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Compte-Rendu - 70A2023 Rapport Annuel des Services FVL 2022
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Fumel.
Lien du pdf (Compte-Rendu - 70A2023 Rapport Annuel des Services FVL 2022)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Télécommunications et internet, Aménagement du territoire,
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En LS #jie
FUMEL __ VALLÉE DU LOT __
FUMEL VALLÉE DU LOT
4, Place du Château 47502 FUMEL CEDEX - Tél. : 05 53 40 46 70 - Fax : 05 53 71 35 16
www.fumelvalleedulot.com
DE FUMEL VALLÉE DU LOT
Rapport annuel
des services
2022
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 réhistoire, Pixabay.
Directeur de la publication : Didier CAMINADE
Crédits photos © : Fumel Vallée du Lot, S.Lacombe, Office de Tourisme Fumel-Vallée du Lot, SauveTerre Musée de Préhistoire, Pixabay.
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 Communauté de Communes Fumel Vallée du Lot
RAPPORT ANNUEL DES SERVICES ! 2022
SOMMAIRE
Carte du territoire Fumel Vallée du Lot ............................................................................ Les Vice-Présidents de Fumel Vallée du Lot ................................................................... Organigramme Décisionnel de Fumel Vallée du Lot ....................................................
PÔLES ADMINISTRATIF ET RESSOURCE
Administration générale et juridique .............................................................................................. Comptabilité finances ...............................................................................…………………..........……… Cellule Commande Publique .......................................................................................................... Ressources Humaines ……………………………....................……………………….......……………………........... Communication ……………………………….....................……………………………….................……..........…… Réseau informatiques et téléphonie ……………………………….....................….………………………...........
PÔLE CULTURE ! PATRIMOINE
Action Culturelle ………………………………...................................…………………………………………........... École des Arts ………………………………...................................…………………………………………................ SauveTerre Musée de préhistoire …...................................…………………………………………................
PÔLE DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL
Développement Économique ………………………………....................................………………………........... Aménagement du Territoire - Urbanisme ………………………………...............................................…… Sport - Santé - CISPD …......................................................…………………………………………............... Centre Intercommunal de Santé .........................................…….……………………………………..............
ENFANCE ET JEUNESSE
Crèches - Relais Petite Enfance ………………………………....................................………………............... ALSH ………………………………..............................................................................................……..........
TOURISME
Office de Tourisme Fumel-Vallée du Lot ….......................................................…………………...........
PÔLE TECHNIQUE
Travaux - Voirie ………………………………...................................…………………………………...………........... Gestion Patrimoniale ………………………………...................................…………………………………..........… Espaces Verts ………………….....................................................................................................……......
P. 4
P. 5
P. 6
P. 9
P. 10
P. 11
P. 12
P. 13
P. 14
P. 15
P. 16
P. 17
P. 18
P. 19
P. 20
P. 21
P. 22
P. 23
P. 24
P. 25
P. 26
P. 27
P.3
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 Population par commune
Publication INSEE 2017
M : 500 habitants
MM 500 > 1000 habitants
I 1000 > 5000 habitants
P.4
FUMEL
MONSEMPRON
LIBOS
SAINT VITE MONTAYRAL
CONDEZAYGUES
TRENTELS
TOURNON
D’AGENAIS
LACAPELLE
BIRON
SAINT FRONT
SUR LÉMANCE
SAUVETERRE
LA LÉMANCE
BOURLENS
THÉZAC
MASQUIÈRES
COURBIAC
BLANQUEFORT SUR
BRIOLANCE
SAINT GEORGES
CUZORN
ANTHÉ
CAZIDEROQUE
SAINT SYLVESTRE
SUR LOT
PENNE D’AGENAIS
TRÉMONS
DAUSSE
FRESPECH MASSELS
MASSOULÈS
AURADOU
• Anthé,
• Auradou,
• Blanquefort-sur-Briolance,
• Bourlens,
• Cazideroque,
• Condezaygues,
• Courbiac,
• Cuzorn,
• Dausse,
• Frespech,
• Fumel,
• Lacapelle-Biron,
• Massels,
• Massoulès,
• Masquières,
• Monsempron-Libos,
• Montayral,
• Penne d’Agenais,
• Saint-Front-sur-Lémance,
• Saint-Georges,
• Saint-Sylvestre-sur-Lot,
• Saint-Vite,
• Sauveterre-la-Lémance,
• Thézac,
• Tournon-d’Agenais,
• Trémons,
• Trentels.
LES COMMUNES MEMBRES SONT :
LE TERRITOIRE DE FUMEL VALLÉE DU LOT
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 z 23
al
é ni 1,”
FUMEL ___ VALLÉE DU LOT __
D @
P.5
Mr. Didier CAMINADE
Cuzorn
Président de Fumel Vallée du lot
Mr. Jean-Jacques BROUILLET
Monsempron-Libos
1er VP en charge des Infrastructures et grands projets
Mme Marie-Lou TALET
Fumel
2 ème VP en charge du
Développement Économique et
Aménagement du Territoire
Mr. Jean-François SEGALA
Montayral
5 ème VP en charge de l’ Environnement
et de la Transition écologique
Mme Marie COSTES
Saint-Front-la-Lémance
4 ème VP en charge des
Finances et Budgets
Mr. Yann BIHOUE
Saint-Sylvestre-sur-Lot
3 ème VP en charge de
l’Enfance Jeunesse
Mme Béatrice GIRAUD
Frespech
6 ème VP en charge du Tourisme
Mme Marie-Hélène BELLEAU
Saint-Georges
8 ème VP en charge de la Culture
Mr. Jean-Pierre CALMEL
Sauveterre-la-Lémance
7 ème VP en charge des Travaux
Mr. Gilbert GUERIN
Dausse
10 ème VP en charge de la Santé
Mr. Didier BALSAC
Tournon d’Agenais
9 ème VP en charge du Sport
LES VICE!PRESIDENTS DE FUMEL VALLÉE DU LOT :
OUVERTURE PROXIMITÉ SOLIDARITÉ
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 2 &
Te
FUMEL ___ VALLÉE DU LOT __
= Ga «° Vr
DIRECTION GÉNÉRALE ADJOINTE
PÔLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
RESSOURCES
HUMAINES
05 53 40 46 82
Cécile CLÉMENT
Directrice des
Ressources
Humaines
Nathalie LARRUE
Paies - Carrières
Claire BONNEILH
Formations -
prévention
COMMANDE
PUBLIQUE
05 53 40 4671
Estelle
GARY-BONTEN
Chargée de la
Commande
Publique
COMMUNICATION
Sophie LACOMBE
05 53 40 46 81
Responsable,
Directeur de
Communication
Graphiste,
Chargée de
Communication
FINANCES
ET .
COMPTABILITÉ
Marie-José
SALVADOR
Responsable
05 53 40 46 72
Annabelle MESSI
Comptabilité
Services
techniques
05 53 40 46 79
Laure
BOULANGER
Comptabilité
Services adm.
05 53 40 46 83
Sylvie POUX
Comptabilité
Services adm.
05 53 40 46 77
ADMIN.
GÉNÉRALE
JURIDIQUE
05 53 40 46 70
Aurélie
DEMEAUX
Responsable
Valérie
SAMONDES
Adjointe
d'Administration
Françoise
LOUVET
Accueil Général
ORGANIGRAMME
PRÉSIDENT DE FU
Didier CA!
