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unknown - Communauté de communes - Vallée de l'Hérault - D 4
unknown - Communauté de communes - Vallée de l'Hérault - 157
unknown - Communauté de communes - Vallée de l'Hérault - 2873 renouvellement partenariat ARIAC 2022
Document publié le Samedi 1 janvier 2022
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Vallée de l'Hérault - 2873 renouvellement partenariat ARIAC 2022)
Thèmes du document : PME, commerce et artisanat, Industrie, Grandes et moyennes entreprises,
Republique Fram;:aise
Departement de l'Herault
COMMUNAUTE DE COMMUNESVALLEE DE L'HERAULT
DELIBERATION DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE - Reunion du: lundi 23 mai 2022
RENOUVELLEMENT DU PARTENARIAT AVEC L'ARIAC POUR L'ANNEE 2022
Le Conseil communautaire de la Cornrnunaute de communes Vallee de l'Herault s'est reuni ce jour, lundi 23 mai 2022 a 18h00 en Salle du Conseil Communautaire, sous la presidence de Monsieur Jean- Franc;:ois SOTO, President de la cornrnunaute de communes. La convocation a ete adressee le 12 mai 2022.
Etaient presents ou
representes
Procurations
Excuses
Absents
M. Olivier SERVEL, M. David CABLAT, Mme Monique GIBERT, M. Henry MARTINEZ, Mme Chantal DUMAS,
M. Yannick VERNIERES, Mme Roxane MARC, M. Jean-Pierre GABAUDAN, Mme Jocelyne KUZNIAK, M.
Xavier PEYRAUD, Mme Veronique NEIL, M.Anthony GARCIA, M.Jean-Pierre PUGENS, M. Pierre AMALOU,
M. Ronny PONCE, Mme Nicole MORERE, M. [ean-Francois SOTO, Mme Marie-Helene SANCHEZ, Mme
Martine LA BEUR, M.Jean-Marc ISURE, M.Jose MARTINEZ, Mme Marie-Fran~oise NACHEZ, Mme Florence
QUINONERO, M. Jean-Pierre BERTOLINI, M. Jean-Luc DARMANIN, M. Pascal DELIEUZE, Mme Martine
BONNET, Mme Marie-Agnes SIBERTIN-BLA NC, Mme Beatrice FERNANDO, M. Claude CARCELLER, Mme
Valerie BOUYSSOU, Mme Josette CUTANDA, M. Thibaut BARRAL, M. Jean-Claude CROS, M. Marcel
CHRISTOL, Mme Stephanie BOUGARD-BRUN, M. Philippe LASSALVY - M. Bernard CAUMEIL suppleant
de M. Daniel REQUIRAND.
M. Philippe SALA SC a Mme Nicole MORERE, Mme Christine SANCHEZ a M. Henry MARTINEZ, M.
Bernard GOUZIN a M. Claude CARCELLER, M. Daniel JAUDON a M. Henry MARTINEZ.
M. Robert SIEGEL, M. Christian VILOING, M. Gregory BRO.
M. Laurent ILLUMINATI, M. Nicolas ROUSSARD.
Quorum: /6 Presents : 38 Votants :42 Pour: 42 Contre: 0
Secreta,re de seance : Morie-Helene SANCHEZ Abstent1on : 0 Ne prend pas part : 0
Agissant conformement aux dispositions du Code general des collectivites territoriales et en particulier ses articles L 5214-/ et suivants et L 5211-6 alinea I.
Agissant conformement aux dispositions de son reglement interieur.
VU le Code general des collectivites territoriales, en particulier ses articles L52 l l-36 et L23 l l-7; VU l'arrete prefectoral n°202 l-l-439 en date du 3 mai 2021 ftxant les derniers statuts en vigueur de la Communaute de communes Vallee de l'Herault, et en particulier sa competence developpement dans son volet relatif aux actions concernant l'aide aux porteurs de projets economiques; VU le schema de developpement economique du Pays Cceur d'Herault valide par sa commission « economie et emploi » du 24 avril 2012;
VU la demande de subvention de la societe cooperative d'entrepreneur Amorc;age d'lnitiatives Nouvelles en Centre Herault (ARIAC) pour l'annee 2022 ;
VU l'avis favorable de la commission « economie attractive et durable » du 13 janvier 2022 ; VU la deliberation du Conseil communautaire en date du 11 avril 2022 relative au vote du budget et attribuant les subventions aux associations dont celle de /'ARIAC ;
CONSIDERANT la volonte de coordonner et d'optimiser les differents moyens humains et financiers de l'animation economique du Pays Creur d'Herault, territoire compose des communautes de communes du Clermontais, du Lodevois et Larzac et de la Vallee de l'Herault ; et au regard des preoccupations politiques de celles-ci en matiere de creation et de maintien d'emploi sur le territoire du Creur d'Herault,
CONSIDERANT qu'ARIAC, societe cooperative d'entrepreneurs, offre un statut salarie a des createurs d'entreprise, ou a des entreprises existantes souhaitant se developper dans un cadre a la fois plus securisant et plus propice a l'initiative economique ; qu'elle offre le statut commercial a ses salaries leur permettant de facturer toutes prestations et ventes dans le secteur concurrentiel ; que le statut cooperatif lui permet d'offrir la protection salariale et de garantir transparence et deontologie dans la distribution des benefices,
CONSIDERANT que les trois communautes de communes ci-dessus identifiees reuvrent pour le developpement economique du Creur d'Herault et contribuent a proposer une offre de services complementaires aux entreprises et aux porteurs de projet ; elles jouent, avec le SYDEL, un r61e de prescripteur pour l'ARIAC aupres des entreprises rencontrees,
CONSIDERANT que c'est dans ce cadre que les Communautes de communes du Clermontais et du Lodevois Larzac s'engagent a verser une subvention de fonctionnement a l'ARIAC au titre de l'annee 2022, a hauteur de 2 000 euros chacune, portant sur l'accompagnement a la creation, CONSIDERANT qu'au vu de la politique econornique de la Cornrnunautes de communes Vallee de l'Herault, il y a lieu de verser une subvention a l'ARIAC de 2 000 €, conforrnernent au montant vote du budget, dans le cadre d'un partenariat entre l'ensemble des structures ici identifiees,
Le Conseil communautaire de la Cornmunaute de communes Vallee de l'Herault, APRES EN AVOIR DELIBERE,
Le quorum etant atteint
DECIDE
a l'unanimite des suffrages exprimes,
- d'approuver les termes de la convention de partenariat ci-annexee a conclure avec les Cornrnunautes de communes du Clermontais, du l.odevois-Larzac, et le Sydel au profit de l'ARIAC ; - d'approuver en consequence le versement d'une subvention de fonctionnement d'un montant de 2 000 € au profit de l'ARIAC au titre de l'annee 2022 ;
- d'autoriser le vice-president en charge du developpement economique a signer ladite convention et l'ensemble des pieces relatives a la mise en place de ce partenariat, ainsi qu'au versement de la subvention.
