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Conseil Municipal - rapport d orientation budgetaire
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Sin-le-Noble.
Lien du pdf (Conseil Municipal - rapport d orientation budgetaire)
Thèmes du document : Économie et finances, Banque, Investissement et développement économique,
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LERapport
d'orientation
budgétaire
2020
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Ville
de
Sin
le
Noble
1 -
Rappel
réglementaire
: un
débat
obligatoire
La
loi
du
06
février
1992,
dans
ses
articles
11
et
12,
a
étendu
aux
communes
de
3500
habitants
et
plus
l'obligation
d'organiser
un
débat
sur
les
orientations
générales
du
budget
qui
était
déjà
prévu
pour
les
départements
(loi
du
2
mars
1982).
Le
Débat
d'Orientation
Budgétaire
(DOB)
est
donc
un
exercice
réglementaire
puisque
cette
disposition
est
reprise
par
l’article
L2312-1
du
CGCT
qui
le
définit
comme
suit
:
«
Dans
les
communes
de
plus
de
3
500
habitants,
un
débat
a lieu
au
conseil
municipal
sur
les
orientations
générales
du
budget
de
l’exercice
ainsi
que
sur
les
engagements
pluriannuels
envisagés,
dans
un
délai
de
deux
mois
précédent
l'examen
de
celui-ci
et
dans
les
conditions
fixées
par
le
règlement
intérieur
prévu
à
l'article
L2121-8
».
Ce
débat
d'orientation
budgétaire
n’a
aucun
caractère
décisionnel
et
ne
donne
pas
lieu
à
un
vote,
mais
sa
teneur
doit
faire
l’objet
d’une
délibération
afin
que
le
représentant
de
l’Etat
puisse
s'assurer
du
respect
de
la
loi.
juridiquement,
ce
débat
est
une
formalité
substantielle
à
l'adoption
du
budget.
Il-
La
loi
n°2020-290
du
23
mars
2020
d'urgence
pour
faire
face
à
l'épidémie
de
covid-19
>
Report
des
dates
limites
des
votes
du
budget
2020
et
des
comptes
2019
(article
4
de
l’ordonnance
2020-330)
La
date
limite
d'adoption
du
budget
primitif
2020
est
fixée
au
31
juillet
2020
(contre
le
15
ou
le
30
avril
2020
selon
le
niveau
de
collectivités
lors
d’une
année
classique).
L'obligation
d'organiser
un
Débat
d'Orientation
Budgétaire
(DOB)
est
maintenue,
ainsi
que
celle
de
présenter
un
Rapport
d'Orientation
Budgétaire
(ROB),
mais
l’ordonnance
suspend
le
délai
de
deux
mois
maximum
entre
le
DOB
et
le
vote
du
budget
:
le
vote
du
DOB
pourra
intervenir
lors
de
la
séance
consacrée
au
vote
du
budget,
à condition
qu’il
y ait
deux
délibérations
distinctes
; et
les
DOB
ayant
éventuellement
déjà
eu
lieu
n’auront
pas
à
être
recommencés.
La
date
limite
pour
arrêter
le
compte
administratif
2019
est
également
reportée
au
31
juillet
2020
(contre
le
30
juin
2020
pour
une
année
classique). Le
compte
de
gestion
établi
par
le
comptable
de
la
collectivité
territoriale
est
transmis
avant
le
1er
juillet
2020.21P40,
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budgétaire
2020
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Ville
de
Sin
le
Noble
de
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%)
puisque
ce
dernier
intègre
un
mois
et
demi
de
confinement.
Par
effet
de
base,
avec
le
redémarrage
graduel
de
certaines
activités,
le
3eme
trimestre
enregistrera
une
forte
croissance
du
PIB.
Mais
le
niveau
de
ce
dernier
restera
très
inférieur
à celui
observe
fin
2019.
Au
total,
si
l'épidémie
reste
maïitrisée,
le
recul
du
PIB
en
moyenne
annuelle
en
2020
pourrait
avoisiner
10
%,
avant
que
n’intervienne
potentiellement
un
net
rebond
l’an
prochain.
Dans
ce
contexte
très
particulier,
les
gouvernements
et
les
banques
centrales
ont
pris
des
mesures
fortes
de
façon
à préserver
au
mieux
le
tissu
productif.
!l reste
que
la
crise
va
laisser
des
traces
sur
les
bilans
des
entreprises,
qui
vont
donc
se
montrer
très
prudentes
dans
les
mois
à venir
en
termes
d’embauches
et
d'investissement.
|| est
donc
à craindre
que
le
chômage
augmente
très
significativement
malgré
un
recours
massif
au
chômage
partiel
au
cœur
de
la
crise.
Par
ailleurs,
au-delà
des
mesures
de
sauvegarde
mises
en
œuvre
à court
terme
et
des
plans
de
relance
à venir,
les
finances
publiques
vont
souffrir
durablement
d’un
effet
de
ciseaux
entre
des
dépenses
qui
vont
augmenter
aussi
vite
(voir
plus
vite
pour
certaines)
qu'avant
la
crise
sanitaire
et
un
montant
de
recettes
fiscales
qui
va
être
plus
bas
du
fait
d’un
niveau
du
PIB
qui
sera
durablement
plus faible
que
ce
qu’il
n'aurait
été
sans
la
crise.
À
court
terme
l'inflation
devrait
rester
modérée
(pressions
baissières
sur
les
salaires
suite
à
la
dégradation
du
marché
du
travail,
prix
du
pétrole
bas).
Par
la
suite
elle
pourrait
peut-être
légèrement
se
raffermir
si
les
entreprises
réussissent
à transmettre
dans
leurs
prix
de
vente
les
hausses
de
coûts
lies
aux
changements
dans
les
processus
de
production
imposes
par
la
crise
sanitaire.
>
Des
marchés
financiers
pour
l'instant
stabilisés
et
des
taux
d'intérêt
toujours
très
bas
Le
creusement
des
déficits
publics
suite
à
là
récession
constitue
une
pression
haussière
sur
les
taux
d'intérêt
des
emprunts
d’État,
les
investisseurs
demandant
plus
de
rendement
pour
couvrir
un
risque
plus
grand.
La
BCE,
comme
la
Reserve
fédérale
américaine,
a toutefois
considérablement
augmenté
ses
achats
d'actifs
(surtout
des
obligations
d'Etat)
depuis
mars
dernier,
un
mouvement
qui
va
se
poursuivre
dans
les
mois
à venir.
L'objectif
est
double
:
stabiliser
le
système
financier
et
peser
sur
les
taux
d'intérêt. En
effet,
une
hausse
marquée
des
taux
d’intérêt
freinerait
le
rebond
attendu
de
l’économie
en
limitant
le
développement
du
crédit
bancaire
et,
compte
tenu
de
la
hausse
de
l'endettement
des
Etats
mais
aussi
des
entreprises,
alourdirait
la
charge
de
la
dette
des
agents
économiques.
