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Document publié le Lundi 2 février 2026
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Thèmes du document : Transports, Aménagement du territoire, Télécommunications et internet,
PÔLE ÉCONOMIE, MOBILITÉS ET URBANISME
Direction Urbanisme et Aménagement
COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION
MULHOUSE ALSACE AGGLOMÉRATION
Sous la présidence de Fabian JORDAN
Président
EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBÉRATIONS
DU CONSEIL D’AGGLOMÉRATION
Séance du 2 février 2026
70 élus présents (104 en exercice, 17 procurations)
M. Jean-Luc SCHILDKNECHT est désigné secrétaire de séance.
PARKING GARE P1 MULHOUSE : BILAN ANNUEL 2024 (1.2.3/3000C)
Dans le cadre d’une délégation de service public, m2A a confié à la société CITIVIA SPL la gestion et l’exploitation du parc de stationnement en ouvrage, Gare P1, situé 16 quai d’Alger à Mulhouse pour une durée de 10 ans, du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2031.
Le quartier de la Gare, avec la ZAC, son quartier d’affaires et sa clientèle ferroviaire propose une offre de stationnement avec :
- Le parking de la Gare P1 situé sous le parvis Adrien Zeller, propriété de m2A ;
- Deux parkings en enclos, propriétés de la Ville de Mulhouse ; - Des places de stationnement de courte durée implantées sur la voirie.
Le contrat de délégation de service public a pour objet de confier au délégataire : - la gestion de 433 places voitures dont 12 places pour personnes à mobilité réduite et 10 places pour motos ;
- l’entretien et la maintenance des biens mis à disposition ; - le renouvellement et la modernisation des équipements ; - le développement de service aux usagers, la clientèle du P1 étant essentiellement constituée de voyageurs et de professionnels.
Le délégataire exploite l’ouvrage à ses risques et périls et se rémunère essentiellement auprès des usagers du parking. En contrepartie de la mise à disposition des équipements et installations du parking P1 apportés par la collectivité, le délégataire est tenu d’acquitter une redevance d’occupation du domaine public annuelle.
1. Fréquentation
La fréquentation sur l’année 2024 a été de 43 925 visiteurs horaires (contre 43 064 en 2023), soit une augmentation de 2 %. Le parking a été saturé 116 jours.
Les recettes horaires pour 2024 étaient de 715 121 €HT (contre 639 782 €HT en 2023), soit une augmentation de 12 %.
Les recettes des abonnés pour 2024 étaient de 223 568 €HT (195 280 €HT + une écriture de régularisation de 2023 pour 28 288 €HT), soit une augmentation de 14 % par rapport à 2023 en cohérence avec l’augmentation des tarifs et le nombre d’abonnés (168 en moyenne par mois en 2024 contre 163 en 2023).
Le ticket moyen était de 19,67 €TTC en 2024 contre 17,50 €TTC en 2023.
2. Personnel d’exploitation
L’équipe en charge de l’exploitation des parkings est mutualisée pour l’ensemble des ouvrages gérés par CITIVIA (1 060 places). Le parking P1 représente 54% du temps passé par l’équipe stationnement.
L’année 2024 enregistre une nouvelle embauche : un technicien de maintenance dédié au stationnement pour le suivi spécifique des dépannages et de la maintenance des parkings.
3. Maintenance, rénovation et amélioration
Le concessionnaire a fait réaliser sur le site en 2024 :
- des travaux de maintenance (vérification électrique des installations, vérification du système de péage, vérification de la centrale de détection Co2, de la centrale incendie, des rideaux coupe-feu, des extractions de fumée, des ascenseurs)
- des travaux d’investissement : la mise en place d’un système de guidage, l’augmentation du nombre de bornes de recharges électriques (de 2 à 22) - le remplacement du matériel de péage pour mise en compatibilité avec le Compte Mobilité et l’installation du paiement sans contact
A également été mis en place un système de réservation de places pour les usagers via l’application « Prends ma place » 4. Bilan financier
2023 2024
Total des produits HT 903 939 € 974 183 €
Total des charges HT 716 391 € 850 121 €
Résultat 187 548 € 124 062 €
Le montant de la redevance versée à la collectivité en 2024 et acté dans le bilan annuel est de 151 742 € (contre 65 534 €HT en 2023) en raison de l’arrêt de l’abattement forfaitaire prévu au contrat les deux premières années (72 000 € la première année et 36 000 € la deuxième année).
5. Synthèse
En 2024, le parking P1 a continué à attirer de nombreux visiteurs avec une fréquentation en hausse de 2% avec un nombre important de jours de saturation (116) témoignant de la nécessité de renforcer l’offre du pôle d’échange multimodal.
Le chiffres d’affaires (938 689€) a augmenté de 15% par rapport à 2023 (811 221€). Les charges, quant à elles, ont augmenté de près de 19% en raison notamment de la réalisation de travaux d’entretien et de réparation supérieurs aux prévisions du fait de la forte fréquentation du parking.
La poursuite des travaux engagés en 2023 a permis d’améliorer le service aux usagers (renouvellement des matériels de péages, de la vidéoprotection, guidage à la place, bornes de recharge électriques, réservation de place) et d’optimiser les coûts de fonctionnement (renouvellement des éclairages en LED).
Le futur parking en ouvrage P3 d’une capacité d’environ 550 places – et dont les travaux démarreront en 2026 - permettra de proposer davantage de places de parking pour répondre à l’augmentation de la fréquentation.
Après en avoir délibéré, le Conseil d’Agglomération :
- prend acte, par son vote, du bilan annuel 2024 de la société CITIVIA SPL.
PJ : (1)
- Rapport annuel 2024
Ne prend pas part au vote (1) : Florian COLOM. Le Conseil d’agglomération prend acte, par son vote, à l’unanimité des suffrages exprimés, du bilan 2024 de la société CITIVIA SPL pour le parking gare P1.