Transmission au Representant de l'Etat
N° 2873
Publication le 24/05/2022
Notification le
DELIBERATION CERTIFIEE EXECUTOIRE
Gignac, le 24/05/2022
ldentifiant de l'acte: 034-243400694-20220523-6981-DE-l-l
Le President de la communaute de communes
Jean-Franc;:ois SOTO -:·:. ··•!--•
1odev~i~ &Larzac
I! ~ EE DE l'HERAULT ~ U communaute
Convention de partenariat
Annee
2022
1 Convention de partenariat
Entre les parties :
La Cornrnunaute de communes du Clermontais, sise 20 avenue Raymond Lacombe, Espace Marcel VIDAL, 34800 CLERM0NT
LHERAULT, representee par son President,
La Cornrnunaute de communes du l.odevois et Larzac, sise 1, place Francis Morand, 34700 L0DEVE, representee par son President,
La Cornrnunaute de communes Vallee de l'Herault sise 2, parc d'activites de Carnalce, 34150 GIGNAC, representee par son President,
ARIAC, societe cooperative d'entrepreneurs, sise 8, avenue du lac 34800 CLERM0NT LHERAULT representee par son
associe-gerant,
Le Pays cceur d'Herault, sis Ecoparc Cffiur d'Herault - La Garrigue - 9, rue de la Lucques - 33725 Saint Andre de Sangonis,
represente par son President.
PREAMBULE
La presente convention s'inscrit dans la volonte de coordonner et d'optimiser les differents moyens, humains et financiers, de
l'animation economique du Pays Cffiur d'Herault, territoire compose de Communautes de communes du Clermontais, Lodevois
et Larzac et de la Vallee de l'Herault
ARIAC (Amorc;:age d'lnitiatives Nouvelles en Centre Herault) est une societe cooperative d'entrepreneurs, qui offre un statut
salarie a des createurs d'entreprise, ou a des entreprises existantes souhaitant se developper dans un cadre a la fois plus
securisant et plus propice a l'initiative economique. Le statut commercial lui permet de facturer toutes prestations et ventes
dans le secteur concurrentiel. Le statut cooperatif lui permet d'offrir la protection salariale et de garantir transparence et
deontologie dans la distribution des benefices.
Les objectifs se declinent ainsi :
Donner la possibilite a des porteurs de projets d'entreprises de tester prealablement en grandeur reelle leur projet
sans « sauter le pas» de l'independance, test realise sous forme de salariat dont le statut est protecteur, materialise
par un contrat de salarie-entrepreneur au sein d'ARIAC, qui leur assure un soutien juridique, logistique, humain,
commercial et financier.
Maximiser les chances de succes de ces projets, en menageant une phase de transition, en favorisant un acces au
credit bancaire et un demarrage dans des conditions economiques et financieres de verite des prix et des tarifs.
Contribuer a ancrer des projets sur le territoire en favorisant leur implantation sur les lieux de vie de leurs promoteurs.
A moyen/ long terme, favoriser, impulser un nouveau cadre de travail qui favoriserait l'initiative dans un cadre
collectif.
Vu la competence en matiere de developpement economique des Communautes de communes,
Vu le schema de developpement economique du Pays Creur d'Herault valide en commission economique du 24 avril 2012
Vu /a demande de subvention de l'ARIAC,
Vu les preoccupations politiques en matiere de creation et de maintien d'emploi sur le territoire du Creur d'Herault,
11 est propose la convention de partenariat suivante :
2 Article 1- OBJET DE LA CONVENTION
La presente convention a pour objet de fixer les rnodalites de partenariat technique et financier entre toutes les parties presentes a la convention au titre de l'annee 2022.
Article 2 - MODALITES DE PARTENARIAT TECHNIOUE
Les differentes parties signataires de cette convention ceuvrent pour le developpernent econornique du cceur d'Herault et contribuent a proposer une offre de services complernentaires aux entreprises et aux porteurs de projet.
Afin d'optimiser les relations entre les signataires susnornrnes et les porteurs de projet accompagnes, les techniciens des Cornrnunautes de communes, du SYDEL Pays cceur d'Herault et de l'ARIAC se reuniront 2 fois par an lors de 2 cornites de pilotage pour faire un point sur l'activite de l'ARIAC.
A ce titre, ARIAC devra communiquer a chaque Communaute de communes et a l'Agence de developpement economique du SYDEL Pays Cffiur d'Herault les elements de situation intermediaire et finale.
Les Communautes de communes et le SYDELjoueront le r61e de prescripteur pour l'ARIAC aupres des entreprises rencontrees. Elles pourront accompagner le porteur de projet pour un rendez-vous a l'ARIAC si necessaire.
Article 3 - MODALITES DE PARTENARIAT FINANCIER
Les Communautes de communes s'engagent a verser une subvention de fonctionnement a l'ARIAC au titre de l'annee 2022, portant sur l'accompagnement a la creation d'entreprises par la prise en charge administrative et comptable de l'activite des porteurs de projets (salaries, entrepreneurs) effectuee par ARIAC dans le bassin economique du Cffiur d'Herault.
Les activites de l'ARIAC qui sont donc subventionnees sont les suivantes :
1 - Laccueil des porteurs des projets : un echange d'informations permet la verification de donnees (economiques - connaissance du territoire -de l'offre -du marche - ...), la motivation du porteur de projet et de voir si la solution « Test » est envisageable
2 - Le diagnostic partage: phase au cours de laquelle l'engagement et la motivation du porteur de projet sont evalues. Suite a
cela, le montage du dossier est soit verifie soit enclenche
3 - Lentree dans le dispositif ARIAC, materialise par:
- Un contrat de salarie-entrepreneur type CAPE (contrat d'appui au projet d'entreprise)
- Une attestation d'assurance certifiant qu'ARIAC est assuree pour l'activite de l'entreprise
- La mise en place du dispositif comptable et de l'appui administratif
4 - Le suivi des porteurs de projet: il s'effectue de maniere individuelle pour chaque porteur de projet et se materialise par :
- La mise en place d'ateliers de communication/prospection/marketing: groupe de 5 salaries-entrepreneurs.
