unknown - Communauté d'agglomération - Luberon Monts de Vaucluse - DEL2024 207 PE renouvellt conv La Marelle LAURISANNEXE

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unknown - Communauté d'agglomération - Luberon Monts de Vaucluse - DEL2024 207 PE renouvellt conv La Marelle LAURISANNEXE Document publié le Mercredi 12 novembre 2025 à 09h52 Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Luberon Monts de Vaucluse - DEL2024 207 PE renouvellt conv La Marelle LAURISANNEXE)Thèmes du document : Consommateurs, Assurance, Santé, Accusé de réception - Ministère de l'Intérieur

084-200040442-20241 212-DEL2024-207-D E]

Accusé certifié exécutoire

Réception par le préfet : 19/12/2024]

Luberon Monts de Vaucluse VA

AGGLOMÉRATION

1

CONVENTION N°……….

pluriannuelle d’objectifs et de moyens

entre LMV et l’association La Marelle

ENTRE :

L’établissement public de coopération intercommunale Luberon Monts de Vaucluse, représentée par son Président, Monsieur Gérard DAUDET, dûment habilité à cet effet par délibération n°2020/176 du conseil communautaire en date du 10/12/2020,

Ci-après désignée « LMV »,

&

L’association « La Marelle » régie par la loi du 1er juillet 1901, représentée par Mme BECKER Sophie, Présidente dûment habilitée par son conseil d’administration,

Ci-après désignée « L’association »,

• Vu les dispositions du Code Général des Collectivités territoriales ;

• Vu les dispositions du Code de la santé publique et notamment ses articles R 2324-17 et R 2324-29 ; • Vu la loi 2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec

l’administration ;

• Vu la loi 2014-856 du 31 juillet 2014 relative à l’économie sociale et solidaire, et notamment son article 59 définissant la subvention ;

• Vu le décret 2001-495 du 6 juin 2001 pris pour l’application de l’article 10 de la loi 2000-321 et relatif à la transparence financière des aides octroyées par les personnes publiques ; • Vu la circulaire 5811/SG du 29 septembre 2015 définissant les nouvelles relations entre les pouvoirs publics et les associations ;

• Vu les statuts en vigueur de LMV Agglomération ;

ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION

Dans le cadre de sa compétence relative à la petite enfance, LMV assure la conduite, la coordination et la mise en œuvre de la politique petite enfance ainsi que des politiques contractuelles correspondantes avec les différentes institutions intervenant dans ce secteur, sur le territoire communautaire.

La création, l’extension, la gestion et l’entretien des Etablissements d’Accueil du Jeune Enfant (EAJE) étant déclarés d’intérêt communautaire, LMV souhaite accompagner l’association La Marelle dans la professionnalisation de la structure et la recherche de qualité des services rendus aux familles dans le respect de l’application des réglementations sociales en vigueur.

Considérant que les actions menées par l’association concourent aux objectifs poursuivis par LMV dans les domaines de la petite enfance, LMV et l’association ont, d’un commun accord, défini les axes de collaboration et les engagements réciproques avec le double souci :

- de respecter l’autonomie et la liberté d’initiative de l’association,2

- de contrôler la bonne gestion des aides publiques par la mise en place d’un dispositif de contrôle et d’évaluation.

ARTICLE 2 – BUT ET ENGAGEMENTS DE L’ASSOCIATION

L’association signataire est dénommée « La Marelle » et est régie par les dispositions de la loi du 1er juillet 1901.

A ce titre, l’organe de direction et de gestion est élu par l’assemblée générale des parents. L’association a pour missions :

- D’organiser et d’animer la structure,

- D’assurer la gestion administrative et financière de la structure,

- De gérer les équipements mis à sa disposition, en s’assurant de leur bonne utilisation, - D’assurer la gestion des stocks et la préparation des repas,

- De gérer le personnel de l’association, ce qui correspond aux recrutements, plannings, salaires, licenciements. LMV pourra conseiller l’association lors de ces démarches.

- D'agir auprès des enfants indissociablement d'un point de vue éducatif, social et culturel conformément à son projet d’établissement ci-annexé.