Le secrétaire de séance
Jean-Luc SCHILDKNECHT
Le Président
Fabian JORDAN RAPPORT ANNUEL
PARKING GARE P1
2024 Rapport Annuel 2024 – parking P1 1
Table des matières
1.PREAMBULE ......................................................................................2
2. COMPTE RENDU TECHNIQUE ................................................................. 3
2.1 Descriptif technique de l’ouvrage ......................................................... 3
2.2 Personnel mutualisé et Formations ....................................................... 4
2.3 Travaux réalisés. ............................................................................. 5
2.4 Surveillance, sécurité et propreté du parc .............................................. 7
2.5 Evènements d’exploitation ................................................................. 8
2.6 Fréquentation ................................................................................ 8
2.7 Qualité de Service ........................................................................... 9
2.8 Politique commerciale et clientèle ..................................................... 10
3. COMPTE RENDU COMPTABLE ET FINANCIER............................................. 11
3.1 Tarifs ........................................................................................ 11
3.2 Recettes ..................................................................................... 12
3.3 Exécution Budgétaire ..................................................................... 14
3.4 Conclusion .................................................................................. 14
4. ANNEXES ....................................................................................... 15
Annexe 1 – Personnel Mutualisé et Formation .............................................. 15
Annexe 2 - Visiteurs horaires ................................................................. 16
Annexe 3 – ....................................................................................... 16
Recettes Horaires .............................................................................. 16
Annexe 4 – Compte de Résultat .............................................................. 17
Annexe 5 - Fréquentation ¼ heure. ......................................................... 18
Annexe 6 – Investissement ...................................................................... 0 Rapport Annuel 2024 – parking P1 2
1.PREAMBULE
CITIVIA SPL est délégataire d’une Délégation de Service public pour le parking P1 Gare depuis le 30 décembre
2021 pour une durée de 10 ans (Renouvellement du contrat de 2011)
Ce rapport décrit les activités du parking pour la période du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2024,
conformément aux articles 30 à 31 de la Délégation de Service Public entre m2A et CITIVIA SPL.
Un bilan mensuel reprenant le détail des données horaires et abonnés ainsi que le cumul est également
transmis mensuellement à m2A. Rapport Annuel 2024 – parking P1 3
2. COMPTE RENDU TECHNIQUE
2.1 Descriptif technique de l’ouvrage
Le parc comporte 433 places de stationnement dont 12 places P.M.R.
un système de vidéo surveillance avec plusieurs écrans de contrôle situé dans le local
d’exploitation du parking,
des caméras fixes reparties sur tous les points stratégiques du parking (entrées et sorties des
véhicules et piétons, circulations, caisses),
un poste de gestion péage situé dans le local d’accueil du parking,
une centrale de gestion technique de gestion (GTC),
un système de guidage à la place.
20 bornes de recharge de véhicules électriques,
L’ensemble du matériel de péage, de marque ORBILITY est composé de :
3 caisses automatiques,
2 bornes d’entrée + barrières,
2 bornes de sortie + barrières,
1 système de lecture de plaque sur l’ensemble des accès véhicules (entrées et sorties),
1 mode de paiement CB y compris sans contact sur la caisse automatique, les bornes d’entrées et
de sorties. Rapport Annuel 2024 – parking P1 4
2.2 Personnel mutualisé et Formations
Le personnel en charge de l’exploitation des parkings est mutualisé pour l’ensemble des ouvrages gérés par
Citivia (1060 places)
L’organigramme du personnel dédié à l’activité stationnement est le suivant :
Le parking P1 représente 54 % du temps passé par l’équipe stationnement.
Directrice Générale
Agnès Perez
Relations Elus
Partenariat
Management général
Supervision de l’activité
Relation contractuelle
Veille innovation
Qualité et méthode
Coordination des services
Assistante Stationnement
Virginie Dorner
Directeur Exploitation - Stationnement
Hervé Bettembourg
Actions commerciales
Plans de formation
Planification des contrôles
et des prestataires
Enquête satisfaction
Etudes de marché,
benchmark
Site Internet
Chargé d’Exploitation
Rabie Bensalah
Relation Clients
Organisation des flux
financiers
Planning et régulation RH
Support technique
des agents
Assure la sécurité des biens
et des personnes
Agents de stationnement
Téléopérateurs GTC
Sabrina Allag
Fahd Tefrit
Mustapha Tamlil
Nelson Domingues
Accueil clients et
remontées des besoins
Gestion des incidents
Entretien et surveillance
des sites
Services Supports
Service Juridique/Marchés
Myriam Studer
Nadège Geoffroy
Service RH
Cheima Glaoui
Service Finances
Eric Preault
Vanessa Fawer
Contrats
Commandes publiques
Assurances
RGPD
Recrutement
Droit social
Paies et déclarations
sociales
Relations sociales
(CSE)
Contrôle de Gestion
Comptabilité
Contrôle des caisses
Déclarations fiscales
Règlements
ORGANIGRAMME
DES
MISSIONS
Service Gestion
Patrimoine
Zaki Mousserati
Economie de la
construction
Maîtrise d’œuvre
Conformité de bâtiment
Conduite de projet
Gestion de copropriété
Technicien Maintenance
Jihad Sektaoui
Maintenance préventive et
curative des parkings
Gestion techniques des
incidents
Sécurité des biens
Entretien des sites Rapport Annuel 2024 – parking P1 5
L’année 2024 a été marquée par une évolution de l’organigramme : L’embauche d’un technicien de maintenance dédié au stationnement ayant pour rôle le suivi
spécifique des dépannages et de la maintenance des parkings.
(Voir détails Annexe 1)
Formation technique
La formation au métier d’opérateur de stationnement des nouveaux agents et des intérimaires est effectuée par le Chargé d’Exploitation aidé des équipes en place.
Le responsable de service assiste régulièrement à des journées réseaux où des pilotes d’activité stationnement
échangent sur leurs pratiques, expériences et bénéficient d’informations/formations d’intervenants
extérieurs (Bornes IRVE / Photovoltaïque etc.).
Formations sécurité
La formation « Incendie » est dispensée chaque année pour tous les membres de l’équipe par le prestataire
DUBERNARD.
En 2024, une formation spécifique sur la Centrale de Management Sécurité Incendie a été dispensé à tous les
membres de l’équipe stationnement par la société SIEMENS en charge de la maintenance du matériel incendie.
Formations en savoir-être
Sans objet en 2024
2.3 Travaux réalisés.
Travaux d’entretien
Les agents d’exploitation effectuent régulièrement les travaux d’entretien des équipements de péages niveau utilisateur conformément au cahier des charges défini par le péager.
Travaux de maintenance et réparations
Les travaux de maintenance ont été effectués conformément à la réglementation en vigueur et conformément
à notre contrat de délégation de service public. Les opérations de maintenance en 2024 ont porté sur :
En électricité :
Vérification électrique des installations.
Péage :
Deux visites annuelles effectuées par des techniciens agréés ont été effectuées en 2024
conformément au contrat de maintenance.
Détection Co No² :
Vérification de la centrale de détection Co² conformément au contrat de maintenance.