- La mise en place d'un atelier negociation commerciale directe.
- La mise en place de reunions collectives et de collaborations entre salaries-entrepreneurs (echanges et rencontres
entre salaries-entrepreneurs).
- La prescription de clients.
- La possibilite de monter des actions commerciales communes.
- La possibilite de collaborer sur des contrats commerciaux.
- La possibilite de s'associer.
- La possibilite d'etre parraine ou d'avoir l'appui d'un chef d'entreprise existant
Lappui se materialisera par le versement d'une participation financiere totale pour les communautes de communes evaluee a
6.000 € pour l'ensemble du bassin economique du Pays Cffiur d'Herault pour l'annee 2022, reparti comme suit:
- Communaute de communes du Clermontais
- Communaute de communes Lodevois et Larzac
- Communaute de communes Vallee de l'Herault
= 2000€.
= 2000€.
= 2000€.
3 Article 4 - CONDITIONS D'ATTRIBUTION
ARIAC s'engage dans le cadre de ses missions presentees en prearnbule d'accompagner tout porteur de projet sis sur le
territoire des CC signataires et a leur fournir un bilan interrnediaire et un bilan detaille lors des 2 cornites de pilotage an nuels.
Ces bilans devront faire ressortir les elernents suivants:
0 t'activite globale de l'ARIAC:
o Activite en cceur d'Herault
* nombre d'entreprises
* repartition geographique et par activite,
* effet levier curnule
* Chiffre d'affaires curnule communique par les chefs d'entreprise
o la typologie des entreprises accompagnees :
* nature du dossier: creation - reprise - developpement, ...
* nombre de salaries
* secteur d'activite
En cas de manquement a ces obligations, les Communautes de communes se reservent le droit de ne pas verser de subvention de fonctionnement ou d'en demander le remboursement partiel ou integral.
Article 5 - Modalites de paiement
Les Communautes de communes effectueront le paiement sur presentation d'un RIB de l'ARIAC des signature de la presente convention et remise du dossier de demande complet (Voir annexe ci-apres)
Article 6 - Publicite
LARIAC devra mentionner la participation financiere relative a cette convention dans ses differents supports de communication et inserer sur toute sa communication publique les logos des 3 Communautes de communes et du Sydel Pays Coeur Herault (plaquette de presentation, site lnternet, information aux porteurs de projet, etc.)
Fait en 5 exemplaires, le / / 2022
Le President de la Communaute de communes du Clermontais, La Presidente de la Communaute de communes Lodevois et Larzac
Claude REVEL
Jean-Luc REQUI
Le President de la Communaute de communes
Vallee de l'Herault
Le President du Sydel Pays Cffiur Herault
Jean-Franc;:ois SOTO
L.:Associe Gerant de
l'ARIAC
4 ANNEXE A LA CONVENTION
L'organisme
Nom et Sigle :
Nom (President/Directeur):
Forme Juridique:
Si Association loi 1901
N ° d'enregistrement a la Prefecture :
Date de parution au journal officiel :
Date Derniere assernblee generale
Objet:
Nurnero SIREN :
Adresse siege social :
Telephonets) :
Mail:
Site lnternet :
Prenorn :
Telecopie :
Date:
Les renseignements bancaires
Nom de la banque :
Code banque :
N ° de compte :
(en cas de modifications, fournir un nouveau RIB)
Code guichet :
Cle:
Pieces a joindre imperativernent afin que votre demande soit instruite :
- la photocopie de la publication au journal officiel
- extrait de KBIS
- un releve d'identite bancaire ou postale
- la composition du Conseil d'administration et du bureau et le recepisse en Prefecture
- Le budget previsionnel de fonctionnement pour l'exercice n+1
- Plan de financement de l'action concernee
- Le bilan, compte de resultat et annexe financiere de l'exercice n-1, approuves par l'assemblee generale et certifies par le
president de l'association (ou du commissaire aux comptes)
- Le compte de resultat provisoire de l'exercice N, etabli au moment de la demande de subvention
5 Subventions d'autres organismes :
Organisme:
euros):
Montant obtenu l'exercice precedent (en euros): Montant dernande au titre de l'exercice concerne (en
Budget previsionnel de fonctionnement de l'exercice, montant :
Montant total des aides publiques obtenues au cours des trois derniers exercices:
€
€
6 ARIAC: PHASE 1: ACCUEILS- STATISTIQUES 2021
Pays Cceur d'herault
PRESCRIPTION
AIRDIE 0%
Artichocs 0%
ATU 0%
BGE 1 1%
CAE / Couv 0%
CCAS/RU 0%
CCI 0%
CEMEA 0%
Ch Metiers 0%
CIDF 0%
Coll loc 2 2%
Direct 34 40%
Entreprise 33 39%
IFAD 2 2%
IFIP 0%
INRA 0%
JMC 0%
Media 6 7%
Organisme formation 2 2%
PE 1 1%
PLIE 0%
Sydel 0%
MLJ 1 1%
Terres vivantes 2 2%
URSCOP 0%
TOTAL 84 100%
SECTEUR ACTIVITE
Services particuliers 7
Multimedia 6
Creetion Develoooement 2
lnfographie 2
Pnotoareonie viaeo 2
Alimentaire 18
Traiteurs 1
Restauration 14
ProdAar 3
Espaces verts / Environnement 3