Dans
ce
contexte,
le
rendement
de
l’OAT
10
ans
resterait
proche
de
zéro
fin
2020.
Par
ailleurs,
grâce
aux
interventions
de
la
BCE,
contrairement
à ce
qui
s'était
produit
en
2008,
le
marché
interbancaire
n’a
pas
connu
de
tensions
majeures
jusqu'ici
même
si
une
certaine
volatilité
a
été
perceptible
à
certaines
périodes,
ce
qui
s’est
traduit
par
une
petite
hausse
de
l’Euribor
3
mois.
Comme
il
parait
peu
probable
que
la
BCE
modifie
ses
taux
directeurs
à
un
horizon
proche
{le
taux
de
la
facilite
de
dépôt
est
de
- 0,5
%
depuis
septembre
2019),
l’'EONIA
devrait
finir
l’année
à environ
- 0,45
%
et
l’Euribor
3
mois
à -
0,35
%,
en
supposant
qu’il
se
détende
un
peu
d'ici
à la
fin
de
l’année."LaOC
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Dernier
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gouvernemental
Lors
de
leur
audition
devant
la
commission
des
finances
du
Sénat,
le
mardi
5
mai,
les
ministres
Jacqueline
Gourault
et
Sébastien
Lecornu
sont
revenus
sur
les
perspectives
d'évolution
des
budgets
locaux,
sur
les
dispositifs
de
soutien
envisageables
et
sur
les
voies
de
la
relance
économique.
Ils
ont
précisé
qu’il
y avait
par
ailleurs
différentes
temporalités
à prendre
en
compte.
Dans
le
cas
des
DMTO
ou
du
versement
mobilité,
la
perception
des
recettes
est
contemporaine
et
il y
a
donc
urgence.
Pour
d’autres
recettes,
telles
que
celles
issues
de
la
fiscalité
économique,
il
existe
un
décalage
dans
le
temps
et
l’impact
sur
les
budgets
des
collectivités
locales
se
fera
sentir
en
2021.
Il y
aura
donc
des
solutions
de
secours
à trouver
et
des
solutions
plus
structurelles.
#
Les
instruments
de
relance
de
l’économie,
notamment
via
l'investissement
local,
devraient
selon
les
ministres
relever
plutôt
du
projet
de
loi
de
finances
pour
2021.
Du
point
de
vue
de
la
relance,
certains
instruments
sont
de
nature
réglementaire.
C’est
le
cas,
par
exemple,
des
assouplissements
du
pilotage
de
la
dotation
de
soutien
à l'investissement
local
(DSIL)
ou
de
la
dotation
d'équipement
des
territoires
ruraux
(DETR).
Dans
le
Nord,
11
203
817
€
ont
été
attribués
au
département
au
titre
de
la
DETR,
comme
en
2019.
Ce
montant
est
réparti
entre
les
différents
arrondissements. La
programmation
de
la
DETR
est
en
cours
de
finalisation
et
la
totalité
de
l'enveloppe
a été
répartie
sur
les
dossiers
déposés
par
les
communes
du
département.
La
prochaine
réunion
de
là
commission
des
élus
devrait
se
tenir
en
principe
au
4ème
trimestre
2020
pour
fixer
les
catégories
d'opération
éligibles
et
les
taux
de
subvention
pour
2021.
La
ministre
Jacqueline
Gourault
a
par
ailleurs
estimé
qu'il
ne
serait
sans
doute
pas
de
bon
ton,
compte
tenu
des
circonstances
actuelles,
de
réformer
les
impôts
de
production
perçus
par
les
collectivités
territoriales,
compte
tenu
des
baisses
de
recettes
qu’elles
enregistrent
déjà.
De
nombreux
élus
et
parlementaires
se
sont
exprimés
dernièrement
pour
demander
l'inscription
en
section
d'investissement
de
certaines
dépenses,
notamment
les
dépenses
de
participation
aux
fonds
économiques
régionaux.
Les
ministres
ont
rappelé
que
ces
dépenses
devaient
être
imputées
en
section
de
fonctionnement
et
que
la
seule
exception
concernait
l’abondement
du
fonds
national
de
solidarité,
mais
ont
indiqué
travailler
sur
la
possibilité
d’un
lissage
sur
plusieurs
années
de
ces
dépenses.«
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Sin
le
Noble
Mais
la
philosophie
générale
exprimée
par
le
député
ne
va
pas
dans
le
sens
d’une
compensation
par
l’État
des
dépenses
faites
par
les
collectivités
dans
cette
crise,
même
si
Jean-René
Cazeneuve
a
toutefois
admis
que
certaines
«
dépenses
spécifiques
»
pourraient
être
compensées,
et
il
a
promis
que
«
l’État
soit
au
rendez-vous
de
ce
qu’attendent
les
collectivités
locales
».
Dans
le
cadre
de
la
mission
qui
lui
a été
confiée,
le
député
Jean-René
Cazeneuve
devait
rendre
une
partie
de
ses
travaux
fin
mai
et
l’autre
fin
juin.
Dans
le
cadre
de
sa
mission
gouvernementale
sur
l'impact
de
épidémie
de
Covid-19
sur
les
finances
locales,
le
président
de
la
délégation
aux
collectivités
à l'Assemblée
nationale
et
député
LREM
du
Gers,
Jean-René
Cazeneuve
a
présenté
ses
premières
estimations
détaillées
des
pertes
fiscales
et
tarifaires
des
collectivités
pour
l’année
2020
et
l’année
2021.
Jean-René
Cazeneuve
chiffre
à 7,449
Mds
€
les
pertes
financières
pour
l'ensemble
des
strates
de
collectivités.
Dans
le
détail,
plus
de
3
Mds
€
concernent
uniquement
le
bloc
local
(communes,
EPCI,
syndicats)
V
- PLFR3
Le
gouvernement
a présenté,
ce
mercredi
10
juin,
son
troisième
projet
de
loi
de
finances
rectificative
pour
2020.
Ce
nouveau
budget
de
crise
acte
des
prévisions
macroéconomiques
cauchemardesques
pour
l'économie
française
et
intègre
le
plan
de
soutien
aux
collectivités
de
4,5
milliards
d'euros
annoncé
le
29
mai
dernier
par
Edouard
Philippe.
VI
-
Avis
du
Haut
Conseil
des
Finances
publiques
L'institution
a
rendu
son
avis
sur
le
budget
rectificatif,
mardi
dernier.
Les
sages
sont
moins
pessimistes
que
le
gouvernement.
Le
haut
conseil
«
considère
prudente
la
prévision
du
gouvernement
d’un
recul
de
l’activité
de
11
%
en
2020
»,
et
juge
qu’il
est
possible
que
les
conditions
actuelles
« conduisent
à une
récession
moins
marquée
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Dans
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environnement
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très
perturbé,
l'économie
française
avait
plutôt
bien
résisté
au
cours
de
l’année
2019.