DIRECTION GÉNÉ
Sébastien RIBEIRO,
Directeur Général di
05 53 40 46 70
DÉVELOPPEMENT
TERRITORIAL Office de Tourisme
Patricia PINTO, Accueil Secrétariat (EPIC)
05 53 368858 05 53 41 52 42
URBANISME é c z = DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE AMÉNAGEMENT. DU TERRITOIRE ET TOURISTIQUE
Responsable
Gérard PAGIUSCO
instructeur
droit du sol
Sophie HAREL
Instructrice
droit du sol
Marine BEDRIL
Responsable
Développement
Économique
Cheffe de projets
Noémie ORRIOLS
Chargée de mission
Économie
Manager de
commerce
Marine BEDRIL
Directrice
Office de Tourisme
Cédric MAGNOL
Directeur Adjoint
Chargé de
Communication
Barbara DELMOULY
Accueil - Administratif
Françoise LANDREAU
Réceptif - guidage
Martine POMMIÈS
Catherine CAVAILLÉ
Régisseuse
Eric DOUCERAIN
Gabarre Fuméloise
CULTURE
PATRIMOINE
05 53 40 46 76
Action culturelle
Magali BIRAT
Coordinatrice
Sophie MARTIN
Adjointe
d'Administration
École des arts
Muriel MUSQUI
Directrice
Musée de
Préhistoire
MAGALI BIRAT
Responsable et
Médiatrice
05 53 40 44 46
Accueil
Communication
Sophie MARTIN
05 53 40 73 03
FUMEL VALLÉE DU LOT - 4, Place du Château 47502 FUMEL - TéL. : 05!
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 DÉCI
IMEL VALLÉE DU LOT
MINADE
Octobre 2022
Comment joindre un correspondant ?
- Accueil téléphonique au 05 53 40 46 70
Comment envoyer un mail ?
- ccfliâcc-dufumelois.fr
- 1% lettre du prénom + nomfdcc-dufumelois.fr
Site internet : www.fumelvalleedulot.com
ÉRALE DES SERVICES
es Services
Laurent VIGIÉ,
DIRECTION GÉNÉRALE ADJOINTE
Directeur Général des Services techniques
05 53 40 46 88 / 06 86 62 84 21
MT TETE
33 40 46 70 - Fax : 05 53 71 35 16 - www.fumelvalleedulot.com
PETITE à TRAVAUX et |: ENFANCE JEUNESSE SPORT - SANTÉ BUREAU D'ÉTUDES| ENVIRONNEMENT SYSTÈMES
05 53 368858 D'INFORMATION
06 40 09 27 86
Pedro
ROMANO
Informatique &
Téléphonie
Jérémy FONTAINE Lucille PROVOST Re
| : 05 53 40 46 74 Responsable Jennifer ROTTIER Jean-Paul Florent SEYRAL Coordination Réspatable os Le 40 46 75
Directrice FRAYSSINOUS Responsable Aurélie DEMEAUX 07 86 78 45 02 Christelle
Choneatioes | || “Courdinsteur Sport-Santé ae Jean-Victor DELAPART BERTRAND Patte Sue SL 05 53 36 88 58 Eric BONNE Chef d'équipe Sophie VERRIER-ARNON 6 7 Sonia THIEFFRY ALSH Philippe ORRIOLS L° Sandra FERNANDEZ RS sind ess
Dredics re | es580 diritietion D Arcueil - Secrétariat Jean-Baptiste 06 84 14 7351 re “Dieter ° 05 Le 98 VAYSSIERE « Souris Verte » Bénédicte FABRE 06 86 62 83 75 Romain ROSEMBAUM Fumel « Lagrolère » Docteur généraliste Chef d'équipe Mont l f 05 53 71 09 82 05 ss 5e j1 | Mathieu MAILLARD OM, Dépôts sauvages, e-Christi Pauline MUSQUI Gestion Location de benne et RdV SERRE Chirurgien Dentiste Patrimoniale brants ferraill PEYRUSSAN | Dominique MAURY ES res ac os é séds e Directrice Directrice Marine WIKLACZ EST QLAES Crèche ALSH Cuzorn Chirurgien Dentiste Quentin FEHOO n P. d'A ao Py FER Agent de prévention ss “ Fos Jérôme BREGERAS tone Directeur 07 57 44 14 33 asile Michel Delrieu
Responsable | Monsempron-Libos Chargée de prévention RPE 05 53 71 02 87 Sensibilisation de feet 05 53 40 46 87 le Fumel e î : 06 33 18 96 73 Penne d'Agenais Accueil de jeunes] 05 53 75 05 71 Julien ROBERT
Directeur
05 53 36 88 58
s ù » &
P.6-7
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 19" édition
ons
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santé de Fumel
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sur le site internet
ipements d'intérêt
ionnels des MSP
de FVL
des actes
res de FVL
s services
D
Administration
Générale etJuridique
3 agents (2,8 ETP)
Accueil
Administration Générale
Gestion patrimoniale
Service juridique
PÔLE ADMINISTRATIF
a144 délibérations
a229 décisions
a22 arrêtés règlementaires
a5 conseils communautaires
a5 bureaux communautaires
a7 réunions de Vice-présidents
Missions du service : Recueillir et
traiter les informations nécessaires au
fonctionnement administratif et juridique
de la collectivité.
ACCUEIL :
§ Accueil du public
§ Réception des appels téléphoniques
§ Traitement du courrier
§ Réception, traitement et diffusion d’informations
§ Réalisation de travaux de bureautique
§ Suivi de la planification des réunions et de l’agenda
§ Tri, classement et archivage des documents
ADMINISTRATION GÉNÉRALE :
§ Suivi et mise en forme des dossiers administratifs
§ Exécution et suivi des procédures et décisions
administratives / Contrôle de légalité
§ Secrétariat général en lien avec la Direction Générale
des Services
§ Secrétariat des Assemblées
GESTION PATRIMONIALE :
§ Gestion des conventions des équipements d’intérêt
communautaire
§ Gestion et suivi des baux professionnels des MSP
SERVICE JURIDIQUE :
§ Gestion des précontentieux et contentieux de FVL
§ Gestion des assurances de FVL
§ Gestion et suivi des sinistres de FVL
§ Organiser et assurer un contrôle préalable des actes
§ Garantir la sécurité juridique des actes et procédures de FVL
§ Assistance et conseil auprès des élus et des services
Temps forts 2022 : § Gestion administrative du Pôle de Santé de Fumel
§ Baux professionnels des MSP du territoire
§ Suivi juridique des actes de la collectivité
§ Suivi des contentieux de la collectivité
§ Publication des actes administratifs sur le site internet
Perspectives 2023 : aSécurisation des actes administratifs de la collectivité
aGestion des contentieux et pré-contentieux de la
collectivité
aAudit et renouvellement des marchés « assurances »
de Fumel Vallée du Lot
P.9
Chiffres clés 2022
0
5
10
15
20
Automobile Dommage aux
biens
Responsabilité
Civile
Protection
Juridique
Sinistralité FVL
2022 2021 2020
G GE ES ST TI IO ON N
P PA AT TR RI IM MO ON NI IA A
L LE E M MA AD D
2 26 6% %
G GE ES ST TI IO ON N
P PA AT TR RI IM MO ON NI IA AL LE E
B BA AU UX X… …
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R RE EG GL LE EM ME EN NT TA AI IR R
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P PA AR RT TE EN NA AR RI IA AT T / / C CO ON NV VE EN NT TI IO ON N / /
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4 4% %
A AC CT TE ES S A AD DM MI IN NI IS ST TR RA AT TI IF FS S A AG GJ J 2 20 02 22 2
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 jJétaires
ment dans
itres de re
; extérieurs
PR in PR PR
PR Mn nn JR
Réalisations totales 2022
» BG Voirie » Funé « Lot et Nature
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STTTIOTS
Chiffres clés 2022
a6 budgets (5+1)
a4 959 mandats émis
a5 101 titres de recettes émis
Répartition des réalisations budgéaires
par budgets
Missions du service :
Mise en œuvre des décisons et des orien-
tations financières de la collectivité
§ Élaborer l’ensemble des documents budgétaires
§ Engagement des dépenses et mandatement dans
les délais règlementaires
§ Engagement des recettes, émission des titres de re-
cettes et suivi de leur encaissement
§ Gestion de la dette et de la trésorerie
§ Contrôle de gestion des différents services
§ Interface : facturation ALSH
§ Soutien technique aux agents
§ Gestion des relations avec les intervenants extérieurs
(Trésorerie, Préfecture ….)