Pose oevseaisme entretien 3
Elagage
Artisanat 19
Bois 2
Peinture Deco 1
Second ceuvre TP 5
Art 4
Textile 1
Prod 6
Sports Loisirs Culture 7
Consultant Formation 15
Commerce 9
TOTAL 84
TERRITOIRE
Avants Monts
Beziers
Cevennes qanqeoises
Clermonlais 25
Domitienne
Ext 11
Ext 12
Ext 13
Ext 30
Ext 81
Ext autres
Grand Orb
Herault Med
Lodevois Larzac 34
Lunel
Minervois St Ponais Orb Jaur
Monlpellier Metropole
Pays de l'Or
Grand Pic St Loup
Sete Agglopole
Sud herault
CCVH 25
TOTAL 84
PROFIL
DEARE 17 20 %
DEASS 7 8%
Ayant droit 3 4%
DE ni 5 6%
Chef entr 17 20 %
Eludiant 0%
RSA CER 5 6%
RSA PE 7 8%
Retraite 5 6%
Salarie 14 17 %
Sans 3 4%
SFP 1 1 %
TH 0%
TOTAL 84 100 %
ISEXE
TOTA~I
46
38
84 IARIAC: PHASE 1 B: ENTREES- STATISTIQUES 2021
Pays Cceur d'herault
PRESCRIPTIO N
AIRDIE 0%
Artichocs 0%
ATU 0%
BGE 1 3%
CAE Couveuse 0%
CCAS/RU 0%
CCI 0%
CEMEA 0%
Ch Metiers 0%
CIDF 0%
Collectivites locales 0%
Direct 21 53%
Entreprise 17 43%
IFAD 0%
IFIP 0%
ldees 0%
Media 1 3%
Oraanisme formation 0%
PE 0%
PLIE 0%
Sydel 0%
JMC 0%
Terres vivantes 0%
MLJ 0%
URSCOP 0%
TOTAL 40 100,00 %
SECTEUR ACTIVITE
Services particuliers 6
Multimedia 3
Creation Deve/oppement 2
tntoareohie
Photographie viaeo 1
Alimentaire 6
Traiteurs 2
Restauration 4
Prod Agr
Espaces verts / Environnement 1
Pose paysagisme entretien 1
Elaaaae
Artisanat 6
Bois
Peinture oeco
Second ceuvre TP
Art 3
Textile
Prod 3
Sports Loisirs Culture 5
Consultant Formation 9
Commerce 4
TOTAL 40
15%
8%
5%
0%
3%
15%
5%
10%
0%
3%
3%
0%
0%
15%
0%
0%
0%
8%
0%
8%
13%
23%
10%
0%
0%
100%
TERRITO IRE
Avants Monts
Beziers
Cevennes gangeoises
Clermontais 12
Domitienne
Ext 11
Ext 12
Ext 13
Ext30
Ext 81
Ext autres
Grand Orb
Herault Med
l.odevois Larzac 17
Lunel
Minervois St Ponais Orb Jaur
Montpellier Metropole
Pavs de l'Or
Pic St Loup
Sete Aqqlopole
Sud herault
Vallee de l'Herault 11
TOTAL 40
PRO FIL
ARE (DE) 7 18 %
ASS (DE) 3 8%
Ayant droit 2 5%
Chef entreprise 5 13 %
DE non indernnise 1 3%
Etudiant 0%
RSACER 4 10 %
RSAPE 4 10 %
Retraite 2 5%
Salariat 10 25%
Sans 1 3%
SFP 1 3%
TH 0%
TOTAL 40 100 %
ISEXE
~OTAL
20
20
40
50 %
50 % IARIAC: PHASE 2: HEBERGEMENTS - STATISTIQUES 2021
Pays Cceur d'herault
PRESCRIPTIO N
AIRDIE 0%
Artichocs 0%
ATU 0%
BGE 5 4%
CAE/Couv 2 2%
CCAS/RU 0%
CCI 0%
CEMEA 0%
Ch Metiers 0%
CIDF 0%
Coll loc 2 2%
Direct 64 54%
Entreprise 35 29%
ldees 0%
IFAD 0%
IFIP 0%
JMC 0%
Media 3 3%
MLJ 0%
Orqanisme formation 2 2%
PE 5 4%
PLIE 0%
Sydel 0%
Terres vivantes 1 1%
URSCOP 0%
TO TAL 119 100%
SECTEUR ACTIVITE
Services particuliers 11
Multimedia 12
Creation Develoooement 7
lnfograohie 2
Photograohie video 3
Alimentaire 12
Traiteurs 4
Restauration 5
Prod Aar 3
Espaces verts / Environnement 13
Pose paysagisme entretien 11
Elagage 2
Artisanat 23
Bois 1
Peinture Deco
Second ceuvre TP 10
Arl 4
Textile 1
Prod 7
Sports / Loisirs / Culture 8
Consultant Formation 34
Commerce 6
TO TAL 119
9%
10%
6%
2%
3%
10%
3%
4%
3%
11%
9%
2%
0%
19%
1%
0%
8%
3%
1%
6%
7%
29%
5%
0%
0%
100%
total hors departement 34 0
0%
0%
39%
35%
0%
26%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
TERRITO IRE
Avants Monts
Beziers
Lodevois Larzac 46
Vallee de l'Herault 42
Cevennes qanqeoises
Clermontais 31
Domitienne
Ext 11
Ext 12
Ext 13
Ext30
Ext 81
Ext autres
Grand Orb
Pic St Louo
Herault Med
Lunel
Minervois St Ponais Orb Jaur
Montpellier Metropole
Pavs de l'Or
Sete Agglopole
Sud herault
Total 119
PRO FIL
ARE (DE) 43 36%
ASS (DE) 9 8%
Ayant droit 3 3%
Chef entreprise 18 15%
DE non indernnise 5 4%
Etudiant 0%
RSA CER 10 8%
RSAPE 4 3%
Retraite 3 3%
Salariat 19 16%
Sans 1 1%
SFP 2 2%
TH 2 2%
TO TAL 119 100%
SEXE
F 54
H 65
TO TAL 119
moyenne d'age
45%
55%
AVANCEMENT
CAPE 72
ESA 47
TO TAL 119
61%
39% ARIAC: PHASE 3: Sorties - STATISTIQUES 2021
PROFIL
ARE (DE) 9 19%
ASS (DE) 2 4%
Avant droit 1 2%
Chef entreprise 6 13%
DE non indemnise 7 15%
Etudiant 1 2%
RSA CER 3 6%
RSA PE 3 6%
Retraite 3 6%
Salarie 10 21%
Sans 2 4%
SFP 0%
TH 0%
TOTAL 47 100%
SORTIES ESA 2021
Sorties reelles
ISEXE
TOTA~I
47
rn
TERRITOIRE
Avants Monts 0%
Beziers 0%
Cevennes qanqeoises 0%
Clermontais 13 28%
Domitienne 0%
Ext 11 0%
Ext 12 0%
Ext 13 0%
Ext 30 0%
Ext 81 0%
Ext autres 0%
Grand Orb 0%
Herault Med 0%
Lodevois Larzac 23 49%
Lunel 0%
Minervois St Ponais Orb Jaur 0%
Montpellier Metropole 0%
Pays de l'Or 0%
Pic St Loup 0%
Sete Aaalopole 0%
Sud herault 0%
CCVH 11 23%
TOTAL 47 100%
MOTIF
CAE 1 2%
Abandon 9 19%
Demenaqement 0%
ESA: 10 0%
0%
Formation 1 2%
lnconnu 3 6%
Maternite 0%
Micro Entreprise 12 26%
Rech emploi 3 6%
Retraite 2 4%
Salarie 6 13%
Sante 2 4%
Societe 8 17%
TOTAL 47 100%
5 CESA
1 CESA
4 CESA
PRESCRIPTION SECTEUR ACTIVITE ATU 0% Services particuliers 3 6% AIRDIE 0% Multimedia Total 3 6%
Alterincub 0% Cresiion Devetcooemeni 1 Artichocs 0% lnfoaraohie BGE 1 2% Photographie video 2 CAE/Couv 1 2% Alimentaire Total 7 15%