Cela
pouvait
laisser
supposer
une
accélération
de
la
croissance
de
la
consommation
pour
l’année
2020,
Cependant,
étant
donné
les
évènements
récents,
l’année
2020
sera
incroyablement
plus
difficile
que
les
prévisions
en
fin
d’année
2019
le
laissait
présager
et
dont
un
rappel
est,
ici,
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pour
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augmenteraient
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notamment
par
l'épargne
et
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hausse
de
l'emprunt
(+9,5%).
En
2019,
les
dépenses
de
fonctionnement
des
collectivités
locales
progressent
sur
un
rythme,
certes
plus
élevé
que
l’an
dernier
(+0,9%
contre
+0,5%
en
2018),
mais
qui
resterait
relativement
modéré.
La
croissance
des
dépenses
de
personnel
resterait
relativement
mesurée,
avec
une
évolution
à
peine
supérieure
à
celle
de
2018
(+0,7%
contre
+0,6%).
Cela
est
notamment
dû
aux
mesures
du
protocole
de
Parcours
Professionnels
Carrières
et
Rémunérations
(PPCR).
Les
recettes
de
fonctionnements
des
collectivités
locales
enregistreraient
une
croissance
de
2,1
%
en
2019.
Cette
évolution
plus
rapide
que
celle
de
l’an
passé
(+1,5%)
s’expliquerait
notamment
par
des
recettes
de
fiscalité
directe
plus
dynamiques
et
par
une
stabilisation
des
dotations
et
compensations
contrairement
à
la
baisse
observée
sur
ce
poste
en
2018.
Compte
tenu
de
l’évolution
plus
rapide
des
recettes
de
fonctionnement
comparée
à
celle
des
dépenses,
l'épargne
brute
des
collectivités
locales
progresserait
à
hauteur
de
8,5%
en
2019,
en
hausse
pour
la
cinquième
année
consécutive.
Une
fois
les
remboursements
de
dette
retranchés,
l'épargne
nette
permettrait
de
couvrir
39%
des
dépenses
d'investissement.
Ces
dernières
sont
attendues
en
hausse
à
ce
moment
du
cycle
électoral
municipal.
Leur
évolution
ne
dérogerait
pas
à
cette
tendance
puisque,
hors
remboursement
de
la
dette,
les
dépenses
d'‘investissements
progresseraient
de
9,2%
en
2019,
soit
une
augmentation
sensiblement
plus
marquée
que
l’année
passée
(+4,7%).
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budgétaire
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Financement
des
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Emprunts
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2012
2013
2014
2015
2016
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Les
prévisions
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de
l'évolution
des
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Ville
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Sin
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contexte
2020
des
finances
de
la
commune
de
Sin
le
Noble
À
—
RAPPEL
DES
GRANDES
LIGNES
DU
COMPTE
ADMINISTRATIF
2019
e
L'historique
des
résultats
depuis
2011
est
le
suivant
Années
|
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Résultats
| 562
40
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403
636
€ |
547
363
€ |
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236
€|
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114,95
€|6
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781,82€|6236551,87€
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Les
résultats
de
l'exercice
2019
s’établissent
comme
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:
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2014
Rappel
2015
Rappel
2016
Rappel
2017
Rappel
2018
2019
Résultat
de
l'exercice
dela
|
crosse
|
256693292€
|
2188
289,74€
| 173272758€|
307598062€
|
2617083,38€
section
de
fonctionnement
Résultat
antérieur reporté
|
547363,81€
|
828236,77€
|220287587€
|
2018225,67€|
375095325€
|
622178182€
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2142019,65€ |
3395169,69€ | 4391165,61€
| 375095325€
|
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|
8838865,20€
Fonctionnement
Résultat
de
l'exercice
dela
|
y iggoss4e
|
284684320€
|
531
689,33€
|
4049667,90
€ |
-2862037,13€
|
-3
084
769,23€
section
d
investissement
Résultat
antérieur reporté
|
-1695
590,34
€ |
-1814485,88€
|
103235732€
|
156404665€
|
561371455€
|
2751677,42€
REINE
-1814485,88€
|
1032357,32€
| 156404665€
| 561371455€|
2751677,42€|
-333091,81€
d'investissement
Recettes
2163400,00€
|
2682000,00€
| 2458704,60€
| 1870599,74€
|
205396955€
|
2218031,34€
Dépenses
1662697,00€ |
4906651,14€ | 6395826,44€
| 644015259€
|
5410799,02€
|
4487252,86€
+
_Les
finances
de
la
ville
se
caractérisent
toujours
par
un
faible
niveau
de
ressources
fiscales
puisqu’à
l'inverse
des
normes
classiques
pour
une
commune,
le
premier
poste
de
recettes
n’est
pas
le
chapitre
73
«
Impôts
et
taxes
» qui
s'élève
à 9
395
712.59€
mais
le
chapitre
74
«
Dotations
et
participations
»
d’un
montant
de
9
976
391.52
€.
22LTA
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020
24/0326pnq
uonojuauo,p
Loddoy2 —
Analyse
des
différents
postes
de
dépenses
e Elles
s'élèvent
à
18
069
906,7€
en
2019
soit
une
baisse
de
348
966,5€.
Rapport
d'orientation
budgétaire
2020
—
Ville
de
Sin
le
Noble
{opérations
d'ordre)
Dépenses
de
fonctionnement
Réalisé
2014
Réalisé
2015
Réalisé
2016
Réalisé
2017
Réalisé
2018
Réalisé
2019
PE
€
3 842
727,37
€
3425032,54€
|
3716795,78€
|
3773850,57€
|
3932703,37€
|
3871
232,
72€
012-Charges
de
personnel
|
10631502,97€
|
10910393,36€
|
11280
794,16€
|
11444451,09€
|
1132798821€
|
11696
309€
65-Charges
de
gestion
courante
|
1135
634,58
€
1106279,75€
|
1117858,97€
|
1119908,20€
|
104847151€
|
1118
093,96€
66-Charges
financières
409
374,56
€
385
812,11
€
378
534,93
€
343710,76€
|
38474797€
318
483,85€
67-Charges
exceptionnelles
66
003,93
€
25
397,70
€
125
442,64
€
12
658,94
€
8 211,39€
44
314,90€
042-Transfert
entre sections
652
267,52
€
706
514,29
€
466
408,77€
|
1790882,66€ |
1716850,76€
|
1021
472,27€
023-Virement
à
la
section
d'investissement
16
737
510,93
€
16
559
429,75
€
17
085
835,00
€
EL
TLE
PES
18
418
973,28
€
18
069
906,70€
L'excédent
de
fonctionnement
de
l’exercice
2019
est
de
2
617
083.38
€
soit
une
légère
baisse
par
rapport
à
2018
en
raison
des
produits
exceptionnels,
dans
le
cadre
de
la
vente
d’un
foncier
enregistrés
en
2018
pour
1 382
843,72€.