Dans le cadre du fonctionnement général de la structure, l’association s’engage à : - gérer l’établissement d’accueil de jeunes enfants dénommé « La Marelle » conformément aux réglementations en vigueur applicables aux activités menées par l’association, notamment dispositions du code de la santé publique, restauration collective, hygiène, … ;

- respecter les règlements établis par LMV quant aux modalités de préinscription des enfants et d’attribution des places ;

- mettre en place le logiciel de gestion, utilisé par LMV, afin de permettre un meilleur suivi des usagers. - participer, dans la mesure du possible, aux réunions de coordination menées par l’intercommunalité ainsi qu’aux éventuelles formations afin de contribuer à l’équilibre et à l’évolution de l’offre de service.

De son côté, l’association pourra solliciter les services de la direction petite enfance de LMV pour l’accompagner dans sa réflexion et dans d’éventuelles évolutions.

ARTICLE 3 - ENGAGEMENTS DE LMV

Article 3.1. Montant de la subvention

LMV s’engage à :

- soutenir financièrement l’association pendant la durée de la convention en lui allouant une subvention annuelle de fonctionnement en complément des financements apportés par la CAF et la MSA et par la participation des familles.

Compte tenu de l’évolution des modalités de financement de la CAF liées à la signature de la convention territoriale globale en 2021, le montant de référence de la subvention fixée à 105 000 € sera un montant plafond pour lequel les aides directes de la CAF seront déduites.

- participer à la vie de l’association en nommant un interlocuteur privilégié au Conseil d'Administration de l'association,

- soutenir l’association en tant que lien avec les autres partenaires (communes, EPCI, Département, Région, CAF, PMI …),

- à mettre à disposition gracieuse de l’association un bâtiment individuel d’une SHON de 415 m2 sur un terrain de 1317 m2, situé 3 avenue Alphonse Daudet à Lauris et à prendre en charge certains frais d’exploitation y afférent dans les conditions prévues à l’annexe 2.3

Il est à préciser que le bureau RPE d’une superficie de 10 m2 reste sous la jouissance exclusive de LMV. Concernant la salle « LAEP », celle-ci fera l’objet d’une occupation conjointe par l’association et LMV selon un planning défini entre les parties.

Cette mise à disposition représente un avantage en nature que l’association doit valoriser dans ses documents financiers. Pour l’année 2024, cet avantage a été estimé à 15 884,72 €

Les locaux et matériels mis à disposition de l'association sont voués aux activités menées par l’association conformément à son objet social. Telle est la justification des mises à disposition gracieuses, des subventions versées et des apports en nature de la collectivité.

Article 3.2 Modalités de paiement (à compléter par l’association)

L'aide de la collectivité sera créditée au compte de l'Association :

Crédit Agricole Alpes Provence

Code banque : 11306

Code guichet : 00084

N° de compte : 92509479050 clé 68

Tout changement de domiciliation bancaire devra être signalé avant la liquidation de la subvention.

Pour chaque exercice, le montant prévu pour l’année sera versé de la façon suivante : - un premier acompte de 50 % du montant annuel sera versé dès notification de la convention puis à chaque date anniversaire de la convention après réception de la demande de l’association conformément aux dispositions de l’article 4.

- le solde sera réglé au début du second semestre de l’année en cours au vu des documents suivants : • rapport d’activité portant sur la réalisation du projet pédagogique et sur les actions menées au sein de la structure,

• bilans et comptes de résultats détaillés du dernier exercice certifiés, le cas échéant, par le commissaire aux comptes.

ARTICLE 4 – DEMANDE DE SUBVENTION

Article 4.1.Comptabilité. Présentation des comptes à LMV

L’Association, dont les comptes sont établis pour un exercice courant du 1er janvier au 31 décembre, s’engage à tenir une comptabilité conforme aux exigences du plan comptable général et à respecter toutes les obligations légales, notamment en matière fiscale et sociale.

A l’issue de chaque année, l'association doit remettre par écrit à LMV sa demande de subvention pour l’année suivante.