CCAS/RU 0% T raiteurs 1 CCI 0% Restauration 5 CEMEA 0% Prod Agr 1 Ch Metiers 1 2% Espaces verts / Environnement Total 2 4%
Cible 0% Pose oevseaisme entretien 2 CIDF 0% Elaaaae Collectivites locales 0%
Direct 28 60% Artisanat Total 6 13% Entreprise 12 26% Bois IFAD 0% Peinture Deco IFIP 0% Second ceuvre TP 2 JMC 0% Art 1 Media 3 6% Textile 1 MLJ 0% Prod 2 Organisme formation 1 2% Sport / Loisirs / Culture 4 9% PE 0% Consultant Formation 12 26% PLIE 0% Commerce 10 21% Sydel 0% TOTAL 47 100%
Terres vivantes 0%
URSCOP 0%
TOTAL 47 100% arlac COOPE.RATIVE D'ENTREPREHEURS Amon ;age d'lnitiatives en Centre Hereut:
B
L I L A N
R.I.NC 2
Le 17 fevrler 2022
8, avenue du Lac - 34800 CLERMONT L'HERAULT
www.ariac-34.com - contact@ariac-34.corn
rsr 04 67 96 56 64
Scop SAS a capital variable
SIREN 434 228 193 1. OBJECTIFS D'ARIAC
ARIAC est une CAE (Cooperative d'Activites et d'Emploi) au sens de la loi du 31 juillet 2014 sur l'Economie Sociale. Operationnelle depuis avril 2001 sur la zone des Hauts Cantons de l'Herault, elle s'est dotee pour 2021, dans la continuite des actions rnenees depuis 2001, des objectifs suivants :
Donner la possibilite a des porteurs de projets de rejoindre l'entreprise partaqee ARIAC sans "sauter le pas" de l'independance, possibilite rnaterialisee par un contrat CAPE (Contrat d'Appui au Projet d'Entreprise) eventuellement prolonqe par un CESA (Contrat d'Entrepreneur Salarie Associe) au sein d'ARIAC, qui leur assurent une logistique juridique, un appui humain, commercial et financier, et leur permet de beneficier du fruit de leur travail et de leur rentabilite.
Maximiser les chances de succes de ces projets, en rnenaqeant une phase de transition vers l'autonomie economique, et en favorisant un acces au credit bancaire et un demarrage dans des conditions economiques et financieres de verite des prix et des tarifs.
Creer un etfet d'exemplarite a partir de projets laisses aujourd'hui sans solution et faire acceder des createurs d'entreprise a un reseau d'entrepreneurs dans ARIAC, offrant collaborations, associations commerciales, opportunites et debouches, et rupture de l'isolement qui est souvent le lot de l'entreprise individuelle.
Contribuer a faire reculer les inegalites culturelles, aujourd'hui encore vivaces, devant la connaissance et la maitrise de la conduite globale d'un projet de creation d'entreprise (langage, comptabilite ... ), et promouvoir une egalite hommes/femmes sur le terrain de la creation d'entreprise et de l'initiative economique.
Contribuer a ancrer des projets sur le territoire, en favorisant leur implantation sur les lieux de vie de leurs promoteurs.
lmpulser, a moyen/long terme, un nouveau cadre de travail, qui favoriserait l'initiative dans un cadre collectif, en permettant de loger son emploi economiquement independant au sein d'une entreprise collective.
Le porteur du projet developpe sa propre activite et est remunere sur la base de son volume d'affaires, et en meme temps, ARIAC assure, dans un cadre collectif et mutualise, la securisation des aspects administratifs et comptables du projet.
11. ACTIONS REALISEES
La description de l'activite d'ARIAC se propose de se caler etroitement sur l'itineraire des porteurs de projets, depuis leur detection jusqu'a leurs resultats economiques au sein d'ARIAC, pour des raisons de clarte d'exposition, mais aussi parce que l'action d'ARIAC est entierement dominee par le souci de rationalisation des parcours d'autonomie professionnelle des entrepreneurs qu'elle heberge.
A) Les prescripteurs et l'orientation
a) Les rencontres avec les prescripteurs
Les porteurs de projets sont d'abord reperes par differents acteurs, qui les orientent vers la cooperative lorsqu'ils estiment que cette solution est adaptee a leurs besoins et difficultes.
b) L'orientation des porteurs de projets
L'entretien est individuel, afin que les details du projet soient correctement exposes, et que la comprehension mutuelle en soit facilitee. Au cours de ce premier entretien, le porteur du projet expose l'etat d'avancement de son projet, ses atouts et ses difficultes. ARIAC expose le principe du contrat d'entrepreneur-salarie, en evoquant ses atouts et ses pre-requis : motivation pour creer une activite, et une ou plusieurs opportunites de facturation.
- Page - 2 - sur 9 -Bilan ARIAC 2021 - 17/02/2022 Les accueils sont au nombre de 232 dont 25 beneficiaires des minima sociaux (objectif conventlonne = 25).
Ce chiffre est en hausse par rapport a 2020 (209), mais la comparaison a bien entendu ses limites, car 2020 est l'annee du confinement. La comparaison est plus pertinente avec 2019 (301) et 2018 (398).
Si l'on fait abstraction de « l'annee noire 2020 », on constate donc une baisse qui confirme celle de 2019.