Temps forts 2022 : § Montée en puissance du budget du CIS de Fumel
(année pleine)
§ Janvier : arrivée d’une collaboratrice en contrat aidé
§ Avril : Vote des CA 2021 et des BP 2022
§ 2ème semestre : préparation budgétaire 2023 – ren-
contres avec les services
§ Changement de logiciel « prospective budgétaire »
Perspectives 2023 : aPassage M57 en 2023 pour le budget principal et le
budget annexe du CIS
aDématérialisation des procédures comptables
(déconcentration des engagements de dépenses et de
prospective budgétaire), des factures
aMise en œuvre des dispositions concernant la
« Responsabilité, des Gestionnaires Publics »
Comptabilité
Finances
4 agents (4 ETP)
5 Budgets Communauté de Communes
+ 1 Budget Office de Tourisme
10 060 pièces comptables
PÔLE ADMINISTRATIF
P.10
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 ET, _ PR MR PR PR
PR à PR MR PR PR
Chiffres clés 2022 a23 consultations faibles montants de 0 à 40 000 € HT
a13 marchés Fournitures et Services d’un montant
de 0 à 40 000 € HT
a6 marchés Fournitures et Services d’un montant su-
périeur ou égal à 40 000 € HT et inférieur à 90 000 € HT
a3 marchés Fournitures et Services d’un montant su-
périeur ou égal à 90 000 € HT et inférieur à 214 000 € HT
a48 décisions, 8 délibérations
a4 CAO, a5 CDSP
Missions du service :
Assister et conseiller les élus mais égale-
ment les services pour ce qui concerne l’uti-
lisation des procédures réglementaires de
l’achat public
§ Analyse du besoin, rechercher les solutions adaptées
§ Respect des seuils, choix des procédures
§ Respecter le cadre juridique et réglémentaire de la
commande publique
§ Planification, organisation et programmation des achats
§ Conseiller et orienter les services dans le montage
d’une procédure réglementaire en sécurisant les liens ju-
ridiques
§ Gestion des commissions
Cellule Commande
Publique
Temps forts 2022 : § Mise en place de différents « accord-cadre » à marchés
subséquents ou à bons de commande sur plusieurs années
- Fourniture de carburants
- Signalétique des bâtiments et véhicules
- Formations CACES FIMO
- Achat de matériel roulant et équipements associés
pour la collecte des points d’apport volontaire en Rede-
vance Incitative
- Marché de fourniture de matériel de précollecte des
recyclables et des OM dans le cadre de la Redevance
Incitative
- Relance marché petit matériel et consommables pour
cabinets dentaires CIS
- Relance prothésiste pour cabinets dentaires CIS
§ Marché Fournitures et Services
- Relance marchés couches & cotons/liniments
- Relance marché infogérance
§ DSP
- Relance DSP Cazideroque
§ Groupement de commande repas en liaison froide
DEPART EN RETRAITE de la responsable du service.
2 agents 1,5 ETP
Gestion des deniers publics
Respect des procédures
PÔLE ADMINISTRATIF
Perspectives 2023 : aMise en place de différents « accord-cadre » à
marchés subséquents ou à bons de commande sur
plusieurs années
- Marché de fourniture de matériels de contrôle d’ac-
cès et d’un logiciel pour la Redevance Incitative
- Relance marché produits d’entretien
- Relance marché vêtements de travail et EPI
- Relance marché fourniture de produits piscines
- Relance accord cadre à bons de commande de travaux
aMarché Fournitures et Services
- Lancement d’une consultation pour l’accompagne-
ment à la réalisation d’un schéma directeur pour les
mobilités douces
- Sécurisation des quais de la déchetterie de Penne
d’Agenais
- Relance marchés maintenance chauffage et climati-
sation / maintenance des systèmes de sécurité incen-
die/ vérifications obligatoires bâtiments
- Relance marché prestation ménage des bâtiments
- Relance marché assurances
- Relance marché prévoyance maintien de salaire
aMarché Prestations intellectuelles
- Elaboration d’une étude stratégique et réalisation
d’un plan guide
aMarché Travaux
- Aménagement d’un espace jeune & aménagement
du futur siège de la collectivité
aDSP
- Relance DSP Cinéma
P.11
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 Le } { CET
PR {fait
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D
72
PR MR PR PR
enouvellement du comité
femme-homme
PR Mn nn JR
er RH « Le mag
é au document
. télétravail
n
de congés
Ressources Humaines
4 agents
Formation
Prévention
Paie
Carrière
PÔLE ADMINISTRATIF
Chiffres clés 2022
a578 actes
a242 contrats et avenants
a7 départs
a5 retraites et 2 Dispo.
a194 carrières
aMoyenne de 176 bulletins/mois
a257 jours de formation
a33 stagiaires accueillis (54 demandes)
a351 candidatures reçues
Missions du service :
Le service des Ressources Humaines s’as-
sure d’une bonne cohérence entre les mis-
sions des services et les compétences des
agents.
Pour cela, il est amené au quotidien à :
§ Accompagner les agents et les services,
§ Contrôler les procédures administratives,
§ Coordonner les projets liés à la gestion du personnel :
recrutement, formation, prévention,
§ Gérer les carrières et les paies,
§ Piloter le dialogue social.
Temps forts 2022 : § Changement de DRH
§ Elections professionnelles : renouvellement du comité
social territorial
§ Elaboration d’un plan égalité femme-homme
Perspectives 2023 : aReflexion Création d’une newsletter RH « Le mag
interne »
aActualisation du RIFSEEP,
aMise à jour du règlement intérieur,
aRefonte de l’action social
aMise en œuvre d’un plan d’action lié au document
unique
aMise en œuvre d’une charte sur le télétravail
aElaboration d’un plan de formation
aMise en place du RGPD
aDématérialisation des demandes de congés
P.12
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 PR MR PR PR
PR Mn PR PR
Missions du service :
Valoriser les actions et les projets de la col-
lectivité auprès de tous les publics.
§ Concevoir et diffuser la Lettre d’Infos
§ Assurer la création et la mise en page des documents
de communication de chaque service
§ Accompagner ces derniers sur les outils et les meil-
leures stratégies à adopter à chacun de leurs projets
§ Valoriser les actions et projets portés par FVL
§ Alimenter en informations les supports de communi-
cation web (site internet, réseaux sociaux, newsletter…)
§ Entretenir les relations entre la collectivité et la
presse à travers des communiqués, des conférences et
des dossiers de presse
§ Organiser les cérémonies officielles (Inaugurations,
Voeux, Poses de premières pierres, évènements natio-
naux comme par exemple « Tous au compost » ...)