Neutralisation
faîte
de
ces
produits
exceptionnels,
l'excédent
2019
serait
même
en
hausse,
symbole
et
reflet
d’une
gestion
pilotée,
maîtrisée
et
sécurisée
des
finances
communales.
Cet
excédent
serait
le
meilleur
du
mandat
écoulé.
En
intégrant
l'excédent
reporté
de
l’exercice
antérieur,
l'excédent
de
fonctionnement,
de
cette
dernière
année
de
mandat,
s'élève
à 8
838
865.20
€
soit
une
hausse
de
6
694
404,08€
par
rapport
à 2014,
24Se
6TOC
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2
—
SECTION
INVESTISSEMENTS
1 —
Analyse
des
différents
postes
de
recettes
d'investissement
e Les
recettes
d'investissement
se
sont
élevées
à 2
257
023,59€
auxquels
s'ajoutent
2 218
031,34€
de
restes
à
réaliser.
Rapport
d'orientation
budgétaire
2020
-—
Ville
de
Sin
le
Noble
Recettes
d'investissement
Pour
mémoire
|
Pour
mémoire
|
Réalisé
2019
Restes
à
Remarques
Réalisé
2017
Réalisé
2018
réaliser
13-Subventions
Subventions
du
département
( Matisse
et
Complexe
Joliot
Curie},
Etat
pour
d'investissement
1
262
875,83
€
362
388,99€
511
888,35€
|
1
718
031,14€
salle
Martel,
subvention
assainissement,
subvention
ANRU,
amendes
de
police,
subvention
CSF....
16-Emprunts
et
dettes
Compte
tenu
des
moyens
dégagés
par
la
gestion
communale
et
là
recherche
Limitées
2 000
000,00
€
-
-
-
de
subventions
à la
commune
n’a
pas
eu
recours
à l'emprunt
en
2019
comme
en
2018.
21-Immobilisations
L
_
:
L
corporelles
1 080,00
€
23-Immobilisation
en
Remboursements
d’avances
forfaitaires
sur
marchés
de
travaux
cours
8
190,29
€
10
622,53€
16
211,22€
-
10-Dotations,
fonds
divers
Retrace
la
récupération
de
TVA
(500
000€)
dans
le
cadre
du
FCTVA
ainsi
que
la
et
réserves
650
145,64€
422
819,29€
6 860,93
€
500
000€
[perception
de
la
taxe
aménagement
pour
6
860,93€
1068-Excédents
de
fonctionnement
capitalisés|
2 373
075,19
€
:
605
152,05€
:
:
a
rene
ons
7 501,26
€
-
94
463,77€
-
Subvention
au
titre
du
TEPCV
pour
l'éclairage
public.
165-Dépôts
et
Il s'agit
des
cautions
pour
les
badges
de
la
crèche.
cautionnements
reçus
1 200,00
€
2
100€
975€
7
024-Produits
de
cession
|
.
L
k
d'immobilisations
-
021-Virement
de
la
section
L
.
L
de
fonctionnement
.
001-Solde
d'exécution
positif
reporté
de
N-1
|
5613714,55€
|2 751
677,42€
|
L
040-Opérations
d'ordre
en
Enregistrent
les
dotations
aux
amortissements
et
aux
provisions(
596
532,59
€
sections
1
790
882,66
€ |
1716
850,76€
|1
021
472,27€
-
pour
litige)
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-
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oddoÿRapport
d'orientation
budgétaire
2020
—
Ville
de
Sin
le
Noble
À
3
—
ANALYSE
FINANCIERE
1-—
L'effet
ciseau
22
500
000
-——
D
21
500
000
20
500
000
19
500
000
18
500
000
Recettes
réelles
de
fonctionnement
17
500
000
——
Dépenses
réelles
de
fonctionnement
16
500
000
—
Linéaire
(Recettes
réelles
de
fonctionnement)
15
500
000
—
Linéaire
(Dépenses
réelles
de
fonctionnement)
14
500
000
|
—
—
13
500
000
|——
—
_—
22
500
000
-
-
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2-—L'épargne
e
Les
épargnes
brute
et
nette
sont
les
soldes
de
gestion
les
plus
utilisés
car
les
plus
pertinents
pour
apprécier
la
santé
d’une
collectivité.
||
s’agit
des
ressources
internes
disponibles
pour
financer
les
investissements
et
rembourser
les
emprunts
existants.
De
2007
à
2012,
l'épargne
nette
est
restée
négative
amenant
la
Chambre
Régionale
des
Comptes
à
conclure
«
la
situation
financière
de
la
commune
apparaît
particulièrement
fragile.
Si
sa
CAF
brute
permet
enfin
en
2012
de
couvrir
l'amortissement
de
la
dette
en
capital,
cette
amélioration
n’est
qu’apparente.
Elle
est
due
à des
recettes
exceptionnelles
pour
un
montant
de
1,4
million
d’euros
rendant
difficile
le
recours
à l'emprunt.
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L’endettement
Rapport
d'orientation
budgétaire
2020
—
Ville
de
Sin
le
Noble
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Encours
de
dette
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31
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de
dette
Capacité
de
désendettement
en
années
-Valeur
cible
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Taux
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(Encours/RRF
totaies)-valeur
cible
<100%
(2)
Encours/habitant
(3)
13
570
791€
PRULETE
ES
30,87 87,16
%
803,96
13
346
794
€
2110881€
14,70 790,69
14
414
166
€
1931500
€
LEA 853,82
12978
540€
1921
039€
LOL: 778,28
11 602
049
€
1790
447
€
7,16 709,82
14 364
260€
1598
869
€
AL 878,82
14 470
934 €
1621717€
C1
896,14
14195
174€
1711176
€
Le]
74,20
%
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14
881
707
€
1302
246€
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77,20% 932,32
15 568
903,4
€
1608
418€
986,31
14301737€ 1757
078€
905,12
13
214
881€
1 408
308
€
EA:7) 63,94% 84D,85
La
capacité
de
désendettement
mesure
le
nombre
d’années
de
mobilisation
de
l'épargne
brute
nécessaires
au
remboursement
de
l'intégralité
de
la
dette.
Elle
mesure
la
durée
théorique
du
désendettement.
Au-dessus
de
10
ans,
la
situation
est
critique,
ce
qui
fut
le
cas
de
2008
à
2011
avec
une
moyenne
de
14
ans.
Avec
un
ratio
inférieur
à
5 ans,
le
chiffre
2019
est
excellent.
Les
collectivités
ne
devraient
pas
dépasser
un
endettement
de
100
%
des
recettes
réelles
de
fonctionnement.
Le
ratio
2019,
sous
les
70
%,
confirme
qu'il
reste
des
marges
pour
la
commune.
L'encours
de
dette
par
habitant
s'élève
à 840,85
€
par
habitant
pour
Sin
le
Noble
au
31
décembre
2019
et
ce
ratio
est
inférieur
aux
moyennes
nationales
en
la
matière
malgré
te
recours
à
l’endettement
auquel
la
commune
a été
contrainte
pour
le
financement
du
projet
de
rénovation
urbaine
en
2013,
2014,
2015,
2016
et
2017.