Centrale incendie :
Vérification de la centrale incendie et des capteurs conformément à la réglementation en vigueur et
conformément au contrat de maintenance. Rapport Annuel 2024 – parking P1 6
Rideaux coupe-feu :
Vérification des équipements conformément à la réglementation en vigueur et conformément au
contrat de maintenance.
Ventilateurs d’extraction des fumées :
Vérification des équipements conformément à la réglementation en vigueur et conformément au
contrat de maintenance.
Ascenseurs parking et gare TGV :
Maintenance effectuée conformément à la réglementation en vigueur y compris l’ascenseur extérieur
situé allée de la gare (secteur 1 ZAC gare TGV) qui n’est pas situé dans l’emprise du parking.
Travaux d’investissement
Dans la cadre du renouvellement de la DSP en 2022, des travaux d’investissements sont programmés selon les caractéristiques et calendrier décrit ci-dessous : Rapport Annuel 2024 – parking P1 7
(Voir détail en Annexe 6)
Les consultations lancées permettent de confirmer la réalisation dans le budget du renouvellement des
matériels de péages.
En revanche, la réalité des montants des équipements électriques montre une augmentation des budgets des
prestations liée aux contraintes techniques et à l’inflation des prestations. Ces prestations sont finalisées en
2024.
Les prestations restant à engager concernent les travaux de reprises des résines au sol et d’embellissement. Ces travaux seront confirmés en 2025 après finalisation des travaux techniques.
2.4 Surveillance, sécurité et propreté du parc
Horaire - Surveillance et Propreté
Plusieurs rondes sont effectuées régulièrement par l’ensemble de l’équipe d’exploitation, une ronde journalière et aléatoire est effectuée par un prestataire de sécurité.
Les équipes d’exploitation sont présentes à l’accueil du parking P1 Gare et sont disponibles pour répondre
aux demandes des usagers. Lors de la fermeture de l’accueil, les communications sont transférées à un
prestaire extérieur selon les horaires ci-dessous :
Descriptif Avancement / Observations
Exploitation
Aménagement Poste GTC Achevée en 2024
Déplacements Extracteurs L’audit des extracteurs montre que les extracteurs
sont conformes et que le déplacement n’est pas
nécessaire
Raccordement EU locaux
extracteurs
Les locaux extracteurs sont raccordés. Un curage
complet des réseaux a été effectué en 2022 et sera
poursuivi annuellement
Reprise cheminements câbles
extracteurs
Achevée en 2024
Traitement passage eaux entre
niveaux
Le contrôle des dalles montre une bonne étanchéité
des dalles. Non nécessaire à ce stade
Renouvellement de la
vidéoprotection
Achevé en 2024
Réfection Peinture circulation et
escalier
Programme des interventions à confirmer au regard
des budgets
Remplacement rideaux coupe-feu
en portes coupe-feu
Le contrôle des rideaux montre une conformité de
ces éléments et la non-nécessité du remplacement
Dispositif PTI Réalisé en 2024
22 Bornes de recharges électriques Conformément aux demandes du SDIS, 20 bornes
ont été installées en 2024
Embellissement
Signalétique extérieure Prévu en en 2025
Aménagement local accueil Réalisé en 2024
Fresques MOTOCO Programme à revoir en cohérence avec les budgets
disponibles
Nouveaux
Services
Couverture Wifi Réalisée en 2024
Dématérialisation factures Fait Rapport Annuel 2024 – parking P1 8
Horaires CITIVIA IRIS
1H - 5H
5H - 9H
9H - 13H
13H - 17H
17H - 21H
21H - 1H
Les agents de Citivia procèdent régulièrement (mardi, vendredi et dimanche) au nettoyage du site et à l’entretien du matériel de péage ; ils effectuent le ramassage des déchets de l’ensemble du site.
2.5 Evènements d’exploitation
Pas d’événements notables en 2024.
2.6 Fréquentation
La fréquentation en 2024 a augmenté de 2.00 % comparativement à 2023. (Voir détails Annexe 2.)
Le parking P1 Gare a été saturé 116 jours en 2024 soit environ 31% du temps hors week-end. Rapport Annuel 2024 – parking P1 9
Nombre d’Abonnés
Le parking P1 Gare comptait 168 abonnés en moyenne par mois en 2024 (163 en 2023).
2.7 Qualité de Service
Services disponibles
Recharge aux bornes électriques Prêt de parapluie (sous caution) Prestation de remise/restitution de véhicules pour
les loueurs : Hertz, SIXT, AVIS et ENTERPRISE.
Kit de réparation (sous caution)
Réservations de places Envoie des factures par mail aux abonnés
Adaptations à envisager pour améliorer le service
Dans le cadre du renouvellement de la DSP pour la période 2022/2031, un certain nombre d’investissements
sont réalisés pour améliorer le service aux usagers dont :
- La mise en place d’un système de guidage à la place,
- L’augmentation du nombre de bornes de recharge électrique (de 2 à 22 pour mise en conformité
avec la réglementation),
- Le remplacement du matériel de péage pour mise en compatibilité avec le Compte Mobilité et
l’installation du paiement sans contact,
- D’autres travaux de remise aux normes et d’embellissement. Rapport Annuel 2024 – parking P1 10
En parallèle, en 2024 a été mis en place un système de réservation de places pour les usagers via l’application
« Prends Ma Place » développée avec PARCUS.
Depuis sa mise en place en juin 2024, la réservation de places rencontre un succès auprès des usagers.
5 places sont mises à disposition et permettent aux usagers de s’assurer de trouver une place dans le parking.
2.8 Politique commerciale et clientèle
Charte et enquêtes (téléphoniques, entretiens, rapports clients)
Sans objet.
Documentation mise à disposition pour nos clients
Les tarifs affichés sur les totems, les SAS et à l’accueil du parking et disponibles sur le site internet de Citivia :
www.citivia.fr.
Une adresse mail spécifique affichée dans le parking (stationnement@citivia.fr) permet aux clients de
s’adresser directement aux Opérateurs de Stationnement.
Actions et Opérations commerciales
Destinées aux clients horaires : Néant
Destinées aux clients abonnés : Néant
Moyens de paiement
Les moyens de paiements possibles sur le site sont : espèces, CB ou chèques.
Analyse des cahiers de correspondance et de réclamations
Sans objet.
