du centre de vie sociale de Grigny II ACCES AUX DROITS ET AUX SERVICES
Feuille de route
Axe Accès aux droits
Enjeu :
Améliorer l’accessibilité aux droits des Grignois et la coordination des acteurs
Renforcer le
maillage territorial
en faveur de
l'accompagnement
social des usagers
Favoriser l'accès
aux droits des
publics les plus
éloignés et les plus
atteints par le non
recours Convention territoriale globale
Grigny ACCES AUX DROITS ET AUX SERVICES
Objectif stratégique 1 : Renforcer le maillage territorial en faveur de l’accompagnement social des usagers
Objectif stratégique 2 : Favoriser l’accès aux droits des publics les plus éloignés et les plus atteints par le non-recours
Résultats attendus
•Ouverture de droits facilitée pour tous
•Augmentation du nombre de constitutions de dossiers
Indicateurs d'évaluation
•Nb de dossiers constitués (par type de demandes)
•Taux d'utilisation des tickets loisirs jeunes
•Bilan des actions menées : parvis est à nous, forum accès aux droits...
Résultats attendus
•Un parcours d'accès aux droits fluidifié
•Une connaissance et une maîtrise des missions de chaque partenaire
Indicateurs d'évaluation
•Nb d'actions institutionnelles réalisées
•Nb de rencontres institutionnelles
•Nb de sollicitations et orientations entre partenaires
•Bilan de l'expérimentation "Référent unique de parcours" ACCES AUX DROITS ET AUX SERVICES
Feuille de route
Axe Inclusion numérique
Enjeu :
Le développement du projet des Equipements Publics Numériques (EPN)
Développer un service
de proximité
Mobiliser les
leviers pour
améliorer la
transition
numérique
Coordonner la
gouvernance sur
l'inclusion
numérique en
direction des
habitants Convention territoriale globale
Grigny ACCES AUX DROITS ET AUX SERVICES
Objectif stratégique 1 : Développer un service de proximité
Objectif stratégique 2 : Mobiliser les leviers pour améliorer la transition numérique
Résultats attendus
•Facilitation des e-démarches et l'accompagnement social pour garantir la continuité ou l'ouverture des droits en fonction des degrés d'autonomie
•Constitution d'un parcours usager du numérique en vue de développer les compétences et usages numériques en lien avec les acteurs du
territoire
Indicateurs d'évaluation
•Nb et usage des coffres forts numériques ouverts
•Nb et qualité des outils mobilisés pour toucher et accompagner les
grignois
•Nb et type de session de formation organisée
Résultats attendus
•Meilleure connaissance des EPN
•Orientation facilitée vers les services partenaires
•Rendre accessible le service aux personnes qui ne viennent pas
Indicateurs d'évaluation
•Nb de passages en fonction de la cartographie des évènements (Epn,
Antenne mobile...)
•Types de démarches
•Nb de personnes ré-orientées vers les structures d'accompagnement Convention territoriale globale
Grigny ACCES AUX DROITS ET AUX SERVICES
Objectif stratégique 3 : Coordonner la gouvernance sur l’inclusion numérique en direction des habitants
Résultats attendus
•Amélioration de la lisibilité et de l’adaptabilité de l’offre sur Grigny facilitant l’orientation et la prise en charge des grignois et en particulier ceux présentant des signes de fragilité numérique ou économique
•Maillage en lien avec la dynamique nationale, départementale et à l'échelle de l'agglomération en tenant compte des spécificités grignoises
Indicateurs d'évaluation
•Nb de réunions et contenus exploitables pour le réseau et en direction
des habitants
•Nb et type de coopération avec les acteurs des dispositifs territorialisés
•Nb d'acteurs mobilisés ACCES AUX DROITS ET AUX SERVICES
Feuille de route
Axe Inclusion des personnes à besoins
particuliers
Enjeu :
Favoriser l’inclusion des enfants, des jeunes et des adultes à besoins particuliers
Déployer le
projet
"Grign'inclusive" Convention territoriale globale
Grigny ACCES AUX DROITS ET AUX SERVICES
Objectif stratégique : Pérenniser et développer le « Grign’inclusive »
Résultats attendus
•Développement des actions d'aller-vers
•Coordination avec les différents services
•Développement de temps de sensibilisation et formations des agents
•Capacité à répondre à l'ensemble des demandes
•Proposition de réponses adaptées aux besoins des familles
Indicateurs d'évaluation
•Nb de suivis d'enfants
•Nb d'aidants rencontrés et accompagnés
•Nb de formations réalisées par les agents
•Nb et types d'orientations réalisées
•Nb d'évènements thématiques organisés
•Nb de fonds d'amorçage handicap mise en place LOGEMENT
Feuille de route
Axe Logement
Enjeu :
Permettre à l’ensemble des locataires du territoire d’accéder et de vivre dans un logement décent et sécurisé, et s’assurer que ce dernier ne soit pas un frein et une source de fragilité dans la vie du ménage
Garantir l'accès et le maintien
dans le logement social par le
biais d'un accompagnement
social renforcé
Lutter contre
l'habitat
indigne au sein
du parc privé
de la
copropriété
dégradée de
Grigny 2
Lutter contre les impayés de
loyers
Assurer une
gestion
suffisamment
en amont des
expulsions
locatives sur le
territoire, de
manière
coordonnée Convention territoriale globale
Grigny LOGEMENT
Résultats attendus
•Mobilisation et coordination de l'ensemble des acteurs sociaux du territoire : création d'une instance de coordination
•Renforcement de l'intervention des AIL pour permettre l'augmentation du nombre d'accompagnements
Indicateurs d'évaluation
•Mise en place des instances
•Nb de dossiers traités
•Nb de permanences Refus DALO réalisées
Résultats attendus
•Constitution de partie civile par la Caf en cas d'action en justice et/ou de
condamnation d'un bailleur
•Contractualisation entre la Caf et la ville concernant des échanges de
données (APML, AL...)
Indicateurs d'évaluation
•Nb de consitution de partie civile par type d'acteurs (Caf, Epf, Ars...)
•Nb de PV d'indécense transmis à la Caf
•Nb de permis de louer délivrés
Objectif stratégique 1 : Garantir l'accès et le maintien dans le logement social par le biais d'un accompagnement social renforcé
Objectif stratégique 2 : Lutter contre l'habitat indigne au sein du parc privé de la copropriété dégradée de Grigny 2 Convention territoriale globale
Grigny LOGEMENT
Résultats attendus
•Financement d'un poste de coordinateur Impayés de loyer / prévention des expulsions locatives (mise en oeuvre des CLIL avec les bailleurs sociaux)
•Remobilisation des acteurs sociaux du territoire sur les dispositifs clés
existants (CAPEX et FSL Maintien) par le biais de formations et la mise en
oeuvre d'actions de communication
Indicateurs d'évaluation
•Mise en place d'un coordinateur CLIL
•Mise en place du point d'accueil impayés locatifs
Résultats attendus
•Prévention des expulsions locatives : partenariat à développer avec la DDETS pour permettre de prévenir les expulsions dites "sèches"
•Développement de l'intermédiation locative avec Emmaüs Solidarité sur le patrimoine de l'EPF au sein de Grigny 2
Indicateurs d'évaluation
•Nb d'expulsions locatives
•Nb d'accompagnements réalisés
Objectif stratégique 3 : Lutter contre les impayés de loyers
Objectif stratégique 4 : Assurer une gestion suffisamment en amont des expulsions locatives sur le territoire, de manière coordonnée