A
4
—
CONCLUSION
La
situation
financière
qui
s'était
améliorée
de
façon
notable
depuis
2014,
a
bien
été
stabilisée
en
2019.
Elle
suit
la
tendance
annoncée
depuis
2015
conformément
à
l'objectif
fixé
lors
du
Débat
d'Orientation
Budgétaire.
Excédent
de
fonctionnement,
résultat
global
excédentaire,
ratios
d'épargne
records,
capacité
de
désendettement
historique
inférieure
à
5 ans,
confiance
des
banques,
trésorerie,
non
recours
à
l'endettement
en
2018
et
en
2019,
…
Les
éléments
illustrant
le
redressement
des
finances
communales
et
une
gestion
pilotée
sont
nombreux.
Mais
cette
situation
reste
néanmoins
fragile
pour
plusieurs
raisons
:
°
Un
très
faible
potentiel
fiscal,
qui
classe
la
ville
parmi
les
communes
défavorisées.
Ainsi
le
ratio
produit
des
impositions
directes
/ population
n’est
que
de
358.48
€
pour
566
en
moyenne
nationale
de
la
strate
soit
un
manque
d'impôt
de
3
261
384
€.
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d'orientation
budgétaire
2020
—
Ville
de
Sin
le
Noble
L'amélioration
notable
de
la
situation
financière
de
la
commune
aurait
dû
permettre
d'aborder
l'avenir
avec
plus
de
sérénité.
Mais
il ya
désormais
la
fin
de
l’éligibilité
à
la
DPV
et
cette
crise
inédite
aux
conséquences
imprévisibles
mais
qui
seront
importantes
et
durables.
Il faut
donc
poursuivre
les
efforts
et
confirmer
l’amélioration.
Avec
la
perspective
de
la
fin
du
programme
de
rénovation
urbaine,
la
ville
aurait
dû
retrouver
quelques
marges
mais
la
question
de
l’implication
de
la
ville
dans
le
nouveau
plan
de
renouvellement
urbain
doit
être
posée.
L'amélioration
de
l'excédent
de
fonctionnement
est
certes
positive
car
elle
permet
de
dégager
des
marges
pour
le
financement
des
investissements
jusque
lors
très
marqués
par
la
rénovation
urbaine
mais
la
disparition
programmée
de
la
DPV
implique
mécaniquement
à
terme
un
retour
en
arrière.
#
Avec
un
niveau
d'épargne
maintenu
à
un
niveau
inédit
et
élevé,
la
ville
a
retrouvé
une
certaine
sécurité
sur
son
fonctionnement,
mais
aussi
une
capacité
à
investir.
La
capacité
d’autofinancement
de
1,7
million
en
2015,
de
quasi
1,4
million
en
2016,
de
2,2
millions
en
2017,
de
2
Millions
en
2018
a
atteint
un
niveau
record
en
2019
à
2
516
195
€.
Pour
rappel
cette
capacité
était
négative
de
2007
à
2012
et
son
amélioration
conséquente
permet
d'activer,
le
cas
échéant,
l'effet
de
levier
de
l’endettement.
En
effet,
l'amélioration
des
ratios
d'épargne
entraîne
une
amélioration
des
ratios
d'endettement,
tous
en-dessous
des
normes.
Même
si
ces
ratios,
ainsi
que
la
confiance
retrouvée
des
banques,
peuvent
permettre
le
recours
à
l'emprunt,
ce
dernier
n’a
pas
été
activé
en
2019
comme
d’ailleurs
en
2018
dans
le
cadre
de
la
volonté
communale
d’une
gestion
de
la
collectivité
en
bon
père
de
famille.
Ce
sera
vraisemblablement
le
cas
également
en
2020,
ce
qui
permettra
de
désendetter
la
commune
et
d'offrir
des
marges
de
manœuvre
pour
le
futur. Cette
amélioration
de
la
section
de
fonctionnement
confirmée
en
2019
par
une
57°
année
consécutive
de
bons
résultats
après
2015,
2016,
2017
et
2018
prouve
une
amélioration
structurelle.
La
commune
qui
reste
pauvre
continuera
d’affecter
sa
nouvelle
capacité
d’autofinancement
au
financement
de
la
réalisation
du
stock
de
projets
non
réalisés
par
le
passé
faute
de
capacité
d’autofinancement
et
à
la
poursuite
du
plan
de
rattrapage
du
retard
accumulé
en
matière
d’investissements
(voiries,
accessibilité,
éclairage
public,
économie
d'énergie,
équipements,
informatique,
bâtiments,
friches
….)
entamé
dès
2015.
Conformément
aux
objectifs
fixés
début
2016,
l'établissement
d’un
Plan
Pluriannuel
de
Gestion
a été
réalisé
et
ce
dernier
a permis
d'estimer
la
capacité
à autofinancer
les
investissements
et
de
mesurer
les
leviers
en
matière
de
subventions
ou
d'emprunts.
Cela
a
permis
l’élaboration
d’un
plan
pluriannuel
d’investissements
désormais
présenté
chaque
année
lors
du
vote
du
budget.
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budgétaire
2020
—
Ville
de
Sin
le
Noble
+
La
perte
cumulée
de
DGF
sur
7 ans
atteindra
donc
la
somme
de
5
768
163
€.
Perte
de
DGF
par
rapport
à 2013
|
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Total
Baisse
DGF
2014
Fi
166038
|
166038
|
166038
|
166038
|
166038
|
166038
|
166038
Baisse
DGF
2015
|
340979
|
340979
|
340979
|
340079
|
340979
|
340979
(Baisse
DGF
2016.
345893
|
345893
|
345893
|
345803
|
345803
Baisse
DGF
2017
194065
|
194065
|
194065
|
194065
“Baisse
DGF
2018
7 008
7 008
7 008
Baissé
DGF
2019
16
637
16
637
Perte
cumulée
de recettes
DGF
sur
|
166038
|
507017
|
852910
|
1046975
|
1053983
|
1070620
|
1070620
|
5768163
la
période:
”
e
Du
fait
de
ses
indicateurs
particulièrement
faibles,
la
ville
continue
de
bénéficier,
d’une
péréquation
renforcée.
En
2020,
les
chiffres,
là
aussi
communiqués,
permettent
de
constater
une
hausse
de
la
dotation
de
péréquation
de
19
839
€
à
339
636
€.
Pour
rappel,
si
celle-ci
s'élevait
à
319
797€
en
2019
elle
était,
néanmoins,
de
339
493€
en
2018,
364
172€
en
2017,
452
007€
en
2016
et
418
399€
en
2015
!
Nous
enregistrons,
aussi,
une
hausse
de
la
Dotation
de
Solidarité
Urbaine
(DSU).