Analyse du service relations clients - appel relation client
Sans objet Rapport Annuel 2024 – parking P1 11
3. COMPTE RENDU COMPTABLE ET FINANCIER
3.1 Tarifs
Tarifs « Abonnés » et « Horaires » 2024 en € TTC
TARIFS
FORFAITS NON RECONDUCTIBLES
TARIFS ABONNES
Tarif TTC
Abonnement mensuel 83.00 €
Abonnement trimestriel 48.50 €
Abonnement motos 249.00 €
Abonnement motos trimestriel 145.50 €
TARIFS HORAIRES
Durée Tarif TTC
De 0 à 30 min Gratuit
De 30 min à 45 min 1.50 €
De 45 min à 3 h15 + 0.30 € toutes les 15 min
De 3 h 15 à 13h00 + 0.20 € toutes les 15 min
Durée Tarif TTC
1 semaine (7 jours consécutifs) 42.00 €
2 semaines (14 jours consécutifs) 70.50 €
1 mois (30 ou 31 jours consécutifs) 94.00 € Rapport Annuel 2024 – parking P1 12
3.2 Recettes
Recettes horaires en € TTC
(Voir détails annexe 2)
Recettes abonnées en € TTC
(Voir détails annexe 3)
Analyse des recettes
Les recettes 2024 sont en hausse par rapport à 2023 de 13,9% pour les abonnés en cohérence avec les
augmentations de tarifs et l’augmentation du nombre d’abonnés et de 11,6% pour les horaires lié à
l’augmentation du ticket moyen. Rapport Annuel 2024 – parking P1 13
Ticket moyen horaires
Le ticket moyen en 2024 était de 19.67€ TTC, soit une augmentation de 9.52 % par rapport à 2023.
Répartition
initiale (01/2022) 2024
Moyenne abonnés 100 100
Moyenne loueurs 52 50
Moyenne hôtel 20 20
Moyenne horaires : 261 263
TOTAL 433 433 Rapport Annuel 2024 – parking P1 14
3.3 Exécution Budgétaire
Ce tableau met en évidence les écarts entre le Budget prévu au contrat (DSP 2022-2032) et le réalisé de la même année :
(Voir détails Annexe 4)
Le chiffre d’affaires réalisé en 2024 est supérieur au contrat de + 18,23% (+144,7 k€). Il est à noter que ce
chiffre d’affaires intègre 34 k€ TTC de recettes abonnées qui n’avaient pas été comptabilisées en 2023 et
intégrées en 2024.
Les dépenses d’exploitation sont supérieures aux prévisions ; la forte fréquentation du parking a nécessité la
réalisation de travaux d’entretien et de réparation supérieurs au prévisionnel. Le décalage des
investissements entraine un montant d’amortissement inférieur au prévisionnel.
3.4 Conclusion
En 2024, le parking P1 gare continue d’attirer de nombreux visiteurs avec une augmentation de 2% de la
fréquentation par rapport à 2023 qui était déjà une année chargée.
Les travaux engagés en 2023 permettent d’améliorer les conditions de travail des équipes de stationnement
et le service aux usagers (renouvèlement des matériels de péages, de la vidéoprotection ; guidage à la place)
et de proposer des services améliorés pour les usagers (bornes de recharge électriques, réservation de place)
et d’optimiser les coûts de fonctionnement (renouvèlement des éclairages en LED).
L’enjeu pour les 3 années est de pouvoir continuer à proposer un accueil optimal tout en faisant face à une
augmentation de la fréquentation et une saturation du parking 2 – 3 jours par semaines. Avant la mise en
service du parking P3 sur le secteur gare, nous devons faire face à une frustration des usagers qui ont parfois
des difficultés à trouver des stationnements disponibles ainsi que de la part des entreprises s’installant sur le
quartier d’affaire auxquelles nous ne pouvons pas proposer d’abonnements à la hauteur de leurs attentes.
En parallèle, les travaux de voirie sur le centre-ville entrainent une augmentation de la fréquentation des
loueurs de voitures sur le P1.
DSP P1 2022 - 2032
en € BP . Contrat (I) Résultat (II) Ecart (II-I) %(II-I)
Chiffre d'affaires (a) 793 940 938 689 144 749 18,23%
Visiteurs horaires 632 500 715 121 82 621 13,06%
Abonnés 161 440 223 568 62 128 38,48%
Autres produits (b) 27 184 35 494 8 310 30,57%
Dépenses d'exploitation (c) -577 788 -655 783 -77 995 13,50%
Amortissements (d) -80 165 -41 631 38 534 -48,07%
Frais financiers (e) -9 624 -965 8 659 -89,97%
Résultat avant redevance A = (a+b-c-d-e) 153 547 275 804 122 257 79,62%
Redevance (B) -102 614 -151 742 -49 128 47,88%
Résultat courant (C= A-B) 50 933 124 062 73 129 143,58%
2024 Rapport Annuel 2024 – parking P1 15
4. ANNEXES
Annexe 1 – Personnel Mutualisé et Formation
0.5 ETP – Directeur Exploitation
Il pilote l’activité stationnement des parkings CITIVIA en garantissant la qualité de service, l’optimisation de
la gestion et la profitabilité de l’exploitation. Il contribue au développement de l’activité en matière de
fréquentation et de services de mobilité. Il assure le management des équipes dédiées au stationnement, la
coordination et l’animation avec l’ensemble des autres fonctions internes et externes ressources à l‘activité
stationnement. Il est garant de l’application des règles, normes et procédures qui régissent l’activité.
Il est l’interlocuteur privilégié auprès des services opérationnels du concédant et auprès des clients utilisateurs des parkings.
Il pilote également les processus d’études et de construction des nouveaux parkings
0.2 ETP - Responsable de Gestion Immobilière
Il est chargé de la mise en place et du suivi des contrats de maintenance, de l’organisation et du suivi des
travaux d’entretiens et des réparations hors matériel péage.
0.5 ETP - Assistante administrative
Elle est chargée de l’organisation des RDV de maintenance, de l’organisation et des comptes-rendus de
réunions de service, du suivi administratifs des dossiers et de leurs classements Elles organisent également
les formations décidées par le responsable.
1 ETP - Chargé d’exploitation et de stationnement
Il seconde le Responsable de Service et a particulièrement la charge de la facturation, les encaissements et
les opérations de collectes et de contrôle des fonds en lien avec le service comptable du siège. Il organise en
lien avec le service RH du siège les remplacements et le respect des plannings. Il veille à un bon climat social
au quotidien. Il veille au bon fonctionnement des équipements, s’assure de la conformité des sites
conformément au règlement en matière de sécurité.