Apres les hausses tres spectaculaires depuis 2015, le nombre d'Accueils retrouve celui de 2013 et celui d'une sorte de « vitesse de croisiere » du debut des annees 2000. Ce niveau est sans doute celui d'un plateau. l.'interpretation de ce « retour au plateau » peut etre effectuee qrace aux statistiques de l'orientation.
La tendance des sources des prescriptions est la suivante :
Les entrepreneurs sont orientes majoritairement par le reseau interne (Direct), c'est-a-dire par les entrepreneurs actuels d'ARIAC, a 44% (exactement le rnerne chiffre qu'en 2020), ce qui illustre la bonne credibilite de la CAE aupres de ses beneficiaires. Le poids du reseau traduit la force de l'esprit cooperatif et de la credibilite du dispositif aupres des entrepreneurs qui en sont beneficiaires.
Le chiffre qui augmente tres fortement est celui de la prescription par le reseau d'entreprises et de l'environnement economique (33%), signe d'un enracinement croissant d'ARIAC dans le tissu departemental.
En revanche, la prescription par lnternet et par le reseau d'aide a la creation d'entreprise est stable.
Dans un contexte de stabilisation des flux, il apparait donc clairement qu'ARIAC est de plus en plus ancre dans un environnement economique d'entreprises (Direct et Reseau Entreprises), et est legerement moins perc;u comme un partenaire pour le reseau d'aide a la creation d'entreprise. Cela dit, cette tendance est encore tres provisoire, et demanderait a etre confirmee dans les annees a venir. 2022 peut modifier la donne avec l'experimentation du dispositif MOC.
La typologie de secteurs d'activites est I a suivante :
Stabilite des secteurs Services aux particuliers, Multimedia, Environnement, Sport Loisirs Culture et Commerces.
Tres forte augmentation de l'Alimentaire : il s'agit sans doute d'une sorte « d'effet de rattrapage » par rapport a l'annee du confinement (pendant laquelle le secteur a souffert) et aussi par rapport aux annees precedentes durant lesquelles la solution CAE etait perc;ue (a tort) comme inadaptee au secteur Alimentaire.
Forte augmentation du Conseil Formation : liee a la difficulte croissante de la gestion administrative de ce type de projet en solo ?
Forte diminution du Secteur BTP, et notamment du Second CEuvre : cette baisse est a correler avec le fait que le chiffre d'affaires des artisans du BTP dans ARIAC en 2020 et 2021 a plut6t bien resiste a la crise sanitaire. En clair, la crise a profite aux entreprises deja existantes mais a pu dissuader les nouveaux entrants dans le secteur.
Les origines geographiques sont plut6t stables, comme elles le sont depuis plusieurs annees :
La dominante du Pays Cceur d'Herault est toujours tres nette (11 y a encore une augmentation sur 2021) car il s'agit du cceur historique et geographique d'ARIAC, et cette tendance dominante existe depuis toujours.
La stabilisation globale d'un grand nombre de collectivites territoriales sur des zones peripheriques a ce cceur (Avants monts, Cevennes gangeoises, Sete, Minervois Saint Ponais), en raison d'un effet de diffusion geographique deja note les annees precedentes : les projets viennent de nombreuses communautes de communes dispersees sur le territoire, avec meme une legere augmentation, et ARIAC joue, a l'echelle du Departement, un r6Ie de decloisonnement, qui se confirme.
- Page - 3 - sur 9 -Bilan ARIAC 2021 - 17/02/2022 Les projets de l'Exterieur sont en diminution, ils viennent tres majoritairement de l'Extrerne Ouest du Gard a la frontiere econornique de l'Herault et de l'Extrerne Sud Aveyron, Departernent dans lequel il n'existe pas de CAE.
La part de Montpellier Metropole est en hausse (apres une forte baisse en 2020), ce secteur geographique etant peu investi par ARIAC en terme de communication, mais produisant tout de rnerne des Accueils en raison de son dynamisme economique.
11 semblerait que depuis environ une decennie, ARIAC est dotee d'un equilibre qui se modifie
peu rnalqre les a-coups lies aux crises et aux effets de conjoncture : une presence essentiellement visible en Cceur d'Herault, mais avec une bonne implantation dans toutes les peripheries de ce secteur.
La typologie des statuts personnels fait l'objet d'une evolution contrastee :
Dominante des DE ARE a 29% (28% en 2020) des Accueils, chiffre enregistre, a peu de modifications pres, depuis quasiment la creation d'ARIAC.
Diminution du nombre de Salaries (22% contre 26%) qui sont quasiment exclusivement des salaries a temps partiel, et cherchent souvent un complement d'activite.
Stabilisation des Entrepreneurs a 16% (contre 15%): principalement des micro- entrepreneurs insatisfaits de leur statut, et interesses par la protection de statut et l'accompagnement de la CAE.
Augmentation du nombre de RSA et d'autres statuts precaires.
La repartition hommes/femmes est a 45%-55%. L'attraction du modele cooperatif est donc croissante aupres d'un public feminin, traditionnellement defavorise dans l'acte de creation d'entreprise.
En synthese, le bilan des Accueils fait apparaitre deux tendances qui ne semblent pas contradictoires : ARIAC puise dans un vivier de prescripteurs qui sont de maniere croissante des acteurs economiques (entreprises, dans ou en dehors d'ARIAC) sans que sa vocation de dispositif a finalite sociale et territoriale soit remise en cause, dans la repartition des influences geographique ou la typologie de ces publics. Le double interet a la fois economique et d'interet public de la CAE semble donc bien perc;u par notre environnement.
B) Le diagnostic d'entree et le partenariat autour de l'entree
L'objectif principal du diagnostic d'entree est de marquer l'entree en dispositif de test comme un choix mutuel : un porteur de projet qui souhaite un encadrement, et ARIAC qui valide l'entree et s'engage a appuyer le projet.
Les deux criteres fondamentaux d'entree dans ARIAC sont d'une part la motivation de creer et consolider son emploi par la creation d'une activite, d'autre part l'opportunite de ventes ou de prestations (meme d'un volume faible), opportunite materialisee par des commandes ou contacts commerciaux avances.
Le dialogue avec le porteur de projet est construit autour de ces deux notions de motivation et d'opportunite :
la motivation
le parcours personnel
le parcours professionnel
la representation de la creation d'entreprise par le porteur du projet
l'etat des demarches etfectuees
les caracteristiques signaletiques du projet (type de marche, marketing mix a mettre en place, clignotants mis ou a mettre en place)
l'approche financiere par le seuil de rentabilite.