Cette
DSU
s'élève
à
4
132
127€
pour
4
042
301
€
en
2019
soit
une
hausse
de
89
826
€.
°
Le
poste
des
dotations
demeurerait,
néanmoins,
aux
alentours
des
10
millions,
la
principale
source
de
recettes
de
la
collectivité,
ce
qui
est
très
inquiétant,
d’une
part,
en
cette
période
de
baisse
des
dotations
et,
d’autre
part,
des
incertitudes
importantes
sur
l’évolution
des
dotations.
En
2020,
le
chapitre
74
« dotations
et
participations
»
pèsera
une
nouvelle
fois
environ
50%
des
recettes
réelles
de
fonctionnement.
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Commune
Moyenne
départementale (2019)
Taxe
d'habitation
24.95%
.
27.55
%
Taxe
foncière
(bâti)
23.04%.
27.91%
Taxe
foncière
{non
bâti)
51.57.%
61.31
%
Pour
2020,
les
coefficients
de
revalorisation
des
bases
cadastrales,
décidés
par
le
gouvernement,
sont
de
1.20
%
pour
la
taxe
foncière
et
0.90%pour
la
taxe
d'habitation.
En
dehors
des
taux
d'imposition
votés
et
appliqués
par
chaque
commune
et
département,
la
base
de
calcul
de
la
taxe
foncière
et
de
la
taxe
d'habitation,
est
actualisée
chaque
année
en
fonction
de
l'inflation.
Depuis
2018,
ce
coefficient
de
revalorisation
forfaitaire
des
valeurs
locatives
correspond
au
glissement
annuel
de
l'indice
des
prix
à
la
consommation
harmonisée
constaté
au
mois
de
novembre.
Cette
formule
de
calcul
fait
apparaître
une
progression
limitée
+1,2%
pour
la
taxe
foncière
et
+0,9%
pour
la taxe
d'habitation
sur
les
résidences
principales.
Cette
année,
les
choses
sont
cependant
un
peu
différentes
car
la
loi
de
finances
2020
a fixé
à +0,9%
la
revalorisation
qui
va
concerner
la
taxe
d'habitation
sur
les
résidences
principales
pour
les
contribuables
qui
la
payent
encore
(environ
20%
de
foyers
les
plus
aisés).
Cette
revalorisation
de
+0,9%
a été
décidée
lors
du
débat
parlementaire
sur
la
base
de
l'inflation
constatée
en
septembre.
N'oublions
pas,
cependant,
que
la
ville
doit
reverser
à Douaisis
Agglo
les
rôles
supplémentaires
liés
à
l’éco
quartier
par
le
biais
de
la
section
d'investissement.
Ce
reversement
est
estimé
pour
2020
à
340
000
€.
Du
côté
de
la
fiscalité
locale,
ce
budget
2020
confirme
la
réforme
fiscale
d’ampleur,
entamée
en
2018,
et
qui
pourrait
bouleverser
en
profondeur
la
nature
des
recettes
des
collectivités
dans
les
années
à
venir.
Pour
les
communes,
la
continuité
de
la
réforme
de
la
taxe
d'habitation,
sous
forme
de
dégrèvement,
poursuit
la
suppression
de
la
taxe
d’habitation.
La
reprise
du
marché
immobilier
constaté
depuis
trois
ans
sur
notre
commune
a impliqué
une
hausse
conséquente
des
montants
perçus
par
la
commune
au
titre
de
la
taxe
additionnelle
sur
les
droits
de
mutation.
En
2019,
elle
atteint
un
niveau
inégalé
jusque
lors
à
364
525
€
illustrant
la
dynamique
actuelle
sur
notre
ville.
Malheureusement
la
période
de
confinement
qui
a conduit
au
gel,
durant
plus
de
2 mois,
des
transactions
immobilières
ainsi
que
les
incertitudes
sur
l'avenir
qui
pourraient
peser
sur
le
marché
immobilier
doivent
nous
conduire
à
la
prudence
sur
l'évaluation
de
cette
recette.
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Les
frais
de
personnel
Ce
poste
pourrait
s'inscrire
en
légère
baisse
par
rapport
à
l'année
2019
qui
avait
enregistré
un
pic
à
11
696
309
euros
(11.28
millions
en
2016,
11.44
millions
en
2017,
11.32
millions
en
2018).
Cette
hausse
s’expliquait
par
le
glissement
vieillesse
technicité
et
le
recours
à des
non
titulaires
afin
de
pallier
l’absentéisme
et
à
la
baisse
des
emplois
aidés
pour
assurer
la
continuité
du
service
publique.
La
période
de
confinement
à abouti
à
l'absence
de
besoins
en
la
matière
durant
plus
2
mois.
Cette
baisse
ne
contrebalancera,
toutefois,
certainement
pas
les
pertes
de
recettes
subies
sur
cette
période.
L'état
des
effectifs
de
la
collectivité
au
1er
janvier
2020
a
sensiblement
évolué
par
rapport
à
celui
dressé
au
moment
de
l'établissement
du
budget
primitif
2019
soit
au
1er
décembre
2018.
Ces
derniers
sont
amenés
à
évoluer
en
raison
des
éléments
suivants
:
RECRUTEMENT
SUR
EMPLOIS
PERMANENTS
La
structuration
de
l’organigramme
et
en
particulier
la
1ère
strate
hiérarchique
avec
la
construction
de
8 grandes
directions
(dont
le
CCAS),
résultant
tout
d’abord
de
la
volonté
municipale
de
regrouper
/
d'opérer
des
regroupements
logiques
de
disciplines
connexes,
et
ensuite
par
la
montée
en
puissance
de
directeurs
déjà
en
place
a pu
voir
le
jour
en
fin
d'exercice
2019.
L'étude
salariale
des
situations
individuelles
pour
chaque
directeur
a
pu
se
faire
ou
se
fera
grâce
à
la
marge
de
manœuvre
laissée
par
le
RIFSEEP,
mais
aussi
par
le
biais
des
concours,
de
la
création
d’un
emploi
fonctionnel
de
Directeur
général
adjoint
des
service,
ou
encore
par
la
promotion
interne.
Ces
positionnements
hiérarchiques
sont
stratégiques,
avec
pour
objectif
de
permettre
fluidité,
communication,
interaction
dans
la
direction
elle-même,
mais
aussi
entre
les
grandes
directions.
Pour
cela,
néanmoins,
reste
le
recrutement
du
Directeur
du
contrôle
de
gestion,
prévu
pour
la
fin
d'année
2020,
qui
apportera
une
réelle
compétence
à
la
collectivité
en
matière
de
gestion
budgétaire,
tant
dans
la
recherche
d'économie,
que
dans
l'optimisation
des
dépenses.
Ce
recrutement
est
prévu
sur
un
grade
de
catégorie
A.
Dans
cette
même
direction,
la
restauration
qui
a
dû
faire
face
au
départ,
ou
plus
précisément
à
la
mutation
interne
de
son
responsable
depuis
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un
an.