§ Veiller à la bonne application de notre identité visuelle
(charte graphique FVL)
§ Suivi des impressions de documents avec les prestataires
des Marchés « Impression » et « Signalétique » (du devis
jusqu’à la réception du produit fini)
§ Préparer les supports de diffusions pour le Conseil
Communautaire (Power Point « ACTUS des services »)
§ Enregistrer, monter et diffuser l’audio des enregis-
trements « Directs RADIO 4 » les vendredis en quinzaine
Communication
Temps forts 2022 : § Janvier : Reprise des enregistrements / diffusions
Radio 4
§ Accompagner les élus vers le zéro papier
§ Déployer l’identité visuelle sur les bâtiments, les
Zones d’Activités et autres supports
§ Développer, alimenter et faire vivre le site internet et
le Facebook de la collectivité
§ Organiser la Journée de Cohésion Fin Août 2022
(Vidéos de présentation / accueil et présentation des
nouveaux agents / activités ludiques / repas convivial...)
§ Signaler les travaux sur les différents sites du terri-
toire par des supports de bâches, panneaux...
§ Actualiser la signalétique de la Zone d’Activité de
Trentels (Totem)
§ Réaliser 1 vidéo promotionnelle « La Santé sur le
Territoire de FVL » (sur les MSP et CIS)
§ Organiser la cérémonie des Voeux de Janvier 2023
(Vidéos de présentation, invitations / réception / plan-
nification de l'évènement
§ Poursuivre les mises en pages des supports de com-
munication de l’ensemble des services...
§ Mise en place de la nouvelle signalétique de quais
de la déchetterie de Montayral
§ Diffuser 1 à 2 nouvelles « Lettre d’Infos » dans l’année
Perspectives 2023 : § Reprise des enregistrements et diffusions Radio 4
§ Mise à jour de l’ensemble des supports de
communication pour les services de la collectivité
§ Être un support majeur du service environnement
de la collectivité pour le lancement de la Redevance
déchets et le recensement des administrés (de juin
à novembre 2023) par la création de très nombreux
supports (3 Guides redevance / 1 guide du tri / 2 flyers
/ des goodies / 16 panneaux de présentations ...)
§ Poursuivre la mise à jour des signalétiques de
déchetteries / des 126 Points Tri du territoire etc...
§ Aide à la préparation des Conseils Communautaires
(Power Point « ACTUS des services », Rapport d’acti-
vités des services)
§ Diffusion de 1 ou 2 lettres d’infos
1 agent (1 ETP)
Relation presse
Graphisme, Communication papier
et Numérique
Signalétique
PÔLE ADMINISTRATIF
Chiffres clés 2022 a1 Lettre d’infos envoyée à 12 500 foyers
a242 nouveaux abonnés à la page Facebook
a7 151 visites de la page facebook FVL en 2022
(contre 3 995 en 2021)
a243 publications Facebook
a34 émissions diffusées sur Radio 4
(4 diffusions chacune / semaine)
a1 clip vidéo promotionnelle des « Structures Santé »
P.13
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 PR in PR PR
PR RO PR PR
Réseaux informatique
et téléphonie
1 agent
Maintenance et entretien informatique
Soutien et veille technique
gestion du parc informatique et
téléphonique
PÔLE ADMINISTRATIF
Chiffres clés 2022
a88 Postes informatiques en gestion
a75 postes fixes dont 4 standards téléphoniques
(Equadex)
a23 téléphones portables déployés
a1 142 interventions/dépannages pour l’année
2022 dont 61 tickets ouverts auprès du presta-
taire support d’Equadex
a50 tablettes Android pour nos élus (accès au
cours des réunions aux convocations électro-
niques) et 6 tablettes Windows, pour nos ser-
vices, (dont 1 atelier, 4 crèches et ALSH, 1 DGS)
Missions du service :
Maintenance et entretien informatique et télé-
phonique de la collectivité, en assurant le bon
fonctionnement des outils utiles aux agents.
§ Assurer le bon fonctionnement des supports informatiques
pour les collègues
§ Entretenir le parc informatique et le serveur
§ Apporter un soutien technique informatique et télépho-
nique aux agents
Temps forts 2022 : § Maintien et maintenance des outils de travail, logiciel métier,
… auprès des agents
§ Maintien des accès au serveur, localement comme à
distance
§ Maintien et amélioration du nouveau site internet (trans-
mission à des agents référents par service pour une meilleure
autonomie)
§ Avril/mai 2022 : Mise en place et installation d’amélioration
du système téléphonique VOiP (appareillage déporté et en to-
tale gestion par Equadex)
§ Août 2022 : renouvellement licences des logiciels métiers
(pack office, Adobe, Autocad)
§ Décembre 2022 : Renouvellement marché à bon de com-
mande informatique, matériel
Perspectives 2023 : aRenouvellement parc informatique (fin de garantie),
achats ordinateurs, écrans, téléphones portables, pour
nos nouveaux collègues ;
aAchat d’un système de son mobile pour déplacement
réunion (Conseil) ;
aMise en place du RGPD nomination DPO + éventuel
logiciel, pour mise en conformité …
aMise en place d’une sauvegarde déportée du serveur ;
aAugmentation débit internet en fibre sur les sites
critiques (Siège, Martiloque en cours de devis …) ;
aMise en place d’une station d’accueil et de décontamination
de support amovible ;
aMise en place d’outils pour le service environnement
(Enquêteurs)
P.14
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 Nbre
de Nbrede Niveau Nbre Classes Nbre Hres Nom du spectacle repr. classes classes d'élèves Période parcours d'élèves atelier Période
4 petits coins de
rien du tout Mars-
Cie Bachibouzouk 4 CT 9 38 TPS > CE 72 Avril 27 497 26 Mars-Avril
Koré
Cie Le bruit des
ombres 5 17 CE2>é6iè 461 Mars 11 259 24 Janvà Mars CCT Fumel
La Pergola 12 23 TPS>CP 492 Nov 19 391 24 Janvà Mars
Moi Phèdre 3iè Lycée
Cie Le Glob 2nd Bac
Théâtre ect 1 6 pro 213 Fév
Corneille
Molière
l'impromptu
Cie Anamorphose
Au sein de 3 4 diè 87 Mai l'établissement
Matt La Lucarne
Cie L'escalier qui
monte 4 & B-10ans 99 1 12 4 Mars-Avril Au sein des ALSH
Humains
Collectif f A
CCT Fumel
En partenariat avec 3iè Lycée
After Before - 1 1 8 Dé 10 204 25 Décà Pavillon 108 2] Emo LE Ë Jr
Total 33 107 2414 71 1423 108
PR MR PR PR
PR Mn nn JR
Action Culturelle
Patrimoine
PÔLE CULTURE ! PATRIMOINE
Missions du service : Concevoir et mettre en œuvre une programmation
artistique pluridisciplinaire ainsi que des actions édu-
catives à l’attention des scolaires du territoire dans le
cadre du CTÉAC Explor’Acteurs, dans les domaines du
spectacle vivant, des arts visuels, du patrimoine et de
la culture scientifique et technique.
Soutenir la création professionnelle et la diffusion
professionnelle de spectacles vivants en aidant les as-
sociations culturelles.
Mise en valeur du patrimoine bâti et immatériel du
territoire.
• Spectacles & Actions Éducatives (EAC) :
§ Parcours en Patrimoine, Culture scientifique et Technique :
11 classes / 222 élèves / 51 heures d’intervention.
§ Éducation à l’image Cinéma le Liberty : 83 classes / 1 727 élèves.
Temps forts 2022 : § Annulation des 7 spectacles tout public (de janvier à
juin 2022).
§ Renouvellement convention CTÉAC pour 2022, 2023 et
2024.