Cette demande comprend les documents suivants :

• la composition du conseil d'Administration et du bureau en exercice, accompagnés, le cas échéant, des modifications intervenues dans la dénomination, l'objet ou le siège social,

• le cas échéant, la copie des statuts s’ils ont fait l’objet d’une modification accompagné de la déclaration en préfecture et de la publication aux bulletins d'annonces légales,

• le rapport annuel qui décrit les activités réalisées pendant l’année écoulée, accompagnée d’éléments statistiques relatifs aux fonctions de l’association et financiers,

• le document prévisionnel sur le futur exercice (budget prévisionnel de l'exercice à subventionner, faisant ressortir l'ensemble des financements et des ressources propres, programme d’action).4

L’association s’engage à faciliter le contrôle de LMV, tant d’un point de vue quantitatif que qualitatif, sur les plans de la réalisation des actions prévues, de l’utilisation des aides attribuées et d’une manière générale de la bonne exécution de la présente convention. Sur simple demande de LMV, l’association devra communiquer tous ses documents comptables et de gestion relatifs aux périodes couvertes par la présente convention aux fins de vérification de l’utilisation des subventions reçues.

Article 4.2. Utilisation de la subvention

L'association s'engage à utiliser les subventions conformément à son objet social, aux lois et règlements en vigueur.

LMV se réserve le droit d'exiger le reversement de tout ou partie des sommes déjà versées, en cas de non- respect, de retard significatif ou de modification substantielle des conditions d’exécution de la présente convention ou de non-respect des objectifs définis dans la présente convention. Conformément à l’article 1611-4 du code général des collectivités territoriales, il est interdit à l’association d'employer tout ou partie de la subvention attribuée en subventions à d'autres associations, œuvres ou entreprises, sauf accord express de LMV.

Article 4.3. Incessibilité des droits

La présente convention est conclue "intuitu personae", l'association ne pourra en céder les droits en résultant à qui que ce soit.

Article 4.4. Responsabilités - Assurances

Les activités de l’association se réalisent sous la responsabilité exclusive de l’association. L’association s’engage à contracter toutes les polices d’assurances nécessaires pour garantir sa responsabilité civile et les risques locatifs contre tous les sinistres dont elle pourrait être tenue pour responsable. Elle paiera les primes et cotisations de ces assurances de façon à ce que LMV ne puisse en aucun cas être inquiétée. La preuve d’avoir satisfait à ces exigences sera fournie à LMV par la production d’une attestation du ou des assureurs, laquelle devra être produite à chaque date anniversaire du contrat d’assurance de ladite police.

Article 4.5 Impôts et taxes

L’association se conformera aux prescriptions réglementaires relatives à l’exercice de son objet. Elle fera son affaire personnelle de toutes les taxes et redevances liées à son activité et constituant ses obligations fiscales, de telle sorte que LMV ne puisse être recherchée ou inquiétée en aucune façon à ce sujet. Elle fournira une attestation d’imposition fournie par le centre des impôts.

ARTICLE 5 - DUREE DE LA CONVENTION

La présente convention est consentie pour une durée d’un an à compter du 1er janvier 2025, renouvelable 3 fois par tacite reconduction, soit au plus tard jusqu’au 31/12/2028.

ARTICLE 6 - MODIFICATION DE LA CONVENTION

Toute modification des conditions ou modalités d’exécution de la présente convention, définie d’un commun accord entre les parties, fera l’objet d’un avenant. Celui-ci précisera les éléments modifiés de la convention, sans que ceux-ci ne puissent conduire à remettre en cause les objectifs généraux définis à l’article 1er.5

ARTICLE 7 - RESILIATION DE LA CONVENTION

En cas de force majeure ou de non-respect, par l’une ou l’autre des parties, des engagements respectifs inscrits dans la présente convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit, sans indemnité ou dédommagement, par l’une ou l’autre des parties à l’expiration d’un délai de deux mois suivant l’envoi d’une lettre recommandée avec accusé de réception valant mise en demeure.

La subvention, ou partie de subvention non utilisée sera restituée en cas de dénonciation expresse ou de résiliation de la convention.

Dans tous les cas, y compris ceux définis à l’article 8, la résiliation entraîne la restitution à LMV des matériels, locaux ou installations mis à disposition ainsi que ceux réalisés par l’association avec le concours ou les subventions de la Collectivité conformément à l’inventaire en annexe.

ARTICLE 8 - CADUCITE DE LA CONVENTION

La présente convention sera caduque si l’association est dissoute ou si l’activité de l’association est inexistante du fait de la carence de ses membres.