L'équipe
va
pouvoir
être
reprise
par
un
chef
de
cuisine
dont
l’arrivée
est
prévue
pour
la
rentrée
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d'orientation
budgétaire
2020
— Ville
de
Sin
le
Noble
D'une
manière
générale,
il est
à
souligner
que
depuis
quelques
temps
les
profils
ciblés
par
l'emploi
PEC
sont
sortis
de
l’emploi
depuis
un
certain
temps,
et
l'agent
recruté
sur
un
contrat
PEC,
ainsi
que
la
ou
les
formations
délivrées
dans
le
cadre
de
son
parcours
doit/doivent
permettre
d’accroitre
leur
employabilité
dans
le
secteur
marchand.
Les
aides
de
l'Etat
versées
pour
l'accueil
de
tels
profils
ont
diminué
par
rapport
aux
années
précédentes
et
surtout
depuis
2019,
puisque
la
prise
en
charge
par
l'Etat
avoisine
les
50
%
sur
un
20h
hebdomadaire.
Le
but
est
de
maintenir
le
nombre
de
contrats
aidés
pour
2020.
CONSEQUENCE
DE
LA
CRISE
SANITAIRE
EN
LIEN
AVEC
LE
COVID
19
En
termes
de
pilotage
de
la
masse
salariale,
la
crise
sanitaire
liée
à
l'épidémie
de
COVID-19
a
eu
des
impacts.
En
effet,
le
maintien
des
salaires
des
agents
titulaires
et
contractuels
a
été
décidé
par
la
collectivité,
conformément
aux
prescriptions
gouvernementales
et
ministérielles.
Le
RIFSEEP
a
donc
été
maintenu
et
fait
l’objet
d’une
délibération
postérieure
avec
effet
rétroactif
pour
les
agents
vulnérables
au
COVID
y
compris
après
le
21ème
jour
d'absence,
contrairement
à ce
qui
avait
été
institué
lors
de
la
mise
en
place
du
RIFSEEP
en
avril
2018.
La
Commune
fait
partie
des
structures
éligibles
aux
aides
du
gouvernement
pour
les
collectivités
afin
de
faire
face
à l'absence
de
service
fait
par
des
agents
COVID
ou
maintenu
à
l'écart
médicalement
pour
les
protéger
du
COVID
(agents
vulnérables).
En
ce
cas,
la
sécurité
sociale
reverse
les
indemnités
journalières
à la
collectivité.
La
Commune
ayant
fait
le
choix
de
maintenir
le
versement
du
salaire
aux
agents
titulaires
et
contractuels,
afin
de
ne
pas
les
pénaliser,
il lui
revient
donc
de
récupérer
les
aides
dans
un
second
temps.
A
ce
jour,
le
montant
de
l’aide
«
normalement
» prévue
pour
les
agents
titulaires
n’est
pas
connu.
2-Les
achats
Le
chapitre
011
« charges
à caractère
général
»
pourrait
aussi
constater
une
légère
baisse
en
raison
de
la
période
de
confinement
et
de
la
crise
sanitaire.
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budgétaire
2020
—
Ville
de
Sin
le
Noble
somme
des
entretiens
réguliers
et
l’entretien
curatif
constitue
une
sorte
de
dette,
car
on
reporte
à demain
des
dépenses
qui
augmentent.
Elle
est
dite
« grise
» car
elle
n'apparaît
pas
dans
la
comptabilité.
B4
—
LES
RECETTES
D’INVESTISSEMENT
+
_Le
virement
de
la
section
de
fonctionnement
sera
sous
tension
du
fait
des
contraintes
qui
pèseront
sur
la
section
de
fonctionnement
en
raison
de
la
crise
sanitaire
et
de
ses
conséquences.
Tous
les
efforts
seront
évidemment
mobilisés
afin
de
maintenir
le
montant
de
ce
Virement.
+
_Le
niveau
élevé
de
l’excédent
reporté
de
l’exercice
2019
permet
toutefois
quelques
marges
de
manœuvre.
+
_
Comme
depuis
2014,
la
municipalité
poursuivra
évidemment
sa
recherche
de
financement
auprès
des
différents
financeurs
potentiels
:
Etat,
CAF,
Département,
Région,
Douaisis
Agglo,
…
+
Au
niveau
de
l’endettement,
comme
évoqué
précédemment,
les
ratios
de
la
ville
sont
bons
en
la
matière
et,
grâce
au
redressement
des
finances
communales
engagé
depuis
2014,
permettent
la
confiance
retrouvée
auprès
des
banques.
+
Cela
constitue
une
excellente
nouvelle
car
la
nouvelle
doctrine
en
matière
d’orthodoxie
budgétaire
est
de
lutter
contre
l’endettement
excessif
des
collectivités.
L'article
24
du
projet
de
programmation
budgétaire
pour
2018
contenait
ainsi
une
nouvelle
règle
d’or
sur
l'investissement.
Celui-ci
voulait
fixer
entre
11
et
13
ans
le
plafond
de
capacité
de
désendettement.
Etat
de
la
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Capital
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Rapport
d'orientation
budgétaire
2020
-—
Ville
de
Sin
le
Noble
Profil
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2020
2021
2022
2023
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2025
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2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
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d'orientation
budgétaire
2020
-—
Ville
de
Sin
le
Noble
Néanmoins,
le
niveau
élevé
du
fonds
de
roulement
de
la
commune
permet
sans
doute
de
ne
pas
avoir
recours
à
l'emprunt
en
2020
et
ce
pour
la
troisième
année
consécutive.
B5
—
LES
DEPENSES
D’INVESTISSEMENT
Les
dépenses
contraintes
sont
nombreuses
en
raison
du
projet
de
rénovation
urbaine
et
du
stock
de
projets
non
réalisés
mais
financés
pour
partie.
À
cette
situation
à laquelle
l’équipe
actuelle
est
confrontée
depuis
l’élection
de
2014,
il convient
d’ajouter
les
dépenses
liées
à l'accessibilité
dans
le
cadre
de
l’ADAP
2016-2025.
1 Point
sur
les
engagements
pluriannuels
de
la
collectivité
La
Rénovation
Urbaine
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de
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2016
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2017
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Perçu
2018
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Perçu
2019
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Création
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foncière
2 -
|
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Création
de
l'axe
structurant
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286,60
195
286,60
|
Aménagement
public
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des
aménagements
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251081,54
|
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130
233,90
Région
310
000,00
|
136
146,32
Démolition
groupe
scolaire
ANR
on
2,514.17
| 5650176
Len
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Equipements
Mépieiuee)
ETTS
publics
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|
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494,80
| 1
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162
000,00
|
42
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|
[1253088861
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|
|
Mission
urbaniste
Cocrdonnateur ANRU
|
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|
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|
|
Lise
1
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Chargé
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mission
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471
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773,65 |
2
539
189,67
|
279
100,43 |
194
889,80
|
1
166
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0,00
37
255,11
|
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779,20
|
423
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Région
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Mise
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normes
assainissement
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de
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infiltration
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Agence
de
l'eau
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Agence
de
l'eau
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logiciel
multiaccueil
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clôture
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portail
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Aide
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pédagogique
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Soutien
à
l'emploi
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Les
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part
substantielle
des
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pour
l’année
2020
sera
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sur
les
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sur
lesquels
la
ville
a pris
des
engagements
et
a reçu
des
financements
comme
le
centre
social,
la
salle
de
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Joliot
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complexe
Mercier,
le
Lidi,
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ou
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d’autres
projets
d'investissement
sont
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Le
plan
de
reconquête
des
voiries
sera
une
nouvelle
fois
une
priorité.