VOIR ANNEXES : PHASE 1 - ACCUEILS : STA TISTIQUES
- Page - 4 - sur 9 -Bilan ARIAC 2021 - 17/02/2022 C) L'Entree
Deux dispositifs sont mis en place : le CAPE (Contrat d'Appui au Projet d'Entreprise, contrat d'entrepreneur-salarie selon la leqislation) et le contrat d'assurance RC PRO.
a) Le CAPE
Le porteur de projet exprime fortement qu'il poursuit un objectif d'autonomie professionnelle dans le cadre du salariat ; ARIAC exprime partager ce diagnostic et s'engage a former le porteur a partir des flux financiers generes par l'activite. Ces clauses incarnent un engagement reciproque. Le porteur est entrepreneur en ce sens qu'il est autonome au quotidien et responsable de ses dernarches commerciales. 11 est salarie en ce sens que la facturation n'appartient qu'a ARIAC a qui incombent toutes les responsabilites liees a cette facturation, et qui preleve une contribution cooperative egale a 10 % de son benefice net.
b) Le contrat d'assurance : RC PRO
Le bon pour accord rend definitif le contrat d'entrepreneur- salarie.
Une fois ces documents siqnes, ARIAC procede a la mise en place des procedures comptables et de gestion (edition/classernent factures, indicateurs pertinents ... ) et des indicateurs d'avancement (qui sont une actualisation du diagnostic de projet) et finalise l'hebergement.
Le suivi individuel
11 comporte dans tous les cas :
la prise en charge des aspects administratifs de l'activite (declaration URSSAF, acquittement des charges sociales, declarations de TVA. ... ) qui fait l'objet d'une comptabilite separee, propre a chaque projet, selon les principes de la comptabilite analytique.
un point mensuel (gestion, comptable et pedagogique) faisant etat des indicateurs de formation et de progression de l'activite.
11 peut s'etoffer par des demandes de prets pour les entrepreneurs-salaries aupres de l'AIRDIE et
aupres du Fonds Mutuel de la cooperative.
La mutualisation par le reseau des entrepreneurs-salaries
A l'entree, ARIAC propose a l'entrepreneur-salarie la possibilite d'echanges et de travail en reseau avec les autres entrepreneurs-salaries sous les formes suivantes :
Rencontres regulieres (5 par an, reduites en 2021 de par la permanence des regles sanitaires) d'echanges, decouverte et rencontres avec des professionnels de la creation d'entreprise et interlocuteurs techniques
Ateliers de formation sur les techniques commerciales et la presence commerciale sur le web et les reseaux sociaux par groupe de 4 a 6 entrepreneurs-salaries, organises en presentiel et en distanciel en 2021.
lntranet
Reunions sur mesure (BTP, Formateurs, ... )
Relais de la communication des entrepreneurs-salaries sur les reseaux sociaux
- Page - 5 - sur 9 -Bilan ARIAC 2021 - 17/02/2022 Les reunions collectives ont les etfets suivants :
une mise en contact avec les autres entrepreneurs-salaries (pistes suggerees par les entrepreneurs-salaries: produits/services couples, aide a la refonte de plaquettes, prescription de clients ... ),
des ventes croisees entre entrepreneurs-salaries,
des seances de conseil collectif entre entrepreneurs-salaries,
Les entrees sont de 118 dont 18 beneticieires des minima sociaux (otjectif conventionne = 15)
Le « taux de transformation » des accueils en entrees est donc de 51%, en legere baisse par rapport a 2020. Ce taux n'a cesse d'augmenter au cours de l'evolution de la cooperative, car il faut rappeler qu'il etait dans les prernieres annees de la cooperative inferieur a 30 %. 11 se compare avantageusement avec les taux habituels de transformation en matiere de creation d'entreprise classique, et il reste en valeur absolue eleve. 11 s'explique par l'amenuisement de « l'effet de simple
curiosite », la notoriete croissante de la cooperative et la qualite et la pertinence des informations delivrees en amont par les prescripteurs.
VOIR ANNEXES :
- PHASE 1B - ENTREES : STA TISTIQUES
- Page - 6 - sur 9 -Bilan ARIAC 2021 - 17/02/2022 D) Les sorties
Le nombre total de sorties de la phase test est de 186 (166 en 2020) dont 26 benettcieires des minima sociaux (22 toujours en 2020)).
Le nombre de sorties reettes d'ARIAC au sens « administratif » est de 162. En fait, 24 entrepreneurs sont oesses du CAPE au CESA, c'est-e-aire qu'ils sont sortis de la phase test sans sortir de la cooperetive. d'ou le decalage entre les chitfres.
1 sortie sur 2, contre 2 sorties sur 3 en 2019, sont des sorties dites positives, c'est-e-aire hors causes extra economiques (demeneqemeni, recherche d'emploi.. .).
La sortie se manifeste par:
Emploi traditionnel : 31.
Contrat « a duree indeterrninee » dans ARIAC baptise CESA (Contrat d'Entrepreneur Salarie Associe) depuis la loi du 31 juillet 2014 sur l'ESS, dans le cas ou l'entrepreneur-salarie choisit de loger definitivement son emploi dans la cooperative, et ou il est accepte par ARIAC (ce qui suppose rentabilite du projet et confiance dans le porteur du projet) : 24.
Entrepreneurs : 49.
Retraite : 7.
Formation : 5.
70 autres beneficiaires des minimas sont repartis en recherche d'emploi ou abandon (sante, demenagement. .. ).
Pour presenter synthetiquement ces chiffres, apres la phase de test, 38% des entrepreneurs ne concretisent pas leur projet (ou le font a l'exterieur de la zone couverte par ARIAC), 62% sortent positivement dont 23% qui retrouvent un emploi traditionnel ou une forme de prolongement de l'emploi, et 39% qui creent leur entreprise (a l'exterieur ou au sein d'ARIAC).
Le pourcentage de non-concretisation est tres stable par rapport a la tendance lourde des annees 2000 et 2010 (40%).
Les nouveautes par rapport aux tendances lourdes est l'augmentation des solutions Emploi traditionnel (faible dans ARIAC selon une tendance tres ancienne) et la montee de la solution « creation d'entreprise » par rapport au total des sorties.