ARTICLE 9- DIFFUSION-PUBLICITE

L'association s'engage à mentionner le nom et le logo de LMV dans tous les moyens mis en œuvre au titre de la présente convention (plaquettes, documents, etc.…), et lors de toute publicité ou toute manifestation d’information ou de sensibilisation portant sur tout ou partie des activités objets de la présente.

ARTICLE 10- CONTENTIEUX

Tout différend qui naîtrait de l’exécution ou de l’interprétation de la présente convention devra faire l’objet d’une tentative de conciliation entre les parties.

En cas d’échec des voies amiables de résolution, le litige sera porté devant le tribunal administratif de Nîmes.

Fait à Cavaillon, le …………………………….en double exemplaire

Le Président de

Luberon Monts de Vaucluse

Gérard DAUDET

Le Président de

l’association

Sophie BECKER

Liste des annexes :

- Annexe 1 – Projet d’établissement de l’association

- Annexe 2 - Droits et obligations de l’association occupante

- Annexe 3 – Plans

- Annexe 4 – Inventaire du matériel6

ANNEXE 2 A LA CONVENTION D’OBJECTIFS ET DE MOYENS ENTRE LMV ET LA MARELLE

La présente annexe concerne la mise à disposition du local tel que décrit à l’article 3.1 de la convention. Elle recense les droits et obligations de l’association occupante et du propriétaire LMV.

Objet L’association LMV

Délivrance

et

usage

des lieux

➢ L’association déclare reconnaitre les lieux et les accepter en l’état. Elle

doit les utiliser conformément à ses statuts et pour l’exercice de l’activité définie à

la convention. Elle occupe personnellement les lieux et ne peut ni céder cette

mise à disposition ni sous louer les lieux.

➢ Elle est tenue de pourvoir à la bonne tenue des lieux et de leurs abords

immédiats, y compris ceux liés à l’évacuation des déchets.

➢ Elle informe LMV de tout sinistre ou dégradations se produisant dans les

lieux occupés, même s’il n’en résulte aucun dommage apparent.

➢ Elle informe LMV de toute manifestation particulière et effectue les

démarches obligatoires en telles circonstances auprès des autorités compétentes.

➢ Elle prend connaissance du règlement et des consignes de sécurité et

s’assure contre tous les risques dont elle doit répondre en sa qualité de locataire

(cf. article 4.4 de la convention).

➢ L’association ne peut exercer aucun recours contre le propriétaire en cas

de vol et déprédations dans les lieux.

➢ Elle ne peut pas faire de modification ou de transformation sans une

autorisation expresse et écrite de LMV qui pourra toutefois s’opposer à des

aménagements qui ne constitueraient pas une transformation de la chose louée.

En tout état de cause, lesdits aménagements ou travaux autorisés seront acquis

en fin de convention au propriétaire sans indemnité, à moins qu’il ne préfère

➢ LMV met à disposition de l’association les lieux, tels

qu’ils sont décrits sur la convention, en bon état d’usage ainsi

que les équipements suivants en bon état de fonctionnement :

chauffage par pompe à chaleur électrique, production d’eau

chaude sanitaire : électrique sur ballon de 500 l, alarme

intrusion, interphone avec gâche électrique ainsi qu’un digicode

➢ En cas de manquement, LMV peut exiger la remise en

état des locaux et leurs équipements au départ de l’association

ou conserver les transformations effectuées sans que

l’association puisse réclamer une indemnité pour les frais7

demander la remise en l’état initial.

➢ Elle ne doit pas déplacer ou supprimer les moyens de sécurité.

engagés.

Si les transformations mettent en péril le bon fonctionnement

des équipements ou la sécurité du local, LMV pourra exiger aux

frais de l’association la remise immédiate des lieux en l’état.

Entretien et

travaux à

réaliser

➢ L’association prend à sa charge les dépenses de fonctionnement liées à

l’exploitation. Elle devra notamment souscrire les abonnements (EDF, Téléphone,

internet…) à son nom et en payer les charges afférentes.