§ Réalisation de deux livrets parcours « Découvertes
romanes » ; Livret à la découverte de la cité ouvirère
de l’usine de Fumel « Trou de mémoire », conçu par une
classe de 4ième du collège Kl. Thoueilles, Monsempron-
Libos avec La Fabrique Toi-Même.
Perspectives 2023 : aProposer de nouveaux parcours EAC Spectacle vivant,
Musée de Préhistoire et Patrimoine, Cutlure scientifique
et Technique avec de nouveaux publics touchés : séniors,
0-3 ans ...
aPoursuivre le travail de valorisation des églises
« Découvertes romanes » autour de fiches descriptives
et panneaux d'informations.
aTravaux de restauration de la statue de la Paix.
Chiffres clés 2022
a8 spectacles : 7 représentations scolaires et
périscolaires - 1 représentation tout public
a3 209 spectateurs
a3 372 élèves en ateliers EAC dans le cadre du
CTÉAC
aSubventions aux associations culturelles : 55 730 €
a Followers : Facebook 2 115 / Instagram : 150
a10 articles de presse
a3 commissions Culture / 2 comités Patrimoine
• Patrimoine :
§ Étude préalable à la restauration de la statue de la
Paix - Usine de Fumel par la société Stratus Étude.
§ Chantier-jeunes Four et Échoppe bourg de Bonaguil
(déblayage), avec le concours du service Sport-Santé
et le comité du Patrimoine (cellule experts).
2 agents 1 ETP
Action Culturelle
CTÉAC Explor’Acteurs
Patrimoine
P.15
AR Prefecture
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Reçu le 03/08/2023 temental
"ts
PR à FD M PR PR
Pam _ PR MR PR PR
Chiffres clés 2021-2022
a351 élèves
a15 enseignants
a41 élèves sur liste d’attente
a30 000 € versés par le Conseil Départemental
a17 dates émanant de l’Ecole des Arts
a5 dates pour l’école du spectateur
École des Arts
15 agents : 7.52 ETP
21 disciplines enseignées
PÔLE CULTURE ! PATRIMOINE
P.16
Missions du service : L’École des Arts a pour mission de développer
l’enseignement artistique et les pratiques dans
le cadre du schéma départemental et du schéma
territorial, ce dans quatre champs artistiques :
musique, danse, théâtre et arts plastiques.
§ 351 élèves inscrits à l’Ecole des Arts pour la saison
2021-2022 dont 41 élèves sur liste d’attente en
musique.
§ 15 enseignants : cela représente 7.52 ETP, (beaucoup
de professeurs n’ont que quelques heures au sein de
l’Ecole des Arts) pour 21 disciplines enseignées.
§ Subvention allouée à l’Ecole des Arts par le Conseil
Départemental : 30 000€ pour 2022.
§ Investissement :
Autofinancement : 5 812 €
Subvention département : 3 000 €
§ 22 dates de concerts organisées par l'Ecole ou de
manifestations exterieures faisant intervenir les élèves
de l'Ecole des Arts. (Ecole du spectateur, rencontre
d’artistes ...)
§ Les fiches d’évaluation ont été remplies par les
enseignants et envoyées aux familles en juillet 2022.
3 élèves ont intégré un circuit professionnel.
Temps forts 2022 : § Orchestre et chorale au centre culturel et à Montayral
§ Scène en herbe à la salle des fêtes de Bourlens et à
Frespech
§ Spectacle de théâtre et gala de danse au centre
culturel de Fumel
§ Fête de la musique à Condezaygues et au stade
Henri Cavallier ( Fumel / Libos)
Perspectives 2023 : aReprise des spectacles
aObjectif rentrée 2023 : augmentation des effectifs
en cours collectifs.
aOuvrir une classe de violoncelle
AR Prefecture
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Reçu le 03/08/2023 PR à FD M PR PR
accueil du
es, un bien
ET, _ PR Mn PR
2022 2021
Nb visiteurs global / année 1917 2 379
Ch d'Aff. Billetterie en € 10114€ 11828€
Nb de visiteurs individuels payants 677 963
À prtir de & ons/ réduit / forfaits 2 visites Bonaguil - Sauveterre
Nb de visiteurs individuels gratuits 429 333
enfants - de 6 ans / invitation/ 2#"e ace, gratuit anirration Farrille/ acc. groupes enfants
Nb de visiteurs Animation Famille 222 328
prograrrrre d'anirations vacances scolaires zone À et vacances d'été
Nb de visiteurs Groupes ENF & AD 589 755 sur réservation, visite corr rrentée ou atelier pédagogique
Ch d'Aff. Boutique en € 1 825 € 2312€
SauveTerre
Musée de Préhistoire
2 agents 0,75 ETP
1 conservateur bénévole
1 saisonnier juillet – août
Exposition permanente et temporaire
Ateliers familles - Accueils Groupes et
scolaires
PÔLE CULTURE ! PATRIMOINE
Missions du service : Contribuer à la connaissance, à la compréhension
et à la gestion du patrimoine culturel, notamment le
patrimoine préhistorique local. A travers sa politique
culturelle, concevoir et mettre en œuvre des actions
d’éducation, de connaissances et de diffusion visant à
assurer l’égal accès de tous à la culture, d’interagir
avec les publics et de promouvoir le patrimoine et les
richesses du territoire.
• Bilan Année 2022 :
• HORAIRES 2022 :
Du 11 > 21/04 Lundi au vendredi 14h -17h,
Du 02 > 16/07 Tous les jours (sauf sam. et 14/07) 13h30 - 18h
Du 17/07 > 13/08 Tous les jours (sauf sam. et dim. matin)
10h30 à 12h30 - 13h30 à 18h
Du 14/08 > 1er/09 Tous les jours (sauf sam. et 15/08) 13h30 - 18h
Du 23/10 > 03/11 Lundi au vendredi (sauf 1er/11) 14h - 17h
• Politique de communication volontariste :
§ Kakémono façade, site internet dédié, page Facebook
et compte Instagram, newsletters communes avec
l’OTFVL, emailings, présence sur sites d’avis et site
internet de l’OT Cahors Vallée du Lot, émissions de Radio
4, diffusion d’affiches et flyers, encarts publicitaires
(agenda animations OT Cœur de bastides, DDM
Échappées Belles numéro de juillet), 5 communiqués
de presse, 3 campagnes d’encart ciné au Liberty.
Temps forts 2022 : § Vacances Printemps, Été et Automne : accueil du
grand public et programme A’ Musée-vous !
§ Exposition temporaire « Laurent Coulonges, un bien
curieux notaire »
Perspectives 2023 : aTravaux de muséographie séquence « Territoire »
aPromotion parcours extérieur « La PréhistoBalade »
Chiffres clés 2022
a1917 visiteurs / 345 heures d’ouverture grand public
a35 RdV A’ Musée-vous ! 2 RdV nationaux (JEP,
Fête de la Science)
a1 exposition temporaire « Laurent Coulonges, un
bien curieux notaire »
a589 scolaires reçus
aSite internet 3 507 visiteurs, 54% en mobile
aFacebook 1 171 abonnés (+11 %) 118 news followers
aInstagram 489 abonnés (+65%), 187 news followers
a12 articles de presse parus (DDM, SO), 4 directs Radio 4
a30 000 flyers diffusés
P.17
Fréquentation par type de public
31%
12%
22%
35%
Individuels payants
Individuels gratuits
Ateliers familles
Groupes
AR Prefecture
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Reçu le 03/08/2023 Lie
PR in PR PR
PR RO PR PR
ueje
le Proximité
)PAH-RU
ide Fumel/
Jurts
U/
pour
Chiffres clés 2022
a9 345 actifs dont 3 089 emplois salariés (du
secteur privé) et 1 615 emplois dans l’artisanat,
a1 681 entreprises sur le territoire,
a443 exploitations agricoles et 116 exploitations
en agriculture biologique,
a60 entreprises dans l’industrie, 900 entreprises
artisanales, 148 entreprises dans le commerce,
259 dans les services,
a37 agriculteurs membres du réseau de vente
directe à la ferme,
a9 porteurs de projet ont bénéficié de prêts
d’honneur ILG pour un montant de 105 500 € pour
18 emplois créés ou sauvegardés,
a3 porteurs de projet ont bénéficié des fonds
CSDL pour un montant de 12 000 €,
a17 créations d’entreprises accompagnées par BGE
aAides à l’installation des jeunes agriculteurs :
4 dossiers accordés pour un montant de 12 000 €.