L'explication (prudente, provisoire, et a confirmer) pourrait etre liee a la forte reprise apres l'annee noire 2020 ; qui a cree de l'emploi traditionnel (et a provoque un appel d'air y compris pour le dispositif de la cooperative) et aussi un appel d'air en faveur de la creation d'entreprise.
En tout cas, ces nouveautes n'ont pas empeche la poursuite de la fidelisation des CAPE au sein de la cooperative. Les passages en ESA sont tres significatifs en 2021 et conformes aux ordres de grandeur des annees precedentes.
Le metier d'ARIAC, au debut des annees 2000, etait principalement d'accompagner des createurs d'entreprise qui creaient leur propre emploi apres un test de duree variable. 11 est principalement aujourd'hui d'accompagner des entrepreneurs dans la duree en y adjoignant des services annexes (mise en reseau, financement. .. ) sans que le metier initial de couveuse et de test n'ait ete pour autant abandonne. 11 faut donc nuancer fortement la rationalite trompeuse avec laquelle une CAE est souvent mecaniquement presentee : test, puis creation d'une micro-entreprise ou d'une societe.
- VOIR ANNEXES : PHASE 3 - SORTIES : STA TISTIQUES
- Page - 7 - sur 9 -Bilan ARIAC 2021 - 17/02/2022 111. TYPOLOGIE DES ENTREPRENEURS SALARIES
Au 31 decernbre 2021, 351 entrepreneurs-salaries sont presents dans la cooperative, dont 222 CAPE et 129 CESA.
Ce chiffre se detaille ainsi : 395 entrepreneurs en 2020 + 118 entrees - 186 sorties + 24 « fausses sorties » (passages de CAPE a CESA).
Ce nombre dans son ordre de grandeur fait revenir ARIAC a la situation de 2017 (364).
Mais cette chute importante du nombre d'entrepreneurs, doublee d'un moindre nombre de passages en ESA, s'accompagne d'une augmentation toute aussi importante du chiffre d'affaires des entrepreneurs: de 6.4 M (2020) a 7.7 M (chiffre provisoire mais certainement tres significatif dans son ordre de grandeur).
Les raisons de cette situation apparemment paradoxale sont a priori les suivantes :
Davantage que les annees 2000 et 2010, un faible nombre d'entrepreneurs (de l'ordre de 5) facture un CA important et parfois des leur entree, d'ou des variations sans doute non significatives d'une reelle moyenne. Mais on peut aussi supputer qu'au-dela d'un certain nombre entrepreneurs (qu'ARIAC a certainement franchi), ce poids desequilibre nombre d'individus/CA se retrouvera dans les prochaines annees. 11 constitue certainement un pararnetre a inteqrer dans l'analyse dans les annees a venir.
Le poids croissant des secteurs a fort potentiel de CA et moindre marge (cornparee au Conseil/formation et rnerne au BTP): Commerces, Alimentaire.
Le poids d'une sorte de « statistique invisible » : celle du volume genere par les CAPE qui sont en fin de test (donc pas encore ESA). Cela expliquerait le CA en hausse alors que le nombre de passages de CAPE en ESA n'a pas vraiment augmente. La regle d'ARIAC consistant a n'accepter les ESA qu'apres 36 mois de test (davantage que d'autres CAE) amplifie encore cette tendance : le test est long dans ARIAC, pour des raisons d'evaluation reelle du test et de securite. Cette caracteristique est a terme facteur de consolidation et de fidelisation, car les CAPE a fort volume ont vocation majoritaire a terme a signer un CESA.. En clair, la croissance demographique d'ARIAC dans les annees a venir serait plus lente mais plus s0re.
Cette situation complexe necessite une analyse sans doute plus subtile que par le passe. La baisse importante du nombre d'entrepreneurs ne signifie notamment pas que l'equipe permanente doive reduire son nombre de salaries, car le volume d'affaires est en forte hausse. Et elle signifie aussi que sur le plan qualitatif, le metier de l'equipe s'oriente de plus en plus vers l'accompagnement d'entrepreneurs, parallelement a l'accompagnement de createurs d'entreprise, qui n'est malgre tout pas destine a disparaitre.
Les autres grandes lignes essentielles de l'analyse quantitative et qualitative sont les suivantes :
Maintien de la repartition hommes/femmes (56% / 44%).
Trois secteurs dominants : Artisanat, Conseil/Formation et Environnement.
La dominante du Pays Cceur d'Herault. (34% des ES)
- PHASE 2 - HEBERGEMENTS : STA TISTIQUES
- Page - 8 - sur 9 -Bilan ARIAC 2021 - 17/02/2022 IV. Les perspectives et la vie de la structure
2021 a ete rnarquee par :
- La confirmation d'une gouvernance elarqie : reelection d'un President (Eric Boyer, ESA dans le rnultimedia sur la zone de la CCVH), et d'un Cornite de Rencontre (cornposee exclusivement d'ESA) charqe d'instruire les demandes des candidats ESA.
- l.'impossibilite en 2021, en raison de la persistance des restrictions sanitaires, de feter le 20eme Anniversaire d'ARIAC, qui aurait permis de relancer la communication
- La baisse de la fonction Accueil, mais la hausse de la fonction Consolidation de projets.
- Le maintien des permanences actuelles : l.odeve, Beziers, Sete, Montferrier, Le Vigan, St Affrique.
- L'absence d'avancement du projet de Tiers Lieu EOLIEN sur l.odeve, pour des raisons purement juridiques de mise aux normes.
Malqre la ternpete de la crise sanitaire et la baisse de performance de certains indicateurs, ARIAC a plut6t bien resiste, grace a la grande diversification economique des entrepreneurs et a la solidite financiere acquise dans les annees 2000.
2022 devrait voir (avec l'incertitude autour de la crise sanitaire)
1) La reprise a la hausse du nombre d'Accueils, si la fin des restrictions sanitaires se profile, et si le nouveau dispositif MOC oriente vers la cooperative ; le maintien d'un bon taux de transformation en entrees.
2) La relance de la pratique de co-working dans les locaux d'ARIAC, pratique mise a mal par la crise.
3) La mise en route du projet EOLIEN a Lodeve
4) La creation d'un etablissement secondaire « alimentaire »
5) La concretisation de la certification-labellisation Qualiopi.
- Page - 9 - sur 9 -Bilan ARIAC 2021 - 17/02/2022