➢ Elle prend à sa charge l’entretien courant du local ainsi que l’ensemble

des réparations locatives (cf. décret 87/712 du 26/08/1987) sauf si elles sont

occasionnées par vétusté, malfaçon, vice de construction ou force majeure. Elle

maintiendra les locaux en bon état.

➢ Souscrire un contrat d’entretien auprès d’une entreprise spécialisée pour

faire entretenir au moins une fois par an les équipements individuels et délivrer à

LMV copie des contrats d’entretien et des attestations de conformité

➢ LMV assure les travaux de grosses réparations

(notamment réparations portant sur le gros œuvre, l’étanchéité,

…) et toutes les réparations autres que locatives nécessaires au

maintien en état et à l’entretien normal des lieux mis à

disposition

➢ Elle prend en charge les réparations importantes

nécessaires au bon fonctionnement des équipements ainsi que

celles dues à la vétusté, à un vice de construction ou à un cas de

force majeure.

➢ Elle assure le contrôle de conformité des installations

électriques

➢ Elle assure l’installation et le contrôle des extincteurs et

contrôle des dispositifs de sécurité.

Restitution

des lieux

➢ A l’expiration de la convention, l’association devra libérer les locaux et

restituer l’intégralité des biens éventuellement mis à dispositions (matériel et

mobilier), le tout en bon état d’entretien et de propreté.la Maréllé

MULTI-ACCUEIL

AGGLOMÉRATION

Nos financeurs :

La CAF

La MSA

LMV

Parents

Association

à gestion parentaleLIVRET D’ACCUEIL

LA MARELLE

L' équipe vous souhaite la bienvenue

Multi accueil La Marelle

3 rue Alphonse Daudet

84360 Lauris

04 90 08 33 95

mini-creche-de-lauris @wanadoo.fr

LMV

Service inscription

04 90 76 06 63

petiteenfance.famille@c-lmv.fr

Adresse mail

Bureau parents

bureaucrechelamarelle@gmail.comPetit Historique

Les gestionnaires

Fonctionnement de l’association

Notre projet pédagogique

Charte d’accueil

L’équipe

Nos Objectifs

Le fonctionnement de la crèche

Les intervenants extérieurs

Projet de développement durable

et sensibilisation à la nature

Point Santé

SommaireUn petit historique

Cette structure a été créée en septembre 1987 à l’initiative de parents

souhaitant disposer d’un mode de garde sur la commune. Sa particularité

est qu’elle est associative à gestion parentale. Les parents, ayant été à

l’origine du projet il y a 35 ans, restent aujourd’hui les éléments moteurs

du fonctionnement de la structure puisqu’ils composent le bureau et le

conseil d’administration et sont les employeurs.

Après la création de la crèche, l’agrément est passé de 21 à 25 enfants

puis en 2008 au déménagement de la crèche à 30.

Depuis peu, en 2017, la crèche fait partie de la Communauté

d’Agglomération « Luberon Monts de Vaucluse », dont nous accueillons

les enfants.

Les gestionnaires

La crèche est placée sous la responsabilité du Président de l’Association.

L’association, loi 1901, est régie par des statuts déposés en préfecture en

1987 est reconnue d’utilité publique.

L’association est à gestion parentale et existe grâce à vous.

La communauté d’agglomération LMV possède les murs de la structure et a

un droit de regard sur le fonctionnement de l’association et finance en

partie le fonctionnement de la structure. Les statuts sont consultables à la

crèche.

La responsabilité civile de l’Association est couverte par un contrat

d’assurance SMACL sous le numéro de sociétaire :

n°306342/F pour les garanties suivantes :

• Responsabilité civile générale

• Dommages matériels

• Individuelle accident des enfantsAssociation

la Marelle

Existe grâce à

vous Parents,

Tous membre

actifs de

l'Association

Financement

CAF

MSA

LMV

Parents

Conseil

d'administration

maxi 12 parents

élit le bureau à

l'unanimité

Bureau

Président(e)

Représente

l'association dans

tous les actes civils

Secrétaire

Participe au bon

fonctionnement de

la crèche

Rend compte des

réunions et AG

Trésorier

Est garant de

l'équilibre financier

de la crèche et

surveille

d'éventuelles

malversations

Vice président

Assiste le(la)

président(e)

dans ses fonctions.