Le
budget
consacré
à
cette
thématique
sera
donc
maintenu
à
un
niveau
élevé
afin
de
permettre
la
réalisation
de
voiries
couteuses
que
les
finances
communales
ne
pouvaient
supporter
jusque
lors.
L'éclairage
public
La
mise
aux
normes
de
trois
écoles
en
matière
de
sécurité
incendie
et
électrique
pour
rattraper
le
retard
conséquent
pris
depuis
de
nombreuses
années
en
la
matière
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2024
2025
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Aires
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Barrières
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sécurité
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€
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Cimetières
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Communication
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Complexe
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800
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Dédoublement
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CP
(ex:modulaire)
10
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349
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Déploiement
tranquilité
publique
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cadre
de
vie
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€
4 500,00
€
4 500,00
€
4 500,00
€
4 500,00
€
3 500,00
€
3 500,00
€
Eclairage
public
450
000,00
€
220
000,00
€
520
000,00
€
150
000,00
€
150
000,09
€
180
000,00
€
:
180
000,00
€
Ecole
de
Musique
{réhabilitation
et
extension)
830
000,00
€
640
000,00
€
Ecoles
mise
aux
normes
{DSIL}
300
000,00
€
Ecoles
Réfection
des
cours
d'école
30
000,00
€
Ecoles
Sécurisation
sorties
1 500,00
€
1 500,00
€
1 500,00
€
Economies
d'énergie
et
développement
durable
100
000,00
€
90
000,00
€
85
000,00
€
75
000,00
€
50
009,00
€
45
000,00
€
15
000,00
€
Eglise
du
Marais
5 000,00
€
200
000,00
€
300
000,00
€
300
000,00
€
100
000,00
€
Eglise
St
Martin
105
000,00
€
370
000,00
€
Electricité
Mise
aux
normes
30
000,00
€
30
000,00
€
30
000,00
€
30
000,00
€
30
090,00
€
30
000,00
€
30
000,00
€
Entretien
écoles{(wc,lavabos..)
et
bâtiments
municipaux
{toitures,
peintures,
gouttières.)
45
000,00
€
45
000,00
€
45
000,00
€
45
000,00
€
45
000,00
€
45
000,06
€
45
000,00
€
Espaces
Verts
Matériel
35
000,00
€
‘35
000,00
€
35
000,00
€
20
000,00
€
20
000,00
€
30
000,00
€
30
000,00
€
Etudes
30
000,00
€
30
000,00
€
30
000,00
€
30
000,00
€
545
3 00"000
007
3 00000
00€
300'000
08€
3
-
3 00'000
OT
300000
OT
IBHEIA
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3
-
3 00'000
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300000
S
300000
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3 00'000
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0€
3 00'000
€
3 00'000
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07
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72
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|
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3 00000
ST
300000
300'000
ST
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S9
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Sp
21093
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300000
S7
3 00'000
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3 00'000
ST
300'00$
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S
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— 002
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1oddoyRapport
d'orientation
budgétaire
2020
-—
Ville
de
Sin
le
Noble
nr
Sécurité incendie
Mise aux
normes
25
000,00
€
25
000,00
€
25
000,00
€
25
000,00
€
25
000,00
€
25
000,00
€
25
000,00
€
Sécurité
Routière
10
000,00
€
10
000,00
€
10
000,00
€
10
000,00
€
10
000,00
€
10
000,00
€
10
000,00
€
Services
Civiques
Equipement
1 000,00
€
Signalisation
directionnelle
130
000,00
€
12
500,00
€
6 000,00
€
4 000,00
€
4 000,00
€
4 000,00
€
4 000,00
€
Sports
Equipement
Service
2 500,00
€
2 000,00
€
2 000,00
€
2 000,00
€
2 000,00
€
2 000,09
€
2 000,00
€
Sports
Matériel
Salles
de
sports
3 500,00
€
3 500,00
€
3 500,00
€
3 500,00
€
3 500,00
€
3 500,00
€
3 500,00
€
Stade
Bassement
stockage
materiel
20
000,00
€
Studio
d'enregistrement
25
000,00
€
Techniques
remplacement
outillage
4 500,00
€
4 500,00
€
4 500,00
€
4 500,00
€
4 500,00
€
5 000,00
€
5 000,00
€
Végétalisation
15
000,00
€
15
000,00
€
15
000,00
€
10
000,00
€
13
000,00
€
15
000,00
€
15
099,00
€
Véhicules
120
000,00
€
40
000,00
€
30
000,00
€
40
000,00
€
40
000,00
€
30
000,00
€
36
300,00
€
Vidéoprotection
300
000,00
€
60
000,00
€
45
000,00
€
45
000,00
€
40
000,00
€
25
000,00
€
25
000,00
€
Vie
Associative
(mobilier
cuisine
salles
UGAP)
7 500,00
€
10
000,00
€
10
000,00
€
10
000,00
€
10
000,00
€
10
000,00
€
10
000,00
€
Voiries
4000
000,00
€ |
1141010,64€
|
2000
000,00
€
634
861,61€
714574,24€
929
384,32€|
1033877,60
€
installations
de
chauffage
des
batiments
communaux
75
000,00
€
85
000,00
€
60
000,00
€
reconquête
de
délaissés
80
000,00
€
52
500,00
€
130
000,00
€
80
000,00
€
55
000,00
€
50
000,00
€
55
000,00
€
démolition
ancienne
brasserie
cour
pompier
et
logement
rue
Ghesquiere
75
000,00
€
agrandissement
vestaires
stade
bassement
7500,00
€
72
500,00
€
travaux
sécurisation
trottoirs
99
000,00
€
130
000,00
€
90
000,00
€
45
647,34€
39
253,38€
64
296,73
€
69
303,83
€
aménagement
grenier
nichée
40
900,00
€
aménagement
grenier
OMS/RAZED
40
000,00
€
mobilier
école
de
musique
15
000,00
€
Muitiaccueil
équipement
sèche
linge
et
lave
linge
4 000,00
€
TOTAUX|
10204249,88€
|
5631961,15€
|
599682206€|
498521295€|
4419212,19€|
352518105€|
3227481,43€
56