4.5 ETP - Opérateurs de Stationnement en activité
Ils sont chargés de la relation et de la gestion des clients, de la vente des produits de stationnement (forfaits,
abonnements, etc..), ils effectuent l’entretien du type premier échelon sur le matériel de péage et sur la
structure du bâtiment. Rapport Annuel 2024 – parking P1 16
Annexe 2 - Visiteurs horaires
Annexe 3 –
Recettes Horaires
Recettes abonnées en € TTC
VISIT HORAIRE.
Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juil. Aout Sept. oct. Nov. Déc. Total
2011 369 369
2012 1 047 1 308 1 376 1 468 1 577 2 109 2 197 1 717 3 015 3 770 3 227 3 186 25 997
2013 3 229 2 993 3 405 3 318 2 700 3 164 2 954 2 012 3 777 4 064 3 813 3 693 39 122
2014 3 361 3 448 3 733 3 748 3 188 3 446 2 960 2 080 3 729 4 078 4 103 4 045 41 919
2015 3 924 3 834 4 324 4 149 3 566 4 469 3 212 1 880 4 039 4 066 3 949 3 770 45 182
2016 3 684 3 485 4 239 3 485 3 637 4 054 3 082 2 410 7 719 7 241 7 117 7 340 57 493
2017 6 646 6 004 7 509 6 142 6 453 7 414 6 099 4 829 6 935 7 730 6 383 4 332 76 476
2018 4 139 3 945 3 973 2 463 2 937 4 144 3 603 2 405 4 268 4 467 4 495 4 005 44 844
2019 3 891 3 892 4 476 3 957 3 600 4 528 3 642 2 517 4 300 4 355 4 440 2 406 46 004
2020 3 768 3 618 1 386 60 327 1 214 1 906 1 555 2 855 2 653 943 1 509 21 794
2021 1 843 1 786 1 887 1 270 1 757 2 854 2 709 1 525 3 508 3 759 3 555 3 198 29 651
2022 2 555 2 534 3 813 3 280 3 730 3 992 3 229 2 049 3 905 3 879 3 831 3 628 40 425
2023 3 578 3 141 3 596 3 214 3 548 4 334 2 770 2 086 4 505 4 326 4 026 3 940 43 064
2024 3 740 3 664 3 715 3 867 3 491 3 694 3 551 2 282 3 864 3 895 4 014 4 148 43 925
RECETTE HORAIRE.
Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juil. Aout Sept. Oct. Nov. Déc. Total
2011 4 071,5 4 071,5
2012 14 390,5 18 171,0 20 300,0 20 858,0 21 830,0 26 460,8 23 104,0 18 207,0 36 160,5 45 946,5 40 872,0 36 018,5 322 318,8
2013 38 951,0 37 601,5 41 185,0 42 247,0 37 185,0 43 508,5 34 603,0 20 666,9 47 800,9 50 352,5 47 923,5 43 823,5 485 848,3
2014 44 609,5 42 811,5 57 654,5 49 784,6 40 194,6 45 223,9 35 812,5 23 772,7 50 302,5 55 429,4 56 000,3 50 698,2 552 294,2
2015 51 195,4 47 538,6 56 040,7 53 396,8 47 916,6 58 736,5 40 273,9 24 533,9 59 600,4 60 464,1 58 555,8 51 990,2 610 242,9
2016 55 460,8 49 959,4 63 998,7 51 184,5 54 895,3 57 247,1 41 487,2 28 804,3 63 702,3 62 611,8 64 333,1 58 132,2 651 816,7
2017 61 093,5 54 278,2 66 884,9 50 972,1 56 784,8 68 493,7 47 824,0 28 914,1 63 280,8 69 606,3 67 785,6 58 914,0 694 832,0
2018 62 261,8 59 006,8 64 113,6 34 275,3 39 633,1 58 487,3 54 562,6 38 424,1 67 720,3 73 099,0 76 360,0 61 982,3 689 926,1
2019 64 321,8 63 766,1 70 373,0 62 820,1 60 477,3 74 201,4 57 928,1 36 273,8 66 386,6 72 012,1 73 339,1 30 205,8 732 105,1
2020 55 970,5 59 086,3 21 750,0 451,3 3 766,1 16 329,5 25 093,0 19 367,3 37 852,5 36 715,7 13 195,0 28 838,6 318 415,8
2021 26 515,5 23 237,2 25 387,0 16 323,5 28 062,2 42 955,3 38 692,3 23 619,0 53 622,0 62 065,1 58 670,6 49 607,3 448 757,0
2022 38 939,0 38 209,7 60 425,6 57 764,1 59 943,6 68 915,2 48 308,2 31 208,6 63 366,1 67 871,7 67 073,6 57 649,6 659 675,0
2023 63 037,8 57 971,0 62 501,8 61 281,6 67 240,5 85 001,8 54 871,7 40 947,3 71 830,7 70 900,6 71 762,6 60 391,2 767 738,6
2024 73 535,7 70 639,1 78 705,8 74 924,7 71 420,0 78 567,5 59 569,9 43 741,0 73 822,9 80 390,4 82 820,3 70 328,3 858 465,6
RECETTE ABO.
Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juil. Aout Sept. Oct. Nov. Déc. Total
2011 1 522,41 1 522,41
2012 3 626,86 4 234,15 5 107,07 7 582,98 9 718,06 9 342,80 9 384,19 8 352,59 10 997,15 10 332,51 11 715,71 13 036,20 103 430,27
2013 14 161,18 10 924,96 10 999,10 11 731,96 16 809,32 12 754,42 13 872,06 13 389,04 17 463,13 16 097,08 23 008,44 15 763,33 176 974,02
2014 16 156,70 13 845,25 15 108,70 14 072,22 13 461,62 15 606,29 17 117,85 16 970,55 17 401,77 18 254,16 16 924,01 19 380,32 194 299,44
2015 22 104,38 19 352,43 20 678,65 21 065,08 24 712,70 16 563,95 28 183,74 22 001,15 22 429,57 24 777,57 24 635,71 22 570,23 269 075,16
2016 22 658,32 22 138,23 23 698,00 31 373,78 20 901,67 21 412,39 22 500,04 9 601,88 19 066,76 34 920,80 20 892,29 22 529,64 271 693,80
2017 24 024,91 23 412,40 24 043,68 21 416,60 25 000,99 24 465,47 21 952,44 20 146,18 22 611,07 24 427,44 22 557,24 19 846,19 273 904,61
2018 21 726,41 19 855,37 20 452,13 19 530,14 18 805,16 15 294,14 15 222,66 14 904,11 14 688,05 15 056,65 14 387,77 14 603,80 204 526,39
2019 14 557,99 12 954,58 14 143,74 14 294,90 14 935,01 14 536,55 14 908,66 15 037,38 15 101,10 15 452,87 14 398,63 14 345,72 174 667,13
2020 16 592,34 16 039,75 15 422,21 8 283,97 16 441,50 15 183,06 16 607,85 20 608,96 16 711,86 17 717,05 17 484,21 16 855,63 193 948,39
2021 27 659,28 17 491,65 18 650,63 19 152,02 19 014,84 18 806,50 24 413,16 19 160,81 19 080,20 16 799,82 15 989,57 15 878,27 232 096,75
2022 31 285,92 15 472,75 16 769,62 16 698,43 16 575,62 16 294,92 22 554,55 15 572,81 15 155,67 17 042,74 16 475,13 16 397,23 216 295,39
2023 18 317,27 17 730,00 16 809,31 17 071,16 16 879,74 17 930,97 17 047,82 16 951,77 16 938,40 16 625,45 15 839,65 17 585,86 205 727,40
2024 20 002,14 18 030,25 20 015,04 17 804,35 21 208,85 19 672,82 20 098,54 18 631,08 20 981,80 19 750,04 19 258,96 18 881,84 268 277,40 Rapport Annuel 2024 – parking P1 17
Annexe 4 – Compte de Résultat
Le résultat 2024 excédentaire de + 124 k€ s’explique par trois évènements conjoints : Le report des investissements inscrit au Budget
Des produits supérieurs au prévisionnel qui intègrent un report de produit de 2023
Au 31/12/2024
715 121
223 568
938 689
23 069
12 425
974 183
53 752
7 966
151 742
1 587
167 282
99 178
98 547
44 346
41 631
dotations amortissements 34 731
dotations aux provisions 6 900
Pour risques et charges : dotations aux provisions
46 158
136 967
849 156
125 027
965
965
(965)
124 062
974 183
850 121
124 062
CHARGES D'EXPLOITATION
(2)
w REMBOURSEMENT DES ASSURANCES
w PRESTATIONS ANNEXES
RECETTES TOTA LES
Société : CITIVIA SPL
Devise : Euro
PRODUITS D'EXPLOITATION
(1)
w RECETTES HORAI RES
w ENERGIE, CONSOMMABLES
w RECETTES ABONNEMENTS
w REP. SUR AMORT. ET PROV.
w AUTRES PRODUITS
w PRODUITS FINANCIERS
w IMPÔTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILES
w SUBVENTIONS D'EXPLOITATION
TOTAL I
Sur immobilisations
w DOTATI ONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
w AUTRES SERVICES EXTERIEURS
w SALAIRES ET TRAITEMENTS
w CHARGES SOCIALES
w ASSURANCES
w CHARGES MUTUALISEES
w REDEVANCE AU DELEGANT
w AUTRES REDEVANCES et DROITS D'AUTEURS
w SERVICES SUPPORTS
w CHARGES EXCEPTIONNELLES
PRODUITS EXCEPT.
w PRODUITS EXCEPTIONNELS
5. RÉSULTAT (bénéfic e ou perte)
TOTAL DES PRODUITS (I + III + V)
TOTAL DES CHARGES (II + IV + VI)
TOTAL VI
2. RÉSULTAT FINA NCIER (III - IV )
3. RÉSULTAT COURA NT AVA NT IMPÔT (I - II + III - IV )
TOTAL IV
CHARGES EXCEPT.
4. RÉSULTAT EX CEPTIONNEL (V - VI)
TOTAL V
TOTAL II
1. RÉSULTAT D'EX PLOITATION (I - II)
PRODUITS FINANCIER TOTAL III
CHARGES FINANCIÈR
w INTÉRÊTS ET CHA RGES A SSIM ILÉES
PARKING GARE
- COMPTE DE RÉSULTAT - Rapport Annuel 2024 – parking P1 18
Annexe 5 - Fréquentation ¼ heure.
DUREES DE STATIONNEMENT
STATIONNEMENT
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre TOTAL MOYENNE Colonne1
00 h 00 - 00 h 14 587 454 516 378 405 425 396 319 482 522 447 460 5391 449 7,42%
00 h 15 - 00 h 29 419 346 356 363 356 311 381 333 382 336 331 423 4337 361 5,97%
00 h 30 - 00 h 44 200 193 189 233 213 201 293 229 227 201 206 273 2658 222 3,66%
00 h 45 - 00 h 59 145 159 127 176 163 140 231 198 166 170 137 171 1983 165 2,73%
01 h 00 - 01 h 14 146 128 103 164 142 153 177 130 154 133 139 181 1750 146 2,41%
01 h 15 - 01 h 29 117 96 108 142 103 120 133 109 142 127 114 171 1482 124 2,04%
01 h 30 - 01 h 44 88 118 81 115 85 117 144 74 93 111 119 142 1287 107 1,77%
01 h 45 - 01 h 59 75 66 88 94 69 105 95 73 79 77 104 130 1055 88 1,45%
02 h 00 - 02 h 14 74 77 64 74 55 75 94 71 68 65 69 124 910 76 1,25%
02 h 15 - 02 h 29 60 54 78 50 58 87 85 56 74 68 81 100 851 71 1,17%
02 h 30 - 02 h 44 55 64 62 55 55 59 78 44 62 70 76 80 760 63 1,05%
02 h 45 - 02 h 59 57 54 50 57 51 66 76 44 53 52 72 83 715 60 0,98%
03 h 00 - 03 h 14 56 44 42 37 42 48 69 28 50 39 43 62 560 47 0,77%
03 h 15 - 03 h 29 37 30 37 46 43 54 65 39 45 39 66 65 566 47 0,78%
03 h 30 - 03 h 44 60 58 54 68 41 66 68 21 63 43 43 66 651 54 0,90%