Vice secrétaire

Assiste et remplace

le secretaire

Vice trésorier

Assiste et

remplace le

trésorier

Fonctionnement de l'associationS

SSSSSSSSSSS

La Charte d’accueil du jeune enfant à la Marelle

Sans Jugement ma Famille et Moi tu nous accueilleras, et avec

Bienveillance, tu m’accompagneras.

A mes Besoins fondamentaux et à mon rythme, tu répondras

A ma Sécurité et à ma Santé tu veilleras

Mon Autonomie et mon Savoir-être, tu encourageras

Créer, Imaginer Rêver, tu me permettras

Par le Jeu, tu m’apprendras

La socialisation et le goût des rencontres tu m’insuffleras

Au monde de la Culture, tu m’ouvriras

Le Plaisir et la Joie, tu partageras

Avec Convivialité, mon palais tu éduqueras

Les Règles j’intègrerai, grâce aux Limites que tu m’imposeras.

Grâce à toi je serais Acteur de mon Avenir

Projet Pédagogique

inspiré de la charte d’accueil

du jeune enfantLa Marelle c’est...

UNE CONNAISSANCE

DE L’ENFANT

Equipe pluridisciplinaire.

Une psychologue ,des

analyses de pratiques,

des formations collectives ou

individuelles

LE RESPECT

De l’enfant et sa famille

Du rythme de l’enfant

SOCIALISATION

Mélange des groupes d’âges

Acceptation des différences

Respect d’autrui

COMMUNICATION

Parent/personnel

Accueil/transmissions

ÉVEIL

Attiser leur curiosité

Proposer des activités

diversifiées

Intervenants extérieurs

SÉCURITÉ AFFECTIVE

Adaptation

Passage de bras à bras

SÉCURITÉ

Aménagement de l’espace

Vigilance de l’adulte

Cadre et respect des règles

L’imaginaire

laisser l’enfant rêver,

Imaginer au travers de

jeux et d’activités

manuelles

LIEU D’ACCUEIL

ET DE VIE

UNE ÉQUIPE

PLURIDISCIPLINAIRE

Des repas préparés sur place

à 80% bio

UNE CUISINIEREL’équipe...

Une Éducatrice

de jeunes enfants

En délégation de direction,

elle participe à l’élaboration du

projet de la crèche,

coordonne les démarches

pédagogique,

organise des activités en

collaboration avec l’équipe.

Trois Auxiliaires de

puériculture

Elles s’occupent au quotidien

de votre enfant,

respectent ses demandes et

veillent à son

épanouissement..

Une infirmière

Réfèrent inclusif santé

Gère les traitements,

soigne les blessures.

Responsable des protocoles

de soin et prévention santé

Secrétaire de

direction

Assiste la directrice

dans la gestion

administrative et

financière.

La directrice

Éducatrice de jeunes

enfants, elle

assure la gestion de

l’établissement.

Personnes en contrat

aidés et/ou personnes en

alternance

Personnels changeant

tous les ans

Accompagnent l’enfant

dans son quotidien

Font partie intégrantes de

l’équipe

Agent technique

Assure l’entretien des

locaux, prépare et

sert le goûter. Agent de

restauration

Prépare les repas

selon les besoins

nutritionnels

de chaque tranche d’âge.

Une psychologue

Encadre les

analyses de pratiques

et propose un soutien

aux parents.

Trois aides auxiliaire en

CAP

contribue à la prise en charge

de l’enfant au sein de la

crècheQue la marelle soit comme une “seconde maison”

Favoriser une relation de confiance avec les parents

Temps adaptation nécessaire pour l’enfant et sa famille

Liberté d’entrée dans la structure dans le respect des

règles de vie de la crèche

Les parents premier éducateurs

Vous nous guidez dans l’évolution de votre enfant

Fonctionnement en grand groupe

Pas de section, idée d’une grande famille, les plus grands

apprennent à faire attention aux plus petits et les petits

apprennent des plus grands.

Aide a créer du lien entre les enfants et les familles. Pas de

système de réfèrent, chaque enfant pourra créer des liens

plus particuliers avec le professionnel de son choix.

Nos objectifs...Accueil et départ

Avec convivialité et disponibilité nous vous accueillons

Ces moments de retrouvailles et séparations sont souvent chargés en émotion autant pour

l‘enfant que pour vous parents.