Missions du service :
Assurer le développement économique du
territoire et favoriser l’emploi.
§ Créer, aménager, entretenir et gérer les zones d’activité
§ Accompagner à la création et à l’implantation d’entreprises
§ Mettre les outils communautaires au service des
entreprises : veille, newsletter, solutions de financement et
d’hébergement (pépinière d’entreprises)
§ Appuyer le développement de nos filières locales (bois,
agriculture)
§ Réaliser des supports de communication pour promouvoir
le développement économique
§ Soutenir les commerces de proximité
§ Renforcer l’attractivité du territoire : animer le tissu
économique et valoriser nos entreprises
Temps forts 2022 : § Recrutement d’une manager de commerce
§ COPIL Lancement programme « Petite Ville de Demain »
§ Déploiement plateforme numérique « Ma Ville Mon
Shopping »
§ Promotion site internet « Les Pros du coin Vallée du Lot »
avec le Club d’entreprises
§ Convention de revitalisation de l’entreprise BMS
§ Soirée Club d’entreprises à Bonaguil
§ Préparation aménagement paysager ZA Montayral -
Porte du Quercy
Perspectives 2023 : aDémarrage du dispositif Action Collective de Proximité
aLancement de l’étude pré opérationnelle OPAH-RU
aLancement de l’étude stratégique plan-guide Fumel/
Monsempron-Libos
aShéma de développement touristique
aNouveau dépliant du réseau des circuits-courts
aRéalisation de la bourse aux locaux vacants
aMarathon commercial de Monsempron-Libos
aRallye bio « Apiculture »
Développement
Économique
2 agent ETP
9 dossiers aidés par le FISAC
(soit 39 153,20 €)
497 886 € d’aides allouées aux
entreprises par la Région
PÔLE DÉVELOPPEMENT
TERRITORIAL
P.18
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 Missions du service : Mettre en place la
politique ambitieuse de l’habitat et d’aména-
gement du territoire de la collectivité.
§ Elaborer et gérer les documents d’urbanisme de la
collectivité
§ Veiller à la cohérence des projets avec la politique
d’aménagement de la collectivité
§ Instruire les demandes d’autorisations d’urbanisme
§ Entretenir les relations entre la collectivité et les partenaires
§ Gérer les projets d’aménagement de la communauté
§ Apporter un soutien technique et juridique aux pétition-
naires et aux communes membres
§ Mener une politique ambitieuse de l’habitat et d’aména-
gement du territoire
Aménagement du
Territoire - Urbanisme
2 agents + 0,25 DGS
1 531 dossiers instruits
Gestion des projets d’aménagement
de la collectivité
PÔLE DÉVELOPPEMENT
TERRITORIAL
Chiffres clés 2022
a1 531 demandes instruites
a1 450 contacts (appels téléphoniques/accueil
public)
REPARTITION DES DOSSIERS INSTRUITS
1 531
Dossiers
instruits
210
Permis de
construire +
7 PA* et 10 PD**
683
Déclarations
Intention
d’Aliéner
110
Certificats
d’urbanisme
Opérationnel
511
Déclarations
préalables
Temps forts 2022 : § Dématerialisation des Demandes d’Autorisation
d’Urbanisme à l’échelle des 27 communes
§ Dernière année d’OPAH (octobre 2022) et lancement du
« Diffus » avant le projet d’une OPAH-RU
§ Modification simplifiée du PLUi pour le projet Aquaponie
sur la commune de Fumel (ancien Crassier)
Perspectives 2023 : aMise en Compatibilité du PLUi de FVL pour le projet du
Drive Leclerc
aModification du PLU de la Commune de St-Sylvestre/
Lot pour le projet de l’extension du Stelsia
aEtude pré-opérationnelle de l’OPAH-RU
aPréparation en collaboration avec les services de
l’Etat, de l’émergence d’un SCoT.
P.19
*Permis d’Aménager
**Permis de Démolir
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 ‘errié
avec les
rt
Chiffres clés 2022
a300 cartes pass’sport distribuées
a31 497€ de subventions aux clubs sportifs
a4 500 exemplaires du guide des associations
sportives diffusés sur le territoire
a900 utilisateurs du bassin d’initiation / semaine
a14 chantiers jeunes organisés en 2022.
Sport-Santé
CISPD
2 agents
Sport - Santé
CISPD
Chantiers Jeunes
PÔLE DÉVELOPPEMENT
TERRITORIAL
Temps forts 2022 : § Relance du CLS 2
§ Suite de la redynamisation des sites aquatiques de
Fumel Vallée du Lot
§ Mise en place du dispositif « participation citoyenne ».
Perspectives 2023 : aTravaux sur le site des jeux d’eaux de Ferrié
aAnimation de la participation citoyenne avec les
13 communes adhérentes
aSuite relance du CLS 2
Missions du service :
Développer et encourager la pratique
sportive sur le territoire.
SPORT :
§ Organisation d’événements pour les clubs sportifs
(trophées des sports, nuit des arts martiaux,…).
§ Participation aux rencontres sportives scolaires.
§ Création et diffusion du guide des associations sportives.
§ Subvention d’aide au fonctionnement des clubs.
§ Distribution des cartes pass’sport.
§ Organisation des animations city stades en lien avec
l’accueil de jeunes.
§ Suivi de la vie des clubs.
§ Fonctionnement du bassin d’initiation, de la piscine
intercommunale de Fumel et de la plateforme des jeux
d’eaux de Ferrié.
§ Organisation des challenges sport inter-entreprises.
§ Organisation de formations pour les dirigeants des
clubs locaux (formations en visio suite à la crise sanitaire).
SANTÉ :
§ Coordination du contrat local de santé (CLS)
(Relancer une version 2)
CISPD :
§ Coordination du Conseil Intercommunal
de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (chantiers
jeunes, actions addictions, violences, tranquilité publique,
mise en place de la participation citoyenne,…)
VIE DU SERVICE : § 1 commission sport
P.20
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 PR à FD M PR PR
CS
12h
CA par activité
m Chirurgien-dentiste
m Médecin généraliste
Chiffres clés 2022
a2 255 RV honorés en nov et déc 2022
a1 304 patients reçus
aRecettes sur soins 2022 : 326 000 €
aSubventions 2022 : 116 750 €
Centre Intercommunal
de Santé
6 agents (4,5 ETP)
2 Chirurgiens Dentistes
1 Médecin Généraliste
2 Secrétaires Médicales
PÔLE DÉVELOPPEMENT
TERRITORIAL
Temps forts 2022 : § Recrutement de deux chirurgiens-dentistes
§ Recrutement d’une seconde secrétaire médicale
§ Consolidation des partenariats ARS, CPAM et FNCS
§ Accueil téléphonique du lundi au vendredi de 9h à 12h
Perspectives 2023 : aRecrutement de médecins généralistes
aConsolidation des partenariats : ARS, CPAM, FNCS,
CPTS, Hôpitaux locaux…
Missions du service :
Soins primaires, accueil et accès aux soins,
prévention et promotion de la santé sur le
territoire de Fumel Vallée du Lot.