03 h 45 - 03 h 59 45 40 45 48 35 45 64 35 59 40 40 76 572 48 0,79%
04 h 00 - 04 h 14 37 33 34 38 24 50 51 28 47 30 38 62 472 39 0,65%
04 h 15 - 04 h 29 43 63 38 54 34 50 58 36 37 48 49 48 558 47 0,77%
04 h 30 - 04 h 44 52 40 41 50 40 41 40 27 41 27 41 65 505 42 0,69%
04 h 45 - 04 h 59 39 49 34 38 29 47 47 25 36 36 37 55 472 39 0,65%
05 h 00 - 05 h 14 30 44 29 26 28 33 27 23 35 36 31 49 391 33 0,54%
05 h 15 - 05 h 29 21 38 25 34 29 40 37 25 43 33 28 36 389 32 0,54%
05 h 30 - 05 h 44 26 29 29 25 29 37 20 23 24 27 27 49 345 29 0,47%
05 h 45 - 05 h 59 32 34 19 19 29 26 29 26 28 42 25 30 339 28 0,47%
06 h 00 - 06 h 14 20 29 24 31 23 34 31 16 29 25 25 31 318 27 0,44%
06 h 15 - 06 h 29 24 24 24 34 26 27 26 14 25 21 34 48 327 27 0,45%
06 h 30 - 06 h 44 24 21 28 29 21 32 24 20 24 24 23 39 309 26 0,43%
06 h 45 - 06 h 59 22 21 26 27 19 26 26 20 24 20 29 42 302 25 0,42%
07 h 00 - 07 h 14 26 21 15 24 23 18 36 23 19 26 28 24 283 24 0,39%
07 h 15 - 07 h 29 31 29 17 29 32 32 24 23 23 21 24 24 309 26 0,43%
07 h 30 - 07 h 44 28 21 23 30 28 39 26 13 26 29 25 36 324 27 0,45%
07 h 45 - 07 h 59 29 38 28 30 34 33 25 14 37 31 44 43 386 32 0,53%
08 h 00 - 08 h 14 19 34 23 39 26 33 32 21 24 36 52 36 375 31 0,52%
08 h 15 - 08 h 29 30 34 21 28 32 37 34 21 33 41 59 46 416 35 0,57%
08 h 30 - 08 h 44 31 32 23 40 29 32 32 19 41 26 34 45 384 32 0,53%
08 h 45 - 08 h 59 41 28 37 34 29 31 43 27 44 41 38 33 426 36 0,59%
09 h 00 - 09 h 14 29 39 33 35 20 38 27 27 28 38 35 34 383 32 0,53%
09 h 15 - 09 h 29 31 43 28 24 51 34 36 36 28 24 26 43 404 34 0,56%
09 h 30 - 09 h 44 41 32 30 30 34 32 36 26 51 38 30 38 418 35 0,58%
09 h 45 - 09 h 59 41 31 33 36 37 43 41 27 40 27 32 45 433 36 0,60%
10 h 00 - 10 h 14 39 42 33 30 27 36 44 25 23 35 48 39 421 35 0,58%
10 h 15 - 10 h 29 33 37 31 43 27 43 31 26 40 51 37 24 423 35 0,58%
10 h 30 - 10 h 44 36 29 25 33 35 19 31 22 52 51 26 27 386 32 0,53%
10 h 45 - 10 h 59 44 33 33 39 40 43 39 35 41 30 29 34 440 37 0,61%
11 h 00 - 11 h 14 30 26 24 28 35 29 28 27 45 33 30 27 362 30 0,50%
11 h 15 - 11 h 29 37 44 35 35 33 44 43 38 35 41 38 47 470 39 0,65%
11 h 30 - 11 h 44 27 28 38 40 35 45 37 28 30 44 40 30 422 35 0,58%
11 h 45 - 11 h 59 53 68 61 57 65 75 70 39 51 41 41 44 665 55 0,91%
12 h 00 - 12 h 59 131 139 119 143 136 167 173 132 170 149 97 137 1693 141 2,33%
13 h 00 - 13 h 59 179 152 167 162 152 205 192 136 234 187 128 169 2063 172 2,84%
14 h 00 - 14 h 59 150 168 164 169 155 183 187 148 166 170 137 162 1959 163 2,69%
15 h 00 - 15 h 59 166 162 169 166 163 189 179 142 200 207 187 171 2101 175 2,89%
16 h 00 - 16 h 59 106 111 146 133 117 147 149 118 128 148 136 143 1582 132 2,18%
17 h 00 - 17 h 59 69 82 91 88 79 81 103 97 106 95 71 92 1054 88 1,45%
18 h 00 - 18 h 59 61 74 75 67 88 87 94 86 79 79 81 100 971 81 1,34%
19 h 00 - 19 h 59 49 39 55 59 41 55 59 52 52 62 51 58 632 53 0,87%
20 h 00 - 20 h 59 41 26 36 34 29 48 53 32 46 32 43 47 467 39 0,64%
21 h 00 - 21 h 59 37 44 34 39 46 51 52 28 55 37 37 48 508 42 0,70%
22 h 00 - 22 h 59 40 28 47 50 33 42 43 32 33 44 29 61 482 40 0,66%
23 h 00 - 23 h 59 30 23 29 37 33 46 29 36 46 37 49 38 433 36 0,60%
1 J - 2 J 911 863 877 885 799 959 704 404 938 979 994 842 10155 846 13,97%
2 J - 3 J 554 534 623 580 504 634 460 249 624 608 612 537 6519 543 8,97%
3 J - 4 J 231 198 233 242 204 206 152 111 198 203 221 185 2384 199 3,28%
4 J - 5 J 57 99 63 79 63 53 57 52 64 63 93 51 794 66 1,09%
5 J - 6 J 23 18 20 22 29 8 15 15 14 19 16 19 218 18 0,30%
6 J - 7 J 6 3 7 9 10 5 5 9 8 5 3 15 85 7 0,12%
> 7 J 17 7 14 9 15 9 62 21 16 20 8 10 208 17 0,29%
6058 Annexe 6 – Investissement
Parc Gare P1
catégorie Désignation des travaux Descriptif envisagé Coût Durée de vie Total Année Descriptif Trx Coût Delta Budget Observations TRAVAUX DE RENOUVELLEMENT
Maitrise d'œuvre Inclus Maitrise d'œuvre Inclus
1-Exploitation Aménagement poste GTC (*) 3 450 € 10 3 450 € 2022 Réaménagement Bureau 4 374 € 924 € Redisposition du bureau pour aménagement des écrans et accueil
1-Exploitation Déplacement des extracteurs + gaines tôles - 4u (*) 20 27 600 € 2023 -27 600 € Déplacement des extracteurs non jugée nécessaire
Dépose et repose des extracteurs existant 18 400 €
Pose de gaines tôlées de raccordement à l'exutoire 9 200 €
1-Exploitation Raccordement aux EU des locaux des extracteurs - 8u (*) 20 12 000 € 2022 Eaux Usées -7 500 € Curage de l'ensemble des réseaux afin de permettre l'évacuation des eaux
Carrotage socle béton 2 500 € Nettoyage des caniveaux et curage extracteur 1 000 €
Démolition socle et saignées dans dallage 5 500 € Curage des réseaux 3 500 €
Fourniture et pose tuyaux PVC Diam 400 + raccordement sur EP fonte avec adaptateur 3 500 €
Evacuation gravat 500 €
1-Exploitation Reprise cheminement câbles alimentation électrique Extracteurs - 8u (Niveau -1 et -2) (*) 10 4 600 € 2022 Reprise cheminement des cables extracteurs 36 279 € 31 679 € Remplacement de l'ensemble des câbles CR1 afin de les rendre conformes