L‘équipe est là pour vous accompagner et vous soutenir dans ces temps de séparation et

retrouvaille.

Les transmissions orales permettent de faire le lien entre la maison et la crèche.

Le parent est invité à entrer dans la structure afin d‘accompagner son enfant.

Le Repas

Les repas sont préparés sur place et adaptés aux besoins des enfants.

Moment de convivialité et de partage avec des tables de 6 enfants.

Eveil des sens avec une cuisine variée.

Atelier cuisine avec dégustation lors du repas ou goûter.

Le restaurant de l’atelier.

Nous invitons 6 enfants à venir déjeuner au restaurant avec nappe, assiette cassable et

couverts. Les enfants en sont très fiers.

Autonomie

Les enfants sont sollicités à aider à la mise en place des tables et incités à se servir seul.

Pour les repas des bébés

Repas décalé d‘avec les plus grands pour plus de calme.

Place à la découverte des saveurs et le plaisir de manger avec les doigts.

Système de double cuillères, une donnée à l’enfant et l’autre à l’adulte.

Respect de leur rythme.

Goûter

Équilibré avec laitage, fruit et féculent (pain, gâteaux).

La sieste

Respect de leur rythme, selon leurs besoins en observant les signes annonciateurs

( bâillement, pleurs..)

Sieste après le repas

Temps de préparation avant la sieste, avec pour les plus grands un temps calme.

Accompagnement à l’endormissement.

Deux adultes veillent sur les enfants au dortoir.

Respect de leur temps de sommeil.

Les activités

Adaptées à leur besoins

Le matin divers temps ludiques sont proposés aux enfants sous formes d’ateliers ou de jeux

libres, des moments de lecture ou des jeux d’imitations.

Dés que le temps nous le permet les enfants jouent en extérieur, au sable, avec les motos,

des jeux d’eau en été…La promenade

Elle est quotidienne et concerne la majorité des enfants. Elle a lieu de 10h 30 à 11 h 30

heure.

En fonction du nombre d’adultes et de la température extérieure, les bébés qui dorment

encore le matin à cette heure-là, pourront faire leur sieste dans les poussettes. Leur

sommeil est en général plus profond. Les enfants qui dormirons au dortoir pendant l’heure

de promenade ne seront pas réveillés, une personne restera avec eux.

A partir de 20, 22 mois les enfants marcheront à la corde en se tenant aux anneaux.

Cette sortie est nécessaire car elle permet d’aller vers un espace plus grand que nos locaux

actuels. Elle permet une intégration de la crèche dans la vie du village.

Grâce à cette promenade, les enfants découvrent l’extérieur, la nature, les saisons. Ils

intègrent des règles autres que celles de la crèche : ne jamais lâcher la corde pour leur

sécurité, attendre pour traverser la route, ne pas toucher les marchandises devant les

magasins….

La propreté

La propreté est également une étape importante dans le développement de l’enfant.

Nous nous adaptons au rythme, à l’âge et aux besoins de vos enfants.

L’enfant pourra être stimulé par la collectivité par imitation et envie de découverte.

Plusieurs temps sont consacrés à ces moments d’hygiène.

Lors des changes nous privilégions les échanges et nous verbalisons nos actes afin de

rassurer l’enfant.

Nous faisons de ce temps un moment privilégié tout en respectant l’intimité de l’enfant.

Les sorties particulières

La bonne intégration de la crèche dans la vie du village passe par la participation des

enfants à tous les événements susceptibles de les intéresser : spectacles,

expositions…

Des rencontres ponctuelles avec l’école maternelle permettent en fin d’année de préparer

les plus grands à leur future rentrée.

La médiathèque du village nous accueille régulièrement.

En fin d’année il nous arrive de louer un grand car pour partir avec les plus grands en

balade pour la journée, au village des automates, à la pataugeoire ou une ferme.