Forte volonté politique communautaire afin de répondre
à la problématique de désertification médicale en pro-
posant à tous des soins de qualité et de proximité :
Le Centre Intercommunal de Santé (CIS) de Fumel Vallée
du Lot assure, dans le respect du libre choix de l’usager,
des activités de soins sans hébergement et participe à
des actions de santé publique, de prévention, d’éducation
pour la santé et à des actions sociales (art L 6323-1 du
Code de la Santé Publique).
LE PROJET DE SANTÉ : une dynamique communautaire :
§ Maintien d’une offre de soins de qualité adaptée aux
besoins de la population, s’appuyant sur un pôle fort de
soins de premiers recours de médecine générale et den-
taire, complémentaire de l’offre de soins libérale, qui se
réduit progressivement,
§ Mise en œuvre d’une politique locale de santé pu-
blique visant à la réduction des inégalités sociales et ter-
ritoriales de santé.
UNE STRUCTURE DE PROXIMITÉ, se situant au
plus près des usagers et de leurs besoins
§ Pratique du tiers payant
§ Application des tarifs conventionnels de secteur 1, sans
dépassements de tarifs, sauf exceptionnels et encadrés
§ Principes d’égal et de libre accès aux soins garantis aux
usagers par le système de protection sociale.
P.21
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Reçu le 03/08/2023 PR in PR PR
PR RO PR PR
Chiffres clés 2022
a2 Pôles Petite Enfance sur le territoire regrou-
pant chacun 1 crèche et 1 RPE
a1 guichet unique : 300 recherches de mode de garde
a80 places d’accueil en crèche
a105 enfants accueillis pour 97 familles
a66 assistantes maternelles sur le territoire
a160 matinées d’éveil, avec l’accueil de 22 assis-
tantes maternelles et 91 enfants
a12 ateliers enfants parents avec 21 familles
participantes
Missions du service :
Veiller à la santé, à la sécurité et au bien-
être des enfants qui nous sont confiés,
ainsi qu’à leur éveil et leur développe-
ment
§ Mise en place d’un accueil de qualité sur l’en-
semble du territoire en proposant aux familles des
équipes plurisdisciplinaires et des conditions d’ac-
cueil optimales permettant d’assurer le bien-être, la
sécurité et l’épanouissement de l’enfant.
§ Accompagnement des assistantes maternelles et
soutien à la professionnalisation au travers des ma-
tinées d’éveil, des réunions d’information, d’un sou-
tien lors des demandes d’agrément.
§ Accompagnement des parents à la recherche d’un
mode de garde sur le territoire, soutien à la parenta-
lité avec l’accueil sur les matinées d’éveil et sur des
temps d’information.
Selon le décret, les établissements et ser-
vices d’accueil :
§ Accompagnent le passage d’un environnement fami-
lial à une vie en collectivité,
§ Concourent à l’intégration sociale des enfants ayant
un handicap ou atteints d’une maladie chronique,
§ Apportent une aide aux parents afin que ceux-ci
puissent concilier leur vie professionnelle et leur vie
familiale,
§ Proposent aux familles un accueil régulier ou oc-
casionnel
§ Apportent un soutien à la parentalité
Selon le référentiel national, le RPE :
§ Accompagne les familles dans la recherche d’un mode
d’accueil et l’emploi d’un professionnel de l’accueil individuel
§ Accompagne les professionnels de l’accueil individuel
dans leur pratiques professionnelles
§ Facilite les démarches des parents avec le guichet unique.
Crèches
Relais Petite Enfance
2 Pôles Petite Enfance
(2 crèches - 2 RAM)
1 Guichet Unique
28 agents
ENFANCE ! JEUNESSE
P.22
Temps forts 2022 : § Réorganisation des services Petite Enfance avec la
mise en place du nouveau décret.
§ Mise en place des séances d’analyse de pratiques
pour les agents des crèches
§ Nouveaux modes de gestion des paiements
§ Poursuite du travail en partenariat avec le CMPE
et la PMI sur la crèche de Fumel, et mise en place
pour la crèche Pomme d’Happy.
§ Dans le cadre de la CTG, mise en place d’ateliers
enfants parents sur Fumel.
§ Journée de cohésion Petite Enfance
§ Mise en place de passerelles entre la crèche
Pomme d’Happy et les écoles de Penne d’Agenais et
Saint-Sylvestre-sur-Lot et la bibliothèque.
Perspectives 2023 : aMaintien du travail en partenariat avec le CMPE, PMI,
mis en place avec les écoles du Fumelois
aAmélioration de la communication aux familles :
mise en place application kidizz pour les crèches et
le RPE
aOrganisation de temps de formation pour les agents
comme pour les assistantes maternelles, organisation
journée de cohésion Petite Enfance
aOuverture de la première Maison des 1000 premiers
jours du département et d’un LAEP
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 PR à PR AR PR PR
ET, _ PR MR PR PR
ALSH - Accueils de Loisirs
Sans Hébergement
5 Accueils de Loisirs
1 Accueil de Loisirs Ados
15 agents
ENFANCE ! JEUNESSE
a5 accueils de loisirs
sur le territoire :
Cazideroque, Cuzorn,
Monsempron-Libos,
Montayral, Penne d’Age-
nais
a1 accueil de loisirs
d’adolescents à Fumel
a1 261 enfants concernés
a2 4 130 jours enfants
a201 068 heures enfants
a887 familles
P.23
Missions du service :
Veiller à la santé, à la sécurité et au bien-
être des enfants qui nous sont confiés, en
leur proposant des animations et activités
sportives, culturelles et de loisirs, adap-
tées par tranches d’âges.
§ Mise en place d’une politique éducative pour le
territoire de Fumel Vallée du Lot, visant à permettre
l’épanouissement de l’enfant et du jeune pendant son
temps libre, et ainsi contribuer, aux côtés des familles
et de l’école, à la formation du citoyen de demain.
§ Proposer et développer des activités de loisirs,
culturelles, artistiques et sportives .
§ Apporter des solutions d’accueils adaptées aux
besoins des familles et de leurs enfants.
§ Proposer une localisation géographique équilibrée
des différents équipements et actions.
§ Proposer une politique tarifaire adaptée permettant
l’accessibilité au plus grand nombre.
§ L’adaptation de l’accueil pour les enfants en situation
de handicap.
Temps forts 2022 : § Mise en place d’une nouvelle grille tarifaire à
compter du 1er janvier 2023.
§ Mise en place d’actions REAAP à l’accueil de loisirs
de Lagrolère.
§ Journée récréative des ALSH le mercredi 27
juillet organisée par les jeunes de l’accueil de loisirs
asolescents.
§ Renouvellement de la DSP de l’accueil de loisirs de
Cazideroque.
§ Obtention du brevet professionnel BPJEPS (loisirs
tous publics) dans le cadre de la VAE de la directrice
adjointe.
§ Titularisation d’une animatrice à l’accueil de loisirs
du Foulon.
§ Stagiairisation d’un animateur à l’accueil de loisirs
du Foulon.