Consignation + dépose câblages existants y compris chemin de câbles 1 150 €
Fourniture et pose de nouveaux chemins de câbles en partie haute y compris câblage CR1 3 450 €
1-Exploitation Traitement des passages d'eaux entre niveau (*) 10 2 875 € 2023 3 000 € 125 €
Traitement joint de dilatation entre niveau -1 et -2 2 875 €
1-Exploitation Eclairage Leds (100%) - 670 u (*) 5 46 000 € 2023 47 470 €
Remplacement des tubes Néons par des tubes leds (630 u) 36 225 € Remplacement Tubes 38 467 €
Modification TGBT 9 961 €
Modification Tableau divisionnaire (8U) 39 545 €
Divers 5 498 €
Remplacement des lampes (blocs) Darwin (40 u) 9 775 €
1-Exploitation - € 10 143 233 € 2022 Matériel de péage 103 808 € -39 425 €
Bornes d'entrée + sortie (2 x 2u) - y compris lecteur de proximité, interphonie, caméra IP 26 795 €
Barrière avec lisse alu anodisée et bandes réflectorisantes (4u) 8 625 €
Caméra de lecture de plaque - 4 u 7 935 €
Caisse automatique - 4 u 62 675 €
Lecteur Piéton - 4 u 13 110 €
Caisse manuelle - 1 u 2 070 €
Informatique + Licence 13 110 €
Dépose - Pose - boucles de détection sont reprises 8 913 €
1-Exploitation Matériel de vidéo surveillance (*) 10 57 500 € 2022 126 198 €
Caméras Full HD IS (13u) + Caméras Parking (35u) + Caméras entrée et sortie site (6u) 34 850 € Fourniture et pose matériel 104 096 € Equip de supervision / cameras et accessoires
Encodeurs + serveurs vidéo 8 650 €
Eléments réseau actif + licences logiciel 2 000 € Baie informatique 25 303 €
PC Multivision (4u) 6 700 € Câblage basse tension 5 712 €
Main d'œuvre et mise en service 5 300 € Fibre optique / cablages 9 629 €
Chemin de câble 26 847 € Ensemble des CdC nécessaires à tous les équipements
Divers 12 111 €
1-Exploitation Réfection de la peinture des zones de ciculation + escalier (Gros entretien) (**) 10 69 000 € DSP 69 000 € 0 €
Mise en peinture des allées de circulation + dispositif sécurité (passage piétons / stop etc….) - 2 500 m² 57 500 €
Mise en peinture cages d'escalier (4u) y compris sas - 500 m² 11 500 €
1-Exploitation Remplacement des rideaux coupe feu en portes coups feu - 10 u (*) 15 92 000 € 2023 Non prévu actuellement -92 000 €
Dépose des rideaux existants 11 500 €
Fourniture et pose de porte métallique sur rails de guidage CF 2h 69 000 €
Raccordement SSI (ventouse) 11 500 €
1-Exploitation Dispositif d'alarme Protection du Travailleur (PTI) (*) 10 11 850 € 2022 PTI 12 000 € 150 €
Relais repeteur + antenne dipole 3 800 €
Pupitre de contrôle et de gestion basse radio 3 550 €
Talki walki PTI PD605GUPRO 1 150 €
Câblage 3 350 €
1-Exploitation Mise en place de 22 + 3 bornes de recharge électriques (*) 10 88 550 € 2022 Bornes IRVE (13U) 26 092 €
Alimentation électrique 9 125 € Fourniture et pose matériel 75 790 €
Fourniture et pose des bornes de recharge véhicule électrique (22 VL et 3 motos) charge lente 7KW 70 575 € Tableau 9 903 €
Système de gestion d'énergie 8 850 € Exécution / Mise à jour plans etc. 16 824 €
Alimentation IRVE 28 446 € Prise en compte des raccordements nécessaires
Câblage Ethernet 4 247 €
Divers 7 878 €
1-Exploitation Mise en place défibrilateurs (2U) (*) 3 450 € 10 3 450 € 2022 3 040 € -410 € Mis en place
2-Embellissement Signalétique extérieur pour une meilleure visibilité (*) 20 10 350 € 2022 10 350 € 0 €
Fourniture et pose d'un panneau dibond de type routier avec scellement au sol emplacement à confirmer
(possibilité variante sur pont) 8 625 €
Fléchage routier (au sol) 1 725 €
2-Embellissement Petits aménagements divers (conciergerie, lavage à sec, gardiennage vélo (*) 10 5 000 € 2023 5 000 € 0 €
Réaménagement cloisons / sols / peinture locaux 5 000 €
2-Embellissement Fresques Motoco + Scénographie - identité & ambiance (*) 60 000 € 10 60 000 € 2023 60 000 € 0 € Budget à confirmer ou revoir ?
3-Nouveaux Services Couverture Wifi (*) 18 400 € 18 400 € 2023 6 384 € -12 016 €
3-Nouveaux Services Dématérialisation des factures (*) 5 842 € 5 842 € 2022 -5 842 € Mis en place
3-Nouveaux Services Mise en place d'un système de guidage à la place - 427u (*) 10 139 949 € 2023 Guidage 147 850 € 16 515 € Budget réactualisé au réel
Détecteurs de présence des véhicules sur emplacement (ultra sons) 112 349 € Divers 8 614 €
Signalisation des places par module leds (affichage dynamique) 8 050 €
Raccordement totem 2 300 €
Logiciel de supervision 17 250 €
Total Travaux Parc Gare P1 HT 801 649 € 801 649 € 894 456 € 64 361 €
Prestations engagées ou réalisées
Prestations en cours d'attribution
Prestations restant à engager
Les Rideaux sont conformes. Il est proposé de les conserver et de remplacer en
cas de défaillances
Prestations à revoir en focntion des capacités financières en se concentrant sur
les zones les plus problématiques
Programme Travaux Actualisé
Matériel de péage et contrôle d'accès (*)
Contrat DSP
Le remplacement des éclairages et autres travaux électriques nécessitent des
reprises dans les tableaux électriques