Ces nombreuses sorties ont pour objectif de faire connaître à l’enfant différents lieux de vie

afin qu’il s’y adapte et s’y sente à l’aise. C’est aussi la continuité de la vie familiale car vivre,

ce n’est pas passer ses journées dans un même endroit.Éd. © D. CD. À. LC. > ©. Le. M À. -

| 5e - &) | |

LAFERME SE BALADE DES

Musique

1 fois par mois

Théâtre

1 fois par mois

Médiathèque

2 Séances par mois

Visite des animaux à la crèche

Les intervenants

extérieursSensibilisation aux animaux

Dans une optique de sensibilisation à la nature, une intervenante extérieure

vient nous présenter ses animaux : chèvres, mouton, lapin… En fin d’année,

nous proposons aux futurs enfants scolarisés une visite à la ferme.

Des produits d’entretiens faits maison ou écolabel

Dans une optique écologique et de développement durable, l’équipe prépare

une partie des produits d’entretien.

Le recyclage

Nous recyclons les éléments plastiques, papier et verre. Un Bac a compost a été

mis en place pour les déchets verts et certains déchets alimentaires sont

donnés à des parents pour leurs poules.

Une Formation intitulé « Jouer sans jouets » a eu lieu en 2022 afin de

sensibiliser l’équipe aux jeux avec des objets venant du recyclage comme des

cartons, boites à œufs, bouts de tissus, laine.. La Crèche récupère aussi de

nombreux jeux donnés par les parents ou associations.

Le jardinage

Dans une optique pédagogique de découverte de la nature et d’approche

écologique, l’équipe a développé un projet de jardinage avec les enfants.

Projet de développement Durable

et Sensibilisation à la nature

Le plaisir de « Jouer avec la nature » : découverte de la matière “terre, l’eau, …”

Favoriser des moments privilégiés d’échanges avec l’enfant.

Développer les sens : voir pousser, sentir les odeurs liées aux fleurs, herbes

aromatiques, toucher la terre, goûter ce qui a poussé,

Participer au développement de la motricité fine : utiliser l’arrosoir, le

matériel comme les pelles, râteaux… Creuser, cueillir, arracher les mauvaises

herbes… participent à la motricité de la main par différents mouvements

nécessaires.

Pour les enfants, semer des graines, prendre soin des plantes et du potager, voir

pousser, etc… est intéressant. Cela permet de développer le sentiment de «

responsabilité », et lui « apprend » la patience. Mais n’oublions pas qu’il s’agit

avant tout de plaisir pour l’enfant et l’adulte : le plaisir et la fierté de voir les

plantes pousser et de pouvoir goûter les produits qui ont été cultivés.Nos objectifs sur le moyen

et long terme sont :

• La sensibilisation à l’environnement et son

respect

• La découverte des fruits, légumes, herbes

aromatiques, fleurs (possibilité d’accompagner

cette activité de livres, imagiers, pour susciter les

échanges avec les enfants)

• Inclure les familles dans ce projet.

Aide au jardinage, apport de plant de potager,

graines et conseils.Température

Crèche souple : enfant accepté si

T° inférieur à 38°5 si aucun autres

signes associés et bien tolérés par

votre enfant.

Vous vous engagez cependant à

rester joignable et disponible

si l’état de santé de votre enfant

se détériore et qu’il faille venir

le chercher.

Info Santé

En début d’année,

il vous sera demandé :

Le carnet de santé de votre enfant

Une petite liste de 3-4 produits

pour les soins quotidiens et/ou

traitement pour le collectif

Soins quotidiens

(ex : lavage de nez)

Utilisation de la médiation,

fait dans le respect et la

douceur.

En cas d’opposition de l’enfant,

malgré nos techniques, ces

soins seront reproposés

ultérieurement.

Diarrhées

Protocole établi par le

médecin de la crèche :

Si plus de 3 diarrhées

dans la journée, votre enfant

devra être récupéré, par

rapport au risque de

déshydratation.

Conjonctivite

Étant très contagieux,

Si elle est purulente,

votre enfant ne pourra

être accepté à la crèche

et devra consulter un

médecin afin de

bénéficier d’un traitement.

Maladies à éviction

Rougeole

Oreillons

Tuberculose

Infections à streptocoque ; angine, scarlatine

Infection invasives à méningocoques

Impétigo

Hépatite A2

Gâle

Coqueluche

Gastro-entérite à E.Coli enterohémorragique

Gastro-entérites à shigelles

Teignes du cuir chevelu

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