Perspectives 2023 : aMise en place d’un projet « Interservices » sur la
thématique de l’écocitoyen de demain.
aTravaux et aménagement du local pour l’accueil de
loisirs adolescents.
aMise en place d’une journée de cohésion animateurs
le mardi 04 juillet.
aJournée récréative des ALSH, le mercredi 19 juillet
organisée par l’accueil de loisirs Michel Delrieu.
aMise en place de l’application KIDIZZ à l’ensemble
des accueils de loisirs
Chiffres clés 2022
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 RS à PR in PR PR
ET, _ PR nn PR
TOURISME UT OL TA A1
Fumel-Vallée du Lot :
Office de Tourisme
Fumel-Vallée du lot
7 agents
Promouvoir et valoriser le territoire
Accueil et conseil des visiteurs
Visites commentées des différents
sites touristiques
Chiffres clés 2022
a14 222 visiteurs informés
a440 fêtes et manifestations promues
a14 000 magazines distribués dans 4 départements
a57 458 pages vues sur le site web OT
aTerra aventura Fumel :
773 familles y ont joué
aTerra aventura Penne d’Agenais :
1 148 familles y ont joué
aTerra aventura Monsempron-Libos :
864 familles y ont joué
aTerra aventura Tournon d’Agenais :
961 familles y ont joué
aTerra aventura Bonaguil (à partir de Juillet) :
1 103 familles y ont joué
a4 400 j’aime sur la page Facebook
a11 144 newsletters ouvertes
TOURISME
Missions du service :
Contribuer à la promotion du territoire
« Fumel - Vallée du Lot »
§ Collecter les informations, les traduire et alimenter
la base de données régionale Sirtaqui
§ Concevoir et diffuser des supports de promotion :
magazine de destination, site Internet, page Facebook,
Instagram, etc
§ Conseiller les visiteurs pour leur séjour
§ Prospecter les clientèles « Groupes »
§ Accompagner les porteurs de projets et les collecti-
vités pour des aménagements, des équipements, des
produits touristiques
§ Assumer la relation avec la presse, les médias, Inter-
net, à travers des communiqués ou des évenements.
§ Représenter le territoire auprès d’institutions et de
groupements professionnels.
Temps forts 2022 : § Mars : lancement de la 1ère vidéo promotionnelle du
territoire (+ d’1 million de vues)
§ Mai : réception et distribution du magazine
§ Saison estivale : lancement du nouveau parcours
Terra Aventura à Bonaguil
§ Saison estivale : Nouveau flyer pour la capitainerie
de Penne d’Agenais
§ Saison estivale : distribution de sets de table et de
poches à pain à l’image du territoire aux restaurateurs
§ Saison estivale : distribution de la pochette de l’of-
fice contenant toutes les infos utiles pour la saison
aux occupants des campings
Perspectives 2023 : aLancement d’une 2ème vidéo promotionnelle du
territoire
aInstauration de la réservation en ligne pour la
billetterie et les prestations diverses
aRefonte de l’espace boutique : mobiliers et produits
à la vente
aCréation d’une visite virtuelle de la Machine de Watt
aDévelopper la clientèle groupes avec une
habilitation Atout France
aContinuer la communication sur différents
supports : magazine, sets de table, flyer, pochette, vidéo…
P.24
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 soit
1 niveau de
PR à PR MR PR PR
le 12T
Pam _ PR AR PR PR
taire
Travaux - Voirie
1 Responsable, 2 Adjoints, 18 agents
Création, aménagement et entretien de
la voirie
Entretien des ouvrages d’Art
Travaux nécessaires au maintien de la
sécurité routière
PÔLE TECHNIQUE
Chiffres clés 2022
aFumel Vallée du Lot : 880 km de voirie, soit
2 752 829 m², 1 500 km de fossés et 1 750 km de talus.
a104 455 m² de voirie réalisés en investisse-
ment lors du programme 2022
a 80 643 m² de voirie entretenus en fonctionne-
ment lors du programme 2022
aSoit un total de 185 287 m² traités au niveau de
la voirie
Missions du service :
Création, aménagement, entretien et conser-
vation de la voirie transférée par les com-
munes
§ Réfection des voies, travaux nécessaires au maintien en
bon usage des chaussées et dépendances
§ Entretien de la signalisation verticale et horizontale
§ Amélioration de la voirie
§ Travaux nécessaires au maintien de la sécurité routière
sur les voies
§ Entretien des ouvrages d’art et des murs de soutènement
Temps forts 2022 : § Acquisition d’une pelle mécanique 12T
§ Acquisition d’un camion nacelle
§ Réalisation du programme voirie
Perspectives 2023 : aAchat d’un camion 7.5T
aAchat d’un véhicule léger de type utilitaire
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AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 PRES a PR MR PR PR
Pam _ PR AR PR PR
Jes
des agents
Missions du service :
Maintenance et entretien des bâtiments,
étude de projets.
§ Maintenance des bâtiments
§ Réalisation de travaux suite aux fiches d’intervention
§ Suivi des interventions des entreprises
§ Étude de projets
§ Suivi de chantier
§ Montage de dossiers d’appel d’offre (partie technique)
Gestion Patrimoniale
3 agents
Maintenance et entretien des bâtiments
Études de projets et suivis de chantiers
PÔLE TECHNIQUE
Chiffres clés 2022
a357 interventions
a47 fiches d’intervention reçues
Points forts :
aRapidité d’intervention
aTechnicité et polyvalence des agents
Temps forts 2022 : § Hiver : Climatisation centres de loisirs de Lagrolère et
de Penne d’Agenais
§ Printemps : Mise en route de la piscine de Fumel,
préparation de l’ouverture estivale des ALSH,
vérifications obligatoires des bâtiments
§ Été : entretien des espaces aquatiques, piscine de
Fumel, site aqualudique de Ferrié
§ Automne : maintenance des appareils de chauffage de
Fumel Vallée du Lot, Lancement AMO siège et accueil
de jeunes
Lancement AMI pour la mise en œuvre de panneaux
photovoltaïque sur certains bâtiments intercommunaux
et la création d’ombrières PV sur plusieurs sites
Perspectives 2023 : aTravaux siège et accueil de jeunes,
aTravaux photovoltaïques, Martiloque, Tournon et
Penne d’Agenais
aOuverture de la piscine de Fumel,
aRenouvellement marchés vérifications obligatoires,
sécurité incendie, maintenance appareils de chauffage
et produits piscine.
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AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 PR à FD M PR PR
Pam _ PR MR PR PR
Missions du service :
Maintenance et entretien des espaces
verts extérieurs de l’ensemble des sites
intercommunaux.
§ Entretien des espaces verts extérieurs de l’ensemble
des sites intercommunaux.
§ Entretien des giratoires et des zones artisanales
§ Réalisation de plantation et remplacement de végétaux
§ Entretien du matériel du service
Espaces Verts
1 agent - 1 apprenti
Entretien des espaces verts extérieurs
de l’ensemble des sites
intercommunaux
PÔLE TECHNIQUE
Temps forts 2022 :
§ Création du service espaces verts
§ Équipement du service en petit matériel
§ Remise en état des sites
Perspectives 2023 : aAchat d’un camion plateau
aAchat d’un lève tracteur
aRenfort en moyen humain
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Chiffres clés 2022
aFumel Vallée du Lot : 2 agents, 1 Véhicule Léger
avec remorque
aFumel Vallée du Lot en espaces verts c’est plus
de 50 sites à entretenir.
aRéalisation de chantier de plantation et créa-
tion d’espaces verts
aEntretien du matériel et des engins du service.
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023 Tél. : 05 53 40 46 70 - Fax : 05 53 71 35 16
FUMEL VALLÉE DU LOT
4, Place du Château, 47502 FUMEL - Tél. : 05 53 40 46 70 - Fax : 05 53 71 35 16
www.fumelvalleedulot.com
AR Prefecture
047-200068930-20230629-2023C_60AX1_AGJ-AU
Reçu le 03/08/2023